Оригинал сообщения

• Как выбрать наиболее эффективную финансовую модель?


• Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?


• Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?


• Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?


• Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.

Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на  ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:

• Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,


• Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,


• Управление источниками формирования имущества предприятия,


• Принятие инвестиционных решений,


• Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>>

Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Также обратите внимание на семинары:

«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP