В жопу эти машины! Моя тоже ломается! ужас!

И это еще не вся история..

Мля!

Говорили тебе ,Красавец,покупай Як-18Т.Не послушался.

А вот что я нашла на вашем сайте:
"В этом деле, Вы можете быть уверены, вся интеллектуальная мощь "Борисов и партнеры Консалтинговой группы" в Вашем распоряжении. Единожды проведя процедуру под нашим руководством, в дальнейшем группа стратегического планирования сможет сама, собираясь перед началом очередного периода в жизни Вашей компании, создать наиболее верный прогноз о том, как дальше жить и побеждать компании. "
Думаю, немного долгов на вермя поправят дела.
Но...
У вас наверняка был бизнес-план, финансовое планирование...
И еще: работать по предоплате и поднимать проф. уровень сотрудников:) чтобы активнее искали клиентов.

Да, вы там еще инвестиционным консультированием занимаетесь, вот и применяйте знания. Кредит - тоже выход.

:):):):) Консультация по "бомблению": лучшее время и клиенты с 20.00 пятницы до 2.00 субботы:):):)

*чешит репу
может тебя к бабке сводить...я о другом

PoGo, да все у нас есть - и планы и стратегия, беда в ограниченности денег во времени и в человеческом факторе. Один я просто не успеваю делать все и за остальным еще следить..
А, сама понимаешь, вдалбливать в головы немногочисленным сотрудникам принципы Тотал Кволити Менеджмента - пока глупо..
Вот и пляшем на пупке..
А что касается кредита - то это далеко не инвестиции.. :) Да и против я кредитов от любых кредитных организаций! Если все, кто нам должен, вернут долги, а работники наконец-то поймут принципы эффективной работы - мы будем на белых конях - все! И в шоколаде!. Гы!.. :)

П.С.: Спасибо за внимание к нашему глубоко недоделанному ресурсу.. Обещаю в течение ближайших 2-х недель завершить его заполнение контентом, да и просто полезной информацией..

Значит никуды нигодные, извините, все ваши планы. И финансовый консультант ваш тоже......(целомудренно промолчу). Ты сам почитай, что написал: ограниченность Денег! Времени! Человеческого фактора!! Это ж самые важные вещи:):):)
И еще я слышала о таком слове как "делегирование полномочий":):):)

(это когда ты в Египте на верблюдах ездишь, а тут все слаженно и дружно работают с офигенной отдачей) :):)
Почему бы кредит не использовать для инвестиций?

В общем по-моему я поняла суть твоего поста:):):) типа: "Люди добрые посоветуйте телефончик того, кто за 10% "подружится" с моими должниками в супер короткие сроки!!! А я пока на пупке попляшу:):):):)"
А ваш ресурс очень ничего. Ты сам заполняешь
его или как?

(бр-р-р, сорри за ошибки. Уже исправила)

1. Ну я в корне не согласен с рядом вещей!
2. У нас нет финансового консультанта, мы сами консультанты, правда, управленческие. А все книжицы по этому поводу говорят - Коллектив численностью менее 5 человек активного состава не имеет смысла анализировать с помощью обще-корпоративных подходов.
3. Для грамотного делегирования полномочий требуется несколько моментов, например,чтобы тот, кому полномочия делегируют, не только соглашался их принять, но и был хоть немного компетентен в именно этих полномочиях.. Не так ли?
4. Далее - если есть ограниченность ресурсов (пусть даже самых главных, по твоему мнению), нет необходимости считать проект нереализуемым, так как существует достаточно широкая линейка "обходных маневров".. Просто на практике иногда некогда осуществить то, на что нужно время, и за что платят деньги клиенты (покупая у нас свое время).. Вот! И дело тут вовсе не в некачественности планов..
5. Пого, милая, некогда объяснять принципиальную разницу между кредитованием и инвестированием. Но - сейчас для нас кредит неприемлем даже как временный механизм.
6. Суть моего поста был в том, что у меня еще не сьехала нах.. крыша и остается время излить инфо в ли.ру.. и только!..
7. Ресурс заполняется материалами, составляемыми сотрудниками компании. Многое - мое. Надо еще выложить всё то, что написано за последнее время..

Следи, там будет много интересного скоро.. :)

Все ясно, дорогой.

(извини, домогаться не буду:):) глупости разные спрашиваю у милого Красавца.
Хотя вопросы еще остались)
Последний вопрос: что интересного может быть на вашем ресурсе лично для меня?:)

Исходное сообщение Красавец Мужчина

3. Для грамотного делегирования полномочий требуется несколько моментов, например,чтобы тот, кому полномочия делегируют, не только соглашался их принять, но и был хоть немного компетентен в именно этих полномочиях.. Не так ли?

Ключ к разгадке. Серег, ты тока не обижайся, я тебе один вещ скажу (может и умный). Давно хотел сказать, но считал неэтичным лезть со своими советами в чужой монастырь.
Если делегировать полномочия некому, значит надо это делать самому. А консалтинговый бизнес можно раскрутить либо на громком имени (есть?) либо на креативе, связях, пробивных способностях создателей. Есть "именные" консалтинговые фирмы, в которых все творческую работу выполняют партнеры-учредители, а наемный персонал только административную.
У меня, конечно, взгляд односторонний, но некоторые моменты, о которых мне рассказывали, меня сильно удивили.
Сорри, что влез. Это не мое дело, но я это так, по-дружески.
Ответ "Не учите меня жить, лучше помогите материально" принимается, хотя помочь и не смогу, сам лапу сосу в настоящий момент :)

Шура, ну с "мне рассказывали" я вообще не очень люблю общаться - испорченный телефон он и есть - испорченный..
Консалтинговый бизнес делается не только на имени или креативе. Есть и давно известны иные принципы его построения..

Предлагаю обсудить - мало ли чего умного надумаем!

Исходное сообщение Красавец Мужчина: Шура, ну с "мне рассказывали" я вообще не очень люблю общаться - испорченный телефон он и есть - испорченный..
Консалтинговый бизнес делается не только на имени или креативе. Есть и давно известны иные принципы его построения..
Предлагаю обсудить - мало ли чего умного надумаем!

А ты поговори с тем, кто рассказывал. Чего в испорченный телефон играть.

LI 3.9.25