- Это Ваша ответственность, как директора, вовремя платить зарплату.
- Да, Эдуард, согласен, зарплата это моя ответственность. И я предпринимаю все усилия, чтобы выплатить зарплату. Заказчик обещал, в ближайшие дни деньги перечислит на наш счет. А это значит, что в ближайшие дни зарплата будет.
Но, раз уж мы все собрались и говорим об ответственности, давайте поговорим. Готовы?
- Мы то всегда готовы.
- К нам пришла претензия по Объекту в Казахстане с фотографиями. Так вот, Эдуард, на фотографии ясно видно, что одна небольшая труба не покрашена.
Что скажешь Эдуард? Это твоя ответственность? Тебе же говорили, что она должна быть покрашена.
- Да, моя. Я то, в отличие от некоторых, готов нести ответственность.
- Точно готов? Ты уверен?
- Уверен. Вычтите из моей зарплаты.
- Зачем же, ничего вычитать не будем. Заказчик требует исправить замечание. Поэтому, Эдуард, сейчас получаешь зарплату и летишь в Казахстан, красишь трубу и быстренько возвращаешься. В три дня уложишься. Зарплату за эти дни мы тебе начисляем как обычно. Краску возьмешь на складе. О Бесплатном проживании на Объекте договорюсь с Заказчиком. Торопить тебя не буду, срок исполнения дам три недели. Твоя ответственность билеты туда и обратно. Если билеты купишь заранее, это обойдется тебе тысяч в 15-20. Можешь у Димы проконсультироваться. Он туда летал.
- Ни хрена себе!
- Да, Эдуард, именно ни хрена себе. Здесь работы было бы минут на 20-ть. Но это здесь. А там, получается на три дня, да плюс перелет. Впрочем, ты можешь отказаться, я не обижусь, пошлю другого, вот только вычту из твоей зарплаты не только его перелет, но и суточные, и его зарплату. Я тебя за язык не тянул, ты при всех только что сказал, что готов нести свою ответственность.
Вот такая она, ни хрена себе, ответственность.

- Забастовка. У нас забастовка. Сегодня рабочие не вышли на объект. Не довольны задержкой зарплаты на две недели.
- Что Заказчик?
- Ничего. Я сказал, что сегодня мы проводим работы на базе, ведем подготовительные работы по заготовкам к следующей неделе.
- Что будем делать?
- Будем думать, анализировать. Сегодня пятница. А это значит у нас три дня. В понедельник мы должны работать. Нужно найти тех, кто готов выйти работать в понедельник. Срыва быть не должно.
- Срыва не будет, людей найду, обзвоню сегодня, со всеми договорюсь.
- Они предупреждали тебя, что планируют забастовку.
- Нет, вчера с утра ныли, что задерживается зарплата. Я объяснил, что у Заказчика проблема, что деньги обязательно будут, нужно подождать и продолжать работать. Сказал, что если проблема не решиться до вторника, Вы займете деньги и обязательно выдадите часть зарплаты в среду.
- Они это слышали и, тем не менее, решили на следующий день не выходить на работу?
- Получается так. Дебилы, суки, уроды. Всю компанию подставили. Ведь заранее предупреждал, что может быть задержка, чтобы не дергались и подготовились. Любой же может подойти, если совсем вилы с деньгами, всегда поможем. Опять же на транспорт, текущие расходы и питание деньги выданы.
- Что дебилы, понятно. Но это эмоции. Скажи, они тебя с утра не предупреждали о своем решении.
- Если бы! Если бы предупредили, я бы вывел других. Все втихаря сделали, поставили перед фактом.
- Твое мнение. Что с ними делать?
- Поубивать на хрен.
- Я серьезно.
- Если серьезно, поставить их раком. Не хотят, на выход. Двери всегда открыты.
- Разумное предложение. Им не звоним, их мнением не интересуемся, разборками не занимаемся. Договариваемся с другими, с теми, кто голов работать.
- Они узнают. Сарафанное радио.
- И отлично. Пусть узнают. Неведение всегда страшнее любой определенности, даже самой плохой. Пусть подживут с этим неведеньем выходные.

***

- Алло, можешь говорить?
- Да, привет, могу.
- Привет. Не выдержали. Сдулись. Позвонил Никитос. Сказал, что звонит от всех рабочих, что работать никто не отказывается, но все просят провести собрание. Что ему передать?
- По-моему, Никитоса среди них не было?
- Не было. Он был на больничном. А до этого работал в цеху.
- Понятно, посредник. Что с обеспечением работ в понедельник?
- Все нормально, люди выйдут.
- Отлично. Передай, я готов приехать в понедельник вечером после работы в цех в 19:00.
- Понял. Передам.

***

- Как будем действовать?
- Главное их расколоть. Первое, что сделаем, пригласим по одному в кабинет, первого Олега, он самое слабое звено, затем Димона, далее по очереди, последним Лёху, чую он заводила. И просим каждого написать объяснительную, на тему: “Почему не вышли в пятницу на работу?”
- Что это даст?
- Что даст? Вот что, слушай. Они вряд ли обо всем договорились, надеются на толпу, на гвалт. А тут каждый сам по себе, каждый сам за себя. Без поддержки. Без толпы и геройства. Один на один с ручкой и бумажкой. Приглашать будем одного за другим. Пока они поймут, что к чему, пройдет время, договариваться будет поздно. Как думаешь, какой будет результат?
- Какой?
- Олег дрогнет, будет выворачиваться, Димон напишет правду, дальше пойдет разброд и шатание, каждый будет писать свое, Лёха скорее всего выкрутится, напишет о внезапном поносе или что-то в этом духе.
- Точно. Лёха уже звонил, говорил о температуре.
- Умен, провокатор, ни чего не скажешь. Что ж, кто-то должен быть умным. А когда напишут объяснительные, не сговорившись заранее, меньше гвалта будет на собрании. Каждый будет побаиваться, что ляпнет, раздухарившись, а тут вытаскивают сволочи - начальнички его объяснительную и зачитывают перед всем честным народом. Срамота, однако.
- Будем зачитывать?
- Ни в коем случае. Запомни Жека, угроза страшна до тех пор, пока остается угрозой. Пока есть, что скрывать, есть и сдержанность. А для нас главное, что? Не допустить эмоциональной раскачки толпы.
- Понял.
- И еще. Ни каких резких высказываний. Сдержанность и корректность. Нужно понимать, что скорее всего нас будут писать. Снимать не рискнут, а писать точно будут. Собрание будем проводить в цеху. Там акустика, там эхо. Запись будет плохой. Но все равно, никакого мата, никаких угроз.
- А что будем говорить?
- Говорить будем следующее. Сегодняё нравится это кому-то или нет, не 20-й век, не Советский Союз. Желающих работать больше работы. На улице очередь. Не хочешь работать, не надо, будет работать другой. Не может работать фирма, никто не опечалится, только руки потрут и вздохнут с облегчением: “Еще одни обанкротились. Ну, и слава Богу. Без них только лучше.” Опять же платить не нужно. Платят же за работу. За выполненную работу, а не за кусочек. Так что, сегодня все просто: – Бастуете? ... Бастуйте, на здоровье. Работу сделают другие, без Вас. … Согласен?
- Именно так. Всех подставили. Сволочи. Всю компанию. А как будем наказывать?
- Сейчас наказывать не будем. Сегодня наказанием будет то, что я напомню им, что в четверг взял на себя ответственность в любом случае, выплатить в среду часть зарплаты всем. Даже в том случае, если Заказчик не заплатит. Возьму в долг и заплачу всем, именно всем, а не только тем, кто не вышел на работу в пятницу. Но, видимо, мое предложение никого не устроило. Могу ли я брать на себя такую ответственность перед безответственными людьми? Вот такой вопрос? Если Вы не готовы брать на себя ответственность, вправе ли требовать её с другого? Как думаешь, справедливый вопрос?
- Справедливый! Абсолютно.
- А раз справедливый, то я сегодня возьму свои слова назад. Теперь деньги будут тогда, когда заплатит Заказчик и только для тех, кто продолжает работать. Остальным заплачу за отработанные дни по окончанию работ и полном расчете. Кто недоволен, может писать заявление. Подпишу сегодня. … Такой будет сегодня разговор.
…
- А наказывать? Наказывать сегодня никого не будем. Вот зарплату получим … тогда зачинщиков и крикунов, как говорится, “на хер с пляжа.”

***

Заявление на увольнение никто не подал.
Работа продолжается.
Вот такая была на прошлой неделе забастовка.

- Аркадичь, слышал, мэра Ярославля арестовали? Он брал откат с каждого объема аж Шесть процентов.
- Шесть процентов?
- Шесть!
- Так он же Святой! Новый Святой! С таким работать и работать.
- Вот и я говорю, “Суки, один Святой и того арестовали за то, что цены сбивает”.

Если отвлечься от девчонок,
я вот что скажу.

Сейчас в Москве в разных местах развернуты места для сбора подписей в поддержку…
Собянина.
Прекрасно понимаю, что вряд ли кто-то сможет вырвать у него победу.
В лучшем случае будет второй тур, в котором он одержит убедительную победу.
Слово “убедительную” можно ставить в кавычки, можно не ставить. Дело вкуса.
Победа останется победой.
Собянин пытается дистанцироваться от власти, назвался  самовыдвиженцем, где-то даже произнес о равных возможностях.
Вот  только мне не понятно, почему практически все попавшиеся мне места для сбора подписей в поддержку одного кандидата?

Я хочу задать вопрос Собянину:
Почему бы не организовать на каждом месте сбора подписей для всех зарегистрированных кандидатов в мэры Москвы без исключения?

Вот тогда хотя бы теоретически можно говорить о пусть не равных, хотя бы близких возможностях.
Понятно же, что сбор подписей не под силу финансировать любому независимому кандидату, ну разве что кандидат тот или его близкий родственник, жена - к примеру, будет олигархом.

Собянин будь честным до конца и не будь трусом.
Предоставь Всем жителям Москвы равные возможности оставить свою подпись за того, кого они поддерживают.
Места для сбора подписей должны быть для всех кандидатов и избирателей.

А пока, вот беда,
в глаза бросаются проститутки…
политические,
если отвлечься от девочек.

 

Они меня достали своими разговорами про охоту. Охотники, блин!
Нет, я понимаю, фланируя по центру Москвы мысль об охоте сама лезет в голову, но …
предмет охоты должен быть  выбран правильно…
Вон, сколько целей в наших каменных джунглях…
На любой вкус
Раскачивают бедрами неудержимые желания.
Каблучками выбивают все мысли кроме…
Глазами невинными режут душу ломтиками.
Губами свежими  разжигают жажду иссушающую.
Покровами прозрачными разум мутят юношеской гиперсексуальностью.

А они про что?
Ненормальные!!

- Обещают у нас на северах скоро открыть охоту на Яков, говорят их уже несколько десятков тысяч, 40 лет назад завезли пару десятков, вот как расплодились…
- А нас звали на Сахалин на медведя. Эх, как бы билеты на самолет не так дорого стоили, слетал бы. Говорят, сейчас в Подмосковье кабанов развелось жутко сколько. Вчера ребята вернулись с охоты, угощали.
- И как мясо? Жестковатое?
- Нормальное. Понятное дело не свинина, жира практически нет, не нагуляли еще. Вот осенью, другое дело. Осенью жирок будет. … Послушай, а у Вас глухари есть?
- Нет, глухарей нет.
- Динамит кончился, - вступаю я. Ну говорю же, достали они меня со своей охотой хрен знает на кого.
- Какой динамит? – вопрошают парни хором.
- Какай, какой? Глухарей глушить. … Нет динамита, нет глухарей, дураку же ясно. … А вон смотрите мужики, какая глухарочка пошла! Как брать будем? Динамитом или голыми … так сказать,  руками?

Началась ...
настоящая охота.
 

В сообществе «Чортова дюжина» разместили рассказ “А люди воют на луну. Дорога к волкам” даю ссылку - http://www.liveinternet.ru/community/4677619/post281904208/

Этот рассказ мне показался интересен не стилем и не глубиной изложения, а вопросами, не отмеченными вопросительными знаками:

Первый вопрос: Человек человеку – волк?
Второй вопрос: У каждого своя дорога к волкам?
Знаки вопроса здесь поставил я.

В рассказе первое утверждение подвергаемые сомнению.
Сомнения эти понятны и обоснованы.
Приняв утверждение: “Человек человеку – волк”, становится не понятным агрессивность людей друг к другу. Ведь волки живут крепкими стаями. “Образуют крепкие союзы между собой на всю жизнь.” И как правило, не конфликтуют с себе подобными, четко разделяя территорию.

Второе: “У каждого своя дорога к волкам,” просто обозначено. Так ли Это?


Давайте разбираться.
Разбираюсь, как обычно, опираясь на свое личное мнение, которое может не совпадать с Вашим, уважаемый читатель.
В данном случае не хочу никого обидеть. Хоть и приходится вставать на позицию волка - хищника, которым я ни в коем случае не являюсь.
Сам то я травку пощипываю.)))

***

Мы вечно страдаем от недосказанности, половинчатости, незавершенности - и дел и мыслей и высказываний.

Человек человеку – волк – это всего лишь половинка.
Полностью будет так:
Человек человеку – волк, человек Человеку – овца.
И все становится на свои места.
“Волки образуют крепкие союзы между собой на всю жизнь, что готовы грызться за своих до смерти” /цитата из первоисточника/.
Овцы сбиваются в стада, готовые пойти за бараном-вожаком, даже в том случае, когда он ведет их на бойню.

Волки скалятся из-за добычи, овцы топчут друг друга в желании пробиться поближе к барану, либо затесаться в безопасный центр.

Волк опасен даже один, по определению.
В панике и общем безумии стадо безобидных овец опасно даже для крепкой стаи волков.
Затопчут в страхе десяток волков, сотню баранов, тысячу овец.
Революция называется)))

***

У каждого своя дорога к волкам?
Тут каждый думает свое.
Волк всегда убежден, что волком нужно только родиться.
Баран надеется стать волком, быть принятым в стаю.
Это проблема барана, слишком много думающего о дороге к волкам?
Волки знают об этих мыслях и поощряют их, иной раз похлопывая по плечу:
- Давай дружище, смелее иди вперед, у тебя правильное направление, но не забывай, что идя к нам, ты должен вести за собой пищу.
И он ведет, а они спокойно ждут.
В засаде.
Они - волки уверены, что…
Человек человеку – волк, человек Человеку – овца.
Они не афишируют вторую часть своего убеждения,
поддерживая путаницу
в голове барана …
возможность замены строчных букв на Заглавные…

Волкам придется туго, если не будет тех баранов, страстно мечтающих стать волками, порой считающих себя таковыми.
Баранами, которые идут сами и ведут своих собратьев...
по дороге к волкам.

Медведев хорошо поставленным голосом
с нажимом и ударением,
как прописную истину,
 рассказывает нам – россиянам, о  …
неполном соответствии Российской академии наук современным задачам развития страны.
Задачи для российской науки при этом не разглашаются, видать секретные.
Зато сказано о том далеком субъективном факторе 30-х и 40-х годов, приведшем уже в момент создания РАН к столь печальному результату.
Понятное дело, во всем Сталин виноват.
Мы же Вам, граждане,  об этом, который год толдычем.
А Вы все никак не поймете, что прошлым нужно стыдиться, оно мерзкое, жутко субъективное, в отличии от объективно светлого настоящего
Настоящее руководство героически преодолевая эти фак … фак… факторы,
год от года улучшает финансирование Академии.
Посмотрите граждане, вон мы сколь денег вливаем, а она чахнет – Академия наша.
Молодежи нет, академики того и гляди в ящик сыграют от старости, публикаций пшик.
Нужно срочно реформировать.
И мы даже знаем как.

/Гляньте граждане, они столько лет не знали, а теперь знают.
Подождите аплодировать, давайте дослушаем./


Первое – объединить.
Было три станет одна.
Дураку ясно, сокращаются расходы на управление.

Именно дураку.
А умный спросит, а что это такое, да как это будет сделано?
Может быть построят огромное здание, светлое и красивое, с современными лабораториями …
и для физиков, и для химиков, и для медиков, и для селекционеров?
Нет.
Где сидели, там и будут сидеть.
Впрочем, здание скорее всего построят большое и светлое, типа одного из небоскребом Москва-Сити. Ученых туда и на порог не пустят. Разместят новых руководителей – эффективных менеджеров их многочисленные службы.
Задачи то у них ого-го какие!
Сколько вы говорите, сейчас работает во всех наших  Академиях?
Будет в полтора раза больше.
А что вы хотите, это же сокращение, оно всегда так проводится с увеличением численности.
Сокращение это для дураков, а умные уже руки потирают, да кресла выторговывают.


Второе -  дать и избавить.
Как красиво звучит, как поэтично.
Дать! Избавить!
Прям перед глазами ананасы сочные с рябчиками аппетитными  возникают, а оковы ржавые спадают.

Ан нет, не ананасы, дадут то что и так есть.
Дадут ученым возможность прежде всего заниматься наукой, исследованиями…
То есть…
дадут ученым быть учеными…
Ну просто прелесть!
Избавить …
нет, не от оков,
от несвойственных функций…
…которые зовутся  денгами.
И правда, зачем ученому деньги?!
Деньги нужны новым менеджерам, они уже их поделили, же знают, куда их потратить.
Ученые они же нетутошние, чудоковатые, откуда им знать, на что деньги тратить.
Ни в автомобилях они не разбираются, ни в яхтах, ни в курортах…
Ни в чем.
Им сунул осциллограф, они приклеятся к нему в тихой радости, робко Эврика покрикивая. Что детишки малые, пальчики посасывают, да игрушки потрясывают.
Им козу покажи, засмеются от радости.
Опять же, ни гвоздя вбить не смогут, ни унитаз прочистить, ни отопление отладить.
Они ж, как дети!
Тут никак без эффективных менеджеров не обойтись.
Какая логика, какая забота!

Правда нам как-то стыдливо умалчивают, что ученые собственно никогда гвоздей и не вбивали, и унитазы ни чистили…
Все это делала инженерная служба Академии наук,
а ученые им только говорили, что вот в этой лаборатории должны быть такие условия, а в этой иные. И точность их должна быть такой, строго.
И службы эти подчинялись ученым и делали ровно то, что от них требуется.
Ну об этом по телевизору и говорить не будут, зачем народу знать всякие глупости.
Пусть радуется заботливой логики знающего руководства.

Теперь, все будет по-другому.
Теперь ученым будет дано то, что скажут эффективные менеджеры.
- Что Вам нужно?
- Абсолютно чистое помещение с поддержанием температуры, давления и влажности в строго по….?
- Вы что охренели?
- Вы понимаете, сколько это стоит?
- Прям, как дети малые! Идиоты, что с них возьмешь! Одним словом ученые.
- Пользуйтесь, той лабораторией, которую даем. Не нравится, сдадим другим.
Вон сколько желающих, коммерсантов. Они не будут в отчаянии ломать руки, закатывать глаза, завалят все товарами и платить еще исправно будут, нам на радость моторизованную, Вам на хлебушка кусочек.
- Хотите хлебушка? Хотите?  Видал, как сглатывают слюнки. Эх, как  же Вы, без нас?! Пропали бы.
Академики….


Третье – даешь молодежь.
Есть такая передача на СТС.
Там такая забойная молодежь, юморит на каждом шагу.
А в РАН одно старичье.
Мы сейчас придем и все исправим.
Вот, объявили мораторий на три года.
Мораторий это от слова морить, это Вам любой менеджер скажет, даже не самый эффективный.
- Мораторий на три года, дабы уморить тех, кто еще ...


Российская академия наук должна быть реформирована и будет … уничтожена.

Люблю, когда мне задают вопросы. Таким нужным себя чувствую, просто жуть)))

***

Первый вопрос - письмо
"Здравствуйте, Андрей.
У меня вопрос.
Как вы думаете, будет ли кризис в стране?
Как сейчас все говорят, девальвация рубля.
Нет, у меня нет никакой заначки, к сожалению, не получается. А вот мама моя в полной панике. У неё кое-какой капитал имеется в сбербанке на книжке. Она во всем себе отказывает ради нас. Хочет очень нам помочь в квартирном вопросе. У меня сейчас служебное жилье.
Пыталась почитать и вникнуть на финансовых сайтах, но ничего не поняла. Закрался только страх, что снова может повториться, как в 90-е.
За маму волнуюсь, знаю, каково ей приходится. Пенсия небольшая, а всё-таки, умудряется откладывать для нас.  Впрочем, как и многие нормальные родители.
Очень прошу написать доступно. Как говорят, "на пальцах"…
Жду ответа. Заранее Вам благодарна".

***

Второй - устный.
- Андрей …, можно вопрос?
- Говори.
- Я зарабатываю, вроде неплохо, деньги откладываю, хочу квартиру купить … свою. Пока не хватает. Поговаривают, кризис будет. Вкладываться на этапе фундамента не хочу. Насмотрелся вдоволь обманутых дольщиков. В Сбере тоже держать стремно. Тут мне предлагают купить квартиру в Минске. У меня в самый раз хватает.
Может рискнуть? Купить, а потом продать, когда там квартиры подорожают?!
Как Вы думаете?

***

Попробую ответить просто, без финансовой абракадабры, как просили “на пальцах”.
Не буду описывать теорию кризиса, почему, когда, как он возник, что от него можно ждать, как долго он будет продолжаться.
Кризис 2008 года в мировой экономике потушен временно денежными вливаниями. Понятно, что вечно это продолжаться не может. Теоретически долг можно генерировать до бесконечности, но реальность, как понимаете, не теория …
На днях финансовое руководство США заявило, что в следующем году столь масштабные денежные вливания прекратятся.
Так что кризис тлеет, готовый вспыхнуть в любой момент.

Будет ли кризис в стране, в России?
Будет.
И ни какая устойчивость экономики России, так внушаемая нам, от этого не спасет. Резервные фонды, номинированные в гособлигации Америки, в одночасье превратятся в ничто.

Все это понимают, волнуются, задаются вопросами:
- Что делать?
- Как сберечь свои накопления?  
Прежде чем отвечать, нужно уточнить, о чем мы будем говорить. О каких суммах?
Как я понимаю, это от несколько сот тысяч до нескольких миллионов рублей.
То, что может накопить простой человек, откладывая деньги месяц за месяцем. Ограничивая себя самым  необходимым.
Второе, нужно понять, что кризис, это время мерзости, низости и обмана.
Кризис – это время, когда делаются большие состояния, вернее сказать, когда очень большие состояния становятся еще больше, средние и мелкие состояния растворяются, а обычные люди расстаются со своими планами, начинают жить исключительно сегодняшним днем.

Уточнения внесены.
Пишу о простых людях имеющих минимальные накопления, которые для них не менее значимы, чем для владельцев заводы и пароходы.

Первое, неплохо иметь небольшой запас наличных денег. Хотя бы на пару недель скромной жизни.
Это позволит Вам иметь определенную свободу действий и не бегать сломя голову по закрытым банкоматам, отчаянно толкаться в толпах штурмующих отделения банков.
Увы, в этом есть и недостатки. Наличку, могут банально украсть, на нее Вам не начислят проценты.

Второе, если Ваша семья дружна, к примеру, мама пенсионер, собирает деньги, чтобы затем помочь дочери, не храните все деньги на счету одного человека. Понимаю, не всегда удобно просить перевести, часть накопленных средств на счет другого члена семьи. Но на то она и семья, что можно обсуждать заранее все возможные страхи и находить приемлемые решения.
Во время кризиса, могут (есть такая практика) ввести ограничение на снятие определенной суммы одним человеком, в течении суток. Если у Вас несколько счетов на разных людей, у Вас больше возможностей. Помните, что несколько счетов на одного человека в разных банках, могут не оправдать Ваших ожиданий, они могут быть заблокированы либо с помощью современных технологий, либо банально  жуткими очередями из которых невозможно выйти.

Третье, покупка квартиры в другом государстве.
Нужно понимать, если кризис будет серьезным, а к этому сегодня есть все предпосылки, Вы, с большой долей вероятности, потеряете зарубежную недвижимость. Каждое государство будет защищать своих граждан, перекладывая всю тяжесть на нерезедентов.

Четвертое, не играйте на бирже. Поддавшись на заманчивую рекламу, Вы, конечно, можете получить небольшой доход. Но если грянет кризис, Вы потеряете все. Помните, Вы не имеете столько средств, чтобы покупать крупные пакеты акций так называемые “Голубые фишки”. В лучшем случае Вы будете участвовать в каком-нибудь Фонде с красивым названием , жутко устойчивым, с прекрасной репутацией и брокер будет смотреть на Вас, как на ребенка, который по глупости, сомневается в своих родителях и боится выходить на улицу.
Знайте, Вас сольют в первую очередь.

Пятое, золото.
Приятно иметь украшения, есть возможность, не отказывайте себе в удовольствии. Но вкладывать в золото не имеет смысла.
В кризис – украшение это лом, то есть цена рассчитывается по весу. Камни в расчет приниматься не будут. А опасностей при этом Вы отгребете по полной. Откажетесь отдавать за бесценок, уйдете, за углом Вас могут ждать.

Золотые вклады. Не обольщайтесь. Курс золота под контролем сильных мира сего. В кризис он может рухнуть даже больше, чем любая валюта.

Много (или мульти) валютные вклады. Когда денег мало, они не спасают. При конвертации (переводе, обмене) одной валюты на другую и обратно (рубли – доллары - рубли) будьте готовы к потерям. И не факт, что Вы останетесь в выигрыше.

Итак, что же делать?
Ответ простой.
Сохранять свое физическое и духовное здоровье. Свое и своих близких.
Это самое главное.
Будьте готовы к трудностям, ничего не бойтесь, не поддавайтесь на страшилки.
Помните, Вы и Ваша семья это все что у Вас есть в этой жизни.
Вы можете потерять деньги, машину, шубу, практически все,
но пока у Вас есть семья,
пока Вы живы и здоровы,
 пока Вы любите и поддерживаете друг друга,
Вы живете и это самое главное.
Не бойтесь
и помните,
главное  здоровье
физическое, духовное и психологическое,
А деньги заработаем,
не мы, так наши дети.

***

Если я не ответил на Ваш вопрос, извините.

 

 

На прошлой неделе было много интересных политических событий,
но я напишу только о двух не самых громких,
но с моей точки зрения, поворотных.

***

Первое,
на первый взгляд довольно мелкое, но кардинально меняющее видимые тенденции ближайшего будущего развития Европы.
Германия и Турция - легкий дипломатический скандальчик.
Коротенько напомню:
Ангела Меркель в интервью немецкому каналу, комментируя жестокий разгон демонстраций в Турции, заявила:
«То, что происходит сейчас в Турции, не соответствует нашим представлениям о свободе проведения демонстраций, о свободе слова».
В ответ было сказано, что г-жа Меркель скоро пойдет на выборы и «рискует повторить ошибки экс-президента Франции Никола Саркози».
Немецкий МИД был «удивлен и ошарашен», начался легкий скандальчик со взаимным вызовом послов.
Скандал замяли, послевкусие осталось.

Что здесь такого? - спросите Вы.
Ничего особенного, кроме того, что Европа в очередной убедилась в провале либеральной политики «мультикультурализма» - плавильного котла, который предполагает слияние всех культур в одну. Этим сладостным либеральным «мульти-пульти» заморочили головы всем. Вот только эти плавильные котлы (Франция, Великобритания, Швеция) время от времени сотрясаются от выступления нежелающих переплавляться граждан некоренных национальностей. Горят машины, грабятся магазины, насилие выплескивается на улицы. Власти впадают в растерянность.
Что делать?
Должны, но не переплавляются!
Мало того, новые граждане, пользуясь слабостью либеральной идеологии, отвергают европейскую культуру, насаждают свои правила.
Так усиленно вбиваемую нам европейцам и христианам в голову Толерантность – по-русски терпимость, они воспринимают, как слабость.
Ангела Меркель в 2010 году уже была вынуждена признать, что попытки построить мультикультурное общество в Германии полностью провалились.
Но, то все это были цветочки. Внутренние так сказать разборки.
Подходит время собирать ягодки.
Вот они ягодки.
Прокомментирую своими словами
Лидер Германии (ведущей Европейской страны) высказал небольшое и достаточно корректное замечание Турции (развивающейся стране).
В ответ получил угрозу и предложение «не вякать», иначе на выборах турецкая диаспора прокатит его (её))) на выборах.
Прямой шантаж пятой колонной.

Итак, теперь понятно, что страны Европы не только столкнулись с внутренними проблемами связанными с фиаско либеральной политики мультикультурного общества, но и с внешней угрозой, шантажом, окриками развивающихся стран, с мнением которых еще недавно руководство Европы буквально не считались.

***

Второе,
также казалось бы рутинное очередное обещание наших руководителей сделать нашу жизнь счастливой, на самом деле означающее кардинальное изменение внутренней политике.
Путин обещал нам новые дороги, объявив о начале финансирования инфраструктурных проектов за счет Фонда Национального Достояния, и даже сумму назвал 450 млрд. рублей.

Что здесь такого? – опять спросите Вы.
Ну, распечатал копилку, на то она и копилка, чтобы однажды ею воспользоваться.
Вот только это не совсем копилка, это название которое используется для нас, для народа.
- Ах, - кричат по всем каналам наши Грефы, Кудрины, Игнатьевы: - “Смотрите, какая у нас подушка безопасности! Смотрите как много у нас денег в заначке, нам теперь ни чего не страшно!”
Это не копилка, это откачка, прямое воровство и присвоение наших природных ресурсов.
Нам рассказывают, как при Сталине плохо жили колхозники, получая за работу не деньги, а трудодни, по-простому палочки. Вышел на работу, отработал день, вот тебе палочка – радуйся, не вышел, нет тебе палочки – печалься. Вот так и работали, и жили, и считали палочки у кого больше. Потом, осенью соберем урожай, часть отправим в центр, что осталось, распределим по палочкам.
Вот и Россия, много лет гонит свои ресурсы за рубеж и пишет себе палочки – 100 миллиардов, 200 миллиардов, 300…
А в это время, закрываются заводы и фабрики, в маленьких городах не связанных с экспортными отраслями (газ, нефть, металл) людям негде работать, разрушаются семьи, умирают больные дети, сироты живут в невыносимых условиях, старики влачат жалкое существование.
А мы гоним и гоним нефть и газ за рубеж и пишем палочки в бюджет, как когда-то колхозники …
Да нет, пожалуй у колхозников то при Сталине честнее было.
Осенью с ними расплачивались по трудодням.
А с нами ни-ни.
- Бюджетное правило!! – причитают высокие чиновники, делая страшные глаза - трогать фонды нельзя.
Грозят инфляцией.
Что такое инфляция?
Это когда денег много, по-простому избыток, а товаров и услуг мало, по-простому недостаток.
Вот только я не вижу этого избытка денег у больных детей, родители которых при нашей якобы бесплатной медицине не в состоянии найти деньги на операцию своих детей.
Что не относится к высоким чиновникам и членам их семей, вот уж у кого на самом деле инфляция, уже не знают, куда потратить деньги, что купить.
Так и хочется спросить:
- Что наше государство не может обеспечить этих несчастных деньгами на операцию?
- Разворуют! - восклицают те, кого люди давно называют ворами.
Хочется сказать: - Так не воруйте!!
Как не воровать?! Это святое! Это право заслужено рыбой-прилипалой. Акула жрет, а они питаются остатками. Так и живут, сытые и довольные. Живут и оправдывают непомерный акулий аппетит. Эти рыбы-прилипалы наши либералы, которым на Россию наплевать, наплевать на больных детей, на сирот, на стариков, на всех нас.
Для них главное не трогать так называемые Фонды, а по-простому, съеденное у России и российского народа, и намеченное к съедению.
Фонды, бюджетное правило, инфляция, довольные и сытые рожи с одной стороны и умирающие дети и старики, народ России, с другой.

Так что это рутинное очередное обещание, на самом деле бунт и неповиновение, первая робкая, половинчатая попытка вырвать жирный кусок со стола пожирателей России.

Вот такие два незаметных, но крайне важных, поворотных события
я бы выделил на прошлой неделе.
Одно пошатнуло Европейскую политику.
Второе дало робкую надежду России на перемены.

Один случайно зашедший ко мне читатель, возможно, так был впечатлён большими текстами в моем дневнике, что разместил у себя следующий вопрос-думку, цитирую:

“Собственно хотел на самом деле, чтобы вы подумали вот над каким вопросом.
Чем больше блогер думает, что он из себя что-то представляет, тем меньше он пользуется тегом "more".
И, соответственно, больше … пишет.”

Не буду мусолить личностное представление,
обсуждать качество текстов в моем дневнике,
но вопрос пользования тегом more кажется мне интересным.

Коснусь этого и заодно расскажу о том, почему я такой … сякой, не использую эту прекрасную возможность.

Использование тега more.
Тег по-английски tag, в переводе Метка,
по-простому ключевое слово в виде метки, позволяющая совершать нажатием определенные действия.
Соответственно Тег more – в переводе “Больше”, “Читать дальше” или “Смотреть дальше”.

Далее буду писать по-русски.
Эта Метка позволяет скрыть часть дневниковой записи, сделав видимой название и ту ее часть, которая предшествует этой метке.
Для просмотра скрытой части записи, следует нажать на Метку.

Для чего закрывают часть записи?
Прежде всего, для удобства пользователей, читателей.

Сокращение видимого объема записи позволяет:

- увеличить скорость загрузки при малой скорости Интернета,

- сделать видимую страницу дневника более компактной, легкой для обзора и выбора.

Особенно это помогает при размещении в записях многочисленных фотографий.
Опытные пользователи оставляют видимым краткое пояснение и одну, как правило, наиболее интересную фотографию.
Когда дневник грузится бесконечно долго, у зашедших порой не хватает терпения, они уходят.

То же можно сделать с большим текстом, который в буквальном смысле может отпугнуть впервые зашедшего к Вам читателя.
Интернет для подавляющего большинства развлечение, они не готовы тратить свое драгоценное время на Авторский бред. Пара строк, максимум два-три абзаца – предел. Увидев большой текст, такие сразу уходят.

Использование Метки “Читать дальше” позволяет привлечь внимание Залетных предисловием - парой тройкой заманчивых предложений, и, заинтересовав, заставить нажать на Метку "Читать дальше" и .... даже прочитать, для некоторых.

Один известный уважаемый экономист, имеющий не одну тысячу читателей, часто использует на своем сайте по две такие Метки для каждой записи. Оставляя на странице только названия, при первом нажатии, открывая предисловие, при нажатии следующей метки открывается основной текст.

Кстати, нужно помнить, что нажатие увеличивает количество просмотров, что отражается в статистике и напрямую влияет на Авторитетность дневника, его место в ТОПе.

Тем, кто ставит цель продвижения своего дневника, привлечения многочисленных читателей, увеличения просмотров, использование этой Метки дает дополнительные преимущества.

***

Теперь про то, почему я не использую эту прекрасную возможность.

Буду нескромен.
Мой дневник для избранных,
для умных людей.
Для тех, кто умеет и любит читать.
Именно умеет. Умение читать большое искусство. Это не просто складывать буквы в слова и предложения.
Это не просто улавливать смысл.
Это...
Впрочем, объяснять не буду.
Тот, кто дочитал до этих строк, в подобном не нуждается.

Готов пожертвовать десятком потенциальных читателей, залетевших случайно и убежавших в испуге многобуквия, и, соответственно, местом в рейтинге.

Мой дневник для неторопливого, вдумчивого чтения.

Поэтому здесь нет фотографий, видеороликов, изысканного оформления.

Свои записи и рассказы я не скрываю осознано.
Для удобства моих читателей.
Для того, чтобы зайдя на страничку, можно было читать любую из двадцати размещенных на ней записей.
На сегодня в моем дневнике 22 страницы, таки образом, теоретически 22-мя нажатиями можно пролистать весь дневник.

Это все...

Хотя, еще пару фраз...
Всегда рад Вашим комментариям, дорогие мои читатели.
Пишите Ваше мнение.
Спасибо, что Вы со мной.



 

Один мой уважаемый читатель в нашей дискуссии, проходящей в его дневнике, задал мне следующий вопрос:
“Да и католики огорошивают вопросиком: что бы Вы больше не желали - что б Ваш сын был голубым, или что б он покончил жизнь самоубийством? Попробуйте ответить честно.”

Похоже, этот вопрос нынче гуляет по Интернету , где-то я его уже видел.
Что ж, попробую ответить.
Буду писать о нормальных родителях.
Конечно, во всяких правилах есть исключения, но я еще раз подчеркиваю, буду писать о нормальных людях, о нормальных родителях, которых по-моему глубокому убеждения сейчас все-таки у нас большинство.
Мы родители, прежде всего, любим своих детей.
Вопрос задан в самое сердце, в нашу любовь.
Вот она чаша. Куда Вы готовы её качнуть?

Читайте мой ответ.

А начну я его с начала, с рождения ребенка.
С его первого плача, с его первого слова, первого шага.
Мы любим, растим, учим и воспитываем своих детей.
Учим не только ходить, играть, есть, пить и говорить,
… но и, учим отличать добро от зла, учим прощению, общежитию, морали, этике, дружбе, любви, чести.
Мечтаем о том, что они будут счастливы.
Наши дети радуют нас своими успехами, нуждаются в нас, спрашивают, советуются, даря нам счастье.
Наши дети вырастают.
Так неожиданно, так быстро.
Они “уходят” от нас, становятся самостоятельными.
Живут и сталкиваются в уже своей той взрослой жизни с выбором.
Жизнь это всегда выбор.
Сталкиваются и решают, как поступить.
Этот выбор может ни чего не значить,
к примеру, что заказать на обед, картошку или макароны …
… и, этот выбор может значить очень многое,
к примеру, стать предателем или умереть, честь или смерть.
И тут, каждый делает свой выбор.
В ресторане руководствуясь лишь своим вкусом.
На войне силой характера и воспитания.
Каждый делает свой собственный выбор.
Родителям остается одно, только одно, принять или не принять выбор своего ребенка.
Чаще всего родители принимают выбор ребенка, оправдывают его, что бы он не сделал.
Это их выбор.

Итак вопрос:
- Что бы Вы больше не желали - что б Ваш сын был голубым?
или
- Что б он покончил жизнь самоубийством?

Так вот я отвечу, как родитель: - Я бы очень не желал, чтобы мой ребенок столкнулся с выбором:
Честь или смерть?
Я сделаю все, что в моих силах, чтобы он жил, порву на куски тех, кто угрожает его жизни, умру за него...
а если не смогу,
буду не в силах,
далеко,
просто приму его выбор. Как бы мне не было больно.
Но этот вопрос не убедит меня, что нужно воспитывать так, чтобы он, столкнувшись с выбором, пошел по пути бесчестия.

Еще раз, для тех, кто не понял.
Я буду ограждать и защищать своего ребенка, до тех пор пока есть силы и возможности,
и приму выбор своего ребенка, какой бы он не был.

Вот только вопрос задается не для этого.
Вопрос задается для того,
чтобы повернуть дискуссию не на теме вставшего перед уже взрослым человеком выбора,
а на тему воспитания наших маленьких детей.
Кому-то очень хочется убедить, что воспитывать нужно так, чтобы оставлять шанс дрогнуть, отказаться от своих убеждений, от своих родителей, от своей страны.

Сколько погибло в Великую Отечественную войну?
20 миллионов, больше?
Можно задать вопрос их матерям:
- Что бы Вы больше не желали,
чтоб Ваши сыновья погибли?
или
чтобы они стали предателями?

Я постарался ответить честно.
Если, что упустил, пишите, отвечу.

- Знаешь, почему я не буду голосовать за Собянина?
- Почему?
- Потому что он объявил о существенном сокращении строительство муниципального жилья в Москве, тем самым лишив надежды на улучшения жилья многих москвичей. Я ему это никогда не прощу.
- Я понял тебя. В тебе говорит раздражение и неприятие сегодняшней власти. Предлагаю посмотреть на ситуацию со стороны третьего лица.
- Это как?
- Вот смотри, предположим, у меня есть враг и я его ненавижу до дрожи, до скрежета, до жути… Но, чтобы его победить, переиграть, нужно его понять. Понять, как он будет действовать, что предпримет в ответ на твой выпад, твою атаку. А для этого мало ненависти, мало раздражения. Для этого нужно посмотреть на врага с незаинтересованной, нейтральной стороны, так сказать, со стороны третьего лица. Только тогда можно проанализировать сильные и слабые стороны твоего противника и сделать правильный вывод, подготовится к схватке, к бою. Согласен?
- Предположим. А при чем тут Собянин и муниципальное жилье?
- А вот теперь переходим к муниципальному жилью и к Собянину. Лужков строил муниципальное жилье в лучшие годы до 2,5 млн. квадратных метров, а в среднем не менее 2 млн.
Ты ставишь это ему в заслугу! Согласен.
Давай разбираться.
Что такое 2 млн. квадратных метров жилья? При среднем сегодняшнем обеспечении жильем одного жителя в Москве примерно 20 кв. метрами это строительство позволит улучшить жилье 2 млн. делим на 20, получаем 100 тысяч человек.
Это много?
Так вот, я не хочу ни кого обижать, но это меньше 1 % жителей. А с учетом того, что на муниципальное жилье претендуют многодетные, неполные семьи, то процент обеспечения и, соответственно, привлечения избирателей еще меньше.
Колоссальные усилия с минимальным результатом.
Собянин не дурак, он понял разницу Москвы от любого малого города.
В Москве, как и в большинстве малых городах, есть практически все, с поправкой на то, что в Москве богаче выбор и больше разнообразие. Но в малых городах все это, пусть и в более скромном качестве и количестве, буквально в шаговой доступности. А Москве до всего нужно добираться, а с учетом пробок – порой не один час. Это здорово раздражает.
Задача номер один, снять раздражение.
Он строит развязки, подземные и надземные переходы, реконструирует дороги, снижает количество светофоров, вводит запрет на дневное движение тяжелых грузовиков по улицам.
Там где проводится реконструкция на вылетных магистралях, а это спальные районы, высаживаются деревья, газоны, прокладываются тротуары, устанавливаются дополнительные светильники, в домах прилегающих к трассам за счет города устанавливаются пластиковые окна, прокладывается оптоволокно, тем самым снижая раздражение жителей от стройки под окнами.
Уже сейчас заметны улучшения.
Тот, кто говорит, что это не так, просто не хочет смотреть по сторонам.
Задача номер два, дистанцироваться от власти.
Собянин прекрасно усвоил уроки Лужкова, он позиционирует себя, как ранний Лужков, в годы его единодушной поддержки москвичами, …
… он позиционирует себя не как политик, а как хозяйственник.
Он самовыдвиженец.
И будет педалировать это.
- “Вы от партии власти”, - скажет ему Навальный.
- “Нет, - ответит Собянин, - я то от граждан, от жителей Москвы. То, что когда-то меня назначили, это было, не спорю. И я мог бы сидеть на этом назначении и в ус ни дуть, но я отказался, я дал возможность выбора, наконец, возможность Вашего Алексей участия в выборах”.
- А Вы, Алексей Анатольевич, - продолжит Собянин, - кого представляете? Координационный Совет? Рассерженных граждан? Болотную?
Что скажет Навальный? Он вынужден будет говорить, что он тоже представляет всех жителей Москвы.
- Надо же, - удивится Собянин.
- Я борюсь с коррупцией, - скажет Навальный.
- Надо же, - удивится Собянин, - и я борюсь с коррупцией. Вы как боретесь Алексей Анатольевич? Знаю, сайтом. У Вас замечательный сайт, очень нужный. Я его поддерживаю. Но ведь я, Алексей Анатольевич, тоже борюсь, Вы разоблачаете, а я разбираюсь и довожу до суда.
Как думаешь, слабо будет Собянину к самым выборам отдать под суд пару чиновников?
- Да, уж… Но раз мы смотрим на Собянина с третьей стороны, где же его недостатки?
- Недостатки есть. Начнем с тех же перемещений по городу. Большая часть москвичей пользуется общественным транспортом, а здесь есть за что дернуть. Сегодняшнее руководство метрополитеном явно не справляется. Частота аварий нарастает. Сегодня искусственно замалчивается их желание сбросить с себя ответственность за ремонт и эксплуатацию подвижного состава. Отдать это на аутсорсинг, в частные руки, приватизировать, по-простому прихватизировать.
Готов ли Навальный поднимать этот вопрос? Не знаю.
Второе, неконтролируемая иммиграция. Москву заполонили таджики. Если раньше их можно было увидеть только с метлой, сейчас они разгуливают по Москве всюду целыми группами бездельников, гуляют семьями с детьми. Оседают, приживаются, не впитывая и не принимая нашей культуры.
Есть, есть слабые стороны, у сегодняшней власти, но ненависть, раздражение, нужно исключить напрочь, потому что ненависть просто неприемлемо к согражданам, а раздражения признак слабости. Излишнюю эмоциональность нужно, по минимуму, отбросить на этапе осмысления, анализа и выработки направления движения, применяя дозированно – для вкуса и остроты в дискуссиях и выступлениях в борьбе за сердца избирателей Москвы.

Вчера еду в метро,
скоро выходить.
Перед дверями стоит бабушка – божий одуванчик, невысокого роста, с огромной седой копной волос, тут же сбоку пристроились два молодых кавказца.
На остановке протискиваясь, выходит много народа.
Бабушка вышла, освободив проход, выпустила, зашла.
Кавказцы как стояли, так и стоят.
Поезд тронулся.
Бабушка стала громко отчитывать кавказцев:
- Молодые люди, не нужно стоять в проходе, загораживая проход и мешая выходящим пассажирам. Нужно всего лишь выйти и обратно зайти. Выходящим будет удобно и Вас толкать не будут. Это же так просто…
Кавказцам явно не нравится, их лица напряжены, они отводят глаза, но … молчат.
Поезд останавливается на следующей станции.
Бабушка выходит.
Со злым сарказмом кавказцы бросают вслед: - Дай Бог Вам здоровья, бабушка.
- А Вам ума. - Отвечает бабушка с разворота.

Жена сидит, играет на планшетнике в какую-то игру с шариками:
- Ой, - восклицает. - Какой сложный уровень!
- Давай пройду за тебя.
- А сможешь?
- А то!
- Попробуй, пойду подруге позвоню.
Уходит.
У меня, конечно же, ни чего не получается.
“Жизни” заканчиваются, игра отключается, включается таймер их пополнения.
Возвращается жена, бросив взгляд на экран, возмущается:
- Все мои “жизни” израсходовал! Где твоя совесть?
- Дорогая, совесть на месте, я ее не расходовал, только твои жизни.

***

Захожу на кухню под дружные крики:
“Россия, Россия!”
“О-Эн-Эф, О-Эн-Эф!”
“Путин, Путин!”
По телевизору показывают Путина, камера сфокусировала на нем, стоящие за ним слегка размыты.
Мое сознание тоже слегка размыто тем, что жена смотрит.
- Видишь меня там за Путиным … левее? – спрашиваю важно, наливая очередную порцию кофе.
- Ага, - невозмутима жена, - вижу там надпись “Прямой эфир”.
- Гхе, гхе- крякаю я, - понял, зайду позже, на повторе.

В любой фирме, на любом предприятии есть ключевые сотрудники.
В индивидуальном предпринимательстве – это сам предприниматель, в более крупных компаниях – это люди, берущие на себя ответственность, принимающие самостоятельно решения, обеспечивающие их выполнение.
Ключевые сотрудники – грамотные, компетентные, талантливые, инициативные, смелые, Специалисты с большой буквы в своем деле.
Эти, безусловно, талантливые люди по- настоящему редки.
Какой бы не была большой компания ключевых сотрудников немного, как правило, по одному на каждом направлении деятельности.
Хотелось бы больше, но … здесь все, как в армии – солдат много, генералов единицы, командование успешно лишь на принципах единоначалия.
Ключевой сотрудник в своей области единоначальник, и не терпит конкуренции.
При этом он не обязательно руководитель, топ-менеджер, начальник отдела,
он может быть и просто нерядовым сотрудником.
Он может подчиняться, даже временно мирится с тем, что выше его по служебной лестницы находится бездарность, но будьте уверены, знает себе цену, и смотрит по сторонам.
Время от времени ключевые сотрудники уходят, порою, крепко хлопнув дверью, уводя клиентов, договора, заказчиков, потрясая компанию.
Именно поэтому они требуют особого постоянного внимания и, скажу больше, понимания на уровне интуиции, чутья.
Помните, что это люди самолюбивые, гордые и справедливые.
Они поймут критику, признают ошибки, но не простят безразличия и хамства.
Не пишу, таких вещей, как “подлость”, будучи уверенным, что нормальный руководитель просто не может себе этого позволить… иначе, какой же это не руководитель?! Исключения есть, но я рассматриваю правила.
Итак, со вступлением закончил, перехожу к моему следующему жизненному рассказу.

***

Евгений мой заместитель, удивительный человек, ключевой сотрудник
- талантливый организатор, именно ему я во многом обязан в освоении, ремонте, оснащении и пуску в работу взятого в аренду, практически полуразрушенного цеха,
- руководитель, с легкостью и жесткостью (иногда излишней), обеспечивающий организацию работы и строгое соблюдение дисциплины.
Евгений – прирожденный лидер, со сложным самобытным характером, довольно часто мне приходится гасить его жесткость и поддерживать в принятии не всегда популярных решений.
Это работа и мы пришли на нее не прохлаждаться и не потеть, мы пришли делать дело.
Евгений со мной давно, вот уже семь лет.
Пришел, когда мне пришлось довольно жестко гасить ошибки своих первых шагов в бизнесе, связанные с наивной верой в демократию, справедливость, понимание , общность, хорошее отношение людей. Но, об этом даст Бог, расскажу позже.
Я помню, ту его молодую хорошую наглость, жесткость, нахрапистость, граничащую с хамством. Помню как, не признавая авторитета и субординацию, тогда в самом начале наших рабочих отношений, он, зайдя ко мне, позволил себе какую-то бестактность. За дословность не ручаюсь, давно это было, но что-то типа того: - Хочешь, урою?
Я человек спокойный, пригласил сесть напротив, спросил:
- Сильный?
- А то! – подтвердил он.
- Тогда давай, кто кого? – предложил бороться на руках.
Он только крякнул от удовольствия, … потом смущался, искал оправдание своему проигрышу.
Но с тех пор стал уважать и называть меня по имени отчеству. И как мне кажется, совсем не из-за того проигрыша.
Спрашиваете: - Зачем мне нужен был такой человек?
Отвечу: - Именно такой и был нужен. Такой, чтоб мог сломать любое сопротивление. Такой, чтоб не боялся. А уж я его со спины всегда прикрою.
Сознаюсь, хотел быть добрым руководителем, подправляющим неизбежное зло...
Хорошая, скажу Вам, позиция. Но опять же рассказ не об этом.
За время нашей совместной работы, Евгений возмужал, стал более сдержанным (насколько это возможно при его характере), приобрел огромный производственный опыт, получил второе высшее, то есть к своим качествам прибавил немало.
Мы прошли с ним сквозь жестокий кризис, поучаствовали ментовской в постановке “маски-шоу”, гасили истерики заказчиков, наконец, всякий раз побеждали.
И вот, я начинаю понимать, что Евгений вырос и готов отправиться в самостоятельное плаванье. Ему уже малы эти объемы, он готов к большему.
Это жизнь, к этому нужно быть готовым.
Можно сопротивляться, мешать, а можно помочь.
В первом случае расставание с обидами, во втором с благодарностью.
Как Вы думаете, что я выбрал?
Правильно.
И вот, беру Евгения на очередные переговоры.
Руководитель крупной, ну очень крупной компании обращается ко мне с просьбой:
- Мне нужен грамотный человек, можешь порекомендовать?
Признаюсь Вам честно, я знал, что он задаст этот вопрос. А чтобы Вы не думали, что я экстрасенс, скажу, что этот вопрос между руководителями довольно частый, грамотных специалистов катастрофически мало, они в жутком дефиците.
И еще признаюсь, что я, увы, Провокатор. Да, да именно провокатор.
Итак, на его вопрос: - Мне нужен грамотный человек, можешь порекомендовать?
- Ха, - отвечаю я, - вы же зарплату смешную предложите?
- Обижаете, - отвечает руководитель, - зарплату приличную предлагаю, очень даже приличную.
Называет сумму.
Деланно подпрыгиваю на стуле: - Так за Такую, мы к Вам всей командой перейдем.
- Правда? – обращаюсь уже к Евгению.
- Да, - соглашается Евгений.
Мы с энтузиазмом обсуждаем перспективы.
Я знаю, это глупость.
Ни кому сплоченная команда в своем хозяйстве не нужна, с ней потом хлопот не оберешься.
Но, Руководитель попал в игру и с ходу дать отбой он не может.

Мы возвращаемся, Евгений с восторгом обсуждает перспективы, я поддакиваю.
Мне все ясно, я даже знаю, что будет на следующей встрече.

На следующей встрече, Руководитель, с ожидаемым прискорбием сообщает, что, к огромному его сожалению, должность руководителя Управления занята, но есть отличная должность Главного инженера.
- А у меня, - отвечаю ему, - есть прекрасная кандидатура на эту должность. Вот, Евгений.
Я рассказываю, насколько предложенная мной кандидатура хороша, а в завершении подтверждаю ту свою личную заинтересованность при открытии соответствующей вакансии.
Евгений счастлив.
Мы обсуждаем условия.

Я понимаю, что бросаю его в открытый океан, но уверен, он выплывет,
бросаю не совсем честно, спровоцировав, но что делать,
я должен контролировать ситуацию в своей компании,
даже в самых непростых ситуациях
правильно взаимодействовать с ключевыми сотрудниками,
считаться с их карьерным ростом,
используя всё к личной выгоде.

Вот такой он, сука, русский бизнес.
Ничего святого.
Вот такие они…
Ключевые сотрудники.

- Как Вам удалось убедить Генерального!? Удивительно. Еще утром он говорил прямо противоположное. Даже слушать нас не хотел. И вот, Вы зашли к нему, … на двадцать минут, затем он врывается сюда, говорит, то … о чем раньше и слышать не хотел. Говорит так, будто сам это придумал! Будет так, … иначе. Как Вам удалось его убедить?!
Мы говорили минут сорок, весь конструктив можно было уложить минут в пять, но восхищению и удивлению не было конца. Раз пятнадцать он повторял одну и ту же фразу:
- Удивительно, как Вам удалось его убедить!
- Что Вы, что Вы! - вторил ему я, пытаясь погасить бушующую страсть, - идея Ваша, идея блестящая. Я лишь довел ее до адресата. Как Вы просили. Все просто, Вы указываете, я иду. Иду с удовольствием.
Закончив раскланиваться, мы наконец-то договорились о планах, следующей встречи и разошлись.
На обратном пути, пробиваясь сквозь пробки, Евгений, мой зам, сказал:
- А неплохо мы поговорили, да?
- Да, - подтвердил я.
- Вопрос можно?
- Спрашивай.
- А на самом деле, как Вам удалось убедить Генерального и почему его зам не смог этого сделать?
- Хочешь услышать все без прикрас?
- Хочу.
- Что ж слушай.
Я начал свой рассказ.
- О том, что эта компания огромная практически государственная с годовым оборотом в несколько десятков миллиардов, рассказывать тебе не надо. Генеральный работает на разрыв минимум по десять часов в сутки. У него то там, то здесь проблемы, аварии, неплатежи, иски. Сверху давят, снижу трещит.
Работая на разрыв, находясь постоянно в экстремальных условиях, человек включает процесс самосохранения, отсекает всю ненужную информацию. Его раздражает пустословие, тарабарщина, большие тексты. Он просто их не воспринимает, не слышит, старается не замечать, а замечая раздражается.
Это нужно понимать.
Но, такова жизнь, редко кто готов понять другого. Каждый понимает себя.
Это вступление.
А если рассказывать историю убеждения, то начинать нужно с прошлой недели, когда я приехал по предварительной договоренности к Генеральному. В кабинет он пригласил и своего Зама. Сразу стал обсуждать текущий вопрос, аварийного отключения одного из объектов. Докладывал Зам, о том, что на объекте две тысячи человек остались без горячей воды и горячей пищи.
Что будем делать, решили быстро. С Урала направили резервные мощности, договорились о покупке необходимого оборудования. Через 2 дня вопрос временно, в авральном режиме будет решен.
- Что делать дальше? – спросил Генеральный, и тут же ответил сам себе, - нужно строить свое! Как думаешь? – спросил Зама.
Зам многословно и сбивчиво начал описывать ожидаемые сложности.
Не слушая и не вдаваясь, перебив словесный поток, Генеральный повторил вопрос , обращаясь уже ко мне:
- Что делать дальше? Нужно строить свое. Как думаешь?
- Нужно строить свое, - с готовностью подтвердил я.
- Выйди, - попросил меня Генеральный, - на 5 минут.
Я вышел.
Минут через 20-ть выскочил Зам, красный, потный, возбужденный.
- Зайди, - пригласил Генеральный. Зашел, сели. Кивнул на дверь, - ни чего не понимает. Зачем мне такой заместитель? А ты как думаешь? Нужно строить свое?
- Нужно строить свое.
- Вот и я говорю.
- За два месяца? – спросил я
- Что?
- Построить нужно за два месяца?
- Да, за два, больше нам никто не даст.
- Капитальное здание – это изыскания, геология, - загибал я пальцы, - согласованиями, фундаменты. Минимум два-три месяца до начала строительства. Нужно проще. Кладем плиты, привозим модули, ставим. Никаких согласований. Через два месяца пускаемся. Закрываем все проблемы.
- Так, - крякнул Генеральный, начал щелкать клавишами мобильного, подождал, услышал ответ, поздоровался.
Он разговаривал с министром.
- Да, да, вопрос решил, перебрасываю резервные мощности с Урала. Строить буду. Да. Но, не капитальное здание. Там изыскания и согласования , возни месяца на два минимум. Решаем проще. Кладем плиты, привозим модули….
Положил трубку. Выдохнул.
- Пойдем к Заму.
Зашли.
- Разработайте решения. Через неделю доложите. Работайте! – Распорядился и вышел.
Заместитель, нервно курил у открытого окна, руки дрожали.
- Я так больше не могу, уволюсь на хрен, я жить хочу, мне еще дочь поднимать, а у меня то руки трясутся, вот смотри, … то сердце колит. … Уволюсь.
- Сколько лет дочери? – спросил, в надежде разрядить обстановку.
- А-а-а, - взвился он, - ты тут такой расслабленный б…ть сидишь, а я, … я … думаешь также расслаблен? … Не знаю, что делать. Говорю, не слушает. … Достало, все достало. Не могу больше.
Затушил сигарету, отошел от окна сел за стол, немного успокоился.
- Послушай, убеди своего друга, а? – успокоившись, обратился ко мне.
- Друга? – удивленно переспросил я. / Ни чего себе,- мелькнула мысль, - третий раз в жизни вижу, а он с ним минимум уже года четыре трубит./
- В чем убедить? - спрашиваю.
- В модульности, в модульности! Что он все строим и строим. А выход в модульности. Я ему говорю, он не слышит, написал, не читает.
- Хорошо, - кивнул я, попробую. Глядишь с двух сторон и получится.
- Вашими б устами, эх…, - махнул он рукой.
Договорились встретиться через несколько дней, то бишь, сегодня.
Мы приехали на полтора час раньше.
Для чего? Правильно! Для того чтобы встретиться с Генеральным. У него весь день расписан. Сплошные встречи. Мне не назначено. Жду.
Секретарша вздыхая говорит: - Вряд ли, вряд ли он Вас примет.
Жду.
Он выходит из кабинета, провожая гостей. Жмет руки.
Я рядом.
Кивает.
Что я ему сказал?
Я ему сказал, просто, без всяких заискиваний и даже без “здравствуйте”:
- Знаю, заняты, приехал к Заму, если уделите 3 минуты, буду благодарен.
- Уделю, - бросает он подтверждение, - подожди 5 минут.
Ждать пришлось 45 минут. Но разве в этом дело?!
Принял, как всегда не меня одного.
Молодой юрист сбивчиво и многословно рассказывал об иске за простой вагонов.
Генеральный ругнулся, отпустил юриста.
- Видал? – спросил, - обложили сволочи.
- Да, - подтвердил я, - задачки у Вас, не дай то Бог. Ничего справитесь, одолеете. Вы сможете.
- Конечно смогу. Об одном жалею, долго думал, нужно было раньше идти, сразу, как предложили. Ты с чем? – переключается сразу.
- Вот, - протягиваю написанную за два дня и сброшюрованную концепцию.
- Да, но там есть ошибки, - перебил мой рассказ Евгений.
- Знаю, знаю. Встречаются ошибки, повторы, неточности формулировок. Знаю. Ценится быстрота. Руководство, читает заголовок, максимум первый абзац, смотрят картинки, оформление, передают в работу с принятым решением. Ошибки? Ошибки исправятся. На этой стадии, они не принципиальны. Итак, возвращаюсь к рассказу.
Генеральный взял брошюру, бросил взгляд на заголовок.
- О, - удивленно вскинул брови, - уже нас в титуле забили.
- Конечно, - ответил я, - Вы же от себя будете представлять концепцию.
- Разумно.
- Вот, смотрите, - раскрыл я нужную страницу, - рисунок. Объект, трава, уложены плиты, установлены модули максимальной заводской готовности. Все это развертывается и подключается в течении нескольких часов. Перевозится любым грузовым транспортом. Без ограничений по габаритам. Без геморроя. Все просто.
- Понял, идите за мной – он направился в кабинет Заместителя. Провел там минут пятнадцать, вышел, кинул: - Заходите, я обо всем распорядился, у меня следующая встреча.
Дальше ты видел и слышал восхищения Зама: - Как Вам удалось убедить Генерального.

Мы пробивались сквозь пробки.

Через пару минут я добавил.
- Нужно понимать, как человек воспринимает информацию. В основном глазами, значительно меньше ушами, и совсем мало в текстовом формате.
Когда работает на износ, в постоянном стрессе, возможность восприятия существенно сокращается и тут нужно, во-первых, найти нужный момент, во-вторых, привлечь внимание, удивить чем-то нестандартным , в третьих дать информацию в визуальном виде, максимально простым для восприятия.
Вот такой
простой метод убеждения.

Хотите ли Вы иметь собственный бизнес, стать предпринимателем?
Согласно данным ВЦИОМ утвердительно отвечают на этот вопрос только 23 %, отрицательно 63 %. Остальные либо уже имеют свой бизнес – 5 %, либо не имеют своего мнения – 9%.
Буду писать для большинства, для тех 86 %, кто имеет свое мнение.
Это очень важно иметь свое мнение.
Мнение это неравнодушие.
Неравнодушные люди мне интересны.
Писать я буду в некотором смысле крамолу, совсем не то, что принято думать при мыслях о собственном бизнесе.
Имеющие свой бизнес, возможно, поправят или дополнят меня.
Те, кто не имеет своего мнения или держат его при себе, могут высказаться.
Итак, какие вопросы задают себе те, кто думает о собственном бизнесе?
Прежде всего, оценивают свои силы и умения, их востребованность.
И поняв, что могут то, что нужно, спрашивают себя: - Как начать?
Вот этот вопрос – Как начать? - Частенько становится главным препятствием.
Уж очень хочется ответит на него: - Начать нужно со стартового капитала.
Только вот где его взять, этот стартовый капитал?!
Тупик.

Как обещал, пишу крамолу с точки зрения экономики.
Бизнес - это прежде всего не деньги, это прежде всего отношения.
Если у Вас нет отношений, у Вас не будет Бизнеса. Стартовый капитал Вас не спасет.
И наоборот, не имея стартового капитала, но имея отношения можно легко организовать процветающий Бизнес.
Отношения это не связи, не блат, это, конечно не помешает, если есть, так же как и стартовый капитал, но это не главное.
Отношение это умение договориться, найти общий язык, понять собеседника, предложить то, что ему нужно, убедить в том, что Вы сделаете это лучше других.
Отношения, как в том телевизионном шоу, строятся.
Это не просто, дано не каждому, но именно это является определяющим в том, готовы ли Вы иметь свой Бизнес и будет ли Ваш Бизнес успешным.

Научиться строить отношения, научится успешному Бизнесу, прочитав умную книжку не возможно. Не обольщайтесь, иначе каждый прочитавший книгу «Как стать миллионером» им уже был бы. В результате все умеющие читать с легкостью стали бы миллионерами.
Не впадайте в уныние, не опускайте руки, читать нужно, обучение это не чудо, а работа целенаправленная, постоянная, постепенная.

В качестве примера моей крамолы напишу несколько жизненных рассказов о человеческих отношениях в Бизнесе.

У меня работает водитель. Как-то попросил его на служебной машине привезти кое-что мне на дачу. Снабдил подробной схемой, дал адрес. Он подъехал к дому стоящему рядом, огромному особняку.
Жена, которая встречала его на даче, сказала:
- Твой водитель был в шоке! Он явно не рассчитывал увидеть скромный деревенский домик постройки прошлого века, небольшой участок.
- Да, - прокомментировал я, - он раньше занимался Бизнесом, теперь ездит на огромном немецком джипе последнего выпуска и злится на весь свет, что у него накрылся Бизнес.
Нет, я не спрашивал, что у него случилось, почему Бизнес не сложился. Всякое бывает.
Я катаюсь на скромном корейце и ни на кого не злюсь.

Это не рассказ. Это отступление.
Читайте рассказ.

***

Мы сидим в кафе, кушаем, пьем кофе, разговариваем, как думаете о чем? Правильно, о Бизнесе. Собеседник - мой Заказчик рассказывает о знакомом строительном олигархе.
Слушаю, с искренним интересом, не перебивая.
- Пришел из армии, сидит во дворе, потягивает пивко, думает: - Что делать? Где работать? Из окна кричит мать, зовет к телефону, мобильные тогда были большой тяжестью и большой редкостью. Подошел, звонил приятель.
– Слушай, - кричит, - ты вроде сварщиком был. Можешь дверь металлическую сварить.
- Посмотреть нужно, что за дверь.
- Сейчас за тобой машину пришлю. Это здесь рядом.
- А сколько заплатишь?
- Да, хрен его знает, приезжай, договоримся.
Приехал, посмотрел, ни чего сложного, вроде и деньги приемлемы. Не ахти сколько, но все равно делать что-то нужно. Почему не дверь?!
Договорился с соседом, дядей Васей за 2 бутылки попользоваться сварочным аппаратом, вечером разрезал мусорный бак и сварил из него дверь. На следующий день установил, получил деньги. Сидит во дворе, потягивает пивко.
Мать из окна зовет к телефону.
Берет трубку, там злобный незнакомый голос:
- Ты дверь делал?
- Я – говорит, а у самого холодок по телу марашками побежал. – Вот, блин, - думает, - вляпался.
- Гхе-гхе, - откашлялся Злобный, - нормально сделал. Мне нужно 800 дверей, срок месяц. А то мне тут без дверей всю стройку засрали. 800 дверей. Аванс будет. … Что молчишь? Готов?
- Гхе, - только и смог, что кашлянуть.
- Ну и отлично, сейчас за тобой приедут.
- Вот так он начал – продолжал собеседник, а заодно мой Заказчик, - можно сказать с говна начал, - чмокнул гудами, с аппетитом уминая итальянскую пасту Папарделле с томатами , - а сейчас уважаемый человек. Олигарх – ткнул вилкой в потолок.
- Жалко, - вставил я свое первое слово.
- Что жалко? - удивленно уставился на меня Заказчик, с шумом всосав макаронину гордо названную пастой.
- Жалко, что мы с Вами не с говна начинаем, - ответил я, - так хочется стать Олигархом.
- Ха-ха, ха-ха-ха – в восторге затрясся Заказчик - ну, ты молодец. – наклонился ко мне и заговорчески подмигнув, прошептал – не боись, на нас говна хватит, - опять залился смехом, икнул, запил, крякнул, продолжил – и денег тоже.

То, что так долго ждали россиянки, свершилось.
Удивительное откровение!
Путин официально подтвердил то, о чем вот уже несколько лет все знают.
Подтвердил в первой части, официально объявил о расторжении брака, на какое-то время став завидным, богатым и влиятельным женихом.

Подтверждение второй части того, что все знают, думаю, долго не задержится.

Ну, что сказать Вам друзья.
Грустно, когда люди расходятся,
но это жизнь, сердцу не прикажешь, силой любить не заставишь.
Хорошо, что Путин постепенно отходит от чекисткой закрытости и секретности,
становится чуть человечней и понятней.
Да и сам постепенно понимает русский народ
не всегда трезвый,
не во всем умный,
по-мужицки хитрый,
по-женски терпеливый,
но открытый душой,
готовый к прощению, сопереживанию…

Ну, что сказать ...
Он сделал пол шага к правде…

Помните: - В чем сила брат?
Сила, в правде!

Не знаю, как завтра,
радуйтесь сегодня невесты,
богата нынче Россия на жениха.

Один мой читатель назвал свой дневник "Сидя у зеркала".
Знаю, он хороший парень, молодой, пытливый, разбирается в себе "сидя у зеркала".
И правильно делает.

Подумал, по аналогии я бы свой дневник хотел бы назвать "Сидя за зеркалом"

Чтобы всматриваясь в него, читатель видел себя.