Оригинал сообщения

В октябре-ноябре 2012 года ЦНТИ «Прогресс» и Центр «Кайдзэн» провели цикл уникальных бизнес-семинаров практических технологий и методов – ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (T-TPS) НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. РЕКОМЕНДАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРА КОМПАНИИ «ТОЙОТА».

В работе семинаров приняли участие руководители и собственники компаний, директора по производству и качеству, специалисты по бережливому производству, руководители отделов развития. Все специалисты смогли получить эксклюзивные знания от эксперта-профессионала, проверенные опытом работы в крупнейших мировых автомобильных компаниях. Вел занятия легендарный Тосио Хорикири –– президент «Toyota Engineering Corporation» (TEC) и института управления «Toyota», генеральный директор Центра сертификации производственной системы «Toyota Production Systems (TPS)», главный консультант ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.

Тосио Хорикири оказывал практическое содействие внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях «Ростсельмаш», в автомобильной компании «DERWAYS» (г. Черкесск), в ПО «Автокомпонент» (автозапчасти), компании «Хома» (химическое производство) и на заводе аккумуляторов «Тубор» (г. Нижний Новгород).

В программе семинаров обсуждались темы:

• Современное понимание бережливого производства (T-TPS).


• Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T- TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты).


• Рекомендации по внедрению бережливого производства T-TPS.


• Сессия вопросов  ответов.

Особую значимость семинары получили благодаря своей практической работе с участниками. Все слушатели высоко оценили конкретные знания, полученные на занятиях:

• практический опыт по внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям;


• конкретные рекомендации от эксперта, имеющего большой опыт работы в России;


• возможность разработки совместных проектов по внедрению передовых технологий организации производства и управления.

Видеофрагмент сессии вопросов и ответов:

Отзывы участников семинаров:

Залесов Сергей Викторович, главный специалист технического отдела УКРП ДПиСП ОАО «ТМК» Екатеринбург:

«В условиях жесткой конкуренции тема семинара очень актуальная. Спасибо организаторам ЦНТИ. Все на высоком уровне –– молодцы!!!!»

Камаев Виталий Вячеславович, начальник производства, ООО «Завод Консиб Ижевск», республика Удмуртия:

«Семинар интересный, насыщенный. Информация подается доступно, с необходимыми примерами практического применения. Получил ряд ответов на вопросы, с которыми сталкивался в своей производственной деятельности. Впечатление только положительное».

Дрозд Геннадий Алексеевич, начальник отдела, Москва:

«Семинар интересен и своей программой, и тем, что его провел человек, участвующий в развитии и реализации БП в России. Спасибо!»

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP