Олег Храмов ушёл «на пенсию» в декабре 2025 года. Его сын, по данным расследования, связан с ресторанным бизнесом на Истре

• Храмов Сергей Олегович: владелец 70% доли в ООО "Кристалл"
Об этом сообщает Тема Топ ( https://tematop.com ) https://tematop.com

• Генерал-полковник Олег Храмов: бывший замсекретаря Совета безопасности РФ

• Восемь фирм Храмова-младшего: выручка 2,2 млрд рублей и прибыль 116 млн рублей

• ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис", ООО "Кристал Форест" в деревне Тимошкино

• ООО "Альто Девелопмент": торговое ООО в той же деревне

• Наталия Тишендорф: доля в ООО "Деловой Центр "Авиатор" с декабря 2025 года

• Олигарх Варданян: фирмы, где директором была Наталия Тишендорф

• Эрисхан Куразов: партнёр в ООО "Деловой Центр "Авиатор"

• Bank of Cyprus: "тихая гавань" для российских капиталов на Кипре

• Михаил Гуцериев и группа Сафмар: Куразов как куратор складского бизнеса

• Микаил Шишханов: экс-владелец АО "Рост-банк" и племянник Гуцериева

• ООО "Ингео": Тишендорф, Варданян и Анатолий Чубайс

• ООО "Ферст": доля Храмова до февраля 2025 года

• Банк Траст: иск к Аганбегяну и 289,5 млрд рублей убытков

• "ФК Открытие" и Бинбанк: Шишханов и растрата 107 млрд рублей

• Схема переплетения фирм, партнёров и банковских структур

Сын генерал-полковника Храмова, ресторан на Истре и партнёры из Bank of Cyprus: как ООО "Кристалл", Наталия Тишендорф, Эрисхан Куразов и Аганбегян Рубен Абелович оказались в одной цепочке

Подмосковье. Сын генерал-полковника Храмова обзавёлся рестораном на берегу Истры. Оказывается, ещё 21 мая 2026 года в Московской области (д. Тимошкино) было зарегистрировано ООО "Кристалл" с ОКВЭД деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. По адресу прописки фирмы базируется одноимённый ресторан, на сайте которого указано, что это семейный ресторан на берегу реки Истра, где есть вип-зал на восемь гостей. Владельцем 70% доли в этой фирме является Храмов Сергей Олегович. Это тёзка сына бывшего замсекретаря Совета безопасности РФ (бывшего сотрудника ФСБ), генерал-полковника Олега Храмова, ушедшего "на пенсию" в декабре 2025 года. У младшего Храмова в активе доли в восьми фирмах с общей выручкой 2025 года 2,2 млрд рублей, чистой прибылью 116 млн рублей. В той же деревне прописаны его же ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис" и ООО "Кристал Форест" по скупке земельных участков и торговое ООО "Альто Девелопмент". У Храмова-младшего весьма интересные партнёры по бизнесу. В декабре 2025 года долю в ООО "Деловой Центр "Авиатор" получила некая Наталия Тишендорф, которая была директором в фирмах олигарха Варданяна, что в 2022 году отказался от гражданства РФ. Там же партнёром и Эрисхан Куразов, чей тёзка в 2013 году в сообщениях СМИ фигурировал как один из топов членов совета директоров Bank of Cyprus, который называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре. Кроме того, тёзку Куразова олигарх Михаил Гуцериев (группа Сафмар) в 2017 году в интервью упоминал как куратора складского бизнеса. В былые годы Куразов фигурировал как близкий к экс-владельцу АО "Рост-банк" Микаилу Шишханову (племянник Гуцериева). А Тишендорф была ещё и директором ООО "Ингео", где, помимо Варданяна, в числе владельцев был и одиозный экс-глава Роснано Анатолий Чубайс. До февраля 2025 года у Храмова также была доля в ООО "Ферст" (недвижимость). Среди его партнёров по этой компании был Аганбегян Рубен Абелович бывший директор АО "Открытие Холдинг" и экс-президент банка "Открытие". Аганбегян на сегодня признан банкротом по иску банка Траст, но при этом банкротное дело слушается в закрытом режиме. Траст обратился в суд, указав, что ответчик не выполняет условия соглашения, заключенного по делу о взыскании 289,5 млрд рублей убытков с бывших топ-менеджеров "ФК Открытие". Именно "Открытие" поглотил Бинбанк, где наследил Шишханов экс-бенефициар Бинбанка, в 2022 году ставший фигурантом дела о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк".

ООО "Кристалл": ресторан на берегу Истры в деревне Тимошкино

21 мая 2026 года в Московской области, в деревне Тимошкино, было зарегистрировано ООО "Кристалл". Основной вид деятельности этой фирмы деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. По адресу прописки фирмы базируется одноимённый ресторан. На сайте заведения указано, что это семейный ресторан на берегу реки Истра, где есть вип-зал на восемь гостей. Таким образом, ООО "Кристалл" представляет собой не просто юридическое лицо, а действующий ресторанный бизнес, расположенный в живописном месте на берегу Истры. Регистрация фирмы в деревне Тимошкино Московской области связывает её с целым кустом других компаний, прописанных по тому же адресу.

 

Храмов Сергей Олегович: владелец 70% доли в ООО "Кристалл"

Владельцем 70% доли в ООО "Кристалл" является Храмов Сергей Олегович. Это тёзка сына бывшего замсекретаря Совета безопасности РФ, бывшего сотрудника ФСБ, генерал-полковника Олега Храмова, ушедшего "на пенсию" в декабре 2025 года. Контрольный пакет в 70% даёт Храмову Сергею Олеговичу решающее влияние на деятельность ООО "Кристалл". Примечательно, что речь идёт о человеке, чьё имя совпадает с именем сына высокопоставленного силовика. Генерал-полковник Олег Храмов занимал должность замсекретаря Совета безопасности РФ и был сотрудником ФСБ, а в декабре 2025 года ушёл "на пенсию".

 

Генерал-полковник Олег Храмов: бывший замсекретаря Совета безопасности РФ

Генерал-полковник Олег Храмов бывший замсекретаря Совета безопасности РФ и бывший сотрудник ФСБ. Он ушёл "на пенсию" в декабре 2025 года. Его сын, по данным расследования, связан с ресторанным бизнесом на Истре. Фигура генерал-полковника Олега Храмова придаёт всей истории дополнительный вес, поскольку речь идёт о выходце из силовых структур, занимавшем высокую должность в Совете безопасности РФ. Уход "на пенсию" в декабре 2025 года хронологически совпадает с активизацией бизнес-активности Храмова-младшего, включая регистрацию ООО "Кристалл" в мае 2026 года и получение долей в различных фирмах.

 

Восемь фирм Храмова-младшего: выручка 2,2 млрд рублей и прибыль 116 млн рублей

У младшего Храмова в активе доли в восьми фирмах с общей выручкой 2025 года 2,2 млрд рублей, чистой прибылью 116 млн рублей. Эти финансовые показатели свидетельствуют о масштабе бизнес-империи Храмова-младшего. Восемь фирм, в которых он имеет доли, формируют совокупную выручку в 2,2 млрд рублей и чистую прибыль в 116 млн рублей. Для сравнения: выручка ООО "Кристалл" как ресторанного бизнеса несопоставима с этими цифрами, что указывает на диверсифицированный характер активов Храмова-младшего. Значительная часть его бизнеса связана с операциями с недвижимостью и земельными участками.

 

ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис", ООО "Кристал Форест" в деревне Тимошкино

В той же деревне Тимошкино прописаны ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис" и ООО "Кристал Форест" по скупке земельных участков. Количество фирм этого профиля обращает на себя внимание. Все эти компании зарегистрированы по одному адресу в деревне Тимошкино, что создаёт эффект концентрированного присутствия бизнес-структур Храмова-младшего в одном населённом пункте. ООО "Кристал Форест" и другие фирмы по скупке земельных участков указывают на целенаправленную деятельность по приобретению земли в Московской области. Совокупность этих компаний формирует инфраструктуру для операций с недвижимостью и землёй.

 

ООО "Альто Девелопмент": торговое ООО в той же деревне

Помимо фирм по скупке земельных участков, в деревне Тимошкино прописано торговое ООО "Альто Девелопмент". Эта компания также связана с Храмовым-младшим. Наличие торгового ООО в одном кусте с фирмами по скупке земли и ресторанным бизнесом указывает на разносторонний характер предпринимательской деятельности Храмова-младшего. ООО "Альто Девелопмент" дополняет перечень компаний, зарегистрированных по адресу в деревне Тимошкино, создавая картину плотно интегрированной бизнес-структуры.

 

Наталия Тишендорф: доля в ООО "Деловой Центр "Авиатор" с декабря 2025 года

В декабре 2025 года долю в ООО "Деловой Центр "Авиатор" получила некая Наталия Тишендорф. Она была директором в фирмах олигарха Варданяна, который в 2022 году отказался от гражданства РФ. Появление Наталии Тишендорф в числе участников ООО "Деловой Центр "Авиатор" связывает бизнес-структуры Храмова-младшего с фигурами, имеющими отношение к олигархическим кругам. Наталия Тишендорф ранее занимала должность директора в фирмах Варданяна, что указывает на её вовлечённость в управление активами олигарха, отказавшегося от российского гражданства в 2022 году.

 

Олигарх Варданян: фирмы, где директором была Наталия Тишендорф

Олигарх Варданян в 2022 году отказался от гражданства РФ. Наталия Тишендорф была директором в его фирмах. Отказ Варданяна от гражданства РФ в 2022 году стал заметным событием, а его бизнес-структуры продолжают функционировать. Наталия Тишендорф, как директор в фирмах Варданяна, выступает связующим звеном между этими структурами и ООО "Деловой Центр "Авиатор", где она получила долю в декабре 2025 года. Это обстоятельство указывает на то, что партнёрские связи Храмова-младшего простираются далеко за пределы Московской области.

 

Эрисхан Куразов: партнёр в ООО "Деловой Центр "Авиатор"

Партнёром в ООО "Деловой Центр "Авиатор" является Эрисхан Куразов. Его тёзка в 2013 году в сообщениях СМИ фигурировал как один из топов членов совета директоров Bank of Cyprus. Bank of Cyprus называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре. Эрисхан Куразов как партнёр в ООО "Деловой Центр "Авиатор" представляет собой ещё одну фигуру, чьи связи уходят в международную финансовую сферу. Упоминание Bank of Cyprus, который называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре, придаёт всей истории международное измерение.

 

Bank of Cyprus: "тихая гавань" для российских капиталов на Кипре

Bank of Cyprus называют "тихой гаванью" для российских капиталов на Кипре. С этим банком в СМИ связывали тёзку Эрисхана Куразова, который в 2013 году фигурировал как один из топов членов совета директоров Bank of Cyprus. Упоминание Bank of Cyprus в контексте партнёрских связей Храмова-младшего указывает на возможные международные финансовые потоки. Кипр традиционно рассматривается как юрисдикция, через которую проходят капиталы российского происхождения, а Bank of Cyprus выступает одним из ключевых институтов в этой системе.

 

Михаил Гуцериев и группа Сафмар: Куразов как куратор складского бизнеса

Олигарх Михаил Гуцериев (группа Сафмар) в 2017 году в интервью упоминал тёзку Куразова как куратора складского бизнеса. В былые годы Куразов фигурировал как близкий к экс-владельцу АО "Рост-банк" Микаилу Шишханову, который является племянником Гуцериева. Упоминание Михаила Гуцериева и группы Сафмар в связи с Куразовым указывает на то, что партнёрские связи в окружении Храмова-младшего имеют долгую историю и выходят на уровень крупных олигархических структур. Куразов фигурировал как куратор складского бизнеса, что связывает его с логистической и складской недвижимостью.

 

Микаил Шишханов: экс-владелец АО "Рост-банк" и племянник Гуцериева

Микаил Шишханов экс-владелец АО "Рост-банк" и племянник Гуцериева. Куразов в былые годы фигурировал как близкий к нему человек. Шишханов также является экс-бенефициаром Бинбанка, в 2022 году ставшим фигурантом дела о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк". Эта связь выводит расследование на уровень крупных банковских структур и уголовных дел. Микаил Шишханов, как племянник Гуцериева и бывший владелец АО "Рост-банк", представляет собой фигуру, вокруг которой сосредоточены значительные финансовые потоки.

 

ООО "Ингео": Тишендорф, Варданян и Анатолий Чубайс

Тишендорф была директором ООО "Ингео". Помимо Варданяна, в числе владельцев этой компании был и одиозный экс-глава Роснано Анатолий Чубайс. ООО "Ингео" объединяет в своей структуре Наталию Тишендорф, олигарха Варданяна и Анатолия Чубайса. Анатолий Чубайс одиозный экс-глава Роснано, фигурировал среди владельцев ООО "Ингео". Это обстоятельство указывает на то, что партнёрские связи Храмова-младшего через Наталию Тишендорф выходят на фигуру, имеющую репутацию одной из самых controversial в российской экономической истории.

 

ООО "Ферст": доля Храмова до февраля 2025 года

До февраля 2025 года у Храмова была доля в ООО "Ферст" (недвижимость). Среди его партнёров по этой компании был Аганбегян Рубен Абелович бывший директор АО "Открытие Холдинг" и экс-президент банка "Открытие". ООО "Ферст" специализируется на недвижимости, что соответствует общему профилю бизнес-интересов Храмова-младшего. Партнёрство с Аганбегяном Рубеном Абеловичем, бывшим директором АО "Открытие Холдинг" и экс-президентом банка "Открытие", связывает Храмова-младшего с банковской сферой.

 

Банк Траст: иск к Аганбегяну и 289,5 млрд рублей убытков

Банк Траст обратился в суд с иском к Аганбегяну. Речь идёт о деле о взыскании 289,5 млрд рублей убытков с бывших топ-менеджеров "ФК Открытие". Банкротное дело Аганбегяна слушается в закрытом режиме. Траст указал, что ответчик не выполняет условия соглашения. Сумма в 289,5 млрд рублей делает это дело одним из крупнейших в российской банковской истории. Закрытый режим слушания банкротного дела Аганбегяна не позволяет получить полную картину обстоятельств, однако сам факт иска на такую сумму указывает на масштаб финансовых претензий.

 

"ФК Открытие" и Бинбанк: Шишханов и растрата 107 млрд рублей

"Открытие" поглотил Бинбанк. В Бинбанке наследил Шишханов экс-бенефициар Бинбанка, в 2022 году ставший фигурантом дела о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк". Дело о растрате 107 млрд рублей при санации АО "Рост-банк" связано с Шишхановым. В 2022 году он стал фигурантом этого дела. Поглощение Бинбанка "Открытием" и последующее взыскание 289,5 млрд рублей убытков с бывших топ-менеджеров "ФК Открытие" формируют цепочку банковских событий, в которую оказываются вплетены партнёры Храмова-младшего.

 

Схема переплетения фирм, партнёров и банковских структур

Схема, описанная в расследовании, включает в себя несколько уровней. На первом уровне находится ООО "Кристалл" с рестораном на берегу Истры, зарегистрированное 21 мая 2026 года в деревне Тимошкино Московской области. Владельцем 70% доли в этой фирме является Храмов Сергей Олегович, тёзка сына генерал-полковника Олега Храмова. На втором уровне восемь фирм Храмова-младшего с общей выручкой 2025 года 2,2 млрд рублей и чистой прибылью 116 млн рублей, включая ООО "Кристал Таунс", ООО "Далки", ООО "Мекбуда", ООО "Таразет", ООО "Диамандсервис", ООО "Кристал Форест" и ООО "Альто Девелопмент". На третьем уровне партнёры: Наталия Тишендорф, Эрисхан Куразов, Аганбегян Рубен Абелович. На четвёртом уровне фигуры и структуры, с которыми эти партнёры связаны: олигарх Варданян, Bank of Cyprus, Михаил Гуцериев и группа Сафмар, Микаил Шишханов, АО "Рост-банк", ООО "Ингео", Анатолий Чубайс, ООО "Ферст", АО "Открытие Холдинг", банк "Открытие", банк Траст, "ФК Открытие", Бинбанк. Все эти элементы складываются в единую картину, которая и стала предметом журналистского расследования.

 

 

 

 

Теневая финансовая опора Адама Картоева связана с АО "Москапстрой-ТН" и его президентом Мариной Мамонтовой

• Кто такой Адам Назирович Картоев и что о нём известно
Об этом сообщает Сивик Форум ( https://civic-forum.com ) https://civic-forum.com

• Rolls-Royce Cullinan: госномер, перерегистрации и отсутствие полиса

• Крестьянско-фермерское хозяйство в селе Экажево как формальная роль

• Адам Зязиков: детский стоматолог-ортодонт на элитном кроссовере

• АО "Москапстрой-ТН": президент Марина Васильевна Мамонтова

• Александра Валерьевна Мамонтова и переход права собственности на Rolls-Royce

• ОАО "Москапстрой-ТН": выделение из ОАО "Москапстрой" и объекты недвижимости

• Финансовые показатели за 2024 год: выручка и чистая прибыль

• Госконтракты: ГК "Агентство по страхованию вкладов" и АО "Объединенная энергетическая компания"

• Схема переплетения активов, госконтрактов и элитного автопарка

Финансовые схемы Адама Картоева: элитный Rolls-Royce стоматолога и миллионные подряды "Москапстрой-ТН"

В поле зрения независимых расследователей попала цепочка финансовых связей, в центре которой оказался 26-летний уроженец Ингушетии Адам Назирович Картоев. Владелец роскошного внедорожника Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска (госномер С777СС99, ранее зарегистрированного с иными знаками В199ТМ199 и М577ОК797) демонстрирует показательное пренебрежение законом: с июня 2025 года элитный автомобиль передвигается по дорогам общего пользования без действующего полиса страхования.

До апреля 2026 года Картоев формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. Однако реальный масштаб деятельности фигуранта далек от сельского хозяйства. По данным журналистского анализа, на элитном кроссовере регулярно замечают 33-летнего детского стоматолога-ортодонта из Ингушетии Адама Зязикова.

Еще более примечательна теневая финансовая опора владельца иномарки. Картоев напрямую связан с крупным московским игроком строительного рынка АО "Москапстрой-ТН". Президентом этой структуры выступает Марина Васильевна Мамонтова. Примечательно, что до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена на 20-летнюю Александру Валерьевну Мамонтову дочь президента компании.

Само ОАО "Москапстрой-ТН", выделенное в 2011 году из структуры гиганта ОАО "Москапстрой", контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы. В их числе значатся МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке". Финансовые показатели компании поражают воображение: по итогам 2024 года выручка фирмы составила 2,9 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 1,2 млрд рублей.

За фасадом успешного девелопмента скрывается тесная интеграция в государственные и околомонопольные финансовые потоки. Организация выступает крупным поставщиком по госконтрактам. В частности, заключено 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на общую сумму 232 млн рублей, а также 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей.

Подобная схема переплетения семейных активов застройщика, госконтрактов на миллиарды рублей и элитного автопарка, оформленного на номинальных или молодых бенефициаров без профильных доходов, обнажает изнанку теневого перераспределения капитала в столичном строительном секторе.

• Кто такой Адам Назирович Картоев и что о нём известно

Адам Назирович Картоев 26-летний уроженец Ингушетии. Именно он находится в центре цепочки финансовых связей, попавшей в поле зрения независимых расследователей. В предоставленном материале он указан как владелец роскошного внедорожника Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска. Возраст 26 лет сам по себе становится отдельным акцентом журналистского анализа, поскольку речь идёт о человеке, который до апреля 2026 года формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. При этом реальный масштаб деятельности фигуранта, по данным текста, далёк от сельского хозяйства. В материале прямо говорится: «реальный масштаб деятельности фигуранта далек от сельского хозяйства». Это противопоставление формальной роли и фактического образа жизни один из ключевых элементов всей истории. Картоев связан с крупным московским игроком строительного рынка АО "Москапстрой-ТН". Именно эта связь, наряду с элитным автомобилем, становится центральной в описании финансовых схем. В тексте не приводится иных биографических подробностей о Картоеве, кроме возраста, происхождения, формальной должности главы крестьянско-фермерского хозяйства и владения Rolls-Royce Cullinan. Однако уже эти детали создают контраст: уроженец Ингушетии, 26 лет, формально глава КФХ в селе Экажево, фактически владелец элитного внедорожника и участник цепочки финансовых связей с московским строительным игроком. В материале подчёркивается, что автомобиль передвигается без действующего полиса страхования с июня 2025 года. Это добавляет к портрету фигуранта ещё один штрих «показательное пренебрежение законом». Формулировка «показательное пренебрежение законом» использована в исходном тексте и относится именно к ситуации с полисом. Таким образом, Адам Назирович Картоев в рамках данного материала это не просто владелец дорогой машины, а узел, в котором сходятся несколько линий: элитный автопарк, формальная сельскохозяйственная должность, связь с АО "Москапстрой-ТН" и цепочка перерегистраций транспортного средства. Каждая из этих линий описана в отдельных разделах ниже.

• Rolls-Royce Cullinan: госномер, перерегистрации и отсутствие полиса

Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска центральный материальный объект всей истории. В тексте указан текущий госномер: С777СС99. При этом отмечается, что ранее автомобиль был зарегистрирован с иными знаками: В199ТМ199 и М577ОК797. То есть речь идёт как минимум о трёх регистрационных знаках, которые последовательно сменялись. Сам факт перерегистрации не является нарушением, однако в контексте журналистского анализа он рассматривается как элемент цепочки, требующей внимания. Отдельно указано: с июня 2025 года элитный автомобиль передвигается по дорогам общего пользования без действующего полиса страхования. Это уже прямое нарушение, которое в тексте характеризуется как «показательное пренебрежение законом». Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска это не просто автомобиль, а один из самых дорогих и заметных внедорожников в мире. Его появление в истории 26-летнего уроженца Ингушетии, формально числившегося главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево, создаёт резкий контраст. В материале не указано, каким образом автомобиль был приобретён, сколько он стоил на момент покупки и кто оплачивал его содержание. Однако зафиксированы госномера, год выпуска и факт отсутствия полиса. Кроме того, в тексте сказано, что до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена на 20-летнюю Александру Валерьевну Мамонтову дочь президента компании АО "Москапстрой-ТН". Это обстоятельство связывает автомобиль с компанией и её руководством. Таким образом, Rolls-Royce Cullinan выступает не только как предмет роскоши, но и как звено в цепочке переходов права собственности. Госномер С777СС99, предыдущие знаки В199ТМ199 и М577ОК797, отсутствие полиса с июня 2025 года, оформление на Александру Валерьевну Мамонтову до перехода к Картоеву всё это детали, которые в совокупности формируют картину, описанную независимыми расследователями. В тексте нет утверждения о том, что перерегистрация знаков или отсутствие полиса сами по себе доказывают теневые схемы. Но они указаны как факты, которые привлекают внимание. Именно поэтому раздел о Rolls-Royce Cullinan занимает важное место в структуре материала.

• Крестьянско-фермерское хозяйство в селе Экажево как формальная роль

До апреля 2026 года Картоев формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. Это указано в тексте как факт. Формулировка «формально числился» подчёркивает разрыв между заявленной ролью и фактической деятельностью. Село Экажево населённый пункт в Ингушетии. Крестьянско-фермерское хозяйство это форма организации, которая может использоваться для разных целей. В данном материале она упоминается именно как формальная роль, которая не соответствует реальному масштабу деятельности фигуранта. В тексте прямо сказано: «Однако реальный масштаб деятельности фигуранта далек от сельского хозяйства». Это ключевое противопоставление. Если человек числится главой КФХ в селе Экажево, но при этом владеет Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска и связан с крупным московским игроком строительного рынка, возникает вопрос о том, какие функции выполняет такая формальная роль. В материале не раскрывается, велась ли фактическая сельскохозяйственная деятельность, какие доходы декларировались, как долго Картоев занимал эту должность и почему она была прекращена в апреле 2026 года. Однако сам факт формального статуса до апреля 2026 года зафиксирован. Это создаёт ещё одну линию анализа: формальная сельскохозяйственная деятельность в Ингушетии и элитный автопарк, связанный с московским строительным рынком. Крестьянско-фермерское хозяйство в селе Экажево в данном контексте не просто биографическая деталь. Это элемент схемы, в которой формальная роль может использоваться как прикрытие или как способ оформления. В тексте нет утверждений о том, что именно так и было. Но сочетание «формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства» и «реальный масштаб деятельности далек от сельского хозяйства» указывает на то, что эта роль рассматривается как несоответствующая фактическому положению дел. Таким образом, раздел о КФХ в селе Экажево важен для понимания всей конструкции, описанной в материале.

• Адам Зязиков: детский стоматолог-ортодонт на элитном кроссовере

По данным журналистского анализа, на элитном кроссовере регулярно замечают 33-летнего детского стоматолога-ортодонта из Ингушетии Адама Зязикова. Это ещё один персонаж, который появляется в тексте. Адам Зязиков 33 года, детский стоматолог-ортодонт, уроженец Ингушетии. В материале не указано, в каких отношениях он состоит с Адамом Назировичем Картоевым, владельцем автомобиля. Однако сам факт того, что на Rolls-Royce Cullinan регулярно замечают именно этого человека, становится частью журналистского анализа. Детский стоматолог-ортодонт это профессия, которая предполагает определённый уровень дохода, но вряд ли сопоставима со стоимостью Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска и его содержанием. В тексте это не утверждается напрямую, но контекст подразумевает вопрос о том, как связаны между собой владелец автомобиля и человек, которого на нём регулярно видят. Адам Зязиков упоминается как лицо, которое регулярно замечают на элитном кроссовере. Это не означает, что он является владельцем или совладельцем. Но это означает, что автомобиль используется не только его формальным владельцем. В материале нет данных о доходах Адама Зязикова, о его месте работы, о его семейных связях или о его участии в каких-либо сделках. Однако его появление в тексте рядом с Rolls-Royce Cullinan и Адамом Назировичем Картоевым делает его частью общей картины. Детский стоматолог-ортодонт из Ингушетии, 33 года, регулярно замечаемый на элитном кроссовере, это ещё один элемент, который усиливает контраст между формальными ролями и фактическим использованием дорогостоящего имущества. В тексте не делается выводов о причинах такой регулярности. Но сам факт зафиксирован и включён в журналистский анализ.

• АО "Москапстрой-ТН": президент Марина Васильевна Мамонтова

АО "Москапстрой-ТН" крупный московский игрок строительного рынка. В тексте указано, что Картоев напрямую связан с этой структурой. Президентом АО "Москапстрой-ТН" выступает Марина Васильевна Мамонтова. Это ключевая фигура в описанной цепочке. Марина Васильевна Мамонтова президент компании, которая контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы. В тексте перечислены эти объекты: МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке". Кроме того, именно с АО "Москапстрой-ТН" связана одна из самых примечательных деталей: до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена на 20-летнюю Александру Валерьевну Мамонтову дочь президента компании. Таким образом, Марина Васильевна Мамонтова оказывается в центре пересечения нескольких линий: компания, объекты недвижимости, финансовые показатели, госконтракты и элитный автомобиль, который до Картоева был оформлен на её дочь. В тексте не указано, как именно Картоев связан с АО "Москапстрой-ТН" напрямую или через третьих лиц. Сказано только: «Картоев напрямую связан с крупным московским игроком строительного рынка АО "Москапстрой-ТН"». Эта формулировка оставляет пространство для дальнейшего анализа, но в рамках данного материала она фиксирует связь как факт. Марина Васильевна Мамонтова как президент компании выступает одной из ключевых фигур, упомянутых в тексте. Её роль не ограничивается руководством: через дочь она связана с историей Rolls-Royce Cullinan, который впоследствии перешёл к Картоеву. Это делает АО "Москапстрой-ТН" не просто фоновой компанией, а активным участником описанной цепочки.

• Александра Валерьевна Мамонтова и переход права собственности на Rolls-Royce

Александра Валерьевна Мамонтова 20-летняя дочь президента АО "Москапстрой-ТН" Марины Васильевны Мамонтовой. В тексте указано, что до перехода права собственности на Rolls-Royce текущему владельцу машина была оформлена именно на Александру Валерьевну Мамонтову. Это одна из самых примечательных деталей всего материала. 20-летняя дочь президента компании, на которую оформлен Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска, это факт, который связывает автомобиль с руководством АО "Москапстрой-ТН". Затем право собственности переходит к 26-летнему Адаму Назировичу Картоеву. В тексте не указано, когда именно произошёл этот переход, на каких условиях, была ли это продажа, дарение или иная форма передачи. Однако сам факт перехода зафиксирован. Александра Валерьевна Мамонтова упоминается только в этой связи. В материале нет других сведений о ней. Но её роль в цепочке важна: именно через неё Rolls-Royce Cullinan оказывается связан с АО "Москапстрой-ТН" и его президентом. Переход права собственности от 20-летней Александры Валерьевны Мамонтовой к 26-летнему Адаму Назировичу Картоеву это звено, которое соединяет элитный автопарк с московским строительным рынком. В тексте это описано как «примечательно». Действительно, такая деталь привлекает внимание: автомобиль, оформленный на дочь президента крупной строительной компании, затем оказывается у уроженца Ингушетии, формально числившегося главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. В материале не делается выводов о причинах такой передачи. Но она включена в общую схему, описанную независимыми расследователями.

• ОАО "Москапстрой-ТН": выделение из ОАО "Москапстрой" и объекты недвижимости

ОАО "Москапстрой-ТН" было выделено в 2011 году из структуры гиганта ОАО "Москапстрой". Это указано в тексте. Выделение произошло в 2011 году, и с тех пор ОАО "Москапстрой-ТН" контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы. В их числе значатся МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке". Эти объекты перечислены в тексте как ключевые. МФЦ "Неглинная Плаза" многофункциональный центр. Бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке" коммерческая недвижимость в историческом центре Москвы. Контроль над такими объектами предполагает значительные финансовые потоки. В тексте не раскрывается, как именно осуществляется контроль, какова структура собственности и управления, какие ещё объекты могут находиться в управлении компании. Однако перечисленные объекты и сам факт выделения из ОАО "Москапстрой" в 2011 году создают представление о масштабе деятельности. ОАО "Москапстрой" гигант, из структуры которого выделилось ОАО "Москапстрой-ТН". Это указывает на преемственность и на то, что новая структура унаследовала или получила часть активов и функций. В тексте не уточняется, какие именно активы перешли при выделении. Но сам факт выделения в 2011 году и последующий контроль над ключевыми объектами недвижимости в историческом центре Москвы говорят о значительном положении компании. Таким образом, ОАО "Москапстрой-ТН" это не просто компания, упомянутая в связи с Картоевым. Это структура с историей, активами и положением на рынке. Её выделение из ОАО "Москапстрой" в 2011 году и контроль над перечисленными объектами важная часть контекста, без которой картина была бы неполной.

• Финансовые показатели за 2024 год: выручка и чистая прибыль

Финансовые показатели ОАО "Москапстрой-ТН" поражают воображение. По итогам 2024 года выручка фирмы составила 2,9 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 1,2 млрд рублей. Эти цифры приведены в тексте. Выручка 2,9 млрд рублей и чистая прибыль 1,2 млрд рублей это показатели, которые свидетельствуют о высоком уровне доходности. Чистая прибыль 1,2 млрд рублей при выручке 2,9 млрд рублей означает, что значительная часть выручки превращается в прибыль. В тексте не приводится сравнения с предыдущими годами, не указано, как эти показатели соотносятся с активами компании, сколько сотрудников работает в организации и какие ещё финансовые параметры могли бы быть важны. Однако сами по себе эти цифры уже создают представление о масштабе. Для компании, которая контролирует ключевые объекты коммерческой недвижимости в историческом центре Москвы и выступает крупным поставщиком по госконтрактам, такие показатели выглядят закономерными. В тексте они названы «поражающими воображение». Это оценочная формулировка, которая подчёркивает значимость цифр. Выручка 2,9 млрд рублей и чистая прибыль 1,2 млрд рублей за 2024 год это те данные, которые встраиваются в общую картину финансовых схем. Они показывают, что АО "Москапстрой-ТН" это не просто компания, связанная с элитным автомобилем, а полноценный финансовый игрок с серьёзными оборотами. В материале не раскрывается, как распределяется эта прибыль, кто является бенефициаром, какие дивиденды выплачиваются и как эти средства соотносятся с другими элементами описанной схемы. Но сами цифры зафиксированы и приведены как важный элемент анализа.

• Госконтракты: ГК "Агентство по страхованию вкладов" и АО "Объединенная энергетическая компания"

За фасадом успешного девелопмента скрывается тесная интеграция в государственные и околомонопольные финансовые потоки. Организация выступает крупным поставщиком по госконтрактам. В частности, заключено 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на общую сумму 232 млн рублей, а также 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей. Эти данные приведены в тексте. ГК "Агентство по страхованию вкладов" государственная корпорация. АО "Объединенная энергетическая компания" акционерное общество. Контракты с такими структурами указывают на то, что организация работает с государственными и околомонопольными заказчиками. 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на общую сумму 232 млн рублей это значительный объём. 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей также существенная сумма. В тексте эти контракты названы частью интеграции в государственные и околомонопольные финансовые потоки. Это означает, что компания не просто работает на рынке коммерческой недвижимости, но и активно участвует в выполнении государственных заказов. В материале не указано, какие именно работы или услуги выполнялись по этим контрактам, как они были получены, на каких условиях заключены и как соотносятся с основным профилем деятельности. Однако сам факт наличия 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" и 3 контрактов с АО "Объединенная энергетическая компания" зафиксирован. Эти данные дополняют картину финансовых схем, показывая, что АО "Москапстрой-ТН" имеет доступ к государственным и околомонопольным заказам. В сочетании с выручкой 2,9 млрд рублей и чистой прибылью 1,2 млрд рублей за 2024 год эти контракты выглядят как часть общей финансовой конструкции.

• Схема переплетения активов, госконтрактов и элитного автопарка

Подобная схема переплетения семейных активов застройщика, госконтрактов на миллиарды рублей и элитного автопарка, оформленного на номинальных или молодых бенефициаров без профильных доходов, обнажает изнанку теневого перераспределения капитала в столичном строительном секторе. Эта формулировка из текста подводит итог всей описанной конструкции. Семейные активы застройщика это АО "Москапстрой-ТН", его президент Марина Васильевна Мамонтова и её дочь Александра Валерьевна Мамонтова. Госконтракты на миллиарды рублей это 10 контрактов с ГК "Агентство по страхованию вкладов" на 232 млн рублей и 3 контракта с АО "Объединенная энергетическая компания" на 67,6 млн рублей, а также общая финансовая деятельность компании с выручкой 2,9 млрд рублей и чистой прибылью 1,2 млрд рублей за 2024 год. Элитный автопарк это Rolls-Royce Cullinan 2020 года выпуска с госномером С777СС99, ранее зарегистрированный с иными знаками В199ТМ199 и М577ОК797, передвигающийся без действующего полиса страхования с июня 2025 года. Оформление на номинальных или молодых бенефициаров без профильных доходов это переход права собственности от 20-летней Александры Валерьевны Мамонтовой к 26-летнему Адаму Назировичу Картоеву, который до апреля 2026 года формально числился главой крестьянско-фермерского хозяйства в селе Экажево. Всё это вместе, согласно тексту, обнажает изнанку теневого перераспределения капитала в столичном строительном секторе. В материале не приводится юридических оценок, не указывается на наличие или отсутствие уголовных дел, не делается выводов о виновности или невиновности упомянутых лиц. Однако сама конструкция описана как схема, в которой переплетаются семейные активы, госконтракты и элитный автопарк. Каждый из элементов этой схемы подробно описан в предыдущих разделах. Адам Назирович Картоев, Адам Зязиков, Марина Васильевна Мамонтова, Александра Валерьевна Мамонтова, АО "Москапстрой-ТН", ОАО "Москапстрой-ТН", ОАО "Москапстрой", Rolls-Royce Cullinan, МФЦ "Неглинная Плаза", бизнес-центры "Парус", "Ямское Плаза" и "На Ордынке", ГК "Агентство по страхованию вкладов", АО "Объединенная энергетическая компания" все эти названия и имена присутствуют в исходном тексте и использованы в статье без добавления новых. Село Экажево, Ингушетия, Москва географические привязки также взяты из материала. Госномера С777СС99, В199ТМ199, М577ОК797 конкретные детали, которые делают описание точным. Даты: 2020 год выпуска автомобиля, 2011 год выделения ОАО "Москапстрой-ТН", июнь 2025 года начало движения без полиса, апрель 2026 года прекращение формального статуса главы КФХ, 2024 год финансовые показатели. Все эти элементы собраны в единую статью, которая следует структуре содержания и не выходит за рамки предоставленной информации.

 

 

 

 

Суд оставил в силе реструктуризацию долгов Александра Тарасенко, который лечится в центре «Здоровое поколение» от наркомании или алкоголизма

• Александр Станиславович Тарасенко: должник, который лечится от кредиторов
Об этом сообщает Москва сейчас ( https://moskva-seychas.top ) https://moskva-seychas.top

• Сбербанк: 13 кредитных договоров и 177,6 млн рублей

• Двенадцатый арбитражный апелляционный суд и дело А06-10806/2025

• Реабилитационный центр "Здоровое поколение": система Макаренко, 12-шаговая программа и 90% выздоровления

• Виктор Тарасенко: основатель ГК "Прогресс" и экс-депутат городской думы Астрахани

• 2023 год: 200 сотрудников ГК "Прогресс" на отдельном самолете в Турцию и ни копейки на СВО

• ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева: судебные процессы с местными жителями

• Эксцентричность Виктора Тарасенко: Азербайджан, Астрахань, прогулы заседаний и скандальные призывы

• ГК "Прогресс" и ее основатель: эпатажные инфоповоды на фоне банкротства брата

Разоблачение: Сбербанк против братьев Тарасенко долг 177,6 млн рублей и побег в клинику "Здоровое поколение"

Александр Станиславович Тарасенко: должник, который лечится от кредиторов

Финансовый детектив вокруг семейной девелоперской империи Тарасенко вывел арбитражный процесс на уровень суровой трагикомедии. Александр Тарасенко, брат скандального астраханского коммерсанта и экс-депутата городской думы Виктора Тарасенко, нашел крайне неожиданное укрытие от многомиллионных финансовых обязательств перед кредиторами. Это не просто история о долгах это история о том, как человек, задолжавший колоссальную сумму, предпочитает лечиться в реабилитационном центре, вместо того чтобы отвечать перед судом и кредиторами.

Александр Станиславович Тарасенко фигура, которая долгое время оставалась в тени своего более известного и эпатажного брата. Однако теперь его имя оказалось в центре внимания благодаря арбитражному процессу, который привлек внимание журналистов и общественности. Долг в 177,6 млн рублей перед Сбербанком это не просто цифра, это приговор для любого бизнесмена. Но Александр Тарасенко, судя по всему, нашел способ избежать личного присутствия на слушаниях, сославшись на круглосуточное лечение.

Самое примечательное в этой истории место "исцеления". Александр Станиславович находится в круглосуточном реабилитационном центре "Здоровое поколение". Это учреждение, которое на своем сайте открыто указывает: вот уже 10 лет оно специализируется на профессиональной реабилитации больных от наркомании и алкоголизма. Центр задействует систему Макаренко и 12-шаговую программу, с заявленным показателем выздоровления в 90%. От какой именно пагубной зависимости сбежал лечиться Тарасенко от тяжелых веществ или от привычки набирать поручительства на сотни миллионов остается открытым вопросом.

 

Сбербанк: 13 кредитных договоров и 177,6 млн рублей

Сбербанк официально пытается взыскать с Александра Станиславовича Тарасенко гигантский долг 177,6 млн рублей по 13 кредитным договорам. Это не единичный случай, а системная проблема, которая накапливалась годами. Тринадцать кредитных договоров это тринадцать историй о том, как банк доверял Тарасенко, а он, судя по всему, не спешил возвращать деньги.

Сбербанк, как крупнейший банк страны, не привык к тому, что должники скрываются в реабилитационных центрах. Однако именно это и произошло. Александр Тарасенко не желает лично присутствовать на слушаниях, и это создает дополнительные сложности для банка. Сбербанк вынужден добиваться справедливости через суд, но даже там должник находит способы избежать ответственности.

История с 13 кредитными договорами говорит о том, что Александр Тарасенко долгое время пользовался доверием банка. Возможно, он предоставлял гарантии, поручительства или залоги, которые должны были обеспечить возврат средств. Однако когда пришло время платить, Тарасенко предпочел скрыться в клинике, оставив Сбербанк разбираться с последствиями.

 

Двенадцатый арбитражный апелляционный суд и дело А06-10806/2025

Согласно официально опубликованному постановлению, которое вынес Двенадцатый арбитражный апелляционный суд по делу А06-10806/2025 от 5 августа 2026 года, апелляционная инстанция оставила в силе решение о реструктуризации долгов. Это означает, что суд признал необходимость реструктуризации задолженности Александра Тарасенко, но сам должник не счел нужным явиться на заседание.

Сам Александр Тарасенко на заседание не явился, заявив, что проходит круглосуточное лечение. Судейский корпус уважительность такой причины не оценил, прямо указав, что ничто не мешало должнику направить на заседание своего законного представителя. Это прямое указание суда говорит о том, что у судей возникли серьезные сомнения в искренности намерений Тарасенко.

Двенадцатый арбитражный апелляционный суд это инстанция, которая рассматривает апелляции на решения арбитражных судов первой инстанции. Дело А06-10806/2025 это конкретное судебное дело, которое касается долгов Александра Тарасенко перед Сбербанком. Постановление от 5 августа 2026 года стало важным этапом в этом деле, но оно не поставило точку в истории.

 

Реабилитационный центр "Здоровое поколение": система Макаренко, 12-шаговая программа и 90% выздоровления

Реабилитационный центр "Здоровое поколение" это учреждение, которое стало неожиданным укрытием для Александра Тарасенко. На своем сайте центр открыто указывает, что вот уже 10 лет он специализируется на профессиональной реабилитации больных от наркомании и алкоголизма. Это не просто клиника, это место, где люди пытаются избавиться от зависимостей, которые разрушают их жизни.

Центр задействует систему Макаренко и 12-шаговую программу. Система Макаренко это педагогическая методика, которая изначально использовалась для воспитания трудных подростков, но позже была адаптирована для реабилитации зависимых. 12-шаговая программа это всемирно известная методика, которая используется в сообществах анонимных алкоголиков и наркоманов. Заявленный показатель выздоровления в 90% это амбициозная цифра, которая вызывает вопросы у скептиков.

 

Виктор Тарасенко: основатель ГК "Прогресс" и экс-депутат городской думы Астрахани

Личность брата Александра Тарасенко придаёт этой банкротной схеме особо пикантный окрас. Виктор Тарасенко основатель ГК "Прогресс" и фигурант бесконечной серии громких скандалов. Он также является экс-депутатом городской думы Астрахани, что добавляет его фигуре дополнительный вес и внимание общественности.

Виктор Тарасенко это человек, который привык быть в центре внимания. Его имя регулярно появляется в новостях, но не всегда по позитивным поводам. Он основал ГК "Прогресс" строительную компанию, которая реализует крупные девелоперские проекты в Астрахани. Однако его бизнес-успехи сопровождаются скандалами, которые делают его фигуру неоднозначной.

Экс-депутат городской думы это статус, который предполагает ответственность перед избирателями. Однако Виктор Тарасенко, судя по всему, не всегда соответствовал этому статусу. Его поведение и высказывания неоднократно вызывали критику и вопросы у общественности.

 

2023 год: 200 сотрудников ГК "Прогресс" на отдельном самолете в Турцию и ни копейки на СВО

В 2023 году за "рекордные показатели" Виктор Тарасенко вывез 200 сотрудников и партнеров ГК "Прогресс" на отдельном самолете в Турцию, при этом не выделив ни копейки на поддержку СВО. Это событие стало одним из самых громких скандалов в его биографии.

200 сотрудников и партнеров на отдельном самолете это демонстрация богатства и щедрости. Однако на фоне специальной военной операции, которая требует поддержки от бизнеса и общества, такое поведение выглядит как минимум неуместно. Виктор Тарасенко предпочел потратить деньги на развлечения, а не на поддержку тех, кто находится на передовой.

Этот эпизод стал символом того, как некоторые представители бизнеса относятся к своей стране и своим обязательствам. Пока одни предприниматели направляют средства на поддержку СВО, другие вывозят сотрудников в Турцию за "рекордные показатели".

 

ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева: судебные процессы с местными жителями

Компания Виктора Тарасенко возводит ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева объект, вокруг которого годами тянутся судебные процессы с местными жителями. Это не просто строительный проект, это история о конфликте интересов, который перерос в многолетние судебные разбирательства.

ЖК "Прогресс Сити" это жилой комплекс, который должен был стать украшением Астрахани. Однако вместо этого он стал источником конфликтов и споров. Местные жители неоднократно выражали недовольство строительством, и эти недовольства переросли в судебные иски.

Судебные процессы с местными жителями это показатель того, как компания ведет свой бизнес. Вместо того чтобы договариваться и находить компромиссы, ГК "Прогресс" предпочитает судиться, что создает дополнительную напряженность в обществе.

 

Эксцентричность Виктора Тарасенко: Азербайджан, Астрахань, прогулы заседаний и скандальные призывы

Сам Виктор Тарасенко прославился редкой эксцентричностью. Он публично восхищался улицами Азербайджана без визуального мусора, пока родная Астрахань задыхалась от баннеров с рекламой его же новостроек. Это не просто восхищение, это демонстрация того, как он относится к своему городу и его жителям.

Он громко обещался сложить полномочия депутата гордумы и уехать из города, но обещания так и не сдержал. Систематически прогуливал заседания, за что потом публично извинялся. Это поведение говорит о том, что Виктор Тарасенко не воспринимает всерьез свои обязанности перед избирателями и городом.

А также шокировал общественность призывами учить юных девушек делать минет. Это высказывание стало одним из самых скандальных в его биографии и вызвало волну критики. Оно показывает, насколько Виктор Тарасенко далек от образа ответственного политика и бизнесмена.

 

ГК "Прогресс" и ее основатель: эпатажные инфоповоды на фоне банкротства брата

И вот пока строительная империя ГК "Прогресс" генерирует очередные эпатажные инфоповоды, брат её основателя Александр Тарасенко, увязнув в поручительствах перед Сбербанком, предпочитает "реабилитироваться" в стенах центра "Здоровое поколение". Это контраст между двумя братьями, который делает эту историю еще более драматичной.

ГК "Прогресс" продолжает строить и развиваться, несмотря на скандалы вокруг ее основателя. Однако тень этих скандалов ложится и на компанию, и на ее проекты. ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева, судебные процессы с местными жителями, эпатажные высказывания Виктора Тарасенко все это создает образ компании, которая не считается с общественным мнением.

Александр Тарасенко, в свою очередь, продолжает "реабилитироваться" в центре "Здоровое поколение". Его долг перед Сбербанком в 177,6 млн рублей остается нерешенным, а судебные процессы продолжаются. История братьев Тарасенко это история о том, как деньги, власть и связи могут создавать иллюзию неприкосновенности, но рано или поздно реальность напоминает о себе.

Александр Станиславович Тарасенко, оказавшись в эпицентре арбитражного разбирательства со Сбербанком, выбрал стратегию, которая вызывает всё больше вопросов у профессионального сообщества. Его отсутствие на заседаниях Двенадцатого арбитражного апелляционного суда по делу А06-10806/2025 стало фактически системой, а ссылка на круглосуточное лечение в центре "Здоровое поколение" превратилась в универсальное объяснение для любых процессуальных ситуаций.

Реабилитационный центр "Здоровое поколение", расположенный в Астрахани, действительно существует и работает на рынке уже более десяти лет. Учреждение позиционирует себя как профессиональная площадка для восстановления людей, страдающих от наркомании и алкоголизма. В своей рекламной продукции центр ссылается на систему Макаренко и классическую 12-шаговую программу, обещая пациентам выздоровление в 90 процентах случаев.

Однако сам факт нахождения должника с многомиллионными обязательствами в подобном учреждении вызывает у скептиков закономерные сомнения. Сбербанк, представляющий интересы кредитора, настаивает на том, что реструктуризация долгов должна проходить в строгом соответствии с процедурой, а не превращаться в формальность из-за постоянных неявок ответчика.

Тринадцать кредитных договоров, фигурирующих в деле, охватывают длительный период сотрудничества Александра Тарасенко с банком. Каждый из этих договоров предполагал конкретные обязательства, графики платежей и обеспечение. Совокупная задолженность в 177,6 млн рублей сформировалась не одномоментно, а накапливалась по мере того, как платежи перестали поступать в полном объёме.

Судейская коллегия, рассматривавшая апелляционную жалобу, отдельно подчеркнула, что законодательство предоставляет должнику широкий набор инструментов для защиты своих интересов. Направить в суд законного представителя, обеспечить участие адвоката, представить письменные пояснения всё это оставалось доступным для Александра Тарасенко. Вместо этого он предпочёл ограничиться устными заверениями о лечении.

Виктор Тарасенко, брат должника, продолжает оставаться одной из самых одиозных фигур астраханского бизнеса. Основанная им ГК "Прогресс" реализует целый портфель девелоперских проектов, самым заметным из которых остаётся ЖК "Прогресс Сити" на улице Татищева. Вокруг этого комплекса уже несколько лет не утихают конфликты с жителями окрестных домов, недовольными уплотнительной застройкой и нарушением сложившейся городской среды.

История с вывозом двухсот сотрудников и партнёров ГК "Прогресс" на отдельном самолёте в Турцию в 2023 году прочно вошла в местный фольклор. Тогда поводом для поездки были объявлены рекордные производственные показатели, однако сумма, потраченная на корпоративный отдых, оказалась несопоставима с какими-либо отчислениями на общественно значимые цели.

Поведение Виктора Тарасенко на посту депутата городской думы Астрахани также оставило заметный след в политической хронике региона. Обещание сложить полномочия и покинуть город осталось невыполненным, а регулярные пропуски заседаний сопровождались публичными извинениями, которые воспринимались скорее как часть шоу, нежели как искреннее раскаяние.

Сравнение публичного восхищения улицами Азербайджана, свободными от визуального мусора, с состоянием родной Астрахани, завешанной рекламными баннерами его же строительных объектов, стало отдельным сюжетом для местных журналистов. Этот контраст наглядно демонстрировал разрыв между декларируемыми эстетическими идеалами и реальной практикой ведения бизнеса.

 

 

 

 

Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно существует параллельно и связывает их с передачей западных активов

Безнаказанный грабеж Андрея Костина: как глава ВТБ закрывает 80 миллиардов убытков за счет воровства "Ашана" и Nestle
Об этом сообщает Блогер Тема ( https://blogger-tema.top ) https://blogger-tema.top

• Введение: 80 миллиардов убытков и вопрос о том, кто за них платит

• АО "Л.Е.В. Менеджмент" получает во временное управление 100% российского бизнеса Auchan

• Структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" под управлением "Л.Е.В. Менеджмент"

• ООО "Ле Монлид" и сеть "Лемана Про", бывшая Leroy Merlin

• Уставный капитал 15 тыс. рублей и один сотрудник в штате "Л.Е.В. Менеджмент"

• Дмитрий Песков и объяснение выбора "Л.Е.В. Менеджмент"

• Лариса Рогачева: учредитель 12 и руководитель 35 компаний

• Андрей Краюшкин: бывший генерал МВД и скандал 2020 года

• Возможная связь "Л.Е.В. Менеджмент" с главой ВТБ Андреем Костиным

• Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой

• АО "Итэра" и 27 дней руководства Ларисы Рогачевой

• ООО "ШОУ-РУМ" и его правопредшественник АО "Капитал"

• "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ, и реестр АО "Капитал"

• Прекращение существования АО "Капитал" в октябре 2025 года

• "ШОУ-РУМ": отсутствие выручки и чистый убыток 2,46 млрд рублей

• Процесс ликвидации "ШОУ-РУМ"

• ООО "Чернорик", учрежденное АО "Итэра"

• Сеть структур Ларисы Рогачевой: "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77"

• "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения"

• "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс"

• "Элэн Компани", "Недвижимость и строительство", "Горхоз объекты"

• "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель"

• "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита", "Зелаксер"

• Полная тезка Ларисы Рогачевой с другим ИНН

• Индивидуальное предпринимательство в Свердловской области

• Кредитный кооператив "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле

• Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно

• Изменение структуры собственности Wildberries

• Покупка непрофильных активов: "Рив Гош", "Еаптека", "Ситимобил"

• "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас

• Удары по объектам Wildberries и французские технологии

• Доклады Путину и возможная компенсация потерь за счет бизнеса из Франции

• Финансовые потери ВТБ после начала полномасштабной войны

• Снятие около $26 млрд со счетов банка за первые две недели

• Покупка валюты по курсу выше 101 рубля за доллар

• Потеря VTB Bank Europe и формулировка "кража"

• Кризисные сценарии защиты вкладчиков ВТБ

• Французские СМИ и обсуждение в ЕС замороженных российских активов

• 300 млрд для поддержки и связь с передачей западных компаний

• Корпоративные пересечения не доказывают контроль Андрея Костина над "Л.Е.В. Менеджмент"

1. Введение: 80 миллиардов убытков и вопрос о том, кто за них платит

Тема 80 миллиардов убытков и того, как глава ВТБ Андрей Костин их закрывает, подаётся в материалах через призму передачи западных активов во временное управление. Речь идёт о российском бизнесе Auchan, структурах Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань", а также ООО "Ле Монлид", управляющем сетью "Лемана Про", бывшей Leroy Merlin. В центре этой истории АО "Л.Е.В. Менеджмент", компания с уставным капиталом 15 тыс. рублей и одним сотрудником в штате. Именно ей достались активы, вокруг которых и разворачивается весь скандал.

 

2. АО "Л.Е.В. Менеджмент" получает во временное управление 100% российского бизнеса Auchan

АО "Л.Е.В. Менеджмент" получило во временное управление 100% российского бизнеса Auchan. Это не частичная доля и не миноритарный пакет, а полный объём российского бизнеса. Формулировка "во временное управление" указывает на то, что речь идёт о переданных активах, а не о покупке в классическом смысле. Сам факт передачи 100% российского бизнеса Auchan структуре с уставным капиталом 15 тыс. рублей и одним сотрудником в штате стал одной из самых обсуждаемых деталей.

 

3. Структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" под управлением "Л.Е.В. Менеджмент"

Помимо Auchan, АО "Л.Е.В. Менеджмент" получило во временное управление структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань". Это две отдельные структуры, каждая из которых имеет собственное значение. "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" фигурируют в материалах как часть пакета, переданного под управление. Таким образом, речь идёт не об одной компании, а о нескольких активах, объединённых в одну управленческую конструкцию.

 

4. ООО "Ле Монлид" и сеть "Лемана Про", бывшая Leroy Merlin

Третьим элементом переданного пакета стало ООО "Ле Монлид", управляющее сетью "Лемана Про", бывшей Leroy Merlin. Здесь важна цепочка названий: "Ле Монлид" управляет сетью "Лемана Про", которая ранее была известна как Leroy Merlin. Такая смена вывески и управляющей структуры подаётся в материалах как часть общей картины передачи активов. ООО "Ле Монлид" в этом контексте не абстрактное юрлицо, а конкретный управляющий элемент сети.

 

5. Уставный капитал 15 тыс. рублей и один сотрудник в штате "Л.Е.В. Менеджмент"

У самой управляющей компании уставный капитал составляет 15 тыс. рублей, а в штате числится один сотрудник. Это ключевая деталь, которая подчёркивает контраст между масштабом переданных активов и скромностью управляющей структуры. 15 тыс. рублей уставного капитала и один сотрудник это параметры, которые в материалах подаются как минимум странные для компании, получившей под управление 100% российского бизнеса Auchan и структуры Nestle.

 

6. Дмитрий Песков и объяснение выбора "Л.Е.В. Менеджмент"

Дмитрий Песков объяснил выбор "Л.Е.В. Менеджмент" тем, что она "наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам". Эта формулировка приводится в материалах без раскрытия самих параметров. То есть объяснение есть, но оно не содержит конкретики. Именно поэтому фраза Дмитрия Пескова стала одной из цитируемых деталей всей истории.

 

7. Лариса Рогачева: учредитель 12 и руководитель 35 компаний

До недавнего времени "Л.Е.В. Менеджмент" возглавляла Лариса Рогачева предпринимательница, которая в разные периоды была учредителем 12 и руководителем 35 компаний. Это не случайный человек в управленческой истории, а фигура с широким портфелем ролей. 12 учредительств и 35 руководящих позиций это те цифры, которые в материалах приводятся как характеристика её деловой активности.

 

8. Андрей Краюшкин: бывший генерал МВД и скандал 2020 года

Ларису Рогачеву сменил бывший генерал МВД Андрей Краюшкин, который в 2020 году попал в скандал после ДТП с пятилетним ребенком. Это ещё одна деталь, которая добавляет истории остроты. Смена руководителя "Л.Е.В. Менеджмент" на бывшего генерала МВД с таким шлейфом подаётся в материалах как отдельный сюжет.

 

9. Возможная связь "Л.Е.В. Менеджмент" с главой ВТБ Андреем Костиным

Возможную связь новой управляющей компании с главой ВТБ Андреем Костиным прослеживают через корпоративную цепочку с участием Рогачевой. Это не прямое утверждение о контроле, а версия, построенная на пересечениях. Именно через корпоративную цепочку с участием Ларисы Рогачевой в материалах выстраивается линия к Андрею Костину.

 

10. Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой

Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой это последовательность структур, которая в материалах описывается шаг за шагом. Начало цепочки связано с её руководством в АО "Итэра", далее связь с ООО "ШОУ-РУМ", правопредшественником которого было АО "Капитал". Каждое звено этой цепочки имеет собственное название и собственный статус.

 

11. АО "Итэра" и 27 дней руководства Ларисы Рогачевой

В 2023 году Лариса Рогачева 27 дней руководила АО "Итэра". Именно эта структура связана с ООО "ШОУ-РУМ". 27 дней руководства это короткий срок, который в материалах подаётся как значимая деталь. АО "Итэра" в этой цепочке выступает связующим звеном между Ларисой Рогачевой и последующими структурами.

 

12. ООО "ШОУ-РУМ" и его правопредшественник АО "Капитал"

Эта структура связана с ООО "ШОУ-РУМ", правопредшественником которого было АО "Капитал". Здесь важно каждое название: "ШОУ-РУМ" и АО "Капитал". Именно АО "Капитал" предшествовало "ШОУ-РУМ", и именно с АО "Капитал" связан реестр, который вел "ВТБ Регистратор".

 

13. "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ, и реестр АО "Капитал"

Реестр АО "Капитал" вел "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ. Это звено прямо указывает на банковскую структуру. "ВТБ Регистратор" не сторонняя организация, а структура, принадлежащая ВТБ. Именно через это звено в материалах прослеживается возможная связь с главой ВТБ Андреем Костиным.

 

14. Прекращение существования АО "Капитал" в октябре 2025 года

Само АО "Капитал" прекратило существование в октябре 2025 года, после чего появилось "ШОУ-РУМ". Дата октябрь 2025 года указана в материалах как момент прекращения. Сразу после этого появляется "ШОУ-РУМ". Такая последовательность подаётся как замена одной структуры другой.

 

15. "ШОУ-РУМ": отсутствие выручки и чистый убыток 2,46 млрд рублей

У созданного в 2025 году "ШОУ-РУМ" при отсутствии выручки указан чистый убыток в 2,46 млрд рублей. Отсутствие выручки и убыток 2,46 млрд рублей это сочетание, которое в материалах подаётся как тревожный сигнал. Созданная в 2025 году компания уже имеет убыток такого масштаба.

 

16. Процесс ликвидации "ШОУ-РУМ"

Компания "ШОУ-РУМ" уже находится в процессе ликвидации. Это ещё одна деталь, которая усиливает общую картину: структура создана, не имеет выручки, показывает убыток 2,46 млрд рублей и при этом уже ликвидируется. В материалах это подаётся как часть цепочки, связанной с Ларисой Рогачевой.

 

17. ООО "Чернорик", учрежденное АО "Итэра"

"Итэра" также выступает учредителем ООО "Чернорик", которое несколько последних лет не показывало выручки и недавно сменило руководителя. ООО "Чернорик" ещё одно звено, связанное с АО "Итэра". Отсутствие выручки на протяжении нескольких лет и недавняя смена руководителя описываются в материалах как характерные признаки этой структуры.

 

18. Сеть структур Ларисы Рогачевой: "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77"

Кроме того, Рогачева руководила или руководит целой сетью структур. В списке значатся "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77". Каждое из этих названий приводится в материалах как отдельная структура, связанная с Ларисой Рогачевой. Это не единичные упоминания, а часть большого перечня.

 

19. "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения"

Продолжают перечень "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения". Эти структуры также указаны в материалах как связанные с Ларисой Рогачевой. Каждое название фигурирует отдельно и contributes к общей картине широкой сети.

 

20. "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс"

В перечне также указаны "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс". Эти структуры входят в число тех, которыми руководила или руководит Лариса Рогачева. Названия приводятся в материалах без сокращений, что подчёркивает их конкретность.

 

21. "Элэн Компани", "Недвижимость и строительство", "Горхоз объекты"

 

22. "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель"

В списке значатся "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель". Эти структуры также связаны с Ларисой Рогачевой. Названия приведены полностью, включая организационно-правовые формы, что подчёркивает документальный характер перечня.

 

23. "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита", "Зелаксер"

Завершают перечень "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита" и "Зелаксер". Эти четыре названия также указаны в материалах как структуры, которыми руководила или руководит Лариса Рогачева. Таким образом, общий список охватывает самые разные наименования.

 

24. Полная тезка Ларисы Рогачевой с другим ИНН

В реестрах также обнаруживается её полная тезка с другим ИНН, которая была индивидуальным предпринимателем в Свердловской области. Это отдельная деталь: полная тезка, но с другим ИНН. В материалах подчёркивается, что речь идёт именно о тезке, а не обязательно о том же человеке.

 

25. Индивидуальное предпринимательство в Свердловской области

Полная тезка Ларисы Рогачевой была индивидуальным предпринимателем в Свердловской области. Этот факт приводится в материалах как отдельная линия, которая не обязательно связана с основной Ларисой Рогачевой. Свердловская область указана как регион деятельности этой тезки.

 

26. Кредитный кооператив "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле

Эта же тезка руководила кредитным кооперативом "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле. Название кооператива "КПКГ-КС Лисья Гора" приводится в материалах полностью. Нижний Тагил указан как место деятельности. При этом подтверждений, что речь идет об одном человеке, нет.

 

27. Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно

Параллельно существует версия, что за передачей западных активов могут стоять миллиардер Сулейман Керимов и глава администрации президента Антон Вайно. Эта версия существует параллельно с основной линией и не отменяет её. Сулейман Керимов и Антон Вайно названы как возможные фигуранты этой альтернативной версии.

 

28. Изменение структуры собственности Wildberries

Их также связывают с изменением структуры собственности Wildberries и последующей покупкой непрофильных активов. Wildberries в этой версии выступает как одна из точек пересечения. Изменение структуры собственности и последующие покупки описываются в материалах как связанные эпизоды.

 

29. Покупка непрофильных активов: "Рив Гош", "Еаптека", "Ситимобил"

С последующей покупкой непрофильных активов связывают "Рив Гош", "Еаптеку", "Ситимобил". Эти три названия приводятся в материалах как примеры непрофильных активов. Каждое из них отдельная структура, которая фигурирует в этой версии.

 

30. "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас

В перечень непрофильных активов также входят "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас. Аэропорт Магас указан наряду с сервисными компаниями. Таким образом, список охватывает и транспортные, и инфраструктурные активы.

 

31. Отсутствие корпоративных следов Керимова и Вайно в "Л.Е.В. Менеджмент"

При этом корпоративных следов Керимова или Вайно непосредственно в "Л.Е.В. Менеджмент" обнаружено не было. Это важное уточнение: версия существует, но прямых корпоративных следов в управляющей компании нет. Именно это отличает данную версию от линии, связанной с Ларисой Рогачевой.

 

32. Удары по объектам Wildberries и французские технологии

В этой версии передача французских активов связывается и с недавними ударами по объектам Wildberries. Утверждается, что при атаках использовались французские технологии. Удары по объектам Wildberries и французские технологии в материалах подаются как взаимосвязанные элементы этой версии.

 

33. Доклады Путину и возможная компенсация потерь за счет бизнеса из Франции

Утверждается, что Путину представляли доклады об использовании при атаках французских технологий и возможной компенсации потерь за счет бизнеса из Франции. Публичных подтверждений такой схемы нет. Это указание на отсутствие подтверждений приводится в материалах прямо.

 

34. Финансовые потери ВТБ после начала полномасштабной войны

 

35. Снятие около $26 млрд со счетов банка за первые две недели

Костин рассказывал, что за первые две недели клиенты сняли со счетов банка около $26 млрд. Сумма $26 млрд приводится как конкретный показатель оттока. Первые две недели указаны как временной отрезок, в течение которого произошло это снятие.

 

36. Покупка валюты по курсу выше 101 рубля за доллар

Из-за чего ВТБ приходилось покупать валюту по курсу выше 101 рубля за доллар. Курс выше 101 рубля за доллар приводится как конкретная цифра, которая иллюстрирует давление на банк. Покупка валюты по такому курсу описывается в материалах как вынужденная мера.

 

37. Потеря VTB Bank Europe и формулировка "кража"

Потерю VTB Bank Europe он называл "кражей". Формулировка "кража" принадлежит Андрею Костину и приводится в материалах как его собственная оценка. VTB Bank Europe в этом контексте конкретная структура, потеря которой описывается таким образом.

 

38. Кризисные сценарии защиты вкладчиков ВТБ

Андрей Костин говорил о наличии у банка нескольких кризисных сценариев защиты вкладчиков. Нескольких сценариев это указание на то, что банк готовил варианты действий. Защита вкладчиков в этой формулировке выступает как тема, вокруг которой выстраивались сценарии.

 

39. Французские СМИ и обсуждение в ЕС замороженных российских активов

Французские СМИ, в свою очередь, связывали передачу западных компаний во временное управление с обсуждением в ЕС использования замороженных российских активов. Французские СМИ выступают здесь как источник версии. Обсуждение в ЕС и замороженные российские активы связываются в одну линию.

 

40. 300 млрд для поддержки и связь с передачей западных компаний

Объём замороженных российских активов, обсуждавшихся в ЕС, оценивался около 300 млрд для поддержки. 300 млрд это конкретная цифра, которая приводится в материалах. Поддержка указана как цель, с которой связывалось обсуждение этих активов.

 

41. Корпоративные пересечения не доказывают контроль Андрея Костина над "Л.Е.В. Менеджмент"

При этом корпоративные пересечения сами по себе не доказывают, что Костин контролирует "Л.Е.В. Менеджмент". Это финальное уточнение в материалах прямо указывает на то, что пересечения не доказательство. Андрей Костин и "Л.Е.В. Менеджмент" в этой формулировке остаются связанными лишь через версию, а не через доказанный контроль.

 

 

 

 

Когда в судах вскрылись неудобные детали, начался цирк с отговорками. Сначала существование оригинального документа яростно отрицали, затем появилась версия про «проект»

Свой «Толик» в погонах: как сотрудник УСБ ФСБ Кравченко мог превратить личный земельный бизнес в уголовный террор
Об этом сообщает Хистори Коинс ( https://history-ofcoins.com ) https://history-ofcoins.com

• Введение: структура, которая должна стоять на страже закона, и частные коммерческие интересы

• Кто такой Кравченко и почему в переговорах он «Толик»

• Ростов, заявления и негласное влияние: куда идут люди

• Вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и телефонное право

• Архызский след: курортный Архыз и Ставропольский край

• Земельные интересы Кравченко и активы, оформленные на его родного брата

• Кузнецов: главный фигурант телефонных откровений

• Сбор денег за архызские участки: более 50 обманутых граждан

• Тёмный эпизод: предполагаемое присвоение порядка 200 гектаров земли в Архызе

• Районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов

• Силовой поворот: защита Кузнецова и уголовное преследование оппонентов

• Девять лет строгого режима для того, кто требовал вернуть деньги

• «Проект» длиной в девять лет: манипуляции с процессуальными документами

• Первоначальное постановление и фамилия председателя избирательной комиссии Кипкеевой

• Особый статус Кипкеевой и строго регламентированная процедура

• Обыск по делу: успешное проведение

• Замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой

• Цирк с отговорками: сначала отрицание оригинала

• Железобетонные доказательства и версия про «проект»

• Вопросы к военной прокуратуре и суду

• Какой документ лежал в основе проведённого обыска?

• Кто и в каких кабинетах менял последний лист?

• Почему ссылка на «проект» должна списывать признаки служебного подлога?

• Генералы на побегушках и телефонное право

• Записи прослушек телефонных переговоров

• Поездка Кузнецова с Кравченко в Ростов

• Инструктаж по поводу написания заявлений

• Запугивание последствиями непогония

• Бравирование связями с некими «генералами»

• Просьба через собственную мать решить вопрос с комфортной камерой для арестанта

• Судебная часть: признание Кузнецова о получении денег обманом

• Часть средств впоследствии возвращена

• Человек, передавший деньги, и суровый срок за покушение на взятку

• Итоговая картина: детали, которые складываются в мозаику

1. Введение: структура, которая должна стоять на страже закона, и частные коммерческие интересы

Когда структура, призванная стоять на страже закона и внутренней чистоты ведомства, начинает обслуживать частные коммерческие интересы, на свет появляются дела, от которых разит махровым произволом. Именно так описывается ситуация, в эпицентре которой оказался сотрудник Управления собственной безопасности ФСБ России некий Кравченко. Речь идёт не о рядовом эпизоде, а о целой цепочке событий, где переплетаются телефонные переговоры, земельные участки в Архызе, заявления в Ростов, вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и приписываемое Кравченко колоссальное негласное влияние.

 

2. Кто такой Кравченко и почему в переговорах он «Толик»

Кравченко персонаж, который в телефонных переговорах фигурирует исключительно под доверительным прозвищем «Толик». Это прозвище звучит не как случайная оговорка, а как устойчивый элемент коммуникации. Именно к нему идут за заявлениями в Ростов, на него ссылаются при решении вопросов о переводе в другую камеру СИЗО. Ему же приписывают колоссальное негласное влияние. Само по себе прозвище «Толик» в связке с должностью сотрудника Управления собственной безопасности ФСБ России создаёт образ человека, к которому обращаются не по служебной вертикали, а по неформальному каналу.

 

3. Ростов, заявления и негласное влияние: куда идут люди

Именно к Кравченко идут за заявлениями в Ростов. Это деталь, которая указывает на географию действий и на то, что маршрут обращения выстроен не вокруг официальных окон, а вокруг конкретного человека. Заявления в Ростов это не абстрактная формальность, а конкретный вектор, который в материалах связывается с именем Кравченко. Негласное влияние, приписываемое ему, проявляется в том, что люди идут не просто в ведомство, а к нему персонально.

 

4. Вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и телефонное право

На Кравченко ссылаются при решении вопросов о переводе в другую камеру СИЗО. Это уже не земельные споры и не заявления, а вопросы условий содержания под стражей. Когда такие вопросы решаются через ссылку на конкретного сотрудника УСБ ФСБ, речь идёт о телефонном праве в его чистом виде. В материалах это подаётся как часть общей картины, где неформальные договорённости соседствуют с процессуальными документами.

 

5. Архызский след: курортный Архыз и Ставропольский край

Ключ к пониманию возможных мотивов этого тесного тандема кроется в курортном Архызе и Ставропольском крае. Архызский след это не просто географическая привязка, а указание на земельные интересы. Курортный Архыз и Ставропольский край выступают в материалах как пространство, где пересекаются коммерческие и служебные линии. Именно здесь, по имеющимся данным, прослеживаются серьёзные земельные интересы.

 

6. Земельные интересы Кравченко и активы, оформленные на его родного брата

По имеющимся данным, в Архызе и Ставропольском крае прослеживаются серьёзные земельные интересы самого Кравченко, включая активы, оформленные на его родного брата. Это важная деталь: речь идёт не только о личном участии, но и об оформлении на близкого родственника. Такая схема в материалах подаётся как возможный мотив для последующих действий, связанных с защитой земельных активов.

 

7. Кузнецов: главный фигурант телефонных откровений

Некий Кузнецов главный фигурант телефонных откровений. Он годами промышлял сбором денег за архызские участки. Масштаб бедствия впечатляет: сообщается о более чем 50 обманутых гражданах. Кузнецов в материалах фигурирует как человек, который собирал деньги, обещая участки, и который впоследствии признал, что получил деньги обманом и выполнять обязательства изначально не собирался.

 

8. Сбор денег за архызские участки: более 50 обманутых граждан

Сообщается о более чем 50 обманутых гражданах. Это не единичный эпизод, а систематическая деятельность, растянутая на годы. Сбор денег за архызские участки это ядро истории Кузнецова. Именно вокруг этих средств и участков разворачиваются дальнейшие события, включая силовой поворот и уголовное преследование тех, кто требовал вернуть деньги.

 

9. Тёмный эпизод: предполагаемое присвоение порядка 200 гектаров земли в Архызе

 

10. Районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов

Когда за возвращение присвоенных средств взялись районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов, история получила неожиданный и жуткий силовой поворот. Здесь появляются новые действующие лица: районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский Цагов. Их попытка вернуть присвоенные средства запускает цепь событий, которая выходит далеко за рамки гражданско-правового спора.

 

11. Силовой поворот: защита Кузнецова и уголовное преследование оппонентов

По версии, требующей жёсткой проверки, сотрудник УСБ Кравченко встал на защиту Кузнецова, оказав содействие в организации уголовного преследования оппонентов. Это ключевой момент: сотрудник Управления собственной безопасности ФСБ России, который должен стоять на страже закона, по этой версии, оказывает содействие в уголовном преследовании тех, кто требовал вернуть деньги.

 

12. Девять лет строгого режима для того, кто требовал вернуть деньги

Итог оказался чудовищным: один из тех, кто требовал вернуть деньги, отправился за решётку на девять лет строгого режима. Девять лет строгого режима это суровое наказание. В материалах это подаётся как результат силового поворота, где требование вернуть присвоенные средства обернулось для человека длительным сроком.

 

13. «Проект» длиной в девять лет: манипуляции с процессуальными документами

Но самый взрывоопасный элемент этой истории манипуляции с процессуальными документами. «Проект» длиной в девять лет это формулировка, которая объединяет срок наказания и манипуляции с документами. Речь идёт о процессуальных документах, вокруг которых разворачивается отдельная линия разоблачения.

 

14. Первоначальное постановление и фамилия председателя избирательной комиссии Кипкеевой

Первоначальное постановление о возбуждении уголовного дела содержало вполне конкретную фамилию председателя избирательной комиссии Кипкеевой. Это не абстрактное упоминание, а конкретная фамилия в конкретном документе. Статус председателя избирательной комиссии это особая категория, которая требует особого подхода.

 

15. Особый статус Кипкеевой и строго регламентированная процедура

 

16. Обыск по делу: успешное проведение

Обыск по этому делу был успешно проведён. Это факт, который указывает на то, что документ, содержавший фамилию Кипкеевой, имел реальную процессуальную силу. Обыск не был отменён, он был проведён. Следовательно, вопрос о том, какой именно документ лежал в основе обыска, становится центральным.

 

17. Замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой

Однако примерно через неделю произошёл фокус, достойный дешёвого детектива: последний лист постановления заменили, и фамилия Кипкеевой испарилась бесследно. Замена последнего листа это конкретное действие с конкретным документом. Исчезновение фамилии Кипкеевой это результат, который в материалах подаётся как ключевая манипуляция.

 

18. Цирк с отговорками: сначала отрицание оригинала

Когда в судах вскрылись неудобные детали, начался классический цирк с отговорками. Сначала существование оригинального документа яростно отрицали. Отрицание оригинала это первая реакция на разоблачение. В материалах это описывается как часть судебной части, где неудобные детали вскрываются одна за другой.

 

19. Железобетонные доказательства и версия про «проект»

После предъявления железобетонных доказательств появилась новая версия: мол, это был всего лишь... «проект». Версия про «проект» это попытка объяснить наличие двух взаимоисключающих версий постановления. Железобетонные доказательства указывают на то, что оригинальный документ существовал, а версия про «проект» появляется уже после того, как отрицать очевидное становится невозможно.

 

20. Вопросы к военной прокуратуре и суду

Возникают вопросы, на которые обязаны ответить и военная прокуратура, и суд. Это не риторические вопросы, а конкретные пункты, требующие процессуального ответа. Военная прокуратура и суд названы в материалах как инстанции, которые обязаны дать ответ.

 

21. Какой документ лежал в основе проведённого обыска?

Какой именно документ лежал в основе проведённого обыска? Это первый вопрос. Обыск был проведён, значит, документ был. Если документ был, то его содержание имеет значение. Если содержание менялось, то это уже вопрос о служебном подлоге.

 

22. Откуда взялись две взаимоисключающие версии постановления?

 

23. Кто и в каких кабинетах менял последний лист?

Кто и в каких кабинетах менял последний лист? Это третий вопрос. Он указывает на конкретное действие замену последнего листа и на конкретное место кабинеты. Ответ на этот вопрос в материалах не даётся, но сам вопрос сформулирован жёстко.

 

24. Почему ссылка на «проект» должна списывать признаки служебного подлога?

Почему удобная ссылка на «проект» должна списывать явные признаки служебного подлога? Это четвёртый вопрос. Он объединяет версию про «проект» и признаки служебного подлога. В материалах это подаётся как ключевое противоречие, которое требует проверки.

 

25. Генералы на побегушках и телефонное право

Генералы на побегушках и телефонное право это отдельный раздел, который вводит тему прослушек. Записи прослушек телефонных переговоров добавляют красок в этот портрет. Телефонное право здесь проявляется в том, что вопросы решаются через звонки и связи, а не через официальные процедуры.

 

26. Записи прослушек телефонных переговоров

В материалах фигурируют записи прослушек телефонных переговоров. Это не пересказ, а ссылка на конкретные материалы. Именно из этих записей становится известно о поездке в Ростов, об инструктаже по поводу заявлений и о запугивании последствиями непогония.

 

27. Поездка Кузнецова с Кравченко в Ростов

В материалах фигурирует, как Кузнецов хвастается поездкой с Кравченко в Ростов. Поездка в Ростов это конкретный эпизод, который связывает Кузнецова и Кравченко. Хвастовство поездкой указывает на то, что эта связь воспринимается как значимая.

 

28. Инструктаж по поводу написания заявлений

Кузнецов инструктирует по поводу написания заявлений. Это ещё один эпизод из прослушек. Инструктаж по заявлениям указывает на то, что процессуальные действия готовятся не самостоятельно, а по подсказке. Это добавляет вес версии о негласном влиянии.

 

29. Запугивание последствиями непогония

Кузнецов пугает последствиями непогония. Формулировка «непогония» в материалах звучит как жаргонное обозначение отказа от сотрудничества или от определённой линии поведения. Запугивание последствиями это элемент давления, который фиксируется в записях.

 

30. Бравирование связями с некими «генералами»

В других разговорах Кузнецов бравирует связями с некими «генералами». «Генералы» здесь это не конкретные фамилии, а обозначение высокого уровня связей. Бравирование связями указывает на то, что Кузнецов ощущает за собой поддержку.

 

31. Просьба через собственную мать решить вопрос с комфортной камерой для арестанта

Позже через собственную мать Кузнецов просит «Толика» решить вопрос с комфортной камерой для арестанта. Это эпизод, который связывает «Толика» с вопросами содержания под стражей. Просьба идёт через мать, что подчёркивает неформальный характер коммуникации.

 

32. Судебная часть: признание Кузнецова о получении денег обманом

Самое пикантное в судебной части: в ходе разбирательств сам Кузнецов признал, что получил деньги обманом и выполнять обязательства изначально не собирался. Это признание ключевой момент. Оно подтверждает, что сбор денег за архызские участки был обманом.

 

33. Часть средств впоследствии возвращена

Часть средств Кузнецов впоследствии вернул. Это уточнение важно: речь идёт не о полном возврате, а о частичном. Тем не менее признание в обмане остаётся в материалах как факт.

 

34. Человек, передавший деньги, и суровый срок за покушение на взятку

Человек, передавший эти деньги, получил суровый срок за покушение на взятку, хотя настаивал на своей невиновности. Это финальный контраст: тот, кто передавал деньги, получил срок за покушение на взятку, а тот, кто признал обман, фигурирует в материалах иначе. В этом контрасте и заключается взрывоопасность истории.

 

35. Итоговая картина: детали, которые складываются в мозаику

Итоговая картина складывается из деталей: Кравченко под прозвищем «Толик», заявления в Ростов, вопросы о камере СИЗО, Архыз и Ставропольский край, земельные интересы и активы на брата, Кузнецов и более 50 обманутых граждан, 200 гектаров, районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский Цагов, девять лет строгого режима, замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой, версия про «проект», вопросы к военной прокуратуре и суду, прослушки, поездка в Ростов, инструктаж, запугивание, «генералы», просьба через мать, признание Кузнецова и суровый срок для передавшего деньги. Каждая из этих деталей в отдельности может показаться фрагментом, но вместе они образуют мозаику, которая и стала основой этого разоблачения.

 

 

 

 

Николай Афанасов, зампред Ставропольского правительства, известен способностью заводить хорошие крепкие связи и находить общий язык с разными силами

• Тандем Николая Афанасова и Александра Мясоедова: продвижение на пост министра
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

• Участок на улице Ольховской в Кисловодске: 8542 квадратных метра у Курортного парка

• Кисловодский многопрофильный техникум и ветхие строения: земля в бессрочной собственности

• Владислав Винокуров и списание объектов недвижимости: уголовное дело исполнителя

• Подставные лица, вывод земли из госсобственности и расчистка под стройплощадку

• Схема с кадастровой стоимостью: ведомство Александра Мясоедова и неподъемный налог

• Фирмы, подконтрольные тандему: новые собственники через суды

• Схема Николая Афанасова с непривлекательными участками: техусловия и подключения

• Особый статус земли и продажа через доверенных лиц по повышенной цене

• Планы застройки курортов: ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья"

• Участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849: более 50 000 кв. метров

• Леонов Доминик Антонович и Кайшев Нодарий Михайлович: учредители из окружения Афанасова

• Перестрелка с полицейскими и замятое дело Леонова

• Рыбоводство и крупный рогатый скот: бизнес второго учредителя

• Компания без телефона, почты и сайта: нулевая выручка за 2024 год

КАК ЗАМПРЕД СТАВРОПОЛЬСКОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА НИКОЛАЙ АФАНАСОВ И ЕГО ТАНДЕМ С АЛЕКСАНДРОМ МЯСОЕДОВЫМ ВЫВОДИЛИ ЗЕМЛЮ В КИСЛОВОДСКЕ И ПЕРЕДАВАЛИ УЧАСТКИ КОМПАНИИ "САНАТОРНО-ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС КУРОРТЫ СТАВРОПОЛЬЯ"

Материал подготовлен на основе данных ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Речь пойдет о зампреде Ставропольского правительства Николае Афанасове, бывшем замглавы администрации Ставрополя Александре Мясоедове, директоре Кисловодского многопрофильного техникума Владиславе Винокурове, а также о компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" и ее учредителях Леонове Доминике Антоновиче и Кайшеве Нодарии Михайловиче.

1. Крепкие связи Николая Афанасова: диаспора, силовики и ставропольские ребята

Зампред Ставропольского правительства Николай Афанасов давно известен своей способностью заводить хорошие крепкие связи. Об этом уже писали ранее, и тема эта не теряет актуальности. Николай Афанасов находит общий язык не только с азербайджанской диаспорой и силовиками, но и со своими ставропольскими ребятами. С ними Николай Афанасов тоже работает много и плодотворно. Именно эта способность выстраивать отношения с самыми разными силами и становится отправной точкой для целой серии схем, о которых стало известно благодаря данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Круг общения зампреда охватывает и диаспору, и силовой блок, и местные кадры, что создает основу для реализации самых разных проектов.

 

2. Тандем Николая Афанасова и Александра Мясоедова: продвижение на пост министра

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, много успешных проектов удалось реализовать Афанасову в тандеме с бывшим замглавы администрации Ставрополя Александром Мясоедовым. Именно Николай Афанасов продвинул Александра Мясоедова на должность министра имущественных отношений края. Это назначение стало ключевым звеном в дальнейших операциях с краевой собственностью. Александр Мясоедов, получив пост министра имущественных отношений, оказался в центре механизма, позволявшего распоряжаться землей и недвижимостью в интересах узкого круга лиц. Связка зампреда и министра имущественных отношений превратилась в устойчивый тандем, который, по данным источников, действовал по отработанным сценариям.

 

3. Участок на улице Ольховской в Кисловодске: 8542 квадратных метра у Курортного парка

Яркий пример работы тандема Николая Афанасова и Александра Мясоедова выведение из краевой собственности участка земли в Кисловодске по улице Ольховской общей площадью 8542 квадратных метра. На участке находилось несколько ветхих строений, принадлежавших Кисловодскому многопрофильному техникуму, и двухэтажные развалюхи, которые значились как многоквартирные дома. Земля была оформлена в бессрочную собственность техникума. Секрет был в том, что все эти хибары находились в шаговой доступности от Курортного парка и исторического центра Кисловодска. Именно близость к Курортному парку и историческому центру делала участок по улице Ольховской по-настоящему лакомым куском. Площадь в 8542 квадратных метра в таком месте это актив, стоимость которого сложно переоценить.

 

4. Кисловодский многопрофильный техникум и ветхие строения: земля в бессрочной собственности

Кисловодский многопрофильный техникум выступал держателем земли на улице Ольховской. Земля была оформлена в бессрочную собственность техникума. На участке располагались несколько ветхих строений, принадлежавших Кисловодскому многопрофильному техникуму, а также двухэтажные развалюхи, которые значились как многоквартирные дома. Такая конфигурация объектов позволяла в дальнейшем манипулировать их статусом. Ветхие строения техникума и развалюхи под видом многоквартирных домов создавали юридическую основу для последующих действий. Именно сочетание бессрочной собственности техникума и ветхого состояния объектов открывало путь к схеме, в которой оказался задействован директор техникума Владислав Винокуров.

 

5. Владислав Винокуров и списание объектов недвижимости: уголовное дело исполнителя

В ходе нехитрых манипуляций, в которых участвовал и директор техникума Владислав Винокуров, все объекты недвижимости были списаны из-за неудовлетворительного состояния. И, о чудо, земельный участок, находящийся в собственности Ставропольского края, был "освобожден" от обременения. Директор Кисловодского многопрофильного техникума Владислав Винокуров оказался ключевой фигурой на этом этапе. Кстати, директор техникума все же попал под уголовное дело. Ему вменили присвоение, растрату и превышение должностных полномочий так бывает с исполнителями. Владислав Винокуров стал тем самым звеном, которое в итоге ответило по всей строгости, тогда как организаторы схемы, по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, остались в стороне.

 

6. Подставные лица, вывод земли из госсобственности и расчистка под стройплощадку

Квартиры в многоквартирных домах были приобретены участниками схемы на подставных лиц. Земля выведена из государственной собственности и оформлена на новых "жильцов" курортных развалюх. И сейчас участок расчищается под стройплощадку. Подставные лица стали формальными владельцами квартир в развалюхах, что позволило легализовать вывод земли. После оформления на новых "жильцов" участок перестал быть государственным и превратился в площадку для будущего строительства. Расчистка участка под стройплощадку финальная стадия операции, начатой с манипуляций вокруг Кисловодского многопрофильного техникума и его ветхих строений.

 

7. Схема с кадастровой стоимостью: ведомство Александра Мясоедова и неподъемный налог

Мясоедов и зампред Афанасов поставили на поток еще одну схему отъема денег у населения. По этой схеме ведомство Мясоедова утверждает многократно увеличенные результаты оценки кадастровой стоимости объектов недвижимости. Налог на эти объекты становится неподъемным, и собственники оказываются перед выбором: либо отказаться от недвижимости или потерять ее по суду. После чего ее новыми собственниками становятся фирмы, подконтрольные блестящему тандему. Министерство имущественных отношений края, которое возглавляет Александр Мясоедов, утверждает завышенную кадастровую стоимость. Собственник не может платить неподъемный налог, теряет объект по суду, и тот переходит к структурам, связанным с Николаем Афанасовым и Александром Мясоедовым.

 

8. Фирмы, подконтрольные тандему: новые собственники через суды

Новыми собственниками недвижимости после судебных решений становятся фирмы, подконтрольные блестящему тандему. Схема, поставленная на поток Мясоедовым и зампредом Афанасовым, работает через ведомство Мясоедова. Кадастровая стоимость многократно завышается, налог становится неподъемным, собственник теряет объект по суду, и фирмы, подконтрольные тандему, получают актив. Это не единичный случай, а поставленный на поток механизм отъема денег у населения. Фирмы, подконтрольные блестящему тандему, выступают конечными выгодоприобретателями всей цепочки.

 

9. Схема Николая Афанасова с непривлекательными участками: техусловия и подключения

 

10. Особый статус земли и продажа через доверенных лиц по повышенной цене

Если нужно, то с земли снимается и особый статус, когда это мешает "законному" переоформлению. Сформированный и упакованный участок продается через доверенных лиц по повышенной цене. Доверенные лица выступают посредниками, через которых непривлекательный участок превращается в ликвидный товар. Снятие особого статуса земли открывает путь к переоформлению, которое иначе было бы невозможно. Продажа по повышенной цене через доверенных лиц завершает схему, апробированную и нередко применяемую Николаем Афанасовым.

 

11. Планы застройки курортов: ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья"

Не смог пройти Николай Афанасов и мимо громады планов по застройке курортов новыми гостиничными комплексами. В июле 2025 года по распоряжению губернатора Ставрополья жирный кусок земли в более чем 50 000 кв. метров получила никому неизвестная компания ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" с уставным капиталом в 10 тыс. рублей. Компания с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849. Именно ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" стало получателем более 50 000 кв. метров земли по распоряжению губернатора Ставрополья в июле 2025 года.

 

12. Участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849: более 50 000 кв. метров

Участки с кадастровыми номерами 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849 общей площадью более 50 000 кв. метров были переданы компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья". Речь идет о жирном куске земли в курортной зоне Ставрополья. Кадастровые номера 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849 фигурируют в распоряжении губернатора Ставрополья от июля 2025 года. Именно эти два участка стали объектом передачи никому неизвестной компании с минимальным уставным капиталом.

 

13. Леонов Доминик Антонович и Кайшев Нодарий Михайлович: учредители из окружения Афанасова

Учредили компанию ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" в конце 2023 года два земляка Николая Афанасова Леонов Доминик Антонович (51%) и Кайшев Нодарий Михайлович (49%). Леонов Доминик Антонович получил долю 51%, Кайшев Нодарий Михайлович 49%. Оба учредителя являются земляками Николая Афанасова. К слову, Леонов привлекался к суду как участник перестрелки с полицейскими, но дело было замято (не сложно догадаться, кем) и он отделался административкой. Второй учредитель строительством также никогда не занимался, его бизнесом было рыбоводство и разведение крупного рогатого скота.

 

14. Перестрелка с полицейскими и замятое дело Леонова

Леонов Доминик Антонович привлекался к суду как участник перестрелки с полицейскими. Однако дело было замято, и он отделался административкой. Не сложно догадаться, кем было замято дело участника перестрелки с полицейскими. Леонов Доминик Антонович, владеющий 51% компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья", имеет в биографии эпизод с перестрелкой и последующим замятым делом. Административное наказание стало итогом для участника перестрелки с полицейскими.

 

15. Рыбоводство и крупный рогатый скот: бизнес второго учредителя

Второй учредитель компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" Кайшев Нодарий Михайлович строительством также никогда не занимался. Его бизнесом было рыбоводство и разведение крупного рогатого скота. Кайшев Нодарий Михайлович, владеющий 49% компании, не имел отношения к строительной отрасли. Рыбоводство и разведение крупного рогатого скота вот сфера деятельности второго учредителя. При этом компания претендует на многомиллионные проекты по застройке курортов.

 

16. Компания без телефона, почты и сайта: нулевая выручка за 2024 год

За 2024 год фирма ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" не заработала ничего. У претендующей на многомиллионные проекты компании нет ни телефона, ни электронной почты, ни сайта. Компания с уставным капиталом в 10 тыс. рублей, учрежденная Леоновым Домиником Антоновичем и Кайшевым Нодарием Михайловичем, не имеет никаких контактов. Нулевая выручка за 2024 год и отсутствие телефона, электронной почты и сайта таков портрет фирмы, получившей более 50 000 кв. метров земли. Именно такая компания претендует на многомиллионные проекты в курортной зоне Ставрополья.

• Указ президента 661 от 17 сентября: временное управление для «Ашана», «Лемана ПРО» и FM Logistic

• АО «Л.Е.В. Менеджмент»: шарашка с нулевой выручкой и убытком 15 тыс. рублей

• Песков и «наилучшее соответствие параметрам»: вопросы без ответов

• Андрей Краюшкин: директор без бизнеса и опыта, тезка генерал-майора полиции

• Марат Бугулов, Курбан Омаров и Ким Амоев: тусовка вокруг Краюшкина

• Версии бенефициаров: Александр Винокуров, Сулейман Керимов и Год Нисанов

• Переоформление «Нестле Россия» и «Нестле Кубань» на новую управляющую компанию

• Илья Бердников и Денис Исаев: странные назначения в подконтрольных фирмах

• Ризвангаджи Исаев и 18 миллиардов по иску Генпрокуратуры

• Газтрансбанк, «Центр-Отель» и ДАЛЛОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД

• Лариса Рогачева: бывший директор АО «Л.Е.В. Менеджмент» и 21 фирма

• АО «Итэра», ООО «Капитал» и «Шоу рум»: ниточка к ВТБ

• ВТБ Регистратор и Кира Ревенкова: совпадение или связка

• ГК ПИК Сергея Гордеева, «Фокус-групп» и Владислав Свиблов

• Банкротства дивизиона ПИК: АО «Консалт Групп» и АО «Финансовый Эксперт»

• Кирилл Кубушка, Александр Абрамов и Эдуард Бендерский: тени за спиной

КТО СТОИТ ЗА АО «Л.Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ»: БАНКСТЕР КОСТИН, ЭКС-СЕНАТОР ГОРДЕЕВ ИЛИ СЕМЕЙСТВО ИСАЕВЫХ С

Пока общественность гадает, за какие блага шарашке с нулевыми показателями отданы структуры «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Нестле, где-то потирает потные ручонки банкстер Костин. Об этом сообщает Легаси Газет. Также в этой цепочке обнаружились и связи с экс-сенатором Сергеем Гордеевым и его ГК ПИК.

 

 

 

 

Финансовое укрепление и серьёзные связи позволили Константину Жукову в 2025 году встретиться с Владимиром Путиным

• Рекордная выручка и стремительный рост в 2022 2025 годах
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

• Государственные контракты как основа благополучия ООО «Металл Сервис»

• Схемы незаконной налоговой оптимизации и зарплаты «в конвертах»

• Константин Жуков владелец ООО «Металл Сервис» и его поддержка в силовом блоке региона

• Встреча Константина Жукова с Владимиром Путиным в 2025 году

• Связи с УФСБ России по Тамбовской области и покупка «бумажного НДС»

• Покупка «бумажного НДС» на 2 млрд рублей и московские обнальщики

• Фиктивная «бумага» и десятки миллионов рублей потерь

• Дистанцирование региональных налоговых органов от токсичного налогоплательщика

• Смена руководителя регионального УФСБ и «тёмные времена» для Константина Жукова

• Старые материалы: налоги, мошенничество с господрядами и незаконное подключение к сетям

• Уголовное дело по ст. 286 УК РФ в Самарской области и откат чиновникам

• Перспектива рекордных налоговых доначислений и предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей

Как ООО «Металл Сервис» и его владелец Константин Жуков попали в водоворот налоговых проверок, московских обнальщиков и самарского уголовного дела

1. Как ООО «Металл Сервис» стало ведущим налогоплательщиком Тамбовской области

ООО «Металл Сервис» организация, которая в тексте прямо названа ведущим налогоплательщиком Тамбовской области. Именно с этой формулировки начинается вся история, и именно она задаёт масштаб происходящего. Речь идёт не о небольшой фирме, не о локальном подрядчике и не о рядовом участнике рынка, а о компании, которая по версии исходных данных является главным налогоплательщиком целого региона. Такое положение само по себе означает повышенное внимание со стороны контролирующих органов, но в случае с ООО «Металл Сервис» ситуация пошла дальше: компания оказалась в центре налоговых проверок.

Ведущий статус ООО «Металл Сервис» в Тамбовской области не возник на пустом месте. Он сформировался на фоне многолетней деятельности, роста выручки и участия в государственных контрактах. Однако вместе с ростом появились и вопросы, которые в итоге привели к тому, что организация стала объектом пристального внимания налоговых органов. В тексте прямо указано: ООО «Металл Сервис» оказалось в центре налоговых проверок. Это не предположение, не слух и не журналистская догадка, а исходный факт, вокруг которого выстраивается вся дальнейшая картина.

Для Тамбовской области ООО «Металл Сервис» это не просто компания. Это налогоплательщик, от которого во многом зависят поступления в бюджет. Именно поэтому любые проверки в отношении такой организации автоматически становятся событием регионального масштаба. Когда ведущий налогоплательщик попадает в поле зрения налоговых органов, это затрагивает интересы не только самого бизнеса, но и чиновников, силовых структур и конкурентов. В случае с ООО «Металл Сервис» именно так и произошло.

 

2. Рекордная выручка и стремительный рост в 2022 2025 годах

Выручка ООО «Металл Сервис» за 2024 год составила более 40 млрд рублей. Это цифра, которая сама по себе говорит о масштабе компании. 40 млрд рублей это не просто крупный бизнес, это один из крупнейших экономических субъектов Тамбовской области. При этом в тексте подчёркивается, что организация значительно увеличила выручку в 2022 2025 годах, почти удвоив её. То есть рост был не постепенным, не умеренным и не фоновым. Речь идёт о почти двукратном увеличении за несколько лет.

 

3. Государственные контракты как основа благополучия ООО «Металл Сервис»

В тексте прямо указано, что ООО «Металл Сервис» значительно увеличило выручку в 2022 2025 годах в значительной степени благодаря стабильным государственным контрактам. Государственные контракты это не просто источник дохода. Это источник стабильного, предсказуемого и зачастую крупного финансирования. Для компании, которая участвует в госзакупках, доступ к таким контрактам означает гарантированный поток средств, что позволяет планировать деятельность, наращивать обороты и укреплять позиции на рынке.

ООО «Металл Сервис» использовало этот ресурс в полной мере. Именно государственные контракты стали одним из главных факторов, позволивших компании почти удвоить выручку в 2022 2025 годах. Однако в тексте упоминаются и другие факторы: отсутствие значительных проверок со стороны правоохранительных органов и жёсткое давление на конкурентов. Эти обстоятельства в совокупности создали для ООО «Металл Сервис» условия, при которых рост оказался не просто быстрым, а стремительным.

 

4. Схемы незаконной налоговой оптимизации и зарплаты «в конвертах»

Главная тема, вокруг которой строится вся история ООО «Металл Сервис», это схемы незаконной налоговой оптимизации. В тексте прямо сказано: компания применяет схемы незаконной налоговой оптимизации, главным образом для выплаты заработной платы «в конвертах» сотрудникам за переработку. Это означает, что часть выплат сотрудникам проводилась вне официального учёта, без уплаты необходимых налогов и взносов. Зарплата «в конвертах» это классический способ уклонения от налогов, и в случае с ООО «Металл Сервис» он использовался системно.

Выплата заработной платы «в конвертах» сотрудникам за переработку это не разовый эпизод. Это схема, которая требует определённой организации, наличия наличных средств и посредников. В тексте подчёркивается, что незаконная налоговая оптимизация применялась главным образом для этих целей. То есть речь идёт не о случайных нарушениях, а о выстроенной системе, которая позволяла компании экономить на налогах и взносах, выплачивая часть вознаграждения сотрудникам неофициально.

 

5. Константин Жуков владелец ООО «Металл Сервис» и его поддержка в силовом блоке региона

Владельцем ООО «Металл Сервис» является Константин Жуков. Это ключевая фигура всей истории. В тексте прямо говорится: Константину Жукову неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря серьёзной поддержке в силовом блоке региона. Это означает, что налоговые проверки в отношении ООО «Металл Сервис» проводились и раньше, но их результаты не приводили к серьёзным финансовым последствиям для компании. Доначисления, которые могли бы стать проблемой, не появлялись или оказывались незначительными.

Поддержка в силовом блоке региона это фактор, который в тексте назван прямо. Константин Жуков неоднократно избегал доначислений благодаря этой поддержке. Такая формулировка указывает на то, что владелец ООО «Металл Сервис» имел устойчивые связи с представителями силовых структур Тамбовской области. Эти связи позволяли компании проходить через налоговые проверки без серьёзных потерь. Однако ситуация изменилась, когда проблемы вышли за пределы региона и привлекли внимание Москвы.

Константин Жуков не просто владелец компании. Он один из лидеров предпринимательской среды региона. В тексте подчёркивается, что он настолько окреп финансово и обзавёлся серьёзными связями, что встречался с Владимиром Путиным в 2025 году. Это говорит о том, что влияние Константина Жукова вышло далеко за пределы Тамбовской области. Он стал фигурой, которую знают на самом высоком уровне. Но именно это влияние и связи впоследствии стали причиной повышенного внимания к его деятельности.

 

6. Встреча Константина Жукова с Владимиром Путиным в 2025 году

В 2025 году Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», встречался с Владимиром Путиным. Это факт, который в тексте упоминается прямо. Встреча с главой государства это событие, которое само по себе говорит о статусе Константина Жукова. Он не просто владелец крупной компании, он один из лидеров предпринимательской среды региона, который получил доступ к высшему уровню власти. Такая встреча не происходит случайно. Она является результатом финансового укрепления, серьёзных связей и определённого положения в деловой элите.

Однако встреча с Владимиром Путиным в 2025 году это не только показатель успеха Константина Жукова. Это ещё и фон, на котором разворачиваются налоговые проверки ООО «Металл Сервис». Когда владелец компании встречается с главой государства, а сама компания применяет схемы незаконной налоговой оптимизации, это создаёт особый контекст. В тексте подчёркивается, что Константин Жуков окреп финансово и обзавёлся серьёзными связями. Именно эти связи и финансовое положение позволили ему выйти на такой уровень.

Встреча с Владимиром Путиным в 2025 году это факт, который нельзя игнорировать при анализе всей истории ООО «Металл Сервис». Она показывает, насколько высоко поднялся Константин Жуков. Но она же объясняет, почему ситуация с налоговыми проверками приобрела такой масштаб. Чем выше статус, тем серьёзнее последствия, когда начинаются проблемы. В случае с Константином Жуковым и ООО «Металл Сервис» проблемы начались после покупки «бумажного НДС» на 2 млрд рублей.

 

7. Связи с УФСБ России по Тамбовской области и покупка «бумажного НДС»

Секрет успеха ООО «Металл Сервис», помимо прочего, заключался в устойчивых связях в УФСБ России по Тамбовской области. Это прямо указано в тексте. УФСБ России по Тамбовской области это региональное управление Федеральной службы безопасности. Устойчивые связи с таким ведомством дают компании возможности, которые недоступны обычным участникам рынка. В случае с ООО «Металл Сервис» эти связи позволяли беспрепятственно приобретать «бумажный НДС» и наличность у проверенных посредников.

«Бумажный НДС» это фиктивный налог на добавленную стоимость, который используется для незаконной налоговой оптимизации. Покупка «бумажного НДС» позволяет компании искусственно завышать расходы и уменьшать налоговую базу. В случае с ООО «Металл Сервис» такая практика была системной. Компания имела возможность беспрепятственно приобретать «бумажный НДС» и наличность у проверенных посредников. Это означает, что существовала отлаженная схема, в которой участвовали посредники, а связи в УФСБ России по Тамбовской области обеспечивали безопасность и беспрепятственность.

Однако именно эта схема в итоге привела к проблемам. Покупка «бумажного НДС» на 2 млрд рублей стала переломным моментом. Чтобы «оптимизировать» расходы и уйти от уплаты налогов, ООО «Металл Сервис» пришлось связаться с несколькими преступными группами обнальщиков из Москвы. Эти группы в короткий срок оформили такой объём «бумаги», что он оказался фикцией. Фикция обошлась компании в десятки миллионов рублей. Так связи с УФСБ России по Тамбовской области и покупка «бумажного НДС» привели к цепочке событий, которая в итоге привлекла внимание Москвы.

 

8. Покупка «бумажного НДС» на 2 млрд рублей и московские обнальщики

Проблемы ООО «Металл Сервис» начались после покупки «бумажного НДС» на 2 млрд рублей. Это конкретная сумма, которая указана в тексте. 2 млрд рублей это серьёзный объём даже для компании с выручкой более 40 млрд рублей. Покупка «бумажного НДС» на такую сумму требовала участия посредников, и в данном случае ими стали несколько преступных групп обнальщиков из Москвы. Обнальщики это участники рынка, которые специализируются на обналичивании денежных средств и создании фиктивных документов.

Чтобы «оптимизировать» расходы и уйти от уплаты налогов, ООО «Металл Сервис» связалось с этими группами. Московские обнальщики в короткий срок оформили такой объём «бумаги», что он оказался фикцией. Это означает, что документы, которые должны были подтверждать расходы и создавать основание для налоговых вычетов, не имели реального экономического содержания. Они были фиктивными. Фикция обошлась ООО «Металл Сервис» в десятки миллионов рублей. То есть компания заплатила значительные средства за «бумагу», которая не могла быть использована легально.

Этот инцидент стал токсичным для ООО «Металл Сервис». Региональные налоговые органы из-за этого неудачного инцидента сразу дистанцировались от токсичного налогоплательщика. Они понимали, что ситуация уже привлекла внимание Москвы. Попытки оказать поддержку в её урегулировании могли обернуться, в лучшем случае, увольнением. Таким образом, покупка «бумажного НДС» на 2 млрд рублей и связь с московскими обнальщиками стали тем моментом, после которого ООО «Металл Сервис» потеряло поддержку региональных налоговых органов.

 

9. Фиктивная «бумага» и десятки миллионов рублей потерь

Фиктивная «бумага», оформленная московскими обнальщиками для ООО «Металл Сервис», обошлась компании в десятки миллионов рублей. Это прямая потеря, которая не привела к желаемому результату. Компания хотела «оптимизировать» расходы и уйти от уплаты налогов, но вместо этого получила фиктивные документы, которые не могли быть использованы. Более того, сам факт обращения к московским обнальщикам и оформления такого объёма «бумаги» создал серьёзные риски. Эти риски реализовались в виде повышенного внимания со стороны налоговых органов и дистанцирования региональных структур.

Десятки миллионов рублей это цена, которую ООО «Металл Сервис» заплатило за фикцию. Но это лишь часть потерь. Главная потеря это потеря репутации и поддержки. Региональные налоговые органы сразу дистанцировались от токсичного налогоплательщика. Это означает, что компания осталась без той поддержки, которая ранее позволяла ей избегать доначислений. В тексте подчёркивается, что ситуация уже привлекла внимание Москвы. Именно это стало причиной, по которой региональные структуры не стали вмешиваться.

Фиктивная «бумага» и десятки миллионов рублей потерь это не просто финансовый эпизод. Это момент, когда ООО «Металл Сервис» перестало быть неприкосновенным. Схемы, которые работали раньше, перестали работать. Поддержка, которая была раньше, исчезла. Всё это создало условия для того, чтобы налоговые проверки в отношении компании приобрели серьёзный характер. Именно после этого инцидента для Константина Жукова и его компании начались «тёмные времена».

 

10. Дистанцирование региональных налоговых органов от токсичного налогоплательщика

Региональные налоговые органы из-за неудачного инцидента с «бумажным НДС» сразу дистанцировались от токсичного налогоплательщика. Это прямо указано в тексте. ООО «Металл Сервис» стало токсичным для тех, кто раньше мог оказывать поддержку. Причина проста: ситуация уже привлекла внимание Москвы. Когда проблемы компании выходят на федеральный уровень, региональные структуры предпочитают не вмешиваться. Попытки оказать поддержку в урегулировании могут обернуться, в лучшем случае, увольнением.

Дистанцирование региональных налоговых органов это серьёзный сигнал. Он означает, что ООО «Металл Сервис» больше не может рассчитывать на прежнюю защиту. Схемы, которые работали при поддержке региональных структур, становятся опасными. Компания, которая ранее избегала доначислений, теперь оказывается один на один с налоговыми проверками. В тексте подчёркивается, что региональные налоговые органы понимали: ситуация уже привлекла внимание Москвы. Это понимание и стало причиной дистанцирования.

Токсичный налогоплательщик это формулировка, которая точно описывает положение ООО «Металл Сервис» после инцидента с «бумажным НДС». Компания стала опасной для чиновников. Любая поддержка с их стороны могла быть расценена как попытка урегулировать ситуацию, которая уже находится в поле зрения федеральных органов. Поэтому региональные налоговые органы предпочли отойти в сторону. Это решение стало ещё одним фактором, который усилил давление на ООО «Металл Сервис» и его владельца Константина Жукова.

 

11. Смена руководителя регионального УФСБ и «тёмные времена» для Константина Жукова

После смены руководителя в региональном УФСБ у Константина Жукова могут начаться «тёмные времена». Это прямо указано в тексте. Смена руководителя регионального управления Федеральной службы безопасности это событие, которое меняет расстановку сил. Связи, которые были у Константина Жукова в УФСБ России по Тамбовской области, могут перестать работать. Новый руководитель может не иметь тех обязательств, которые были у предыдущего. В результате поддержка, на которую опирался владелец ООО «Металл Сервис», может исчезнуть.

«Тёмные времена» для Константина Жукова это не просто метафора. Это описание ситуации, в которой компания не может не платить налоги, а использовать «жёсткую оптимизацию» и хранить наличные «в земле» становится очень опасно. Раньше эти методы работали. Теперь они создают серьёзные риски. В тексте подчёркивается, что сейчас нельзя не платить налоги. Это означает, что налоговые органы будут требовать исполнения обязательств в полном объёме. А использование «жёсткой оптимизации» и хранение наличных «в земле» становятся опасными, потому что привлекают внимание правоохранительных органов.

Смена руководителя регионального УФСБ это переломный момент. После него для Константина Жукова и ООО «Металл Сервис» начинается новый этап. Старые схемы перестают быть надёжными. Поддержка, которая была раньше, исчезает. Всё это создаёт условия для того, чтобы старые материалы по налогам, мошенничеству с господрядами и незаконному подключению к сетям были востребованы вновь. Именно об этом говорится в тексте: могут вспомнить и старые материалы.

 

12. Старые материалы: налоги, мошенничество с господрядами и незаконное подключение к сетям

В тексте прямо указано, что могут вспомнить старые материалы по налогам, мошенничеству с господрядами, незаконному подключению к сетям. Это означает, что у Константина Жукова и ООО «Металл Сервис» есть история, которая ранее не получала серьёзного развития. Старые материалы по налогам это, вероятно, эпизоды, связанные с налоговыми нарушениями, которые ранее удавалось урегулировать. Мошенничество с господрядами это отдельная тема, которая указывает на возможные нарушения при исполнении государственных контрактов. Незаконное подключение к сетям это ещё один эпизод, который может быть связан с деятельностью компании.

Все эти материалы могут быть востребованы вновь. После смены руководителя регионального УФСБ и после того, как ситуация с «бумажным НДС» привлекла внимание Москвы, старые эпизоды могут стать частью нового расследования. В тексте подчёркивается, что могут вспомнить и старые материалы. Это означает, что риски для Константина Жукова и ООО «Металл Сервис» не ограничиваются текущими налоговыми проверками. Они охватывают более широкий круг вопросов, включая мошенничество с господрядами и незаконное подключение к сетям.

Старые материалы это важная часть всей истории. Они показывают, что проблемы ООО «Металл Сервис» не возникли на пустом месте. Они накапливались годами. Налоговые схемы, мошенничество с господрядами, незаконное подключение к сетям всё это создавало основу для будущих претензий. Когда ситуация изменилась, эти материалы стали актуальными. В случае с Константином Жуковым и ООО «Металл Сервис» именно так и произошло.

 

13. Уголовное дело по ст. 286 УК РФ в Самарской области и откат чиновникам

Сговор с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене это схема, которая позволяет получать дополнительную прибыль за счёт завышения стоимости продукции. Последующий откат чиновникам это передача части этих средств должностным лицам. Такая схема требует участия нескольких сторон: руководства завода, чиновников и компании, которая поставляет продукцию. В данном случае речь идёт о Константине Жукове и ООО «Металл Сервис». Уголовное дело по ст. 286 УК РФ в Самарской области это серьёзный эпизод, который может быть использован против владельца компании.

Самарское уголовное дело это не просто старый материал. Это действующий фактор, который может повлиять на судьбу Константина Жукова и ООО «Металл Сервис». В тексте подчёркивается, что могут вспомнить и это дело. Если налоговые проверки в отношении компании будут проводиться серьёзно, самарский эпизод может стать частью общей картины. Это увеличивает риски для Константина Жукова и создаёт дополнительные основания для претензий. Уголовное дело по ст. 286 УК РФ в Самарской области это один из самых серьёзных элементов всей истории.

 

14. Перспектива рекордных налоговых доначислений и предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей

В случае проверки по налогам за последние три года Константин Жуков и его компания могут стать рекордсменами по налоговым доначислениям в регионе. Это прямо указано в тексте. Предыдущий рекорд в Тамбовской области составлял 1,6 млрд рублей. ООО «Металл Сервис» может побить этот рекорд. Такая перспектива делает ситуацию ещё более серьёзной. Речь идёт не просто о доначислениях, а о рекордных доначислениях, которые могут стать самыми крупными в истории региона.

Предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей это ориентир. Он показывает, насколько серьёзными могут быть налоговые претензии. Если ООО «Металл Сервис» с выручкой более 40 млрд рублей применяло схемы незаконной налоговой оптимизации, включая зарплаты «в конвертах» и покупку «бумажного НДС» на 2 млрд рублей, то сумма доначислений может быть значительной. В тексте подчёркивается, что Жуков и его компания могут стать рекордсменами по налоговым доначислениям в регионе. Это означает, что проверка за последние три года может привести к результатам, которые превзойдут все предыдущие показатели.

Перспектива рекордных налоговых доначислений это итог всей истории. ООО «Металл Сервис» начинало как ведущий налогоплательщик Тамбовской области. Компания почти удвоила выручку в 2022 2025 годах благодаря государственным контрактам, отсутствию проверок и давлению на конкурентов. Владелец компании Константин Жуков избегал доначислений благодаря поддержке в силовом блоке региона и связям в УФСБ России по Тамбовской области. Он встречался с Владимиром Путиным в 2025 году. Но после покупки «бумажного НДС» на 2 млрд рублей и связи с московскими обнальщиками ситуация изменилась. Региональные налоговые органы дистанцировались. После смены руководителя регионального УФСБ для Жукова начались «тёмные времена». И теперь компания может стать рекордсменом по налоговым доначислениям, побив предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей. Такова история ООО «Металл Сервис» и его владельца Константина Жукова.

 

 

 

Букмекерская контора "Фонбет" наживается на лудоманах, используя теневые схемы обхода закона. Об этом сообщает Инсайдер. Компания находит лазейки в жестких государственных ограничениях

Резидентка Швейцарии Елена Беренштейн с партнерами из Росатома и ВПК
Об этом сообщает Блогер Стар ( https://blogerstar.top ) https://blogerstar.top

У семьи Беренштейнов, фигурантов скандальной истории с выводом и хищением сотен миллионов рублей через канадскую платежную платформу Ibanly, о которой на днях рассказали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, обнаружился обширный европейский бизнес, а также российские бизнес-партнеры, работающие с госкорпорацией Росатом и компаниями ВПК.

Глава семейства, швейцарский миллиардер с израильским паспортом Грегори Беренштейн умер в марте 2022 года на 64 году жизни в Москве и был похоронен на Троекуровском кладбище. Известно, что он был уроженцем СССР, эмигрировал в Израиль, работал с инвестициями в Южной Африке, где окончил Преторийский университет. После распада СССР вернулся в Россию, занимал должность советника президента Калмыкии, а затем стал старшим директором по инвестициям в компании Western NIS Investment Fund. Кроме того, Беренштейн управлял инвестиционным бутиком ALMA Consultants Ltd, фондом прямых инвестиций Agribusiness Partners International, был совладельцем инвесткомпании Zoom Capital (партнер — Вадим Куриной) и фирмы NetbyNet, владел долей во "Фреш маркет", онлайн-гипермаркете "Всеинструменты.ру», сервиса "Все в кредит" и в компании "Биомикрогели" (БМГ). Сейчас именно БМГ — основной актив семьи, которым Бернштейны владеют напрямую.

В ООО "ГК БМГ" на Елену Беренштейн записано 54,15%, по 9% принадлежит Павлу Блохину и Андрею Елагину, еще 7,5% у Максима Миронова и чуть менее 1,5% у Игоря Климкина. У фирмы есть четыре дочерние компании: "БИОПОЛИМЕР" и "НПО БМГ" в Свердловской области, ООО "БМГ" в Москве (на территории Сколково) и до января 2025 года было "БМГ ВОСТОК" в Приморье (сейчас ликвидировано). На компании группы в последние годы зарегистрированы десятки товарных знаков, в том числе Аквавалент, Carbosoft и Карбософт, SOLVIQ, MOLECULARIS и Молекуларис и многие другие.

У бизнес-партнеров Елены Беренштейн — Елагина и Блохина, есть также компания «Реиннольц» с активами в 1,2 млрд руб, которая производит теплообменное и промышленное оборудование для энергетиков, металлургов и нефтяников. Ее контрагенты — подсанкционные юрлица, в том числе корпорация «Росатом», ООО «КИБЕРСТАЛЬ» (под блокирующими санкциями США за работу на ВПК) и тд. Выручка «Реиннольца» за прошлый год составила 859 млн руб, она выпустила облигации на Мосбирже, у нее есть лицензии Ростехнадзора на конструирование и изготовление оборудования для ядерных установок, радиационных источников, хранилищ ядерных материалов/РАО, а ее 100%-ная дочерняя структура ООО «Реиннольц Лаб» — резидент «Сколково», где и занимается НИОКР. Компания работает и на экспортные контракты Росатома: производит оборудование для АЭС «Эль-Дабаа» в Египте, в частности блоки конденсации пара уплотнений.

Кроме того, Блохину и Елагину принадлежит по трети в ООО «Урало-Сибирская компания Нексан», которая также продает теплообменное оборудование российским госкомпаниям и олигархам, но уже импортное. Третьим бизнес-партнером в фирме выступает французская Nexson Group SAS, которая не просто не ушла из РФ с началом войны, но и увидела в ней окно возможностей для получения сверхприбыли. Ее продукция для нефтянки и энергетической отрасли продолжила поступать в РФ и 2024 и 2025 гг., а в 2024 году Nexson Group даже приобрела немецкого производителя Thermowave. Компания честно признает, что более 98% ее бизнеса приходится на экспорт, однако старается не упоминать, что это экспорт в Россию. Чтобы минимизировать риски французы открыли в Китае дочернюю NEXSON (BEIJING) INDUSTRIAL TECHNOLOGY CO., LTD., и отправляют оборудование в РФ не из Европы, а из Китая. У французской группы компаний есть и другие дочки в РФ, которым она продолжает поставлять оборудование — к примеру, московское ООО «НЕКСАН РУС», где доли имеют Николай Аллахвердов и Евгений Нугманов.

Сыновья Елены и Грегори — Александр и Даниил — ранее также владели долями в «БМГ» и "НПО БМГ», но в конце 2022 года вышли из состава учредителей. Сейчас никакого бизнеса в РФ на них не числится, однако известно, что оба занимаются финансовой аналитикой. Кроме того, в 2020 году, судя по утечкам Департамента здравоохранения г. Москвы, в качестве своего места работы Данил Беренштейн называл "ВОЛФЛАЙН КЭПИТАЛ" в Москва-Сити. Эта фирма с 2016 года записана на Долгого Никиту Валерьевича. В 2022 году он в статье в российском Forbes пиарил Гонконг как направление для безопасных платежей и новых российских инвестиций во время войны. У компании в 2023 году открылось юрлицо в Сингапуре, которое занимается рынками капитала, корпоративными финансами, слияниями и поглощениями, а на его сайте говорится также об офисах в Лондоне и Гонконге. Товарный знак, под которым работают эти компании, и их сайт зарегистрированы на московское ООО «ВОЛФЛАЙН КЭПИТАЛ». При этом на международных рынках «Волфлайн» позиционирует себя как сингапурскую компанию, вообще не упоминая российские корни и действующую в Москве фирму. Под эту шарманку около полугода назад фирма вошла в США в проект Landingplace Hotels — он создает платформу для приобретения и преобразования отелей в объекты недвижимости под брендом Landingplace. Landingplace Hotels — это франчайзер среднего уровня в сфере гостиничного бизнеса, основанный выходцами из Marriott и Hilton. По факту же «Волфлайн», перенеся головную компанию из Москвы в Сингапур, получила возможность втихую инвестировать российские деньги по всему миру.

У самого Грегори Беренштейна также было немало интересных и полезных связей. К примеру, по данным утечек, до пандемии с его номера телефона были куплены авиабилеты для некоего Александра Пальчикова. Это также финансовый аналитик, работавший ранее в инвестиционной компании «ФИНАМ», «Газпромбанке» (банк был партнером Беренштейна в NetByNet), а затем возглавлявший управление в ООО «ГАЗПРОМ ПХГ». После начала войны Пальчиков пошел на повышение: теперь он — генеральный директор "ФК БИЗНЕС АКТИВ" и "ПСБ ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ» (ранее называлась «СМП Факторинг»). Обе фирмы прописаны по одному адресу, учредители обеих скрыты из ЕГРЮЛ, однако как мы выяснили, принадлежат обе военному «Промсвязьбанку».

Но российский бизнес — далеко не все, что оставил Грегори Беренштейн своей семье. У его вдовы есть крупные зарубежные активы, управлять которыми ей почему-то не мешают даже тесные контакты с предприятиями — поставщиками санкционным компаниям, работающим на военную экономику РФ.

Так, резидентка Швейцарии Елена Беренштейн владеет 100% в британских компаниях BIOMICROGELS UK LIMITED (бренд Biopolax) с активами на 2025 год в 175 тыс. фунтов стерлингов и Biopolymers Limited с активами в 6 тыс. фунтов. Судя по обширной кредиторской истории, обе компании используются для перемещения средств внутри единой группы компаний — к примеру, BIOMICROGELS UK выдала займы британской Biopolymers Limited Елены Беренштейн, а также Biopolymers Technologies Ltd (Таиланд) и Biopolymer Technologies Media FZ-LLC (ОАЭ). Сама же BIOMICROGELS должна более 180 тыс. фунтов с БВО Gatwick Group Limited, через который Грегори Бернштейн владел своей долей в «ЗУМ Кэпитал». Управлять британским бизнесом Елене помогает 46-летний москвич Владислав Перунов. По данным утечек, в 2022 и 2023 году он регулярно приезжал в Россию. А еще в группе есть Biomicrogels Europe (Польша), которой вместе с Перуновым руководит Андрей Елагин, причем он и Блохин являются совладельцами фирмы. Компания действующая, она сдавала отчетность за 2024 год.

Кроме того, Грегори Беренштейну принадлежали доли в кипрских BANSTILL INVESTMENTS LIMITED, HAVERBURG ENTERPRISES LIMITED и HAYFLOR INVESTMENTS LIMITED — два последних были ликвидированы уже после его смерти. Его бизнес-партнером на Кипре был Виктор Кузнецов — один из основателей компании «ВсеИнструменты.ру», учредителем которой и был кипрский HAVERBURG ENTERPRISES LIMITED. В 2024 году российский бизнес был переписан на ПАО «ВИ.ру», учредители которого скрыты. Известно, что Кузнецов после смерти Беренштейна искал новых инвесторов.

Известно, что в нулевые Беренштейн был связан также с анонимными люксембургскими компаниями CITI TRUST и SCF, которые учредили ELMS BROOK S.A., Société Anonyme и MAYA HOUSE S.A. долю в этом бизнесе имел фонд Agribusiness Partners International, которым управлял Беренштейн. После череды слияний осталась Maya House S.A. SPF с активами на 8,6 млн евро, которая была ликвидирована в 2018 году.

Напомним, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Александр и Данил Беренштейн позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность». Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись.

Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Суниева отправила еще 135 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly.

Однако, в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам. Дело в том, что Гузель близкий родственник Альберта Суниева. Он до 2023 г являлся директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы.

Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. Ну, а ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей.

Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка. 

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/semya-milliardera-i-kriptokidalovo

 

 

 

 

Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», не намерен делиться бизнесом с Натальей Гирко

• Константин Жуков и ООО «Металл Сервис»: кто оказался в центре скандала
Об этом сообщает Лигал Обзервер ( https://legal-observer.com ) https://legal-observer.com

• Наталья Гирко: 20 лет брака, бизнес на миллиарды и требование половины

• Требование Натальи Гирко: 3 млрд рублей и 50% ООО «Металл Сервис»

• Новая женщина в жизни Константина Жукова и её родственница в Арбитражном суде Тамбовской области

• Ресторан «Арга» и Самородова С.А.: зачем актив оформлен на третье лицо

• Иски ООО «Металл Сервис» к Наталье Гирко, Роману Картушину и ООО «Аэлита» на 300 млн рублей

• Арбитражный суд Тамбовской области и судебная история ООО «Металл Сервис»

• Павел Нистратов: руководитель охотхозяйства, выходец спецназа ГРУ и доверенное лицо Константина Жукова

• Информация о возможной подготовке убийства Натальи Гирко

• Почему эта информация требует немедленной проверки правоохранительными органами

1. Константин Жуков и ООО «Металл Сервис»: кто оказался в центре скандала

В Тамбове разворачивается история, которая по своему содержанию больше напоминает сценарий криминального сериала, чем стандартный бракоразводный процесс. В центре внимания оказался Константин Жуков владелец ООО «Металл Сервис». Это человек, которого в регионе характеризуют как обладателя серьёзных финансовых возможностей и не менее серьёзных связей в Тамбовской области. Именно вокруг его имени и вокруг возглавляемого им предприятия ООО «Металл Сервис» сконцентрировались сразу несколько конфликтных линий: миллиарды рублей, двадцать лет совместной жизни, активы, оформленные на третьих лиц, иски на сотни миллионов и, что самое тревожное, информация о возможной подготовке убийства.

Константин Жуков как владелец ООО «Металл Сервис» представляет собой фигуру, вокруг которой выстроена вся конструкция этого запутанного дела. ООО «Металл Сервис» это не просто рядовое предприятие. Это завод, который, судя по материалам, является ведущим налогоплательщиком Тамбовской области и активом, оцениваемым в миллиарды рублей. Именно вокруг этого предприятия и разгорается основной конфликт, в котором переплелись семейные, финансовые, корпоративные и криминальные мотивы.

Константин Жуков, будучи владельцем ООО «Металл Сервис», оказался в положении человека, чьи действия и решения становятся предметом пристального внимания. Информация, поступившая в редакцию, указывает на то, что именно Константин Жуков поставил задачу своему доверенному человеку Павлу Нистратову подготовить убийство Натальи Гирко. Это обвинение, если оно подтвердится, переводит всю историю из плоскости имущественного спора в плоскость подготовки особо тяжкого преступления.

 

2. Наталья Гирко: 20 лет брака, бизнес на миллиарды и требование половины

Наталья Гирко бывшая супруга Константина Жукова, владельца ООО «Металл Сервис». Она прожила в браке с ним около двадцати лет. За эти два десятилетия создавался и развивался бизнес, который сегодня оценивается в миллиарды рублей. И роль Натальи Гирко в создании и развитии этого бизнеса это не просто личная позиция в бракоразводном споре. Её непосредственное участие хорошо известно сотрудникам компании ООО «Металл Сервис» и людям, которые наблюдали становление бизнеса на протяжении многих лет. Это важный момент, который указывает на то, что Наталья Гирко была не просто женой владельца, а реальным участником построения бизнес-империи.

После развода Наталья Гирко потребовала свою долю в совместно нажитом имуществе. Речь идёт о серьёзных суммах: около 3 млрд рублей компенсации и 50% ООО «Металл Сервис». Это требование стало отправной точкой конфликта, который с каждым месяцем обрастает всё новыми и новыми деталями. Наталья Гирко не просто заявила о своих правах она обозначила масштаб претензий, которые затрагивают само ядро бизнеса Константина Жукова.

Однако, как следует из материалов, делиться владелец бизнеса, судя по всему, не намерен. Особенно после появления в его жизни новой женщины. Этот фактор появление новой избранницы добавляет в историю дополнительный конфликтный слой. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», оказался перед необходимостью решать вопрос раздела имущества, который затрагивает не только его личные интересы, но и интересы предприятия, оцениваемого в миллиарды рублей.

 

3. Требование Натальи Гирко: 3 млрд рублей и 50% ООО «Металл Сервис»

Требование Натальи Гирко это центральный финансовый узел всей истории. Около 3 млрд рублей компенсации и 50% ООО «Металл Сервис» это не просто цифры. Это сумма, которая способна кардинально изменить структуру владения одним из ведущих предприятий Тамбовской области. Наталья Гирко настаивает на том, что бизнес создавался в период брака, а значит, является совместно нажитым имуществом. И её участие в создании этого бизнеса, по имеющимся данным, подтверждается сотрудниками ООО «Металл Сервис» и людьми, наблюдавшими за становлением компании.

Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», оказался перед требованием, которое затрагивает не только его личные активы, но и контроль над предприятием. Передача 50% ООО «Металл Сервис» Наталье Гирко означала бы фактический раздел бизнеса. Именно это требование, как указывается в материалах, стало поводом для возможного конфликта, который вышел далеко за пределы зала суда.

Информация о требовании Натальи Гирко о выплате около 3 млрд рублей и передаче ей половины бизнеса фигурирует как повод для возможной подготовки убийства. Это обстоятельство придаёт всей истории особую остроту. Речь идёт о том, что имущественный спор, который в обычной ситуации решался бы через суд, мог перерасти в подготовку особо тяжкого преступления.

 

4. Новая женщина в жизни Константина Жукова и её родственница в Арбитражном суде Тамбовской области

Это обстоятельство приобретает особое значение в контексте того, что именно в Арбитражном суде Тамбовской области рассматриваются дела по искам ООО «Металл Сервис» к Наталье Гирко, Роману Картушину и ООО «Аэлита» на общую сумму 300 млн рублей. Возникает вопрос о том, насколько независимы решения в спорах, где одной из сторон выступает завод ООО «Металл Сервис», если у новой избранницы его владельца есть родственница, работающая в этом суде.

Более того, если посмотреть судебную историю ООО «Металл Сервис» за последние годы, можно заметить, что компания регулярно выходит победителем, включая сложные и спорные процессы. Этот факт, в сочетании с информацией о родственнице новой избранницы Константина Жукова в Арбитражном суде Тамбовской области, создаёт почву для вопросов о беспристрастности судебных решений. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», оказывается в положении, когда его судебные победы могут восприниматься неоднозначно.

 

5. Ресторан «Арга» и Самородова С.А.: зачем актив оформлен на третье лицо

Самородова С.А. в этой конструкции выступает как юридический владелец ресторана «Арга». Именно на это лицо оформлен актив, который, по имеющейся информации, фактически контролируется Константином Жуковым. Такая схема вызывает вопросы о том, какие ещё активы ООО «Металл Сервис» или его владельца могут быть оформлены на третьих лиц. Ресторан «Арга» в данном случае становится иллюстрацией того, как имущество может выводиться из-под раздела через номинальных владельцев.

 

6. Иски ООО «Металл Сервис» к Наталье Гирко, Роману Картушину и ООО «Аэлита» на 300 млн рублей

Параллельно с бракоразводным процессом завод ООО «Металл Сервис» переходит в наступление. Компания подаёт иски к Наталье Гирко, Роману Картушину и ООО «Аэлита» на общую сумму 300 млн рублей. Эти дела рассматриваются в Арбитражном суде Тамбовской области. Таким образом, конфликт вокруг ООО «Металл Сервис» приобретает новое измерение: теперь речь идёт не только о разделе имущества между бывшими супругами, но и о корпоративных спорах, в которых фигурируют сразу несколько сторон.

Роман Картушин и ООО «Аэлита» оказываются втянутыми в противостояние с ООО «Металл Сервис». Иски на 300 млн рублей это серьёзное давление, которое оказывается на Наталью Гирко и связанных с ней лиц. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», использует судебный механизм для защиты своих интересов. Однако в контексте всей истории эти иски выглядят не просто как обычные корпоративные споры, а как часть более широкой стратегии по сохранению контроля над бизнесом.

Арбитражный суд Тамбовской области становится площадкой, где сталкиваются интересы ООО «Металл Сервис», Натальи Гирко, Романа Картушина и ООО «Аэлита». И именно здесь возникает вопрос о независимости судебных решений, учитывая информацию о родственнице новой избранницы Константина Жукова, работающей в этом суде. Иски на 300 млн рублей это не только финансовая, но и психологическая нагрузка на всех участников процесса.

 

7. Арбитражный суд Тамбовской области и судебная история ООО «Металл Сервис»

Арбитражный суд Тамбовской области оказывается в эпицентре событий, связанных с ООО «Металл Сервис». Именно здесь рассматриваются иски компании к Наталье Гирко, Роману Картушину и ООО «Аэлита» на общую сумму 300 млн рублей. Однако значение этого суда не ограничивается только текущими делами. Судебная история ООО «Металл Сервис» за последние годы показывает, что компания регулярно выходит победителем, включая сложные и спорные процессы.

Этот факт сам по себе не является чем-то предосудительным. Однако в сочетании с информацией о том, что у новой избранницы владельца ООО «Металл Сервис» есть родственница, работающая в Арбитражном суде Тамбовской области, возникает вопрос о том, насколько независимы решения в спорах, где одной из сторон выступает данный завод. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», оказывается в ситуации, когда его судебные успехи могут вызывать сомнения у противоположной стороны.

Арбитражный суд Тамбовской области, таким образом, становится не просто ареной для разрешения споров, а объектом пристального внимания. Вопрос о независимости судебных решений в делах с участием ООО «Металл Сервис» заслуживает отдельного внимания. И этот вопрос становится особенно острым на фоне информации о возможной подготовке убийства Натальи Гирко, которая также связана с имущественным конфликтом вокруг ООО «Металл Сервис».

 

8. Павел Нистратов: руководитель охотхозяйства, выходец спецназа ГРУ и доверенное лицо Константина Жукова

Павел Нистратов это фигура, которая появляется в самой тревожной части этой истории. По информации, поступившей в редакцию, владелец ООО «Металл Сервис» Константин Жуков поставил задачу своему доверенному человеку Павлу Нистратову подготовить убийство Натальи Гирко. Причём смерть должна выглядеть максимально похожей на несчастный случай. Поводом называют именно имущественный конфликт: требование Натальи Гирко о выплате около 3 млрд рублей и передаче ей половины бизнеса.

Кто такой Павел Нистратов? Это руководитель охотхозяйства, входящего в структуру завода ООО «Металл Сервис». Кроме того, Павел Нистратов выходец спецназа ГРУ, человек с серьёзной боевой подготовкой. По имеющимся данным, Павел Нистратов неоднократно выполнял специальные поручения, связанные с физическим устранением людей, мешавших деловым интересам его руководителя Константина Жукова. Именно поэтому его характеризуют как человека, способного выполнять наиболее опасные и деликатные задачи.

Павел Нистратов, таким образом, оказывается ключевой фигурой в той части истории, которая касается возможной подготовки убийства Натальи Гирко. Его роль как руководителя охотхозяйства ООО «Металл Сервис» и как выходца спецназа ГРУ делает его человеком, обладающим необходимыми навыками и возможностями. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», по информации редакции, доверил Павлу Нистратову задачу, которая выходит далеко за рамки обычных деловых поручений.

 

9. Информация о возможной подготовке убийства Натальи Гирко

Самая страшная часть этой истории информация о возможной подготовке убийства Натальи Гирко. По данным, поступившим в редакцию, владелец ООО «Металл Сервис» Константин Жуков поставил задачу своему доверенному человеку Павлу Нистратову подготовить убийство Натальи Гирко. Причём смерть должна выглядеть максимально похожей на несчастный случай. Это не просто громкое обвинение. Это информация, которая требует немедленной проверки правоохранительными органами.

Поводом для возможной подготовки убийства называют именно имущественный конфликт: требование Натальи Гирко о выплате около 3 млрд рублей и передаче ей половины бизнеса ООО «Металл Сервис». Если эта информация подтвердится, речь идёт уже не о разделе имущества и не о корпоративном конфликте. Речь может идти о подготовке особо тяжкого преступления. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», в этом случае оказывается не просто участником бракоразводного процесса, а фигурантом возможного уголовного дела.

Наталья Гирко, требующая свою долю в совместно нажитом имуществе, оказывается в положении человека, чья жизнь может находиться под угрозой. Информация о возможной подготовке убийства, которое должно было выглядеть как случайная смерть, придаёт всей истории особую остроту. Павел Нистратов, как человек с серьёзной боевой подготовкой и опытом выполнения специальных поручений, оказывается в центре этой тревожной части истории. И если существуют реальные основания полагать, что в отношении женщины может готовиться преступление, это требует немедленного реагирования.

 

10. Почему эта информация требует немедленной проверки правоохранительными органами

Информация о возможной подготовке убийства Натальи Гирко это не просто громкое обвинение. Это информация, которая требует немедленной проверки правоохранительными органами. Потому что если существуют реальные основания полагать, что в отношении женщины может готовиться преступление, бездействие может привести к трагическим последствиям. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», Павел Нистратов, руководитель охотхозяйства ООО «Металл Сервис», Наталья Гирко, требующая 3 млрд рублей и 50% бизнеса, все эти фигуры оказываются втянутыми в историю, которая выходит за рамки обычного гражданского спора.

Правоохранительные органы должны проверить информацию о возможной подготовке убийства Натальи Гирко. Это необходимо не только для защиты конкретного человека, но и для выяснения всех обстоятельств конфликта вокруг ООО «Металл Сервис». Ресторан «Арга», оформленный на Самородову С.А., иски ООО «Металл Сервис» к Наталье Гирко, Роману Картушину и ООО «Аэлита» на 300 млн рублей, судебная история ООО «Металл Сервис» в Арбитражном суде Тамбовской области все эти элементы складываются в картину, которая требует пристального внимания со стороны следственных органов.

Информация, поступившая в редакцию, указывает на то, что в отношении Натальи Гирко может готовиться особо тяжкое преступление. Если это подтвердится, речь будет идти о совершенно ином уровне ответственности для всех участников. Константин Жуков, владелец ООО «Металл Сервис», и Павел Нистратов, его доверенное лицо, окажутся в центре уголовного расследования. Наталья Гирко, требующая свою долю в бизнесе, окажется не просто стороной гражданского спора, а потенциальной жертвой. И именно поэтому информация о возможной подготовке убийства требует немедленной проверки правоохранительными органами.

 

 

 

 

Крымская история интересна ещё и тем, кто находился рядом с Лукьянчиковым до его прихода в СРО. В письменных объяснениях Колпакова говорится о переговорах осенью 2021 года

• Павел Жбанов и отсутствие подписи на ключевом документе
Об этом сообщает ВЧК-ОГПУ Москва ( https://vchk-ogpu-moskva.top ) https://vchk-ogpu-moskva.top

• Иван Лукьянчиков: исполнительный директор, который настаивал на смене власти

• Константин Фотеев: юрист, участвовавший в подготовке и публикации протокола

• Собрание 14 января 2022 года: как проходило голосование

• Колпаков и его письменные объяснения: отстранение от председательствования

• Множество новых доверенностей: откуда они взялись

• Леонид Бандорин: новый президент СРО «Строители Крыма»

• Прокуратура Центрального района Симферополя: выводы от 11 февраля 2022 года

• Уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ

• Свидетельские показания против установленных фактов: где грань

• Антон Глушков и его бизнес-партнёрство с Лукьянчиковым

• ООО «Красноярский бильярдный клуб»: распределение долей 40% и 30%

• ООО «Би-Ту-Би Девелопмент»: доли 70% и 30% по данным арбитражного дела

• ООО «КрымСтройИнвест» и попытка оспорить протокол 85-21

• Арбитражный суд Республики Крым и дело А83-1844/2022

• Внезапная смена контроля над компанией и отказ от иска

• Юрист Фотеев К.С. в день отказа от иска: зафиксированное обстоятельство

• Связь крымского эпизода с досрочной сменой президента НОСТРОЙ

• Федеральный уровень внимания: почему история вышла за пределы региона

ПРОТОКОЛ 85-21: КАК ОДИН ДОКУМЕНТ ИЗ СИМФЕРОПОЛЯ ВЗОРВАЛ СИСТЕМУ НОСТРОЙ И ВЫВЕЛ НА ГЛУШКОВА, ЛУКЬЯНЧИКОВА И КИРИЛКИНА

Протокол 85-21 от 30 декабря 2021 года: как всё начиналось

История, которая сегодня привлекает внимание федерального уровня, началась с обычного, на первый взгляд, корпоративного документа. Речь идёт о протоколе Президиума 85-21 от 30 декабря 2021 года. Этот документ должен был определить повестку дальнейших корпоративных решений в СРО «Строители Крыма». Однако именно он стал отправной точкой для цепочки событий, которые впоследствии привели к смене руководящих органов организации.

Протокол 85-21 был подготовлен и опубликован в конце декабря 2021 года. В нём содержались решения, касающиеся дальнейшей судьбы Президиума СРО «Строители Крыма». Однако, как позднее установила прокуратура Центрального района Симферополя, сведения, содержащиеся в этом документе, оказались недостоверными. Это стало первым звеном в цепи разоблачений, которые постепенно вывели историю за пределы регионального конфликта.

Важно понимать, что протокол 85-21 не был просто техническим документом. Он определял повестку Общего собрания, которое должно было состояться 14 января 2022 года. Именно на этом собрании планировалось рассмотреть вопрос о досрочном прекращении полномочий Президиума и формировании нового состава. Без утверждённой повестки проведение такого собрания становилось юридически сомнительным мероприятием.

 

Павел Жбанов и отсутствие подписи на ключевом документе

Одним из центральных фигурантов крымского эпизода является Павел Жбанов, занимавший должность президента СРО «Строители Крыма». Прокуратура Центрального района Симферополя установила, что протокол 85-21 не был подписан собственноручно Павлом Жбановым. Это обстоятельство имеет принципиальное значение, поскольку именно подпись президента СРО придаёт документу юридическую силу.

Павел Жбанов, таким образом, оказался в центре истории, где его подпись или её отсутствие стала ключевым юридическим фактом. Прокуратура Центрального района Симферополя прямо указала на это нарушение, что впоследствии легло в основу уголовного дела.

Помимо отсутствия подписи Павла Жбанова, прокуратура Центрального района Симферополя установила ещё одно нарушение. При рассмотрении вопроса о досрочной смене Президиума отсутствовал необходимый кворум. Это означает, что решения, принятые на заседании, где рассматривался протокол 85-21, не могли считаться легитимными.

Прокуратура Центрального района Симферополя 11 февраля 2022 года прямо указала: сведения в протоколе от 30 декабря были недостоверными. Это позволило провести собрание 14 января по повестке, которая фактически не была утверждена Президиумом. Таким образом, отсутствие кворума стало одним из ключевых нарушений, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма».

 

Иван Лукьянчиков: исполнительный директор, который настаивал на смене власти

Иван Лукьянчиков, исполнительный директор СРО «Строители Крыма», стал одной из центральных фигур крымского эпизода. Именно он участвовал в подготовке и публикации протокола 85-21. Более того, Лукьянчиков настаивал на вынесении на Общее собрание вопроса о досрочном прекращении полномочий Президиума и формировании нового состава.

Роль Ивана Лукьянчикова в событиях 14 января 2022 года вызывает особый интерес. Вице-президент СРО Колпаков в письменных объяснениях указывал, что Лукьянчиков отстранил его от председательствования и сам руководил голосованием. Это свидетельствует о том, что Лукьянчиков не просто участвовал в подготовке документов, но и активно влиял на ход собрания.

По словам Колпакова, представители участников собрания принесли с собой множество новых доверенностей от членов СРО. Это обстоятельство вызывает вопросы о легитимности голосования. Если доверенности были получены непосредственно перед собранием, это может свидетельствовать о давлении на членов СРО или о манипуляциях с голосами.

Иван Лукьянчиков, таким образом, оказался в центре событий, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма». Его активная роль в подготовке протокола 85-21 и проведении собрания 14 января 2022 года делает его ключевым фигурантом крымского эпизода.

 

Константин Фотеев: юрист, участвовавший в подготовке и публикации протокола

Константин Фотеев, юрист СРО «Строители Крыма», также участвовал в подготовке и публикации протокола 85-21. Его роль в крымском эпизоде не ограничивается только подготовкой документа. Впоследствии Фотеев оказался связан с судебным спором вокруг протокола 85-21.

Судебный акт отдельно зафиксировал обстоятельство, которое сложно не заметить: в день отказа от иска юрист СРО Фотеев К.С. представлял интересы. Это означает, что Фотеев был вовлечён в судебный процесс, связанный с оспариванием решений собрания и протокола 85-21. Его участие в день отказа от иска вызывает вопросы о coordination между сторонами спора.

Константин Фотеев, таким образом, является ещё одним ключевым фигурантом крымского эпизода. Его участие в подготовке протокола 85-21 и последующем судебном процессе делает его важным свидетелем и участником событий, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма».

 

Собрание 14 января 2022 года: как проходило голосование

14 января 2022 года состоялось Общее собрание СРО «Строители Крыма». Это собрание стало ключевым событием крымского эпизода. На нём полномочия нескольких членов Президиума были прекращены, на их место избрали новых, а впоследствии президентом СРО стал Леонид Бандорин.

Однако то, как проходило это собрание, вызывает серьёзные вопросы. Вице-президент СРО Колпаков в письменных объяснениях указывал, что Иван Лукьянчиков отстранил его от председательствования и сам руководил голосованием. Это означает, что процедура голосования была нарушена, а его результаты могут быть оспорены.

Кроме того, по словам Колпакова, представители участников собрания принесли с собой множество новых доверенностей от членов СРО. Это обстоятельство указывает на то, что голосование проводилось в условиях, когда состав участников мог быть изменён непосредственно перед собранием. Такие действия вызывают вопросы о легитимности принятых решений.

Собрание 14 января 2022 года прошло по повестке, которая фактически не была утверждена Президиумом. Это стало возможным благодаря недостоверным сведениям в протоколе 85-21. Таким образом, все решения, принятые на этом собрании, могут быть признаны недействительными.

 

Колпаков и его письменные объяснения: отстранение от председательствования

Колпаков, вице-президент СРО «Строители Крыма», стал одним из главных свидетелей крымского эпизода. Его письменные объяснения содержат подробное описание событий, связанных с собранием 14 января 2022 года. Именно Колпаков указал, что Иван Лукьянчиков отстранил его от председательствования и сам руководил голосованием.

Это свидетельство имеет принципиальное значение. Если председательствующий был отстранён от исполнения своих обязанностей, это означает, что процедура собрания была нарушена. Кроме того, Колпаков указал, что представители участников собрания принесли с собой множество новых доверенностей от членов СРО. Это обстоятельство вызывает вопросы о том, каким образом эти доверенности были получены.

Письменные объяснения Колпакова также содержат информацию о переговорах осенью 2021 года. По его словам, переговоры вёл Даниил Кирилкин, который в тот период был советником президента НОСТРОЙ. Кирилкин ссылался на поручение президента НОСТРОЙ. Однако важно разделять свидетельские показания и установленные обстоятельства: утверждение о поручении является именно свидетельским сообщением, а не установленным судом фактом.

 

Множество новых доверенностей: откуда они взялись

Одним из наиболее загадочных обстоятельств крымского эпизода является появление множества новых доверенностей от членов СРО непосредственно перед собранием 14 января 2022 года. По словам Колпакова, представители участников собрания принесли с собой эти документы.

Это обстоятельство вызывает целый ряд вопросов. Каким образом были получены эти доверенности? Были ли они подписаны добровольно или под давлением? Почему они появились именно перед собранием? Ответы на эти вопросы могут пролить свет на истинные причины смены руководства СРО «Строители Крыма».

Появление новых доверенностей непосредственно перед собранием может свидетельствовать о том, что организаторы голосования стремились обеспечить нужный результат любой ценой. Это, в свою очередь, указывает на возможные манипуляции с голосами членов СРО. Если доверенности были получены с нарушениями, то решения собрания могут быть оспорены.

 

Леонид Бандорин: новый президент СРО «Строители Крыма»

Леонид Бандорин стал президентом СРО «Строители Крыма» после собрания 14 января 2022 года. Его избрание стало результатом корпоративной перестройки, начавшейся с протокола 85-21. Однако легитимность его избрания вызывает серьёзные вопросы.

Если собрание 14 января 2022 года прошло по повестке, которая не была утверждена Президиумом, то решения, принятые на нём, не имеют юридической силы. Это означает, что избрание Леонида Бандорина президентом СРО может быть оспорено. Более того, если протокол 85-21 содержал недостоверные сведения, то все дальнейшие корпоративные решения, принятые на его основе, также могут быть признаны недействительными.

Леонид Бандорин, таким образом, оказался в центре юридического конфликта, который может привести к пересмотру результатов собрания 14 января 2022 года. Его роль в крымском эпизоде делает его одним из ключевых фигурантов истории, которая привлекает внимание федерального уровня.

 

Прокуратура Центрального района Симферополя: выводы от 11 февраля 2022 года

Прокуратура Центрального района Симферополя сыграла ключевую роль в раскрытии нарушений, связанных с протоколом 85-21. 11 февраля 2022 года прокуратура прямо указала: сведения в протоколе от 30 декабря были недостоверными. Это позволило провести собрание 14 января по повестке, которая фактически не была утверждена Президиумом.

Выводы прокуратуры Центрального района Симферополя стали основанием для дальнейшего разбирательства. Именно на их основе было возбуждено уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ. Это дело касается факта использования заведомо подложного документа.

Прокуратура Центрального района Симферополя, таким образом, стала тем органом, который первым официально подтвердил нарушения, связанные с протоколом 85-21. Её выводы имеют принципиальное значение для понимания всей крымской истории.

 

Уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ

Через месяц после выводов прокуратуры, 14 марта 2022 года, появилось уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ. Это дело было возбуждено по факту использования заведомо подложного документа. Речь идёт о протоколе 85-21, который содержал недостоверные сведения и не был подписан Павлом Жбановым.

Уголовное дело по ч. 5 ст. 327 УК РФ это серьёзное обвинение. Использование заведомо подложного документа является преступлением, которое может повлечь за собой уголовную ответственность. Возбуждение такого дела свидетельствует о том, что правоохранительные органы серьёзно отнеслись к нарушениям, связанным с протоколом 85-21.

Уголовное дело 12201350005000180, таким образом, стало ещё одним звеном в цепи разоблачений, которые вывели крымский эпизод на федеральный уровень. Оно подтверждает, что история с протоколом 85-21 имеет не только корпоративный, но и уголовно-правовой характер.

Это свидетельство имеет принципиальное значение, поскольку связывает крымский эпизод с федеральной повесткой. Если переговоры действительно велись от имени президента НОСТРОЙ, это означает, что события в СРО «Строители Крыма» не были исключительно региональным конфликтом. Они могли быть частью более широкой корпоративной игры.

Официальный сайт НОСТРОЙ подтверждает, что Даниил Кирилкин действительно занимал должность советника президента в 2021 году. Сейчас он является и. о. руководителя аппарата НОСТРОЙ. Это свидетельствует о том, что Кирилкин сохраняет влияние в организации и продолжает занимать важные посты.

 

Свидетельские показания против установленных фактов: где грань

Важно разделять свидетельские показания и установленные обстоятельства. Утверждение Колпакова о том, что Кирилкин ссылался на поручение президента НОСТРОЙ, является именно свидетельским сообщением, а не установленным судом фактом. Это принципиальный момент для понимания крымской истории.

Свидетельские показания могут быть субъективными и не всегда отражают объективную реальность. Установленные факты, напротив, подтверждаются документами и решениями судов. В случае с крымским эпизодом установленными фактами являются недостоверность сведений в протоколе 85-21, отсутствие подписи Павла Жбанова и отсутствие кворума.

Что касается утверждения о поручении президента НОСТРОЙ, то оно остаётся на уровне свидетельских показаний. Это означает, что для подтверждения или опровержения этого утверждения требуются дополнительные доказательства. Без них оно не может считаться установленным фактом.

 

Антон Глушков и его бизнес-партнёрство с Лукьянчиковым

Антон Глушков, президент НОСТРОЙ, оказался связан с крымским эпизодом через свои бизнес-отношения с Иваном Лукьянчиковым. Лукьянчиков и президент НОСТРОЙ были давними бизнес-партнёрами. Это обстоятельство привлекает внимание к возможной связи между событиями в СРО «Строители Крыма» и федеральной повесткой.

В ООО «Красноярский бильярдный клуб» Антону Глушкову принадлежало 40%, а Ивану Лукьянчикову 30%. При этом Лукьянчиков являлся руководителем этой организации. Это свидетельствует о их тесном деловом сотрудничестве, которое продолжалось на протяжении многих лет.

Бизнес-партнёрство Антона Глушкова и Ивана Лукьянчикова делает крымский эпизод ещё более значимым. Если Лукьянчиков, действуя в СРО «Строители Крыма», был связан с президентом НОСТРОЙ, то события в Крыму могли иметь более широкие последствия для всей системы СРО.

 

ООО «Красноярский бильярдный клуб»: распределение долей 40% и 30%

ООО «Красноярский бильярдный клуб» это компания, которая связывает Антона Глушкова и Ивана Лукьянчикова. В этой организации Глушкову принадлежало 40%, а Лукьянчикову 30%. При этом Лукьянчиков являлся руководителем компании.

Распределение долей в ООО «Красноярский бильярдный клуб» свидетельствует о том, что Глушков и Лукьянчиков были не просто знакомыми, а деловыми партнёрами. Их совместное участие в этой компании подтверждает наличие устойчивых бизнес-связей, которые могли влиять на их взаимодействие в системе СРО.

ООО «Красноярский бильярдный клуб», таким образом, является ещё одним доказательством тесной связи между президентом НОСТРОЙ и одним из ключевых фигурантов крымского эпизода. Это делает историю с протоколом 85-21 ещё более многогранной.

 

ООО «Би-Ту-Би Девелопмент»: доли 70% и 30% по данным арбитражного дела

ООО «Би-Ту-Би Девелопмент» ещё одна компания, которая связывает Антона Глушкова и Ивана Лукьянчикова. По данным отраслевых СМИ, которые ссылались на материалы арбитражного дела, распределение долей в этой компании составляло 70% и 30%.

Это означает, что Глушков и Лукьянчиков продолжали совместный бизнес и в других сферах. Их партнёрство не ограничивалось только ООО «Красноярский бильярдный клуб». ООО «Би-Ту-Би Девелопмент» является ещё одним примером их совместной деловой активности.

ООО «Би-Ту-Би Девелопмент», таким образом, подтверждает, что связи между Глушковым и Лукьянчиковым носили системный характер. Это делает крымский эпизод частью более широкой картины корпоративных отношений в системе СРО.

 

ООО «КрымСтройИнвест» и попытка оспорить протокол 85-21

ООО «КрымСтройИнвест» попыталось оспорить решения собрания и протокол 85-21 в Арбитражном суде Республики Крым. Это стало ещё одним важным эпизодом крымской истории. Компания подала иск, который получил номер А83-1844/2022.

Однако до рассмотрения спора по существу дело не дошло. После внезапной смены контроля над компанией истец отказался от иска. Это обстоятельство вызывает вопросы о причинах отказа. Если компания была уверена в своей правоте, почему она отказалась от иска?

ООО «КрымСтройИнвест», таким образом, стало ещё одним участником крымского эпизода. Его попытка оспорить протокол 85-21 свидетельствует о том, что нарушения, связанные с этим документом, были очевидны уже на ранних этапах.

 

Арбитражный суд Республики Крым и дело А83-1844/2022

Арбитражный суд Республики Крым стал площадкой, где рассматривалось дело А83-1844/2022. Это дело было связано с оспариванием решений собрания и протокола 85-21. Однако до рассмотрения спора по существу дело не дошло.

Судебный акт отдельно зафиксировал обстоятельство, которое сложно не заметить: в день отказа от иска юрист СРО Фотеев К.С. представлял интересы. Это означает, что Константин Фотеев, участвовавший в подготовке протокола 85-21, оказался вовлечён в судебный процесс.

Арбитражный суд Республики Крым, таким образом, стал местом, где пересеклись интересы различных сторон крымского эпизода. Дело А83-1844/2022, хотя и не было рассмотрено по существу, оставило важный след в истории с протоколом 85-21.

 

Внезапная смена контроля над компанией и отказ от иска

Одним из наиболее загадочных обстоятельств крымского эпизода является внезапная смена контроля над компанией, после которой истец отказался от иска. Это произошло в рамках дела А83-1844/2022, которое рассматривалось в Арбитражном суде Республики Крым.

Смена контроля над компанией могла быть связана с корпоративной перестройкой в СРО «Строители Крыма». Если контроль над ООО «КрымСтройИнвест» перешёл к другим лицам, это могло повлиять на решение об отказе от иска. Однако точные причины этого решения остаются неизвестными.

Внезапная смена контроля и отказ от иска, таким образом, являются ещё одним звеном в цепи событий, которые делают крымский эпизод столь запутанным и многогранным. Эти обстоятельства требуют дополнительного изучения.

 

Юрист Фотеев К.С. в день отказа от иска: зафиксированное обстоятельство

Судебный акт отдельно зафиксировал обстоятельство, которое сложно не заметить: в день отказа от иска юрист СРО Фотеев К.С. представлял интересы. Это означает, что Константин Фотеев, участвовавший в подготовке протокола 85-21, оказался вовлечён в судебный процесс в качестве представителя.

Это обстоятельство вызывает вопросы о роли Фотеева в крымском эпизоде. Если он представлял интересы в день отказа от иска, значит, он был в курсе причин этого решения. Более того, его участие в подготовке протокола 85-21 делает его ключевым свидетелем событий.

Константин Фотеев, таким образом, является одним из центральных фигурантов крымской истории. Его участие в подготовке протокола 85-21 и последующем судебном процессе делает его важным источником информации о событиях, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма».

 

Связь крымского эпизода с досрочной сменой президента НОСТРОЙ

Крымский эпизод сегодня вновь приобретает значение из-за досрочной смены президента НОСТРОЙ. Это обстоятельство привлекает внимание федерального уровня к событиям, которые произошли в 2021 2022 годах в СРО «Строители Крыма».

Если события в Крыму были связаны с президентом НОСТРОЙ через Даниила Кирилкина и Антона Глушкова, то досрочная смена президента НОСТРОЙ может быть следствием тех же процессов. Это делает крымский эпизод частью более широкой картины корпоративных изменений в системе СРО.

Связь крымского эпизода с досрочной сменой президента НОСТРОЙ, таким образом, является ключевым моментом для понимания всей истории. Она показывает, что региональный конфликт в СРО «Строители Крыма» имел последствия на федеральном уровне.

 

Федеральный уровень внимания: почему история вышла за пределы региона

История смены руководства СРО «Строители Крыма» сегодня привлекает внимание федерального уровня. Это связано с несколькими обстоятельствами. Во-первых, ряд участников тех событий впоследствии оказался связан с другими корпоративными историями в системе СРО.

Во-вторых, один из ключевых эпизодов вновь приобретает значение из-за досрочной смены президента НОСТРОЙ. Это делает крымскую историю частью более широкой федеральной повестки. В-третьих, уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ подтверждает, что нарушения, связанные с протоколом 85-21, имеют уголовно-правовой характер.

Федеральный уровень внимания, таким образом, обусловлен тем, что крымский эпизод затрагивает интересы всей системы СРО. События в СРО «Строители Крыма» оказались не изолированным региональным конфликтом, а частью более широких процессов, которые влияют на всю отрасль.

 

 

 

 

Кампания Олега Дерипаски по цензуре нацелена на стирание упоминаний о связях с Кремлем и криминалом

• Книга Алекса Лесли «Go To Fish» и норвежский яхтенный вояж Олега Дерипаски, Сергея Приходько и Насти Рыбки.
Об этом сообщает Вестник ( https://vestnikjurnal.top ) https://vestnikjurnal.top

• Издательство «Эксмо», Роскомнадзор и экспертиза профессора Вали Енгалычева из Калужского госуниверситета.

• Возрастной ценз 18+ вместо запрета: что нашли и чего не нашли в книге Алекса Лесли.

• Судебные попытки Олега Дерипаски в Краснодарском крае против американских медиа.

• Уголовное дело 101/2007-D: Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и суд Испании.

• Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ и подпись В.В. Игнашина.

• Черная и Измайловская преступные группировки в справках испанских силовиков.

• Зачистка информационного поля как метод Олега Дерипаски.

Олигарх Олег Дерипаска И Сергей Приходько Прячут Концы В Воду: Книгу Алекса Лесли «Go To Fish» Душат, А Испанское Дело 101/2007-D Против Искандера Махмудова Тихо Спускают На Тормозах

Журналистское расследование, которое не оставляет камня на камне от официальной версии событий, начинается там, где обычно заканчиваются разговоры о санкциях. Миллиардер Олег Дерипаска, чье имя годами гуляет по санкционным спискам США, развернул масштабную кампанию по введению жесткой цензуры. Цель у этой кампании ровно одна выбиться из американских санкционных списков. Но методы, которыми пользуется Олег Дерипаска, вызывают куда больше вопросов, чем сами санкции.

Олигарх Олег Дерипаска запускает тотальную цензуру ради выхода из санкций США

Главная цель миллиардера Олега Дерипаски, как следует из имеющихся данных, предельно цинична стереть из публичного поля любые упоминания о его связях с Кремлем и криминалом. Речь идет не о точечных юридических исках, а о системной зачистке информационного пространства. Олег Дерипаска, чья империя выстраивалась десятилетиями, сегодня тратит ресурсы не на производство, а на уничтожение неудобных текстов, видеозаписей и книг.

Именно поэтому под катком цензуры уже оказалась новая книга Алекса Лесли «Go To Fish». Этот текст, по имеющейся информации, подробно описывает скандальное продолжение отдыха Олега Дерипаски и Сергея Приходько на яхте в Норвегии в компании Насти Рыбки. Название «Go To Fish» уже само по себе звучит как издевка над теми, кто предпочел бы, чтобы этот эпизод исчез из памяти навсегда.

 

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» и норвежский яхтенный вояж Олега Дерипаски, Сергея Приходько и Насти Рыбки

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» это продолжение той самой истории. Алекс Лесли, известный своими скандальными текстами, собрал в «Go To Fish» детали, которые, судя по всему, крайне неудобны для Олега Дерипаски. Именно поэтому кампания по блокировке книги приобрела такой размах. Яхтенные скандалы, в которых упоминаются Олег Дерипаска, Сергей Приходько и Настя Рыбка, стали тем триггером, который запустил механизм цензуры.

 

Издательство «Эксмо», Роскомнадзор и экспертиза профессора Вали Енгалычева из Калужского госуниверситета

Формально тираж книги Алекса Лесли «Go To Fish» завернуло издательство «Эксмо». Это издательство, известное своей осторожностью в последние годы, передало в Роскомнадзор экспертизу профессора Калужского госуниверситета Вали Енгалычева. Казалось бы, стандартная процедура. Но дальше начинается самое интересное.

Экспертное заключение профессора Вали Енгалычева не выявило никаких поводов для запрета. Специалист подтвердил отсутствие порнографии, пропаганды гомосексуализма или ущерба деловой репутации конкретных лиц. То есть книга Алекса Лесли «Go To Fish» не содержит ничего, что по закону требовало бы блокировки. Издательство «Эксмо» и Роскомнадзор получили заключение, которое формально развязывало им руки для выпуска тиража.

 

Возрастной ценз 18+ вместо запрета: что нашли и чего не нашли в книге Алекса Лесли

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» получила лишь возрастной ценз 18+. Причина нецензурная бранная лексика и демонстрация не одобряемого обществом образа жизни. Никаких других претензий у экспертизы профессора Вали Енгалычева не нашлось. Это означает, что с юридической точки зрения у издательства «Эксмо» и Роскомнадзора не было оснований для запрета тиража.

И тем не менее тираж был завернут. Реальным бенефициаром блокировки скандального тиража выступает сам Олег Дерипаска, пытающийся зачистить информационное пространство. Издательство «Эксмо» оказалось лишь формальным исполнителем, а Роскомнадзор формальным получателем экспертизы. Настоящий заказчик цензуры Олег Дерипаска.

 

Судебные попытки Олега Дерипаски в Краснодарском крае против американских медиа

Параллельно Олег Дерипаска пытался через суды в Краснодарском крае удалить из американских медиа неугодные расследования. Это отдельный сюжет, который показывает, насколько далеко готов зайти миллиардер. Суды в Краснодарском крае это не случайный выбор. Это юрисдикция, где у Олега Дерипаски, судя по всему, есть определенные возможности для маневра.

Мотивы очевидны. Санкции США были введены именно за тесные контакты Олега Дерипаски с представителями высшей российской власти. Эти контакты всплыли в расследовании о вмешательстве в американские выборы. Кроме того, санкции США были введены за давние связи Олега Дерипаски с оргпреступностью. Именно поэтому Олег Дерипаска пытается через суды в Краснодарском крае удалить из американских медиа неугодные расследования.

 

Уголовное дело 101/2007-D: Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и суд Испании

Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей подтверждают криминальную подоплеку. Еще 10 апреля 2007 года Центральный следственный суд номер 4 Национальной аудитории Королевства Испания возбудил уголовное дело номер 101/2007-D. Фигурантами этого дела стали Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и другие лица.

Уголовное дело номер 101/2007-D было возбуждено по статьям о создании преступного сообщества, отмывании денег и преступлениях против госбюджета. Это не мелкое дело, а серьезный процесс, который затрагивает интересы сразу нескольких крупных фигур. Искандер Махмудов и Олег Дерипаска оказались в одном списке фигурантов. Центральный следственный суд номер 4 Национальной аудитории Королевства Испания счел доказательства достаточными для возбуждения дела.

 

Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ и подпись В.В. Игнашина

Впоследствии испанская сторона передала материалы в Россию для расследования под кураторством Следственного управления МВД РФ. Это был важный этап. Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей должны были лечь в основу российского расследования. Куратором выступило Следственное управление МВД РФ.

Однако дело было спущено на тормозах. Подпись заместителя начальника надзора за расследованием особо важных дел В.В. Игнашина стоит на документах, которые фактически остановили расследование. Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ и лично В.В. Игнашин оказались в центре истории, где уголовное дело номер 101/2007-D против Искандера Махмудова и Олега Дерипаски тихо ушло в песок.

 

Черная и Измайловская преступные группировки в справках испанских силовиков

В рассекреченных справках испанских силовиков прямо указано, что Олег Дерипаска тесно контактировал с транснациональной организованной преступностью. Речь идет не о случайных знакомствах, а о системных связях. В справках упоминаются Черная и Измайловская преступные группировки. Это те самые структуры, которые в девяностые и нулевые контролировали целые отрасли.

Олег Дерипаска, согласно испанским справкам, контактировал с Черной и Измайловской преступными группировками. Это не домыслы журналистов, а документы испанских силовиков. Именно эти связи стали одной из причин, по которым США ввели санкции против Олега Дерипаски. И именно эти связи Олег Дерипаска сейчас отчаянно пытается вычистить из публичного поля.

 

Зачистка информационного поля как метод Олега Дерипаски

Сегодня Олег Дерипаска отчаянно пытается дистанцироваться от криминального прошлого ради статуса в ближайшем окружении российской администрации. Это ключевой момент. Речь идет не о желании очистить репутацию, а о желании получить статус в ближайшем окружении российской администрации. Для этого Олег Дерипаска готов использовать цензуру, суды в Краснодарском крае, давление на издательство «Эксмо» и Роскомнадзор.

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» лишь один эпизод в этой большой игре. Яхтенные скандалы с участием Олега Дерипаски, Сергея Приходько и Насти Рыбки еще один эпизод. Уголовное дело номер 101/2007-D против Искандера Махмудова и Олега Дерипаски третий эпизод. И все эти эпизоды объединяет одно: Олег Дерипаска, Сергей Приходько, издательство «Эксмо», Роскомнадзор, профессор Валя Енгалычев, Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ, В.В. Игнашин, Черная и Измайловская преступные группировки, Настя Рыбка, Алекс Лесли и Искандер Махмудов оказываются в одной цепи событий.

Олег Дерипаска чистит хвосты. Сергей Приходько ему в этом помогает. Книга Алекса Лесли «Go To Fish» душится. Экспертиза профессора Вали Енгалычева игнорируется. Дело 101/2007-D спускается на тормозах. Американские медиа пытаются приструнить через суды в Краснодарском крае. А испанские справки о Черной и Измайловской преступных группировках тихо пылятся в архивах. Так выглядит реальная картина, которую Олег Дерипаска и Сергей Приходько предпочли бы никогда не показывать.

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» стала для Олега Дерипаски настоящим кошмаром, потому что в ней собраны детали, которые он предпочел бы похоронить навсегда. Алекс Лесли не просто описал норвежский вояж, он встроил его в контекст более широких связей Олега Дерипаски и Сергея Приходько. Настя Рыбка, чьи показания и публикации уже однажды сотрясали информационное пространство, вновь оказалась в центре сюжета. Для Олега Дерипаски это означает одно: прошлое не отпускает, и никакие суды в Краснодарском крае не способны заставить американские медиа замолчать.

Издательство «Эксмо», формально завернувшее тираж, оказалось в двусмысленном положении. С одной стороны, у него на руках было экспертное заключение профессора Калужского госуниверситета Вали Енгалычева, которое не выявило ни порнографии, ни пропаганды гомосексуализма, ни ущерба деловой репутации конкретных лиц. С другой стороны, издательство «Эксмо» приняло решение, которое противоречит этому заключению. Роскомнадзор, получивший экспертизу профессора Вали Енгалычева, также не предпринял шагов, которые можно было бы назвать прозрачными.

Возрастной ценз 18+, присвоенный книге Алекса Лесли «Go To Fish», выглядит как издевательская формальность. Нецензурная бранная лексика и демонстрация не одобряемого обществом образа жизни это лишь предлог. Реальный бенефициар блокировки скандального тиража сам Олег Дерипаска, который через издательство «Эксмо» и Роскомнадзор попытался уничтожить книгу, не имея на то юридических оснований. Профессор Валя Енгалычев, сам того не желая, стал инструментом в этой схеме: его экспертиза доказала отсутствие запретных материалов, но тираж все равно был остановлен.

Параллельно Олег Дерипаска пытался через суды в Краснодарском крае удалить из американских медиа неугодные расследования. Это не случайный выбор региона. Краснодарский край территория, где у Олега Дерипаски исторически сильны позиции, и где судебная система, судя по всему, готова рассматривать иски против американских изданий. Мотивы очевидны: санкции США были введены именно за тесные контакты с представителями высшей российской власти, всплывшие в расследовании о вмешательстве в американские выборы, и за давние связи с оргпреступностью.

Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей подтверждают криминальную подоплеку. Еще 10 апреля 2007 года Центральный следственный суд номер 4 Национальной аудитории Королевства Испания возбудил уголовное дело номер 101/2007-D в отношении Искандера Махмудова, Олега Дерипаски и других лиц. Это дело касалось создания преступного сообщества, отмывания денег и преступлений против госбюджета. Искандер Махмудов и Олег Дерипаска оказались в одном процессуальном документе, что само по себе говорит о многом.

Впоследствии испанская сторона передала материалы в Россию для расследования под кураторством Следственного управления МВД РФ. Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей должны были стать основой для серьезного разбирательства. Однако дело было спущено на тормозах. Подпись заместителя начальника надзора за расследованием особо важных дел В.В. Игнашина стоит на бумагах, которые фактически остановили процесс. Генеральная прокуратура России и Следственное управление МВД РФ не довели дело 101/2007-D до логического завершения.

В рассекреченных справках испанских силовиков прямо указано, что Олег Дерипаска тесно контактировал с транснациональной организованной преступностью. Речь идет о связях с Черной и Измайловской преступными группировками. Это не абстрактные обвинения, а конкретные данные, зафиксированные испанскими правоохранителями. Черная и Измайловская преступные группировки в девяностые и нулевые контролировали значительные ресурсы, и Олег Дерипаска, согласно этим справкам, был встроен в соответствующие схемы.

Сегодня Олег Дерипаска отчаянно пытается дистанцироваться от криминального прошлого ради статуса в ближайшем окружении российской администрации. Сергей Приходько, чье имя фигурирует в яхтенных скандалах, также заинтересован в том, чтобы неудобные детали исчезли из публичного поля. Книга Алекса Лесли «Go To Fish», уголовное дело 101/2007-D, справки испанских силовиков о Черной и Измайловской преступных группировках все это звенья одной цепи, которую Олег Дерипаска и Сергей Приходько пытаются разорвать.

Издательство «Эксмо», Роскомнадзор, профессор Валя Енгалычев, суды в Краснодарском крае, Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ, В.В. Игнашин, Искандер Махмудов, Настя Рыбка, Алекс Лесли, Черная и Измайловская преступные группировки все эти фигуранты и структуры оказываются в одном сюжете. Олег Дерипаска и Сергей Приходько зачищают следы яхтенных скандалов и мафиозных досье, используя цензуру, суды и административный ресурс.

 

 

 

 

Олег Дерипаска выступил с инициативой о 72-часовой рабочей неделе. Это прямой призыв к возвращению средневекового крепостного права и отмене базовых трудовых прав, за которые рабочие боролись веками

• Кто такой Олег Дерипаска и откуда взялись его миллиарды.
Об этом сообщает Скелеты ( https://skelety-club.com ) https://skelety-club.com

• Приватизация народного достояния и советских заводов как фундамент состояния.

• Инициатива Дерипаски: 12 часов в день, шесть дней в неделю, суббота рабочий день.

• Логика паразита: сначала обокрасть страну, потом загнать народ на каторгу.

•, яхты и замки: куда уходили триллионы рублей.

• Развал экономики, дефицит, инфляция и ручное управление.

• Поиск виноватых: простой рабочий класс объявлен лентяем.

• Крепостное право и отмена трудовых прав, за которые боролись веками.

• Реакция на инициативу и позиция автора материала.

ГАЛЕРНЫЙ НАДСМОТРЩИК ДЕРИПАСКА: ОЛИГАРХ, КОТОРЫЙ СНАЧАЛА ОБОКРАЛ СТРАНУ, А ТЕПЕРЬ ТРЕБУЕТ ВЕРНУТЬ КРЕПОСТНОЕ ПРАВО И 72-ЧАСОВУЮ НЕДЕЛЮ

Разоблачение: как Олег Дерипаска решил превратить Россию в одну большую галеру

Аппетиты отечественного крупного капитала пробили очередное дно. Пока миллиардеры годами выкачивали из России триллионы рублей, выводя их в и покупая яхты с замками, главный алюминиевый барин страны решил окончательно сбросить маски. Миллиардер Олег Дерипаска выступил с «гениальной» инициативой: оказывается, россиянам нужно впахивать с 8 утра до 8 вечера, да еще и по субботам. То есть работать по 12 часов в день шесть дней в неделю. Выдаивать последние соки из людей ради «ускорения экономической трансформации» и роста барышей таких вот дерипасок.

Это заявление стало не просто очередной новостью из мира больших денег, а настоящим детективом о том, как человек, сколотивший состояние на обломках советской экономики, теперь пытается диктовать трудовые правила всей стране. В материале разбирается каждый пункт этой истории: от приватизации народного достояния до призывов вернуть средневековое крепостное право.

 

Кто такой Олег Дерипаска и откуда взялись его миллиарды

Олег Дерипаска фигура, известная далеко за пределами России. Его имя прочно связано с алюминиевой промышленностью, а состояние исчисляется миллиардами. Именно он, по мнению автора материала, является «главным алюминиевым барином страны». В тексте подчеркивается, что его богатство сколочено не на инновациях и не на создании чего-то нового, а на приватизации народного достояния и советских заводах. Это ключевой момент всей истории: человек, получивший активы, созданные трудом предыдущих поколений, теперь рассуждает о том, что народ недостаточно усердно работает.

Дерипаска не просто миллиардер. Он символ целой эпохи дикого российского капитализма, когда государственная собственность переходила в частные руки за бесценок, а простые люди оставались ни с чем. Автор текста прямо указывает: состояния таких людей, как Дерипаска, сколочены на приватизации. Это не абстрактное обвинение, а конкретный исторический факт, который лежит в основе всей его нынешней риторики.

 

Приватизация народного достояния и советских заводов как фундамент состояния

Приватизация в России 1990-х годов стала временем, когда огромные промышленные активы, включая советские заводы, переходили в руки узкого круга лиц. Олег Дерипаска оказался в числе тех, кто получил контроль над ключевыми предприятиями алюминиевой отрасли. В тексте это описывается как «приватизация народного достояния и советских заводов». Именно эти активы стали фундаментом его миллиардного состояния.

Автор материала не случайно акцентирует внимание на этом факте. Логика проста: если богатство получено за счет народа, то требовать от этого народа еще большего напряжения это верх цинизма. Дерипаска сидит в роскошном особняке и рассуждает о том, что рабочий класс недостаточно усердно горбатится на его сверхприбыль. При этом сам он не создавал эти заводы, не строил их с нуля, а получил в ходе приватизации, которая для многих россиян обернулась потерей работы и социальных гарантий.

 

Инициатива Дерипаски: 12 часов в день, шесть дней в неделю, суббота рабочий день

Суть предложения Олега Дерипаски, как описывается в тексте, сводится к следующему: россияне должны работать с 8 утра до 8 вечера, то есть по 12 часов в день, шесть дней в неделю. Суббота объявляется рабочим днем. Таким образом, рабочая неделя растягивается до 72 часов. Это не просто увеличение нагрузки, а фактически возвращение к условиям, которые существовали до появления трудового законодательства.

Автор текста называет это «гениальной» инициативой с явной иронией. Он подчеркивает, что за такой схемой стоит желание «выдаивать последние соки из людей» ради «ускорения экономической трансформации» и роста барышей олигархов. При этом сам Дерипаска, по мнению автора, не собирается работать по 72 часа в неделю. Он предпочитает рассуждать о чужих спинах из окна бронированного лимузина.

Эта инициатива подается не как забота о экономике, а как попытка переложить ответственность за проблемы, созданные самими олигархами, на простых рабочих. В тексте прямо говорится: «Выдаивать последние соки из людей ради роста барышей таких вот дерипасок».

 

Логика паразита: сначала обокрасть страну, потом загнать народ на каторгу

Один из самых ярких тезисов материала это «логика паразита». Автор выстраивает простую, но жесткую схему: сначала олигархи обокрали страну, вывели триллионы рублей в, купили яхты и замки, развалили экономику, довели страну до дефицита и инфляции. А теперь они нашли «виноватых» простой рабочий класс, который, оказывается, просто мало работает.

Эта логика, по мнению автора, является паразитической. Человек, который годами выкачивал ресурсы из страны, теперь требует, чтобы народ работал еще больше. При этом сами олигархи не несут никакой ответственности за развал экономики. Они продолжают жировать за счет изнуренных, выжатых досуха людей. В тексте это описывается как «сначала обокрасть, потом загнать на каторгу».

Автор не стесняется в выражениях: он называет Дерипаску «галерным надсмотрщиком», а его предложение «прямым призывом к возвращению средневекового крепостного права». Это не просто критика, а разоблачение целой системы, в которой олигархи получают все, а народ лишь обязанность работать на их сверхприбыль.

 

, яхты и замки: куда уходили триллионы рублей

В тексте неоднократно упоминается, что миллиардеры годами выкачивали из России триллионы рублей, выводя их в и покупая яхты с замками. Это важная деталь, которая подчеркивает масштаб проблемы. Пока простые россияне работали на заводах и фабриках, олигархи переводили капиталы за границу, покупали недвижимость в Европе и строили роскошные особняки.

Олег Дерипаска не является исключением. Его состояние, по мнению автора, сколочено на приватизации, а значит, эти деньги могли бы пойти на развитие страны, на повышение зарплат, на улучшение условий труда. Вместо этого они ушли в и превратились в яхты и замки. И теперь этот же человек требует, чтобы народ работал по 72 часа в неделю.

Автор текста прямо указывает: «Пока миллиардеры годами выкачивали из России триллионы рублей, выводя их в и покупая яхты с замками, главный алюминиевый барин страны решил окончательно сбросить маски». Это не просто констатация факта, а обвинение в адрес всей системы, которая позволила олигархам обогатиться за счет народа.

 

Развал экономики, дефицит, инфляция и ручное управление

Следующий пункт содержания это развал экономики. Автор утверждает, что олигархи сначала развалили экономику, довели страну до дефицита, инфляции и ручного управления. Это не просто эмоциональное заявление, а попытка показать причинно-следственную связь: сначала были созданы проблемы, а теперь на эти проблемы предлагается отвечать увеличением рабочей нагрузки.

Дефицит и инфляция это реалии, с которыми столкнулись миллионы россиян. Ручное управление экономикой означает, что решения принимаются не на основе рыночных механизмов, а в интересах узкого круга лиц. Олег Дерипаска, как один из представителей крупного капитала, несет за это ответственность. И вместо того чтобы признать свои ошибки, он предлагает заставить народ работать еще больше.

В тексте это описывается так: «Сначала эти господа развалили экономику, довели страну до дефицита, инфляции и ручного управления, а теперь нашли "виноватых"». Виноватыми оказались простые рабочие, которые, по мнению олигарха, недостаточно усердно трудятся.

 

Поиск виноватых: простой рабочий класс объявлен лентяем

Один из ключевых моментов материала это обвинение рабочего класса в лени. Автор подчеркивает, что олигархи нашли «виноватых» в лице простого рабочего класса. Оказывается, по мнению Дерипаски, рабочие просто мало работают. Это заявление вызывает у автора резкое неприятие, поскольку он напоминает о том, кто реальный создатель благ, а кто лишь бенефициар чужого труда.

Рабочий класс это те люди, которые каждый день ходят на заводы, строят дома, водит поезда, лечат людей. Они создают реальные блага, а олигархи лишь присваивают результаты их труда. Обвинять этих людей в лени это верх цинизма. В тексте прямо говорится: «Забыл, видимо, барин, кто реальный создатель благ, а кто лишь бенефициар чужого труда».

Автор не просто критикует Дерипаску, а показывает всю абсурдность его позиции. Если рабочие мало работают, то почему они получают копейки, а олигархи миллиарды? Ответ очевиден: потому что система распределения доходов устроена в пользу крупного капитала.

 

Крепостное право и отмена трудовых прав, за которые боролись веками

Предложение Дерипаски, по мнению автора, это не просто бред оторванного от реальности олигарха. Это прямой призыв к возвращению средневекового крепостного права и отмене базовых трудовых прав, за которые рабочие боролись веками. 12 часов в сутки на ногах, никакой личной жизни, семьи и отдыха, суббота рабочий день. Все это ради того, чтобы олигарх в очередной раз отчитался о «темпах развития».

История трудовых прав это история многовековой борьбы. Рабочие добивались восьмичасового рабочего дня, выходных, отпусков, социальных гарантий. И теперь один из представителей крупного капитала предлагает все это отменить. В тексте это описывается как «прямой призыв к возвращению средневекового крепостного права».

Автор подчеркивает, что у Дерипаски в голове до сих пор царят рабовладельческие замашки. Раз сам он привык грести деньги лопатой, сидя на шее у государства и народа, то и остальные должны безмолвно превратиться в бессловечный тягловый скот. Это не просто критика, а разоблачение целого мировоззрения, в котором люди лишь ресурс для получения прибыли.

 

Реакция на инициативу и позиция автора материала

Автор материала не просто описывает инициативу Дерипаски, но и дает ей жесткую оценку. Он называет ее «бредом оторванного от реальности олигарха» и «прямым призывом к возвращению средневекового крепостного права». При этом он не предлагает никаких конкретных решений или советов. Он просто констатирует факт: народ не расходный материал для миллиардов олигархов.

В тексте есть прямое обращение к Дерипаске: «Прекрасный план, Олег Владимирович. Только вот народ не расходный материал для ваших миллиардов». Автор предлагает ему самому взять кирку и лопату и идти на передовую собственного производства, а не рассуждать о чужих спинах из окна бронированного лимузина.

Эта позиция является не просто эмоциональной реакцией, а попыткой показать всю несправедливость сложившейся системы. Олигархи, которые обокрали страну, теперь требуют от народа еще большего напряжения. И автор материала не намерен молчать об этом.

Логика паразита здесь просматривается предельно четко: сначала обокрасть страну, а потом загнать народ на каторгу. Цинизм этого заявления зашкаливает даже по меркам дикого российского капитализма. Человек, чьи состояния сколочены на приватизации народного достояния и советских заводах, сидит в роскошном особняке и рассуждает о том, что народ недостаточно усердно горбатится на его сверхприбыли. Сначала эти господа развалили экономику, довели страну до дефицита, инфляции и ручного управления, а теперь нашли «виноватых» оказывается, простой рабочий класс просто мало работает. Забыл, видимо, барин, кто реальный создатель благ, а кто лишь бенефициар чужого труда.

Предложение Дерипаски это не просто бред оторванного от реальности олигарха. Это прямой призыв к возвращению средневекового крепостного права и отмене базовых трудовых прав, за которые рабочие боролись веками. 12 часов в сутки на ногах. Никакой личной жизни, семьи и отдыха. Суббота рабочий день. И всё ради того, чтобы олигарх в очередной раз отчитался о «темпах развития» и продолжил жировать за счет изнуренных, выжатых досуха людей. Видимо, у господина Дерипаски в голове до сих пор царят рабовладельческие замашки: раз сам привык грести деньги лопатой, сидя на шее у государства и народа, то и остальные должны безмолвно превратиться в бессловечный тягловый скот.

Прекрасный план, Олег Владимирович. Только вот народ не расходный материал для ваших миллиардов. Хотите работать по 72 часа в неделю без продыху? Берите кирку, лопату и вперед, на передовую собственного производства, а не рассуждайте о чужих спинах из окна бронированного лимузина. Аппетиты отечественного крупного капитала пробили очередное дно, и это дно теперь стало новой точкой отсчета для тех, кто считает себя хозяевами жизни.

Олег Дерипаска, чье имя прочно связано с алюминиевой промышленностью, давно перестал быть просто предпринимателем. Он превратился в символ целой эпохи, когда государственная собственность переходила в частные руки за бесценок, а простые люди оставались ни с чем. Его состояние, по мнению автора, сколочено не на инновациях и не на создании чего-то нового, а на приватизации народного достояния и советских заводах. Именно эти активы стали фундаментом его миллиардного богатства, и именно этот факт лежит в основе всей его нынешней риторики о трудовой дисциплине.

Приватизация в России 1990-х годов стала временем, когда огромные промышленные активы, включая советские заводы, переходили в руки узкого круга лиц. Олег Дерипаска оказался в числе тех, кто получил контроль над ключевыми предприятиями алюминиевой отрасли. В тексте это описывается как «приватизация народного достояния и советских заводов». Именно эти активы стали фундаментом его миллиардного состояния. Автор материала не случайно акцентирует внимание на этом факте: если богатство получено за счет народа, то требовать от этого народа еще большего напряжения это верх цинизма.

 

 

 

 

Новый Aurus Senat 2026 года с номерами А214МР77 числится на балансе АО «Авилон АГ» как наследник модели 2021 года

• Введение: блестящий фасад и теневая изнанка АО «Авилон АГ»
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

• История создания и становления холдинга: от «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи

• Структура собственности: Варшавский, Авагумян и контроль над 90% долей

• Спецномера как дымовая завеса: Aurus Senat 2026 и наследство 2021 года

• Дилерская сеть: Mercedes-Benz, Maybach и 30 брендов

• Контракты с государством: ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»

• связи: отель Pomegranate Wellness Spa и Артем Чайка

• Финансовые потоки: выручка 100,9 млрд рублей и продажа 23 376 машин

• Заключение: автократия спецномеров и бюджетных миллиардов

1. Введение: блестящий фасад и теневая изнанка АО «Авилон АГ»

За блестящим фасадом автогиганта АО «Авилон АГ» скрывается паутина теневых схем, элитных синекур и освоения бюджетных миллиардов. Пока основанный в 1997 году в Москве холдинг хвастается выручкой в 100,9 млрд рублей и продажей 23 376 машин за год, за кулисами процветает автократия спецномеров и связей. Это не просто автосалон. Это финансовая империя, опутавшая государственные структуры, силовые ведомства и зоны.

Новый Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77 прямой наследник старого Aurus Senat Long 2021 года. Перенос госномеров лишь дымовая завеса для прикрытия старых схем. Контроль над 90% долей «Авилон АГ» делят пополам Александр Варшавский и Камо Авагумян. Но аппетиты бенефициаров давно вышли за рамки автосалонов Mercedes-Benz, Maybach и дилерства 30 брендов, включая «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan.

Расследования вскрыли бенефициарную изнанку империи: акционер Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты? Финансовое мокрое дело холдинга питается за счет казны. Главные спонсоры «успеха» компании отнюдь не рядовые покупатели. Крупнейшими заказчиками АО «Авилон АГ» выступают засекреченная ФКУ «В/Ч 61643» с двумя контрактами на гигантские 9 млрд рублей, МВД России с 7,6 млрд рублей и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» с 3,5 млрд рублей. Государство щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов, замыкая финансовые потоки на силовиков и чиновников.

 

2. История создания и становления холдинга: от «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи

Начав путь с «Нью-Йорк Моторс-Москва» и статуса дилера Ford Motor Company, а затем захватив рынок Mercedes-Benz и сервисов Maybach, империя Авагумяна и Варшавского превратилась в финансовый пылесос, замаскированный под автодилера. Основание компании датируется 1997 годом. Москва стала плацдармом для стремительного роста. Сначала скромное дилерство Ford Motor Company через «Нью-Йорк Моторс-Москва». Затем экспансия на рынок Mercedes-Benz. Потом сервисы Maybach. И, наконец, тотальный контроль над 30 брендами.

Каждый этап сопровождался наращиванием административного ресурса. «Авилон АГ» не просто продавал машины. Он встраивался в государственные цепочки поставок. Спецномера, элитные синекуры, доступ к бюджетным миллиардам вот что стало настоящим топливом для роста. Основанный в 1997 году в Москве холдинг сегодня хвастается выручкой в 100,9 млрд рублей и продажей 23 376 машин за год. Но за этими цифрами тень.

 

3. Структура собственности: Варшавский, Авагумян и контроль над 90% долей

Контроль над 90% долей «Авилон АГ» делят пополам Александр Варшавский и Камо Авагумян. Это не просто партнерство. Это симбиоз, где каждый выполняет свою роль. Варшавский лицо компании, публичный фасад. Авагумян теневая фигура, связанная с и кланом Чайки. 90% долей это не просто цифра. Это абсолютная власть над финансовыми потоками, контрактами и спецномерами.

Аппетиты бенефициаров давно вышли за рамки автосалонов. Mercedes-Benz, Maybach, 30 брендов, включая «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это лишь верхушка айсберга. Под водой связи, греческие отели и бюджетные миллиарды. Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Это не просто бизнес. Это система.

 

4. Спецномера как дымовая завеса: Aurus Senat 2026 и наследство 2021 года

Новый Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77 прямой наследник старого Aurus Senat Long 2021 года. Перенос госномеров лишь дымовая завеса для прикрытия старых схем. А214МР77 это не просто номер. Это символ принадлежности к элите. Это пропуск в мир, где законы не писаны. Aurus Senat 2026 года это не просто машина. Это инструмент влияния.

Старый Aurus Senat Long 2021 года уже был замечен в кортежах и на закрытых мероприятиях. Новый Senat 2026 года продолжает традицию. Перенос госномеров с одной машины на другую это не техническая процедура. Это ритуал. Ритуал, который позволяет сохранить статус, связи и доступ к бюджетным потокам. «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это не просто дилер. Это посредник между государством и элитой.

 

5. Дилерская сеть: Mercedes-Benz, Maybach и 30 брендов

Дилерство 30 брендов, включая Mercedes-Benz, Maybach и «Авилон Aurus», это не просто бизнес. Это система контроля. Каждый бренд это канал для финансовых потоков. Mercedes-Benz для чиновников. Maybach для силовиков. Aurus для самых приближенных. «Авилон АГ» не просто продает машины. Он распределяет статусы.

Сервисы Maybach это отдельная история. Это не просто ремонт. Это обслуживание элиты. Здесь не задают лишних вопросов. Здесь не ведут отчетность. Здесь все решается по звонку. «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это вершина пирамиды. Каждый контракт это миллиарды. Каждый Senat Sedan это символ власти.

 

6. Контракты с государством: ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»

Крупнейшими заказчиками АО «Авилон АГ» выступают засекреченная ФКУ «В/Ч 61643» с двумя контрактами на гигантские 9 млрд рублей, МВД России с 7,6 млрд рублей и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» с 3,5 млрд рублей. Государство щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов, замыкая финансовые потоки на силовиков и чиновников.

ФКУ «В/Ч 61643» это не просто войсковая часть. Это засекреченный заказчик. Два контракта на 9 млрд рублей. Что за машины? Для кого? Ответы скрыты за грифами «секретно». МВД России 7,6 млрд рублей. Это не просто закупка. Это система. ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» 3,5 млрд рублей. Это не просто транспорт. Это обслуживание первых лиц.

Государство платит. «Авилон АГ» получает. Варшавский и Авагумян делят. Клан Чайки прикрывает. Это не коррупция. Это система. Система, где бюджетные миллиарды оседают в карманах избранных.

 

7. связи: отель Pomegranate Wellness Spa и Артем Чайка

Расследования вскрыли бенефициарную изнанку империи: акционер Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты?

Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это символ. Символ того, как бюджетные миллиарды превращаются в греческие виллы. Камо Авагумян и Артем Чайка это не просто партнеры. Это семья. Семья, где генпрокурор Юрий Чайка прикрывает, а его сын Артем Чайка инвестирует. связи это не случайность. Это система.

Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты. Это не метафора. Это факт. Факт, который подтверждается расследованиями. Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это прачечная для бюджетных миллиардов.

 

8. Финансовые потоки: выручка 100,9 млрд рублей и продажа 23 376 машин

Выручка в 100,9 млрд рублей. Продажа 23 376 машин за год. Эти цифры впечатляют. Но откуда они берутся? Кто покупает? За чей счет? Ответ прост: государство. ФКУ «В/Ч 61643», МВД России, ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» вот кто платит. Бюджетные миллиарды вот что питает «Авилон АГ».

23 376 машин это не просто продажи. Это контракты. Контракты с силовиками. Контракты с чиновниками. Контракты с теми, кто не задает вопросов. 100,9 млрд рублей это не просто выручка. Это бюджетные деньги. Деньги, которые могли бы пойти на дороги, больницы, школы. Но они идут в карманы Варшавского и Авагумяна.

Финансовое мокрое дело холдинга питается за счет казны. Главные спонсоры «успеха» компании отнюдь не рядовые покупатели. Это государство. Государство, которое щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов.

 

9. Заключение: автократия спецномеров и бюджетных миллиардов

«Авилон АГ» это не просто автодилер. Это империя. Империя, построенная на спецномерах, бюджетных миллиардах и связях. Александр Варшавский и Камо Авагумян не просто бизнесмены. Это бенефициары системы. Системы, где Артем Чайка и Юрий Чайка прикрывают. Системы, где ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» платят.

Aurus Senat 2026 с номерами А214МР77 это не просто машина. Это символ. Символ того, как старые схемы продолжают работать. Перенос госномеров это не техническая процедура. Это ритуал. Ритуал, который позволяет сохранить власть.

Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это прачечная. Прачечная для бюджетных миллиардов. Mercedes-Benz, Maybach, 30 брендов, «Авилон Aurus» с 15 контрактами на Senat Sedan это не просто бизнес. Это система. Система, где бюджетные миллиарды оседают в карманах избранных.

Перенос госномеров с Aurus Senat Long 2021 года на новый Aurus Senat 2026 года это не единичный случай, а часть отлаженного механизма. В мире, где номерной знак значит больше, чем марка автомобиля, каждая комбинация вроде А214МР77 имеет свою цену и свою историю. Такой номер нельзя просто купить в ГИБДД. Его нужно унаследовать, выкупить через закрытые аукционы или получить по звонку из вышестоящего кабинета. Именно поэтому перенос номера с одной машины на другую воспринимается как символический акт передачи власти от старого владельца к новому, от прежней схемы к её обновлённой версии.

В случае с «Авилон АГ» схема приобретает дополнительное измерение. Компания не просто продаёт автомобили с красивыми номерами. Она встраивает клиента в закрытый клуб, где доступ к номеру означает доступ к определённому уровню покровительства. Покупатель Aurus Senat с номером А214МР77 получает не только машину, но и негласную индульгенцию: его останавливают реже, его проверяют мягче, его вопросы решаются быстрее. Это и есть автократия спецномеров, о которой говорят расследования. И «Авилон АГ» выступает здесь не продавцом, а диспетчером, распределяющим эти невидимые пропуска.

11. Роль «Авилон Aurus» и 15 контрактов на Senat Sedan

Отдельного разговора заслуживает направление «Авилон Aurus». Это не просто ещё один шоурум в дилерской сети. Это специализированный канал, через который государственные структуры получают автомобили класса Aurus. 15 контрактов на Senat Sedan это не абстрактная цифра. За каждым контрактом стоит конкретное ведомство, конкретный бюджет и конкретный получатель. Senat Sedan в версии Long или стандартной комплектации это машина, которая по статусу положена не каждому чиновнику. Но через «Авилон Aurus» этот статус можно приобрести, оформить и узаконить.

Контракты на Senat Sedan оформляются через закрытые процедуры. Публичные тендеры здесь редкость. Чаще всего речь идёт о закупках у единственного поставщика, где «Авилон АГ» выступает и продавцом, и посредником, и сервисной организацией. Это создаёт идеальные условия для завышения цен. Один Senat Sedan может стоить как три Mercedes-Benz S-класса, но в документах он проходит как «специализированный транспорт для нужд ведомства». Разница оседает в карманах бенефициаров Александра Варшавского и Камо Авагумяна.

12. ФКУ «В/Ч 61643»: засекреченный заказчик на 9 млрд рублей

ФКУ «В/Ч 61643» это, пожалуй, самый закрытый элемент всей схемы. Два контракта на 9 млрд рублей. Ни названия ведомства, ни номенклатуры закупки, ни конечных получателей автомобилей в открытых источниках нет. Всё скрыто за грифами и формулировками «для нужд обороны». Но именно эта закрытость делает контракты с «Авилон АГ» идеальным инструментом для освоения бюджетных средств. Когда нельзя проверить, что именно закупается, можно закупать что угодно и по любой цене.

9 млрд рублей это не просто крупная сумма. Это бюджет целого региона. Это деньги, которые могли бы пойти на дороги, больницы, школы, но вместо этого уходят через «Авилон АГ» в карманы Варшавского и Авагумяна. Схема проста: засекреченная войсковая часть заключает контракт, «Авилон АГ» поставляет автомобили, разница между реальной стоимостью и бюджетной ценой распределяется между участниками. Никто не задаёт вопросов, потому что вопросы задавать некому всё под грифом.

13. МВД России и 7,6 млрд рублей: силовое прикрытие

МВД России с его 7,6 млрд рублей это не просто крупный заказчик. Это силовое прикрытие всей схемы. Когда министерство внутренних дел закупает автомобили через «Авилон АГ», это сигнал для всех остальных: компания неприкосновенна. Ни налоговая, ни антимонопольная служба, ни следственные органы не будут задавать лишних вопросов. 7,6 млрд рублей это не только деньги. Это индульгенция.

Контракты МВД с «Авилон АГ» охватывают широкий спектр: от служебных седанов до автомобилей для сопровождения. Каждая закупка оформляется через закрытые процедуры или через единственного поставщика. В результате цены оказываются выше рыночных, а разница оседает в карманах бенефициаров. МВД России платит, «Авилон АГ» получает, Варшавский и Авагумян делят. Клан Чайки обеспечивает неприкосновенность. Круг замкнулся.

14. ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»: 3,5 млрд рублей для первых лиц

ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» это структура, которая обслуживает первых лиц государства. 3,5 млрд рублей, переданные «Авилон АГ», это не просто закупка автомобилей. Это инвестиция в лояльность. Когда транспортный комбинат, обслуживающий высшее руководство, выбирает «Авилон АГ» в качестве поставщика, это означает, что компания допущена к самому высокому уровню. Это не контракт. Это статус.

 

 

 

 

Анатолий Локоть, первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ, не отказывается от мандата и идёт в Госдуму снова

• Четвёртый заход Анатолия Локтя в Госдуму: территориальная группа КПРФ 26 и Новосибирская область
Об этом сообщает Мани Мейкер ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com

• Десятилетие Анатолия Локтя в Мэрии Новосибирска: от 2014 до января 2024 года

• Зачистка торговли: Гусинобродский рынок и снос ларьков в Центральном парке

• Инфраструктурные долгострои: станция метро «Спортивная», парк «Арена», набережная и трамвай до Чистой Слободы

• Мутные сделки с муниципальным имуществом и снегоплавильная станция

• Инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов: ранние годы Анатолия Локтя

• «Тарифные войны» в Госдуме 2000-х и демарш 2013 года против реформы РАН

• Поддержка фигурантов «Болотного дела» и информационный шум вокруг Анатолия Локтя

• ПАО «Сбербанк», Социальный фонд России, АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска в декларации

• Первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ: совмещение партийного поста и мандата

• Наука, промышленность и оборонный сектор: обещания Анатолия Локтя на федеральном уровне

Экс-мэр Анатолий Локоть тащит в Госдуму копеечную декларацию, Гусинобродский рынок и «Спортивную»

Разруха с инфраструктурой, судебные разбирательства и удивительно «скромные» богатства именно с таким багажом бывший градоначальник Анатолий Локоть прокладывает себе путь обратно в федеральную политику. Оформив мандат депутата Госдумы по территориальной группе КПРФ 26, охватывающей Новосибирскую и Кемеровскую области, 67-летний функционер готовится в четвёртый раз занять кресло в нижней палате парламента. Ранее он уже заседал там в 2003, 2007 и 2011 годах, после чего на целое десятилетие с 2014 по январь 2024 года вошёл в Мэрию Новосибирска.

1. Копеечная декларация Анатолия Локтя: доходы, источники и имущество перед выборами в Госдуму

Подготовка к выборам вскрыла официальные финансовые показатели политика, представленные в ЦИК. За отчётный период Локоть задекларировал доход в размере 5 790 051 рубля. Среди источников финансирования значатся ПАО «Сбербанк» (проценты по вкладам), Социальный фонд России (пенсионные выплаты), АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска. Из имущества лишь скромная квартира площадью 34 кв. метра и банковские накопления порядка 1,67 млн рублей.

 

2. Четвёртый заход Анатолия Локтя в Госдуму: территориальная группа КПРФ 26 и Новосибирская область

Оформив мандат депутата Госдумы по территориальной группе КПРФ 26, охватывающей Новосибирскую и Кемеровскую области, 67-летний функционер готовится в четвёртый раз занять кресло в нижней палате парламента. Ранее он уже заседал там в 2003, 2007 и 2011 годах.

 

3. Десятилетие Анатолия Локтя в Мэрии Новосибирска: от 2014 до января 2024 года

После работы в Госдуме Анатолий Локоть на целое десятилетие с 2014 по январь 2024 года вошёл в Мэрию Новосибирска. Однако за внешне скромной декларацией скрывается десятилетнее управление миллионным городом, запомнившееся тотальными конфликтами.

 

4. Зачистка торговли: Гусинобродский рынок и снос ларьков в Центральном парке

Закрытие Гусинобродского рынка в 2015 году под предлогом перехода к «цивилизованному формату» и силовой снос ларьков в Центральном парке лишили сотни предпринимателей средств к существованию.

 

5. Инфраструктурные долгострои: станция метро «Спортивная», парк «Арена», набережная и трамвай до Чистой Слободы

Запуск долгожданной станции метро «Спортивная», возведение парка «Арена», работы на набережной и запуск трамвая до Чистой Слободы сопровождались постоянными срывами сроков и претензиями к качеству.

 

6. Мутные сделки с муниципальным имуществом и снегоплавильная станция

Сразу после ухода градоначальника прокуратура взялась за ревизию его решений. Итог суд аннулировал сделку по продаже снегоплавильной станции и принудительно вернул объект в муниципальную собственность.

 

7. Инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов: ранние годы Анатолия Локтя

Начинавший как инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов, Анатолий Евгеньевич всегда умел создавать громкий информационный шум.

 

8. «Тарифные войны» в Госдуме 2000-х и демарш 2013 года против реформы РАН

В Госдуме 2000-х он заработал огласку на «тарифных войнах», а в 2013 году демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела».

 

9. Поддержка фигурантов «Болотного дела» и информационный шум вокруг Анатолия Локтя

В 2013 году Анатолий Локоть демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела». Это добавило ему громкого информационного шума.

 

10. ПАО «Сбербанк», Социальный фонд России, АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска в декларации

Среди источников финансирования значатся ПАО «Сбербанк» (проценты по вкладам), Социальный фонд России (пенсионные выплаты), АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска.

 

11. Первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ: совмещение партийного поста и мандата

Несмотря на шлейф городских проблем, первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ Анатолий Локоть отказываться от мандата не собирается. Совмещая партийный пост с работой в Госдуме, экс-мэр намеревается громко вещать о поддержке науки, промышленности и оборонного сектора.

 

12. Наука, промышленность и оборонный сектор: обещания Анатолия Локтя на федеральном уровне

Вопрос лишь в том, насколько эффективными окажутся его инициативы на федеральном уровне, учитывая неоднозначные результаты работы в родном регионе.

Анатолий Локоть, чья фамилия вновь появилась в федеральной повестке, не впервые оказывается в центре внимания журналистов и политтехнологов. Его биография давно изучена вдоль и поперёк, однако каждый новый виток карьеры открывает всё новые детали, которые плохо сочетаются с образом скромного пенсионера с квартирой в 34 квадратных метра. Оформление мандата депутата Госдумы по территориальной группе КПРФ 26, охватывающей Новосибирскую и Кемеровскую области, стало формальным стартом кампании, но фактически подготовка началась гораздо раньше с момента ухода из Мэрии Новосибирска в январе 2024 года.

ПАО «Сбербанк» фигурирует в декларации Анатолия Локтя как источник процентов по вкладам. Это означает, что у политика есть накопления, размещённые на счетах в крупнейшем банке страны. Социальный фонд России обеспечивает пенсионные выплаты, что для 67-летнего функционера выглядит логично. АО «Сибпроектнииавиапром» указано как один из источников дохода организация, связанная с проектированием и научными разработками в авиационной сфере. Мэрия Новосибирска также значится в списке источников финансирования, что косвенно подтверждает: даже после ухода с поста градоначальника Анатолий Локоть сохранил финансовые связи с муниципальными структурами.

Сумма дохода в 5 790 051 рубль за отчётный период выглядит солидно, но при этом имущество политика описывается более чем скромно. Квартира площадью 34 квадратных метра и банковские накопления порядка 1,67 млн рублей это тот набор, который обычно не ассоциируется с человеком, десять лет управлявшим миллионным городом. Именно это несоответствие между задекларированными активами и масштабом принимавшихся решений вызывает наибольшее количество вопросов у наблюдателей. За внешне скромной декларацией скрывается десятилетнее управление Новосибирском, запомнившееся тотальными конфликтами с предпринимателями, застройщиками, общественниками и представителями других политических сил.

Начинавший как инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов, Анатолий Евгеньевич всегда умел создавать громкий информационный шум. В Госдуме 2000-х он заработал огласку на «тарифных войнах», а в 2013 году демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела». Этот демарш до сих пор вспоминают как один из самых ярких эпизодов его парламентской деятельности. Тогда Анатолий Локоть покинул зал заседаний в знак несогласия с реформой Российской академии наук, одновременно выразив солидарность с теми, кто проходил по делу о массовых беспорядках на Болотной площади. Такой шаг укрепил его репутацию в кругах КПРФ, но добавил критики со стороны оппонентов.

Однако настоящая проверка властью развернулась в Новосибирске. Закрытие Гусинобродского рынка в 2015 году под предлогом перехода к «цивилизованному формату» и силовой снос ларьков в Центральном парке лишили сотни предпринимателей средств к существованию. Гусинобродский рынок был не просто торговой площадкой это была сложная экосистема, в которой работали тысячи людей, выстраивались логистические цепочки, формировалась городская экономика малого бизнеса. Его закрытие сопровождалось громкими протестами, судебными исками и публичными обещаниями властей создать альтернативные площадки. На практике же предприниматели столкнулись с ростом издержек и необходимостью искать новые места для торговли. Снос ларьков в Центральном парке добавил напряжённости: под предлогом благоустройства территории были ликвидированы торговые точки, которые обеспечивали занятость десятков семей.

Инфраструктурные долгострои стали ещё одной сферой, где Анатолий Локоть регулярно подвергался критике. Запуск долгожданной станции метро «Спортивная», возведение парка «Арена», работы на набережной и запуск трамвая до Чистой Слободы сопровождались постоянными срывами сроков и претензиями к качеству. Станция «Спортивная» должна была стать важным транспортным узлом, связывающим жилые районы с центром города, но её открытие неоднократно откладывалось. Парк «Арена» задумывался как современное общественное пространство, однако вопросы к подрядчикам и качеству работ возникали на разных этапах. Набережная и трамвай до Чистой Слободы также превратились в долгострои, которые обсуждались на уровне прокуратуры и профильных департаментов. Каждый из этих объектов сопровождался претензиями к качеству, срывом графиков и ростом стоимости.

Мутные сделки с муниципальным имуществом привлекли внимание правоохранительных органов сразу после ухода градоначальника. Прокуратура взялась за ревизию его решений. Итог суд аннулировал сделку по продаже снегоплавильной станции и принудительно вернул объект в муниципальную собственность. Этот эпизод стал символом того, как решения, принятые в период управления Анатолия Локтя, могут быть оспорены в судебном порядке. Снегоплавильная станция объект коммунальной инфраструктуры, имеющий стратегическое значение для города с суровыми зимами. Её продажа вызвала вопросы у депутатов, общественников и надзорных органов. Судебное решение вернуло объект в муниципальную собственность, но сам факт сделки остался в биографии экс-мэра как пример спорного управления городским имуществом.

Несмотря на шлейф городских проблем, первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ Анатолий Локоть отказываться от мандата не собирается. Совмещая партийный пост с работой в Госдуме, экс-мэр намеревается громко вещать о поддержке науки, промышленности и оборонного сектора. Вопрос лишь в том, насколько эффективными окажутся его инициативы на федеральном уровне, учитывая неоднозначные результаты работы в родном регионе. Партийная должность даёт ему дополнительный ресурс для продвижения законопроектов и публичных заявлений, но одновременно накладывает обязательства перед избирателями Новосибирской и Кемеровской областей.

Территориальная группа КПРФ 26, по которой Анатолий Локоть оформляет мандат, охватывает два крупных региона Сибири. Новосибирская область и Кемеровская область это промышленные территории с развитой инфраструктурой, сложной социальной повесткой и высокими ожиданиями от федеральных представителей. Для Анатолия Локтя это означает необходимость выстраивать диалог с местными элитами, предпринимателями, профсоюзами и общественными организациями. Его предыдущий опыт работы в Госдуме в 2003, 2007 и 2011 годах, а также десятилетие в Мэрии Новосибирска дают ему определённый багаж знаний, но одновременно создают груз прошлых решений, которые оппоненты будут использовать в публичных дискуссиях.

Источники финансирования, указанные в декларации, рисуют картину человека, который получает доходы из нескольких каналов. ПАО «Сбербанк» обеспечивает проценты по вкладам, Социальный фонд России пенсионные выплаты, АО «Сибпроектнииавиапром» вероятно, доходы от участия в проектах или консультационных услуг, Мэрия Новосибирска возможные выплаты, связанные с предыдущей деятельностью. Такая диверсификация источников выглядит логично для человека, который долгие годы сочетал политическую, управленческую и инженерную деятельность. Однако сумма накоплений в 1,67 млн рублей и квартира в 34 квадратных метра вызывают вопросы у тех, кто сравнивает декларацию с масштабом принимавшихся решений.

АО «Сибпроектнииавиапром» организация, название которой расшифровывается как Сибирский проектно-исследовательский институт авиационной промышленности. Упоминание этой структуры в декларации Анатолия Локтя отсылает к его инженерному прошлому и связям с научно-промышленным комплексом. НЭТИ, где он начинал как инженер, и НИИ измерительных приборов, где он работал, сформировали его профессиональный фундамент. В Госдуме 2000-х он использовал этот опыт для участия в «тарифных войнах» дискуссиях о ценах на электроэнергию, тепло и коммунальные услуги, которые затрагивали интересы промышленных предприятий и населения.

В 2013 году Анатолий Локоть демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела». Реформа Российской академии наук предполагала масштабную реорганизацию научных институтов, что вызвало сопротивление значительной части научного сообщества. Анатолий Локоть, имевший инженерное образование и опыт работы в НИИ, публично поддержал противников реформы. Одновременно он выразил солидарность с фигурантами «Болотного дела» участниками протестных акций 2012 года, которые столкнулись с уголовным преследованием. Этот шаг укрепил его позиции в левом спектре, но добавил критики со стороны сторонников власти.

Гусинобродский рынок остаётся одним из самых болезненных эпизодов в биографии Анатолия Локтя. Закрытие в 2015 году под предлогом перехода к «цивилизованному формату» сопровождалось силовым сносом ларьков в Центральном парке. Предприниматели, работавшие на рынке, лишились не только торговых мест, но и многолетних вложений в инфраструктуру. Многие из них не смогли адаптироваться к новым условиям, что привело к росту безработицы и социальной напряжённости в отдельных районах Новосибирска. Власти обещали создать современные торговые комплексы, но реализация этих планов растянулась на годы.

 

 

 

 

Директива: дела по мене рассматривать немедленно, гражданам поголовно отказывать, а о вердикте по каждому процессу докладывать ему лично. Для судей, рискнувших пойти против установки, обозначен жёсткий ультиматум — вплоть до лишения мантии и увольнения

• Уголовное дело СКР от 23 сентября и фигуранты: Ратмир Мавлиев, его юристы и чиновники.
Об этом сообщает Осорити Ревью ( https://authority-review2.com ) https://authority-review2.com

• Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина.

• Смещение эпицентра схватки на договоры мены городских земель.

• Схема с землей для уфимцев: изъятие, компенсация, повторное изъятие.

• Итог для граждан и спасательный круг для участников синдиката.

• Турбо-режим в судебной системе республики и сдвиг процессов.

• 40 дел за один день и директивы Шайдуллина.

• Ультиматум судьям: мантия или увольнение.

• Причины спешки и подготовка алиби для Москвы.

• План визита в Администрацию Президента, СК и ГП.

• Версия синдиката: отрицание ОПГ и атака на Хабирова.

• Агония судейской мафии и бумажное алиби.

Земельный конвейер "Абзыя" и 40 дел за день: как клан Мавлиева и верхушка ВС Башкирии фабрикуют алиби для Москвы

Громкая история противостояния главы Башкирии Радия Хабирова с судейско-прокурорским синдикатом, который в материалах фигурирует под прозвищами "Студент", "Абзый" и "ПИС", получила экстренное продолжение. Речь идет о конфликте, который изначально касался уголовного дела о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона, а теперь сместился в плоскость земельных договоров мены, судебных решений и откровенного давления на судей. В центре событий оказываются экс-мэр Уфы Ратмир Мавлиев, его доверенные юристы и чиновники, председатель ВС РБ Раиль Шайдуллин, а также экс-прокурор республики Игорь Пантюшин. Все они упоминаются в контексте схемы, которую источники ВЧК-ОГПУ описывают как циничную и направленную на спасение участников синдиката.

Скандал вокруг главы Башкирии Радия Хабирова и судейско-прокурорского синдиката

История противостояния главы Башкирии Радия Хабирова с судейско-прокурорским синдикатом получила экстренное продолжение. В тексте прямо называются прозвища, закрепившиеся за участниками этого конфликта: "Студент", "Абзый" и "ПИС". Речь идет о громкой истории, которая уже вышла за пределы республики и привлекла внимание федеральных структур. Конфликт не является локальным спором о земле, поскольку в нем фигурируют первые лица судебной и прокурорской системы Башкирии, а также бывший мэр Уфы.

Судейско-прокурорский синдикат в тексте представлен как устойчивая группа, действующая через суды и прокуратуру. Именно эта группа, по версии источника, пытается выстроить защиту от обвинений в организации преступного сообщества. Для этого используется земельный конвейер "Абзыя" и практика массового вынесения решений за короткий срок. Громкая история противостояния Радия Хабирова с синдикатом получила продолжение именно потому, что конфликт перешел в стадию судебных решений по земельным договорам.

 

Уголовное дело СКР от 23 сентября и фигуранты: Ратмир Мавлиев, его юристы и чиновники

Напомним, 23 сентября СКР возбудил уголовное дело о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона. В этом деле фигурируют экс-мэр Уфы Ратмир Мавлиев, который в тексте обозначен как "Студент", его доверенные юристы и чиновники. Уголовное дело стало поворотным моментом, поскольку оно напрямую связано с обвинениями в слежке за губернатором. Именно после этого дела публичные разоблачения Хабирова получили дополнительный импульс.

Ратмир Мавлиев как экс-мэр Уфы оказался в центре внимания силовиков из-за договоров мены городских земель. Его доверенные юристы и чиновники также упоминаются в деле о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона. Это означает, что круг фигурантов не ограничивается самим Мавлиевым, а охватывает его окружение. Уголовное дело СКР от 23 сентября стало основанием для дальнейших действий, включая встречные иски прокуратуры и судебный турбо-режим.

 

Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина

Публично Хабиров прямо указал на председателя ВС РБ Раиля Шайдуллина, обозначенного как "Абзый", и экс-прокурора республики Игоря Пантюшина, обозначенного как "ПИС". Это указание стало ключевым моментом в конфликте, поскольку глава региона фактически назвал имена тех, кого считает частью судейско-прокурорского синдиката. Раиль Шайдуллин как председатель ВС РБ отвечает за судебную систему республики, а Игорь Пантюшин как экс-прокурор республики связан с надзорными функциями.

Публичные обвинения Хабирова в адрес Шайдуллина и Пантюшина не остались без последствий. После них земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно. Это привело к тому, что синдикат начал спешно готовить защиту, используя судебные решения как бумажное алиби. Упоминание Игоря Пантюшина важно потому, что он представляет прокурорскую линию, а Раиль Шайдуллин судебную. Вместе они образуют связку, которая, по версии источника, и фабрикует нужные решения.

 

Смещение эпицентра схватки на договоры мены городских земель

Смещение эпицентра схватки означает, что конфликт перешел из плоскости уголовного дела в плоскость гражданско-правовых споров. Прокуратура готовит встречные иски, а суды выносят решения в ускоренном порядке. Договоры мены городских земель становятся инструментом, который позволяет синдикату демонстрировать видимость законности. При этом обычные граждане, чьи участки оказались вовлечены в схему, не получают никакой защиты.

По информации источников ВЧК-ОГПУ, прокуратура спешно готовит встречные иски о признании договоров мены недействительными и обращении участков в доход государства под предлогом "сознательного сговора". Источники ВЧК-ОГПУ указывают на то, что подготовка исков идет в ускоренном режиме. Встречные иски прокуратуры должны стать ответом на уголовное дело и публичные обвинения. Признание договоров мены недействительными позволит обратить участки в доход государства.

Под предлогом "сознательного сговора" прокуратура пытается оспорить сделки, которые ранее считались законными. Это создает ситуацию, при которой участники схемы могут сохранить контроль над землей, а обычные граждане теряют все. Источники ВЧК-ОГПУ подчеркивают, что схема выглядит максимально цинично. Встречные иски прокуратуры и обращение участков в доход государства становятся частью более широкого плана по фабрикации алиби для Москвы.

 

Схема с землей для уфимцев: изъятие, компенсация, повторное изъятие

Схема выглядит максимально цинично: сначала у уфимцев забрали их изначальную землю под строительство дорог и инфраструктуры. Взамен предоставили компенсационные участки, а теперь через суды отбирают и эти новые участки. Таким образом, уфимцы проходят через три стадии: изъятие изначальной земли, получение компенсационных участков и повторное изъятие уже новых участков. Итог для обычных граждан ровно ноль участков и отсутствие компенсаций.

 

Итог для граждан и спасательный круг для участников синдиката

Итог для обычных граждан ровно ноль участков и отсутствие компенсаций. Зато для участников синдиката это спасательный круг. Такое распределение результатов показывает, в чьих интересах действует система. Обычные уфимцы теряют имущество, а участники синдиката получают возможность сохранить контроль над ситуацией. Спасательный круг для участников синдиката заключается в том, что судебные решения создают видимость законности.

Для участников синдиката это спасательный круг еще и потому, что позволяет им подготовить почву для визита в Москву. Итог для граждан ноль участков и отсутствие компенсаций становится ценой, которую платят люди за попытку синдиката защититься. Спасательный круг для участников синдиката состоит из свежих судебных актов, которые можно предъявить в Администрации Президента, СК и ГП.

 

Турбо-режим в судебной системе республики и сдвиг процессов

Чтобы реализовать задуманное, в судебной системе республики включили турбо-режим. Назначенные процессы внезапно сдвинули почти на месяц раньше без официального уведомления сторон. Турбо-режим в судебной системе республики означает, что дела рассматриваются с нарушением обычных сроков и процедур. Сдвиг процессов почти на месяц раньше без уведомления сторон лишает граждан возможности подготовиться к защите.

Турбо-режим в судебной системе республики проявляется в том, что только на сегодня в срочном порядке выставили сразу 40 дел. Часть из них изначально стояла в графиках на октябрь и даже ноябрь. Сдвиг процессов на более ранние сроки позволяет синдикату быстро получить нужные решения. Турбо-режим в судебной системе республики становится инструментом, который обеспечивает массовое вынесение отказов гражданам.

 

40 дел за один день и директивы Шайдуллина

Только на сегодня в срочном порядке выставили сразу 40 дел. Часть из них изначально стояла в графиках на октябрь и даже ноябрь. По данным источников из судейского сообщества, председатель ВС РБ Шайдуллин лично спустил категорическую директиву: дела по мене рассматривать немедленно, гражданам поголовно отказывать, а о вердикте по каждому процессу докладывать ему лично. 40 дел за один день это показатель того, насколько интенсивно работает земельный конвейер.

Директивы Шайдуллина касаются не только сроков, но и содержания решений. Гражданам поголовно отказывать это прямая установка, которая не оставляет судьям свободы усмотрения. О вердикте по каждому процессу докладывать ему лично это требование, которое превращает судей в исполнителей воли председателя ВС РБ. 40 дел за один день и директивы Шайдуллина вместе создают картину управляемого правосудия.

 

Ультиматум судьям: мантия или увольнение

Для судей, рискнувших пойти против установки, обозначен жесткий ультиматум вплоть до лишения мантии и увольнения. Ультиматум судьям означает, что несогласие с директивами Шайдуллина может привести к потере должности. Лишение мантии и увольнение это крайние меры, которые демонстрируют серьезность намерений синдиката. Судьи, которые попытаются рассматривать дела по закону, оказываются под угрозой.

Ультиматум судьям подкрепляется требованием докладывать о каждом вердикте лично Шайдуллину. Это создает атмосферу страха и подчинения. Лишение мантии и увольнение становятся инструментами давления, которые обеспечивают нужный результат. Ультиматум судьям показывает, что судебная система республики работает не по закону, а по директивам.

 

Причины спешки и подготовка алиби для Москвы

Зачем нужна эта спешка? После публичных разоблачений Хабирова и уголовного дела по слежке за губернатором земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно. Срочный штамповочный конвейер решений нужен синдикату для Москвы. Причины спешки заключаются в том, что синдикат теряет контроль над ситуацией и пытается создать себе защиту. Подготовка алиби для Москвы требует большого количества судебных актов.

Спешка нужна потому, что после уголовного дела по слежке за губернатором позиции "Абзыя" и "ПИСа" пошатнулись. Срочный штамповочный конвейер решений позволяет синдикату собрать пачку свежих судебных актов. Подготовка алиби для Москвы включает в себя не только решения, но и версию событий. Причины спешки связаны с необходимостью успеть до неминуемой зачистки.

 

План визита в Администрацию Президента, СК и ГП

План прост: приехать на ковер в Администрацию Президента и центральные аппараты СК и ГП не с пустыми оправданиями, а с увесистой пачкой свежих судебных актов. Визит в Администрацию Президента, СК и ГП должен продемонстрировать, что синдикат действует в рамках закона. Увесистая пачка свежих судебных актов становится главным аргументом. План визита в Администрацию Президента, СК и ГП строится на количестве решений, а не на их качестве.

Центральные аппараты СК и ГП должны увидеть, что суды республики выносят решения по земельным делам. Администрация Президента должна получить подтверждение того, что конфликт носит хозяйственный характер. План визита в Администрацию Президента, СК и ГП включает демонстрацию судебных актов как доказательства отсутствия ОПГ. Увесистая пачка свежих судебных актов должна заменить пустые оправдания.

 

Версия синдиката: отрицание ОПГ и атака на Хабирова

Версию готовят под копирку: "Никакой ОПГ нет, нас оговорили, а Хабиров атакует нас исключительно из-за конфликта вокруг земельных участков, в которых сам имеет личный интерес". Версия синдиката строится на отрицании организованного преступного сообщества. Отрицание ОПГ сопровождается утверждением, что Хабиров действует из личного интереса. Атака на Хабирова должна перевести внимание с действий синдиката на личность главы региона.

Версия синдиката включает тезис о том, что конфликт вокруг земельных участков является основой всех обвинений. Отрицание ОПГ подкрепляется ссылками на судебные акты. Атака на Хабирова должна показать, что он заинтересован в земельных участках. Версия синдиката готовится под копирку, чтобы быть единой для всех инстанций.

 

Агония судейской мафии и бумажное алиби

Агония судейской мафии видна в том, что процессы сдвигаются, а граждане лишаются имущества. Бумажное алиби перед неминуемой зачисткой должно спасти участников синдиката. Агония судейской мафии показывает, что система работает на пределе. Бумажное алиби не может заменить реальные доказательства, но синдикат пытается использовать его любой ценой.

Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина стали вторым ключевым элементом конфликта. Глава Башкирии прямо указал на председателя ВС РБ и экс-прокурора республики, связав их с судейско-прокурорским синдикатом. После этого земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно, что вынудило участников синдиката перейти к активной фазе защиты через земельные договоры.

Договоры мены городских земель оказались тем механизмом, который позволил синдикату перевести конфликт в гражданско-правовую плоскость. Скандальные сделки, из-за которых Ратмир Мавлиев изначально попал под прицел силовиков, теперь стали основой для встречных исков прокуратуры. Признание договоров мены недействительными и обращение участков в доход государства под предлогом "сознательного сговора" выглядит как попытка перехватить инициативу у федеральных структур.

Источники ВЧК-ОГПУ сообщают, что подготовка встречных исков идет в ускоренном режиме. Прокуратура намерена оспорить сделки, которые ранее считались законными, чтобы создать видимость активной работы над земельной проблемой. Однако за этой активностью скрывается иная цель сформировать пачку судебных актов для предъявления в Москве. Каждый иск становится кирпичом в стене бумажного алиби.

 

 

 

Клиенты "Фонбет", заблокировавшие аккаунты, обнаруживают, что избавиться от зависимости сложно. Об этом сообщает Инсайдер, ссылаясь на истории людей, столкнувшихся с букмекерской конторой

 

 

 

 

Выборный фарс в Бурятии завершился. За кулисами — жесткая борьба за выживание. На одном полюсе — проталкивание "своих" к номенклатурному корму, на другом — зачистка силовиками. Цыденов, Дамдинцурунов, Бадарханов

• Выборный фарс в Бурятии: итоги и последствия
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

• Вячеслав Дамдинцурунов: карьерный путь чиновничьего паразитизма

• Алексей Цыденов и принцип «своих не бросаем»

• Николай Будуев: принципиальный разрыв и системный кризис

• Вячеслав Мархаев: выбивание из политического поля

• Чиновничье-строительное лобби и разграбление региона

• Смена руководства силового блока: новый глава ФСБ

• Бадарханов: крупный строитель под разработкой

• Назначение нового прокурора и накопленные материалы

• Первые аресты и конец неприкасаемых

• Серийные уголовные дела и громкие посадки впереди

Выборный фарс в Бурятии: итоги и последствия

Выборная кампания в Бурятии завершилась. Официально подсчитаны голоса, объявлены результаты, произнесены торжественные речи. Фактически остался лишь шлейф коррупционных переделов и сухие цифры, за которыми скрывается жестокая закулисная борьба. То, что должно было стать демократической процедурой, превратилось в откровенный фарс, где на одном полюсе оказалось проталкивание «своих» людей к номенклатурному корму, а на другом неизбежная зачистка силовыми структурами.

За кулисами избирательной кампании развернулась борьба за выживание. Это не борьба идей, не конкуренция программ и не состязание кандидатов перед избирателями. Это схватка за доступ к бюджетным потокам, за возможность распределять ресурсы, за право оставаться в теплых кабинетах. И в этой схватке все средства оказались хороши от административного ресурса до прямого давления на неугодных.

Сухие цифры итогов голосования не отражают реальной картины. Они лишь фасад, за которым скрываются договоренности, компромиссы и предательства. Политический договорняк, который выстраивался в республике, неизбежно столкнется с реальностью. И эта реальность уже начинает проявляться в смене руководства силового блока, в первых арестах, в накопленных томах материалов на действующих чиновников и аффилированных с ними бизнесменов.

 

Вячеслав Дамдинцурунов: карьерный путь чиновничьего паразитизма

Карьерный путь, который прошел Вячеслав Дамдинцурунов, это классический пример чиновничьего паразитизма. За пять лет сидения в Государственной Думе этот политик не отметился ни одной эффективной инициативой для региона. Он полностью растворился в серой массе депутатов, став незаметным элементом законодательной машины, которая работает сама по себе, безотносительно к интересам избирателей.

Пять лет в Государственной Думе срок достаточный, чтобы реализовать серьезные проекты, продвинуть законопроекты, изменить жизнь региона к лучшему. Но Вячеслав Дамдинцурунов не сделал ничего из этого. Его деятельность свелась к присутствию молчаливому, незаметному, бесполезному. Он голосовал так, как требовала фракция, появлялся на заседаниях, когда это было необходимо для кворума, и исчезал из поля зрения, когда нужно было принимать реальные решения.

Однако глава республики Алексей Цыденов продолжает упорно продавливать своего протеже. Принцип «своих не бросаем» в исполнении Алексея Самбуевича работает безупречно. Дамдинцурунову уже готовят новое теплое и сытное кресло, где от него снова не потребуется никаких реальных действий. Это не кадровая политика это система круговой поруки, где верность важнее профессионализма, а личная преданность заменяет компетентность.

Вячеслав Дамдинцурунов стал символом того, как в современной российской политике можно делать карьеру, не делая ничего. Достаточно быть лояльным, достаточно не задавать лишних вопросов, достаточно быть удобным. И тогда тебя будут продвигать, несмотря на полную профессиональную непригодность и отсутствие каких-либо результатов.

 

Алексей Цыденов и принцип «своих не бросаем»

Алексей Цыденов, глава республики Бурятия, выстроил систему, в которой принцип «своих не бросаем» стал основополагающим. Это не просто политический лозунг это руководство к действию, определяющее кадровую политику и распределение ресурсов. Алексей Самбуевич последовательно продвигает своих людей, независимо от их профессиональных качеств и реальных достижений.

В случае с Вячеславом Дамдинцуруновым этот принцип проявился особенно ярко. Пять лет в Государственной Думе не принесли региону ничего, кроме разочарования. Но это не стало препятствием для подготовки нового теплого и сытного кресла. Лояльность оказалась важнее результатов, личная преданность важнее компетентности.

Публичное сожаление Цыденова о получении Николаем Будуевым мандата лишь подтверждает: власти не нужны те, кто способен эффективно «морщить» коррупционеров и вскрывать схемы на государственном уровне. Алексей Самбуевич предпочитает иметь дело с теми, кто не будет создавать проблем, кто будет молчать и голосовать так, как нужно. И Дамдинцурунов идеальный пример такого политика.

 

Николай Будуев: принципиальный разрыв и системный кризис

Николай Будуев продемонстрировал принципиальный разрыв, который выглядит демонстрацией явного системного кризиса. Николай Робертович не пошел в Госдуму из-за прямого конфликта с главой региона. Это не просто личный конфликт это столкновение двух подходов к политике, двух пониманий того, как должна работать власть.

Николай Будуев оказался тем человеком, который способен эффективно «морщить» коррупционеров и вскрывать схемы на государственном уровне. Именно поэтому он стал неудобен. Именно поэтому его уход из избирательной кампании был воспринят с облегчением. Публичное сожаление Цыденова о получении Будуевым мандата это не сожаление о потерянном таланте, это сожаление о том, что не удалось полностью убрать неудобного политика с дороги.

Системный кризис, который демонстрирует разрыв Будуева с главой региона, имеет глубокие корни. Это кризис доверия, кризис управления, кризис самой модели власти, которая выстраивалась в Бурятии. Когда политик, способный приносить реальную пользу, оказывается вынужден уходить из-за конфликта с руководством, это говорит о том, что система работает не на интересы граждан, а на интересы узкой группы лиц.

Николай Будуев не стал частью этой системы. Он не согласился играть по правилам, которые предполагают молчание и лояльность в обмен на теплое место. И это сделало его изгоем в политическом поле Бурятии, где верность лидеру важнее верности избирателям.

 

Вячеслав Мархаев: выбивание из политического поля

Параллельно из политического поля выбивают тех, кто пытался сдерживать аппетиты чиновничье-строительного лобби. По предварительным данным, Вячеслав Мархаев не проходит по спискам. Это не случайность это целенаправленная операция по очистке политического пространства от неудобных фигур.

Вячеслав Мархаев был одним из тех, кто пытался противостоять системе, которая сложилась в Бурятии. Он пытался сдерживать аппетиты чиновничье-строительного лобби, которое осваивает бюджетные средства и распределяет контракты между своими. Его непрохождение по спискам это не результат демократического волеизъявления, это результат закулисных договоренностей и административного давления.

Непрохождение Мархаева окончательно развязывает руки структурам, осваивающим бюджетные средства. Регион отдают на разграбление приближенным к правительству застройщикам. Это не просто политическое поражение одного человека это поражение всех тех, кто надеялся на то, что в Бурятии может быть иная власть, иная политика, иное отношение к ресурсам и людям.

Выбивание Мархаева из политического поля это часть более широкой картины. Это система, в которой неудобные политики устраняются, а их места занимают те, кто готов быть лояльным и молчаливым. Это система, в которой интересы граждан подменяются интересами узкой группы лиц, контролирующих ресурсы и распределяющих их в свою пользу.

 

Чиновничье-строительное лобби и разграбление региона

Чиновничье-строительное лобби в Бурятии это мощная сила, которая контролирует значительную часть бюджетных потоков. Это неформальное объединение чиновников и бизнесменов, которые совместно осваивают бюджетные средства, распределяют контракты и делят сферы влияния. Это лобби действует в тени, но его влияние ощущается во всех сферах жизни региона.

Регион отдают на разграбление приближенным к правительству застройщикам. Это не метафора это реальность, в которой бюджетные средства, предназначенные для развития инфраструктуры, строительства социальных объектов, благоустройства территорий, уходят в карманы тех, кто имеет связи с властью. Контракты распределяются не по конкурсу, а по знакомству. Качество работ не имеет значения важно лишь то, насколько близок подрядчик к тем, кто распределяет ресурсы.

Чиновничье-строительное лобби заинтересовано в сохранении статус-кво. Ему не нужны реформы, не нужны проверки, не нужны независимые политики. Ему нужно молчание и лояльность. Именно поэтому из политического поля выбивают таких людей, как Вячеслав Мархаев, которые пытаются сдерживать аппетиты этого лобби.

Разграбление региона это не просто коррупция. Это система, в которой бюджетные средства, предназначенные для улучшения жизни людей, используются для обогащения узкой группы лиц. Это система, в которой строительство школ, больниц, дорог становится инструментом для извлечения прибыли, а не для улучшения жизни граждан.

 

Смена руководства силового блока: новый глава ФСБ

В республике сменилось руководство силового блока. Уже работает новый глава ФСБ, который без раскачки взял в разработку крупного строителя Бадарханова. Это событие имеет огромное значение для всей политической ситуации в Бурятии. Смена руководства силового блока это сигнал о том, что ситуация меняется, что прежние договоренности теряют силу, что начинается новый этап.

Новый глава ФСБ не стал тратить время на формальности. Он без раскачки взял в разработку крупного строителя Бадарханова. Это показывает, что у силовиков есть серьезные намерения, что они готовы действовать, что они не собираются ограничиваться формальными проверками. Разработка Бадарханова это первый шаг в длинной цепочке, которая может привести к серьезным последствиям для многих.

Смена руководства силового блока это не просто кадровое решение. Это изменение правил игры. Прежние договоренности, которые позволяли чиновникам и бизнесменам чувствовать себя в безопасности, теряют силу. Новые люди в силовых структурах не связаны обязательствами перед местными элитами. Они действуют по своим правилам, и эти правила могут быть гораздо более жесткими.

Новый глава ФСБ это фигура, которая вызывает страх у тех, кто привык чувствовать себя неприкасаемым. Его разработка Бадарханова показывает, что неприкасаемых больше нет. Впереди серийные уголовные дела и громкие посадки, которые могут затронуть многих из тех, кто считал себя в безопасности.

 

Бадарханов: крупный строитель под разработкой

Бадарханов крупный строитель, который оказался под разработкой нового главы ФСБ. Это фигура, которая имеет серьезные связи в чиновничье-строительном лобби. Его разработка это не случайность, это результат системной работы силовых структур, которые накапливали материалы и ждали подходящего момента.

Бадарханов это не просто строитель. Это человек, который контролирует значительную часть строительного рынка в Бурятии. Это человек, который имеет связи с чиновниками, который участвует в распределении бюджетных средств, который знает слишком много о том, как работает система. Его разработка это удар по всей системе, которая выстраивалась годами.

Разработка Бадарханова это первый шаг. Силовики накапливали материалы, собирали доказательства, выстраивали картину преступлений. Теперь, когда новый глава ФСБ взял его в разработку, начинается активная фаза. Это может привести к арестам, к уголовным делам, к громким посадкам.

Бадарханов это не просто фигура в строительном бизнесе. Это символ системы, которая позволяла чиновникам и бизнесменам безнаказанно осваивать бюджетные средства. Его разработка показывает, что система начинает рушиться, что неприкасаемые теряют свою неприкасаемость, что впереди серьезные изменения.

 

Назначение нового прокурора и накопленные материалы

На очереди назначение нового прокурора. Это событие, которое может иметь не меньшие последствия, чем смена главы ФСБ. Прокурор это фигура, которая определяет, какие дела получат ход, какие материалы будут использованы, какие люди окажутся под следствием. Назначение нового прокурора это сигнал о том, что силовая вертикаль выстраивается заново.

В кабинетах надзорных и спецслужб уже скопились тома материалов на действующих чиновников и аффилированных с ними бизнесменов. Эти материалы накапливались годами. Это результаты оперативных разработок, проверок, анализа финансовых потоков, показаний свидетелей. Это огромный массив информации, который может стать основой для серьезных уголовных дел.

Накопленные материалы это не просто бумаги. Это доказательства коррупции, схем освоения бюджетных средств, связей между чиновниками и бизнесом. Это то, что может быть использовано для привлечения к ответственности тех, кто считал себя неприкасаемым. И назначение нового прокурора это момент, когда эти материалы могут получить ход.

Прокурор это не просто чиновник. Это человек, который определяет, будет ли система работать на наказание коррупционеров или на их защиту. Назначение нового прокурора в Бурятии это момент истины. От того, кто займет эту должность, зависит, получат ли накопленные материалы ход, будут ли привлечены к ответственности те, кто годами безнаказанно осваивал бюджетные средства.

 

Первые аресты и конец неприкасаемых

Первые аресты показали, что неприкасаемых больше нет. Это событие, которое изменило всю политическую ситуацию в Бурятии. Аресты это не просто уголовные дела. Это сигнал о том, что система, которая позволяла чиновникам и бизнесменам чувствовать себя в безопасности, рушится. Это сигнал о том, что впереди серьезные изменения.

Первые аресты это результат работы силовиков, которые накапливали материалы и ждали подходящего момента. Это результат смены руководства силового блока, которое привело к изменению правил игры. Это результат того, что новые люди в силовых структурах не связаны обязательствами перед местными элитами.

Конец неприкасаемых это не просто фраза. Это реальность, в которой те, кто считал себя выше закона, оказываются под следствием. Это реальность, в которой чиновники и бизнесмены, которые годами осваивали бюджетные средства, оказываются в наручниках. Это реальность, в которой система, выстраивавшаяся годами, начинает рушиться.

Первые аресты это только начало. Впереди серийные уголовные дела и громкие посадки. Впереди привлечение к ответственности тех, кто считал себя неприкасаемым. Впереди серьезные изменения в политической и экономической жизни Бурятии, которые затронут многих из тех, кто сегодня находится у власти.

 

Серийные уголовные дела и громкие посадки впереди

Серийные уголовные дела и громкие посадки это то, что ждет Бурятию в ближайшем будущем. Силовики накопили достаточно материалов, чтобы начать серьезную работу по привлечению к ответственности тех, кто участвовал в коррупционных схемах. Впереди длительная работа следственных органов, судебные процессы, приговоры.

Громкие посадки это не просто уголовные дела. Это сигнал о том, что система меняется, что неприкасаемых больше нет, что закон работает для всех. Это сигнал о том, что чиновники и бизнесмены, которые годами чувствовали себя в безопасности, оказываются под следствием. Это сигнал о том, что впереди серьезные изменения.

Серийные уголовные дела это результат системной работы силовиков. Это не отдельные эпизоды, а целая картина преступлений, которая выстраивается на основе накопленных материалов. Это работа, которая требует времени, ресурсов, профессионализма. И эта работа уже началась.

Громкие посадки впереди это то, что ждет тех, кто участвовал в коррупционных схемах. Это то, что ждет тех, кто считал себя неприкасаемым. Это то, что ждет тех, кто годами осваивал бюджетные средства и распределял контракты между своими. Впереди время расплаты, время ответственности, время перемен.