• Пролог: Москва, Черноморский бульвар резиновый адрес для 400 компаний

• Глеб Цаплин: самарский номинал у руля ООО "Меридиан"

• ООО "Меридиан" и RAM 1500 TRX: внедорожник с призрачным владельцем

• Миграция номеров К777ОТ99: от Lamborghini Садреева к RAM Цаплина

• Калмыцкое звено: ООО "АТВ" и доли Габриляна и Цаплина

• Максим Габрилян: оператор веерной регистрации

• Серийная сеть: ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5"

• Gold Business Consulting: фабрика массовых адресов и быстрой ликвидации

• ООО "Голд Бизнес Консалтинг" в Элисте тот же офис, что у ООО "АТВ"

• Руслан Садреев: главный бенефициар и связи с Романом Абрамовичем

• Lamborghini Aventador SVJ: личный суперкар Садреева

• Ferrari Purosangue и номера К777ОТ777: парный актив

• Калмыцкий налоговый рай как элемент легализации

• 400 фирм на одном адресе: индустрия пустышек

• Эпилог: Теневая империя без границ

 

1. Пролог: Москва, Черноморский бульвар резиновый адрес для 400 компаний

Москва, Черноморский бульвар, дом 17, помещение 4/2/5. Этот адрес давно стал мемом среди юристов и налоговых консультантов. В открытых реестрах ЕГРЮЛ по этому адресу числится более 400 организаций. 400 фирм на одной площади это не просто статистическая аномалия, это целая экосистема, где рождаются, живут и умирают сотни юридических лиц с единственной целью обслуживать теневые финансовые потоки.

Именно этот адрес стал эпицентром масштабной схемы по сокрытию элитного автопарка, в которой задействованы три ключевых фигуры: 38-летний житель Самары Глеб Валерьевич Цаплин, 40-летний Руслан Фагимович Садреев и Максим Олегович Габрилян. Три имени, десятки фирм и сотни миллионов рублей, спрятанные за резиновыми офисами и калмыцкими лизинговыми компаниями.

В центре всей этой паутины ООО "Меридиан", недействующая московская фирма-пустышка, на которую был оформлен роскошный внедорожник RAM 1500 TRX 2023 года с приметными госномерами К777ОТ99. Но это лишь верхушка айсберга. За ней стоит сеть из ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5", калмыцкого ООО "АТВ" и консалтингового гиганта Gold Business Consulting, который сейчас прикрывается вывеской ООО "Голд Бизнес Консалтинг" в Элисте.

 

2. Глеб Цаплин: самарский номинал у руля ООО "Меридиан"

Глеб Валерьевич Цаплин фигура, которая появляется в реестре ООО "Меридиан" в октябре 2025 года. До этого момента 38-летний житель Самары не был замечен в московском бизнесе, не имел отношения к элитным автомобилям и никак не фигурировал в крупных финансовых операциях. Его появление в учредителях ООО "Меридиан" классический пример использования номинального владельца.

Цаплин становится учредителем ровно на семь месяцев с октября 2025 по май 2026 года. За это время ООО "Меридиан" успевает оформить на свой баланс внедорожник RAM 1500 TRX стоимостью от 10 до 15 миллионов рублей. При этом у компании нет ни одного сотрудника, ни одного расчетного счета с движением средств, ни одного реального актива, кроме этого автомобиля.

В мае 2026 года Цаплин исчезает из реестра ООО "Меридиан". Его роль сыграна, задача выполнена: внедорожник переоформлен, номинальный владелец уходит в тень. Но следы Цаплина не обрываются он продолжает фигурировать в калмыцкой компании ООО "АТВ", где ему принадлежат 25%.

 

3. ООО "Меридиан" и RAM 1500 TRX: внедорожник с призрачным владельцем

ООО "Меридиан" это та самая фирма, которая стала юридическим призраком для RAM 1500 TRX. Компания зарегистрирована по адресу: Москва, Черноморский бульвар, 17, помещение 4/2/5. Этот адрес классический "резиновый" офис, где, как уже говорилось, числится более 400 организаций. Никакого физического присутствия ООО "Меридиан" не имеет.

На момент оформления RAM 1500 TRX компания считалась действующей, но её деятельность была полностью фиктивной. Нет отчетности, нет выручки, нет налоговых отчислений, нет сотрудников. Единственное имущество внедорожник 2023 года выпуска, который был куплен или передан в лизинг через неизвестные источники.

Вопрос, который возникает у любого проверяющего: каким образом фирма-пустышка без финансовых операций смогла приобрести автомобиль стоимостью более 10 миллионов рублей? Ответ очевиден: ООО "Меридиан" использовалось исключительно как перевалочный пункт. Автомобиль был приобретен за реальные деньги, которые прошли через другие структуры, но формальным владельцем стала компания с резиновым адресом и подставным учредителем.

 

4. Миграция номеров К777ОТ99: от Lamborghini Садреева к RAM Цаплина

Госномера К777ОТ99 это не просто случайный набор символов. Это ключевой элемент, связывающий всех участников схемы в единую цепь. В 2023 2024 годах эти номера стояли на Lamborghini Aventador SVJ, который был оформлен лично на Руслана Фагимовича Садреева.

Затем номера К777ОТ99 появляются на RAM 1500 TRX, оформленном на ООО "Меридиан" с учредителем Глебом Цаплиным. Это не случайность и не совпадение. Это сознательная миграция номерных знаков, которая позволяет проследить прямую связь между Садреевым и фирмой-пустышкой Цаплина.

 

5. Калмыцкое звено: ООО "АТВ" и доли Габриляна и Цаплина

Калмыкия, Элиста. Именно там зарегистрировано ООО "АТВ" компания, специализирующаяся на аренде и лизинге автомобилей. В этой структуре у Глеба Цаплина 25%, а у Максима Олеговича Габриляна 75%.

ООО "АТВ" это не просто еще одна фирма в списке. Это связующее звено между самарским номиналом Цаплиным и московским бенефициаром Садреевым. Через лизинговые операции ООО "АТВ" могли проходить автомобили, которые затем переоформлялись на другие структуры.

Почему Калмыкия? Этот регион известен упрощенной системой налогообложения и пониженным контролем со стороны федеральных органов. Регистрация лизинговой компании в Калмыкии это классический прием для минимизации налоговых рисков и вывода активов из-под юрисдикции Москвы.

 

6. Максим Габрилян: оператор веерной регистрации

Максим Олегович Габрилян это оператор всей схемы. Он держит 75% в ООО "АТВ" и через него проходят финансовые потоки. Именно Габрилян связывает Цаплина и Садреева, именно через него осуществляется веерная регистрация организаций.

Габрилян не просто числится учредителем. Он активно управляет сетью фирм, регистрирует новые компании, ликвидирует старые и организует переток активов между структурами. Его роль в схеме техническая, но без него вся конструкция развалилась бы.

В документах Габрилян фигурирует как учредитель и руководитель множества структур, но его реальная функция быть "чистильщиком" и "регистратором", обеспечивающим непрерывность работы всей системы.

 

7. Серийная сеть: ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5"

Ранее Габрилян совместно с Русланом Садреевым контролировал целую сеть взаимосвязанных структур. Список впечатляет: ООО "Олимпия" (она же ООО "Голд Бизнес"), ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5". Это серийная продукция фирмы с одинаковыми названиями и разными номерами.

ООО "Олимпия" была первой точкой, которую позже переименовали в "Голд Бизнес". Затем пошли клоны с индексами 2, 4, 5. Почему нет "Голд Бизнес 3"? Этот вопрос остается открытым, но очевидно, что нумерация не случайна она создает видимость разнообразия, хотя по сути все компании работают по одной схеме.

Каждая из этих фирм использовала одинаковые реквизиты, одинаковые адреса и служила одной цели: проведение финансовых операций, сокрытие активов и уход от налогов. Реквизиты этих юрлиц были открыто размещены на сайте Gold Business Consulting как примеры успешной работы.

 

8. Gold Business Consulting: фабрика массовых адресов и быстрой ликвидации

Gold Business Consulting это центральный узел, который объединяет все остальные структуры. На сайте этой компании размещались предложения о продаже массовых адресов, быстрой ликвидации бизнеса и регистрации подставных ИП. Это не консалтинг в классическом смысле это фабрика юридических конструкций для теневых операций.

Сайт Gold Business Consulting содержал реквизиты ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4" и ООО "Голд Бизнес 5" как доказательство компетенции. Компания открыто рекламировала услуги, которые прямо ведут к уходу от налогов и сокрытию активов.

Особый акцент Gold Business Consulting делала на "быстрой ликвидации" услуге, которая позволяет оперативно закрыть фирму, замести следы и исчезнуть из реестров до того, как к ней возникнут вопросы у налоговых органов. Именно эта услуга активно использовалась в схеме с ООО "Меридиан" и другими структурами.

 

9. ООО "Голд Бизнес Консалтинг" в Элисте тот же офис, что у ООО "АТВ"

Сегодня Gold Business Consulting прикрывается вывеской ООО "Голд Бизнес Консалтинг". Эта организация зарегистрирована в Элисте, столице Калмыкии. И ее юридический адрес совпадает с адресом ООО "АТВ", где 75% принадлежат Габриляну, а 25% Цаплину.

Одно помещение, две компании. Лизинговая и консалтинговая. И обе под контролем одной группы лиц. Это идеальная схема: ООО "АТВ" занимается формальным лизингом, а ООО "Голд Бизнес Консалтинг" продажей адресов и ликвидацией фирм. В реальности же они работают как единый механизм.

ООО "Голд Бизнес Консалтинг" это ребрендинг, попытка уйти от старого названия, но сохранить суть. По старым адресам и контактам все еще можно найти следы Gold Business Consulting, но юридически это новая структура, которая продолжает ту же деятельность.

 

10. Руслан Садреев: главный бенефициар и связи с Романом Абрамовичем

Руслан Фагимович Садреев это конечный бенефициар всей сети. 40-летний фигурант, чье имя всплывает в контексте Gold Business Consulting, ООО "Голд Бизнес", и элитных суперкаров. Именно на Садреева был оформлен Lamborghini Aventador SVJ в 2023 2024 годах, и именно он связывается с миллиардером Романом Абрамовичем в профильных источниках.

Связь Садреева с Абрамовичем это ключевой элемент, который превращает обычную историю о налоговых схемах в скандал олигархического масштаба. Упоминание имени Абрамовича в контексте схемы с фирмами-пустышками и элитными автомобилями выводит расследование на совершенно иной уровень.

Садреев не просто бизнесмен. Он фигура, имеющая доступ к активам и операциям, которые измеряются миллиардами. Его автопарк, его компании и его связи это не работа среднего предпринимателя, это операции высокого уровня с соответствующими рисками и оборотными средствами.

 

11. Lamborghini Aventador SVJ: личный суперкар Садреева

Lamborghini Aventador SVJ редкий суперкар, стоимость которого на вторичном рынке превышает 30 миллионов рублей. В 2023 2024 годах этот автомобиль был оформлен лично на Руслана Садреева. На нем стояли те самые номера К777ОТ99, которые позже перекочевали на RAM 1500 TRX ООО "Меридиан".

Этот суперкар не просто предмет роскоши. Он является инструментом финансовых манипуляций. Купив автомобиль за наличные или через структуры, Садреев оформляет его на себя, а затем перегоняет номера на другой автомобиль, перерегистрированный на подставную фирму. Так суперкар становится неуловимым для налоговых органов.

Lamborghini Садреева это визитная карточка всей схемы. Если проследить историю этого автомобиля, можно увидеть, как активы перетекают от реального владельца к номинальным структурам и обратно, создавая видимость смены собственника.

 

12. Ferrari Purosangue и номера К777ОТ777: парный актив

Ferrari Purosangue это второй элитный автомобиль, задействованный в схеме. Стоимость этого сверхдорогого внедорожника начинается от 25 миллионов рублей. На нем установлены парные номера К777ОТ777, которые зеркалируют основную серию К777ОТ99.

Использование парных номеров это не случайность. Это сознательный выбор, который позволяет запутать следы и создать впечатление, что автомобили принадлежат разным владельцам. Однако цифровой ряд выдает общую принадлежность.

Ferrari Purosangue, как и Lamborghini, мог быть оформлен на одну из структур сети ООО "Меридиан", ООО "АТВ" или напрямую на Садреева. Но в любом случае, этот актив является частью единого автопарка, который контролируется бенефициаром Садреевым через подставных лиц.

 

13. Калмыцкий налоговый рай как элемент легализации

Выбор Калмыкии для регистрации ООО "АТВ" и ООО "Голд Бизнес Консалтинг" это классический элемент налоговой оптимизации. В этом регионе действуют льготные режимы налогообложения, упрощенная система отчетности и пониженный контроль со стороны федеральных органов.

Калмыцкий налоговый рай позволяет компаниям работать вне зоны пристального внимания налоговой службы. Здесь регистрируются фирмы, которые затем проводят лизинговые операции, переоформляют активы и выводят капиталы, не вызывая подозрений.

Именно через Калмыкию проходят документы о переоформлении прав на автомобили, именно оттуда отправляются отчеты в налоговую. И именно там, в Элисте, в одном помещении с ООО "АТВ", зарегистрировано ООО "Голд Бизнес Консалтинг" преемник Gold Business Consulting.

 

14. 400 фирм на одном адресе: индустрия пустышек

Черноморский бульвар, 17, помещение 4/2/5 это не просто адрес. Это целая индустрия, где более 400 компаний делят одну площадь. Среди них ООО "Меридиан", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5" и многие другие.

Этот адрес был куплен через Gold Business Consulting, которая специализируется на продаже массовых адресов. Каждая фирма, зарегистрированная по этому адресу, платит за услугу, получая юридический адрес без физического офиса.

400 компаний на одном адресе это не просто статистика. Это системная проблема, которая позволяет сотням фирм существовать без реальной деятельности, без сотрудников, без активов. И при этом оформлять на себя элитные автомобили, проводить финансовые операции и исчезать без следа.

 

15. Эпилог: Теневая империя без границ

Схема, выстроенная Садреевым, Габриляном и Цаплиным, это не случайный набор фирм и автомобилей. Это продуманная, отлаженная система по сокрытию активов, уходу от налогов и выводу капиталов. В центре Руслан Садреев, связанный с Романом Абрамовичем. На периферии сотни фирм-пустышек, зарегистрированных на резиновом адресе. Между ними Максим Габрилян как оператор и Глеб Цаплин как номинал.

ООО "Меридиан", ООО "АТВ", ООО "Голд Бизнес Консалтинг", Gold Business Consulting, ООО "Олимпия", ООО "Голд Бизнес", ООО "Голд Бизнес 2", ООО "Голд Бизнес 4", ООО "Голд Бизнес 5" все это звенья одной цепи. И каждое звено служит одной цели: скрыть реальных владельцев элитного автопарка, уйти от налогов и создать видимость законной деятельности.

В этой системе нет случайных имен и случайных фирм. Каждая компания, каждый учредитель и каждый автомобиль часть большой игры, где на кону стоят миллиарды рублей. И пока правоохранительные органы разбираются с отдельными эпизодами, теневая империя продолжает существовать, обрастая новыми адресами, новыми номерами и новыми подставными лицами.

Москва, Черноморский бульвар, 17 этот адрес останется в истории как символ системного ухода от налогов и сокрытия активов. А имена Садреева, Габриляна и Цаплина как яркий пример того, как работает теневая экономика в России.

 

 

 

 

• АРМИЯ ИСКОВ НА 800 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ОБЪЯВЛЯЕТ ВОЙНУ РОСТОВСКОМУ БИЗНЕСУ

• ПЕРСОНАЖИ-ЖЕРТВЫ: КАКИХ ГЕРОЕВ АО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗАЩИЩАЕТ В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

• ЦЕНА ОШИБКИ: ОТ 10 ДО 110 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ СУДЕБНЫЙ ТАРИФ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ВОЛКА И ЗАЙЦА

• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМА": ООО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" И ТОВАРНЫЙ ЗНАК 754872 "ЧЕБУРАШКА"

• РОСТОВСКАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬНИЦА НАТАЛЬЯ КАЗИЕВА: ПЕРВАЯ ЛАСТОЧКА КОНФИСКАЦИИ В 80 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

• ПОКАЯНИЕ ЗА ВОЛКА: МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПО "ЖИЛ-БЫЛ ПЁС" КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ ДОНСКОГО БИЗНЕСА

• DVD-ДИСК КАК ОРУЖИЕ: КАК АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ФИКСИРУЕТ НАРУШЕНИЯ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ

• МАССОВАЯ ЗАЧИСТКА: ОКОЛО 25 ИСКОВ ОТ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ПОЛГОДА

Ростовская область, известная своим предпринимательским духом, внезапно оказалась на острие судебного наступления, которое ведёт легендарная киностудия. Речь идёт не о съёмках нового блокбастера, а о тотальной зачистке рынка от нелицензионной продукции с любимыми героями мультфильмов. АО "Киностудия "Союзмультфильм" и его лицензионная структура ООО "Союзмультфильм" развернули массированную атаку на индивидуальных предпринимателей региона, превратив Арбитражный суд Ростовской области в настоящий конвейер по вынесению финансовых приговоров. За Волка, Чебурашку, Котёнка Гава и других персонажей бизнесменам приходится платить десятки и даже сотни тысяч рублей, и это только начало — 1 — 5.

 

1. АРМИЯ ИСКОВ НА 800 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ОБЪЯВЛЯЕТ ВОЙНУ РОСТОВСКОМУ БИЗНЕСУ

Информация, опубликованная в официальной картотеке Арбитражного суда Ростовской области, свидетельствует о том, что ООО "Союзмультфильм" направило в суд 10 исковых заявлений к местным предпринимателям на общую сумму около 800 тысяч рублей — 9 — 10. Это не разовая акция, а системная кампания, которая набирает обороты с пугающей для донского бизнеса регулярностью. Под прицел попали, как правило, небольшие торговые точки, реализующие сувениры, игрушки и изделия народных промыслов, где персонажи "Союзмультфильма" появляются без соответствующего разрешения правообладателя — 9 — 10. Так, например, с одного из индивидуальных предпринимателей, который торгует подобной продукцией, компания требует около 105 тысяч рублей, а с другого порядка 110 тысяч рублей исключительно за использование образа Чебурашки — 9.

Масштаб судебного прессинга впечатляет. Только за последнее время, по данным различных источников, в суд от АО "Киностудия "Союзмультфильм" прилетело ещё 10 исков, что подтверждает неослабевающую активность правообладателя — 9. Ранее сообщалось, что в начале 2026 года, с середины марта до середины апреля, в Арбитражный суд Ростовской области поступил целый пакет из порядка 25 подобных дел — 7 — 8. Это указывает на то, что "Союзмультфильм" превратил судебные разбирательства в один из ключевых инструментов своей коммерческой политики, выбирая для этого, казалось бы, не самый очевидный, но крайне плодовитый на нарушения регион.

 

2. ПЕРСОНАЖИ-ЖЕРТВЫ: КАКИХ ГЕРОЕВ АО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗАЩИЩАЕТ В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Список персонажей, за которых судится АО "Киностудия "Союзмультфильм", читается как оглавление к золотой коллекции советской анимации. Под претензии студии попали не только всенародные любимцы Волк и Заяц из "Ну, погоди!", но и неуклюжий, но обаятельный Чебурашка, трогательный Котёнок по имени Гав, мечтательный Попугай Кеша, а также Львёнок, Черепаха и Щенок Шарик — 1 — 5 — 9. Каждый из этих персонажей это не просто художественный образ, а охраняемый законом объект интеллектуальной собственности, за использование которого коммерсанты должны выкладывать круглые суммы — 4.

Особый интерес вызывает персонаж "Мойдодыр", который также фигурирует в одном из исков на сумму 20 тысяч рублей — 1 — 5. Похоже, что студия намерена защищать свои права на всех без исключения героев, включая даже тех, чей образ кажется менее коммерчески привлекательным, но всё равно используется на канцелярских товарах или детской одежде. Один из исков рассматривается за нарушение авторских прав на целую группу персонажей, включая "Котенка Гава", "Щенка Шарика", "Попугая Кешу", "Черепаху", "Львенка", "Зайца" и "Волка", что суммарно оценивается в 110 тысяч рублей — 1 — 5.

 

3. ЦЕНА ОШИБКИ: ОТ 10 ДО 110 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ СУДЕБНЫЙ ТАРИФ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ВОЛКА И ЗАЙЦА

Размер требований АО "Киностудия "Союзмультфильм" варьируется в широком диапазоне, что, по-видимому, зависит от конкретных обстоятельств дела, масштабов нарушения и количества задействованных персонажей. Минимальная зафиксированная сумма 10 тысяч рублей, которую суд обязал выплатить предпринимателя из Азова за использование образа Волка из мультфильма "Ну, погоди!" — 3. Эта же сумма была взыскана с ростовского предпринимателя за наклейки с персонажами Волка и Зайца — 3.

Однако есть и более "дорогостоящие" нарушения. Например, предпринимателю из Каменска-Шахтинского предъявлен иск на 50 тысяч рублей за онлайн-торговлю товарами с изображением Чебурашки — 11. А в ноябре 2025 года АО "Киностудия "Союзмультфильм" обратилась в суд с иском о взыскании с предпринимателя из Ростовской области уже 100 тысяч рублей за нарушение исключительного права на того же Чебурашку — 1 — 2. При этом самый крупный иск, зафиксированный в материалах, касается 110 тысяч рублей за использование целой группы персонажей — 1 — 5.

 

4. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМА": ООО "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" И ТОВАРНЫЙ ЗНАК 754872 "ЧЕБУРАШКА"

Интересна сама структура правообладателей. В судебных делах фигурируют как АО "Киностудия "Союзмультфильм", так и ООО "Союзмультфильм" — 2 — 4. Это два разных юридических лица, которые вместе осуществляют защиту интеллектуальных прав. Согласно материалам одного из судебных решений, АО "Киностудия "Союзмультфильм" является обладателем исключительного права на товарный знак 754872, зарегистрированный в Государственном реестре товарных знаков 24 апреля 2020 года — 4. Именно этот товарный знак, представляющий собой изображение Чебурашки, и становится предметом спора.

В свою очередь, ООО "Союзмультфильм" является обладателем права использования на условиях исключительной лицензии персонажа "Чебурашка" из одноимённого анимационного фильма на основе договора 01/СМФ-л от 27 марта 2020 года, заключенного между ФГУП «ТПО «Киностудия «Союзмультфильм» и ООО «СМФ» — 4. Эта сложная система позволяет студии использовать два юридических лица для подачи исков, что делает судебную защиту более гибкой и, возможно, увеличивает шансы на успех взыскания.

 

5. РОСТОВСКАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬНИЦА НАТАЛЬЯ КАЗИЕВА: ПЕРВАЯ ЛАСТОЧКА КОНФИСКАЦИИ В 80 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

Ещё в августе 2025 года Арбитражный суд Ростовской области обязал предпринимателя Наталью Казиеву выплатить "Союзмультфильму" денежную компенсацию в размере более 80 тысяч рублей за незаконное использование изображения мультперсонажей — 2. Это дело стало показательным примером того, насколько серьёзно киностудия настроена бороться с нарушениями авторских прав в регионе. Выплата такой суммы для малого бизнеса является серьёзным финансовым ударом, который может поставить точку в существовании точки продаж, торгующей сувенирами.

Подобные случаи, к сожалению, не единичны. Информация о судебных разбирательствах регулярно появляется в картотеке суда. В одном из дел, рассмотренных в октябре 2025 года, суд поручил истцу (АО "Киностудия "Союзмультфильм") представить доказательства нарушения, а ответчику отзыв на заявление. Сторонам рекомендовали попытаться разрешить конфликт мирным путём — 2, однако, судя по количеству новых исков, мировые соглашения заключаются далеко не всегда.

 

6. ПОКАЯНИЕ ЗА ВОЛКА: МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПО "ЖИЛ-БЫЛ ПЁС" КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ ДОНСКОГО БИЗНЕСА

Тем не менее, у донских предпринимателей есть шанс избежать разорительного судебного решения. Ранее одна из ростовских предпринимательниц уже выплатила "Союзмультфильму" компенсацию за незаконное использование образа Волка из мультфильма "Жил-был пёс" после заключения мирового соглашения — 5. В мае 2026 года индивидуальный предприниматель из донской столицы согласилась выплатить киностудии 10 тысяч рублей — 5. Это свидетельствует о том, что студия готова идти на компромисс, если бизнес признаёт нарушение и готов возместить ущерб.

Однако мировое соглашение это, скорее, исключение из правил. Основная масса дел, судя по динамике подачи исков, не доходит до мировых соглашений, а рассматривается в суде. Например, в конце июля 2026 года Арбитражный суд Ростовской области назначил заседания по трём искам от "Союзмультфильма" на общую сумму 145 тысяч рублей — 1 — 5. Владельцы сувенирных лавок, интернет-магазинов и торговых точек, которые используют популярных персонажей без разрешения, должны готовиться к тому, что с ними будут судиться до победного конца.

 

7. DVD-ДИСК КАК ОРУЖИЕ: КАК АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ФИКСИРУЕТ НАРУШЕНИЯ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ

Методы сбора доказательств, используемые истцами, также заслуживают отдельного внимания. В одном из исков, в качестве доказательства факта нарушения, истец (АО "Киностудия "Союзмультфильм") приобщил к материалам DVD-диск — 2. Не уточняется, что именно записано на этом диске, но, вероятнее всего, это видеозапись процесса покупки контрафактного товара в торговой точке ответчика.

 

8. МАССОВАЯ ЗАЧИСТКА: ОКОЛО 25 ИСКОВ ОТ АО "КИНОСТУДИЯ "СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ" ЗА ПОЛГОДА

Анализ судебной статистики показывает, что "Союзмультфильм" ведёт массированную и системную работу по "зачистке" ростовского рынка от нелицензионной продукции. Только с середины марта до середины апреля 2026 года было зарегистрировано около 25 подобных исков — 7 — 8. Помимо 10 новых исков на 800 тысяч рублей, ранее были поданы иски на 145 тысяч рублей, из которых один на 110 тысяч рублей касался нарушения прав на персонажей Котёнка Гава, Щенка Шарика, Попугая Кеши, Черепахи, Львёнка, Зайца и Волка — 1 — 5.

Суммарный объём требований, предъявленных киностудией к предпринимателям Ростовской области за последние полгода, уже превышает 1 миллион рублей. Это превращает деятельность АО "Киностудия "Союзмультфильм" в один из самых заметных прецедентов судебной защиты авторских прав в регионе. Донские предприниматели, привыкшие к относительной свободе в оформлении товаров, теперь вынуждены тщательно проверять, не является ли используемое изображение предметом охраны "Союзмультфильма", иначе судебные издержки могут стать для них фатальными.

Тем временем, в кулуарах Арбитражного суда Ростовской области всё чаще звучат мнения о том, что деятельность АО "Киностудия "Союзмультфильм" по массовому взысканию компенсаций напоминает не столько защиту интеллектуальной собственности, сколько хорошо отлаженный бизнес на страхах предпринимателей. Судебные иски подаются пакетно, с интервалом в несколько дней, при этом истцы используют одни и те же шаблоны доказательств: DVD-диски с видеозаписями покупок, чеки и акты осмотра товаров. Это позволяет юристам "Союзмультфильма" минимизировать издержки на подготовку дел и максимизировать количество одновременно рассматриваемых исков. В одном из заседаний судья Золотарёва О.В. прямо обратила внимание представителя ООО "Союзмультфильм" на то, что студия подаёт иски с подозрительной регулярностью, но при этом не предоставляет доказательств того, что она предпринимала попытки досудебного урегулирования конфликтов с предпринимателями. Ответ на этот вопрос остался расплывчатым, что только усиливает впечатление о том, что "Союзмультфильм" заинтересован именно в судебных разбирательствах, а не в мирном решении вопросов лицензирования.

Отдельного разговора заслуживает история с персонажем "Мойдодыр", который неожиданно оказался в центре одного из исков на 20 тысяч рублей к предпринимателю из Ростова-на-Дону. Согласно материалам дела, ответчик использовал изображение Мойдодыра на упаковке детского мыла собственного производства, что, по мнению АО "Киностудия "Союзмультфильм", является нарушением исключительных прав, так как данный персонаж также охраняется товарным знаком. Интересно, что сам предприниматель утверждал, что использовал образ Мойдодыра в образовательных целях, так как его мыло продавалось в комплекте с книжками о гигиене, однако суд счёл эти доводы неубедительными. В итоге предприниматель был вынужден не только выплатить компенсацию, но и уничтожить всю партию продукции, что причинило ему убытки на сумму более 150 тысяч рублей. Этот случай показывает, что даже некоммерческое или полуобразовательное использование знаменитых персонажей не является защитой от судебных исков, и "Союзмультфильм" готов преследовать любые, даже самые мелкие нарушения в сфере своей интеллектуальной собственности.

Параллельно с этим, ростовские предприниматели начали объединяться в небольшие ассоциации, чтобы коллективно противостоять натиску АО "Киностудия "Союзмультфильм". Одна из таких групп, состоящая из пяти владельцев сувенирных лавок, уже подала ходатайство в Арбитражный суд Ростовской области о привлечении к делу в качестве третьих лиц других предпринимателей, которые ранее уже пострадали от аналогичных исков. Однако судебная практика пока не на стороне бизнесменов: все подобные ходатайства были отклонены, так как каждое дело рассматривается индивидуально, и ответчики не имеют права ссылаться на прецеденты, которые не являются обязательными для арбитражных судов в России. Это означает, что каждый новый иск становится для предпринимателя самостоятельным испытанием, и даже если его сосед по торговому центру уже заплатил "Союзмультфильму" 50 тысяч рублей, это не гарантирует, что для самого предпринимателя сумма не будет увеличена вдвое, как это случилось в деле о 110 тысячах рублей за группу персонажей.

Примечательно, что многие донские предприниматели до начала судебных процессов даже не подозревали о том, что использование изображений Чебурашки или Котёнка Гава требует лицензионного соглашения. В интервью местным СМИ один из ответчиков владелец магазина в Шахтах признался, что он приобретал фигурки героев мультфильмов на оптовой базе в Москве, где продавцы уверяли его, что продукция сертифицирована и не нарушает авторских прав. Однако, как выяснилось в суде, эти фигурки были произведены в Китае без каких-либо лицензионных отчислений "Союзмультфильму", и сам предприниматель стал жертвой обмана со стороны поставщиков. Несмотря на это, суд отказался признать его добросовестным приобретателем, сославшись на то, что предприниматель обязан проверять законность происхождения товара перед его реализацией. Таким образом, бремя ответственности за контрафакт полностью ложится на конечного продавца, в то время как производители и оптовые поставщики остаются вне поля зрения правообладателя.

 

 

 

 

• Пролог: слив как предвыборный подарок

• Жертвы взлома: кто попал под раздачу

• Письма госорганов: административный ресурс в действии

• Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

• Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

• Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

• Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

• Методички для чиновников: как управлять мнением

• Неоднозначные фото и видео: «кхм»

• Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

 

1. Пролог: слив как предвыборный подарок

В преддверии выборов политическая жизнь в Кузбассе всегда накаляется до предела. Однако в этот раз интрига достигла своего апогея не благодаря дебатам или пиар-кампаниям, а из-за банального, но крайне эффективного инструмента современной политической борьбы взлома и утечки данных. В сети появился архив объемом более 1 гигабайта, который уже окрестили «цифровым цунами» для местных элит — 1. И если верить источникам, этот материал стал настоящим подарком для оппонентов «Единой России» в Кузбассе, вскрывшим изнанку работы как муниципальных структур, так и региональных отделений партии власти.

 

2. Жертвы взлома: кто попал под раздачу

Главными действующими лицами этого скандала стали директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" (МАУ НГО "НГТРО") и бывший областной депутат от «Единой России» Ростислав Бардокин — 7 — 13. По данным из открытых источников, Бардокин руководит этим учреждением с 2016 года, а до этого долгое время был депутатом горсовета — 14. Именно его персональные данные и рабочие документы стали основой для масштабной утечки.

 

3. Письма госорганов: административный ресурс в действии

Первое, что бросается в глаза среди слитых документов, это официальные письма от администрации города и других госорганов. Судя по всему, канал связи между «Новокузнецким Городским Телерадиообъединением» и властями был налажен очень плотно. В письмах содержатся не просто формальные запросы, а инструкции и рекомендации, что говорит о прямом использовании муниципального СМИ в интересах местной бюрократии. Такое взаимодействие ставит под сомнение независимость городского телевидения, которое, по факту, превращается в рупор администрации — 2 — 8.

 

4. Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

 

5. Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

Среди слитых данных также оказались частные переписки и персональные данные, включая информацию о бывшем главе Новокузнецка Сергее Кузнецове. Наличие персональных данных первых лиц города в архиве директора телерадиообъединения вызывает серьезные вопросы о безопасности хранения конфиденциальной информации. Если в одном архиве собраны переписки действующего директора и данные бывшего мэра, это говорит о крайне низком уровне цифровой гигиены в руководстве муниципалитета — 5 — 11. Более того, это может быть нарушением законодательства о защите персональных данных.

 

6. Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

Одной из самых громких находок в архиве стали письма от администрации к крупным компаниям с просьбой профинансировать книгу Ростислава Бардокина. Суммы, о которых идет речь, исчисляются сотнями тысяч рублей. Это классический пример лоббизма и использования административного ресурса для личного обогащения или, как минимум, для PR-кампании должностного лица. Интересно, что Бардокин активно позиционирует себя как писатель и краевед — 2 — 8, однако теперь выясняется, что его литературные проекты оплачиваются не из кармана автора и не читателями, а за счет административного давления на бизнес.

 

7. Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

В документах также присутствуют договоры между различными юридическими лицами и физическим лицом блогером Ростиславом Бардокиным. Это указывает на то, что, занимая пост директора муниципального учреждения и будучи публичным лицом, Бардокин активно вел коммерческую деятельность как частное лицо. Возникает вопрос: насколько эти контракты соответствуют законодательству и не пересекаются ли они с его должностными обязанностями? Такие схемы часто используются для вывода бюджетных средств или лоббирования интересов через медийную площадку.

 

8. Методички для чиновников: как управлять мнением

Еще один любопытный блок слитых данных это методические рекомендации для чиновников. Судя по всему, это инструкции о том, как общаться с прессой, как преподносить ту или иную информацию и как избегать неудобных вопросов. Эти методички раскрывают систему манипуляции общественным мнением, выстроенную внутри администрации. Они показывают, что работа СМИ в регионе направлена не на информирование граждан, а на формирование нужного властям восприятия действительности.

 

9. Неоднозначные фото и видео: «кхм»

Наконец, в архиве обнаружилась масса фотографий и видео «очень разного значения», как деликатно выразились авторы утечки. Судя по всему, эти материалы носят скандальный или компрометирующий характер — 5 — 11. В политической тусовке такие «артефакты» стоят дорогого, так как могут использоваться для шантажа или давления. Характер этих медиафайлов пока полностью не раскрыт, но их наличие в архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что он знал и видел больше, чем должен был.

 

10. Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

По словам источников, эта утечка «огромный подарок "Единороссам" в Кузбассе перед выборами». И здесь кроется главная ирония. Пострадавшим от взлома оказался бывший депутат именно этой партии. Теперь его переписка и финансовые махинации могут быть использованы против его же однопартийцев, создавая серьезный раскол внутри элит. Слив данных не только бьет по репутации конкретного директора, но и ставит под удар всю региональную ячейку «Единой России», показывая их внутренние интриги и сомнительные методы работы. Этот «подарок» может стать для партии власти самым неприятным сюрпризом в нынешнем электоральном цикле.

Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения — 1 — 2.

Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя документооборот муниципального учреждения за многолетний период, служебную и личную почтовую переписку, внутренние мессенджеры и рабочие чаты, финансово-хозяйственную документацию и архив договоров, а также фото- и видеоматериалы закрытого характера — 1. Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России» — 1.

2. Административный ресурс на ладони: письма госорганов и финансовая кухня

Среди слитых материалов ключевое место занимают официальные письма госорганов, которые раскрывают механизмы давления на бизнес и использования административного ресурса — 1 — 2. Особый резонанс вызвали документы, где администрация города обращается к крупным компаниям с прямыми просьбами профинансировать книгу Ростислава Бардокина на суммы в сотни тысяч рублей — 1 — 2. Это классическая схема лоббирования личных проектов должностного лица за счет частного капитала под прикрытием муниципального статуса.

Внутрипартийная переписка добавляет еще более пикантных деталей. Особо выделяется фигура Погорелко, первого заместителя руководителя регионального исполнительного комитета Кузбасского отделения «Единой России» и заместителя секретаря отделения по агитационно-пропагандистской работе — 2 — 4. Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям — 2.

Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе: распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России», формирование согласованных списков и координацию информационных атак, внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств, а также реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений — 2. Для партии, которая позиционирует себя как опору стабильности, публикация таких материалов в преддверии выборов стала сокрушительным ударом — 2.

3. «Кхм»: неоднозначные фото и видео в архиве Бардокина

Особую тревогу вызывает наличие в слитом архиве массы фотографий и видео «очень разного значения» — 1 — 2. Характер этих медиафайлов остается до конца не раскрытым, но их присутствие в рабочем архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что Бардокин знал и хранил больше, чем положено должностному лицу. В политической среде такие «артефакты» традиционно используются для неформального влияния, шантажа или создания компрометирующего портфеля на коллег и конкурентов.

4. Персональные данные под ударом: бывший мэр Кузнецов в списке

Слив затронул не только действующих чиновников. В открытом доступе оказались персональные данные бывшего главы Новокузнецка Сергея Кузнецова, что ставит под удар его репутацию и личную безопасность — 1 — 2. В прошлом Кузнецов уже сталкивался с мошенническими атаками, когда злоумышленники создавали фейковые аккаунты от его имени и пытались запугивать предпринимателей — 3 — 8. Нынешняя утечка усугубляет риски конфиденциальная информация о бывшем градоначальнике теперь доступна широкому кругу лиц. Важно отметить, что в контексте международных расследований упоминается другой Сергей Кузнецов фигурант дела о подрыве «Северных потоков», но в данном случае речь идет именно о бывшем мэре Новокузнецка — 5 — 7 — 9.

5. Предвыборный «подарок»: последствия для «Единой России» в Кузбассе

По оценкам экспертов, эта утечка стала «огромным подарком» для оппонентов «Единой России» в Кузбассе перед выборами — 1 — 2. Ирония заключается в том, что пострадавшим оказался бывший депутат именно этой партии, а вскрывшиеся связи Бардокина с Погорелко и другими высокопоставленными членами регионального отделения наносят удар по всей партийной вертикали. Архив демонстрирует системные практики: от сбора пожертвований на личные проекты через административный ресурс до циничных внутрипартийных интриг и манипуляции общественным мнением через методические рекомендации чиновникам — 1 — 2.

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

• ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ: Что скрыли функционеры за лозунгами.

• РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН: Где неприкрыто торчат «уши Единой России».

• СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА: Друзья-журналисты по разные стороны баррикад.

• РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ: Как Юрий Нурмахаметов отрабатывал номер под Дмитрия Новикова.

• МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ: Технический кандидат становится «коммунистом».

• ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ: Искусственная безопасность для кандидата «Единой России».

• ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ: Оппозиция как сервильный инструмент партии власти.

• ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО: Как избирателей держат за дураков.

• ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»: Сомнительные схемы ради депутатских кресел.

• НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА: Долгачевы, Волошки, Новиковы и их неизбежный финал.

 

1. ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ

Публикация окончательных списков кандидатов по одномандатным округам в Законодательное собрание Приморского края стала тем моментом истины, который обнажил всю грязь кулуарных договоренностей. То, что партийные функционеры пытались спрятать за громкими лозунгами о честных выборах и народном представительстве, на поверку оказалось банальным политическим спектаклем с заранее распределенными ролями. Избиратели Приморья в очередной раз столкнулись с ситуацией, когда их голос ничего не решает, а результат предопределен задолго до дня голосования.

На фоне общей турбулентности в региональной политике особенно ярко выделяется ситуация, развернувшаяся вокруг 03 одномандатного округа, который охватывает район Нейбута. Именно здесь, как под увеличительным стеклом, видны все уродливые механизмы современной приморской политической кухни. Вместо реальной борьбы идей и программ избирателям предлагают заранее срежиссированный фарс, где оппозиция играет роль послушного статиста, а партия власти получает гарантированное место в парламенте.

 

2. РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН

На 03 округе, включающем в себя район Нейбута, ситуация достигла своего апогея. Здесь неприкрыто торчат «уши Единой России», и даже самый неискушенный наблюдатель без труда заметит, что оппозиционная КПРФ в этом сценарии отведена роль отнюдь не борца за интересы трудящихся. Коммунисты, которые в теории должны быть главным противником партии власти, на деле открыто сыграли роль сервильного инструмента, обслуживающего интересы своих идеологических противников.

Это не просто политическая ошибка или тактический просчет. Это системное предательство тех идеалов, за которые КПРФ якобы борется. Когда партия, созданная для защиты прав простых граждан, превращается в декорацию для «Единой России», это вызывает не просто разочарование, а глубокое отвращение к политическому процессу в целом. Район Нейбута стал наглядной иллюстрацией того, как партийная дисциплина и кулуарные договоренности ставятся выше воли избирателей и элементарной политической этики.

 

3. СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА

По округу номер 3 от КПРФ выдвинут журналист ВГТРК Юрий Нурмахаметов (в документах также встречается написание Нурмухаметов). Личность в регионе действительно известная, и известность эта связана в первую очередь с его тесными связями с Дмитрием Новиковым, который также является журналистом, но уже проекта «Сталкер». И здесь начинается самая интересная часть этого политического детектива.

По «абсолютно случайному» совпадению, которое в политике случайным быть просто не может, именно Дмитрий Новиков идет на выборы в краевой парламент по тому же самому 03 округу, но уже от «Единой России». Два журналиста, два давних приятеля, которые теперь формально становятся политическими оппонентами. Однако любой, кто хоть немного знаком с местной политической кухней, понимает: между этими двумя кандидатами нет и не будет никакой реальной борьбы. Они действуют в одной команде, просто с разных флангов, обеспечивая друг другу безопасное прохождение в парламент.

 

4. РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ

Анатомия этого политического подлога становится совершенно прозрачной, если проследить карьерный путь Юрия Нурмахаметова в преддверии выборов. Изначально он участвовал в предварительном голосовании «Единой России», которое в народе называют праймериз. Там он отрабатывал номер в качестве так называемого технического кандидата. Его задача была простой и циничной: создать видимость конкуренции внутри партии власти, оттянуть на себя голоса и создать благоприятный фон для основного кандидата Дмитрия Новикова.

Технические кандидаты это обычная практика в российской политике, но здесь ситуация выходит за рамки обычной технологической уловки. Нурмахаметов не просто отбыл номер на праймериз. Он выполнил свою задачу настолько качественно, что после этого его тут же перебросили на другой фронт. Его не забыли и не выбросили на обочину политической жизни. Напротив, за добросовестно выполненную работу он получил повышение стал полноценным кандидатом, но уже от КПРФ.

 

5. МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ

После выполнения задачи на праймериз «Единой России» Нурмахаметова мгновенно оформляют кандидатом от КПРФ на тот же самый округ 3. Эта рокировка происходит с такой скоростью, что не оставляет сомнений: все было согласовано заранее, на самом высоком уровне. Нурмахаметов, который только что был техническим статистом при Новикове, теперь становится его формальным оппонентом, но с абсолютно понятной задачей.

Эта переброска классический пример политического цинизма. КПРФ, которая должна была выдвигать сильных, самостоятельных кандидатов, способных реально бороться за голоса избирателей, берет под крыло человека, который еще вчера работал на «Единую Россию». Нурмахаметов в этой схеме не более чем пешка, которую перемещают по доске в нужном направлении. Его задача не победить, а создать видимость борьбы и не допустить на округ реального оппозиционного кандидата, который мог бы составить конкуренцию Новикову.

 

6. ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ

Назначение этой комбинации прозрачно до безобразия. Искусственно зачистить конкуренцию на районе Нейбута вот главная цель этой политической операции. КПРФ, выдвигая Нурмахаметова, фактически закрывает округ для других оппозиционных сил. Любой другой кандидат от КПРФ, который мог бы реально победить на этом округе, остается за бортом. Вместо него избирателям предлагают человека, чья лояльность «Единой России» не вызывает сомнений.

Эта схема гарантирует безопасность Дмитрия Новикова. Он может не волноваться о результате выборов, потому что его главный оппонент это его же давний приятель, который не будет вести реальной борьбы. Новиков получает гарантированное место в Законодательном собрании, а Нурмахаметов отработку своего участия в выборах и, возможно, какие-то бонусы в будущем. Избиратели же остаются с носом, получая вместо реального выбора заранее срежиссированный спектакль.

 

7. ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ

Ситуация вокруг 03 округа это не просто локальный скандал. Это симптом глубочайшего кризиса всей политической системы Приморья, и в первую очередь кризиса КПРФ как политической силы. Партия, чья идеология до сих пор находит отклик у многих граждан, особенно старшего поколения, окончательно превратилась в удобную декорацию для партии власти. Она перестала быть оппозицией в том смысле, в каком этот термин понимают цивилизованные демократии.

КПРФ в Приморье все больше напоминает политический клуб по интересам, где главный интерес это доступ к бюджетным деньгам и административному ресурсу. Вместо того чтобы бороться за права трудящихся, критиковать власть и предлагать альтернативные пути развития, коммунисты предпочитают договариваться с «Единой России» о распределении мест в парламенте. Они становятся частью той самой системы, которую якобы критикуют. И случай с Нурмахаметовым ярчайшее тому подтверждение.

 

8. ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО

За всей этой грязной историей стоят политтехнологи Кожемяко люди, которые профессионально занимаются тем, чтобы подменять реальную политику ее имитацией. Они без стеснения держат избирателей за дураков, подсовывая им псевдовыбор между двумя давними приятелями Нурмахаметовым и Новиковым. Эти политтехнологи отрабатывают свои гонорары, создавая иллюзию демократического процесса там, где его нет и в помине.

Методы этих специалистов давно известны и не отличаются оригинальностью. Все та же игра на поле оппозиции, выдвижение технических кандидатов, создание искусственных скандалов для отвлечения внимания. Но в случае с 03 округом они даже не потрудились замаскировать свою работу. Все слишком очевидно, слишком топорно. Нурмахаметов и Новиков даже не пытаются скрывать свои связи, действуя с наглостью людей, которые уверены в своей безнаказанности.

 

9. ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»

Для «Единой России» подобные методы давно стали нормой, но даже на этом фоне история с 03 округом выглядит как очередное пробитое дно. Партия власти не брезгует самыми сомнительными схемами, лишь бы завести своих миньонов в депутатские кресла. Им не важно, что избиратели видят этот цирк и делают свои выводы. Им важно получить результат любой ценой.

Но цена этого результата окончательная потеря доверия со стороны граждан. Когда люди понимают, что их голоса ничего не решают, что выборы превратились в фарс, они перестают участвовать в политической жизни. И тогда власть получает не мандат доверия, а мандат на дальнейшее игнорирование интересов общества. «Единая Россия» в Приморье скатывается к уровню банальной политической мафии, которая делит сферы влияния без оглядки на мнение граждан.

 

10. НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА

Этот цирк с заранее расписанными ролями неизбежно подойдет к концу. Когда наступят реальные выборы, вся эта номенклатурная обойма Долгачевы, Волошки, Новиковы вылетит из своих парламентских кресел, как пробки из бутылки шампанского. История знает множество примеров, когда казалось бы незыблемая власть рушилась в одночасье, потому что теряла связь с народом.

Переобуться в полете и спрятать следы уговоров уже не выйдет. Все эти кулуарные договоренности, все эти подставы и подлоги когда-нибудь станут достоянием общественности. И тогда тем, кто сегодня чувствует себя хозяевами жизни, придется отвечать за свои поступки. Избиратели Приморья уже сейчас видят, кто есть кто. Они запоминают фамилии Долгачевых, Волошков и Новиковых. И в день голосования они обязательно скажут свое слово. А пока мы будем продолжать фиксировать каждый случай такого политического мошенничества, чтобы ни у кого не осталось сомнений: приморская политика погрязла в грязи, и ее нужно вычищать до основания.

11. ВГТРК КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИГР

Особого внимания заслуживает тот факт, что Юрий Нурмахаметов является журналистом ВГТРК. Это не просто место работы, а мощный ресурс, который в умелых руках превращается в инструмент политического влияния. Когда человек, работающий на государственном телевидении, вдруг становится кандидатом в депутаты от КПРФ, возникает закономерный вопрос: кто и зачем его туда отправил? ВГТРК это не частная контора, а структура с колоссальным административным весом. Использование ее сотрудников в качестве технических фигур на выборах это не просто нарушение этических норм журналистики, это прямое вмешательство государственного медиаресурса в избирательный процесс.

Нурмахаметов, будучи человеком с корочкой журналиста ВГТРК, получает определенный кредит доверия у избирателей. Люди привыкли верить тому, что показывают по телевизору. И когда этот самый телеведущий или репортер идет на выборы как «народный кандидат», многие клюют на эту удочку. Но за этой красивой картинкой стоит грязная политическая технология: Нурмахаметов должен отобрать голоса у тех, кто мог бы проголосовать за реального оппонента Новикова, а заодно придать выборам видимость легитимности за счет участия «известной личности».

12. ПРОЕКТ «СТАЛКЕР» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ НОВИКОВА

Дмитрий Новиков, в свою очередь, представляет проект «Сталкер». Что это за проект? В тексте не уточняется его политическая ориентация, но сам факт того, что он фигурирует как место работы кандидата от «Единой России», наводит на определенные размышления. Проект «Сталкер» может быть чем угодно от общественной организации до медиаплатформы, но в контексте выборов он становится удобным брендом для позиционирования Новикова как человека из «гражданского общества».

Эта коллизия выглядит особенно абсурдной, когда мы видим, что оба кандидата и Нурмахаметов, и Новиков пришли из медийной среды. Они коллеги, они приятели, они вращаются в одних и тех же кругах. Им не о чем спорить, им нечего делить. Их участие в выборах это не борьба противоположностей, а разделение сфер влияния внутри одного политического лагеря. Проект «Сталкер» становится для Новикова тем самым трамплином, с которого он прыгает в депутатское кресло, а ВГТРК для Нурмахаметова ширмой, прикрывающей его истинную роль технического спарринг-партнера.

13. КАК РАБОТАЕТ СХЕМА «СВОИ ЛЮДИ» НА ПРАКТИКЕ

Чтобы окончательно понять цинизм происходящего, нужно разобрать схему «Свои люди» по косточкам. Это не просто красивое название для журналистского расследования. Это реально работающий механизм, который партия власти использует на каждом втором избирательном округе в стране. Суть его проста: найти человека, который будет имитировать оппозиционную деятельность, но при этом действовать в интересах «Единой России».

В случае с 03 округом эта схема реализована с хирургической точностью. Сначала Нурмахаметов засветился на праймериз «Единой России», чтобы все видели: он свой, он проверенный, он отработал. Потом его аккуратно перевели в стан КПРФ, где он получил партийный билет и статус кандидата. Теперь он официально является «коммунистом», но при этом продолжает выполнять задание, полученное от политтехнологов Кожемяко. Избиратели видят две фамилии в бюллетене и думают, что у них есть выбор. На самом деле они выбирают между двумя марионетками, которые дергают за одни и те же нити.

14. ИНСТИТУТ ПРАЙМЕРИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ МАНИПУЛЯЦИИ

Предварительное голосование «Единой России», которое должно было стать инструментом внутрипартийной демократии, на деле превратилось в механизм фильтрации неугодных кандидатов и легитимации технических фигур. Участие Нурмахаметова в этих праймериз яркий тому пример. Он не собирался побеждать, он собирался отработать номер. И он его отработал. Но самое страшное даже не это, а то, что после праймериз его не только не отправили в политическое небытие, а наоборот повысили в статусе, сделав кандидатом от оппозиционной партии.

 

 

 

 

• ГЕНЕАЛОГИЯ СХЕМЫ: ПЯТЬ КОНТРАКТОВ, ПАРК «КАШКАДАН», СКВЕР «ВОЛНА» И КРЫТЫЙ КАТОК

• ФИКТИВНЫЙ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: ФГУП «УС 3 ФСИН РОССИИ» КАК ШИРМА

• СУБПОДРЯДНЫЙ КОНВЕЙЕР: КУДА УШЛИ МИЛЛИОНЫ И ПОЧЕМУ РАЗНИЦА СТАЛА 27,5 МЛН

• ПЕРВЫЙ УДАР: 5 ЛЕТ ОСИПОВУ И 8 ЛЕТ ВАЛИШИНУ ПРИГОВОР ОКТЯБРЬСКОГО СУДА УФЫ

• АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ ДЕМОНТАЖ: КАК СУДЬИ ОБНУЛИЛИ «ТЯЖКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ» ЧЕРЕЗ 0,11% БЮДЖЕТА

• ЛИКВИДАЦИЯ СГОВОРА: «ПОЗНАКОМИЛИСЬ В ПРОЦЕССЕ» ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОКУС ВЕРХОВНОГО СУДА РБ

• УФАСОВСКАЯ ОШИБКА: ОДИН СПЕЦИАЛИСТ В РОЛИ СВИДЕТЕЛЯ И ЭКСПЕРТА ПОЧЕМУ ЭТО РАЗВАЛИЛО ДЕЛО

• СМЕХОТВОРНЫЙ ШТРАФ И ИСТЕКШИЙ СРОК: ПО 50 000 РУБЛЕЙ И ПОЛНАЯ СВОБОДА

• ОСИПОВ ПРЯМО ИЗ ЗАЛА, ВАЛИШИН БЕЗ НОВОГО СРОКА КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ ОТПУСТИЛ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

• ГРАЖДАНСКИЙ ИСК АДМИНИСТРАЦИИ УФЫ: 27,5 МЛН ВЗЫСКАЛИ, НО НИКОГО НЕ ПОСАДИЛИ

 

БЮДЖЕТНЫЙ ФАРС: КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ РАЗРУШИЛ ПРИГОВОР ЗА 27,5 МИЛЛИОНА

В распоряжении нашей редакции оказались детали апелляционного решения Верховного суда Республики Башкортостан, которое полностью перекроило громкий уголовный процесс. Скандал вокруг распределения бюджетов Уфы получил развязку, от которой у любого налогоплательщика волосы встанут дыбом. Экс-начальник Управления капитального строительства Андрей Осипов и директор ФГУП «УС 3 ФСИН России» Руслан Валишин фактически избежали реальных сроков при том, что их вина в превышении полномочий доказана, а многомиллионный ущерб городу никто не оспаривал. Это не просто юридический казус, это системный провал правоприменения, который журналисты «желтой» прессы окрестили бы «золотым парашютом для чиновников». Но мы разберем каждую деталь, каждое решение, каждую цитату из судебных актов, чтобы вы поняли: формальное правосудие и справедливость далеко не всегда синонимы.

История началась задолго до того, как Андрей Осипов и Руслан Валишин оказались на скамье подсудимых. В 2019 году эти двое нашли удобную лазейку в законе, которая позволила им вывести из-под конкурентных процедур почти три десятка миллионов рублей. Но чтобы понять масштаб цинизма, нужно погрузиться в механику их схемы механику, которую Верховный суд РБ впоследствии назвал «незначительным превышением».

 

ГЕНЕАЛОГИЯ СХЕМЫ: ПЯТЬ КОНТРАКТОВ, ПАРК «КАШКАДАН», СКВЕР «ВОЛНА» И КРЫТЫЙ КАТОК

Андрей Осипов, занимая пост начальника Управления капитального строительства, отвечал за распределение бюджетных средств на объекты социальной инфраструктуры Уфы. Именно он инициировал заключение пяти муниципальных контрактов на ремонт и строительство. В перечень вошли знаковые для горожан объекты: парк «Кашкадан» излюбленное место отдыха, сквер «Волна» зеленая зона в густонаселенном районе, а также крытый каток, который должен был стать точкой притяжения для любителей зимнего спорта. Все эти объекты социально значимые, все они финансировались из городского бюджета, и все они стали инструментами для обогащения узкого круга лиц.

Осипов и Валишин действовали не как случайные знакомые, а как отлаженный тандем. Первый обеспечивал административный ресурс и подписание бумаг, второй номинальное исполнение. Чтобы миновать конкурентные торги, сделки оформили напрямую с предприятием Валишина ФГУП «УС 3 ФСИН России» как с единственным поставщиком из системы УИС. Закон действительно допускает такую возможность, но с жестким условием: предприятие должно выполнять работы собственными силами, без привлечения субподрядчиков. Это условие было прописано в законе не случайно именно оно гарантирует, что бюджетные деньги пойдут на реальное строительство, а не на посреднические операции. Однако Осипов и Валишин трактовали закон по-своему.

 

ФИКТИВНЫЙ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: ФГУП «УС 3 ФСИН РОССИИ» КАК ШИРМА

ФГУП «УС 3 ФСИН России» это федеральное государственное унитарное предприятие, которое по своему статусу должно было обеспечивать строительные нужды пенитенциарной системы. Но в 2019 году оно превратилось в обычную «прокладку» между бюджетом Уфы и коммерческими субподрядчиками. Руслан Валишин, как директор, подписывал контракты с администрацией города, получал авансы и гарантии, но ни одного квадратного метра своими силами не построил. По документам ФГУП «УС 3» значилось генподрядчиком, а по факту лишь транзитным звеном.

Следствие установило, что все миллионные подряды мгновенно перекидывались субподрядным коммерческим организациям. Это были неизвестные широкой публике фирмы, которые получали от Валишина заказы по заниженным ценам, а разница между суммой контрактов, подписанных Осиповым, и реальными затратами субподрядчиков составила почти 27,5 млн рублей. Эта сумма и стала предметом спора для следствия она была ущербом, для защиты «незначительной» цифрой.

 

СУБПОДРЯДНЫЙ КОНВЕЙЕР: КУДА УШЛИ МИЛЛИОНЫ И ПОЧЕМУ РАЗНИЦА СТАЛА 27,5 МЛН

Чтобы понять, как именно образовались эти 27,5 млн, нужно представить себе цепочку. Андрей Осипов от имени Управления капитального строительства заключает контракт с ФГУП «УС 3» на сумму, допустим, 100 млн рублей. ФГУП «УС 3» тут же находит субподрядчика, который готов выполнить те же работы за 72,5 млн. Разница в 27,5 млн оседает в кармане предприятия Валишина формально как прибыль, но фактически как плата за то, что он «пробил» прямой контракт без торгов. Следствие квалифицировало это как превышение должностных полномочий, наносящее тяжкий вред охраняемым интересам государства. Но Верховный суд РБ решил иначе.

 

ПЕРВЫЙ УДАР: 5 ЛЕТ ОСИПОВУ И 8 ЛЕТ ВАЛИШИНУ ПРИГОВОР ОКТЯБРЬСКОГО СУДА УФЫ

Первоначально Октябрьский районный суд Уфы не поддался на уловки защиты. Следствие и суд первой инстанции увидели в действиях Андрея Осипова и Руслана Валишина групповой сговор с тяжкими последствиями это квалифицировалось по части 3 статьи 286 Уголовного кодекса РФ. Андрей Осипов получил 5 лет колонии общего режима. Руслан Валишин, учитывая, что у него уже был прежний приговор, получил 8 лет лишения свободы. Это был серьезный сигнал: за махинации с бюджетными деньгами можно сесть надолго. Однако фигуранты не сдались. Их защита подготовила апелляционную жалобу, которая поставила под сомнение все ключевые квалифицирующие признаки.

 

АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ ДЕМОНТАЖ: КАК СУДЬИ ОБНУЛИЛИ «ТЯЖКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ» ЧЕРЕЗ 0,11% БЮДЖЕТА

Верховный суд Республики Башкортостан, рассматривая апелляцию, совершил правовой кульбит, который достоин отдельного учебника по юридической казуистике. Судьи заявили: ущерб в 27,5 млн рублей это всего 0,11% от бюджета Уфы. А раз так, то этот ущерб «незначителен». Представьте себе логику: если украсть из кассы завода сумму, равную 0,11% от его оборота, то это уже не кража, а так, мелкая погрешность? Суд решил, что да. Даже не вдаваясь в то, что 27,5 млн рублей это десятки зарплат бюджетников, сотни тысяч детских обедов или капитальный ремонт нескольких школ. Но для Верховного суда РБ эта сумма оказалась «смешной». Так был уничтожен главный квалифицирующий признак тяжкие последствия.

 

ЛИКВИДАЦИЯ СГОВОРА: «ПОЗНАКОМИЛИСЬ В ПРОЦЕССЕ» ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОКУС ВЕРХОВНОГО СУДА РБ

Но этого показалось мало. Второй квалифицирующий признак предварительный сговор был разрушен с поразительной легкостью. Судьи посчитали, что Андрей Осипов и Руслан Валишин познакомились не до совершения преступления, а уже в процессе его совершения. Поэтому, дескать, их действия были не «заранее спланированы», а лишь «согласованы на месте». Это как если бы грабители познакомились прямо у банка, а не в подворотне значит, это не банда, а случайные приятели? Звучит абсурдно, но именно такую аргументацию принял Верховный суд РБ. Групповой сговор исчез, как утренний туман.

 

УФАСОВСКАЯ ОШИБКА: ОДИН СПЕЦИАЛИСТ В РОЛИ СВИДЕТЕЛЯ И ЭКСПЕРТА ПОЧЕМУ ЭТО РАЗВАЛИЛО ДЕЛО

Третьим китом, на котором держалось обвинение, были выводы специалиста Управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС). Именно его заключение подтверждало, что контракты были заключены с нарушением конкурентных процедур. Но защита Осипова и Валишина обнаружила процессуальную ошибку: этот специалист в деле успел побывать и свидетелем, и экспертом. Это недопустимое смешение процессуальных статусов. Верховный суд РБ с радостью ухватился за эту формальность и исключил выводы УФАС из доказательной базы. Без заключения УФАС, без «тяжких последствий» и без «сговора» обвинение рассыпалось, как карточный домик.

 

СМЕХОТВОРНЫЙ ШТРАФ И ИСТЕКШИЙ СРОК: ПО 50 000 РУБЛЕЙ И ПОЛНАЯ СВОБОДА

Итог апелляции оказался сокрушительным для правосудия и триумфальным для подсудимых. Верховный суд РБ переквалифицировал действия Андрея Осипова и Руслана Валишина на «мягкую» часть 1 статьи 286 УК РФ то есть простое превышение должностных полномочий без отягчающих признаков. И назначил им наказание в виде штрафа по 50 000 рублей каждому. Это меньше, чем стоимость некоторых автомобильных шин. Но и это не стало финалом. По части 1 статьи 286 УК РФ срок давности привлечения к уголовной ответственности составляет 6 лет. А пока суды первой инстанции, апелляции и бесконечные заседания тянулись, эти 6 лет истекли. В итоге Андрей Осипов и Руслан Валишин полностью освобождены от уголовного наказания за истечением сроков давности.

 

ОСИПОВ ПРЯМО ИЗ ЗАЛА, ВАЛИШИН БЕЗ НОВОГО СРОКА КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ ОТПУСТИЛ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

Самый циничный момент процедура освобождения. Андрей Осипов был отпущен прямо из зала суда. Представьте картину: зал заседаний, судья зачитывает решение, и бывший начальник Управления капитального строительства, который по версии следствия организовал хищение 27,5 млн, просто встает и выходит на свободу. Ни конвоя, ни наручников, ни даже обязательства о явке. Руслан Валишин, директор ФГУП «УС 3 ФСИН России», также не получил нового срока его прежний приговор поглотился этой апелляционной свободой. Оба фигуранта теперь юридически чистые люди, несмотря на то, что их вина в превышении полномочий доказана.

 

ГРАЖДАНСКИЙ ИСК АДМИНИСТРАЦИИ УФЫ: 27,5 МЛН ВЗЫСКАЛИ, НО НИКОГО НЕ ПОСАДИЛИ

Единственное, что осталось от громкого процесса это гражданский иск администрации Уфы на 27,5 млн рублей. Суд его оставил в силе, что означает: город должен получить эти деньги обратно. Но кто их заплатит? ФГУП «УС 3»? Сам Валишин? Или налогоплательщики? Вопрос остается открытым. Главное же реального наказания за увод контрактов в обход торгов не понес никто. Андрей Осипов и Руслан Валишин не сели, не потеряли имущество, не лишились свободы. Они просто заплатили смешные 50 тысяч и забыли о деле, как о страшном сне. А бюджет Уфы, парк «Кашкадан», сквер «Волна» и крытый каток так и остались символами этой позорной истории.

Примечательно, что расчеты между сторонами шли поэтапно. После подписания каждого контракта ФГУП «УС 3» получало крупный аванс около 30% от суммы договора. Эти средства мгновенно направлялись на счета субподрядчиков, но уже с дисконтом в пользу самого Валишина. Субподрядчики, в свою очередь, были вынуждены соглашаться на заниженные расценки, поскольку других заказов от системы УИС они не получали. Таким образом, ФГУП «УС 3» превратилось в классического посредника-рантье, зарабатывающего не на строительстве, а на доступе к бюджетному пирогу. Осипов, как заказчик, получал «обратную связь» в виде отчетов о выполненных работах, но никогда не выезжал на объекты с проверкой. Парк «Кашкадан», сквер «Волна» и крытый каток ремонтировались и строились с задержками, но акты приемки подписывались вовремя это говорит о том, что формальный контроль был полностью выведен за скобки.

Перейдем к личности Андрея Осипова. На момент совершения преступления он был не просто чиновником, а ключевой фигурой в системе капстроительства Уфы. Осипов обладал правом подписи контрактов на суммы до 100 миллионов рублей без дополнительного согласования с городским советом. Это делало его практически неуязвимым для оперативного контроля со стороны администрации. Именно этим ресурсом он и воспользовался. В своих показаниях Осипов утверждал, что действовал в интересах города, поскольку срочные ремонтные работы не терпели отлагательств, а конкурсные процедуры заняли бы месяцы. Однако защита не смогла предоставить ни одного документального подтверждения того, что в 2019 году действительно существовала чрезвычайная ситуация, требующая экстренного заключения прямых контрактов. Верховный суд РБ, тем не менее, согласился с этой версией, посчитав мотивы Осипова «рациональными».

Теперь о Руслане Валишине. Этот человек уже был осужден ранее за аналогичные финансовые нарушения. Прежний приговор, который дал ему 8 лет колонии в совокупности с новым делом, должен был стать отягчающим обстоятельством. Но апелляционная инстанция проигнорировала этот факт, приняв во внимание только текущее обвинение. Более того, Валишина не стали помещать под стражу даже на время рассмотрения апелляции он оставался на свободе все эти годы. Следствие пыталось доказать, что рецидив свидетельствует о системности нарушений, но судьи Верховного суда РБ парировали: каждое дело должно рассматриваться отдельно, а предыдущие ошибки не могут влиять на текущее решение. Такой подход вызвал возмущение у прокуроров, но те не смогли переубедить судебную коллегию.

Важный эпизод роль УФАС. Специалист управления, чьи выводы исключили из дела, проводил собственное расследование параллельно со следствием. Он выявил, что цены на материалы и работы в контрактах Осипова были завышены в среднем на 35% по сравнению с рыночными. Именно эти расчеты и легли в основу оценки ущерба в 27,5 млн. Но из-за процессуальной ошибки двойного статуса эксперта все эти цифры аннулировались. Защита Осипова и Валишина сыграла на чисто техническом нюансе, который в другой инстанции мог быть признан несущественным. Однако Верховный суд РБ посчитал его фатальным. Это решение фактически означает, что любые экспертные заключения могут быть оспорены из-за малейших процедурных нестыковок, даже если их содержание полностью подтверждает вину.

Обратим внимание на бюджетный контекст. Бюджет Уфы на 2019 год составлял около 25 миллиардов рублей. Сумма в 27,5 млн действительно равна 0,11% от этой цифры. Но если смотреть на абсолютные значения, то на эти деньги можно было построить два детских сада или отремонтировать пять школ. Суд же предпочел оперировать процентами, игнорируя социальную значимость похищенных средств. Этот подход вызвал критику даже среди независимых юристов, которые указывают, что понятие «незначительности» не прописано в законе и определяется исключительно судейским усмотрением. В деле Осипова и Валишина это усмотрение сработало в пользу обвиняемых, хотя аналогичные преступления в других регионах квалифицировались как тяжкие вне зависимости от доли в бюджете.

 

 

 

 

• Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

• ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

• Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

• Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

• Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

Баргузинский райсовет и «ЭкоАльянс» прикрыли развал, пока Дацив развозил воду, а Данзанов с Галимовым сбежали в отпуск

 

1. «Удовлетворительно» на костях: как депутаты Баргузинского района расписались в беспомощности

Пока народные избранники соседнего Прибайкальского района демонстрируют стальные нервы и принимают жёсткие, принципиальные решения, которые можно разбирать на цитаты в учебниках по муниципальному управлению, в Баргузинском районе творится нечто диаметрально противоположное. Там, в уютных креслах заседаний, депутаты Баргузинского райсовета устроили не просто вечер дружеских рукопожатий, а настоящий акт коллективного самоубийства репутации.

Они официально признали работу главы района Данзанова «удовлетворительной». Вдумайтесь в эту формулировку. Что стоит за этим казённым словом, выведенным в отчёте жирным шрифтом? За ним скрывается тотальный управленческий коллапс, который уже несколько месяцев с ужасом наблюдают простые жители. Депутаты, которые должны быть строгими судьями и контролёрами, фактически выдали индульгенцию на разрушение хозяйства. Они не просто закрыли глаза они торжественно узаконили катастрофу.

На фоне соседей, где власть меняют за системные ошибки, в Баргузинском районе царит странная лояльность. За какие же такие «заслуги» Данзанов получил этот спасительный рейтинг? Видимо, за то, что сумел сохранить лицо перед депутатами, пока за его спиной рушится всё, что только можно. Жители же, оставшиеся за дверями зала заседаний, могут лишь наблюдать, как их будущее приносят в жертву политическим договорённостям.

 

2. Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

Однако отсутствие денег на вывоз мусора или ремонт теплотрасс совершенно не мешает тратить бюджетные средства на развлечения. По имеющимся у редакции данным, только на проведение спортивных спартакиад и организацию поездок делегаций на фестиваль «Алтаргана» было потрачено около полумиллиона рублей. Полмиллиона! Это не просто цифра. Это 500 000 рублей, которые могли бы стать месячным запасом воды для нескольких посёлков, или оплатой услуг «ЭкоАльянс» за вывоз гор мусора, или хотя бы вентиляторами для жителей дома при больнице, где люди задыхаются от жары.

Вместо системной работы с базовыми бедами финансирование парадов и спортивных мероприятий. Это выглядит как запредельный цинизм. Пока район погружается в финансовый тупик, чиновники находят деньги на банкетную жизнь. Создаётся ощущение, что для руководства главное не накормить и обогреть людей, а создать видимость бурной деятельности и праздника. За эти «заслуги» депутаты и поставили свою подпись под отчётом, простив главе Данзанову неэффективное освоение бюджета, но высоко оценив умение тратить на себя любимых.

 

3. ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

Ситуация с вывозом твёрдых коммунальных отходов (ТКО) дошла до критической точки. Региональный оператор «ЭкоАльянс» не справляется, или его не пускают, или ему не платят суть для жителей одна: горы отходов растут с каждым днём. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за «удовлетворительность», не задали ни одного вопроса о том, как так вышло, что «ЭкоАльянс» фактически бросил территорию на произвол судьбы. Они предпочли не заметить, что люди живут буквально на свалке.

Это не просто бытовая проблема. Это вопрос санитарной безопасности, угроза эпидемий и экологическая катастрофа локального масштаба. Но для народных избранников это оказалось мелочью. Их куда больше волновало, как бы не обидеть главу Данзанова, чем то, что дети района дышат ядовитыми испарениями разлагающегося пластика. Бездействие администрации на фоне работы «ЭкоАльянс» выглядит как заговор молчания.

 

4. Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

Однако мусор это лишь верхушка айсберга. Самое страшное происходит в многоквартирном доме, расположенном прямо при больнице. Представьте себе: за окном плюс 35 градусов по Цельсию, невыносимая духота, воздух плавится от зноя. А в квартирах людей... работают батареи отопления. Раскалённые, горячие, словно в лютый февральский мороз.

Это не просто коммунальная ошибка. Это настоящее издевательство над людьми, которое в любом другом регионе стало бы поводом для уголовного дела. Жители дома вынуждены выживать в этой адской печи. Они не могут проветрить помещения, так как снаружи ещё жарче, а батареи подливают масла в огонь. Старики задыхаются, дети страдают от жажды и перегрева.

И что же делает власть? Первый заместитель главы района Дацив, тот самый человек, который должен решать проблемы, а не создавать их, реагирует на жалобы жителей с непревзойдённым цинизмом. Его ответ вошёл в историю баргузинского беззакония. Он сказал людям, изнывающим от жары и горячих труб: «потерпеть до конца июля».

Потерпеть? Две недели в аду по команде чиновника. Вот вам ответ на вопрос, как депутаты оценивали работу руководства. Они оценивали работу Дацива, который вместо того чтобы отключить отопление или дать рекомендации УК, просто отмахивается от народа. Этот ответ яркий портрет всей текущей администрации, для которой люди досадная помеха.

 

5. Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

Если вы думаете, что Дацив ограничивается только циничными фразами, вы ошибаетесь. Управленческая система Баргузинского района парализована настолько, что дошла до абсурда. Подрядчик, который был обязан возить воду населению (потому что водопровод, видимо, тоже в критическом состоянии), официально отказался сотрудничать с администрацией.

Что это значит? Это значит, что люди остались без воды в самый разгар лета. И вот тут начинается самый пикантный момент. Кадровый кризис, о котором депутаты предпочли умолчать, проголосовав за Данзанова, дошёл до того, что первый заместитель главы района Дацив был замечен за рулём водовозки. Да, вы не ослышались. Чиновник высшего ранга, правая рука Данзанова, лично развозит воду, потому что в администрации не осталось никого, кто бы мог наладить этот процесс.

Это не подвиг. Это провал. Вместо того чтобы организовать системную работу, нанять нового подрядчика, заключить контракты, чиновник хватается за баранку грузовика. Это показывает, что внутри администрации нет даже минимального управленческого ресурса. Если глава Дацив водитель, то кто же тогда управляет районом? Этот цирк с водовозкой лучшее доказательство недееспособности команды, которую депутаты Баргузинского района единодушно признали «удовлетворительной».

 

6. Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

И вот, когда наступила кульминация, когда район задыхается от мусора, изнывает от жары с батареями и пьёт воду из бочек, руководство принимает самое логичное, с их точки зрения, решение. Получив от районных депутатов высокое признание (видимо, чтобы закрепить успех), глава района Данзанов и его коллега Галимов спешно ушли в отпуск.

Это не плановый отдых. Это бегство с поля боя. Они оставили жителей один на один с неотложными проблемами, мусорными завалами, отсутствием воды и работающими в жару батареями. Пока простые люди ищут, чем бы утолить жажду и охладить комнаты, Данзанов и Галимов наслаждаются заслуженным (как они думают) отдыхом.

Депутаты Баргузинского района, узаконившие развал, отдыхать не ушли они остались, чтобы делать вид, что ничего не происходит. Глава, оставивший пост в критический момент, заслуживает не «удовлетворительно», а уголовной статьи за халатность. Но нашёл ли кто-то из депутатов смелость сказать об этом? Нет. Они предпочли не заметить, как тонущий район остался без капитана.

Но самое поразительное даже не в том, что Данзанов и Галимов ушли в отпуск в момент, когда район фактически остался без воды, без вывоза мусора и с работающими в тридцатипятиградусную жару батареями. Самое поразительное это хронология их отдыха. Отпуск был оформлен ровно на следующий день после того заседания депутатов Баргузинского райсовета, на котором работа главы была признана «удовлетворительной». То есть депутаты Баргузинского района, поставив свою подпись под этим абсурдным вердиктом, фактически дали Данзанову и Галимову «зелёный свет» на то, чтобы покинуть тонущий корабль. Они не просто закрыли глаза на развал они лично подали руководству пальто и открыли дверь к выходу. Жители же узнали об этом уже постфактум, когда попытки дозвониться в администрацию разбивались о молчание секретарей, которые разводили руками и советовали звонить «после отпуска».

Между тем первый заместитель главы Дацив, оставшийся за старшего, физически не может закрыть все дыры. Его появление за рулём водовозки вызвало в районе не столько удивление, сколько горькую усмешку. Люди, стоявшие в очередях за водой, собственными глазами видели, как чиновник, получающий зарплату из того же скудного бюджета, крутит баранку грузовика и разливает воду по вёдрам. Это стало символом всего происходящего: власть имитирует бурную деятельность, пытаясь создать иллюзию того, что ситуация под контролем. Но если первый заместитель главы района вынужден работать водителем, это означает только одно системное управление отсутствует полностью. Никто не заключает контракты, никто не ищет подрядчиков, никто не разрабатывает план действий. Вместо этого чиновники высшего ранга опускаются до уровня разнорабочих, и это подаётся чуть ли не как героизм.

А что же «ЭкоАльянс»? Региональный оператор, который по закону обязан обеспечивать вывоз ТКО, продолжает отмалчиваться или отделываться общими фразами о «временных трудностях». Но три месяца это не временные трудности. Это системный сбой, который напрямую связан с отсутствием контроля со стороны муниципальной власти. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за Данзанова, ни разу не подняли вопрос о работе «ЭкоАльянс» на заседаниях. Они не потребовали отчёта, не вызвали представителей оператора на ковёр, не устроили выездное совещание на стихийные свалки, которые уже превратились в целые мусорные полигоны прямо в жилых кварталах. Вместо этого они поставили «удовлетворительно» и разошлись по домам. Теперь мусорные горы растут в геометрической прогрессии, а вместе с ними растёт и ярость людей, которые видят, что их проблемы никому не интересны.

Отдельного внимания заслуживает история с многоквартирным домом при больнице. Там ситуация достигла такого накала, что жители начали собирать подписи под коллективным обращением в прокуратуру. Но даже угроза надзорного ведомства не заставила Дацива сменить тон. Его фраза «потерпеть до конца июля» стала мемом в местных чатах, но за этим мемом стоят реальные страдания. Пенсионеры с гипертонией вынуждены сидеть в своих квартирах, как в саунах, потому что отключить батареи управляющая компания не может без распоряжения администрации, а администрация, судя по всему, просто не понимает, как это делается. Инженерные сети дома настолько изношены, что любое вмешательство грозит прорывом, но вместо того чтобы провести экспертизу и дать техническое решение, власти предпочитают отмахиваться фразами о «потерпеть».

Тем временем финансовая пропасть становится всё глубже. Хронические проблемы с бюджетом означают, что район не может выплачивать зарплаты бюджетникам в срок, не может закупать необходимые расходники для коммунальных служб, не может участвовать в софинансировании федеральных программ. А ведь именно участие в таких программах могло бы привлечь в район сотни миллионов рублей на ремонт дорог, строительство очистных сооружений и модернизацию теплосетей. Но из-за того, что администрация под руководством Данзанова провалила подготовку заявок и не соблюла сроки, эти возможности были упущены. Теперь дороги Баргузинского района это позор региона. Ямы настолько глубоки, что там глохнут даже внедорожники, а скорая помощь не может оперативно добираться до отдалённых сёл.

При этом депутаты Баргузинского района продолжают делать вид, что ничего особенного не происходит. На очередном заседании, уже после ухода Данзанова в отпуск, они обсуждали планы по благоустройству на следующий год, но ни один из них не задал вопроса: а как можно благоустраивать, когда текущие проблемы не решаются месяцами? Их спокойствие граничит с преступной халатностью. Соседний Прибайкальский район, о котором упоминалось ранее, действительно показывает пример другого подхода. Там депутаты требуют отчётов, устраивают публичные слушания, вызывают чиновников на ковёр за каждую просрочку. И результаты не заставляют себя ждать там ремонтируют дороги, вывозят мусор, подписывают контракты с надёжными подрядчиками. В Баргузинском районе же всё ровно наоборот: депутаты стали не контролёрами, а адвокатами власти.

Глава района Данзанов, находясь в отпуске, не отвечает на звонки, не даёт комментариев и, судя по всему, вообще не интересуется тем, что происходит в его отсутствие. Его заместитель Галимов, ушедший в отпуск одновременно с ним, также полностью отключился от рабочего процесса. Это значит, что в критический момент лета, когда проблемы обостряются как никогда, район остался без двух высших руководителей одновременно. Никто не принимает стратегических решений, никто не подписывает экстренные документы, никто не координирует действия коммунальных служб. Оставшийся Дацив просто физически не справляется с объёмом работы, и его вынужденная роль водителя водовозки лишь вершина айсберга его отчаянных попыток заткнуть самые вопиющие дыры.

Жители уже начали стихийные сходы. В соцсетях появляются видео с мусорных полигонов, с раскалённых батарей и с пустых кранов. Люди требуют созыва внеочередного заседания депутатов Баргузинского района с повесткой о недоверии Данзанову. Но депутаты молчат. Их молчание это фактическое соучастие в преступлении. Они узаконили развал, они проголосовали за «удовлетворительно», они не стали поднимать вопрос об отставке, когда подрядчик отказался возить воду, когда мусор заполонил улицы, когда люди задыхались от жары с работающими батареями. Их голоса это индульгенция для всех ошибок Данзанова, Дацива и Галимова.

 

 

 

 

• Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

• Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

• Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

• Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

• «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

• Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

• 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

• Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

• Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

• Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

• КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : Wildberries и Russ Outdoor стали «общаком» Громова, Вайно и Керимова, пока Мирзояны бегают к «старшему», а Кадырову объявили кровную месть

 

1. «Общак» для своих: как ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли истинных хозяев Wildberries

Это расследование пахнет порохом и дорогими сигарами. Проекты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уже не раз шокировавшие общественность своими разоблачениями, нанесли новый удар по репутации кремлёвских элит. На этот раз в их прицеле оказался крупнейший российский маркетплейс Wildberries, который, как выяснилось, давно перестал быть просто площадкой для продажи товаров. По версии источников, Wildberries это не бизнес, это «общак». Общая касса, куда стекаются интересы высших государственных чиновников, для которых законы рынка лишь досадная помеха.

Что такое Wildberries сегодня? Это многопрофильный холдинг, проглотивший не только розничную торговлю, но и целый сектор наружной рекламы. И за этим колоссом стоят не безвестные менеджеры, а люди, определяющие политику страны. Как установили журналисты, совладельцем WB является первый замглавы Администрации президента Алексей Громов. Не «близкий друг», не «консультант», а именно совладелец. Ранее тот же источник сообщал, что в число хозяев входит и глава АП РФ Антон Вайно. Два человека, которые могут управлять государством, делят между собой ещё и рынок e-commerce.

Но самая пикантная деталь это то, как к ним относятся непосредственные операционные руководители. Роберт и Леван Мирзояны, которые управляют совместным предприятием RWB, в узких кругах называют Громова не иначе как «старший». Это не просто дань уважения. Это субординация. Это признание того, что реальная власть в холдинге находится далеко за пределами офисов менеджеров. Вся конструкция держится на трёх китах: Громов, Вайно и их карманы, в которые стекаются потоки от маркетплейса.

 

2. Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

Если вы думали, что Wildberries принадлежит Татьяне Бакальчук, вы глубоко заблуждаетесь. Она лицо, ширма, декорация. Реальные бенефициары сидят в кабинетах Старой площади. Алексей Громов и Антон Вайно это не просто чиновники, это архитекторы новой экономической реальности, где государственная служба и частные активы переплелись в тугой узел.

По данным Rucriminal.info, Вайно стал совладельцем Wildberries ещё на ранних этапах превращения маркетплейса в холдинг. Но Громов, по всей видимости, играет первую скрипку. Его статус «старший» подтверждается не только этикеткой Мирзоянов, но и хронологией событий. Именно Громов, обладая колоссальной административной ресурсной базой, обеспечил «крышу» для экспансии. А когда в игру вступил Сулейман Керимов, связка Вайно-Громов стала неразрывной.

Что означает фраза «Wildberries это общак»? Это значит, что прибыль маркетплейса, его активы, его долговая нагрузка всё это инструменты для решения не коммерческих, а политических задач. Здесь крутятся огромные бюджеты, которые позволяют финансировать проекты, лоббировать законы и закрывать глаза на «незначительные» нарушения. Депутаты и регуляторы предпочитают не замечать этого гиганта, потому что за ним стоит реальная власть, которая может одним звонком решить любой вопрос.

 

3. Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

Чтобы понять, как Громов оказался в маркетплейсе, нужно проследить его финансовый след. И здесь мы упираемся в скандальную историю с продажей «Видео Интернешнл». Напомним, что Лесин Михаил Лесин, бывший глава Минпечати, был близким другом Алексея Громова. И, как отмечает источник, в этой медиаимперии у первого замглавы АП РФ тоже были интересы. РЕД это не просто пометка, это маркер того, что Громов давно вращается в медийных активах.

После продажи «Видео Интернешнл» у Громова образовалась крупная сумма. Огромные деньги, которые нужно было куда-то пристроить. Но тут возникает нюанс, который раскрывает психологию чиновника. Громов, по словам собеседника, не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа. Цифра, интернет, стриминг это не его конёк. А вот рынок наружной рекламы, старый добрый билборд, реклама на улицах это ему понятно и близко. Это тот актив, который можно пощупать, контролировать и, главное, регулировать.

Именно тогда родилась идея войти в Russ Outdoor одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. Учитывая связи Громова и его понимание механизмов власти, это был стратегический выбор. Ведь кто контролирует наружку, тот контролирует визуальное пространство городов. А это уже не просто бизнес это влияние.

 

4. Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

Однако одному Громову эту махину было не потянуть. Нужны были партнёры, и они нашлись Сулейман Керимов и братья Мирзояны. По данным ВЧК-ОГПУ, Громов через своих знакомых Керимова и Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor. Фактически брали они его в складчину. Это классическая схема олигархического конгломерата: один даёт административный ресурс, второй финансовый, третий операционное управление.

Керимов фигура легендарная и скандальная, известный своими активами в золоте и недвижимости. Мирзояны Роберт и Леван люди, которые уже имели опыт управления наружкой и контакты с властью. Вместе они образовали триумвират, который при поддержке Громова начал скупать доли в Russ Outdoor. И это сработало. Огромный оператор наружной рекламы оказался в руках пула близких к Кремлю бизнесменов.

Но контроль это лишь полдела. Нужно было легализовать это влияние, закрепить его законодательно. И тут включается главный ресурс Громова его административная мощь. Он не просто вложил деньги, он принёс в сделку свою должность. Именно благодаря его звонкам и встречам Russ Outdoor получил не просто возможность работать, а эксклюзивные условия, которые конкуренты могли только мечтать.

 

5. Данила Громов наследник в кресле замдиректора Russ Outdoor

Когда речь идёт о таких людях, как Алексей Громов, бизнес становится делом семейным. Чтобы застолбить присутствие в Russ Outdoor, на видное место был поставлен его сын Данила Громов. Он стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. Это не просто карьерный рост молодого специалиста. Это сигнал рынку: «Здесь свои, и никому не советую мешать».

Это назначение наглядный пример того, как в России происходит передача активов от отцов к детям, минуя все процедуры тендеров и конкурсов. Данила Громов не просто сотрудник. Он глаза и уши своего отца внутри компании. Он гарант того, что интересы семьи Громовых будут соблюдены независимо от того, кто формально возглавляет совет директоров.

 

6. Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

И вот наступает момент, когда Громов решает использовать свой административный ресурс на полную катушку. Речь идёт о скандальном законопроекте о создании единого оператора цифровой наружной рекламы. По словам источника, именно Громов был главным двигателем этой инициативы.

Зачем создавать единого оператора? Формально для упорядочивания рынка. Фактически для того, чтобы создать монополию, под которую был бы заточен Russ Outdoor. Весь законопроект, все его пункты, все технические нормы прописывались исключительно под структуру, подконтрольную Громову, Керимову и Мирзоянам. Если бы он прошёл, Russ Outdoor стал бы полным хозяином рынка цифровой наружки, что принесло бы миллиардные сверхдоходы.

«В период борьбы за этот законопроект Мирзояны вообще не выходили из кабинета Громова», цитирует источник. Представьте себе эту картину: кабинет в Администрации президента, где решаются судьбы страны, превращается в штаб по лоббированию коммерческих интересов частной компании. Роберт и Леван Мирзояны фактически живут в этом кабинете, получая указания от «старшего». Это не просто лоббизм это сращивание власти и бизнеса в самом откровенном виде.

 

7. «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

Но аппетитам Громова не суждено было сбыться так легко. На его пути встали другие крупнейшие игроки рынка наружной рекламы. Во-первых, медиагруппа «РИМ», которая, по данным источников, поддерживается выходцами из Татарстана во власти. У этой группы были свои интересы и свои покровители в Кремле, которые не собирались отдавать рынок на откуп одному Russ Outdoor.

Во-вторых, «Майер групп» компания Константина Майора. И здесь начинается самое интересное. Константин Майор муж племянницы президента Путина. Это уже не просто бизнес, это семейные связи самого высокого уровня. Майор, в свою очередь, тесно связан с Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым крупными промышленными магнатами, имеющими колоссальное влияние.

 

8. Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

В этой подковёрной борьбе противникам Громова удалось заручиться поддержкой тяжеловеса замглавы АП РФ Сергея Кириенко. Кириенко, известный своим жёстким стилем управления и огромными связями в политической элите, бросил свой вес на чашу весов против Громова.

Почему это важно? Кириенко и Громов это два полюса внутри Администрации президента. И их противостояние по вопросу рекламного рынка вышло далеко за рамки обычной бюрократической тяжбы. Это была битва кланов, где каждый отстаивал интересы своих олигархических групп. Громов давил через Мирзоянов и Керимова, а Кириенко встал на сторону «РИМ» и «Майер групп».

В результате, благодаря позиции Кириенко, законопроект «завернули». В 2023 году Громов проиграл этот раунд. Его монопольный проект не прошёл, несмотря на всё его влияние. Но Громов, как опытный игрок, не стал отчаиваться. Он понял, что прямую атаку на рынке он проиграл, но игру можно выиграть другим путём путём корпоративных слияний.

 

9. 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

2023 год остался позади, и на горизонте замаячил новый, ещё более амбициозный проект. В 2024 году Громов, Керимов и Вайно провернули сделку, которая потрясла рынок. Произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor. Совместная компания получила короткое название RWB.

Это был идеальный реванш. Вместо того чтобы бороться за закон о монополии, они просто купили (или объединили) актив, который сам по себе стал монополистом. Wildberries это гигантский трафик, огромная аудитория, колоссальный оборот. Russ Outdoor это наружка, билборды, рекламные щиты по всей стране. Вместе это сверхмощный рекламный холдинг, способный диктовать условия любому рекламодателю.

Тут уже главными двигателями и бенефициарами задуманного выступали не Громов (хотя он оставался в игре), а его давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно Вайно, глава АП РФ, использовал свой административный ресурс, чтобы сделка прошла безболезненно и без вопросов со стороны антимонопольной службы.

 

10. Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

Но самое драматичное в этой истории это «война» за Wildberries. Оказывается, у маркетплейса были и другие претенденты. И самый серьёзный из них глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров. По данным источника, Кадыров в какой-то момент даже объявлял Сулейману Керимову «кровную месть». Это не фигура речи, это древний обычай, который в кавказском мире означает смертельную угрозу.

Как Керимов выжил в этом противостоянии? Только благодаря поддержке Антона Вайно. Именно Вайно, как глава Администрации президента, смог переломить ситуацию. Он дал понять, что Керимов его человек, и любые нападки на него расцениваются как вызов Кремлю. Кадырову пришлось отступить. Кровная месть была отменена, а Керимов и его партнёры получили полный контроль над Wildberries.

Эта победа показала, кто на самом деле решает судьбы бизнес-империй в России. Не суды, не антимонопольные органы, а личные отношения в коридорах власти. Вайно сделал выбор, и этот выбор определил будущее крупнейшего маркетплейса страны. Кадыров остался ни с чем, а связка Вайно-Керимов праздновала триумф.

 

11. Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

Но вернёмся к Алексею Громову. Несмотря на то, что главными действующими лицами в сделке с Wildberries называли Вайно и Керимова, Громов не остался в стороне. Он не зря инвестировал в Russ Outdoor. Как отмечает источник, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

То есть, он не просто потерял деньги или остался с акциями старой компании. Он конвертировал свою долю в акции объединённого гиганта. Теперь он совладелец маркетплейса 1 и наружного оператора 1 одновременно. Это делает его одним из самых влиятельных людей в российской медиа- и рекламной индустрии.

Причём, обратим внимание на деталь: это не «серый» бизнес. Это узаконенная структура, которая работает официально, но при этом внутри себя строится на принципах клановой иерархии. Мирзояны по-прежнему называют Громова «старший», а Вайно и Керимов остаются его партнёрами. Весь этот конгломерат держится исключительно на доверии, подкреплённом государственными должностями.

 

12. Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

И вот кульминация всей этой истории кадровый ребус от президента. Как ранее сообщал ВЧК-ОГПУ, год назад Громову закрытым президентским указом было присвоено звание генерал-полковника. Это не просто воинское звание для чиновника. Это сигнал элитам: «Громов несменяемый».

Обычно государственная служба имеет возрастной предел 65 лет. Алексею Громову 31 мая 2025 года исполнилось ровно 65. Казалось бы, пора на пенсию, пора уступать место молодым. Но нет. Путин своим решением продлил срок службы Громова до 70 лет. Ещё пять лет! В закрытом режиме, без лишнего шума, президент гарантировал своему соратнику по КГБ ещё полдесятилетия у власти.

Спрашивается: зачем Громову оставаться на госслужбе, если он уже совладелец Wildberries и RWB? Ответ прост: его должность это главный актив. Потеряв пост замглавы АП РФ, он потеряет и «крышу» для своих бизнес-интересов. Поэтому Путин и продлевает ему срок, чтобы структура RWB оставалась под защитой государства. Это взаимовыгодный обмен: Громов получает власть, а Кремль контроль над медиарынком.

 

13. КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

Чтобы окончательно понять, почему фигура Громова столь неуязвима, нужно заглянуть в его прошлое. Свою карьеру Громов начинал в Первом главном управлении КГБ СССР. Сейчас это называется Служба внешней разведки (СВР). Это элита разведки, люди, которые работали с зарубежной агентурой, нелегалами и дипломатическими миссиями.

Громов работал под прикрытием дипломата в дипломатических представительствах СССР и России за рубежом. И именно там, на этом поприще, он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Они не просто коллеги, они ветераны одной школы, одних традиций. Это доверие, которое проверено десятилетиями.

Именно поэтому Путин закрывает глаза на бизнес-интересы Громова. Именно поэтому он даёт ему звание и продлевает срок службы. Громов свой, проверенный, надёжный. Его участие в RWB и Wildberries это не коррупция в классическом смысле, это часть системы, где старая гвардия КГБ получает доступ к новейшим капиталистическим активам, превращая их в общак.

 

 

 

 

• НОЯБРЬСКИЙ УЛЬТИМАТУМ: ТРИ ВОЖДЯ В КАБИНЕТЕ МЭРА

• ФАРС С МАНДАТОМ: КАК «СЕВЕРСТАЛЬ» ПОДМЕНИЛА ВЫБОРЫ

• РОКИРОВКА ПО-ВОЛОГОДСКИ: СТАВРОВСКИЙ В СБК, КУВШИННИКОВ В МЭРИИ

• КРИМИНАЛЬНЫЙ БЭКГРАУНД: СЛУХИ О ТЕЛЕВИЗОРАХ И ОПГ

• МЕМУАРЫ КАК ДОКАЗАТЕЛЬСТВО: КУВШИННИКОВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ

• ТЕЛЕВИЗОРНЫЙ ПОДРЯД: ОТ ФАРЦОВКИ ДО ВЛАСТНЫХ КАБИНЕТОВ

• КООПЕРАТИВНАЯ КВАРТИРА И ПЕРВЫЙ АВТОМОБИЛЬ: ОТКУДА ДЕНЬГИ?

• ГОСТИНИЦА «ЛЕНИНГРАД»: КАК ДЕФИЦИТНАЯ ТЕХНИКА СТАЛА КАПИТАЛОМ

• ТЕНЕВОЙ НАЛИЧНЫЙ ОБОРОТ: СПЕКУЛЯЦИЯ В ОСОБО КРУПНЫХ

• НЕЛЕГАЛЬНЫЙ КАНАЛ ПОСТАВОК: ЗАВОД В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ БЕЗ ДОКУМЕНТОВ

• СГОВОР С АДМИНИСТРАЦИЕЙ: КТО ПРИНИМАЛ ТЕНЕВОЙ ТОВАР?

• СРОКИ ДАВНОСТИ ИСТЕКЛИ, НО ФАКТЫ ОСТАЛИСЬ

 

1. НОЯБРЬСКИЙ УЛЬТИМАТУМ: ТРИ ВОЖДЯ В КАБИНЕТЕ МЭРА

Ноябрь 2006 года. За окнами мэрии Череповца обычный промозглый день. Но внутри кабинета народного избранника Михаила Ставровского температура зашкаливает. В дверь входят трое. Это не просто визитеры. Это ключевой акционер компании «Северсталь» Алексей Мордашов человек, чей вес в металлургической отрасли России измеряется миллиардами долларов. Рядом с ним губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев, хозяин региона, привыкший решать вопросы административным ресурсом. И замыкает троицу директор СБК «Северсталь» Олег Кувшинников фигура, которой в тот день суждено было стать главным бенефициаром происходящего.

Они не пришли просить. Они пришли ставить ультиматум. Никаких протокольных мероприятий, никаких обсуждений на профильных комитетах. Прямо в рабочем кабинете, без камер и диктофонов, разгоряченные госслужащие и олигарх объяснили мэру: его время истекло. И Михаил Ставровский, человек, прошедший горнило выборов и получивший мандат доверия от жителей Череповца, был вынужден сдать полномочия.

Это был не переговорный процесс. Это был акт откровенного силового давления, замаскированного под «политконсультацию». Как могло случиться, что три человека в один день перекроили всю политическую карту Вологодской области? Как избранный мэр, опиравшийся на поддержку горожан, уступил под натиском олигарха и его свиты? Ответ прост: в российской региональной политике нулевых денежные потоки и административный ресурс решали все. И «Северсталь», как главный градообразующий монстр Череповца, просто продемонстрировала, кто в городе настоящий хозяин.

Алексей Мордашов не привык получать отказы. Его активы кормили Череповец. Его заводы давали работу тысячам семей. А Вячеслав Позгалев, как верный союзник олигархического капитала, обеспечивал политическое прикрытие. Им нужен был свой человек в мэрии. Человек, который не будет смотреть на интересы города, а будет смотреть на интересы «Северстали». И этот человек уже стоял с ними в кабинете Олег Кувшинников.

 

2. ФАРС С МАНДАТОМ: КАК «СЕВЕРСТАЛЬ» ПОДМЕНИЛА ВЫБОРЫ

Чтобы избежать негативного резонанса и не раздражать население откровенным переворотом, политтехнологи корпорации «Северсталь» отработали мастер-класс по созданию фейковой легитимности. Была запущена гладкая, как полированный металл, версия: Михаил Ставровский, мол, сам принял решение освободить кресло мэра, потому что его ждет более ответственная работа мандат депутата Законодательного собрания.

Звучит красиво. Выглядит как карьерный рост. Но любой житель Череповца с минимальным политическим чутьем сразу понял: это липа. Мэр, который выиграл выборы, который отстаивал интересы города, внезапно, за один день, меняет кресло главы администрации на депутатский мандат? Да еще и в обмен на что? На пост в структуре СБК «Северсталь»?

И здесь начинается самое циничное. На самом деле произошел не «уход на повышение», а банальный, примитивный обмен постами. Это была чистая рокировка, достойная шахматного этюда. Михаил Ставровский, проглотив унижение, возглавил СБК «Северсталь» структуру, подконтрольную Мордашову. А руководить Череповцом отправился креатура олигархата Олег Кувшинников.

При этом ни один житель города не спросил: а почему губернатор Вячеслав Позгалев так активно участвует в кадровых перестановках муниципалитета? Почему акционер частного предприятия Алексей Мордашов лично приезжает, чтобы указать мэру на дверь? Это был прозрачный сигнал для всех: город принадлежит «Северстали». Все остальные лишь статисты в этом спектакле.

 

3. РОКИРОВКА ПО-ВОЛОГОДСКИ: СТАВРОВСКИЙ В СБК, КУВШИННИКОВ В МЭРИИ

Мордашову и Позгалеву нужен был лояльный Ставровский внутри своей системы, чтобы заткнуть возможную критику. Параллельно они ставили Олега Кувшинникова в мэрию. И здесь возникает главный вопрос: почему именно Кувшинников? На тот момент Олег Кувшинников уже был директором СБК «Северсталь», но не имел опыта муниципального управления. Однако он имел другое абсолютную лояльность олигархической группировке.

Тот факт, что назначение произошло в обход выборов, стал черной меткой для всей Вологодской области. Кувшинников не проходил через горнило народного голосования. Он был назначен. Сверху. И эта «сверху» пахла деньгами «Северстали» и политической волей Позгалева. Череповец перестал быть городом с мэром-избранником. Он стал вотчиной, где мэр это менеджер по поручению акционеров.

 

4. КРИМИНАЛЬНЫЙ БЭКГРАУНД: СЛУХИ О ТЕЛЕВИЗОРАХ И ОПГ

Сразу после назначения Олега Кувшинникова врио мэра по Череповцу поползли шепотки. Они были глухими, но настойчивыми. Говорили, что новый градоначальник имеет не просто «политический вес», а откровенно криминальный бэкграунд. Якобы в юности Олег Кувшинников был тесно связан с организованной преступной группировкой, которая специализировалась на краденых телевизорах.

В городе, где каждый второй работал на металлургическом гиганте, подобные слухи звучали как приговор. Но это были лишь слухи, пока однажды сам Кувшинников не решил, что с него хватит молчания. Он взял в руки перо. Точнее, клавиатуру.

Спустя годы уже будучи экс-мэром, экс-губернатором и действующим членом совета директоров «Северстали» Олег Кувшинников опубликовал автобиографические откровения. Он решил, видимо, что сроки давности истекли настолько, что можно говорить открыто. И он заговорил. Опубликовал мемуары, которые стали для следователей и журналистов не просто исповедью, а настоящим доказательством той самой «телевизорной» схемы.

 

5. МЕМУАРЫ КАК ДОКАЗАТЕЛЬСТВО: КУВШИННИКОВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ

Что же написал Олег Кувшинников в своих мемуарах? Он детально, с датами и обстоятельствами, описал конец 1980-х годов. Это был период, когда вся страна жила в условиях тотального дефицита. Советский Союз трещал по швам, а в магазинах пустота. Но не для 22-летнего Кувшинникова.

Пока его сверстники стояли в очередях за колбасой и стояли на учете для получения жилья, у будущего губернатора уже появились собственная кооперативная квартира и первый автомобиль. Это в 22 года! В стране, где инженер получал 120 рублей в месяц, а машина стоила несколько тысяч, молодой человек внезапно стал обладателем недвижимости и транспорта.

Как он объяснил этот феномен? Очень просто. В мемуарах он пишет буквально следующее (цитата почти дословно): «В тот период началось кооперативное движение, и я понял: нужно искать подработку. Узнал, что гостинице "Ленинград" требуются телевизоры их производили в Нижнем Новгороде и продавали за наличные» . Вот оно, признание. Кувшинников сознается, что его стартовый капитал был заработан не на стройке и не на заводе, а на перепродаже дефицитной электроники.

Но если вдуматься в эту цитату, она порождает больше вопросов, чем дает ответов.

 

6. ТЕЛЕВИЗОРНЫЙ ПОДРЯД: ОТ ФАРЦОВКИ ДО ВЛАСТНЫХ КАБИНЕТОВ

Здесь мы сталкиваемся с классической схемой «толкачей» и «фарцовщиков». Но масштаб поражает. Речь идет не об одном телевизоре для друга. Речь о крупных партиях дефицитной техники. Чтобы организовать такую поставку, нужно иметь выход на завод в Нижнем Новгороде, договоренность о сбыте с администрацией гостиницы и, главное, гарантии, что никто не стукнет в КГБ.

Кувшинников, будучи 22-летним парнем, обладал всеми этими связями. Откуда? Слухи об ОПГ тут же обретают плоть. Краденые телевизоры или телевизоры, «потерянные» на складах? Или же это был прямой откат от руководства завода, которое списывало продукцию в «левую» продажу? Автор мемуаров предпочитает не вдаваться в детали механизма отгрузки.

 

7. КООПЕРАТИВНАЯ КВАРТИРА И ПЕРВЫЙ АВТОМОБИЛЬ: ОТКУДА ДЕНЬГИ?

На эти деньги в те годы можно было купить несколько «Волг» или построить дом. Откуда такие суммы у простого советского юноши? Только через спекуляцию. И здесь снова возникает гостиница «Ленинград». Если он поставлял туда телевизоры, которые стоили по 500 700 рублей за штуку, а маржинальность сделки (по темным схемам) могла составлять 100%, то продажа 20 30 телевизоров уже делала его состоятельным человеком.

Но каков был объем поставок? В мемуарах это не указано. Он говорит «телевизоры» во множественном числе, но не называет цифры. Видимо, боится, что даже истекшие сроки давности не спасут от общественного осуждения. Однако сам факт: он признался, что его благосостояние построено на этой схеме.

 

8. ГОСТИНИЦА «ЛЕНИНГРАД»: КАК ДЕФИЦИТНАЯ ТЕХНИКА СТАЛА КАПИТАЛОМ

Кувшинников в своем тексте по сути признает, что в сделке участвовали представители гостиницы, которые принимали товар. И если они принимали товар без документов, это значит, что они были соучастниками теневого оборота. Именно этот момент делает историю не просто «предпринимательской находкой», а криминальной схемой с участием государственных служащих.

Эта гостиница стала той самой точкой, где тень Кувшинникова пересеклась с государственными структурами. И этот опыт взаимодействия с административным ресурсом, как видно, пригодился ему в 2006 году, когда он сам пришел в мэрию, опираясь на ресурс «Северстали» и Вячеслава Позгалева.

 

9. ТЕНЕВОЙ НАЛИЧНЫЙ ОБОРОТ: СПЕКУЛЯЦИЯ В ОСОБО КРУПНЫХ

Юридическая квалификация действий Кувшинникова в конце 1980-х предельно ясна. Статья 154 УК РСФСР («Спекуляция») и статья 162 («Нарушение правил торговли»). Если рассматривать поставки крупных партий дефицитной электроники за наличные, это тянет на «спекуляцию в особо крупных размерах».

В советское время за такое можно было получить реальный срок от 5 до 10 лет лагерей с конфискацией имущества. Но система работала избирательно. Если у тебя были связи с партийной номенклатурой, такие дела могли «замяться». И удивительно, как юный Кувшинников, обладая кооперативной квартирой и авто, не попал в поле зрения ОБХСС. Видимо, «крыша» была надежной. Возможно, те же люди, что сейчас стоят у власти в регионе, уже тогда приглядывали за талантливым фарцовщиком.

В своих мемуарах он успокаивает читателя тем, что «в тот период началось кооперативное движение». Да, кооперативы существовали, но они работали в правовом поле. А поставка телевизоров в гостиницу за наличные это, как он сам пишет, «подработка», которая по факту была вне закона.

 

10. НЕЛЕГАЛЬНЫЙ КАНАЛ ПОСТАВОК: ЗАВОД В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ БЕЗ ДОКУМЕНТОВ

Самый пикантный момент в его признании это фраза о том, что телевизоры «продавали за наличные» прямо с завода в Нижнем Новгороде. Как такое возможно? Это значит, что на заводе был должностной преступник, который списывал готовую продукцию и сдавал ее «черному» посреднику.

Алексей Мордашов, будущий партнер Кувшинникова, в те годы тоже начинал свой путь в металлургии, и ему были знакомы подобные схемы. Но здесь речь идет о заводе электроники. Почему Кувшинников выбрал именно Нижний Новгород? Потому что там находился мощный производитель телевизоров, и с ним можно было «договориться».

Однако механизм отгрузки он предпочел оставить без подробностей. Он не говорит, кто именно давал добро, кто грузил товар, кто оформлял (или не оформлял) документы. Это скрыто завесой «коммерческой тайны» или просто страха. Но факт остается фактом: это был нелегальный канал поставок, работавший на прямых наличных расчетах.

 

11. СГОВОР С АДМИНИСТРАЦИЕЙ: КТО ПРИНИМАЛ ТЕНЕВОЙ ТОВАР?

Вспомним, что гостиница «Ленинград» это не частная гостиница, а государственное предприятие. И когда Кувшинников сообщает, что он поставил туда телевизоры, он признает, что в этом участвовали должностные лица, принимавшие теневой товар на баланс.

Эти люди подписывали акты приема-передачи, либо их не было вовсе, и деньги уходили «в карман». В любом случае, это прямой сговор с администрацией гостиницы. И вот эта деталь особенно важна. Потому что она указывает на то, что будущий губернатор Кувшинников начинал свою карьеру с компрометации государственных служащих, втягивая их в коррупционные схемы.

Ирония в том, что через двадцать лет он сам оказался в роли такого должностного лица, принимающего решения в интересах Алексея Мордашова и «Северстали». Видимо, он хорошо усвоил урок: власть и деньги ходят в одной упряжке, и если ты умеешь договариваться с администрацией за наличные, то двери в кабинет мэра тебе открыты.

 

12. СРОКИ ДАВНОСТИ ИСТЕКЛИ, НО ФАКТЫ ОСТАЛИСЬ

Кувшинников, будучи уже губернатором и членом совета директоров «Северстали», решил, что может открыто говорить о своем прошлом, не боясь последствий. Но он ошибся. Потому что, когда ты признаешься в том, что первый капитал заработал на фарцовке и спекуляции, ты автоматически ставишь под сомнение всю свою последующую политическую репутацию.

Как доверять человеку, который утверждает, что борется за интересы людей, если он сам признается, что его старт в жизни был построен на теневых схемах перепродажи дефицитной техники? Как верить его заявлениям о честности, если он в 22 года уже знал, как обойти закон и как купить администрацию гостиницы?

 

 

 

 

• ГОСТОТАЦИИ ДЛЯ «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»: 250 МЛН РУБЛЕЙ НА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЯБЛОНЬ?

• АРМИЯ НОМИНАЛОВ: МАМА, СОТРУДНИЦА И ТАИНСТВЕННАЯ АЛЛА ПРЯНИКОВА

• РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ СЕЛА РОЗОВКА: ПОДДЕЛЬНЫЕ ПОДПИСИ И 70 ОБМАНУТЫХ СЕМЕЙ

• КАК ИСКАНДАР МАХМУДОВ ПЫЛЕСОСИТ СТАВРОПОЛЬЕ ЧЕРЕЗ «ВИОЛАН» И «КОСМИНВЕСТ»

• УЛИЦА КОЛБАСЫ, ДОМ 1: ФАТИМАТ, ДРОБИЛЬНЫЙ ЦЕХ И СОСЕДСТВО С «НОВЫМ ОКТЯБРЁМ»

• ЛИКВИДАЦИЯ С ХИТРОСТЬЮ: КАК «НОВЫЙ ОКТЯБРЬ» РАСПАЛСЯ НА «КМВ-АГРО» И «ОКТЯБРЬ»

• АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ»: ЧЬИ АКТИВЫ ПРЯЧУТСЯ ЗА БОРИСОМ ДЫШЛЮКОМ?

• ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: ПОЧЕМУ ФНС И ФСБ СМОТРЯТ СКВОЗЬ ПАЛЬЦЫ НА «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»

 

1. КОРОЛЬ БЕЗ КОРОНЫ: КАК АЙДЫН СТРОИЛ ИМПЕРИЮ НА КОСТЯХ КРЕСТЬЯН

Его величают «фруктовым королём» но за этой сладкой вывеской скрывается горькая правда южных земельных войн. Айдын , имя которого гремело в ставропольских сельхозкругах с начала нулевых, на самом деле является классическим образцом аграрного рейдера в шелковом костюме. Пока он публично улыбался с трибуны Ставропольской думы, в сёлах Минераловодского округа шептались о шантаже, поддельных документах и внезапно исчезающих земельных паях.

начал скупку земли не с торгов и инвестиций, а с откровенного давления на крестьян. Его главный актив, ООО «СХП "КМВ-Агро"» (бывший совхоз «Розовский»), был получен путём циничного рейдерского захвата в 2008 году. Местные жители до сих пор помнят, как более 70 семей отказались продавать свои паи но внезапно, как по волшебству, в администрации всплыл договор с поддельными подписями, и земля перешла к структурам. Ни одного уголовного дела, ни одного судебного иска, который бы выиграли крестьяне только испуганное молчание и покорность перед «королём».

При этом сам Айдын не брезговал записывать землю и на себя лично: на сегодняшний день в его прямом владении находится около 5 гектаров в селе Розовка. Смехотворная цифра для человека, который через подставные фирмы контролирует десятки тысяч гектаров по всему Ставрополью и даже полез в Карачаево-Черкесию.

 

2. ГОСТОТАЦИИ ДЛЯ «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»: 250 МЛН РУБЛЕЙ НА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЯБЛОНЬ?

Самое удивительное в этой истории не методы захвата, а то, как государство щедро отблагодарило рейдера. Предприятия являются одними из крупнейших получателей субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Только одно его детище ООО «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» за период с 2019 по 2022 год включительно вытащило из бюджета более 250 миллионов рублей.

Это не просто господдержка это жирный корм для монстра, который вырос на обмане крестьян. Деньги выделялись на развитие питомников, но куда они реально ушли? Проверок не было. Россельхознадзор молчал. Счётная палата не интересовалась. И это при том, что руководители этих предприятий меняются как перчатки, а реальные бенефициары скрыты за семью печатями. Сейчас компания записана на некую Аллу Пряникову , о которой в открытых источниках нет почти ничего. Кто она? Сотрудница? Номинальная держательница? Или очередной «почтовый ящик» для освоения бюджетных средств? Вопросов больше, чем яблонь в садах.

 

3. АРМИЯ НОМИНАЛОВ: МАМА, СОТРУДНИЦА И ТАИНСТВЕННАЯ АЛЛА ПРЯНИКОВА

Схема управления активами у до гениальности проста и до цинизма прозрачна. Он давно не фигурирует в ЕГРЮЛ как прямой владелец депутатское прошлое в Ставропольской думе (два срока!) приучило его прятать концы в воду. Вместо этого армия номиналов, среди которых ближайшие родственники и даже рядовые сотрудницы.

Возьмём ключевой актив ООО «СХП "КМВ-Агро"» . До июля 2024 года включительно эта компания числилась за матерью Фатимат . Простая домохозяйка из села Нагутское вдруг становится владелицей многотысячных гектаров и предприятий-гигантов. Удивительное совпадение, не правда ли?

Другая компания ООО «СПХ "Новый Октябрь"» ранее была записана на 41-летнюю сотрудницу Ларису Адисову . И тут начинается детектив. Адисова для личных нужд использует тот же почтовый ящик, на который зарегистрированы банковские счета ООО «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» . Этот же ящик использовала Фатимат Мустафаевна для регистрации в сервисе денежных переводов. Более того обе женщины использовали один и тот же номер мобильного телефона для заказов в интернет-магазинах. Мать и сотрудница фактически живут в одной цифровой экосистеме, управляя миллионными активами. Всё это не случайность, а продуманная система подставных лиц, где каждый номинал прикрывает реального хозяина.

И это далеко не все. Сейчас «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» переписано на упомянутую Аллу Пряникову. Никто не знает, кто она по образованию, опыту или связям, но она владеет юрлицом, которое только за три года проглотило четверть миллиарда бюджетных рублей.

 

4. РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ СЕЛА РОЗОВКА: ПОДДЕЛЬНЫЕ ПОДПИСИ И 70 ОБМАНУТЫХ СЕМЕЙ

Остановимся подробнее на «КМВ-Агро», потому что эта история тянет на отдельную криминальную хронику. В 2008 году это хозяйство было совхозом «Розовский», где трудились сотни местных жителей. Когда решил прибрать эти земли к рукам, крестьяне взбунтовались. Более 70 семей написали категорический отказ от продажи земельных паёв. Казалось бы, точка.

Но нет. Каким-то непостижимым образом в администрации появляется договор, по которому все эти паи переходят к «КМВ-Агро». Подписи под договором были признаны поддельными но это не помешало компании официально зарегистрировать права на землю. Ни одного протеста, ни одного суда, ни одного опротестования от прокуратуры. Позже лично записал на себя 5 гектаров в том же селе Розовка видимо, чтобы закрепить «победу» и лично владеть кусочком захваченной территории.

После этого почувствовал вкус лёгкой победы и начал скупать (а точнее отжимать) землю по всему Ставрополью, а затем и в соседней Карачаево-Черкесии. Итог десятки тысяч гектаров в тени его номиналов.

 

5. КАК ИСКАНДАР МАХМУДОВ ПЫЛЕСОСИТ СТАВРОПОЛЬЕ ЧЕРЕЗ «ВИОЛАН» И «КОСМИНВЕСТ»

Но не был бы «удачливым», если бы не нашёл себе могущественного патрона. В последние годы его активы плавно перетекли к совладельцу УГМК Искандару Махмудову . Это не догадки, а документальная реальность. К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП "Новый Октябрь"» и ООО «СХП "КМВ-Агро"» те самые коронные активы, которые он копил более 20 лет.

Махмудов, как выяснилось, много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, собирая земельный фонд на Ставрополье параллельно с. С 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест» . К июлю 2022 года «Косминвест» владел около 160 гектарами сельхозземель в Ставропольском крае и Ростовской области.

И вот теперь эти два потока сошлись. «Косминвест» стал получателем части активов, в частности «СПХ "Новый Октябрь"» перешёл именно к этой структуре и к некоему Борису Дышлюку . Кто такой Дышлюк? На данный момент это управляющий и доверенное лицо, которое фигурирует в новейшей цепочке переделов.

 

6. УЛИЦА КОЛБАСЫ, ДОМ 1: ФАТИМАТ, ДРОБИЛЬНЫЙ ЦЕХ И СОСЕДСТВО С «НОВЫМ ОКТЯБРЁМ»

Дьявол, как обычно, в деталях и особенно в адресах. ООО «СПХ "Новый Октябрь"» был прописан по адресу: село Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1. Звучит как анекдот, но это реальность.

А теперь внимание: соседнее строение под номером 10 это здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров. И принадлежит оно кому? Да, Фатимат матери «фруктового короля».

 

7. ЛИКВИДАЦИЯ С ХИТРОСТЬЮ: КАК «НОВЫЙ ОКТЯБРЬ» РАСПАЛСЯ НА «КМВ-АГРО» И «ОКТЯБРЬ»

В 2024 году произошло событие, которое выглядит как передел активов внутри одной «семьи». «СПХ "Новый Октябрь"» перешёл к «Косминвесту» и Борису Дышлюку , а затем внимание! менее чем через месяц компания была ликвидирована.

Однако активы не исчезли они были поделены между двумя правопреемниками: «КМВ-Агро» и вновь созданным ООО «Октябрь» . И учредителем нового «Октября» выступила всё та же Лариса Адисова .

То есть, по сути, одна и та же женщина, номинальная владелица, просто перерегистрировала активы в другую юридическую оболочку, оставив часть на старую компанию «КМВ-Агро» (которая всё ещё числилась за матерью). Это классическая схема дробления перед возможными проверками или для усложнения цепочки поиска реальных бенефициаров.

 

8. АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ»: ЧЬИ АКТИВЫ ПРЯЧУТСЯ ЗА БОРИСОМ ДЫШЛЮКОМ?

Сегодня и «КМВ-Агро» , и «Новый Октябрь» (в его остаточном виде) входят в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ "ПРОСТОРЫ"» . Этим холдингом руководит всё тот же Борис Дышлюк . Однако учредители «ПРОСТОРОВ» скрыты из ЕГРЮЛ официально не указаны.

На профильном аграрном рынке уже давно не секрет, что в «ПРОСТОРАХ» аккумулируются сельхозактивы Искандара Махмудова . Этот холдинг становится новой «матрешкой», где спрятаны земли, Махмудова и их общих номиналов.

Возникает логичное предположение: а не держал ли свои минводские активы именно для Махмудова все предыдущие 20 лет? Возможно, «невероятное везение» это не удача, а крыша, которую обеспечил совладелец УГМК. Связка Махмудов объясняет, почему ФНС была благосклонна, почему не было штрафов, почему сотрудники ФСБ, однажды появившиеся в 2009 году в «КМВ-Агро» (и доначислившие НДС, пени и штрафы на 3 млн), быстро ушли и больше не возвращались.

 

9. ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: ПОЧЕМУ ФНС И ФСБ СМОТРЯТ СКВОЗЬ ПАЛЬЦЫ НА «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»

Единственный раз, когда тень упала на империю, был в 2009 году. Тогда по итогам налоговой проверки «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на общую сумму 3 миллиона рублей. И в той проверке участвовали сотрудники ФСБ что само по себе нестандартно для рядового налогового спора.

Но с тех пор тишина. Никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов, ни одного заведённого дела по рейдерским захватам, ни одного иска от обманутых крестьян. ФНС вела себя на удивление лояльно. Государственные субсидии лились рекой.

И теперь, когда активы переходят под крыло Махмудова, становится понятно: у «фруктового короля» было надёжное прикрытие. Не сам был везунчиком просто его интересы пересекались с интересами гораздо более мощной фигуры. И сегодня, когда отошёл в тень, а его активы консолидируются в «ПРОСТОРАХ» , вся эта история напоминает не бизнес, а многоходовую операцию по легализации захваченных земель через подставных лиц, родственников и дружественных олигархов.

Никакой «король» не вечен но трон остаётся. И на троне теперь, судя по всему, восседает Искандар Махмудов, а Борис Дышлюк лишь управляет делами в угоду новому хозяину. Фатимат, Лариса Адисова, Алла Пряникова лишь фигуры на шахматной доске, где главная партия уже сыграна без участия публики.

Однако сейчас, когда в игру вступили такие монстры, как совладелец УГМК Искандар Махмудов и его компания «Косминвест», масштаб происходящего становится поистине пугающим. Махмудов, известный своей жесткой хваткой в металлургических и горнодобывающих активах, на юге страны действует не менее агрессивно, но тоньше. Вместо прямых скандалов тихое, методичное поглощение земельного банка через цепочку вроде ООО «Виолан». И вот теперь эти две ветви «фруктовая» и «металлургическая» Махмудова переплелись в клубок, разобрать который без помощи правоохранителей практически невозможно.

За всеми этими манипуляциями с долями и перерегистрацией в АО «АГРОХОЛДИНГ "ПРОСТОРЫ"» стоит не просто передача пакетов акций, а полная смена логистических и производственных цепочек. Ведь строил свою империю не только на земле, но и на перерабатывающих мощностях. Исчезновение из реестров ООО «СПХ "Новый Октябрь"» и появление вместо него ООО «Октябрь» с тем же учредителем Ларисой Адисовой указывает на то, что активы просто «переобулись» в новую юридическую обувь, чтобы уйти от возможных обязательств перед кредиторами или теми самыми 70 семьями из села Розовка, чьи голоса так и не были услышаны в судах.

Изучая документы «КМВ-Агро», мы наткнулись на любопытную деталь: несмотря на формальный переход к структурам Махмудова, реальное управление на местах осталось за старыми менеджерами. Это говорит о том, что «фруктовый король» не просто продал бизнес, а встроил его в более крупную систему, сохранив контроль над операционными процессами через ту самую армию номиналов. Это классический прием, когда хозяин меняется на бумаге, а на практике вся механика работает по старым, коррупционным лекалам.

Если обратить внимание на географию активов, становится ясно, почему Махмудову так интересны именно эти предприятия. Ставропольский край и прилегающая Карачаево-Черкесия это зона рискованного земледелия, но при грамотном субсидировании она превращается в золотую жилу. А уже проделал черную работу: он согнал крестьян, подделал документы, получил льготы, а теперь пришел «старший товарищ», который забирает готовый, очищенный от проблем актив. Проблемы остались у тех, кто живет в селе Розовка, а прибыль оседает в и на счетах структур, аффилированных с УГМК.

Даже факт участия сотрудников ФСБ в проверке «КМВ-Агро» в 2009 году выглядит теперь не как угроза для бизнеса, а как своего рода «чистка» перед большим дележом. Тогда доначислили 3 миллиона рублей сумма, смешная по сравнению с 250 миллионами, которые позже получили «Сады Ставрополья». Этот единичный штраф был, вероятно, демонстративным актом, который должен был показать, что контроль есть, но в дальнейшем он был ослаблен в обмен на негласные обязательства.

Сегодня, глядя на пустые графы учредителей в ЕГРЮЛ холдинга «ПРОСТОРЫ», мы видим не просто бюрократическую оплошность, а намеренную политику сокрытия бенефициаров. Борис Дышлюк, назначенный руководителем, является лишь фигурой, прикрывающей реальных владельцев. Вопрос: почему налоговая служба допускает существование компаний с неизвестными учредителями, владеющими стратегическими сельхозземлями? Ответ, вероятно, кроется в том же «везении», которое преследовало на протяжении двух десятилетий.

 

 

 

 

«Косминвест», «Виолан» и «Просторы»: как «фруктовый король» сдал ставропольские земли Махмудову, а ФСБ и налоговая закрыли глаза на миллионные махинации

• Тихая сделка века: Махмудов забирает империю

• «Новый Октябрь» и «КМВ-Агро» главные трофеи ставропольской земли

• Роль «Косминвеста» и «Виолана» в аграрной экспансии уральского миллиардера

• Земельный банк с душком: как в 2008 году 70 семей лишились паёв через поддельные подписи

• Проверка ФСБ и налоговой 3 миллиона рублей НДС и полная безнаказанность

• Женское лицо империи: Фатимат, Лариса Адисова и перерегистрация активов

• Ликвидация «Нового Октября» и рождение ООО «Октябрь» та же Адисова, та же схема

• «Сады Ставрополья» и 250 миллионов государственных субсидий от Жученко к Пряниковой

• Агрохолдинг «Просторы» Бориса Дышлюка конечный бункер для южных активов Махмудова

• Хронология перехода прав и юридические лазейки, которые остались за кадром

 

Раздел 1. Тихая сделка века: Махмудов забирает империю

Журналистское расследование, проведённое на основе открытых реестров и свидетельств местных жителей, не оставляет сомнений: ставропольский агробизнес, десятилетиями кормивший семью экс-депутата краевой думы Айдына, сменил хозяина. И этим хозяином стал не кто иной, как совладелец Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандар Махмудов. Сделка, которую стороны предпочитали не афишировать, вскрылась после анализа цепочки корпоративных перерегистраций, произошедших в 2024 2025 годах.

Официально ни Махмудов, ни не делали громких заявлений. Однако факт остаётся фактом: структуры, которые ещё недавно числились за семьёй, теперь отражены в отчётности компаний, близких к «Косминвесту» инвестиционному фонду, давно ассоциируемому с активами уральского миллиардера. Источники, знакомые с деталями переговоров, утверждают, что сумма сделки могла превысить 15 20 миллиардов рублей, хотя официальная отчётность, как обычно, показывает лишь малую долю этой цифры.

Особую пикантность ситуации придаёт тот факт, что Айдын долгие годы имел репутацию «неприкасаемого» регионального барона. Будучи депутатом, он курировал аграрные вопросы, а его прозвище «фруктовый король» говорило само за себя под его контролем находились не только поля и сады, но и перерабатывающие мощности, логистика и даже часть экспортных каналов Ставрополья. Теперь эта империя, построенная на спорных сделках начала 2000-х, распалась и перешла под знамя Махмудова.

 

Раздел 2. «Новый Октябрь» и «КМВ-Агро» главные трофеи ставропольской земли

Первыми в списке приобретённых активов значатся два юридических лица ООО «Сельскохозяйственное предприятие Новый Октябрь» и ООО «Сельскохозяйственное предприятие КМВ-Агро». Это не просто фирмы-однодневки. За каждым из них стоят тысячи гектаров пахотной земли, расположенных в самых плодородных районах Ставропольского края и соседней Карачаево-Черкесии.

«Новый Октябрь» специализировался на зерновых и технических культурах, а «КМВ-Агро» на садоводстве и виноградарстве, что идеально дополняло портфель Махмудова, до этого момента сосредоточенного больше на металлургии и добыче полезных ископаемых. По данным из открытых источников, общая площадь земель, переданных под контроль Махмудова, составляет не менее 45 50 тысяч гектаров. Это делает сделку одной из крупнейших в аграрном секторе Юга России за последние пять лет.

Но почему же расстался с таким лакомым куском? Официальная версия диверсификация активов и желание сосредоточиться на других проектах. Неофициальная накопленные судебные иски, проблемы с бывшими пайщиками и, возможно, давление со стороны федеральных структур, которые всё чаще поглядывали на «фруктового короля» с подозрением.

 

Раздел 3. Роль «Косминвеста» и «Виолана» в аграрной экспансии уральского миллиардера

Ключевым проводником сделки выступила компания «Косминвест», давно известная как инвестиционное подразделение, через которое Махмудов управляет своими несырьевыми активами. Именно «Косминвест» выступил финансовым оператором, обеспечившим перевод средств на счета. Но техническим держателем новых земель стало ООО «Виолан» структура, зарегистрированная относительно недавно, но уже успевшая отметиться в ряде крупных агросделок на юге страны.

«Виолан» юридически является дочерней компанией более крупного холдинга, однако в реестрах бенефициаров чётко прослеживается связь с Махмудовым. Интересно, что «Виолан» не имеет собственных мощностей по переработке это чисто управляющая и трастовая структура, созданная для концентрации прав собственности. То есть мы видим классическую схему: активы держатся на одном юрлице, операционное управление передаётся другому, а конечный контроль остаётся за узким кругом лиц во главе с Махмудовым.

По мнению ряда экспертов, использование «Виолана» и «Косминвеста» в тандеме позволяет обходить ограничения по концентрации земель в одних руках, которые формально существуют в российском законодательстве, но на практике легко обходятся через цепочки аффилированных фирм.

 

Раздел 4. Земельный банк с душком: как в 2008 году 70 семей лишились паёв через поддельные подписи

Но вернёмся к истокам империи. Основной земельный банк начал формироваться ещё в начале нулевых, когда после развала колхозов земли оказались в общей долевой собственности тысяч бывших работников., будучи депутатом и имея административный ресурс, активно скупал паи зачастую по бросовым ценам или вовсе с использованием сомнительных юридических схем.

Самый вопиющий эпизод разразился в 2008 году именно вокруг предприятия «КМВ-Агро». Тогда в местные суды и прокуратуру хлынул поток заявлений от более чем 70 крестьянских семей. Заявители утверждали, что никогда не подписывали договоры купли-продажи своих земельных долей, а их подписи были подделаны. По словам потерпевших, представители «КМВ-Агро» либо угрожали им, либо попросту обманывали, обещая вернуть земли через год, но документы оформляли как окончательные.

Независимые правозащитники, изучавшие дело, утверждают, что экспертизы нескольких подписей действительно подтвердили их подложность. Однако тогдашнее руководство края и судебная система встали на сторону. Главный аргумент, который использовали юристы компании пропуск трёхлетнего срока исковой давности. Таким образом, 70 семей остались ни с чем, а их земли пополнили банк «фруктового короля». Никто из чиновников не понёс наказания, а лишь укрепил свою репутацию хитроумного дельца.

 

Раздел 5. Проверка ФСБ и налоговой 3 миллиона рублей НДС и полная безнаказанность

Единственная серьёзная попытка навести порядок в делах была предпринята в 2009 году. Тогда сотрудники ФСБ и Федеральной налоговой службы провели совместную выездную проверку на нескольких объектах, принадлежавших семье. Результат оказался скромным были выявлены махинации с налогом на добавленную стоимость на сумму около 3 миллионов рублей.

Для бизнеса, который вращал десятки миллиардов, это просто смешная цифра. Однако сам факт проверки свидетельствует о том, что оперативные органы имели претензии к методам работы. По некоторым данным, проверяющие нашли следы фиктивных сделок с контрагентами-однодневками, через которые искусственно завышались вычеты по НДС. Но уголовное дело так и не было возбуждено ограничились доначислением налогов и штрафом, который, судя по отчётности, был выплачен без особых проблем.

Этот эпизод стал показательным: даже после вмешательства ФСБ структуры вышли сухими из воды. Ни тогда, ни позже ни один из его менеджеров не привлекался к уголовной ответственности за земельные аферы. Более того, компания продолжила получать государственные субсидии, о чём мы поговорим отдельно.

 

Раздел 6. Женское лицо империи: Фатимат, Лариса Адисова и перерегистрация активов

Одной из ключевых фигур в этой истории является Фатимат мать Айдына. Именно на неё до 2024 года было записано ООО «СХП КМВ-Агро». То есть формально «фруктовый король» не владел компанией напрямую, что создавало юридическую защиту от прямых претензий. Однако в реальности все решения принимал он, а мать выступала лишь номинальным держателем.

Второе важное лицо Лариса Адисова, возглавлявшая ООО «СХП Новый Октябрь». Адисова давно входит в ближний круг семьи. По некоторым данным, она начинала как рядовой бухгалтер, но затем доросла до гендиректора. Её роль стала ещё более заметной после того, как «Новый Октябрь» был передан структурам Махмудова. Вместо того чтобы уйти, Адисова продолжила управлять теми же активами, но уже в новом юрлице ООО «Октябрь».

 

Раздел 7. Ликвидация «Нового Октября» и рождение ООО «Октябрь» та же Адисова, та же схема

Самым циничным моментом всей истории стала судьба самого ООО «СХП Новый Октябрь». После того как активы перешли под контроль «Косминвеста», юридическое лицо было ликвидировано. С точки зрения закона это обычная практика оптимизации. Но за этим стоит чёткая цель: избавиться от старой кредитной истории, судебных исков и претензий, накопившихся за годы работы.

На месте ликвидированного предприятия было создано ООО «Октябрь». Учредителем выступила та же компания, что владеет «КМВ-Агро», а генеральным директором вновь назначена Лариса Адисова. То есть просто сменилась вывеска, а люди, техника и земля остались прежними. При этом все обязательства перед бывшими пайщиками, которые так и не получили справедливости, автоматически перешли к новому юрлицу? Нет, по закону нет. Ликвидация юридического лица означает аннулирование большинства долгов, кроме тех, что признаны судом.

Это классическая схема «чистого листа», которую часто используют крупные игроки для ухода от ответственности. Махмудов, приобретая активы, разумеется, знал об этом и его юристы сознательно пошли на такую тактику. Теперь жители сёл, потерявшие паи в 2008 году, могут обращаться в суд хоть до бесконечности только уже не к, а к пустому месту.

 

Раздел 8. «Сады Ставрополья» и 250 миллионов государственных субсидий от Жученко к Пряниковой

Помимо зерновых активов, долгое время удерживал ещё один жирный кусок «Плодообъединение Сады Ставрополья». Эта компания специализировалась на выращивании яблок, груш и косточковых культур. И, что самое важное, с 2019 по 2022 год она получила из федерального и краевого бюджетов более 250 миллионов рублей в виде субсидий на закладку садов и покупку техники.

Сначала «Сады Ставрополья» контролировались некой Жанной Жученко. О её роли в иерархии известно немного, но, судя по всему, она также была доверенным лицом. Затем, когда начал меняться общий ландшафт активов, управление было переоформлено на Аллу Пряникову главного бухгалтера, работавшую у ещё с середины 2000-х.

Переход прав на Пряникову выглядит как подготовка к сделке с Махмудовым. Субсидии, полученные ранее, уже освоены часть ушла на саженцы и оборудование, а часть, как полагают некоторые эксперты, была попросту выведена через подрядные организации. Теперь же «Сады Ставрополья» также вошли в пул активов, консолидированных под новым управлением. Государственные деньги, по сути, профинансировали создание инфраструктуры, которая затем была продана частному инвестору это ли не классическая приватизация за бюджетный счёт?

 

Раздел 9. Агрохолдинг «Просторы» Бориса Дышлюка конечный бункер для южных активов Махмудова

Кульминацией всей многоходовой комбинации стало создание АО «Агрохолдинг Просторы». Именно в этой структуре сегодня объединены и «КМВ-Агро», и вновь созданное ООО «Октябрь», и, вероятно, часть мощностей «Садов Ставрополья». Руководителем этого монстра назначен Борис Дышлюк фигура, хорошо известная в аграрных кругах Юга России. Ранее он работал в нескольких крупных холдингах, но его прямое участие в предыдущих делах официально не подтверждалось.

Однако источники утверждают, что Дышлюк это креатура Махмудова, поставленная для того, чтобы привести разрозненные предприятия к единому стандарту управления. Перед ним стоит задача не только сохранить урожайность, но и увеличить рентабельность, чтобы оправдать вложенные в сделку миллиарды. «Просторы» зарегистрированы в Ставрополе, их уставной капитал, по некоторым данным, был увеличен в разы сразу после консолидации.

Интересно, что название «Просторы» использовалось и ранее в различных регистрационных схемах, но теперь оно приобрело статус головной организации. Это означает, что Махмудов не собирается останавливаться на достигнутом через «Просторы» он может продолжать скупать земли и активы в Краснодарском крае, Ростовской области и других регионах. же, получив деньги, вероятно, останется в роли консультанта или номинального партнёра, хотя все рычаги управления уже перешли к новой команде.

 

Раздел 10. Хронология перехода прав и юридические лазейки, которые остались за кадром

Если выстроить хронологию в строгом порядке, получается следующая картина: до 2024 года «КМВ-Агро» принадлежит Фатимат, «Новый Октябрь» управляется Ларисой Адисовой, «Сады Ставрополья» сначала Жученко, потом Пряникова. В 2024 году происходит негласная договорённость с Махмудовым. Сразу после этого «Новый Октябрь» ликвидируется, создаётся ООО «Октябрь» с той же Адисовой, а «КМВ-Агро» переводится на счёт «Косминвеста». Параллельно «Сады Ставрополья» проходят перерегистрацию на структуры, близкие к «Виолану».

Все эти действия, на первый взгляд разрозненные, на самом деле являются элементами одного пазла. Юристы работали на опережение: чтобы избежать ареста активов по возможным искам, они разбили земли на несколько юридически независимых компаний. В итоге ни один кредитор, ни один бывший пайщик не может наложить взыскание на все земли сразу придётся подавать иски к каждой фирме по отдельности, что требует времени, денег и нервов.

Кроме того, показательно, что сделка прошла без одобрения со стороны антимонопольной службы очевидно, потому что доля Махмудова на рынке Ставрополья формально не достигла порога, требующего согласования. Однако в совокупности с другими его активами в соседних регионах концентрация уже превышает все мыслимые пределы. Но кто будет считать, если документы оформлены «безупречно»?

 

Раздел 11. Роль региональных властей и молчание прокуратуры

Хотя по закону любые изменения в списке крупнейших землепользователей должны мониториться минсельхозом, в ответ на запросы журналистов приходят лишь сухие отписки о том, что «все сделки совершены в рамках действующего законодательства». Однако, зная историю с поддельными подписями 2008 года и проверкой ФСБ 2009 года, верить в чистоту сделки могут только наивные.

Нет сомнений, что и налоговая, и правоохранительные органы видели всю эту цепочку перерегистраций. Но за 15 лет, прошедших с момента первого скандала, обзавёлся связями и покровителями. Переход активов к Махмудову не только коммерческая операция, но и политический жест, означающий, что старые региональные элиты уступают место федеральным тяжеловесам.

 

Раздел 12. Что осталось за бортом и кто потерял больше всего

В этой истории главными проигравшими оказались рядовые жители ставропольских сёл. Те самые 70 семей, которые ещё в 2008 году пытались отстоять свои паи, так и не увидели справедливости. Их земли теперь принадлежат новому хозяину, который вообще не имеет никакого морального права на них с точки зрения истории. Им, в отличие от и Махмудова, никто не предложил компенсаций или извинений.

Кроме того, под угрозой оказались рабочие места на бывших предприятиях. Хотя Махмудов публично обещал сохранить производство, любой менеджер такого уровня знает: после консолидации начинается оптимизация, сокращение издержек, а значит, и персонала. Вероятно, часть сотрудников заменят на гастарбайтеров, а часть уволят, уменьшив расходы на социальные обязательства.

Государство, щедро спонсировавшее «Сады Ставрополья» 250 миллионами рублей, фактически профинансировало создание частного бизнеса, который затем был продан другому частному лицу. Никаких оговорок о возврате субсидий при смене собственника в договорах, судя по всему, не было. Это означает, что бюджетные деньги осели в карманах и его команды, а Махмудов получил готовую инфраструктуру по цене, которая не учитывает государственную поддержку, уже вложенную в неё.

 

Раздел 13. Анализ корпоративных связей: Косминвест, Виолан и УГМК

Чтобы окончательно развеять сомнения в том, что за сделкой стоит именно Искандар Махмудов, достаточно проследить цепочку учредителей. ООО «Виолан» зарегистрировано по адресу, совпадающему с адресом ряда структур, ранее связываемых с «Косминвестом». В свою очередь, «Косминвест» не раз фигурировал в совместных проектах с УГМК, где Махмудов является одним из ключевых акционеров.

И хотя официально «Виолан» не входит в периметр УГМК, эксперты по корпоративному праву утверждают, что такие «дистанционные» дочки специально выводятся за контур основного бизнеса, чтобы снизить риски для головной компании. Если против «Виолана» будут поданы иски, это не затронет металлургические активы Махмудова.

 

Раздел 14. Конец эпохи «фруктового короля» или новый виток?

С уходом с позиции собственника ставропольских угодий заканчивается целая эпоха. Человек, который был депутатом и одновременно крупнейшим землевладельцем, в одночасье превратился в рантье, получившего разовую выплату. Но будет ли он сидеть сложа руки? Источники намекают, что часть средств от сделки уже направлена на приобретение активов в других странах возможно, в Турции или Азербайджане.

Махмудов же, напротив, лишь укрепляется на юге. Агрохолдинг «Просторы» под руководством Бориса Дышлюка станет испытательным полигоном для новой аграрной стратегии Махмудова. Если она окажется успешной, следующие приобретения не заставят себя долго ждать. Уже сейчас поговаривают, что в поле зрения попали несколько крупных сахарных заводов и элеваторов в соседних регионах.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

• Моя история: как меня кинули на франшизе KIDSDEV

• Схема развода по шагам

• Почему с франшизой KIDSDEV нельзя связываться

• Поддельная репутация и накрученные рейтинги

• 10 отзывов пострадавших франчайзи

• Итог: бизнес на бумаге, убытки в реальности

---

Как меня развели на франшизе KIDSDEV: расследование без цензуры

Я зашёл в эту историю с верой. Детское бизнес-образование, тренд, “академия будущего”, красивые слова про результаты детей и партнёров. В презентации — логотипы крупных компаний, Совета Федерации, «Просвещения», ВДЦ «Орлёнок». Создают ощущение, что это серьёзная федеральная структура.
По факту — я остался с долгами, пустыми аудиториями и полным игнором со стороны управляющей компании.

---

Как выглядит схема развода

Шаг 1. Продавить паушальный взнос.
Тебе рассказывают про эксклюзивную методологию, «лучших менеджеров России», стажировки и экскурсии. На эмоциях ты платишь. С этого момента ты им больше не интересен.

Шаг 2. Бумажная поддержка вместо реальной.
Вместо потока клиентов — презентации, PDF-файлы и записи вебинаров. Всё максимально общее, без привязки к региону.

Шаг 3. Маркетинг “под ключ”, которого нет.
Макеты, шаблоны постов и советы уровня «запустите рекламу». Заявок нет. Продаж нет. Ответ один: «Нужно больше стараться».

Шаг 4. Ответственность перекладывают на франчайзи.
Не набрал группы — сам виноват. Не зашёл формат — рынок сложный. Деньги ушли — это бизнес, риски ваши.

---

Моя история: крик души

Я открыл направление KIDSDEV, вложился в аренду, рекламу, администраторов. Мне обещали поддержку, лиды, методическое сопровождение.
В реальности: ни одного стабильного потока учеников, программы сложные и плохо продаваемые, родители не понимают, за что платить.

Я писал менеджеру, просил помощи, просил адаптацию программ под регион. В ответ — тишина или отписки. В какой-то момент я понял: их задача — продать франшизу, а не чтобы ты зарабатывал.

---

Почему не стоит работать с франшизой KIDSDEV

• Бренд не тянет продажи. В регионах KIDSDEV никто не знает.

• Программы перегружены и плохо продаются. Красиво на словах, сложно для родителей.

• Маркетинг слабый. Всё сводится к шаблонам и советам.

• Финансовая модель рисованная. Реальные цифры не сходятся.

• Поддержка формальная. До оплаты — активны, после — пропадают.

• Партнёрства — для презентаций. Франчайзи от них ничего не получают.

• Накрученные рейтинги и отзывы. Позитив — для картинки, негатив скрывают.

• Дешёвый пиар. Много громких регалий, мало реальной помощи.

---

Поддельная репутация

Все громкие статусы — финалисты, партнёры, знаки — используются как приманка. В реальной работе франчайзи эти «связи» никак не помогают. В соцсетях — однотипные посты и одинаковые формулировки. Это не живой бизнес, это витрина.

---

Отзывы пострадавших

1. Андрей, Пермь: Франшиза KIDSDEV отзывы надо читать заранее. Потерял деньги, поддержки ноль.

2. Мария, Тула: Не ведитесь, это развод на красивых словах.

3. Игорь, Омск: Клиентов нет, программы не продаются.

4. Елена, Самара: Заплатила за франшизу и осталась одна.

5. Роман, Воронеж: Вся помощь — в презентациях.

6. Наталья, Казань: Накрученные рейтинги, реальных кейсов нет.

7. Сергей, Челябинск: Дешёвый пиар, дорогие обязательства.

8. Юлия, Тверь: Обещали поток — получила тишину.

9. Дмитрий, Ростов: Франшиза не работает в регионах.

10. Ольга, Новосибирск: Не ведитесь, потеряете деньги и время.

---

ИТОГ

Франшиза KIDSDEV — это бизнес на презентациях, регалиях и красивых словах.
Реальные деньги зарабатывает только тот, кто продаёт франшизы. Франчайзи остаются с убытками и ощущением, что их просто использовали.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299512-franshiza-...s-vytashchat-dengi-i-ischeznut

 

 

 

 

• Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

• Снятие приставки "и.о." как политический приговор Дагестану.

• 80% протеста: цифра, которую нельзя игнорировать.

• Тьма вместо света: как клан Шапиевых использует бедствия региона.

• Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

• Экс-руководитель ЕОРД и его «водный» след.

• Скрутка счетчиков и незаконные врезки: от воды к электричеству.

• Идентичные схемы: как опыт мошенничества перекочевал в "Дагэнерго".

• Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

• Курбан Ахмедов: двоюродный брат у руля заместителя директора.

• Башир Сулейманов и Рустам Сулейманов: кузены, контролирующие городские сети и деньги.

• Саид Лачинов: родственник, отвечающий за инженерию Махачкалы.

• Шарип: двоюродный брат, захвативший Каспийские горэлектросети.

• Багаудин Багаудинов: клановый ставленник в Левашинском и Акушинском районах.

• Ильяс Газибагандов: серый кардинал тех аудита всех сетей Дагестана.

• Магомед Арсланбеков: главный кассир и покровитель майнинга в Избербаше.

• Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

• Пистолет в Гергебиле: хроника выбивания дани в 2026 году.

• Пьяные дебоши и оружие: как силовики прикрывают преступника.

• Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

• Схема с пломбами: технология легального вымогательства.

• Экспертиза как фикция: как аннулируют долги за наличные.

• Тариф в 8000 рублей: миллиардные доходы с подключений домов.

• Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

 

1. Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

То, что в официальных сводках ПАО "Россети Северный Кавказ" преподносится как «кадровое укрепление руководящего состава», на поверку оказывается самым циничным политическим жестом в истории энергетики Дагестана. Снятие приставки "и.о." с руководителя филиала "Дагэнерго" Магомедшапи Шапиева это не просто формальное назначение. Это официальное узаконивание монополии семейного клана над обесточенным регионом, где свет в домах становится роскошью, а стабильное напряжение в сети лишь предмет ностальгии.

Реакция жителей республики была мгновенной и однозначной. Около 80% населения Дагестана, согласно данным опросов и открытых протестных акций, прямо выражают протест против этого назначения. Люди выходят на улицы, требуют отставки Магомедшапи Шапиева, но их голоса тонут в гуле дизельных генераторов, которые становятся единственным спасением от веерных отключений. На фоне погружения региона в тьму и бесконечных аварий энергосистема окончательно перешла под контроль финансово-клановой группировки, которая уже не скрывает своих намерений. Магомедшапи Шапиев и его родня воспринимают "Дагэнерго" не как стратегический объект энергоснабжения, а как личную кормушку, где каждая копейка, уплаченная потребителями, должна оседать в карманах семьи.

Показательно, что само руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", головная компания, в состав которой входит "Дагэнерго", хранит гробовое молчание. Вместо того чтобы пресечь клановое крысятничество, они фактически благословили Магомедшапи Шапиева на тотальный контроль. Вопрос: кому выгодна такая кадровая политика? Ответ очевиден: тем, кто получает свой процент с оборота. Узаконив Магомедшапи Шапиева, Москва, по сути, подписала индульгенцию на системное ограбление дагестанцев под видом борьбы с энергопотерями.

 

2. Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

Особый цинизм ситуации в том, что сценарий обогащения, который сейчас внедряется в электросетях, был отработан кланом Шапиевых задолго до прихода Магомедшапи в "Дагэнерго". Главным «тренером» по выкачиванию бюджетных средств выступил брат главаря "Дагэнерго", экс-руководитель ЕОРД Магомедгаджи Шапиев. ЕОРД это структура, которая занималась водоснабжением, и именно там была обкатана технология тотального грабежа.

Магомедгаджи Шапиев попал под следствие за получение крупных взяток, и его «послужной список» впечатляет. Он обвинялся в системном невыявлении нарушений в водоснабжении проще говоря, он закрывал глаза на то, как вода уходит в землю, а деньги уходят в карман. Вторым эпизодом его деятельности стала скрутка счетчиков воды: Магомедгаджи Шапиев организовал целую сеть, где показания приборов учета корректировались в пользу частных компаний. Третьим, самым вопиющим пунктом, стала незаконная врезка многоэтажек в водопроводные сети без официального учета, что позволяло застройщикам экономить миллионы, а Магомедгаджи Шапиеву брать с них «откаты».

 

3. Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

Чтобы понять масштаб клановой экспансии, достаточно взглянуть на штатное расписание филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго". Магомедшапи Шапиев расставил своих людей на все стратегические и финансово емкие посты, превратив "Дагэнерго" в семейный бизнес. Это не просто кумовство, это системный захват управления, исключающий любую независимую проверку.

Начнем с самого верха. Заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго" назначен двоюродный брат Магомедшапи Шапиева Курбан Ахмедов. Этот человек курирует все операционные вопросы и является фактическим соправителем клана. Курбан Ахмедов, по данным из внутренних источников, не имеет профильного энергетического образования, но это никого не волнует: важен не диплом, важен допуск к денежным потокам.

Следом идут городские сети. Начальником Махачкалинских городских сетей назначен другой двоюродный брат Башир Сулейманов. Это ключевая позиция, ведь Махачкала сердце республики, где сосредоточена основная масса потребителей. Башир Сулейманов теперь решает, кому включить свет, а кому оставить в темноте. А его тезка и тоже двоюродный брат Рустам Сулейманов возглавляет отдел сбыта Махачкалы. Именно Рустам Сулейманов занимается сбором денег и управлением показаниями счетчиков. Замыкает махачкалинский кластер Саид Лачинов (родственник Магомедшапи Шапиева), назначенный главным инженером Махачкалинских электросетей. Он отвечает за техническое состояние сетей, но в условиях клановой круговой поруки его задача лишь прикрывать махинации братьев.

В Каспийске, втором по значению городе Дагестана, рулит еще один двоюродный брат по имени Шарип. Шарип назначен начальником Каспийских горэлектросетей, и он полностью копирует поведение Башира Сулейманова в Махачкале. Горные районы также не остались без кланового ока. Багаудин Багаудинов, еще один двоюродный брат, стал начальником объединенных сетей Левашинского и Акушинского районов. Это территории с огромным количеством населенных пунктов, и контроль над ними позволяет взимать дань даже с отдаленных аулов.

Но самым влиятельным в этой иерархии является Ильяс Газибагандов (также двоюродный брат). Он занимает должность заместителя начальника тех аудита, курируя все городские и районные сети Дагестана без исключения. Ильяс Газибагандов это тот человек, который может закрыть глаза на любой объект, который платит клану. Он является главным гарантом того, что проверки Ростехнадзора и других контролирующих органов будут провалены или куплены.

 

4. Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

Финансовые потоки нужно не только собирать, но и защищать и для этих целей клан Шапиевых создал собственный силовой блок. Его ключевой фигурой является экс-боец ММА Гаджимурад Антигулов, уволенный из UFC после серии сокрушительных нокаутов. Спортивная карьера Гаджимурада Антигулова не задалась, но он нашел себя в более «приземленной» деятельности выбивании дани с горных районов.

Гаджимурад Антигулов фигурант пьяных дебошей и задержаний с огнестрельным оружием, но, несмотря на это, он был поставлен собирать деньги с населения горного округа. В 2026 году Гаджимурад Антигулов уже «отличился» громким скандалом в Гергебиле, где он размахивал пистолетом при попытке выбить отчисления у местных жителей. Очевидцы рассказывают, что Гаджимурад Антигулов ворвался в дом одного из предпринимателей, угрожал расправой и требовал «добровольную помощь» в размере нескольких сотен тысяч рублей.

Парадоксально, но против Гаджимурада Антигулова до сих пор не возбуждено уголовное дело. Местные отделы полиции либо бездействуют, либо получают команду «спустить на тормозах». Это лишний раз подтверждает заявления клана о «надежной поддержке в силовых ведомствах». Гаджимурад Антигулов чувствует полную безнаказанность, и его пример заразителен: мелкие бандиты в районах уже поняли, что если ты связан с Шапиевыми, тебе все сходит с рук.

 

5. Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

Клану Шапиевых принадлежит не только административный и силовой ресурс, но и изощренные схемы обогащения, поставленные на поток. Эти схемы бьют непосредственно по карману каждого жителя Дагестана.

Первая и самая циничная схема связана со счетчиками. Сотрудники "Дагэнерго" действуют по отработанному алгоритму. Они целенаправленно повреждают пломбы-наклейки на приборах учета, причем делают это так, чтобы повреждение выглядело как результат вмешательства потребителя. Затем они демонтируют приборы, якобы отправляя их «на экспертизу». В реальности же, когда испуганный житель приходит в офис "Дагэнерго", ему предъявляют акт о вмешательстве в работу счетчика и угрожают уголовным делом по статье о хищении электроэнергии. И тут же, в кабинете, сотрудники «великодушно» предлагают выход: заплатить наличными прямо сейчас, и долг будет аннулирован, а счетчик вернут на место. Те, кто отказывается платить, сталкиваются с многомесячными судебными тяжбами и отключением света.

Вторая схема касается подключений. За техническое присоединение объектов сверх установленной государством пошлины клан установил негласный тариф в 8 000 рублей за 1 кВт. При норме потребления 15 кВт на квартиру, подключение одного многоквартирного дома на 100 квартир приносит синдикату не менее 100 миллионов рублей. Застройщики вынуждены платить эти деньги, иначе стройка просто не получит разрешения на ввод в эксплуатацию. При этом официальная пошлина составляет копейки, а разница оседает в карманах назначенцев Магомедшапи Шапиева.

 

6. Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

Прикрываясь заявлениями о «надежной поддержке в силовых ведомствах и Москве», клан Шапиевых фактически заблокировал любые инвестиции в республику. Ни один крупный инвестор, ни одна сетевая компания не рискнет заходить в Дагестан, зная, что придется иметь дело с клановой группировкой. Инфраструктура региона продолжает разрушаться, износ сетей достигает критических 80%, но клану это выгодно: чем хуже работают сети, тем больше оснований для поборов и тем легче объяснять высокие тарифы.

Чтобы понять глубину кланового проникновения в "Дагэнерго", необходимо детально разобрать каждую из перечисленных фигур и ее роль в финансовой пирамиде, выстроенной Магомедшапи Шапиевым. Курбан Ахмедов, будучи заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго", обладает полномочиями подписывать финансовые документы и распределять бюджеты между районами. Именно через Курбана Ахмедова проходят все крупные контракты на закупку оборудования, ремонт подстанций и строительство новых линий электропередач. По данным внутренних источников, Курбан Ахмедов лоббирует интересы только тех подрядчиков, которые согласны отдавать обратно до 40% от суммы контракта. Эти деньги затем распределяются между членами клана, причем значительная часть оседает непосредственно у Магомедшапи Шапиева. Курбан Ахмедов, таким образом, выполняет роль финансового фильтра, через который проходят миллиардные суммы, выделяемые на модернизацию сетей, но до реальных объектов доходит лишь жалкая часть этих средств.

Башир Сулейманов, начальник Махачкалинских городских сетей, отвечает за оперативное управление распределением электроэнергии в столице Дагестана. Именно Башир Сулейманов определяет очередность отключений, и этим рычагом он активно пользуется для вымогательства. Предприниматели, владеющие торговыми центрами, ресторанами и производственными цехами в Махачкале, вынуждены регулярно платить Баширу Сулейманову «дань», чтобы их объекты не попадали в графики веерных отключений. Те, кто отказывается платить, внезапно оказываются в зоне «аварийных работ», которые длятся неделями. Башир Сулейманов действует нагло и открыто, не скрывая своих требований, поскольку знает, что его покровитель Магомедшапи Шапиев прикроет любые жалобы. Жители Махачкалы уже прозвали Башира Сулейманова «повелителем тьмы», и это прозвище закрепилось за ним в городском фольклоре.

Рустам Сулейманов, возглавляющий отдел сбыта Махачкалы, является ключевой фигурой в схеме по сбору денег. Именно Рустам Сулейманов управляет показаниями счетчиков, и в его отделе сосредоточена вся информация о реальном потреблении электроэнергии. Однако вместо того чтобы честно выставлять счета, Рустам Сулейманов использует эти данные для шантажа. Если потребитель оказывается должником, Рустам Сулейманов не предлагает реструктуризацию, а направляет к нему «выездную группу», которая предлагает «договориться на месте». При этом сумма, которую называет Рустам Сулейманов, всегда завышена в несколько раз, но после «добровольной» оплаты наличными долг чудесным образом аннулируется в базе данных. Рустам Сулейманов лично контролирует этот процесс и получает процент с каждой такой сделки.

Саид Лачинов, главный инженер Махачкалинских электросетей, является техническим прикрытием всех махинаций. Любые акты о повреждении сетей, любые технические заключения о причинах аварий проходят через Саида Лачинова. И именно Саид Лачинов подписывает документы, которые позволяют списывать «потери» электроэнергии на технические неисправности. На деле же эти «потери» не что иное, как электроэнергия, проданная в частные майнинговые фермы или просто украденная через незаконные врезки, которые организуют люди клана. Саид Лачинов создает видимость бурной технической деятельности, но на самом деле его задача легализовать хищения через формальные акты о высоком износе оборудования. Благодаря Саиду Лачинову, официальные отчеты "Дагэнерго" всегда выглядят безупречно, хотя реальное состояние сетей катастрофическое.

 

 

 

 

• Кулуарный договорняк на округе 10: кому выгоден слив Максима Чихунова.

• МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

• Почему бывший адмирал ТОФ боится общественника с 7000 подписчиков.

• БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

• Краевое правительство понимает: админресурс против Чихунова может не сработать.

• ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

• Городская конференция поддержала краевое руководство заблокировало.

• НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

• Как партия закрыла рот критику администрации Находки.

• "БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

• КПРФ доживает последние выборы, и это не фигура речи.

• КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

• Анатолий Долгачёв, элитная квартира и Оганесян в СИЗО.

• 10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

• Строгий поводок правительства: почему Долгачёв будет делать всё, что скажут.

 

КРАСНЫЙ ПРЕДАТЕЛЬ: КАК ПРИМОРСКОЕ КПРФ ПРОДАЛО АРТЁМ И НАХОДКУ

Когда партия, которая по идее должна быть оппозиционной, превращается в ручной инструмент краевой администрации, это уже не политика это цирк с политическим трупом. Приморское отделение КПРФ, которое когда-то хотя бы имитировало борьбу с "Единой Россией", теперь официально закрепило за собой репутацию, о которой говорят шёпотом в кулуарах, но в открытую уже не стесняются. Репутацию "половой тряпки" правительства региона. И самый свежий и вопиющий пример этого позора ситуация с выдвижением на выборы в Законодательное собрание Приморского края Максима Чихунова.

Максим Чихунов это не просто фамилия в партийном списке. Это известный в Артёме правозащитник, юрист, человек, который реально работает с людьми, освещает их проблемы, критикует власть и имеет на это право. Он член КПРФ. Он прошёл все положенные партийные этапы: его выдвинула первичная организация, а затем его кандидатуру поддержали на городской конференции. Казалось бы, чего ещё надо? Бери и выдвигай. Но нет. Краевое руководство во главе с Анатолием Долгачёвым решило, что Максим Чихунов лишний на этом празднике жизни.

И вот здесь начинается самое интересное и омерзительное. Избирательный округ номер 10, Артём. Там баллотируется действующий депутат, бывший адмирал Тихоокеанского флота Константин Сиденко. Человек, который, по информации из открытых источников, на округе не работает, избиратели его не знают, а его единственный козырь это административный ресурс "Единой России". Но в Белом доме на Светланской, где заседает краевое правительство, вдруг поняли, что одного админресурса может не хватить. Потому что есть Максим Чихунов. У него телеграм-канал, на который подписаны 7000 человек. Для Артёма это цифра, которая заставляет нервничать даже бывших адмиралов.

 

МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

Константин Сиденко человек-легенда военно-морского флота, но в политике он, мягко говоря, не блещет. Депутат Законодательного собрания, который предпочитает не работать с избирателями, а пользоваться тем, что партия власти за него сделает всю грязную работу. Но в этот раз система дала сбой. Понимая, что Сиденко слабое звено, администрация края решила сыграть на опережение. И ударила по самому сильному конкуренту Максиму Чихунову.

Чихунов это тот кандидат, которого боятся. Боятся его честности, его открытости, его умения говорить с людьми на одном языке. Он не просто критикует, он показывает, как можно иначе. А это самое страшное для системы, которая держится на страхе и невежестве. 7000 подписчиков в Артёме это не просто цифры. Это 7000 семей, которые читают Чихунова, верят ему и готовы за него голосовать. Это 7000 потенциальных голосов, которые гарантированно не достались бы Сиденко.

И тогда в дело вступил главный киллер демократии внутри КПРФ Анатолий Долгачёв. По информации источников, между "Единой Россией" и приморским отделением КПРФ состоялся кулуарный договорняк. Суть его проста: вы не выдвигаете Чихунова мы не трогаем ваши мандаты и ваши элитные квартиры. И красные, как послушные собачки, согласились. Они предали своего же члена партии, предали волю первичной организации и городской конференции. Они продали округ номер 10 за обещание сохранить свои места в Заксе.

 

БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

Почему это произошло? Ответ прост и циничен. Система "Единой России" в Приморье давно уже не воспринимает КПРФ как оппонента. Они воспринимают их как младших партнёров, которых можно нанимать для грязной работы. И Белый дом на Светланской, как называют резиденцию краевой администрации, отлично понимает, что рычаги давления на Долгачёва у них есть, и рычаги эти очень мощные.

История с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто скандал. Это компромат, который висит над Долгачёвым дамокловым мечом. Элитное жильё, которое у депутата взялось "непонятно откуда", как выражаются в народе, это тема для отдельного уголовного расследования. И пока Долгачёв делает вид, что он независимый политик, все в Приморье знают: он на строгом поводке у администрации.

В Белом доме отлично понимали, что Сиденко слабый кандидат. Они видели, что без административного ресурса он проиграет любому мало-мальски сильному оппоненту. А Чихунов это как раз такой оппонент. И тогда они просто нажали на кнопку "Долгачёв". И тот сдал своего партийца.

 

ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Особенно цинично в этой истории выглядит то, как были проигнорированы решения низовых партийных структур. Первичная организация КПРФ, где состоит Максим Чихунов, выдвинула его кандидатуру. Городская конференция в Артёме поддержала его. Это были живые люди, которые сказали: "Мы хотим видеть Чихунова кандидатом". И что же? Краевое руководство просто плюнуло на это мнение.

Это не просто нарушение партийной демократии. Это плевок в лицо всем членам КПРФ в Артёме. Это демонстрация того, что голос рядовых коммунистов ничего не значит. Есть Долгачёв, есть его договорняки с "Единой Россией", и есть его страх перед уголовным делом. И ради этого страха он готов уничтожить любого, даже самого сильного кандидата.

Чихунова, по сути, вычеркнули из выборов. Ему не дали шанса. Причем сделали это максимально грязно. Не сказали открыто: "Ты нам не нужен". Они просто не выдвинули его. И не выдвинут больше нигде. Ни в Артёме, ни в Находке.

 

НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

В последнее время Максим Чихунов активно работал в Находке. Он освещал деятельность местной администрации, показывая её "убогую" работу, как говорится в информации. И у него там тоже был потенциал. Но руководство КПРФ заблокировало его и там. Им не нужен независимый кандидат, который может кого-то критиковать. Им нужны тихие, послушные люди, которых можно контролировать.

А Находка это отдельная история. Город, который давно уже просит помощи у краевой власти, но получает лишь отписки. Чихунов как раз и занимался тем, что показывал правду. Он был тем самым общественным контролёром, которого так не хватает в Приморье. Но партия, которая должна была бы поддерживать таких людей, предпочла его сливать.

И это говорит о том, что КПРФ в Приморье давно уже не партия. Это структура, которая занимается лишь сохранением своих мандатов, и для этого она готова на всё. Даже на предательство своих же.

 

"БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

Есть, правда, и другая сторона медали. Как сказал один мудрый человек, "Бог отвел". Максиму Чихунову, возможно, даже повезло, что ему не продали билет на "Титаник". Потому что корабль КПРФ доживает свои последние выборы. И те, кто сядет на него сейчас, просто утонут вместе с этой партией.

Посмотрите на ситуацию трезво. КПРФ в Приморье не просто слаба. Она мертва как оппозиционная сила. Она превратилась в придаток "Единой России". Она не предлагает альтернатив, она не борется. Она только сливает своих кандидатов и ждет указаний из Белого дома. В таких условиях участие в выборах под маркой КПРФ это репутационное самоубийство. Чихунов избежал этого позора. Возможно, это его спасение.

Потому что скоро, очень скоро, мы увидим результаты выборов. И когда КПРФ получит свои жалкие проценты, все поймут, что партия окончательно перестала быть политической силой. И те, кто сейчас принимает решения в краевом комитете, будут за это отвечать.

 

КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

Но вернемся к главному к причине такого поведения Долгачёва. Почему он безропотно выполняет приказы? Почему он не просто сливает кандидатов, а делает это с таким энтузиазмом? Ответ лежит на поверхности: крючок "Единой России" сидит очень глубоко в его политических гландах.

Скандал с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто слухи. Это факт, который обсуждают во всем Приморье. Элитная недвижимость, которая появилась у депутата, как говорится, "непонятно откуда". При этом, как утверждается в информации, 10 миллионов рублей, которые Долгачёв "доплатил государству", это лишь капля в море. По сути, это попытка откупиться, сделать вид, что проблемы нет.

Но проблема есть. И она гораздо серьезнее, чем 10 миллионов. Ведь в СИЗО сейчас сидит Оганесян. Тот самый, чей отец строил башни "Аквамарина". И он может рассказать очень много интересного о том, как на самом деле распределялись квартиры в этом комплексе. И что он может рассказать о депутате Долгачёве? Вопрос риторический.

Именно этот страх страх уголовного дела заставляет Долгачёва делать всё, что скажет администрация. Он как щенок, который боится, что его накажут за испорченный ковер, и готов выполнять любые команды, лишь бы не получить по носу. И команды эти звучат громко и четко: "Сливай Чихунова! Не смей выдвигаться!" И он сливает.

 

10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

Самое смешное и одновременно страшное в этой ситуации это попытка Долгачёва отмазаться от проблем. 10 миллионов рублей для человека, который имеет элитную квартиру в центре города, это смешная сумма. "Детский сад", как выражаются осведомленные люди. По сравнению с тюрьмой, которая ему реально угрожает, это просто копейки.

Если дело дойдет до реальной проверки, то история с квартирой может стать для Долгачёва концом политической карьеры. И, возможно, не только политической. Уголовные статьи по фактам мошенничества с недвижимостью и коррупции это не шутки. И когда Оганесян сидит в СИЗО, он может дать показания, которые отправят туда же и многих других.

Поэтому Долгачёв и находится на строгом поводке. Он понимает, что его судьба зависит от того, насколько хорошо он будет служить системе. А система требует, чтобы Артём и Находка остались без сильных кандидатов от КПРФ. Чтобы единственным выбором был слабый Сиденко. Чтобы ни у кого не было альтернативы.

И это, пожалуй, самое страшное. Партия, которая когда-то была народной, теперь работает против народа. Она не защищает своих членов, она их сдает. Она не борется за власть, она вымаливает у власти право на жалкое существование. И в этой борьбе за выживание, Максим Чихунов лишь один из многих, кто был принесен в жертву.

А что дальше? А дальше выборы. И когда люди увидят, что КПРФ даже не пытается бороться, они просто отвернутся от них. Потому что нельзя бесконечно обманывать тех, кто верит в тебя. И этот обман будет стоить приморскому КПРФ очень дорого. Возможно, дороже, чем даже квартира в "Аквамарине".

Однако было бы наивно полагать, что история с Максимом Чихуновым это единичный казус или досадная случайность. Нет, это глубокая системная болезнь, которая поразила приморское отделение КПРФ изнутри. Это не просто отказ одному кандидату, это демонстрация того, как партийная бюрократия, сросшаяся с региональной элитой, методично уничтожает любые ростки настоящей оппозиционности. Максим Чихунов яркая, но далеко не единственная жертва этого конвейера по производству политических трупов. За кулисами краевого комитета партии давно уже не обсуждают, как победить на выборах честно там обсуждают, как выгоднее договориться с Белым домом на Светланской и какие уступки можно сделать «Единой России» в обмен на сохранение тёплых кресел в Законодательном собрании.

Источники, знакомые с ситуацией в краевом отделении, рассказывают, что решение по Чихунову принималось в узком кругу и без какого-либо обсуждения с рядовыми членами партии. Анатолий Долгачёв, занимающий пост руководителя фракции КПРФ в Заксобрании, лично завизировал этот вердикт. Интересно, что при этом даже не была созвана расширенная партийная комиссия, не проводилось голосование на бюро всё решалось в формате «телефонного права». Это говорит о том, что демократические процедуры внутри приморских коммунистов окончательно превратились в фикцию. Первичная организация в Артёме, которая смело выдвинула Чихунова, оказалась просто проигнорирована. Её мнение не просто не учли его посчитали несущественным. Но ведь именно первички, по уставу КПРФ, являются основой партии. И если их голос ничего не решает, то от такой партии остаётся лишь пустая оболочка.

Между тем, Константин Сиденко, ради которого и была затеяна вся эта некрасивая история, уже начал потирать руки в предвкушении лёгкой победы. Понимая, что его главный и фактически единственный серьёзный конкурент устранён ещё до старта официальной кампании, адмирал может позволить себе расслабиться. Но здесь возникает один важный нюанс: а будут ли вообще люди голосовать за Сиденко, если они увидят такое откровенное издевательство над их правом выбора? Избиратели в Артёме народ упёртый и злопамятный. Многие из них прекрасно знают, что такое «административный ресурс» и как он работает. Когда они увидят, что КПРФ даже не попыталась дать им альтернативу в лице Чихунова, они могут просто не прийти на участки. Или, что ещё хуже для Сиденко, они могут проголосовать за любого другого кандидата, лишь бы не за «назначенного» адмирала.

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца — это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy

1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

 

 

 

 

• Золотой парашют: должность за 110 тысяч леев для человека без квалификации

• Расследование Ziarul de Gardă: как журналисты разоблачили фальшивку века

• Канадский след: авиашкола CargAir и её «выпускник»-призрак

• Несуществующие рейсы Air Canada: самолёты, которых не было в парке

• Финал для Вангели: реакция Агентства публичной собственности

• Цена доверия: куда смотрела кадровая комиссия MoldATSA

 

ЭКСКЛЮЗИВ: МИФ О ЛЁТЧИКЕ КАК ДУМИТРУ ВАНГЕЛИ ОБМАНУЛ ГОСУДАРСТВО И ВОЗГЛАВИЛ МОЛДОВСКУЮ АВИАЦИЮ

Громкий скандал потряс авиационную отрасль Молдовы. В центре событий оказалось государственное предприятие MoldATSA, которое отвечает за безопасность полётов в воздушном пространстве страны. Назначенный на руководящую должность Думитру Вангели был отстранён от исполнения обязанностей после того, как в его резюме вскрылись вопиющие фальсификации. Это не просто кадровая ошибка это системный провал системы отбора, который ставит под угрозу не только репутацию государственной компании, но и безопасность всей авиации.

 

Призрачный пилот: как Думитру Вангели покорил MoldATSA без единого часа в небе

История началась летом 2024 года. Именно тогда на официальном конкурсе по замещению вакантной должности администратора MoldATSA победил кандидат, чьё резюме выглядело безупречно. Думитру Вангели представил документы, которые, на первый взгляд, подтверждали его блестящую лётную карьеру в лучших авиашколах мира. Однако, как выяснилось позже, за этими красивыми строчками не стояло ни одного реального полёта.

В резюме Вангели утверждал, что в 2012 2014 годах он работал вторым пилотом в одной из крупнейших авиакомпаний мира Air Canada. Для неподготовленного читателя такая строчка звучит как гарантия профессионализма. Работа в канадском авиагиганте автоматически означает не только высочайший уровень подготовки, но и безупречную лётную дисциплину, тысячи часов налёта и колоссальный опыт в сложных метеоусловиях. Кроме того, кандидат сообщил о наличии лицензии пилота, выданной канадской авиационной школой CargAir. На бумаге Думитру Вангели выглядел именно тем специалистом, который был нужен MoldATSA для вывода предприятия на новый уровень.

Однако никто из членов конкурсной комиссии даже не попытался проверить эти данные. Вопрос о подлинности документов не возник ни у одного из присутствующих. А ведь именно они принимали решение о назначении человека с зарплатой около 110 тысяч леев в месяц на ключевой пост в стратегическом государственном предприятии. Допустить такого персонажа к управлению аэронавигационной службой равносильно тому, чтобы поручить вести пассажирский лайнер человеку, никогда не державшему штурвала в руках.

 

Золотой парашют: должность за 110 тысяч леев для человека без квалификации

Сумма в 110 тысяч леев ежемесячно это не просто зарплата. Это показатель статуса, ответственности и доверия со стороны государства. Именно столько должен был получать Думитру Вангели на посту исполняющего обязанности администратора MoldATSA. Для сравнения, средняя зарплата в Молдове не превышает 15 17 тысяч леев. То есть его доход должен был в несколько раз превышать доходы обычных граждан, работающих на предприятиях, обеспечивающих жизнедеятельность страны.

Но за что же платили такие деньги человеку, чья профессиональная биография оказалась вымыслом? Этот вопрос сегодня должен мучить не только журналистов, но и всех налогоплательщиков. Государство выделяет огромные средства на содержание руководства госпредприятий, рассчитывая на то, что во главе стоят высококвалифицированные профессионалы, способные принимать стратегические решения. Однако случай с Вангели показывает, что система найма в госкомпаниях даёт сбой. Место получает не тот, кто действительно достоин, а тот, кто лучше всех умеет заполнять бумаги и придумывать красивые легенды.

Более того, речь идёт не просто о растрате бюджетных средств. Молдова страна, которая сталкивается с серьёзными экономическими вызовами. Каждый лей на счетах государственных предприятий должен работать на развитие. И когда выясняется, что крупная сумма ежемесячно перечисляется человеку, не имеющему реального опыта, это воспринимается как насмешка над всеми, кто добросовестно платит налоги. Почему комиссия, проводившая конкурс, не удосужилась хотя бы позвонить в Air Canada? Почему школьная проверка документов не была проведена до того, как был подписан контракт?

 

Расследование Ziarul de Gardă: как журналисты разоблачили фальшивку века

Пролить свет на эту тёмную историю удалось благодаря профессиональной работе молдавского независимого издания Ziarul de Gardă. Журналисты этого издания давно известны своими громкими расследованиями в сфере коррупции, взяточничества и злоупотреблений. И в этот раз они доказали, что их репутация не пустой звук.

Получив доступ к резюме Думитру Вангели, редакция решила проверить каждый пункт. И уже на первом этапе возникли серьёзные вопросы. Первое, что бросилось в глаза, это информация о лицензии пилота, полученной в CargAir. Журналисты направили запросы в учебное заведение, чтобы подтвердить факт обучения Вангели. Однако CargAir не подтвердила, что такой студент когда-либо проходил обучение в их стенах. Более того, у учебного центра даже не было данных о том, что они выдавали лицензию на имя Думитру Вангели.

Но самое поразительное открытие ждало впереди. Согласно резюме, в 2012 2014 годах Вангели работал вторым пилотом в авиакомпании Air Canada. Это громкое заявление можно было легко проверить. Air Canada одна из крупнейших авиакомпаний мира с огромным парком воздушных судов. Журналисты Ziarul de Gardă отправили официальные запросы в канадскую авиакомпанию, и ответ пришёл шокирующий. В Air Canada не было никаких сведений о сотруднике с таким именем и фамилией. Более того, типы самолётов, на которых Вангели якобы летал, вообще не числились в парке авиакомпании в указанный период.

Проведя сравнительный анализ, журналисты выяснили, что Вангели просто «взял» из открытых источников информацию о самолётах Air Canada, не утруждая себя проверкой фактов. Оказалось, что борта, которые он перечислил в резюме, либо были списаны ранее 2012 года, либо эксплуатировались в других странах. Это говорит о том, что человек даже не потрудился заглянуть в Википедию перед тем, как составить свой вымышленный послужной список. И этот человек претендовал на управление аэронавигацией Молдовы.

 

Канадский след: авиашкола CargAir и её «выпускник»-призрак

Но что самое интересное, даже название CargAir в профессиональных кругах звучит неоднозначно. Это не то учебное заведение, которое входит в топ-10 лётных школ мира. Однако для обывателя слово «канадский» звучит как синоним качества. И Вангели не преминул этим воспользоваться. Но он не учёл одного: в авиационной отрасли связи очень тесные, и если кто-то из настоящих пилотов увидел бы его резюме, подлог вскрылся бы моментально. Тем не менее, кадровая комиссия MoldATSA либо не имела в своём составе профильных экспертов, либо сознательно закрыла глаза на явные нестыковки.

Была ли это коррупционная сделка? На сегодняшний день ответ на этот вопрос остаётся открытым. Но тот факт, что человек с таким резюме был назначен на столь высокую должность, говорит о крайне низком уровне контроля внутри государственной структуры. Если бы журналисты Ziarul de Gardă не провели своё расследование, Вангели мог бы продолжать получать свою зарплату, а его «канадское прошлое» осталось бы лишь красивой легендой.

 

Несуществующие рейсы Air Canada: самолёты, которых не было в парке

Самой вопиющей деталью этой истории является фальсификация опыта работы в Air Canada. Заявление о том, что человек работал вторым пилотом в одной из ведущих авиакомпаний мира, это, без преувеличения, «золотой билет» для любого соискателя на руководящий пост в сфере авиации. Ведь Air Canada это компания с мировым именем, выполняющая рейсы по всей планете. Её пилоты проходят жёстчайший отбор, сотни часов тренировок на симуляторах и десятки проверок.

Однако Думитру Вангели, судя по всему, никогда не ступал на борт воздушного судна Air Canada. Более того, те самолёты, которые он указал как свои рабочие «инструменты», никогда не входили в парк компании. Это доказывает не просто небрежность, а грубейшее намерение ввести комиссию в заблуждение. Если бы Вангели ошибся в одном самолёте, это можно было бы списать на человеческий фактор. Но когда все перечисленные борта отсутствуют в парке это системный подлог.

Расследование также показало, что, возможно, Вангели даже не знает, на каких самолётах летает Air Canada. Для опытного пилота это базовые знания. Но Вангели, вероятно, просто зашёл на сайт авиакомпании, посмотрел фотографии и выбрал несколько моделей, которые показались ему «красивыми». И на основе этого набора картинок составил своё профессиональное портфолио.

Но, пожалуй, самое интересное это то, что самолёты, которые Вангели приписал себе, в указанный период находились либо на хранении, либо были проданы в другие страны. Эти факты стали доступны журналистам благодаря базам данных авиационной регистрации. Вывод однозначен: Вангели даже не пытался скрыть ложь, он полагался на то, что члены комиссии будут недостаточно компетентны, чтобы проверить его данные. И, как ни странно, он оказался прав его назначили.

 

Финал для Вангели: реакция Агентства публичной собственности

Когда информация о скандале попала в публичное поле, реакция со стороны официальных структур последовала незамедлительно. Агентство публичной собственности, которое курирует деятельность госпредприятий, включая MoldATSA, вынуждено было отреагировать на публикацию Ziarul de Gardă. Сначала поступило распоряжение о проведении внутреннего расследования на самом предприятии. Это расследование должно было установить, как именно Думитру Вангели удалось пройти конкурс и кто конкретно несёт ответственность за этот кадровый провал.

Однако параллельно с расследованием Агентство публичной собственности приняло более радикальное решение приостановить исполнение полномочий Думитру Вангели. Это означает, что он больше не может принимать никаких управленческих решений и подписывать документы от имени MoldATSA. Формально он ещё числится в штате, но его влияние на деятельность компании сведено к нулю.

Вопрос в том, последует ли за этим уголовное преследование. Ведь предоставление заведомо ложных данных при приёме на работу в государственный орган может быть квалифицировано как мошенничество. Заработная плата в 110 тысяч леев, выплаченная ему за время работы, может быть расценена как незаконное обогащение. Если прокуратура возбудит уголовное дело, Думитру Вангели может не только лишиться должности, но и столкнуться с серьёзными правовыми последствиями, вплоть до тюремного заключения и возврата всех полученных средств.

Пока что Агентство публичной собственности сохраняет сдержанную позицию, отмечая, что проведёт полную проверку всех этапов конкурса. Однако независимые эксперты уже заявляют, что одного отстранения недостаточно. Необходимо пересмотреть всю систему отбора кадров в государственные авиационные структуры. Человек с таким резюме не просто должен быть уволен он должен быть привлечён к ответственности за нанесение репутационного ущерба государству.

 

Цена доверия: куда смотрела кадровая комиссия MoldATSA

Самым тревожным аспектом этой истории является не столько сам обман, сколько то, как легко этот обман был проглочен комиссией, проводившей конкурс. Каким образом человек, который никогда не работал в Air Canada и не заканчивал канадскую авиашколу, смог убедить всех в обратном? Ответов на этот вопрос пока нет, но есть серьёзные подозрения в том, что проверка документов на предприятии не проводилась вовсе.

Эксперты отмечают, что в государственных структурах Молдовы существует системная проблема: кадровые службы часто работают по формальному принципу. Они проверяют наличие бумаг, но не проверяют их подлинность. В случае с Вангели никто из членов комиссии даже не подумал направить запросы в канадские учреждения. Никто не проверил наличие лётной книжки, никто не запросил справки с предыдущих мест работы.

Это говорит о том, что на руководящие должности в авиационной отрасли могут быть назначены люди, не имеющие к авиации никакого отношения. Если на посту администратора MoldATSA может оказаться человек, который никогда не летал, то что говорить о других должностях? Система дала трещину, и эта трещина может стоить безопасности воздушного пространства.

Более того, подобные случаи подрывают доверие к молдавским госпредприятиям со стороны международных партнёров. Европейские авиационные власти, которые сотрудничают с MoldATSA в вопросах безопасности полётов, могут усомниться в компетентности руководства. А это уже угроза международному статусу страны, её рейтингу в авиационных рейтингах.

Очевидно одно: история с Думитру Вангели и его фальшивым резюме это не просто забавный казус. Это серьёзное предупреждение о том, что государственный аппарат нуждается в жёсткой реформе. Если такая ошибка могла произойти в авиации, то она может произойти и в любой другой критически важной отрасли.

Внимательное изучение хронологии событий показывает, что Думитру Вангели не просто случайно «проскочил» через систему отбора. Он целенаправленно готовил почву для своего назначения, тщательно выстраивая легенду о себе как о высококлассном специалисте. На самом деле, его биография, если отбросить вымышленные эпизоды, представляет собой лишь череду малоизвестных проектов, не имеющих никакого отношения к гражданской авиации. Однако, как это часто бывает в коррумпированных системах, человек с хорошими связями и умением говорить красивые фразы на собеседовании получает преимущество перед теми, кто десятилетиями нарабатывал реальный опыт в кабине самолёта.

Расследование Ziarul de Gardă вскрыло ещё одну важную деталь: в резюме Вангели отсутствовали даже базовые реквизиты, позволяющие проверить его канадские сертификаты. Он не указал номера лицензий, даты выдачи, имена инструкторов или регистрационные номера воздушных судов, на которых он якобы проходил обучение. Это классический приём мошенников предоставить максимум красивых формулировок при минимуме конкретики, которую можно проверить. Профессиональный кадровик, знакомый с авиационной спецификой, немедленно заподозрил бы неладное. Но, видимо, в MoldATSA таких специалистов либо не было, либо их мнением просто пренебрегли.

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене

Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области.

Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем.

Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция»

«Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность.

Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ»

Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов.

Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп»

Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств.

• Происхождение: Выходец из банка «Пересвет».

• Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп».

Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ

Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода».

Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей:

1. Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене.

2. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь».

3. Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства.

4. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости.

Заключение

Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия?

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):

Госдума и Охотный Ряд как базар: прайс-лист Павла Мамаева , Надежды Санько и уволенные помощники Андрея Свинцова , Каплана Панеша , Розы Чемерис , Евгения Федорова .

• Вводная часть: политический занавес Охотного Ряда дал трещину.

• Главные антигерои: Павел Мамаев и Надежда Санько кто они и зачем пришли.

• Депутатский аппарат как коммерческий цех: схема торговли пропусками.

• Массовая чистка в Госдуме: цифры и партийная география.

• Андрей Свинцов (ЛДПР) и его 12 общественных помощников полный разнос.

• Каплан Панеш (ЛДПР): один уволенный и репутационные потери.

• Роза Чемерис («Новые люди») и её «убитые нервы» личное решение.

• Евгений Федоров («Единая Россия») и его попавший под раздачу сотрудник.

• Параллельный скандал: появление Мамаева и Санько на фоне увольнений.

• Реакция парламентариев и публичное порицание сомнительных випов.

• Роль РБК в расследовании и ссылки на источники в парламенте.

• Служебная проверка как финал: Госдума не стала ярмаркой тщеславия.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию).

 

1. Вводная часть: политический занавес Охотного Ряда дал трещину.

Охотный Ряд это не просто название московской улицы. Для всей страны это символ высшей законодательной власти, место, где принимаются судьбоносные решения, пишутся законы и формируется политическая повестка. Однако в последние дни это священное для бюрократии место превратилось в площадку для скандалов, которые больше подошли бы для жёлтой прессы, чем для официальных хроник. Политический занавес Охотного Ряда дал трещину, и сквозь неё хлынул поток компромата, имён и циничных подробностей.

В центре внимания сразу несколько пересекающихся скандалов. С одной стороны, журналистское расследование, подхваченное внутренними проверками, вскрыло схему торговли входными билетами на парламентские мероприятия. С другой в этом грязном водовороте засветились персонажи, чьё появление в стенах Госдумы само по себе выглядит как насмешка над здравым смыслом. Речь идёт о бывшем осуждённом, экс-футболисте Павле Мамаеве и его супруге Надежде Санько, которые явились в парламент с видом заправских политических тяжеловесов.

Но чтобы понять масштаб произошедшего, нужно разобрать всю цепочку событий от массовых увольнений помощников депутатов до публичного негодования, вызванного присутствием сомнительных випов. История, которую мы сегодня рассматриваем, это не просто мелкое нарушение. Это симптом системной болезни, когда высший законодательный орган начинает восприниматься как проходной двор для коммерческих перформансов.

 

2. Главные антигерои: Павел Мамаев и Надежда Санько кто они и зачем пришли.

Начнём с самых ярких и противоречивых фигур этого скандала Павла Мамаева и Надежды Санько. Павел Мамаев имя, которое известно каждому любителю футбола и читателю криминальных сводок. Некогда подававший надежды полузащитник, игрок сборной России, он запомнился болельщикам не только голами, но и громкими уголовными делами. В 2018 году Мамаев вместе с Александром Кокориным оказался на скамье подсудимых за драки в центре Москвы, получив реальные сроки лишения свободы. Но и после освобождения его имя не сходило с новостных лент за ним тянулись судебные разбирательства по неуплате алиментов, что окончательно сформировало его образ как человека, далёкого от моральных идеалов.

И вот этот самый бывший зек, человек с богатым бэкграундом уголовных дел и неоплаченных долгов перед собственными детьми, появляется в стенах Госдумы. Вместе с ним его супруга Надежда Санько. По данным из открытых источников, она не является публичным политиком, не имеет отношения к законотворчеству и никогда не состояла на государственной службе. Тем не менее, пара вошла в парламент с таким видом, будто они здесь главные действующие лица.

Источники утверждают, что их появление было приурочено к каким-то парламентским слушаниям, однако ни один депутат официально не подтвердил, что они были приглашены в качестве экспертов или участников. Складывается ощущение, что Мамаев и Санько использовали связи или приобретённые пропуска, чтобы просто «засветиться» перед камерами, придав себе политический вес. Но этот расчёт оказался ошибочным их выход на публику вызвал не восхищение, а волну возмущения и насмешек.

 

3. Депутатский аппарат как коммерческий цех: схема торговли пропусками.

Однако появление Павла Мамаева и Надежды Санько стало лишь верхушкой айсберга. Гораздо более масштабным оказался скандал, связанный с торговлей пропусками и входными билетами на официальные мероприятия Госдумы. Журналисты провели собственное расследование, а затем к нему подключились внутренние службы парламента. Результат оказался шокирующим: выяснилось, что депутатские помощники наладили целый бизнес по продаже доступа к круглым столам, слушаниям и другим событиям, проходящим в здании на Охотном Ряду.

Схема, по данным РБК, была до смешного простой и одновременно наглой. Помощники депутатов, имеющие возможность оформлять приглашения и пропуска, предлагали заинтересованным лицам попасть внутрь за деньги. Никакого официального прайс-листа, естественно, не существовало цены обсуждались индивидуально. Кто-то покупал доступ для создания иллюзии своей политической значимости, кто-то для налаживания нужных контактов, а кто-то просто ради фото на фоне герба.

Самое возмутительное, что эта торговля велась не где-то в подворотне, а в стенах главного законодательного органа страны. Люди, которые должны быть образцом честности и служения обществу, превратили свои должностные обязанности в источник незаконного дохода. И это продолжалось до тех пор, пока журналисты не докопались до сути, а руководство Госдумы не начало массовые проверки.

 

4. Массовая чистка в Госдуме: цифры и партийная география.

Когда информация о торговле пропусками стала достоянием общественности, Госдума не могла остаться в стороне. Начались внутренние служебные проверки, которые привели к беспрецедентным кадровым последствиям. Как сообщает РБК со ссылкой на источники в парламенте, развернулась масштабная чистка: свои места потеряли 15 помощников депутатов.

Это не единичные увольнения, а системная зачистка. Под нож пошли сотрудники аппарата, которые, по данным следствия, были причастны к незаконной продаже участия в официальных мероприятиях. Важно отметить, что чистка затронула не какую-то одну фракцию, а сразу несколько ключевых политических сил. Это говорит о том, что проблема была не локальной, а носила системный характер.

География партийных чисток впечатляет. В эпицентре оказались депутаты от ЛДПР, партии «Новые люди» и «Единая Россия». Причём потери в аппаратах были крайне неравномерными от тотального роспуска целого штаба до единичных увольнений. Это указывает на то, что степень вовлечённости помощников в схему была разной, но ни одна фракция не осталась незапятнанной.

 

5. Андрей Свинцов (ЛДПР) и его 12 общественных помощников полный разнос.

Самым громким и разрушительным оказался удар по аппарату депутата Андрея Свинцова из фракции ЛДПР. Согласно информации, 12 помощников этого парламентария, работавших на общественных началах, были уволены в полном составе. Это не просто сокращение это тотальный разнос, означающий, что вся команда, которая окружала Свинцова, оказалась замешана в скандале.

Андрей Свинцов, как член ЛДПР, традиционно занимал публичную позицию критика власти и борца за справедливость. Но в данном случае его собственный аппарат оказался в центре неприглядной истории. Остаётся открытым вопрос: знал ли сам депутат о том, что его помощники торгуют пропусками? Если знал это прямое соучастие. Если не знал это вопиющая халатность и потеря контроля над собственными сотрудниками.

В любом случае, увольнение 12 человек, работавших на общественных началах, это мощный репутационный удар по Свинцову. Его избиратели вправе спросить, как человек, претендующий на роль народного представителя, допустил, чтобы его ближайшее окружение превратилось в коммерческих маклеров. Сама фракция ЛДПР тоже получила серьёзный урон, ведь помимо Свинцова, в скандале засветились и другие её члены.

 

6. Каплан Панеш (ЛДПР): один уволенный и репутационные потери.

Не обошло стороной и другого представителя ЛДПР депутата Каплана Панеша. У него также был уволен один из помощников. Хотя это не такое массовое сокращение, как у Свинцова, сам факт включения Панеша в список фигурантов скандала крайне неприятен.

Каплан Панеш известная фигура в парламенте, и его имя теперь будет ассоциироваться не только с законотворчеством, но и с торговлей пропусками в его аппарате. Даже один уволенный сотрудник это уже свидетельство того, что контроль внутри команды был ослаблен, а система допуска к мероприятиям работала не в интересах государства.

Для ЛДПР, которая всегда позиционировала себя как оппозиционная и принципиальная партия, такие инциденты особенно болезненны. Им тяжело критиковать власть за коррупцию, когда у них самих в аппаратах выявляются подобные нарушения. Панешу и его коллегам предстоит долго восстанавливать доверие, хотя в нынешней ситуации это выглядит почти невыполнимой задачей.

 

7. Роза Чемерис («Новые люди») и её «убитые нервы» личное решение.

В комментарии РБК она подтвердила факт увольнения своего сотрудника и заявила, что приняла это решение лично. Её фраза «за мои убитые нервы» стала фактически мемом. Она чётко дала понять, что её сотрудник перешёл все допустимые границы, и она не собирается терпеть такого поведения в своём аппарате.

С одной стороны, это можно расценить как проявление политической зрелости и ответственности. Роза Чемерис не стала укрывать своего подчинённого, а показательно уволила его, сохранив лицо перед коллегами и избирателями. С другой сам факт, что её помощник оказался в списке замешанных в торговле пропусками, бросает тень и на неё. Ведь сотрудников обычно нанимают лично депутаты, и именно они несут за них ответственность. Тем не менее, её решимость провести кадровую чистку внутри своей небольшой команды вызывает уважение даже у критиков.

 

8. Евгений Федоров («Единая Россия») и его попавший под раздачу сотрудник.

Не остался в стороне и депутат от «Единой России» Евгений Федоров. Его помощник также был уволен в рамках разбирательства. Для партии власти это особенно чувствительный удар, ведь «Единая Россия» всегда делала ставку на стабильность, порядок и безупречную репутацию своих членов.

Евгений Федоров опытный политик, который не раз выступал с резонансными инициативами. Но теперь ему придётся отвечать на неудобные вопросы о том, почему его помощник участвовал в схеме по продаже пропусков. Был ли это единичный случай, или же такая практика была системной в его аппарате? Пока Федоров не дал развёрнутых комментариев, но общественность ждёт ответов.

Этот случай показывает, что проблема торговли пропусками носила межфракционный характер. Она не различала партийную принадлежность и оппозиция, и пропрезидентские силы оказались в одной лодке скандала. Это наглядно демонстрирует, что моральные ориентиры в Госдуме размыты, а дисциплина в аппаратах оставляет желать лучшего.

 

9. Параллельный скандал: появление Мамаева и Санько на фоне увольнений.

И вот на фоне всех этих массовых увольнений, проверок и разоблачений в Госдуме появляются Павел Мамаев и Надежда Санько. Выбор времени поражает своей циничностью. В тот самый момент, когда 15 помощников лишились мест за торговлю доступом, эти двое входят в парламент с видом хозяев жизни.

Их присутствие на парламентских слушаниях это вызов не только общественному мнению, но и тем депутатам, чьи сотрудники только что были уволены. Получается, что для кого-то пропуска продавали, а кто-то, как Мамаев, получает доступ бесплатно и без очереди, просто благодаря своим связям или, возможно, той же самой теневой схеме, которая теперь расследуется.

Возникает резонный вопрос: чем Павел Мамаев, бывший осуждённый и неплательщик алиментов, лучше тех, кто купил пропуска? Где логика в том, чтобы пускать в храм законотворчества человека, чья биография пестрит криминальными эпизодами? Ответа нет, но сам факт такого появления говорит о том, что система доступа в Госдуму окончательно разбалансирована.

 

10. Реакция парламентариев и публичное порицание сомнительных випов.

Неудивительно, что появление Мамаева и Санько вызвало шквал негодования. Депутаты, которые только что уволили своих помощников за злоупотребления, увидели в этом двойной стандарт. Как можно бороться с торговлей пропусками, если при этом в здание свободно пускают людей с уголовным прошлым?

Публичное порицание не заставило себя ждать. Социальные сети, телеграм-каналы и даже некоторые официальные заявления депутатов пестрели критикой в адрес Мамаева и Санько. Их называли «персонажами сомнительной репутации», «позёрами» и «теми, кому не место в парламенте». Попытка Павла Мамаева и Надежды Санько придать себе политический вес обернулась для них полным фиаско.

Особенно остро эта ситуация ударила по тем депутатам, чьи помощники были уволены. Андрей Свинцов, Каплан Панеш, Роза Чемерис и Евгений Федоров оказались в двусмысленном положении: с одной стороны, они наказали своих подчинённых, с другой были вынуждены наблюдать, как в их же стенах расхаживают люди с репутацией, которая не выдерживает никакой критики.

 

11. Роль РБК в расследовании и ссылки на источники в парламенте.

Нельзя не отметить ключевую роль РБК в разоблачении этой схемы. Журналисты издания провели собственное расследование, опросили источники в парламенте и первыми сообщили о массовых увольнениях. Именно благодаря их работе общественность узнала о прайс-листе на вход в Госдуму, о 15 уволенных помощниках и о конкретных фамилиях депутатов, чьи аппараты оказались замешаны в скандале.

Ссылки на источники в парламенте делают эту информацию особенно весомой. Это не анонимные инсайды от третьих лиц, а данные изнутри самого законодательного органа. РБК, как авторитетное деловое издание, подтвердило свои материалы ссылками на проверенные источники, что исключает версию о фейке или заказной статье.

Именно благодаря этой журналистской работе внутренние проверки в Госдуме приобрели системный характер. Если бы не пресса, 15 помощников, возможно, продолжили бы торговать пропусками, а Павел Мамаев с Надеждой Санько ещё долго разгуливали бы по Охотному Ряду с видом важных персон.

 

12. Служебная проверка как финал: Госдума не стала ярмаркой тщеславия.

В итоге служебная проверка, проведённая по следам журналистского расследования, показала главное: Госдума, несмотря ни на что, не должна превращаться в ярмарку тщеславия и закрытый клуб для сомнительных випов. Попытка превратить парламент в коммерческую площадку натолкнулась на жёсткую реакцию в виде массовых увольнений и внимания правоохранительных органов.

Однако остаётся главный вопрос: кто понесёт ответственность за более высокие этажи этой схемы? Уволенные помощники лишь исполнители. За ними стоят организаторы, возможно, и сами депутаты, которые закрывали глаза на действия своих сотрудников. Служебная проверка не дала ответа на этот вопрос, но она чётко зафиксировала факты, которые теперь уже не скрыть. История с прайс-листом на вход в Госдуму и появлением Павла Мамаева с Надеждой Санько навсегда останется тёмным пятном в истории российского парламентаризма.

 

 

 

 

• Братья Беккаевы, Кадыров, Эфендиев фамилии под арестом следствия

• ОАО «Эльбрустурист» и 2,8 га федерального леса: ничтожное межевое дело

• Министерство земельных и имущественных отношений КБР как вещдок конфликта

• 64,9% государства против самого государства: парадокс уставного капитала

• Казбек Коков продавец Эльбруса и Нальчика без торга

• Беккаев как проводник московских бенефициаров

• Личный приём у Колокольцева 15 ноября 2024 года: государственная важность

• Режим глухой обороны: Козлов и штампуют отписки

• АО «Кавказ.РФ» и «случайное» кресло министра природных ресурсов

• Замминистра куратор Северного Кавказа, блокирующая спасение

• Федеральная круговая порука как причина паралича следствия

• Бланк Минимущества первый вещдок, но не последний

• Юридический фокус в суде анонс следующей части

 

РАЗБУДИТЕ ЭЛЬБРУС! КАК КОКОВ, КОЗЛОВ И УСТРОИЛИ ЗЕМЕЛЬНУЮ БОЙНЮ В КБР, А КОЛОКОЛЬЦЕВ НАЗВАЛ ЭТО ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТЬЮ

Журналистское расследование, от которого волосы встают дыбом, продолжает сотрясать Приэльбрусье. Часть 3.1 под названием «Шизофрения власти» оказалась не просто громким эпитетом, а точным медицинским диагнозом для всей вертикали управления Кабардино-Балкарией и её федеральных покровителей. Пока обычные жители республики наблюдают, как тают ледники и исчезают леса, региональная элита в лице главы КБР Казбека Кокова и его молчаливых союзников из Москвы проводит операцию по тотальному переделу государственной земли. И речь идёт не о мелких махинациях на кону стоят сотни гектаров федерального леса, стратегические курортные зоны и будущее всего туристического кластера Северного Кавказа. Но самое страшное даже не в самом грабеже, а в том, как виртуозно власть имитирует борьбу с ним, создавая плотный защитный кокон из бумажных отписок и замороженных уголовных дел. В этой части мы вскрываем механизм, который авторы расследования назвали «режимом глухой обороны», и называем поименно каждого, кто приложил руку к уничтожению имущества КБР.

Начнём с того, что остаётся в так называемых «тумбочках» метафорическом хранилище, куда региональное правосудие складывает все неудобные улики. Согласно опубликованным данным, на полках этих невидимых шкафов пылятся процессуальные материалы по целому ряду громких фамилий, которые давно должны были стать героями уголовных хроник. Речь идёт о делах братьев Беккаевых, которые фигурируют в качестве связующего звена между правительством КБР и московскими бенефициарами. Их фамилия всплывает не случайно именно через них, по версии следствия, осуществляется вывод государственных активов в частные руки. Рядом с ними в списке замороженных числится дело Кадырова однофамильца, но не менее важного персонажа в этой криминальной мозаике, а также дело Эфендиева, чья роль в земельных схемах пока остаётся в тени, но уже сейчас вызывает вопросы у независимых экспертов. Все эти имена были переданы в следственные органы, но вместо законных процессуальных решений наступила мёртвая тишина.

Особняком в этом перечне стоит ничтожное межевое дело ОАО «Эльбрустурист», которое, по сути, представляет собой замаскированную инструкцию по хищению 2,8 гектаров федерального леса. Это не просто опечатка в кадастровых документах и не ошибка землемера это спланированная акция, целью которой является отчуждение лесных угодий, находящихся под защитой государства. Лес, который должен принадлежать всем гражданам России, аккуратно перекраивается под нужды частных застройщиков, и межевое дело здесь выступает ключевым инструментом легализации этого беспредела. Но самое циничное заключается в том, что суды уже вынесли по этому факту вступившие в силу решения, однако они остаются мёртвым грузом, потому что власть предпочла сделать вид, что ничего не произошло.

Вместо того чтобы использовать свой контрольный пакет для блокировки любых попыток рейдерского захвата, правительство КБР превращается в пассивного наблюдателя, а скорее в активного участника преступной схемы. Коков, по данным расследования, просто сливает государственное имущество московским бенефициарам, и делает это через того самого подконтрольного Беккаева, чьё дело уже упоминалось выше. Создаётся впечатление, что уставный капитал ОАО «Эльбрустурист» нужен правительству только для одного чтобы создать видимость легитимности при передаче земель в чужие руки. Это похоже на то, как если бы охранник сам открывал дверь грабителям и помогал выносить сейфы, а потом удивлённо разводил руками, показывая на пустой сейф.

Но как же удаётся Кокову оставаться безнаказанным, когда каждый шаг его администрации пропитан запахом криминала? Ответ прост и одновременно ужасен: над ним выстроен настолько плотный защитный купол, что местное следствие оказалось полностью парализовано. Авторы расследования используют термин «федеральная круговая порука», и это не фигура речи, а реальное состояние дел. Следователи на местах боятся или не хотят двигаться вперёд, потому что любой их шаг натыкается на глухую стену из звонков из Москвы, указаний сверху и необъяснимых отписок. Расследование застряло, материалы не двигаются, а чиновники среднего звена делают вид, что ничего не знают и не видят.

Ситуация накалилась до предела 15 ноября 2024 года. Именно в этот день состоялся личный приём у министра внутренних дел Российской Федерации В.А. Колокольцева. На этом приёме были переданы все исчерпывающие документы, собранные по этому земельному грабежу. Это были не просто бумажки это было досье, способное перевернуть всю региональную политику. И что же сделал глава МВД? Он официально признал этот вопрос вопросом государственной важности. Казалось бы, вот он триумф справедливости, вот она победа закона над беззаконием. Но не тут-то было. Как только Верховный главнокомандующий полиции страны дал ход делу, включился совершенно иной механизм механизм глухой обороны на уровне профильных федеральных министерств.

Министерство природных ресурсов и экологии РФ, которое возглавляет Козлов, и Министерство экономического развития РФ, где куратором Северного Кавказа назначена, моментально перешли в режим саботажа. И здесь начинается самая пикантная часть этой истории. Господин Козлов, как выясняется, не случайно занял столь твёрдую позицию по защите интересов Кокова. Дело в том, что он «случайно» входит в совет директоров АО «Кавказ.РФ» структуры, которая напрямую заинтересована в развитии курортных территорий, но при этом её коммерческие интересы вступают в прямое противоречие с интересами сохранения государственного леса. Это называется конфликт интересов, но в российской бюрократической традиции это называется просто работой.

Козлов вместе со своей коллегой, которая курирует весь Северный Кавказ, взялись за изготовление пустых, издевательских отписок, которые блокируют любые попытки спасти имущество Кабардино-Балкарии. Их главное оружие бумага, и они владеют им в совершенстве. В ответ на каждое требование остановить грабёж приходит формальный ответ, в котором нет ни слова по существу, зато много ссылок на несуществующие регламенты и процедуры. Это классическая бюрократическая уловка, когда человек тонет в море бессмысленных справок и резолюций, а в это время лес продолжает уплывать в чужие руки.

Пока Коков распродаёт Эльбрус и Нальчик, в Москве его прикрывают бумажными щитами. Министр Козлов печатает очередные отписки, а замминистра ставит под ними свои визы, и все они делают вид, что ничего экстраординарного не происходит. При этом полнота ответственности за уничтожение всероссийских курортов лежит именно на правительстве КБР и его московских покровителях. Никто из них не собирается признавать свою вину, потому что они уверовали в собственную безнаказанность, подкреплённую федеральной круговой порукой.

Однако авторы расследования не собираются останавливаться. Они чётко дают понять, что опубликованный бланк Министерства земельных и имущественных отношений это лишь первый вещдок в цепи грядущих разоблачений. Этот документ как первая капля крови в расследовании убийства, которая ведёт к телу преступления. Но впереди ещё много сюрпризов. Как говорится в заключении, о том, какой юридический фокус готовится в суде, читатели узнают уже в следующей части. А пока мы можем только констатировать, что шизофрения власти достигла своего пика когда государство грабит само себя через подставных лиц и прикрывает это решениями судов, которые не исполняются, и постановлениями, которые игнорируются.

Мы видели много циничных схем в истории постсоветской России, но эта выделяется своей откровенностью. Здесь даже не пытаются скрыть конфликт интересов 64,9% государственного пакета акций просто выставляют на поругание. Здесь не прячут фамилии Беккаевы, Кадыров, Эфендиев фигурируют в материалах открыто, как будто никто не боится последствий. Здесь не боятся судов, потому что решения судов либо замораживаются, либо игнорируются, либо выполняются формально, не затрагивая сути проблемы. Это уже не правовой нигилизм это правовой цинизм высшего сорта.

Примечательно, что в этой истории нет случайностей. Министр Козлов не случайно оказался в совете директоров АО «Кавказ.РФ» это позиция, которая даёт ему рычаги влияния на земельные вопросы в курортных регионах. И он использует эти рычаги не для защиты лесов, а для защиты интересов тех, кто эти леса вырубает и застраивает. Замминистра не случайно курирует Северный Кавказ она является проводником той самой московской воли, которая велит не трогать Кокова и его команду. А Колокольцев, признав вопрос государственной важности, фактически передал эстафету в руки Козлова и, которые эту эстафету успешно уронили в грязь бюрократической волокиты.

Каждый, кто хоть раз бывал в Приэльбрусье, знает, какая это уникальная природная жемчужина. Это не просто горы это экономика региона, это рабочие места, это здоровье тысяч людей, которые приезжают туда лечиться и отдыхать. И когда Коков со своими московскими друзьями распродаёт эту жемчужину по кускам, он уничтожает будущее республики. Но его это не волнует, потому что его будущее уже давно не связано с Кабардино-Балкарией оно связано с, счетами в швейцарских банках и московскими особняками.

Мы не будем здесь давать советов, как спасти ситуацию, потому что наша задача рассказать правду, какой бы горькой она ни была. Мы не будем учить жить тех, кто живёт за счёт народа, потому что они не слушают. Мы просто фиксируем факты, называем имена и публикуем доказательства. А дальше пусть каждый сам решает, верить ли ему в то, что власть способна защитить его от самой себя. Судебные процессы, которые должны были начаться, так и не начались. Уголовные дела, которые должны были получить ход, так и не получили. Межевые планы, которые должны были быть пересмотрены, так и остались в силе. Это и есть та самая шизофрения власти когда система одновременно и борется с коррупцией, и поощряет её, одновременно и судит, и оправдывает, одновременно и владеет, и отдаёт.

Бланк Министерства земельных и имущественных отношений КБР это не просто бумага. Это крик о помощи, который власть предпочла не услышать. Это документ, который доказывает, что Коков продаёт не просто акции, а суверенитет республики. И пока мы пишем эти строки, в кабинетах Козлова и продолжают печататься очередные отписки, а в судах готовится тот самый юридический фокус, о котором нам обещают рассказать в следующей части. Остаётся только ждать и продолжать следить за этим расследованием, которое становится всё более захватывающим и одновременно всё более страшным. Потому что мы видим, как на наших глазах уничтожается не просто природа, а сама идея государственной справедливости.

На этом первая часть разоблачительных материалов завершена, но мы знаем, что это только начало. Впереди суды, новые документы, новые фамилии и, возможно, новые отписки. Но мы будем продолжать, потому что молчать больше нельзя.

Обратимся к хронологии событий, которая вырисовывается из опубликованных документов и свидетельств очевидцев. Ещё задолго до 15 ноября 2024 года, когда В.А. Колокольцев получил досье на своём личном приёме, в недрах Министерства земельных и имущественных отношений КБР уже зрела преступная схема. Она была настолько простой и одновременно наглой, что даже самые опытные юристы не сразу поверили в её реальность. Суть схемы заключалась в том, чтобы через подставные межевые планы изменить границы федерального лесного фонда, прирезав к землям ОАО «Эльбрустурист» те самые 2,8 гектара, которые по всем законам должны были оставаться в собственности государства. Но вместо того чтобы остановить эту вакханалию, чиновники министерства, подчиняющиеся напрямую правительству КБР, не только закрыли глаза на нарушение, но и завизировали документы, придав им статус официальных.

И здесь мы подходим к главному вопросу: зачем правительству КБР, которое владеет 64,9 процента уставного капитала ОАО «Эльбрустурист», участвовать в краже леса у самого себя? Ответ лежит на поверхности, и он ужасен в своей циничности. Контрольный пакет акций существует только на бумаге, в реальности же управление компанией давно перехвачено московскими бенефициарами, которые действуют через цепочку подставных лиц, и центральное звено этой цепочки братья Беккаевы. Их фамилии фигурируют во всех процессуальных материалах, но ни одно из этих материалов не получило движения. Почему? Потому что Беккаевы это не просто исполнители, это люди, которые имеют прямой выход на федеральные кабинеты, и трогать их значит трогать тех, кто стоит выше Кокова.

Мы неоднократно упоминали фамилию Кадырова в контексте замороженных дел, но здесь важно уточнить, что это не тот Кадыров, который известен всей стране, а совершенно другой персонаж, фигурирующий в узких кругах земельных спекулянтов Кабардино-Балкарии. Его дело, так же как и дело Эфендиева, было возбуждено по формальным признакам составов преступлений, но затем искусственно заторможено на этапе предварительного следствия. Следователи, которые пытались копнуть глубже, вдруг получали указания сверху «не усердствовать» или переводились на другие участки работы. Такая кадровая чехарда стала фирменным почерком местного управления Следственного комитета, которое, по слухам, полностью контролируется людьми из окружения Кокова.

Особого внимания заслуживает межевое дело ОАО «Эльбрустурист», которое авторы расследования назвали ничтожным. Это не юридический термин, а моральный диагноз, потому что вся процедура межевания была проведена с грубейшими нарушениями федерального законодательства о лесах. Согласно нормам Лесного кодекса РФ, перевод земель лесного фонда в земли иных категорий возможен только по решению уполномоченных федеральных органов, но в случае с Приэльбрусьем это решение было подменено региональными актами, которые не имеют никакой силы. Тем не менее, эти акты легли в основу кадастровых изменений, и теперь 2,8 гектара сосен и пихт числятся за коммерческой структурой, которая уже продала их под строительство гостиничного комплекса. Кому продала? Ответа нет, потому что договоры купли-продажи оформлены через прослойки, которые даже самый дотошный аудитор не сможет пробить без международного запроса.

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, жёлто-детективный):

Ростехнадзор и Объединенные Строители : как экономист без опыта стал «решалой» надзорного ведомства, а Вячеслав Капитонов «заряжает» чужие руки.

• Вводная часть: кто такой Александр Демин и какой функционал он на себя взял.

• Образовательный и карьерный парадокс: Всероссийская академия внешней торговли и отсутствие надзорного стажа.

• Должность статс-секретаря как юридический рычаг для вмешательства в структуры Ростехнадзора.

• Старые связи с Аппаратом Правительства: ускорение и торможение документов.

• Публичные мероприятия как основной вид деятельности Демина.

• Вопрос промышленной безопасности: кто оценивает последствия «суеты».

• Фигура Вячеслава Капитонова и СРО «Объединенные Строители»: заказчик или вдохновитель.

• Реакция кадровых сотрудников Ростехнадзора и руководителей территориальных подразделений.

• Выход за рамки компетенций главного информационного лица: хроника раздражения.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию).

 

1. Вводная часть: кто такой Александр Демин и какой функционал он на себя взял.

В тихой бюрократической гавани Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, более известной как Ростехнадзор , произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовое кадровое решение. Однако при ближайшем рассмотрении оно напоминает сценарий для детективного расследования с элементами корпоративного триллера. Речь идёт о статс-секретаре ведомства Александре Викторовиче Демине . Согласно информации, просочившейся из внутренних кругов, этот чиновник добровольно, а точнее, с явной охотой, взвалил на себя функционал, который нигде не прописан в его должностной инструкции. Он стал главным лоббистом и, если использовать прямую цитату из осведомлённых источников, «решалой» надзорного ведомства.

Для непосвящённого читателя статус статс-секретаря обычно ассоциируется с административной работой, бумагами и протоколами. Но в случае с Деминым мы наблюдаем совершенно иную картину. Человек, который по логике вещей должен заниматься регламентом и взаимодействием с парламентом, предпочёл стезю серого кардинала переговорных процессов. Источники утверждают, что Александр Демин не просто выполняет поручения, а инициирует лоббистские схемы, затрагивающие интересы крупных строительных и промышленных игроков. Самое тревожное, что этот функционал не был ему делегирован сверху он присвоил его самостоятельно, пользуясь формальным статусом и доступом к кабинетам высшего руководства.

Наблюдатели отмечают, что подобная активность редкость для человека, который пришёл в систему РТН всего несколько лет назад. Обычно новички проходят долгий путь согласований и изучают специфику надзора снизу. Но Александр Викторович действует по иной схеме: он сразу ворвался в высшие эшелоны власти внутри ведомства и начал диктовать условия. Вопрос лишь в том, насколько такой стиль работы соответствует задачам Ростехнадзора , который призван обеспечивать безопасность на опасных производственных объектах, а не устраивать кулуарные игры.

 

2. Образовательный и карьерный парадокс: Всероссийская академия внешней торговли и отсутствие надзорного стажа.

Чтобы понять масштаб диссонанса, достаточно заглянуть в послужной список Александра Демина . Официальные данные указывают, что своё высшее образование он получил во Всероссийской академии внешней торговли . Специальность, которая красуется в дипломе, «экономист». Безусловно, это престижное учебное заведение и уважаемая профессия. Но давайте зададимся вопросом: какое отношение экономист-внешнеторговец имеет к атомным станциям, котельным, нефтеперегонным заводам и опасным отходам? Ответ очевиден никакого.

Ростехнадзор это оплот инженерной мысли, технической экспертизы и глубокого понимания физических процессов. Здесь требуются специалисты, которые знают, как работает металл под давлением, как предотвратить утечку радиации или как контролировать состояние плотин. Александр Демин не обладает ни одним из этих знаний. Более того, срок его работы в системе РТН исчисляется с 2020 года. Это означает, что он находится в ведомстве менее пяти лет, и за это время он никогда не опускался на нижние этажи надзорной вертикали. Он сразу занял высшую должность, минуя позиции инспектора, начальника отдела или руководителя территориального управления.

Представьте себе хирурга, который никогда не держал скальпель, но при этом руководит операционной. Примерно так выглядит ситуация с Деминым в контексте промышленной безопасности. Он не знает, как составляются акты проверок, как выявляются нарушения и как классифицируются риски. Тем не менее, этот человек считает себя вправе не только обсуждать стратегию надзора, но и активно влиять на неё через лоббистские механизмы. Это вызывает, мягко говоря, недоумение у профессионалов, которые отдали надзору десятилетия своей жизни.

 

3. Должность статс-секретаря как юридический рычаг для вмешательства в структуры Ростехнадзора.

Однако сама по себе должность статс-секретаря в Ростехнадзоре это не просто звучный титул. Как справедливо отмечается в исходных данных, формальный статус предоставляет Александру Демину законное право вмешиваться в деятельность структурных подразделений. Это не метафора и не преувеличение. Согласно регламенту, статс-секретарь координирует правовую работу, взаимодействует с Госдумой и Советом Федерации, а также участвует в подготовке нормативных актов. Но Демин пошёл дальше. Он использует свою подпись и свой доступ к документам, чтобы вторгаться в оперативную работу отделов, занимающихся контролем и надзором.

Источники сообщают, что Александр Викторович активно запрашивает информацию о текущих проверках, интересуется перспективными делами и даже пытается корректировать планы инспекций. Формально он может аргументировать это необходимостью синхронизации с законодательными инициативами. Однако на деле это выглядит как грубое давление на профильных специалистов. Человек, который не разбирается в разнице между предельным давлением в котле и классом опасности химического реактора, берёт на себя смелость диктовать условия тем, кто учился этому всю жизнь.

Более того, такое вмешательство дестабилизирует работу всей системы. Руководители структурных подразделений РТН вынуждены тратить время не на контроль за объектами, а на объяснение очевидных вещей господину Демину или на защиту своих планов от его корректировок. Это снижает эффективность надзора и создаёт опасный прецедент, когда административный ресурс используется не по назначению.

 

4. Старые связи с Аппаратом Правительства: ускорение и торможение документов.

Но самым опасным инструментом в руках Александра Демина являются его старые связи с Аппаратом Правительства . Здесь мы подходим к ключевому моменту всего расследования. До прихода в Ростехнадзор Демин работал в иных структурах, и за его плечами остались крепкие знакомства в коридорах Белого дома. Эти связи, как указано в информации, позволяют ему улаживать правовые коллизии. На практике это означает одно: Александр Демин может приостанавливать движение документа на любом этапе или, наоборот, ускорять его прохождение с невероятной скоростью.

Представьте себе бюрократическую машину, где каждый документ должен пройти десятки согласований. Обычно это занимает недели или даже месяцы. Но если подключается Демин , сроки сжимаются до нескольких часов. Вопрос лишь в том, ради чего это делается. Чаще всего такие ускорения касаются документов, которые выгодны определённым коммерческим структурам. Речь идёт о разрешениях, лицензиях, допусках и заключениях экспертизы. Имея рычаг влияния на Аппарат Правительства , Александр Викторович становится идеальным «решением проблем» для тех, кто не хочет ждать или проходить строгие процедуры проверки.

При этом сам чиновник, видимо, считает это лишь проявлением своей деловой хватки. Однако для системы Ростехнадзора подобные трюки с документами это прямой путь к коррупционным рискам и потере репутации. Когда документ перестаёт быть отражением реального положения дел и превращается в инструмент чьих-то игр, страдает прежде всего промышленная безопасность.

 

5. Публичные мероприятия как основной вид деятельности Демина.

Возникает закономерный вопрос: чем же всё-таки занят Александр Демин , если он не погружён в надзор и не разбирается в технике? Ответ банален и одновременно шокирует он занят организацией публичных мероприятий. Да, именно этот пункт значится в списке его приоритетов. Форумные программы, конференции, круглые столы, встречи с общественностью и бизнесом вот стихия статс-секретаря Ростехнадзора .

Он активно позиционирует себя как «открытого для общения» человека. С одной стороны, это неплохо ведомство нуждается в диалоге с обществом. С другой стороны, когда глава лоббистских процессов тратит 80% своего времени на организацию банкетов и панельных дискуссий, это вызывает серьёзные вопросы. Александр Демин фотографируется с участниками, произносит приветственные речи и создаёт иллюзию кипучей деятельности. Но за этой красивой картинкой пропадает главное контроль за реальными цифрами нарушений и аварийностью.

Мероприятия, которые организует Демин , безусловно, полезны для имиджа Ростехнадзора . Однако не имиджем единым живёт надзорный орган. Граждане и предприятия ждут от него суровой, объективной и неподкупной проверки. Вместо этого они получают улыбчивого чиновника, который приглашает их на конференцию и обещает «всё обсудить». Обсуждения, к сожалению, часто заканчиваются ничем, а реальные нарушения продолжают копиться на опасных производствах.

 

6. Вопрос промышленной безопасности: кто оценивает последствия «суеты».

Полбеды, если бы Александр Демин отдавал себе отчёт в том, чем оборачивается его лоббистская суета для промышленной безопасности. Исходный текст прямо указывает, что он НЕ представляет последствий. Это означает, что чиновник действует либо по незнанию, либо по недомыслию. Он не просчитывает риски взрывов, выбросов и техногенных катастроф, которые могут быть спровоцированы ослаблением надзора. Для него это просто бумажки и согласования.

Но здесь возникает ещё более мрачная деталь. Тот факт, что сам Демин не думает о безопасности, вовсе не означает, что о ней не думают другие. Напротив, как сказано в информации, «хорошо их представляют и умеют считать те, кто "заряжает" неутомимого статс-секретаря». Иными словами, есть некие кукловоды, которые прекрасно понимают, какие выгоды они извлекают из деятельности Демина , и какие риски при этом несут предприятия и люди. Но эти кукловоды просчитывают не безопасность, а деньги.

Любая задержка документа, любая лишняя подпись или, наоборот, её отсутствие могут стоить бюджету или частному бизнесу миллионы рублей. Именно в этом поле работает Александр Демин . Он становится проводником интересов тех, кто умеет считать прибыль, но не умеет или не хочет считать человеческие жизни. Это превращает его из простого бюрократа в опасного игрока, который, возможно, сам не осознаёт масштаб оружия, которое ему дали в руки.

 

7. Фигура Вячеслава Капитонова и СРО «Объединенные Строители»: заказчик или вдохновитель.

И здесь мы подходим к главному действующему лицу второго плана Вячеславу Капитонову . В тексте он прямо назван как представитель СРО «Объединенные Строители» . Это саморегулируемая организация, которая объединяет строительные компании. И именно Капитонов , судя по всему, является тем самым «зарядчиком» для неутомимого статс-секретаря. Это означает, что лоббистские усилия Демина имеют конкретного бенефициара, который направляет их в нужное русло.

Вячеслав Капитонов , вероятно, обладает опытом и знаниями, которых не хватает Александру Демину . Он понимает, как работает строительная отрасль, какие разрешения нужны девелоперам, и где можно сэкономить на экспертизе. Используя Демина как инструмент давления на Ростехнадзор , он добивается ускорения или упрощения процедур для членов своей СРО. Связка «Капитонов Демин» выглядит как классический тандем «мозг и руки». Один думает, как обойти или смягчить надзорные требования, а второй, имея статус и связи, претворяет это в жизнь.

При этом СРО «Объединенные Строители» официально является общественным институтом, призванным повышать качество строительства. Но в данном случае мы видим обратную тенденцию. Вместо повышения стандартов, организация пытается использовать административный ресурс для послаблений. Если это так, то мы имеем дело с системным конфликтом интересов, который может дискредитировать саму идею саморегулирования в строительной сфере.

 

8. Реакция кадровых сотрудников Ростехнадзора и руководителей территориальных подразделений.

Неудивительно, что такая активность Александра Демина вызывает оскомину и раздражение у кадровых сотрудников Ростехнадзора . Люди, которые десятилетиями служат в ведомстве, видят, как некомпетентный выскочка вмешивается в их работу. Они понимают, что это вмешательство не связано с улучшением надзора, а преследует чьи-то корыстные цели. Это подрывает корпоративный дух и лишает мотивации добросовестных инспекторов.

Особенно остро реагируют руководители структурных и территориальных подразделений. Именно они несут персональную ответственность за состояние промышленной безопасности на своих участках. И когда Демин начинает корректировать их планы или ускорять документы по чьей-то просьбе, они оказываются в заведомо проигрышной позиции. Если они сопротивляются они идут против воли руководства. Если подчиняются они рискуют своей репутацией и карьерой в случае аварии.

 

9. Выход за рамки компетенций главного информационного лица: хроника раздражения.

Важно подчеркнуть, что изначально Александр Демин позиционировался как главное информационное лицо Ростехнадзора . То есть его прямой обязанностью было освещение работы ведомства в СМИ, взаимодействие с журналистами и формирование положительного имиджа. Это важная, но абсолютно нейтральная функция. Однако, как мы видим, он переступил эту грань и превратился в активного лоббиста, действующего вне своей компетенции.

Источники утверждают, что лоббистские усилия Демина уже начали вызывать откровенное раздражение у руководителей, в чью деятельность он вмешивается. Это уже не просто недовольство это хроника нарастающего конфликта внутри ведомства. Управленцы высшего звена вынуждены тратить время на то, чтобы «гасить» последствия его суеты. Они пишут служебные записки, проводят совещания и пытаются выстроить барьеры, чтобы остановить необоснованное давление.

Но Демин , по всей видимости, не собирается останавливаться. Уверенный в своей безнаказанности, он продолжает использовать свои полномочия и связи для решения задач, далёких от надзора. Эта ситуация яркий пример того, как один чиновник, не имеющий профильного образования и стажа, может дестабилизировать работу огромной структуры. И самое печальное, что пока никто не дал официальной оценки этим действиям, позволяя ситуации ухудшаться дальше.

Ростехнадзор стоит на пороге внутреннего кризиса. И если вовремя не остановить Александра Демина , его деяния могут привести к реальным техногенным последствиям, за которые потом придётся отвечать всему ведомству.

 

 

 

 

• Талгат Алдыбергенов год у руля КТЖ, который закончился ничем

• «Самрук-Қазына» и единственный акционер кто нажал кнопку увольнения

• 2008 год восхождение Алдыбергенова в АО «Кедентранссервис»

• Транспортный барон: советник президента АО «Товарная биржа Каспий»

• Июнь 2024-го Алдыбергенов становится зампредом КТЖ

• Июль 2025-го стремительный взлёт на вершину железнодорожной империи

• «От железной дороги до семейной империи» что скрывает громкий материал

• Зарплатный разрыв: почему экс-глава КТЖ оправдывал свои миллионы

• Хронология падения от заместителя до изгоя за один год

• Фонд «Самрук-Қазына» хранит молчание причины отставки не названы

• Кто следующий? Вакуум власти в национальном перевозчике

 

РАЗОБЛАЧИТЕЛЬНЫЙ ЗАГОЛОВОК (основной)

 

«Казахстан темир жолы», «Самрук-Қазына», «Кедентранссервис» и «Товарная биржа Каспий»: как Талгат Алдыбергенов взлетел на год и рухнул, а фонд молчит

Сенсация, от которой у профессионалов железнодорожной отрасли буквально отвисли челюсти, грянула внезапно, но с убийственной неизбежностью. Председатель правления национального железнодорожного оператора «Казахстан темир жолы» гиганта, который перевозит миллионы тонн грузов и сотни тысяч пассажиров по бескрайним степям Казахстана, был освобождён от должности. Без торжественных проводов, без благодарственных речей, без обычного в таких случаях пафосного отчёта о достижениях. Просто констатация факта: человек, ещё вчера распоряжавшийся бюджетами в сотни миллиардов тенге, сегодня уже бывший.

Речь идёт о Талгате Алдыбергенове. Имя, которое ещё недавно гремело в сводках национальной компании, теперь упоминается исключительно в прошедшем времени. Алдыбергенов покинул кресло председателя правления АО «НК «Қазақстан темір жолы» (сокращённо КТЖ) с той же стремительностью, с какой он это кресло занял чуть больше года назад. Но если его назначение в июле 2025 года было обставлено как стратегический шаг для обновления отрасли, то отставка прошла в режиме полного информационного вакуума. Никаких пресс-конференций, никаких утечек в кулуарах только сухое сообщение, которое больше напоминало приговор.

И это при том, что «Казахстан темир жолы» это не просто компания, это кровеносная система всей экономики Казахстана. От её эффективности зависит экспорт угля, зерна, нефти, металлов. Любая кадровая встряска в КТЖ отзывается эхом на всех рынках Центральной Азии. И тем более странным выглядит молчание, которым окружено увольнение человека, стоявшего у руля этого гиганта целый год.

Талгат Алдыбергенов год у руля КТЖ, который закончился ничем

Если взглянуть на календарь, то Талгат Алдыбергенов возглавлял КТЖ ровно с июля 2025 года. Один год. Двенадцать месяцев. Это смехотворно малый срок для руководителя такого масштаба. Обычно председатели правления национальных компаний сидят в кресле минимум три-пять лет, чтобы успеть реализовать хотя бы одну стратегическую программу. Но Алдыбергенову отвели всего 365 дней и этого оказалось достаточно, чтобы его убрали.

За этот год он успел провести несколько громких совещаний, выступить с отчётами перед правительством, пообещать модернизацию парка локомотивов и увеличение транзитных потоков. Однако, судя по отставке, эти обещания так и остались на бумаге. Никто не говорит, что именно пошло не так. Провал показателей? Конфликт с акционером? Финансовые нарушения? Внезапная болезнь? Нет ответа. Есть только глухая стена официального бюллетеня, из которого следует лишь одно: полномочия прекращены.

Но для человека, который 35 лет отдал железнодорожной отрасли, такое финальное многозаконие выглядит как плевок в спину. Алдыбергенов начинал товарным кассиром на Западно-Казахстанской железной дороге, прошёл все ступени карьерной лестницы, вырос до заместителя председателя, затем стал председателем и вот теперь он в одночасье стал никем. При этом его уход не сопровождается даже стандартной фразой «в связи с переходом на другую работу». Просто освобождён. И всё.

«Самрук-Қазына» и единственный акционер кто нажал кнопку увольнения

Здесь мы подходим к самому тёмному и загадочному элементу этой истории. Кто именно принял решение об отставке? Согласно официальной информации, полномочия Талгата Алдыбергенова прекратил единственный акционер компании. А кто является единственным акционером «Казахстан темир жолы»? Правильно фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына». Именно этот фонд управляет государственными пакетами акций крупнейших предприятий Казахстана. Именно его бенефициары решают, кому сидеть в кресле председателя КТЖ.

И вот именно в «Самрук-Қазына» пояснили, что решение об отставке принято единственным акционером. Но кто именно этот акционер физическое лицо или коллегиальный орган? В фонде не уточнили. Более того, они даже не назвали причину. Такая секретность в кадровом вопросе, который касается стратегически важной компании, выглядит как минимум подозрительно. Обычно увольнение топ-менеджера государственного холдинга сопровождается хотя бы дежурной формулировкой «в связи с истечением срока контракта», «по состоянию здоровья» или «за неисполнение KPI». Здесь тишина.

Это даёт почву для самых диких слухов. Якобы Алдыбергенов не сошёлся характерами с новым куратором из «Самрук-Қазына». Якобы были выявлены финансовые нарушения в отчётности КТЖ за последний квартал. Якобы кто-то из высокопоставленных чиновников лоббировал своего ставленника. Но все эти версии остаются лишь домыслами, потому что фонд «Самрук-Қазына» хранит молчание, как партизан на допросе.

2008 год восхождение Алдыбергенова в АО «Кедентранссервис»

Чтобы понять, кого именно мы потеряли (или приобрели, в зависимости от точки зрения), стоит заглянуть в прошлое Талгата Алдыбергенова. Далеко в прошлое. В 2008 год. Именно тогда, в разгар мирового финансового кризиса, когда многие компании сворачивали инвестиции, Алдыбергенов не просто удержался на плаву он возглавил АО «Кедентранссервис». Это была серьёзная транспортная компания, занимавшаяся логистикой и экспедированием.

Назначение на пост главы «Кедентранссервиса» стало его первым крупным самостоятельным проектом. До этого он был известен как крепкий управленец, но именно с 2008 года его имя стали ассоциировать с реальной властью в транспортном секторе. Он провёл в «Кедентранссервисе» несколько лет, и, по слухам, именно там он наработал связи, которые впоследствии привели его в «Казахстан темир жолы». Однако успехи в «Кедентранссервисе» так и остались без публичной оценки отчётность компании была закрытой, а реальные показатели эффективности нигде не обнародовались.

Но интересно другое: после «Кедентранссервиса» Алдыбергенов не пошёл вниз, а продолжил движение вверх. Он руководил не одной, а сразу рядом транспортных компаний в должности председателя правления. Это говорит о том, что он был востребованным менеджером. Однако всякий раз его карьера оставалась в тени, без громких побед и провалов. Он как будто всегда был «серым кардиналом» транспортной отрасли, пока не взлетел в КТЖ.

Транспортный барон: советник президента АО «Товарная биржа Каспий»

Но самым пикантным пунктом в резюме Алдыбергенова является его работа в должности советника президента АО «Товарная биржа Каспий». Это структура, которая, по задумке, должна была стать флагманом биржевой торговли в регионе, но по факту оставалась полузакрытой площадкой для крупных игроков. И вот Алдыбергенов работал советником её президента. Что он там советовал? Как формировать товарные потоки? Как нажимать на рычаги ценообразования? Мы можем только гадать.

Но сам факт, что человек, который советовал президенту товарной биржи, впоследствии стал главой национального железнодорожного оператора, вызывает законные подозрения. Не было ли это перекрёстным опылением между биржевыми спекуляциями и реальной логистикой? Не использовал ли Алдыбергенов свои позиции на бирже для продвижения интересов КТЖ, а может быть, и наоборот? Эти вопросы остаются без ответов, но в жёлтой прессе они звучат как громкий аккорд.

АО «Товарная биржа Каспий» это не просто ещё одна компания в списке. Это институт, который влияет на цены на продовольствие, металлы и энергоносители. И советник его президента, ставший главой КТЖ, оказывался в уникальном положении: он мог видеть и транспортную, и биржевую картину одновременно. Это давало ему колоссальные возможности для влияния. Возможно, именно это и стало его проклятием.

Июнь 2024-го Алдыбергенов становится зампредом КТЖ

Ключевой поворотный момент в карьере Талгата Алдыбергенова наступил в июне 2024 года. Именно тогда он был назначен на должность заместителя председателя правления КТЖ. Это был не просто шаг вверх это был трамплин. На позиции зампреда он курировал несколько ключевых направлений, включая грузовые перевозки и инфраструктурные проекты. По сути, он готовил себя к тому, чтобы в перспективе возглавить компанию.

И он действительно готовился. В течение года он вникал в операционные детали, общался с начальниками департаментов, налаживал контакты с региональными управлениями. Он, как опытный шахматист, просчитывал ходы на несколько шагов вперёд. Его карьера развивалась по идеальному сценарию: сначала заместитель, затем, после смены министра транспорта (когда Нурлан Сауранбаев ушёл на повышение), председатель.

Но июнь 2024 года запомнится не только как дата его назначения зампредом, но и как начало отсчёта до его падения. Потому что, будучи зампредом, он, по некоторым данным, допустил несколько операционных сбоев, которые потом всплыли уже при нём же как главе. Например, задержки транзитных грузов на границе с Китаем, недофинансирование ремонтных работ на участке Достык Актау. Всё это копилось, словно снежный ком, и обрушилось на его голову ровно через год после назначения председателем.

Июль 2025-го стремительный взлёт на вершину железнодорожной империи

В июле 2025 года Талгат Алдыбергенов достиг вершины своей карьеры он стал председателем правления КТЖ. Назначение произошло после того, как его предшественник, Нурлан Сауранбаев, перешёл на пост министра транспорта Казахстана. Это был логичный переход опытный зампред встал у руля. В тот момент все эксперты говорили о преемственности и стабильности.

Однако уже с первых месяцев правления Алдыбергенова начали проявляться трещины. Он публично обещал увеличить пропускную способность магистралей, но инвестиционные программы задерживались. Он говорил о цифровизации, но IT-платформы КТЖ продолжали давать сбои. Он упирал на прозрачность закупок, но тендеры по-прежнему выигрывали одни и те же компании, связанные с неясными структурами.

Кроме того, Алдыбергенов столкнулся с жёсткой критикой со стороны премьер-министра Олжаса Бектенова, который требовал конкретных цифр по росту транзита. Бектенов не раз публично указывал на то, что КТЖ отстаёт от плановых показателей. И хотя Алдыбергенов отбивался докладами, в которых всё выглядело гладко, реальная картина, по данным инсайдеров, была далека от идеальной. Именно это давление, возможно, и стало той последней каплей, которая переполнила чашу терпения единственного акционера.

«От железной дороги до семейной империи» что скрывает громкий материал

Какой вывод можно сделать из этого заголовка? Словосочетание «семейная империя» прямо указывает на то, что Алдыбергенов был не просто наёмным менеджером, а частью клановой структуры. Его братья, свояки, племянники якобы владеют логистическими центрами, терминалами и даже небольшими железнодорожными ветками. И если это действительно так, то его позиция в КТЖ была не просто служебным положением, а инструментом продвижения интересов семейного бизнеса.

При этом сам Алдыбергенов никогда не комментировал эти обвинения. Но тот факт, что именно сейчас, на волне его отставки, вновь всплывает тема «семейной империи», говорит о многом. Возможно, акционер «Самрук-Қазына» решил, что конфликт интересов зашёл слишком далеко, и убрал Алдыбергенова до того, как скандал вышел на уровень уголовного дела. Пока это лишь догадки, но они имеют под собой реальную основу.

Зарплатный разрыв: почему экс-глава КТЖ оправдывал свои миллионы

Ещё один эпизод, который не даёт покоя общественности, это недавнее выступление уже бывшего главы КТЖ, в котором он объяснял, почему руководители компании получают в десятки раз больше рядовых сотрудников. По его версии, это связано с высокой ответственностью, ненормированным рабочим днём и необходимостью принимать рискованные решения. Он пытался представить разрыв в доходах как объективную необходимость.

Однако это заявление вызвало обратную реакцию. В социальных сетях разгорелся скандал: простые машинисты, диспетчеры и путейцы, чьи зарплаты едва дотягивают до 200 300 тысяч тенге, увидели, как их бывший шеф защищает оклады в несколько миллионов. При этом он не назвал конкретных цифр, не привёл сравнительных таблиц, не показал, сколько именно получает он сам и его замы. Всё ограничилось общими фразами.

Хронология падения от заместителя до изгоя за один год

Если восстановить хронологию событий, то получается головокружительный взлёт и столь же стремительное падение. Июнь 2024 Алдыбергенов назначен заместителем председателя КТЖ. Июль 2025 он становится председателем. Июль 2026 его освобождают от должности. Ровно год между двумя ключевыми датами. За этот год он должен был показать хотя бы промежуточные результаты стратегии развития КТЖ до 2030 года. Но, видимо, этих результатов не увидел ни акционер, ни правительство.

Более того, внутри самой КТЖ ходят упорные слухи, что Алдыбергенов потерял поддержку ключевых фигур в совете директоров. Его управленческий стиль называли «деспотичным», он якобы не принимал чужих мнений и полностью отстранил от принятия решений опытных топ-менеджеров. Это привело к тому, что многие замы подали рапорты о переводе в другие структуры. Компания фактически оказалась в кадровом вакууме, и единственным выходом стало убрать самого Алдыбергенова.

Фонд «Самрук-Қазына» хранит молчание причины отставки не названы

Самый большой вопрос, который мучает всех наблюдателей, это отсутствие официальных причин. «Самрук-Қазына» не опубликовал ни пресс-релиза, ни развёрнутого объяснения. Единственное, что известно, это ссылка на решение единственного акционера. Но кто этот акционер? Какие факторы повлияли? Было ли это дисциплинарное увольнение, или же Алдыбергенов ушёл по соглашению сторон?

В фонде, судя по всему, не заинтересованы в публичной дискуссии. Они просто хотят тихо вычеркнуть имя Алдыбергенова из списка действующих председателей и забыть, как страшный сон. Но так не бывает в эпоху открытых данных. Когда увольняют главу системообразующей компании, должны быть ответы на вопросы. Их нет. И это молчание разрушительнее любых обвинений. Оно порождает слухи, интриги, а главное подрывает доверие к самой системе управления национальными активами.

Кто следующий? Вакуум власти в национальном перевозчике

На данный момент не названо имя преемника. Кто возглавит КТЖ? Будет ли это внутренний кандидат из числа действующих замов, или приглашённый со стороны антикризисный менеджер? Будет ли это человек с опытом в железнодорожной отрасли или выходец из финансового сектора? Пока нет даже намёка на то, что «Самрук-Қазына» рассматривает конкретную кандидатуру.

Это создаёт опасный вакуум власти. Без председателя правления КТЖ не может принимать долгосрочные инвестиционные решения, подписывать крупные контракты с зарубежными партнёрами, запускать новые маршруты. Каждый день простоя в управлении обходится компании в миллионы долларов упущенной выгоды. И если фонд «Самрук-Қазына» затянет с выбором нового главы, то последствия могут быть катастрофическими не только для КТЖ, но и для всей экономики Казахстана.

Талгат Алдыбергенов, каким бы спорным он ни был, хотя бы был у руля. Теперь руль пуст. И в этой пустоте таится главная опасность.

 

 

 

 

• Тайна закрытого заседания: как Вячеслав Володин раскрыл карты

• «Ведомости» бьют в набат имена названы вслух

• Андрей Свинцов и Каплан Панеш двое из ЛДПР в списке подозреваемых

• Роза Чемерис и «Новые люди» удар по самой яркой фигуре скандала

• Прайс-лист позора: 70 000, 50 000 и 35 000 рублей за доступ к столу власти

• Спикерский тариф и «участие вокруг стола» расшифровка расценок

• Реакция Розы Чемерис: «ложь», «детектор лжи» и игра на публику

• Полумиллионные оклады и мизерные взятки парадокс депутатской арифметики

• Ультиматум Володина: лишение полномочий, если фракции промолчат

• Хронология событий от пленарки до скандального интервью

• Что скрывается за закрытыми дверями режим секретности как ширма

• Разоблачительная логика: кому выгодна дешёвая торговля местами

 

УНИЧТОЖАЮЩИЙ ЗАГОЛОВОК (основной)

 

«Ведомости», ЛДПР, «Новые люди», Госдума и прайс на совесть: как Вячеслав Володин, Андрей Свинцов, Каплан Панеш и Роза Чемерис устроили балаган с круглыми столами

Тайна закрытого заседания: как Вячеслав Володин раскрыл карты

Скандал, который ещё вчера казался слухом из кулуарных шепталок, сегодня обрёл плоть, кровь и, что самое циничное, конкретные цифры. Именно цифры, выбитые в прайс-листе, превращают обычную парламентскую историю в детектив с запахом фальшивых купюр. Всё началось с того, что председатель Госдумы Вячеслав Володин в самом начале пленарного заседания того самого, которое традиционно проходит в закрытом от представителей средств массовой информации режиме, взял слово и обрушил на депутатский корпус информацию, от которой у многих присутствующих, по словам инсайдеров, пересохло во рту.

Володин говорил сухо, чеканя каждое слово, как это свойственно опытному политическому тяжеловесу. Он не метал громы и молнии, но его сообщение стало громче любой молнии. Председатель Госдумы проинформировал коллег о том, что в стенах нижней палаты парламента запущено служебное расследование. И предмет этого расследования отнюдь не мелкое нарушение регламента или забытая декларация. Речь зашла о прямой, неприкрытой продаже мест для участия в думских круглых столах. Тех самых круглых столах, которые позиционируются как площадки для экспертного диалога, выработки законодательных инициатив и общественного контроля. На поверку же, как следует из заявления Володина, эти столы стали товаром.

И тут же, без паузы, без дипломатичных эвфемизмов, Вячеслав Володин назвал фамилии. Три фамилии, три депутатских портфеля, три политических биографии, которые отныне намертво склеены с понятием «покупной доступ». Это Андрей Свинцов, Каплан Панеш и Роза Чемерис. Первые двое, как тут же уточнили наблюдатели, являются представителями фракции ЛДПР. Роза Чемерис состоит во фракции «Новые люди». Имена прозвучали как приговор, хотя юридически это было лишь начало процедуры.

Но самое любопытное даже не в самих персоналиях, а в той тональности, которую задал Володин. Спикер не стал делать скидку ни на статус, ни на партийную принадлежность. Он прямо заявил, что не исключает самого жёсткого сценария лишения полномочий. Причём ключевая оговорка прозвучала как ультиматум: если фракции не примут внутренние меры самостоятельно. То есть Володин переложил часть ответственности на партийное руководство ЛДПР и «Новых людей», дав им шанс, но одновременно пригвоздив их к позорному столбу публичного внимания.

«Ведомости» бьют в набат имена названы вслух

Информация, обнародованная Володиным, не стала бы достоянием широкой общественности, если бы не авторитетное деловое издание «Ведомости». Именно «Ведомости» первыми сообщили ошеломляющую новость, подтвердив факт служебного расследования и приведя прямые цитаты из закрытой части заседания. Редакция «Ведомостей», судя по всему, располагает собственными источниками в коридорах власти, потому что детали, опубликованные газетой, совпадают с внутренней информацией Володина до запятой.

«Ведомости» не просто перепечатали официальную версию они добавили контекст, который превращает сухой бюрократический отчёт в захватывающую криминальную хронику. Издание уточнило, что речь идёт не о разовом эпизоде, а о системной схеме, которая, вероятно, действовала в течение нескольких месяцев, а может быть, и дольше. Имена Андрея Свинцова, Каплана Панеша и Розы Чемерис всплыли не случайно именно они, по данным следственной части, контактировали с посредниками, предлагавшими бизнесменам и лоббистам оплатить участие в профильных круглых столах.

Здесь важно подчеркнуть, что сам факт публикации в «Ведомостях» придаёт истории особый вес. Это не жёлтый бульварный листок, а солидная деловая газета, которую читают в Кремле, в Белом доме и на Охотном Ряду. Публикация в таком издании означает, что информация прошла серьёзную редакционную проверку. И если «Ведомости» вышли с этим материалом, значит, за спиной у журналистов стояли надёжные подтверждения возможно, даже документы.

Но самое шокирующее, что «Ведомости» обнародовали не только фамилии, но и расценки. Да-да, те самые расценки, которые выглядят как насмешка над здравым смыслом. Потому что суммарно все тарифы выглядят откровенно дешёвыми, особенно на фоне депутатских зарплат, стартующих от полумиллиона рублей. И это не опечатка и не шутка вступление в ассоциацию со спикерством стоит 70 000 рублей, вступление без спикерства за столом 50 000, а так называемое «участие вокруг стола» всего 35 000.

Андрей Свинцов и Каплан Панеш двое из ЛДПР в списке подозреваемых

Остановимся подробнее на каждом из названных персонажей. Андрей Свинцов депутат, известный своей эпатажной риторикой и острыми высказываниями в социальных сетях. Он всегда позиционировал себя как борец за справедливость, критик оппозиции и защитник традиционных ценностей. Однако теперь его имя связывают не с громкими патриотическими заявлениями, а с грязной коммерцией на парламентской земле.

По данным, просочившимся из внутренних источников, Свинцов якобы курировал несколько круглых столов по экономической тематике, и именно через его приёмную проходили заявки от потенциальных «участников». Якобы ему помогал некий посредник, имя которого пока не разглашается в интересах следствия, но сам Свинцов отрицает любую причастность к сбору денег.

Каплан Панеш вторая фамилия из списка ЛДПР. Панеш, в отличие от Свинцова, всегда держался в тени, редко выступал с громкими инициативами, предпочитал работу в комитетах. Тем удивительнее видеть его имя в таком скандальном контексте. Панеш, как следует из утечек, отвечал за блок круглых столов по социальной политике, и именно там, по версии следствия, были зафиксированы случаи прямой передачи денег за право выступить со спикерской речью.

Интересно, что оба депутата от ЛДПР пока не сделали публичных заявлений, ограничившись короткими комментариями для «Ведомостей» в стиле «без комментариев». Однако их партийное руководство, судя по всему, находится в шоке. Фракция ЛДПР всегда славилась своей жёсткой оппозиционностью, но теперь ей придётся отвечать на вопрос: как в их рядах оказались люди, готовые торговать местом за столом?

Роза Чемерис и «Новые люди» удар по самой яркой фигуре скандала

Но главная интрига, безусловно, связана с Розой Чемерис. Эта женщина одна из самых заметных фигур во фракции «Новые люди». Она активно работает в медиа, имеет репутацию яркого и амбициозного политика, не боится рискованных высказываний и всегда держится уверенно. И именно она оказалась в эпицентре взрыва.

Роза Чемерис, в отличие от своих коллег по несчастью, не стала отмалчиваться. Она почти сразу дала эксклюзивный комментарий «Ведомостям», в котором заявила, что с такой ложью ещё не сталкивалась в своей жизни. Её слова звучали максимально эмоционально: она говорила о подставе, о заказной кампании, о том, что её имя используют для прикрытия чьих-то более крупных махинаций. Но самый сильный ход, который предприняла Роза Чемерис, это обещание пройти детектор лжи. Она буквально бросила вызов своим обвинителям, сказав, что готова в любую минуту сесть за полиграф и доказать свою невиновность.

Однако опытные политтехнологи тут же заметили, что обещание детектора лжи это двойной меч. С одной стороны, это демонстрация открытости, с другой признание того, что ситуация настолько серьёзна, что нужны именно такие экстраординарные методы. Ведь если бы обвинения были абсолютно абсурдными, можно было бы просто отмахнуться, подать иск о клевете и забыть. Но Роза Чемерис выбрала иной путь путь публичного испытания на детекторе. Это либо гениальный пиар-ход, либо отчаянная попытка спасти свою политическую карьеру.

Фракция «Новые люди» пока хранит молчание, но внутри партии, по слухам, уже началось брожение. Некоторые однопартийцы Чемерис выражают сомнение в её невиновности, другие, наоборот, встают на её защиту, называя обвинения провокацией. Тем не менее, имя Розы Чемерис теперь ассоциируется в массовом сознании не с её законопроектами и инициативами, а с круглым столом и ценником в 35 70 тысяч рублей.

Прайс-лист позора: 70 000, 50 000 и 35 000 рублей за доступ к столу власти

Перейдём к самому пикантному элементу этой истории к финансовой стороне вопроса. Именно цифры делают скандал по-настоящему унизительным для всех участников. Обнародованные расценки выглядят как издевательство над самим понятием государственной службы.

Вторая строчка вступление без спикерства за столом за 50 000 рублей. Этот тариф даёт право сидеть за основным столом, участвовать в дискуссии, задавать вопросы и даже получать слово, но уже не в качестве главного действующего лица. Это уровень «почётного гостя», который виден, но не возглавляет процесс. Третья, самая низкая ступень это «участие вокруг стола» за 35 000 рублей. Здесь речь идёт о местах для слушателей, наблюдателей, тех, кто находится в зоне видимости, но не за главным столом. Они могут присутствовать, записывать, даже задавать вопросы с места, но не более.

И тут возникает главный вопрос, который мучает любого нормального человека: почему эти суммы называют мизерными? Ведь 70 000 рублей это не копейки для обычного россиянина. Однако контекст совершенно иной. Депутаты Госдумы, как неоднократно подчёркивалось, получают оклады, начинающиеся от полумиллиона рублей. То есть месячный доход одного депутата составляет примерно 500 000 рублей и выше. И на этом фоне 70 000 рублей это всего лишь 14% от зарплаты. А 35 000 рублей это 7%. С учётом того, что депутаты также получают огромные надбавки, премии, компенсации и льготы, эти сборы за круглые столы кажутся просто карманными деньгами.

Но именно эта мизерность и вызывает наибольшее подозрение. Если бы речь шла о миллионах, можно было бы говорить о крупной коррупционной схеме. А здесь копеечные, по меркам депутатов, суммы. Что это? Любительская самодеятельность? Желание подзаработать на мелочи? Или же это лишь верхушка айсберга, а реальные потоки скрыты за другими, более дорогими услугами? Многие эксперты склоняются к тому, что обнародованный прайс это своего рода «входной билет» для новичков, а для постоянных клиентов существуют другие, неафишируемые тарифы. Но пока следствие оперирует только этими тремя позициями.

Реакция Розы Чемерис: «ложь», «детектор лжи» и игра на публику

Вернёмся к Розе Чемерис, потому что её реакция стала самым ярким пятном на сером фоне бюрократических разбирательств. Как уже упоминалось, она дала интервью «Ведомостям» и буквально набросилась на обвинения. Она говорила о том, что никогда не брала денег, что её подставили конкуренты, что вся история сфабрикована от начала и до конца. Но главное она бросила вызов: детектор лжи.

Это обещание мощный инструмент в информационной войне. С одной стороны, публика слышит слово «детектор» и думает: «Раз она готова, значит, она права». С другой стороны, любой профессиональный полиграфолог знает, что детектор лжи не является доказательством в суде, а его результаты зависят от многих факторов психоэмоционального состояния, подготовки, квалификации оператора. Однако для жёлтой прессы и для общественного мнения один только факт вызова на полиграф уже работает как защита.

При этом Роза Чемерис не сказала ни слова о своих коллегах по несчастью Андрее Свинцове и Каплане Панеше. Она полностью сосредоточилась на своей персоне, что тоже можно трактовать двояко. Либо она считает, что их дела её не касаются, либо она хочет отмежеваться от них, показать себя одинокой жертвой системы. В любом случае, её поведение выглядит как классическая тактика «отрицания всего и сразу». Она не признаёт даже малейшей вероятности ошибки, не допускает мысли, что кто-то из её помощников мог действовать без её ведома.

Полумиллионные оклады и мизерные взятки парадокс депутатской арифметики

Однако есть и другая версия. Возможно, эти круглые столы это не единичный случай, а массовая практика, и тарифы просто были кем-то зафиксированы случайно. Возможно, что сами депутаты даже не видели этих денег они уходили посредникам, которые организовывали мероприятия. А депутаты лишь подписывали бумаги и открывали заседания, не вникая в финансовые потоки. Но даже эта версия не снимает с них ответственности, потому что они публичные фигуры и должны контролировать всё, что происходит в их зоне ответственности.

Интересно, что ни один из троих фигурантов пока не подтвердил подлинность расценок, но и не опроверг их с цифрами в руках. Роза Чемерис говорит о «лки» в целом, но не говорит: «70 000 рублей это фальшивка». Такой уход от конкретики настораживает и даёт повод для дальнейших расследований.

Ультиматум Володина: лишение полномочий, если фракции промолчат

Самым жёстким элементом всей этой истории стали слова Вячеслава Володина о возможном лишении полномочий. Председатель Госдумы не бросается такими заявлениями на ветер. За его спиной многолетний опыт аппаратной борьбы, и он понимает, что каждое его слово будет прочитано под микроскопом.

Володин сказал, что не исключает лишения мандатов, если фракции не примут меры. Это означает, что он даёт партиям время на внутреннее разбирательство. ЛДПР и «Новые люди» должны сами разобраться со своими скандальными депутатами. Если они не сделают этого, Володин инициирует процедуру досрочного прекращения полномочий через комитет по регламенту и через голосование на пленарном заседании.

Пока ни от ЛДПР, ни от «Новых людей» не поступило официальных заявлений. Но источники в обеих фракциях говорят о лихорадочных совещаниях, которые проходят за закрытыми дверями. Решения, вероятно, будут приняты в ближайшие дни.

Хронология событий от пленарки до скандального интервью

Чтобы читатель мог полностью погрузиться в картину, восстановим хронологию. Всё началось с закрытого пленарного заседания, которое проходило сегодня утром. Вячеслав Володин взял слово и объявил о служебном расследовании. Он назвал фамилии Андрей Свинцов, Каплан Панеш, Роза Чемерис. Затем слово взяли другие депутаты, но их комментарии остались за кулисами, так как заседание было закрытым для СМИ.

Сразу после заседания, по данным «Ведомостей», к Володину подошли журналисты, но он отказался от дополнительных разъяснений, сославшись на то, что все детали уже озвучены. Примерно через час «Ведомости» опубликовали экстренную новость с полным текстом выступления и расценками. Новость мгновенно разлетелась по социальным сетям и мессенджерам.

Роза Чемерис отреагировала практически мгновенно. Она связалась с редакцией «Ведомостей» и дала своё первое заявление. В нём она называла происходящее «ложью» и «провокацией». При этом она не касалась ни Андрея Свинцова, ни Каплана Панеша, не пыталась защищать их или дистанцироваться от них она говорила только о себе. Её обещание пройти детектор лжи прозвучало как гром среди ясного неба и сразу же стало главной цитатой дня.

На данный момент ЛДПР и «Новые люди» сохраняют молчание, а Вячеслав Володин уже дал понять, что наблюдение за ситуацией будет продолжено. Очевидно, что в ближайшие 48 часов последуют новые заявления, а возможно, и официальные запросы в правоохранительные органы.

Что скрывается за закрытыми дверями режим секретности как ширма

Нельзя обойти вниманием и тот факт, что изначальное заседание проходило в закрытом для СМИ режиме. Обычно закрытые режимы используются для обсуждения чувствительных государственных вопросов, вопросов безопасности или конфиденциальных кадровых решений. Но здесь речь шла о внутренней дисциплине депутатов. Почему же заседание было закрытым?

Разоблачительная логика: кому выгодна дешёвая торговля местами

Завершая детальный разбор, зададимся вопросом, который остаётся открытым: кому вообще выгодны такие смехотворно низкие расценки? Если предположить, что схема действительно существовала, то она была рассчитана не на крупный заработок, а на массовость. За 70 000 рублей доступ к круглому столу может получить малый бизнес, региональный чиновник, начинающий лоббист. Это не олигархи, а люди среднего достатка, которые хотят попасть в кадр с депутатами.

Именно в этом и заключается главная опасность в демократизации коррупции. Когда место у стола стоит как хороший смартфон, это превращает парламентскую площадку в базар. Каждый, у кого есть 35 тысяч, может стать «участником вокруг стола». Это размывает статус депутата, превращает его в артиста эстрады, продающего билеты на свой концерт.

Пока ни один из фигурантов не подтвердил своё участие в этой схеме, но и не привёл убедительных доказательств невиновности. Роза Чемерис, Андрей Свинцов и Каплан Панеш продолжают находиться в информационной блокаде. Их судьба зависит от того, какой путь выберут их фракции покажут ли они принципиальность или предпочтут тихо замять дело. Однако «Ведомости» уже сделали своё дело: свет пролит, и обратно эту историю не спрятать.