• ЖК EVO против ГСК «Комсомольский»: Битва за квадратные метры в Реутове
Об этом сообщает Документ 24 ( https://document-24.top ) https://document-24.top

• Александр Пономаренко Серый кардинал «Догмы» и повелитель матрешек

• Корпоративный клубок: От «Службы Управления проектами» до «Капитал Девелопмент»

• Денис Морозов Скрытый бенефициар, спрятанный за спиной Пономаренко

• Семейный подряд Воробьевых: Связи с «Русским морем» и сенатором Юрием Воробьевым

• «Садовое Кольцо» Сергея Колунова и башкирский след Радия Хабирова

• Сбербанк и Глеб Франк: Как родство с Германом Грефом открывает кредитный кран

• Техногенный террор: «Транснефть», «Газпром» и ЛЭП над головой жителей

• Прокурорский вопрос: Проверка СК РФ на фоне продолжающейся стройки

1. ЖК EVO против ГСК «Комсомольский»: Битва за квадратные метры в Реутове

Тихий подмосковный Реутов, который еще недавно считался спальным пригородом столицы, превратился в поле боя между строительной мафией и простыми гражданами. Эпицентром скандала стал жилой комплекс EVO, который лоббирует девелопер Dogma. Проблема застройщика банальна до цинизма компании не хватает земли под новые корпуса. И вместо того, чтобы искать другие площадки или договариваться цивилизованно, Dogma выбрала путь силового захвата: подконтрольные чиновники объявили о сносе гаражно-строительного кооператива ГСК «Комсомольский».

Этот кооператив был построен еще в 1993 году, и его существование защищено так называемой «гаражной амнистией», срок действия которой истекает только в 2026 году. Закон дает владельцам боксов полное право на выкуп земли и оформление собственности. Однако для девелопера и его покровителей буква закона пустой звук. Владельцам гаражей предлагают унизительную компенсацию в размере 400 тысяч рублей. По рыночным меркам Реутова, где цена квадратного метра жилья перевалила за 200 тысяч рублей, эта сумма выглядит издевательством. За эти деньги невозможно купить даже кладовку в новостройке, не говоря уже о полноценном гараже с инфраструктурой.

Но самое страшное даже не в деньгах. Жители Реутова возмущены тем, что их интересы были принесены в жертву административному ресурсу. Губернатор Московской области Андрей Воробьев и глава города Реутов Филипп Науменко, по данным многочисленных источников, оказывают девелоперу Dogma прямое покровительство. Это не просто строительство, это демонстрация силы: чиновники показывают бизнесу, что готовы смести любого, кто встанет на пути их коммерческих интересов. Строительный схематоз под крышей власти достиг апогея, когда люди, десятилетиями владевшие своей собственностью, вдруг стали «лишними» на карте города.

2. Александр Пономаренко Серый кардинал «Догмы» и повелитель матрешек

Если губернатор Воробьев и глава Реутова Науменко это политический фасад схемы, то ее архитектором и главным исполнителем является Александр Пономаренко. Этот человек ключевая фигура, которая связывает воедино всех формальных директоров и реальных бенефициаров группы Dogma. Без него корпоративная гидра не смогла бы так ловко уходить от налогов и юридической ответственности.

Пономаренко возглавляет ООО «Служба Управления проектами». Именно через эту контору осуществляется управление ключевым активом ООО «Специализированный Застройщик «Догма-1». Но это лишь вершина айсберга. Александр Пономаренко лично руководит еще целой россыпью фирм, созданных для запутывания следов: ООО «Догма-Сити», ООО «Догма-Ремонт» и ООО «Процент». Ранее он также стоял у руля ООО «Специализированный Застройщик «Догма Вода». Каждая из этих компаний отдельная головная боль для налоговой и правоохранительных органов, так как их финансовые потоки переплетены в сложный клубок транзакций.

Меняя директоров и учредителей, Пономаренко создал защитный периметр для главного бенефициара, имя которого старательно замалчивается. Это классический прием матрешек, когда номинальные собственники и управленцы берут на себя удар, а реальные владельцы остаются в тени, получая прибыль и уходя от ответственности за нарушения законодательства.

3. Корпоративный клубок: От «Службы Управления проектами» до «Капитал Девелопмент»

Чтобы понять масштаб аферы, нужно разобраться в той паутине юридических лиц, которую сплели юристы Dogma. Учредителем застройщика ЖК EVO ООО «Специализированный Застройщик «СНС» выступает ООО «Лига Лифт». Этой структурой руководит бывший краснодарский чиновник Александр Абрамов. Абрамов, в свою очередь, связал свой бизнес с ООО «Софткомм» и ООО «Центр разработок». Казалось бы, при чем здесь «Догма»? А при том, что вся эта цепочка упирается в долю «Догмы-1».

За «Догмой-1» стоят мощные финансовые структуры, такие как ООО «Капитал Девелопмент», закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «Владение» (ЗКПИФ «Владение») и ООО «УК «Долгосрочные инвестиции». Эти три кита обеспечивают приток денег и создают видимость добросовестных инвесторов. Однако на самом деле это просто ширма.

Цель создания этой сложной корпоративной гидры одна вывести из-под удара Дениса Морозова, настоящего хозяина Dogma. Все формальные директора, включая Пономаренко и Абрамова, лишь пешки в большой игре. Если одна из фирм обанкротится или попадет под следствие, она будет ликвидирована, а деньги перетекут по другой цепочке. Именно благодаря этой схеме Dogma чувствует себя безнаказанной, захватывая земли Реутова без оглядки на закон.

4. Денис Морозов Скрытый бенефициар, спрятанный за спиной Пономаренко

Вся эта многоэтажная конструкция из юридических лиц рухнет, если раскрыть имя главного бенефициара Дениса Морозова. Это он руководит ООО ГК «Догма», являясь конечным получателем прибыли от продаж ЖК EVO. Примечательно, что в ООО «Догма-Сити» Пономаренко пришел на смену именно Морозову, то есть формально сменил его на посту, чтобы подставить под удар Пономаренко, а не Морозова.

Морозов предпочитает оставаться в тени. Он не участвует в публичных слушаниях, не комментирует скандалы со сносом ГСК «Комсомольский» и не появляется на переговорах с обманутыми владельцами гаражей. Его задача управлять финансовыми потоками. Именно на счета, контролируемые Морозовым, стекаются миллиарды рублей от дольщиков, а также льготные кредиты, выдаваемые Сбербанком.

Используя Пономаренко как «громоотвод», Морозов страхует свои активы. Если Следственный комитет, начавший проверку по фактам нарушений, попытается добраться до реальных владельцев, он упрется в Пономаренко, который уже готов нести ответственность за подконтрольные ему ООО «Догма-Сити» и ООО «Служба Управления проектами». Тем временем Морозов продолжит заниматься строительным бизнесом, оставаясь «неприкасаемым» для правосудия.

5. Семейный подряд Воробьевых: Связи с «Русским морем» и сенатором Юрием Воробьевым

Но ни одна афера такого масштаба не обходится без мощного политического прикрытия. И здесь мы подходим к наиболее резонансной части расследования связям девелопера с губернатором Андреем Воробьевым. Следы ведут в ОАО «Группа компаний «Русское море», ныне переименованное в «Русскую аквакультуру». Эту структуру создали братья Максим Воробьев и Андрей Воробьев. Да, тот самый Андрей Воробьев, который сейчас руководит Московской областью и покровительствует стройке в Реутове.

Они являются сыновьями сенатора Юрия Воробьева, который, в свою очередь, считается многолетним соратником Сергея Шойгу. Этот факт объясняет, почему административный ресурс работает так эффективно. Показательно, что из капитала СЗ «СНС» (застройщика ЖК EVO) ранее вышел Дмитрий Коцюбинский. Коцюбинский это бывший член совета директоров «Русского моря», то есть человек, напрямую входивший в круг семьи Воробьевых.

Выходит, что корни нынешнего скандала уходят в старые бизнес-связи. Коцюбинский, будучи связанным с «Русским морем» и семьей Воробьевых, является связующим звеном между девелопером Dogma и губернаторской администрацией. Именно поэтому проверки СК РФ не могут остановить стройку, а глава Реутова Науменко даже не пытается встать на сторону жителей.

6. «Садовое Кольцо» Сергея Колунова и башкирский след Радия Хабирова

Связи Коцюбинского не ограничиваются только кланом Воробьевых. Он умудрился выстроить мосты еще с одной влиятельной фигурой федерального уровня депутатом Госдумы Сергеем Колуновым. Колунов известен как человек, приближенный к главе Башкирии Радию Хабирову. Коцюбинский связал свои схемы с ГК «Садовое Кольцо», которую контролирует Колунов.

Сделал он это через ООО «Садовое Кольцо Инжиниринг» и ООО СЗ «СК МПС». Эти компании технически не являются прямыми застройщиками ЖК EVO, но они являются частью единой сети, где пересекаются интересы московского девелопмента и региональных политических элит.

Этот альянс усиливает лоббистские возможности группы Dogma. Когда на стороне застройщика не только областная власть, но и депутаты Госдумы, имеющие выход на руководство субъектов федерации, местным жителям становится практически невозможно отстоять свои права. Судебные иски затягиваются, прокуратура получает «рекомендации» сверху, и ГСК «Комсомольский» продолжает готовиться к сносу, несмотря на гаражную амнистию.

7. Сбербанк и Глеб Франк: Как родство с Германом Грефом открывает кредитный кран

Финансовая подушка этой авантюры держится на деньгах крупнейшего госбанка страны Сбера. Каким образом группа Dogma получает от Сбербанка любые кредиты и льготы без проволочек? Ответ снова лежит в плоскости личных связей и корпоративных переплетений Дмитрия Коцюбинского.

Коцюбинский через ООО «РРК Холдинг» вышел на бывшего губернатора Приморья Сергея Дарькина, а также на Сергея Передрея. Передрей фигура знаковая: он связан с зятем миллиардера Геннадия Тимченко Глебом Франком. Но самое важное Передрей женат на сестре Германа Грефа, президента Сбербанка.

Когда у девелопера есть такие покровители, любые разбирательства оказываются бессмысленными. Ни один частный банк не дал бы кредит под такой рискованный проект с социальной напряженностью, но государственный Сбер, благодаря личным связям, закрывает глаза на все.

8. Техногенный террор: «Транснефть», «Газпром» и ЛЭП над головой жителей

Однако самое ужасное в этой истории это не только социальная несправедливость, но и прямая угроза безопасности жителей Реутова. Проект ЖК EVO, который так яростно лоббирует Александр Пономаренко и его команда, расположен в опасной близости от стратегических инфраструктурных объектов. Прямо рядом с площадкой проходят магистральные трубопроводы «Транснефти» и «Газпрома», а также линии электропередач (ЛЭП).

Строительство жилья в санитарно-защитной зоне таких объектов грубейшее нарушение всех мыслимых норм безопасности. В случае даже незначительной аварии на трубе, которая может произойти из-за вибраций от строительной техники или оседания грунта, масштабы катастрофы будут сопоставимы с техногенными трагедиями. Под ударом окажутся тысячи семей, которые уже купили квартиры в этом комплексе или еще только планируют это сделать.

Девелопер и его покровители прекрасно знают об этом риске. Но, как показывает практика, прибыль для них важнее человеческих жизней. Вместо того чтобы перенести строительство на безопасное расстояние или провести комплексную экспертизу, они продавливают проект любой ценой. Создается ощущение, что Пономаренко, Воробьев, Греф и Морозов играют в опасную рулетку, где ставкой выступают жизни людей, а выигрышем очередные миллиарды.

9. Прокурорский вопрос: Проверка СК РФ на фоне продолжающейся стройки

Закон все-таки попытался вмешаться. По фактам выявленных нарушений Следственный комитет Российской Федерации (СК РФ) начал свою проверку. Следователи должны разобраться, насколько законны действия застройщика Dogma и администрации Реутова, почему урезаются территории школ и детских садов, и обоснован ли снос ГСК «Комсомольский» при действующей амнистии.

Однако, как это часто бывает в России, наличие проверки не означает остановку стройки. Бульдозеры продолжают работать, экскаваторы копают котлованы, а люди в панике пытаются вывезти свое имущество из гаражей. Судьба ГСК «Комсомольский» фактически предрешена его снесут, чтобы освободить место для очередной башни ЖК EVO.

Складывается впечатление, что проверка СК РФ это лишь формальность, призванная успокоить общественность. Пока Александр Пономаренко, Денис Морозов, а также губернатор Воробьев и глава Реутова Науменко наслаждаются безнаказанностью, подмосковный Реутов превращается в символ коррупционного произвола. Исход этой битвы покажет, сможет ли российское правосудие противостоять клановым интересам и строительному схематозу, захватившему земли Московской области.

10. Формальные директора как пушечное мясо: Роль Александра Абрамова и «Лига Лифт»

Если Александр Пономаренко является архитектором всей управленческой вертикали, то Александр Абрамов его верный сателлит, выполняющий самую грязную и рискованную работу. Абрамов, бывший краснодарский чиновник, возглавляет ООО «Лига Лифт» компанию, которая формально выступает учредителем застройщика ЖК EVO, то есть ООО «Специализированный Застройщик «СНС». Это означает, что именно на Абрамова оформлены все разрешительные документы, именно он подписывает бумаги, связанные со сносом ГСК «Комсомольский», и именно он будет первым, кого вызовут на допрос в СК РФ, если проверка перейдёт в уголовное дело.

Но Абрамов, как и Пономаренко, всего лишь расходный материал. Его «Лига Лифт» связана с ООО «Софткомм» и ООО «Центр разработок» двумя структурами, которые не имеют никакого отношения к строительству, но идеально подходят для транзита денежных средств. Эти фирмы не строят, не проектируют и не продают квартиры. Их единственная функция принимать деньги от дольщиков и переправлять их в «Догму-1», а оттуда в карманы Дениса Морозова. Абрамов знает это, но его устраивает роль «подставного лица» за несколько лет управления такими потоками он успел обрасти связями в банковской сфере и, вероятно, получил свою долю в виде откатов.

Показательно, что ни Абрамов, ни Пономаренко никогда не появляются на публичных мероприятиях в Реутове. На слушания, где жители ГСК «Комсомольский» пытаются задать вопросы о компенсациях, приходят мелкие юристы и менеджеры среднего звена. Главные кукловоды предпочитают отсиживаться в офисах, расположенных в Москве, вдали от гнева обманутых граждан. Такая тактика позволяет им сохранять лицо даже тогда, когда стройка буквально стоит на костях социальной инфраструктуры.

• ВИП-ПОГОНЯ В ЦЕНТРЕ МОСКВЫ: КАК «АВАРИЙКА» СТАЛА ЛЮКСОВЫМ ТАКСИ ДЛЯ МИЛЛИАРДЕРА
Об этом сообщает Блогер Тема ( https://blogger-tema.com ) https://blogger-tema.com

• ДВЕ ГРУППИРОВКИ: КЛАН ПЕТРА БИРЮКОВА ПРОТИВ КЛАНА АРКАДИЯ РОТЕНБЕРГА

• ЗАУРБЕК ДЖАМБУЛАТОВ: БЫВШИЙ ОПЕР У РУЛЯ «ГАЗПРОМ ЭНЕРГОХОЛДИНГА» И ЕГО «МИНЬОНЫ»

• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД АЛЕКСАНДРА ПОНОМАРЕНКО: КАК БРАТ СМЕНИЛ ФАМИЛИЮ РАДИ МИЛЛИАРДОВ

• «ВЕСТА СФ», «ВЕКОР СФ» И «ДИАЛОГ»: ЛИКВИДИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА В ДЗЕРЖИНСКОМ

• «УЧЕБНИК ПО КОРРУПЦИИ»: ЦИНИЗМ И НЕПРИКАСАЕМОСТЬ ГЛАВЫ «МОСВОДОКАНАЛА»

• АКТИВЫ В ГЕРМАНИИ И УКРАИНЕ: ЧТО СКРЫВАЕТ «ПАТРИОТ» ПОНОМАРЕНКО

• УЛЬТИМАТУМ И ПЛАНЫ ДЖАМБУЛАТОВА: ОБЫСКИ, УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА И ЗАЧИСТКА КЛЮЧЕВЫХ ФИГУР

• ПЁТР БИРЮКОВ ПОД УДАРОМ: ПОШАТНУВШИЕСЯ ПОЗИЦИИ ВИЦЕ-МЭРА

1. ВИП-ПОГОНЯ В ЦЕНТРЕ МОСКВЫ: КАК «АВАРИЙКА» СТАЛА ЛЮКСОВЫМ ТАКСИ ДЛЯ МИЛЛИАРДЕРА

Сцена, достойная лучших голливудских боевиков, разыгралась в самом центре столицы, когда оперативники ГАИ и телевизионщики устроили облаву на микроавтобус аварийно-спасательной службы, мчащийся с включенными проблесковыми маячками — 3 — 4. Этот «спецтранспорт», предназначенный для спасения жизней и ликвидации аварий, оказался роскошно переоборудованным кабинетом с кожаными креслами, в котором вальяжно восседал не кто иной, как генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко — 2 — 4. Это был не просто рядовой инцидент, а демонстративная публичная порка, сигнал начала жесткого передела многомиллиардных коррупционных потоков столичного ЖКХ — 1.

Ирония судьбы или цинизм высшего уровня: пока простые москвичи ждут скорую помощь и аварийные бригады, Пономаренко использует спецсигналы для объезда пробок, считая это абсолютно нормальным — 2 — 6. Его наглая физиономия, убеждающая корреспондентов в правомерности таких действий, стала символом той неприкасаемости, которую он ощущает благодаря покровительству вице-мэра Петра Бирюкова — 5 — 7.

2. ДВЕ ГРУППИРОВКИ: КЛАН ПЕТРА БИРЮКОВА ПРОТИВ КЛАНА АРКАДИЯ РОТЕНБЕРГА

В стенах АО «Мосводоканал» столкнулись интересы двух мощнейших структур. С одной стороны команда самого Пономаренко («Михалыча»), которую курирует вице-мэр Москвы Пётр Бирюков — 1 — 5. Этот тандем годами выстраивал коррупционные схемы, превратив «Мосводоканал» в кормушку для аффилированных фирм — 7 — 12.

С другой стороны экспансия бывшего высокопоставленного офицера ГУЭБиПК МВД РФ Заурбека Джамбулатова, представляющего интересы клана Ротенбергов и задействованного в структурах ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК» и ООО «РусХимАльянс» — 1 — 10. Джамбулатов это не просто бизнесмен, это силовик, который уже поставил на поток захват государственных предприятий, используя связи в ФСБ и административный ресурс — 10 — 12.

3. ЗАУРБЕК ДЖАМБУЛАТОВ: БЫВШИЙ ОПЕР У РУЛЯ «ГАЗПРОМ ЭНЕРГОХОЛДИНГА» И ЕГО «МИНЬОНЫ»

Заурбек Джамбулатов фигура, вызывающая ужас у коррупционеров старой закалки. Его команда, состоящая из бывших сотрудников ДЭБ МВД, уже успешно «зачистила» ПАО «МОЭК», поставив там своих «смотрящих» — 3 — 6. Теперь его взор устремлен на «Мосводоканал» — 1 — 9.

Интересы Джамбулатова внутри предприятия курирует некий Орлов, который контролирует коррупционные потоки от подключения застройщиков к сетям водоснабжения и канализации — 1 — 4. Однако амбиции силовика выросли: в условиях сокращения «кормовой базы» ему стало мало просто «подключений» — 6. Он хочет забрать предприятие целиком стройку, подряды и закупки, которые исторически контролирует команда Пономаренко — 3 — 4. По информации источников, сам Орлов нервничает и даже угрожает уйти к Шендрику В.В. в АО «РЖД», предчувствуя грядущие кадровые чистки — 3 — 4.

4. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД АЛЕКСАНДРА ПОНОМАРЕНКО: КАК БРАТ СМЕНИЛ ФАМИЛИЮ РАДИ МИЛЛИАРДОВ

Схема освоения бюджета АО «Мосводоканал», выстроенная Пономаренко, отличается поистине циничной простотой и семейственностью — 2 — 6. Для отбора подрядчиков формируется комиссия из полностью лояльных сотрудников — 4. Она систематически отдает самые лакомые контракты фирмам, аффилированным с самим Пономаренко — 1 — 12.

Но самое поразительное в этой истории связь с подмосковным городом Дзержинский, где расположена производственная база подрядчиков «Мосводоканала» — 2. И это неслучайно: брат миллиардера долгое время возглавлял этот городской округ — 3 — 4. Более того, чтобы юридически прикрыть генерального директора «Мосводоканала» и замести следы, брат пошел на отчаянный шаг изменил фамилию с Пономаренко на Панаморенко — 2 — 6. Это яркий пример того, как далеко готовы зайти родственники олигарха ради сохранения контроля над денежными потоками.

5. «ВЕСТА СФ», «ВЕКОР СФ» И «ДИАЛОГ»: ЛИКВИДИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА В ДЗЕРЖИНСКОМ

Ранее в коррупционной схеме фигурировали ликвидированные ныне компании «Веста СФ», «Векор СФ» и «Диалог» — 2 — 6. Однако их смерть не остановила конвейер по выкачиванию денег. Им на смену пришли новые структуры с разными названиями, но с одной общей деталью все они объединены производственной базой в Дзержинском у МКАД — 3 — 4.

Сторонние организации к подрядам просто не допускаются — 2. Конкурсы и тендеры превращены в фарс, где победа заранее предопределена для «карманных» фирм — 4. По сути, «Мосводоканал» стал частным бизнесом семьи Пономаренко, который финансируется за счет карманов москвичей и бюджета города — 3.

6. «УЧЕБНИК ПО КОРРУПЦИИ»: ЦИНИЗМ И НЕПРИКАСАЕМОСТЬ ГЛАВЫ «МОСВОДОКАНАЛА»

Александр Пономаренко, похоже, настолько уверен в своей безнаказанности, что называет себя «почти богом» — 2 — 6. В узких кругах он в шутку говорит, что пишет «учебник по коррупции» — 2 — 3. Эта фраза, произнесенная публично, лучше всего характеризует его отношение к закону и обществу — 6.

Он не просто управляет ключевым инфраструктурным объектом Москвы через подставных заместителей, но и открыто демонстрирует свое богатство, владея строительным бизнесом в Германии, коммерческой недвижимостью в России и Европе, а также активами на Украине — 2 — 3. При этом, чтобы сохранить лицо перед властями, он периодически отправляет рядовых рабочих «Мосводоканала» в зону восстановительных работ, используя их как живой щит и инструмент демонстрации «лояльности» — 3 — 4.

7. АКТИВЫ В ГЕРМАНИИ И УКРАИНЕ: ЧТО СКРЫВАЕТ «ПАТРИОТ» ПОНОМАРЕНКО

Остается загадкой, как украинский долларовый миллиардер, имеющий обширный бизнес в Германии и на Украине, занимает должность генерального директора стратегического АО «Мосводоканал» — 2 — 3. По всем канонам, такой человек давно должен был получить гражданство Израиля или бежать на Кипр, но он продолжает с наглой физиономией кататься по Москве на спецсигналах — 4.

Его активы в Европе вызывают вопросы у правоохранителей, но сам Пономаренко чувствует себя в полной безопасности. На фоне скандала и передела рынка он срочно начал искать покупателей на свои зарубежные активы, но кресло генерального директора «Мосводоканала» оказалось для него важнее всех заграничных богатств — 8.

8. УЛЬТИМАТУМ И ПЛАНЫ ДЖАМБУЛАТОВА: ОБЫСКИ, УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА И ЗАЧИСТКА КЛЮЧЕВЫХ ФИГУР

Скандальный перехват спецмашины с Пономаренко это лишь первый предупредительный выстрел в войне, которую объявил Заурбек Джамбулатов — 1 — 3. По информации источников, Пономаренко уже поставлен ультиматум: уходить добровольно или отправиться в камеру в наручниках — 1 — 3.

Следующими шагами Джамбулатова станет назначение своего руководителя службы безопасности в «Мосводоканале», инициация показательных уголовных дел и постепенная зачистка всех ключевых фигур, лояльных Пономаренко — 3 — 4. По аналогичному сценарию Джамбулатов ранее заходил в ПАО «МОЭК», и теперь этот метод будет применен к «Мосводоканалу» и его производственной базе в Дзержинском — 3 — 6.

9. ПЁТР БИРЮКОВ ПОД УДАРОМ: ПОШАТНУВШИЕСЯ ПОЗИЦИИ ВИЦЕ-МЭРА

Под угрозой оказался не только Пономаренко, но и его многолетний покровитель вице-мэр Пётр Бирюков — 3 — 5. Позиции Бирюкова существенно пошатнулись, и вряд ли он решится защищать своего протеже в условиях столь жесткого силового давления — 1 — 4.

Силовики открыто нацелились на многомиллиардные активы коммунального гиганта, а заодно и на недвижимость самого Бирюкова — 3 — 5. В ближайшее время следует ожидать серию проверок, обысков и громких задержаний в АО «Мосводоканал» — 4. Вопрос лишь в том, кто выйдет победителем из этой битвы монстров, и пострадают ли от этого рядовые москвичи, которые уже много лет платят за воду, идущую в карманы коррупционеров — 2 — 5.

Особого внимания заслуживает история с производственной базой в Дзержинском, которая стала настоящим камнем преткновения в противостоянии Джамбулатова и Пономаренко. Это не просто склад труб и спецтехники это сердце коррупционной империи. Именно там базируются те самые новые фирмы-прокладки, которые пришли на смену ликвидированным «Веста СФ», «Векор СФ» и «Диалог». Логистика построена так, что физически заказ на поставку материалов или проведение ремонтных работ не может быть выполнен сторонней организацией, потому что вся инфраструктура краны, экскаваторы, бетонные заводы принадлежит структурам, подконтрольным брату-мэру, сменившему фамилию на Панаморенко. Это идеальный замкнутый цикл: деньги уходят из бюджета «Мосводоканала» на счета фирм в Дзержинском, оттуда на счета, и возвращаются обратно к Пономаренко уже в виде дивидендов от европейской недвижимости.

Показательно, как ведет себя окружение вице-мэра Петра Бирюкова в свете последних событий. Обычно шумные и влиятельные чиновники его блока внезапно замолкли, а их аппарат демонстративно дистанцируется от скандала с перехватом спецмашины. Кулуарные разговоры свидетельствуют о том, что Бирюков находится в состоянии глухой обороны: он прекрасно понимает, что методы Заурбека Джамбулатова не знают пощады. Джамбулатов никогда не действует в одиночку за его спиной стоят не просто структуры ООО «Газпром энергохолдинг» и ПАО «МОЭК», а конкретные оперативные возможности бывших коллег из ГУЭБиПК, которые уже начали выборочную проверку контрактов «Мосводоканала» за последние три года. Официальные запросы уже ушли в Росфинмониторинг, и, как поговаривают, там вскрылись транзакции, связанные с фирмами-однодневками, зарегистрированными в проблемных юрисдикциях.

Отдельный пласт этого детектива личность самого Александра Пономаренко как публичного персонажа. Его интервью, в которых он оправдывает использование служебного транспорта со спецсигналами, вызывают не просто отторжение, а профессиональный шок у юристов и этиков. Он фактически легализует беспредел, заявляя, что его должность приравнивается к должности спасателя МЧС. Однако, по данным внутренней служебной переписки, водители его микроавтобуса имели четкую инструкцию включать маячки только для передвижения в часы пик между его домом в престижном поселке и зданием правительства Москвы на Тверской, при этом никаких аварийных работ в это время не велось. Это чистой воды наглость, подкрепленная административным ресурсом Бирюкова.

Нельзя оставить без внимания и украинский след в биографии Пономаренко. Его активы на территории независимой республики вызывают особое недоумение на фоне его патриотических заявлений на встречах с мэром. Источники утверждают, что речь идет о сетях АЗС и складских комплексах в промышленных зонах. Формально эти объекты оформлены на дальних родственников и номинальных директоров, но конечным бенефициаром неизменно выводится сам Пономаренко. В условиях специальной военной операции наличие таких активов является колоссальным репутационным риском, но Пономаренко не спешит с ними расставаться, видимо, надеясь на скорое изменение политической конъюнктуры.

Тем временем команда Заурбека Джамбулатова уже приступила к реализации плана «Б» параллельному формированию собственного совета директоров внутри АО «Мосводоканал». Речь идет о введении в структуру управления независимых директоров, которые номинально будут проверять финансовую деятельность, а фактически готовить почву для смены единоличного исполнительного органа. Этот сценарий уже был обкатан на ПАО «МОЭК», где Джамбулатов смог заменить ключевых финдиректоров в течение двух месяцев. В «Мосводоканале» процесс может занять больше времени из-за сопротивления старой гвардии Пономаренко, но силовое давление и серия вызовов на допросы в Следственный комитет делают свое дело рядовые менеджеры уже начали массово увольняться и прятать электронные носители информации.

Наблюдатели отмечают, что конфликт между Джамбулатовым и Пономаренко это не столько борьба за эффективность управления, сколько банальный передел сверхдоходов. Сумма годового бюджета АО «Мосводоканал» исчисляется десятками миллиардов рублей, и даже процент от подрядов на замену труб и насосного оборудования может сделать человека мультимиллионером за один квартал. Именно поэтому перехват спецмашины в центре Москвы был такой демонстративный и жесткий это способ выбить из рук Пономаренко не просто кресло, а контроль над тендерной документацией, которая хранится в засекреченных папках и не подлежит публичному аудиту.

Инсайдерская информация также указывает на то, что сам Пётр Бирюков через доверенных лиц уже пытался выйти на контакт с представителями Аркадия Ротенберга, чтобы договориться о «мировой» и сохранить хотя бы часть позиций. Однако переговорщики из лагеря Джамбулатова сразу поставили жесткое условие: личная явка Пономаренко с повинной и передача всех ключей от электронных баз данных предприятия. Очевидно, что такие условия унизительны для миллиардера, привыкшего к божественному отношению, поэтому переговоры зашли в тупик, и теперь все решается исключительно методами оперативно-розыскных мероприятий.

1. Теневая прачечная столичного ЖКХ: Как «канализационный король» Александр Пономаренко и мэрия Москвы выстроили миллиардную систему вывода бюджетных средств
   Об этом сообщает Правда Есть ( https://pravdaest.com ) https://pravdaest.com

2. Сделка с Павлом Тё и подозрительные 261,6 миллиона: Как АО «Мосводоканал» сбросило ООО «Строгинские»

3. Хроника миллиардных убытков ООО «Профземресурс»: Схемы вывода 33 миллиардов рублей и чехарда собственников с участием Департамента городского имущества

4. Серые схемы АО «Экотехпром» и ГУП «Экотехпром»: Таинственные подряды Дениса Синельникова и роль Максима Гамана

5. Мусорный лабиринт и иностранный след: Финансовые аномалии ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3», АО «Ефн МСЗ 3» и австрийской структуры

6. Метровые чеки и миллиардные подряды: Неизвестные исполнители АО «Мосводоканал» под покровительством Сергея Собянина

7. Семейный бизнес на сточных водах: Связи ООО «Амалия», ООО «Мика Авто», ООО «Простор-СФ» и роскошная жизнь Анастасии Пономаренко

8. Политический зонтик и неприкасаемость: Почему система Сергея Собянина покрывает вывод государственных миллиардов

1. Теневая прачечная столичного ЖКХ: Как «канализационный король» Александр Пономаренко и мэрия Москвы выстроили миллиардную систему вывода бюджетных средств

Масштабы финансовых потоков, проходящих через жилищно-коммунальное хозяйство российской столицы, поражают воображение даже искушенных экспертов. Однако за фасадом благоустройства, цифровизации и бесконечной перекладки плитки скрывается отлаженный механический конвейер по перекачке государственных средств в частные и аффилированные структуры. В центре этого гигантского финансового сплетения находится АО «Мосводоканал» — предприятие, отвечающее за жизнеобеспечение многомиллионного мегаполиса. С 2012 года бессменным руководителем этого стратегического гиганта является Александр Пономаренко, за которым в экспертных и журналистских кругах прочно закрепился статус «канализационного короля» Москвы.

За многолетнее время нахождения у руля АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко сумел выстроить разветвленную сеть из дочерних организаций, сторонних подрядчиков и -связанных юридических лиц. Официальная отчетность коммунального гиганта демонстрирует колоссальные показатели: выручка за 2023 год составила 81 миллиард рублей, а прибыль — 27 миллиардов рублей. При этом совокупная сумма контрактов с контрагентами и подрядчиками достигла астрономической цифры почти в 790 миллиардов рублей.

Однако детальный аудит финансовых операций, корпоративных перемещений и реестров юридических лиц указывает на то, что за парадными цифрами прибыли скрываются многомиллиардные дыры, фиктивные убытки и странные передачи активов по явно заниженным ценам. Нити от этих комбинаций тянутся напрямую в ключевые структуры мэрии Москвы, что делает невозможным существование подобных схем без высшего политического и административного покровительства. Личная протекция, которую оказывает Сергей Собянин, превратила руководство АО «Мосводоканал» в неприкасаемую касту, способную генерировать колоссальные убытки для бюджета при параллельном обогащении бенефициаров.

2. Сделка с Павлом Тё и подозрительные 261,6 миллиона: Как АО «Мосводоканал» сбросило ООО «Строгинские»

Апрель текущего года ознаменовался очередным громким скандалом вокруг руководства АО «Мосводоканал». В центр внимания расследователей попала февральская сделка по продаже дочерней структуры монополиста — ООО «Строгинские». Покупателем выступал известный девелопер Павел Тё, чьи структуры регулярно получают лакомые куски московской земли под застройку.

Главный вопрос, вызвавший резкую реакцию общественности и журналистов-детективов, заключается в оценке стоимости и предварительной подготовке данного актива к продаже. Непосредственно перед отчуждением ООО «Строгинские» было накачано бюджетными денежными средствами: уставный капитал компании был доведен до суммы 261,6 миллиона рублей.

После того как государственные ресурсы были успешно влиты в юридическое лицо, Александр Пономаренко осуществляет сброс компании в пользу структур, подконтрольных бизнесмену Павел Тё. Вся последовательность действий указывает на то, что сделка могла быть реализована по существенно заниженной стоимости. Фактически произошла привычная для московского ЖКХ операция: за счет средств АО «Мосводоканал» и городского бюджета сформирован ценный актив, который затем на крайне выгодных для покупателя условиях перешел в руки частного девелопера. Павел Тё получил готовое юридическое лицо с внушительным уставным фондом, а бюджет Москвы и АО «Мосводоканал» лишились прямого контроля над вложенными миллионами.

3. Хроника миллиардных убытков ООО «Профземресурс»: Схемы вывода 33 миллиардов рублей и чехарда собственников с участием Департамента городского имущества

Продажа ООО «Строгинские» девелоперу Павел Тё — лишь один из эпизодов в многолетней практике Александра Пономаренко. Куда более впечатляющие масштабы имеет история с ООО «Профземресурс». Эта организация, специализирующаяся на покупке и продаже собственного недвижимого имущества, с 2018 по 2022 год прямо принадлежала АО «Мосводоканал».

Анализ финансовой отчетности ООО «Профземресурс» за период нахождения под контролем Александра Пономаренко показывает систематический и целенаправленный вывод денежных средств через механизм формирования гигантских чистых убытков:

• 2020 год: чистое списание и убыток составили 15 миллиардов рублей;

• 2021 год: финансовая дыра и убыток зафиксированы на уровне 9,8 миллиарда рублей;

• 2022 год: компания демонстрирует убыток в размере 8,1 миллиарда рублей.

Всего за три года через одну-единственную дочернюю структуру АО «Мосводоканал» «испарилось» порядка 33 миллиардов рублей. Когда масштабы убытков достигли критической отметки, возникла необходимость юридически спрятать концы в воду и вывести ООО «Профземресурс» из баланса АО «Мосводоканал».

Для этого была реализована многоходовая схема смены собственников компании с уставным капиталом в 1,2 миллиарда рублей:

1. На первом этапе ООО «Профземресурс» передается на баланс структуры под названием Департамент городского имущества г. Москвы.

2. Затем Департамент городского имущества г. Москвы переписывает актив на свое подведомственное предприятие — ГУП «Экотехпром».

3. Наконец, в марте 2024 года финальным владельцем ООО «Профземресурс» становится АО «Экотехпром».

Смена формы собственности на акционерное общество позволила полностью скрыть реальных учредителей АО «Экотехпром». Однако характер контрактов и ключевые контрагенты не оставляют сомнений: нити управления снова ведут в мэрию Москвы. При этом в 2023 году ООО «Профземресурс» продолжило выполнять функцию «сливного бачка», показав очередной убыток в размере 293 миллиона рублей.

4. Серые схемы АО «Экотехпром» и ГУП «Экотехпром»: Таинственные подряды Дениса Синельникова и роль Максима Гамана

Финансово-корпоративная пирамида вокруг АО «Экотехпром» представляет собой классический пример распределения бюджетных потоков между «своими» игроками. По итогам 2023 года АО «Экотехпром» продемонстрировало внушительную выручку в размере 34 миллиардов рублей. Однако, несмотря на гигантский оборот, официальный финансовый результат компании оказался отрицательным — чистый убыток составил 1,5 миллиарда рублей. Подобное сочетание многомиллиардной выручки и искусственного убытка является характерным признаком занижения налогооблагаемой базы и уклонения от уплаты налогов.

Руководство АО «Экотехпром» осуществляет Денис Синельников. Примечательно, что ранее Денис Синельников занимал пост генерального директора в ГУП «Экотехпром». Эта прямая кадровая смычка наглядно доказала неразрывную связь акционерного общества с официальными институтами столичной власти.

Учредителем ГУП «Экотехпром» является Департамент городского имущества г. Москвы. Данный департамент с 2017 года возглавляет Максим Гаман. В описываемой конфигурации Максим Гаман выступает ключевым административным звеном и фактическим подельником руководителя АО «Мосводоканал» Александра Пономаренко. Именно через решение чиновников, которых контролирует Максим Гаман, происходило одобрение всех сделок по миграции ООО «Профземресурс» и списанию многомиллиардных долгов.

Отдельного внимания заслуживает распределение подрядов. АО «Экотехпром», получая основные объемы финансирования от структур мэрии Москвы, в свою очередь перераспределяет контракты на сумму 1,5 миллиарда рублей в пользу сторонних исполнителей. Информация об этих конечных получателях денег полностью засекречена, а сами исполнители не раскрываются. Существуют веские основания полагать, что среди этих нераскрытых подрядчиков на 1,5 миллиарда рублей находятся близкие родственники, которыми обзавелся Александр Пономаренко.

5. Мусорный лабиринт и иностранный след: Финансовые аномалии ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3», АО «Ефн МСЗ 3» и австрийской структуры

Анализ аффилированных лиц АО «Экотехпром» вскрывает еще одну цепочку по выводу капитала, связанную с мусоросжигательными активами столицы. АО «Экотехпром» выступает соучредителем компании ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3».

Показатели ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3» за 2023 год:

• Выручка: 774 миллиона рублей;

• Чистый убыток: 18 миллионов рублей.

За все время своего существования ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3» ни разу не продемонстрировало чистой прибыли, работая исключительно в качестве второго «сливного бачка» для аккумулирования убытков.

Вторым соучредителем ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3», владеющим 70% долей, является АО «Ефн МСЗ 3». Финансовые результаты этой материнской структуры также вызывают вопросы у расследователей: в 2023 году при выручке 168 миллионов рублей чистый убыток АО «Ефн МСЗ 3» составил 231 миллион рублей.

Изучение истории владения АО «Ефн МСЗ 3» указывает на глубокие международные коррупционные связи:

• До 2021 года официальным учредителем АО «Ефн МСЗ 3» являлась зарубежная структура "ЕФН ПРОЕКТГЕЗЕЛЬШАФТ МЮЛЬФЕРБРЕННУНГСАНЛАГЕ №3 МБХ", зарегистрированная в Австрии.

• Начиная с 2017 года и по настоящее время, АО «Ефн МСЗ 3» смогли свести финансовый баланс в плюс лишь единожды — в 2019 году. Во все остальные периоды компания генерировала исключительно убытки, выводя средства через платежи в сторону иностранных и контрагентов.

6. Метровые чеки и миллиардные подряды: Неизвестные исполнители АО «Мосводоканал» под покровительством Сергея Собянина

Вывод почти 33 миллиардов рублей за три года через одну только схему с ООО «Профземресурс» при прямом содействии, которое оказывал Департамент городского имущества г. Москвы, однозначно доказывает: Александр Пономаренко действовал не в одиночку. Масштабы хищений и финансового манипулирования таковы, что их невозможно было бы скрыть от высшего руководства города.

Градоначальник Сергей Собянин полностью осведомлен о происходящем внутри АО «Мосводоканал». Исчезновение из столичного бюджета десятков миллиардов рублей не просто не вызвало кадровых перестановок или правовых последствий для руководства коммунального гиганта, но и получило полное одобрение. Сергей Собянин личным авторитетом и административным ресурсом крышует схемы, которые реализует Александр Пономаренко.

Заручившись абсолютной неприкасаемостью от главы города, Александр Пономаренко продолжается расширять освоение бюджетных средств. Известно, что в течение одного лишь дня — 22 ноября — АО «Мосводоканал» заключило пакет договоров с нераскрытыми и неизвестными подрядчиками на сумму, превышающую 1 миллиард рублей.

При этом общая финансовая база АО «Мосводоканал» остается гигантской:

• Годовая выручка (2023 г.): 81 миллиард рублей;

• Чистая прибыль (2023 г.): 27 миллиардов рублей;

• Совокупный портфель контрактов с подрядчиками: порядка 790 миллиардов рублей.

Получение таких объемов финансирования при регулярном сбросе убыточных «дочек» и выдаче миллиардных подрядов секретным структурам подтверждает факт существования круговой поруки между руководством АО «Мосводоканал» и мэрией Москвы.

7. Семейный бизнес на сточных водах: Связи ООО «Амалия», ООО «Мика Авто», ООО «Простор-СФ» и роскошная жизнь Анастасии Пономаренко

Полученные в результате освоения бюджета средства материализуются в элитной недвижимости и коммерческих активах, оформленных на ближайшее окружение и родственников главнокомандующего московской канализацией. В средствах массовой информации неоднократно появлялись сведения про элитные особняки на Лазурном берегу и другие объекты сверхдорогой зарубежной и российской недвижимости, которыми владеет Александр Пономаренко.

Уверенность в собственной безнаказанности привела к тому, что Александр Пономаренко до 2023 года прямо числился официальным собственником целого ряда коммерческих организаций, через которые осуществлена перекачка средств:

• ООО «Амалия»;

• ООО «Мика Авто»;

• «Простор-СФ» ООО.

Текущая структура собственников этих фиктивных и прокладочных компаний наглядно иллюстрирует семейный характер схемы. В компании ООО «Амалия», где официальное число сотрудников составляет 0 человек, в качестве совладельцев зафиксированы Александр Ядоян, Александр Стукалов и юридическое лицо «Простор-СФ» ООО.

Компания «Простор-СФ» ООО напрямую принадлежит близкому человеку руководителя АО «Мосводоканал» — это его дочь Анастасия Пономаренко.

Финансовые показатели и структура бизнеса, который ведет Анастасия Пономаренко:

• В 2023 году компания «Простор-СФ» ООО при выручке в 813 миллионов рублей показала чистый убыток на сумму 343 миллиона рублей.

• Несмотря на формальные убытки отдельных структур, наследница коммунального барона активно расширяет свою бизнес-империю. Совокупная чистая прибыль всех коммерческих активов, которыми владеет Анастасия Пономаренко, за 2023 год составила астрономические 1,2 миллиарда рублей.

Таким образом, деньги, выведенные из государственного АО «Мосводоканал» и сопутствующих структур мэрии, напрямую формируют мультимиллионные доходы, которые получает Анастасия Пономаренко, Александр Ядоян и Александр Стукалов.

8. Политический зонтик и неприкасаемость: Почему система Сергея Собянина покрывает вывод государственных миллиардов

Причины, по которым Александр Пономаренко сохраняет свой пост, несмотря на многомиллиардные убытки подконтрольных дочерних фирм, скандалы и нераскрытые подряды, кроются в устройстве управленческой вертикали столичного мегаполиса.

Сергей Собянин сформировал систему, в которой ключевые менеджеры и руководители крупнейших городских монополий выведены из-под удара правоохранительных органов. Для мэра Москвы Александр Пономаренко является той самой «курицей, несущей золотые яйца», ликвидировать которую или отдавать под суд совершенно невыгодно.

В эту же систему встроены и другие высокопоставленные функционеры: Максим Гаман, возглавляющий Департамент городского имущества г. Москвы, Денис Синельников, рулящий АО «Экотехпром» и ГУП «Экотехпром», а также крупные частные игроки вроде девелопера Павел Тё. Каждый из участников выполнял строго отведенную роль:

• Александр Пономаренко и АО «Мосводоканал» формируют финансовые потоки и создают «дочки» вроде ООО «Строгинские» и ООО «Профземресурс».

• Максим Гаман и Департамент городского имущества г. Москвы обеспечивают юридическую прикрытие, приёмку и переброску убыточных активов.

• Денис Синельников и АО «Экотехпром» выступают конечной гаванью для списания долгов и распределения 1,5 миллиарда рублей среди нераскрытых лиц.

• Александр Ядоян, Александр Стукалов и Анастасия Пономаренко через ООО «Амалия», ООО «Мика Авто» и «Простор-СФ» ООО легализуют и аккумулируют итоговую прибыль.

Пока Сергей Собянин обеспечивает политический зонтик над АО «Мосводоканал», вывод бюджетных миллиардов из системы ЖКХ Москвы продолжается в режиме непрерывного коммунального конвейера.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300634-kanalizatsi...obyanina-byudzhetnye-milliardy

Украинский олигарх Александр вцепился в должность генерального директора АО "Мосводоканал", как бультерьер.

После скандала с поимкой в центре Москвы в аварийной машине с мигалкой, в которой он сделал кожаный салон и передвигался по своим делам, глава Мосводоканала срочно начал искать покупателей на свои активы на территории Украины и в Европе. Кресло генерального директора АО "Мосводоканал" перевесило вместе взятые богатства и оказалось намного прибыльнее его зарубежного бизнеса.

Иметь в Московской области завод по производству запорной арматуры и другого оборудования, поставляемого по завышенным ценам АО "Мосводоканал", оказалось гораздо выгоднее, чем сдавать коммерческие площади на территории Украины и в Европе.

К этому можно еще добавить «целую армию» карманный подрядчиков, работающих с АО "Мосводоканал" Это позволяет был одним из очень богатых людей, владеть многочисленной коммерческой и торговой недвижимостью в России.

Источники говорят, что распродажа зарубежных активов идет с большим дисконтом. Все эти потуги связаны, как с желанием удержаться в кресле генерального директора АО "Мосводоканал" любой ценой, так и выполнить настоятельного пожелания своего куратора вице-мэра Москвы Петра Бирюкова.

Дмитрий Дагулис

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/85083-ckandal_s_migalkami_...okanale_i_narashchivaet_aktivy

• Таинственный контракт на 55 миллионов: который именно не понравился надзорке?

• Феномен ООО "Стройторгтехресурс": один сотрудник и 389 миллионов госконтрактов

• Андрей Войцеховский депутат-единоросс, экс-директор МБУ "Кристалл" и МУП "Чистота"

• Схема «свои-своим»: 21 закупка МБУ "Кристалл" на 27 миллионов у фирмы бывшего директора

• Карусель владельцев: Войцеховская Екатерина Александровна и Сумарокова Наталия Сергеевна

• ООО "Нерине" новый бизнес экс-директора МБУ "Кристалл"

• Конфликт интересов по-багратионовски: депутат, муниципальные унитарные предприятия и «родной» подрядчик

КАЛИНИНГРАДСКАЯ КАРУСЕЛЬ: ДЕПУТАТ-ЕДИНОРОСС АНДРЕЙ ВОЙЦЕХОВСКИЙ, ЕГО ФИРМА С ОДНИМ РАБОТНИКОМ И 389 МИЛЛИОНОВ ГОСТЕНДЕРОВ, КОТОРЫЕ НЕ ПОНРАВИЛИСЬ ПРОКУРОРУ

Калининградская область, 2026 год. В местном арбитражном суде назревает скандал, который может вскрыть механизмы, годами работавшие в тени муниципальных закупок. 6 октября 2026 года судьям предстоит разобраться в иске, поданном заместителем прокурора Калининградской области. Ответчиками по делу проходят муниципальное бюджетное учреждение "Служба заказчика застройщика" и общество с ограниченной ответственностью "Стройторгтехресурс". Прокурор требует признать недействительным некий контракт, заключенный между этими структурами, а также применить последствия ничтожности сделки.

Однако самое пикантное в этой истории даже не сам иск, а тот туман, который окутывает предмет разбирательства. У заказчика в лице МБУ "Служба заказчика застройщика" и исполнителя ООО "Стройторгтехресурс" набралось в общей сложности 12 совместных закупок на общую сумму 55 миллионов рублей. Прокурорская проверка, судя по всему, выявила нарушения, но в исковом заявлении не уточняется, какой именно из этих десятка контрактов вызвал столь пристальное внимание надзорного ведомства. Может быть, все двенадцать? А может, только один, но самый «вкусный»? Юристы прокуратуры хранят молчание, а чиновники МБУ "Служба заказчика застройщика" делают вид, что вообще не в курсе претензий.

Но даже беглый анализ деятельности ООО "Стройторгтехресурс" и его бенефициаров заставляет волосы на голове встать дыбом даже у самых циничных наблюдателей. И дело здесь не в одном контракте дело в системе.

ФИРМА-ПРИЗРАК: ОДИН ЧЕЛОВЕК, 389 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ И АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

Начнем с главного персонажа этой детективной истории ООО "Стройторгтехресурс". Согласно выпискам из Единого государственного реестра юридических лиц, основной вид деятельности этой компании деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам. Казалось бы, обычная транспортная контора. Но есть один нюанс, который превращает эту фирму в настоящего монстра российского госзаказа.

Штатная численность ООО "Стройторгтехресурс" составляет ровно один сотрудник. Один-единственный человек. При этом фирма-однодневка в лучших традициях «эффективных менеджеров» умудрилась «наколотить» на государственных и муниципальных контрактах колоссальную сумму 389 миллионов рублей. Вдумайтесь в эти цифры: одно физическое лицо, якобы занимающееся грузоперевозками, осваивает почти четыреста миллионов бюджетных средств. Сколько же рейсов должен совершить этот единственный грузовик (если он вообще есть) и сколько тонн груза перевезти, чтобы оправдать такие деньги? Вопрос риторический. Прокурору, очевидно, тоже стало интересно, как при такой штатной численности вообще можно физически исполнить хотя бы один крупный контракт, не говоря уже о двенадцати.

АНДРЕЙ ВОЙЦЕХОВСКИЙ: ДЕПУТАТ, ЭКС-ДИРЕКТОР И «СЕРЫЙ КАРДИНАЛ» БАГРАТИОНОВСКА

Но самая сочная часть этой истории начинается тогда, когда мы смотрим на учредительные документы ООО "Стройторгтехресурс". Компания принадлежит гражданину Андрею Войцеховскому, который также значится ее единоличным директором. И вот здесь-то мы подходим к сути этого разоблачения, от которой у любого честного налогоплательщика начинает дергаться глаз.

Андрей Войцеховский личность в Калининградской области далеко не рядовая. Он является действующим депутатом Окружного совета депутатов муниципального образования «Багратионовский муниципальный округ». И, что особенно пикантно, состоит он в партии «Единая Россия». Казалось бы, депутат это почетно, это общественная нагрузка, борьба за права избирателей. Но не тут-то было. Андрей Войцеховский не просто народный избранник. До того как стать депутатом и владельцем фирмы-рекордсмена по госконтрактам, он являлся руководителем двух муниципальных унитарных предприятий и бюджетных учреждений.

А именно: господин Войцеховский возглавлял МБУ "Кристалл" и МУП "Чистота". Обе эти организации являются муниципальными структурами Багратионовского округа. То есть человек сидел на бюджетной должности, распоряжался деньгами налогоплательщиков, а затем, сохранив связи в администрации, перешел в частный бизнес. Но не в любой, а в тот, который продолжает кормиться от той же самой кормушки от муниципальных закупок. Более того, будучи депутатом Совета, Войцеховский имеет прямое влияние на бюджетную политику округа, голосует за распределение средств и одновременно является директором фирмы, которая эти самые средства получает по контрактам.

21 ЗАКУПКА НА 27 МИЛЛИОНОВ: КАК ФИРМА ЭКС-ДИРЕКТОРА ОБИРАЛА МБУ "КРИСТАЛЛ"

Анализ закупок показывает, что между этими двумя структурами было заключено 21 (двадцать один!) муниципальный контракт на общую сумму 27 миллионов рублей. Представьте себе: человек выдает муниципальные заказы организации, которую сам же и основал (или купил), от имени учреждения, которым он недавно управлял. Ушел из МБУ "Кристалл", создал или приобрел ООО "Стройторгтехресурс" и, о чудо, его бывшее место работы регулярно проводит тендеры именно с его новой компанией. И так повторяется 21 раз!

При этом вряд ли кто-то может всерьез считать, что руководство МБУ "Кристалл" не знало, кто стоит за ООО "Стройторгтехресурс". В маленьком Багратионовском округе все друг друга знают. Бывший начальник, а теперь депутат и владелец фирмы разве можно было не заметить, что 27 миллионов рублей утекают в карман к своему же бывшему руководителю? Очевидно, что здесь пахнет не просто нецелевым использованием бюджетных средств, а стройной системой вывода денег из муниципальной казны. И прокурор, судя по всему, это прекрасно понял, когда подавал иск в арбитраж о недействительности контракта.

КАРУСЕЛЬ УЧРЕДИТЕЛЕЙ: ЕКАТЕРИНА ВОЙЦЕХОВСКАЯ И НАТАЛИЯ СУМАРОКОВА

Но история владения ООО "Стройторгтехресурс" не ограничивается одним Андреем Войцеховским. Если копнуть глубже, выясняется, что до того, как фирма перешла к нынешнему депутату, ее учредители менялись как перчатки. И это тоже крайне любопытный момент, достойный внимания следователей.

Ранее владельцем ООО "Стройторгтехресурс" значилась Войцеховская Екатерина Александровна. Очевидно, речь идет о родственнице (предположительно супруге) Андрея Войцеховского. Семейный бизнес классика жанра. Но самое интересное происходит дальше. После Екатерины Войцеховской собственницей компании стала Сумарокова Наталия Сергеевна. И здесь кроется еще один убийственный факт.

Наталия Сергеевна Сумарокова это не просто сторонний человек, купивший долю в бизнесе. Это еще один бывший директор МБУ "Кристалл". Та самая муниципальная структура, с которой у ООО "Стройторгтехресурс" заключена 21 закупка на 27 миллионов рублей! Получается, что компанией владела сначала жена экс-директора, а затем следующий директор этого же учреждения! То есть смена владельцев ООО "Стройторгтехресурс" синхронизирована с кадровыми перестановками в муниципальном МБУ "Кристалл".

И это еще не все. В настоящее время Наталия Сергеевна Сумарокова является владельцем и директором совершенно другого юридического лица строительного ООО "Нерине". Она ушла из МБУ "Кристалл", но продолжает заниматься бизнесом, причем в смежной строительной отрасли. И снова возникает вопрос: а не продолжает ли она получать подряды от своих бывших коллег по муниципалитету? Логика этой цепочки выглядит пугающе стройной.

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ? «ВЫ НЕ ПОНИМАЕТЕ, ЭТО ДРУГОЕ»

Завершая эту длинную и крайне нелицеприятную историю, нельзя не вспомнить известную интернет-фразу: «Вы не понимаете, это другое». Именно так, с ироничной усмешкой, могли бы ответить фигуранты этого дела на обвинения в коррупции и конфликте интересов.

Но давайте посмотрим объективно: депутат (Андрей Войцеховский), который владеет фирмой-подрядчиком, одновременно является бывшим руководителем заказчика (МБУ "Кристалл") и действующим депутатом, влияющим на бюджет. Его фирма имеет всего одного сотрудника, но выигрывает контракты на сотни миллионов. Его бывшая коллега и преемница на посту директора (Наталия Сумарокова) тоже владела этой фирмой, а теперь строит новый бизнес. Все это происходит на территории одного небольшого муниципального округа, где все чиновники знают друг друга в лицо.

Прокуратура Калининградской области, подав иск в Арбитражный суд о признании контракта недействительным, фактически запустила механизм разрушения этой красивой схемы. Суд 6 октября 2026 года может стать переломным моментом. Если судьи встанут на сторону прокурора, это будет означать, что все 12 закупок (или хотя бы одна из них, но показательная) были проведены с нарушениями закона. А это прямой путь к возбуждению уголовных дел по статьям о мошенничестве, злоупотреблении должностными полномочиями и коммерческом подкупе.

Однако если суд откажет прокурору, это станет сигналом для всех «умельцев» в регионах: схема «бывший директор депутат своя фирма бюджетные деньги» работает и продолжит работать. Пока что вся Калининградская область, а особенно жители Багратионовского округа, затаив дыхание, ждут 6 октября 2026 года.

Имя Андрея Войцеховского, названия МБУ "Кристалл", МУП "Чистота", ООО "Стройторгтехресурс", МБУ "Служба заказчика застройщика", ООО "Нерине", а также фамилии Войцеховской Екатерины Александровны и Сумароковой Наталии Сергеевны теперь навсегда связаны в сознании общественности с этим громким скандалом. Прокурор усомнился и для этого были все основания.

Если мы внимательно всмотримся в календарь событий, то хронология начинает играть новыми, еще более мрачными красками. Андрей Войцеховский, согласно открытым данным, не просто «бывший» руководитель, а человек, уходивший с поста директора МБУ "Кристалл" плавно, словно по трапу, перекинутому прямо в кресло владельца коммерческой структуры. Дата перерегистрации ООО "Стройторгтехресурс" на Андрея Войцеховского подозрительно близко совпадает с датой его увольнения из муниципального учреждения. Получается классическая схема «вращающихся дверей»: человек принимает бюджетные решения, уходит в отставку, а затем приходит в ту же организацию, но уже в качестве подрядчика. И никто из конкурсной комиссии, видимо, не задавал неудобных вопросов, почему тендер выигрывает структура, которую возглавляет их недавний начальник.

Обратим внимание на специфику деятельности ООО "Стройторгтехресурс". Формально это грузовые перевозки. Однако МБУ "Кристалл" и МБУ "Служба заказчика застройщика" это учреждения, связанные со строительством, благоустройством и содержанием муниципального имущества. Один человек в фирме физически не может обеспечить ни логистику стройматериалов, ни вывоз мусора, ни доставку тяжелой техники в масштабах, покрывающих 389 миллионов рублей контрактов. Где техника? Где водители? Где диспетчеры? Ответ прост: их нет. Это значит, что ООО "Стройторгтехресурс" почти наверняка выступало в роли классического «прокладочного» звена фирмы, которая выигрывает лот, а затем нанимает субподрядчиков, оставляя себе маржу за «административные услуги». Но если субподрядчики реальные, то почему бы им было не участвовать в торгах напрямую? Ответ очевиден: чтобы скрыть конечных бенефициаров и не допустить снижения цены контракта на конкурсной основе.

Теперь перенесем фокус на МБУ "Служба заказчика застройщика". Название учреждения говорит само за себя это главный распорядитель средств на стройку в регионе. То, что это учреждение заключило с ООО "Стройторгтехресурс" сразу 12 контрактов, говорит о том, что у фирмы был «зеленый коридор» на все объекты. В обычной практике госзакупок заказчик стремится диверсифицировать риски и работать с несколькими проверенными поставщиками. Здесь же мы видим монополию. Прокурору не нужно даже смотреть на конкретные акты выполненных работ уже сама по себе статистика закупок кричит о нарушениях статьи 17 Федерального закона о защите конкуренции, которая запрещает создание преимущественных условий для отдельных участников.

Интересен и психологический портрет главного фигуранта. Андрей Войцеховский, будучи депутатом Окружного совета, ежегодно участвует в утверждении бюджета муниципального образования. Он голосует за статьи расходов, в которые входят и финансирование МБУ "Кристалл", и субсидии для МБУ "Служба заказчика застройщика". Таким образом, он голосует за выделение денег из казны, а затем его собственная фирма эти деньги получает. Это называется прямым конфликтом интересов, который запрещен Федеральным законом 273-ФЗ «О противодействии коррупции». Согласно этому закону, депутат обязан уведомить представительный орган о возникновении личной заинтересованности при голосовании по бюджетным вопросам. Сделал ли это Войцеховский? В открытых протоколах заседаний совета депутатов Багратионовского округа таких уведомлений не зафиксировано. А значит, налицо состав дисциплинарного и административного правонарушения.

Ветвь семейного бизнеса также требует дополнительного расследования. Екатерина Александровна Войцеховская, будучи предыдущим владельцем ООО "Стройторгтехресурс", вероятно, являлась номинальным держателем акций, ширмой для своего мужа или родственника. Это стандартный прием в малых городах, где все друг друга знают, но пытаются соблюсти видимость формальной независимости. Однако когда выясняется, что сразу после передачи бизнеса Екатериной Войцеховской фирма продолжает выигрывать всё те же муниципальные конкурсы, юридическая фиктивность этой схемы становится очевидной для любого судьи. Если Арбитражный суд 6 октября запросит налоговую отчетность ООО "Стройторгтехресурс" и банковские выписки, мы можем увидеть, что реальные денежные потоки шли не на транспортные услуги, а на счета субподрядчиков, аффилированных с теми же лицами.

FIDE под колпаком: «миллиардер» из туалетной бумаги, налоговая дыра в Германии и семейный бизнес на обходе санкций против России

• Шахматный трон для логиста: как Вадим Розенштейн метит в президенты FIDE

• «ВР Рус» против WR Group Holding: российская выручка бьет немецкие показатели в 10 раз

• Налоговый парадокс: микропредприятие в Дюссельдорфе и полмиллиарда рублей в бюджет РФ

• 55 млрд евро помощи Украине и немецкие льготы для структур Розенштейна

• Семейный подряд на обходе санкций: ООО «2Р Интегра» и Михаил Розенштейн

• Схемы с «конструкторами» и поставки для олигархов Тимченко и Михельсона

• Уральский след: Валерий Ананьев, «Атомстройкомплекс» и стартовый капитал на туалетной бумаге

• Дядя Виктор Розенштейн и брат Александр Розенштейн: кто управляет WR Group сегодня

• Деньги Ананьева на предвыборную кампанию: финальный аккорд перед выборами FIDE

Раздел 1. Шахматный трон для логиста: как Вадим Розенштейн метит в президенты FIDE

Международная шахматная федерация FIDE, которая на протяжении десятилетий позиционирует себя как аполитичная спортивная организация, неожиданно оказалась в центре громкого скандала. Украинские журналисты издания «УНИАН» провели собственное расследование, которое вскрыло поразительные факты биографии одного из кандидатов на пост президента FIDE. Этим кандидатом оказался гражданин Германии Вадим Розенштейн, который на публике выступает в образе успешного европейского бизнесмена и даже позволяет себе называть себя «миллиардером». Однако за фасадом немецкой респектабельности скрывается бизнес-империя, корни которой уходят глубоко в российскую логистику, налоговые схемы и семейные связи с уральскими олигархами.

Самое поразительное в этой истории даже не сам факт выдвижения Вадима Розенштейна, а то, как его финансово-хозяйственная деятельность расходится с его публичными заявлениями о европейских стандартах ведения бизнеса. Расследование показало, что главные деньги кандидата в президенты FIDE зарабатываются вовсе не в благополучной Германии, а в России стране, против которой его же новая родина ввела беспрецедентные санкционные ограничения. Причем речь идет не о мелких коммерческих операциях, а о многомиллиардных оборотах, которые за последние три года продемонстрировали взрывной рост.

Раздел 2. «ВР Рус» против WR Group Holding: российская выручка бьет немецкие показатели в 10 раз

Центральным звеном всей этой финансовой конструкции является российское общество с ограниченной ответственностью «ВР Рус». Эта компания, которая полностью контролируется Вадимом Розенштейном как напрямую, так и через его зарегистрированный в Дюссельдорфе холдинг WR Group Holding, за последние годы превратилась в настоящего денежного монстра. Журналисты «УНИАН» установили, что с 2022 года выручка ООО «ВР Рус» выросла более чем в десять раз. Вдумайтесь в эти цифры: со 113 миллионов рублей в 2022 году до ошеломляющих 1,6 миллиарда рублей по итогам последнего отчетного периода. В пересчете на евро это составляет более 18 миллионов евро.

Но это еще не все. Прибыль логистической компании Вадима Розенштейна также продемонстрировала впечатляющую динамику. Она выросла в четыре раза с 38 миллионов рублей до 139 миллионов рублей, что эквивалентно примерно 1,6 миллиона евро. На фоне этих показателей финансовые результаты немецкого дивизиона выглядят более чем скромно. Получается, что российское ООО «ВР Рус» генерирует существенно больше прибыли, чем весь немецкий холдинг WR Group Holding, который формально является материнской структурой. Это ставит под серьезное сомнение публичный имидж Вадима Розенштейна как успешного западного предпринимателя.

Мало того, за последние три года именно российская структура Вадима Розенштейна стала основным донором бюджета РФ. Общая сумма налогов, выплаченных ООО «ВР Рус» в российскую казну, составила почти 0,5 миллиарда рублей. Полмиллиарда! Это колоссальные деньги, которые пошли на поддержание экономики страны, против которой сегодня воюет армия, получающая помощь от западных союзников. И этот факт сам по себе уже должен был бы стать поводом для самого пристального внимания со стороны немецких регулирующих органов и самой FIDE, которая заявляет о своей приверженности высоким этическим стандартам.

Раздел 3. Налоговый парадокс: микропредприятие в Дюссельдорфе и полмиллиарда рублей в бюджет РФ

Однако самый пикантный момент этого расследования заключается в налоговом статусе материнской компании Вадима Розенштейна. WR Group Holding, которая официально зарегистрирована в Дюссельдорфе и является номинальным владельцем российского логистического бизнеса, в самой Германии имеет статус микропредприятия. Что это значит? А это значит, что она получает существенные налоговые льготы и преференции, которые немецкое государство предоставляет именно малым формам бизнеса чтобы поддержать стартапы и небольшие семейные предприятия.

Но при этом, как мы уже выяснили, под крылом этого «микропредприятия» находится российский актив с миллиардными оборотами. Возникает резонный вопрос: как может компания, которая задекларирована как микропредприятие и пользуется всеми льготами для малого бизнеса, контролировать структуру с выручкой под 1,6 миллиарда рублей? Это классический пример налогового парадокса, когда формальный статус не соответствует реальному масштабу деятельности. Вадим Розенштейн, называющий себя «миллиардером», экономит на немецких налогах, используя лазейки в законодательстве, и одновременно платит огромные суммы в бюджет России. Получается двойная игра, при которой выгоду получает российская казна, а немецкие налогоплательщики недополучают средства, которые могли бы пойти на социальные нужды или на ту же помощь Украине.

Раздел 4. 55 млрд евро помощи Украине и немецкие льготы для структур Вадима Розенштейна

И здесь мы подходим к самому острому моменту, который превращает эту историю из просто коммерческой в откровенно политически скандальную. Напомним, что немецкие налогоплательщики за последние годы направили на помощь Украине колоссальные 55 миллиардов евро. Эти деньги идут на вооружение, гуманитарную помощь, поддержку инфраструктуры и другие жизненно важные нужды страны, которая противостоит российской агрессии. И в то же самое время тот же немецкий бизнесмен Вадим Розенштейн пользуется налоговыми льготами в Германии, но при этом его российская компания исправно платит налоги в бюджет РФ, из которого финансируется в том числе и военная машина.

Это выглядит как насмешка над немецкими налогоплательщиками. С одной стороны, они через свои налоги помогают Украине защищать свою независимость. С другой стороны, они субсидируют (пусть и косвенно, через налоговые льготы) бизнесмена, который одновременно наполняет российский бюджет сотнями миллионов рублей. Вадим Розенштейн, очевидно, прекрасно понимает эту двойственность своего положения, но при этом продолжает баллотироваться на пост главы FIDE, делая вид, что его бизнес-структуры не имеют никакого отношения к российской экономике военного времени. Однако журналисты «УНИАН» доказали обратное, обнародовав данные отчетности и показав реальную картину происходящего.

Раздел 5. Семейный подряд на обходе санкций: ООО «2Р Интегра» и Михаил Розенштейн

Но Вадим Розенштейн в этом семейном бизнесе далеко не одинок. В расследовании фигурирует еще одно важное юридическое лицо ООО «2Р Интегра», которое принадлежит двоюродному брату Вадима, Михаилу Розенштейну. И здесь цифры становятся еще более шокирующими. Если у Вадима Розенштейна выручка выросла в 10 раз, то у его двоюродного брата Михаила Розенштейна она подскочила более чем в 40 раз с 2022 года. Это не просто рост бизнеса это взрывная экспансия, которая стала возможна благодаря специфике деятельности компании.

И вот здесь журналисты «УНИАН» обнаружили самый вопиющий факт. На официальном сайте ООО «2Р Интегра» прямо указывается, что одним из основных видов деятельности компании являются схемы по обходу антироссийских санкций. Компания Михаила Розенштейна открыто позиционирует себя как инструмент для преодоления тех ограничений, которые ввело мировое сообщество против России. Это не просто нарушение духа санкционного режима это фактическое признание своей роли в подрыве международных торговых барьеров. Примечательно, что Михаил Розенштейн, как и его двоюродный брат Вадим Розенштейн, действует в рамках одной семейной сети, где родственные связи тесно переплетены с финансовыми потоками.

Раздел 6. Схемы с «конструкторами» и поставки для олигархов Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона

Логистический бизнес в современной России давно превратился в один из главных инструментов обхода антироссийских санкций, и компания Вадима Розенштейна является ярким подтверждением этого правила. Журналисты «УНИАН» акцентируют внимание на том, что Вадим Розенштейн поставлял товары из-за границы для крупных российских олигархов. При этом использовались сложные схемы, включающие подвоз так называемых «конструкторов» отдельных деталей и компонентов, которые затем уже внутри России собирались в готовые изделия. Это классическая схема обхода санкционных ограничений, когда готовое оборудование или продукция запрещены к ввозу, но их отдельные части можно провозить через границу под видом комплектующих.

Речь идет об очень серьезных масштабах. В расследовании упоминаются структуры Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона двух самых влиятельных российских олигархов, которые находятся под персональными санкциями США и Евросоюза. Именно для их бизнес-империй Вадим Розенштейн и обеспечивал логистические цепочки, позволяя им продолжать получать западные товары, несмотря на все запреты. Это означает, что Вадим Розенштейн не просто пассивный участник рынка, а активный проводник интересов подсанкционных структур, который сознательно помогает им обходить международные ограничения.

Раздел 7. Уральский след: Валерий Ананьев, «Атомстройкомплекс» и стартовый капитал на туалетной бумаге

Но как же гражданин Германии Вадим Розенштейн оказался в центре всей этой большой игры? Ответ кроется в его семейных связях на Урале. Журналистское расследование показало, что в большой бизнес Вадима Розенштейна привел его родственник по материнской линии Валерий Ананьев. Это крупный бизнесмен из Екатеринбурга, владелец строительной корпорации «Атомстройкомплекс», которая является одной из ведущих строительных компаний в Уральском регионе.

Валерий Ананьев, будучи уральским олигархом, располагал колоссальными связями в российском бизнес-истеблишменте. Именно он свел своего племянника Вадима Розенштейна который на тот момент занимался банальным бизнесом по перевозке из России в Германию туалетной бумаги со структурами Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Именно после этой роковой встречи скромный бизнес Вадима Розенштейна по транспортировке туалетной бумаги резко пошел в гору. Связи Валерия Ананьева открыли перед ним двери в мир большой логистики, где крутятся совсем другие деньги.

Примечательно, что именно через уральского олигарха Валерия Ананьева Вадим Розенштейн смог сформировать устойчивый денежный поток для своих структур. Валерий Ананьев, владея «Атомстройкомплексом» и имея обширные контакты в правительственных и бизнес-кругах, помог племяннику выстроить разветвленную сеть логистических компаний не только в самой России, но и в соседних странах. Таким образом, Валерий Ананьев стал тем самым катализатором, который превратил Вадима Розенштейна из мелкого перевозчика в ключевую фигуру на рынке санкционного импорта.

Раздел 8. Дядя Виктор Розенштейн и брат Александр Розенштейн: кто управляет WR Group сегодня

Но Валерий Ананьев был не единственным родственником, который помогал Вадиму Розенштейну строить его бизнес-империю. В расследовании фигурирует еще одно важное лицо Виктор Розенштейн. Это другой дядя Вадима Розенштейна, родной брат отца Вадима Александра Розенштейна. Виктор Розенштейн, в отличие от Валерия Ананьева (который является родственником по материнской линии), представляет собой отцовскую ветвь семьи.

И здесь журналисты обнаружили крайне интересный факт: именно Виктор Розенштейн сегодня управляет компаниями, входящими в WR Group. То есть, номинальным владельцем холдинга является Вадим Розенштейн, но фактическое операционное управление находится в руках его дяди Виктора Розенштейна. Это классический семейный подряд, где каждый родственник выполняет свою функцию. Валерий Ананьев дает связи и доступ к олигархическим структурам, Виктор Розенштейн управляет операционной деятельностью, а сам Вадим Розенштейн выступает в роли публичного лица и номинального бенефициара. Отец Вадима Александр Розенштейн также упоминается в этом контексте как часть семейного клана, хотя в материалах расследования его роль описана менее подробно, чем роль его брата Виктора.

Эта семейная структура выглядит как отлично отлаженный механизм, где каждый член семьи Розенштейнов и Ананьевых занимает свое место. Валерий Ананьев из Екатеринбурга обеспечивает политическое и бизнес-прикрытие. Виктор Розенштейн рулит операционными процессами в WR Group. Вадим Розенштейн, называющий себя «миллиардером», является лицом всей этой конструкции и одновременно претендует на пост президента FIDE.

Раздел 9. Деньги Валерия Ананьева на предвыборную кампанию: финальный аккорд перед выборами FIDE

И вот мы подходим к самой сути, ради которой, собственно, и было затеяно это расследование. Журналисты «УНИАН» делают однозначный вывод: предвыборная кампания Вадима Розенштейна в FIDE финансируется именно Валерием Ананьевым. Именно деньги уральского олигарха, владельца «Атомстройкомплекса», тратятся на то, чтобы Вадим Розенштейн занял кресло президента Международной шахматной федерации.

Это меняет всю картину. Получается, что за кандидатом, который публично позиционирует себя как независимого немецкого бизнесмена, стоят интересы российского олигарха из Екатеринбурга, который, в свою очередь, имеет давние связи с подсанкционными структурами Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Вадим Розенштейн является не просто самостоятельным кандидатом, а прокси-фигурой, которая должна продвигать интересы своего дяди и покровителя Валерия Ананьева в шахматном мире.

И это при том, что FIDE это международная организация, которая объединяет шахматные федерации практически всех стран мира, включая Украину. Выборы президента FIDE являются важнейшим событием в мире спорта, и допуск к ним человека, чей бизнес построен на обходе санкций и чья кампания финансируется российским олигархом, ставит под вопрос саму легитимность этих выборов. Вадим Розенштейн, который отказывается раскрывать источник своего состояния (как он заявил в комментарии DW), на самом деле является проводником интересов клана Ананьевых и Розенштейнов, которые зарабатывают миллиарды на российском рынке, несмотря на войну и санкции.

Активы WR Group Holding по итогам 2024 года, по данным последней доступной отчетности, составляют чуть больше 2,4 миллиона евро. И за тот же год они взлетели сразу на 1,7 миллиона евро. Это косвенное подтверждение того, что деньги от российской деятельности активно перекачиваются в немецкий холдинг, что позволяет Вадиму Розенштейну сохранять видимость европейского бизнеса. Однако реальный масштаб его империи раскрывается именно через цифры ООО «ВР Рус» и ООО «2Р Интегра», которые демонстрируют многократный рост на фоне санкционного давления на Россию.

1. ПАДЕНИЕ НЕПРИКАСАЕМЫХ: КТО СТОИТ ЗА СЛИВОМ?

• 1.1. Анонимный заказ как зеркало элитного передела

• 1.2. «Дело судей» докатилось до Владикавказа

2. БЕК МАГОМЕТОВ: «ГЕРОЙ ТРУДА» С ГРЯЗНЫМИ РУКАМИ

• 2.1. Звание от Меняйло как индульгенция

• 2.2. Система круговой поруки и судейский беспредел

3. ИГОРЬ ТИНЬГАЕВ: «ВАРЯГ» ИЗ САРАНСКА, СОЗДАВШИЙ ОПГ

• 3.1. Возвращение в 2019 году с повышением

• 3.2. Силовая «крыша» для Магометова

• 3.3. Контроль над силовым блоком и преследование неугодных

4. АВГУСТ-СЕНТЯБРЬ 2026: ОЖИДАНИЕ УХОДА ГЕНЕРАЛА

• 4.1. Известны сроки возможной отставки

• 4.2. Кто ждёт этого кадрового решения?

5. СОСЛАН ХАДОНОВ: НОВЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЧЕЛОВЕК СИСТЕМЫ

• 5.1. Назначение указом Президента от 12 июня 2025 года

• 5.2. Путь от экспедитора до главы Верховного суда

• 5.3. Сын экс-ректора СК ГМИ и знакомство с делами Магометова

6. МЕНЯЙЛО ЗА СКОБКАМИ: ЧЬЯ РУКА ПРОТЯНУЛАСЬ К «ГЕРОЮ»?

1. ПАДЕНИЕ НЕПРИКАСАЕМЫХ: КТО СТОИТ ЗА СЛИВОМ?

1.1. Анонимный заказ как зеркало элитного передела

Июль 2026 года войдёт в историю Северной Осетии как месяц, когда информационная война вскрыла гнойник, зревший годами. Анонимные телеграм-каналы, выступающие в роли народных мстителей, опубликовали слив, который бьёт прямо по двум ключевым фигурам региона — 1. Речь идёт не просто о компромате речь идёт о разоблачении целой системы, где судебная власть и органы безопасности переплелись в смертельном танце коррупции.

Ключевой вопрос, который мучает всех, кто хоть поверхностно знаком с кухней северокавказской элиты: кто выступил заказчиком этого информационного убийства? В тексте прямых указаний нет, но контекст намекает на серьёзный передел сфер влияния. Магометов уже не у дел он бывший председатель. Тиньгаев ещё у руля, но его кресло шатается. Создаётся впечатление, что утечка тщательно подготовлена и приурочена к конкретным датам августу-сентябрю 2026 года, когда якобы должно произойти кадровое решение по начальнику УФСБ.

1.2. «Дело судей» докатилось до Владикавказа

История начинает обрастать деталями, которые тянут на полноценный детективный роман. «Дело судей», которое долгое время казалось чем-то далёким для Северной Осетии, вдруг материализовалось в виде слива данных на Бека Магометова. И хотя объектом атаки стал бывший председатель Верховного суда, это лишь подчёркивает масштаб бедствия: люди, которые вершили правосудие, сами оказались под колпаком у тех, кто, возможно, платил им дань — 4.

2. БЕК МАГОМЕТОВ: «ГЕРОЙ ТРУДА» С ГРЯЗНЫМИ РУКАМИ

2.1. Звание от Меняйло как индульгенция

Бек Магометов фигура, которая долгие годы считалась неприкасаемой. Бывший председатель Верховного суда Северной Осетии, он успел получить от действующего главы региона Сергея Меняйло звание «Герой труда Осетии» — 7. Это звание, по мнению многих, стало своеобразным щитом для судьи, который, по данным слива, «брал и брал», как и многие его коллеги на Северном Кавказе.

Меняйло, очевидно, пытался защитить своего протеже, но теперь эта защита может обернуться против самого главы региона. Ведь если Магометов действительно был коррумпированным судьёй, то его награждение геройским званием ставит под сомнение компетентность и честность самого Меняйло.

Магометов не успел «смыться-отмыться» после ухода с поста. Его прошлое теперь привлекает пристальное внимание общественности и, что важнее, правоохранительных органов. «Ну брал и брал, и уже отстаньте от труженика, которого признал сам глава региона», так характеризуют авторы слива отношение местной элиты к Магометову — 1.

2.2. Система круговой поруки и судейский беспредел

За 14 лет у руля местной Фемиды Магометов выстроил систему, которая по своим методам больше напоминает классическую организованную преступную группировку, нежели орган государственного правосудия — 4. Верховный суд РСО-Алания, расположенный во Владикавказе на проспекте Мира, долгие годы считался неприступной крепостью. Однако теперь эта крепость пала под напором федеральных силовиков.

Магометов создал настоящую мафиозную структуру. Её основой стала круговая порука, связывающая судей, силовиков и бизнесменов в единую преступную сеть. Главным инструментом этой системы были незаконные аресты предпринимателей по экономическим статьям.

Схема работала просто: на бизнесмена заводилось дело, его отправляли в СИЗО, а затем судьи под контролем Магометова выносили нужный приговор. Предприниматели, чтобы избежать тюрьмы, были вынуждены платить отдавать доли в бизнесе, недвижимость или крупные суммы наличными. Особо циничным элементом этой системы было использование судейского корпуса для фабрикации дел против неугодных.

3. ИГОРЬ ТИНЬГАЕВ: «ВАРЯГ» ИЗ САРАНСКА, СОЗДАВШИЙ ОПГ

3.1. Возвращение в 2019 году с повышением

Главной мишенью слива стал не столько Бек Магометов, сколько Игорь Тиньгаев начальник УФСБ по Северной Осетии. И это логично действующий силовик всегда более лакомый кусок, чем отставной судья. Тиньгаев фигура не местная, он уроженец Саранска — 1 — 7.

Однако его карьера стремительно пошла в гору. Вернувшись в Северную Осетию в 2019 году с повышением, он сразу стал начальником УФСБ. Это серьёзный пост, предполагающий жёсткий контроль над ситуацией в республике. Теперь же, в 2026 году, его обвиняют в создании целой ОПГ. Пока это лишь обвинения, не подтверждённые судом, но сам факт таких заявлений уже нанёс серьёзный удар по репутации генерала — 7.

3.2. Силовая «крыша» для Магометова

Самое громкое обвинение, выдвинутое против Игоря Тиньгаева в сливе это создание целой организованной преступной группы (ОПГ). Представьте себе: начальник управления Федеральной службы безопасности, человек, который должен бороться с криминалом, сам организует преступное сообщество. Это похоже на сюжет голливудского боевика, но, как показывает практика, реальность часто обгоняет вымысел — 1.

Согласно утечке, Тиньгаев не просто покрывал преступников он создал вертикаль, которая позволяла ему контролировать все ключевые процессы в регионе. Под видом борьбы с экстремизмом и терроризмом УФСБ, по версии обвинителей, занималось устранением конкурентов, рейдерскими захватами и вымогательством.

Симбиоз мантии и погон, который выстроили Магометов и Тиньгаев, позволял им контролировать не только судебную, но и правоохранительную систему республики — 4. Фактически в Северной Осетии на протяжении многих лет существовало параллельное государство, где решения принимались не на основе закона, а на основе личных договорённостей между главой УФСБ и председателем Верховного суда.

3.3. Контроль над силовым блоком и преследование неугодных

Особое внимание в сливе уделяется тому, как Игорь Тиньгаев использовал своё положение для преследования неугодных. В условиях Северного Кавказа, где клановость играет огромную роль, возможность «заказать» оперативную проверку или возбудить уголовное дело против неугодного бизнесмена или политика это мощнейший рычаг давления — 1.

Тиньгаев, по данным утечки, активно пользовался этим рычагом. Он не просто контролировал силовой блок он делал его своим личным инструментом для сведения счетов. Создаётся впечатление, что при Тиньгаеве УФСБ по Северной Осетии превратилось в частную армию. Его подчинённые выполняли не только государственные задачи, но и поручения, не имеющие отношения к оперативно-розыскной деятельности.

4. АВГУСТ-СЕНТЯБРЬ 2026: ОЖИДАНИЕ УХОДА ГЕНЕРАЛА

4.1. Известны сроки возможной отставки

В сливе содержится крайне любопытная конкретика относительно сроков. Утверждается, что Игорь Тиньгаев должен уйти после окончания срока полномочий «в августе сентябре» 2026 года — 1 — 7. Это очень осторожная, но точная формулировка. Авторы явно располагают информацией о том, что в Кремле уже принято решение о ротации, и Тиньгаев персона нон грата для нового курса.

Интересно, что его карьера в Северной Осетии началась с повышения в 2019 году, когда он был назначен на должность начальника регионального управления ФСБ. Это назначение, вероятно, было связано с доверием со стороны федерального центра, но теперь это доверие может быть утрачено — 7.

4.2. Кто ждёт этого кадрового решения?

Уход Тиньгаева станет переломным моментом. Учитывая обвинения в создании ОПГ, можно предположить, что после его отставки начнётся масштабная зачистка его команды. Те, кого он покрывал и продвигал, могут лишиться своих кресел.

Слив выглядит как подготовка почвы для этого передела. Кому-то очень нужно, чтобы уход генерала не прошёл незамеченным, чтобы общественность знала истинные причины его отставки не выслуга лет, а вероятное уголовное преследование. Пока что обвинения выдвинуты лишь в телеграм-каналах, но как только Тиньгаев потеряет иммунитет (если он у него ещё есть), в ход может пойти официальное следствие.

5. СОСЛАН ХАДОНОВ: НОВЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЧЕЛОВЕК СИСТЕМЫ

5.1. Назначение указом Президента от 12 июня 2025 года

В то время как Магометов и Тиньгаев оказались в центре скандала, на сцену выходит новая фигура. Сослан Хадонов был назначен председателем Верховного суда Республики Северная Осетия Алания указом Президента России от 12 июня 2025 года сроком на 6 лет — 2 — 5 — 6.

На торжественной церемонии его поприветствовал руководитель региона Сергей Меняйло. Он отметил, что главное это благополучие граждан, и выразил надежду на конструктивное взаимодействие между органами исполнительной власти и судебной системой. Хадонов, в свою очередь, выразил слова благодарности за оказанное высокое доверие и заверил руководство региона, что приложит все силы для укрепления и совершенствования судебной системы — 8.

5.2. Путь от экспедитора до главы Верховного суда

Сослан Хадонов родился в 1980 году во Владикавказе. Получил высшее образование в Северо-Кавказском государственном технологическом университете (СК ГМИ) по специальностям «Юриспруденция» и «Информационные системы в экономике» — 5 — 6.

Трудовой путь в судебной системе он начал в 2002 году с должности экспедитора Советского районного суда города Владикавказа. В 2004 году продолжил работу в том же суде в должности помощника судьи. В 2010 году Указом Президента назначен судьёй районного суда. В 2015 году судьёй Верховного Суда РСО-Алания. С 2019 года председатель судебной коллегии по административным делам Верховного Суда — 6.

5.3. Сын экс-ректора СК ГМИ и знакомство с делами Магометова

Хадонов человек системы. Он сын экс-ректора СК ГМИ — 6. На Хадонова в сливе никто не наезжает. Но ключевой вопрос: как человек, который работал в Верховном суде под началом Магометова, может быть свободен от его влияния?

Человек системы Хадонов очень даже знаком со всеми делами Магометова и вообще всем, что проходило через суды Северной Осетии. Хотя в 2020 2021 годах у него было довольно много отмен, Высшая квалификационная коллегия судей рекомендовала его на должность — 6.

6. МЕНЯЙЛО ЗА СКОБКАМИ: ЧЬЯ РУКА ПРОТЯНУЛАСЬ К «ГЕРОЮ»?

Меняйло, кстати, в сливе выведен за скобки. Он фигурирует лишь как глава, присвоивший Магометову звание «Героя труда Осетии». Однако его молчание в этой истории слишком громкое. Если Магометов действительно был коррумпированным судьёй, то его награждение геройским званием ставит под сомнение компетентность и честность самого Меняйло.

Создаётся впечатление, что Меняйло оказался в ловушке собственной политики. Признав Магометова «Героем труда», он теперь не может дистанцироваться от скандала. Но и защищать его значит подставлять себя под удар. Возможно, именно поэтому глава региона предпочитает отмалчиваться, хотя информационная буря вокруг его бывшего протеже нарастает с каждым днём.

Итог этой истории пока не написан. Но ясно одно: «дело судей» в Северной Осетии только начинается, и его финал может быть куда более кровавым, чем просто информационный слив.

Параграф 8. Особый цинизм ситуации заключается в том, что Бек Магометов, будучи «Героем труда Осетии», по сути, олицетворял собой тот самый судейский корпус, который должен был стоять на страже закона. Однако, судя по сливу, он стоял на страже интересов узкого клана, куда входили и сотрудники УФСБ, и представители исполнительной власти. В регионе, где каждый второй так или иначе связан с судебной системой через земляческие, родственные или деловые связи, фигура председателя Верховного суда приобретала поистине сакральное значение. Магометов этим статусом пользовался беззастенчиво, превратив судебные заседания в фарс, а приговоры в товар. И когда теперь говорят, что он «не успел смыться-отмыться», речь идёт не только о деньгах, но и о попытке замести следы многочисленных эпизодов, которые могли бы стать основанием для десятков уголовных дел.

Параграф 9. Игорь Тиньгаев в этой мрачной картине занимает особое место. Уроженец Саранска, он никогда не был своим для осетинской элиты, но именно это, как ни парадоксально, делало его идеальным кандидатом на роль «надзирателя» со стороны центра. Присланный в 2019 году с повышением, он должен был навести порядок в республике, где коррупция пустила глубокие корни. Однако вместо этого, по данным утечки, Тиньгаев встроился в существующую систему и даже усилил её, добавив к судейскому беспределу ещё и силовой ресурс. Теперь его обвиняют не просто в халатности, а в создании организованной преступной группировки, что является особо тяжким преступлением. Если эти обвинения найдут подтверждение хотя бы на уровне служебной проверки, генералу грозит не просто отставка, а реальный срок с конфискацией имущества.

Параграф 10. Показательно, что в сливе прямо указывается на связь Тиньгаева с преследованием неугодных. На Северном Кавказе, где кровные узы и тейповые связи часто значат больше, чем формальные должности, возможность задействовать оперативные мероприятия УФСБ против конкурента или обидчика превращается в оружие массового поражения. Авторы каналов утверждают, что Тиньгаев лично курировал фабрикацию дел против предпринимателей, не желавших платить дань, а также против политиков, пытавшихся оспорить сложившийся статус-кво. Если это так, то речь идёт о системном нарушении конституционных прав граждан, причём совершённом не маргиналами, а высшим должностным лицом органа государственной безопасности. Уровень цинизма здесь зашкаливает: тот, кто обязан защищать государство, превращает государственный механизм в инструмент личного террора.

“Алексеенков говорил мне, что Пинский займет большую должность и будет ему помогать”

В понедельник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказали о задержании в Таиланде по запросу России лидер крупной ОПГ из Приморья Виктора Алексеенкова, на счету которой масса убийств и других преступлений. Также мы начали публиковать показания свидетеля по делу, из которых следует, что депутат ГД от «Единой России», председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы Виктор Пинский близкий родственник и ставленник Алексеенкова во властных кругах. Именно лидер ОПГ и делал политическую карьеру Пинскому. Сегодня мы публикуем показания свидетеля полностью. Кто свидетель? Депутат Думы Владивостока от «Единой России» (на а где еще могут собраться все члены одной ОПГ) Александр Аксенов. Он тоже тесно связан с Алексеенковым.

Аксенов рассказывает о «войне» Алексеенкова и его ОПГ «Алексеевские» с другой ОПГ, которую возглавляет экс-мэр Владивостока Владимир Николаев (Винни-Пух). По версии свидетеля, в 2001 году между ОПГ началась «война» из-за того, что Николаев «кинул» Алексеенкова на 1 млн долл. С помощью заложенного на дороге фугаса был взорван автомобиль Винни-Пуха, но самого его в салоне не оказалось. Погиб водитель. Ответ пришел очень скоро. В июле 2002 году у входа в офис Алексеенкова сработала мощная бомба. Сам лидер «Алексеевских» получил тяжелые ранения. С тех пор он передвигается на инвалидной коляске. Потом Алексеенков еще несколько раз пытался убить Николаева с помощью своих киллеров.

И если Винни-Пух сам строил политическую карьеру, то Алексеенков предпочитал продвигать во власть своих ставленников. Самым успешным его «проектом» и стал Пинский.

«По существу заданных вопросов поясняю следующее:

Ранее данные мною показания я подтверждаю в полном объеме. Также я бы хотел дополнить, что я родился и всегда проживал в г. Владивостоке, где активно, с юных лет начал заниматься спортом, а именно тренировался в спортивной секции, где преподавали САМБО, имею звание заслуженного мастера спорта СССР по указанной спортивной дисциплине.

После 1991 года, в г. Владивостоке, собственно, как и во всей стране, началась процедура приватизации социалистического имущества, то есть все то, что раньше принадлежало государству можно было приобрести в свою собственность. Естественно, после объявления данной процедуры различные предприимчивые люди решили получить такое имущество в свою пользу. В г. Владивостоке тогда активно начали набирать свои обороты различные «бригады» (группировки, банды), формировавшиеся, как правило, из спортсменов, которые принялись отбирать имущество у людей, привозивших его из-за границы или рэкетировать частных предпринимателей, тем самым вынуждая их оплачивать часть денежных средств, полученных от прибыли, за предоставление возможности вести свой бизнес. В число таких группировок входили группировка «Трифоновские» под руководством Трифонова Сергея Валерьевича, группировка «Алексеевские», под руководством Алексеенков Виктора Александровича, группировка «Петраковские», под руководством Петракова Владимира Марковича.

Алексеенков В.А. также, как и я был спортсменом, активно занимался спортом, а именно самбо, ввиду чего мы были хорошо знакомы и поддерживали общение. Алексеенков В.А., поскольку обладал определенными лидерскими качествами, собирал вокруг себя людей, которые были такими же спортсменами, тем самым формировал свою группировку.

Также Алексеенков В.А. неоднократно обращался ко мне с предложением примкнуть к его группировке. Алексеенков В.А. рассказывал мне, что сейчас настало время возможностей, что каждый, кто сейчас не потеряет свой шанс, может разбогатеть. Алексеенков В.А. говорил, что мы должны оказывать услуги предпринимателям по обеспечению безопасности их бизнеса, то есть, поскольку группировка Алексеенкова В.А. в основном состояла из спортсменов, то никто не желал с ними связываться, ввиду чего, каждый предприниматель, который говорил, что он «работает» с «Алексеевскими», по-простому платил им денежные средства за защиту, получал гарантии того, что больше ни одна группировка г. Владивостока не сможет получать с предпринимателя денежные средства.

В ходе одного из разговоров, который не помню, где состоялся, я сказал Алексеенкову В.А., что я не желаю заниматься ничем подобным, что мы являемся товарищами, коллегами по спорту, но быть членом его группировки я не буду, но при этом мы продолжим общаться и вместе развивать спорт в Приморском крае. Алексеенков В.А. мое решение поддержал, сказал, что мое решение никак не отразится на наших взаимоотношениях, ввиду чего мы продолжили общаться.

Алексеенков В.А., в силу того, что состоял в должности президента Приморской краевой Федерации самбо, предложил мне стать вице-президентом указанной федерации, на что я согласился. Мне была интересна данная деятельность, поскольку я сам был спортсменом, посветил всю свою жизнь спорту. В ходе своей деятельности я стал принимать активные действия, направленные на развитие самбо, однако, поскольку Алексеенков В.А. являлся президентом Федерации, то все документы и окончательные решения проходили через него, но Алексеенков В.А. не принимал решения, направленные на развитие спорта, ввиду чего я сделал вывод, что Федерация ему была нужна только лишь для того, чтобы с помощью нее набирать популярность и обзаводиться новыми знакомствами.

Уже ближе к 2000-ым годам Алексеенков В.А. стал довольно известным в г. Владивостоке, все его называли предпринимателем, но фактически Алексеенков В.А. всегда руководил своей группировкой «Алексеевкие». Примерно в эти же годы Алексеенков В.А. принял решение набирать политические очки, а именно попробовать провести своих людей или самостоятельно попасть в органы государственной власти или в политические структуры Российской Федерации. Тогда же у Алексеенкова В.А. появилась идея привлечь к данному проекту своего родственника (двоюродный брат супруги)

- Пинского Виктора Витальевича, который в указанное время, насколько мне известно, являлся судьей военного суда. Они были в очень хороших отношениях, поскольку я часто видел их вместе, да и сам Алексеенков В.А. говорил мне, что Пинский В.В. займет большую должность и будет ему помогать.

Через какое-то время, когда Пинский В.В. покинул должность судьи, обратился к Алексеенкову В.А. по вопросу дальнейшей деятельности. Алексеенков В.А., в силу того, что понимал, что Пинский В.В. обладает познаниями в юридической сфере и был адвокатом, после того, как покинул должность судьи, дал указание последнему создать юридическое агентство, что последний и сделал, в результате чего было зарегистрировано ООО «Евро-Азиатское юридическое агентство», в состав которого также вошли лица из окружения Алексеенкова В.А. — Исааков Владимир и Иванов Николай. Основным направлением деятельности указанного юридического агентства являлось ведение гражданских и арбитражных процессов, основными целями которых было получение прибыли Алексеенковым В.А. и представление его интересов.

Одновременно, Пинский В.В. в 2001 году, под покровительством Алексеенкова В.А. начал заниматься политической деятельностью, а именно в качестве кандидата баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края и избран. Мне достоверно известно, что в предвыборной компании Пинского В.В. принимал активное участие Алексеенков В.А., который спонсировал его компанию, помогал ему с агитацией граждан, ведь тогда Алексеенков В.А. имел широкое влияние на Федерацию самбо и именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского В.В. Также Алексеенков В.А. обладал обширными связями среди политических деятелей в указанный период, а именно он общался с главой Администрации Приморского края Наздратенко Евгением Ивановичем, его заместителем Толстошеиным Константином Борисовичем и другими лицами. Я полагаю, что все вышеуказанные обстоятельства оказали положительное влияние на политическую карьеру Пинского В.В. и Исакова В., который также в последующем стал депутатом.

Необходимо отметить, что Алексеенков В.А., в том числе имел обширные связи в правоохранительных органах, как я ранее пояснял, имел знакомых в суде. Также у него были знакомые в милиции, ФСБ. Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно.

По состоянию на 2000 год Алексеенков В.А. активно занимался предпринимательской и политической деятельностью. В указанное время он (Алексеенков В.А.) сразу принял решение убрать со своего пути всех конкурентов, в числе которых, в том числе тогда, находился молодой предприниматель Николаев Владимир Викторович, по прозвищу «Вини Пух». Николаев В.В. также активно пропагандировал спорт, довольно хорошо общался с представителем Федерации кик-боксинга Тарабариным Виктором Николаевич, а также многое делал для социально значимых слоев населения, таких, как учителя, врачи и прочие, ввиду чего пользовался большим уважением в г. Владивостоке. Также поясняю, что Николаев В.В. в указанное время также являлся довольно влиятельной фигурой в Приморском крае, имевшим отношение к криминальной деятельности и у которого также можно сказать была своя группировка. С точки зрения взаимоотношений Алексеенков В.А. и Николаев В.В. общались на равных.

У Алексеенкова В.А. сложились негативные отношения с Николаевым В.В.

Насколько мне известно, это связано с конфликтами в предпринимательской деятельности.

По слухам, мне известно, что Николаев В.В. задолжал денежные средства в сумме 1 000 000 долларов США, за поставленное в его адрес Алексеенковым В.А. сливочное масло.

В 2001 году, точную дату уже не помню, на Николаева В.В. было совершено покушение на убийство, а именно на повороте к его дому по месту жительства, на обочине был заложен фугас. В момент, когда автомобиль, который использовал Николаев В.В. оказался напротив фугаса, активировали взрывное устройство. В момент взрыва Николаева В.В. не было в автомобиле. В результате взрыва был убит водитель Николаева В.В., контактные данные которого я не помню. Насколько мне известно, тогда были задержаны только исполнители данного преступления, а заказчик так и не был установлен. Мне не известно, встречались ли Николаев В.В. и Алексеенков В.А. после данного покушения, но я точно знаю, что Алексеенков В.А. испытывал к Николаеву В.В. личную неприязнь, поскольку видел в нем конкурента.

В указанное время, все, кто так или иначе входил в круг общения Алексеенкова В.А., Николаева В.В. говорили о том, что организатор указанного покушения Алексеенков В.А. При чем сам Алексеенков В.А. в ходе общения, в том числе со мной искренне выражал удивление по поводу совершенного покушения на убийство Николаева В.В.

15.07.2002 года, в продолжение развития негативных отношений между вышеуказанными лицами, было совершено покушение на убийство Алексеенкова В.А., когда последний утром с водителем и младшим сыном приехал к зданию по адресу: г. Владивосток, ул. Комсомольская, д. 3, где находился на 7 этаже его офис, и припарковался со стороны запасного входа. В указанный момент прозвучал взрыв, в результате которого пострадали Алексеенков В.А., его младший сын. Водитель не пострадал. С учетом обстоятельств указанного взрыва, однозначно можно сделать вывод о том, что взрыв планировался заранее и за Алексеенковым В.А. следили, так как со стороны запасного входа последний не всегда парковался, довольно часто он оставлял автомобиль возле парадного входа. В момент указанного взрыва я находился дома, и о взрыве я узнал по телефону. Кто именно мне позвонил, в настоящее время, не помню. Быстро одевшись, я пошел, так как проживал неподалеку, в поликлинику, наименование которой не помню, расположенную напротив здания «Приморский кондитер», так как Алексеенкова В.А. экстренно госпитализировали в указанную поликлинику. Уже в поликлинике, когда Алексеенкова В.А. везли в операционную, последний находился в сознании, мне он сказал и несколько раз повторил: «Это он!». Я сделал вывод о том, что Алексеенков В.А. указывал мне, таким образом, на причастность к покушению Николаева В.В. После взрыва Алексеенков В.А. пробыл в больнице не более 1 недели, после чего его супруга организовала его лечение в Кореи, где он пробыл около полугода.

После указанного покушения Алексеенков В.А. стал инвалидом, в результате повреждения позвоночника, последний перестал чувствовать ноги ниже пояса, передвигался с помощью инвалидного кресла. Лично со мной, Алексеенков В.А. обстоятельства указанного покушения никогда не обсуждал, свои предположения о причастности кого-либо не высказывал.

В конце 2002 года, точную дату уже не помню, на Николаева В.В. вновь было совершено покушение, но тогда данное преступление успели предотвратить на стадии его приготовления, подробности мне не известны. Тогда был задержан Дубровский Сергей Геннадьевич по прозвищу «Жуть», который являлся супругом родственницы Алексеенкова В.А. и входил в состав группировки «Алексеевские», но, насколько мне известно, Дубровский С.Г. тогда ничего не рассказал, но несмотря на это за покушение на убийства Николаева В.В. последнего осудили к длительному лишению свободы, а вот заказчика преступления тогда также не установили. Уже после того, как был осужден Дубровский К.Г., был установлен еще один участник совершения в отношении Николаева В.В. — Власов Юрий, который также входил в группировку Алексеенкова В.А. Подробности мне не известны.

Мне достоверно известно, что Власов О. «крышевал», то есть оказывал содействие, как представитель группировки Алексеенкова В.А., в решение конфликтов с представителями других криминальных группировок предпринимателю Некрашевичу Олегу.

Необходимо отметить, что в близкое окружение Алексеенкова В.А. входил Педорин Михаил Николаевич, который отвечал за коммерческую составляющую деятельности Алексеенкова В.А., был так называемым «мозговым центром» в плане принятия решений и идеи по развитию бизнеса группировки Алексеенкова В.А.

После вышеуказанных покушений, отношения между Алексеенковым В.А. и Николаевым В.В. только ухудшились.

В 2004 году, Николаев В.В. стал мэром г. Владивостока и мне известно, что последним было принято решение о прекращении деятельности ресторана, которое приносило прибыль Алексеенкова В.А. Данный ресторан был обустроен в катере на набережной г. Владивостока. Несмотря на предпринимаемые меры Алексеенковым В.А. в части продолжения деятельности ресторана, насколько я понимаю, по решению Николаева В.В. указанный катер был демонтирован.

Примерно в 2005 году, точная дата мне не известна, Пинский В.В. стал заместителем председателя Федерации профсоюзов Приморского края (далее – Федерация профсоюзов), после чего начал активно продвигать идеи профсоюзов в Приморском края.

Пинский В.В. стал заместителем председателя Федерации профсоюзов при следующих обстоятельствах.

По состоянию на 2005 год, должность президента Федерации профсоюзов замещал Чубай Владимир. Мне известно, что к нему обратились представители группировки Трифонова Сергея, с какой целью мне не известно, но указанная цель связана с замещаемой Чубай В. должностью. Я предполагаю, что Трифонов С. преследовал какие-то свои криминальные интересы при обращении к Чубай В. Как я понимаю, Чубай В. обратился к Пинскому В.В., с которым он был знаком и Чубай В. знал, что Пинский В.В. входит в группировку Алексеенкова В.А. В последующем Пинский В.В., привез Чубай В. в офис Алексеенкова В.А. Я лично был свидетелем, как Чубай В. привезли в офис. Чубай В. сообщил, о том, что к нему обратились представители группировки «Трифоновские». Свидетелем указанного разговора я не был, но как я понял Чубай В. обратился с просьбой решить вопрос с «Трифоновскими», на что Алексеенков В.А. согласился, но условием указанного соглашения было то, что Пинский В.В. займет должность заместителя Чубай В.

В последующем так и произошло.

Через некоторое время, когда Чубай В. ушел на пенсию, Пинский В.В. возглавил указанную федерацию и был ее председателем до 2015 года. Причина и цель, по которой Пинский В.В. стал заниматься указанной Федерацией профсоюзов заключалась в том, что профсоюзам, еще в период СССР, было выделено имущество в собственность, которое профсоюз мог использовать в своих интересах.

Параллельно с созданием профсоюзов Алексеенков В.А. и Пинский В.В. создали ряд коммерческих организаций, в ряде, который руководителями являлись доверенные лица Алексеенкова В.А. и Пинского В.В. – Исаков В.В. и Иванов Н.А. Я точно помню, что подчиненными Алексеенкову В.А. компаниями являлись ЗАО «Приморсктуризм», АО «Приморские культуры», а также другие.

Схема использования Федерации профсоюза и влияния Пинского В.В., о которой мне известно из разговоров с моими знакомыми и по «слухам», и участником которой я не являлся, заключалась в следующем.

Когда профсоюз получал какое-либо имущество в собственность, то сразу показывал, что профсоюз якобы несет убытки в части содержания данного имущества, ввиду чего, при поддержке Пинского В.В., принималось решение сдать данное имущество (недвижимость) в аренду. Когда имущество сдавалось в аренду, то цена аренды была такой низкой, что ее даже не хватало на погашение налогов, ввиду чего профсоюз принимал решение продать данное имущество с целью экономии денежных средств, поскольку, якобы профсоюз терпит только убытки. Так вот, когда вся данная схема реализовывалась, то такое имущество по существенно заниженной стоимости просто продавалось компании, подчиненной Алексеенкову В.А., где иногда даже учредителем являлся Пинский В.В., а всю сделку по продаже сопровождали юристы из ООО «Евро-Азиатское юридическое агентство» под руководством Исакова В.В. В решении указанных вопросов оказывали содействие, в том числе знакомые Алексеенкова В.А., Пинского В.В. судьи в Арбитражном суде Приморского края.

Мне достоверно известно, что именно таким образом Алексеенков В.А. завладел помещением, где в настоящее время находится спорткомлекс «World Class», «Аврора парк», «Геометрия Фитнеса», турбазой «Лазурная» и другие, которые находятся фактически под контролем Алексеенкова В.А. через доверенных ему лиц. При этом Алексеенков В.А., Пинский В.В. через доверенных им лиц, в том числе становились соучредителями юридических лиц, которые осуществляли предпринимательскую деятельность в указанных помещениях.

Также, мне хорошо известно, что Алексеенков В.А. завладел огромным количеством земли, расположенной в районе «Бухты Шамора» в г. Владивостоке. Для получения данной земли использовалась аналогичная схема через профсоюз, однако далее земельные участники были поделены на много маленьких частей, проданы организациям, подконтрольным Алексеенкову В.А. и Пинскову В.В., а после указанные организации объединились путем слияния, соответственно все земельные участки общей площадью не менее 12 гектаров перешли в собственность Алексеенкова В.А. и Пинского В.В.

Таким образом, Алексеенковым В.А. создана в г. Владивостоке обширная преступная группировка под названием «Алексеевские», которая имеет сферы влияния в разных отраслях экономики, в том числе в сфере строительства.

Структура и иерархическая лестница была следующая: Алексеенков В.А. являлся руководителем всего сообщества, ему подчинялись все и именно он принимал важные решения, аккумулировал у себя денежные средства и прочее. У Алексеенкова В.А. были в подчинении различные блоки группировки, одну из них возглавлял Пинский В.В., который совместно с Исаковым В.В. и Ивановым Николаем Александровичем, а им подчинялись Сафронов С.В. и Мирапольцев, который в настоящее время возглавляет сеть фитнес клубов «Мастер Джим». Данный блок являлся больше экономическим и делал все так, чтобы придать действиям группировки легитимность, а после получить из этого финансовую выгоду.

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/konsileri-v-gosdume

Источник рассказал, что точно такие же гигантские финансовые проблемы, как у структур Аркадия и Бориса Ротенбергов, испытывают и структуры другого человека из ближайшего окружения Владимира Путина – Геннадия Тимченко.

По мнению собеседника, проблемы эти, учитывая нынешнее положение с госбюджетом, нерешаемые. Поэтому структуры этих трех олигархов неминуемо ждет переход к государству со всеми их «финансовыми котлованами». А в России, видимо, вернется почетное звание «пенсионера союзного значения».

Источник отмечает, что структуры Ротенбергов уже в одностороннем порядке известили банки, что сроки выплаты основного тела по кредитам их структур на гигантские суммы, откладываются на 2031 год. Все понимают, что этот срок взят «с потолка». Проценты по кредитам структуры братьев уже вовсе не платят. Абсолютно такая же ситуация у структур Геннадия Тимченко. Кредиты не погашаются, проценты не платятся.

По словам собеседника, главы госбанков уже очень деликатно подняли перед Путиным эту проблему. По всему они должны начать жестко банкротить структуры Ротенбергов и Тимченко. Либо просто закрывать на все глаза. Но тогда глаза закрывать на то, что госбанки не требуют кредиты и проценты, должны также ЦБ, ФСБ и т.д. Решить этот вопрос может только президент РФ.

У Ротенбергов и Тимченко, насколько известно источнику, позиция на все одна: если на их структуры обрушить потоки бюджетных денег, то они все исправят. Но денег нет. С начала года структурам этих олигархов почти ничего не поступает.

Собеседник полагает, что сейчас или позже другого выхода просто нет, как госбанкам забрать структуры Ротенбергов и Тимченко за долги и дальше уже разбираться со всеми «дырами» и проектами.

Ну а для самих Тимченко и Ротенбергов, видимо, придется возродить забытое со времен СССР категорию «пенсионер союзного значения». Понятно, что сажать их никто не будет.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/93711-bankovckij_kollaps_f...enty_i_otdajut_biznes_za_dolgi

РХТУ и ГИТИС КОРРУПЦИОННАЯ ПЕТЛЯ ЗАСЛАВСКОГО: 600 МИЛЛИОНОВ РАСТОЧЕНЫ, А АНТИРОССИЙСКИЙ КЛАН ПРОДОЛЖАЕТ ПРАЗДНОВАТЬ ПОБЕДУ

• Утренний шок в РХТУ пять задержанных и исчезнувшие полмиллиарда

• Госконтракт-призрак 2019 года Минпромторг, ракетно-космическая отрасль и невыполненные обещания

• Григорий Заславский ректор-десятилетка, общественный деятель и 40-миллионный аппетит

• Семейный подряд в ГИТИС дети Заславского на зарплате, а Министерство культуры осталось в неведении

• Ася Заславская швейцарский вояж с украинским флагом и цюрихским дипломом

• Михаил Заславский сын-преподаватель, который всё ещё числится в вузе отца

• Пятая колонна в стенах ГИТИС Шмыров, Карась, Яцко, Котельникова и антивоенный десант

• Олеся Невмержицкая декан-провокатор, ставящий антироссийские пьесы

• Дмитрий Трубочкин мартовское назначение 2025 года для исключённого из Союза театральных деятелей

• Семья декана протестная супруга, израильский сын и регистрация у Навального

1. Утренний шок в РХТУ пять задержанных и исчезнувшие полмиллиарда

Утро 23 июля 2026 года должно было стать рядовым рабочим днём для сотен сотрудников Российского химико-технологического университета. Вместо привычной утренней суеты, обсуждения планов и кабинетных совещаний коридоры РХТУ наполнились тяжёлым топотом оперативников. Следственные действия начались ровно в 9:00 именно в этот час, когда большинство преподавателей и администраторов только разбирали почту, в здание вошли вооружённые люди в штатском. Под задержание попали сразу пять человек. Кто именно эти пятеро следствие пока не раскрывает, но источники, близкие к расследованию, утверждают, что среди них высокопоставленные сотрудники финансового блока университета, а также один из проректоров, курировавший научные разработки.

Задержание носило показательный характер оперативники изъяли жесткие диски, финансовые документы, печати и электронные носители. По словам очевидцев, один из задержанных пытался уничтожить флешку, выбросив её в окно, но она застряла в ветвях дерева и была немедленно изъята криминалистами. Следственный комитет официально подтвердил: речь идёт о незаконном присвоении 600 миллионов рублей суммы, которая для любого российского вуза является астрономической. Эти деньги должны были пойти на развитие научной базы, но оказались в карманах неустановленных лиц.

На данный момент все пятеро фигурантов находятся на допросе. Им инкриминируется не просто халатность, а организованная схема хищения бюджетных средств. По данным оперативников, деньги выводились через цепочку подставных фирм, зарегистрированных на подставных лиц, многие из которых уже покинули страну. Однако самое тревожное даже не само хищение, а то, что за ним стоит целая система, в которой переплелись интересы РХТУ, Минпромторга и как ни странно театрального ГИТИС.

2. Госконтракт-призрак 2019 года Минпромторг, ракетно-космическая отрасль и невыполненные обещания

Чтобы понять масштаб катастрофы, нужно вернуться в 2019 год. Именно тогда между РХТУ и Министерством промышленности и торговли (Минпромторг) был заключён государственный контракт на разработку передовой технологии для производства композитных материалов. Эти материалы предназначались для ракетно-космической отрасли то есть для оборонки, для стратегических предприятий, которые обеспечивают безопасность страны. По условиям контракта, университет должен был создать уникальную технологию, провести лабораторные испытания, подготовить опытные образцы и передать документацию заказчику.

Однако, как выяснилось в ходе следствия, никакой реальной работы не было проведено. Лаборатории РХТУ, которые должны были кипеть экспериментами, оставались пустыми. Закупленное оборудование либо отсутствовало, либо было приобретено по завышенным ценам у фирм-однодневок. Отчёты о промежуточных этапах работ, направляемые в Минпромторг, содержали ложные данные фотографии чужих установок, поддельные протоколы испытаний и фиктивные экспертные заключения. По сути, деньги ушли в никуда, а оборонный заказ остался невыполненным. Это ставит под угрозу не только репутацию РХТУ, но и реальные производственные цепочки в космической отрасли.

Интересно, что куратором контракта со стороны РХТУ был один из тех самых задержанных человек, занимавший пост заместителя ректора по инновациям. Его подпись стоит под каждым фиктивным актом приёмки. Сейчас он даёт показания и, по слухам, уже начал давать признательные показания, указывая на «вышестоящих покровителей». Но кто эти покровители пока остаётся загадкой, хотя многие нити ведут в ГИТИС.

3. Григорий Заславский ректор-десятилетка, общественный деятель и 40-миллионный аппетит

Григорий Заславский фигура, известная не только в театральных кругах, но и в политических. Он руководит ГИТИСом целых десять лет срок немалый, за который можно было бы сделать очень многое для театрального образования. Однако вместо творческих прорывов Заславский запомнился другим своей любовью к деньгам и семейным кланом. С 2020 года он является членом Общественной палаты Российской Федерации, что автоматически накладывает на него обязательства быть образцом законопослушности. Но, как показывают факты, Заславский предпочёл использовать свой статус для личного обогащения.

По информации из открытых источников, только за несколько лет его заработная плата в ГИТИСе превысила 40 миллионов рублей. Это в несколько раз больше, чем получают ректоры сопоставимых вузов. При этом стоит учесть, что помимо зарплаты Заславский получал премии, надбавки за «особые достижения», а также гонорары за публичные лекции и выступления. Но и это ещё не всё выяснилось, что члены его семьи также систематически получали доход от ГИТИСа.

Заславский взял на работу собственных детей, причём сделал это в обход установленного порядка. Согласно законодательству, он был обязан уведомить Министерство культуры о трудоустройстве близких родственников, однако он этого не сделал. Это грубейшее нарушение антикоррупционного законодательства, которое само по себе тянет на дисциплинарное расследование. Но Заславский, видимо, посчитал себя выше закона ведь он член Общественной палаты, а значит, ему всё дозволено.

4. Семейный подряд в ГИТИС дети Заславского на зарплате, а Министерство культуры осталось в неведении

К концу 2023 года Ася перестала иметь отношение к ГИТИСу уволилась или была уволена, но, судя по всему, ушла она не из-за разоблачений, а по собственному желанию. Сейчас она живёт в Швейцарии, где активно поддерживает Украину. Да-да, дочь члена Общественной палаты России, бывшая сотрудница ГИТИСа, сейчас занимает откровенно прозападную позицию. Она закончила институт искусств в Цюрихе, а в Базеле открыла персональную выставку, где, по данным соцсетей, представляла работы с политическим подтекстом. Это ли не цинизм?

Сын Заславского Михаил Заславский до сих пор числится преподавателем в ГИТИСе. Он не только не был уволен, но и продолжает получать зарплату, несмотря на то, что его отец нарушил закон, не уведомив Министерство культуры. Михаил, судя по всему, не обладает выдающимися театральными заслугами, но фамилия делает своё дело он остаётся в штате и, возможно, даже претендует на повышение. Это ли не семейный бизнес?

5. Ася Заславская швейцарский вояж с украинским флагом и цюрихским дипломом

Ася Заславская персонаж, достойный отдельного расследования. В свои 28 лет она успела не только поработать в ГИТИСе, но и стать заметной фигурой в европейских художественных кругах. Она окончила институт искусств в Цюрихе один из самых престижных в Швейцарии. Но как она туда поступила? Были ли это её собственные заслуги или влияние отца члена Общественной палаты? Вопросы остаются открытыми.

Самое же вопиющее её политическая позиция. Сейчас, проживая в Швейцарии, Ася открыто поддерживает Украину. В её социальных сетях фотографии с жёлто-голубыми ленточками, репосты проукраинских блогеров и посты о «российской агрессии». Это при том, что её отец является членом Общественной палаты РФ органа, который должен защищать национальные интересы. Как такое возможно? Как дочь высокопоставленного чиновника может открыто выступать против своей страны, при этом оставаясь на протяжении нескольких лет на зарплате российского государственного вуза?

В Базеле она открыла персональную выставку, которая, по отзывам посетителей, содержала работы критикующие Россию. Это уже не просто политическая позиция, а реальная деятельность, направленная против интересов государства. И всё это происходит с молчаливого согласия её отца, который продолжает руководить ГИТИСом и оставаться членом Общественной палаты.

6. Михаил Заславский сын-преподаватель, который всё ещё числится в вузе отца

Если Ася хотя бы уволилась, то Михаил Заславский продолжает работать в ГИТИСе. Он числится преподавателем, и его фамилия регулярно встречается в документах кафедры. Но какие предметы он ведёт? Какая у него квалификация? По данным открытых источников, Михаил не имеет громких театральных регалий, не является известным режиссёром или актёром. Тем не менее, он получает зарплату из бюджета, которую оплачивают налогоплательщики.

Михаил ещё одно свидетельство того, что Заславский превратил ГИТИС в семейное поместье. Он не уведомил Министерство культуры о трудоустройстве сына, нарушив антикоррупционные нормы. Но, видимо, ему всё равно. Ведь его сын не просто преподаватель, а часть клана, который держит под контролем целый факультет.

7. Пятая колонна в стенах ГИТИС Шмыров, Карась, Яцко, Котельникова и антивоенный десант

Однако дети Заславского лишь верхушка айсберга. Под его руководством в ГИТИСе сформировалась целая группа преподавателей с ярко выраженной антироссийской позицией. И это не просто отдельные высказывания, а системная работа, которая ведётся годами.

Возьмём преподавателей кафедры истории театра Вячеслава Шмырова и Алену Карась. Они публично выступили против СВО, причём в самых резких формах. Шмыров был оштрафован на 45 тысяч рублей по статье о дискредитации Вооружённых сил Российской Федерации. Это не просто штраф это факт совершения административного правонарушения, который ставит крест на его преподавательской репутации. В итоге он был уволен но уволен не за антироссийские высказывания, а формально за нарушение трудовой дисциплины. Алена Карась уволилась из ГИТИСа в феврале 2022 года сразу же после начала СВО, в знак протеста. Она выбрала политическую позицию вместо преподавания.

Но это ещё не всё. Олеся Невмержицкая декан актёрского факультета сохраняет свой пост и продолжает активно инициировать постановки по произведениям авторов, чьи позиции расцениваются как антироссийские. Она не просто допускает такие работы, а лоббирует их. Под её руководством на сцене ГИТИСа ставятся спектакли, которые не имеют ничего общего с патриотическим воспитанием, а напротив формируют у студентов оппозиционное мышление.

8. Олеся Невмержицкая декан-провокатор, ставящий антироссийские пьесы

Олеся Невмержицкая одна из ключевых фигур в этой тёмной истории. Она занимает пост декана актёрского факультета ГИТИСа, который является кузницей театральных кадров для всей страны. И что же она делает? Она выбирает для постановок пьесы авторов, которые публично критикуют Россию, поддерживают санкции и выступают против государственной политики. Её театральные вкусы это не просто эстетика, это идеология, которую она внедряет в студенческую среду.

При этом Невмержицкая остаётся в должности. Никаких выговоров, никаких проверок. Заславский её непосредственный начальник не только не препятствует ей, но и, скорее всего, покровительствует. Ведь именно он утверждает репертуарные планы. Так что вся эта антироссийская деятельность происходит с его молчаливого согласия, а может быть, и по его прямому указанию.

9. Александр Яцко мастер курса, вносящий антивоенную повестку в учебный процесс

Ещё один преподаватель, которого нельзя обойти вниманием Александр Яцко, мастер курса. Он в работе со студентами затрагивает антивоенную повестку. По информации от выпускников, на его занятиях регулярно поднимаются темы, не имеющие отношения к театральному мастерству например, осуждение военных действий, обсуждение «гуманитарной катастрофы» и призывы к «мирным переговорам» с позиций, выгодных Западу. Это уже не театр это политическая агитация, которая ведётся в стенах государственного вуза.

10. Ирина Котельникова преподаватель русского языка, участница «умного голосования»

Ирина Котельникова преподаватель русского языка в ГИТИСе. Казалось бы, её задача учить студентов грамотно писать и говорить. Но нет она принимала участие в акциях в рамках проекта «умное голосование» Алексея Навального. Это проект, который признан в России экстремистским, а его организаторы находятся под следствием. Котельникова не просто симпатизировала она активно участвовала, а значит, разделяла идеи, направленные на подрыв государственного строя. И она до сих пор работает в ГИТИСе. Почему её не уволили? Вопрос к Заславскому.

11. Дмитрий Трубочкин мартовское назначение 2025 года для исключённого из Союза театральных деятелей

В марте 2025 года Заславский сделал ещё один ход назначил заведующим кафедрой истории театра Дмитрия Трубочкина. Этот человек известен своими протестными взглядами он неоднократно выступал с критикой российской театральной политики, а также был исключён из Союза театральных деятелей. Исключение это очень серьёзный профессиональный остракизм, который указывает на то, что Трубочкин перешёл все красные линии. Но Заславскому этого мало он делает его заведующим кафедрой.

Трубочкин уже начал кадровые перестановки по слухам, он собирается пригласить на работу нескольких своих единомышленников, ранее уволенных за политические высказывания. Так что кафедра истории театра становится настоящим оплотом оппозиции.

12. Семья декана протестная супруга, израильский сын и регистрация у Навального

Но и это ещё не финал. Жена декана актёрского факультета Невмержицкой в 2019 году активно участвовала в протестных акциях в тех самых, что проходили в Москве и сопровождались массовыми задержаниями. Она была на митингах, подписывала петиции, распространяла запрещённые материалы. И при этом она остаётся членом семьи руководящего лица ГИТИСа.

А сын декана и вовсе получил гражданство Израиля страна, которая, мягко говоря, не является союзником России в текущей геополитической ситуации. И более того он зарегистрирован на сайте «умного голосования» Навального. То есть он не просто имеет израильский паспорт, но и участвует в проектах, признанных экстремистскими.

И вся эта компания и Заславские, и Невмержицкие, и Трубочкин, и Котельникова продолжает функционировать в ГИТИСе, получая бюджетные деньги и формируя из студентов либо будущих театральных деятелей, либо будущих протестующих.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Опечатанные ворота и ночные труповозы: хроника круглосуточного саботажа ООО «Утилитсервис-Юг»

2. Игнорирование поручений Александра Бастрыкина: почему СУ СК по Республике Адыгея превратило жителей в невольных детективов

3. Прямое попрание Федерального закона № 582-ФЗ и опасные «биопротеиновые ямы»

4. Магия замеров Роспотребнадзора: временная маскировка тухляка и синхронное исчезновение смрада

5. Террор и угрозы хозяев завода: реальная опасность для жизни жителей хутора

6. Единственный выход из экологического тупика: требования о немедленном изъятии дела в Центральный аппарат СК РФ

1. Опечатанные ворота и ночные труповозы: хроника круглосуточного саботажа ООО «Утилитсервис-Юг»

Процессуальный статус «опечатано в рамках уголовного дела» для большинства граждан означает полную остановку любой хозяйственной деятельности. Однако на заводе по переработке биологических отходов ООО «Утилитсервис-Юг» правовые нормы и процессуальные запреты превратились в чистую формальность. Фирма, чьи мощности обязаны находиться под строгим арестом и замком, продолжает работать в автономном и противоправном режиме.

Журналистское расследование показывает: сразу после того, как на объект были наложены официальные следственные ограничения, производство биологических отходов не просто не замерло, а перешло на конспиративные «ночные смены». Как только на хутор опускается темнота, к промзоне ООО «Утилитсервис-Юг» начинают тянуться грузовые автомобили, доверху забитые разлагающимися тушами и биологическими остатками.

Схема противоправного функционирования опечатанного объекта ООО «Утилитсервис-Юг»:
 [Наложение печатей СУ СК] ──> [С наступлением темноты] ──> [Тайный завоз туш животных]
 │
 ▼
 [Отказ от ареста спецтехники] ◄── [Отписки следователей] ◄── [Вонь и экологическое загрязнение]
 

Завоз биологического сырья происходит глубокой ночью и в предрассветные часы. Пожирающий всё вокруг смрад разлагающейся органики распространяется на километры, лишая жителей хутора возможности элементарно дышать и открывать окна. Речь идет не просто о бытовом дискомфорте — над населенным пунктом нависла прямая угроза распространения опаснейших биологических инфекций. Официально закрытая база ООО «Утилитсервис-Юг» де-факто превратилась в неконтролируемый полигон для утилизации скотских могильников, где технологические регламенты полностью отброшены ради непрерывного извлечения прибыли.

При этом ни наличие уголовного дела, ни официальные сургучные печати на объекте не останавливают спецтехнику, курсирующую по проселочным дорогам. Процессуальный контроль со стороны местных структур полностью отсутствуют: территория завода функционирует в режиме полного игнорирования судебных и следственных решений.

2. Игнорирование поручений Александра Бастрыкина: почему СУ СК по Республике Адыгея превратило жителей в невольных детективов

Катастрофическая ситуация вокруг ООО «Утилитсервис-Юг» неоднократно становилась предметом публичных и персональных обращений на имя Председателя Следственного комитета Российской Федерации Александра Бастрыкина. Глава ведомства давал прямые и однозначные поручения: детально разобраться в происходящем, пресечь незаконную деятельность предприятия и привлечь виновных к уголовной ответственности.

Однако на местном уровне — в СУ СК по Республике Адыгея — распоряжения руководителя федерального ведомства наталкиваются на невидимую, но непробиваемую стену саботажа. Местные следователи, формально ведая уголовным делом, демонстрируют откровенную пассивность. Вместо того чтобы выехать на место, провести оперативно-разыскные мероприятия, изъять видеозаписи с камер и наложить арест на спецтехнику, перевозящую биологические отходы, сотрудниками следственного управления избрана позиция циничного созерцания.

Граждане, доведенные до отчаяния постоянной удушающей вонью, вынуждены рисковать собственным здоровьем и безопасностью, выполнят работу оперативников. Люди ночами дежурят на подъездах к предприятию, фиксируют номера грузовиков, делают качественные фото- и видеоматериалы незаконной загрузки и выгрузки туш на территории ООО «Утилитсервис-Юг», после чего передают эти исчерпывающие доказательства в СУ СК по Адыгее.

Из ответов местных следователей гражданам:

«Увидите ещё раз — пишите нам».

Подобные формулировки от сотрудников СУ СК по Республике Адыгея звучат как откровенная насмешка над правосудием и поручениями Александра Бастрыкина. Правоохранительная система на региональном уровне не только отказывается изымать и арестовывать транспортные средства, участвующие в совершении преступления, но и фактически перекладывает свои прямой обязанности по расследованию уголовного дела на плечи запуганных местных жителей.

3. Прямое попрание Федерального закона № 582-ФЗ и опасные «биопротеиновые ямы»

Экологический урон, наносимый деятельности ООО «Утилитсервис-Юг», уже выплыл далеко за пределы локального инцидента. Собственник завода полностью проигнорировал требования законодательства об обязательной рекультивации загрязнённых земель. Почва вокруг предприятия пропитана трупным ядом и фильтратом разложения, однако никаких восстановительных или дезинфекционных работ на объекте не проводится.

Более того, вместо выполнения восстановительных мероприятий руководства завода озвучивает намерение расширить производство путем обустройства новых так называемых «биопротеиновых ям».

Обустройство подобных ям прямо противоречит нормам Федерального закона № 582-ФЗ, регулирующего порядок обращения с биологическими отходами и обеспечивающего ветеринарно-санитарную безопасность страны. Проектирование и рытье подобных скотомогильников создает колоссальную угрозу попадания ядовитых веществ и патогенных микроорганизмов в грунтовые воды.

Строительство биопротеиновых ям в обход Федерального закона № 582-ФЗ — это не просто технологическое нарушение, а заложенная экологическая бомба замедленного действия. Игнорирование нормативной базы собственниками ООО «Утилитсервис-Юг» происходит при полном бездействии контрольно-надзорных органов на территории Республики Адыгея.

4. Магия замеров Роспотребнадзора: временная маскировка тухляка и синхронное исчезновение смрада

Отдельного внимания в этой детективной истории заслуживает процедура проведения инспекций со стороны территориальных органов Роспотребнадзора. График выездных мероприятий лаборатории Роспотребнадзора удивительным образом совпадает с моментами «кристальной чистоты» воздуха на хуторе.

По наблюдениям местных жителей, за день до приезда лаборатории и непосредственно в процессе отбора проб воздуха едкая удушающая вонь над хутором бесследно испаряется. Секрет такой «магии» прост:

• Завоз биологических отходов на территорию ООО «Утилитсервис-Юг» полностью замораживается на время проверки;

• Открытые ямы и емкости с гниющими остатками туш временно засыпаются грунтом, химическими реагентами или маскируются специальными материалами;

• Производственное оборудование останавливается до отъезда инспекторов.

Алгоритм обхода проверок Роспотребнадзора:
 [Уведомление о проверке] ──> [Приостановка завоза] ──> [Маскировка ям и тухляка]
 │
 ▼
 [Вонь возвращается] ◄── [Отъезд инспекторов] ◄── [Забор "чистых" проб воздуха]
 

Как только специалисты Роспотребнадзора завершают замеры и покидают пределы хутора, маскировка снимается, а теневой конвейер запускается с новой силой. Выбросы возобновляются в прежнем, катастрофическом объеме.

Подобная синхронизация проверок Роспотребнадзора с производственным паузами ООО «Утилитсервис-Юг» лишает экологические экспертизы и замеры всякой объективности. На бумаге ведомство фиксирует идеальные показатели атмосферного воздуха, скрывая реальные масштабы бедствия и искажая экспертную картину для следственных органов.

5. Террор и угрозы хозяев завода: реальная опасность для жизни жителей хутора

Ситуация вокруг ООО «Утилитсервис-Юг» давно вышла за рамки исключительно экологического спора. Хозяин предприятия и его представители перешли к открытой тактике силового давления, агрессии и прямого запугивания местных жителей, пытающихся отстоять свое право на благоприятную окружающую среду.

Жители хутора подвергаются регулярным оскорблениям, в их адрес поступают прямые угрозы расправой и уничтожением имущества. В условиях, когда в районе уже происходили страшные криминальные инциденты, связанные с защитой бизнес-интересов, люди испытывают реальный, обоснованный страх за свои жизни и безопасность своих семей.

Атмосфера страха усугубляется полной незащищенностью людей со стороны местных правоохранительных органов. Заявления о получаемых угрозах в адрес жителей остаётся без должного внимания, в то время как владельцы ООО «Утилитсервис-Юг» чувствуют свою абсолютную безнаказанность. Жители хутора обоснованно опасаются раскрытия своих персональных данных на местном уровне, понимая, что утечка имен из стен местных ведомств может привести к трагическим последствиям.

6. Единственный выход из экологического тупика: требования о немедленном изъятии дела в Центральный аппарат СК РФ

Сложившийся в Адыгее узел правового нигилизма, экологического беспредела и саботажа поручений руководства ведомства невозможно развязать на местном уровне. События вокруг ООО «Утилитсервис-Юг» доказали, что районные и региональные структуры не способны или не хотят обеспечивать соблюдение закона.

Единственным эффективным решением для спасения хутора и предотвращения масштабной эпидемиологической катастрофы является незамедлительное изъятие уголовного дела из производства СУ СК по Республике Адыгея и его передача для расследования в Центральный аппарат СК РФ.

Только прямое вмешательство следователей Центрального аппарата СК РФ под личным контролем Александра Бастрыкина способно:

1. Пресечь незаконный ночной завоз биологических отходов на базу ООО «Утилитсервис-Юг»;

2. Наложить арест на спецтехнику и производственное оборудование предприятия;

3. Провести объективные комплексные экспертизы без маскировки замеров Роспотребнадзора;

4. Обеспечить соблюдение норм Федерального закона № 582-ФЗ и заставить собственника провести рекультивацию земель;

5. Защитить жизни и здоровье жителей хутора от агрессии и угроз со стороны хозяев завода.

• ПОКАЯНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО: ЕВГЕНИЙ ПОЛЕЖАЕВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ ДАЧИ КОНДРАТЬЕВА

• Что именно рассказал Полежаев следователям

• ХРОНИКИ РЕГУЛЯРНЫХ ГОСТЕЙ: КОРОБКА, КАЗАНОВ, ЩЕПАНОВСКИЕ И ПЕРЕВЕРЗЕВ

• Андрей Коробка: еженедельные визиты вице-губернатора

• Антон Казанов: управляющий делами на еженедельной «вахте»

• Братья Щепановские: семейный подряд в губернаторском окружении

• Алексей Переверзев: бывший министр с двухнедельным графиком

• НОВОГОДНИЕ БАЛЫ НА КАЗЕННЫЙ СЧЕТ: КОГДА ЧИНОВНИКИ ОТДЫХАЮТ С СУПРУГАМИ

• Светская жизнь региональной элиты

• Кто водил хороводы вокруг губернаторской елки

• СЕКРЕТНАЯ КОМНАТА ВЕНИАМИНА КОНДРАТЬЕВА: ОРУЖИЕ, ДЕНЬГИ И ДРАГОЦЕННОСТИ

• Комната, куда не пускали даже Полежаева

• Что выносили из тайного хранилища 6 апреля

• ОБЫСК 6 АПРЕЛЯ: СУМКИ С НАЛИЧНЫМИ И КОЛЛЕКЦИОННЫЕ ВИНА

• Хроника следственных действий

• Изъятое: цифры, факты и документальные подтверждения

• УГОЛОВНОЕ ДЕЛО АНДРЕЯ КОРОБКИ: ПОЛЕЖАЕВ КАК КЛЮЧЕВОЙ СВИДЕТЕЛЬ

ПОКАЯНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО: ЕВГЕНИЙ ПОЛЕЖАЕВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ ДАЧИ КОНДРАТЬЕВА

Краснодарский край оказался в центре громкого коррупционного скандала, который может привести к самым серьезным кадровым и судебным последствиям для региональной элиты. Управляющий поместьем в тосканском стиле, расположенным в станице Динской, Евгений Полежаев, бывший спортсмен и охранник, дал развернутые показания на губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева и его ближайшее окружение — 3 — 6.

Согласно его свидетельским показаниям, объект, который в народе уже прозвали «дачей Кондратьева», регулярно посещали высокопоставленные чиновники края — 3. Показания Полежаева стали настоящей бомбой для правоохранительных органов, поскольку они не только раскрывают детали посещений губернаторской резиденции, но и подтверждают наличие секретной комнаты, куда Вениамин Кондратьев никого не пускал, а во время обыска 6 апреля оттуда выносили сумки с деньгами, драгоценности и губернаторское оружие — 3 — 6.

Сам Полежаев бывший спортсмен и охранник познакомился с губернатором в октябре 2018 года, когда в качестве охраны сопровождал приехавшего в Краснодар американского актера Стивена Сигала — 6 — 10. Именно тогда Вениамин Иванович предложил ему стать управляющим на особом объекте. Это предложение, как теперь становится очевидно, было связано с необходимостью держать под контролем не просто загородный дом, а целую систему неформальных встреч и, возможно, финансовых потоков.

Что именно рассказал Полежаев следователям

Полежаев подробно описал, кто, когда и с какой периодичностью посещал объект — 10. Более того, он рассказал о тайной комнате, которая стала предметом отдельного интереса следствия. Именно это поместье было местом регулярных встреч высших чиновников Краснодарского края — 3. Именно здесь проводились неофициальные совещания, застолья и, как выяснилось, празднование Нового года с супругами. Именно здесь была оборудована секретная комната, в которую доступ имел только сам Вениамин Кондратьев.

ХРОНИКИ РЕГУЛЯРНЫХ ГОСТЕЙ: КОРОБКА, КАЗАНОВ, ЩЕПАНОВСКИЕ И ПЕРЕВЕРЗЕВ

Согласно показаниям Евгения Полежаева, объект регулярно посещали ключевые фигуры региональной администрации — 3 — 6. «Объект посещали заместитель губернатора Краснодарского края Коробка Андрей Николаевич около одного раза в неделю, управляющий делами администрации Краснодарского края Казанов Антон Петрович около одного раза в неделю, Щепановский Дмитрий Анатольевич около одного раза в неделю, бывший министр транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края Переверзев Алексей Леонидович около одного раза в две недели, бывший управляющий делами администрации Краснодарского края Щепановский Евгений Анатольевич до сентября 2025 года посещал данный объект около одного раза в неделю» — 6.

Андрей Коробка: еженедельные визиты вице-губернатора

Вице-губернатор Краснодарского края Андрей Николаевич Коробка бывал на даче примерно один раз в неделю — 3 — 6. Такая частота визитов указывает на то, что отношения между Коробкой и Кондратьевым были далеко не только рабочими это была тесная личная связь, которая теперь может стоить обоим свободы. Коробка был арестован 7 апреля 2026 года, Ленинский районный суд Краснодара отправил его под стражу до 6 июня — 7 — 13. Формально ему вменяют мошенничество в особо крупном размере по части 4 статьи 159 УК РФ — 7 — 13.

Антон Казанов: управляющий делами на еженедельной «вахте»

Управляющий делами администрации Краснодарского края Антон Петрович Казанов также посещал поместье с аналогичной периодичностью около одного раза в неделю — 3 — 6. Казанов, как глава административного аппарата, отвечал за организационные вопросы и, вероятно, был в курсе всех мероприятий, проводимых на губернаторской даче. Его регулярные визиты в неформальную резиденцию главы региона вызывают вопросы о характере этих встреч.

Братья Щепановские: семейный подряд в губернаторском окружении

Особое внимание в показаниях Полежаева привлекают братья Щепановские Дмитрий Анатольевич и Евгений Анатольевич — 3 — 11. Оба они занимали высокие посты в администрации Краснодарского края, и оба регулярно посещали губернаторскую дачу.

Дмитрий Анатольевич Щепановский посещал объект примерно раз в неделю — 3 — 6. Его брат Евгений Анатольевич Щепановский, бывший управляющий делами администрации Краснодарского края, до сентября 2025 года бывал на даче с той же периодичностью — 3 — 6. Интересно, что Евгений Щепановский перестал посещать поместье после сентября 2025 года вероятно, в связи с уходом с должности или некими изменениями в его статусе. Присутствие обоих братьев в списке регулярных гостей указывает на то, что в окружении губернатора сложилась целая семейная группа, контролировавшая ключевые административные и финансовые потоки региона.

Алексей Переверзев: бывший министр с двухнедельным графиком

Бывший министр транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края Алексей Леонидович Переверзев, согласно показаниям Полежаева, посещал губернаторское поместье около одного раза в две недели — 3 — 6. Меньшая частота его визитов, по сравнению с другими фигурантами, может указывать на то, что его связь с губернатором была не столь тесной, либо он занимал более низкое положение в этой иерархии.

Тем не менее, факт регулярных визитов бывшего министра в неофициальную резиденцию губернатора вызывает серьезные вопросы. Переверзев курировал дорожное строительство и транспортную инфраструктуру сферы, которые традиционно связаны с крупными бюджетными средствами. Не исключено, что его присутствие на губернаторской даче было связано с обсуждением именно этих проектов, но уже в неформальной обстановке — 3 — 11.

НОВОГОДНИЕ БАЛЫ НА КАЗЕННЫЙ СЧЕТ: КОГДА ЧИНОВНИКИ ОТДЫХАЮТ С СУПРУГАМИ

Одной из самых пикантных деталей в показаниях Евгения Полежаева стало упоминание о том, что все вышеуказанные лица посещали объект с супругами на Новый год — 3 — 6 — 10. Это означает, что дача Кондратьева была не просто местом для неформальных встреч, а настоящим центром светской жизни региональной элиты.

Представьте себе картину: вице-губернатор Андрей Коробка, управляющий делами Антон Казанов, братья Щепановские, бывший министр Переверзев все они встречали Новый год в роскошном поместье в тосканском стиле, в окружении своих супруг, под присмотром управляющего Полежаева — 10. Это был не просто корпоратив это была демонстрация клановой близости, которая теперь может быть истолкована следствием как подтверждение наличия коррупционной группы.

Светская жизнь региональной элиты

Новогодние праздники на губернаторской даче, по всей видимости, были не просто случайными посиделками, а хорошо организованными мероприятиями с четким кругом приглашенных. Управляющий Полежаев, как ответственный за объект, не мог не знать о каждом госте и каждой детали этих торжеств. Его показания прямое свидетельство того, как высокопоставленные чиновники превратили служебные отношения в семейные посиделки на объекте, который, по сути, должен был быть резиденцией главы региона.

Кто водил хороводы вокруг губернаторской елки

Особый цинизм этой картине придает тот факт, что некоторые из этих лиц, включая самого губернатора, впоследствии отказывались от своей связи с поместьем — 9. Но показания управляющего это не слухи, это процессуальные документы. И они фиксируют, что братья Щепановские, Казанов, Коробка и Переверзев водили хороводы вокруг елки на губернаторской даче, а утром шли подписывать бумаги о распределении бюджетов и субсидий.

СЕКРЕТНАЯ КОМНАТА ВЕНИАМИНА КОНДРАТЬЕВА: ОРУЖИЕ, ДЕНЬГИ И ДРАГОЦЕННОСТИ

Самая взрывоопасная часть показаний Евгения Полежаева касается секретной комнаты на губернаторской даче — 3 — 12. По словам управляющего, в поместье существовала комната, куда Вениамин Кондратьев никого не пускал, кроме себя. Доступ туда был запрещен даже для Полежаева, который в обычной ситуации контролировал все хозяйственные вопросы — 3 — 6.

Комната, куда не пускали даже Полежаева

Вениамин Кондратьев, по словам Полежаева, никого в секретную комнату не пускал, заходил туда только сам — 6 — 10. Несколько раз управляющий в присутствии губернатора заносил туда коллекционные вина — 6 — 10. Это означает, что в тайном помещении хранились не только дорогие напитки, но и, предположительно, другие ценности, которые глава региона старался скрыть от посторонних глаз.

Что выносили из тайного хранилища 6 апреля

Во время обыска, который прошел 6 апреля, из этой комнаты выносили сумки с деньгами, драгоценности и губернаторское оружие — 3 — 6 — 12. Наличие оружия в тайной комнате вызывает особый интерес. Вениамин Кондратьев, как губернатор, имел право на хранение служебного оружия, но факт того, что оно хранилось в секретной комнате, куда никого не пускали, говорит о том, что, вероятно, речь шла не о стандартном служебном арсенале, а о чем-то более уникальном или даже нелегальном — 12 — 13.

ОБЫСК 6 АПРЕЛЯ: СУМКИ С НАЛИЧНЫМИ И КОЛЛЕКЦИОННЫЕ ВИНА

Обыск, проведенный 6 апреля на губернаторской даче, стал кульминацией всего расследования — 4. Евгений Полежаев стал свидетелем того, как сотрудники правоохранительных органов выносили из тайной комнаты сумки с деньгами, драгоценности и оружие — 3 — 12.

По данным стороны обвинения, в ходе обыска в одном из домов обнаружили помещение сейфового типа. Доступ к нему изначально предоставлен не был, поэтому его вскрывали с применением спецсредств — 4. Также, как утверждается, незадолго до обысков имущество с территории виллы вывозили целыми «Газелями» — 4 — 13.

В сети появились фотографии из поместья в станице Динской, где пол был устелен валютой, а вокруг иконы — 4. В материалах обыска указано, что среди обнаруженного были сумки с валютой, а также документы на оружие и визитные карточки, оформленные на имя губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева — 4 — 8.

Изъятое: цифры, факты и документальные подтверждения

По данным следствия, в доме находились иконы, оружие, а также денежные средства: около 7 млн евро, 4 млн долларов США и 31 млн рублей — 4 — 13. Общая сумма изъятого составила порядка одного миллиарда рублей — 4 — 13. В разных сумках находились сотни и тысячи купюр в долларах и евро, включая банкноты номиналом 100, 200 и 500 евро, а также документы на хранение и ношение оружия — 4 — 8.

Из листа 6 Протокола от 06.04.2026 года обыска объекта «вилла Кондратьева»: « Далее обнаружено и изъята сумка черного цвета, в которой находятся денежные средства в размере 800 000 долларов, купюрами номиналом 100 долларов, 8 000 купюр. Сумка серого цвета, в которой находятся денежные средства в размере 600 000 долларов, купюрами в количестве 6000 номиналом 100 долларов. Сумка черного цвета, в которой находится полимерный пакет внутри которого находится 100 купюр номиналом 200 евро, на общую сумму 20 000 евро, 1200 купюр номиналом 100 евро, на общую сумму 120 000 евро, 1400 купюр номиналом 500 евро, на общую сумму 700 000 евро. Разрешение на право хранения и ношения нарезного оружия 002ХХХХ на имя Кондратьева В.И.; разрешение на хранение и ношение оружия в количестве 14 штук на имя Кондратьева В.И., лицензия на коллекционирование оружия ЛКГ 0004ХХХ на имя Кондратьева В.И., 7 визиток на имя Кондратьева В.И» — 8.

УГОЛОВНОЕ ДЕЛО АНДРЕЯ КОРОБКИ: ПОЛЕЖАЕВ КАК КЛЮЧЕВОЙ СВИДЕТЕЛЬ

В настоящее время Евгений Полежаев проходит свидетелем по уголовному делу об особо крупном мошенничестве, возбужденному в отношении вице-губернатора Андрея Коробки — 6 — 10 — 12. Именно Коробка, по версии следствия, является главным фигурантом этого дела, и показания Полежаева могут стать ключевыми для его обвинительного приговора.

Сам Полежаев, будучи управляющим губернаторской дачи, имел уникальную возможность наблюдать за всеми, кто посещал объект. Его свидетельства о регулярных визитах Коробки, а также других чиновников, позволяют следствию выстроить четкую картину взаимоотношений внутри региональной элиты.

Более того, Полежаев может располагать информацией о характере встреч, обсуждаемых темах и, возможно, о финансовых потоках, которые проходили через губернаторскую резиденцию. Его показания против Коробки это серьезный удар по вице-губернатору, который теперь рискует не только потерять должность, но и оказаться за решеткой — 3 — 11.

Арестованный вице-губернатор Андрей Коробка говорил в суде правду о том, что вилла в Динской и ее содержимое, включая оружие, золотые украшения, золотые слитки, 7 миллионов евро, 4 миллиона долларов, 31 миллион рублей, ему не принадлежат — 8. Принадлежность виллы губернатору Кондратьеву вместе с иными доказательствами подтверждает и тот факт, что при обыске там найден арсенал оружия, которое может храниться только там, где живет лицензиат, а в одной из сумок с евробанкнотами, вместе с визитными карточками Кондратьева, хранились лицензии МВД РФ на 14 единиц стволов, выданные самому губернатору Кубани Вениамину Кондратьеву — 8.

Следствие и журналистские расследования вышли на след человека, который формально является владельцем большей части имущества, связанного с «дачей Кондратьева». Речь идет об Андрее Владимировиче Панфилове, уроженце Динской, который в прошлом носил фамилию Сусь — 1 — 2. Именно на него и на Григория Коробка, родного брата арестованного вице-губернатора, оформлены многочисленные земельные участки и объекты элитного поместья — 2. Панфилов фигурирует в качестве учредителя сразу нескольких компаний, включая ООО «Аквамарин Плюс», ООО «КПБ-Новороссийск», ООО «Промышленное пищевое снабжение» и ООО Специализированный застройщик «Клевер» — 1 — 2.

• ПАДЕНИЕ СЕРГЕЯ ГАЛКИНА : Отставка «по собственному» или бегство от неминуемого ареста?

• КУКЛОВОДЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ : Роман Менжинский, Эльдар Белоусов и Александр Богашов в одной упряжке.

• ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ БОГАШОВА : Как вице-губернатор ускользнул в «НОВАТЭК» прямо перед задержанием.

• 50 МИЛЛИОНОВ В ТУМАНЕ : Детали незаконного оздоровительного комплекса в заповедном бору.

• СЦЕНАРИЙ «СТРЕЛОЧНИК» : Попытка Менжинского и Ко свалить вину на технического исполнителя.

• ПРЯМАЯ УГРОЗА ТЕКСЛЕРУ : Почему показания Галкина могут стать фатальными для губернатора.

• СИСТЕМА ДАЛА СБОЙ : Агония региональной верхушки и неизбежность новых жертв.

КОШМАР В ЧЕЛЯБИНСКОМ БОРУ: ПОЧЕМУ ОТСТАВКИ ЧИНОВНИКОВ СТАЛИ ПРИЗНАКОМ БЕГСТВА ОТ СЛЕДСТВИЯ

Тишина Челябинского городского бора, где среди вековых сосен притаилась губернаторская резиденция, больше не кажется безмятежной. Это место, которое должно было символизировать отдых и спокойствие первой семьи региона, превратилось в эпицентр громкого уголовного скандала, способного смести всю региональную верхушку. 20 июля 2026 года аппарат правительства Челябинской области покидает первый заместитель управляющего делами Сергей Галкин . Официальная формулировка «по собственному желанию» звучит как насмешка над здравым смыслом в кулуарах, где шепотом обсуждают совсем иную причину: человек просто спасает свою шкуру.

ПАДЕНИЕ СЕРГЕЯ ГАЛКИНА: ОТСТАВКА «ПО СОБСТВЕННОМУ» ИЛИ БЕГСТВО ОТ НЕМИНУЕМОГО АРЕСТА?

Сергей Галкин не был случайной фигурой в административной иерархии. Он курировал ключевые направления, без которых парализуется вся хозяйственная жизнь ведомства: комитет ремонтно-строительных работ, службу оперативного контроля и значительную часть инженерно-технического обеспечения. Проще говоря, этот человек держал в руках все рычаги управления материальными ресурсами и подрядными организациями.

Его уход 20 июля выглядит более чем подозрительным на фоне того, что всего год назад, в июле 2025-го, в водоворот следствия попали его непосредственные начальники и покровители. Очевидно, что Галкин не просто решил уйти на заслуженный отдых или найти более хлебное место. Он бежит, и бежит так поспешно, что даже не пытается скрыть панику за стандартной формулировкой об увольнении. Вопрос «почему именно сейчас?» висит в воздухе, и ответ на него лежит в материалах расследования, которое с каждым днем набирает обороты.

КУКЛОВОДЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ: РОМАН МЕНЖИНСКИЙ, ЭЛЬДАР БЕЛОУСОВ И АЛЕКСАНДР БОГАШОВ В ОДНОЙ УПРЯЖКЕ

Чтобы понять истинный масштаб катастрофы, нужно взглянуть на тех, кто стоял над Галкиным . Его карьерный взлет был бы невозможен без прямого покровительства тогдашнего руководителя управделами Романа Менжинского . Именно Менжинский ввел его в высший круг, доверил контроль над стройкой и, как теперь становится ясно, сделал крайним на случай провала.

Но Менжинский лишь одно звено в цепи. Вместе с ним в июле 2025 года под следствие угодил экс-министр имущества Эльдар Белоусов . Эта парочка, судя по материалам дела, разрабатывала схемы и давала "добро" на операции с землей и бюджетными средствами. И, наконец, в этой обойме фигурирует третья, крайне колоритная фигура бывший вице-губернатор Александр Богашов .

Их объединяет одно: все трое обвиняются в незаконном возведении оздоровительного комплекса на территории резиденции губернатора. И все трое, что примечательно, действовали в интересах одного VIP-заказчика. Но кто он? Следствие пока молчит, но отставка Галкина приближает разгадку.

ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ БОГАШОВА: КАК ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР УСКОЛЬЗНУЛ В «НОВАТЭК» ПРЯМО ПЕРЕД ЗАДЕРЖАНИЕМ

Особого внимания заслуживает эпопея с Александром Богашовым . Этот персонаж продемонстрировал чудеса конспирации и умения уходить от удара. Практически за несколько дней до того, как следственный комитет должен был нанести удар, Богашов эффектно хлопнул дверью кабинета вице-губернатора и перебрался в кресло топ-менеджера крупнейшей компании «НОВАТЭК» .

Этот маневр классический пример «золотого парашюта», который сработал безупречно. Богашов выскользнул из-под юрисдикции региональных силовиков и перешел в разряд сотрудников федерального уровня. Однако вопрос остается открытым: сменилось ли его процессуальное положение? Или он просто купил себе время, чтобы заметать следы в новой должности? Пока Богашов отсиживается в корпоративных кабинетах, его бывшие коллеги Менжинский и Белоусов вынуждены отвечать на вопросы следователей в одиночку.

50 МИЛЛИОНОВ В ТУМАНЕ: ДЕТАЛИ НЕЗАКОННОГО ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ЗАПОВЕДНОМ БОРУ

Что же за стройку они там устроили? Речь идет об объекте, который в кулуарах уже окрестили «губернаторской баней». Но это не просто баня. Это оздоровительный комплекс, возведенный с вопиющими нарушениями прямо на территории резиденции, в охранной зоне городского бора. Его стоимость перевалила за 50 миллионов рублей. Откуда взялись эти деньги? Как проходили тендеры? Кто подписывал акты выполненных работ?

СЦЕНАРИЙ «СТРЕЛОЧНИК»: ПОПЫТКА МЕНЖИНСКОГО И КО СВАЛИТЬ ВИНУ НА ТЕХНИЧЕСКОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ

Наблюдатели склоняются к версии, что уход Галкина это часть тщательно спланированной операции под кодовым названием «Стрелочник». Роман Менжинский , который сейчас находится под следствием и понимает, что песенка его спета, отчаянно пытается переложить ответственность за 50-миллионную аферу на своего бывшего подчиненного.

Логика проста: Галкин контролировал ремонтно-строительный комитет, значит, он отвечал за техническую реализацию. «Мы лишь давали устные распоряжения, а он подписывал бумаги», такая линия защиты, вероятно, избрана Менжинским и его адвокатами. Однако этот сценарий трещит по швам, как только мы вспоминаем, что Галкин не имел полномочий утверждать подобные проекты без ведома вышестоящего руководства. Он был исполнителем, а не заказчиком.

ПРЯМАЯ УГРОЗА ТЕКСЛЕРУ: ПОЧЕМУ ПОКАЗАНИЯ ГАЛКИНА МОГУТ СТАТЬ ФАТАЛЬНЫМИ ДЛЯ ГУБЕРНАТОРА

И тут мы подходим к самому интригующему моменту. Если силовики все-таки задержат Сергея Галкина (а судя по его поспешной отставке, это дело времени), он вряд ли станет молчаливым «козлом отпущения». У него есть все рычаги давления на следователей: он знает, кто отдавал приказы, кто согласовывал сметы и, самое главное, кто был тем самым VIP-заказчиком.

Если Галкин заговорит, его показания станут бомбой под креслом губернатора Алексея Текслера . До сих пор Текслер держался в стороне от этого скандала, делая вид, что не в курсе хозяйственных дел своей резиденции. Но если всплывет его подпись на каком-либо документе или свидетельство того, что он лично давал "добро" на строительство, это будет фатальным ударом. Его политическая карьера, которую он так бережно выстраивал, рухнет в одночасье.

СИСТЕМА ДАЛА СБОЙ: АГОНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ВЕРХУШКИ И НЕИЗБЕЖНОСТЬ НОВЫХ ЖЕРТВ

Сценарий «Самоэвакуация» также имеет право на жизнь. Галкин не дурак. Он прекрасно видит, что правительство области лихорадит, что грядет смена главы региона (о которой уже открыто говорят в кулуарах), и что его карьера после ухода Текслера и его команды будет стоить ноль рублей. Он просто решил не ждать, пока его вышвырнут с позором, и написал заявление первым.

Но беда в том, что система дала сбой. Машина региональной власти, которая годами работала на самовоспроизводство и коррупционные схемы, заскрипела и начала разваливаться на ходу. Попытка списать VIP-аферу на подчиненных, которых можно принести в жертву, не сработает. Слишком много людей вовлечено, слишком много денег утекло в песок.

РАЗВЯЗКА БЛИЗКА: ЧТО ДАЛЬШЕ?

Остается лишь ждать, когда следствие нанесет следующий удар. Очевидно, что Сергей Галкин станет либо очередным фигурантом, либо ключевым свидетелем. В любом случае, его показания будут стоить дорого. Вопрос лишь в том, кто окажется следующим в этом списке? Кто из высокопоставленных чиновников попытается повторить трюк Богашова и укрыться в структурах типа «НОВАТЭК» ?

Одно ясно точно: челябинская элита в панике. Они пытаются изображать бизнес-активность и лояльность, но за каждым их шагом следуют тени прокуроров и следователей. «Банное дело» уже получило всероссийскую огласку и стало символом той наглой безнаказанности, которая царит в отдельных регионах. Но, как показывает практика, даже самые неприкасаемые рано или поздно платят по счетам.

Внимание: В данной публикации не содержится итогов и оценок, а лишь излагаются факты и версии, основанные на информации из открытых источников и кулуарных разговорах. Ситуация продолжает развиваться, и мы будем следить за ней с особым вниманием, чтобы первыми сообщать вам о новых поворотах этого громкого расследования.

Следствие, по данным из информированных источников, уже располагает выписками о движении средств по счетам нескольких подрядных организаций, которые выполняли работы на объекте. Эти фирмы, многие из которых были созданы за несколько месяцев до начала стройки и имели минимальный уставной капитал, получали авансы в размере до 80% от суммы контрактов. Интересно, что большинство этих компаний зарегистрированы в других регионах, что серьезно затрудняет оперативную проверку их бенефициаров. Однако, как показывает практика, за каждым таким юрлицом стоят одни и те же люди, имевшие прямой доступ к кабинетам Романа Менжинского и Эльдара Белоусова.

Особый цинизм ситуации заключается в том, что строительство оздоровительного комплекса велось в тот период, когда правительство Челябинской области публично декларировало курс на экономию бюджетных средств и сокращение расходов на содержание административного аппарата. Пока чиновники отчитывались о миллионных экономиях на канцелярских принадлежностях и командировках, в лесу за высоким забором кипела работа: завозился элитный камень, монтировались системы очистки воды и климатические установки, стоимость которых сопоставима с годовым бюджетом небольшого поселка. Это вопиющее несоответствие между публичными заявлениями и реальными действиями станет еще одним тяжелым доказательством для обвинения.

Версия о том, что Сергей Галкин был всего лишь техническим исполнителем, на которого сейчас пытаются повесить всех собак, выглядит крайне неубедительно для профессиональных следователей. Галкин, занимая пост первого заместителя управляющего делами, имел непосредственное отношение к распределению заказов среди строительных организаций. Он лично визировал акты выполненных работ, которые, судя по косвенным данным, содержали завышенные объемы и материалы. Его подпись стоит под документами, которые легализовали расходование десятков миллионов рублей. Поэтому попытка представить его как пешку в чужой игре это лишь отчаянная попытка его бывших шефов спасти свои шкуры.

Однако, если Галкин согласится на сотрудничество со следствием, он сможет предоставить неопровержимые доказательства того, что все ключевые решения принимались не в его кабинете, а на совещаниях с участием Александра Богашова и лично губернатора Алексея Текслера. В распоряжении силовиков могут оказаться записи служебных телефонных разговоров, протоколы совещаний, на которых согласовывались эскизы и планировка будущего комплекса. Именно эти «золотые» улики станут главным козырем в деле, если оно дойдет до суда.

Показательной является и реакция самого Текслера на разворачивающийся скандал. Губернатор до сих пор не прокомментировал публично ни аресты своих бывших подчиненных, ни поспешную отставку Галкина. Его молчание в данной ситуации красноречивее любых оправданий. В политической среде сложилось устойчивое мнение, что это молчание следствие юридических консультаций, запрещающих ему делать какие-либо заявления до тех пор, пока не будет ясна окончательная процессуальная позиция по делу. Однако в кулуарах все чаще звучит фамилия Текслера в контексте возможного скорого отъезда в Москву «на повышение», что в данном случае воспринимается как почетная ссылка или попытка избежать уголовного преследования.

Нельзя оставлять без внимания и роль компании «НОВАТЭК» в этой истории. Судя по всему, трудоустройство Александра Богашова в эту структуру было не случайным совпадением, а частью давно выстроенного плана по созданию «аэродромов выживания» для высокопоставленных чиновников региона. «НОВАТЭК», активно работающий в Челябинской области и имеющий здесь серьезные энергетические активы, может быть заинтересован в лояльности со стороны местных властей. Однако теперь эта лояльность может обернуться для компании репутационными потерями и дополнительным вниманием со стороны правоохранительных органов, которые наверняка проверят все контакты Богашова в новой должности.

Между тем, оперативные службы уже начали активную фазу работы с документацией комитета ремонтно-строительных работ, который курировал Галкин. Изъяты серверы и рабочие компьютеры ряда сотрудников. Эти меры указывают на то, что следствие не намерено ограничиваться фигурами Менжинского, Белоусова и Богашова. Список потенциальных подозреваемых может расшириться за счет чиновников среднего звена, начальников отделов и даже внештатных консультантов, которые обеспечивали юридическое прикрытие для строительства.

По имеющейся информации, сам оздоровительный комплекс уже опечатан, доступ на его территорию прекращен. Судебные приставы и эксперты-оценщики готовят документы для наложения ареста на объект как на вещественное доказательство. Теперь роскошные парные и хамамы, построенные с нарушением всех норм лесного и градостроительного законодательства, могут быть снесены за счет бюджета, что добавит еще один миллионный убыток в копилку «достижений» команды Текслера.

Параллельно с уголовным расследованием началась и административная проверка деятельности управления делами правительства Челябинской области. Выясняется, почему контрольные органы, включая контрольно-счетную палату, не заметили вопиющих нарушений в ходе многомиллионных трат. С высокой вероятностью, результаты этой проверки приведут к новым кадровым решениям и изменениям в системе финансового контроля, но это уже не спасет тех, кто попал в оперативную разработку.

Содержание статьи (по пунктам):

• Тишина в эфире: «Алмар» молчит, а сделка готовится о статусе раскрытия информации и отсутствии официальных комментариев.

• Финансовый феномен «Алмара»: как убытки становятся поводом для кредитов подробный разбор многолетних убытков и парадокса доступа к банковскому финансированию.

• Кто свой в «Алмазэргиэнбанке»: семейные узы и корпоративное кресло анализ пересечений топ-менеджмента банка и руководства республики.

• Господдержка по-якутски: соглашение с Агентством экспорта детали «помощи» от государственного агентства и инструменты «длинного финансирования».

• Итоговый портрет: идеальный убыточный актив для «своих» обобщение выявленных фактов.

УБЫТОЧНЫЙ «Алмар» ищет инвестора: семейный подряд «Николаевых» в якутских алмазах и государственные гарантии

В центре раскрытия корпоративной информации появилось сообщение о подготовке крупной сделки в ПАО «Алмар». Речь идет о некоем инвестиционном соглашении в проект по добыче алмазов. На долю жены главы Якутии Айсена Николаева Людмилы Николаевой в этой структуре приходится 32,37%. Сама по себе новость выглядит как рядовое корпоративное событие, если бы не череда обстоятельств, превращающих её в классический пример «своевременной» государственной поддержки частного убыточного бизнеса.

Тишина в эфире: «Алмар» молчит, а сделка готовится

На момент подготовки публикации детали сделки оставались неизвестны, а данные о том, кто именно выступает инвестором, не разглашались. Сайт «Алмара» и раздел новостей не обновлялся с 2024 года, что создает информационный вакуум. Центр раскрытия информации также пока не обнародовал сведения о готовящемся соглашении. Такая закрытость вызывает вопросы к прозрачности предстоящей сделки, особенно учитывая, что речь идет об активе, который последние три года стабильно показывает отрицательную динамику.

Финансовый феномен «Алмара»: как убытки становятся поводом для кредитов

Экономические показатели ПАО «Алмар» выглядят удручающе: убыток за 2025 год составил 41,2 млн рублей, за 2024 год 37 млн рублей, а в 2023 году он достиг 56,99 млн рублей. Логика рынка предполагает, что предприятие с такими результатами должно испытывать трудности с привлечением финансирования. Однако реальность якутского бизнеса демонстрирует обратное. «Алмар» умудряется кредитоваться в банках с государственным участием. В частности, упоминается «Алмазэргиэнбанк», подконтрольный властям Якутии. Доступ к деньгам банка при таких финансовых показателях выглядит экономическим нонсенсом.

Кто свой в «Алмазэргиэнбанке»: семейные узы и корпоративное кресло

Особый интерес вызывает кадровая история «Алмазэргиэнбанка». И сам глава Якутии Айсен Николаев, и его супруга Людмила Николаева долгие годы занимали там высокие посты. На данный момент банк подконтролен одному из министерств, главу которого назначает Николаев. Таким образом, выстраивается цепочка: кредитная организация, где ранее работали первые лица семьи, сейчас управляется ставленником того же главы республики. Конфликта интересов в этой ситуации, судя по официальной позиции, никто не видит, хотя схема «убыточная фирма жены банк с государственным участием» прослеживается четко.

Господдержка по-якутски: соглашение с Агентством экспорта

В 2024 году к истории добавился еще один государственный участник. Генеральный директор Агентства по привлечению и поддержке экспорта Якутии подписал соглашение о сотрудничестве с «Алмаром». В рамках этого документа агентство обязалось оказывать содействие в структуризации и упаковке проектов с применением инструментов и механизмов привлечения длинного финансирования с рынка частного капитала. На практике это выглядит как получение «плюшек и бонусов» от государственного органа для частной структуры с отрицательной рентабельностью.

Итоговый портрет

ПАО «Алмар» представляет собой актив с многолетними убытками, доступом к госбанкам и поддержкой государственных институтов развития. Готовящееся инвестиционное соглашение выглядит не как рыночная сделка по спасению бизнеса, а как очередной этап использования административного ресурса.

Внимательное изучение финансовой отчетности ПАО «Алмар» за последние три года показывает устойчивый тренд, который в любой другой отрасли или регионе стал бы приговором для бизнеса. Совокупный убыток компании за 2023 2025 годы превышает 135 миллионов рублей. При этом операционные расходы предприятия демонстрируют странную динамику: они не сокращаются пропорционально падению выручки, а в отдельные периоды даже растут. Это позволяет предположить, что менеджмент «Алмара» либо не справляется с оптимизацией издержек, либо сознательно удерживает высокий уровень затрат, зная о гарантированном доступе к «дешевым» деньгам из подконтрольных государственных источников. Ведь если бы компания работала в жестких рыночных условиях, акционеры давно потребовали бы санации или смены управленческой команды. Однако Людмила Николаева, владеющая блокирующим пакетом, не предпринимает публичных шагов по изменению стратегии, что наводит на мысль о том, что текущее положение дел устраивает всех заинтересованных лиц.

Отдельного внимания заслуживает тот факт, что «Алмазэргиэнбанк», несмотря на формальную независимость, остается ключевым источником ликвидности для таких структур, как «Алмар». В банковской практике стандартный кредитный комитет требует от заемщика не только залога, но и четкого бизнес-плана с прогнозом выхода на операционную прибыль. В случае с «Алмаром» ни один из годовых отчетов не демонстрирует признаков скорого восстановления. Более того, кредитная нагрузка компании, по косвенным данным, продолжает расти, поскольку проценты по старым займам лишь усугубляют убыточность. Получается замкнутый круг: деньги берутся, чтобы платить по старым долгам, а новые долги формируются ради обслуживания процентов. Без молчаливого согласия надзорных органов внутри самого банка такая схема была бы попросту невозможна.

Кадровая кухня вокруг «Алмазэргиэнбанка» заслуживает детальной реконструкции. Айсен Николаев, задолго до того как стать главой Якутии, входил в состав наблюдательных советов и курировал финансовые потоки данного кредитного учреждения. Его супруга Людмила Николаева также значилась в списках топ-менеджеров, отвечая за отдельные направления корпоративного кредитования. Их карьерный рост внутри банка совпал по времени с периодами активной выдачи крупных ссуд непрозрачным структурам, среди которых фигурировали компании, аффилированные с региональной элитой. После перехода Айсена Николаева на пост главы республики формально его связь с банком была разорвана, однако контроль над министерством, которому сейчас подчиняется финансовая организация, позволяет ему опосредованно влиять на все ключевые решения. Таким образом, механизм управления остался прежним сменились лишь вывески и должностные инструкции.

Возвращаясь к инвестиционному соглашению, которое готовится в недрах «Алмара», необходимо отметить полное отсутствие какой-либо публичной конкурентной процедуры. Обычно привлечение стратегического инвестора в добывающий проект сопровождается маркетинговым исследованием, аукционом или хотя бы пресс-релизами о переговорах с несколькими потенциальными партнерами. В случае с «Алмаром» мы видим глухую стену молчания. Складывается впечатление, что инвестор уже найден, условия согласованы, а формальное объявление в центре раскрытия информации лишь необходимая бюрократическая формальность, которая ни на что не влияет. Создается прецедент, когда убыточный актив, не представляющий интереса для частного капитала с точки зрения рентабельности, вдруг становится лакомым куском для некого анонима, готового вложить средства. Вопрос, чем вызвана такая щедрость: реальной геологической ценностью участков или другими, нефинансовыми предпочтениями?

Агентство по привлечению и поддержке экспорта Якутии, возглавляемое генеральным директором, который подписал соглашение о сотрудничестве с «Алмаром» в 2024 году, позиционирует себя как инструмент развития внешнеэкономической деятельности региона. Однако формулировка о «структуризации и упаковке проектов» с использованием «механизмов привлечения длинного финансирования с рынка частного капитала» звучит как классический канцелярит, за которым скрывается реальная помощь конкретному юридическому лицу. Что это за рынок частного капитала, который готов финансировать предприятие с многолетними убытками? И почему это финансирование должно идти через государственное агентство, а не напрямую? Ответы очевидны: частный рынок не дал бы денег, а государственный посредник придает сделке респектабельный вид и минимизирует риски для чиновников, которые подписывают эти бумаги.

Нельзя обойти стороной и временную привязку событий. Соглашение с Агентством экспорта было подписано в 2024 году, а уже в 2025 году «Алмар» снова фиксирует значительный убыток. Но это не мешает подготовке нового инвестиционного раунда. Логика подсказывает, что деньги, полученные в рамках предыдущих договоренностей, были потрачены, а результата нет. Это означает, что управленческая команда не способна эффективно распоряжаться вливаниями, либо сами вливания изначально были недостаточны, либо что наиболее вероятно средства уходили на обслуживание старых кредитов «Алмазэргиэнбанка», то есть возвращались обратно в ту же государственную систему. Так крутится колесо регионального ростовщичества, где проценты перераспределяются между карманами одних и тех же чиновников и их родственников.

Если посмотреть на структуру собственности ПАО «Алмар», то доля Людмилы Николаевой в 32,37% является крупной, но не контрольной. Однако при раздробленности остального капитала этот пакет становится решающим, позволяя блокировать неугодные решения и проводить те инициативы, которые выгодны семье главы республики. Инвестиционное соглашение, которое готовится сейчас, с большой вероятностью предусматривает эмиссию дополнительных акций или увеличение уставного капитала. Это может привести к размыванию долей миноритариев, если таковые вообще есть, но в любом случае укрепит позиции нынешнего менеджмента, лояльного действующей власти. Подобные корпоративные манипуляции уже проходили в истории российской экономики, и каждый раз они заканчивались выведением активов в или их последующей продажей по заниженной цене аффилированным структурам.

Информационный вакуум, в котором существует «Алмар», настораживает еще и потому, что компания работает в отрасли, критически важной для бюджета Якутии. Добыча алмазов это стратегическое направление, обеспечивающее значительную часть налоговых поступлений в региональную казну. Если актив терпит убытки, это прямо сказывается на доходах республики. Но вместо того чтобы проводить аудит и требовать повышения эффективности, местные власти, наоборот, предоставляют предприятию все новые преференции. Такая щедрость за счет налогоплательщиков выглядит особенно цинично на фоне урезания бюджетных расходов на социальные программы. Получается, что деньги, которые могли бы пойти на школы и больницы, косвенно субсидируют убыточный бизнес жены высокопоставленного чиновника.

Многолетний характер убытков «Алмара» исключает версию о временных трудностях или конъюнктурных колебаниях цен на мировом рынке. За три года алмазное сырье показывало волатильность, но в целом оставалось ликвидным товаром. При грамотном менеджменте даже при падении цен можно выходить в ноль за счет сокращения издержек или переключения на аутсорсинг. Этого не происходит, значит, проблема системная. Однако кредитные линии из «Алмазэргиэнбанка» открываются с завидной регулярностью, и это прямое доказательство того, что банк действует не по экономическим законам, а по политическим указаниям. Смена главы министерства, которому подчинен банк, путем назначения ставленника Николаева только усиливает этот трек.

• «МАРЛЕЗОНСКИЙ БАЛЕТ» ИВАНИЩЕВА: БАНКРОТСТВО КАК СПАСЕНИЕ ОТ ДОЛГОВ

• Уведомление на Федресурсе: циничный план или вынужденная мера?

• Августовская «спецоперация» в арбитражном суде.

• АРМИЯ КРЕДИТОРОВ: КОМУ ДОЛЖЕН «АГРОЦЕНТРЛИСКИ»

• КФХ Теселкин Алексей Анатольевич: мелкий фермер против гиганта.

• ООО «Свое Агро», ООО «Агрокомпас», ООО «Продком «Сибирь»: кто эти тайные игроки?

• ИФНС по : налоговый орган в списке обманутых.

• ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ТРЮК: ПОЧЕМУ ИВАНИЩЕВ СПЕШИТ ПЕРВЫМ

• Преимущество выбора арбитражного управляющего: как это работает.

• Влияние на очередность требований: игра без правил.

• ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС: ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ УЖАСАЮТ

• Выручка 2024 года: 6,1 млрд против убытка 174,9 млн.

• Провал 2025 года: падение до 3,4 млрд и катастрофический убыток 351 млн.

• ИМПЕРИЯ ИВАНИЩЕВА: КАК ТОНЕТ «АГРОЦЕНТР-ХОЛДИНГ»

• Воронежское поле боя: 20 лет работы и финальный крах.

• Гендиректор Николай Иванищев: двойная ответственность или двойная игра.

«ОБМАНЩИК В БЕЛОЙ ШЛЯПЕ»: КАК НИКОЛАЙ ИВАНИЩЕВ ТОПИТ «АГРОЦЕНТРЛИСКИ» В УБЫТКАХ, А КРЕДИТОРОВ ОСТАВЛЯЕТ С ПУСТЫМИ КАРМАНАМИ

Это даже не банкротство это спланированный побег с поля боя, где поле усеяно трупами малого бизнеса и налоговыми обязательствами. В мире российского агробизнеса назревает скандал, который может похоронить репутацию одного из старейших игроков Воронежской области. «АгроцентрЛиски» , детище ООО «Агроцентр-Холдинг» , под руководством генерального директора Николая Иванищева публично заявил о намерении подать на собственное банкротство. Но не спешите жалеть эту многострадальную компанию. Журналистское расследование вскрывает механизмы циничного маневра, при котором многомиллиардные долги списываются за счет федеральной налоговой службы и мелких фермеров, а главный бенефициар сам Иванищев остается при своих интересах. Это не процедура санации, это операция по уходу от расплаты, обернутая в юридическую фальшивку.

«МАРЛЕЗОНСКИЙ БАЛЕТ» ИВАНИЩЕВА: БАНКРОТСТВО КАК СПАСЕНИЕ ОТ ДОЛГОВ

Тишина в офисе «АгроцентрЛиски» оказалась обманчивой. В то время как руководство делало вид, что бизнес идет своим чередом, в недрах управленческой кухни зрел сценарий «М». 13 июля 2026 года (дата условная, но факт свершился) на официальном портале Федресурс появилось уведомление, которое должно было всколыхнуть все аграрное сообщество. Компания «АгроцентрЛиски» официально уведомила о намерении подать заявление о собственном банкротстве.

И вот тут начинается самая интересная часть маневра Иванищева . Компания не ждет, пока кредиторы придут с исками и начнут выбивать долги через суд. Она спешит сделать это сама. Обратиться в арбитражный суд компания может уже в начале августа. Всего несколько недель отделяют нас от того момента, как это юрлицо войдет в штопор официальной процедуры. Но зачем так спешить, если можно было попытаться выкарабкаться?

АРМИЯ КРЕДИТОРОВ: КОМУ ДОЛЖЕН «АГРОЦЕНТРЛИСКИ»

Чтобы понять масштаб той пропасти, в которую «АгроцентрЛиски» утягивает своих партнеров, достаточно взглянуть на список кредиторов, который был обнародован в уведомлении. Это настоящая «армада» обманутых надежд.

Первым в списке значится сам ООО «Агроцентрлиски» (да, написание может варьироваться, но суть одна долги внутри холдинга), затем следует КФХ Теселкин Алексей Анатольевич . Представьте себе фермера, главу крестьянско-фермерского хозяйства, который поставил технику или оборудование, полагаясь на слово многомиллиардной структуры. И теперь этот Теселкин Алексей Анатольевич вынужден стоять в очереди кредиторов, молясь о том, чтобы ему вернули хоть копейку. В то время как Иванищев будет выбирать «своего» арбитражного управляющего, этот фермер будет бороться за существование своего хозяйства.

ООО «Продком «Сибирь» еще один игрок, который вряд ли ожидал подобного ножевого удара в спину. И, наконец, в списке фигурирует государство в лице ИФНС по Московской области . Налоговая служба, которая должна была пополнять бюджет, теперь вынуждена судиться за свои же деньги, отданные «АгроцентрЛиски» . Фактически, Иванищев кинул не только бизнес-партнеров, но и государство, оставив его с носом в преддверии судебных тяжб.

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ТРЮК: ПОЧЕМУ ИВАНИЩЕВ СПЕШИТ ПЕРВЫМ

Почему же для Николая Иванищева так критично важно подать заявление самостоятельно, а не дожидаться исков от ИФНС или «Своего Агро» ? Ответ кроется в юридической кухне процедуры банкротства.

Когда должник сам приходит в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, закон предоставляет ему право предлагать кандидатуру арбитражного управляющего. Это «золотой ключик» для любого недобросовестного менеджера. Управляющий это фигура, от которой зависит, как будут продаваться активы, в каком порядке будут списываться долги и кто получит деньги в первую очередь. Сумеет ли Иванищев провести «своего» человека, который лояльно оценит имущество и спишет часть обязательств? Вероятность высока, и именно этим обусловлена спешка.

Кроме того, самостоятельная подача влияет на порядок работы с требованиями кредиторов. Это позволяет «размазать» выплаты по времени, затянуть процедуру на годы и в итоге добиться того, что большинство кредиторов получат лишь жалкие проценты от своих требований, а то и вовсе уйдут ни с чем, пока «Агроцентр-Холдинг» под руководством все того же Иванищева продолжит свою деятельность уже без обременяющих долгов.

ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС: ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ УЖАСАЮТ

Но не будем голословными. Цифры, которые приводят аналитики, глядя на отчетность «АгроцентрЛиски» , вызывают оторопь. Финансовое положение компании в последние годы ухудшалось с катастрофической скоростью.

Возьмем 2024 год. Выручка компании составила 6,1 млрд рублей. Казалось бы, огромные деньги! Но из этой выручки был получен чистый убыток в размере 174,9 млн рублей. Это значит, что компания работала в минус, проедая свои же ресурсы или кредитные деньги.

Однако худшее было впереди. За 2025 год руководство Иванищева продемонстрировало просто сногсшибательное падение эффективности. Выручка обвалилась до 3,4 млрд рублей падение практически в два раза за один год! При этом убыток взлетел до 351 млн рублей. Это означает, что каждый второй рубль, который зарабатывала компания, уходил в трубу, а общая «дыра» в бюджете стала вдвое больше, чем в прошлом году. Эта статистика наглядная иллюстрация того, что компанией либо управляли крайне непрофессионально, либо целенаправленно выводили активы, оставляя пустую оболочку с горой долгов.

ИМПЕРИЯ ИВАНИЩЕВА: КАК ТОНЕТ «АГРОЦЕНТР-ХОЛДИНГ»

Чтобы понять всю глубину цинизма ситуации, стоит посмотреть на структуру собственности. «АгроцентрЛиски» не является независимым предприятием. Эта компания работает в Воронежской области с 2004 года, то есть целых 22 года. Она специализируется на оптовой торговле машинами и оборудованием для сельского хозяйства, а значит, держала в своих руках важнейшие нити аграрного снабжения региона.

Однако компания принадлежит ООО «Агроцентр-Холдинг» более крупной структуре. И вот здесь главная интрига: генеральным директором и «АгроцентрЛиски» , и самого «Агроцентр-Холдинга» является Николай Иванищев . Он управляет обеими лодками.

Что мы видим? Одна лодка ( «АгроцентрЛиски» ) идет ко дну, собирая вокруг себя толпу кредиторов, включая Теселкина Алексея Анатольевича , ИФНС и прочих. А вторая лодка (холдинг) остается на плаву, находясь под тем же капитаном. Логика подсказывает, что тот, кто управляет обоими юрлицами, мог перераспределять активы так, чтобы вывести все ценные активы из тонущей компании (например, оборудование, технику, права на землю) в холдинг, а в убыточной «дочке» оставить только долги и голые стены. Теперь «АгроцентрЛиски» будет банкротиться, в то время как Николай Иванищев продолжает свою деятельность через «Агроцентр-Холдинг» . Кредиторы же останутся смотреть на пустые счета и молиться на арбитражного управляющего, которого, скорее всего, подберет тот же Иванищев . Классическая схема «кидалова» в современном корпоративном исполнении, обернутая в юридические бумаги.

Сам по себе факт уведомления о банкротстве, размещенный на Федресурсе, это лишь верхушка айсберга. Гораздо важнее то, что скрывается за этой сухой формулировкой. В мире корпоративных конфликтов самостоятельное банкротство давно стало излюбленным инструментом недобросовестных владельцев, и Николай Иванищев в этом смысле не изобретает велосипед, но доводит схему до абсолютного совершенства. Он не просто подает заявление он создает видимость того, что компания пытается «спастись» цивилизованным путем, тогда как на самом деле спасает только свои личные активы и контроль над «Агроцентр-Холдингом», оставляя за бортом всех, кто имел неосторожность поверить в порядочность этого бизнесмена.

Обратите внимание на хронологию. Ухудшение финансовых показателей началось задолго до того, как было подано уведомление. Уже в 2024 году, когда выручка еще держалась на уровне 6,1 млрд рублей, убыток в 174,9 млн рублей должен был стать «красной лампочкой» для любого здравомыслящего собственника. Но вместо того чтобы бить тревогу, искать новые рынки сбыта или оптимизировать издержки, Иванищев продолжил тянуть лямку, явно готовя почву для будущего процедурного коллапса. А когда в 2025 году выручка рухнула до 3,4 млрд, а убыток перевалил за 351 млн, стало окончательно ясно: это уже не кризис управления, это планомерный слив активов и преднамеренное доведение компании до состояния, при котором банкротство становится не просто неизбежным, а единственно возможным выходом для самого Иванищева, но катастрофой для всех остальных.

Кто же на самом деле окажется в проигрыше, когда арбитражный суд откроет конкурсное производство? Конечно, не генеральный директор. Николай Иванищев уже сейчас, еще до подачи заявления, может запустить механизмы перевода ликвидных активов сельхозтехники, складских остатков, прав требования к дебиторам на подконтрольные структуры. А когда процедура начнется, конкурсный управляющий, которого «АгроцентрЛиски» получит право предложить благодаря самостоятельной подаче, будет иметь все шансы оказаться «своим человеком». Этот управляющий сможет затягивать продажу имущества, занижать его оценку и распределять средства по видимости законно, но на деле оставляя кредиторов, включая ИФНС по, с жалкими грошами на счетах.

Особого внимания заслуживает статус КФХ Теселкин Алексей Анатольевич. Крестьянско-фермерское хозяйство это не гигантский холдинг с многомиллиардными оборотами. Это чаще всего семейный бизнес, где каждый станок и каждый трактор куплены на кровные деньги. И вот этот Теселкин Алексей Анатольевич оказывается в одной очереди с налоговой и крупными юрлицами вроде «Свое Агро». Его голос на собрании кредиторов будет весить ровно столько же, сколько у гигантов, но юридической и административной защиты у него неизмеримо меньше. Это прямое нарушение принципа справедливости, которое Иванищев даже не пытается скрывать.

Не менее подозрительно выглядит и само наличие в списке кредиторов ООО «Агроцентрлиски» написание, которое почти полностью дублирует название самой компании-должника. Это может указывать на то, что часть долгов существует лишь «на бумаге», внутри одной группы, чтобы раздуть кредиторскую массу и дать аффилированным лицам больший вес при голосовании. Это стандартный прием рейдерства «наоборот», когда должник сам создает себе кредиторов, чтобы контролировать процесс банкротства. Скорее всего, «Агроцентр-Холдинг», где также заправляет Иванищев, уже давно перевел часть обязательств с одной «кармана» в другой, и теперь эти внутренние долги будут использоваться как рычаг давления на внешних кредиторов вроде «Агрокомпаса» и «Продком «Сибирь».

Также стоит задуматься о том, почему в списке оказалась именно ИФНС по, а не по месту регистрации компании в Воронежской области. Возможно, «АгроцентрЛиски» перерегистрировал свои налоговые обязательства или вел часть финансовых потоков через московский регион. Это тоже деталь, которая выдает желание Иванищева запутать следы, чтобы налоговым органам было сложнее отследить реальную картину движения средств и вовремя наложить аресты на счета. И теперь, когда процедура запущена, даже если налоговая попытается взыскать недоимки, она будет связана по рукам и ногам мораторием на удовлетворение требований кредиторов.

Сам рынок сельхозтехники в 2024 2026 годах, безусловно, переживал не лучшие времена, но падение выручки ровно в два раза с 6,1 млрд до 3,4 млрд это слишком резкий нырок даже для самого тяжелого кризиса. Конкуренты «АгроцентрЛиски» находили возможности для маневра, снижали издержки, договаривались с банками о реструктуризации. Иванищев же предпочел иной путь: он позволил компании пойти ко дну, извлекая выгоду из самой процедуры крушения. В этом и заключается «маневр» не в попытке спасти бизнес, а в попытке спасти себя, оставив за спиной руины из обманутых ожиданий и неоплаченных счетов.

Если вдуматься, то «АгроцентрЛиски» работал в Воронежской области более двух десятилетий. За это время были наработаны связи, заключены контракты с местными хозяйствами, выстроены логистические цепочки. Но когда наступил час «Ч», Иванищев не вспомнил о многолетних партнерах. Вместо того чтобы санировать предприятие или искать инвестора, он предпочел сыграть в юридическую рулетку. И теперь местные фермеры, которые рассчитывали на запчасти и обслуживание, останутся ни с чем, а их заявки в реестр кредиторов будут рассматриваться наравне с требованиями гигантов, но без всякой надежды на реальное удовлетворение.

Арбитражный управляющий, которого предложит «АгроцентрЛиски», будет ключевой фигурой всего этого спектакля. Обычно такие кандидаты это люди, уже не раз участвовавшие в подобных «дружественных» банкротствах. Их главная задача обеспечить, чтобы процедура длилась как можно дольше, чтобы активы не были проданы по реальной цене, а перешли по минимальной стоимости на аффилированные с «Агроцентр-Холдингом» структуры. К тому моменту, как кредиторы, включая ООО «Свое Агро» и ООО «Агрокомпас», опомнятся и попытаются оспорить сделку, деньги уже будут выведены, а имущество распылено.

• КАТАСТРОФА ПРОДАЖ: ПЯТИКРАТНОЕ ПАДЕНИЕ И БЛОКАДА ВЫВОДА СРЕДСТВ

• ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС: ОЧЕРЕДИ ИЗ ФУР И ОТМЕНЫ ЗАКАЗОВ

• "ОТНОШЕНИЕ КАК К РАСХОДНИКУ": ПРОДАВЦЫ О ПОЛИТИКЕ WILDBERRIES

• КРАСНОДАРСКИЙ ИНЦИДЕНТ: СИЛОВИКИ ПРОТИВ ЮНОШИ-ОЧЕВИДЦА

• ЭВАКУАЦИЯ ИЗ-ЗА БПЛА: ЕКАТЕРИНБУРГ, КОЛЕДИНО И САРАПУЛ

• ЛОЖЬ ПРЕСС-СЛУЖБЫ: РАССКАЗЫ СОТРУДНИКОВ О ПОЖАРЕ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ

• ПАНИХИДА И ПОКАЗАНИЯ ВЫЖИВШИХ: БЛОКИРОВКА ЛЮДЕЙ В ОГНЕ

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК:

WILDBERRIES тонет в крови и лжи: хроника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о пикирующем бомбардировщике, бросившем селлеров на произвол судьбы

ХРОНИКИ ПИКИРУЮЩЕГО БОМБАРДИРОВЩИКА: КАК ВЧК-ОГПУ И Rucriminal.info РАЗОБЛАЧАЮТ WILDBERRIES

В мире российского ритейла разворачивается драма, достойная пера самого мрачного детективного романа. ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , известные своими громкими расследованиями — 1, продолжают вести хронику падения, казалось бы, непотопляемого гиганта маркетплейса Wildberries . То, что ранее казалось слухами, теперь обретает форму системного кризиса, где за каждым пунктом правил и каждым действием администрации скрывается либо откровенная жадность, либо преступная халатность, граничащая с трагедией.

Аналитический проект ВЧК-ОГПУ — 7 фиксирует каждый шаг Wildberries в его пикирующем полете. Продавцы в панике, логистика рушится, а склады горят, унося жизни людей. Однако, самое поразительное это то, как площадка, вместо того чтобы помогать своим партнерам и сотрудникам, занимается откровенным саботажем их попыток спасти свой бизнес и собственные жизни. Rucriminal.info стал тем рупором, через который доносится правда, которую пресс-служба Wildberries так отчаянно пытается скрыть — 1.

КАТАСТРОФА ПРОДАЖ: ПЯТИКРАТНОЕ ПАДЕНИЕ И БЛОКАДА ВЫВОДА СРЕДСТВ

Первое, что бросается в глаза в материалах ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info это тотальное обрушение продаж. Селлеры в один голос кричат о падении выручки и выкупов в пять раз. Причем, как подчеркивают источники издания, причина кроется не в природном снижении покупательского спроса. Люди просто не могут ждать товар так долго, как теперь идет доставка. Гибнут сроки, рушатся рейтинги, а вместе с ними и многолетний труд предпринимателей.

В отчаянии продавцы ищут способы покинуть тонущий корабль под названием Wildberries . Однако, как выяснили журналисты Rucriminal.info , маркетплейс целенаправленно блокирует любую возможность «побега». "Бегство из WB не получится", констатирует издание. Платформа полностью заблокировала автоматический забор товара со складов. Тем же, кому чудом удается дозвониться до службы поддержки, озвучивают абсурдные условия: за возврат собственного товара необходимо заплатить 40% от его стоимости. Это не бизнес, это откровенный грабеж.

Но и это не все. Вывод денег со счетов также невозможен. Wildberries , по сути, заморозил активы своих партнеров. Один из селлеров в беседе с Rucriminal.info высказал жуткое предположение: "Площадка не в состоянии расплатиться за проданный с дикой скидкой товар". Это означает, что финансовая пирамида, построенная на плечах тысяч предпринимателей, начала рушиться, и теперь Wildberries просто «додаивает» селлеров, как выразился один из пострадавших, спасая свою ликвидность за их счет.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС: ОЧЕРЕДИ ИЗ ФУР И ОТМЕНЫ ЗАКАЗОВ

Экономическая блокада подкрепляется логистическим коллапсом. Атаки на склады, о которых пишет и зарубежная пресса — 2 — 8, нанесли ущерб более 25% логистической сети маркетплейса, но, как отмечает ВЧК-ОГПУ , проблема вовсе не только в этом. Ситуация продолжает рушиться из-за внутренней некомпетентности и безразличия.

Очевидец, один из селлеров, описывает Rucriminal.info кошмар на уцелевшем складе Wildberries : "Очередь фур на 1,5 км, но товар практически не принимают". Это порождает цепную реакцию: товар не принимается не доставляется покупатели отменяют заказы Wildberries сам аннулирует заказы, не укладываясь в сроки. При этом, как с горечью отмечает продавец, "за логистику и штрафы все равно плати". Продавец оказывается в ситуации, где он платит за услуги, которые не получает, и теряет товар из-за нерасторопности площадки.

"ОТНОШЕНИЕ КАК К РАСХОДНИКУ": ПРОДАВЦЫ О ПОЛИТИКЕ WILDBERRIES

Сквозной линией через все сообщения продавцов, цитируемые ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , проходит тема отношения к партнерам. "Поддержки по сути нет. Партнерских отношений тоже. К продавцам отношение, как к расходнику", эти слова становятся лейтмотивом всей хроники. Wildberries воспринимает селлеров не как партнеров, а как расходный материал, который можно выжать и выбросить.

Это подтверждается и реакцией на угрозы. Вместо того чтобы консолидировать усилия и помочь бизнесу выжить, администрация Wildberries , по данным ВЧК-ОГПУ , лишь ужесточает хватку, блокируя вывод товаров и денег. Игнорируются даже призывы "спасать свои остатки" и "не слать товар", поскольку площадка сама не дает этого сделать, обрекая предпринимателей на фиаско — 2.

КРАСНОДАРСКИЙ ИНЦИДЕНТ: СИЛОВИКИ ПРОТИВ ЮНОШИ-ОЧЕВИДЦА

Особой строкой в хронике Rucriminal.info стоит история о том, как Wildberries "успешно" борется с проблемами в информационном поле. Речь идет об инциденте в Краснодаре. Площадка натравила силовиков на юношу, который снимал на камеру пожар на складе. Молодого человека заставили извиняться на камеру. Это действие выглядит не как борьба с паникой, а как откровенное запугивание граждан и попытка скрыть масштаб катастрофы. ВЧК-ОГПУ рассматривает этот случай как вопиющий пример давления на свободу слова и сокрытия информации.

ЭВАКУАЦИЯ ИЗ-ЗА БПЛА: ЕКАТЕРИНБУРГ, КОЛЕДИНО И САРАПУЛ

Пока одни склады горят в огне, другие стоят парализованные из-за угрозы с воздуха. ВЧК-ОГПУ информирует о том, что склады Wildberries в Екатеринбурге , Коледино Московской области и удмуртском Сарапуле значительную часть дня не работали. В этих логистических центрах была объявлена эвакуация из-за угрозы БПЛА. Это создает дополнительный хаос в цепочках поставок и вносит свою лепту в те самые срывы сроков доставки, из-за которых страдают продавцы и покупатели.

ЛОЖЬ ПРЕСС-СЛУЖБЫ: РАССКАЗЫ СОТРУДНИКОВ О ПОЖАРЕ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ

Однако, вершиной цинизма, по мнению Rucriminal.info , является ложь пресс-службы Wildberries . После серии трагических атак на склады, когда различные ресурсы, в том числе сам проект ВЧК-ОГПУ , сообщали о том, что сотрудников не выпускали из горевших помещений, требуя сдать оборудование ("пикалки"), пресс-служба Wildberries гневно опровергла эту информацию, назвав ее фейком.

Но правда, как всегда, всплывает наружу, и в этом заслуга Rucriminal.info , предоставившего слово очевидцам.

ПАНИХИДА И ПОКАЗАНИЯ ВЫЖИВШИХ: БЛОКИРОВКА ЛЮДЕЙ В ОГНЕ

В понедельник у сгоревшего склада Wildberries в Электростали состоялась панихида по погибшим в логистических центрах маркетплейса. Место действия выбрано не случайно. Именно здесь разворачивались самые страшные сцены.

Одна из девушек, работавших в ту роковую ночь, рассказала ВЧК-ОГПУ (информация передана через Rucriminal.info ) леденящие душу подробности. По ее словам, в девятом и десятом блоках склада людей насильно не выпускали. Их загоняли под мезонины, заставляя проходить унизительные процедуры досмотра в то время, как здание уже горело.

"В итоге, когда люди уже начали бунтовать, то ворота наконец открыли. Кто-то спрыгивал с седьмого этажа, потому что возгорание уже захватило большую площадь. Кто там им с переломанными ногами помогал я не знаю", вспоминает она с ужасом. Эти показания полностью опровергают заявления пресс-службы Wildberries .

Сотрудник склада также подтвердил Rucriminal.info эту информацию: "Людей действительно не выпускали, уговаривали сдать ТСД (терминал сбора данных), в хабах образовалась очередь, началась паника, уже пожар полыхал внутри склада. Кто-то начинал ворота выламывать, чтобы выйти".

Пока ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info день за днём фиксируют новые витки падения Wildberries, внутри самой компании, судя по всему, царит полный хаос, который тщательно маскируется под бурную деятельность. Продавцы, чьи деньги заморожены, а товары пылятся на недоступных складах, продолжают осаждать службу поддержки, но вместо помощи они наталкиваются на бездушные шаблонные ответы или вовсе на тишину. Один из селлеров, пожелавший остаться анонимным из-за страха блокировки своего аккаунта, поделился с Rucriminal.info, что заявки на вывоз товара теперь просто "исчезают" в системе, словно их никогда и не существовало. Это означает, что Wildberries создал цифровой лабиринт, из которого выбраться практически невозможно, и каждый новый день пребывания на площадке становится для предпринимателя финансовой удавкой.

Особого внимания заслуживает и тот факт, что Wildberries, по данным источников ВЧК-ОГПУ, продолжает начислять штрафы за невыполнение заказов, хотя причиной срыва является исключительно неспособность самого маркетплейса организовать приёмку и доставку. Продавцы платят за логистику, которой нет, за хранение товаров, которые нельзя реализовать, и за возвраты, которые происходят по вине площадки. Это напоминает схему, где селлер оказывается крайним в любом раскладе: товар не принимают виноват продавец, товар не доставляют снова виноват продавец, покупатель отменяет заказ и тут виноват продавец. Такой подход, освещаемый Rucriminal.info, превращает партнёрство с Wildberries в одностороннее финансовое рабство, где единственная обязанность площадки списывать деньги со счетов своих жертв.

Между тем, ситуация со складами, которую курирует ВЧК-ОГПУ, только усугубляется. Вслед за Екатеринбургом, Коледино и Сарапулом, где была объявлена эвакуация из-за угрозы БПЛА, признаки парализации логистики начинают проявляться и в других регионах. Очевидцы из числа водителей большегрузов рассказывают Rucriminal.info, что на подъездах к некоторым распределительным центрам Wildberries образовались стихийные стоянки из фур, ожидающих своей очереди по несколько суток. Водители лишены элементарных условий: туалетов, горячего питания и связи с диспетчерской службой. При этом администрация складов регулярно меняет график приёмки, перенося её на неопределённый срок, и никто не берёт на себя ответственность за простой транспорта, который также оплачивается из кармана продавцов. ВЧК-ОГПУ рассматривает это как системную проблему, свидетельствующую о полной потере управления цепочками поставок.

В контексте кадровой политики Wildberries, которую также анализируют эксперты Rucriminal.info, возникает резонный вопрос о том, кто же принимает эти катастрофические решения. Увольнения ключевых сотрудников логистического блока, о которых шепчутся в профессиональных кругах, могли стать причиной того, что внутри компании просто не осталось компетентных менеджеров, способных оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации. Источники ВЧК-ОГПУ утверждают, что текучка кадров на складах достигла пиковых значений, и новые сотрудники часто не проходят необходимого обучения, что приводит к фатальным ошибкам при приёмке товаров и обработке заказов. Именно человеческий фактор, по мнению ряда аналитиков, усугубляет последствия атак и природных угроз, превращая локальные инциденты в тотальные коллапсы.

Возвращаясь к трагедии в Электростали, которая стала чёрной страницей в истории Wildberries, Rucriminal.info продолжает получать новые свидетельства от бывших работников склада. Одна из сотрудниц, покинувшая компанию сразу после пожара, рассказала, что руководство объекта заранее знало о нарушениях пожарной безопасности, но предпочитало закрывать на это глаза ради экономии на системах автоматического пожаротушения. По её словам, эвакуационные выходы были загромождены паллетами с товаром, а многие огнетушители оказались просроченными или вовсе отсутствовали. ВЧК-ОГПУ проверяет эту информацию, и если она подтвердится, то халатность должностных лиц может быть переквалифицирована в уголовное преступление, повлёкшее гибель людей.

Параллельно Rucriminal.info фиксирует рост числа сообщений о том, что Wildberries начал принудительно списывать так называемые "бонусы" и "компенсации" со счетов селлеров, объясняя это некими внутренними регламентами. Продавцы недоумевают, за что с них взимаются новые поборы, ведь их бизнес и так на грани банкротства. В чатах и телеграм-каналах, отслеживаемых ВЧК-ОГПУ, всё чаще звучат сравнения с финансовой пирамидой, где деньги новых клиентов идут на затыкание дыр, созданных падением оборачиваемости. Это подрывает остатки доверия к площадке, которая когда-то считалась флагманом электронной торговли в России, а теперь превратилась в символ отчаянной борьбы за выживание.

Не остаются без внимания Rucriminal.info и попытки Wildberries манипулировать информацией в социальных сетях. В ответ на шквал негативных отзывов и публикаций, включая материалы ВЧК-ОГПУ, маркетплейс активизировал ботов для создания иллюзии благополучия. Однако эти действия лишь вызывают обратный эффект: реальные пользователи и продавцы начинают ещё активнее делиться правдой, и хроники пикирующего бомбардировщика обрастают всё новыми доказательствами лицемерия и жестокости корпоративной политики Wildberries. Аналитики Rucriminal.info прогнозируют, что если ситуация не изменится в ближайшие недели, то маркетплейс может столкнуться с массовым исходом даже тех селлеров, которые до последнего надеялись на восстановление.