Ленремстрой |
Совладельцы:
Глазков Сергей Дмитриевич — 33,33%
Даутов Тимур Маликович — 33,33%
Пешехонов Игорь Анатольевич — 33,33%
(ЕГРЮЛ на 10.10.2016)
Финансовые показатели (тыс. рублей):
Выручка 43376, чистая прибыль -965
Глазков Сергей Дмитриевич
Глазков Сергей Дмитриевич
Автор: Иван Харитонов
|
|
Рамиль Муллин и его банда в центре "Патриот" спустили 36,2 миллиона |
В мире, где патриотизм якобы правит бал, а чиновники клянутся на верность Родине, разворачивается классическая драма коррупционного триллера: экс-глава Нижнекамского района Рамиль Муллин, этот "герой" местного масштаба, предстал перед судом в Набережных Челнах в наручниках, но с улыбкой на лице, словно на светском рауте. Суд, не моргнув глазом, запер его в СИЗО до 3 февраля 2026 года — и это только начало разоблачения паутины лжи, где деньги для участников СВО превращались в личные бонусы для элиты. Арест Рамиля Муллина — не просто уголовное дело, это зеркало гнилой системы, где центр "Патриот" стал не оплотом верности, а конвейером для расхищения казны. Мы копаем глубже: как один человек, прикрываясь задачами "руководства", нагрел на 36,2 миллиона рублей тех, кто рискует жизнью на фронте? Это не просто хищение — это предательство в чистом виде, и сегодня мы разложим по полочкам всю грязь, не упуская ни единой детали из этой мрачной саги.
Представьте сцену: Набережные Челны, декабрь 2025 года, морозный воздух режет кожу, а в зале суда — напряжение, от которого воздух искрит. Рамиль Муллин, бывший глава Нижнекамского района, этот якобы оплот стабильности и патриотизма, входит в зал в наручниках. Конвоиры, эти безликие стражи закона, толкают его вперед, а он... улыбается! Да-да, улыбается, как будто только что выиграл в лотерею, а не стоит перед лицом обвинений в превышении полномочий и грандиозном хищении. "Надеюсь на милость Всевышнего и справедливость суда", — бросает он реплику, от которой у присутствующих мурашки по коже. Это не раскаяние, это театр абсурда, где коррупционер позирует жертвой. Арест Рамиля Муллина в СИЗО до февраля 2026 года — это не прихоть судьи, это логичный финал для человека, чьи "улыбки" маскировали годы обмана. В Нижнекамске, этом промышленном сердце Татарстана, где нефть и газ качают миллиарды, такие "лидеры" как Муллин процветали под крылом системы, обещая процветание, а раздавая только иллюзии. Но улыбка — это всего лишь фасад; за ней — пропасть предательства, где деньги для СВО утекали в карманы элиты. Суд в Набережных Челнах не купился на этот цирк: строгий СИЗО вместо уютной домашней камеры. И это правильно — пусть посидит, вспомнит, каково это, когда свобода отнимается не по прихоти, а по праву.
Расширяя картину, нельзя не отметить контекст: Нижнекамск, этот город-спутник Казани, всегда был под прицелом коррупционных скандалов. Рамиль Муллин, поднявшийся до главы района, воплощал "успех" — но какой ценой? Его арест — кульминация цепи событий, где каждый шаг был просчитан для личной выгоды. Улыбка в наручниках? Это не смелость, это наглость выжившего в джунглях бюрократии. Следствие, копаясь в документах, выявило не просто ошибку, а системный саботаж: фальшивые отчеты, поддельные подписи, наличка, уходящая в никуда. А Набережные Челны, город на Каме, стал ареной этого фарса, где судьи, наконец, сказали "стоп". Милость Всевышнего? Пусть молится, но справедливость суда уже на пороге — и она беспощадна к таким "патриотам".
Теперь перейдем к сути — к той паутине лжи, что сплелась вокруг центра "Патриот". Это не просто офис с флагом и лозунгами, это машина для грабежа, где Рамиль Муллин и его подельники из числа "должностных лиц" превратили рекрутские выплаты для СВО в личный банкомат. Обвинения в превышении полномочий и хищении более 36 миллионов рублей — это не абстракция, это реальные деньги, предназначенные для семей тех, кто на передовой. В 2024–2025 годах, когда страна скандировала о единстве, центр "Патриот" вносил в документы ложные сведения: вымышленные рекрутеры, завышенное количество "привлеченных" контрактников. Сколько на самом деле набрали? Никто не знает — и это часть аферы. Деньги, выделенные на поддержку участников СВО, снимались наличными, как в дешевом триллере: пачки рублей, уходящие в неизвестном направлении. Центр "Патриот", этот якобы бастион верности, стал символом предательства — под видом патриотизма чиновники грабили тех, кого обещали защищать.
Кричащая ирония: центр "Патриот" в Нижнекамске должен был быть маяком для молодежи, зовущейся на службу. Вместо этого — фабрика фальсификаций. Рамиль Муллин, как теневой кукловод, координировал процесс: подчиненные вносили выдуманные данные, а он ставил печать одобрения. Хищение 36,2 миллиона рублей — это не случайность, это бизнес-модель, где каждый "контрактник" на бумаге приносил прибыль. Следствие в Набережных Челнах раскопало цепочку: от фальшивых анкет до банковских переводов, оборачивающихся наличкой. А СВО, эта национальная трагедия и гордость, стала ширмой для воровства. Разоблачение центра "Патриот" бьет по больному: как можно доверять таким структурам, когда их лидеры — воры в погонах? Это не просто дело Муллина — это крах доверия, где патриотизм монетизируется в миллионы.
Подробности схемы поражают цинизмом: ложные сведения о рекрутерах — это не оплошность, а умышленный обман. Кто эти "должностные лица", помогавшие Муллину? Их имена пока в тени, но следствие обещает вытащить на свет. В Нижнекамском районе, где промышленность соседствует с военными нуждами, такие аферы процветали годами. Центр "Патриот" — ключевой игрок, и его разоблачение открывает ящик Пандоры: сколько еще подобных "патриотов" разгуливает на свободе? Арест Рамиля Муллина — первый гвоздь в гроб этой системы, но вопросов больше, чем ответов.
Афера не была монолитной — это был дуэт хитрых комбинаций, каждая из которых сосала кровь из бюджета. Первая схема: 24,7 миллиона рублей, улетевшие через поддельные отчеты о "рекрутерах". Вторая: 11,5 миллиона, снятые наличкой под видом выплат "привлеченным" контрактникам. Общая сумма — 36,2 миллиона, но за цифрами — человеческие судьбы. В 2024–2025 годах, когда мобилизация набирала обороты, центр "Патриот" под руководством Рамиля Муллина фабриковал реальность: вымышленные наборы, фальшивые контракты, деньги, тающие в воздухе. Снятие наличных — пик наглости: не переводы, не чеки, а грубые пачки, как в гангстерских фильмах 90-х.
Разбор первой схемы: 24,7 миллиона на "рекрутеров", которых не существовало. Документы в центре "Патриот" пестрели именами-призраками, а Муллин лично курировал процесс. Вторая — 11,5 миллиона на "контрактников", которых тоже не было в природе. Это не ошибки — это искусство обмана, отточенное годами. В Нижнекамске, городе с населением за 200 тысяч, такие схемы маскировались под рутину: отчеты в республиканские органы, одобрения от "руководства". Но следствие в Набережных Челнах размотало клубок: IP-адреса, банковские логи, свидетельства подельников. Хищение для СВО — это не просто коррупция, это саботаж войны усилий. Рамиль Муллин, этот "исполнитель задач", на деле был главным бенефициаром. Двойная афера показывает: система прогнила насквозь, где центр "Патриот" — не исключение, а правило.
Глубже в детали: в 2024 году, на пике нужд, деньги текли рекой — и утекали в никуда. Ложные сведения о количестве — это ключ: завышенные цифры оправдывали выплаты, а реальность была нулевой. Наличка снималась мелкими партиями, чтобы не привлекать внимания, но следствие все равно докопалось. Это разоблачение — бомба под фундаментом доверия к рекрутским центрам. Сколько еще миллионов кануло в Лету через подобные дыры? Арест Муллина — лишь вершина айсберга, но уже сейчас ясно: двойная схема — шедевр воровского гения, достойный оскара за цинизм.
Адвокаты Рамиля Муллина, эти мастера риторики, разыграли карту жалости: "Домашний арест, пожалуйста! Он готов сотрудничать, и у него сын с инвалидностью!" Звучит трогательно, как сцена из мелодрамы, но суд в Набережных Челнах не повелся на слезы. Строгий СИЗО — и точка. Сотрудничество? Сомнительно, когда улыбка в наручниках говорит о большем. А сын-инвалид — классический щит, за которым прячутся настоящие мотивы: не дать правосудию докопаться до глубины.
Критика защиты бьет в точку: ссылки на семью — это манипуляция, отвлекающая от сути. Центр "Патриот" грабил не абстрактные фонды, а реальных людей — участников СВО и их близких. Домашний арест для Муллина означал бы уютный диван вместо решетки, пока миллионы висят в воздухе. Судья, видимо, учел: предательство не смывается слезами. В Нижнекамске такие аргументы работали годами, но не сейчас. Разоблачение адвокатского фарса подчеркивает: система пытается защитить своих, но закон, наконец, берёт верх.
Подробности заседания: адвокаты сыпали аргументами, как из рога изобилия, но судья оставался холоден. Сын с инвалидностью — трагедия, но не оправдание для хищения 36 миллионов. Это не гуманизм, а попытка саботажа следствия. Арест в СИЗО — вердикт, эхом отдающийся в коридорах власти.
Сам Рамиль Муллин, не растерявшись, выдал козырь: "Я выполнял задачу руководства — привлечь до тысячи контрактников в год!" Звучит героически, но на деле — жалкая отмазка. Тысяча? А на бумаге — фальшивки, а в карманах — миллионы. Центр "Патриот" под его началом не набирал, а разводил: деньги для СВО ушли на "выполнение плана", который существовал только в отчетах.
Это заявление — пик абсурда: руководство ставит KPI, а Муллин интерпретирует как "берите, сколько влезет". В 2024–2025 годах, когда реальный набор хромал, его "успехи" были мифом. Разоблачение бьет по верхам: кто это "руководство", толкавшее на аферу? Следствие в Набережных Челнах копает дальше, но ясно: задача стала ширмой для грабежа. Нижнекамск, город нефтяных вышек, не простил такого "патриотизма".
Глубже: тысяча контрактников — амбициозно, но без реальных усилий. Деньги снимались, отчеты фальсифицировались, а фронт ждал помощи. Заявление Муллина — не оправдание, а признание в слабости системы, где планы выполняются на бумаге, а бабки — в карманах.
Экс-главу Нижнекамска Муллина арестовали до февраля — адвокаты просили домашний арест из-за сына-инвалида
В Набережных Челнах суд отправил бывшего руководителя Нижнекамского района Рамиля Муллина в СИЗО до 3 февраля 2026 года. Его обвиняют в превышении полномочий и хищении более 36 миллионов рублей, выделенных на рекрутские выплаты для участников СВО.
На заседание Муллина привели в наручниках. Он, как ни странно, улыбался и сказал, что надеется «на милость Всевышнего и справедливость суда».
Следствие считает, что в 2024–2025 годах через центр «Патриот» чиновник и другие должностные лица вносили в документы ложные сведения о рекрутерах и количестве привлечённых контрактников. Деньги снимались наличными — общая сумма похищенного составила 36,2 млн рублей, включая 24,7 млн по одной схеме и 11,5 млн по другой.
Адвокаты просили избрать домашний арест, ссылаясь на то, что Муллин готов сотрудничать и что «у него сын с инвалидностью». Но суд выбрал строгую меру пресечения.
Сам Муллин заявил, что выполнял задачу руководства — привлечь до тысячи контрактников в год
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://pgorod-onlaun.com/component/k2/item/117460
|
|
КАНАТНИКОВЫ И МАРТУСЕВИЧ — МОШЕННИКИ С КАДАСТРОВЫМИ "ОШИБКАМИ": БЕСПЛАТНО ЗАХВАТИЛИ ГОСЗЕМЛЮ, ЧТОБЫ УНИЧТОЖИТЬ ООО МИР ГАББРО |
Напиши на оновании этой информации критическую статью в стиле Навального и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок, в конце должны быть теги. Напишите теги в конце статьи после байки. Статью напишите на основании этого текста: Сообщения канала за 16 августа 2021 года. Возможно, что тщательно скрываемый спецслужбами источник это один из находящихся в местах заключений умирающий участник тех событий, давший показания на Юрия Рыдника в обмен на освобождение. Ожидаются аресты. После "пробных сделок" "Союзконтракта" Рыдник начинает понимать, что его схема стала понятна и Маневичу и Собчаку. Тогда же приходит осознание "неугодности" этих лиц для него самого и его подельников. В результате "мозгового штурма" было принято решение для начала сместить и вывести из игры Собчака, затем разобраться с его заместителями и ближайшими соратниками. Надо сказать план был блестящим в своей простоте. Правильно говорят: "предателем всегда оказывается кто-то близкий". Таким образом: предательство + финансовые ресурсы + связи (власть в различных проявлениях); вот она – формула успеха. Слабым звеном тогда оказался Владимир Яковлев – заместитель Собчака, и как тогда казалось, его близкий друг и соратник. Юрий Рыдник в интервью сам признавался, что вложил в предвыборную компанию Яковлева около $40 млн. И все это для того, чтобы поставить на руководящую должность выгодного ему человека. Рыдник не учел тот факт, что даже при победе кандидатуры Яковлева, главой КУГИ и вице-губернатором остался Михаил Маневич. Одновременно с назначением Яковлева, Рыдник стал председателем совета директоров "БалтОНЭКСИМбанка". Именно этот банк отныне стал своего рода "домашней копилкой" петербургских властей. Казна северной столицы уже почти полностью перекочевала в "БалтОНЭКСИМбанк". Яковлевым Рыднику были доверены деньги миллионов простых налогоплательщиков. Все это было сделано, естественно, без согласия последних. Когда Яковлев обосновался в кресле Губернатора, Рыдник и "БалтОНЭКСИМбанк" праздновали победу. Подарки от нового губернатора не заставили себя долго ждать. Рыднику и подконтрольному ему банку были отданы счета петербургского Дорожного фонда, доходные счета по НДС. Ещё во времена "Союзконтракта" и банка, безопасность Рыдника (даже таким людям, оказывается, нужна безопасность) обеспечивала охранная организация "Диво", её руководителем на тот момент был Игорь Дивинский. Как и большая часть руководителей подобных организаций он был выходцем из силовиков (с 1974 по 1993 годы проходил службу в Вооруженных силах – воздушно-десантные войска подразделения ГРУ). В его лице Рыдник и нашел свою силовую поддержку на долгие годы. За Рыдником вообще закрепилось прозвище крестного отца петербургской мафии. По словам сотрудников ведущих сегодня это дело с его помощью, Юрий Рыдник и решил скорректировать свой план, ликвидируя ненужное звено среди представителей власти города. (Продолжение следует..) *** Губернатор Псковской области Михаил Ведерников, зарегистрировался кандидатом в Госдуму. Ведерников вошел в состав территориальной группы №40 (Ленинградская и Псковская области), такое решение принято на партийном съезде. У Ведерникова стандартный для некоторых слуг народа бэкграунд, а именно, у него криминальное прошлое. В 2005 году, Ведерников был муниципальным депутатом Выборгского района. Вместе с братом он стал фигурантом уголовного дела о вымогательстве, Ведерниковы под угрозой насилия заставили коммерсанта Дмитрия Заиграева сесть в их автомобиль БМВ и вывезли в лес, где потребовали $600 тыс, также принадлежащие ему микроавтобусы. В итоге коммерсант получил телесные повреждения, а братья Ведерниковы уголовное дело по ст. 126, ч. 2 УК РФ. Их приняли правоохранительные органы в момент передачи денег. Потом Ведерниковым удалось дело замять. *** В ХМАО продолжаются процессы, связанные с банкротством зарегистрированных в Нягани и аффилированных между собой нефтесервисных компаний "Красноленинскнефтегаз" (НК КНГ), "ТМ-нефть", "КНГ-Сервис" и "Сибирские буровые технологии". В частности, 26 августа в екатеринбургском офисе Сбербанка должно состояться очередное собрание кредиторов НК КНГ, на котором будут
|
|
Авдолян, Мантуров и Марьина Роща: как через Ростех, Макрон-СТ и Гесер вывели полмиллиарда |
За инвестпроектом рекреационного кластера и винодельни в Геленджике могут стоять семейства Чемезовых и Мантуровых.
Бенефициар АО «Усадьба «Марьина Роща» некий Матвеенко не только привёл к дивизиону Ростеха и лично семье Чемезова, но и засветился в мутной истории, более похожей на вывод денег из стратегического АО «Гесера», от которого на фоне этого отказалось ОСК.
Помимо этого, Матвеенко работал в НК Банке Виктора Григорьева, который связан как с Мантуровым, так и с Чемезовым. Для последнего он, по мнению злых языков, мог и вовсе быть своего рода кошельком. Ведь именно в руки Григорьева уплыли некоторые бывшие активы Ростеха.
Вишенкой на торте стали следы к афере о выводе 0,5 млрд рублей в США. По нему был осужден экс-директор ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт экономики, информатики и систем управления», экс-советник Сердюкова Андрей Бельтов, связанный с ООО «Макрон-СТ», прикупленной Матвеенко.
И вот же дивное совпадение — Сердюкова ныне приютил у себя всё тот же Чемезов, а племянница экс-министра обороны и сын главы Ростеха и вовсе имели общий бизнес.
В отчётности ООО «Геленджик Гольф Резорт» за 2024 год сообщалось, что оно планирует в 2025 году приобрести акции АО «Усадьба «Марьина Роща», на балансе которого находится крупный инвестпроект рекреационного кластера и винодельни в Геленджике.
Само ООО «Геленджик Гольф Резорт» управляет гольф-клубом на 67,3 га в том же городе. Владельцами актива являются структуры группы «Синара», основанной Дмитрием Пумпянским, АО «ОМК Сервис» из структур олигарха Анатолия Седых, УК «Градиент» (бенефициар — некий Константин Жак), структура Газпромбанка ООО «Сибфинанс», дочерная компания холдинга «Акрон» ПАО «Доробуж», ООО «Севергрупп» Алексей Мордашова. Там же наследило ООО «Орион Проперти», что принадлежит кипрской ЭДИЛКОМ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД, не раскрывающей владельцев. В числе бенефициаров также и скандально известный олигарх Михаил Сутягинский, а также Еврохим, за которым ранее стоял Андрей Мельниченко. Видим мы среди бенефициаров и некоего Бориса Алёшина — бывшего совладельца Синко-банка и члена Бюро ЦС ООО «СоюзМаш России», главой которого является Чемезов. Отметился в активе и Михаил Шелков (ВСМПО-Ависма, бывший сотрудник «Оборонимпекс»).
В целом почти подрезанный список Форбс получился.
Тут стоит отметить, что компании ООО «Геленджик Гольф Резорт» и АО «Усадьба «Марьина Роща» и так уже связаны между собой, а покупка акций, вероятно, лишь дополнительные вливания. У фирм несколько лет уже как один и тот же директор — Александр Жучков. Данный фигурант также является директором ООО «Дом солнца», которым владеет Евгений Максимов.
Максимов — директор АО «Финансовые системы», которое связано с сыном главы Ростеха Сергея Чемезова и матерью вице-премьера, бывшего главы Минпромторга РФ Дениса Мантурова. Этот же Максимов вёл дела супруги Мантурова.
Более того, именно АО «Финансовые системы» владело винодельческим бизнесом двух высоких семейств — ООО «Мантра», которое трансформировано в АО.
Не брезгуют АО «Финансовые системы» и офшорами — вместе с кипрской фирмой DOCRAMUS INVESTMENTS LTD они владеют компанией «Вишневый сад».
Самое занятное, что от «Мантры» ниточки ведут нас и к АО «Усадьба «Марьина Роща». Вместе с АО «Финансовые системы» доли в тогда ещё ООО имело ООО «Комплекткерамика», где долю имел Денис Краснопольский.
Краснопольский также контролирует ООО «Бизнес и Инвестиции», которое выступало учредителем как раз АО «Усадьба «Марьина Роща». О Краснопольском ходят слухи, что он рассекает на редчайшем Aurus Senat Cabriolet. Кстати, в создании этого дорогостоящего автомобиля принимала участия фирма супруги Чемезова — Игнатовой.
И вот тут-то начинается самое интересное.
Если верить открытым источникам, последними раскрытыми акционерами АО «Усадьба «Марьина Роща» были один из основателей «Трансмашхолдинга» Андрей Бокарев, который, вероятно, и решил покинуть ряды акционеров, а также ООО «А-проперти инвест», тесно связанное с олигархом Альбертом Авдоляном - протеже Сергея Чемезова. Чемезов вместе с супругой даже состоят в попечительском совете фонда Авдоляна.
И, наконец, третьим акционером называли некое ООО «Макрон-СТ», которое Мария Вихлянская в марте 2024 года продала Дмитрию Матвеенко, чей тезка фигурировал в базе силовиков как лицо, привлеченное по ст. 144 ч.2 УК РФ (Воспрепятствование законной профессиональной деятельности журналистов), а также в деле по угону.
При этом Вихлянская ранее была членом совета директоров АО «Машиностроительное производственное объединение им. И. Румянцева», которое входит в структуру АО «Технодинамика». С 2018 года в последнем 75% принадлежит основному владельцу НК Банка Виктору Григорьеву.
Также Вихлянская была вице-президентом НК Банка.
По данным источников УтроNews, Матвеенко также ранее трудился в банке Григорьева.
Сам же Григорьев — бывший заместитель Мантурова, когда оный был главой «Оборонпрома». При этом в последнем Григорьев возглавлял дирекцию вертолетных программ и вместе с будущим министром занимался созданием холдинга «Вертолеты России» (входит в «Ростех»).
Некоторые злые языки называют Григорьева чуть ли не кошельком Чемезова.
Кстати, с учредителем АО «Усадьба «Марьина Роща» — ООО «Бизнес и Инвестиции» Матвеенко был бизнес-партнёром по компании «ПСГ».
Так что, г-н Матвеенко вполне может быть доверенным лицом как Григорьева, так и лично Чемезова. Ведь везде в Ростех или Чемезова попадёшь.
Судите сами.
По ООО «Тренажер Сервис» партнёром Матвеенко был некий Владимир Хвостанцев — тезка экс-главы АО ЦНТУ «Динамика», что входит (или входило) в холдинг «Технодинамика», которое на тот момент было у Ростеха, а потом перешло Григорьеву.
Далее.
В 2024 году, после сделки с продажей ООО «Макрон-СТ» стало известно, что последнее, как минимум на 2023 год, было основным акционером АО «Морской инжиниринг и производство», владеющего ленинградским АО «Гесер», которое специализируется на изготовлении и монтаже судовой мебели и интерьеров.
АО «Гесер» планировала включить в свой дивизион Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), но после аудита обнаружила странные цепочки займов, в том числе у ООО «Макрон-СТ» и передумало.
ОСК тесно связано с Ростехом, а в 2018 году даже поговаривали о вливании ОСК под крыло Чемезова.
«Гесера» в основном завязана на гособоронзаказах, потому странные цепочки займов вызвали не только вопросы, но и некоторые подозрения. Ведь речь шла о краткосрочных займах по высоким процентным ставкам. Уж не потянуло ли откуда-то выводом капиталов?
А с учётом того, с кем связано «Макрон-СТ», возникают мысли и о наличие неких офшорных кубышек.
Второй скандал, где всплыло ООО «Макрон-СТ», гораздо грязнее и дело там дошло даже до уголовного.
ООО вместе с некой Анастасией Черных владеют долями в ООО НПП «Уником-Сервис».
И вот уже эта г-жа Черных вместе с некой Людмилой Григорьевой (не родней ли банкира?) и неким Андреем Бельтовым владеют долями в компании «Софт». Там же отметился и Сергей Белевицкий, который работал в РАМЭК с момента основания компании, когда на базе НПО «Импульс» было образовано новое производственное предприятие.
Бельтов также имел прямое отношение к РАМЭК-у, а еще это полный тёзка фигуранта уголовного дела о хищении 0,5 млрд рублей и выводе их в США через аффилированные юрлица.
Следствие тогда посчитало, что в 2013 году Бельтов и Островский, а также их сообщники, оформляли подложные документы в рамках исполнения государственного контракта на выполнение опытно-конструкторской работы по разработке систем связи на лётно-подъёмных средствах.
Бельтов тогда был директором ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт экономики, информатики и систем управления», подконтрольного Минобороны РФ.
В 2016 году Бельтов и его заместитель были осуждены на мизерные сроки.
При этом Бельтов до осени 2009 года возглавляли совет директоров «Рамэк-ВС», а затем стал советником Анатолия Сердюкова.
В целом складывается впечатление, что в Геленджике элитный курорт для своих создают не только заявленные олигархи, но и некоторые высокие чины — через свои ширмы. Потому как, а не слишком ли много совпадений? И эти же ширмы помогают им мутить воду в стратегических компаниях, завязанных на гособоронзаказах. Не пора ли компетентным органам более внимательно взглянуть на историю и фигурантов?
Автор: Мария Шарапова
|
|
Сергей Фурманчук — «король больниц» или главный распил бюджета здравоохранения России? |
|
|
Игнатьев + Тимченко + Пинчук = криминальное трио: Zsar Outlet Village становится офшорным хабом Ротенбергов! |
|
|
Черный список банкротства и кидал Black list Возглавил #Дзиневский Валерий Рафикович 14.04.1986 он же (Григорян) он же Валера Торч |
|
|
Сентюрин Юрий Петрович |
Биография
С 1977 по 1995 год — служил в Вооруженных Силах СССР Российской Федерации, в том числе в 1979-1980 гг. и 1982-1986 гг. проходил службу в Афганистане.
С 1995 по 1998 год — референт, старший менеджер, затем директор департамента в транспортной компании & quot;Русский мир& quot;.
С 1998 по 1999 год — директор департамента транспорта Фонда развития России.
С 1999по 2001 год — руководитель Департамента регулирования естественных монополий на транспорте Министерства Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства.
В 2001 году в правительстве Нижегородской области занимал пост министра промышленности и инноваций.
С августа 2001 по декабрь 2003 года — первый заместитель губернатора — член правительства Нижегородской области.
С декабря 2003 по апрель 2007 года — депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. Член фракции & quot;Единая Россия& quot;, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по энергетике, транспорту и связи, координатор ВПП & quot;Единая Россия& quot; по патриотическому воспитанию молодёжи.
С 2007 по 2010 год — статс-секретарь — заместитель министра образования и науки Российской Федерации, затем — заместитель министра образования и науки Российской Федерации.
С ноября 2010 по декабрь 2017 года — статс-секретарь — заместитель министра энергетики Российской Федерации.
В 1982 году — окончил Военный Краснознаменный институт по специальности & quot;референт-переводчик& quot;.
В 1991 году — Военно-дипломатическую академию Советской Армии.
В 1997 году — ФГБОУ ВПО & quot;Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ& quot; по специальности & quot;мировая экономика& quot;.
В 2002 году — Российскую академию государственной службы при президенте РФ по специальности & quot;юриспруденция& quot;.
Кандидат политических наук (2007г.)
Семья: Двое детей. Женат
Автор: Иван Харитонов
|
|
Грабар Вениамин Вениаминович |
Биография
С 1992 по 1996 год – занимал руководящие должности на предприятиях алкогольной отрасли Санкт-Петербурга.
С 1996 по 1998 год – генеральный директор ЗАО & quot;Русский водочный торговый дом & quot;Росалко-Нева& quot;.
С 1998 по 2000 год – помощник первого вице-губернатора — председателя Комитета экономики и промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга.
С ноября 2000 года – президент Промышленная группа & quot;Ладога& quot;.
Участник & quot;Рейтинга миллиардеров ДП – 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2023, 2024, 2025& quot;
Занимал 104 место в & quot;Рейтинге миллиардеров ДП – 2024& quot;. Состояние оценивалось в 7,97 млрд рублей. Основные активы: Ladoga.
Окончил Военно-инженерную космическую академию им. Можайского.
Золотая медаль Министерства сельского хозяйства РФ & quot;За активный вклад в развитие алкогольной отрасли путём расширения отечественного рынка алкогольной продукцией и позиционирования новых фирменных брендов высокого качества& quot;.
Хобби и интересы: дайвинг, путешествия, театр.
Семья: два сына.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Эрдоган Реджеп Тайип |
Биография
В 1976 году — председатель молодёжной ячейки Партии национального спасения в Стамбульском районе Бейоглу, а затем в том же году возглавил и молодежное отделение партии в Стамбуле.
До 1980 года — работал в стамбульских транспортных организациях.
После военного переворота 12 сентября 1980 г. работал менеджером в частном секторе.
В 1984 году — председатель отделения Партии благоденствия в Бейоглу, а в 1985 году — председатель Стамбульского отделения партии, член высшего руководящего Совета партии.
В 1994 году — мэр Стамбула.
В 1996 году Партия благоденствия участвовала в правящей исламской коалиции, но после военного переворота 1997 года была запрещена, а сам Эрдоган за пропаганду взглядов, разжигающих национальную рознь, был осужден на 4 месяца тюремного заключения.
В июле 2001 года — учредил Партию справедливости и развития, которая победила на парламентских выборах в ноябре 2002 г. Наличие судимости помешало Эрдогану стать премьер-министром, но после начала операции против Ирака турецкая элита, ориентирующаяся на США, дала согласие на изменение законов и Эрдоган возглавил правительство.
В 2005 году — поддержал Альянс цивилизаций, инициативу премьер-министра Испании Хосе Луиса Родригеса Сапатеро, направленную на уменьшение трений между западным и исламским мирами.
С августа 2014 года — президент Турецкой Республики.
В 1981 году — окончил факультет экономики и коммерческих наук Университета Мармара.
Семья: Женат
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://vestnikjurnal.com/component/k2/item/131384
|
|
Childhood Loneliness in Africa: An Unseen Epidemic Among Youth |
A Personal Awakening: Hiwot Daniel's Story of Silent Loneliness
The Data: Africa's High Prevalence in Global Loneliness Surveys
Beyond Poverty: The Unique Social Drivers of Isolation
The Impact of Urbanization on Communal Living Structures
Digital Paradox: Social Media's Role in African Youth Isolation
Building Resilience and Pathways to Connection
The profound realization often arrives in retrospect. For Hiwot Daniel, a 22-year-old university student in Addis Ababa, it was during her college years that she identified a deep-seated loneliness that had permeated her childhood. Growing up as a fatherless only child with a mother consumed by providing basic needs, Daniel s emotional landscape was barren. No one asked about her day, her plans, or her troubles. While grateful for the financial support from relatives that enabled her education, their dismissal of her feelings What do you mean by lonely? left her emotionally adrift. Daniel s experience is not an isolated case but a poignant entry point into a significant and under-discussed public health issue: the serious and widespread prevalence of loneliness among African youth. Global surveys and World Health Organization reports now confirm that this continent, often stereotyped for its close-knit communal ties, harbors some of the world's highest rates of social isolation among its young people.
A Personal Awakening: Hiwot Daniel's Story of Silent Loneliness
Hiwot Daniel s narrative illuminates the quiet, internal nature of youth loneliness. Her father's death when she was two created a foundational absence. Her mother, struggling to meet material needs, was unavoidably stretched thin, leaving an emotional vacuum. As an only child, Daniel lacked the built-in peer confidant that siblings can provide. The well-intentioned support from her extended family prioritized survival over emotional attunement, a common dynamic in contexts of economic strain. Their inability to comprehend her expressed loneliness interpreting physical presence as emotional fulfillment exacerbated her sense of isolation. Now studying psychology and pharmacology, Daniel views her past with a dual lens: it fostered resilience but was fundamentally marked by sadness and solitude. Even at university, forming deep connections remains challenging amid diverse backgrounds and languages. Her story underscores that loneliness is not defined by being physically alone but by a perceived deficit in the quality of one s social connections.
The Data: Africa's High Prevalence in Global Loneliness Surveys
Empirical evidence solidifies these personal accounts into a continental concern. A landmark 2023 global survey on social connection, conducted by Gallup in partnership with Meta, delivered striking findings. Among the 142 countries studied, 29 were identified as having the highest prevalence of loneliness. Of these 29 nations, 22 were in Africa. This data powerfully refutes the misconception that loneliness is exclusively a problem of wealthy, industrialized societies. As Julianne Holt-Lunstad, an academic adviser on the study, emphasized, loneliness is a global issue, and its significance in Africa is not diminished by the presence of other pressing challenges like poverty. In 2025, the World Health Organization further corroborated this, reporting that individuals in poorer countries are especially vulnerable to loneliness, with young people being the most severely affected demographic. This confluence of data paints a clear picture of a silent epidemic.
Beyond Poverty: The Unique Social Drivers of Isolation
While poverty is a contributing stressor, the drivers of loneliness in Africa are multifaceted and deeply social. The Gallup-Meta survey indicates that material lack does not eclipse the human need for meaningful connection. One central factor is the profound societal shift driven by rapid urbanization. For generations, African social structures were predominantly communal, organized around extended families and village life. Urban migration, often undertaken for education or employment, fractures these networks. Young people move to cities and live in atomized settings single rooms in crowded boarding houses or distant from kin replacing a web of familiar relationships with anonymous urban environments. The economic pressure on parents can also replicate Daniel s experience, where providing food and school fees takes absolute precedence over emotional availability, leaving children materially supported but emotionally neglected.
The Impact of Urbanization on Communal Living Structures
The erosion of traditional communal living is a critical thread in understanding modern loneliness. Amani Masaule, a youth mental health advocate from Tanzania, articulates this shift: We used to live in a communal way. But urbanization and digitalization are forcing us to live in individualistic ways. The move from villages to cities often means exchanging a life where one is naturally embedded in a daily social fabric for one that requires active, often difficult, effort to build community. The informal support systems, shared childcare, and constant interpersonal interaction inherent in village life dissipate. In urban centers, nuclear families or individuals live behind closed doors, and neighbors can remain strangers for years. This structural change leaves young people, particularly new migrants, without the organic social infrastructure that once buffered against isolation, forcing them to navigate adolescence and early adulthood without a reliable safety net of community.
Digital Paradox: Social Media's Role in African Youth Isolation
Digital technology and social media present a complex paradox. On one hand, they offer a bridge, allowing young people to maintain ties with distant family and friends. On the other, they can exacerbate feelings of inadequacy and disconnection. In contexts where internet access is growing but real-world opportunities may be limited, the curated displays of success and happiness on platforms can fuel social comparison and a sense of falling behind. Furthermore, digital interaction can sometimes substitute for, rather than supplement, deeper, in-person connections. For a young person already feeling isolated in a bustling city, hours spent scrolling can compound a sense of passive disengagement from the world immediately around them. The digital space becomes a simulacrum of community that may not fulfill core emotional needs for authentic, reciprocal sharing.
Building Resilience and Pathways to Connection
Addressing youth loneliness requires a multi-pronged approach that validates the issue and creates avenues for belonging. Personal resilience, as seen in Hiwot Daniel s academic pursuit, is one outcome, but systemic support is crucial. Initiatives can include fostering peer support groups in schools and universities, creating community hubs that facilitate intergenerational connection, and integrating social-emotional learning into educational curricula to equip youth with connection-building skills. Public health campaigns must destigmatize loneliness, framing it not as a personal failing but as a common human experience exacerbated by modern social structures. Leveraging technology positively, through apps that facilitate local community events or mental health support, can also help. Ultimately, combating this epidemic requires recognizing that economic development and social wellbeing are intertwined; a society s health is measured not only by its GDP but by the strength of its human connections.
|
|
Кравцов Василий Валерьевич |
Биография
Учредитель многопрофильной инвестиционной группы Evolution. Предпринимательский опыт: 22 года.
Роль в компании: реализация политики компании (цели, стратегии, бизнес-планы, бюджеты и проекты), транслирование ценностей компании и поддержание имиджа организации, управление ресурсами (материальными, человеческими, финансовыми), организация бизнес-процессов, стратегическое планирование и прогнозирование, оперативное управление и принятие решений, подбор кадров.
Многопрофильная инвестиционная группа Evolution:
– Группа компаний & quot;Континент& quot; – группа компаний, реализующих передовые логистические решения. С 2002 года таможенно-логистический оператор успешно работает в сфере ВЭД, осуществляет перевозки и таможенное оформление по всему миру, защищает интересы своих партнёров в самых нестандартных ситуациях. Компания входит в Реестр таможенных брокеров и осуществляет свою деятельность на всей территории России, без ограничений по видам транспорта, категориям товаров и видам таможенных операций.
– Коммерческая недвижимость – бизнес-центр & quot;Петровский& quot;, бизнес-центр & quot;Полюс& quot;.
– Медицина – Dr.Naturoпатов – клиника комплексной медицины.
Высшее, 2006–2010, заочная форма, окончил Негосударственную автономную некоммерческую образовательную организацию & quot;Санкт-Петербургский институт гуманитарного образования& quot;.
Хобби и интересы: горные лыжи, теннис, плавание, джаз, живопись.
Семья: женат, трое детей.
Клиника Dr. Naturопатов
Автор: Иван Харитонов
|
|
Елин Евгений Иванович |
Биография
Трудовую деятельность начал в НИИ ЛПО & quot;Электросила& quot; в качестве инженера.
В бизнесе с 1991 года. Работал заместителем управляющего ОАО & quot;Петербургская фондовая биржа& quot;, управляющим ЗАО & quot;Санкт-Петербургская валютная биржа& quot;, генеральным директором ЗАО & quot;Сбербанк-Капитал& quot;, первым заместителем председателя ОАО & quot;Банк Санкт-Петербург& quot;.
С 2000 по 2004 год – на государственной гражданской службе — руководитель Департамента бюджетных кредитов и гарантий Министерства финансов Российской Федерации.
С 2006 года – генеральный директор ООО & quot;Строительная компания & quot;Бриз& quot;, ЗАО & quot;Александро-Невская мануфактура& quot;.
Работал генеральным директором ОАО & quot;Технопарк Санкт-Петербурга& quot;.
С 2009 по 2012 год – член Правительства Санкт-Петербурга, председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга.
С 2012 по 2013 год – вице-губернатор Ленинградской области — председатель Комитета финансов.
С июля 2013 по июль 2017 года – заместитель министра экономического развития Российской Федерации.
В 15 по 30 ноября 2016 года – врио министра экономического развития РФ.
С ноября 2018 по январь 2019 года – советник губернатора Санкт-Петербурга по экономике и финансам.
Действительный государственный советник Санкт-Петербурга 2 класса.
С января 2019 по 1 марта 2021 года – вице-губернатор Санкт-Петербурга.
В 1985 году – окончил Ленинградский политехнический институт им. Калинина.
В 2003 году – защитил диссертацию в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете.
Кандидат экономических наук.
Хобби и интересы: увлекается спортом (плавание, бег, велосипед).
Семья: женат.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Multilayered money-extraction schemes: how Boris Usherovich and the Rotenberg brothers pumped millions offshore for years |
|
|
«Брат» Кадырова и арабские партнеры: как казахстанский олигарх Кенес Ракишев выстраивает свой бизнес через связи с властью и неудачные военные контрак |
Один из богатейших людей Казахстана, человек, которого называет «дорогим братом» Рамзан Кадыров, — Кенес Ракишев. Он до сих пор ведет масштабный бизнес в России, несмотря на публичную «распродажу» своих российских активов.
Еще одна скандальная история, в которой засветился Кенес Ракишев, связана с инвестором Telegram — арабским фондом Mubadala — и поставкой в Россию военной техники. Именно казахстанский бронетранспортер «Арлан» использовали формирования из Чечни во время боев за Мариуполь. Совладельцами предприятия-производителя «Арланов» были Кенес Ракишев и компания из ОАЭ, связанная с Mubadala.
Ракишев примерно с 2015 года контролировал казахстанского производителя военной бронетехники «Kazakhstan Paramount Engineering» — компания выпускает БКМ «Арлан», которые закупает местное Минобороны. По данным казахстанских журналистов, официально эта техника не отправлялась в другие страны, поскольку своими характеристиками не смогла заинтересовать иностранных военных. Однако как минимум одна машина находится в распоряжении чеченской Росгвардии — она попала на видео во время кровопролитных боев за Мариуполь. Казахстанская сторона пояснила, что БКМ отправили еще в 2019 году на испытания, но почему-то не забрали обратно. Причины предельно понятны, если помнить, что глава Чечни Рамзан Кадыров и Кенес Ракишев — старые друзья, неоднократно проводили вместе время, ездили на охоту, появлялись вместе на фотографиях и даже наблюдали дикие детские бои. Кадыров публично называет Ракишева «братом».
«Kazakhstan Paramount Engineering» — совместное предприятие казахстанских и южноафриканских бизнесменов. Paramount Group Limited из ЮАР разработало бронетранспортер Marauder, копию которого уже 10 лет СП выпускает в Казахстане под названием «Арлан». Учредителями «Kazakhstan Paramount Engineering» выступали ТОО «КазПетроМаш», его владелец ТОО «ИнтерТехАудит» и Paramount Group Limited (PGL), но не из ЮАР, а из ОАЭ. Через «ИнтерТехАудит» компанию контролировал Ракишев.
А его партнеры из южноафриканской PGL для расширения производства в 2014 году искали крупных инвесторов. Основатель группы Айвор Ичиковиц сначала договорился с американцами, но ему не нравились условия по раскрытию информации, и в итоге он отдал предпочтение ОАЭ после того, как задружился с самим Его Высочеством Мохаммедом бин Заидом Аль Нахайяном, который в то время был наследным принцем и заместителем верховного главнокомандующего вооруженными силами Абу-Даби (с мая 2022 года — эмир Абу-Даби и президент ОАЭ), а по совместительству — большим другом Рамзана Кадырова.
Принц пообещал займы, которые позднее будут превращены в акции Paramount, то есть деньги отдавать Ичиковицу не пришлось бы. По итогам дружеских бесед с Нахайяном в 2017 году Ичиковиц решился на перенос штаб-квартиры и части оборонных интеллектуальных прав в ОАЭ. Принц поручил дальнейшую работу с ним Хомайду Аль-Шиммари, который был одновременно главой оборонной компании ADASI и топ-менеджером фонда Mubadala, который широко инвестировал в Россию в целом и в Telegram в частности. Предполагалось, что инвестиции в Paramount пойдут именно от Mubadala, поэтому и консультантом по проекту был г-н Конвей, сотрудник Mubadala, и все документы по предполагаемой сделке были отправлены в фонд. Однако в процессе принц передумал и перевел сделку на ADASI.
Это сотрудничество впоследствии вылилось для южноафриканского производителя в судебные разбирательства и банкротство, поскольку арабы обманули и конвертировать займ в акции Paramount не стали, а просто потребовали назад свои деньги и все интеллектуальные активы. Ичиковиц же поверил принцу на слово и требовать закрепления условий в договоре не стал. При этом, если верить судебным документам, Мохаммед бин Заид Аль Нахайян вложил в Paramount не только государственные, но и собственные деньги.
В Казахстане вокруг броневиков Ракишева тоже вспыхивают скандал за скандалом. В 2023 году Миноброны Казахстана обвинило ТОО Kazakhstan Paramount Engineering в срыве поставок БКМ «Арлан», компания в ответ заявила, что чиновники пытаются ее обанкротить. В итоге выяснилось, что спецификации «Арлана» не дотягивают до турецких БКМ. При этом продукция Kazakhstan Paramount Engineering на внешнем рынке не востребована, то есть продавать ее больше некуда.
В последние месяцы Ракишев избавляется от многочисленных офшорных активов, связанных с провальными инвестициями в IT-проекты — вместо этого он начал скупать углеводородные активы на родине. Так, в 2024 году он приобрел 40% в нефтяном проекте Beineu Petroleum Limited и вошел в капитал зарегистрированной на Каймановых островах Tethys Petroleum Limited, которая разрабатывает газовые месторождения Аккулка и Кызылой. Правда, по итогам 2024 года убыток компании составил 19 млн 081 тыс. долларов — при том, что до Ракишева, в 2023 году, она сработала в плюс на 9 млн 736 тыс. долларов. Впрочем, с его талантами это еще не предел.
Кстати, казахстанские журналисты летом гадали, кому принадлежал участок земли в Медеуском районе по адресу ул. Керей Жанибек хандар, №390, который был принудительно изъят у застройщика под государственные нужды. Можем пролить свет на эту историю: совсем недавно земля через Fincraft Group принадлежала Кенесу Ракишеву, зятю председателя ОДКБ и родному брату первого зампрокурора Алматы.
Источник: https://russian-post.info/component/k2/item/215005
|
|
Фред Мейс: забытая звезда Keystone и предшественник комедийных гигантов |
• Ранние годы и начало пути в кино
• Звезда Keystone Studios: работа с Маком Сеннетом
• Ключевые фильмы и амплуа актера
• Уход из Keystone и приход Роско Арбакла
• Наследие и роль в истории кинокомедии
Фред Мейс имя, которое сегодня известно в основном историкам кино и самым преданным поклонникам эпохи немого кинематографа. Однако в период с 1909 по 1916 год он был одной из ключевых фигур в зарождающейся американской кинокомедии, звездой легендарной Keystone Studios и непосредственным предшественником таких гигантов, как Чарли Чаплин и Роско Арбакл. Его карьера, хотя и короткая, ярко отражает стремительную эволюцию жанра и бурную атмосферу первых голливудских студий.
Ранние годы и начало пути в кино
Фред Мейс родился 22 августа 1878 года в Филадельфии, штат Пенсильвания. О его жизни до кинематографа известно немного. Как и многие актеры раннего Голливуда, он пришел в индустрию в момент ее становления, когда талант и энергия ценились выше театрального образования. В 1909 году, в возрасте 31 года, Мейс начал свою кинематографическую карьеру. Это было время, когда кино превращалось из ярмарочного аттракциона в мощную индустрию развлечений. Его ранние роли были небольшими, но он быстро нашел свое место в бурно развивающемся жанре комедии, где требовались выразительная мимика, физическая ловкость и безупречное чувство времени.
Звезда Keystone Studios: работа с Маком Сеннетом
Истинный расцвет карьеры Фреда Мейса связан с Keystone Studios, компанией, основанной в 1912 году пионером комедии Маком Сеннеттом. Keystone стала фабрикой смеха, знаменитой своими бешеными погонями (Keystone Cops), пирожными в лицо, оплеухами и общей атмосферой хаотичного, сюрреалистичного веселья. Мейс быстро стал одним из ведущих актеров студии и постоянным партнером Сеннетта по экрану. Его крепкое телосложение и выразительное лицо идеально подходили для сеннеттовского стиля «комедии пощечин». Он часто играл представителей власти (шерифов, полицейских), мужей, попавших в переделку, или просто участников массовых драк, становясь одним из столпов узнаваемого «ключастоунского» хаоса.
Ключевые фильмы и амплуа актера
За свою короткую, но невероятно плодотворную карьеру Фред Мейс снялся в 156 фильмах, большинство из которых были короткометражными комедиями для Keystone. Среди его наиболее значимых работ серия фильмов, где он снимался вместе с Маком Сеннеттом и будущей звездой Мэйбл Норманд. В лентах вроде «Барабаны ярости» или «Лучший жилец» Мейс воплощал классический типаж сеннеттовской комедии: немного глуповатый, вспыльчивый, но в конечном итоге безобидный мужчина, постоянно попадающий в нелепые ситуации. Его комедийный стиль был прямым, физическим и чрезвычайно энергичным, что полностью соответствовало эстетике студии. Он был важной частью ансамбля, который определил лицо американской кинокомедии 1910-х годов.
Уход из Keystone и приход Роско Арбакла
Интересный поворот в истории связь Фреда Мейса с Роско «Толстяком» Арбаклом. Мейс покинул Keystone Studios примерно в 1915-1916 году, после нескольких лет успешной работы. Вскоре после его ухода на студию пришел Роско Арбакл, который быстро занял место ведущего комика и начал свою головокружительную карьеру, став одной из самых высокооплачиваемых звезд своего времени. Хотя прямого соперничества между ними, возможно, не было, этот факт символизирует стремительную смену поколений в раннем Голливуде. Мейс представлял собой звезду первой волны сеннеттовских комедий, в то время как Арбакл, с его более тонкой мимикой и уникальным обаянием, стал частью новой эры, где комик-актер становился индивидуальной звездой с узнаваемым амплуа.
Наследие и роль в истории кинокомедии
Жизнь Фреда Мейса трагически оборвалась рано: он умер 21 февраля 1917 года в отеле «Астор» в Нью-Йорке в возрасте 38 лет. Его наследие, однако, остается частью фундамента, на котором выросла вся американская кинокомедия. Он был не просто актером; он был инструментом в руках Мака Сеннетта, помогая отточить тот безумный, визуальный стиль, который покорил мир. Работая в эпоху, когда фильмы редко хранились и сохранялись, многие его работы утеряны, но те, что остались, являются бесценными документами эпохи. Фред Мейс напоминание о том, что за громкими именами титанов стояли десятки талантливых исполнителей, чья коллективная энергия и изобретательность создали магию раннего кино и проложили путь для будущих комедийных гениев.
|
|
Володин Вячеслав Викторович |
Биография
Работал ассистентом, старшим преподавателем, доцентом. Заведовал кафедрой государственного строительства и управления в Поволжской академии государственной службы.
Избирался депутатом Саратовского городского и Саратовского областного Советов народных депутатов.
С 1991 года — депутат, заместитель председателя Саратовской областной Думы.
С 1992 года — управляющий делами, заместитель главы Администрации г. Саратова.
С 1996 года — вице-губернатор, первый заместитель председателя Правительства Саратовской области.
В декабре 1999 года — депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации третьего созыва.
С сентября 2001 года — руководитель фракции & quot;Отечество — Вся Россия& quot; в Государственной Думе.
В декабре 2003 года — депутат Государственной Думы четвертого созыва по одномандатному избирательному округу 156 (Балаковский избирательный округ Саратовской области).
С января 2003 года — заместитель председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, первый заместитель руководителя фракции & quot;Единая Россия& quot;.
С апреля 2005 года — секретарь Президиума Генерального совета Всероссийской политической партии & quot;Единая Россия& quot;.
Председатель Попечительского совета Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского.
С 2010 по 2011 год — заместитель председателя Правительства Российской Федерации — руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации.
C декабря 2011 по 2016 год — первый заместитель руководителя Администрации президента Российской Федерации.
В сентябре 2016 года — избран депутатом Государственной Думы седьмого созыва от Всероссийской политической партии & quot;ЕДИНАЯ РОССИЯ& quot;.
С 2016 года — председатель Государственной думы Российской Федерации.
В 1986 году — окончил Саратовский институт механизации сельского хозяйства имени М.И. Калинина по специальности & quot;инженер-механик& quot;.
В 1995 году — окончил полный курс обучения в Российской Академии Государственной Службы при президенте Российской Федерации, получив специальность & quot;юрист& quot;.
В 1996 году — в Санкт-Петербургском институте МВД защитил докторскую диссертацию & quot;Субъект Российской Федерации: проблемы власти, законотворчества и управления& quot;.
Награжден орденом Дружбы, орденом Почета и орденом & quot;За заслуги перед Отечеством IV степени& quot;.
Семья: Дочь и два сына.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Дмитрий Савельев: от солдата до сенатора — путь служения и ответственности |
|
|
