Сделка между АО «НК «Қазақстан темір жолы» и швейцарской компанией Stadler на поставку в Казахстан пассажирских вагонов обошлась бюджету в ошеломляющие 730 млрд тенге. За эти деньги ведущий европейский вагоностроительный концерн поставит Казахстану 537 пассажирских вагонов высокого качества. Настолько высокого, что каждый такой обойдётся казахстанцам в 1,3 млрд тенге.

Концерн Stadler CIS AG стал стратегическим партнёром Казахстана в ноябре 2021 года, когда страна заключила меморандум о сотрудничестве на сумму 100 млн долларов. Однако за год эти 47 млрд тенге (100 млн долларов) превратились в 730 млрд тенге. Что входит в условия такой сделки.

Stadler CIS AG – это производитель железнодорожного подвижного состава, с акцентом на региональные поезда и трамваи. Компания специализируется на нишевых продуктах и является одним из последних европейских производителей подвижного состава для зубчатых железных дорог. Холдинг состоит из девяти дочерних компаний, расположенных в Алжире, Германии, Италии, Нидерландах, Австрии, Польше, Швейцарии, Чехии, Венгрии, Белоруссии и США.

Золотой вагон бежит, качается и стоит больше миллиарда

Чтобы проверить эту информацию, редакция Orda.kz направила в АО «НК «Қазақстан темір жолы» официальный запрос, в котором поинтересовалась, на какую сумму заключили договор, что даёт поставщику статус стратегического партнёра, какие ещё предприятия рассматривали в качестве поставщика и в каком состоянии находится ТОО «Завод по строительству пассажирских вагонов».

Фото спальных вагонов концерна Stadler. Фото trend.az

Но в КТЖ решили проигнорировать большинство вопросов, дав лишь скупую отписку о том, что детали сделки не разглашаются.

«Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (далее – АО «НК «ҚТЖ»), рассмотрев Ваш запрос касательно сделки между АО «НК «ҚТЖ» и швейцарским концерном Stadler, сообщает, что на сегодня сторонами ведутся переговоры. Раскрытие каких-либо деталей незаключенной сделки не представляется возможным ввиду её конфиденциальности», – говорится в ответе на запрос.

Не совсем понятна такая секретность, ведь в конце ноября информация о заключении договора на 730 млрд тенге уже была опубликована на портале электронных закупок ФНБ «Самрук-Қазына». И там говорится, что за эти деньги ТОО «Завод по строительству пассажирских вагонов» обязуется поставить 537 пассажирских вагонов с 2025-го по 2030 год.

Собственный парк уже сильно изношен

К счастью, компания Stadler оказалась более открытой, чем КТЖ, и объяснила, какую роль во всей этой истории исполняет казахстанский завод, который когда-то выпускал вагоны «Тулпар-Тальго».

Оказалось, что контракт включает в себя передачу технологий из Швейцарии в Казахстан и приобретение «Завода по производству пассажирских вагонов» в Астане. Того самого, который в 2025 году должен начать поставки вагонов. Его заблаговременно уже подготовили к приватизации в 2023 году.

"АО «НК «Қазақстан темір жолы» и Stadler объявили о следующем шаге своего партнёрства и подписали три договора на поставку купейных и плацкартных вагонов, 20-летний контракт на полное сервисное обслуживание и приобретение местного «Завода по производству пассажирских вагонов» в Астане со штатом около 100 человек. Постепенный трансфер технологий, обучение персонала на других заводах Stadler, а также сотрудничество с местными поставщиками и техническими университетами составят основу трансграничного сотрудничества», – в сообщении на сайте компании.

Поставка подвижного состава запланирована до 2030 года с возможностью дополнительных заказов для дальнейшей модернизации железнодорожного парка Казахстана. По договору КТЖ оплачивает 20% предоплаты, а оставшиеся 80% – по мере выполнения поставщиком своих обязательств.

Завод концерна Stadler в Минске. Фото zavodfoto.ru

«Мы с нетерпением ждём долгосрочного сотрудничества с «ҚТЖ» и внедрения наших современных технологий и компетенций в железнодорожную сферу Казахстана. Этот проект позволит Stadler выйти на новый рынок и расширить географию нашего присутствия в странах СНГ. Благодаря нашим инновационным продуктам и опыту мы убеждены, что сможем внести ценный вклад в создание нового уровня пассажирских перевозок в Казахстане», – прокомментировал Петер Шпулер, председатель совета директоров Stadler.

Договор на поставку включает четыре различных типа современных пассажирских вагонов: 234 купейных вагона с пассажировместимостью на 40 мест каждый, 233 плацкартных вагона на 58 мест каждый, 35 штабных для лиц с ограниченными возможностями к передвижению на 18 мест каждый и 35 вагонов типа электростанция.

Стандартный состав состоит из не менее чем 15 вагонов. При этом максимальное количество вагонов в составе может достигать 24 единиц, включая вагон-электростанцию и штабной вагон.

Подвижной состав может эксплуатироваться в температурном диапазоне от -50 до 45°C. Конструкция вагонов, а также график технического обслуживания должны обеспечивать минимальное воздействие на окружающую среду в течение всего срока службы вагонов.

Продукция концерна Stadler. Фото vestikavkaza.ru

Так много пассажирских вагонов потребовалось из-за изношенности собственного парка КТЖ. На конец 2021 года у КТЖ было 2240 вагонов. 670 из них – вагоны «Тальго», 1163 – стандартные вагоны старой постройки и только 291 единица новой постройки. До конца 2029 года из эксплуатации выведут 942 старых пассажирских вагона, из которых 285 вагонам после капитально-восстановительного ремонта будет продлён срок службы на 16 лет.

«Война» за договор

Интересно, что за такой «жирный» контракт боролся российский вагоностроительный концерн «Трансмашхолдинг» (ТМХ), который предлагал схожую продукцию по более привлекательной цене.

В сентябре 2019 года АО КТЖ, по данным inbusiness.kz, сообщал, что ведёт переговоры с пятью потенциальными инвесторами по сборке пассажирских вагонов в Казахстане на базе завода «Тулпар-Тальго». До этого на площадке было собрано 670 вагонов по испанской технологии. По словам топ-менеджера КТЖ Серика Абденова, в числе потенциальных инвесторов значились Тверской вагоностроительный завод (входит в состав ТМХ), два китайских завода, Крюковский вагоностроительный комбинат из Украины и швейцарский Stadler.

В итоге, как уже известно, завод купит Stadler, но российские вагоны всё же колесят по казахстанским железным дорогам. В сентябре 2018 года КТЖ и «Трансмашхолдинг» подписали договор о покупке российской машиностроительной группой более 99% ТОО «Завод по производству пассажирских вагонов» и поставке в 2018–2026 годах 1,2 тысячи вагонов.

Однако уже в феврале 2019 года стороны расторгли договор о покупке, но 146 вагонов ТМШ успели поставить в Казахстан.

КТЖ всё-таки заключило многомиллиардную сделку со швейцарским концерном.

Более подробнее об этой сделке, а также о том, почему её выгода для Казахстана очень сомнительна, Orda.kz писала в марте 2022 года. Тогда мы выслушали точку зрения бывшего сотрудника КТЖ, озабоченного дорогостоящей сделкой нацкомпании со швейцарским концерном. Он уже тогда назвал основные тезисы этой сделки, которые на днях подтвердились.

После того как и власти Казахстана и Stadler заключили договор, остаётся множество вопросов: как изначальная сумма в 100 млн долларов выросла до 2,3 млрд, входит ли в них покупка казахстанского вагоностроительного завода, в какой валюте казахстанский завод будет рассчитываться со швейцарским холдингом, как это отразится на стоимости билетов для простых казахстанских пассажиров. Редакция Orda.kz снова обратилась в КТЖ с надеждой на то, что хотя бы в этот раз от нашего запроса не отмахнутся.

Источник: https://exo-moscow.com/component/k2/item/56014

Совсем недавно в канале ROSTIC S был анонсирован праздничный розыгрыш с заманчивыми призами 50 000 баллов Чикен Клаба, которые обещают подарить 30 счастливым победителям. Но стоит ли верить таким рекламным акциям? Призовой фонд не выглядит внушительным, а условия участия и сам процесс розыгрыша вызывают множество вопросов. В этой статье мы разобрали, что на самом деле стоит за этой акцией и почему она вызывает скорее разочарование, чем восторг.

Разбор условий участия: всё ли так просто?

Механика розыгрыша от ROSTIC S выглядит довольно простой: подписаться на канал и нажать кнопку «Участвую» под постом с розыгрышем. Казалось бы, ничего сложного. Однако на первый взгляд простота может скрывать далеко не такие уж и привлекательные условия. Внимание вместо реальных денежных призов, участники могут выиграть баллы Чикен Клаба, которые на практике представляют собой ничего больше, чем рекламную фишку в рамках программы лояльности.

Не слишком ли мало для 30 победителей?

Псевдопраздничность акции: маркетинговая уловка?

Акции, подобные той, что организует ROSTIC S, являются стандартной практикой для брендов, пытающихся привлечь внимание клиентов. Однако стоит задаться вопросом: какой реальной ценностью обладают такие акции для участников? Призовой фонд, состоящий из бонусных баллов, это ни что иное, как попытка заставить потребителей оставаться в рамках экосистемы бренда, постоянно возвращаясь в его заведения для использования «выигранных» баллов.

По сути, сам розыгрыш лишь привлекает внимание к каналу и усиливает лояльность пользователей, побуждая их использовать сервисы компании. Тот факт, что баллы это просто элемент маркетинговой программы, а не реальные деньги или продукты, делает этот розыгрыш далеко не таким привлекательным, как может показаться на первый взгляд.

Тема «праздничного» ужина за баллы: небольшая уловка или реальное удовольствие?

Что касается первой группы победителей, которые получат 3000 баллов, можно утверждать, что этого хватит лишь на скромный ужин, состоящий, например, из нескольких стандартных блюд в ресторане сети. Но даже для тех, кто рассчитывает на нечто большее, этот «приз» едва ли оправдает затраты времени и энергии, потраченные на участие в розыгрыше.

Если анализировать более мелкие выигрыши 1000 рублей баллами, то становится очевидно, что это минимальная сумма, которая едва ли сможет удовлетворить потребности участников в празднике. Это вряд ли стоит того, чтобы участвовать в конкурсе, откликаться на рекламу и подписываться на канал.

Заключение: не стоит ожидать многого

Подводя итог, можно уверенно сказать, что этот розыгрыш от ROSTIC S далеко не та акция, на которую стоит тратить своё время. Призы, которые разыгрываются, представляют собой бонусные баллы, которые не дают реальной ценности и быстро исчезают, оставляя участников разочарованными. Вместо того чтобы надеяться на крупные выигрыши, участники скорее столкнутся с разочарованием от того, что их усилия вряд ли оправдают ожидания.

Если вы ищете реальные выигрыши и честные розыгрыши, стоит искать другие конкурсы, где в качестве призов предусмотрены реальные деньги, товары или более существенные бонусы. В противном случае вы рискуете потратить время зря, получив лишь пару лишних баллов для дальнейшего использования в сети ресторанов.

Источник: https://moskovskiy-kompromat.website/component/k2/item/208141

• Ранние годы и образование

• Начало карьеры: от танцовщицы до актрисы

• Расцвет карьеры в индустрии для взрослых

• Жанровое разнообразие и наследие

Канадская актриса Лорен Феникс, чье настоящее имя Линда Ванина Перессини, является одной из самых узнаваемых и продуктивных звезд индустрии для взрослых 2000-х годов. Её путь от студентки университета до исполнительницы, снявшейся в сотнях фильмов, демонстрирует нестандартную карьерную траекторию и профессиональную адаптивность в специфической сфере развлечений.

 

 

Ранние годы и образование

Лорен Феникс родилась 13 мая 1979 года в Торонто, Канада, где и провела свои детские и юношеские годы. Вопреки стереотипам, её ранняя жизнь была связана с академической и творческой средой. Она получила высшее образование, изучая музыку в Университете Западного Онтаріо одном из ведущих учебных заведений Канады. Этот факт биографии выделяет её среди многих коллег по индустрии и указывает на наличие у неё системного образования и дисциплины, которые, возможно, повлияли на её дальнейший профессиональный подход.

 

 

Начало карьеры: от танцовщицы до актрисы

После окончания университета, в возрасте 20 лет, Лорен Феникс начала работать танцовщицей. Она выступала в различных клубах Онтарио, Лондона (провинция Онтарио, Канада) и даже в Лас-Вегасе мировой столице развлечений. Однако, как отмечают источники, доход от этой деятельности не удовлетворял её финансовые ожидания и амбиции. Это побудило её радикально изменить свою жизнь и карьеру. В поисках новых возможностей она переехала в Калифорнию, США, эпицентр киноиндустрии, включая производство контента для взрослых.

 

 

Расцвет карьеры в индустрии для взрослых

Переезд в Калифорнию стал судьбоносным. Уже в 2003 году, спустя короткое время после прибытия, Лорен Феникс дебютировала в своей первой профессиональной съемке для взрослого кино. Её карьера быстро набрала обороты благодаря внешним данным, профессионализму и работоспособности. За относительно короткий период активной деятельности она стала одной из самых востребованных актрис, приняв участие, согласно данным, в более чем 500 фильмах. Такая плодотворность сделала её имя известным широкой аудитории поклонников жанра и обеспечила устойчивое присутствие на рынке в течение нескольких лет.

 

 

Жанровое разнообразие и наследие

Карьера Лорен Феникс это пример трансформации из студентки-музыканта в успешную исполнительницу в конкурентной индустрии развлечений для взрослых. Её история иллюстрирует поиск финансовой независимости и профессиональной реализации через нетривиальный путь. Активное участие в сотнях проектов и работа в разнообразных жанрах закрепили её статус как одной из заметных фигур в своей области в определенный период. Её путь отражает специфические механизмы карьерного роста в данной сфере, где сочетаются личный выбор, адаптивность и интенсивная рабочая этика.

Источник: https://profil-online.com/component/k2/item/215530

 

Россия за последние годы превратилась в страну с рекордным количеством силовиков. По актуальным данным Института проблем правоприменения, общая численность полиции и других правоохранительных органов у нас – одна из самых высоких в мире. Понятно, что разросшийся штат полиции требует денежного довольствия, званий, должностей, а ещё – помещений. Наглядной иллюстрацией этой закономерности стала скандальная история в Кургане, которой не могли не заинтересоваться обозреватели проекта «Компромат-Урал». Здесь имущественные аппетиты полиции не остановили даже интересы детей. Областной главк МВД ради своих нужд (всегда очень «важных» – других у стражей порядка не бывает) пытается оставить без помещения детскую библиотеку имени великого драматурга Николая Островского. Бессмертного классика наверняка бы заинтересовал драматический сюжет: «бесстрашные» люди в погонах забирают у детей одну из последних библиотек в городе.

Старейшая детская библиотека в Кургане – имени Н. Островского – может остаться без помещения. Из здания её выселяет управление МВД России по Курганской области, которое находится в этом же здании: руководство силового ведомства посчитало, что соседство полиции и библиотеки не позволяет силовикам «в полном объёме выполнять возложенные на них задачи». В споре, который длится уже 15 лет, МВД намерено поставить точку и для этого обратилось в арбитражный суд региона. Коллектив библиотеки сдаваться тоже не собирается – сотрудники обращаются за помощью к властям и просят местных жителей поддержать их в этой войне за здание…

Арбитражный суд Курганской области 30 марта рассмотрит исковое заявление регионального управления МВД России, которое требует, чтобы Центральная детская библиотека имени Н. Островского незамедлительно освободила помещения в здании по улице Ленина, дом 4 в Кургане. Ответчиками по иску выступают МБУК «Библиотечная информационная система города Кургана» и администрация города, следует из материалов картотеки арбитражных дел.

В УМВД по Курганской области оперативно прокомментировать ситуацию не смогли (туда направлен редакционный запрос), но в распоряжении Znak.com есть копия иска ведомства, где подробно изложена позиция полиции. Так, УМВД России по Курганской области заявляет, что административное здание по улице Ленина, 4 (общая площадь – более 3,8 тыс. квадратных метров) находится в федеральной собственности. На праве оперативного управления имущество закреплено за региональным УМВД. Вместе с тем часть здания (240,8 квадратного метра на первом этаже и 294,9 квадратного метра в подвале) занимает Центральная детская библиотека имени Н. Островского.

История соседства уходит в 1968 год: тогда Курганский горисполком отвел земельный участок по улице Ленина для строительства учебного пункта управления охраны общественного порядка (УООП) Курганского облисполкома. В границы участка попадало здание детской библиотеки. Горисполком предписал управлению охраны общественного порядка снести все здания на участке, взамен разместив библиотеку на первом этаже нового строения.

Силовики и детская библиотека сосуществовали на протяжении всех последних лет. Однако в настоящее время, как указано в иске управления МВД, «совместное размещение подразделений полиции и сторонних организаций в одном здании не позволяет УМВД России по Курганской области в полном объёме выполнять возложенные на него задачи в рамках действующих требований антитеррористической защищенности объектов недвижимого имущества, используемого подразделениями полиции».

Кроме того, ревизия, проведенная в УМВД в октябре 2014 года, показала, что в целях сокращения расходования бюджетных средств на содержание имущества управления необходимо в кратчайшие сроки принять меры по высвобождению площадей библиотекой. «В настоящее время отсутствуют законные основания для размещения библиотеки в вышеуказанном здании», – подчеркивают правоохранители.

При этом стражи порядка уточняют, что неоднократно обращались к администрации Кургана с просьбой переместить библиотеку, но вопрос не был решен в досудебном порядке, несмотря на то, что УМВД предлагало передать под размещение учреждения другие городские помещения: по улице Куйбышева, 153/1 и по улице Коли Мяготина, 134 (являются муниципальной собственностью, ранее находились в пользовании подразделений органов внутренних дел области).

Руководство и сотрудники Центральной детской библиотеки имени Н. Островского категорически не согласны с позицией силовиков и сейчас прилагают все силы к тому, чтобы сохранить помещения в здании по Ленина, 4 за собой.

Как сообщила директор МБУК «Библиотечная информационная система города Кургана», депутат городской думы Людмила Дорофеева, спор с МВД у коллектива библиотеки идёт с 1999 года – с того момента, как здание Учебного центра МВД получило статус государственного образовательного учреждения и было внесено в реестр федеральной собственности. То, что часть площади в здании занимала детская библиотека, принадлежащая муниципалитету, никто тогда учитывать не стал. Но сразу после преобразований стали возникать вопросы, на каких правах в здании находится библиотека. «Наверное, только поэтому я баллотировалась в думу, была в комиссии по муниципальной собственности, чтобы хотя бы на уровне думы этот вопрос всегда поднимать», – сказала Дорофеева.

Её заместитель по работе с детьми Елена Тарганова вспоминает, что спорный участок – это историческое место расположения детской библиотеки. Раньше здесь стоял деревянный особнячок, который снесли для строительства учебного центра МВД. Тогда библиотека переехала, и правоту её нахождения в одном здании с подразделениями УМВД подтверждает протокол заседания исполнительного комитета Курганского городского Совета депутатов трудящихся от 16 октября 1968 года № 25, где, в частности, указано: «обязать УООП облисполкома на площади первого этажа разместить библиотеку им. Островского». Наличие этого документа, что примечательно, не отрицает и УМВД, вспоминая о нём в своём иске.

Сегодня библиотека сама содержит свои помещения, платит за коммунальные услуги. Конфликт с УМВД у коллектива за 15 лет то утихал, то возобновлялся, но особенно он обострился в конце прошлого года. Елена Тарганова рассказала, что с того времени в учреждение, где дети читают книги, регулярно заходят представители силовых структур и спрашивают у библиотекарей, почему они до сих пор не собирают вещи и не упаковывают книжки.

Те помещения, которые предлагают библиотеке взамен, по словам работников, не подходят ни по площади, ни по условиям, в которых будет храниться книжный фонд. Сегодня в Центральной детской библиотеке, по данным с сайта библиотечной системы Кургана, более 100 тыс. экземпляров фонда, среди которых уникальные подшивки детских и молодежных журналов за 60-90-е годы. Чтобы их разместить, необходимо большое специально оборудованное книгохранилище, иначе библиотека рискует потерять существенную часть ценных изданий при переезде.

Пытаясь отстоять свои помещения, сотрудники библиотеки обращаются за помощью и к местным властям, и к обычным жителям. Людмила Дорофеева рассказала, что руководство города в курсе ситуации и выступает на стороне учреждения. «Я разговаривала на прошлой неделе с главой города (Сергеем Руденко). Он сказал: «Людмила Евгеньевна, помещения мы отдавать не будем. У нас несколько помещений, которые занимает УМВД, в муниципальной собственности, поэтому будем торговаться», – передала Дорофеева.

Кроме того, коллектив библиотеки собирает среди читателей и в различных учреждениях подписи под открытым письмом, в котором просит сохранить помещение за библиотекой. Подписи также можно оставить и под онлайн-петицией на сайте www.change.org. «Уважаемые курганцы! Поддержите наше обращение своими подписями под письмом. Вместе мы сумеем отстоять помещение Центральной детской библиотеки города в её историческом местонахождении», – просят авторы петиции. На момент подготовки публикации её подписали 224 человека.

Людмила Дорофеева отметила, что на данный момент Центральная детская библиотека имени Н. Островского – старейшая в городе, в прошлом году отметившая 80-летний юбилей. По словам Дорофеевой, кроме этой библиотеки и Курганской областной детской библиотеки, таких учреждений в Кургане не осталось: библиотека имени А. Гайдара закрыта уже 5 лет, а библиотека имени С. Маршака наполовину закрыта уже 6-ой год.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vlasty24.com/component/k2/item/215606

 

Затеянная Путиным декриминализация муниципалитетов и сферы ЖКХ, их вывод из политики в сферу хозяйствования, вызвала панику в мэрии Екатеринбурга. Мэрия попыталась вывести на улицу десятки тысяч людей, чтобы надавить на Кремль, продемонстрировав своё могущество и способность к дестабилизации внутриполитической обстановки в стране.

Именно в стране, поскольку демарш мэрии Екатеринбурга может легко стать детонатором цепной реакции – муниципальные власти других городов, которые тоже теряют власть и деньги, в результате намеченной Путиным реформы, предсказуемо осмелеют, если мэрии Екатеринбурга удастся оставить «все, как есть». И тогда «очаги сопротивления Путину» начнут вспыхивать по всей России.

В ходе массового мероприятия, замаскированного под «митинг в поддержку Путина» (он, конечно, при рейтинге в 87%, нуждается в поддержке, как никогда…), планировалось подменить лозунги — начать требовать отмены реформы местного самоуправления, и отставку губернатора как проводника путинской реформы местного самоуправления в Свердловской области.

Лучший друг мэрии, Генконсульство США, уже приготовилось освещать «массовые демонстрации против Путинского режима в России», для чего привлекло журналистов ведущих американских СМИ.

Однако планы «организованной преступной мэрии» были сорваны. Вместо демонстрации могущества мэрия Екатеринбурга привлекла внимание прессы и правоохранительных органов к собственной криминализированности, а может быть и к экстремистской деятельности.

Реформа Путина – удар по местным мафиозным кланам, и игра с США на опережение

В России началась реформа местного самоуправления, и, в особенности, её ключевой части – жилищно-коммунального хозяйства.

Её экономическая суть заключается в декриминализации этой сферы и в чётком намерении превратить многомиллиардные финансовые поступления от ЖКХ из источника обогащения местных властно-мафиозных кланов в средство реального улучшения жизни граждан.

Но есть у путинской реформы МСУ и важный политический смысл. При создании закона о местном самоуправлении были в одну кучу смешаны деревни, посёлки, небольшие города и города-миллионники. Цель у закона была благая: так как никто лучше самих жителей не знает, где поставить мусорный контейнер, где расположить автостоянку или как проложить автобусный маршрут, то пускай местные органы власти этим и занимаются. Это не дело государства, задачи которого – планирование экономической и политической жизни регионов, вся внешняя политика, оборона и так далее.

И это хорошо работало везде, кроме городов-миллионников. В «миллионниках», где под контролем мэрии есть огромные финансовые потоки, собственная городская полиция, собственные СМИ, мощные криминальные группировки – городские власти стали все больше отходить от мусора и автобусных маршрутов и предпочли заниматься политикой параллельно с государством.

Фактически созданы предпосылки для создания альтернативной государству власти. А раз альтернативной – значит антипутинской. США увидели это и стали активно способствовать развитию майданных настроений в таких городах. Они уже перенесли центр финансирования с национальных республик, где была надежда разжечь сепаратизм на этнической почве, на развитие муниципального самоуправления в России. Развитие, разумеется, в выгодном для США русле.

Путин, который уже не раз доказал свою способность играть с Америкой на опережение, нанес удар криминальным муниципалам в двух направлениях. Его реформа подразумевает изменение двух ключевых правил работы мэрий.

Во-первых, образуются районные Думы и бюджет города также отдается под контроль районов. В итоге каждый район становится, по сути, отдельным небольшим городом и там начинает эффективнее работать городское хозяйство. Районная Дума лучше городских властей знает, что в районе требует исправления, а что и так нормально работает.

Во-вторых, члены комиссии, которая отбирает на конкурсной основе сити-менеджеров, назначаются теперь не муниципалитетом, а на равных с государством. Т.е. если раньше муниципалитет сам себе выбирал сити-менеджера (с которым потом можно пилить бюджет), то теперь у государства ровно такие же права в вопросе назначения сити-менеджера – и «междусобойчик», как правило, порождающий воровство, не пройдёт.

Мафиозные кланы Екатеринбурга решились на бунт

Поскольку инициатива реформы МСУ исходит с самого верха, от президента Путина, в большинстве регионов местные власти, хоть и не желающие терять лакомый кусок, либо смирились с неизбежным, либо, как прогнозируют некоторые аналитики, попытаются «тихой сапой» саботировать реформу.

Везде – кроме Екатеринбурга, где есть американское генконсульство (сегодня его возглавляет Отто Ханс Ван Маерссен). Здесь уже 20 лет город возглавляет одна и та же группировка и один и тот же человек, Владимир Георгиевич Тунгусов, занявший для этого в мэрии должность, на которой нет выборной ротации. Здесь связи мэрии с американским консульством и западными спецслужбами развиваются, благодаря этому обстоятельству, те же 20 лет. Не удивительно, что именно в Екатеринбурге Генконсульство США и начало эксперимент по организации антипутинской революции, по образу и подобию киевского Майдана.

Не случайно родилась грустная шутка: «Единственная страна, которой не грозит революция – это США, потому что там нет американского посольства».

Поэтому в Екатеринбурге мэрия, формально возглавляемая мэром Евгением Ройзманом и сити-менеджером Александром Якобом, а реально – бессменным «серым кардиналом» вице-мэром Владимиром Тунгусовым, решилась на проведение масштабного мероприятия – митинга численностью 20 тысяч человек, который запланировали на 6 июня.

Кстати, правящий в Екатеринбурге клан иногда называют «бандой Тунгусова-Терентьева», т.к. Сергей Терентьев, нынешний лидер ОПС «Уралмаш», является ближайшим соратником Тунгусова. Как и сам Тунгусов, он старается руководить неофициально.

В том, что истинные идеологи этой акции сидят не в мэрии столицы Урала, а в генконсульстве США в Екатеринбурге, усомниться практически невозможно. Последние месяцы контакты мэрии с диппредставительством США стали настолько частыми, а участие городского руководства в политических антироссийских мероприятиях столь регулярными, что это заметила пресса, и разразился ряд скандалов. Дошло даже до того, что мэра Евгения Ройзмана заподозрили, и не без основания, в попытке «продаться американцам»

Целый ряд местных аналитиков справедливо указывали, что попытка собрать столь большое количество людей по столь больному вопросу, как ЖКХ, способна спровоцировать дестабилизацию ситуации в регионе и привести к возникновению этакого «местного майданчика», причём не где-то, а в одном из ключевых российских городов. Как показывает практика, без участия американских дипломатов такое не обходится.

Вместе с тем, на открытое противостояние с Кремлем екатеринбургские городские власти, конечно, не решились. Они поступили значительно хитрее – объявили, что митинг приурочен ко Дню России (конечно, наблюдатели сразу задали вопрос – а почему на неделю раньше праздника?) и своей целью имеет поддержку Путина. Ну а затем, уже на самом митинге, планировали выразить недоверие губернатору Евгению Куйвашеву и тем самым дать почувствовать Кремлю, что истинными хозяевами в городе являются именно они. Владимир Тунгусов хорошо известен как мастер подобных манипуляций.

Провал фальшивого митинга

Однако собрать 20 тысяч человек (а по некоторым данным, устроители планировали привести даже 45 тысяч) на митинг в спокойном стабильном городе – дело не такое простое. И мэрия, ничтоже сумняшеся, решила задействовать пресловутый «административный ресурс» — в принудительном порядке согнать на него муниципальных служащих. Понятно, большинству из них это не понравилось, об этом произволе мэрии пошло много разговоров, информация попала в социальные сети, об этом написали местные СМИ.

Это не могло пройти мимо внимания силовиков, и они жестко предупредили руководство мэрии о персональной ответственности за подобные противоправные действия.

И в мэрии запаниковали. Видя, что их истинные цели раскрыты, и, более того, к делу подключились правоохранительные органы, руководители мэрии провели закрытое совещание на тему – что же им делать в сложившейся ситуации. Но поскольку даже в самой мэрии далеко не все разделяют чаяния её руководства, содержание совещания быстро стало достоянием СМИ.

На совещании прозвучало мнение о полной отмене акции, но оно не было поддержано, так как митинг изначально позиционировался «в поддержку Путина», и в случае его отмены мэрия выглядела бы в глазах Кремля совсем уж плохо. Поэтому было решено, что акция будет проведена «в минимальном формате» — не усердствовать с принудительным сгоном людей на мероприятие, но административные ресурс все же задействовать – «а то вообще никто не придет».

Решили исключить из требований отставку Куйвашева, и ограничиться лозунгами поддержки сити-менеджера Александра Якоба. Ответственным за мероприятие оставили мэра Евгения Ройзмана, ему и поручили выступать на митинге, а больше никому из руководства мэрии и не появляться. Договорились избегать жестких формулировок и заявлений. Обязательно пригласить бывшего мэра (до сих пор пользующегося большой популярностью в городе) Аркадия Чернецкого.

По сути, все это – попытка «сохранить лицо» мэрии в ситуации, когда она оказалась загнанной в угол.

Мероприятие 6 июня, таким образом, все же состоялось. Однако оно прошло таким образом, что его можно квалифицировать как «фиаско мэрии». В колонны согнали около 10 тысяч человек, однако до места митинга дошло около 7 тысяч, остальные «рассосались» по ходу движения. На мероприятие пришли – ожидаемо – только бюджетники и пенсионеры. Лозунги «За Путина» смотрелись весьма комично в соседстве с лозунгами «За Якоба» — ведь кто такой Путин, и кто такой Якоб, сами демонстранты немало шутили на этот счёт.

На митинге выступил Ройзман – примечательно, что ему не было задано ни одного вопроса, хотя он обожает хвастаться, что, якобы, нет отбоя от желающих попасть к нему на приём.

Зато участники с удовольствием с Ройзманом фотографировались – по меткому замечанию одного из журналистов, освещавших мероприятие, это весьма напоминало сценку где-нибудь на курорте юга России, где приезжие фотографируются на пляже с обезьянкой – «сфоткаться забавно, но о чём говорить с обезьянкой?».

Чернецкий не появился, зато выступил другой бывший мэр Евгений Порунов, никогда не имевший большой популярности и, по сути, не оставивший какого-либо следа в истории города – его всегда называли «ширмой Тунгусова».

Ректора Уральского горного университета Николая Косарева слушали разве что присутствовавшие журналисты, которым надо было хоть как-то «отписаться» о мероприятии – писать-то в сущности было не о чём. Было откровенно скучно.

В конце была зачитана резолюция в поддержку защиты действующей модели городского самоуправления, то есть, по сути, против реформы ЖКХ. Собственно, именно ради этого мэрия и собрала горожан на это бессмысленное мероприятие. Как положено, ведущий объявил о том, что она единодушно поддержана (хотя собравшиеся почти никак не отреагировали на текст резолюции), на чем мероприятие завершилось. Участники, которые дотерпели до его конца, с облегчением разошлись – было жарко, а ни о каких прохладительных напитках организаторы не позаботились.

Из курьёзных моментов – на доме за сценой, где проходил митинг «в поддержку Якоба», под хохот собравшихся появился огромный плакат «Якоб, уходи!» Впрочем, провисел он недолго – дежурившие полицейские быстро поднялись на крышу и сняли его.

Таким образом, изначальные планы и мэрии Екатеринбурга, и генконсульства США оказались сорванными. Репетиции «майданчика» не получилось.

Конечно, главная заслуга в этом принадлежит самим горожанам, согласным, что декриминализация муниципалитетов и ЖКХ – давно назревшая проблема, и отнюдь не намеренным идти на поводу у тех, кто желает её сорвать майданными методами. Однако хотелось бы отметить два важных момента. Прежде всего, это позиция местных СМИ, неподконтрольных городской администрации и сделавших достоянием гласности истинные цели организаторов акции.

И второе – активная позиция силовиков.

Отметим, к слову, что политические партии, призванные защищать позиции государственной власти, фактически самоустранились от противодействия антигосударственным планам горадминистрации Екатеринбурга. Местные политологи объясняют это планомерной работой Тунгусова, который давно контролирует городскую ячейку «Единой России» и понемногу перекупает депутатов Законодательного Собрания области от этой партии. Благо, что неучтенных денег от теневых «схем» в подконтрольном мэрии Екатеринбурга бизнесе предостаточно. Местные СМИ также не раз рассказывали о контактах Тунгусова с депутатами накануне значимых событий, требующих голосования. Однако руководство проправительственных политических партий проявляло пассивность в этом вопросе.

В итоге митинг прокатился почти по инерции, как обычно и бывает, когда инициаторы митинга утратили к нему интерес, но совсем отменить его уже не могут.

Впрочем, по тому, как все было организовано – административный ресурс, пусть и не в полном объёме, мэрией Екатеринбурга был задействован. Вероятно, без него даже скомканный митинг не смог бы состояться. Так что, правомерно ожидать дальнейших шагов прокуратуры в части выяснения – кто в мэрии решил, что распоряжаться «бюджетниками» можно, как собственными крепостными и оценки их «барских замашек» с точки зрения Закона.

Фальшивая коалиция и игра Сиенко «втемную» — следующая попытка мэрии Екатеринбурга

Однако, потерпев поражение с митингом, Тунгусов не отказался от своих планов по смещению губернатора Куйвашева, который занял стопроцентно путинскую позицию в вопросе проведения муниципальной реформы и игнорирует интересы «организованной преступной мэрии Екатеринбурга».

Уже очевидно, что без смещения Куйвашева с его поста, Тунгусову даже на уровне города не удастся противостоять стратегическим инициативам Путина по декриминализации муниципалитетов и срыву проамериканской революции, готовящейся на их основе.

Помимо необходимости смещения Куйвашева, провальная попытка фальшивого пропутинского митинга 6 июня поставила перед Тунгусовым ещё одну проблему: он засветился как главный потенциальный организатор антипутинской революции в России. Ведь, если действия Тунгусова будут успешны – к мэрии Екатеринбурга с удовольствием подключатся и другие города-миллионники, мэрии которых не делают этого только из боязни вступать с Путиным в открытую конфронтацию. Но у них нет многолетних связей с американским посольством, а у Тунгусова есть.

Время мэрию Екатеринбурга поджимает сильно. Поэтому Тунгусов придумал вариант, который в нынешних условиях выглядит довольно глупо.

Отметим, что ещё до митинга 6 июня надёжный соратник Тунгусова сити-менеджер Екатеринбурга Александр Якоб провел в Алжире тайную встречу с генеральным директором Уралвагонзавода Олегом Сиенко. Эта встреча, как и провалившаяся попытка мэрии сделать её тайной, описана в статье уральского издания UPmonitor.

Наблюдая развитие событий, последовавших после этого, местные политические круги с уверенностью говорят, что мэрия Екатеринбурга договорилась с Сиенко совместными усилиями смещать Куйвашева и двигать в губернаторы Сергея Носова – нынешнего мэра Нижнего Тагила и, как считают в Свердловской области, марионетку Сиенко.

Маловероятно, чтобы Сиенко, по сути, руководящий «Путинградом», осознанно пошел на конфронтацию с Путиным по вопросу важнейшей для судьбы России антиамериканской, по сути, реформы. Нижний Тагил – не город-миллионник, поэтому Сиенко, скорее всего, не смотрел в суть проблемы, а всего лишь реализовывал свои политические амбиции, пытаясь продвинуть своего человека в губернаторы. Чем Тунгусов и воспользовался.

Тунгусову Сиенко нужен по трем причинам. Во-первых, это могущественный союзник в борьбе против абсолютно пропутинского Куйвашева. Во-вторых, «Путинград», как после переизбрания Путина называют Нижний Тагил, отводит глаза от антипутинской революции, которую продвигает Тунгусов. И, в-третьих, Носов устраивает Тунгусова тем, что, в отличие от Куйвашева, на него у Тунгусова есть рычаги влияния, а значит, декриминализация муниципалитетов Тунгусову вреда не причинит и власти не лишит.

Есть и ещё одно обстоятельство, которое Тунгусов наверняка не стал рассказывать Сиенко: наличие Нижнего Тагила в числе открытых союзников Екатеринбурга в борьбе против путинской реформы позволяет заявить в российских и особенно – в западных СМИ о «всенародном несогласии» с действиями «путинского режима».

Есть ещё один город в Свердловской области, с которым эмиссарам мэрии Екатеринбурга удалось договориться – Каменск-Уральский. Но тот настолько незначителен, что только доказывает искусственность попыток Тунгусова создать «массовость». Здесь Тунгусов, скорее всего, взял пример со своих заокеанских друзей, которые тоже сколачивают «коалиции» для вторжения в другие страны — на 100 тысяч американских солдат приходится пятеро эстонских военнослужащих и десятка полтора грузинских.

Тунгусова никогда не смущало, что он подставляет своих соратников. Вот и на этот раз Дума Нижнего Тагила приняла обращение, в котором прямо выражает протест против реформы местного самоуправления.

Что же дальше?

Реакция Москвы последовала незамедлительно: Госдума сразу в трёх чтениях внесла изменения в недавно принятый порядок реформы местного самоуправления, которыми дополнительно усилила роль государства (читайте — губернаторов) и ослабила роль муниципалитетов в реформе МСУ.

Таким образом, на данный момент мы видим попытку Путина разрушить планы США, которые хотят дестабилизировать политическую обстановку внутри России, с помощью сил, возглавляющих крупные города. Делается это системно – Путин лишает такие силы экономической, политической и административной власти. И мы видим попытку США через «организованную преступную мэрию Екатеринбурга» начать политическую дестабилизацию внутри России раньше намеченного срока.

Являются ли действия «серого кардинала Екатеринбурга» Владимира Тунгусова и связанных с ним людей экстремизмом, попыткой государственного переворота или государственной изменой? Вероятно, ответ на этот вопрос могут дать только компетентные органы.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://iposs2.com/component/k2/item/39676

• The Strategic Imperative: Understanding the Rare Earth Challenge

• Decoding the Scheme: A Rs 7,280 Crore Push for Domestic Value Chains

• NdFeB Magnets: The Silent Engines of Modern Technology

• Sectoral Transformation: Powering EVs, Defense, and Green Energy

• Global Context and the Path Ahead for India's Rare Earth Ambitions

The global race for technological and economic supremacy is increasingly defined by control over critical minerals, with rare earth elements standing at the forefront of this strategic competition. In a decisive move to secure its industrial future, the Government of India has notified the Scheme to Promote Manufacturing of Sintered Rare Earth Permanent Magnet (REPM) with a substantial financial outlay of Rs 7,280 crore. This initiative represents a cornerstone of India's strategy to reduce import dependence, particularly on China, and build resilient, self-sufficient supply chains for sunrise sectors like electric vehicles (EVs), consumer electronics, aerospace, defense, and renewable energy. Approved earlier by the Union Cabinet, the scheme is not merely an industrial policy but a calculated step towards achieving strategic autonomy in the 21st century.

 

 

The Strategic Imperative: Understanding the Rare Earth Challenge

Rare earth elements (REEs) are a group of 17 metals crucial for manufacturing high-tech and defense applications. Despite their name, they are relatively abundant in the Earth's crust, but their extraction and processing into usable forms are complex, environmentally challenging, and geographically concentrated. For decades, China has dominated the global rare earth supply chain, controlling over 80-90% of the processing capacity. This concentration creates a significant vulnerability for major economies like India, whose ambitions in electric mobility, wind power, and advanced electronics are intrinsically linked to the steady supply of these materials. The new REPM scheme directly addresses this vulnerability, aiming to insulate India's economic growth from external supply shocks and geopolitical leverage. By fostering a complete domestic ecosystem, India seeks to transition from a passive consumer to an active producer and processor in the global rare earth value chain.

 

 

Decoding the Scheme: A Rs 7,280 Crore Push for Domestic Value Chains

The notified scheme is meticulously designed to create an end-to-end domestic manufacturing capability for Sintered Neodymium Iron Boron (NdFeB) magnets, the most powerful and widely used type of permanent magnet. The core objective is to establish a complete value chain from the raw material stage rare earth oxides to the finished product sintered magnets. This involves incentivizing and supporting the setup of production facilities for intermediate stages like alloy-making, milling, pressing, sintering, and magnetizing. The financial outlay of Rs 7,280 crore is expected to be deployed as performance-linked incentives (PLIs) to eligible companies, covering a significant portion of their capital expenditure and potentially boosting their competitiveness in the global market. The scheme underscores a shift from a commodity-focused approach to a value-added manufacturing strategy, ensuring that the economic benefits of this critical sector are captured within the country.

 

 

NdFeB Magnets: The Silent Engines of Modern Technology

Sintered NdFeB magnets are fundamental components without which modern technology would grind to a halt. Their exceptional magnetic strength-to-size ratio makes them indispensable. In the context of India's growth sectors, their role is pivotal. In Electric Vehicles, they are critical for manufacturing high-efficiency, lightweight traction motors that offer greater range and performance. For Green Energy, permanent magnet synchronous generators (PMSGs) used in advanced wind turbines rely heavily on these magnets to convert wind energy into electricity efficiently. In Consumer Electronics, they enable the miniaturization and enhanced performance of devices, found in speakers, hard disk drives, and vibration motors. The Aerospace and Defense sectors utilize them in guidance systems, satellite components, and various other sensitive applications where reliability and performance are non-negotiable. By securing the domestic production of these magnets, India is effectively powering the core engines of its strategic and industrial advancement.

 

 

Sectoral Transformation: Powering EVs, Defense, and Green Energy

The successful implementation of the REPM scheme will have a transformative cascading effect across multiple priority sectors. For India's burgeoning EV industry, a local supply of high-quality magnets will reduce the cost of manufacturing electric motors, enhance supply chain security for automakers, and support the ambitious FAME and Production Linked Incentive (PLI) schemes for the automotive sector. In Defense and Aerospace, domestic production mitigates the risk of supply denial and ensures the sovereignty of critical military hardware. The renewable energy sector, particularly wind power, will gain from a reliable and cost-effective supply chain for turbine generators, accelerating India's transition to clean energy and supporting its net-zero commitments. Furthermore, a robust domestic REPM industry will stimulate upstream exploration and mining of rare earths within India, create high-skilled jobs, and foster innovation in material science and advanced manufacturing.

 

 

Global Context and the Path Ahead for India's Rare Earth Ambitions

India's REPM scheme enters a global landscape where other major economies, including the United States, Japan, and the European Union, are also implementing aggressive policies and allocating billions to reshore and secure their rare earth supply chains. India s approach, while aligned with this global trend, leverages its own significant geological reserves of rare earths, particularly in coastal sands and certain inland deposits. The challenge ahead lies in efficient execution, attracting significant private investment, developing cutting-edge processing technologies with minimal environmental impact, and integrating the domestic REPM output with the manufacturing needs of downstream industries. Collaboration between public sector units, private industry, and research institutions will be key. If successfully realized, this scheme will not only enhance India's economic security but also position the country as a reliable alternative supplier in the global critical minerals market, marking a significant milestone in its journey towards becoming a technologically self-reliant powerhouse.

Источник: https://texas-chronicle.com/component/k2/item/215630

 

В столице Курганской области продолжается конфликт с участием властей, бизнесменов и судебных приставов, сообщает обозреватель сайта «Компромат-Урал». Оказывается, самый бедный регион УрФО вполне может позволить себе такую роскошь, как снос недавно выстроенного здания в центре города. Ранее стройка объекта была санкционирована десятками чиновников. Но ответственность за головотяпство не понес никто.

В Кургане судебные приставы начали принудительный снос четырёхэтажного здания в центре города, спор о судьбе которого длился три года. Теперь же инвестор требует от заказчика возмещения ущерба, проектировщик предупреждает о рисках при сносе здания.

30 мая служба судебных приставов начала принудительный демонтаж здания по ул. Томина, 34, за счёт средств федерального бюджета с возложением обязанности по возмещению всех расходов на организацию-должника. Пресс-служба ведомства сообщила: «В июне 2010 года Курганским городским судом по иску прокуратуры Курганской области признано незаконным разрешение на строительство пристроя к административному зданию в центре Кургана, начатое ещё в 2007 году. В ходе прокурорской проверки были выявлены нарушения гражданского и градостроительного законодательства». Суд обязал застройщика ООО «Многопрофильное объединение «СпецСтройТехнология» снести здание. Решение суда было обжаловано, но Курганский областной суд оставил вынесенное решение о судьбе пристроя без изменений

«Шло время, а пристрой, как говорится, был и ныне там, – говорит исполняющая обязанности начальника Курганского городского отдела судебных приставов по взысканию с юридических лиц и исполнению исполнительных документов неимущественного характера УФССП России по Курганской области Анастасия Потапова. – Нами был заключен контракт с подрядной организацией, в здании проведены подготовительные работы, строение обесточено, в данный момент рабочие приступили к разбору объекта».

Кто и как построил дом

Напомним, строительство 4-этажного здания велось по разрешению администрации города, проект был согласован с градостроительным советом Кургана и департаментом строительства, экспертизы и ЖКХ правительства области. Основой проекта стало инвестиционное соглашение Главного управления ГО и ЧС и «ООО МОССТ», подписанное 24 июля 2006 года бывшим начальником ГУ полковником Владимиром Савиным и Владимиром Менщиковым, ныне депутатом областной думы от КПРФ.

В 2005 году заказчиком строительства выступило управление ГО и ЧС, и в марте 2006 года межведомственная комиссия согласовала и утвердила порядок оформления документов. Далее по хронике событий – управление ГО и ЧС получило разрешение на выполнение проекта, а ООО «МОССТ» в горархитектуре – архитектурно-планировочное задание и заказало проект пристроя. 24 июля 2006 года между Главным управлением ГО и ЧС и ООО «МОССТ» был подписан договор об инвестиционной деятельности.

Проект прошел государственную экспертизу и был утвержден. На документе поставили подписи 10 чиновников департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ и его директор, заместитель губернатора Курганской области Валерий Миронов. 12 апреля 2007 года первый замруководителя администрации города Александр Якушев (ныне сити-менеджер Кургана) подписал разрешение на строительство № RU45301000-111/2007 «Реконструкция административного здания с расширением», а 25 июля 2007 – второе разрешение (№ RU 45301000-273/2007), продлив срок его действия сначала до 25 января 2008 года, затем до 5 июня 2008 года. Таким образом, застройщиком является ГУ по ГО и ЧС.

Стройка шла на виду у всех властей и не вызвала претензий ни одного контрольного органа. И здание было построено уже в 2008 году. Его надо было сдавать в эксплуатацию, но прокуратура внезапно пошла в суд с иском о признании разрешения на строительство незаконным и сносе корпуса. Главные претензии к ООО «МОССТ», обсуждаемые в суде, – неправильно оформленные документы, вынос опор здания на тротуар рядом с участком – на территорию общего пользования, нарушение «красной линии»: тем самым создана помеха прохожим и нарушены интересы неопределенного круга лиц и владельца земли – правительства Курганской области.

Интересно, что уже после решения суда первой инстанции 29 июля 2010 года тогдашний начальник управления архитектуры и градостроительства Кургана Владимир Хорошаев официальным письмом известил ООО «МОССТ», что «выполненная реконструкция административного здания с расширением соответствует проектной документации и архитектурно-планировочному заданию». Он же сообщил, что «в районе вышеуказанного здания «красные линии» на данный момент не установлены».

Кто ответит за решения

Сегодня ООО «МОССТ» проходит процедуру банкротства. Правопреемником ГУ по ГО и ЧС стало Управление реабилитации территорий и защиты населения Курганской области (УРТЗН). Конкурсный управляющий ООО «МОССТ» Роман Ткаченко через своего представителя Сергея Липовского предъявил иск управлению о возмещении ущерба и упущенной выгоды в размере 40 млн руб. Фактически иск предъявлен правительству области, то есть бюджету. Позиция управляющего такова: если разрешения незаконны, то это вина администрации Кургана. Если ГУ ГО и ЧС не оформило все как положено – надо наказывать его.

Как объяснил Сергей Липовский, дом с готовностью 80 % простоял три года, если бы инвестор продал его по рыночной цене, то он как раз бы получил эту сумму.

«Правительство в суде отрицает вину ГУ ГО и ЧС, а тем более УРТЗН, мол, нынешнее ведомство не имеет никакого отношения к этой стройке, кивают в сторону властей Кургана. Но юридически ответственность-то остается. А пока никто из органов власти не ответил за все эти решения», – говорит Сергей Липовский.

Он сообщил, что подал частную жалобу в Курганский городской суд с требованием приостановить снос корпуса и назначить судебную экспертизу, так как проектировщик здания, проектная компания «АС», известила Романа Ткаченко: «В случае выполнения демонтажных работ произойдут обратные деформации загруженных грунтов, что в свою очередь может привести к деформациям и разрушениям бомбоубежища, размещённого под пристроем, подлежащим демонтажу, а также стен рядом стоящих существующих зданий».

В УФССП сообщили: «Учитывая, что пристрой непосредственно прилегает к административному зданию Кургана, а также то, что здание находится в центре города, работы по сносу пристроя будут проведены максимально безопасным способом. В настоящее время идёт разбор крыши самовольно возведенного строения, и работы по сносу здания будут продолжены».

Спор продолжается. О намерении обратить в собственность муниципалитета это здание в своё время говорил сити-менеджер Александр Якушев. Но этот шанс явно упущен. А в итоге город лишится почти готового здания площадью 550 кв. метров, где можно было бы разместить немало важных и нужных организаций.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://dvsslco24.org/component/k2/item/133239

 

«Компромат-Урал» обращает внимание на свежие данные о коррупции в мэрии Первоуральска – четвертого по величине города Свердловской области. На этот раз местные депутаты «раскрыли» схему отчуждения крупных земельных участков по заведомо заниженным ценам в пользу приближенных градоначальника Юрия Переверзева.

«Земельный вопрос» испортил администрацию Первоуральска

Список претензий к мэру Первоуральска Юрию Переверзеву, уже послуживший причиной для требования его досрочной отставки со стороны прокуратуры, может пополниться ещё одним скандалом. Городские депутаты пытаются выяснить, как в руки соратников мэра и родственников за копейки попала земля на границе с Екатеринбургом, реальная стоимость которой составляет десятки миллионов рублей, и почему меньше чем через полгода вместо зон отдыха там пытаются начать строительство коттеджных поселков.

«Соколова практически всегда поддерживала Переверзева. В октябре все видели, что в новую думу она не идёт. Скорее всего, уже тогда были договоренности о её трудоустройстве в качестве помощницы мэра, а земельный участок для дочки стал своего рода благодарностью», – считают источники в гордуме.

Отметим, что фамилия Соколовой фигурирует в деле об избиении депутата Александра Цедилкина – по данным источников, именно она проверяла за несколько минут до нападения, дома ли парламентарий, а также настойчиво рекомендовала ему не голосовать за изменения в уставе города, вводящие двуглавую систему управления, и за «неуд» по итогам работы Юрия Переверзева. В думе утверждают, что она уже допрошена в рамках расследования уголовного дела. Следующим повестку на допрос должен получить глава города. На данный момент – в качестве свидетеля.

Формально договоры аренды на 49 лет были заключены для осуществления рекреационной деятельности, но всего через четыре месяца в думу были внесены поправки, меняющие целевое назначение на индивидуальное жилищное строительство. Иначе говоря – возведение коттеджного посёлка. Земля находится в 20 минутах езды от Екатеринбурга, рядом с ней проходит железнодорожная ветка и Новомосковский тракт, так что столкнуться с нехваткой желающих обзавестись особняком в живописном лесном уголке арендаторам не грозило. Именно в этот момент в ситуацию сумели вмешаться депутаты, которых не пускают в межведомственную комиссию по распределению участков, но чье одобрение до сих пор необходимо при изменении целевого назначения земель.

«Ранее депутаты входили в состав муниципальной межведомственной комиссии, причём так было и при Юрии Переверзеве, но для нового созыва думы её двери оказались закрытыми, таким образом утрачена коллегиальность работы этого органа», – объяснил ситуацию депутат гордумы, председатель комитета по градообразующей политике Вадим Чертищев.

В беседе с корреспондентом депутат пожаловался на то, что в горадминистрации документы по этим сделкам являются практически секретными, между тем город из-за них может потерять десятки миллионов рублей. Отметим, что депутатам предоставили данные о том, что Ольге Дейнеге было выделено около 20,6 тысячи квадратных метров, но на официальном сайте горадминистрации указывается, что площадь участка больше и составляет ровно 30 тысяч «квадратов».

«На аукционе, если выставлять эти земли именно под строительство, участки ушли бы примерно за 40 миллионов рублей. Мы пытались посмотреть, на каких условиях они были переданы в аренду под «зону отдыха», но нам показали один первый листок договора с Дейнегой, на котором есть фамилия, есть номер, но не указана сумма сделки. Исходя из условий и целевого назначения, стоимость аренды составляет, скорее всего, несколько тысяч рублей в год», – уверен Чертищев, отмечающий, что на участках расположен лес, и необходимо понять, к какой категории он относится – если это федеральный или региональный лесной фонд, то к разбирательствам будут привлечены соответствующие надзорные ведомства.

Помощница мэра Марина Соколова, которая могла бы рассказать, на каком основании её ближайшая родственница получила «золотую» землю, оказалась недоступна для комментариев. Во вторник вечером она попросила перезвонить с утра 6 марта, но в назначенное время сначала не стала отвечать на звонки, а затем и вовсе выключила телефон. Через несколько часов телефон был включен, но чиновница начала «сбрасывать» все вызовы.

По данным депутатов гордумы, аналогичные вопросы возникают сразу по нескольким участкам, выделенным решениями горадминистрации частным лицам. Несмотря на постоянные отказы мэрии предоставить полный пакет документов по всем спорным землям, в думе намерены провести проверку всех «земельных» решений Переверзева и его подчинённых, по итогам которой список претензий к градоначальнику может пополниться новыми обвинениями.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/771454

Представьте себе: выходные, декабрь, за окном холодно, в воздухе чувствуется аромат ёлочных игрушек, и на горизонте праздничные мероприятия, которые обещают вернуть вам детство. Один из таких анонсированных праздников это Bardak Fest, который организует «взрослый утренник» на Хлебозаводе. С одной стороны, концепция, обещающая возвращение в беззаботные детские годы, кажется милой и трогательной. Но при ближайшем рассмотрении становится ясно, что за фальшивым весельем скрывается нечто гораздо более поверхностное, лишённое настоящего духа праздника.

На первый взгляд, события вроде «Bardak Fest» выглядят как заманчивое предложение: более 100 локальных брендов, мастер-классы по чеканке гирлянд и изготовлению ватных игрушек, лекции о «кошмаре перед Рождеством» и даже фотосессии в детсадовских и новогодних образах. Идея провести взрослый утренник, как у детей, чтобы забыть суету взрослой жизни, можно было бы принять за оригинальную. Однако на деле это мероприятие оказывается банальной коммерческой ловушкой, создающей фальшивое чувство ностальгии, не имеющее ничего общего с истинной атмосферой праздника.

Декорации и массовка: Слишком много шума, слишком мало смысла Вместо того чтобы предложить настоящее возвращение в детство, организаторы мероприятия решают использовать стандартные приёмы маркетинга, которые формируют из «взрослого утренника» не более чем выставку для продажи безликих товаров. Более 100 локальных брендов что под этим подразумевается? Разнообразие предметов искусства, ремесел и украшений? Увы, кажется, что это всего лишь набор товаров, которые должны удовлетворить потребности тех, кто в поисках сувениров или банальных подарков. Керамика, украшения, винтажные вещи всё это безлико и сделано в сериях, как массовые товары, доступные в любой торговой сети.

Более того, сама идея выбора костюма для участия в «утреннике» не выглядит как подлинная ностальгия. Предложение выбрать костюм самому, а затем быть частью массированной коммерческой акции, не возвращает в детство, а лишь размывает смысл настоящих праздников. Дети носили костюмы с удовольствием, потому что это было частью настоящего волшебства, а не попыткой потратить деньги на забавный аксессуар. Взрослый же, надевший фальшивую снежинку или лисичку, не испытает ничего, кроме лёгкой досады от того, как индустрия праздников превращает даже детские воспоминания в товар, оторванный от глубинной сути.

Мастер-классы: На самом деле это просто развлекательные фишки Идея проводить мастер-классы по чеканке гирлянд и ковровой технике выглядит занятно, но по факту это просто способ вовлечь людей в активность, чтобы они не успели подумать, насколько бессмысленным и дешёвым выглядит всё происходящее. Является ли настоящим праздником мастер-класс по ватным игрушкам? Конечно, нет. Это лишённое души занятие превращается в типичную маркетинговую активность, цель которой заставить людей потратить время и деньги. Истинного волшебства здесь нет, и если бы это было настоящим праздником, то умели бы зажечь искренний интерес и чувство удивления, а не очередную пустую забаву.

Лекции: Праздник с моралью или просто тренд? Лекция подкаста «Мрачные сказки» о «кошмаре перед Рождеством» это ещё один элемент, который привлекает внимание, но не решает проблемы. Почему праздники должны быть мрачными? Почему вместо того, чтобы предложить людям радость, организаторы прибегают к развлекательным трендам, когда предновогоднее время должно быть наполнено светом и теплом? Эта лекция пытается добавить «глубину» в фальшивое веселье, создавая, тем не менее, ощущение, что праздники это не о радости, а о скрытых трагедиях, которые нужно осмыслить через призму иронии и мракобесия.

Как будто праздничная атмосфера и без того не была бы достаточно нагружена депрессивным настроением и стрессом перед тем, как мы погружаемся в финансовые и эмоциональные переживания накануне нового года.

Дроп от BYGG: Ностальгия, ставшая трендом Футболки с надписью «Я родом из детства», продающиеся на мероприятии, вызывают не столько ностальгию, сколько чувство раздражения. Это наглядный пример того, как индустрия праздников и корпоративного искусства может превращать подлинные эмоции в тренды, лишённые искренности. Когда массовые бренды и культурные проекты начинают формировать «тренды» на детские воспоминания, то они не вызывают отклика, а только разочарование. Детство, настоящее детство, невозможно уложить в форму ограниченной коллекции одежды. В такой футболке не найдешь того самого чувства, которое могло бы подарить настоящее переживание.

Фото на память: Подарок без содержания Отдельное внимание заслуживает предложение сделать фотоснимок в детсадовском или новогоднем образе. Вместо того, чтобы предоставить гостям возможность окунуться в атмосферу настоящего праздника, организаторы предлагают очередной массовый способ сборки пустых воспоминаний. Все эти фото-сессии скорее напоминают фальшивые маркетинговые трюки, нежели попытки создать подлинные эмоции. В конце концов, никто не будет смотреть на эти фотографии в будущем с тёплыми воспоминаниями, потому что сам формат праздника не даёт возможности пережить настоящее чудо.

Заключение: Идея праздника, убитая коммерцией

Взрослый утренник от Bardak Fest на Хлебозаводе может вызвать у некоторых людей иллюзорное чувство веселья, но при ближайшем рассмотрении становится очевидным, что за этой фальшивой концепцией скрывается банальный маркетинговый трюк. Праздник превращён в пустую оболочку, в которой нет места настоящей магии. В попытке вернуть ностальгические ощущения нам предлагают товар, который не имеет ни души, ни смысла.

Зачем тратить время и силы на дешёвые имитации детства, если можно создать настоящие, искренние воспоминания с теми, кто вам дорог, и в местах, которые по-настоящему могут подарить тепло и радость? В конце концов, истинный смысл праздника не в футболках с надписями или мастер-классах по чеканке, а в людях и эмоциях, которые мы дарим друг другу. К сожалению, Bardak Fest не даёт ответа на этот вопрос.

Источник: https://moskva-live.fun/component/k2/item/1120295

Кабмин без новых лиц: как Дмитрий Махонин пересобрал правительство Пермского края под старые схемы

---

СОДЕРЖАНИЕ

1. Трёхмесячный дедлайн и нулевая ротация: почему «обновление» оказалось фикцией

2. Кого вычеркнули и понизили: Александр Борисов, Светлана Усачёва, Алексей Черников

3. Образование как вотчина: уход Раисы Кассиной и взлёт Натальи Зверевой

4. Закупки, недвига и тишина СМИ: дело Алексея Зарубина

5. Кого повысили за лояльность: Александр Щеглов, Лариса Ведерникова, Дмитрий Беланович

6. «И.о.» как прикрытие: Марина Пашиева, Альберт Марданов

7. Расформированные блоки и перераспределённые бюджеты

8. Финансовые следы: неуплата налогов, распилы и полицейская «крыша»

9. Застой как система: что означает новый кабмин для Пермского края

---

1. Трёхмесячный дедлайн и нулевая ротация: почему «обновление» оказалось фикцией

Под самый край установленного срока губернатор Дмитрий Махонин предъявил «новый» состав Правительства Пермского края. В кавычках — потому что ни одного нового лица в списке не обнаружилось. Все — проверенные кадры из прежних замминистров и функционеров. Обновление без обновления: либо достойные «свежие» люди не захотели ассоциироваться с махонинской вертикалью, либо ключевые финансовые потоки решено оставить под контролем тех, кто уже доказал лояльность в старых схемах.

2. Кого вычеркнули и понизили: Александр Борисов, Светлана Усачёва, Алексей Черников

Вице-премьер Александр Борисов, курировавший территории и безопасность, отправлен обратно «на землю» — руководить Краснокамским городским округом. Его блок разрезали на части: Министерство территориального развития ликвидировали, Министерство по делам Коми округа переподчинили Дмитрию Самойлову, Министерство территориальной безопасности передали другому куратору.

Следом — отставка министра Светланы Усачёвой: без блока — без кресла.

Тихо сменил позицию и Алексей Черников, чьё имя давно звучало рядом с цифровизацией и неочевидными финансовыми манёврами. Его блок упразднили, а самого готовят к роли заместителя у Александра Смертина — персонажа, вокруг которого давно сгущаются разговоры о вымогательствах и мелком мошенничестве. Министерство информационного развития и Минтуризма разошлись по другим вице-премьерам.

3. Образование как вотчина: уход Раисы Кассиной и взлёт Натальи Зверевой

Раиса Кассина, десятилетиями удерживавшая систему образования (с 2007 года в ведомстве, с 2012 — министр при трёх губернаторах: Викторе Басаргине, Максиме Решетникове и Дмитрии Махонине), формально «мягко» ушла в советники.

Исполнять обязанности министра стала Наталья Зверева — фигура с биографией, где судебные решения о школьных поборах соседствуют с карьерными ускорениями. В 2018-м суд признал её виновной в поборах, в 2019-м она стала замминистра, а теперь получила весь сектор образования края. Вопросы о семейной коррупции и управленческих провалах — в прошлом, статус «и.о.» — в настоящем.

4. Закупки, недвига и тишина СМИ: дело Алексея Зарубина

Министр закупок Алексей Зарубин — ближайший соратник губернатора — вылетел после коррупционного скандала. Недвижимость, нажитая на госзаказе, изъята. Формулировки «утрата доверия» пока нет, но материалы о многомиллионных эпизодах никуда не делись. Показательно другое: официальные каналы и лояльные региональные СМИ аккуратно промолчали об этой отставке, будто Зарубина никогда не существовало. Зато про Раису Кассину — сколько угодно. Блок на негатив? Или договорённость?

5. Кого повысили за лояльность: Александр Щеглов, Лариса Ведерникова, Дмитрий Беланович

Новым вице-премьером по безопасности стал экс-начальник ГУ МВД Александр Щеглов. После ухода на пенсию он уже успел побыть замом у Александра Смертина, но теперь переместился ближе к губернатору. Под его контролем — Министерство территориальной безопасности и Министерство информационного развития.

Лариса Ведерникова сохранила пост министра и получила вице-премьерский статус. Вознаграждение — за исполнение токсичных решений: от застройки стадиона «Трудовые резервы» до операций с аварийной недвижимостью, где всплывали фамилии Дмитрия Шубодёрова и Виктора Харитонина. В её блок добавили Инспекцию по охране объектов культурного наследия — удобный инструмент для перераспределения активов.

Дмитрий Беланович, министр природных ресурсов, повышен до вице-премьера и получил Минтуризма. Награда — после истории с Кунгурской ледяной пещерой, вызвавшей резонанс и обращения жителей Кунгура на федеральный уровень.

6. «И.о.» как прикрытие: Марина Пашиева, Альберт Марданов

Вместо Зарубина закупки временно возглавляет Марина Пашиева — бывший зам. Кресло «и.о.» оставляет простор для манёвра: то ли закрепят, то ли отдадут под обещания другим интересантам, включая Алексея Казаченко.

С приставкой «и.о.» держится и Альберт Марданов — фигурант историй о торговле гостайной и лишении допуска к секретности. Его протаскивают наверх через личные связи, несмотря на шлейф скандалов.

7. Расформированные блоки и перераспределённые бюджеты

Ликвидация министерств и дробление функций — классический приём. Формально — оптимизация, фактически — перетасовка бюджетных потоков между проверенными руками. Территориальное развитие исчезло, цифровизация растворилась, туризм ушёл под природные ресурсы. В каждой перестановке — новые подписи, новые сметы, новые возможности для манипуляций с налоговой базой и отчётностью.

8. Финансовые следы: неуплата налогов, распилы и полицейская «крыша»

В этой конструкции слишком много совпадений: коррупционные дела без громких формулировок, молчание медиапула, выходцы из МВД в роли вице-премьеров, недвижимость, оформленная и изъятая без публичных разборов. Неуплата налогов маскируется «оптимизацией», распилы — «реорганизациями», а защита — статусами и погонами. Имена — Дмитрий Махонин, Александр Смертин, Александр Щеглов, Алексей Зарубин — повторяются из сюжета в сюжет.

9. Застой как система: что означает новый кабмин для Пермского края

Итог «обновления» прост: все ключевые министры и вице-премьеры остались на местах. Инфраструктурные проекты срываются, стоимость объектов растёт, коррупционные истории не сходят с повестки. Новый кабмин — это старая команда, собранная под старые правила, где финансы, безопасность и молчание СМИ складываются в одну устойчивую конструкцию.

 

 

 

 

 

Из кого состоит «новый» кабмин Пермского края? (https://t.me/partokrat/249335) Позавчера под самый трёхмесячный дедлайн клептогубернатор Дмитрий Махонин опубликовал-таки новый состав Правительства Пермского края. Давайте внимательно поглядим, кто его покинул, а кто остался. Для начала то, что больше всего бросается в глаза. Среди назначенных министров и вице-премьеров вы не встретите ни одного нового лица: все работали на должностях не ниже замминистра и раньше. То ли никто из достойных «свежих» кандидатур не пожелал ассоциироваться с организованным преступным сообществом Махонина, то ли на самых жирных и хлебных местах должны быть лишь проверенные соучастием в махонинских преступлениях люди. Кого не взяли или понизили? 1) Покинул должность вице-премьер Александр Борисов, курировавший территории и вопросы безопасности. Его отправляют обратно на муниципальный уровень, он уже возглавил Краснокамский городской округ (в резюме у Борисова имеется опыт работы мэром Губахи). Его функциональный блок расформировали. Министерство территориального развития закрывается, Министерство по делам Коми округа передали в блок Дмитрия Самойлова, а Министерство территориальной безопасности ушло под нового вице-премьера (о нём позже). 2) В связи с ликвидацией Минтерразвития лишилась места в правительстве министр Светлана Усачёва. 3) Меняет работу тихонько пиливший бабло на цифровизации махонинский зам Алексей Черников. Я не успел рассказать вам о том, как этот весёлый и находчивый чувачок лихо химичил на франшизах КВН и прочих неочевидных распилах. Из махонинских замов его планируют перевести на должность заместителя наглого коррупционера, жадного вымогателя и мелкого мошенника Александра Смертина, так что накопившуюся папочку однажды обязательно раскрою и вам, и правоохранительным органам Черниковский блок тоже упразднён, его подшефные Министерство информационного развития и Минтуризма переданы другим вице-премьерам. 4) Покинула пост министра образования Пермского края бессменная Раиса Кассина. В руководстве министерства (сначала в ранге замминистра, потом на первой позиции) она находится с 2008 года (а в целом в Минобре с 2007). На министерской должности держалась с 2012 при трёх губернаторах (Виктор Басаргин, Максим Решетников и наше нынешнее Недоразумение). В её случае выбран «мягкий» сценарий ухода на пенсию: пока что она переходит в статус советника губернатора. 5) Вылетел с поста министра закупок Пермского края уличённый в коррупции ближайший соратник главжулика Алексей Зарубин. Наворованную недвигу у него забрали, с должности пришлось уйти. Пока без формулировки «утрата доверия» — но не сомневаюсь, что прокуратура доведёт начатое до конца, а следом и силовики подтянутся. Не вечно же материалы по 20-миллионной взятке Денис Головкин сможет прятать и прикрывать в обмен на взятки и чёрный членовоз? Примечательно, что официальные каналы Куйбышева 14 и практически все региональные СМИ (за редким исключением) в публикациях о новом составе кабмина умолчали об отставке Зарубина. Кассина, значит, у всех лишилась должности, а Зарубин — Зарубина на министерской позиции будто и не бывало Блок на негатив в отношении главного махонинского сообщника по распилу госзаказа? Кого повысили и усадили в более важные кресла? 1) Новым заместителем рябининского жулика по вопросам безопасности назначен экс-начальник ГУ МВД России по Пермскому краю Александр Щеглов. После позорного ухода на пенсию он числился заместителем у Смертина, но ходить в замах у будущего зека генералу несолидно, вот и переместили его в прямое подчинение к Махонину. Под Щегловым теперь Министерство территориальной безопасности и Министерство информационного развития. Продолжение. Начало в посте: https://t.me/kompromat_group/22802 2) Осталась министром, но получила ещё и статус вице-премьера хорошо известная вам Лариса Ведерникова. Повышение в должности и в зарплате ей оформили за покорное выполнение самых токсичных махонинских затей вопреки огромным уголовным рискам. Из последнего — застройка стадиона «Трудовые резервы», по которой председатель СК России Александр Бастрыкин уже инициировал уголовное дело. Из прошлого — знаменитая афера Махонина по аварийному зданию санатория, которое росчерком пера Ведерниковой мы с вами выкупили у махонинского кошелька-мажора Дмитрия Шубодёрова. Там тоже возбуждалось уголовное дело, но его замяли при помощи махонинского покровителя Виктора Харитонина. Чтобы обосновать Ведерниковой вице-премьерскую ставку, к возглавляемому ей Минимущества в её функциональный блок приклеили Инспекцию по охране объектов культурного наследия. 3) В награду за рейдерский захват Кунгурской ледяной пещеры до вице-премьера повышен министр природных ресурсов Пермского края Дмитрий Беланович. В должности зампреда правительства он также будет курировать Минтуризма. Впереди его ждёт большое испытание: обращение жителей Кунгура на прямую линию к Владимиру Путину внимательно изучается федеральными кураторами Кто закрепился в новом составе правительства «на птичьих правах»? 1) Вместо взяточника Зарубина временно исполняет обязанности министра закупок его бывший зам Марина Пашиева. Время покажет, оставят ли пост за ней, или выполнят обещание перед мэром Березников Алексеем Казаченко. Поговаривают, поставить Лёху на место другого Лёхи чердынский вор был бы рад — но по березниковскому главе, ранее возглавлявшему краевое ГКУ «Центр организации закупок», начинаются оперативные мероприятия даже посерьёзнее, чем по отставленному министру-коррупционеру 2) С многомесячной приставкой «и.о.» продолжает надеяться на полноценное назначение оборотень в погонах Альберт Марданов. Я уже рассказывал вам, как этого мерзавца лишили допуска к секретности за торговлю гостайной — но его собутыльник Димитрий не оставляет попыток умаслить руководство силовых структур и протащить Алика на обещанную ему положуху. 3) Исполняет обязанности министра образования теперь бывший зам Кассиной Наталья Зверева. Карьера этой чиновницы необыкновенна и удивительна, складывается она вопреки происходящим событиям и здравому смыслу. В 2018 году, когда она возглавляла Лицей №9, суд признал её виновной в школьных поборах. Как отреагировало руководство образовательной отрасли? Уже на следующий год Кассина назначила Звереву своим заместителем, отвечающим за все семь сотен общеобразовательных учреждений Пермского края А в 2021 году, когда на всю страну пылали скандалы в подшефных Зверевой пермских школах, а её саму обвиняли в семейной коррупции, планировавшая уйти на пенсию Раиса Алексеевна пыталась передать своей ставленнице бразды правления всей региональной системой образования. Получилось лишь в этот понедельник Все остальные министры и вице-премьеры свои должности сохранили. Так что в обозримом будущем продолжится застойно-деградационный период в Пермском крае, когда ни один инфраструктурный проект не сдаётся вовремя, темпы удорожания объектов могут состязаться с инфляцией в Турции или Венесуэле, а коррупционные скандалы не утихают ни на одну неделю. Одна надежда, если прилетит вдруг волшебник в голубом кителе Следственного комитета, и бесплатно покажет кино по Первому каналу про всю эту шайку Ждём? Надеемся? Верим?

 

Автор: Екатерина Максимова

 

Источник: https://black-lebed.com/component/k2/item/233055

 

Иркутский чиновник (R.I.P.)

Окончил санитарно-гигиенический факультет медицинского института.

В конце 1990-х окончил сибирско-американском факультете ИГУ.

Работал на БАМе, после — в администрации города Иркутска.

С 1998 года работал председателем комитета по управлению Свердловским округом.

В 2001-2008 годы — председатель комитета по ЖКХ администрации Иркутска, затем первый заместитель мэра Иркутска.

В 2008 году перешел на работу в федеральное дорожное агентство ФГУ «Управление автомобильной магистрали Красноярск-Иркутск», работал заместителем начальника.

Летом 2010 году вернулся в мэрию Иркутска, а в декабре 2010 года вернулся в Упрдор «Прибайкалье».

Позднее перешел работать в правительство Иркутской области первым заместителем министра жилищной политики, энергетики и транспорта, где работал до декабря 2016 года.

Скончался в Иркутске в ночь на 16 декабря 2023 года.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pravitelstvo2.com/component/k2/item/31097

СОДЕРЖАНИЕ

1. Монополия стеклопластиковых труб: схема "Новых трубных технологий"

2. История технологий и абсурдная регистрация патента

3. Как Артем Маслов и Сергей Иванов строят ценовую ловушку

4. Импорт под видом отечественного производства

5. Примеры на объектах РЖД: многомиллионная накрутка

6. Возможный сговор с чиновниками и контроль ФАС и ФСБ

В России действует настоящая ОПГ под видом промышленной компании. "Новые трубные технологии" (НТТ) зарабатывают сотни миллионов рублей на махинациях с патентами и многократной наценке на импортные стеклопластиковые трубы, выдавая их за отечественные изделия. При этом компания создала почти монопольное право на поставку труб для микротоннелирования, активно используемых в коммунальном и промышленном строительстве.

Оперативные источники сообщают: НТТ спокойно перепродаёт продукцию из Турции, заручившись поддержкой чиновников из Роспатента и Федеральной антимонопольной службы (ФАС). При этом федеральный Минпромторг пытается сдерживать импортные потоки под видом отечественной продукции, а ФСБ возбуждает уголовные дела за махинации с подменой товаров и технической документации — прямо у них под носом действует тщательно выстроенная схема. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM

---

1. Монополия стеклопластиковых труб: схема "Новых трубных технологий"

Суть схемы НТТ до боли проста. Стеклопластиковые трубы, произведённые по технологиям непрерывной намотки и центробежного литья, получили широкое распространение ещё в прошлом веке. К началу 2000-х патенты на эти технологии истекли, и трубы могли производить все желающие.

Однако в 2016 году генеральный директор НТТ Артем Маслов и его коммерческий директор Сергей Иванов нашли лазейку для вытеснения конкурентов с рынка. Они обратились в Роспатент с заявкой на авторские права на стеклопластиковые трубы — те самые, которые изначально были изобретены за рубежом ещё в 70-х годах прошлого века. И патент зарегистрировали, закрыв глаза на явную абсурдность ситуации. С этого момента началась настоящая война против конкурентов.

---

2. История технологий и абсурдная регистрация патента

Стеклопластиковые трубы используются и в России, как импортные, так и произведённые внутри страны на импортном оборудовании. Технологии непрерывной намотки и центробежного литья — давно общеизвестные и публично доступные методы.

Регистрация патента на общеизвестные технологии позволила НТТ фактически узаконить монополию. Теперь компания имеет юридическое основание для угроз и штрафов конкурентов, блокируя производство других производителей, даже если их трубы полностью соответствуют стандартам.

---

3. Как Артем Маслов и Сергей Иванов строят ценовую ловушку

НТТ использует созданное патентное положение для многократной наценки на продукцию. Схема работает следующим образом:

• Компания заявляет о своей эксклюзивности и монополии на трубы.

• Под давлением патента конкуренты вынуждены уходить с рынка или согласовывать высокие цены.

• НТТ импортирует трубы больших диаметров, которых не может изготовить на собственном оборудовании, и выдаёт их за отечественные.

• Цена на продукцию завышается вдвое, а иногда и втрое по сравнению с рыночной стоимостью.

Коммерческий директор Сергей Иванов и генеральный директор Артем Маслов управляют схемой, обеспечивая максимальную прибыль компании за счёт заказчиков, часто — государственных структур.

---

4. Импорт под видом отечественного производства

Оперативные источники подтверждают, что НТТ активно использует трубы, произведённые за рубежом, и ввозит их в Россию. Далее продукция декларируется как "отечественная", что позволяет компании продавать её по цене, значительно превышающей себестоимость.

Такой подход создаёт искусственный дефицит на рынке, одновременно обеспечивая НТТ почти полное монопольное положение. На фоне официального патента конкуренты лишены возможности конкурировать честно.

---

5. Примеры на объектах РЖД: многомиллионная накрутка

Сейчас схема НТТ развернута на объектах РЖД, в частности на Забайкальской и Дальневосточной железной дороге. Источники сообщают: партия стеклопластиковых труб, закупленная у НТТ с себестоимостью около 100 млн рублей с НДС, была перепродана подрядчиком государственной компании почти за 300 млн рублей с НДС.

Неизвестно, участвуют ли в схеме должностные лица РЖД, однако факты наводят на вывод о возможном сговоре и мошенничестве. Проверка уже инициирована УФАС Московской области, а материалы вскоре будут переданы в УФСБ по Москве и Московской области.

---

6. Возможный сговор с чиновниками и контроль ФАС и ФСБ

Схема НТТ невозможна без участия чиновников, которые закрывают глаза на грубейшие нарушения:

• Регистрация абсурдного патента в Роспатенте.

• Поддержка монопольного положения компании на рынке стеклопластиковых труб.

• Отсутствие реакции на многократное завышение цен и подмену импортной продукции под видом отечественной.

Контроль со стороны ФАС и ФСБ пока ограничен. Однако информация о махинациях уже попала в правоохранительные органы, и расследование может выявить масштабы схемы НТТ.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://infowebhub.net/component/k2/item/108744

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: Наследники асфальтовой империи Абрамовых – от ремонта дорог к финансовым пирамидам Обзор династии Абрамовых, где Валерий Вячеславович Абрамов, Антон Валерьевич Абрамов и Александр Абрамов превратили государственные тендеры в личные карманы, маскируя неуплату налогов под "семейный бизнес".
2. Валерий Абрамов: Король дорог под санкциями – как АО "Высококачественные автомобильные дороги" прячет прибыли от налогов Разбор империи АО "ВАД" под руководством Абрамова Валерия Вячеславовича: выручка в 93 млрд рублей в 2024 году, контракты на сотни миллиардов и подозрения в схемах уклонения от налогов через офшоры и подставные фирмы.
3. Антон Абрамов: Audi R8 V10 Twin Turbo как символ семейного мошенничества в ООО "Балтмостстрой" 37-летний Антон Валерьевич Абрамов, совладелец ООО "Балтмостстрой", и его люксовый Audi R8 на номерах О020МР47: как покупки элитных авто финансируются из завышенных субподрядов и неуплаченных налогов.
4. Александр Абрамов: От дрифта в ООО "Дрифт Рейсинг Парк" к теневым схемам с братом 33-летний Александр Абрамов, учредитель ООО "Дрифт Рейсинг Парк" и совладелец ООО "Балтмостстрой", владелец AMG GT R: разоблачение, как хобби по автоспорту маскирует финансовые махинации с налогами в семейной сети.
5. Семейные контракты АО "ВАД" и ООО "Балтмостстрой": Схемы на 678 млрд рублей для отмывания и неуплаты налогов Детальный анализ 146 контрактов ГКУ РК "Служба Автомобильных Дорог Республики Крым" на 355 млрд рублей и 123 контрактов ФКУ Упрдор "Северо-Запад" на 323 млрд рублей: как Абрамовы Валерий Вячеславович, Антон Валерьевич и Александр Абрамов циркулируют средства внутри семьи, избегая налогов.
6. Санкции как щит для мошенничества: АО "ВАД" под запретами ЕС, США и других, но прибыли Абрамовых растут Как санкции Евросоюза, США, Швейцарии, Украины и Канады не мешают Абрамову Валерию Вячеславовичу и его сыновьям Антону Валерьевичу Абрамову и Александру Абрамову накачивать счета через подставные схемы и неуплату налогов в регионах от Крыма до Карелии.

1. Введение: Наследники асфальтовой империи Абрамовых – от ремонта дорог к финансовым пирамидам

В тени российских автотрасс, где асфальт укладывается на миллиарды государственных рублей, расцветает настоящая династия мошенников – семья Абрамовых. Во главе – 62-летний Валерий Вячеславович Абрамов, гендиректор и совладелец АО "Высококачественные автомобильные дороги" (АО "ВАД"), компании, которая с 1994 года превратила ремонт петербургских улиц в империю на тысячи километров дорог по всей России. Его сыновья, 37-летний Антон Валерьевич Абрамов из Санкт-Петербурга и 33-летний Александр Абрамов, не отстают: совладельцы ООО "Балтмостстрой", учредители ООО "Дрифт Рейсинг Парк", владельцы суперкаров вроде Audi R8 V10 Twin Turbo 1200+ л.с. на номерах О020МР47 и AMG GT R. Но за блеском этих машин скрываются схемы финансового мошенничества: завышенные контракты, внутренние субподряды и систематическая неуплата налогов. АО "ВАД" с выручкой 93 млрд рублей и чистой прибылью 4,3 млрд рублей в 2024 году – это не просто строительный гигант, а машина по выкачиванию бюджетных средств, где Абрамовы Валерий Вячеславович, Антон Валерьевич и Александр Абрамов циркулируют миллиарды, оставляя государство с долгами по налогам. Деятельность растянута от Санкт-Петербурга и Ленинградской области до Калининграда, Московской области, Республики Крым и Республики Карелия, но в каждом регионе – следы уклонения: фиктивные расходы на "ремонт искусственных сооружений", которые на деле уходят в офшоры или на личные яхты. Это не бизнес – это пирамида, где отец учит сыновей прятать доходы от ФНС, а санкции от ЕС, США, Швейцарии, Украины и Канады служат лишь дымовой завесой для новых афер. Антон Валерьевич Абрамов, мчащийся на своем Audi R8 по питерским проспектам, – идеальный символ: скорость для побега от налоговых инспекторов, мощность для давления на субподрядчиков. А младший Александр Абрамов с его AMG GT R и ООО "Дрифт Рейсинг Парк" добавляет адреналина: дрифт на трассе – ничто по сравнению с дрифтом миллиардов мимо налоговой. Семья Абрамовых – это не просто дорожники, это мастера финансового обмана, где каждый контракт с ГКУ РК "Служба Автомобильных Дорог Республики Крым" или ФКУ Упрдор "Северо-Запад" – шаг к новой схеме неуплаты. Мы разберем, как АО "ВАД" и ООО "Балтмостстрой" стали черной дырой для бюджета, поглощая 678 млрд рублей в контрактах, но выплевывая крохи в виде налогов.

2. Валерий Абрамов: Король дорог под санкциями – как АО "Высококачественные автомобильные дороги" прячет прибыли от налогов

Валерий Вячеславович Абрамов, 62-летний патриарх семейства, – это не просто гендиректор АО "ВАД", а архитектор одной из самых хитрых схем финансового мошенничества в российском дорожном строительстве. Основанная в 1994 году компания начинала с ремонта улиц Санкт-Петербурга, но быстро эволюционировала в монстра, выполняющего "весь комплекс работ: от инженерных изысканий и проектирования до строительства, реконструкции и ремонта дорог всех категорий". Сегодня АО "Высококачественные автомобильные дороги" – генподрядчик в Вологодской, Ленинградской, Мурманской, Калининградской, Ярославской, Псковской, Архангельской, Владимирской и Костромской областях, Пермском крае, Республиках Карелия и Крым, а также в Санкт-Петербурге и Севастополе. Тысячи километров асфальта – и ни копейки лишних налогов. В 2024 году выручка АО "ВАД" взлетела до 93 млрд рублей, чистая прибыль – 4,3 млрд рублей, но где эти деньги? Не в бюджете, а в карманах Абрамова Валерия Вячеславовича и его сыновей. Санкции всех стран Евросоюза, США, Швейцарии, Украины и Канады, наложенные на АО "ВАД" за строительство трассы "Таврида" в Крыму, не сломали империю – они ее укрепили. Под видом "импорта оборудования под санкциями" Абрамов Валерий Вячеславович организует цепочки подставных фирм, где расходы завышаются на 30-50%, а разница уходит в офшоры. Неуплата налогов здесь – система: фиктивные субподряды на "ремонт мостов", где реальная работа стоит вдвое дешевле, а остаток – в теневых схемах. Контракты с ГКУ РК "Служба Автомобильных Дорог Республики Крым" на 355 млрд рублей в 146 сделках – это не строительство, а фестиваль мошенничества. Абрамов Валерий Вячеславович лично курирует, как миллиарды циркулируют через ООО "Балтмостстрой" своих сыновей, минимизируя налоговую базу за счет "взаимозачета долгов". В Московской области и Калининграде следы таких схем: аудиторы фиксируют несоответствия в отчетности, где прибыли АО "ВАД" растворяются в "инвестициях в семейный бизнес". Абрамов Валерий Вячеславович, отмеченный как "почетный дорожник", на деле – мастер уклонения: его связи с олигархами вроде Алексея Мордашова из Северстали позволяют перерегистрировать активы в Вологду, избегая питерских проверок ФНС. Каждый километр дороги от Республики Карелия до Севастополя – это не прогресс, а шаг в пропасть неуплаченных налогов, где АО "ВАД" оставляет государство с долгами, а себя – с яхтами и виллами. Сыновья Антона Валерьевич Абрамов и Александр Абрамов – лишь продолжатели: отец передал им не только акции, но и искусство прятать миллиарды от налоговой.

3. Антон Абрамов: Audi R8 V10 Twin Turbo как символ семейного мошенничества в ООО "Балтмостстрой"

Антон Валерьевич Абрамов, 37-летний житель Санкт-Петербурга, – это лицо современного дорожного афериста: совладелец ООО "Балтмостстрой", компании, существующей с 2001 года и специализирующейся на "строительстве и ремонте искусственных сооружений на автомобильных дорогах". Но за фасадом скромных мостов и эстакад – паутина финансового мошенничества. Его Audi R8 V10 Twin Turbo 1200+ л.с. на номерах О020МР47 – не просто игрушка, а трофей от схем неуплаты налогов. ООО "Балтмостстрой" ведет деятельность в Санкт-Петербурге (Ленинградской области), Калининграде, Московской области, Республике Крым и Республике Карелия, но каждый проект – повод для завышения смет. Приобретенная в 2020 году у Юлии Борисовой за копейки, фирма сразу стала субподрядчиком АО "ВАД" отца, Валерия Вячеславовича Абрамова, с выручкой почти 3 млрд рублей в 2018-м. Антон Валерьевич Абрамов лично подписывает контракты, где "ремонт" стоит втрое дороже рыночных цен, а излишки уходят на личные счета – отсюда и суперкар, купленный якобы "на зарплату". Неуплата налогов в ООО "Балтмостстрой" – хитрая схема: фиктивные расходы на "материалы из Крыма", где поставщики – подставные фирмы братьев, а НДС не возвращается в бюджет. В 2024 году, пока АО "ВАД" хвастается 93 млрд выручки, Антон Валерьевич Абрамов переводит средства в ООО "Дрифт Рейсинг Парк" брата, маскируя их под "спонсорство автоспорта". Это не бизнес – это семейный конвейер мошенничества: субподряд от ФКУ Упрдор "Северо-Запад" на 323 млрд рублей частично уходит в ООО "Балтмостстрой", где Антон Валерьевич Абрамов "оптимизирует" налоги через амортизацию вымышленного оборудования. В Калининграде и Московской области инспекторы ФНС фиксируют дыры: миллионы на "незавершенные мосты", которые на деле – воздух, а деньги – в офшорах. Audi R8 Антона Валерьевича Абрамова мчится по трассам, построенным на эти схемы, напоминая: скорость – для бегства от ответственности, 1200+ лошадей – для давления на аудиторов. Совладелец с братом Александром Абрамовым, он воплощает, как Абрамовы превращают государственные тендеры в личные гаражи, оставляя налоги неуплаченными на миллиарды.

4. Александр Абрамов: От дрифта в ООО "Дрифт Рейсинг Парк" к теневым схемам с братом

Младший в династии, 33-летний Александр Абрамов, – мастер маскировки: учредитель ООО "Дрифт Рейсинг Парк" и совладелец ООО "Балтмостстрой", владелец AMG GT R, который идеально вписывается в схемы финансового обмана. Пока брат Антон Валерьевич Абрамов рулит мостами, Александр Абрамов дрифтует миллиарды мимо налоговой. ООО "Дрифт Рейсинг Парк", зарегистрированное в Санкт-Петербурге с уставным капиталом 10 000 рублей, – идеальный фасад: "деятельность спортивных объектов", но на деле – стиральная машина для грязных денег из АО "ВАД". С 2022 года Александр Абрамов как гендиректор переводит "спонсорские" средства от ООО "Балтмостстрой", где он совладелец с Антоном Валерьевичем Абрамовым, минимизируя налоги под видом "инвестиций в автоспорт". Выручка ООО "Балтмостстрой" с 2001 года течет в этот парк, где расходы на "трассы для дрифта" завышены, а НДФЛ и НДС – урезаны. В Республике Карелия и Крыму, где ООО "Балтмостстрой" ремонтирует сооружения, Александр Абрамов организует субсхемы: фиктивные платежи за "консультации по безопасности", которые возвращаются наличкой. Его AMG GT R – символ: машина для гонок, купленная на неуплаченные налоги от 146 контрактов ГКУ РК "Служба Автомобильных Дорог Республики Крым". Отец Валерий Вячеславович Абрамов учит: санкции – шанс для новых афер, и Александр Абрамов воплощает это, перекачивая 4,3 млрд прибыли АО "ВАД" в семейный круг. Среднесписочная численность в ООО "Дрифт Рейсинг Парк" – 1 человек, но оборот – миллионы: это не парк, а схема мошенничества, где дрифт – метафора для скольжения мимо ФНС. С братом Антоном Валерьевичем Абрамовым они дуэт: один строит, другой "спонсирует", а налоги остаются на бумаге. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области следы: аудит показывает несоответствия, где "спорт" – код для отмывания.

5. Семейные контракты АО "ВАД" и ООО "Балтмостстрой": Схемы на 678 млрд рублей для отмывания и неуплаты налогов

Сердце мошенничества Абрамовых – контракты: 146 с ГКУ РК "Служба Автомобильных Дорог Республики Крым" на 355 млрд рублей и 123 с ФКУ Упрдор "Северо-Запад" на 323 млрд рублей. АО "ВАД" Валерия Вячеславовича Абрамова – генподрядчик, ООО "Балтмостстрой" Антона Валерьевича и Александра Абрамовых – субподрядчик: идеальная петля для циркуляции средств без налогов. С 2020 года, после покупки ООО "Балтмостстрой" сыновьями, схемы расцвели: 30% каждого контракта – "ремонт в Крыму", где цены завышены, а работа – на 40% дешевле. Неуплата налогов – через "взаимозачеты": АО "ВАД" "должно" ООО "Балтмостстрой" миллиарды, но долг аннулируется "услугами", не попадая в отчеты ФНС. В 2024 году, с выручкой 93 млрд, Абрамовы прячут прибыль в "инвестиции" в ООО "Дрифт Рейсинг Парк", где расходы – фиктивные трассы. Это не строительство – фестиваль афер: в Калининградской области "мосты" стоят на бумаге, деньги – в офшорах. Валерий Вячеславович Абрамов, Антон Валерьевич Абрамов и Александр Абрамов делят 678 млрд, оставляя налоги на 10-15% ниже нормы. Санкции маскируют: "импорт под запретом" – повод для завышения. Каждый пункт тендера – лазейка для мошенничества.

6. Санкции как щит для мошенничества: АО "ВАД" под запретами ЕС, США и других, но прибыли Абрамовых растут

Санкции Евросоюза, США, Швейцарии, Украины и Канады против АО "ВАД" – не удар, а подарок для Абрамова Валерия Вячеславовича: под видом "обхода" импорт завышается, налоги минимизируются. В Ярославской и Псковской областях схемы: субподряды ООО "Балтмостстрой" Антона Валерьевича Абрамова и Александра Абрамова – 20% от 93 млрд выручки 2024 года уходит в тень. Прибыль 4,3 млрд – не в бюджет, а в AMG GT R и Audi R8. В Архангельской и Владимирской – фиктивные "изыскания", где НДС не платится. Абрамовы процветают: санкции – щит для неуплаты, империя – от Мурманска до Перми.

---

Audi R8 наследника дорожной империи

Абрамов Антон Валерьевич – 37-летний житель Санкт-Петербурга, владелец Audi R8 V10 Twin Turbo 1200+ л.c. на номерах О020МР47.

Антон Валерьевич – совладелец строительной компании ООО "Балтмостстрой".

Компания «БалтМостСтрой» существует с 2001 года. Наша специализация: строительство и ремонт искусственных сооружений на автомобильных дорогах.

Компания ведет свою деятельность на объектах строительства в Санкт-Петербурге (Ленинградской области), Калининграде, Московской области, Республике Крым и Республике Карелия.

Другой совладелец «БалтМостСтроя» – младший брат Антона 33-летний Александр Абрамов – учредитель ООО "Дрифт Рейсинг Парк", владелец AMG GT R.

Отец братьев, 62-летний Абрамов Валерий Вячеславович – совладелец и генеральный директор АО «Высококачественные автомобильные дороги» – крупнейшего исполнителя дорожно-строительных работ на Северо-Западе РФ.

Акционерное общество «ВАД» – одна из крупнейших дорожно-строительных компаний России, основанная в 1994 году. Начав с ремонта улиц Санкт-Петербурга, сегодня АО «ВАД» выполняет весь комплекс работ: от инженерных изысканий и проектирования до строительства, реконструкции и ремонта дорог всех категорий.

Компания выступает генеральным подрядчиком и имеет опыт реализации масштабных инфраструктурных проектов. В Вологодской, Ленинградской, Мурманской, Калининградской, Ярославской, Псковской, Архангельской, Владимирской и Костромской областях, Пермском крае, Республиках Карелия и Крым, а также в Санкт-Петербурге и Севастополе построены и отремонтированы тысячи километров дорог.

В 2024 году выручка АО «ВАД» составила внушительные 93 млрд ₽, чистая прибыль 4,3 млрд ₽. На данный момент компания находится под санкциями всех стран Евросоюза, США, Швейцарии, Украины и Канады.

АО «ВАД» является поставщиком для ГКУ РК "Служба Автомобильных Дорог Республики Крым" с суммой 146 контрактов во внушительные 355 млрд ₽, ФКУ Упрдор "Северо-Запад" – 123 контракта на 323 млрд ₽.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://first-moscow.com/component/k2/item/212520

Партнёрство в тени закона: как контракт на ремонт от Минтруда и ежемесячные 1.2 млн рублей стали ценой покровительства Антона Котякова бизнесу Якова Бабченко

Оказалось, что у министра труда России Антон Котяков есть неформальный партнёр — Яков Бабченко. Ещё недавно он сидел в колонии, а теперь играет с министром в покер и связан с подрядами от Минтруд России. Их «сотрудничество» включает не только бильярд и покер, но и участие в освоении бюджетных средств.

Бабченко освободился в 2022 году из ИК-6 Тульской области, где отбывал наказание за аферы с поставками древесины для структур Минобороны в Мурманской области. Время в заключении не оказалось для него потерянным. Именно в ИК он установил ключевое знакомство — с заместителем начальника учреждения, начальником центра ИК-6, капитаном внутренней службы Павлом Сидельниковым. Общение между ними быстро переросло в неформальный союз, основанный на взаимовыгодном сотрудничестве. Сидельников отвечал за значительную часть внутренних процессов колонии, и Бабченко сразу понял, что именно через таких людей можно заходить в систему закупок и распределения ресурсов ФСИН.

После освобождения Бабченко решил использовать связи в ИК-6, для входа в прибыльный сегмент — поставки пайков для исправительных учреждений. Бабченко подключил свои аффилированные фирмы — ООО «Тактика», ООО «Ресурс», ООО «Инновации», а от руководства колонии, по договорённости, требовалось обеспечивать нужные решения. Разумеется, система работала на откатной основе. Для увеличения оборота Бабченко начал искать инвесторов, объясняя это потребностями бизнеса, хотя значительная часть «операционных расходов» касалась далеко не только пайков.

В этот момент начинается самый неожиданный поворот — быстрое сближение бывшего заключённого с министром труда и социальной защиты России Антоном Котяковым. Познакомились они за покерным столом (да, министр, отвечающий за российскую государственную политику в области пенсионного обеспечения заядлый игрок и спускает в карты большие деньги). Оба оказались увлечены дорогими сигарами.

Очень скоро встречи стали регулярными: бильярдная на улице Киевской, 2, четвёртый этаж, первый VIP-зал. Понедельник и четверг — бильярд, среда — покер с восьми вечера до трёх ночи. Фотографии подтверждают регулярность визитов.

Сблизившись с Котяковым, Бабченко смог убедить его вложить около 50 миллионов рублей (видимо, личные накопления) в «пайковый бизнес», пообещав стабильную ежемесячную прибыль в размере 1,2 миллиона рублей, которую будет передавать первыми числами каждого месяца. Этот момент стал переломным: министр фактически оказался вовлечён в схему, а Бабченко получил прямой доступ к человеку федерального уровня.

Вскоре влияние Бабченко распространилось дальше. Используя связь с министром, он смог получить контракт на ремонт помещения института в Санкт-Петербурге, подведомственного Минтруду. Контракт существует, суммы внушительные, а сам Бабченко в узком кругу хвастался, что откат по нему составляет около 10%. Он не скрывает близости к Котякову, хвалится личным общением с ним, что придаёт ему вес в глазах новых инвесторов.

Однако конечно же не всё складывается гладко. Компания «ВАЙТ СПЕДИШН», предоставлявшая займы подконтрольным структурам Бабченко, была вынуждена обращаться в суд из-за невозврата средств.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://a-boom.net/component/k2/item/110377

Похоже на то, что не гражданин России Варданян, сидя за решеткой в Азербайджане, решил от денег россиян не отказываться, создав паутину из доверенных лиц, которые и совершают сделки якобы от своего имени.

По факту же они не имеют таких капиталов, что сразу намекает на интересы третьего лица. Такой сделкой попахивает от покупки некой Наталией Тишендорф доли в фирме «Деловой центр «Авиатор», которая владеет одноименным бизнес-центром в Москве. Помогает прикрывать сделку Сергей Храмов — сын бывшего замсекретаря Совета безопасности РФ Олега Храмова?

4 декабря 2025 года в ООО «Деловой центр «Авиатор» владельцем доли в 20% стала некая Наталия Тишендорф. Ей часть своей доли продал Сергей Храмов — сын бывшего замсекретаря Совета безопасности РФ Олега Храмова, уволенного буквально на днях — 10 декабря 2025 года.

Храмова официально «ушли» на почетную пенсию, но, вероятно, генерал-полковник госбезопасности со временем всплывет на какой-нибудь новой не пыльной работенке или заделается видным бизнесменом. Благо, сына он обеспечил таким фундаментом и тот ныне — владелец пачки предприятий в разных сферах, включая производство детского питания.

Фото: rusprofile.ru

Но вернёмся к сделке Тишендорф.

Помимо Храмова-младшего, ее партнером стал Эрисхан Куразов. Последний — также весьма примечательный персонаж, который в 2013 году фигурировал в сообщении о новых руководителях Bank of Cyprus — крупнейшего банка Кипра, которую принято было считать некой «тихой гаванью» для российского капитала за рубежом (читай — ландромат для олигархов).

Кроме того, в 2017 году олигарх Михаил Гуцериев (группа Сафмар) в своем интервью сообщал, что складской бизнес будет курировать наш очень хороший менеджер Эрисхан Куразов.

Сейчас Куразов — глава ряда фирм дивизиона MLP, работающего в сфере коммерческой, в том числе складской недвижимости и, вероятно, сохраняет связи с Гуцериевым.

На фоне этого весьма интересен тот факт, что мадам Тишендорф — это бывший топ-менеджер фирм олигарха Варданяна, большого любителя кипрских офшоров

Тишендорф была главой двух УК «Авика» Варданяна, а также такой мутной кубышки как ООО «Ингео», где наследили как Варданян, так и экс-глава Роснано Анатолий Чубайс .

Вместе с ними мы видим целый воз офшоров с BVI и Кипра, в том числе ТРОЙКА РЕАЛ ЭСТЕЙТ ИНВЕСТОРС ЛИМИТЕД, РОМАНОВ ДВОР РЕАЛ ЭСТЕЙТ ЛИМИТЕД, РД ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД и ДУИЛД КОНСТРАКШНЗ ЛИМИТЕД. При этом первый офшор уже в СМИ фигурировал как структура экс-владельца «Тройки диалог» Рубена Варданяна.

«Тройка реал эстейт инвесторс лимитед» контролировала фирму-владельца бизнес-центра «Романов двор», который находится в пешей доступности от Кремля.

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Так что, пока Варданян сидит за решеткой, его кубышку российскими деньгами пополняет очередная ширма. Комар носу не подточит!

Не стоит забывать, что супруга Варданяна — Вероника Зонабенд также вполне успешно набивает мошну деньгами россиян. Например, именно она была членом экспертного совета БЦ «Романов двор», а сейчас владеет четырьмя фирмами, включая ресторанную «Лавр», прописанную как раз таки в Романовом дворе.

Фото: rusprofile.ru

Напомним, в 2022 году Варданян отказался от российского гражданства, оставшись гражданином Армении. Тогда же он якобы начал выходить из активов, которые могли бы стоить ему статуса подсанкционника. Так, в 2024 году была продана доля в ООО «Автоинвест», которое является акционером в ПАО КАМАЗ, а также выступает партнёром госкорпорации Ростех по этому бизнесу. Доля отошла сыну правой руки главы Ростеха, бывшему самарскому губернатору Артякова Дмитрию.

Тут также не лишне напомнить, что КАМАЗ базируется в Татарстане, главой которого является Рустам Минниханов. Вот с женой последнего Гульсиной Миннихановой и ее сестрой — Венерой Гафаровой и мутил бизнес одно время Варданян, имея долю в ООО «Лучано» (ликвидировано в сентября 2025 года). При этом через офшорную кубышку SANTERNA HOLDINGS LIMITED он кредитовал бизнес первой леди Татарстана. Занятная схема для откатов?

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Следует отметить, что с генералом Чемезовым мутного олигарха связывал не только этот бизнес. Он был весьма близок с семьей главы Ростеха: так Варданян был совладельцем ООО «Бирюченская промышленная группа» (БПГ, владелец завода по производству кирпича в Белгородской области). По этому бизнесу партнёром Варданяна были Любовь и Станислав Чемезовы. Последний — сын генерала.

Фото: rusprofile.ru

Также Варданян с группой фигурантов списка Форбс и высоких чинов, включая Чемезова, был в соучредителях элитного союза охотников и рыболовов «Клуб Времена Года».

Схему с «ушёл, но вернулся через черный ход» Варданян проворачивает не в первый раз.

Так, 1 октября 2025 года Варданян якобы продает долю в ООО «Восход» — акционере АО «Кама», что разрабатывает электромобиль «Атом».

При этом в проект влиты огромные бюджетные транши: только госкорпорация ВЭБ.РФ и банк ПСБ наметили кредит на 24 млрд рублей и сам он — на финише.

Более того, и сам Варданян на пару с главой КАМАЗа Сергеем Когогиным влили в проект в $1 млн каждый. И тут такой демарш с продажей? Но, как оказалось, это не более чем очередной схематоз.

И вот 21 октября 2025 года доля Варданяна оказывается в руках мутного свежесляпанного в феврале 2025 года АО «Сигма».

Фото: rusprofile.ru

 

Фото: rusprofile.ru

Учредителем и директором АО «Сигма» является Сергей Журавлёв (ИНН из Волгоградской области), от которого веет тем самым подставным лицом.

Журавлёв — директор целой пачки фирм, в том числе некого ООО «Можайские Просторы». И кого же мы видим среди бывших владельцев этого ООО? А ту самую кипрскую SANTERNA Варданяна, которая щедрой рукой отсыпала Гульсине Миннихановой.

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Кстати, SANTERNA также была соучредителем ООО «Варданян, Бройтман и партнеры» (сейчас называется «ВБ Партнерс»). Совладельцами этой фирмы вместе с Варданяном был представитель топ-менеджмента КАМАЗа Михаил Бройтман и Ваган Баблоян. Оба фигуранта — совладельцы того самого ООО «Восход» — акционера проекта по созданию электромобиля, из которого якобы вышел Варданян.

У Журавлёва в бизнес-портфеле целая пачка фирм, в том числе связанных с агробизнесом и офшорами, в том числе среди них не раз встречается SANTERNA. Например, мы ее видим и в компании «Радиус», вместе с HOTPROPERTY INVESTMENTS LIMITED с Британских Виргинских островов. Так что, Варданян весьма лихо накрутил себе офшоров и теперь в ус не дует. Явно же на заветном кипрском счете уже отложено на икорку с вискариком и сытую старость?

Думается нам, что и ответ на вопрос «чей мальчик — Журавлев», очевиден.

А тут вдруг в новой сделке на сцену выходит новая подтанцовка в лице мадам Тишендорф. Публика уже давно не верит в подобные ужимки от форбсовцев, активно прикапывающих свои сундучки с капиталами под деревьями, опасаясь грозных евросанкций. А чего спрашивается опасаются? Всё просто — у большинства, включая Варданяна, давно уже есть запасные европолигоны, и именно за них переживают олигархи. Вдруг потом на Куршавель не хватит?

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://hornbloger2.com/component/k2/item/118920

• Сибирские корни и путь на сцену

• Театральная карьера: от цыганского «Ромена» до Театра киноактёра

• Работа в кино и на телевидении

• Мастер дубляжа и поздний период творчества

• Личная жизнь и семья

Владимир Петрович Ферапонтов (1933 2008) советский и российский актёр театра и кино, заслуженный артист Российской Федерации, чей голос знаком миллионам зрителей по легендарным зарубежным мультфильмам и сериалам. Его творческий путь это история талантливого универсала, который с равным успехом играл на театральной сцене, снимался в кино, блистал в концертных программах и десятилетиями дарил свой голос популярным персонажам.

 

 

Сибирские корни и путь на сцену

Владимир Ферапонтов родился 7 января 1933 года в селе Мельница (Млин) в Иркутской области. Вскоре семья переехала в подмосковную Ивантеевку. Его отец, Пётр Михайлович, был военным, участником двух войн, а после службы работал на местной трикотажной фабрике. Мать, Анна Дмитриевна, была ткачихой на том же предприятии. Любовь к искусству проявилась у Владимира ещё в школьные годы, где он активно участвовал в театральном кружке. Решив связать жизнь со сценой, он после школы подал документы в Высшее театральное училище имени М. С. Щепкина. Его талант был замечен сразу: абитуриенту предложили пройти экзамены со второго тура, после чего он был зачислен на курс знаменитого педагога Марии Иосифовны Кнебель, что стало блестящим началом профессионального пути.

 

 

Театральная карьера: от цыганского «Ромена» до Театра киноактёра

Окончив училище в 1956 году, Ферапонтов поступил в необычный и самобытный коллектив Московский музыкально-драматический цыганский театр «Ромэн», где прослужил шесть лет, впитывая уникальную культуру и эмоциональную манеру исполнения. В 1962 году он перешёл в Театр-студию киноактёра, который стал его основной творческой площадкой на долгие годы. На этой сцене он сыграл множество ролей в спектаклях, созданных по известным киносценариям и литературным произведениям, оставаясь верным этому театру до 1993 года.

 

 

Работа в кино и на телевидении

С 1960 года Владимир Ферапонтов начал сниматься в кино. Его фильмография включает десятки работ, преимущественно в ролях второго плана, где он неизменно создавал яркие, запоминающиеся образы. Параллельно он активно занимался концертной деятельностью, много ездил по стране с популярной программой «Мы из кино», а в 1980-е годы стал одним из участников знаменитой юмористической телепрограммы «Весёлые ребята». Это шоу, выходившее в эфир Центрального телевидения, принесло ему широкую узнаваемость и любовь зрителей.

 

 

Мастер дубляжа и поздний период творчества

Наибольшую народную славу, особенно среди молодого поколения, Владимиру Ферапонтову принесла его масштабная работа в дубляже. Его голосом заговорили десятки персонажей зарубежных мультфильмов и сериалов, которые стали неотъемлемой частью культурного кода целых поколений. Именно он озвучивал героев таких культовых картин, как «Весёлые мелодии», «Леди и Бродяга», «Бэтмен», а также подарил свой голос Губке Бобу Квадратные Штаны в первых сезонах русского перевода. Эта работа требовала не только артистизма, но и особой пластичности, умения перевоплощаться, оставаясь за кадром. Также актёр снимался в популярной в своё время рекламе соков «Любимый сад».

 

 

Личная жизнь и семья

Со своей будущей женой, Инной Борисовной, Владимир Ферапонтов познакомился ещё на третьем курсе «Щепки». Они поженились в 1955 году и прожили вместе 53 года, до самой кончины актёра. Инна Борисовна, выпускница Московской консерватории, была музыкантом и преподавателем скрипки. В 1957 году у них родился сын Борис, ставший преподавателем иностранных языков. Судьба семьи была омрачена трагическим совпадением: в 2008 году ушли из жизни все три брата Ферапонтовых: младший Александр 1 января, Владимир 19 апреля, а средний Вячеслав 17 мая. Владимир Петрович Ферапонтов скончался в Москве и был похоронен на Введенском кладбище.

Источник: https://sposterigach.com/component/k2/item/215343

• Early Passion and Foundations in Drama

• Television Career Guest Star and Recurring Roles

• Film Appearances and Literary Pursuits

• Legacy as a Working Actor and Creative Mentor

The landscape of American television and film is richly populated by actors whose faces are instantly familiar, yet whose names may not be household words. Katherine Callan embodies this esteemed tradition of the working actor. With a career spanning over five decades, Callan has built a formidable resume marked by versatility, resilience, and a deep commitment to her craft. While she is widely recognized for her warm and grounded portrayal of Martha Kent, adoptive mother to Clark Kent, in the beloved 1990s series Lois & Clark: The New Adventures of Superman, her body of work extends far beyond Smallville. From prestigious early films to guest spots on iconic sitcoms and dramas, and even a recent role in the hit series The Chosen, Callan s journey reflects the evolving story of a dedicated artist who has navigated the industry with both talent and entrepreneurial savvy.

 

 

Early Passion and Foundations in Drama

Born Katherine Elizabeth Borman on January 9, 1936, her path to performance was set early. At just five years old, she felt a definitive calling to act, a passion she pursued through school productions. Her formal training began at North Texas State University (now the University of North Texas) in Denton, where she dedicated herself to the study of drama. This academic foundation led not immediately to Hollywood, but to the classroom; she taught drama at a Catholic girls' school and channeled her creativity into founding a children s theatre. This early experience in education and direction honed her understanding of storytelling and performance from a pedagogical perspective, skills that would later inform her work as an author and guide. Her first professional on-camera opportunity came somewhat serendipitously with an episode of Route 66 filming in her home state of Texas, but it would be several years before she fully resumed her acting career in Los Angeles.

 

 

Television Career Guest Star and Recurring Roles

Katherine Callan s television career is a masterclass in the guest-star artistry that defined network TV for generations. From the 1970s onward, she became a reliable and adept presence in countless living rooms. She delivered memorable performances across a staggering array of genres and iconic shows. She appeared in the Emmy-winning Cousin Liz episode of All in the Family, brought depth to medical storylines on St. Elsewhere, and navigated the complex world of Dallas as the mother of April Stevens Ewing. Her comedic timing shone on series like One Day at a Time, Coach, and King of the Hill.

Her role as Martha Kent on Lois & Clark (1993-1997) provided her most sustained and recognizable character. She brought a gentle strength, wisdom, and heartfelt sincerity to the Kents farmhouse, perfectly capturing the essential moral compass for the future Superman. Decades later, she demonstrated her continued relevance with guest appearances on popular series such as How I Met Your Mother, Desperate Housewives, and Heroes, where she played an elderly version of the character Charlie. Most recently, she has appeared in the groundbreaking digital series The Chosen, portraying Elizabeth, mother of John the Baptist, connecting her work to a new generation of viewers.

 

 

Film Appearances and Literary Pursuits

Parallel to her extensive television work, Katherine Callan maintained a steady presence in feature films. Her early cinematic roles placed her in significant films of the 1970s and 80s. She appeared in John G. Avildsen s gritty drama Joe (1970), the Glenda Jackson/George Segal comedy A Touch of Class (1973), the harrowing crime drama The Onion Field (1979), and Paul Schrader s American Gigolo (1980). This filmography showcases her range, from socially conscious dramas to stylish thrillers. In a remarkable full-circle moment later in her career, she appeared in Rian Johnson s critically acclaimed modern whodunit Knives Out (2019), proving her adaptability to contemporary cinema.

Callan s creativity extends beyond acting. She is also an accomplished author, having written several practical guides for aspiring performers. Books like The Script Is Finished, Now What Do I Do?, Directing Your Directing Career, and How to Sell Yourself as an Actor draw directly from her lifelong experience in the industry. These works position her as a mentor, sharing hard-won insights on the business of acting, a testament to her comprehensive understanding of the artistic profession. Her training at New York s renowned HB Studio further underscores her dedication to the craft s technical and philosophical foundations.

 

 

Legacy as a Working Actor and Creative Mentor

Katherine Callan s personal narrative is one of determination. After an eleven-year marriage in Oklahoma ended, she relocated to New York City with her three daughters, Jamie, Kelly, and Kristi, to pursue her career a bold move that required immense courage and faith. She supported her family through acting, including a steady stream of television commercials for products like Anacin and Sanka, a common and vital revenue stream for actors of her generation.

Her legacy is multifaceted. She is a beloved figure to a generation of fans who saw in Martha Kent the ideal of maternal love and guidance. To industry peers and aspiring actors, she represents the durable career built on skill, professionalism, and the ability to excel in both large and small parts. As an author, she has paid her knowledge forward. Katherine Callan exemplifies the true spirit of a working artist: adaptable, resilient, and forever connected to the power of a well-told story, whether in front of the camera or on the pages of a book.

Источник: https://liberty-record.com/component/k2/item/215626

Уставшие от поборов люди, просят избавить Кубань от Алексея Шипилова В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалась обращение жителей Краснодарского края в АП РФ, ФСБ РФ – членам комиссии, отвечающей за согласование кандидатов на места руководителей региональных судов. Граждане просят не согласовывать Алексей Шипилова на пост председателя Краснодарского краевого суда. Ранее он уже был на этом посту, после чего суд получил славу самого коррупционного в России. Весной кандидатуру Шипилова в Москве «завернули». Но он с помощью коррупционных связей нашел высокопоставленных покровителей, которые сейчас его активно проталкивают в кресло председателя. Руководителю Администрации Президента Российской Федерации Вайно Антону Эдуардовичу Руководителю Управления Администрации Президента РФ по вопросам рекомендации к назначению судей Травникову Максиму Александровичу Членам комиссии Администрации Президента РФ по вопросам рекомендации к назначению (переназначению) судей Помощнику Президента РФ Брычевой Л. И Первому заместителю ФСБ Королеву С.Б Всем членам комиссии ЖАЛОБА об утрате доверия к Алексею Шипилову, системной коррупции в Краснодарском краевом суде и недопустимости его повторного назначения Уважаемый Антон Эдуардович! Уважаемый Максим Александрович! Уважаемые члены Комиссии! Настоящей жалобой сообщаем о критической ситуации, сложившейся вокруг Краснодарского краевого суда, и о недопустимости повторного назначения Алексея Шипилова на должность председателя суда в условиях его полной репутационной дискредитации, многолетних публичных обвинений в коррупции и зафиксированного управленческого провала. Речь идёт не о субъективной оценке и не о частном конфликте, а о многолетнем, устойчивом и публично зафиксированном массиве обвинений, который уже стал фактором подрыва доверия к судебной власти и государству в целом. Коррупция в промышленных масштабах: устоявшаяся публичная оценка. В течение не менее четырёх лет в федеральных и региональных СМИ, специализированных изданиях и профессиональном юридическом сообществе прямо утверждается, что в период председательства Алексея Шипилова: • коррупция в Краснодарском краевом суде не только не была устранена, но приобрела промышленный, системный и управляемый характер; • суд в общественном и профессиональном поле получил устойчивое неофициальное наименование «рынок правосудия», где, по утверждениям авторов публикаций, судебные решения фактически стали товаром; • коррупционные потоки, проходящие через суд, исчисляются миллиардами рублей; • суд утратил признаки независимого органа правосудия и стал частью региональной коррупционной инфраструктуры. Эти оценки не являются единичными — они повторяются из публикации в публикацию, формируя устойчивое общественное убеждение: Краснодарский краевой суд при Шипилове стал символом коррупции и судебного произвола. Самоустранение Шипилова от управления судом. Ключевым обстоятельством, на которое указывают все публикации, является то, что Алексей Шипилов фактически устранился от реального управления судом. В открытых источниках, публикациях утверждается, что: • он не осуществлял полноценного организационного, кадрового и управленческого контроля; • председатель суда утратил самостоятельность и перестал выполнять функции руководителя; • фактическое управление судом было передано третьему лицу. Такое самоустранение является грубым нарушением принципов управления судебным органом субъекта Российской Федерации и само по себе исключает возможность повторного назначения. Передача суда под контроль Кисляка и формирование коррупционной системы. Согласно публикациям, в течение шести лет фактическое управление Краснодарским краевым судом осуществлял Владимир Кисляк, которого в публичном поле называют «патриархом коррупции кубанского правосудия». При этом подчёркивается, что: • Кисляк сформировал органы внутреннего управления суда; • выстроил кадровую вертикаль и систему лояльности; • сконцентрировал в своих руках принятие ключевых управленческих решений. Принципиально важно: всё это стало возможным исключительно из-за слабости, пассивности и управленческой несостоятельности Шипилова, который добровольно отказался от реального руководства судом. Таким образом, коррупционная система стала прямым следствием управленческого провала председателя суда. Обвинения в дискредитирующем поведении и злоупотреблении алкоголем Отдельным блоком в публикациях проходит информация о личной и профессиональной деградации Шипилова. В открытых источниках неоднократно утверждается, что он: • злоупотреблял спиртными напитками; • допускал поведение, несовместимое со статусом председателя суда субъекта РФ; • появлялся на работе в не надлежащем состоянии; • утратил управленческую дисциплину и контроль. Независимо от итогов возможных проверок, сам факт многолетнего и массового обсуждения подобных обвинений означает полную репутационную непригодность для повторного назначения. Особо подчёркиваем, что Алексей Шипилов уже подавал заявление о продлении полномочий. По имеющимся сведениям: • в мае его заявление было отложено Высшей квалификационной коллегией судей РФ; • при рассмотрении учитывались серьёзные нарекания в работе, управленческий провал и масштабный негативный информационный фон; • ключевую роль сыграли многочисленные публикации, обвиняющие его в коррупции; • Шипилову было рекомендовано забрать заявление, что он и был вынужден сделать. Тем самым репутационная и профессиональная непригодность Шипилова уже была фактически зафиксирована. Однако , по сведениям из профессиональной среды и публикаций: • Шипилов вышел на влиятельных лоббистов; • ранее учтённые негативные факторы были проигнорированы; • началась попытка административного пролоббирования его повторного назначения. Фактически изменилась не оценка деятельности, а лоббистское окружение кандидата. Выборочный, а не системный подход к «борьбе с коррупцией» Подобная ситуация демонстрирует опасную и дискредитирующую практику: борьба с коррупцией в судебной системе осуществляется не системно, а выборочно, в зависимости от принадлежности к различным группам. Это превращает декларируемое «очищение судебной системы» в внутриклановую борьбу, а не в государственную антикоррупционную политику, и подрывает доверие к кадровым решениям Администрации Президента РФ. Полная утрата доверия Совокупность изложенных обстоятельств означает одно: Алексей Шипилов полностью утратил доверие — как председатель суда, — как управленец, — как представитель судебной власти. Его имя устойчиво ассоциируется с: • коррупцией в промышленных масштабах; • слабостью и самоустранением; • превращением суда в «рынок правосудия»; • дискредитацией судебной системы Краснодарского края. Убедительно Просим: • Категорически исключить Алексея Шипилова из числа кандидатов на должность председателя Краснодарского краевого суда. • Зафиксировать факт утраты доверия к нему как к руководителю судебного органа. • Инициировать жёсткую федеральную проверку деятельности Краснодарского краевого суда за период его председательства. • Провести кадровую перезагрузку суда с назначением нового председателя, не связанного с группами влияния и коррупционными обязательствами. Назначение Шипилова — это сознательный выбор в пользу коррупции и лоббизма. Отказ — выбор в пользу закона, государства и доверия общества. Иного толкования данная ситуация больше не допускает. Просим разобраться по существу настоящей жалобы не формально а детально изучить, проверить. изложенное. С УВАЖЕНИЕМ Инициативная группа граждан и юридического сообщества ( по списку) Источник: https://rucriminal.info/ru/material/korrupciya-v-promyshlennyx-masshtabax

Спор братьев Задориных выходит за рамки бизнеса

Возможно, разборки между Валерием и Павлом Задориными — конфликт за будущее наследство их детей, сдобренный выводом денег в офшоры и криминальным прикрытием от персонажей в стиле «Бандитского Петербурга»?

Совладельцы алкомаркетов «Ароматный мир», братья Валерий и Павел Задорины, разбогатевшие на торговле спиртным в 90-е и сотрудничестве с экс-главой Росалкогольрегулирования Игорем Чуяном, вступили в острый конфликт, который может иметь как корпоративные, так и криминальные мотивы. СМИ сообщают о судебном разбирательстве, в ходе которого Валерий требует отмены сомнительной сделки, а скрытые детали лишь подпитывают версию о борьбе за наследство.

Свой наследник ближе к телу

В 2021 году в рамках ГК «Ароматный мир» было создано новое юридическое лицо — ООО «АМ Ритейл». И именно оно заявлено в ответчиках по иску Валерия Задорина, тогда как сделку согласовывал его брат Павел.

Судя по всему, именно в это ООО предполагалось складировать немалую прибыль всех предприятий группы, потому что в 2023 структура вышла в плюс сразу на 528 млн рублей, стартовав с нуля. Между тем, изначально в списке совладельцев структуры были лишь сам Павел и Валерий Задорины. В феврале 2023 года туда добавились новые участники — Михаил Валерьевич и Александр Валерьевич Задорины — отпрыски Валерия Задорина. А вот в мае 2024 года там же в состав были включены уже кровинушки Павла — Софья и Анна Павловны.

Похоже, наличие барышень, появившихся от Павла Задорина, изначально там не предполагалось от слова совсем. А учитывая, что структура могла стать главной «кубышкой» по сбору едва ли не всей прибыли от деятельности сети, это могло вызвать возмущение Валерия Задорина, который не сразу понял, что дело пахнет для его наследников потерей львиной доли доходов от совместного с братом бизнеса.

Казалось бы, конфликт и конфликт, с чего бы приплетать к нему криминал? Во-первых, как утверждает источник, якобы в его распоряжении имеются бумаги, которые могут свидетельствовать, что оба Задориных ранее привлекались к уголовной ответственности по ст. 200 УК РСФСР — самоуправство. Они же, как утверждает источник, якобы могли проходить по уголовному делу о краже — правда, не в качестве обвиняемых, а затем «осесть» в «криминальных сборниках» Москвы и Петербурга, которые временами листают местные силовики.

В Европе водка слаще

Но то дела минувших дней — есть и кое-что посерьезней. Дело в том, что деньги, полученные от российских любителей горячительного, могут входить из «Ароматного мира» налево. Хуже того — питать западные экономики. А перевалочным пунктом для этих целей может послужить созданное недавно ООО «АМ Ритейл».

Как утверждают в Сети, якобы предприимчивые братья Задорины, почуяв запах санкций в 2015 году, уже вывели через одну из Балканских стран не менее 15 млн евро. И не просто вывели, а могли использовать для этого целую сеть компаний-прокладок из Британских Виргинских островов, Кипра, Белиза и Лондона, а также инструмент фиктивных займов, который мог позволить использовать эти средства для строительства люксовых объектов на побережьях южных морей.

Т.е. все это могло проходить не просто как переток средств, а как их «отмыв». Как утверждают в Сети, якобы деньги эти превратились в отели Mimoza и La Perla , пляжного бара Nikki Beach, ресторана Adriatica и десятки тысяч гектаров плодородной земли. Среди фирм-прокладок, отношение к которым могли иметь братья Задорины, называют виргинский офшор Linstead Investments Capital Limited, заключивший десятки контрактов фирмами, основателями которых могли выступить сами российские алкогольные магнаты — Sea Trade, Sun Power и Mimoza Group.

Вышеназванный виргинский офшор легко находится практически во всех базах данных — там же к ней «прикреплены» и Павел с Валерием. Этот же офшор связан с другой офшорной компанией — Global Wealth Management Center Limited, которая специализируется на регистрации и сопровождении деятельности компаний в различных странах мира. Надо полагать, другие фирмы, которые приписывают Задориным, были учреждены при помощи как раз этой структуры. Другая офшорная компания, относящаяся к этой же группе — Busson Limited с Кипра (ликвидирована в 2018 году), через которую могли проводиться деньги. А выявить всю эту цепочку помогло известное Панамское досье.

Вот так — пока российское население спивается, дыша спиртными ароматами «Ароматного мира», заработанные на этом деньги превращаются в пляжи и дорогие отели. Но не менее интересно, как господа Задорины (повздорившие из-за будущего наследства своих детей?) заняли положение одного из крупнейших поставщиков импортного алкоголя на рынок РФ.

Сдается, что тут не обошлось без беглого экс-главы Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна, который «рулил» алкогольным рынком России вплоть до 2018 года. И период его руководства приходится как раз на тот промежуток, когда, как утверждают злые языки, господа Задорины якобы выпроваживали из России свои капиталы. В том же 2018 году в отношении Игоря Чуяна, предусмотрительно покинувшего Родину, было возбуждено уголовное дело за организацию злоупотреблений полномочиями, повлекшую тяжкие последствия. Под колпаком силовиков оказались и связанные с ним лица — бывший предправления «ОФК Банка» Николай Гордеев и экс-партнёр Чуяна Павел Сметана.

А вот братья Задорины оказались совсем не приделах. Правда, как утверждают в Сети, якобы бежавший из России Чуян впоследствии жил на одной из вилл Задориных в Южной Европе — уже одно это наводит на мысли о том, что они имели отношение к его неблаговидным делам. Как же не приютить своего благодетеля?

«Череп» и Колокольцев по одну сторону баррикад

Впрочем, все это цветочки по сравнению с тем, что алкоолигархи могли творить и с кем иметь дела раньше. Как утверждают в Сети, якобы Павел и Валерий Задорины — чуть ли не родственники известного криминального авторитета Льва Черепова по кличке «Череп». Возможно, последний стал вдохновением для создателей образа знаменитого бандита-спецслужбиста «Черепа» из «Бандитского Петербурга».

Лев Викторович Черепов родился в Чуйской долине Киргизской ССР. И вот ведь совпадение — там же родились и Павел и Валерий Задорины, прежде, чем перебраться в город на Неве. Как утверждают в Сети, якобы они давно получили и киргизский паспорт. В лихие 90-ые «Череп» развернулся на полную — по сообщениям СМИ, занимался контрабандной деятельностью и курировал работу оргпреступных сообществ, в том числе этнических группировок, орудовавших в ближнем Зарубежье. А среди его ближайших партнёров по темным делишкам называют таких легенд криминального мира, как «Япончика», главу «солнцевских» Михася, Отари Квантришвили и других.

С такой поддержкой не то, что алкобизнес можно запустить — а открыть любую дверь в Белом доме. Впрочем, и здесь у предприимчивых братьев могли быть свои подвязки. Как утверждают в Сети, якобы они с давних пор дружны с нынешним министром внутренних дел Владимиром Колокольцевым. Вплоть до того, что последний ещё в 2000 году мог выкупить у одного из Задориных престижную дачу в Щелковском районе Московской области.

Поговаривают, что хорошие отношения у Колокольцева были и с Игорем Чуяном. Более того, как утверждают авторы известного телеграм-канала Readovka (его относят к орбите влияния олигархов Ковальчуков), якобы Колокольцев и вовсе мог получить должность по протекции Чуяна, а супруга Льва Черепова переписала на сына главы МВД дачу в Подмосковье. Уж не о той ли даче в Щелковском районе идёт речь?

Если это правда хотя бы на 10%, получается, что алкомагнаты Задорины тесно сплелись с криминалом и властными структурами. «Крыша» — буквально со всех сторон, а не только сверху. В этом контексте битва за наследство может стать прологом к столкновению разных частей этой «крыши» с другими, а искры полетят такие, что достанет не только до Южной Европы, а до Антарктиды.

utro-news

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://falshivok-net.com/component/k2/item/129648

Анастасия Удалова: амбиции и загадки в мире бизнеса и медиа

«Железная ладонь в шелковой перчатке», — так характеризует Анастасию Удалову одно из хвалебных изданий. Обычно её имя ассоциируется с косметическим брендом «Дзинтарс», однако она также стремится создать медиасеть. Вопрос в том, на какие средства и с какой целью?

Мнение Анастасии Удаловой не будет представлено в данной статье. Мы несколько раз пытались связаться с ней, предлагали различные варианты, но она отказалась.

Дело не в том, что Удалова полностью игнорирует СМИ. Когда она решает общаться, интервью, как правило, не содержат конфликтных вопросов. В непринужденной обстановке она делится рассказами о своей рабочей этике, увлечениях, спорте, любимых авторах и размышляет, планирует ли стать матерью.

Re:Baltica интересует совсем другое — с какой целью Удалова создает медиасеть и почему её имя оказывается в разговорах с политиками?

Стажер из Резекне

Родившись в семье бизнесмена в Резекне, девушка после школы начала изучать право в Риге и, не прося зарплаты, несколько лет работала юристом в конторе Саулведиса Варпиньша и Андрея Элксниньша. Варпиньш вспоминает, что приход Удаловой в офис был связан с партнёром офиса, нынешним мэром Даугавпилса. & quot;Я не помню, как тогда формировались документы& quot;, — говорит Варпиньш. «Возможно, Андрей тоже сформировался так же хорошо».

Через некоторое время Удалова и Элксниньш обручились.

От одного к другому

В 2012–2013 годах Удалова также менее полугода работала помощницей тогдашнего мэра Риги Нила Ушакова («Сасканя»). Её отец пожертвовал «Саскане» и объединению «Сасканя центрс» почти 12 тысяч евро, а позже она пожертвовала почти 5 тысяч евро. Однако Ушаков отрицает Re:Baltica, что это как-то связано с приёмом на работу «прилежного сотрудника».

 

Бывшие сотрудники Рижской думы вспоминают, что Удалову привела тогдашняя пресс-секретарь Ушакова Анна Кононова. Оба также сидели в одном офисе. В Re:Baltica Кононова говорит, что мы не помним таких древних событий.

Государственная работа = хорошо для семьи

Параллельно с работой у Ушакова Удалова начала работать в госкомпании Latvijas autoceļu uštūtējs (LAU). Официально в списках сотрудников она появляется во второй половине 2013 года как «коммерческий консультант». Всего через три месяца 24-летняя женщина становится руководителем отдела закупок и реализации и начинает возглавлять комиссии по закупкам. Спустя два с половиной года Удалова выиграла конкурс на должность члена правления.

В то время компанией управлял Владимир Кононов, брат отца уже упомянутой Анны Кононовой. Он подтверждает, что знал семью Удаловой, поскольку & quot;Резекне — маленький город& quot;. Однако они отрицают, что причиной приёма на работу Удаловой стали её отношения с сыном Кононова. Он советует Re:Baltica & quot;копать глубже, только не на моей стороне& quot;. На вопрос, идёт ли речь о Минтрансе, ответ положительный.

Тогдашний министр Улдис Аугулис (ZZS) ответил Re:Baltica, что & quot;министр никого не назначает в правление& quot;. Его советник Артис Стучка говорит, что необходимо было централизовать закупки LAU на уровне правления, поэтому было решено создать должность члена правления. «К профессиональным и умственным способностям [Удаловой] вообще не возникало вопросов», — сказал он. Время, когда Удалова занимала руководящие должности в ЛАУ, было прибыльным для её семьи.

 

Компания «АСКО АС», принадлежащая семье Удаловой, выиграла контракты на сумму более полумиллиона. Самая крупная сделка (на сумму почти 374 тыс. евро) была заключена ЛАУ с этой фирмой вскоре после того, как Удалова стала руководителем отдела закупок (сама она в этих закупочных комиссиях не работала, утверждает ЛАУ). Глядя на финансовые показатели «АСКО АС», становится понятно, что контракт был важным для компании, но не решающим. По поводу этого эпизода Кононов отвечает: «Я бы хотел вам рассказать, но в данный момент не могу этого сделать& quot;.

Удалова ушла из дорожно-ремонтной компании за день до того, как сотрудники КНАБ пришли к ней на работу и начали обыск. Причиной стал не бизнес родственника Удаловой, а закупка материалов, где было выбрано самое дешевое предложение от компании «Влакон», однако позже в договоре цена значительно выросла. Ориентировочные убытки государства — почти 227 тысяч евро. Контракт подписал Кононов, но Удалова была членом правления и руководителем отдела закупок. Следователи КНАБ считали, что ей также следует предъявить обвинение, однако прокуратура не усмотрела в её действиях преступления.

Кононова до сих пор судят по этому делу. Первая инстанция оправдала его, однако вторая инстанция этой осенью признала его виновным в невыполнении обязанностей государственного должностного лица и приговорила к условному заключению, трёхлетнему запрету на общественную работу и взысканию ущерба. Кононов планирует подать кассационную жалобу.

Пункт о «невыполнении обязательств» в законе по сути означает, что Кононов был уличен в том, что «не заметил» изменений в договоре. Но кто и как организовал это «исчезновение»? Прокурор Эрик Богданов говорит, что выяснить это не удалось, поскольку инцидент был обнаружен спустя много времени после события.

Осиновская эпоха

После ЛАУ Кононовы перешли работать на «Даугавпилсский локомотиворемонтный завод» (ДЛРР). Он даёт понять, что Удалова помогла ему получить эту работу. Она тоже, после ухода с государственного предприятия, через два месяца начала работать в совете ДЛРР. Он также начал работать с проектом недвижимости в столице Грузии Тбилиси, а позже руководил компаниями эстонской группы Skinest.

Новый этап в жизни Удаловой начался уже пару лет назад — в неё влюбился Олег Осиновскис, эстонский миллионер, обвиняемый во взяточничестве. Удалова покинула Элксниньша и стала невестой Осиновскиса. Она публично называет эстонского миллионера «образцом для подражания». Все перечисленные проекты полностью или частично принадлежат ему.

Официальная история знакомства Удаловой и Осиновскиса романтична.

В журнале «Санта» он рассказывает , что Удалова приехала с Варпиньшем в Таллинн к Осиновскису. Дело о взяточничестве Осиновскиса и Угиса Магоняса началось с нуля (в настоящее время оба оправданы в первой инстанции, о версии дела пойдет речь в следующей). «Разговор с адвокатом особо не удался, потому что все моё внимание было сосредоточено на помощнике (..) Ну и какого черта . Я влюбился ещё мальчиком& quot;, — рассказал Осиновскис. & quot;Олег спрашивал обо мне, но Саулведис сказал — даже не надейтесь& quot;, — добавляет Удалова.

Разговор состоялся, когда Удалова уже несколько лет работала в ЛАУ. С чего вдруг чиновник госкомпании стал помощником адвоката и пошел на встречу с подозреваемым по уголовному делу о взяточничестве?

Варпиньш теперь рассказывает Re:Baltica, что Удалова на тот момент уже давно не работала в его офисе и в Таллинн они всей командой не ездили. Полёт якобы организовал «третье лицо», который доставил его и Удалову к Осиновскому. Он не называет это имя. «Она занималась совершенно другими вопросами. У неё были, так сказать, конкретные знания, связанные со СМИ, и ей было интересно узнать больше о ситуации вокруг этого дела», — говорит Варпиньш.

& quot;Могу лишь добавить, что Настя очень помогла мне и в профессиональной сфере, распутывая всю эту путаницу& quot;, — говорит Осиновскис в интервью & quot;Санта& quot;. & quot;Я скажу, что целью было не повлиять, а больше управлять коммуникацией (..) Через год люди меньше интересовались этим делом, через три года партнёры, не желавшие сотрудничать, изменили своё мнение. & quot;

В то время у Удаловой действительно были связи в СМИ. Её мать фигурирует в документах Регистра предприятий как владелица влиятельной газеты «Наш город» в Даугавпилсе и её портала gorod.lv. Тогдашний жених Удаловой Элксниньш готовился к муниципальным выборам, и эти СМИ поспешили создать ему положительный имидж.

Означает ли это, что Удалова изначально предлагала Осиновскису нечто подобное — & quot;информационную поддержку& quot; в ходе уголовного дела?

Осиновскис отказывается отвечать на вопрос о причине первой встречи. & quot;Если бы вы были желтым журналом, мы бы об этом говорили, но вы серьёзное СМИ& quot;, — заявил он Re:Baltica, с которым недавно встретился в суде.

Следующим СМИ, которое заинтересовало Удалову, стал уже не издаваемый журнал Forbes Latvija. & quot;В обмен на инвестиции в 30 000 евро она вошла в его совет в 2021 году, но это было ненадолго & quot;, — заявила & quot; Де-факто& quot; издатель Катрина Ильинска, которая сейчас консультирует министра экономики Виктора Валаини (ZZS).

Кто платит за вечеринку?

Удалова известна в прессе как амбициозный бизнесмен и инвестор. В 2020 году компания Осиновскиса купила на аукционе фабрику обанкротившегося косметического бренда «Дзинтарс». Производство там возобновила другая Осиновская компания «ХА Бригер», где Удалова значится третьим владельцем.

В 2022 году Удалова покинула свой пост в грузинском бизнесе Осиновскиса и запустила ещё два масштабных проекта — получила право использовать землю Елгавского аэродрома для строительства парка солнечных батарей и купила издательство Mediju Nams.

Ни один из этих проектов нельзя назвать успешным.

Елгавский аэропорт и так оставался пустым. В ноябре прошлого года, когда муниципалитет во главе с ЗЗС разорвал контракт с компанией Удаловой, строительные работы пришлось вести в течение года и инвестировать 55 миллионов евро.

На самом деле земельный участок остался нетронутым и накопились долги, поскольку компания Удаловой несколько месяцев не платила ни пошлину за право строительства, ни налог на недвижимость. Обещание вернуть более 23 тысяч евро муниципалитет получил только после обращения в суд. Деньги на этот проект ей в основном предоставили компании Осиновскиса (производство электроэнергии — одна из сфер деятельности эстонского миллионера). Интересная деталь – среди инвесторов проекта также компания из Чехии. Её косвенным владельцем является Войтех Качена, которого в настоящее время обвиняют в попытке мошенничества с акциями Olainfarm. Другие недавно начатые проекты Удаловой продолжают работать, но успешными их назвать сложно. Годовые отчеты показывают, что Mediju Nams в 2022 году понесла убытки почти на полмиллиона, а в прошлом году убытки ещё больше — почти 700 тысяч. Убытки HABRieger, с тех пор как она возобновила продажу косметики & quot;Дзинтарса& quot;, в среднем составили более миллиона в год.

 

Кто покрывает эти потери?

Другие компании, принадлежащие Удаловой, не работают с такой большой прибылью. Предприятие матери Светланы Удаловой уже дважды было заложено. Вряд ли с такими финансовыми показателями можно ещё и получить кредит в банке на покрытие убытков.

Осиновскис утверждает в Re:Baltica, что продолжит инвестировать в & quot;Дзинтарс& quot;. Большие потери его не беспокоят. «Это не имеет значения! Мы считаем, что это отличный бренд, и хотим его возродить. Мы хотим сделать это ради народа Латвии! Анастасия — огромная задира!», — говорит он. «Это будет новый L’Or& eacute;al, и Анастасия получит орден & quot;Трех звезд!& quot;». Удалова утверждает , что этот год производитель косметики, скорее всего, завершит с прибылью.

Осиновскис не финансировал Media House и говорит: «Я вообще ничего об этом не знаю. Только то, что она владелец».

Публичные данные показывают, что в прошлом году издательство взяло в долг почти полмиллиона евро. От чего? Это неизвестно.

Миссия – захватить средства массовой информации?

Анализируя новости, поступающие из различных источников, можно сделать вывод, что после Mediju Nama (самый известный бренд — портал nra.lv и газета Neatkarīgā) в планы Удаловой входят и другие издательства, когда-то подконтрольные олигархам. Поглощение Dienas Mediji (самый известный бренд — газета «Diena»).

Возможно, сейчас оно находится на завершающей стадии.

В центре этой достаточно запутанной истории находится компания «Остас Паркс», которую публично связывают с олигархами Андри Шкели, Айнаром Шлесерсом и Айварсом Лембергсом.

Оба убыточных издательства годами финансировались из неё. Re:Baltica получила проект контракта на покупку Mediju Nama, из которого видно, что с 2015 по 2022 год Ostas Parks одолжил Mediju Nama почти 5 миллионов. В то же время та же компания одолжила средства массовой информации Dienas почти полтора миллиона. Владелец Dienas media Эдгарс Котс в прошлом году показал в суде , что кредит был лишь прикрытием и на самом деле деньги были переданы на финансирование Dienas в интересах Шлесерса, Лембергса и Шкели.

Когда Удалова купила «Медиа Хаус», она тоже встречалась с Котсом. Главный редактор Dienas Гатис Маджиньш вспоминает, что в разговоре дал понять, что выкупил долг Dienas Media перед Ostas Park.

Сама Удалова это опровергла, заявив, что насильно тебя не полюбят. Однако в настоящее время ведутся два судебных процесса по вопросу о том, следует ли возвращать деньги. «Остас Паркс» представляет Кристина Кравцова, которая с сентября является председателем правления «Медиа Дома». Она также представляла интересы Удалова в споре с Елгавским самоуправлением о взыскании задолженности из-за незастроенного парка солнечных батарей. Re:Baltica поинтересовалась у Кравцовой, означает ли её присутствие связь интересов & quot;Остас Паркса& quot; и & quot;Медиа Хауса& quot;. «Это ваш вывод», — сказала она, но не ответила на предложение опровергнуть это.

До недавнего времени интересы «Остас Паркса» в этом споре представлял также адвокат Мартиньш Квепс (ещё в этом году он работал с Удаловой в совете ДЛЛР, принадлежащем «Осиновщине»). Квепс отрицает причастность Удаловой. «Это неправда», — сказал Квепс. Однако из его ответа можно предположить, что & quot;Остас Паркс& quot; судится, но могла быть договоренность, что в случае победы & quot;Диену& quot; получит Удалова. «Могу сказать, положа руку на сердце, что настоящий истец — «Остас Паркс». Если у «Остас Паркса» есть какие-то дальнейшие договоренности о том, что будет в будущем, меня это не касается».

Хаос и пиар

Люди Удаловой начали работу над покупкой «Медиа Хауса» уже весной 2022 года. Это подтвердила Re:Baltica юрист Дайна Лочмеле, которая присоединилась к издательству прошлым летом в качестве представителя потенциальных инвесторов. Удалова поддержала её, но официально об этом тогда никто не говорил. Удалова появилась в реестре компаний как официальный владелец в начале 2023 года.

Что произошло в редакции после продажи, выяснить непросто. Это возможно ещё и потому, что Лочмеле попросила некоторых «ключевых» людей подписать соглашение о неразглашении (в том числе и тех, кто ушел с работы).

С приходом команды Удаловой исчезла рубрика, посвящённая бывшему мэру Вентспилса «Закулисное дело Лембергса », и регулярные публикации о суде над экс-политиком по делу о коррупции .

Однако на место появились и другие материалы, например, о Даугавпилсском заводе Осиновскиса. Описано удовлетворение чиновников даугавпилсскими трамваями, построенными ДЛРР. Был создан репортаж из производственного цеха – и уже на следующий день обширное интервью с коммерческим директором. В статье о закупках поездов упоминается, что DLRR могла бы производить необходимые для Латвии аккумуляторные поезда, но предприятие & quot;изолировано& quot; в закупках. Когда пошли слухи о новых поездах Škoda, nra.lv выпустил публикацию с заголовком: «Трамваи, произведенные в Даугавпилсе, раскатываются, поезда иностранного производства ломаются как сумасшедшие – в чем секрет?».

Главный редактор Mediju Nama Ритумс Розенбергс в разговоре с Re:Baltica отрицает, что получал указания от владельца издательства: & quot;Я знал от владельцев, как они [ДЛЛР] работают, как они решают проблемы. Мне показалось это вдохновляющим примером для всей нашей нации».

В команде на короткое время появился и политтехнолог Юргис Лиепниекс, а puaro.lv присоединился к семье «Медиа Хауса». Лиепниекс отказался рассказать, почему он проработал председателем правления Mediju Nama всего три месяца.

По крайней мере, вначале деньги были вложены в основной продукт – портал nra.lv. « NRA.lv/TV » начал транслировать дискуссии в Интернете. Сначала они проводились в конференц-центре «АТТА», но затем в помещении «Дзинтарса» построили небольшую студию.

Был открыт раздел, посвященный образу жизни, редактором которого была нанята режиссёр и актриса Кристини Крузи-Хермани, подруга Удаловой.

Пока комментатор Элита Вейдемане в латвийском разделе плевала на русских, была создана русская версия портала rus.nra.lv. Удалова публично объяснила , что одна из миссий «Медиа нама» — интегрировать русскоязычных в политическую и общественную жизнь Латвии». Наняли несколько журналистов. Со временем был создан отдельный портал kontekst.lv.

Сначала редактора русской версии искали среди российских журналистов, бежавших в Латвию. В дело вмешалась и сама Удалова. Журналист Максим Кузахметов из Питера Re:Baltica рассказывает, что он прошел отбор, получил предложение, но решил отказаться после последнего этапа переговоров о приёме на работу, где он встретился с самим Удаловым. Кузахметов уже много лет выступает за независимость родной Ингерманландии от России. Удалова заявила в разговоре, что если Кузахметов хочет стать главным редактором rus.nra.lv, ему следует прекратить активно высказываться по этому поводу в различных YouTube-шоу. «Я могу говорить на своём канале о котах и прекрасной погоде, но независимость Ингрии — это слишком политически».

Одной рукой он начал новые проекты, а другой закрыл фотоагентство F/64, частично принадлежавшее Media House. Сотрудники, согласившиеся общаться с Re:Baltica только анонимно, были удивлены, ведь агентство занимало важное место в латвийской фотожурналистике.

Финансовые данные показывают, что за последний год перед изменениями в «Медиа Хаусе» Ф/64 заработал 25 000 евро. С приходом Удаловой налоговая задолженность стала расти. Незадолго до ликвидации они достигли 11 000 евро. Фотографы Роман Кокшаров и Каспарс Крафтс подтвердили Re:Baltica, что им до сих пор не заплатили за последние два месяца работы.

& quot;За август 2023 года не заплатили и сказали, что заплатят в октябре сразу за два месяца (..) 1 октября я ещё работал, фотографировал марафон. А 2 октября всем просто объявили в общем чате, что таких компаний больше не существует. И это все. Ранее, когда мы встречались с директором Дайной Лочмели, она сказала нам, что по мере развития мы будем подписывать новые контракты. То, что у агентства осталась налоговая задолженность, меня удивляет& quot;, — говорит Кокшаров.

Один из журналистов российского издания рассказал, что сначала их трудоустроили со всеми социальными гарантиями, но в прошлом году все изменилось. Они получали только минимальную зарплату и остальную часть в виде пособий на автомобиль. Позже стали платить только гонорары и сократили количество заказываемых товаров в месяц.

Этим летом русскую версию портала закрыли, сославшись на невозможность привлечения рекламодателей. Один из сотрудников российской редакции рассказывает: «У меня сложилось впечатление, что все произошло непрофессионально. Не было чёткого представления о том, каковы наши цели и задачи. Когда вложенные деньги должны окупиться». Своими мыслями делится другой сотрудник: «При создании этого портала никто ничего не говорил о рекламе, о том, как зарабатывать деньги. Понятно, что если вы создаете новое СМИ, начинать следует с рекламного отдела. Но у нас сложилось впечатление, что руководство это не беспокоит».

Завершились также большие дискуссионные шоу и лайфстайл-шоу neMāksīligis intelekts с актрисами Кристини Крузи-Хермани и Дартой Даневича. Первая Re:Baltica не отвечала на звонки и СМС, но Даневича рассказал, что для программы снимались только пробные выпуски. Позже ей сообщили, что проект не будет продолжен, поскольку, как сообщается, у программ мало просмотров. Уже несколько месяцев не выходит в эфир программа «Переговоры Nra.lv».

Чего не хватает в политике?

Удалова всегда имела политические амбиции, говорят люди, знающие её давно. В кулуарах политики её имя ассоциируется с несколькими политическими силами. Исторически с & quot;Саскане& quot;, позже она выступает в качестве посредника в деле конкурсного управляющего Марса Спрудаса, который когда-то был близок к Национальному объединению (НА), но больше всего — к ZZS.

В 2021 году Удалова помогла спасти Спрудаса из-под стражи. Брат Спрудаса Кристапс получил от неё полмиллиона, необходимые для залога, но источником был Осиновскис (это подтвердил Re:Baltica сам Спрудас, который якобы обращался к нему). На вопрос, почему бизнесмен так щедр, Спрудас ответил: «Без залога он ничего не давал!». Когда Re:Baltica уточнила, идёт ли речь о том, что сообщила программа & quot;Де-факто& quot;, что связанное со Спрудасом имущество в Скансте заложено в пользу Удаловой, он ответил: & quot;Ваша цепочка выводов логична& quot;.

Однако чаще всего карьера Удаловой поворачивается в пользу ZZS, например, когда она попадает в совет директоров дорожно-ремонтной компании или когда получает право аренды на строительство солнечного парка в муниципалитете Елгавы.

СМИ сообщили, что в конце августа министры правительства от ЗЗС, Удалов и зять Лембергса Янис Аустринс рассказали о предстоящих выборах Рижской думы. Говорят, что Удалова предложила включить в список своего старого друга Раймонда Элбакяна (он также работал в проекте Осиновскиса по недвижимости в Тбилиси).

Тогда зять Лембергса пояснил СМИ, что они обсуждали предвыборную кампанию, а сами министры и Удалова — что они говорили о рекламных контрактах, заключённых с & quot;Медиа Хаусом& quot;. Аугулис Re:Baltica вообще отрицал, что речь шла о выборах — речь шла о бизнесе.

Другая версия этих событий известна в Re:Baltica. Встреча, на которой присутствовали Удалова и Аутриньш, была еженедельной встречей, на которой министр экономики встречается с Виктором Валаиньшем перед заседанием правительства. Аутриньш и Удалова сошлись. «Позже я с удивлением узнал, что в городе говорят, что Удалова формирует список ЗЗС для выборов в Рижскую думу. Однако такого разговора не было, она не привела и не назвала какого-то конкретного человека& quot;, — говорит один из участников разговора, пожелавший остаться неизвестным.

Между тем главный редактор Mediju Nama Розенбергс говорит, что его интересует лицензия на бесплатное телевещание, которая станет доступна после ухода TV24. Однако он ещё не говорил об этом с владельцем. Крайний срок подачи заявок на конкурс – 31 октября.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://monitorings-money.com/component/k2/item/101513