Оригинал сообщения

В компанию приходит новый сотрудник. Не проходит и пары месяцев – он увольняется. Руководитель службы персонала, повздыхав, зовет на собеседование нового. Через месяц увольняется и тот. HR-менеджер снова приглашает кандидата. Но, отработав три месяца, тот кладет на стол заявление об уходе.

Почему так происходит? Не прижился сотрудникв компании? Не справился с непосильными задачами? Обманулся в ожиданиях? Но не три же сотрудника подряд! Что же происходит на вашем предприятии?

Знаете ли вы, что эффективность подбора персонала на место классного специалиста или руководителя - около 70%?

И при этом (внимание!) около 30% принятых на работу сотрудников уходят из компании в течение первого года работы.

Найдем ответ вместе на семинаре

«Совершенствование процессов управления персоналом. Новые сотрудники в организации»

(код 19846) 23 - 27 апреля 2012, Санкт-Петербург.

СНИЗИМ КОЛИЧЕСТВО ОШИБОК ПРИ НАЙМЕ!	ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА!
Поиск эффективной методики отбора кандидатов, Анализ интервью Интервью. Использование при найме	Как снизить риски прр внутренних перемещениях сотрудников, Как быстро сформировать лояльность новых сотрудников, Как оценить эффективность адаптации.

В программе семинара:

• Действенные приёмы поиска производственных рабочих (!), молодых специалистов инженерных специальностей.


• Документационное обеспечение найма и приема на работу.


• Как облегчить процесс вхождения в должность? Результативные методы.


• Оценка эффективности найма и адаптации сотрудников.

Внимание! Полученные знания и навыки отрабатываются в процессе ролевой игры и 6 практикумов.

Посмотрите подробную программу обучения>>>

Подайте заявку на участие в семинаре на нашем сайте или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88.

Всегда рады видеть вас на наших семинарах!

Клиентский отдел ЦНТИ ПРОГРЕСС.

тел. (812) 331-8888 (многоканальный)

Я сейчас нахожусь: на работе
Мой настрой: боевой
Я слушаю: музыку

LIci WP