Оригинал сообщения

Cовсем недавно вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед вами руководством, отчитывались за собственный результат.

И наконец  новая ступень в карьере! Вы  руководитель!

Теперь вам необходимо принимать решения, ставить задачи подчиненным, контролировать их работу и отвечать за результаты работы своего отдела.

• Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей роли?


• Как минимизировать ошибки, типичные для начинающих руководителей?

Запускаем новый проект! Новая форма обучения:

ТРЕНИНГ «Вчера  специалист, сегодня  руководитель»

(код 21304) 4  7 июля 2012 года, Санкт-Петербург.

• Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?


• Как определить компетенции своих сотрудников?


• Кому, какие задачи ставить и как?


• Как перестать делать все самому?


• Как стимулировать сотрудников?


• Как контролировать работу подчиненных?

Тренинг разработан специально для того, чтобы облегчить вхождение в новую роль начинающим руководителям.

По итогам тренинга вы:

- разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности;

- овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.

Практические формы обучения: деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений.

Тренинг проводит психолог, бизнес-тренер с 17-летним опытом работы.

Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP