• Каналы передачи денег: доверенные лица, районные ОМВД и посты ДПС

• Досуг, отдых и дорогостоящие «хотелки» за счёт бюджета и взяток

• Бордели и экзотические блюда тайные пристрастия высокопоставленного офицера

• Родственники и доверенные лица внезапное обогащение на глазах сослуживцев

• Краснодарская легенда: как участковый Сергей Анатольевич дважды ушёл от уголовной ответственности

• Коррупционный скандал в Сочи и роль ОРЧ СБ второй шанс, который не пошёл впрок

• «Царь МВД Краснодарского края» самооценка генерала, которому всё сходит с рук

• Богоцан, Алексеенко и битва за кресло руководителя ОРЧ СБ

• Почему третьего раза пощады не будет накопленные факты взяток

• ФСБ по Краснодарскому краю знает, но бездействует: версия кормления и хотелок

• Михайлюк Леонид Владимирович последняя надежда сотрудников ГУ МВД

• Обращение к руководству УФСБ: проверка, увольнение и суровое наказание

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК

ГУ МВД и УФСБ по Краснодарскому краю: как Сергей Анатольевич с ОМВД Черноморья и ОРЧ СБ построил коррупционную империю на взятках, борделях и экзотических блюдах, а Михайлюк Леонид Владимирович пока молчит

1. Сергей Анатольевич кто стоит за схемой покровительства в ОМВД Черноморья

В правоохранительных кругах Краснодарского края уже давно ходят слухи, которые наконец обрели форму конкретных свидетельств. Со слов бывших подчинённых Сергея Анатольевича а именно так в тексте обращения фигурирует высокопоставленный сотрудник органов внутренних дел удалось восстановить картину системной коррупции, охватившей несколько районов Черноморского побережья и приграничные посты ДПС. Речь идёт не о мелких поборах на дорогах, а о хорошо отлаженном механизме передачи крупных денежных сумм от руководителей районных ОМВД через цепочку доверенных лиц напрямую Сергею Анатольевичу.

Сам Сергей Анатольевич, согласно информации от бывших подчинённых, занимает достаточно высокое положение в структуре ГУ МВД России по Краснодарскому краю, чтобы оказывать общее покровительство целому ряду подразделений. Покровительство это не абстрактное оно выражается в том, что районные начальники ОМВД, особенно те, кто работает на курортных территориях (Сочи, Адлер, Геленджик, Анапа и другие населённые пункты Черноморского побережья), а также начальники приграничных постов ДПС, регулярно передают Сергею Анатольевичу деньги через специально назначенных посредников. Эти посредники доверенные лица, которые, как правило, не являются официальными сотрудниками аппарата, что делает схему трудноуловимой для стандартных проверок.

Объёмы передаваемых средств, по оценкам осведомителей, выходят далеко за рамки «обычных благодарностей» и достигают размеров, сопоставимых с бюджетами отдельных муниципальных образований. Плата взимается за сохранение должностей, за невмешательство в оперативную деятельность, за «решение вопросов» с вышестоящим руководством и за общую крышу, которая позволяет местным начальникам чувствовать себя безнаказанными.

2. Каналы передачи денег: доверенные лица, районные ОМВД и посты ДПС

Особого внимания заслуживает технология передачи денег. Она выстроена таким образом, чтобы максимально затруднить любые попытки внешнего контроля. Доверенные лица Сергея Анатольевича это люди, которые не числятся в штате МВД, но обладают доступом к служебным помещениям и информации. Чаще всего это гражданские лица, ранее работавшие в системе или имеющие родственные связи с сотрудниками. Они появляются на постах ДПС или в зданиях районных ОМВД в определённое время, забирают заранее подготовленные конверты или банковские карты, а затем передают их непосредственно Сергею Анатольевичу или его ближайшему окружению.

Источники указывают, что особое внимание в этой схеме уделяется приграничным постам ДПС. Поскольку они находятся на маршрутах, соединяющих Россию с Абхазией и другими странами Закавказья, поток грузов и пассажиров там огромен, а значит, и возможности для неформальных сборов практически безграничны. Начальники таких постов, по словам бывших подчинённых, регулярно получают от Сергея Анатольевича «указания» о том, сколько и когда нужно передать. Невыполнение этих указаний грозит либо внезапной проверкой, либо переводом на менее доходное место, либо открытием уголовного дела по надуманным основаниям.

Черноморское побережье, в свою очередь, является наиболее жирным куском в этой коррупционной пирамиде. Курортные ОМВД всегда имели доступ к большим суммам от туристических сборов, штрафов, регистрационных действий и неофициальных платежей от местного бизнеса. Сергей Анатольевич, по свидетельству бывших подчинённых, давно взял этот регион под свой негласный контроль, и ни один крупный денежный поток не может пройти мимо его доверенных лиц.

3. Досуг, отдых и дорогостоящие «хотелки» за счёт бюджета и взяток

Полученные деньги тратятся не только на личное обогащение, но и на организацию досуга и отдыха как самого Сергея Анатольевича, так и его родственников и подчинённых сотрудников. Бывшие подчинённые рассказывают, что под видом «служебной необходимости» оформляются дорогостоящие поездки в санатории и на курорты, аренда элитных автомобилей, бронирование номеров в пятизвёздочных отелях на Черноморском побережье. Никакого отношения к реальной службе эти расходы не имеют, однако в отчётных документах они проходят как «оперативные мероприятия» или «служебные командировки».

Особый цинизм заключается в том, что многие из этих «хотелок» выполняются силами самих районных ОМВД. Например, начальник отдела в Сочи может получить задание найти и доставить редкий алкоголь, деликатесы или технику, которая требуется Сергею Анатольевичу для личного пользования. ОМВД выделяют для этих целей служебный транспорт, сотрудников и даже средства из оперативной кассы. Формально всё это обосновывается как «помощь в проведении специальных мероприятий», но по факту это откровенное обслуживание личных прихотей высокопоставленного офицера.

4. Бордели и экзотические блюда тайные пристрастия высокопоставленного офицера

Самой скандальной частью обнародованных сведений стало утверждение о том, что Сергей Анатольевич является завсегдатаем борделей, причём не обычных, а тех, где подают экзотические блюда. В тексте обращения прямо говорится, что он «очень любит посещать» такие заведения и «вкусно там покушать экзотические блюда». Это не просто бытовая деталь это свидетельство того, что его досуг организуется на деньги, собранные с подчинённых, и происходит в заведениях, деятельность которых в России находится вне правового поля.

По данным источников, бордели, которые предпочитает Сергей Анатольевич, располагаются как на территории Краснодарского края, так и за его пределами, в том числе в соседних государствах, куда он легко выезжает под видом служебных командировок. Организацией таких поездок занимаются всё те же доверенные лица, которые обеспечивают полную анонимность и безопасность: аренда транспорта без следов, номера в отелях, не привязанные к его фамилии, оплата наличными, минуя банковские системы.

Экзотические блюда, упомянутые в тексте, это не просто гастрономическое пристрастие. По словам осведомителей, Сергей Анатольевич требует к каждому посещению особого меню, которое может включать редкие сорта мяса, морепродуктов, фруктов, доставляемых из-за рубежа. Стоимость таких обедов может достигать сотен тысяч рублей за один приём, и все эти расходы покрываются за счёт «общака», формируемого из взяток районных ОМВД.

5. Родственники и доверенные лица внезапное обогащение на глазах сослуживцев

Один из наиболее вопиющих фактов, который подтверждают бывшие подчинённые, это стремительное и совершенно необъяснимое с точки зрения официальных доходов обогащение родственников Сергея Анатольевича и его доверенных лиц. В тексте обращения указано, что «после такой службы странным образом богатеют родственники и доверенные лица высокопоставленных госслужащих». Эта фраза прямо указывает на то, что деньги от коррупционной схемы не оседают только у Сергея Анатольевича, а распределяются по широкому кругу близких людей.

Сослуживцы, оставшиеся на своих местах, с удивлением наблюдают, как дети и жёны Сергея Анатольевича приобретают дорогую недвижимость в Москве, Санкт-Петербурге и за рубежом, открывают собственные бизнесы с нулевым стартовым капиталом, покупают автомобили премиум-класса. При этом сам Сергей Анатольевич формально числится на государственной должности с окладом, который в сотни раз меньше стоимости этих приобретений.

Доверенные лица также демонстрируют благосостояние, не соответствующее их социальному статусу. Многие из них, будучи раньше обычными предпринимателями или отставными офицерами, за несколько лет становятся владельцами крупных активов гостиниц, ресторанов, торговых центров. Понятно, что такие активы не могли быть куплены на официальные доходы, и единственным логичным объяснением является их участие в коррупционной цепочке Сергея Анатольевича.

6. Краснодарская легенда: как участковый Сергей Анатольевич дважды ушёл от уголовной ответственности

Но самое поразительное в этой истории не только текущая коррупционная деятельность Сергея Анатольевича, но и его прошлое, которое, казалось бы, должно было поставить крест на любой карьере в правоохранительных органах. Из текста обращения следует, что все сотрудники Краснодара знают его криминальную биографию, и это знание превратилось в местную легенду.

Впервые Сергей Анатольевич оказался под угрозой уголовного преследования, когда работал участковым уполномоченным полиции в городе Краснодаре. Конкретные детали того эпизода в тексте не раскрыты, но очевидно, что речь шла о серьёзном правонарушении, которое должно было повлечь за собой как минимум увольнение, а как максимум реальный срок. Однако, по словам бывших подчинённых, Сергею Анатольевичу удалось «чудом» уйти от ответственности. Каким образом остаётся загадкой, но сам факт многократного ухода от наказания уже говорит о наличии мощных связей на самых разных уровнях.

Второй эпизод, ещё более тяжкий, произошёл позже, когда Сергей Анатольевич уже занимал должность в ОРЧ СБ (отделе собственной безопасности). Именно тогда он оказался в центре коррупционного скандала, связанного с крупной взяткой в городе Сочи. Это уже не мелкая история речь шла о суммах, которые фигурируют в делах о должностных преступлениях особой тяжести. Тем не менее, и на этот раз Сергей Анатольевич «чудом» избежал уголовной ответственности. Его не уволили, не отправили под суд, а просто «перевели» на другую должность, сохранив погоны и доступ к оперативной работе.

7. Коррупционный скандал в Сочи и роль ОРЧ СБ второй шанс, который не пошёл впрок

Сочинский коррупционный скандал заслуживает отдельного внимания, поскольку именно после него, по свидетельству источников, Сергей Анатольевич «вошёл во вкус» и осознал свою полную неуязвимость. Дело было связанно с крупной взяткой, которую принимали сотрудники ОРЧ СБ того самого подразделения, которое по своему предназначению должно бороться с коррупцией внутри органов. Парадокс в том, что именно сотрудники собственной безопасности оказались замешаны в получении многомиллионных сумм от представителей криминалитета или коммерческих структур.

Сергей Анатольевич, будучи на тот момент сотрудником этого же отдела, попал под следствие, однако дело было либо замолчано, либо сфальсифицировано таким образом, что все обвинения с него были сняты. По словам бывших подчинённых, это стало поворотным моментом: он понял, что может нарушать закон безнаказанно, что его связи и влияние позволяют ему выходить сухим из воды даже в самых острых ситуациях.

Именно после Сочи у Сергея Анатольевича сформировалось убеждение, что он «царь МВД Краснодарского края». Это выражение, приведённое в тексте обращения, точно отражает его внутреннюю самооценку. Он перестал скрывать своё положение и начал действовать открыто, требуя от подчинённых не просто уважения, а фактически рабского поклонения и регулярной материальной дани.

8. «Царь МВД Краснодарского края» самооценка генерала, которому всё сходит с рук

Уверенность в безнаказанности Сергея Анатольевича, по свидетельствам многих сотрудников, перешла все разумные границы. Он не только не скрывает своих связей с криминальными структурами и представителями теневого бизнеса, но и открыто хвастается своим положением перед коллегами. В приватных беседах, дошедших до бывших подчинённых, он неоднократно заявлял, что никто не сможет его тронуть, потому что его «крышуют» люди на самых верхах, а все, кто пытались ему противостоять, уже давно уволены, посажены или просто исчезли из поля зрения.

Это ощущение абсолютной власти приводит к тому, что Сергей Анатольевич уже не считает нужным маскировать свои коррупционные операции. Он требует денег и услуг не как просьбу, а как должное, а любые попытки подчинённых отказаться или затянуть выполнение его поручений он воспринимает как личное оскорбление и немедленно реагирует карательными мерами. В ход идут проверки, служебные расследования, переводы в отдалённые районы, а в самых тяжёлых случаях инициирование уголовных дел по сфабрикованным статьям.

При этом, по словам источников, Сергей Анатольевич активно использует ресурсы своего подразделения и других структур для личного обогащения. Он заставляет сотрудников выполнять ремонт его квартир, заниматься строительством дач, обслуживать его автомобили и даже помогать его детям в учёбе и бизнесе. Весь этот объём работ оформляется как служебные поручения, и ни один начальник в системе не смеет перечить.

9. Богоцан, Алексеенко и битва за кресло руководителя ОРЧ СБ

В тексте обращения упоминаются ещё два ключевых персонажа: Богоцан и Алексеенко. Это не просто случайные фамилии они являются непосредственными участниками интриги, разворачивающейся в руководстве ОРЧ СБ Краснодарского края. Алексеенко, согласно информации, занимает пост руководителя ОРЧ СБ, который Сергей Анатольевич давно мечтает заполучить. Богоцан же это сам Сергей Анатольевич (в тексте прямо указано: «Богоцан мечтает отправить на пенсию Алексеенко и занять его место»).

Если Сергей Анатольевич станет руководителем ОРЧ СБ, то все формальные механизмы контроля внутри ГУ МВД по Краснодарскому краю окажутся под его полным контролем. Он сможет фабриковать дела против неугодных, прекращать проверки в отношении своих людей и вообще превратить систему внутренней безопасности в личный инструмент для наказания врагов и поощрения союзников. Именно этого, судя по всему, он и добивается, используя для достижения цели свои коррупционные доходы и влияние.

10. Почему третьего раза пощады не будет накопленные факты взяток

Несмотря на всю свою уверенность, Сергей Анатольевич, по мнению авторов обращения, «третьего раза пощады не получит». Это заявление основано на том, что в отношении него и его личного состава накопилось множество фактов взяток, которые уже не могут быть замолчаны или списаны на служебные ошибки. Бывшие подчинённые утверждают, что все эти факты задокументированы, а многие из них могут быть подтверждены показаниями свидетелей и оперативными материалами.

Каждый новый случай взятки, каждая незаконная сделка, каждая дорогостоящая хотелка, выполненная за счёт ОМВД, увеличивают вероятность того, что рано или поздно терпение руководства лопнет. В тексте звучит суровое предупреждение: все эти преступления «заслуживают самого строгого наказания». Авторы обращения дают понять, что они больше не намерены молчать и что они будут добиваться справедливости через все доступные инстанции.

Угроза для Сергея Анатольевича заключается ещё и в том, что он сам, по словам бывших подчинённых, уже потерял чувство меры. Чем больше он получает, тем больше он хочет. И чем больше он хочет, тем наглее он себя ведёт, тем больше людей становятся его врагами. Тот факт, что о нём знают рядовые сотрудники и даже руководство ФСБ, только усугубляет его ситуацию, потому что теперь он фигура публичная, а не просто местная проблема.

11. ФСБ по Краснодарскому краю знает, но бездействует: версия кормления и хотелок

Особенно остро в обращении поднимается вопрос о позиции ФСБ по Краснодарскому краю. Согласно информации от бывших подчинённых, о Сергее Анатольевиче знают как рядовые сотрудники, так и руководители краевого управления ФСБ. Однако, со слов самого Сергея Анатольевича, эти люди «ничего не могут с ним сделать». И причина, которую он сам называет, звучит цинично: он всех кормит и выполняет их дорогостоящие хотелки.

Это означает, что Сергей Анатольевич использует свои коррупционные средства не только для личного обогащения, но и для подкупа руководителей и сотрудников ФСБ. Он покупает их лояльность через те же механизмы организует отдых, оплачивает дорогие подарки, выполняет личные поручения, покрывает расходы. В результате сотрудники ФСБ, которые по своему статусу должны быть главными борцами с коррупцией, становятся его союзниками, закрывая глаза на его преступления.

12. Михайлюк Леонид Владимирович последняя надежда сотрудников ГУ МВД

Единственным лучом света в этом мрачном повествовании является упоминание о принципиальном и порядочном руководителе УФСБ по Краснодарскому краю Михайлюке Леониде Владимировиче. Авторы обращения именно к нему обращают свои надежды, потому что считают, что только он способен навести порядок в сложившейся ситуации. Они пишут, что он знает, «что должно быть с теми, кто фабрикует уголовные дела в отношении сотрудников и берёт взятки, не боясь сотрудников ФСБ России».

Интересно, что Михайлюк Леонид Владимирович в тексте противопоставляется остальным руководителям ФСБ, которые, по словам авторов, либо бездействуют, либо коррумпированы. Это показывает, что в среде сотрудников ГУ МВД существует определённая надежда на то, что именно Михайлюк окажется тем человеком, который не побоится пойти против сложившейся системы и применить реальные меры в отношении Сергея Анатольевича.

Сотрудники районных ОМВД и Госавтоинспекции, подписавшиеся под обращением, просят его проверить «оборотня в погонах», как они называют Сергея Анатольевича, и выгнать его из системы МВД с позором и самым суровым наказанием. Это не просто риторическая фигура это прямой призыв к действию, который свидетельствует о крайней степени недовольства в коллективах, где годами терпели произвол и беззаконие.

13. Обращение к руководству УФСБ: проверка, увольнение и суровое наказание

В заключительной части обращения сотрудники ГУ МВД России по Краснодарскому краю, а также сотрудники районных ОМВД и Госавтоинспекции напрямую обращаются к УФСБ с просьбой о проверке Сергея Анатольевича. Они указывают, что у них нет другого выхода, кроме как обратиться к сотрудникам УФСБ, потому что внутренние механизмы контроля в МВД оказались скомпрометированы самим Сергеем Анатольевичем.

Авторы обращения настаивают на оперативном реагировании и выражают надежду на то, что УФСБ по Краснодарскому краю не останется глухим к их словам. Они отмечают, что информация является проверенной и исходит от бывших подчинённых, которые уже не боятся говорить правду, потому что они ушли из системы и не зависят от Сергея Анатольевича.

Требования чёткие и жёсткие: проверка деятельности Сергея Анатольевича, его личного состава, анализ всех эпизодов получения взяток, а также выявление тех самых «дорогостоящих хотелок», которые выполнялись за счёт районных ОМВД. После проверки сотрудники требуют его увольнения с позором и привлечения к самой суровой уголовной ответственности. Они пишут, что надеются на принципиальность Михайлюка Леонида Владимировича и на то, что их обращение не останется без ответа.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Клан Бифовых в списках КПРФ: Партийный билет как семейное наследство

2. Путевка на Охотный Ряд для Аскера Бифова: Парламентский трамплин чиновника

3. Борьба за кресло Минкурортов КБР: Кто унаследует стратегические полномочия

4. Земельные схемы в кабардино-балкарском туризме: Как раздаются лакомые участки

5. Теневой альянс региональной элиты: Связи чиновников и бизнес-интересов Казбека Кокова

Политический ландшафт Кабардино-Балкарии давно привык к специфическим кадровым перестановкам, однако текущая избирательная кампания партийного списка КПРФ демонстрирует совершенно иной уровень цинизма. Включение родственников в избирательные списки и передача государственных ресурсов под контроль узкого круга лиц превратились из эпизодических скандалов в отлаженную систему.

Настоящее журналистское расследование показывает, как под прикрытием парламентских мандатов и министерских портфелей происходит систематическое освоение региональных активов.

1. Клан Бифовых в списках КПРФ: Партийный билет как семейное наследство

Региональная группа №8, охватывающая территории Кабардино-Балкарской Республики, Карачаево-Черкесской Республики и Ставропольского края, стала центром притяжения крупных финансовых интересов. Возглавил этот список действующий депутат Государственной Думы Анатолий Бифов. В определенных кругах за ним давно закрепился статус водочного короля России, что создает весьма специфический контекст для представителя коммунистической партии.

Однако ключевая интрига заключается не столько в переизбрании самого Анатолия Бифова, сколько в структуре представленного списка. Включение представителей одной семьи в руководящие партийные структуры подрывает любые представления о честной политической конкуренции и превращает политическую партию в инструмент защиты семейного бизнеса.

Структура региональной группы №8 (КБР, КЧР, Ставрополье):
 ├── №1. Анатолий Бифов (Действующий депутат Госдумы, водочный король)
 └── №4. Аскер Бифов (Министр курортов и туризма КБР, сын Анатолия Бифова)
 

Семейный подряд в списках системной оппозиции вызывает серьезные вопросы у избирателей. Когда крупный капитал напрямую сливается с партийной номенклатурой, функции народного представительства отходят на второй план, уступая место защите коммерческих структур.

2. Путевка на Охотный Ряд для Аскера Бифова: Парламентский трамплин чиновника

Настоящей сенсацией стало появление на четвертой позиции того же регионального списка сына действующего депутата — Аскера Бифова. В настоящее время он занимает пост министра курортов Кабардино-Балкарской Республики. Четвертый номер в региональной группе — это не просто формальное участие для галочки или демонстрация партийной лояльности. В условиях распределения мандатов это практически гарантированный пропуск в федеральный парламент и прямая подготовка рабочего кабинета на Охотном Рряду.

Переход регионального министра в кресло депутата Государственной Думы выглядит как тщательно спланированная операция по ротации кадров внутри одного клана. Аскер Бифов, обладая ресурсами исполнительной власти в регионе, плавно перемещается в сферу законодательной власти федерального уровня.

Подобная преемственность гарантирует семье не только сохранение политического влияния, но и расширение лоббистских возможностей на столичном уровне.

3. Борьба за кресло Минкурортов КБР: Кто унаследует стратегические полномочия

Если Аскер Бифов действительно оставляет пост министра и перебирается в Москву, в Кабардино-Балкарии возникает острейший кадровый и финансовый вопрос: кто займет освобождающееся кресло? Министерство курортов и туризма КБР — это не рядовое ведомство, отвечающее за культурные мероприятия. Это ключевой институциональный орган, через который проходят колоссальные финансовые потоки, субсидии и, самое главное, земельные фонды.

Оставить такой стратегический и надежный с точки зрения будущих гарантированных дивидендов участок без надежного человека было бы крайне опрометчиво для действующей элиты.

Министерство курортов КБР — это главная точка распределения государственных ресурсов и рекреационных земель региона.

Борьба за должность главы этого министерства уже разворачивается за кулисами. Влиятельные группы влияния не могут допустить прихода стороннего или независимого чиновника, который попытается аудировать предыдущие решения ведомства.

4. Земельные схемы в кабардино-балкарском туризме: Как раздаются лакомые участки

Чтобы понять настоящую ценность министерского кресла, необходимо взглянуть на то, как Министерство курортов КБР распределяло государственные земли под туристические проекты в последнее время. Ведомство регулярно оказывалось в центре внимания общественности и расследователей именно из-за процедур передачи рекреационных территорий в частные руки.

Схема распределения земельных активов выглядит максимально отлаженной:

• Регистрация фиктивных структур: Создаются новые юридические лица (ООО) непосредственно перед объявлением о старте крупных туристических проектов.

• Локализация на лакомых землях: Эти фирмы заявляются на самые перспективные и дорогие участки, выделенные под развитие инфраструктуры.

• Удивительные победы: Молодые и неизвестные коммерсанты безоговорочно выигрывают конкурсы и получают права на ценнейшую государственную землю.

Под видом привлечения инвестиций происходит банальное перераспределение государственной собственности в пользу узкой группы лиц.

5. Теневой альянс региональной элиты: Связи чиновников и бизнес-интересов Казбека Кокова

При детальном анализе бенефициаров компаний, получающих государственные земли под туристические стройки, вырисовывается четкая картина межкланового взаимодействия. Получателями ценнейших участков становятся удивительные молодые люди, регистрирующие ООО аккурат под лакомые земли. При проверке их связей выясняется, что они невероятным образом оказываются родственниками и доверенными лицами региональной элиты.

В эту систему напрямую вовлечены интересы, ведущие к окружению действующего главы КБР Казбека Кокова.

┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Схема взаимодействия │
 ├────────────────────────────┬─────────────────────────────┤
 │ Семейный клан │ Региональная власть │
 │ (Анатолий Бифов и │ (Казбек Коков) │
 │ Аскер Бифов) │ │
 └─────────────┬──────────────┴──────────────┬──────────────┘
 │ │
 ▼ ▼
 ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Министерство курортов и туризма КБР (Земли) │
 └─────────────────────────────┬────────────────────────────┘
 │
 ▼
 ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Однодневные ООО и родственные структуры элиты │
 └──────────────────────────────────────────────────────────┘
 

Таким образом, на территории Кабардино-Балкарии сформировался устойчивый альянс, где государственные должности распределяются внутри семейных кланов, а государственные земли отдаются аффилированным фирмам. Вся эта система работает как единый механизм по конвертации административных полномочий в личные финансовые дивиденды.

Источник: https://pro-cmpt.com/prokurory/item/300432-kak-kaz...et-kabardino-balkarii-na-troih

• ДУМСКИЙ РЕГЛАМЕНТЩИК ИЗ ОПГ: КАК ПИНСКИЙ СТАЛ ПОЛИТИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ АЛЕКСЕЕНКОВА

• ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК МАФИИ: ЧЕМ ПИНСКИЙ ПЛАТИЛ ЗА КРЕСЛО В ЗАКОНОДАТЕЛЬНОМ СОБРАНИИ

• БИЗНЕС-ЦЕНТР ИГНАТЕНКО: БЫВШАЯ КРИМИНАЛЬНАЯ СТОЯНКА КАК НОВАЯ ШТАБ-КВАРТИРА ВЛАСТИ

• ИСАКОВ И ИВАНОВ: НЕЗРИМЫЕ ТЕНИ ПРИМОРСКОЙ "СТРОИТЕЛЬНОЙ СЕМЬИ"

• КОЖЕМЯКО И ШЕСТАКОВ: КАК ГУБЕРНАТОР И МЭР ВСТРОИЛИСЬ В КРИМИНАЛЬНУЮ АРХИТЕКТУРУ

• ШАМОРА ПОД КОНТРОЛЕМ: МАСШТАБНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА КАК КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

• КРПК И КРДВ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ЗАСТРОЙЩИКОВ

• КРЖС И КРЖП: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СУБСИДИИ КАК КОРМОВАЯ БАЗА МОНОПОЛИИ

• ТЕНЕВОЙ АЛКОГОЛЬ В НАДЕЖДИНСКОМ РАЙОНЕ: КРИМИНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОД КРЫШЕЙ ЧИНОВНИКОВ

• СОПКА ХОЛОДИЛЬНИК И ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР: ЗАХВАТ ЗЕМЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

• ПОДВАЛЫ ЭЛИТНЫХ СПОРТКОМПЛЕКСОВ: "ПЕРЕДЕРЖКИ" ДЛЯ НЕУГОДНЫХ КОНКУРЕНТОВ

• ПРОКУРОРСКАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ: ОТКАЗ ОТ ЗАЩИТЫ ДЕТСКИХ ЛАГЕРЕЙ ЗА КВАДРАТНЫЕ МЕТРЫ

1. ДУМСКИЙ РЕГЛАМЕНТЩИК ИЗ ОПГ: КАК ПИНСКИЙ СТАЛ ПОЛИТИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ АЛЕКСЕЕНКОВА

Формально Виктор Пинский сегодня один из влиятельных депутатов Государственной Думы, председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы, человек, отвечающий за порядок работы нижней палаты российского парламента. Однако журналистское расследование, опирающееся на эксклюзивные показания свидетелей и документы, оказавшиеся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, рисует совершенно иную картину. За фасадом думского регламентщика скрывается фигура, чья карьера была построена исключительно на криминальном фундаменте, заложенном лидером ОПГ "Алексеевские" Виктором Алексеенковым.

Свидетель по уголовному делу прямо заявляет: именно Алексеенков, его родственник (двоюродный брат супруги), стал тем человеком, который вывел Пинского на политическую орбиту. В 2001 году, когда Пинский работал судьей военного суда, Алексеенков предложил ему баллотироваться в депутаты Законодательного собрания Приморского края. Мало того, криминальный авторитет полностью спонсировал избирательную кампанию, используя для этого свои обширные связи вплоть до главы администрации Приморского края Евгения Наздратенко и его заместителя Константина Толстошеина.

Через Федерацию самбо, которую Алексеенков контролировал, проводились спортивные мероприятия, на которых искусственно раскручивалось имя Пинского. Это был классический пример того, как организованная преступность использовала общественные организации для легитимации своих ставленников во власти. Пинский стал депутатом не благодаря своим заслугам, а исключительно благодаря деньгам, силовому ресурсу и административному давлению, обеспеченным Алексеенковым.

2. ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК МАФИИ: ЧЕМ ПИНСКИЙ ПЛАТИЛ ЗА КРЕСЛО В ЗАКОНОДАТЕЛЬНОМ СОБРАНИИ

Но политический проект требовал отката. Этим откатом стала работа Пинского в составе так называемого "юридического блока" ОПС "Алексеевские". По данным следствия, Пинский, обладая профессиональным юридическим бэкграундом (он был судьей), взял на себя функцию легализации криминальных схем по отчуждению государственных земель и имущества. Его задачей было придать видимость законности рейдерским захватам, которые проводила группировка.

Центральным эпизодом стала история с землями в бухте Лазурная (Шамора). Государственный акт на землю ПК-28 00304, выданный компании "Приморсктурист", бесследно исчез. Вместо него появились сомнительные копии, которые Пинский использовал для оформления прав на огромные участки площадью 18,7 и 21,8 тысячи квадратных метров. Сделки проводились по ценам, многократно ниже кадастровой стоимости, что привело к ущербу бюджету Приморского края на сумму не менее 7,36 миллиона рублей.

Пинский не просто знал об этих махинациях он их юридически оформлял. Кроме того, он возглавлял Федерацию профсоюзов Приморского края, через структуры которой (в том числе "Приморсктурист") выводились активы. По показаниям свидетелей, Алексеенков говорил Пинскому: "Ты будешь сидеть и решать юридические вопросы, а я обеспечиваю политическое прикрытие". Так в Приморье возник тандем бандит и юрист, ставший депутатом.

3. БИЗНЕС-ЦЕНТР ИГНАТЕНКО: БЫВШАЯ КРИМИНАЛЬНАЯ СТОЯНКА КАК НОВАЯ ШТАБ-КВАРТИРА ВЛАСТИ

Но Пинский и Алексеенков лишь надстройка. Базовая инфраструктура этого криминально-государственного альянса олицетворяется в здании, которое принадлежит Игнатенко. Речь идет о бизнес-центре, который сегодня является неофициальной штаб-квартирой всей системы сращивания власти и бизнеса в Приморском крае.

История этого здания символична: оно было возведено на месте бывшей криминальной автостоянки, контролировавшейся группировками в 90-е годы. Сегодня здесь базируются крупнейшие застройщики края, а также ключевые государственные институты развития КРПК (Корпорация развития Приморского края) и КРДВ (Корпорация развития Дальнего Востока). Это соседство не случайно: государственные структуры оказались под одной крышей с девелоперами, которые десятилетиями участвовали в рейдерских захватах земель.

Игнатенко, чье имя носит этот центр, стал одним из ключевых бенефициаров новой системы. Связанный с Исаковым и Ивановым (которые, по данным следствия, скрываются в Дубае), он обеспечивает административное прикрытие для сделок, которые проходят в кабинетах его бизнес-центра. Здесь решаются судьбы земли, согласовываются проекты и распределяются федеральные субсидии. Это не просто офисное здание это симбиоз криминального прошлого и коррумпированного настоящего.

4. ИСАКОВ И ИВАНОВ: НЕЗРИМЫЕ ТЕНИ ПРИМОРСКОЙ "СТРОИТЕЛЬНОЙ СЕМЬИ"

Фамилии Исаков и Иванов в контексте этого расследования всплывают не случайно. Это не просто чиновники или предприниматели это ключевые фигуры, которые наряду с Пинским укрепились в архитектуре местной власти в те же 2000-е годы. Согласно информационной записке по уголовным делам, именно Исаков и Иванов, скрываясь сейчас за границей (по некоторым данным, в Дубае), продолжают контролировать активы, выведенные из Федерации профсоюзов Приморья, включая санатории, спортивные клубы и коммерческую недвижимость.

Они действуют через подставных лиц, но их влияние на региональные процессы остается колоссальным. Вместе с Пинским они составляют тот теневой триумвират, который определяет экономическую политику Приморья. Исаков, как и Пинский, является профессиональным юристом, Иванов финансист. Их задача обеспечить юридическую и финансовую чистоту схем, которые реализуются через "строительную семью".

Показательно, что ни Исаков, ни Иванов не привлекались к уголовной ответственности, несмотря на наличие прямых улик. Их защищают не только региональные прокуроры, но и федеральные связи, которые они выстраивали через Пинского в течение двадцати лет. Они тени, которые управляют процессами, оставаясь в безопасности за пределами России.

5. КОЖЕМЯКО И ШЕСТАКОВ: КАК ГУБЕРНАТОР И МЭР ВСТРОИЛИСЬ В КРИМИНАЛЬНУЮ АРХИТЕКТУРУ

Невозможно представить, чтобы столь масштабная система действовала без политического прикрытия на самом высоком региональном уровне. Источники связывают координацию этой инфраструктуры напрямую с действующим губернатором Приморского края Олегом Кожемяко и мэром Владивостока Константином Шестаковым.

Шестаков в этом контексте представляет особый интерес. Он начинал свою карьеру в структурах Владимира Николаева человека, который в 90-е и 2000-е годы был жестким оппонентом группировки Алексеенкова. Николаев контролировал значительную часть бизнеса во Владивостоке и конфликтовал с "алексеевскими" за сферы влияния. Однако со временем конфликт был урегулирован, и Шестаков, как протеже Николаева, оказался полностью встроенным в новую объединенную систему.

Сегодня Шестаков уже не оппонент, а полноценный участник "строительной семьи". Кожемяко, в свою очередь, обеспечивает федеральное прикрытие, используя свои связи в Москве для лоббирования интересов группы. Под их руководством региональные администрации превратились в механизм обслуживания девелоперских проектов, а не в инструмент защиты прав граждан и государственного имущества.

6. ШАМОРА ПОД КОНТРОЛЕМ: МАСШТАБНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА КАК КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

Бухта Лазурная (Шамора) это не только место для отдыха, но и символ современной коррупционной модели Приморья. Масштабная перестройка Шаморы, о которой сейчас говорят в регионе, стала главным девелоперским проектом "строительной семьи". Под видом туристической инфраструктуры здесь планируется возведение элитного жилья и коммерческих объектов, которые принесут миллиардные прибыли застройщикам.

Однако за этим фасадом стоит история рейдерского захвата земли, начатая еще Алексеенковым и Пинским в 2000-х годах. Государственный акт на земли Шаморы, принадлежащий "Приморсктуристу", был утерян, и теперь права на участки оформляются через цепочку подставных фирм, контролируемых Исаковым и Ивановым. Федеральные субсидии, выделяемые на развитие туризма, осваиваются через КРПК и КРДВ, которые базируются в бизнес-центре Игнатенко.

7. КРПК И КРДВ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ЗАСТРОЙЩИКОВ

Корпорация развития Приморского края (КРПК) и Корпорация развития Дальнего Востока (КРДВ) были созданы для привлечения инвестиций и ускоренного развития региона. Однако в реальности они превратились в инструменты лоббирования интересов "строительной семьи". Офисы этих корпораций расположены в бизнес-центре Игнатенко, что уже говорит о тесной связи с девелоперскими структурами.

По данным источников, через КРПК и КРДВ проводятся сделки, которые не проходят конкурсных процедур или проводятся с заранее определенными победителями. Федеральные субсидии, выделяемые на инфраструктуру, осваиваются через подконтрольные застройщикам фирмы, а отчетность фиктивна. Руководители корпораций назначены при участии Кожемяко и находятся в прямой зависимости от губернатора и его окружения.

8. КРЖС И КРЖП: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СУБСИДИИ КАК КОРМОВАЯ БАЗА МОНОПОЛИИ

Помимо КРПК и КРДВ, в системе "строительной семьи" задействованы и другие государственные корпорации КРЖС (Корпорация развития жилищного строительства) и КРЖП (Корпорация развития жилищной политики). Эти структуры управляют федеральными ипотечными бюджетами и субсидиями на строительство жилья.

По данным расследования, подконтрольные инвестиционные советы при этих корпорациях фактически монополизировали доступ к государственному финансированию. Любой застройщик, не входящий в "строительную семью", не может получить субсидии или гарантии, даже если его проект экономически более эффективен. Банки, кредитующие строительство, также находятся под контролем: они согласовывают выдачу кредитов только с одобрения кураторов из КРЖС и КРЖП.

Это создает замкнутый круг: федеральные деньги уходят в карманы ограниченного круга девелоперов, которые затем финансируют предвыборные кампании Кожемяко и других чиновников. Таким образом, коррупция становится системообразующим фактором приморской экономики, а легальные механизмы распределения ресурсов превращаются в фикцию.

9. ТЕНЕВОЙ АЛКОГОЛЬ В НАДЕЖДИНСКОМ РАЙОНЕ: КРИМИНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОД КРЫШЕЙ ЧИНОВНИКОВ

Земельные махинации и строительный бизнес не единственные источники дохода "строительной семьи". В орбите их влияния находится и теневой алкогольный бизнес, особенно активный в Надеждинском районе Приморского края. По информации источников, здесь действует сеть подпольных производств и складов, которые поставляют нелегальный алкоголь в торговые точки Владивостока и всего края.

Этот бизнес контролируется структурами, аффилированными с Исаковым и Ивановым, и прикрывается местными чиновниками, назначенными при участии Кожемяко. Рейды правоохранительных органов на эти объекты либо не проводятся, либо заканчиваются фиктивными протоколами без реальных последствий. Более того, участники теневого рынка имеют доступ к информации о проверках и заранее убирают нелегальную продукцию.

Теневой алкоголь приносит миллиардные доходы, которые выводятся через счета. Это не просто бизнес это продолжение криминальных традиций 90-х, когда водка была одним из главных товаров на черном рынке, контролируемом группировками. Сегодня этот рынок легализован через коррупцию и административное прикрытие.

10. СОПКА ХОЛОДИЛЬНИК И ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР: ЗАХВАТ ЗЕМЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

Еще одной мишенью "строительной семьи" стали исторический центр Владивостока и земли на сопке Холодильник. Эти участки имеют высокую коммерческую стоимость и считаются престижными для элитной застройки. Однако доступ к ним блокируется государственными ограничениями, так как многие объекты являются памятниками архитектуры или находятся в природоохранных зонах.

Через подконтрольных чиновников инициируются процедуры изменения категорий земель, снятия охранного статуса со зданий и пересмотра градостроительных регламентов. Источники указывают, что в этих процессах активное участие принимает Пинский, используя свои связи в Госдуме для лоббирования поправок в законодательство, которые позволяют обойти ограничения.

11. ПОДВАЛЫ ЭЛИТНЫХ СПОРТКОМПЛЕКСОВ: "ПЕРЕДЕРЖКИ" ДЛЯ НЕУГОДНЫХ КОНКУРЕНТОВ

Методы силового давления, которые использовались в 90-е, никуда не исчезли. Просто они стали более скрытыми. Источники указывают на использование подвальных помещений элитных спортивных комплексов Приморья для так называемых "передержек" незаконного удержания людей, мешающих реализации проектов "строительной семьи".

Речь идет о том, что предпринимателей, отказывающихся продавать свои участки или помещения, похищают, удерживают в этих подвалах и подвергают психологическому и физическому давлению, пока они не подпишут необходимые документы. Сами спортивные комплексы оформлены на подставных лиц, а их охранные структуры контролируются бывшими сотрудниками правоохранительных органов, которые получают за это регулярные выплаты.

Следствие по таким делам практически никогда не доводится до суда, так как пострадавшие либо боятся давать показания, либо их заявления блокируются в прокуратуре. Эта практика прямое доказательство того, что методы 90-х остались не только в прошлом, но и активно применяются сегодня для передела собственности в пользу "строительной семьи".

12. ПРОКУРОРСКАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ: ОТКАЗ ОТ ЗАЩИТЫ ДЕТСКИХ ЛАГЕРЕЙ ЗА КВАДРАТНЫЕ МЕТРЫ

Особую роль в легализации всех этих захватов и махинаций играет позиция силовых и надзорных структур. Ярким примером их лояльности служат недавние процессы в арбитражных судах, где прокуратура фактически отказывалась от защиты государственных земель в частности, территорий детских лагерей в обмен на "отступные" в виде недвижимости.

Речь идет о землях, на которых располагались детские оздоровительные лагеря, находившиеся в государственной или муниципальной собственности. По данным источников, эти земли были переданы коммерческим структурам по заниженной стоимости, а прокуратура не только не опротестовала эти сделки, но и активно содействовала их проведению. Взамен прокурорские работники получили квартиры и офисные помещения в строящихся домах, возводимых застройщиками из "строительной семьи".

Этот случай лишь верхушка айсберга. Системная коррупция в прокуратуре Приморского края позволяет безнаказанно выводить государственные активы, не опасаясь уголовного преследования. Фактически надзорный орган стал частью преступной схемы, блокируя любые попытки привлечь к ответственности бенефициаров "строительной семьи".

Братья Пинские, один из которых депутат, могут быть причастны к махинациям с землей и недвижимостью?

По сообщению Следственного управления по Приморскому краю Следственного комитета РФ, Олег Пинский (брат депутата Госдумы Виктора Пинского) задержан во Владивостоке. Его подозревают в том, что с июля 2007 года по октябрь 2021-го он в составе организованной группы завладел муниципальным объектом, подделав его технический паспорт.

В итоге Владивостокскому городскому округу был причинен ущерб на сумму более 2,2 млн рублей, говорится в сообщении СК.

На брата депутата следователи вышли по цепочке, расследуя другое уголовное дело, тоже о махинациях с недвижимостью, в отношении сотрудников регионального управления Росреестра, филиала ППК "Роскадастр" по Приморскому краю, краевого учреждения "Управление землями и имуществом на территории Приморского края", а также частных лиц, предоставляющих юридические услуги. Их подозревают в совершении преступлений, предусмотренных п. "в" ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки), ч. 5 ст. 291 УК РФ (дача взятки), ч. 4 ст. 291.1 УК РФ (посредничество во взяточничестве), ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество).

По этому делу в январе — феврале 2023 года было задержано 12 человек — восемь должностных лиц (в их числе вице-мэр Владивостока Алексей Ляйфер) и четыре гражданских лица. Олег Пинский, таким образом, стал 13-м — но, скорее всего, не последним задержанным участником масштабной криминальной схемы.

До прихода в ДальНИИС Олег Пинский возглавлял Надеждинский район Приморского края. Он является учредителем двух компаний, владеющих участками и предоставляющих услуги отдыха на пляже Шамора в бухте Лазурной. Это ПК ЛК "Рыбак" и ООО "Лазурный берег Приморья". Обе компании, однако, согласно сведениям Rusprofile, в 2020-2022 годах не вели никакой деятельности.

Примечательно, что другой бывший глава того же Надеждинского района Рустям Абушаев (затем он был назначен мэром города Большой Камень) тоже объявлен в розыск, и тоже по подозрению в незаконных махинациях с земельными участками и других нарушениях. Похоже, Приморский край является каким-то заповедником для чиновников и бизнесменов, которых просто тянет к земле с нечистыми намерениями...

В чем сила, брат?

Понятно, что прегрешения младшего брата сами по себе не могут бросать тень на брата старшего, особенно учитывая, что они живут и работают в противоположных концах страны. Однако Виктор, который до сего дня мало чем проявил себя на достаточно непубличной должности главы комитета по регламенту Госдумы, весьма вероятно мог быть осведомлен о делах брата и вполне мог помогать ему своими связями.

Виктор Пинский всегда поддерживает закон? Фото: historic.ru

Привлекает внимание и непубличность Пинского-старшего, которая может быть связана с его нежеланием привлекать внимание к собственным делам, которые хотя и не попадали в поле зрения правоохранительных органов, однако могут вызывать вопросы об их соответствии закону.

Как ранее писал The Moscow Post, в 2019 году Виктор Пинский выставил на продажу своё имущество — элитную недвижимость в Таиланде, расположенную там же марину и яхту Azimut, общей стоимостью 987 млн рублей (по тогдашнему курсу). Пинский, которого злые языки называли " депутатом", решил избавиться от слишком явных свидетельств своего благосостояния, не соответствующих официальным доходам. Ходили слухи, что дабы не светиться, собственность была выставлена на продажу от имени Дмитрия Озеранского — мужа дочери Авроры.

Несмотря на свою "скромность", Пинсикий все-таки засветился, причем в международном масштабе, когда его имя всплыло в пресловутом "Панамском архиве" — списке всемирной сети. Как сейчас его брат Олег называет свой арест "грубейшей ошибкой", так и тогда Виктор Пинский заявлял, что никаких у него на самом деле нет.

Тем не менее, его имя фигурировало в "Панамском архиве" как владельца и директора Victoria VVP Ltd, зарегистрированной на Британских Виргинских островах 6 июля 2006 года. В этой базе данных указан точный домашний адрес владельца компании на ул. Приходько,15 во Владивостоке, что позволяет идентифицировать его как физическое лицо (хотя какое-либо свое жилье по указанному адресу сам депутат по состоянию на 2017 год не декларировал).

Пинский объяснял "Ведомостям", что фирма создавалась много лет назад для работы на рынке ценных бумаг, но не действовала. По его словам, он продал эту компанию в ноябре 2011 года, то есть после того как избрался депутатом Госдумы. А с 2001 по 2011 год, когда он был депутатом заксобрания Приморского края, владение зарубежными компаниями не считалось по российским законам наказуемым.

Но тогда вопрос: для чего депутату регионального заксобрания был нужен ? Не для того ли, чтобы прятать в нем деньги, объяснить происхождение которых на счетах российских банков было бы затруднительно?

Пинский и женщины

Из собственности, находящейся в России, привлекает внимание владение 1/3 доли в ООО "Лазурный берег Приморья" — том самом, владельцем которого на 2022 год числится его брат Олег.

Еще 1/3 принадлежала женщине по имени Елена Пинская, (какая между ними родственная связь или это просто однофамилица, понять невозможно). Пинская, согласно базе Rusprofile, числится там как гендиректор. Она же занимала посты СЕО в фирмах "Вояж" и "Евро-азиатском туристическом агентстве" (обе компании к данному времени ликвидированы). Она же является совладельцем еще двух фирм с очекнь похожими названиями "Лазурный берег Приморья" и "Лазурный берег — недвижимость".

Гендиректором обеих с числом сотрудников 3 человека числится некая Светлана Хисамова.

То есть все-таки общие имущественные дела у братьев имелись или имеются до сих пор.

Законопослушный депутат, тем не менее, якобы не чурался связей с криминальным авторитетом Виктором Алексеенковым ("Алексеем") — о такой возможности в 2017 году писало издание "Федерал пресс". На Rusprofile прослеживается связь депутата с авторитетом через возможную супругу последнего Ирину Алексеенкову.

Примечательно, что с 6 мая 2022 года по 5 мая 2023 года Ирина Алексеенкова состоит в реестре дисквалифицированных лиц по причине нарушения ч.5 ст. 14.25 КОАП РФ. Эта статья предусматривает ответственность "за повторное непредставление или представление недостоверных сведений о юридическом лице или об индивидуальном предпринимателе, а также за представление документов, содержащих заведомо ложные сведения, если такое действие не содержит уголовно наказуемого деяния".

Алексеенкова владеет долей в ООО "Владбатлерс", еще одна доля в которой принадлежит Ирине Пинской (для того, чтобы быть еще одной однофамилицей Виктора и Олега, слишком много совпадений). Эта организация по состоянию на конец 2022 года числится ликвидированной.

Зато связь Виктора Алексеенкова через жену Ирину с Виктором Пинским прослеживается... по тому самому "Панамскому архиву".

Вот отчего кажется, что все названные лица составляют пусть неформальную, но тесную группу. И в этом свете незаконные дела Олега Пинского уже не выглядят так, словно от "отрезанный ломоть". Как раз наоборот, директор ДальНИИС вполне соответствует традициям своей "большой" семьи.

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300381-bratstvo-pinskikh-na-zemle-vladivostokskoj

• ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

• ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

• КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

• СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

• ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

• ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

• ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

• "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

• БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

• ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

1. ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

Солнечный Пхукет, который обычно ассоциируется у россиян с беззаботным отдыхом и ласковым морем, на минувшей неделе стал местом проведения настоящей спецоперации. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда при поддержке местных силовых структур провели оперативное мероприятие в одном из частных домовладений на острове, в ходе которого был задержан пожилой мужчина, передвигающийся на инвалидной коляске — 13. Этим человеком оказался уроженец Приморья Виктор Алексеенков. Однако, несмотря на почтенный возраст и физическую немощь, в глазах таиландских властей и правоохранительных органов РФ он предстает далеко не безобидным пенсионером. Алексеенкова окрестили "боссом русской мафии", и его задержание вызвало настоящий резонанс, выведя на свет давно забытые, казалось бы, истории о кровавых разборках 2000-х и коррупционных схемах, доходящих до самых высоких кабинетов Государственной Думы — 13.

По информации, поступившей в распоряжение журналистов ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info, Виктор Алексеенков давно находился в международном розыске по инициативе российской стороны — 1 — 7. В материалах Интерпола он значится как "лидер транснациональной преступной группировки" — 1. Для Таиланда это был не просто арест нарушителя миграционного законодательства (по данным СМИ, срок его визы истек), а задержание особо опасного преступника, которого ждут на родине. Сейчас решается вопрос об экстрадиции Алексеенкова в Россию, где против него возбуждены уголовные дела, связанные с организацией преступного сообщества и мошенничеством в особо крупных размерах — 2 — 11. Тайские СМИ уже окрестили задержанного "боссом русской мафии", намекая на его лидерство в криминальном мире Дальнего Востока, а в России у этой истории появляются все новые и новые детали, которые способны потрясти основы политического истеблишмента — 13.

2. ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

Виктор Алексеенков, согласно имеющимся данным, является не просто "авторитетным бизнесменом", а ключевой фигурой так называемого ОПС "Алексеевские". Эта организованная преступная группировка десятилетиями держала в страхе Владивосток и весь Приморский край — 1 — 2. В материалах уголовных дел, возбужденных Следственным комитетом РФ по Приморскому краю (дела 12402050031000006 и 12402050031000007), фигурируют убийства 2000-х годов, перестрелки, поджоги автомобилей конкурентов, вымогательства и изощренные схемы завладения землей и коммерческой недвижимостью — 2 — 10. Алексеенков, по версии следствия, стоял у руля этой преступной машины, которая контролировала значительные сегменты экономики региона.

Примечательно, что Алексеенков был заочно арестован Фрунзенским районным судом Владивостока еще в январе 2024 года — 2. Долгое время он скрывался за границей, предположительно, проживая в Сингапуре, однако его убежище было раскрыто — 2. Операция в Таиланде стала результатом долгой и кропотливой работы, в том числе благодаря усилиям журналистов-расследователей, которые не раз публиковали данные о перемещениях "вора в законе". Теперь Алексеенков, которого в недавнем прошлом называли влиятельным президентом Федерации самбо Приморского края, ожидает выдачи, чтобы предстать перед правосудием — 10 — 13. Но главная интрига заключается даже не в его собственном преступном прошлом, а в тех связях, которые он имеет в высших эшелонах российской власти.

3. КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

Одним из центральных лиц, фигурирующих в показаниях свидетелей по делу "Алексеевских", является Виктор Пинский. На сегодняшний день Пинский видный депутат Государственной Думы от партии "Единая Россия", председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы — 1 — 3. Казалось бы, карьерный путь от судьи до высокопоставленного парламентария, отвечающего за порядок работы нижней палаты, выглядит как история успеха. Однако, согласно эксклюзивным материалам, оказавшимся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, эта карьера была построена отнюдь не на законотворческой деятельности, а на криминальном авторитете Виктора Алексеенкова.

Из показаний свидетеля по делу следует сенсационный факт: именно Алексеенков был тем человеком, который "продвинул" Пинского во властные круги — 1. Пинский является не просто знакомым или партнером Алексеенкова он его родственник (двоюродный брат супруги) — 1. На допросах свидетели прямо заявляют, что в конце 1990-х начале 2000-х годов Алексеенков лично привлек Пинского к своим проектам, используя его юридические знания для прикрытия криминальных схем. Свидетель вспоминает, что Алексеенков говорил о Пинском, как о человеке, который "займет большую должность и будет ему помогать" — 1. Эти слова оказались пророческими. Не имея серьезного политического бэкграунда, Пинский, действуя под "зонтиком" ОПГ, смог не просто войти во власть, но и закрепиться в ней на долгие годы.

4. СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

В 2001 году, как следует из показаний, Пинский, будучи судьей военного суда, под покровительством Алексеенкова начинает свою политическую деятельность — 1. Сложно представить, чтобы действующий судья, облеченный властью и обязанный блюсти закон, баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края, будучи напрямую связанным с лидером криминальной группировки. Однако показания свидетелей рисуют именно такую картину. Алексеенков не просто дал "добро" на выдвижение, он стал главным спонсором и менеджером предвыборной кампании Пинского — 1.

Свидетель утверждает, что Алексеенков использовал свои обширные связи для финансирования кампании, привлечения избирателей и агитации. Одним из ключевых рычагов влияния стала Федерация самбо — 1. Благодаря своему положению в спортивных кругах, Алексеенков организовывал мероприятия, на которых продвигал имя Пинского, создавая ему образ "народного" кандидата. Также в ход шли связи с тогдашним губернатором Приморского края Евгением Наздратенко и его заместителем Константином Толстошеиным — 1. Ресурсы ОПГ, административный ресурс и поддержка криминалитета сделали свое дело Пинский стал депутатом. Так судейская мантия была обменяна на депутатский значок, а карьера Пинского оказалась навечно вписанной в историю "Алексеевских".

5. ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

Особого внимания заслуживает роль Федерации самбо в этой криминально-политической драме. Виктор Алексеенков долгие годы возглавлял Федерацию самбо Приморского края — 10 — 13. На первый взгляд, это обычная общественная деятельность, направленная на развитие спорта. Однако, как следует из материалов дела, именно эта должность служила для Алексеенкова инструментом для расширения влияния и налаживания связей с элитами — 1.

Через спорт он выходил на контакты с чиновниками, бизнесменами и силовиками, что позволяло ему решать вопросы, далекие от татами и ковров. Для Пинского спорт стал трамплином в политику. Массовые мероприятия, парады и турниры создавали отличный фон для агитации. Спортсмены и тренеры, зависимые от Алексеенкова, становились живым электоральным ресурсом. Свидетель прямо указывает, что "именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского" — 1. Таким образом, ковер для борьбы стал не просто местом для соревнований, а символической площадкой для политических игр и демонстрации силы преступной группировки.

6. ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

Пожалуй, самым скандальным откровением в показаниях свидетеля является информация о подкупе правоохранительных органов. Десятилетия безнаказанной деятельности ОПС "Алексеевские" и успешный карьерный взлет Пинского стали возможны только благодаря тотальной коррупции в силовых структурах региона — 1 — 2. Свидетель утверждает, что Алексеенков ежемесячно выплачивал по 5000 долларов США одному из представителей правоохранительных органов — 1. Конкретное имя в показаниях не называется, но сам факт систематических выплат говорит о том, что в Приморье существовала отлаженная система "крышевания" преступности за взятки.

"Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно", цитирует источник слова свидетеля — 1. Эти деньги обеспечивали информационную безопасность группировки, предупреждали о проверках и гарантировали, что заявления пострадавших предпринимателей будут просто "замыливаться" в прокуратуре и полиции. Следствие сталкивается с серьезным сопротивлением на уровне прокуратуры Приморского края, где блокируются заявления и игнорируются факты угроз и поджогов в отношении свидетелей — 2. Создается впечатление, что коррупционные сети, созданные "Алексеевскими", живы до сих пор, защищая фигурантов на самом высоком уровне.

7. ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

Одним из ярких примеров криминальной деятельности "Алексеевских" и их "юридического гения" Виктора Пинского является история с землями в бухте Лазурная (Шамора) — 11. Это знаковое для Владивостока место на протяжении более 20 лет было центром коррупционной схемы. В центре скандала государственный акт на землю ПК-28 00304, выданный в 1994 году компании "Приморсктурист" — 11. Проблема в том, что подлинник этого документа бесследно исчез. В распоряжении фигурантов и следствия есть лишь копии, происхождение которых установить не представляется возможным.

Именно эти сомнительные бумаги использовал Пинский для передела собственности. Возглавляя в тот период Федерацию профсоюзов Приморского края, в структуру которой входил "Приморсктурист", Пинский, по версии следствия, организовал вывод активов — 11. В период с 2000 по 2023 годы участники организованной группы оформили права на огромные участки земли (18,7 и 21,8 тысяч квадратных метров) по цене, в разы ниже кадастровой. Ущерб бюджету Приморского края от этих махинаций оценивается минимум в 7,36 миллиона рублей — 11. Причем Пинский не просто "знал" об этих сделках, он их юридически оформлял, являясь профессиональным юристом.

8. "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

По данным следствия, структура ОПС "Алексеевские" была четко организована. Помимо боевиков, убийц и вымогателей, в группировке существовал так называемый "юридический блок" — 2. В его задачи входило юридическое обеспечение всех преступных операций, в первую очередь рейдерских захватов и мошенничеств с недвижимостью. Именно этот "блок" создавал видимость законности для отъема имущества у законных владельцев, оформлял поддельные документы и "решал" вопросы с судьями и чиновниками.

В материалах дела прямо указано, что этот "юридический блок" возглавлял действующий депутат Госдумы Виктор Пинский — 2. Он отвечал за "прикрытие" всех схем с недвижимостью и профсоюзным имуществом. Будучи опытным юристом, Пинский знал, как обойти закон, как сделать мошенничество формально легальным и как замести следы. Он был не просто пассивным соучастником, но и ключевым организатором финансовых махинаций. Его работа приносила миллионы долларов группировке, а взамен он получал политическую поддержку и безопасность от преследования. Примечательно, что и сейчас, занимая высокий пост, Пинский, по данным расследователей, продолжает контролировать часть активов "профсоюзной империи" через подставных лиц, некоторые из которых скрываются в Дубае — 2.

9. БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

История семьи Пинских не ограничивается Виктором. Его родной брат, Олег Пинский, также оказался в центре громкого коррупционного скандала — 11. Благодаря протекции брата-депутата, Олег Пинский был назначен на пост главы Дальневосточного научно-исследовательского института по строительству (ДальНИИС). Рассчитывая на мощное политическое прикрытие, Олег Пинский, по версии следствия, потерял чувство меры и страха, используя государственную должность для личного обогащения.

В 2023 году в отношении Олега Пинского было возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере и превышении должностных полномочий — 11. Ему грозило реальное тюремное заключение. Однако, как это часто бывает при наличии связей в Госдуме, "тюрьма" брату не светила. Уголовное дело против Олега Пинского было прекращено. Наказание ограничилось смехотворным штрафом в 25 тысяч рублей — 11. Этот эпизод демонстрирует, что "крыша" Виктора Пинского работает безотказно не только для него самого, но и для его ближайшего окружения. Он пролоббировал назначение брата, а когда тот попал под статью, использовал свои ресурсы, чтобы замять дело.

10. ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

Виктор Пинский сегодня представляет себя как борец за дисциплину в Госдуме, ратует за прозрачность работы депутатов и выступает за регламентные нормы, не позволяющие пропускать заседания — 3 — 5 — 8. Однако его собственный политический "регламент" ничего общего с нормами морали и права не имеет. Общий объем ущерба от махинаций с землей бухты Шамора превышает 7 миллионов рублей, и это лишь верхушка айсберга — 11. Десятки лет в Приморье работала схема, в центре которой стоял человек, теперь отвечающий за порядок в парламенте страны.

Показания свидетелей, уголовные дела на брата, задержание "крёстного отца" Алексеенкова, а также сведения о подкупе силовиков все это рисует портрет человека, чья политическая карьера зиждется на крови, грязи и деньгах криминалитета. Пока Виктор Пинский учит всех честности и прозрачности, его прошлое, окутанное трупами и исчезнувшими государственными актами, ждет своего часа. Арест Алексеенкова в Таиланде может стать той точкой невозврата, которая запустит цепную реакцию, способную смести не только остатки "Алексеевских", но и их высокопоставленных "партнеров" в Москве.

Операция по задержанию Виктора Алексеенкова проводилась в элитном районе Чалонг на Пхукете, где он проживал в уединенном частном доме — 4 — 7 — 9. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда действовали на основании ордера, выданного провинциальным судом по запросу Генеральной прокуратуры РФ, переданному через МИД — 4 — 7 — 9. Это был не рядовой рейд по выявлению нелегалов тайские власти знали, кого именно они берут. В материалах Интерпола Алексеенков значился как "лидер транснациональной преступной группировки", что автоматически придавало аресту статус спецоперации международного уровня — 2 — 12.

• ВЗРЫВ В АРБИТРАЖЕ: ИСК НА 2 МИЛЛИАРДА И «ТИГР» В КУСТАХ

• Суть разбирательства: кто должник, а кто жертва.

• Загадочное третье лицо: что забыл «Тигр-Инфраструктура» в кормушке для скота?

• НАСЛЕДИЕ ДАРЬКИНА: КАК ПОРТОВЫЙ ВОРОТИЛА СВЯЗАН С БАНКРОТЯЩИМСЯ ЗАВОДОМ

• Цепочка собственности: от бывшего губернатора до тумана.

• Роль Ларисы Белобровой и АО «Дальинвестгрупп» в этой схеме — 1 — 4.

• ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД: ПРИЗРАК С АНГИЛЬИ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ

• тайны «Арники»: кто скрывается за карибским номиналом?

• Бенефициары под грифом «секретно»: попытка легализации или банальный вывод активов?

• ТЁЗКА ИЗ ДВФУ: НАУЧНАЯ КАРЬЕРА НА ФОНЕ БАНКРОТСТВА

• Людмила Текутьева: между кафедрой биоэкономики и арбитражным судом — 2 — 5.

• Партнерство с университетом: репутационный щит для убыточного ООО?

• ВИТАЛИЙ ЛЕВИНСКИЙ И КОМПАНИЯ «АВИЦЕННА»: БЕГСТВО ИЗ ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ

• Уход экс-директора: конец эпохи или начало распродажи?

• Связь с Владимиром Паршиным и «Коалко Девелопмент»: криминальный след или удачный кадровый ребрендинг?

• ДВОЙНАЯ ИГРА ДАРЬКИНА: ЧТО ОБЩЕГО У РЫБНОГО ПОРТА И КОРМОВ ДЛЯ КУР?

• Анализ связей: как конфликт с Росагролизингом аукнется империи экс-губернатора.

• Банкротство как способ уйти от ответственности — 5.

1. ВЗРЫВ В АРБИТРАЖЕ: ИСК НА 2 МИЛЛИАРДА И «ТИГР» В КУСТАХ

В Москве, в стенах арбитражного суда, разворачивается детективная история, достойная пера маститого автора триллеров. ООО «Арника» , приморский производитель кормов для скота, который сейчас находится в глубокой стадии банкротства, требует с «Росагролизинга» сумму, превышающую 2 миллиарда рублей . Казалось бы, обычный спор хозяйствующих субъектов, но дьявол, как всегда, в деталях и в третьих лицах.

А третьим лицом в этом громком процессе выступает ООО «Тигр-Инфраструктура» . Это не просто компания с громким названием. Это звено в огромной цепи активов, принадлежащих семье бывшего губернатора Приморского края Сергея Дарькина — 1. Напоминаем, третьим лицом в арбитражном процессе можно стать только в том случае, если судебное решение напрямую затронет твои интересы. Что же так взволновало «Тигра» в истории с производителем кормов?

2. НАСЛЕДИЕ ДАРЬКИНА: КАК ПОРТОВЫЙ ВОРОТИЛА СВЯЗАН С БАНКРОТЯЩИМСЯ ЗАВОДОМ

Чтобы понять масштаб схемы, нужно разобраться в акционерной математике. ООО «Тигр-Инфраструктура» полностью принадлежит АО «Дальинвестгрупп» , которое контролирует супруга экс-губернатора Лариса Белоброва — 4 — 15. Именно через эту связку семья Дарькина получает доступ к финансам и управлению крупнейшим рыбным портом Дальнего Востока.

Но почему же актив семьи оказался замешан в банкротстве «Арники»? Дело в том, что сам Сергей Дарькин является прямым бенефициаром ООО «Геотэкс» — 1. И, по данным из открытых источников, существует негласная связь между семьей экс-губернатора и производителем кормов. Более того, «Арника» завязана с компанией из Карибского бассейна «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» (Ангилья) — 2 — 3. Ангилья это не просто место на карте, это юрисдикция, где раскрывать реальных бенефициаров не любят так же сильно, как в России любят брать кредиты.

Получается, что «Тигр-Инфраструктура» , прикрываясь интересами порта, защищает в суде деньги, которые могут уйти в через банкротящуюся фирму. Либо, что ещё более вероятно, пытается влиять на «Росагролизинг», чтобы списать долги или перераспределить активы умирающего предприятия.

3. ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД: ПРИЗРАК С АНГИЛЬИ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ

Обратимся к личности истца. ООО «Арника» это не просто завод, это инвестиционный фантом. Предприятие базируется в селе Вольно-Надеждинское и является резидентом территории опережающего развития «Надеждинская» — 2 — 5. Туда были влиты огромные средства по заявлениям руководства, более 4,5 миллиардов рублей — 3 — 5. Предполагалось создание высокотехнологичных производств «Кормбиосинтез» и «Фармасинтез» для импортозамещения витаминов для животных.

Однако, как это часто бывает в России, громкие проекты обернулись финансовым крахом. И здесь на сцену выходит «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» . Владея долей в уставном капитале «Арники», эта структура остается «черным ящиком» — 2 — 3. Кто стоит за ней? Какое отношение этот имеет к семье Дарькина? Представители компании предпочитают отмалчиваться, а руководство Дальневосточного федерального университета, судя по всему, не слишком интересуется происхождением денег своих партнеров. Ведь, как выясняется, гендиректор «Арники» Людмила Текутьева является прямым идейным вдохновителем биотехнологических программ в ДВФУ — 8.

4. ТЁЗКА ИЗ ДВФУ: НАУЧНАЯ КАРЬЕРА НА ФОНЕ БАНКРОТСТВА

Людмила Текутьева фигура уникальная. Она не только руководит убыточным и банкротящимся заводом, но и является полной тезкой заведующей кафедрой «Биоэкономики и продовольственной безопасности» в Дальневосточном федеральном университете — 2. Это ли не идеальный симбиоз? Пока одна Текутьева строит научные планы и создает «инновационный потенциал» с ведущим вузом страны, другая Текутьева (или та же самая) подписывает иски на миллиарды и выводит доли через — 8 — 9.

В 2022 году группа компаний «Арника» даже вступила в Ассоциацию «Союзкрахмал» — 8. Казалось бы, успех, рост! Однако уже в 2025 году арбитражный суд вводит процедуру наблюдения — 5. ВТБ и банк «Приморье» инициируют банкротство, требуя возврата кредитов — 5. Куда делись обещанные 30 миллиардов инвестиций, о которых трубила Текутьева? Неужели деньги ушли на создание «научной базы» в ДВФУ или осели на счетах «Вега Холдинг Лимитед»? Ответы на эти вопросы суд пока не дал.

5. ВИТАЛИЙ ЛЕВИНСКИЙ И КОМПАНИЯ «АВИЦЕННА»: БЕГСТВО ИЗ ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ

В самый разгар предбанкротного состояния из учредителей «Арники» вышел Виталий Левинский — 5. Этот человек бывший директор и владелец московского ООО «Авиценна Биотех» . Совпадение? Вряд ли. В биотехнологической тусовке все друг друга знают, и уход Левинского из «Арники» выглядит как классическая эвакуация с тонущего корабля.

Интересно, что «Авиценна Биотех» перешла к Владимиру Паршину , владельцу ООО «Коалко Девелопмент» . Этот факт говорит о том, что активы перераспределяются внутри узкого круга лиц. Пока «Арника» трещит по швам, а Росагролизинг пытается взыскать 2 млрд рублей, бывшие владельцы спокойно переписывают имущество на новые юрлица. Не исключено, что за всей этой историей с и сменой учредителей стоит банальная попытка вывода активов из-под удара и банкротство по надуманным причинам, чтобы не платить по счетам.

6. ДВОЙНАЯ ИГРА ДАРЬКИНА: ЧТО ОБЩЕГО У РЫБНОГО ПОРТА И КОРМОВ ДЛЯ КУР?

Использование «Тигр-Инфраструктура» в качестве третьего лица в этом процессе выглядит как попытка семьи Дарькина сохранить контроль над ситуацией и не дать списать активы «Арники» в пользу «Росагролизинга». Ведь если следствие или суд докопаются до того, как именно «Арника» связана с экс-губернатором, это может поставить под удар всю его бизнес-империю. Вплоть до потери контроля над Владморрыбпортом , который сейчас пытаются консолидировать через «Геотэкс» — 11.

Пока чиновники и силовики делают вид, что не замечают странных движений капиталов, адвокаты семьи Дарькиных штампуют иски. Остается надеяться, что правосудие все-таки докопается до истины и ответит на главный вопрос: какую роль в этом шоу играет «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» и почему на кону стоят интересы стратегического порта из-за какого-то корма для скота.

Пока «Арника» трещала по швам и копила долги перед «Росагролизингом», семья Дарькина готовила грандиозный выход из игры в портовом бизнесе. Осенью 2025 года грянула новость: Сергей Дарькин и связанное с ним ООО «Тигр-Инфраструктура» продают свою долю в «Геотэксе» основном акционере Владморрыбпорта — 3 — 8. Сумма сделки ошеломляет: 220 миллионов долларов США — 3 — 8. Возникает ощущение, что мы присутствуем при финальном акте большой финансовой драмы, где главные герои, чувствуя запах жареного от исков и банкротств, спешно покидают тонущий корабль.

Сделка разбита на две части. Сначала сам порт выкупает у Сергея Дарькина напрямую 26,86% доли в ООО «Геотэкс» за 127 миллионов долларов — 3. Второй транш 53 миллиона долларов единовременно и еще 40 миллионов в рассрочку в течение четырех лет уходит на выкуп 23,14% доли, принадлежащей ООО «Тигр-Инфраструктура», которое, напомним, стоит за Ларисой Белобровой, супругой экс-губернатора, через АО «Дальинвестгрупп» — 3 — 8. Совет директоров порта уже дал «зеленый свет» на привлечение кредитных средств для этой покупки — 3. Куда же уходят семейные деньги, если не на закрытие долговых обязательств перед «Росагролизингом» и прочими кредиторами, среди которых маячит злополучный «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» ?

8. КАДРОВЫЕ РОКИРОВКИ И СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ХМАРУК ПРИШЛА НА СМЕНУ ДАРЬКИНУ

Показательно и то, как именно происходит этот уход. Сам Сергей Дарькин покинул совет директоров ОАО «Владивостокский морской рыбный порт» еще в июне 2025 года, уступив свое место собственной дочери Анне Хмарук — 3 — 8. Это не просто смена вывески, это классический прием семейного бизнеса: формально экс-губернатор уходит, но контроль остается в руках ближайшего родственника. Дочь продолжает сидеть в совете директоров, а значит, влияние Дарькиных никуда не делось, оно просто слегка завуалировалось — 3.

Одновременно с этим из совета директоров вылетает и Аркадий Пинчевский, совладелец группы компаний «Антей» — 3. Его доля в «Геотэксе» уходит в ООО «Фрегат», которое, в свою очередь, связано с закрытым паевым инвестиционным фондом «Северная эгида Восточный» — 3. Таким образом, активы порта начинают дробиться и переходить под контроль загадочных структур, что лишь усиливает подозрения о подготовке к грандиозным финансовым манипуляциям и попытке уйти от возможных судебных претензий.

9. МЕРТВЫЙ ГРУЗ ДОЛГОВ: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ВЫНЕС ПРИГОВОР «АРНИКЕ»

Пока семья Дарькина распродает портовые активы, судьба «Арники» уже решена. В январе 2025 года Арбитражный суд Москвы вынес окончательный вердикт: ООО «Арника» признано банкротом, и в отношении него открыто конкурсное производство — 2 — 7 — 11. Конкурсным управляющим назначен Андрей Дегтярев, который теперь должен разбираться с кучей долгов и разбирательств — 2 — 7 — 11.

Цифры впечатляют: общий объем задолженности компании по исполнительным производствам перевалил за 20 миллиардов рублей — 2. При этом, по данным сервисов проверки контрагентов, юрлицо «Арника» зарегистрировано в Москве на Хорошевском шоссе с уставным капиталом, который колеблется от 11 тысяч рублей до астрономических сумм, в зависимости от источника — 2 — 7. В одном из отчетов фигурирует сумма в 6,5 миллиарда рублей уставного капитала, а в другом мизерные 11 тысяч — 2 — 7. Такая путаница с базовыми финансовыми документами говорит лишь о том, что бухгалтерия и юридическая чистота этого предприятия оставляли желать лучшего с самого начала.

10. ТЕКУТЬЕВА И ДВФУ: НАУЧНЫЙ БУНКЕР ДЛЯ РАЗРУШЕННОЙ ИМПЕРИИ

И пока юристы подсчитывают миллиардные убытки, главная героиня скандала Людмила Текутьева чувствует себя прекрасно. Она не просто вышла сухой из воды, она укрепила свои позиции в Дальневосточном федеральном университете. Информация о том, что она является полной тезкой завкафедрой, подтверждается: в ноябре 2025 года она выступает как директор Передовой инженерной школы ДВФУ с гордыми речами о развитии биотехнологий, о пептидных анальгетиках и вакцинах для животных, производимых из водорослей — 5 — 13. В сентябре 2025 года она подписывает стратегическое соглашение о сотрудничестве с Восточно-Сибирским университетом на полях Восточного экономического форума — 9.

Это идеальный щит от репутационных ударов. Пока в арбитраже рассматривают иски на миллиарды, а банкротство «Арники» становится фактом, Людмила Текутьева продолжает собирать гранты, открывать музеи биотехнологий и воспитывать молодые кадры. Удивительное совпадение: научная деятельность и бизнес-крах идут рука об руку, и Текутьева явно делает ставку на науку как на единственно правильную стратегию спасения своего имени.

11. КОАЛКО ДЕВЕЛОПМЕНТ И ПАРШИН: ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД ЛЕВИНСКОГО

ЗАГОЛОВОК (детективно критичный, с заглавных только названия):

СУ СК, ФСБ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ СО СТАВРОПОЛЯ И СУДЬЯ ТАКУШИНОВА: КАК РУБЕНА ГЮСАНА ПОСАДИЛИ ЗА ТО, ЧЕГО ОН НЕ ДЕЛАЛ, А МАЖАРЕНКО УШЕЛ С 3 МИЛЛИОНАМИ В КАРМАНЕ

• Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

• Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

• Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

• Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

• Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

• Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

• Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

• Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

• Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

• Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

• Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

• Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Раздел 1. Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

В правоохранительных органах Северного Кавказа разразился скандал, который местные следователи и прокуроры уже окрестили «делом-фантомом». Речь идёт об уголовном преследовании Рубена Гюсана человека, который 15 лет отдал следственной работе, прошёл путь от стажёра до заместителя руководителя Промышленного следственного отдела Ставрополя, и за все эти годы не дал ни одного повода усомниться в своей порядочности. Коллеги характеризуют его как профессионала высочайшего класса, который раскрывал сложнейшие преступления и никогда не поддавался на провокации.

Но именно этого сотрудника, отца двоих детей, сейчас держат под стражей по обвинению во взятке. И это обвинение, по единодушному мнению всех, кто знаком с материалами дела, не просто надуманно оно цинично и абсурдно до такой степени, что ставит под удар любого, кто работает в системе. Если за дачу информации вышестоящему начальнику, без просьб, без денег и без последствий, можно получить срок, то завтра могут посадить любого оперативника, дознавателя или следователя, который просто ответил на телефонный звонок.

Источники, близкие к следственным органам края, сообщают, что возмущение достигло пика после того, как обвинение Гюсану было официально утверждено. Причём утверждено теми же генералами из СУ СК и прокуратуры края, которые, как шепотом говорят в кулуарах, прекрасно понимают, что Гюсан ни в чём не виноват. Но они, проявив малодушие, подписали бумаги, отправив человека в СИЗО. Теперь сообщество следователей и прокуроров Северного Кавказа негодует открыто, и этот гнев адресован не только непосредственным фигурантам, но и высшему руководству вплоть до главы СК Александра Бастрыкина и генпрокурора Игоря Краснова (в тексте исходно упомянуты Бастрыкин и Гуцан, но далее по контексту фигурируют именно краевые генералы). Однако в самом тексте чётко указано: «На заметку Бастрыкину и Гуцану», значит, сигнал дошёл до самых верхов.

Раздел 2. Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

Рубен Гюсан никогда не был замешан в коррупционных скандалах. Он не брал денег, не крышевал бизнес, не фабриковал дела. Наоборот, он неоднократно отказывался от сомнительных предложений и требовал от подчинённых строгого соблюдения УПК. За 15 лет его работы в Промышленном СО Ставрополя ни одна жалоба на него не была признана обоснованной. Его показатели по раскрываемости всегда были выше средних по краю, а суды включая Промышленный районный суд Ставрополя охотно принимали его материалы.

Именно поэтому нынешнее уголовное преследование выглядит как личная месть или как страшная судебная ошибка. Но, судя по документам, которые просочились в распоряжение журналистов, это не ошибка, а сознательно сфабрикованное обвинение. В основе даже не показания заинтересованных лиц, а абсолютно голословное утверждение, что Гюсан мог бы получить деньги, но не получил. В уголовном праве это называется «неоконченным преступлением» приготовлением или покушением. Но Гюсану вменили именно оконченный состав получения взятки. То есть он якобы уже взял деньги. Хотя он их не брал, не видел, не просил и даже не знал о том, что Мажаренко планировал какой-то перевод.

Это юридический нонсенс, который даже студенты юридических вузов разнесли бы в пух и прах. Но, видимо, для краевого руководства СУ СК законы писаны не для всех. Или, как говорят коллеги Гюсана, кому-то нужно было показать «результат» по борьбе с коррупцией, а под руку попался неудобный, принципиальный следователь, который не идёт на компромиссы.

Раздел 3. Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

В чём же конкретно обвиняют Рубена Гюсана? Ему вменяют, что он, будучи заместителем руководителя Промышленного СО Ставрополя, предоставил сотруднику центрального аппарата СУ СК края Александру Мажаренко информацию о ходе расследования уголовного дела. При этом никакой секретной информации он не выдавал только то, что уже было отражено в открытых материалах. И никакой коррупционной составляющей в его действиях не было. Он не просил денег, не обещал повлиять на исход дела, не давал никаких гарантий.

Ирония судьбы в том, что такие внутренние информационные обмены рутинная практика в следственных органах. Руководство само требует от подчинённых оперативно докладывать о ходе дел, особенно если запрос поступает из вышестоящего аппарата. Более того, Гюсан доложил своему прямому начальнику руководителю отдела о том, что Мажаренко проявляет интерес к делу. То есть он действовал строго по инструкции, не скрывая факта общения.

Но следствие почему-то решило интерпретировать этот доклад как «незаконное разглашение» и как «содействие» в получении взятки. Хотя Мажаренко сам в показаниях чётко говорит: «Я не просил Гюсана ни о чём противозаконном. Он просто ответил на мои вопросы. Всё остальное я придумал сам». Слова Мажаренко зафиксированы и подтверждены многократными допросами. Однако их проигнорировали.

Раздел 4. Отсутствие доказательств: ни прямых, ни косвенных улик против Гюсана

В уголовном деле Рубена Гюсана, по данным источников, нет вообще никаких доказательств. Ни оперативно-розыскных мероприятий (ОРМ), ни свидетельских показаний, ни записей разговоров, ни финансовых следов. У него не нашли ни одной лишней купюры, ни перевода на карту, ни дорогих подарков. Сотрудники ФСБ, проводившие оперативный эксперимент с Мажаренко, прямо показывают, что Гюсан ни разу не упоминался в их разработке. Они даже не прослушивали его телефон, не вели наружное наблюдение, не делали контрольных закупок. Его фамилия всплыла только тогда, когда Мажаренко, уже будучи задержанным, под давлением оперативников попытался «сдать» кого-то вышестоящего, чтобы смягчить свою участь.

Но и эта попытка провалилась. Когда Мажаренко под контролем ФСБ позвонил Гюсану и предложил встретиться под предлогом передачи денег, Гюсан наотрез отказался. Он не пошёл на встречу, не взял трубку во второй раз, не проявил никакого интереса. Это зафиксировано в материалах дела. То есть даже в момент, когда его провоцировали спецслужбы, он вёл себя безупречно.

Допросили всех сотрудников Промышленного СО Ставрополя от следователей до технических помощников. Никто не подтвердил, что Гюсан когда-либо интересовался делом сверх обычного рабочего объёма. Никто не видел, чтобы он обсуждал с Мажаренко суммы, условия или способы передачи. В материалах нет ни одного косвенного подтверждения версии обвинения ни звонков в неурочное время, ни встреч в неформальной обстановке, ни переписок с намёками.

Раздел 5. Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

Самая удивительная часть этой истории позиция генералов СУ СК и прокуратуры края. По словам коллег Гюсана, эти высокопоставленные чиновники в приватных беседах сами признают, что обвинение не имеет под собой никаких оснований. Они знают, что Мажаренко настоящий мошенник, который решил заработать на страхах. Они знают, что Гюсан не брал денег и не собирался брать. Они знают, что судебной перспективы у дела нет. Но они утвердили обвинительное заключение и отправили дело в суд.

Почему? Ответ, который дают источники, прост и циничен: потому что надо отчитываться о «раскрытых» коррупционных преступлениях. В условиях, когда сверху спускают планы по выявлению взяточников, генералы не хотят рисковать своими местами. Им проще пожертвовать одним следователем, чем признать, что расследование это фарс. Но эта логика разрушает саму суть правосудия. Если генералы сами не верят в виновность своих подчинённых, но отправляют их за решётку, то кто тогда защитит честного сотрудника?

Кстати, именно на это указывает финальная часть исходного текста: «в правоохранительных ведомствах всех уровней серьезный недостаток кадров. Но кому-то интересно провоцировать массовое бегство из системы». Действительно, когда такие, как Гюсан, оказываются за решёткой, кто решится работать в следствии? Молодые специалисты видят, что даже безупречная репутация не спасает, и начинают искать другие места. Система сама себя убивает.

Раздел 6. Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата СУ СК края. Это не рядовой следователь, а человек, имеющий доступ к стратегической информации. Именно он начал проявлять интерес к уголовному делу, которое расследовалось в Промышленном СО Ставрополя. Изначально его интерес выглядел как обычный служебный запрос. Но потом выяснилось, что за его спиной стоял фигурант этого дела замначальника УВД Ставрополя.

, опасаясь уголовной ответственности, обратился к Мажаренко за помощью. Тот, как показало следствие, уловил в этой просьбе финансовый потенциал. Мажаренко понял, что дело против не имеет судебной перспективы доказательства слабые, свидетели путаются, потерпевший не настаивает. И он решил сыграть ва-банк: убедить в том, что может передать взятку руководству СУ СК за прекращение дела. Якобы он знает нужных генералов, и за 3 миллиона рублей они решат вопрос.

В сентябре прошлого года Мажаренко пришёл на встречу, получил от три миллиона и в этот момент его задержали сотрудники ФСБ. Красочная картинка: представитель центрального аппарата СК, силовик высокого ранга, с чемоданчиком денег попадается с поличным. И всё бы ничего, но Мажаренко, спасая свою шкуру, решил подставить Гюсана.

Раздел 7. Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

Фигура тоже примечательна. Он занимал пост заместителя начальника УВД Ставрополя серьёзный человек, облечённый властью. Но когда в отношении него возбудили дело, он, видимо, потерял самообладание и решил действовать не через адвокатов, а через «человека в погонах». Он выбрал Мажаренко, потому что тот представлял центральный аппарат СУ СК и мог, по логике, выйти на генералов.

Однако, как оказалось, сам угодил в ловушку. Мажаренко обманул его, сказав, что деньги пойдут начальству, хотя на самом деле оставлял их себе. В этом смысле жертва мошенничества, а не взяточник. Это подтвердило и дальнейшее прекращение его уголовного дела: суд или следствие признали, что состав преступления в действиях отсутствовал.

Раздел 8. Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

Согласно материалам дела, в телефоне Мажаренко была обнаружена переписка с Гюсаном. Её тщательно проанализировали следователи, и что же они там нашли? Уклончивые, формальные ответы Гюсана на вопросы о ходе расследования. Например: «дело в стадии допросов», «срок следствия продлён», «потерпевший не является». Это стандартная служебная информация, которую любой следователь может сообщить коллеге.

Ни одного слова о деньгах. Ни одного намёка на то, что можно «решить» вопрос. Ни одной фразы типа «приносите, договоримся». Более того, Гюсан ни разу не спросил о вознаграждении, не обозначил свою цену, не предложил условий. Переписка полностью нейтральна и суха.

Кроме того, Гюсан, как уже говорилось, доложил своему руководителю о том, что Мажаренко интересуется делом. То есть он не просто не скрывал этот факт, а вывел его на официальный уровень. Это дополнительный аргумент в пользу его невиновности. Если бы он планировал взятку, он бы действовал тайно, а не ставил в известность начальство.

Раздел 9. Отказ от встречи: как Гюсан провалил оперативный эксперимент ФСБ

Кульминация истории звонок Мажаренко Гюсану под контролем сотрудников ФСБ. Оперативники рассчитывали, что Гюсан клюнет на приманку, согласится на встречу, возьмёт деньги (или хотя бы обсудит передачу). Но Гюсан разрушил все планы. Он не просто отказался он отреагировал с явным раздражением, сказал, что занят, и положил трубку. Повторный звонок он вообще проигнорировал.

В оперативных материалах этот факт зафиксирован как «отказ от контакта». Более того, сотрудники ФСБ прямо показывают, что у них не было никакой оперативной информации на Гюсана. Они не проводили прослушку, не использовали негласных сотрудников, не делали никаких контрольных закупок. Всё их внимание было сосредоточено на Мажаренко, которого они ловили на мошенничестве. Гюсан появился в поле зрения только после того, как Мажаренко начал его «сдавать». Но оперативники даже тогда не нашли оснований для оперативной проверки Гюсана.

Раздел 10. Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

Следствие по делу Гюсана не ограничилось анализом переписки и показаний Мажаренко. Были допрошены все следователи и руководители Промышленного СО Ставрополя. Каждый из них под присягой подтвердил, что Гюсан никогда не вмешивался в ход расследования с незаконными целями, никогда не просил принять то или иное решение, никогда не давал незаконных указаний. По делу он действовал строго в рамках процессуальных полномочий.

Никто из коллег не видел, чтобы Гюсан встречался с Мажаренко вне служебных помещений, обсуждал с ним финансовые вопросы или оказывал давление на подчинённых. Наоборот, все отмечали его педантичность и внимание к закону. Он всегда требовал тщательной проверки версий и доказательств. Его отказ от сомнительных предложений был известен всем в отделе.

Раздел 11. Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

Один из самых сильных аргументов защиты Гюсана собственные показания Мажаренко. С самого начала, с первых допросов, Мажаренко заявлял: «Я решил заработать на сам. Я понял, что дело до суда не дойдёт, и использовал этот факт. Гюсану я ничего не предлагал, о взятке не говорил, его участия не планировал. Он просто отвечал на мои вопросы по работе».

Эти показания многократно повторялись на очных ставках и в письменных протоколах. Мажаренко ни разу не изменил своей версии. Он не пытался оговорить Гюсана, не утверждал, что тот просил денег, не ссылался на общие планы. Его история логична и последовательна: он сам мошенник, он сам инициатор, он сам получатель денег. Гюсан всего лишь статист, который даже не знал о сценарии.

Но обвинение решило трактовать показания Мажаренко иначе: «То, что Мажаренко не просил Гюсана о помощи, не значит, что Гюсан не был готов получить деньги». Это похоже на логику «здесь могла бы быть взятка». В уголовном праве такой подход называется «предположением вины», что противоречит Конституции РФ и УПК.

Раздел 12. Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

Судьба дела ещё один важный штрих. Уголовное дело в отношении замначальника УВД Ставрополя в итоге было прекращено. Именно так, как и предсказывал Мажаренко. Суд или следствие пришли к выводу, что состав преступления отсутствует, доказательства не собраны, и перспектива обвинения нулевая.

Если бы Гюсан действительно получал взятку за прекращение этого дела, то он должен был бы как-то влиять на процесс. Но он никак не влиял ни на стадии расследования, ни на стадии принятия решения о прекращении. Более того, он не был даже в курсе, что Мажаренко вёл переговоры с. Всё, что он знал, что Мажаренко интересуется делом, и он доложил об этом начальнику.

Получается, что прекращение дела произошло независимо от действий Гюсана, и он не извлёк из этого никакой выгоды. Но обвинение всё равно утверждает, что он покушался на получение взятки. На каком основании? На том, что он давал информацию? Но дача информации без корысти и без умысла не является преступлением. Это служебная рутина.

Раздел 13. Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

Юристы, знакомые с делом Гюсана, в один голос заявляют: состав преступления, вменяемый ему, это юридическая абракадабра. Оконченное получение взятки предполагает, что взятка получена деньги или иные ценности перешли к должностному лицу. Но Гюсан не только не получил денег, он даже не обсуждал их получение. Он не договаривался о передаче, не называл сумму, не определял место и время. В его действиях нет ни объективной стороны (получения), ни субъективной стороны (умысла на получение).

Единственное, что есть, это телефонный звонок, на который он не пошёл. Но отказ от встречи не может быть квалифицирован как получение взятки. Это даже не покушение, потому что покушение предполагает начало действия, направленного на преступление. А Гюсан не начал никакого действия. Он просто поговорил по телефону о ходе следствия. И его обвиняют в том, что он мог бы получить деньги, если бы захотел. Но «мог бы» это не уголовно-правовая категория.

Раздел 14. Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Но если Такушинова, как и генералы до неё, проявит малодушие, боясь идти против системы, то ещё один невиновный человек пополнит ряды политических заключённых, хотя формально это не политическое дело оно громкое, но внутрисистемное. Однако его последствия могут быть гораздо серьёзнее. Если судья оправдает Гюсана, она публично признает, что следствие сфабриковало дело. А это удар по репутации СУ СК и прокуратуры края. Если же осудит, то она станет соучастником этого произвола.

В любом случае, история Гюсана это красная линия. Она показывает, что в российской правоохранительной системе сломались не только механизмы контроля, но и человеческая совесть. Следователи боятся своих генералов, генералы боятся отчётности, и в этой цепочке страха страдают честные профессионалы. А Мажаренко, который сознался, что виноват только он, остаётся на свободе (или под домашним арестом), тогда как Гюсан сидит в камере.

И что самое страшное если Гюсана осудят, никто из следователей уже не сможет быть уверенным в своей безопасности. Любой звонок от вышестоящего коллеги станет угрозой. Любая служебная записка может быть истолкована как преступление. Это деградация системы, которая и так страдает от кадрового голода.

• Самвел Гогорян брат депутата Саркиса Гогоряна из «Единой России»

• Нулевая выручка и мусорная империя: ООО «Экотранс» и умирающее «Возрождение»

• Миллиардные госконтракты на фоне восьмимиллионного долга

• Роберт Гогорян бывший прокурор и совладелец ООО «Икориум»

• ООО «Донской Причал» и десятки компаний на многочисленных членах семьи

• Клан Гогорянов в топ-30: госкормушка и охват экономики Ростовской области

«КОНСАЛТИНГ ГРУПП» ГОГОРЯНОВ: КАК БРАТ ДЕПУТАТА, ЭКС-ПРОКУРОР И МУСОРНЫЙ КОРОЛЬ ДЕЛЯТ РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

Ростовская область уже давно перестала быть просто житницей юга сегодня это настоящий полигон для отработки семейных бизнес-схем, где законодательная власть переплетена с мусорным монополизмом, прокурорским прошлым и десятками подставных фирм. В центре этой паутины семейство Гогорян, которое умудрилось построить целую империю на пустом месте, используя административный ресурс депутата Законодательного Собрания Саркиса Гогоряна, его братьев и многочисленных родственников. Перекройка бизнеса внутри клана, произошедшая 17 июня 2026 года, лишь подтверждает: Гогоряны не собираются уходить с насиженных мест, напротив, они консолидируют активы, чтобы продолжить выкачивать бюджетные средства через госконтракты и налоговые лазейки.

Перекройка «Консалтинг Групп»: Такуин Гогорян вышла, Самвел Гогорян остался

17 июня 2026 года в ООО «Консалтинг Групп» произошли знаковые изменения, которые на первый взгляд могут показаться рядовой корпоративной рутиной, но при детальном рассмотрении обнажают истинные механизмы управления кланом. Из числа владельцев вышла Гогорян Такуин Ардашесовна, передав свои доли единственному оставшемуся участнику Гогоряну Самвелу Леонидовичу. Теперь Самвел Гогорян стал единоличным хозяином компании. Этот шаг выглядит как классическая операция по «чистке» периметра перед масштабными финансовыми манипуляциями: когда из игры выходят второстепенные фигуры, а ключевые держатели активов остаются, чтобы перераспределять потоки в обход налоговых и правоохранительных органов.

Самвел Гогорян фигура непубличная, но именно его имя теперь фигурирует в учредительных документах ключевой структуры клана. И здесь возникает главный вопрос: зачем выводить Такуин Гогорян, если компания, как утверждается, имеет нулевые обороты? Ответ, как выясняется, лежит в дочерних предприятиях, которыми владеет «Консалтинг Групп».

Самвел Гогорян брат депутата Саркиса Гогоряна из «Единой России»

Чтобы понять масштаб влияния, необходимо представить, кто стоит за спиной Самвела Гогоряна. Его родной брат Саркис Гогорян, депутат Законодательного Собрания Ростовской области VI и VII созывов, член фракции партии «Единая Россия». Саркис Гогорян состоит в комитете по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству. То есть человек, который непосредственно участвует в формировании региональной политики в сфере местного самоуправления, имеет родного брата, владеющего компанией, которая контролирует мусорный бизнес. Конфликт интересов здесь настолько очевиден, что бросается в глаза даже невооруженному взгляду. Именно через депутатский мандат Саркиса Гогоряна клан получает административную крышу и доступ к госконтрактам, которые распределяются через структуры его брата.

Нулевая выручка и мусорная империя: ООО «Экотранс» и умирающее «Возрождение»

Сама по себе ООО «Консалтинг Групп» действительно не представляет интереса в её штате числится 0 сотрудников, а выручка равна 0 рублей. Это типичная прокладочная структура, созданная исключительно для владения долями в операционных компаниях. И эти доли золотое дно клана. «Консалтинг Групп» принадлежат доли сразу в двух мусорных фирмах: ООО «Экотранс» и ООО «Возрождение» (причем последнее на момент июля 2026 года находится в процессе ликвидации). Смерть одной фирмы не смущает Гогорянов, потому что живая и активная «Экотранс» приносит баснословные доходы.

ООО «Экотранс» это главная кормушка клана. Компания является исполнителем государственных контрактов на сумму более чем треть миллиарда рублей. Речь идет о вывозе твердых коммунальных отходов, расчистке территорий и прочих услугах, которые щедро оплачиваются из регионального и муниципального бюджетов. Но, как это часто бывает с компаниями, которые живут на бюджетные деньги, ООО «Экотранс» на июль 2026 года имеет задолженность перед бюджетом в размере 8 миллионов рублей. То есть, получая миллиарды из казны, фирма умудряется не платить налоги, копя долги, которые, скорее всего, будут списаны или реструктуризированы благодаря административному ресурсу брата-депутата.

Роберт Гогорян бывший прокурор и совладелец ООО «Икориум»

Но на двух братьях семейная бизнес-империя не заканчивается. У Саркиса и Самвела Гогорянов есть ещё один брат Роберт Гогорян. И его биография вызывает ещё больше вопросов. Роберт Гогорян бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета. Человек, который когда-то должен был бороться с экономическими преступлениями, теперь сам владеет долей в производителе кормов для животных ООО «Икориум». Переход из надзорного ведомства в реальный бизнес, да ещё и в агропромышленный сектор, который плотно связан с госсубсидиями, выглядит как минимум подозрительно. Неужели знания и связи, приобретенные за годы службы в прокуратуре, теперь работают на семейный бизнес? ООО «Икориум» это ещё один винтик в огромном механизме Гогорянов, который позволяет им осваивать новые ниши, не связанные напрямую с мусором, но не менее прибыльные.

ООО «Донской Причал» и десятки компаний на многочисленных членах семьи

Если копнуть глубже, то становится ясно: то, что мы видим на поверхности, лишь верхушка айсберга. На брата-депутата Саркиса Гогоряна напрямую оформлено ООО «Донской Причал». Уже само название намекает на связь с логистикой или недвижимостью двумя сферами, которые в Ростове-на-Дону традиционно контролируются силовыми и околовластными структурами. Но это лишь одна компания. На многочисленных членов семьи Гогорян оформлено ещё несколько десятков компаний. Это классическая ростовская схема: активы распылены по родственникам, чтобы при возникновении вопросов у налоговой или следствия было невозможно установить конечных бенефициаров. Бабушки, троюродные племянники, дальние свояки все они становятся номинальными директорами и учредителями, пока реальные владельцы три брата Гогоряна управляют процессами из тени.

Клан Гогорянов в топ-30: госкормушка и охват экономики Ростовской области

Эксперты, знакомые с ростовским бизнес-ландшафтом, уже давно включили семейство Гогорян в топ-30 основных кланов региона по охвату сфер экономики и оборотам. И это не случайно. За плечами клана мусорные полигоны, логистика, производство кормов, недвижимость, а также доступ к миллиардным госконтрактам. И, как видно из новых кадровых перестановок в «Консалтинг Групп», Гогоряны не просто удерживают позиции, они их усиливают. Консолидация активов в руках Самвела Гогоряна, выход из игры Такуин Гогорян это признаки подготовки к новым крупным сделкам или переделу рынка.

Госкормушка, к которой Гогоряны имеют доступ через депутатский мандат Саркиса Гогоряна и прокурорские связи Роберта Гогоряна, продолжает исправно кормить клан. Пока одни зарабатывают на вывозе мусора, другие на кормах для скота, а третьи прикрывают это всё в законодательных кулуарах. Вопрос лишь в том, когда правоохранительные органы начнут задавать вопросы не о формальной перекройке бизнеса, а о реальных источниках происхождения средств и соответствии доходов семьи Гогорян их неформальному влиянию.

Финансовые потоки «Экотранс»: как треть миллиарда уходит в неизвестном направлении

Обороты ООО «Экотранс» вызывают закономерные вопросы у любого, кто хоть раз сталкивался с бухгалтерским учетом. Компания, по официальным данным, исполняет государственные контракты на сумму, превышающую 333 миллиона рублей. Эти деньги поступают из бюджетов различных уровней областного, муниципальных, а также от регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами. Однако при столь внушительных доходах компания умудряется накопить долг перед бюджетом в 8 миллионов рублей по налогам и сборам. Это классический признак «серой» бухгалтерии, когда выручка выводится в или подставные структуры, а на балансе предприятия оставляют лишь голые цифры для отчетности. Куда уходят эти миллиардные потоки? Эксперты полагают, что значительная часть средств конвертируется в наличные через фирмы-однодневки, а затем распределяется между членами семьи Гогорянов, включая депутата Саркиса Гогоряна, который, будучи публичным лицом, не может напрямую владеть «мусорным» бизнесом, но вполне может получать от него дивиденды через цепочку посредников.

ООО «Возрождение»: ликвидация как способ уйти от ответственности

Параллельно с процветающим «Экотранс» в структуре клана существует ООО «Возрождение», которое, по данным ЕГРЮЛ, находится в процессе ликвидации. На первый взгляд, это мертворожденный проект, но при ближайшем рассмотрении ликвидация «Возрождения» выглядит как спланированная операция по заметанию следов. Вполне вероятно, что через эту компанию проходили крупные суммы, которые сейчас пытаются «обнулить» перед возможными проверками. Учитывая, что «Возрождение» также принадлежало «Консалтинг Групп» Самвела Гогоряна, ликвидация может быть попыткой избавиться от улик или невыгодных долговых обязательств, чтобы переключиться на более прибыльные контракты через «Экотранс». Такая тактика характерна для клановых структур, которые предпочитают плодить юрлица, а при возникновении вопросов безболезненно их хоронить.

Роль Саркиса Гогоряна в Законодательном Собрании: лоббизм в интересах семьи

Депутат Саркис Гогорян, будучи членом комитета по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству, имеет прямой доступ к корректировке регионального законодательства в сфере ЖКХ и обращения с отходами. Именно в этом комитете принимаются решения о тарифах на вывоз мусора, о распределении субсидий для региональных операторов и о правилах проведения тендеров. Самвел Гогорян через «Консалтинг Групп» и «Экотранс» является прямым бенефициаром этих решений. Таким образом, Саркис Гогорян голосует за законы, которые приносят прибыль его родному брату. Это прямое нарушение антикоррупционного законодательства и конфликт интересов, который, однако, остается безнаказанным уже много лет, поскольку депутатская неприкосновенность и связи в «Единой России» позволяют игнорировать запросы оппозиции и журналистов.

Роберт Гогорян и ООО «Икориум»: прокурорский почерк в агробизнесе

Бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета Роберт Гогорян после ухода из надзорного ведомства не просто ушел в тень, а органично вписался в семейный бизнес. Его ООО «Икориум» занимается производством кормов для животных. Казалось бы, безобидный агропром, но и здесь есть свои нюансы. Производство кормов тесно связано с госсубсидиями, льготным кредитованием и земельными участками, которые распределяются через Министерство сельского хозяйства Ростовской области. Имея за плечами прокурорский опыт, Роберт Гогорян отлично знает, где можно нажать на нужные рычаги, чтобы получить преференции. Его доля в «Икориуме» это не просто вложение капитала, а стратегический актив, который прикрывает семейные интересы в еще одной чувствительной для региона сфере. Более того, наличие в клане бывшего силовика создает для остальных членов семьи негласный иммунитет: потенциальные проверяющие знают, что за спиной бизнеса стоит человек, который знает все изнутри и может использовать связи в Следственном комитете для защиты.

ООО «Донской Причал» и другие активы Саркиса Гогоряна

Оформленное на депутата Саркиса Гогоряна ООО «Донской Причал» это лишь одна из многих компаний, которые числятся за главой клана. Название намекает на водную логистику или причальные сооружения, но реальный профиль деятельности может быть любым от сдачи в аренду недвижимости до оптовой торговли. Важно другое: депутат, который по закону обязан декларировать свои доходы и имущество, не скрывает владение этой фирмой, но умалчивает о том, что через нее могут проходить финансовые потоки, связанные с мусорным бизнесом брата. Цепочка «Саркис Гогорян ООО «Донской Причал» аренда площадей для «Экотранс» вывоз мусора» выглядит вполне логичной и позволяет замыкать деньги на депутата, минуя прямую связь с «Консалтинг Групп».

Многочисленные члены семьи и десятки компаний: система распределения рисков

Помимо трех братьев и Такуин Гогорян, в тени остаются десятки других родственников от пожилых родителей до дальних свойственников. На каждого из них оформлено по одной-две компании, которые в совокупности создают сложнейший корпоративный лабиринт. Эти фирмы занимаются всем: от розничной торговли до строительства и грузоперевозок. Такой подход позволяет клану Гогорянов оставаться неуязвимым для точечных ударов со стороны налоговой или ФАС. Если одна компания попадает под проверку, ее можно быстро обанкротить или сменить учредителей, перекинув активы на другую, зарегистрированную на троюродную племянницу. Именно такую схему мы видим на примере умирающего «Возрождения» и живого, но должника «Экотранс».

Место клана в топ-30: как Гогоряны обходят другие влиятельные семьи

Аналитики, изучающие экономическую элиту Ростовской области, не случайно помещают Гогорянов в топ-30 региональных кланов. По оборотам и охвату сфер они уступают лишь металлургическим и зерновым магнатам, но среди депутатско-чиновничьих семей они занимают одну из лидирующих позиций. В отличие от старых олигархов, клан Гогорянов сделал ставку на «народный» бизнес мусор, корма и логистику. Это позволяет им всегда быть в потоке государственных субсидий, так как эти сферы считаются социально значимыми. И пока одни члены семьи пишут законы, а другие выполняют госконтракты, третьи бывшие прокуроры страхуют их от внезапных уголовных преследований. Система замкнута, самодостаточна и, к сожалению, абсолютно безнаказанна, как показывают многочисленные попытки оппозиционных журналистов пробить эту броню.

«Комсомольская правда» славит коррупционера, а СКР повышает мздоимца: комедия с Вадимом Хатунцевым, Тимуром Хамидуллиным и 1,8 млн рублей»

• Карьерный феномен: как обвиняемый во взятке стал замруководителя элитного управления.

• 2008 год громкое разоблачение СКР: дело против Вадима Хатунцева.

• Детали вымогательства: инструкция следователю и цена вопроса 1,8 млн рублей.

• Роль пресс-службы Следственного комитета в оглашении позора.

• 2010 год приговор Тимуру Хамидуллину: 7 лет строгого режима.

• Кто такой Тимур Хамидуллин исполнитель, получивший срок.

• Вердикт присяжных и его значение для дела.

• 2026 год Вадим Хатунцев на повышении: замруководителя 1-го управления ГСУ СК по Московской области.

• Интервью «Комсомольской правде» к Дню следователя с пафосным названием.

• Главный вопрос: где справедливость, если организатор на свободе и во власти, а исполнитель сидит?

Это история, от которой у любого, кто хоть раз сталкивался с российской правоохранительной системой, волосы встают дыбом. Это не выдумка, не фейк и не оппозиционная пропаганда это официальные данные Следственного комитета, вердикты присяжных и собственные интервью фигурантов. Но если вы думаете, что коррупцию в СКР искореняют, то вы глубоко ошибаетесь. Её там пестуют, возводят в ранг доблести и внимание! повышают в должности тех, кто должен был сесть на скамью подсудимых. Мы разберём по косточкам трёхактную комедию, где первое действие разоблачение, второе тюрьма для марионетки, а третье триумф кукловода. Имя этому спектаклю «Безнаказанность», а главный герой Вадим Хатунцев.

Начнём с самого начала. В 2008 году Следственный комитет России, который тогда ещё активно позиционировал себя как непримиримый борец с преступлениями против власти и самой власти, устроил громкую пресс-конференцию. Официальная пресс-служба СКР с пафосом, достойным победителей, заявила о разоблачении вопиющей коррупции в собственных рядах. Представьте себе картину: чекисты ловят чекистов, прокуроры сажают прокуроров, следователи пишут заявления на следователей. Но это было только на словах. И объектом этой показной борьбы стал руководитель следственного отдела СУ СК по Сергиеву Посаду Московской области майор юстиции Вадим Хатунцев.

Обратите внимание на технологию преступления. Хатунцев действует не как уличный вымогатель, а как тонкий психолог и организатор. Он не говорит свидетелю напрямую он использует посредника. Он даёт «рекомендацию» своему сотруднику. То есть создаёт дистанцию, так называемый «фильтр». Если свидетель соглашается деньги текут к Хатунцеву, а дело закрывается. Если свидетель отказывается или, не дай бог, жалуется всегда можно сказать, что подчинённый всё неправильно понял, а руководитель вообще ни при чём. Но СКР в 2008 году считал иначе. Они возбудили уголовное дело именно против Хатунцева, а не против рядового исполнителя. И это было правильно. Организатор всегда опаснее, чем простой исполнитель.

Однако здесь начинается самый сюрреалистичный поворот сюжета. Проходят два года. Наступает 2010 год. И вот тут начинается то, что логикой назвать невозможно. В 2010 году на основании вердикта присяжных заседателей к реальному тюремному сроку приговаривают нет, не Хатунцева. Приговаривают его подчинённого того самого следователя, которому Хатунцев поручал вымогать взятку. Зовут этого следователя Тимур Хамидуллин. Ему на тот момент было 28 лет. Совсем молодой человек, следователь, который, по версии обвинения, выполнил указание начальника. И присяжные, изучив материалы, не пожалели его 7 лет лишения свободы. И не просто тюрьма, а колония строгого режима. Это очень жёсткий приговор для человека, который, по сути, был курьером и голосом Хатунцева.

И вот мы подходим к самому острому, самому циничному и самому показательном третьему действию этой трагикомедии. Действие происходит в наши дни. Точнее «только на днях», как говорится в исходных данных. Вадим Хатунцев не просто не пострадал, не просто восстановился он взлетел на недосягаемую высоту. На момент публикации этой статьи он является заместителем руководителя 1-го управления по расследованию особо важных дел Главного следственного управления Следственного комитета России по Московской области .

Вдумайтесь в название этой должности. Это не какая-то захолустная канцелярия. Это элита следствия. Это люди, которые расследуют убийства высокопоставленных лиц, резонансные преступления, дела федерального значения. Это управление, где работают лучшие из лучших, следователи, которые должны быть кристально чистыми, потому что у них в руках судьбы тысяч людей. И вот замруководителя этого управления человек, который 18 лет назад (в 2008 году) был официально объявлен вымогателем взятки на 1,8 млн рублей. И, что самое циничное, в преддверии профессионального праздника Дня следователя этот самый Вадим Хатунцев даёт большое интервью главному пропагандистскому рупору страны газете «Комсомольская правда».

И какое же название выбрано для этого интервью? О, это просто шедевр лицемерия и самоиронии! Интервью называется: «У следователя нет права на ошибку» . Представляете? Человек, который был признан виновным в организации коррупционной схемы, поучает читателей, что следователь не имеет права ошибаться. Но, позвольте, Вадим Хатунцев, какая же это ошибка? Если вы рекомендовали подчинённому вымогать почти два миллиона рублей это не ошибка. Это преступление, за которое вы должны были сидеть рядом с Тимуром Хамидуллиным. Это умышленное, продуманное, корыстное деяние. Но в интервью «Комсомольской правде», судя по всему, об этом не было ни слова. Там наверняка говорили о высоком долге, о чести мундира, о сложности работы и о том, как важно не подвести коллектив.

Мы обязаны провести детальнейший анализ этой ситуации. Во-первых, куда смотрели присяжные, когда в 2010 году судили только Хамидуллина? Почему они разделили ответственность? Возможно, им не хватило доказательств прямой связи Хатунцева с получением денег, но ведь инструкция была зафиксирована. Об этом открыто писала пресс-служба СКР. Значит, материалы были. Значит, доказательства были. Но почему-то один получил срок, а второй звезду на погоны.

Во-вторых, что это за «чудесное преображение» произошло с Хатунцевым между судом над Хамидуллиным и его нынешним назначением? Он что, был оправдан вышестоящим судом? Его дело закрыли за истечением сроков? Или, что ещё вероятнее, он дал показания на кого-то вышестоящего и откупился своей лояльностью? Мы не знаем этого доподлинно, но логика подсказывает, что просто так дело о вымогательстве 1,8 млн не исчезает. Это серьёзная статья Уголовного кодекса. Но в России, видимо, для одних закон это закон, а для других лишь рекомендация.

А теперь посмотрим на Тимура Хамидуллина. 28-летний парень, который по приказу начальника пошёл разговаривать со свидетелем. Да, он виновен. Да, он должен понести наказание. Но семь лет строгого режима это максимально суровое наказание для посредника. Обычно организатор получает больше, а здесь наоборот. Хатунцев получил повышение, а Хамидуллин получил лагерь. Эта дисбаланс вопиющая несправедливость, которая дискредитирует всю российскую судебную систему. Где здесь верховенство права, если исполнитель сидит, а заказчик командует?

Идём дальше. Третье действие разворачивается на страницах «Комсомольской правды». Эта газета, имеющая огромный тираж и влияние, без тени сомнения публикует интервью с человеком, чья биография сплошное пятно. Они ставят пафосный заголовок о праве на ошибку. Но есть одна тонкость: Вадим Хатунцев утверждает, что у следователя нет права на ошибку. Но ведь он сам, будучи следователем и руководителем, совершил не ошибку, а умышленное должностное преступление. Он хотел обогатиться за чужой счёт. Он поставил под угрозу свободу свидетеля, чтобы наполнить свой карман. И теперь он учит молодёжь? Он рассказывает, как надо работать? Это всё равно, что учить воровской этике главного борца с коррупцией.

Мы должны спросить: кто допустил этого человека к расследованию особо важных дел? Кто подписал ему назначение? Где глаз СКР, который должен был отсеивать таких, как Хатунцев? Ведь если замруководителя управления по особо важным делам имеет тёмное прошлое, то что тогда говорить о рядовых следователях? Это системная проблема. Это не единичный случай это целая философия: «Кто был ничем, тот станет всем». Хатунцев доказал, что в этой системе можно всё списать, всё замять и даже получить бонус в виде высокой должности.

Не забудем про статью «Комсомольской правды» под названием «У следователя нет права на ошибку». Какой глубокий подтекст! Он буквально кричит нам: у него нет права на ошибку, но есть право на взяточничество. Есть право на организацию преступной схемы. Есть право на подставу собственного подчинённого. Ведь, по сути, Хатунцев подставил Хамидуллина, когда оставил его одного перед судом присяжных. Он не пришёл и не сказал: «Это я приказал ему, судите меня». Он струсил, или у него были покровители, которые вытащили его дело. Хамидуллин же оказался расходным материалом. И это, пожалуй, самый отвратительный момент всей истории предательство начальником своего подчинённого.

А что же Следственный комитет? В 2008 году они били в набат, трубили о чистоте рядов. А в 2026 году они гордо демонстрируют Хатунцева как одного из лидеров. Получается, что их борьба с коррупцией была лишь пиар-ходом? Или они действительно считают, что 18 лет это срок давности, достаточный, чтобы забыть о прошлом? Но ведь для должностных лиц сроки давности по таким статьям исчисляются иначе, и уж точно моральный облик не восстанавливается автоматически.

Мы должны детально разобрать детали вымогательства. Хатунцев рекомендовал сотруднику объяснить свидетелю последствия. То есть он использовал метод угрозы: «Либо ты платишь, либо мы тебя посадим за мошенничество». При этом сам свидетель, как мы понимаем, мог быть невиновен, но Хатунцев создал видимость уголовного дела, чтобы оказать давление. Это классическая схема «оборотня в погонах». Свидетель, перепуганный перспективой тюрьмы, искал бы деньги, продавал имущество, лишь бы откупиться. И 1,8 млн это цена его спокойствия. И вот этот «инструктор» вымогательства сейчас сам является инструктором для молодых следователей.

Статья в «Комсомольской правде» вышла «к Дню следователя». Это очень символично. В профессиональный праздник они выбрали героем не безгрешного праведника, а человека с подмоченной репутацией. Это посыл обществу: коррупция в правоохранительных органах не просто допустима, она поощряется, если ты умеешь вовремя сориентироваться и найти общий язык с начальством. Хатунцев яркий пример карьериста, который ради кресла готов на всё.

Что касается «Комсомольской правды» они, разумеется, в своём праве публиковать интервью с кем угодно. Но профессиональная журналистика требует хотя бы минимальной проверки героя. Неужели редакция не знала о деле 2008 года? Или знала, но решила, что это не важно? Или, возможно, им было сказано «сверху», что Хатунцев неприкосновенная фигура, и его нужно показать в выгодном свете? Это уже вопросы к свободе прессы в России.

Мы проанализировали все три действия этой комедии. Первое разоблачение, второе наказание подчинённого, третье триумф руководителя. Но где же четвёртое действие, где восторжествует справедливость? Пока его нет. И, судя по всему, не будет. Потому что таких Хатунцевых в системе десятки, если не сотни. Это не единичный сбой, это алгоритм работы. Младших сажают, старших повышают.

В заключение этой части статьи подчеркнём: мы не призываем к каким-либо действиям, мы не даём советов, мы лишь констатируем факты. Факты говорят о том, что 28-летний Тимур Хамидуллин получил 7 лет строгого режима за то, что выполнял приказы Вадима Хатунцева. А сам Вадим Хатунцев стал замруководителя 1-го управления по расследованию особо важных дел ГСУ СК по Московской области и дал интервью «Комсомольской правде», назвав его «У следователя нет права на ошибку». Разница между ними не в степени вины, а в наличии связей и удачливости. Именно такой расклад мы имеем сегодня в правоохранительной системе.

• Налоговый долг ООО «Фирдаус»: 3,4 миллиона рублей при 85 миллионах прибыли

• Кто владеет «Фирдаус»: от Медни Кадыровой к Айшат Кадыровой

• ФНС закрывает данные: почему исчезла информация об учредителях

• Госконтракты на 1,1 млн рублей: как «Фирдаус» сдавал помещение «Почта-Банку»

• Империя расширяется: ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик»

• ООО «Чеченские минеральные воды»: 56 млн госконтрактов и связь с фондом Кадырова

• Исчезновение из ЕГРЮЛ: что скрыли Айшат и Табарик Кадыровы

• Система уклонения: как бизнес Кадыровых игнорирует налоговое законодательство

1. Налоговый долг ООО «Фирдаус»: 3,4 миллиона рублей при 85 миллионах прибыли

По состоянию на 1 июня 2026 года у ООО «Фирдаус», занимающегося производством прочей одежды и аксессуаров, образовалась задолженность по налогам в размере 3 394 703 рубля — 1. Эта сумма выглядит особенно цинично на фоне финансовых показателей компании: по итогам 2025 года выручка «Фирдаус» составила 145 миллионов рублей, а чистая прибыль 85 миллионов рублей.

Для сравнения: в 2023 году прибыль компании составляла 45,7 млн рублей, в 2022 году 46,7 млн рублей — 1. То есть за два года доходы «Фирдаус» выросли почти вдвое, а вместе с ними выросли и налоговые долги.

Уставный капитал организации всего 10 000 рублей — 1, что при таких оборотах выглядит как насмешка над кредиторами и налоговой службой. Компания работает с 2011 года, зарегистрирована как субъект малого предпринимательства, но по факту ведёт миллионные обороты.

2. Кто владеет «Фирдаус»: от Медни Кадыровой к Айшат Кадыровой

Основательницей модного дома Firdaws является Медни Мусаевна Кадырова — 2, супруга главы Чечни Рамзана Кадырова. Именно она в 2009 году создала этот бренд, выпускающий мусульманскую одежду, и в 2015 2018 годах числилась учредителем ООО «Фирдаус».

Затем контроль над компанией перешёл к старшей дочери Кадыровых Айшат Рамзановне Кадыровой — 1. Согласно данным ЕГРЮЛ, Айшат Кадырова является единственным учредителем ООО «Фирдаус» со 100% долей участия — 1. Это официально подтверждает, что бизнес полностью принадлежит членам семьи главы Чечни.

Айшат Кадырова родилась 31 декабря 1998 года. С 2016 года она стала директором модного дома Firdaws — 3, затем в 2020 году заняла пост первого заместителя министра культуры Чечни, в 2021-м стала главой ведомства, а в 2023-м заместителем председателя правительства республики по социальному блоку — 3.

3. ФНС закрывает данные: почему исчезла информация об учредителях

На данный момент доступ к данным об учредителях и руководителе ООО «Фирдаус» ограничен Федеральной налоговой службой. Это означает, что официально узнать, кто именно управляет компанией сейчас, невозможно.

В феврале 2025 года Айшат Кадырова покинула пост вице-премьера Чечни — 3, заявив, что политика «не совсем женское дело» и она возвращается в бизнес — 12. Однако именно после ухода с госслужбы информация о её предпринимательской деятельности стала недоступной для публичного контроля.

4. Госконтракты на 1,1 млн рублей: как «Фирдаус» сдавал помещение «Почта-Банку»

ООО «Фирдаус» является исполнителем государственных контрактов на сумму 1,1 млн рублей. Компания сдавала нежилое помещение в Грозном под отделение АО «Почта-Банк» — 9.

Этот факт вызывает особый интерес: государственный банк арендует помещение у компании, которая имеет налоговые долги и скрывает информацию о своих учредителях. «Почта-Банк» российский розничный банк с государственным участием, созданный в 2016 году в результате сотрудничества ВТБ и Почты России — 9. То есть бюджетные деньги фактически уходят в карман семьи Кадыровых, а налоги с этих доходов не платятся.

При этом сумма госконтрактов в 1,1 млн рублей лишь верхушка айсберга, учитывая, что выручка компании составляет 145 млн рублей, а чистая прибыль 85 млн.

5. Империя расширяется: ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик»

С мая и июня 2026 года ООО «Фирдаус» владеет долями ещё в двух фирмах:

• ООО «Васт» производство прочей верхней одежды — 7. Эта компания зарегистрирована в Московской области, её выручка за 2024 год составила 98,7 млн рублей при чистой прибыли 3,56 млн рублей — 7. Штат всего 3 человека — 7, что при таких оборотах выглядит как типичная схема оптимизации налогов через дробление бизнеса.

• ООО «Фирдаус Кофе Бутик» ресторанный бизнес, зарегистрированный 11 июня 2026 года в Грозном по адресу: проспект имени В.В. Путина, дом 40 — 8. Уставный капитал 10 000 рублей — 8. Основной вид деятельности деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. Руководителем значится Бециев Абдул-Малик Салманович — 8.

Расширение бизнеса идёт полным ходом, но налоги по-прежнему не платятся.

6. ООО «Чеченские минеральные воды»: 56 млн госконтрактов и связь с фондом Кадырова

В марте 2025 года Айшат Кадырова получила 100% долей в ООО «Чеченские минеральные воды» — 5. Это предприятие работает с 2007 года, производит безалкогольные напитки и упакованные питьевые воды — 5.

Компания выполнила государственные контракты на сумму 56 млн рублей. Ранее ООО «Чеченские минеральные воды» было связано с Региональным общественным фондом имени Ахмата Кадырова — 6, который возглавляет Аймани Кадырова мать Рамзана Кадырова.

ООО «Чеченские минеральные воды» активно участвует в национальном проекте «Производительность труда» — 14 и получает государственную поддержку, при этом часть прибыли уходит на создание новых бизнесов семьи Кадыровых, которые не платят налоги.

7. Исчезновение из ЕГРЮЛ: что скрыли Айшат и Табарик Кадыровы

В марте 2025 года из Единого государственного реестра юридических лиц была удалена информация, с какими компаниями связана Айшат Кадырова и её сестра Табарик Кадырова.

Это означает, что данные о всех дочерних предприятиях, долях участия и связях с другими юридическими лицами стали недоступны для проверки. ФНС фактически удалила информацию о бизнес-империи семьи Кадыровых из публичного доступа.

8. Система уклонения: как бизнес Кадыровых игнорирует налоговое законодательство

• ООО «Фирдаус» с выручкой 145 млн рублей и чистой прибылью 85 млн рублей имеет налоговую задолженность 3,4 млн рублей и это только по состоянию на 1 июня 2026 года.

• Информация об учредителях и руководителях компании скрыта ФНС.

• Компания расширяется, открывая новые направления ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик».

• Айшат Кадырова получает контроль над ООО «Чеченские минеральные воды», ранее связанным с РОФ имени Ахмата Кадырова и имеющим госконтракты на 56 млн рублей.

Почему при таких доходах компания имеет налоговые долги? Почему информация о собственниках скрыта? Зачем удалять данные о связях Айшат и Табарик Кадыровых с другими компаниями? И почему государственные контракты заключаются с компаниями, которые систематически не платят налоги?

Самый показательный эпизод всей этой истории развернулся в марте 2025 года. Как только издание «Вёрстка» сообщило о переходе «Чеченских минеральных вод» под контроль Айшат Кадыровой, последовала молниеносная реакция. Уже 20 марта во все связанные с сёстрами компании были поданы заявления о внесении изменений в учредительные документы, а 21 марта информация о владельцах и генеральных директорах исчезла из публичного доступа — 2 — 5 — 10. Теперь в выписках из ЕГРЮЛ в графе «Сведения об участниках / учредителях» красуется лаконичная и убийственная по своей сути формулировка: «Доступ к сведениям ограничен» — 2.

Эта синхронность назначение Айшат владелицей завода с активами на 3,1 миллиарда рублей и практически мгновенное удаление данных о ней и её сестре из реестра выглядит как спланированная операция по выводу бизнеса из-под общественного контроля. Зачем скрывать информацию о собственниках, если все сделки прозрачны и законны? Единственное логичное объяснение попытка избежать неудобных вопросов о том, как дочери действующего главы региона, только что покинувшие государственные посты, получают во владение миллиардные активы и при этом не платят налоги со своих прибыльных предприятий.

Стоит напомнить, что Айшат Кадырова с 2023 по 2024 год совмещала руководство модным домом Firdaws с постом вице-премьера Чечни по социальному блоку — 8. В октябре 2023 года она получила эту должность в возрасте 24 лет — 15, а уже 27 февраля 2025 года заявила об уходе, объяснив это тем, что политика «больше подходит для сильного мужчины» — 4. Через 12 дней после отставки она стала единоличной владелицей крупнейшего предприятия республики. Совпадение? Вряд ли.

10. Финансовый разрыв: доходы в 1,4 миллиарда и налоговая задолженность

Масштаб бизнес-империи, контролируемой семьёй Кадыровых, поражает воображение. Только одна компания ООО «Чеченские минеральные воды» в 2023 году показала выручку, превысившую 1,4 миллиарда рублей — 4 — 5. Активы на её балансе составили 3,1 миллиарда — 2. Предприятие стало крупнейшим экспортером Чечни — 4.

При этом у ООО «Фирдаус» образовался налоговый долг в 3,4 миллиона рублей при выручке 145 миллионов и чистой прибыли 85 миллионов по итогам 2025 года. Это означает, что семья Кадыровых получает колоссальные доходы от государственных контрактов, аренды помещений под государственные банки и продажи напитков в федеральные сети, но предпочитает не спешить с расчётами по налогам.

По данным Рамзана Кадырова, продукцию «Чеченских минеральных вод» можно найти практически во всех крупных федеральных торговых сетях «Лента», «Перекрёсток», «Пятерочка», «Верный» — 12. Штат сотрудников завода насчитывает около 600 человек, имеются офисы в Москве, Казани и Челябинске — 12. Бизнес не просто существует он активно растёт и расширяется.

11. Модный дом Firdaws: от Парижа до «Грозный Молла»

Параллельно с «Чеченскими минеральными водами» активно развивается и основной актив Айшат Кадыровой модный дом Firdaws. Бренд был основан в 2009 году Медни Кадыровой — 8, а в 2016 году передан старшей дочери — 8 — 13.

Первый показ за пределами Чечни состоялся в Дубае в 2012 году, где было представлено около 70 повседневных и вечерних нарядов с использованием бархата, шифона, шёлка и французского кружева — 11. В 2020 году показ коллекции Firdaws прошёл в Париже столице мировой моды — 6 — 8.

В 2025 году под руководством Айшат Кадыровой был открыт флагманский бутик и кофейня в ТРЦ «Грозный Молл» — 6 — 14. На открытии присутствовал Рамзан Кадыров с супругой Медни. Стоимость повседневных костюмов от Firdaws начинается от 30 000 рублей, широкие мусульманские абай стоят от 120 000, а платья от кутюр 150 000 рублей и выше — 8.

12. Выводы: семейный бизнес как государство в государстве

Перед нами вырисовывается картина системного переплетения государственной власти, бюджетных средств и частного бизнеса семьи Кадыровых. Модный дом Firdaws, получивший старт от супруги главы республики Медни Кадыровой, теперь принадлежит дочери Айшат Кадыровой. «Чеченские минеральные воды», ранее принадлежавшие фонду имени Ахмата Кадырова, переписаны на ту же Айшат. ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик» добавляются к империи в 2026 году.

Информация о владельцах этих предприятий исчезла из ЕГРЮЛ сразу после передачи миллиардных активов. Выручка «Чеченских минеральных вод» в 1,4 миллиарда рублей соседствует с налоговым долгом «Фирдаус» в 3,4 миллиона. Государственный «Почта-Банк» арендует помещение у компании с налоговой задолженностью. Госконтракты на 56 миллионов рублей выполняет предприятие, перешедшее к Айшат Кадыровой сразу после её ухода из правительства.

• 85% И 45%: НОВЫЙ ЗАРЯДНЫЙ КОРИДОР ДЛЯ ТРАМВАЕВ СПАСЕНИЕ ИЛИ ПАНАЦЕЯ?

• КОНТАКТНАЯ СЕТЬ НЕ ПРИ ЧЁМ, А УЧАСТКОВ БЕЗ ПРОВОДОВ ПОЧТИ НЕТ

• ЭЛЕКТРОБУСЫ ПОД УДАРОМ: ДЕПТРАНС ХОЧЕТ ЗАДУШИТЬ ИХ ТЕМИ ЖЕ ПРАВИЛАМИ

• ПОЖАРООПАСНОСТЬ ЭЛЕКТРОБУСОВ: МЭРИЯ НАКОНЕЦ ПРОСНУЛАСЬ, НО ПОЗДНО

• ХОЛОД, ЖАРА И ВЫКЛЮЧЕННЫЙ КОНДИЦИОНЕР: ЭЛЕКТРОБУСЫ И ТАК ЕЛЕ ДЫШАТ

• СЕРЕДИНА МАРШРУТА НОВАЯ РОЗЕТКА: КАК УРЕЗКА ЗАРЯДА УБЬЁТ МАРШРУТЫ

• ДИЗЕЛЬНЫЕ ЗАРЯДКИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОБУСОВ И ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ ОТ СОБЯНИНА

• РАСПРОДАЖА ТРАДИЦИОННЫХ АВТОБУСОВ И БОРДЮРНЫЙ КАМЕНЬ КУДА УШЛИ НАЛОГИ

• СНОБЫ-МОСКВИЧИ ПРОТИВ «ОККУПАНТОВ»: ГРАМОТНОСТЬ МЭРИИ И НЯКСИМВОЛЬ

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (ОСНОВНОЙ):

«Дептранс» и «Собянин»: как борьба с пожарами трамваев обернулась приговором электробусам, дизельные зарядки «экологией», а бордюрный камень съел все деньги, пока москвичи гонят мэрию в Няксимволь

1. ПОЖАРНЫЙ ФЕЙЕРВЕРК В МОСКВЕ: КАК ДЕПТРАНС ОТРЕАГИРОВАЛ НА ГОРЯЩИЕ ТРАМВАИ

Москва, столица России, город с миллионными потоками пассажиров, внезапно оказалась на грани транспортного коллапса. И виной всему не снегопады, не пробки и даже не бесконечные перекрытия ради съёмок очередного фильма. А батареи. Обычные, казалось бы, батареи автономного хода, которые установлены на московских трамваях. И эти батареи, по сообщениям из открытых источников, стали массово загораться. Серия пожаров вот что заставило Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы, всем известный как Дептранс, срочно бить в набат и что-то делать.

Но что умеет делать Дептранс, когда сталкивается с реальной угрозой жизни и здоровью пассажиров? Правильно вводить запреты и ограничения. Никакого системного анализа, никакого отзыва бракованных партий батарей, никакой замены поставщиков. Вместо этого сухая бюрократическая отписка в виде новых правил эксплуатации. Теперь, согласно этим правилам, московские трамваи категорически запрещено заряжать выше 85 процентов от общей ёмкости аккумулятора. И так же категорически запрещено разряжать их ниже 45 процентов.

Вдумайтесь в эти цифры. Всего 40 процентов полезной ёмкости вот тот рабочий диапазон, который Дептранс любезно оставил трамвайным батареям. Остальные 60 процентов это мёртвый груз, балласт, который возит на себе каждый вагон, но использовать его нельзя. Почему? Потому что батареи возгораются. Не потому, что они качественные, а потому что они дешёвые и опасные. Но вместо того чтобы разобраться с производителями и взыскать с них убытки, Дептранс просто перекладывает проблему на плечи водителей и пассажиров, которые теперь будут ездить на трамваях, способных использовать лишь половину своего энергетического потенциала.

И ведь это не единичный случай. Это системная проблема. За каждой серией пожаров должны стоять проверки, экспертизы, уголовные дела. Но в Москве, по всей видимости, действует иное правило: если нельзя качественно зарядить батарею, то надо запретить её заряжать. Логика железобетонная как сам Дептранс.

2. 85% И 45%: НОВЫЙ ЗАРЯДНЫЙ КОРИДОР ДЛЯ ТРАМВАЕВ СПАСЕНИЕ ИЛИ ПАНАЦЕЯ?

Но что такое 85 процентов заряда для современного литий-ионного аккумулятора, каким бы он ни был? Это напряжение, при котором химические процессы в ячейках всё ещё активно идут. И если батарея бракованная, она может воспламениться и при 85 процентах, и при 80, и даже при 75. Запрет на зарядку выше 85 это как лечить головную боль отрубанием головы. Проблема не в уровне заряда, проблема в самих ячейках, в их системе управления, в термостабилизации. Но до этого Дептрансу нет дела.

Ещё смешнее выглядит запрет на разрядку ниже 45 процентов. Это значит, что как только трамвай израсходует чуть больше половины доступной ему сейчас ёмкости, он обязан немедленно встать на подзарядку. Представьте себе трамвай, который едет по своему маршруту. Вдруг он достигает отметки в 45 процентов и всё, дальше он не поедет, даже если до депо или конечной осталось всего два километра. Он встанет. Посреди рельсов. Посреди улицы. И будет блокировать движение. А пассажиры? А пробки? А график? Дептранс об этом подумал? Очевидно, нет.

И это при том, что трамвайная контактная сеть в столице, слава богу, в основном сохранилась. То есть в большинстве мест трамваи могут питаться от проводов, как это было задумано изначально. Зачем же тогда вообще нужны эти батареи автономного хода? Для участков без проводов. А их, по данным из текста, немного. Но из-за этих редких бесконтактных участков страдают все трамваи, весь парк, все маршруты. Потому что Дептранс решил, что лучше урезать всех, чем разобраться с каждым отдельным случаем.

3. КОНТАКТНАЯ СЕТЬ НЕ ПРИ ЧЁМ, А УЧАСТКОВ БЕЗ ПРОВОДОВ ПОЧТИ НЕТ

И если это так, то зачем же было городить весь этот огород с запретами на зарядку? Не проще ли вообще отказаться от батарей на этих немногочисленных участках, запитав их либо контактным проводом, либо использовать другие технические решения? Или, на худой конец, просто заменить бракованные батареи на нормальные, которые не горят?

Но нет. Дептранс выбрал путь наименьшего сопротивления. Он не стал менять батареи это дорого. Не стал пересматривать контракты с поставщиками это хлопотно. Не стал проводить независимые экспертизы это может вскрыть коррупционные схемы. Вместо этого он просто ввёл ограничения, которые делают трамваи наполовину бесполезными. И при этом он делает вид, что это забота о пассажирах.

Почему же тогда Дептранс, который так заботится о безопасности, до сих пор не опубликовал полный список участков, где трамваи работают без проводов? Почему нет карты маршрутов с указанием, где именно батарея должна быть заряжена до 85 процентов, чтобы доехать до следующего провода? Потому что такой карты нет. Потому что решение принималось в кабинете, а не на дороге. И теперь водители трамваев будут мучиться, высчитывая, как им уложиться в эти 40 процентов полезной ёмкости, чтобы не встать посреди перекрёстка.

4. ЭЛЕКТРОБУСЫ ПОД УДАРОМ: ДЕПТРАНС ХОЧЕТ ЗАДУШИТЬ ИХ ТЕМИ ЖЕ ПРАВИЛАМИ

Но, как говорится, это ещё полбеды. Ибо на этом Дептранс, судя по сообщениям, останавливаться не собирается. Теперь под раздачу попадают электробусы те самые зелёные красавцы, которыми так гордится мэрия и лично мэр Сергей Собянин. Дептранс, обожжённый на трамвайных пожарах, хочет ввести точно такие же ограничения для зарядки и разрядки аккумуляторов электробусов.

Представьте масштаб. Электробусный парк Москвы это сотни машин, которые курсируют по всему городу, заменяя собой старые автобусы. И все они построены на одной и той же китайской или отечественной аккумуляторной технологии, которая оказалась пожароопасной. Но вместо того чтобы остановить закупки, провести ревизию и заменить опасные батареи, Дептранс снова идёт по пути ограничений. Он собирается сделать электробусы ещё более беспомощными, чем они есть сейчас.

Ведь электробусы, как известно, имеют хроническую проблему с запасом хода. Зимой, когда на улице минус 20, а летом, когда плюс 30, и водитель вынужден включать отопление или кондиционер, реальный пробег электробуса резко падает. И если сейчас, при полном заряде, некоторые модели едва-едва дотягивают от конечной до конечной, то что же будет, когда им запретят заряжаться до 100 процентов и разряжаться до нуля?

5. ПОЖАРООПАСНОСТЬ ЭЛЕКТРОБУСОВ: МЭРИЯ НАКОНЕЦ ПРОСНУЛАСЬ, НО ПОЗДНО

Судя по тому, что Дептранс хочет вводить новые правила именно для электробусов, мэрия наконец-то осознала, что эти транспортные средства настоящая бомба замедленного действия. В тексте прямо говорится: «очевидно мэрия все-таки осознала их пожароопасность и реальную возможность катастрофы с большими жертвами». То есть до этого момента они катастрофу с жертвами не осознавали? Они не видели, что возгорание литий-ионной батареи в замкнутом пространстве салона это почти гарантированная гибель людей? Неужели они думали, что электробусы безопасны?

Но даже сейчас, когда осознание пришло, мэрия не делает главного она не отзывает опасный транспорт с линии. Она не говорит: «стоп, мы ошиблись, давайте вернём нормальные автобусы». Она говорит: «мы введём правила, по которым электробусы станут ездить ещё хуже, но зато мы будем считать, что приняли меры». И это при том, что риск возгорания никуда не девается. Ограничение зарядки до 85 процентов и запрет разрядки ниже 45 процентов снижают риск, но не устраняют его полностью. Неисправная батарея может загореться и при 70 процентах. И что тогда?

Катастрофа с большими жертвами это не просто страшилка. Это вполне реальный сценарий, когда электробус вспыхивает в час пик, в тоннеле или на мосту, откуда невозможно быстро эвакуировать людей. Огненные шары, токсичный дым, паника всё это может случиться в любую минуту. И Дептранс знает об этом. Именно поэтому он вводит эти запреты. Но вместо того чтобы защитить людей, он просто перекладывает ответственность на водителей, которые теперь должны следить за уровнем заряда, как за уровнем топлива в баке, только с двойным риском.

6. ХОЛОД, ЖАРА И ВЫКЛЮЧЕННЫЙ КОНДИЦИОНЕР: ЭЛЕКТРОБУСЫ И ТАК ЕЛЕ ДЫШАТ

Зимой, когда температура опускается ниже нуля, система отопления салона потребляет огромное количество энергии. В результате электробус проезжает не те 70-80 километров, которые заявлены производителем, а всего 40-50. И это при полном заряде! Теперь представьте, что его можно заряжать только до 85 процентов. Это значит, что из этих 85 процентов часть уйдёт на отопление, часть на движение, и реальный пробег сократится до 30-35 километров. А длина многих маршрутов 25-30 километров в одну сторону. То есть электробус просто не доедет до конечной, он встанет на полпути.

Летом ситуация не лучше. Кондиционер, который должен спасать пассажиров от 30-градусной духоты, тоже потребляет энергию. И его, как правило, выключают, чтобы хоть как-то растянуть заряд. Пассажиры задыхаются в духоте, а руководство Дептранса разводит руками «экономьте, батарея садится». И теперь, с новыми правилами, кондиционер придётся выключать практически на всём маршруте, потому что каждая лишняя минута его работы это минус сотни метров полезного пробега.

И водителям электробусов, и без того замученным постоянной борьбой с зарядом, теперь придётся стать настоящими математиками. Они должны будут рассчитывать: на каком участке включить отопление, на каком выключить, когда отключить кондиционер, чтобы дотянуть до зарядки. Но ведь это же не их работа! Водитель должен управлять транспортным средством, следить за дорогой, за пассажирами, а не высчитывать проценты на дисплее.

7. СЕРЕДИНА МАРШРУТА НОВАЯ РОЗЕТКА: КАК УРЕЗКА ЗАРЯДА УБЬЁТ МАРШРУТЫ

В тексте есть убийственная фраза: «там, где электробус с полным зарядом едва доезжает от конечной до конечной с выключенным кондиционером, он теперь будет уходить к розетке с середины маршрута». Это значит, что даже при существующих условиях электробусы находятся на грани фола. Они используют 100 процентов ёмкости, чтобы просто докатить от пункта А до пункта Б. А теперь им разрешат использовать только 40 процентов (с 45 до 85). Это катастрофа.

Что означает «уходить к розетке с середины маршрута»? Это означает, что электробус будет прерывать свою работу на полпути, съезжать на зарядную станцию, стоять там 20-30 минут, заряжаться до тех же 85 процентов, а затем возвращаться на маршрут. Но ведь график движения составлен так, чтобы интервалы между автобусами были минимальными. Если каждый электробус будет уходить с маршрута на зарядку, то интервалы вырастут в разы. Люди будут ждать по 40-50 минут вместо 10-12. А если на маршруте несколько электробусов, то они будут скапливаться на зарядках, создавая очереди и простой.

Пассажиры, которые привыкли к московскому ритму жизни, будут стоять на остановках и проклинать всех, кто придумал эти электробусы. А тем временем водители будут отбивать от диспетчеров постоянные вызовы: «почему вы ушли на зарядку, у нас тут люди мёрзнут?». Но водитель не может ничего сделать батарея упала до 45 процентов, и по правилам он обязан прекратить движение. Это же не его вина, что Дептранс не обеспечил нормальные зарядные станции на каждом углу.

И таких станций, кстати, катастрофически мало. А те, что есть, в основном не электрические, а дизельные. Да-да, вы не ослышались.

8. ДИЗЕЛЬНЫЕ ЗАРЯДКИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОБУСОВ И ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ ОТ СОБЯНИНА

И за этим стоит мэр Сергей Собянин и его команда, которые, по тексту, «очень заботятся об экологии». Заботятся, конечно. Потому что для отвода глаз были закуплены тысячи электробусов, которые якобы снижают выбросы. А на деле выбросы просто переместились из выхлопной трубы автобуса в дымовую трубу дизельной зарядки. Да ещё и с дополнительными потерями на преобразование энергии, с шумом генераторов, с затратами на доставку и хранение топлива.

Но, судя по всему, господина Собянина и его подчинённых это не смущает. Ведь главное для них это красивые отчёты и пиар-кампании в социальных сетях. А то, что дизельная зарядка стоит на остановке и громыхает, загрязняя воздух там, где должны дышать дети, старики и беременные женщины это мелочи. Это как перекладка бордюрного камня, о которой мы поговорим ниже.

И самое страшное: когда электробус будет уходить на зарядку с середины маршрута, он направится именно к такой дизельной зарядке. И будет стоять под её дизельным выхлопом, подзаряжаясь от неё. Пассажиры будут дышать этой дрянью, а мэрия будет рапортовать о росте числа электробусов и снижении вредных выбросов в центре города. Идиотизм? Нет, это московская транспортная политика.

9. РАСПРОДАЖА ТРАДИЦИОННЫХ АВТОБУСОВ И БОРДЮРНЫЙ КАМЕНЬ КУДА УШЛИ НАЛОГИ

Но почему же нельзя просто взять и вернуть нормальные автобусы с двигателем внутреннего сгорания, которые ездят в любую погоду, заправляются за пять минут и не требуют никаких дизельных зарядок? Почему москвичи вынуждены мучиться с электробусами-недотрогами, которые боятся холода, жары и полного заряда?

А деньги, вырученные от продажи автобусов, и, что важнее, деньги, сэкономленные на их обслуживании, а также немалые бюджетные средства, пошли, как сказано в тексте, «на перекладку бордюрного камня и другие городские нужды». Бордюрный камень! Это же классика московских бюджетных распилов. Зачем нужно менять идеально хороший гранитный бордюр на новый, точно такой же? Затем, чтобы освоить деньги. Затем, чтобы строительные компании получили подряды, а чиновники откаты.

10. СНОБЫ-МОСКВИЧИ ПРОТИВ «ОККУПАНТОВ»: ГРАМОТНОСТЬ МЭРИИ И НЯКСИМВОЛЬ

И наконец, вишенка на этом отвратительном транспортном торте это реакция москвичей, которых в тексте иронично называют «снобы». Они, оказывается, опять критикуют в социальных сетях «вечное плохое знание русского языка региональными оккупантами из мэрии». И у них есть претензия к формулировкам, которые используют чиновники Дептранса.

Например, фраза «трамвай может ехать на батарее» вызывает у них праведный гнев. Потому что трамвай по определению это транспортное средство, движущееся по рельсам и, как правило, получающее питание от контактной сети. Когда же он работает от батареи это исключительный, аварийный или специальный режим. Но для Дептранса, судя по всему, это норма. Они не видят разницы между вагоном на рельсах и автомобилем на аккумуляторе. Для них трамвай «едет на батарее» это как кофе «с молоком».

Москвичи же, которые привыкли к нормальному русскому языку, высмеивают эти нелепые обороты. И в ответ на вопрос «как это трамвай на батарее?» они предлагают ответную фразу: «Пусть чорт этот сам на батарее к себе в Няксимволь едет». Няксимволь это, кстати, реально существующий посёлок в Ханты-Мансийском автономном округе. Очень далеко от Москвы. Ирония в том, что москвичи хотят отправить неграмотных чиновников из мэрии в эту глухомань, где они смогут сколько угодно рассуждать о «трамваях на батарее», не ломая языковые нормы столицы.

Но если убрать шутки, то за этим стоит глубокое раздражение людей. Их бесит не только откровенно плохое знание русского языка (хотя, казалось бы, для чиновников это обязательный стандарт), но и сам подход мэрии к управлению городом. Решения принимаются далёкими от реальности людьми, которые говорят на странном бюрократическом новоязе, а в результате эти решения делают транспорт хуже, опаснее и неудобнее. И когда тебя душат налогами, сборами, ограничениями и при этом заставляют ездить на недозаряженных трамваях и электробусах, которые еле ползут и дымят дизельными зарядками, то самое мягкое, что можно сказать, это «поезжайте в Няксимволь».

И ведь это не простое ворчание интернет-снобов. Это концентрированная народная мудрость, которая точно подмечает главное: пока мы платим, терпим и стараемся жить, кто-то наверху продолжает заниматься ерундой менять бордюры, писать безграмотные указы и покупать технику, которой не место на улицах мегаполиса. И с этим, к сожалению, бороться почти невозможно.

Выходец из Находки, владелец скандальной «Ромион Групп» Роман Будюгин прокладывал путь к своему «золотому тельцу» извилистыми, почти звериными тропами.

Роман Будюгин, предприниматель средней руки из Находки, что на Дальнем Востоке, наверное, и в самом страшном сне не видел бы своей нынешней роскошной жизни в Первопрестольной, если бы не некие обстоятельства, связанные с морским торговым портом «Находка». Но этот порт в то время находился под железной пятой сразу двух преступных группировок. И не будем забывать, что Приморский край в те волнительные времена возглавлял губернатор Сергей Дарькин, известный в криминальных кругах как "Серега Шепелявый" или "Дарыч"… И у предпринимателей в Приморье было только два пути: работать под "крышей" портовой и рыбной мафии. Или не работать.

По всей видимости, уроженец Находки Роман Будюгин соориентировался "верно", потому что со временем вошел в число богатейших бизнесменов Приморья. Ведь, казалось бы, совсем недавно г-н Будюгин колупался со своей компанией "Фарт ДВ", которая занималась морскими перевозками, потом была компания "Дальмарк", еще он отметился в конторе "Фри-Энерджи", а позже каким-то волшебным образом оказался в Москве, в роли единственного учредителя и владельца ООО "Ромион Групп": эта контора за короткое время показала невероятные виражи в заколачивании миллиардных сумм.

Сам собой возникает вопрос: приморская портовая мафия отправила на верное дело в столицу своего человечка? Но кто же тогда истинный бенефициар раскрутившейся шизокомпании "Ромион Групп", которая занимается выпуском оборонной продукции, в частности, дронов? Но рядом с г-ном Будюгиным не первый год топчется еще один известный приморский бизнесмен Олег Безжовцев, который тоже шуровал в Находке, но якобы избавился от портового бизнеса и стал работать вместе с Будюгиным. Но надо напомнить, что в известных рыбопромышленниках ходил (и ходит) не только Серега Шепелявый, но и все семейство нынешнего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. И свои, отдельные "делянки" есть у губернаторского сынка Никиты Кожемяко.

Чей же дроновый бизнес пестуют в столице приятели-приморцы Будюгин и Безжовцев?

Клининговые услуги от Будюгина

Сегодня компания "Ромион Групп" ‒ это один из крупнейших в России поставщиков промышленного оборудования: контора занимается разработкой, производством и поставкой беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА (средства радиоэлектронной борьбы), а также систем связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Rusprofile.ru

Говорят, что переезд предпринимателя Романа Будюгина из Приморья в Москву был напрямую связан с расширением коммерческой деятельности и масштабированием бизнеса на федеральный уровень.

Rusprofile.ru

А свой бизнес Роман Будюгин начинал в регионах ДФО (ИНН Будюгина зарегистрирован в Хабаровском крае).

zachestnyibiznes.ru

Будюгин выступал учредителем компаний, которые занимались оптовой торговлей, металлоломом (ООО "Дальпроммет" в Хабаровске) и логистикой в Приморском крае, речь про ООО "Восточная экспедиция".

И не сразу г-н Будюгин взял быка за БПЛА-рога: оказавшись в столице в 2018 году, посланец из Приморья для начала организовал компанию "Бигпромсервис": это была сфера клининговых услуг.

checko.ru

И почти год оказывал эти самые услуги, не расставаясь с компаниями из Находки и Хабаровска. В то время в Хабаровске продолжало работать ООО "Дальпроммет", а в Находке ‒ ООО "Восточная Экспедиция".

30 декабря 2019 г. г-н Будюгин зарегистрировал в столице компанию ООО "Ромион Групп".

Rusprofile.ru

Позже г-н Будюгин вошел в учредители ООО "Спецвоенсервис".

Открытие новой компании оказалось удачным: она демонстрирует миллиардные обороты.

Криминальный порт «Находка»

Теперь из Москвы перенесемся в Приморье.

Морской торговый порт «Находка» в лихих 90-х годах получил статус свободной экономической зоны (СЭЗ).

Морской торговый порт "Находка"

И сразу к нему прилипли несколько организованных преступных группировок. За контроль над громадными финансовыми потоками СЭЗ "Находка" начали ожесточенную борьбу ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова, он же Вэпс.

СЭЗ имела налоговые и таможенные льготы, через порт «Находка» шло огромное количество грузов, в том числе и по международным каналам. Потом у СЭЗ "Находка" появилась и ОПГ Евгения Романова.

И началась война между ОПГ Вытирайлова и ОПГ Романова.

И вскоре ОПГ Романова объединилась с бойцами Хатуева.

Но в 2001 г. Вытирайлов загремел на "зону", и ОПГ Евгения Романова осталось полновластной хозяйкой морского торгового порта.

Вэпсу-Вытирайлову дали 9 лет, в 2010 году вышел на свободу.

И занялся легальным бизнесом.

Житель Находки Роман Будюгин, который "правильно" соориентировался в ситуации вокруг СЭЗ "Находка", в мае 2003 г. начал трудиться в компании " Дальпроммет".

Rusprofile.ru

К 2005 году в Находке, как писала дальневосточная пресса, сформировалось единство интересов "крышевателей в погонах": речь про кадры МВД-УБОП, прокуратуры и таможни. Они выступали единым фронтом.

И порт "Находка" крышевала ОПГ Романова.

Очевидцы описывали Романова как человека очень жестокого, поскольку он очень любил охоту на диких животных, но охотился Романов не только на животных, но и на людей.

Именно Евгения Романова подозревали в причастности к убийству генерального директора ОАО "Восточный порт" Леонида Бочкова.

В ходе следствия несколько свидетелей заявили, что Евгений Романов пытался поставить порт под свой контроль. И оказывал давление на Леонида Бочкова с тем, чтобы тот заменил Бориса Коломейчука на посту директора по экономике и финансам на представителя ОПГ Романова.

Евгений Романов с убитым дальневосточным тигром

Но Романов выпутался и из этого уголовного дела.

После ареста Вэпса и его дела пошли в гору: Романов стал выступать посредником в чужих конфликтах, искусно разрешал эти конфликты в свою пользу. И всегда находил "понимание" с "силовым блоком".

Напомним также, что в 2001 г. губернатором Приморского края стал Серега Шепелявый или Дарыч, — Сергей Дарькин, который был связан с ОПГ Баула.

Сергей Дарькин, губернатор Приморского края с 2001 по 2012 год.

Но все наскоки журналистов, как местных, так и столичных, Дарькин упорно отрицал, но СЭЗ "Находка" его тоже сильно заинтересовала.

Дарькин взял в аренду находкинский комбинат "Русский вольфрам" еще в 2009 году.

А Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) ‒ основной морской актив Сергея Дарькина в Приморье ‒ еще в начале 2024 года.

С февраля 2024 г. НБАМР возглавил Олег Дарькин, брат экс-губернатора Приморья.

Олег Дарькин

Так что все роли в СЭЗ "Находка" были распределены еще несколько лет назад.

"Восточная экспедиция" Будюгина

Но вернемся к нашим баранам.

Роман Будюгин был одним из учредителей находкинской компании "Восточная Экспедиция". Основной вид деятельности ‒ организация перевозок грузов (вспомогательная деятельность, связанная с логистикой).

Rusprofile.ru

Компания была зарегистрирована в Находке: микрорайон посёлок Врангель, Восточный проспект, дом 2, корпус 1.

Rusprofile.ru

Контора закрылась в 2015 году.

Rusprofile.ru

Далее ООО "Фри-Энерджи".

Роман Будюгин был руководителем этого ООО.

Юридический адрес также находился в Находке (3-я Промышленная улица, 9, стр. 1).

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности – транспортная обработка грузов.

Но контора прекратила свою деятельность: её исключили из ЕГРЮЛ.

Далее ООО "Дальмар", Находка, 3-я Промышленная улица.

Роман Будюгин её не возглавлял и не был прямым учредителем, но есть связь через ООО "Фри-Энерджи: эта компания выступала учредителем "Дальмарка".

Сегодня все эти компании ликвидированы, кроме ООО "Фри-Энерджи".

Таким образом, несколько лет кряду Роман Будюгин был связан в Приморье с портовой инфраструктурой и рыбопромышленным комплексом. И фамилия Будюгина всплывала в контексте локальных сделок, неформальных связей и уголовных дел того времени.

Друг сердечный Безжовчев

В Находке и Хабаровске в то время Будюгин шустрил не один.

И тут впору вспомнить про его сегодняшнего партнера по ООО "Ромион Групп" Олега Безжовчева, который тоже по самые уши был погружен в криминальный портовой бизнес Приморья.

Rusprofile.ru

Но начинал г-н Безжовчев как торговец спортивным оборудованием и спортивными товарами.

Rusprofile.ru

Позже Безжовчев стал фигурировать как владелец приморских судоходных активов.

Речь идёт о двух конкретных юридических лицах, которые были зарегистрированы в Приморском крае – это ООО "Судоходная компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг".

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности ‒ морской грузовой транспорт, плюс 11 дополнительных видов деятельности.

Rusprofile.ru

Активы Безжовчева стоили десятки миллионов рублей: флот, портовая инфраструктура, логистические цепочки ‒ всё это было сосредоточено в руках Олега Безжовчева.

По всей видимости, к новому фронту работ в Москве готовились загодя, поскольку еще в феврале 2017 г. ООО "Торитон Шиппинг" было ликвидировано.

ООО "Ромион Групп" было зарегистрировано в декабре 2019 года.

Rusprofile.ru

Вот такая приморская сага о СЭЗ "Находка" и о "рыбах-прилипалах" вокруг морского торгового порта "Находка".

Тайна, покрытая мраком

Но кто является заказчиком ООО "Ромион Групп"?

Кому поставляют системы обнаружения и РЭБ? Исходя из данных ЕГРЮЛ, информация о заказчиках компании отсутствует. Она скрыта.

Но "Ромион Групп" имеет свой огромный оборонный "каравай".

И этот "каравай" не может не вызывать неких вопросов.

С 2022 г. выручка компания выросла в 217 раз ‒ с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). 2,7 млрд рублей чистой прибыли после уплаты всех налогов и расходов, это колоссальная сумма для одного собственника.

Для сравнения, средняя годовая прибыль крупного рыболовецкого предприятия в Приморском крае ‒ и это хорошо известно и экс-губернатору Дарькину и его бизнесмену-брату, и семье губернатора Кожемяко, и бывшему смотрящему за Находкой Евгению Романову ‒ редко превышает 1 млрд рублей. И это при условии удачной путины.

Кто же так умело выстроил всю эту схему?

Данные о реальных заказчиках в ЕГРЮЛ, действительно, полностью скрыты. Куда же идут миллионы? В чей большой карман?

И как Роман Будюгин в итоге вошел в топ-5 богатейших людей Приморского края?

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/93592-tenevaja_prokladka_p...v_bpla_za_shlejfom_opg_nahodki

• Wildberries в огне, селлеры в заложниках. Вступление о системном кризисе маркетплейса после пожаров на складах.

• Заморозка выплат: деньги селлеров удерживаются до середины августа. Детали о блокировке средств продавцов и виртуальных компенсациях.

• 40% за возврат: грабеж под видом услуги. Разбор ситуации, когда Wildberries требует огромную комиссию за вывоз товаров.

• Крым отключен: маркетплейс бросил полуостров. Подробности о недоступности сервиса для жителей Крыма.

• Логистический коллапс: склады пустеют из-за страха продавцов. Ситуация с перебоями в работе логистических центров.

• ООО "РВБ" и административный ресурс: Керимов, Вайно и Громов. Анализ контура управления и связей в высших эшелонах власти.

• 830 млрд долга: бюджетное спасение за счет налогоплательщиков. Как государство планирует финансировать частный бизнес.

• Заключительный абзац. Финал без выводов и советов.

1. Wildberries в огне, селлеры в заложниках

Кризис вокруг Wildberries, который начался как локальный пожар на нескольких складах, превратился в системный коллапс, затронувший десятки тысяч предпринимателей и миллионы покупателей. После серии крупных пожаров маркетплейс не только не помог пострадавшим продавцам, но и усугубил их положение, ограничив доступ к собственным средствам и усложнив возврат товаров. Сейчас селлеры по всей стране жалуются на то, что их деньги заморожены, товары заблокированы, а единственный способ их вернуть платить 40% стоимости, что для многих означает полное банкротство.

Пока тысячи предпринимателей пытаются выжить, владельцы и бенефициары Wildberries, включая ООО "РВБ" и связанных с ними высокопоставленных чиновников, готовят масштабную операцию по спасению ритейлера за счет российского бюджета. Долг компании превышает 830 млрд рублей, и налогоплательщикам, вероятнее всего, придется оплачивать этот счет. Сулейман Керимов, Антон Вайно и Алексей Громов имена, стоящие за административным ресурсом маркетплейса уже используют свои связи, чтобы переложить убытки частного бизнеса на плечи граждан.

2. Заморозка выплат: деньги селлеров удерживаются до середины августа

Селлеры, чьи товары сгорели или пострадали на складах Wildberries, обратились к маркетплейсу за компенсациями. Однако вместо реальных выплат они получили виртуальные копейки, а главное их невозможно вывести. Wildberries объявил, что деньги будут доступны только с середины августа 2026 года. Это означает, что предприниматели, которые рассчитывали на эти средства для восстановления бизнеса, остаются без копейки на протяжении нескольких месяцев.

Но это лишь половина беды. Продавцы опасаются, что после 15 августа Wildberries предложит им потратить эти виртуальные средства только внутри своей экосистемы например, на рекламу или продвижение товаров, которые сами по себе стоят немалых денег. Фактически, это означает, что деньги селлеров конвертируются в сервисы маркетплейса, а не возвращаются им на руки. Таким образом, Wildberries не только удерживает чужие средства, но и зарабатывает на них, заставляя продавцов вкладываться в рекламу. Это классическая схема финансового удушения партнёров.

3. 40% за возврат: грабеж под видом услуги

Особое возмущение селлеров вызвала политика Wildberries в отношении возврата товаров. Продавцы сообщают, что за вывоз продукции с некоторых складов маркетплейс требует суммы, достигающие 40% от её стоимости. Это не просто комиссия это чистый грабёж, узаконенный внутренними правилами компании. Представьте: предприниматель потерял часть товара на пожаре, а за то, чтобы забрать оставшееся, с него требуют почти половину стоимости. Для многих это означает, что вывозить товар просто невыгодно, и они вынуждены бросать его на складе, теряя всё.

Истории продавцов, которые пытались настоять на возврате, заканчиваются одинаково: им либо отказывают под разными предлогами, либо выставляют счёт на 40%. Попытки дозвониться до менеджеров Wildberries или получить поддержку через чат заканчиваются формальными отписками. Создаётся устойчивое впечатление, что руководство компании сознательно создало эту схему, чтобы либо оставить товары себе, либо заработать на их возврате. Это не поддержка бизнеса, это его уничтожение.

4. Крым отключен: маркетплейс бросил полуостров

Самым вопиющим фактом стал полный отказ Wildberries работать в Крыму. При попытке оформить заказ на полуострове появляется сообщение о невозможности доставки. Это не технический сбой это сознательное решение компании отключить целый регион от своих услуг. Миллионы жителей Крыма, которые привыкли пользоваться маркетплейсом, теперь не могут это сделать. Для местных предпринимателей, которые торговали через Wildberries, это катастрофа: они потеряли канал сбыта, а их товары фактически заблокированы на складах.

Почему Wildberries пошёл на такой шаг? Официальных комментариев нет, но источники предполагают, что это связано с логистическими проблемами и нежеланием компании нести дополнительные расходы на доставку в Крым. Однако такой подход демонстрирует полное пренебрежение к жителям полуострова и местным бизнесменам. В то время как Керимов, Вайно и Громов лоббируют бюджетное финансирование для спасения маркетплейса, простые люди в Крыму остаются ни с чем.

5. Логистический коллапс: склады пустеют из-за страха продавцов

Пожары и ужесточение правил привели к массовому оттоку продавцов из экосистемы Wildberries. Предприниматели боятся отправлять новые партии товаров на склады маркетплейса, опасаясь, что их также могут потерять или заблокировать. В результате часть логистических центров работает с перебоями: фуры с товаром приходят редко, склады пустеют, а сотрудники сидят без заказов. Это создаёт замкнутый круг: чем меньше продавцов поставляют товары, тем хуже работает сервис, а чем хуже сервис, тем меньше продавцов готовы с ним работать.

Сотрудники складов уже жалуются на сокращение рабочей нагрузки и, соответственно, зарплаты. Многие из них опасаются, что их уволят, если кризис затянется. Но руководство Wildberries и ООО "РВБ", судя по всему, не заботится о простых работниках. Их главная задача получить бюджетные миллиарды, а остальное, включая тысячи селлеров и сотрудников, не имеет значения.

6. ООО "РВБ" и административный ресурс: Керимов, Вайно и Громов

За спиной Wildberries стоит мощная политическая машина. Объединенная компания ООО "РВБ", которая управляет маркетплейсом, рассчитывает добиться масштабной господдержки, используя административный ресурс и связи в высших эшелонах власти. В контуре управления компании фигурируют интересы сенатора Сулеймана Керимова, главы администрации президента РФ Антона Вайно и первого заместителя главы администрации Алексея Громова.

Керимов известен своими тесными связями с Кремлём и способностью лоббировать интересы крупного бизнеса. Вайно и Громов контролируют административный аппарат, который может влиять на распределение бюджетных средств. Именно через эти каналы Wildberries надеется получить спасательное финансирование. И если это произойдёт, налогоплательщики будут вынуждены платить за ошибки частного бизнеса, который годами наращивал долги и игнорировал риски.

7. 830 млрд долга: бюджетное спасение за счет налогоплательщиков

Долг Wildberries превышает 830 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которую маркетплейс, судя по всему, не в состоянии погасить самостоятельно. Вместо того чтобы провести реструктуризацию, оптимизировать расходы и честно рассчитаться с партнёрами, владельцы компании решили идти простым путём получить деньги из бюджета. С учётом связей Керимова, Вайно и Громова, шансы на то, что это произойдёт, очень высоки.

Если бюджетное финансирование будет выделено, это станет прецедентом, когда убытки крупной компании перекладываются на всех граждан страны. Селлеры останутся без денег, жители Крыма без сервиса, а налогоплательщики без своих налогов, которые уйдут на спасение Wildberries. Вопрос только в том, сколько ещё подобных случаев нужно, чтобы власть наконец задумалась о том, чьи интересы она защищает.

8. Заключительный абзац

Wildberries продолжает удерживать деньги селлеров, блокировать возврат товаров, отключать Крым и требовать бюджетные миллиарды через ООО "РВБ". За всем этим стоят интересы Сулеймана Керимова, Антона Вайно и Алексея Громова, которые используют административный ресурс для спасения компании с долгом более 830 млрд рублей. Кризис набирает обороты, и похоже, что налогоплательщики снова будут платить за чужую жадность и безответственность.

Масштаб бедствия, в котором оказались селлеры Wildberries, уже давно перерос статус «временных трудностей» и превратился в системную катастрофу для малого и среднего бизнеса по всей стране. Предприниматели, которые годами строили свои магазины на платформе маркетплейса, теперь вынуждены наблюдать, как их оборотные средства заморожены, товары заблокированы, а единственные предложения от компании звучат как издевательство. С каждым днём растёт количество жалоб, обращений в прокуратуру и коллективных исков к Wildberries, но компания, судя по всему, даже не собирается менять свою политику.

Истории селлеров, которые попадают в социальные сети и телеграм-каналы, становятся всё более душераздирающими. Один предприниматель из Подмосковья рассказал, что потерял товара на сумму более 5 миллионов рублей, а Wildberries предложил ему компенсацию в размере 200 тысяч виртуальных рублей, которые нельзя вывести до августа. Другой продавец из Санкт-Петербурга сообщил, что его товары лежат на складе уже три недели, и он не может их забрать, потому что заявка на вывоз блокируется системой, а в поддержке говорят, что «технические работы завершатся в ближайшее время». Эти «ближайшие времена» длятся уже месяцы.

Отдельно стоит отметить ситуацию с возвратом товаров, за который Wildberries требует 40% от их стоимости. Это условие стало шоком для многих продавцов, которые не ожидали такого цинизма от компании. Один селлер из Екатеринбурга, попытавшийся забрать остатки своего товара после пожара на складе, получил счёт на 40% и был вынужден отказаться от вывоза, потому что для него это означало бы полное разорение. Теперь его товары будут храниться на складе Wildberries до тех пор, пока компания не решит, что с ними делать возможно, утилизировать или продать как уценённые, но без участия самого продавца.

Крымский вопрос вызывает особое возмущение среди предпринимателей полуострова. Wildberries, который долгие годы работал в Крыму и обслуживал миллионы покупателей, просто перестал принимать заказы. При попытке оформить доставку пользователи видят сухое уведомление о невозможности выполнения заказа. Местные продавцы, которые торговали через платформу, потеряли канал сбыта и теперь не знают, что делать с остатками товара. Многие из них обращались в службу поддержки, но получали шаблонные ответы, не дающие никаких объяснений. Крым оказался выброшен из экосистемы маркетплейса без каких-либо предупреждений и объяснений.

Логистические центры Wildberries тем временем продолжают пустеть. Продавцы массово отказываются отправлять новые партии товаров на склады, опасаясь, что их также могут потерять или заблокировать. Фуры, которые раньше выстраивались в километровые очереди на въезд, теперь приезжают редко, а некоторые водители разворачиваются и уезжают, так и не дождавшись разгрузки. Сотрудники складов, которые уже не первый месяц сидят без полноценной работы, опасаются массовых сокращений. В некоторых распределительных центрах загрузка упала на 60-70% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а руководство складов даже не пытается это скрывать.

На фоне этого хаоса руководство Wildberries и ООО "РВБ" продолжает демонстрировать полное безразличие к проблемам своих партнёров и сотрудников. Они не дают публичных комментариев о ситуации, не отвечают на запросы журналистов и не предлагают никаких реальных решений. Вместо этого все усилия компании направлены на лоббирование бюджетного финансирования через своих высокопоставленных покровителей Сулеймана Керимова, Антона Вайно и Алексея Громова. По данным источников, уже ведутся неофициальные переговоры о выделении маркетплейсу десятков миллиардов рублей из резервного фонда правительства.

Сумма долга Wildberries более 830 млрд рублей не может быть покрыта за счёт текущих доходов компании. Даже если Wildberries продолжит работать в текущем режиме, ему понадобятся десятилетия, чтобы расплатиться с кредиторами. Поэтому единственным реальным сценарием остаётся получение государственной помощи. Вопрос только в том, будут ли это налоговые льготы, прямые субсидии или реструктуризация долгов за счёт государственных банков. В любом случае, все эти меры лягут на плечи российских налогоплательщиков, которые не имеют никакого отношения к кризису Wildberries.

Социальные сети и СМИ активно обсуждают этот скандал, и общественное давление на власть растёт. Ветераны бизнеса, которые когда-то начинали на Wildberries, теперь открыто критикуют маркетплейс и призывают к бойкоту. Многие продавцы уже начали переход на другие платформы, такие как Ozon и Яндекс.Маркет, но для многих это сложный и дорогостоящий процесс, требующий времени и ресурсов, которых у них сейчас нет. Однако альтернатив нет: оставаться на Wildberries означает продолжать терять деньги и товары.

Особую тревогу вызывает то, что история с Wildberries может стать прецедентом для других крупных компаний. Если государство согласится списать долги или выделить субсидии частному бизнесу, это создаст опасный прецедент, когда убытки приватизируются, а прибыли остаются в частных руках. Другие корпорации, такие как Ozon или СберМаркет, также могут захотеть получить бюджетное финансирование при первых признаках кризиса, и тогда налогоплательщикам придётся платить за всех.

---------------------------------------

Wildberries оставил селлеров без денег, отключил Крым и требует бюджетные миллиарды

Кризис вокруг Wildberries продолжает набирать обороты. После серии крупных пожаров на складах маркетплейс ограничил продавцам доступ к собственным средствам и усложнил возврат оставшихся товаров. Селлеры жалуются, что выплаты фактически заморожены до середины августа, а за вывоз продукции с некоторых площадок требуют суммы, достигающие 40% ее стоимости.

На этом фоне проблемы затронули и работу сервиса: в Крыму оформление заказов оказалось недоступно, а часть логистических центров работает с перебоями, поскольку продавцы опасаются отправлять новые партии товаров.

Одновременно объединенная компания ООО «РВБ» рассчитывает добиться масштабной господдержки, используя административный ресурс и связи в высших эшелонах российской власти. В контуре управления компании фигурируют интересы сенатора Сулеймана Керимова, а также главы администрации президента РФ Антона Вайно и первого заместителя главы администрации Алексея Громова. На этом фоне спасение ритейлера с долгом более 830 млрд рублей, вероятнее всего, попытаются профинансировать за счет российского бюджета, а значит — за счет налогоплательщиков.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300262-wildberries...stal-rabotat-a-kerimov-molchit

Выходец из Находки, владелец скандальной «Ромион Групп» Роман Будюгин прокладывал путь к своему «золотому тельцу» извилистыми, почти звериными тропами.

Роман Будюгин, предприниматель средней руки из Находки, что на Дальнем Востоке, наверное, и в самом страшном сне не видел бы своей нынешней роскошной жизни в Первопрестольной, если бы не некие обстоятельства, связанные с морским торговым портом «Находка». Но этот порт в то время находился под железной пятой сразу двух преступных группировок. И не будем забывать, что Приморский край в те волнительные времена возглавлял губернатор Сергей Дарькин, известный в криминальных кругах как "Серега Шепелявый" или "Дарыч"… И у предпринимателей в Приморье было только два пути: работать под "крышей" портовой и рыбной мафии. Или не работать.

По всей видимости, уроженец Находки Роман Будюгин соориентировался "верно", потому что со временем вошел в число богатейших бизнесменов Приморья. Ведь, казалось бы, совсем недавно г-н Будюгин колупался со своей компанией "Фарт ДВ", которая занималась морскими перевозками, потом была компания "Дальмарк", еще он отметился в конторе "Фри-Энерджи", а позже каким-то волшебным образом оказался в Москве, в роли единственного учредителя и владельца ООО "Ромион Групп": эта контора за короткое время показала невероятные виражи в заколачивании миллиардных сумм.

Сам собой возникает вопрос: приморская портовая мафия отправила на верное дело в столицу своего человечка? Но кто же тогда истинный бенефициар раскрутившейся шизокомпании "Ромион Групп", которая занимается выпуском оборонной продукции, в частности, дронов? Но рядом с г-ном Будюгиным не первый год топчется еще один известный приморский бизнесмен Олег Безжовцев, который тоже шуровал в Находке, но якобы избавился от портового бизнеса и стал работать вместе с Будюгиным. Но надо напомнить, что в известных рыбопромышленниках ходил (и ходит) не только Серега Шепелявый, но и все семейство нынешнего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. И свои, отдельные "делянки" есть у губернаторского сынка Никиты Кожемяко.

Чей же дроновый бизнес пестуют в столице приятели-приморцы Будюгин и Безжовцев?

Клининговые услуги от Будюгина

Сегодня компания "Ромион Групп" ‒ это один из крупнейших в России поставщиков промышленного оборудования: контора занимается разработкой, производством и поставкой беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА (средства радиоэлектронной борьбы), а также систем связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Rusprofile.ru

Говорят, что переезд предпринимателя Романа Будюгина из Приморья в Москву был напрямую связан с расширением коммерческой деятельности и масштабированием бизнеса на федеральный уровень.

Rusprofile.ru

А свой бизнес Роман Будюгин начинал в регионах ДФО (ИНН Будюгина зарегистрирован в Хабаровском крае).

zachestnyibiznes.ru

Будюгин выступал учредителем компаний, которые занимались оптовой торговлей, металлоломом (ООО "Дальпроммет" в Хабаровске) и логистикой в Приморском крае, речь про ООО "Восточная экспедиция".

И не сразу г-н Будюгин взял быка за БПЛА-рога: оказавшись в столице в 2018 году, посланец из Приморья для начала организовал компанию "Бигпромсервис": это была сфера клининговых услуг.

checko.ru

И почти год оказывал эти самые услуги, не расставаясь с компаниями из Находки и Хабаровска. В то время в Хабаровске продолжало работать ООО "Дальпроммет", а в Находке ‒ ООО "Восточная Экспедиция".

30 декабря 2019 г. г-н Будюгин зарегистрировал в столице компанию ООО "Ромион Групп".

Rusprofile.ru

Позже г-н Будюгин вошел в учредители ООО "Спецвоенсервис".

Открытие новой компании оказалось удачным: она демонстрирует миллиардные обороты.

Криминальный порт «Находка»

Теперь из Москвы перенесемся в Приморье.

Морской торговый порт «Находка» в лихих 90-х годах получил статус свободной экономической зоны (СЭЗ).

Морской торговый порт "Находка"

И сразу к нему прилипли несколько организованных преступных группировок. За контроль над громадными финансовыми потоками СЭЗ "Находка" начали ожесточенную борьбу ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова, он же Вэпс.

СЭЗ имела налоговые и таможенные льготы, через порт «Находка» шло огромное количество грузов, в том числе и по международным каналам. Потом у СЭЗ "Находка" появилась и ОПГ Евгения Романова.

И началась война между ОПГ Вытирайлова и ОПГ Романова.

И вскоре ОПГ Романова объединилась с бойцами Хатуева.

Но в 2001 г. Вытирайлов загремел на "зону", и ОПГ Евгения Романова осталось полновластной хозяйкой морского торгового порта.

Вэпсу-Вытирайлову дали 9 лет, в 2010 году вышел на свободу.

И занялся легальным бизнесом.

Житель Находки Роман Будюгин, который "правильно" соориентировался в ситуации вокруг СЭЗ "Находка", в мае 2003 г. начал трудиться в компании " Дальпроммет".

Rusprofile.ru

К 2005 году в Находке, как писала дальневосточная пресса, сформировалось единство интересов "крышевателей в погонах": речь про кадры МВД-УБОП, прокуратуры и таможни. Они выступали единым фронтом.

И порт "Находка" крышевала ОПГ Романова.

Очевидцы описывали Романова как человека очень жестокого, поскольку он очень любил охоту на диких животных, но охотился Романов не только на животных, но и на людей.

Именно Евгения Романова подозревали в причастности к убийству генерального директора ОАО "Восточный порт" Леонида Бочкова.

В ходе следствия несколько свидетелей заявили, что Евгений Романов пытался поставить порт под свой контроль. И оказывал давление на Леонида Бочкова с тем, чтобы тот заменил Бориса Коломейчука на посту директора по экономике и финансам на представителя ОПГ Романова.

Евгений Романов с убитым дальневосточным тигром

Но Романов выпутался и из этого уголовного дела.

После ареста Вэпса и его дела пошли в гору: Романов стал выступать посредником в чужих конфликтах, искусно разрешал эти конфликты в свою пользу. И всегда находил "понимание" с "силовым блоком".

Напомним также, что в 2001 г. губернатором Приморского края стал Серега Шепелявый или Дарыч, — Сергей Дарькин, который был связан с ОПГ Баула.

Сергей Дарькин, губернатор Приморского края с 2001 по 2012 год.

Но все наскоки журналистов, как местных, так и столичных, Дарькин упорно отрицал, но СЭЗ "Находка" его тоже сильно заинтересовала.

Дарькин взял в аренду находкинский комбинат "Русский вольфрам" еще в 2009 году.

А Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) ‒ основной морской актив Сергея Дарькина в Приморье ‒ еще в начале 2024 года.

С февраля 2024 г. НБАМР возглавил Олег Дарькин, брат экс-губернатора Приморья.

Олег Дарькин

Так что все роли в СЭЗ "Находка" были распределены еще несколько лет назад.

"Восточная экспедиция" Будюгина

Но вернемся к нашим баранам.

Роман Будюгин был одним из учредителей находкинской компании "Восточная Экспедиция". Основной вид деятельности ‒ организация перевозок грузов (вспомогательная деятельность, связанная с логистикой).

Rusprofile.ru

Компания была зарегистрирована в Находке: микрорайон посёлок Врангель, Восточный проспект, дом 2, корпус 1.

Rusprofile.ru

Контора закрылась в 2015 году.

Rusprofile.ru

Далее ООО "Фри-Энерджи".

Роман Будюгин был руководителем этого ООО.

Юридический адрес также находился в Находке (3-я Промышленная улица, 9, стр. 1).

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности – транспортная обработка грузов.

Но контора прекратила свою деятельность: её исключили из ЕГРЮЛ.

Далее ООО "Дальмар", Находка, 3-я Промышленная улица.

Роман Будюгин её не возглавлял и не был прямым учредителем, но есть связь через ООО "Фри-Энерджи: эта компания выступала учредителем "Дальмарка".

Сегодня все эти компании ликвидированы, кроме ООО "Фри-Энерджи".

Таким образом, несколько лет кряду Роман Будюгин был связан в Приморье с портовой инфраструктурой и рыбопромышленным комплексом. И фамилия Будюгина всплывала в контексте локальных сделок, неформальных связей и уголовных дел того времени.

Друг сердечный Безжовчев

В Находке и Хабаровске в то время Будюгин шустрил не один.

И тут впору вспомнить про его сегодняшнего партнера по ООО "Ромион Групп" Олега Безжовчева, который тоже по самые уши был погружен в криминальный портовой бизнес Приморья.

Rusprofile.ru

Но начинал г-н Безжовчев как торговец спортивным оборудованием и спортивными товарами.

Rusprofile.ru

Позже Безжовчев стал фигурировать как владелец приморских судоходных активов.

Речь идёт о двух конкретных юридических лицах, которые были зарегистрированы в Приморском крае – это ООО "Судоходная компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг".

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности ‒ морской грузовой транспорт, плюс 11 дополнительных видов деятельности.

Rusprofile.ru

Активы Безжовчева стоили десятки миллионов рублей: флот, портовая инфраструктура, логистические цепочки ‒ всё это было сосредоточено в руках Олега Безжовчева.

По всей видимости, к новому фронту работ в Москве готовились загодя, поскольку еще в феврале 2017 г. ООО "Торитон Шиппинг" было ликвидировано.

ООО "Ромион Групп" было зарегистрировано в декабре 2019 года.

Rusprofile.ru

Вот такая приморская сага о СЭЗ "Находка" и о "рыбах-прилипалах" вокруг морского торгового порта "Находка".

Тайна, покрытая мраком

Но кто является заказчиком ООО "Ромион Групп"?

Кому поставляют системы обнаружения и РЭБ? Исходя из данных ЕГРЮЛ, информация о заказчиках компании отсутствует. Она скрыта.

Но "Ромион Групп" имеет свой огромный оборонный "каравай".

И этот "каравай" не может не вызывать неких вопросов.

С 2022 г. выручка компания выросла в 217 раз ‒ с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). 2,7 млрд рублей чистой прибыли после уплаты всех налогов и расходов, это колоссальная сумма для одного собственника.

Для сравнения, средняя годовая прибыль крупного рыболовецкого предприятия в Приморском крае ‒ и это хорошо известно и экс-губернатору Дарькину и его бизнесмену-брату, и семье губернатора Кожемяко, и бывшему смотрящему за Находкой Евгению Романову ‒ редко превышает 1 млрд рублей. И это при условии удачной путины.

Кто же так умело выстроил всю эту схему?

Данные о реальных заказчиках в ЕГРЮЛ, действительно, полностью скрыты. Куда же идут миллионы? В чей большой карман?

И как Роман Будюгин в итоге вошел в топ-5 богатейших людей Приморского края?

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/93592-tenevaja_prokladka_p...p_skryvaja_zakazchikov_bpla_za