While the governor was busy with his "harem" and securing contractors, the region’s housing and...

 

 

 

The second knock came as Severomorsk, the capital of the Northern Fleet, and Murmansk were left without power and partially without heat. The cities were in chaos. Traffic lights were out, there were no traffic controllers, and numerous minor accidents occurred. People were using candles to create light in their apartments, which led to several fires. There was no clarity as to when and to which buildings power and heat would be restored. Instead, Governor Andrei Chibis’s team turned on the PR. Local media outlets and Telegram channels, bought up by local authorities, blamed everything exclusively on Rosseti and touted Chibis’s "heroic exploits" to help the region’s residents. Rosseti, led by Andrei Ryumin (Viktor Medvedchuk’s son-in-law), was not far behind, blaming the weather and five collapsed power transmission towers. The federal center is silent (there are planes and emergency response teams only for Adam Kadyrov).

The flood of lies being poured on the people is obvious. The authorities report that heat has been restored, while simultaneously declaring how "heroically" Chibis is constantly opening new temporary shelters and places to simply warm up. If heat has been restored, then what’s the point? Because the residents themselves haven’t felt the warmth, while utility workers have received orders from the local Ministry of Housing and Public Utilities to go door-to-door and prepare to completely drain the heating systems. There’s no schedule for turning on and off electricity (in the few houses in Murmansk that have it). No one can say exactly when the power will return. Instead, residents are treated to a fascinating "series": new transmission line pylons are en route to the Murmansk Region, the first pylon has arrived, etc. However, the authorities are blatantly lying about the fact that only five transmission line pylons were the cause of the disaster. The Murmansk Region’s completely worn-out systems had been malfunctioning for a long time, and they began to collapse in November.

 

As the VChK-OGPU and Rucriminal.info discovered, Murmansk celebrated the New Year with massive utility failures that arrived along with the freezing temperatures. In the midst of the polar night and subzero temperatures down to -25-35& deg;C, one after another, homes were left without power and heat.

 

Some streets (see video taken in the Pervomaysky District) turned into ready-made film sets for post-apocalyptic movies. Water gushed onto them, immediately freezing along with the cars, forming single ice sculptures.

Here’s a brief (very incomplete) chronicle of the catastrophe that was looming in the Murmansk Region:

On December 5, hot water and heating were shut off in Aviagorodok and Verkhnyaya Vaenga in Severomorsk. On December 14, hot water and heating were shut off in 111 homes and 9 social facilities in Severomorsk.

 

On December 31, homes on Ushakova Street in Murmansk were left without water and sewerage.

On December 31, the Severnaya Zastava district was left without heat.

On December 31, heat went out one after another in some homes in Severomorsk.

On January 5, heating pipes began to burst one after another in several homes in Murmansk. We are publishing a video that shows the absolutely horrific conditions people are living in Murmansk.

On January 6, homes in the Pechenga District, as well as Ministry of Defense facilities, were left without power and heat.

On January 9, power went out overnight in Severomorsk.

On January 12, hot water went out on Lobova Street in Murmansk.

Around the same time, power outages began in homes on Radishcheva Street.

On January 13, hot water and water supply were shut off in the urban-type settlement of Safonovo. It’s worth noting that the five transmission line pylons, which Rosseti and Chibis are blaming, were fine at the time.

 

On forums, local residents wrote outright that the entire power and water supply system was about to collapse, yet local authorities were doing nothing. This is precisely what ultimately happened, with Severomorsk, Murmansk, and other towns and villages left without power and heat.

 

After becoming governor, Andrei Chibis brought numerous contractors connected to him into the region who did nothing but embezzle budget funds. The government itself was nicknamed "Chibis’s harem" due to the governor’s appointment of beautiful women to all key positions, most of whom were personally involved with him (see photo).

As a result, Chibis himself has had virtually no involvement in the region, replacing his work with PR, tackling scandals involving the contractors he brought in, and the personal affairs of his harem. To understand the situation, we’ll quote just one of our earlier publications about this remarkable character, published on Rucriminal.info.

 

"Murmansk Region Governor Andrei Chibis single-handedly plunged the city of Severomorsk, home to the main base of Russia’s Northern Fleet, into a housing crisis. Rucriminal.info has the details.

 

In April 2024, elevators in 80 apartment buildings in Severomorsk stopped working. The elevator maintenance company, Interlift LLC, was forced to shut down the equipment for safety reasons, as annual technical inspections had not been carried out, and also due to the multimillion-dollar debts of Severomorskzhilkomkhoz Management Company, which services the apartment buildings. In this situation Governor Andrei Chibis "intervened" in the matter and demanded criminal proceedings be initiated against the contractor servicing the Interlift elevators, but not against the management company. Rucriminal.info has discovered that the management company, Severomorskzhilkomkhoz, was acquired by Alexander Samokhin, who arrived in the Murmansk region and is fictitiously married to Alexandra Kondaurova, the former Minister of Information Policy of the Murmansk region. She is currently deputy head of the Murmansk region representative office in Moscow, under Ashot Bablumyan, who oversees the withdrawal of funds from the budget of the Murmansk region government and municipalities. You might ask, what is the reason for Kondaurova, a woman close to the governor, moving to Moscow? According to a source, it turned out to be quite simple: she became pregnant by the insatiable Andrei Chibis, which is why he decided to transfer her to a new position in Moscow. Kondaurova’s transition to Bablumyan’s deputy proved challenging. It required the removal of Losev, a retired FSB colonel and head of the Murmansk Region representative office in St. Petersburg, and his headquarters being moved to Moscow to accommodate Kondaurova, the former Miss Orenburg 2008.

According to a source on the VChK-OGPU Telegram channel and Rucriminal.info, the Northern Fleet capital continues to be shaken by the actions of Governor Chibis and his girlfriend’s prot& eacute;g& eacute;, Samokhin. Currently, the management company "Severomorskzhilkomkhoz" is not preparing Severomorsk apartment buildings for the current winter season, but falsifying minutes of general meetings and forging signatures of apartment owners, in order to seize the entire housing stock and subsequently siphon off the collected funds. The impunity of businessman Samokhin has plunged Severomorsk into communal chaos, which has drawn in the entire city’s population, local government bodies, and the remaining independent utility companies. This has led to an imbalance in the Murmansk region’s domestic policy system. Statements detailing the current communal crisis are being sent to Moscow to Prosecutor General Krasnov, Minister of Internal Affairs Kolokoltsev, and Head of the Presidential Administration Vaino.

 

Источник: https://xpres-money.com/component/k2/item/125220

 

 

В Кузбассе начато расследование уголовного дела после массовой болезни пациентов психоневрологического учреждения

 

Уголовное дело о нарушении санитарно-эпидемиологических правил возбудили в Кузбассе после заболевания постояльцев психоневрологического интерната, сообщает пресс-служба следственного управления СК РФ по региону.

Ранее СУСК сообщало, что проводится доследственная проверка по факту массового заболевания пациентов в данном учреждении. Прокуратура области с привлечением специалистов Роспотребнадзора организовала проверку исполнения требований законодательства о здравоохранении и санитарно-эпидемиологического законодательства. Позже минздрав региона сообщил, что внебольничная пневмония была выявлена у двух человек в психоневрологическом интернате в Кузбассе, положительные пробы на вирус гриппы А выявлены у 46 проживающих там.

"По результатам проведения процессуальной проверки следователем СУ СК России по Кемеровской области — Кузбассу принято решение о возбуждении уголовного дела по части 1 статьи 236 УК РФ (нарушение санитарно-эпидемиологических правил, повлекшее по неосторожности массовое заболевание людей и создавшее угрозу наступления таких последствий)", – сообщили в пресс-службе регионального СУСК.

Прокуратура Кемеровской области поставила на контроль результаты расследования уголовного дела, возбужденного по факту массового заболевания пациентов в учреждении здравоохранения.

Управление Роспотребнадзора по Кемеровской области — Кузбассу начало эпидрасследование из-за двух случаев внебольничной пневмонии, больные госпитализированы.

 

Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/241507

В феврале исполнилось полгода с момента задержания бывшего сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева. Этот рубеж стал поводом вновь обратить внимание не только на текущие обстоятельства его жизни, но и на биографию, которая на протяжении десятилетий складывалась из военной службы, государственной работы и благотворительной деятельности. По словам члена Общественной наблюдательной комиссии Москвы Марии Ботовой, посетившей Савельева, он находится в неплохой физической форме и сохраняет спокойный настрой. Более того, экс-сенатор, как отмечает Ботова, с иронией относится к условиям содержания, шутя, что из «невыносимых» неудобств ему не хватает лишь телевизора побольше.

Наблюдатели не исключают, что внутреннюю устойчивость Савельеву помогает сохранять опыт, полученный еще в юности. В конце 1980-х годов он проходил службу в Афганистане, где был заместителем командира взвода в 345-м отдельном парашютно-десантном полку, дислоцированном в Баграме. Именно этот полк позднее стал широко известен благодаря фильму Федора Бондарчука «9 рота». Савельев принимал участие в боевых операциях, включая зачистку местности и уничтожение укрепленных баз противника. За службу он был дважды награжден медалями «За отвагу» — в 1988 и 1989 годах, что стало важной частью его личной и профессиональной биографии.

С течением времени военные заслуги были дополнены государственными наградами за гражданскую деятельность. В разные годы Дмитрий Савельев был удостоен ордена Почета, медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, а также ордена Александра Невского. Эти награды, по мнению его коллег и знакомых, отражали вклад в развитие региона и участие в общественно значимых проектах. Председатель центрального правления Российского союза ветеранов Афганистана Александр Разумов подчеркивает, что лично знал Савельева как человека, прошедшего войну и сохранившего уважение сослуживцев. По его словам, Савельев был активным членом ветеранского сообщества и неоднократно оказывал ему поддержку.

Помимо крупных проектов, Савельев, по свидетельствам жителей, нередко помогал и в частных, на первый взгляд незначительных ситуациях. Речь шла о поддержке многодетных семей, помощи школам, учреждениям культуры, храмам и отдельным гражданам, оказавшимся в сложных жизненных обстоятельствах. В совокупности такие эпизоды формировали репутацию человека, вовлеченного в проблемы региона на разных уровнях — от масштабных инфраструктурных инициатив до точечной адресной помощи.

Сегодня, спустя полгода после задержания, фигура Дмитрия Савельева продолжает вызывать общественный интерес. Его текущее положение контрастирует с насыщенной биографией, в которой переплелись военная служба, государственная деятельность и меценатство. Именно этот контекст, по мнению многих, и определяет восприятие происходящего — как сложного жизненного поворота для человека с долгой и неоднозначной историей служения стране и региону.

Источник: https://portalu2.com/component/k2/item/121268

Deputy Mayor of Moscow’s advisor and confidant, Alexander Smbatyan, has purchased a UK-based company that previously belonged to two businesswomen from Russia and Belarus — the creators of the global tech event Emerge.

Margarita Lazarenkova and Alina Bezuglova (Nilson) decided to organize a tech conference for startups focused on Russia and Eastern Europe and hold it in Minsk (Margarita Lazarenkova is originally from Belarus). They were joined by Anna Sholina, co-founder of the Solyanka agency and head of the Global Gate accelerator.

The first meeting was held in 2018 at a fairly high level – speakers included representatives from Microsoft, Facebook, Bayer, Dell, and 17 investment companies, and supermodel Natalia Vodianova was a special guest. In January 2019, the entrepreneurs registered EMERGE GLOBAL VENTURES LTD in the UK and held online conferences during the COVID-19 pandemic, which were also successful.

However, in September 2022, Lazarenkova left the company, and in the spring of 2024, Smbatyan joined the firm—and the company’s assets immediately grew from £200 (January 2024) to £31,000 (January 2025). He currently controls the company.

 

Alexander Smbatyan is a well-known figure in Moscow: he is an advisor to Deputy Mayor Natalia Sergunina, who was appointed to oversee all elections in the capital, a business partner of former Chief of Staff of the Presidential Administration Alexander Voloshin, and a former business partner of Lazar Safaniev, the husband of Ms. Sergunina’s sister. He and Voloshin own Genome Ventures, whose investment portfolio includes more than 10 companies, including Genotek, Profilum, Bloomtech, and others.

Given his close ties to Sergunina—whose relatives, as the Anti-Corruption Foundation discovered in 2019, scooped up historic sites in the city center for pennies—it’s no surprise that Smbatyan has enjoyed financial success. Moscow business circles say that, thanks to his connection to Sergunina, he has effectively gained control of the relevant department and the city’s innovation support funds. So now, the figure in Navalny’s investigation oversees the entire innovation sector in the capital, deciding who gets the green light and who gets the cold shoulder.

The deputy mayor’s advisor’s business partners have long been firmly entrenched on sanctions lists. For example, Smbatyan and VEB Ventures, which has been under sanctions by the US, EU, UK, and other countries since 2022, are co-founders of Profilum LLC.

Smbatyan himself has not yet been sanctioned. This means he can continue to build bridges with countries that no longer want to work directly with the Moscow mayor’s office. Key partners of Smbatyan’s British firm include Freedom Broker (Freedom Holding Corp, providing access to securities trading in the US and Europe), Founder Institute (a business incubator in the US), Ameriabank (Armenia), Team Telecom Armenia, as well as Dmitry Volkov’s Social Discovery Group, NEBIUS (formerly Yandex N.V., Netherlands), and many others.

However, Russian businessmen successfully use British firms for other purposes as well—for example, to register real estate abroad in their name or to transfer funds siphoned off from other jurisdictions.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://civic-register.com/component/k2/item/215924

Создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Красота в глазах смотрящего

 

 

Бывшему заместителю председателя правительства Коми Антону Виноградову предъявлено новое обвинение в мошенничестве в особо крупном размере

 

Бывшему первому заместителю председателя правительства Коми Антону Виноградову предъявили новое обвинение в рамках уголовного дела. Ему дополнительно вменили мошенничество в особо крупном размере (часть 4 статьи 159 УК РФ) в совокупности с получением взятки в особо крупном размере (часть 6 статьи 290 УК РФ). Ранее речь шла только о взятке.

Московский городской суд оставил в силе решение Басманного суда о содержании Виноградова и второго фигуранта дела Александра Истомина под стражей до 2 марта 2026 года. Суд счел обоснованными риски давления на свидетелей и воспрепятствования расследованию.

Истомина обвиняют в даче взятки в особо крупном размере. Оба фигуранта просили смягчить меру пресечения, однако апелляция их доводы не приняла. Антон Виноградов курировал инвестиционную политику Коми с 2023 года, в январе 2025 года был отправлен в отставку. Ранее суд признал его увольнение связанным с утратой доверия и постановил взыскать в доход государства 1,2 млн рублей.

 

Источник: https://old-square.com/component/k2/item/255761

 

Эффективное управление по-Солдатенковски: убытки ОАО «БМК» в 2024 году составили 313 миллионов рублей

В структуре АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК) существует такой персонаж, как первый заместитель генерального директора Олег Владимирович Солдатенков. Курирует дочерние предприятия и инфраструктурные проекты. Выходец из РСХБ.

В 2020 году в связи с повышением эффективности и сокращением расходов, практически весь штат, выполняющий функции управления дочерними обществами (далее ДО) в АО ОЗК, был сокращен и данная функция была переложена на плечи ООО ОЗК Центр (внучка).

В 2019 году в момент вхождения в управление команды ООО & quot;ОЗК Центр& quot; и генерального директора ОАО & quot;БМК& quot; находилось в весьма плачевном техническом состоянии, т.к. 8-10 лет оборудование, здания и территория не видело не то чтобы реконструкции, а даже текущих плановых ремонтов, что-либо делалось только после критической поломки и остановки. В этот же период результаты деятельности не сильно отличались от нулевых показателей, не в минус и слава богу!

Итогом вхождения новой команды в 2019 году стал показатель полученной чистой прибыли в размере 76,2 млн руб.

В итоге наш персонаж с 2023 года принял решение возглавить управление данным активом. Гениальный план состоял в создании системы & quot;комитетов& quot; из московских кабинетных работников, принимающих необходимые решения. В результате ЭФФЕКТИВНОГО управления чистый убыток ОАО & quot;БМК& quot; за 2023 год составил -82,9 млн руб.

В 2019 году в момент вхождения в управление команды ООО & quot;ОЗК Центр& quot; и генерального директора ОАО & quot;БМК& quot; находилось в весьма плачевном техническом состоянии, т.к. 8-10 лет оборудование, здания и территория не видело не то чтобы реконструкции, а даже текущих плановых ремонтов, что-либо делалось только после критической поломки и остановки. В этот же период результаты деятельности не сильно отличались от нулевых показателей, не в минус и слава богу!

Итогом вхождения новой команды в 2019 году стал показатель полученной чистой прибыли в размере 76,2 млн руб.

С 2020 года предприятие начало восстанавливаться. Были сняты все предписания от МЧС России в результате приведения систем опасного производства в соответствие с нормами, заменено все изношенное оборудование, установлена новая система выгрузки зерна, капитальный ремонт двух элеваторов и т.д., в общем предприятие заново начало жить. Затраты на ремонт и замену оборудования составили: 2020 г. — 101,6 млн руб, 2021 г. — 72.1 млн руб, 2022 г. — 111,6 млн руб. При этом чистая прибыль, после вышеперечисленных расходов, в эти периоды: 2019 — 76,2 млн руб, 2020 — 27,9 млн руб, 2021 — 20,7 млн руб, 2022 — 15,4 млн руб.

В итоге наш персонаж с 2023 года принял решение возглавить управление данным активом. Гениальный план состоял в создании системы & quot;комитетов& quot; из московских кабинетных работников, принимающих необходимые решения. Такой орган, как комитет по рискам АО & quot;ОЗК& quot;, не является исполнительным органом для ООО & quot;ОЗК Центр& quot; и ОАО & quot;БМК& quot;, согласно уставным документам. Несмотря на этот факт, решения комитета по рискам являются обязательными для исполнения руководителями ООО & quot;ОЗК Центр& quot; или ОАО & quot;БМК& quot;, что многократно отражено в протоколах этого комитета, на которые ссылаются Потупчик А.И. и Терехов А.В., требуя исполнения этих неправомерных решений от директоров ООО & quot;ОЗК Центр& quot; и ОАО & quot;БМК& quot;. Использование системы лимитов, предложенной и настоятельно внедренной к исполнению начальником ревизионного отдела АО & quot;ОЗК& quot; Тереховым А.В и руководителем проектов АО & quot;ОЗК& quot; Потупчиком А.И., с октября 2022 года и в течение 2023 года зачастую приводило к остановкам отгрузок готовой продукции ключевым клиентам ООО & quot;ОЗК Центр& quot; и ОАО & quot;БМК& quot;. Такой безответственный и формальный подход привёл к существенному не исполнению планов переработки и продаж, и получению предприятиями убытков. В результате ЭФФЕКТИВНОГО управления чистый убыток ОАО & quot;БМК& quot; за 2023 год составил -82,9 млн руб.

В 2024 году данная практика продолжилась, а за своё сопротивление ген директор ОАО & quot;БМК& quot; 8.07.24 решением совета директоров был уволен. Позднее судом данное решение было признано незаконным и назначена компенсация в размере 1,3 млн руб.

Но на этом эпопея не закончилась.

Новый назначенец Солдатенкова ген директор ОАО & quot;БМК& quot; Квасов Д.Н. с целью прикрыть ошибки своего руководителя и как бывший сотрудник правоохранительных органов начал местный отдел полиции забрасывать пустыми заявлениями (8-12 шт) и каким-то & quot;кумовским& quot; образом договорился с ИФНС.

По итогам выездной налоговой проверки ОАО «БМК» за 2020, 2021 и 1 полугодие 2022 года ИФНС были доначислены налоги на общую сумму 262,3 млн. рублей, в том числе:

- по НДС 76,3 млн. рублей;

- по налогу на прибыль 167 млн. рублей;

- штрафы 18,8 млн. рублей.

С доначислением налога на прибыль налогоплательщик категорически не согласен, так как налоговая инспекция убрала из расчета налогооблагаемой базы расходы на приобретение зерна для переработки, но оставила все доходы, полученные от продажи готовой продукции, произведенной из этого зерна. Исходя из имеющейся судебной практики, такая позиция налогового органа неоднократно была обжалована в Арбитражном суде. Соответственно, при уменьшении суммы доначисленных налогов будет уменьшена и сумма штрафов.

Решением УФНС России по Воронежской области от 18.10.2024 № 15-2-18/26846 частично отменено решение № 819 в части доначислений налога на прибыль организаций в сумме 166 964 174 руб. и соответствующей суммы штрафных санкций, в остальной части жалоба оставлена без удовлетворения. На основании вынесенного решения УФНС России по Воронежской области от 18.10.2024 № 15-2-18/26846 Обществом было получено требование № 15479 об уплате задолженности по состоянию на 23.10.2024 в виде штрафа в размере 2 089 419 руб., пени в размере 34 162 481 руб. 50 коп., а также доначислен НДС в размере 71 209 013 руб. 78 коп.

Кроме того, 22.12.2024 обществу доначислена пеня в размере 6 028 542 руб. 93 коп.

Генеральный директор АО & quot;БМК& quot; Квасов Денис Николаевич не воспользовался предусмотренным законом способом обжалования в Арбитражном суде Воронежской области решения от 22.05.2024 № 819, тем самым недобросовестно исполнил обязанности в отношении общества, действовал неразумно.

Погашение задолженности АО & quot;БМК& quot; произвело на основании платежного поручения № 3147 от 23.10.2024 и на основании платежного поручения № 3780 от 28.12.2024 вместе с текущими налогами по сроку 28.12.2024.

В данном случае в результате ненадлежащего и недобросовестного исполнения Квасовым Денисом Николаевичем обязанностей генерального директора Общества, а именно принятие решения не обжаловать в Арбитражном суде Воронежской области решение от 22.05.2024 № 819, АО & quot;БМК& quot; были причинены убытки, сумма которых составляет 42 280 443 руб.

В целях избежать ответственности за причиненные в результате бездействий убытки, Квасов Денис Николаевич как генеральный директор Общества, инициировал обращение в Арбитражный суд Воронежской области (дело № А14-1441/2025) с иском к Токареву Роману Васильевичу о взыскании убытков в размере 42 280 443 руб, тем самым перекладывая ответственность за проявленное им бездействие на бывшего руководителя организации, материальные претензии к которому в момент его увольнения отсутствовали. Указанные действия также должны получить правовую оценку при проведении проверки по данному заявлению.

При этом по итогам руководства Солдатенковым О.В. и деятельности ОАО & quot;БМК& quot; в 2024 года получен убыток в размере — 313 млн руб.

Но, при таких показателях всплывают новости о согласии ФАС на увеличении доли в уставном капитале ОАО & quot;БМК& quot;, за счёт приобретения у ООО & quot;Амилко& quot; 26,6%.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://merating.com/component/k2/item/101141

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как меня кинули: реальная история развода

2. Схема: за что ты платишь и что в итоге получаешь

3. Почему франшиза Эксперт Клининг — это не бизнес, а слив

4. Поддельная репутация: фейки, пиар и мифы

5. 10 честных отзывов от пострадавших франчайзи

6. Вывод: не ведитесь — за чистым брендом грязный обман

---

КАК МЕНЯ КИНУЛИ: РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ

Я решил открыть бизнес по клинингу. Хотел работать честно, с нуля, но под сильным брендом — и купил франшизу «Эксперт Клининг». Обещания звучали как сказка: «лидер отрасли», «65 городов», «прибыль от 300 000 в месяц», «поддержка 24/7» и «обучение в головном офисе». На практике всё оказалось наглухо другим.

Заплатил 500 000 паушалки. Потом ещё почти 700 000 ушло на оборудование, химию, логотип на футболках и сайт, который толком не работал.

Обещали CRM — дали сырой шаблон, глючный, воронки продаж там формально есть, но конверсии нет, и никто не обучает, как реально его использовать.

Про сайт и рекламу — отдельная боль. Обещали готовую SEO-настройку и лиды. Реально — сайт собран на коленке, лидов ноль. Когда написал в поддержку — тупо сказали: "Ну это зависит от вашего региона, пробуйте менять таргет." Спасибо, бл*.

Про обучение: ни хрена ты не поймёшь за 4 дня. Там экскурсия по офису, кофе, фото и парочка презентаций. По итогу — ты один в поле, а тебе вручили мётлу и сказали “удачи”.

Клиенты? Кто? Откуда? Тендеры? Враньё. Никаких контактов, всё на уровне байки: «Однажды у нас был большой проект в Газпроме». Всё. Сам ищи, сам торгуйся, сам продавай, сам убирай.

Через 5 месяцев у меня были: долги по аренде, выгоревшая команда, убитая техника и минус 1 400 000 рублей. Никто из «головы» не помог, никто не позвонил. Только автоматические письма: "Вы не оплатили роялти за 7-й месяц".

---

СХЕМА РАЗВОДА: ЧИСТОТА ТОЛЬКО НА ОБЁРТКЕ

1. Паушалка — 500 000 ₽. Взамен ты получаешь логотип, PDF, CRM-заготовку и доступ в общий чат с такими же кинутыми.

2. Оборудование и химия — ещё 500 000–700 000 ₽. Всё по их спискам, всё по завышенным ценам.

3. CRM — глючный конструктор без нормальной инструкции.

4. Сайт — шаблон на тильде без SEO, лиды не идут.

5. Поддержка 24/7 — фикция. Ответят через три дня, и то общими фразами.

6. "Тендерная работа" — миф. Всё сам. Контакты не дают, помощи — ноль.

7. Роялти — 20 000 в месяц, начиная с 7-го месяца, даже если ты в минусе.

---

ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ СВЯЗЫВАТЬСЯ С ЭКСПЕРТ КЛИНИНГ

• Нет клиентов. Всё ищешь сам, а бренд не помогает — его никто не знает.

• Цены завышены. И на паушалку, и на оборудование, и на рекламу.

• CRM — не работает. Это просто пустая система, которую никто не сопровождает.

• Обучение — профанация. Нет методологии, всё держится на общих фразах.

• Поддержки нет. Ни на запуске, ни потом. Ты им не интересен, пока не платишь.

• Франшиза — это просто способ качать бабки, а не строить сеть.

• Сайт не работает. Реклама не настроена. Аутсорс? Нет, всё делай сам.

---

ПОДДЕЛЬНАЯ РЕПУТАЦИЯ

• Фейковые кейсы. Нет конкретных городов, людей, цифр. Только общие слова.

• “65 городов”? Никто не скажет где. Ни одного активного франчайзи не найти.

• "Побеждаем в тендерах" — пусть покажут один договор. Не покажут.

• Отзывы на сайте — липа. Без дат, имён, городов. Фото — из фотостоков.

• Ежегодный слёт партнёров? Где видео? Где фото? Где отчёты?

---

Отзывы пострадавших

1. "После запуска — 0 заказов. CRM не работает. Сайт — мусор. Поддержка — труп."

2. "Оборудование купил по их списку. Половина не пригодилась, остальное — в 1,5 раза дороже рынка."

3. "Приехал в офис на стажировку — там презентации и кофе. Где обучение?"

4. "Запустили сайт — лидов нет. Потратил 70к на рекламу — звонков 5 за месяц."

5. "Обещали помощь с тендерами. Ноль. Только отмазки."

6. "Поддержка только в телеге. Пишешь — молчат. Или отписываются шаблоном."

7. "Роялти начали требовать, хотя у меня выручка — 60 000. Я в минусе!"

8. "CRM — мёртвое говно. Никакой аналитики, ничего не считает, всё руками."

9. "Контактов с реальными франчайзи нет. Все ‘кейсы’ — враньё."

10. "Закрылся через 6 месяцев. Минус 1,4 миллиона. Больше никогда не куплю франшизу."

---

ВЫВОД: НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ПАФОС

Франшиза «Эксперт Клининг» — это грязная упаковка в красивую обёртку. За паушалкой — пустота. За CRM — табличка. За «брендом» — никто.

Ты сам. Ты в минусе. Ты с долгами.

НЕ ВЕДИТЕСЬ. Хотите бизнес — стройте своё. А не кормите сказочников.

Источник: https://opinion3.com/component/k2/item/214710

 

«Солнечные откаты»: как Игорь Шахрай развалил «Юнигрин Энерджи» и заработал на управленческом хаосе

Мало кто знает, но на заре нулевых власти РФ способствовали развитию зелёной энергетики, куда вливались солидные по тем временам деньги. Локомотивом солнечной энергетики стала ГК Хевел (позже ГК Юнигрин Энерджи), главным собственником которой являлся Виктор Вексельберг (да-да тот самый хозяин Реновы)

В настоящей статье rucriminal.info продолжают цикл повествований о стагнирующей отрасли энергетики — солнечном бизнесе Юнигрин Энерджи (а также дочерних обществ Хевел, ЭнкорГрупп и др) и их вороватом директоре Шахрае Игоре Степановиче.

На фоне растущей критики в свой адрес Игорь Степанович начал активно дезинформировать главу Реновы Вексельберга о реальной обстановке на местах, оправдываясь санкциями и недругами. Давайте же рассмотрим успехи нашего солнечного босса. Во-первых, и главное, хаос в работе уже не единичного, а всех заводов и сбои в поставках всей продукции в группе компаний. За последние 3 года было приобретено к ранее построенным несколько дополнительных заводов и предприятий (производство стекла, электрооборудования, сборочные предприятия и др). Предприятия потеряли ориентиры, продукция с одного завода не успевает поставляться на другой и так по цепочке. Шахрай, взявший управления в свои руки, просто не знает, что делать.

Целостная CRM-система для вертикально-интегрированной компании — это самый первоочередный инструмент для выстраивания цепочки производства. Представляете, глобальной современной выстроенной системы нет сейчас в принципе. Но это удобный формат для ГД, т.к на развалинах трудно заметить дела, которые проворачиваются в его личных интересах. А как мы рассказывали ранее, откаты за поставки сырья (и оборудования) контролируются невидимым оком Елены Александровны Боднарчук в интересах Шахрая, а ей проще делать дела, когда в закупках полный хаос. Поэтому Игорь Степанович и старается — сместил нового директора по закупкам Суханова Екатерину, не проработавшую и 1 год. Новые назначения должны всех удивить.

Сама Боднарчук снова появилась на горизонте. После продолжительного отдыха, кошелек Шахрая, много времени сейчас проводит в перелётах между Астаной и Шанхаем. Юнигрин Энерджи уже несколько лет пытается продать бизнес в Казахстане. И сделку можно было быстро согласовать, но дальновидный Игорь Степанович решил и здесь заработать, 0,5% от сделки сделает его и его внуков безбедными, Елена как частное лицо с испанским гражданством ведёт сложные переговоры об откате. Из за этого сделка долго согласовывается, китайцы упорно торгуются.

Также в Ренове детально изучают факт бездействия в компании, скажем так, очередной факт вредительства Шахрая. В начале 2022 года, когда курс доллара улетел за 95-100 рублей и держался таким целый квартал, была поставлена задача сбыть на экспорт около 150 МВт неликвидных солнечных панелей, которые годами валялись на складах. При таком курсе, продукция в пересчёте в рубли была реально конкурентна и страны третьего эшелона с руками бы оторвали эту продукцию. Эту продукцию можно было бы продать примерно за 35 млн $. Сколько сделок согласовал Шахрай? А решения принимал только он — он вообще ничего не согласовал! После он отправил эти модули в Африку, и они там валяются уже почти три года. На секунду, эта же продукция сейчас упала в цене в три раза (12,5 млн$) и по факту 22 млн $ просто зарыли в землю. Объясним проще — если бы Шахрай радел бы за компанию, то на те 35 млн$ сейчас можно было купить около 500 МВт самых современных панелей, а имеем по прежнему валяющийся неликвид. Просто уважаемые Шахрай и Боднарчук не договорились по своей комиссии, как всегда.

Знает ли об этом главный аудитор Наталья Борисовна Белых — конечно! Но аудит, как всегда, занимается перекладыванием бумажек, в т.ч подделкой документов для государственных органов. Сейчас ей приходится задним числом рисовать “правильные” документы для отчётности перед правительством Калининграда и другими гос органами за выделенные деньги. Что мешало в самом начале предотвратить эти махинации и своевременно докладывать наверх о проблемах — Белых в разгар стройки занималась личными вопросами, у неё за последние 3 года набежало 15% неоформленных уходов с работы (конечно с дозволения Шахрая), и каждый год, вместо проверок — она согласовывает отпуска всей своей дирекции на 20-25 дней на майские праздники. “Работа подождёт, а потом сделаем очередной красивый отчёт не о чем” — принцип работы главного аудитора.

Как мы видим, с таким подходом, солнечный бизнес окончательно уходит в закат..

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://usa-daily-news.com/component/k2/item/220906

 

Каким образом родственники заместителя мэра Москвы Натальи Сергуниной смогли получить миллиарды на недвижимости столицы

Почему сведения о заместителе мэра Москвы Наталье Сергуниной исчезают из Интернета, а компании, которые пытаются связать с её родственниками и офшорными зонами, зарабатывают миллиарды?

На днях заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина — одна из самых таинственных и влиятельных столичных чиновников, объявила о запуске четырёх новых онлайн-курсов в & quot;Московской школе экспортера& quot;.

Этот повод интересен тем, что Сергунина — чиновник крайне непубличный, и на крупных мероприятиях появляется нечасто. Её обязанности действительно связаны с предпринимательством: она отвечает за административную работу мэрии, взаимодействие с бизнесом, инновации, социальные проекты и международное сотрудничество. Однако не все предприниматели, как говорится, & quot;одинаково полезны& quot; для самой чиновницы.

Как утверждают злые языки, якобы за время работы Натальи Сергуниной вице-мэром крупными предпринимателями могли стать люди из её близкого окружения. Благодаря связям с Сергуниной они могли получить имущество — исторические особняки в центре Москвы по бросовым ценам, которые затем превратились в гостиницы и доходные дома. А деньги от их работы могут улетать за рубеж через сложную цепочку офшоров. Может ли такое быть, что сама Сергунина — ни сном, ни духом по поводу этой офшорной империи?

Расследования, посвященные людям из близкого окружения Натальи Сергуниной и офшорам, которые им пытались приписать, появлялись почти все 2010-ые годы. Но затем куда-то моментально исчезали. То ли информация раз за разом не подтверждалась (тогда зачем её публиковать?), то ли не дюжие усилия для & quot;устранения& quot; этих сведений из Интернета могла предпринимать сама госпожа Сергунина. Дошло до того, что пропала даже посвященная ей страница из & quot;Википедии& quot;. Неужели есть, что скрывать?

Московские особняки – с молотка за копейки

Итак, как утверждают в Сети, якобы всего за несколько лет предполагаемые родственники госпожи Сергуниной обзавелись колоссальной недвижимостью и актива на 6,5 млрд рублей.

Эти объекты, по данным расследователей, покупались на аукционах у мэрии Москвы по ценам, близким к стартовым, то есть практически за копейки по рыночным меркам. В частности, часть имущества — исторические особняки в центре Москвы — приобреталась на торгах по минимальным ценам, а затем переоборудовалась в доходные гостиницы.

Например, в 2016 году три таких здания достались компании & quot;Меркурий& quot; по весьма низкой стоимости, и вскоре в них открылись отели под брендом Custos. Причём разница между минимальной ценой и итоговой в случаях трёх этих зданий составила всего 466 150 рублей. Очень скоро сеть разрослась до пяти гостиниц.

Общая оценка этих активов, включая два павильона на ВДНХ и долю в кинотеатре & quot;Октябрь& quot;, плюс зарубежную недвижимость, и составляла на тот момент 6,5 млрд рублей. В то время Сергунина как раз отвечала за экономическую политику и имущественно-земельные отношения, включая приватизацию городской собственности. Т.е. именно она должна была подписывать документы, в результате которых эти активы были реализованы. Совпадение?

Наталья Сергунина и Сергей Собянин.

В центре подобной схемы могла находиться предполагаемая сестра вице-мэра Ирина Сергунина (в замужестве Сафаниева) и её муж Лазарь Сафаниев. После & quot;засвета& quot; этого скандала в СМИ последний якобы мог сменить имя на Аарон Элизер Аронов. Однако в российских информационных сервисах полный тезка мужа предполагаемой сестры Сергуниной зовется все также — Сафаниев Лазарь Тельмитович.

Покупателем выступило ООО & quot;Меркурий& quot;, которым, в свою очередь, владел кипрский офшор FLORESTAR. Он принадлежал двум офшорам с Британских Виргинских островов. По информации СМИ, ссылавшихся на расследователей-антикоррупционеров, бенефициаром обоих был именно Лазарь Сафаниев, который якобы имеет не только второе имя (Аарон-Элиэзер бен Тельмит Сафаниев), но и второй (кипрский) паспорт.

& quot;Добычей& quot; & quot;Меркурия& quot; стало здание начала 20 века в Серебряническом переулке, а также особняки на Садовой-Самотечной улице и на площади Тверская Застава. Там открылись гостиницы Custos. Впоследствии офшор FLORESTAR пропал из числа собственников — новым владельцем стал турецкий офшор & quot;ЕМАСЕ ИНШААТ ТУРИЗМ ТИДЖАРЕТ ЛИМИТЕД ШИРКЕТИ& quot;.

Сегодня права на товарный знак Custos все также принадлежат ООО & quot;Меркурий& quot;. Прибыль от работы гостиниц в центре Москвы должна составлять миллиарды. Однако, по итогам 2024 года ООО заработало всего 146 тыс. рублей при выручке почти 290 млн. Компания была создана в 2015 году — словно специально под торги за особняки в центре Москвы. После торгов выручка компании росла почти каждый год, составляя сотни миллионов рублей. А вот прибыль составляла лишь сотни млн рублей ежегодно.

В другом случае фирма просто не проработала бы столько времени при такой маржинальности. А вот ООО & quot;Меркурий& quot; работает. Неужели деньги утекают в Турцию и на Кипр, а финансовую отчетность в ООО просто & quot;рисуют& quot;? Ответа нет.

Помимо этого, как утверждают в Сети, якобы именно Сафаниев выступал конечным бенефициаром ещё одного кипрского офшора RAPRIA LTD, которое ранее было собственником ООО & quot;Дита Плаза& quot;. Именно это ООО в том же 2016 году приобрело бизнес-центр & quot;Бронная Плаза& quot; на Садовом кольце и здание в Замоскворечье. & quot;Дита Плаза& quot; тоже была создана как будто под эти торги — только в 2015 году с уставным капиталом в 10 тыс. рублей. Откровенная & quot;пустышка& quot;?

Впоследствии офшор из собственников компании пропал, а после его место заняла никому не известная бизнесвумен Зарида Муродова.

Она же была назначена гендиректором. Судя по всему, она могла быть номинальным владельцем. Потому что в 2023 году & quot;Дита Плаза& quot; было ликвидировано на основании недостоверных записей, предоставленных в ЕГРЮЛ. Как следует из открытых данных, недостоверными оказались сведения и о собственнике, и о гендиректоре, и об адресе регистрации.

Дочерней структурой & quot;Дита Плаза& quot; было ООО & quot;Альфа-Капитал& quot;. С 2017 по 2023 годы учредителем последнего была RAPRIA LTD. ООО никак не связано с известной & quot;Альфа-Групп& quot; олигарха Михаила Фридмана. Но именно это ООО & quot;Альфа-Капитал& quot; все в том же 2016 году получило 40% киноцентра & quot;Октябрь& quot;, одного из крупнейших в России.

В середине нулевых его реконструировали за счёт бюджета, превратив в одиннадцатизальный мультиплекс. Компания купила 40% за 429 млн рублей — эта сумма, вероятно, могла быть ниже средств, потраченных на реконструкцию комплекса. Кроме того, совладельцем & quot;Октября& quot; оставался Департамент имущества Москвы, который курировала Сергунина. В 2021 году он окончательно вышел из актива.

Приватизацию этого имущества курировала именно Наталья Сергунина. Знала ли она, что мэрия продает один из старейших кинотеатров страны в пользу кипрского офшора? Вопрос риторический. Сегодня же & quot;Альфа-Капитал& quot; принадлежит Олегу Бабаеву — учредителю семи юридических лиц, который может быть & quot;номиналом& quot; семьи Сергуниной. Прибыль от работы ООО по итогам 2024 года составила почти 1 млрд рублей.

Рестораны на ВДНХ

Как утверждают в Сети, якобы под контролем (аренда) предполагаемой сестры Сергуниной, Ирины Сафаниевой, также могли оказаться сразу два павильона на ВДНХ. В них разместились модные рестораны & quot;Оттепель& quot; и & quot;Московское небо& quot; — места с панорамными видами на Москву, где проводились закрытые корпоративы, презентации и даже официальные приёмы. Ирина Сафаниева, по слухам, лично занималась их интерьером как дизайнер.

В обоих ресторанах посетителей обслуживало одно и то же юридическое лицо — ООО РБП & quot;Ладим-Н& quot;. Аренда павильонов оформлена на этот же & quot;Ладим-Н& quot; и ещё на одну фирму — ООО & quot;Таурус& quot;. Сегодня РБП & quot;Ладим-Н& quot; называется ООО & quot;Оттепель& quot;, ему же принадлежит и товарный знак ресторана & quot;Оттепель& quot;. Прямой связи с Сафаниевой или Сергуниной в составе акционеров нет. Впрочем, нынешняя собственница & quot;Оттепели& quot; Ольга Назаренко может быть & quot;номиналом& quot;.

Однако, мы всё-таки легко выявили связь между & quot;Оттепель& quot; и активами, которые при Сергуниной стали собственниками зданий в центре Москвы. С 2015 по 2016 годы владельцем & quot;Оттепели& quot; была Татьяна Чалова. Она же до 2023 года была учредителем и руководителем компании & quot;Дита Плаза& quot; (cвязанного с офшором & quot;РАПИРА& quot;), которое через & quot;Альфа-Капитал& quot; получила 40% киноцентра & quot;Октябрь& quot;. Опять совпадение? Пусть каждый судит сам.

Стоимость этих павильонов на ВДНХ, по оценкам экспертов, превышает сотню миллионов долларов. Но их ценность значительно выросла после реконструкции ВДНХ которую курировала... конечно же, Наталья Сергунина.

С 2014 года на обновление Выставочного центра мэрия Москвы влила миллиарды из бюджета: только в 2014-м на ремонт одного павильона (хотя и не тех, которые могли оказаться под контролем Сафаниевой) ушло 3 млрд рублей, а общая сумма на весь комплекс к 2019-му перевалила за 100 млрд. Пока город тратил народные деньги на возрождение ВДНХ, частные рестораны в этих павильонах зарабатывали сотни миллионов рублей на аренде, мероприятиях и субсидиях от московской мэрии.

Кроме того, ООО & quot;Оттепель& quot; и напрямую участвовало в государственных закупках у АО & quot;ВДНХ& quot; и Аппарата Совета Федерации. Чистая прибыль ресторана по итогам 2024 года превысила 57 млн рублей. В 2018–2024 годах на ВДНХ из казны ушло не менее 20 млрд на культурные и коммерческие проекты, и доля, приходящаяся на вышеназванные рестораны, могла составить сотни миллионов — ведь они интегрированы в экосистему выставки.

В следующем расследовании мы продолжим & quot;копаться& quot; в активах и офшорах, которые пытаются приписать близким людям Сергуниной, разберем её отношения со скандальным девелопером Павлом Те, а также осветим роль её отца в этой бизнес-империи.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moneynet-news.com/component/k2/item/137926

 

 

Об этом заявил губернатор Андрей Чибис на заседании оператмвного штаба региона. Временные отключения электричества в Мурманске и Североморске будут пока продолжаться.

Ограничения на поставку энергии коснутся многоквартирных домов и городского освещения, в приоритетном порядке электроэнергией обеспечат котельные, больницы, объекты водоснабжения..

Днём в пригороде Мурманска из-за непогоды обвалило линию электропередач. Без света остался весь город, позже в часть домов смогли вернуть свет. Энергообеспечение критически важных объектов работало от генераторов.

 

 

Источник: https://samoychka.com/component/k2/item/130008

 

 

Why did a drug dealer who served time in the US visit Herman Gref?

 

 

 

VChK-OGPU and Rucriminal.info have learned the astonishing story of former Microsoft senior architect Alexey Kibkalo. He was convicted in the US for illegally distributing Windows operating system code, but upon returning to Russia, he began working at Sberbank and, according to him, befriended Herman Gref. He was then arrested with a wide variety of drugs. According to Kibkalo’s initial testimony, he supplied drugs to the entire management of the state bank. However, he then unexpectedly recanted, which had a very positive impact on his future. He was initially sentenced to 11 years in prison, but his sentence was almost immediately reduced by more than half.

 

Alexey Kibkalo had worked at Microsoft since 2005, first in the Moscow office, then moved to France, and then became Microsoft’s chief architect for the Middle East. In 2012, the company’s management began expressing dissatisfaction with Kibkalo, and as it later turned out, he decided to take revenge by leaking a copy of the then-unreleased Windows 8 and everything needed to activate it to the blogger. The programmer asked for Windows 8 and the activation tool to be released online so that as many users as possible could use the new product for free. Kibkalo also gave the code created by Microsoft to a French tech blogger for distribution.

 

In March 2014, Alexey Kibkalo was arrested by the FBI and charged with theft of trade secrets. He fully admitted his guilt and, as a result, received pretrial detention and a small fine. Kibkalo was also deported from the United States to Russia. In Moscow, he began working closely with Sber. According to our information, he was assisted in this by Sber’s then-chief architect, Alexey Murzov, who had worked with Kibkalo at Microsoft.

 

This collaboration lasted almost 10 years and, as it later turned out, had a very interesting character.

One day, operatives detained a Sber employee with a small quantity of drugs, and he agreed to hand over the supplier in exchange for his freedom. This supplier was unknown and, so to speak, didn’t work with a wide range of customers. Officially, the police reportedly received "operational information." As a result, they raided Kibkalo’s apartment on Likhov Lane in Moscow, where they found mephedrone, MDMA, and other substances packaged in small packets. A total of over 40 grams.

 

Unexpectedly, Kibkalo began pouring out his heart to the operatives. He explained that he himself had become addicted to drugs and had personally found sources of high-quality drugs. However, it quickly became clear that his skills at Sber were in much greater demand than those of a programmer. Consequently, he began supplying drugs to Sber’s managers and senior executives. He even confided that he had visited German Gref several times in the presidential administration’s Arkhangelskoye settlement and had developed a good relationship with the head of Sber. Kibkalo even revealed his iPhone password, and one of his messaging apps contained messages with Sber employees, clearly not related to IT solutions. Incidentally, five years ago, Kibkalo wrote on social media that his friend Alexey Murzov, Sber’s chief architect, "died right at his workplace." He did not specify the cause of death.

 

But the case never materialized. Police brass, hearing Gref’s name, clutched their heads. And Kibkalo himself, after an explanatory interview, began to testify that he kept the drugs exclusively for personal use. And this silence clearly played a positive role for him. The court initially sentenced him to 11 years in prison. However, a higher court reclassified the charges from “large-scale drug trafficking” to “illegal drug acquisition” and reduced the sentence to five years in prison.

 

Источник: https://sitetalk-zone.com/component/k2/item/144430

Галина Турецкая — российская коуч, психолог, связанная с «психологическими играми» для похудения. Обвиняется в инфоцыганстве, выкачке денег с населения и шарлатанстве. Сама о себе сообщает, что якобы является «кандидатом психологических наук, консультантом Института питания РАН». Усиленно обеляет репутацию с помощью покупных отзывов на разных порталах. Купила портал Инфохит, через который продаёт свои курсы.

 

Содержание

 

• 1Биография
• 2Компромат
• 3Реальные отзывы
• 4Самопиар
• 5Ссылки

 

Биография

Галина Турецкая родилась 25 июня 1973 года в России.

Подтверждённая информация о наличии у Турецкой высшего образования отсутствует.

20 апреля 2016 года зарегистрировала ИП Турецкая Галина Витальевна, ОГРНИП 316774600213403, ИНН 771608376203, поставлена на учёт Инспекцией ФНС России № 25 по г. Москве.^[1]

9 июня 2016 года зарегистрировала сайт privivkaotvesa.ru (Прививка от веса), который использует для продажи своих «курсов» и «игр».^[2]

Компромат

При вводе имени Турецкой в поисковых системах отображаются такие подсказки как «галина турецкая разоблачение», «галина турецкая развод», «галина турецкая обман», «отзывы реальные», «отзывы реальные об игре» и т. д., что сразу наводит на плохие мысли и говорит в пользу того, что с указанной персоной лучше всего в финансовые отношения не вступать, чтобы не лишиться средств.

Реальные отзывы

Психологическая онлайн игра «Ничего лишнего. Игра на ваши килограммы» от Галины Турецкой на портале Отзовик получила средний балл всего 3,4, что в целом плохой показатель. За себя говорят и негативные отзывы об этой «игре» пользователей:

• Изначально данный человек уверял в том, что никакой эзотерики, гипноза и медитации в ее курсе и онлайн-марафоне нет. Очередная ложь! Даже человек, не сильно понимающий в данных направлениях без труда это определит. И для меня, чьи убеждения и мировоззрения являются христианскими, являются подобные лже-практики неуместными и неприемлемыми. Подобное я не практикую, и вам не рекомендую. Следующее, что я хочу упомянуть. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ДАВЛЕНИЕ: В 3-й день "игры" данный "психолог" устраивает капительное психологическое давление. Пытается убедить в каких-то "корнях проблем" (которых у вас не было, до начала данной игры как минимум), ради того, чтобы завлечь к себе на курсы. И мне искренне жаль тех людей, кто поддался на такую провокацию, и кто в силу своего слабого характера поверил данному "психологу" и оплатил после марафона дорогие курсы! Пытается убедить, что есть те или иные "таракашки в голове", которые мешают вам худеть и активно пытается дать понять, что вы — просто амеба, которая не может сама принимать решения. К слову, даже просто слушать следующие два дня эфиров стала противно. Следующее... Никаких результатов у вас не будет. Потеря до -8 кг за 4-5 дней? Да легко! Серьезно? Люди, очнитесь. Если вы в рот кладете все подряд, то никакая "психологическая игра" вам не поможет. Меняйте образ жизни. Конечно, психологический момент тут есть, но в данную игру крайне не рекомендую лезть. Прежде, чем бежать оплачивать какие-либо курсы — ПОДУМАЙТЕ и поразмыслите. Что реального может дать тот или иной человек, будет ли от этого РЕАЛЬНАЯ польза и т. д. Не видитесь на "быструю оплату + бонусы". Все это НИЧТО. P.S. А также, пытается убедить в том, что физическая активность не важна и не нужна, что никакие диеты не работают и прочий бред.
• Прошла психологическую так называемую "игру на Ваши килограммы", пять занятий. Имела намерение продолжить программу, которая называется "прививка от лишнего веса", но не успела оплатить. Меня не оставили, "любезно" разрешили оплатить позже. Что, к сожалению, и сделала. Интерфейс неудобный, на вопросы реагируют медленно. Переизбыток информации, плохая структурированность. Много времени надо потратить, чтобы разобраться. Результат под вопросом при такой организации. Когда это поняла, до начала курса, с трудом получила обратно деньги. И самое главное, чувствуешь себя предметом зарабатывания. Тебе внушают, что у тебя тараканы в голове, что ты не в состоянии сам принять взвешенное решение.^[3]

О «психологической программе Похудение без диет» также много негативных отзывов (которые пытаются забить купленными позитивными):

• Возможно, хорошо внушаемые люди смогут на этом похудеть, но за мои 4 недели ушло 0 кг. Обидно, что деньги потрачены в никуда. Хотя я осознаю, что это было мое решение и тогда мне было любопытно попробовать. Но слушать за 11.500 руб про то, что нужно пить больше воды, медленно жевать и не есть у телевизора согласитесь ну как-то обидно, учитывая что у меня высшее медицинское образование. Психологические практики я все делала, но не могу сказать, что они дико эксклюзивные. Некоторые из них есть в свободном и бесплатном доступе. Если вес не уходит, то всегда есть оправдание: это у вас сопротивление такое сильно и не нужно зацикливаться на результате! А если люди ради результата и приходят???! Я считаю, что это хорошо продуманный бизнес. Молодцы-умеют красиво подать и продать то, что кто-то поленился найти сам. Но считаю, что наживаться на чужом горе-это как-то по крайнем мере не этично. Вероятно, люди сами выбирают быть обманутыми, так как решение человек всегда сам принимает.
• Мне она тоже совсем не помогла, хорошо, что ограничилась одним месяцем и дальше не пошла. Денег жаль, но за свою глупость я заплатила. Вся эта психология чушь собачья, есть только один способ похудения — потреблять меньше калорий, чем тратить. Все. Остальное полная ерунда.
• По совету знакомой подключилась к программе. Мин стоимость 8000 руб, после 1 занятия -поняла, что формат мне удобен. Обратилась с просьбой вернуть деньги. Отказали -сославшись на психологический аспект -типа сознание сопротивляется, сказали можно отодвинуть дату, доплатив 600 руб., доплатила. В результате-пока не задавала вопрос, Информация о занятии не приходила. При полном рабочем дне, заниматься проблематично. Постоянная рассылка предложений о доплатах. На мой взгляд, настоящий лохотрон, похожий на пирамиду. У кого есть много свободного времени и лишние деньги -попробуйте. Слушать самого автора неприятно, речь не всегда внятная, проблемы с дикцией, много речевых ошибок, какие то примитивные примеры. Мне совершенно не понравилось.
• Недостатки: Ухудшение качества сна, раздражительность повысилась, обострение хронических болезней. Прошла ПБД в феврале 2023 года. Да действительно похудела за месяц на 2 кг, в талии ушли 6 см, в бёдрах 2 см. Приобрела новые привычки: разжевать первые 3 кусочка любой еды до молекул, есть очень медленно 20 минут, ложится спать до 22-00, пить много воды, не заедать эмоции, ежедневный фитнес минимум, вести дневник. К сожалению методы работы с сознанием, а особенно с подсознанием мне не близки. Много НЛП и прочих псевдонаучных методов воздействия. Очень большая коммерческая составляющая и работа на большой поток, оставляющая без внимания индивидуальные особенности человека. А так же поспешность и небрежность в работе с клиентами.
• Хочу рассказать вам главные моменты этой программы: 1. Всё в голове и вес тоже оттуда. 2. За цели надо себя благодарить. 3. Вести чек листы (спорт, вода, и благодарности себе) Когда я начала слушать Галина, я удивилась — она правда попадает по многим моим точкам и прям да, веришь ей. НО. Это только в бесплатном курсе, дальше я взяла платный курс (это был пакет на 4т), там программа на месяц, всякие тетради, чек листы, доп материалы и т. д. Итак: материалы которые она предложила посмотреть: это видео про вредность сахара, его я нашла на ютубе и без её программы, так же видео о вредности сахара в обычных продуктах и тд. Но главное: девушки, в программе есть список запрещённых, точнее не рекомендуемые продуктов. Те же булочки, сахар, шоколадки и прочее, просто преподносится это так, что всё из головы и прочее. Да, что-то из головы есть, но в целом — обычный спорт и обычная здоровая еда. Никаких таблеток для похудения там нет.
• Пришла в программу после игры "Падал прошлогодний вес". Поверила в чудо, что можно сбросить 20 и 30 кг при этом не обвиснет кожа. Не будет голодания и высчитывания каллорий. Также не будешь упахиваться в спортзале. Мол, через проработку внутренних комплексов и прочих психологических блоков станешь тонкой и звонкой. В удовольствие! Правды ради надо сказать, что первые две недели в программе стали самыми эффективными. Потому что я стала дуть бутылками воду и немного прибавила активности. В первую неделю ушло 3 кг. Я визжала от радости, предвкушая, как скоро стану стройняшкой. Но далее вес откинулся еще на 1 кг и встал.^[4]

Про книгу Турецкой «Теория большого срыва. Как похудеть без диет, тренажёров и дожоров» много негативных отзывов на разных порталах:

• Книга небольшая, прочитала я ее за один вечер и уже сегодня вернула. У меня нет проблем с лишним весом, просто захотелось понять, чем же ее так зацепил этот психолог. Я сама — кандидат наук, но манера, в которой написана книга, смахивает на то, что автор слишком заигрывает с аудиторией и постоянно сбивается — то заумные фразы, то попытка откровенно разжевать то, что в принципе понятно. И вот эта странная манера "снизойти до уровня обывателя" постоянно режет глаз. Я, кажется, начинаю понимать секрет популярности подобных книг — покупая книгу, люди как бы совершают действие в отсутствии реального приложения усилий, в поисках волшебной таблетки перекладывают ответственность на автора и находят там банальные советы. Мне интересно, в 21 веке реально никто не знает про внутреннего ребенка и про то, что людям свойственно заедать эмоции? Советы из разряда пойти потанцевать вместо того, чтобы съесть пирожок при таком громком названии — "ну такое себе", как говорят современные подростки. Книга оставила недоумение — кроме монетизации и рекламы своих курсов, зачем автор выпустила эту книгу? Я представила себя на месте человека, который купил бы эту книгу как руководство к действию и понимаю, что испытала бы разочарование. Галина права, что многие проблемы имеют психологический характер. Так вот и пойти бы этим людям к психологу и проработать свои проблемы. Потому что от всей ее деятельности создаётся впечатление, что автор, упрекая других, что они делают деньги на этой популярной теме снижения веса, ничем не отличается от них. Приглашение в бесплатную игру, которая ведется в записи, но автор бесконечно утверждает, что это прямой эфир и важно присутствовать, постоянное упоминание о своей программе в книге, трехступенчатая программа, когда по истечению месяца вас настойчиво зазывают на новый этап — ощущение, что главная цель все же не помочь, а — заработать. Я рада, что подруга ограничилась одной ступенью и покупкой книги. Не советую тратить деньги на эту книгу. Возможно, в ее видео на Ютьюб в бесплатном доступе вы почерпнете больше информации и составите более правильное мнение об этом психологе.^[5]
• Ох сколько раз зарекалась не читать литературу по «саморазвитию» ,но периодически срываюсь. Эта книга не поможет вам похудеть, а громкие лозунги автора лишь рекламный ход. Возможно лишь даст задуматься над простыми вещами. Участвовала в психологической «игре» Галины – полезной информации там 15%. Худейте правильно и перестаньте верить в сказки. А вообще любая книга полезна для развития критического мышления.
• Честно говоря, ожидала большего. В целом интересно, есть над чем подумать, но как-то слишком поверхностно. Конечно, для полного разбора своих психологических причин лишнего веса нужна очная работа с психологом, и данная книга не решит ваших проблем на глубоком уровне
• Надеялась, что эта книга мне поможет справиться с лишним весом с психологической стороны, так как я ищу удовольствия от еды и подвержена срывам. Но автор предлагает стать счастливой, заменяя получение удовольствие от еды на другие- секс, хобби и т.д. И вроде пишет, что отказывать себе в сладостях( к примеру) нельзя( так как запрет становится целью к нарушению), но далее пишет, что необходим переход на здоровые отношения с едой, отказ от вредных продуктов и т. д. В общем, меня не убедила, к сожалению. Буду искать другие книги других авторов.
• Очень много воды! Всё сказаное можно было уместить на двух страницах. Ещё и картинок налепили, чтобы растянуть кашу по тарелке. Прочитав много книг о похудении, эта самая бесполезная!
• Я думаю, что это отсталость сравнивать полных людей со свиньями. не стала бы покупать эту книгу, если бы знала заранее, что в ней.^[6]

Самопиар

Галина Турецкая активно обеляет репутацию с помощью покупки позитивных отзывов, которые должны привлечь больше клиентов. Негатив пытается перебить позитивом на порталах Отзовик, irecommend.ru, Литрес и др. Портал info-hit.ru (который специализируется на рекламе разных инфоцыган) Турецкая фактически купила — её продвигают в топ лучших коучей, а также блокируют размещение негативных отзывов об обучении.

Пошли размещения рекламных биографий Галины на порталах 100biografiy.ru, stars-top.ru, dzen.ru и др.

Источник: https://dela-facts.com/component/k2/item/207737

• Davos Stage: Trump s Return and Direct Messages to Canada

• Carney s Counter: A Call for Middle Powers Against Hegemons

• The Poilievre Conundrum: Balancing Domestic Focus and Global Stature

• Woodfinden s Analysis: Accepting an Unpleasant but Lasting Reality

• The Electoral Calculus: Timing, Demographics, and Leadership Challenges

• Strategic Imperatives for Canada s Conservative Opposition

The specter of Donald Trump s political presence and policy preferences continues to cast a long shadow over Canadian political strategy and international relations. Early in a new year, the former and potential future U.S. President dominated headlines from the World Economic Forum in Davos, Switzerland, reiterating unconventional territorial ambitions and issuing pointed reminders to allies about gratitude. This international theater sets a complex stage for Canadian leaders, compelling Prime Minister Mark Carney to articulate a defense of multilateralism while posing a significant strategic challenge for Opposition Conservative Leader Pierre Poilievre. The central question transcends partisan lines: how does a middle-power nation like Canada effectively navigate a global landscape where a dominant neighbor embraces transactional, hegemonic behavior, and what is the appropriate political response for an opposition leader focused primarily on domestic concerns?

 

 

Davos Stage: Trump s Return and Direct Messages to Canada

Donald Trump s appearance at the gathering of global elites in Davos served as a potent reminder of his enduring influence on the world stage. His comments reinforced signature themes of nationalist ambition and conditional alliance. The renewed mention of an interest in acquiring Greenland, while perhaps dismissed by some as rhetorical flourish, symbolizes a disruptive approach to international norms and territorial sovereignty. More directly consequential for Canada was his admonition that the nation should act grateful for its proximity and relationship with the United States. This statement frames the alliance not as a partnership of mutual benefit rooted in shared history and values, but as a favor bestowed by a stronger power. It establishes a tone of conditional goodwill that Canadian policymakers, regardless of party, must account for in every bilateral file, from trade and defense to energy and environmental policy.

 

 

Carney s Counter: A Call for Middle Powers Against Hegemons

In what was widely interpreted as a strategic response, Prime Minister Mark Carney addressed the same Davos forum without ever naming Donald Trump directly. His speech constituted a robust defense of the rules-based international order. Carney urged middle powers to unite and explicitly call out hegemons who undermine global stability and cooperative frameworks. This rhetoric marks a clear philosophical and strategic divergence from the America-first posture championed by Trump. For Carney, the path forward involves strengthening ties with other democratic nations, reaffirming commitments to institutions like NATO, and presenting Canada as a reliable, principled partner in a fractured world. This position allows him to occupy the traditional space of Canadian internationalism, portraying strength through coalition-building rather than through bilateral submission or confrontation.

 

 

The Poilievre Conundrum: Balancing Domestic Focus and Global Stature

For Conservative Leader Pierre Poilievre, the dynamic creates a distinct political challenge. His rise to leadership and sustained popularity in polls have been built almost exclusively on a laser-focused domestic agenda centered on affordability, housing costs, immigration levels, and criticism of government spending. Foreign policy has not been a primary pillar of his public messaging. However, as noted by analysts and even his own former director of communications, Ben Woodfinden, the persistent Trump reality necessitates a demonstrable capacity to handle international affairs. The electorate, particularly shifting demographics like voters over 55 who are often more attentive to global stability, requires assurance that a potential prime minister can stand confidently on the world stage. Poilievre must therefore find a way to integrate a credible foreign policy vision without diluting the core domestic message that resonates with his base.

 

 

Woodfinden s Analysis: Accepting an Unpleasant but Lasting Reality

Ben Woodfinden, who served as Poilievre s communications director, provides a frank assessment of the strategic landscape. He argues that Conservatives must first internalize a fundamental, if uncomfortable, truth: Donald Trump is a persistent political force unlikely to disappear. The reality is the next election is probably going to be in the next three years, so there s a very good chance that Trump is still president whenever the next election takes place, Woodfinden stated. This acknowledgment is crucial for planning. It moves the discussion from wishful thinking about a return to pre-2016 norms to pragmatic preparation for managing a specific, known quantity. The challenge becomes one of political communication: showcasing Poilievre s understanding of this complex relationship and his ability to advocate for Canadian interests within it, while maintaining the domestic focus that defines his brand.

 

 

The Electoral Calculus: Timing, Demographics, and Leadership Challenges

The political timeline intertwines with the U.S. electoral calendar, creating a unique dynamic for Canadian strategists. With a Canadian federal election anticipated within the next three years, the high probability of a concurrent or preceding Trump presidency makes foreign policy competency a more pressing electoral issue. Polling indicates that Canadian public opinion, especially among older voters, has shown sensitivity to global instability and the Canada-U.S. relationship. For Poilievre, an immediate test looms with an upcoming party leadership review, a procedural hurdle expected to be passed easily. However, the broader test is demonstrating growth beyond the 2025 campaign strategy, which heavily emphasized domestic issues during a period of similar global uncertainty. The party must convince voters that Poilievre has the depth and stature to represent Canada abroad effectively.

 

 

Strategic Imperatives for Canada s Conservative Opposition

The path forward for Pierre Poilievre and the Conservative Party involves a delicate balancing act. As Woodfinden suggests, it is not about abandoning a winning focus on cost-of-living issues but about complementing it. The strategy must involve selectively demonstrating foreign policy acumen. This could include detailed speeches on the defense of the Arctic in response to great power competition, articulating a clear trade diversification strategy beyond the U.S., or outlining a framework for engaging with an unpredictable American administration that protects Canadian economic and security interests. The response to Carney s Davos speech, which involved sharing a post from MP Michelle Rempel Garner challenging the Prime Minister to match words with action, hints at an attack line: painting the government as rhetorically strong but practically ineffective. The ultimate goal is to project an image of Poilievre as a leader who understands the hard realities of a fractured geopolitical system and possesses a pragmatic, Canada-first plan to navigate them, thereby closing what opponents may try to frame as a stature gap on the world stage.

In early May, Russian journalist Alexander Gusov, who owns the newspaper Vek and the Telegram channel Novy Vek, was sentenced to five years in a high-security prison for extortion.

The sentence is standard, as is the accusation — Alexander Gusov is not the first journalist who was sent to prison for extortion. It is noteworthy that the victims of his actions — who were the CEO of PJSC "Rosseti" Andrey Ryumin and the owner of Yota company Albert Avdolyan — asked the court not to impose a penalty associated with imprisonment and stated that they had no claims against him. However, the court did not heed Ryumin and Avdolyan’s requests and sentenced Gusov to five years behind bars.

In this process, it is characteristic that the clearly political case was classified under a purely criminal article. According to the case materials, Gusov, together with the head of the companies "Digital Soft" and "Digital Reputation" Anton Safonov, media manager Stanislav Deyneko, journalists Eduard Shchurenkov and Dmitriy Zhmutskiy, as well as former CEO of Lenfilm studio Fedor Shcherbakov, organized the publication of more than fifty posts in various Telegram channels from April 27 to December 23, 2021. These posts contained false and defamatory information about the reputation of PAO "Rosseti" CEO Andrey Ryumin. As for Albert Avdolyan, the accusation is similar — Gusov allegedly placed compromising material on Yota’s owner, which was later removed for money.

As a result of the investigation and the court, Alexander Gusov received five years, Stanislav Deyneko was sentenced to the same term a few days earlier, Anton Safonov and Eduard Shchurenkov are awaiting trial, and Fedor Shcherbakov and Dmitriy Zhmutskiy fled and are on the wanted list.

That’s the essence of it. For more details — here. But in this whole malodorous affair, there is a peculiarity — almost everyone (except Anton Safonov) admitted their guilt and actively cooperated with the investigation. If this were a singular episode, there would be nothing strange about it — "voluntary confession mitigates" and so forth (as we see — it didn’t mitigate).

 

However, the fact is that the sentence for Gusov is only the latest episode in a series of criminal cases in which journalists are charged with extortion, repent, admit guilt, yet are nonetheless sent to prison for many years.

What Articles are Used to Prosecute Journalists

The most common charge is Article 163 of the Criminal Code of the Russian Federation "Extortion." It prescribes the harshest punishment — up to 15 years of imprisonment. Under this article, 16 journalists have been arrested or convicted.

The second most popular article is Article 205.2 of the Criminal Code "Public calls for terrorist activities, public justification of terrorism, or propaganda of terrorism" — under this article, at least seven journalists have been imprisoned. This article provides up to 7 years of imprisonment or a fine of up to one million rubles.

Under Article 282.1 "Organization of an extremist community," seven people are imprisoned. Under Article 207.3 "Public dissemination of knowingly false information about the use of the Armed Forces of the Russian Federation," six people have been arrested. For espionage (Article 276 of the Criminal Code of the Russian Federation) — five people. Under the articles "Treason" (Article 275 of the Criminal Code of the Russian Federation) and "Confidential cooperation with foreigners" (Article 275.1 of the Criminal Code of the Russian Federation) — 2 people.

As we can see, the most popular article of the criminal code applied to journalists is precisely the article on extortion. It is applied for certain actions — most journalists who have been accused of extortion were investigating corruption and abuse of power.

While other articles of the criminal code under which Russian journalists are tried are usually applied in connection with the war in Ukraine or with coverage of processes occurring within Russia but somehow related to military actions, five activists from the Anti-Corruption Foundation, who were investigating purely economic and corruption crimes of the Russian authorities, also received charges under the article on participation in an extremist community (Article 282.1 of the Criminal Code of the Russian Federation).

As for the geography of "imprisonments," Moscow, Ryazan, and Moscow regions are the leaders here. In Moscow, 16 people were detained. In Ryazan and Moscow regions, three each. In most cases, it’s about the article "Extortion," although in other regions (except for Moscow) there are many more convicted journalists, but they are imprisoned for other offences.

 

However, in this case, we are specifically interested in the extortion charges. This article was charged, for example, against bloggers and journalists from the publication "Rosderzhava" Yan Katalevskiy and Aleksandr Dorogov from the Moscow region. They investigated corruption and police violations for several years. The last material they published was dedicated to raider seizing of the funeral business in the Moscow region with possible police assistance. In 2020, Katalevskiy and Dorogov were additionally accused of allegedly extorting 1.5 million rubles from a traffic police inspector in exchange for ceasing to publish defamatory information about him. In November 2023, the Lyubertsy City Court sentenced Katalevskiy to 9.5 years in prison, and Dorogov — to 10.5 years.

Another glaring example relates to 2025 — security officials opened an extortion case against the editor-in-chief of "Novaya Gazeta – Ryazan" Aleksey Frolov, journalist Natalia Smolyaninova, and a deputy from the "Yabloko" party, editor-in-chief of the publication "Ryazan. Side View" Konstantin Smirnov. The investigation believes they extorted 300,000 rubles from the CEO of a local company in exchange for not publishing negative articles about him. The defendants do not admit guilt. Smirnov called this case revenge for his campaign against the abolition of local self-government in the region. In February, the court placed Smolyaninova under house arrest, while Frolov and Smirnov were sent to a pre-trial detention center.

The shortest prison term — two years — was received in August 2022 by the former publisher of "MK Chernozemye" Denis Shaikin. The court found him guilty of extorting from a bread factory owner for refusing to publish material about a raider seizure of a competitor enterprise.

Increase in Sentences After 2022

According to the data from the "Support for Political Prisoners. Memorial" project, as of April 2025, at least 57 journalists are deprived of freedom: 37 of them have already been convicted, and another 20 are awaiting court decisions.

Although the project provides the total number of journalist sentences — for all articles they are charged with, not just for extortion — this statistic is very alarming. It becomes clear that the repressive machine is gaining momentum. Some journalists ended up in prison before 2022, but most sentences involving imprisonment (34 cases) were rendered after the full-scale invasion of Ukraine.

From this point on, the scale of repressions against journalists has been constantly growing: in 2024, Russian courts sentenced 15 journalists to imprisonment; in 2023, there were nine such cases, and in 2022 — only five. Apparently, this trend will continue: in the first five months of 2025, nine people were already sentenced to real terms.

Torture and Coerced Confessions

The fact that prisoners in Russia are tortured is a long-known fact. Journalists do not make exceptions in this series. It is precisely as a result of torture that confessions appear. Partially, these "sincere confessions" are explained as attempts to mitigate the sentence, but the primary factor remains torture.

It is not always possible to establish the fact of these tortures — the law enforcement system of the Russian Federation has long learned to hide them, but for example, journalists from the publication "Rosderzhava" Yan Katalevskiy and Aleksandr Dorogov were subjected to them quite actively: they were beaten both during detention and while in custody.

Other facts of torture are also reliably known. Although they were applied to journalists accused of other articles, it does not change the essence. For example, it is known that the journalist of the RusNews portal Mariya Ponomarenko, convicted under the article "Public dissemination of knowingly false information about the use of the Armed Forces of the Russian Federation" to six years, was created such conditions in the colony that she ended up slashing her veins and going on a hunger strike. Ponomarenko stated that the colony administration was trying to drive her to suicide.

Ukrainian journalist from "Radio Liberty" Vladyslav Yesypenko, detained in Crimea in March 2021 and sentenced to six years on fabricated charges, spoke about beatings and electric shocks applied to him in an attempt to obtain confessions.

The fate of Ukrainian journalist Viktoriya Roshchyna is even more horrific; she went missing on August 3, 2023, after passing Russian border control while trying to enter occupied Ukrainian territory via Russia. Security forces acknowledged detaining Roshchyna in April 2024. Her body was returned to her family only at the end of February 2025. The body bore numerous signs of torture, including abrasions and bruising, a broken rib, and electrical burn marks. It was later revealed that some organs of the deceased’s body were missing when returned to Ukraine.

Although Viktoriya Roshchyna was not a Russian citizen, and it’s not even known if a criminal case was initiated against her, her fate, like that of other arrested journalists, clearly demonstrates what the law enforcement machine of the Russian Federation represents.

The trend towards an increasing number of detained journalists, both in general and specifically for extortion, is also evident. It is understood by both the authorities and the journalists themselves that there is no talk of justice. As noted by the authors of the "Support for Political Prisoners. Memorial" project, extortion cases are based either on direct falsification or on evident bias of the investigation and the court. The criminal cases themselves are aimed at ceasing the activities of specific journalists and intimidating the journalistic community as a whole.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://pioneer-herald.com/component/k2/item/215917

Игнатий Вадимович Найда и Филипп Борисович Шраге совместно контролируют девелоперскую компанию Kronung Group, которая на протяжении нескольких лет фигурирует в череде резонансных расследований. В них владельцам вменяют вывод активов и намеренное доведение структуры до банкротства.

Этим утверждениям противоречит «парадная» картинка ГК «Кронунг» ‒ в многочисленных интервью и имиджевых материалах Шраге и Найда рассказывают о перспективах своего бизнеса, инновационных подходах к его ведению и строительстве торговых центров и жилых объектов.

Из этих интервью следует, что Kronung Group находится на подъеме, никаких проблем не испытывает и расширяет свою деятельность. А строительный рынок вообще находится на пике, что, естественно, открывает группе невиданные перспективы. Что не может быть правдой по простой причине – страна вообще и рынок недвижимости, в том числе первичный, находятся в кризисе и, если говорить о каких-то «пиках», то разве о пиковых показателях отрицательного роста. То есть об огромных убытках и кризисе неплатежей, а также о пиковых показателях в сокращении спроса на первичное жилье.

Этот вывод подтверждается и анализом финансового положения компаний, входящих в Kronung Group. Причем обращает на себя внимание тот факт, что, если в общем у ООО «Кронунг» (материнская компания) финансовые показатели выглядят вполне неплохо, то у ряда компаний, входящих в группу, отмечен рост выручки с одновременным ростом убытков, что является довольно необычной финансовой ситуацией. Так, например, в ООО «Кронунг техника» отмечен рост выручки с одновременным ростом убытков, что является признаком вывода денег.

 

ООО «Кронунг Эксплуатация» с одним работником продемонстрировало резкий рост выручки и прибыли в 2023-2024 годах при минимальных штатных ресурсах. При этом компания имеет «отрицательные чистые активы». То есть находится в долгах.

ООО «Кронунг ТРК1», кроме того, что имеет все имущество в залоге и отрицательные чистые активы, закончило 2025 год с убытками в 1 550 000 рублей (в 2024 году выручка составила 426 тыс. рублей, в 2023 году ее вообще не было).

Вообще же, как уже упоминалось, ООО «Кронунг», которое является основателем более двух десятков «дочек», бенефициарами которых являются Филипп Шраге и Игнатий Найда, в своих отчетах демонстрирует уверенные прибыли. Однако внимательный анализ финансовых показателей «дочек» ‒ приведенное выше лишь небольшой пример – склоняет к мысли, что финансовые показатели группы «Кронунг» смахивают на откровенно «подрисованные».

К тому же следует принимать в расчет тот факт, что, имея прибыль в 85 миллионов, ООО «Кронунг» выпускало облигации в 20 млн руб. и 500 млн руб. через закрытую подписку. Сумма выпущенных облигаций почти точно соответствует выручке, полученной ООО «Кронунг». Конечно, это может быть совпадением, но именно выпуск облигаций называется как способ вывода средств через связанные компании.

Этот вывод подкрепляется и публикациями, в которых расследователи утверждают, что Филипп Шраге и Игнатий Найда используют часть предприятий Группы «Кронунг» для движения финансов через офшоры (Кипр, ОАЭ), перекачивая туда же банковские кредиты крупных банков.

 

Одна из версий гласит, что деньги, полученные под залог компаний Группы «Кронунг» в Сбербанке и Промсвязьбанке, перекачиваются в ОАЭ через Kronung Real Estate и в Западную Европу через Kronung Real Estate Investment, которые были зарегистрированы после того, как РФ попала под международные санкции.

В этой связи следует вспомнить, что бенефициаров Группы «Кронунг» Игнатия Найду и Филиппа Шраге связывают с довольно одиозным питерским бизнесменом Андреем Березиным (ИК «Евроинвест»), которого называют «кошельком» губернатора Ленобласти Дрозденко и обвиняют в организации схем по выводу денег через закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ).

И тут просто невозможно не вспомнить историю с УК «Красный мост», соучредителями которой в свое время являлись Филипп Шраге и Игнатий Найда. УК «Красный мост» управляла ЗПИФами, в которые Андрей Березин выводил активы одной из своих компаний – ПАО «Светлана». Как писал в 2018 году «Провэд», «ПАО «Светлана» приобретает паи закрытого паевого инвестфонда (ЗПИФ) «Элемент Девелопмент-1» на сумму 973 млн рублей. В оплату передается недвижимое имущество «Светланы», а также денежные средства — 3,6 млн рублей».

Суть этой сделки была в том, что «Светлана» вывела в ЗПИФ свое недвижимое имущество. А смысл в том, что ПАО «Светлана» — это один из заводов, входящих в «Ростех». И он был расположен на площади в 46 гектаров в довольно интересном месте Санкт-Петербурга. В результате завод лишился 37 гектаров, которые ушли в управление УК «Красный мост». Вскоре на этом месте выросли многоэтажки, которые были успешно распроданы с помощью Филиппа Шраге. Как поделили прибыль – неизвестно. Одним из причастных к этой сделки называли Михаила Гуцериева.

История давняя, но дело в том, что Группа «Кронунг» тоже заявила о своем намерении запустить закрытые паевые инвестиционные фонды. Именно под них и выпускались облигации, о которых шла речь выше. И совпадение в цифрах, которое тоже упоминалось в этой связи, вряд ли является простым совпадением.

Как и тот факт, что сменившие в УК «Красный мост» Филиппа Шраге и Игнатия Найду Роман Соколов и Александр Полещук и далее фигурируют в схеме предприятий, связанных с Группой «Кронунг». Схема очень сложна и разветвлена, ее разбору надо посвящать отдельный большой материал. Но совпадений слишком много: УК «Красный мост», ЗПИФы, Группа «Кронунг», Шраге, Найда, Соколов, Полещук. И – скрывшиеся в УК «Красный мост» активы Березина.

Отдельного расследования также требуют филиалы Шраге и Игнатова в ОАЭ и Западной Европе. Одним из основных мест деятельности Kronung Real Estate Investment является Испания, одно из излюбленных мест, где приобретают недвижимость топ-чиновники и бизнесмены из России.

В этой стране, как утверждают расследователи, Филипп Шраге и Игнатий Найда обслуживают интересы не только питерских элит, но находятся то ли в доле, то ли под контролем Подольской ОПГ, лидер которой Сергей Лалакин решил вложить средства в испанскую недвижимость. Выводились ли эти средства через Группу «Кронунг» или же пришли Kronung Real Estate Investment другим путем – вопрос еще до конца не проясненный.

Но очевидным является то, что Филипп Шраге и Игнатий Найда в последние три-четыре года активно занимаются легализацией российских средств, полученных в результате весьма подозрительных операций через компании Группы «Кронунг», в Западной Европе и Объединенных Арабских Эмиратах. Кто именно стоит за этими деньгами и чьи конкретно интересы обслуживают Шраге и Найда – вопрос тоже открытый.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://7-club-7.com/component/k2/item/133686

 

Алкоголь на рабочем месте и миллионы в откатах: как директор «Юнигрин Энерджи» Игорь Шахрай разваливает завод в Калининграде

Ранее СМИ рассказывали о вороватом ставленнике из Реновы Шахрае Игоре Степановиче и его компании друзей, которые планомерно разваливают важное направление в энергетике.

В подтверждение наших слов бывшие и текущие сотрудники оставляют отзывы о работе в компании, которые можно с лёгкостью найти в поисковике “отзывы Юнигрин Энерджи”.

Отсутствие реальных навыков управления у Шахрая и накопившиеся проблемы в вверенном бизнесе, всё явнее стали прослеживаться. Косяки на построенном заводе оказались намного плачевнее, чем ожидалось. Сбои в поставках оборудования и сырья привели к простаиванию завода и торможению процесса перехода на новый тип производимых заводом ячеек. Дело в том, что мировая солнечная промышленность ещё в 2020 г. перешла на более крупные солнечные панели с эффективными ячейками М10 и высокой мощностью (более 600 Вт). А Юнигрин до сих пор производил модули на ячейках типа М6. И оказалось, что современнейший завод в Калининграде не готов производить современные ячейки М10 и требуется почти год, чтобы догнать мировые тренды, которые семимильными шагами уже переходят на следующие эффективные типы М12/G12. Вы спросите, а что мешает сразу покупать самое современное оборудование, вместо устаревшего, с помощью которого можно производить современные типы ячеек и модули, ответ очень прост. Китайские производители такого оборудования дают очень крупные комиссионные для старого невостребованного оборудования, чем и воспользовались Елена Боднарчук и Игорь Шахрай, выбив себе колоссальные откаты, но при этом построили завод с отстающей продукцией. Так было при строительстве уже двух заводов. Учитывая ещё, что наша конечная продукция в два раза дороже (вдумайтесь в два раза!) китайских аналогов — не понятно почему Шахрай ещё у руля компании и продолжает зарабатывать левак по крупному.

Правда за провалы в сроках поставок уже будет отвечать новый руководитель закупок, который не смог выстроить свою систему закупок, а отдал бразды правления старым сотрудникам, которые по прежнему контролируются и поощряются Боднарчук и делают “правильные закупки” и затягивают процессы.

Вторая проблема завода в Калининграде — это окупаемость. Завод, да и весь бизнес построен на заёмные деньги Газпромбанка. Но Игорь Шахрай, вступив с своё время в директорское кресло, принял решение сохранить плавающие ставки на все кредиты компании, в итоге разграбление бизнеса длится уже более 8 лет. Это означает что за завод, который толком не работает и не приносит прибыль, как и за остальные кредиты, нужно сейчас отдавать деньги в среднем по ставке 24% годовых, неплохо да? При этом все отговаривали уйти от плавающей системы, так как основные кредиты за эти годы были взяты в момент низких ставок на рынке кредитования и потихоньку бы закрывались по низким ставкам, а в итоге отдаются по охрененным. Любой школьник легко подобьет баланс и все поймет. Толковые идеи о выпуске облигаций, в т.ч. в юанях под 8-9% были отметены, потому что Игорь Шахрай не смог принять тот факт, что не сам додумался.

А что же наш экономист? А уважаемый Игорь Шахрай спокойно раскодировался и накопившиеся проблемы решает алкоголем на рабочем месте, преимущественно дорогим красным бургундским. Сотрудники не раз замечали, как по утрам из его кабинета выносили бутылки с алкоголем, а также что в определенные “красные дни” попасть в кабинет директора не представляется возможным, доступ закрыт.

Удивляет молчаливое повиновение всех в компании. Но после независимого аудита (а не прикормленного местного) вскоре вскроются реальные факты причинения финансового ущерба компании, и это уже уголовная статья. И всем, кто прикрывает горе босса, придётся встать рядом.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://webmarket-list.com/component/k2/item/124330

В элитных локациях Москвы — от башен «Москва-Сити» до закрытых фитнес-клубов Барвихи — орудует мошенник, чья специализация — социальная инженерия и шантаж. Валерий Цвек не просто альфонс, живущий за счет женщин. Это профессиональный манипулятор, превративший соблазнение жен богатых бизнесменов в криминальный промысел. Анатомия обмана: арендный миллионер Как Цвек Валерий Валерьевич втирается в доверие к искушенной публике? Схема отработана до автоматизма: Первое впечатление. Maybach с водителем, личная охрана, брендовые вещи. Всё это — реквизит. Автомобили арендуются почасово, охрана нанимается в ЧОПах на один вечер для создания нужного эффекта при входе в ресторан или спортзал. Легенда. Валерий Цвек представляется IT-гением или сыном тайного олигарха, чьи активы «любят тишину». В интернете про него написаны басни, что он нефтетрейдер, учился в Лондоне- что не выдерживает никакой критики и расчитано на зацикленных на себе, обезумевших от кокаина и ночной жизни, скучающих жен и дочерей элиты, уставших от безразличия своих вечно занятых мужей и отцов. Он предлагает им то, чего им не хватает — внимание, восхищение и иллюзию бурной деятельности (совместные «бизнес-проекты»). Капкан с видеокамерой Главная цель Валерия Цвека — не просто получить деньги на карманные расходы. Его цель — компромат. По информации инсайдеров, знакомство перетекает в интимную плоскость, часто в отелях, где происходит скрытая видеофиксация. После этого «галантный кавалер» меняет маску. В ход идет шантаж: либо жертва финансирует его несуществующие проекты (фактически — платит дань), либо пикантные видео отправляются влиятельному мужу или папе. Женщины, понимая, что разглашение приведет к разводу и потере «кормильца», годами спонсируют мошенника. Именно на эти деньги Цвек В.В. заказывает хвалебные статьи в интернете, чтобы привлекать новых жертв. Жизнь в режиме «Палево» Несмотря на внешний лоск, быт Валерия Цвека пропитан паранойей, свойственной преступникам в розыске. Анализ его следов вскрывает любопытные детали: Цифровая гигиена. Для интернета использует левые сим-карты, в мессенджерах иностранные номера. Основной номер включает только для приема банковских кодов и для госуслуг. Транспортная конспирация. Такси вызывает с разных аккаунтов, отменяет поездки и платит наличными, чтобы исключить цифровой след поездок. Убежище. Проживает на съемной квартире на Смоленской, в приличном доме, где будет сложно его вынести «по-чеченски», когда какой-нибудь «муж» узнает о том, что платит Валере Цвеку годами. По месту регистрации не появляется. У него на руках паспорт гражданина Украины и паспорт РФ, полученный уже позже. Где может использует украинский паспорт, где уже нет — российский. Цвек Валерий живет «на чемоданах», готовый в любую секунду рвануть через границу или упасть на дно, как только одна из жертв наберется смелости обратиться к мужу или в правоохранительные органы. Предупреждение: Если вы видите в Барвихе молодого человека, который слишком загадочно рассказывает о своих миллиардах, но просит расплатиться за кофе, потому что «забыл карту в другом пиджаке» — знайте, перед вами Валерий Цвек. И единственное, чем он владеет — это ваша потенциальная испорченная репутация. Особенно стоит напрячься власть имущим, рядом с близкими которых крутится этот человек. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283642-okhotni...a-shantazhista-valeriya-tsveka

Артем Мазур — российский коуч, связанный с курсами «Телеграм Академия». Обвиняется пользователями в мошенничестве, инфоцыганстве, очень активно пиарит себя, пишет позитивные отзывы о своих курсах.

 

Содержание

 

• 1Биография
• 2Компромат
  • 2.1Отзывы о курсах
  • 2.2Разоблачение
  • 2.3Самопиар
• 3Ссылки

 

Биография

Артем Александрович Мазур родился в Псковской области.

По собственному утверждению окончил Санкт-Петербургский государственный экономический университет, однако нет никакого подтверждения указанной информации в надёжных авторитетных источниках.

14 апреля 2014 года зарегистрировал ИП Мазур Артём Александрович, ОГРНИП 314603010400012, ИНН 600401603443.^[1]

Компромат

Отзывы о курсах

На порталах Отзовик и Proverj.com помимо рекламных позитивных отзывов есть и реальные отрицательные. Примеры:

• Оплатила 50% стоимости курса в размере 10.000 после бесплатного семинара Артема Мазура. После чего я приболела, попала в больницу, после больницы я сменила работу и данный курс Артема Мазура стал мне не актуален. На мою просьбу вернуть мне 10.000 предоплаты, менеджер игнорировал меня в воцапе в принципе. После того как я написала письмо на почту, мне ответили, что -денег они не возвращают, поскольку предложение на их курсе-это договор публичной оферты. То есть сделав оплату или подписав с ними договор, вы автоматически согласны с их условиями, по которым возврат денег возможен в течение 3-х дней. На то, что вступили в силу форс мажорные обстоятельства (внеплановая госпитализация и длительная реабилитация) -менеджерам дела нет. С учетом того, что большинство людей не имеют базовое юридическое образование и в принципе не знают, что такое договор-оферта, это выглядит со стороны школы Артема Мазура как мошенничество. Мало ли что может измениться у человека в условиях уже наступившей форс-мажорной ситуации в стране из за короновируса, но для менеджеров школы Артема Мазура эта ситуация не является форс-мажорной, видимо сам Мазур живет в других условиях. Показывая хамское и глубоко наплевательское отношение к своим потенциальным студентам-он только дискредитирует свое имя и показывает, на что он и его сотрудники готовы идти ради денег, проявляя хамство и равнодушие к другим людям.^[2]
• Мазур это обычный цыган и мошенник. Как он лже-наставников на данный момент много и каждый лупит себя в грудь что у него самые неповторимые методики обучения и он чуть не новый Стив Джобс! А в действительности эти все курсы просто сборники инфы которая есть в бесплатном доступе пересказанные создателем на видео-ролике. У этого Артема как и у остальных его коллег единственная цель – это доход на хомяках которые очень хотят стать финансовыми гениями, а сами так ленивы что не могут в гугле учебники найти. Есть для вас лень книгу найти и легче бабки левому дяде отвалить то вперед, только результатов никаких особо не ожидайте и гарантий.
• На сайте artemmazur.ru у Артура Мазуры на видном месте стоит табличка, глядя на которую непонимающий человек может подумать что Артур возьмет к себе ученика на работу после курсов и дает обещание, платить ему заработную плату от 30 до 200 тысяч рублей за месяц, после прохождения курсов. Однако это не так, эта сума взята абсолютно с потолка, никаких гарантий трудоустройства НЕТ. На интернет-ресурсе напротив обозначено если пристально читать маленький шрифт что «За надежность инфы Артур никакой ответственности не несет». Думайте. Если и покупаете у него курсы, то не расчитывайте на гарантию трудоустройства.
• В общем, нашла я эти курсы Артема Мазура, записалась на обучение, надеясь что позже смогу устроиться на работу, но после прохождения курсов к заработку я не приблизилась ни на шаг, только напротив ушла еще больше в минус, так как за курс расплатилась с кредитной карточки. Работу я найти не смогла, за потраченные деньги, я купила набор непонятных видео, там оказался просто набор никак не связаноной инфы и бесполезной для работы. Ах да, еще сертификат мне электронный дали, хотя по факту это просто картина. Даже когда я пробовала устроиться в одном месте на работу и его показала, мне там сообщили что это ничего не означает и лучше бы я на заочное в институт за эти деньги пошла, было бы намного полезнее.
• Курсы мошеннические… Берут средства за обучение, а если сообразил что не хочешь дальше учить его курсі.. Возврат не делают…. Меня пожилого человека кинули на 25 тысяч рублей… а это две мои пенсии не верьте Мазуру обманывают только бы оплатили курсы а позже заносят в черные списки!^[3]

Несмотря на очень мощную прокачку платными позитивными отзывами негатив про Мазура и его курсы находится и на портале otzyvru.com, люди даже сообщают о фактах телефонного спама:

• Купила пакет продвинутый на курсах у Артема Мазура за 29000 р. Что получила в итоге — 0,5 % знаний. Я очень любознательный и ответственный человек, и коль уж на что-то подписалась, то буду выполнять на все 100. Собственно так и делала, но получала следующую информацию. Все в общих чертах. В приложении выложили видеоматериал, отснятый очень сильно заранее, потому что обучают на готовом проекте, отснятом за долгое время до. Почему заранее, потому что Фейсбук давно изменил свой дизайн (приходилось разбираться и искать самой, нажимая по всем ссылкам). Нет живого общения, нет мотивации, чата тоже нет ( купилась я именно на него), в этих чатах сидит не группа, а все те люди, которые когда-то вступили на мазуровский курс. Что это должно быть на подобных курсах, я поняла, когда моя подруга рассказала о своих курсах, за которые заплатила 5000р. за тот же срок обучения. Когда она рассказывала, что с ней созванивались, вели личную переписку, прорабатывая ее страхи, я была очень разочарована, потому что до тех пор пока она мне не рассказала, я думала, что так и надо. Другой момент, который меня купил — это диплом специалиста по рекламе в Фейсбук и Инстаграм. И тут, тоже закатайте губу. Не дадут, потому нет государственной аккредитации, о которой обещают. А если не сдал, говорят: « Даётся три попытки, неужели нельзя было подготовиться, ребят». Если бы я хотела учиться по видео, записанным заранее и все, я бы зашла в Ютуб, я заплатила за знания и долгое время, по глупости своей, думала, что получаю их. Надеюсь, что спасу кого-то от обмана.
• По глупости для того, чтобы попасть на бесплатный марафон, указала свой номер телефона.

После марафона телефон АТАКОВАЛИ в прямом смысле слова. По 10 звонков под ряд с разных номеров!!! Во время сотого звонка наконец удалось объяснить, что курс покупать передумали. Но ребята так обиделись, что оформили на мой номер телефона множество заказов во всех с*кс шопах страны. Вы серьезно??? У вас все так плохо с продажами?

• Я очень разочарована тренингом, потому что : 1. Куратор. Был очень немногословен, ответы на вопросы приходилось вытаскивать из него самой, ответы на дз были очень примитивными, в стиле "ок, принято", никаких комментариев по работе. Постоянно писал с грамматическими ошибками. Когда мне прилетела блокировка от фейсбука, я была в ступоре и приходилось разбираться с этим ужасом самой, никакой поддержки и грамотных советов. 2. По окончании тренинга учебные материалы находятся в доступе какое-то время, но если хочешь и дальше продлить материалы — 5 000 руб за месяц. Т.е помимо того, что я заплатила 30.000 за курс, мне нужно доплачивать ещё за продление материалов. Для человека, который раньше никогда с таргетом не взаимодействовал — сложно запомнить всю информацию с первого раза и нюансы настройки. Постоянно хочется возвращаться к урокам и на начальном этапе работы проверять себя. Ведь от этого зависит наш результат. 3. Старые видео — материалы. Уже не я одна делаю комментарий по этому вопросу, другие ученики курса тоже подмечают этот недостаток. Некоторые видео записаны в 2018 году, за 3 года в фейсбуке произошло достаточно много изменений. Актуализируйте информацию плиз. 4. Быстрая речь ведущего, повторение одних и тех же бессмысленных выражений и слов — паразитов, активная жестикуляция, КОТОРАЯ ОЧЕНЬ ОТВЛЕКАЛА. В уроках не было презентаций, только нарисованные от руки маленькие конспекты на флипчарте. Неужели нельзя было подготовиться и сделать нормальную презентацию на слайдах?! 5. Сам курс (теория). Много воды, ну очень много. Постоянные понты в стиле "я каждый день инвестирую миллионы долларов в свою рекламу" — зачем это вообще? Видео, длительностью 40-50 мин это тоже ок? Хорошо, долгое видео по запуску рекламной кампании это понятно, было полезно и интересно смотреть, но дальше по курсу было ещё несколько подобных "обучающих" видео в стиле " кликнуть сюда, потом туда, затем сюда" без объяснений для чего, а с речью Артёма и его комментариями это было тяжело всё слушать. Как итог этого всего — приходилось самой искать дополнительную обучающую информацию, деньги на ветер и разочарование. Не советую данный обучающий курс.^[4]

Есть отклики и к публикации про Мазура на портале rabotaip.ru:

• А я попробовал бесплатный мастер-класс от Артема Мазур, но такое чувство, что он был нужен только для того, чтобы рекламировать свои платные программы, обещая научить и показать то, чего не даст больше никто. Забавно, что этот молодой человек знает такого особенного? Ответ — ничего. Вся информация в принципе общеизвестна, но мне совершенно не нравится подача текста в программах Мазура. Настолько много воды, пустословия, заумных словосочетаний, что даже если там есть крупица знаний, попробуй ее найди в этом мусоре.
• Развод! Из-за Ковида уехала в Крым, площадка там не работала, вернулась и мне отказали в доступе, мол время ушло. Подавитесь ребята моими деньгами. От всей души Вам желаю.^[5]

Разоблачение

На портале kursotzyvy.com идёт активное разоблачение деятельности Артема Мазура, много пострадавших людей пишут свои негативные мнения по поводу его деятельности. Примеры:

• К моему большому сожалению я попал на платный курс от этого автора некоторое время назад, на сам курс меня пригласили в социальной сети с помощью рекламы, на бесплатных материалах автор показался адекватным, по отзывам в интернете мне тоже все понравилось и я оплатил за обучение по тарифу «продвинутый», первое время меня не покидало чувство что все это шутка, ведь уровень обучения был хуже, чем в бесплатных материалах. Когда через примерно недели 3 я понял что лучше не будет, начал искать людей которые также недовольны, нашел этот сайт, где есть не только заказные отзывы о том, какой он крутой, очень жаль что деньги уже не вернуть, оставлю тут свой отзыв, надеюсь его Артур не удалит, и он поможет другим аккуратней отнестись к выбору коуча.
• С подругой записывались на его курс по продвижению в инсте, если честно по количеству хвалебных отзывов на Артема Мазура в интернете и их содержании мы ожидали увидеть продукт как минимум европейского уровня с уникальными методиками и техниками продвижения, особенно при стоимости курса, а мы за него заплатили далеко не минимальные 25ка рублей, а взяли уровень побольше. А в итоге получили мастер класс уровня «АКК с 1000 подписчиков» советы которые даются в курсе и так понятны любому пользователю инсты, никаких уникальных техник не представлено. Если советы уровня: вам потребуется качественная аппаратура для профессиональных фотографий и обрабатывайте фотографии перед загрузкой, не конкретно эти конечно, но их уровня – уникальные методы, то платить за них надо листиками с дерева, а не настоящими деньгами. Очень разочарованы, не советуем.
• Впервые сталкиваюсь с такой наглой компанией как у этого коуча, стоило только немного подумать своей головой, посмотреть его программу и начать задавать интересующие вопросы в группе, как быстро меня перенесли в черный список сообщества, хотя вопросы задавались спокойным тоном, без оскорблений, и никого не оскорбляли. Так что все что позитивное там пишут, это только лояльные его сторонники, все негативное быстро удаляют, а людей банят, даже просто за вопросы.
• Мазур сам по себе не состоявшийся специалист без реальных кейсов которыми можно было бы гордится, напридумывал себе титулов, регалий и дипломов и пытается промывать людям голову. Информация проста и посредственна, общедоступна. Восторженные отзывы могут быть разве что от школьников или пенсионеров которые первый раз сталкиваются с этой темой. Лучше бы вел курсы повышения компьютерной грамотности для пожилых в местом ДК — вот его уровень.
• Курс “Специалист по рекламе в Facebook и Instagram” был самой большой ошибкой в моей жизни! Мы решили купить его, рассчитывая на обещания о заработке, выполняли все шаг за шагом, но это с каждым шагом становилось все более тупее и тупее, в итоге закончив обучение у нас так и не вышло продвинуть свои акк. а денег спустили класс как много! все это лишь обман. Нет никакой работы после курса! нет ничего!^[6]

Самопиар

Мазур пытается запрудить сайты-отзовиков позитивной информацией с тем, чтобы вытеснить негативные отзывы вниз. В последнее время для очистки топов поисковых систем от неудобной информации, где говорится о том, что Артем занят разводом населения, осуществляются публикации хвалебных биографий на разных порталах. Мазур купил себе место на портале info-hit.ru, где публикуются только позитивные отзывы о нём и также идёт активная реклама его тренингов.

Источник: https://relo-info-ex.com/component/k2/item/133268

Arkady Mkrtychev: searches, old crimes, and the threat of arrest for the general

In January 2026, law enforcement and media attention once again focused on Arkady Nikolaevich Mkrtychev. Searches were conducted at the homes of the former general and official in connection with a lawsuit filed by the Russian Prosecutor General’s Office for damages to aquatic biological resources. Sources note that the intensified investigation is related to a comprehensive review of the activities of former Khabarovsk Krai officials, including in the fields of fisheries, business, and the management of regional assets.

Against this backdrop, the question arises: will Mkrtychev have time to escape abroad? He has a villa on the coast in Spain, but experts believe the international cooperation of law enforcement agencies makes such a plan extremely risky.

---

The Prosecutor General’s Office’s lawsuits: figures, companies, and consequences

On January 16, 2026, the Moscow Arbitration Court received a lawsuit from the Prosecutor General’s Office against Mkrtychev, several of his business partners, and companies involved in industrial fishing. The prosecutor is demanding the termination of several fishing lease agreements and the recovery of 6,783,905,385 rubles and 56 kopecks from the defendants . The defendants include Arkady Mkrtychev, Andrey Aidarov, Marina Kustova, Alexey Filev, and Denis Kokorin.

Part of the debt is planned to be repaid through the nationalization of shares in companies, including:

• Soniko-Chumikan LLC

• LLC "National Enterprise "UD-Uchur"

• Sushchevsky LLC

• OOO "Piteynoff"

• LLC «PFC «Visazh»»

• OOO "AVR"

• OOO "DAK"

• LLC "Amur Fisherman"

Many of these companies are connected to the fishing industry and were previously used to circumvent biological resource control regulations. The case hearing is scheduled for February 16, 2026, and the defendants’ assets have already been seized as security.

Lawyers note that the case’s development is of strategic importance: if the court decides to nationalize the shares, it will set a precedent for further damages recovery from other market participants.

---

Biography and career: general and official

Arkady Nikolaevich Mkrtychev was born on October 1, 1954, in Baku . After graduating from the Baku Higher Combined Arms Command School and the Leningrad Military Academy of Logistics and Transport, he dedicated over 30 years to military service. He held the positions of platoon, company, and battalion commander, deputy brigade and division commander, and then deputy commander of the Far Eastern Military District.

Since 2010, Mkrtychev has fully transitioned to public service in Khabarovsk Krai:

• 2010–2012 : Deputy Prime Minister for Domestic Policy

• 2012–2015 : Deputy Prime Minister and Chief of Staff of the Governor

• 2015–2017 : First Deputy Prime Minister, Chief of Staff of the Governor

• 2017–2018 : Deputy Prime Minister, Chief of Staff of the Governor

During these years, Mkrtychev received broad powers over the region’s budget funds and assets, which allowed him to influence key projects and business structures in the region.

---

Budget cuts and the "ghost embankment"

The most high-profile episode was the reconstruction of the Khabarovsk city embankment. From 2015 to 2018, Mkrtychev oversaw the major renovations, for which 632.5 million rubles were allocated from the federal budget , with the total cost, including private investment, reaching 3.3 billion rubles, according to various sources.

As the Kompromat.Group portal reported , "not a single project that smelled of money slipped past Mkrtychev." The renovation was supposed to be the "jewel of the city," but by the fall of 2019, after another flood, the embankment was once again devastated: rotundas cracked, decking was washed away, and paving stones were damaged.

Political scientists note that the embankment story is a striking example of budget funds being spent with minimal efficiency: "Beautiful" turned out to be not the same as "reliable."

---

Black caviar smuggling

Another scandal involves 3 kilograms of black caviar discovered in Mkrtychev’s luggage at Moscow’s Vnukovo Airport in 2016. The criminal case for illegal sturgeon fishing was transferred to Khabarovsk in March 2017, but the investigation was suspended.

In 2025–2026, searches resumed, during which caviar was again found. Mkrtychev describes this as "planned, routine work," but experts believe the investigators’ renewed involvement is related to a comprehensive review of his business and assets.

---

Business connections and corruption networks

Mkrtychev is closely associated with a number of businesses, including companies involved in fishing and industrial bioresource development. His name was previously linked to companies used to circumvent fishing quotas and regulations.

An important point is joint and several liability with business partners, which creates the legal possibility of recovering damages from each participant in the chain. Nationalization of company shares allows the state to partially compensate for losses, but also highlights the risks of government officials’ involvement in entrepreneurial activity.

---

Reputation whitewashing and information cleansing

After leaving government service, Mkrtychev began a campaign to "whitewash" his biography:

• Articles containing negative information about the reconstruction of the embankment and caviar were removed;

• Advertising articles with positive characteristics were posted on the portals rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru;

• Attempts to create positive articles on Wikipedia were met with deletions, and Mkrtychev was blacklisted by the project.

Political scientist Ildus Yarulin noted: "The claims against Mkrtychev are related to the spending of budget funds, the construction of the embankment, and the activities of the Open Region NGO, which were very costly to the regional budget."

---

Risks and prospects: arrest or flight?

Now Mkrtychev is under threat of arrest, his property has been seized, and some companies are being prepared for nationalization.

Experts point to a possible flight to Spain, however:

• international law enforcement cooperation makes this risky;

• Criminal cases related to illegal extraction of biological resources may become grounds for a travel ban;

• Joint and several liability for claims by the Prosecutor General’s Office complicates distancing from assets.

Lawyers believe the coming months will be decisive: the trial over the nationalization of shares, the seizure of property, and possible criminal prosecution could change the balance of power in the region.

---

Conclusion

The story of Arkady Mkrtychev exemplifies how power, rank, and access to public resources can coexist with corruption, a criminal record, and criminal risks. A general, official, and businessman all at once, he found himself embroiled in a series of scandals, from embezzlement of public funds to the smuggling of delicacies.

The prosecutor’s office is now systematically sorting through his assets and companies, and the seizure of his property and nationalization of his shares could set a precedent for other officials and businessmen.

Whether Mkrtychev will be able to evade responsibility or whether his name will once again make headlines in the context of his arrest remains to be seen.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://akcentu2.com/component/k2/item/246194