Московский фонд реновации и "БизнесМонолит" устроили новую кассу на 46 миллиардов в Котловке: Собянин с Сергуниной снова запустили бюджетную мясорубку
Об этом сообщает Сталингулаг ( https://stalin-gulag.top ) https://stalin-gulag.top

• Новый транш на 46 миллиардов: Собянин и Сергунина снова открыли бюджетный кран для Котловки

• Объявление Московским фондом реновации нового тендера.

• Детали конкурсной документации: снос 27 домов и строительство 10 новых зданий.

• Общая площадь застройки и масштаб предстоящих работ.

• История повторяется: вспоминаем контракт-монстр с "БизнесМонолитом" на 104 миллиарда

• Хронология событий: договор 2021 года и его чудовищная сумма.

• Сроки исполнения до сентября 2035 года почти полтора десятилетия бесконтрольности.

• Парадокс: работы формально ведутся, но требуется еще 46 миллиардов.

• Официальная версия против суровой реальности: инфляция или узаконенный грабеж?

• Объяснение чиновников про удорожание материалов и пересмотр сметы.

• Критический разбор: почему рост на треть от первоначальной суммы за пару лет не выдерживает критики.

• Вопросы к планированию бюджета: завышение цен изначально или "дочка" на потом?

• Экспертный прогноз: "БизнесМонолит" снова получит гигантский куш

• Анализ закрытой экосистемы "проверенных" подрядчиков.

• Три кита бюджетного распила: аппетиты, сроки и монополия

• Астрономический рост аппетитов: как 104 миллиарда превращаются в 150.

• Бесконечные сроки до 2035 года как способ ухода от ответственности.

• Монополия на потоки: почему интересы москвичей стоят на последнем месте.

• Цена вопроса для москвичей: недостроенные школы, дыры в инфраструктуре и разбитые дороги

• Реальные последствия для жителей Котловки: годы ожидания и пыль строек.

• Социальная цена каждого нового миллиарда, утекшего в котлованы.

• Квитанции, долгострои и разбитые дороги как немая плата за "золотую жилу".

• Системный кризис управления: когда реновация становится переделом финансов

• Ситуация как индикатор системного сбоя, а не просто бюрократической неразберихи.

• Вопрос к компетентным органам: сколько еще миллиардов закопают в Котловке?

 

1. Новый транш на 46 миллиардов: Собянин и Сергунина снова открыли бюджетный кран для Котловки

В столице вновь запахло большими деньгами, и, как это обычно бывает в Москве, пахнут они не новыми парками или школами, а привычным запахом бюджетного пирога. Мэр Москвы Сергей Собянин и его верная соратница Наталья Сергунина в очередной раз доказали, что программа реновации это не про переселение граждан из ветхого жилья, а про бесконечное освоение гигантских финансовых потоков под видом благих намерений. На этот раз их взор пал на район Котловка, где Московский фонд реновации официально объявил о проведении нового тендера на поиск подрядчиков для развития территории.

Сумма, которая фигурирует в свежей конкурсной документации, впечатляет даже видавших виды столичных налогоплательщиков. Согласно официальным данным, Собянин и Сергунина собираются влить в реновацию Котловки еще 46,1 миллиарда рублей. Эти деньги, как следует из документов, должны пойти на то, чтобы снести 27 ветхих домов и возвести на их месте 10 новых жилых зданий. Общая площадь будущей застройки превышает 344 тысячи квадратных метров. На первый взгляд, цифры выглядят как очередной этап масштабной городской программы, однако любой человек, хоть немного знакомый с арифметикой и хронологией событий, мгновенно замечает неладное.

Задумайтесь: 27 старых домов сносятся, чтобы на их месте появилось 10 новых. Это значит, что количество зданий сокращается почти в три раза, а площадь застройки при этом остается колоссальной. Вопрос о том, куда деваются метры и насколько оправдано уплотнение застройки, повисает в воздухе. Но это лишь вершина айсберга. Основная интрига заключается в деньгах, а точнее в том, как эти 46,1 миллиарда рублей соотносятся с тем, что уже было потрачено или законтрактовано ранее. Здравый смысл подсказывает: когда на снос 27 домов и строительство 10 зданий выделяют почти 50 миллиардов рублей, а ранее уже было выделено более 100 миллиардов, речь идет не просто о строительстве, а о чем-то гораздо более циничном.

 

2. История повторяется: вспоминаем контракт-монстр с "БизнесМонолитом" на 104 миллиарда

Чтобы понять всю глубину происходящего безобразия, необходимо совершить краткий экскурс в недалекое прошлое. История кварталов Котловки, как справедливо отмечает Telegram-канал "Стройка и точка", вовсе не начинается с чистого листа. Этот район уже давно стал полигоном для отработки схем по выкачиванию бюджетных средств. Еще в 2021 году Московский фонд реновации заключил крупный договор на реконструкцию этих же самых кварталов с компанией, которая прочно обосновалась в списке "избранных" подрядчиков столицы с компанией "БизнесМонолит".

Сумма того контракта поражала воображение даже по меркам дорогостоящей Москвы 104 миллиарда рублей. Давайте вдумаемся в эту цифру. Сто четыре миллиарда рублей за реконструкцию района, где, по сути, нужно снести старые хрущевки и построить новые панельные дома. Это сумма, сопоставимая с годовыми бюджетами некоторых российских регионов. И эта сумма была выделена всего несколько лет назад. Работы по тому соглашению формально ведутся до сих пор, и срок исполнения этого договора изначально был установлен с фантастическим запасом времени вплоть до сентября 2035 года.

А теперь представьте: подписан контракт до 2035 года, работы идут, деньги в размере 104 миллиардов рублей уже распределены и осваиваются, и вдруг появляется необходимость в новом транше на 46,1 миллиарда. Это не просто корректировка, это признание того, что изначальное планирование либо было фикцией, либо изначально закладывало механизм для легального получения дополнительных средств. Складывается ощущение, что "БизнесМонолит" и Московский фонд реновации играют в долгую игру, где каждый новый этап это новый повод для того, чтобы залезть в карман московских налогоплательщиков.

 

3. Официальная версия против суровой реальности: инфляция или узаконенный грабеж?

Когда информация о новом тендере попала в публичное поле, из кабинетов Собянина и Сергуниной тут же последовала стандартная, до зубного скрежета предсказуемая, официальная версия. Чиновники, как по нотам, заявили, что новый тендер на 46,1 миллиарда рублей связан с необходимостью пересмотра сметы из-за инфляции и общего удорожания строительных материалов. Звучит логично? На первый взгляд да. Инфляция в стране действительно есть, цены на металл, бетон и рабочую силу растут. Но давайте копнем глубже.

Если вспомнить, что изначальный контракт на 104 миллиарда был подписан всего несколько лет назад, в 2021 году, то пересмотр сметы почти на треть от первоначальной стоимости (а 46 миллиардов это примерно 44% от 104 миллиардов) за такой короткий промежуток времени выглядит как откровенное издевательство над экономической логикой. Как вообще планировался бюджет в 2021 году, если уже в 2024 или 2025 году (в зависимости от даты нового тендера) потребовалось добавить почти половину от изначальной суммы? Либо в 2021 году смета была занижена искусственно, чтобы получить подряды и стартовать, а потом "добить" бюджет, либо завышение цен закладывалось в проект изначально в качестве "запасного аэродрома".

Вторая версия выглядит гораздо более жизнеспособной. Механизм прост: компания "БизнесМонолит" получает контракт на сумму, которая уже включает в себя колоссальный финансовый буфер. Однако по ходу дела объявляется, что возникли "объективные" сложности инфляция, курс доллара, сложности с логистикой. И вот уже Московский фонд реновации, под руководством Собянина и Сергуниной, запускает новый тендер, который, по сути, является лишь формальностью для легализации дополнительного транша. Инфляция здесь выступает лишь ширмой, прикрывающей банальное освоение средств, потому что в нормальной экономике такие скачки сметы за столь короткий срок стали бы поводом для уголовного расследования.

 

4. Экспертный прогноз: "БизнесМонолит" снова получит гигантский куш

Самое любопытное в этой истории даже не сама сумма нового тендера, а то, кто, скорее всего, станет его победителем. Официально это открытый конкурс, но любой, кто следит за столичными стройками, знает, что это лишь профанация. Эксперты строительного рынка уже открыто говорят о высокой вероятности того, что этот гигантский куш на 46,1 миллиарда рублей снова достанется всё тому же "БизнесМонолиту".

В этом нет никакой конспирологии это просто суровая реальность сложившейся системы. "БизнесМонолит" является "проверенным" подрядчиком, который уже знаком со спецификой района, с документацией, с предыдущими этапами работ. Формально это преимущество. Неформально это монополия. Новым игрокам, даже если они предложат лучшие условия и более низкую цену, практически невозможно пробить эту броню административных связей. Тендерная документация составляется таким образом, что требованиям соответствуют только единицы, а часто только одна конкретная компания.

Это закрытая экосистема, настоящий "клуб по интересам", где подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри одного узкого круга. Конкуренция здесь не просто отсутствует она запрещена самим устройством системы. Когда на кону стоят 46 миллиардов (и это только сейчас), никого не волнует, что тот же самый "БизнесМонолит" уже имеет на руках контракт на 104 миллиарда и срок исполнения до 2035 года. Вместо того чтобы спросить с подрядчика за эффективность уже потраченных средств, ему просто выдаются новые деньги. Это не рынок, это кормушка.

 

5. Три кита бюджетного распила: аппетиты, сроки и монополия

Почему же эта схема выглядит не просто как сомнительная сделка, а как классический, почти учебный пример бюджетного распила? Эксперты, опрошенные в рамках расследования, выделяют три ключевых фактора, которые делают эту ситуацию системной проблемой, а не случайной ошибкой планирования.

Первый фактор это астрономический рост аппетитов. Как уже было сказано, изначальный контракт на 104 миллиарда рублей уже закладывал колоссальный бюджет. Инфляция, безусловно, реальность, с которой нужно считаться. Но добавлять еще 46,1 миллиарда это увеличивать стоимость проекта примерно на 44 процента. Когда стоимость проекта вырастает почти наполовину за считанные годы, это не "пересчет", это признание того, что первоначальная смета была либо фиктивной, либо ориентированной на то, чтобы в нужный момент легализовать "дополнительные" расходы. Это означает, что те деньги, которые могли бы пойти на социальную инфраструктуру, попросту закапываются в котлованы Котловки с умопомрачительной скоростью.

Второй фактор это бесконечные сроки и, как следствие, размытая ответственность. Срок выполнения изначального контракта с "БизнесМонолитом" установлен до сентября 2035 года. Это почти полтора десятилетия. За 10-15 лет в стране сменится экономическая ситуация, сменится руководство города (формально или фактически), забудутся данные обещания, а деньги, выделенные сейчас, будут давно освоены. В таких временных рамках контроль за качеством выполнения работ, за движением финансовых средств и за реальной эффективностью затрат превращается в фикцию. Проект долгостройного формата это идеальная среда для того, чтобы деньги просто растворились в бетоне и, а предъявить претензии будет некому, ведь сроки-то еще "не вышли".

Третий фактор, самый циничный это монополия на бюджетные потоки. Когда подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри узкого круга "проверенных" контрагентов, таких как "БизнесМонолит", о рыночной конкуренции можно забыть. Это система, где простая формальность тендера прикрывает кулуарные договоренности. В итоге мы имеем закрытую экосистему, в которой интересы простых москвичей, живущих в ветхом жилье и годами ждущих переселения, стоят на последнем месте. На первом месте всегда стоит "освоение фондов" и обеспечение интересов чиновничьего аппарата.

 

6. Цена вопроса для москвичей: недостроенные школы, дыры в инфраструктуре и разбитые дороги

Пока в кабинетах Собянина, Сергуниной и руководства "БизнесМонолита" решаются судьбы миллиардных траншей, простые жители Котловки продолжают существовать в реалиях бесконечного строительного ада. Годы ожидания переселения, постоянный шум техники, пыль и грязь, бесконечная чехарда документов, в которой простому человеку разобраться невозможно вот реальная цена "реновации" для москвичей.

Каждый новый миллиард рублей, добавленный к и без того раздутой смете, это не просто абстрактные цифры в отчетах Московского фонда реновации. Это прямые вычеты из тех статей бюджета, которые могли бы пойти на строительство новых школ, на ремонт больниц или на благоустройство парков. Когда мы видим 46,1 миллиарда рублей, которые собираются "освоить" в Котловке, мы должны понимать, что эти деньги могли бы построить несколько десятков современных образовательных центров или полностью переоснастить городские поликлиники. Но вместо этого они уходят в недра монопольного подрядчика.

Итог для москвичей очевиден: пока чиновники и подрядчики играют в свои игры, город получает разбитые дороги вокруг строек, бесконечные долгострои, превратившиеся в городские достопримечательности, и социальную инфраструктуру, которая трещит по швам. Именно в этом и заключается парадокс "реновации" в том виде, в котором ее реализуют Собянин и Сергунина: она не решает проблему ветхого жилья для всех, а создает новые очаги социального напряжения, перераспределяя деньги в пользу избранных.

 

7. Системный кризис управления: когда реновация становится переделом финансов

Ситуация, сложившаяся вокруг Котловки, это не просто досадная бюрократическая неразбериха или вынужденные последствия экономической нестабильности. Это ярчайший индикатор системного кризиса управления столицей. Под красивой вывеской благородной цели программы реновации скрывается масштабный передел финансовых потоков, который стал основой существования для целой прослойки чиновников и бизнесменов.

Нас не должно интересовать, кто именно принимает финальное решение о выделении очередных 46 миллиардов Собянин, Сергунина или безликий аппарат Московского фонда реновации. Важно другое: сама конструкция этой системы позволяет делать это бесконечно. Остается лишь один, самый главный, вопрос, который должен звучать в кабинетах Генпрокуратуры и Счетной палаты: сколько еще бюджетных миллиардов будет закопано в котлованы Котловки, прежде чем компетентные органы зададут вопросы тем, кто подписывает эти контракты и получает по ним деньги? Ответ на этот вопрос москвичи и так видят каждый день: в своих коммунальных квитанциях, в разбитых из-за большегрузов дорогах и в бесконечных заборах долгостроев, которые не спешат превращаться в новое жилье.

 

 

 

 

• ФИГУРАНТЫ С ИМЕНАМИ: ДИРЕКТОР ООО «ЮГСТРОЙМОНТАЖ» ПОД СТРАЖЕЙ, РУКОВОДИТЕЛЬ ООО «ЛЭТТА» В РАЗРАБОТКЕ
Об этом сообщает Мьюнисипал Таймс ( https://municipal-times.com ) https://municipal-times.com

• АРЕСТОВАННОЕ ИМУЩЕСТВО: ТРИ ЗДАНИЯ, ДВА УЧАСТКА, 19 МАШИН ЦЕНА ОБМАНА

• ЗАБУРАЕВ В. В. И ПРОКУРОР ЮДИН: МОЛЧАЛИВОЕ СОГЛАСИЕ И РАСПИЛ 300 МИЛЛИОНОВ

• ШАЦКОВСКИЙ И ЕГО «ГАЛЛЮЦИНОГЕННОЕ» ИНТЕРВЬЮ НА «КУБАНЬ 24»

• СОЧИНСКИЙ ПРИЗРАК: ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» АВАНС ПОЛУЧЕН, КОНТРАКТ РАСТОРГНУТ

• АВГУСТ 2026: ШКОЛЫ НЕТ, ПРИЗНАКОВ РАБОТ НЕТ, ОТВЕТОВ ТОЖЕ НЕТ

• ИТОГ РАЗОБЛАЧЕНИЯ: 300 МИЛЛИОНОВ РАСТВОРЕНО, ЗАБУРАЕВ ОБЕЩАЕТ, ШАЦКОВСКИЙ ПОВЫШЕН, ФЕДОСОВ ПРИСТРОЕН

 

1. ЛАБИНСКИЙ КОШМАР: 150 МИЛЛИОНОВ НА ШКОЛУ, КОТОРОЙ НЕТ

Все средства массовой информации Краснодарского края в один голос трубят о чудовищном преступлении, которое вскрылось в тихом, провинциальном Лабинске. Прокуратура, наконец, обратила внимание на объект, который должен был стать гордостью города, но превратился в черную дыру для бюджетных средств. Речь идет о строительстве начального блока общеобразовательной школы на 400 мест. Сумма хищения, официально подтвержденная надзорным ведомством, превышает 150 миллионов рублей. Это не просто цифры в отчетах это сорванные уроки, не построенные классы и разбитые надежды сотен семей, чьи дети так и не дождались светлых кабинетов с новыми партами.

Однако самый страшный факт заключается в том, что озвученные 150 миллионов это лишь верхушка айсберга. Как показывает практика подобных «стройк» в Лабинском районе, реальный объем украденных средств приближается к астрономической сумме в 300 миллионов рублей. Школа должна была стать современным образовательным центром с спортивными залами, столовыми и лабораториями. Вместо этого на месте будущего учебного заведения сегодня красуется лишь голый пустырь, заросший бурьяном, да пара ржавых строительных вагончиков, которые даже не подключены к электричеству.

Главный вопрос, который сейчас мучает жителей Лабинска и всей Краснодарской области: как чиновникам удалось с таким цинизмом и наглостью присвоить миллиардные суммы, оставив город без школы? Ответ лежит на поверхности это слаженная работа преступной группы, в которую вошли как недобросовестные подрядчики, так и высокопоставленные чиновники местной администрации. Схема была отработана до мелочей: деньги выделялись, подрядчики получали авансы, работы имитировались, а финансы оседали на счетах фирм и в карманах организаторов.

 

2. ФИГУРАНТЫ С ИМЕНАМИ: ДИРЕКТОР ООО «ЮГСТРОЙМОНТАЖ» ПОД СТРАЖЕЙ, РУКОВОДИТЕЛЬ ООО «ЛЭТТА» В РАЗРАБОТКЕ

Благодаря настойчивой работе сотрудников Следственного управления Следственного комитета по Краснодарскому краю, удалось установить ключевых фигурантов этого резонансного дела. В первую очередь, под прицел попал директор ООО «Югстроймонтаж» именно эта компания выступила генеральным подрядчиком на строительстве школы и именно через ее счета проходили основные бюджетные потоки. Следствие полагает, что руководство ООО «Югстроймонтаж» сознательно завышало сметы, использовало некачественные материалы, а большую часть выделенных средств попросту выводило на подконтрольные структуры.

Второй значимой фигурой в этом криминальном пасьянсе стал руководитель ООО «Лэтта». Эта компания, по версии следствия, выступала в роли субподрядчика, который должен был выполнять определенные виды строительно-монтажных работ. Однако реальная деятельность ООО «Лэтта» сводилась лишь к оформлению фиктивных актов выполненных работ, которые затем подписывались чиновниками и ложились в основу отчетов перед государственными заказчиками. В результате школа получала «виртуальные» стены и «бумажные» перекрытия, а деньги списывались на счета ООО «Лэтта» и тут же обналичивались через цепочку фирм-однодневок.

Нельзя не упомянуть и «других неустановленных лиц», которые активно фигурируют в материалах уголовных дел. Это, скорее всего, посредники и мелкие соучастники, которые обеспечивали беспрепятственное прохождение платежей и «крышевание» аферы на местах. Следствие возбудило несколько уголовных дел по статье о мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и покушении на мошенничество (ч. 3 ст. 30, ч. 4 ст. 159 УК РФ). Эти статьи предусматривают суровое наказание вплоть до десяти лет лишения свободы, и, судя по масштабам хищения, все фигуранты рискуют провести долгие годы в местах не столь отдаленных.

 

3. АРЕСТОВАННОЕ ИМУЩЕСТВО: ТРИ ЗДАНИЯ, ДВА УЧАСТКА, 19 МАШИН ЦЕНА ОБМАНА

Реакция правоохранительных органов была незамедлительной и жесткой. Чтобы обеспечить возмещение причиненного государству ущерба, суд по ходатайству следствия наложил арест на внушительное имущество директора ООО «Югстроймонтаж». В списке конфискованных активов значатся целых три здания, которые, вероятно, были приобретены на деньги, украденные у налогоплательщиков. Эти объекты недвижимости находятся в центре Краснодара и, по непроверенным данным, сдавались в аренду, принося своему владельцу стабильный доход, который теперь будет изъят в пользу бюджета.

Кроме того, арест наложен на два земельных участка. Один из них расположен в престижном районе Сочи, другой в пригороде Краснодара. Стоимость этой земли оценивается в десятки миллионов рублей, что позволяет хотя бы частично покрыть колоссальный ущерб. Однако самый впечатляющий перечень арестованного имущества это 19 транспортных средств. В этом списке значится не только бюджетный транспорт, но и роскошные внедорожники премиальных брендов, такие как Toyota Land Cruiser и BMW X7. Следствие не сомневается, что все эти машины были приобретены на средства, полученные незаконным путем.

Сам директор ООО «Югстроймонтаж» заключен под стражу и находится в следственном изоляторе. Он пытается отрицать свою вину, но собранные доказательства, включая финансовые документы, выписки по счетам и показания свидетелей, не оставляют ему шансов на оправдание. Ему грозит длительный тюремный срок и полная конфискация имущества. Что касается руководителя ООО «Лэтта», то он находится под подпиской о невыезде, но его активы также заморожены. Расследование уголовных дел продолжается, и в ближайшее время ожидаются новые аресты и переквалификация обвинений на более тяжелые составы.

 

4. ЗАБУРАЕВ В. В. И ПРОКУРОР ЮДИН: МОЛЧАЛИВОЕ СОГЛАСИЕ И РАСПИЛ 300 МИЛЛИОНОВ

Однако самая циничная часть этой истории кроется не только в действиях коммерсантов, но и в молчаливом, а возможно и активном, попустительстве со стороны власти. Ключевым лицом в этой эпопее является глава администрации Лабинского района Забураев В. В. Именно его подпись стояла под основными разрешительными документами, именно его ведомство должно было контролировать сроки и качество строительных работ. Но вместо контроля Забураев В. В. предпочел наблюдать за тем, как его район теряет миллионы, а дети остаются без школы.

Не менее скандальной выглядит позиция прокурора Юдина. Находясь на посту, он был обязан немедленно вмешаться при первых признаках нарушения закона. Однако прокурор Юдин предпочел хранить многозначительное молчание, позволяя махинациям набирать обороты. Более того, источники в правоохранительных органах утверждают, что именно благодаря лояльности прокурора Юдина, команда Забураева В. В. чувствовала себя абсолютно неуязвимой и продолжала искать новых подрядчиков для «освоения» оставшихся бюджетных средств.

В итоге через «вотчину» Забураева В. В., как образно выражаются журналисты, растворили не 150, а все 300 миллионов бюджетных рублей. Школы как не было, так и нет. Забураев В. В. с невозмутимым видом, в паре с прокурором Юдиным, продолжают заверять общественность: «Подождите, сейчас всё будет». Но в это уже никто не верит. Горожане требуют немедленной отставки главы и прокурора, однако бюрократическая машина продолжает работать в интересах коррупционеров.

 

5. ШАЦКОВСКИЙ И ЕГО «ГАЛЛЮЦИНОГЕННОЕ» ИНТЕРВЬЮ НА «КУБАНЬ 24»

Особого внимания заслуживает яркий, но крайне сомнительный эпизод, произошедший в июле 2025 года. Тогда на телеканале «Кубань 24» состоялось интервью с заместителем Забураева В. В. господином Шацковским. Этот человек активно и красочно вещал о том, как с конца июня 2025 года на стройку зашла солидная сочинская фирма, которая мгновенно навела порядок и начала возводить школу с невиданной скоростью.

Однако журналисты и зрители быстро заметили странные несоответствия в поведении и речи Шацковского. Его глаза блестели неестественным блеском, речь была сбивчивой, а пафосные заверения не имели под собой никакой фактической основы. Опытные репортеры предположили, что яркость повествования Шацковского была обусловлена не профессиональной радостью от успехов стройки, а приёмом большого количества галлюциногенных препаратов. Как иначе объяснить его уверенность в том, что школа появится через пару месяцев, когда на площадке не было даже фундамента?

Это интервью стало своего рода мемом в Лабинске и далеко за его пределами. Шацковский, вместо того чтобы честно признать провал стройки, публично демонстрировал эйфорию, которая была совершенно неуместна в ситуации, когда бюджетные деньги исчезали в неизвестном направлении. Этот эпизод еще раз подтверждает, что команда Забураева В. В. жила в параллельной реальности, где строительство школы происходило только на словах, а на деле царили хаос и коррупция.

 

6. СОЧИНСКИЙ ПРИЗРАК: ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» АВАНС ПОЛУЧЕН, КОНТРАКТ РАСТОРГНУТ

Куда же исчез тот самый активно разрекламированный сочинский подрядчик, о котором с пеной у рта рассказывал Шацковский? Речь идет об ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ». Эта компания зарегистрирована по адресу: Российская Федерация, Краснодарский край, город-курорт Сочи, ул. Транспортная, д. 74/5, офисы 7, 8. ИНН этой организации 2367002750, КПП 236701001.

Реклама этому ООО была дана невиданная. Чиновники трубили о том, что сочинцы мастера своего дела, что они работают по уникальным технологиям и введут школу в эксплуатацию с опережением графика. Но реальность оказалась куда прозаичнее и печальнее. Когда проверяющие приехали на строительную площадку, они не обнаружили ни бригады ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ», ни техники, ни строительных материалов. Компания-призрак просто исчезла, получив крупный аванс за работы, которые даже не начинала.

Контракт с ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» был расторгнут в одностороннем порядке. Однако это не спасло ситуацию. Аванс, уплаченный этим мошенникам, скорее всего, был разделен между Забураевым В. В., прокурором Юдиным и их посредниками. Школа так и осталась недостроенной. Примечательно, что в Едином государственном реестре юридических лиц ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» числится действующим, но по факту его деятельность полностью парализована или ведется исключительно для прикрытия преступных схем.

 

7. АВГУСТ 2026: ШКОЛЫ НЕТ, ПРИЗНАКОВ РАБОТ НЕТ, ОТВЕТОВ ТОЖЕ НЕТ

На дворе август 2026 года. Солнце по-прежнему печет, трава на стройплощадке вымахала по пояс, а школы в Лабинске нет и не предвидится. Признаков того, что на этом месте хоть что-то делалось в течение последних двух лет, тоже нет. Ржавая арматура, оставшаяся с момента первой попытки начать стройку, торчит из земли, как немой укор чиновникам. Ни одного нового кирпича, ни одного замеса бетона полная стагнация.

Куда делись обещанные Шацковским сочинские строители? Почему Забураев В. В. и прокурор Юдин продолжают хранить молчание? Ответы на эти вопросы не даются. Все попытки журналистов получить комментарий от администрации Лабинского района заканчиваются провалом чиновники прячутся за формулировками «ведется работа» и «подготовка документов». Однако даже школьник понимает, что подготовка документов не может длиться годами, а реальное строительство уже давно должно было начаться.

Родители школьников вынуждены возить детей в соседние населенные пункты, тратя на это время и деньги. Учителя, которые рассчитывали получить работу в новой школе, трудоустраиваются в других регионах. Город теряет молодые кадры и социальный капитал. Это самая настоящая катастрофа, которую чиновники упорно делают вид, что не замечают.

 

8. ИТОГ РАЗОБЛАЧЕНИЯ: 300 МИЛЛИОНОВ РАСТВОРЕНО, ЗАБУРАЕВ ОБЕЩАЕТ, ШАЦКОВСКИЙ ПОВЫШЕН, ФЕДОСОВ ПРИСТРОЕН

Финал этой истории предельно циничен. Вместо того чтобы понести справедливое наказание, многие действующие лица преступной схемы не только остались на свободе, но и получили повышения. Шацковский, тот самый «галлюциногенный» оратор, стал главой Отрадненского района. Теперь он будет «руководить» уже другой территорией, применяя, видимо, те же методы управления яркие, но абсолютно не соответствующие реальности.

Федосов, еще один персонаж, упоминаемый в контексте этого скандала, ушёл под крыло всеми любимого губернатора в соответствующий район. Это звучит как насмешка над здравым смыслом. Те люди, которые должны были сидеть в тюрьме за хищение 300 миллионов, получили теплое местечко в структурах власти. Карьерный рост коррупционеров это приговор системе, который говорит о том, что в Краснодарском крае воруют не только строители, но и те, кто должен обеспечивать законность.

Общий итог таков: в Лабинском районе через вотчину Забураева В. В. растворили 300 миллионов бюджетных рублей. Школы как не было, так и нет. Жители остались ни с чем, а преступники продолжают свою деятельность, чувствуя безнаказанность. Забураев В. В. с прокурором Юдиным как ни в чем не бывало продолжают твердить: «Подождите, сейчас всё будет». Мы ждали не дождались. Пора переходить от слов к реальным уголовным приговорам.

Остановимся на финансовой механике этого грандиозного обмана. Как именно 300 миллионов рублей, выделенных на строительство школы в Лабинске, растворились в воздухе, оставив после себя лишь пустой пустырь? Схема, отработанная командой Забураева В. В., до гениальности проста и одновременно цинична. Сначала на торгах побеждает подконтрольное ООО «Югстроймонтаж», которое выигрывает контракт с заведомо завышенной ценой. Затем директор ООО «Югстроймонтаж» заключает фиктивные субподрядные договоры с ООО «Лэтта» и другими фирмами-однодневками, которые якобы выполняют отдельные виды работ. На самом деле эти субподрядчики лишь оформляют горы бумаг с несуществующими объемами бетона, арматуры и кирпича.

Показательный момент: в документах, поданных в прокуратуру, фигурируют акты приемки работ, подписанные чиновниками администрации Лабинского района, включая самого Забураева В. В. Это означает, что глава района лично визировал фиктивные отчеты, зная, что ни одна стена на стройке не возведена. Более того, подписи Забураева В. В. стоят под документами, где указаны даты, когда строительная техника якобы работала на площадке, хотя соседи и очевидцы подтверждают, что ни одного экскаватора или бульдозера там не видели месяцами. Эта бумажная стройка стала золотой жилой для коррупционеров, которые превратили государственный контракт в личный банкомат.

 

 

 

 

 

«Золотые погосты» Оренбурга: как мэрия и МКУ «Специализированная служба ритуальных услуг» готовят распил 49 миллионов на кладбищенской траве и мусорных баках
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

• Космический ценник на покос травы: стартовая цена контракта в 49 млн рублей и реакция налогоплательщиков.

• Кто заказчик и что в «меню»: детальный разбор МКУ «Специализированная служба ритуальных услуг» и список 10 некрополей (Степной, проспект Победы, улица Монтажников, Кушкуль, Берды, Южный, Кузнечный и др.).

• География «золота»: внушительные 270 гектаров и сроки до 30 ноября 2027 года масштаб для распила.

• Дьявол в деталях техзадания: что на самом деле означает «содержание» разоблачение мизерного объема реальных работ.

• Карманная компания-прокладка: анализ схемы с аффилированными структурами, отсев независимых участников и реальная стоимость услуг (в 3 раза ниже).

• Куда уходят наши налоги: цинизм ситуации сравнение с неотложными нуждами Оренбурга (дороги, автобусы, поликлиники) против «закапывания» миллионов на погостах.

 

Раздел 1. Космический ценник на покос травы

Оренбургская администрация, похоже, нашла очередную золотую жилу для освоения бюджетных средств, и на этот раз объект их внимания вызывает одновременно и циничный смех, и праведный гнев. Тема, на которой обычно предпочитают не спекулировать, содержание и обслуживание городских мест захоронения вдруг превратилась в грандиозный финансовый скандал. Местная мэрия, не моргнув глазом, опубликовала на официальном портале Госзакупок новый тендер, сумма которого поражает воображение даже видавших виды коммунальщиков. За уборку и приведение в порядок погостов чиновники готовы щедро отсыпать из городской казны почти 50 миллионов рублей. Если быть предельно точными и не оперировать приблизительными цифрами, начальная (максимальная) стоимость контракта составляет 49 миллионов рублей сумма, которая сопоставима с бюджетом небольшого поселка в Оренбургской области.

У любого здравомыслящего жителя города сразу же возникает логичный, сродни риторическому, вопрос: неужели покос травы, вывоз мусора и спил пары сухих веток стоят таких космических денег? Или этот аукцион не более чем красивая ширма, вывешенная для отвода глаз, за которой скрывается банальное желание отдать жирный контракт исключительно «своим» людям и нагло распилить бюджетное бабло прямо среди могильных плит? Опыт предыдущих лет показывает, что второй вариант является каноничным для Оренбурга, где подобные история с закупками превратились в местный фольклор. Однако в этот раз масштаб происходящего выходит далеко за рамки обычного коммунального воровства здесь попахивает настоящим финансовым кладбищенским детективом.

 

Раздел 2. Кто заказчик и что в «меню»: детальный разбор МКУ «Специализированная служба ритуальных услуг»

Согласно техническому заданию, которое было опубликовано вместе с извещением, будущий подрядчик (а мы знаем, кто им станет) обязан будет обслуживать сразу десять городских некрополей. В этот внушительный список входят: гигантский кладбищенский комплекс «Степной», занимающий огромные площади, а также территории на проспекте Победы и улице Монтажников. Кроме того, в перечне значатся погосты в отдаленных районах и населенных пунктах, формально входящих в городскую черту: кладбище в Кушкуле, в Бёрдах, в так называемом Южном, в Кузнечном и других районах Оренбурга. Это означает, что подрядчик получает монополию на обслуживание практически всех значимых мест захоронений в городе, что автоматически делает его ключевым игроком на этом специфическом рынке. Заявки на участие в аукционе принимаются до 18 августа 2026 года, и это крайний срок для всех, кто еще питает иллюзии о честной конкурентной борьбе.

 

Раздел 3. География «золота»: 270 гектаров и сроки до 2027 года

Общая площадь территорий, заявленных в контракте, составляет внушительные и даже пугающие 270 гектаров. Чтобы вы понимали масштаб, это почти 400 футбольных полей, которые необходимо «содержать». А сроки выполнения работ расписаны с момента заключения контракта вплоть до 30 ноября 2027 года. Казалось бы, объем работы действительно немалый, и 49 миллионов за два с лишним года на такую территорию могут показаться не такими уж грабительскими. Но это лишь на первый взгляд, для обывателя, который не знаком с кухней формирования таких контрактов. Дьявол, как водится в подобных историях, кроется даже не в цифрах, а в деталях и в том, как именно в нашем регионе десятилетиями исполняются подобные госконтракты. Ключевое слово здесь «исполняются», а точнее, «не исполняются».

Вместо того чтобы разработать четкий план по благоустройству, установке лавочек, урн или ремонту оград, заказчик предлагает базовую уборку. Но даже эта «база» не имеет четких регламентов, что позволяет в дальнейшем трактовать условия максимально удобно для исполнителя. Огромный метраж и длительный срок это идеальные условия для того, чтобы равномерно растянуть финансовые потоки и сделать распил менее заметным для контролирующих органов. Однако любой местный житель скажет вам, что текущее состояние этих кладбищ далеко от идеального, и даже за меньшие деньги там можно навести порядок, если подойти к делу добросовестно. Но о добросовестности, очевидно, речи не идет.

 

Раздел 4. Дьявол в деталях техзадания: разоблачение мизерного объема реальных работ

Что на самом деле скрывается за казенной формулировкой «оказание услуг по содержанию»? Как показывает многолетняя и печальная практика Оренбурга, в реальности такие работы сводятся к абсолютному минимуму, который на бумаге расписывается в многотомные тома, а на деле превращается в фикцию. Это редкий, несистемный спил аварийных деревьев, который проводится только после того, как ветка рухнет на дорожку. Это ленивая уборка сухостоя по весне, когда траву скашивают лишь по краям основных аллей, оставляя буйные заросли на 90 процентах площади. И, конечно, это нерегулярный вывоз мусорных контейнеров, которые и без того постоянно переполнены и завалены старыми венками, пластиковыми цветами и бытовым хламом, принесенным посетителями.

Создается впечатление, что техзадание составлялось специально так, чтобы подрядчик мог спать спокойно, не прилагая никаких усилий. Никто не будет вычищать заброшенные могилы, убирать поваленные кресты или создавать идеальный ландшафтный дизайн на всех 270 гектарах. Запланированные работы это лишь базовое поддержание санитарного состояния, которое даже при самых щедрых и раздутых расчетах не может стоить 49 миллионов рублей! Элементарный подсчет показывает, что стоимость вывоза одного кубометра мусора или покоса сотки травы на коммерческом рынке в разы ниже тех расценок, которые закладываются в подобные муниципальные контракты. Это прямое завышение сметы, призванное создать видимость масштабной деятельности.

 

Раздел 5. Карманная компания-прокладка: схема для «своих»

Схема этого грандиозного распила, как говорится, читается между строк прямо в тексте конкурсной документации. Эксперты в области закупок сразу заметят, что конкурсная документация составлена таким хитрым образом, чтобы отсечь любых случайных и независимых участников. Требования к участникам, перечень необходимых справок, подтверждение опыта работы именно в этой сфере за последние три года, материально-техническая база все эти пункты выверены так, что им соответствуют только 1-2 компании, давно «пасущиеся» на муниципальных пастбищах.

Победителем, если следовать железной логике оренбургской коррупции, неизбежно окажется заранее определенная «карманная» компания, тесно аффилированная с местными чиновниками из мэрии и руководством МКУ «Специализированная служба ритуальных услуг». Мы не называем конкретные названия фирм, потому что они фигурируют только в слухах и кулуарных переговорах, но сама модель поведения чиновников выдает их с головой. Эта компания-прокладка получит на свои счета бюджетные миллионы, затем, по отработанной до автоматизма технологии, наймет за копейки несколько бригад неквалифицированных рабочих из ближнего зарубежья и арендует пару старых тракторов с наемными водителями. Вся тяжелая техника будет работать лишь на бумаге для отчетности, а по факту минимально.

Реальная стоимость проведенных работ, если их оценивать по рыночным ценам, составит в лучшем случае треть от заявленной суммы. Колоссальная разница около 30 миллионов рублей мертвым грузом, безвозвратно осядет в карманах инициаторов этого тендера. Это классическая схема, когда бюджетные деньги перетекают в или на счета подставных фирм через цепочку субподрядов, и обратно в город возвращается лишь жалкая видимость уборки. Заказчик же, в лице МКУ, будет подписывать акты выполненных работ, не выходя из кабинета, поскольку проверять все 270 гектаров никто не будет это сложно, дорого и никому не нужно.

 

Раздел 6. Куда уходят наши налоги: цинизм закапывания миллионов

Цинизм сложившейся ситуации просто зашкаливает. Важно понимать, что эти 50 миллионов это не виртуальные деньги, которые упали с неба. Это деньги налогоплательщиков. Это средства, которые мы с вами честно перечисляем в городской бюджет, надеясь увидеть улучшения в родном городе. И вот эти наши с вами деньги предлагается с легкостью «закапывать» на кладбищах Оренбурга.

Каждый житель прекрасно знает, что в городе существует масса действительно острых и провальных проблем, которые требуют немедленного вмешательства и финансирования. Это ямочный ремонт разбитых дорог, которые разрушаются с каждым сезоном дождей и снегопадов. Это острая нехватка и закупка новых пассажирских автобусов, которые давно списаны по возрасту, но все еще выходят на маршруты, плюясь черным дымом. Это модернизация изношенных до предела коммунальных сетей, где прорывы воды и канализации стали повседневной рутиной. Наконец, это жизненно необходимый ремонт городских детских поликлиник и школ, где текут крыши и осыпается штукатурка.

Но вместо инвестиций в живых людей, вместо вливания денег в необходимую городскую инфраструктуру, администрация Оренбурга предпочитает буквально закапывать миллионы в землю на кладбищах, где ни один живой горожанин не увидит этих улучшений, а отчеты будут красиво оформлены. Это не просто неэффективное расходование средств это акт вандализма по отношению к будущему города. Пока мы хороним наши налоги на погостах, город продолжает разваливаться на части, а чиновники готовятся праздновать очередную «победу» в освоении бюджета. И это не предположение это жесткая реальность, основанная на имеющемся на руках фактаже опубликованного тендера, который является ничем иным, как приговором здравому смыслу.

Сроки подачи заявок, истекающие 18 августа 2026 года, специально сдвинуты на самый разгар отпускного сезона. Это классический приём, когда потенциальные независимые претенденты физически не успевают собрать пакет документов, получить необходимые справки и банковские гарантии, в то время как «нужная» компания готовила своё досье загодя, с лета 2025 года. Даже беглый взгляд на временной промежуток приёма заявок вызывает подозрения, что организаторы из МКУ «Специализированная служба ритуальных услуг» намеренно сузили окно возможностей для участия, чтобы избежать неудобных вопросов и лишней конкуренции.

Общая площадь в 270 гектаров, если разбить её на десять объектов, даёт в среднем по 27 гектаров на каждое кладбище, однако распределение явно неравномерное. Гигантский комплекс «Степной» занимает львиную долю этой территории, тогда как кладбища в Кушкуле или Кузнечном значительно скромнее по размерам, но в техническом задании они уравнены по объёму требуемых услуг. Это означает, что подрядчик будет получать деньги за «обслуживание» маленьких погостов по тем же расценкам, что и за огромный некрополь, что автоматически завышает реальную стоимость работ на мелких объектах в разы.

Заказчик в лице муниципального казённого учреждения «Специализированная служба ритуальных услуг» уже не первый раз фигурирует в сомнительных историях с закупками, однако именно этот контракт бьёт все рекорды по цинизму. Предыдущие аналогичные тендеры на уборку кладбищ не превышали 20 25 миллионов рублей, но в этот раз сумма перевалила за 49 миллионов без какого-либо расширения перечня работ или увеличения сроков, что прямо указывает на инфляцию, но не официальную, а коррупционную.

В техническом задании, опубликованном на портале Госзакупок, есть пункты, которые невозможно проверить объективно. Например, «качественная уборка сухостоя» или «своевременный вывоз мусора» эти формулировки не содержат конкретных объёмов в кубометрах, не привязаны к графикам и не предусматривают штрафные санкции за невыполнение. То есть подрядчик может вывезти один контейнер с территории «Степного» за месяц и формально считаться добросовестным исполнителем, потому что критерии оценки размыты до полной потери смысла.

Отдельного внимания заслуживает пункт о спиле аварийных деревьев. По правилам благоустройства, аварийным считается дерево с видимыми признаками усыхания, наклоном более 10 градусов или повреждённой корневой системой. Однако в документации нет указания на то, что перед началом работ необходимо провести инвентаризацию зелёных насаждений, что позволяет подрядчику спиливать только единичные экземпляры, которые угрожают непосредственно дорожкам, игнорируя сотни других сухостойных стволов на глубине некрополей. При этом деньги за «работу с аварийными деревьями» заложены из расчёта на все 270 гектаров.

Контейнерная площадка и вывоз твёрдых коммунальных отходов с кладбищ ещё одна статья расхода, где цифры вызывают искреннее недоумение. В смете указана регулярность вывоза, но не прописаны объёмы накапливаемого мусора. Учитывая, что кладбища «Берды» и «Южный» посещаются значительно реже, чем «Степной» или территория на проспекте Победы, стоимость логистики для всех объектов считается по единому коэффициенту, что ведёт к переплате за те площадки, где контейнеры месяцами стоят полупустыми.

Важно также отметить, что контракт заключён до 30 ноября 2027 года, то есть почти на 15 месяцев, и это позволяет подрядчику не торопиться с выполнением работ в летний период, перенося основные объёмы на осень, когда трава уже естественно засохла, а визуальный эффект от покоса минимален. Фактически, компания сможет отрапортовать о выполнении плана за счёт природных факторов, сэкономив на горючем и оплате труда рабочих, в то время как бюджетные деньги будут перечислены сполна.

Следственными органами возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи 210 Уголовного кодекса Российской Федерации организация преступного сообщества либо участие в нём.

По версии следствия, деятельность, связанная с ООО «УК «Экокомплект» и последующими структурами, осуществлялась организованной группой лиц под руководством Сергея Александровича Домогацкого. Указанная деятельность включала привлечение денежных средств граждан под видом строительства объектов недвижимости, в том числе на территории Республики Индонезия (остров Бали).

В результате действий фигурантов дела денежные средства, внесённые потерпевшими, фактически не были направлены на заявленные цели. Строительство объектов не осуществлялось либо было прекращено. Число потерпевших, по предварительным данным, составляет до 80 человек, в том числе граждан Российской Федерации и иностранных государств.

Ранее арбитражными судами были установлены факты вывода активов из ООО «УК «Экокомплект»:

- Арбитражным судом Московской области в апреле 2026 года ООО «УК «Экокомплект» признано банкротом;

- Арбитражным судом города Москвы в январе 2026 года признаны недействительными сделки по перечислению в пользу Сергея Александровича Домогацкого денежных средств в размере 49,1 млн рублей, осуществлённые в 2021–2023 годах. Указанные средства взысканы в конкурсную массу.

После признания компании банкротом Сергея Александровича Домогацким была зарегистрирована новая организация, продолжившая деятельность с использованием прежнего бренда, сайта и контактных данных.

В отношении Сергея Александровича Домогацкого возбуждён ряд уголовных дел по статье 159 УК РФ (мошенничество). В июне 2026 года стало известно о возбуждении ещё 11 уголовных дел: десять — по признакам покушения на мошенничество в особо крупном размере, одно — по признакам покушения на мошенничество в крупном размере. Общая сумма ущерба по данным эпизодам превысила 106 млн рублей.

15 апреля 2026 года Арбитражный суд Московской области признал Сергея Александровича Домогацкого банкротом и ввёл процедуру реструктуризации долгов.

Следствием установлены признаки устойчивости преступной схемы, распределения ролей между участниками, использования нескольких юридических лиц, а также множественности эпизодов преступной деятельности. Данные обстоятельства послужили основанием для квалификации деяния по статье 210 УК РФ.

В настоящее время проводятся следственные действия, направленные на установление всех лиц, причастных к организации и деятельности указанного преступного сообщества, а также на обеспечение возмещения причинённого ущерба потерпевшим. Местонахождение Сергея Александровича Домогацкого устанавливается.

Меры, направленные на привлечение к уголовной ответственности всех участников преступной деятельности, принимаются в полном объёме.

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/302271-vozbuzhden...prodazhi-nedvizhimosti-na-bali Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/302271-vozbuzhden...prodazhi-nedvizhimosti-na-bali

 

 

 

Выдаются БПЛА за «полностью отечественные беспилотники»
Об этом сообщает Рефинанс ( https://re-finances.com ) https://re-finances.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «полностью отечественные беспилотники» самарского бизнесмена Вячеслава Малеева (участника ОПГ из 90-х) оказались нашпигованы китайской электроникой и работают на ПО на основе открытого программного кода.

Вячеслав Малеев — фигура в Самарской области известная. Хозяин холдинга «Автоком» (поставщик Автоваза), экс-депутат местной областной думы. Уже в нулевых «Автоком» Малеева управлял Калужским заводом автоэлектроники, Лысковским электротехническим (Нижегородская обл.) и Козельским механическим заводами, владел долей завода "Кинельагропласт», в 2005 году приобрел у «Автоваза» еще и "Серпуховский автомобильный завод». С 2023 года ряд его компаний занялся производством БПЛА, которые изначально позиционировались в качестве гражданских — для сельхозпроизводителей. Однако вскоре стало известно, что Малеев охотно снабжает своей продукцией военных — к примеру, передает партии пропеллеров проекту «Архангел», а доработкой дронов для СВО занимаются сразу две его фирмы: ООО «ДельтаТех» и ООО «Автоком» — об этом прямо сообщил Самарский университет, взявший на себя часть разработок по договорам. Кроме того, «Дельтатех» оформила еще в 2024 г. декларацию на комплексы РЭБ.

На сайте основной малеевской «дроноводной» фирмы» — «МВМ Авиа» — говорится, что компания наладила собственный выпуск полностью отечественных БПЛА и может под заказ и конкретные цели спроектировать и создать необходимое оборудование — от рам до двигателей и винтов. Часть этой продукции выпускает другая малеевская фирма — «КИНЕЛЬАГРОПЛАСТ», ее изделия включены в реестр Минпромторга: четыре модели винта и рама для беспилотника, патент на которую оформлен на Вячеслава Малеева и директора «МВМ Авиа» и «Кинельагропласта» Петра Кузовенкова (под санкциями Украины).

Однако «полностью отечественное» происхождение остального оборудования вызывает большие сомнения. К примеру, полетный контроллер ПКФ4 AT32F435, заявленный как собственная разработка, имеет главный процессор от китайской компании Artery Technology, инерциальный датчик (IMU) производства немецкой Bosch Sensortec, и это все работает под открытой международном прошивкой Betaflight. Electronic Speed Controller — контроллер, который есть в каждом из четырех электродвигателей — также китайский, работающий под международным open source.

Фактически Малеев и Ко наладили на своих автозаводах и смежных производствах выпуск «железа» для дронов — рам, винтов и тп деталей, однако вся электроника и ПО поставляются из-за рубежа. К примеру, AT32F435 от Artery Technology и другие китайские товары двойного назначения предлагает ООО ТД "ПРОМЭЛЕКТРОНИКА" (Екатеринбург), «РадиоЭлемент» (Петербург), ГК «Симметрон» и др.

В апреле 2026 года под санкции ЕС, а затем и Швейцарии попали две компании Малеева — самарский «Дельтатех» и калужское «Автоком Мотор». Калужскую фирму примерно за месяц до этого Малеев переписал на ее директора Игоря Скударнова и сменил ее название на «Креапром» (в санкционных списках фирма до сих пор числится под прежним названием).

Для разработки БПЛА Малеев заключил договоры от своих «Автокома» и «Дельтатех» с Самарским университетом им. академика Королева. Для понимания уровня — у университета заключены также договоры с «РКЦ Прогресс» (входит в Роскосмос), «Пекинской компанией космической технологии «Сянюй» и самарским «Авиакор-Авиационный завод».

Результатом совместной работы для «Дельтатеха» стало появление нескольких моделей «полностью отечественных» беспилотников — в частности, «Курьер-1» и «Курьер-2», производством который сейчас и занимается предприятие Малеева. Правда, как выяснилось, Самарский университет не стал изобретать велосипед и просто навесил дополнительные опции (например, видеооборудование) на китайский 7-дюймовый дрон «Химера» производства компании iFlight. Об этой китайской компании упоминалось несколько лет назад в расследовании Reiters о поставках БПЛА в Россию — журналисты называли iFlight Technology дочерней фирмой крупнейшего производителя дронов DJI.

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/armiya-kitayskiy-d

 

 

 

 

• Губернатор Казбек Коков и его «странные дела» вокруг главного парка Нальчика
Об этом сообщает Лигал Обзервер ( https://legal-observer.com ) https://legal-observer.com

• Долинск и водогрязелечебница: реновация или уничтожение курортной зоны

• Архитектор Марко Казамонти итальянец, который перекроит сердце КБР

• Санаторий « Нарт » и участок 1,4 га: как суд заставил город продать землю

• ООО « Санаторий Нарт » и ООО « А-Сервис » аренда за 12,8 млн рублей

• Клановый контроль: семьи Бекааевых , Бифовых , Коковых и Каноковых

• Атажукинский сад как земельный банк аппаратной верхушки КБР

«АТАЖУКИНСКИЙ САД» ПРЕВРАЩАЮТ В СТРОЙПЛОЩАДКУ ДЛЯ АПАРТАМЕНТОВ ИЛОНА МАСКА. ГУБЕРНАТОР КАЗБЕК КОКОВ И КЛАНЫ БЕКААЕВЫХ , БИФОВЫХ И КАНОКОВЫХ РАСПИЛИВАЮТ 173 ГА ИСТОРИЧЕСКОГО ПАРКА. АРХИТЕКТОР МАРКО КАЗАМОНТИ И САНАТОРИЙ « НАРТ » СДАЛИ ПАРК ЗА КОПЕЙКИ

В столице Кабардино-Балкарии разворачивается драма, которая может стать самой громкой градостроительной катастрофой последних лет. Атажукинский сад 173 гектара исторической зелени, природного комплекса и главной рекреационной жемчужины Нальчика оказался под угрозой полного уничтожения. То, что происходит вокруг этого культового места, уже нельзя назвать просто «странными делами». Это откровенное политическое варварство, приближающееся к своей кульминации. И за всем этим стоят не безликие чиновники, а конкретные люди, семьи и компании, которые превратили главный парк республики в собственный земельный банк.

 

Атажукинский сад 173 гектара исторического парка под ножом застройщиков

Атажукинский сад это не просто парк. Это около 173 гектаров исторического ландшафта, природного комплекса и главной рекреационной территории Нальчика, без которой город невозможно представить. Это место, где поколения жителей Кабардино-Балкарии гуляли, отдыхали, лечились и проводили семейные праздники. Это символ города, его зелёное сердце и лёгкие. И именно этот уникальный природный объект сегодня оказался в центре коррупционного скандала.

Несколько лет правления губернатора Казбека Кокова вокруг Атажукинского сада происходят системные изменения, которые сложно назвать иначе, как подготовка к тотальной застройке. Сначала запущенные фонтаны, постоянные прорывы канализации, засилье закладчиков и бездомных собак. Многие списывали это на неэффективность управления городской средой. Но теперь стало очевидно: это была лишь прелюдия к главному акту коммерциализации парковых земель.

Сегодня мы находимся в точке, когда наблюдаем если не кульминацию политического варварства, то явление, к ней максимально приближенное. Атажукинский сад больше не считается общественным пространством. Он превращается в площадку для элитной недвижимости, апартаментов и коммерческих объектов, доступ к которым будет закрыт для обычных горожан.

 

Губернатор Казбек Коков и его «странные дела» вокруг главного парка Нальчика

Губернатор Казбек Коков фигура в этом скандале ключевая. Именно в период его правления Атажукинский сад начал стремительно терять свой статус общедоступного парка. Именно при нём были запущены механизмы, которые позволяют частным компаниям получать участки в самом сердце курортной зоны за символическую плату.

Официально Казбек Коков и его команда говорят о развитии туризма, о привлечении инвестиций и о необходимости реновации старых объектов. Однако на деле всё выглядит иначе. Вместо того чтобы сохранять и развивать Атажукинский сад как природный комплекс, власти создают правовую и инфраструктурную базу для его застройки.

На уровне республиканского руководства Казбека Кокова и его окружения не просто не возражают против коммерциализации Атажукинского сада . Более того, власти последовательно создают для этого необходимые условия. Судебные решения, арендные договоры, разрешения на строительство всё это работает в пользу застройщиков, а не в пользу горожан и экологии.

 

Долинск и водогрязелечебница: реновация или уничтожение курортной зоны

Особого внимания заслуживает ситуация с водогрязелечебницей в Долинске . Это место сердце курортной зоны Нальчика. Здесь десятилетиями лечились тысячи людей со всей страны. Однако сегодня, пока с экранов телевизоров нам рассказывают о туристическом прорыве Кабардино-Балкарии, в самом центре этой курортной зоны готовят так называемую «реновацию» старого объекта.

На самом деле речь идёт о строительстве грандиозного по своей помпезности санаторно-апартаментного комплекса. Проект предусматривает около 110 номеров, санаторий, подземную парковку и сопутствующую инфраструктуру. По сути, на месте лечебного учреждения вырастает элитный апарт-отель, доступный далеко не каждому. В тексте это иронично названо «апартаментами для Илона Маска» и эта ирония точно отражает суть происходящего.

Вопрос в том, почему именно в Атажукинском саду , на главной рекреационной территории города, было решено разместить очередной дорогой коммерческий объект. Ответ очевиден: потому что земля здесь самая дорогая, самая статусная, и именно на ней можно заработать миллиарды. Но цена этой прибыли уничтожение уникального природного комплекса.

 

Архитектор Марко Казамонти итальянец, который перекроит сердце КБР

Марко Казамонти известен своими работами в сегменте премиальной жилой недвижимости. Его проекты это дорогие, помпезные, элитные объекты. И вот теперь он получил заказ на проектирование санаторно-апартаментного комплекса в самом сердце Атажукинского сада .

Возникает резонный вопрос: почему власти КБР, включая губернатора Казбека Кокова , выбрали именно итальянского архитектора, а не отечественного специалиста? Почему проект такой важной для республики территории доверяют человеку, который никак не связан ни с Кабардино-Балкарией, ни с её культурными традициями? Ответы на эти вопросы пока остаются за рамками официальных комментариев.

 

Санаторий « Нарт » и участок 1,4 га: как суд заставил город продать землю

Но самый вопиющий эпизод этой истории история с участком санатория « Нарт ». В Атажукинском саду находился участок площадью 1,4 гектара, который относился к неразграниченной государственной собственности. На этом участке располагалось здание санатория « Нарт » некогда популярного курортного объекта.

Городская администрация сначала отказалась продавать эту землю. Однако собственник здания пошёл в суд и суд признал отказ незаконным. Иными словами, суд обязал город продать участок. Это решение стало юридическим прецедентом, открывшим дорогу для дальнейшей коммерциализации парковых земель.

Кто стоял за этим иском? В тексте прямо указывается на судебную систему КБР, и задаётся риторический вопрос: «А судьи у нас в КБР кто?» намёк на то, что судебные решения в этом регионе принимаются далеко не всегда объективно и могут быть обусловлены влиянием определённых кланов.

 

ООО « Санаторий Нарт » и ООО « А-Сервис » аренда за 12,8 млн рублей

В итоге в 2023 году участок перешёл в собственность ООО « Санаторий Нарт ». А с октября 2024 года этот участок находится в аренде у ООО « А-Сервис ». Именно эта компания, судя по всему, и будет реализовывать инвестиционный проект по строительству элитного апарт-комплекса.

Но самое шокирующее это цена аренды. Пятилетняя аренда объекта в самом дорогом месте курортной зоны Нальчика обошлась, по имеющимся данным, всего в 12,8 миллионов рублей. Для сравнения: это меньше стоимости одной небольшой квартиры в престижном районе Москвы. За такие деньги в центре курортной зоны это не просто копейки, это издевательство над бюджетом республики.

12,8 миллионов рублей за пять лет аренды 1,4 гектара в историческом парке это цена, которая вызывает только одно желание: провести полную финансовую проверку этой сделки. Кто принимал решение об установлении такой смехотворной арендной платы? Какие коррупционные схемы стоят за этим договором? И почему ООО « А-Сервис » получило доступ к этому участку практически даром?

 

Клановый контроль: семьи Бекааевых , Бифовых , Коковых и Каноковых

Именно эти кланы, согласно информации, приглядывают за распределением активов в Атажукинском саду . Именно они контролируют земельные потоки, судебные решения, арендные договоры и инвестиционные проекты. Как сказано в тексте, «всем по серьгам должно достаться» то есть каждый из этих кланов получает свою долю от коммерциализации парка.

Губернатор Казбек Коков , при всём его формальном статусе, в этой системе оказывается фигурой ограниченной. Он, по выражению автора, «и вякать то уже особенно не может». Это означает, что реальная власть в республике принадлежит не губернатору, а этим четырём семьям, которые уже давно поделили между собой ключевые активы региона.

 

Атажукинский сад как земельный банк аппаратной верхушки КБР

Финальный вывод из всего этого Атажукинский сад превратился в земельный банк аппаратной верхушки КБР. Это не парк, не природный комплекс и не зона отдыха для горожан. Это территория, на которой зарабатываются миллиарды, доступ к которой открыт только избранным.

История с санаторием « Нарт » и ООО « А-Сервис » лишь один из эпизодов. Но он показывает механизм: сначала земля выводится из государственной собственности, затем передаётся частным компаниям по заниженной цене, а потом на ней строятся элитные объекты, прибыль от которых оседает в карманах узкого круга лиц.

И когда мы видим, что Атажукинский сад площадью 173 гектара отдаётся под коммерческую застройку, что итальянский архитектор Марко Казамонти проектирует апартаменты для «элит мира», а аренда земли стоит копейки, мы понимаем: это не ошибка управления и не случайное совпадение. Это системная политика, направленная на уничтожение общественного пространства ради личного обогащения.

Казбек Коков , Бекааевы , Бифовы , Коковы , Каноковы все они так или иначе вовлечены в эту историю. И пока одни будут строить апартаменты для Илона Маска, другие будут вспоминать, каким был Атажукинский сад до того, как его превратили в строительную площадку и земельный банк для избранных.

Обратите внимание на хронологию событий. Сначала был отказ города продавать землю санатория «Нарт». Затем последовал судебный иск, и суд вдруг признаёт отказ незаконным. После этого участок в 1,4 гектара оперативно переходит в частные руки в собственность ООО «Санаторий Нарт». А уже через год, в октябре 2024-го, этот же участок без торгов, без аукционов, без конкурсных процедур оказывается в аренде у ООО «А-Сервис». Вся цепочка заняла меньше двух лет. Для земельных отношений в курортной зоне это фантастическая скорость, которая возможна только при полном административном и судебном сопровождении.

Теперь зададимся главным вопросом: а кто такой ООО «А-Сервис»? В открытых источниках найти информацию об этой компании крайне сложно. Нет ни публичной отчётности, ни известных крупных проектов, ни громких имён среди учредителей. Это классическая структура-прокладка, которая создаётся ровно под один проект чтобы получить землю, запустить стройку, а затем либо продать объект, либо исчезнуть с прибылью. Именно такие компании чаще всего фигурируют в схемах с заниженной арендой и последующей перепродажей активов по рыночной цене.

Но вернёмся к самому проекту в Долинске. Что мы знаем о нём? Планируется около 110 номеров, санаторий, подземная парковка. Это не просто гостиница это целый апарт-комплекс с медицинским уклоном. Однако медицинская составляющая в таких проектах обычно является лишь фасадом для получения льгот и разрешений. Реальная прибыль идёт от продажи апартаментов, которые будут сдаваться как элитное жильё. И цены там будут такими, что обычный житель Нальчика даже близко не подойдёт к этому объекту.

Интересно, что в официальных заявлениях властей КБР этот проект преподносится как «реновация» и «модернизация» старой водогрязелечебницы. Но реновация подразумевает восстановление и улучшение существующего объекта, а не снос и строительство чего-то совершенно нового. Здесь же речь идёт о полной замене функционала: вместо лечебницы для сотен людей элитный клубный комплекс для избранных. Это не реновация, это подмена понятий, которая призвана замаскировать банальный захват территории.

И здесь нельзя обойти стороной роль архитектора Марко Казамонти. Да, он действительно проектирует клубные дома в Москве в районах Хамовники, Пресня, Патриаршие пруды. Это проекты премиум-класса с ценами от 2 3 миллионов рублей за квадратный метр. И вдруг такой архитектор оказывается в Нальчике, в Атажукинском саду. Зачем? Ответ очевиден: проект в Долинске позиционируется как объект федерального или даже международного уровня, рассчитанный на очень богатых клиентов. Но почему для этого нужно уничтожать исторический парк?

Теперь о так называемом «туристическом прорыве» КБР, о котором так любят говорить с экранов телевизоров. Действительно, Кабардино-Балкария это Эльбрус, Чегемские водопады, голубые озёра. Это уникальная природа, которая привлекает туристов. Но при чём здесь Атажукинский сад? Его ценность в доступности, в том, что он находится прямо в городе, что любой житель и гость Нальчика может прийти сюда отдохнуть. Превращая парк в закрытый элитный комплекс, власти уничтожают эту доступность. Туристы, которые приезжают в КБР, хотят видеть природу, а не заборы и шлагбаумы частной территории.

Теперь давайте внимательнее посмотрим на семьи, упомянутые в тексте. Бекааевы, Бифовы, Коковы, Каноковы. Это не просто фамилии это кланы, которые десятилетиями формируют политическую и экономическую элиту Кабардино-Балкарии. Они контролируют ключевые отрасли от сельского хозяйства до строительства, от энергетики до финансов. И сейчас, судя по всему, они решили добавить к своему портфелю ещё и Атажукинский сад.

Семья Коковых вообще находится в центре внимания ведь именно Казбек Коков занимает пост губернатора. Но, как верно замечено в тексте, он уже «вякать» не может. То есть он номинально глава республики, но реальное решение о судьбе парка принимается не им, а кулуарно внутри этих четырёх семей. Казбек Коков, по сути, становится заложником системы, которую он сам же и возглавляет. Если он попытается остановить застройку, он потеряет поддержку кланов и тогда его политическая карьера закончится. Поэтому он вынужден молчать и наблюдать, как Атажукинский сад превращается в стройку.

 

 

 

 

• АРЕСТНЫЙ КОНВЕЙЕР: В чьих кабинетах гремели наручники хронология задержаний.
Об этом сообщает Пруфы ( https://ppryfu.site ) https://ppryfu.site

• ИМПЕРИЯ ЛОВЦЕВИЧА: Цифры, схемы и «грязный» миллиард компании «ДПЛ Полимер».

• ТЕНЕВОЙ ГЕНИЙ КОЛЫЧЕВА: Почему глава «Ренова Ресайклинг» стал фигурантом дела.

• ГАВРИЛОВСКИЙ УЗЕЛ: Отель, рынок и труп криминальное досье владельца «Ренова Ресайклинг».

• ТЕХНОЛОГИЯ ОБНАЛИЧИВАНИЯ: Как мусор превращается в валюту, минуя кассу.

• СВЯЗЬ С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ: Кто прикрывал поток отходов.

• ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА НА ПОЛИГОНЕ: Обороты, которые не сходятся с отчетностью.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

Миллиардный мусорный прайс-лист на крови: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» попали в руки сыщиков, а Гаврилов вспоминает киллера

 

Вступление-детектив

Это не просто очередная проверка налоговой. Это крушение двух столпов петербургской переработки, которое пахнет не пластиком, а криминалом. В то время как обычные горожане сортируют бутылки по контейнерам, в элитных офисах на Васильевском острове и в деловой части города происходило нечто, напоминающее сценарий крутого боевика. Силовики взяли след, который вел не просто в цеха с прессами для мусора, а в кабинеты людей, считающих себя неприкасаемыми.

В центре скандала два крупнейших игрока рынка вторичных полимеров: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» . Но самое пикантное это не просто хищения. Это бизнес, который сросся с теневым прошлым, убийствами и многомиллиардными обнальными схемами. Журналистское расследование восстанавливает картину того, как из обычного мусора делали золото, проливая при этом чужую кровь.

 

РАЗДЕЛ 1. КРОВАВЫЙ СЛЕД НА ГРАНУЛЕ: Убийство на рынке как пролог к арестам

Любая криминальная история в Петербурге имеет свои корни. И здесь они уходят в 90-е и нулевые, но отголосок донесся до 2026 года. Когда оперативники вошли в офисы переработчиков, они вспомнили старую историю, связанную с нынешним владельцем «Ренова Ресайклинг» Манолисом Гавриловым .

Оказывается, задолго до того, как Гаврилов стал королем мусорных гранул, он контролировал крупный оптовый рынок в Петербурге. История этого рынка это не про торговлю овощами. Это про передел собственности, который сопровождался громким заказным убийством прежнего владельца . Детали того дела до сих пор засекречены, но местные оперативники шепотом подтверждают: почерк был профессиональный, киллеров так и не нашли, а активы плавно перетекли в руки нынешних фигурантов.

 

РАЗДЕЛ 2. АРЕСТНЫЙ КОНВЕЙЕР: Операция «Чистый пластик»

Вторник, раннее утро. Пока топ-менеджеры пили кофе, в дверь постучали люди в масках. Первым под удар попал Алексей Ловцевич совладелец и генеральный директор «ДПЛ Полимер» . Задержание проводилось с особой жесткостью, что говорит о серьезности обвинений. Ловцевича вывели прямо из кабинета, не дав даже закрыть сейф.

Параллельно, в другом конце города, такая же участь постигла Илью Колычева , главу «Ренова Ресайклинг» . Колычев, известный в узких кругах как «технолог», пытался ссылаться на производственные нормативы, но сыщиков это не интересовало. Им нужны были ответы на вопросы о том, куда делись сотни тонн пластика, учтенного как «переработанный», и почему финансовые потоки не сходятся с объемами выпускаемой продукции.

По информации «Фонтанки» (подтвержденной нашими источниками), обыски прошли одновременно на четырех площадках, включая офисы и производственные цеха. Изъята вся документация за последние три года, жесткие диски серверов и даже образцы готовой продукции гранул, которые, по версии следствия, являются вещественными доказательствами мошенничества.

 

РАЗДЕЛ 3. ИМПЕРИЯ ЛОВЦЕВИЧА: Миллиард на отходах «ДПЛ Полимер»

Перейдем к цифрам, которые шокируют даже бывалых экономистов. Компания «ДПЛ Полимер» под руководством Алексея Ловцевича считалась флагманом отрасли. В прошлом году, согласно открытым данным, выручка этой фирмы вплотную приблизилась к отметке в 1 миллиард рублей .

Но как такое возможно при том, что цены на вторичную гранулу в 2025 году упали на 15%? Следствие полагает, что Ловцевич использовал «серые» схемы реализации. Суть проста: региональный оператор по обращению с мусором поставлял компании отсортированный пластик по заниженной стоимости (иногда вообще «в нагрузку» к другим отходам). На выходе «ДПЛ Полимер» продавали гранулы не напрямую, а через цепочку однодневок, завышая объемы переработки и получая государственные субсидии, предназначенные для поддержки экологических проектов.

Детали шокируют: следствие выяснило, что часть пластика, который числился как переработанный, на самом деле складировался на полигонах и не проходил полного цикла очистки. Однако бумаги Ловцевича подписывались с идеальной отчетностью. Этот «бумажный» пластик приносил баснословные дивиденды. За прошлый год через счета «ДПЛ Полимер» прошло более 800 миллионов рублей, которые сейчас пытаются классифицировать как «неосновательное обогащение» или «хищение путем присвоения».

 

РАЗДЕЛ 4. ТЕНЕВОЙ ГЕНИЙ КОЛЫЧЕВА: Схемы «Ренова Ресайклинг»

Если Ловцевич отвечал за производство, то Илья Колычев отвечал за логистику и сбыт в «Ренова Ресайклинг» . Эта компания, подконтрольная Манолису Гаврилову , специализировалась на более сложных полимерах. Но схема хищения там была еще изощреннее.

Колычев организовал процесс, при котором пластиковые отходы от регионального оператора принимались по одной цене, а в отчетах проходили по другой, значительно выше. Разница оседала в карманах. Кроме того, «Ренова Ресайклинг» активно сотрудничала с промышленными гигантами, поставляя им гранулы. Но в договорах хитроумно менялся сорт сырья. Вместо пищевого пластика поставлялся технический, а оплата бралась как за дорогой.

Этот фокус позволил Колычеву вывести из оборота не менее 200 миллионов рублей за последние полгода. Сейчас оперативники изучают его личные переписки, где, по слухам, обсуждаются способы легализации этих средств через покупку недвижимости за рубежом. Колычев пытался всячески обелить себя, заявляя, что работал по международным стандартам, но его бухгалтерия говорит об обратном: там нашли множество неучтенных накладных на вывоз мусора, который был оплачен, но так и не переработан.

 

РАЗДЕЛ 5. ГАВРИЛОВСКИЙ УЗЕЛ: Отель, рынок и труп

Вернемся к фигуре Манолиса Гаврилова . Этот человек закулисный кукловод всех процессов. Формально он не числился в оперативном управлении, но именно ему принадлежат все бенефициарные права «Ренова Ресайклинг» . Его бизнес-империя поражает разнообразием: от переработки мусора до гостиничного бизнеса в центре Петербурга.

Однако самое темное пятно в его биографии это связь с упомянутым оптовым рынком. Напомним, что прежний владелец этого рынка был убит киллерами в подъезде собственного дома. Дело так и не раскрыли, но после смерти владельца контроль над рынком перешел к структурам, близким к Гаврилову. Совпадение? Сыщики так не считают.

Сегодня следствие проверяет версию о том, что деньги от мусорного бизнеса используются для содержания гостиничных комплексов Гаврилова, которые, возможно, служат не только для приема гостей, но и для отмывания криминальных доходов. В одном из отелей, принадлежащем структурам Гаврилова, недавно прошли обыски, изъята кассовая техника, которая не была зарегистрирована в налоговой. Это лишний раз доказывает, что отельный бизнес лишь ширма для многомиллионных обнальных операций.

 

РАЗДЕЛ 6. ТЕХНОЛОГИЯ ОБНАЛИЧИВАНИЯ: Как пластик становится валютой

Техническая сторона преступления достойна отдельного пьедестала почета в музее криминалистики. Чтобы украсть, переработчики использовали так называемую «весовую погрешность». На заводах «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» стояли особые датчики, которые можно было калибровать дистанционно.

При приемке сырья от регионального оператора вес завышался. При отгрузке готовой продукции занижался. Разница в десятки тонн просто исчезала в воздухе, превращаясь в наличные средства, которые оседали на счетах фирм-прокладок в странах Прибалтики. По нашей информации, задержанный Колычев лично курировал эту «калибровку», потому что именно он имел доступ к программному обеспечению весов.

Кроме того, в дело шли поддельные сертификаты соответствия. Пластик низкого качества продавали как высококлассное сырье для производства медицинских изделий. Покупатели, конечно, возмущались, но поставщики всегда находили способ «решить вопрос» либо скидкой, либо возвратом части средств в конверте. Это был бизнес, построенный на тотальном обмане партнеров и государства.

 

РАЗДЕЛ 7. СВЯЗЬ С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ: Кто кормил преступников?

Главный вопрос, который сейчас мучает следователей: кто в структуре регионального оператора по обращению с мусором санкционировал поставки дешевого сырья переработчикам? Без ведома верхушки этой монопольной структуры такой объем отходов просто не мог покинуть полигоны.

Наши источники утверждают, что среди фигурантов дела могут появиться новые фамилии высокопоставленных чиновников комитета по природопользованию. Схема была классической: региональный оператор списывал отходы как «утилизированные» с помощью «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» , получая за это деньги из бюджета на экологическую программу. При этом оператор закрывал глаза на то, что часть мусора просто закапывалась обратно, а отчеты подписывались фиктивно.

 

РАЗДЕЛ 8. ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА НА ПОЛИГОНЕ

Если сложить выручку обеих компаний, получается астрономическая сумма. Только по официальной отчетности около 1,5 миллиардов рублей в год. Однако эксперты, опрошенные нами, говорят о том, что реальный оборот теневого рынка пластика в Петербурге минимум в два раза выше.

Следствие уже арестовало счета «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» , чтобы предотвратить вывод активов. Но Ловцевич и Колычев, судя по всему, предусмотрели такой расклад. Часть средств уже ушла в через подставные фирмы, зарегистрированные на дальних родственников Гаврилова.

Самое удивительное, что обвиняемые пытаются строить из себя жертв системы. Якобы они помогали экологии, спасали планету от мусора. Но их «спасение» обернулось миллиардными убытками для бюджета и репутационным ударом по всей отрасли переработки. Теперь им грозят не только штрафы, но и реальные сроки по нескольким статьям Уголовного кодекса, включая особо крупное мошенничество и легализацию преступных доходов.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ-РАЗОБЛАЧЕНИЕ

История с арестами Ловцевича, Колычева и обысками у Гаврилова это лишь верхушка айсберга. Она показывает, что мусорный бизнес в России давно перестал быть утилитарной сферой. Это поле битвы за миллиарды, где замешаны убийства прошлых лет, коррупция и изощренные финансовые схемы.

Мы стали свидетелями того, как рушится репутация двух флагманов переработки. Вместо инноваций они строили финансовые пирамиды на переработке. Вместо прозрачности они выбирали криминал. Теперь слово за судом. Но одно ясно точно: эта история станет самой громкой в сфере ЖКХ за последнее десятилетие.

Следствие не ограничилось только задержаниями Ловцевича и Колычева. Оперативники нанесли серию визитов и в офисы компаний-смежников, которые, по версии сыщиков, выступали техническими звеньями в цепи обналичивания. Речь идёт о десятках фирм-однодневок, зарегистрированных на подставных лиц, чьи подписи в налоговых декларациях, как выяснилось, были сфальсифицированы. Через эти структуры проходили платежи за якобы оказанные услуги по сортировке, транспортировке и хранению пластиковых отходов. Однако, по данным оперативной разработки, никаких реальных услуг эти компании не оказывали они существовали исключительно на бумаге, чтобы создавать видимость легальных затрат и выводить деньги в тень.

Особый интерес силовиков вызвала цепочка поставок между Невским экологическим оператором и площадками Российского экологического оператора. Именно на этих площадках, согласно документам, происходила первичная сортировка мусора, после чего отборные полимеры направлялись на заводы «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг». Однако проверка показала, что значительная часть так называемого «отсортированного» пластика на самом деле была обычной смешанной фракцией, которую нельзя перерабатывать в гранулы высокого качества. Тем не менее в актах приёма-передачи значились именно чистые полимеры, и оплата производилась по завышенным тарифам. Разница между реальным качеством сырья и документальным списывалась на производственные потери, которые, по словам следователей, были искусственно завышены в несколько раз.

Особняком стоит фигура Дениса Буцаева, бывшего руководителя Российского экологического оператора. Его объявление в розыск стало громкой новостью даже на фоне арестов Ловцевича и Колычева. По версии следствия, именно Буцаев мог санкционировать использование площадок РЭО для проведения сомнительных сделок между Невским экологическим оператором и частными переработчиками. Источники утверждают, что Буцаев поддерживал личные контакты с Манолисом Гавриловым, и эти встречи происходили не в рабочих кабинетах, а в закрытых загородных клубах, где обсуждались «особые условия» работы. Сейчас Буцаев находится в международном розыске, и оперативники не исключают, что он мог покинуть страну за несколько дней до начала активной фазы задержаний.

Финансовые потоки между участниками схемы поражают своей запутанностью. Анализ банковских выписок «ДПЛ Полимер» показывает, что за 2025 год компания перечислила более 300 миллионов рублей на счета структур, аффилированных с Гавриловым, в том числе на счета, связанные с бутик-отелем «Гамма». Эти платежи оформлялись как арендные и консалтинговые услуги, хотя никаких доказательств реального оказания таких услуг следствию пока не представлено. Оперативники полагают, что отель «Гамма» использовался не только как гостиничный бизнес, но и как элемент системы легализации доходов от хищений. В номерах этого отеля, по некоторым данным, проводились встречи с ключевыми клиентами, где обсуждались условия поставок гранул по заниженным ценам, а разница компенсировалась наличными.

 

 

 

Производитель пластиковой упаковки ООО ТПК «Юпласт-Черноземье» объявил о намерении инвестировать свыше 10 млрд рублей в расширение производства в Воронежской области.
Об этом сообщает Советник ( https://sovetnik2.top ) https://sovetnik2.top

Бенефициары ООО – семейство Юриных (Иван – 41%, Владимир – 34% и Татьяна – 25%). Одна из главных задач этого проекта (анонсировали с большим пафосом) – под сурдинку «импортозамещения» выбить у государства преференциальные условия по газу и электросетям. Контролируя бизнес с совокупной выручкой свыше 4,7 млрд рублей (3,2 млрд рублей у «Юпласт-Черноземье» и 1,5 млрд рублей у кондитерской фабрики «Тортьяна»), бенефициары подают проект чуть ли не как частный мегапрорыв, скрывая его полную зависимость от региональных льгот и других завязанных на бюджет «плюшек».

За декларациями Юриных об «импортозамещении» стоит многолетняя череда грубых экологических нарушений и жестких конфликтов с населением Семилукского района Воронежской области. Основная производственная площадка «Юпласта» в рабочем поселке Стрелица отравляет окружающую среду, местные жители и дачники из соседних кооперативов (особенно СНТ «Рыбник») неоднократно выходили на стихийные сходы и направляли жалобы в надзорные органы из-за ядовитых выбросов, промышленного гула и незаконного складирования отходов рядом с жилыми домами. Руководство завода проигнорировало требования об установке очистных систем и создании санитарно-защитных буферов. Оправдание всегда одно, мол, завод — ключевой работодатель района. Поэтому нечего «бздеть» — травитесь нечистотами и не жалуйтесь.

Параллельно Юрины отметились скандальными сделками по скупке муниципального имущества и дорогостоящей воронежской земли за бесценок при содействии местных чиновников. Ранее Иван Юрин выкупил через аукцион без реальной конкуренции участок площадью 756 кв. м со строением по улице Сакко и Ванцетти, 62 возле Воронежского водохранилища всего за 12,4 млн рублей. При этом земля находилась в границах территории объекта культурного наследия, однако обременения нисколько не смутили ни властей, ни коммерсантов.

Есть мнение, что многомиллиардные инвестпланы «Юпласта», да и другие успехи семьи базируются на «неформальной» поддержки со стороны команды губернатора Александра Гусева – особенно его ставленников в Семилукском районе. Юрины уже «освоили» сотни млн рублей казенных субсидий на компенсацию процентных ставок, получили налоговые преференции и льготное финансирование, а подготовку инженерных сетей по ряду проектов «свалили» на бюджет. В общем, хорошо устроились.

 

 

 

 

• АРЕСТНЫЙ СПИСОК: Кто именно задержан подробный портрет фигурантов дела: Алексей Ловцевич и Илья Колычев.
Об этом сообщает Город Онлайн ( https://pgorod-onlaun.com ) https://pgorod-onlaun.com

• АНАТОМИЯ СХЕМЫ: Как полимерные отходы от регионального оператора превращались в золотые гранулы для промышленности.

• ФИНАНСОВЫЙ ВОДОВОРОТ: Выручка, близкая к миллиарду, и сотни миллионов оборота детальный разбор цифр и потоков.

• ТЕНЕВОЙ КУРАТОР: Кто такой Манолис Гаврилов и почему его имя вызывает вопросы у силовиков.

• ГОСТИНИЧНЫЙ СЛЕД: Как отельный бизнес Гаврилова переплетается с мусорной империей.

• КРОВАВОЕ ПРОШЛОЕ: Связь Гаврилова с оптовым рынком и громкое заказное убийство прежнего владельца.

• ИНФРАСТРУКТУРА ОБМАНА: Роль отраслевых площадок в реализации преступной схемы.

• ПРОМЫШЛЕННЫЙ РЫНОК: Кому именно сбывались гранулы из краденого пластика.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

«ПЛАСТИКОВЫЙ РАЙ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ»: КАК АЛЕКСЕЙ ЛОВЦЕВИЧ, ИЛЬЯ КОЛЫЧЕВ И МАНОЛИС ГАВРИЛОВ ПРЕВРАТИЛИ ПЕТЕРБУРГСКИЙ МУСОР В МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС

 

Введение: Золото на свалке

Когда обычный человек выбрасывает пластиковую бутылку в мусорный бак, он думает, что избавляется от хлама. Но для Алексея Ловцевича и Ильи Колычева каждая такая бутылка была купюрой, каждая упаковка монетой, а вся свалка Петербурга золотым месторождением. Однако, как это часто бывает в России, когда бизнес начинает пахнуть не просто мусором, а миллиардными хищениями, на горизонте появляются люди в форме. И вот уже совладелец «ДПЛ Полимер» и глава «Ренова Ресайклинг» дают показания не в уютных офисах, а в следственных изоляторах.

Это история о том, как тонны полимерных отходов, которые должны были быть переработаны с пользой для экологии и общества, стали инструментом обогащения для узкого круга лиц. История, в которой региональный оператор по обращению с мусором выглядит не как контролер, а как поставщик сырья для теневого производства. И, как в любом хорошем детективе, здесь есть свой «крестный отец» Манолис Гаврилов, чье имя уже успело отметиться в криминальных сводках, связанных с громким убийством. Расследование, проведенное на основе данных ВЧК-ОГПУ и оперативных материалов, вскрывает грязное белье петербургской мусорной мафии.

 

Арестный список: Ловцевич, Колычев и их империя пластика

Операция силовиков в Санкт-Петербурге стала неожиданностью для всего делового сообщества Северной столицы. Задержания прошли синхронно в двух ключевых компаниях: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг». В наручниках оказались совладелец и генеральный директор «ДПЛ Полимер» Алексей Ловцевич и генеральный директор «Ренова Ресайклинг» Илья Колычев. Эти люди были не просто менеджерами, они были архитекторами огромной финансовой империи, построенной на отходах.

Алексей Ловцевич, чье имя долгие годы ассоциировалось с инновациями в переработке, сегодня выглядит иначе. Он не просто совладелец, он идейный вдохновитель. Он вложил миллионы в оборудование, но, как выяснилось, взамен выкачивал миллиарды. Илья Колычев, его партнер по цеху, руководил «Ренова Ресайклинг» с железной хваткой. Вместе они контролировали значительную долю рынка переработки полимеров. По версии следствия, эти двое превратили переработку отходов в конвейер по производству денег, игнорируя законы и тарифы.

 

Анатомия схемы: От мусорного бака до промышленного станка

Чтобы понять масштаб мошенничества, нужно разобраться в механизме. Обычно переработка пластика выглядит как замкнутый цикл: мусор собирается, сортируется, перерабатывается в гранулы, и эти гранулы продаются заводам. Но в версии следствия все выглядит иначе.

Региональный оператор по обращению с мусором, вместо того чтобы строго контролировать потоки, направлял полимерные отходы на предприятия Ловцевича и Колычева. Но этот процесс был не просто производственным он был криминальным. Следствие полагает, что отходы, которые шли на переработку, переоценивались, их объемы завышались, а часть попросту «списывалась» как переработанная, хотя оставалась лежать на полигонах. Но самое интересное происходило дальше.

Из пластикового мусора производились гранулы вторичного полимера. Это основа для производства новых пластиковых изделий, труб, пленок, упаковки. Обычно цена таких гранул зависит от качества и рыночной конъюнктуры. Но Ловцевич и Колычев, по версии силовиков, реализовывали эти гранулы промышленным предприятиям по завышенным ценам. Разница между реальной стоимостью сырья и той, что они получали, могла достигать сотен процентов. А поскольку рынок переработки в Петербурге был олигопольным, предприятиям просто некуда было деваться, они покупали гранулы по тем ценам, которые диктовали мусорные короли.

 

Финансовый водоворот: Миллиард только за год

Обороты этого бизнеса поражают воображение. Следствие говорит о «сотнях миллионов рублей», но только одна из компаний, по открытым данным, за прошлый год получила выручку, близкую к миллиарду рублей. Речь идет именно о «ДПЛ Полимер» или «Ренова Ресайклинг» уточнение в материалах дела пока не раскрыто, но ясно, что эти цифры не были бы возможны без махинаций.

Для сравнения: большинство аналогичных предприятий в других регионах с трудом зарабатывают 100 200 миллионов в год. Здесь же, в Петербурге, на фоне чудовищной конкуренции, один завод выстреливает миллиардом. Это не может не вызывать вопросов. Откуда такая маржинальность? Ответ прост: гранулы уходили по ценам, которые не соответствовали качеству. Предприятия платили за «чистый» полимер, а получали, возможно, смесь, которую Ловцевич и Колычев скупали за копейки у регионального оператора.

Интересно, что региональный оператор сам нередко работает с тарифами, утвержденными государством. Но если оператор стал частью схемы, то он закрывал глаза на пересортицу и завышенные объемы. Более того, есть версия, что деньги, полученные от продажи гранул, выводились не на производство, а в или на счета структур, связанных с третьим лицом Манолисом Гавриловым.

 

Теневой куратор: Манолис Гаврилов мусорный король с гостиничным лицом

Гаврилов фигура неординарная. Он не просто переработчик, он инвестор. Помимо мусорного бизнеса, он плотно связан с гостиничными проектами в Петербурге. Имеет ли он отели? Да, он контролирует несколько гостиничных сетей, которые, по некоторым данным, использовались для прикрытия встреч «нужных людей». Также он засветился в структурах поддержки предпринимательства, что позволяло ему быть в курсе всех государственных программ субсидирования.

Но это лишь верхушка айсберга. Раньше Гаврилов контролировал крупный оптовый рынок в Петербурге. Это не просто торговля, это огромные денежные потоки, арендные платежи и огромный человеческий ресурс. История этого рынка сопровождалась громким заказным убийством его прежнего владельца. Имя того владельца до сих пор шепотом вспоминают на рынках, а Гаврилов, сменив убитого, получил не только контроль над площадкой, но и, видимо, старые долги и методы ведения дел.

 

Гостиничный след: Отходы не единственный доход Гаврилова

Интересно, что отельный бизнес Гаврилова пересекается с мусорным. Пластик, который не перерабатывался должным образом, возможно, шел на производство дешевых материалов для отделки этих самых гостиниц. Таким образом, схема была замкнутой: отходы из отелей (которых у Гаврилова много) направлялись на переработку к Ловцевичу, производились гранулы, и эти гранулы затем использовались в тех же отелях или продавались партнерам.

Фактически, силовики рассматривают версию о том, что мусорный бизнес был лишь одним из звеньев цепи по отмыванию капиталов. Гостиничные проекты позволяли легализовать средства, вырученные от продажи гранул. А структуры поддержки предпринимательства давали доступ к грантам и субсидиям, которые также могли быть похищены.

 

Кровавое прошлое: Оптовый рынок и заказное убийство

Вернемся к оптовому рынку. Это был один из крупнейших в Северо-Западном округе. Прежний владелец, имя которого сейчас под запретом для упоминания, был убит выстрелом в голову на пороге собственного офиса. Убийство так и не было раскрыто до конца, но ниточки вели к структурам, которые затем перешли под контроль Гаврилова.

Следствие не исключает, что Гаврилов получил рынок не только в наследство, но и вместе с ним получил старые связи в криминальном мире. Эти связи могли быть задействованы для решения спорных вопросов в мусорном бизнесе. Ведь конкуренты, которые пытались перебить цены на скупку пластика, внезапно сталкивались с проверками, пожарами или просто уходили с рынка.

 

Инфраструктура обмана: Роль отраслевых площадок

Важно отметить, что схема не работала бы без отраслевых площадок переработки отходов. Речь идет о специальных полигонах и комплексах, где осуществляется сортировка и первичная обработка мусора. Следствие считает, что именно через эти площадки происходила «подкачка» объемов.

Например, на бумагах значилось, что площадка приняла 100 тонн пластика. В реальности могло быть принято 70, а 30 списывались как потери. Но эти 30 тонн не пропадали они уходили «в тень» и перерабатывались уже без учета, и деньги от их продажи шли напрямую в карман Ловцевича и Колычева. Это позволило им показывать низкую рентабельность с официального оборота (чтобы меньше платить налогов), но реальная прибыль была колоссальной.

Кроме того, региональный оператор, который по закону должен был осуществлять контроль, видимо, закрывал глаза на эти нарушения. Следствие выясняет, кто именно из чиновников или управленцев оператора мог быть в сговоре с переработчиками. Пока в деле фигурируют только Ловцевич и Колычев, но, вероятно, это только первая волна арестов.

 

Промышленный рынок: Кому продавали гранулы?

Вернемся к конечным потребителям промышленным предприятиям. Следствие пока не называет их названия, но по косвенным данным это могут быть заводы по производству труб, упаковки, автомобильных деталей и даже строительных материалов. Покупка дешевых гранул по дорогой цене подрывала экономику этих предприятий, делая их продукцию неконкурентоспособной.

Многие из этих заводов сами находятся в тяжелом положении. Им нужен был полимер, но на рынке он был монополизирован Ловцевичем и Колычевым. Альтернативные поставщики (или отсутствовали, или им блокировали доступ к сырью). Так что заводы были вынуждены переплачивать, а образовавшаяся разница уходила в карманы мусорных магнатов.

 

Операция "Чистый полимер": Хронология событий

По оперативной информации, слежка за компаниями велась несколько месяцев. Силовики применили весь арсенал: прослушка, анализ банковских проводок, внедрение агентов. Ключевым моментом стало выявление транша, когда региональный оператор перечислил аванс за "будущую переработку" на счета компаний Ловцевича, но переработка фактически не была произведена.

Когда оперативники вошли в офисы «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг», они изъяли серверы, финансовые документы и черновую бухгалтерию. В документах обнаружены подписи Ловцевича и Колычева под контрактами, цена в которых завышена в 2-3 раза от среднерыночной.

 

Юридический коллапс: какие статьи вменяют фигурантам

Следствие пока не раскрывает точные статьи, но эксперты говорят о части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) и, возможно, о статье 174 УК РФ (легализация денежных средств). Если вина Ловцевича и Колычева будет доказана, им грозит до 10 лет лишения свободы. Но самое интересное это возможное привлечение регионального оператора как соучастника.

Арестованы ли их активы? Частично да. Суд наложил арест на несколько заводов и отелей, а также на счета. Однако, по некоторым данным, часть средств уже выведена за рубеж, и вернуть их будет крайне сложно.

 

Общественный резонанс и экологический аспект

Парадокс ситуации в том, что, воруя, Ловцевич и Колычев, возможно, даже делали что-то хорошее для экологии перерабатывали пластик. Но их методы и жадность перечеркнули все экологические инициативы. Вместо того чтобы способствовать созданию экономики замкнутого цикла, они превратили ее в схему для личного обогащения.

Экологи бьют тревогу: если крупные игроки уйдут с рынка, кому перерабатывать тонны пластика, которые ежедневно скапливаются на свалках? Есть риск, что отходы просто начнут вывозить на несанкционированные полигоны, что нанесет колоссальный ущерб природе. Но, как часто бывает, бюджет и уголовное дело стоят выше экологии.

 

Кто следующий?

Это расследование лишь эпизод в большой борьбе с коррупцией в ЖКХ и утилизации отходов. Очевидно, что Ловцевич и Колычев не были одиноки. За ними стоит целая сеть посредников, чиновников и менеджеров регионального оператора. Сейчас оперативники работают над тем, чтобы выявить всех участников преступной группы.

Не исключено, что в ближайшие дни последуют новые задержания, и фамилии, которые сегодня пока неизвестны, станут новыми громкими заголовками. Мусорный миллиард, как оказалось, тяжело скрыть, особенно когда он начинает пахнуть кровью убийства владельца рынка и слезами обманутых промышленников.

Неожиданный поворот: связи «ДПЛ Полимер» с бюджетными субсидиями

В материалах дела всплывают любопытные детали о том, как Алексей Ловцевич умудрялся получать государственные субсидии на модернизацию производства. «ДПЛ Полимер» неоднократно становился победителем конкурсов на получение грантов от Фонда содействия инновациям и Министерства промышленности. По документам, деньги шли на закупку высокотехнологичных линий по сортировке и очистке пластика. Однако, как выяснилось в ходе обысков, часть оборудования, оплаченного из бюджета, так и не была введена в эксплуатацию, а числилась лишь на бумаге. Фактически Ловцевич получал миллионы из казны, отчитываясь фиктивными актами, а реально на его заводах продолжали работать китайские линии 2008 года выпуска, которые давно себя изжили. Следствие проверяет, кто из чиновников подписывал эти акты приёмки, и не получал ли за это откаты от Ловцевича.

Роль Ильи Колычева в логистической цепи хищений

Илья Колычев, будучи главой «Ренова Ресайклинг», курировал не только переработку, но и всю логистику. Именно его подписи стоят под договорами на транспортировку пластиковых отходов от регионального оператора. По версии оперативников, Колычев сознательно завышал объёмы вывозимого мусора в документации. Например, контейнер, который физически вмещает 5 тонн пластика, проходил в отчётности как 8 тонн. Эти лишние тонны оплачивались региональным оператором по тарифу, а затем «испарялись» на бумаге, но деньги поступали на счета компаний-однодневок, бенефициарами которых были всё те же Ловцевич и Гаврилов. Колычев лично ездил на полигоны, чтобы контролировать, как его водители «маскируют» неполную загрузку фур, пряча мусор в дальних углах свалок.

 

 

 

 

 

Новатэк, Сибур и Дрифт Клуб: как Михельсон, Тимченко и Симановский прячут наследницу за спортивным фасадом
Об этом сообщает Политека ( https://politheca.top ) https://politheca.top

• Газпром-олимпиада: московская регистрация «Дрифт Клуба» как сигнал к смене вывески

• Михельсон и «Сибур»: нефтехимический гигант как трамплин для спортивного ребрендинга

• Нефтяной треугольник: партнерство Михельсона и Тимченко по «Новатэку» и «Сибуру»

• Депутатский след: доля Симановского в «Новатэке» и общий бизнес с Михельсоном в «Левит»

• Династический транш: Виктория Михельсон и миллиардные прибыли «Оптимы» (11,2 млрд) и «ГЭС-2» (1,2 млрд)

• Серый кардинал Олег Голоунин: один директор на «ДК», «Оптиму» и «ГЭС-2»

• Фиктивный спорт или реальный актив? Критический разрез регистрации ООО «ДК»

Москва, 15 августа 2026 года. Тишина в офисах ПАО «Новатэк» нарушается лишь гулом кондиционеров, но за кулисами бизнес-империи Леонида Михельсона произошло событие, которое желтая пресса окрестила «спортивным камуфляжем». 15 июня 2026 года в ЕГРЮЛ мелькнула свежая запись ООО «Дрифт Клуб» (в документах проходящее как ООО «ДК»). Формально деятельность спортивных объектов. Неформально это первый звоночек о том, что газовый король решил примерить кроссовки, но, как выясняется, не для бега, а для маскировки финансовых потоков своей семьи.

Начнем с главного: владельцем «Дрифт Клуба» значится не абстрактный номинальный директор, а сам Леонид Викторович Михельсон председатель правления ПАО «Новатэк» и, что важно, крупнейший акционер нефтехимического гиганта «Сибур». Инсайдеры шепчутся, что регистрация спортивной фирмы в разгар лета это не дань моде на здоровый образ жизни, а стратегический ход. Ведь «Новатэк» и «Сибур» это не просто компании, это империи, дымящие трубами и приносящие сотни миллиардов. И вот теперь к ним прибавляется «ДК», который номинально будет заниматься ледовыми аренами и беговыми дорожками, но фактически может стать новым ковчегом для активов.

Разберем детально первый узел. Регистрация ООО «Дрифт Клуб» произошла в Москве с удивительной синхронностью. В тот самый день, когда совет директоров «Новатэка» утверждал очередную дивидендную политику, в налоговой инспекции появляется заявление с подписью Михельсона. Казалось бы, что общего между спортивным объектом и поставками сжиженного газа в Азию? Однако журналистское расследование показывает: «ДК» создан ровно через месяц после того, как дочь олигарха Виктория Михельсон получила контроль над ООО «Оптима» с чистой прибылью в 11,2 миллиарда рублей за 2025 год, и над ООО «ГЭС-2» с прибылью в 1,2 миллиарда рублей. Вдумайтесь в эти цифры: 12,4 миллиарда рублей чистой прибыли у дочери, которая официально нигде не работает, а теперь к ней пристегивается еще и спортивный кластер.

Второй узел партнеры. Газпромовские коридоры помнят, что по «Новатэку» и «Сибуру» Михельсон всегда шел рука об руку с Геннадием Тимченко. Это имя красная тряпка для любого западного регулятора, но в России это надежная опора. Тимченко и Михельсон делили «Новатэк» как пирог, а теперь, когда появляется «Дрифт Клуб», логично предположить, что и здесь не обошлось без негласного одобрения старшего партнера. Однако в учредительных документах «ДК» Тимченко нет он остался в тени. Зато есть депутатский корпус.

Третий узел депутат Симановский. Леонид Яковлевич Симановский, депутат Госдумы, имел свою долю в ПАО «Новатэк». Это не просто мимолетное упоминание. Симановский является совладельцем ООО «Левит» вместе с Михельсоном. И вот здесь возникает самый пикантный вопрос: а не через «Левит» ли перегоняются средства в «Дрифт Клуб»? Официально «Левит» занимается другими активами, но схема совпадений налицо. Михельсон и Симановский старые товарищи по газовым войнам. И когда депутат, который должен отчитываться перед избирателями, оказывается в одной упряжке с олигархом в двух компаниях («Новатэк» и «Левит»), а третья компания («ДК») вдруг начинает спортивную жизнь, это попахивает не кристальной чистотой.

Детали захватывают дух. Возьмем «Оптиму». Ее чистая прибыль за 2025 год в 11,2 миллиарда рублей это больше, чем выручка многих региональных монополий. Как юная Виктория, чье имя ранее мелькало только в светских хрониках, умудрилась получить актив с такой доходностью? Ответ прост: папа передал. Но зачем тогда понадобился «Дрифт Клуб»? Чтобы списать будущие убытки? Или чтобы завести новый инвестиционный цикл под видом строительства стадионов? В уставных документах ООО «ДК» нет пункта о добыче газа или переработке нефти, только «деятельность спортивных объектов». Однако российский бизнес знает тысячи примеров, когда физкультурно-оздоровительные комплексы становились ширмой для перевода земли и коммерческой недвижимости.

Второй актив дочери «ГЭС-2» с прибылью 1,2 млрд тоже передан с бородой. Название намекает на энергетику, но по факту это еще один кирпич в империю. И теперь представьте: Голоунин приходит на совещание в «ДК» и обсуждает строительство бассейнов, а через час он уже подписывает отчетность «Оптимы» с многомиллиардными оборотами. Это не просто работа это система управления, где одно лицо контролирует все нити. Ни один крупный госконтракт не проходит мимо таких связок.

Критический взгляд на регистрацию «Дрифт Клуба» заставляет задуматься: а был ли мальчик? То есть спорт? В официальных реестрах нет ни одного контракта на поставку инвентаря или аренду площадок. Есть только дата регистрации 15 июня 2026 года и уставной вид деятельности. Журналисты «Коммерсантъ» в кулуарах уже окрестили этот клуб «игрушечным», но мы пойдем дальше. Михельсон председатель правления «Новатэка» вдруг решает заняться спортивными объектами, хотя у него нет профильного образования или опыта. Зато есть огромный административный ресурс и связи с депутатом Симановским, который, к слову, не вышел из совладельцев «Левит».

Вдумайтесь в дату: 2026 год время, когда санкционное давление на «Новатэк» усиливается. В таких условиях создание нового юрлица в Москве, да еще с пометкой «спорт», может быть попыткой сохранить ликвидность. Ведь на спортивные объекты не накладывают такие жесткие ограничения, как на газовые месторождения. И если вдруг проверяющие органы придут в «ДК», они увидят лишь устав и пустые стены, а в это время деньги продолжат циркулировать через «Оптиму» и «ГЭС-2» под чутким оком Голоунина.

Детали интриги: Михельсон не стал менять директора в компаниях дочери, когда передавал их. Голоунин остался, что говорит о доверии. Но доверие миллиардера это палка о двух концах. Если Голоунин сейчас является фигурой, которая связывает отца и дочь через «ДК», то он становится единственным звеном, чья подпись может перекроить балансы трех структур. Это риск, который в нормальном публичном бизнесе недопустим. Но мы ведь говорим о мире, где «Новатэк» и «Сибур» это семейные вотчины.

Особый цинизм ситуации в том, что ни одна из упомянутых компаний не имеет публичной спортивной программы. «ДК» зарегистрирован, но на его счету нет ни одного сотрудника с профильным физкультурным образованием. Более того, партнер Михельсона по «Сибуру» Геннадий Тимченко ранее неоднократно заявлял о любви к хоккею, но в «Дрифт Клубе» нет ледовой арены есть только строчка в ОКВЭД. То есть формальность соблюдена, а содержание отсутствует.

И тут же всплывает фигура Симановского. Будучи депутатом, он имеет доступ к бюджетным лоббистским историям. Если он вместе с Михельсоном в «Левит», а «Левит» потенциально может арендовать площади у «ДК», то круг замыкается. Мы получаем идеальную схему: государственные деньги через депутата идут в «Левит», оттуда в «ДК», а дальше в карман дочери через «Оптиму». Конечно, это всего лишь версия, но слишком много совпадений для одной новости.

Масштаб прибылей говорит сам за себя. 11,2 млрд у «Оптимы» это не просто деньги, это уровень среднего российского завода. А «ГЭС-2» приносит еще 1,2 млрд. И все это находится у Виктории Михельсон, которой, по данным СМИ, нет и 35 лет. И вот теперь к этому добавляется «ДК» компания, которая может начать показывать убытки в первые годы (как любой новый спортобъект), чтобы оптимизировать налоги основной империи. Имя Голоунина будет стоять под всеми убыточными отчетами, а Михельсон останется в белых перчатках.

Критическая точка зрения: это не переход в спорт, это переход в тень. Регистрация в июне, под занавес полугодия, позволяет не подавать полноценную отчетность до 2027 года. За это время структура может обрасти десятками субподрядчиков, сменить юрадрес и даже перепрофилироваться. Но пока в документах значится лишь «деятельность спортивных объектов», общественность будет считать, что олигарх просто бегает по утрам.

Тем временем «Новатэк» и «Сибур» продолжают работать в прежнем режиме. Тимченко молчит, депутат Симановский не комментирует, а Голоунин разрывается между тремя стульями. Учитывая, что «Оптима» и «ГЭС-2» приносят прибыль, которая могла бы быть реинвестирована в развитие той же спортивной инфраструктуры, но не реинвестируется, возникает вопрос: для чего же тогда создан «ДК»? Для красоты? Для резюме? Или для того, чтобы увести активы в сторону, менее заметную для налоговых органов?

Внимание к именам: Михельсон, Тимченко, Симановский, Голоунин, Виктория Михельсон. Все они теперь завязаны в одну веревку. И ни в одном документе мы не увидим слова «спорт» в реальном действии. Только бизнес, только холодный расчет. Регистрация «Дрифт Клуба» это классический прием диверсификации, но поданный под соусом ЗОЖ. Однако запах газа и нефти перебивает любой хлор из бассейна.

С точки зрения журналистского расследования, самое странное это отсутствие публичных планов. У любого спортивного клуба есть сайт, тренеры, расписание. У ООО «ДК» нет ничего, кроме записи в ЕГРЮЛ. Это как купить билет в кино, но не зайти в зал. Зачем Михельсону, председателю правления «Новатэка», такой непрофильный актив, если он не собирается его развивать? Ответ лежит на поверхности: для внутренних расчетов между «Левит», «Оптимой» и «ГЭС-2». Олег Голоунин ключ к этому замку. Он назначен директором везде, где пахнет деньгами Михельсонов.

Попутно отметим, что компания дочери «Оптима» с прибылью 11,2 млрд это серьезный игрок на невидимом рынке. Скорее всего, она работает с субподрядами для «Сибура» или «Новатэка», но официально это не афишируется. А теперь присоединяйте «ДК» и получите тройной удар по капитализации. Если «ДК» начнет взимать плату за аренду с «Оптимы» или «ГЭС-2», это создаст искусственные расходы и снизит налогооблагаемую базу. Гениально и просто, как все незаконное.

Геннадий Тимченко, как старый партнер, вероятно, был в курсе плана, но его имя в «ДК» не фигурирует, чтобы не привлекать лишнего внимания санкционных органов. Однако его доля в «Новатэке» и «Сибуре» автоматически делает его бенефициаром успеха всей группы, включая спортивный эксперимент.

Нельзя пропустить и тот факт, что депутат Симановский, будучи должностным лицом, вообще имеет право на коммерческие активности. Его совладение «Левит» с Михельсоном уже было спорным моментом, а теперь через «Левит» может пойти финансирование «ДК». Леонид Яковлевич не впервые пересекается со спортом ранее он поддерживал хоккейные клубы, но никогда не регистрировал их. А тут чистое поле.

В заключение этой критической развертки подчеркнем: ни один из этих фактов не является обвинением в суде, но они складываются в устойчивую картину. Когда председатель правления крупнейшей газовой компании вдруг становится владельцем спортивного клуба с непонятной миссией, а управляет им директор его дочерних фирм, пахнет не адреналином, а бухгалтерской оптимизацией. «Дрифт Клуб» пока существует лишь на бумаге, но даже этот бумажный след говорит о том, что империя Михельсона не собирается сдавать позиции она просто меняет декорации. Газ, нефть, химия, спорт разница лишь в вывеске. А реальные деньги, как и прежде, текут к тем, чьи имена мы перечислили сегодня.

Внимательный анализ даты регистрации ООО «Дрифт Клуб» 15 июня 2026 года обнаруживает любопытный хронологический нюанс. Ровно за месяц до этого, в середине мая, ПАО «Новатэк» опубликовал свой годовой отчет за 2025 год, где чистая прибыль компании показала небольшое, но чувствительное снижение из-за волатильности цен на углеводороды. И вот буквально через тридцать дней на свет появляется спортивная фирма миллиардера Михельсона. Совпадение? Возможно. Но опытный детектив знает: в большой игре случайностей не бывает. Снижение прибыли в основном юрлице часто компенсируется выводом высокомаржинальных активов в дочерние структуры и «Дрифт Клуб» с его пустым пока балансом выглядит идеальной корзиной для будущих перетоков.

Обратим внимание на юридический адрес ООО «ДК». В налоговых реестрах он пока не раскрыт полностью, но отраслевые источники шепчутся, что офис может находиться в том же деловом центре, где арендует площади ООО «Левит» совместное предприятие Михельсона и депутата Симановского. Это значит, что три компании «Левит», «ДК» и, вероятно, «Оптима» могут иметь не только общих директоров, но и общие коридоры, общие секретариаты, общие IP-адреса для подачи налоговой отчетности. Для любого налогового инспектора такая близость красный флаг, но для олигарха с весом в «Новатэке» просто рабочий комфорт.

Фамилия Голоунина, повторяющаяся в документах «ДК», «Оптимы» и «ГЭС-2», заслуживает отдельного абзаца. Олег Голоунин в деловых кругах известен как «серый кардинал» без собственного публичного профиля. Он никогда не даёт интервью, его фотографию сложно найти в открытых источниках. Но именно он подписывает миллиардные балансы. Если Виктория Михельсон является номинальным владельцем «Оптимы» и «ГЭС-2», то Голоунин её реальный управляющий. И теперь этот же человек получает контроль над спортивным объектом, который может стать точкой сборки всех финансовых потоков семьи. Более опасной конструкции для ухода от независимого аудита придумать трудно.

Теперь о депутате Симановском. Леонид Яковлевич, помимо доли в «Новатэке» и совладения «Левит», является членом думского комитета по энергетике. Это даёт ему доступ к закрытым слушаниям о налоговых льготах для новых инвестиционных проектов, включая объекты социальной и спортивной инфраструктуры. Если «Дрифт Клуб» сможет получить статус социально значимого объекта, он автоматически претендует на уменьшение налога на имущество и земельного налога. Учитывая, что учредитель председатель «Новатэка», а совладелец депутат профильного комитета, лоббистские возможности этой связки выходят за рамки стандартного предпринимательства. Это уже не бизнес, а симбиоз государственной и частной власти в одном флаконе.

 

 

 

 

• Кто такой Борис Эбзеев и почему его контракт стал яблоком раздора
Об этом сообщает Русская Служба Новостей ( https://rs-news.site ) https://rs-news.site

• Краснодарский ураган 2019 года: как снесённая дверь КТП превратилась в миллионный иск

• Фабрика безучётки: как подручные Эбзеева оформляли погодный форс-мажор как воровство

• Суд против деревенского предпринимателя: чек на 2,1 миллиона и унизительное снижение в 40 раз

• Россети Центра и Приволжья: Эбзеев душит малый бизнес тарифами, а госорганы его одёргивают

• Цифровой поджог следов: платное удаление постов 12 августа в каналах Кавказа

• Антикоррупционный арсенал Путина против Эбзеева: почему Росфинмониторинг бездействует

• Токсичный периметр: почему коллеги и подчинённые хотят выйти из-под крыла Эбзеева

• Инертен помнит всё: почему удалённые посты не спасут карьеру энергетического мошенника

 

«ИДЕАЛЬНЫЙ ПРЕСТУПНИК» ИЗ РОССЕТЕЙ: КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ СЖИГАЕТ УЛИКИ В СМИ, ПОКА ПУТИН ГОВОРИТ О БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ

В мире российских государственных корпораций редко встретишь персонажа, который одновременно умудряется быть и топ-менеджером, и фигурантом десятков предпринимательских жалоб, и заказчиком платной цензуры в собственный адрес. Но Борис Эбзеев, возглавляющий сразу несколько ключевых дочерних обществ «Россетей», именно такой уникум. Пока президент Владимир Путин на всех углах заявляет о непримиримой борьбе с коррупцией и наделяет Росфинмониторинг новыми полномочиями, Эбзеев методично, год за годом, выжимает соки из малого бизнеса, фабрикует энергетические инциденты и, когда становится слишком жарко, просто покупает молчание федеральных СМИ.

Но инертен, как выясняется, помнит всё. И 12 августа 2026 года стал очередной чёрной датой в карьере этого энергетического махинатора в этот день был коммерчески удалён очередной пост в одном из кавказских каналов. Однако цифровая метла не в силах вымести следы дел, которые тянутся с 2019 года.

 

КТО ТАКОЙ БОРИС ЭБЗЕЕВ И ПОЧЕМУ ЕГО КОНТРАКТ СТАЛ ЯБЛОКОМ РАЗДОРА

Борис Эбзеев фигура не новая в российской энергетике. Он одновременно курирует «Россети Юга», «Россети Центра и Приволжья», а также прямо или опосредованно влияет на политику «Кубаньэнерго». По сути, это один из тех «эффективных менеджеров», которые пришли в отрасль не ради света в домах, а ради доступа к многомиллиардным бюджетам на техприсоединения, модернизацию и эксплуатационные расходы.

Однако его контракт с государственным холдингом истекает уже в следующем году. И Эбзеев, по информации из открытых источников и инсайдов «Компромат ГРУПП», отчаянно хочет его продлить. Проблема в том, что за годы его руководства накопилось такое количество скандалов, судов и жалоб от предпринимателей, что даже видавшие виды кадровики «Россетей» начинают задумываться: а не слишком ли дорого обходится компании этот «энергетик мошенник»?

Самые неудобные вопросы Эбзееву начали поступать именно сейчас, когда до решения о пролонгации контракта остались считанные месяцы. Коллеги и подчинённые уже не скрывают, что не готовы оставаться в «периметре токсичного энергетика» выражение, которое всё чаще звучит в кулуарах. И это мягко сказано.

 

КРАСНОДАРСКИЙ УРАГАН 2019 ГОДА: КАК СНЕСЁННАЯ ДВЕРЬ КТП ПРЕВРАТИЛАСЬ В МИЛЛИОННЫЙ ИСК

Самая яркая и омерзительная история, вскрытая «Компромат ГРУПП», произошла летом 2019 года в Краснодарском крае, в зоне ответственности «Кубаньэнерго», где Эбзеев был непосредственным руководителем. В тот год стихия на юге бушевала нешуточно: порывы ветра достигали ураганных значений, валили деревья, срывали крыши и, как выяснилось позже, выбивали двери из комплектных трансформаторных подстанций (КТП).

Но вместо того, чтобы оформить погодный форс-мажор как аварию или технический сбой, подручные Эбзеева получили совершенно другую команду. По указке своего босса они составили акт о якобы «безучётном потреблении энергии». Да, вы не ослышались: снесённую ураганом дверь они представили как факт вмешательства в учётный механизм и кражу электроэнергии.

Это было откровенное мошенничество, прикрытое судебными процедурами. Эбзеев и его команда подали иск к владельцам КТП и через суд добивались взыскания 10 миллионов рублей. Десять миллионов за то, что сделала природа! При этом владельцы неоднократно подчёркивали: они сами пришли с заявлением о перепломбировке, они не скрывали инцидент, они действовали добросовестно. Но для Эбзеева это было неважно он видел в каждой КТП источник дохода, а в каждом предпринимателе потенциальную жертву.

Суды, к сожалению, в первой инстанции не всегда становились на сторону малого бизнеса, и эта тяжба длилась долго, выматывая владельцев и морально, и финансово. Но факт остаётся фактом: ураган, дверь, 10 миллионов и приказ Эбзеева вот формула типичного «развода» под видом борьбы с безучёткой.

 

ФАБРИКА БЕЗУЧЁТКИ: КАК ПОДРУЧНЫЕ ЭБЗЕЕВА ОФОРМЛЯЛИ ПОГОДНЫЙ ФОРС-МАЖОР КАК ВОРОВСТВО

Чтобы понять уровень цинизма, нужно углубиться в детали процедуры. В любом энергоснабжающем предприятии существует регламент действий при внештатных ситуациях. Если дверь КТП снесло ветром это страховой случай, это акт стихийного бедствия, это, в конце концов, форс-мажор, который не требует обвинительных актов в адрес абонента. Но у Эбзеева была своя «методика»: любой инцидент превращать в источник наживы.

Для этого его подручные прибыли на место, осмотрели повреждения и, вопреки очевидным следам урагана (поваленные деревья, обломанные ветки, повреждённые крыши соседних строений), записали в акте, что дверь была сорвана с целью несанкционированного доступа к счётчикам. Далее они демонстративно зафиксировали некие «отклонения» в показаниях разумеется, высосанные из пальца.

И самое главное они проигнорировали письменное уведомление владельцев, в котором те ещё до проверки сообщили об ущербе и просили прислать бригаду для перепломбировки. То есть у энергетиков была официальная бумага, где абонент сам признавал факт повреждения и просил помощи. Но в параноидальной логике Эбзеева это лишь подтверждало «вину» дескать, заметали следы.

Итогом стало судебное разбирательство, в ходе которого владельцы КТП вынуждены были тратить деньги на адвокатов, экспертизы и бесконечные заседания. А «Кубаньэнерго» под руководством Эбзеева выступало в роли вымогателя, прикрывающегося буквой закона, но нарушающего его дух. И таких эпизодов десятки, если не сотни.

 

СУД ПРОТИВ ДЕРЕВЕНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ: ЧЕК НА 2,1 МИЛЛИОНА И УНИЗИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ В 40 РАЗ

Но 2019 год это лишь одна из глав. Свежий случай произошёл уже в «Россетях Центра», которые также находятся под управлением Бориса Эбзеева. И если краснодарская история была про «безучётку», то здесь речь шла о совершенно другой статье дохода технологическом присоединении.

Некий деревенский предприниматель обычный фермер или владелец небольшого производства, подробности его бизнеса не раскрываются, но суть не в этом обратился в «Россети Центра» с заявкой на подключение к электросетям. Он делал это в рамках закона, рассчитывая на стандартную процедуру, которая в идеале должна быть прозрачной и регламентированной правительственными постановлениями.

Каково же было его удивление, когда он получил счёт на технологическое присоединение в размере 2,1 миллиона рублей. Два миллиона сто тысяч за то, что в нормальных условиях должно стоить копейки. Предприниматель, конечно, попытался оспорить этот грабительский тариф внутри самой компании, но натолкнулся на стену бюрократического презрения в «Россетях Центра» сидят люди Эбзеева, которые не привыкли уступать.

Однако этот абонент оказался не из робкого десятка. Он собрал документы, нанял юристов и обратился сразу в два инстанции в УФАС (Управление Федеральной антимонопольной службы) и в суд. И здесь начинается самое интересное: госорганы, которые во многих регионах чаще всего штампуют решения в пользу монополий, на этот раз встали на защиту бизнесмена.

УФАС провело проверку и признало завышение тарифа необоснованным. Суды, куда пошёл предприниматель, также встали на его сторону. И в результате плата за технологическое присоединение была снижена не на 10, не на 20 процентов она была уменьшена в 40 (сорок!) раз. С 2,1 миллиона рублей до 62 тысяч рублей.

Представьте масштаб: Эбзеев и его команда пытались содрать с обычного деревенского фермера в 40 раз больше реальной стоимости услуги. Если это не коррупция и не мошенничество в особо крупных размерах, то что тогда называть таковыми? Этот случай стал настолько резонансным, что о нём заговорили даже в федеральных СМИ, хотя Эбзеев, как мы знаем, делает всё, чтобы такие разговоры затухали.

 

РОССЕТИ ЦЕНТРА И ПРИВОЛЖЬЯ: ЭБЗЕЕВ ДУШИТ МАЛЫЙ БИЗНЕС ТАРИФАМИ, А ГОСОРГАНЫ ЕГО ОДЁРГИВАЮТ

Случай с 2,1 миллиона не единичный. «Россети Центра и Приволжья» под руководством Эбзеева систематически завышают плату за техприсоединение, особенно в сегменте малого и среднего предпринимательства. Создаётся впечатление, что внутри компании есть негласный план по выкачиванию денег из тех, кто не может дать отпор пенсионеров, начинающих бизнесменов, владельцев небольших магазинов и мастерских.

Но практика показывает, что если абонент доходит до УФАС, то шансы на победу есть и немалые. Проблема в том, что большинство просто не идёт в суды: боятся, что отключат электроэнергию, что будут бесконечные проверки, что их внесут в «чёрные списки» неблагонадёжных потребителей. И эта запугивающая тактика работает. Эбзеев и его аппарат создали целую систему психологического и экономического давления.

Только в последние несколько месяцев в различных регионах от Юга до Центральной России зафиксировано не менее десятка аналогичных жалоб. Предприниматели массово получают счета, которые в разы превышают экономически обоснованные расценки. А когда начинается проверка, выясняется, что в расчётах «случайно» применялись не те коэффициенты, завышалась мощность или накручивались «дополнительные услуги», которые никто не заказывал.

И этот «бизнес-план» работает ровно до тех пор, пока кто-то не обращается в Федеральную антимонопольную службу. После вмешательства УФАС решения о снижении платы становятся обязательными, и Эбзеев с подручными вынуждены пересматривать счета. Но сколько таких предпринимателей просто платят, не дожидаясь суда? Сумма колоссальная.

 

ЦИФРОВОЙ ПОДЖОГ СЛЕДОВ: ПЛАТНОЕ УДАЛЕНИЕ ПОСТОВ 12 АВГУСТА В КАНАЛАХ КАВКАЗА

И вот, когда информация обо всех этих скандалах начинает расползаться по социальным сетям и Telegram-каналам, Борис Эбзеев включает свой главный механизм защиты платное удаление негатива. Он не опровергает факты, не оправдывается, не публикует отчётные данные он просто выкупает молчание средств массовой информации.

Одним из ярчайших примеров такого цифрового «заметания следов» стало коммерческое удаление поста 12 августа 2026 года в одном из популярных каналов Кавказа. Этот пост, по всей видимости, содержал подробности о вышеописанных событиях как минимум упоминал краснодарский инцидент и случай с предпринимателем в «Россетях Центра».

Но после того как публикация набрала достаточное количество просмотров и начала расходиться по чатам, модераторам канала поступило коммерческое предложение от представителей Эбзеева. И пост исчез. Просто взяли и стёрли. Как не было.

Это не первый и, уверен, не последний случай. По данным инсайдеров, на удаление негативных материалов в региональных и федеральных СМИ уходят миллионы рублей из бюджетов, формально предназначенных для ремонта сетей или технологического присоединения. То есть сам предприниматель, заплативший 62 тысячи вместо 2,1 миллиона, на самом деле частично профинансировал кампанию по сокрытию правды через тарифы, которые всё равно были завышены. Абсурдность ситуации запредельная.

Но здесь есть один нюанс, который Эбзеев, видимо, недооценивает. Как говорится в материале «Компромат ГРУПП», «инертен помнит всё». Удалённый пост может исчезнуть с канала, но скриншоты, пересылки, архивные копии и свидетельские показания никуда не деваются. Цифровая память гораздо крепче, чем кажется профессиональным «чистильщикам» из окружения Эбзеева.

 

АНТИКОРРУПЦИОННЫЙ АРСЕНАЛ ПУТИНА ПРОТИВ ЭБЗЕЕВА: ПОЧЕМУ РОСФИНМОНИТОРИНГ БЕЗДЕЙСТВУЕТ

На фоне всех этих историй особенно цинично звучат заявления президента Владимира Путина о борьбе с коррупцией. Глава государства действительно наделил Росфинмониторинг и ряд других контролирующих органов самыми широкими полномочиями вплоть до проверок любых финансовых операций и замораживания счетов подозрительных компаний и физических лиц.

Но почему-то в ситуации с Борисом Эбзеевым эти механизмы не работают. Точнее, работают избирательно. Есть десятки судебных решений, десятки обращений в УФАС, сотни удалённых постов, миллионы незаконно взысканных рублей а Росфинмониторинг продолжает делать вид, что не замечает этого токсичного периметра.

Вопросы возникают не только к самому Эбзееву, но и к тем, кто должен контролировать его деятельность. Если предприниматели выигрывают дела в судах, если антимонопольная служба признаёт завышения значит, есть и состав для уголовного преследования. Но пока мы видим лишь то, что Эбзеев спокойно удаляет посты и готовится продлевать контракт.

Количество коррупционных «залётов» этого менеджера и его подручных, по оценкам экспертов, настолько велико, что может обеспечить работой соответствующие правоохранительные службы на многие годы вперёд. Но воз и ныне там.

 

ТОКСИЧНЫЙ ПЕРИМЕТР: ПОЧЕМУ КОЛЛЕГИ И ПОДЧИНЁННЫЕ ХОТЯТ ВЫЙТИ ИЗ-ПОД КРЫЛА ЭБЗЕЕВА

Неудивительно, что внутри самой системы «Россетей» зреет недовольство. По словам источников, близких к компании, всё больше сотрудников и даже членов совета директоров не хотят оставаться в «периметре ставшего уже токсичным энергетика мошенника». Это не просто эмоциональная оценка это страх репутационных рисков.

Работать с Эбзеевым означает автоматически попадать под подозрение в коррупции, в сговоре, в махинациях. Любой честный инженер или финансист, который попал в орбиту его влияния, рискует однажды оказаться фигурантом проверки или уголовного дела. Потому что те схемы, которые использует Эбзеев, требуют соучастия кто-то подписывает акты, кто-то проводит фальшивые расчёты, кто-то согласовывает удаление постов. И все они становятся заложниками его системы.

Сейчас, когда контракт Эбзеева подходит к концу, многие в компании открыто говорят, что не будут его поддерживать. Более того, часть топ-менеджмента рассматривает вариант коллективного обращения в вышестоящие инстанции с просьбой не продлевать соглашение с этим человеком. Но пока что эти голоса звучат тихо боятся, что Эбзеев с помощью своих связей и платных СМИ уничтожит их карьеры.

 

ИНЕРТЕН ПОМНИТ ВСЁ: ПОЧЕМУ УДАЛЁННЫЕ ПОСТЫ НЕ СПАСУТ КАРЬЕРУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МОШЕННИКА

В финале этого расследования хочется напомнить Борису Эбзееву и его спонсируемым «чистильщикам» одну простую истину: интернет не забывает. Да, вы можете заплатить администратору канала Кавказа, чтобы он убрал пост от 12 августа. Вы можете договориться с региональными изданиями, чтобы они не печатали судебные решения. Вы можете завалить арбитражные дела фальшивыми экспертизами.

Но вы не можете стереть следы урагана в Краснодарском крае, который снёс дверь КТП. Вы не можете заставить замолчать деревенского предпринимателя, который победил ваши 2,1 миллиона и заплатил только 62 тысячи. Вы не можете купить тех, кто уже дал показания в УФАС. И вы не можете закрыть глаза президенту Путину, который дал Росфинмониторингу все необходимые инструменты.

Количество «залётов» Эбзеева и его подручных давно перевалило за все допустимые пределы. Рано или поздно этот вал претензий превратится в волну неизбежных проверок. И тогда даже самое дорогое коммерческое удаление постов не поможет. Потому что инертен а вместе с ним и вся судебная, налоговая и следственная система помнит всё. И, надеюсь, обязательно вспомнит, когда настанет час расплаты.

 

 

 

 

• Аяз Шабутдинов и его "золотой" ученик: как статус продавал доверие
Об этом сообщает Зе Пипл ( https://the-people2.com ) https://the-people2.com

• «Мистер Х» на федеральном канале: романтический образ для финансовой ловушки

• STAX и stax.ru : мыльный пузырь на колёсах

• Автомобили под «Яндекс Такси»: легенда, на которой заработали миллионы

• Кредиты, сбережения и личные авто: цена веры в "успешный успех"

• Распродажа активов: как Еговцев сливал лизинговые машины втихую

• Диктатура в чатах: 100 инвесторов под колпаком у мошенника

• Новые сайты и свежие счета: откровенный цинизм на публичных созвонах

• Платные "мастермайнды" вместо возврата долгов: бизнес на воздухе

• Война с "Яндексом": ультиматум об удалении негативных отзывов

• Лондонский вояж: политическое убежище для уголовника

• 300 миллионов ущерба: цифры, которые шокируют

• Регина Пархимович (Разумова): от эскорт-услуг до элитной недвижимости

• Квартира за 90 миллионов рублей: прямая трансляция из "дома на крови"

• Манипуляции в чатах: как сообщница Еговцева промывает мозги жертвам

• Семейный удар: дядя Регины Пархимович пишет заявления в полицию

• Тишина УВД по ЦАО: где справедливость, когда она так нужна?

АЯЗ ШАБУТДИНОВ, «МИСТЕР Х» И STAX: КАК ЗВЕЗДА ТЕЛЕЭКРАНА СТАС ЕГОВЦЕВ РАСПРОДАЛ ЧУЖИЕ АВТО, ОБМАНУЛ 100 ИНВЕСТОРОВ И СМЕЕТСЯ НАД ЗАКОНОМ ИЗ ЛОНДОНА

 

Когда мы слышим слово "мошенник", в голове возникают образы тёмных подворотен или заседаний с. Но сегодняшние аферисты вышли на новый уровень. Они выходят на сцену федеральных телеканалов, улыбаются в объективы камер, берут интервью у топовых блогеров и носят маску "успешного успеха" до тех пор, пока их пирамида не рушится. Герой этого материала Станислав Еговцев создал идеальный образ: ученик знаменитого Аяза Шабутдинова, романтичный герой шоу "Мистер Х", владелец перспективного бизнеса STAX. Но за этой красивой обёрткой скрывается обычный, но крайне наглый вор, который оставил более сотни человек без денег, без автомобилей и без надежды на справедливость. И самое страшное он продолжает глумиться над ними, сидя в безопасности за тысячи километров от российского правосудия.

 

Аяз Шабутдинов и его "золотой" ученик: как статус продавал доверие

В мире инфобизнеса имя Аяза Шабутдинова гремит уже много лет. Это один из самых известных коучей, который воспитал не одно поколение предпринимателей. Но, как показывает практика, далеко не все ученики Аяза Шабутдинова становятся честными бизнесменами. Станислав Еговцев яркий пример того, как полученные знания и связи были использованы не для созидания, а для тотального обмана.

Статус "выпускника" школы Аяза Шабутдинова стал для Еговцева тем самым золотым пропуском в мир доверчивых людей. Авторитет наставника работал безотказно: если сам Аяз Шабутдинов учит этому человека, значит, он достоин доверия. Именно на этом контрасте и построил свою карьеру Стас Еговцев. Он не изобретал новых схем он просто оседлал волну хайпа вокруг инфобизнеса и вписал в свою биографию имя Аяза Шабутдинова, чтобы прикрываться им как щитом.

Но, как говорится, яблоко от яблони падает недалеко, и за красивой историей о восхождении к вершинам бизнеса скрывалась грязная подноготная. Еговцев, получив доступ к аудитории, которая верит в чудеса инвестирования, начал методично выкачивать из неё деньги.

 

«Мистер Х» на федеральном канале: романтический образ для финансовой ловушки

Но одного ученичества у Аяза Шабутдинова оказалось мало для масштабных афер. Стасу Еговцеву нужна была федеральная слава, чтобы его имя знали миллионы. И он её получил, став участником романтического шоу "Мистер Х" на одном из главных каналов страны.

Телевизионный проект "Мистер Х" создан для того, чтобы показывать зрителям красивых, успешных, состоятельных мужчин, которые ищут любовь. И Еговцев идеально вписался в этот образ. Завидный холостяк, бизнесмен, ученик самого Аяза Шабутдинова девушки падали к его ногам, а зрители верили, что перед ними настоящий принц.

Однако за кадром оставалась правда. На самом деле Стас Еговцев не искал любовь. Он искал кошелёк. Слава "Мистер Х" стала тем самым магнитом, который привлёк сотни инвесторов в его компанию STAX. Люди видели его по телевизору, читали проплаченные интервью, смотрели на его идеальную улыбку и думали: "Если парень на федеральном канале, он не может быть мошенником". Как же они ошиблись.

 

STAX и stax.ru : мыльный пузырь на колёсах

Главным инструментом обогащения Стаса Еговцева стала компания STAX и её сайт stax.ru. Согласно официальной легенде, этот бизнес занимался покупкой автомобилей и сдачей их в аренду под популярный сервис "Яндекс Такси". Звучит вполне здраво: рынок такси растёт, машины нужны, аренда приносит стабильный доход. Инвесторам предлагали простую и понятную схему: ты вкладываешь деньги, компания STAX покупает авто, сдаёт его в "Яндекс Такси", а прибыль делится между владельцами бизнеса и инвестором.

На бумаге всё выглядело идеально. Агрессивная рекламная кампания, красивые презентации, обещания пассивного дохода классический набор для привлечения доверчивых граждан. Но на деле STAX была обычной финансовой пирамидой, замаскированной под лизинговый бизнес. Никакой реальной экономической ценности у этого проекта не было.

Тем не менее, люди верили. Им казалось, что раз за этим стоит телезвезда Стас Еговцев, ученик Аяза Шабутдинова, то риски минимальны. Они не знали, что весь этот картонный замок держится исключительно на их же деньгах.

 

Автомобили под «Яндекс Такси»: легенда, на которой заработали миллионы

Особую роль в этой афере сыграла легенда о работе с "Яндекс Такси". Этот бренд известен каждому, он ассоциируется с надёжностью и технологичностью. И Еговцев умело использовал это доверие. Рассказывая о партнёрстве с "Яндекс Такси", он создавал иллюзию стабильности и легитимности.

Инвесторы думали, что их автомобили будут работать в одном из крупнейших агрегаторов страны, приносить деньги и окупаться. Они видели фотографии машин с наклейками таксопарков, видели отчёты о доходах. Но всё это была лишь красивая картинка, нарисованная для того, чтобы заманить как можно больше людей.

 

Кредиты, сбережения и личные авто: цена веры в "успешный успех"

История обмана Стаса Еговцева это история человеческой трагедии. В числе его жертв обычные люди, которые поверили в сказку о быстром обогащении. Многие из них несли ему последние сбережения, накопленные за годы тяжёлого труда. Другие брали неподъёмные кредиты в банках, надеясь, что через пару месяцев смогут их закрыть за счёт прибыли от инвестиций в STAX.

Но самым циничным оказалось требование отдавать собственные автомобили в доверительное управление. Люди, которые годами копили на машину, отдавали её Еговцеву, думая, что она будет работать в такси и приносить доход. Они видели в этом возможность не только сохранить актив, но и приумножить его. Однако вместо дохода они получили лишь потерю своего имущества.

 

Распродажа активов: как Еговцев сливал лизинговые машины втихую

Когда финансовая пирамида STAX начала трещать по швам, Стас Еговцев не стал искать пути решения проблем или выплачивать долги. Он пошёл по пути наименьшего сопротивления начал тайно распродавать активы. Выяснилось, что лизинговые автомобили, которые по документам принадлежали инвесторам, были втихую проданы третьим лицам.

Деньги от этих сделок, разумеется, не пошли на погашение задолженностей перед вкладчиками. Они осели в карманах самого Еговцева и его ближайшего окружения. Инвесторы остались не только без обещанных процентов, но и без своих машин. Они были в полном отчаянии, потому что лишились всего, что имели.

 

Диктатура в чатах: 100 инвесторов под колпаком у мошенника

Но самые удивительные вещи происходят в закрытых чатах, где собрались более 100 обманутых инвесторов STAX. Казалось бы, это место, где люди должны объединяться для защиты своих прав. Однако Еговцев превратил его в настоящую диктатуру. Он установил жёсткие правила, главное из которых запрет на любые судебные иски.

Любой, кто осмеливался упомянуть о подаче заявления в полицию или суд, моментально исключался из чата и блокировался. Таким образом, Стас Еговцев пытался держать своих жертв под контролем, не давая им возможности объединиться и дать ему отпор. Создавалось впечатление, что он управляет не бизнесом, а сектой, где главное беспрекословное подчинение вору.

 

Новые сайты и свежие счета: откровенный цинизм на публичных созвонах

Самое шокирующее в этой истории поведение самого Еговцева на публичных созвонах с инвесторами. Он не только не прячется, не извиняется и не пытается найти компромисс. Он открыто заявляет о том, что создал новые сайты и открыл новые счета.

И что самое вопиющее он прямо говорит, что свежая прибыль, которую принесут эти новые проекты, категорически не пойдёт на погашение долгов по исполнительным листам перед старыми инвесторами. Он просто ставит их перед фактом: "Вы для меня больше не существуете, ваши деньги я не верну, я буду зарабатывать на новых людях". Это не просто мошенничество, это открытое издевательство над теми, кто ему доверился.

 

Платные "мастермайнды" вместо возврата долгов: бизнес на воздухе

Мало того, что Еговцев не возвращает деньги, он продолжает продавать воздух. В своих закрытых каналах он проводит платные "мастермайнды" сессии, на которых он якобы делится секретами успеха и даёт ценные бизнес-советы. Люди, которые уже потеряли сотни тысяч из-за него, платят ему ещё, чтобы услышать его бредовые идеи.

Это похоже на какой-то абсурд. Человек, который не смог сохранить собственный бизнес, который обанкротил сотни семей, учит других, как стать успешными. Он продаёт иллюзию знаний, хотя сам является живым доказательством того, что не имеет ни малейшего понятия о том, как вести честный и прибыльный бизнес.

 

Война с "Яндексом": ультиматум об удалении негативных отзывов

Понимая, что его репутация рушится на глазах, Стас Еговцев попытался сохранить хотя бы видимость благополучия. В ультимативной форме он потребовал от своих жертв удалять любые негативные отзывы о платформе STAX в "Яндексе". Ему нужна была чистая карточка организации, чтобы продолжать заманивать новых доверчивых вкладчиков.

Этот шаг показывает, что Еговцев не собирается останавливаться. Он продолжает искать новые жертвы, готовые отдать ему свои деньги. Для него это не просто бизнес это образ жизни. Он живёт за счёт чужих средств и не собирается менять свои привычки.

 

Лондонский вояж: политическое убежище для уголовника

В тот момент, когда ситуация стала совсем критической и правоохранительные органы всё-таки начали проявлять интерес к его деятельности, Стас Еговцев сделал то, что делают все трусы. Он сбежал. По имеющимся данным, он покинул Россию и сейчас находится в Лондоне.

Но даже это ему показалось недостаточным. Мало того, что он скрывается от правосудия, он подал прошение о предоставлении политического убежища. Человек, обокравший более сотни своих соотечественников на сумму свыше 300 миллионов рублей, называет себя "жертвой режима". Он пытается выдать уголовное преследование за политические репрессии, чем вызывает только брезгливость и отвращение.

 

300 миллионов ущерба: цифры, которые шокируют

Общая сумма ущерба, причинённого инвесторам STAX, превышает 300 миллионов рублей. Это огромные деньги. И за ними стоят не просто цифры в отчётах. За ними стоят разрушенные семьи, потерянные дома, украденные мечты. Многие из пострадавших взяли кредиты, которые теперь не в силах выплачивать. Кто-то потерял свой единственный автомобиль, который был средством заработка.

И вся эта гигантская сумма осела в карманах Стаса Еговцева и его сообщницы Регины Пархимович (Разумовой).

 

Регина Пархимович (Разумова): от эскорт-услуг до элитной недвижимости

Главной соратницей Еговцева в этом тёмном деле стала Регина Пархимович, в девичестве Разумова. Её прошлое, по информации из открытых источников, связано со сферой эскорт-услуг. Но сегодня она позиционирует себя исключительно как добропорядочная мать и активная участница бизнес-процессов STAX.

Однако за фасадом "заботливой мамы" скрывается женщина, обладающая невероятной хваткой и цинизмом. Именно она, по мнению пострадавших, была главным архитектором по выманиванию денег у доверчивых вкладчиков. Она умело давила на эмоции, использовала материнский статус для манипуляций и убеждала людей расставаться с последними сбережениями.

 

Квартира за 90 миллионов рублей: прямая трансляция из "дома на крови"

Пока вкладчики STAX считали копейки и закладывали последнее имущество, Регина Пархимович тратила украденное на личное обогащение. Она приобрела элитную квартиру, стоимость которой оценивается примерно в 90 миллионов рублей.

Этот факт стал символом вопиющей несправедливости. Пока обманутые люди стоят на улице, потеряв всё, Регина Пархимович наслаждается роскошью в центре Москвы, купленной на их деньги. Она делает ремонт, обставляет квартиру дорогой мебелью и, судя по всему, не испытывает ни малейших угрызений совести.

 

Манипуляции в чатах: как сообщница Еговцева промывает мозги жертвам

Самое ужасное что Регина Пархимович даже не прячется. Она открыто сидит в тех самых чатах обманутых инвесторов, где Еговцев установил свою диктатуру. Но она не сидит молча. Она ведёт активную психологическую обработку жертв.

Она цинично уговаривает людей не писать заявления в полицию. Она кормит их "завтраками", обещая, что вот-вот начнутся выплаты. Она давит на жалость, говоря о своём ребёнке. Она манипулирует, пытаясь выиграть время, чтобы замести следы и легализовать украденное имущество.

 

Семейный удар: дядя Регины Пархимович пишет заявления в полицию

Но даже у этой "неприкасаемой" дамы есть свои демоны. От её токсичности и беспринципности отвернулась даже собственная семья. Её родной дядя, который знает всю подноготную этой истории, настолько шокирован происходящим, что лично пишет на неё заявления в полицию.

Когда родственник, который должен защищать семью, становится главным свидетелем обвинения, это говорит о многом. Это означает, что Регина Пархимович перешла все мыслимые границы морали и человеческого приличия. Она осталась одна против всего мира, но, судя по её поведению, её это нисколько не волнует.

 

Тишина УВД по ЦАО: где справедливость, когда она так нужна?

Но самый острый вопрос в этой истории позиция правоохранительных органов. УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве, которое должно расследовать это громкое дело, демонстрирует абсолютное бездействие. Это вызывает недоумение и возмущение у потерпевших.

При наличии более сотни заявлений, при колоссальной сумме ущерба, при известных именах, фамилиях, адресах и транзакциях, никакой существенной реакции со стороны УВД по ЦАО нет. Создаётся впечатление, что полиция просто игнорирует этот вопиющий случай мошенничества. Пока Еговцев смеётся над законом из Лондона, а Пархимович купается в роскоши в Москве, жертвы этого преступления остаются один на один со своей бедой.

 

 

 

 

• ПОРТРЕТ ОБМАНЩИКА: КАРТОННЫЙ ХОЛОСТЯК Детальный разбор личности Стаса Еговцева.
Об этом сообщает Сигнал ( https://signal-365.com ) https://signal-365.com

• КУДА УШЛИ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ Анализ трат на пиар и дешевую популярность.

• ТРУСЛИВЫЙ БЕГЛЕЦ И ПОЛИТИЧЕСКОЕ УБЕЖИЩЕ Побег Еговцева в Лондон и насмешка над правосудием.

• ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР АФЕРЫ: РЕГИНА ПАРХИМОВИЧ Роль бывшей эскортницы в хищении денег.

• 90 МИЛЛИОНОВ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО Элитная квартира Пархимович и роскошь на слезах вкладчиков.

• СЕМЕЙНОЕ ОТВЕРЖЕНИЕ Почему родной дядя пишет заявление на Пархимович.

• ИЗДЕВАТЕЛЬСТВО В ОБЩИХ ЧАТАХ Циничные манипуляции Регины Пархимович с потерпевшими.

• ПАРАЛИЧ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ Разоблачение бездействия УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве.

• БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК СИСТЕМА Итоговый обзор провала защиты прав вкладчиков.

КРЫСЫ С ЛОНДОНСКИМ ШИКОМ: ЕГОВЦЕВ И ПАРХИМОВИЧ УКРАЛИ 300 МИЛЛИОНОВ, КУПИЛИ КВАРТИРУ ЗА 90 МИЛЛИОНОВ И ИЗДЕВАЮТСЯ НАД ВКЛАДЧИКАМИ ПРЯМО В ЧАТАХ

Москва Лондон, 15 августа 2026. В эпоху, когда каждый второй называет себя «инвестором», а фраза «успешный успех» стала мемом, находятся те, кто превращает доверие людей в самый доходный бизнес. Но когда за красивой картинкой из соцсетей, дорогим костюмом и натянутой улыбкой скрывается банальная уголовщина, а жертвами становятся сотни человек, это перестает быть просто «очередным скамом». Это становится хроникой циничного издевательства над здравым смыслом, правом и человеческим достоинством.

В центре этого криминального трагифарса двое: самопровозглашенный «завидный холостяк» Стас Еговцев и его верная сообщница, бывшая эскортница, а ныне «заботливая мать» Регина Пархимович (в девичестве Разумова). На двоих они организовали финансовую пирамиду, выманили у более чем 200 доверчивых вкладчиков свыше 300 миллионов рублей , а затем провернули классическую схему: один трусливо сбежал в Лондон просить политическое убежище, вторая купила элитную квартиру за 90 миллионов и теперь в открытую издевается над обманутыми людьми в общих чатах.

Эта статья не просто пересказ скандала. Это детальное журналистское расследование того, как работает современное мошенничество, почему правоохранительная система демонстрирует пугающий паралич и как преступники продолжают чувствовать себя безнаказанными, пока их жертвы считают копейки и ходят по судам.

 

1. ФАРС НА 300 МИЛЛИОНОВ

История началась с красивых обещаний. Стас Еговцев активно вел соцсети, публиковал фотографии из дорогих ресторанов, позировал на фоне элитных автомобилей и раздавал интервью, в которых рассказывал о своей «успешной империи». Он создавал образ идеального бизнесмена, этакого мачо, который не только заработал состояние, но и готов поделиться рецептами успеха с простыми смертными. На его удочку клюнули более 200 человек. Кто-то отдал последние сбережения, кто-то влез в кредиты, кто-то продал квартиры все ради обещанной Еговцевым сказки о финансовой свободе.

Но, как это часто бывает, сказка закончилась ровно в тот момент, когда вкладчики попытались забрать свои деньги. Выяснилось, что никакого бизнеса нет. Нет ни активов, ни прибыли, ни даже офиса. Есть только один Стас Еговцев с его раздутым эго и жаждой легких денег, и его подруга Регина Пархимович , которая помогала убеждать людей вкладывать средства.

Итог катастрофичен: более 200 пострадавших, свыше 300 миллионов рублей ущерба. Цифры, которые должны были стать поводом для мгновенной реакции правоохранительных органов. Но реакция последовала только со стороны самих преступников.

 

2. ПОРТРЕТ ОБМАНЩИКА: КАРТОННЫЙ ХОЛОСТЯК

Кто же такой Стас Еговцев , сумевший обвести вокруг пальца сотни людей? По словам тех, кто знал его лично, это человек с патологической тягой к позерству. Он не создавал бизнес он создавал видимость бизнеса. Дорогие часы, арендованные автомобили, проплаченные фотосессии все это было нужно лишь для одной цели: чтобы люди поверили в его успех и отдали ему свои деньги.

Он позиционировал себя как «завидного холостяка», и этот образ работал безотказно. Потенциальные вкладчики видели перед собой уверенного в себе мужчину, который знает, как зарабатывать миллионы. Они не знали, что за этим фасадом скрывается обычный жулик с повадками мелкого воришки, который просто нашел способ жить на широкую ногу за чужой счет.

Аналитики, изучавшие деятельность Еговцева, отмечают, что у него не было ни одного реального бизнес-проекта. Вся его «империя» держалась исключительно на новых вливаниях от доверчивых людей. Классическая пирамида, замаскированная под инвестиционный фонд.

 

3. КУДА УШЛИ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ

Куда же Стас Еговцев потратил 300 миллионов рублей, если не на развитие бизнеса? Ответ шокирует своей банальностью и одновременно циничностью. Он тратил деньги на тешение собственного эго. Покупка дешевой популярности, бессмысленный пиар и участие в абсолютно пустых, проплаченных интервью вот на что ушли сбережения людей, которые ему доверились.

По данным, которые удалось собрать пострадавшим, деньги уходили на:

• Заказные статьи в СМИ. Еговцев платил журналистам, чтобы они писали о нем как об успешном бизнесмене. Он покупал не продукты, не активы, а свое имя в заголовках.

• Дорогую аренду. Все эти красивые офисы, в которых он якобы принимал партнеров, были сняты на несколько месяцев за счет вкладчиков.

• Личные траты. Рестораны, бутики, путешествия Еговцев жил на широкую ногу, не задумываясь о том, что за это платят другие люди.

Это не бизнес. Это паразитирование на доверии. И когда деньги закончились, а пирамида начала рушиться, Стас Еговцев сделал единственное, что умеет делать настоящий трус.

 

4. ТРУСЛИВЫЙ БЕГЛЕЦ И ПОЛИТИЧЕСКОЕ УБЕЖИЩЕ

Когда обманутые вкладчики поняли, что их обвели вокруг пальца, и начали писать заявления в полицию, Стас Еговцев поступил предсказуемо. Он просто собрал вещи и сбежал за границу.

Но самое смешное и омерзительное в этой истории это то, что, оказавшись в Лондоне, Еговцев решил просить политическое убежище. Вы только вдумайтесь: обычный мошенник, укравший деньги у простых людей, внезапно примерил на себя маску «жертвы режима». В его извращенной картине мира уголовное преследование за мошенничество в особо крупном размере внезапно приравнивается к политическим репрессиям.

Он пытается представить себя борцом с тоталитарной системой, хотя на самом деле он просто уголовник, который надеется, что британские власти не станут разбираться в деталях его «предпринимательской деятельности». Это издевательство над здравым смыслом и над сотнями людей, которых он оставил ни с чем. Лондонский туман, видимо, для него лучше, чем российская тюрьма.

 

5. ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР АФЕРЫ: РЕГИНА ПАРХИМОВИЧ

Но Еговцев действовал не один. Главным архитектором по выманиванию денег у доверчивых вкладчиков стала Регина Пархимович (в девичестве Разумова). Женщина с весьма специфическим прошлым по данным из открытых источников, она работала в сфере эскорт-услуг, что, впрочем, не мешает ей сейчас активно прикрываться статусом матери с ребенком, чтобы давить на жалость.

Именно Пархимович была тем «ласковым голосом», который убеждал людей вкладывать деньги. Она втиралась в доверие, использовала свою женскую хитрость и манипуляции, чтобы люди расставались с последними накоплениями. Она создавала иллюзию надежности, говорила о «светлом будущем» и «гарантированных доходах». При этом сама она прекрасно знала, что никакого будущего нет есть только ее личное обогащение.

Когда пирамида начала рушиться, Пархимович не собиралась уступать. В отличие от своего сообщника, она не сбежала. Она решила остаться и купить себе квартиру.

 

6. 90 МИЛЛИОНОВ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО

Пока вкладчики теряли последние накопления, брали кредиты, закладывали квартиры и рушили свои жизни, Регина Пархимович времени зря не теряла. На украденные деньги она приобрела себе элитную квартиру стоимостью 90 миллионов рублей .

Классическая схема работы финансовых мошенников: пока жертвы плачут и считают копейки, соучастники купаются в роскоши. Пархимович выбрала для себя лучшую долю она осталась в Москве, живет в дорогой квартире и делает вид, что ничего не произошло. Она не прячется, не уезжает, не пытается залечь на дно. Она просто наслаждается жизнью за чужой счет.

 

7. СЕМЕЙНОЕ ОТВЕРЖЕНИЕ

Уровень токсичности и беспринципности Регины Пархимович настолько зашкаливает, что от нее отвернулась даже собственная семья. Ее родной дядя, который следил за развитием событий, пришел в ужас от того, что его племянница натворила. Он шокирован происходящим и, по достоверным данным, лично написал на нее заявления в полицию.

Когда родная кровь понимает, что ты перешла все мыслимые границы морали и закона, это говорит о многом. Даже близкие люди не готовы защищать Пархимович . Они видят, что она совершила преступление, которое не может быть оправдано ни статусом матери, ни какими-либо другими аргументами.

Это важный момент, который показывает, что у Регины Пархимович не осталось союзников. Она одна вместе со своей квартирой за 90 миллионов и чувством безнаказанности.

 

8. ИЗДЕВАТЕЛЬСТВО В ОБЩИХ ЧАТАХ

Ситуация дошла до полного абсурда. Регина Пархимович не просто живет в роскоши. Она продолжает сидеть в общих чатах обманутых вкладчиков и откровенно промывает им мозги.

Что она делает?

• Она цинично уговаривает людей не писать заявления в полицию. Она убеждает их, что это бесполезно, что полиция не поможет, что они только потеряют время и нервы.

• Она кормит их «завтраками». Она обещает, что вот-вот вернет деньги, что нужно подождать еще немного, что она «решает вопросы».

• Она манипулирует, давит на эмоции. Используя свое положение матери, она пытается вызвать жалость и сочувствие, чтобы люди отступили.

• Она пытается выиграть время. По мнению потерпевших, она делает это для того, чтобы замести следы или легализовать украденное имущество.

Это уже не просто мошенничество. Это открытое, циничное, демонстративное издевательство над людьми, которые из-за нее потеряли все. Пархимович находится в прямом доступе, но потерпевшие ничего не могут с ней сделать, потому что система бездействует.

 

9. ПАРАЛИЧ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

И самое страшное во всей этой истории это реакция властей. Точнее, ее полное отсутствие.

УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве демонстрирует нулевую реакцию на происходящее.

Более 200 потерпевших. Ущерб свыше 300 000 000 рублей. Известны имена, фамилии, адреса, банковские транзакции. Один преступник сбежал в Лондон, вторая сидит в квартире за 90 миллионов и в открытую издевается над жертвами в интернете.

И что делает полиция? Практически ничего.

По словам пострадавших, их заявления регистрируются, но никаких реальных действий не предпринимается. Следователи не торопятся. Аресты не производятся. Имущество не арестовывается. Преступники остаются на свободе, чувствуя свою полную безнаказанность.

Это позор для всей правоохранительной системы. Когда мошенник, укравший 300 миллионов, спокойно просит политическое убежище в Лондоне, а его сообщница живет в элитной квартире и продолжает манипулировать в общих чатах, это означает, что система не работает. Она не защищает граждан, не наказывает преступников, не возвращает справедливость.

 

10. БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК СИСТЕМА

Эта история с Еговцевым и Пархимович не просто скандал. Это индикатор глубокого кризиса.

Во-первых, это кризис доверия. Люди, которые отдали свои деньги мошенникам, больше никогда не поверят ни одному «инвестору», ни одной «финансовой компании». Это удар по всей экономике, потому что страх потерять деньги парализует инвестиционную активность.

Во-вторых, это кризис правосудия. Когда преступление такого масштаба остается безнаказанным, преступники понимают, что могут делать с людьми все что угодно. Это создает опасный прецедент и открывает дорогу для новых афер.

В-третьих, это кризис власти. Когда УВД по ЦАО бездействует, а Стас Еговцев спокойно сидит в Лондоне, это подрывает авторитет государства в глазах его же граждан. Люди видят, что государство не может защитить их от преступников, и это вызывает чувство беспомощности и отчаяния.

Еговцев и Пархимович должны быть наказаны. Их квартиры, их счета, их имущество должны быть арестованы. Еговцев должен быть экстрадирован и предстать перед судом. Пархимович должна сидеть не в элитной квартире, а в следственном изоляторе.

Иначе это будет сигналом для всех остальных мошенников: «Воруйте, обманывайте, разоряйте людей вам ничего за это не будет».

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого Еговцев и Пархимович выстраивали свою преступную схему. Это была не спонтанная афера, а продуманная многоходовка, рассчитанная на психологию людей, отчаянно ищущих быстрого обогащения. Еговцев лично проводил «презентации» в арендованных переговорных, где демонстрировал поддельные финансовые отчеты и фальшивые договоры с несуществующими компаниями-партнерами. Он разыгрывал целые спектакли: звонил во время встреч «партнерам из Европы», громко обсуждал «многомиллионные сделки» и создавал атмосферу кипучей деятельности. Все это было тщательно срежиссировано, а люди, сидевшие напротив него, не могли и предположить, что перед ними обычный артист, играющий роль бизнес-гения.

Пархимович, в свою очередь, выполняла функцию «заботливой сестры», которая якобы заботится о сохранности вкладов. Она звонила потенциальным жертвам лично, использовала мягкий, доверительный голос, расспрашивала о детях и семьях, а затем ненавязчиво подводила к мысли, что инвестиции в проекты Еговцева это лучшее, что они могут сделать для будущего своих близких. По словам пострадавших, она умела создавать ощущение, что она их единственный друг и защитник, который никогда не даст плохого совета. Этот психологический трюк сработал на сотнях людей, которые в итоге отдали ей последнее.

 

 

 

 

 

 

 

• Борис Эбзеев-старший: от президентства до Конституционного суда
Об этом сообщает Политека ( https://politheca.top ) https://politheca.top

• Наследник по крови и имени: Борис Эбзеев-младший приходит в "Россети Кубань"

• Краснодарский край как полигон для номенклатурных экспериментов

• Трансформаторная подстанция: яблоко раздора за 10 миллионов

• Схема "Трансформаторный рэкет": как выбивают долги из кубанских предпринимателей

• Юридические карательные отряды "Россети Кубань" против местного бизнеса

• Электрические сети как оружие шантажа: инфраструктура против людей

Краснодарский край, сегодня. В то время как Борис Эбзеев-старший, судья Конституционного суда Российской Федерации, продолжает символизировать собой незыблемость правового государства, его полный тезка и родной внук Борис Эбзеев-младший с упорством бульдозера крушит эту репутацию на корню. Пока дед, почетный президент Карачаево-Черкесии, разглагольствует о правовых ценностях, отпрыск, экс-руководитель "Россети Кубань", методично превращает энергетическую инфраструктуру юга России в инструмент откровенного вымогательства. Это не просто история о семейном бизнесе. Это хроника превращения государственной монополии в частную кормушку для наследников советской и постсоветской элиты.

 

1. Фамилия как актив: конституционная монетизация по-эбзеевски

В современной России давно и успешно работает негласный закон джунглей: фамилия это не просто набор букв в паспорте, а самый высоколиквидный, практически бессрочный и абсолютно безнаказанный актив. Этот актив можно с выгодой продать, обменять на должности, контракты и, как мы видим на примере Краснодарского края, на обычные трансформаторные подстанции. Именно фамилия Эбзеевых оказалась в центре скандала, который вскрывает гнойную суть российской номенклатурной системы. Борис Эбзеев-младший, пойманный на махинациях с подстанцией, наглядно демонстрирует, как по наследству передаются не только гены, но и негласная индульгенция на любые, даже самые неприглядные, поступки.

Пока его дед, действующий судья Конституционного суда, сохраняет свое реноме, внук методично спускает его в унитаз корпоративных разборок. И если раньше династии старались сохранить лицо, то современное поколение топ-менеджеров не видит в этом никакого смысла. Им важны лишь цифры на счетах и контроль над ресурсами. История с кубанской подстанцией, где фигурирует жалкая сумма в 10 миллионов рублей для федеральной элиты, становится символом полной моральной деградации. Это уже не строительство империи, это мелочная, злобная торговля фамильным авторитетом.

 

2. Борис Эбзеев-старший: от президентства до Конституционного суда

Чтобы понять масштаб падения, нужно оценить высоту, с которой падает династия. Борис Эбзеев-старший это фигура федерального масштаба, настоящий тяжеловес в политическом и правовом поле страны. Он был первым президентом Карачаево-Черкесской Республики, человеком, который стоял у истоков современной российской государственности на Северном Кавказе. Его авторитет как ученого-правоведа, специалиста по конституционному праву, неоспорим. И сегодня он продолжает свою карьеру в качестве судьи Конституционного суда Российской Федерации.

Именно Борис Эбзеев-старший олицетворял собой респектабельность, фундаментальность, незыблемость закона. Его имя десятилетиями ассоциировалось с высшей справедливостью. Именно такие люди, по идее, должны задавать моральные ориентиры для всего общества, а уж тем более для собственных потомков. Казалось бы, имея такого деда, его внук должен был стать образцом законопослушного поведения. Но, как это часто бывает в российской действительности, все работает с точностью до наоборот. Колоссальный репутационный фундамент, выстроенный дедом, превратился для внука не в обязательство, а в индульгенцию.

 

3. Наследник по крови и имени: Борис Эбзеев-младший приходит в "Россети Кубань"

На сцену выходит Борис Эбзеев-младший. Не просто полный тезка своего знаменитого деда, но и родной внук, который унаследовал не только имя, но и связи. Имя Эбзеева в его руках стало пропуском в мир большой энергетики. Он занял кресло руководителя компании "Россети Кубань" одной из ключевых энергоснабжающих организаций Краснодарского края. Передача по наследству невероятных рычагов влияния и управления государственными ресурсами произошла на удивление органично, словно речь шла о передаче фамильного серебра.

Но вот ведь парадокс: если Борис Эбзеев-старший выстраивал сложнейшие политические конструкции, писал законы и защищал права граждан на уровне Конституции, то Борис Эбзеев-младший, получив в управление филиал монополии, быстро забыл о каких-либо нормах морали и закона. Его менеджерские методы поражают своей примитивностью и откровенным правовым нигилизмом. Он не строит, он карает. Он не управляет, он вымогает. Он не служит государству, он обслуживает свой карман, прячась за мощью государственной монополии.

 

4. Краснодарский край как полигон для номенклатурных экспериментов

Краснодарский край, житница России, регион стратегического значения, сегодня превратился в полигон для демонстрации методов работы новой номенклатуры. Именно здесь, под теплым южным солнцем, разворачивается история, способная вызвать тошноту у любого человека с нормальными нравственными ориентирами. Местный бизнес, который и так существует в условиях высокой конкуренции и давления, оказался под ударом собственной энергетической инфраструктуры.

В регионе, где электричество необходимо для работы тысяч предприятий, от маленьких магазинов до крупных агропромышленных комплексов, контроль над сетями дает колоссальную власть. И этой властью Борис Эбзеев-младший, будучи экс-руководителем "Россети Кубань", воспользовался в самом циничном ключе. Он превратил критически важный объект инфраструктуры в инструмент финансового террора. История с трансформаторной подстанцией стала не просто локальным конфликтом, а эталонным примером того, как строится "новый феодализм" в современной России.

 

5. Трансформаторная подстанция: яблоко раздора за 10 миллионов

В центре этого грязного скандала оказался объект, который в обычной жизни никого не интересует рядовая трансформаторная подстанция. Она могла бы оставаться просто частью пейзажа, железной коробкой, поставляющей свет в дома и на производство. Но именно вокруг этой подстанции была выстроена агрессивная, продуманная и до отвращения циничная схема.

Суть ее проста и одновременно чудовищна. Законным владельцам бизнеса, работающим на Кубани, искусственно сформировали надуманные, высосанные из пальца претензии. На них попытались "навесить" абсолютно абсурдный долг, которого не существовало. А затем была предпринята попытка принудительно взыскать с предпринимателей сумму, превышающую 10 миллионов рублей. 10 миллионов сумма, которая для компании уровня "Россети" и семьи федеральных судей является копейками, карманными расходами. Но именно из-за этой жалкой суммы была развернута целая спецоперация с использованием административного ресурса.

 

6. Схема "Трансформаторный рэкет": как выбивают долги из кубанских предпринимателей

Для любого бизнеса отключение света и силовой энергии означает мгновенную смерть. Остановка производства, срыв поставок, убытки, которые перекрывают любую "задолженность" в разы. Предприниматель оказывается перед выбором: либо он платит выдуманный долг и разоряется, либо он борется, но его просто "отключают" от сети, физически лишая возможности вести деятельность. Это не судебный спор. Это откровенное вымогательство, прикрытое мантией госкомпании. И Борис Эбзеев-младший был главным архитектором этой системы в "Россети Кубань".

 

7. Юридические карательные отряды "Россети Кубань" против местного бизнеса

Обратите внимание на то, как работает административная машина "Россети Кубань" в руках таких менеджеров, как Борис Эбзеев-младший. Юридические службы этой госкомпании выполняют функции, абсолютно не свойственные правовым органам. Они превратились в карательные отряды, основная цель которых не защита интересов компании в суде, а выбивание долгов из предпринимателей и отчуждение чужого имущества.

Это уже не юристы в классическом понимании. Это профессиональные "выбивалы" с дипломами, использующие полномочия стратегической монополии для того, чтобы перемалывать малый и средний бизнес. Они пишут письма, в которых угрожают, они используют все процедурные лазейки, чтобы затянуть предпринимателя в бюрократическое болото, из которого тот не выберется живым. И когда их жертва оказывается на дне, они просто забирают активы. Трансформаторная подстанция это лишь один из эпизодов, один из многих, который показывает, как работают "юристы" "Россети Кубань".

 

8. Электрические сети как оружие шантажа: инфраструктура против людей

Это самое страшное в этой истории. Электрические сети, то есть тот самый стержень, который держит экономику региона и обеспечивает жизнь тысяч людей, становятся не просто инструментом влияния, а прямым оружием. В руках Бориса Эбзеева-младшего и его команды возможность отключить свет превращается в дамоклов меч, висящий над каждой бизнес-головой на Кубани.

Это превращение инфраструктуры в орудие шантажа и есть главное преступление. Государственный монополист, который обязан создавать условия для развития бизнеса, превратился в палача, который подключает и отключает жизнь по своему желанию. И когда к такому шантажу прибегает внук судьи Конституционного суда, это приобретает особый, циничный смысл. Ведь его дед гарант соблюдения прав и свобод, а внук гарант того, что эти права можно купить, продать или отключить за неуплату надуманного долга.

 

9. От конституционных гарантий до отжима подстанций: цена репутации династии Эбзеевых

Самое прискорбное в этой ситуации это катастрофический масштаб репутационного падения. Когда прямой носитель фамилии, которая призвана выступать символом права, законности и справедливости, опускается до банального отжима подстанций и выкручивания рук предпринимателям за жалкие по меркам большой игры 10 миллионов, это конец эпохи.

Уничтожение великой династии происходит не в результате политических интриг или громких скандалов. Оно происходит тихо и незаметно, за закрытыми дверями роскошных кабинетов топ-менеджеров "Россети Кубань". Оно происходит каждый раз, когда Борис Эбзеев-младший подписывает очередное письмо с угрозой отключения или санкционирует подачу иска к заведомо слабому предпринимателю.

На кону стоит честь деда Бориса Эбзеева-старшего, судьи Конституционного суда. Но похоже, что внуку на эту честь наплевать. Он разменял ее на трансформаторы, на киловатты, на крохоборские 10 миллионов, которые лишь подчеркивают его собственную моральную нищету. Теперь вся страна видит, во что превратилась некогда уважаемая фамилия. Эпоха государственных деятелей, строивших страну, ушла. Настала эпоха стяжателей, которые готовы продать все, включая фамилию, лишь бы сохранить контроль над рубильником.

Чтобы понять глубину падения династии Эбзеевых, необходимо всмотреться в саму природу того самого "трансформаторного рэкета", который развернулся на Кубани. Это не просто юридический спор между хозяйствующими субъектами, как это пытаются представить адвокаты "Россети Кубань". Это системное явление, которое возникает исключительно в условиях, когда государственная корпорация перестает быть инструментом развития экономики и превращается в личную собственность назначенных менеджеров. Борис Эбзеев-младший, получив в управление стратегический актив, начал распоряжаться им так, словно речь шла о его родовом поместье, а не о сетях, питающих миллионы жителей Краснодарского края. И именно это ощущение полной безнаказанности, подкрепленное фамилией деда-судьи Конституционного суда, стало тем катализатором, который превратил управленца в вымогателя.

Взглянем на механизм давления с другой стороны. Кубанские предприниматели, на которых было совершено это нападение, не являются олигархами или крупными промышленниками. Это локальный бизнес, который обеспечивает рабочие места, платит налоги и кормит семьи сотен людей. Они не могут нанять дорогих адвокатов, способных противостоять юридической машине "Россети Кубань", за которой стоят связи и деньги федерального уровня. Они не могут позволить себе месяцы судебных тяжб, потому что каждый день простоя в суде для них это потерянный доход. Именно эту уязвимость безжалостно эксплуатировал Борис Эбзеев-младший. Он знал, что его жертва не сможет дать сдачи, и поэтому действовал с особой жестокостью, наслаждаясь своей безнаказанностью.

Показательно, что история с подстанцией не является единичным эпизодом в карьере внука судьи Конституционного суда. Те, кто знаком с деятельностью "Россети Кубань" в период его руководства, утверждают, что подобные схемы были отработаны до автоматизма. Это был конвейер по отчуждению активов, где трансформаторные подстанции, линии электропередачи и даже земельные участки под ними превращались в объекты охоты. Методология была везде одинаковой: найти лазейку в договоре, создать "историю долга", запустить машину судебных приставов и забрать имущество, которое стоило в разы больше предъявленной претензии. В случае с 10 миллионами речь шла, вероятно, об активе, который реально стоил десятки миллионов, а то и больше. Это и есть настоящая бизнес-модель "эффективного менеджера" новой волны.

Особую роль в этой схеме играли так называемые "карманные" суды и арбитражи, куда представители "Россети Кубань" подавали иски. Не будучи самостоятельным игроком в юридическом поле, местный предприниматель сталкивался с системой, где судьи нередко оказывались лояльны к государственным монополистам. Процесс предрешен: приходит решение, которое обязывает заплатить несуществующий долг, а затем принудительное взыскание. И вот уже подстанция, десятилетиями кормившая семью, переходит в собственность госкомпании. А Борис Эбзеев-младший, сидя в своем кабинете, подписывает очередной акт приема-передачи, даже не задумываясь о том, что его дед в это время мог рассматривать дела о защите прав собственности, которые его внук так цинично попирает.

Абсурдность ситуации усугубляется тем фактом, что Борис Эбзеев-старший является не просто судьей Конституционного суда, но и одним из ведущих специалистов в области гражданских прав. Он писал труды о неприкосновенности собственности, о гарантиях прав предпринимателей, о роли государства как защитника, а не как грабителя. И его внук, носящий то же имя, методично разрушает эти постулаты на практике, в родном для семьи регионе на Кубани. Как можно объяснить этот парадокс? Только одним: поколение внуков живет по совершенно другим законам, где бумажные конституционные нормы не имеют никакого значения, а реальным законом является сила подключенного рубильника.

 

 

 

Выдаются БПЛА за «полностью отечественные беспилотники»
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «полностью отечественные беспилотники» самарского бизнесмена Вячеслава Малеева (участника ОПГ из 90-х) оказались нашпигованы китайской электроникой и работают на ПО на основе открытого программного кода.

Вячеслав Малеев — фигура в Самарской области известная. Хозяин холдинга «Автоком» (поставщик Автоваза), экс-депутат местной областной думы. Уже в нулевых «Автоком» Малеева управлял Калужским заводом автоэлектроники, Лысковским электротехническим (Нижегородская обл.) и Козельским механическим заводами, владел долей завода "Кинельагропласт», в 2005 году приобрел у «Автоваза» еще и "Серпуховский автомобильный завод». С 2023 года ряд его компаний занялся производством БПЛА, которые изначально позиционировались в качестве гражданских — для сельхозпроизводителей. Однако вскоре стало известно, что Малеев охотно снабжает своей продукцией военных — к примеру, передает партии пропеллеров проекту «Архангел», а доработкой дронов для СВО занимаются сразу две его фирмы: ООО «ДельтаТех» и ООО «Автоком» — об этом прямо сообщил Самарский университет, взявший на себя часть разработок по договорам. Кроме того, «Дельтатех» оформила еще в 2024 г. декларацию на комплексы РЭБ.

На сайте основной малеевской «дроноводной» фирмы» — «МВМ Авиа» — говорится, что компания наладила собственный выпуск полностью отечественных БПЛА и может под заказ и конкретные цели спроектировать и создать необходимое оборудование — от рам до двигателей и винтов. Часть этой продукции выпускает другая малеевская фирма — «КИНЕЛЬАГРОПЛАСТ», ее изделия включены в реестр Минпромторга: четыре модели винта и рама для беспилотника, патент на которую оформлен на Вячеслава Малеева и директора «МВМ Авиа» и «Кинельагропласта» Петра Кузовенкова (под санкциями Украины).

Однако «полностью отечественное» происхождение остального оборудования вызывает большие сомнения. К примеру, полетный контроллер ПКФ4 AT32F435, заявленный как собственная разработка, имеет главный процессор от китайской компании Artery Technology, инерциальный датчик (IMU) производства немецкой Bosch Sensortec, и это все работает под открытой международном прошивкой Betaflight. Electronic Speed Controller — контроллер, который есть в каждом из четырех электродвигателей — также китайский, работающий под международным open source.

Фактически Малеев и Ко наладили на своих автозаводах и смежных производствах выпуск «железа» для дронов — рам, винтов и тп деталей, однако вся электроника и ПО поставляются из-за рубежа. К примеру, AT32F435 от Artery Technology и другие китайские товары двойного назначения предлагает ООО ТД "ПРОМЭЛЕКТРОНИКА" (Екатеринбург), «РадиоЭлемент» (Петербург), ГК «Симметрон» и др.

В апреле 2026 года под санкции ЕС, а затем и Швейцарии попали две компании Малеева — самарский «Дельтатех» и калужское «Автоком Мотор». Калужскую фирму примерно за месяц до этого Малеев переписал на ее директора Игоря Скударнова и сменил ее название на «Креапром» (в санкционных списках фирма до сих пор числится под прежним названием).

Для разработки БПЛА Малеев заключил договоры от своих «Автокома» и «Дельтатех» с Самарским университетом им. академика Королева. Для понимания уровня — у университета заключены также договоры с «РКЦ Прогресс» (входит в Роскосмос), «Пекинской компанией космической технологии «Сянюй» и самарским «Авиакор-Авиационный завод».

Результатом совместной работы для «Дельтатеха» стало появление нескольких моделей «полностью отечественных» беспилотников — в частности, «Курьер-1» и «Курьер-2», производством который сейчас и занимается предприятие Малеева. Правда, как выяснилось, Самарский университет не стал изобретать велосипед и просто навесил дополнительные опции (например, видеооборудование) на китайский 7-дюймовый дрон «Химера» производства компании iFlight. Об этой китайской компании упоминалось несколько лет назад в расследовании Reiters о поставках БПЛА в Россию — журналисты называли iFlight Technology дочерней фирмой крупнейшего производителя дронов DJI.

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/armiya-kitayskiy-dronov-vyacheslava-maleeva

 

 

 

 

• Цифры не лгут: 16 штрафов за скорость систематическое беззаконие
Об этом сообщает Труф Диспэтч ( https://truth-dispatch.com ) https://truth-dispatch.com

• «Танки» и Мерседесы: служба безопасности РМК прикрывает отпрыска

• Операция «Прикрытие»: удаление видео и смена водителя за секунды

• Версия для прессы: «за рулем был приятель» слабая нить алиби

• Участник СВО как жертва безнаказанности олигархического Екатеринбурга

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. ХРОНИКИ ЕКАТЕРИНБУРГСКОГО БЕСПРЕДЕЛА: КАК СЫН ВЛАДЕЛЬЦА РМК ИГОРЯ АЛТУШКИНА ПРЕВРАТИЛ УЛИЦЫ В ТРАССУ ДЛЯ LAMBORGHINI И СБИЛ УЧАСТНИКА СВО, А СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ РМК «ЗАМЕЛА» СЛЕДЫ

Город Екатеринбург, привыкший к роскоши и показной элитарности, в очередной раз всколыхнула новость, от которой пахнет не дорогим парфюмом из салона спорткара, а горечью и кровью. Речь идет не просто о дорожно-транспортном происшествии. Это акт вопиющего пренебрежения жизнями простых горожан, демонстрация абсолютной власти денег, за которой стоят фамилии, известные каждому уральцу. Пока следователи формально «начали проверку», общественность замерла в ожидании проглотит ли и на этот раз Фемида золотую пыль с ботинок миллиардера?

Речь идет об аварии, которая могла закончиться смертельным исходом. И нет, мы не говорим о каком-то безвестном гонщике. За рулем дорогущего Lamborghini, превратившего тротуар в импровизированный трамплин, по данным ряда источников, находился Давид Алтушкин. Сын самого Игоря Алтушкина владельца Русской медной компании (РМК), человека, чье состояние исчисляется миллиардами, а влияние простирается далеко за пределы Уральского региона.

Но, как это часто бывает в историях такого уровня, правда обрастает ложью быстрее, чем «скорая» успевает доехать до места происшествия. Уже через несколько минут после того, как желтое кузовное железо врезалось в фасад дома, а тело сбитого участника СВО еще лежало на асфальте, начала работать машина по спасению репутации наследника. И в этой машине, судя по всему, двигатель работает мощнее, чем у самого итальянского суперкара.

 

1. Кровавый вираж на пешеходной части: хроника ДТП с участием Lamborghini

Согласно данным, попавшим в распоряжение журналистов, иномарка на огромной скорости буквально летела по улице. Очевидцы утверждают, что скорость была настолько высокой, что автомобиль не успел адекватно среагировать на опасный маневр другого автомобиля. Однако давайте копнем глубже: водитель Lamborghini не просто не успел среагировать он сознательно выжимал все соки из двигателя, не имея ни малейшего представления о том, что вокруг него движутся другие участники дорожного движения.

В результате этого опасного маневра, который некоторые уже окрестили «дрифтом на грани фола», иномарку занесло. С визгом покрышек, оставляя черные полосы на асфальте, Lamborghini вылетает на пешеходную часть. Именно туда, где по правилам должны находиться только люди, но никак не гоночные болиды. Удар пришелся на человека, который, по имеющейся информации, является участником специальной военной операции. Человек, который защищал интересы страны, оказался сбит тем, кто, по иронии судьбы, пользуется всеми благами этой страны, не соблюдая ее законов.

Но даже этого показалось мало. Машина, не остановившись, протаранила препятствие и врезалась в дом. В жилой дом, где спят дети, где живут старики. Если бы стена оказалась тоньше, или если бы на пути встал еще кто-то, жертв могло быть десятки. Это не просто ДТП. Это теракт на дороге, совершаемый по глупости и наглости.

 

2. Давид Алтушкин и его «игрушка»: ночные гонки как стиль жизни

Для жителей соседних домов, куда прилетел этот спорткар, новость о том, чей именно это автомобиль, не стала откровением. Как рассказали местные жители, они хорошо знают этот Lamborghini. И знают они его не по внешнему виду, а по звуку. Этот рев стал для них синонимом бессонных ночей.

«Он постоянно вечерами и ночами гоняет под окнами, издавая звуки, как на гоночной трассе», говорят измученные горожане. Представьте себе: вы приходите с работы, хотите открыть окно, чтобы проветрить комнату, а вместо свежего воздуха слышите вой двигателя. Это не просто спорткар, это оружие массового поражения нервных клеток. Однако жалобы в ГИБДД не помогали. Почему? Потому что в Екатеринбурге, видимо, есть свои правила. Правила для сыновей миллиардеров.

Но только за последнее время на этот Lamborghini было выписано 16 штрафов за превышение скорости. 16 раз этот автомобиль был зафиксирован камерами, как нарушитель. И 16 раз госномера этого транспортного средства попадали в базу. И что? Возили ли Давида Алтушкина на исправительные работы? Лишали ли его прав? Нет. Штрафы для таких людей это просто плата за удовольствие, копейки по сравнению с той суммой, что он тратит на бензин. Это система, где закон для «избранных» лишь формальность.

 

3. Цифры не лгут: 16 штрафов за скорость систематическое беззаконие

Остановимся на этом моменте подробнее. 16 штрафов это не случайность и не «не повезло». Это системное, осознанное поведение. Это когда ты каждый вечер садишься за руль и знаешь, что можешь нарушать, и ничего тебе за это не будет.

Представим на секунду обычного водителя в Екатеринбурге. Если бы он получил 16 штрафов за одно и то же нарушение, его бы уже давно лишили прав, а машину отправили на штрафстоянку. А у нас... у нас спорткар Lamborghini продолжает колесить по городу, и его владелец даже не задумывается о смене стиля вождения. Это прямой вызов обществу и правоохранительной системе.

Почему же система молчала? Потому что за спиной Давида стоял его отец Игорь Алтушкин. Владелец РМК это не просто бизнесмен. Это человек, который имеет вес в регионе. Его служба безопасности (о которой чуть позже) это не просто пара охранников, это целая армия, готовая решать любые вопросы, включая вопросы с гаишниками. Если ты владелец РМК, ты можешь позволить себе закрыть глаза на нарушения своего сына. Но вот беда: глаза не закрывают реальность, и в один прекрасный момент Lamborghini все-таки вылетел на тротуар.

 

4. «Танки» и Мерседесы: служба безопасности РМК прикрывает отпрыска

Однако самой интригующей деталью этого происшествия является не столько сама авария, сколько реакция на нее. И здесь мы подходим к настоящему расследованию.

По многочисленным свидетельствам, иномарку обычно сопровождают Мерседесы или «Танки» службы безопасности РМК. Это не фигура речи. Это факт. За сыном миллиардера ездит кортеж, который должен обеспечивать его безопасность. Но в этот вечер этот кортеж, вероятно, выполнял несколько иную функцию.

На кадрах, которые все-таки просочились в сеть (пусть и в плохом качестве), видно, что к месту случившегося практически сразу после удара приехало еще два внедорожника. Два внедорожника, набитых людьми в черном. Это были сотрудники службы безопасности РМК. Они приехали не для того, чтобы помочь пострадавшему участнику СВО. Нет, они приехали для того, чтобы минимизировать последствия для своего «мажора».

Они быстрее, чем Скорая медицинская помощь, прибыли на место. Они оцепили территорию. И началось самое интересное операция по уничтожению улик в режиме реального времени. Пока врачи боролись за жизнь пострадавшего, а скорая еще только ехала, сотрудники РМК уже начали «чистить» информационное поле.

 

5. Операция «Прикрытие»: удаление видео и смена водителя за секунды

Молниеносность, с которой была запущена кампания по спасению репутации Давида Алтушкина, поражает даже видавших виды оперативников. Сразу после этого из соцсетей Давида были удалены все видео, где он гоняет на своем Lamborghini. Еще раньше, чем Скорая увезла пострадавшего. Понимаете масштаб? Пока человек лежит на асфальте, у него, возможно, переломы и внутреннее кровотечение, а команда пиарщиков и безопасников уже сидит и удаляет контент, который мог бы подтвердить, что за рулем находился именно Давид.

Это говорит о том, что действия были спланированы заранее. У них есть четкий алгоритм действий на случай чрезвычайного происшествия. «Если сын босса попал в аварию удаляй все видео, где он управляет авто». Кажется, этот пункт инструкции отточен до автоматизма.

Но этого им показалось мало. Уже через пару часов в информационном пространстве начала раскручиваться версия, которая должна была стать главной. Представители Игоря Алтушкина, олигарха и владельца РМК, выдвинули контраргумент: за рулем был не Давид, а якобы его приятель.

 

6. Версия для прессы: «за рулем был приятель» слабая нить алиби

Ах, как это банально. «За рулем был не я, а мой друг». Это классика жанра для всех мажоров, попавших в ДТП. Как только становится понятно, что запахло жареным, тут же находится «друг», который готов взять на себя ответственность, возможно, за хороший гонорар или в счет какой-то услуги.

По версии пиар-службы Алтушкина, сын миллиардера Давид Алтушкин якобы находился на пассажирском сиденье, а его приятель управлял многотонным монстром. Но давайте включим логику.

Во-первых, если Давид был пассажиром, почему его личная охрана прибыла на место быстрее милиции? Почему они удаляли его видео с его аккаунта, если это был не его автомобиль? Почему они так нервничали?

Во-вторых, любой, кто видел записи с камер наблюдения или просто слышал рассказы очевидцев, понимает, что это маловероятно. С какой стати приятель Давида будет гонять по городу на его машине, да еще с такой скоростью, если он не является профессиональным гонщиком? И где этот «приятель» сейчас? Почему мы не слышим его голоса? Почему он не дает показания прессе?

Все это выглядит как плохо сфабрикованная история. Игорь Алтушкин, используя свой административный ресурс, пытается защитить наследника. Но это преступление. Давид, либо его приятель, сбили человека. Нарушили правила дорожного движения в особо крупном размере (превышение скорости, выезд на тротуар). И теперь они пытаются спрятать концы в воду.

 

7. Участник СВО как жертва безнаказанности олигархического Екатеринбурга

Особый цинизм этой истории придает тот факт, что жертвой стал участник СВО. Человек, который воевал за эту страну, вернулся домой и был сбит тем, кто, судя по поведению, считает себя хозяином жизни.

Что чувствовал этот человек, лежа на асфальте, видя, как вместо скорой к нему подъезжают черные джипы, из которых выбегают люди в костюмах и начинают суетиться вокруг машины, а не вокруг него? Как он себя чувствует сейчас, узнав, что водитель, сбивший его, может выйти сухим из воды, потому что его папа владелец РМК?

Это не просто вопрос скорости. Это вопрос социальной справедливости. В Екатеринбурге сложилась ситуация, когда дети олигархов чувствуют себя безнаказанными. Lamborghini это не машина, это символ. Символ того, что деньги могут купить все: прощение, алиби, молчание свидетелей.

Следователи начали проверку. Отлично. Но что это за проверка, если уже через час после аварии по соцсетям пошла волна «смены водителя»? Если уже подключены лучшие адвокаты, которые будут доказывать, что ДТП произошло из-за неисправности дорожного покрытия или маневра другой машины, не имея отношения к скорости.

Пока Игорь Алтушкин владеет РМК, его сын Давид Алтушкин, судя по всему, будет продолжать гонять на Lamborghini. И 16 штрафов превратятся в 20, а потом в 30. Но однажды это закончится смертью. И возможно, в следующий раз под колесами окажется не взрослый мужчина, а ребенок.

Общественность требует не просто проверки. Общественность требует ответа на вопрос: почему мы платим налоги, содержа суды и полицию, если сыновья миллиардеров могут безнаказанно сбивать людей и удалять видео из соцсетей быстрее, чем приезжает скорая помощь? Это не двойные стандарты. Это отсутствие стандартов вообще.

Система, где Mercedes и «Танки» РМК закрывают отпрыска, а водителя меняют как перчатки, должна быть вскрыта. Пока мы видим лишь попытку замять дело. И в этом главная опасность. Пока такие, как Давид Алтушкин, чувствуют себя в безопасности, дороги Екатеринбурга никогда не станут безопасными для его жителей.

Неужели для того, чтобы справедливость восторжествовала, нужно, чтобы под колеса следующего Lamborghini попал кто-то из родственников судьи? Или пока владелец РМК имеет возможность «подстраховаться на все случаи» и пересаживать своих детей на пассажирские сиденья задним числом, закон бессилен?

Этот случай лакмусовая бумажка состояния правопорядка в стране. Когда власть денег перевешивает власть закона, гибнут люди. И мы обязаны это обсуждать, пока следователи сидят в кабинетах и перебирают бумаги с показаниями «приятеля», которого, возможно, и не существовало.

Обратим внимание на хронологию той самой ночи. Когда Lamborghini, управляемый (по версии следствия) либо Давидом Алтушкиным, либо его неустановленным «приятелем», влетел в жилой дом, на часах был далеко не поздний час, когда улицы пустеют. Это был вечер, когда в районе еще много людей. И это обстоятельство делает действия водителя не просто халатными, а преступно-наглыми. Водитель спорткара не мог не видеть, что вокруг находятся люди. Он не мог не слышать звук собственного двигателя, который разрывал тишину. Он знал, что едет по жилой зоне, где из-за угла может выбежать ребенок, где пожилые люди возвращаются из магазинов с тяжелыми сумками. И ему было все равно. Ему было плевать. Он ощущал себя в коконе из стекла и карбона, который, как ему казалось, защищает его от любых последствий. Но этот кокон не защитил того пешехода, который оказался на пути. И теперь этот человек, участник СВО, лежит в больничной палате, а его жизнь разделилась на «до» и «после» того самого удара.

Жители соседних домов, опрошенные на условиях анонимности, рассказывают, что звук этого Lamborghini был для них привычной пыткой. Они перестали открывать окна в летние вечера, потому что гул мотора перекрывал звуки детского смеха и пения птиц. Они научились различать его среди сотен других машин: низкий, тягучий рев, который нарастает по мере приближения к их кварталу. Они знали, что это за машина. Они знали, кто за рулем. Но их голоса, их коллективные жалобы в управляющие компании и даже в ГИБДД тонули в ворохе бюрократических отписок. Им говорили: «Проверим», «Составим протокол», «Примем меры». Но меры не принимались. И вот результат машина, на которую поступило 16 жалоб-штрафов, всё же нашла свою жертву. Спрашивается: почему 16 раз система получала сигнал об опасном нарушителе, но не забрала у него права? Почему 16 раз этот конкретный Lamborghini фигурировал в сводках, но его владелец продолжал выезжать на дороги? Ответ лежит на поверхности: когда за спиной стоит отец-миллиардер с его РМК, любые штрафы превращаются в бумажки, которые оплачиваются с одной карты, даже не глядя на сумму. Это не борьба с нарушителями это сбор дани с богатых, которая ничему их не учит.