-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Движения_интриганов

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 30.05.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1486





Организованная преступная группа, «лопушащая» российскую элиту в духе 90-х, в...

Среда, 12 Ноября 2025 г. 03:36 + в цитатник

Организованная преступная группа, «лопушащая» российскую элиту в духе 90-х, в лице Владимира и Людмилы Кучинских и псевдогенерала ФС Б Евгения Коклягина выводит награбленные средства через ООО «Аттика» (ИНН 5024139272). Единственным акционером и учредителем компании является Сергей Алексеевич Новосельцев. Уставной капитал – 10000 рублей. Валютные счета компании открыты в Альфа-банке, Промсвязьбанке и ЗАО «Альта-банк». Формально компания показывает годовую выручку в размере 10 млн. рублей, и доходную часть около 700 тыр. рублей, при этом анализ движения средств по счетам показывает суммы эквивалентные 10 млн. долларам ежегодно. Очевидно, что компания использует ряд схем занижения выручки и делает это с участием менеджмента указанных выше банков. В результате чего налоговики, как и силовики до этого, оказываются в дураках.

Например, 25.09.2019 «Аттика» заключила договор с «Ди-Вижн США» на изготовление видеоролика стоимостью 3,1 млн. долларов США. 31.03.2020 сторонами подписан Акт сдачи-приемки, а деньги перечислены якобы изготовителю ролика. По факту, этот транш – типичный пример ландромата. С американской стороны в схеме участвуют супруги Никколас и Хейли Боннет (по американским паспортам), на самом деле граждане России Олег Лихарев и Елена Бобылева (решение о присвоении новых имен получено Верховным судом Калифорнии 12 сентября 2011 года, дело INC 1107510). «Клоун» Лихарев в конце 2000-х успел испортить себе репутацию в США, самопровозгласившись атаманом калифорнийского казачьего округа и попытавшись наложить лапу на средства фонда поддержки Форт Росса. Однако в результате конфликта был вынужден уйти с должности атамана, поменять фамилию и заняться финансовым мошенничеством вместе со старыми товарищами Кучинскими.

Очевидно, что в схеме участвуют и подельники в других странах. Так, несколько миллионов долларов по фиктивным договорам поставки запчастей для строительной техники были выведены на счета китайских и турецких компаний.

По предварительным оценкам группе удалось вывести к сегодняшнему дню около 500 млн. долларов. Удивительно, что ни один банк не осуществил блокировку счетов по 115-фз, хотя такие суммы и качество составленных договоров должны были бы навести на мысль об истинных получателях этих средств.

#кучинские #коклягин #лжефсб #мошенники #отморозки90х #обнал #115фз #зарубежныйсхематоз

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://news-and-markets.com/component/k2/item/196097


В Малиновском районном суде Одессы начались повторные слушания об экстрадиции...

Среда, 12 Ноября 2025 г. 01:19 + в цитатник

В Малиновском районном суде Одессы начались повторные слушания об экстрадиции в Россию «авторитета» Егора Есина – «правой руки» «вора в законе» Олега Шишканова (Шищкан). В Раменском районе Подмосковья вплоть до своего ареста летом 2019 года Шишкан и Есин жили в лучших традициях 90-х годов.

Долгое время властителями свалок и полигонов района являлось семейство Шахшаевых. Отец Юнус- авторитетный глава МУП, сын Руслан был замглавы Раменского района. Их долго время теснил с этого рынка вор в законе Олег Шишканов (Шишкан), пока не убрал вовсе. И совсем без стрельбы. В 2016 году Руслан Шихшаев был арестован.

Руководить всеми своими активами-карьерами, полигонами совхозами-Шишканов поставил верного помощника Егора Есина. Конечно, в Раменском и соседних районах Шишканов был король. Местное УВД ходило у него, как по струнке, глава района Демин был участником вечеринок вора в законе. Когда Демин ушел , то посадил в своё бывшее кресло Кулакова. Но тёплые отношения райадминистрации с Шишканом не изменились.

Впрочем, королем всего Подмосковья является губернатор Андрей Воробьёв, который тоже очень неравнодушен к свалкам и полигонам. В результате Шишкану в этом бизнесе в районе пришлось подвинуться. У него появились обязательные партнёры, представлявшие обладминистрацию. Но Шишкан был неудобным и неуступчивым партнёром, как в этом проекте, так и в других. Ещё отстаивал интересы своего друга Гавриила Юшваев (Гарика Махачкалы). Тем более, по словам источника, у Воробьева другой фаворит в криминальном мире. И это вовсе не Шишкан. Речь идёт об орденоносце, лидере подольской ОПГ Сергее Лалакине (Лучок), который оказывает поддержку помоичным проектам губернатора по мафиозной линии. Впрочем, как и проектам по вырубке леса, по карьерам. Лучку отдан почти весь юг МО, но он готов охватить своим влиянием и другие районы. Напрямую конфликтовать с Шишканом Лучок бы не стал. А вот Воробьеву не до блатных сантиментов. Вопрос с Шишкановым решили радикально. Шишкана отправился в СИЗО, припомнив старое убийство депутата Татьяны Сидоровой и её семьи. Абсолютно все в районе знали, что с ней расправился Шишкан и Есин. Но семь лет «не замечали», а когда Шишкана и Ко понадобилось убрать, то с дела сдули пыль.Есин сбежал из страны и был задержан в Одессе.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://politica2.info/component/k2/item/31139


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 22:48 + в цитатник

 

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.
 
Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).
 
«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.
 
ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.
 
Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.
 
Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.
 
Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.
 
Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.
 
Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.
 
Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.
 
ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.
 
ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.
 
По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.
 
Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.
 
Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.
 
В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?
 
Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?
 
Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.
 
На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
 
Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.
 
 
 

Натяжные потолки Москва: современное решение для красивого и долговечного интерьера

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 17:58 + в цитатник

 

 

Ремонт — это всегда сочетание ожиданий, фантазий и реальности. Каждый, кто хотя бы раз сталкивался с обновлением квартиры или дома, знает: одной из самых сложных частей процесса становится оформление потолка. Ровная поверхность без трещин и стыков, правильное освещение, ощущение простора — всё это возможно достичь без капитальных работ, если выбрать натяжные потолки. Сегодня натяжные потолки Москва ( https://t.me/bussines_investor ) стали не просто модным трендом, а стандартом современного жилья.
 
Почему москвичи выбирают натяжные потолки
 
Главное преимущество натяжных потолков — их практичность. Это быстрый, чистый и относительно недорогой способ сделать потолок идеально ровным. Монтаж занимает всего несколько часов, при этом не требуется шпаклевка, покраска или выравнивание. Плёнка из ПВХ или тканевое полотно натягивается на алюминиевый или пластиковый профиль, образуя идеально гладкую поверхность, скрывающую любые дефекты и коммуникации.
 
Но удобство — не единственная причина популярности. Современные натяжные потолки отличаются огромным разнообразием дизайнов. Можно выбрать матовое покрытие для классического интерьера, глянцевое — чтобы визуально увеличить пространство, сатиновое — для мягкого рассеянного света. А можно заказать фотопечать, подсветку или даже эффект «звёздного неба».
 
В московских квартирах и загородных домах натяжные потолки стали решением для любых помещений: спальни, гостиной, ванной, кухни и офиса. Они уместны и в небольших студиях, и в просторных апартаментах.
 
Преимущества натяжных потолков
 
Натяжные потолки ценят за сочетание эстетики и практичности.
 
1. Быстрый монтаж. В среднем установка потолка площадью 20 кв. м занимает 3–4 часа. Комната остаётся чистой, без строительного мусора и пыли.
 
2. Долговечность. Качественные полотна служат более 15–20 лет, не теряя цвета и формы.
 
3. Влагостойкость. ПВХ-потолки способны удержать до 100 литров воды на квадратный метр, защищая помещение от затопления соседями сверху.
 
4. Простота ухода. Поверхность не притягивает пыль и легко очищается обычной влажной тряпкой.
 
5. Безопасность. Материалы проходят сертификацию, не выделяют вредных веществ и подходят для детских комнат.
 
6. Эстетика. Благодаря большому выбору цветов и фактур можно создать индивидуальный интерьер без лишних затрат.
 
Эти свойства делают натяжные потолки Москва универсальным решением не только для жилых помещений, но и для коммерческих объектов: кафе, салонов красоты, торговых залов и офисов.
 
Виды натяжных потолков
 
На рынке представлено два основных типа потолков — ПВХ и тканевые.
 
ПВХ-потолки изготавливаются из тонкой, но прочной плёнки, которая под воздействием температуры натягивается на каркас. Их плюс — доступная цена и огромное разнообразие дизайнов. Такие потолки могут быть одноуровневыми, двухуровневыми, с подсветкой или фотопечатью.
 
Тканевые потолки производятся из полиэстера с полиуретановой пропиткой. Они более экологичны, «дышат» и не боятся перепадов температуры. Обычно их выбирают для загородных домов и квартир, где важно ощущение уюта и натуральности.
 
Как выбрать компанию для установки
 
Москва предлагает сотни фирм, занимающихся установкой натяжных потолков. Но выбрать надёжного подрядчика — задача не из лёгких.
 
Обратите внимание на несколько факторов:
 
– наличие официальной регистрации и лицензий;
 
– опыт работы и портфолио выполненных проектов;
 
– реальные отзывы клиентов;
 
– использование сертифицированных материалов (Barrisol, Clipso, MSD, Pongs и другие);
 
– гарантия на монтаж и полотно не менее 10 лет.
 
Добросовестные компании всегда предлагают бесплатный замер, заключают официальный договор и предоставляют смету до начала работ. Это исключает неожиданные доплаты и гарантирует прозрачность ценообразования.
 
Сколько стоит натяжной потолок в Москве
 
Стоимость зависит от площади помещения, выбранного материала и сложности конструкции. В среднем цена установки натяжных потолков в Москве начинается от 500–700 рублей за квадратный метр для простых вариантов и может достигать 1500–2500 рублей за квадрат при использовании многоуровневых систем с подсветкой и фотопечатью.
 
Дополнительно оплачиваются светильники, декоративные вставки и скрытые карнизы. Однако даже при максимальной комплектации натяжные потолки обходятся дешевле, чем традиционные виды отделки, требующие штукатурки, шпаклевки и покраски.
 
Типичные ошибки при выборе и установке
 
Главная ошибка — обращение к частным мастерам без лицензии и договора. Некачественная плёнка быстро теряет форму, желтеет и может провиснуть уже через год. Ещё одна распространённая проблема — неправильный расчёт уровня потолка и расположения светильников, из-за чего страдает эстетика и функциональность помещения.
 
Профессиональные установщики всегда выполняют предварительный замер, учитывают расположение коммуникаций, вентиляции и освещения. Только при таком подходе натяжной потолок будет не просто декоративным элементом, а частью инженерной системы.
 
Тренды 2025 года
 
Сегодня дизайнеры всё чаще используют натяжные потолки как часть общего концепта интерьера. Популярны сочетания глянца и матовой поверхности, контрастные цвета и встроенная подсветка по периметру. Всё чаще применяются потолки с акустическим эффектом и антимикробным покрытием — особенно в медицинских и детских учреждениях.
 
Набирает популярность и минималистичный стиль — однотонные потолки в светлых тонах, которые визуально делают помещение выше и просторнее.
 
Почему стоит выбрать натяжные потолки уже сейчас
 
Монтаж натяжного потолка — это не просто установка декоративного покрытия, а инвестиция в комфорт. Это возможность за один день преобразить пространство, сделать его чище, светлее и уютнее. Особенно актуально это для жителей Москвы, где быстрый темп жизни не оставляет времени на длительный ремонт.
 
Качественные натяжные потолки Москва позволяют объединить функциональность, эстетику и доступность. Это выбор тех, кто ценит современный стиль и практичность, кто хочет, чтобы результат ремонта радовал долгие годы.
 
 
 

Падение продаж Tesla во второй год подряд: причины и перспективы

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 09:00 + в цитатник

• Общая ситуация на рынке Tesla

• Снижение поставок и потеря доли рынка

• Влияние политических факторов и новых пошлин

• Ситуация в Европе и Китае

• Ценовая политика и модельный ряд

• Выход на новые рынки

• Инновационные направления и ожидания инвесторов

• Проблемы с дизайном и безопасностью

• Энергетические проекты и планы на будущее

Общая ситуация на рынке Tesla

Компания Tesla, которая долгие годы считалась лидером на рынке электромобилей, продолжает сталкиваться с падением продаж. В первой половине 2025 года поставки сократились на 13%, что свидетельствует о потере позиций на ключевых рынках США, Европе и Китае.

Снижение продаж связано с усиливающейся конкуренцией со стороны китайского производителя BYD, ограниченной модельной линейкой и сокращением государственных субсидий, ранее стимулировавших спрос на электромобили Tesla.

Снижение поставок и потеря доли рынка

Проблемы компании усугубились политической активностью Илона Маска, его конфликтом с администрацией Дональда Трампа и введением новых пошлин на электромобили, что негативно сказалось на импорте. Одновременно прибыль от продажи экологических кредитов снизилась, а расходы компании выросли на сотни миллионов долларов.

В Европе зафиксировано падение регистраций новых автомобилей Tesla почти на треть, в Китае поставки с шанхайского завода сокращались на протяжении большинства месяцев 2025 года.

Влияние политических факторов и новых пошлин

Политическая активность Маска и изменения в регуляторной политике создают дополнительное давление на компанию. Новые пошлины на электромобили снижают конкурентоспособность Tesla по сравнению с местными производителями.

Параллельно конкуренты расширяют ассортимент моделей и снижают цены, что усиливает проблемы Tesla на мировом рынке.

Ситуация в Европе и Китае

В Европе реестрация новых электромобилей Tesla сократилась почти на треть. В Китае компания делает ставку на локализацию производства и интеграцию китайских систем искусственного интеллекта, включая шестиместную версию Model Y, однако спрос остается ограниченным.

Ценовая политика и модельный ряд

Tesla продолжает ограничиваться основными моделями Model 3, Model Y, S, X и Cybertruck. Обещания Маска по созданию "доступного электромобиля" реализуются лишь частично: компания выпускает удешевленные версии Model 3 и Y с ценой от примерно $40 тыс.

Ограниченная модельная линейка и высокие цены затрудняют конкуренцию с производителями, предлагающими более широкий ассортимент автомобилей для разных сегментов рынка.

Выход на новые рынки

Для компенсации падения продаж Tesla пытается выйти на новые рынки, в частности в Индию. Однако высокая стоимость автомобилей ограничивает спрос местных покупателей. В Китае компания делает ставку на локализацию и сотрудничество с китайскими поставщиками, но потребительский интерес остается сдержанным.

Инновационные направления и ожидания инвесторов

Инвесторы надеются на развитие направлений роботакси и роботов Optimus. Тем не менее, пока основной спрос на традиционные модели продолжает падать, перспективы этих проектов остаются неопределенными.

Проблемы с дизайном и безопасностью

Tesla планирует изменить дизайн электронных дверных ручек после жалоб владельцев и расследования Национальной администрации безопасности дорожного движения (NHTSA). Главный дизайнер Франц фон Хольцхаузен заявил, что новые ручки будут более интуитивными и безопасными, особенно в критических ситуациях.

Энергетические проекты и планы на будущее

Компания активно развивает энергетический сегмент в США и подала заявку на поставку электроэнергии домам и бизнесу в Великобритании. Tesla инвестирует в солнечную энергетику и системы хранения энергии, что обеспечивает диверсификацию бизнеса и новые источники дохода.

Несмотря на снижение продаж и усиление конкуренции, Tesla продолжает искать новые направления развития. Ограниченный модельный ряд, политические факторы и рост конкуренции создают вызовы, однако инвестиции в робототехнику и энергетику могут стать долгосрочной стратегией стабилизации и роста компании.

Источник: https://rakursmedia.com/component/k2/item/215240


Абоненты Tele2 могут обменять минуты на трафик в «Одноклассниках» и Twitch

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 00:55 + в цитатник

 

Tele2 предлагает клиентам обменять накопленные минуты на безлимитный трафик в «Одноклассниках» и Twitch. При этом объём минут для обмена соответствует времени нахождения в приложении или на сайте онлайн-ресурса. Абоненты уже использовали более 50 миллионов минут на трафик в соцсетях и видеоплатформах, для которых эта возможность была запущена в середине августа.

 

Tele2 развивает сервисы управления минутами. Теперь клиенты компании могут обменять их на трафик в социальной сети «Одноклассники» и стриминговой платформе Twitch, которая специализируется на компьютерных играх, трансляциях геймплея и киберспорта.

Первый этап проекта показал, что новый сервис востребован аудиторией. За 1,5 месяца абоненты уже обменяли на трафик в соцсетях и видеоплатформах более 50 миллионов минут. Наибольшей популярностью пользовались YouTube (66%) и TikTok (20%).

Для обмена абоненту нужно перейти в раздел «Управление минутами» в мобильном приложении или на сайте, выбрать пункт меню «Безлимитные сервисы», интересующий сервис и количество минут для обмена. После обмена клиент получает промокод, который нужно активировать в личном кабинете Tele2 для начала действия безлимита в выбранном интернет-сервисе.

Сервис доступен абонентам линеек «Мой Tele2», «Black», «Premium», «Игровой», «Везде онлайн», «Супер онлайн+» и других тарифных планов. Для обмена доступны любые минуты: из основного пакета, перенесенных остатков или приобретённые на «Маркете». Подробнее об услуге и полный перечень тарифов абоненты могут узнать в разделе «Обмен минут» в личном кабинете на сайте tele2.ru.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://day-fact.com/component/k2/item/201445


Коррупционная схема Игоря Шувалова: миллиарды государственных денег исчезают в аукционах и проектах друзей

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 22:01 + в цитатник

 

 

Эпический коррупционер Игорь Шувалов продолжает ускоренными темпами продавать государственное имущество.
 
Связанные с ВЭБ.РФ структуры выставили на продажу свыше 50 земельных участков компаний «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля». Эти участки расположены в Московской области, в поселении Вороновское, и предназначены для сельскохозяйственного использования, строительства или других целей — всего около 1,5 тыс. га земли, которая могла бы пойти на развитие агробизнеса или адресную помощь фермерам. Вместо того чтобы инвестировать в эти территории, госкорпорация просто пускает их с молотка Такая вот «корпорация развития». Напомним, что не так давно Шувалов «доразивался» до того, что попросил передать в ВЭБ.РФ корпорацию ГТЛК. Видимо, чтобы тоже пустить с молотка?
 
Компании «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля» попали в управление ВЭБ.РФ (тогда еще просто Внешэкономбанк) в 2015 году через процедуру банкротства из-за долгов по кредитам на земельные проекты и недвижимость. ООО «Лестехстрой» зарегистрировано 20 августа 2002 года, основной вид деятельности — аренда и управление недвижимостью. К 2015 году компания накопила долги свыше 2 млрд рублей, ВЭБ как кредитор инициировал банкротство и взял активы под доверительное управление через дочернюю структуру. Аналогично с ООО «Лестехстрой земля», зарегистрированным 23 июля 2010 года как раз для того, чтобы держать на балансе земельные активы. Долги этой структуры составили около 1,5 млрд рублей, к ВЭБ попали в тот же период.
 
Банальная распродажа госимущества без реальных инвестиций – абсолютная норма для ВЭБа при Шувалове. В последние годы распродажа лишь набирает обороты, тогда как примеров реально работающих инвестпроектов у Шувалова – кот наплакал. Часто активы реализуются в пользу людей, нечужих самому Шувалову и его топ-менеджерам. Например, в 2019–2023 годах ВЭБ.РФ реализовал 77,63% акций футбольного клуба ЦСКА, включая права на стадион «ВЭБ Арена» в Москве, построенный на кредиты госкорпорации в 24 млрд рублей. Акции вернулись прежним владельцам за символическую сумму с погашением долга – очень удобно. Во-вторых, в 2021–2023 годах через аукционы ушли суда речного флота из портфеля проблемного заемщика с долгами около 8 млрд рублей (баржи и буксиры). Общая выручка превысила 2 млрд рублей, активы перешли частным компаниям. В 2020 году ВЭБ.РФ продал пакет акций «Трансмашхолдинга», производителя локомотивов, за 15 млрд рублей.
 
На этом фоне в окружении Шувалова не утихают коррупционные скандалы. Взять хотя бы его давнего соратника Отто Сопроненко, экс-замгендиректора «ВЭБ Капитала» и главу Первой концессионной компании «Просвещение», который с мая 2024 года гниет в СИЗО по обвинению в мошенничестве на миллиарды рублей. Деньги, выделенные на строительство «концессионных» школ под руководством Сопроненко, просто растворились в воздухе. А контракты для него выбивал лично Шувалов (ездил по регионам и «ездил» по ушам местным губернаторам и мэрам). До этого, в 2021 году стало известно, как экс-зампред ВЭБа Анатолий Балло утащил 2 млрд рублей из госкорпорации. Однако, тогда Шувалову удалось «отмазать» товарища – дело прекратили за истечением срока давности. Можно вспомнить и другие примеры. Именно благодаря таким «казусам» Шувалов на протяжении уже 20 лет живет в роскоши – включая покупку того самого бизнес-джета Gulfstream, на котором он катал своих знаменитых собак корги.
 
Автор: Юлия Абштейн
 
 
 

More than 100 tankers of the shadow fleet are controlled by Igor Sechin’s Azerbaijani partners.

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 13:34 + в цитатник

Five Azerbaijani citizens – Tahir Garayev , Akhmed Kerimov, Anar Madatli, Talat Safarov, and Etibar Eyyub – have been sanctioned by the UK. They run Coral Energy Group (formerly 2Rivers Group), which is suspected of assisting in sanctions-evading activities involving the transportation of Russian oil.

This follows from a document from the British Treasury.

The British government alleges that Coral Energy Group is allegedly involved in the trade of Russian hydrocarbons using tankers designed to circumvent international sanctions. These allegations have led to the group being added to an expanded sanctions list.

Western experts say the number of Russia-linked shadow fleet vessels used to circumvent sanctions on energy supplies has increased significantly since the beginning of the year. According to BRS, a major shipping brokerage firm, the number of such vessels has grown from 930 to 1,140 since December, with 18.2% of the global tanker fleet involved in shadow trading operations.

Moreover, a shadow vessel is typically over 20 years old, while a regular, legal tanker is around 15. The owners of the shadow fleet’s ships are officially unknown, but they are linked to shell companies in Dubai and Hong Kong. In fact, as media reports have revealed, Rosneft’s business partners include businessmen from Azerbaijan. MONEY MAKER REPORTS THIS

This is why, in July, Igor Sechin appealed to the Kremlin leadership to quickly resolve the political conflict between Moscow and Baku. This concerns the founder of 2Rivers (formerly Coral Energy), Tahir Garayev, and his partner, Etibar Eyyoub, who control over 100 tankers over 15 years old, part of a shadow fleet used in Rosneft’s schemes.

Coral Energy was initially registered in Geneva and later moved its headquarters to Dubai. Currently, several companies associated with 2Rivers are subject to US and UK sanctions. London also imposed sanctions against Garayev, Eyyub, and 2Rivers’ nominal owners, Azerbaijani citizens and UAE residents Talat Safarov, Akhmed Kerimov, and Anar Madatli. Last February, 2Rivers’ Moscow office was searched, and the Istanbul prosecutor’s office issued an arrest warrant for Garayev.

In July, during a diplomatic crisis between Moscow and Baku, Rosneft CEO Igor Sechin called on the Kremlin to resolve the conflict with Azerbaijan more quickly. He argued that good relations were essential for joint oil and gas projects. According to the top manager, other countries are trying to exploit the situation to their own advantage.

The fact is that Igor Ivanovich, while speaking of state interests, concealed his personal ones, because many of his oil-related contacts involved partners in Baku, which had become hostile. These primarily included Tahir Garayev and Etibar Eyyub, Azerbaijani businessmen with a poor reputation.

Garayev and Eyyub are listed in the database of the UK Treasury’s Financial Sanctions Enforcement Office and the UK National Crime Agency as oil traders who trade Russian oil and maintain business contacts with Igor Sechin.

An Azerbaijani business tandem owns over 100 shady tankers over 15 years old, which are used in Rosneft’s schemes. Garayev is the founder of 2Rivers (formerly Coral Energy), which was initially registered in Geneva and later moved its headquarters to Dubai. It also has an office in Singapore.

Initially, Garayev owned 100% of the authorized capital of the UAE-based Novus Middle East DMCC, which controlled the UAE-based Vetus Investments Limited, the owner of Coral Energy. Later, due to sanctions, Garayev transferred 60% of Novus Middle East DMCC to the UAE-based Pura Vida Holding Limited, which is registered to Azerbaijani citizens and UAE residents Talat Safarov, Akhmed Kerimov, and Anar Madatli. In early 2024, these three completed the merger of 2Rivers shares, but the company remained effectively under Garayev’s control.

A number of companies are linked to 2Rivers through its management. In addition to those under US sanctions—Bellatrix Energy and Voliton DMCC—these companies include Apeiron Energy DMCC, Pontus Trading DMCC, Polar Energy SA, Matterhorn Group FZE, and others. Several 2Rivers vessels, managed by Gatik Ship Management, are subject to UK sanctions: VARUNA, SAI BABA, ARTEMIS, and ANTAEUS.

But since Garayev and Eyyub own over a hundred old tankers used in their oil schemes, UK sanctions didn’t have a significant impact on their shadow business. And, as reported online, in 2024, these businessmen, with Sechin’s help, gained extensive access to the state corporation’s resources and sold more oil than any other company. And certainly not at a loss.

The main intermediary between 2Rivers and Igor Sechin is Etibar Eyyub, who plays a key role in the company’s management but officially holds no stake in its authorized capital. Tahir Garayev is said to hold Maltese and Russian passports, and has also been reported to hold UAE citizenship, though this is doubtful.

In May, the UK again hit oil traders, imposing sanctions against Garayev, Eyyub, as well as Kerimov, Safarov, Madatli, and several companies they control. Prior to this, in December 2024, the UK imposed sanctions against 2Rivers. Media reports indicated that the Hong Kong-based Nord axis LTD, managed by Azerbaijani citizen Adal Kazimli, who headed Coral Energy’s Turkish office, is also under British sanctions.

Incidentally, things aren’t going smoothly for Azerbaijani businessmen in Russia either, despite high-level support. For example, there were reports of searches in February 2024 at 2Rivers’ Moscow office, but the reason was not disclosed. Garayev then quickly left Moscow.

But cooperation with Rosneft continues, and the schemes used are simple. For example, the official buyer of Russian oil is a company registered in Dubai. But the oil is sent to the final recipient through an intermediary in the UAE free zone. In 2023-2024, oil was supplied to India and Turkey in this way. Interestingly, around the same time, Etibar Eyyoub personally visited the city of Erbil in northern Kurdistan, where he spoke about a pipeline more than half owned by Russia.

Turkish law enforcement has questions for Tahir Garayev. They’re investigating a $20 million bank guarantee deposited into Coral Energy’s account several years ago as part of a contract with CYE Petrol. Although the funds weren’t supposed to be withdrawn for at least 12 months, Coral Energy began withdrawing them just eight days later. As a result, the Istanbul prosecutor’s office issued an arrest warrant for Garayev.

In short, Azerbaijan played a key role in Rosneft’s management’s ability to circumvent sanctions. And Sechin wasn’t concerned that his business partners were international adventurers.

According to BRS, one of the largest shipping brokerages, the number of such vessels has increased from 930 to 1,140 since December, with 18.2% of the global tanker fleet involved in shady trading operations. Shady vessels are typically over 20 years old, while legally operating tankers are around 15 years old.

The formal operators include citizens of Azerbaijan and the UAE, whose names appear in the registration data of Pontus Trading, Matterhorn Group, Polar Energy, Voliton DMCC, Apeiron Energy, and others. All of them are involved in transporting Russian oil to India, China, Turkey, and other countries, as well as to opaque markets in Africa.

Despite the sanctions imposed in 2024–2025, the scheme not only continued but even accelerated. Supply volumes through this network are now comparable to official export flows. Participants with close ties to government agencies continue to operate as if nothing had happened, unafraid of external pressure.

In 2024, searches were conducted in Moscow at one of the companies involved in the scheme, but this had little impact on business. Negotiations are reportedly underway with Iraqi Kurdistan regarding the use of local pipeline infrastructure, which could become a new channel for evading sanctions.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://heritage-times.com/component/k2/item/215438


«Судебная мафия у власти»

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 13:28 + в цитатник

 

 

В распоряжении телеграм- канала "ВЧК-ОГПУ" и "Rucriminal.info" оказалось обращение жителей Краснодарского края представителям федеральных властей, относительно критической ситуации в Краснодарском краевом суде. Жители указывают, что, несмотря на отсутствие действующего председателя суда, реальная власть в суде по-прежнему принадлежит устойчивой коррупционной группе, выстроенной бывшим председателем Совета судей Краснодарского края Кисляком В.Ф. и экс-председателем суда Шепиловым.
Именно они продолжают контролировать ключевые процессы, управлять кадровыми назначениями и финансовыми потоками, превратив суд в инструмент личного обогащения.
«ОТКРЫТОЕ ОБРАЩЕНИЕ
Председателю Верховного Суда РФ
Краснову Игорю Викторовичу
Руководителю Управления Администрации Президента РФ по противодействию коррупции
Травникову Максиму Александровичу
Членам ВККС РФ
Критическая ситуация в Краснодарском краевом суде: судебная мафия у власти
Уважаемые Игорь Викторович
Максим Александрович
Члены ВККС РФ
Мы обращаем ваше внимание на чрезвычайную ситуацию, сложившуюся в Краснодарском краевом суде. Несмотря на отсутствие действующего председателя, реальная власть в суде по-прежнему принадлежит устойчивой коррупционной группе, выстроенной бывшим председателем Совета судей Краснодарского края Кисляком В.Ф. и экс-председателем суда Шепиловым.
Именно они продолжают контролировать ключевые процессы, управлять кадровыми назначениями и финансовыми потоками, превратив суд в инструмент личного обогащения. В многочисленных публикациях и кулуарах суд давно называют цинично и точно — «ЗАО Краснодарский краевой суд», подчёркивая превращение высшего суда региона в криминализированный рынок.
Ключевая фигура: «патриарх коррупции» Кисляк В.Ф.
Кисляк более 15 лет руководил кассационной инстанцией Краснодарского краевого суда и был вторым человеком при бывшем председателе Чернове. Последние 6 лет председательства Шипилова он фактически возглавлял весь суд, подчинив себе Шепилова.
Он выстроил замкнутую систему управления судебной вертикалью, назначив на ключевые посты своих преданных судей.
Его бывший помощник Метелев возглавил судебный департамент Краснодарского края, судья Ямпольская, это ключевой исполнитель коррупционных схем тандема, известная полной зависимостью от «сигналов» и команд Кисляка, заняла пост председателя гражданской коллегии с его подачи.
Председатель совета судей Кубани - доверенное лицо Кисляка- был «назначен» им после оставления им должности для контроля за рядовыми судьями.
Кисляк лично отбирал и назначал председателей судебных составов Краснодарского краевого суда и отбирал и рекомендовал председателей районных судов и тд
Под контролем Кисляка оказались назначения, распределение дел, вынесение решений и все коррупционные потоки, оцениваемые в десятки миллиардов рублей. 13 миллиардов его бывшего руководителя Чернова, 11 млрд Председателя Адыгеи Трахова, миллиарды Момонтова - его покровителя и партнера по засиливанию решений в ВС.
Это мизер по сравнению с потоками, проходящих через Кисляка и Шипилова В отличие от своих руководителей-покровителей, Кисляк действовал хитро, выводя незаконные доходы за границу где давно находиться его семья , понимая, что его время может подойти к концу.
Шепилов — номинал и прикрытие
Председатель суда Шепилов, известный своими пристрастиями к алкоголю и «другим слабостям», фактически в течение 6 лет устранился от управления, став полностью зависимым от Кисляка.
Под его руководством суд окончательно деградировал, а личное состояние Шепилова благодаря коррупционным схемам Кисляка выросло до баснословных масштабов. Он стал удобной марионеткой, через которую Кисляк проводил административно- финансовые решения.
В кулуарах суда сегодня открыто заявляется, что вопрос о переназначении Шепилова на новый срок уже «решён» — якобы через связи в Генпрокуратуре и при поддержке влиятельных лоббистов. Это решение станет плевком в лицо всему российскому обществу.
Коррупционные нити ведут к Момотову
Связка Кисляк — Шепилов долгие годы существовала под покровительством бывшего главы Совета судей России Момотова, которого вы, Игорь Викторович, справедливо и решительно отстранили от власти в Верховном суде.
Момонтов — их земляк, покровитель и соратник по коррупционному цеху. Именно он долгие годы обеспечивал неприкосновенность Кисляка , прикрывал их схему на федеральном уровне.
Устранение Момотова стало первым шагом к очищению судебной системы. Следующим логическим шагом должно стать разрубание коррупционного узла в Краснодарском краевом суде гремящих на всю Россию. С названием «Кубанское правосудие»
Разлад внутри мафии — признак конца
Кисляка начались внутренние конфликты.
В приватных разговорах Кисляк обвиняет Шепилова в «предательстве», раскрывает схемы:
•рассказывает о требовании в завышенных откатах,
•о вовлечении жены Шепилова в финансовые вопросы, вопросы назначение судей
•о неисполненных обязательствах перед заказчиками.
Скоро эти материалы станут достоянием общественности — с конкретными цифрами, именами и схемами.
Почему необходимо вмешательство федерального уровня
Дальнейшее пребывание Шепилова и Кисляка у власти:
•дискредитирует всю судебную систему России,
•подрывает доверие граждан к государству,
•бьёт по репутации федеральной власти,
•консервирует коррупционные схемы с миллиардными оборотами.
Увод Кисляка в тень не решает проблему — он уже выстроил систему, которая работает через Ямпольскую председателя гражданской коллегии и зависимых назначенных им судей.
Уважаемый Игорь Викторович!
Вы уже показали решимость, начав очищение судебной системы с Верховного Суда. Настал момент навести порядок в Краснодарском краевом суде. Только жёсткое кадровое решение, назначение честного, принципиального и независимого председателя способно вернуть веру в правосудие на Кубани.
Уважаемый Максим Александрович!
Мы уверены, что Администрация Президента РФ внимательно следит за ситуацией. Краснодарский край нуждается в новом руководителе судебной системы — с безупречной репутацией, не связанным коррупционными обязательствами.
Уважаемые члены ВККС РФ при рассмотрении заявлений дачи рекомендации на должности перечисленных Выше персон, Убедительная просьба изучить внимательно предоставленные материалы, заключения и многочисленные публикации в СМИ о данных кандидатов, от которых становятся не по себе и стыдно за судебную систему.
Мы убеждены:
Коррупционный тандем Шепилов — Кисляк должен быть демонтирован.
Необходимо кадровое перезагрузки суда с участием федерального центра.
Следственные органы должны дать правовую оценку их деятельности.
Судебная система Кубани должна быть очищена от позора, который её разъедает изнутри.
Если Кисляк будет задержан и допрошен компетентными органами, он способен раскрыть огромный массив информации о своих сообщниках, в том числе о Шепилове и лицах, стоящих за схемами.
Он обладает полной информацией о движении и распределении денежных потоках и вывода их за границу, механизмах назначения судей и получение за это откатах , «тарифах» за решения и связях с отдельными структурами. Его допрос может стать ключом к полному раскрытию и демонтажу всей коррупционной системы Краснодарского краевого суда.
Битва за Краснодарский краевой суд — это не борьба за кресло. Это борьба за десятки миллиардов коррупционных потоков, за доверие граждан к государству, за репутацию судебной системы России.
Надеемся вы нас услышите и не оставите вышеописанную ситуацию без внимания.
С Уважением судьи Кубани, которым не безразлична ситуация в Краснодарском правосудии .
P.S.
Мы надеемся что в ближайшее время будет восстановлен правовой порядок в нашем родном суде . И мы с гордостью будем продолжать говорить, что мы судьи Краснодарского края не стесняясь этого.»
 
 
 
 

Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта в Аргентине и Бразилии уважительно называют...

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 10:03 + в цитатник

Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта в Аргентине и Бразилии уважительно называют «Лорд Данкверт» — и как вы думаете, почему?

Потому что столько пользы и радости аргентинским сельхозпромышленникам ещё никто не приносил.

С апреля 2020 года в Россию разрешено без госрегистрации ввозить соевые бобы и шрот. Минсельхоз внезапно поддержал эту идею, хотя с 2016 года Россия исключительно ужесточала оборот ГМО. А продукцию, полученную с применением ГМО, разрешено было ввозить, только если она прошла процедуру государственной регистрации.

А теперь — барабанная дробь! — безопасность импортного соевого шрота проверит Россельхознадзор под чутким руководством Сергея Данкверта, и все будет прекрасно.

Данкверт встречается с аргентинскими сельхозпромышленниками с завидной регулярностью, несколько раз в год. На фотке он со своими аргентинскими партнёрами в ресторане.

Аргентина — крупнейший производитель соевого шрота в мире. С 2016 (!) года Данкверт пытался лоббировать их поставки в Россию и вот наконец-то преуспел.

У понимающих людей это вызвало оторопь. Губернаторы Белгородской, Липецкой и Курской областей схватились за головы — лёгкий доступ иностранных компаний на этот рынок бьёт по отечественным производителям. Аграрный сектор в замешательстве.

Сколько нам говорили про импортозамещение! Про продовольственную безопасность! И даже про вред ГМО! Но если своих производителей Россия может контролировать, то открывать ворота иностранной сое, которую проверяет лучший друг её производителей — это так себе решение.

Должны быть границы у лоббизма. Нельзя просто так брать и бросать под нож целую отрасль ради аргентинских друзяшек, ещё и противореча осторожной политике президента в сфере ГМО.

Данкверт реально ходит по краю. На что рассчитывает — неизвестно. В 2019 году под уголовным делом он уже ходил. Видимо, жадность затмевает разум и хочется следующую виллу в Испании или нового арабского скакуна.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://cre-cro.com/component/k2/item/104445


Деньги не пахнут: кто в ответе за туалетный бизнес?

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 04:03 + в цитатник

 

В Новосибирске бизнесмены находят всё новые и новые способы заработка. Получают деньги из воздуха, а вернее из испражнений. Да, может показаться шуткой, но общественные туалеты — достаточно прибыльный бизнес, особенно, если ставить цену просто так, из головы.

 

«А почему бы не поставить мне 50 рублей за посещение туалета, ведь «людишкам» всё равно некуда будет деться. Не обеднеют, а мне принесут чистой прибыли 1,4 миллиона, и им хорошо, и я на Гавайях отдохну», — решил туалетный холдинг «Зоологика» (ОГРН 1125476080290).

В Новосибирске на правом берегу «золотые» туалеты, стоимость одного посещения составляет 50 рублей, то есть, чтобы сходить семье нужно 150-200 рублей. А представьте, какая там проходимость, и какой по итогу получается заработок у владельца. Ммм, деньги не пахнут, но такие суммы дохода могут претендовать на запах Мальдив или Гавайев.

Большинство туалетов — собственность компании «Зоологика», но имеются и другие акулы бизнеса «с запашком».

«Бронзовые» туалеты

На Центральном рынке три платных точки принадлежат ООО Компания «Оптосиб» (ОГРН 1175476046481), поход в данное «заведение» составляет 30 рублей. Достаточно приемлемая цена относительно остальных конкурентов. Выручка компании за 2021 год составила 50,1 миллиона рублей, что значит 13,1 чистой прибыли. Компания в равных долях принадлежит Константину Никитину, Леониду Шендалёву и Сергею Емельянову.

Да, поделив прибыль за год, эти «пахнущие» предприниматели действительно могут отправиться в какой-нибудь хороший отпуск.

Самое интересное, что все туалеты правобережья построены на концессионном соглашении. Концессия — это когда государственным объектом владеет предприниматель (концессионер).

По всей видимости, губернатор решил, что туалеты жителям Новосибирска не нужны. Хотя бы бизнесмены подумали о жителях, правда не без финансовой выгоды для себя. Но Андрей Травников молодец, нашёл, как сэкономить на области. Да действительно, зачем людям туалеты, так потерпят, не маленькие.

«Серебряные» туалеты

В Центральном парке есть даже выбор, куда припарковаться, в туалет за 30 рублей или за 35. Ведь у ООО «Геотехпроект» (ОГРН 1175476123173) сервис стоит дороже. Половина компании принадлежит директору Андрею Коровину, а вторую часть делят между собой Игорь Быков и Яков Бобров. Выручка компании на конец 2021 года составила 986 тысяч рублей, а убыток 1, 4 миллиона. По всей видимости, владельцы этой компании не смогут уехать отдыхать. Не зря говорят, жадность губит. Вот и компанию «Геотехпроект» погубила алчность, сделав стоимость выше, чем у своих конкурентов, они снизили количество «клиентов», тем самым понесли убытки.

«Золотые» туалеты

Третий платный туалет, расположенный там же — холдинг «Зоологика», где стоимость посещения 50 рублей. Также у этой компании имеются две точки в Берёзовой роще. Цена остаётся «золотой» и неизменной — 50 рублей.

«Да, действительно «Зоологика» дороже всех своих конкурентов. Но у нас чище и вкуснее пахнет», — объясняет вахтерша.

Только правда в том, что разницы никакой. Запах и уровень чистоты одинаков у всех конкурентов.

Всего у «Зоологики» семь туалетов по Новосибирску и именно это основной бизнес компании.

Кто из акул «пахнущего» бизнеса поедет в этом году на отдых, следите вместе с Бабром.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://business-inblogs.com/component/k2/item/117194


Амвросий Нижанковский: жизнь и творчество украинского актера и балетмейстера

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 00:52 + в цитатник

Семья главы ВГТРК Олега Добродеева владеет недвижимостью на Рублевке стоимостью более 1,5 млрд рублей. У супруги Добродеева — Марины в собственности имеется особняк в коттеджном посёлке «Балатон» на Рублево-Успенском шоссе. Речь идёт об одном гектаре земли и двух домах общей площадью более 3 тысяч квадратных метров. Участок примерно такой же площади с домом в этом посёлке сейчас продаются за 846 млн рублей. У сына медиаменеджера — Бориса Добродеева — имеется более 60 соток в элитном коттеджном посёлке «Жуковка 21». Участки такой же площади с домами сейчас выставлены на продажу по цене от 883 млн до 1,7 млрд рублей. Добродеев — младший с женой приобрели участок в 2014 году у некоего Александра Ксенжука. Так же зовут подмосковного бизнесмена, которого за год до этого СК объявил в розыск по делу о мошенничестве с землей. Добродеев возглавляет государственный медиахолдинг почти 20 лет, а информации о его доходах в открытом доступе нет.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://dvsslco24.org/component/k2/item/127077


Pope Leo XIV: Six Months of Leadership and the Future of the Catholic Church

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 16:30 + в цитатник

• Pope Leo XIV s Initial Response to the Media Frenzy

• Six Months In: A Reflection on Pope Leo XIV s Style and Substance

• Key Priorities: A Blend of Tradition and Innovation

• Continuity with Pope Francis: A Focus on the Marginalized

• Ecological Legacy and the Road to a Carbon-Neutral Vatican

• The Shift in Focus on Workers' Rights

The election of Pope Leo XIV in May marked a historic moment for the Catholic Church as he became the first American pontiff. Now, six months into his papacy, Pope Leo XIV has begun to make his mark on both the church s direction and its relationship with the world. His tenure so far has been characterized by a blend of continuity with his predecessor, Pope Francis, and his own distinct approach to key issues. The question on many minds: How will Pope Leo XIV steer the Church in the coming years? What will his legacy be? Let s take a closer look at what we ve learned about his leadership thus far.

 

 

Pope Leo XIV s Initial Response to the Media Frenzy

When King Charles III visited the Vatican last month, a casual exchange took place between the British monarch and Pope Leo XIV. As cameras flashed and reporters swarmed, Charles, no stranger to media attention, asked Leo how he felt about the media frenzy. Pope Leo s answer was simple: You get used to it. The comment, though nonchalant, shed light on an important aspect of Pope Leo s character his ability to adapt quickly. While his initial days as Pope were undoubtedly a whirlwind, this small interaction suggested that Leo has grown comfortable in his role and is finding his balance.

 

 

Six Months In: A Reflection on Pope Leo XIV s Style and Substance

Six months into his pontificate, Pope Leo XIV has shown a leadership style that is marked by calmness and a deep sense of conviction. He has a quiet confidence about him, which contrasts with the more outspoken nature of some of his predecessors. Despite his relatively short time in office, Leo has made significant strides in defining his papacy, blending respect for tradition with his own modern sensibilities.

Pope Leo s ability to embrace both his predecessor s legacy and his own vision is one of his strongest suits. His approach to leadership has been largely inclusive, drawing on the expertise of those around him while staying true to his personal values. He is quickly becoming known for his ability to listen, adapt, and make decisions with a sense of pragmatism. While he shares Pope Francis s commitment to social justice and concern for the marginalized, Leo is also demonstrating a readiness to tackle long-standing issues within the Church.

 

 

Key Priorities: A Blend of Tradition and Innovation

In his first months, Pope Leo XIV has identified a number of key priorities that define his vision for the future of the Church. Among these is his deep commitment to the Church s preferential option for the poor a theme that was also central to Pope Francis s papacy. Last month, Leo published his first major teaching document, which picked up where Francis left off, emphasizing the Church s duty to advocate for the poor and the marginalized. In this document, Leo criticized the growing divide between the wealthy and the impoverished, urging the Church to focus on addressing the root causes of poverty.

Pope Leo has also shown a keen interest in the Church s ecological legacy. Following in the footsteps of Pope Francis, who made environmentalism a core component of his papacy, Leo has embraced the call for sustainable development. He presided over the first Mass using a new prayer formula dedicated to the care of creation. In addition, Leo has given the green light to Francis s ambitious plan to transform a Vatican-owned property north of Rome into a solar farm. This move would position Vatican City as the world s first carbon-neutral state, aligning the Church with global environmental efforts.

 

 

Continuity with Pope Francis: A Focus on the Marginalized

One of the most significant aspects of Pope Leo XIV s papacy so far is his continuity with Pope Francis in terms of social justice. In late October 2025, Leo met with Indigenous groups and representatives of popular movements at the Vatican, echoing many of Francis s priorities. This audience was a reflection of the growing concern within the Church for the rights of marginalized communities, a theme that has been central to the papacy of Pope Francis.

During the meeting, Leo reiterated the importance of advocating for basic human rights land, housing, and work calling these sacred and fundamental needs. His statement was a direct nod to his namesake, Pope Leo XIII, who championed workers' rights during the dawn of the Industrial Revolution. Pope Leo s commitment to addressing the issues faced by Indigenous communities and the working class is an indication that he intends to continue the Church s role as a voice for the powerless.

 

 

Ecological Legacy and the Road to a Carbon-Neutral Vatican

Environmental stewardship has been a hallmark of Pope Francis s leadership, and Pope Leo XIV has embraced this legacy with enthusiasm. Under his guidance, Vatican City is taking bold steps to become the world s first carbon-neutral state. The solar farm initiative is a key part of this effort, and it s just one example of how Pope Leo is aligning the Church with the global movement toward sustainable development.

Pope Leo s commitment to environmental issues is not just about reducing the Vatican s carbon footprint; it s also about sending a message to the world. By making Vatican City a model of environmental responsibility, Leo is positioning the Church as a leader in the fight against climate change. This initiative is also consistent with the broader goals of the Catholic Church to promote justice and responsibility for future generations.

 

 

The Shift in Focus on Workers' Rights

Pope Leo XIV has made it clear that workers rights are an essential part of his papacy. In addition to his statements in support of the marginalized, Leo has drawn attention to the plight of workers, emphasizing that the Church must be a champion for the dignity of labor. His speech in October, in which he recalled Pope Leo XIII s advocacy for workers at the onset of the Industrial Revolution, highlights the continuity of this issue throughout the Church s history.

By focusing on workers rights, Pope Leo is acknowledging the challenges faced by today s labor force, particularly in an era marked by inequality and exploitation. His message is clear: the Church must stand firm in its support for the rights of workers and the dignity of human labor.

As Pope Leo XIV approaches the one-year mark of his papacy, it s clear that he is not only continuing the work of his predecessor but also forging his own path. His leadership thus far has been defined by a steady, thoughtful approach to the issues that matter most to the Church and the world. From his commitment to the poor and the marginalized to his efforts to make the Vatican a model of ecological sustainability, Pope Leo is demonstrating that his papacy will be one of both continuity and innovation. The Catholic Church s future is in good hands.


Former Mirax top Max Temnik: the fugitive with billion-dollar embezzlements continues his scams in the United States

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 13:39 + в цитатник

According to a source, former Mirax senior manager Maxim Temnikov relocated to the U.S., changed his name, and began developing wellness products.

Temnikov left Russia and moved to the USA 10 years ago, after which he was declared wanted in connection with a case involving the misappropriation of over 2.6 billion rubles by the management of MIRAX Group from investors in the construction of luxury residential complexes in Moscow.

In the States, the businessman did not waste time. He bought elite real estate and land, started and abandoned new projects, and sued just about everyone—from his condominium and lawyers to American Express National Bank, with claims involving millions of dollars that Temnikov borrowed but did not repay. The logical outcome of a debt to a creditor of 5.5 million dollars was the forced sale last year of property in a condominium in the elite area of Miami—on Fisher Island. The house on Fisher Island, which was registered to Temnikov and his wife Elena, was sold for $10.6 million, and in official documents, Temnikov is now listed as owning a modest apartment worth only $350 thousand. However, according to public real estate databases, the second house of the Temnikovs on Fisher Island ($8.7 million) has not yet been put up for sale.

After a series of lawsuits, Temnikov changed his first and last name—now he is Max Temnik. He is no longer involved in real estate but in food products «for health improvement»—yet still raises funds from investors for this purpose. His partner in the company Vector Vitale IP LLC is Petr Novak, a scientist and graduate of the Physics and Technology Institute of Ural State University, who founded the company Ener1 in the 90s, a share of which was owned by Dmitry Medvedev’s business partner Boris Zingarevich.

Interestingly, the registering agent for Vector Vitale was Mikhail Kaifits, a well-known American lawyer of Russian origin, who has registered dozens, if not hundreds, of companies in the USA for people from Russia. He also registered the company MAX Invest Global LLC for Temnik, as well as Fisher MB LLC, which belonged to Maxim and Elena Temnikov—the couple used it to register elite real estate in Miami.

By the way, the first manager of Fisher MB was Felix Sater, also known as Felix Sheferovsky, the son of Mikhail Sheferovsky—the leader of a Brooklyn organized crime group considered part of Semion Mogilevich’s syndicate. Sater was at one time a consultant at Mirax Group under Polonsky and Temnikov, and also a business partner in real estate with the current US President Donald Trump. However, Sater’s career did not pan out: for many years, he was considered connected to the FBI, and eventually, he was convicted of fraud and laundering millions of dollars.

This year, Temnikov and Novak received a patent in the USA for «Health improvement products, for maintaining homeostasis, and methods of producing such products.» The company has two websites, and several pseudo-medical studies have been published online, in which, surprisingly, the businessman, developer, and lover of the good life, Max Temnik, appears as a co-author. It seems that Vector Vitale is currently actively preparing to issue bonds.

Maria Sharapova

Источник: https://state-review.com/component/k2/item/215493


И снова абсурд в Мытищинском суде.

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 07:52 + в цитатник

Мытищинский городской суд принял обеспечительные меры в отношении истца!

Звучит абсурдно? Да. Но тем не менее так и есть.

Представьте, что по вашему участку сосед незаконно проложил свой кабель. Вы обратились в суд с требованием обязать соседа убрать с вашего участка чужое имущество. А суд, на период разбирательства и по ходатайству соседа, запретил вам работы на вашем участке.

Еще раз: суд не ответчику, соседу, запретил деятельность раз уж залез на чужую территорию, а вам! Не иначе как волнуется суд, чтоб вы ненароком имущество ответчика не повредили.

В обычной судебной практике обеспечительные меры принимаются в отношении ответчика, точнее — того, кто воспользовался чужой территорией. Но в данном случае ограничили вас!

Потому что это Мытищинский суд! Он и не такое умеет.

Для несведущих справка: это такое учреждение, которое берется судить то, что в других судах подлежит отказу согласно Кодексу административного судопроизводства и Постановлению Верховного суда. Например, Мытищинский городской суд рассмотрел и отменил государственный нормативный акт о Публичном сервитуте, настаивая, что Администрация города, Прокуратура и МинИмущества Московской области, все вместе и одновременно ошиблись, издав его. А вот Мытищинский суд свершил "правосудие", отменив Постановление и тем самым защитив интересы некоего НП Монаково клаб.

Еще одна справка, про НП: несколько лет назад это самое якобы некоммерческое (на самом деле вполне себе коммерческое) партнерство незаконно оформило деревенские дороги в частную собственность. Незаконно, так как к домам в деревне нет альтернативного доступа. И долгое время НП занималось вымогательством, требуя с домовладельцев значительные суммы за проезд к домам. (https://argumenti.ru/society/2025/08/963367)

Администрация, издав Публичный сервитут, перекрыла "бизнесок" ушлых дельцов, а Мытищинский суд — вернул "тему" обратно владельцам (https://dzen.ru/a/aKb6tnvmtEEYSGPt), разрешив тем самым продолжать легально заниматься вымогательством. Ну не чудо ли? Вопрос риторический.

Вернемся, однако, к началу истории, к чужому кабелю на вашем участке. При ближайшем рассмотрении выясняется, что действующие лица и исполнители, кроме вас — те же : Мытищинский суд и НП, правда, выступающее не в привычной для себя роли истца, а ответчика. Но какое это имеет значение для суда? Свои же люди, как говорится, уж сколько дел вместе пройдено. Свои люди, потому что Председатель НП – адвокат, Председатель суда – тоже из адвокатов, как и их покровители из МосОблСуда. «Адвокатский коридор» в действии, так сказать.

На коррупционно-кумовскую связку много раз указывалось в жалобах в инстанции и Квалификационные коллегии. (https://t.me/moscow_laundry/30668)

Почему Мытищинскому суду до сих пор позволяется творить произвол в отношении прав законопослушных граждан — открытый вопрос.

Потому Мытищинский суд и продолжает принимать абсурдные решения и накладывать обеспечительные меры на истцов, а не на ответчиков, которые наслаждаются своей безнаказанностью.

Источник: https://informpotok.com/component/k2/item/123733


UN: Opium production in Afghanistan decreases by 20%, yet the trade of synthetic drugs sees a rise

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 06:25 + в цитатник

 

 

UN: Opium production in Afghanistan decreases by 20%, yet the trade of synthetic drugs sees a rise

 

Opium poppy cultivation in Afghanistan fell 20% in 2025 compared to the previous year, according to a new report by the United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC), marking a continued decline since the Taliban’s 2022 nationwide ban on poppy farming.

The UNODC estimated that 10,200 hectares were under cultivation this year, down from 12,800 in 2024 and far below the 232,000 hectares recorded before the ban. Opium production dropped by 32% to 296 tons, while farmers’ income from sales plunged nearly 50% to $134 million.

Many farmers have switched to growing cereals and other crops, but drought and poor rainfall have left more than 40% of farmland barren. The recent return of about 4 million Afghans from neighboring countries has also increased pressure on limited jobs and resources, raising concerns that some may turn back to poppy cultivation.

Meanwhile, the UNODC warned that synthetic drug production—especially methamphetamine—has surged, with seizures in and around Afghanistan up 50% by the end of 2024.

“Afghanistan’s path to overcoming illicit crop cultivation requires coordinated, long-term investments,” said Oliver Stolpe, UNODC’s regional representative. “Empowering Afghan farmers through alternative livelihoods and addressing both supply and demand are key.”

UN officials said that as traditional opium production falls, synthetic drugs have become the new focus for organized crime groups, prompting calls for counter-narcotics strategies to expand beyond opiates.

 

Источник: https://thebackstorynews.com/component/k2/item/114759


Step forward the fully biodegradable shoe that leaves no footprint

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 05:58 + в цитатник

 

Made from bacteria-grown materials and designed to return harmlessly to the earth, could this be the end of landfill-bound footwear?

 

 

From foams to fabrics and coatings to cushions, around 40 materials and fabrication methods are involved in the making of a typical shoe. Their development, production and transport – not to mention the synthetic glues that bind them together – often deliver a mighty kick to the environment.

Now, the OXMAN design lab has unveiled the O° shoe: “fully biodegradable” footwear that’s made entirely from polyhydroxyalkanoates (PHAs). PHAs are organic materials produced by bacteria that consume carbon dioxide, methane or food waste, making them a sustainable alternative to petroleum-based plastics.

The shoe features a knitted PHA yarn base on to which PHA outer layers are 3D printed. The process involves no petrochemicals or glues, says the company, and only bacteria-derived pigments are used as dyes.

 

 

 

 

Neri Oxman, CEO and founder of Oxman, said the technology “seeks to minimize harm in its conception and nourish the environment in its afterlife”.

The company is now exploring potential partners and investors to bring the production of O° shoes – plus textiles – to scale and to market.

Images: Nicholas Calcott, courtesy of OXMAN

 

Источник: https://national-dispatch.com/component/k2/item/215401


How Rosatom Corrupted Tanzania

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 04:54 + в цитатник

Serious protests erupted in Russia-friendly Tanzania on the day of the presidential and parliamentary elections. The results of the vote have not yet been released, but it is clear that Tulia Exon, head of the Inter-Parliamentary Union, who regularly invites Russian parliamentary delegations to Geneva, will once again be elected to parliament. Ms. Exon was elected as a member of the ruling party. Her opponent, kidnapped from his home in early May, has still not been found. The journalists has discovered that Rosatom is Tulia Exon’s main sponsor.

Tulia Exon was brought into politics by President Kikwete, who championed women’s rights and sought to integrate them into government. The promising young lawyer received support from her fellow countrywoman, Asha-Rosa Migiro, who served as UN Deputy Secretary-General Ban Ki-moon. Exxon repaid the favor: a couple of months ago, Migiro, now without international positions, was appointed Secretary-General of Tanzania’s ruling CCM party.

 

Tanzania’s politicians are fortunate: members of parliament, including Speaker Tulia Exxon, don’t report their income and assets to voters, so their golden toilets in marble palaces remain a closely guarded secret. When the parliamentary opposition demanded that the sessions be broadcast to the public, at least by radio, Tulia Exxon summoned the bailiffs and ejected the "troublemakers" from the chamber, banning them from further budget meetings. Another scandal erupted when Ms. Exxon ejected members of parliament who were demanding a parliamentary discussion of the expulsion of nearly 8,000 students from a local university due to a teachers’ strike. The owner of a charitable foundation declared that the situation "was not of public interest and was not urgent."

 

It’s no surprise that no one knows where the Speaker of Parliament, a lawyer by training, gets the money to hand out to voters before elections (Exxon brazenly promotes this on social media), gift them homes, buy them thousands of insurance policies, and host festivals for tens of thousands of people. Officially, the money comes from her non-governmental Tulia Trust, which "helps vulnerable groups," but this organization is not officially registered anywhere and its financial statements are not published. The Cheka-OGPU discovered the fund’s main source of funds. Rosatom, through its company Mantra Tanzania, funds Tulia Trust. A bottomless purse in a "gray" area is every politician’s dream.

Here’s an extract from Mantra Tanzania’s financial statements that reveals this fact.

Mantra Tanzania Ltd. is engaged in uranium mining, is part of Rosatom through Uranium One Group, and is the main sponsor of both the fund and the Tulia Trust Festival and Tulia Marathon. Mantra received its license in 2013 from the Tanzanian Ministry of Energy, where Tulia Exxon’s husband, James A. Mwainyekule, worked at the time. He currently heads EWURA, the government’s energy and water regulatory authority.

 

Currently, the Tulia Trust website does not list any information about its founders or management. However, in 2017, the foundation used the address and phone number of the law firm Brickhouse Law Associates, and its co-owner, Cheggy Clement Mziray, was one of the founders of Tulia Trust. The firm specializes in corporate and commercial law and provides services in finance and banking.

Cheggie Mziray now serves on Tanzania’s National Economic Empowerment Council. She also served on the Tulia Trust board, along with two other lawyers, Edwin Kidiffu and Bahebe Daniel Eloyce, as well as businessman Harun Mullah Pirmohamed. Kidiffu worked at EWURA (now headed by Tulia Exon’s husband) and is now a senior partner at a large local consulting firm specializing in energy services. Aloys heads the law firm Aloys & Associates. Pirmohamed, along with Exon, managed to be elected to parliament in 2015. So, everyone involved in the creation of the mysterious Tulia Trust has received their just deserts.

 

Incidentally, Tulia Exon will remain at the helm of the IPU until the end of her three-year term, which expires in 2026. This means she will have time to bring Russian parliamentarians to Europe many more times, regardless of any sanctions.

Tulia Exon’s opponent, Mpaluka Said Nyagali, known as Mdude, a human rights activist and member of an opposition party, was kidnapped by armed men at 2:00 a.m. in front of his wife and child. Neighbors were afraid to intervene: there were about 20 attackers, and they called themselves police officers. Mdude had been kidnapped and beaten by security forces several times under former President Magufuli, but was always found a few days later in prisons or hospitals. Now, his supporters fear the worst. Mdude himself once tweeted that Tulia had ordered his assassination.

 

Such kidnappings were common under Magufuli and continue under current President Samia Suluhu: journalist Azori Gwanda went missing in 2017, activist Bena Saanane disappeared in 2016, and activist Deusdedita Soki was kidnapped in August 2024. This Speaking of democracy and commitment to European values in Tanzania, which can now broadcast these values throughout Europe, the UN Human Rights Council, as usual, expressed deep concern over the kidnappings, but of course, no one asked the IPU president where her political opponent was.

Maria Sharapova

To be continued

Источник: https://the-charter-post.com/component/k2/item/215472


Иван Грозный: Тиран или реформатор?

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 04:38 + в цитатник

Имя Ивана IV, известного в истории как Иван Грозный, вызывает неоднозначные чувства. Кто он: безжалостный тиран, проливший реки крови, или мудрый правитель, стоящий у истоков могущественной Российской империи?

Тиран, овеянный легендами:

Иван Грозный вошел в историю как жестокий правитель, чья репутация отягощена ужасами опричнины. Опричники, личная гвардия царя, были известны своим беспредельным террором. Города и деревни подвергались разграблению, а невинные люди становились жертвами зверских казней.

Легенды о жестокости царя поражают воображение. Говорят, что он любил мучить своих жертв, лично рубил головы, а однажды приказал забить насмерть князя Андрея Курбского, своего бывшего друга.

Реформатор, заложивший фундамент империи:

Однако, за маской тирана скрывался также и умный политик и реформатор. Именно при Иване Грозном:

Сложное наследие:

Иван Грозный оставил после себя противоречивое наследие. Он укрепил государство и положил начало его превращению в могущественную империю. Но ценой этого был беспредельный террор, который погрузил страну в ужас и отбросил ее в развитие на многие десятилетия вперед.

Справедливо ли называть его “Грозным”?

Название “Грозный” может означают “великий”, “могущественный” или “страшный”. С точки зрения русской культуры тогдашнего времени, этот эпитет был скорее похвалой, чем осуждением. Однако, сейчас мы видим, что это имя отражает как его силу, так и его жестокость.

Загадка личности:

До сих пор историки спорят о причинах жестокости Ивана Грозного. Возможно, это было следствием его мнительности и паранойи, вызванной постоянными заговорами против него. Возможно, он действительно верил, что его жестокость необходима для укрепления государства.

О личности:

О царствовании:

О мифах и легендах:

Дополнительно:

Несомненно, Иван Грозный был сложной и противоречивой личностью. Его правление было временами великим, а иногда жестоким. Он оставил по себе богатое наследие, которое и по сей день заставляет нас думать о ценах, которые мы платим за власть.

Источник: https://the-world-today.com/component/k2/item/53696


Напиши на оновании этой информации критическую статью в стиле Навального и с акцентом на коррупции Сергея Собянина. В конце сделай байку о воровстве и

Суббота, 08 Ноября 2025 г. 21:38 + в цитатник

• Процесс переговоров и компромисс

• Основные параметры новой климатической цели

• Роль международных углеродных квот

• Позиция стран-скептиков

• Подготовка к саммиту COP30

• Значение и последствия соглашения

5 ноября министры климата Европейского союза достигли исторического компромисса по пересмотру климатических целей. В условиях глобальной климатической неопределенности и на фоне подготовки к саммиту ООН COP30 в Бразилии, страны ЕС согласовали новую стратегию сокращения выбросов парниковых газов до 2040 года. Это решение подчеркивает стремление блока сочетать амбициозные экологические цели с реалистичным подходом к внутренней экономике и социальным последствиям.

Процесс переговоров и компромисс

Переговоры, продолжавшиеся до позднего вечера 4 ноября, завершились в ранние часы 5 ноября. Министры согласовали компромиссную цель: сократить выбросы на 90% к 2040 году по сравнению с уровнем 1990 года. Однако соглашение предусматривает возможность смягчения цели на 5% за счет покупки углеродных квот в других странах. Фактически это снижает внутреннюю цель блока до 85% сокращения выбросов.

Основные параметры новой климатической цели

Новое соглашение предполагает не только долгосрочную цель на 2040 год, но и промежуточную цель на 2035 год. Согласно договоренностям, ЕС намерен сократить выбросы в диапазоне 66,25 72,5% по сравнению с 1990 годом. Это позволит странам постепенно адаптироваться к новым стандартам и минимизировать возможные экономические и социальные риски.

Кроме того, запуск нового углеродного рынка ЕС перенесен на 2028 год. Решение о отсрочке учитывает позицию стран, таких как Польша, Словакия и Венгрия, которые высказывали опасения по поводу экономического давления и социальных последствий преждевременного внедрения новых правил.

Роль международных углеродных квот

Компромисс включает возможность использования международных углеродных квот для достижения дополнительного сокращения выбросов на 5%. Такой механизм позволит странам ЕС компенсировать часть внутренних выбросов за счет инвестиций в проекты сокращения углерода за пределами блока. Это решение направлено на повышение гибкости стран при выполнении климатических обязательств, сохраняя при этом общий ориентир на долгосрочное снижение выбросов.

Позиция стран-скептиков

Несмотря на активное сопротивление некоторых государств-членов, включая Польшу, Словакию и Венгрию, их оппозиция не смогла заблокировать соглашение. Для утверждения компромиссной цели требовалось поддержка как минимум 15 из 27 стран ЕС, что и было достигнуто. При этом страны-скептики добились отсрочки внедрения нового углеродного рынка и смягчения внутренних целей по сокращению выбросов, что позволило сохранить баланс интересов в блоке.

Подготовка к саммиту COP30

Согласованная цель позволит Европейскому союзу представить конкретные климатические обязательства на предстоящем саммите COP30, который стартует 6 ноября в Бразилии. На мероприятии президентка Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен встретится с мировыми лидерами для обсуждения глобальной стратегии по борьбе с изменением климата. Новая цель ЕС станет ключевым аргументом в дискуссии о совместных международных усилиях по сокращению выбросов парниковых газов.

Значение и последствия соглашения

Установление новой климатической цели это не просто выбор цифры, а политическое решение с далеко идущими последствиями. Оно влияет на экономическую политику стран ЕС, планирование промышленного производства, энергетику и социальные программы. Важным аспектом соглашения является сохранение конкурентоспособности европейской экономики при выполнении климатических обязательств.

Кроме того, введение гибких механизмов и использование международных углеродных квот позволяет ЕС сохранять лидерство в глобальной климатической политике, демонстрируя пример комплексного подхода к устойчивому развитию.

Принятие компромиссной цели по сокращению выбросов к 2040 году отражает стремление Европейского союза к амбициозной, но реалистичной климатической стратегии. Баланс между экологическими обязательствами, экономикой и социальной устойчивостью делает этот шаг значимым как для внутренней политики ЕС, так и для глобальных усилий по борьбе с климатическим кризисом. Представление конкретных целей на COP30 позволит блоку укрепить свои позиции на мировой арене и задать новый стандарт международного сотрудничества в области экологии.

Источник: https://dialogsnews.com/component/k2/item/215308



Поиск сообщений в Движения_интриганов
Страницы: 74 ... 10 9 [8] 7 6 ..
.. 1 Календарь