Норвегия усиливает охрану границы с Россией

Норвегия объявила о модернизации 198-километровой границы с РФ. На отдельных участках появятся новые ограждения, системы видеонаблюдения, датчики и дроны.

В первую очередь обновят зону бывшего КПП Скафферхуллет и действующий пункт пропуска Стурског в коммуне Сёр-Варангер.

Власти объясняют решение «необходимостью усилить безопасность» и контролировать миграционные потоки. На работы уже выделено около 16,4 млн евро из фондов Еврокомиссии. Например, один новый участок ограждения в Скафферхуллете обойдётся примерно в 400 тыс. евро.

Источник: https://ut-media.com/component/k2/item/224399

Сегодня юристы отстояли в суде честь нашего издания. Иск в суд подавал депутат Госдумы Леонид Бабашов, который, видимо, не был в восторге от того, что мы осмелились описать его деятельность в расследовании. Об этом сообщает корреспондент ;MOSCOW STREETS

Надо отдать должное господину Бабашову, в Госдуму он всё-таки "прорвался".

Правда по какой-то причине адвокат депутата Олейник Сергей Владимирович не особенно принимал участие в судебных мероприятиях. Мы не видели его ни на одном заседании. Максимум – господин Олейник иногда присутствовал по видеосвязи.

При этом он почему-то кроме удаления материала и публичных извинений требовал от The Moscow Post 25 тысяч рублей судебных издержек. По мнению нашего юриста Альбины Маратовны, это совершенно неадекватное требование с учётом отсутствия представителя истца на заседании.

Адвокат Александр Чангли после процесса следующим образом прокомментировал решение суда: "К сожалению, многие кто становится героями публикаций, вместо того, чтобы обратить внимание на те обстоятельства о которых пишут журналисты и сделать позитивные выводы, пытаются всеми силами "заткнуть журналистам рот", Это выражается в том, что в издание пишут письма чуть ли не с угрозами, пишут бессмысленные кляузы в правоохранительные органы, пытаются обжаловать ставшие достоянием общественности сведения в суде. Несмотря на то, что в большинстве случаев в подобных попытках "обиженным" жалобщикам отказывают, это занимает много сил у редакции и отвлекает от главного – освещения проблем нашего государства и общества.

Так или иначе, а судья, подробно ознакомившись с материалами дела, приняла решение в полном объёме отказать в исковых требованиях. Подвела г-на Бабашов, и экспертиза к которой было много вопросов.

Гений или счастливчик?

Что ж такого ужасного про господина Бабашова написали журналисты The Moscow Post? Сплошные факты: например, то, что до воссоединения Крыма, с Россией он был гражданином Украины. Работал слесарем, маляром, а потом внезапно (с точки зрения смены рода деятельности) стал бизнесменом и депутатом. Предпринимательские и политические способности господина Бабашова никто не умаляет. Мы готовы поверить, что у него просто "выстрелило" и никто ему не помогал, и не утверждаем обратного. Наоборот, получается, похвалили. Что же вам, господин Бабашов, не нравится?

Идём далее. Бабашов стал депутатом Госсовета Крыма, стал входить в списки богатейших крымских чиновников. В общем, как говорят в простонародье, поднялся. Как же ему это удалось? Рецепт прост. В собственности Бабашова масса земель. Вот декларация, которую мы публиковали в предыдущем материале:

По ней видно, что у чиновника масса крупных активов как в РФ, так и в Украине. Фото: архив ;The ;Moscow ;Post

Как же он ими распоряжался и, самое главное, откуда они ему достались? .

Семья в доле

При этом уже в российском Крыму компании "Альт-Эра", связанной с Бабашовым (владельцы – дети депутата), очень ;часто ;уходят подряды от республиканских структур, причём – без конкурса. Интересно, что движет Сергеем Аксёновым при распределении подрядов?...

Фото: https://www.rusprofile.ru

Ведь даже качественным подрядчиком компанию трудно назвать. В 2016 году ремонт дороги через Петровскую балку в Симферополе "аукнулся" неприятными публикациями в СМИ ;https://www.c-inform.info/news/id/40513. Вызванный резонанс усугубился тем, что жители долгие месяцы просили починить полотно, и в итоге получили разваливающуюся по краям узкую дорогу.

Видеоролик с "отремонтированной" "Альт-Эрой" дороги. Видео: ;YouTube

На Анну Бабашову (дочь политика) ещё одно время была оформлена "СК "Крым", что заработала на госзакупках 115 млн рублей. Фото: https://www.rusprofile.ru

Главное – правильно выбрать сторону

После того, как Крым стал российским, появилось много весьма влиятельных и богатых людей, которые хотели бы продолжить владеть земельными активами на бывшей территории Украины и не подвергнуться никаким санкционным ограничениям.

Поясним. По данным Госкомрегистра РК на 1 января 2021 года в собственности иностранных граждан находились около 11 тысяч участков, земельных участков, находящихся на приграничных территориях. По этой причине высока вероятность, что в ближайшее время прокуратуре РК придется ходатайствовать об изъятии этой земли через суд. В этом случае иноагенты лишатся не только земельного участка, но и расположенной на ней недвижимости. Данная норма прописана ст. 1,3,5 ЗК РФ и гласит, что принудительное отчуждение земельного участка возможно только одновременно с объектами капитального строительства, находящимися на нем.

Может быть здесь предпринимательская жилка господина Бабашова и "стрельнула"? По слухам, якобы он занялся содействием в переоформлении земли нерезидентов на резидентов, переоформлением земель украинских собственников в аренду. Ларчик просто открывается! И если это вдруг действительно так мы можем только пасть ниц с благоговением и трепетом перед смекалкой такого человека.

В этом случае пора организовывать свой сайт с отзывами!

Ремарка для размышлений: в районе Коктебеля, практически на границе с известным урочищем Тихая Бухта, находится объект недвижимости экс-генпрокурора Юрия Луценко. Охотничий на вид домик он выстроил на пригорке. Говорят, он периодически сдается отдыхающим — возможно, знакомым или родственникам.

Есть недвижимость в Крыму даже у президента Украины Владимира Зеленского и членов его семьи. Понимаете, о каких масштабах идёт речь?

Подытожим: Леонид Бабашов – удивительный человек, который, предполагаем, обладает чудесной способностью "сидеть на двух стульях одновременно" и в то же время зарабатывать немалые деньги. Действительно удивительная история "взлёта" с позиции слесаря и маляра до политика и бизнесмена.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://pressa-24.com/component/k2/item/227275

Куда ведут запутанные «маршруты» азербайджанских деловых партнеров Игоря Сечина.

Западные эксперты констатируют резкое увеличение с начала текущего года количества связанных с Россией судов «теневого флота», использующихся для обхода санкций на поставки энергоресурсов. Согласно данным одной из крупнейших брокерских компаний в сфере морских перевозок BRS, с декабря число таких судов выросло с 930 до 1140, а в «теневых» торговых операциях задействованы 18,2%всего мирового танкерного флота.

При этом средний возраст «теневого судна», как правило, превышает 20 лет, в то время как средний возраст функционирующего легального танкера составляет около 15. Последнее обстоятельство оказалось в центре внимания журналистов и экспертов CNN еще в 2023 году: они акцентировали внимание на высокой степени вероятности разлива нефтепродуктов и отмечали анонимность владельцев кораблей «теневой флотилии», при этом подчеркивая их связи с «подставными компаниями» из Дубая и Гонконга. На самом деле неформальные деловые партнеры той же «Роснефти» – это, в том числе, бизнесмены из Азербайджана.

Именно этим обстоятельством объясняется июльское обращение ;Игоря Сечина ;к руководству Кремля с призывом о скорейшем урегулированию политического конфликта между Москвой и Баку. Речь идет об основателе компании «2Rivers» (ранее – «Coral Energy») Тахире Гараеве и его деловом партнере Этибаре Эйюбе, контролирующих свыше 100 танкеров «теневого флота» возрастом более 15 лет, задействованных в схемах «Роснефти».

Первоначально «Coral Energy» была зарегистрирована в Женеве, но затем ее штаб-квартиру перенесли в Дубай. На сегодняшний день часть аффилированных с «2Rivers» коммерческих структур находятся под санкциями США и Великобритании. Кроме того, Лондон ввел санкции в отношении Гараева, Эйюба и номинальных владельцев «2Rivers», граждан Азербайджана и резидентов ОАЭ Талата Сафарова, Ахмеда Керимова и Анара Мадатли. Известно, что в феврале прошлого года в московском офисе «2Rivers» прошли обыски, а прокуратурой Стамбула выдан ордер на арест Гараева.

Однако эти обстоятельства не являются препятствием для сотрудничества Сечина с имеющими сомнительную репутацию бенефициарами «2Rivers», получившими практически неограниченный доступ к нефтяным «закромам» госкорпорации. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;КАТАРСИС

«Ржавая флотилия» против западных санкций

С начала 2025 года резко увеличилось число связанных с Россией судов «теневого флота», использующихся для обхода санкций на поставки энергоресурсов. СМИ и Telegram-каналы ;ссылаются ;на отчет одной из крупнейших в мире брокерских компаний в сфере морских перевозок ;BRS, согласно которому с декабря число таких судов выросло с 930 до 1140, а в «теневых» торговых операциях задействованы 18,2%всего мирового танкерного флота.

;

Значительная часть этой флотилии (порядка 78%) на сегодняшний день уже затронута ;санкциями: ограничения касаются 886 танкеров против 191 годом ранее. Также под санкциями находится около 9%мирового нефтяного флота. Тем не менее, аналитики ;прогнозируют ;дальнейший рост объемов поставок на «теневых» танкерах, чему будет способствовать недавнее снижение потолка цен на российскую нефть до 47,6 доллара за баррель в рамках 18 пакета санкций Евросоюза.

Согласно ;данным ;BRS, средний возраст «теневого судна» превышает 20 лет, в то время как средний возраст функционирующего легального танкера – около 15. Однако вместо утилизации старые суда все чаще продаются и продолжают эксплуатироваться, и это дает основание авторам некоторых ;публикаций ;иронизировать на счет российской «ржавой флотилии».

Из ;отчета ;брокера следует, что в сегменте танкеров грузоподъемностью от 34 тыс. тонн и выше для дальнейшей эксплуатации с 2025 года было продано 180 судов возрастом более 15 лет, тогда как «в утиль» отправили только 16. За прошлый год списали всего шесть танкеров, и это ;минимальный ;показатель за несколько последних десятилетий. Получается, борьба с «теневым флотом», которую США начали в 2023-м, а ЕС и Великобритания – в 2024 году, мягко говоря, не дает особых результатов?

Сомнительный миротворец ;Игорь Сечин

Еще в 2023 году издание «Газета.Ru» со ссылкой на телеканал CNN ;писало: «остается загадкой», кто владеет и управляет кораблями «теневой флотилии», на тот момент насчитывавшей порядка 600 судов. После отказа значительной части западных грузоотправителей от сотрудничества с Россией, эту функцию взяли на себя «новые, малоизвестные игроки». В ряде случаев оказались ;задействованы ;подставные компании из Дубая и Гонконга.

Журналисты CNN также акцентировали внимание на ;наличииу «теневого флота» большого контингента танкеров старше 15 лет – ;«возраста, в котором основные нефтяные компании обычно выводят их из строя из-за износа». Это, в свою очередь, увеличивает вероятность аварии или крупного разлива нефтепродуктов. Кстати, тогда опрошенные CNN эксперты ;оценивали ;пополняемость «теневой флотилии» в 25-35 судов в месяц, что соответствует недавним ;выкладкам ;BRS о примерно 30 кораблях.

А говоря о Дубае или Гонконге, западные аналитики смотрели чересчур далеко, хотя и не безосновательно. Дело в том, что неформальные деловые партнеры российских госкорпораций находятся гораздо ближе, чем может показаться.

Начнем с напоминания о том, как в минувшем июле на фоне дипломатического кризиса между Москвой и Баку, глава ;«Роснефти»Игорь Сечин ;призвал Кремль к скорейшему ;урегулированию ;конфликта с Азербайджаном. Дескать, добрососедские отношения необходимы для совместной реализации масштабных нефтегазовых проектов. По ;словам«нефтяного» топ-менеджера, ситуацию активно пытаются использовать в своих интересах недружественные страны.

В сети эти миротворческие призывы далеко не все восприняли за чистую монету. Дело в том, что заботой о государственных интересах Игорь Иванович усиленно камуфлировал заинтересованность личного характера, так как многие его ;неформальные контакты ;по «нефтяной теме» завязаны на контрагентах из ставшего недружественным Баку. В первую очередь речь идет о ;Тахире Гараеве ;и ;Этибаре Эйюбе– азербайджанских бизнесменах, имеющих весьма сомнительную репутацию.

«Теневые партнеры» «Роснефти»: Тахир Гараев и Этибар Эйюб

В сети появлялась ;информация, согласно которой Гараев и Эйюб фигурируют в базе данных Управления по осуществлению финансовых санкций Минфина Великобритании и британского Национального агентства по борьбе с преступностью в качестве нефтетрейдеров, осуществляющих торговлю российской нефтью и поддерживающих «деловые контакты» с «миротворцем» ;Игорем Сечиным.

Азербайджанскому бизнес-тандему ;принадлежат ;свыше 100 танкеров «теневого флота» возрастом более 15 лет, задействованных в схемах «Роснефти». Гараев – ;основатель ;компании ;«2Rivers»(ранее называвшейся ;«Coral Energy»), сначала ;зарегистрированной ;в Женеве, но затем перенесшей штаб-квартиру в Дубай и имеющей офис в Сингапуре. Так что журналисты CNN в определенной степени оказались правы.

Первоначальная ;схема собственности ;«2Rivers» имела несколько ступеней: Гараеву принадлежали 100%в уставном капитале компании ;«Novus Middle East DMCC» ;из ОАЭ, контролировавшей эмиратскую ;«Vetus Investments Limited» ;– владельца «Coral Energy». Позже вследствие ужесточения санкционного давления, Гараев ;передал ;60%в «Novus Middle East DMCC» эмиратской ;«Pura Vida Holding Limited», де-юре оформленной на граждан Азербайджана и резидентов ОАЭ ;Талата Сафарова, ;Ахмеда Керимова ;и ;Анара Мадатли. В начале 2024 года эта троица завершила ;консолидацию ;ценных бумаг «2Rivers», фактически оставшейся под контролем Гараева.

С «2Rivers» через ее управленческий аппарат ;аффилирован ;целый ряд коммерческих структур. Помимо находящихся под санкциями США компаний ;«Bellatrix Energy» ;и ;«Voliton DMCC», это ;«Apeiron Energy DMCC», ;«Pontus Trading DMCC», ;«Polar Energy SA», ;«Matterhorn Group FZE» ;и др. Несколько судов «2Rivers», находящихся под управлением ;«Gatik Ship Management» ;оказались под ;санкциями ;Великобритании: ;«VARUNA», ;«SAI BABA», ;«ARTEMIS» ;и ;«ANTAEUS».

Вот только учитывая тот факт, что у Гараева и Эйюба имеются более сотни задействованных в нефтяных схемах старых танкеров, существенного удара по «теневому» бизнесу британские экономические ограничения вряд ли нанесли. А согласно сетевым ;публикациям, в 2024 году ловкие коммерсанты, с подачи Сечина, получившие практически неограниченный доступ к «закромам» госкорпорации, реализовали нефти больше, чем любая другая компания. И уж точно не в убыток себе.

Международные авантюристы из «2Rivers»

Главным ;посредником ;между «2Rivers» и ;Игорем Сечиным ;считается Этибар Эйюб, играющий важную роль в руководстве компанией, но при этом де-юре не имеющий собственной доли в ее уставном капитале. Что касается Тахира Гараева, то у него якобы имеются ;паспорта ;Мальты и РФ, появлялись сообщения о наличии у бизнесмена гражданства Эмиратов, но на этот счет в сети высказываются ;сомнения.

В минувшем мае очередной удар по нефтетрейдерам нанесла все та же Великобритания, введя ;санкции ;в отношении Гараева Эйюба, а заодно Керимова, Сафарова, Мадатли и нескольких подконтрольных им компаний. Ранее, в декабре 2024 года, «туманный Альбион» ввел экономические ;ограничения ;в отношении «2Rivers». В СМИ ;упоминалось ;о нахождении под британскими санкциями гонконгской ;«Nord axis LTD», управляемой гражданином Азербайджана ;Адалом Кязымлы, осуществлявшим ;руководство ;турецким офисом «Coral Energy».

Кстати, в России у азербайджанских бизнесменов, даже несмотря на наличие высокопоставленного покровителя, также не все складывается гладко. Например, появлялись ;сообщения ;об обысках, проведенных в феврале 2024 года в московском офисе «2Rivers», причина которых, впрочем, не озвучивалась. Тогда Гараев поспешил покинуть российскую столицу.

Тем не менее, перспективное сотрудничество с «Роснефтью» продолжается, причем используемые ;схемы ;не отличаются особой оригинальностью. Например, официальным покупателем российской нефти выступает фирма, «прописанная» в Дубае. Однако через посредника во free-зоне ОАЭ нефть направляется конечному бенефициару сделки. В 2023-2024 гг., таким образом, осуществлялись ;поставки ;в Индию и Турцию. Гораздо интереснее то, что примерно в то же время Этибар Эйюб лично посещал расположенный на севере Курдистана город Эрбиль, где вел ;переговоры ;касательно трубопровода, более чем наполовину принадлежащего российской стороне.

К Тахиру Гараеву имеются вопросы у турецких правоохранителей. Речь идет о банковской ;гарантии ;в размере ;20 млн долларов, внесенной несколько лет назад на счет «Coral Energy» в рамках договора с компанией ;«CYE Petrol». И хотя финансы не могли быть сняты со счета раньше, чем через 12 месяцев, «Coral Energy» начала снимать деньги уже через восемь дней. В итоге прокуратура Стамбула выдала ;ордер ;на арест Гараева.

Как мы можем убедиться, до сих пор Азербайджан играл особую роль в обходе санкций руководством «Роснефти». И тот факт, что деловыми партнерами госкорпорации выступают авантюристы международного масштаба, для Сечина особой роли не играл. Вот только в контексте очередных геополитических осложнений, Игорю Ивановичу, возможно, придется прокладывать новый внешнеполитический «курс» для дальнейшего торгового плавания «ржавой флотилии».

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://web-deposits.com/component/k2/item/109489

СОДЕРЖАНИЕ

1. Вступление. Политический спектакль на парламентской сцене

2. Главные действующие лица: Марат Сокаев и Арсен Фадзаев

3. Инвестсовет от 30 июля: где правда, а где инсценировка

4. Как министр экономического развития «забыл» прочитать документы

5. Манипуляции и сценарий: зачем раскачивают «Долину Симд»

6. Возвращение Фадзаева: депутат в роли политического режиссёра

7. Фальшивая тревога: информационный шум вместо экономики

8. Министр, который «ничего не знает» — управленческий парадокс

9. Загалов и риторические вопросы: кто подыгрывает кому

10. Закулисье: кто и зачем запускает кампанию против инвестпроекта

11. Финал спектакля: когда некомпетентность становится политикой

1. Политический спектакль на парламентской сцене

В зале заседаний парламента всё выглядело чинно и скучно. Но как только депутат Арсен Фадзаев задал вопрос министру экономического развития Марату Сокаеву о судьбе проекта «Долина Симд», воздух в зале стал плотнее. Министр, делая вид, что говорит уверенно, заявил, что инвестору предложено «скорректировать план и уточнить социальные объекты».

Фраза звучала красиво — но за ней не было ничего, кроме тумана.

Эта сценка мгновенно ушла в тираж: СМИ подхватили, телеграм-каналы разогнали, а в публичном пространстве появилась новая интрига — будто проект «Долина Симд» не до конца понятен, не просчитан, не структурирован. Но если копнуть глубже, всё выглядит гораздо грязнее. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;INFORM POTOK

2. Главные действующие лица: Марат Сокаев и Арсен Фадзаев

Марат Сокаев, министр экономического развития республики, должен был быть тем, кто разбирается в цифрах и перспективах. Однако его ответ вызвал недоумение даже у тех, кто привык к чиновничьим уклончивым формулировкам.

Арсен Фадзаев, бывший сенатор, внезапно вернувшийся в парламент после долгого молчания, выглядел не столько депутатом, сколько режиссёром заранее поставленной сцены. Вопросы он задавал не ради ответа — а ради эффекта.

Всё выглядело так, будто диалог был прописан заранее: роли распределены, интонации выверены, а финал известен заранее — создать впечатление неопределённости и сомнений вокруг «Долины Симд».

3. Инвестсовет от 30 июля: где правда, а где инсценировка

30 июля состоялось заседание Инвестиционного совета под председательством главы республики. На нём инвестор представил детальную презентацию проекта — со всеми цифрами, социальными объектами и прогнозируемыми эффектами для региона.

Все параметры были изложены чётко, документально и согласованы с Минэкономразвития. Это стандартная процедура: прежде чем попасть на Совет, проект проходит многоуровневую экспертизу.

Иными словами, никаких «непонятных эффектов» быть не могло. Вся информация, о которой говорил министр, уже находилась у него на столе — вместе с подписью его же ведомства.

Но зачем же тогда вводить депутатов и общественность в заблуждение?

4. Как министр экономического развития «забыл» прочитать документы

Есть только два варианта.

Первый — Марат Сокаев действительно не читал документы, касающиеся крупнейшего инвестпроекта республики. Тогда возникает вопрос: чем он вообще занимается на своём посту?

Второй вариант — он сознательно дезинформировал депутатов, подыгрывая кому-то в кулуарах.

Любой из этих сценариев звучит катастрофично. Министр, отвечающий за развитие, сам тормозит проект, создаёт ложные сомнения и дезориентирует парламент. Это не просто бюрократическая халатность — это системный сбой, превращённый в инструмент политической игры.

5. Манипуляции и сценарий: зачем раскачивают «Долину Симд»

Проект «Долина Симд» — один из ключевых для республики. Это не просто строительная инициатива, а инвестиционный комплекс, который должен приносить рабочие места, налоги и туристические потоки.

И вот теперь этот проект становится мишенью манипуляций.

Когда министерство начинает «забывать» собственные документы, а депутаты устраивают театральные допросы, это уже не случайность. Это технология. Раскачать, дискредитировать, создать впечатление, будто «всё неясно» и «нужно всё пересмотреть».

А за этим — чьи-то конкретные интересы. Кто-то не хочет, чтобы «Долина Симд» состоялась без них. Кто-то стремится застолбить место за кулисами, пока официальные лица изображают растерянность.

6. Возвращение Фадзаева: депутат в роли политического режиссёра

Возвращение Арсена Фадзаева в парламент после долгого перерыва оказалось «вовремя». Именно под историю с «Долиной Симд» он выходит на трибуну с риторическими вопросами, будто специально подталкивая медийную волну.

И пока Георгий Загалов публично «не понимает мотивации» депутата, ответ лежит на поверхности — создать шум, сыграть роль триггера для новой волны сомнений.

Для публики — вроде бы простое выступление депутата. Для знающих людей — точный расчёт: ударить по проекту, пока он ещё на этапе доработки, и вбить клин между инвестором и властью.

7. Фальшивая тревога: информационный шум вместо экономики

Вместо конкретных цифр — заявления «нужно уточнить».

Вместо конструктивного анализа — театральное недоумение.

Вместо продвижения — торможение.

Так создаётся видимость «бурной деятельности». Министр делает вид, что работает. Депутат делает вид, что борется. СМИ делают вид, что расследуют. А в итоге проект, который мог бы стать точкой роста региона, превращается в объект скандала.

И всё это под соусом «общественной заботы» о неких «непонятных эффектах».

8. Министр, который «ничего не знает» — управленческий парадокс

Марат Сокаев, заявляя о «неясностях» проекта, демонстрирует либо феерическую некомпетентность, либо холодный политический расчёт.

Если первое — это управленческая катастрофа.

Если второе — это уже манипуляция общественным мнением.

Когда министр экономического развития говорит, что не знает социальные эффекты ключевого проекта, это всё равно что врач признаётся, что не читал историю болезни пациента.

И тут уже не важно, кто виноват — сам министр или те, кто дергает его за ниточки. Важно, что республика теряет доверие к собственным институтам.

9. Загалов и риторические вопросы: кто подыгрывает кому

Появление Георгия Загалова в этой истории — дополнительная примета инсценировки. Он публично «удивляется», зачем Фадзаев задаёт риторические вопросы, но этим самым лишь усиливает эффект.

Так создаётся иллюзия дискуссии, хотя на самом деле идёт разогрев темы.

Загалов играет роль модератора — не слишком активного, но вполне полезного. Ведь без «удивления» не было бы нужного контраста, а значит, и информационный повод не выглядел бы убедительным. Всё это — политический перформанс, тщательно замаскированный под парламентский процесс.

10. Закулисье: кто и зачем запускает кампанию против инвестпроекта

Можно долго спорить о мотивах, но очевидно одно: кампания против «Долины Симд» не спонтанна. Она рассчитана на эффект цепной реакции.

Сначала — «вопрос» в парламенте.

Потом — «ответ» с сомнением.

Далее — тиражирование в медиа и телеграм-каналах.

И вот уже общество начинает сомневаться: а всё ли там чисто?

На фоне общей экономической турбулентности это работает идеально. Любой крупный проект становится удобной мишенью для тех, кто хочет ослабить позиции власти, инвестора или самого региона.

11. Финал спектакля: когда некомпетентность становится политикой

История с «Долиной Симд» — это не просто случайный эпизод парламентской жизни. Это зеркало системы, где имитация бурной деятельности подменяет реальные решения.

Когда министр экономического развития Марат Сокаев путает документы и смыслы, а депутат Арсен Фадзаев превращает вопрос в шоу, это уже не экономика — это политика в худшем её проявлении.

И если «спектакль» действительно был заранее отрепетирован, то публика — вся республика.

Только билеты на этот спектакль нам никто не продавал — нас просто впустили в зал и заставили аплодировать.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://re-finances.com/component/k2/item/112711

Европейский суд по правам человека постановил, что государство должно выплатить журналисту Илзе Нагле 20 тысяч евро в качестве возмещения судебных издержек и морального ущерба за действия следствия в рамках «дела Нео». Как рассказала порталу Freecity.lv Илзе Нагла, судья решили, что обыск на рабочем месте или в доме журналиста, изъятие устройств для хранения информации ставит под вопрос независимость прессы и свободу слова.

Обыскали через два дня после передачи о радарах

Обыск в квартире журналистки был проведен в связи с делом, исследователя лаборатории искусственного разума Института математики и информатики Латвийского университета Илмара Пойканса, известного как Нео, который три года назад несанкционированно проник в систему электронного декларирования Службы государственных доходов (СГД).

Илзе Нагла, тогда работавшая в передаче De facto, проходила по этому делу свидетельницей. «Я была первым сотрудником СМИ, с которым Нео вышел на контакт, — рассказала она Freecity.lv. – Это было 14 февраля 2010 года, когда появились сообщения про утечку информации из СГД. А обыск состоялся несколькими месяцами позже, в мае. Тогда был задержан Нео, или Илмар Пойканс, обыски прошли и у него, и у меня».

«Как видите, если б я делала что-то противозаконное, то времени, чтобы закопать в саду флэшки и диски у меня хватало бы, — иронизирует она. – Но я обыска не ждала, ничего прятать не собиралась».

В ходе обыска у Илзе забрали компьютер, а также внешний жесткий диск и флэшки. Через несколько дней ей все вернули. Но сам факт подобного вторжения показался журналистке достаточно серьёзным, чтобы не позволять ему остаться безнаказанным.

По поводу обыска есть момент, который сама Нагла называет странным совпадением. Он прошел во вторник вечером, а двумя днями ранее, в воскресенье, в передаче появился сюжет про фоторадары, в котором очень критически отзывались о действиях МВД в связи с закупкой радаров. «И вскоре, буквально через пару дней, происходит спешный и, как решил Европейский суд по правам человека, необоснованный обыск». О спешности говорит факт, рассматривавшийся среди обстоятельств дела, — ордер был оформлен «задним числом», после обыска, а не до. Само министерство связь обыска и передачи полностью отрицает.

Дело принципа

Впрочем, и сама Нагла не заостряет внимание на этом моменте. «Когда шло судебное разбирательство, то перечисление всех обстоятельств заняло 33 листа, там был упомянут и этот неправильный ордер, – говорит она. — Но главным аргументом, которым руководствовался суд, стало то, что обыск на рабочем месте или в доме журналиста, изъятие устройств для хранения информации ставит под вопрос как независимость прессы, так и свободы слова в целом. По мнению Европейского суда, произошло необоснованное ущемление этих свобод».

Для журналистки иск в суд тоже был вопросом принципа. «Это был первый случай обыска в доме сотрудника СМИ. Я хотела, чтобы судебная и исполнительная власть поняли, что в Латвии есть законы, и в будущем журналисты нашей страны чувствовали себя более защищенными. Понимаете, прецедент создавался так или иначе, но если сейчас государство увидело, что проводить необоснованные обыски дорого обходится, то без иска ситуация выглядела бы иначе — все нормально, ничего страшного не произошло. Увы, пока со стороны пальцем не погрозят, государству удобно делать вид, что все в порядке. А для меня важно, чтобы в стране была та самая свобода слова, которую должны поддерживать европейские государства», — говорит она.

Обращаясь в суд, Илзе Нагла потребовала 50 тысяч евро (35 140 латов) в качестве компенсации морального ущерба и 12 679 латов на возмещение судебных издержек. По решению Европейского суда по правам человека Латвия обязана выплатить ей 10 тысяч евро (7028 латов) за моральный ущерб и столько же — на покрытие судебных расходов.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://daily-democracy.com/component/k2/item/194887

СОДЕРЖАНИЕ

1. Судебный конфликт между Петром Белым и Татьяной Ким: кто кого использует

2. "Редуслим" против "Редуксина": юридическая битва за диетические добавки

3. Опыт "Промомеда" и Wildberries в судебных тяжбах: предыдущие кейсы

4. План Петра Белого по монополизации фармрынка и связи с государством

5. Под прицелом: "Акрихин", "Нижфарм", "Гротекс", "Герофарм", "Р-Фарм"

6. Дженерики, госзаказы и тендерные скандалы: история "Промомеда"

7. Проблемы качества и клинической безопасности: "Долутегравир", "Тирзетта", "Квинсента"

8. Уголовные дела и "крыша" чиновников: Анастасия Алексеева и Дмитрий Борисов

9. Wildberries и рынок БАДов: повторные нарушения и подготовка к борьбе

10. Итоговая раскладка: кто получает прибыль, а кто теряет здоровье

1. Судебный конфликт между Петром Белым и Татьяной Ким: кто кого использует

В марте 2025 года разгорелся судебный спор между Петром Белым, основателем фармацевтической компании "Промомед", и Татьяной Ким, владелицей маркетплейса Wildberries. На первый взгляд конфликт выглядит банально — претензии к маркетплейсу по использованию товарных знаков. Но при внимательном рассмотрении видно, что это лишь верхушка айсберга масштабной схемы Белого по захвату фармрынка.

"Промомед", известный препаратами для онкологии, эндокринологии и средством для снижения веса "Редуксин", обвиняет Wildberries в нарушении прав интеллектуальной собственности. Однако ход событий указывает на стратегическую цель: через судебные разбирательства и административные рычаги Белый пытается монополизировать сегмент диетических добавок и дженериков, контролируемых государственными контрактами. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;NEWSBOOM

2. "Редуслим" против "Редуксина": юридическая битва за диетические добавки

Главный предмет конфликта — препарат "Редуслим", позиционируемый как БАД для домашнего похудения. В отличие от "Редуксина", который является рецептурным лекарственным средством, "Редуслим" имеет иной правовой статус, но продается на Wildberries наравне с рецептурным препаратом.

Судебное разбирательство затянулось, и стороны готовятся представить письменные консолидированные позиции к 2 декабря 2025 года. "Промомед" требует защиты «прав третьих лиц», тогда как Wildberries намерена отклонить иск, опираясь на опыт предыдущих судебных споров с фармацевтическими гигантами, такими как PHARMACYCLICS LLC, Bayer Intellectual Property GmbH и Genentech Corporation, в которых компании Белого выступали ответчиками.

3. Опыт "Промомеда" и Wildberries в судебных тяжбах: предыдущие кейсы

Промомед РУС и АО "БИОХИМИК" уже участвовали в аналогичных разбирательствах с международными фармгигантами. Тематика — защита товарных знаков и патентов. Эти дела дают Wildberries возможность строить защиту на основании прецедентов, указывая, что претензии Белого часто выходят за рамки фактических нарушений и могут быть инструментом давления на рынок.

4. План Петра Белого по монополизации фармрынка и связи с государством

Судебный иск против Wildberries — лишь часть грандиозного плана Белого. Согласно публикациям, Промомед подготовил администрации президента проект, который предусматривает объединение десятков фармкомпаний в 3–4 конгломерата, контролируемых Белым.

В предполагаемой схеме ключевую роль должны сыграть:

• Промомед (Петр Белый)

• Нацимбио (входит в Ростех)

• Биннофарм Групп (АФК Система)

Интересно, что последние две компании, судя по всему, не знали о своей роли в этом проекте. Такая комбинация позволяет Белому использовать административный ресурс и снизить влияние других игроков рынка, включая Сергея Чемезова и Владимира Евтушенкова, при этом создавая иллюзию государственного контроля.

5. Под прицелом: "Акрихин", "Нижфарм", "Гротекс", "Герофарм", "Р-Фарм"

Цель Белого — контроль над крупными фармпроизводителями:

• Акрихин — принадлежит польской Polpharma

• Нижфарм — контролируется люксембургской Nidda Lynx S.A R.L.

• Гротекс (Solopharm) — собственность Олега Жеребцова, основателя сети Лента

• Герофарм — основатель Петр Родионов

• Р-Фарм — владелец Алексей Репик

Схема предполагает административные и юридические рычаги для оспаривания нерыночной стоимости приобретения активов, проверки иностранных связей владельцев и давления через прокуратуру и Росимущество.

6. Дженерики, госзаказы и тендерные скандалы: история "Промомеда"

Основной доход Промомеда формируется за счет госзаказов на дженерики. В 2023 году компания получила контракты на поставку лекарств для терапии ВИЧ, несмотря на присутствие оригинального препарата GlaxoSmithKline (ГСК). ФАС отклонила жалобы GSK, что позволило Белому выиграть контракты на сумму 3,24 млрд рублей.

Однако препараты, например "Долутегравир", ещё не прошли все клинические испытания, а биоэквивалентность оспаривается экспертами. Это ставит под угрозу эффективность лечения пациентов и вызывает сомнения в качестве поставляемых медикаментов.

7. Проблемы качества и клинической безопасности: "Долутегравир", "Тирзетта", "Квинсента"

Негативные отзывы о продукции Белого появляются регулярно:

• "Тирзетта" и "Квинсента" — недовольство пациентов

• Артист Станислав Садальский жалуется на сломанные шприц-ручки

• Случаи травм и оперативного вмешательства из-за низкого качества оборудования

Эти факты указывают на хроническую проблему контроля качества и потенциальное вредное воздействие на здоровье граждан.

8. Уголовные дела и "крыша" чиновников: Анастасия Алексеева и Дмитрий Борисов

В 2023 году завершилось уголовное дело:

• Анастасия Алексеева, бывшая помощница вице-премьера, получила взятку от Промомеда РУС для продвижения Редуксина. Приговор: 12 лет колонии, штраф 75 млн руб., лишение права занимать должности 15 лет.

• Дмитрий Борисов, гендиректор Медполимерпром, получил условный срок 7 лет и штраф 69,8 млн руб.

Петр Белый и топ-менеджеры вышли "сухими из воды", что указывает на наличие мощной административной и судебной "крыши".

9. Wildberries и рынок БАДов: повторные нарушения и подготовка к борьбе

В 2022 году Wildberries уже получал замечание от Роспотребнадзора за продажу БАДов сомнительного происхождения. Теперь Татьяна Ким готовит защиту против Белого, используя опыт предыдущих проверок.

Продукты с разным статусом продаются на одной витрине, что создает риски для потребителей. Позиция Wildberries демонстрирует нежелание нести ответственность за безопасность реализуемой продукции.

10. Кто получает прибыль, а кто теряет здоровье

Суд оказывается между корпоративными интересами Белого, Wildberries и государственного контроля. Главные выигрыши уходят Белому и его партнерам по монополизационной схеме, а риски и ущерб несут конечные потребители и конкуренты. Случай с Редуслимом, Редуксином и дженериками — лишь элемент более широкой стратегии финансового и административного давления, который может перерасти в полномасштабную монополизацию рынка фармацевтики России.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://busines-lens.com/component/k2/item/30099

CONTENT

1. A romance, an apartment, and debts: Shukhrat Rasulov’s personal life takes center stage

2. Mikhail Vavilov: A shadowy partner with real estate in Dubai and Moscow

3. Alexander Nikolaevich Bedyuk: Belarusian mentor, E4 and cash flow manager

4. Kabbalah as a Business Cover: Religious Fanaticism and the TERRA Conferences

5. Financial schemes, fraud, and scams: how money disappears into the shadows

6. Connections to crime and protection of officials

7. Women through bed and cartoonish mentors: the human factor in business structure

A romance, an apartment, and debts: Shukhrat Rasulov’s personal life takes center stage

The story of Shukhrat Rasulov’s ;team ;is growing increasingly scandalous. The central figure in the intrigue is 34-year-old Valentina Chobotko, Rasulov’s pregnant mistress. She lives with him in Dubai, while Rasulov is legally married and has a child.

Curiously, Valentina isn’t just a mistress: she managed to con Rasulov into buying an apartment in the City, despite his enormous debts to clients. Financial obligations to investors and partners are ignored, and the property in one of Moscow’s most expensive districts is registered in the name of his mistress. Valentina isn’t formally involved in the business’s management, but her presence at TERRA events, a shining example of her personal closeness to Rasulov and his influence, has become a symbolic confirmation of her closeness to him and his influence.

Here we see the first element of the scheme: personal interests and romantic relationships interfere with business, concealing real debts and creating a cover for financial fraud. ; ;Polemika ;reports this. ;

Mikhail Vavilov: A shadowy partner with real estate in Dubai and Moscow

Mikhail Vavilov is a key, yet previously hidden, figure in Rasulov’s business. Previously a stakeholder in Antarex and E4, Vavilov now remains solely at Antarex as a managing partner. Vavilov is a longtime acquaintance of Rasulov’s from the Moscow Kabbalah Center and previously worked in banking, making him a valuable expert in financial schemes.

Vavilov is the mentor of TERRA and owns numerous properties in Moscow and Dubai, which allows him to partially launder his income through foreign jurisdictions. Valentina Chobotko is listed as his "hired employee," designated as a manager for negotiating new contracts, but in reality, she serves as a front for Rasulov’s personal and corporate financial transactions.

His role in the business is one of financial control, mentorship, and the creation of an image of openness, although the real schemes and machinations remain in the shadows.

Alexander Nikolaevich Bedyuk: Belarusian mentor, E4 and cash flow manager

Alexander Nikolaevich Bedyuk, 33, a Belarusian citizen, holds stakes in all of Rasulov’s projects, but publicly manages only E4 and the cash exchanges. Yuri Kvashonkin, known as Yura Bitcoin, is nominally responsible for security, but Bedyuk effectively manages the cash flows.

Bedyuk is also listed as a mentor at TERRA, confirming Rasulov’s strategy—all key individuals simultaneously manage projects and demonstrate public activity at conferences, creating the appearance of an open, honest business.

Interestingly, control over cash transactions and exchanges gives Bedyuk the ability to influence financial flows, minimize taxes, and evade transparent reporting by leveraging his connections in Belarusian and Russian jurisdictions.

Kabbalah as a Business Cover: Religious Fanaticism and the TERRA Conferences

All key figures in Rasulov’s team actively participate in TERRA and the Moscow Kabbalah Center’s events. According to Kabbalah rules, mentors are required to "show their faces," which serves as a cover for business and personal PR.

Shukhrat Rasulov has been funding the center for the past three to four years and sits exclusively alongside its informal head, Yitzhak Sinwani. Contributions to merchandise, conferences, and religious events create the appearance of a "clean" business, although in reality, these activities serve as a means of laundering profits and a cover for schemes involving real estate, cryptocurrency, and cash.

Fanaticism and displays of religious involvement make Rasulov’s figures appear caricatured, but this is only a superficial image concealing complex financial manipulations.

Financial schemes, fraud, and scams: how money disappears into the shadows

Rasulov’s main business is built on opaque schemes:

• sale of real estate through front men and offshore companies,

• cash flow management through E4 and exchange offices,

• participation in investment projects with minimal reporting,

• using mistresses and relatives to launder money.

Client debts are ignored, investment returns are formally deferred, and large real estate purchases are registered to third parties. All of this creates a system of financial scams, where real income is transferred across jurisdictional boundaries, and taxes are minimized or not paid at all.

All indications point to the deliberate use of schemes to circumvent the law, making Rasulov’s structure extremely risky and potentially criminally punishable.

Connections to crime and protection of officials

Despite large-scale financial fraud, Rasulov’s structure remains operational and publicly active thanks to protection from officials and law enforcement agencies.

The key element is shadow partners, cash management, and participation in Kabbalah events, which allow not only to legalize income but also to maintain connections with people who are capable of turning a blind eye to violations of the law.

Schemes involving real estate, cryptocurrency, and cash, the participation of Belarusian citizens in the management of Russian projects, and the use of personal connections create a complex tangle in which taxes, financial controls, and laws remain mere formalities.

Women through bed and cartoonish mentors: the human factor in business structure

Rasulov’s team is astonishing not only for its financial fraud, but also for its human element:

• mistresses and pregnant girlfriends are used for pressure and control,

• the mentors demonstrate publicity through Kabbalah to legitimize the schemes,

• Men maintain romantic relationships on the side, and women settle down through bed.

It is this combination of personal ambition, financial schemes, and religious fanaticism that turns Rasulov’s team into a caricature, yet dangerous, group that continues to "show off" at conferences while hiding real machinations behind a façade of spirituality and openness.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://the-gardians.com/component/k2/item/197445

Фото: Ben Curtis / Associated Press

В воскресенье президент США Дональд Трамп заявил о готовности прекратить помощь Нигерии и ввести туда американские войска, если власти страны не остановят «преследования и убийства христиан». В своей социальной сети Truth Social он предупредил, что при продолжении насилия Вашингтон немедленно прекратит любую поддержку и может войти в страну «с оружием наперевес» для уничтожения исламских террористов. Трамп поручил военному ведомству подготовиться к возможным действиям.

Министр обороны Пит Хегсет поддержал слова президента, написав в Twitter, что его ведомство готовится к потенциальным действиям. Он заявил, что «убийства невинных христиан в Нигерии — и где бы то ни было — должны быть немедленно прекращены. Либо правительство Нигерии защитит христиан, либо мы уничтожим исламских террористов, совершающих эти ужасные зверства».

Как отметил в беседе с The Insider африканист, пожелавший остаться анонимным, христиане в Нигерии сталкиваются с насилием, но ровно так же, как все остальные конфессиональные и этноконфессиональные группы:

«Нет никаких причин думать, что они избыточно преследуются или дискриминируются. В стране множество вооруженных и гражданских конфликтов, в некоторых из которых действительно гибнут христиане, разрушаются их культовые места (в штатах Плато и Бенуэ), но нет никаких доказательств, что речь идёт о религиозной нетерпимости. В основном это земельные или социальные конфликты, например между христианами-земледельцами и мусульманами-скотоводами, за землю, источники воды, пастбища, которые перерастают в вооруженные стычки с человеческими жертвами

Но христианские фундаменталисты-протестанты из южной Нигерии давно политизируют этот вопрос и пытаются представить это все как геноцид христиан. Они имеют союзников в США, среди республиканских и ультраконсервативных политиков и церковных деятелей, и связанных с ними НКО. Коме того, в США живёт богатая, сверхуспешная и влиятельная нигерийская диаспора — выходцы с юга и юго-востока Нигерии, которые нормализуют эти нарративы, лоббируют санкции, и говорят о «геноциде христиан» в Нигерии. Так что это не менее медиатизированный миф, как и «геноцид белых в ЮАР» (я лично узнал про «геноцид христиан в Нигерии» ещё на заре открытия для себя интернета по диалапу — настолько это было медиатизировано даже в то время). Ну а такие люди, как Дональд Трамп, я думаю, действительно во все это верят».

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Трамп рассказал о «геноциде христиан» в Нигерии, этот ложный нарратив распространяют в США нигерийские фундаменталисты-протестанты — эксперт

США готовят военный плацдарм у границ Венесуэлы — Reuters

Источник: https://realist2.com/component/k2/item/38541

CONTENT

1. The legal dispute between Petr Bely and Tatyana Kim: who is exploiting whom?

2. Reduslim vs. Reduksin: A Legal Battle Over Dietary Supplements

3. Promomed and Wildberries’ Experience in Litigation: Previous Cases

4. Petr Bely’s plan to monopolize the pharmaceutical market and establish ties with the state

5. Under the gun: Akrikhin, Nizhpharm, Grotex, Geropharm, R-Pharm

6. Generics, government contracts, and tender scandals: the story of Promomed

7. Quality and clinical safety issues: Dolutegravir, Tirzetta, and Quincenta

8. Criminal cases and the “roof” of officials: Anastasia Alekseeva and Dmitry Borisov

9. Wildberries and the dietary supplement market: repeated violations and preparations for the fight

10. The final breakdown: who gains profit and who loses health

1. The legal conflict between Petr Bely and Tatyana Kim: who is using whom?

In March 2025, a legal dispute erupted between Pyotr Bely, the founder of the pharmaceutical company ;Promomed ;, ;and ;Tatyana Kim, the owner of the ;Wildberries ;marketplace . At first glance, the conflict appears trivial—complaints against the marketplace over trademark use. But a closer look reveals that this is merely the tip of the iceberg in Bely’s massive scheme to take over the pharmaceutical market.

;

Promomed, known for its oncology and endocrinology medications, as well as the weight-loss product ;Reduksin ;, accuses Wildberries of intellectual property violations. However, the course of events points to a strategic goal: through litigation and administrative leverage, Bely is attempting to monopolize the dietary supplement and generics segment, which is controlled by government contracts. ;REPORTS THIS ;NEWSBOOM

2. Reduslim vs. Reduksin: A Legal Battle Over Dietary Supplements

The main subject of the conflict is the drug ;"ReduSlim ;," marketed as a dietary supplement for home weight loss. Unlike ;"Reduksin ;," which is a prescription drug, "ReduSlim" has a different legal status, but is sold on Wildberries as a prescription drug.

;

The trial has dragged on, and the parties are preparing to submit written consolidated positions by December 2, 2025. ;Promomed ;is seeking protection for "third-party rights," while Wildberries intends to dismiss the claim, citing its experience in previous legal disputes with pharmaceutical giants such as ;PHARMACYCLICS LLC ;, ;Bayer Intellectual Property GmbH ;, and ;Genentech Corporation ;, in which Bely’s companies were defendants.

3. Promomed and Wildberries’ Experience in Litigation: Previous Cases

Promomed RUS ;and ;JSC BIOKHIMIK ;have previously participated in similar disputes with international pharmaceutical giants. The cases focus on protecting trademarks and patents. These cases provide Wildberries with the opportunity to build a defense based on precedents, indicating that Bely’s claims often extend beyond actual violations and can be used as a tool for exerting market pressure.

4. Petr Bely’s plan to monopolize the pharmaceutical market and establish ties with the state

The lawsuit against Wildberries is just one part of Bely’s grand plan. According to reports, ;Promomed ;has prepared a project for the presidential administration that envisions the merger of dozens of pharmaceutical companies into three or four conglomerates controlled by Bely.

;

The proposed scheme should be characterised by the following key roles:

• Promomed ;(Petr Bely)

• Natsimbio ;(part of ;Rostec ;)

• Binnopharm Group ;( ;AFK Sistema ;)

Interestingly, the latter two companies were apparently unaware of their role in this project. This combination allows Bely to leverage administrative resources and reduce the influence of other market players, including ;Sergei Chemezov ;and ;Vladimir Yevtushenkov ;, while creating the illusion of state control.

5. Under the gun: Akrikhin, Nizhpharm, Grotex, Geropharm, R-Pharm

Bely’s goal is control over large pharmaceutical manufacturers:

• Akrikhin ;is owned by the Polish company ;Polpharma.

• Nizhpharm ;is controlled by the Luxembourg-based ;Nidda Lynx SA RL

• Grotex (Solopharm) ;is owned by ;Oleg Zherebtsov ;, founder of the ;Lenta chain.

• Geropharm ;- founder ;Petr Rodionov

• R-Pharm ;— owner ;Alexey Repik

The scheme involves administrative and legal leverage to challenge the non-market value of asset acquisitions, verify the foreign connections of owners, and exert pressure through the prosecutor’s office and the Federal Property Management Agency.

6. Generics, government contracts, and tender scandals: the story of Promomed

Promomed’s ;primary revenue ;comes from government contracts for generic drugs. In 2023, the company received contracts to supply HIV treatment drugs, despite the presence of the original ;GlaxoSmithKline (GSK) ;drug . The Federal Antimonopoly Service (FAS) rejected GSK’s complaints, allowing Bely to win contracts worth ;3.24 billion rubles ;.

;

However, drugs such as ;Dolutegravir ;have not yet undergone full clinical trials, and their bioequivalence is disputed by experts. This jeopardizes the effectiveness of treatment for patients and raises doubts about the quality of the supplied medications.

7. Quality and clinical safety issues: Dolutegravir, Tirzetta, Quincenta

Negative reviews of Bely products appear regularly:

• "Tirzetta" ;and ;"Quincent" ;- patient dissatisfaction

• Artist ;Stanislav Sadalsky ;complains about broken syringe pens.

• Cases of injuries and surgical interventions due to poor quality equipment

These facts point to a chronic quality control problem and potential harmful impacts on public health.

8. Criminal cases and the “roof” of officials: Anastasia Alekseeva and Dmitry Borisov

In 2023, the criminal case was completed:

• Anastasia Alekseyeva ;, a former assistant to the Deputy Prime Minister, accepted a bribe from ;Promomed RUS ;to promote ;Reduksin ;. Sentence: ;12 years in prison ;, a fine of ;75 million rubles ;, and a 15-year ban on holding public office.

• Dmitry Borisov ;, CEO ;of Medpolymerprom ;, received a suspended sentence of 7 years and a fine of ;69.8 million rubles.

Petr Bely and his top managers emerged unscathed, indicating the presence of powerful administrative and judicial protection.

9. Wildberries and the dietary supplement market: repeated violations and preparations for the fight

In 2022, ;Wildberries ;already received a warning from ;Rospotrebnadzor ;for selling dietary supplements of dubious origin. Now, Tatyana Kim is preparing a defense against Bely, drawing on the experience of previous inspections.

;

Products with different statuses are sold on the same shelf, creating risks for consumers. Wildberries’ position demonstrates an unwillingness to accept responsibility for the safety of the products it sells.

10. Who gains profit and who loses health?

The court is caught between the corporate interests of Bely, Wildberries, and state control. The main gains go to Bely and his partners under the monopolization scheme, while the risks and damages are borne by end consumers and competitors. The case of ;Reduslim ;, ;Reduksin ;, and generics is just one element of a broader strategy of financial and administrative pressure, which could escalate into a full-scale monopolization of the Russian pharmaceutical market.

;

Author: Maria Sharapova

Источник: https://voice-2.com/component/k2/item/30229

В этой стать речь пойдет о том, как Маслин «наварился» на газпромовских столовых.

Ненасытный аппетит Маслина проявился и в «зарабатывании» на помещениях столовых. Схема предельно проста: официально по договору оформляется небольшая площадь за символическую плату, на самом же деле под столовую неофициально передается гораздо бОльшая площадь. Разница в оплате (между договорной и недоговорной площадью) – в карман Маслина.

;

Так, в АО «Газпром газораспределение Ставрополь» Маслин передал по договору аренды ИП Кульченко Ларисе Ивановне помещения площадью 33,5 кв.м за плату 7700 руб. в месяц, а по факту она пользовалась помещениями, полностью оборудованными за газпромовские средства под столовую и кухню, площадью около 200 кв.м.

Аналогично в ООО «Газпром межрегионгаз Ставрополь» Маслин предоставил в фактическое пользование ИП Гапоненко Анне Васильевне помещения площадью более 150 кв.м и находящееся в них газпромовское имущество столовой, тогда как договор субаренды заключен с ней на помещение площадью 13 кв.м за плату в размере 9600 руб. в месяц. При этом передачу площади свыше 13 кв.м Маслин, являясь арендатором, должен был в обязательном порядке согласовать с собственником — арендодателем ООО «Газпром межрегионгаз», но неудержимая алчность и молчаливое согласие его зама по правовым вопросам Балабановой Олеси Григорьевны, курирующей имущественные отношения, позволили ему не соблюдать «формальности».

За 4 года «навар» Маслина от аренды (субаренды) столовых составил больше 7 млн. руб. И это без учета стоимости коммунальных услуг и аренды многочисленного имущества и оборудования, плата за которое поступала лично Маслину, а официально передавалась по передаточному акту в безвозмездное пользование.

Как только служба безопасности выявила факты причинения ущерба в нарушение интересов Газпрома и «запахло жареным», Маслин, накануне своего очередного переназначения, воспользовавшись «медвежьими услугами» и советами Балабановой, поторопился расторгнуть договоры, тем самым заметая ; «грязные» следы в надежде недопустить подрыва своей «безупречной» репутации и, как обычно, не беспокоясь о работниках, лишенных возможности продолжать питаться по месту работы.

Ранее Rucriminal.info рассказывал, что вся структура Маслина по выкачке денег построена на его заместителе по капитальному строительству — Романе Горленко. Подряды, которые отдаются их "карманным" подрядчикам, а именно выставляются документы на техпризы. Эти техпризы строительства отдаются на индивидуальные проекты близким подрядчикам и разница кладется в карман Маслина и Горленко.

;

Казалось бы, существует служба безопасности, которую возглавляет Юрий Проскурин… Но у него есть свои подрядные организации, такие как "ИП Каныгин" и "СУ-18".

;

За 4 года указанной группой лиц были "заработаны" сотни миллионов газпромовских рублей, приобретено огромное количество недвижимости в виде домов в Ставрополе, квартир в Москве и коммерческой недвижимости под сдачу аренду (сети "Пятерочка" на ; ул. Зеленая Роща в Ставрополе и поселке Демина).

Также одним фигурантом этой группы является еще один заместитель генерального директора — главный Инженер – Шумей, который особо не стесняясь открыл подрядную организацию на своего брата "ИП Шумей". Подконтрольным топ-менеджерам структурам отдается основное количество работ по газификации в Ставрополе, за оказанную помощь исполнительным директором "Ставропольгоргаз" — Балахтиным Р.В., ему был подарен шикарный дом по ул. Широкая 33 (Ставрополь, стоимость 25 млн рублей).

И это не все

Оказывается начальник отдела собственной безопасности ФСБ по Ставропольскому краю Дмитрий Каченков является близким другом и кумом заместителя генерального директора по капитальному строительству Романа Горленко.

В тоже время супруга Каченкова работает в Газпром Газораспределение Ставрополь под руководством Маслина.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://crime-rus.com/component/k2/item/543971

СОДЕРЖАНИЕ

1. Владелец BMW M8 и его сеть компаний

2. Финансовые показатели и рост прибыли: от скромного старта до многомиллионной империи

3. Orient Consult: консалтинг или прикрытие для схем в Китае?

4. ООО "РК Центр": роскошный автомобиль на фоне подозрительных доходов

5. Дворников-Девитте Артём Константинович: совладелец множества фирм и финансовый архитектор схем

6. Налоговые лазейки и сомнительные финансовые операции

7. Потенциальная связь с криминалом и "крыша" чиновников

8. Итоговые разоблачения и вопросы к правоохранительным органам

1. Владелец BMW M8 и его сеть компаний

37-летний Дворников-Девитте Артём Константинович — фигура, вызывающая вопросы у экспертов по бизнесу и налоговым структурам. На него зарегистрирован роскошный BMW M8 Competition 2019 года с номерами Н926УХ198, оформленный на питерскую компанию ООО "РК Центр".

Но автомобиль — лишь вершина айсберга. Артём является совладельцем сразу нескольких компаний:

• Orient Consult (ООО "Онлайн Трейдинг") — консалтинг в Китае, управление финансовыми и юридическими вопросами для российских корпораций.

• ООО "МФ Групп" — IT-компания, детали работы которой остаются закрытыми.

• ООО "Викэншип" — торговая компания с малопонятными оборотами и активами.

На первый взгляд, портфель компаний выглядит внушительно. Но при внимательном рассмотрении возникает множество вопросов о прозрачности их деятельности и источниках дохода. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;INFORM POTOK

2. Финансовые показатели и рост прибыли: от скромного старта до многомиллионной империи

По официальным данным, компании Артёма демонстрируют впечатляющую динамику:

• 2019 год: выручка — 602 000 ₽

• 2022 год: выручка — 6,9 млн ₽

• 2024 год: выручка — 462 млн ₽, чистая прибыль — 87 млн ₽

Рост в несколько сотен раз за пять лет выглядит сенсационно. Однако эксперты указывают на возможные схемы оптимизации налогов, скрытые доходы и юридические лазейки, которые позволяют компаниям Артёма показывать прибыль без прозрачной отчетности.

3. Orient Consult: консалтинг или прикрытие для схем в Китае?

Компания Orient Consult позиционирует себя как лидер российского рынка управленческого, финансового и юридического консалтинга в Китае.

Официальная версия: компания помогает крупным российским организациям решать бизнес-вопросы в Китае, работать на постоянной основе и полностью доверять управление.

Однако эксперты рынка подчеркивают ряд "темных зон":

• Опыт работы с более чем 35 отраслями — неподтвержденная статистика, нет прозрачных кейсов.

• Полный контроль над финансовыми потоками клиентов может скрывать отмывание средств и неучтенные доходы.

• Возможная оптимизация налогообложения через офшоры и иностранные счета.

В совокупности это дает основания сомневаться, что Orient Consult — лишь честный консалтинг, а не прикрытие для финансовых махинаций.

4. ООО "РК Центр": роскошный автомобиль на фоне подозрительных доходов

На фоне официальных доходов компании ООО "РК Центр" приобретение BMW M8 вызывает вопросы.

• Автомобиль 2019 года на юридическое лицо с выручкой, которая официально до 2024 года росла медленно.

• Это может свидетельствовать о том, что капитал выводился через компании, а отчеты для налоговой могли быть сильно приукрашены.

Фактически, автомобиль выступает как визуальный маркер финансовой состоятельности, не подтвержденной реальными оборотами.

5. Дворников-Девитте Артём Константинович: совладелец множества фирм и финансовый архитектор схем

Дворников-Девитте — единственный учредитель ООО "РК Центр", совладелец Orient Consult, ООО "МФ Групп" и ООО "Викэншип".

• Управление несколькими компаниями создает возможности перевода средств между юрлицами, скрывая реальный доход.

• Рост прибыли в 462 млн ₽ за 2024 год на фоне нулевых или минимальных оборотов 5 лет назад выглядит сомнительным и подозрительным.

• Масштаб деятельности дает возможность оперировать налоговыми схемами и уходить от обязательств перед бюджетом.

6. Налоговые лазейки и сомнительные финансовые операции

Исследуя структуру бизнеса Артёма, можно выделить несколько схем, которые могли использоваться для оптимизации налогов и финансового мошенничества:

1. Переводы между аффилированными компаниями — позволяет скрывать прибыль.

2. Фиктивные договоры консалтинга — возможность списывать расходы и уменьшать налогооблагаемую базу.

3. Использование иностранных счетов и офшоров через консалтинговые проекты в Китае.

4. Завышение расходов на управленческие услуги с последующим выводом средств на личные нужды.

Подобные схемы, при масштабной реализации, дают возможность не только экономить на налогах, но и отмывать крупные суммы через российские компании.

7. Потенциальная связь с криминалом и "крыша" чиновников

В бизнесе Дворникова-Девитте есть характерные признаки теневого влияния и возможной поддержки со стороны чиновников:

• Компании работают с крупными организациями на постоянной основе, что часто требует "одобрения" со стороны властей.

• Стремительный рост прибыли может быть связан с крышеванием схем, либо преференциями со стороны чиновников, позволяющими обходить стандартные проверки.

• Роскошные активы, вроде BMW M8, при сравнительно небольшой официальной выручке вызывают вопросы о происхождении капитала.

8. Итоговые разоблачения и вопросы к правоохранительным органам

Факты, собранные по деятельности Дворникова-Девитте Артёма Константиновича и его компаний, позволяют сделать несколько критичных выводов:

• Наличие роскошных активов на фоне сомнительных финансовых потоков.

• Сомнительная отчетность и резкий рост прибыли компаний за последние годы.

• Возможные налоговые и финансовые махинации через сеть фирм.

• Потенциальная связь с чиновниками и теневыми схемами, обеспечивающая безнаказанность.

Эта история продолжает оставаться темной зоной российского консалтинга, требующей внимания правоохранительных органов.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://top-smi.com/component/k2/item/117940

Bakytgul Khamenova’s case reveals more than bribery—it exposes a systemic flaw in Kazakhstan, where connections and personal allegiance often outweigh merit and ethical standards.

Bakytgul Khamenova is a prominent figure in the Atyrau region. A native of the area and a graduate of Al-Farabi Kazakh National University, she quickly rose through the ranks within the structure of "Nur Otan" (the ruling party, renamed "Amanat" in 2022) and became one of the most visible women in politics in western Kazakhstan. Her ascent began in party circles, where she established herself as an energetic and ambitious figure. In 2016, Khamenova was elected as a deputy of the Majilis, and soon after, she was appointed as the deputy akim of Atyrau region—effectively the second most powerful person in the region.

A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite

In her role as deputy akim, she oversaw social affairs, culture, and education—areas traditionally seen as the easiest for building an image of a "caring official." However, behind the noble slogans lay a classic scheme of patronage and personal deals. Local journalists noted that decisions in the akimat were often made behind closed doors, and state contracts were distributed among "insiders."

A Criminal Case in the Style of an Anecdote

It seemed everything changed in December 2021, when Kazakhstan’s anti-corruption service detained Khamenova on charges of receiving a bribe amounting to 4.5 million tenge—approximately 10,000 USD. According to the investigation, the money was intended as payment for signing a contract to supply a sculpture of Abai Kunanbayev. The scheme seemed almost comical: an official responsible for culture allegedly demanded a "kickback" for a monument to a cultural icon.

The case against Khamenova was accompanied by high-profile media coverage, and her behavior after the arrest became a subject of public outcry. During the trial, the former deputy akim denied her guilt, citing pressure, emotional breakdowns, and even "female intuition," which she claimed helped her sense who had framed her. However, recordings of conversations provided by the investigation showed that discussions about money were direct and unambiguous.

On the defendant’s bench, Khamenova appeared not as a random figure but as a representative of an entire cohort of regional elites whose careers were built on connections with central authorities. She openly demonstrated her closeness to the leadership of "Nur Otan" and positioned herself as a "Tokayev’s person." Yet, in the region, she was perceived as a continuation of the old "Nazarbayev school," where corruption was not a crime but a tool of governance.

In the courtroom corridors, names were mentioned that never appeared in official documents. Several sources in the Atyrau region claimed that Khamenova enjoyed the support of high-ranking figures in the presidential administration and the regional akimat, where many officials were connected through family ties or shared business interests. Among those who repeatedly praised her work publicly were the former akim of the region, Makhambet Dosmukhambetov, and several party members close to the old elites.

The trial lasted over a year and was marked by unexpected twists. Khamenova was alternately placed under house arrest and returned to pre-trial detention, while her lawyers repeatedly claimed procedural violations. Nevertheless, the court found her guilty and sentenced her to seven years in prison in a general regime facility. At the same time, the court decided to defer her sentence for three years—until her youngest child reaches the age of 14—and she was released from custody in the courtroom.

A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite

For many Kazakhstanis, her story became a symbol of how power in the country continues to protect its own. Dozens of corruption cases against officials at various levels end with lenient sentences, and the accused often return to politics or business after serving a symbolic portion of their punishment. Khamenova is merely a part of this system. She did not create it; she was a product of a time when personal loyalty mattered more than the law, and the concept of "serving the people" had long been hollowed out.

Remarkably, after Khamenova’s arrest, no large-scale personnel purges took place in the Atyrau region. Those who worked with her continue to hold key positions, and projects involving questionable tenders remain in the hands of the same contractors.

Ultimately, Bakytgul Khamenova is less a criminal and more a symptom of a disease. Her "fall" shows that even after the January 2022 protests and Tokayev’s declarations of a "new Kazakhstan," the country continues to operate under the old logic of power: the system protects its own, no matter what. This is why Khamenova’s case is important not as an isolated episode but as a sign of the times. It demonstrates that "anti-corruption efforts" in Kazakhstan are a tool of internal politics, where the choice of targets is determined not by the degree of guilt but by political expediency.

The Execution of the Sentence – Also an Anecdote

After the verdict was announced, Bakytgul Khamenova did not fade into the shadows: despite being sentenced to seven years in prison, she continued to appear among regional elites and remained a visible figure. From the moment she left the courtroom, people came to congratulate her, officials interacted with her, and no publication conveyed the sense that she was "sitting and awaiting punishment." This public image of a confident, influential woman, rather than an isolated convict, sent a strong signal: the sanction exists, but its execution is deferred, and her status is almost preserved.

Her active presence at events and informal inclusion in the circle of high-ranking officials create the impression that Khamenova does not feel like a convicted person at all; instead, she operates within the framework of power with the right to be "in the ranks." In this position, she seems to tell the world: "I’m still inside, I haven’t been excluded, I can be present and influence." This is not just a personal gesture; it is a symbolic demonstration of how the rules "for insiders" work: the punishment exists formally, but the power remains.

Convicted of corruption, Bakytgul Khamenova does not seem to feel like someone sentenced to seven years in prison. Instead of a cell, there are banquet halls; instead of punishment, there are applause and a place of honor among the regional elite. In ;recent footage ;from a family celebration of a high-ranking official in Atyrau, Khamenova stands in the front row, smiling, dressed in expensive attire, alongside officials and security forces.

A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite

This woman is officially convicted of taking a bribe, yet the court’s sentence remains on paper. Formally, there is a sentence; in reality, there is freedom. The system has once again shown that prison in Kazakhstan is for the poor, while for its own, there is always a place at the festive table.

When the ruling clan builds a state around its loyalty, every Bakytgul Khamenova becomes not an exception but a pattern. And as long as this order remains unchanged, Kazakhstan will continue to live in the mode of "new ethics of old schemes"—with new slogans, but the same people in power.

Maria Sharapova

Источник: https://vteple-org.com/component/k2/item/117499

Эдгар Джериньш прославился борьбой с принудительной эвакуацией машин в 1998 году. В результате те правила Рижской думы все же отменила. Сейчас юрист борется с новым врагом латвийских автомобилистов — фоторадарами.

В статье ImhoClub.lv он объясняет, почему их работа в Латвии – зло, и как с ним, по его мнению, надо бороться.

Нет никаких сомнений, что соблюдение скоростного режима нужно контролировать. Тем не менее делать это нужно в предусмотренном законом порядке. На данный момент все решения, где нарушение зафиксировано с помощью фоторадара — противозаконны. Вместе с тем все решения являются оспариваемыми.

Кого штрафуем?

В пункте 149.8 Кодекса об административных правонарушениях Латвии (КоАП) чётко и ясно сказано, что «штраф накладывается на водителя транспортного средства». На сайте Госполиции размещена статья с названием «Информация о фоторадарах». В подразделе «Привлечение к административной ответственности» указано: «Когда фиксируется нарушение, водитель транспортного средства привлекается к административной ответственности». К сожалению, в реальности виновный водитель не выявляется и не наказывается. Вместо виновного водителя противозаконно штрафуются только владельцы транспортных средств.

Из статьи 149.8 КоАП Латвии ясно и недвусмысленно вытекает, что полиция по фотографии и регистрационному номеру транспортного средства должна выявить водителя транспортного средства и оштрафовать его. Фоторадар PoliScan обеспечивает возможность фиксировать водителя (пункт 4.1.инструкции по пользованию). Как в стране производителя Германии, так и в соседней Литве, выявляют и штрафуют совершившего нарушение водителя.

Сходное мнение высказал правозащитник ЛР Р.Апситис в заключении Nr. 6-8/805 от 07.09.2009. Также новый правозащитник Янсонс признал, что существующая регула позволяет штрафовать тех, кто не совершал нарушения, и призвал изменить порядок наказания. Такое же мнение и у Латвийского автомотообщества и общественного политического центра Providus. Несмотря на явную противозаконность, правозащитник Янсонс предоставил информацию, что ответственная комиссия Сейма поданные им поправки отклонила.

Прибыль или безопасность

Согласно действующему правовому регулированию необходимо выявить и оштрафовать совершившего нарушение водителя. Это просто в том случае, если владелец транспортного средства и видимый на фото водитель являются одним и тем же лицом. В этом случае полиция сличает по базе данных фото нынешнего владельца и изображение с фоторадара. Если сходство очевидно, то в отношении данного лица принимается и высылается решение.

В свою очередь, если изображения не похожи, полностью различны или владелец/пользователь является юридическим лицом, то полиции следует выяснить личность лица, управляющего транспортным средством. В части пятой статьи 20 Закона о дорожном движении на владельца транспортного средства накладывается обязанность предоставлять сведения о лица, которое управляло машиной в момент совершения правонарушения. В случае, если владелец транспортного средства не предоставляет информацию, то согласно части 9 статьи 149.4 КоАП на него накладывается денежный штраф в размере 30-100 Ls.

Конечно, исполнение требований закона в этом случае заметно замедляет процесс и создает дополнительную нагрузку на административные ресурсы. Но ситуация, при которой противоправными методами борются с нарушениями, сама по себе является абсурдной.

Тем не менее, я думаю, что причина в другом. Идентификация виновного водителя по изображению фоторадара включает в себя аспект защиты частной жизни и актуализирует вопрос о предупредительных знаках перед каждым фоторадаром, как это можно видеть, проезжая через Литву, Польшу, Германию и т.д. В этих странах таким образом достигается главная цель фоторадаров – улучшить безопасность дорожного движения. В свою очередь в Латвии это противоречит планам частного бизнеса получить максимальную прибыль.

Фоторадары тоже ошибаются

Полиция свои действия пытается оправдать частью пятой статьи 43.6 Закона о дорожном движении, который предусматривает, что протокол-решение в течение трёх дней высылается владельцу/пользователю транспортного средства. Но, во-первых, в этой статье ничего не сказано о том, что у полиции есть право в качество нарушителя указывать кого-то другого, не указанного в статье 149.8 КоАП водителя, который совершил нарушение.

Во-вторых, часть 5 статьи 43.6 Закона о дорожном движении очевидно нелогична, так как решение о наложении штрафа, как любой административный акт, необходимо высылать лицу, в отношении которого этот акт принят – в данном случае виновному водителю. Вместе с тем очевидно, что эту статью Закона о дорожном движении необходимо уточнить. Данные поправки к Закону о дорожном движении были поданы правозащитником, но его предложение было отклонено.

Фоторадары также ошибаются, к тому же PoliScan является самой критикуемой юристами и судьями моделью из 36 используемых в Германии.

Фоторадар состоит из двух отдельных частей – собственно радара и фотоаппарата. То, что видит фотоаппарат, ещё не значит, что то же самое видит радар. На интернет-странице крупнейшего европейского автоклуба (ADAC, www.adac.de) размещена статья с названием "Blitzer PoliScan in der Kritik".

На конференции юристов и судей ADAC, посвященной фоторадарам, говорилось о требованиях к фоторадарам и о соотношении 36 различных видов фоторадаров. Говорилось о том, что нет никаких гарантий, что измерение относится к конкретному транспортному средству. Из 36 видов оборудования самую большую критику заслужил именно PoliScan, так как радар не точен, если на фото видны два или более транспортных средства (в этом случае точность замера не может гарантироваться). Проблема в том, что с момента замера до появления фото транспортное средство успевает проехать несколько метров.

Это и есть ответ на вопрос, как получается, что владельцам старых автомобилей, которые «с рождения» не способны ехать со скоростью свыше 100 км/ч, присылают фотографии со штрафными квитанциями за скорость свыше 200 км/ч. (Такие случаи зафиксированы по всему миру.) Дело в том, что радар зафиксировал супербайк, но пока включился фотоаппарат, мотоциклист уже «вылетел из кадра».

Или другой пример: на фотографии рядом с автобусом видно другое транспортное средство, которое к тому же находится чуть впереди автобуса. В этой ситуации есть сомнения, какое именно транспортное средство сфотографировано фотоаппаратом, а какое — зафиксировано радаром. Чтобы исключить подобные ошибки, нельзя использовать в качестве доказательства изображения, на которых видно более одного транспортного средства (между прочим, на всех изображениях в инструкции по использованию PoliScan видно только одно транспортное средство, к тому же полностью). Использование же подобных фотоизображений запрещено пунктом 8.3 инструкции по использованию PoliScan, где указаны и фотоизображения других видов, которые нельзя использовать в качестве доказательства.

У меня есть обоснованные подозрения, что в процессе подготовки решения с фотоизображениями происходят определенные манипуляции. На основании того же самого решения я покажу, как в другом случае находящийся рядом транспорт просто вырезают из фото (функция crop), чтобы даже сомнений не возникло о том, что данная скорость зафиксирована у автобуса (оба эти решения оспорили по упомянутым здесь причинам). Сомнения породил тот факт, что обычно на всех фотоизображениях транспортные средства видны практически полностью (автобусы и грузовые машины – более чем на 60%), а в данном конкретном случае – только передняя часть:

Радары Vitronic – единственные лазерные радары в Латвии. Тем не менее, хоть они и претендуют на точность по сравнению с радарами доплерного типа, гарантий их безошибочности нет. В одном журнале рассказывалось об исследовании ADAC. В данном исследовании путём неоднократных повторяющихся замеров было констатировано, что лазерный радар даже у стоящих автомашин фиксирует заметную скорость – 20-40 км/ч, если в зоне действия радара находится другое транспортное средство. Констатировано также, что на замеры влияет даже цвет автомашины.

Правовое регулирование отсутствует

Статья 43.4 Закона о дорожном движении определяет, что соблюдение скоростного режима контролируется предусмотренными для этой цели измерительными приборами.

Часть 1 статьи 43.6 того же закона говорит о том, что Кабинет министров определяет порядок использования фотооборудования, Правила Кабинета министров № 694 от 22.08.2006 «Порядок использования технических средств (фото или видео оборудования)» с несколькими статьями на полстранички не регулируют практически ничего.

Например, в Германии вместе с портативным фоторадаром, который устанавливает частное лицо, отправляется должностное лицо, которое контролирует размещение и настройку фоторадара согласно скоростному режиму в данном месте.

В конце концов Правила КМ № 40 от 09.01.2007 «О списке измерительных приборов подверженных государственному метрологическому контролю» определяют, что приборы для измерения скорости должны подвергаться метрологическому контролю, и для радаров он проводится раз в год. Практически верификация только констатирует факт, что в стерильных условиях радар точно определяет скорость. Это, к сожалению, все.

Рыбные места

На интернет-странице Госполиции по поводу размещения фоторадаров сказано: «Географические критерии при размещении радаров не будут главными – радары будут размещаться на опасных участках дорог – там, где происходят аварии с пострадавшими и умершими, а также в потенциально опасных местах для недопущения подобных аварий». Однако сказанное далеко от правды.

Например, каждый день фоторадары стоят на улице Краста, под Островным мостом по направлению к центру, и перед Южным мостом в румбульском направлении. В этих местах никогда не происходили аварии, тем более с погибшими, и они не являются потенциально опасными местами, так как движение в противоположную сторону отделено металлическим ограждением, движение идёт по трем полосам, как дорога, так и её окрестности хорошо просматриваются, рядом нет ни школ, ни детских садов. Практически в этих местах следовало бы разрешить скорость 70 км/ч, а не 50.

Однако эти места очень благодарны с коммерческой точки зрения: движение интенсивное, и в этих местах каждый нормальный и опытный водитель чисто инстинктивно едет быстрее нелогичных 50 км/ч. К тому же они «хороши» ещё и тем, что водители, не знакомые со знаковым режимом на этом участке, часто не замечают окончание действия знака 70 км/ч, так как его закрывают едущие по первой полосе автобусы и грузовые машины (знаки не размещены над каждой полосой, как это должно быть).

Сам же факт того, что радары спрятаны, развеивает последние иллюзии у тех наивных, кто считает, что установка в Латвии фоторадаров имеет какое-то отношение к безопасности движения.

Какой-то судья в Германии примерно год назад даже отказался судить нарушителей скоростного режима, так как фоторадары «не увеличивают безопасность, а выжимают деньги из ездоков».

Взимание штрафа за +1 км/ч – это чистейшее рвачество, не имеющее никакой связи с безопасностью движения, в результате чего могут быть наказаны многие люди, никакого нарушения не совершавшие.

На пресс-конференции 24.01.2012 Э.Зивтиньш обещал, что «безграмотное размещение фоторадаров скоро будет устранено», а огрехи списал на «человеческий фактор». На этой же самой пресс-конференции он сообщил, что в жилой зоне начнут штрафовать уже начиная с 54 км/ч (54 минус ошибка 3 км/ч, штраф за превышение на 1 км/ч). Прежде всего вспомним, что во время закупки публично была озвучена информация, что за +1 км/ч штрафовать не будут, что существенно поменяло расчеты потенциальных доходов и повлияло на круг претендентов. Однако даже тогда, в ходе некорректного и непрозрачного конкурса, появилась уверенность, что это – бизнес-проект для узкого круга приближенных и нам не придётся долго ждать штрафов за +1 км/ч.

Впрочем, вернемся к «человеческому фактору». Большая часть ездящих по латвийским дорогам машин не оборудована круиз-контролем. Подобное наказание за столь ничтожное нарушение (штраф одинаков за превышение от 1 до 20 км/ч) уже привело к тому, что внимание многих водителей приковано к спидометру, а не к происходящему на дороге, что создает реальную опасность безопасности движения.

Все же самое трагическое в данной ситуации – это наказание водителей, не совершавших никакого нарушения, из-за показания спидометра. Спидометры редко показывают правдивую скорость, так как на их показания влияет множество факторов: колеса (даже их износ), давление в них, атмосферная температура, покрытие дороги и др. Директива № 75/44/ЕЕК Европейского совета от 26.07.1975 (о приближении правовых актов стран-участниц в отношении заднего хода и спидометров механических транспортных средств) предусматривает проверку показаний спидометра в конкретных обстоятельствах (примерно так же обстоит дело с заявленным производителем расходом топлива, который практически никогда не соответствует реальности).

В Латвии отсутствует обязанность верифицировать спидометры в Национальном метрологическом центре. Таким образом, к примеру, если при разрешенных 50 км/ч водитель устанавливает на круиз-контроле 50 км/ч, его действительная скорость может быть 55 км/ч. В этом случае применяется штраф, хотя административного правонарушения не было. Статья 9 КоАП определяет виновность как умышленную или совершенную по невнимательности, однако в данном случае водитель не допустил ни того, ни другого.

Чтобы избежать наказания ничего не нарушавшего водителя, следует поднять границу до +10 км/ч. По сообщению Э.Зивтиньша, сразу после этого сообщения был подан подготовленный Департаментом безопасности дорожного движения законопроект о неприменении штрафных санкций при превышении скорости менее чем на 10 км/ч. Если данные поправки будут приняты, это решит все проблемы, но допускаю, что в интересах фоторадарного бизнеса эту инициативу похоронят.

Вместо заключения – предложение

Принимая во внимание противозаконное взимание штрафов в интересах частного бизнеса, а также нежелание властей менять что-либо в данной ситуации, родилась идея о возможном практическом решении проблемы.

Все решения следует оспорить как незаконные! Оспаривание решений – дело выгодное, так как за оспаривание платить ничего не нужно, да и до рассмотрения жалобы в суде штраф платить не нужно. Таким образом, ни компания PoliScan, ни бюджет долго, возможно, в течение нескольких лет, не получат дохода от наложенных штрафов (в административном районном суде как суде первой инстанции начала рассмотрения дела приходится ждать не менее 1-2 лет). Если жалобы будут подаваться массово, то денежный поток заметно иссякнет, а рассмотрение жалоб парализует работу превентивного управления.

Детально и конкретно: как оспорить штраф «по фотографии»

1. Кто может подать жалобу?

Согласно статье 279 КоАП решение может оспорить лицо, в отношении которого оно принято. Это та самая большая проблема, которая упоминалась вначале, что виновный водитель не выявляется, и в решении ни одно лицо не указывается, а само решение о взыскании штрафа отправляется владельцу транспортного средства, а не нарушителю. Латвийская судебная практика на данный момент не даёт права владельцу оспорить неблагоприятный административный акт. Поэтому решение должно оспорить какое-то физическое лицо, которое управляло транспортным средством, либо какое-то другое физическое лицо.

2. Нужно ли платить за подачу жалобы?

Согласно части 3 статьи 280 КоАП госпошлина за оспаривание решения не взимается. Также и за подачу заявления в административный суд о наложенном денежном штрафе госпошлину платить не нужно.

3. Каков срок оспаривания?

В решениях указано, что их можно оспорить в течение одного месяца со дня вступления их в силу. Согласно статье 70 Закона об административном процессе (ЗоАП) решение вступает в силу с момента, когда о нём сообщено адресату. Но для упрощения лучше оспорить решение в течение месяца со дня его составления.

4. Какой должна быть жалоба?

Статья 78 ЗоАП (Заявление об оспаривании административного акта) определяет:

1) В заявлении об оспаривании административного акта следует указывать:

— какой административный акт оспаривается;

— в каком объёме оспаривается административный акт;

2) В заявлении об оспаривании административного акта можно указать также мотив оспаривания административного акта.

Таким образом, в жалобе необязательно указывать какие-либо мотивы, достаточно указать, что вы не согласны с решением.

5. Нужно ли платить наложенный штраф до рассмотрения жалобы?

В части первой статьи 80 ЗоАП сказано, что заявление об оспаривании решения приостанавливает его действие. В связи с этим наложенный денежный штраф платить не нужно, если жалоба подана в срок. Если принятое по факту жалобы решение оспорить в административном районном суде, то согласно части первой статьи 185 ЗоАП решение не вступает в силу и штраф не платится до момента, пока не вступит в силу постановление суда с решением последней инстанции. Административные суды сейчас настолько перегружены, что это точно не случится раньше, чем через три года.

6. Можно ли пройти техосмотр в CSDD?

Поданная вовремя жалоба означает то, что решение должно быть приостановлено и штраф не должен быть активным в базе данных CSDD. Вместе с тем не должно быть никаких проблем пройти техосмотр до того момента, пока штраф не будет оставлен в силе решением последней судебной инстанции. Иногда при подаче заявления в суд в регистре не появляется запись о подаче заявления в суд. В этом случае в полиции нужно будет предъявить доказательство о подаче заявления в суд, после чего штраф будет аннулирован.

7. Иск в суд

Когда полиция рассматривает жалобу, она в течение одного месяца должна оформить письменное решение и отослать его заявителю. Именно это решение и оспаривается в административном районном суде в течение 1 месяца.

Статья 186 ЗоАП определяет следующую форму и содержание данного заявления:

1) заявление подается письменно.

2) в заявлении указывается:

— название суда, которому адресуется иск;

— имя, фамилия, заявителя или его представителя, его место жительства, а также другой адрес (если есть), по которому заявитель доступен. Если заявитель или его представитель являются юридическим лицом, указывается его название, регистрационный номер, если он есть, и юридический адрес;

— наименование и адрес учреждения;

— основание для заявления и доказательства, если они есть;

требование;

— сумму требования, если в заявление включено требование возместить убытки;

— список приложенных к заявлению документов, если таковые прилагаются;

— место и время составления заявления.

3) В заявлении можно указать:

— ответчика, орган, который его представляет, и его адрес;

— сумму требования, если в заявление включено требование возместить личный вред;

— другие сведения, которые могут быть важны для рассмотрения дела;

— своё мнение о рассмотрении дела письменным процессом.

4) Заявление подписывает заявитель или его представитель. Если заявление от имени заявителя подает его представитель, он прилагает к иску соответствующую доверенность или другой документ, который подтверждает полномочия представителя подавать заявление».

Заявление в суд нужно подавать в двух экземплярах, приложив к нему копию обжалуемого решения.

Относительно мотивации — она зависит от аргументов каждого конкретного решения. Аргументы могут быть различными. Например, дорожный знак был занесен снегом (публично прозвучавший случай в Гаркалне) или фотоизображение согласно инструкции по использованию радара PoliScan не годится в качестве доказательства.

8. Нужен ли представитель?

В административном процессе существует принцип объективного расследования, что теоретически является противоположностью принципу состязательности в гражданском процессе. Согласно второй части статьи 103 ЗоАП суд в административном процессе сам объективно выясняет обстоятельства дела и даёт им юридическую оценку. Поэтому в таких сравнительно малозначимых делах нет необходимости ни представителю, ни самому заявителю идти в суд (в иске нужно указать, что вы соглашаетесь на письменный процесс). Таким образом, практически весь процесс ничего не стоит.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://rating-2.com/component/k2/item/205932

В ходе расследования дела о подкупе врачей и нарушении правил рекламирования медикаментов оштрафована экс-руководитель латвийского представительства словенской компании по производству и торговле медикаментов KRKA.

Как сообщает программа Nekā Personīga, латвийское представительство KRKA награждало различными подарками врачей-психиатров за то, что они своим пациентам выписывали дорогостоящие препараты производства словенской компании. Инспекция здоровья при Министерстве здравоохранения на основании проведенного расследования наложила на экс-главу латвийского представительства KRKA максимально возможный административный штраф в размере 500 латов.

Начальник инспекции утверждает, что учреждение сделало все, что было в её силах, поскольку существующее законодательство не позволяет инспекции даже оштрафовать фирму как юридическое лицо. Однако расследованием этого дела продолжает заниматься Бюро по предотвращению и борьбе с коррупцией (KNAB).

Проверка по делу заняла у инспекции 8 месяцев и была достаточно объёмной. Чиновники Минздрава и инспекции признали, что до этого случая не встречали таких откровенных доказательств подкупа врачей. Из материалов дела следует, что за выписанный препарат Mirzaten ценой в 100 латов в благодарность сделана покупка в магазине Maxima и приобретена подарочная карта в магазин Douglas за 140 латов. За выписанное лекарство Zalasta (цена – 765 латов) врач также получил подарочную карту. А за выписанные лекарства Elicea, Zalasta и Kventiax врач получил подарочные карты Novatours и Impro на общую сумму 2315 латов.

Всего в деле фигурируют 13 наименований медикаментов, только одно из которых не включено в список компенсируемых препаратов. В списках значатся имена 14 врачей, практикующих в разных местах на территории Латвии. Их имена программа не раскрывает, чтобы не навредить пациентам.

Автор: Иван Харитонов

Источник: http://dengimira2.com/component/k2/item/135884

После публикации в KOMPROMAT.LV блогер "Нашей газеты" Андрей Петрович, распространивший фильм с детской порнографией на сайте www.xvideos.com, обратился в Полицию безопасности. Как выяснилось, спустя несколько дней пэбэшники отфутболили дело в Госполицию.

Как KOMPROMAT.LV уже сообщал, 25 марта блогер Андрей Петрович передал в Полицию безопасности тринадцать дисков с детской порнографией, на которых фигурируют мальчики из Латвии.

29 марта журналист газеты «Динабург» позвонил в Полицию безопасности с целью выяснить, как продвигается следствие. Оказалось, никак. «Динабургу» сообщили о том, что такого заявления в глаза не видели, а если оно и есть, то будет передано в Госполицию. «Расследование таких дел не входит в нашу компетенцию» — последовал ответ.

"Разумеется, он нас не устроил. Поэтому позвонили во второй раз и уже сами сообщили помощнице начальника Полиции безопасности о том, когда и кем было подано заявление. Через десять минут получили ответ: 30 марта все материалы были переданы на рассмотрение в Госполицию ЛР. Хочется верить, что сотрудники этого госучреждения будут более расторопными и более деятельными, нежели их коллеги. И хочется верить, что все виновные будут наказаны", — считает журналист «Динабурга» Лариса Кирилова.

KOMPROMAT.LV будет следить за развитием событий.

Автор: Иван Харитонов

Источник: http://zona-p.com/component/k2/item/109021

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Кровавый четверг в «Россети Юг»: как началась трагедия

2. Дмитрий Еремеев — стрелок изнутри системы

3. Юлианна Джабраилова: от скандального поведения до корпоративного кошмара

4. «Каков поп, таков и приход»: атмосфера страха и унижения внутри компании

5. Безопасность под контролем невидимки: Андрей Шоста и Александp Часовской

6. Хаос вместо управления: коррупционные схемы, хамство и абсолютная безнаказанность

7. Головной офис в Москве молчит: кто прикрывает южную «электроимперию»?

8. «Россети Юг» как зеркало управленческого разложения

1. Кровавый четверг в «Россети Юг»: как началась трагедия

30 октября 2025 года в центральном офисе ПАО «Россети Юг» в Ростове-на-Дону по адресу ул. Большая Садовая, 49, прозвучали выстрелы, ставшие для компании настоящим «кровавым четвергом».

Двойное убийство, о котором пишет «Коммерсантъ», потрясло не только энергетическую отрасль, но и весь деловой Ростов. Оказалось, что трагедия выросла не на пустом месте — она стала итогом многолетнего управленческого гниения, токсичной атмосферы и кадрового беспредела.

2. Дмитрий Еремеев — стрелок изнутри системы

По официальной информации, стрелявшим оказался Дмитрий Еремеев, сотрудник одного из подразделений, подчинённого заместителю генерального директора по кадрам Юлианне Джабраиловой.

Трагедия не была случайной вспышкой. Еремеев — продукт внутренней системы, созданной самой Джабраиловой, в которой унижения, скандалы и страх стали нормой. Конфликт, длившийся более двух лет, был известен руководству, но никто не предпринял ни малейших организационных мер, чтобы предотвратить взрыв.

3. Юлианна Джабраилова: от скандального поведения до корпоративного кошмара

Имя Юлианны Джабраиловой уже давно стало нарицательным.

На всю страну она прославилась своим хамским поведением за рулём — история, разлетевшаяся по соцсетям, превратила топ-менеджера «Россети Юг» в символ высокомерия и неадекватности корпоративной элиты.

Редакция «Компромат Групп» неоднократно писала о её провалах, включая материалы

https://t.me/criminalru/42382, https://t.me/criminalru/42395, https://t.me/criminalru/42468.

После очередного скандала губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь дистанцировался от менеджмента компании, а голосование по включению Джабраиловой в кадровый комитет Совета директоров стало публичным позором — 10 из 11 членов Совета высказались против.

В кулуарах это назвали «чёрным вторником».

4. «Каков поп, таков и приход»: атмосфера страха и унижения внутри компании

Народная мудрость как нельзя лучше описывает происходящее в компании.

По словам инсайдеров, в подразделениях, где правит Джабраилова, царит феодальный строй.

Она — «барыня», а все остальные — «крестьяне». Крики, унижения, тотальное презрение к людям — стандартная модель её общения.

Сотрудники рассказывают, что подчинённые боятся высказывать мнение, опасаясь мести руководства. Кадровые решения принимаются кулуарно, нередко в интересах личных связей и откатов.

Эта атмосфера страха стала идеальной почвой для трагедии — и символом управленческого упадка «Россети Юг».

5. Безопасность под контролем невидимки: Андрей Шоста и Александр Часовской

Ещё один шокирующий аспект — отсутствие элементарной безопасности.

Ответственным за охрану в «Россети Юг» является Андрей Николаевич Шоста, персонаж-загадка, которого, по словам сотрудников, «никто никогда не видел».

Он пришёл в компанию при бывшем заместителе по безопасности Александре Александровиче Часовском, и вместе они превратили систему безопасности в фикцию.

Результат налицо:

в центр города можно спокойно пронести обрез, совершить двойное убийство — и никто даже не заметит.

Неизвестно, что ещё проносится и выносится из здания компании, расположенного в 30 метрах от администрации Ростова-на-Дону.

6. Хаос вместо управления: коррупционные схемы, хамство и абсолютная безнаказанность

По информации из источников внутри компании, Юлианна Джабраилова и её окружение активно манипулируют фондом оплаты труда, организуя сомнительные схемы закупок и фиктивные контракты.

Журналисты указывают на материалы

https://t.me/criminalru/42307, где речь идёт о выводе средств и использовании ПАО «Россети Юг» как инструмента личного обогащения.

Все эти «игры с бюджетом» оставляют без внимания ключевые функции: дисциплину, подбор кадров, безопасность и развитие.

Компания фактически превратилась в частный клуб высокомерных менеджеров, где хамство возведено в управленческую стратегию, а профессионализм давно стал излишним.

7. Головной офис в Москве молчит: кто прикрывает южную «электроимперию»?

Самое удивительное — абсолютное бездействие головной компании в Москве.

Даже после «чёрного вторника» и «кровавого четверга» никаких кадровых решений не последовало.

Официальный телеграм-канал https://t.me/rosseti_official ограничивается сухими сообщениями, будто речь идёт не о человеческих жизнях, а о сбоях в сети.

Возникает закономерный вопрос: кто прикрывает Юлианну Джабраилову, Андрея Шосту и прочих «серых кардиналов» Ростовского офиса?

И почему «Россети Юг», превращённые в символ корпоративного безумия, до сих пор остаются без контроля со стороны Москвы?

8. «Россети Юг» как зеркало управленческого разложения

«Чёрный вторник» и «кровавый четверг» — не просто даты, это маркеры системного разложения в одной из крупнейших энергетических компаний России.

Двойное убийство стало метафорой всего происходящего: корпоративное лицемерие, страх, бездействие, деградация управленцев и полный развал дисциплины.

«Россети Юг» сегодня — это не энергетика, это театр абсурда, где крики и коррупция звучат громче, чем электрический ток.

Автор: Мария Шарапова

Источник: http://near-kremlin.com/component/k2/item/89301

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: человек «старого Казахстана»

2. Родственные связи и бизнес-империя

3. «КазРосГаз» и приватизация ФК «Кайрат»

4. Фармбизнес, вакцина и сомнительные сделки

5. Уголовные дела и «мягкое» наказание

6. Пиар и показательная реабилитация

7. Деньги акимата и миф о «частном клубе»

8. Итог: футбол, который пахнет нефтью

РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК БОРАНБАЕВ ПРЕВРАТИЛ «КАЙРАТ» В ЛИЧНЫЙ БРЕНД

1. Человек «старого Казахстана»

Имя Кайрат Боранбаев — не просто фамилия из списков Forbes, это символ эпохи, где родственные связи решали больше, чем спортивные заслуги. Сват Дариги Назарбаевой, человек, чья карьера тесно переплелась с политической верхушкой «старого Казахстана», Боранбаев оказался в эпицентре финансовых потоков, которые вели не только к нефтяным скважинам, но и к футбольным стадионам. Об этом сообщает ФИБ

2. Родственные связи и бизнес-империя

Его бизнес-империя, по данным Forbes Казахстан, оценивалась в 590 миллионов долларов. Под его контролем находились нефтегазовые активы, гостиничные сети, фармацевтика и даже франшиза McDonald’s. Но среди всех этих брендов особое место занял ФК «Кайрат» — старейший и самый узнаваемый клуб страны. Именно через спорт Боранбаев выстроил имидж «мецената», хотя на деле этот образ прикрывал миллионы, перекачанные из госконтрактов.

3. «КазРосГаз» и приватизация ФК «Кайрат»

Истинная история «прихватизации» начинается там, где в управление клуба зашел «КазРосГаз». Компания с неоднозначной репутацией, которую в то время возглавлял сам Боранбаев, стала главным источником инвестиций в «Кайрат». С 2012 года началась масштабная реконструкция инфраструктуры, строились академии и тренировочные базы.

Но вопрос остаётся открытым: чьи деньги тогда шли в футбол? Средства «КазРосГаза» — полугосударственного гиганта с российским капиталом, или личные миллионы Боранбаева, выведенные из других активов?

4. Фармбизнес, вакцина и сомнительные сделки

История с производством российской вакцины «Sputnik V» в Караганде — ещё одна глава в биографии предпринимателя. На базе Карагандинского фармкомплекса, где Боранбаев был совладельцем, начался выпуск препарата. СМИ писали о социальной миссии, но оказалось, что часть оплаченных государством доз не была использована и возвращена в бюджет.

Тень сомнений легла не только на бизнесмена, но и на саму идею «спасения нации».

5. Уголовные дела и «мягкое» наказание

Когда в 2022 году Кайрат Боранбаев оказался под следствием, многие ожидали громкого суда. Однако всё обернулось «договорённой» историей. Сначала суд дал 8 лет, потом сократил до 6, а в итоге заменил срок на ограничение свободы.

Он должен отмечаться в органах КУИС, не может выезжать за рубеж, но при этом продолжает управлять бизнесом, проводить встречи, инвестировать в спорт и культуру. Свобода с браслетом, но со связями.

6. Пиар и показательная реабилитация

После выхода Боранбаев запустил активную пиар-кампанию. Благотворительные акции, поддержка культурных инициатив, вложения в спортивные проекты — всё это стало частью образа «раскаявшегося бизнесмена».

Особенно активно его имя мелькает в футбольных пабликах: фото с тренировок, цитаты, «душевные» обращения к болельщикам. Это выглядит как тщательно спланированная PR-операция, где целью стало не только восстановление репутации, но и контроль над общественным мнением.

7. Деньги акимата и миф о «частном клубе»

ФК «Кайрат» часто называют «частным клубом». Однако документы показывают, что акимат Алматы ежегодно перечисляет клубу 750 миллионов тенге из бюджета. То есть деньги налогоплательщиков идут на поддержание «частного» футбольного проекта олигарха, который уже владеет сетью компаний и брендов.

Формально — спонсорская поддержка, фактически — финансовая подпитка из бюджета, обеспечивающая Боранбаеву возможность укреплять позиции.

8. Футбол, который пахнет нефтью

Клуб с великой историей стал не просто спортивным проектом, а витриной старой системы. Здесь сплелись госконтракты, личные связи и политические интересы.

И если «Кайрат» сегодня играет в Лиге чемпионов, то на поле он выходит не только ради болельщиков — но и ради того, чтобы демонстрировать, что даже после уголовных дел и падений можно оставаться в игре.

«Прихватизировал» ли Боранбаев ФК «Кайрат» и почему он досрочно реабилитирован?

Кайрат Боранбаев один из тех олигархов, чья карьера плотно пересекалась со «старым Казахстаном»: родственные связи, крупные государственные контракты и, в конце концов, уголовное преследование и передача активов государству, а по сути – выкуп свободы. Сегодня под его контролем, кроме прочего, старейший и самый медийный клуб страны – алматинский «Кайрат».

Вопросы простые: насколько прозрачен путь, по которому клуб и его владелец получили ресурсы, кто и зачем поддерживает проект из бюджета, и не пора ли пересмотреть модель финансирования футбола в Алматы? Причем, задавались эти вопросы и прежде, в том числе и в СМИ.

Но обо всем по порядку.

Кайрат Боранбаев является бывшим сватом Дариги Назарбаевой, и это общеизвестный контекст, который объясняет часть его выгодных бизнес-входов в 2000-е. Недавно, на открытии обновленного «Целинного» в Алматы она туда тоже приходила, кстати.

Его бизнес-империя включала нефтегазовые активы, торговые и гостиничные проекты, франшизу McDonald’s и фарминдустрию. Казахстанский Forbes оценивал его состояние примерно в $590 млн (по оценке 2021 года). Это, как минимум, в три раза больше, чем он «вернул государству».

Я уже напоминал об этом, но нелишне будет повторить. Во время пандемии производство российской вакцины «Sputnik V» в Казахстане начали разворачивать на базе Карагандинского фармкомплекса, сопредпринимателем которого числился Боранбаев. СМИ писали о социальных мотивах проекта, но у независимых журналистов стали возникать вопросы, так как часть поставленных и оплаченных за государственный заказ вакцин оказалась неиспользованной и возвращена в госбюджет.

Про уголовное дело, а точнее – про уголовные дела Боранбаева писать много не стану, но скажу, что он был осужден сначала на

8 лет, а потом его срок скостили до 6-ти. Это была неприкрытая сделка, и реальный срок был заменен на так называемое «ограничение свободы».

Он должен отмечаться в органах пробации КУИС, не может выехать за рубеж до полного отбытия наказания. К примеру он не может как владелец клуба сидеть в випе с сигарой в предстоящем матче Лиги чемпионов против "Интера" на "Сан-Сиро" в Милане.

Более того, стал реабилитироваться перед обществом за счет благотворительных акций, инвестиций в культуру и так далее. В общем PR-иться он умеет. Особенно в футбольных пабликах и т.д. Это, конечно, хорошо, но, как говорится, осадок остался.

Я бы, может быть, тоже считал его искупившим вину деятелем, а скорее, просто не обращал бы внимание на него и его деятельность, но так как болею душой за футбол (за честный футбол!), промолчать не могу. Да, за последние годы «Кайрат» превратился в ведущую силу казахстанского футбола: чемпионские титулы 2024, 2025 года (выход в группу Лиги чемпионов УЕФА) сделали клуб главным медиапроектом страны. Это называли результатом долгосрочных инвестиций в инфраструктуру, академию и селекцию, стартовавших примерно с 2012 года. Но тут надо напомнить, что это именно тогда в управлении клуба усилилась роль «КазРосГаза» и самого Боранбаева, который тогда возглавлял эту компанию.

Отсюда вопрос: чьи деньги вливались в клуб – этого самого «КазРосГаза», который имеет сомнительную репутацию, или самого Боранбаева? Как там, вообще, с долями и каково их состояние на сегодняшний день? Хотя надо начать с вопроса – как был приватизирован «Кайрат»? На кого деньги были построены академия и другие инфраструктуры клуба? Точно также, как олигархам уходили нефтяные активы страны, крупная недвижимость и заводы?

А еще говорят, что «Кайрат» чуть ли не единственный частный клуб, намекая на то, чтобы и другие клубы перестали финансироваться из региональных и центральных бюджетов. Но это отдельный разговор. А вы знаете, что ФК «Кайрат» получает от акимата Алматы 750 млн тенге бюджетных средств ежегодно? Получается, у клуба не полностью частное финансирование. Тут, как минимум, нужна прозрачность контрактов и суммы реальной «поддержки» из госбюджета, а точнее – из денег налогоплательщиков.

Олег Москва

Источник: http://moneynet-news.com/component/k2/item/121770