Когда я буду старой,
И будет мне сто лет -
Под мой балкон с гитарой
Придет мой милый дед.
Кряхтя расправит спину,
Подтянет свой живот…
О ночи лунной, дивной
Он песню пропоет.
Цветущих лип верхушки
качнутся и замрут…
Соседские старушки
От зависти умрут!

|
|
Фартук из джинс. Все гениальное - просто |
Фартук из джинс. Все гениальное - просто

|
|
С нетерпением жду выходных не для того, чтобы сходить потусить в бары-клубы-рестораны, а чтобы, наконец-то, побольше времени повести с любимыми людьми, в кругу семьи. |
С нетерпением жду выходных не для того, чтобы сходить потусить в бары-клубы-рестораны, а чтобы, наконец-то, побольше времени повести с любимыми людьми, в кругу семьи.

|
|
Алексей Степанов. Дети на хворосте, 1899 |
Алексей Степанов. Дети на хворосте, 1899

|
|
Куриные грудки в сметане,вкуснятина |
Куриные грудки в сметане,вкуснятина.
Ингредиенты:
Картофель 7 штук
Куриная грудка 3 штуки
Репчатый лук 1 головка
Сметана по вкусу
Кетчуп по вкусу
Соль по вкусу
Перец черный молотый по вкусу
Приготовление:
1. Порежьте филе некрупными кусочками, а картофель соломкой. Приготовьте заправку, смешав сметану и кетчуп в равных долях. Лук мелко нашинкуйте и обжарьте в горячем масле до золотистого цвета.
2. Разогрейте духовку до 180 °. Выложите в огнеупорную форму лук, картошку, сверху кусочки курицы и залейте соусом. Поставьте в духовку, через 15 минут достаньте форму, посолите, поперчите и все перемешайте, затем запекайте до готовности.

|
|
10 книг, которые необходимо прочесть всем родителям |
10 книг, которые необходимо прочесть всем родителям.
(скачать книги можно под картинкой)
1. Как любить ребенка. Януш Корчак
2. Новый нестандартный ребенок. Владимир Леви
3. Общаемся с ребенком. Так? Юлия Гиппенрейтер
4. Как вырастить ребенка счастливым. Жан Ледлофф
5. Секретный мир детей в пространстве взрослых. Мария Осорина
6. Перестаньте детей воспитывать, помогите им расти. Нина и Заряна Некрасовы
7. Как на самом деле любить детей. Росс Кэмпбелл
8. Ваш малыш от рождения до 2-х лет. Уильям и Марта Сирс.
9. Дети с небес. Джон Грей 10. Ибука Масару, После трех уже поздно.

|
|
Упражнения, которые помогут обрести подтянутую талию |
Упражнение 1.
- Выпрямитесь. Ноги поставьте на ширине плеч. Заведите за голову руки, предварительно их согнув.Втяните живот.
- Попробуйте подтянуть правое колено к левому локтю. Это лучше всего делать путем скручивания. Замрите на мгновение в достигнутой позе, затем примите исходное положение. Ну, а теперь подтяните левое колено к правому локтю.
Упражнение 2.
- Лежим на спине, выпрямив ноги. Руки согните в локтях, сами локти отведите в стороны, ладонями упритесь в пол.
- Подтяните правую ногу, согнув её в колене. Поверните посильнее бедро, чтобы нога перенеслась в левую сторону. Теперь коснитесь коленом пола.
Упражнение 3.
- Встаньте рядом со стулом, на расстоянии шага. Повернитесь к стулу левым боком. Стопу прямой левой ноги положите на стул. Очень важно не сгибать при этом колено.
- Наклонившись, дотянитесь пальцами до правой (опорной) ноги. Выпрямитесь. С наклоном влево дотянитесь пальцами до левой стопы, лежащей на стуле, не сгибая ее. Выпрямитесь. Смените опорную ногу.

|
|
Топ 10 Национальных парков мира |
1. Национальный парк имени Крюгера. Южная Африка
Парк в Южной Африке - это обширная территория, нетронутая сельская местность и уникальная дикая природа. А еще это потрясающее сафари, на которое каждый год отправляются около миллиона туристов.
2. Национальный парк Сагарматха. Непал
Этот парк расположен в обширной горной зоне Гималаев. Их экологическая чистота и природа высокогорья делают парк Сагарматха лакомым кусочком суши, который любят посещать туристы. Кроме того, он еще и находится в списке ЮНЕСКО.
3. Национальный парк Фьордленд. Новейшая Зеландия
Особую привлекательность новозеландскому парку придает его живописный пейзаж. Только представьте себе это удивительное побережье, изрезанное глубокими заливами, к которым с гор тянут свои снежные руки могучие ледники. Фантастическое место, которое с трепетным удовольствиям посетят фанаты водных прогулок.
4. Национальный парк Галапагосских островов. Эквадор
Мекка для туристов, обожающих дикую природу - вот то, что отличает это место от других национальных парков. Древние вулканы, морские львы и тюлени, гигантские черепахи - что еще нужно для того, чтобы сделать сказку явью хотя бы на 1 миг человеческой жизни?
5. Национальный парк Тикаль. Гватемала
Этот парк укрылся от любопытных глаз в непроходимых джунглях. Здесь много веков назад существовали древние поселения майя, оставшиеся в реальности дворцами, храмами и местами для проведения ритуалов. Самая загадочная цивилизация мира и дикая природа под боком - это парк Тикаль, расположенный в Гватемале.
6. Район Хуанлун “Желтый дракон”. Китай
Эта заповедная зона располагается на северо-западе китайской провинции Сычуань. По сути, это экосистема, насыщенная водопадами и горячими источниками, удивительными ущельями, нетронутыми лесами и мерцающим под солнцем снегом, лежащим на макушках холмов.
7. Национальный парк Игуасу. Аргентина
Территория Игуасу является охраняемым достоянием. Здесь обитают большинство исчезающих видов братьев наших меньших, но уникальность заповедника даже не в этом. Его удивительные водопады, достигающие в высоту до 80 метров, не оставляют туристам и шанса остаться равнодушным к безупречной красоте природы и её величию.
8. Национальный парк Какаду. Австралия
Площадь парка Какаду огромна: это 19 000 квадратных километров, на которых проживает австралийское племя аборигенов с одноименным именем. Туристы, которые побывали в этом волшебном уголке планеты, получают самое ценное: шанс соприкоснуться с древними следами наскального творчества первобытных людей.
9. Швейцарский национальный парк. Швейцария
Этот парк считается одним из старейших в Центральной Европе. Он был открыт в 1914 году. Здесь обитают такие виды птиц и животных, как: альпийский сурок, каменная куница, боровремений гриф, беркут. Кроме того, парк обладает живописным ландшафтом: горными бурными реками и пиками заснеженных вершин, которые помогаю побороть хандру, тоску и апатию.
10. Историческое святилище Мачу-Пикчу. Перу
Величественный и таинственный Мачу-Пикчу находится в Перу, в его горных районах, на высоте в 2 430 метров над уровнем моря. Самое главное, что этот парк является уникальным живым свидетельством существования цивилизации инков. Знаменитое святилище Мачу-Пикчу - это самый популярный туристический маршрут в Перу. И самый загадочный, безусловно.










|
|
После смерти жены,…. он живет в совершенно обычной квартире и почти все свои гонорары… жертвует на благотворительность. На сегодняшний день Костя Хабенский… спас от рака головного мозга около 150 детей….

|
|
Торт Павлова |
Ингредиенты:
4 шт. охлажденных белков
1 ч.л. белого винного уксуса или яблочного (можно лимонный сок)
1 ст. мелкого сахарного песка
3 ч.л. крахмала
200г. жирных сливок 38% (охлажденных)
2 ч.л. сахарной пудры с ванилью
2 шт. киви
200г. клубники
Можно украсить по другому. Главное не отступать от классики - ягоды и тропические фрукты. В Англии этот торт украшают малиной
Приготовление:
1.В белки добавить уксус и взбивать на небольшой скорости. Как только белки взобьются в устойчивую пену, начинайте понемногу добавлять сахар. Взбиваем минут 5-7, добавляем крахмал. Безе готово.
2.На бумаге для выпечки нарисовать круг диаметром 20 см. Перевернуть и аккуратно выложить безе. 3.Разровнять и выпекать в разогретой духовке 40-50 минут при температуре 150* Отключить духовку, безе не вынимать до полного остывания духовки. Безе удобно печь на кануне, а украсить перед подачей на стол.
4.Фрукты и ягоды вымыть, обсушить и порезать. Сливки вбивать в течении 4-5 минут. Добавить 2 ч.л. сахарной пудры с ванилью. Перемешать. Готовый крем аккуратно выложить на безе. Украсить ягодами и фруктами. Торт готов.

|
|
Когда государь повинуется закону, тогда не дерзнет никто противиться оному |
© Петр I

|
|
Как Стать Хорошим Руководителем |
Устанавливайте связи в команде
Слишком концентрируетесь на результате, забывая о своих людях? Ждите провала. Хороший менеджер должен уделять внимание не только целям, стоящим перед его компанией, но и команде, занимающейся их решением. Руководитель должен обеспечить связку работников и создать атмосферу, способствующую совместному решению задачи, - и чем теснее сотрудничество, тем эффективнее будет конечный результат.
Впрочем, команда - это не только единый организм, но и отдельные личности, связанные между собой отношениями. Поэтому успеха зачастую невозможно добиться без взаимной симпатии и близких знакомств внутри коллектива. Руководитель не должен бояться искать общие интересы и точки соприкосновения с сотрудниками и сплачивать их вместе. Будьте с подчинёнными не только в моменты рабочих, но и личных кризисов: люди ждут поддержки своего руководителя в неблагоприятной ситуации.
В общем, не будьте сухим начальником, требующим выполнения плана, - будьте участливым лидером, создающим базу для дальнейшего роста.
Подавайте пример
Лидер сам должен являться примером для команды, а его слова не должны расходиться с делом. Готовьтесь к всему заранее, выполняйте обещания и будьте пунктуальны, чтобы прочие могли на вас положиться: надёжность является ключевым качеством в работе. В то же время не бойтесь принимать ответственность за ошибки своей команды на себя и просить прощения.
Хороший управленец не должен скупиться на похвалу для своих сотрудников в случае успеха. А в случае возникновения проблемы основное внимание должно быть уделено поиску решения сложившейся ситуации, а не унынию и разбирательству с виновными. Однако сразу после разрешения кризисной ситуации вы должны определиться, как поступить с виновным: “избавиться” от него или попробовать помочь? Работники могут оправиться даже после катастрофического провала и достичь новых высот, если им оказать должную поддержку.
В конечном счёте, важно не то, как сильно вы упали, а то, как быстро вы подниметесь и начнёте всё заново.
Используйте индивидуальный подход
Согласно Дугласу Макгрегору, все сотрудники находятся между двумя мотивационными полюсами - 10 и Y. Сотрудники 10 работают для того, чтобы иметь деньги и жить. Сотрудники Y, наоборот, живут для того, чтобы работать и реализовывать свой потенциал. И в то время как 10 стремятся скорее выполнять приказы, Y берут инициативу на себя и ищут новые пути и способы решения задач. Иными словами, все подчинённые следуют разным мотивациям, а потому лидерство должно быть ситуационным и направленным на каждого отдельного человека.
Хороший руководитель должен грамотно совмещать поощрительное (или ориентированное на комфорт подчинённых) и директивное (то есть ориентированное на максимальный результат) управление. Ошибка в оценке мотивации сотрудников может привести к плачевному результату: если опытный и способный сотрудник не готов к работе, ему необходима поддержка, а не излишнее число подробных указаний. И наоборот: отсутствие чётких инструкций не позволит неспособному к выполнению задания сотруднику добиться поставленного результата.
Стройте “культуру достижений”
В большинстве компаний господствует “культура стресса”: высокие требования к сотрудникам в ней соседствуют с дефицитом необходимых ресурсов и недостаточной поддержкой. Такая культура, конечно же, нежизнеспособна: сотрудники испытывают постоянный прессинг из-за того, что достигнутые ими результаты должны быть перекрыты в будущем. Хорошему руководителю стоит действовать иначе и строить стабильную корпоративную культуру, в которой высокий объём требований подкреплён высоким уровнем поддержки со стороны руководства. При этом необходимая поддержка может быть обеспечена разными способами: высоким качеством оборудования, хорошими офисными условиями, рабочей атмосферой в команде или всем этим вместе. Роль лидера в подобной “культуре достижений” заключается в концентрации на высоком уровне поддержки.
Делегируйте задачи
Хороший менеджер использует делегирование задач для того, чтобы выиграть больше свободного времени и повысить эффективность работы. Этот приём не только даёт возможность разгрузить себя, но и одновременно развивает сотрудников и даёт возможность проверить, готовы ли они к более серьёзным задачам. Кроме того, делегирование даёт возможность уделить больше внимания тем вещам, которые вы хорошо умеете делать, - или освободить больше времени для планирования (именно его никогда не стоит делегировать другим). Руководители часто боятся делегировать задачи, потому что думают, что потеряют контроль за ситуацией. Не стоит переживать: поручая задачи, можно принести пользу в другой области и освободить пространство для собственного роста.

|
|
ДИЕТИЧЕСКИЕ КОТЛЕТЫ |
Ингредиенты:
- Грудка куриная - 600 гр
- Капуста цветная - 300 гр (половина небольшого вилка)
- Перец болгарский - 1 шт.
- Сыр твердый - 70-80 гр
- Яйцо - 2 шт.
- Сметана - 2 столовые ложки
- Мука - 2 столовые ложки
- Зеленый лук - небольшой пучок,
- петрушка,соль и молотый перец - по вкусу
Приготовление:
Масло растительное для обжаривания котлет. Куриное филе нарезать мелким кубиком,перец болгарский тоже нарезать мелко. Цветную капусту разобрать на соцветия и отварить в подсоленной воде 5 минут,воду слить,капусту нарезать мелким кубиком. Добавить нарезанную зелень. Сыр натереть на крупной терке,добавить яйца,сметану,муку,соль и молотый перец.
Фарш хорошо перемешать,накрыть крышкой и поставить в холодильник на 1 час. Достать фарш из холодильника. Смочить руки в холодной воде и сформовать котлетки средней величины. Обжарить их на растительном масле с двух сторон на небольшом огне до золотистого цвета.Готовые котлеты сложить в сотейник, закрыть крышкой и дать им постоять 5 минут. Подавать можно с любым гарниром или овощным салатом.
Приятного Вам аппетита!





|
|
Наши привычки формируют нашу жизнь и состояние кошелька |
Наши привычки формируют нашу жизнь и состояние кошелька.
Оцените сами себя и решите, какие привычки в себя встраивать и от каких избавлятся.

|
|
Есть три вещи в жизни, которые никогда не стоит терять: |
Уважение
Надежду
и честность

|
|
Тень от кучевого облака |
Тень от кучевого облака.
Франш-Конте, Франция, 20 августа 2015

|
|