Оригинал сообщения

Снижение затрат как минимум на 10–20%. Увеличение выручки более чем на 10% за счет концентрации на клиентах. Таких результатов добились на российских предприятиях путем внедрения системы KPI.

15-летний опыт использования системы KPI в России и СНГ показал ее высокую эффективность.

Новая разработка! ЦНТИ «Прогресс» разработали семинар для тех, кто планирует внедрять собственную систему мотивации на основе KPI:

KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда / код 21815 /

24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург

Семинар будет полезен вам, если:

• вы заинтересованы в построении системы мотивации на основе KPI с нуля и хотите знать, что и в каком порядке нужно сделать;


• система уже внедрена, но вы не довольны результатом;


• вам необходимо донести до каждого сотрудника, чем ему и компании станет лучше от внедрения системы KPI.


• вы хотите понять, как изменится бюджет расходов на персонал.

Типичные ошибки и основные сложности будут разобраны на живых примерах из работы компаний, где система внедрена и работает успешно.

Эксперты расскажут о законах изменений и дадут конкретные инструменты для управления:

• Как уменьшить сопротивление любым изменениям?


• Как донести мысль о необходимости изменений до каждого сотрудника?


• Как воодушевить сотрудников в условиях неопределенности?

Семинар проводят специалисты-практики, достигшие успеха в разработке и внедрении системы мотивации в разных отраслях. Будут рассмотрены примеры работы системы в компаниях Петербурга.

В информационный пакет участника семинара входит подборка типичных показателей (KPI) для различных подразделений.

Ознакомьтесь с подробной программой обучения >>>

Запишитесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP