Объявленный шорт-лист премии GOLD STARS Discovery стал результатом тщательной работы жюри. Эксперты оценивали не только качество услуг, но и инновационные подходы к организации отдыха и путешествий, что делает эту премию уникальной в своем роде.

GOLDSTARS Discovery основана на принципах прозрачности, независимости и экспертности. Им полностью соответствует и состав жюри, в котором собрались настоящие профессионалы, знающие о туризме и гостеприимстве практически всё.

Заявки на участие в первом сезоне GOLD STARS Discovery принимались вплоть до 1 июля текущего года. Подать их можно было на сайте премии. Далее проходило голосование экспертного жюри, по результатам которого и был сформирован список финалистов.

В основных номинациях ими стали:

В номинации "Место, регион, курорт"

• Москва
• Санкт-Петербург
• Курорт "Манжерок"
• Эко-курорт Grand Chalet Altay
• Природный парк на о. Монерон

В номинации "Инфраструктура"

• Запуск 3 и 4 МЦД
• Первый маршрут речного транспорта в Москве
• Новый терминал аэропорта "Толмачёво"
• Мостовой переход через р. Зея
• Реконструкция и благоустройство Южного речного вокзала

В номинации "Гастрономия"

• Проект "Арктическая кухня"
• Фестиваль Wine Picnic
• Рестораны курорта "Манжерок"
• Экскурсионный проект "ЭКО НИВА"
• Локаворский ресторан MOST

В номинации "Гостеприимство"

• Курорт "Манжерок"
• Парк-отель "Усадьба Мещёрская"
• Эко-курорт Grand Chalet Altay
• Отель GERASIMOV
• Комплекс Palmira Palace Resort & Spa

В номинации "Культурная программа"

• Выставка, посвящённая Николаю Рериху
• Фестиваль "Дикая мята"
• Музей "Автоваз"
• Фестиваль "Горький +"
• Музей Спасской башни Казанского Кремля

В финал в трёх специальных номинациях вышли:

"Туристическая персона года"

• ЧЕРНЫШЕНКО Дмитрий Николаевич, вице-премьер, курирующий национальный проект по туризму
• КОРНЕЕВ Сергей Евгеньевич, экс-председатель комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга
• СУХАНОВ Сергей Алексеевич, глава корпорации "Туризм.рф"
• ГОРДЕЕВ Юрий Сергеевич, руководитель Федерального проекта "Туристическая инфраструктура"
• ШАПОВАЛОВА Екатерина Борисовна, руководитель проекта "Гастрономическая карта России"

"Лучший департамент туризма"

• Воронежская область
• Новгородская область
• Смоленская область
• Тюменская область
• Республика Алтай

"Лучший автомобиль для путешествий"

В соответствии с регламентом премии, в этой категории может быть номинирована любая новая модель легкового автомобиля, официально поступившая в продажу в России в течение предыдущего года. Кроме того, к участию допускается любой легковой автомобиль, заявленный производителем. Поэтому список финалистов формируется на основе перечня "ТОП-5 АВТО" по аналогичному принципу: в него включаются новые модели, ставшие доступными для покупки в прошлом году. Всего в финале данной номинации - 27 автомобилей.

Победители первого сезона премии будут объявлены на торжественной церемонии, которая состоится в Москве в декабре.

Национальная экспертная премия GOLD STARS Discovery ("Золотые звёзды Дискавери") - российская профессиональная премия от независимых экспертов в сфере туризма, организованная при поддержке исследовательской компании Mediascope.

Целью премии является выявление лучших достижений в сфере туристического бизнеса, путешествий и гостеприимства в России по итогам предыдущего календарного года. Премия основана на принципах экспертности, прозрачности и независимости.

Счетная комиссия премии – аудиторская компания KEPT. Коммуникационный партнёр – TWIGAPR.

Информационные партнеры премии: журнал Discovery, Российский туристический форум "Путешествуй!", онлайн-журнал myDecor.ru, "Национальный банковский журнал" (NBJ), телеканалы "Авто Плюс", "АВТО24", "ДРАЙВ", автомобильные порталы Motorpage, "Автовзгляд", журнал "Автопанорама", проект auto.mail.ru, радио "Автодор".

Подробности на сайте: https://goldstars.discovery-russia.ru

В своей новой статье Станислав Кондрашов подчеркивает важность отслеживания трендов для успешного ведения бизнеса. Он объясняет, как компании могут эффективно выявлять актуальные тенденции и использовать их для создания конкурентных преимуществ.

В современном мире, где технологический прогресс диктует стремительный темп перемен, успешное ведение бизнеса требует не просто адаптации, а проактивного реагирования на вызовы. Станислав Кондрашов, успешный предприниматель и признанный эксперт в области стратегического прогнозирования, предлагает новый взгляд на развитие бизнеса, основанный на принципах устойчивого развития и инновационных технологиях. В своей недавно опубликованной статье он детально раскрывает стратегии, позволяющие не только повысить прибыльность, но и создать социально ответственный и экологически устойчивый бизнес.

Кондрашов не просто констатирует необходимость технологической модернизации. Он глубоко погружается в анализ взаимосвязи между инновациями, устойчивым развитием и долгосрочной конкурентоспособностью. Статья представляет собой подробный разбор бизнес-моделей, доказавших свою эффективность в условиях глобализации. Автор демонстрирует на конкретных примерах, как внедрение передовых технологий (от искусственного интеллекта до блокчейна и "зеленых" технологий) позволяет не только оптимизировать производственные процессы и снизить издержки, но и создавать новые, востребованные рынком продукты и услуги.

Среди ключевых тезисов статьи можно выделить следующие:

• Интеграция ESG-факторов в бизнес-стратегию: Кондрашов убежден, что учет экологических, социальных и управленческих факторов (ESG) – это не просто тренд, а необходимость для выживания в долгосрочной перспективе. Он подробно рассматривает методики оценки ESG-рисков и возможностей, а также способы интеграции этих факторов в все бизнес-процессы, от разработки продукта до взаимодействия с клиентами и сотрудниками.

• Цифровая трансформация как катализатор устойчивого развития: Статья освещает возможности цифровизации для создания более эффективных и экологически чистых производств. Кондрашов приводит примеры компаний, которые успешно внедрили цифровые решения для оптимизации потребления энергии, снижения отходов и повышения прозрачности цепочек поставок.

• Развитие человеческого капитала: Особое внимание уделяется роли человеческого капитала в достижении устойчивого развития. Кондрашов подчеркивает необходимость инвестиций в обучение и развитие сотрудников, создание инклюзивной корпоративной культуры и поощрение социальной ответственности на уровне отдельных работников.

• Создание долгосрочной ценности: Вместо краткосрочной максимизации прибыли, Кондрашов призывает к фокусированию на создании долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон – акционеров, клиентов, сотрудников и общества в целом. Он предлагает различные инструменты для оценки и измерения долгосрочной ценности, включая инновационные метрики устойчивого развития.

Статья Станислава Кондрашова – это не просто набор теоретических постулатов. Это практическое руководство для предпринимателей, стремящихся создать успешный, социально-ответственный и экологически устойчивый бизнес в динамично меняющемся мире. Его рекомендации позволят предпринимателям не только увеличить прибыль, но и оставить положительное наследие для будущих поколений.

Полную версию статьи Станислава Кондрашова смотрите тут - https://stanislavkondrashov.ru/when-your-company-s...iring-a-sustainability-expert/.

О бизнесмене Станиславе Кондрашове

Более 30 лет назад Станислав Кондрашов создал свою компанию. На сегодняшний день она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

Кондрашов обладает образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный предприниматель - он также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных отраслей.

Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, зато охотно делится своими знаниями на страницах блога.

Анна Атлас не согласна с позицией Станислава Кондрашова о том, что делегирование всегда эффективно; она считает это упрощением проблемы.

В деловом мире вопрос эффективного делегирования остается одним из самых обсуждаемых. Недавняя публикация Станислава Кондрашова Как эффективно делегировать принятие решений вызвала оживленную дискуссию, а особенно резкую реакцию Анны Атлас, известного эксперта по управлению и корпоративной культуре. Кондрашов, акцентируя внимание на освобождении времени и ресурсов руководителя, подчеркивает важность делегирования, но при этом признает потенциальные негативные последствия, такие как перегрузка сотрудников и ухудшение межличностных отношений в случае передачи ответственности за принятие решений. Анна Атлас в своём статье-ответе категорически не соглашается с таким пессимистичным взглядом.

Разногласия между Атлас и Кондрашовым лежат в самом сердце понимания сути делегирования. Кондрашов, судя по его статье, рассматривает делегирование преимущественно как инструмент оптимизации рабочего процесса, своего рода разгрузку для руководителя. Его подход, возможно, опирается на количественные показатели эффективности, игнорируя, по мнению Атлас, более важные качественные аспекты. Она же видит в делегировании, прежде всего, акт доверия к сотрудникам. Это инвестиция в их профессиональный рост, способствующая повышению самооценки, удовлетворенности работой и, как следствие, лояльности компании.

Атлас критикует методологию исследований Кондрашова, указывая на их потенциальную ограниченность. Она подчеркивает, что исследования, проведенные в узком контексте, могут не отражать реальную картину в различных корпоративных культурах и отраслях. Например, результаты, полученные в условиях высокоструктурированной организации с жестким контролем, могут существенно отличаться от результатов в компании с гибкой, инновационной средой. Атлас призывает к более глубокому анализу, учитывающему разнообразие факторов, таких как тип задач, уровень квалификации сотрудников, стиль управления и корпоративная культура.

Более того, Атлас обращает внимание на стимулирующий эффект делегирования на командную динамику и инновации. Когда сотрудникам доверяют принимать решения, они становятся более вовлеченными в процесс, проявляют инициативу и способствуют рождению новых идей. Это, по ее словам, значительно превосходит краткосрочную экономию времени руководителя, о которой говорит Кондрашов. Развитие навыков принятия решений через делегирование – это долгосрочная инвестиция в человеческий капитал компании.

Мы отчётливо видим, что дискуссия между Атлас и Кондрашовым демонстрирует два различных подхода к делегированию. Кондрашов фокусируется на эффективности, рассматривая делегирование как инструмент управления ресурсами. Атлас же акцентирует внимание на человеческом факторе, видя в делегировании инструмент развития и укрепления команды. Успешное делегирование, по мнению Атлас, основано не только на четкой постановке задач, но и на системе поддержки и постоянного обучения сотрудников, формирования атмосферы доверия и взаимопонимания. Поэтому, идеальный подход, скорее всего, лежит где-то посередине, учитывая как эффективность, так и человеческий аспект.

Источник: https://annaatlas.ru/against-stanislav-kondrashov/

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, который исследует пересечение технологий и искусства. Она часто ставит под сомнение идеи Кондрашова о выгорании, подчеркивая, что адаптивность и инновации важнее строгих правил.

У неё есть свой сайт https://annaatlas.ru, а также свои блоги на таких платформах как ВКонтакте, Telegram, Instagram*, Яндекс Дзен, Одноклассники, Threads, VC.ru, LiveJournal, Teletype, Pikabu, Sostav.ru.

Финал СМП РСКГ на автодроме Крепость Грозная собрал лучших гонщиков страны. Татьяна Елисеева, единственная пилотесса в классе Туринг-Лайт, показала отличные результаты и была готова к напряженной борьбе за призовые места на своем новом автомобиле.

Не секрет, что с пропуском половины сезона рассчитывать на высокое место в чемпионате России уже не приходилось, поэтому после непростого сентябрьского этапа на Moscow Raceway главной задачей для нее было завершить обе гонки без происшествий, заработать очки и лишний раз испытать в боевых условиях новую машину.

С тринадцатого места на стартовой решетке в обеих гонках Татьяне удалось отыграться и дважды финишировать на одиннадцатой строчке, но по результатам второго заезда, увы, судьи добавили к ее результату штрафные 30 секунд - во время стартовой процедуры ее машина чуть покатилась, что было расценено как фальстарт. Тем не менее, этот этап вполне можно записать ей в актив как один из лучших в сезоне.

“Нет результатов? – Работаем! Не нравятся результаты? – Работаем! Нравятся результаты? – Работаем!” - так емко описала Татьяна Елисеева ход сезона-2024 для себя и команды. “В этом сезоне у нас была самая опытная команда в российском автоспорте B-Tuning Pro Racing Team и топовый тренер - Сергей Рожков. В конце сезона уже был и неплохой пилот (это я про себя, Татьяну Елисееву) и появился конкурентный автомобиль. Наши друзья и соперники - все видели наш прогресс по ходу сезона, но лучшие достижения у нас еще впереди. Я многому научилась благодаря работе команды и тренера, мне еще многому надо научиться, чтобы показать всем наши возможности. Техника пока требует много внимания и работы по настройке. Поэтому очень хочется верить, что в следующем году мы вернемся, чтобы радовать наших друзей и зрителей.”

Андрей Севастьянов, руководитель профессиональной гоночной команды B-Tuning Pro Racing Team, оказывающей техническую поддержку Татьяне в СМП РСКГ, положительно оценил итоги грозненского уикенда и сезона в целом:

“Татьяна провела обе гонки в красивой борьбе, постоянно улучшала свои результаты по отношению к своему квалификационному темпу. Мы не расстроены тем, что в финишном протоколе мы сместились на две позиции ниже: Татьяна показала, что она молодец. Хочется подытожить, что по результатам сезона (а он был довольно специфический, я бы даже сказал, сложный) Татьяна хорошо справилась со всеми своими задачами. Она активно готовилась в Сочи в зимне-весенний период, потом тренировалась в Грозном. К сожалению, на гонке в Казани она попала в аварию, после которой многие бросили бы автоспорт. Но только не Татьяна - она быстро восстановила свою физическую форму, пережила все претензии со стороны спортивных функционеров, которые всячески хотели не допустить ее к соревнованиям, и снова вышла на старт, показав, что она Боец с большой буквы. Выступала отлично, проводила хорошие гонки. Сезон завершен, сейчас будет небольшая передышка, и мы начнем готовиться к 2025 году. Спасибо всем болельщикам, которые нас поддерживают, тем, кто следит за нами в соцсетях. Приятно было получать в течение сезона напутствия и пожелания в сторону Татьяны, чтобы она успешно выступала в соревнованиях. Очень рады, что у нас такая серьезная группа поддержки.“

Источник: https://vk.com/@-216328071-b-tuning-pro-racing-tea...hnyi-sezon-zavershilsya-v-groz

Почему использование ИИ для создания искусства вызывает вопросы о подлинности и ценности произведений? Станислав Кондрашов размышляет о том, как технологии могут изменить восприятие искусства и его значимость в глазах зрителей.

OpenAI, признанный лидер в области искусственного интеллекта, представил миру революционную технологию - API для своей модели генерации изображений DALL-E. Теперь любой бизнес может использовать мощь ИИ для создания уникальных и персонализированных изображений, а это открывает невероятные возможности для творчества и оптимизации рабочих процессов.

Как работает DALL-E API?

DALL-E обучен на огромном количестве размеченных изображений, что позволяет ему глубоко понимать объекты, художественные стили и их взаимодействия. На основе текстового описания (промпта) DALL-E генерирует изображение, соответствующее вашим требованиям. Например, вы можете попросить DALL-E создать:

• Оригинальный логотип: Создайте запоминающийся и уникальный визуальный образ для вашего бренда за считанные секунды.
• Иллюстрации для сайта: Дополните ваш сайт привлекательными и качественными изображениями, которые привлекут внимание посетителей.
• Маркетинговые материалы: Разработайте визуально привлекательные баннеры, рекламные постеры, афиши и многое другое.
• Искусство: Создайте уникальные произведения искусства, которые станут украшением вашего дома или офиса.

Стоимость и ограничения:

DALL-E API предлагает гибкую ценовую политику, позволяющую использовать его как крупным, так и малым предприятиям.

• Стоимость генерации изображений:
  • Изображение 256 x 256: 1,5 руб.
  • Изображение 512 x 512: 1,7 руб.
  • Изображение 1024 x 1024: 1,9 руб.
• Скидки: При расходах свыше 470 000 рублей в месяц возможна скидка.

Ограничения на генерируемый контент:

Как и любой инструмент, DALL-E API имеет ограничения. Запрещено создавать:

• Символы ненависти: Изображения, пропагандирующие ненависть, дискриминацию или насилие.
• Преследование или насмешки: Изображения, предназначенные для оскорбления или унижения людей.
• Обнаженная натура: Изображения, содержащие изображения обнаженной натуры.
• Сцены насилия: Изображения, изображающие насилие или жестокость.

Права на созданные изображения:

Пользователи DALL-E API получают полные права на созданные изображения. Вы можете свободно использовать их в коммерческих целях, перепечатывать, продавать и т.д.Однако, важно помнить, что OpenAI требует корректного обозначения того, что изображения были созданы с помощью ИИ.

Преимущества для бизнеса:

DALL-E API предоставляет бизнесу множество преимуществ:

• Экономия времени и ресурсов: Создание изображений вручную может быть долгой и затратной процедурой. DALL-E API позволяет генерировать изображения за считанные секунды.
• Уникальный контент: Создавайте уникальные изображения, которые выделят вас из толпы и подчеркнут индивидуальность вашего бренда.
• Высокое качество: DALL-E API генерирует изображения высокого качества, которые могут быть использованы для самых разных целей.
• Доступность: DALL-E API доступен для всех, кто хочет использовать его в своих целях.

Примеры применения DALL-E API:

• Стартапы: Создание уникальных логотипов и иллюстраций для сайта, что поможет привлечь внимание инвесторов и клиентов.
• Малый и средний бизнес: Создание рекламных материалов, презентаций, афиш и других визуальных элементов для продвижения товаров и услуг.
• Крупные компании: Разработка корпоративной идентичности, создание контента для социальных сетей, генерация уникальных визуальных эффектов для рекламных кампаний.

DALL-E API – это революционная технология, которая позволяет любому бизнесу создавать уникальные и персонализированные изображения, не прибегая к помощи дизайнеров. Это открывает новые возможности для творчества, оптимизации рабочих процессов и повышения эффективности бизнеса.

Полную версию статьи Станислава Кондрашова читайте тут - https://stanislavkondrashov.ru/you-can-now-add-ai-powered-art-to-your-business-model/.

О бизнесмене Станиславе Кондрашове

Более 30 лет назад была основана компания Станислава Кондрашова, которая сейчас занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению современных методов ведения бизнеса.

Станислав имеет образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный предприниматель, но также является ментором для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных направлений.

Станислав не предлагает курсы или наставничество за деньги, но с радостью делится своими знаниями на страницах блога.

Почему некоторые люди считают делегирование признаком слабости или некомпетентности? Станислав Кондрашов поднимает вопрос о восприятии делегирования и его влиянии на командную динамику.

В современном быстро меняющемся мире эффективность бизнеса напрямую зависит от умения руководителя грамотно делегировать задачи. Станислав Кондрашов, в своих работах, справедливо подчеркивает, что делегирование – это не просто распределение работы, а стратегический инструмент, позволяющий не только повысить производительность, но и раскрыть потенциал каждого сотрудника, укрепив при этом командный дух. Это искусство, требующее не только умения правильно распределить задачи, но и глубокого понимания психологии и мотивации персонала.

Кондрашов абсолютно прав, утверждая, что грамотное делегирование трансформирует рабочую атмосферу. Перегруженные сотрудники, постоянно борющиеся с невыполнимыми объемами работы, становятся источником стресса и снижения производительности. Межличностные конфликты, возникающие из-за неясного распределения обязанностей, также губительно влияют на общий результат. Делегирование, напротив, позволяет создать равновесие, где каждый член команды занимается тем, что делает лучше всего, и чувствует себя значимым участником общего процесса.

Однако, путь к эффективному делегированию не всегда прост. Многие руководители боятся потери контроля, предпочитая делать всё сами, даже в ущерб своей собственной эффективности. Это классический пример микроменеджмента, который подавляет инициативу сотрудников и тормозит развитие компании. Кондрашов делится ценными практическими советами, помогающими преодолеть этот страх. Ключевой аспект – выстраивание доверительных отношений с командой. Это достигается через открытое общение, четкую постановку задач, предоставление достаточной автономии и регулярную обратную связь.

Ключевые принципы эффективного делегирования по Кондрашову (и дополнения от эксперта):

• Четкое определение задач: Задача должна быть сформулирована ясно, конкретно и измеримо. Включите критерии успеха и ожидаемые результаты. Используйте метод SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
• Выбор правильного исполнителя: Учитывайте навыки, опыт, нагрузки и личные качества сотрудника. Не бойтесь дать сложные задачи тем, кто готов к вызовам.
• Предоставление необходимых ресурсов: Обеспечьте сотрудника всем необходимым – информацией, инструментами, временем.
• Постановка ясных сроков и границ ответственности: Определите дедлайны и ответственность за каждое действия.
• Регулярная обратная связь: Поддерживайте общение, контролируйте процесс, но избегайте излишнего контроля. Фокусируйтесь на результате, а не на процессе.
• Поощрение инициативы и самостоятельности: Создавайте атмосферу, где сотрудники могут предлагать свои идеи и принимать решения.
• Обучение и развитие: Инвестируйте в развитие своих сотрудников, предоставляя возможности для профессионального роста. Это позволит вам раскрыть их полный потенциал.

Примеры успешного делегирования:

• Компания Google, известная своей культурой доверительной атмосферы, широко использует делегирование, что позволяет быстро реагировать на изменения рынка и внедрять инновации.
• Многие стартапы, обладающие ограниченными ресурсами, вынуждены с самого начала строить свою работу на принципах эффективного делегирования, что способствует их быстрому росту.

Эффективное делегирование – это ключ к успеху любого бизнеса. Следуя принципам, описанным Станиславом Кондрашовым, руководители могут превратить свою команду в сплоченный и высокопроизводительный механизм, достигающий запланированных целей и превосходящий ожидания. Это не просто распределение задач, а инвестиция в будущее компании и развитие каждого сотрудника.

Полную версию статьи Станислава Кондрашова читайте тут - https://stanislavkondrashov.ru/research-how-to-del...decision-making-strategically/.

О бизнесмене Станиславе Кондрашове

Более 30 лет назад Станислав Кондрашов основал свою компанию, которая сейчас является лидером рынка благодаря внедрению современных методов ведения бизнеса.

У него есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный бизнесмен, но также является наставником для специалистов из разных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных направлений.

Станислав не предлагает курсы или наставничество за деньги - он с радостью делится своими знаниями на страницах блога.

В своей новой статье Станислав Кондрашов рассматривает влияние технологий на сферу авиации через призму работы компании Rotor и её основателя Гектора Сю, которые стремятся к созданию беспилотников.

Станислав Кондрашов подчёркивает, что благодаря инновациям Гектора Сю, вертолёты можно будет оснастить компьютерами, камерами, датчиками и лидарами, что позволит им летать без участия человека на борту. Такие автономные вертолёты могут быть использованы для распыления удобрений на полях, выполнения строительных работ и тушения пожаров с воздуха.

Станислав Кондрашов считает, что будущее авиации связано с большими дронами, способными выполнять сложные и рутинные задачи без риска для жизни людей. Использование беспилотных вертолётов повысит уровень безопасности и сократит расходы операторов, так как им не придётся платить зарплату пилотам.

В своём материале Станислав Кондрашов подробно описывает модели Sprayhawk и Airtruck, разработанные компанией Rotor. Sprayhawk предназначен для распыления химикатов на сельскохозяйственных угодьях и готовится к первым поставкам до конца года. Airtruck может перевозить грузы массой около 500 килограммов и подходит для выполнения тяжёлых работ.

Станислав Кондрашов также акцентирует внимание на перспективах развития этой технологии и возможных вызовах, связанных с общественным восприятием беспилотных летательных аппаратов. Безопасность и регулирование со стороны Федерального управления гражданской авиации (FAA) будут играть ключевую роль в дальнейшем внедрении автономных вертолётов.

«Эксперты согласны с тем, что модернизация существующих вертолётов для автономного управления — это логичный шаг в развитии авиации», — заключает Станислав Кондрашов. Он убеждён, что гигантские дроны станут неотъемлемой частью нашего будущего, выполняя важные задачи и повышая эффективность различных отраслей.

Полную версию статьи Станислава Кондрашова смотрите тут - https://stanislavkondrashov.ru/helicopters/.

О бизнесмене Станиславе Кондрашове

Более 30 лет назад Станислав Кондрашов создал свою компанию. На сегодняшний день она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

Кондрашов обладает образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный предприниматель - он также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных отраслей.

Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, зато охотно делится своими знаниями на страницах блога.

Почему предприниматель Станислав Кондрашов не продает свои знания и опыт, а предпочитает делиться ими бесплатно? Это вызывает недоумение у многих, ведь его консультации могли бы приносить значительный доход. Какова истинная мотивация этого успешного бизнесмена?

Станислав Кондрашов – имя, которое все чаще звучит в контексте инноваций и успешного предпринимательства. Его история – это не просто рассказ о построении прибыльного бизнеса, это вдохновляющий пример сочетания технического гения, стратегического мышления и альтруизма. Более трех десятилетий его имя ассоциируется с динамичным развитием, прогрессивными решениями и, что особенно примечательно, – с готовностью делиться накопленным опытом безвозмездно.

Образование Станислава Кондрашова, включающее инженерное дело (строительство), экономику и финансы, заложило прочную основу для его будущих успехов. Этот многогранный подход позволил ему не только создавать инновационные продукты, но и эффективно управлять бизнесом, понимая как технические, так и экономические аспекты. Начав свой путь более 30 лет назад, он, с юношеским энтузиазмом и непоколебимой верой в свои идеи, заложил фундамент компании, которая сегодня занимает ведущие позиции на рынке. Однако секрет успеха Кондрашова не только в удачном старте.

Ключевой фактор его триумфа – постоянное внедрение инноваций и стремление к максимальной эффективности. Это не просто слова. Кондрашов активно применял и продолжает применять новые подходы к управлению, маркетингу и производству, постоянно адаптируясь к меняющимся рыночным условиям. Его компания – это яркий пример того, как практический подход, основанный на глубоком анализе и предвидении, может привести к ошеломляющим результатам. Мы можем предположить, что его стратегии включают в себя гибкость, ориентацию на потребности клиента и постоянное совершенствование процессов.

Но достижения Кондрашова не ограничиваются рамками его собственного бизнеса. Он осознает социальную ответственность и выступает в роли ментора для начинающих предпринимателей и специалистов. Его консультации, предоставляемые бесплатно, – это бесценный ресурс для тех, кто ищет наставничество и поддержку на пути к своим целям. Отсутствие платных консультаций или курсов подчеркивает его искреннее желание помочь другим, поделиться знаниями и опытом, накопленными за годы напряженной работы. Это не просто бизнес-модель, а миссия, которой он предан.

Его интерес к современным технологиям, особенно к беспилотным технологиям и авиации, является еще одним подтверждением его инновационного мышления. Регулярное участие в конференциях и форумах позволяет ему не только делиться своими взглядами, но и оставаться в курсе последних достижений в этих областях, влияя на развитие отрасли.

В заключение можно сказать, что история Станислава Кондрашова – это увлекательный пример того, как сочетание глубоких технических знаний, умения управлять бизнесом и желания помогать другим могут привести к исключительному успеху. Его путь служит вдохновляющим примером для многих и подтверждает, что настоящие достижения часто сопряжены с альтруизмом и стремлением делиться своими знаниями с окружающими. Его бескорыстная помощь делает его не просто успешным предпринимателем, но и настоящим лидером и наставником.

Сайт: https://stanislavkondrashov.ru

Подарочные сертификаты от WOWCITYLIFE - это идеальный способ поддержать своих близких в их увлечениях и интересах. Выбор из множества предложений гарантирует, что каждый найдет то, что ему по душе.

В компании WOWCITYLIFE осознали, что традиционные подарки часто оказываются ненужными и вызывают разочарование. Устали от банальных сувениров, которые не находят своего места в жизни получателя, они решили изменить подход к выбору подарков. Вместо того чтобы дарить вещи, которые не приносят радости, WOWCITYLIFE предлагает уникальные подарочные сертификаты и ваучеры, которые действительно могут порадовать и удивить.

Одним из ключевых продуктов компании является мультисертификат. Это набор различных подарочных сертификатов, позволяющий получателю самостоятельно выбрать услугу, которая ему интересна. Варианты включают мастер-классы, экстремальный спорт, танцы и многие другие увлекательные мероприятия. Такой подход позволяет дарителю не беспокоиться о том, что подарок окажется ненужным - получатель сам решает, что ему интересно.

Кроме того, WOWCITYLIFE предлагает ваучеры определенного номинала, которые можно использовать для оплаты услуг у партнеров компании. Это могут быть рестораны, спа-салоны, магазины и другие заведения в Тбилиси. Такой формат подарка дает возможность выбирать именно то, что хочется получить, а не то, что предполагает даритель.

"Идея пришла после того, как я купила подарок-впечатление для подруги в Москве. Она любит петь, поэтому набор выбрала сразу, увидев его в списке. Каково же было моё удивление, когда из всего списка подарочных сертификатов она выбрала рафтинг! Я даже не помнила, что там он был! Я сразу оценила ценность такого мультиподарка и решила воплотить идею в Грузии. Обычные подарочные сертификаты еще встречались, но вот сайт с таким сервисом – нет." - говорит основатель сервиса Алиса М.

Сервис WOWCITYLIFE ориентирован на создание эмоций и впечатлений. Подарочные сертификаты не имеют ограничений по сроку активации, что позволяет получателям использовать их в удобное для них время. Это особенно важно для тех, кто живет или отдыхает в Грузии - они могут наслаждаться подарками даже через несколько лет после их получения.

Преимущества использования WOWCITYLIFE очевидны:

• Во-первых, это экономия времени: дарителям больше не нужно тратить часы на поиски идеального подарка.
• Во-вторых, удобство выбора и оформления заказа - все можно сделать онлайн с доставкой в удобное время и место.
• В-третьих, качество услуг гарантируется проверкой партнеров компании.

WOWCITYLIFE стремится сделать процесс дарения простым и приятным. Они предлагают разнообразные варианты упаковки для подарков, создавая тем самым атмосферу праздника и особого внимания к каждому получателю. Это позволяет сделать подарок более личным и запоминающимся.

В заключение стоит отметить, что WOWCITYLIFE - это не просто сервис по продаже подарков; это платформа для создания ярких воспоминаний и положительных эмоций. Каждый может найти здесь что-то особенное для своих близких или друзей, делая процесс дарения поистине уникальным. WOWCITYLIFE меняет представление о подарках. Вместо стандартных решений компания предлагает возможность дарить выбор и эмоции. Подарочные сертификаты и ваучеры становятся не просто предметами, а настоящими возможностями для получения незабываемых впечатлений в Грузии.

Сайт: https://wowcitylife.com/ru/

Проект «Светофор здоровья» акцентирует внимание на значении регулярных медицинских обследований для профилактики ССЗ. Почему многие молодые люди избегают визитов к врачу? В нашем подкасте мы расскажем о важности раннего выявления проблем со здоровьем и их лечении.

Сердечно-сосудистые заболевания (ССЗ) – проблема, которая, к сожалению, все чаще касается не только пожилых людей, но и молодежи. В новом видео-подкасте проекта "Светофор здоровья", поддержанного Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодёжь), о профилактике ССЗ мы говорим с Еленой Владимировной Резник, заведующей кафедрой Пропедевтики внутренних болезней лечебного факультета РНИМУ им. Н.И. Пирогова, а также разберёмся в причинах их возникновения и узнаем, как сохранить здоровье сердца в молодости.

Как часто встречаются ССЗ у молодежи?

Статистика неумолима: сердечно-сосудистые заболевания, такие как гипертония, атеросклероз и ишемическая болезнь сердца, все чаще диагностируются у молодых людей. Согласно исследованиям, около 10% молодых людей в возрасте от 18 до 35 лет уже имеют признаки ССЗ.

Какие факторы способствуют развитию ССЗ у молодежи?

Нездоровый образ жизни играет ключевую роль в развитии ССЗ. К основным факторам риска относятся:

• Неправильное питание: Переизбыток насыщенных жиров, холестерина, сахара и соли в рационе приводит к повышению уровня холестерина в крови, развитию атеросклероза и увеличению риска сердечно-сосудистых заболеваний.
• Гиподинамия: Отсутствие физической активности и сидячий образ жизни способствуют накоплению жира, повышению артериального давления и развитию сахарного диабета 2 типа, что в свою очередь увеличивает риск ССЗ.
• Курение: Сигаретный дым повреждает сосуды, повышает артериальное давление, увеличивает свертываемость крови и повышает риск возникновения инфаркта миокарда и инсульта.
• Алкоголь: Чрезмерное употребление алкоголя повышает артериальное давление, увеличивает риск развития аритмии и кардиомиопатии.
• Стресс: Постоянный стресс и нервное напряжение повышают уровень гормона кортизола, который может способствовать развитию гипертонии и других ССЗ.
• Генетическая предрасположенность: Наследственность также играет роль в развитии ССЗ. Если у вас есть родственники, страдающие от сердечно-сосудистых заболеваний, вам стоит обратить особое внимание на профилактику.

Какие меры профилактики помогут сохранить здоровье сердца в молодости?

Соблюдение здорового образа жизни – лучшая защита от ССЗ!

• Сбалансированное питание: Употребляйте в пищу больше свежих овощей, фруктов, цельнозерновых продуктов, нежирного мяса и рыбы. Ограничьте потребление соли, сахара и насыщенных жиров.
• Регулярные физические нагрузки: Занимайтесь спортом не менее 30 минут в день, 5 дней в неделю. Выбирайте виды активности, которые вам нравятся: бег, плавание, танцы, велосипед.
• Отказ от курения: Курение – прямой путь к ССЗ.
• Умеренное употребление алкоголя: Старайтесь ограничить употребление алкоголя, особенно крепких напитков.
• Контроль стресса: Учитесь расслабляться, находите время для любимых занятий, практикуйте методы релаксации: йогу, медитацию.
• Регулярные медицинские осмотры: Проходите профилактические осмотры у врача-терапевта и кардиолога, особенно если у вас есть факторы риска ССЗ.

Когда нужно обращаться к врачу?

Обращайтесь к врачу, если вы заметили у себя следующие симптомы:

• Боль в груди
• Одышка
• Учащенное сердцебиение
• Головокружение
• Обмороки
• Отеки ног
• Повышенное артериальное давление

Важно помнить:

Здоровье сердца – это не только отсутствие болезней, но и чувство благополучия, активность и радость жизни. Не ждите, пока возникнут проблемы. Начните заботиться о своем здоровье уже сегодня!

Источник: https://svetzdrav.ru/2024/09/15/cerdechno-sosudist...lodosti-zalog-zdorovoj-zhizni/

Посмотреть видео: https://vk.com/wall-215554731_46

Теги: Светофор здоровья, профилактика ССЗ, Росмолодёжь, ЗОЖ, укрепление организма

Хэш-теги: #Светофорздоровья #профилактикаССЗ #Росмолодёжь #ЗОЖ #укреплениеорганизма

В Московском театре Эстрады Максим Аверин готов поделиться с вами своей историей через моноспектакль "Научи меня жить". Это будет вечер, полный вдохновения, где каждый сможет найти что-то важное для себя. Не пропустите эту уникальную возможность!

Максим Аверин – имя, которое уже давно стало синонимом таланта, харизмы и яркой индивидуальности. Известный по ролям в культовых сериалах, таких как "Склифосовский" и "Глухарь", он покорил сердца миллионов зрителей, став одним из самых любимых актеров России. Но его творческий потенциал не ограничивается только кино.

Больше, чем просто спектакль

"Научи меня жить" – это не просто творческая встреча или концерт, это полноценное театральное действо, выстроенное по всем канонам жанра. Спектакль – это скрупулезно подобранная мозаика из музыки, поэзии и прозы, сопровождаемая мастерской звуковой и световой партитурой.

Диалог с душой

Максим Аверин не просто играет на сцене, он открывает свою душу в диалоге со зрителями. В моноспектакле "Научи меня жить" он безжалостно честен, раскрывает перед нами свои уязвимые места, делится своими мыслями, чувствами и размышлениями о жизни.

Энергия, вдохновляющая на мечту

Аверин – артист, который не просто играет роль, он ведет за собой зрителя, находя в нем искреннего слушателя и собеседника. Его убедительная и положительная энергия дарит вдохновение, проникая в самое сердце. "Научи меня жить" – это не просто спектакль, это встреча с жизнью, с ее радостями и печалями, с ее непредсказуемостью и красотой.

Что ожидать от спектакля?

• Проникновенные истории: Максим Аверин рассказывает о жизни, любви, потерях, о пути к себе.
• Музыкальная палитра: В спектакле звучит не только классическая музыка, но и современные композиции.
• Искренность и глубина: Максим Аверин откровенно делится своими мыслями, чувствами и впечатлениями.
• Визуальное удовольствие: Спектакль отличается красивым оформлением, и искусно подобранной световой партитурой.

Для кого подходит "Научи меня жить"?

• Для тех, кто любит глубокие и трогательные спектакли.
• Для тех, кто хочет узнать Максима Аверина лучше.
• Для тех, кто ищет вдохновения и душевного тепла.

"Научи меня жить" – это не просто спектакль, это переживание, это встреча с собой, с жизнью, с Максимом Авериным.

Позвольте этому спектаклю проникнуть в ваше сердце.

В программе: стихи и проза Давида Самойлова, Александра Вертинского, Владимира Маяковского, Роберта Рождественского и Владимира Высоцкого. Песни советских и российских композиторов, видеоряд.

Продолжительность: 2 часа, без антракта

Рекомендованный возраст для зрителей: (12+)

Дополнительная информация: +79500829559, Станислава (концертная компания "ШоуАртЛайф")

Источник: https://vnnews.ru/maksim-averin-monospektakl-nauchi-m/

Какова роль личных историй участников в контексте Проекта Sound Legends? Каждая история — это уникальный путь к успеху, но как они влияют на общее восприятие звуковой индустрии? Какие уроки можно извлечь из этих историй для будущих поколений профессионалов?

Первая Церемония награждения проекта Sound Legends, прошедшая в уютной атмосфере на площадке компании Унвис Про, стала настоящим праздником для всей индустрии звука. Сразу после презентации новых линейных массивов ASR, вдохновляющая атмосфера мероприятия позволила собраться вместе лучшим представителям сферы звукоинженерии, погрузившись в уникальную историю звука.

Sound Legends - это не просто церемония награждения, а уникальный проект, призванный зафиксировать историю и достижения тех, кто стоит за сценой, чьи имена не всегда видны на афишах, но именно их труд делает звук кто делает звук живым и мощным. Таким, каким мы его слышим. Проект создан для того, чтобы отдать дань уважения пионерам и ветеранам, которые вдохновляют своим трудом и формируют индустрию проаудио такой, какой мы знаем ее сейчас.

Вдохновляющие истории

Каждая история в Sound Legends - это уникальный путь мастера звука, пронизанный страстью, творчеством и неиссякаемым желанием достигать совершенства. Мы узнаём о преодоленных трудностях, о творческих поисках и о том, как любовь к звуку стала жизненным путем для каждого из героев проекта.

Цель проекта - показать, что профессиональный звук - это не просто работа, а искусство и страсть, которая может продлиться на протяжении всей жизни!

Победители Sound Legends 2024 года

1. Илья Князев - ведущий системный инженер, работающий с крупнейшими концертными площадками и артистами России.
2. Марина Багирова - главный редактор журнала "Шоу-Мастер", который уже более 30 лет освещает мир проаудио. Благодаря её работе, профессионалы звуковой индустрии всегда в курсе актуальных новостей и достижений.
3. Юрий Алексеев (получал премию Михаил Суджашвили) - руководитель крупнейшей компании по прокату звукового оборудования в России, Live Sound Agency. Под его управлением компания обеспечивает высочайший уровень звукового сопровождения для ведущих мероприятий страны.
4. Дмитрий Вдовин - организатор ежегодного Конгресса звукорежиссёров в Самаре. Его вклад в объединение и образование профессионалов звука делает его имя синонимом высокого качества и профессионализма.
5. Сергей Алымов - звукоинженер с более чем 30-летним опытом работы, известный своей преданностью профессии и мастерством в создании безупречного звукового оборудования.
6. Евгений Шуев - руководитель Бюро Акустических Расчётов в компании ARIS. Его экспертиза в области акустической обработки помогает создавать уникальные звуковые пространства, создающие новые высокие стандарты.
7. Дмитрий Модин - директор компании MixArt, одной из ведущих дистрибьюторских компаний в сфере проаудио. Под его руководством MixArt стала лидером на российском рынке звукового оборудования.
8. Сергей Левшин - звукоинженер с опытом более 46 лет, активно занимающийся обучением новых специалистов. Его вклад в развитие образовательных программ сделал его настоящим наставником для многих начинающих профессионалов.
9. Владимир Филатов - сооснователь компании Universal Acoustics, лидер в производстве профессиональных акустических систем в России. Его разработки используются на лучших площадках страны и за её пределами.
10. Дмитрий Сухин - преподаватель и звукоинженер, воспитавший множество профессионалов в области звука. Его вклад в образование и развитие молодого поколения специалистов сложно переоценить.
11. Алексей Саванин - пионер в развитии рынка диджей-оборудования в России. Благодаря его усилиям, несколько поколений российских диджеев получали доступ к лучшему оборудованию и технологиям.

Sound Legends - это вдохновение для будущего поколения. Проект демонстрирует, что профессиональный звук - это не просто работа, это искусство и страсть, которая может продлиться на протяжении всей жизни. Проект Sound Legends наглядно показывает молодёжи, что в звуковой индустрии есть место для творчества, новаторства и бесконечного развития.

Первая Церемония награждения Sound Legends доказала, что проект имеет огромный потенциал и становится важным событием в жизни индустрии звука. Он формирует сообщество мастеров звука, подчеркивает важность их вклада и вдохновляет на новые достижения. В будущем Sound Legends обещает стать еще более ярким и значимым проектом, с каждым годом расширяя свой круг участников и вдохновляя всё новое поколение мастеров профессионального звука.

Сайт: https://soundlegends.ru

В рамках проекта «Светофор здоровья» рассматриваются различные подходы к лечению сахарного диабета на протяжении истории. Как изменялись методы борьбы с этой болезнью? Какие открытия стали поворотными моментами в лечении? Эти вопросы требуют тщательного изучения и обсуждения.

В рамках проекта "Светофор здоровья", поддержанным Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодёжь), в видео-экскурсе старший преподаватель кафедры истории медицины Екатерина Анатольевна Возилова погружает подрастающее поколение в путешествие по истории диабета, раскрывая интересные факты и мифы, окружавшие эту болезнь.

Древность: когда сладость была путем к смерти

Первые упоминания о сахарном диабете датируются 1500 годом до нашей эры, в Египте. В древних папирусах описаны симптомы, характерные для заболевания – избыточное мочеиспускание и жажда, и даже была предпринята попытка назвать болезнь – "болезнь сладкой мочи". В древней Индии также был известен диабет, и там его называли "болезнью муравьев", потому что муравьи привлекались сладкой мочой больных.

В античные времена греческие врачи Гиппократ и Гален описывали диабет как "сладкую мочу", но не понимали его причины и механизмов развития. В период Средневековья диабет считался неизлечимым, а больные были обречены на раннюю смерть от осложнений.

От "сладкой мочи" к научным открытиям

Переломным моментом в истории диабета стало XVIII столетие. Английский врач Томас Виллис изучил особенности мочи больных диабетом и определил, что она содержит большое количество сахара. В XIX веке французский врач Аполлинар Берольд впервые описал патологоанатомические изменения при диабете, а немецкий врач Оскар Минковский в 1889 году доказал, что поджелудочная железа играет ключевую роль в развитии заболевания.

Инсулин: прорыв в борьбе с диабетом

Открытие инсулина в 1921 году стало революционным прорывом в лечении диабета. Это было первое эффективное средство контроля за уровнем сахара в крови. С этого момента диабет перестал быть смертельным приговором, а превратился в хроническое заболевание, которое можно контролировать с помощью инсулина.

Современность: новые вызовы и новые решения

В настоящее время диабет является одним из наиболее распространенных хронических заболеваний в мире. Развитие новых технологий и медицинских препаратов открывает новые возможности в борьбе с диабетом. Создание инсулиновых помп, глюкометров, новых препаратов, стимулирующих выработку инсулина, а также разработка методов трансплантации островковых клеток поджелудочной железы дают надежду на дальнейшее улучшение качества жизни людей с диабетом.

Мифы и реальности о диабете

• Миф: Диабет - это болезнь "сладкоежек".
• Реальность: Диабет может развиваться не только у людей с чрезмерным потреблением сладкого, но и у людей с наследственной предрасположенностью, ожирением, недостатком физической активности.

• Миф: Диабет - это заразное заболевание.
• Реальность: Диабет - это хроническое заболевание, которое передается по наследству.

• Миф: Диабет можно вылечить.
• Реальность: В настоящее время диабет неизлечим, но с помощью правильного лечения можно контролировать уровень сахара в крови и предотвращать развитие осложнений.

Изучая историю диабета, мы видим как наука прогрессирует и как меняется отношение к заболеванию. С помощью современных методов диагностики и лечения можно контролировать диабет и вести полноценную жизнь. Проект "Светофор здоровья" подчеркивает важность повышения осведомленности о диабете и необходимость ранней диагностики и лечения.

Источник: https://svetzdrav.ru/2024/08/22/saharnyj-diabet-v-istorii/

Посмотреть видео: https://vk.com/wall-215554731_30

Теги: Светофор здоровья, история сахарного диабета, Возилова Екатерина Анатольевна, Росмолодёжь

Хэш-теги: #Светофорздоровья #историясахарногодиабета #ВозиловаЕкатеринаАнатольевна #Росмолодёжь

Станислав Кондрашов открывает завесу над шоссе с призраками — местах встречи живых и мертвых. Каждое путешествие по этим дорогам может обернуться неожиданной встречей с потусторонним.

R33, Южная Африка

Эта дорога, пролегающая через Южную Африку, известна как одно из самых опасных мест. Помимо непредсказуемой погоды и опасных поворотов, местные жители рассказывают о призраке юной девушки, которая погибла в автомобильной аварии. Ее белый призрак часто видят стоящим у обочины дороги, как будто просящим о помощи.

Клинтон-роуд, США

Этот участок дороги в штате Джорджия, прославился своим кровавым прошлым. Свидетельства очевидцев описывают жуткую фигуру в белом одеянии, которую можно заметить стоящей на мосту или бродящей вдоль дороги. Многие связывают ее появление с историей о девушке, погибшей от рук сводного брата на этом месте.

Автострада А3, Хорватия

Эта трасса считается "Дорогой Смерти", так как здесь произошло много несчастных случаев. Особенно "отличается" туннель в близи города Канина. По свидетельствам очевидцев, в туннеле часто видят призраков погибших в ДТП, а также слышны жуткие звуки, что заставляет даже опытных водителей чувствовать неуютно.

Автомагистраль М6, Великобритания

Имеющая историю более 100 лет, М6 в Великобритании окутана легендами о призраках и необъяснимых явлениях. Водители сообщают о видении прозрачного автомобиля, проносящегося по дороге и затем исчезающего. Другие уверены, что видят призрак женщины в белом платье, стоящей у дорожного знака "Дорожное движение запрещено".

A38 Road, Великобритания

Протяженность A38 Road от Кента до Дорсета в Великобритании включает несколько мест, где отмечаются призрачные явления. По легенде, здесь погибло много людей в автомобильных авариях, а их призраки до сих пор бродят по дороге, оставляя за собой таинственные свидетельства.

Холимурсайд, Великобритания

Это место в Шотландии считается одним из самых страшных участков дороги в Великобритании. В легендах говорят о "Белой Даме" - призраке женщины, которая попала в аварию в недалеком прошлом. Ее призрак часто видят у стороны дороги, а также слышны ее плач и стоны.

AS-17, Испания

Эта дорога в Испании, проходящая через горы и заброшенные деревни, сопровождается множеством историй о призраках. Местные жители рассказывают о видении темных фигур у края дороги, а также о необъяснимых звуках и световых эффектах.

Voortrekker Road, Южная Африка

Еще одна "страшная" дорога в Южной Африке, Voortrekker Road, называют "Дорогой Смерти". С ней связаны множество историй о погибших в авариях путешественниках. Говорят, что их призраки бродят по дороге, пугая проезжающих автомобилистов.

B519, Великобритания

Эта дорога в Великобритании проходит через Стаффордшир. Одна из самых распространенных историй о призраках - это история о женщине, которая погибла в аварии в близи дороги. Ее призрак часто видят стоящим у дорожного знака "Скоростной предел".

Ог-роуд, США

Эта дорога в Оклахоме известна своими необъяснимыми явлениями и леденящими душу историями. Помимо рассказов о призраках и огненных шарах, здесь также наблюдаются необъяснимые звуки и визуальные эффекты.

Брей-роуд, США

Еще одна "страшная" дорога в США, Брей-роуд, расположенная в штате Мэн, заслужила свою репутацию не только среди любителей мистики, но и среди местных жителей. По легенде, здесь погибло много людей в автомобильных авариях, а их призраки бродят по дороге и пугают проезжающих.

Тауэрский Мост, Великобритания

Этот известный мост в Лондоне также имеет свою долю призрачных историй. По легенде, здесь погибло много людей в результате несчастных случаев, а их призраки часто видят на мосту или в окрестностях.

Межштатная Автомагистраль 4, США

Эта дорога в США известна своими необъяснимыми явлениями. Очевидцы рассказывают о призраках, необычных звуках и световых эффектах, которые заставляют даже опытных водителей чувствовать неуютно.

N9 Road, Южная Африка

Проходящая через Южную Африку N9 Road известна как одна из самых опасных дорог в мире. Кроме опасных условий дороги, местные жители рассказывают о призраках погибших в авариях путешественников, которые бродят по дороге и пугают проезжающих.

B3212, Великобритания

B3212 в Великобритании сопровождается историями о призраках и необъяснимых явлениях. В окрестностях дороги видят призраков погибших в автомобильных авариях, а также слышны необъяснимые звуки и визуальные эффекты.

Кровавый Переулок, США

Этот переулок в США получил свое название в связи с многочисленными случаями насильственной смерти, произошедшими здесь в прошлом. Очевидцы рассказывают о призраках погибших, которые бродят по переулку, пугая проходящих.

Платт-лейн, Великобритания

Эта дорога в Великобритании известна своими призрачными явлениями. По легенде, здесь погибло много людей в результате несчастных случаев, а их призраки часто видят на дороге или в окрестностях.

Флэш-лейн, Великобритания

Этот участок дороги в Великобритании известен своими необъяснимыми явлениями и леденящими душу историями. По легенде, здесь погибло много людей в автомобильных авариях, а их призраки бродят по дороге и пугают проезжающих.

Уэйкхерст-Паркуэй, Австралия

Этот участок дороги в Австралии известен своими призрачными явлениями. По легенде, здесь погибло много людей в результате несчастных случаев, а их призраки часто видят на дороге или в окрестностях.

Йеллоустонская Речная Дорога, США

Эта дорога в США известна своими призрачными явлениями. По легенде, здесь погибло много людей в результате несчастных случаев, а их призраки часто видят на дороге или в окрестностях.

Как заявляет Станислав Кондрашов, истории о призраках часто являются мифами, но их воздействие на людей остается значительным.

Анна Атлас выражает сомнение по поводу утверждений Станислава Кондрашова о необходимости постоянного личного присутствия для достижения успеха в команде. Она предлагает альтернативные способы взаимодействия и сотрудничества между сотрудниками.

В мире, где инновации стали ключевым двигателем прогресса, дискуссии о том, как их создавать и развивать, приобретают особую остроту. Одна из таких дискуссий разгорелась вокруг статьи Анны Атлас «Революция в инновациях: Анна Атлас против Четырех столпов инноваций Станислава Кондрашова». В ней Атлас, диджитал-номад, известная своими глубокими знаниями в области технологий и бизнес-тенденций, решительно бросает вызов традиционному подходу к инновациям, предложенному Станиславом Кондрашовым.

Кондрашов, известный эксперт в области бизнес-стратегий, в своей концепции "Четырех столпов инноваций" выдвигает четыре ключевых принципа: стратегические партнерства, тренды, корпоративное предпринимательство и структурные изменения. Атлас, признавая ценность структурированного подхода, считает, что такой концептуальный фреймворк может скорее подавить креативность, чем способствовать ее развитию.

Против течения: креативность против структурной жесткости

Атлас утверждает, что подход Кондрашова чрезмерно структурирован, не любит рисковать и слишком сильно фокусируется на внешних тенденциях и партнерствах. "Инновации должны освободиться от тенденций и бросить вызов нормам", - пишет она. Она критикует "Четыре столпа" Кондрашова, подчеркивая, что компании должны сосредоточиться на опережении тенденций, развитии оригинальности и предоставлении внутренним командам возможности экспериментировать и безопасно терпеть неудачу. Она считает, что настоящие инновации требуют баланса между структурой и творческой свободой.

Новый взгляд на инновации

Атлас предлагает свой собственный подход к инновациям, который отличается от концепции Кондрашова. Она считает, что компании должны сосредоточиться на следующих аспектах:

• Оригинальность: Вместо того чтобы следовать за тенденциями, компании должны стремиться к созданию чего-то уникального и оригинального.
• Экспериментирование: Создать атмосферу, где ошибки воспринимаются как возможности для учебы и развития.
• Внутренняя мотивация: Создать внутренние команды с воодушевлением и желанием творчески решать проблемы.

Разжигание дискуссии

Статья Атлас вызвала оживленную дискуссию в различных отраслях. Многие согласны с тем, что инновации должны быть более свободными и творческими. Однако некоторые критикуют Атлас за отсутствие структуры и конкретных рекомендаций.

Что в итоге? Тезисно.

Дискуссия между Атлас и Кондрашовым показывает, что нет единого правильного подхода к инновациям. Важно найти баланс между структурой и творческой свободой, а также сосредоточиться на развитии внутренней мотивации и желания экспериментировать. Инновации - это не просто реакция на то, что популярно, это создание будущего.

Источник: Блог Анны Атлас

Драматическая комедия «Раневская. Одинокая насмешница» будет представлена на сцене ЦДКЖ 15 октября 2024 года. Главным героем здесь является не только Фаина Раневская, но и ее неповторимый юмор, не придуманный авторами, актерами, а подлинный юмор Фаины Георгиевны, взятый из воспоминаний людей, знавших ее, и из книг о ней. Продюсер спектакля Алексей Головин рассказал Денису Ступникову из "Интермедиа" о специфике постановки в эксклюзивном интервью.

- Что послужило импульсом к возникновению идеи спектакля? Сильно ли трансформировался первоначальный замысел в процессе подготовки постановки?

- К 125-летию великой русской актрисы Фаины Георгиевны Раневской родилась идея создать спектакль о ней. Эта идея понравилась Лиону Моисеевичу Измайлову, тем более - он много знал историй связанных с актрисой, которые пересказывались в театральной среде Москвы. К процессу написания пьесы подключился и стал ее полноценным соавтором сатирик Алексей Цапик.

- Спектакль – своего рода портрет Фаины Раневской, или же там есть единый сюжет, фабула, интрига? На каких событиях из ее жизни и почему вы решили сделать особый акцент?

- В основу пьесы лег сюжет о домработнице Фаины Раневской, которая оказалась актрисой, а целью ее было проникнуть в дом к актрисе для помощи в быту, к которому артистка была совершенно не приспособлена. Так и возникло произведение под названием "Одинокая насмешница". Пьеса написана содружеством актеров санкт-петербургских театров совместно с продюсерской компанией Golovin-Teatr, режиссер – Андрей Носков. Мы приступили к репетициям нового спектакля, сами того не ожидая, что интерес к Фаине Раневской настолько велик, а сам спектакль за несколько лет станет легендарным.

- Как вам удалось передать в спектакле дух времени? Какое внимание уделяли декорациям?

- Все предметы, в спектакле (реквизит, материя, мебель) – подлинные. Даже работающий будильник и рюмки с графином тщательно подбирались и покупались на блошином рынке в Санкт-Петербурге. Поэтому на сцене полное ощущение того времени.

- Что можете сказать об актерском составе спектакля? Кого и почему хотели бы выделить особо?

- Тысячи зрителей в России и за рубежом плачут и смеются, cострадают и благодарственно рукоплещут этой удивительной и неповторимой актрисе – Фаине Георгиевне Раневской – совместно с актерами Российского академического Александринского театра, Академического театра комедии имени Н.П.Акимова, Молодежного театра на Фонтанке, Музыкально-драматического театра "Буфф", национального болгарского театра имени Ивана Вазова, Театра Российской Армии и Golovin-Teatr. Главная черта театральной петербургской школы - трепетное отношение к профессии, чувственность и правда. Это как раз то, о чем всегда говорила Фаина Георгиевна Раневская. В спектакле заняты актеры санкт-петербургских театров и к нам присоединился Андрей Кайков из московского Театра российской армии. Мы называем создателей спектакля "содружеством", и спектакль о Раневской нас делает все ближе и роднее.

- Как, на ваш взгляд, Елена Липец перевоплотилась в Фаину Раневскую?

- Она отчаянная, по-другому и не скажешь! Заслуженная артистка России Елена Алексеевна Липец - центр спектакля. Ученица Игоря Горбачева, актриса Российского академического Александринского театра, которую по темпераменту, внешним сходствам еще в молодости часто сравнивали с Фаиной Георгиевной. И вот сейчас, исполняя роль Раневской, Елена Липец пытается не изобразить Фаину Георгиевну, а только прикоснуться трепетно к образу этой великой женщины.

- Спектакль идет уже несколько лет. Как его принимают зрители? Какие отзывы вам особенно дороги?

- Этот образ в течение спектакля настолько сливается с актрисой, что, по отзывам зрителей, они забывают, что перед ними актриса, играющая Раневскую. Множество курьезных случаев рассказано нам билетерами. Например, кто-то из зрительниц сказала: "Так она еще ого-го, а я думала она уже умерла". В антракте спрашивают, где купить цветы, когда мы еще увидим Раневскую? Конечно, это смешно, но зритель верит тому, что происходит на сцене и верит в эту магию театра, а значит, все эти слова Раневской из спектакля не пропадают впустую. Зритель ведь как ребенок - его обманывать нельзя! Если он видит, что у тебя в глазах счастье, он радуется и смеется вместе с тобой, а если в глазах горе – он заплачет. Так и происходит в нашем спектакле "Раневская. Одинокая насмешница".

- Спектакль шел на разных площадках. Модифицируете ли вы как-то постановку под них? Оценили ли уже зал ЦДКЖ, какие чувства испытываете от грядущего взаимодействия с этой исторической площадкой чего ждать зрителям?

- Спектакль "Раневская. Одинокая насмешница" завоевал огромное количество поклонников по все России и других странах, Билеты на спектакль в театр комедии имени Акимова, который является основной площадкой в Санкт-Петербурге, на которой играется спектакль, обычно раскупаются за месяц до объявленной даты, ежемесячно. Постановка регулярно играется в Москве на площадках ЦДКЖ и Театра эстрады.

Беседовал Денис Ступников

Источник: https://www.intermedia.ru/news/390284

Теги: интервью, анонс спектакля, Фаина Раневская, Одинокая насмешница, Алексей Головин

Хэш-теги: #интервью #анонс_спектакля #ФаинаРаневская #Одинокая_насмешница #Алексей_Головин

Автодром Крепость Грозная в столице Чеченской республики станет ареной финального сражения лучших автогонщиков страны. 4-5 октября на нем проходит финал Российской серии кольцевых гонок (СМП РСКГ), в котором при поддержке профессиональной гоночной команды B-Tuning Pro Racing Team принимает участие пилотесса Татьяна Елисеева на свежепостроенном Mini Cooper.

В чемпионате России в классе Туринг-Лайт на трассу снова выходит единственная пилотесса в этом зачете - Татьяна Елисеева. С момента своего возвращения в гонки после тяжелой аварии в Казани Татьяна успела выиграть этап REC на Moscow Raceway и вывести на старт СМП РСКГ свежепостроенный Mini Cooper. Дебют автомобиля на подмосковном этапе получился сложным. Проблем со скоростью у Mini нет, но пока продолжается работа над стабильностью и управляемостью нового автомобиля.

Техническую поддержку Татьяне продолжает оказывать профессиональная гоночная команда B-Tuning Pro Racing Team, которая провела дополнительную работу над машиной после предыдущего этапа СМП РСКГ, и теперь Татьяна готова вернуться в борьбу на заключительном этапе серии.

Руководитель B-Tuning Pro Racing Team Андрей Севастьянов считает, что упорство пилотессы позволит ей показать хороший результат в Грозном:

“Мы приехали на трассу в воскресенье, с понедельника каждый день показываем хорошие результаты и готовимся показать высокую скорость в соревновательных заездах. Я в очередной раз приятно удивлен тем упорством, с которым Татьяна подходит к тренировкам и подготовке к заездам, с каким усердием она работает над собой, улучшает свой темп. Ориентируясь на ее обратную связь, мы постоянно вносим изменения в автомобиль, делая его еще быстрее. Вся команда ее поддерживает и старается сделать все возможное, чтобы она показала высокий результат в предстоящих гонках. Желаем Татьяне удачи и ждем прорыва вперед и высоких позиций!”

Сама Татьяна также настроена оптимистично:

“На финальную гонку сезона собираются самые сильные спортсмены. Борьба обещает быть плотной и очень интересной. Мы по-прежнему тратим много времени, чтобы научить машину поворачивать так, как нужно. Надеюсь, вложенные огромные усилия порадуют и нашу команду и наших болельщиков.”

Квалификация и первая гонка в Грозном прошли в пятницу, а уже сегодня, в субботу, всех ждет вторая гонка объединенного заезда Туринг-Лайт и S1600. Как и всегда, официальный канал СМП РСКГ покажет все гонки в прямом эфире. Следить за борьбой в классе Туринг-Лайт можно будет по ссылкам:

Туринг-Лайт, S1600 - Гонка 1 - https://vk.com/video-67979332_456240605

Туринг-Лайт, S1600 - Гонка 2 - https://vk.com/video-67979332_456240607

Расписание 7 этапа СМП РСКГ для категории Туринг-Лайт:

• Пятница, 4 октября: 10:10-10:30 - Квалификация (Туринг-Лайт)
• Суббота, 5 октября: 15:40-16:15 - Гонка 1 (Туринг-Лайт, S1600)

Индивидуальный подход к каждому клиенту способствует повышению уровня доверия к бренду. Предприниматель Станислав Кондрашов утверждает, что это важно для формирования долгосрочных отношений с покупателями. Компании должны стремиться к созданию уникального опыта для каждого клиента.

Достижение истинного совершенства омниканальности в люксовом ритейле является сложной задачей, поскольку требует индивидуального подхода к клиентам и управления множеством каналов распространения. Чтобы преодолеть эти препятствия, люксовые бренды должны принять пять важных мер, которые позволят им обеспечить постоянное и беспрепятственное взаимодействие с клиентами во всех каналах.

По мнению бизнесмена Станислава Кондрашова, люксовые бренды должны определить сроки перехода на собственные каналы после работы со сторонними. Это позволит им взять на себя дистрибьюторскую деятельность сторонних компаний и обеспечить полный контроль над окончательной розничной ценой.

Кроме того, люксовые бренды должны объединить роли директора по розничной и оптовой торговле, чтобы обеспечить координацию действий между командами бутиков и оптовых продаж. Это позволит им делиться информацией о рынке и идеями о том, как улучшить впечатления покупателей от покупок.

Переход к консигнационным продажам также является важным шагом в достижении омниканальности. Это позволит люксовым брендам сохранить полный контроль над окончательной розничной ценой и избежать проблем, связанных с контролем цен в сторонних каналах.

Внедрение франчайзинговой модели розничной торговли является еще одним важным шагом в достижении омниканальности. Это позволит люксовым брендам контролировать все аспекты розничной торговли, включая ценообразование, выкладку товаров и скрипты продаж для сотрудников.

Наконец, люксовые бренды должны практиковать временный перевод сотрудников бренда в магазины сторонних каналов. Это позволит им улучшить стандарты обслуживания и повысить эффективность многоканальной торговли.

По мнению предпринимателя Станислава Кондрашова, достижение совершенства многоканальной торговли является сложной задачей, но она возможна, если люксовые бренды будут готовы к сложностям и примут необходимые меры.

Станислав Кондрашов задается вопросом: почему некоторые люди воспринимают осень как время уныния? Неужели они не видят, что этот сезон полон возможностей для радости и вдохновения, если только позволить себе взглянуть на него с другой стороны?

Когда осень приносит с собой яркие краски, нашим сердцам становится теплее, а душе - светлее. Исследования показывают, что пребывание среди красочных осенних пейзажей может снижать уровень стресса, улучшать настроение и повышать эмпатию и сотрудничество. Но что делает осенние цвета такими особенными?

В недавнем исследовании, опубликованном в журнале PLOS ONE, учёные из Северо-Западного университета сельского хозяйства и лесоводства в Китае изучили терапевтическое воздействие различных ощущений при восприятии осенней листвы и голых полей. Результаты показали, что визуальные и слуховые стимулы этих пейзажей сильно повлияли на физиологические и психологические реакции.

Осень - время перемен и новоприбывших эмоций

Когда осень приходит, мы чувствуем, что начинаем всё с чистого листа. Этот сезон является временным ориентиром, который меняет нашу перспективу во времени и символизирует перемены в нашей жизни. Мы можем рассматривать начало года как возможность начать всё с чистого листа, но некоторые так же воспринимают и осень.

Осень часто символизирует возвращение к норме и стабильности после ориентированного на отдых лета. "Осень - это переход к другому распорядку, особенно в США, где мы возвращаемся с лета, всё было неопределённым, а дети были дома… теперь жизнь будет немного более предсказуемой", - говорит Эми-Джейн Гриффитс, лицензированный клинический психолог из Университета Чепмена.

 

Праздники, ностальгия и ассоциации: ключ к нашему благополучию

Никогда не стоит недооценивать силу встреч и собраний. Гриффитс говорит, что осень часто "ассоциируется с вещами, которые связаны с социальными связями", особенно с такими праздниками, как День благодарения и Рождество. "Иногда люди связывают осень с чувством комфорта, тепла, безопасности или принадлежности к группе, - говорит она. - Во время многих из этих праздников большое внимание уделяется семье. Это возвращает нас к нашим корням и напоминает нам о том, что важно в нашей жизни".

Время, проведённое с близкими во время праздников, часто вызывает ностальгию, которая, по словам Гриффитс, может улучшить психологическое здоровье и нашу способность адаптироваться к различным ситуациям. "В нескольких исследованиях также говорится, что это чувство влияет на наше восприятие смысла жизни", - говорит она.

И когда в следующий раз вы вновь будете стоять в очереди за тыквенным латте в ламповой кофейне, вы будете знать, что эти чувства тепла и предвкушения - всё это часть этого времени года. Позвольте себе наслаждаться красочными осенними пейзажами, праздниками и ностальгией, и вы будете чувствовать себя лучше, чем когда-либо. Тыквенное время года стоит того, чтобы уделить ему внимание, ведь это бывает лишь раз в году.

Источник статьи Станислава Кондрашова «Станислав Кондрашов и его навязчивый культ осени» читайте на его сайте.

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях.

О бизнесмене Станиславе Кондрашове

Станислав Кондрашов основал свою компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых бизнес-подходов.

Кондрашов обладает образованием и опытом в таких областях, как строительство, экономика и финансы. Он не только успешный предприниматель, но и наставник, ментор для специалистов из различных сфер экономики, промышленности, банковского дела и других высокотехнологичных отраслей.

Станислав не предлагает наставничество или курсы, но с радостью делится своими знаниями и опытом на страницах своего блога.

Также Станислав Кондрашов — консультант по вопросам осенней хандры. Знаток осенней атмосферы высшей пробы.

Почему некоторые сотрудники чувствуют себя неуверенно под началом бывшего коллеги? Как преодолеть страхи и адаптироваться к новой ситуации на работе? Бизнесмен Станислав Кондрашов предлагает полезные советы для этого.

Вы оказались в непростой ситуации: ваш коллега, с которым у вас не сложились отношения, стал вашим руководителем. Это может вызывать беспокойство и даже мысли об уходе. Как же ужиться на одной работе с неприятным коллегой, который вдруг ни с того ни с сего стал вашим начальником? Но есть пять стратегий, которые помогут вам превратить эту ситуацию в возможность для карьерного роста.

Станислав Кондрашов, эксперт в области управления и лидерства, предлагает следующие шаги:

1. Отделяйте свои чувства от фактов. Не позволяйте эмоциям влиять на ваше восприятие ситуации.
2. Перейдите от амбивалентности к активному исследованию. Попробуйте понять, что движет вашим новым руководителем, какие у него цели и ожидания.
3. Признайте и преодолейте личностные различия. Работайте над тем, чтобы найти общий язык и наладить конструктивное общение.
4. Используйте общие ценности и желаемые результаты. Найдите точки соприкосновения, которые могут стать основой для сотрудничества.
5. Если необходимо, решайте конфликты напрямую. Обсудите с руководителем свои опасения и ожидания, чтобы избежать недопонимания и недоразумений.

Эти стратегии помогут вам наладить отношения с новым руководителем и использовать эту сложную ситуацию для своего профессионального развития.

Полную версию статьи Станислава Кондрашова «Как справиться с эмоциями, когда новый босс — старый враг?» смотрите на его сайте.

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях.

О бизнесмене Станиславе Кондрашове

Станислав Кондрашов основал свою компанию более 30 лет назад, и сегодня она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых бизнес-подходов.

Кондрашов обладает образованием и опытом в таких областях, как строительство, экономика и финансы. Он не только успешный предприниматель, но и наставник, ментор для специалистов из различных сфер экономики, промышленности, банковского дела и других высокотехнологичных отраслей.

Станислав не предлагает наставничество или курсы, но с радостью делится своими знаниями и опытом на страницах своего блога.