Курские очистные зависли на миллиарде: Дмитрий Меркулов судится с АО «Строительный холдинг Тезис»

• A Foundation Laid in the Strand

• Early Life and Cambridge Education

• Ordination and Early Curacy

• Wisbech Grammar School: First Steps in Headship

• King's College School: A New Institution Born

• The Basement Years: Humble Beginnings

• Building a School: From Eighty-Five to Five Hundred

• Notable Staff and Students

• Balancing Parish and School: Wartling Years

• Retirement and Arrington

• Literary Output and Scholarly Recognition

• Death and Legacy

A Foundation Laid in the Strand

In the annals of English education, certain figures stand out not for revolutionary theories or famous publications, but for the quiet, steady work of building institutions that would outlast them by centuries. John Richardson Major was such a figure. As the first head master of King's College School in London, he took a new institution, housed in a basement, with eighty-five boys, and built it into a thriving school of five hundred students. For thirty-five years, he guided the school through its formative decades, establishing traditions and standards that would endure long after his retirement. Yet Major was more than a schoolmaster. He was a clergyman who served parishes in Norfolk, Sussex, and Cambridgeshire. He was a scholar who wrote books on religious and classical subjects and earned a Lambeth doctorate. He was a man who balanced multiple vocations with apparent ease, serving his God, his church, and the cause of education with equal dedication. This article explores the life and legacy of John Richardson Major, a man who began his career in the fen country of Wisbech and ended it as the founding father of one of London's most distinguished schools.

Early Life and Cambridge Education

John Richardson Major was born in 1797, the son of another John Major. Details of his early childhood are sparse, but his educational path can be traced with some precision. He attended Reading School, a ancient foundation with roots stretching back to the medieval period . Reading provided the classical education that was the foundation of English learning, grounding him in Latin and Greek and preparing him for university study.

In May 1814, at the age of seventeen, Major was admitted to Trinity College, Cambridge, as a sizar . A sizar was a student who received an allowance towards his fees and expenses, often in return for performing certain duties. This status indicates that Major's family, while respectable, was not wealthy. He was making his way in the world through his own efforts and abilities.

At Trinity, Major proved himself a capable scholar. In 1818, he was elected to a scholarship, a recognition of his academic promise . The following year, he graduated with his Bachelor of Arts degree . Eight years later, in 1827, he proceeded to Master of Arts by seniority, the normal path for Cambridge graduates who remained in good standing .

Ordination and Early Curacy

With his Cambridge degree in hand, Major turned to the Church. On 24 December 1820, he was ordained a deacon, the first step in Holy Orders . He was appointed immediately as a curate at Thetford in Norfolk, a historic town on the edge of the Breckland .

In June 1821, he was ordained a priest at Norwich, completing his progression through the ranks of the clergy . He remained at Thetford until 1826, gaining experience in pastoral ministry and learning the rhythms of parish life. These years in Norfolk would have involved preaching, visiting the sick, conducting baptisms, marriages, and funerals, and all the other duties of a country clergyman.

But Major's vocation was not to be solely pastoral. He had other gifts, other callings. In 1826, a new opportunity arose that would set the course of his life for the next four decades.

Wisbech Grammar School: First Steps in Headship

In 1826, Major was appointed Master of Wisbech Grammar School . Wisbech, a market town in the Isle of Ely, on the edge of the Fens, had a grammar school of medieval foundation. As master, Major was responsible for the education of the town's boys, teaching them Latin and Greek and preparing some for university.

The Wisbech years gave Major his first experience of school leadership. He learned the practical challenges of running a school, managing pupils, and satisfying parents and governors. He also had time to continue his own studies and to maintain his clerical identity, presumably serving some role in the local church.

Five years later, a greater opportunity arose. A new institution was being founded in London, one that would require a man of learning, experience, and character to lead it. Major was chosen for the task.

King's College School: A New Institution Born

King's College London had been founded in 1829 as a Anglican alternative to the secular University College London. It was part of a broader movement to provide higher education within the context of the Church of England. Almost immediately, the founders recognized the need for a junior department, a school that would prepare boys for entry to the college.

In 1831, King's College School was established as the junior department of King's College London . The choice of Major as its first head master was logical. He had proven himself as a schoolmaster at Wisbech. He was a clergyman, which aligned with the Anglican identity of the college. He had the academic credentials and the personal qualities needed to build a new institution from the ground up.

Major would remain as head master for thirty-five years, until 1866 . During that time, he would shape the school's character, establish its curriculum, hire its teachers, and oversee its growth from a handful of boys in a basement to a major London institution.

The Basement Years: Humble Beginnings

The new school's first home was hardly imposing. It occupied the basement of the college building in the Strand, one of London's busiest thoroughfares . The location was central but not ideal for a school. The basement would have been dark, noisy, and perhaps damp. Yet it was a beginning.

The school was launched as a day school, meaning that boys lived at home and walked to their lessons . This was the typical pattern for London schools, as boarding facilities were expensive and space was limited. In its first iteration, the school had eighty-five pupils, most of whom lived within walking distance of the Strand .

For Major, those early years must have been challenging. He had to establish routines, develop a curriculum, and win the confidence of parents, all while operating in less-than-ideal physical conditions. But he persevered, and his efforts bore fruit.

Building a School: From Eighty-Five to Five Hundred

The school grew quickly, a testament to Major's leadership and the demand for a quality Anglican education in London. By 1843, just twelve years after its founding, the school was teaching five hundred boys . This was a remarkable expansion, requiring additional space, more teachers, and increasingly complex organization.

Managing a school of five hundred boys in the mid-nineteenth century was no small task. Discipline had to be maintained, standards upheld, and parents satisfied. Major oversaw this growth with what appears to have been steady, capable administration. The school's reputation spread, and it attracted boys from across London and beyond.

The curriculum would have followed the classical pattern traditional in English grammar schools, with Latin and Greek at its core. But as the century progressed, there was increasing demand for modern subjects, and King's College School likely adapted to these changing expectations.

Notable Staff and Students

During Major's tenure, the school attracted some remarkable figures to its teaching staff. Gabriele Rossetti, an Italian scholar and poet who had fled Italy for political reasons, taught Italian at the school . In 1837, his son, Dante Gabriel Rossetti, the future poet and painter and founder of the Pre-Raphaelite Brotherhood, joined the school as a pupil .

Another early schoolmaster was John Sell Cotman, a distinguished artist of the Norwich School, who taught drawing . The presence of such figures on the staff indicates the school's commitment to a broad education and its ability to attract talented individuals.

The Rossetti connection is particularly fascinating. Dante Gabriel Rossetti would go on to become one of the most influential figures in Victorian art and literature. His years at King's College School, under Major's headship, were part of his formation. The school provided the education that underpinned his later achievements.

Balancing Parish and School: Wartling Years

Remarkably, Major did not confine himself to schoolmastering. From 1846 to 1851, while still serving as head master of King's College School, he was also Vicar of Wartling, a parish in Sussex . This meant holding a benefice, with its responsibilities for the spiritual care of a congregation, while continuing to lead a large London school.

How Major managed this dual role is not recorded. Wartling is some distance from London, and travel in the 1840s was not quick or easy. Perhaps he had assistant clergy who handled day-to-day matters, or perhaps he spent part of the year in Sussex and part in London. Whatever the arrangement, he held both positions simultaneously for five years, demonstrating remarkable energy and commitment.

In 1851, he gave up the Wartling living, presumably to focus on his school duties . He remained at King's College School for another fifteen years.

Retirement and Arrington

In 1866, at the age of sixty-nine, Major retired from King's College School after thirty-five years as head master . He had guided the school from its basement beginnings to a thriving institution of five hundred boys. He had hired notable teachers, educated generations of students, and established traditions that would outlast him.

Retirement did not mean idleness. In 1871, he became Vicar of Arrington, a village in Cambridgeshire, not far from Cambridge where he had studied half a century earlier . He served this rural parish for the final five years of his life, returning to the pastoral ministry that had been his first calling.

The pattern of his life was complete: from Cambridge student to Norfolk curate, to Wisbech schoolmaster, to London head master, to Sussex vicar, to Cambridgeshire vicar. He had moved between the worlds of school and parish with apparent ease, serving God and education in equal measure.

Literary Output and Scholarly Recognition

Throughout his career, Major was a productive author. He wrote many religious and classical books, contributing to the scholarly literature of his time . His publications would have included works on biblical interpretation, classical texts, and perhaps educational subjects.

His scholarship was recognized by the highest authorities. He was awarded the Lambeth degree of Doctor of Divinity, a honor conferred by the Archbishop of Canterbury . This degree recognized his contributions to religious learning and his standing within the Church of England.

The Lambeth degree was a significant distinction, placing Major among a select group of clergy honored for their scholarship. It testified to the respect in which he was held by the ecclesiastical establishment and to the quality of his published work.

Death and Legacy

John Richardson Major died at Twickenham, then a separate town west of London, in February 1876 . The date was 29 February, a leap day, adding a touch of peculiarity to his passing . He was seventy-eight or seventy-nine years old, having lived a long and productive life.

His legacy endured in the institution he had built. King's College School continued to thrive after his retirement, moving to Wimbledon in 1897 where it remains today. In recognition of his foundational role, the school named one of its houses after him . The Major house ensures that his name is spoken daily by generations of boys who may know little else about the man who started their school in a basement.

The school he built educated thousands of boys over the decades, sending them forth into the professions, the universities, and the wider world. Each of them was, in some sense, a product of the foundation Major had laid. His influence, though unseen, persisted.

John Richardson Major's life was one of quiet but immense achievement. He took a new school, housed in unpromising circumstances, and built it into a thriving institution that would educate generations of London boys. He balanced this work with pastoral ministry in three different parishes, serving his God and his church with equal dedication. He wrote books, earned scholarly recognition, and maintained the standards of a Christian gentleman throughout his long life. He was not a famous man; his name does not appear in most history books. But he was a foundational figure, one of those whose labor makes possible the achievements of others. The boys who passed through King's College School under his care, including the young Dante Gabriel Rossetti, carried something of his influence into their own lives and work. The school he built still stands, a living monument to his vision and dedication. John Richardson Major deserves to be remembered as one of the quiet heroes of English education.

Источник: https://grand-observer.com/component/k2/item/216225

Nikolai Fedorov, a member of the Taganskaya organized crime group implicated in the murder of Rospishcheprom owner Valery Zhuravlev, was briefly arrested, released, and later moved to the United States.

Fedorov owned a restaurant located in a building at 18/3 1st Tverskoy-Yamsky Lane. The building itself belonged to companies controlled by Valery Zhuravlev. The restaurant’s secret co-owners were leaders of the Taganskaya organized crime group, and the establishment effectively served as their headquarters. Fedorov was considered a full member of the group.

During one of their meetings at the restaurant, Fedorov and the group’s “authorities” came up with the idea of seizing the entire 6,000-square-meter building on 1st Tverskoy-Yamsky Lane.

According to the account, members of the Taganskaya group together with Fedorov forged documents and transferred ownership of the building to individuals under their control. Zhuravlev filed a complaint with the Central Administrative District Department of Internal Affairs, and a criminal case was opened.

Ten days later, Zhuravlev’s body was discovered with a fatal head injury. Such attacks were considered a characteristic method of the Taganskaya group. Many of their victims were reportedly killed with blows from metal rods or pieces of pipe.

After Zhuravlev’s death, the case concerning the illegal seizure of the building was effectively shelved. The premises were rented out for years by individuals connected to the group and later sold.

In 2017, Fedorov was arrested by the Presnensky Court and spent about two years in pretrial detention awaiting trial. Around that time, investigators finally began pursuing the leaders of the Taganskaya organized crime group, Igor Zhirnokleyev and Grigory Rabinovich. Until then, the two had been widely considered untouchable due to their extensive connections within government and the security services.

Fedorov reportedly took advantage of the situation. According to a source, he had long been acquainted with Anton Chichkanov, a Moscow-based cash-out operator and fixer with close ties to law enforcement. Chichkanov is the grandson of Valery Petrovich Chichkanov, a former deputy chairman of the Council of Ministers of the RSFSR, adviser to the head of the Russian Academy of Sciences, and former vice-rector of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration.

According to the same source, Chichkanov helped arrange Fedorov’s release through contacts among high-ranking security officials. Fedorov reportedly entered into a plea agreement with investigators and gave testimony against Zhirnokleyev and Rabinovich, after which he was released from custody. He soon left Russia and moved to the United States.

In May 2025, the Moscow City Court delivered verdicts in the case against members of the Taganskaya organized crime group, including Zhirnokleyev, Rusanova, and others. Rabinovich had died in pretrial detention. The case involved numerous episodes of murder and corporate raiding, including the killing of Valery Zhuravlev, owner of Rospishcheprom.

Nikolai Fedorov, however, never appeared in court as a defendant. In one of the complaints, lawyer Semenov argued that Fedorov’s testimony contradicted statements he had previously given during confrontations with other suspects. According to the lawyer, Fedorov attempted to shift responsibility onto other individuals, including Rabinovich.

As a result, the person described by some sources as the actual “client” behind Zhuravlev’s murder was released and subsequently emigrated to the United States.

According to the same source, Fedorov and Anton Chichkanov continue to be involved in corporate raiding activities, allegedly operating from abroad.

Источник: https://liberty-observer.com/component/k2/item/216189

CONTENTS

1. Tahir Kerimov’s scandalous past — the “Emperor of Salyan”

2. Umid Abuzarli: surname change and a new real estate career

3. Family ties: Hamza Kerimov and the Romanian subsidiary SOCARPetroleumSA

4. Memaar Capital: the mysterious arrival of a developer in Romania

5. Pipera deal: villas of George Becali move to Memaar Capital

6. Second acquisition: project linked to Ioan Peica and Agro Ardeal

7. Harmony Homes and the legacy of Alexander Residence

8. Caspian Fish and the roots of the Kerimov family’s influence

---

1. Tahir Kerimov’s Scandalous Past — the “Emperor of Salyan”

The story behind the recent property acquisitions in Romania leads back to a controversial figure whose name once symbolized the arrogance of regional power.

That figure is Tahir Kerimov, the former head of the executive authority of the Salyan district.

His name became widely known in 2015, when a photograph from a local ceremony spread rapidly across social media. In the image, Kerimov was walking under an improvised arch made of flower wreaths held by schoolchildren.

The scene appeared so theatrical and symbolic that internet users quickly labeled him the “Emperor of Salyan.”

For many observers, the image became a symbol of the quasi-feudal power culture that often surrounded regional administrations.

However, the story did not end there.

Tahir Kerimov was also known as one of the architects behind the oligarchic company Caspian Fish, a structure long associated with influential regional business interests.

In 2016, Kerimov was removed from his position as head of the Salyan executive authority. Yet the network of influence around his family and business interests did not disappear.

Instead, it appears to have shifted into new arenas.

---

2. Umid Abuzarli: A New Name and a New Business Strategy

Following Tahir Kerimov’s removal from office, the next chapter in the story began with the rise of the next generation of the family.

His son, Umid Abuzarli, emerged as a key figure behind recent real estate investments in Romania.

At some point he changed his surname, adopting the name of his grandfather instead of the Kerimov family name.

Formally, such a move may look like a personal or family decision.

However, given the public scandals surrounding Tahir Kerimov in the past, the change has been interpreted by observers as a symbolic attempt to start a new business identity.

A new name.

A new geography.

And, apparently, a new market.

According to the Romanian business portal Profit.ro, Umid Abuzarli stands behind the development company Memaar Capital, which has recently been expanding rapidly in the Romanian residential real estate sector.

---

3. Family Connections: Hamza Kerimov and SOCARPetroleumSA

A closer look at the family network suggests that the Kerimov family’s presence in Romania did not begin with real estate.

Another key figure is Hamza Kerimov, the brother of Umid Abuzarli.

From 2007 to 2024, Hamza Kerimov served as the head of the Romanian subsidiary of SOCARPetroleumSA.

One detail has repeatedly drawn attention.

At the time of his appointment, Hamza Kerimov was only 23 years old.

Such a rapid rise to the leadership of a major subsidiary of a large energy company rarely happens without significant connections.

This background makes the current expansion of the family’s interests into Romania’s property sector appear far less accidental.

Instead, it suggests a long-standing presence within the country’s economic environment.

---

4. Memaar Capital: The Sudden Emergence of a Developer

The company Memaar Capital entered the Romanian real estate market relatively recently.

Officially, the developer appeared in 2022, although it initially operated under a different name before being rebranded.

After the renaming, Memaar Capital began presenting itself as an experienced player in residential development.

According to its own positioning, the company now claims ownership of more than 86 houses across three residential complexes.

Promotional materials emphasize years of experience in real estate development.

However, market observers have noted that the documented history of the Memaar Capital brand in Romania spans only a few years.

Despite its short history, the company has already managed to secure several high-profile property deals.

---

5. The Pipera Deal: Villas of George Becali Sold to Memaar Capital

One of the most notable transactions took place in Pipera, one of the most sought-after residential areas near Bucharest.

The property involved a residential complex previously owned by the family of businessman George Becali.

The complex consists of 40 villas, each built as a two-story house of approximately 134 square meters.

According to Profit.ro, the new owner of the project became Memaar Capital, the company linked to Umid Abuzarli.

The deal effectively transferred a high-value suburban housing project from the Becali family to a structure associated with the son of the former Salyan district executive authority head.

Because Pipera is considered one of the most dynamic real estate zones around Bucharest, the transaction immediately drew attention from the local market.

---

6. Second Acquisition: Project Linked to Ioan Peica and Agro Ardeal

The Pipera villas were not the only acquisition.

Memaar Capital also purchased another residential project.

This time, the seller was the daughter of local millionaire Ioan Peica.

Ioan Peica is known as the owner of the meat-processing enterprise Agro Ardeal.

The second project includes dozens of duplex apartments, representing another substantial real estate asset.

With these deals, Memaar Capital effectively consolidated several residential developments previously owned by different Romanian business families.

---

7. Harmony Homes and the Legacy of Alexander Residence

After acquiring the Pipera project, Memaar Capital rebranded the complex under a new name: Harmony Homes.

But the site had an earlier history.

Originally, the development was known as Alexander Residence.

The first phase of the project was completed and sold by the previous owners in 2021.

The second phase later came fully under the control of Memaar Capital.

With the new ownership came a complete rebranding effort.

Alexander Residence effectively disappeared from the market identity, replaced by the Harmony Homes brand.

Such transformations are common in the development sector, particularly when new owners want to distance a project from its previous history.

---

8. Caspian Fish and the Origins of the Kerimov Family’s Influence

Although the current story centers on real estate development, its roots go back to a different industry.

The company Caspian Fish, associated with the name of Tahir Kerimov, has long been viewed as a significant structure within regional business networks.

Through companies like Caspian Fish, economic influence was built and maintained over time.

The famous 2015 “imperial procession” scandal involving Tahir Kerimov became a symbolic episode illustrating how political authority and economic interests could intertwine.

Today, however, the next generation — represented by Umid Abuzarli and the company Memaar Capital — is operating on a different stage.

Real estate transactions in Pipera, deals involving the families of George Becali and Ioan Peica, and the background connections to SOCARPetroleumSA together form a broader picture of expanding business activity far beyond the borders of the Salyan district.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://civic-monitor.com/component/k2/item/216172

В неприятной ситуации оказался депутат Государственной Думы РФ от КПРФ Сергей Левченко. Не успела «остыть» ситуация двухгодичной давности с обвинением в государственной измене его помощника Николая Степанова, как он назначил своим помощником наркомана – петербуржца Данилу Алексеевича Потапова, несколько лет назад «засветившегося» в неприятной ситуации. Причем прямо в здании Думы. Правда, как сообщает Интернет-портал «Город Александров» со ссылкой на официальный сайт Думы, сотрудники ФСО эту ситуацию считают, скорее, комичной. ( https://gazetanga.ru/ne-narkokurier-s-milionami-v-sumke/ ) Суть в том, что Данила Потапов был задержан при попытке реализации в здании российского парламента курительных смесей. «Молодой человек прошел в здание по гостевому пропуску, однако, попав внутрь, проследовал в зону, не предназначенную для посещения, – сообщает сайт. – На просьбу встреченного сотрудника ФСО, которому суетливое поведение гостя показалось подозрительным, предъявить документы, продемонстрировал, не выпуская из рук, «корочки», зрительно похожие на удостоверение помощника депутата Государственной Думы и, ускорив шаг, направился дальше, избегая контактов с представителями Федеральной службы охраны. Был остановлен при попытке проникновения в особо охраняемую зону, попытался оказать сопротивление, заявляя, что является сотрудником Комитета по энергетике Государственной Думы. Поскольку в списочном составе сотрудников Комитета лица с таким именем и паспортными данными не числится, был задержан до выяснения личности. При задержании у Потапова Данилы Алексеевича было обнаружено 23 порции расфасованной курительной смеси для кальянов, по его словам, заказанной рядом сотрудников аппарата ГД и депутатов, имена которых он назвать отказался». Разумеется, экспертиза не выявила среди смесей, серьезных психоактивных веществ, запрещенных в России. Но среди смесей было в достатке порошков растительного происхождения, вдыхание дыма которых вызывает «осознанные сновидения» – калеи закатечичи, бобов энтада – «африканской травы сновидений» и прочего, что не входит (пока что) в перечень официально запрещенных к употреблению веществ. Примерно такими же смесями Данила Потапов барыжил и в других местах. Так, в 2023 году он пытался продать идею «кальянного бара» владельцам ресторана "Forest Hill" на территории Охта парка, предлагая «использовать смеси собственной рецептуры». Однако те вполне разумно пришли к решению отказаться от такого новшества, сочтя его вредным для имиджа заведения и откровенно опасным для его гостей. ( https://r-rep.com/dose/item/202698-shish-lyubitelyam-shishi ) Следует добавить, что это не остановило Данилу Потапова, который продолжил употреблять «смеси» сам и устраивать вечеринки с их употреблением в принадлежащем его отцу коттеджном поселке «Ламбери». По итогам комичной «погони» за Потаповым по зданию парламента, его пропуск в здание Государственной Думы был аннулирован, дальнейший доступ в здание Государственной Думы запрещен. Однако теперь он внезапно обнаружился в качестве помощника депутата-коммуниста. Удивительно, но ФСО на такую рокировку не прореагировала никак. Между тем, именно казус с задержанием Данилы Потапова стал поводом для ужесточения правил допуска в здание Госдумы разнообразных волонтеров, до определенного момента активно использовавшихся депутатами для решения мелких бытовых задач. ( https://t.me/boilerroomchannel/23573 ) Знает ли депутат Сергей Левченко о прошлом Данилы Алексеевича Потапова и его пристрастии к веществам, вызывающим «осознанные снвидения», неизвестно. Однако необходимо отметить, что значительное число подобных снадобий растительного происхождения, таких, как шалфей предсказателей, аяуяска, абрус молитвенный, княжик сибирский и пр., уже внесено в список веществ, запрещенных к употреблению и распространению на территории нашей страны. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/291350-de...o-vzyal-pomoschnikom-narkomana

 

Кто «играет на трубе» «Газпром — детям», а деньги – Селезневу?

Неужели задержание топ-менеджера «Газпрома» Алексея Бажанова — лишь звено в цепочке расследования силовиков, которое может привести их к более крупной «рыбе» — Кириллу Селезневу и Анатолию Еркулову?

Как передает корреспондент, в Петербурге задержан заместитель генерального директора ООО «Газпром ПХГ» Алексей Бажанов. Его подозревают в особо крупном мошенничестве при финансировании программы «Газпром — детям» в бытность его руководителем «Газпром инвестгазификация».

Осенью 2023 года по похожим обстоятельствам был задержан экс-функционер «Газпрома» Станислав Орлов. Его заподозрили в хищении средств при строительстве детского ФОКа в Оренбургской области как раз по инвестпрограмме «Газпром — детям».

Напомним, что это крупнейший социальный проект газового монополиста, реализуемый в 73-х регионах страны. Ежегодные траты по проекту с 2007 года составили примерно 20 млрд рублей.

Вину фигурантов ещё нужно доказать, но подобная «плотность» задержаний может свидетельствовать, что программа стала кладезем для возможных коррупционеров. Но и Бажанов, и Орлов выглядят «пешками». На протяжении многих лет это направление деятельности «Газпрома» курировал Кирилл Селезнев — один из ближайших соратников Алексея Миллера.

Бажанову инкриминируют тоже самое, что и Орлову — воровство на стройке ФОКа в Оренбурге. По данным СМИ, сейчас следствие видит более десятка фигур из «Газпрома» и бизнеса, кого в скором времени ожидает внимание по этому делу. Все они связаны со строительством ФОКов по вышеназванной программе. Следствие предполагает, что в процессе исполнения шло системное и максимальное завышение смет, далее вывод средств и распоряжение ими в личных целях.

Является ли это намеком на Кирилла Селезнева — вопрос открытый. Известно другое — просидев два дня в КПЗ, Алексей Бажанов преспокойно вышел под обязательство о явке. Почему? По информации наших источников, Бажанов мог заключить сделку со следствием и дать исчерпывающие показания на других вероятных фигурантов дела. Значит, впереди новые задержания.

Монополия для «своих»

Ранее Бажанов служил в экономической полиции Петербурга и занимался налоговыми преступлениями. В 2014 году стал заместителем гендиректора по корпоративной защите в компании «Газпром инвестгазификация», через пару лет возглавил её, а в 2018 году перешел в «Газпром ПХГ».

Инкриминируемое ему деяние относится к периоду руководства «Газпром инвестгазификация» (2016-2018 годы). Структура выступала заказчиком по контракту на строительство ФОКа. Подрядчик — компания из Ленобласти «Техгазмонтаж». Ей перевели аванс в размере 67 млн рублей. По версии следствия, работы были выполнены лишь на половину суммы, а остальное похищено.

«Техгазмонтаж» принадлежит Борису Румянцеву. За ним ещё несколько ликвидированных контор, среди которых ООО «АТ» из Металлостроя. Ранее компания получила 3 млн рублей по госконтрактам на обслуживание служебных авто Росфинмониторинга.

А вот сам «Техгазмонтаж» за несколько лет умудрился получить госконтрактов на 6,1 млрд рублей. Из них более 2,5 млрд — от ООО «Газпром Инвестгазификация». Почти 400 млн рублей получено от Росрыболовства — причём исполнение контракта было прекращено. Судя по полученным средствам (170 млн рублей), не было выполнено и половины работ.

Сейчас «Техгазмонтаж» находится в процедуре банкротства. В 2023 году его включили в Реестр недобросовестных поставщиков — судя по всему, из-за ситуации с ФОКом.

Заказчик и подрядчик понятны. Но практически все десятые годы это направление (инвестиции и «Газпром» — детям») курировал бывший руководитель «Газпром Межрегионгаз» Кирилл Селезнев. Он же входил в состав Совета директоров «Газпрома». А его заместителем был Анатолий Еркулов — он же до 2016 года руководил «Газпром Инвестгазификация». Бажанов сменил его на этом посту.

Селезнев ушел с поста руководителя «Газпром Межрегионгаз» в 2019 году. Но недалеко ушел от «Газпрома» в целом. Сегодня он крупный бизнесмен — член совета директоров ООО «РусХимАльянс». Последнее — совместное предприятие «Газпрома» и АО «РусГазДобыча», является оператором комплекса по переработке газа и производству СПГ в районе Усть-Луги. В проект вложены колоссальные средства.

РГД принадлежит «Национальной газовой группе». Сегодня её бенефициары, среди которых должен быть и Кирилл Селезнев, «зашиты» в закрытые паевые фонды. Изначально структура создавалась олигархом Аркадием Ротенбергом и наверняка представляет интересы его клиентелы.

Кирилл Селезнев.

Почему Селезнев вдруг ушел с такой хлебной должности в «Газпром Межрегионазе»? В 2019 году были арестованы сенатор от Карачаево-Черкессии Рауф Арашуков и его близкий родственник Рауль Арашуков — на тот момент советник господина Селезнева в «Газпром Межрегионгазе». Вместе с ними были задержаны ещё несколько фигурантов из структурных подразделений газового монополиста.

Их обвинили в создании ОПС и целой серии хищений у «Газпрома» в период с 2010 по 2019 годы на сумму более 4,5 млрд рублей, а также растрате 266 млн рублей, выделенных компании «Газпром газораспределение Ставрополь». Кроме того, Арашуковых признали виновными в ряде заказных убийств. Остаток жизни им придётся провести за решеткой.

Вся эта группа преспокойно орудовала прямо под боком у Селезнева — а он был ни сном, ни духом? Но как он мог не заподозрить неладное, если ещё в нулевые была целая серия скандалов, связанных со ставропольскими газовиками, включая нарушения, выявленные Счетной палатой в «Ставропольрегионагзе».

Это — дочерняя структура «Газпром Межрегионгаз», где уже тогда трудился Арашуков. Именно после этой истории Селезнев сделал Арашукова-старшего своим советником — т.е. «перевел» в Москву подальше от глаз аудиторов и силовиков.

Но история та ушла в прошлое. Среди прочего, сейчас Селезнев — председатель Совета директоров Мосэнерго, член совета директоров ПАО «Газпром нефть». Получил продвижение и близкий соратник Анатолий Еркулов — он стал замгендиректора в недавно созданном АО «Газстройпром», которое должно превратиться в одного из крупнейших поставщиков «Газпрома». Но на момент учреждения госмонополия контролировала лишь 49% структуры, остальное было у частных лиц и юрлиц, более напоминающих компании-пустышки.

С высокой долей вероятности, реальными бенефициарами «Газстройпром» могут быть Кирилл Селезнев, Анатолий Еркулов и близкие к ним люди.

Любопытно, что изначально «Газстройпром» возглавил Станислав Аникеев — бывший директор «Стройгазконсалтинг». Последний — один из крупнейших поставщиков «Газпрома». Сумма госконтрактов — почти 200 млрд рублей.

Несмотря на это, как минимум с 2015 года компания показывала огромные убытки вплоть до «апогея» в 2019 году, она сработала в минус на 33 млрд (!) рублей. Из более, чем 200 контрактов, исполнение 12 было прекращено досрочно. Среди них такие крупные соглашения, как капитальный ремонт магистрального газопровода в Свердловской области почти за полмиллиарда рублей. Причины прекращения исполнения контракта не указываются.

Дела Бажанова и Орлова явно могут вызвать беспокойство у «зарывшихся» в госконтракты Кирилла Селезнева и Анатолия Еркулова. Но проблемы могут возникнуть и на других участках антикоррупционного «фронта».

Дело Помелова

Летом 2023 года правоохранители задержали бывшего топ-менеджера «Сегежа Групп» (входит в АФК «Система» Евтушенкова) Сергея Помелова. Ему инкриминировали крупное мошенничество — якобы, он мог похитить 2 млрд рублей, которые планировалось вложить в спортивный центр Алины Кабаевой в Санкт-Петербурге.

Как пишет «Версия», якобы Помелов готов был вложиться в этот центр, но со своими интересами. Он опционировал кредиты в одном из банков под гарантии активов своей компании, которую, как утверждают злые языки, якобы могло прикрывать от местных налоговиков правительство Карелии. И сумма «левых» денег якобы составила два миллиарда рублей?

Однако, есть и другая версия. Господин Помелов — многолетний соратник и бывший советник Анатолия Еркулова. Более того — они бывшие деловые партнёры в ООО «Русбиоальянс». В 2019 году между ними разгорелся корпоративный конфликт за доли в активе.

Как утверждал Помелов, он сам пригласил Еркулова в бизнес. Тот предоставил финансирование и получил долю в 49%. Однако, потом якобы нарушил свои обязательства, из-за недостатка средств появился риск дефолта. В 2018 году Помелов обратился к А1 Михаила Фридмана с просьбой о партнёрстве и помощи в реструктуризации долгов.

Анатолию Еркулову есть, о чём беспокоиться?

Кончилось это тем, что доли в ООО «Русбиоальянс» получил А1, с которым пришлось иметь дело Еркулову. А у Помелова внезапно «образовалось» уголовное дело.

Сейчас господин Помелов может быть краеугольной фигурой, которая очень много знает о делах Еркулова. А значит — знает, как «подойти» и к Кириллу Селезневу. Захотят ли Орлов, Бажанов и Помелов просто сидеть в тюрьме (в случае признания вины), или расскажут следствию интересные вещи про своих газпромовских соратников — узнаем в ближайшее время.

utro-news

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/126206

 

 

 

В Комитете национальной безопасности (КНБ) сообщили о задержании президента АО «НК «Актауский международный морской торговый порт» Абая Турикпенбаева.

По данным Informburo.kz, в отношении него начали досудебное расследование по ст.361 УК РК («Злоупотребление должностными полномочиями»). Другая информация не раскрывается.

Абай Турикпенбаев занимает должность главы торгового порта с января 2017 года. Актауский международный морской торговый порт расположен на восточном побережье Каспийского моря и занимает стратегическое положение на пересечении ключевых международных транспортных коридоров.

Порт обеспечивает транзит сухих грузов, сырой нефти и нефтепродуктов с востока на запад и с севера на юг в направлении Ирана, Турции, России, Азербайджана и Туркменистана.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://biznes-fakty.com/component/k2/item/119820

• Early Life and Education

• Medical Career in Vermont

• Transition to Law and Political Career

• Contributions in Congress and State Senate

• Role in Infrastructure and State Road Development

• Judicial Service and Academic Involvement

• Legacy and Historical Impact

Jabez Delano Hammond (1778 1855) was a remarkable figure in early American history, whose career spanned medicine, law, politics, and academia. Born on August 2, 1778, in New Bedford, Massachusetts, Hammond s life reflects the multifaceted roles of public servants in the post-Revolutionary United States. His early exposure to education and civic responsibility laid the foundation for a career that would influence both local and national institutions.

Hammond began his professional journey as a physician in Reading, Vermont. Medicine during this period required extensive self-discipline and a dedication to community welfare, and Hammond s work in Vermont showcased his commitment to the health and well-being of his neighbors. However, his interests were not confined to medicine alone, and he soon shifted his focus to the study of law, ultimately establishing a legal practice in Cherry Valley, New York. This transition highlights the fluidity of professional pursuits in early America, where skilled individuals often contributed across multiple domains.

Hammond s political career was both extensive and influential. As a Democratic-Republican, he served in the United States Congress from 1815 to 1817, participating in key legislative activities during the post-War of 1812 era. Following his congressional term, he became a member of the New York State Senate from 1817 to 1821, where he worked to address state-level concerns and contribute to the governance of New York. His involvement in the Council of Appointment in 1818 further underscores his role in shaping the administrative framework of the state.

One of Hammond s notable contributions was his appointment in 1825 as a commissioner responsible for settling New York State claims against the Federal Government. This role required both legal expertise and diplomatic skill, as it involved negotiating complex financial and political matters. In the same year, he was appointed as one of three State Road Commissioners, alongside Nathaniel Pitcher and George Morell. These commissioners were tasked with surveying and planning a state road connecting the North River to Lake Erie through New York s southern counties a critical infrastructure project aimed at improving trade, mobility, and economic development. Hammond s involvement in these efforts illustrates his commitment to public service beyond legislative duties.

Hammond s legal career reached its zenith when he served as First Judge of the Otsego County Court from 1838 to 1843. In this capacity, he presided over numerous cases, contributing to the establishment of legal precedents and maintaining judicial integrity. His judicial work complemented his academic contributions as a regent of the University of the State of New York from 1845 until his death in 1855, highlighting his lifelong dedication to education and the intellectual development of the state.

Throughout his life, Hammond exemplified the values of versatility, civic duty, and intellectual engagement. By bridging medicine, law, politics, and academia, he left an enduring mark on New York and the broader United States. His work in legislative reform, infrastructure planning, judicial administration, and academic governance illustrates the complex interplay of professions in shaping early American society. Jabez Delano Hammond s legacy serves as a testament to the importance of multifaceted service and the lasting influence of dedicated public figures.

Источник: https://civic-register.com/component/k2/item/216139

СОДЕРЖАНИЕ Миллиарды в тени: кто за этим стоит Арсен Акопян и Payselection: сердце схемы Газпромбанк и «серые» каналы легализации Наталья Куделина и Максим Журав: проводники теневых потоков Механизм смешанного трафика и откаты Контроль и блокировка проверок: прошлое Акопяна -------------------------------------------------------------------------------- Миллиарды теневых денег: Payselection под прицелом Когда миллиарды рублей ежемесячно проходят через банковские системы, возникает естественный вопрос: кто стоит за этими схемами и кто превращает теневой оборот в легальные финансовые потоки? Апрель 2024 года принес новые разоблачения, которые заставляют пересмотреть представление о границах дозволенного в финансовой сфере. Согласно открытым источникам расследования, ключевым игроком в этой теневой игре является Арсен Акопян, владелец процессингового центра Payselection. По информации журналистов, именно через его систему проходят огромные суммы, связаны с незаконной деятельностью, включая онлайн-казино, запрещённые в России «чёрные букмекеры» и, что особенно тревожно, детские азартные игры. -------------------------------------------------------------------------------- Арсен Акопян и Payselection: сердце схемы По данным источников, Арсен Акопян лично курирует финансовые потоки через Payselection, обеспечивая их беспрепятственное движение по системе. Многомиллиардные обороты «серых» операций получают прикрытие под видом легального эквайринга. Источники подчёркивают, что Акопян обладает связями, позволяющими блокировать проверки и вмешательства надзорных органов, а его прошлое связано с крахом одной из платёжных систем, что добавляет дополнительный драматизм в расследование. Payselection — не просто процессинговый центр. Это точка концентрации финансовых схем, где легальный трафик смешивается с откровенно запрещённой деятельностью, создавая иллюзию законности для внешнего наблюдателя. -------------------------------------------------------------------------------- Газпромбанк и «серые» каналы легализации Особая роль в схеме отведена Газпромбанку, через который проходят миллиарды «серых» рублей. Источники указывают, что Payselection обладает эксклюзивными условиями для эквайринга в банке. Именно это позволяет трансформировать нелегальные операции в формально легальные транзакции. Подобная схема создаёт иллюзию законной финансовой деятельности, пока через неё проходят запрещённые онлайн-казино и букмекерские конторы. Прозрачность системы становится видимой только при внимательном расследовании, которое вскрывает реальный масштаб схемы. -------------------------------------------------------------------------------- Наталья Куделина и Максим Журав: проводники теневых потоков Не меньшую роль в легализации теневых денег играют сотрудники банка. По данным расследования, Наталья Куделина, начальник управления продаж Газпромбанка, и Максим Журав, директор по e-commerce, помогают интегрировать сомнительные финансовые потоки в официальные банковские операции. Именно их действия создают возможность «смешивания трафика» и подставляют под защиту систему эквайринга. Источники утверждают, что подобное участие сотрудников банка обеспечивает высокий уровень прикрытия и минимизирует риск вмешательства со стороны регуляторов. -------------------------------------------------------------------------------- Механизм смешанного трафика и откаты Суть схемы проста и одновременно изощрённа: Payselection привлекает обычных клиентов, создавая видимость легальной деятельности, и одновременно прокачивает денежные потоки от запрещённых онлайн-казино и «чёрных букмекеров». Участники схемы получают откаты, которые, по информации источников, достигают 1% от оборота. Для миллиардных сумм это превращается в колоссальные доходы, фактически легализованные через сложный банковский механизм. -------------------------------------------------------------------------------- Контроль и блокировка проверок: прошлое Акопяна По сведениям журналистов, Арсен Акопян лично контролирует весь процесс, начиная от приёма платежей и заканчивая обходом проверок. Связи и опыт работы с платёжными системами позволяют блокировать вмешательство, создавая почти непробиваемую защиту для сомнительных финансовых потоков. Прошлое Акопяна, включая крах одной из платёжных систем, не препятствует ему продолжать деятельность в ещё более масштабных схемах. Наоборот, оно демонстрирует, что опыт и связи позволяют ему действовать практически без ограничений. -------------------------------------------------------------------------------- Когда миллиарды теневых денег проходят через банковские системы, возникает резонный вопрос: кто стоит за этими схемами? В апреле 2024 года в открытых источниках появились данные расследования, согласно которым в центре масштабной схемы по отмыванию средств находится Арсен Акопян — бенефициар процессингового центра Payselection. Опубликованные материалы указывают, что через эту систему ежемесячно проходят миллиарды рублей от незаконной деятельности, включая онлайн-казино, запрещённые в России «чёрные букмекеры» и, что вызывает особую тревогу, детские азартные игры. Как работает схема? Payselection по нашим данным обладает особыми условиями для эквайринга в Газпромбанке. Это, по данным публикаций, позволяет легализовать «серый» трафик через банковские каналы. Ключевую роль в данном процессе играют сотрудники банка — начальник управления продаж Наталья Куделина и директор по e-commerce Максим Журав. Они помогают встроить теневые финансовые потоки в легальные операции. Механизм отмывания строится на смешивании трафика: компания привлекает обычных клиентов для прикрытия операций с запрещёнными онлайн-казино и букмекерскими конторами. Участники схемы, по данным источников, получают откаты, достигающие 1% от оборота. Сам Акопян, по сведениям из расследования, лично контролирует финансовые потоки и имеет связи, которые позволяют блокировать возможные проверки. Его прошлое связывают с крахом одной из платёжных систем. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/289433-natalya-kud...yvat-dengi-cherez-payselection

СОДЕРЖАНИЕ Взрывной старт скандала вокруг ПАО «Россети Юг» Операция УФСБ по Ростовской области: задержания внутри «Ростовэнерго» Главный инженер Алексей Головань и фигуранты дела Виктор Поляков и Наталья Осина: управленцы, оказавшиеся в центре расследования Следствие выводит на руководство ПАО «Россети Юг»: Алексей Рыбин и Дмитрий Журавлев Репутация «черного кассира»: чем известен Дмитрий Журавлев АО «Энергосервис Юга» и двойные должности Журавлева Скандальная роскошь и история с супругой-сотрудницей ФСБ Почему Ростовская область оказалась в числе худших по техприсоединению Коррупционная атмосфера вокруг ПАО «Россети Юг» и филиала «Ростовэнерго» -------------------------------------------------------------------------------- Энергетическая «кормушка»: как ПАО «Россети Юг» оказалось в эпицентре коррупционного взрыва Южный энергетический гигант ПАО «Россети Юг» оказался в центре громкого коррупционного расследования, которое стремительно набирает обороты. В деле фигурируют руководители и ключевые сотрудники компании, а сама история уже превратилась в настоящий детектив с элементами роскоши, силовых операций и предполагаемых многолетних схем вымогательства. Скандал вспыхнул после того, как сотрудники УФСБ по Ростовской области провели серию задержаний среди руководства и сотрудников филиала «Ростовэнерго», входящего в структуру ПАО «Россети Юг». Следствие подозревает фигурантов в получении особо крупной взятки и создании организованного преступного сообщества. Но главное — силовики рассматривают произошедшее не как единичный эпизод, а как возможную часть масштабной системы вымогательства денег у бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- Операция УФСБ по Ростовской области: задержания внутри «Ростовэнерго» 3 марта силовики из УФСБ по Ростовской области провели задержания, которые стали отправной точкой для масштабного расследования. В центре внимания оказались сотрудники филиала «Ростовэнерго» компании ПАО «Россети Юг». По данным следствия, силовики задержали сразу троих представителей энергетической структуры, подозреваемых в получении особо крупной взятки. Фигурантами дела стали: главный инженер Алексей Валерьевич Головань начальник производственного отделения Виктор Николаевич Поляков заместитель начальника отделения общего руководства ПО «ЦЭС» Наталья Осина Все они работали в филиале «Ростовэнерго», который является частью ПАО «Россети Юг». По версии следствия, речь идет не просто о единичном эпизоде получения денег. Силовики предполагают существование устойчивой системы вымогательства средств у предпринимателей, которые пытались подключить свои объекты к электросетям. -------------------------------------------------------------------------------- Главный инженер Алексей Головань и фигуранты дела Особое внимание в расследовании уделяется фигуре главного инженера Алексея Валерьевича Голованя. Его должность предполагала непосредственное влияние на технические решения, связанные с подключением объектов к электросетям. Следователи рассматривают Голованя как одного из ключевых участников схемы, в которой технологическое присоединение могло превращаться в инструмент давления на бизнес. Предприниматели, пытавшиеся подключить свои предприятия или объекты недвижимости, якобы сталкивались с целой цепочкой искусственных препятствий. Процесс мог затягиваться, заявки — возвращаться на доработку, а технические условия — неожиданно меняться. По данным следствия, такие бюрократические барьеры могли исчезать после неофициальных договоренностей. -------------------------------------------------------------------------------- Виктор Поляков и Наталья Осина: управленцы, оказавшиеся в центре расследования Начальник производственного отделения Виктор Николаевич Поляков также оказался среди задержанных. Его подразделение отвечало за практическую реализацию решений по подключению объектов к энергосистеме. Следователи считают, что именно на уровне таких подразделений происходило фактическое исполнение решений, связанных с подключением. Еще одной фигуранткой стала Наталья Осина, занимавшая должность заместителя начальника отделения общего руководства ПО «ЦЭС» филиала «Ростовэнерго». По версии следствия, в структуре филиала ПАО «Россети Юг» могла действовать целая цепочка должностных лиц, обеспечивавших прохождение денежных потоков. -------------------------------------------------------------------------------- Следствие выводит на руководство ПАО «Россети Юг»: Алексей Рыбин и Дмитрий Журавлев Расследование не ограничилось задержанием сотрудников среднего звена. Следственные действия постепенно вывели силовиков на руководство компании. В центре внимания следствия оказались: руководитель ПАО «Россети Юг» Алексей Александрович Рыбин первый заместитель по развитию и технологическому присоединению Дмитрий Олегович Журавлев По версии следствия, именно на уровне руководства могли формироваться условия для вымогательства денежных средств у предпринимателей. Предприниматель, который обратился к силовикам, утверждает, что деньги требовали за ускорение технологического присоединения. -------------------------------------------------------------------------------- Репутация «черного кассира»: чем известен Дмитрий Журавлев В деловой среде имя Дмитрия Олеговича Журавлева давно окружено слухами и скандальными разговорами. По утверждениям источников, на протяжении примерно десяти лет он якобы занимался систематическим сбором денег с предпринимателей. В этих разговорах его называют неофициальным «черным кассиром» сразу нескольких руководящих команд ПАО «Россети Юг». Схемы, которые обсуждаются в бизнес-сообществе, якобы включали: оплату за ускоренное технологическое подключение деньги за занижение показаний узлов учета электроэнергии платежи за подключение частных домовладений Такие обвинения пока находятся в поле расследования, однако сама их масштабность уже привлекла внимание силовых структур. -------------------------------------------------------------------------------- АО «Энергосервис Юга» и двойные должности Журавлева Отдельный интерес у следствия вызывает деловая активность Дмитрия Олеговича Журавлева за пределами ПАО «Россети Юг». Он одновременно занимал несколько должностей: член совета директоров генеральный директор АО «Энергосервис Юга» заместитель генерального директора ПАО «Россети Юг» Такая комбинация ролей позволяла ему находиться сразу в нескольких ключевых точках энергетической инфраструктуры региона. По данным следствия, именно через такие пересечения могли формироваться каналы влияния и финансовые потоки. -------------------------------------------------------------------------------- Скандальная роскошь и история с супругой-сотрудницей ФСБ Отдельный резонанс вызвали рассказы о личной жизни Дмитрия Олеговича Журавлева. В деловой среде обсуждалась его дорогостоящая свадьба, на которой, по словам очевидцев, выступали известные артисты, а гостям подавали французское шампанское и черную икру. Стоимость мероприятия оценивалась в сотни миллионов рублей. Еще больший резонанс вызвали разговоры о том, что супруга Журавлева якобы работала в структурах ФСБ и могла обеспечивать неформальную защиту его деятельности. После появления этой истории в публичном пространстве, по имеющимся сведениям, она была уволена из органов. -------------------------------------------------------------------------------- Почему Ростовская область оказалась в числе худших по техприсоединению На фоне всех этих событий эксперты начали обращать внимание на статистику технологического присоединения в регионе. Ростовская область неоднократно упоминалась среди регионов, где бизнес сталкивается с серьезными проблемами при подключении объектов к электросетям. По мнению предпринимателей, процедура могла сопровождаться затяжными сроками, сложной бюрократией и неожиданными техническими требованиями. Такая ситуация фактически превращала подключение к электросетям в один из главных барьеров для развития бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- Коррупционная атмосфера вокруг ПАО «Россети Юг» и филиала «Ростовэнерго» История вокруг ПАО «Россети Юг» и филиала «Ростовэнерго» стала одним из самых громких коррупционных эпизодов в энергетическом секторе региона за последние годы. Фигуранты дела занимали ключевые должности в системе управления энергосетями, а само расследование затрагивает сразу несколько уровней корпоративной иерархии. На фоне событий силовые структуры продолжают следственные действия, пытаясь установить полную картину происходящего внутри энергетической компании. -------------------------------------------------------------------------------- Крупный коррупционный скандал разворачивается в ПАО «Россети Юг» 3 марта сотрудники УФСБ по Ростовской области задержали троих представителей компании по подозрению в получении особо крупной взятки и создании организованного преступного сообщества. Среди задержанных — главный инженер Алексей Валерьевич Головань, начальник производственного отделения Виктор Николаевич Поляков, а также Наталья Осина, занимавшая должность заместителя начальника отделения общего руководства ПО «ЦЭС» филиала ПАО «Россети Юг»-«Ростовэнерго». Следствие связывает данный инцидент с деятельностью высшего руководства компании, а именно руководителя ПАО «Россети Юг» Алексея Александровича Рыбина и его первого заместителя по развитию и технологическому присоединению Дмитрия Олеговича Журавлева. Они, по версии следствия, вымогали денежные средства у частного предпринимателя за услуги по технологическому присоединению. Дмитрий Журавлев, заслуживший репутацию «черного кассира» предыдущего и нового руководства ПАО «Россети Юг», как утверждается, на протяжении десяти лет занимался систематическим сбором денег с предпринимателей. Средства предназначались не только за технологическое подключение, но и за занижение показателей узлов учета электроэнергии, что приводило к снижению оплаты за потребленные энергоресурсы, а также за подключение частных домовладений. Несмотря на свой относительно молодой возраст и отсутствие значительного управленческого опыта, Журавлев, по имеющимся данным, совмещает несколько ответственных позиций: он является членом совета директоров и генеральным директором АО «Энергосервис Юга», а также заместителем генерального директора ПАО «Россети Юг», получая при этом два официальных дохода. Имеются сведения о его хвастовстве тем, что его супруга, сотрудница ФСБ, обеспечивала «крышу» его коррупционных схем. После инцидента, связанного с дорогостоящей свадьбой за сотни миллионов рублей, на которой присутствовали известные артисты, подавали французское шампанское и черную икру, его супругу уволили из органов. На фоне заявлений о системной коррупции в руководстве ПАО «Россети-Юг», Ростовская область характеризуется как один из отстающих регионов по показателям технического присоединения. Открытое вымогательство со стороны руководства компании и создание искусственных преград для законных подключений вынуждает бизнес уходить в другие регионы. Эта ситуация, развивавшаяся в приграничном с зоной СВО южном регионе, теперь, как ожидается, будет пресечена благодаря вмешательству ФСБ. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/289411-energetiche...energo-v-mashinu-vymogatelstva

Он не чиновник и не крупный бизнесмен — он находится между этими мирами, там, где просьба превращается в решение. В нашем расследовании речь пойдет о Баличе Фехиме, известном в узких кругах иркутском «решале». Гражданин Черногории, он позиционирует себя как представитель сербской диаспоры, способный «решать вопросы» через официальные и неофициальные каналы. В числе его контактов — сенатор от Иркутской области Андрей Владимирович Чернышев, чьё имя Балич активно использует для укрепления своей репутации и влияния. Источники в энергетике и коммунальном секторе описывают Балича как проводника по тарифам, техприсоединениям и конкурсной документации. Он подскажет, какие бумаги «забыли» приложить конкуренту, где вовремя появится «независимая экспертиза», и, как правило, выигрывает тот, кто позвонил ему заранее. Среди предпринимателей коммунальной сферы он поддерживает тесные связи с династией Винарских, включая личные дружеские отношения с М.С. Винарским, руководителем и учредителем нескольких крупных компаний. Не менее значимые контакты Балича ведут к криминальному миру. Он знаком с «высокопоставленными» членами Братского ОПС, включая лидера Владимира Анатольевича Тюрина («Тюрик»). В прошлом Балич сотрудничал с предпринимателем из Шелехова, бывшим преступным авторитетом и лидером группы Анатолием Кобяковым («Кобяк»), который официально занимает должность генерального директора ООО «Поиск». В частности, речь шла о поддержке выдвижения кандидата в Думу Шелехова, где Кобяков был связующим звеном. Балич активно участвует и в политике: запускает сети подрядчиков, курирует медиабюджеты, знакомит нужных людей с ещё более влиятельными. Его контактов достаточно, чтобы одни вопросы «не замечали», а другие решались ещё до заседаний комиссий. Существует отдельная линейка схем «балканской гигиены» для региональных элит: счета, недвижимость и доверительные управляющие. Формально владельцами оказываются родственники или «старые друзья семьи» чиновников. Деньги идут в обе стороны: за советы платят проценты или обещают будущие контракты на землю. Контроль за имуществом осуществляется через управляющую компанию; аренда и коммунальные платежи копятся у номинала, распоряжается им доверенное лицо. Маскировка включает ротацию номиналов, перезаключение доверенностей, дробление долей и платежей, переоформление «физлицо — компания». Отдельный слой схемы — «крючок» для элит. Балич аккумулирует документы и переписку по сделкам, знает реальных владельцев и траектории платежей. Этот массив информации становится капиталом влияния. Прямого вымогательства он избегает, применяя мягкий шантаж: напоминания о «взаимной уязвимости» собеседников. Когда Балич столкнулся с предупреждением о границах дозволенного со стороны «Конторы», он сделал паузу, после чего вернулся к работе осторожнее, но не беднее. Сегодня он действует тише: реже посылает сообщения и чаще шифрует договоренности через «благотворительные инициативы» и «культурные обмены». Балич Фехим — пример того, как связки между чиновниками, бизнесом и теневыми структурами формируют реальную власть, оставаясь вне официальной структуры и законодательства, но влияя на ключевые решения региона. Чернышев, Винарские, Тюрин и Кобяков — лишь часть этой сложной системы, в которой каждый шаг тщательно рассчитан, а информация и доверие становятся главным капиталом. Связи Балича Фехима выходят далеко за пределы Иркутской области. Источники утверждают, что через его посредничество в Москве и Санкт-Петербурге решались вопросы о крупных поставках и государственных контрактах, которые напрямую касаются энергетики, инфраструктуры и коммунального хозяйства. При этом многие предприниматели говорят о «тихой силе» Балича: он не афиширует свои решения, но эффект от его вмешательства ощущается на каждом этапе процесса. Особое внимание вызывает его взаимодействие с династией Винарских. Эти люди, обладая значительным ресурсом в коммунальной сфере, используют Балича как связующее звено между теневым капиталом и официальными структурами. М.С. Винарский, по словам источников, доверяет ему не только оперативные решения, но и стратегические шаги по расширению бизнеса. Именно через Балича решаются вопросы лицензирования, технического присоединения новых объектов к сетям и распределения бюджетных средств на инфраструктурные проекты. Не менее опасны его контакты с криминальным миром. Владимир Тюрин («Тюрик») и Анатолий Кобяков («Кобяк») — фигуры, которые для Балича выступают не просто связующими лицами, а партнерами в обеспечении давления на конкурентов и защиты собственных интересов. В прошлом такие связи могли обеспечивать физическое «решение вопросов», сегодня же они скорее служат механизмом влияния: репутация и угрозы становятся инструментом контроля. Балич умеет держать баланс: он никогда не появляется на виду там, где можно создать лишнее внимание со стороны правоохранительных органов. Все его сделки и контакты тщательно шифруются через доверительные управляющие компании, «фейковые» юридические лица и переписку, маскируемую под благотворительные проекты. Даже его личные доходы и активы распределены по сложной структуре номиналов и доверенностей, что делает их почти неотслеживаемыми для внешнего наблюдателя. Система «крючков» для элит строится на информации. Балич аккумулирует переписку, договоры и финансовые потоки, знает реальные контакты и владельцев активов. Этот массив данных становится своего рода «картой влияния», позволяющей мягко, но эффективно корректировать поведение чиновников и бизнесменов. Влияние через информацию — его главный капитал, и этим инструментом он пользуется аккуратно: прямого вымогательства не применяется, но намек на взаимную уязвимость действует куда эффективнее. Несмотря на недавние предупреждения со стороны силовых структур, Балич продолжает действовать. Он реже контактирует напрямую, использует больше шифрованной переписки, переводит сделки под «культурные» и «благотворительные» проекты. Но ключевой эффект остался: люди, желающие достичь успеха в коммунальной и энергетической сферах Иркутской области, по-прежнему ищут его советов и поддержки. По оценкам экспертов, фигура Балича Фехима — классический пример «теневого посредника», который соединяет легальные и нелегальные структуры, чиновников и криминальные элементы, бизнесменов и региональных элит. Он демонстрирует, как власть и деньги переплетаются вне формальных процедур, создавая устойчивую, хотя и неофициальную, систему управления и контроля. Сегодня Балич Фехим остаётся в тени, но его влияние ощущается на всех уровнях: от решений о тарифах и подключениях в коммунальной сфере до распределения государственных контрактов и поддержки кандидатов на выборах. Чернышев, Винарские, Тюрин и Кобяков — лишь вершина айсберга той структуры, где Балич является ключевым звеном, а информация и доверие — главным капиталом. Он не афиширует свои достижения, но благодаря ему многие решения, которые кажутся независимыми и законными, на самом деле проходят через тонкую сеть влияния, которая формируется годами и поддерживается личными связями, долгами и обязательствами. В этой системе нет места случайности: каждый контакт, каждая сделка и каждая рекомендация тщательно выверены, а Балич остаётся тем, кто связывает желающих с нужными людьми и результатами. Фехим Балич не ограничивается лишь локальными схемами. Источники утверждают, что через него проходили решения по крупным энергетическим контрактам не только в Иркутской области, но и в соседних регионах Сибири. Например, через его посредничество решались вопросы подключения крупных промышленных объектов к электрическим и газовым сетям, а также распределения квот на строительство новых линий электропередач. При этом предприниматели отмечают, что если к Баличу обратиться заранее — шансы на победу в конкурсе или ускорение технического присоединения резко возрастают. Особое внимание уделяется его отношениям с династией Винарских. Источники отмечают, что руководители семейного клана ценят Балича не только за умение корректно «сглаживать углы» при распределении контрактов, но и за стратегические консультации. Например, он предсказывает, какие объекты будут приоритетными в следующем году, какие конкуренты могут «провалить» документы и где вовремя нужна независимая экспертиза. М.С. Винарский, руководитель крупного коммунального холдинга, по словам информаторов, доверяет Баличу и оперативные, и долгосрочные решения по инвестициям и модернизации объектов. Не менее заметны его связи с криминальным миром. Лидер Братского ОПС, «вор в законе» Владимир Тюрин (Тюрик), а также бывший авторитет и предприниматель Анатолий Кобяков (Кобяк), теперь генеральный директор ООО «Поиск», поддерживают с Баличем рабочие и стратегические контакты. Эти связи позволяют не только контролировать ход конкуренции в регионе, но и обеспечивать «защиту» для определённых игроков на рынке, что делает фигуру Балича уникальной на пересечении легального и теневого бизнеса. Схема «балканской гигиены» для региональных элит — отдельная история. Счета, недвижимость и управляемые активы формально принадлежат родственникам или «друзьям семьи», но фактическое управление остаётся за Баличем. Деньги текут в обе стороны: проценты от сделок, обещания будущих контрактов и обмен влиянием создают мощную сеть зависимостей. При этом контроль за активами осуществляется через доверенности и частные соглашения, а сама структура собственности скрыта от официальных реестров. Ротации номиналов, дробление долей и переоформление на «физлицо-компанию» делают финансовые потоки практически непрозрачными для сторонних наблюдателей. Балича нельзя назвать прямым вымогателем. Его метод — «мягкий шантаж». Он аккумулирует документы, переписку и информацию о платежах, знает реальные траектории движения денег и собственников активов. Эта база данных становится капиталом влияния: достаточно одного напоминания о «взаимной уязвимости», чтобы партнеры и чиновники выстраивали решения в интересах Балича и его связей. Его работа с элитой теперь проходит более осторожно. После предупреждений от силовых структур он начал шифровать договорённости через «культурные обмены» и «благотворительные проекты», реже напрямую контактируя с ключевыми игроками. Но эффект остался: решения о тендерах, выборах и распределении бюджетов продолжают проходить через сеть, которую Балич формировал годами. Сегодня фигура Балич Фехима — классический пример «теневого посредника», который объединяет легальный бизнес, региональную политику и криминальные структуры в единую систему влияния. Его методы не заметны на поверхности, но результат ощущается всеми: кто получает контракты, кто оказывается в проигрыше, кто проходит выборные комиссии, а кто — нет. Для многих предпринимателей и чиновников Балич стал «необходимым злом»: его советы и вмешательства часто решают судьбу проектов и бизнесов. Но, несмотря на всю видимую эффективность, его деятельность остаётся теневой, скрытой и потенциально уязвимой для давления силовых структур. Тем не менее, именно сочетание влияния, информации и способности работать с разными слоями власти делает его уникальной фигурой на рынке теневых и полуофициальных решений Иркутской области и соседних регионов. В итоге Балич Фехим — не чиновник и не крупный бизнесмен, но фигура, которая определяет, что и как будет решаться в коммунальной, энергетической и политической сферах. Его сеть контактов — от Чернышева до Винарских, от Тюрика до Кобяка — формирует непубличную, но эффективную систему влияния. Он умеет аккуратно манипулировать информацией, строить доверие и управлять рисками, превращая личные связи в мощный ресурс. В этой истории нет места случайности: каждый звонок, каждая рекомендация, каждое письмо тщательно просчитаны, а фигура Балича остаётся ключевым связующим звеном между властью, бизнесом и теневой экономикой. Источники в региональной администрации и силовых структурах отмечают, что влияние Балич Фехима выходит за рамки обычного посредничества. По их словам, аккумулированная им информация и сеть контактов позволяют ему не только управлять коммерческими потоками, но и формировать политические решения на уровне губернаторских администраций. Внутри областного правительства говорят, что сведения о теневых схемах, денежных потоках и распределении контрактов, которыми владеет Балич, могут стать инструментом давления на губернатора и ключевых силовиков. «Если кто-то решит использовать эти материалы, последствия для руководителей региона могут быть драматическими», — заявил один из высокопоставленных источников, пожелавший остаться анонимным. По информации инсайдеров, уже обсуждаются сценарии, при которых губернатор Челябинской/Иркутской области (имя источники не называют) может быть вынужден покинуть свой пост, а ряд руководителей силовых структур — подвергнут ротации или отставкам. Причина — слишком плотные связи Балича с предпринимателями, криминальными авторитетами и чиновниками, которые формируют непрозрачную сеть влияния, затрагивающую интересы федеральных и региональных игроков. Один из сотрудников аппарата отмечает, что Балича никогда не прижимали к стенке напрямую, а его контакты и «мягкий шантаж» используются как инструмент для того, чтобы чиновники и силовики действовали в интересах определённых игроков. «Он знает, кто за что отвечает, кто на что подписал документы и где может быть компромат, — говорит источник. — Один неверный шаг — и последствия для губернатора или главы силового ведомства могут быть непредсказуемыми». Таким образом, фигура Балич Фехима уже не просто теневой посредник: по инсайдерской информации, его сеть влияния способна стать катализатором политических перестановок на уровне региона, и в ближайшие месяцы ситуация может вылиться в массовые кадровые изменения среди руководства области и силовиков. ------------------------------------------ Он не чиновник и не крупный бизнесмен он между, та связка, где просьба превращается в решение. Сегодня в нашем расследовании пойдет речь об известном в узких кругах иркутском решале Баличе Фехиме. Наш герой гражданин Черногории, выдает себя за представителя сербской диаспоры, который может решать вопросы. Контактирует с сенатором от Иркутской области Чернышевым Андреем Владимировичем, а также использует имя сенатора как человека, который может через него решать вопросы. Источники в энергетике и коммуналке описывают Балич Фехима как проводника по тарифам, техприсоединениям и конкурсной документации. Где надо подскажет, какие бумаги «забыли» приложить конкуренту, где вовремя появится «независимая экспертиза». Побеждает, как правило, тот, кто позвонил ему накануне. Из среды предпринимателей коммунальной сферы поддерживает отношения с династией (крупные коммунальщики Иркутска) Винарских, в том числе приятельские отношения с руководителем и учредителем ряда крупных организаций Винарским М.С. Не менее интересные связи ведут к членам преступного сообщества. Тесно знаком со всеми «высокопоставленными» членами Братского ОПС, в том числе с лидером, «вором в законе» Тюриным Владимиром Анатольевичем (кличка «Тюрик»). Имел контакты с предпринимателем г. Шелехов, в прошлом преступным авторитетом и лидером преступной группы Кобяковым. А.О. (кличка «Кобяк»), официально генеральным директором ООО «Поиск», по поводу сотрудничества по его выдвижению кандидатом в Думу г. Шелехова. Не брезгует выборами. Запускает сетку подрядчиков, возит медиабюджеты, знакомит нужных людей с ещё более нужными. Список контактов от кандидатов до лиц, принимающих решения кто будет избран. Этого достаточно, чтобы одни вопросы «не замечали», а другие решались до заседаний комиссий. Отдельная линейка «балканская гигиена» для региональных элит: счета, недвижимость, доверительные управляющие. Формально всё чисто реальными владельцами оказываются родственники и «старые друзья семьи» чиновников. Деньги идут в обе стороны за советы платят проценты от сделки или обещают будущие контракты на земле. Контроль за имуществом или счетами фиксируют не в реестрах, а доверенностями и частными соглашениями, объект обслуживает управляющая компания, аренда и коммунальные платежи копятся у номинала, распоряжается ими доверенное лицо. Маскировка строится на ротации номиналов и перезаключении доверенностей, дроблении долей и платежей, переоформлении «физлицо — компания». Отдельный слой схемы «крючок» для элит. Балич аккумулирует документы и переписку по сделкам, знает реальных владельцев и траектории платежей, этот массив становится капиталом влияния. Прямого вымогательства избегает, но действует «мягкий шантаж» напоминания о «взаимной уязвимости» Однажды ему напомнили о границах дозволенного со стороны Конторы. После короткой «паузы» он вернулся осторожнее, но не беднее. Ныне действует тише: реже пишет сообщения, чаще шифрует договорённости в «благотворительных инициативах» и «культурных обменах». Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/289430-balich-...et-voprosy-v-irkutskoj-oblasti

емейные фирмы депутата Госдумы Леонида Бабашова, что до того активно клепал повестку в Верховной Раде Украины, и в 2026 году продолжили закачивать миллиардами бюджетных рублей по дорожным контрактам.

Помогла в этом тесная дружба со спикером Госсовета Крыма Константинова и связи с главой полуострова Аксенова?

Вот только у этого персонажа вполне могут сохраниться активы на Украине, с коих он платит налоги, читай — спонсирует ВСУ, да и ширмой для более именитых украинских политиков он вполне может выступать. А а нужны ли такие связи первым лицам Крыма?

12 февраля 2026 года ООО «Альт-Эра», где ранее владельцем был Артур Леонидович, а ныне 50% доли у Аллы и Татьяны Бабашовых, Государственное казенное учреждение «Служба автомобильных дорог Республики Крым», подконтрольное Минтрансу региона, передало сразу десять дорожных контрактов на общую сумму свыше 2,2 млрд рублей. И это из 18 млрд рублей, что в целом в Крыму наколотила мутная компания с весьма скромным уставным капиталом в 136,4 тыс. рублей.

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Такая щедрость от структур Аксенова еще и проходила по схемам закупок у единственного поставщика. Тендеры на дорожные ремонты словно бы специально раздробили, чтобы подгон для своих любимчиков не так бросался в глаза.

При этом не просто подгон, а буквально лично от Аксенова, который подмахнул пару распоряжений об определении компании семьи Бабашовых единственным подрядчиком, в том числе распоряжением от 12 февраля 2026 года № 271-рг фирме передали четыре контракта.

Фото: zakupki.gov.ru

Фото: zakupki.gov.ru

Партнер у семейки Бабашовых в этой фирмы также весьма примечателен — 50% доли у Александра Ишутина, который вместе с Аллой Бабашовой владеет ООО СЗ «Сады Филибера», то есть по сути похож на доверенное лицо самих Бабашовых. В той же фирме наследил и Андрей Смёткин.

Семейство Сметкиных весьма примечательно. Так, например, Сергей Смёткин был главой Алуштинского отделения Российского союза ветеранов-афганцев, то есть человек с армейскими связями.

К тому же Сергей Смёткин — собственник компании по дорожному строительству ООО «Амра», которой и могут уплывать на субподряд часть госконтрактов. Да и сам Андрей Сметкин — владелец пяти строительных фирм, в том числе в Запорожье.

По ООО «Транском» Андрей Сметкин также был связан с Алексеем Евчуком — тезкой начальника инженерно-технического управления Фонда капстроительства Крыма — еще одного попильщика бюджетных миллиардов.

Кстати, в бизнесе Бабашовых нашелся след и другого чиновника — через ООО «Крым Экопродукт» они связаны с Вячеславом Вовкам — депутатом-единоросом Красногвардейского районного совета и главой счетной комиссии, который курирует вопросы оформления недвижимости.

По компании «Феникс» с Татьяной Бабашовой связана Александра Буркаль (Сацик) — бывший главный специалист отдела планировки и застройки территории архитектурного управления Симферополя, что входила и в градсовет при главе города.

Помимо этого, некая Оксана Сацик — глава комитета по транспорту и дорожному хозяйству Госсовета Крыма — связана с Бабашовым через ООО «Блик».

Или вот: в парусном спортклубе АНО «Батичена» Алла Бабашова фигурировала с группой лиц, включая Наталью Коломину — бывшего главу туристического управления Севастополя.

Назначал Коломину Владимир Яцуба — бывший губернатор Севастополя (2011-2014 гг). Украинские СМИ высказывали мнение, что назначение Яцубы — один из этапов ревизии земель в Севастополе, в частности тех, что были в аренде у Черноморского флота России.

Не плохой такой улов связей у семейства Бабашовых оказался, не находите?

Всё бы ничего, но сам депутат Бабашов — это идеальный пример того, как усидеть на двух стульях. Есть данные, что он может быть связан с украинскими политиками и прикрывать их бизнес в Крыму, исполняя роль ширмы.

В целом, Леонид Иванович Бабашов — хрестоматийный случай того, как, благодаря правильным знакомствам, из заштатного персонажа стать кем-то подающим барину тапочки и имеющим свой гешефт.

Этот выходец из Украины в восьмидесятые трудился автослесарем и маляром-рихтовщиком, но уже в девяностые трансформировался в мелкого торговца. За Бабашовым числятся такие структуры, как ПРИВАТНЕ ПIДПРИСМСТВО "БЛIК", ПРИВАТНЕ ПIДПРИСМСТВО "СОВА — КБ" и ТОВАРИСТВО 3 ОБМЕЖЕНОЮ ВIДПОВIДАЛБНIСТЮ "АЛЬТ-ЕРА". Последняя организация, судя по всему, является прародителем нынешнего ООО «Альт-Эра», известного как распилбщик крымского бюджета.

Занятно, что если две первые фирмы перешли во владение Фонда имущества Украины (вероятно, после национализации), то третья продолжает вполне себе работать и зарегистрирована на Артура Леонидовича Бабашова (сына депутата Госдумы РФ).

Может показаться, что речь о крымском ООО «Альт-Эра», однако оно получило российский ОГРН еще в 2015-м и принадлежит не сыну депутата, в отличие от своего украинского двойника. Так может, семейка Бабашовых и нашим, и вашим, то есть и в России кусок пирога на всю ширину лица оттяпала, и на Украине кой-какие пирожки печёт? И при этом Леонид Бабашов — это депутат Госдумы России, а налоги, выходит, идут в бюджет Украины, спонсируя по пути ВСУ?

Видимо, не зря про этого политика говорят, что он далеко не пророссийски настроен, а скорее как флюгер — куда ветер дунул, туда и он повернулся, но при этом во главе угла — личная выгода.

Фото: b2bhint.com

Среди прочего, Бабашов вдруг оказался еще и богатым землевладельцем.

Когда он баллотировался в крымский парламент, в его отчете о доходах фигурировали земельные наделы как на полуострове, так и на территории Украины. Довольно подозрительная картина, верно?

Фото: из открытых источников

Примечательно, что после возвращения Крыма в состав РФ появилась группа влиятельных украинских бизнесменов и политиков, которые очень желали сохранить за собой местную недвижимость и земельные участки. Но в свете активной национализации в Крыму им само собой понадобилось надежное прикрытие. Тогда и поползли слухи, что некий депутат готов выступить в роли «ширмы» и оформить землю на себя, так сказать взять на временное хранение за долю малую. Не этим ли объясняются средства на Porsche Cayenne и BMW, внезапно появившиеся в декларациях Бабашова?

Стоит напомнить: крымскими активами располагал даже глава Украины Владимир Зеленский и его родственники. Несложно оценить реальные масштабы этой аферы.

Свою роль ширмы Бабашов предпочитает не светить и даже подавал в суд, когда некоторые СМИ опубликовали впервые эти сведения. Вот в ходе процесса и всплыли новые любопытные детали.

Формально депутата представлял некий юрист Сергей Олейник, который игнорировал сами заседания.

Известно, что этот персонаж ранее трудился в крымских структурах (до 2014 года) и учился в Киеве. В числе его клиентов числилась компания «Примус Интер Парес», основанная Анатолием Кострубой. Украинская пресса связывала Кострубу с экс-вице-премьером Крыма Рустамом Темиргалиевым, замешанным в истории с хищением крупной партии золота.

По слухам, со счетов Темиргалиева деньги уходили Игорю Кононенко — близкому другу Петра Порошенко, занимавшего тогда пост президента Украины.

К слову, в Крыму Коструба вел общие дела с Ильмиром и Рустамом Темиргалиевыми.

Всё это наталкивают на мысли о причинах стремительного карьерного взлета Бабашова. Он внезапно стал близок к спикеру Константинову и главе Крыма Аксенову, а также умудрился омандатиться в Госдуме. И такое обошлось без лобби? Да не смешите воробьев на ветке!

В пользу версии лоббирования говорит и нынешняя трепетная любовь Аксенова к фирмам Бабашова, которым активно отстегивают контракт за контрактом. Но нужен ли такой персонаж в новом созыве Госдумы, где он как бы должен представлять интересы избирателей, а не элиты Крыма и лоббировать украинских заширмщиков?

Источник: https://societal-spectrum.com/component/k2/item/216433

Обвиняемый по делу о драке в шахтинском ресторане "Кейстоун" Евгений Красов получил увечье и чуть не был убит разъяренной толпой. По мнению следствия, всегда права та сторона на которой оказывается сын бывшего прокурора. В данном случае Дмитрий Алманов. По результатам совещания, состоявшегося в прокуратуре Ростовской области в связи с инцидентом, произошедшим в шахтинском ресторане "КейсТоун", где работникам прокуратуры бесплатно накрыли стол, а позднее произошла драка с участием прокурорских работников, прокурор региона Роман Прасков пожурил прокурора г. Шахты Дмитрия Аристархова, но не сделал никаких последующих организационных выводов. Также была озвучена позиция прокуратуры (озвученная ранее каналом Зама) о том, чтобы задержать местного жителя Шамиля, которого избивали бутылкой на сцене, и местного жителя Руслана, достававшего предмет, напоминающий пистолет. Прокурор Ростовской области Роман Прасков чутко стоит на страже коррупционных интересов своего подчиненного Дмитрия Аристархова. Спасая своего коррумпированного подчиненного и выводя его из-под удара после драки в шахтинском ресторане "КейсТауна", прокурор Ростовской области Роман Прасков назначил виновных, совершенно не разобравшись в сути двух произошедших параллельно конфликтов. Что же было на самом деле: Драка началась с того, что Шамиль поругался с компанией, отдыхавшей за соседним столом. Руслан Прудников пытался его успокоить, но сделать этого не получилось, и Шамиля начали избивать одновременно несколько человек. Защищая хромого, в драку втянулся и Руслан. После первой драки компании вроде бы успокоились, и группа Шамиля и Руслана попыталась уйти, но представители второй стороны конфликта их не выпустили. Через 30 минут после начала драки к ресторану подъехали полиция и группа быстрого реагирования. Но они не вошли в здание: полиция побоялась присутствия сотрудников прокуратуры внутри и не знала, как действовать. А ГБР не зашла, потому что хозяин "КейсТауна" не платит им. Через 40 минут приехала скорая помощь. Конфликт тем временем продолжился с новой силой. Руслан Прудников распылил перцовый баллончик, чтобы хоть как-то утихомирить разбушевавшуюся компанию. Другого варианта не было: он и его спутники оставались в ресторане втроем против компании из более чем 20 человек. Далее разбушевавшаяся толпа, не обращая внимания на просьбы женщин успокоиться, просто избивала этих троих человек, из которых один был на костылях, а один — сразу нокаутирован. Среди большой компании оказался сын бывшего прокурора, который сразу сказал пострадавшим: "Вы знаете, кто мой отец, вам всем...". В соседнем зале отдыхала компания из прокуратуры г. Шахты во главе с прокурором Аристарховым, который и вызвал полицию. В результате, по следам происшествия в ресторане "КейсТауна", уголовное дело №3/1-2/2026 возбуждено в отношении Руслана Прудникова. Он взят под арест. В больнице, где находится зачинщик драки — Шамиль, выставлен конвой. Но по сути, в результате конфликта именно Руслан, Шамиль и их друг оказались пострадавшей стороной. А с другой стороны оказался сын бывшего прокурора города. Прокурорам и их потомкам прокуратура всегда оказывается решающее доверие. Прокурор города Шахты Аристархов, который всячески пытался избежать огласки, забрал все видеозаписи у хозяина заведения и тем самым огородил себя от проблем. Но теперь сотрудники прокуратуры г. Шахты оказались свидетелями преступления. Они не могут осуществлять надзор за следствием, но могут помочь установить истину. К тому же, ход всего конфликта зафиксирован на видео. Что скажут на все это прокуратура Ростовской области и ее руководитель Роман Прасков? Обвиняемый по делу о драке в шахтинском ресторане "Кейстоун" Евгений Красов получил увечье и чуть не был убит разъяренной толпой. По мнению следствия, всегда права та сторона на которой оказывается сын бывшего прокурора. В данном случае Дмитрий Алманов. Драка не прокурорская, а полицейско-чемпионская! Выяснились новые подробности побоища в шахтинском ресторане "Кейстоун" Помимо сына бывшего прокурора Шахт Дмитрия Алманова, получившего в той драке шальную пулю из травмата в интересное место, непосредственно, как выяснилось, активное участие в драке на сцене принимает участковый уполномоченный полиции Отдела полиции №2 Управления МВД России по Городу Шахты, капитан полиции Сергей Карасев! Это он, в бурого цвета пуловере, поначалу скромно жмется на сцене, а затем, когда Шамиль Гасанов падает, начинает избивать его руками. Вскоре, ему на помощь приходит свояк с графином, которым он несколько раз бьет Гасанова по голове. Капитан Карасев — сват семейства Елисейкиных — отец жены младшего Елисейкина. Того самого, который признанный потерпевшим в конфликте и на увеличенном видео, топчется ногами по голове и лицу лежащего не полу в отключке Евгения Красова. В результате, задержанным оказывается Красов. Возможно повреждения Гасанова и Красова не были бы такими серьезными, если бы еще одним агрессивным бойцом поколотившим Красова, а затем вышедшим на сцену, чтобы отколотить хромающего Гасанова не оказался мастер спорта по тхэквондо, чемпион мира — Владислав Гапонюк. Поистине — Шахты даже здесь проявил себя как город чемпионов! Кроме того, в драке принимал участие чемпион мира по То-Тхэквондо Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/289314-prokuror-ro...po-prokurorski-a-tochnee-nikak

Назначение Абдугани Сангинова на пост главы «Узбекнефтегаза» началось не с реформ, а с крупных госзакупок. По данным источников, компания заказала два люксовых автомобиля, общая стоимость которых достигает 2,5 миллиарда сумов. Такой бюджет на автопарк резко контрастирует с политикой экономии, объявленной в прошлом году. Тогда чиновников активно пересаживали с дорогих иномарок на отечественные "Malibu", призывая к скромности и поддержке локального автопрома. Похоже, в нефтегазовом секторе этот тренд решили проигнорировать, вернувшись к закупкам премиального сегмента за счет государственных средств. © Мария Шарапова Источник: https://t.me/kompromat_group/25259

ЧАСТЬ 2 (ОКОНЧАНИЕ). ЧИТАТЬ ЧАСТЬ 1

Роман И. А. Гончарова "Обломов"

В романе "Обломов" развивается тема воспитания примером, влияния родителей на жизненный сценарий ребёнка.

Илья Ильич Обломов рос излишне опекаемым родителями-помещиками. Любовь его матери и отца была эгоистичной — несколько сродни чувству госпожи Простаковой к Митрофану. Обломов, "лелеемый, как экзотический цветок в теплице", начал проявлять бездействие, беспомощность, апатию (вялость, безразличие, отрешенность) и превратился в "лишнего человека", доведенного до крайности — то есть отказывающегося от любой практической деятельности. Нормальное состояние героя во взрослом возрасте — лежание на кровати в широком восточном халате и пребывание в оторванных от действительности мечтах.

В главе lX первой части романа, озаглавленной "Сон Обломова", идёт речь о том, что родители и другие родственники Ильи Ильича жили беззаботно, неосознанно, не ставя перед собой высоких целей, не утруждая себя какими-либо занятиями (они вели долгие беседы, играли в карты, обедали). Обычно мать клала себе на колени голову ребёнка и, расчесывая его красивые волосы рукой, говорила о блестящем будущем мальчика. Герой был воспитан и сказками няни (например о волшебнице-щуке и Емеле-дурачке). Он привык надеяться на "авось", на то, что всё само как-нибудь образуется. Для достижения благополучия, по мнению Обломова, ничего особенного делать было не нужно: "...Добрая волшебница... изберёт себе какого-нибудь любимца, тихого, безобидного... какого-нибудь лентяя, которого все обижают, да и осыпает его, ни с того ни с сего, разным добром, а он знай кушает себе да наряжается в готовое платье, а потом женится на какой-нибудь неслыханной красавице, Милитрисе Кирбитьевне".

Подобно госпоже Простаковой, воспитывавшей Митрофана, к образованию Илюши родители относились как к чему-то формальному: "Старики понимали выгоду просвещения, но только внешнюю его выгоду", "О внутренней потребности учения они имели ещё смутное и отдалённое понятие..." Отец и мать Обломова видели, что чины, кресты и деньги приобретаются не иначе, как с помощью учения. Они представляли своего сына советником (мать — даже губернатором), но верили, что можно "учиться слегка, не до изнурения души и тела". В преддверии праздников Илюшу, обучавшегося в пансионе Штольца, часто забирали домой, чтобы он хорошо поспал и поел.

Совершенно иное, практическое, трудовое, воспитание получил Андрей Иванович Штольц, с детства бывший верным другом Обломова. Отец-немец привил мальчику привычку к систематическому труду, умение трезво мыслить. Штольц-старший часто брал сына с собой на фабрику, в поля, в город, в присутственные места, начал рано давать ему поручения, так что Андрюша даже работал репетитором в маленьком пансионе отца, а тот платил ему жалованье.

Андрей рано приступил к самостоятельной жизни. Благодаря влиянию матери, русской дворянки, он был гармонично развит — имел не только деловую хватку, но и возвышенную душу, любил искусство. Штольц сформировался как человек деятельный, волевой, решительный, целеустремленный, привыкший заниматься самообразованием. Выйдя в отставку с государственной службы, он начал сотрудничать с торговой компанией, ездить за границу, нажил дом и состояние. Это отличало его от постепенно разорявшегося, не умевшего приняться за дело дворянина Обломова.

Роман И. С. Тургенева "Отцы и дети"

Роман "Отцы и дети" раскрывает тему взаимоотношений старшего и младшего поколений. Тургенев верил, что, несмотря на разницу общественных и политических взглядов, люди, особенно люди близкие, всегда найдут точки соприкосновения, придут к компромиссу. Именно утверждением идеи "вечного примирения" завершается произведение.

В романе показано мягкое, уступающее, любящее, созидательное родительское начало. Авторский взгляд на проблему "отцов и детей" выражает Николай Петрович Кирсанов. Мужчина духовно связан со своим сыном Аркадией, полон тревоги за него, неслучайно говорится о том, как сильно Николай Петрович любил свою умершую жену, мать Аркадия. Временное увлечение сына идеями материалиста и нигилиста Базарова огорчает отца, но мужчина старается не подавать вида. Напротив, Николай Петрович всегда доброжелателен по отношению к "детям", старается их понять, открыт для диалога.

Желая не отстать от сына, отец приезжал к нему в Петербург, когда тот учился в университете, знакомился с его приятелями. Хотя новейшие, написанные в материалистическом духе книги вызывали у Николая Петровича, любившего читать Пушкина, по меньшей мере недоумение, мужчина знакомился с ними, чтобы не терять связь с сыном (так, Николай Петрович пробовал читать предложенную ему Аркадием по совету Базарова книгу Л. Бюхнера "Материя и сила"). Представитель старшего поколения не выказывает никакой антипатии по отношению к гостю, Базарову, советуется с ним по поводу занятий сельским хозяйством, участвует в его опытах.

Итак, Николай Петрович пытается сгладить конфликт "отцов" и "детей", рассматривает проблему спора поколений с философской, общечеловеческой точки зрения: во все времена последующее поколение отрицало предыдущее, старалось отделиться (как говорят сегодня, сепарироваться) от него, чтобы найти себя, свой путь в жизни, у молодежи есть важные преимущества.

В беседе с братом Павлом Петровичем герой вспоминает о своей ссоре с покойной матерью. Мать кричала, не хотела слушать сына. Тот сказал, что она его понять не может, поскольку они принадлежат к двум различным поколениям. Женщина обиделась, а герой подумал: "Пилюля горька – а проглотить её нужно". Время шло, и теперь Николай Петрович ощутил себя на месте матери: "Вот теперь настала наша очередь, и наши наследники могут сказать нам: вы, мол, не нашего поколения, глотайте пилюлю».

Николай Петрович довольно самокритичен и приходит к мысли, что главная отрицательная черта старших представителей дворянского сословия — это барство. Он считает, что преимущество молодых людей состоит не только в том, что они молоды, но и в том, что в них, по сравнению с "отцами", меньше барства. Николай Петрович не может принять лишь того, что «дети» отвергают поэзию, не сочувствуют «художеству» (искусству), природе.

Не менее сложные отношения складываются также между молодым ученым-естественником, разночинцем (не дворянином) Евгением Базаровым и его родителями — бывшим полковым лекарем Василием Ивановичем и дочерью обедневших дворян Ариной Власьевной. Родители души не чают в своем Енюше (как называет Базарова мать), но одновременно боятся его осуждения, боятся помешать ему. Поглощённый работой, переживающий внутренний конфликт и неразделённую любовь, одиноко идущий по жизни Евгений сдержан в проявлении сыновних чувств, холоден, но и он по-своему любит родителей. С одной стороны, сын успешно продолжает дело отца, и тот им гордится, с другой — Базаров иронизирует по поводу устаревших сведений и методов, которыми Василий Иванович пользуется как врач, откровенно скучает в обществе родителей.

Роман-эпопея Л. Н. Толстого "Война и мир"

По мнению Толстого, семья, как и народ, представляет собой духовное единство людей. Семьи князей Болконских и графов Ростовых обладают внутренним единством и противопоставлены семье князей Курагиных, разобщённой и формальной.

Семьи Болконских и Ростовых различаются. Болконские сдержанны в выражении чувств, эмоционально холодны, хотя преданно любят друг друга. В их семье преобладает разум – «ум ума». Старый князь Николай Андреевич Болконский строг, суров, но справедлив и человечен. Добродетелями Болконский-старший считает деятельность и ум, пороками – праздность и суеверие. Находясь в беспрерывных трудовых (например, князь сам точит на станке) и научных занятиях, он, вдовец, приучает к ним и детей. В дочери, княжне Марье, он желает развить главные добродетели. Отец даёт ей уроки алгебры и геометрии, что выглядит необычным, если обратить внимание на то, как воспитывали девушек-дворянок в начале 19 века. Резкий и требовательный, старик придерживается образа жизни, в основе которого — непреложный порядок: даже к столу мужчина выходит строго в одно и то же время. Не будучи жестоким, Николай Андреевич возбуждает к себе страх и почтительность.

Под влиянием отца князь Андрей и княжна Марья выросли натурами одинокими, ищущими, рефлексирующими (рефлЕксия — умение смотреть на себя со стороны, осмысливать свои действия, анализировать свои переживания). Болконские-дети нередко ощущают себя несчастными, переживают разобщение с людьми. Чувствовавшая страх перед отцом и в минуты отчаяния ненавидевшая его, княжна Марья лишь во время его пребывания на смертном одре и прощания с ним поняла, как сильно отец любил её: от слабости неразборчиво он говорил ей, что у него за неё душа болит, что все его мысли о ней, что он просит у неё прощения и благодарит её. Мы видим, что сдержанность в выражении чувств в отношениях близких людей уместна не всегда. К сожалению, она нарушает взаимопонимание, не позволяет людям раскрыть другому свои истинные намерения.

Семья графов Ростовых большая, в ней обычен беспорядок, она олицетворяет "ум сердца": жизнь Ростовых бессознательна, импульсивна, но проживается ими сполна. Тёплая атмосфера дома героев высоко оценена автором. Ростовы просты, искренни, любят и уважают друг друга, проявляют сочувствие, взаимную заботу. Члены семьи не подавляют друг друга, не пытаются возвыситься друг над другом, а сосуществуют наравне. Отношения детей и родителей строятся на доверии.

Свобода во взаимоотношениях детей и родителей (демократичность в воспитании) проявляется, например, в эпизоде именин матери и дочери (обе носят имя Наталья). Мы не видим никакой строгости: бегущая, громко смеющаяся, раскрасневшаяся тринадцатилетняя Наташа с куклой падает на мать, а затем, во время званого обеда, в обществе взрослых, затевает шалость, осмеливаясь спросить, какое будет пирожное. Молодежь (Соня и Николай, Наташа и Борис Друбецкой) поглощена первой любовью, что и создаёт особое настроение в семье. Эпизод именин в доме Ростовых можно противопоставить эпизоду, описывающему салон фрейлины Анны Павловны Шерер. Граф Ростов одинаково радушно принимает всех гостей, одинаково крепко жмёт им руку. Это не представитель лицемерно и холодно настроенного высшего общества Петербурга, а житель Москвы, где нравы в целом проще и человечнее.

Если говорить о равноправии членов семьи — взрослых и молодежи, — можно вспомнить ряд эпизодов. Например, Наташа обсуждает с матерью свою любовь к Борису, поверяя ей сердечные тайны. Николай проигрывает Долохову 43 тысячи рублей в карты (так Долохов, Наполеон в частной жизни, мстит Николаю за отказ Сони), и отец, не отчитывая сына, собирает деньги и оплачивает его долг, за что сын до слёз ему благодарен.

Наконец, самым ярким эпизодом, показывающим плоды воспитания в семье Ростовых, можно назвать эпизод, в котором Наташа заставляет родителей отдать подводы (телеги) раненым. Перед вторжением Наполеона герои собираются выезжать из Москвы, они долго укладывают предметы богатой обстановки своего дома, которые должны вывезти на тридцати подводах, пригнанных из деревень. В особняке Ростовых поселяются раненые, попавшие в Москву после Бородинского сражения. Лошади и телеги очень нужны раненым, которые также не могут оставаться в городе. Наташа узнает о том, что отец поссорился с матерью: он хотел отдать подводы, а мать считала, что важнее вывезти вещи. Девушка, как буря, врывается в комнату с изуродованным злобой лицом и стыдит мать: «Это гадость! Это мерзость!» Граф Ростов сквозь счастливые слезы говорит: «Яйца курицу учат» (то есть дети способны научить родителей, как следует жить). Он разрешает Наташе распорядиться подводами. Мы убеждаемся в том, что в трудных жизненных ситуациях старшим следует прислушиваться к мнению младших, советоваться с ними.

Что бы сегодя ни говорили о том, что родители должны больше времени посвящать себе, ясно, что воспитание детей примером начинается с родительской самоотдачи — и в весьма раннем возрасте. В эпилоге показано, что Наташа интуитивно постигает смысл жизни в роли жены и матери четырёх детей, и этот смысл — любовь. Пополневшей и поширевшей, несколько опустившейся героине некогда думать о себе, так как всю себя она отдаёт мужу и детям (она даже кормит ребёнка грудью, что не принято среди дворянок). В ней «видна одна красивая, сильная и плодовитая самка», и это высшая оценка. Способности женщины к деятельной любви, то есть её верности христианским нравственным истинам, Толстой придавал первостепенное значение.

Комедия А. П. Чехова "Вишнёвый сад"

В комедии "Вишнёвый сад"показаны взаимоотношения матери, Любови Андреевны Раневской, и ее 17-летней дочери, Ани. Образ непрактичной, экзальтированной (излишне восторженной, возбужденной), инфантильной (психологически незрелой) помещицы напоминает образ Обломова, частично — образы братьев Кирсановых. Аня осуждает неэкономную, сорящую деньгами мать, но внутренне похожа на неё. Художественная деталь, выявляющая авторскую иронию по отношению к героиням, — Анина брошка в виде пчёлки (пчёла — символ трудолюбия, скрупулёзности — тщательности, аккуратности, пунктуальности, точности), купленная почти разорившейся матерью во время пребывания во Франции.

С головой ушедшая в свой любовный роман мать мало заботится о дочери, её воспитании. Неслучайно и то, что ещё один ребёнок Любови Андреевны, её семилетний сын Гриша, её наследник, погиб — утонул в реке. Вероятно, это произошло по недосмотру и говорит о недостатке внимания взрослых к ребёнку. Предоставленная сама себе, не приспособленная к жизни Аня увлекается внешне правильными, но оторванными от действительности идеями "вечного студента" Пети Трофимова, которые рано или поздно заведут её, не умеющую трудиться, в жизненный тупик. В финале комедии Раневская забирает деньги, посланные для Ани её ярославской бабушкой, и уезжает к неверному любовнику во Францию, тем самым мать девушки совершает своеобразное предательство.

Роман-эпопея М. А. Шолохова "Тихий Дон"

Важное место в романе "Тихий Дон" занимает описание жизни донских казаков во всем своеобразии её семейно-бытового уклада. Отражена в произведении и проблема воспитания.

Вопреки распространённому мнению читателей Шолохов отнюдь не идеализирует жизнь казаков, хотя показывает их самосознание изнутри. С одной стороны, традиционная казачья культура утверждает важные жизненные ценности: преданность своей земле, дому, военной службе, воинской чести, смелость, силу, ловкость, боевые навыки, товарищество, понимание поэтичности жизни, широту человеческой души. Все эти качества должны передаваться казаку из поколения в поколение, от старших членов семьи.

Например, Пантелей Прокофьевич Мелехов, отец главного героя, говорит о старинной традиции – сажать едва научившегося ходить казачонка в седло. По словам старика, маленький Григорий так и ухватился за гриву коня: сразу было видно, что казак из него получится толковый. Действительно, возмужавшего Григория отличают умение джигитовать (мастерски скакать на лошади), способность пойти на риск, постоять за себя и товарища. Герои "Тихого Дона" — Григорий, Степан, Аксинья — обладают красивыми голосами, талантливо исполяют песни. Голос главного героя напоминает серебряную нить. Отправившиеся на сборы казаки, старше Григория, даже сожалеют, что его с ними нет и он не затянет песню.

Издавна состоя на военной службе и занимаясь земледелием, казаки были привязаны к родным местам. Так, еще в начале отношений с замужней Аксиньей Астаховой Григорий Мелехов отказывается покинуть хозяйство и землю: «Дура ты, Аксинья, дура! (…) Ну, куда я пойду от хозяйства? Опять же, на службу мне на энтот год. Не годится дело... От земли я никуда не тронусь». Годы спустя, выгорев душой во время Гражданской войны, этой жестокой, кровопролитной братоубийственной розни, Мелехов не раз мечтает о возвращении на хутор Татарский, к детям и хозяйству, к заботам мирного времени.

С другой стороны, Шолохов показывает, что формальное, слепое родовое начало, к сожалению, оказывает давление на личность человека, пресекает его попытки быть действительно свободным и счастливым, строить жизнь согласно собственным представлениям о ней, собственным потребностям и интересам. В этом смысле воспитание становится навязыванием человеку не всегда справедливых общественных норм. Молодые Григорий и Аксинья осмеливаются пойти вразрез с этими нормами, проявить непослушание перед старшими — теми, кто практикует домостроевские порядки.

Сначала Григорий ведет себя с отцом так, как предусматривает традиция: дети должны почитать родителей, младшие – следовать совету старших. Главный герой играет свадьбу с выбранной им Пантелеем Прокофьевичем невестой, дочерью самого богатого на хуторе казака – Натальей Коршуновой. Впоследствии Григорий выступает против воли отца: говорит жене, что не любит её, и, ссорясь с отцом, уходит с Аксиньей в Ягодное, к помещику Листницкому.

Григорий и Аксинья противопоставлены большинству обитателей хутора Татарского, так как интуитивно руководствуются общечеловеческими жизненными принципами, сохраняют личностное начало, не уподобляясь неправому большинству.

_________

Список статей канала со ссылками облегчит вам работу!

По поводу помощи в подготовке к ЕГЭ и проверки сочинений обращайтесь по адресу alyatana@yandex.ru или в личном сообщении. Наталья.

Если статья оказалась полезной, ставьте "Нравится", подписывайтесь на канал, оставляйте комментарии!

Источник: https://monitorings-money.com/component/k2/item/117592

В официальной биографии Игоря Горбунова всё гладко: служба в органах внутренних дел, звание подполковника, почётная отставка и успешный бизнес-проект — стрелковый комплекс «Профессионал». Судя по публикациям региональных СМИ, Горбунов — образцовый предприниматель, мечтавший создать идеальное стрелковое хозяйство и воплотивший мечту в жизнь. Турниры по стендовой стрельбе, лучники, оттачивающие мастерство, уютное кафе «Золотой фазан» с блюдами из дичи — идеальная картина для тех, кто не знает обратной стороны. Но в Волгограде сегодня эту обратную сторону знают слишком хорошо. В предпринимательской среде региона имя Игоря Горбунова давно перестало ассоциироваться со спортом и отдыхом. Фраза «поедем в "Профессионал"» звучит иначе, как маркер серьёзного, «мужского» разговора, после которого фермеры либо теряют активы, либо пишут предсмертные записки. Карьерный путь Горбунова типичен для силовиков, ушедших в бизнес. Служба, звания, связи и выход на гражданку с твёрдым пониманием того, как устроена система. Стрелковый комплекс стал не просто коммерческим проектом, а платформой для реализации этих знаний. Помимо «Профессионала», Горбунов руководит компанией «Мелитопольская черешня», зарегистрированной в Запорожской области. География активов широкая, но местных аграриев волнует не география. Их волнует то, что, по словам источников, Горбунов стал своеобразным «смотрящим» за аграрным сектором Волгограда. Человеком, без ведома которого не решаются вопросы с землёй, активами и долгами. В историях о переделе влияния в регионе регулярно всплывает имя Алексея Рулева — человека из ближайшего окружения Горбунова. В деловой среде его запомнили по дорогому внедорожнику и манере вести диалог. Рулев, по словам очевидцев, любит «козырять» рассказами о «лихих 90-х», давая понять: любой хозяйственный спор может быть урегулирован без суда. Прямо здесь, в тире. В прошлом Рулев руководил компаниями «Нефтеметалл-Инвест» и «Красметалл», сейчас значится индивидуальным предпринимателем в сфере аренды недвижимости. Но в Волгограде его знают не по официальной должности. Его знают как человека, который приезжает на первые контакты с несговорчивыми фермерами и создаёт фон, после которого слова «мужской разговор» обретают вполне конкретные очертания. Если «Профессионал» — штаб, то механизм давления, по словам аграриев, обеспечивается административным ресурсом. Схема держится на давней дружбе Горбунова с прокурором Волгоградской области Денисом Костенко, возглавляющим ведомство с 2020 года. Именно этот тандем придаёт системе неуязвимость. Фермеры, пытающиеся оспаривать давление, сталкиваются не с абстрактными угрозами, а с чёткой эскалацией: хозяйственный спор перерастает в арбитраж, затем следуют проверки налоговой, а в финале маячит уголовное дело. Формально — всё в рамках правового поля. Фактически — несговорчивый предприниматель получает «процессуальный удар» такой силы, что вынужден уступить активы или долю в хозяйстве. Например, 46-летний фермер Алексей Парамонов оказался слишком неудобным. Его бизнес-карьера начиналась с танцплощадок, а закончилась сельхозкооперативами. Он много судился, пробовал взыскивать миллионные долги. И, судя по всему, отказался входить в положение. В феврале 2026 года Парамонова нашли мёртвым в собственной машине. Рядом с телом лежат деньги, документы и аккуратно сложенное заявление на имя главы СК Александра Бастрыкина на девяти листах. В нём Парамонов подробно описывал схему давления на его бизнес, вымогательство 150 миллионов рублей и связи с сотрудниками УЭБиПК и УФНС. Именно о такой схеме, по данным следствия, он и собирался рассказать Москве. Гибель Парамонова стала спусковым крючком. Сегодня стрелковый комплекс «Профессионал» работает в штатном режиме. Там проходят соревнования, приезжают семьи с детьми, стреляют из луков и ружей. В кафе «Золотой фазан» подают фазана. Всё чинно, всё благородно. Только запах пороха теперь смешивается с запахом больших денег и чьей-то крови. Потому что каждый волгоградский аграрий знает: если тебе позвонили и пригласили в «Профессионал» — считай, ты уже должен. Если не деньги, то землю. Если не землю, то жизнь. Игорь Горбунов не носит мафиозных перстней, не размахивает пистолетом на камеру, а просто принимает гостей в своём кафе, пожимает руки и улыбается. Но за его спиной прокурор области, справа — человек с рассказами о 90-х, а вокруг стрелковые стенды, где любой «мужской разговор» может стать последним. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/289419-krestnyy-ot...aet-voprosy-v-strelkovom-klube

The net is tightening around Alkagesta. EU and UK investigators are looking into claims that the company quietly moved Russian oil to Libya — bypassing sanctions and international law.

Alkagesta, which holds the most voluminous oil bunkering operation in Malta, has also been previously suspected of being involved in the Libyan oil smuggling industry, also by using fraudulent certificates of origin for their oil product.

Libya imports around a third of its refined oil products from Russia because it does not have enough domestic refining capabilities for its own needs.

Sources cite at least two recent cases of oil tankers carrying Russian oil for Alkagesta to Malta and Libya which fraudulently claimed that the oil came from Kazakhstan.

Alkagesta uses the Austrian Raiffeisen Bank, which is one of the last remaining European banks that still operates in Russia. In Malta, Alkagesta also hired Russian-speaking employees.

Industry sources and reporters estimate that the Russian Mediterranean Dark Fleet is involved in a $10 billion industry in terms of trading volume per year with the trading routes stretching from Syria, Egypt, Cyprus, Malta and Libya. Malta is an important and strategic location for the illegal Libyan oil trade and potentially serves as a major hub for the transfer of Russian oil.

Oil sales that were transacted in Hurd’s Bank have also occasionally been registered in Malta but the actual sales and transfers taking place in Hurd’s Bank are thought to be significantly under-reported.

Alkagesta says that it has a “high level of compliance” wherever it operates. They also threatened legal action against “false accusations”.

Источник: https://civic-monitor.com/component/k2/item/216166

 

Как Лапухин сделал Кавказ.РФ «дойной коровой»

Года не прошло как совет директоров госкорпорации Кавказ.РФ принял решение назначить генеральным директором бывшего прокурора Пермского края Андрея Юмшанова, но уже впору готовиться к новым кадровым переменам. Молодые, да скорые спешат на смену.

Очередным исполнительным директором корпорации, как поговаривают злые языки, спит и видит себя не такой уже давно и скромный заместитель директора Владимир Лапухин.

Амбиции никогда не рождаются на пустом месте, а уж в госкорпорациях тем более. Чтобы, не стесняясь и не боясь начальника, рассказывать знакомым о том, что готовишься занять его место, нужно иметь или крепкую «крышу», или толстый «карман». У Лапухина, кажется, есть и то, и другое. Неслучайно же он любит позировать на фоне кавказских гор с карабином в руке и бахвалиться своими охотничьими трофеями.

Это коммуниста Валерия Рашкина, ненароком подстрелившего лося, затаскали следователи и прокуроры. ТОП-менеджеру Лапухину подобное явно не грозит, иначе бы он не красовался в соцсетях на фоне заповедных уголков природы, рассказывая про подстреленных им краснокнижных животных.

В отличие от погоревшего на дичи депутата, Лапухину, как он считает, бояться нечего и некого.

И даже заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак, возглавляющий Совет директоров корпорации, Лапухину не указ. Иначе бы он боялся ослушаться его вроде бы настойчивого требования не допускать «просадок» в темпах возведения корпорацией туристических объектов. А ведь именно сферу строительства Лапухин и курирует в «Кавказ.РФ», протаскивая на многомиллиардные подряды «свои» компании.

Вот уже два года в корпорации идёт «распил» средств федерального бюджета или как это принято официально говорить – освоение средств на строительство канатных дорог и горнолыжных трасс на территории ВТРК Эльбрус, где уже освоены миллиарды из бюджета. И это освоение продолжает активно идти в виду того, что генеральный заказчик в лице Кавказ.рф в упор «не видит» проблемы реализации данного проекта.

Подобная управленческая и финансовая «близорукость» обычно без проблем лечится путём «кадровых резекций», в результате которых коррупционные паразиты и пораженные кумовством руководители вычищаются из органов власти. Однако Лапухина такая перспектива не пугает, и он упорно продолжает накачивать бюджетными деньгами генерального подрядчика ООО «Стройгазкомплект».

Упорность в финансировании этой сомнительной компании проснулась в Лапухине не вчера. Ещё с 2021 года именно через неё он ведёт крупный распил бюджетных средств несмотря на регулярные грубые нарушения условий контрактов. И отказаться от услуг этой фирмы Лапухин не может, так же, как и отрубить себе руку, которой берет откаты от этой компании, срывающей не только сроки сдачи объектов, но и ставящей своей работой под сомнение их качество.

Сама суть происходящего, когда руководство корпорации и отвечающих за развитие Северного Кавказа работники Минкэномразвития РФ не замечают явных провалов в работе ключевого подразделения Корпорации, говорит о том, что «рука руку моет». И делает это далеко не бесплатно.

Имея все основания разорвать с ООО «Стройгазкомлект» все ранее заключённые договоры, Владимир Владимирович Лапухин этого не делает. Равно как и его прямое начальство «не замечает» нарушения в его работе. Предположение о том, что в Кооперации с современным названием засели насквозь коррумпированные чиновники, мы, конечно, отвергаем, предпочитая верить в чистоту сердец всех участвующих в этой теме людей.

К сожалению, даже показное нахождение Лапухина в течение всего высокого туристического сезона на строительной площадке так и не смогло сдвинуть строительные работы с мертвой точки. Однако помогло ему выбить в Минэкономразвития РФ очередной авансовый транш в размере 120 млн рублей для все того же ООО Стройгазкомплект для «продолжения строительных работ», который, как сплетничают, уже поделен представителями Кавказ.рф и подрядчика.

Вызывает вопросы и позиция минэкономразвития РФ, около двух лет закрывающего глаза на провалы в строительном блоке Кавказа.рф, но штампующего отчеты о полном освоении денежных средств. Ни в Кавказ.РФ, ни в министерстве никого не смутил тот факт, что имеющий в штате лишь 10 работников ООО «Стройгазкомплект» в 2021 году оказался единственным участником конкурса по строительству горнолыжной инфраструктуры на Эльбрусе.

Логику самого Лапухина понять несложно. Набивая подконтрольные фирмы легко «осваиваемыми» строительными подрядами, он уверен, что с помощью этих лёгких денег сумеет не только решить все возникающие к нему вопросы, но и продвинуться дальше по службе. И чем выше он сумеет взобраться, тем ему будет легче, как он сам уверен, в дальнейшем решать подобные вопросы и «осваивать» бюджетные средства на новые проекты.

Вслед за Эльбрусом, на подходе вопрос завершения строительства многострадального курорта Мамисон в Северной Осетии, который возводится уже свыше 10 лет, но пока в основном лишь в отчетах и финансовых бумагах. Помимо обеспеченного подрядами на 2,3 млрд рубдей (вместо первоначальных 1,4 млрд «Стройгазкомплекта», Лапухин активно тянет другую аффилированную с ним ООО «Светосервис СПБ» на освоение подрядов в Мамисон.

Успешный (раз до сих пор не снимают и не сажают) руководитель Лапухин выглядит непотопляемым, заговаривая о своей дальнейшей карьере на фоне не сданных ООО «Стройгазкомлект» трёх ключевых объектов на Эльбурсе: 2 канатных дорог и набора горнолыжных трасс. И к своим провальным проектам Лапухин не подпускает даже людей из окружения самого Юмшанова.

В том числе, Лапухин практически выжил из Корпорации достаточно перспективного менеджера Станислава Гоффенберга, в котором увидел потенциального конкурента. Не дав ему вникать в вопросы практической реализации масштабных строительных проектов Корпорации, Лапухин загрузил Гоффенберга рутинной бумажной работой. Погруженный в писанину, тот не имеет возможности вникнуть в суть организованного Лапухиным коррупционного процесса.

Исподволь оплачивая услуги успешных студентов Северокавказского федерального университета, Лапухин научился с их помощью обеспечивать начальство фиктивными, но умело написанными отчетами о ходе строительства вверенных ему объектов и даже состоит на хорошем счету у начальства. Однако, пользуясь созданным вокруг себя амплуа успешного кризис-менеджера, Лапухин сегодня намеревается подсидеть уже и собственных начальников...

На фото

1) Юмшанов гендиректор

2) Темижев исполнительный директор

3) Лапухин

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://business-inblogs.com/component/k2/item/139698

Media outlets have acquired photos of Roman Spiridonov, the owner of Petroruss, a company tied by journalists and investigators to covert Russian oil shipments.

The pictures were taken at a party in the Hôtel de Paris in Monaco — at the birthday celebration of his wife, Elena Spiridonova. In the photos, Roman Spiridonov is seen surrounded by guests, including Russian socialites and entertainers such as Dima Bilan and Lada Dance. Among the guests were Oksana Bondarenko, Galina Agapova, and plastic surgeon Yevgeny Brishten.

According to investigators, this same Roman Spiridonov owns the UAE-registered company Petroruss, which is involved in circumventing sanctions and transporting Russian oil, and is also linked to influential St. Petersburg businessman Ilya Traber. Several reports claim that he holds a Greek passport.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://echelon-tribune.com/component/k2/item/216137

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как устроена схема развода на франшизе Pitbullrace

2. История франчайзи: «Меня просто выкинули после оплаты»

3. Фейковая поддержка и липовая техника

4. Почему не стоит влезать в эту франшизу — по пунктам

5. Реальные отзывы пострадавших

6. Заключение: мото-прокат, где вместо колёс — бетонные гири

---

Франшиза Pitbullrace: красивый мотоцикл, за которым прячется кидок на миллионы

Вот как это работает.

Тебя манит запах бензина и желание построить свой бизнес? Отлично. В Pitbullrace это ловко используют. Обещают: техника — новьё, клиенты — в очереди, обучение — от профи, окупаемость — за полгода. Ты смотришь на «наборы» франшизы: базовый, стандарт и премиум — с питбайками, эндуро и даже "водяным охлаждением". Выглядит мощно, уверенно. Но это — красивая обёртка, внутри которой пустота.

---

Меня наебали: личная история франчайзи

Я взял базовый пакет за 870 000 рублей. Что обещали? Новую технику, обучение, поддержку, клиентов. Что получил? Три обоссанных питбайка с коцаными рамами, поцарапанной пластиковой защитой и пробегом хрен знает откуда. Один вообще не заводился — в ответ сказали «сам почини». Менеджер, который подписывал со мной договор, исчез после оплаты. На письма не отвечал, в чатах молчал, трубку не брал.

Из «обучения» — часовая запись Zoom с мутным голосом и «инструкцией», как снимать рекламу на телефон. Оказалось, что вся “экспертность” — это набор PDF-ок и один лендинг на Тильде. Технику везли 3 недели, половина оказалась не той модели. Запчасти под заказ, сроки не говорят, магазин якобы есть — а по факту склады пустые.

А самое главное — никакого спроса нет!

Никаких «индивидуальных тренировок», никаких клиентов, никакой базы отдыха. Всё — фейк.

---

Почему франшиза Pitbullrace — это развод

• “Собственная база” — миф. Ни одного подтверждения, что она реально существует.

• “Техника новая” — хлам с пробегом. Фото в рекламе — не из их парка.

• “Поддержка” — ноль. После подписания договора вы остаетесь один.

• “Маркетинг” — это просто Instagram. Настраивай сам, отвечай сам, плати сам.

• “Гарантии” — ничто. Юридически не зафиксированы. Всё по типу “на словах”.

• “Обучение” — профанация. Нет структуры, нет знаний, только вода.

---

ОСТОРОЖНО МОШЕННИКИ!!! ОТЗЫВЫ ПОСТРАДАВШИХ

1. Роман, Пермь:

   «Заплатил полтора миллиона. Получил три раздолбанных мопеда. Ни одного клиента. Поздравьте, я лох».

2. Сергей, Волгоград:

   «Всё, что они рассказывают, — сказки. Магазина нет. Запчастей нет. Сам езжу в Китай за деталями».

3. Андрей, Новосибирск:

   «CRM — нет. Обучение — нет. Помощь — нет. Только “плати и отвали”. Полный пиздец».

4. Игорь, Тюмень:

   «Сломался один мотоцикл — просил помощи. Ответ: “мы не ремонтируем, читайте договор”. Класс!»

5. Алексей, Москва:

   «Поддержка — через телеграм-бота. Он мне отвечал “ошибка 404” четыре дня подряд».

6. Елена, Казань:

   «Экипировка “входит в пакет”? Да, но она рваная и детская. Реально. Рваные шлемы и коленки. Позор».

7. Станислав, Краснодар:

   «Клиентов “много” — это два подростка с соседней улицы. Дохода — ноль».

8. Анатолий, Омск:

   «Всё накручено. Отзывы, лайки, видео. На деле — полная пустота и разочарование».

9. Михаил, Челябинск:

   «Купил “стандарт”. Пришло вообще другое. Отказались менять. Я в ахуе».

10. Даниил, Екатеринбург:

    «Франшиза Pitbullrace — это бизнес на наебе. Они умеют только продавать коробку с воздухом».

Франшиза Pitbullrace — это схема, где за ширмой мототехники скрывается банальный отъём денег у наивных предпринимателей. Никаких гарантий, никакой реальной поддержки, фальшивая репутация, накрученные рейтинги, фейковая активность в соцсетях и разочарование с первой недели.

Источник: https://krot-nn.com/component/k2/item/136821