Полиция поймала убившего двоих соседей россиянина |
В Астраханской области полиция поймала россиянина, который убил двоих соседей: мужчина часто конфликтовал с ними из-за границы раздела земельных участков.
Об этом «Ленте.ру» в четверг, 15 сентября, сообщили в управлении Следственного комитета России (СКР) по Астраханской области.
По данным ведомства, 40-летний владелец частного дома в городе Харабали зашел к соседям в состоянии алкогольного опьянения. Фигурант не менее пяти раз ударил ножом 73-летнюю соседку, а затем в ходе драки с её сыном убил и его. Затем преступник скрылся. Для его поимки СКР и МВД сообща планировали свои действия, вскоре после убийства россиянина нашли и задержали.
В следствии считают, что мужчина часто ссорился с соседями: он был ранее судим за нападение на соседку. Возбуждено уголовное дело по статье «Убийство двух человек» УК РФ.
Ранее сообщалось, что россиянин убил не смывавшего за собой в туалете друга: мужчина забил товарища табуреткой. Его задержали в Кировограде.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://tipichnaya-moskva.site/component/k2/item/225331
|
|
Ведущий канала «Спас» предложил «выпороть» Галкина за критику ВС России |
Адвокат, ведущий телеканала «Спас», экс-уполномоченный по правам ребёнка при президенте России Павел Астахов в интервью NEWS.ru сообщил, что телеведущего Максима Галкина необходимо выпороть за его критику.
Он полагает, что артист будет в будущем жалеть о своих словах.
Максима Галкина надо выпороть хорошенько, мало его папа-генерал порол в детстве. Жалко мне его — талантливый человек, разменялся. Мне кажется, что он будет сожалеть о своём поступке. Придёт время, они все об этом пожалеют, — сказал Астахов.
Галкин покинул Россию вместе с семьей в марте. В начале июня юморист дал концерт в Израиле на русском языке, на котором решил пошутить про спецоперацию и вступление Швеции в НАТО. Он высмеял требование России по невступлению страны в Североатлантический альянс, а также тот факт, что россиянам теперь придётся менять некоторые шведские названия.
23 июня стало известно, что публикации комика в соцсетях посчитали экстремистскими в Главном управлении по противодействию экстремизму МВД.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Kenes Rakishev and Fincraft Group: How Kazakhstan’s Wealthiest Businessman Funds the Kremlin’s Interests and Evades Sanctions |
Kenes Khamitovich Rakishev, head of Fincraft Group, is one of Kazakhstan’s wealthiest businessmen. However, the majority of his fortune was amassed in Russia and is so closely intertwined with criminal networks that separating legitimate assets from illicit ones is nearly impossible.
Moreover, outright criminal activities are compounded by schemes to circumvent anti-Russian sanctions and serve the interests of the Kremlin in Kazakhstan itself, which, at least partially, explains Rakishev’s immunity in dealings with law enforcement agencies in Russia. Even in Kazakhstan, he faces no significant issues, despite dealings with so-called opposition figures to the regime.
The secret to such immunity in both countries is quite simple – Kenes Rakishev is the son-in-law of Imangali Tasmagambetov, a figure close to Nursultan Nazarbayev, who is viewed in the Kremlin as the most likely candidate for the informal leadership of the Nazarbayev clan after the latter’s death. Additionally, he is seen as a counterbalance to Tokayev’s influence on processes in Kazakhstan.
Tasmagambetov’s position in the country is so strong, and the support from the Kremlin so evident, that Kenes Rakishev has not only gotten away with blatant fraud involving BTA Bank and connections with fugitive banker Mukhtar Ablyazov, but he is also allowed to take control of the extraction of strategic reserves of nickel and cobalt. Rakishev’s company, "Kaznickel," mines cobalt and nickel in the Abay region, with all production being exported to China, which is a key buyer of Kazakhstan’s rare earth metals.
However, it is precisely Kenes Rakishev who has secured a key position in this process – both the extraction and sale of rare earth metals are exclusively controlled by his structures. This speaks to his influence over the country’s authorities and deep ties in Beijing, which is keenly interested in strategic raw materials for its industry.
Rakishev’s main assets in Kazakhstan include the Fincraft Group holding, through which he owns stakes in oil-producing companies Equus Petroleum, Tethys Petroleum, Beineu Petroleum, JSC "Fincraft Resources," which includes LLP "Ertiс Ferro-Nickel Plant." Rakishev is also a majority shareholder of JSC "BTA Bank" and owns a 50% stake in the coal-mining company JSC "Shubarkol Premium" together with Shukhrat Ibragimov.
As for Russia, after the start of the war against Ukraine and the imposition of harsh sanctions by Western countries, Rakishev officially distanced himself from Russian assets. However, industry investigations suggest that he maintains influence through nominal owners and shell structures.
For instance, Fincraft Group, owned by Rakishev, held several Russian assets, such as LLC "Batial," LLC "Kronos," LLC "BTA Moscow," LLC "Subsidiary Organization of JSC ’BTA Bank’ ’TuranAlem Finance’," and LLC "N-Terminal." In 2022, Fincraft Group sold two Russian real estate-related companies: LLC "Firma ’Vozrozhdenie XXI vek’" and LLC "Ailcompany." Previously, Kenes Rakishev’s group also held stakes in associated organizations: 22.26% in LLC "AMT Bank" and 49% in LLC "UK ’Vitino’," which deals with maritime transport. As of the end of 2022, investments in LLC "AMT Bank" were fully written off.
However, as mentioned earlier, most of these "exit" transactions from ownership structures are purely nominal actions, and the main assets in Russia continue to be controlled by Rakishev. It is also noteworthy that part of the business in Russia was formally transferred to individuals with criminal backgrounds or nominal figures, allowing Rakishev to retain influence over assets in Russia, including logistics and banking structures.
Several reports claim that "Arlan" military armored vehicles, produced through structures linked to Rakishev, were used by Chechen formations in Ukraine. This claim aligns with the fact that Kenes Rakishev is connected to projects around Wildberries, Russia’s largest online retailer, where he is presented as one of the beneficiaries of strategies to bypass international sanctions. Sources describe this in terms of "sanctions evasion": according to investigations, Rakishev helps create pathways for Russian companies to circumvent restrictions on international payments and access to capital.
Although Astana declares that it "does not want to be a platform for sanctions evasion," while emphasizing that "violations are suppressed," it is no secret that Kazakhstan has become one of the most powerful hubs between sanctioned Russian capital and the West. And it is precisely the structures of Kenes Rakishev that play, if not a key, then a very noticeable role in these schemes.
In this context, it is worth recalling that in the spring of 2022, a scandal erupted related to a scheme for laundering Russian capital in Kazakhstan. As reported by the media, Rakishev and Tasmagambetov organized a scheme to issue residence permits to so-called "refugees" from Russia. Moreover, these documents were obtained either by individuals connected to Rakishev or by those owning significant assets in Russia, allowing the latter to withdraw capital from under sanctions pressure.
But this was, so to speak, a "side income." The main Russian assets of Rakishev have been transferred to nominal owners or shell structures, while he continues to invest in the Russian economy. There are reports of investments in Russian internet and technology projects, indicating ongoing interest in the market.
Among other things, Rakishev, through the Fastlane fund, has invested in Russian projects related to artificial intelligence and the internet. One of the latest is Cognitive Technologies, a company developing unmanned vehicles, with investors including "Sberbank."
As Kenes Rakishev himself stated, "successful investments include stakes in General Robotics," which involves Dmitry Grishin, the former chairman of the board of Mail.ru Group. According to Rakishev, "the company has managed to produce many products, including those that can be used in defense. These include an anti-drone system, special-purpose robots, and others. Additionally, the company has created an ’artificial intelligence’ capable of controlling robots." It is not hard to guess whose "defense" this refers to is not hard to guess.
Among Kenes Rakishev’s Russian investment projects are attempts by "Sputnik" bank to create a joint venture with Net Element in the field of payment services; investments in the Russian venture fund Fastline Ventures; investments in Telegram’s ICO; and the launch of the Finney blockchain smartphone.
In general, to understand the simple fact that Kenes Rakishev has merely transferred his Russian business to nominal figures, one only needs to look at the registries. As of now, the only enterprise in Russia that belongs to Rakishev is LLC "Sat-Moscow."
His partner in this company is Anvar Ilshatovich Mametov, to whom a significant portion of what belongs to Kenes Rakishev in Russia is registered:
It should be noted that the diagram above represents only a small part of what Kenes Rakishev owns in Russia. In reality, his business interests here are much more extensive and are connected to top state figures. It is no coincidence that Rakishev is the son-in-law of Imangali Tasmagambetov, Moscow’s "overseer" of Astana, who is also the Secretary-General of the Collective Security Treaty Organization (CSTO). It is no secret who appoints people to this position and on what criteria, nor what the CSTO truly represents.
From all of this, an obvious conclusion follows – although Kenes Rakishev has attempted to distance himself from business in Russia and ties to Russian capital, this business has not ceased. These connections have simply become significantly less transparent after the sanctions, providing grounds for discussions about strategies to bypass restrictions through nominal and subsidiary structures.
Moreover, Rakishev himself is not under sanctions, which allows him to successfully bring Russian capital out of the shadows, legitimizing it in Western countries.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://echelon-tribune.com/component/k2/item/216003
|
|
Глава «Вкусно и точка» анонсировал возвращение «Биг Мака» и «Макфлурри», но по российским рецептам |
«Две мясные котлеты гриль, Специальный соус, сыр, Огурцы, салат и лук, Все на булочке с кунжутом. Только так — и это Биг Мак!» — эта прилипчивая песня из рекламы «Макдоналдса» когда-то звучала чуть ли не из каждого утюга.
«Макдоналдса» в России нет уже больше месяца. Как и «Биг Мака». Скучают ли россияне? Возможно, но это не точно. Тем более, что без привычных блюд мы пока не остались.
Владельцы сети «Вкусно — и точка», которая стала преемником американского желто-красного фаст-фуда в нашей стране, постарались по-максимуму сохранить те блюда, которые были популярны в «Макдоналдсе» раньше. Но не все получилось. Кроме «Биг Мака» из меню пропали десерт «Макфлурри» и детское комбо-меню «Хэппи Мил».
Что касается последнего, то тут проблема очевидна: игрушки, которые входили в набор, делались по мотивам персонажей компании «Дисней». Увы, воспроизвести их сейчас в России нельзя, а заменить пока нечем.
Ок, но блюда-то тут причём? Появились же в меню вместо того же «Биг тейсти» русский аналог «Биг спешл», вместо «Макчикер Премьер» — «Чикен Премьер», а вместо «Филе-о-фиш» — «Фишбургер».
Загвоздка в том, что для приготовления «Биг Мака» используется специальный соус с маринованными огурцами и луком. Сейчас специалисты пытаются воспроизвести его в России из иных ингредиентов (чтобы не получить судебный иск от «Макдоналдса» за использование их рецептуры).
Ведь по условиям сделки новый собственник сети ресторанов не имеет права использовать не только названия, зарегистрированные «Макдональдс Корпорейшн», но и рецепты, которые представляют собой коммерческую тайну.
Сколько у российских специалистов займет времени реинкарнация «Биг Мака»— никто точно сказать не может.
На днях гендиректор компании Олег Пароев анонсировал возвращение «Биг Мака» и «Макфлурри». Однако сколько у российских специалистов займет времени их реинкарнация – никто точно сказать не может
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/120779
|
|
Дмитрий Ковалёв – стоит ли смеяться над кандидатурой «преемника» Путина? |
С того момента, когда российское общество поняло, что власть в стране будет передана своим особым путём, постоянно муссируются слухи о преемнике Владимира Путина. За эти годы назывались десятки кандидатур, зачастую – совсем уж странные.
Слова «экспертов» и «приближенных к Кремлю политологов» о том, что очередной Имярек «точно станет преемником президента» опровергались словами таких же «осведомленных лиц».
Однако главное в этих спорах о фамилиях «преемников», кажется, упускают все – и те, кто «точно знает фамилию преемника», и те, кто «точно знает, что это не он». Главное, на наш взгляд, то, что среди всех гипотетических преемников Путина есть кто-то, кто им станет в реальности – транзит власти неизбежен, рано или поздно.
Потому тема отнюдь не закрыта и, чья фамилия бы не звучала в качестве кандидата на престол, не спешите смеяться и отвергать – в России возможно все.
После майского парада в качестве очередного преемника Путина стала обсуждаться кандидатура молодого человека, с которым глава государства долгое время о чем-то увлеченно говорил.
СМИ быстро выяснили имя и фамилию этого человека – им оказался 36-тилетний сотрудник администрации президента России Дмитрий Ковалев. Последовал бурный всплеск обсуждения его личности в качестве возможного будущего президента России. Были разные мнения – от того, что Дмитрий Ковалев уже фактически готовится к этой должности и транзит власти состоится чуть ли не завтра, до откровенного скептицизма – дескать, это рядовой сотрудник пресс-службы президента, вы вообще с ума сошли:
Тем временем СМИ попытались раскопать подробности о человеке, с которым столь увлеченно разговаривал Путин, но их оказалось с гулькин нос.
Впрочем, тема как возникла, так и пропала – её хватило ровно на неделю. Потом возникли новые «сенсации» и о «преемнике Путина Ковалёве» забыли. Однако неожиданно в последние дни тема возникла снова. О преемнике Путина на посту президента снова активно заговорили. И, вопреки ожиданиям, обсуждается не очередная кандидатура, с которой был замечен президент в той или иной намекающей на такой вариант развития событий обстановке, а все тот же Дмитрий Ковалёв.
Которого, как оказалось, отнюдь не «сожрали» кремлевские завистники и интриганы после длительного общения с Путиным 9 мая и последовавшего сразу после этой беседы «назначения» на должность преемника. Результат был несколько неожиданным – кандидатура Дмитрия Ковалёва стала всерьёз восприниматься, по крайней мере, в определенных кругах Кремля, в качестве реального преемника Владимира Путина.
Станет Ковалёв этим преемником или нет – покажет время. Но в любом случае стоит присмотреться к его фигуре повнимательней – чем черт не шутит, особенно в России?
Однако, как и два месяца тому, оказалось, что сведений о возможном будущем президенте страны крайне мало. Что, в свою очередь, добавило аргументации сторонникам теории о Дмитрии Ковалёве в качестве преемника Путина.
Известно, что своим успехом он, в первую очередь, обязан отцу – Дмитрий Ковалёв является сыном генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Калуга» Виталия Ковалёва. Ковалёв-старший был представлен коллективу газовой компании 12 октября 2018 года и приступил к исполнению служебных обязанностей, — говорится на сайте «Газпрома».
Известно также, что Дмитрий Ковалев является выходцем из провинции (а к провинциалам в последнее время весьма благоволит Путин, считая, что их более преданными людьми). Родился Ковалев в Омске, окончил Московский университет Дружбы народов, остался в Москве. Как попал на работу в Кремль – неизвестно, можно предположить, что помог отец, используя «Газпромовские» связи.
На должности руководителя одного из департамента аппарата президента Дмитрий Ковалёв три года назад задекларировал зарплату более чем в 3 миллиона рублей. За что именно он получил такое вознаграждение – до конца непонятно, но, судя по размеру оклада, должность немаленькая. По одним сведениям – это пресс-служба президента, другие источники говорят, что Ковалёв работает в каком-то «закрытом» отделе. Впрочем, что это такое никто толком объяснить не может.
Сторонникам теории преемника добавляет уверенности тот факт, что Дмитрий Ковалёв играет в хоккей в так называемой «Ночной лиге», там же играет и президент России Владимир Путин.
Свою хоккейную карьеру Ковалёв начинал в команде «Буран», где с ним играли нынешний начальник Управления «К» ФСБ РФ Иван Ткачев, а также большая группа сотрудников ФСБ РФ, включая нынешнего оперативника Управления «К» Юрия Полищука – сына замкомандира спецгруппы Альфа тоже Юрия Полищука.
Когда Иван Ткачев был начальником Шестой Службы ФСБ РФ, то Ковалёва можно было часто встретить в Колпачном переулке – в штаб-квартире «шестерки». Если Ткачев был для него старший товарищ, то с «правой рукой» Ткачева того времени Дмитрием Ульяновым Ковалёв был хорошим приятелем, они вместе проводили много времени.
Сейчас Ковалёв известен, как человек, фактически выполняющий функции адъютанта при Путине, человек, которому президент даёт поручения напрямую, лично.
На этом крайне скудные сведения о Дмитрии Ковалёве практически исчерпываются. Существует ещё упоминание о его страничке «Вконакте», которую Ковалёв оперативно закрыл. Но большинство фото, судя по словам тех, кто её успел увидеть, там личные – с отдыха и занятий спортом. Впрочем, последние подтверждают, что играет в хоккей Дмитрий Ковалёв с весьма непростыми людьми.
Однако на этом достоверная информация исчерпывается, дальше начинаются спекуляции. Потому закончим и мы. Станет ли Дмитрий Ковалёв очередным из череды «преемников» Путина, погревшихся в лучах сомнительной славы и канувших в небытиё, или мы сейчас говорим о будущем президенте России – покажет время.
Но из всего вышеизложенного уже сейчас ясно одно – фигура он достаточно серьёзная, и те, кто зубоскалил на тему «преемника Ковалёва», явно не понимают, как работает в Росси власть. И забывают, что в своё время Владимир Путин был всего лишь человеком, который носил портфель Анатолия Собчака.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://pervyi-moskovskiy.online/component/k2/item/485758
|
|
Икорный след генерала: как Аркадий Мкртычев и ООО «Сущевский» довели рыболовство до суда |
|
|
В Норвегии работники нефтегазовой отрасли объявили забастовку |
Работники нефтяных и газовых производств Норвегии объявили о забастовке для повышения зарплаты.
Об этом сообщило издание The Strites Times.
По информации издания, в конфликт пришлось вмешаться правительству, поскольку забастовка угрожала сократить экспорт нефти и газа из Норвегии на 60%, что стало бы катастрофой для Евросоюза в связи с введенными им санкциями против российской нефти и прекращением поставок газа по & quot;Северному потоку -1& quot;.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Melissa Gilbert: From the Prairie to the Presidency of SAG |
Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Индекс S&P 500 впервые превысил отметку 7000 пунктов
|
|
Россиянин встретил девушку на сайте знакомств и меньше чем через месяц убил ее |
В Самаре 26-летнего жителя села Волчанка осудят за убийство, разбой, похищение паспорта и кражу денег с банковского счета.
Об этом сообщили в региональном управлении Следственного комитета России (СКР).
По версии следствия, в начале июня 2021 года молодой человек познакомился с 21-летней девушкой из Самары на сайте знакомств и начал с ней встречаться. Во время визитов к подруге, которая жила в общежитие на Ново-Садовой улице, он постепенно узнавал, какой образ жизни она ведёт и сколько у неё денег. Как пишет «КП-Самара» со ссылкой на знакомую убитой, девушке казалось, что она наконец-то встретила своего человека, ради парня она даже сделала татуаж губ и бровей и собиралась познакомить ухажера со своими родственниками. При этом новый знакомый особого интереса к ней не проявлял и никуда не водил, объясняя это тем, что устает на работе, а также переписывался с другими девушками.
24 июня, меньше чем через месяц после первой встречи, он приехал к девушке в общежитие и обманом (якобы для предстоящих любовных утех) связал её веревкой, после чего начал душить и бить колюще-режущим предметом в шею. Когда россиянка скончалась, он забрал её телефон, документы, карты и наличные. Позже он зашел в приложение банка, установленное на телефоне жертвы, и перевел себе более 50 тысяч рублей.
Вскоре после этого его задержали и поместили в СИЗО.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://spasi-sohrani.com/component/k2/item/112816
|
|
Франшиза Prevent Room отзывы — как продают воздух под видом превентивной косметологии |
Как меня кинули на франшизе Prevent Room
Сказка про прибыль 250 000 рублей
Где заканчивается косметология и начинается самодеятельность
Поддельная репутация Prevent Room
Как работает схема развода
Почему с этой франшизой нельзя зарабатывать
Дешёвый пиар и накрученные рейтинги
Тезисно: почему не стоит работать с франшизой Prevent Room
10 отзывов пострадавших
Итог
История максимально банальная. Увидел рекламу: студия превентивной косметологии, вложения от миллиона, прибыль от 250 тысяч, не нужен опыт, не нужна лицензия. Уже на этом этапе надо было закрывать страницу, но маркетинг сделан грамотно.
Созвон, презентация, сладкие речи про тренд №1, отсутствие конкурентов, быстрый запуск за 30 дней. Итог — паушальный взнос 250 000 рублей, закупка оборудования, аренда, ремонт. Вышло почти 1,3 млн рублей.
А дальше начался ад.
Обучение — набор видео, часть из которых уровня ютуба. Поддержка — раз в несколько дней ответ «пробуйте ещё». Клиентов нет. Маркетинг — это значит, что ТЫ сам должен бегать по Авито, запускать таргет, писать в группы.
Через три месяца у меня было:
минус по аренде
кредиты
оборудование, которое простаивает
и ощущение, что меня тупо наебали
Никаких 250 тысяч чистыми даже близко.
В расчетах Prevent Room всё выглядит красиво:
4 клиента в день по 5 000 рублей.
А теперь реальность:
Чтобы получить 4 клиента в день, тебе нужно:
постоянно лить рекламу
уметь продавать
иметь репутацию
иметь поток
Новому кабинету без имени это невозможно.
Фактически:
1–2 клиента в день — потолок в первые месяцы.
Средний чек падает до 3–4 тысяч.
Расходы никуда не деваются.
Итого: оборот 120–180 тыс. рублей в месяц.
Расходы: аренда, маркетинг, расходники.
Прибыль: либо ноль, либо минус.
Самый опасный момент — обещание, что не нужна медицинская лицензия.
Фактически вы будете работать на грани закона.
Любая проверка — и привет.
Методики без инъекций — это обычные уходовые процедуры, которые есть в любом салоне красоты. Никакого уникального продукта нет.
Вся «превентивная косметология» — просто красивое слово.
На сайтах — восторженные отзывы.
В соцсетях — довольные лица.
Но:
реальных действующих франчайзи почти нет
кейсы не подтверждаются
цифры ничем не доказаны
Отзывы пишутся одинаковым языком. Типичный маркетинговый шаблон.
Привлекают красивыми цифрами.
Берут паушальный взнос.
Продают список оборудования и косметики.
Дают формальное обучение.
Перекладывают всю ответственность на вас.
Дальше вы остаетесь один на один с рынком.
Потому что:
бренд никому не известен
спрос на услугу не сформирован
нет потока клиентов
нет уникальности
высокая конкуренция с обычными косметологами
Вы платите деньги просто за право открыть кабинет под вывеской.
Продвижение строится на:
мотивационных сторис
фразах «тренд №1»
фейковых процентах эффективности
Ни одного независимого исследования, ни одного подтвержденного отчета.
Легко потерять миллион
Нет реальной поддержки
Нет гарантированных клиентов
Нет уникальной технологии
Нет сильного бренда
Высокие юридические риски
«Открыл кабинет, клиентов почти нет, сижу в минусе»
«Все цифры из презентации — сказка»
«Поддержка только до оплаты»
«Обучение ни о чем»
«Обычные процедуры под красивым названием»
«Жалею, что связалась»
«Маркетинг — это просто советы»
«Деньги ушли, помощи ноль»
«Лучше бы открыла обычный кабинет без франшизы»
«Не ведитесь, развод»
Франшиза Prevent Room — это типичный пример упаковки банального кабинета в модное слово «превентивная косметология».
Никаких гарантий прибыли.
Никакой реальной бизнес-модели.
Никакого волшебства.
|
|
Суд арестовал девочку, участвовавшую в убийстве своей семьи |
Суд поддержал ходатайство о заключении под стражу подростков, подозреваемых в тройном убийстве членов одной семьи. Инцидент случился в Омской области, напоминает корреспондент УтроNews.
Сообщается, что суд удовлетворил ходатайство следствия о заключении под стражу сроком на 2 месяца 14-летней девушки и 17-летнего парня: они подозреваются в убийстве 3 человек (матери, отчима и сестры девочки). Имена не уточняются.
По версии СК, несовершеннолетняя девушка из личных неприязненных отношений подговорила молодого человека убить родственников, выступавших против их общения. Ещё была убита десятилетняя девочка-инвалид (дочь погибшей).
«После убийства 14-летняя подозреваемая, взяв с собой 6-летнего брата, с целью сокрытия преступления постучалась к соседям, сообщив, что в дом ворвался незнакомый мужчина, который убил родителей, а также предоставила полицейским для составления фоторобота преступника заведомо ложные сведения о его внешности», — уточняет СК.
Но её слова не подтвердились. Она и вышеназванный молодой человек были задержаны по подозрению в совершении деяния.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Игорь Чайка завалит московским мусором Тульскую область? |
Региональным оператором по обращению с твердыми коммунальными отходами на части территории Тульской области стало ООО «Хартия», основной владелец – сын генпрокурора Юрия Чайки Игорь, передают & quot;Ведомости& quot;. Конкурентов у него не было: на участие в конкурсе подана только одна заявка, указано в протоколе. «Хартия» будет заниматься сбором и утилизацией мусора в границах Тулы, Щекинского и Киреевского районов Тульской области.
Контракт будет заключен на восемь лет; за свои услуги компания получит 10,3 млрд рублей. Выполнять функции оператора «Хартия» начнёт с 1 января 2019 года. В конкурсной документации сказано, что победитель должен своевременно и бесперебойно обеспечивать сбор, транспортировку, обработку, утилизацию, обезвреживание, захоронение твердых коммунальных отходов, образовавшихся в зоне его ответственности. Также компания должна начать раздельный сбор мусора. Другим оператором, который также будет убирать мусор в Тульской области, выбрана компания МСК-НТ, принадлежащая бизнесмену Игорю Черемскому. При этом бенефициар МСК-НТ — печально известный Пётр Бирюков, почти похоронивший под отходами одну из деревень.
Как сообщало неделю назад агентство & quot;Руспрес& quot;, протесты против мусорных полигонов вспыхнули в Ярославской области — а перед этим на территории региона оператором вывоза мусора стало... то же ООО «Хартия» Игоря Чайки. По данным архива & quot;Руспрес& quot;, сын генерального прокурора Юрия Чайки выиграл в 2015 году пятнадцатилетний контракт на сумму 42,5 млрд рублей на вывоз мусора из Москвы. Единственным конкурентом на конкурсе тогда была компания его делового партнёра Александра Цуркана.
Сын Чайки просто не справляется с горами гниющих отходов и пытается вывезти их в соседние области, что провоцирует социальную напряженность. Акция против ввоза на территорию региона мусора из Москвы состоялась в Ярославле 18 апреля. Произошло это после того, как губернатор Ярославской области Дмитрий Миронов в своём Facebook сообщил, что власти Москвы обратились к руководству региона с просьбой о размещении отходов на полигоне «Скоково». Игорь Чайка часто появляется на публике вместе с губернатором области — он бывший советник Миронова.
По федеральному закону до конца мая все российские регионы должны выбрать операторов по обращению с мусором. Игорь Чайка рассказывал, что его компания планирует работать в Центральном федеральном округе. С 2014 года «Хартия» занимается сбором и вывозом мусора в двух округах Москвы (Северо-Восточном и Восточном); контракты стоят городу 42,6 млрд рублей.
20 апреля «Хартия» также стала оператором региональной системы вывоза мусора на территории всей Ярославской области. Стоимость контракта – около 16 млрд рублей. На нынешней неделе итоги конкурса подвели подмосковные власти. Оператор выбран в каждом из семи территориальных кластеров области: Алексинском, Воскресенском, Каширском, Ногинском, Рузском, Сергиево-Посадском, Чеховском. «Хартия» в Московской области будет собирать мусор в Ногинском кластере; сумма контракта – 34,9 млрд рублей.
Основная проблема, с которой столкнутся региональные операторы, – это нехватка мощностей для размещения отходов: в Московской области большая часть полигонов официально закрыта, а новых вместо них не открыли, комментировал ранее председатель правления ОАО «Отраслевой оператор по обращению с отходами» Дмитрий Тукнов. В регионе развернулось протестное движение против свалок. Жители регулярно выходят на митинги с требованиями закрыть близлежащие свалки и перекрывают дороги к ним.
Подмосковье испытывает колоссальную мусорную нагрузку: в области захоранивается 20% отходов всей страны. Это 7,92 млн т твердых бытовых отходов из Москвы и 3,8 млн т – из области. Москва и область предпринимают усилия по деэскалации ситуации – например, московские власти сейчас ведут переговоры с другими регионами, чтобы размещать московские отходы там, комментирует занимающийся утилизацией отходов бизнесмен.
По словам представителя «Хартии», планов вывозить московский мусор в Тульскую область пока нет: где можно утилизировать и размещать весь мусор, определено в территориальной схеме обращения с отходами. «Хартии», которая убирает мусор на северо-востоке и востоке Москвы, даже и невыгодно возить его на юг в Тулу, комментирует один из её конкурентов. Сегодня часть мусора, собранного в Москве, «Хартия» направляет на свой сортировочный комплекс, часть – сжигает на мусоросжигательном заводе (МСЗ-4, передан компании Москвой в аренду), остальное захоранивает на собственном полигоне во Владимирской области.
Наличие полигонов, техники, своей сортировки увеличивает и рентабельность бизнеса, рассказывал Чайка. В 2017 году его компания приобрела полигон во Владимирской области, сортировочный комплекс на Алтуфьевском шоссе и взяла в аренду МСЗ-4.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Boris Usherovich and Ilya Plotitsa facilitate the sanctioned Russian Railways supplies via Cypriot firms and through bond issues worth €50 million |
On July 1, 2024, The Insider reported that Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, previously connected to the Solntsevskaya organized crime group and the Zakharchenko case, are currently helping Russian Railways bypass international sanctions.
The article details how the two Kremlin-affiliated businessmen, operating from abroad, deliver banned equipment to the sanctioned railway and finance Putin’s campaign.
Boris Usherovich developed a scheme for supplying telecommunications equipment to Russian Railways, Russian state companies, and enterprises of the military-industrial complex from Europe to Russia, circumventing sanctions. At the same time, he is on the international wanted list. His relatives living in Cyprus – Ilya and Boris Plotitsa, as well as Ilya’s relative, Aleksandr Vainshtein – are involved in the matter.
The operation to circumvent sanctions involves Cypriot companies Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, as well as Russian and Kyrgyz firms.
Usherovich is known as the owner of a stake in Russian Railways’ largest contractor, the "1520" group of companies. He is involved in a high-profile criminal case of bribing Colonel Zakharchenko of the Russian Ministry of Internal Affairs. There is also information about his involvement in organized crime.
The business activities of Boris Usherovich are also conducted through LLC "Center for Communication Systems Development" (CRSD). Until recently, this company was owned by Ilya Plotitsa, a relative and business partner of Usherovich. CRSD channels government orders on one hand and funds the Putin party on the other.
Until recently, Ilya Plotitsa was one of the co-owners of UK "Bamstroimekhanizatsiya" – a Russian Railways contractor that is part of the "1520" GC.
Ilya Plotitsa’s brother, Boris Plotitsa, is evading prosecution in a criminal case about the death of people in Moscow and is on the international wanted list. Recently, it became known that he lives with his brother in Cyprus and is also involved in schemes to circumvent sanctions against Russia. Boris Plotitsa was listed as a director of the Main Victory Corporation Limited, a Cypriot company owned by Boris Usherovich, through which transactions for the supply of sanctioned equipment to Russia were made.
Boris Plotitsa is the director and owner of the Cypriot company Tripster Limited. The address of the company is Omirou, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Limassol, Cyprus. Companies Broxner PLC and Venisat Technology Ltd, controlled by his brother Ilya and involved in violating sanctions against Russia, are registered at the same address.
Currently, the director of Tripster Limited is Cypriot citizen Irina Bichinashvili. She also holds the position of secretary in the companies Broxner PLC and Venisat Technology Ltd, which Ilya Plotitsa controls through his brother-in-law Aleksandr Vainshtein.
In January 2023, a company Lucycorp Ltd was registered, in which Ilya Plotitsa owns 100% of the shares. He is also its director and secretary. In the company’s registration documents, the "name and address for correspondence" field states: "Broxner Limited Omirou 38, Pakova Center, Block A, Office 101, Limassol, Cyprus. Τηλέφωνο 25281892".
A screenshot of Lucycorp Ltd’s registration document from the Cyprus company registry.
Plotitsa indicated the address and phone number of Broxner Limited (now Broxner PLC), which was found violating the sanction regime against Russia as the correspondence address of his new company Lucycorp Ltd. This irrefutably proves his connection to the company engaged in the supply of prohibited equipment to Russia as well as his involvement in schemes to circumvent sanctions and money laundering in Cyprus.
Moreover, it gets even more interesting.
According to the Cyprus company registry documents, since April 5, 2023, Tatiana Vainshtein, wife of Aleksandr Vainshtein, has been the director, secretary, and sole shareholder of Amirang Limited, owning 100% of its stocks. Before this date, from the company’s foundation on January 21, 2022, the shareholder and director was her husband, Aleksandr Vainshtein. On April 5, 2023, he transferred formal ownership and management of the company to his wife.
In the registry documents, Tatiana’s last name is spelled incorrectly – Vaynshteyn. Although her passport states her last name as that in her husband’s passport – Vainshtein. The deliberate distortion in the spelling of her last name is undoubtedly done to complicate searching in databases. Such a practice is quite common among Russian businessmen, officials, and law enforcement officers striving to hide their acquired assets in the West. Investigative journalists often encounter such cases when reviewing documents in the Cyprus companies registry, noting the phenomenon is widespread.
Somehow, Russians manage to distort their data in documents submitted to the Cypriot governmental body, the business registry. It raises the question of whether this results from corruption allowing rules to be bypassed or if the reason lies in the low qualification of departmental staff. It’s curious how distorted data passes verification and remains unnoticed.
Ilya Plotitsa also uses this method to hide his assets. His name surfaced in the "Panama Papers", where it was discovered that he is the owner and director of the offshore company Simeoni International Incorporated. In the documents, his name was indicated with distortion — ILJA PLOTITSA.
In November last year, an extraordinary general meeting of the shareholders of Mettmann Public Company Limited was held. As a result, an announcement was published on the stockwatch.com.cy website about the issuance of "500,000 recallable corporate 4%-coupon bonds with a nominal value of €100 each (€50 million), with a maturity date until 30.11.2030, which will be placed on the Cyprus Stock Exchange’s emerging companies market, for the company’s business activities… The company simultaneously sent the text of the Subscription Agreement and all its appendices to all 13 potential subscribers, inviting all potential subscribers to make offers by filling out, signing, and sending to the company the subscription sheets".
It was also noted that "some payments for the bonds were offered by Mr. Vainshtein Aleksandr, Jacomo Company Limited, and Mr. Zvonko Micković by converting (novation) the existing debt of Mettmann Public Company Limited to the respective subscribers into a corresponding number of bonds."
The mentioned behalf of VAINSHTEIN ALEKSANDR in the announcement is the very Aleksandr Vainshtein reported by The Insider – Ilya Plotitsa’s brother-in-law and nominal owner of the Cypriot companies Broxner PLC and Venisat Technology involved in violating the sanction regime against Russia. The announcement indicates he is also a bondholder in Mettmann Public Company Limited.
Новости по теме: Криминальный авторитет Кочуйков по кличке «Итальянец» выходит на свободу
Another subscriber of no less interest is Zvonko Mickovic, a citizen of Montenegro and a long-time business partner of Boris Plotitsa. Both are co-founders of LLC NPO "ranspolymer", one of the largest suppliers of equipment and rail systems for Russian Railways, affiliated with "1520" GC.
Screenshot from list-org.com
Screenshot from rusprofile.ru’s https://www.rusprofile.ru/id/266039
Screenshot from list-org.com https://www.list-org.com/company/782296/contract/223/supplier
According to the Cyprus company registry, Zvonko Mickovic served on the board of directors of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED from the company’s founding in December 2019 until February 2020 and is its largest shareholder. He currently holds 82.5% of the company’s shares.
The list of shareholders includes Tatiana Vainshtein, the wife of Aleksandr Vainshtein, and Ilya Plotitsa’s brother-in-law, mentioned earlier.
Zvonko Micković holds 222,636 bonds of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED amounting to €22,263,600. Only Aleksandr Vainshtein has more – 237,291 bonds valued at €23,729,100.
The other bondholders hold considerably smaller packages.
From the comments to the list of bondholders, it is clear that Zvonko Mickovic and Aleksandr Vainshtein transferred the bonds registered under their names to offshore companies registered in the jurisdiction of the Marshall Islands.
The company Jacomo Company Limited, mentioned in the announcement, belongs to Marolio Investments Limited, which is associated with Boris Usherovich. The director of Marolio Investments Limited is Alexandr Trudolyubov, formerly serving as the director of Jacomo Company Limited.
Alla Shulgа, a citizen of Ukraine and Cyprus, is listed as the director and secretary of Jacomo Company Limited, who simultaneously works as an office manager at Boris Usherovich’s wife’s company, Victory Corporate Finance (Cyprus) Limited.
Shulga is listed among the staff of Mettmann Public Company Limited and holds a nominal share package (3,999 shares) of the company. She is also registered with 10 company bonds.
According to Open Corporate’s site, Shulga also performs the duties of director and secretary at a number of other firms, which, upon verification, were all found to be linked to Boris Usherovich.
The company METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, established and controlled by Boris Usherovich, acts as a tool for money laundering and legitimizing funds in the West. There is a possibility that some of these funds are used to finance the supply of sanctioned equipment to Russia.
On December 14, 2023, the METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED website published an Announcement on Business Plan Implementation in the "News" section, stating:
"We would like to inform the Cyprus Stock Exchange ("CSE") and the investment community about the implementation of our business plan, which was included in the company’s admission document and subsequent announcements posted on the OAM CSE system.
I. Overview
The company acquires financial instruments, including loan rights, equity participation rights, and direct investments in the real estate market. More detailed information is provided in the admission document.
II. The company has successfully implemented the following projects:
1. Sword Dragon S.L. (Spanish real estate). The project was successfully completed.
The company received dividends from Sword Dragon S.L. during the 1st quarter of 2023 in the amount of €208,604...
III. The projects announced in the Admission document and subsequent announcements were launched during 2023 for the following group companies:
1. 4D Properties S.L. (real estate projects in Malaga, Spain);
2. Nash Beach Club S.L. (commercial real estate in Estepona, Spain);
3. La Meridiana de Rio Verde S.L. (restaurant business financing in Malaga, Spain);
4. Prestige Expo, S.L. (real estate projects in Malaga, Spain);
5. Joya Verde, S.L. (real estate projects in Estepona, Spain);
6. Alsan Homes, S.L. (real estate projects in Cadiz, Spain);
7. Start Hub Beach, S.L. (commercial real estate in Estepona, Spain)...
IV. The business plan for the following projects has not yet been implemented and is planned for implementation in the near future:
1. Land plot in Budva (Montenegro).
2. Land plot in Perivolia, Cyprus.
3. Real estate projects in Larnaca and Limassol."
The announcement indicates that METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED actively invests in Spanish real estate and plans to invest in development projects in Cyprus and Montenegro.
All the listed companies belong to Boris Usherovich and his partners from the "1520" group and are controlled by them through affiliated firms and trusted individuals.
Let’s take Sword Dragon S.L., for example. The Spanish company registry has an entry related to Sword Dragon S.L. stating:
"On October 29, 2015, the fact of acquiring sole ownership of the company was registered in the Commercial Registry, and the lawful and formal owner of the shares or stakes in the company is USHEROVICH BORIS."
Seven years later, in 2022, the same registry contains another entry for the same company stating:
"On November 29, 2022, the fact of acquiring sole ownership of the company was registered in the Commercial Registry, with the lawful and formal owner of the shares or stakes in the company being METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED."
The current director of Sword Dragon S.L. is Oxana Hadjipavlou, who also serves as the director of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.
The rest of the companies in this list have the same directors, associated with Usherovich, and almost all of them are registered at the same address in Marbella, a favorite place of residence and leisure for the fugitive "railroader," where he owns property.
METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED was founded in December 2019. It currently has two directors — Russian citizen Aleksandr Mizgunov and Russian and Cypriot citizen Oxana Hadjipavlou.
Both are shareholders in the company with packages of 1,548 and 1,040 shares, respectively, and hold bonds of 2,000 and 1,000, respectively.
In 2015-2016, Mizgunov worked for the "1520" group, as indicated on his LinkedIn profile:
Following the publication of The Insider’s revealing article on the activities of Usherovich and Plotitsa, Mizgunov deleted his profile.
Aleksandr Mizgunov has a reputation in Moscow circles as a financier knowledgeable on discreetly moving money out of Russia and legalizing it in the West. Presumably, he continues to do the same in Cyprus on behalf of his employers.
The story of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED issuing €50 million bonds and placing them on the Cyprus Stock Exchange is a classic example of how Russian oligarchs close to the Kremlin use Cyprus to legalize dubious-origin incomes.
Bonds, in this case, replace money for settlements among company members or their clients, counterparties. Currently, banks have tightened oversight so much that using their services has become nearly impossible for Russians. Surveillance is significantly weaker in securities commissions, which is exploited by Russian citizens.
Recallable bonds have a nominal value and usually a fixed cost. They also offer a 4% yield. Bonds make it convenient to conduct intra-corporation settlements among bondholders (random people are not involved) and additional payments in the form of percentages. It should also be noted that such schemes are often used for tax optimization.
Here it’s important to note that no tricky schemes by Usherovich and Plotitsa for money laundering and legalization in Cyprus, as well as circumventing sanctions, could work without the assistance of local aides with connections at very high levels. On the island, there exists a whole class of lawyers, politicians, financiers, and their relatives who eagerly monetize their contacts and influence in political circles in the interest of wealthy Russians. Largely due to the efforts of such people, Cypriot authorities have not yet raised questions to Usherovich and Plotitsa, although the criminal nature of their activities is obvious.
During work on this material, it was discovered that Ilya Plotitsa’s interests extend far beyond the illegal supply of telecommunications equipment to Russia. It turned out he is a co-owner of a Greek football club.
On August 17, 2020, Greek media reported a change of ownership of one of the oldest football clubs in Greece — Doxa Dramas. The new owner is a Cypriot company Potemkin Consulting Ltd. Ilya Plotitsa is listed as the secretary of this firm, and the director is Cypriot citizen CHARALAMBOS PATSIS (ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΤΣΗΣ). 50% of the company’s shares belong to Plotitsa, and the other half to a Hungarian citizen Zsofia Vegh, who, as it turns out, is the wife of Charalambos Patsis.
Zsofia Vegh and her husband Charalambos Patsis.
Screenshot from her personal Facebook page
Zsofia Vegh
Given that Potemkin Consulting Ltd was registered on August 8, 2020, nine days before the purchase of the club, it can be assumed that the firm was created specifically for this purpose.
Many football clubs in Cyprus, as well as in other European countries, are owned by Russians, both directly and through trusted persons. Some owners control several clubs at once, creating favorable conditions for legalizing illicit funds through player transfers between them. This method of money laundering is popular among businessmen associated with the Putin regime.
It is assumed that Plotitsa, with the assistance of Patsis, acquired the Greek football club for the same purpose — for money laundering and to circumvent sanctions.
Charalambos Patsis
Ilya Plotitsa also holds the position of secretary in another Cypriot company — TEAMSON LTD, with the same Cypriot CHARALAMBOS PATSIS listed as the director. Both own 50% of the company’s shares each.
It is hard to imagine that Charalambos Patsis is unaware of his business partner’s illegal activities. If so, he may be liable for complicity in the violation of the sanctions regime against Russia.
Charalambos Patsis in Moscow
Charalambos Patsis regularly visits Russia, where he has a daughter from his first marriage, and he enjoys taking photos against the backdrop of Moscow’s landmarks. In Moscow, he meets with friends and clients, many of whom cannot leave the country due to sanctions. Patsis assists them in managing their assets in Cyprus.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://public-sentinel.com/component/k2/item/216014
|
|
Франшиза Ярмарка ремонта отзывы: как я отдал 1,6 млн за пустоту и обещания |
История: как меня развели через “Ярмарку ремонта”
Поддельная репутация и нарисованные цифры
Почему модель не работает: жесткий разбор
Пафос в обертке и пустота внутри
10 отзывов пострадавших
Итог: держитесь подальше — это масштабный развод на деньги
Меня зовут Игорь, я из Самары. Повёлся на рекламу франшизы “Ярмарка ремонта”, где сулили 840 000 чистой прибыли, отсутствие сезонности, выезд команды, обучение, автоматизацию и работу в премиум-сегменте. Всё выглядело серьёзно: CRM, схемы, расчёты, цифры, фотографии, кейсы. Подкупило то, что “город — один партнёр”, и якобы будет монополия.
Я вложил почти 2 миллиона рублей. Из них 400К — паушалка, 600К — инструменты, 378К — “обучение” шести человек, 130К — приезд их “спецов” в мой город, остальное — аренда, реклама и всё по списку. В итоге — наеб*о чистейшее.
Никаких “готовых заявок” не было. Количество звонков — 3–4 в месяц, из них реальных клиентов — ноль. Проекты на 7 миллионов? Сказки. В нашем городе таких заказов единицы, и все у крупных застройщиков со своими бригадами.
Реклама? Платил сам, получал мусор. Менеджер на связи был только до подписания договора. “Обучение” в Чебоксарах — бесполезный цирк. Моих бригад никто реально не обучал, дали пару лекций про “высокий уровень” и всё.
В итоге, спустя 9 месяцев я остался с долгами, уволившимися рабочими, пустым офисом и горой инструмента. А “партнёры” мне пишут: «Не ваше? Ну что ж, жаль».
Все истории успеха, которыми они размахивают — либо сфабрикованные, либо единичные случаи, которые не имеют отношения к реальности обычных городов.
“7,3 млн оборот в месяц”? — Откуда? Заказов нет, трафика нет, конкуренция адская. Да и клиенты в премиум-сегменте не берут первых встречных. Они идут к известным компаниям, не к “новому франчайзи”.
Отзывы везде одинаковые: «Стабильно», «вышли на прибыль», «рекомендую». Ни одного реального разбора проблем. А те, кто пытается высказаться — попадают в игнор или получают угрозы “юристами”.
Премиум-сегмент — это не для новичков. Туда не попасть по франшизе с нуля.
Цены на обучение — конские. 378 000 за “обучение” 6 человек — это просто доилка.
Никаких лидов. Всё строится на вашей рекламе и вашей голове.
CRM — бесполезная. Автоматизация — это Excel с логотипом.
Окупаемость — миф. За 7 месяцев даже близко не отбиваешь вложения.
Рынок перегрет. В каждом городе уже есть свои игроки.
Поставки? Скидки? — их просто нет.
Выезд команды — формальность. Приехали, пофоткались, уехали.
Каникулы по роялти? Да какая разница, если у тебя убытки.
Упор на красивый сайт и лендинги — вместо реального бизнеса.
“Ярмарка ремонта” — это идеально упакованный продукт для выкачивания паушальных взносов. Упор на глянец, расчёты, сайт, “чек-листы”, “конструкторы”, “CRM”, “видеоуроки”. Но как только ты заплатил — всё, до свидания.
Далее ты сам, сам, сам — с рекламой, персоналом, клиентами, инструментами, договорами, рисками. А они — сидят, получают роялти и принимают “вопросы” раз в неделю.
Марина, Уфа: “Заплатила, открылась, сижу в минусах. Поддержки — ноль.”
Денис, Ярославль: “7 млн в месяц? У меня за 3 месяца — 1 клиент. Сказочники.”
Илья, Тула: “Сайт красивый, CRM — мусор. Инструменты закупил — стоят без дела.”
Анна, Калуга: “Обучение — это просто мотивационная лекция и ничего больше.”
Артем, Воронеж: “Никаких эксклюзивов в городе. На следующий месяц открыли ещё одного.”
Роман, Томск: “Сайт делают тебе, а лиды ты покупаешь сам. Где тут франшиза?”
Татьяна, Рязань: “Партнёр — это громко сказано. Ты просто их источник дохода.”
Николай, Пенза: “Рекламу настраивал сам. Заказы — почти ноль. Денег нет.”
Александр, Липецк: “Работать надо как раб, чтобы отбить хотя бы аренду.”
Оксана, Барнаул: “Через 6 месяцев закрылся. Только нервы и минус 2 миллиона.”
Франшиза Ярмарка ремонта — не про бизнес, не про стабильность, не про доход. Это грамотно выстроенная схема по продаже надежд, пафоса и дорогих пустышек. Они подают себя как экспертов в “премиум-ремонте”, но по факту их премиум — только на бумаге.
Ты остаёшься один, с проблемами, расходами и глухой “поддержкой” в Телеграме. Не ведитесь. Не повторяйте моих ошибок.
|
|
From Krasnodar to offshore havens: Oxana Hadjipavlou — nominee or accomplice in laundering corrupt RZD money for Putin’s friends Usherovich and Plotit |
Investigations into Zvonko Mickovic and his firms, Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., have brought attention to Oxana Hadjipavlou, also known as Oksana Hadjipavlou, due to alleged involvement in sanction evasion and transferring Russian funds overseas.
Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.
The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.
The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.
What is known about Oxana Hadjipavlou
What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.
As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.
Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.
Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.
At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.
If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.
Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.
The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.
Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.
In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.
The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.
It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.
What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to
Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.
It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.
Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?
When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.
Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.
All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.
Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?
Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.
Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://pinnacle-journal.com/component/k2/item/216000
|
|
Франшиза Life отзывы: как меня кинули на БАДах с маржой в 150% и сказкой о Смоленске |
Как меня кинули на бабки с "витаминной франшизой"
Что стоит за обещаниями "Life"
Почему модель мертва — разбор по пунктам
Фальшивая репутация, рисованные цифры, накрутка
10 отзывов пострадавших — не ведитесь
Вывод: держитесь подальше от Dr.Life и всех "витаминных" сказок
Я вложил в это говно 2,5 миллиона рублей. Да, поверил. Ну а как не поверить — всё красиво: «прибыль от 150к до 500к», «наценка 150%», «выкуп неликвида», «80% клиентов — постоянники». По факту? Всё это сраный рекламный пшик, рассчитанный на наивных дебилов вроде меня.
Подсунули убогую точку в дохлом ТЦ, где трафика — ноль. Из десяти локаций, которые мне «подобрали», 9 были в подвалах или полупустых зданиях. На десятом варианте, где якобы был «анализ трафика», я и остановился. Через 4 месяца вместо прибыли — минус 680 тысяч.
Никакого выкупа неликвида. Никакой поддержки 24/7 — только бот в Телеге и «вышлем инструкцию». А если напишешь, что у тебя кассовый разрыв — молчат. Наивный был — думал, франшиза = забота. А тут просто списали твоё бабло и пошли продавать следующему.
Окупаемость 8–12 мес. — полная туфта, если не в Москве и не на проходной станции метро. Региональный ТЦ = выжженная пустыня.
Производство в Смоленске — да всем пофиг, где фасуют. Это игра на доверии. Факт производства ничего не гарантирует, а их «собственная ТМ Dr.Life» — копеечный контрактный цех с этикетками от балды.
Собственный бренд — и что? Он никому не нужен. Витамины никто не покупает «по названию». Покупают потому что реклама, а её у них нет. Всё — на плечах франчайзи.
Обучение и команда — это просто PDF с фразами типа: «Улыбайтесь клиентам». Мой «персональный менеджер» был то ли студент, то ли актёр — только кивал.
Ассортимент в 15 000 SKU? Это просто партнёрская база поставщиков, откуда ты сам выбираешь, сам оплачиваешь, сам разгребаешь.
Цены — выше рынка. Люди приходят, фоткают товар, покупают на Ozon.
Точка безубыточности — завышена. Чтобы выйти в ноль, надо крутить оборот в 700–900 тыс. А у меня максимум был 320.
Маркетинг? Пфф. На тебя его спихивают. Всё продвижение — за твой счёт.
Перед запуском я прогуглил франшизу. Везде хвалебные отзывы, видеоролики, фотки с дипломами. Сейчас понимаю — всё куплено или нарисовано ими же. Уточнил у одного из «успешных франчайзи» — тот вообще оказался вымышленным. Фотка стырена из фотобанка, «интервью» — сгенерировано.
На маркетплейсах куча их товаров с накрученными отзывами, одни и те же шаблонные фразы. Проверил через антиплагиат — совпадения 90%. Ага, натурально…
Марина, Уфа: «Вложила миллион, выручка мизерная. Товар залеживается, реклама не работает. Проблемы мои — только мои».
Игорь, Казань: «Dr.Life — это порошки в банках без сертификатов, никакого контроля. Люди спрашивают сертификат — я молчу».
Лена, Краснодар: «Поддержка 24/7? Смех. Писала 2 недели, чтобы получить ответ по поставке. А товар просрочен уже был».
Николай, Воронеж: «Приехал на "обучение" — дали 5 слайдов, фоткались для инсты, и всё. Ни одного дельного совета».
Анна, Пермь: «Ужасные поставки. Ждали витамины 19 дней. Клиенты ушли. Уволила менеджера, осталась одна с долгами».
Денис, Новосибирск: «Уже шесть месяцев жду обещанного "выкупа неликвида". В ответ — тишина. Кинули просто».
Юлия, Омск: «Вложила 2,4 млн — сейчас продаю остатки на Авито. Хоть что-то вернуть. Жалею, что связалась».
Вадим, Калуга: «Фейковая франшиза. Только выкачка денег, никакой экосистемы нет. Всё на тебе, а они в сторонке».
Татьяна, Ярославль: «Самый дорогой урок в моей жизни. Не верьте им. Это не бизнес, это разводка под видом ЗОЖ».
Франшиза Life — это не бизнес, это красиво упакованный капкан. Пока ты читаешь про «натуральные БАДы» и «собственную ТМ», в реальности тебе впаривают схему по вытягиванию денег из наивных инвесторов, которые верят в тренды и красивую упаковку. За всеми их красивыми цифрами — пустота, долги и молчание.
|
|
Франшиза Синергия отзывы: как меня обули на 1,2 миллиона с танцем вокруг договора |
Моя история: как я поверила в «Синергию» и потеряла всё
Открытие с пафосом, закрытие с долгами
Развод в лицах: Кладько, Харитонова и театр одного кидка
Почему бизнес-модель — фикция
Липовая статистика, накрученные кейсы, псевдоподдержка
10 гневных отзывов пострадавших
Тезисы: почему эта франшиза не работает и вас разведут
Меня зовут Алина, я из Самары. Я мать двоих детей, и когда увидела рекламу франшизы “Синергия”, то подумала — вот оно, то, что нужно. Красивая презентация, дети в пачках, харизматичная Виктория Харитонова на обложке. Всё выглядит как честный образовательный проект. Сказали: "Инвестиции — 1,2 млн, за 2 месяца выйдете в плюс". По итогу вышла только в долги и депрессию.
Первый звонок — менеджер с голосом, как будто из телемагазина. «Вас поддержат, помогут, не бойтесь. Все уже окупились!»
Вступительный взнос — 550 000 рублей. Окей, плачу.
Дальше — ремонт зала, оборудование, зарплаты, маркетинг — и ещё почти миллион. Всё — под их чётким “руководством”.
В итоге: зала нет, педагоги сами ушли, потому что им предложили копейки, а реклама не дала вообще никакого результата. 2 месяца я просто выносила себе мозг и пыталась понять, куда делись обещанные «десятки абонементов». На выходе: выручка 112 000, расходы 1,3 млн.
"Истории успеха", как у некой Евгении Кладько — это пиарный фантом. Вы не найдете её реального бизнеса — только фото и текст «мама троих детей». И таких “мам” у них с десяток, просто копипастят новые имена.
А Виктория Харитонова? Подбирала мне педагогов лично? Ха-ха. Один раз вышла на связь, прислала ссылку на HeadHunter и исчезла. Педагоги оказались левыми студентами, которые через месяц разбежались.
Вся выручка в презентации — вымышленная. Школы танцев не дают 700 000 в месяц, особенно в первый квартал.
Абонементы никто не покупает “годовые” сходу, особенно в регионах.
Вложения сильно занижены. Ремонт, лицензии, пожарка, аренда — об этом никто не говорит.
Поддержка есть только до первого платежа. Потом тебе кидают документы и желают удачи.
Все «32 работающих школы» — это копии одной презентации с другими городами. На деле — половина уже закрылись.
Модель не учитывает региональные реалии — в глубинке такой формат просто не работает
Вложения занижены, реальные расходы — от 1,5 до 2 млн минимум
Поддержка — это иллюзия. На деле остаёшься один
Кейсы успеха — фальшивка, написанная копирайтером
Нет реальных методик, программы — скачанные из интернета шаблоны
Алексей, Краснодар: "Нам продали воздух под видом методики. Три месяца бился — выручка мизер."
Марина, Тверь: "Реклама липовая, цифры придуманы. Влетели с мужем почти на 2 миллиона."
Олеся, Нижний Новгород: "Харитонова вышла на связь один раз. Потом — ноль. Всё делала сама."
Кристина, Пермь: "Обещали 100+ учеников — по факту набрали 20, половина ушла в первый месяц."
Антон, Саратов: "Абонементы годовые никто не покупает. Развод. Прибыль? Какой, блин, доход?"
Виктория, Киров: "Мне сказали, что маркетинг настроят — дали шаблон постов. Всё."
Дарья, Омск: "Школа — не бизнес под ключ. Это просто идея, которую тебе кидают и всё."
Игорь, Казань: "Купил франшизу, а потом узнал, что большинство точек уже закрылись."
Наталья, Вологда: "Педагоги не выдержали зарплат и ушли. Аренду тянула сама 5 месяцев."
Ренат, Воронеж: "Франшиза Синергия — красиво только на бумаге. В реальности это жопа."
Вывод:
Франшиза Синергия — это танец на граблях, где вы — главный персонаж в финальном падении. Всё, что вам обещают — выдумка. Нет прибыли, нет поддержки, нет реальной модели. Только пафосные фотки детей на фоне чужих залов и копипастные “успешные истории”. Не ведитесь. Не платите. Не верьте.
|
|
Катер Хмарина: как друг Путина и бюро «Хмарин и партнёры» утопили следствие вместе с Авериным из Солнцевской ОПГ |
СОДЕРЖАНИЕ
Пролог: Тёмные воды декабрьской ночи
Кто был на борту: элита, криминал и молчание
Виктор Хмарин: от однокурсника Путина — до фигуранта скандала
Аверин Виктор: смерть мафиози как прикрытие
Леонова Екатерина: молчаливая модель и ключ к секретам
Почему замяли дело: адвокаты, "телохранители" и исчезновение в сети
Следствие без допросов: кто отдал приказ?
Финансовые и налоговые тени Хмарина
Политическая и мафиозная крыша: кто прикрывает этот «прогулочный» гроб?
Закулисье "Бюро Хмарин и партнёры"
20 декабря — катер с шестью пассажирами с грохотом влетает в ледяную воду. Один — мертв. Остальные — живы и «недосягаемы». Среди них — однокурсник и друг Владимира Путина Виктор Хмарин, его молодая любовница, приближённые к криминалу и финансовые тени, о которых сегодня принято молчать.
ЧП произошло вечером 20 декабря. Катер с шестью пассажирами — среди которых и Виктор Хмарин, и Виктор Аверин (лидер «Солнцевской» ОПГ) — налетел на льдину и перевернулся. Аверин погиб, остальные были спасены. Но официальная версия сразу зазвучала как приговор следствию: «погибший был за штурвалом — допросы не нужны». Следователи получили прямой запрет от начальства: не трогать уважаемых людей.
По неофициальным данным, пассажиры катера:
Виктор Сергеевич Аверин — погибший, один из руководителей Солнцевской ОПГ.
Виктор Николаевич Хмарин, 1949 г.р. — однокурсник Путина, фигурант давних офшорных схем, юрист с сильными связями.
Дмитрий Леонидович Перекатов, 1970 г.р. — адвокат в бюро «Хмарин и партнеры», возможно, участник финансовых прокруток.
Иван Иванович Абрамушин, 1990 г.р. — предполагаемый телохранитель, зарегистрирован в училище олимпийского резерва, но с «гражданскими» функциями.
Шамисдан Исмаил оглы Алиев, 1964 г.р. — азербайджанский предприниматель, «прилипший» к кругу Хмарина.
Екатерина Андреевна Леонова, 2007 г.р. — модель, на момент начала отношений с 76-летним Хмариным могла быть несовершеннолетней.
Хмарин — фигура, которую стараются не упоминать. Но он не просто старый друг Путина. Он — ключевой игрок в сети адвокатских, офшорных и корпоративных схем, которые используются для ухода от налогов, отмывания активов, перевода денег за рубеж. Его адвокатское бюро «Хмарин и партнёры» — только верхушка. Через него проходили сотни миллионов рублей, из которых значительная часть могла быть необложена налогами.
Авария показала: все пассажиры — его люди, или, скажем так, его структура.
Виктор Аверин — один из столпов Солнцевской преступной группировки. Его смерть — удобное решение: «за штурвалом был он — допросы не нужны». Но погибший, по некоторым данным, не управлял судном. Кто-то другой управлял — либо Хмарин, либо кто-то из его людей. Но следствие встало колом.
18-летняя девушка из Тульской области — потенциальный единственный свидетель, который мог бы пролить свет на то, что происходило на катере. Но с момента ЧП она, как и остальные, исчезла из соцсетей. Появилась лишь недавно — с фото новогодней ёлки, без слов и комментариев. Учитывая разницу в возрасте (58 лет) и официальное наличие жены у Хмарина, подобная связь может быть не просто моральным скандалом, но и уголовным поводом.
Почти сразу после происшествия все участники «прогулки» исчезли из публичного пространства. Их страницы в соцсетях заморожены, сообщения не читаются, контакт недоступен. Следователям заявили: «всё уже установлено».
Адвокат Перекатов, возможно, координирует не только юридическое сопровождение, но и перекрытие любых утечек. Абрамушин, под видом телохранителя, вероятно, контролирует физический периметр.
Уголовное дело по ст. 263 УК РФ возбуждено. Экспертизы назначены. Но основные действия заблокированы. Допросов нет. Следствие парализовано.
Вопрос — кем? Ответ напрашивается: внутренняя система прикрытия «своих». Связь с Путиным, Солнцевская ОПГ, юристы и бизнес-партнёры — идеальный коктейль неприкосновенности.
Через «Бюро Хмарин и партнёры» прошли сотни сомнительных сделок, в том числе — по доверенностям и офшорам, о которых предпочитают не говорить. Часть средств могла выводиться за рубеж, минуя налогообложение.
Учитывая близость к крупным чиновникам и структурам, можно говорить о возможной системной схеме:
— выведение активов через юристов;
— перевод на подконтрольные счета;
— налоговые лазейки через «услуги» и фиктивные расходы.
Хмарин — не просто пенсионер. Он вхож в Кремль через родственные связи, связан с криминалом через общих людей, прикрыт силовиками, которые закрыли дело фактически в день открытия.
Аверин — отработанный материал. Остальные — «неприкасаемые».
Адвокатское бюро — якобы «официальная» структура. Но, как утверждают источники, через него проходят сделки с признаками отмывания, юридическое прикрытие для теневых активов, псевдоконсультаций, фиктивных юрлиц.
|
|
Блогер и внучка первого президента Узбекистана попросила у подписчиков "маленький самолетик". Марьям Тилляева заявила, что устала от долгих и стрес |
German media outlets Correctiv and Die Welt uncovered in 2022 that diesel engines for ships, produced in Germany, were routed to the Russian Navy through Marine Systems in Latvia.
Correctiv journalist Frederik Richter said: “We discovered that a certain company in St. Petersburg was purchasing engines for use on Russian warships and was also importing various units of motor equipment from Germany. We then established that these technologies were not obtained directly from Germany, but via a company in Riga.”
Marine Systems is still operating today. In 2023, its turnover amounted to €2,786,038. The company is now owned by Evelina Smolina (Evelīna Smoļina), while her father, Igor Smolin, has formally exited the business.
The photo shows Igor Smolin’s leisure vessel (14 meters long, 5 meters wide), which sails under the Latvian flag.
After the revelations by German investigators, Marine Systems continued supplying goods to Russia, but began stating in customs declarations that the spare parts were intended for civilian vessels. At the same time, the company’s partners remained the same ones that had previously imported components for military ships.
The owner of the firm, Evelina Smolina, is a 25-year-old Russian opera singer (lyric soprano). The photo shows her with her father, Igor Smolin.
“Evelina always and everywhere goes together with her dearly beloved mother. By the way, Igor Smolin’s wife not only keeps her daughter under control (though not when it comes to food), but also Igor himself. He is a classic henpecked husband — afraid even to fart outside the marital bed. But how much he wants to… And sometimes he even manages to, despite the fear!” reports expert Viktoria Monroe.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://concord-chronicle.com/component/k2/item/215946
|
|
Середюк прикрыл смерть 9 младенцев в роддоме Новокузнецка и обвинил матерей: Минздрав Кузбасса отмыл миллионы на откатах |
Жестокая трагедия в Новокузнецке: мёртвые младенцы и живые стрелочники
Скандальный эфир: как Илья Середюк растоптал горе родителей в прямом эфире
Разгром доверия: бунт в соцсетях, гнев в столице, крах репутации
Под ковёр: отставка Евгения Романова как схема ухода от ответственности
"Найти виновных" по-кемеровски: кто прикрывает провалы системы?
Молчание московской крыши: слабость центра и страх перед электоратом
Финансовая тень Кемеровской области: кто на самом деле отвечает за смерть девяти детей?
В декабре 2025 года в родильном доме №1 города Новокузнецка произошла трагедия, сравнимая по цинизму с военными сводками. Девять младенцев — девять крошечных жизней — умерли в стенах учреждения, которое должно было стать их первым убежищем. Вместо этого — ритуальные залы и судебно-медицинские экспертизы.
Следственный комитет открыл уголовное дело по статье «Причинение смерти по неосторожности». Предварительные версии: инфекция и халатность медперсонала. Но общество в Кузбассе не слепо — люди спрашивают: а кто крышевал эту систему? Кто закрыл глаза на недофинансирование, просроченные лекарства, фальшивые отчёты о проверках?
22 января 2026 года губернатор Кемеровской области Илья Середюк вышел в прямой эфир, который войдёт в историю как одна из самых позорных страниц региональной политики. Вместо того чтобы принести соболезнования и пообещать расследование — он позволил себе обвинить… самих рожениц. Косвенно, но с подтекстом: "сами виноваты".
Этот момент стал поворотным. Комментарии, которые Середюк позже удалит, были заскринены, растиражированы, разобраны на цитаты и обрушили на чиновника волну презрения. Люди, потерявшие детей, оказались ещё и публично унижены властью.
Кемеровчане не простили. Соцсети Кузбасса взорвались: от гневных постов до требуемых отставок. Мемы, видео, сатирические коллажи — народ включил весь арсенал цифрового народного суда. Рейтинг Середюка ушёл в подвал. Даже те, кто ещё вчера защищал "молодого технократа", замолчали.
В Москве поняли: губернатор больше не актив, а токсичный актив. По линии Администрации Президента поступили сигналы — дистанцироваться. Официально — молчание, неофициально — уже ищут замену. Потому что один такой провал — это минус 100 тысяч голосов на выборах Госдумы. Особенно в регионе, где "Единая Россия" и так держится на нитке.
Классика жанра — найти стрелочника. Через день после скандала своё кресло покинул Евгений Романов, глава департамента информационной политики и пресс-секретарь Середюка. Официально — по собственному желанию. Неофициально — чтобы спасти шкуру босса.
Романову не дали шанса объясниться. Он работал всего с августа 2025 года. Пять месяцев — слишком мало, чтобы сформировать коммуникационную политику. Но достаточно, чтобы стать разменной фигурой.
Трагедия в Новокузнецке обнажила старую систему «договорняка»: региональный Минздрав, местная прокуратура, управление Следственного комитета — это давно не три независимые силы. Это одна связка. Проверки идут по заранее утверждённому сценарию, нарушений нет — пока не гибнут дети.
Финансирование здравоохранения в регионе сокращается третий год подряд. Деньги на ремонты оседают в подрядных фирмах с признаками аффилированности. Проверки закупок показывают завышенные цены на оборудование, фиктивные ремонты, оборудование, числящееся только на бумаге. Кто за это отвечает? Кто подписывал акты? Где уголовные дела?
В любом другом регионе губернатора бы убрали на следующий день. Но в Кемерово — молчание. Потому что у Середюка есть крыша. В Москве. В том самом кругу, где политическая лояльность важнее человеческой жизни. Где проще потерять девять младенцев, чем девять процентов голосов.
Илья Середюк, несмотря на репутационный крах, пока ещё держится на кресле. Но каждый день промедления — это мина под электоральной машиной «Единой России». Потому что в глазах народа — он уже не губернатор. Он — символ бездушия.
Пока следствие ведёт дело о "неосторожности", в кулуарах шепчутся о настоящем — системном воровстве. Медоборудование закупается по схемам через посредников. Отчёты рисуются. Подписываются акты без фактической приемки. Чиновники регионального Минздрава катаются на новых внедорожниках. Закупочные комиссии закрыты, журналистов не пускают, а подрядчики — из круга «своих».
Это не просто халатность — это государственное преступление. Смерть девяти детей — не случайность. Это результат многолетней схемы: откаты, фиктивные контракты, показушные ремонты, и отчёты, в которых реанимации "оснащены по стандартам".
Источник: https://history-ofcoins.com/component/k2/item/120111
|
|
