АО «KTZ Express», одно из ключевых дочерних предприятий национальной железнодорожной компании «Казахстан Темір Жолы», оказалось в центре скандала, который разгорелся в социальных сетях и привлек внимание общественности к вопросам корпоративной этики и прозрачности в государственных структурах. В центре обсуждения — заместитель генерального директора по коммерции Улукбек Оразов. В анонимном заявлении, получившем широкое распространение в сети, утверждается, что топ-менеджер якобы приобрёл дорогостоящий кроссовер "Mercedes-Benz GLC 300 4Matic", стоимость которого оценивается в более чем 40 миллионов тенге. Согласно тексту документа, автомобиль был оформлен на имя некой Айжан Нурановой. Слухи и домыслы стали предметом широкой дискуссии. Однако, на данный момент, ни одно из этих утверждений не получило официального подтверждения. Заявление, которое инициировало скандал, не имеет авторства, и его подлинность не установлена. В ответ на запросы о комментарии, ни руководство "KTZ Express", ни сам Улукбек Оразов публичных заявлений не делали, что только усиливает интерес к ситуации. Резонанс, вызванный этим инцидентом, подчеркивает растущие требования общества к подотчетности и прозрачности в государственных и квазигосударственных компаниях. Независимо от исхода возможной проверки, эта ситуация уже стала индикатором того, насколько чувствительными для общественности являются вопросы личного обогащения и возможного конфликта интересов среди чиновников и топ-менеджеров. На данный момент остается неясным, было ли передано это анонимное заявление в правоохранительные органы и будет ли начата официальная проверка. Эксперты отмечают, что подобные инциденты могут служить поводом для пересмотра и ужесточения внутренних правил и процедур в национальных компаниях. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/282341-sistemnaya-korruptsiya-v-ktzh

Восточная мысль по сравнению с западной обладает уникальной специфичностью и иной направленностью. Её структура (парадигма) характеризуется фрактальной целостностью, эмпатичностью, децентрацией, элиминированием объектов и преодолением иллюзий чувственного познания. Фрактальность представляется самоподобием, здесь работает принцип «всё во всём», а правило «состоит из...» уже не функционирует. К подобным объектам не применимы методы анализа и дедуктивных построений. А даже ребёнок, который пытается понять, как устроена игрушка ломает её, чтобы выяснить структуру строения.

К фрактальным объектам подобный подход неприменим. Если мы разламываем их на части, наблюдается всё такая же картина их строения. Подавляющее число объектов во Вселенной, включая и ткани человеческого тела обладают фрактальным строением. Отсюда тантрический принцип (одного из направлений восточной мысли) гласит: во Вселенной нет ничего, чего бы не было в человеческом теле.

Эмпатичность мыслится как сопричастность и соизмеримость психических состояний разных видов реальности, децентрация как устранение «Я-субъекта», расцениваемая как иллюзорная. При этом можно привести положение психоанализа: конструкция человеческого «Я» иллюзорна, поскольку многое из того, что входит в эту структуру, находится в разных слоях психики, включая бессознательное и не осознаётся субъектом.

Элиминирование объектов представлено как устранение субъект-объектной схемы рассмотрения действительности. Опыт практики йоги показывает, что при этом возникает «океаническое» сознание, которое выражаясь современным языком, видит интерференционную картину первичной реальности, обладающей голографической природой, где нет гомункулярной «Я-модели» и которая характеризуется свойствами упорядоченности и единства.

Преодоление иллюзий заключается в отказе от чувственно-наглядного представления о первичной реальности. Приоритет отдается не рациональным способам познания, опора делается на интуицию и образность, вместо текстов, языка и логики. Восточная мысль всегда вплавлена в контекст всей культуры и ориентирована прежде всего на самого человека, на развитие его психофизических возможностей. Она не создала технику и технологии, для преобразования природы, как это сделала западная цивилизация. Зато Восток создал психотехнику и технологии, направленные на преобразование и развитие самого человека и прежде всего его психологических и физиологических задатков. Их реализация и раскрытие приводит к качественной трансформации человеческого сознания, которое приобретает черты космического видения и контакта с первичной реальностью, что и представляет собой нирвана

Согласно буддистским представлениям в основе нашего мира лежит пустота (шуньята). Это не просто пустота, это нечто, которое обыденное сознание видит как пустоту. Это просто другая реальность не доступная обыденному сознанию. Так, для классической физики вакуум являлся пустотой, а для квантовой − это реальность в которой рождаются и исчезают виртуальные частицы. В настоящее время энергия вакуума мала, но было время, когда она была чудовищно велика и из неё родилась наша #Вселенная

Задача физики XXI века проверить: верна ли модель голографической Вселенной? Если она верна и будут разработаны методы входа, воздействия и управления этой реальностью, для человечества откроются фантастические возможности в прогностике воздействий на окружающий нас мир.

Платформа Дзен по определённым причинам меняет алгоритмы показов. Если вы уверены, что подписаны на канал рекомендуется проверить это в связи с возможной автоматической отпиской.

Также материалы по теме «Тайны психической реальности и ее проявлений»:

Источник: https://vlast4.com/component/k2/item/91472

Похоже, глава & quot;Роснефти& quot; Игорь Сечин начинает очередной конфликт с & quot;Газпромом& quot;. Но так ли важен ему результат, или главное — всё-таки процесс споров?

Как стало известно корреспонденту https://rospres.site, & quot;Роснефть& quot; обратилась в правительство, так как компанию не устраивает отсутствие приоритетного доступа заправок к подключению к газотранспортной системе (ГТС) & quot;Газпрома& quot;. Корпорация считает долгое и затратное подключение к ГТС главным препятствием для развития её газомоторного бизнеса, состоящего сейчас из 13 заправок, и просит дополнительных льгот для расширения использования компримированного газа. Игорь Сечин продолжает катать жалобы по любому поводу?

Сейчас у госкорпорации 13 & quot;газовых& quot; АЗС. Хотя четыре года назад к 2020 были планы построить 60 таких заправок. Всего планируется устроить 300 таких объектов — почти столько же, сколько у нынешнего лидера отрасли, & quot;Газпрома& quot;. У последнего сейчас 335 АЗС. И, по всей видимости, & quot;Роснефть& quot; такому успеху завидует.

По мнению & quot;Роснефти& quot;, есть и другие факторы, мешающие развитию её газовой программы. Среди них — недостаток транспорта на газе. То есть Сечин хочет ещё и обязать людей пересаживаться на авто, заправляемые газом?

& quot;Роснефть& quot; уже не в первый раз & quot;катит бочку& quot; на & quot;Газпром& quot;. В 2014 году их конфликт даже дошел до суда. Тогда компания Сечина обвинила & quot;дочку& quot; & quot;Газпрома& quot; в саботаже — якобы последняя незаконно ограничивает доступ к газопроводу & quot;Сахалин-2& quot;, писала & quot;Газета.ру& quot;. Госкорпорацию тогда даже не смутил тот факт, что все мощности газопровода уже были заняты. Сперва & quot;Роснефть& quot; обратилась в ФАС, но, не дожидаясь решения надзорного органа, побежала в суд. И такая тактика сработала: годом спустя & quot;Газпром& quot; обязали дать & quot;Роснефти& quot; доступ к газопроводу.

& quot;Сахалин-2& quot;, на котором & quot;Газпром& quot; не угодил Сечину

В 2016 году снова разразился конфликт между двумя гигантами. Тогда, как писала & quot;Экономика сегодня& quot;, у компании Сечина не хватало собственного газа, чтобы обеспечить имеющиеся контракты. За недостающим ресурсом она обратилась к & quot;Газпрому& quot;, но цены у последнего оказались слишком & quot;кусачими& quot;. Тогда & quot;Роснефть& quot; намеревалась выбить у монополиста скидку на газ.

Год спустя Сечин пошел жаловаться на & quot;Газпром& quot; к самому Владимиру Путину. В тот раз, как сообщал & quot;Коммерсант& quot;, суть конфликта была в том, что газовый монополист отказывался поставлять топливо для нужд Восточной нефтехимической компании (структура & quot;Роснефти& quot;). Сечин же считал, что & quot;Газпром& quot; обязан обеспечивать газом новый дальневосточный проект из-за получаемых без конкурса лицензий.

Не & quot;Газпромом& quot; единым

Сейчас назревает конфликт между & quot;Роснефтью& quot; и & quot;Норильским никелем& quot; Владимира Потанина. Как сообщает РБК, на Таймыре Сечину приглянулось три месторождения, но, как оказалось, одно из них планируют отдать заполярному гиганту. А отсутствие доступа к месторождению ставит под вопрос реализацию амбициозного проекта & quot;Восток Ойл& quot;. Интересно, в этот раз Сечин побежит жаловаться правительству по этому поводу? А главное — на кого? Ведь формально & quot;Норникель& quot; тут не при чем — решение было принято Минприроды и пролоббировано Минэнерго.

Кажется, Сечин только рад вступить в новый спор

Периодически & quot;стычки& quot; у & quot;Роснефти& quot; происходят и с другой газовой компанией — НОВАТЭКом Леонида Михельсона. Весной этого года прогремел скандал между Сечиным и НОВАТЭКом, который иначе, как & quot;шантажом& quot; со стороны главы & quot;Роснефти& quot; злопыхатели не называли.

Тогда компанию Михельсона хотели обязать заказывать суды на верфи & quot;Звезда& quot; (структура & quot;Роснефти& quot;), если она планирует работать на Северо-Гыданском участке. Об этой истории писал & quot;Коммерсант& quot;.

И вот, что интересно. НОВАТЭК и так строила на верфи 15 газовозов для проекта & quot;Арктик СПГ-3& quot; и даже готова была заказать там ещё 20 судов до 2030 года. Вот только 10 газовозов она планировала на зарубежных площадках — видать, именно это господина Сечина и не устроило. А, тем временем, цены у российской компании, по мнению НОВАТЭКа, & quot;взвинчены& quot;, да и детали для газовозов она заказывает за бугром.

В чем же была суть вероятного & quot;шантажа& quot;? По всей видимости, строптивой компании Сечин начал вставлять палки в колеса. Так, Михельсон отказался от судов & quot;Звезды& quot;, а после его вдруг оторвали от федеральной & quot;кормушки& quot; до 2022 года — его проекты не вошли в федеральный бюджет.

Параллельно с этим & quot;Звезда& quot; заключила контракт с корейцами на поставку деталей — тоже до 2022 года. И вот для проекта & quot;Арктик СПГ-3& quot; и вовсе могут ввести обязательство работать исключительно со & quot;Звездой& quot;. Интересная рокировка, не правда ли?

Конфликты у & quot;Роснефти& quot; случаются и с нефтяными гигантами. В своё время шуму наделало противостояние с & quot;Транснефтью& quot; Николая Токарева из-за загрязненной нефти в подконтрольном ей магистральном газопроводе & quot;Дружба& quot;. Тогда главный экспортный нефтепровод России оказался загрязнен, и ситуацией поспешил воспользоваться Игорь Сечин.

Действовал бизнесмен в своём стиле: поспешил & quot;накатать& quot; кляузу курирующему ТЭК Дмитрию Козаку. Сечин требовал поскорее принять решение о компенсации убытков российским производителям, чье сырье оказалось загрязненным в & quot;Дружбе& quot;. И, желательно, компенсировать все в максимальном размере.

Ещё одной & quot;мишенью& quot; Сечина стал & quot;Лукоил& quot; Вагита Алекперова. Как писал & quot;Форбс& quot;, бизнесмен пожаловался в ФАС на якобы завышенные цены на перевалку нефти на & quot;Варандейском Терминале& quot;. Поговаривали, что причиной & quot;заявы& quot; стала попытка оказать давление на & quot;Лукойл& quot;. Последняя либо отдала бы терминал под крыло & quot;Роснефти& quot;. Либо бы её & quot;выдавили& quot; из акционеров & quot;Башнефти полюс& quot;, в которой у & quot;Лукойла& quot; 25,1%. Кажется, метод шантажа — один из излюбленных у Сечина?

Пока же Алексперов может спать спокойно — в споре с ФАС его контора одержала промежуточную победу. Но всякое, как говорится, бывает…

Судилась & quot;Роснефть& quot; и с АФК & quot;Система& quot; Владимира Евтушенкова. Дело происходило в 2017, как пишет РБК. В итоге Сечину удалось получить аж 100 млрд рублей за якобы заведомо некачественное управление & quot;Башнефтью& quot; в 2009-2014 годах — дескать, неправильные действия экс-руководства & quot;аукаются& quot; в компании и сейчас. И не смутило & quot;сутяжника& quot; то, что & quot;Башнефть& quot; он приобрёл у государства, которому актив безвозмездно отдала & quot;Система& quot;. Видимо, ни одного шанса поживиться господин Сечин не упускает?

Кажется, и в ситуации очередного конфликта с & quot;Газпромом& quot; от своего оппонента Сечин просто так не отстанет. Возникает ощущение, что сам процесс споров доставляет бизнесмену удовольствие. А уж если удается в нём выиграть, то это дополнительный и очень приятный бонус.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ensita.net/component/k2/item/91492

& quot;Как констатирует в опубликованном 30 марта анализе ЮНКТАД, Конференция ООН по торговле и развитию, для развивающихся стран последствия пандемии в форме утечки капитала, повышения процентов по кредитам, девальвации валюты и падающих доходов от экспорта оказались хуже, чем то, что им пришлось пережить в 2008 году после краха инвестиционного банка Lehman Brothers. Только за месяц отток капитала составил 60 млрд долларов, что в два раза больше, чем тогда& quot;, — передает журналист Норберт Хэринг.

& quot;Стоимость валюты в развивающихся странах упала по отношению к доллару на 5-25%, в результате чего дорожает обслуживание внешних долгов. К странам, в наибольшей степени затронутым девальвацией валют, относятся Бразилия, Мексика, Индонезия, Россия и ЮАР& quot;.

& quot;В упадок пришел не только туризм — упала и цена на сырье, которое для многих стран является главным экспортным товаром. (...) Таким образом, для того, чтобы пандемия стала катастрофой для развивающихся стран, необязательно наличие инфекции среди собственного населения& quot;, — отмечает издание.

& quot;По данным ЮНКТАД, в 2020 и 2021 годах развивающимся странам не хватит 2 трлн долларов для того, чтобы выполнить свои финансовые обязательства. Это может привести к долговому кризису, в который будут втянуты многие прямые и косвенные кредиторы в промышленно развитых странах. & quot;Если не действовать сейчас же, долговой кризис быстро превратится в цунами невыполненных обязательств& quot;, — заявил директор ЮНКТАД Ричард Козул-Райт& quot;.

& quot;Развивающиеся страны стоят перед двумя огромными проблемами, — поясняет издание. — В отличие от развитых стран с их крупной резервной валютой они не могут просто напечатать деньги, чтобы справиться с последствиями пандемии. У них нет возможности организовать даже приблизительно такие же масштабные программы поддержки для граждан и экономики, какие уже были представлены в развитых странах& quot;.

& quot;Кроме того, они вступили в этот кризис с рекордно высокой по отношению к их экономическим показателям задолженностью. Ещё в 2018 году их общая задолженность составляла почти 200% годового ВВП. В неё входят долги государства и частных лиц, как внутри страны, так и за границей& quot;.

& quot;Именно в этом году должны быть погашены особенно много государственных займов. Только у стран с низким и средним доходом, не включая Китай, в 2020 году истекает срок государственных займов на сумму 415 млрд долларов, в 2021 году — ещё на 147 млрд долларов. Из-за оттока капитала едва ли будет возможно рефинансировать их путём выдачи новых займов с доступными процентами& quot;.

& quot;Поэтому ЮНКТАД апеллирует к собственным интересам развитых стран, требуя масштабной программы поддержки для предотвращения долгового кризиса и гуманитарной катастрофы& quot;.

& quot;Для этого необходимо выпустить дополнительные ликвидные средства в размере одного триллиона долларов в форме новых специальных прав заимствования Международного валютного фонда (МВФ). Специальные права заимствования — валюта, с помощью которой правительства и банки-эмитенты осуществляют расчеты друг с другом или, например, обменивают их на доллары или евро& quot;, — говорится в статье.

& quot;Во-вторых, срочно необходимо ввести мораторий на обслуживание долга развивающихся стран, а затем осуществить реструктуризацию долгов по примеру Лондонского договора, на основании которого после Второй мировой войны долги Германии были частично аннулированы, продлены или поставлены в зависимость от достаточного количества доходов от экспорта& quot;.

& quot;И, в-третьих, ЮНКТАД требует предоставить бедным странам финансовую помощь в размере 500 млрд долларов для стимулирования экономики после коронакризиса& quot;.

& quot;ЮНКТАД критикует американскую Федеральную резервную систему за то, что, несмотря на центральную роль доллара для мировой торговли и мировой финансовой системы, она предоставила долларовые кредитные линии только маленькой группе & quot;стратегически избранных& quot; стран. Эти кредитные линии позволят им закупить срочно необходимые доллары. В число этих стран в лице Мексики, Бразилии и Сингапура входят только три страны с пороговой экономикой и ни одной развивающейся страны& quot;.

& quot;По сообщениям СМИ, за помощью в МВФ обратились уже как минимум 85 стран. Имеющихся кредитных линий, вероятно, будет недостаточно, из-за чего ведутся дискуссии об их расширении& quot;.

& quot;Впрочем, страны с высокой задолженностью смогут получить только кредиты, которым обычно сопутствуют жесткие условия. В случае со специальными правами заимствования ситуация выглядела бы иначе& quot;, — пишет Handelsblatt.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://fedinf2.com/component/k2/item/135374

Благими намерениями вымощена дорога в ад

Идея заметки возникла с размышлениями о фетишизации золотого сечения с приданием ему особого символического и даже магического значения в природе и культурологии.

В определенной мере подтолкнули такие понятийные конструкции, как ноосферный Человек – человек добра в его высшем эколого-ноосферном понимании [1, с. 39] и Человек гармоничный [2].

Ноосферный или гармоничный человек не является предметом науки, как размытая и ненаучная категория, где в одно целое соединены два понятия (гармония и человек), каждое из которых не имеет четкого научного представления [3]. Это больше литературно-собирательное представление. В допустимом смысле культурологический образ. В философском плане играет роль идеализированной фигуры. Но идеи, изложенные в работах [1, 2], весьма привлекательны.

Гармония – философско-эстетическая концепция, обозначающая высокий уровень упорядоченного многообразия, состояние соразмерности частей, взаимодействие и слияние которых образует единое целое. Традиционно характеризует согласованность и слаженность элементов, эстетический баланс и совершенство, мир и согласие.

Сочетание-соединение гармонии с понятием диктатуры и формой управления, основанной на неограниченной насильственной власти, воссоздает парадоксально-интригующий образ принудительно навязываемой гармонии.

Диктатура гармонии (ДГ) – не научный термин. Скорее, это стилистически яркий образ и оксюморон, как усилитель выразительности речи, который позволяет анализировать гармонично окрашенную идею, основанную на абсолютном контроле.

Буквальное прочтение ДГ, на первый взгляд, не имеет отчетливого смысла, поскольку сопряженные слова противоречат друг другу, как слабо совмещаемые противоположности.

С другой стороны, возвышенные помыслы и нравственные устремления к всеобщему благу и умиротворению в "ноосферно-гармоничном раю" не совсем утопические и гипотетически допускают насильственные элементы достижения через императив принуждения.

Иначе говоря, ДГ означает волюнтаристское навязывание идеального порядка под общей вывеской гармонии. Подобно ситуации, в которой некто решает, как должно быть идеально, и силой заставляет всех следовать этому порядку, подавляя любое несогласие или индивидуальность во имя всеобщего блага или красоты, которая якобы спасет мир.

В реальном мире словосочетание ДГ можно применять к критике тоталитарных режимов, которые стремятся к абсолютному контролю над обществом ради достижения некой утопии, или описания антиутопического общества, в котором внешняя красота и порядок скрывают отсутствие свободы.

ДГ – это метафора, которая показывает, что даже самые благие намерения, навязанные силой и доведенные до абсолюта, превращаются в свою противоположность – несвободу и принуждение.

Этот термин тесно связан с идеологией эгалитаризма, выступающего за полное <социальное> равенство и одинаковые возможности для самореализации, без которых гармония практически не просматривается.

Итак, ДГ – оксюморон идеального принуждения.

В основе концепции ДГ лежит идея о том, что идеал порядка достигается только через подавление хаотических проявлений, индивидуальности, свободы выбора.

Классическая утопическая мысль часто грешит стремлением к совершенному обществу, где все элементы находятся строго на своих местах.

В антиутопиях, например Олдоса Хаксли [4], мы наоборот видим, как поиск идеального порядка (ordo) приводит к созданию стерильного, но бездушного мира.

ДГ – это режим, который провозглашает себя единственным арбитром истины и красоты.

Он утверждает, что существует лишь один правильный способ жить, думать или даже чувствовать, а любое отклонение от навязываемого стандарта разрушает общую гармонию.

Такой диктат использует не только прямое насилие, но и более утонченные формы социально-психологического принуждения с его составляющими:

Философский интерес к диктатуре гармонии заключается в том, что она ставит под сомнение саму природу идеалов и потому содержит философский парадокс, с ключевым вопросом: может ли идеал навязываться силой и при этом оставаться идеалом? – Думаем, что в общем смысле, нет.

Навязанный силой идеал перестает быть идеалом в его исконном понимании.

Идеал по своей сути это нечто (высшая ценность, цель), к чему человек стремится добровольно. Что его воодушевляет, мотивирует, но не принуждает. Насилие и принуждение противоречат основным принципам, связанным с идеалами, таким как свобода выбора, автономия и моральное согласие. Когда что-то навязывается силой, оно становится обязательством, догмой, но теряет свою вдохновляющую ценность. Навязанный силой предмет воспринимается инструментом подавления, а не как нечто желанное и совершенное. Люди подчиняются ему из страха или необходимости, а не из убеждения. Навязанное силой – это принуждение или доктрина, но не идеал.

Давайте создавать мировое сообщество ноосферно-гармоничных людей. – Это же так здорово!? Можно на армейский лад: не умеешь – научим, не хочешь – заставим, не можешь – поможем! – Будем учить, помогать, но всё равно принудим!

Истинная гармония в традиционном понимании предполагает добровольное согласие, баланс разнообразных элементов, а не единообразие, достигнутое под дулом пистолета.

ДГ – это предупреждение о том, что абсолютизация любой идеи, даже самой благой (мир, порядок, красота), без учета фундаментальных человеческих ценностей – свободы, выбора и индивидуальности – неизбежно ведет к тирании с безжизненным механическим порядком.

Нечто похожее просматривается в известном афоризме «Благими намерениями вымощена дорога в ад». Данная фраза имеет богословские корни и впервые была упомянута французским аббатом Бернардом Клервоским (1150): «Ад полон добрых намерений и пожеланий».

Между концепцией диктатуры гармонии и данным афоризмом просматривается глубокая связь. Они характеризуют одну и ту же опасность в виде разрыва между целью и средствами её достижения.

Гармония как цель. Намерение создать гармоничное общество, безусловно, благое деяние. Кто же против мира, порядка и красоты?

Диктатура как средство. Чтобы навязать эту гармонию абсолютно всем, сторонники порядка вынуждены использовать принуждение, насилие и подавление свобод. Подобные средства диктатуры и создают тот самый ад на земле, который в итоге дискредитирует изначальную благую цель.

Отсюда вытекает философское предупреждение.

Если гармония, как конечная цель, представляется идеально-благородной, то применяемые способы для её достижения имеют первостепенное значение, в том числе и диктаторские методы.

Подобно добровольно-принудительному принципу, когда за внешней имитацией добровольности стоит фактическое давление и принуждение.

Диктатура гармонии иллюстрирует конкретный путь, дорога которого вымощена благими намерениями гармоничного порядка, однако, в конечном счёте, приводит в ад тоталитарного контроля. Особенно в условиях глобальной и всеобъемлющей цифровизации.

В результате, теряется согласие между политикой и моралью, что неминуемо ведет к победе без приставки по-. Такое движение к гармонии в обществе разрушает саму гармонию между целью и способами её достижения.

Литература:

Автор: Василенко Сергей Леонидович

Источник: https://na-vi-gator.com/component/k2/item/42416

ВТБ и МТС-банк начинают поиск активов основателя и совладельца «Трансаэро» Александра Плешакова, не вернувшего банкам 9 и 4,1 млрд рублей соответственно. Минувшей осенью Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области признал компанию банкротом, установив, что её долг в 230 млрд рублей в 144 раза превышает стоимость её активов. По кредиту ВТБ премьер-министром Дмитрием Медведевым были предоставлены государственные гарантии.

О том, что Внешторгбанк обратился в Арбитражный суд Москвы с заявлением о личном банкротстве Александра Плешакова, сообщают «Ведомости». Плешаков был контролирующим акционером авиакомпании «Трансаэро» (59,48% на конец 2016 года), у которой к сентябрю 2015 года не осталось средств на операционную деятельность. Она была вторым после «Аэрофлота» перевозчиком в стране. Работу «Трансаэро» почти два месяца финансировал «Аэрофлот», одно время планировавший поглотить конкурента, но 26 октября 2015 года Росавиация аннулировала сертификат эксплуатанта «Трансаэро». В декабре 2015 года в «Трансаэро» введено наблюдение, в сентябре 2017 года — конкурсное производство.

Плешаков с супругой Ольгой вместе создавшие «Трансаэро» в 1992 году и попеременно бывшие её гендиректорами ещё осенью 2015 года уехали из России, сообщало агентство «Руспрес». В 2017 году Плешаков сообщал американскому суду, что живёт в Азербайджане и государствах Евросоюза.

«Трансаэро» осталось должно кредиторам около 230 млрд рублей, из которых сможет вернуть в лучшем случае 1–2 коп на рубль долга, рассказывал представитель авиакомпании. Около 90 млрд рублей из этой суммы – долг перед более чем 20 банками, в том числе перед ВТБ – 9 млрд. По кредиту ВТБ «Трансаэро» в 2014 году получило госгарантии. То, что Плешаковы не поручались по кредитам «Трансаэро», подтвердили несколько информированных источников в банковском секторе. Постановление о предоставлении госгарантий подписал 24 декабря 2014 года глава правительства Дмитрий Медведев, согласно нему, госгарантия обеспечивает до 100% обязательств авиакомпании & quot;Трансаэро& quot; по кредиту ВТБ, который банк предоставит перевозчику на три года. Всего авиакомпания просила гарантии на сумму до 10 млрд рублей, предупреждая, что из-за долгов может прекратить полёты.

В январе 2016 года года Внешторгбанк обратился i к вице-премьеру Аркадию Дворковичу с просьбой предоставить гарантии по ещё одному кредиту в 1,5 млрд рублей, выданному в марте 2015 в дополнение к предыдущему «по просьбе правительства» и «в рамках экстренной помощи» для погашения срочных обязательств по облигациям, а также для «недопущения банкротства и остановки деятельности». Менеджер ВТБ обращал внимание чиновника, что банк получал соответствующие заверения от правительства, которые так и не были реализованы.

Лично Плешаков должен ВТБ всего 563 тыс 300 рублей и $300 – эту сумму взыскал с него Никулинский суд Москвы, в феврале решение вступило в законную силу. В январе 2015 года Плешаков заключил с ВТБ договор на оказание услуг депозитария, но услуги по учету ценных бумаг не оплачивал, говорится в решении суда.

Тем временем МТС-банк, которому авиакомпания осталась должна 4,1 млрд рублей, подал иск в суд Южного округа Флориды с требованием обязать Плешакова раскрыть информацию о своих активах по всему миру. «Трансаэро» получала кредиты в МТС-банке мошенническим путём и платила дивиденды акционерам, заявил банк суду, за счёт активов Плешакова планируется покрыть долг компании. В августе 2017 года суд иск удовлетворил, Плешаков подал апелляцию.

«Такой ход банка можно расценивать как попытку начать активный поиск активов должника, а также попытку объединить все возможные иски против должника в российском суде в рамках дела о банкротстве», — говорит партнёр юрфирмы «Рустам Курмаев и партнёры» Дмитрий Клеточкин. Очевидно, что Плешаков в состоянии заплатить полмиллиона рублей, но подача заявления может быть камешком, который сейчас создаст лавину, считает юрист.

Ранее агентство «Руспрес» называло лоббистом компании «Трансаэро» её миноритарного акционера и главу Межгосударственного авиационного комитета Татьяну Анодину — мать Александра Плешакова.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://rsp-wiki.com/component/k2/item/221785

Как сообщает rosbalt.ru, в Подольский суд поступили материалы дела в отношении Ивана Мязина — «теневого банкира № 1», создателя некогда самых крупных каналов по выводу денег из России. В частности — каналов, действовавших через Молдавию (Ландромат), через Deutsche Bank и Danske Bank. Речь идёт в общей сложности о сумме, превышающей $50 млрд.

В окончательной редакции Следственный департамент МВД РФ предъявил Ивану Мязину обвинения по статьям УК РФ 160 (растрата) и 159 (хищение путём мошенничества). Генпрокуратура передала материалы на рассмотрение в Подольский суд, предварительная дата слушаний пока не назначена. В ходе расследования удалось собрать материалы о том, что теневой банкир в своё время был участником самых крупных каналов по отмыванию денег. «У Мязина имелись обширные связи в правоохранительных органах, а также в ЦБ РФ и действовавшей на тот момент ФСФР», — заявляли на допросах свидетели. По версии, в массовом выводе средств из РФ участвовали в своё время «Русский земельный банк», «Российский кредит», «Саммит банк», Deutsche Bank (с помощью американца Тима Уисвелла), эстонское отделение Danske Bank и др. При этом Иван Мязин организовывал «прикрытие деятельности инвестиционных компаний по выводу денежных средств за рубеж через свои связи в ЦБ РФ, организовывал потоки денежных средств, поиск и вовлечение в данную деятельность сторонних банков и инвестиционных компаний».

Согласно материалам дела, Мязин и два других совладельца Промсбербанка — Олег Белоусов (находится в розыске), Алексей Куликов (осужден) — создавали фирмы, куда стягивались обналиченные денежные средства для их последующей передачи в виде взяток в ЦБ РФ. За эти деньги представители Банка России «не замечали» незаконные операции по переправке гигантских сумм за пределы страны.

Было установлено, что Мязин, Куликов и Белоусов за счёт средств, похищенных в российском банковском секторе, приобрели «иностранный банк CDB, расположенный на территории Республики Кипр».

Олег Белоусов, Алексей Куликов и Иван Мязин были тесно связаны с сотрудниками ФСБ Кириллом Черкалиным и Дмитрием Фроловым, которые сейчас находятся под стражей. А Куликов и Фролов вовсе являлись очень близкими друзьями. По мнению оперативников, эти отношения носили не просто товарищеский характер, за ним скрывались очень большие суммы, значительная часть которых могла оседать у контрразведчиков.

Глава банковского отделения в управлении & quot;К& quot; ФСБ Кирилл Черкалин поплатился за знакомство с обнальщиками сломанной при задержании рукой и отсидкой в СИЗО

Источник рассказал, что с Куликовым и Мязиным, которые находятся в СИЗО, уже побеседовали относительно их взаимоотношений с Черкалиным и Фроловым. Однако Мязин крайне неохотно идёт на неофициальное общение. Официально он также не признает вину.

По версии СД МВД РФ, акционеры Промсбербанка Алексей Куликов, Иван Мязин, Олег Белоусов отдавали распоряжения выдавать под фиктивные залоги кредиты десяткам фирм-«однодневок». Таким образом из банка было выведено 3,2 млрд рублей, которые оказались за границей. Согласно схеме, разработанной организаторами аферы, после выдачи кредитов Промсбербанк переуступил права требования по ним своей «дочке» — страховой компании «Оранта». Та продала кредиты подконтрольным фигурантам дела фирмам, расположенным в Молдавии и Прибалтике. Эти фирмы-нерезиденты через заграничные суды требовали от должников возврата средств, далее деньги оседали за пределами РФ.

Расследование части дела о гигантских отмывочных каналах продолжается.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moskva-interesno.website/component/k2/item/278728

• Этимология слова «клеенка»

• История появления клеенки как материала

• Синонимы и диалектизмы

• Слово «клеенка» в современном употреблении

• Вывод

Клеенка один из самых популярных материалов в быту. С ней сталкивается почти каждый: от скатертей на столах до покрытий для мебели или медицинских изделий. Однако правильно ли называть этот предмет именно так? Есть ли у него другие синонимы? Ответы на эти вопросы дает тренер по языку и актриса дубляжа Вика Хмельницкая, которая объясняет нюансы употребления этого слова.

Этимология слова «клеенка»

По данным украинских словарей, слово «клеенка» образовано от основы «клеить», что указывает на основную характеристику материала это ткань, покрытая специальным клеем, который делает её водоотталкивающей. Казалось бы, всё понятно: материал, обработанный клеем. Однако интересно, что употребление слова «клеенка» в украинском языке имеет свои нюансы. В Украине это слово используется повсеместно, но его происхождение и история употребления могут быть связаны с другими языками, в частности, с русским.

История появления клеенки как материала

Клеенка, как бытовой материал, не была изобретена конкретным человеком, это результат развития технологий в Европе в XVII XIX веках. Первоначально использовали ткани, пропитанные воском или маслом (так называемая «церата»), которые делали их водоотталкивающими. Этот материал был популярен в старину, но с развитием химии в XIX веке он стал доступнее благодаря использованию каучука и специальных клеев. Уже в XX веке для создания клеенок начали применять синтетические полимеры, такие как поливинилхлорид (ПВХ), что сделало материал дешевым и массовым. Благодаря этому клеенка быстро стала популярной и незаменимой в быту.

Синонимы и диалектизмы

Кроме слова «клеенка», в украинском языке существуют и другие термины, которые могут обозначать похожий материал. В частности, на Западе Украины используется слово «церата», которое происходит от латинского «cērātus», что означает «натертый воском». Это слово на самом деле имеет более узкое значение: оно указывает на ткань, покрытую воском, которая становится блестящей и водоотталкивающей. Также встречаются термины «вощанка» и «клеевик», однако эти слова являются диалектизмами и не так широко используются на всей территории Украины. Особенно интересна история «вощанки», которая сегодня приобретает популярность в виде экологичных оберток для пищи.

Слово «клеенка» в современном употреблении

Несмотря на наличие синонимов, слово «клеенка» остается наиболее популярным и известным по всей территории Украины. В современном употреблении оно является нормативным и аутентичным, зафиксированным в академических словарях. В то время как развитие языковых диалектов привело к распространению обоих терминов «клеенка» и «церата» на территории Украины, «клеенка» останется наиболее привычным для большинства населения.

Клеенка находит широкое применение не только в быту, но и в промышленности. Этот материал используется для скатертей, покрытия мебели, медицинских изделий, а также в полиграфии, швейной промышленности и других отраслях. Материал приобрел популярность благодаря своей доступности, прочности и простоте в использовании.

Вывод

В целом, слово «клеенка» является абсолютно правильным и стандартным для современного русского языка. Несмотря на существование синонимов, таких как «церата» или «вощанка», наиболее употребляемым и известным остается именно это слово, которое и вошло в языковые стандарты. Несмотря на свое происхождение, «клеенка» стала неотъемлемой частью повседневной жизни и занимает важное место в украинском и русском лексиконе.

Источник: https://kholod-media.com/component/k2/item/215522

The Challenge and Philosophy of Minimalist Family Living

Designing for Multifunctionality in a Single Room

The Social and Emotional Dynamics of Proximity

Financial and Environmental Impacts of Small-Space Living

Strategies for Harmony and Personal Space

Beyond the Urban Center: A Broader Cultural Shift

The narrative of the American family home has long been synonymous with sprawling lawns, dedicated playrooms, and personal space measured in square feet. Yet, a counter-narrative is thriving within the pulsing heart of urban centers, one defined not by expansion but by intentional compression. The experience of families like Jaye's, who raised two children in a 560-square-foot New York City apartment, challenges conventional wisdom about what children need and how domestic harmony is achieved. Their story, where most of family life unfolded within a single, sprawling living room framed by two minimalist bedrooms, presents a compelling case study in intimacy, design, and the conscious rejection of loneliness as a default setting. This lifestyle choice is far more than a mere necessity; it is a deliberate philosophy that reimagines density as an opportunity for deeper connection.

Embracing family life within such a compact footprint requires a fundamental shift in philosophy. It moves away from the accumulation of possessions and dedicated zones for every activity toward a mindset of curated living and shared experience. The primary living area ceases to be just a "living room" and transforms into the nerve center of the home a dynamic space for dining, homework, creative play, relaxation, and socializing. This philosophy prioritizes quality of interaction over quantity of space. It demands that every object, every piece of furniture, and every inch of wall space earn its keep through utility or profound personal value. For parents like Jaye and her husband, this meant making intentional choices about what family life should feel like, consciously trading private retreats for a collective vibrancy where, as noted, "loneliness was rarely an option."

The practical execution of this philosophy hinges on ingenious, multifunctional design. Success in a 560-square-foot apartment with a family of four is an exercise in architectural creativity and smart furniture solutions. Beds often incorporate storage drawers underneath or transform into sofas. Dining tables fold against walls or expand to accommodate guests. Vertical space is maximized with floor-to-ceiling shelving and cabinets. The choice of a "sprawling" main room is critical; by opting for one larger, flexible area instead of segmenting the limited square footage into smaller, single-purpose rooms, the family gains a versatile canvas. This room can be configured and reconfigured throughout the day a clear floor for toddler playtime morphs into a study area in the evening, which then becomes an entertainment space for movie night. The minimalist bedrooms serve their sole, sacred purpose: sleep and personal reflection, making them sanctuaries of calm within the energetic home.

The social and emotional dynamics fostered by such proximity are profound and complex. The constant togetherness inherently builds a strong familial bond; communication is frequent, conflicts must be resolved rather than avoided by retreating to separate corners of a house, and shared experiences are multiplied. Children in these environments often develop advanced social skills, patience, and an understanding of shared responsibility from an early age. They learn to negotiate, to collaborate, and to respect the rhythms of others in close quarters. However, this intensity also requires a high degree of emotional intelligence from all members. The lack of physical buffers means parents must model healthy conflict resolution and emotional regulation. The benefit, as highlighted, is that isolation and loneliness increasingly cited as epidemics in modern society struggle to take root in such an interconnected environment. The family unit becomes a tight-knit team by necessity and by design.

The decision to live compactly carries significant financial and environmental implications. In a city like New York, the cost savings compared to a larger apartment or a suburban home can be substantial, freeing up income for experiences, education, travel, or savings. This financial liberation is a key motivator. Furthermore, this lifestyle embodies principles of sustainability. A smaller space consumes less energy for heating and cooling. It discourages excessive consumption simply because there is no room to store non-essential items. The family's physical footprint and resource use are inherently minimized, aligning with a growing cultural awareness of ecological responsibility. This demonstrates how urban density, when embraced thoughtfully, can be a tool for both economic resilience and environmental stewardship.

Maintaining harmony requires deliberate strategies to create pockets of personal space within the shared whole. This is where ritual and schedule become as important as furniture. Establishing quiet hours, where individuals can read or listen to headphones in a shared room, cultivates a culture of respectful coexistence. Utilizing public spaces as extensions of the home parks become backyards, libraries become studies, community centers become activity rooms is essential. For parents, finding moments of privacy might involve an early morning ritual before the household awakens or a negotiated evening where one partner has solo time in the apartment. The success of this model depends not on the absence of the desire for solitude, but on the family's collective commitment to creating and honoring it in innovative ways.

The story of Jaye's family is part of a broader cultural shift reevaluating the metrics of a successful life. From the Tiny House movement to the proliferation of micro-apartments and a growing emphasis on experiential wealth over material wealth, there is a rising questioning of whether more space truly equates to more happiness. This urban experiment in family living proves that a rich, connected, and fulfilling childhood can be cultivated within a modest frame. It argues that the core ingredients for family well-being are not square footage and personal possessions, but intentionality, thoughtful design, and the quality of presence. In a world often characterized by fragmentation and isolation within large homes, the compact urban family offers a powerful testament to the strength and warmth that can be forged in close quarters, proving that sometimes, less space can indeed mean more life.

Источник: https://justice-dispatch.com/component/k2/item/215885

Петербургские судебные приставы наложили арест на имущество владельца группы JFC и гендиректора Михайловского театра Владимира Кехмана . [...]

В рамках исполнительных производств судебные приставы арестовали денежные средства, нежилые помещения и земельный участок Владимира Кехмана, сообщила вчера пресс-служба управления службы судебных приставов по Петербургу. А 50% зарплаты (где именно — непонятно) должника удерживаются в счёт погашения долга.

В межрайонном отделе по исполнению особых исполнительных производств управления находится, по сообщению пресс-службы, сводное исполнительное производство в отношении Владимира Кехмана и связанных с ним компаний о взыскании задолженности больше чем на 3 млрд руб. По словам представителя УФССП по Петербургу, исполнительные производства в отношении Кехмана и компаний, связанных с ним, возбуждены по искам Сбербанка.

В базе исполнительных производств на сайте службы есть информация об 11 делах в отношении лично Кехмана, из которых семь исполнительных листов — постановления о наложении ареста и четыре — о взыскании задолженности — на общую сумму 753,6 млн руб.

На прошлой неделе судебные приставы запретили Кехману выезд из России до 12 августа.

Кехман вчера отказался от комментариев. Его представитель также не комментировал ситуацию.

Связаться с представителем Сбербанка не удалось. На прошлой неделе пресс-служба Сбербанка сообщала, что общий долг компаний Кехмана перед банком — более 6 млрд руб. Весной 2012 г. в головной компании группы — ЗАО «Группа джей эф си» — было введено наблюдение, общий размер её долга — 15,8 млрд руб. Банкротятся также транспортное подразделение группы JFC — ЗАО «Карго джей эф си» и торговое — ЗАО «Бонанза интернэшнл». Осенью Высокий суд Лондона признал Кехмана банкротом.

Российские банки часто используют арест имущества должника и продажу его с торгов, если есть реальная возможность получить с должника хоть какие-то средства, говорит партнёр Baker & McKenzie Максим Калинин. В прошлом году Кехман обратился в суд Лондона с заявлением о собственном банкротстве. Это было для него единственной возможностью защитить от арестов и продажи заграничное имущество, говорит Калинин.

В январе следователи Главного следственного управления ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти провели обыски в кабинете Кехмана в театре и в квартирах бывших менеджеров группы JFC. Уголовное дело по статье о мошенничестве в отношении неустановленных лиц возбуждено по заявлению основных кредиторов: Сбербанка, Банка Москвы, Raiffeisen и «Уралсиба». Кредиторам, как считает следствие, причинен ущерб на сумму больше 10 млрд руб. Кехман тогда сообщил через представителя, что возмущен фактами и масштабами злоупотреблений в компании.

[& quot;Ведомости& quot;, 22.07.2009, & quot;Мне ни один человек не отказывал& quot;, — Владимир Кехман, владелец & quot;Группы Джей эф си& quot;, директор Михайловского театра& quot;: Управлять музыкальным театром оказалось сложнее, чем торговой компанией. Тем более что денег в театре нет. Кехман вкладывает собственные средства в организацию гастролей, реконструкцию здания и площади Искусств, на которой находится театр. [...]

— Сколько вы вкладываете в театр? В прошлом году вы называли 400 млн руб.

— Какая разница? Например, когда даю деньги взаймы, я о них забываю. Отдали — нечаянная радость. То же самое и здесь. Это не коммерческий проект, хотя я трачу на него достаточно серьёзные средства. Денег здесь нет. Я получил отношение и определенный круг людей, с которыми общаюсь. Это ни за какие деньги не купить. — Врезка К.ру]

Мария Буравцева

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pryfu.com/component/k2/item/232973

• Назначение без влияния: почему Гуцан остаётся чужим в Генпрокуратуре

• Эффект тени: неизбежное сравнение с Игорем Красновым

• Аппаратное замирание: ожидания зачистки и отсутствие команды

• Стиль управления Гуцана и его силовой бэкграунд

• Поиск легитимности: попытка переломить ситуацию через совещание

В здании Генеральной прокуратуры Российской Федерации на Большой Дмитровке царит атмосфера внутреннего упадка и ожидания. Несмотря на громкое назначение и формальный статус руководителя, новый генеральный прокурор Александр Гуцан, по информации инсайдеров, так и не смог стать своим для одного из ключевых силовых ведомств страны. Вместо начала новой эпохи система погрузилась в состояние тихого, но нарастающего кризиса легитимности, где фигура нового шефа воспринимается как номинальная, а аппарат продолжает жить по правилам, установленным его предшественником.

Главной и непреодолимой, на данный момент, проблемой Александра Гуцана стал так называемый «эффект тени Краснова». Игорь Краснов, возглавлявший Генпрокуратуру с 2020 года, а ныне перешедший на пост председателя Верховного Суда, оставил после себя не просто вакантное кресло, но и чётко выстроенную, узнаваемую управленческую модель. Каждый шаг нынешнего генпрокурора в кулуарах ведомства невольно сопоставляют с методами его предшественника. Согласно источникам, это сравнение идёт не в пользу Гуцана. Игорь Краснов запомнился как технократ, сделавший ставку на цифровизацию надзорной деятельности и создание жёсткой, но прозрачной управленческой вертикали. Его стиль был ориентирован на системность и современные подходы. Александр Гуцан, напротив, воспринимается аппаратом как представитель «старой силовой школы», чей менталитет и управленческий опыт сформировались во время работы в качестве полномочного представителя Президента в Северо-Западном федеральном округе. Этот опыт, по мнению многих внутри системы, плохо соотносится с текущими комплексными вызовами, стоящими перед Генпрокуратурой.

Аппарат, привыкший к определённому порядку и ожидавший от нового руководителя либо решительной зачистки кадров, либо прихода мощной команды «прорывного» толка, разочарован. Не произошло ни того, ни другого. Ведомство фактически замерло в режиме ожидания указаний, которые либо не поступают, либо не воспринимаются всерьёз. Среднее звено управления, тонко чувствующее растерянность и неуверенность на самом верху, всё больше ориентируется не на нового генпрокурора, а на старые, устоявшиеся «понятийные» договорённости и неформальные группы влияния, сохранившиеся со времён Краснова. Это привело к ситуации, где реальное управление рассредоточено, а формальный лидер лишён полноценных рычагов воздействия на подчинённые структуры.

Стиль управления Александра Гуцана, сформированный в полпредстве, где ключевую роль играют администрирование и контроль за исполнением поручений центра, не находит отклика в более сложном и самостоятельном организме Генпрокуратуры. Ведомству, помимо силового надзора, требуется стратегическое видение развития правоохранительной системы, тонкая работа с законодательством и публичной риторикой. Разрыв между ожиданиями системы от руководителя и предлагаемым Гуцаном подходом порождает глухое отторжение.

Осознавая, что он теряет нити управления, Александр Гуцан, по данным источников, намерен в ближайшее время предпринять попытку переломить ситуацию. Планируется проведение масштабного совещания с руководством всех региональных прокуратур. Целью мероприятия является демонстрация силы и попытка «стукнуть кулаком по столу», чтобы сломить скептическое отношение к своей фигуре и заявить о себе как о реальном хозяине положения. Однако инсайдеры выражают серьёзные сомнения в эффективности подобных мер. Показательные «разносы» или душевные разговоры вряд ли способны решить глубинную проблему легитимности и стиля. Для того чтобы выйти из тени предшественника, новому генпрокурору требуется не разовая акция, а последовательная стратегия по формированию собственной управленческой команды, чёткой повестки и демонстрации компетенций, востребованных именно в Генпрокуратуре. Без этого «фантомные боли» системы, привыкшей к определённому ритму, будут только усиливаться, а сам Александр Гуцан рискует остаться временной и слабой фигурой в истории ведомства.

_____________________________________

Фантомные боли на Большой Дмитровке: Александр Гуцан не может выйти из тени Краснова>> Как стало известно ПОЛИТКУХНЕ Rucriminal.info, в здании Генеральной прокуратуры на Большой Дмитровке царят упаднические настроения. Новый генпрокурор Александр Гуцан, несмотря на громкое назначение, так и не смог стать своим для ведомства. Источники говорят о тихом, но нарастающем кризисе легитимности: система попросту не принимает нового шефа, продолжая жить прошлым.>> Главная проблема нынешнего главы ГП — это так называемый «эффект тени Краснова». В кулуарах ведомства каждый шаг, каждый чих Гуцана сравнивают с методами ушедшего в Верховный Суд Игоря Краснова. И сравнение это, мягко говоря, не в пользу нынешнего генпрокурора.>> «Краснов в свое время выстроил жесткую, но понятную вертикаль, эдакий технократичный надзор с цифровым уклоном. Гуцан же воспринимается аппаратом как чистый силовик старой закалки, ментально застрявший где-то в полпредстве СЗФО. Его опыт совершенно не бьется с текущими вызовами, стоящими перед ГП», — делится наш собеседник в погонах.>> Сотрудники ожидали, что с приходом Гуцана начнется либо большая зачистка, либо, наоборот, заход мощной команды прорыва. Но не случилось ни того, ни другого. Ведомство замерло в режиме ожидания, а среднее звено, видя растерянность наверху, продолжает ориентироваться на старые «понятийные» договоренности и неформальные группы влияния, оставшиеся еще от предшественника.>> По данным ВЧК-ОГПУ Rucriminal.info, Александр Гуцан прекрасно чувствует, что теряет нити управления. В ближайшее время он намерен собрать большое совещание с руководством региональных прокуратур. Ожидается попытка «стукнуть кулаком по столу» и переломить скептическое отношение к своей фигуре.>> Однако инсайдеры сомневаются, что показательная порка или душевные разговоры помогут «старому полпреду» стать реальным, а не номинальным хозяином Генпрокуратуры.

Media Hub

Фантомные боли на Большой Дмитровке: Александр Гуцан не может выйти из тени Краснова

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://prezidents-pravda.com/component/k2/item/139127

Судебное разбирательство «Совкомфлота» с бывшим гендиректором компании Дмитрием Скаргой, руководителями «дочек» пароходства и предпринимателем Юрием Никитиным завершено. Из искомых $800 млн компания выиграла лишь $150 млн. Вину бывших руководителей пароходства доказать не удалось.

В пятницу судья Высокого суда Англии Эндрю Смит вынес решение по иску «Совкомфлота» и его «дочек», разбирательство по которому длилось больше пяти лет. Основными ответчиками были бывший гендиректор «Совкомфлота» Дмитрий Скарга, бывший руководитель британской «дочки» Fiona Maritime Agencies Юрий Привалов, экс-президент «Новошипа» Тагир Измайлов, а также предприниматель Юрий Никитин и связанные с ним компании. Общая сумма претензий составляла $810-880 млн, указывал «Совкомфлот» в недавнем меморандуме к еврооблигациям. Компания пыталась взыскать ущерб от сделок 2001-2004 гг. (договоры на аренду судов, опционы по купле-продаже судов на «некоммерческих условиях или по явно заниженным ценам»). Никитин и связанные с ним компании, по заявлению «Совкомфлота», подкупали должностных лиц пароходства и его «дочек», действия же Скарги, Измайлова и остальных нанесли ущерб компании.

Личные конфликты

Ключевым ответчиком был Никитин. Уроженец Петербурга Никитин и его тесть, бывший морской капитан, в 1989 г. учредили компанию, которая занималась инспектированием грузов, рассказывается в материалах суда. К 1992 г. Никитин заработал первый $1 млн и тогда же познакомился с одним из основателей нефтетрейдера «Кинэкс» — Евгением Маловым. Тот предложил создать шиппинговую компанию в рамках группы «Кинэкс» — «Кириши-шиппинг». Это было сделано. А в 1998 г. компания была перерегистрирована на Британских Виргинских островах под названием Premium Nafta Products Ltd. (PNP). Её совладельцами стали Никитин, Малов и другие основатели «Кинэкса» — Геннадий Тимченко, Андрей Катков, Адольф Смирнов, отмечается в материалах.

В 1999 г. «Кинэкс» расширил бизнес: кроме нефтепродуктов «Киришинефтеоргсинтеза» она начала торговать нефтью «Сургутнефтегаза» через ещё одну компанию — Gunvor Energy, совладельцами которой стали Никитин, Катков, Малов, Тимченко, а также эстонский предприниматель Ааду Лукас и друг Тимченко Торбьорн Торнквист. Весной — летом 2003 г. Тимченко решил разделить основной бизнес с Катковым и Маловым (в 2002 г. уже была учреждена новая структура — нефтяной трейдер Тимченко и Торнквиста Gunvor International). У Никитина и остальных партнёров оставались доли в бизнесе по железнодорожным перевозкам из Киришей в Эстонию.

Тимченко хотел выкупить пакет Никитина, но тот продал его Каткову и Малову, а сам выкупил контроль в PNP (это один из ответчиков, но к моменту претензий «Совкомфлота» никого из основателей «Кинэкса» в числе его совладельцев не было). По показаниям Никитина, Тимченко хотел «реванша». Именно с этим, как отмечается в материалах, сам Никитин и связывает начало уголовного и судебного процесса по сделкам его компаний с «Совкомфлотом» (получить комментарии Тимченко вчера не удалось).

У Скарги и Измайлова, ушедших в отставку в 2004-2005 г., был конфликт с тогдашним министром транспорта Сергеем Франком, указывается в материалах суда со ссылкой на показания ответчиков. Франк выступал за объединение «Совкомфлота» и «Новошипа», бывшие руководители пароходств были против.

Когда в 2004 г. Франк сменил Скаргу на должности гендиректора «Совкомфлота», он инициировал проверки сделок бывшего руководства, что и легло в основу иска. В отношении Привалова, Никитина, Скарги и Измайлова были возбуждены уголовные дела в России, но все к тому моменту жили в Великобритании. Российские следственные органы требовали их экстрадиции, но в Россию удалось вернуть только Привалова — в 2008 г. после ареста в Швейцарии. А «Совкомфлот» заключил с ним соглашение «о сотрудничестве» в судебном процессе.

Показания о заинтересованности Франка и Тимченко давала сторона ответчиков, отмечается в материалах суда. Франк все претензии в свой адрес отрицал. Истцы, в свою очередь, предоставили данные о фактах взяток и подкупов со стороны Никитина и его компаний. Но судья Смит отмечает, что с одинаковым скепсисом относился ко всем данным любой стороны. Большинство ключевых свидетелей «были готовы давать ложные показания», отмечает он.

Вердикт

В итоге судья Смит решил, что противоправные действия Измайлова и Скарги не доказаны, гласит вердикт. Признаны претензии лишь к Никитину — по эпизоду о «секретных комиссиях», которые тот получал от брокеров «Совкомфлота» (включая брокерскую фирму Clarkson).

Общая сумма, присужденная группе «Совкомфлот» (включая «Новошип»), — $35 млн, говорит заместитель гендиректора «Совкомфлота» по правовым вопросам Владимир Медников. Кроме того, на эту сумму должны быть начислены проценты за девять лет (с 2001 г. по дату выплаты) и, наконец, Никитин и связанные с ним компании должны компенсировать две трети судебных издержек «Совкомфлота», добавляет Медников. В итоге общая сумма, которую получит пароходство, составит около $60 млн, отмечает он. И это без учета выплат по мировым соглашениям с Clarkson, Приваловым и другими ответчиками (заключены в 2007-2009 гг.). По ним пароходство уже получило более $84 млн. То есть суммарно «Совкомфлот» должен получить около $150 млн, заключает он.

«Совкомфлот» сейчас рассматривает «вопрос целесообразности подачи апелляции» в апелляционную инстанцию Высокого суда Англии, говорит Медников. В январе-феврале суд определит сроки для её подачи. Будут ли подаваться иски в России (судья Смит посоветовал судиться в нашей стране), ещё не решено, добавляет топ-менеджер. Но мы «предпримем все необходимые действия для взыскания убытков, понесенных акционерами компании», отмечается в заявлении «Совкомфлота».

Скарга назвал итог разбирательства своей «потрясающей победой». С Никитиным и Измайловым связаться не удалось.

Сложный процесс

Первый иск группа «Совкомфлот» подала в июне 2005 г. — на $321 млн, ответчиками были Скарга, Привалов, Никитин и 16 связанных с ним компаний. К середине 2009 г. в процесс включилась «дочка» «Совкомфлота» — «Новошип» и её структуры, в числе ответчиков появился Измайлов, брокерская компания Clarkson & Company. Общее число истцов превысило 120, ответчиков — 30, а сумма иска — $800 млн.

Как познакомились

Сразу после окончания Санкт-Петербургской морской академии в 1992 г., Скарга пришел работать в «Кинэкс» и по службе пересекался с Никитиным, отмечается в материалах судьи Смита. Несмотря на разницу в возрасте (Скарге было 21, Никитину — 37-38) и в статусе (Никитин был «намного богаче»), они стали друзьями, вместе ездили в деловые поездки, Никитин оплачивал «семейные праздники» и другие расходы Скарги. Когда в 2000 г. 29-летний Скарга стал гендиректором «Совкомфлота», они остались друзьями, часто встречались, регулярно общались по телефону. Смит отмечает, что признает «подлинную» дружбу, но это не отменяет того, что Скарга в «Совкомфлоте» стал «очень полезным бизнес-контактом» для Никитина. 61-летний москвич Измайлов познакомился с Никитиным летом 2000 г. — ещё будучи заместителем гендиректора «Совкомфлота», тесных контактов до назначения в «Новошип» (в конце 2001 г.) не было. Но как только это произошло, Никитин (по данным из его свидетельских показаний), решил связаться с менеджером «как можно скорее». После ухода из «Совкомфлота» в октябре 2004 г., Скарга стал сенатором, оставил этот пост в сентябре 2006 г. (после претензий «Совкомфлота») и уехал в Лондон; сейчас живёт у Никитина, от которого, по показаниям Скарги, почти полностью зависит. Измайлов уехал их России в октябре 2005 г. — также в Лондон (после непродолжительного пребывания в Германии). Никитин тоже помог ему финансово (в том числе при расходах по процедуре экстрадиции и в судебном процессе), отмечает Смит.

ОАО & quot;Совкомфлот& quot;

Судоходная компания

Флот — 144 судна суммарным дедвейтом около 10,5 млн т.

Владелец — Росимущество (100%).

Финансовые показатели (МСФО, первое полугодие 2010 г.):

выручка — $678,6 млн,

чистая прибыль — $111,2 млн.

& quot;Новошип& quot;

Судоходная компания

Крупнейший акционер — «Совкомфлот» (75,01%, с 2007 г.).

Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.):

выручка — $513,1 млн,

чистая прибыль — $75,52 млн.

Елена Мазнева, Анастасия Дагаева

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://arbitr24.com/component/k2/item/203229

Вице-премьер правительства Удмуртии Константин Сунцов нашел очередной способ дополнительно подзаработать на пару с губернатором Александром Бречаловым? Недаром говорят, что бывших бизнесменов не бывает.

Как сообщает корреспондент https://rospres.site в Удмуртии, в регионе предлагают создать особую экономическую зону промышленно-производственного типа. Одним из идеологов проекта выступает вице-премьер Константин Сунцов, успевший специфически отличиться на своём прежнем месте работы в Корпорации развития Удмуртии. Некогда возглавляемое им ведомство ещё в прошлом году приобрело земли в Завьяловском районе, где и планируется разместить ОЭЗ. Выходит, идея только обсуждается, но бюджеты под неё уже могут вовсю & quot;пилиться& quot;? Однако Сунцову в республике, как кажется, позволяется очень многое — не зря же его так и подтягивает к себе глава регионе Александр Бречалов.

Заявку на создание ОЭЗ планируется подать в этом году. Эксперты отмечает, что это может привлечь в регион крупных инвесторов, однако в республике и так уже есть две территории опережающего развития (в Глазове и Сарапуле), и в них потенциальные резиденты стройными колоннами не шагают. Уж не обернется ли столь амбициозный проект банальным & quot;освоением& quot; бюджетных средств?

Тем более, что этот процесс могли запустить ещё в прошлом году — в августе 2020 года Корпорация развития приобрела земельный участок площадью 190 га. Притом, как кажется, тогда даже не знали под какие цели — Константин Сунцов устроил в своём Facebook опрос: & quot;Что сделать на территории размером с Княжество Монако или 270 футбольных полей?& quot;. То есть вот как оно бывает: человек, ворочающий государственными миллионами, устраивает на личной страничке в соцсети опрос, а, что, собственно, делать с территорией, которую непонятно зачем (и, кстати, за сколько именно) приобретали. Видать, перед покупкой господина Сунцова могли волновать совсем другие вещи. Например, сколько от сделки ему удастся положить в собственный карман?

Если это действительно так, то идея с созданием парка действительно выглядит в определенном смысле самой денежной. Там предстоит строительство железнодорожного тупика, чтобы у резидентов была возможность разгружать вагоны, скоро начнётся подключения к сетям. Ни для кого не секрет, что чиновники со специфическими & quot;талантами& quot; на таких вещах умеют хорошо зарабатывать.

& quot;Парикмахер& quot; у бюджета

И не исключено, что господин Сунцов как раз из таких — как-никак, он всё-таки выходец из бизнес-среды: ранее он владел сетью парикмахерских & quot;Прядки и порядки& quot;. В какой-то момент его дела быстро пошли в гору: неожиданно он стал советником Бречалова, а после получил кредит от Правительственного фонда поддержки предпринимательства, сообщало & quot;Реальное время& quot;.

Видать, под крылом у Бречалова, он понял, что стричь бюджеты может быть намного выгоднее, чем людей, поэтому активно занялся политикой — метил даже в градоначальники регионального центра. Правда, как писал & quot;Московский комсомолец& quot;. тогда его мэрские амбиции никто не воспринял всерьёз. Быть может, осознав это, Бречалов и пристроил его в своё детище — созданную в 2017 году Корпорацию развития.

И, как кажется, всю дорогу его всячески оберегал. И может делать это до сих пор. Сейчас в Удмуртии продолжает разгораться скандал вокруг Государственного контрольного комитета, прежний глава Борис Сарнаев был уволен в конце 2020 года на фоне конфликта с республиканскими властями. Формальный повод — решение Госсовета республики снизить предельный возраст для занимающих эту должность с 65 до 60 лет. Сарнаеву же 62 года. Однако это решение давно обжаловали, руководителя восстановили в должности, но, по его собственным словам, на рабочее место банально не пускают, создавая все условия для того, чтобы его & quot;убрать& quot;. Ранее об этом подробно писал The Moscow Post.

Бречалов, как может показаться, относится к Сарнаеву с неким раздражением. Вот как он комментировал всю эту ситуацию & quot;Коммерсанту& quot;: & quot;Если говорить про господина Сарнаева, то он не стоит этого внимания. И обсуждать не хочу. То, что происходит внутри, человек дешевыми вещами набирает внимание. Ни на один вопрос, который происходил под его руководством, не отвечает. Не достоин внимания& quot;.

Чем же Сарнаев мог так & quot;насолить& quot; главе региона? Тут стоит вспомнить, что в бытность, когда тот возглавлял ГКК, структура обрушилась с резкой критикой на ту самую Корпорацию развития. В начале 2020 года комитет установил нарушения при расходовании бюджетных субсидий корпорации на общую сумму 5,5 млн рублей, а также неэффективные расходы в сумме 4,7 млн рублей, писал & quot;УДМ-Инфо& quot;. При этом деятельность организации, которой из бюджета выделили 70 млн рублей, была признана & quot;экономически нецелесообразной& quot;. Для того, чтобы защитить и себя, и Сунцова, Бречалов и мог & quot;убрать& quot; бывшего руководителя ГКК? А то авось он нашел бы что-нибудь еще…

Быть может, именно поэтому Бречалов позднее подтянул Сунцова к себе поближе, назначив первым вице-премьером, чтобы увести его от лишних вопросов. К слову, провожали его из Корпорации даже с некой помпой — Бречалов в своём Facebook, даже посвятил этому поздравительный пост, в котором отметил, что при Сунцове было & quot;заключено 47 соглашений на сумму более 20 млрд рублей, поддержано 18 тысяч представителей малого и среднего бизнеса& quot;.

Корпорация & quot;недоразвития& quot;?

Но строчить посты в соцсетях, которые даже не имеют юридической силы, это одно дело. Другое — а что же на самом деле творится в Корпорации развития? Если приглядеться к структуре внимательнее, то кажется, что на деле она ничего и не развивает. Об этом красноречиво говорит тот факт, что корпорация выступает исполнителем всего по одному госконтракту на сумму 118 тысяч рублей. Заказов у неё в разы больше — на 54 млн. И, вот что интересно, информации о последней паре десятков на & quot;Руспрофайле& quot; и сайте госзакупок просто нет. То есть не указано, кто и что конкретно для госструктуры выполнял, известны лишь суммы контрактов. А они, к слову, не маленькие — последний, например, на 1,6 млн рублей. Заключен он в апреле 2021 года, до этого структура ни с кем не сотрудничала аж с июля 2020-го, то есть со времен Сунцова.

Быть может, после исхода последнего из Корпорации, она в некотором смысле & quot;застыла& quot;. Наверно, именно поэтому серьёзно просели её финансовые показатели: по итогам 2019 года выручка организации составила 15 млн рублей, а прибыль — 4,6 млн, сейчас же они составляют 8,2 и 1,8 млн рублей соответственно. То есть наблюдается & quot;просадка& quot; аж в два раза! Результат & quot;эффективной& quot; работы Сунцова?

И тут вскрывается ещё одна интересная деталь: один из самых дорогих контрактов (почти на 500 тысяч рублей) у корпорации заключен с ООО & quot;Системы снабжения& quot;. А руководителем и учредителем этой фирмы является Сунцова Ламия Сулейман Кызы, которая предположительно приходится женой вице-премьеру. Как пишет & quot;Коммерсант& quot;, она также входит в Общественную палату Удмуртии. Кажется, что она могла попасть туда не без посторонней помощи.

Предпринимательница очень даже неплохо & quot;выступает& quot; на ниве господряда. У ООО & quot;СМК& quot; заказов более чем на 7 млн рублей, у ООО & quot;Системы комплектации& quot; — на 39 млн, у ООО & quot;Смк-Феликс& quot; на 7,5 млн. Конечно же, в & quot;топе& quot; заказчиков — госучреждения Удмуртии. И никого не смущает, что многие её активы имеют минимум сотрудников, а то и нулевые финансовые показатели.

Так может за компаниями стоит тот самый Сунцов, фигура которого как магнит притягивает господряды от региональных учреждений? Вполне возможно — тем более, что недоброжелатели его уже подозревали в переводе активов на родственников. В своё время он возглавлял ООО & quot;Кама& quot; и ООО & quot;Арсенал& quot;, сейчас же предприятия числятся за неким Сунцовым Андреем Рудольфовичем — учитывая, что у вице-премьера отчество Андреевич, данный персонаж может приходиться ему отцом.

И тут впору вспомнить, что всего через два месяца после вступления Сунцова в должность руководителя корпорации удмуртская прокуратура выявила, что компания & quot;не приняла достаточных мер к исполнению возложенных на неё правительством региона полномочий& quot;. То есть не выполняла свои непосредственные обязанности — не занималась инвестициями, писало & quot;Реальное время& quot;. Но, как может показаться, инвестиции все же были — но в карманы Сунцова и Бречалова?

И теперь эта парочка останавливаться не намерена — уже в новой должности Сунцов хорошо освоился и принялся & quot;осваивать& quot;?

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://iposs2.com/component/k2/item/48134

На ОАО & quot;Амурский судостроительный завод& quot;, видимо, существует своё понимание конверсии, иначе трудно объяснить тот факт, почему менеджмент предприятия, к тому же находящегося уже несколько лет в предбанкротном состоянии, решил перераспледелить средства, полученные в рамках государственного оборонного заказа на строительство гражданских судов. Возможно, ответ на этот вопрос даст суд, который по ходатайству МВД поместил под домашний арест бывшего исполняющего обязанности гендиректора предприятия Андрея Басаргина, которому предъявлено обвинение в растрате. Ранее это предприятие, входящее в ОСК также оказалось в центре скандала в связи с трагедией во время испытаний подводной лодки & quot;Нерпа& quot;.

Андрей Басаргин был задержан сотрудниками МВД в Москве. Затем следственный департамент МВД обратился в Тверской райсуд столицы с ходатайством об избрании ему меры пресечения в виде домашнего ареста. Оно было удовлетворено судом, причём местом отбытия ареста назначен Комсомольск-на-Амуре, где зарегистрирован господин Басаргин. Туда он и был отправлен после судебного заседания.

Бывшего топ-менеджера крупного предприятия обвиняют в совершении преступления, предусмотренного ч. 5 ст. 33 и ч. 4 ст. 160 УК РФ (пособничество в присвоении или растрате, совершенной группой лиц в особо крупном размере). & quot;Следствие полагает, что господином Басаргиным было отдано указание о незаконном перераспределении денежных средств, поступивших от Минобороны в рамках исполнения гособоронзаказа, на строительство гражданских судов& quot;,— сообщил источник в правоохранительных органах, не назвав, впрочем, сумму предполагаемого ущерба.

На данный момент на Амурском судостроительном заводе (АСЗ) размещены заказы на два корвета проекта 20380 с опционом ещё на несколько судов плюс гражданские заказы, в частности на строительство судов для & quot;Газфлота& quot;. Первый корвет & quot;Совершенный& quot; (заводской номер 2101) был заложен ещё в 2006 году, второй корабль серии & quot;Громкий& quot; (заводской номер 2102) — в 2012 году. Сроки сдачи корветов неоднократно переносились из-за изначально заниженной стоимости исполнения заказа. Однако в феврале 2014 года Минобороны и ОСК перезаключили соглашение о строительстве корветов, увеличив их стоимость с 6,5 млрд руб. до 13 млрд руб. В декабре прошлого года главком ВМФ России Виктор Чирков пообещал заводу заказ на ещё четыре корвета для Тихоокеанского флота и ремонт дизельных подлодок.

В июне прошлого года АСЗ вышел из процедуры банкротства, которая была введена ещё в 2011 году по иску ОАО & quot;СПМБМ & quot;Малахит& quot;& quot;. Согласно условиям мирового соглашения с кредиторами, задолженность, превышающую 18,1 млрд руб., завод должен погасить до 2017 года тремя траншами, первый из которых в объёме 30% должен быть перечислен до 16 июня 2015 года. Больше всего — 16,6 млрд руб.— завод должен ОСК, которая и владеет контрольным пакетом акций АСЗ.

Андрей Басаргин возглавлял АСЗ с 15 марта 2012 года. Решение о его досрочной отставке совет директоров принял вскоре после задержания.

Отметим, что предыдущий гендиректор предприятия Анатолий Гуров ушел в отставку по собственному желанию в 2012 году, став фигурантом уголовного дела по ч. 1 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями). В мае 2011 года он заключил договор об оказании информационно-консультативных и юридических услуг, по которому одному из предприятий незаконно, как полагает следствие, было перечислено более 3,8 млн руб. Уголовное дело было передано в суд в октябре 2014 года. Однако уже в конце месяца материалы были возвращены прокурору в связи с тем, что обвинительное заключение было составлено с нарушением УПК. Вновь оно в Центральный райсуд Комсомольска-на-Амуре поступило только в феврале этого года и было & quot;расписано& quot; уже другому судье. На днях состоялось предварительное слушание, а начало рассмотрения по существу дела назначено на 3 марта.

ОАО & quot;Амурский судостроительный завод& quot; (АСЗ) — крупнейшее судостроительное предприятие на Дальнем Востоке, введено в строй в Комсомольске-на-Амуре в 1936 году. В 1992 году было приватизировано. Занимается строительством кораблей и судов военного и гражданского назначения водоизмещением до 25 тыс. тонн. Всего за историю завода построено 270 судов и кораблей, в том числе 56 атомных подводных лодок, 41 дизельная подводная лодка, 36 надводных боевых кораблей, 137 гражданских судов. Также изготавливает несущие конструкции и функциональные модули буровых установок. Число сотрудников — более 2 тыс. человек.

В ходе кризиса 2008-2009 годов завод оказался на грани банкротства. В мае 2009 года премьер Владимир Путин на совещании в Комсомольске-на-Амуре обвинил частных акционеров завода в неэффективности. В том же году Сбербанк, которому завод задолжал 14 млрд руб., выкупил 59% акций у частных акционеров, как сообщалось, & quot;за символическую цену, которая в десять раз ниже стоимости перелета из Москвы до Владивостока& quot;. После этого АСЗ получил господдержку в размере 1,9 млрд руб. на достройку АПЛ & quot;Нерпа& quot; для ВМФ Индии (передана в 2012 году с задержкой пять лет). В 2010 году пакет акций, принадлежавший Сбербанку, перешел к Объединенной судостроительной корпорации, которая довела долю в АСЗ до 77%. В 2011 году на заводе была введена процедура наблюдения, в 2012 году — процедура внешнего управления. В 2014 году АСЗ вышел из процедуры внешнего управления после заключения мирового соглашения с кредиторами. Выручка завода за три квартала 2014 года — 4,4 млрд руб., чистый убыток — 186,2 млн руб.

Деньги завода растратили на юристов

По делу Амурского судостроительного завода арестовали его внешнего управляющего

Фигурантами громкого уголовного дела о хищениях средств на Амурском судостроительном заводе (АСЗ) являются шесть человек. Основным обвиняемым по делу проходит бывший внешний управляющий предприятия, входящего в Объединенную судостроительную корпорацию (ОСК), Владимир Пуляевский. Остальных, включая бывшего гендиректора АСЗ Андрея Басаргина и сына господина Пуляевского Ивана, следствие считает пособниками, при содействии которых предприятию был нанесен ущерб почти на 60 млн руб. при заключении контрактов на юридические и консалтинговые услуги по завышенным ценам.

Задержания подозреваемых в причастности к афере со средствами АСЗ следователи следственного департамента (СД) МВД провели ещё в первых числах февраля. Само уголовное дело по ч. 4 ст. 160 УК РФ (присвоение или растрата, совершенная группой лиц в особо крупном размере) было возбуждено в январе этого года. Фигурантами дела сначала являлись пять человек — бывшие гендиректор АСЗ Андрей Басаргин, внешний арбитражный управляющий при процедуре банкротства предприятия Владимир Пуляевский и ещё три сотрудника АСЗ, занимавшие менее значительные посты. Чуть позже ещё одним обвиняемым стал сын господина Пуляевского Иван. Он по образованию юрист и в своё время также был арбитражным управляющим в различных структурах. При этом к АСЗ Пуляевский-младший не имел непосредственного отношения. Однако, как считают в СД МВД, он помогал своему отцу советами и был соучастником преступления.

Как пояснил адвокат Владимира Пуляевского Максим Орешкин, именно его подзащитный является основным обвиняемым по делу. & quot;Владимира Михайловича (Пуляевского) следствие считает исполнителем преступления, все остальные проходят по делу в качестве пособников, организатора же в деле нет вообще& quot;,— сказал защитник. По его словам, отец и сын Пуляевские были задержаны сотрудниками полиции в Иркутске, где и проживали. Однако для избрания меры пресечения их почему-то этапировали в Москву, где ходатайство следствия о помещении фигурантов дела под домашний арест 10 февраля санкционировал Тверской райсуд. Там же рассматривали и материалы в отношении других обвиняемых. Всем остальным также избрали домашний арест. Но отбывать его обвиняемые должны по месту проживания. В результате Андрей Басаргин и другие сотрудники АСЗ отправились в свой родной Комсомольск-на-Амуре, а господа Пуляевские — в Иркутск.

По словам адвоката Орешкина, на всех фигурантов дела сотрудники ФСИН надели электронные браслеты, чтобы контролировать их перемещение. Однако с Пуляевского-старшего сняли браслет, потому что он мог помешать работе его кардиостимулятора. Господин Орешкин особо отметил, что как Пуляевский-старший, так и его сын своей вины не признают, связывая своё уголовное преследование с внутрикорпоративным конфликтом. Претензии следствия сводятся к заключению руководством АСЗ ряда контрактов на оказание юридических и консалтинговых услуг в 2012-2014 годах. Общая сумма договоров составляет около 60 млн руб. И эта же цифра фигурирует в уголовном деле как сумма якобы причиненного АСЗ ущерба, который и признан потерпевшим.

& quot;Следствие даже не отрицает, что юридическая помощь действительно оказывалась, но считает, что суммы были завышены& quot;,— пояснил господин Орешкин. Между тем, по его данным, юристы, работавшие на АСЗ, участвовали более чем в ста процессах и заседаниях в судах различных инстанций, причём выиграли почти в 100% случаев. Таким образом, он считает претензии СД МВД несостоятельными. Он также подчеркнул, что расследование ведётся из Москвы, но в СД создана внушительная оперативно-следственная бригада, в которую включили много сотрудников региональных следственных управлений. И пока по большей части следственные действия сводятся к работе со свидетелями.

Максим Орешкин отдельно отмечает, что его подзащитный стал внешним управляющим АСЗ в 2011 году, когда на предприятии началась процедура банкротства, а долги завода составляли несколько десятков миллиардов рублей. В прошлом году АСЗ вышел из процедуры банкротства, реструктурировал долги и сейчас является одним из ведущих предприятий ОСК, где размещаются заказы на строительство корветов для ВМФ, судов для & quot;Газфлота& quot; и пр.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://worlds-focus.com/component/k2/item/204850

• From Acting Dynasties to Environmental Advocacy

• The Breakthrough Role and St. Elsewhere Stardom

• Master of the Mockumentary and Genre Fluidity

• A Late-Career Renaissance on Prestige Television

• The Personal Journey and Formative Years

• An Enduring Impact Beyond the Screen

The archetype of the prolific character actor is defined by versatility, consistency, and the ability to disappear into a role while remaining unmistakably themselves. Edward James Begley Jr., born September 16, 1949, embodies this ideal, building a career of remarkable breadth and depth across five decades. While perhaps best known to the public as the intensely dedicated environmental activist, his professional legacy is anchored in a formidable and celebrated body of acting work. From Emmy-nominated dramatic performances to iconic comedic turns in beloved mockumentaries, Begley has cultivated a unique space in Hollywood, harmonizing his artistic profession with his passionate personal convictions on sustainability and conscious living.

 

 

From Acting Dynasties to Environmental Advocacy

Born in Los Angeles, Edward James Begley Jr. entered the world with a significant legacy to both inherit and transcend. His father was the Oscar-winning film actor Ed Begley, a towering figure in mid-century cinema. This lineage provided a complex backdrop; Begley Jr. grew up believing his father's wife, Amanda Huff, was his biological mother until age sixteen, later becoming acquainted with his birth mother, Allene Jeanne Sanders. This early personal complexity may have informed the empathetic, often offbeat characters he would later portray. The family moved between New York and California, with Begley Jr. graduating from Van Nuys High School and attending Los Angeles Valley College. His path into acting seemed almost pre-ordained, yet he carved one distinctly his own, eventually becoming as famous for his environmental advocacy as for his roles. This dual identity as actor and activist is not separate but intertwined, with each facet lending authenticity and depth to the other.

 

 

The Breakthrough Role and St. Elsewhere Stardom

Begley s career breakthrough and defining early role came with the groundbreaking medical drama St. Elsewhere, which aired from 1982 to 1988. Portraying the idealistic, often impulsive surgical resident Dr. Victor Ehrlich, Begley delivered a performance that balanced arrogance, vulnerability, and comedic timing. The role resonated powerfully with audiences and critics, earning him six consecutive Primetime Emmy Award nominations and a Golden Globe nomination. This success established him not as a fleeting guest star but as a dependable, award-caliber series regular capable of anchoring an ensemble. His work on St. Elsewhere provided the professional foundation and recognition that would support a diverse and long-lasting career, proving his mastery in a demanding, character-driven narrative format.

 

 

Master of the Mockumentary and Genre Fluidity

Beyond dramatic television, Begley found a second artistic home in the improvisational mockumentaries of Christopher Guest. His performances in Best in Show (2000), A Mighty Wind (2003), For Your Consideration (2006), and Mascots (2016) showcase a genius for deadpan humor and nuanced character creation within an ensemble. Whether as a devoted dog owner, a faded folk singer, or a pompous actor, Begley s contributions are essential to the films' textured, believable absurdity. This genre fluency extends across his entire filmography, which includes significant parts in cultural touchstones like An Officer and a Gentleman (1982), the seminal rock mockumentary This Is Spinal Tap (1984), The Accidental Tourist (1988), and Pineapple Express (2008). His ability to shift from dramatic support to broad comedy without losing his core authenticity is a testament to his skill and adaptability.

 

 

A Late-Career Renaissance on Prestige Television

Demonstrating career longevity, Begley experienced a notable renaissance in the era of prestige television. His role as the shrewd, morally complex lawyer Clifford Main in Better Call Saul (2016-2022) brought him to a new generation of viewers. As the head of a respected law firm who becomes entangled with Jimmy McGill and Kim Wexler, Begley conveyed a world-weary intelligence and pragmatic gravitas that was critical to the show s intricate legal and ethical landscape. Concurrently, his recurring role as the pedantic, germophobic Caltech professor Dr. Grant Linkletter in Young Sheldon (2019-2024) showcased his enduring comedic chops. These roles, alongside his earlier environmental reality show Living with Ed (2007-2010) co-hosted with his wife Rachelle Carson, prove a career constantly evolving and finding new relevance.

 

 

The Personal Journey and Formative Years

Begley s personal narrative is integral to understanding his professional choices and activist drive. The revelation about his parentage in adolescence undoubtedly shaped his perspective on identity and truth. His education at a private Catholic school and subsequent public high school in the San Fernando Valley provided a varied social experience. Early career struggles and guest spots on shows like Maude, Room 222, and even My Three Sons were building blocks. A short-lived improv act with Michael Richards hints at the comedic instincts he would later fully unleash. These formative experiences, combined with the complex shadow and inspiration of his famous father, forged an individualist an actor determined to succeed on his own terms while using his platform for advocacy he deemed vital.

 

 

An Enduring Impact Beyond the Screen

Edward James Begley Jr. s impact is twofold. As an actor, he has contributed an invaluable collection of characters to American film and television, earning critical acclaim and a permanent place in the pop culture consciousness. His performances are studies in commitment, whether to the emotional truth of Dr. Ehrlich or the comic specificity of a Guest ensemble player. As a public figure, he has tirelessly championed environmental causes, long before such advocacy was mainstream, integrating sustainable practices into his daily life and sharing that journey publicly. He represents a rare synthesis: a Hollywood professional whose off-screen life is as purpose-driven as his on-screen work is accomplished. His legacy is not merely one of roles played but of a life lived with artistic integrity and ecological intention, inspiring both audiences and peers.

Источник: https://economic-review.com/component/k2/item/215815

Когда осенью 2014 года в стране разразился масштабный кризис, Центральный банк России предпринял меры, которые не критиковал только ленивый. Ответственную за денежно-кредитную политику первого зампреда ЦБ РФ Ксению Юдаеву называли оторвавшейся от реальности, учёным и, даже, сравнивали с космонавтами (см. интервью Олега Дерипаски). На фоне общественного недовольства её сделали «крайней» и назначили ответственной за статистику, а на должность первого зампреда ЦБ РФ — руководителя денежно-кредитной политики был назначен Дмитрий Тулин, пришедший в Центральный банк уже в третий раз. Три года он проработал в Банке России в 90-х (1991-1994) и два года — в 2000-х (2004-2006), и каждый раз уходил со скандалом. А сейчас, видимо, рассчитывает задержаться всерьёз и надолго, для чего заказал и оплатил ненавязчивую, но эффективную пиар-кампанию продвижения брэнда «Дмитрий Тулин — высококлассный специалист и надёжный профессионал», первым выходом которого была статья в Комсомолке. Стоимость кампании, оплаченной Тулиным составляет 300 тыс. долларов и рассчитана она на три месяца. Что пытается забыть Дмитрий Тулин?

Тулин I. & quot;Валютчик& quot;

В начале девяностых годов прошлого века банковская система России была уникальна по своей простоте, серьёзного банковского надзора не существовало и кредитные организации больше напоминали финансовые кооперативы, антиотмывочного законодательства не существовало, и именно в такое время Дмитрий Тулин стал зампредом Центрального банка новой России. Для иллюстрации, знаменитое мошенничество с чеченскими авизо произошло именно при Дмитрие Тулине в 1992 году, при этом сам он в то время отвечал за валютный рынок, хотя по своим же воспоминаниям занимался и банковским надзором, вступая в полемику с Михаилом Ходорковским и его банком «Менатеп».

Не считая примитивных мошенничеств, основным более-менее законным способом заработка в это время было колебание курса рубля, значение которого зависело от Центробанка. Зная о предстоящих шагах на изменениях курсов валют можно было заработать баснословные деньги и именно таким бизнесом, к примеру, занимались Уникомбанк и Мосбизнесбанк, имевшие хорошие отношения с Дмитрием Тулиным. Уголовные дела за инсайдерскую торговлю тогда не возбуждали в принципе, но Тулин из Центрального банка ушел, договорившись о назначении на почётную должность представителя России в Международном Валютном Фонде.

Тулин II. & quot;Надзорщик& quot;

Вернулся на должность зампреда в Центральный банк Дмитрий Тулин в 2004 году с должности советника Европейского банка реконструкции и развития по приглашению председателя Центрального банка Сергея Игнатьева, который считал и считает его умным экономистом. К сожалению, Сергей Михайлович так и не смог разглядеть в Тулине его расчетливость и жадность, и назначил его на ставшим ключевым в то время банковский надзор. Хотя формально Тулин работал под началом убитого позднее первого зампреда Центробанка Андрея Козлова, именно Тулин отвечал за подготовку документов и формирование мнения у всех руководителей Банка России.

Первой бизнес-идеей Тулина было создание вертикально интегрированной базы контактов со всеми банками России. Поскольку назрел вопрос создания системы страхования вкладов населения, Тулин занялся реорганизацией Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) в Агентство по страхованию вкладов и тотальной проверкой всех банков. При этом решение о допуске в систему принимало не агентство, а комитет банковского надзора, решения большинства членов которого зависели от Тулина, который всегда умел «правильно подать» вопрос. Ловко проводимая людьми Тулина проверка выявляла массу нарушений даже в самых лучших банках и всем, кроме крупнейших, предложили «решить вопрос». Стандартная такса была определена в 5 млн долларов США, информация о чём постоянно просачивалась в прессу от недовольных банкиров. Однако шансов избежать взятки у банкиров не было — любой, кто не становился членом системы страхования вкладов, терял право работы с физическими лицами, что повлекло бы неконтролируемое бегство вкладчиков и других клиентов и шансов выжить у такого банка не было бы.

Те, у кого был прямой доступ к руководителю Тулина — Андрею Козлову или ещё выше, решали вопрос допуска в ССВ самостоятельно, прочим же оставалось лишь спорить или соглашаться платить.

Спорить пытались, к примеру, «ДИГ банк» из Владикавказа и «Смоленский банк». Однако каждому из них было отказано, после чего каждый из них согласился «решить» вопрос, однако сумма увеличилась до 8 млн долл. США. Оба банка сейчас банкроты, и АСВ вынуждено было заплатить их вкладчикам 2,1 млрд и 10,4 млрд руб. соответственно.

Но погорел в своё второе «пришествие» Тулин, как говорят, не на системе страхования вкладов, а на общем банковском надзоре.

У Тулина были тесные взаимоотношения с руководством Глобэксбанка, финансовое состояние которого было столь плачевно, что два года спустя он первым из крупных банков после кризиса 2008 года попал под санацию. Однако владельцы Глобэксбанка не собирались решать вопрос с Тулиным, а Козлов не считал необходимым применять санкции к банку. С 2006 года все основные решения Козлов стал принимать самостоятельно. Это хорошо показывает пример ВИП-Банка Френкеля, на деятельность которого надзорный блок Тулина так хорошо закрывал глаза в течение нескольких лет, а когда вопрос стал зависеть от Андрея Козлова — его убили.

В прессе тогда многие недоумевали, а какой смысл был в этом преступлении? Одна из основных версий состояла в том, что Френкель был всего лишь наемным менеджером в ВИП банке и умело договаривался с Тулиным, а когда решение по банку принял лично Козлов, Френкель отчаянно пытался его переубедить и в прямом смысле слова ловил на всех банковских конференциях, однако Козлов, в отличие от своих подчинённых, не собирался договариваться с непонятными ему людьми и на контакт не пошел. Отзыв же лицензии у ВИП-Банка был катастрофой для реальных собственников банка и тех, кто потерял деньги и бизнес, и которых знает только сам Френкель. В результате, убийство Козлова могло быть как местью, так и способом удержать «на плаву» другие отмывочные банки этой же группы.

Получается, что с 2006 года Козлов сосредоточил в своих руках принятие всех решений в надзорном блоке и перепроверял информацию, которую готовили для него подчинённые. В такой ситуации, Тулин принял для себя единственно верное решение, — уйти из Центрального банка, поскольку зарабатывать там стало попросту невозможно. Однако, уйдя из Банка России, Дмитрий Тулин продолжил поддерживать хорошие отношения со своими коллегами и, в первую очередь, со своим преемником Геннадием Меликьяном.

Тулин IIа. & quot;Специалист по связям с ЦБ РФ& quot;

Даже формально, с 2007 по 2011 год Тулин продолжал заниматься банковским лоббизмом, являясь партнёром в иностранной консалтинговой компании, но зарабатывая параллельно и на «заносе» денег. Основной проект Тулина в эти годы был Межпромбанк, практически полное отсутствие активов в котором Центробанк упорно не замечал вплоть до конца 2010 года. И, возможно, так и продолжал бы не замечать, если бы не произошел какой-то политический скандал с Пугачёвым, в результате которого решение отозвать лицензию Межпромбанка было принято гораздо выше. Сколько стоили услуги Тулина Межпромбанку можно оценить исходя из средней ставки по рынку в то время, составлявшей 2% от суммы дополнительно привлеченных вкладов физических лиц, на который и существовал Межпромбанк, то есть могла составить от 300 до 500 млн руб в год. Меньшую часть из этого получали консультанты, а большая доставалась надзорному блоку Центрального банка.

Однако уже в 2011 году эта практика стоила Меликьяну должности, когда окончательно рухнул АМТ Банк, ставший на тот момент крупнейшим страховым случаем в истории АСВ с 13 млрд выплат.

И в этот момент Тулин попытался вернуться в Центральный банк на должность нового главы банковского надзора. Конечно же, его основным лоббистом был председатель банка Сергей Игнатьев, однако Администрация президента РФ сделала выбор в пользу Алексея Симановского, с которым у Тулина вообще не было отношений.

Тулин III. & quot;Главный по курсу рубля и ключевой ставке& quot;

С назначением Эльвиры Набиуллиной на должность главы Центробанка основные решения по банковскому надзору она стала принимать сама и влияние руководителей надзорного блока объективно снизилось. Кризис же 2014 года вместе с активными антиотмывочными мерами существенно понизили привлекательность банковского бизнеса.

А что представляет собой денежно-кредитная политика: искусственно повышая или понижая курс рубля по отношению к иностранным валютам, повышая и понижая ключевую ставку или ставку по сделкам РЕПО на волатильном рынке, можно заработать миллиарды, если, конечно, хорошо замаскировать следы и не попасться. И в этой ситуации ключевым блоком в Центральном банке стала денежно-кредитная политика, в которой так хорошо разбирается ещё с 90-х Дмитрий Тулин!

И вот, непонятно в связи с чем, с ноября 2014 года в прессе начинается кампания по очернению возглавлявшей денежно-кредитный блок Центробанка Ксении Юдаевой. При этом, ни сама Набиуллина, ни кто-либо другой объектами критики подозрительно не становятся. В результате манипулирования, Набиуллина отстраняет Юдаеву и по рекомендации Сергея Игнатьева на должность первого зампреда Центробанка — куратора денежно-кредитной политики — назначают Дмитрия Тулина. Который практически сразу же начинает пиар-кампанию по созданию имиджа совершенно другого Дмитрия Тулина, умного и талантливого экономиста, профессионала в банковской сфере, не имеющего ничего общего с тем Дмитрием Тулиным, который нам запомнился по «нулевым» и «девяностым».

Выводы делать вам.

Андрей Люков

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moskvach.site/component/k2/item/553514

Как дочь Виктора Тархова выбивала долг с Александра Милеева. В понедельник, 15 августа, в Ленинском районном суде началось рассмотрение уголовного дела Людмилы Тарховой — дочери бывшего мэра Самары Виктора Тархова. Её обвиняют в вымогательстве 200 миллионов рублей.

— По версии следствия, в декабре 2020 года обвиняемая получила сведения, распространение которых в открытых источниках информации могло бы нанести вред репутации депутата самарской губернской думы. Ради материальной выгоды Людмила Тархова неоднократно организовывала встречи с ним и требовала 200 миллионов под угрозой публикации компромата. В июле 2021 года её задержали после получения денег сотрудники ФСБ, — рассказали в СУ СКР по Самарской области.

Парламентарий, о котором идёт речь — это депутат регионального думы Александр Милеев. Он также хорошо известен как бизнесмен. Депутата прозвали «водочным королем», так как много лет он был председателем совета директоров комбината «Родник», который специализировался на производстве спиртного. Официально он уже несколько лет не ведёт бизнес. Вместе с тем ему предстоит принять участие в судебном процессе о банкротстве «Родника». Кроме того, его имя связывают с работой мусорного регоператора. А сам депутат недавно заявил, что рассматривает возможность покупки завода «Россия» и Самарского металлургического завода.

Сама Людмила Тархова не считает себя виновной. Её адвокат настаивает, что у Александра Милеева был внушительный и давний долг перед Виктором Тарховым. И у этой сделки был гарант — депутат губдумы Олег Дьяченко.

— Виктор Тархов оформил доверенность на свою дочь. Поэтому действия моей подзащитной мотивированы желанием получить долг с Александра Милеева. Она пыталась увязать вопрос возвращения долга и продажу доли в нефтяном бизнесе. Чтобы простимулировать Александра Милеева к сделке, она упомянула о некоем компромате. Якобы есть видео, которое касается лично самого Александра Милеева и может вызывать у него тревогу. О возможном наличии такого компромата депутат узнал давно, ещё за полгода до встречи. Спустя время Людмила Тархова напомнила народному избраннику о долге и предложила отдать оригинальный носитель в обмен на деньги. Так что летом 2021 года для Александра Милеева не было сюрпризом или открытием наличие компромата на него, — прокомментировал Андрей Карномазов.

Коммерсант.Ру, 21.07.2022, & quot;Дочь экс-мэра ожидают в суде& quot;: Силовики выяснили, что Людмила Тархова несколько раз встречалась с парламентарием и требовала от него 200 млн руб. под угрозой публикации компрометирующих его сведений в интернете. Речь шла о документах и личной переписке Александра Милеева, которые попали к дочери бывшего мэра Самары от знакомого адвоката. […] Встречи Людмилы Тарховой с парламентарием проходили в одном из ресторанов города. Во время одной из них Людмила Тархова передала Александру Милееву жесткий диск с предполагаемым компроматом. В июле минувшего года в рамках оперативного эксперимента сотрудники регионального УФСБ задержали дочь экс-мэра Самары после получения денег. […]

Ранее защитник Людмилы Тарховой адвокат Андрей Карномазов в эфире «Эхо Москвы в Самаре» сообщал, что господин Милеев имел «достаточно внушительный и стародавний долг» перед Виктором Тарховым: «Долгое время у этого долга был гарант — один из депутатов губдумы (Олег Дьяченко. — «Ъ»), который скоропостижно скончался. В дальнейшем Виктор Александрович заболел COVID19, перенес его & shy;тяжело».

Александр Милеев брал деньги у Виктора Тархова на развитие своего бизнеса и обещал вернуть долг бывшему мэру Самары через три года, но не сдержал слово, рассказывал адвокат. При этом Виктор Тархов расписки с депутата в момент передачи денег не брал. По словам Андрея Карномазова, после ухудшения состояния здоровья бывшего мэра Самары делами семьи, в том числе долговыми, вынуждена была заняться его дочь, она же вела переговоры с Александром Милеевым. — Врезка К.ру

Уголовное дело Людмилы Тарховой расследовали почти год. И в конце июля 2022 года материалы передали в Ленинский районный суд. Предварительное слушание состоялось в понедельник, 15 августа. Традиционно оно прошло в закрытом режиме, без участия прессы. Об итогах заседания 63.RU также рассказал Андрей Карномазов.

— Сторона защиты выступила с ходатайством о возвращении материалов на доследование. Дело в том, что Людмила Тархова заключила досудебное соглашение, и рассказала, как и с помощью кого получила эту информацию. И люди, которые ей помогали не отрицали своей причастности к этому. Однако в итоге в обвинительном заключении остался тезис о группе, несмотря на то, что на скамье подсудимых — один человек. В итоге суд назвал наши доводы преждевременными, и не отправил материалы на доработку, — пояснил адвокат.

Кроме этого, во время заседания свою позицию озвучила и сторона потерпевшего.

— Адвокат Александра Милеева Сергей Давидян настоял на том, чтобы и дальнейшие заседания проходили в закрытом режиме. Он обосновал это тем, что во время слушаний будут озвучиваться материалы, которые касаются частной жизни его доверителя. Но на наш взгляд, слушания должны быть открытыми. Информация касается публичной личности, её публичной жизни. Нам кажется, здесь нечего скрывать. Кроме одного из материалов, который действительно касается семейной жизни парламентария. Здесь сторона защиты согласна с доводами потерпевших, — добавил Андрей Карномазов.

Однако с официальным ходатайством Сергей Давидян планирует обратиться в суд только на следующем заседании. Оно состоится в конце августа 2022 года. Не исключено, что в Ленинском районном суде допросят и самого Александра Милеева.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ggrani.com/component/k2/item/226656

Бизнесмен с неоднозначной репутацией, которого ищет долговое агентство «Фемида», запустил авантюрный проект по созданию некачественных дронов, собранных наспех. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании – некий Сергей Крикливый‒ в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник -МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена – некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а вернее, без участия УПМИ: аббревиатура расшифровывается просто "Управление перспективных межвидовых исследований". Остается выяснить, где эти прохиндеи брали материалы и оборудование для своих летающих "кастрюль"? И как смогли обвести вокруг пальца сотрудников Министерства обороны вкупе с Главной военной прокуратурой РФ? Квартет инопланетян с тремя конторами Вообще, при ближайшем знакомстве с криминальным квартетом Дениса Домнина, возникает стойкое ощущение, что все четверо действующих лиц либо неоднократно меняли свои паспортные данные, либо же прилетели с другой планеты. Ни биографий, даже куцых, ни фотографий, даже мелких, но зато есть документы, которые доказывают шальное творчество, поскольку Домнин и его "шестерки" заявили сразу о трех конторах, которые и начали заниматься выпуском беспилотных аппаратов. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Это ООО "НПО Утесов", далее – ООО "Утесов" и ООО "НПП ВАЛ". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Причем – важное замечание ‒ сам г-н Домнин сразу же напялил на себя своего рода "шапку-невидимку", пропустив вперед друзей-приятелей. В частности, Сергея Крикливого ‒ он теперь и учредитель, и руководитель ООО "НПО Утесов" и ООО "Утесов". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "audit-it.ru" С компанией "Светильник–МСК ", как и с фирмой "Проект", г-н Крикливый попрощался. Заметим, что до производства летательных аппаратов Сергей Крикливый торговал некими текстильными изделиями в специализированных магазинах, а позже строительными материалами оптом. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "injust.pro" И еще он ведет бизнес в Донецке. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва И успевает управлять компанией ООО "Утесов". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "companies.rbc.ru" Остается задаться и таким вопросом: зачем были нужны компании с одинаковыми названиями? Наиль Мазгаров и ООО "НПП ВАЛ" И также г-н Домнин привлек к активному участию в своем бизнесе Наиля Мазгарова. Он стал учредителем ООО "НПП ВАЛ" совсем недавно – с конца июня 2024 года. ООО "НПП ВАЛ" как будто бы работает в сфере научных исследований и разработок в области технических наук. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта И что характерно, сам Домнин сбрызнул из своих компаний. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Но вот прибыль ООО "НПП ВАЛ" за 2024 г. составила … 593 тыс. рублей. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "list-org.com" Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Основная цель создания этих шарашкиных контор ‒ осуществление незаконной деятельности, которая связана с хищением государственных средств, а также с уклонением от уплаты налогов и выводом "тугриков" за кордон. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "focus.kontur.ru" Не может не удивлять и количество арбитражных дел у ООО "Утесов": 37 дел на 95 млн рублей. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Но как у них появилась материальная база, если учитывать то, что за г-ном Домниным гонялись судебные приставы? "Кулибин клуб" помог? Не так давно стало известно, что у российских изобретателей появилась возможность получить финансирование на разработку оборонных систем. И эти заявки принимаются на постоянной основе. Тут подсуетился Народный фронт, под "крышей" которого и был создан, дабы объединить усилия разработчиков и малых конструкторских бюро,"Кулибин клуб". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ. На полигонах ведомства проводятся испытания. Основные направления испытаний: беспилотные летательные аппараты и fvp-дроны (БПЛА), средства радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки (РЭБ и РЭР), наземные роботехнические комплексы (НРТК), легкий тактический транспорт. Эти изделия тестируются военными на ЛБС (линия боевого соприкосновения). Заявителями могут выступать юридические лица, которые являются резидентами Российской Федерации, созданные без участия иностранных или международных организаций, иностранных граждан. И индивидуальные предприниматели, творческие коллективы, которые также состоят из граждан РФ. Юридические лица могут получить финансирование ‒до 100 млн рублей, творческие коллективы, физические лица и индивидуальные предприниматели ‒ до 10 млн рублей. Заявки рассматривает Межведомственный совет, в который входят представители Министерств промышленности и торговли, Министерства обороны, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ при условии согласования Фондом технического задания с Управлением перспективных межвидовых исследований и специальных проектов Министерства обороны РФ. Похоже, что все было хорошо согласовано. Дрон на "двоечку" Какую именно продукцию поставляет этот квартет "кулибиных"? Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Национальные проекты РФ Как стало известно, в рамках контракта на поставку 45 тыс. дронов, из которых 20 тыс. должны были быть оборудованы тепловизорами, в итоге на аппараты были установлены более дешевые устройства с низким разрешением. Вместо контрактного разрешения в 640 DPI поставлялись устройства с 320 DPI. И это существенно ухудшало эффективность летательных аппаратов. Но именно такая афера позволила Домнину и Ко получить огромную прибыль. Криминальный квартет был уверен, что все сойдет гладко, поскольку дроны летят только в одну сторону. И никто не станет копаться во внутренностях летательного аппарата. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Дронов в небе теперь больше, чем самолетов Но что-то сломалось. И в июне этого, 2025 года, широкомасштабной деятельностью ООО "НПО Утесов" заинтересовалась Главная военная прокуратура РФ. И, по всей видимости, г-н Домнин и тут знал, с какой стороны зайти. И где именно подстелить соломки. И вот тогда ярко "всплыл" и четвертый участник Шарашкиной конторы Дениса Домнина – некий Василий Комаров, человек без "лица" и биографии. Но г-н Комаров постоянно представлялся как сотрудник спецслужб. Он-то и взялся решить проблему с прокурорскими проверками. Но за свою ювелирную работу потребовал с Домнина 30 млн рублей. И Домнин выплатил контрибуцию. Проверки вмиг закончились, хотя у компании Крикливого-Домнина нет даже лицензий. И отсутствуют действующие товарные знаки. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "servicing.star-pro.ru" Но выяснилось, и об этом писали СМИ, что"творческая" группа, в которую входят Домнин и Комаров, была в сговоре с сотрудниками Министерства обороны. Денис Домнин и Ко заключали контракты на поставки дронов и радиолокационных станций, сильно завышая цену. И один из сотрудников УПМИ (Управление перспективных межвидовых исследований) Министерства обороны РФ получил от Комарова в качестве презента швейцарские часы Rolex. И благодаря этим схемам ООО "НПП ВАЛ" могло проводить продажу радиолокационных станций без необходимых лицензий и разрешений. Говорят, что Домнин и Комаров сильно забурели от такой жизни: они купили элитную недвижимость и шикарные автомобили. Получается, дело заместителя министра обороны Тимура Иванова (кличка в Министерстве обороны "Гламур Иванов") цветет и пахнет? Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Тимур Иванов Но за свои темные делишки Гламур Иванов огреб 13 лет лишения свободы в колонии общего режима. Говорят, когда зачитали приговор, бывший заместитель министра обороны сорвался на крик. Претензии долгового агентства "Фемида" И вот тут есть некие разночтения: СМИ теперь постоянно пишут о жизни Домнина Д.А. на широкую ногу, о покупках дорогой недвижимости и пр. Но всплыл любопытный документ: полный тезка Дениса Александровича Домнина бодается с ООО ПКО "Долговое агентство "Фемида", номер дела 02-1323/2/2024. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "n-kamsk2.mirsud.tatarstan.ru" Эта профессиональная коллекторская организация (ПКО) работает с 2014 года. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта В какую именно долговую яму, за какие такие дела угодил полный тезка Дениса Александровича Домнина? Или ему просто не хватало "пары золотых" на элитную недвижимость в центре Первопрестольной? Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Но свое ИП Домнин прикрыл еще в 2021 году, хотя регистрировал в конце января 2019 года. И торговал несколько лет ювелирными изделиями в специализированных магазинах Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Домнин Денис Александрович ИНН 772512459595, Москва Бизнес, судя по долгам-кредитам, шел ни шаткони валко, вот и пришла в голову блестящая идея ‒ собирать "на коленке" беспилотники, тем более на это еще и миллионы дали… Остается задаться вопросом: когда снова начнутся проверки в Шарашкиной конторе Дениса Домнина и его горе-компаньонов? И кто именно покрывает этих "бизнесменов" в Управлении перспективных межвидовых исследований Министерства обороны РФ? Автор: Мария Шарапова Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/228216

Суд Южного округа Нью-Йорка признал бывшего казахстанского банкира и политика Мухтара Аблязова виновным в краже и отмывании денег БТА Банка в США. Об этом сообщает пресс-служба кредитного учреждения.

31 июля суд вынес решение в пользу БТА Банка против компании Triadou SPV S.A. на сумму более $193 млн.

«Решение суда последовало за вердиктом присяжных от декабря 2022 года, согласно которому компания Triadou была привлечена к ответственности за присвоение чужого имущества и незаконное обогащение», — отметили в пресс-службе банка.

Суд признал иск БТА в отношении Triadou на доверительную собственность и любые средства, которые могли быть получены в результате использования средств банка, а также удовлетворил требования БТА в отношении ряда активов Triadou.

Суд подтвердил, что ответчик, Triadou SPV, является подставной компанией, созданной и контролируемой зятем Мухтара Аблязова — Ильясом Храпуновым. Она получила более $70 млн «в виде денег, украденных из БТА, которые компания инвестировала в недвижимость в Нью-Йорке и других местах в США». Как следует из решения, «доказательства, представленные в суде, показывают, что средства, вложенные от имени Triadou в Соединенных Штатах, напрямую связаны с $115,3 млн, украденными из БТА Аблязовым через другую подставную компанию».

Представленные БТА банком доказательства того, что Аблязов использовал управление корпоративного бизнеса БТА (УКБ-6) для кражи миллиардов долларов через «поддельные кредиты офшорным компаниям» суд признал достоверными и полными.

«Офшорные компании, которые были ‘’клиентами Банка’’ [УКБ-6], принадлежали или контролировались Аблязовым, а выдаваемые им ‘’кредиты’’ не имели экономического содержания. Вместо того, чтобы быть сделками между независимыми сторонами, ‘’кредиты’’ при содействии [УКБ-6] предназначались для сокрытия незаконного присвоения средств Аблязовым из БТА Банк», — говорится в решении суда.

Показания сообщников Аблязова суд счел не заслуживающими доверия.

Разбирательство в Нью-Йорке от имени БТА банка и Министерства юстиции Казахстана было начато более восьми лет назад. В декабре 2022 года присяжные присудили БТА возмещение ущерба в размере более $100 млн с процентами, начисленными с середины 2013 года, в результате чего общая сумма решения составила более $218 млн.

Мухтар Аблязов — один из наиболее активных критиков руководства Казахстана. Он покинул республику в 2009 году. На родине бывшему банкиру инкриминируется целый ряд правонарушений, в том числе мошенничество, подделка документов, злоупотребление полномочиями. Сумма ущерба, нанесенного Аблязовым, оценивается в несколько миллиардов долларов. [...].

Свыше десяти лет Аблязов живёт во Франции. В сентябре 2020 года он получил в этой стране статус политического беженца, однако в октябре его задержали и предъявили обвинения в «злоупотреблении доверием» и «отмывании денег». В январе 2022 года дело было прекращено в связи с истечением срока давности вменяемых ему преступлений. В декабре того же года Национальный суд по вопросам убежища отозвал у Аблязова статус беженца, а в июле текущего года полиция Франции предписала ему в течение 30 дней покинуть страну.

& quot;Sputnik-Казахстан& quot;, 04.03.2020, & quot;Нью-Йоркский суд обязал Аблязова выплатить более 140 тысяч долларов& quot;: Суд города Нью-Йорк принял решение наложить дополнительные санкции против Мухтара Аблязова, обязав его выплатить 140 115,60 долларов США, связанных с расходами акимата города Алматы и БТА Банка за услуги адвокатов. О решении Нью-Йоркского суда сообщили в министерстве юстиции Казахстана.

& quot;В июле 2019 года суд удовлетворил ходатайство истцов о наложении дополнительных санкций в отношении М. Аблязова за отказ в участии в судебном процессе и раскрытии доказательств. Более того, суд рекомендовал не разрешать Аблязову представлять новые доказательства в свою защиту на предстоящем итоговом судебном процессе с участием присяжных. Эта санкция является инструкцией суду присяжных о сокрытии Аблязовым доказательств, подтверждающих его вину& quot;, — отмечается в официальном сообщении на сайте минюста. [...] В конце 2018 года, за организацию убийства банкира Ержана Татишева, Аблязова заочно приговорили к пожизненному лишению свободы. — Врезка К.ру

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://busines-lens.com/component/k2/item/44513