Оригинал сообщения

В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом»,  говорит Иммельт.

Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.

Источник: Slon.ru

Какой стиль руководства выбрать?

Как не допустить манипуляций со стороны подчиненных?

Как «растворить» ценности компании в нормах поведения работников?

Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (4 – 8 февраля 2013 года, Санкт-Петербург).

• Успешно проводится более 3 лет.


• 9 управленческих практикумов встроены в программу.


• Средняя оценка семинара участниками  9,25 баллов из 10.

Ознакомьтесь с подробной программой >>

Даются практические инструменты оперативного и стратегического управления. В процессе отработки формируются базовые навыки применения этих инструментов.

Семинар построен на активных формах обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

Присоединяйтесь к профессиональным сообществам в сфере менеджмента:



Общение с коллегами

ФОТО и ВИДЕО семинаров

Полезные советы, мнения экспертов

Интересные публикации из авторитетных источников

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP