Фотографии стройки Эпицентра в Чернигове.

что любопытно, соседи недовольны строительством, да даже не столько строительством, как вообще новой торговой точкой, говоря что "Киевские понаехали, но бабло решает все и ничего тут не изменить
..." ©
хотя можно их понять и буквально недовольством, все таки каждый день с утра до ночи стройка гремит и молотит, нормального отдыха понятно нет. понятно, что если маленький ребенок спать захочет - то никоому не придёшь и не попросишь, мол потише...
и так каждый день с утра и до ночи(

ну и конечно, если кому интересно - вот ссылка на главного Черниговского оппонента - Гипермаркет ВЕНА
гипермаркет_ВЕНА

ну, и непосредственно фото:

далее ещё фото

размышления по поводу входа Эпицентра в Чернигов:

 

могу выразить свое мнение основанное на своем опыте и знаниях

  во время открытия строительного гипермаркета Эпицентра, примерно на 1-3 месяца будет идти жесткая ценовая борьба. Эпицентр будет демпинговать первые месяцы , что приведет к падению цен не только в ВЕНЕ, но и у ВСЕХ игроков на рынке строй материалов.
запасы прочности ВЕНЫ позволят этот период пережить, а вот некоторым более мелким игрокам на самом деле придется уйти с рынка, попросту закрыться.

закрываться и(или) терять рабочие места предприятия будут потому что:
1.поскольку со снижением уровня розничных - уровень закупочных цен не уменьшится,
более того, в тех случаях, когда цена подвязана под объём – в случае невыполнения обязательств, цена закупочная может подняться.

2.постоянные (регулярные) расходы останутся на том же уровне:
- электричество,
- аренда,
- зарплаты персонала (бухгалтера, грузчики, итр и п.р. - их зп не зависит от объемов - продаж предприятий)
- фиксированные налоги и сборы
- договорные обязательства перед инвесторами

3. торговый персонал в маленьком бизнесе работает на процентах, и тут все дружно начнут ныть, плакать и возмущаться:
- так как с одной стороны из-за уменьшившегося кол-ва покупателей уменьшится реальная з/п,
- с другой стороны будет ещё и эпицентр всем рассказывать какие у них крутые зарплаты,

4. это в свою очередь уменьшит мотивацию к работе у основного приносящего доход звена, а это, в свою очередь тоже скажется на сервисе и обслуживанию (сами понимаете не позитивным образом)

5. это приведет к росту накладных расходов – некоторые работодатели пойдут по пути увеличения зарплат. ( и это при снижении уровня маржинальной прибыли)

6.эпицентр оттянет на себя до 30 % покупателей что уменьшит количество продаж

7.снижение количества покупателей и при этом снижение уровня наценки сыграет роль мультипликатора, что ещё быстрее и ещё сильнее ударит по карманам владельцев бизнеса, тем самым снизит привлекательность сектора, желание работать и развиваться.

8.с учетом тех сроков, которые озвучивает эпицентр, открываться они планируют в октябре-ноябре. «Период вхождения» длится 3 месяца и мы получаем январь-февраль, а это, как известно самые слабые месяца в году на рынке стройматериалов.

9. один из способов привлечения дополнительного числа покупателей – это оттянуть постоянных покупателей. Один из классических методов входа прописанный в учебниках есть «вход со скандалом». Раздуваемые «скандалы» - не более чем обычная манипуляция сознанием, метод конкурентной борьбы.


так что на голову всех черниговских продавцов, а не только Вены свалится большая полугодовалая радость.

у тех, кто не вынесет этой конкурентной гонки тоже есть семьи.

Владельцы бизнеса будут идти методом сокращения издержек:
Сэкономить арендную плату не удастся, как и сократить налоги и поборы.
Останется сокращать траты за счет фонда оплаты труда: понятно, что себя будут увольнять и сокращать свои зарплаты будут в последнюю очередь.
В первую очередь, как показывает кризисная практика, увольняются сотрудники с наибольшей зарплатой, то есть фирма сознательно идет на уменьшение своей качественной составляющей. В результате можем получить снижение общего уровня профессионализма в магазинах, а как следствие и увеличение случаев поставок некачественных продуктов, не вовремя, без грамотных консультаций.
Так и хочется перефразировать фразу «Это Спарта!» в «Это кризис, детка!»


Доооо,
Зато на первые 2-3 месяца цены будут ниже.

Хотя стоп. На что они будут ниже?
Цена может быть ниже или выше только относительно чего то.
Как вы можете знать эта цена ниже или нет, если её не с чем сравнить?
Делаем вывод - цены будут ниже на то, на что можно сравнить, то есть опять таки на тот товар что есть Везде, а не только в Вене!!!

Что будет происходить дальше?

Начнется гонка.
2 раза в неделю служащие отдела маркетинга Эпицентр будут обходит ВЕНУ, Будмайдан, Будмаркет, Рынок, Будматериалы, Окна+двери, Галерею дверей и ещё кого им там киев нарисует, на предмет мониторинга цен.
Будут они мониторить 30 000 наименований? Конечно нет.
Всего будет мониторится 100 - 150 позиций.
Ключевых, наиболее востребованных и узнаваемых, наиболее популярных.
(список этот могу написать помодельно, но лень, и не буду, пусть у них у самих голова болит что им мониторить, в конце концов и за это им будут спрашивать)

Как это делается Эпицентром?
При открытии, на часть товара, выставляются акции. Цена устанавливается ниже себестоимости, так создается видимость и имидж низких цен.
Да, я не ошибся, и да я понимаю, что такое себестоимость, и да я утверждаю что товар продается в розницу ниже закупочной цены эпицентра.

Некоторые игроки, кто пошустрее будут под видом частных покупателей по 3-4 раза стоять в очередях и скупать себе такую продукцию. А чо )) Им выгодно. Это создает видимость ажиотажа и тоже действует на имидж магазина низких цен, но это не есть реальная покупательская картина.

И пока рядовой покупатель таки разберется что к чему - самых "вкусных" позиций уже может не достаться. Зато в спешке и ажиотаже будет накуплено всякого хлама по обычным ценам.


В итоге:
1.Будет временное падение цен.
2. Будет частичная перекачка трудового персонала из одних магазинов в другие.
3. Будет потеряно много рабочих мест (не факт что создано будет больше чем потеряно)
(как ни крути но Чернигову нужно условных только 100 унитазов, 200 ему не нужно, но в частном бизнесе на продажу 100 унитазов задействовано 10 человек, а в гипермаркете для продажи тех же 100 унитазов задействовано 2 человека. Вопрос: куда идти остальным 8 человекам? Повторю, что Чернигову - 200 унитазов все равно никуда не понадобятся, в Чернигове спрос все равно только на 100 унитазов)
4. Снижение уровня доходов части населения.
5. По итоговым налоговым сборам городской бюджет ничего не выиграет (а может и проиграет) поскольку Эпицентра расположен за чертой города – налоговые поступления в город не пойдут, а так как в отличии от Вены – эпицентр Киевский проект – то и прибыль будет выкачиваться в Киев, а не оседать в Чернигове.
6. Снижение качества товара (один из методов ценовой борьбы – это закупка менее качественного, но более дешевого товара, так будут поступать большинство ритейлеров)
7.Обслуживание и сервис в большинстве магазинов ухудшится, но это не означает что он улучшиться в Эпицентре.
8. Покупатели станут заложниками Эпицентра. (не смотря на то, что каждый отдельный покупатель, вроде как может пойти и купить там где ему заблагорассудиться и что ему заблагорассудиться, реальная картина будет такова, что в любом магазине, любой товар будет завозится с оглядкой на Эпицентр)
9. Акции с черным пиаром – это тоже маркетинговый ход, и они тоже будут использоваться.
10. У части население в очередной раз появится оправданное ощущение, что их «накололи».




Ближе к весне цены выровняются
Количество аукционных позиций останется на уровне 50-70 позиций. Разница на них будет достигать 10-20 грн.



______________________________________________________
а вы не допускаете, что городская власть может быть права,
не разделяя радужных надежд по поводу такой инвестиции?

мастерам и строителям Чернигова сюда

вот листая странички интернета, вдруг обратил внимание :
сейчас, прямо с почасовой точностью, периодично выплёскиваются статьи, где Вену обвиняют в коррупционных связках с властью, и как это плохо и какая Вена "ай-яа-йай..."

а между тем, из все тех же открытых источников читаю:

Герега Галина Федоровна - занимает должность Секретарь Киевского городского совета. при этом являясь с 2003 года - финансовым директором ООО "Эпицентр К",

Анатолий Мокроусов (ЭпиЦентр, председатель совета директоров ЭпиЦентр).
удерживает власть в Деснянском районе почти 20 лет. В 1987 году он избран 1-м секретарем Днепровского райкома Компартии Украины, в 1988-м, с образованием Ватутинского района, стал 1-м секретарем Ватутинского РК КПУ. В 1990 года возглавил Ватутинский райсовет и райисполком (затем – райгосадминистрацию) и руководил районом вплоть до 2002 года, с "небольшим перерывом" на депутатство в ВР (1998-2001 гг.). Депутат ВР трех созывов.

В свое время Наиболее массово в Деснянском райсовете г. Киева представлял Блок Юлии Тимошенко (команда Мокроусова)
и в частности №6 – Калько Александр Данилович, бывший начальник ГАИ Ватутинского района. В 2002 году – руководитель избирательного штаба сына Анатолия Мокроусова - Максима Анатольевича Мокроусова, баллотировавшегося (безуспешно) в Киевсовет.


а вот ещё любопытное чтение между строк:
"Мы с мужем начинали с торговли строительными материалами. Первый магазин в Киеве — магазин керамический плитки и сантехники на Петра Запорожца. .... А когда с проектом первого гипермаркета пришли к главному архитектору Киева Бабушкину, он спросил: "Ребята, у вас деньги есть?".(тонкий намёк, не правда ли) Мы ответили: "Так весь мир живет за счет кредитов!" Мы просто верили в успех. В итоге и Омельченко одобрил. (точно, тоже поверил, убедили) Нам выделили первый участок земли на Братиславской. Вот тогда я поняла, кто такие чиновники икак они "помогают" бизнесу развиваться. (Оо кажется это намек на то как они убеждали?)...
...
— Говорят, что в финансовом плане вам помог сориентироваться банкир с большими связями Ярослав Солтис («Укринбанк»).
— Это правда. И это была одна из наших самых больших удач. В нас никто не верил.По­лучить 2—3 млн. долл. кредита было очень трудно.(не то что трудно - а даже невозможно...) Но мы попали в первую правильную точку.(Оо в какую это не точку интересно попали? или тут тоже ключевое слово "попали")
— А вторая точка — знакомство в Питцыком? В итоге города распахнули вам свои двери. Тонкий маркетинговый ход.
— АГУ действительно помогла нам с региональным развитием. (Оо Админимтративный ресурс Центра?) Мы получили большую поддержку от мэров. Помню, когда открывали третий гипермаркет в Киеве, было заседание АГУ. Омельченко всех пригласил на презентацию. После этого было много телефонных звонков от мэров городов. Мы им были интересны, они понимали, что «Эпицентр» не только платит налоги, (переставляем слова - и опа! платит не только налоги) мы — социально активная компания.( то есть помогаем социуму )

...
По поводу открытия гипермаркета (ещё одного). Это был 2009 год — кризис. В регионах были незавершенные нами проекты. Банки приостановили кредитование. (точка устала?) Денег на развитие не было. Решили свести все на одну площадку и построить магазин в Киеве. Здесь меньше рисков. Но нас дружно начали проверять контролирующие органы. Мы не могли открыться. (Оо и тут коррупция? местные коррупционые смвязи тоже наверное вредили?) Так сложилось, что Виктор Андреевич был нашим постоянным клиентом. И однажды во время очередного визита президента в "Эпицентр" один из директоров( молодчинка, вот это умница!) показал ему проект нашего долгостроя. Ющенко берет и пишет на этом эскизе: "Благословляю". (вот и откажи такому направлению с такой подписью) И когда мы оказались вообще в тупике, написали письмо президенту. Президент приехал и взял на себя колоссальную ответственность. А в своей речи сказал: пусть будет стыдно тем, кто нам мешал. Через два дня объект был введен в эксплуатацию"(то есть тут вообще больше никаких проверок и документаций? взяли и просто все подписали?).
©http://retailstudio.org/news/12478.htm

Граждане! Кем должен себя ощущать человек, пишущий резолюции «благословляю»? ©http://www.fraza.ua/analitics/15.06.11/118273.html

нет...
конечно же у них нет никакой коррупционной связки, и потому им обидно что у Вены есть а у них нет...

а мне что?
мне за державу обидно...
а ещё в детстве мне бабушка говорила пословицу "чья бы корова мычала...." (поговорка, адресуемая человеку, который упрекает других, не имея для этого моральных оснований
)

Эпицентр открывает магазин. интернет уже торгует стройматериалами.

23 сентября, на день ранее разрекламированного состоялось открытие гипермаркета Эпицентр.

 

 

это фото начала строительства.

а как вам Эпицентр?

подкатом ещё фото

мы можем стать лучше другого либо если мы станетм лучше другого, либо если другой станет хуже нас