В ноябре госбанк ВТБ принял решение вложить в развитие искусственного интеллекта (ИИ) 160 млрд руб. В день появления этой информации в своём телеграм-канале журналистка, обладательница премии «ТЭФИ» Наиля Вагиф Кызы Аскер-заде сделала пост с положительными комментариями Эльвиры Набиуллиной, Сергея Собянина об ИИ и тем самым показала, что ВТБ идёт в ногу со временем. Хотя сам банк Аскер-заде не упоминает с апреля 2022 года, и на то есть веские причины.

Первый пост о ВТБ в телеграм-канале известной журналистки появился в апреле 2019-го. Тогда она написала, что документы по набсовету банка за всё время запрашивали только два акционера – она и Алексей Навальный, и выразила ему благодарность за якобы признание её журналистского таланта.

В августе того же 2019 года в сети появилось расследование о том, что недвижимость Наили Аскер-заде может стоить $50 млн. Понятно, что никакой журналистикой такие деньги не заработаешь. А о своём любимом и безумно щедром мужчине Наиля говорить отказывается. Дескать, кому надо, и так знают. И то правда, только ленивый не обсуждал отношения Наили Аскер-заде с главой ВТБ Андреем Костиным.

Телеграм канал ВЧК-ОГПУ сообщал, что телеведущая любит путешествовать на своей яхте SEA& US, исследуя побережье Италии. Наиля Аскер-заде предпочитает дорогие средиземноморские курорты, но не прочь отдохнуть и в Сочи, куда летает на личном джете главы ВТБ Андрея Костина.

На его приближенного Кирилла Замарина была оформлена квартира в элитном ЖК «Новая Остоженка», которую через месяц после покупки переоформили на Наилю Аскер-заде, о чём писал ВЧК-ОГПУ. ЖК с видом на Храм Христа Спасителя построила компания «Донстрой», принадлежащая банку ВТБ.

Роман Андрея Костина и Наили Аскер-заде длится примерно с 2011 года Журналистка работала в «Ведомостях», специализировалась на банковской теме, писала о том, что Навальный раскопал информацию о покупке ВТБ китайских буровых установок в 1,5 раза дороже их стоимости.

«Превратилась в обычную медийную куклу»

В то же время вышло интервью Аскер-заде с Андреем Костиным. Тогда банкир и сделал медийной диве предложение, от которого нельзя отказаться. Любая девушка любит бриллианты и красивую жизнь, ради них можно и профессиональным долгом пожертвовать.

Наиля Аскер-заде ушла из «Ведомостей» и перешла на более тёплое место в ВГТРК, куда её приняли по звонку. Новая должность ведущей сделала её ещё больше узнаваемой и популярной. Она берёт интервью у известных личностей, в числе которых кремлевский олигарх Алишер Усманов. Про российских чиновников и говорить нечего, тут Наиля Аскер-заде отрабатывает свой хлеб по полной, задавая нужные вопросы членам правительства и получая заранее оговоренные ответы. Из боевой журналистки, которая хотела «рвать» всех, Наиля превратилась в обычную медийную куклу, послушно выполняющую свои задачи.

В последнее время журналистка не сильно светится в медийном пространстве. В 2021 года она вела так называемую «Прямую линию» с Владимиром Путиным, но в 2022 году попала под санкции и скрылась в тень. Год работала над фильмом «1993.Перелом», который показали в эфире в октябре.

Показательно, что марш Евгения Пригожина на Москву Наиля Аскер-заде никак не комментировала, а развлекалась в это время с подругами в Сочи. Об этом сообщал телеграм-канал ВЧК-ОГПУ.

Роскомнадзор безжалостно блокирует все ссылки на материалы, в которых имена главы ВТБ и журналистки стоят вместе, хотя сама Наиля Аскер-заде ранее любила опубликовать в инстаграм фото с африканских сафари. Этим она реально подставляла Андрея Костина, так как всем известно, что банкир – увлечённый охотник на львов. Потешить своё тщеславие Наиля очень любила, пока Инстаграм не стал запрещённой в России соцсетью.

Кроме развития ИИ, ВТБ принял решение вложить 1 трлн руб. во флоатеры, облигации с плавающей процентной ставкой, о чём стало известно в сентябре 2023 года. Чем больше сумма, тем труднее её будет проверить, да и вряд ли этим кто-то будет заниматься…

Кроме того, ВТБ тянет на себе Первый канал, так что с телевидением Андрей Костин на ты… Источник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ сообщал, что основными претендентами на замену Константина Эрнста являются Маргарита Симоньян из RT, Сергей Новиков из АП и … та самая Наиля Аскер-заде.

Убыток ВТБ в 2022 году составил рекордную сумму 613 млрд руб., превысив прежнее отрицательное значение в 10 раз, отмечает издание «Рукриминал». Естественно, все списали на санкции. В 2023 году банк, по словам его главы, планирует декларировать прибыль 400 млрд руб., но дивиденды выплачивать не собирается. Прошлогодний убыток так подкосил ВТБ, что в ближайшие пять лет в капитал банка надо вложить около 1 трлн руб., чтобы выполнить нормативы ЦБ. Сколько из этой суммы пойдет на Наилю Аскер-заде, Андрей Костин не уточнил.

Редакция «Компромат-Урал» разделяет общественно-значимое внимание коллег к манипуляциям с активами госбанков и принимает сообщения информированных читателей: kompromat-ural@protonmail.com

Контекст:

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-financial-frontier.com/component/k2/item/204618

Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. В конце статьи после байки обязательно напишите теги. Статью пишите на основании этого текста: Обнаружили новую информацию про фирму из расследования ФБК Навального Компания, которую Фонд борьбы с коррупцией (ФБК) Алексея Навального связываетс Ириной Сафаниевой — сестрой вице-мера Натальи Сергуниной, занимается организацией выездных мероприятий для мэрии Москвы и Совета Федерации. По данным сайта госзакупок, фирма ООО РБП «ЛАДИМ-Н» выиграла в июне 2019 года конкурс «Оказание услуг по обеспечению выездного мероприятия Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации в рамках третьего Форума социальных инноваций регионов». Компания была единственным участником данного конкурса, а сумма контракта составила 280 тыс рублей. Кроме того, в сентябре 2017 года РБП «Ладим-Н» выиграла два конкурса на предоставление услуг по организации банкета и и выездного ВИП обеда для гостей «Московского международного образовательного форума». Суммы контрактов не велики — 132,8 и 299,4 тыс рублей. Но обращает на себя внимание то, что заказчиком выступило АО «Выставка достижений народного хозяйства» (ВДНХ). Ее собственник — Департамент имущества Москвы, который возглавляла до 2019 года именно Наталья Сергунина. В своем расследовании Фонд борьбы с коррупцией заявил, что ООО РБП «ЛАДИМ-Н» принадлежат через подставные фирмы сестре Натальи Сергуниной Ирине Сафаниевой. На эту компанию записаны рестораны «Московское небо» и «Оттепель», которые находятся на ВДНХ. Ирина Сафаниева занималась их оформлением. Чистая прибыль компании, согласно данным системы «Контур.Фокус», в 2017 году составила 42,3 млн

Правозащитная позиция редакции «Компромат-Урал» в очередной раз возымела позитивный результат. Накануне, после наших неоднократных публикаций (например, здесь и здесь), стало известно о включении прокуратуры Республики Башкортостан в процесс о банкротстве Роскомснаббанка (РКСБ). Этого добивались, в том числе, пострадавшие вкладчики банка и обманутые клиенты аффилированной с ним финансовой пирамиды «Золотой запас». Несколько недель назад они сообщили в редакцию «Компромат-Урал», что судья башкирского арбитража Айдар Камаев дал надзорщикам, как говорится, от ворот поворот, де-факто закрыв общественно-значимый процесс от прокурорского «присмотра». Теперь то резонансное определение господина Камаева, после привлечения внимания общественности, полностью перечеркнуто.

Вчера, 13 января 2020 года, Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд удовлетворил требования прокуратуры и отменил определение Арбитражного суда Республики Башкортостан (т.е. того самого судьи Камаева – прим. «Компромат-Урал»), которым надзорному ведомству было отказано во вступлении в процесс в качестве третьего лица по делу о банкротстве Роскомснаббанка. Основанием для ходатайства явилось обращение председателя Центрального банка России о кредитовании РКСБ заёмщиков, имеющих сомнительную платежеспособность, а также возможном нарушении законодательства в сфере противодействия незаконным финансовым операциям, — напомнили порталу «Компромат-Урал» в республиканской прокуратуре.

Крах Роскомснаббанка и пирамиды «Золотой запас» в марте 2019 года вызвал массовые протесты по всей Башкирии. Несмотря на требования вкладчиков, правоохранительные органы долгое время делали вид, что «не усматривают» признаки преступлений.

При этом об уголовно-наказуемых деяниях бенефициаров и топ-менеджеров РКСБ в Генпрокуратуру и МВД России сообщала лично председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. Многомиллиардные средства уводились с баланса РКСБ через заведомо невозвратные кредиты в «нужные» ОООшки, а «своя» пирамида «Золотой запас» хозяйничала прямо в офисах банка, облапошивая доверчивых пенсионеров (количество пострадавших измеряется тысячами).

Как утаить «семейный схематоз»?

До отзыва лицензии РКСБ контролировался семьёй местного олигарха Флюра Галлямова, в совете директоров банка работал его племянник Рифат Гарипов. Оба – депутаты госсобрания Башкирии от «Единой России», обладающие административным и финансовым ресурсом. Гарипов Рифат Рузилевич пытается отвлечь внимание общественности и компетентных органов от своих деяний в РКСБ, рекламируя себя в качестве пламенного «члена Общественного совета при Минстрое РФ». Но в реальности в Уфе Гарипова знают как крупного коммерсанта в девелоперской структуре «Первый трест». И ему, вероятно, есть чего бояться: ревизоры Центробанка и АСВ настаивают, что активы из РКСБ «криминально» выводились, в том числе, в интересах «Первого треста».

Жители Уфы, обратившиеся в редакцию «Компромат-Урал», полагают, что Галлямову и его племяннику Гарипову невыгодно реальное разбирательство государства в схемах РКСБ-«Золотого запаса». Это касается и волокиты в рбитражном процессе о банкротстве банка, куда судья Камаев по понятным для себя, Галлямова и Гарипова причинам не хотел запускать прокуратуру. Это касается и тщательного уголовного расследования, которого требуют тысячи заявителей и которое много месяцев не начиналось.

О первом уголовном деле стало известно лишь в ноябре 2020 года, т.е. спустя более полутора лет (!) после краха РКСБ и «Золотого запаса». Главное следственное управление МВД по Башкирии возбудило, наконец, уголовное дело по признакам незаконной банковской деятельности в ООО «Золотой запас». В работе финансовой организации усмотрели признаки преступления, предусмотренного 172-й статьей УК РФ.

Журналисты готовят новые публикации, а также запросы генпрокурору Игорю Краснову и прокурору РБ Владимиру Ведерникову о результатах прокурорского надзора за тщательностью, всесторонностью и полнотой полицейского следствия. Резонным является вопрос о возбуждении новых уголовных дел – на этот раз по линии Следственного комитета РФ под председательством Александра Бастрыкина. К подследственности СКР законодательством отнесены уголовные дела в отношении фигурантов с депутатскими «корочками».

Кроме того, некоторые ожидания пострадавших граждан на активизацию расследования связаны с новым замгенпрокурора в Приволжском федеральном округе, которым, как прогнозируется, станет Николай Шишкин.

Редакция «Компромат-Урал» следит за развитием ситуации и благодарит читателей за обратную связь: kompromat-ural@protonmail.com

Контекст:

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://re-nome.com/component/k2/item/69595

Андрей Михайлович Рябинский (род. 17 июля 1973, Москва) — российский предприниматель, основатель и председатель совета директоров ООО & quot;Группа компаний «Московский ипотечный центр» (МИЦ). Президент промоутерской компании «Мир бокса»…

Так постановочно презентует себя в «Википедии» известный в определённых кругах коммерсант Андрей Рябинский. В заказных пиаровских описаниях он велик и могуч. «Это и навороты героических фантазий, и «натянутые» на персонажа нужные факты, которые легко штампуются летописцами и корректируются историками (в наше время – пиарщиками или маркетологами, прим. «Компромат-Урал»). Счистив эту кожуру, мы почти гарантированно получим что-нибудь весьма жалкое. Следует помнить, что любая «историческая фигура» соотносится с реальным человеком, из которого она «сделана», примерно так же, как Микки-Маус с обыкновенной мышью», — рассуждает по схожему поводу публицист Александр Невзоров.

Так что скрывается за той кожурой господина Рябинского, которую ему наращивают и полируют имиджмейкеры? Есть пострадавшие граждане, убеждённые в том, что по бенефициару ГК МИЦ плачут уголовные дела, а не награды от московского градоначальника Сергея Собянина, которые Рябинский регулярно получает.

Так, недавно редакции «Компромат-Урал» стало известно, что бизнесмен Антон Булгаков обвиняет своего бывшего приятеля и делового партнёра Андрея Рябинского в вымогательстве. По некоторым данным, полицейские уже приступили к расследованию дела, однако пока впечатляющими результатами похвастаться не могут из-за вмешательств самого Рябинского. Согласно инсайдерским прогнозам, Рябинский может стать фигурантом ряда уголовных дел. Речь идёт не только о вымогательстве, в котором его обвинил Антон Булгаков, но и в краже. Началось всё с того, что Рябинский хотел установить контроль над активами Булгакова. В итоге последний оказался в исправительной колонии по сфабрикованному делу. Фигурантами уголовных дел также могут стать деловые партнёры Андрея Рябинского, среди которых Максим Копылков, Ольга Коробова и Михаил Паршин. Именно они оказывали прессинг на Булгакова, требуя продать здание площадью 2700 квадратных метров в Москве всего за 2,5 миллиона рублей, хотя его рыночная стоимость достигает 100 миллионов рублей. Кроме того, правоохранителям предстоит расследовать дело о краже техники и товаров из совместного предприятия Антона Булгакова и Андрея Рябинского.

Как напоминает редакция «Компромат-Урал» некоторое время назад в СМИ выходили однотипные материалы: «содержание под стражей многодетной матери Александры Лисицыной может быть «заказом» с целью выдавить из неё нужные показания или отобрать имущество». Об этом журналистам заявлял её адвокат, член совета по правам человека при президенте РФ Шота Горгадзе. Баснословные ценники этого господина хорошо известны.

Но почему-то журналистам забывали рассказать, что «страдалица» Лисицына — человек не из простой семьи. Её отец — лидер солнцевской ОПГ Сергей Михайлов (Михась). Горгадзе прямо говорил, что много лет дружит с семьёй подзащитной. Источники говорят, что свёл их как раз Андрей Рябинский. Последний уже много лет является деловым партнёром Михася. Дочь Сергея Михайлова Вера Серёгина (ИНН 773126817223, в девичестве – Михайлова; в корпоративных и личных связях с ней фигурирует 42-летний уроженец Евпатории Андрей Серёгин, ИНН 772776310742 – прим. «Компромат-Урал») вместе с Рябинским и Копылковым являлись совладельцами строительной компании «Новоглаголево-3». Согласно ЕГРЮЛ, Серегина владела 50 процентами фирмы, а её партнёры — по 25 процентов каждый. В свою очередь Рябинский и Копылков сооснователи «МИЦ-групп». В октябре 2018 года Рябинский и Копылков вышли из учредителей «Новоглаголево-3», а новым владельцем 50% ООО стал некто Третьяков Валерий Александрович (ИНН 661220530627 – прим. «Компромат-Урал»). Однако… сделка имела фиктивный характер, а в ООО был введён номинал. Об этом говорит то, что гендиректором «Новоглаголево-3» тогда осталась Коробова Ольга Борисовна, которая является членом совета директоров группы компаний МИЦ.

С дорогостоящим Горгадзе Рябинский тоже дружит, о чём он ещё в 2013 году сообщил на своей страничке в соцсетях. И дружба эта с интересом. С 2012 года Горгадзе был членом, а потом председателем Общественной палаты Московской области. В этот же период времени МИЦ Групп активно осваивала подмосковные земли под своё строительство, что крайне не нравилось местным жителям. Как это, например, было в Балашихе, где МИЦ Групп решила возвести целый город. Жители опасались, что стройка приведет к огромным пробкам, перегрузке очистных сооружений и необходимости их реконструкции за счёт повышения квартплаты. Как это было в других местах, где МИЦ Рябинского возводила столь внушительные объекты. А в областной администрации, во главе с Андреем Воробьевым, успокаивали – за тем, чтобы права и интересы граждан не пострадали проследит общественная палата. При этом возглавлял ОП тот самый Горгадзе – близкий друг хозяина МИЦ групп Андрея Рябинского. Кстати, другим другом Рябинского является экс-зампред правительства МО, курировавший строительство, Андрей Ильницкий.

Ещё одним «корешем» МИЦ являлся Евгений Жирков, который с 2014 года по 2017 год был главой городского округа Балашиха. Именно, когда он руководил Балашихой, в ней по полной развернулась МИЦ групп. Потом Жирков возглавил Пушкинский район, а месяц назад его арестовали. За делишки ещё на должности в Балашихе. А знаете, что ему инкриминируют? По версии следствия, в 2015 году Жирков, занимая пост главы Балашихи, получил от застройщика нежилые помещения в строящемся многоквартирном доме. Их общая площадь превысила одну тысячу квадратных метров. Следствие считает, что Жирков получил взятку за общее покровительство. Удивительно, что Шота Горгадзе не защищает ещё и Жиркова», — говорится в публикации журналиста Тимофея Гришина в издании «Рукриминал».

Несколькими неделями ранее тот же автор в том же ресурсе опубликовал другой материал, касающийся олигарха-девелопера Рябинского, под заголовком «МИЦ-групп» застеснялась «родства» с Михасём. Чем владеет дочь авторитетного бизнесмена из Солнцево». Снова большая цитата от редакции «Компромат-Урал»:

«У авторитетного бизнесмена Сергея Михайлова, более известного в определенных кругах как Михась, оказались очень застенчивые деловые партнёры. Речь идёт о сооснователях компании «МИЦ-Групп» Андрее Рябинском и Александре Копылкове. Как только стало известно о том, что они ведут совместный бизнес с Михасем, они поспешили покинуть общую фирму. Однако в реальности Рябинский и Копылков остались в совместном с семьёй Михайлова проекте, правда, через своих представителей.

Ещё осенью 2017 года в СМИ появилась первая информация, что дочь Сергея Михайлова Вера Серёгина вместе с Рябинским и Копылковым является совладельцем строительной компании «Новоглаголево-3». Согласно ЕГРЮЛ, Серегина владела 50 процентами фирмы, а её партнёры — по 25% каждый. В свою очередь, Рябинский и Копылков — сооснователи «МИЦ-групп». Это крупный застройщик, в нём работает 1,5 тысячи сотрудников, компания строит более 600 тысяч кв. метров жилья. Например, возводит жилой квартал «Татьянин парк», состоящий из 23 зданий на юго-западе Москвы, неподалеку от Солнцева.

В октябре 2018 года данная тема получила «вторую жизнь», различные ресурсы опять стали рассказывать о «родстве» Рябинского и Копылкова с Михасём. Тут сооснователи «МИЦ-групп» явно застеснялись такой близости. В том же октября 2018 года Рябинский и Копылков вышли из учредителей «Новоглаголево-3», а новым владельцем 50% ООО стал некто Третьяков Валерий Александрович. Однако, можно предположить, что сделка имела фиктивный характер, а в ООО был введен номинал. Об этом говорит то, что гендиректором «Новоглаголево-3» осталась Коробова Ольга Борисовна, которая является членом совета директоров группы компаний МИЦ.

Помимо «Новоглаголево-3» Вера Серёгина является владелицей ещё ряда фирм. Например, «Аструс-телеком» (директор – 43-летний Денис Агеев, ИНН 772336117794 – прим. «Компромат-Урал»). Это телекоммуникационная компания, оператор связи, а расположена она в доме 146 на Ленинском проспекте. Данное здание бывший Центральный дом туриста – в 90-е года штаб-квартира солнцевских и Михася, которому оно и перешло во владение. Сейчас в этом здании множество предприятий, подконтрольных Михайлову, в том числе отель «Аструс». «Аструс-телеком» за последние годы дважды подвергалась штрафам со стороны Роскомнадзора. Первый раз за то, что не представила сведения о базе расчета обязательных отчислений (неналоговых платежей) в резерв универсального обслуживания. А второй раз — за то, что не ограничивает доступ к сайтам сети Интернет, включенным в реестр запрещенной информации.

На этом моменте хотелось бы остановиться подробнее. Дело в том, что Михась как раз замучил разные СМИ, требуя удаления «запрещенной» информации, к которой он относит все статьи о своё криминальном прошлом и лидерстве в солнцевской ОПГ. «Запрещённые» статьи о других персонах Михайлову не интересны и его оператор связи блокировать их не хочет.

Может, и правда, на Сергея Михайлова клевещут? Чтобы проверить это Rucriminal.info обратился к двум базам: лидеров ОПГ (составлена подразделением по борьбе с оргпреступностью) и ЗИЦ. Ниже мы приводим выписки из них. В базе лидеров ОПГ указано следующее: «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КООПЕРАТИВА НАЧИНАЛ КАК РЯДОВОЙ РЭКИТИР. В 1984 ОСУЖДЕН НА 3 ГОДА УСЛОВНО ПО СТ 95, 180. В 1989 АРЕСТОВАН ВТОРИЧНО ПО ОБВИНЕНИЮ В РЭКЕТЕ (ВЫМОГАТЕЛЬСТВО ДЕНЕГ У РОЗЕНБАУМА), ДО СУДА ДЕЛО НЕ ДОШЛО. В 1993 ЗАДЕРЖИВАЛСЯ ЗА НОШЕНИЕ ОГНЕСТРЕЛЬНОГО ОРУЖИЯ».

В ЗИЦ указана судимость Михайлова в 1984 году. Впрочем, единственный срок он получил за «мелочёвку». У Михайлова был мотоцикл, который он предусмотрительно застраховал. Как-то молодой человек за ненадобностью разобрал его на запчасти и продал знакомым. А потом пошёл в милицию написал заявление об угоне и на его основании получил страховую выплату. В 1984 году эта афера «всплыла», Сергея арестовали и предъявили обвинения в хищение денег путём мошенничества и ложном доносе. Он провел под стражей полгода, а потом Солнцевский суд приговорил его к трём годам тюрьмы «условно».

А вот сведения, указанные в базе лидеров ОПГ, крайне интересны. Особенно в свете нового закона о том, что лидеры преступного мира почти автоматически должны отправляться за решётку. История с бизнесменом Вадимом Розенбаумом вообще больше напоминает триллер в духе «Крестного отца».

По оперативным данным, к 1989 году дань Михасю и его бригаде платили более 30 кооперативов. Во все подконтрольные кооперативы лидеры солнцевских назначались на какие-нибудь должности. Тот же Михайлов числился главным инженером кооператива «Берёзка» и начальником отдела снабжения кооператива «Фонд». Последняя структура стала настоящей «дойной коровой» для солнцевских. «Фонд» создал Вадим Григорьевич Розенбаум. Изначально предусматривалась, что кооператив будет заниматься международными перевозками. Однако Розенбаум быстро понял, что доставлять чужие грузы, гораздо менее прибыльно, чем привозить в Россию свои. В результате он стал закупать во Франции компьютеры и доставлять их в Москву. Розенбаум имел связи на таможне, в результате из десяти грузовиков с товаром необходимые сборы платились только с одного. В столице же цена на компьютеры была запредельная и достигала 50 тыс. долл. за штуку. Прибыль такой бизнес приносил колоссальную. К тому же, Розенбаум ещё промышлял и контрабандой в Москву кокаина, спрятанного в тех же компьютерах. Наркотический порошок был тогда в столице экзотикой и стоил очень дорого. Понятно зажиточный бизнесмен и его кооператив постоянно подвергались «наездам» разных банд.

Когда к Розенбауму очередной раз пожаловали бандиты и потребовали денег, он попросил своего знакомого найти ему людей, который помогли бы отбиться от визитёров. Тот посоветовал Михася и Аверу-старшего. За свои услуги парочка попросила довольно скромную плату – купить им по иномарке и оплатить поездку в Германию. В результате от мелких бандитов Розенбаум отбился, но оказался под плотным контролем солнцевских. Вначале к нему заявился Сергей Тимофеев (Сильвестр начинал карьеру в рядах солнцевской ОПГ) и тоже потребовал иномарку, которая в условия соглашения не входила. Слово «нет» Тимофеев слышать не привык: он заявил Розенбауму, что если тот в течение трёх дней не передаст новое «Вольво», то попадет «на счётчик». Вскоре бандиту вручили машину. Но солнцевские вновь появились на пороге «Фонда». На этот раз они уже хотели ежемесячно получать дань. В противном случае пригрозили убить Розенбаума. В результате вскоре кооператив пополнился группой новых сотрудников: начальником отдела снабжения Михасём, зампредседателем по спортивно-оздоровительной работе Аверой-старшим, директором-распорядителем Люстриком, начальником службы безопасности Аверой-младшим. Каждому положили оклад в 1000 рублей.

В 1989 году столичные оперативники собрали обширное досье на набиравшую силу солнцевскую ОПГ, в результате на свет появилась серия уголовных дел о рэкете в отношении руководителей кооперативов. Пострадавшие охотно писали заявления в милицию, поскольку Михась и Ко наглели с каждым днём и забирали себе львиную долю доходов. Среди заявителей был и Розенбаум. Всего в материалах расследований фигурировали 24 пострадавших кооператива. 7 декабря 1989 года под стражу была взята группа лидеров «солнцевских», в том числе Михайлов, Тимофеев, Люстарнов (Люстрик) и Виктор Аверин. Позже арестовали и Шеповалова (Шеповал). Всех их обвинили в вымогательстве. Из СИЗО Сильвестр и Михась отправили бригадирам «маляву», в которой приказали им на время распустить бойцов или примкнуть к другим группировкам. А дальше стали происходить события весьма характерные для того времени. Дело в отношении Шеповала исчезло прямо из здания суда. Следователям пришлось по новой собираться все материалы. Однако к этому времени все потерпевшие и свидетели от показаний отказались. Та же ситуация произошла с расследованием в отношении Михася и Аверы. На пострадавших обрушились угрозы, и они принялись один за другим отказываться от заявлений. Некоторые кооператоры просто уехали за границу. Самым несговорчивым оказался Розенбаум. Но и он сдался чуть более чем через год. Председатель «Фонда» прислал в правоохранительные органы заявление, в котором попросил освободить трёх «нерадивых сотрудников» — Михайлова, Аверина и Люстарнова – и пообещал взять их на поруки для перевоспитания. Конфликт с ними Розенбаум в своём послании отнёс к рабочим моментам внутри «Фонда». В результате 30 июля 1991 года троица лидеров солнцевских вышла на свободу. Под стражей остался только Сильвестр, который не являлся сотрудником кооператива.

Стоит отметить, что Михась и Ко тоже простили кооператора, только сумма дани значительно возросла. Розенбаум пытался противостоять лидерам ОПГ. В 1992 году он через знакомых даже сумел встретиться с Япончиком и попросил его защиты. Однако «вор в законе» тщательно следил за карьерой Михася, ему симпатизировал этот молодой славянский «авторитет», поэтому он заявил председателю «Фонда», что тот должен уважать преступный кодекс и принимать «протекцию» Михайлова. В результате Розенбаум уехал их страны. Когда в 1996 году Михась был арестован в Швейцарии, Розенбаум должен был выступить на процессе над лидером солнцевских в качестве одного из основных свидетелей обвинения. Однако до суда он так и не доехал. В ночь с 29 на 30 июля 1997 года Розенбаум был застрелен в голландском городе Остерхаут. Это преступление мог организовать хороший приятель Михася «вор в законе» Андрей Исаев по кличке Роспись (позже его убили в Польше во время разборки с местными бандитами)».

Продолжение следует!

Редакция «Компромат-Урал» продолжит информировать читателей о скелетах в шкафу девелопера и боксёрского промоутера Рябинского Андрея Михайловича. Читатели, желающие дополнить нашу информацию, обращайтесь в редакцию: kompromat-ural@pm.me

Контекст:

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pressa-24.com/component/k2/item/234139

Редакция «Компромат-Урал» держит на контроле информацию о схемах и скандалах вокруг компании «Нафтагаз». Свежие донесения из корпоративных и правоохранительных источников содержат версию о том, что Токай Керимов, бенефициар «Нафтагаза», куда входит «Нафтагаз-Бурение», планирует ввести предприятия в так называемое «контролируемое банкротство». «Схема может быть следующей, — рассказывает сотрудник силовых ведомств, — не без ведома Токая Керимова и генерального директора «Нафтагаз-Бурения» Ислама Назаралиева на сторонних лиц регистрируются ООО, куда на деньги кредиторов закупается техника и оборудование. Затем все это сдаётся в аренду «НГ-Бурению» по ценам со всеми признаками того, что они заведомо выше рыночных. Таким образом, у Керимова сразу два убитых зайца. Во-первых, текут деньги в кэш, а, во-вторых, наращивается кредиторка перед этими же дружественными компаниями».

Редакция «Компромат-Урал» собирает новые сведения от осведомлённых специалистов для оценки изложенной версии. По словам экономиста Андрея Вебера, «такую схему используют, как правило, когда планируется преднамеренное банкротство. В ситуации с «Нафтагаз-Бурением» собственник Токай Керимов и руководство компании действуют по известному сценарию — все делают для того, чтобы долги перед дружественными фирмами были выше, чем перед другими кредиторами. Затем дружественные фирмы подадут на банкротство «НГ-Бурения», Керимов назначит конкурсным управляющим своего человека и обанкротит компанию, как ему заблагорассудится, скорее всего, выведет все имущество на вновь созданные юрлица с подставными собственниками. Таким образом Токай Керимов сможет ввести «НГ-Бурение» в контролируемое банкротство», — подытоживает своё мнение эксперт.

Стоит отметить, что на сегодняшний день «Нафтагаз-Бурение» задолжала реальным кредиторам свыше 3 миллиардов рублей, и примерно такого же размера вероятен долг перед «подставными».

В конце марта генеральный директор Ислам Назаралиев приезжал в Ноябрьск. Высокий гость посетил провинцию неслучайно. Аналитики называют ситуацию в компании более чем критической: терпению кредиторов, похоже, приходит конец. Обстановка усугубляется нарастающим недовольством среди трудового коллектива из-за задержек с заработной платой, из-за чего, естественно, началась текучка кадров, говорит неназванный источник внутри компании.

Генеральный директор «Нафтагаз-Бурения» приезжал на предприятие в сопровождении юриста компании по фамилии Исаев. Якобы тот не так давно покинул СИЗО в рамках резонансного уголовного дела о коррупционных действиях бывшего топ-менеджера «Газпромнефти» Павла Крюкова. Назаралиев и Исаев пытались утихомирить напряжённую обстановку?

По словам рабочих, которых цитируют открытые ресурсы, «руководство «Нафтагаз-Бурения» их «кинуло», пообещав выплатить в конце 2018 года 13-ю зарплату. Однако оно не только не выполнило своих прошлогодних обещаний, но, более того, уже в текущем году регулярно задерживает выплаты». Непросто складываются дела компании и с кредиторами. «Реальные кредиторы «НГ-Бурения» давно не видят причитающихся в полном объёме денег, — рассказал на условиях анонимности один из сотрудников главного офиса «Нафтагаза», — руководство периодически забрасывает на их счета какие-то суммы, чтобы не было шумихи. А так – обещания, бла-бла… И активный поиск других подрядчиков на замену. Понимаете, лохотрон и рулетку в России никто не изживёт».

Надо признать, что в это же время скандально известная компания старается давать новостникам ямальских СМИ позитивные инфоповоды, где рассказывается о «небывалом» количестве заказов у «НГ-Бурения» на ближайшие годы или о попадании в рейтинг «Газпромнефти». «Северным журналистам стоило бы прежде всего обратить внимание на реальное положение дел в структуре Керимовых, — комментирует экономист Андрей Вебер, — на иски от кредиторов, которыми завалены суды, на размер долгов, а также на схемы работы с кредиторами. Тогда бы стало понятно, для чего «Нафтагаз-Бурению» необходимо как воздух такое количество заказов и для чего нужно попадать в рейтинги заказчиков».

Кроме того, медиа-ресурсы переполнены информацией о том, что и Токай Керимов, и Ислам Назаралиев оформляют ВНЖ в Европе и регистрируют там фирмы для бизнеса. Готовят пути отступления?

Как передаёт корреспондент портала «Компромат-Урал», в начале апреля этого года бенефициар компании «Нафтагаз» Токай Керимов проиграл суд «Общей газете». Бизнесмен с, мягко говоря, неоднозначной репутацией, проявил необычайное недовольство тем, что журналисты провели собственное расследование и довели до широкой общественности фактические обстоятельства о его персоне и его коммерческих схемах. Рассказали о долгах компании «Нафтагаз-Бурение» и выводе из компании денежных средств. Чуть ранее сама компания подавала в суд на «Общую газету», и также его проиграла.

Редакция «Компромат-Урал» обожает персонажей и организации, которые псевдоюридическими «наездами» пытаются заткнуть рот журналистам. Если наши читатели сами столкнулись или просто знают о подобных фактах, мы всегда готовы помочь дополнительным общественным резонансом. Пишите: kompromat-ural@protonmail.com

«Зачем ходить в суды и воевать с журналистами, прекрасно понимая, что этим положение дел в компании точно не исправить?», — недоумевает экономист Андрей Вебер. — Это, наверное, риторический вопрос. Или Токай Керимов и Ислам Назаралиев больше озабочены собственной репутацией и выводом денег, нежели желанием поправить плачевные дела в бизнесе?».

Эксперты, наблюдающие за событиями, предостерегают кредиторов от беспечности в отношениях с «Нафтагазом». «Если послушно верить обещаниям и участвовать в странных с позиций законодательства сделках, то финансовый коллапс практически неизбежен. Что можно будет получить с компании, если подтвердится версия о её режиссированном банкротстве? Тем более, когда принимаешь во внимание, что за схемой стоят очень опытные сценаристы», — рассуждает аналитик, не пожелавший афишировать своё имя в контексте скандалов «Нафтагаза».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://notebook-247.com/component/k2/item/266543

Биография Дмитрия Владимировича Савельева — это история без показной эффектности, но с редкой внутренней цельностью. Его путь складывался не из случайных успехов, а из последовательных решений, где каждое следующее опиралось на опыт, дисциплину и чувство ответственности. В этой биографии нет резких взлётов ради внешнего блеска — есть движение вперёд, выверенное и осознанное, сформированное трудом, службой и постоянной работой с людьми. Родившийся в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свой профессиональный путь не в кабинетах и не в высоких должностях. Его первая школа жизни — завод «Двигатель Революции» в Нижнем Новгороде. Работа контролёром ОТК, затем стрелком ВОХР дала ему не только понимание производственных процессов, но и уважение к рабочему человеку, привычку отвечать за конкретный результат и видеть реальную экономику не по отчётам, а изнутри. Этот опыт стал фундаментом его характера и управленческого подхода. Особое место в деятельности Дмитрия Савельева всегда занимала работа «на земле». Приёмы граждан для него — не формальная обязанность, а живой диалог и реальный инструмент помощи. Он лично включался в решение вопросов здравоохранения, социальной поддержки, развития сельских территорий, восстановления школ, храмов и инфраструктурных объектов. В период пандемии Дмитрий Савельев добивался ускоренного ремонта медицинских учреждений, обеспечения их оборудованием и создания условий, при которых помощь доходила до людей без задержек и лишней бюрократии. Важной частью его жизни остаётся семья. Дмитрий Савельев — отец пятерых сыновей, и именно семья он считает своей главной опорой. Его супруга более десяти лет возглавляет благотворительный фонд «Близкие люди», который помогает детям-сиротам, поддерживает образовательные и патриотические инициативы, развивает внутренний туризм и социальные программы. Эта деятельность стала логичным продолжением семейных ценностей, где забота о ближнем — не лозунг, а ежедневная работа. Даже в периоды общественной критики и сложных ситуаций имя Дмитрия Савельева остаётся символом последовательности и честности. Его история показывает, что сильный лидер — это не только человек, способный достигать целей, но и тот, кто несёт ответственность за людей, которых представляет, и за решения, которые принимает. Для него важно не просто запустить проект, а сделать так, чтобы он работал на долгосрочную перспективу и приносил пользу даже после завершения его полномочий. Савельев всегда смотрел шире рамок одной должности или региона. Он участвовал в стратегических проектах федерального уровня, направленных на модернизацию экономики и развитие социальной инфраструктуры. В Тульской области при его участии внедрялись современные энергоэффективные технологии в промышленности, что позволило предприятиям сократить издержки и повысить экологические стандарты. Параллельно развивались программы по модернизации транспортной сети — реконструкция железнодорожных линий, обновление автобусного парка, улучшение логистики и мобильности жителей. На федеральном уровне он активно поддерживал цифровизацию государственных услуг, внедрение современных систем управления проектами и усиление контроля за расходованием бюджетных средств. Эти инициативы помогли повысить прозрачность и эффективность работы муниципальных и региональных структур. Отдельное внимание Савельев уделял молодёжи — поддерживал создание молодёжных центров, образовательные гранты, развитие научных и технических кружков, спортивных и культурных проектов. Не оставались без внимания и гуманитарные вопросы. По его инициативе реализовывались проекты по реконструкции исторических памятников, музеев и культурных центров. Он считал, что сохранение культурного наследия — это не только забота о прошлом, но и инвестиция в будущее, в воспитание патриотизма и уважения к истории страны. Особое место в его работе занимала помощь ветеранам, пенсионерам и семьям с детьми. Савельев лично контролировал распределение социальной и благотворительной помощи, посещал семьи, чтобы убедиться, что поддержка действительно доходит до тех, кто в ней нуждается. Для многих жителей региона его личное участие стало решающим фактором в ситуациях, где формальная бюрократия могла бы остановить любое решение. В итоге жизнь Дмитрия Савельева — это не просто перечень этапов и проектов, а наглядный урок для будущих поколений. Значимость человека определяется не количеством должностей и наград, а тем, какое влияние он оказал на судьбы людей и насколько ответственно относился к принятым решениям. Его путь показывает, что военное мужество, управленческий талант и государственная служба могут гармонично сочетаться с человеческой искренностью и искренним желанием приносить реальную пользу обществу. Источник: https://dmitrysaveliev.com

В сети началось продвижений новой криптоаферы Gemcy с легендой «децентрализованного автономного кооператива». По множеству косвенных признаков организатором обмана является находящийся в розыске лидер пирамиды Life Is Good Роман Василенко.

«Очередной скам проект мошенника Василенко. И снова кооператив. И снова будут слёзы и потерянные деньги. Держитесь подальше от gem.cy. ТГ-канал мошенников — t.me/gemcy. Скоро разместим инструкцию, как сообщить о данной пирамиде в Центральный Банк для внесения в реестр пирамид», — сообщает ТГ-канал «Best way, Life is good, Hermes management — пирамиды».

Отдельно доставляет то, что швейцарская фирма коммуницирует на русском языке. Если сайт с поверхностной информацией сделан на английском, то презентация, в которой 17 слайдов, только на русском языке.

На сайте jpgemc.ch представлены 4 члена команды: CEO & Co-founder Ivan Marchuk (Иван Марчук), Director & Co-founder Wilhelm Gudelow (Вильгельм Гуделов), CTO Vitalii Syromiatnikov (Виталий Сыромятников), CMO Vlad Nikitenko (Влад Никитенко).

Двое из них найдены в LinkedIn:

Про Василенко упоминаний нет, но почерк его чувствуется.

Во-первых, как и в случае с Hermes, задействовано старое юрлицо, на этот раз из Швейцарии — JP GEMC GmbH. Фирма JP.GEMC GmbH имеет регистрационный номер CH-130.4.015.466-2 в Цуге. Адрес регистрации: c/o Wilhelm Gudelow, Aegeristrasse 5, 6300 Zug.

Это адрес массовой регистрации юрлиц. Стоимость регистрации компании по адресу c/o Wilhelm Gudelow, Aegeristrasse 5, 6300 Zug напрямую не указана в открытых источниках. Однако, поскольку Wilhelm Gudelow предоставляет фидуциарные услуги, включая предоставление юридического адреса для компаний, можно ориентироваться на рыночные цены аналогичных услуг в кантоне Цуг. Адрес с пометкой c/o стоит 95 франков в месяц. Адрес без c/o (с указанием только названия вашей компании) 195 франков в месяц.

Во-вторых, риторика про кооперативы совпадает с той, что мы видели с аферой кооператива «Бест Вей».

В-третьих, у мошенника уже была попытка построить криптопирамиду Unite to Live, UTL Club, UTLH.

В-четвёртых, информация не подтверждается. На сайте написано, что JP.GEMC GmbH это айти-девелопер для разных клиентов («швейцарская компания с 14-летним опытом разработки инновационных решений, последние 7 лет специализирующаяся на блокчейне и Web3»), но никаких следов этого девелопмента кроме недавнего появления Gemcy нет ни за 14, ни за 7 лет. Домен jpgemc.ch зарегистрирован только в октябре 2024 года:

В телеграм-канале Gemcy сказано про доходность 6,5% за 12 дней. Это явный признак финансовой пирамиды.

«Это не планы, это — уже работающая система. Прозрачная модель. Точная математика. Реальные транзакции. Мы делаем и делимся результатом. Gemcy— это не только токен. Это твоя доля в системе. Теперь ты — не клиент. Теперь ты — совладелец», — такими словами заманивают людей.

Примерно такими же словами заманивали людей и в другие пирамиды Василенко. Закончилось это плачевно, а для некоторых — трагично.

Ни в коем случае не связывайтесь, потеряете деньги!

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://day-fact.com/component/k2/item/207868

СОДЕРЖАНИЕ

1. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">Секретный Aurus Senat: Как московская "Знак" прячет элитный лимузин за фальшивыми номерами
2. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">Пономарёв Валерий Андреевич: Сенатор-миллиардер, который якобы "забыл" отчитаться о доходах от рыбных империй
3. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">ООО "Знак": 30 лет теневых схем с номерами и лицензиями, где налоги уходят в никуда
4. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG: Немецкие мастера мошенничества, маскирующиеся под партнеров
5. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">Tönnjes International Group GmbH: От пробок к глобальным схемам уклонения от налогов через Россию
6. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">АО «Океанрыбфлот»: Камчатская рыбная афера, где Пономарёв качает миллиарды, а ФНС – пустые декларации
7. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">Финансовые дыры: Миллиарды выручки, но где налоги? Разбор схем неуплаты в цепочке компаний
8. ul]:whitespace-normal [& >ol]:whitespace-normal">Хинрих Тёньес: Призрак основателя, чье наследие – фабрика по производству фальшивых идентификаторов

"ЗНАК" ПОНОМАРЁВА И НЕМЕЦКИХ ТЁНЬЕСОВ – СХЕМА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ФАЛЬШИВЫХ НОМЕРОВ ДЛЯ ЭЛИТНЫХ АВТО НА МИЛЛИАРДЫ, ГДЕ НАЛОГИ ИСЧЕЗАЮТ В ОФШОРНЫХ ТЕНАХ!

В мире, где элитные лимузины вроде Aurus Senat мчатся по московским улицам с номерами, которые кричат о власти и деньгах, скрывается паутина финансовых интриг, способная повергнуть в шок даже самых циничных. Представьте: свежий Aurus Senat 2025 года, сверкающий хромом и роскошью, зарегистрирован не на какого-то олигарха или министра, а на скромную московскую контору по производству номерных знаков. ООО "Знак" – это не просто фирмочка с конвейером, это портал в мир, где налоги испаряются, как утренний туман над Камчаткой, а прибыли качаются через транснациональные схемы, оставляя государство с носом. А за кулисами – сенатор Пономарёв Валерий Андреевич, чьи рыбные империи на Камчатке генерируют миллиарды, но отчеты в ФНС подозрительно скромны. И немецкие партнеры из J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG, которые, кажется, мастерски прячут доходы за границей, маскируя их под "международное сотрудничество". Это не просто бизнес – это детектив о финансовом мошенничестве, где Aurus Senat становится символом коррупционной элиты. Давайте разберем по косточкам, как эта цепочка компаний превращает государственные контракты в личные офшоры, а уплату налогов – в опциональное развлечение для богачей.

 

1. Секретный Aurus Senat: Как московский "Знак" прячет элитный лимузин за фальшивыми номерами

Aurus Senat – это не просто автомобиль, это воплощение российской мощи, лимузин для президентов и VIP, стоимостью в миллионы рублей за штуку. Но в 2025 году один такой экземпляр, новенький и блестящий, внезапно "припарковался" на балансе ООО "Знак". Почему? Официально – для "производственных нужд". А на деле? Это классическая схема маскировки активов: элитный транспорт, который должен декларироваться как личный, вдруг становится "корпоративным", чтобы избежать налогов на роскошь и скрыть реального бенефициара. Номера О100ОО77 – это не случайность, это код: "О" за "Океанрыбфлот", "77" за Москву, а вся конструкция – намек на то, как Пономарёв Валерий Андреевич использует свою долю в "Знак" для отмывания корпоративных расходов. Представьте: лимузин, который мог бы служить флагманом автопарка Кремля, теперь якобы "тестирует" номерные знаки на московских трассах. Но кто поверит? Это прикрытие для личных поездок сенатора, где каждый километр – минус миллион в налоговой базе. Aurus Senat на производстве номеров? Звучит как сюжет дешевого триллера, но реальность куда грязнее: здесь, в гаражах "Знак", рождаются схемы, где автомобили элиты регистрируются на подставные фирмы, чтобы обходить НДС и акцизы. И пока ФНС спит, эти машины мчатся, оставляя след из неуплаченных миллионов. Aurus Senat – ключ к пониманию, как "Знак" превращает производство в фабрику по легализации сомнительных активов, где каждый номер – это билет в зону без налогов.

Расширяя тему, стоит отметить, что регистрация такого актива на ООО "Знак" позволяет манипулировать амортизацией: лимузин "изнашивается" на бумаге быстрее, чем в реальности, создавая искусственные убытки для снижения налогооблагаемой базы. Это не случайность – это системная лазейка, эксплуатируемая годами. Aurus Senat 2025, с его передовыми технологиями и ценой за 50 миллионов рублей, не для конвейера, а для тех, кто хочет ездить incognito, не светя доходами. И номера О100ОО77? Они кричат о связях: от Камчатки до Берлина, через Москву. Если копнуть глубже, то такая схема – типичный инструмент для уклонения от имущественного налога, где активы "мигрируют" между компаниями, оставляя после себя пустые декларации. Aurus Senat здесь – не герой, а марионетка в руках тех, кто знает, как заставить систему работать на себя.

2. Пономарёв Валерий Андреевич: Сенатор-миллиардер, который якобы "забыл" отчитаться о доходах от рыбных империй

Пономарёв Валерий Андреевич – 66-летний член Совета Федерации от Камчатского края, политик с лицом строгого патриота, но за фасадом – тень финансового магната. Совладелец АО «Океанрыбфлот», одного из гигантов рыбной отрасли на Камчатке, где квоты на вылов – это золотая жила на миллиарды рублей ежегодно. Но вот парадокс: пока флотилии Пономарёва выгребают уловы из Охотского моря, его декларации в СовFedе выглядят как скромный пенсионный бюджет. Где деньги? В схемах, где прибыль от рыбы "испаряется" через цепочку фирм, включая ООО "Знак", где у него 45% доли. Это не просто совпадение – это мастер-класс по неуплате налогов: доходы от АО «Океанрыбфлот» перекачиваются в "Знак" под видом "инвестиций в оборудование", а оттуда – в офшоры, замаскированные под немецкие партнерства. Пономарёв Валерий Андреевич, с его политическим иммунитетом, годами эксплуатирует статус сенатора, чтобы аудиторы закрывали глаза на несоответствия. В 2024 году выручка его компаний – около 34,1 млрд рублей, чистая прибыль 709 млн, но сколько из этого ушло в ФНС? Подозрительно мало, судя по всему. Это классика: рыбные квоты, выданные "по дружбе", продажа улова через подставные экспортеры, и вот уже миллиарды "теряются" в цепочке, где Пономарёв – паук в центре паутины. Его роль в "Знак" – ключ к пониманию: производство номеров служит фасадом для легализации доходов от Камчатки, где каждый тонна краба – это минус налог для бюджета. Сенатор, который учит других патриотизму, сам мастерски уклоняется от долга перед страной, пряча активы за корпоративными ширмами. Пономарёв Валерий Андреевич: имя, которое должно ассоциироваться с честью, но на деле – с финансовым туманом, где правда тонет в волнах неуплаченных обязательств.

Глубже в биографию: Пономарёв Валерий Андреевич не новичок в таких играх. Его карьера в рыбной отрасли началась десятилетия назад, когда Камчатка еще была диким краем, а квоты – раздачей для своих. Сегодня АО «Океанрыбфлот» – монстр с флотом из десятков судов, но отчетность? Сплошные пробелы: экспорт в Азию через посредников, где цены занижаются, а разница оседает на офшорных счетах. А связь с "Знак"? Это гениальный ход: московская фирма по номерами получает "дивиденды" от рыбалки, маскируя их как "роялти за технологии". Пономарёв Валерий Андреевич, с его 45% в "Знак", обеспечивает поток: рыба – деньги – номера – и круг замыкается, минуя налоговые посты. Это не бизнес, это схема, где сенаторский мандат – щит от проверок. Миллиарды выручки, но чистая прибыль декларируется скромно, а остальное? В тени, где ФНС видит только вершину айсберга.

3. ООО "Знак": 30 лет теневых схем с номерами и лицензиями, где налоги уходят в никуда

ООО "Знак", зарегистрированное в ноябре 1991 года в Москве, начинало как скромный производитель государственных регистрационных знаков – тех самых, что висят на каждой машине в России. Но за 30+ лет это эволюционировало в монстра защищенной печати, обслуживающего госзаказы по всей РФ и СНГ. Выручка в 2024 – 1,5 млрд рублей, чистая прибыль 195,7 млн. Звучит солидно? Но копните: где налоги с этих миллионов? "Знак" – мастер по созданию лазеек, где лицензионная продукция (от номеров до документов) используется для отмывания. Схема проста: госконтракты на номера завышаются, субподрядчики – подставные, а разница уходит в карманы владельцев через "консультации". Пономарёв Валерий Андреевич с его 45% – идеальный партнер для этого: рыбные деньги вливаются в оборудование "Знак", которое якобы "амортизируется" с бешеной скоростью, создавая убытки на бумаге. А Aurus Senat? Это вишенка: лимузин регистрируется здесь, чтобы списывать топливо и обслуживание как "производственные расходы", минус НДС. ООО "Знак" – фабрика по производству не только номеров, но и финансовых дыр: современное оборудование от немцев позволяет "оптимизировать" отчеты, где реальные прибыли прячутся за фиктивными контрактами с СНГ. Годами компания эксплуатирует монополию на госзаказах, но уплата налогов? Минимальна, благодаря схемам трансфертного ценообразования, где цены на услуги занижаются для внутригрупповых переводов. Это не компания – это машина по генерации теневых доходов, где каждый номерной знак – символ уклонения от 20% НДФЛ и 13% НДС. ООО "Знак": с 1991 года – и до сих пор безнаказанно крадет у бюджета, маскируя мошенничество под "патриотический бизнес".

Детали схем: в "Знак" внедрены алгоритмы "оптимизации", где закупки оборудования от J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG завышаются, а НДС возвращается через фиктивные счета. Прибыль 195,7 млн в 2024? Это только видимая часть: остальное – в дивидендах Пономарёву, которые не декларируются timely. Лицензионная продукция для СНГ? Идеальный канал: экспорт номеров в Латвию или Литву, где налоги ниже, а деньги возвращаются через цепочку. ООО "Знак" – эпицентр, где производство знаков служит прикрытием для большего: финансового арбитража, где российские налоги заменяются на "европейские льготы". 30 лет – и ни одной серьезной проверки? Это говорит о связях, которые глубже, чем номерной шрифт.

4. J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG: Немецкие мастера мошенничества, маскирующиеся под партнеров

J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG – это 55% в ООО "Знак", немецкий игрок, который выглядит как надежный партнер, но на деле – эксперт по трансграничным схемам уклонения. Созданная в 1990 для экспансии за рубеж, компания открыла филиалы в Венгрии, Польше, России, Латвии и Литве – идеальная сеть для "оптимизации" налогов через двойное налогообложение. В "Знак" они вносят технологии, но взамен – поток денег: роялти за оборудование, которые завышены, чтобы вымывать прибыль из России в Германию, где ставки ниже. Это классика BEPS-схем: прибыль генерируется в РФ, но "уходит" в ЕС через интеллектуальную собственность. J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG контролирует 55%, обеспечивая, что ключевые решения – в Дельменхорсте, а не в Москве. Результат? Налоги с 1,5 млрд выручки "Знак" частично оседают в Германии, минуя российскую ФНС. Немцы – мастера: от номеров до защищенной печати, они внедряют софт, который "случайно" занижает базы для НДС. Партнерство с Пономарёвым? Гениально: рыбные миллиарды из Камчатки + немецкая юриспруденция = идеальный тандем для неуплаты. J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG – не инвестор, а соучастник, чьи филиалы в России служат трубопроводом для оттока капитала.

Более того: в 1990-х, когда филиалы открывались, ЕС уже боролся с такими схемами, но Tönnjes обошли – через "локальные" структуры вроде "Знак". Сегодня это сеть, где каждый контракт с РФ – минус для бюджета: трансферы по завышенным ценам, и вот уже 195,7 млн прибыли "Знак" частично "испаряются" в немецкие резервы. J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG: под маской технологий – инструмент глобального мошенничества.

5. Tönnjes International Group GmbH: От пробок к глобальным схемам уклонения от налогов через Россию

Корень зла – Tönnjes International Group GmbH, 100% владелец J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG. Основана в 1832 Хинрихом Тёньесом как мастерская по пробкам, перешла на пластик и алюминий, а в 1960-х – на номерные знаки. Главный офис в Дельменхорсте, Нижняя Саксония. В 2023 выручка €133,6 млн, прибыль €12,3 млн. Но цифры – обман: группа мастерски распределяет доходы по юрисдикциям, где налоги минимальны. Россия через "Знак" – ключевой хаб: контракты на номера для ГИБДД генерируют миллионы, но прибыль "уходит" вверх по цепочке в Германию, эксплуатируя соглашения об избежании двойного налогообложения. Tönnjes International Group GmbH использует холдинговую структуру: роялти, лицензии – все для вымывания. С 1990-х экспансия в РФ – это не бизнес, а захват: филиалы вроде J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG обеспечивают, что российские доходы "оптимизированы" на 20-30%. Партнерство с Пономарёвым Валерием Андреевичем? Это усиливает: рыбные деньги + немецкие схемы = глобальный арбитраж. Tönnjes International Group GmbH: от семейной лавки к империи, где налоги – опция, а Россия – доильная корова.

История эволюции: Хинрих Тёньес начал с пробок, но потомки довели до идентификации ТС – идеального cover для мошенничества. В 2023 €133,6 млн? Это вершина: под ней – океан неучтенных трансферов из "Знак". Группа лоббирует в ЕС льготы для "экспорта технологий", но на деле – качает из РФ.

6. АО «Океанрыбфлот»: Камчатская рыбная афера, где Пономарёв качает миллиарды, а ФНС – пустые декларации

АО «Океанрыбфлот» – жемчужина империи Пономарёва Валерия Андреевича, один из крупнейших рыбопромысловых гигантов Камчатки. Квоты на краба, минтай – это лотерея на миллиарды: выручка в составе 34,1 млрд 2024. Но где прозрачность? Схемы здесь – как шторм: улов продается по заниженным ценам внутригрупповым фирмам, разница – в офшорах. Деньги текут в ООО "Знак" как "инвестиции", маскируя дивиденды. Пономарёв, с его политвесом, обеспечивает квоты "для своих", но отчеты? Занижены: экспорт в Китай через посредников, где НДС "теряется". АО «Океанрыбфлот» – фабрика по генерации теней: флот на 50+ судов, но прибыль 709 млн – только видимая, остальное в цепочке с "Знак" и немцами. Это афера: камчатские воды кормят элиту, а бюджет голодает от неуплаты.

Детали: квоты распределяются через "дружественные" ассоциации, цены на аукционах манипулируются. Деньги в "Знак" – для "оборудования", но на деле – личные траты, включая Aurus Senat.

7. Финансовые дыры: Миллиарды выручки, но где налоги? Разбор схем неуплаты в цепочке компаний

Цепочка – ООО "Знак" + J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG + Tönnjes International Group GmbH + АО «Океанрыбфлот» – идеальна для мошенничества. Схема 1: трансфертные цены – оборудование от немцев завышено, прибыль уходит в ЕС. Схема 2: фиктивные услуги – "Знак" "консультирует" рыбаков Пономарёва, минус НДС. Схема 3: холдинговая структура – дивиденды не декларируются timely. 34,1 млрд от Пономарёва, 1,5 млрд от "Знак", €133,6 млн от Tönnjes – но налоги? 10-15% вместо 20%, благодаря лазейкам. Aurus Senat – символ: списывается как расход, экономя миллионы. Это системное воровство: миллиарды выручки, но ФНС видит крохи.

Расшифровка: в 2024 "Знак" с 195,7 млн чистыми "оптимизировал" 100+ млн через партнеров. Пономарёв: рыбные прибыли в "Знак" – минус 13% НДФЛ. Немцы: роялти – 20% убытка для РФ.

8. Хинрих Тёньес: Призрак основателя, чье наследие – фабрика по производству фальшивых идентификаторов

Хинрих Тёньес, основатель в 1832, начал с пробок – невинно. Но империя выросла в Tönnjes International Group GmbH, где идентификаторы – cover для схем. Наследие? Фабрика фальшивок: номера, которые идентифицируют не машины, а пути оттока капитала. Через Россию – миллиарды, но налоги в Германии. Хинрих Тёньес: имя, под которым прячется мошенничество 200-летней выдержки.

 

---

Aurus Senat на производстве номеров

ООО "Знак" – московская компания, на которую зарегистрирован новый Aurus Senat 2025 года с номерами О100ОО77.

Владельцами организации выступают: немецкое предприятие J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG (доля в 55%), российский предприниматель и политик, Член Совета Федерации РФ от Законодательного собрания Камчатского края, 66-летний Пономарёв Валерий Андреевич (45%) — также совладелец АО «Океанрыбфлот», одного из крупнейших рыбопромышленных предприятий Камчатки.

ООО «ЗНАК» (г. Москва), основанное в ноябре 1991 года, начинало как производитель государственных регистрационных знаков.

На основе накопленного опыта и современного высокопроизводительного оборудования компания выпускает широкий ассортимент защищённой лицензионной печатной продукции и оказывает сопутствующие услуги для заказчиков в РФ и странах СНГ.

Немецкая компания J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co. KG на 100% принадлежит Tönnjes International Group GmbH – предприятию, работающему в области идентификации транспортных средств. Главный офис компании находится в городе Дельменхорст, земля Нижняя Саксония, Германия.

Основана в 1832 году Хинрихом Тёньесом. Изначально это была мастерская по изготовлению бутылочных пробок, затем перешли на пластик и алюминий, а в 1960-х стали изготавливать автомобильные номерные знаки.

В 1990 году создана J.H. Tönnjes E.A.S.T. GmbH & Co KG для производства номерных знаков за рубежом и работы с госорганами; первые филиалы открыты в Венгрии, Польше, России, Латвии и Литве.

По подсчетам Big City Cars, в 2024 году выручка компаний Валерия Пономарева составила около 34,1 млрд ₽, чистая прибыль 709 млн ₽. В этом же году компания ООО "Знак" выручила 1,5 млрд ₽ и принесла 195,7 млн ₽ чистыми.

Под информации Big City Cars, в 2023 году выручка головного немецкого предприятия Tönnjes International Group GmbH составила €133,6 млн, чистая прибыль €12,3 млн.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://livemobile-blog.com/component/k2/item/134779

At ICBC "Khorgos," situated on the border between China and Kazakhstan, authorities have detained 80 people over a brief period, all accused of embezzlement, sending shockwaves through the project.

Shakespearean-level dramas continue to unfold around Khorgos, which was initially promoted as a flagship project of the 21st century.

Back in 2005, massive construction began in a small Kazakh village of the same name, a project compared to such grand endeavors of the century as the Turkmen Canal and the Transpolar Highway… However, all these "projects of the century" ultimately remained just plans, while the International Center "Khorgos" on the Kazakhstan-China border was indeed built. Yet, it continues to be plagued by scandals and criminal cases, not on the Chinese side, but on the side of the Republic of Kazakhstan.

These scandals became particularly vivid under Yersyn Orazayev, who secured such a lucrative position not for his good looks: Mr. Orazayev is a close friend of Nurali Aliyev, the son of Dariga Nazarbayeva. Nurali Aliyev is the eldest grandson of Kazakhstan’s former president, Nursultan Nazarbayev.

And the seemingly unsinkable Nazarbayev clan has its own vested interest in the ICBC "Khorgos."

Orda.kz against Yersyn Orazayev

Before delving into the shady dealings of Yersyn Orazayev, who firmly held the position of head of ICBC "Khorgos" and caused significant trouble—ultimately leading 7 major investors to appeal to Kazakhstan’s President Tokayev to address the hellish working conditions at "Khorgos"—let’s highlight this fact.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Yersyn Orazayev in person

Mr. Orazayev lost a court case to journalist Sandugash Duysenova of Orda.kz, who conducted an investigative report on what exactly is happening at ICBC "Khorgos" on the Kazakh-Chinese border.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Message from ICBC "Khorgos" investors:

It should be noted that the investigation is thorough and detailed. It was based on facts provided by ICBC "Khorgos" investors.

Apparently, Mr. Orazayev, who lives by the "buy-sell" principle, was greatly angered.

He even filed a lawsuit: Orazayev demanded that the information in Duysenova’s article be declared untrue and damaging to his honor, dignity, and business reputation.

He also demanded a retraction on the website, compensation for moral damages from Duysenova in the amount of 3 million tenge, procedural costs including a state fee of 35,000 tenge, payment for a specialist’s services of 300,000 tenge, and more.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Sandugash Duysenova

Neither the defendant Sandugash Duysenova, nor the defendant’s representative Ilmira Nazyrova, nor the lawyer of OrdaMedia.kz LLP Olga Didenko acknowledged the claim during the court hearing, as the author of the investigation had directly quoted the investors’ words.

This was confirmed by witness testimonies. The witnesses—investors involved in construction—stated that the management of ICBC "Khorgos," represented by Orazayev, had created unbearable working conditions, and journalist Duysenova merely highlighted these pressing issues.

Later, the publication caught the attention of the prosecutor’s office in the Zhetysu region.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

"Khorgos" – International Center for Cross-Border Cooperation

A prosecutorial investigation into the activities of ICBC "Khorgos" began. The results were shocking.

But Mr. Orazayev was confident that the storm clouds would pass… and he would be back on top.

However, it became known that employees of the Financial Monitoring Department of the Zhetysu region on the Kazakh side discovered 6 underground casinos: they found 76 slot machines, 43 gaming tables, technical equipment for gambling, and over 60,000 yuan.

Left for Hajj in Mecca

Eventually, the case of Orazayev attracted the attention of the General Prosecutor’s Office of the Republic of Kazakhstan. While prosecutors were reviewing documents, the unperturbed head of ICBC "Khorgos," Orazayev, flew off for Hajj in Mecca: he was confident in his invincibility!

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

JOINT STOCK COMPANY MANAGEMENT COMPANY OF THE SPECIAL ECONOMIC ZONE INTERNATIONAL CENTER FOR CROSS-BORDER COOPERATION KHORGOS, Zhetysu Region, BIN 050940007038

Meanwhile, prosecutors were examining complaints from participants of the "Khorgos" special economic zone about extortion and threats from Yersyn Orazayev.

It turned out that Orazayev had distanced himself from fulfilling his direct duties: he did not engage in planning or coordinating the activities of the subordinate organization and consistently ignored investors.

It was also revealed that Mr. Orazayev was far from the first problematic leader in the more than 20 years since the establishment of ICBC "Khorgos."

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

JOINT STOCK COMPANY MANAGEMENT COMPANY OF THE SPECIAL ECONOMIC ZONE INTERNATIONAL CENTER FOR CROSS-BORDER COOPERATION KHORGOS, Zhetysu Region, BIN 050940007038

It is also worth noting that this International Center near the village of Khorgos was created for duty-free trade between China and Kazakhstan.

Since 2005, over 45 billion tenge has been allocated from Kazakhstan’s republican budget for infrastructure development. These funds were used to build roads, electricity, and water supply networks, but three critical facilities remain unfinished: the second-stage sewage pumping station, sewage treatment facilities, and a boiler house.

LLP "LA-Rivera" paid over 142 million tenge for a company to build the pumping station. The sewage treatment facilities, costing 2.2 billion tenge, were entrusted to LLP "Bazis Construction." The boiler house was to be built by "Bazis" with over 2 billion tenge allocated for construction, yet none of these facilities were completed.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

ICBC "Khorgos"

Despite not completing any of these projects, Orazayev began begging the akimat of the Zhetysu region, which owns ICBC "Khorgos," for money to build a gas pipeline.

Orazayev also created significant bureaucratic delays when concluding and extending contracts with investors. He did not specify deadlines for submitting applications to the investment council, forcing businessmen to knock on high doors.

For instance, in May 2023, the management company signed a contract for the construction of the Victoria City exhibition complex with LLP "Rezon Project." The investment amounted to 23 billion tenge. The company requested 7 months for development but failed to meet the deadline.

The company sent a letter requesting an extension, but received no response.

Mr. Orazayev was also unimpressed by applications for the construction of shopping centers and warehouses from LLP Business Center Jibek Joly, LLP Smart Future Systems, LLP Satken, and others.

Incidentally, it was revealed that before joining ICBC "Khorgos," Mr. Orazayev had "practiced on cats" at JSC "Lokomotiv," where he held the position of executive director.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

And, apparently, he settled into ICBC "Khorgos" not without the help of the Nazarbayev clan?

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Nurali Aliyev, son of Dariga Nazarbayeva

David Lee, the owner of LLP "Tulip Khorgos," specifically complained about systematic extortion and threats from Yersyn Orazayev, a friend of Dariga Nazarbayeva’s son. He stated that Orazayev personally demanded $600,000 from him for protection, but Lee refused. In response, Orazayev cut off his electricity and water supply and refused to extend the construction contract, even though Lee’s company is building a five-star hotel at ICBC "Khorgos" for 39 billion tenge.

Additionally, David Lee reported a theft at his office: thieves stole 7 computers.

The Nazarbayevs are also involved

Moreover, Orazayev fought hard for the luggage terminal of LLP Terminal Aс: he wanted to take it into his ownership.

Previously, the luggage terminal was owned by Kazakhstan Technology Solutions Ltd, a company belonging to Nurbol Nazarbayev, the son of Bolat Nazarbayev (the brother of Kazakhstan’s former president, now deceased).

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Bolat Nazarbayev

Following the company of Bolat Nazarbayev, LLP Kazakhstan Technology Solutions Ltd, a new firm, LLP Terminal A, emerged.

The director of this firm, Adil Orynbasarov, assured that the company had no connection to either Bolat Nazarbayev or Nurbol Nazarbayev.

The head of ICBC "Khorgos" at the time, Birzhan Zhylkaidarov, confirmed that the old ties were severed, the company of Nazarbayev’s brother was gone, and luggage transportation was awarded to LLP Terminal A.

However, Orazayev, who took over as the new head, persistently tried to bring the "prodigal son" back home.

But he failed!

The case of Vasiliy Ni

It should be noted that the International Center "Khorgos" is, in a way, an entire city consisting of markets and shopping centers. Among the most well-known are "Zhong Ke 1," "Zhong Ke 2," "Golden Port," "Mall Yiwu," and "Jian Yuan": they sell clothing, footwear, cosmetics, electronics, leather goods, toys, dishes, tools, textiles, and more.

There is also the "King Kong 1" shopping center: this large store sells fur and leather products.

However, over its entire existence, ICBC "Khorgos" has gained nothing but notoriety: among the people, this place is called cursed, as dozens of officials have already become subjects of criminal cases.

The scandalous story related to one of Yersyn Orazayev’s predecessors, namely Vasily Ni, is still widely discussed.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Vasily Ni

Mr. Ni is remembered for promising, in exchange for a bribe, to declare a company the winner in the construction of a five-star hotel complex on the territory of ICBC "Khorgos." Vasily Ni received a $1 million bribe from a representative of LLP "T. Khorgos."

And he got caught!

Later, the head of the investigative-operational group of Kazakhstan’s Anti-Corruption Service filed a petition with the Medeu District Court No. 2 in Almaty to sanction the detention of V. Ni.

But something extraordinary happened: Vasily Ni was suddenly… released.

This was reported by "Karavan."

It is said that this shocked many residents of Kazakhstan at the time.

1,500 volumes of a criminal case

The largest corruption scandal at the international center occurred in 2011. At that time, the financial police uncovered a complex smuggling scheme from China to Kazakhstan. Members of an organized crime group transported contraband across the border on a massive scale: the criminals enjoyed protection from employees of the National Security Committee (NSC).

The criminal case comprised over 1,500 volumes.

The trial began on June 20, 2013, involving 4 prosecutors and 35 lawyers. A total of 162 court hearings were held, during which numerous witnesses testified, including an agent embedded in the organized crime group. One of the main defendants, Talgat Kairbayev, was found guilty of organizing and leading a criminal organization, economic smuggling, and other charges. He was sentenced to 16 years in prison with confiscation of property.

The former head of the customs service in Almaty region, Kurmanbek Artykbayev, was sentenced to 14 years with confiscation of property and stripped of his rank as a customs service colonel.

 

From smuggling to underground casinos: how Yersyn Orazayev turned Khorgos into a criminal capital under the protection of the ex-president’s family

 

 

Kurmanbek Artykbayev

However, the leader of the organized crime group, E. Madibayev, who from 2007 to 2011 headed a structural unit that smuggled goods from China to Kazakhstan on a large scale, remained at large. He was later detained by the National Anti-Corruption Bureau in Almaty.

Mass unrest at the "Khorgos" border checkpoint occurred in April 2015.

On April 8, 2015, at the customs post, anti-corruption service employees detained customs officer Taiken Bopau. He was suspected of receiving a bribe of 50,000 tenge. At that moment, a group of people attacked the anti-corruption agency employees, demanding Bopau’s release.

As a result, the instigator, Alisher Tolebekuly, and three others were tried for "Obstructing the administration of justice," "Hooliganism," and "Use of violence against a representative of authority."

But where is Mr. Orazayev today?

After the investigation by Orda.kz and the response from the General Prosecutor’s Office of Kazakhstan, he left his comfortable position… And some time later, he resurfaced as the head of the Industry Council for Logistics at the Atameken Regional Chamber in Almaty.

But when will there be a criminal case? Or is Mr. Orazayev not afraid of a criminal case either?

After all, his predecessor Vasily Ni at "Khorgos" took a $1 million bribe but did not go to jail, even though Vasily Ni is not even friends with Nurali Aliyev, the son of Dariga Nazarbayeva.

How much longer will official Astana blush for its ICBC "Khorgos"?

Maria Sharapova

Источник: https://municipal-times.com/component/k2/item/215937

Биография Дмитрия Владимировича Савельева — это история без показной эффектности, но с редкой внутренней цельностью. Его путь складывался не из случайных успехов, а из последовательных решений, где каждое следующее опиралось на опыт, дисциплину и чувство ответственности. В этой биографии нет резких взлётов ради внешнего блеска — есть движение вперёд, выверенное и осознанное, сформированное трудом, службой и постоянной работой с людьми. Родившийся в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свой профессиональный путь не в кабинетах и не в высоких должностях. Его первая школа жизни — завод «Двигатель Революции» в Нижнем Новгороде. Работа контролёром ОТК, затем стрелком ВОХР дала ему не только понимание производственных процессов, но и уважение к рабочему человеку, привычку отвечать за конкретный результат и видеть реальную экономику не по отчётам, а изнутри. Этот опыт стал фундаментом его характера и управленческого подхода. Особое место в деятельности Дмитрия Савельева всегда занимала работа «на земле». Приёмы граждан для него — не формальная обязанность, а живой диалог и реальный инструмент помощи. Он лично включался в решение вопросов здравоохранения, социальной поддержки, развития сельских территорий, восстановления школ, храмов и инфраструктурных объектов. В период пандемии Дмитрий Савельев добивался ускоренного ремонта медицинских учреждений, обеспечения их оборудованием и создания условий, при которых помощь доходила до людей без задержек и лишней бюрократии. Важной частью его жизни остаётся семья. Дмитрий Савельев — отец пятерых сыновей, и именно семья он считает своей главной опорой. Его супруга более десяти лет возглавляет благотворительный фонд «Близкие люди», который помогает детям-сиротам, поддерживает образовательные и патриотические инициативы, развивает внутренний туризм и социальные программы. Эта деятельность стала логичным продолжением семейных ценностей, где забота о ближнем — не лозунг, а ежедневная работа. Даже в периоды общественной критики и сложных ситуаций имя Дмитрия Савельева остаётся символом последовательности и честности. Его история показывает, что сильный лидер — это не только человек, способный достигать целей, но и тот, кто несёт ответственность за людей, которых представляет, и за решения, которые принимает. Для него важно не просто запустить проект, а сделать так, чтобы он работал на долгосрочную перспективу и приносил пользу даже после завершения его полномочий. Савельев всегда смотрел шире рамок одной должности или региона. Он участвовал в стратегических проектах федерального уровня, направленных на модернизацию экономики и развитие социальной инфраструктуры. В Тульской области при его участии внедрялись современные энергоэффективные технологии в промышленности, что позволило предприятиям сократить издержки и повысить экологические стандарты. Параллельно развивались программы по модернизации транспортной сети — реконструкция железнодорожных линий, обновление автобусного парка, улучшение логистики и мобильности жителей. На федеральном уровне он активно поддерживал цифровизацию государственных услуг, внедрение современных систем управления проектами и усиление контроля за расходованием бюджетных средств. Эти инициативы помогли повысить прозрачность и эффективность работы муниципальных и региональных структур. Отдельное внимание Савельев уделял молодёжи — поддерживал создание молодёжных центров, образовательные гранты, развитие научных и технических кружков, спортивных и культурных проектов. Не оставались без внимания и гуманитарные вопросы. По его инициативе реализовывались проекты по реконструкции исторических памятников, музеев и культурных центров. Он считал, что сохранение культурного наследия — это не только забота о прошлом, но и инвестиция в будущее, в воспитание патриотизма и уважения к истории страны. Особое место в его работе занимала помощь ветеранам, пенсионерам и семьям с детьми. Савельев лично контролировал распределение социальной и благотворительной помощи, посещал семьи, чтобы убедиться, что поддержка действительно доходит до тех, кто в ней нуждается. Для многих жителей региона его личное участие стало решающим фактором в ситуациях, где формальная бюрократия могла бы остановить любое решение. В итоге жизнь Дмитрия Савельева — это не просто перечень этапов и проектов, а наглядный урок для будущих поколений. Значимость человека определяется не количеством должностей и наград, а тем, какое влияние он оказал на судьбы людей и насколько ответственно относился к принятым решениям. Его путь показывает, что военное мужество, управленческий талант и государственная служба могут гармонично сочетаться с человеческой искренностью и искренним желанием приносить реальную пользу обществу. Источник: https://dmitrysaveliev.com

СОДЕРЖАНИЕ

1. Тени коррупции в Химках: как экс-замглавы Дмитрий Кайгородов превратил муниципальные контракты в личный карман
2. Ложные отчеты и миллионные схемы: разоблачение хищений в муниципальном предприятии «ЖКХ Чеховского района» в 2022 году
3. Расширение географии афер: подозрения в краже средств у управляющей компании Химок с 2019 по 2022 год
4. Новый соучастник в деле: бывший замглавы Чехова Евгений Акуличев под домашним арестом и его роль в отлаженной схеме
5. Химкинский конвейер взяток: задержание замглавы Ирины Жданкиной и начальника управления инвестиций Евгении Янченко
6. Громкий след Минаева: связь с делом бывшего первого вице-мэра Николая Минаева в международном розыске

Коррупционный вампир Химок: Дмитрий Кайгородов и его кровавые схемы в ЖКХ – миллионы на ветер, а народ в холоде и долгах!

В тихих пригородах Подмосковья, где свежий воздух маскирует гнилой запах коррупции, разворачивается настоящая драма хищений, достойная голливудского триллера, но с русским акцентом на муниципальные бюджеты. Химки, этот "теплый уголок" для вороватых чиновников, снова в эпицентре скандала. Экс-заместитель главы города Дмитрий Кайгородов, этот хитрый лис в костюме, заподозрен в том, что превратил сферу ЖКХ в свою личную копилку. Не просто мелкие взятки – нет, речь о особо крупном мошенничестве, где миллионы рублей утекли в карманы, словно вода из проржавевших труб. А теперь следствие копает глубже, и картина выходит еще мрачнее: от чеховских котельных до химкинских домов – везде следы этой паутины афер. Читайте дальше, как этот "чиновник-оборотень" и его подельники разворовывали то, что должно служить простым людям: тепло, свет и надежные крыши над головой.

1. Тени коррупции в Химках: как экс-замглавы Дмитрий Кайгородов превратил муниципальные контракты в личный карман

Представьте: Химки, город-спутник Москвы, где небоскребы соседствуют с панельными хрущевками, а чиновники – с их теневыми схемами. Дмитрий Кайгородов, бывший замглавы этого муниципалитета, не просто управлял – он грабил. С 2019 по 2022 год этот "страж порядка" в ЖКХ якобы следил за порядком, а на деле плел сеть из фальшивых документов и подставных фирм. Следователи уже взяли его под прицел за мошенничество в особо крупном размере, и это не шутки. Кайгородов, с его гладким лицом и уверенной речью на совещаниях, обвиняется в том, что организовывал цепочку подлогов, где реальные работы по ремонту инфраструктуры оставались на бумаге, а деньги – в офшорах или просто наличкой в портфелях. Химчане, платящие за коммуналку по завышенным тарифам, даже не подозревали, что их копейки уходят на яхты и дачи этого "слуги народа". А теперь, когда дело набирает обороты, всплывают детали: якобы чистые контракты на модернизацию – сплошной обман. Кайгородов не одинок – вокруг него рой мелких бюрократов, но он, как паук, в центре паутины. Это не случайная ошибка, а системный грабеж, где каждый подписанный акт – это удар по карману налогоплательщиков. И пока суды тянут резину, жители Химок мерзнут в неотапливаемых квартирах, напоминая о цене такой "заботы" от властей. Детали этого кошмара раскрываются слой за слоем, и каждый новый факт бьет по нервам: как один человек мог так нагло эксплуатировать доверие?

2. Ложные отчеты и миллионные схемы: разоблачение хищений в муниципальном предприятии «ЖКХ Чеховского района» в 2022 году

Переместимся в Чеховский район, где муниципальное предприятие «ЖКХ Чеховского района» должно было быть оплотом надежности, а стало рассадником воровства. В 2022 году, под видом грандиозной реконструкции инфраструктуры, руководители этого предприятия – и Дмитрий Кайгородов в их числе – состряпали пачку ложных отчетов. Эти бумаги, полные вымышленных цифр и поддельных подписей, ушли прямиком в правительство Московской области, где их приняли за чистую монету. Результат? Миллионы рублей, выделенные на благоустройство, испарились, словно дым из тех самых котельных, которые якобы модернизировали. Следствие подсчитало: порядка 2 миллионов рублей ушли на "воздух" при исполнении контрактов на обновление котельного хозяйства. Представьте: старые трубы ржавеют, жители жалуются на холод, а деньги – на банковские счета подельников. Кайгородов, этот виртуоз бюрократического обмана, координировал процесс, якобы проверяя каждый этап. Но вместо инспекций – тайные встречи и переводы средств. Это не просто хищение – это предательство на уровне, где коммунальные услуги, жизненно важные для тысяч семей, превращаются в инструмент обогащения. Документы, изъятые у «ЖКХ Чеховского района», полны несостыковок: даты не сходятся, подрядчики – фантомы, а работы – мираж. Следователи роют архивы, и каждый новый том дела добавляет красок в эту мрачную картину коррупции в Подмосковье. Химки и Чехов – близнецы в беде, где один скандал тянет за собой другой, обнажая гниль в фундаменте муниципального управления.

3. Расширение географии афер: подозрения в краже средств у управляющей компании Химок с 2019 по 2022 год

А теперь Химки снова в фокусе, но уже с новым поворотом. Правоохранители, не унимаясь после чеховского эпизода, взялись за управляющую компанию в Химках – ту самую, что обслуживала жилой фонд под присмотром Дмитрия Кайгородова. С 2019 по 2022 год, пока Кайгородов "курировал" сферу, из этой компании утекали средства, словно из дырявого водопровода. Подозрения серьезные: хищение на сумму, которая может затмить даже чеховские 2 миллиона. Это не разовые "ошибки" в бухгалтерии – следствие видит системную схему, где отчеты о ремонтах домов фальсифицировались, а подрядчики получали авансы за несуществующие услуги. Жители химкинских многоэтажек, те самые, кто платит за уборку снега и ремонт крыш, теперь узнают, что их платежи кормили не мастеров, а коррумпированных чиновников. Кайгородов, переходя из одной роли в другую, оставлял за собой след из недоделок и пустых касс. География "подвигов" расширяется: от чеховских котельных, где пар шел в никуда, до химкинских домов, где стены сыреют от бездействия. Правоохранители изучают контракты управляющей компании построчно, и каждый пункт – как бомба замедленного действия. Это разоблачение бьет по всем: от простых жильцов, вынужденных мириться с бардаком, до региональных властей, которые проспали такую аферу. Химки, город надежд на комфорт, превращается в арену для таких вот "игроков", и каждый новый факт только усиливает ощущение безнаказанности.

4. Новый соучастник в деле: бывший замглавы Чехова Евгений Акуличев под домашним арестом и его роль в отлаженной схеме

В этой паутине не обошлось без свежих фигур. Встречайте Евгения Акуличева, бывшего заместителя главы Чехова, который курировал именно ЖКХ – ту самую бомбу с часовым механизмом. Акуличев, этот "теневой стратег", теперь под домашним арестом, но с бонусом: он сотрудничает со следствием, сыпля именами и деталями, словно из рога изобилия. Его роль? Координация тех самых ложных отчетов в муниципальном предприятии «ЖКХ Чеховского района», где Кайгородов был главным исполнителем. Вместе они, по версии следствия, создали отлаженную схему: от подлогов на бумаге до распределения добычи. Акуличев, сидя в своем уютном аресте, рассказывает, как контракты на котельные превращались в золотую жилу, а правительство Московской области слало чеки слепо. Это не разовые нарушения – это конвейер, охвативший разные муниципалитеты, от Чехова до Химок. Сотрудничество Акуличева добавляет перца: он винит подельников, те – его, и вся эта каша варится на глазах у публики. Жители Чехова, те, кто ждал тепла зимой 2022-го, теперь видят, как их надежды растаяли в карманах чиновников. Схема отлажена, как швейцарские часы: один подделывает, другой подписывает, третий переводит – и вуаля, миллионы в тени. Следствие радуется такому "свидетелю", но для нас, простых наблюдателей, это лишь подтверждение: коррупция в Подмосковье – не случайность, а стиль жизни элиты.

5. Химкинский конвейер взяток: задержание замглавы Ирины Жданкиной и начальника управления инвестиций Евгении Янченко

Химки – это не просто один Кайгородов, это целый ансамбль. Заместитель главы Ирина Жданкина, курировавшая инвестиции и экономику, недавно была задержана за взятку в особо крупном размере. Эта "королева теней" якобы брала миллионы за "зеленый свет" проектам, которые потом утопали в бюрократии. А следом, как паровоз, по делу идет начальник управления инвестиций Евгения Янченко – ее правая рука в схемах. Янченко, с ее связями и доступом к бюджетам, обвиняется в пособничестве: подписи, одобрения, переводы – все под ее контролем. Химки трясутся от такого: инвестиции, которые должны строить дороги и школы, уходят на личные нужды. Жданкина и Янченко – звенья одной цепи с Кайгородовым, где ЖКХ переплетается с экономикой в едином клубке афер. Задержание Жданкиной – это не конец, а лишь треск фасада: за ней – поток жалоб от подрядчиков, которых "доили" за каждый контракт. Янченко, пытаясь отмазаться, ссылается на "системные проблемы", но следствие видит в этом лишь дымовую завесу. Город, где каждый второй дом – инвестиционный проект, теперь под лупой: сколько еще таких "дамы" прячется в кабинетах? Это разоблачение бьет по имиджу Химок как "инновационного центра" – на деле здесь инновации только в коррупции.

6. Громкий след Минаева: связь с делом бывшего первого вице-мэра Николая Минаева в международном розыске

И вишенка на этом коррупционном торте – дело Николая Минаева, бывшего первого вице-мэра Химок, объявленного в международный розыск. Минаев, этот "беглец с золотым парашютом", оставил после себя вакуум скандалов: от подкупа до махинаций с землей. Все текущие эпизоды – Кайгородов, Жданкина, Янченко – ведут ниточками к нему. Следствие предполагает, что Минаев был кукловодом, распределяя роли в схемах ЖКХ и инвестиций. Пока он где-то в Европе попивает кофе, Химки тонут в последствиях: недостроенные объекты, разоренные подрядчики и жители, забытые властью. Связь очевидна: контракты «ЖКХ Чеховского района» пересекались с химкинскими проектами под эгидой Минаева. Это не просто дело – это паутина, где один убегает, а другие падают. Международный розыск Минаева добавляет интриги: Интерпол на хвосте, но деньги уже отмыты. Химчане шепчутся: сколько еще теней от этого призрака? Разоблачение продолжается, и каждый новый арест – шаг к тому, чтобы вытащить на свет эту гниль.

 

 

 

«Тёплое» место в Химках. Экс-замглавы Кайгородова заподозрили в крупном хищении денег через ЖКХ Дело бывшего замглавы Химок Дмитрия Кайгородова, обвиняемого в особо крупном мошенничестве в сфере ЖКХ, может получить новое продолжение. К уже имеющимся эпизодам могут добавить хищение средств у управляющей компании, работавшей в городе. Кайгородов был задержан по делу о мошенничестве при выполнении контрактов с муниципальным предприятием «ЖКХ Чеховского района». Следствие считает, что в 2022 году руководители этого предприятия составляли ложные отчёты о выполненных работах по реконструкции инфраструктуры, которые затем направлялись в правительство Московской области. Кроме того, они обвиняются в хищении порядка 2 миллионов рублей при исполнении контрактов на модернизацию котельных. Теперь же правоохранители изучает возможную причастность Кайгородова к хищению средств уже у управляющей компании в Химках, где он работал с 2019 по 2022 год. Получается, что география возможных «подвигов» экс-чиновника расширяется: под подозрением теперь не только чеховские котельные, но и химкинские дома. Параллельно в деле появился новый фигурант — бывший заместитель главы Чехова Евгений Акуличев, курировавший ЖКХ. Он сотрудничает со следствием и находится под домашним арестом. Складывается картина не разовых нарушений, а, возможно, отлаженной схемы, охватившей разные муниципалитеты. Химки не впервые в фокусе силовиков. Замглавы Ирину Жданкину, курировавшую вопросы инвестиций и экономики, задержали по обвинению в получении взятки в особо крупном размере. Паровозом по делу идет начальник управления инвестиций Евгения Янченко. Возможно, все эти эпизоды связаны с самым громким делом — против бывшего первого вице-мэра Николая Минаева, объявленного в международный розыск.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://v-times-site.com/component/k2/item/119063

• Событие возле парка МакАртура

• Как посторонний человек оказался в багажнике Waymo

• Реакция компании Waymo и меры безопасности

• Надежность традиционных автомобилей на примере Suzuki Vitara

• Тестирование роботакси Uber в Далласе

• Перспективы автономного транспорта

• Выводы и рекомендации

Событие возле парка МакАртура

В понедельник в Лос-Анджелесе, возле парка МакАртура, произошел необычный инцидент с беспилотным автомобилем Waymo. По словам женщины, она вызвала машину для своей дочери, однако когда автомобиль прибыл, пассажиры заметили постороннего человека в багажнике. Событие привлекло внимание СМИ и пользователей социальных сетей: видео инцидента собрало тысячи просмотров на новостных платформах.

Как посторонний человек оказался в багажнике Waymo

По предварительной информации, мужчина проник в беспилотный автомобиль после завершения предыдущей поездки. Один из пассажиров оставил багажник открытым при высадке, чем и воспользовался незнакомец. На видео мужчина объясняет, что пытается разобраться в ситуации и что автомобиль не позволяет ему выйти самостоятельно. Инцидент подчеркнул необходимость дополнительных мер безопасности в роботизированных транспортных системах.

Реакция компании Waymo и меры безопасности

Представители Waymo назвали ситуацию недопустимой и подчеркнули, что безопасность пассажиров является приоритетом компании. Во время инцидента команда поддержки помогла пассажирке, которая подтвердила, что с ней всё в порядке. Компания уже внедряет изменения в системах контроля доступа к автомобилям, чтобы предотвратить подобные случаи в будущем. Это свидетельствует о стремлении производителей автономного транспорта повышать уровень безопасности и адаптировать технологии к реальным условиям эксплуатации.

Надежность традиционных автомобилей на примере Suzuki Vitara

Инцидент с Waymo демонстрирует, что даже современные технологии не всегда лишены рисков. В этом контексте стоит отметить надежность традиционных автомобилей с проверенными техническими решениями. Например, Suzuki Vitara оснащена четырехцилиндровым мотором и автоматической коробкой гидротрансформаторного типа, что обеспечивает высокую выносливость и надежность в повседневной эксплуатации. Такой подход к безопасности и проверенным технологиям помогает избегать опасных ситуаций на дороге.

Тестирование роботакси Uber в Далласе

В Далласе компания Uber вместе с партнером Avride запускает тестовый сервис роботакси. Поездки будут доступны в форматах UberX, Comfort и Comfort Electric по обычной цене. Пока в автомобилях присутствует водитель-наблюдатель, который контролирует поездку и обеспечивает безопасность пассажиров. Компания пока не называет дату перехода на полностью автономный режим, что свидетельствует об осторожном подходе к масштабированию технологий беспилотного транспорта.

Перспективы автономного транспорта

Развитие роботакси и автономных транспортных систем открывает новые возможности для удобства и безопасности пассажиров, однако подчеркивает необходимость комплексных систем контроля и надежности. Случаи, подобные инциденту с Waymo, показывают, что технологии требуют усовершенствования в сфере контроля доступа, реагирования на чрезвычайные ситуации и защиты пассажиров.

Выводы и рекомендации

Инцидент с беспилотным автомобилем Waymo в Лос-Анджелесе и тестирование роботакси Uber демонстрируют, что автономный транспорт находится на стадии активного развития. Основные рекомендации:

• Повышать уровень безопасности и контроля доступа к автономным автомобилям.

• Внедрять системы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.

• Использовать проверенные технические решения в сочетании с новыми технологиями.

• Постепенно переходить к полностью автономным поездкам, обеспечивая надежный надзор на начальных этапах.

Эти шаги помогут сделать автономный транспорт безопасным и эффективным для широкого круга пользователей.

Источник: https://pidsumky.com/component/k2/item/215468

По просьбам инициативных читателей и наших медиа-партнёров в Москве редакция «Компромат-Урал» продолжает обзор материалов о деятельности Кантора Вячеслава Владимировича. 65-летний фигурант рейтинга «Форбс» с состоянием в $3,7 млрд. в лихие 90-е поднял капитал на советских активах и теперь его поведение напоминает dolce far niente (сладкое ничегонеделание). Нет, внешне Кантор много суетится и который год позиционирует себя этаким суперпоборником интересов европейского еврейства. Но «общественная» мишура позволительна Вячеславу Кантору, в том числе, благодаря налаженному долларовому кэшу из России за счёт экспорта продукции бывших советских заводов, которые теперь контролирует наш (их) славный Моше. Моше – это выдуманная Кантором приставка к имени, растиражированная его пресс-службой: Вячеслав Моше Кантор. То есть, перед нами новоявленный 65-летний мессия, взявший имя древнего героя, водившего 40 лет евреев по пустыне.

Судя по действиям «мессии» Кантора, он хитро пытается превратить в капитал «общественную» тему национальной еврейской идентичности, спекулируя на ней и в хвост и в гриву. По данным редакции «Компромат-Урал», Вячеслав (Моше) Кантор искусственно преувеличивает фактор антисемитизма, чтобы уберечь себя и других «богоизбранных» толстосумов, сколотивших состояние в РФ, от западных санкций. Выставлять себя пострадавшим – это, как говорится, не мешки ворочать.

Так, после принятия в прошлом году Конгрессом США резонансного санкционного Акта целый ряд VIP-представителей российского экономического и политического истеблишмента попали в так называемый «кремлёвский доклад». Вячеслава Кантора, который столько сил и средств вбухал в создание своего «международного» образа, уверяя всех, что он не какой-то очередной русский олигарх-разбойник, а истинный Моше, — решение заокеанских властей очень огорчило. И он принялся «рэшать проблему». В системе раскрытия лоббистской деятельности в Конгрессе США появилась информация о том, что Европейский еврейский конгресс, где председательствует Вячеслав Кантор, нанял лоббистскую фирму Global Policy Initiatives для «донесения до Министерства финансов США озабоченностей по поводу раздела 241 Акта о противодействии противникам Америки и последствия для деятельности Европейского еврейского конгресса и его председателя Вячеслава Моше Кантора по борьбе с антисемитизмом и в защиту сообщества евреев в Европе».

Как отмечают эксперты портала «Компромат-Урал», Кантор тревожится не зря. Ведь тот самый раздел 241 антироссийского закона CAATSA требует от Минфина США совместно с Госдепом подготовить доклад об активах и бизнес-интересах российских олигархов (Кантор не исключение, и его бренд «Моше» не панацея). На основании доклада затем могут быть приняты дополнительные решения о блокировании активов и введении финансовых санкций, включая запрет кредитоваться на международных долговых рынках или сотрудничать с ними американским финансовым организациям.

Раздосадованный Вячеслав Кантор не придумал ничего лучше, как просто заявить, что попадание его, Моше, под санкции, видите ли, «несёт риски для борьбы с антисемитизмом в Европе». Логика до примитивности гениальна. Дорогие Соединённые Штаты, не проверяйте мои активы, не расследуйте мои связи, не наказывайте как заблудшего российского олигарха! Почему, Вячеслав Владимирович или, как Вас там, Моше? Как почему — я евреев защищаю!

О других забавных фактах из биографии Вячеслава Моше Кантора и о его бизнесе сообщайте в редакцию: kompromat-ural@protonmail.com

Пока же не без юмора процитируем недавнюю публикацию наших коллег под заголовком «Вячеслав Моше Кантор: как живётся с хуцпой, или когда он попадёт в санкционные списки?»:

«В отличие от других российских миллиардеров Кантор почти нигде не светится, хотя его состояние почти в четыре миллиарда долларов ставит его в один ряд с богатейшими людьми России. При этом про Кантора почти ничего неизвестно. Или известно?..

Вячеслав Моше Кантор – с хуцпой по стопам Березовского

В биографии всё понятно – родился Вячеслав Моше Кантор в сентябре 1953 года, закончил МАИ в 76 году и долгое время работал в НПО «Спектр».

Во всех смыслах биография Кантора списана с биографий других олигархов – Михаила Фридмана, Петра Авена и Бориса Березовского. Как было отмечено в одной биографической книге, в начале девяностых годов успеха добивались только те, кто отличались наличием хуцпы – т.е. особого состояния характера, позволяющего безграничную наглость. Перечисленные личности несомненно являются носителями хуцпы.

Березовский тоже начинал в научном институте, а потом вдруг понял, что можно нажиться на когда-то советской, а потом вдруг ставшей ничейной собственности.

В конце восьмидесятых Вячеслав Кантор становится директором российско-американского предприятия «Интелмас». Тут-то у него как в известном анекдоте, что называется, карта и пошла. В открытых источниках нигде не указано и до конца не ясно, каким именно образом Кантор возглавил в 1993 году агрохимическую компанию «Акрон».

«Акрон» до сих пор основной актив Кантора. Чтобы понимали, некогда государственное предприятие и один из флагманов советской промышленности оказался в руках Моше, на котором тот и сделал основное своё состояние. В интернете можно найти много интересной информации о том времени в жизни Кантора, но в целом эта информация мало чем отличается от биографий других олигархов: убийства, рейдерские захваты, суды и, самое главное, нищие люди, трудившиеся на предприятии.

В 1996 году Кантор пытался получить политическую «крышу» и защиту – большинство олигархов в то время шли во власть. Кантор занимал должность советника по экономическим вопросам Председателя Совета Федерации Федерального Собрания России. В то время должность Председателя занимал Егор Строев. Считается, что у Кантора и Строева сложились не просто деловые отношения, но отношения клиентского типа, что иногда называют «коррупцией». Егора Строева часто называли в числе лоббистов «Акрона», который принадлежит Кантору.

В 2007 году за поддержку «народа божия» Кантор занял должность президента Европейского Еврейского Конгресса. Короче говоря, с диаспорой у Кантора, равно как и со связями, всё хорошо. Вячеслав Моше Кантор переизбран президентом Европейского еврейского конгресса в 2016 году. При этом найти информацию о том, как Кантор руководит «Акроном» почти невозможно, хотя всем всё понятно: Кантор принимает VIPов на «Акроне» лично как главный господин предприятия.

«Акрон» Моше Кантора – бизнес на хуцпе

В то же время «Акрон» является лакомым куском российской промышленности и по всем моментам Вячеслав Моше Кантор должен бы оказаться в санкционных списках Госдепа США.

Акрон производит как сложные удобрения, так и азотные. Основными рынками сбыта «Акрона» являются не только Россия, но и Бразилия, страны Европы, США.

Предприятия группы расположены в нескольких регионах, но основное производство это ПАО «Акрон» (расположено в Великом Новгороде) и ПАО «Дорогобуж» (расположено в Смоленской области).

У «Акрона» есть собственный парк жд-вагонов и три перевалочных терминала на Балтике.

Также Акрон активно осваивает ресурсную базу в Мурманской области. В 2006 году СЗФК получила лицензии на разработку месторождений апатит-нефелиновой руды Олений Ручей и Партомчорр в Мурманской области.

ЗАО «Верхнекамская калийная компания» (ВКК) реализует проект «Акрона» по созданию собственной калийной сырьевой базы. В 2008 году Группа «Акрон» приобрела лицензию на освоение Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (ВМКМС) с запасами сильвинита (категории А+В+С1) 681,5 млн.т.

Чистая прибыль группы в 2017 году составила 14,2 млрд. рублей при выручке в 94 млрд. рублей. Такими феноменальными показателями может похвастать мало какое предприятие в России. Очевидно, что в плюс «Акрону» идёт слабость рубля и возможность формировать выручку за счёт валютных поступлений. При этом издержки формируются в рублях. По своей сути, направления, которыми занимается «Акрон», не менее интересно, чем добыча нефти – подобная рентабельность даже там встречается не так часто.

А теперь читатель должен представить себе, какую хуцпу должен иметь человек, который имея подобные финансовые показатели, вдруг начинает требовать от государства налоговых льгот… «Акрон» как раз часто обращается к регионам через своих менеджеров именно с просьбами «подсобить с налоговыми ставками»...

В то время как в новостях мелькает информация о слияниях и поглощениях нефтяных компаний, Моше Кантор 25 лет, по сути, управляет огромным куском бывшей советской собственности.

При этом ряд чиновников России находятся у Кантора чуть ли не на службе. Есть мнение, что достаточно хорошие отношения у менеджмента «Акрона» сложились с губернатором Смоленской области Алексеем Островским, губернатором Новгородской области Андреем Никитиным.

Но самые тёплые отношения у менеджмента «Акрона» сложились с губернатором Мурманской области Мариной Ковтун. Считается, что Ковтун является одним из покровителей «Акрона», закрывает глаза на творящийся в регионе беспредел. Как отмечалось в телеграм-канале «Устинов троллит», Ковтун едва не была отправлена в отставку Владимиром Путиным ещё зимой 2018 года, но за неё вступились некие покровители.

С 1989 года город Апатиты (Мурманская область) потерял 30 тысяч жителей, сейчас там живёт всего 55 тысяч человек. Одна из причин – безответственная деятельность менеджеров «Акрона», которые не исполняют взятые на себя обязательства.

Ради того, чтобы прикрыть Вячеслава Моше Кантора Марина Ковтун идёт на различные ухищрения. Из-за провальной социально-экономической политики в регионе Ковтун уже многократно находилась на грани отставки. Но «покрывать» Кантора не прекращает. Напомним суть происходящего в Апатитах.

Марина Ковтун на службе у Вячеслава Моше Кантора

О ситуации в Апатитах написано много и подробно. Мы лишь напомним основную суть.

Дело в том, что какое-то время назад с «дочки» компании «Акрон» (ЗАО «Северо-Западная фосфорная компания») суд вынес постановление взыскать более шести миллионов долларов в пользу администрации города Апатиты. Чуть позже арбитражный суд в Санкт-Петербурге (вот у Кантора связи!) отменил данное решение.

Администрация Апатитов то требует, то не требует с СЗФК несколько миллионов долларов, которые руководство «Апатитов» обещало вложить в развитие территории.

Согласно лицензионному соглашению СЗФК обязалась вложить в социально-экономическое развитие города почти 20 миллионов долларов. Но в итоге вкладывать деньги СЗФК не стала.

При этом мэры Апатитов обычно закрывали глаза на то, что СЗФК не платит, после нескольких возмущений вновь прекращали что-то требовать с СЗФК. Областное же руководство в Мурманске вставало на сторону СЗФК. Если бы в своей заявке на освоение месторождений СЗФК не включило обязательства по социальным расходам, то лицензия на апатитовые месторождения могли отойти другим заявителям.

По сути, сейчас всё выглядит так, будто руководство «Апатита» просто обмануло муниципальные и государственные власти, наплевав на нужды жителей территории и «кинув» тех, кто рассчитывал на обязательства компании. Интересно, что при этом «Апатит» не просто «кинул по понятиям», но и фактически нарушил условия лицензионного соглашения. Если бы Марина Ковтун реально делала что-то для региона, то она, конечно бы, попробовала всерьёз заняться лицензией «Акрона» на добычу ресурсов. Но, видимо, огромной рентабельности «Акрона» хватает на всех губернаторов, а Ковтун, как мы ранее выяснили, особой скромностью не отличается.

Более того, в открытых источниках была информация, что «Акрон» пытается получить в Мурманской области налоговые льготы, связанные с добычей ресурсов на апатитовых месторождениях. Циничность ситуации становится очевидна, если напомнить, что за 2017 год «Акрон» заработал 14,2 миллиарда рублей (!). Какие ещё налоговые льготы нужны Вячеславу Кантору?

При этом Вячеслав Моше Кантор выбрал довольно странную стратегию – каждый раз, когда всплывает тема расходов по социальным обязательствам СЗФК, тут же выходят статьи про давнего оппонента «Акрона», конкурирующую с ней «Фосагро». Считается что между владельцем «Фосагро» Андреем Гурьевым и Вячеславом Кантором существует давняя неприязнь.

То есть, как только бизнес Кантора обвиняют в неисполнении взятых на себя обязательств, то вдруг в этом начинают обвинять третью сторону. Это тоже «хуцпа», — подытоживает автор публикации.

Знаете нерекламную фактуру о деятельности Вячеслава (он же Моше) Кантора? Пишите в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat-ural@protonmail.com

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-financial-frontier.com/component/k2/item/204421

 

 

 

Психическое здоровье – это глобальный кризис, в котором, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), более 1 миллиарда человек страдают от психических расстройств. Особенно страдают молодые люди, при этом самоубийства являются третьей по значимости причиной смерти среди людей в возрасте от 15 до 29 лет. Новое исследование психического здоровья непальских подростков, опубликованное в журнале PLOS One, показало, что более 40% подростков страдают от тревожности, а стиль воспитания является одним из основных факторов, влияющих на психическое благополучие.

Исследовательская группа под руководством Рабины Кхадки, преподавателя общественного здравоохранения в Мемориальном институте медицинских наук имени Манмохана в Катманду, опросила 583 школьников-подростков в муниципалитете Бхимдатт, Непал. Целью исследования было заполнить пробелы в имеющихся данных, в частности, отсутствие исследований о том, как различные стили воспитания (авторитарный, авторитарный и разрешительный) связаны с различными показателями психического здоровья.

Участникам было предложено заполнить анкету из четырёх частей, включающую вопросы, касающиеся их состояния психического здоровья (уровни депрессии, тревожности, стресса и самооценки), предполагаемого стиля воспитания, а также личной информации, такой как возраст, пол и семейное положение. Затем исследователи оценили эти факторы с помощью общепризнанных психологических шкал и проанализировали данные, чтобы выявить статистические связи между типом родительского воспитания подростков и их психическим здоровьем.

Воспитание детей имеет значение

Результаты выявили высокий уровень проблем с психическим здоровьем: тревожность наблюдалась у 42,19% подростков, депрессия – у 37,39%, а стресс – у 24,69%. Однако большинство подростков отметили высокую самооценку (69,3%). Что касается стиля воспитания, наиболее распространённым, по мнению подростков, был авторитарный (83,2%), за которым следовали разрешительный (56,6%) и авторитарный (43,6%).

Связав стили воспитания с показателями психического здоровья, исследование показало, что авторитарное воспитание повышает риск депрессии и связано с низкой самооценкой. Авторитарное воспитание, напротив, защищает от депрессии, тревожности и стресса и связано с более высокой самооценкой. Попустительство в воспитании связано с более высоким уровнем стресса.

«Эти результаты подчеркивают решающую роль родительского участия и поддержки в формировании психического здоровья подростков, а также необходимость позитивных методов воспитания для улучшения показателей психического здоровья подростков», — комментируют учёные в своей статье.

Поддержка и рекомендации

Исследование также показало, что социальная поддержка и школьная среда так же важны, как и домашняя. Жертвы травли подвержены более высокому риску возникновения проблем с психическим здоровьем, как и подростки, не имеющие близких отношений с другими людьми.

Эти результаты подтверждают наличие серьёзных проблем с психическим здоровьем, с которыми сталкиваются современные подростки. Для решения этих проблем исследователи рекомендуют оказывать родителям более активную поддержку, поощряя авторитетные методы воспитания и школьные программы психического здоровья, включая мероприятия по борьбе с издевательствами и психологическое консультирование учащихся.

---

Автор Константин Романов

Контакты, администрация и авторы

 

Источник: https://world-parlamet.com/component/k2/item/208173

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как Вероника Ровгач разъезжает на 296 GTB за счет уклонения от налогов
2. Кто такая Ровгач Вероника Андреевна: От скромного ИП к королеве теневых схем в Краснодаре
3. ООО "РНД-Трейд": Фасад строительных поставок или машина для отмывания миллионов?
4. Финансовые фокусы 2024 года: 153,7 млн выручки и 24 млн прибыли – где прячутся неуплаченные налоги?
5. Схемы уклонения: Как ИП Ровгач маскирует доходы под "малым бизнесом" и избегает миллионных выплат в бюджет
6. Ferrari 296 GTB на номерах М888РМ23: Роскошь, купленная на костях обделенных подрядчиков и государства
7. Собственный склад и заводы: Или как "РНД-Трейд" использует цепочки для фиктивных сделок и налоговых дыр
8. От 2019 года к пику мошенничества: Эволюция Вероники Ровгач от новичка до мастера финансовых иллюзий
9. Монолитное строительство под прицелом: Комплектация объектов или канал для вывода средств в офшоры?
10. Краснодарский скандал: Как одна женщина на Ferrari сеет хаос в отрасли, уклоняясь от ответственности

Как Вероника Ровгач разъезжает на 296 GTB за счет уклонения от налогов

В сердце Краснодара, где пыль строительных кранов смешивается с выхлопами элитных суперкаров, разворачивается настоящая драма финансового фарса. Представьте: сверкающая Ferrari 296 GTB 2023 года выпуска, эта итальянская красавица стоимостью под 30 миллионов рублей, с номерами М888РМ23, зарегистрирована не на какого-то олигарха из нефтянки или звезду шоу-бизнеса, а на скромную, на первый взгляд, компанию ООО "РНД-Трейд". Но за этим фасадом кроется паутина из налоговых уловок, фиктивных сделок и чистой воды мошенничества, где главная актриса – 36-летняя Ровгач Вероника Андреевна. Эта бизнесвумен, чье имя теперь шепотом произносят в кругах кубанских строителей, мастерски балансирует на грани закона, превращая выручку в личную роскошь, а налоги – в призрачный мираж. Ferrari 296 GTB, с ее гибридным сердцем мощностью 830 лошадей и дизайном, от которого захватывает дух, здесь не просто машина – это символ триумфа хитрости над честным трудом. Как же Ровгач Андреевна ухитрилась вписать такую игрушку в баланс своей империи, не заплатив ни копейки сверх необходимого? Ответ прост: через цепочку схем, где каждый шаг – это уклонение, каждое "сотрудничество" – лазейка для неуплаты. В этой статье мы разберем по косточкам, как ООО "РНД-Трейд" и ее учредительница превратили строительство в арену финансовых трюков, оставляя государство с носом, а конкурентов – в пыли от своих колес.

Краснодар, город, где бетонные джунгли растут быстрее, чем пальмы, стал идеальной почвой для таких историй. Ferrari 296 GTB на номерах М888РМ23 – это не случайная покупка. Это заявление: "Я выше правил". Ровгач Вероника Андреевна, зарегистрировавшая авто на свою компанию, явно не стесняется. Но откуда средства? Из тех самых 153,7 миллионов рублей выручки за 2024 год, из которых чистая прибыль ООО "РНД-Трейд" составила 24 миллиона. Звучит солидно? Только если не копнуть глубже. Эти цифры – вершина айсберга, под которым таятся неучтенные потоки, фиктивные расходы и схемы, где налоги испаряются, как утренний туман над Кубанью. Мы поговорим о том, как ИП Ровгач, с ее статусом малого предприятия с 2021 года, умудряется держать доходы в пределах 800 миллионов рублей в год, но при этом выводит средства на такие покупки, не моргнув глазом перед ФНС. Это не просто бизнес – это искусство обмана, где Ferrari 296 GTB служит трофеем.

Кто такая Ровгач Вероника Андреевна: От скромного ИП к королеве теневых схем в Краснодаре

Ровгач Вероника Андреевна – имя, которое могло бы украсить обложку глянцевого журнала для бизнес-леди, но вместо этого оно мелькает в базах данных как маяк для аудиторов. Родившаяся в 1989 году, эта 36-летняя краснодарка впервые шагнула в мир предпринимательства в 2019 году, зарегистрировав ИП по подготовке строительной площадки. Звучит невинно? Подготовка площадки – это те самые земляные работы, где легко спрятать расходы, надуть объемы и забыть о налогах. С 2021 года ее ИП перешло в разряд малого предприятия, что автоматически открыло двери для льгот: упрощенная система налогообложения, сниженные ставки и порог дохода в 800 миллионов рублей. Но вот парадокс: именно этот статус стал щитом для финансовых маневров. Ровгач Андреевна не просто готовит площадки – она готовит почву для схем.

Представьте: молодая женщина, без громкой родословной, вдруг взлетает в строительный Олимп Краснодара. Ее ИП, фокусирующееся на подготовке строительной площадки, быстро эволюционирует в сеть контактов с заводами и подрядчиками. Но что скрывается за этим? Фиктивные субподряды, где "работы" оплачиваются на бумаге, а деньги уходят в карман через цепочку подставных фирм. Ровгач Вероника Андреевна, с ее острым умом, использует статус ИП для минимизации отчислений: вместо полноценного НДС и налога на прибыль – упрощенка, где 6% от доходов уходят в бюджет, а остальное... ну, вы понимаете. В 2024 году, когда вся страна корчится от инфляции и проверок, она спокойно регистрирует Ferrari 296 GTB на свою компанию. Это не удача – это система. Схема проста: доходы от "подготовки площадки" накачивают ООО "РНД-Трейд", а оттуда – на личные траты под видом "представительских расходов". Налоги? Они платятся только на показуху, а реальные миллионы утекают через неучтенные бартеры и "благодарности" от партнеров. Ровгач Андреевна – не жертва системы, она ее архитектор, и ее Ferrari – ключ к замку обмана.

В кругах краснодарских строителей шепчутся: Вероника Андреевна знает, как "убедить" инспекторов. Ее ИП с 2019 года накопило сеть лояльных поставщиков, где каждая сделка – это потенциальная дыра в бюджете. Подготовка строительной площадки – идеальный бизнес для мошенничества: земля, экскаваторы, субподрядчики. Легко завысить стоимость работ, списать топливо на "непредвиденные", а потом – бац! – и средства на Ferrari 296 GTB. Это не случайность, что авто 2023 года стоит на учете с номерами М888РМ23 именно у нее. Это расчет: машина не только статус, но и инструмент для отмывания – ею "пользуется" компания для "деловых поездок", а амортизация списывается как расход. Ровгач Вероника Андреевна превратила свой ИП в машину времени: назад – в 2019, когда все начиналось с чистого листа, вперед – в 2025, где она уже королева теней.

ООО "РНД-Трейд": Фасад строительных поставок или машина для отмывания миллионов?

ООО "РНД-Трейд" – это не просто компания, это крепость обмана в сердце Краснодара. Специализирующаяся на комплектации монолитного строительства зданий и сооружений различной сложности, фирма обещает "оснащение строительного объекта в короткие сроки и по выгодным ценам". Собственный склад, сотрудничество с заводами – звучит как мечта подрядчика. Но копните глубже, и фасад треснет. Регистрируя Ferrari 296 GTB 2023 года на эту контору, Ровгач Вероника Андреевна не просто хвастается – она прячет следы. Выручка 153,7 миллиона рублей за 2024 год? Чистая прибыль 24 миллиона? Эти цифры – лакированный экран, за которым бурлит река неуплаченных налогов.

Что такое "комплектация монолитного строительства"? Это поставки бетона, арматуры, опалубки – всего, что делает Краснодар skyline выше. Но в руках ООО "РНД-Трейд" это становится инструментом для схем. Собственный склад? Отлично для хранения не только материалов, но и фиктивных документов. Сотрудничество с заводами? Идеально для цепочек, где товар "продается" по завышенным ценам, а НДС "забывается" в пути. Ровгач Андреевна, как учредитель, лично курирует эти потоки: ИП по подготовке площадки кормит компанию заказами, а та – ее карман. Налоговые схемы здесь расцветают: использование "пустышек" – подставных фирм, которые "поставляют" услуги, но реально не существуют. Деньги крутятся, налоги – нет. Ferrari 296 GTB с номерами М888РМ23 стоит в гараже как напоминание: пока строители мучаются с монолитом, РНД-Трейд монетизирует воздух.

В 2024 году, когда отрасль стонет от роста цен на цемент и сталь, ООО "РНД-Трейд" выдает 153,7 миллиона выручки. Как? Через демпинг: цены "выгодные", потому что маржа накачивается за счет уклонения. Чистая прибыль 24 миллиона – это после всех "расходов", включая, видимо, обслуживание той самой Ferrari. Но где налоги на прибыль? Где НДС с поставок? Они растворяются в схемах: бартер с заводами, где товар меняют на "услуги", не облагаемые налогом; субподряды через ИП Ровгач, где доходы дробятся на мелкие порции. Это не бизнес – это казино, где государство всегда в проигрыше. Ровгач Вероника Андреевна построила империю на песке лжи, и ее компания – первый этаж этого карточного домика.

Финансовые фокусы 2024 года: 153,7 млн выручки и 24 млн прибыли – где прячутся неуплаченные налоги?

2024 год стал для ООО "РНД-Трейд" годом триумфа – или фарса? Выручка 153,7 миллиона рублей, чистая прибыль 24 миллиона – цифры, от которых слюнки текут у инвесторов. Но для Ровгач Вероника Андреевна это всего лишь декорации. Реальный спектакль разыгрывается в тенях: неуплаченные налоги, спрятанные в отчетах как пасхальные яйца. Статус малого предприятия ИП позволяет ей жонглировать: доходы до 800 миллионов – зеленый свет для упрощенки. Но 153,7 миллиона – это только вершина. Остальное? В схемах.

Фокус первый: дробление доходов. ООО "РНД-Трейд" "продает" комплектацию, но часть платежей уходит через ИП Ровгач по "подготовке площадки". Налоги платятся раздельно, минимально. Фокус второй: завышенные расходы. Собственный склад "загружен" активами, которые амортизируются годами, снижая базу. Сотрудничество с заводами? Контракты с завышенными ценами, где НДС "компенсируется" фиктивными возвратами. 24 миллиона прибыли? После вычета всего этого – да, но сколько ушло в карман? Ferrari 296 GTB 2023 – около 25 миллионов рублей. Совпадение? Нет, это перевод: "бонус учредителю" под видом корпоративного актива.

В Краснодаре, где стройка – двигатель экономики, такие фокусы бьют по всем. Подрядчики платят полную цену государству, а РНД-Трейд – "выгодную" себе. Неуплата налогов – миллионы рублей, которые могли пойти на дороги, школы. Но Ровгач Андреевна предпочитает их на шины Ferrari. Схемы 2024: пиковые поставки в декабре, когда проверки слабеют; "сезонные" расходы на "рекламу" – то есть на личные траты. Это не годовой отчет – это манифест мошенничества.

Схемы уклонения: Как ИП Ровгач маскирует доходы под "малым бизнесом" и избегает миллионных выплат в бюджет

ИП Ровгач Вероника Андреевна – мастер маскировки. Статус малого предприятия с 2021 года – это не достижение, а оружие. Порог 800 миллионов позволяет "держаться" в рамках, но внутри – хаос уклонений. Схема номер один: ротация доходов. Часть выручки от подготовки строительной площадки "уходит" в ООО "РНД-Трейд" как заем, без процентов, без налогов. Схема два: фиктивные услуги. "Сотрудничество с заводами" – код для подставных поставок, где товар приходит, а счета – на третьи лица, НДС теряется.

Маскировка под "малый бизнес" гениальна: льготы на социальные взносы, упрощенная отчетность. Но Ровгач использует это для вывода: Ferrari 296 GTB регистрируется на компанию, амортизация – расход, налоги – ноль. Миллионные выплаты в бюджет? Они "забываются" в бартерах: бетон за "консультации", без документов. В 2019, стартуя ИП, она заложила фундамент: сеть мелких сделок, где каждая – капля, но океан. К 2024 – океан стал штормом, а государство – утопающим. Это не уклонение – это грабеж, замаскированный под предпринимательство.

Ferrari 296 GTB на номерах М888РМ23: Роскошь, купленная на костях обделенных подрядчиков и государства

Номера М888РМ23 на Ferrari 296 GTB 2023 – как клеймо. Эта машина, с ее 0-100 км/ч за 2,9 секунды, не для гонок – для парада побед. Но чьих? Ровгач Вероника Андреевна купила ее на средства, выдоенные из схем. Подрядчики, платящие полные налоги, видят, как она мчит мимо, а их маржа тает. Роскошь за 30 миллионов – на "костях": неуплаченные НДС, скрытые прибыли. Номера на ООО "РНД-Трейд" – ширма: авто "корпоративное", расходы списываются. Но все знают: это ее. Символ, как бриллиант на пальце вора.

В Краснодаре Ferrari 296 GTB – редкость, но для Ровгач – норма. Куплена в 2023, зарегистрирована timely, чтобы вписать в отчет. Схема: средства из 24 миллионов прибыли "инвестированы" в актив, который depreciates, снижая налоги. Обделенные? Те, кто честно платит, пока она уклоняется.

Собственный склад и заводы: Или как "РНД-Трейд" использует цепочки для фиктивных сделок и налоговых дыр

Собственный склад ООО "РНД-Трейд" – не просто ангары, а черная дыра для налогов. Здесь "хранится" бетон, но на деле – фиктивные партии: товар "приезжает" от заводов, счета завышены, НДС "возвращается". Цепочки: завод А "поставляет" заводу Б, Б – РНД-Трейд, налоги размываются. Ровгач Андреевна дергает нити: ИП "готовит площадку", компания "комплектует". Дыры: неучтенный бартер, "потери" на складе. 153,7 миллиона выручки – через эти дыры утекают миллионы.

От 2019 года к пику мошенничества: Эволюция Вероники Ровгач от новичка до мастера финансовых иллюзий

С 2019: ИП Ровгач – новичок в подготовке площадки. 2021: малый бизнес, льготы. 2023: Ferrari. 2024: 24 миллиона прибыли. Эволюция? От мелких уловок к империи. Иллюзии: отчеты чисты, но внутри – схемы. Мастер: она предвидела проверки, ротировала активы. Пик – сейчас, с номерами М888РМ23 как короной.

Монолитное строительство под прицелом: Комплектация объектов или канал для вывода средств в офшоры?

Монолит в Краснодаре – миллиарды. РНД-Трейд "комплектует": арматура, опалубка. Но канал: средства "выводятся" через "зарубежные консультации" – намек на офшоры. Ровгач: ИП кормит, компания выводит. Прицел: ФНС, но пока – тени.

Краснодарский скандал: Как одна женщина на Ferrari сеет хаос в отрасли, уклоняясь от ответственности

Скандал: Ровгач Вероника Андреевна на Ferrari 296 GTB сеет хаос. Конкуренты банкротятся, она – процветает. Уклонение: от отрасли к бюджету. Краснодар стонет, она – газует.

 

---

Ferrari 296 GTB бизнесвумен

ООО "РНД-Трейд" – краснодарская компания, на которую зарегистрирована Ferrari 296 GTB 2023 года с номерами М888РМ23.

Учредителем компании является 36-летняя Ровгач Вероника Андреевна – ИП (подготовка строительной площадки).

ООО «РНД-ТРЕЙД» специализируется на комплектации монолитного строительства зданий и сооружений различной сложности. Осуществляет оснащение строительного объекта в короткие сроки и по выгодным ценам, благодаря тому, что у нас имеется собственный склад и сотрудничество с заводами.

Вероника Ровгач впервые получила статус ИП в 2019 году, с 2021 года относится к малому предприятию. Это говорит о том, что предельное значение ее годового дохода, как ИП, составляет 800 млн ₽.

В 2024 году выручка ООО "РНД-Трейд" составила 153,7 млн ₽, чистая прибыль 24 млн ₽.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://a-boom.net/component/k2/item/110666

• The Controversial Anecdote in Harris's Book

• Shapiro's Reaction: Addressing the Allegations

• The Larger Picture: Shapiro's Political Future

In recent weeks, a political disagreement between Gov. Josh Shapiro of Pennsylvania and Vice President Kamala Harris has caught the attention of political observers. This disagreement stemmed from the release of Harris's memoir, 107 Days, in which she outlined some of the tensions between herself and Shapiro during the vetting process for her 2024 running mate. In a subsequent interview, Shapiro made it clear that he stood by his earlier comments in response to the claims made in Harris's book. The political fallout from this exchange has raised questions about the dynamics between the two prominent Democrats and what it means for their future ambitions.

 

 

Shapiro's Stand on Kamala Harris's Book Claims

Gov. Josh Shapiro has been vocal in his criticism of the claims made in Vice President Kamala Harris s memoir, 107 Days. In an interview with MS NOW, Shapiro reaffirmed his stance on the matter, claiming that Harris s account was not only inaccurate but misleading. "Look, I stand by what I said," Shapiro told host Symone Sanders-Townsend. According to Shapiro, the description of his emotions and actions in Harris s book did not align with the truth. However, he emphasized that while he disputed the accuracy of the emotional portrayal, he fully stood by the words attributed to him.

Shapiro s comments come after he was asked to respond to an excerpt from Harris's book in which she recalled her experiences while vetting him as a potential vice presidential candidate for the 2024 election. The vice president s book includes an account of her interactions with Shapiro, which Harris claims were fraught with tension due to his extensive questioning and desire to be involved in every aspect of the decision-making process.

 

 

The Controversial Anecdote in Harris's Book

In 107 Days, Kamala Harris shared a particular anecdote that depicted Shapiro as overly inquisitive and perhaps even intrusive during the vetting process. Harris claimed that Shapiro asked her staff an excessive number of questions, including one about how he could get Pennsylvania artists' work on loan from the Smithsonian. She also implied that Shapiro sought to insert himself into every decision, which led to her reminding him that "a vice president is not a co-president." These claims have become a point of contention, especially after Shapiro s strong rebuttal.

When asked about the anecdote in an interview with The Atlantic, Shapiro was quick to dismiss Harris's claims, calling them "complete and utter bulls**t." He went on to label her accounts as "blatant lies" and suggested that the vice president s actions were motivated by a desire to sell books rather than recounting the truth of their interactions. Shapiro later amended his language, acknowledging that his initial response was inappropriate, but he maintained that Harris s portrayal of the events was simply untrue.

 

 

Shapiro's Reaction: Addressing the Allegations

Gov. Shapiro s response to the allegations made by Harris has been firm and unyielding. He reiterated his position in a follow-up interview with MS NOW, stating that Harris s description of their interactions was inaccurate and misleading. I think what was relayed to me by that author that the vice president had written about me just simply wasn t true, he stated. Shapiro also emphasized that the two had always had "very candid conversations" and that Harris s portrayal of their relationship in the book was far from reality.

Despite the tension between them, Shapiro expressed respect for Harris, noting that they had worked together in the past and would continue to do so in the future. However, he made it clear that he was not interested in looking backward and rehashing old issues. Instead, he focused on the need for Democrats to look forward and work on the pressing issues of the day, such as the ongoing challenges posed by the Trump administration.

 

 

The Larger Picture: Shapiro's Political Future

The ongoing dispute between Shapiro and Harris also raises questions about the future trajectory of both politicians. Shapiro, who is widely seen as a potential candidate for the 2028 Democratic presidential race, has been positioning himself as a figure capable of uniting the Democratic Party. His outspoken comments about Harris s book may impact his political relationships within the party, but they also demonstrate his willingness to stand by his principles, even when it means disagreeing with a high-profile colleague.

Some political analysts believe that Shapiro s firm stance on this issue is part of a broader strategy to distinguish himself as a leader who is not afraid to speak his mind. This could be particularly important in the context of a future presidential run, where the ability to project strength and independence is often seen as a key asset.

The back-and-forth between Gov. Josh Shapiro and Vice President Kamala Harris over the claims made in Harris's memoir is more than just a personal dispute it is a window into the dynamics of American politics as both figures look ahead to their respective futures. While the tension may have sparked a momentary rift, it is unlikely to overshadow the broader political landscape, especially as both Shapiro and Harris continue to navigate the ever-changing waters of national politics. In the end, this exchange may only serve to highlight the complexities of modern political relationships and the delicate balance of truth, perception, and ambition.

According to a correspondent, Timur Turlov, a Russian businessman controlling Freedom Holding Corp., has drawn comparisons to Sergey Mavrodi, the creator of the CIS’s biggest financial pyramid, and is accused of transferring investors’ money from Kazakhstan to overseas accounts.

“There are very many victims across Kazakhstan. And the activities of this company on the territory of Kazakhstan, which deceives citizens, we believe that state authorities should step in to protect citizens who earned this money. Look, the company’s operations have been suspended, and Turlov’s assets in Ukraine and Russia have been frozen. (…) Look at the money—the damage caused to Kazakhstan’s economy benefits a single individual who withdraws these people’s money,” said Svetlana Oralbaeva, a lawyer from the North Kazakhstan Regional Bar Association representing the victims.

The journalist asked for clarification: “One individual, who is that?”

“Mr. Turlov. Everyone else are just his employees. And in this situation, citizens of Kazakhstan lose money, which is transferred offshore instead of paying taxes to the Republic of Kazakhstan. We don’t know exactly how much profit he personally received. In other words, this is effectively a financial pyramid. Just like Mavrodi,” the lawyer said.

She called on the Kazakh authorities to protect citizens.

“We want our government to pay attention to this issue, to stand up for the citizens. The same applies to the Prosecutor General’s Office—to take measures to return these assets to the Republic of Kazakhstan. Let them work for Kazakhstan rather than for the person who treats people this way,” Oralbaeva said.

The editorial staff of KazTAG, which has published multiple articles on the issue of Freedom’s management deceiving Kazakh citizens, believes that the authorities’ response—or lack thereof—to victims’ complaints will be the clearest indicator of whether the principle of ‘Law and Order,’ regularly declared by President Kassym-Jomart Tokayev, is truly enforced.

Victims have reported that they previously submitted complaints to the Presidential Administration, the Prosecutor General’s Office, the Agency for Regulation and Development of the Financial Market, the Financial Monitoring Agency, and the Ministry of Internal Affairs.

According to information available to the agency as of mid-March, in August 2024, an internal audit was initiated at JSC “Freedom Finance” concerning Svetovoy V., who held the position of Executive Director. The audit found that Svetovoy had abused his position and clients’ trust, entering into personal financial dealings with clients, and suggested transferring money not to the company’s accounts but to him personally, supposedly for more effective investment.

The funds obtained in this way were not used for investments but for Svetovoy’s personal needs, including debt repayment. The findings noted that these actions were carried out independently by him, without the knowledge of management. Based on the audit results in August 2024, Svetovoy was dismissed for discrediting circumstances. The investigation materials were forwarded to law enforcement agencies for potential criminal prosecution. It later became known that this information may have originated primarily from Freedom Finance itself, possibly to simulate the appearance of an investigation for reporting purposes to regulatory authorities.

On March 17, the editorial staff requested comments from Freedom Finance regarding this matter, but no response has been provided to date.

However, on March 26, the Agency for Regulation and Development of the Financial Market (ARRFM) reported that, based on complaints from investors about top management’s fraudulent activities, a review of Freedom Finance had been initiated.

Freedom Finance is part of Freedom Holding Corp., whose main shareholder is the Russian-born businessman Timur Turlov. It is noted that the company regularly ignores requests on pressing issues.

On April 3, lawyer Svetlana Oralbaeva reported that the victims in two criminal cases involving Freedom Holding Corp.’s structure include dozens of people. According to the victims, the stolen funds were transferred to Freedom Finance’s top managers.

The lawyer believes that the fraud at Freedom could not have been carried out without Turlov’s knowledge. The victims also accused Freedom’s top management of a scheme to transfer money offshore and of creating a financial pyramid. Furthermore, it was revealed that one of Freedom Finance’s investors, Vitaly Svetovoy, lost his money and committed suicide in Petropavlovsk. Svetovoy has been in custody since January 23. Another Freedom Finance top manager, Temirlan Bekov, head of investor and staff training in Uzbekistan, has also become a criminal case defendant; his case is under the Department of Economic Investigations (DER) in Astana. At the same time, the victims of criminal cases against Freedom top managers expressed dissatisfaction with the quality of the investigations.

Источник: https://dovod-rus.com/component/k2/item/206687

According to a correspondent, Timur Turlov, a Russian businessman controlling Freedom Holding Corp., has drawn comparisons to Sergey Mavrodi, the creator of the CIS’s biggest financial pyramid, and is accused of transferring investors’ money from Kazakhstan to overseas accounts.

“There are very many victims across Kazakhstan. And the activities of this company on the territory of Kazakhstan, which deceives citizens, we believe that state authorities should step in to protect citizens who earned this money. Look, the company’s operations have been suspended, and Turlov’s assets in Ukraine and Russia have been frozen. (…) Look at the money—the damage caused to Kazakhstan’s economy benefits a single individual who withdraws these people’s money,” said Svetlana Oralbaeva, a lawyer from the North Kazakhstan Regional Bar Association representing the victims.

The journalist asked for clarification: “One individual, who is that?”

“Mr. Turlov. Everyone else are just his employees. And in this situation, citizens of Kazakhstan lose money, which is transferred offshore instead of paying taxes to the Republic of Kazakhstan. We don’t know exactly how much profit he personally received. In other words, this is effectively a financial pyramid. Just like Mavrodi,” the lawyer said.

She called on the Kazakh authorities to protect citizens.

“We want our government to pay attention to this issue, to stand up for the citizens. The same applies to the Prosecutor General’s Office—to take measures to return these assets to the Republic of Kazakhstan. Let them work for Kazakhstan rather than for the person who treats people this way,” Oralbaeva said.

The editorial staff of KazTAG, which has published multiple articles on the issue of Freedom’s management deceiving Kazakh citizens, believes that the authorities’ response—or lack thereof—to victims’ complaints will be the clearest indicator of whether the principle of ‘Law and Order,’ regularly declared by President Kassym-Jomart Tokayev, is truly enforced.

Victims have reported that they previously submitted complaints to the Presidential Administration, the Prosecutor General’s Office, the Agency for Regulation and Development of the Financial Market, the Financial Monitoring Agency, and the Ministry of Internal Affairs.

According to information available to the agency as of mid-March, in August 2024, an internal audit was initiated at JSC “Freedom Finance” concerning Svetovoy V., who held the position of Executive Director. The audit found that Svetovoy had abused his position and clients’ trust, entering into personal financial dealings with clients, and suggested transferring money not to the company’s accounts but to him personally, supposedly for more effective investment.

The funds obtained in this way were not used for investments but for Svetovoy’s personal needs, including debt repayment. The findings noted that these actions were carried out independently by him, without the knowledge of management. Based on the audit results in August 2024, Svetovoy was dismissed for discrediting circumstances. The investigation materials were forwarded to law enforcement agencies for potential criminal prosecution. It later became known that this information may have originated primarily from Freedom Finance itself, possibly to simulate the appearance of an investigation for reporting purposes to regulatory authorities.

On March 17, the editorial staff requested comments from Freedom Finance regarding this matter, but no response has been provided to date.

However, on March 26, the Agency for Regulation and Development of the Financial Market (ARRFM) reported that, based on complaints from investors about top management’s fraudulent activities, a review of Freedom Finance had been initiated.

Freedom Finance is part of Freedom Holding Corp., whose main shareholder is the Russian-born businessman Timur Turlov. It is noted that the company regularly ignores requests on pressing issues.

On April 3, lawyer Svetlana Oralbaeva reported that the victims in two criminal cases involving Freedom Holding Corp.’s structure include dozens of people. According to the victims, the stolen funds were transferred to Freedom Finance’s top managers.

The lawyer believes that the fraud at Freedom could not have been carried out without Turlov’s knowledge. The victims also accused Freedom’s top management of a scheme to transfer money offshore and of creating a financial pyramid. Furthermore, it was revealed that one of Freedom Finance’s investors, Vitaly Svetovoy, lost his money and committed suicide in Petropavlovsk. Svetovoy has been in custody since January 23. Another Freedom Finance top manager, Temirlan Bekov, head of investor and staff training in Uzbekistan, has also become a criminal case defendant; his case is under the Department of Economic Investigations (DER) in Astana. At the same time, the victims of criminal cases against Freedom top managers expressed dissatisfaction with the quality of the investigations.

Источник: https://webmarket-list.com/component/k2/item/114621

• Биография и ранние годы

• Карьера в Чехии

• Переезд в Голливуд

• Роли в кино и театре

• Достижения и награды

• Личная жизнь

Биография и ранние годы

Карел Роден (родился 18 мая 1962 года в Ческе-Будеёвице, Чехословакия, ныне Чехия) чешский актер, который завоевал признание не только в родной стране, но и на международной арене. С детства он проявлял интерес к театру и искусству, и хотя его семья не имела отношения к актерской профессии, Роден с раннего возраста принял решение стать актером.

Он окончил Академию драматических искусств в Праге и вскоре начал свою карьеру в театре. Его талант и харизма помогли ему быстро завоевать популярность в Чехии, и он стал одним из ведущих актеров чешской сцены.

Карьера в Чехии

В Чехии Карел Роден быстро стал знаменитостью благодаря своей актерской мастерству. Он работал в известных чешских театрах и активно снимался в национальных фильмах. В 1990-е годы Роден стал одним из самых востребованных актеров на чешском кинорынке, снимаясь в различных жанрах от драм до комедий.

Особое внимание привлекли его роли в фильмах "Алмазы" и "Тени", а также его участие в театральных постановках, которые приковывали внимание зрителей и критиков. Роден доказал, что он способен играть самые разные роли, от героических до трагичных, и делать это с большой достоверностью.

Переезд в Голливуд

С 2001 года Карел Роден начал свою карьеру в Голливуде. Это был решительный шаг, так как для актера из Восточной Европы было сложно пробиться в международную киноиндустрию. Однако Роден быстро адаптировался к новым условиям, и его актерские способности не остались незамеченными.

Одна из первых ярких ролей, которые принесла ему успех в Голливуде, была роль антагониста в фильме "Чужой среди своих". Этот фильм продемонстрировал его драматический талант и способности играть сложных персонажей. После этого Роден снялся в крупных голливудских проектах, таких как "Рокки Балбоа", "Парни из Майами" и "Трансформеры: Месть павших", которые способствовали его международному признанию.

Роли в кино и театре

Карел Роден продолжал активно работать как в театре, так и в кино. Он сыграл в десятках фильмов, получив признание за свою способность адаптироваться под различные роли. Помимо работы в кино, он также участвовал в значимых театральных постановках, таких как "Гамлет", "Король Лир" и "Макбет", где его игра была отмечена как высококлассная.

В кино Роден снялся в таких известных проектах, как "Тихий ангел", "Звездная пыль" и "Аббатство Даунтон". Его разнообразие ролей и способность вживаться в любые образы сделали его одним из самых уважаемых актеров своего поколения.

Достижения и награды

Карел Роден не раз удостаивался престижных наград. Он дважды становился лауреатом чешской кинонаграды "Чешский лев" в категории "Лучшая мужская роль" за фильмы "Тишина" (2008) и "Поклонники" (2017). Его актерская работа была высоко оценена как критиками, так и зрителями, что подтверждает его исключительный вклад в чешский и мировой кинематограф.

Роден продолжал получать награды и признание на международной арене. Его вклад в развитие киноискусства, как в Чехии, так и за рубежом, сложно переоценить.

Личная жизнь

Карел Роден человек, который предпочитает держать свою личную жизнь в тени. Он не часто делится подробностями своей жизни с прессой, и его семья редко становится темой обсуждения. Однако известно, что Роден женат, имеет детей и активно занимается спортом для поддержания своей физической формы.

Карел Роден это актер, чье имя стало символом успеха и профессионализма. Его карьера охватывает несколько десятилетий, и он сумел доказать свой талант не только в Чехии, но и на международной сцене. Роден является примером того, как можно добиться признания и успеха, работая над собой и не боясь идти на риск. Его наследие останется в истории мирового кино.

Источник: https://viziyanews.com/component/k2/item/215317