Кому именно и для чего нужен контроллинг? |
Главный результат, достигаемый благодаря системе контроллинга – повышение эффективности предприятия по целевым показателям.
Контроллер должен стать опорой руководству при создании отчетности и подготовки рекомендаций для принятия решений, которые в будущем приведут к запланированному результату при выполнении заданных параметров
Представьте себе:
Все ЭТО ВОЗМОЖНО ПРИ НАЛИЧИИ на вашем предприятии эффективной СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА.
Для того чтобы полностью понять процесс контроллинга, пройдите обучение на семинаре «Контроллинг и управленческий учет на производственном предприятии» 23-27 июля в Санкт-Петербурге.
В ходе семинара участники семинара будут работать над сквозной задачей:
- Учет затрат по элементам и местам их возникновения. Разработка сводной ведомости учета затрат по элементам и местам возникновения;
- Учет затрат по объектам калькуляции. Методы калькуляции себестоимости продукции. Предварительная и окончательная калькуляции. Расчет ставок затрат по машино-часам. Калькулирование полной и переменной себестоимости.
- Учет затрат и результатов за период. Метод учета общих затрат за период. Метод учета затрат реализации. Сравнение калькуляционного результата с фактическим. Влияние метода оценки складских запасов готовой продукции на расчет результата за период.
Слушатели самостоятельно производят расчеты и анализ данных. Планируется проведение дискуссий по практическим вопросам реализации контроллинга на предприятиях.
Преимущество программы – совмещение общих методологий управления прибылью компании в рамках SAP-подхода.
Ведущая семинара: Елена Николаевна Тихоненкова – к.э.н., имеет Диплом контроллера (Академия контроллинга, Гаутинг/Мюнхен, Германия)- Controllers Diplom (Controller-Akademie, Gauting/M
| « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |