Протектор под ударом: как Провоторов , Строганов и Сугробов кормили ФСБ обещаниями, а Росавиация потеряла 12 млрд на «мертвых душах» для Пригожина

• Кровавый след «турбохолодильника»: как ГК Протектор подставил Евгения Пригожина

• Операция «Прикрытие»: рейды МВД и ФСБ во всех структурах Протектора

• Жертвы финансового цунами: арестованы мать Провоторова , главбух и коммерческий директор

• Таиландский затворник: где сейчас прячется владелец империи Павел Провоторов

• Элитный эскорт из бывших: генерал Константин Строганов и свора экс-ментов на зарплате

• Консультант с изъяном: как Денис Сугробов «помогал» Протектору уходить от закона

• Куда ушли 12 млрд: закрытые торги Росавиации , авиакомпании и годовой простой

• Взлет и падение «короля контрабанды»: путь Провоторова от шушера до поставщика спецслужб

• Инвестиционный фарс на ПМЭФ-2025 : правительство Московской области и заводы-призраки в парке «Ленинский»

• Бандитский треугольник: как Андрей Бокарев , Радик Юсупов (Дракон) и люди ФСБ делили несуществующие детали

• Ресторанный провал: почему «миротворец» Бокарев сбежал от Дракона и проклял Провоторова

• Раскол в стане осведомителей: две версии источников о том, кто действительно украл бюджет

Протектор под ударом: как Провоторов, Строганов и Сугробов кормили ФСБ обещаниями, а Росавиация потеряла 12 млрд на «мертвых душах» для Пригожина

 

1. Кровавый след «турбохолодильника»: как ГК Протектор подставил Евгения Пригожина

Скандал, который долго зрел в недрах авиационно-теневой империи, наконец прорвался наружу. И начало этой истории гораздо мрачнее, чем просто хищение бюджетных средств. Именно ГК Протектор , как выяснили журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , поставил злополучный турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина того самого воздушного судна, в котором, по оперативным данным, была заложена бомба. Теперь эта поставка обрастает новыми, леденящими кровь подробностями. Получается, что компания, которая сейчас находится в центре расследования на 12 миллиардов, ранее уже фигурировала в истории, граничащей с покушением на жизнь одного из самых влиятельных людей в стране. Случайно ли это? Или за Протектором тянется шлейф не просто финансовых махинаций, но и покровительства силовым структурам, которые «не заметили» опасную деталь?

 

2. Операция «Прикрытие»: рейды МВД и ФСБ во всех структурах Протектора

В конце прошлой недели Россия стала свидетелем беспрецедентной силовой акции. Сотрудники МВД и ФСБ одновременно нагрянули во все офисы и дочерние предприятия ГК Протектор . Это была не просто показательная выемка документов это был тотальный шмон, затронувший каждый уголок бизнес-империи, которая последние два года считалась неприкасаемой. Оперативники работали жестко: изымались серверы, печати, финансовая отчетность и даже личные вещи сотрудников. Масштаб обысков говорит о том, что силовики не просто ищут улики, а пытаются восстановить цепочку, по которой 12 миллиардов рублей ушли в песок. Вопрос: почему обыски не прошли раньше, ведь запчасти должны были поступить в страну еще год назад? Ответ очевиден у кого-то из партнеров Провоторова внутри ФСБ наконец-то кончилось терпение и ресурсы прикрывать эту аферу.

 

3. Жертвы финансового цунами: арестованы мать Провоторова, главбух и коммерческий директор

Фемида, вопреки обычной медлительности, сработала молниеносно. Сразу после окончания обысков суд арестовал трех ключевых фигур: мать владельца ГК Протектор Павла Провоторова , на которую были записаны все акции холдинга, главного бухгалтера группы и коммерческого директора. Это классический прием бить по самым уязвимым точкам. Арест пожилой женщины, формально являющейся владелицей многомиллиардных активов, это мощнейший сигнал самому Провоторову , который сейчас отсиживается за тысячи километров. Уголовное дело уже оформлено, и если будет доказано, что акции записаны на мать с целью ухода от ответственности, то все имущество компании пойдет с молотка в счет погашения ущерба. Главный бухгалтер и коммерческий директор, скорее всего, уже дают показания, и их молчание продлится недолго под тяжестью статей о мошенничестве в особо крупном размере.

 

4. Таиландский затворник: где сейчас прячется владелец империи Павел Провоторов

Пока его мать и ключевые сотрудники сидят в СИЗО, главный бенефициар скандала Павел Провоторов наслаждается тайскими пляжами. Информация о его местонахождении подтверждена источниками: бизнесмен предпочел не рисковать и улетел в Таиланд еще до того, как оперативники постучали в двери его офисов. Однако сейчас его жизнь вряд ли похожа на райскую. Провоторов оказался в ловушке: на родине против него возбуждено дело на невероятную сумму, а в Таиланде он стал мишенью для тех самых партнеров из ФСБ , которые ранее гарантировали ему безопасность. Выход из страны для него закрыт паспорт, скорее всего, уже объявлен в розыск через Интерпол. Остается только наблюдать за тем, как рушится его империя, и надеяться на то, что тайская полиция не получит «добро» на его экстрадицию, хотя, судя по масштабу хищений, вопрос времени.

 

5. Элитный эскорт из бывших: генерал Константин Строганов и свора экс-ментов на зарплате

Особый цинизм ситуации придает кадровый состав службы безопасности ГК Протектор . На допрос был вызван бывший начальник УСБ ГУ МВД по Москве генерал Константин Строганов , который в недавнем прошлом руководил службой безопасности самой группы. Но и это не все. Вместе с ним допрошена большая группа сотрудников СБ, полностью состоящая из экс-сотрудников МВД РФ . Получается, что компания, специализирующаяся на обходе санкций и поставках контрафакта, была буквально нашпигована бывшими стражами порядка. Они не просто охраняли офисы, они, по всей видимости, обеспечивали «крышу» для незаконных потоков запчастей, используя свои старые связи. Теперь эти «элитные специалисты» дают показания, пытаясь спасти свои шкуры, но, судя по жесткости следствия, им это вряд ли удастся.

 

6. Консультант с изъяном: как Денис Сугробов «помогал» Протектору уходить от закона

Тень еще одного высокопоставленного отставника нависла над этим делом. Одно время консультантом ГК Протектор по вопросам безопасности являлся не кто-нибудь, а бывший начальник ГУЭБиПК МВД РФ Денис Сугробов . Фигура легендарная и скандальная. Именно он курировал борьбу с экономическими преступлениями в масштабах страны, а теперь его имя всплывает в деле о крупнейшем хищении. Какую ценную информацию он мог передавать Провоторову ? Какие схемы обналичивания и ухода от проверок он мог разработать, используя инсайдерские знания о методах работы МВД ? Ответы на эти вопросы следствие, вероятно, уже получило во время обысков, ведь консультант такого уровня не берет деньги просто так он продавал схему «неприкосновенности».

 

7. Куда ушли 12 млрд: закрытые торги Росавиации, авиакомпании и годовой простой

 

8. Взлет и падение «короля контрабанды»: путь Провоторова от шушера до поставщика спецслужб

До того, как разразилась война и грянули санкции, Павел Провоторов был никем. Источники называют его «мелким дельцом», шустрилой, который толкал авиазапчасти сомнительного происхождения на второстепенные авиаремонтные заводы. Но новая реальность сделала его королем. Спрос на детали взлетел до небес, а предложение было только у него. Именно в этот момент он совершил свой «золотой» забег близко сошелся с лицами, тесно связанными с ФСБ РФ . Эти связи обеспечили ему не просто выживание, а доступ к закрытым тендерам. Теперь, оглядываясь назад, очевидно: силовики сделали ставку на проходимца, который наобещал горы золота, но, как оказалось, умеет только врать и не поставлять товар.

 

9. Инвестиционный фарс на ПМЭФ-2025: правительство Московской области и заводы-призраки в парке «Ленинский»

Каким циничным должно быть лицемерие, чтобы в 2025 году, уже зная о проблемах с 12 млрд, выходить на ПМЭФ и подписывать инвестиционные соглашения? Правительство Московской области с размахом объявило о сотрудничестве с ГК Протектор . Компания обещала построить заводы в индустриальном парке «Ленинский» . Инвестиции обещали многомиллиардными «не один десяток миллиардов рублей», трубили тогда информагентства, включая ТАСС . Где сейчас эти заводы? Где обещанные рабочие места? Это была блестящая пиар-операция, призванная «отмыть» репутацию Провоторова перед государством и показать, что он не просто контрабандист, а инвестор, меценат, строитель. Но стены рухнули, и теперь видно, что подписание на ПМЭФ было лишь попыткой легализоваться через публичную власть, в то время как в тени уже варились те самые 12 млрд.

 

10. Бандитский треугольник: как Андрей Бокарев, Радик Юсупов (Дракон) и люди ФСБ делили несуществующие детали

Когда схема дала сбой, началась вторая часть спектакля «разборки». И здесь действующие лица уже не юридические, а криминальные. Конфликт попытался потушить олигарх Андрей Бокарев , который сейчас лихорадочно налаживает собственный бизнес по ремонту самолетов в условиях санкций. Ему позарез нужен был поставщик и он пришел к Провоторову . Однако после того, как пропали миллиарды, к процессу подключились те самые партнеры Провоторова , близкие к ФСБ , которые требовали вернуть деньги. Для переговоров был приглашен авторитетный бизнесмен Радик Юсупов , известный в узких кругах как Дракон . Он предоставил свой ресторан для встречи.

 

11. Ресторанный провал: почему «миротворец» Бокарев сбежал от Дракона и проклял Провоторова

Встреча в ресторане Радика Юсупова должна была стать точкой примирения. Бокарев сел за стол с партнерами Провоторова , представляющими интересы ФСБ , чтобы разрешить денежный конфликт. Однако, по данным источников, диалог сразу не заладился. Стороны просто не услышали друг друга: силовики требовали живых денег, а Бокарев понял, что его втягивают в историю с пропавшей бюджетной дырой. Итог встречи оказался шокирующим Андрей Бокарев неожиданно и демонстративно отказался от любой поддержки Провоторова . Он вышел из переговоров и дистанцировался. Это решение дорогого стоит: олигарх испугался, что его репутация будет навсегда испорчена связью с вором, который не может обеспечить даже собственной безопасности.

 

12. Раскол в стане осведомителей: две версии источников о том, кто действительно украл бюджет

Самое интересное в этой истории это раскол мнений среди источников наших проектов. Часть из них уверена, что деньги похитил сам Провоторов , который просто кормил своих кураторов из ФСБ сказками о наличии деталей на складах, создавая виртуальную реальность. Другая часть настаивает на том, что средства уходили напрямую партнерам Провоторова из спецслужб, которые брали оплату за поставку, но товар так и не закупили, а просто «растворили» финансы в собственных. Третья версия самая трезвая деньги просто «попилили» все вместе. И когда масштаб стал очевиден, а «замять» ситуацию у партнеров Провоторова уже не вышло ресурсов (скандал вышел на правительственный уровень), спасать свои шкуры пришлось через жесткие обыски и показательные аресты. Провоторов оказался крайним и брошенным всеми и силовиками, и олигархами. Его участь решена, а вот сотни миллионов, улетевшие в неизвестном направлении, теперь ищут уже следователи, которые не остановятся перед арестом даже родной матери главного фигуранта.

Следствие уже установило, что схема с «мертвыми душами» в авиационных запчастях была отлажена до автоматизма задолго до того, как о ней заговорили официальные лица. Павел Провоторов, будучи еще «мелким дельцом», как его аттестуют источники в правоохранительных органах, активно использовал тактику двойных контрактов. Суть ее проста: на бумаге существовали подписанные спецификации на поставку турбин, гидравлики и элементов шасси от имени реальных зарубежных производителей, тогда как в реальности по этим накладным шли либо восстановленные, либо попросту контрафактные изделия, купленные на вторичных рынках Юго-Восточной Азии. Именно этот «ноу-хау» и позволил ему втереться в доверие к партнерам из ФСБ, которые искали не просто исполнителя, а человека, способного работать в «серой» зоне без лишних вопросов.

Когда грянули санкции, а официальные каналы поставок для авиапрома были перекрыты, Провоторов оказался в золотой клетке. Его телефоны раскалились от звонков руководителей авиакомпаний, которые готовы были платить любые деньги лишь бы не ставить лайнеры на прикол. Тогда же, по данным нашего расследования, структура капитала ГК Протектор претерпела загадочные изменения: контрольные пакеты были переписаны на мать предпринимателя пожилую женщину, никогда не имевшую отношения к бизнесу, а ключевые финансовые потоки были переведены на счета в банках дружественных стран, которые теперь отказались предоставлять выписки российским следователям.

В ходе вчерашних дополнительных допросов, как стало известно нашим корреспондентам, бывший начальник службы безопасности Константин Строганов дал крайне путанные показания. Он пытался убедить следователей ГСУ ГУ МВД по Москве, что покинул свой пост задолго до того, как начались проблемы с 12 миллиардами, однако оперативники из Управления Т ФСБ РФ уже нашли его подпись на внутренних приказах об «особом режиме допуска» к коммерческой тайне, датированных вторым кварталом 2025 года. Это прямо указывает на то, что генерал знал о рисках поставок и участвовал в разработке планов конспирации. Кроме того, в изъятых серверах обнаружены аудиозаписи его переговоров с неназванными посредниками, где он инструктирует сотрудников о том, как «разговаривать с полицией при проверках» фразы «все бумаги в сейф», «ничего не подписываем без звонка мне» и «ссылаемся на государственную тайну» теперь звучат в материалах дела как явные признаки организованной преступной группы.

 

 

 

 

• «КРЫША» В ФСБ: КАК ЗАДЕРЖАНИЕ ПО ДЕЛУ «РОСМУРАВИЯ» СТАЛО БИЛЕТОМ В РАЙ

• PANAMA PAPERS И ИМПЕРИЯ ESTA GLOBE: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРИЗРАК ЮРИЯ ПОТОЦКОГО

• САНКЦИОННЫЙ КОНВЕЙЕР: APPLE, СТАНКИ И РОЛЬ ООО «РМА-ЛОДЖИСТИКС»

• ТЕНЕВАЯ СЕТЬ ДМИТРИЯ ЗЮСЬКОВА: «ЭСТА ЭКСПРЕСС», «СИТИ ИНВЕСТ» И ДРУГИЕ ФИРМЫ-ПРИЗРАКИ

• НЕДВИЖИМОСТЬ В МОСКВА-СИТИ: БАШНЯ «ИМПЕРИЯ» И АПАРТАМЕНТЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

• UPLANE DEVELOPMENT LIMITED: ГОНКОНГ, БВО И 175 КВ. МЕТРОВ В «ГОРОДЕ СТОЛИЦ»

• ЕВГЕНИЙ ПОТОЦКИЙ: НАСЛЕДНИК ИЛИ ДВОЙНИК С ГРАЖДАНСТВОМ ИСПАНИИ?

• СИМАН И «РБЕ»: КОНТРОЛЬ НАД ВОЕННЫМИ КОНТРАКТАМИ ПОСЛЕ ПРИГОЖИНА

• SALDUBA HILL ESTATES SL: ВИЛЛА ЗА 28 МИЛЛИОНОВ В MEISHO HILLS

• TRADEUNIQUE S.R.L И МИРКО ЛАТИНОВИЧ: ПУТИНСКАЯ ГРАМОТА ДЛЯ ПОДРЯДЧИКА ОЛИМПИАДЫ-2014

 

ЗОЛОТОЙ ТРЕУГОЛЬНИК ПОТОЦКОГО: ОТ КОНТРАБАНДЫ НА ЧЕРКИЗОВСКОМ РЫНКЕ ДО ВИЛЛ В МАРБЕЛЬЕ

История Юрия Сергеевича Потоцкого это даже не детектив, это готовый сценарий для многосерийного фильма о том, как государственная машина в России превращает преступника в элитного рантье. В центре сюжета человек, который начинал с контрабандных схем на печально известном Черкизовском рынке и в торговом центре «Три кита», но сегодня его адрес престижный район Сьерра-Бланка в Марбелье, а его бизнес десятки вилл стоимостью от 15 до 28 миллионов евро каждая.

Рынок «Черкизово» в 2000-е годы был не просто торговой площадкой это был символ хаотичного импорта, где правила диктовали контрабандисты. Дело о контрабанде на Черкизовском рынке стало одним из самых громких в новейшей истории России, но для Потоцкого оно осталось лишь эпизодом. Торговый центр «Три кита» добавил к его портфолио ещё один пункт обвинения, однако и это не помешало ему избежать реального наказания. Как такое возможно? Ответ кроется в «крыше» защите, которую он получил от самой ФСБ.

 

«КРЫША» В ФСБ: КАК ЗАДЕРЖАНИЕ ПО ДЕЛУ «РОСМУРАВИЯ» СТАЛО БИЛЕТОМ В РАЙ

Самый пикантный момент биографии Потоцкого его задержание в рамках дела «Росмуравия». Это уголовное дело, связанное с контрабандой через сеть фирм-однодневок, должно было поставить крест на его карьере. Однако, по данным источника, всё обернулось с точностью до наоборот. Вместо скамьи подсудимых Потоцкий получил «новую и надежную крышу в ФСБ». Эта фраза ключ ко всей его последующей жизни.

Задержание стало лишь формальностью, после которой Юрий Сергеевич не только вышел на свободу, но и получил негласный статус неприкасаемого. Это позволило ему беспрепятственно вывести активы за рубеж. Сегодня он налоговый резидент Гибралтара и платит в бюджет Великобритании около 412 тысяч фунтов стерлингов в год скромная плата за спокойное существование.

 

PANAMA PAPERS И ИМПЕРИЯ ESTA GLOBE: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРИЗРАК ЮРИЯ ПОТОЦКОГО

Утечки Panama Papers приоткрыли завесу над портфелем Потоцкого. С середины нулевых он был акционером фирмы JUNJIN LIMITED, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Позже компания была переименована в ESTA GLOBE LIMITED. В 2020 году на Гибралтаре была зарегистрирована фирма с идентичным названием ESTA GLOBE, что совпадает с налоговым резиденством самого Потоцкого.

На сайте ESTA GLOBE предлагались логистические услуги, а также активно рекламировалась Esta Express «быстрая и легкая доставка из Азии». Это не просто логистика: это схема, которая позволяла завозить в Россию любые грузы, включая те, что подпадают под санкционные ограничения.

 

САНКЦИОННЫЙ КОНВЕЙЕР: APPLE, СТАНКИ И РОЛЬ ООО «РМА-ЛОДЖИСТИКС»

В России с ESTA GLOBE был связан целый караван компаний. Особого внимания заслуживает ООО «Альтафорус», которое затем было переименовано в ООО «РМА-Лоджистикс». В 2022 2023 годах эта фирма ввозила в страну санкционные компьютеры Apple и металлообрабатывающие станки. Это прямое нарушение международных ограничений, но для Потоцкого, видимо, санкции лишь строки в документах.

Кроме «РМА-Лоджистикс», в эту сеть входят ООО «А-Хэдвэй» (ранее ООО «Усть-Лужское таможенное агентство») и ООО «Трансэлит». Все они связаны единой нитью управления и, судя по документам, работали в интересах одного бенефициара.

 

ТЕНЕВАЯ СЕТЬ ДМИТРИЯ ЗЮСЬКОВА: «ЭСТА ЭКСПРЕСС», «СИТИ ИНВЕСТ» И ДРУГИЕ ФИРМЫ-ПРИЗРАКИ

Особую роль в этой схеме играет Дмитрий Зюськов близкий друг и бизнес-партнер Потоцкого. На него записан целый пул компаний: «Эста Экспресс», «Сити инвест», «Строй маркет», «Стиль сити», «СВ Трейд» и другие. Эти фирмы не занимаются реальным производством это классические прокладки, созданные для обналичивания денег и прикрытия контрабандных потоков.

Зюськов это та самая фигура, которая позволяет Потоцкому оставаться в тени, номинально передав управление рядом активов третьему лицу. Однако, судя по масштабам бизнеса, именно Потоцкий остается мозговым центром этой империи.

 

НЕДВИЖИМОСТЬ В МОСКВА-СИТИ: БАШНЯ «ИМПЕРИЯ» И АПАРТАМЕНТЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

Вложения в российскую недвижимость еще одна глава в биографии Потоцкого. Он не просто купил элитные квадратные метры, он выбрал самое сердце деловой Москвы Москва-Сити. На 17 этаже башни «Империя» долгое время находился офис «Аплейн Девелопмент Лимитед» российское представительство UPLANE DEVELOPMENT LIMITED.

Сам Потоцкий владеет апартаментами около 70 квадратных метров на 40 этаже башни «Империя». Это не просто жилье это статус, доступ в закрытый клуб бизнес-элиты. Но самое интересное это апартаменты 444 площадью 175 квадратных метров в комплексе «Город столиц», которые несколько лет назад были записаны на UPLANE DEVELOPMENT LIMITED.

 

UPLANE DEVELOPMENT LIMITED: ГОНКОНГ, БВО И 175 КВ. МЕТРОВ В «ГОРОДЕ СТОЛИЦ»

С 2012 года Потоцкому принадлежала доля в UPLANE DEVELOPMENT LIMITED, который был зарегистрирован на Британских Виргинских островах и в Гонконге. Эта структура была создана не просто для хранения денег она управляла активами в России. Офис «Аплейн Девелопмент Лимитед» в башне «Империя» был точкой сбора информации и управления проектами.

Интересно, что UPLANE DEVELOPMENT LIMITED не просто владела апартаментами, но и, судя по всему, участвовала в строительных схемах, связанных с олимпийской стройкой в Сочи. Это логично перекидывает мостик к испанским виллам, купленным у того же застройщика, который работал над объектами к Олимпиаде-2014.

 

ЕВГЕНИЙ ПОТОЦКИЙ: НАСЛЕДНИК ИЛИ ДВОЙНИК С ГРАЖДАНСТВОМ ИСПАНИИ?

Особняком в этой истории стоит Евгений Потоцкий. Он управляет недвижимостью в качестве индивидуального предпринимателя и, что важно, имеет гражданство Испании той самой страны, где Юрий Потоцкий сосредоточил свои главные активы. Связь между ними не раскрывается прямо, но совпадение фамилий и бизнес-интересов вызывает множество вопросов.

Евгений появляется в контексте поездок с Симаном, что указывает на его участие в более широких деловых кругах. Возможно, он является номинальным держателем части активов или же управляющим, прикрывающим интересы Юрия Сергеевича.

 

СИМАН И «РБЕ»: КОНТРОЛЬ НАД ВОЕННЫМИ КОНТРАКТАМИ ПОСЛЕ ПРИГОЖИНА

Несколько лет назад попутчиком Евгения Потоцкого в поездке был Симан известный бизнесмен, совладелец сети кофеен «Шоколадница». Однако это лишь верхушка айсберга. Считается, что именно неофициально контролирует долю в компании «РБЕ», которая занимается обеспечением Минобороны после смерти Евгения Пригожина.

Этот факт переводит историю Потоцких из разряда простой контрабанды в сферу военных и государственных интересов. Связь с «РБЕ» может означать, что семья Потоцких имеет доступ к госконтрактам и влиянию в самых верхах пищевой и снабженческой цепочки армии.

 

SALDUBA HILL ESTATES SL: ВИЛЛА ЗА 28 МИЛЛИОНОВ В MEISHO HILLS

Испанское направление главная жемчужина империи Потоцкого. С 2012 года Юрий Сергеевич является директором и владельцем компании Salduba Hill Estates Sl, зарегистрированной в Малаге, в Марбелье. Эта фирма занимается недвижимостью и прописана на вилле в элитном районе Сьерра-Бланка, в жилом комплексе Meisho Hills.

Особняк площадью 837 квадратных метров это не просто дом, это дворец. Четыре спальни, четыре ванные комнаты, терраса в 120 квадратных метров с бассейном, подземный гараж, тренажерный зал, несколько гостиных и лифт. Это уровень жизни, доступный единицам, и уж точно не тот, который зарабатывают честным трудом.

 

TRADEUNIQUE S.R.L И МИРКО ЛАТИНОВИЧ: ПУТИНСКАЯ ГРАМОТА ДЛЯ ПОДРЯДЧИКА ОЛИМПИАДЫ-2014

Эксклюзивный ЖК Meisho Hills представлен на сайте сербско-итальянской компании TRADEUNIQUE S.R.L, которая выступала для Потоцкого подрядчиком, инвестором и управляющим. Но самое интересное это история самой TRADEUNIQUE S.R.L. Она много лет работает в России и выступала подрядчиком при подготовке к Олимпиаде-2014 в Сочи.

Главе фирмы Мирко Латиновичу даже вручили грамоту от президента Путина. Таким образом, мы видим замкнутый круг: олимпийская стройка в Сочи, подрядчики, награжденные лично президентом, и те же самые структуры строят виллы в Испании для человека с «крышей» в ФСБ. Это не просто бизнес это симбиоз власти, силовых структур и криминального капитала.

Ключевым звеном всей логистической цепи Потоцкого является ООО «РМА-Лоджистикс», в которое было переименовано ООО «Альтафорус». Перерегистрация произошла не случайно смена вывески позволяла обнулить репутационные риски и запутать контролирующие органы, которые уже начали обращать внимание на активность «Альтафорус» на таможне. Однако внутрицепочка поставок осталась прежней: контейнеры с дорогостоящей электроникой Apple и прецизионными металлообрабатывающими станками заходили через балтийские и дальневосточные порты, после чего оформлялись на подставные юридические лица, созданные специально для разовой операции. Роль «РМА-Лоджистикс» заключалась именно в таможенном брокеридже компания брала на себя оформление деклараций, занижение таможенной стоимости и подбор нужных кодов ТН ВЭД, позволяющих обойти запретительные пошлины.

Параллельно с «РМА-Лоджистикс» работало ООО «А-Хэдвэй», которое раньше носило название ООО «Усть-Лужское таможенное агентство». Это переименование также говорит о попытке дистанцироваться от прямых ассоциаций с морским портом Усть-Луга, где в 2021 2022 годах было зафиксировано рекордное количество таможенных нарушений. Однако при детальном изучении учредительных документов прослеживается тот же почерк одни и те же номинальные директора, юридические адреса массовой регистрации и корпоративные телефоны, которые ведут в единый колл-центр, обслуживающий все фирмы Потоцкого. ООО «Трансэлит» дополняет эту картину, выступая в роли транспортного оператора, который физически перемещал грузы от границы до складских терминалов в Подмосковье, арендованных у структур, аффилированных с Черкизовским рынком.

Особого внимания заслуживает блок компаний, записанных на Дмитрия Зюськова. «Эста Экспресс» рекламировала себя как экспресс-доставку из Азии, полностью копируя брендинг Esta Express, который был представлен на сайте ESTA GLOBE LIMITED. Здесь мы видим классическую схему двойного бренда для внешнего пользования работает гибралтарская ESTA GLOBE с безупречной репутацией международного логиста, а внутри России всю грязную работу выполняет «Эста Экспресс», зарегистрированная на физическое лицо с российским паспортом. Это позволяет Потоцкому в случае претензий ссылаться на то, что он не имеет отношения к российским юрлицам, а лишь оказывал консультационные услуги.

«Сити инвест», также записанная на Зюськова, позиционировалась как инвестиционная компания, но в реальности занималась финансированием конкретных импортных партий. По данным налоговых деклараций, «Сити инвест» выдавала займы структурам Потоцкого под невероятно низкие проценты, что позволяло выводить прибыль и минимизировать налогообложение. В то же время «Строй маркет» фигурировал в документах как поставщик строительных материалов, однако его активность резко возрастала именно в периоды активного строительства новых вилл в Марбелье через «Строй маркет» закупались отделочные материалы и инженерное оборудование, которые затем экспортировались в Испанию под видом российского экспорта.

«Стиль сити» и «СВ Трейд» это звенья в цепочке обналичивания. Схема выглядела следующим образом: деньги поступали в «Эста Экспресс» или «Сити инвест», затем переводились в «Строй маркет», оттуда в «Стиль сити», который оплачивал фиктивные услуги «СВ Трейд», а тот, в свою очередь, переводил средства на счета компаний через цепочку банков-корреспондентов. Каждая из этих фирм имела минимальный уставный капитал, сдавала нулевую отчетность по НДС и существовала ровно столько, сколько требовалось для одной крупной транзакции затем компания продавалась новому номинальному владельцу или ликвидировалась.

Теперь обратимся к UPLANE DEVELOPMENT LIMITED. Его российское представительство «Аплейн Девелопмент Лимитед» занимало офис на 17 этаже башни «Империя» в Москва-Сити. Это не случайный выбор: башня «Империя» является одним из наиболее престижных деловых центров, где аренда одного квадратного метра достигает сотен тысяч рублей в год. Нахождение офиса именно здесь создавало имидж респектабельности и позволяло Потоцкому проводить встречи с потенциальными партнёрами из числа крупных государственных корпораций. Офис был обставлен дорогой итальянской мебелью, а на входе висела табличка с логотипом UPLANE DEVELOPMENT, что вводило в заблуждение даже проверяющие органы, которые не всегда могли быстро идентифицировать конечного бенефициара.

На этот же были записаны апартаменты 444 площадью 175 квадратных метров в комплексе «Город столиц» ещё одной знаковой локации Москва-Сити. Эти апартаменты, судя по выпискам Росреестра, использовались не для проживания, а как переговорная и демонстрационная площадка: здесь Потоцкий показывал потенциальным инвесторам 3D-модели своих испанских вилл, презентовал инвестиционные меморандумы и подписывал предварительные договоры аренды. Внутренняя отделка апартаментов включала панорамные окна, дизайнерский ремонт от известного британского архитектора и систему умного дома, которая управлялась с планшета, находящегося в сейфе офиса UPLANE DEVELOPMENT.

 

 

 

 

• ЧЕТВЕРТЫЙ ВЫПУСК ОБЛИГАЦИЙ КЛВЗ КРИСТАЛЛ КАК НАЧАЛО КАТАСТРОФЫ

• 1.1. Мгновенный технический дефолт после размещения

• 1.2. Отговорки о банковской нерасторопности как прикрытие для инвесторов

• ЧУДОВИЩНЫЙ УБЫТОК 2 МЛРД РУБЛЕЙ: ПРИЗНАНИЕ КЛВЗ КРИСТАЛЛ

• 2.1. Финансовый крах под управлением Зивенко и Чубукина

• 2.2. Что скрывается за двухмиллиардной дырой в балансе

• ПАВЕЛ ПОБЕДКИН: ПОДСУДИМЫЙ ХАМОВНИЧЕСКОГО СУДА И АРЕСТОВАННЫЕ АКТИВЫ

• 3.1. Уголовное дело по статье 199 УК РФ

• 3.2. Конфискация личного имущества официального бенефициара

• ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ПОД АРЕСТОМ

• 4.1. Паралич основной деятельности КЛВЗ Кристалл

• 4.2. Невозможность отгрузок и хранения продукции

• КЛВЗ КРИСТАЛЛ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ПЛАТИТЬ ПОСТАВЩИКАМ СПИРТА

• 5.1. Критическая задолженность перед ключевыми контрагентами

• 5.2. Разрушение цепочки поставок и репутационные потери

• АРБИТРАЖНЫЙ СУД КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ И НИТЧТОЖНАЯ СДЕЛКА

• 6.1. Акт камеральной проверки ИФНС 4 по Москве

• 6.2. Признание договора приобретения КЛВЗ Кристалл недействительным

• АФФИЛИРОВАННАЯ ГРУППА ЛИЦ СВЯЗАННАЯ С РОТЕНБЕРГАМИ

• 7.1. Зивенко, Победкин и Чубукин как единый криминальный клан

• 7.2. Ротенберги: теневая связь или реальное влияние

• ЗИВЕНКО В РОЛИ ОБВИНЯЕМОГО ПО ЧАСТИ 4 СТАТЬИ 159 УК РФ

• 8.1. Ходатайство следствия об аресте Зивенко

• 8.2. Арест активов мошенника в особо крупном размере

• ПОБЕДКИН И ЧУБУКИН КАК НОМИНАЛЫ ЗИВЕНКО И РОТЕНБЕРГОВ

• 9.1. Фиктивная структура собственности КЛВЗ Кристалл

• 9.2. Почему держатели облигаций рискуют утонуть вместе с кораблем

 

1. ЧЕТВЕРТЫЙ ВЫПУСК ОБЛИГАЦИЙ КЛВЗ КРИСТАЛЛ КАК НАЧАЛО КАТАСТРОФЫ

 

1.1. Мгновенный технический дефолт после размещения

История краха ООО "КЛВЗ Кристалл" началась с того, что компания, которой управляет трио Зивенко, Победкин и Чубукин, провела четвертый выпуск своих облигаций. Это событие должно было стать знаковым для рынка новый заем, новые инвесторы, свежие деньги. Однако вместо триумфа эмитент почти сразу же допустил технический дефолт по выплате купонного дохода.

Технический дефолт это не просто формальность. Это означает, что компания не смогла выполнить свои обязательства перед держателями облигаций в установленный срок. Купонный доход это проценты, которые инвесторы рассчитывали получить за то, что доверили свои деньги КЛВЗ Кристалл. Но Зивенко и его команда не смогли или не захотели обеспечить даже эти базовые выплаты.

 

1.2. Отговорки о банковской нерасторопности как прикрытие для инвесторов

Сам эмитент, пытаясь сгладить ситуацию, сослался на нерасторопность банков. Дескать, деньги зависли в платежных системах, банки не провели транзакции вовремя. Однако такое объяснение, мягко говоря, не выдерживает критики. В действительности проблема гораздо более серьезная, и за ней стоят не внешние факторы, а внутренние процессы, запущенные лично Зивенко, Победкиным и Чубукиным.

Финансовый рынок не терпит пустых обещаний. Инвесторы вкладывают деньги не в отговорки, а в реальные активы и реальную прибыль. Но здесь, в случае с КЛВЗ Кристалл, инвесторы получили лишь обещания, которые были тут же нарушены. Технический дефолт стал первым звонком, но далеко не последним.

 

2. ЧУДОВИЩНЫЙ УБЫТОК 2 МЛРД РУБЛЕЙ: ПРИЗНАНИЕ КЛВЗ КРИСТАЛЛ

 

2.1. Финансовый крах под управлением Зивенко и Чубукина

Сам компания КЛВЗ Кристалл вынуждена была признать факт убытка за 2025 год в размере 2 миллиардов рублей. Эта цифра не просто строка в отчетности. Это колоссальная финансовая дыра, которая наглядно демонстрирует, как Зивенко и его ставленник Чубукин управляли предприятием.

Два миллиарда рублей убытка это сумма, сопоставимая с бюджетами небольших городов. Куда ушли эти деньги? На какие проекты, контракты или, возможно, в какие карманы? Ответ на этот вопрос пока остается загадкой, но очевидно одно: компания под руководством Зивенко и Чубукина была обречена на крах с самого начала.

 

2.2. Что скрывается за двухмиллиардной дырой в балансе

Убыток в 2 млрд рублей это не просто финансовый показатель. Это свидетельство того, что менеджмент компании либо некомпетентен, либо действует целенаправленно во вред предприятию и его инвесторам. В контексте дела Зивенко, Победкина и Чубукина второй вариант выглядит более чем вероятным.

Инвесторы, которые вкладывали средства в облигации КЛВЗ Кристалл, могли не знать о масштабах этого убытка. Информация о финансовом состоянии компании была тщательно скрыта или завуалирована. Но когда правда вышла наружу, стало ясно, что деньги инвесторов оказались в черной дыре, из которой они уже вряд ли вернутся.

 

3. ПАВЕЛ ПОБЕДКИН: ПОДСУДИМЫЙ ХАМОВНИЧЕСКОГО СУДА И АРЕСТОВАННЫЕ АКТИВЫ

 

3.1. Уголовное дело по статье 199 УК РФ

Павел Победкин, официальный бенефициар КЛВЗ Кристалл, является подсудимым в Хамовническом суде города Москвы. Ему инкриминируется статья 199 Уголовного кодекса РФ уклонение от уплаты налогов. Это серьезное обвинение, которое само по себе уже бросает тень на всю деятельность компании.

Статья 199 УК РФ это не простая административная провинность. Это уголовное преступление, за которое предусмотрено наказание вплоть до лишения свободы. То, что Победкин фигурирует в таком деле, говорит о том, что его деловая репутация давно перешагнула черту законности.

 

3.2. Конфискация личного имущества официального бенефициара

Личные активы Павла Победкина уже арестованы. Это означает, что судебные органы приняли меры обеспечительного характера, чтобы гарантировать исполнение будущих решений. Победкин больше не может распоряжаться своим имуществом ни продать, ни подарить, ни даже использовать в коммерческих целях.

Арест активов это всегда сигнал. Он говорит о том, что следствие располагает достаточными основаниями полагать, что Победкин может попытаться вывести деньги из-под удара. Но теперь эта возможность у него отрезана, как и у его партнеров Зивенко и Чубукина.

 

4. ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ПОД АРЕСТОМ

 

4.1. Паралич основной деятельности КЛВЗ Кристалл

В то же время производственно-складской комплекс КЛВЗ Кристалл тоже находится под арестом. Это не просто объект недвижимости это сердце предприятия. Здесь производится продукция, здесь хранится сырье и готовая продукция. Но сейчас все это заморожено.

Арест производственного комплекса означает фактический паралич деятельности компании. КЛВЗ Кристалл не может вести производство, не может отгружать товары, не может принимать новое сырье. Все это наносит колоссальный ущерб не только самой компании, но и ее кредиторам и инвесторам.

 

4.2. Невозможность отгрузок и хранения продукции

Без складского комплекса предприятие не может хранить готовую продукцию, а без производства не может ее создавать. Это замкнутый круг, в который КЛВЗ Кристалл попал по вине своих руководителей. Зивенко, Победкин и Чубукин привели компанию к состоянию, когда она не может выполнять даже базовые функции.

Инвесторы, купившие облигации КЛВЗ Кристалл, рассчитывали на стабильный бизнес, на производство, которое генерирует доход. Но вместо этого они получили арестованные склады и остановленные конвейеры. Деньги инвесторов, по сути, оказались заложниками арестованной недвижимости.

 

5. КЛВЗ КРИСТАЛЛ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ПЛАТИТЬ ПОСТАВЩИКАМ СПИРТА

 

5.1. Критическая задолженность перед ключевыми контрагентами

КЛВЗ Кристалл упорно отказывается платить даже поставщикам спирта. Это уже не просто финансовая проблема это вопрос физической возможности производства. Без спирта невозможно производить ликеро-водочную продукцию, а значит, компания теряет свой основной источник дохода.

Поставщики спирта являются ключевыми партнерами для любого производителя алкоголя. И когда эмитент не может расплатиться с ними, это сигнал тотального кризиса доверия. Поставщики начинают требовать предоплату или вообще прекращают поставки, что окончательно останавливает производство.

 

5.2. Разрушение цепочки поставок и репутационные потери

Когда компания не платит поставщикам, это не только финансовая проблема. Это вопрос чести и порядочности. Но судя по всему, для Зивенко, Победкина и Чубукина эти понятия давно потеряли значение. Они продолжают вести бизнес по принципу «забрать и не отдать».

 

6. АРБИТРАЖНЫЙ СУД КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ И НИТЧТОЖНАЯ СДЕЛКА

 

6.1. Акт камеральной проверки ИФНС 4 по Москве

Одновременно с этим появляется решение Арбитражного суда Калужской области, в котором имеется прямая ссылка на акт камеральной проверки ИФНС 4 по Москве. Это не просто бюрократический документ это официальное заключение налогового органа, которое имеет колоссальное значение для понимания всей схемы.

Акт камеральной проверки это результат тщательного анализа финансовой деятельности компании. И в этом акте прямо указано, что Зивенко, Победкин и Чубукин являются аффилированными членами одной группы лиц. Это официальное признание того, что эти трое действуют не самостоятельно, а как единый механизм.

 

6.2. Признание договора приобретения КЛВЗ Кристалл недействительным

Этим же решением Арбитражного суда Калужской области договор приобретения КЛВЗ Кристалл Победкиным признан ничтожной сделкой. Это означает, что сделка, по которой Победкин стал владельцем компании, не имеет юридической силы с самого момента своего заключения.

Ничтожная сделка это сделка, которая не порождает правовых последствий. Фактически это означает, что Победкин никогда не являлся законным владельцем КЛВЗ Кристалл. Все его действия как собственника могут быть оспорены, а все сделки, совершенные им, могут быть признаны незаконными.

 

7. АФФИЛИРОВАННАЯ ГРУППА ЛИЦ СВЯЗАННАЯ С РОТЕНБЕРГАМИ

 

7.1. Зивенко, Победкин и Чубукин как единый криминальный клан

Согласно акту камеральной проверки ИФНС 4 по Москве, Зивенко, Победкин и Чубукин признаны аффилированными членами одной группы лиц. Это официальное юридическое заключение, которое ставит крест на любых попытках представить их как независимых бизнесменов.

Аффилированность означает, что эти лица имеют общие интересы, совместно контролируют деятельность компании и действуют в интересах друг друга. Зивенко, Победкин и Чубукин это не три разных фигуры, а одна криминальная команда, которая управляет КЛВЗ Кристалл как единым целым.

 

7.2. Ротенберги: теневая связь или реальное влияние

Самое тревожное это то, что группа лиц, в которую входят Зивенко, Победкин и Чубукин, связана с Ротенбергами. Это не просто случайные упоминания. Это прямое указание на то, что за спиной у Зивенко, Победкина и Чубукина стоят влиятельные фигуры, имеющие вес в бизнес-элите.

Ротенберги это известные предприниматели с обширными связями и влиянием. И то, что КЛВЗ Кристалл и его руководители оказались связаны с ними, наводит на мысль о гораздо более масштабной схеме, чем просто банкротство одного предприятия. Это может быть частью более крупного финансового маневра, в котором инвесторы лишь пешки.

 

8. ЗИВЕНКО В РОЛИ ОБВИНЯЕМОГО ПО ЧАСТИ 4 СТАТЬИ 159 УК РФ

 

8.1. Ходатайство следствия об аресте Зивенко

А тут еще и Зивенко оказался обвиняемым по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ. Часть 4 статьи 159 УК РФ это мошенничество в особо крупном размере. Это одно из самых тяжких экономических преступлений, предусматривающее наказание вплоть до 10 лет лишения свободы.

Следствие уже вышло в суд с ходатайством об аресте Зивенко. Это означает, что у правоохранительных органов есть серьезные основания полагать, что Зивенко представляет угрозу для общества или может скрыться от правосудия. Такой шаг всегда предпринимается только в самых крайних случаях, когда улики против обвиняемого являются неопровержимыми.

 

8.2. Арест активов мошенника в особо крупном размере

Активы Зивенко, как и активы его номиналов Победкина и Чубукина, уже арестованы. Это стандартная процедура в делах о мошенничестве в особо крупном размере обеспечить сохранность имущества для последующего возмещения ущерба потерпевшим.

Но вот вопрос: смогут ли инвесторы КЛВЗ Кристалл получить хоть что-то из этих арестованных активов? Или деньги уже исчезли в и на счетах подставных компаний, связанных с Ротенбергами? Ответы на эти вопросы пока остаются открытыми, но судя по скорости, с которой разворачиваются события, ситуация близка к критической.

 

9. ПОБЕДКИН И ЧУБУКИН КАК НОМИНАЛЫ ЗИВЕНКО И РОТЕНБЕРГОВ

 

9.1. Фиктивная структура собственности КЛВЗ Кристалл

Победкин и Чубукин номиналы Зивенко, а соответственно Ротенбергов. Это ключевой вывод из всей этой истории. Победкин никогда не был реальным владельцем КЛВЗ Кристалл, а Чубукин никогда не был независимым руководителем. Они выполняли волю Зивенко, а тот, в свою очередь, действовал в интересах более влиятельных фигур.

Номинальная структура собственности это классическая схема, используемая для вывода активов и ухода от ответственности. Когда реальный владелец скрывается за спиной подставных лиц, он может без опаски выводить деньги из компании, а все претензии будут адресованы не ему, а его номиналам.

 

9.2. Почему держатели облигаций рискуют утонуть вместе с кораблем

КЛВЗ Кристалл стремительно идет ко дну. Убытки в 2 млрд рублей, арестованные активы, уголовные дела, ничтожные сделки, аффилированность с Ротенбергами все это указывает на то, что компания уже не может быть спасена. Но самое страшное это то, что вместе с тонущим кораблем могут утонуть и наивные держатели облигаций.

Инвесторы, купившие облигации КЛВЗ Кристалл, вложили свои кровные деньги в компанию, которая оказалась лишь ширмой для криминальной схемы Зивенко, Победкина и Чубукина. Они не знали, что компания находится под арестом, что ее сделки ничтожны, что ее руководители мошенники и номиналы. Теперь они рискуют потерять все.

Финансовый коллапс КЛВЗ Кристалл, инициированный Зивенко, Победкиным и Чубукиным, имеет не только очевидные юридические и экономические последствия, но и глубокий морально-этический аспект. Речь идет не просто о потере денег речь идет о циничном пренебрежении интересами тысяч людей, которые поверили в респектабельность бренда и добросовестность его менеджмента. Каждый держатель облигаций КЛВЗ Кристалл это физическое лицо или небольшая компания, для которых потеря купонного дохода может стать критическим ударом по их собственному бюджету. Однако для Зивенко, Победкина и Чубукина эти люди остались лишь безликой массой, пешками в их большой финансовой игре.

 

 

 

Король контрабанды и «крыша ФСБ»

Есть люди, чьи биографии читаются как сценарий шпионского триллера. Один из таких персонажей — Юрий Сергеевич Потоцкий. Когда-то он оказался в центре сразу нескольких громких расследований о крупнейших каналах контрабанды: по делу о контрабанде на Черкизовском рынке и в торговые центре «Три кита». Потоцкий даже был задержан ФСБ по делу «Росмуравия». Но задержание, по словам источника, обернулось тем, что Потоцкий получил новую и надежную «крышу» — в ФСБ. Сегодня Потоцкий живёт в роскоши на испанском побережье в Марбелье. Он владеет десятками объектов элитной недвижимости, каждая вилла стоимостью от 15 до 28 миллионов евро. Большинство вилл сдаётся в аренду. Он является налоговым резидентом Гибралтара и платит в бюджет Великобритании около 412 тысяч фунтов стерлингов в год.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal. info нашли активы Юрия Потоцкого. Часть полученных от бизнеса средств он инвестировал в элитную недвижимость в Москве, на остальное прикупил виллы в Испании у крупного застройщика Сочи к Олимпиаде-2014. В России сеть фирм Потоцкого оказалась по уши в долгах, однако суды почему-то отказались привлекать его к субсидиарной ответственности.

По данным утечек Panama Papers, Юрий Потоцкий с середины нулевых был акционером фирмы JUNJIN LIMITED (Британские Виргинское острова), которая позднее была переименована в ESTA GLOBE LIMITED. В 2020 году фирма с таким же названием была зарегистрирована на Гибралтаре (Потоцкий, по словам источника, является резидентом этой страны). ESTA GLOBE на своем сайте предлагала логистические услуги, там же была размещена реклама Esta Express — «быстрой и легкой доставки из Азии». В России с ESTA GLOBE и Потоцким был связан целый ряд компаний: ООО «Альтафорус» (переименована в «РМА-Лоджистикс», ввозила в 2022-23 гг санкционные компьютеры Apple, металлообрабатывающие станки и тп), ООО «А-Хэдвэй» (ранее — ООО «Усть-Лужское таможенное агентство»), ООО «Трансэлит» и другие. Ряд компаний — «Эста Экспресс», «Сити инвест», «Строй маркет», «Стиль сити», «СВ Трейд» и другие — были записаны на близкого друга и бизнес-партнера Потоцкого, Дмитрия Зюськова. Сейчас все они ликвидированы, а Зюськову пришлось в судах отбиваться от негодующих контрагентов. Как выяснилось, Потоцкий сдавал свою элитную недвижимость в Москва-Сити через аффилированные фирмы в субаренду, но управляющим компаниям за обслуживание площадей никто не платил.

Кроме того, с 2012 года Потоцкому принадлежала доля в ошфоре UPLANE DEVELOPMENT LIMITED (БВО и Гонконг), у которого до недавнего времени было представительство в России — офис «Аплейн Девелопмент Лимитед» находился на 17 этаже башни «Империя» в Москва-Сити. На этот несколько лет назад были записаны апартаменты №444 площадью в 175 кв метров в комплексе «Город столиц» (башни «Москва» и «Санкт-Петербург» в Москва-Сити), и два машиноместа там же. Только кадастровая стоимость апартаментов на 2014 год составляла 37,3 млн руб.

не платил за аренду офиса и в январе 2024 года управляющая компания «СИТИ» подала заявление о его банкротстве. Но Арбитражный суд отказался банкротить UPLANE DEVELOPMENT LIMITED, потому что УК не стала оплачивать процедуру банкротства и не сумела найти доказательства наличия у хоть какого-то имущества. Со стороны фирмы «Аплейн Девелопмент Лимитед» в судах никто так и не появился.

На самого Потоцкого тоже были оформлены апартаменты в Москва-Сити — в частности, около 70 кв метров на 40 этаже башни «Империя». В феврале 2022 года он сдал их в аренду за 400 тыс рублей в месяц, причем договор от его имени подписывал Зюськов. Кстати, по другому иску УК «СИТИ» к «Строй инвесту», где Зюськов был директором, он попал на 5,5 млн рублей и $37 тыс. — такую сумму фирма задолжала УК за обслуживание других апартаментов Потоцкого, которые сдавала по договору субаренды. Видимо, «крыша» Потоцкого на его приятелей не распространяется.

Совладельцем UPLANE DEVELOPMENT LIMITED был уроженец Амурской области Евгений Потоцкий (ранее Вагин) — очевидно, племянник бизнесмена, сын его старшей сестры Татьяны. Когда-то Вагин работал в «ЭСТА-Экспресс», которая была записана на Дмитрия Зюськова, а с 2016 по 2021 год уже возглавлял московское ООО «Эста» (ликвидировано в 2024), учредителем которого являлся сам Юрий Потоцкий. Евгений также был учредителем и директором двух компаний по управлению недвижимостью — ООО «Меркурий» и «Альфастрой», зарегистрированных в апартаментах №444С в 190 кв метров в «Городе столиц». В телефонах Евгений записан «Собственник Москва-сити». Обе фирмы ликвидированы, сейчас Евгений Потоцкий управляет некоей недвижимостью в качестве ИП. Интересно, что несколько лет назад его попутчиком в поездке был Симан — он известен как совладелец сети кофеен «Шоколадница» и золотодобывающей компании GeoProMining, которая работает в России, Армении, Вьетнаме и Узбекистане. Кроме того, считается, что именно неофициально контролирует долю в компании «РБЕ», которая кормит Минобороны после смерти Пригожина. давно и тесно знаком с Ротенбергами, а также главой Ростеха Сергеем Чемезовым. Никаких публичных совместных проектов в России у Потоцких с компаниями нет.

У Евгения Потоцкого есть гражданство Испании — страны, где крупными активами владеет Юрий Потоцкий. Так, Юрий с 2012 года был директором и владельцем компании Salduba Hill Estates Sl (Малага, Марбелья), которая занимается недвижимостью. Помимо других руководителей в компании отметились некие Лилиана Снигур Рудницка и 35-летняя Айжан Асанова — предпринимательница с такими именем и фамилией зарегистрирована в подмосковном Видном, где были прописаны Юрий и Евгений Потоцкие. Асанова и Евгений Потоцкий сдавали в субаренду нежилые помещения в «-Плаза» на бульваре Строителей, 4/1 в. Как минимум часть этих помещений были оформлены на с БВО Total Prestige Developments Limited, который также принадлежал Юрию Потоцкому. Асанова тоже не любит платить контрагентам, которые помогают ей сдать площади в аренду и выбивать деньги им приходится через суд. В частности, речь идет о нежилом помещении на 4 этаже площадью 1254 кв. м, которое в 2024 году Асанова сдала Московскому областному центру информационно-коммуникационных технологий (ГКУ МО «МОЦ ИКТ»), однако отдать положенные 1,3 млн агенту ее убедил только судья.

Испанская фирма Salduba Hill Estates Sl прописана на вилле в элитном районе Сьерра-Бланка муниципалитета Марбелья, в жилом комплексе Meisho Hills. В особняке площадью 837 кв метров обустроено 4 спальни и 4 ванные комнаты, есть огромная, в 120 кв метров терраса с бассейном, подземный гараж, тренажерный зал, гостиные и лифт. Эксклюзивный ЖК, где находится вилла, представлен на сайте сербско-итальянской компании TRADEUNIQUE S.R.L, которая выступала для него подрядчиком, инвестором и управляющим. TRADEUNIQUE S.R.L много лет работает в России — в частности, в рамках подготовки к Олимпиаде-2014 в Сочи фирма выступала генподрядчиком или подрядчиком при строительстве туристических объектов, например, отеля «Южный». Главе фирмы Мирко Латиновичу тогда вручили грамоту от Путина. TRADEUNIQUE S.R.L была зарегистрирована в Италии, однако основную деятельность ведет в Сербии, Черногории и России, а Мирко Латиновича у него на родине давно называют российским бизнесменом. Он приехал еще во времена СССР и был представителем словенской фирмы «Искра», а затем перевез в Москву всю семью. Его компания выполняла работы для главного здания ЦБ РФ и объектов Сбербанка в регионах, начинала строить отель «Хайятт» в Екатеринбурге (инвестором была УГМК) к ЧМ-2018 и тд. В Черногории Латинович был замешан в уголовном скандале с семьей бывшего президента Светозара Маровича вокруг строительства бизнес-центра в Будве.

Кроме того, как минимум с 2003 по 2024 гг Юрий Потоцкий являлся владельцем и управляющим компанией Poyuna Sl, которая тоже занимается недвижимостью. Компания зарегистрирована в другом элитном жилом комплексе — в районе Нагуэлес на побережье Коста-дель-Соль, Марбелья. В числе директоров этой фирмы были все те же Айджан Айсанова и Лилиана Снигур Рудницка, а также некие Анатолий Козырев и Наталья Селезнева. В 2024 году компания была переписана на Козырева. Лилиана Снигур Рудницка также управляет фирмой HALSOSAMMAT SL, которая зарегистрирована в испанском городе Ла-Корунья. Эта компания принадлежит некоему Артему Воронкову.

Судя по утечкам, Потоцкий продолжает появляться в России, пользуется российскими банковскими картами и страхует свою черную Toyota Land Cruiser с красивым номером 001.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/shpionskiy-triller-ot-yuriya-potockogo

 

 

 

 

• Адресная география: бизнес-центр «Арена» как штаб-квартира RWB

• Бенефициары «Нового старта»: Wildberries, Сулейман Керимов и кремлёвские кураторы

• Алексей Громов и Антон Вайно непубличные хозяева космического пирога

• Юридический океан: ООО «РВБ», «РВБ Платформа», «Русс Аутдор», «Русс Медиа», «Русс Холдинг»

• Александр Блошенко проводник интересов маркетплейса в ракетной отрасли

• Скупка опорных предприятий: «КБХА», «НПО автоматики», «РКЦ Прогресс»

• Оптимизация по-новостартовски: сокращения на «КБХА» и «РКЦ Прогресс»

• 50 тысяч жителей Самары под ударом социальная цена сделки

• Цеха ракет превратятся в склады RWB и жилые комплексы Керимова

• Сценарий 90-х: технологический коллапс, срыв ГОЗ и козлы отпущения

 

«НОВЫЙ СТАРТ» ДЛЯ РОССИЙСКОГО КОСМОСА: WILDBERRIES И СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ ДЕЛЯТ РАКЕТНЫЕ ЗАВОДЫ ПОД ПРИКРЫТИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА

В тишине кабинетов «Роскосмоса» созрел документ, который может стать поворотным в истории отечественной космонавтики. Приказ 97 от 7 мая 2026 года, подписанный в недрах госкорпорации, официально выводит на авансцену доселе никому не известное акционерное общество «Новый старт». Согласно этому распоряжению, именно оно получает право принять в свои руки крупнейшие предприятия ракетно-космической отрасли. Вопрос лишь в том, кому на самом деле принадлежит эта структура, внезапно возникшая из ниоткуда и наделённая полномочиями, которые ставят под угрозу технологический суверенитет страны.

Расследование, проведённое на основе данных открытых источников и информации, опубликованной ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, показывает, что за вывеской «Нового старта» скрывается не кто иной, как маркетплейс Wildberries в составе объединённой компании RWB, а также влиятельный бизнесмен Сулейман Керимов. Таким образом, российский космос фактически передаётся в руки частного онлайн-ритейлера и связанного с ним финансово-промышленного клана, что сулит вполне прогнозируемые и отнюдь не радужные последствия для всей отрасли. Но чтобы понять масштаб грядущих перемен, необходимо разобраться в хитросплетениях юрлиц, адресов и фамилий, стоящих за этой сделкой.

Первое, что бросается в глаза при изучении АО «Новый старт», это его регистрационный адрес. Компания прописана в бизнес-центре «Арена», расположенном на Ленинградском проспекте, дом 36, строение 41. Этот адрес уже давно стал точкой сборки всей империи RWB объединённой компании Wildberries и Russ, которая, в свою очередь, имеет теснейшие связи с Сулейманом Керимовым. Не секрет, что именно в этом офисном центре ранее были зарегистрированы многочисленные юридические лица, составляющие костяк этой бизнес-группы.

Однако фигура самого Керимова лишь вершина айсберга. Как ранее уже писали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, за компанией Russ и, следовательно, за всей этой конструкцией, стоят не только известные олигархи, но и высокопоставленные чиновники из Администрации президента. Речь идёт о первом заместителе главы Администрации президента Алексее Громове и о самом главе АП РФ Антоне Вайно. Эти две фамилии являются ключевыми в понимании того, почему приказ «Роскосмоса» 97 был подписан и почему никто не решился ему воспрепятствовать. Именно Громов и Вайно выступают бенефициарами Russ, а значит, и конечными выгодоприобретателями всей сделки по передаче космических предприятий.

Непосредственным исполнителем воли хозяев «Нового старта» назначен Александр Блошенко, бывший заместитель главы «Роскосмоса». Эта фигура выбрана не случайно: Блошенко прекрасно знает внутреннюю кухню госкорпорации, все слабые места и болевые точки предприятий. Теперь он действует в интересах новых владельцев и уже высказывает готовность в максимально сжатые сроки скупить полные пакеты акций опорных предприятий ракетно-космической отрасли. В списке целей значатся АО «КБХА» Конструкторское бюро химической автоматики, АО «НПО автоматики» имени академика Н.А. Семихатова, АО «РКЦ Прогресс» Ракетно-космический центр «Прогресс» из Самары, а также другие предприятия. При этом тон задаётся жёсткий и бескомпромиссный: сроки должны быть минимальными, а возражения не принимаются.

Но самое страшное для отрасли и для тысяч рабочих это не смена владельца, а то, с какими целями приходят новые хозяева. Результаты их будущей деятельности уже озвучены в кулуарах. По информации источников, в беседах с представителями «КБХА» уже прозвучало жёсткое требование провести оптимизацию штата к концу текущего 2026 года. Это означает массовые увольнения, сокращение инженерного состава и потерю уникальных компетенций. Причём те же меры будут применены ко всем остальным предприятиям, которые войдут в новый консорциум.

Особенно показательной выглядит ситуация вокруг самарского «РКЦ Прогресс». Планы по этому заводу выглядят просто шокирующими. Согласно обсуждаемым сценариям, к 2030 году площадка завода должна быть сокращена до 6000 человек, а к 2035 году и вовсе до 2000 человек. Это значит, что тысячи высококвалифицированных инженеров, техников и рабочих потеряют свои рабочие места. Но этим дело не ограничивается. Планируется секвестирование производственных площадей отдела КБ то есть конструкторского бюро, которое является мозговым центром предприятия. Эти площади, освободившиеся после сокращения персонала, будут изъяты и выставлены на коммерческую реализацию.

Если оценивать масштабы социальных последствий только для Самары, то картина становится ещё более мрачной. Учитывая, что у каждого рабочего есть семья, в зону поражения попадают более 50 тысяч жителей этого города. Сокращение на «РКЦ Прогресс» затронет целые микрорайоны, где живут сотрудники завода. Это означает не только потерю работы, но и крах социальной инфраструктуры, снижение уровня жизни и отток квалифицированных кадров из региона.

Часть площадей, которая не понадобится для логистических центров, будет передана другим структурам, аффилированным с Сулейманом Керимовым. Как известно, у бизнесмена многопрофильный бизнес, и он всегда готов расширить сферу своего влияния за счёт дешёвых производственных активов. Ну а то, что окажется совсем невостребованным, по «доброй традиции», унаследованной ещё с 90-х годов, просто снесут, а на освободившемся месте построят жилые комплексы. Это классическая схема, когда промышленные гиганты становятся источником дешёвой земли под элитную или коммерческую недвижимость.

И здесь возникает главный вопрос: а что же будет с российской космической программой, с оборонным заказом, с развитием ракетной техники? Ответ на этот вопрос также уже прозвучал в кулуарах. Сценарий развития событий рассчитан на несколько лет вперёд. Когда через пару лет российский космос столкнётся с технологическим коллапсом и срывом государственного оборонного заказа (ГОЗ), виновными будут назначены «неэффективные частные подрядчики, не справившиеся с рыночными условиями». То есть, новые владельцы предприятий, получив заводы, выведут их из строя, разграбят производственные мощности, сократят персонал, а затем с чистой совестью свалят всю ответственность на те самые рыночные механизмы, которым они якобы не смогли соответствовать. Всё это знакомая картина из 90-х, когда промышленность уничтожали, а виноватыми оказывались неудачливые менеджеры.

Остаётся лишь констатировать, что российский космос, некогда бывший предметом национальной гордости, превращается в лакомый кусок для частного бизнеса, который смотрит на него исключительно как на источник прибыли, а не как на стратегическую отрасль. Заводы, создававшие ракетные двигатели и космические аппараты, будут переоборудованы под склады и сортировочные центры. Инженерный потенциал будет утерян безвозвратно. А страна, лишившаяся собственной ракетно-космической промышленности, окажется в полной зависимости от внешних поставщиков.

И всё это происходит под патронажем высших должностных лиц, которые обязаны были бы защищать национальные интересы. Но, судя по всему, интересы бизнес-партнёров и личные предпочтения оказались для кураторов сделки важнее стратегической безопасности государства. Знакомый до боли сценарий повторяется: сначала разграбление, затем перекладывание ответственности на «неэффективщиков», и, наконец, полное забвение отрасли. Только в этот раз цена ошибки слишком высока речь идёт о космосе.

Особую тревогу вызывает судьба опытно-конструкторских бюро, которые традиционно являлись сердцем каждого предприятия. В случае с «РКЦ Прогресс» речь идёт о секвестировании целых отделов, где разрабатывались стратегически важные образцы ракетной техники. Эти отделы, лишившись финансирования и персонала, просто перестанут существовать как научные подразделения. Вместо них придут менеджеры из RWB, которые будут оценивать площади исключительно с точки зрения коммерческой ликвидности. Конструкторская документация, чертежи и технологические цепочки, которые не относятся к категории «прибыльных», будут либо уничтожены, либо сданы в архив без возможности их дальнейшего использования.

Что касается «КБХА» одного из ведущих разработчиков жидкостных ракетных двигателей, то там ситуация выглядит не менее удручающей. По информации из внутренних источников, новый менеджмент уже дал понять, что тематика перспективных разработок будет пересмотрена в пользу проектов, способных принести быструю коммерческую отдачу. А это означает, что фундаментальные исследования, направленные на создание двигателей нового поколения, будут свёрнуты. Вместо этого лаборатории и испытательные стенды могут быть перепрофилированы под нужды складской логистики, что физически невозможно без потери уникальной экспериментальной базы.

Не менее показательной является реакция региональных властей, в частности, губернатора Самарской области. По данным инсайдеров, официальные лица уже проинформированы о грядущих изменениях, но предпочитают сохранять молчание, очевидно, рассчитывая на компенсационные механизмы. Однако, учитывая масштаб планируемых сокращений, никакие временные дотации не смогут компенсировать потерю градообразующего предприятия для целого региона. «РКЦ Прогресс» это не просто завод, это основа социальной инфраструктуры Самары, где тысячи семей живут благодаря стабильной заработной плате и социальным гарантиям, которые были частью государственного оборонного заказа.

Между тем, сам процесс оптимизации, который теперь называют «адаптацией к рыночным условиям», уже начинает проявляться в виде конкретных цифр. Согласно документам, оказавшимся в распоряжении журналистов, первая волна сокращений на «КБХА» должна начаться уже в четвёртом квартале 2026 года. Это будет носить характер «пилотного проекта», который затем масштабируют на другие предприятия. При этом никаких социальных пакетов или программ переобучения для увольняемых сотрудников не предусмотрено, поскольку новые владельцы рассматривают персонал исключительно как статью расходов, которую необходимо минимизировать для повышения инвестиционной привлекательности активов.

Стоит отдельно остановиться на роли Александра Блошенко в этом процессе. Будучи бывшим замглавы «Роскосмоса», он отлично осведомлён о всех внутренних механизмах госкорпорации, о структуре активов и о том, какие рычаги давления можно применить для ускорения сделки. Его переход в «Новый старт» воспринимается многими как предательство, поскольку Блошенко был одним из тех, кто лично курировал ряд перспективных проектов, а теперь он же будет участвовать в их сворачивании. Источники утверждают, что Блошенко уже провёл серию закрытых встреч с директорами ключевых предприятий, где в ультимативной форме были озвучены все требования и сроки.

Если же взглянуть на ситуацию шире, то становится очевидным, что вся эта комбинация укладывается в давно отработанную модель перераспределения государственной собственности. Сначала создаётся компания-посредник в данном случае АО «Новый старт», затем ей передаются активы, после чего эти активы используются для получения прибыли через коммерческую эксплуатацию недвижимости и земли. Сами же производственные функции, как правило, приходят в упадок, и через несколько лет предприятие перестаёт выполнять свои первоначальные задачи. Именно этот сценарий уже был реализован в 90-е годы с десятками заводов по всей стране, и сейчас история повторяется на новом витке.

Кроме того, в кулуарах обсуждается вопрос о возможной продаже части интеллектуальных прав на разработки третьим лицам, в том числе зарубежным компаниям. Формально это будет запрещено законом, однако практика показывает, что при наличии политической поддержки на уровне бенефициаров Russ и лично Алексея Громова с Антоном Вайно, любые формальные ограничения могут быть легко обойдены. В итоге страна рискует потерять не только материальные активы, но и кадровый потенциал, который потом невозможно будет восстановить даже за десятилетия.

Параллельно идёт работа над информационным прикрытием. В публичном пространстве уже начали появляться материалы, оправдывающие «реорганизацию» необходимостью повышения эффективности и снижения издержек. При этом нигде не упоминается, что конечным результатом станет полное прекращение профильной деятельности на большинстве предприятий. Официальные спикеры «Роскосмоса» ограничиваются общими фразами о «новых подходах к управлению» и «сотрудничестве с частными инвесторами», всячески избегая прямых ответов на вопрос о том, кто именно стоит за АО «Новый старт» и каковы истинные цели этой структуры.

 

 

 

Двадцать лет назад в Троицке было совершено убийство, которое должно было стать одним из самых громких уголовных дел Южного Урала. Искать должны были убийцу. Но очень быстро главным объектом интереса следствия стал совсем другой человек. Почему оперативники УБОП строили одну из главных версий вокруг того, чья непричастность была подтверждена материалами уголовного дела, — разбирается «Русская Пресса».

Недавно мы рассказывали, как челябинские полицейские фактически проигнорировали материалы о педофиле, который совершал развратные действия перед несовершеннолетней школьницей в видеочате. Видео было. Лицо было. Возможность установить личность была. Но дальше громкого «Какой ужас…» дело так и не пошло.

Но, как оказалось, это далеко не единственный случай. На этот раз речь пойдет об убийстве предпринимателя из Казахстана Алексея Аргонгазина. По словам наших источников в силовых структурах, расследование этого преступления замылили еще двадцать лет назад.

Убитый оказался далеко не случайным человеком. Имеется достоверная информация, что он поддерживал тесные отношения с окружением первого президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. Именно поэтому его убийство вызвало серьезный резонанс далеко за пределами Челябинской области.

Алексей Аргонгазин родился 28 ноября 1969 года. Гражданин Казахстана (ИИН 691128350275). В середине 2000-х приехал в Троицк и занялся одним из самых прибыльных видов бизнеса того времени — игровыми автоматами.

Один из его игровых залов работал в комплексе зданий «Южуралкондитер» по адресу: улица Степана Разина, 35, под названием «Флинт». Само помещение, по словам нашего источника, контролировали двое предпринимателей. Одним из них был Дмитрий Анатольевич Святкин (11 апреля 1974 г.р.), тогда как игровые терминалы принадлежали Аргонгазину.

В те годы рынок игровых автоматов приносил огромные деньги. Для небольшого Троицка это был один из самых прибыльных видов бизнеса, поэтому борьба за него была жесткой.

Аргонгазин ездил на новеньком Mercedes с государственным номером Р777ЕЕМ. В Троицке такие машины тогда можно было пересчитать по пальцам. Было очевидно: с деньгами у казахстанского предпринимателя проблем не было.

Но именно большие деньги очень часто становятся причиной больших преступлений.

Два выстрела в спину

В конце августа 2005 года, около 20:00–20:30, Алексей Аргонгазин возвращался в съемную квартиру в доме № 25 по улице Сибирской. До подъезда оставалось несколько метров, когда неизвестный дважды выстрелил ему в спину. Несмотря на тяжелые ранения, Аргонгазин сумел открыть дверь подъезда, однако скончался до приезда бригады скорой медицинской помощи.

Ему было всего 35 лет. Он постоянно проживал в поселке Карабалык Костанайской области по адресу: улица Спортивная, 9. Именно туда позднее доставили тело. 13 сентября 2005 года Карабалыкский районный отдел ЗАГС выдал свидетельство о смерти № 0384663.

Без мужа осталась супруга Оксана Богдановна Аргонгазина. Без отца — трое детей: Екатерина (04.04.1995 г.р.), Анжела (19.02.2003 г.р.) и Тимур (27.08.2005 г.р.). Дата рождения младшего сына практически совпала с гибелью отца: Тимур появился на свет буквально в те же дни, когда был убит Алексей Аргонгазин.

Казалось бы, столь дерзкое убийство должно было быть раскрыто по горячим следам. Однако, как утверждают наши источники в силовых структурах, именно с этого момента расследование начало уходить совсем в другую сторону.

В центре одной из первых версий следствия оказался троицкий предприниматель Дмитрий Святкин, контролировавший помещение, где располагался игровой зал «Флинт» в комплексе зданий «Южуралкондитер». Именно эта деловое сотрудничество и легло в основу версии о возможной заинтересованности Святкина в смерти казахстанского предпринимателя.

Однако проведенная проверка полностью исключила его причастность к преступлению. По словам источника редакции, знакомого с материалами уголовного дела, алиби Святкина было подтверждено объективными доказательствами, а каких-либо данных, которые могли бы указывать на его участие в убийстве Аргонгазина — в любой роли, — следствие не получило. Версия рассыпалась окончательно.

После этого следствие должно было бы переключиться на другие версии и заняться поиском настоящего убийцы. Однако, оперативники продолжали упорно держаться за уже рассыпавшуюся версию со Святкиным.

По мнению нашего собеседника, сотрудники УБОП почему-то занимались чем угодно, только не поиском человека, который нажал на курок. Что мешало раскрывать преступление по горячим следам? Спустя почти двадцать лет официального ответа на этот вопрос так и не появилось.

Игроки криминального рынка

Известно, что после убийства Аргонгазина у многих оперативников был вполне понятный круг лиц, требовавших самой тщательной проверки. Однако дальше отдельных оперативных наработок дело так и не пошло.

1. Александр Владимирович Резниченко (дата рождения — 13 августа 1984 года), известный в Троицке по прозвищу «Резя». Позднее он дважды привлекался к уголовной ответственности за умышленное причинение легкого вреда здоровью (статья 115 УК РФ).

Как выяснила «Русская Пресса», первое уголовное дело (№ 667858) связано с событиями 3 августа 2007 года. Согласно фабуле обвинения, Резниченко причинил телесные повреждения Владимиру Швецову на территории ОАО «Солнечный город» по адресу: ул. Советская, 46.

Второе уголовное дело (№ 335738) также было возбуждено по статье 115 УК РФ. По материалам дела, потерпевшим проходил Максим Александрович Ногин (11 ноября 1981 г.р.), которому были причинены телесные повреждения с применением травматического пистолета возле дома № 25а по улице Гагарина.

Другой наш источник обратил внимание редакции на одно важное обстоятельство. Спустя несколько месяцев после убийства Аргонгазина у Александра Резниченко появился новенький автомобиль ВАЗ-21123 купе (государственный номер М196ВТ74, 2006 года выпуска, синего цвета). В то время такая машина была единственной в Троицке.

2. Петри Сергей Эдуардович (дата рождения — 2 октября 1976 года)

Как выяснила «Русская Пресса», Петри получил свой первый срок через несколько лет после описываемых событий. Он был осужден по части 1 статьи 306 УК РФ («Заведомо ложный донос»). Уголовное дело № 667904. Судимость погашена 23 августа 2008 года. Согласно фабуле уголовного дела, 25 июня 2007 года Петри заведомо сообщил о ложном преступлении, якобы совершенном гражданином Яновым.

С этим человеком связана еще одна примечательная история. В нашем распоряжении имеется информация, что Петри неоднократно фигурировал в различных криминальных эпизодах, однако каждый раз ему удавалось избежать уголовной ответственности.

В качестве примера можно привести уголовное дело в отношении бывшего начальника управления материальных ресурсов администрации Троицка Андрея Янборисова. Этот чиновник вместе с Петри занимались господрядами. В итоге реальный срок за махинации получил только Янборисов.

3. Борис Александрович (дата рождения — 23 декабря 1988 года) — еще одна фамилия, которую называют наши источники. Про него «Русская Пресса» писала уже не раз.

Как выяснила редакция, неоднократно привлекался к уголовной ответственности: по части 2 статьи 213 УК РФ («Хулиганство», уголовное дело № 664636), части 2 статьи 116 УК РФ («Побои», уголовное дело № 3301359), части 1 статьи 264 УК РФ («Нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств, повлекшее причинение тяжкого вреда здоровью», уголовное дело № 3302765), а также по части 1 статьи 116 УК РФ («Побои», уголовное дело № 131379). Список судимостей говорит сам за себя.

Последний срок получил в 2013 году после покушения на убийство руководителя управляющей компании «Соверен-Сервис» Евгения Пана. По материалам уголовного дела, преступление было совершено группой лиц, в которую, помимо, входили Дмитрий Овсянников и Евгений Соболев по кличке Жук. Организатором преступления следствие признало начальника управления ЖКХ Троицка Сергея Меркулова. После того как исполнители дали показания, Меркулов был осужден к восьми годам лишения свободы.

По словам наших источников, именно после этого уголовного дела начал сотрудничать с правоохранительными органами. При этом круг его общения далеко не ограничивался Троицком: он поддерживал контакты и с иногородними предпринимателями, чьи интересы так или иначе пересекались с муниципалитетом. Некоторые из этих связей заслуживают отдельного внимания.

Следствие без результата

И вот парадокс: ни один из этих людей так и не стал объектом тщательной проверки в рамках расследования.

Рядовые оперативники недоумевали почему. По словам наших источников, явные и косвенные признаки, указывавшие на необходимость тщательно проверить именно этих людей, должной оценки не получили. Возникает закономерный вопрос: кому было выгодно вывести основных кандидатов из поля зрения следствия? Не исключено, что ответ следует искать значительно выше.

На протяжении многих лет подразделение по борьбе с организованной преступностью в Троицке возглавлял Владимир Алексеевич Гусак (15 сентября 1957 г.р.). Позднее он был переведен в Челябинск, где в 2001 году возглавил управление уголовного розыска криминальной милиции ГУВД по Челябинской области.

К моменту убийства Аргонгазина троицким подразделением УБОП руководил Александр Михайлович Бородин (1 июня 1949 г.р.). По словам наших источников, именно Гусак пролоббировал его назначение на эту должность. Таким образом, один занимал ключевой пост на областном уровне, а второй возглавлял профильное подразделение непосредственно в Троицке.

Именно при такой кадровой связке расследовалось убийство Аргонгазина. Однако установить ни исполнителя, ни организатора, ни заказчика преступления силовикам так и не удалось.

Почему такое дерзкое преступление так и не было раскрыто, несмотря на очевидный мотив, широкий общественный резонанс и круг лиц, которых следовало тщательно проверить? Тем более что речь шла не о рядовых криминальных разборках.

Нам достоверно известно, что убийство Алексея Аргонгазина вызвало в свое время серьезный интерес далеко за пределами Челябинской области. В регион приезжали люди, заинтересованные в установлении виновных, однако расследование так и не привело к результату.

Прошло более двадцати лет. Официально не установлен исполнитель. Официально не установлен организатор. Официально не установлен заказчик.

Именно поэтому редакция решила вновь поднять материалы этого уголовного дела.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/299772-chelyabi...-k-seme-nazarbaeva-kommersanta

 

 

 

 

 

 

 

• КРЫШЕВАННЫЙ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ" ФОНД И КРУШЕНИЕ КУБАНСКОЙ "ДОРОЖНОЙ МАФИИ"

• НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПО-РУССКИ: 22 МИЛЛИАРДА УШЛИ "СТРОЙЮГРЕГИОНУ" КАРПЕНКО

• СПЕЦЭМИССАР ХУСНУЛЛИНА ЮРИЙ УСОВ И ЕГО УЛЬТИМАТУМ МЕСТНЫМ ДИРЕКТОРАМ

• ТРИЛЛИОННЫЙ КУШ: КАК У РОТЕНБЕРГОВ УВЕЛИ ПРОЕКТ ТРАССЫ ДЖУБГА СОЧИ

• АРЕСТЫ И ОПАЛА: НЕРАДЬКО, МАХОВ, МУЛЬТАХ И ДРУГИЕ "СВЯЩЕННЫЕ КОРОВЫ" КЛАНА

 

1. КРЫШЕВАННЫЙ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ" ФОНД И КРУШЕНИЕ КУБАНСКОЙ "ДОРОЖНОЙ МАФИИ"

На фоне ритуальных заявлений о борьбе с коррупцией силовики нанесли сокрушительный удар по так называемой "дорожной мафии" Краснодарского края. Однако, как выясняется, этот удар был лишь прелюдией к масштабному переделу рынка, целью которого стало не очищение от криминала, а банальный захват активов конкурирующих кланов. Под шумок о "коррупции" суд национализировал 19 крупнейших дорожно-строительных предприятий Кубани. Совокупная стоимость этих активов, включая технику, асфальтовые заводы и оборотные средства, оценивается в сумму, превышающую 22 миллиарда рублей.

По версии следствия, структуры экс-главы кубанского Минтранса и бывшего депутата Госдумы Анатолия Вороновского , а также его коллеги Андрея Дорошенко и экс-вице-губернатора Владимира Афанасенкова десятилетиями получали жирные госконтракты из дорожного фонда региона. Механизм был отлажен до автоматизма: за доступ к бюджетному пирогу предприниматели отдавали 10% "откатов" в подконтрольный Вороновскому благотворительный фонд "Моя Кубань". Этот фонд был классической "крышей", прикрывавшей хищения. Но настоящим "зонтиком" для этой предприимчивой троицы оказался не губернатор Вениамин Кондратьев , который, по данным источников, лишь выступал "гарантом" реализации проектов на местах, а могущественный клан олигархов Ротенбергов . Именно их политическое и административное влияние годами защищало кубанскую "дорожную мафию" от тотальных проверок, пока на горизонте не замаячил проект, ради которого Москва решила пойти на принцип.

 

2. НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПО-РУССКИ: 22 МИЛЛИАРДА УШЛИ "СТРОЙЮГРЕГИОНУ" КАРПЕНКО

Скандальная национализация обанкротившихся активов оказалась лишь ширмой. Переданные Росимуществу предприятия не были ни распроданы с аукционов, ни переданы добросовестным подрядчикам в рамках конкурсных процедур. Вся эта махина стоимостью более 22 миллиардов рублей была без лишнего шума и пиара передана под оперативное управление новороссийской компании ООО "СтройЮгРегион". Собственником этого ключевого подрядчика является Александр Карпенко .

Связи Карпенко с вице-премьером Маратом Хуснуллиным не вызывают сомнений. Именно Хуснуллин лично курировал его предыдущие проекты, включая многомиллиардный Яблоновский мост, исправно заливая их федеральными субсидиями. Передача 19 предприятий без конкурса говорит о том, что в России больше не существует правил игры. Хуснуллин и его команда просто "отжимают" бизнес у ослабевших Ротенбергов, используя государственный ресурс как таран для уничтожения конкурентов. "СтройЮгРегион" моментально стал монополистом на Кубани, получив в управление не только технику и заводы, но и почти 2 тысячи квалифицированных сотрудников прежних структур. Это классический рейдерский захват, узаконенный на уровне правительства — 9.

 

3. СПЕЦЭМИССАР ХУСНУЛЛИНА ЮРИЙ УСОВ И ЕГО УЛЬТИМАТУМ МЕСТНЫМ ДИРЕКТОРАМ

Для того чтобы закрепить контроль над свежесозданным дорожным холдингом на Кубани, в начале марта 2026 года в регион прибыл личный эмиссар вице-премьера. Им стал Юрий Усов , бывший глава "Автодор-Лизинга" и давнее доверенное лицо Хуснуллина. Приезд Усова был обставлен как демонстрация силы. Местным директорам национализированных предприятий он прямым текстом заявил, что отныне все финансовые потоки региона замыкаются лично на него и новых лоббистов из Москвы.

Это был ультиматум, а не предложение. Усов не просто приехал знакомиться, он приехал диктовать условия. Прежние управленцы, привыкшие к воровству по накатанной схеме, были поставлены перед фактом: либо они работают под жестким контролем нового бенефициара, либо покидают свои кресла, уступая место "людям Хуснуллина". Более того, Усов обозначил, что все значимые контракты теперь будут проходить через утверждение его структурой. Никакой независимости у кубанского филиала "СтройЮгРегион" нет и в помине это просто придаток московской группы влияния, созданный для освоения бюджетов без формальных процедур.

 

4. ТРИЛЛИОННЫЙ КУШ: КАК У РОТЕНБЕРГОВ УВЕЛИ ПРОЕКТ ТРАССЫ ДЖУБГА СОЧИ

Ключевым призом в этой коррупционной битве является проект скоростной автомагистрали Джубга Сочи. Стоимость строительства этой трассы, которая должна разгрузить перегруженный черноморский серпантин, оценена астрономической суммой до 3 триллионов рублей — 9. Изначально именно Ротенберги через свой "Мостотрест" планировали строить эту магистраль, рассматривая её как "золотую жилу" после завершения Крымского моста. В 2019 году прорабатывались варианты включения участков этой трассы в план развития магистральной инфраструктуры с общим бюджетом триллион рублей, а генподрядчиком назывался "Мостотрест" — 1 — 5 — 9.

Однако теперь, имея в распоряжении гигантский парк национализированной техники и людских ресурсов Кубани, структуры Хуснуллина вместе с лоббистами "Нацпроектстроя" фактически задвинули ослабевших олигархов на второй план. Проект "Мостотреста" по строительству трассы за 1 трлн рублей от Туапсе до Сочи (ранее планировалось 119 км за 1,6 трлн) оказался под угрозой срыва — 1 — 3 — 7. Теперь главным бенефициаром этого мегапроекта видится "СтройЮгРегион" и команда Хуснуллина, которые уже получили аванс в виде готовых мощностей.

 

5. АРЕСТЫ И ОПАЛА: НЕРАДЬКО, МАХОВ, МУЛЬТАХ И ДРУГИЕ "СВЯЩЕННЫЕ КОРОВЫ" КЛАНА

Ослабление клана Ротенбергов не ограничивается потерей дорожных контрактов. По всей видимости, против них развернута полноценная кампания силового давления. Прежние фавориты госзаказа стремительно теряют позиции не только на Кубани, но и в других регионах, а также в Росавтодоре.

Под удар попали ключевые фигуры из окружения братьев Ротенбергов. В июле 2026 года был арестован бывший глава Росавиации Александр Нерадько и его бывший заместитель Константин Махов по делу о хищениях при реконструкции взлетной полосы в Домодедово — 2 — 4 — 6. Это дело тянется с 2018 года, когда подрядчик не справился с работами, но сейчас оно обрело новую силу, чтобы ударить по империи Ротенбергов. Махов, после ухода из Росавиации, стал одним из ключевых менеджеров в газовых проектах Ротенберга в Усть-Луге ("Русхимальянс", "Русгаздобыча") — 2 — 4.

Вслед за ними был арестован и Станислав Мультах гендиректор Морского торгового порта "Лавна", которого также связывают с империей Ротенбергов — 2 — 4 — 6. Не забыли и об "авторитете" Илье Трабере , арестованном за газовый проект "Балтийский метанол" в той же Усть-Луге — 6. Пачками отправляются под следствие и другие люди Ротенбергов от Игоря Коваля до арестованных ранее Сергея Тимошенко — 6. Эта синхронная атака силовиков на команду Ротенбергов выглядит как спланированная операция по уничтожению их влияния, чтобы расчистить поле для новых "королей госзаказа" из пула Хуснуллина, Ковальчуков и Махмудова с Бокаревым.

События, развернувшиеся на Кубани, не являются изолированным инцидентом это часть системной перестройки всего дорожно-строительного лобби в России, которая назревала последние несколько лет. Ещё в 2023 году эксперты профильных изданий обратили внимание на то, что влияние братьев Ротенбергов на государственные подряды начинает давать трещины: их структуры всё чаще проигрывали тендеры малоизвестным региональным компаниям, которые, однако, при ближайшем рассмотрении оказывались аффилированными с вице-премьером Хуснуллиным или его ближайшими соратниками. Тогда эти проигрыши списывали на случайность или на усиление конкурентной борьбы, но теперь очевидно, что это была планомерная кампания по вытеснению старого клана с рынка. Именно поэтому удар по кубанским активам Вороновского, Дорошенко и Афанасенкова был нанесён с такой синхронностью и жестокостью он должен был обезглавить региональную инфраструктуру, полностью зависящую от покровительства Ротенбергов, и создать вакуум, который моментально заполнили бы люди Хуснуллина.

Особого внимания заслуживает фигура Александра Карпенко, которому безвозмездно отошли 19 национализированных предприятий. Карпенко долгие годы оставался теневым игроком на строительном рынке юга России, предпочитая не светиться в федеральных рейтингах и не давать интервью. Однако именно его компания «СтройЮгРегион» получила контракт на строительство Яблоновского моста объекта, который имел критическое значение для транспортной доступности Адыгеи и Краснодара. Стоимость этого моста многократно пересматривалась в сторону увеличения, и каждый раз куратором проекта выступал лично Марат Хуснуллин. Это позволяло Карпенко чувствовать себя неприкосновенным даже в периоды ожесточённых проверок со стороны контролирующих органов. Теперь же, после передачи ему 22 миллиардных активов, Карпенко стал не просто успешным подрядчиком, а фактическим монополистом всего дорожного рынка Кубани, контролирующим как производственные мощности, так и кадровый потенциал, который раньше работал на клан Ротенбергов.

Юрий Усов, прибывший на Кубань в марте 2026 года, начал свою работу с тотальной ревизии всех финансовых обязательств бывших предприятий Вороновского. По информации из закрытых источников, Усов потребовал от директоров на местах предоставить полную расшифровку всех действующих контрактов, субподрядных соглашений и кредитных линий, поставив жёсткое условие: ни один платёж не может быть осуществлён без его письменной визы. Это нововведение моментально парализовало работу ряда объектов, поскольку многие субподрядчики привыкли получать авансы и промежуточные платежи через привычные схемы с участием посредников, которые теперь были исключены из цепочки. Местные управленцы, опасаясь потерять свои места, вынуждены были подчиниться новому порядку, однако среди них зреет недовольство, которое пока не имеет выхода Усов дал понять, что любые попытки саботажа будут расцениваться как противодействие прямым указаниям вице-премьера и повлекут за собой уголовную ответственность.

Главный проект, вокруг которого развернулась эта борьба, скоростная автомагистраль Джубга Сочи, имеет не только экономическое, но и политическое значение. Трасса должна пройти через сложнейший горный рельеф Краснодарского края, включая строительство многочисленных тоннелей, мостов и эстакад, что автоматически выводит её в категорию объектов особой сложности. Изначально «Мостотрест» Ротенбергов уже провёл предварительные инженерные изыскания и даже заключил предконтрактные соглашения с рядом зарубежных поставщиков оборудования, но после начала санкционного давления эти соглашения были расторгнуты, и клан Ротенбергов стал искать замену среди китайских партнёров. Однако теперь, когда рычаги управления оказались в руках команды Хуснуллина, все старые наработки «Мостотреста» оказались невостребованными новая управляющая структура заявила, что будет пересматривать всю проектную документацию с нуля, ссылаясь на «устаревшие технические решения» и «неэффективное использование средств».

Тем временем силовые структуры продолжают методично выдавливать из бизнеса всех ключевых фигур, ассоциируемых с Ротенбергами. Александр Нерадько, бывший глава Росавиации, который после ухода с госслужбы перешёл в структуры Ротенберга, обвиняется в особо крупном мошенничестве при реконструкции взлётно-посадочной полосы в аэропорту Домодедово, где, по версии следствия, было похищено более 900 миллионов рублей. Его заместитель Константин Махов, курировавший строительные проекты Ротенберга в Ленинградской области, проходит по тому же делу. Оба фигуранта были арестованы в рамках одной спецоперации, что свидетельствует о том, что удары наносятся одновременно по нескольким направлениям, чтобы лишить клан возможности перегруппироваться. Арест Игоря Коваля, который долгое время считался финансовым менеджером теневого банковского сектора, обслуживающего интересы Ротенбергов, и вовсе лишил братьев возможности оперативно маневрировать денежными потоками.

На фоне арестов Мультаха, Трабера и других фигур возникает закономерный вопрос: почему это происходит именно сейчас, а не раньше? Законы рынка господрядов диктуют свои правила, и одним из таких правил является постоянная борьба за «кормушку». Когда объём бюджетных средств на инфраструктурные проекты резко вырос в том числе благодаря выделению колоссальных сумм на восстановление новых территорий и развитие транспортной сети юга России, битва за доступ к этим деньгам неизбежно должна была обостриться. Команда Хуснуллина, имеющая прямой выход на президентские решения по инфраструктуре, оказалась в более выигрышном положении, чем клан Ротенбергов, чья репутация была серьёзно подмочена предыдущими скандалами, включая историю с Крымским мостом, где неоднократно выявлялись нарушения при использовании бюджетных средств. Именно эти скандалы стали тем самым спусковым крючком, позволившим силовикам действовать без оглядки на былые заслуги олигархов.

Немаловажную роль в этой истории играет и «Нацпроектстрой» лоббистская структура, о которой мало говорят публично, но которая, по данным инсайдеров, выступает координатором между правительственными чиновниками и крупными подрядчиками. Вхождение «Нацпроектстроя» в переговорный процесс по трассе Джубга Сочи состоялось ещё в конце 2025 года, когда стало очевидно, что «Мостотрест» не справляется с объёмом требований по срокам и финансовой дисциплине. Именно «Нацпроектстрой» настоял на том, чтобы управление активами было передано именно «СтройЮгРегион», мотивируя это тем, что Карпенко уже имеет успешный опыт взаимодействия с Хуснуллиным, и его компании не нужен дополнительный адаптационный период. Однако за этой бюрократической формулировкой скрывается банальное перераспределение сверхприбылей вместо того, чтобы разделить риски между несколькими подрядчиками, монополия отдана одному человеку, что создаёт колоссальные коррупционные риски.

 

 

 

 

 

 

 

• Пролог: Москва, Черноморский бульвар резиновый адрес для 400 компаний

• Глеб Цаплин: самарский номинал у руля ООО "Меридиан"

• ООО "Меридиан" и RAM 1500 TRX: внедорожник с призрачным владельцем

• Миграция номеров К777ОТ99: от Lamborghini Садреева к RAM Цаплина

• Калмыцкое звено: ООО "АТВ" и доли Габриляна и Цаплина

• Максим Габрилян: оператор веерной регистрации

• Серийная сеть: ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5"

• Gold Business Consulting: фабрика массовых адресов и быстрой ликвидации

• ООО "Голд Бизнес Консалтинг" в Элисте тот же офис, что у ООО "АТВ"

• Руслан Садреев: главный бенефициар и связи с Романом Абрамовичем

• Lamborghini Aventador SVJ: личный суперкар Садреева

• Ferrari Purosangue и номера К777ОТ777: парный актив

• Калмыцкий налоговый рай как элемент легализации

• 400 фирм на одном адресе: индустрия пустышек

• Эпилог: Теневая империя без границ

 

1. Пролог: Москва, Черноморский бульвар резиновый адрес для 400 компаний

Москва, Черноморский бульвар, дом 17, помещение 4/2/5. Этот адрес давно стал мемом среди юристов и налоговых консультантов. В открытых реестрах ЕГРЮЛ по этому адресу числится более 400 организаций. 400 фирм на одной площади это не просто статистическая аномалия, это целая экосистема, где рождаются, живут и умирают сотни юридических лиц с единственной целью обслуживать теневые финансовые потоки.

Именно этот адрес стал эпицентром масштабной схемы по сокрытию элитного автопарка, в которой задействованы три ключевых фигуры: 38-летний житель Самары Глеб Валерьевич Цаплин, 40-летний Руслан Фагимович Садреев и Максим Олегович Габрилян. Три имени, десятки фирм и сотни миллионов рублей, спрятанные за резиновыми офисами и калмыцкими лизинговыми компаниями.

В центре всей этой паутины ООО "Меридиан", недействующая московская фирма-пустышка, на которую был оформлен роскошный внедорожник RAM 1500 TRX 2023 года с приметными госномерами К777ОТ99. Но это лишь верхушка айсберга. За ней стоит сеть из ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5", калмыцкого ООО "АТВ" и консалтингового гиганта Gold Business Consulting, который сейчас прикрывается вывеской ООО "Голд Бизнес Консалтинг" в Элисте.

 

2. Глеб Цаплин: самарский номинал у руля ООО "Меридиан"

Глеб Валерьевич Цаплин фигура, которая появляется в реестре ООО "Меридиан" в октябре 2025 года. До этого момента 38-летний житель Самары не был замечен в московском бизнесе, не имел отношения к элитным автомобилям и никак не фигурировал в крупных финансовых операциях. Его появление в учредителях ООО "Меридиан" классический пример использования номинального владельца.

Цаплин становится учредителем ровно на семь месяцев с октября 2025 по май 2026 года. За это время ООО "Меридиан" успевает оформить на свой баланс внедорожник RAM 1500 TRX стоимостью от 10 до 15 миллионов рублей. При этом у компании нет ни одного сотрудника, ни одного расчетного счета с движением средств, ни одного реального актива, кроме этого автомобиля.

В мае 2026 года Цаплин исчезает из реестра ООО "Меридиан". Его роль сыграна, задача выполнена: внедорожник переоформлен, номинальный владелец уходит в тень. Но следы Цаплина не обрываются он продолжает фигурировать в калмыцкой компании ООО "АТВ", где ему принадлежат 25%.

 

3. ООО "Меридиан" и RAM 1500 TRX: внедорожник с призрачным владельцем

ООО "Меридиан" это та самая фирма, которая стала юридическим призраком для RAM 1500 TRX. Компания зарегистрирована по адресу: Москва, Черноморский бульвар, 17, помещение 4/2/5. Этот адрес классический "резиновый" офис, где, как уже говорилось, числится более 400 организаций. Никакого физического присутствия ООО "Меридиан" не имеет.

На момент оформления RAM 1500 TRX компания считалась действующей, но её деятельность была полностью фиктивной. Нет отчетности, нет выручки, нет налоговых отчислений, нет сотрудников. Единственное имущество внедорожник 2023 года выпуска, который был куплен или передан в лизинг через неизвестные источники.

Вопрос, который возникает у любого проверяющего: каким образом фирма-пустышка без финансовых операций смогла приобрести автомобиль стоимостью более 10 миллионов рублей? Ответ очевиден: ООО "Меридиан" использовалось исключительно как перевалочный пункт. Автомобиль был приобретен за реальные деньги, которые прошли через другие структуры, но формальным владельцем стала компания с резиновым адресом и подставным учредителем.

 

4. Миграция номеров К777ОТ99: от Lamborghini Садреева к RAM Цаплина

Госномера К777ОТ99 это не просто случайный набор символов. Это ключевой элемент, связывающий всех участников схемы в единую цепь. В 2023 2024 годах эти номера стояли на Lamborghini Aventador SVJ, который был оформлен лично на Руслана Фагимовича Садреева.

Затем номера К777ОТ99 появляются на RAM 1500 TRX, оформленном на ООО "Меридиан" с учредителем Глебом Цаплиным. Это не случайность и не совпадение. Это сознательная миграция номерных знаков, которая позволяет проследить прямую связь между Садреевым и фирмой-пустышкой Цаплина.

 

5. Калмыцкое звено: ООО "АТВ" и доли Габриляна и Цаплина

Калмыкия, Элиста. Именно там зарегистрировано ООО "АТВ" компания, специализирующаяся на аренде и лизинге автомобилей. В этой структуре у Глеба Цаплина 25%, а у Максима Олеговича Габриляна 75%.

ООО "АТВ" это не просто еще одна фирма в списке. Это связующее звено между самарским номиналом Цаплиным и московским бенефициаром Садреевым. Через лизинговые операции ООО "АТВ" могли проходить автомобили, которые затем переоформлялись на другие структуры.

Почему Калмыкия? Этот регион известен упрощенной системой налогообложения и пониженным контролем со стороны федеральных органов. Регистрация лизинговой компании в Калмыкии это классический прием для минимизации налоговых рисков и вывода активов из-под юрисдикции Москвы.

 

6. Максим Габрилян: оператор веерной регистрации

Максим Олегович Габрилян это оператор всей схемы. Он держит 75% в ООО "АТВ" и через него проходят финансовые потоки. Именно Габрилян связывает Цаплина и Садреева, именно через него осуществляется веерная регистрация организаций.

Габрилян не просто числится учредителем. Он активно управляет сетью фирм, регистрирует новые компании, ликвидирует старые и организует переток активов между структурами. Его роль в схеме техническая, но без него вся конструкция развалилась бы.

В документах Габрилян фигурирует как учредитель и руководитель множества структур, но его реальная функция быть "чистильщиком" и "регистратором", обеспечивающим непрерывность работы всей системы.

 

7. Серийная сеть: ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5"

Ранее Габрилян совместно с Русланом Садреевым контролировал целую сеть взаимосвязанных структур. Список впечатляет: ООО "Олимпия" (она же ООО "Голд Бизнес"), ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5". Это серийная продукция фирмы с одинаковыми названиями и разными номерами.

ООО "Олимпия" была первой точкой, которую позже переименовали в "Голд Бизнес". Затем пошли клоны с индексами 2, 4, 5. Почему нет "Голд Бизнес 3"? Этот вопрос остается открытым, но очевидно, что нумерация не случайна она создает видимость разнообразия, хотя по сути все компании работают по одной схеме.

Каждая из этих фирм использовала одинаковые реквизиты, одинаковые адреса и служила одной цели: проведение финансовых операций, сокрытие активов и уход от налогов. Реквизиты этих юрлиц были открыто размещены на сайте Gold Business Consulting как примеры успешной работы.

 

8. Gold Business Consulting: фабрика массовых адресов и быстрой ликвидации

Gold Business Consulting это центральный узел, который объединяет все остальные структуры. На сайте этой компании размещались предложения о продаже массовых адресов, быстрой ликвидации бизнеса и регистрации подставных ИП. Это не консалтинг в классическом смысле это фабрика юридических конструкций для теневых операций.

Сайт Gold Business Consulting содержал реквизиты ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4" и ООО "Голд Бизнес 5" как доказательство компетенции. Компания открыто рекламировала услуги, которые прямо ведут к уходу от налогов и сокрытию активов.

Особый акцент Gold Business Consulting делала на "быстрой ликвидации" услуге, которая позволяет оперативно закрыть фирму, замести следы и исчезнуть из реестров до того, как к ней возникнут вопросы у налоговых органов. Именно эта услуга активно использовалась в схеме с ООО "Меридиан" и другими структурами.

 

9. ООО "Голд Бизнес Консалтинг" в Элисте тот же офис, что у ООО "АТВ"

Сегодня Gold Business Consulting прикрывается вывеской ООО "Голд Бизнес Консалтинг". Эта организация зарегистрирована в Элисте, столице Калмыкии. И ее юридический адрес совпадает с адресом ООО "АТВ", где 75% принадлежат Габриляну, а 25% Цаплину.

Одно помещение, две компании. Лизинговая и консалтинговая. И обе под контролем одной группы лиц. Это идеальная схема: ООО "АТВ" занимается формальным лизингом, а ООО "Голд Бизнес Консалтинг" продажей адресов и ликвидацией фирм. В реальности же они работают как единый механизм.

ООО "Голд Бизнес Консалтинг" это ребрендинг, попытка уйти от старого названия, но сохранить суть. По старым адресам и контактам все еще можно найти следы Gold Business Consulting, но юридически это новая структура, которая продолжает ту же деятельность.

 

10. Руслан Садреев: главный бенефициар и связи с Романом Абрамовичем

Руслан Фагимович Садреев это конечный бенефициар всей сети. 40-летний фигурант, чье имя всплывает в контексте Gold Business Consulting, ООО "Голд Бизнес", и элитных суперкаров. Именно на Садреева был оформлен Lamborghini Aventador SVJ в 2023 2024 годах, и именно он связывается с миллиардером Романом Абрамовичем в профильных источниках.

Связь Садреева с Абрамовичем это ключевой элемент, который превращает обычную историю о налоговых схемах в скандал олигархического масштаба. Упоминание имени Абрамовича в контексте схемы с фирмами-пустышками и элитными автомобилями выводит расследование на совершенно иной уровень.

Садреев не просто бизнесмен. Он фигура, имеющая доступ к активам и операциям, которые измеряются миллиардами. Его автопарк, его компании и его связи это не работа среднего предпринимателя, это операции высокого уровня с соответствующими рисками и оборотными средствами.

 

11. Lamborghini Aventador SVJ: личный суперкар Садреева

Lamborghini Aventador SVJ редкий суперкар, стоимость которого на вторичном рынке превышает 30 миллионов рублей. В 2023 2024 годах этот автомобиль был оформлен лично на Руслана Садреева. На нем стояли те самые номера К777ОТ99, которые позже перекочевали на RAM 1500 TRX ООО "Меридиан".

Этот суперкар не просто предмет роскоши. Он является инструментом финансовых манипуляций. Купив автомобиль за наличные или через структуры, Садреев оформляет его на себя, а затем перегоняет номера на другой автомобиль, перерегистрированный на подставную фирму. Так суперкар становится неуловимым для налоговых органов.

Lamborghini Садреева это визитная карточка всей схемы. Если проследить историю этого автомобиля, можно увидеть, как активы перетекают от реального владельца к номинальным структурам и обратно, создавая видимость смены собственника.

 

12. Ferrari Purosangue и номера К777ОТ777: парный актив

Ferrari Purosangue это второй элитный автомобиль, задействованный в схеме. Стоимость этого сверхдорогого внедорожника начинается от 25 миллионов рублей. На нем установлены парные номера К777ОТ777, которые зеркалируют основную серию К777ОТ99.

Использование парных номеров это не случайность. Это сознательный выбор, который позволяет запутать следы и создать впечатление, что автомобили принадлежат разным владельцам. Однако цифровой ряд выдает общую принадлежность.

Ferrari Purosangue, как и Lamborghini, мог быть оформлен на одну из структур сети ООО "Меридиан", ООО "АТВ" или напрямую на Садреева. Но в любом случае, этот актив является частью единого автопарка, который контролируется бенефициаром Садреевым через подставных лиц.

 

13. Калмыцкий налоговый рай как элемент легализации

Выбор Калмыкии для регистрации ООО "АТВ" и ООО "Голд Бизнес Консалтинг" это классический элемент налоговой оптимизации. В этом регионе действуют льготные режимы налогообложения, упрощенная система отчетности и пониженный контроль со стороны федеральных органов.

Калмыцкий налоговый рай позволяет компаниям работать вне зоны пристального внимания налоговой службы. Здесь регистрируются фирмы, которые затем проводят лизинговые операции, переоформляют активы и выводят капиталы, не вызывая подозрений.

Именно через Калмыкию проходят документы о переоформлении прав на автомобили, именно оттуда отправляются отчеты в налоговую. И именно там, в Элисте, в одном помещении с ООО "АТВ", зарегистрировано ООО "Голд Бизнес Консалтинг" преемник Gold Business Consulting.

 

14. 400 фирм на одном адресе: индустрия пустышек

Черноморский бульвар, 17, помещение 4/2/5 это не просто адрес. Это целая индустрия, где более 400 компаний делят одну площадь. Среди них ООО "Меридиан", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5" и многие другие.

Этот адрес был куплен через Gold Business Consulting, которая специализируется на продаже массовых адресов. Каждая фирма, зарегистрированная по этому адресу, платит за услугу, получая юридический адрес без физического офиса.

400 компаний на одном адресе это не просто статистика. Это системная проблема, которая позволяет сотням фирм существовать без реальной деятельности, без сотрудников, без активов. И при этом оформлять на себя элитные автомобили, проводить финансовые операции и исчезать без следа.

 

15. Эпилог: Теневая империя без границ

Схема, выстроенная Садреевым, Габриляном и Цаплиным, это не случайный набор фирм и автомобилей. Это продуманная, отлаженная система по сокрытию активов, уходу от налогов и выводу капиталов. В центре Руслан Садреев, связанный с Романом Абрамовичем. На периферии сотни фирм-пустышек, зарегистрированных на резиновом адресе. Между ними Максим Габрилян как оператор и Глеб Цаплин как номинал.

ООО "Меридиан", ООО "АТВ", ООО "Голд Бизнес Консалтинг", Gold Business Consulting, ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5" все это звенья одной цепи. И каждое звено служит одной цели: скрыть реальных владельцев элитного автопарка, уйти от налогов и создать видимость законной деятельности.

В этой системе нет случайных имен и случайных фирм. Каждая компания, каждый учредитель и каждый автомобиль часть большой игры, где на кону стоят миллиарды рублей. И пока правоохранительные органы разбираются с отдельными эпизодами, теневая империя продолжает существовать, обрастая новыми адресами, новыми номерами и новыми подставными лицами.

Москва, Черноморский бульвар, 17 этот адрес останется в истории как символ системного ухода от налогов и сокрытия активов. А имена Садреева, Габриляна и Цаплина как яркий пример того, как работает теневая экономика в России.

 

 

 

 

• АРМИЯ ИСКОВ НА 800 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ОБЪЯВЛЯЕТ ВОЙНУ РОСТОВСКОМУ БИЗНЕСУ

• ПЕРСОНАЖИ-ЖЕРТВЫ: КАКИХ ГЕРОЕВ АО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗАЩИЩАЕТ В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

• ЦЕНА ОШИБКИ: ОТ 10 ДО 110 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ СУДЕБНЫЙ ТАРИФ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ВОЛКА И ЗАЙЦА

• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМА": ООО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" И ТОВАРНЫЙ ЗНАК 754872 "ЧЕБУРАШКА"

• РОСТОВСКАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬНИЦА НАТАЛЬЯ КАЗИЕВА: ПЕРВАЯ ЛАСТОЧКА КОНФИСКАЦИИ В 80 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

• ПОКАЯНИЕ ЗА ВОЛКА: МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПО "ЖИЛ-БЫЛ ПЁС" КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ ДОНСКОГО БИЗНЕСА

• DVD-ДИСК КАК ОРУЖИЕ: КАК АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ФИКСИРУЕТ НАРУШЕНИЯ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ

• МАССОВАЯ ЗАЧИСТКА: ОКОЛО 25 ИСКОВ ОТ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ПОЛГОДА

Ростовская область, известная своим предпринимательским духом, внезапно оказалась на острие судебного наступления, которое ведёт легендарная киностудия. Речь идёт не о съёмках нового блокбастера, а о тотальной зачистке рынка от нелицензионной продукции с любимыми героями мультфильмов. АО "Киностудия "Союзмультфильм" и его лицензионная структура ООО "Союзмультфильм" развернули массированную атаку на индивидуальных предпринимателей региона, превратив Арбитражный суд Ростовской области в настоящий конвейер по вынесению финансовых приговоров. За Волка, Чебурашку, Котёнка Гава и других персонажей бизнесменам приходится платить десятки и даже сотни тысяч рублей, и это только начало — 1 — 5.

 

1. АРМИЯ ИСКОВ НА 800 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ОБЪЯВЛЯЕТ ВОЙНУ РОСТОВСКОМУ БИЗНЕСУ

Информация, опубликованная в официальной картотеке Арбитражного суда Ростовской области, свидетельствует о том, что ООО "Союзмультфильм" направило в суд 10 исковых заявлений к местным предпринимателям на общую сумму около 800 тысяч рублей — 9 — 10. Это не разовая акция, а системная кампания, которая набирает обороты с пугающей для донского бизнеса регулярностью. Под прицел попали, как правило, небольшие торговые точки, реализующие сувениры, игрушки и изделия народных промыслов, где персонажи "Союзмультфильма" появляются без соответствующего разрешения правообладателя — 9 — 10. Так, например, с одного из индивидуальных предпринимателей, который торгует подобной продукцией, компания требует около 105 тысяч рублей, а с другого порядка 110 тысяч рублей исключительно за использование образа Чебурашки — 9.

Масштаб судебного прессинга впечатляет. Только за последнее время, по данным различных источников, в суд от АО "Киностудия "Союзмультфильм" прилетело ещё 10 исков, что подтверждает неослабевающую активность правообладателя — 9. Ранее сообщалось, что в начале 2026 года, с середины марта до середины апреля, в Арбитражный суд Ростовской области поступил целый пакет из порядка 25 подобных дел — 7 — 8. Это указывает на то, что "Союзмультфильм" превратил судебные разбирательства в один из ключевых инструментов своей коммерческой политики, выбирая для этого, казалось бы, не самый очевидный, но крайне плодовитый на нарушения регион.

 

2. ПЕРСОНАЖИ-ЖЕРТВЫ: КАКИХ ГЕРОЕВ АО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗАЩИЩАЕТ В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Список персонажей, за которых судится АО "Киностудия "Союзмультфильм", читается как оглавление к золотой коллекции советской анимации. Под претензии студии попали не только всенародные любимцы Волк и Заяц из "Ну, погоди!", но и неуклюжий, но обаятельный Чебурашка, трогательный Котёнок по имени Гав, мечтательный Попугай Кеша, а также Львёнок, Черепаха и Щенок Шарик — 1 — 5 — 9. Каждый из этих персонажей это не просто художественный образ, а охраняемый законом объект интеллектуальной собственности, за использование которого коммерсанты должны выкладывать круглые суммы — 4.

Особый интерес вызывает персонаж "Мойдодыр", который также фигурирует в одном из исков на сумму 20 тысяч рублей — 1 — 5. Похоже, что студия намерена защищать свои права на всех без исключения героев, включая даже тех, чей образ кажется менее коммерчески привлекательным, но всё равно используется на канцелярских товарах или детской одежде. Один из исков рассматривается за нарушение авторских прав на целую группу персонажей, включая "Котенка Гава", "Щенка Шарика", "Попугая Кешу", "Черепаху", "Львенка", "Зайца" и "Волка", что суммарно оценивается в 110 тысяч рублей — 1 — 5.

 

3. ЦЕНА ОШИБКИ: ОТ 10 ДО 110 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ СУДЕБНЫЙ ТАРИФ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ВОЛКА И ЗАЙЦА

Размер требований АО "Киностудия "Союзмультфильм" варьируется в широком диапазоне, что, по-видимому, зависит от конкретных обстоятельств дела, масштабов нарушения и количества задействованных персонажей. Минимальная зафиксированная сумма 10 тысяч рублей, которую суд обязал выплатить предпринимателя из Азова за использование образа Волка из мультфильма "Ну, погоди!" — 3. Эта же сумма была взыскана с ростовского предпринимателя за наклейки с персонажами Волка и Зайца — 3.

Однако есть и более "дорогостоящие" нарушения. Например, предпринимателю из Каменска-Шахтинского предъявлен иск на 50 тысяч рублей за онлайн-торговлю товарами с изображением Чебурашки — 11. А в ноябре 2025 года АО "Киностудия "Союзмультфильм" обратилась в суд с иском о взыскании с предпринимателя из Ростовской области уже 100 тысяч рублей за нарушение исключительного права на того же Чебурашку — 1 — 2. При этом самый крупный иск, зафиксированный в материалах, касается 110 тысяч рублей за использование целой группы персонажей — 1 — 5.

 

4. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМА": ООО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" И ТОВАРНЫЙ ЗНАК 754872 "ЧЕБУРАШКА"

Интересна сама структура правообладателей. В судебных делах фигурируют как АО "Киностудия "Союзмультфильм", так и ООО "Союзмультфильм" — 2 — 4. Это два разных юридических лица, которые вместе осуществляют защиту интеллектуальных прав. Согласно материалам одного из судебных решений, АО "Киностудия "Союзмультфильм" является обладателем исключительного права на товарный знак 754872, зарегистрированный в Государственном реестре товарных знаков 24 апреля 2020 года — 4. Именно этот товарный знак, представляющий собой изображение Чебурашки, и становится предметом спора.

В свою очередь, ООО "Союзмультфильм" является обладателем права использования на условиях исключительной лицензии персонажа "Чебурашка" из одноимённого анимационного фильма на основе договора 01/СМФ-л от 27 марта 2020 года, заключенного между ФГУП «ТПО «Киностудия «Союзмультфильм» и ООО «СМФ» — 4. Эта сложная система позволяет студии использовать два юридических лица для подачи исков, что делает судебную защиту более гибкой и, возможно, увеличивает шансы на успех взыскания.

 

5. РОСТОВСКАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬНИЦА НАТАЛЬЯ КАЗИЕВА: ПЕРВАЯ ЛАСТОЧКА КОНФИСКАЦИИ В 80 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

Ещё в августе 2025 года Арбитражный суд Ростовской области обязал предпринимателя Наталью Казиеву выплатить "Союзмультфильму" денежную компенсацию в размере более 80 тысяч рублей за незаконное использование изображения мультперсонажей — 2. Это дело стало показательным примером того, насколько серьёзно киностудия настроена бороться с нарушениями авторских прав в регионе. Выплата такой суммы для малого бизнеса является серьёзным финансовым ударом, который может поставить точку в существовании точки продаж, торгующей сувенирами.

Подобные случаи, к сожалению, не единичны. Информация о судебных разбирательствах регулярно появляется в картотеке суда. В одном из дел, рассмотренных в октябре 2025 года, суд поручил истцу (АО "Киностудия "Союзмультфильм") представить доказательства нарушения, а ответчику отзыв на заявление. Сторонам рекомендовали попытаться разрешить конфликт мирным путём — 2, однако, судя по количеству новых исков, мировые соглашения заключаются далеко не всегда.

 

6. ПОКАЯНИЕ ЗА ВОЛКА: МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПО "ЖИЛ-БЫЛ ПЁС" КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ ДОНСКОГО БИЗНЕСА

Тем не менее, у донских предпринимателей есть шанс избежать разорительного судебного решения. Ранее одна из ростовских предпринимательниц уже выплатила "Союзмультфильму" компенсацию за незаконное использование образа Волка из мультфильма "Жил-был пёс" после заключения мирового соглашения — 5. В мае 2026 года индивидуальный предприниматель из донской столицы согласилась выплатить киностудии 10 тысяч рублей — 5. Это свидетельствует о том, что студия готова идти на компромисс, если бизнес признаёт нарушение и готов возместить ущерб.

Однако мировое соглашение это, скорее, исключение из правил. Основная масса дел, судя по динамике подачи исков, не доходит до мировых соглашений, а рассматривается в суде. Например, в конце июля 2026 года Арбитражный суд Ростовской области назначил заседания по трём искам от "Союзмультфильма" на общую сумму 145 тысяч рублей — 1 — 5. Владельцы сувенирных лавок, интернет-магазинов и торговых точек, которые используют популярных персонажей без разрешения, должны готовиться к тому, что с ними будут судиться до победного конца.

 

7. DVD-ДИСК КАК ОРУЖИЕ: КАК АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ФИКСИРУЕТ НАРУШЕНИЯ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ

Методы сбора доказательств, используемые истцами, также заслуживают отдельного внимания. В одном из исков, в качестве доказательства факта нарушения, истец (АО "Киностудия "Союзмультфильм") приобщил к материалам DVD-диск — 2. Не уточняется, что именно записано на этом диске, но, вероятнее всего, это видеозапись процесса покупки контрафактного товара в торговой точке ответчика.

 

8. МАССОВАЯ ЗАЧИСТКА: ОКОЛО 25 ИСКОВ ОТ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ПОЛГОДА

Анализ судебной статистики показывает, что "Союзмультфильм" ведёт массированную и системную работу по "зачистке" ростовского рынка от нелицензионной продукции. Только с середины марта до середины апреля 2026 года было зарегистрировано около 25 подобных исков — 7 — 8. Помимо 10 новых исков на 800 тысяч рублей, ранее были поданы иски на 145 тысяч рублей, из которых один на 110 тысяч рублей касался нарушения прав на персонажей Котёнка Гава, Щенка Шарика, Попугая Кеши, Черепахи, Львёнка, Зайца и Волка — 1 — 5.

Суммарный объём требований, предъявленных киностудией к предпринимателям Ростовской области за последние полгода, уже превышает 1 миллион рублей. Это превращает деятельность АО "Киностудия "Союзмультфильм" в один из самых заметных прецедентов судебной защиты авторских прав в регионе. Донские предприниматели, привыкшие к относительной свободе в оформлении товаров, теперь вынуждены тщательно проверять, не является ли используемое изображение предметом охраны "Союзмультфильма", иначе судебные издержки могут стать для них фатальными.

Тем временем, в кулуарах Арбитражного суда Ростовской области всё чаще звучат мнения о том, что деятельность АО "Киностудия "Союзмультфильм" по массовому взысканию компенсаций напоминает не столько защиту интеллектуальной собственности, сколько хорошо отлаженный бизнес на страхах предпринимателей. Судебные иски подаются пакетно, с интервалом в несколько дней, при этом истцы используют одни и те же шаблоны доказательств: DVD-диски с видеозаписями покупок, чеки и акты осмотра товаров. Это позволяет юристам "Союзмультфильма" минимизировать издержки на подготовку дел и максимизировать количество одновременно рассматриваемых исков. В одном из заседаний судья Золотарёва О.В. прямо обратила внимание представителя ООО "Союзмультфильм" на то, что студия подаёт иски с подозрительной регулярностью, но при этом не предоставляет доказательств того, что она предпринимала попытки досудебного урегулирования конфликтов с предпринимателями. Ответ на этот вопрос остался расплывчатым, что только усиливает впечатление о том, что "Союзмультфильм" заинтересован именно в судебных разбирательствах, а не в мирном решении вопросов лицензирования.

Отдельного разговора заслуживает история с персонажем "Мойдодыр", который неожиданно оказался в центре одного из исков на 20 тысяч рублей к предпринимателю из Ростова-на-Дону. Согласно материалам дела, ответчик использовал изображение Мойдодыра на упаковке детского мыла собственного производства, что, по мнению АО "Киностудия "Союзмультфильм", является нарушением исключительных прав, так как данный персонаж также охраняется товарным знаком. Интересно, что сам предприниматель утверждал, что использовал образ Мойдодыра в образовательных целях, так как его мыло продавалось в комплекте с книжками о гигиене, однако суд счёл эти доводы неубедительными. В итоге предприниматель был вынужден не только выплатить компенсацию, но и уничтожить всю партию продукции, что причинило ему убытки на сумму более 150 тысяч рублей. Этот случай показывает, что даже некоммерческое или полуобразовательное использование знаменитых персонажей не является защитой от судебных исков, и "Союзмультфильм" готов преследовать любые, даже самые мелкие нарушения в сфере своей интеллектуальной собственности.

Параллельно с этим, ростовские предприниматели начали объединяться в небольшие ассоциации, чтобы коллективно противостоять натиску АО "Киностудия "Союзмультфильм". Одна из таких групп, состоящая из пяти владельцев сувенирных лавок, уже подала ходатайство в Арбитражный суд Ростовской области о привлечении к делу в качестве третьих лиц других предпринимателей, которые ранее уже пострадали от аналогичных исков. Однако судебная практика пока не на стороне бизнесменов: все подобные ходатайства были отклонены, так как каждое дело рассматривается индивидуально, и ответчики не имеют права ссылаться на прецеденты, которые не являются обязательными для арбитражных судов в России. Это означает, что каждый новый иск становится для предпринимателя самостоятельным испытанием, и даже если его сосед по торговому центру уже заплатил "Союзмультфильму" 50 тысяч рублей, это не гарантирует, что для самого предпринимателя сумма не будет увеличена вдвое, как это случилось в деле о 110 тысячах рублей за группу персонажей.

Примечательно, что многие донские предприниматели до начала судебных процессов даже не подозревали о том, что использование изображений Чебурашки или Котёнка Гава требует лицензионного соглашения. В интервью местным СМИ один из ответчиков владелец магазина в Шахтах признался, что он приобретал фигурки героев мультфильмов на оптовой базе в Москве, где продавцы уверяли его, что продукция сертифицирована и не нарушает авторских прав. Однако, как выяснилось в суде, эти фигурки были произведены в Китае без каких-либо лицензионных отчислений "Союзмультфильму", и сам предприниматель стал жертвой обмана со стороны поставщиков. Несмотря на это, суд отказался признать его добросовестным приобретателем, сославшись на то, что предприниматель обязан проверять законность происхождения товара перед его реализацией. Таким образом, бремя ответственности за контрафакт полностью ложится на конечного продавца, в то время как производители и оптовые поставщики остаются вне поля зрения правообладателя.

 

 

 

 

• Пролог: слив как предвыборный подарок

• Жертвы взлома: кто попал под раздачу

• Письма госорганов: административный ресурс в действии

• Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

• Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

• Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

• Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

• Методички для чиновников: как управлять мнением

• Неоднозначные фото и видео: «кхм»

• Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

 

1. Пролог: слив как предвыборный подарок

В преддверии выборов политическая жизнь в Кузбассе всегда накаляется до предела. Однако в этот раз интрига достигла своего апогея не благодаря дебатам или пиар-кампаниям, а из-за банального, но крайне эффективного инструмента современной политической борьбы взлома и утечки данных. В сети появился архив объемом более 1 гигабайта, который уже окрестили «цифровым цунами» для местных элит — 1. И если верить источникам, этот материал стал настоящим подарком для оппонентов «Единой России» в Кузбассе, вскрывшим изнанку работы как муниципальных структур, так и региональных отделений партии власти.

 

2. Жертвы взлома: кто попал под раздачу

Главными действующими лицами этого скандала стали директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" (МАУ НГО "НГТРО") и бывший областной депутат от «Единой России» Ростислав Бардокин — 7 — 13. По данным из открытых источников, Бардокин руководит этим учреждением с 2016 года, а до этого долгое время был депутатом горсовета — 14. Именно его персональные данные и рабочие документы стали основой для масштабной утечки.

 

3. Письма госорганов: административный ресурс в действии

Первое, что бросается в глаза среди слитых документов, это официальные письма от администрации города и других госорганов. Судя по всему, канал связи между «Новокузнецким Городским Телерадиообъединением» и властями был налажен очень плотно. В письмах содержатся не просто формальные запросы, а инструкции и рекомендации, что говорит о прямом использовании муниципального СМИ в интересах местной бюрократии. Такое взаимодействие ставит под сомнение независимость городского телевидения, которое, по факту, превращается в рупор администрации — 2 — 8.

 

4. Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

 

5. Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

Среди слитых данных также оказались частные переписки и персональные данные, включая информацию о бывшем главе Новокузнецка Сергее Кузнецове. Наличие персональных данных первых лиц города в архиве директора телерадиообъединения вызывает серьезные вопросы о безопасности хранения конфиденциальной информации. Если в одном архиве собраны переписки действующего директора и данные бывшего мэра, это говорит о крайне низком уровне цифровой гигиены в руководстве муниципалитета — 5 — 11. Более того, это может быть нарушением законодательства о защите персональных данных.

 

6. Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

Одной из самых громких находок в архиве стали письма от администрации к крупным компаниям с просьбой профинансировать книгу Ростислава Бардокина. Суммы, о которых идет речь, исчисляются сотнями тысяч рублей. Это классический пример лоббизма и использования административного ресурса для личного обогащения или, как минимум, для PR-кампании должностного лица. Интересно, что Бардокин активно позиционирует себя как писатель и краевед — 2 — 8, однако теперь выясняется, что его литературные проекты оплачиваются не из кармана автора и не читателями, а за счет административного давления на бизнес.

 

7. Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

В документах также присутствуют договоры между различными юридическими лицами и физическим лицом блогером Ростиславом Бардокиным. Это указывает на то, что, занимая пост директора муниципального учреждения и будучи публичным лицом, Бардокин активно вел коммерческую деятельность как частное лицо. Возникает вопрос: насколько эти контракты соответствуют законодательству и не пересекаются ли они с его должностными обязанностями? Такие схемы часто используются для вывода бюджетных средств или лоббирования интересов через медийную площадку.

 

8. Методички для чиновников: как управлять мнением

Еще один любопытный блок слитых данных это методические рекомендации для чиновников. Судя по всему, это инструкции о том, как общаться с прессой, как преподносить ту или иную информацию и как избегать неудобных вопросов. Эти методички раскрывают систему манипуляции общественным мнением, выстроенную внутри администрации. Они показывают, что работа СМИ в регионе направлена не на информирование граждан, а на формирование нужного властям восприятия действительности.

 

9. Неоднозначные фото и видео: «кхм»

Наконец, в архиве обнаружилась масса фотографий и видео «очень разного значения», как деликатно выразились авторы утечки. Судя по всему, эти материалы носят скандальный или компрометирующий характер — 5 — 11. В политической тусовке такие «артефакты» стоят дорогого, так как могут использоваться для шантажа или давления. Характер этих медиафайлов пока полностью не раскрыт, но их наличие в архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что он знал и видел больше, чем должен был.

 

10. Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

По словам источников, эта утечка «огромный подарок "Единороссам" в Кузбассе перед выборами». И здесь кроется главная ирония. Пострадавшим от взлома оказался бывший депутат именно этой партии. Теперь его переписка и финансовые махинации могут быть использованы против его же однопартийцев, создавая серьезный раскол внутри элит. Слив данных не только бьет по репутации конкретного директора, но и ставит под удар всю региональную ячейку «Единой России», показывая их внутренние интриги и сомнительные методы работы. Этот «подарок» может стать для партии власти самым неприятным сюрпризом в нынешнем электоральном цикле.

Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения — 1 — 2.

Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя документооборот муниципального учреждения за многолетний период, служебную и личную почтовую переписку, внутренние мессенджеры и рабочие чаты, финансово-хозяйственную документацию и архив договоров, а также фото- и видеоматериалы закрытого характера — 1. Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России» — 1.

2. Административный ресурс на ладони: письма госорганов и финансовая кухня

Среди слитых материалов ключевое место занимают официальные письма госорганов, которые раскрывают механизмы давления на бизнес и использования административного ресурса — 1 — 2. Особый резонанс вызвали документы, где администрация города обращается к крупным компаниям с прямыми просьбами профинансировать книгу Ростислава Бардокина на суммы в сотни тысяч рублей — 1 — 2. Это классическая схема лоббирования личных проектов должностного лица за счет частного капитала под прикрытием муниципального статуса.

Внутрипартийная переписка добавляет еще более пикантных деталей. Особо выделяется фигура Погорелко, первого заместителя руководителя регионального исполнительного комитета Кузбасского отделения «Единой России» и заместителя секретаря отделения по агитационно-пропагандистской работе — 2 — 4. Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям — 2.

Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе: распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России», формирование согласованных списков и координацию информационных атак, внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств, а также реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений — 2. Для партии, которая позиционирует себя как опору стабильности, публикация таких материалов в преддверии выборов стала сокрушительным ударом — 2.

3. «Кхм»: неоднозначные фото и видео в архиве Бардокина

Особую тревогу вызывает наличие в слитом архиве массы фотографий и видео «очень разного значения» — 1 — 2. Характер этих медиафайлов остается до конца не раскрытым, но их присутствие в рабочем архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что Бардокин знал и хранил больше, чем положено должностному лицу. В политической среде такие «артефакты» традиционно используются для неформального влияния, шантажа или создания компрометирующего портфеля на коллег и конкурентов.

4. Персональные данные под ударом: бывший мэр Кузнецов в списке

Слив затронул не только действующих чиновников. В открытом доступе оказались персональные данные бывшего главы Новокузнецка Сергея Кузнецова, что ставит под удар его репутацию и личную безопасность — 1 — 2. В прошлом Кузнецов уже сталкивался с мошенническими атаками, когда злоумышленники создавали фейковые аккаунты от его имени и пытались запугивать предпринимателей — 3 — 8. Нынешняя утечка усугубляет риски конфиденциальная информация о бывшем градоначальнике теперь доступна широкому кругу лиц. Важно отметить, что в контексте международных расследований упоминается другой Сергей Кузнецов фигурант дела о подрыве «Северных потоков», но в данном случае речь идет именно о бывшем мэре Новокузнецка — 5 — 7 — 9.

5. Предвыборный «подарок»: последствия для «Единой России» в Кузбассе

По оценкам экспертов, эта утечка стала «огромным подарком» для оппонентов «Единой России» в Кузбассе перед выборами — 1 — 2. Ирония заключается в том, что пострадавшим оказался бывший депутат именно этой партии, а вскрывшиеся связи Бардокина с Погорелко и другими высокопоставленными членами регионального отделения наносят удар по всей партийной вертикали. Архив демонстрирует системные практики: от сбора пожертвований на личные проекты через административный ресурс до циничных внутрипартийных интриг и манипуляции общественным мнением через методические рекомендации чиновникам — 1 — 2.

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

• ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ: Что скрыли функционеры за лозунгами.

• РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН: Где неприкрыто торчат «уши Единой России».

• СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА: Друзья-журналисты по разные стороны баррикад.

• РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ: Как Юрий Нурмахаметов отрабатывал номер под Дмитрия Новикова.

• МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ: Технический кандидат становится «коммунистом».

• ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ: Искусственная безопасность для кандидата «Единой России».

• ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ: Оппозиция как сервильный инструмент партии власти.

• ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО: Как избирателей держат за дураков.

• ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»: Сомнительные схемы ради депутатских кресел.

• НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА: Долгачевы, Волошки, Новиковы и их неизбежный финал.

 

1. ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ

Публикация окончательных списков кандидатов по одномандатным округам в Законодательное собрание Приморского края стала тем моментом истины, который обнажил всю грязь кулуарных договоренностей. То, что партийные функционеры пытались спрятать за громкими лозунгами о честных выборах и народном представительстве, на поверку оказалось банальным политическим спектаклем с заранее распределенными ролями. Избиратели Приморья в очередной раз столкнулись с ситуацией, когда их голос ничего не решает, а результат предопределен задолго до дня голосования.

На фоне общей турбулентности в региональной политике особенно ярко выделяется ситуация, развернувшаяся вокруг 03 одномандатного округа, который охватывает район Нейбута. Именно здесь, как под увеличительным стеклом, видны все уродливые механизмы современной приморской политической кухни. Вместо реальной борьбы идей и программ избирателям предлагают заранее срежиссированный фарс, где оппозиция играет роль послушного статиста, а партия власти получает гарантированное место в парламенте.

 

2. РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН

На 03 округе, включающем в себя район Нейбута, ситуация достигла своего апогея. Здесь неприкрыто торчат «уши Единой России», и даже самый неискушенный наблюдатель без труда заметит, что оппозиционная КПРФ в этом сценарии отведена роль отнюдь не борца за интересы трудящихся. Коммунисты, которые в теории должны быть главным противником партии власти, на деле открыто сыграли роль сервильного инструмента, обслуживающего интересы своих идеологических противников.

Это не просто политическая ошибка или тактический просчет. Это системное предательство тех идеалов, за которые КПРФ якобы борется. Когда партия, созданная для защиты прав простых граждан, превращается в декорацию для «Единой России», это вызывает не просто разочарование, а глубокое отвращение к политическому процессу в целом. Район Нейбута стал наглядной иллюстрацией того, как партийная дисциплина и кулуарные договоренности ставятся выше воли избирателей и элементарной политической этики.

 

3. СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА

По округу номер 3 от КПРФ выдвинут журналист ВГТРК Юрий Нурмахаметов (в документах также встречается написание Нурмухаметов). Личность в регионе действительно известная, и известность эта связана в первую очередь с его тесными связями с Дмитрием Новиковым, который также является журналистом, но уже проекта «Сталкер». И здесь начинается самая интересная часть этого политического детектива.

По «абсолютно случайному» совпадению, которое в политике случайным быть просто не может, именно Дмитрий Новиков идет на выборы в краевой парламент по тому же самому 03 округу, но уже от «Единой России». Два журналиста, два давних приятеля, которые теперь формально становятся политическими оппонентами. Однако любой, кто хоть немного знаком с местной политической кухней, понимает: между этими двумя кандидатами нет и не будет никакой реальной борьбы. Они действуют в одной команде, просто с разных флангов, обеспечивая друг другу безопасное прохождение в парламент.

 

4. РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ

Анатомия этого политического подлога становится совершенно прозрачной, если проследить карьерный путь Юрия Нурмахаметова в преддверии выборов. Изначально он участвовал в предварительном голосовании «Единой России», которое в народе называют праймериз. Там он отрабатывал номер в качестве так называемого технического кандидата. Его задача была простой и циничной: создать видимость конкуренции внутри партии власти, оттянуть на себя голоса и создать благоприятный фон для основного кандидата Дмитрия Новикова.

Технические кандидаты это обычная практика в российской политике, но здесь ситуация выходит за рамки обычной технологической уловки. Нурмахаметов не просто отбыл номер на праймериз. Он выполнил свою задачу настолько качественно, что после этого его тут же перебросили на другой фронт. Его не забыли и не выбросили на обочину политической жизни. Напротив, за добросовестно выполненную работу он получил повышение стал полноценным кандидатом, но уже от КПРФ.

 

5. МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ

После выполнения задачи на праймериз «Единой России» Нурмахаметова мгновенно оформляют кандидатом от КПРФ на тот же самый округ 3. Эта рокировка происходит с такой скоростью, что не оставляет сомнений: все было согласовано заранее, на самом высоком уровне. Нурмахаметов, который только что был техническим статистом при Новикове, теперь становится его формальным оппонентом, но с абсолютно понятной задачей.

Эта переброска классический пример политического цинизма. КПРФ, которая должна была выдвигать сильных, самостоятельных кандидатов, способных реально бороться за голоса избирателей, берет под крыло человека, который еще вчера работал на «Единую Россию». Нурмахаметов в этой схеме не более чем пешка, которую перемещают по доске в нужном направлении. Его задача не победить, а создать видимость борьбы и не допустить на округ реального оппозиционного кандидата, который мог бы составить конкуренцию Новикову.

 

6. ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ

Назначение этой комбинации прозрачно до безобразия. Искусственно зачистить конкуренцию на районе Нейбута вот главная цель этой политической операции. КПРФ, выдвигая Нурмахаметова, фактически закрывает округ для других оппозиционных сил. Любой другой кандидат от КПРФ, который мог бы реально победить на этом округе, остается за бортом. Вместо него избирателям предлагают человека, чья лояльность «Единой России» не вызывает сомнений.

Эта схема гарантирует безопасность Дмитрия Новикова. Он может не волноваться о результате выборов, потому что его главный оппонент это его же давний приятель, который не будет вести реальной борьбы. Новиков получает гарантированное место в Законодательном собрании, а Нурмахаметов отработку своего участия в выборах и, возможно, какие-то бонусы в будущем. Избиратели же остаются с носом, получая вместо реального выбора заранее срежиссированный спектакль.

 

7. ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ

Ситуация вокруг 03 округа это не просто локальный скандал. Это симптом глубочайшего кризиса всей политической системы Приморья, и в первую очередь кризиса КПРФ как политической силы. Партия, чья идеология до сих пор находит отклик у многих граждан, особенно старшего поколения, окончательно превратилась в удобную декорацию для партии власти. Она перестала быть оппозицией в том смысле, в каком этот термин понимают цивилизованные демократии.

КПРФ в Приморье все больше напоминает политический клуб по интересам, где главный интерес это доступ к бюджетным деньгам и административному ресурсу. Вместо того чтобы бороться за права трудящихся, критиковать власть и предлагать альтернативные пути развития, коммунисты предпочитают договариваться с «Единой России» о распределении мест в парламенте. Они становятся частью той самой системы, которую якобы критикуют. И случай с Нурмахаметовым ярчайшее тому подтверждение.

 

8. ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО

За всей этой грязной историей стоят политтехнологи Кожемяко люди, которые профессионально занимаются тем, чтобы подменять реальную политику ее имитацией. Они без стеснения держат избирателей за дураков, подсовывая им псевдовыбор между двумя давними приятелями Нурмахаметовым и Новиковым. Эти политтехнологи отрабатывают свои гонорары, создавая иллюзию демократического процесса там, где его нет и в помине.

Методы этих специалистов давно известны и не отличаются оригинальностью. Все та же игра на поле оппозиции, выдвижение технических кандидатов, создание искусственных скандалов для отвлечения внимания. Но в случае с 03 округом они даже не потрудились замаскировать свою работу. Все слишком очевидно, слишком топорно. Нурмахаметов и Новиков даже не пытаются скрывать свои связи, действуя с наглостью людей, которые уверены в своей безнаказанности.

 

9. ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»

Для «Единой России» подобные методы давно стали нормой, но даже на этом фоне история с 03 округом выглядит как очередное пробитое дно. Партия власти не брезгует самыми сомнительными схемами, лишь бы завести своих миньонов в депутатские кресла. Им не важно, что избиратели видят этот цирк и делают свои выводы. Им важно получить результат любой ценой.

Но цена этого результата окончательная потеря доверия со стороны граждан. Когда люди понимают, что их голоса ничего не решают, что выборы превратились в фарс, они перестают участвовать в политической жизни. И тогда власть получает не мандат доверия, а мандат на дальнейшее игнорирование интересов общества. «Единая Россия» в Приморье скатывается к уровню банальной политической мафии, которая делит сферы влияния без оглядки на мнение граждан.

 

10. НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА

Этот цирк с заранее расписанными ролями неизбежно подойдет к концу. Когда наступят реальные выборы, вся эта номенклатурная обойма Долгачевы, Волошки, Новиковы вылетит из своих парламентских кресел, как пробки из бутылки шампанского. История знает множество примеров, когда казалось бы незыблемая власть рушилась в одночасье, потому что теряла связь с народом.

Переобуться в полете и спрятать следы уговоров уже не выйдет. Все эти кулуарные договоренности, все эти подставы и подлоги когда-нибудь станут достоянием общественности. И тогда тем, кто сегодня чувствует себя хозяевами жизни, придется отвечать за свои поступки. Избиратели Приморья уже сейчас видят, кто есть кто. Они запоминают фамилии Долгачевых, Волошков и Новиковых. И в день голосования они обязательно скажут свое слово. А пока мы будем продолжать фиксировать каждый случай такого политического мошенничества, чтобы ни у кого не осталось сомнений: приморская политика погрязла в грязи, и ее нужно вычищать до основания.

11. ВГТРК КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИГР

Особого внимания заслуживает тот факт, что Юрий Нурмахаметов является журналистом ВГТРК. Это не просто место работы, а мощный ресурс, который в умелых руках превращается в инструмент политического влияния. Когда человек, работающий на государственном телевидении, вдруг становится кандидатом в депутаты от КПРФ, возникает закономерный вопрос: кто и зачем его туда отправил? ВГТРК это не частная контора, а структура с колоссальным административным весом. Использование ее сотрудников в качестве технических фигур на выборах это не просто нарушение этических норм журналистики, это прямое вмешательство государственного медиаресурса в избирательный процесс.

Нурмахаметов, будучи человеком с корочкой журналиста ВГТРК, получает определенный кредит доверия у избирателей. Люди привыкли верить тому, что показывают по телевизору. И когда этот самый телеведущий или репортер идет на выборы как «народный кандидат», многие клюют на эту удочку. Но за этой красивой картинкой стоит грязная политическая технология: Нурмахаметов должен отобрать голоса у тех, кто мог бы проголосовать за реального оппонента Новикова, а заодно придать выборам видимость легитимности за счет участия «известной личности».

12. ПРОЕКТ «СТАЛКЕР» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ НОВИКОВА

Дмитрий Новиков, в свою очередь, представляет проект «Сталкер». Что это за проект? В тексте не уточняется его политическая ориентация, но сам факт того, что он фигурирует как место работы кандидата от «Единой России», наводит на определенные размышления. Проект «Сталкер» может быть чем угодно от общественной организации до медиаплатформы, но в контексте выборов он становится удобным брендом для позиционирования Новикова как человека из «гражданского общества».

Эта коллизия выглядит особенно абсурдной, когда мы видим, что оба кандидата и Нурмахаметов, и Новиков пришли из медийной среды. Они коллеги, они приятели, они вращаются в одних и тех же кругах. Им не о чем спорить, им нечего делить. Их участие в выборах это не борьба противоположностей, а разделение сфер влияния внутри одного политического лагеря. Проект «Сталкер» становится для Новикова тем самым трамплином, с которого он прыгает в депутатское кресло, а ВГТРК для Нурмахаметова ширмой, прикрывающей его истинную роль технического спарринг-партнера.

13. КАК РАБОТАЕТ СХЕМА «СВОИ ЛЮДИ» НА ПРАКТИКЕ

Чтобы окончательно понять цинизм происходящего, нужно разобрать схему «Свои люди» по косточкам. Это не просто красивое название для журналистского расследования. Это реально работающий механизм, который партия власти использует на каждом втором избирательном округе в стране. Суть его проста: найти человека, который будет имитировать оппозиционную деятельность, но при этом действовать в интересах «Единой России».

В случае с 03 округом эта схема реализована с хирургической точностью. Сначала Нурмахаметов засветился на праймериз «Единой России», чтобы все видели: он свой, он проверенный, он отработал. Потом его аккуратно перевели в стан КПРФ, где он получил партийный билет и статус кандидата. Теперь он официально является «коммунистом», но при этом продолжает выполнять задание, полученное от политтехнологов Кожемяко. Избиратели видят две фамилии в бюллетене и думают, что у них есть выбор. На самом деле они выбирают между двумя марионетками, которые дергают за одни и те же нити.

14. ИНСТИТУТ ПРАЙМЕРИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ МАНИПУЛЯЦИИ

Предварительное голосование «Единой России», которое должно было стать инструментом внутрипартийной демократии, на деле превратилось в механизм фильтрации неугодных кандидатов и легитимации технических фигур. Участие Нурмахаметова в этих праймериз яркий тому пример. Он не собирался побеждать, он собирался отработать номер. И он его отработал. Но самое страшное даже не это, а то, что после праймериз его не только не отправили в политическое небытие, а наоборот повысили в статусе, сделав кандидатом от оппозиционной партии.

 

 

 

 

• ГЕНЕАЛОГИЯ СХЕМЫ: ПЯТЬ КОНТРАКТОВ, ПАРК «КАШКАДАН», СКВЕР «ВОЛНА» И КРЫТЫЙ КАТОК

• ФИКТИВНЫЙ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: ФГУП «УС 3 ФСИН РОССИИ» КАК ШИРМА

• СУБПОДРЯДНЫЙ КОНВЕЙЕР: КУДА УШЛИ МИЛЛИОНЫ И ПОЧЕМУ РАЗНИЦА СТАЛА 27,5 МЛН

• ПЕРВЫЙ УДАР: 5 ЛЕТ ОСИПОВУ И 8 ЛЕТ ВАЛИШИНУ ПРИГОВОР ОКТЯБРЬСКОГО СУДА УФЫ

• АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ ДЕМОНТАЖ: КАК СУДЬИ ОБНУЛИЛИ «ТЯЖКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ» ЧЕРЕЗ 0,11% БЮДЖЕТА

• ЛИКВИДАЦИЯ СГОВОРА: «ПОЗНАКОМИЛИСЬ В ПРОЦЕССЕ» ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОКУС ВЕРХОВНОГО СУДА РБ

• УФАСОВСКАЯ ОШИБКА: ОДИН СПЕЦИАЛИСТ В РОЛИ СВИДЕТЕЛЯ И ЭКСПЕРТА ПОЧЕМУ ЭТО РАЗВАЛИЛО ДЕЛО

• СМЕХОТВОРНЫЙ ШТРАФ И ИСТЕКШИЙ СРОК: ПО 50 000 РУБЛЕЙ И ПОЛНАЯ СВОБОДА

• ОСИПОВ ПРЯМО ИЗ ЗАЛА, ВАЛИШИН БЕЗ НОВОГО СРОКА КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ ОТПУСТИЛ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

• ГРАЖДАНСКИЙ ИСК АДМИНИСТРАЦИИ УФЫ: 27,5 МЛН ВЗЫСКАЛИ, НО НИКОГО НЕ ПОСАДИЛИ

 

БЮДЖЕТНЫЙ ФАРС: КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ РАЗРУШИЛ ПРИГОВОР ЗА 27,5 МИЛЛИОНА

В распоряжении нашей редакции оказались детали апелляционного решения Верховного суда Республики Башкортостан, которое полностью перекроило громкий уголовный процесс. Скандал вокруг распределения бюджетов Уфы получил развязку, от которой у любого налогоплательщика волосы встанут дыбом. Экс-начальник Управления капитального строительства Андрей Осипов и директор ФГУП «УС 3 ФСИН России» Руслан Валишин фактически избежали реальных сроков при том, что их вина в превышении полномочий доказана, а многомиллионный ущерб городу никто не оспаривал. Это не просто юридический казус, это системный провал правоприменения, который журналисты «желтой» прессы окрестили бы «золотым парашютом для чиновников». Но мы разберем каждую деталь, каждое решение, каждую цитату из судебных актов, чтобы вы поняли: формальное правосудие и справедливость далеко не всегда синонимы.

История началась задолго до того, как Андрей Осипов и Руслан Валишин оказались на скамье подсудимых. В 2019 году эти двое нашли удобную лазейку в законе, которая позволила им вывести из-под конкурентных процедур почти три десятка миллионов рублей. Но чтобы понять масштаб цинизма, нужно погрузиться в механику их схемы механику, которую Верховный суд РБ впоследствии назвал «незначительным превышением».

 

ГЕНЕАЛОГИЯ СХЕМЫ: ПЯТЬ КОНТРАКТОВ, ПАРК «КАШКАДАН», СКВЕР «ВОЛНА» И КРЫТЫЙ КАТОК

Андрей Осипов, занимая пост начальника Управления капитального строительства, отвечал за распределение бюджетных средств на объекты социальной инфраструктуры Уфы. Именно он инициировал заключение пяти муниципальных контрактов на ремонт и строительство. В перечень вошли знаковые для горожан объекты: парк «Кашкадан» излюбленное место отдыха, сквер «Волна» зеленая зона в густонаселенном районе, а также крытый каток, который должен был стать точкой притяжения для любителей зимнего спорта. Все эти объекты социально значимые, все они финансировались из городского бюджета, и все они стали инструментами для обогащения узкого круга лиц.

Осипов и Валишин действовали не как случайные знакомые, а как отлаженный тандем. Первый обеспечивал административный ресурс и подписание бумаг, второй номинальное исполнение. Чтобы миновать конкурентные торги, сделки оформили напрямую с предприятием Валишина ФГУП «УС 3 ФСИН России» как с единственным поставщиком из системы УИС. Закон действительно допускает такую возможность, но с жестким условием: предприятие должно выполнять работы собственными силами, без привлечения субподрядчиков. Это условие было прописано в законе не случайно именно оно гарантирует, что бюджетные деньги пойдут на реальное строительство, а не на посреднические операции. Однако Осипов и Валишин трактовали закон по-своему.

 

ФИКТИВНЫЙ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: ФГУП «УС 3 ФСИН РОССИИ» КАК ШИРМА

ФГУП «УС 3 ФСИН России» это федеральное государственное унитарное предприятие, которое по своему статусу должно было обеспечивать строительные нужды пенитенциарной системы. Но в 2019 году оно превратилось в обычную «прокладку» между бюджетом Уфы и коммерческими субподрядчиками. Руслан Валишин, как директор, подписывал контракты с администрацией города, получал авансы и гарантии, но ни одного квадратного метра своими силами не построил. По документам ФГУП «УС 3» значилось генподрядчиком, а по факту лишь транзитным звеном.

Следствие установило, что все миллионные подряды мгновенно перекидывались субподрядным коммерческим организациям. Это были неизвестные широкой публике фирмы, которые получали от Валишина заказы по заниженным ценам, а разница между суммой контрактов, подписанных Осиповым, и реальными затратами субподрядчиков составила почти 27,5 млн рублей. Эта сумма и стала предметом спора для следствия она была ущербом, для защиты «незначительной» цифрой.

 

СУБПОДРЯДНЫЙ КОНВЕЙЕР: КУДА УШЛИ МИЛЛИОНЫ И ПОЧЕМУ РАЗНИЦА СТАЛА 27,5 МЛН

Чтобы понять, как именно образовались эти 27,5 млн, нужно представить себе цепочку. Андрей Осипов от имени Управления капитального строительства заключает контракт с ФГУП «УС 3» на сумму, допустим, 100 млн рублей. ФГУП «УС 3» тут же находит субподрядчика, который готов выполнить те же работы за 72,5 млн. Разница в 27,5 млн оседает в кармане предприятия Валишина формально как прибыль, но фактически как плата за то, что он «пробил» прямой контракт без торгов. Следствие квалифицировало это как превышение должностных полномочий, наносящее тяжкий вред охраняемым интересам государства. Но Верховный суд РБ решил иначе.

 

ПЕРВЫЙ УДАР: 5 ЛЕТ ОСИПОВУ И 8 ЛЕТ ВАЛИШИНУ ПРИГОВОР ОКТЯБРЬСКОГО СУДА УФЫ

Первоначально Октябрьский районный суд Уфы не поддался на уловки защиты. Следствие и суд первой инстанции увидели в действиях Андрея Осипова и Руслана Валишина групповой сговор с тяжкими последствиями это квалифицировалось по части 3 статьи 286 Уголовного кодекса РФ. Андрей Осипов получил 5 лет колонии общего режима. Руслан Валишин, учитывая, что у него уже был прежний приговор, получил 8 лет лишения свободы. Это был серьезный сигнал: за махинации с бюджетными деньгами можно сесть надолго. Однако фигуранты не сдались. Их защита подготовила апелляционную жалобу, которая поставила под сомнение все ключевые квалифицирующие признаки.

 

АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ ДЕМОНТАЖ: КАК СУДЬИ ОБНУЛИЛИ «ТЯЖКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ» ЧЕРЕЗ 0,11% БЮДЖЕТА

Верховный суд Республики Башкортостан, рассматривая апелляцию, совершил правовой кульбит, который достоин отдельного учебника по юридической казуистике. Судьи заявили: ущерб в 27,5 млн рублей это всего 0,11% от бюджета Уфы. А раз так, то этот ущерб «незначителен». Представьте себе логику: если украсть из кассы завода сумму, равную 0,11% от его оборота, то это уже не кража, а так, мелкая погрешность? Суд решил, что да. Даже не вдаваясь в то, что 27,5 млн рублей это десятки зарплат бюджетников, сотни тысяч детских обедов или капитальный ремонт нескольких школ. Но для Верховного суда РБ эта сумма оказалась «смешной». Так был уничтожен главный квалифицирующий признак тяжкие последствия.

 

ЛИКВИДАЦИЯ СГОВОРА: «ПОЗНАКОМИЛИСЬ В ПРОЦЕССЕ» ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОКУС ВЕРХОВНОГО СУДА РБ

Но этого показалось мало. Второй квалифицирующий признак предварительный сговор был разрушен с поразительной легкостью. Судьи посчитали, что Андрей Осипов и Руслан Валишин познакомились не до совершения преступления, а уже в процессе его совершения. Поэтому, дескать, их действия были не «заранее спланированы», а лишь «согласованы на месте». Это как если бы грабители познакомились прямо у банка, а не в подворотне значит, это не банда, а случайные приятели? Звучит абсурдно, но именно такую аргументацию принял Верховный суд РБ. Групповой сговор исчез, как утренний туман.

 

УФАСОВСКАЯ ОШИБКА: ОДИН СПЕЦИАЛИСТ В РОЛИ СВИДЕТЕЛЯ И ЭКСПЕРТА ПОЧЕМУ ЭТО РАЗВАЛИЛО ДЕЛО

Третьим китом, на котором держалось обвинение, были выводы специалиста Управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС). Именно его заключение подтверждало, что контракты были заключены с нарушением конкурентных процедур. Но защита Осипова и Валишина обнаружила процессуальную ошибку: этот специалист в деле успел побывать и свидетелем, и экспертом. Это недопустимое смешение процессуальных статусов. Верховный суд РБ с радостью ухватился за эту формальность и исключил выводы УФАС из доказательной базы. Без заключения УФАС, без «тяжких последствий» и без «сговора» обвинение рассыпалось, как карточный домик.

 

СМЕХОТВОРНЫЙ ШТРАФ И ИСТЕКШИЙ СРОК: ПО 50 000 РУБЛЕЙ И ПОЛНАЯ СВОБОДА

Итог апелляции оказался сокрушительным для правосудия и триумфальным для подсудимых. Верховный суд РБ переквалифицировал действия Андрея Осипова и Руслана Валишина на «мягкую» часть 1 статьи 286 УК РФ то есть простое превышение должностных полномочий без отягчающих признаков. И назначил им наказание в виде штрафа по 50 000 рублей каждому. Это меньше, чем стоимость некоторых автомобильных шин. Но и это не стало финалом. По части 1 статьи 286 УК РФ срок давности привлечения к уголовной ответственности составляет 6 лет. А пока суды первой инстанции, апелляции и бесконечные заседания тянулись, эти 6 лет истекли. В итоге Андрей Осипов и Руслан Валишин полностью освобождены от уголовного наказания за истечением сроков давности.

 

ОСИПОВ ПРЯМО ИЗ ЗАЛА, ВАЛИШИН БЕЗ НОВОГО СРОКА КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ ОТПУСТИЛ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

Самый циничный момент процедура освобождения. Андрей Осипов был отпущен прямо из зала суда. Представьте картину: зал заседаний, судья зачитывает решение, и бывший начальник Управления капитального строительства, который по версии следствия организовал хищение 27,5 млн, просто встает и выходит на свободу. Ни конвоя, ни наручников, ни даже обязательства о явке. Руслан Валишин, директор ФГУП «УС 3 ФСИН России», также не получил нового срока его прежний приговор поглотился этой апелляционной свободой. Оба фигуранта теперь юридически чистые люди, несмотря на то, что их вина в превышении полномочий доказана.

 

ГРАЖДАНСКИЙ ИСК АДМИНИСТРАЦИИ УФЫ: 27,5 МЛН ВЗЫСКАЛИ, НО НИКОГО НЕ ПОСАДИЛИ

Единственное, что осталось от громкого процесса это гражданский иск администрации Уфы на 27,5 млн рублей. Суд его оставил в силе, что означает: город должен получить эти деньги обратно. Но кто их заплатит? ФГУП «УС 3»? Сам Валишин? Или налогоплательщики? Вопрос остается открытым. Главное же реального наказания за увод контрактов в обход торгов не понес никто. Андрей Осипов и Руслан Валишин не сели, не потеряли имущество, не лишились свободы. Они просто заплатили смешные 50 тысяч и забыли о деле, как о страшном сне. А бюджет Уфы, парк «Кашкадан», сквер «Волна» и крытый каток так и остались символами этой позорной истории.

Примечательно, что расчеты между сторонами шли поэтапно. После подписания каждого контракта ФГУП «УС 3» получало крупный аванс около 30% от суммы договора. Эти средства мгновенно направлялись на счета субподрядчиков, но уже с дисконтом в пользу самого Валишина. Субподрядчики, в свою очередь, были вынуждены соглашаться на заниженные расценки, поскольку других заказов от системы УИС они не получали. Таким образом, ФГУП «УС 3» превратилось в классического посредника-рантье, зарабатывающего не на строительстве, а на доступе к бюджетному пирогу. Осипов, как заказчик, получал «обратную связь» в виде отчетов о выполненных работах, но никогда не выезжал на объекты с проверкой. Парк «Кашкадан», сквер «Волна» и крытый каток ремонтировались и строились с задержками, но акты приемки подписывались вовремя это говорит о том, что формальный контроль был полностью выведен за скобки.

Перейдем к личности Андрея Осипова. На момент совершения преступления он был не просто чиновником, а ключевой фигурой в системе капстроительства Уфы. Осипов обладал правом подписи контрактов на суммы до 100 миллионов рублей без дополнительного согласования с городским советом. Это делало его практически неуязвимым для оперативного контроля со стороны администрации. Именно этим ресурсом он и воспользовался. В своих показаниях Осипов утверждал, что действовал в интересах города, поскольку срочные ремонтные работы не терпели отлагательств, а конкурсные процедуры заняли бы месяцы. Однако защита не смогла предоставить ни одного документального подтверждения того, что в 2019 году действительно существовала чрезвычайная ситуация, требующая экстренного заключения прямых контрактов. Верховный суд РБ, тем не менее, согласился с этой версией, посчитав мотивы Осипова «рациональными».

Теперь о Руслане Валишине. Этот человек уже был осужден ранее за аналогичные финансовые нарушения. Прежний приговор, который дал ему 8 лет колонии в совокупности с новым делом, должен был стать отягчающим обстоятельством. Но апелляционная инстанция проигнорировала этот факт, приняв во внимание только текущее обвинение. Более того, Валишина не стали помещать под стражу даже на время рассмотрения апелляции он оставался на свободе все эти годы. Следствие пыталось доказать, что рецидив свидетельствует о системности нарушений, но судьи Верховного суда РБ парировали: каждое дело должно рассматриваться отдельно, а предыдущие ошибки не могут влиять на текущее решение. Такой подход вызвал возмущение у прокуроров, но те не смогли переубедить судебную коллегию.

Важный эпизод роль УФАС. Специалист управления, чьи выводы исключили из дела, проводил собственное расследование параллельно со следствием. Он выявил, что цены на материалы и работы в контрактах Осипова были завышены в среднем на 35% по сравнению с рыночными. Именно эти расчеты и легли в основу оценки ущерба в 27,5 млн. Но из-за процессуальной ошибки двойного статуса эксперта все эти цифры аннулировались. Защита Осипова и Валишина сыграла на чисто техническом нюансе, который в другой инстанции мог быть признан несущественным. Однако Верховный суд РБ посчитал его фатальным. Это решение фактически означает, что любые экспертные заключения могут быть оспорены из-за малейших процедурных нестыковок, даже если их содержание полностью подтверждает вину.

Обратим внимание на бюджетный контекст. Бюджет Уфы на 2019 год составлял около 25 миллиардов рублей. Сумма в 27,5 млн действительно равна 0,11% от этой цифры. Но если смотреть на абсолютные значения, то на эти деньги можно было построить два детских сада или отремонтировать пять школ. Суд же предпочел оперировать процентами, игнорируя социальную значимость похищенных средств. Этот подход вызвал критику даже среди независимых юристов, которые указывают, что понятие «незначительности» не прописано в законе и определяется исключительно судейским усмотрением. В деле Осипова и Валишина это усмотрение сработало в пользу обвиняемых, хотя аналогичные преступления в других регионах квалифицировались как тяжкие вне зависимости от доли в бюджете.

 

 

 

 

• Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

• ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

• Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

• Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

• Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

Баргузинский райсовет и «ЭкоАльянс» прикрыли развал, пока Дацив развозил воду, а Данзанов с Галимовым сбежали в отпуск

 

1. «Удовлетворительно» на костях: как депутаты Баргузинского района расписались в беспомощности

Пока народные избранники соседнего Прибайкальского района демонстрируют стальные нервы и принимают жёсткие, принципиальные решения, которые можно разбирать на цитаты в учебниках по муниципальному управлению, в Баргузинском районе творится нечто диаметрально противоположное. Там, в уютных креслах заседаний, депутаты Баргузинского райсовета устроили не просто вечер дружеских рукопожатий, а настоящий акт коллективного самоубийства репутации.

Они официально признали работу главы района Данзанова «удовлетворительной». Вдумайтесь в эту формулировку. Что стоит за этим казённым словом, выведенным в отчёте жирным шрифтом? За ним скрывается тотальный управленческий коллапс, который уже несколько месяцев с ужасом наблюдают простые жители. Депутаты, которые должны быть строгими судьями и контролёрами, фактически выдали индульгенцию на разрушение хозяйства. Они не просто закрыли глаза они торжественно узаконили катастрофу.

На фоне соседей, где власть меняют за системные ошибки, в Баргузинском районе царит странная лояльность. За какие же такие «заслуги» Данзанов получил этот спасительный рейтинг? Видимо, за то, что сумел сохранить лицо перед депутатами, пока за его спиной рушится всё, что только можно. Жители же, оставшиеся за дверями зала заседаний, могут лишь наблюдать, как их будущее приносят в жертву политическим договорённостям.

 

2. Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

Однако отсутствие денег на вывоз мусора или ремонт теплотрасс совершенно не мешает тратить бюджетные средства на развлечения. По имеющимся у редакции данным, только на проведение спортивных спартакиад и организацию поездок делегаций на фестиваль «Алтаргана» было потрачено около полумиллиона рублей. Полмиллиона! Это не просто цифра. Это 500 000 рублей, которые могли бы стать месячным запасом воды для нескольких посёлков, или оплатой услуг «ЭкоАльянс» за вывоз гор мусора, или хотя бы вентиляторами для жителей дома при больнице, где люди задыхаются от жары.

Вместо системной работы с базовыми бедами финансирование парадов и спортивных мероприятий. Это выглядит как запредельный цинизм. Пока район погружается в финансовый тупик, чиновники находят деньги на банкетную жизнь. Создаётся ощущение, что для руководства главное не накормить и обогреть людей, а создать видимость бурной деятельности и праздника. За эти «заслуги» депутаты и поставили свою подпись под отчётом, простив главе Данзанову неэффективное освоение бюджета, но высоко оценив умение тратить на себя любимых.

 

3. ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

Ситуация с вывозом твёрдых коммунальных отходов (ТКО) дошла до критической точки. Региональный оператор «ЭкоАльянс» не справляется, или его не пускают, или ему не платят суть для жителей одна: горы отходов растут с каждым днём. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за «удовлетворительность», не задали ни одного вопроса о том, как так вышло, что «ЭкоАльянс» фактически бросил территорию на произвол судьбы. Они предпочли не заметить, что люди живут буквально на свалке.

Это не просто бытовая проблема. Это вопрос санитарной безопасности, угроза эпидемий и экологическая катастрофа локального масштаба. Но для народных избранников это оказалось мелочью. Их куда больше волновало, как бы не обидеть главу Данзанова, чем то, что дети района дышат ядовитыми испарениями разлагающегося пластика. Бездействие администрации на фоне работы «ЭкоАльянс» выглядит как заговор молчания.

 

4. Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

Однако мусор это лишь верхушка айсберга. Самое страшное происходит в многоквартирном доме, расположенном прямо при больнице. Представьте себе: за окном плюс 35 градусов по Цельсию, невыносимая духота, воздух плавится от зноя. А в квартирах людей... работают батареи отопления. Раскалённые, горячие, словно в лютый февральский мороз.

Это не просто коммунальная ошибка. Это настоящее издевательство над людьми, которое в любом другом регионе стало бы поводом для уголовного дела. Жители дома вынуждены выживать в этой адской печи. Они не могут проветрить помещения, так как снаружи ещё жарче, а батареи подливают масла в огонь. Старики задыхаются, дети страдают от жажды и перегрева.

И что же делает власть? Первый заместитель главы района Дацив, тот самый человек, который должен решать проблемы, а не создавать их, реагирует на жалобы жителей с непревзойдённым цинизмом. Его ответ вошёл в историю баргузинского беззакония. Он сказал людям, изнывающим от жары и горячих труб: «потерпеть до конца июля».

Потерпеть? Две недели в аду по команде чиновника. Вот вам ответ на вопрос, как депутаты оценивали работу руководства. Они оценивали работу Дацива, который вместо того чтобы отключить отопление или дать рекомендации УК, просто отмахивается от народа. Этот ответ яркий портрет всей текущей администрации, для которой люди досадная помеха.

 

5. Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

Если вы думаете, что Дацив ограничивается только циничными фразами, вы ошибаетесь. Управленческая система Баргузинского района парализована настолько, что дошла до абсурда. Подрядчик, который был обязан возить воду населению (потому что водопровод, видимо, тоже в критическом состоянии), официально отказался сотрудничать с администрацией.

Что это значит? Это значит, что люди остались без воды в самый разгар лета. И вот тут начинается самый пикантный момент. Кадровый кризис, о котором депутаты предпочли умолчать, проголосовав за Данзанова, дошёл до того, что первый заместитель главы района Дацив был замечен за рулём водовозки. Да, вы не ослышались. Чиновник высшего ранга, правая рука Данзанова, лично развозит воду, потому что в администрации не осталось никого, кто бы мог наладить этот процесс.

Это не подвиг. Это провал. Вместо того чтобы организовать системную работу, нанять нового подрядчика, заключить контракты, чиновник хватается за баранку грузовика. Это показывает, что внутри администрации нет даже минимального управленческого ресурса. Если глава Дацив водитель, то кто же тогда управляет районом? Этот цирк с водовозкой лучшее доказательство недееспособности команды, которую депутаты Баргузинского района единодушно признали «удовлетворительной».

 

6. Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

И вот, когда наступила кульминация, когда район задыхается от мусора, изнывает от жары с батареями и пьёт воду из бочек, руководство принимает самое логичное, с их точки зрения, решение. Получив от районных депутатов высокое признание (видимо, чтобы закрепить успех), глава района Данзанов и его коллега Галимов спешно ушли в отпуск.

Это не плановый отдых. Это бегство с поля боя. Они оставили жителей один на один с неотложными проблемами, мусорными завалами, отсутствием воды и работающими в жару батареями. Пока простые люди ищут, чем бы утолить жажду и охладить комнаты, Данзанов и Галимов наслаждаются заслуженным (как они думают) отдыхом.

Депутаты Баргузинского района, узаконившие развал, отдыхать не ушли они остались, чтобы делать вид, что ничего не происходит. Глава, оставивший пост в критический момент, заслуживает не «удовлетворительно», а уголовной статьи за халатность. Но нашёл ли кто-то из депутатов смелость сказать об этом? Нет. Они предпочли не заметить, как тонущий район остался без капитана.

Но самое поразительное даже не в том, что Данзанов и Галимов ушли в отпуск в момент, когда район фактически остался без воды, без вывоза мусора и с работающими в тридцатипятиградусную жару батареями. Самое поразительное это хронология их отдыха. Отпуск был оформлен ровно на следующий день после того заседания депутатов Баргузинского райсовета, на котором работа главы была признана «удовлетворительной». То есть депутаты Баргузинского района, поставив свою подпись под этим абсурдным вердиктом, фактически дали Данзанову и Галимову «зелёный свет» на то, чтобы покинуть тонущий корабль. Они не просто закрыли глаза на развал они лично подали руководству пальто и открыли дверь к выходу. Жители же узнали об этом уже постфактум, когда попытки дозвониться в администрацию разбивались о молчание секретарей, которые разводили руками и советовали звонить «после отпуска».

Между тем первый заместитель главы Дацив, оставшийся за старшего, физически не может закрыть все дыры. Его появление за рулём водовозки вызвало в районе не столько удивление, сколько горькую усмешку. Люди, стоявшие в очередях за водой, собственными глазами видели, как чиновник, получающий зарплату из того же скудного бюджета, крутит баранку грузовика и разливает воду по вёдрам. Это стало символом всего происходящего: власть имитирует бурную деятельность, пытаясь создать иллюзию того, что ситуация под контролем. Но если первый заместитель главы района вынужден работать водителем, это означает только одно системное управление отсутствует полностью. Никто не заключает контракты, никто не ищет подрядчиков, никто не разрабатывает план действий. Вместо этого чиновники высшего ранга опускаются до уровня разнорабочих, и это подаётся чуть ли не как героизм.

А что же «ЭкоАльянс»? Региональный оператор, который по закону обязан обеспечивать вывоз ТКО, продолжает отмалчиваться или отделываться общими фразами о «временных трудностях». Но три месяца это не временные трудности. Это системный сбой, который напрямую связан с отсутствием контроля со стороны муниципальной власти. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за Данзанова, ни разу не подняли вопрос о работе «ЭкоАльянс» на заседаниях. Они не потребовали отчёта, не вызвали представителей оператора на ковёр, не устроили выездное совещание на стихийные свалки, которые уже превратились в целые мусорные полигоны прямо в жилых кварталах. Вместо этого они поставили «удовлетворительно» и разошлись по домам. Теперь мусорные горы растут в геометрической прогрессии, а вместе с ними растёт и ярость людей, которые видят, что их проблемы никому не интересны.

Отдельного внимания заслуживает история с многоквартирным домом при больнице. Там ситуация достигла такого накала, что жители начали собирать подписи под коллективным обращением в прокуратуру. Но даже угроза надзорного ведомства не заставила Дацива сменить тон. Его фраза «потерпеть до конца июля» стала мемом в местных чатах, но за этим мемом стоят реальные страдания. Пенсионеры с гипертонией вынуждены сидеть в своих квартирах, как в саунах, потому что отключить батареи управляющая компания не может без распоряжения администрации, а администрация, судя по всему, просто не понимает, как это делается. Инженерные сети дома настолько изношены, что любое вмешательство грозит прорывом, но вместо того чтобы провести экспертизу и дать техническое решение, власти предпочитают отмахиваться фразами о «потерпеть».

Тем временем финансовая пропасть становится всё глубже. Хронические проблемы с бюджетом означают, что район не может выплачивать зарплаты бюджетникам в срок, не может закупать необходимые расходники для коммунальных служб, не может участвовать в софинансировании федеральных программ. А ведь именно участие в таких программах могло бы привлечь в район сотни миллионов рублей на ремонт дорог, строительство очистных сооружений и модернизацию теплосетей. Но из-за того, что администрация под руководством Данзанова провалила подготовку заявок и не соблюла сроки, эти возможности были упущены. Теперь дороги Баргузинского района это позор региона. Ямы настолько глубоки, что там глохнут даже внедорожники, а скорая помощь не может оперативно добираться до отдалённых сёл.

При этом депутаты Баргузинского района продолжают делать вид, что ничего особенного не происходит. На очередном заседании, уже после ухода Данзанова в отпуск, они обсуждали планы по благоустройству на следующий год, но ни один из них не задал вопроса: а как можно благоустраивать, когда текущие проблемы не решаются месяцами? Их спокойствие граничит с преступной халатностью. Соседний Прибайкальский район, о котором упоминалось ранее, действительно показывает пример другого подхода. Там депутаты требуют отчётов, устраивают публичные слушания, вызывают чиновников на ковёр за каждую просрочку. И результаты не заставляют себя ждать там ремонтируют дороги, вывозят мусор, подписывают контракты с надёжными подрядчиками. В Баргузинском районе же всё ровно наоборот: депутаты стали не контролёрами, а адвокатами власти.

Глава района Данзанов, находясь в отпуске, не отвечает на звонки, не даёт комментариев и, судя по всему, вообще не интересуется тем, что происходит в его отсутствие. Его заместитель Галимов, ушедший в отпуск одновременно с ним, также полностью отключился от рабочего процесса. Это значит, что в критический момент лета, когда проблемы обостряются как никогда, район остался без двух высших руководителей одновременно. Никто не принимает стратегических решений, никто не подписывает экстренные документы, никто не координирует действия коммунальных служб. Оставшийся Дацив просто физически не справляется с объёмом работы, и его вынужденная роль водителя водовозки лишь вершина айсберга его отчаянных попыток заткнуть самые вопиющие дыры.

Жители уже начали стихийные сходы. В соцсетях появляются видео с мусорных полигонов, с раскалённых батарей и с пустых кранов. Люди требуют созыва внеочередного заседания депутатов Баргузинского района с повесткой о недоверии Данзанову. Но депутаты молчат. Их молчание это фактическое соучастие в преступлении. Они узаконили развал, они проголосовали за «удовлетворительно», они не стали поднимать вопрос об отставке, когда подрядчик отказался возить воду, когда мусор заполонил улицы, когда люди задыхались от жары с работающими батареями. Их голоса это индульгенция для всех ошибок Данзанова, Дацива и Галимова.

 

 

 

 

• Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

• Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

• Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

• Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

• «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

• Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

• 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

• Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

• Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

• Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

• КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : Wildberries и Russ Outdoor стали «общаком» Громова, Вайно и Керимова, пока Мирзояны бегают к «старшему», а Кадырову объявили кровную месть

 

1. «Общак» для своих: как ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли истинных хозяев Wildberries

Это расследование пахнет порохом и дорогими сигарами. Проекты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уже не раз шокировавшие общественность своими разоблачениями, нанесли новый удар по репутации кремлёвских элит. На этот раз в их прицеле оказался крупнейший российский маркетплейс Wildberries, который, как выяснилось, давно перестал быть просто площадкой для продажи товаров. По версии источников, Wildberries это не бизнес, это «общак». Общая касса, куда стекаются интересы высших государственных чиновников, для которых законы рынка лишь досадная помеха.

Что такое Wildberries сегодня? Это многопрофильный холдинг, проглотивший не только розничную торговлю, но и целый сектор наружной рекламы. И за этим колоссом стоят не безвестные менеджеры, а люди, определяющие политику страны. Как установили журналисты, совладельцем WB является первый замглавы Администрации президента Алексей Громов. Не «близкий друг», не «консультант», а именно совладелец. Ранее тот же источник сообщал, что в число хозяев входит и глава АП РФ Антон Вайно. Два человека, которые могут управлять государством, делят между собой ещё и рынок e-commerce.

Но самая пикантная деталь это то, как к ним относятся непосредственные операционные руководители. Роберт и Леван Мирзояны, которые управляют совместным предприятием RWB, в узких кругах называют Громова не иначе как «старший». Это не просто дань уважения. Это субординация. Это признание того, что реальная власть в холдинге находится далеко за пределами офисов менеджеров. Вся конструкция держится на трёх китах: Громов, Вайно и их карманы, в которые стекаются потоки от маркетплейса.

 

2. Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

Если вы думали, что Wildberries принадлежит Татьяне Бакальчук, вы глубоко заблуждаетесь. Она лицо, ширма, декорация. Реальные бенефициары сидят в кабинетах Старой площади. Алексей Громов и Антон Вайно это не просто чиновники, это архитекторы новой экономической реальности, где государственная служба и частные активы переплелись в тугой узел.

По данным Rucriminal.info, Вайно стал совладельцем Wildberries ещё на ранних этапах превращения маркетплейса в холдинг. Но Громов, по всей видимости, играет первую скрипку. Его статус «старший» подтверждается не только этикеткой Мирзоянов, но и хронологией событий. Именно Громов, обладая колоссальной административной ресурсной базой, обеспечил «крышу» для экспансии. А когда в игру вступил Сулейман Керимов, связка Вайно-Громов стала неразрывной.

Что означает фраза «Wildberries это общак»? Это значит, что прибыль маркетплейса, его активы, его долговая нагрузка всё это инструменты для решения не коммерческих, а политических задач. Здесь крутятся огромные бюджеты, которые позволяют финансировать проекты, лоббировать законы и закрывать глаза на «незначительные» нарушения. Депутаты и регуляторы предпочитают не замечать этого гиганта, потому что за ним стоит реальная власть, которая может одним звонком решить любой вопрос.

 

3. Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

Чтобы понять, как Громов оказался в маркетплейсе, нужно проследить его финансовый след. И здесь мы упираемся в скандальную историю с продажей «Видео Интернешнл». Напомним, что Лесин Михаил Лесин, бывший глава Минпечати, был близким другом Алексея Громова. И, как отмечает источник, в этой медиаимперии у первого замглавы АП РФ тоже были интересы. РЕД это не просто пометка, это маркер того, что Громов давно вращается в медийных активах.

После продажи «Видео Интернешнл» у Громова образовалась крупная сумма. Огромные деньги, которые нужно было куда-то пристроить. Но тут возникает нюанс, который раскрывает психологию чиновника. Громов, по словам собеседника, не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа. Цифра, интернет, стриминг это не его конёк. А вот рынок наружной рекламы, старый добрый билборд, реклама на улицах это ему понятно и близко. Это тот актив, который можно пощупать, контролировать и, главное, регулировать.

Именно тогда родилась идея войти в Russ Outdoor одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. Учитывая связи Громова и его понимание механизмов власти, это был стратегический выбор. Ведь кто контролирует наружку, тот контролирует визуальное пространство городов. А это уже не просто бизнес это влияние.

 

4. Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

Однако одному Громову эту махину было не потянуть. Нужны были партнёры, и они нашлись Сулейман Керимов и братья Мирзояны. По данным ВЧК-ОГПУ, Громов через своих знакомых Керимова и Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor. Фактически брали они его в складчину. Это классическая схема олигархического конгломерата: один даёт административный ресурс, второй финансовый, третий операционное управление.

Керимов фигура легендарная и скандальная, известный своими активами в золоте и недвижимости. Мирзояны Роберт и Леван люди, которые уже имели опыт управления наружкой и контакты с властью. Вместе они образовали триумвират, который при поддержке Громова начал скупать доли в Russ Outdoor. И это сработало. Огромный оператор наружной рекламы оказался в руках пула близких к Кремлю бизнесменов.

Но контроль это лишь полдела. Нужно было легализовать это влияние, закрепить его законодательно. И тут включается главный ресурс Громова его административная мощь. Он не просто вложил деньги, он принёс в сделку свою должность. Именно благодаря его звонкам и встречам Russ Outdoor получил не просто возможность работать, а эксклюзивные условия, которые конкуренты могли только мечтать.

 

5. Данила Громов наследник в кресле замдиректора Russ Outdoor

Когда речь идёт о таких людях, как Алексей Громов, бизнес становится делом семейным. Чтобы застолбить присутствие в Russ Outdoor, на видное место был поставлен его сын Данила Громов. Он стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. Это не просто карьерный рост молодого специалиста. Это сигнал рынку: «Здесь свои, и никому не советую мешать».

Это назначение наглядный пример того, как в России происходит передача активов от отцов к детям, минуя все процедуры тендеров и конкурсов. Данила Громов не просто сотрудник. Он глаза и уши своего отца внутри компании. Он гарант того, что интересы семьи Громовых будут соблюдены независимо от того, кто формально возглавляет совет директоров.

 

6. Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

И вот наступает момент, когда Громов решает использовать свой административный ресурс на полную катушку. Речь идёт о скандальном законопроекте о создании единого оператора цифровой наружной рекламы. По словам источника, именно Громов был главным двигателем этой инициативы.

Зачем создавать единого оператора? Формально для упорядочивания рынка. Фактически для того, чтобы создать монополию, под которую был бы заточен Russ Outdoor. Весь законопроект, все его пункты, все технические нормы прописывались исключительно под структуру, подконтрольную Громову, Керимову и Мирзоянам. Если бы он прошёл, Russ Outdoor стал бы полным хозяином рынка цифровой наружки, что принесло бы миллиардные сверхдоходы.

«В период борьбы за этот законопроект Мирзояны вообще не выходили из кабинета Громова», цитирует источник. Представьте себе эту картину: кабинет в Администрации президента, где решаются судьбы страны, превращается в штаб по лоббированию коммерческих интересов частной компании. Роберт и Леван Мирзояны фактически живут в этом кабинете, получая указания от «старшего». Это не просто лоббизм это сращивание власти и бизнеса в самом откровенном виде.

 

7. «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

Но аппетитам Громова не суждено было сбыться так легко. На его пути встали другие крупнейшие игроки рынка наружной рекламы. Во-первых, медиагруппа «РИМ», которая, по данным источников, поддерживается выходцами из Татарстана во власти. У этой группы были свои интересы и свои покровители в Кремле, которые не собирались отдавать рынок на откуп одному Russ Outdoor.

Во-вторых, «Майер групп» компания Константина Майора. И здесь начинается самое интересное. Константин Майор муж племянницы президента Путина. Это уже не просто бизнес, это семейные связи самого высокого уровня. Майор, в свою очередь, тесно связан с Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым крупными промышленными магнатами, имеющими колоссальное влияние.

 

8. Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

В этой подковёрной борьбе противникам Громова удалось заручиться поддержкой тяжеловеса замглавы АП РФ Сергея Кириенко. Кириенко, известный своим жёстким стилем управления и огромными связями в политической элите, бросил свой вес на чашу весов против Громова.

Почему это важно? Кириенко и Громов это два полюса внутри Администрации президента. И их противостояние по вопросу рекламного рынка вышло далеко за рамки обычной бюрократической тяжбы. Это была битва кланов, где каждый отстаивал интересы своих олигархических групп. Громов давил через Мирзоянов и Керимова, а Кириенко встал на сторону «РИМ» и «Майер групп».

В результате, благодаря позиции Кириенко, законопроект «завернули». В 2023 году Громов проиграл этот раунд. Его монопольный проект не прошёл, несмотря на всё его влияние. Но Громов, как опытный игрок, не стал отчаиваться. Он понял, что прямую атаку на рынке он проиграл, но игру можно выиграть другим путём путём корпоративных слияний.

 

9. 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

2023 год остался позади, и на горизонте замаячил новый, ещё более амбициозный проект. В 2024 году Громов, Керимов и Вайно провернули сделку, которая потрясла рынок. Произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor. Совместная компания получила короткое название RWB.

Это был идеальный реванш. Вместо того чтобы бороться за закон о монополии, они просто купили (или объединили) актив, который сам по себе стал монополистом. Wildberries это гигантский трафик, огромная аудитория, колоссальный оборот. Russ Outdoor это наружка, билборды, рекламные щиты по всей стране. Вместе это сверхмощный рекламный холдинг, способный диктовать условия любому рекламодателю.

Тут уже главными двигателями и бенефициарами задуманного выступали не Громов (хотя он оставался в игре), а его давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно Вайно, глава АП РФ, использовал свой административный ресурс, чтобы сделка прошла безболезненно и без вопросов со стороны антимонопольной службы.

 

10. Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

Но самое драматичное в этой истории это «война» за Wildberries. Оказывается, у маркетплейса были и другие претенденты. И самый серьёзный из них глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров. По данным источника, Кадыров в какой-то момент даже объявлял Сулейману Керимову «кровную месть». Это не фигура речи, это древний обычай, который в кавказском мире означает смертельную угрозу.

Как Керимов выжил в этом противостоянии? Только благодаря поддержке Антона Вайно. Именно Вайно, как глава Администрации президента, смог переломить ситуацию. Он дал понять, что Керимов его человек, и любые нападки на него расцениваются как вызов Кремлю. Кадырову пришлось отступить. Кровная месть была отменена, а Керимов и его партнёры получили полный контроль над Wildberries.

Эта победа показала, кто на самом деле решает судьбы бизнес-империй в России. Не суды, не антимонопольные органы, а личные отношения в коридорах власти. Вайно сделал выбор, и этот выбор определил будущее крупнейшего маркетплейса страны. Кадыров остался ни с чем, а связка Вайно-Керимов праздновала триумф.

 

11. Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

Но вернёмся к Алексею Громову. Несмотря на то, что главными действующими лицами в сделке с Wildberries называли Вайно и Керимова, Громов не остался в стороне. Он не зря инвестировал в Russ Outdoor. Как отмечает источник, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

То есть, он не просто потерял деньги или остался с акциями старой компании. Он конвертировал свою долю в акции объединённого гиганта. Теперь он совладелец маркетплейса 1 и наружного оператора 1 одновременно. Это делает его одним из самых влиятельных людей в российской медиа- и рекламной индустрии.

Причём, обратим внимание на деталь: это не «серый» бизнес. Это узаконенная структура, которая работает официально, но при этом внутри себя строится на принципах клановой иерархии. Мирзояны по-прежнему называют Громова «старший», а Вайно и Керимов остаются его партнёрами. Весь этот конгломерат держится исключительно на доверии, подкреплённом государственными должностями.

 

12. Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

И вот кульминация всей этой истории кадровый ребус от президента. Как ранее сообщал ВЧК-ОГПУ, год назад Громову закрытым президентским указом было присвоено звание генерал-полковника. Это не просто воинское звание для чиновника. Это сигнал элитам: «Громов несменяемый».

Обычно государственная служба имеет возрастной предел 65 лет. Алексею Громову 31 мая 2025 года исполнилось ровно 65. Казалось бы, пора на пенсию, пора уступать место молодым. Но нет. Путин своим решением продлил срок службы Громова до 70 лет. Ещё пять лет! В закрытом режиме, без лишнего шума, президент гарантировал своему соратнику по КГБ ещё полдесятилетия у власти.

Спрашивается: зачем Громову оставаться на госслужбе, если он уже совладелец Wildberries и RWB? Ответ прост: его должность это главный актив. Потеряв пост замглавы АП РФ, он потеряет и «крышу» для своих бизнес-интересов. Поэтому Путин и продлевает ему срок, чтобы структура RWB оставалась под защитой государства. Это взаимовыгодный обмен: Громов получает власть, а Кремль контроль над медиарынком.

 

13. КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

Чтобы окончательно понять, почему фигура Громова столь неуязвима, нужно заглянуть в его прошлое. Свою карьеру Громов начинал в Первом главном управлении КГБ СССР. Сейчас это называется Служба внешней разведки (СВР). Это элита разведки, люди, которые работали с зарубежной агентурой, нелегалами и дипломатическими миссиями.

Громов работал под прикрытием дипломата в дипломатических представительствах СССР и России за рубежом. И именно там, на этом поприще, он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Они не просто коллеги, они ветераны одной школы, одних традиций. Это доверие, которое проверено десятилетиями.

Именно поэтому Путин закрывает глаза на бизнес-интересы Громова. Именно поэтому он даёт ему звание и продлевает срок службы. Громов свой, проверенный, надёжный. Его участие в RWB и Wildberries это не коррупция в классическом смысле, это часть системы, где старая гвардия КГБ получает доступ к новейшим капиталистическим активам, превращая их в общак.