The Shame of Sergei Kuznetsov: RTDA and Developers Are Building Concrete Ghettos for Muscovites |

Most new buildings in Russia replicate Soviet-era panel neighborhoods. And they’re horrific—concrete ghettos, barely accessible not just to work, but even to a clinic. In other words, developers are using outdated urban planning approaches. Experts cite various reasons, ranging from developers chasing profits to the fusion of leading architects with the construction industry. However, money, apparently, isn’t the most important factor—after all, Moscow is also becoming increasingly overcrowded with human anthills.
Under the guise of dominant features and beautiful facades, entire neighborhoods of high-rise buildings, including tired-looking apartment buildings, are being approved in Moscow. This isn’t just about some suburbs like Nekrasovka, but also older neighborhoods. And this is happening in the capital, where chief architect Sergei Kuznetsov is active, with its own squalid buildings.
The Standard for Integrated Development of Territories is intended to change this situation; it outlines the rules for creating not only comfortable homes but also the infrastructure of entire neighborhoods.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://federal-gazette.com/component/k2/item/216599
|
|
Юхвидин сбежал с налогами «ГК Дельта», а его подельник Степаненко спокойно сидит в Росимуществе |

СОДЕРЖАНИЕ
Заочный арест №2: когда побег — это стратегия
От Ярославля до Риги: след "ГК Дельта" и её банкротных следов
ООО "Дельта Констракшн": недобросовестный подрядчик с госконтрактами
Как Росимущество превратилось в зону покрытия?
Юридический финт: почему первый арест развалился
Кто прикрывает Юхвидинa: система поощрения беглецов
Схема «налоговых дыр» и роль ФАС в финальной точке
Уголовка за налоги: суммы, которые не простили
Невидимка из Прибалтики: международный розыск для своих
Блок схема связей: Юхвидин — «Дельта» — ЖКХ — крышевание
Разоблачительная статья
Павел Юхвидин — человек, чьё имя успело раствориться в мутной воде околовластных схем, но вновь всплыло в московском суде. Заочный арест этого персонажа стал повторением уже сыгранного спектакля, только с новой инсценировкой.
Замоскворецкий районный суд Москвы повторно постановил: Юхвидину — за решетку. И пусть даже заочно, но посыл очевиден — «ГК Дельта» и её братская структура «Дельта Констракшн» стали символами теневого подрядного бизнеса, где деньги утекают как сквозь сито, а налоги растворяются в офшорном тумане.
Пикантности добавляет тот факт, что Павел Юхвидин, будучи связанным с «Дельта Констракшн» и активно участвовавшим в госзаказах на ремонт многоквартирных домов в Ярославской области, в 2021 году бежал из России. Не по туристической визе — по накатанной схеме беглого коррупционера. И выбрал, как водится, прибалтийское «укрытие».
За Юхвидиным тянется конкретный след: налоговые махинации на миллионы рублей за 2019–2022 годы по линии ООО «ГК Дельта», связи с обанкротившейся «Дельта Констракшн», включение последней в реестр недобросовестных поставщиков по линии ФАС. То есть, фирма — банкрот, деньги — исчезли, контракты — сорваны, налоги — не уплачены.
Но и это не всё. На момент заочного обвинения Юхвидин уже был в международном розыске. Однако первый арест, назначенный судом 19 ноября 2025 года, был отменён Мосгорсудом. Причина? Примитивная: адвокат по назначению, нанятый защитник — в пролёте, уведомления не было. Такая ошибка возможна только в одном случае — если кто-то очень хотел, чтобы арест развалился.
Тем не менее, вторая попытка ареста оказалась успешной. И вот теперь — вновь заочный арест. Юхвидин — в бегах, а «ГК Дельта» и «Дельта Констракшн» оставили после себя не только долги, но и вонь недостроенных домов, проваленных ремонтов и потраченных бюджетных средств.
И всё это на фоне карьерного роста другого фигуранта — Дмитрия Степаненко, который с 2022 года занимает пост замглавы Росимущества. Нет, его не обвиняют напрямую. Но как так получилось, что человек, связанный с компаниями, оставляющими за собой коррупционные шлейфы, оказался в кресле одного из ключевых ведомств, отвечающих за государственную собственность?
Связка выглядит подозрительно: подрядчик, не выполнивший контракты, чиновник, с которым этот подрядчик аффилирован, фирма, оставшаяся в чёрном списке, миллионы неуплаченных налогов и... беглец Юхвидин, который спокойно пересёк границу и теперь числится в розыске.
ФАС, занося «Дельта Констракшн» в список недобросовестных, по сути признала, что государство официально знало — фирма не исполняет свои обязательства. Но только после того, как всё уже сгорело. А до этого были тендеры, освоенные бюджеты, ремонты «на бумаге» и акты приёмки, подписанные с закрытыми глазами.
Дополнительные разделы, которые можно включить:
Карта поставленных контрактов «Дельта Констракшн» по регионам
Сравнительная таблица: сумма налоговых задолженностей и сумма освоенных бюджетов
Визуальная схема связи Юхвидин — Дельта — ЖКХ контракты — Степаненко
Цитаты из судебных решений: Мосгорсуд против Замоскворецкого суда
Как устроен механизм включения в реестр ФАС и кто этим пользуется
Дмитрия Степаненко (с 2022 года работает замглавы Росимущества) Павел Юхвидин вновь заочно арестован по решению Замоскворецкого суда Москвы, выяснил «Незыгарь» (https://t.me/briff_nezigar). Юхвидину заочно предъявлено обвинение в покушении на уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере. Предыдущее решение суда о заочном аресте бывшего чиновника, вынесенное 19 ноября 2025 года, было отменено Мосгорсудом 16 декабря 2025 года. Как выяснилось, в заседании по мере пресечения участвовал адвокат по назначению, а нанятый Юхвидиным защитник уведомлен о суде не был. Адвокат по назначению оставил рассмотрение ходатайства следствия об аресте на усмотрение суда, «таким образом, обвиняемый фактически был лишен права на надлежащую квалифицированную юридическую защиту», говорится в апелляционном постановлении Мосгорсуда. Материалы по ходатайству следствия были направлены на новое судебное разбирательство в тот же суд в ином составе. Замоскворецкий райсуд Москвы удовлетворил его. В основу уголовного дела в отношении Юхвидина лег факт уклонения от уплаты налогов ООО «ГК Дельта» за 2019-2022 год. Экс-чиновник бежал из России в Прибалтику еще в 2021 году. Он был объявлен в международный розыск. Юхвидин связан с обанкротившимся подрядчиком ООО «Дельта Констракшн». Во время работы в Ярославской области компания срывала исполнение контрактов по ремонту многоквартирных домов. Подрядчик был включен в реестр недобросовестных поставщиков ФАС.
Дмитрия Степаненко (с 2022 года работает замглавы Росимущества) Павел Юхвидин вновь заочно арестован по решению Замоскворецкого суда Москвы, выяснил «Незыгарь» (https://t.me/briff_nezigar). Юхвидину заочно предъявлено обвинение в покушении на уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере. Предыдущее решение суда о заочном аресте бывшего чиновника, вынесенное 19 ноября 2025 года, было отменено Мосгорсудом 16 декабря 2025 года. Как выяснилось, в заседании по мере пресечения участвовал адвокат по назначению, а нанятый Юхвидиным защитник уведомлен о суде не был. Адвокат по назначению оставил рассмотрение ходатайства следствия об аресте на усмотрение суда, «таким образом, обвиняемый фактически был лишен права на надлежащую квалифицированную юридическую защиту», говорится в апелляционном постановлении Мосгорсуда. Материалы по ходатайству следствия были направлены на новое судебное разбирательство в тот же суд в ином составе. Замоскворецкий райсуд Москвы удовлетворил его. В основу уголовного дела в отношении Юхвидина лег факт уклонения от уплаты налогов ООО «ГК Дельта» за 2019-2022 год. Экс-чиновник бежал из России в Прибалтику еще в 2021 году. Он был объявлен в международный розыск. Юхвидин связан с обанкротившимся подрядчиком ООО «Дельта Констракшн». Во время работы в Ярославской области компания срывала исполнение контрактов по ремонту многоквартирных домов. Подрядчик был включен в реестр недобросовестных поставщиков ФАС.
Автор: Екатерина Максимова
|
|
Создайте один русскоязычный заголовок. После заголовка теги не пишите. Создайте заголовок на основании этого: Будут последствия: астролог Любимова наз |

Как меня развели на франшизе ВЫСОКИЙ ГРАДУС
Почему финансовая модель не работает
Дешёвый пиар и липовая репутация
Тезисы — почему нельзя лезть в эту франшизу
10 реальных отзывов пострадавших
Я взял эту сраную франшизу с мыслью, что открою нормальный маркет-бар, выведу точку в плюс, и будет доход — как они обещали, 300-600 тысяч. Реальность: через 5 месяцев — долгов на 900 тысяч, слитый бюджет на открытие, аренда и никакой прибыли. А знаете почему?
Финансовая модель — это нарисованные цифры. Обороты не те, что они втирают на презентации. Поддержка? Да идите вы нахрен с такой "поддержкой". Единственное, что они реально делают — это красиво рассказывают, как "всё просто, всё работает". А потом ты остаёшься один на один с арендой, поставщиками, проверками, и дохлой выручкой.
И вот где жёсткий кидок — лицензия на алкоголь, которую они обещают "под ключ", по итогу занимает 3 месяца, а это мёртвый груз. Бар стоит, аренда капает, поставщики жмут — а ты сидишь и глотаешь пыль.
А тот их "сайт" с крутым маркетингом — это вообще угар. Ни одного реального клиента с него не пришло. А продвижение — просто ноль. Только красивые слова в документах.
Оборот ниже обещанного минимум в 2 раза.
Окупаемость НЕ 7–11 месяцев, а 2–3 года (если вообще выживешь).
Фиктивная поддержка — всё "делайте сами".
Лицензия не оформляется «под ключ» — с этим тоже будешь бегать сам.
Поставщики дорогие и невыгодные.
Наценка на продукцию не позволяет покрыть аренду + зарплаты.
Бухгалтерия, которую они обещают, работает через одно место.
Маржинальность в реальности ниже 20%.
Все их хвалебные отзывы — или от своих, или проплачены. Обратите внимание: нет реальных кейсов с цифрами и скриншотами. Везде только общие слова. Я сам пытался написать негативный отзыв — его просто не опубликовали на одном из франчайзинговых порталов.
Они рисуют успешные "кейсы", которых на деле либо нет, либо они свои. Рейтинг бренда в поиске — накручен. Посмотрите честно, есть ли хоть одно независимое видео реального франчайзи с цифрами? НЕТ.
Фейковая бизнес-модель
Окупаемость — миф
Бесполезная "поддержка"
Завышенные обещания
Никакой реальной рекламы
Невыгодные закупки
Поддельные отзывы
Накрученные рейтинги
Липовая прибыль
Угроза разорения с долгами
"Меня просто выжали и слили. Поддержки ноль, вышел в минус на 1,2 млн."
"Обещали лицензии, поддержку и прибыль. Получил геморрой, убытки и долги."
"Вместо бара получился ангар по сжиганию денег. Х*й вам, а не бизнес."
"Открыл точку — она села в убыток через 2 месяца. Продал мебель с бара, чтобы вернуть часть."
"Финмодель — сказка. У меня оборот 700 тысяч, а не 1,7 млн. Прибыль — 50 тысяч, а не 400."
"Убили мотивацию. Развод чистой воды. Обещали одно, в итоге — беготня, аренда и ноль в кассе."
"Сайт сделали через жопу, лидов — ноль. Я мог бы сам ВК настроить лучше."
"Реклама? Какая реклама? Все делай сам, плати сам, а они только отчёты рисуют."
"Слили меня как только открылся. Никакого общения, никакой помощи."
"Слишком поздно понял, что это лохотрон. Теперь с долгами и пустой точкой."
Франшиза ВЫСОКИЙ ГРАДУС отзывы — развод для доверчивых. Не верьте в красивые презентации. Не ведитесь. Бизнес на алкоголе — это не бар, а бардак, если за ним стоит пиз*ая франшиза.**
|
|
Дубайская Demex, азербайджанские трейдеры и Роснефть: как выстраивалась нефтяная сеть санкционного трейдера Нильса Троста |

Российскую нефть для компаний Нильса Троста до попадания под санкции поставляла дубайская Demex Trading — эти данные оказались в слитом архиве российского таможенного брокера ALET.
Demex была почти эксклюзивным поставщиком сырой нефти и дизельного топлива для компаний Троста в 2022–2023 годах, причем поставки через нее шли в ОАЭ, США и Европу. Demex Trading засветилась также в российском скандале с нефтью ООО «Приленский» — до 2023 года «Приленский» входил в группу «Русь-Ойл», которую связывают с семьей бизнесмена Алексея Хотина, экс-владельца банка «Югра», а затем была экспроприирована через суд в пользу государства.
Как выяснилось во время банкротства «Приленского», компания за 2022 год отгрузила Demex Trading Limited DMCC82 523,407 тыс. тонн нефти (ее доставляли с Иреляхского месторождения в Якутии), однако ни копейки за нее не получила. В результате у нее образовалась дыра в 4,5 млрд рублей, которые и пыталась забрать ФНС за долги по платежам и налогам. Вместе с подсанкционной Demexнефть с «Приленского» в 2022 году вывозила Exillon Finance Limited с о. Мэн, она получила 938 266,009 тыс. тонн, но была ликвидирована больше года назад. А третьим контрагентом предприятия являлась Actirays Middle East Trading FZE, ей отгрузили 48 332,343 тыс. тонн. Как и большинство торговцев санкционной нефтью, она «прописана» в ОАЭ, но руководит ею некий Андрей Ткаченко.
К сентябрю 2025 года, по данным агрегаторов ВЭД, через эту компанию прошла нефть почти на полмиллиарда долларов США. Продукцию она закупала у ООО «Приленский», «Дулисмы» и "Нгду Восточная Сибирь" — все эти компании до 2023 года были связаны с семьей Хотина.
Договор на хранение нефти у Actirays Middle East Trading еще в 2022 году был заключен с Brooge Petroleum and Gas Investment Company FZE, которая владеет нефтехранилищем в Фуджейре (ОАЭ). Ее бумаги вплоть до июня 2025 года торговались на американской бирже Nasdaq. Договор на хранение нефти с Actirays Middle East Trading она опубликовала в рамках обязательного раскрытия информации. Brooge Petroleum and Gas сама не отличается добросовестностью: в декабре 2023 года американская Комиссия по ценным бумагам (SEC) поймала ее на мошенничестве с финансовой отчетностью на 74 млн долларов, однако после штрафа в 5 млн долларов скандал был урегулирован.
Что касается дубайской Demex Trading Limited DMCC, которая снабжала нефтью компании Нильса Троста, то она попала под санкции в январе 2025 года, но до сих пор активна. Компанию связывают с латвийским бизнесменом Михаилом Зелигманом, проживающим в Монако. Одним из топ-менеджеров в его Demex в год начала войны был Михаил Меженцев — бывший замначальника управления эксплуатации флота ОАО «Совкомфлот», который в 2008-2009 годах возглавлял дочку «Транснефти» — «Транснефтепродукт». Параллельно, как выясняется, Меженцев был советником и директором в Palmpoint International, а затем в Sandmark.
Меженцев оказался связан и с сетью азербайджанских нефтетрейдеров, которые также попали под санкции — как мы уже рассказывали, бизнес и их группы был встроен в схему с топ-менеджерами азербайджанской государственной нефтегазовой компании SOCAR. Осенью прошлого года в Азербайджане был арестован бывший заместитель руководителя Инвестиционного департамента SOCAR Аднан Ахмедзаде, его обвиняют в подрыве экономической безопасности и в присвоении в особо крупном размере.
Михаил Меженцев ранее был соучредителем российского ООО «Черноморсервис», а его партнером по этой компании выступала дочка SOCAR — SOCAR Trading SA, зарегистрированная в Женеве. В руководстве женевской фирмы администратором значился не кто иной, как Аднан Ахмедзаде, а директором — Мариам Алмасзаде, одноклассница Эльшада Насирова, вице-президента SOCAR. ВЧК-ОГПУ рассказывал об этих «успешных топ-менеджерах».
«Черноморсервис» до войны оказывал услуги посредника для офшорных нефтетрейдеров — через фирму Меженцева-Socar шли валютные платежи за российскую нефть, причем часть из этих трейдеров была связана с самим Меженцевым. Госконтракт на перевалку нефтепродуктов у компании был заключен с «Роснефтью» Игоря Сечина. Вот офшорные участники этой схемы:
- Apogeo Limited(2 nd Floor, 625 Kings Road, North Point, Hong Kong);
- Concept Oil Services LIMITED (Johnston road, Wanchai, Hong Kong);
- Gulfport Shipping Ink, (British Virgin Islands);
- Demex Trading Limited, (British Virgin Islands);
- APOLLO TRADING LTD FZC, (Fujairah, UAE);
«Черноморсевис», как и две другие фирмы Меженцева — «НК Диагностик» и «Нефторесурс» — был ликвидирован. Однако в РФ нефтепродуктами продолжает заниматься его бизнес-партнер Александр Гордеев: ему принадлежат ООО "АЛЬТОПРАЕ МАРИН" (Ленобласть), «Югнефтетранс» (Воронеж) и «Стоик» (Москва). "АЛЬТОПРАЕ МАРИН" также засветилась в схеме торговли нефтью с Нильсом Тростом: она фрахтовала танкеры для его компании Paramount. Этим же занималась и Livna Shipping, которая до 2019 года принадлежала самому Тросту через люксембургскую CESCO Holding, а потом была переписана на ее же директора Майкла Чанга. При этом согласно утечке базы российского таможенного брокера ALET, до 2022 года Livnaфрахтовала суда «Совкомфлота» — в котором когда-то работал Меженцев. В 2023 году Livnaобъявила о прекращении деятельности, однако в ноябре 2024 года в сети появился ее сайт. На его главной странице висит «финальное» заявление Livna, отрицающей связь с «теневым флотом», а домен оплачен до ноября 2026 года. Странное поведение для фирмы, заявившей об уходе с рынка.
Вокруг самого Нильса Троста сейчас кипят голливудские страсти. В январе этого года он подал иск к своему бывшему партнеру Гаураву Шриваставе, который вытянул из него более 50 млн долларов, а взамен обещал получить от правительства США персональное разрешение для Троста на торговлю российской нефтью. Свою доверчивость Трост объясняет тем, что Шривастава представился ему агентом ЦРУ (!) и демонстрировал близкое знакомство с элитами США и ЕС. Например, показывал свою фотографию с вице-президентом ди Вэнсом. Шривастава теперь, разумеется, заявляет, что Трост неправильно его понял — а в отместку за суды рассказывает о том, как Трост выстроил схему торговли российской нефтью. Что касается денег, то примерно на 25 млн долларов «агент» купил себе роскошный особняк в Калифорнии.










Автор: Мария Шарапова
|
|
Генерал-бандит Аркадий Мкртычев: фирмы Сонико-Чумикан, Рыболов Амура и ДАК как насосы по выкачке бюджета |

Финансовая империя генерала Мкртычева: как Сонико-Чумикан и УД-Учур вывели миллиарды с рыбой, икоркой и крышей МВД
Арест генерала: старт дела о 6,7 миллиарда
Именной список участников схемы
Компании-прачечные: полный перечень
Набережная-призрак и террасная доска за 3,3 млрд
Икра как подпись и фетиш коррупционера
Крыша в погонах: силовики Хабаровска на службе
Виллы, джипы, катера и фиктивные офисы
Механика обналички: от ИП до зарубежных счетов
АНО «Открытый регион»: карманная госдойка
Распил за 16 лет: от губернаторского кресла до побега в Испанию
Январь 2026. Аркадий Мкртычев, генерал, чиновник, бизнесмен и рыбный «пахан» — официально в списке фигурантов дела на 6 783 905 385,56 рублей. Генпрокуратура наконец дернула за ниточку, и всплыли не только имена, но и целая система по отжиму ресурсов — от чёрной икры до федеральных субсидий.
Следствие уже назвало фамилии:
Аркадий Мкртычев — главный организатор
Андрей Айдаров
Марина Кустова
Алексей Филев
Денис Кокорин
Они не просто друзья по бизнесу. Это спаянная команда, дербанившая рыболовные участки, писавшая фиктивные договоры и слившая миллиарды за границу через прокладки.
Ни одна из этих фирм не случайна. Все они — детали маховика, вращавшегося годами:
ООО «Сонико-Чумикан»
ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“»
ООО «Сущевский»
ООО «Питейнофф»
ООО «ПФК „Визаж“»
ООО «АВР»
ООО «ДАК»
ООО «Рыболов Амура»
Одна рисует аренду, другая поставляет несуществующие лодки, третья арендует сама у себя, чтобы обналичить бюджет. Всё — с «откатами» и крышеванием.
Проект 2019 года — реконструкция набережной Хабаровска. Деньги — 3,3 миллиарда. Результат — бетон, трещины, доски, унесённые водой. И главный куратор — опять Мкртычев.
3 кг чёрной икры, найденные у Мкртычева в Внуково в 2016 году, были только началом. В 2025 и 2026 годах — новые обыски, новые партии. Символ стиля. Икры больше, чем совести.
С 2010 по 2018 — ключевые должности. Мкртычев не просто раздавал бюджеты, он кормил систему. Следствия тормозились, материалы уходили в стол, а свидетели — в никуда. МВД и администрация края сидели на цепи.
Изъятое имущество — это тоже часть схемы:
Вилла в Испании
Lexus, Maybach, катер Sea Ray
Недвижимость, оформленная на подставных
Счета, переведённые через ИПшников с фиктивными договорами
Все эти активы под арестом — но годами служили «стирке» денег.
Основные шаги схемы:
Аренда рыболовных участков по блату
Получение гослицензий на компании-пустышки
Завышение расходов, занижение доходов
Отчёты с приписками
Перевод выручки в ИП, через аренду, ремонт, логистику
Вывод за рубеж — в Испанию, на имущество, в офшоры
Созданная под видом аналитического центра, АНО «Открытый регион» — это тупо кэш-машина:
700 млн рублей «освоено» за 3 года
Фиктивные сайты и опросы
Контракты без тендеров
Деньги — подрядчикам Мкртычева
Пример: проект «Голос Дальнего Востока» — 72 миллиона за три статьи на сайте.
2010–2026 — хронология системной кражи:
2010–2015 — закрепление власти
2016 — икряной инцидент
2017–2020 — создание прокладок
2020–2024 — зачистка следов
2025 — формирование дела
2026 — аресты, аресты, аресты
Январь 2026. По генералу Аркадию Мкртычеву бьёт молот Генпрокуратуры: иск на 6,78 млрд рублей. Всплывают факты хищений, обналички, ухода от налогов, фиктивных фирм и сдачи рыбы налево. Публичная биография Мкртычева рушится под тяжестью схем, в которых он десятилетиями крутил миллиарды.
В этом деле он не один: рядом Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин. Они — его ключевые операторы. На них записаны доли, схемы, договора. Все вместе — «рыбная пятёрка», которая держала рынок под контролем и качала деньги из госбюджета.
В схеме засветились восемь компаний:
ООО «Сонико-Чумикан» — главный бенефициар квот
ООО «УД-Учур» — под видом национального предприятия
ООО «Сущевский» — фиктивные аренды и счета
ООО «Питейнофф» — якобы ресторан, а по факту — перевалка налички
ООО «ПФК „Визаж“» — фиктивные лизинги и офисы
ООО «АВР» — прикрытие для катера и водной техники
ООО «ДАК» — фиктивная доля на бывшего охранника
ООО «Рыболов Амура» — документальное прикрытие промыслов
Каждая фирма — не просто прокладка, а кирпич в пирамиде, с которой качали бюджеты и занижали налоги.
В 2019 году с помпой запускали реконструкцию набережной Хабаровска. Бюджет — 3,3 млрд. Результат: наводнение, разруха, всё смыло. Кто курировал? Всё тот же Мкртычев. И где деньги — никто не знает.
В 2016 — 3 кг чёрной икры во Внуково. Тогда дело затёрли. В 2025 — новая партия, новые обыски. Икра — символ, что ты в схеме. У кого она есть — тот в теме. Она шла мимо налогов, мимо таможни, напрямую — к «своим».
2010–2018: Мкртычев сидит на ключевых постах в Хабаровске. Курирует политику, бюджеты, стройки. Все дела тормозятся, МВД и администрация молчат. Силовики не просто бездействуют — они часть схемы. Всё замазано.
По делу арестованы:
Вилла в Коста-Брава (Испания)
Квартира в Сколково
Коттедж в Комсомольске-на-Амуре
Sea Ray катер, оформленный на АВР
Mercedes-Maybach, Land Cruiser, Lexus
доли во всех ключевых ООО: от «Сонико-Чумикан» до «ДАК». Всё записано на подставных, но фактически — его.
Как крутили деньги:
Рыболовные участки через связи
Фиктивные лицензии на прокладки
Учёт — двойной
Отчёты — липовые
Часть рыбы сдавали налево
Деньги прогонялись через ИП
Обнал через подставные фирмы
Вывод — в недвижимость и за рубеж
Все эти действия — уклонение от налогов в особо крупном размере.
Псевдоаналитическая контора. На деле — насос:
700+ млн освоено
Проекты липовые: сайты без статей, опросы без респондентов
Деньги — подрядчикам из окружения
Тендеров — 0, всё в обход 44-ФЗ
Фактически — параллельный госаппарат, подчинённый одному человеку.
| Год | Что делал |
|---|---|
| 2010 | Вошёл в правительство Хабаровского края |
| 2012–2015 | Руководил аппаратом губернатора |
| 2015 | Курировал реконструкцию набережной |
| 2016 | Пойман с икрой |
| 2017–2020 | Создаёт схемы с рыбой и фирмами |
| 2020–2024 | Отмывает имидж, оформляет имущество на других |
| 2025 | Генпрокуратура собирает досье |
| 2026 | Аресты, иск, попытка побега |
Источник: https://pgorod-onlaun.com/component/k2/item/129368
|
|
Туляки вспомнили о Дмитрии Савельеве |
|
|
TrumpRx Prescription Drug Platform and the Push for Lower Prices |

• Launch of the TrumpRx Platform
• Drugmaker Participation and Pricing Strategy
• Discounted Medications and Key Examples
• How TrumpRx Works for Consumers
• Economic Impact and Expert Opinions
• Implications for Uninsured and High-Deductible Patients
The Trump administration has unveiled TrumpRx, a new prescription drug listing platform designed to promote lower direct-to-consumer drug prices across the United States. Launched late Thursday, the site represents a key element of President Donald Trump s broader healthcare strategy focused on pressuring pharmaceutical companies to reduce costs and increase price transparency. The initiative positions itself as a potential alternative pathway for Americans struggling with high medication prices, especially for treatments often excluded from standard insurance coverage.
TrumpRx emerged after months of negotiations between the administration and major pharmaceutical manufacturers. More than a dozen drugmakers agreed to participate, including industry leaders such as Pfizer and Novo Nordisk. These companies are widely recognized for producing high-demand medications, including the weight loss and diabetes drugs Ozempic and Wegovy. By listing select drugs at sharply reduced rates, the platform aims to highlight savings compared to traditional list prices and reinforce the administration s message on healthcare affordability.
The pricing examples showcased on TrumpRx are striking. A four-week supply of Wegovy injection pens is listed at $199 for the first two months, followed by $349 thereafter. This contrasts sharply with the official list price of $1,349.02. Novo Nordisk has recently offered similar pricing through its NovoCare Pharmacy program, suggesting that TrumpRx aligns with existing discount strategies while centralizing visibility. Another notable example is Gonal-F, a medication commonly used in in vitro fertilization procedures, listed at $252 per unit, reflecting an 83 percent discount from its sticker price. Fertility treatment affordability has been a recurring theme in President Trump s campaign messaging, with pledges to ensure comprehensive coverage through private insurance or government programs.
Unlike traditional online pharmacies, TrumpRx does not sell prescription drugs directly. Instead, users are guided to print a gold-embossed coupon that can be presented at participating pharmacies. This design choice reinforces TrumpRx as a listing and access platform rather than a retail operation. The site s design was led by Joe Gebbia, co-founder of Airbnb and now the administration s Chief Design Officer, who indicated that additional medications will be added over time to expand the platform s reach.
During a White House event announcing the launch, President Trump described TrumpRx as one of the most transformative healthcare initiatives in history. The administration framed the platform as part of a sustained effort to confront pharmaceutical pricing practices. However, questions remain about its overall impact on the prices most Americans actually pay. The majority of patients rely on insurance coverage rather than paying out-of-pocket, and in such cases, co-pays may already be lower than TrumpRx discounts. The site itself advises insured users to compare their co-pay before using the coupon.
Health economists have offered mixed assessments. Sean Sullivan of the University of Washington has characterized direct-to-patient pricing initiatives as more symbolic than transformative, arguing that most insured patients will see little change. Cash purchases of prescription drugs are relatively uncommon, except when medications fall outside covered benefits, such as weight loss or erectile dysfunction treatments. From this perspective, TrumpRx also serves as a branding tool reinforcing the administration s healthcare narrative.
The platform may hold greater significance for uninsured Americans, individuals with high deductibles, and patients whose medications are excluded from insurance formularies. For these groups, steeply discounted direct-to-consumer prices can represent meaningful financial relief. Dr. Mehmet Oz, administrator of the Centers for Medicare and Medicaid Services, urged patients to check TrumpRx before purchasing medications elsewhere, emphasizing comparison shopping as a new norm in prescription drug access.
TrumpRx operates alongside other administration efforts to pressure drugmakers, including agreements to provide medications to Medicaid patients at most-favored-nation prices. Together, these measures underscore an aggressive stance toward pharmaceutical pricing. Whether TrumpRx evolves into a widely used resource or remains a niche option, it has already intensified discussion around transparency, competition, and the future of prescription drug pricing in the United States.
|
|
Наталья Сергунина и миллиарды «Мосводоканала»: как столичная мэрия превращает городские активы в инструмент личной выгоды |

Сделка с австрийской компанией EVN AG, в ходе которой городская структура «Мосводоканал» выкупила завод по производству гипохлорита натрия за 250 млн, на первый взгляд выглядит как обычная коммерческая операция. Но за этой «чистой» сделкой скрывается классическая схема перераспределения государственных средств и закрытия долгов, в которой ключевую роль играет заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина.
Завод строился по концессионной схеме ВООТ: инвестор вкладывает средства, получает управление, а затем актив переходит к городу. Проект оценивался в 4,5 млрд рублей, но реальные вложения компании, учитывая кризис 2008 года, достигли почти 7 млрд. Завод простаивал без работы, а мэрия и подведомственные структуры, под контролем Сергуниной, не были готовы выполнять финансовые обязательства перед инвестором. В итоге EVN пришлось продать актив обратно московской компании по цене, которая выгодна городу лишь на бумаге, но которая на деле обеспечивает огромный поток бюджетных средств в структуры, подконтрольные мэрии.
Схема с водоочистительным заводом повторяет сценарий с мусоросжигательным заводом 3 в Бирюлево: город получает контроль над активом, минимизируя свои прямые расходы, а прибыль и финансовые потоки остаются под контролем приближённых к Сергуниной и Собянину. Любые вопросы инвесторов решаются не через международный арбитраж, а через Московский арбитраж, что создаёт дополнительный рычаг давления на компании.
Москвичи платят за эти схемы их налоги идут на покрытие искусственно созданных долгов и перераспределение средств. А чиновники, вроде Сергуниной, получают контроль над бюджетными миллиардами, распределяя их по своим интересам и лояльным структурам. Это не просто управление городскими активами, это система, в которой коррупция встроена в саму экономическую модель Москвы.
Байка о воровстве и ненависти москвичей
Говорят, когда завод стоял без работы, Сергунина с улыбкой считала бюджетные миллионы и шептала: «Ничего, все равно вернём через выкуп активов, а прибыль оставим себе». Пока чиновники играли в эту игру с миллиардными потоками, москвичи смотрели на пустующие заводы и шептали друг другу: «Все воруют, но Наталья Сергунина одна из самых ловких, и мы это оплачиваем». Так растёт ненависть к системе, где закон работает только для «своих».
Источник: https://tipichnaya-moskva.site/component/k2/item/227180
|
|
Александр Галицкий с помощью ручного ОМВД и службы безопасности Альфа-Банка похитил детей, преследовал бывшую жену и добился ареста её имущества |

Миллиардер со связями Александр Галицкий отправил в тюрьму мать своих детей, экс-супругу Алию. Перед этим он просто захватил этих самых детей.
Провернуть «операцию» Галицкому по дружбе помогла служба безопасности «Альфа-банка» через «ручной» отдел полиции. Напомним, речь о семье человека, стоявшего у истоков фонда «Алмаз Капитал», входившего в совет директоров «Альфа-банка» и одного из бенефициаров проекта «Честный знак». Миллиардеру надоели долгие разбирательства с экс-супругой Алией и он подключил к этому процессу силовиков. Сначала на свет появилось дело о клевете, а следом о…вымогательстве.
Источник говорит, что силовой ресурс был подключен через службу безопасности «Альфа-банка» с привлечением вертикали прокурора Московской области Забатурина. А возбуждало дело ОМВД России "Истринский", которое на абонентское основе обслуживает СБ «Альфа-банка». Ранее этим же ОМВД был задержан бывший сотрудник Альфа-банка Константина Шумилина.
Он курировал работу личной «кубышки» Михаила Фридмана — зарубежного теневого фонда «Амберманор» — а потом у него возник конфликт с «Альфа-банком». В распоряжении СМИ оказались постановления о возбуждении дела в отношении Алии (см. видео).
Ничего кроме смеха они не вызывают. Например, основанием для дела о клевете стали официальные обращения Алии к уполномоченному по правам человека и в Следственный комитет РФ. Осенью в Пресненском суде Москвы прошло предварительное заседание по иску Галицкого. Миллиардер потребовал определить место жительства двух дочерей с ним и… взыскать с бывшей супруги алименты. При этом сам Галицкий сообщил суду, что зарабатывает около 300 миллионов рублей в месяц — «по сто миллионов на каждого члена семьи». Несмотря на это, он требует с Галицкой треть её дохода до совершеннолетия старшей дочери, а затем — четверть до совершеннолетия младшей.
Ранее Галицкий, вопреки решению Верховного суда Калифорнии, закрепившему проживание детей с матерью, забрал дочерей из школы и увёз их. С тех пор Алия Галицкая была лишена возможности их видеть. Алия Галицкая пыталась бороться за свои права: направила обращения в МВД, СК, прокуратуру и уполномоченному по правам человека, заявив о «похищении детей».
В России интересы Александра Галицкого представляет адвокат Александр Добровинский, недавно восстановившийся в статусе в Чечне. Но есть нюанс. По словам Галицкой, именно к нему она обращалась в 2022 году — за консультацией перед разводом, делилась личными обстоятельствами и официально оплачивала приём.
Сама Галицкая осенью 2025 года подала встречный иск о разделе имущества и суд арестовал активы бизнесмена на сумму 435 млн рублей, включая квартиру на Патриарших прудах с двумя машино-местами, загородный коттедж в элитном посёлке Millennium Park и апартаменты на Сретенке.





Автор: Мария Шарапова
|
|
СОДЕРЖАНИЕ: Почему «33 Шпагата» — это дорогая ошибка Личная история: как меня выжали как тряпку Как работает схема: паушалка, обещания, пустота П |

The Stage Legacy of Nanette Comstock
Early Life and Theatrical Pedigree in New York
Professional Debut and Early Apprenticeship
Rising Prominence in American Theatre
Transatlantic Success and Major Productions
A Career Sustained Through Touring and Versatility
The Enduring Record of a Gilded Age Performer
The Stage Legacy of Nanette Comstock
The history of American theatre in the late 19th and early 20th centuries is populated by actors whose fame was potent but provincial, experienced live by thousands yet seldom preserved for posterity. Among these vital contributors was Nanette Comstock, an actress whose substantial thirty-five-year career on both the New York and London stages placed her alongside the leading theatrical luminaries of her day. Born in the post-Civil War era and performing through the dawn of modern entertainment, Comstock s professional journey offers a compelling case study of a working actress navigating the shift from stock companies and long theatrical tours to the more centralized world of Broadway. Her repertoire, encompassing farce, Irish musicals, society dramas, and legendary comedies, showcases the versatility demanded of successful performers before the age of cinematic close-ups. While her name may not headline theatrical histories, tracing her path through cast lists and production timelines reveals the dense, interconnected fabric of the professional stage during its Gilded Age peak.
Early Life and Theatrical Pedigree in New York
Nanette Comstock was born on July 17, 1866, in Albany, New York, into a family with notable connections. Her parents were Anna Stewart and Alexander Cromwell Comstock, and she was the niece of New York politician Isaac Newton Comstock. This background provided a certain social standing, but the theatre truly ran in the family. Her brother, Alexander Comstock, who died in 1909, was a respected theatre manager and the husband of actress Myrtle Edwards. This familial immersion in the business provided Nanette with intrinsic connections and an understanding of the theatrical world from both artistic and managerial perspectives. At approximately sixteen years of age, her family relocated to New York City, the undisputed epicenter of American theatre. This move placed the aspiring actress at the heart of the industry, granting access to the major theatres, influential producers, and prestigious training grounds necessary to launch a serious career.
Professional Debut and Early Apprenticeship
Nanette Comstock s professional stage debut occurred on September 12, 1887, at New York s Fourteenth Street Theatre. She appeared in Charles Hale Hoyt s farce A Hole in the Ground, cast as the telegraph operator. This modest beginning was typical, an entry point into the rigorous stock company system. Her career gained momentum swiftly. By December 5, 1888, she was performing at the Madison Square Theatre as Kate in Dion Boucicault s Kerry. Recognizing the importance of formal training, she subsequently received acting instruction under Boucicault himself at a theatrical school affiliated with the prestigious A.M. Palmer Stock Company. This mentorship paid immediate dividends. On March 4, 1889, she appeared at the Fifth Avenue Theatre alongside the celebrated comedian Nat C. Goodwin in A Gold Mine, playing Una Foxwood. Further supporting roles followed, including work with actress Kate Claxton. These early years constituted a critical apprenticeship, where Comstock built her craft, reputation, and professional network within the competitive New York theatre scene.
Rising Prominence in American Theatre
By the close of the 1880s, Nanette Comstock began securing more significant and lasting roles. Her major breakthrough came with Bronson Howard s acclaimed Civil War drama Shenandoah, which began its long run on September 9, 1889, at the Star Theatre. Comstock originated the part of Madeline West in the production. As the run progressed, she demonstrated her value by later assuming the larger role of Jenny Buckthorn, originally played by Effie Shannon. This ability to step into a major part underscored her reliability and skill. The early 1890s saw her touring as Lady May in the Irish musical Mavourneen and performing in Sydney Rosenfeld s adaptation The Family Circle in 1892. However, one of her most notable career milestones arrived on October 2, 1894, at the Standard Theatre, when she originated the role of Kitty Verdun in the American production of the legendary farce Charley s Aunt. This association with a blockbuster comedy that would endure for generations marked a high point in her comedic repertoire.
Transatlantic Success and Major Productions
Nanette Comstock s success was not confined to the United States, a testament to her standing within the Anglo-American theatre world. Following her success in Charley s Aunt, she traveled to London, opening at the Adelphi Theatre on May 10, 1895, in The Girl I Left Behind Me, a drama by David Belasco and Franklyn Fyles. This transatlantic work continued in January 1898, when she appeared at London s Globe Theatre as Sylvia in John Hare s production of A Bachelor s Romance. She later toured the United States in that same role opposite its original star, the popular comedian Sol Smith Russell. Her career was characterized by such collaborations with leading men of the stage. She toured with the esteemed Joseph Jefferson in an adaptation of The Cricket on the Hearth and appeared with Henry Miller in the romantic drama Heartsease in 1897. These partnerships with stars like Jefferson, Miller, Goodwin, and Russell illustrate that Comstock was consistently cast as a trustworthy and capable supporting player in major productions.
A Career Sustained Through Touring and Versatility
The longevity of Nanette Comstock s career, spanning from 1887 into the early 20th century, was sustained by the twin engines of touring and professional versatility. The national touring circuit was the lifeblood of theatre before film, bringing productions to cities across the continent. Comstock s biography is replete with tours, whether with Mavourneen, A Bachelor s Romance, or with actor Wilton Lackaye in Charles O Malley. This required stamina and adaptability, performing in different theatres each week. Her roles were diverse: from farcical characters in A Hole in the Ground and Charley s Aunt to dramatic parts in Shenandoah and Heartsease, and musical roles in Mavourneen. This range was not unusual for actors of her generation but essential for steady employment. She navigated the transition from the older star system towards more ensemble-based productions and modern dramas, her career arc mirroring the evolution of American theatre itself.
The Enduring Record of a Gilded Age Performer
Nanette Comstock passed away on June 24, 1942. While she did not transition to film or become a household name in the modern sense, her career leaves an important historical record. She worked consistently at the highest levels of the legitimate stage for thirty-five years, sharing scenes with many of the most prominent actors and managers of her time. Her life provides a window into the professional infrastructure of the theatre: the importance of stock company training, the prevalence of touring, the significance of family connections, and the sheer volume of work available to a diligent and talented performer. Studying careers like Comstock s moves historical focus beyond the singular genius of a playwright or the brilliance of a star, illuminating instead the collaborative ecosystem that produced theatrical culture for a nation. Nanette Comstock stands as a prime example of the dedicated actress who, through skill and persistence, built a substantial and respected life within the footlights.
Источник: https://parliament-herald.com/component/k2/item/216039
|
|
Suicide Bomber Strikes Islamabad Mosque A Deadly Surge in Pakistan's Militant Violence |

The Attack A Rare Bombing Shakes the Capital
Harrowing Scenes of Chaos and Devastation
Suspicion and Responsibility The Militant Landscape
A Nationwide Surge in Violence
Geopolitical Tensions Accusations and Denials
The Broader Implications for Security and Minorities
A devastating suicide bombing shattered the relative calm of Pakistan's capital, Islamabad, targeting a Shiite mosque during the sacred Friday prayers. The attack at the sprawling Khadija Al-Kubra mosque killed at least 31 worshippers and wounded 169 others, marking one of the deadliest assaults in the city in recent years. This brazen act of violence underscores a severe and escalating security crisis confronting Pakistan's Western-allied government, which is struggling to contain a nationwide surge in militant attacks. The bombing, which left bodies and wounded strewn across the mosque's carpeted floors, is a grim reminder of the persistent threat posed by extremist groups targeting religious minorities and challenging the state's authority. As rescuers scrambled to transport the injured to overwhelmed hospitals, immediate questions arose about the perpetrators and the government's capacity to protect its citizens.
The Attack A Rare Bombing Shakes the Capital
The explosion occurred in a mosque on the outskirts of Islamabad, a city that typically experiences fewer militant incidents compared to regions like Khyber Pakhtunkhwa or Balochistan. The timing during Friday prayers, the most well-attended weekly congregation in Islam, was calculated to maximize casualties. Initial reports from officials cited a lower death toll, but the scale of the tragedy became horrifyingly clear as rescue operations continued. Islamabad Deputy Commissioner Irfan Memon later confirmed the sharply higher figures. According to Defense Minister Khawaja Mohammad Asif, preliminary investigations suggest the suicide bomber had been moving to and from Afghanistan. Asif stated that the mosque's security guards attempted to intercept the suspect, who responded by opening fire before detonating his explosives amidst the dense crowd of worshippers.
Harrowing Scenes of Chaos and Devastation
Eyewitness accounts and television footage painted a picture of utter carnage and panic. Hussain Shah, a worshipper present at the mosque, described hearing a sudden, loud explosion while praying in the courtyard. "I immediately thought that some big attack had happened," he recounted. Entering the mosque's main hall, he encountered chaos: wounded individuals screaming and crying for help, with bodies lying motionless on the floor. Shah estimated he saw around thirty bodies, with the number of injured appearing significantly higher. Rescuers faced a grueling task, navigating through the devastation to evacuate the critically wounded to nearby medical facilities. The human cost of the attack extended beyond the immediate fatalities, with many of the 169 injured reported to be in critical condition, suggesting the death toll could rise further.
Suspicion and Responsibility The Militant Landscape
No group immediately claimed responsibility for the bombing, a common tactic in Pakistan's complex militant landscape. However, suspicion naturally fell on extremist organizations with a history of targeting Shiite Muslims, who constitute a significant minority in the predominantly Sunni nation. The primary suspects include the Islamic State group's regional affiliate, known as Islamic State-Khorasan Province (ISIS-K), which has repeatedly claimed attacks on Shiite sites, and factions within the Pakistani Taliban, or Tehrik-e-Taliban Pakistan (TTP). While the TTP's main focus has often been security forces, its alliances and internal splinters have increasingly engaged in sectarian violence. The attack follows a familiar pattern of seeking to inflame sectarian tensions and demonstrate the state's vulnerability.
A Nationwide Surge in Violence
The Islamabad bombing is not an isolated event but part of a dangerous and sustained escalation of militant violence across Pakistan. Recent months have seen a sharp increase in attacks, largely attributed to the regrouping TTP which is separate from but allied with Afghanistan's Taliban and to separatist groups in Balochistan. This surge represents a critical security failure for the government, which has engaged in fitful negotiations with the TTP while simultaneously conducting military operations. The ability of militants to execute a major attack in the federal capital, despite heightened alert levels, raises profound concerns about intelligence gaps and the effectiveness of counter-terrorism strategies. It signals that militant networks retain the capability to strike at the heart of the state.
Geopolitical Tensions Accusations and Denials
In the attack's aftermath, a familiar geopolitical friction resurfaced. Pakistan's Defense Minister, Khawaja Mohammad Asif, directly linked the bomber's movements to Afghanistan. Pakistan has long accused the Taliban government in Kabul of providing safe haven to TTP militants and other groups, using Afghan soil to plan and launch attacks inside Pakistan. The Afghan Defense Ministry swiftly condemned the mosque attack but labeled Asif's comments "irresponsibly" linking the tragedy to Afghanistan. Kabul's denial is part of an ongoing diplomatic standoff, with Pakistan conducting cross-border airstrikes in Afghanistan earlier in the year and the Taliban government vowing retaliation. This cycle of accusation and denial complicates regional counter-terrorism efforts and allows militant groups to exploit the porous border.
The Broader Implications for Security and Minorities
The bombing of the Khadija Al-Kubra mosque carries dire implications on multiple fronts. For Pakistan's Shiite community, it is another traumatic episode in a long history of sectarian persecution, deepening fears and insecurity. For the nation as a whole, it exposes the limitations of the state's security apparatus and underscores the multifaceted nature of the threat, encompassing both domestic insurgencies and transnational terrorist networks. The attack will inevitably pressure the government to adopt a more aggressive military posture, potentially escalating conflicts on multiple fronts. Furthermore, it jeopardizes Pakistan's efforts to project stability to attract foreign investment and manage its severe economic crisis. Ultimately, this tragedy is a stark indicator that Pakistan's internal security challenges are intensifying, with civilians paying the highest price.
|
|
Долина решила расплатиться |
Читайте в Телеграм
Лариса Долина аж по «Первому» каналу объявила, что готова вернуть Полину Лурье деньги, уплаченные за квартиру. Впрочем, сразу оговорилась, что сейчас такой суммы у неё нет. Проблема в том, что Лурье уже отказалась от мирового соглашения, по которому Долина хотела возвращать 112 млн рублей с многолетней рассрочкой и без процентов и пени.
Весь эфир Долина «давила» на жалость, рассказывая, как её «разводили» на деньги «опер Князев» и «сотрудник Росфинмониторинга Лукин». Их ей представил «знакомый ректор» и певицу обманули по классической схеме. Сначала надо было «обезопасить вклады» от «мошенников»- снять деньги и передать их в «надежное место». Потом – «обезопасить квартиру» в Хамовниках. «Лукин» дал контакты агентства недвижимости, через которое Лурье и купила квартиру. При этом перед сделкой интересовалась у Долиной все ли нормально и почему, вдруг, певица расстается с недвижимостью. Та заявила, что хочет съехаться с детьми. «Лукин» хотел «обезопасить» ещё и загородный дом певицы, но не сложилось. За эфир Долина раз 5 произнесла, что «потеряла все».
В конце она заявила: «Полина Александровна я верну все деньги». Правда, сразу оговорилась, что сейчас такой суммы у неё нет.
Наверное, если бы Долина сделала подобное предложение Лурье сразу, когда вскрылось, что певица столкнулась с мошенниками, бизнесвумен и могла бы согласиться. Но Долина выбрала другой путь. Она задействовала властный ресурс, чтобы два суда (Хамовнический и Мосгорсуд) вынесли несправедливые решения в её пользу- оставили певице квартиру и не обязали выплатить деньги Лурье. За это время бизнесвумен понесла потери на адвокатов, оплату госпошлин и налога на недвижимость и т.д. Деньги сейчас быстро обесцениваются, поэтому представители Лурье настаивали на жестком мировом соглашении –деньги сразу возвращаются, а если рассрочка на 3-4 года, то с уплатой процентов и пени, в случае просрочки платежей. Долина отказалась.
В результате, по замыслу певицы, её выступление по «Первому» должно было поставить точку в истории, вызвавшую волну недовольства у населения. А получилось многоточие с расчетом на жалось….
Автор: Иван Харитонов
|
|
Дмитрий Савельев и память афганского братства: как ветераны и близкие сослуживцев говорят о судьбе бывшего сенатора |
The Sunday Releases: Context and Key Figures
|
|
Дмитрий Савельев и память афганского братства: как ветераны и близкие сослуживцев говорят о судьбе бывшего сенатора |

Судьба бывшего сенатора Дмитрия Савельева остается одной из обсуждаемых тем среди ветеранского сообщества и тех, кто помнит его по годам военной службы. Поводом для новых откликов стало высказывание Марии Бесовой — вдовы офицера Валерия Бесова, под командованием которого Савельев служил в Афганистане. Своим мнением она поделилась после Парада Победы, состоявшегося 9 мая 2025 года, где вместе прошли ветераны различных военных конфликтов, включая участников афганской кампании.
Праздничные мероприятия в Нижнем Новгороде стали символическим событием — впервые в одном строю торжественным маршем прошли ветераны Афганистана, Северного Кавказа, Сирии и участники современных боевых операций. Колонну возглавлял ветеран афганской войны полковник Маслов, а в первых рядах шли те, кто служил за пределами страны десятилетия назад. Многие из них сегодня продолжают участвовать в общественной жизни, передают опыт молодым военнослужащим и занимаются патриотическим воспитанием. После официальной части ветераны получили возможность пообщаться, вспомнить годы службы, погибших товарищей и собственный жизненный путь.
В Нижегородской области проживает более четырех тысяч человек, прошедших афганскую войну. Для многих именно армейская закалка стала основой дальнейшей профессиональной и общественной деятельности: среди них руководители предприятий, представители культуры, политики и государственного управления. На фоне этих встреч вновь обсуждалась фигура Дмитрия Савельева — уроженца региона, который после военной службы сделал карьеру в политике, но оказался в центре уголовного дела и продолжает находиться под стражей.
Несмотря на громкие обвинения, многие ветераны не спешат давать негативные оценки. Председатель центрального правления Российского союза ветеранов Афганистана Александр Разумов заявил, что лично знает Савельева по службе и совместной работе в организации. Он подчеркнул, что тот был награжден двумя медалями «За отвагу» и проявил себя как достойный военнослужащий. Разумов отметил, что не может сказать о нем ничего отрицательного, и добавил, что Савельев оказывал помощь ветеранскому союзу, поддерживая различные инициативы и проекты.
Свое мнение высказала и Мария Бесова. Она считает бывшего парламентария человеком, искренне преданным своей стране, и убеждена, что не верит в обвинения, прозвучавшие в его адрес. По ее словам, она знала о Савельеве еще по рассказам мужа, служившего начальником артиллерии в подразделении, где тот проходил службу. Валерий Бесов высоко оценивал дисциплину, ответственность и честность молодого сержанта, подчеркивая его уважительное отношение к старшим и сослуживцам.
Мария вспоминает эпизод, который, по ее мнению, многое говорит о характере Савельева. Когда офицер возвращался домой из Афганистана, сержант попросил передать подарок матери. На предложение воспользоваться помощью знакомых офицер ответил, что должен лично выразить благодарность родителям солдата за воспитание сына. Этот жест запомнился семье Бесовых как знак уважения и человеческой порядочности.
Связь между сослуживцами не прерывалась и спустя годы. Вернувшись на родину, Валерий Бесов продолжал интересоваться судьбой бывшего подчиненного, получая положительные отзывы от тех, кто служил вместе с ним. Позже, увидев Савельева уже в качестве депутата Государственной думы, он решил позвонить ему. Несмотря на занятость, политик перезвонил лично через несколько минут — этот факт вдова офицера считает показательным примером того, что прошлые отношения и армейское братство оставались для него важными.
Сегодня бывший сенатор продолжает настаивать на своей невиновности, а ветераны рассчитывают на справедливое и объективное разбирательство. Обсуждение его судьбы выходит за рамки юридической плоскости и затрагивает более широкую тему — насколько сильными остаются связи, сформированные в годы службы, и какое значение имеет память о совместно пережитых испытаниях. Для многих участников афганской кампании эти воспоминания становятся не только частью личной истории, но и фактором, влияющим на их отношение к судьбе сослуживцев спустя десятилетия.
Истории, звучащие сегодня из уст ветеранов и их близких, показывают, что фигура Дмитрия Савельева воспринимается ими не только как политик, но прежде всего как человек, прошедший вместе с ними через трудный период военной службы. Каким окажется итог правовых процедур, покажет время, однако уже сейчас очевидно: память о боевом товариществе продолжает играть значимую роль в общественной оценке его личности и жизненного пути.
|
|
«Воспитывать у молодежи патриотизм» |
|
|
«Грамота.ру» назвала шесть полезных детских книг о русском языке |

В список вошли книги Даниила Хармса, Андрея Усачева, Генриха Сапгира и других авторов
Текст: Елена Кухтенкова/РГ
Лингвисты назвали шесть детских книг, которые вполне способны развить вкус к русскому языку. Их можно почитать вместе со взрослыми, познакомиться с грамматикой "великого и могучего", поиграть в слова, потренировать правильное ударение, покопаться в значениях, сообщает портал "Грамота.ру".
1. Александр Шибаев. "Язык родной, дружи со мной"
Эта книга предназначена для дошкольников и младших школьников. Она поможет ребенку выучить буквы и научит распознавать слова. Ее автор — "следопыт, учитель, старый солдат и веселый выдумщик", сказано в аннотации. И написанные в советское время стихи оказались вечными. Замысел в том, что буквы меняются местами, "играют в прятки" и показывают фокусы. За этими "озорниками" нужно внимательно следить, чтобы вернуть на место "беглянку" и выгнать "хулиганку". Например, в таком стишке: "Мы собирали васильки. На головах у нас щенки".
2. Аркадий Хайт, Александр Левенбук. "Радионяня. Веселая грамматика"
Этот детский учебник поможет составить яркое первое впечатление о грамматике. Он придуман по мотивам радиопередачи, популярной в семидесятых-восьмидесятых годах. Люди старшего поколения признаются, что "веселая грамматика радионяни" была эффективнее школьных уроков.
Книга больше подходит для младших школьников, но многие главы оценят и дошкольники. Например, они смогут легко запомнить, в чем разница между словами "одеть" и "надеть", "кушать" и "есть". Но основная задача книжки в том, чтобы "всем ребятам, всем трулялятам было веселей!"
3. Андрей Усачев. "Великий могучий русский язык"
Издание о крылатых словах и фразеологизмах. Например, убеждает, что мухи бывают белыми, учит, где найти теплое местечко, как жить без царя в голове, и поможет, если в рот попадет смешинка. Переворачивая страницы, читатели смогут "тряхнуть стариной", будут "тянуть на себя одеяло", "стрелять из пушки по воробьям" и "таять от восторга". А свернув горы, ответят на щекотливые вопросы и, возможно, даже сумеют отыскать эликсир жизни.
4. Ирина Токмакова. "Аля, Кляксич и буква "А"
Книжка станет для ребенка одновременно и первым учебником, и волшебной сказкой. Ему будет легко запомнить буквы после того, как он погостит у каждой из них, узнает их характер и привычки. Дошкольникам понравится захватывающая и даже жутковатая история про девочку Алю и вредного Кляксича, который похитил и спрятал все буквы, а запоминающиеся стихи Ирины Токмаковой хорошо подходят для чтения дошкольникам.
5. Генрих Сапгир. "Людоед и принцесса, или Все наоборот"
Сразу вспоминается известный советский мультик: "Погода была Прекрасная, Принцесса была Ужасная…", когда одно слово может изменить смысл целой истории.
6. Даниил Хармс. "Все бегут, летят и скачут"
Детские стихи Даниила Хармса дадут ребенку возможность почувствовать себя поэтом и научат играть в слова, потому что это совсем просто. "Я захотел устроить бал, И я гостей к себе... Купил муку, купил творог, Испек рассыпчатый..."
|
|
Новолэнд, Океанстрой и Васта Дискавери: как Бачин освоил миллиарды, а построил — НИЧЕГО |

Предприниматель Сергей Бачин обещал жителям Северо-Курильска превратить их город в туристическую Мекку. Вместо этого местные получили серию долгостроев за баснословные деньги, а их жизнь стала еще хуже, чем раньше.
Бывший топ-менеджер холдинга "Интеросс", а ныне девелопер Сергей Бачин позиционирует себя, как создателя крупных проектов "под ключ". Правда, забывает добавить, что возведением их он занимается, в основном, за бюджетный счет. На выходе часто получается финансово проблемное предприятие, как это было со знаменитым курортом "Роза Хутор" — оставляет решать проблемы другим людям, переключаясь на новый "прожект".
Но это лишь в том случае, если ему вообще удается что-то построить. Зато Бачин легко рисует власти и обществу воздушные замки, предполагающие немалое бюджетное финансирование. Подобная ситуация сложилась с инвестпроектами на Северных Курилах — островах Парамушир, Шумшу и Онекотан, которые Бачин при поддержке губернатора Сахалина Валерия Лимаренко задумал "облагородить" в рамках федеральных программ — т.е. в том числе за наш с вами счет.
Подробности – в материале корреспондента УтроNews.
В сентябре 2021 года на Восточном экономическом форуме Сергей Бачин представил амбициозные планы по развитию туристического кластера на Северных Курилах, островах Парамушир, Шумшу и Онекотан. Девелопер обещал инвестировать миллиарды в создание инфраструктуры, которая должна привлечь туристов и способствовать экономическому подъему региона.

Северо-Курильск. Фото: https://static.mk.ru/upload/entities/2024/02/20/05...313620f3e67953df95257a08dc.jpg
Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко активно поддержал инициативу, подчеркнув ее роль в выполнении задач по улучшению демографии на островах: к 2026 году там планировалось увеличить рождаемость и продолжительность жизни за счет повышения её качества в отдаленных районах. Через свою компанию "Васта Дискавери" Бачин анонсировал строительство отеля "Эбеко" на 121 номер в Северо-Курильске (ввод планировался на 2026 год), а также развитие маршрутов для природного туризма. Эти обещания вызвали оптимизм среди местных жителей, уставших от изоляции и суровых условий: остров Парамушир, с его уникальной природой и богатыми запасами морепродуктов мог стать настоящим магнитом для туристов, а обещанные тысячи новых рабочих мест — удержать местную молодежь от отъезда на большую землю.
Пять лет спустя реальность оказалась далека от этих радужных перспектив. Вместо процветающего туркластера жители Северо-Курильска получили список долгостроев, да еще и с удорожанием проектов. Люди побежали с острова быстрее, чем раньше.
Достраивать будет Бачин
Вход Бачина в регион в конце 2021 года совпал с финансовым давлением на ООО "СПИРО" — основную строительную компанию Северо-Курильска. Несмотря на задолженность, "СПИРО" продвинулась в возведении социально значимых объектов: с конца 2018 по конец 2020 года она строила новую школу (готовность54%), центральную районную больницу (40%), три многоквартирных дома для переселения из ветхого жилья (25%) и новую взлетно-посадочную полосу (65%). И это в суровых климатических условиях.
После обещаний Бачина на Восточном экономическом форуме-2021 основной заказчик ООО "СПИРО" в лице ФГУ "Курильская программа" и АО "Южно-Сахалинский аэропорт" по распоряжению зампреда регионального правительства Сергея Олонцева расторгли контракты со "СПИРО" в одностороннем порядке. Тут же "подтянули" ФАС от которой требовали включить "СПИРО" в Реестр недобросовестных поставщиков, хотя значительная часть объектов была в высокой степени готовности.
Будто по мановению волшебной палочки контракты на достройку объектов стало получать ООО "Новолэнд". Последнее передавало их на субподряд своей "дочке" ООО "ОкеанСтрой", которое получило статус резидента ТОР "Курилы" (чтобы пользоваться налоговыми льготами — нулевыми ставками по налогам на прибыль, имущество и землю в течение 10 лет).

Фото: Rusprofile.ru
Сумма госконтрактов "Новалэнда" достигла почти 4 млрд рублей, из которых 3,1 млрд от ГКУ "Дирекция Программы "Курилы", 500 млн от Минэкономразвития Сахалинской области и еще 248 млн от АО "Аэропорт Южно-Сахалинск" (на достройку аэропортовой инфраструктуры). Большая часть этих денег должна была пойти через "Океанстрой". Финансы обеих фирм вызывают массу вопросов. По итогам 2024 года прибыль "Новолэнда" составила всего 3 млн рублей, "Океанстрой" ушло в минус на 378 млн рублей и имеет отрицательную стоимость активов в почти 800 млн рублей.

Фото: Rusprofile.ru

Финансы "Океанстроя" Фото: Rusprofile.ru
Сергей Бачин напрямую этими фирмами не владеет, но явно с ними связан. 49% "Океанстроя" принадлежат Михаилу Доценко – предположительно доверенному менеджеру господина Бачина. До 2019 года Доценко выступал учредителем ООО "Органик Проект" — одной из холдинговых структур Сергея Бачина, которой тот владеет напрямую. Он же имел отношение к другим структурам, которых связывают с девелопером: ООО "Партнёр", ООО "Оптикал Дизайн", ООО "Полиопт". Сейчас владельцем "Новолэнда" является Янина Македонская — малоизвестная бизнесвумен (ранее владела 50% "Океанстроя").

Фото: Rusprofile.ru
В проектах на Северных Курилах "Океанстрой" и "Новолэнд" реализуют именно те объекты, которые Бачин публично продвигает через свою "Васта Дискавери" как часть будущего туристического кластера (отель "Эбеко", сопутствующая инфраструктура Парамушира). Классический приём, когда конечный бенефициар дистанцируется от операционной компании через цепочку промежуточных юрлиц, что снижает личные риски, упрощает привлечение льгот ТОР и госконтрактов, но при этом сохраняет контроль над проектами.
Воз и ныне там
"Новолэнд" стал получать контракты на достройку, авансирование по каждому составило 35%-40% стоимости, сметы значительно выросли по сравнению с теми, по которым работало ООО "СПИРО".
Стоимость достройки школы, изначально оцениваемой около 1 млрд рублей увеличилась почти вдвое; ЦРБ с остатком в 664 млн — до 1,037 млрд; жилых домов с остатком в 262,5 млн — до 500 млн. Общие авансы превысили 1 млрд рублей. Такие условия должны были дать возможность Бачину "прокрутить" госсредства даже без немедленного возобновления работ на объектах, что само по себе вызывает вопросы о возможном ущербе бюджету.
Несмотря на финансирование, прогресс по объектам оказался минимальным, вызвав волну недовольства среди жителей. Взлетно-посадочная полоса, которую "СПИРО" довела до 65% за 10 месяцев, под контролем "ОкеанСтрой" достраивалась более двух лет (с дополнительным финансированием в 200 млн рублей).
Три многоквартирных дома, предназначенных для переселения жителей из аварийного жилья, достраивали более двух лет вместо запланированного года. Новая школа, рассчитанная на 450 учеников, с сентября 2022 по февраль 2026 года продвинулась лишь на 22% , хотя губернатор Лимаренко неоднократно обещал ее сдачу: сначала в 2024-м, затем в 2025-м, а теперь обещает уже в августе 2026-го. В итоге школа не сдана, а 30% школьников города вынуждены учиться во вторую смену.
Что касается ЦРБ, достроить ее "Новолэнд" должен был в 2024 году, однако, в 2023 году объявил о приостановке работ. В 2025 году контракт и расторгли, фирме пришлось вернуть аванс в размере порядка 500 млн рублей.

Недостроенное здание ЦРБ в Северо-Курильске. Фото: https://avatars.mds.yandex.net/i?id=f80eb888107c72...4_l-5227965-images-thumbs& n=13
Как вышло, что якобы связанная с Бачиным фирма несколько лет "пользовала" средства в размере полумиллиарда рублей, а потом отказалась от проекта и вернула деньги без процентов за пользование деньгами? Больница не достроена, люди не получают положенные по закону услуги в области здравоохранения. Это большой репутационный удар по команде губернатора Лимаренко. Получается, Бачин подставляет губернатора?
Ситуацию усугубило землетрясение летом 2025 года. Некоторые проекты, за которые хватались близкие к Бачину люди из "Новолэнда" и "Океанстроя", потеряли привлекательность из-за высокой стоимости восстановительных работ. Землетрясение повредило другие связанные с Бачиным активы. От цунами пострадала рыбодобывающая компания "Алаид" в Северо-Курильске, что привело к смене собственников в октябре 2025 года — 70% акций перешли к ООО "Тымлатский рыбокомбинат", Бачин и его "Органик проект" вышли из учредителей. Неужели Бачин, купивший "Алаид" в 2023 году с желанием инвестировать в рыбодобычу, так быстро потерял интерес к этим территориям.?
Косвенный итог безответственного отношения к взятым на себя обязательствам — продолжение социальной и демографической катастрофы в Северо-Курильске. Пока подобные инвесторы "осваивали" деньги, обещая туристов и рабочие места, население города всего за три года сократилось на 16%. Отсутствие жилья, медицины и образования вынуждает семьи уезжать, а губернатор Лимаренко всё также обещает создать достойные условия для людей. Только уже как то не верится его обещаниям.

Сергей Бачин. Фото: https://cdn.forbes.ru/forbes-static/c/908x511/new/...5-0165-copy-692d7a3899823.webp
Вопрос: кто же кого "подставил"? Мог ли Бачин обмануть Лимаренко, или же они провалились вместе – итог для жителей Северо-Курильска одинаково неутешительный. А ведь репутация Бачина известна, не знать о ней Лимаренко не мог. Это и ситуация с "Роза Хутор", и его многострадальный и супердорогой "Парк Три Вулкана" (с привлечением громадного бюджетного финансирования), и утонувший в долгах проект "Ярославское Взморье", и многое другое. Об "успехах" Бачина на этих направлениях мы рассказывали ранее.
Сколько можно доверять человеку, который сначала рисует золотые горы, получает под это бюджетное финансирование, а затем мы видим ситуации, подобные той, которая сложилась в Северо-Курильске? Других инвесторов и девелоперов нет?
|
|
Как франшиза CARBASE загоняет партнёров в долги под видом «премиума» |

Суть схемы: «бизнес под ключ» с долговым ключом на шею
История: как я влетел в CARBASE и потерял почти всё
Почему CARBASE — это не детйлинг, а технологичный развод
Фальшивая репутация и липовый «лидер рынка»
Тезисы: почему нельзя связываться
10 отзывов пострадавших
На словах — всё красиво: премиум-детейлинг, 11 лет на рынке, 0 закрытых точек, мощный бренд, CRM, сопровождение, видеокурсы, эксперты, «поток клиентов с первого дня».
На деле — огромные инвестиции, которые уходят в никуда.
Паушальный взнос, ремонт, оборудование, запуск, обучение, маркетинг — выльется тебе в 10–18 миллионов минимум.
И весь этот блеск разбивается о простую вещь: никакого потока клиентов ты не получишь. Все их обещания — на воздухе. Тебя просто кидают в операционку, где ты сам, один, за кучу денег и под вывеской, которая ничего не значит в твоём городе.
Я всегда любил машины, следил за авто-новинками, и когда услышал о франшизе CARBASE — подумал, это знак. «Проверенная модель, обучат, помогут, клиентов дадут».
Хуй там плавал.
Вложил 13,7 млн. Вошёл честно, всё по договору. Помещение, ремонт, оборудование — всё сам. Из «поддержки» — какие-то шаблоны, один звонок с куратором и сраная CRM, которая глючит, как у школьника на олимпиаде.
Запускали долго, всё шло с задержками, обучение толком никто не проводил. Когда всё открыл — клиентов ноль. Ни трафика, ни записей. Заказов нет. Рекламу кручу — в минус. Обратился за поддержкой — говорят:
«Это ваш регион, мы не можем гарантировать спрос».
А кто это всё мне обещал, блядь?!
Через 4 месяца уже долги. Через 7 — продал оборудование по цене металлолома. CARBASE не извинились. Им вообще похуй. Их задача — продать франшизу, а дальше хоть трава не расти.
Обещанный поток клиентов — липа. Всё зависит от твоей рекламы, за которую ты же и платишь.
CRM — говно. Глючит, непонятная, неудобная.
Поддержка — шаблонные отписки. Рисуют картинку успеха, но не помогают в провале.
Обучение — формальность. Видеоуроки и недельная «стажировка» ни о чём.
Оборудование — втюхивают по завышенной цене. Хочешь сам — не дадут.
Маркетинг — твой геморрой. Никаких «автоматических заявок». Только траты.
Роялти и обязательства — безусловны. Работаешь в минус — плати.
CARBASE продаёт себя как флагман и пионер детейлинга.
А теперь найди реальные живые, прибыльные центры CARBASE в регионах. Их единицы, и даже они работают не по их модели, а по собственной.
Отзывы — только на их сайте. В Яндексе — ничего. Всё, что негативно — мгновенно чистится. Это репутация? Нет. Это — мыльный пузырь, который они пихают на презентациях.
Вход от 10 миллионов — без гарантий
Поток клиентов — фейк
CRM и «система» — сырой и неудобный хлам
Обучение — для галочки
Поддержка — исчезает после подписания договора
Ремонт, запуск, реклама — всё ложится на тебя
Маржинальность далека от заявленной
Все центры — на личной харизме, а не модели
Условная «экосистема» — рекламный фейк
Это франшиза для отчаявшихся романтиков, которых легко кинуть
Олег, Нижний Новгород:
«Вошёл по франшизе CARBASE — остался с долгами и убитой психикой. Поддержки нет, клиенты не идут, а роялти просят по расписанию.»
Михаил, Екатеринбург:
«Потратил 11 миллионов. Через год продал всё за 4. Спасибо CARBASE за квест “как уничтожить себя финансово”.»
Артём, Тула:
«CRM — тупая, поддержка — номинальная, клиентов — как в музее ночью. Не ведитесь. Это бизнес на вас, не с вами.»
Кирилл, Уфа:
«Они называют себя “премиум”, но внутри всё на соплях. Партнёры сливаются, инфы — ноль. Мусор, не франшиза.»
Елена, Воронеж:
«Думала, что CARBASE поможет открыть бизнес. Помогли, да. Уйти в минус на полтора ляма и остаться без поддержки.»
Андрей, Казань:
«Сначала улыбаются, как менеджеры Тинькофф. Потом исчезают, как зарплата в феврале. CARBASE — кидалово.»
Денис, Москва:
«Обещали техподдержку, обучение, рекламу. По факту — всё своими руками. Деньги ушли, клиенты — нет.»
Алексей, Челябинск:
«Франшиза CARBASE — это когда тебе подают говно под соусом “бизнес под ключ” и говорят: “кушай, ты партнёр.”»
Игорь, Самара:
«Сами не умеют, но учат других. Их обучение — презентация в PowerPoint и видосы 2017 года.»
Олеся, Новосибирск:
«Плакала, когда понимала, что больше никто не придёт. В рекламу ушло 800к. CARBASE молчит. Только “обновите прайс”.»
Франшиза CARBASE — это не бизнес, это драма в три акта: презентация, подписание договора и твоё банкротство. Не дай себя засосать в эту яму. Не будь их очередным “успешным партнёром”, которого похоронят в таблице Excel
|
|
Lucio P. Fernandez: The Renaissance Man Revitalizing Union City Through Art and Public Service |
Создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Николсон Джек
|
|
MAX заходит через коммунальщиков |

Читайте в Телеграм
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, как жителей Московской области в принудительном порядке склоняют к регистрации в мессенджере МАХ через коммунальщиков. А управляющим компаниям даже разослали планы по количеству чатов и подписчиков.
На днях появилась информация о поправках в Жилищный кодекс, где закрепляется безальтернативное использование так называемого «национального мессенджера» для взаимодействия с организациями ЖКХ. Наши источники подтвердили: всех коммунальщиков уже обязали «переводить людей».

Так, им были направлены письма со ссылкой на некое поручение Министерства по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области. Согласно директиве, каждой УК в кратчайшие сроки требуется создать и наполнять чат в МАХ: 1 дом = 1 чат. При этом в каждом чате обязательно (!) не менее 20 пользователей.
Кроме того, управляющие компании обязали создать каналы в МАХ для доведения оперативной и значимой информации для жителей плюс общий чат для всех многоквартирных домов, которые обслуживает УК. Аудитория канала должна составлять не менее 200 подписчиков.
Соответствующий отчет о выполнении поручения нужно будет предоставить в органы местного самоуправления — профильные комитеты администраций населённых пунктов. Информацию доводят до руководителей УК лично и пугают строгим контролем за исполнением требований.
Читайте в Телеграм
Автор: Иван Харитонов
|
|