Офшоры, буузы и бетонные противовесы: как Шутенков и Загузина рискуют детьми ради рекордной ёлки |
К 29 декабря мэр Улан-Удэ Игорь Шутенков завершил масштабную финансово-хозяйственную операцию по освоению бюджетных средств под названием «Ледовый городок». Бабр провёл детальный форензик-анализ закупочной документации. Комитет городского хозяйства (КГХ) мэрии увлечённо меряется высотой ёлки с московским Кремлем, бюджет города теряет миллионы на странной «оптимизации», а владельцев киосков с буузами проверяют на связи с Виргинскими островами.
Стоимость муниципального контракта на возведение ледового городка в 2025 году составила почти 12 миллионов рублей. В 2024-м налогоплательщики заплатили за это же десять миллионов. Чиновники КГХ объясняют удорожание «расширением функционала». В проект добавили экспериментальный лабиринт и новые горки. Однако на площади Советов в рамках городка установлена 31 ледовая фигура. Из этого числа городской бюджет оплатил создание ровно восьми объектов. Остальные профинансировали так называемые «партнёры»: от авиационного завода до крупнейших ритейлеров региона (даже «Лента» затесалась).
Начальник отдела благоустройства КГХ Дмитрий Ларченко ранее озвучил себестоимость одной фигуры — 75 тысяч рублей. Бизнес сэкономил бюджету более одного миллиона рублей. Добавим сюда стоимость монтажа, прокладки кабелей подсветки, охраны и последующего демонтажа, которые также легли на плечи спонсоров. Это позволило бюджету Улан-Удэ сэкономить около двух миллионов рублей, на которые и выросла смета по сравнению с прошлым годом.
Если половину объёма работ выполнили инвесторы, почему сумма контракта выросла? Оставим этот вопрос инспекторам Контрольно-счётной палаты Улан-Удэ.
Один из главных новогодних объектов на площади Советов— городская ёлка высотой 27 метров. Пресс-служба мэрии с нескрываемым восторгом сообщает: «Наша ель выше Кремлёвской!». Улан-Удэ обогнал Москву и делит седьмое место в мировом рейтинге ёлок с Польшей. Отметим, что Кремлёвская ель — это живое дерево, уникальный природный объект, требующий сложнейшей логистики, спецтранспорта и ювелирной установки. Улан-удэнская рекордсменка является типовым металлокаркасом, обшитым синтетическим ворсом.
Для удержания 27-метровой конструкции в основании заложены бетонные блоки-противовесы общим весом 24 тонны. Это колоссальная нагрузка на покрытие площади Советов. Кроме того, каждый «победный» метр высоты каркасной ёлки увеличивает ветровую нагрузку в геометрической прогрессии. Учитывая штормовые ветра, характерные для зимней Бурятии, погоня за рекордным метром может привести к печальным последствиям, если противовесов окажется недостаточно.
Рассмотрим стоимость эксплуатации ели в части энергетики. В техническом задании к смете указано, что 1,2 тысячи метров гирлянд обвивают тело ёлки. Также 3,6 тысячи метров гирлянд использованы для создания светового шатра «Звёздное небо». Итого почти пять километров электрических цепей.
Энергопотребление такого объекта в пиковые часы сравнимо с потреблением небольшого жилого микрорайона. В условиях дефицита электроэнергии и регулярных аварий на изношенных сетях, которыми славится Улан-Удэ, такое расточительство выглядит пиром во время чумы. Метр над Кремлём обошёлся горожанам в сумму, достаточную для замены старых окон в одной сельской школе. Но окна не покажешь по телевизору в новогоднем сюжете, поэтому приоритеты расставлены однозначно.
_30005318_b.jpg)
Самый вопиющий документ расследования Бабра скрывался в пакете конкурсной документации на «Лучшее новогоднее оформление», который опубликован на сайте мэрии. Шутенков выделил один миллион рублей на призы для предпринимателей. Идея выглядит здраво, бизнес тратит свои кровные на украшение города, а власть компенсирует часть затрат победителям. Однако юристы городской администрации превратили требования к простому конкурсу фотографий витрин в бюрократический бред. Возможно, они использовали нейросети для составления документов, потому что реальный человек так «галлюцинировать» не может.
Пункт 1.5.2 Положения о конкурсе: «Участник не является иностранным юридическим лицом... местом регистрации которого является государство... используемое для промежуточного (офшорного) владения активами в Российской Федерации».
Для того чтобы получить шанс выиграть 40 тысяч рублей за красивую гирлянду на окне, индивидуальный предприниматель, торгующий буузами или пиццами, должен доказывать городской администрации, что он не выводит капиталы на Каймановы острова, в Лихтенштейн или на Сейшелы. И это при нынешнем санкционном режиме и жёсткой политике минфина РФ.
Но это еще не всё. Помимо справки об офшорах, каждый участник обязан был предоставить:
• Справку об отсутствии задолженности по налогам.
• Подтверждение, что он не является иностранным агентом.
• Подтверждение, что он не находится в процессе реорганизации или банкротства.
Обычный владелец магазина, прочитав такой список требований, просто откажется от участия, чтобы не связываться со сбором кучи справок. Пройти этот фильтр смогли только те, у кого в штате есть скучающий юрист, которому нужно отрабатывать зарплату. В итоге миллион распределили между 15 победителями (пять первых мест по 100 тысяч рублей, пять вторых — по 60 тысяч, пять третьих — по 40 тысяч).
_30011239_b.jpg)
Победителем тендера на проект строительства ледового городка и установку горок стала ИП Загузина Ольга Владимировна. Согласно открытым источникам, она руководит студией дизайна «Колибри». Основной профиль деятельности студии — ландшафтный дизайн. Газоны, клумбы, альпийские горки, посадка петуний и обрезка кустарников. Однако ледовый городок — это сложный инженерно-технический объект, требующий специальных допусков.
В состав городка входят зимние горки высотой несколько метров. Согласно техническому регламенту ЕАЭС 038/2016 «О безопасности аттракционов» и национальному стандарту ГОСТ Р 56987-2016 «Безопасность устройств для развлечений. Горки зимние», эти сооружения относятся к объектам повышенной опасности.
Требования ГОСТа к таким объектам жесточайшие и требуют инженерной квалификации:
• Важен строгий расчёт угла спуска и радиусов кривизны. Ошибка может привести к компрессионным травмам позвоночника у детей при подбросе на неровностях.
• Зона выката должна рассчитываться по формуле скорости и исключать столкновение с препятствиями (а бетонные блоки главной ёлки очень широки).
• Конструкция горки должна выдерживать одновременное нахождение десятков людей.
• Для заливки и склейки ледяных блоков должна использоваться вода питьевого качества (СанПиН). Ребёнок может лизнуть лёд или проглотить крошку при падении, поэтому использование технической воды запрещено регламентом.
Способен ли специалист по высадке цветов обеспечить соблюдение этих инженерных норм? В случае инцидента нарушение требований безопасности подпадает под статью 238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности). Ответственность ляжет не только на ИП Загузину, рискнувшую заняться непрофильным делом, но и на чиновников КГХ, подписавших акт приёмки у ландшафтного дизайнера. На кону стоит здоровье детей.
Отдельно отметим новую инициативу с детскими лабиринтами. Чиновники заявили о создании лабиринта «в форме байкальских волн». В мировой практике строительства ледовых городков лабиринты считаются зоной повышенного риска из-за гипотетической давки в узких проходах, невозможности быстрой эвакуации при ЧП, травм от столкновений в «слепых» поворотах. Доверять такую инициативу подрядчику без профильного опыта строительства аттракционов — решение смелое, если не сказать преступное. Бабр надеется, что прокуратура проверит соответствие лабиринтов нормам пожарной безопасности и требованиям к путям эвакуации.
С Новым 2026 годом, годом красной огненной лошади. Будем надеяться, что она не сгорит от стыда за такую организацию праздника от Игоря Шутенкова.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Аркадий Мкртычев развалил набережную и закопал 3 ярда — край молчит, деньги уплыли |
СОДЕРЖАНИЕ
Вступление: генерал с «жемчужиной» в рукаве
«Набережная Мкртычева»: как утопить миллиарды
АНО «Открытый регион» — дыра в бюджете с претензией на пиар
Молчаливое одобрение «Единой России»
Старая школа генералов и новые схемы
Призраки подземной «крыши»: как строится лояльность
Футбольное прикрытие — дело не в мяче
Комментарии профессора Ярулина: с кем мы имеем дело
Финал? Или затишье перед новым постом
Было у города сердце — набережная. Осталась — бетонная помойка. Всё благодаря человеку с длинной тенью и короткой памятью — Аркадию Николаевичу Мкртычеву, экс-зампреду правительства Хабаровского края, «герою» федеральных субсидий и теневых подрядов.
По словам самого Мкртычева, на реконструкцию набережной ушло 632,5 млн рублей федеральных денег, еще около 800 млн из краевого бюджета и аж 2,5 миллиарда частных инвестиций. Где именно оказались эти миллиарды — можно только догадываться. Ведь уже в 2019 году та самая «жемчужина» оказалась в состоянии гнилой булыжной трясины: ротонды треснули, брусчатка осыпалась, доски смыло.
На тот момент новый губернатор Сергей Фургал публично пожал плечами: набережная разрушена, снова нужны сотни миллионов. А ведь всего пару лет назад Мкртычев клялся: «ничего не позволю сделать некрасиво». Ну что ж, красиво украсть — это тоже искусство.
Другим детищем Аркадия Николаевича стала структура АНО «Открытый регион» — по идее, светоч открытости и подотчетности власти. На деле — PR-пылесос, высасывавший средства на имидж губернатора и аппарата. При этом местные СМИ критиковали работу АНО как неэффективную, а бюджетные затраты — как «необоснованно раздутые». Попросту говоря, освоение бюджета с нулевым выхлопом.
Туда же уходили деньги, которые могли пойти на реальные нужды — школы, дороги, те же обрушившиеся набережные. Но нет: пиар, фото, баннеры и спущенные в унитаз миллионы — вот истинная суть «открытого региона».
Аркадий Мкртычев — не просто политик, но генерал‑лейтенант, участник боевых действий, бывший замкомандующего войсками ДВО. В его биографии — армия, приказы, дисциплина. А в политике — махинации, тишина, договорняки. Его фигура — это сплав советской выучки и постсоветских схем: полковник в костюме зампреда, для которого «распределить» — значит «управлять».
В 2017 году компроматные порталы открыто писали о влезании в федеральный карман — громкая публикация «Как хабаровский зампред Аркадий Мкртычев и компания влезли в федеральный карман?» на kompromat.group (удалена, но след остался). Правда, вскоре появилось опровержение на solovei.info. Классика: один стреляет, второй прикрывает, третий — «моет» ситуацию в медиаполе.
Мкртычев — не просто чиновник, а член президиума политсовета партии «Единая Россия» в Хабаровском крае. Тот самый политический навес, который годами покрывает некомпетентность, осваивание бюджета и смешивание личных интересов с государственными деньгами. За годы службы в краевом правительстве он стал частью непотопляемой системы, где любые провалы можно замазать лояльностью.
Председательство в Попечительском Совете ФК «СКА-Хабаровск» — не просто хобби, а еще один канал финансовой лояльности. Кто поставлял оборудование, кто заключал рекламные контракты, сколько и кому уходило — так и осталось в тени. Но один только этот пост давал Мкртычеву дополнительные рычаги для давления и распределения.
Он числится советником в структурах вроде «Офицеры России» и Ассоциации ветеранов боевых действий — общественные организации с уважением, влиянием и доступом к кругам, где вопросы не задаются, а решаются. Именно там формируется та самая «крыша», о которой так много шепчут журналисты — негласный блок силовиков, бизнесменов и политиков, прикрывающих друг друга.
Профессор Илдус Ярулин в интервью прямо отметил: к Мкртычеву были вопросы по линии финансирования, по работе АНО, по ремонту набережной. Но даже в этой оценке слышна осторожность: ведь тронуть фигуру уровня Мкртычева — это тряхнуть сразу несколько цепочек команд и связей.
Всё начиналось красиво — 632,5 млн рублей из федерального бюджета, около 800 млн — из краевого, плюс 2,5 млрд частных «инвестиций». Но вот список подрядчиков — тень на плетень. Кто конкретно осваивал миллиарды — ни в отчётах правительства, ни в официальных публикациях — ни слова. Размытые формулировки, ссылки на «генподрядчика», отсутствие открытых тендеров. Подрядные организации всплывают, как мыльные пузыри: пришли, освоили, исчезли. Некоторые компании, по данным журналистов, были связаны с бывшими военными, коллегами по линии ДВО. Совпадение?
Сравнение смет с реальностью: деньги исчезают быстрее воды
Согласно словам самого Мкртычева, проект «обошёлся» почти в 4 миллиарда. Но по факту, к 2019 году:
– разрушены террасы
– смыты доски настила
– осыпалась плитка
– треснули ротонды
– разрушен парапет
Выглядит так, будто деньги осваивали не строители, а пылесосили подрядчики, экономя на всём — от раствора до арматуры. Где отчёты? Где гарантийные обязательства? Где подрядчики, готовые отвечать за развалившееся «чудо»? Исчезли вместе с осенним паводком.
Молчание прокуратуры: кого боятся в Хабаровске?
Несмотря на то, что местная пресса громко писала о развале, несмотря на публичные заявления Фургала, прокуратура хранит гробовое молчание. Ни проверок, ни уголовных дел, ни даже предостережений. Почему? Ответ простой: у Мкртычева — генеральские погоны, политическая крыша в "Единой России", связи с ветеранскими и силовыми организациями. Система построена так, что «своих не трогают».
Связь с другими фигурантами бюджетных махинаций региона
Хабаровский край не в первый раз становится полем боевых действий между деньгами и совестью. Имя Аркадия Мкртычева неоднократно всплывало в материалах вместе с рядом других фамилий, фигурировавших в делах о субсидиях, тендерах и закупках по завышенным ценам. Отмывочная машина работала как часы, а на выходе — размытая ответственность и вспухшие счета.
Как выстраивалась пиар-версия успеха Мкртычева: технология «распила с улыбкой»
Ключ к выживанию в российской бюрократии — это не результат, а картинка. АНО «Открытый регион», по факту, стало PR-батареей, обслуживающей чиновников. Сайт, баннеры, презентации — всё, чтобы рисовать Мкртычева как «эффективного менеджера». Деньги лились в медийную воронку, а когда запахло жареным — отрапортовали об «успехе», потушили критику и затерли негатив. Классическая схема: всё блестит, пока не потрогаешь руками.
|
|
Как Дмитрий Маляров обеспечил экспорт скота в Монголию и покинул правительство Бурятии |
В бурятском Минсельхозе должность первого замминистра, кажется, проклята. Предыдущий зам Булат Цыренжапов вылетел с поста с формулировкой «утрата доверия», восстановился через суд и снова ушёл «по собственному», чтобы, по слухам, крутить баранку в такси. Его сменщик Дмитрий Маляров продержался в кресле 120 дней. 30 января он написал заявление на увольнение. Бабр решил разобраться в причинах этого бегства.
Авторы телеграм-каналов пишут о слишком высоких требованиях к Малярову и накопившейся из-за этого усталости. Но если открыть трудовую биографию чиновника, версия про «усталость» отпадает. Новый-бывший замминистра — профессиональный контролёр, который с 2014 по 2024 год строил карьеру в Россельхознадзоре. Бывшие инспекторы знают, как оформить документы так, чтобы комар носа не подточил.
В Минсельхоз Маляров пришёл 29 сентября 2025 года. Ровно в этот момент Россельхознадзор (его бывшая вотчина) снял многолетний запрет на вывоз скота в Монголию. Сразу после назначения компания ООО «Буян» (Кяхтинский район, малая родина Малярова) подписала контракт на экспорт двух тысяч голов племенного скота. Цена вопроса превысила 140 миллионов рублей, если считать по средней цене племенной нетели в 70 тысяч рублей. Маляров, очевидно, использовал старые связи в надзорном ведомстве и обеспечил этому потоку «зелёный коридор».
Отметим, в 2021 году Маляров работал на госслужбе, но одновременно руководил ТОС «Загустайское». Федеральный закон «О госслужбе» запрещает такие совместительства, но тогда его пронесло. Сейчас он просто выполнил задачу куратора и вышел из игры до начала массового падежа скота. Четыре месяца его работы стоили Бурятии потери стратегического генофонда (племенной скот ушёл в Монголию), а бенефициары получили 140 миллионов выручки.
Напомним, министр Амгалан Дармаев в январском интервью изданию «МК в Бурятии» заявлял, что Бурятия находится в сложной эпизоотической обстановке, региону угрожает пастереллёз из Забайкалья. При этом фермеры в чатах описывали симптомы у коров, которые больше совпадают с клинической картиной ящура. Но признать ящур — значит закрыть экспорт в Китай и Монголию, перекрыть тот самый канал, который настраивал Маляров.
Если при ящуре скот изымают и уничтожают, а государство выплачивает компенсацию за каждый килограмм живого веса, то пастереллёз считается проблемой собственника. Лечи сам и утилизируй трупы за свой счёт.
В интервью Дармаев также проговорился, что в 2025 году Бурятия отправила в Монголию 20 тысяч доз вакцины именно от ящура. Зачем соседям вакцина от болезни, которой у бурятских коров якобы нет, в то время как республика борется с «бактериальным пастереллёзом»? В итоге министр защищает интересы экспортёров мяса. Производители же остаются один на один с бедой, фермеры Тунки и Еравны режут скот, чтобы не разориться на его лечении. Подмена понятий в масштабах республики экономит бюджету сотни миллионов на компенсациях, но убивает частное животноводство. Убытки фермеров превышают 30 тысяч рублей на каждую голову.
Минсельхозпрод Бурятии к концу декабря отчитался, что в Усть-Баргузине достраивают многофункциональный центр. Подрядчики освоили 314 миллионов рублей из бюджета по программе «Комплексное развитие сельских территорий».
Тем временем в Еравнинском районе на поддержку пострадавших от засухи фермеров выделили три миллиона рублей из местного бюджета. И ещё три миллиона подкинул ГОК «Озёрный». Стоимость одного рулона сена (350 килограмм) в Бурятии зимой 2025/26 года из-за дефицита достигла спекулятивной отметки в пять тысяч рублей. Корове на зиму нужно минимум десять рулонов. Это 50 тысяч рублей только на еду. Выделенных Еравной шесть миллионов хватит, чтобы прокормить всего 120 коров. В районе их десятки тысяч.
Зато в Усть-Баргузине будет тёплое помещение для библиотеки. Власти расставили приоритеты предельно ясно, мёртвые коровы не портят отчётность так сильно, как неосвоенные федеральные средства на капстрой.
Чиновники Минсельхоза 26 января сообщили, что фермер Серафима Дармаева получила грант «Агростартап» 3,4 миллиона рублей на этнотуризм.
«В Боргойской долине, на родовой стоянке у подножия гор, построят традиционные бурятские юрты для гостей, в том числе адаптированные для маломобильных туристов. При этом условия будут максимально комфортными: тёплый пол, душ и туалет в каждой юрте», — сообщается в пресс-релизе правительства Бурятии.
При текущей рыночной цене сена на сумму гранта можно было закупить минимум 680 рулонов корма. Это спасло бы от голодной смерти стадо в 68 голов. Но вместо этого деньги ушли на то, чтобы туристы пили чай в тёплой юрте и смотрели на пустые пастбища.
Ранее Бабр писал, что завод «Молоко Бурятии» гонит сырьевоз из Иркутской области, закупает молоко у агрохолдинга «Белореченское», потому что своего сырья в республике физически не хватает. Завод работает на привозном порошке, продовольственная безопасность республики на грани, а профильное министерство инвестирует в туристические санузлы. Но для финансирования развлекательного контента уже есть Минтуризма.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Франшиза Хинкальцы отзывы: обещали прибыль, оставили долги |
Почему вокруг франшизы столько красивых слов
История франчайзи: как меня кинули на деньги
Где трещит бизнес-модель
Поддельная репутация и накрученные рейтинги
Почему с франшизой лучше не связываться
10 отзывов пострадавших
Франшиза «Хинкальцы» продаётся как почти идеальный ресторанный бизнес: не нужен шеф-повар, всё стандартизировано, маркетинг работает, прибыль высокая, поддержка круглосуточная. На презентациях всё выглядит как отлаженный конвейер: зашёл, заплатил паушальный взнос, получил инструкции, открылся — и деньги потекли рекой.
Но реальность, как обычно, оказалась куда менее глянцевой.
За красивыми словами скрывается типичная схема: упакованный бренд + громкие цифры + отсутствие реальной ответственности за результат.
Я зашёл во франшизу «Хинкальцы», поверив в цифры по выручке и обещания быстрой окупаемости. Инвестиции составили почти 18 миллионов рублей: ремонт, оборудование, паушальный взнос, запуск.
На старте всё выглядело бодро: чат, куратор, чек-листы, созвоны. А потом началась реальность:
помещение согласовали формально
подрядчики оказались моими проблемами
маркетинг свёлся к паре шаблонных макетов
Открылись. Первый месяц — провал. Второй — чуть лучше, но всё равно минус. Третий — я уже начал залезать в долги, чтобы платить аренду и зарплаты.
Когда я начал задавать вопросы, ответы были стандартные:
«Вы не дожали персонал»
«В вашем городе особенный рынок»
«Надо подождать ещё пару месяцев»
По факту: меня оставили один на один с проблемами, а вся «поддержка» оказалась словами.
Через 9 месяцев я закрыл точку с минусом более 7 миллионов рублей.
Основные проблемы, которые всплывают почти у всех:
Себестоимость выше, чем в презентациях
Аренда съедает большую часть оборота
Персонал постоянно меняется
Нет реального потока гостей
Маркетинг — формальный
Формат «не нужен шеф-повар» оборачивается тем, что блюда получаются нестабильные по качеству. Гости один раз попробовали — и не вернулись.
Экономика, которую рисуют на слайдах, в жизни не сходится.
Если поискать отзывы, можно заметить странную картину:
Много одинаково восторженных текстов
Минимум конкретики
Нет цифр
Внутри франчайзи-сообществ разговоры совсем другие: жалобы, закрытия, долги. Но это не выносится наружу.
Репутация создаётся не результатами, а маркетинговой мишурой.
Тезисно:
Франчайзер зарабатывает на продаже франшиз, а не на успехе точек
Нет финансовых гарантий
Все риски перекладываются на партнёра
Поддержка номинальная
Цифры в презентациях не соответствуют реальности
Это не «готовый бизнес». Это покупка бренда без гарантий дохода.
Не ведитесь. Вложил 14 млн, закрылся через год.
Франшиза Хинкальцы отзывы читать надо было раньше. Теперь минус 6 млн.
Обещали помощь, по факту — сам по себе.
Маркетинга нет, гостей нет, долгов много.
Всё красиво только до подписания договора.
Экономика не сходится вообще.
Куратор отвечает раз в несколько дней.
Себестоимость выше, чем в расчётах.
Закрылся через 8 месяцев.
Развод на деньги под соусом ресторана.
Франшиза Хинкальцы — это пример того, как красивая упаковка может скрывать слабую бизнес-модель.
Если вы ищете бизнес, который действительно зарабатывает — обходите эту франшизу стороной.
|
|
Трамп планирует крупную сделку с Китаем в сфере торговли и безопасности |
Трамп хочет заключить крупную сделку с Китаем, которая будет включать вопросы торговли и безопасности, в частности, в сфере ядерного оружия
Об этом сообщает The New York Times со ссылкой на советников президента США.
Он заинтересован в соглашении, которое включало бы существенные инвестиции Китая и обязательства покупать больше американской продукции. Хотя подобное соглашение стороны уже подписывали в 2020 году, но Пекин так и не смог купить дополнительно $200 млрд товаров и услуг.
Китай представляет собой & quot;одну из крупнейших угроз национальной безопасности США& quot;, но также является крупным торговым партнёром и ключевым игроком по целому ряду вопросов, включая ядерную безопасность, технологии и готовность к пандемиям, отмечает NYT. И прогнозирует, что переговоры будут тяжелые.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://russian-post.info/component/k2/item/226151
|
|
Арест экс-депутата Читы Ядрищенского продлен на два месяца |
Бывшему депутату гордумы Читы от «Единой России» и гендиректору АО «Водоканал-Чита» Андрею Ядрищенскому продлили срок ареста на два месяца до 5 апреля.
Его арестовали 9 декабря по подозрению в получении взятки.
По версии следствия, с 2023 года Ядрищенский получал деньги за помощь в заключении договоров на поставку канализационно-насосного оборудования и комплектующих к нему, а также общее покровительство. Сумму взятки следствие оценивает в 3,2 миллиона рублей.
Андрей Ядрищенский возглавил «Водоканал» в 2005 году. С 2019 по 2024 год он был депутатом гордумы Читы седьмого созыва. В мае ему вручили знак «Почетный гражданин Читы».
Автор: Иван Харитонов
|
|
Прокофьева подозревают в хищениях средств грантов |
Задержан первый проректор — проректор по научно-исследовательской работе Самарского университета Андрей Прокофьев
В сообщении говорится, что его подозревают в хищениях средств грантов, выделенных вузу, и о возбуждении дела о мошенничестве.
В университете началась внутренняя проверка работы управления сопровождения инновационных проектов и программ.
Мария Соколовская
Автор: Иван Харитонов
|
|
From the Solntsevskaya OPG to the Kremlin circle: the death of Viktor Averin in a boat crash is being covered up due to untouchable Viktor Khmarin and |
The criminal case over the boat crash involving Vladimir Putin’s classmate Viktor Khmarin (who was injured) and one of the leaders of the Solntsevskaya organized crime group, Viktor Averin (who died), has “stalled.” This is because the authorities have forbidden investigators from questioning anyone who was on the boat at the time of the incident.
The accident occurred on the evening of December 20, and the following day a criminal case was opened under Article 263 of the Russian Criminal Code (violation of safety rules for the operation of inland water transport, resulting in the accidental death of a person). The body of Averin was quickly examined, and technical and other investigations were ordered.
To determine all the details of the catastrophe, it is necessary to interview the direct witnesses and participants. However, the authorities prohibited investigators from doing so. The official explanation was, “It’s already clear, why bother the respected people?” This phrase refers to the fact that Averin, who died, was at the helm. According to the main version, the boat hit an ice floe in the dark, capsized, and all passengers ended up in the icy water. Averin died from hypothermia.
The most “respected” passenger was, of course, Khmarin, a classmate and close acquaintance of Vladimir Putin. There is another reason why investigators are not allowed access to the victims. 76-year-old Khmarin was not alone but accompanied by his 18-year-old girlfriend, Ekaterina Leonova. According to the girl’s social media, their relationship began when she was even younger. Khmarin also has a wife, who is a cousin of Putin.
Immediately after the accident, all the passengers disappeared from social media and didn’t appear in messaging apps either. Yesterday, Ekaterina’s account “came back to life,” posting a video with a New Year’s tree.
The participants of the boat “ride” were as follows:
Viktor Averin — deceased;
Viktor Khmarin, born 1949; a classmate of Vladimir Putin, whose name was carefully removed from the passenger list after the incident;
Dmitry Perekatov, born February 18, 1970; lawyer at the “Khmarin & Partners” bureau;
Ivan Abramushin, born October 16, 1990; native of Kazakhstan, registered at the Olympic reserve school, presumably a bodyguard;
Shamisdan Ismail ogly Aliev, born July 26, 1964; Azerbaijani businessman close to Khmarin;
Ekaterina Leonova, born April 26, 2007; model from Tula Oblast.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://the-sovereign-daily.com/component/k2/item/216046
|
|
Avdolyan’s Vendetta. Chemezov’s Wallet Takes Revenge on the Lawyer Who Obtained the Seizure of His Assets |
As we have discovered, the in absentia arrest of lawyer Dmitry Provodin, a former partner at the Bartolius law firm, is Albert Avdolyan’s (the "wallet" of Rostec CEO Sergey Chemezov) revenge for the seizure of his personal assets, which Provodin had secured. Before the court issued this decision, which is so unexpected by today’s standards, Avdolyan’s lawyers lamented that "he is on the Forbes list" and the arrest "would seriously damage his business reputation."
Provodin himself stated that the news of his in absentia arrest surprised him, as the lawyer had not even been notified of the investigation’s motion being heard in the Zamoskvoretsky District Court, nor had he been served with procedural notice. A criminal case was opened last May for the alleged theft of GMZ property. The lawyer emphasized that he and his colleagues had nothing to do with the theft, and that the criminal prosecution stemmed from his professional activities—specifically, defending clients whose opponents were "individuals with significant administrative resources and influence over the judicial and law enforcement systems." The case in question was businessman Albert Avdolyan, but it’s also worth remembering his boss, Sergey Chemezov, who has long been known for his ability to easily send anyone to prison or, conversely, exonerate them from criminal liability.
The scandal involving Enigma and the Hydrometallurgical Plant (GMZ, Lermontov, Stavropol Krai) began in 2018, when Avdolyan’s company acquired shares in the plant from Sergey Chak and Sergey Makhov for a pittance (less than 20,000 rubles). GMZ was heavily indebted, but according to an expert’s assessment in the arbitration proceedings, the shares were actually worth over 690 million rubles. Chak and Makhov themselves purchased the asset from the state for 123.7 million rubles back in 2005. Since 2018, Evgeny Zabelin has been the sole de jure owner of Enigma, with Andrey Ni serving as director. However, as was stated at the Supreme Court, Enigma’s real beneficiary is none other than Albert Avdolyan, a long-time business partner of the state corporation Rostec and its head, Sergey Chemezov.
In 2020, Sergey Chak, the former owner of GMZ, was unable to pay off his debts and was declared bankrupt in 2021. His financial manager discovered a dubious deal with Enigma and filed a lawsuit to invalidate it so that the plant, valued at over 690 million rubles, could be returned to Chak’s bankruptcy estate. An independent asset appraisal was conducted again, revealing that, under the management of Avdolyan’s managers, GMZ had depreciated to just 1 ruble. Ultimately, the court ordered Enigma to pay 690,555,199 rubles in unjust enrichment, which was to be used to pay Chak’s creditors. However, Enigma, too, proved destitute—there was nothing left to recover. Chak’s financial manager then filed for bankruptcy and requested that, as part of his subsidiary liability, a security measure be imposed—seizing Avdolyan’s assets, as the company’s beneficiary, who could "prevent the return of property received through invalid transactions and thereby cause harm to creditors." Avdolyan’s lawyers appealed this decision, arguing that he "is a public figure, is listed in Forbes magazine, and has significant assets in various sectors of the economy," and that he "guaranteed not to take any action to conceal assets, as this could seriously damage his business reputation." Given the status quo with Enigma—which was effectively registered to Avdolyan’s nominees, which only strengthened his characteristic "business reputation"—the court upheld the asset seizure last October. The reaction of Chemezov, Chemezov’s favorite businessman, to this decision can only be imagined.
As for Bartolius AD, its lawyers had worked with Chuck for several years and represented his position in court. In particular, they, together with Chuck’s financial manager, appealed court decisions in favor of Enigma, which began to claim it was unaware of the true state of affairs at the plant it was acquiring. Avdolyan’s lawyers stated that the criminal case established that GMZ’s accounting records had been falsified by its previous owners, effectively rendering the plant bankrupt in 2017. They did not explain why Enigma failed to properly analyze the records during its years of ownership. Dmitry Provodin appealed the lower court’s decision to the Supreme Court of the Russian Federation.
Furthermore, Avdolyan’s lawyers, on behalf of his Almaz Capital, attempted to shift subsidiary liability for GMZ’s debts to Bartolius’s lawyers, claiming in the Arbitration Court that Provodin, Peregudov, Basistova, and Tai were the masterminds behind the scheme to strip GMZ of its assets, which was so vilely sold to Avdolyan for pennies. However, they were unable to provide any evidence, and the court refused to consider these accusations.
Having failed to achieve success in the courts, Avdolyan decided to launch an attack on the lawyers of Bartolius in the manner m, which he had mastered well and long ago. He organized a criminal case through close associates of law enforcement officials. There are also attempts to strip the lawyers of their legal status. The Moscow Bar Association received a corresponding request from the Ministry of Justice, citing the prolonged stay abroad of Dmitry Provodin, Yuliy Tay, and Alexey Basistov as grounds for this. However, the Bar Association has so far declined to strip all three of their legal statuses.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://capital-record.com/component/k2/item/216008
|
|
Proxy faces and real billions: Oxana Hadjipavlou’s role in managing the Spanish assets of the Usherovich and Plotitsa empire |
Authorities are probing Oxana Hadjipavlou (Oksana Hadjipavlou) over her links to Zvonko Mickovic and the companies Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., suspected of aiding Russian sanction evasion and financial outflows.
Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.
The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.
The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.
What is known about Oxana Hadjipavlou
What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.
As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.
Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.
Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.
At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.
If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.
Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.
The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.
Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.
In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.
The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.
It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.
What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to
Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.
It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.
Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?
When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.
Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.
All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.
Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?
Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.
Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://assembly-times.com/component/k2/item/216002
|
|
Пограничники не получили выплат за участие в режиме КТО |
В Курской, Белгородской и Брянской областях сотрудники пограничной службы не получат обещанные выплаты за введение режима контртеррористической операции (КТО) в августе.
Об этом сообщили СМИ.
«В приграничных территориях — Курской, Белгородской и Брянской — не осуществляется выплата денежного вознаграждения пограничникам за введенный в августе режим КТО. Было обещано, что все суммы будут выплачены к концу года, но теперь известно, что к концу года будет только небольшая премия».
Подразделения пограничников продолжают выполнять служебные обязанности в условиях повышенной напряженности на границе, особенно ввиду участия в операции КТО.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/250652
|
|
Рамзан Кадыров удостоен нового ордена |
Талантливая семейка не прекращает осваивать новые горизонты
Отец самого талантливого подростка России Адама Кадырова Рамзан получил новый орден
Путин наградил главу Чечни орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени — достался он Рамзану Кадырову за «значительный вклад в укрепление российской государственности и обороноспособности страны».
Ярослав Фокин
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://sergunina-i-moskva.website/component/k2/item/205364
|
|
Жительница Махачкалы умерла во время операции по исправлению носовой перегородки |
Септопластику проводили под общим наркозом в частной клинике. Заявление в полицию на врачей написал отец погибшей — хирург с 30-летним стажем.
Магомедова М. (имя изменено) записалась в клинику & quot;Авиценна& quot; на пластику перегородки к лор-хирургу. В назначенный день пришла, легла на стол, врач ввёл анестезию, и спустя две минуты у дамы резко упали пульс и давление. Врач и ассистент сразу вызвали скорую и начали реанимацию. Спустя 1,5 часа пришлось констатировать смерть.
Полиция возбудила уголовное дело по статье & quot;Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности& quot;.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Госзавод — частная касса: как Челябинский электрометаллургический комбинат ушёл в минус и криминал |
После национализации на Челябинском электрометаллургическом комбинате возникла ОПГ, ворующая на госконтрактах.
Сотрудники ФСБ обнаружили многомиллионные хищения на Челябинском электрометаллургическом комбинате (ЧЭМК), который с марта 2024 года находится в собственности государства. Только по одному из эпизодов ущерб превысил 25 млн рублей. Служба установила, что после национализации на заводе была создана «организованная преступная группа», в которую вошли два сотрудника ЧЭМК и два представителя коммерческих компаний. По данным ФСБ, они похищали ферросплавы, предназначенные для госзаказа, и продавали их на теневом рынке: часть металла выгружалась в процессе доставки конечному потребителю и заменялась продукцией более низкого качества.
Одновременно члены ОПГ из коммерческих организаций «предоставляли фиктивную исполнительную и сопроводительную документацию об объемах поставок». При очередной попытке хищения участников схемы задержали с поличным. Следственный комитет возбудил уголовное дело о незаконном присвоении имущества (ч. 4 ст. 160 УК) в отношении шести человек, включая мастера остывочного отделения плавильного цеха ЧЭМК. По данным СК, с октября 2025 по 21 января 2026 года фигуранты использовали его служебное положение, чтобы похищать ферросплавы комбината. Продукция передавалась обществу с ограниченной ответственностью. Точное количество задержанных не уточняется. Всем фигурантам предъявили обвинения: им грозит до 10 лет лишения свободы.
Челябинский электрометаллургический комбинат — крупнейший производитель ферросплавов в России. Его продукция используется в том числе для военных нужд. До весны 2024 года заводом владело АО «Компания „Эталон“» Юрия и Людмилы Антиповых. Затем суд национализировал его по иску Генпрокуратуры. Помимо ЧЭМК в собственность государстве перешли АО «Серовский завод ферросплавов» и АО «Кузнецкие ферросплавы».
По утверждению Генпрокуратуры, предприятия были незаконно приватизированы семьей Антиповых и поставляли продукцию в «недружественные страны», что нанесло ущерб национальным интересам. Сейчас ЧЭМК находится под управлением Росимущества. В 2024 году завод получил чистый убыток в 7,12 млрд рублей против 4,18 млрд рублей чистой прибыли в 2023-м.
Автор: Мария Шарапова
|
|
В Карелии мужчина обвинил перинатальный центр в похищении новорождённого ребёнка |
Он написал заявление в полицию, но больница уверяет, что отец просто неадекватный: представляется Пушкиным и провоцирует персонал.
8 ноября у Ольги и Михаила (имена изменены) родился сын в ЦРБ города Сегежа. После родов ребёнку нужна была срочная помощь, его экстренно госпитализировали в Петрозаводск санавиацией. Но, по словам отца, ни ему, ни жене не сказали, что сына увезли. Михаил решил, что ребёнка похитили. Он написал заявление в полицию и в Следственный комитет.
Только через полицию Михаил узнал, что его ребёнок в Петрозаводске. Документы на малыша семья смогла получить только 29 ноября, до этого дня они даже не знали, жив ли он. В тот же день Михаил поехал за ребёнком в Петрозаводск, но смог забрать его только с правоохранителями. Медики отказывались отдавать малыша и якобы даже подготовили документы, чтобы передать его в дом малютки.
У врачей совсем другая версия случившегося. По их словам, Михаил неадекватный. Пару лет назад он уже заявлялся в поликлинику в Сегеже и вёл себя так странно, что пришлось писать на него заявление. Врачи пояснили, что после родов матери несколько раз сказали, что ребёнок в тяжёлом состоянии и его отправят в Петрозаводск. В этот момент Михаил якобы бегал по стерильной территории в куртке и нападал на персонал больницы. А после того, как ребёнка увезли, отец то и дело звонил в перинатальный центр и представлялся Пушкиным, поэтому врачи боялись отдавать ему ребёнка.
Сейчас малыш с семьёй, его состояние стабильно. Медики перинатального центра написали во всевозможные структуры, чтобы семью взяли на контроль. Врачи считают, что семья неблагополучная и ребёнку с такими родителями будет плохо. По данным «Базы», в середине ноября к Ольге и Михаилу приходила комиссия из соцзащиты — семью признали благополучной.
Ольга Балакина
Автор: Иван Харитонов
|
|
Time Out Market Boston Secures Future with New Ownership After Closure Threat |
A Last-Minute Reprieve for Boston's First Food Hall
Dissecting the Crisis: Costs, Hybrid Work, and Foot Traffic
The Community's Voice and a New Operating Agreement
Vendor Landscape and the Broader Boston Restaurant Climate
A Vision for the Future: Fenway's Culinary Anchor
The abrupt announcement of Time Out Market Boston's impending closure sent ripples through the Fenway neighborhood and the city's culinary scene. The food hall, a 27,000-square-foot beacon at 401 Park Drive that launched in 2019, seemed destined to shutter, a casualty of high operational costs and inconsistent patronage partly attributed to the enduring hybrid work model reshaping urban centers. Yet, in a dramatic reversal fueled by significant public outcry, the venue has been granted a new lease on life. Fenway real estate firm Samuels & Associates has intervened, reaching an agreement to assume operations and keep the market open, preserving a critical community hub and economic engine for the area.
This eleventh-hour rescue highlights the complex challenges facing modern urban dining and retail spaces in a post-pandemic world. The initial closure notice pointed directly to the economic pressures of "ongoing hybrid working," which has altered the daily rhythms of city life, reducing the steady lunchtime and after-work foot traffic that such establishments rely upon. Combined with broader inflationary pressures affecting labor, ingredients, and utilities, the business model for large-format dining venues has become intensely scrutinized. The situation at Time Out Market Boston served as a microcosm of the struggles experienced by restaurants across the region, where notable regional chains have also recently contracted their footprints.
The turning point was what Samuels & Associates described as "a strong groundswell of community support." This public demonstration underscored the market's embedded value beyond mere commerce. In acquiring the operation, the real estate company is making a strategic investment in the neighborhood's ecosystem. Steve Samuels, CEO of Samuels & Associates, articulated this vision, stating, "Time Out Market is an important neighborhood amenity and an essential part of what makes Fenway work." He emphasized its role in serving a diverse constituency: local residents, the vast student population of the Colleges of the Fenway, the Longwood Medical Area workforce, and employees of Fenway's many offices and businesses. Furthermore, he noted its function in balancing the intense, event-driven activity from nearby sports and entertainment venues with a consistent, day-to-day gathering place.
Under the new structure, the global Time Out brand will step back from direct management but will license the "Time Out Market" name. This allows the venue to retain its recognizable identity while operating under local stewardship arguably more attuned to the Fenway community's nuances. The core offering of 15 diverse food vendors remains intact, featuring popular local concepts like Ms. Clucks Deluxe, Cusser's Roast Beef & Seafood, and Union Square Donuts. This continuity is vital for the vendors themselves, who gain stability, and for customers who have forged loyalties.
The market's challenges, however, were not solely macroeconomic. Feedback from patrons, including one neighbor's remark to WBZ-TV that it was "a cool place but it's pretty overpriced," points to the delicate balance food halls must strike between offering a premium, curated experience and maintaining accessible value. The new operators inherit this challenge, tasked with refining the model to ensure both sustainability and community inclusivity.
Boston Mayor Michelle Wu championed the rescue, affirming the importance of such spaces. "Every great city needs great food halls, and Time Out Market in Fenway has been a needed gathering space and economic hub showcasing our local culinary talent to residents, coworkers, and visitors from around the world," she said. Her statement frames the market not as a simple collection of restaurants, but as vital civic infrastructure a platform for small business growth, a tourist destination, and a social anchor that fosters community cohesion.
The revival of Time Out Market Boston offers a case study in resilient urban development. It demonstrates that while hybrid work trends and high costs present formidable headwinds, the intrinsic value of physical, experiential community spaces endures. The successful advocacy to save the market proves that when a venue genuinely integrates itself into the fabric of a neighborhood serving students, medical workers, baseball fans, and families alike it can mobilize powerful support. For Samuels & Associates, the mission is now clear: to leverage deep local expertise to optimize operations, address past pain points, and solidify the market's position as a staple. Their success will be measured not just in financial terms, but in the sustained vitality it brings to the streets of Fenway, ensuring that this culinary crossroads remains a dynamic heart of Boston life for years to come.
|
|
Пожалуйста, создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Узбекистан не собирается про |
Младенцы находились в одной палате. У одного из них была сыпь и красные пятна на теле, которые нуждались в обработке.
Другой младенец был здоров. Во время того, как мама первого ребёнка вышла из палаты, а второй находился под капельницей, пришли медицинские работники.
По словам бабушки малыша, они взяли здорового ребёнка и намазали ему кожу лекарственным средством. Спустя некоторое время мамы поняли, что детей перепутали, но врачи на это ничего не сказали. Какое именно лекарство было нанесено на кожу, пациентке также не сообщили, а на жалобы отмахнулись в духе & quot;всех намажем& quot;.
Через несколько дней у здорового малыша появились глубокие раны, которые начали кровоточить. Его перевели в детское отделение в состоянии средней тяжести.
Родители пострадавшего малыша подали жалобу во все соответствующие органы, экспертизы показали, что это химический ожог: от мази, которой обрабатывали малыша, сильно пахло спиртом. В роддоме перед матерью извинились и пообещали обсудить ситуацию с виновным медиком.
В выписке врачи указали, что у ребёнка — неизвестная инфекция. На данный момент младенцу ставят капельницы, он начинает приходить в себя. Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения проводит проверку.
uriqzeiqqiuhkmp /& gt; Ольга Балакина
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://the-news-nexus.com/component/k2/item/216694
|
|
Бизнесмен Игорь Березин запутался в связях российских стратегических компаний с западными санкциями |
В «Российско-Китайском деловом Совете» происходят интересные события.
Оказывается, участником Совета является российская компания бизнесмена Игоря Березина, которая, с одной стороны, действует от имени крупнейших компаний, таких как ПАО «Газпром», ПАО «НК «Роснефть», АО «Танэко», ПАО «НК «Лукойл», ООО «Иркутская Нефтяная Компания», АО «Новатэк» и ООО «Сибур». С другой стороны, Березин сотрудничает с канадскими и швейцарскими предприятиями.
При этом стоит напомнить, что как Канада, так и Швейцария включены в список иностранных государств и территорий, которые «совершают в отношении России, российских юридических и физических лиц недружественные действия». Эти страны также ввели санкции против большинства перечисленных компаний. Таким образом, предприимчивый Березин создал «уникальную» схему, в которой с одной стороны находятся компании из западных стран, а с другой — стратегические российские предприятия.
«На сайте Atlas Chem AG указано, что эта компания «является официальным торговым партнёром терминала по перевалке сжиженного газа Manzhouli Far East Gases Co. Ltd., который расположен на железнодорожном пограничном переходе Забайкальск-Маньчжурия. Терминал представляет собой единственный крупномасштабный перегрузочный комплекс для экспорта сжиженного газа из Российской Федерации», — утверждают авторы расследования.
Это значит, что для швейцарской компании поставляемым товаром является сжиженный природный газ из России? Более того, Atlas Chem AG предлагает потенциальным партнёрам осуществить доставку, в том числе, водным транспортом из российских портов. Таким образом, представитель этого, как оказывается, незаконного «хозяйства» представляет Россию и в Китае.
Мария Соколовская
Автор: Иван Харитонов
|
|
В Москве подрядчики мэрии провели \"варварский капремонт\", жалобы жителей остаются без ответа |
В Москве подрядчики мэрии провели & quot;варварский капремонт& quot;, жалобы жителей остаются без ответа
В Москве подрядчики мэрии Сергея Собянина продолжают «варварский капремонт». В десятках домов по всей столице этот процесс затягивает на 4 и более года.
Привлекаются самые неквалифицированные, неграмотные и не понимающие по-русски рабочие-мигранты, а также недалеко от них ушедшие жители дальних уголков северо-кавказского региона. Не ремонтируются, а портятся отопление и канализация.
Крыши после перекладки начинают течь, а заново уложенная плитка в подъездах отваливается. Случаются серьёзные проблемы с электрикой, из-за чего было как минимум 2 крупных пожара в недавно откапиталенных домах.
Единая сервисная служба жалобы на этот ад принимать давно перестала, а заявки жителей тут же отмечает, как выполненные. Отсутствующую неделями горячую воду актировать никто не хочет. Терпеливые москвичи уже не вспоминают, что на этот капремонт делают в обязательном порядке ежемесячные взносы.
На дикарь-капремонтник сбивает официально зарегистрированную и внесенную в список достопримечательностей мозаику от студии «Небесные рыбы».
Ольга Балакина
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://podslushano-v-moskve.space/component/k2/item/143680
|
|
В Египте в ДТП с автобусом пострадал 21 российский турист |
Напишите расширенную русскоязычную статью без заголовка. Также напишите теги в конце статьи. Статья должна иметь не менее 3000 знаков и в ней должны быть теги. Пишите на основании этого текста: Пока город утопает в снегу, а пробки на дорогах достигают 100 баллов из 10, москвичи каждый день ищут весомые поводы выбраться из дома. Редакция «Большого Города» собрала дайджест главных ресторанных событий, ради которых точно стоит преодолеть эту полосу препятствий из сугробов и метели. Одеваемся потеплее и отправляемся на открытие третьей точки Croissant Atelier, пробуем завтраки в «Культуре встречи» и обновленные бранчи в «Интеллигенции 2.0», изучаем тонкости кофе в «Тюрки Diner» и дегустируем осьминогов в Di Nulla, а также успеваем на сидровый бранч, большой семейный ужин и традиционное бурятское меню. 30 января Croissant Atelier официально запускает третью кофейню. В новой локации можно разместиться в двух просторных залах как вдвоем, так и небольшой компанией, неспешно позавтракать, зайти на кофе-брейк или поработать за ноутбуком с видом на исторический центр. Главные герои здесь — те самые круассаны: большие, хрустящие, с самыми разными начинками. Меню в Croissant Atelier на «Чеховской» идентичное, основной акцент на круассанах — их здесь больше 16 видов. В течение дня можно заказать завтраки, салаты и поке, но уже в ближайшее время блюд станет больше: во всех локациях появится завтрак-конструктор и новые виды круассанов и обеденных блюд. Бариста работают на зерне Rockets Coffee, миксуют Бразилию и Эфиопию, чтобы получить гармоничный вкус. Готовят кофейную классику, чаи, лимонады и сезонные напитки. Ресторан «Интеллигенция 2.0» продолжает обновляться. Важным шагом в развитии концепции стал перезапуск продолжительных бранчей, которые подают в ресторане ежедневно с 12:00 до 16:00. Это меню построено на идее баланса, игры текстур и чистых вкусов, предлагая как классические комфортные блюда, так и новые авторские прочтения от шеф-повара Александра Галузы. Теперь по воскресеньям в 15:00 в тюркском ресторане Folk Team — пробуждение выходного дня и ликбез по кофе: разновидности, типы обработки, обжарка, влияние времени на заваривание и конечный вкус с дегустацией. Лектор — шеф-бариста «Тюрки Diner», кофейный блогер Артем Горшилин. «Культура встречи» открывает год утренним меню — с 08:00 до 12:00 в будни и до 13:00 в выходные. Куратор кухни Владимир Чистяков и бренд-шеф Тимофей Сулима легко импровизируют на грани между домашним и авторским. Настало время легкости и настроения, которое появляется, когда за окном еще зима, а в воздухе уже витает предчувствие весны и тепла. Шеф-повар Андрей Смирнов создал специальное меню с осьминогом, вдохновляющее запланировать каникулы на море. В будние дни с 12:00 до 17:00 в меню Öz Kebab можно найти комбо в нескольких вариациях. В разделе супов можно выбрать чечевичный или перечный; в разделе салатов и закусок — мамагануш, хумус, эзме или летний салат; кебаб на тарелке подается с рисом и белковой опцией на выбор: с курицей, кюфтой, говядиной или фалафелем. В разделе напитков можно выбрать айран, мятный каркаде или фильтр-кофе. В гостях у ресторана-сидрерии Леонид Леврана, сидродел из древнего Изборска. Каждый сидр в коллекции его сидродельни рассказывает свою историю не только вкусом, но и сортами яблок и технологией приготовления. Вместе с автором амбассадор сидра в России Алина Локтева увлеченно рассказывает о методах криоконцентрации ледяного сидра и помогает прочувствовать древесную терпкость, которую подарили ему бочки из кавказского дуба. Шеф Ренат Царицанский к новому сидровому уик-энду приготовил меню не менее любопытное, соединив классическую нормандскую палитру с авторскими экспериментами. В меню бранча — флагманские позиции Self Edge Chinois. Гостей ждет не только еда, но и полное погружение в атмосферу петербургского ресторана: от специально подобранного плейлиста до арт-объектов, которые на один день изменят пространство Smoke BBQ. Крыша ресторана преобразится в имитацию знаменитого озера с оригинальным ритуалом — «Поцелуем Байкала». Команда ресторана подготовит ледяную глыбу с вырезанной лункой, из которой гости
|
|
