Оригинал сообщения

Как руководителю максимально использовать потенциал каждого сотрудника и получать необходимый результат, в зависимости от конкретных условий?

Как сохранить мотивацию и высокую результативность?

Что эффективнее: авторитарный или демократический стиль управления?

А стоит ли делать выбор?

ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей в Санкт-Петербург на интенсивный тренинг «Ситуационное руководство» 11 – 13 марта 2013 года.

Вы научитесь:

• подбирать и применять оптимальные инструменты управления в разных ситуациях, в зависимости от типа сотрудника и условий управленческих задач;


• влиять на сотрудника, повышать его результативность, сохранив мотивацию.

В программе:

• Выбор оптимальной модели руководства. Когда, какая модель продуктивна?


• Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач;


• Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность;


• Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.

Подробнее >>

Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.

Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе.

Работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

Стоимость: 30000 рублей

Когда: 11  – 13 марта 2013 года.

ВНИМАНИЕ! Акция! Зарегистрируйтесь до 10. 02.2013 и получите СКИДКУ 10%!

Где: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Василеостровская.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru">client@cntiprogress.ru

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP