Âõîä â ìûøåëîâêó áåñïëàòíûé... Íî÷ü. Òåìíî. Ñòó÷èò áóäèëüíèê.  ê...
Ïåòåðáóðãñêèå êîòû! - (0)Ïåòåðáóðãñêèå êîòû Âëàäèìèðà Ðóìÿíöåâà Êîøêàìè âîñõèùàåòñÿ âåñü ìèð. Ýòè óäèâèòåëüíûå æèâîòíûå...
Âðåìÿ, Ìåñòî, Îáñòîÿòåëüñòâà... - (0)Íåâèäèìàÿ êðàñíàÿ íèòü... "Íåâèäèìîé êðàñíîé íèòüþ ñîåäèíåíû òå, êîìó ñóæäåíî âñòðåòèòüñÿ...
*** - (0)Ñîáëþäàåì òðè "íå" Ñàìîå âàæíîå – ýòî íàâåñòè ïîðÿäîê â äóøå. Ñîáëþäàåì ...
Óëûáêà ÷åøèðñêîãî êîòà... - (0)*** Íåâàæíî, ïî÷åìó çíà÷èòåëüíîå ñòàëî íåçíà÷èòåëüíûì. Ñòàëî, è âñ¸ òóò. ×åøèðñêèé ...
ÞËÈß ËÀÒÛÍÈÍÀ: |
Ïî÷åìó ìåíåäæåðû çàïàäíûõ êîìïàíèé çàðàáàòûâàþò áîëüøå ðîññèéñêèõ, íî çàðïëàòà ó íèõ ìåíüøå. Ó êîãî-òî — îäèí äîëëàð â ãîä

ÐÈÀ Íîâîñòè
18 äåêàáðÿ ïðîøëîãî ãîäà ïðàâèòåëüñòâî îáÿçàëî ðóêîâîäèòåëåé ãîñêîìïàíèé ïóáëè÷íî îò÷èòûâàòüñÿ î ñâîèõ äîõîäàõ. È âîò íàì íà ïðîøëîé íåäåëå ðàçúÿñíèëè: åñëè ãîñêîìïàíèÿ èìååò ñòàòóñ ÎÀÎ, òî ýòî òèïà êîììåð÷åñêèé áèçíåñ è òðåáîâàíèå ðàñêðûâàòü äîõîäû ðóêîâîäèòåëÿ ÿâëÿåòñÿ íàðóøåíèåì êîììåð÷åñêîé òàéíû.
Íå çíàþ, ÷òî òàì êóðÿò â ïðàâèòåëüñòâå, íî íà Çàïàäå ñâåäåíèÿ î âîçíàãðàæäåíèè ìåíåäæåðîâ ñîäåðæàòñÿ â îò÷åòíîñòè êîìïàíèè. Òàê êàê çàðïëàòîé äåëî íå îãðàíè÷èâàåòñÿ, îáùèé îáúåì âîçíàãðàæäåíèÿ ñ÷èòàþò ñïåöèàëüíûå ýêñïåðòû è ôèðìû, è ýòè äàííûå òîæå ïóáëè÷íû.
Äàâàéòå ïîñìîòðèì íà íèõ. È ñðàâíèì äîõîäû 100 ñàìûõ âûñîêîîïëà÷èâàåìûõ àìåðèêàíñêèõ ìåíåäæåðîâ ñ òåìè 50 ìëí äîëëàðîâ, êîòîðûå — ñîãëàñíî íàøåìó ñàìîìó ñïðàâåäëèâîìó â ìèðå ñóäó — íå çàðàáàòûâàåò ãëàâà «Ðîñíåôòè» Èãîðü Ñå÷èí. Ïðîøó ïðîùåíèÿ, ÷òî ïîëüçóþñü äàííûìè çà 2013 ã. — êîðïîðàòèâíóþ îò÷åòíîñòü ñäàþò â àïðåëå è äàííûå çà 2014 ã. åùå èçâåñòíû íå âñå.
«Ðîñíåôòü»: Ñå÷èí è äðóãèå ÷ëåíû ïðàâëåíèÿ çà ãîä çàðàáîòàëè 2,8 ìëðä ðóáëåé
Ñàìûé âûñîêîîïëà÷èâàåìûé àìåðèêàíñêèé ìåíåäæåð çà 2013 ã. — ýòî Øàðèô Ñóêè, ïðåçèäåíò Cheniere Energy Inc. Cheniere Energy çàíèìàåòñÿ ñæèæåííûì ãàçîì, à òàêæå ðàçâåäêîé è äîáû÷åé.
Øàðèô Ñóêè â 2013 ã. çàðàáîòàë íåâåðîÿòíóþ ñóììó â 142 ìëí äîëëàðîâ. Îí — åäèíñòâåííûé, êòî ïåðåøàãíóë ðóáåæ â 100 ìëí. Îäíàêî ïðè áëèæàéøåì ðàññìîòðåíèè ñîáñòâåííî çàðïëàòà Ñóêè îêàçûâàåòñÿ íå òàêîé óæ áîëüøîé — 800 òûñ. äîëëàðîâ â ãîä. Åùå 3,6 ìëí äîëëàðîâ — ýòî áîíóñû, à âñå îñòàëüíîå — ýòî àêöèè êîìïàíèè, êîòîðûå Ñóêè ïîëó÷èë â êà÷åñòâå âîçíàãðàæäåíèÿ.
Èíà÷å ãîâîðÿ, Ñóêè çàðàáîòàë ýòè äåíüãè, ïîòîìó ÷òî àêöèè Cheniere Energy çà 2013 ã. ðåçêî âûðîñëè â öåíå. (Íàïîìíþ, ÷òî àêöèè «Ðîñíåôòè», êîòîðûå â õîäå «íàðîäíîãî IPO» áûëè ðàçìåùåíû ïî 7,5 äîëëàðîâ àêöèÿ, ñåé÷àñ ñòîÿò îêîëî òðåõ äîëëàðîâ).
Íîìåð äâà â ñïèñêå — Ìàðèî Ãàáåëëè, ãëàâà èíâåñòèöèîííîé êîìïàíèè. Îí ïîëó÷èë 85 ìëí äîëëàðîâ çà ñâîè óñëóãè. Çà ïîñëåäíèå 37 ëåò Gamco çàðàáîòàëà äëÿ èíâåñòîðîâ 24 ìëðä äîëëàðîâ, è ðàçìåð âîçíàãðàæäåíèÿ — ýòî ÷àñòíîå äåëî èíâåñòîðîâ, äàþùèõ äåíüãè Ãàáåëëè.
Òðåòèé â ñïèñêå — ãëàâà Oracle Ëàððè Ýëëèñîí. Oracle ïðåäñòàâëÿòü íå íàäî — ýòî îäíà èç êðóïíåéøèõ ñîôòâåðíûõ êîìïàíèé ìèðà. Ëàððè Ýëëèñîí çàðàáîòàë â 2013 ã. 77 ìëí äîëëàðîâ, íî âîò ïðîáëåìà — çàðïëàòà ã-íà Ýëëèñîíà ñîñòàâèëà ïðè ýòîì ðîâíî 1 (îäèí) äîëëàð â ãîä. Âñå îñòàëüíîå — îïöèîíû. Ðàñòåò êîìïàíèÿ — çàðàáàòûâàåò è Ýëëèñîí. Ïàäàåò, êàê öåíà «Ðîñíåôòè» èëè «Ãàçïðîìà», — íèêàêèõ 77 ìëí.
×åòâåðòûé â ñïèñêå — Òîì Âàðä, áûâøèé ãëàâà íåôòåãàçîâîé êîìïàíèè Sandridge Energy. Îí çàðàáîòàë 54 ìëí äîëëàðîâ. È îïÿòü-òàêè çàðïëàòîé ã-í Âàðä ïîëó÷èë âñåãî 974 òûñ. äîëëàðîâ, âñå îñòàëüíîå — ýòî àêöèè, îïöèîíû è ðàçëè÷íûå êîðïîðàòèâíûå ïðèâèëåãèè, êîòîðûå ýêñïåðòû ïðîèçâîäèâøåé ïîäñ÷åòû êîìïàíèè Equilar ïîñ÷èòàëè ôîðìîé âîçíàãðàæäåíèÿ.
Ïÿòûé â ñïèñêå, Ýíòîíè Ïåòðåëëî èç íåôòåãàçîâîé Nabors Industries, ïîëó÷èë â 2013 ã. 46 ìëí äîëëàðîâ. Íî çàðïëàòà åãî ïðè ýòîì áûëà âñåãî 1,7 ìëí. Ëåñëè Ìóíâñ èç òåëåêîììóíèêàöèîííîé CBS Ñorp çàðàáîòàë 66 ìëí äîëëàðîâ. Èç íèõ çàðïëàòà — 3,5 ìëí. Íèêîëàñ Õîâëè èç Transdigm Group (òðàíñïîðòíîå îáîðóäîâàíèå) çàðàáîòàë 64 ìëí äîëëàðîâ. Çàðïëàòà åãî ïðè ýòîì ñîñòàâèëà 973 òûñ. äîëëàðîâ â ãîä, à áîíóñ — åùå 1,2 ìëí.
Òî åñòü, îáðàòèòå âíèìàíèå, íèêàêèõ çàðïëàò â 50 ìëí, èëè äàæå â 30, èëè äàæå â 20, â ÑØÀ íåò. Âñå äîõîäû èçâåñòíû (ïðèâåò «êîììåð÷åñêîé òàéíå» è ëè÷íî Äìèòðèþ Ìåäâåäåâó), è äîõîäû ìåíåäæåðà ïðîèñõîäÿò îò óñïåõà êîìïàíèè, îò îïöèîíîâ è àêöèé.
Ñóä îòêàçàë «Ïàðòèè ïðîãðåññà» â èñêå î ðàñêðûòèè äîõîäîâ ðóêîâîäèòåëåé ãîñêîìïàíèé
Äæåôôðè Âåéíåð èç LinkedIn ïîëó÷èë â 2013 ã. 49 ìëí äîëëàðîâ, íî çàðïëàòà åãî ñîñòàâèëà 583 òûñ. äîëëàðîâ, Äæåôôðè Áåâêñ èç Time Warner ïîëó÷èë 32 ìëí äîëëàðîâ, íî çàðïëàòà åãî ñîñòàâèëà òîëüêî 2 ìëí äîëëàðîâ.
Öåíà àêöèé «Ãàçïðîìà» ðóõíóëà. Äîáû÷à ïàäàåò. Àêöèè «Ðîñíåôòè» ðóõíóëè. Äîáû÷à ïàäàåò. Êîìïàíèÿ ïðîñèò ãîñïîìîùü. Âîïðîñ íà çàñûïêó: ñêîëüêî áû â òàêèõ óñëîâèÿõ â ÑØÀ ïîëó÷èëè Ñå÷èí è Ìèëëåð?
Îòâåò: íèñêîëüêî. Èõ äëÿ íà÷àëà óâîëèëè áû.
Íî âñå âûøåñêàçàííîå — î ìåíåäæåðàõ ïóáëè÷íûõ êîìïàíèé. Âîïðîñ — ÷òî áûëî áû â Àìåðèêå, åñëè áû ìåíåäæåð íå ïóáëè÷íîé, à ãîñóäàðñòâåííîé êîìïàíèè ïóáëè÷íî æå îòêàçàëñÿ íàçâàòü ðàçìåð ñâîåãî âîçíàãðàæäåíèÿ, êàê ýòî ñäåëàë, íàïðèìåð, ßêóíèí?
Ñóäèòü, êîíå÷íî, ñëîæíî, ïîòîìó ÷òî ãîñêîìïàíèé â Àìåðèêå ïî÷òè íåò. Íî áëèæàéøèì àíàëîãîì ìîãóò ñëóæèòü êîìïàíèè, âîñïîëüçîâàâøèåñÿ TARP — Troubled Asset Relief Program (TARP) — êîìïàíèè, êîòîðûå â 2008 ã. ïîëó÷èëè ôèíàíñîâûå âëèâàíèÿ ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà è, êñòàòè, áîëüøåé ÷àñòüþ óæå âåðíóëè äåíüãè.
Âîò òàì-òî, åñëè êîìïàíèè, ïîëüçóþùèåñÿ äåíüãàìè íàëîãîïëàòåëüùèêîâ, íà÷èíàëè ïëàòèòü áîëüøèå áîíóñû, íåìåäëåííî ïîäíèìàëñÿ äèêèé ñêàíäàë, íàãëÿäíûì ïðèìåðîì êîòîðîãî ñëóæèò ñêàíäàë ñ AIG.  ÷åòâåðòóþ ÷åòâåðòü 2008-ãî AIG çàÿâèëà îá óáûòêàõ â 61,7 ìëðä äîëëàðîâ, à â ìàðòå 2009-ãî âîçíàìåðèëàñü âûïëàòèòü ñâîèì ñëóæàùèì 218 ìëí äîëëàðîâ áîíóñîâ.
×òî òóò íà÷àëîñü! Ïðåçèäåíò Îáàìà íàçâàë ýòî «âûçîâîì íàëîãîïëàòåëüùèêàì», ñåíàòîðû îò ðåñïóáëèêàíöåâ è äåìîêðàòîâ äðóæíî çàêðè÷àëè: «Ïîçîð!», «Ðàçâðàò!», «Õàðàêèðè!» Êîíãðåññ â òå÷åíèå íåäåëè îäîáðèë ïîïðàâêó, ñîãëàñíî êîòîðîé ñëóæàùèé ëþáîé êîðïîðàöèè, ïîëó÷èâøåé â ðàìêàõ TARP áîëåå 5 ìëðä äîëëàðîâ, äîëæåí óïëàòèòü ñ íåå 90%-íûé íàëîã.
ßêóíèí ïðèãðîçèë óéòè èç ÐÆÄ èç-çà òðåáîâàíèÿ ðàñêðûòü çàðïëàòó
Âîò èíòåðåñíî — ñ ó÷åòîì ñóáñèäèé, êîòîðûå ïðîñèò «Ðîñíåôòü», — ñêîëüêî ñîãëàñíî òàêîìó çàêîíó äîëæåí áûë áû âåðíóòü â êàçíó ã-í Ñå÷èí?
Ìû ýòîãî íèêîãäà è íå óçíàåì, èáî ó íàñ òóò íå ïðîêëÿòûé êàïèòàëèçì. Ó íàñ òóò — äóõîâíûå ñêðåïû.
Íó äà. Ñêàçàëè áû åùå, ÷òî ýòî åãî äóõîâíàÿ òàéíà.
| Ðóáðèêè: | ðàçìûøëèçìû öèòàòû |
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |