СОДЕРЖАНИЕ

• Как заманивают в гроб: презентация с “успешными” цифрами

• История одного развода: как я остался без денег и без бизнеса

• Поддельная репутация, накрученные отзывы и обещания без гарантий

• Почему нельзя работать с франшизой «Ритуал-Гранит»

• 10 реальных отзывов тех, кого кинули на деньги

---

Франшиза «Ритуал-Гранит»: могильный бизнес, который сожрёт твои деньги живьём

Меня зовут Илья, я предприниматель из Самарской области. Увидел красивую презентацию франшизы «Ритуал-Гранит»: стабильный спрос, 300 000 прибыли с первого месяца, отсутствие лицензий, полное обучение, даже “личный менеджер” и “эксклюзив на город”. Казалось — бери и запускай, всё за тебя уже сделано.

Заплатил паушальный взнос 600 000 рублей. Менеджер мило улыбался, слал PDF с "регламентами", обещал аналитиков, помощь, поддержку. По факту — я получил 20 страниц какой-то общей херни, никакой адаптации под мой город не было, а “аналитика конкурентов” представляла собой скрин из 2ГИС. Всё.

Катафалк? Предложили в лизинг за оверпрайс. Бригаду? “Ищи сам”. Прощальный зал? “Ну... мы не можем помочь, просто арендуйте у кого-то”. Сайт — шаблон из конструктора, продвинуть нереально, а “реклама” — пару баннеров в Яндексе за мой счёт.

Про “оптовые цены” забудьте — у местных поставщиков дешевле. И это сказали мне... после того, как я закупил у “франчайзера” гробов на 300 тысяч, которые лежат теперь мёртвым грузом. Реально — меня выебали по всем фронтам.

Менеджер в чате просто слился, когда я начал жаловаться. Директор филиала — фейковая должность, никакой связи. Про “юридическую поддержку” — вообще ржач. Мне прислали номер юриста, который сам сказал: “Я не в курсе, вам, наверное, другой нужен”.

В итоге: никакой прибыли, минус почти миллион, никакой репутации, ни одного клиента.

---

Поддельная репутация

Их “успешные филиалы” — это либо липа, либо города, где всё построено на откатах и серых схемах. Отзывы на сайтах — накрученные, написаны копирайтерами, а не реальными франчайзи. Проверил — часть контактов липовые, другие не отвечают, а третьи сливаются при слове “Ритуал-Гранит”.

Упоминания в СМИ? Проплаченные статейки на “партнёрских” сайтах. Всё выглядит красиво, пока не влезаешь внутрь. А внутри — плесень, вонь и пустые обещания.

---

Почему нельзя связываться с «Ритуал-Гранит»

• Франшиза — пустышка. Нет реальной поддержки, только бумажки и слова.

• Менеджеры — наёмные разводилы, не несущие ответственности.

• Деньги берут вперёд, потом от вас просто отписываются.

• Фирменный стиль — это тупо логотип в PNG, ничего более.

• Аналитика — фикция, никакой глубокой проработки.

• Бизнес на смерти — не значит прибыль, особенно если всё ложится на вас.

• Сайт и реклама — халтура.

• Никаких гарантий и ответственности.

---

Отзывы пострадавших

1. Максим, Уфа:

   “Брали пакет ‘Стандарт’, вложили полтора миллиона, в итоге ни клиентов, ни звонков. Всё на нас. Помощь — ноль.”

2. Екатерина, Казань:

   “Выпрашивала техподдержку, игнор. Сайт не работает, франчайзер молчит. 600 000 коту под хвост.”

3. Сергей, Тверь:

   “Менеджер слился после оплаты. Гробы привезли говно — даже не продать. Спасибо, блять.”

4. Анна, Новгород:

   “Указали ‘отсутствие роялти’, а потом начали требовать “взносы на маркетинг”. Это как?”

5. Виталий, Краснодар:

   “Ритуальный бизнес — это не автомат. Тут нужно либо опыт, либо знакомые. А франшиза — пыль в глаза.”

6. Олег, Пенза:

   “Поддержки не было вообще. Макеты? Хуета в Word. Репутация — сказки.”

7. Артем, Волгоград:

   “Убили моё ИП, потратил год жизни и весь накоп. Ненавижу этих ублюдков.”

8. Ирина, Ростов-на-Дону:

   “Обещали аналитику по городу — прислали таблицу из интернета. Просто смех.”

9. Дмитрий, Тюмень:

   “Обучение — один день. Серьезно? Похоронный бизнес за сутки освоить?”

10. Людмила, Пермь:

    “Отзывы фейковые, всё проплачено. Реальность — тухлая. Не ведитесь.”

---

Вывод:

Франшиза «Ритуал-Гранит» — это не бизнес. Это современный способ закапывать чужие деньги под видом "ритуального сервиса". Если не хотите похоронить свой капитал — обходите стороной. Или купите себе сразу гроб — дешевле обойдётся.

Источник: https://russian-gate.com/component/k2/item/306131

• Воспитание как зеркало личности родителей

• Груз взрослой жизни и его влияние на детей

• Вредные высказывания и последствия для психики ребёнка

• Позитивное общение и поддержка

• Родительство как лидерство и формирование доверия

• Усталость, стресс и реалии современной жизни

• Как воспитание способствует развитию устойчивости

Ни один опыт не раскрывает человека так глубоко, как воспитание детей. Именно в родительстве мы сталкиваемся со своими сильными и слабыми сторонами, страхами и безграничной способностью любить. Однако, несмотря на радость, жизнь неизбежно приносит испытания: финансовые трудности, профессиональные неудачи, разочарования или проблемы в отношениях. В такие моменты взрослые иногда, даже не осознавая этого, направляют голос собственного стресса на самых уязвимых на своих детей. Как отмечает издание Psychology Today, подобное поведение может иметь долгосрочные негативные последствия для психики ребёнка.

Фразы вроде «Из-за тебя мне так тяжело» или «Без детей я бы добился(лась) большего» могут звучать как эмоциональный срыв, но в памяти ребёнка они часто остаются надолго. Подобные слова способны формировать чувство вины, тревожность и заниженную самооценку. Специалисты подчёркивают: ни в коем случае нельзя перекладывать груз взрослой жизни на плечи ребёнка. Ни один ребёнок не выбирает рождение это решение взрослых, и потому несправедливо обвинять детей в жизненных трудностях родителей.

Само детство непростой период. Обучение, формирование личности, поиск себя требуют больших внутренних ресурсов. Задача родителей сделать этот путь безопаснее, а не усложнять его. Дети чрезвычайно чувствительны к тону и словам, которые слышат от близких. Негативные высказывания могут разрушать внутреннюю опору, тогда как поддержка и уважительное общение формируют уверенность и чувство защищённости. Ребёнку важно слышать: «Я рядом», «Ты в безопасности», «Ты важен(важна)».

Родительство это форма лидерства. Настоящие лидеры не перекладывают ответственность на тех, кто слабее или зависит от них. Хорошие родители признают, что трудности естественная часть жизни, и не ищут виноватых среди детей. Усталость, стресс и нехватка времени это не только «родительские» проблемы. Современные исследования показывают, что, например, студенты без детей страдают от бессонницы даже чаще, чем родители. Это подтверждает: усталость реальность современной жизни, а не следствие появления ребёнка.

Тёплая эмоциональная связь между родителями и детьми является основой доверия, а доверие фундаментом здоровых отношений на всю жизнь. Когда ребёнок слышит, что он «мешает» или является «обузой», он может замыкаться в себе, отдаляться или проявлять протест. Напротив, ощущение стабильности и принятия формируется через простые, но важные послания: «Ты важная часть нашей семьи», «Твои чувства имеют значение», «Ты не виноват(а) в моих трудностях». Такая поддержка остаётся с человеком и во взрослом возрасте.

Родительство часто становится точкой роста. Да, оно сложное, но именно оно учит терпению, устойчивости, любви и умению расставлять приоритеты. Не сами трудности определяют нас, а то, как мы на них реагируем. Два человека могут пройти через одинаковые испытания, но один станет сильнее, а другой сломается. Разница заключается в отношении к происходящему. Дети, которые видят в родителях пример стойкости, перенимают этот навык и учатся справляться с вызовами жизни.

Никто не идеален. Усталость, фрустрация и стресс нормальные состояния. Однако важно помнить: слова родителей формируют среду, в которой растут дети. Именно эта среда влияет на их самооценку, эмоциональное здоровье и способность строить гармоничные отношения в будущем.

Источник: https://ranokmedia.com/component/k2/item/215391

• Early Life and Family Background

• Journey to Show Business

• Breakthrough in Hollywood

• Signature Roles and Public Image

• Challenges and Personal Struggles

• Legacy and Influence

Early Life and Family Background

Carole Landis, born Frances Lillian Mary Ridste on January 1, 1919, in Fairchild, Wisconsin, came into a world marked by both promise and instability. The youngest of five children, she was born to Clara (née Sentek), a Polish farmer's daughter, and Alfred Ridste, a Norwegian-American railroad mechanic. Alfred abandoned the family shortly after Landis s birth, leaving her mother to raise five children under challenging circumstances. Some biographical accounts suggest that Landis might have been the biological child of Clara's second husband, Charles Fenner, who left the family in 1921.

In 1923, the family relocated to San Bernardino, California. Here, Clara took on menial jobs to support her children, instilling a sense of resilience and independence in Carole from a young age. By the age of 15, Landis left San Bernardino High School to pursue her ambitions in entertainment, marking the beginning of her lifelong dedication to show business.

Journey to Show Business

Landis s early career began modestly. She performed as a hula dancer in a San Francisco nightclub, where she earned a mere $35 per week. Despite her boss dismissing her talent as pathetic, Landis s determination drove her forward. She transitioned into singing with a dance band, demonstrating versatility and persistence in the competitive world of entertainment.

During this period, she made significant personal changes, bleaching her hair blonde and adopting the stage name Carole Landis, inspired by her admiration for actress Carole Lombard and baseball commissioner Kenesaw Mountain Landis. After saving $100, she moved to Hollywood, ready to seize opportunities in the burgeoning film industry.

Breakthrough in Hollywood

Carole Landis initially signed with Warner Bros. in late 1936, appearing in a variety of low-budget productions under Bryan Foy s unit. She took part in several Torchy Blane comedies, gradually gaining recognition, although her early work mostly consisted of uncredited roles in major productions like The Adventures of Robin Hood and Boy Meets Girl.

Frustrated by the slow pace of her career, Landis shifted to Republic Pictures, a smaller studio that offered her more prominent roles. At Republic, she starred as the ingenue in two Three Mesquiteers westerns and a serial titled Daredevils of the Red Circle. These projects showcased her on-screen charm and acting versatility, laying the groundwork for her breakout role.

Signature Roles and Public Image

Landis s career-defining moment came with her casting as the female lead in the 1940 film One Million B.C., produced by Hal Roach. The project was ambitious, featuring outdoor shoots and dramatic prehistoric scenarios. Landis worked under the guidance of D.W. Griffith, a pioneering figure in cinema, who personally oversaw casting decisions. Her role in this film solidified her reputation as a leading lady in Hollywood, earning her nicknames like The Ping Girl and The Chest, attributed to her curvaceous figure.

Landis s screen presence and charisma made her a beloved figure in 1940s American cinema. Her combination of beauty, talent, and determination exemplified the Golden Era of Hollywood, when actors often navigated a demanding studio system while maintaining public personas that captivated audiences.

Challenges and Personal Struggles

Despite her professional success, Landis faced significant personal challenges. The pressures of fame, coupled with early family instability, shaped a complex personal life. Biographers have noted that she struggled with feelings of abandonment and the relentless demands of a career in Hollywood. These factors contributed to an emotional landscape that contrasted sharply with her glamorous public image.

Her experiences reflect a broader narrative of actors during Hollywood s studio era, where personal sacrifices were often required for professional advancement. Landis s story serves as both a cautionary tale and a testament to resilience, highlighting the human side of an industry that often celebrated only surface glamour.

Legacy and Influence

Carole Landis remains an enduring figure in Hollywood history. Her journey from a small-town girl in Wisconsin to a celebrated film star exemplifies determination, adaptability, and the pursuit of artistic passion. Modern audiences and film historians continue to explore her work, both for its entertainment value and its insight into the era s cultural and social dynamics.

Landis s influence extends beyond her films; she represents the archetype of the ambitious young actress navigating a complex, competitive industry. Her legacy is preserved through her memorable performances, her distinctive public image, and her inspiring personal narrative a story of perseverance, talent, and the pursuit of dreams against all odds.

Источник: https://dominion-record.com/component/k2/item/215594

As chairman of a subcommittee within Business Russia, he provided advisory services to Rosneft.

Key figures in this story:

Elchin Muradov — managing partner of the law firm Evrokon Trust, who at various times advised Rosneft and other major financial and industrial groups.

Anton Valeryevich Chichkanov — Muradov’s junior partner at Evrokon Trust.

 

 

Valery Petrovich Chichkanov (died in 2023) — adviser to the head of the Russian Academy of Sciences, vice-rector of RANEPA.

Roman Antonovich Chichkanov — chairman of the Business Russia subcommittee on preventive medicine, co-owner of the MayrVeda spa hotels, former first deputy head of the Far East and Arctic Development Corporation.

The conflict between well-known Moscow lawyer Elchin Muradov and the equally well-known Chichkanov family (three generations: Valery, Anton, and Roman) is no longer a dispute over money. It is a vivid illustration of how administrative resources can be used to jail a person and attempt to seize all of his property.

It all began as an “ordinary” loan.

In 2014, Muradov borrowed €2 million from Valery Chichkanov, secured by real estate. The collateral consisted of several apartments and parking spaces with a total value of about $3 million. Muradov repaid part of the debt, and the remainder was covered by the property. However, the assets were never returned to him, and a conflict arose.

A forged contract was then put into play.

In 2021, Chichkanov submitted to court a loan agreement dated 2019, according to which Muradov allegedly still owed the same €2 million — now as interest accrued on the 2014 loan.

The Ministry of Justice conducted an expert examination and found the contract to be falsified; Muradov’s signatures were absent.

The courts, including the Moscow City Court, ruled that the 2014 debt had been repaid in full and all obligations fulfilled.

Retaliation: a criminal case

To avoid consequences for the forgery, Valery Chichkanov went to the police and filed a complaint with the Central Administrative District police, claiming that Muradov had deliberately forged his own signature in advance in order not to pay interest.

The police refused to open a case.

Then, with the support of high-ranking security service officers (Sergey Yarosh requested that a case be opened), he succeeded in having the Investigative Committee initiate criminal proceedings in another district, in violation of all territorial jurisdiction rules.

Muradov was arrested. Since October 2023, he has been held in pretrial detention. After several refusals, the case was nevertheless “pushed through” to the Tverskoy District Court.

While he was isolated, they moved against his assets

While in custody, Muradov was unable to service a 65 million ruble loan to a bank.

The collateral was assets worth 600 million rubles.

The Chichkanovs bought the debt from the bank. However, Muradov’s associates repaid the full amount through court and a notary, and the bankruptcy case was terminated.

What did the Chichkanovs do?

They refused to accept performance and continue to pressure the court to introduce bankruptcy proceedings anyway and “clean out” the remaining assets.

And that is not all. Did the court accommodate them?

On May 25, 2025, Chichkanov filed a cassation appeal.

On May 28, Judge O. N. Savina accepted it.

On June 4, a hearing was already scheduled.

Seven days from filing to hearing.

This is an anomaly, explainable only by extraordinary circumstances.

In summary:

Loan → property → forgery → criminal case → arrest → bankruptcy → obstruction of repayment → expedited court proceedings.

The dispute looks more like a raider-style operation with elements of a special operation, where the target is not an oligarch, but a lawyer who refused to hand over his assets quietly.

Maria Sharapova

Источник: https://capitol-news24.com/component/k2/item/215619

Как Андрей Майер из Коми осуществил сомнительную сделку по обмену активов между Саровбизнесбанком и БМ-Банком

Источник сообщил, что Андрей Майер, председатель Комитета Республики Коми по имущественным и земельным отношениям, всеми возможными способами стремится попасть в правительство нового губернатора Гольдштейна.

И дело тут не только в стремлении сохранить своё доходное чиновничье место. На кону стоит более крупная ставка. Без должности Майер не сможет препятствовать началу уголовного дела вокруг Саровбизнесбанка, которое напрямую связано с самим Майером.

Скандал с акциями Саровбизнесбанка, который может повлиять на формирование правительства республики Коми, стартовал ещё в 2015 году в рамках уголовного дела губернатора Гайзера. 15 процентов акций банка рыночной стоимостью в 1,5 млрд рублей принадлежали бывшему директору группы компаний «Ренова» Александру Зарубину. Его тогда обвинили в руководстве ОПС Гайзера. На зарубинские акции, записанные на офшор и российскую фирму, следствие наложило арест. Установить незаконное происхождение акций следствию и суду не удалось, — Саровбизнесбанк Зарубин купил на свои собственные миллиарды.

После завершения всех разбирательств по делу и вступления в силу приговора арестованными акциями заинтересовался ВТБ, решив поглотить прибыльный и качественный по активам банк. К операции поглощения Саровбизнесбанка подтянули руководителя Комимущества Коми Андрея Майера. Комимущества Коми стал требовать конфискации акций Саровбизнесбанка в региональную собственность, а затем слияния Саровбизнесбанка и БМ-банка (бывший Банк Москвы).

Конфискацию проходила без привлечения приставов и оценщика, как того требует Федеральный закон об исполнительном производстве. При этом слияния и конвертация акций изначально вызывали вопросы: «Саровбизнесбанк» – крепкий середняк, крупнейший банк Нижегородской области и 175-й в целом по России, стабильное и богатое кредитное учреждение с ежегодной чистой прибылью для акционеров почти в миллиард. Рейтинг кредитоспособности «Саровбизнесбанка» — ruA, прогноз «стабильный» (рейтинговое агентство «Эксперт РА»). «БМ-банк» же — это бывший «Банк Москвы». В рамках реорганизации «Банк Москвы» был поделен на две части: живая и прибыльная часть его бизнеса была выделена в «Банк Специальный» и переведена на баланс ВТБ (70% активов, 900 млрд руб). Ну а проблемные активы (30%, всяческий шлак и фиктивные кредиты) перешли на баланс «БМ банка», который находится под процедурой санации. БМ-Банк – классическое объединения плохих активов в структуре ВТБ.

Акции «Саровбизнесбанка» до объединения стоили по рынку не меньше 6,6 рублей за штуку. Их до слияния был готов купить тот же ВТБ по публичной оферте банка. Именно поэтому, чтобы провернуть слияния хорошего актива (Саров) с плохим (БМ-Банк) Комимущество Майера было вынуждено упираться рогами и категорически не признавать оценку акций «Саровбизнесбанка». Чтобы обмен 190 миллионов акций Сарова по номиналу в 1 рубль на 150 млн номинальной цены БМ-Банка хоть как-то бился с реальностью.

В ходе прокурорской проверки выяснился ещё один интересант обмена хорошего регионального актива – Саровбизнесбанка – на акции мусорного БМ-Банка – зампред правительства Коми Владимир Казаков. Этот чиновник с подачи Майера провел балансовую комиссия, именно она одобрила окончательно неравноценный обмен.

Теперь в арбитражных судах по банкротствам фигурантов дела Гайзера массово ставятся вопросы равноценнности обмена 15% ликвидных акций СББ Коми на 0,23% акций БМ-Банка, неликвидных и некотируемых. По открытым источникам финансовые показатели БМ-Банка на 2025 г.: активы 1,935 трлн руб., капитал 403,6 млрд руб., рейтинги AA(RU) и стандартам оценки (ФСО №8), с учетом скидок за контроль (30%) и ликвидность (25%), стоимость миноритарного пакета БМ-Банка — около 499 млн руб. Ущерб бюджету Коми — порядка 758 млн руб.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://p-efir.com/component/k2/item/213525

The Chichkanov brothers didn’t merely orchestrate a scheme to funnel money through their Kislovodsk hotel — they seem to have secured protection from the FSB. Their main accomplice, lawyer Natalia Yurova, a relative of a high-ranking security official, not only facilitated the withdrawal of hundreds of millions but also amassed significant assets in her own name, serving as tangible evidence of a broader criminal conspiracy.

Information has emerged about the tax optimization schemes of Roman and Anton Chichkanov linked to the MayrVeda SPA hotel in Kislovodsk.

The primary agent for withdrawing funds is Moscow-Voronezh lawyer Natalia Yurova (Ponedelchenko). However, the scheme does not rely on her legal practice, as over the past three years only about 5 million rubles passed through the bar association, while around 340 million rubles were moved through loans.

The Chichkanov brothers themselves withdrew a total of about 33 million rubles, Roman Zevin received 31 million rubles, and others received over 35 million rubles.

The primary agent is not a simple front. Assets worth approximately 600 million rubles are registered in her name, including premises of 924 sq.m. in the business center at Nizhnyaya Krasnoselskaya 35, Building 1, and 999 sq.m. in the business center at Nizhnyaya Krasnoselskaya 35, Building 49.

Yurova is allegedly a relative of one of the heads of the "M" Service of the FSB for Moscow and the Moscow Region.

Maria Sharapova

Источник: https://vanguard-herald.com/component/k2/item/215731

Миллиардные вливания в Postgres Professional: коррупционные схемы Сушкевича и поддержка высокопрофильных чиновников

Многомиллиардные инвестиции в цифровой бизнес компании Postgres Professional могут быть связаны с бывшим вице-премьером Викторией Абрамченко и бывшим главой Минсвязи Николаем Никифоровым.

Postgres Professional в ближайшие три года инвестирует 1,5 млрд рублей в разработку программно-аппаратных комплексов больших данных. Партнёром IT-компании станет Delta Computers, а заказчиками органы власти, банки, а также нефтегазовый сектор.

В истории разбирался корреспондент УтроNews.

Юридическом лицом Postgres Professional является ООО «Постгрес профессиональный» (ППГ) с оборотом в 9,3 млрд за 2024 год при чистой прибыли в 7,7 млрд рублей и долге в 4,8 млрд рублей. Компания имеет сразу пять учредителей – Антона Сушкевича (27,9%), Фёдора Сигаева (21,5%), Олега Бартунова (21,5%), Ивана Панченко (21,5%) и Андрея Флейту (7,6%).

До 2020 среди учредителей присутствовало закрытое сегодня ООО «Союз-1», которое принадлежало Сушкевичу, и Андрей Коротков. Лидирующую во всём этом бизнесе, похоже, играет Сушкевич, являющийся давним фигурантом скандальной хроники.

Обезжиривание «Крока»

Сушкевич вместе с Дмитрием Тараба и Алексеем Глотовым в 2001 году создал «Энвижн Групп», которая вскоре стала одной из крупнейших российских IT-компаний. В 2011 году организацией заинтересовалась «АФК Система». Структура Владимира Евтушенкова сначала вошла в её капитал через холдинг РТИ, а к 2014 году выкупила «Энвижн Групп». Бывшие владельцы получили за 200 млн долларов и акции «Ситроникса» (дочка АФК «Системы»), в состав которого вошла «Энвижн Групп».

Заработанные деньги Сушкевич сразу вложил в дело и в 2015 году открыл ППГ. Здесь ему помогли связи, которые он получил в компании «Крок», где он, параллельно развивая собственный бизнес, занимал должность топ-менеджера. В 2008 году на «Крок» Бориса Бобровникова приходилось до 50% цифрового бюджета Сбербанка, но к 2014 году эта доля сократилась до 10%.

Антон Сушкевич.

Произошло это одновременно с усилием «Энвижн Групп», стоимость которой быстро выросла до сотен млн долларов. «Энвижн Групп» перетянула к себе госконтракты со Сбербанком, которые ранее были у «Крока». Так, на месте одного крупного айти-игрока появился другой.

При таком подходе неудивительно, что дела у ППГ пошли в гору – Сушкевич сразу воспользовался теми наработками, которые были у «Крока» и «Энвижн Групп». В рамках «Союза-1» Сушкевич снова объединился с Тарабой, причём последний выступал в этой истории больше, как инвестор. В 2018 году Тараба вышел из состава учредителей «Союз-1», после чего Сушкевич стал развивать бизнес самостоятельно.

Миллионы «Росреестра»

Сушкевич и Тараба ещё были учредителями ООО «Эдвансмент Груп». Данная компания была ликвидирована в 2020 году за несколько месяцев до закрытия «Союз-1», причём Тараба также вышел из капитала в 2018 году. Видимо, обе компании составляли единый бизнес и поэтому до сих пор «висят» на Сушкевиче как единственном учредителе.

ООО «Эдвансмент Груп» была зарегистрирована в ноябре 2014 года и первоначально записана на Надежду Ермакову. Женщина была совладельцем ООО «Трансдата», выполнявшего госконтракты для Росреестра, где в 2018 году случился эпический сбой.

Софт для ведомства «Трансдата» разрабатывала совместно с «Регионкомом». Эти компании должны были объединить базы Единого госреестра прав на недвижимое имущество государственного кадастра недвижимости в ЕГРН. В 2014-2016 годах на это было выделено 1,6 млрд рублей, но проект в итоге был приостановлен, а выделенные на него федерального бюджета 820 млн рублей пропали в неизвестном направлении. Любопытно, что после этого состоялся новый конкурс, победителями которого снова стали «Трансдата» и «Регионком». Удивительным образом эти компании дважды зашли в одну реку, что точно не может быть случайным.

С финансовой точки зрения в «Трансдате» происходили те же события, что сегодня в ППГ. Оборот в 2014-2015 годах за год вырос с нулевого до 1,976 млрд рублей, а сама структура переехала в офис на Лужнецкой набережной, тогда же в состав её учредителей вошла Ермакова. Женщина якобы являлась доверенным лицом Тарабы, выполнявшего в этих сюжетах роль «кошелька», и вместе с ним Сушкевича.

Абрамченко и Никифоров

Происходили эти интересные события, когда «Росреестр» в 2016 году возглавила Виктория Абрамченко, которая одновременно являлась замминистра финансов. С 2020 по 2024 году Абрамченко была вице-премьером, а сегодня занимает пост зампредседателя Госдумы РФ. Поговаривают, что она ушла в нижнюю палату Парламента во многом из-за депутатского иммунитета. Подобные истории могут не пройти для неё бесследно.

Виктория Абрамченко.

Здесь важно то, что Сушкевич в 2015 году приобрёл долю в компании-стартапе «Автодория», контролировавшейся инвестиционным фондом «Стартобаза», который находился в собственности Светланы Никифоровой. Речь идёт о супруге бывшего главы Минсвязи РФ Николая Никифорова.

В 2013 году «Автодория» получила одобрение от Правительства РФ как система фотофиксации нарушений ПДД. Никого не смутило, что компания напрямую связана с действующим федеральным министром, причём можно даже сказать, что данный проект буквально продавили сверху.

Никифоров работал в Правительстве РФ с 2012 по 2018 годы и был снят с должности после того, как Минсвязи было реновировано в Минцифры. Абрамченко активно работала с этим ведомством в Росреестре, внедряя различные цифровые реестры в самых разных сферах отечественной экономики. Всё это говорит о том, что в рамках раздачи профильных госконтрактов у всех заинтересованных сторон было согласие, на которое почему-то так и не обратили внимание аудиторы ФАС или СКР.

«Ростех» тоже в деле?

Светлана Никифорова продала «Автодорию» только в 2019 году, когда её муж покинул свой пост. Сегодня эта компания принадлежит ростеховскому АО УК «Азимут» и ООО «Сотка Высоток» бизнесмена Артёма Лопатина, близкого к главе Татарстана Рустему Минниханова. Лопатин даже стал по поручения регионального лидера директором инфраструктурного оператора компании МИГ.

Дола Светланы Никифоровой попала под контроль госкорпорации «Ростех», которая наладила связи с её мужем ещё в начале нулевых, когда Николай Никифоров был цифровым министром в Татарстане. После того, как эта система взаимосвязей стала известной, Никифоровы в 2020 году развелись, хотя за два месяца до этого писали в социальных сетях о своей крепкой семье.

Николай Никифоров.

Николай Никифоров после отставки никуда из цифрового бизнеса не ушел. В 2024 году он всплыл в сюжете с созданием «русского Zoom». Публично свою причастность к проекту бывший министр не подтверждал, но по косвенным данным он, похоже, имеет к нему отношение.

Нельзя исключать, что он мог не пройти мимо и нового проекта Сушкевича, который рассчитан в первую очередь на огромные госзакупки. Хоть все эти люди и называют свои проекты стартапами, но риска из-за госконтрактов и мощного политического лоббизма здесь почти нет.

Построение монополиста

Стратегическим партнёром ППГ осенью прошлого года стало АО «Флант». Компаньоны решили вложить 3 млрд рублей в развитие экосистемы решений Deckhouse. Компания Сушкевича до 2028 года должна будет получить миноритарную долю в компании и партнёра и после этого начать оказывать влияние на её действия.

Сегодня учредители АО «Флант» скрыты, но до 2021 года ими были Дмитрий Шурупов и Дмитрий Столяров. Структура образовалась в 2023 году после слияния «Фланта» и «Экспресса 42» с целью подмять под себя рынок, который образовался из-за ухода цифровых компаний. По минимальным оценкам речь идёт о 7-8 млрд рублей.

Естественно, такие проекты ни один российский стартап реализовать не сможет, но когда за подобными структурами стоят персоны вроде Никифорова и Абрамченко, то им море по колено.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moy-gorod-moskva.site/component/k2/item/35563

Broxner, Venisat, METTMANN: The Cypriot Offshore Pipeline of Usherovich and Plotitsa Supplying Sanctioned Russian Railways

• Введение: Неутомимый труженик экрана

• Ранние годы: От римской сцены к большому кино

• Амплуа и мастерство: Искусство быть незаменимым

• Сотрудничество с титанами: От Феллини до Тото

• Золотая фильмография: Сквозь эпохи и жанры

• Наследие Миммо Поли

 

 

Введение: Неутомимый труженик экрана

Итальянское кино «золотого века» это не только сияние имен Феллини, Де Сика, Мастроянни и Лоллобриджиды. Это также целая вселенная характерных актеров, чьи лица, голоса и типажи создавали ту неповторимую, густонаселенную, шумную и живую реальность на экране. Среди этих мастеров эпизода особое место занимает Доменико «Миммо» Поли актер, снявшийся в невероятных 200 с лишним фильмах за 35 лет карьеры. Его можно смело назвать одним из самых трудолюбивых и востребованных актеров итальянского кинематографа. Он никогда не играл главных ролей, но без его узнаваемой фигуры, выразительного взгляда и абсолютно естественной игры трудно представить себе сотни картин от неореализма до комедии по-итальянски.

 

 

Ранние годы: От римской сцены к большому кино

Миммо Поли родился 11 апреля 1922 года. Его путь в искусство начался не в киношколе, а на подмостках. С юных лет он выступал на сцене, оттачивая мастерство декламации на колоритном римском диалекте. Этот опыт стал фундаментальным: он научился чувствовать пульс улицы, понимать и передавать характеры простых римлян трактирщиков, рабочих, мелких служащих. Именно этот багаж живого, неакадемического искусства он принес в кинематограф.

Его кинодебют состоялся в 1951 году в знаковой комедии Марио Моничелли «Тото и король Рима». Небольшая роль стала пропуском в мир большого кино. Режиссеры быстро разглядели в нем редкое качество способность быть «своим парнем» в любом сюжете, наделять эпизодического персонажа плотной биографией и достоверностью буквально за несколько секунд экранного времени.

 

 

Амплуа и мастерство: Искусство быть незаменимым

Секрет феноменальной востребованности Миммо Поли заключался в четком, но при этом удивительно гибком амплуа. Он был актером фона, но фона ожившего, дышащего. Если по сценарию требовался бдительный бармен, философствующий таксист, угрюмый на вид, но добрый тюремщик, растерянный чиновник или просто колоритный житель римских трущоб продюсеры и режиссеры знали, кого звать.

Его мастерство строилось на абсолютной органичности. Он не «играл» он существовал в кадре. Одна-две реплики, выразительная мимика, специфическая пластика и образ готов. Поли был тем самым «человеком из толпы», в правдивости которого не сомневался ни один зритель. Это высший пилотаж для актера второго плана.

 

 

Сотрудничество с титанами: От Феллини до Тото

Подлинной оценкой таланта Миммо Поли стало доверие со стороны величайших режиссеров Италии. Он был одним из любимых актеров Федерико Феллини, снявшись в его ранней драме «Ночи Кабирии» (1956). В причудливом, почти сюрреалистическом мире Феллини типаж Поли, грубоватый и земной, служил важным элементом, связывающим фантазию с реальностью.

Особые отношения связывали его с королем итальянской комедии Тото. Поли стал частым гостем в фильмах с его участием, идеально вписываясь в уникальную комическую вселенную маэстро. Он умел быть идеальным партнером, не перетягивая внимание на себя, но и не растворяясь без остатка.

Широта его диапазона подтвердилась работой с Бернардо Бертолуччи в начале карьеры последнего. Актер, выросший из неореализма, нашел общий язык с интеллектуальным и политизированным кино. В его фильмографии также значится работа с голливудским классиком Джоном Хьюстоном в авантюрной комедии «Бей дьявола» (Beat the Devil, 1953).

 

 

Золотая фильмография: Сквозь эпохи и жанры

Фильмография Миммо Поли это краткий курс истории итальянского кино середины XX века. Она берет начало в классическом неореализме: «Шинель» (1952) Альберто Латтуады и «Вокзал Термини» (1953) Витторио Де Сика. Здесь он воплощал на экране тех самых «маленьких людей», чьи судьбы волновали послевоенную Италию.

С развитием кинематографа Поли плавно перешел в жанр комедии. Он был задействован в знаковых лентах «комедии по-итальянски», таких как «Бедные, но красивые» (Poveri ma belli, 1956) Дино Ризи. В 1960-х и 1970-х годах он стал постоянным участником популярных комедий, включая фильмы комического дуэта Франко и Чиччо, оставаясь гарантом узнаваемости и качественной игры. Его последней работой стала картина «Большие дела 20 лет спустя» (I soliti ignoti vent'anni dopo, 1985) сиквел легендарной комедии Моничелли.

 

 

Наследие Миммо Поли

В середине 1980-х из-за серьезных проблем со здоровьем Миммо Поли был вынужден завершить карьеру. Он скончался от сердечного приступа 4 апреля 1986 года, не дожив недели до 64-летия.

Наследие Миммо Поли невозможно измерить только числом фильмов. Оно в самом феномене актера-труженика, который стал человеческим лицом целой эпохи. Его появление в кадре вызывало у зрителя мгновенное чувство доверия и узнавания. Он был частью той самой жизненной среды, что окружала людей за пределами кинотеатра. Его образы барменов, сторжей, соседей, рабочих стали визитной карточкой итальянского бытового кино.

Сегодня, пересматривая классику итальянского кинематографа, мы снова и снова встречаем это выразительное, умное, часто комичное лицо. Миммо Поли навсегда останется в истории не как звезда афиш, а как один из главных «кирпичиков», из которых строилось великое здание итальянского кино. Его карьера это урок преданности профессии, мастерства перевоплощения в рамках одного амплуа и невероятной работоспособности. Он был и остается тем самым актером, которого не всегда назовешь по имени, но чье лицо видел абсолютно каждый любитель итальянского кино.

Источник: https://maidan-media.com/component/k2/item/215408

• Суть претензий ФНС к кинокомпании

• Профиль компании и ее владелец

• Государственные контракты на фоне долгов

• Контекст: крупный бизнес и фискальная дисциплина

Кинокомпания «Красный квадрат», единственным владельцем которой является миллиардер Аркадий Ротенберг, оказалась в реестре налоговых должников. По данным Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ на 10 августа 2025 года, общая сумма недоимок, пеней и штрафов предприятия составляет почти 46.5 миллионов рублей-1. Эта ситуация привлекла внимание общественности, поскольку компания демонстрирует значительные финансовые обороты и продолжает активную деятельность, в том числе в сфере государственных заказов.

 

 

Суть претензий ФНС к кинокомпании

Налоговая задолженность ООО «Красный квадрат» складывается из нескольких статей. Наибольшую часть — 32.2 миллиона рублей — составляют недоимки по страховым взносам-1. Эти средства предназначены для формирования пенсий, медицинского и социального страхования сотрудников. Еще 10.7 миллиона рублей компания задолжала по налогу на прибыль-1. Остальная сумма приходится на пени и штрафы за нарушение сроков платежей.

Примечательно, что эти долги возникли у юридического лица, которое по итогам 2024 года показало чистую прибыль в 193 миллиона рублей при выручке в 6.4 миллиарда рублей-1. В штате компании официально числятся 360 сотрудников-1, обязательные страховые взносы за которых и должны перечисляться государству.

 

 

Профиль компании и ее владелец

ООО «Красный квадрат» было учреждено в 2007 году и зарегистрировано в Санкт-Петербурге-1. Помимо кинопроизводства, компания владеет 25% долей в ресторанном бизнесе (ООО «Технологии Питания в Квадрате»)-1. Генеральным директором фирмы является известный продюсер кино и телевидения Илья Кривицкий-1.

Единственным и стопроцентным владельцем «Красного квадрата» значится Аркадий Романович Ротенберг-1 — один из самых известных российских миллиардеров, фигурант рейтинга Forbes. По данным на 2025 год, его состояние оценивается в 5.5 миллиардов долларов, что обеспечивает ему 29-ю позицию в списке богатейших бизнесменов России-1. Таким образом, налоговая задолженность компании контрастирует с колоссальным личным капиталом ее бенефициара.

 

 

Государственные контракты на фоне долгов

Парадоксальным аспектом ситуации является то, что «Красный квадрат» продолжает оставаться активным получателем государственных контрактов. По имеющимся данным, общая сумма сделок с государством, заключенных компанией, уже приближается к 800 миллионам рублей-1. Эта практика вызывает закономерные вопросы о принципах отбора контрагентов для бюджетного финансирования. Общественность и эксперты задаются вопросом, насколько этично заключать многомиллионные контракты с предприятием, систематически не исполняющим свои базовые фискальные обязательства перед тем же государством.

 

 

Контекст: крупный бизнес и фискальная дисциплина

Случай с «Красным квадратом» не единичен и вписывается в более широкую дискуссию о финансовой дисциплине крупного бизнеса в России. Периодически в списках налоговых должников появляются компании, аффилированные с состоятельными владельцами, что создает почву для критики существующей системы администрирования и контроля. Налоговые долги, особенно по страховым взносам, — это не просто невыполнение финансового обязательства. Это прямой удар по социальным гарантиям работников, чьи будущие пенсии и право на медицинскую помощь напрямую зависят от перечисленных средств.

В правовом поле у ФНС есть все необходимые инструменты для взыскания задолженности — от начисления пеней и обращения взыскания на счета до инициирования процедуры банкротства. Однако применение этих мер к компаниям, входящим в сферу влияния крупных бизнес-групп, часто оказывается в фокусе пристального внимания и становится темой для спекуляций о возможном избирательном правоприменении.

Налоговая задолженность кинокомпании «Красный квадрат» перед государством в размере 46.5 миллионов рублей высвечивает несколько системных проблем. Во-первых, это вопрос корпоративной социальной ответственности бизнеса, чей владелец обладает многомиллиардным состоянием. Во-вторых, это проблема эффективности и непредвзятости фискального контроля, особенно в отношении предприятий, выполняющих значительные государственные заказы. В-третьих, это вопрос справедливости, поскольку исправные налогоплательщики и обычные гражданине вправе ожидать, что все участники рынка, включая компании с мощным административным ресурсом, несут равные обязанности перед законом и обществом. Разрешение этой ситуации станет показателем того, насколько в России действуют единые правила игры для всего бизнеса, независимо от статуса и связей его владельцев.

_____________________________________

Олигарх Ротенберг и налоги>>На доске позора неплательщиков налогов очередное пополнение — ООО "Красный квадрат" (производство фильмов).>Фирма учреждена в 2007 году, прописана в Петербурге и владеет 25% доли в ресторанном ООО "Технологии Питания в Квадрате". Директор в фирме — продюсер кино и телевидения Илья Кривицкий.>>Единственный владелец ООО "Красный квадрат" — Ротенберг Аркадий Романович https://t.me/zapiskireportera/1119, фигурант списка Форбс "Рейтинг российских миллиардеров — 2025" за номером 29, чьё состояние оценивается в $ 5500 млн.>>По данным Федеральной налоговой службы РФ, на 10 августа 2025 недоимки и задолженности по пеням и штрафам у фирмы "Красный квадрат" составили 46 494 395 рублей. При этом на страховые взносы приходится 32 200 847.62 рубля, на налог на прибыль — 10 690 004.84 рубля. В фирме числятся 360 сотрудников, а чистая прибыль 2024 года была 193 млн рублей при выручке 6,4 млрд рублей.>>Компания исправно гребёт госконтракты, на коих в целом наколотила уже около 800 млн рублей.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://tvoya-moskva.online/component/k2/item/201080

Племянница Путина скрывается от долгов под новой фамилией

Вера Путина, племянница президента России, изменила свою фамилию на Подгузову, чтобы избежать уплаты налогов и штрафов в размере 60 тысяч долларов.

Активно участвуя в деятельности партии «Единая Россия», она продолжает работать под новым именем.

В настоящее время Путина-Подгузова занимает должность директора Российского экспортного центра, где её ежегодная зарплата составляет 930 тысяч долларов. Кроме того, она является руководителем федерации уличной гимнастики.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://russian-blogger.com/component/k2/item/111143

Ранее канал ВЧК-ОГПУ ( https://t.me/vchkgpru/37255 ), а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации, московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью. Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус» и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову. И именно после этого, больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ и все это часть одной и той же схемы. Вторая больница — те же методы, новая фамилия Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов. Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит ни как иначе, как канал для вывода средств. Второй сын, работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец, покрывает. И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Ведь именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая, так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов — чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки. Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины Про суммировав всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы: • назначение главврачей — часть цепочки; • изменение поставщиков — первое действие после назначения; • откаты и «обнал» — встроены в механизм; • прибыль выводится за рубеж; • связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»; • семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры; • над всем этим — фигура чиновницы. Все что приводится – это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это — происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто никакого государства вообще не существует. Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые, сами и дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир. Продолжение следует… Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/19884...ionnyy-karkas-zdravoohraneniya

«Под крылом» Голубева «приземлился» «Самолет»

Девелопер из Подмосковья и Арташес Арутюнянц застроят территорию ростовского левобережья.

В Ростове-на-Дону готовятся к реализации очередного проекта застройки левобережной части города: на этот раз инвестором выступает Группа «Самолет», планирующая направить свыше 100 млрд рублей в возведение нового микрорайона, причём 5% от общего объёма построенной жилплощади девелопер планирует передать муниципалитету для переселения граждан из аварийного жилья. Идею застройки ростовского левобережья активно продвигает губернатор Василий Голубев, рассчитывающий возвести здесь «Новый Ростов».

Против инициативы выступают представители общественности, указывающие не только на неизбежное уничтожении зелёных насаждений, но и на периодические паводки, а также угрозу затопления в случае аварийного сброса вод или прорыва плотины Цимлянского водохранилища. В настоящее время на левобережной территории уже работает группа «ЮгСтройИнвест», занимающаяся строительством ЖК «Левобережье», включенного в сотню инвестпроектов губернатора Голубева. Что касается Группы «Самолет», свой проект её бенефициары будут реализовывать совместно с известным ростовским бизнесменом, президентом ФК «Ростов» Арташесом Арутюнянцем, вошедшим в число совладельцев «дочерней» структуры «Самолета» – компании «Проект-С-24».

Ранее Арутюнянц неоднократно намеревался принять участие в застройке левобережья, в том числе, вместе с владельцем «Crocus Group» Аразом Агаларовым, планировавшим возвести в Ростове-на-Дону аналог подмосковного «Crocus City Hall». По оценкам экспертов, сотрудничество новых компаньонов обещает быть взаимовыгодным: Арутюнянц заинтересован в «Самолете» с точки зрения финансирования, а «Самолету» партнёрство даёт дополнительные связи в среде ростовских чиновников. Вот только деятельность девелопера, занимающего первую строчку рейтинга российских застройщиков по объёмам текущего строительства и аффилированного с Максимом Воробьевым – братом губернатора Московской области Андрея Воробьева – сопровождается регулярными скандалами, в том числе связанными со срывом сроков возведения жилых комплексов и претензиями со стороны покупателей квартир.

«Самолет» подключился к застройке Ростова-на-Дону

Столичная Группа компаний «Самолет» планирует инвестировать 101,4 млрд рублей в строительство нового микрорайона в левобережной части Ростова-на-Дону, между Восточным шоссе и железной дорогой от границы с Батайском до ул. Пойменной. Как сообщил в своём телеграм-канале глава администрации города Алексей Логвиненко, помимо жилой застройки, здесь будут располагаться объекты социально-культурного и общественно-бытового обслуживания, транспортной и инженерной инфраструктур, включая три детских сада на 940 мест, школу на 2450 учащихся, поликлинику, пожарную часть и пункт полиции.

«Площадь озеленения составит более 75 га. Плотность застройки – в 2 раза меньше, чем максимально допустимая норма для данной территории. Кроме того, при возведении жилой застройки будет использоваться переменная этажность.Местом притяжения не только жителей микрорайона, но и всего города станет бульвар протяженностью 4 км, который увенчается особым объектом – озером с набережной длиной более 1 км», – говорится в публикации Логвиненко.

Чиновник уточняет, что в рамках реализации масштабного инвестпроекта «Самолет» передаст в муниципальную собственность 5% от общего объёма построенной жилплощади: речь идёт о 895 квартирах с ремонтом. Таким образом городские власти «закладывают фундамент для оперативного решения вопроса расселения граждан из аварийного жилья».

Тот факт, что новый микрорайон планируют строить в болотистой, подтопляемой местности, ни чиновников, ни девелопера не останавливает. По словам Алексея Логвиненко, застройщик уже привлёк к работе специалистов научно-исследовательского института НПП «Аквариус Аналитик», рассчитавших не только уровни вод от затоплений и подтоплений, но и маловероятный прорыв плотины Цимлянского водохранилища, а также проработавших перечень инженерной защиты территории.

«Отмашка» от губернатора Голубев

Тема застройки левобережной части донской столицы давно интересовала потенциальных инвесторов. О планах освоения территории заявлял, в частности, миллиардер Араз Агаларов, чья компания «Крокус Интернэшнл» являлась генподрядчиком строительства стадиона «Ростов-Арена». Как писали СМИ, олигарх рассчитывал возвести поблизости местный аналог подмосковного «Crocus City Hall» (получившего с недавних пор трагическую известность). С этой целью в 2017 году была создана компания «Кварталы побережья», учредителями которой выступали структуры Агаларова и ростовского бизнесмена, президента ФК «Ростов» Арташеса Арутюнянца. Впрочем, дальше «заявления о намерениях» дело не продвинулось, а «Кварталы побережья» в декабре 2022-го ликвидировали.

За разрешением на строительство жилья обращалось также ООО «Специализированный застройщик «СК-Новый Ростов», в число совладельцев которого входила компания «Южный капитал», подконтрольная опять-таки Арташесу Арутюнянцу, в августе 2021 года ликвидированная путём реорганизации в форме присоединения к принадлежащему ему же ООО «Лернако».

В итоге, первой здесь «закрепилась» группа«ЮгСтройИнвест» ставропольского девелопера Юрия Иванова, начавшая возведение ЖК «Левобережье», включенного в сотню инвестпроектов ростовского губернатора Василия Голубева. Сам глава региона дал понять: этим не ограничится

«Там много что будет. Мы сейчас говорим о четырёх новых микрорайонах, включая тот, что там уже строится. Раз мы осваиваем эти территории, то там все должно быть по-новому. Там должен быть новый Ростов», – цитировало слова Голубева издание «Блокнот».

Старту строительства предшествовало внесение изменений в правила застройки и землепользования (ПЗЗ) Ростова-на-Дону, запрещавшие возведение домов в природно-рекреационной зоне левобережья. Утверждение проекта и выдача в мае 2021 года разрешения на строительство «ЮгСтройИнвесту» вызвали шквал критики со стороны представителей экологической общественности, усмотревших в этом неизбежный урон окружающей среде, заключающийся, в частности, в уничтожении зелёных насаждений и фактической отмене мероприятий по оздоровлению реки.

Жесткие замечания звучали и со стороны представителей научного сообщества. В частности, завкафедрой градостроительства Академии архитектуры и искусств ЮФУ, профессор Александр Бояринов среди рисков жилищного строительства на левобережье называ лпериодические паводки, недостаточно изученный гидрологический режим, а также угрозу затопления в случае аварийного сброса вод или прорыва плотины Цимлянского водохранилища.

В «Самолет» «подсаживается» Арташес Арутюнянц

О том, что на территорию левобережья хочет зайти Группа «Самолет» стало известно ещё в начале прошлого года, когда она предложила муниципалитету собственный план освоения этой части города, одобренный комиссией администрации по подготовке проекта ПЗЗ.

Одновременно была согласована инициатива ростовской компании «Проект-21», зарегистрированной в марте 2021 года и принадлежащей Андрею Хохлову и Наталье Гончаровой.

Напомним: в начале марта Группа «Самолет» заняла первую строчку рейтинга застройщиков РФ и аналогичное место среди девелоперов Подмосковья по объёмам текущего строительства, обойдя сдавшую позиции скандально известную Группу «ПИК» Сергея Гордеева.

Согласно информации, опубликованной на сайте «Самолета» в прошлом ноябре, его основным акционером с долей 31,6% является Михаил Кенин. В число совладельцев входят также Павел Голубков, Игорь Евтушевский, Антон Елистратов, Дмитрий Голубков, ООО «Си-Эф-Си Прямые Инвестиции», ООО «Самолет-Резерв» и лица, аффилированные с Группой компаний «Киевская площадь».

В последнем случае речь идёт о «королях российской недвижимости», миллиардерах Годе Нисанове и Зарахе Илиеве. Во всяком случае, в сентябре 2021 года СМИ сообщали о покупке доли девелопера Нисановым и его структурами. Стоит также отметить, что с Группой «Самолет» связан Максим Воробьёв – брат губернатора Московской области Андрея Воробьева: по данным «Ведомостей», он контролирует 25% входящей в группу компании «Самолет две столицы», занимающейся строительством в Москве и Санкт-Петербурге. При этом головная структура холдинга – ПАО ГК «Самолет» – зарегистрирована в подмосковном Красногорске.

Что касается ростовского проекта, то его реализацией будет заниматься ООО «Самолет-Регионы», в августе прошлого года зарегистрировавшее в Ростове-на-Дону «дочернюю» компанию «Проект-С-24». А в минувшем феврале у «застройщиков-варягов» появился новый деловой партнёр «из ростовских»: владельцем 30% «Проект-С-24» стало упоминавшееся выше ООО «Лернако», принадлежащее уже знакомому нам Арташесу Арутюнянцу. Настойчивости и целеустремленности ростовчанина можно только позавидовать: после неудач с Агаларовым и «СК-Новый Ростов», он всё-таки «высадился» на территории левобережья вместе с бенефициарами «Самолета»

«По мнению участников ростовского строительного рынка, «Лернако» может быть заинтересована в сотрудничестве с крупной столичной компаний с точки зрения финансов, а для «Самолета» партнёрство с Арташесом Арутюнянцем делает «двери ростовских властных кабинетов более открытыми», – отмечал «Коммерсант».

Застройщик, не укладывающийся в сроки

Влияние и связи Арутюнянца – бывшего депутата областного парламента – действительно могут укрепить позиции «Самолета». Вот только недавние сообщения о планах девелопера активизировали протестные настроения: горожане высказывают недовольство застройкой Левобережной рощи, служащей местом отдыха и прогулок. Кстати, бенефициарами застройки ростовские СМИ называют все того же Арутюнянца и владельца группы «СМУ №1» Асланбека Джиоева, действующих через местного бизнесмена Павла Шумеева.

Возмущение действиями девелоперов грозит распространиться и на проект «варягов», так как общественники обвиняют власти в игнорировании доводов, высказанных против строительства в ходе публичных слушаний о внесении изменений в ПЗЗ. Среди прочего, они акцентировали внимание на том, что новые микрорайоны существенно усложнят транспортную ситуацию на южном въезде в Ростов-на-Дону, где в часы-пик наблюдаются автомобильные пробки. Кроме того, в проектах застройки отсутствовали информация о возможном ущербе биоресурсам поймы и оценка по предотвращению ЧС природного характера.

Все озвученное нисколько не интересует чиновников из команды губернатора Голубева, продвигающего идею строительства «Нового Ростова», в том числе, силами Группы «Самолет». Между тем, деятельность этого застройщика, неоднократно становилась причиной громких скандалов. Так, в прошлом году жители подмосковной Балашихи выступали против вырубки березовой рощи в микрорайоне Авиаторов, где девелопер готовился начать реализацию очередного проекта.

Кроме экологической, есть и другая сторона вопроса, заключающаяся в неоднократном нарушении «Самолетом» сроков сдачи жилых комплексов. Например, в ноябре 2021 года гендиректор группы Антон Елистратов признал факт задержки сдачи квартир дольщикам ЖК «Большое Путилково» и ещё ряда объектов, объяснив его приостановкой работ в период пандемии. В сети можно ознакомиться с публикациями о несоблюдении срока выдачи ключей покупателям жилья в петербургском ЖК «Новое Колпино», введенного в эксплуатацию в январе 2023 года.

С задержками сдавались квартиры в нескольких корпусах ЖК «Пригород Лесное» в Ленинском районе Подмосковья. Да что там далеко ходить: по данным Единого ресурса застройщиков, на сегодняшний день часть объектов группы возводится с переносом ранее обозначенных сроков. И тут на эпидемию уже ничего не спишешь. Складывается впечатление, что девелопер банально не справляется с текущими объёмами.

При таких раскладах масштабный ростовский проект может очень скоро «забуксовать». В таком случае на помощь совладельцам «Самолета» придёт Арташес Арутюнянц, давно положивший глаз на левобережную часть Ростова и стремящийся застроить её вопреки любым доводам общественности.

compromat

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/137843

New information has surfaced regarding the business holdings of Roman Chichkanov’s family, the head of the Preventive Medicine Subcommittee at Delovaya Rossiya, a member of the Russian–Azerbaijani Business Council, and former first deputy CEO of the Far East and Arctic Development Corporation.

It turned out that the MayrVeda spa hotel was acquired by his grandfather, academician Valeriy Chichkanov, as a form of gratitude for assistance in securing a State Duma mandate for Sergey Bogoryakov, a figure originating from the Uralmash criminal group. Bogoryakov reportedly failed to pay for the services rendered and transferred ownership of the hotel complex to the Chichkanov family.

The management accounting of this spa complex in Kislovodsk, conducted through the legal entity LLC “Investments Zapad,” is structured in a way that artificially inflates expenses to reduce the taxable base, while funds are siphoned off through gray schemes to Dubai to finance the construction of the MayrVeda Dubai spa complex. As a result, the Russian budget allegedly loses between 100 and 140 million rubles annually in profit tax, as well as 500 to 700 million rubles in unrepatriated foreign currency revenue.

The Chichkanov family is also actively doing business in Azerbaijan through several companies. At the same time, all profits bypass the Russian budget and tax authorities and are sent directly to the UAE.

Perhaps it was precisely this kind of “tax optimization” that Roman Chichkanov was taught while studying at UCL (University College London) and Cass Business School.

Maria Sharapova

Источник: https://republic-chronicle.com/component/k2/item/215600

Бенефициары и номиналы «Евроонко»

За скандальной сетью медклиник скрываются «офшорные» интересы крупного бизнеса, банков и МФО

Сеть частных онкологических центров «Евроонко» получила известность не только благодаря «инновационным медицинским технологиям» и «современным методам лечения», но и целому ряду громких скандалов. Известно, например, что зашитый «уникальными специалистами» «Евроонко» в брюшной полости одной из пациенток марлевый тампон стал причиной судебных разбирательств. А проходивший лечение в одной из клиник пожилой мужчина умер, заразившись там коронавирусом. Сообщалось о сокрытии руководством медучреждения тел больных, умерших в результате врачебных ошибок, а обнародование это факта якобы привело к смене прежнего названия «Европейская клиника» на сегодняшнее «Евроонко». Официальными владельцами юридического лица медицинской сети – ООО «Центр инновационных медицинских технологий» (ЦИМТ) – являются Хвича Акубардия и Александр Свиридов. Однако с «Евроонко» переплелись интересы не только целого ряда бизнесменов, но также банковских и микрофинансовых организаций. В число учредителей ЦИМТ и связанных с ним структур входили Дмитрий Бахолдин и Иван Савельев – бывшие топ-менеджеры «РусГидро», близкие к Евгению Доду, руководившему госкорпорацией до сентября 2015 года, а позже ставшему фигурантом уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере. После прекращения уголовного преследования, Дод стал деловым партнёром миллиардера Владимира Евтушенкова и вошел в совет директоров «Segezha Group» – лесопромышленного дивизиона АФК «Система». В создании «Европейской клиники» могли инвестировать средства и Евтушенков, и Дод, причём последний мог вкладывать финансы, выведенные из «РусГидро», а доли контролировать через Бахолдина и Савельева. В число учредителей ЦИМТ входила компания «ТКБ Инвестиции», принадлежащая Роману Мирончику, Юрию Березовскому и Евгению Ивановскому. Мирончик – бенефициар скандально известной микрофинансовой организации «Viva Деньги», причём и он сам, и Березовский с Ивановским входят в число акционеров Транскапиталбанка, в залоге у которого находятся доли юрлиц «Евроонко».

Жутковатый бэкграунд «Евроонко»

Сеть частных специализированных онкологических центров, работающих под брендом «Евроонко», обещает «доступ к инновационным медицинским технологиям, современным методам лечения и высококвалифицированной медицинской помощи в области хирургии и онкологии, основанным на лучших мировых практиках». Вот только, несмотря на громкие заявления о «высоком уровне ответственности за пациента» и «уникальной команде специалистов с опытом работы в ведущих онкологических центрах РФ», со структурами «Евроонко» уже связан ряд громких скандалов.

Так, в июле 2021 года ТАСС сообщал о возбуждении уголовного дела в отношении неустановленных лиц из числа руководства ООО «Центр инновационных медицинских технологий» (ЦИМТ, юридическое лицо «Евроонко») по факту оказания услуг, не отвечающих требованиям безопасности и повлекших по неосторожности смерть человека. Речь шла о пожилом пациенте московской клиники, от которого скрыли факт заражения ковидом вследствие ненадлежащего соблюдения учреждением антикоронавирусных мер. Его выписали под домашнее наблюдение, где в итоге мужчина скончался.

По информации ТАСС, ещё в декабре 2020 года в «Евроонко» (тогда – «Европейская клиника»), в ходе обыска, в сейфе одного из учредителей силовики обнаружили и изъяли «заклеенные конверты с денежными купюрами и пустые бланки рецептов с печатями и подписями врачей на выдачу медицинских препаратов». Кроме того, были найдены пустые упаковки от грудных имплантов, изготовленных в период, когда у медучреждения отсутствовала лицензия на оказание услуг по пластической хирургии, а также журнал проведения соответствующих операций и медицинские препараты со сроком годности, истекшим более шести лет назад.

В своё время широкую известность получила история жительницы Петропавловска-Камчатского, через суд добившейся у столичной клиники компенсации морального вреда и других понесенных расходов в размере более 2,5 млн рублей. Но дело даже не в сумме, а в причине иска: во время операции «уникальные специалисты» медицинского центра «забыли» в брюшной полости пациентки марлевый тампон! Также в ходе судебных разбирательств выяснилось, что врачи

«Европейской клиники» выбрали «неправильную диагностическую тактику», выполнили диагностические мероприятия «в неполном объёме», а саму операцию провели «в отсутствие достоверных данных о наличии онкологического заболевания».

 

В СМИ появлялись публикации, в которых упоминалось о сокрытии тел больных, умерших в результате врачебных ошибок, причём счёт якобы мог идти как минимум о двухстах телах, отправленных в морги. Издание «Наша Версия» пишет, что именно после этого скандала сеть «Европейская клиника» получила своё сегодняшнее название – «Евроонко».

Получатели «онкологической» прибыли

На сегодняшний день клиники «Евроонко» функционируют в четырёх городах – Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Нижнем Новгороде (здесь она открылась в минувшем сентябре). Несмотря на неоднозначную репутацию медцентров, упоминавшееся выше юрлицо «Центр инновационных медицинских технологий» демонстрирует впечатляющие финансовые показатели: по итогам 2022 года его выручка составила 1,3 млрд рублей, прибыль – 218 миллионов (выручка годом ранее – почти 1,6 миллиарда, прибыль – 440 млн рублей).

Официальный бенефициар «Евроонко» – Хвича Акубардия, ранее занимавший должность гендиректора, но в сентябре уступивший её своему деловому партнёру Александру Свиридову. Напрямую Акубардия контролирует 10% ЦИМТ, ещё 1,5% находятся в собственности Свиридова. 60,06% юрлица принадлежат ООО «Медиком», 28,44% – ООО «812 Капитал», зарегистрированному не далее, как в июне текущего года.

Совладельцами компании «Медиком», специализирующейся на консультировании по вопросам коммерческой деятельности и управления, являются Акубардия (23,04%), Свиридов (5,53%) и «812 Капитал» (71,43%). Последнее предприятие занимается оказанием аналогичных услуг, должность его гендиректора с июня занимает Акубардия, ему же принадлежит 70,01% компании, 20% контролирует Свиридов, ещё 9,99 процентов – структура одного из крупных государственных банков.

Управляющей организацией ЦИМТ является компания «ЕК Менеджмент», её учредитель – ООО «Медиком», гендиректор – Александр Свиридов. Финансовым партнёром сети клиник выступает Транскапиталбанк, в залоге у которого находятся доли учредителей «Центра инновационных медицинских технологий» и ООО «Медиком». Учитывая стоимость лечения в «Евроонко», а также выручку и прибыль юрлица, залог вызывает много вопросов, но более подробно об этом будет сказано ниже.

Миллионы «РусГидро» «инвестированы» в медицину?

Не меньший интерес представляют бывшие совладельцы связанных с «Евроонко» коммерческих структур. Например, до сентября 2018 года в число учредителей ЦИМТ входил столичный «Научно-практический центр современной онкологии и хирургии», сегодня находящийся в процессе ликвидации. Его совладельцем до января 2019-го выступал кипрский офшор «Хансенберг холдингс лимитед» и это обстоятельство наводит на мысль о возможном выводе части прибыли онкологических клиник на зарубежные счета.

Ещё два экс-учредителя ЦИМТ, ООО «Медиком» и ООО «ЕК Менеджмент» – Дмитрий Бахолдин и Иван Савельев, в сети о них можно найти информацию как о бывших топ-менеджерах ПАО «РусГидро» и лицах из близкого окружения Евгения Дода, руководившего госкорпорацией до сентября 2015 года.

В июне 2016-го Дод стал фигурантом уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере: ему инкриминировалось утверждение финансового отчета «РусГидро» за 2013 год с незаконным повышением самому себе премии на 73,2 млн рублей. Позже обвинение переквалифицировали на статью о «присвоении или растрате в особо крупном размере», а затем уголовное преследование Дода и вовсе было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.

Существует версия, в соответствии с которой Евгений Дод может иметь собственные интересы в «Евроонко». В таком контексте Бахолдин и Савельев воспринимаются как номинальные держатели его долей. По информации издания «Момент истины», «Европейская клиника» в своё время могла быть совместным проектом Дода и миллиардера Владимира Евтушенкова. Кстати, в июне 2020 года Дод, в качестве независимого директора, вошел в совет директоров «Segezha Group» – лесопромышленного дивизиона основанной Евтушенковым АФК «Система».

Примечательно, что Евтушенков давно испытывает интерес к медицинскому бизнесу, а его «Система» контролирует частную сеть клиник «Медси». Возможно, миллиардер инвестировал средства и в «Европейскую клинику», а компанию ему составил Дод, в свою очередь вложивший в проект финансы, выведенные из «РусГидро»? У Бахолдина, Савельева и Акубардии были и другие совместные проекты.

Например, до минувшего августа все трое входили в число учредителей ООО «Яблоневый сад», специализирующегося на аренде и управлении имуществом. Сегодня единственным владельцем компании является уже знакомое нам ООО «Медиком».

И ещё одно интересное обстоятельство. Практически в то же самое время, когда Дод стал членом совета директоров «Segezha Group», в совет директоров АФК «Система» вошел одиозный Анатолий Чубайс. Скандально известный бывший гендиректор «Роснано» давно и хорошо знаком с Додом, работавшим под его началом ещё в РАО «ЕЭС». Здесь зададимся вопросом: а не могли ли в медицинском сегменте «Системы» присутствовать коммерческие интересы, в том числе и «отца приватизации»?

Банки и МФО входят «в долю»

Особого внимания заслуживает уже упоминавшееся выше сотрудничество «Евроонко», а точнее совладельцев ЦИМТ и «Медиком», с Транскапиталбанком (ТКБ), подконтрольным Ольге Грядовой и её супругу Леониду Ивановскому (им, а также их сыну Евгению Ивановскому принадлежит 27,45% кредитного учреждения). В 2018 году на санацию ТКБ отдали находящийся на грани банкротства Инвестторгбанк, причём регулятор продлил санатору льготный депозит на 19,5 млрд рублей, срок которого давно истёк.

Стоит напомнить, что в 2015 году в петербургском отделении ТКБ прошли обыски. Как сообщало издание «Фонтанка», они были связаны с расследованием уголовного дела о незаконной банковской деятельности и проводились в рамках работы «по декриминализации кредитно-финансовой системы Петербурга». Речь шла об обнале денежных средств, управлении счетами фирм-однодневок и передаче денег представителям коммерческих организаций за вознаграждение.

Среди акционеров ТКБ «Forbes» называет Юрия Березовского (25,22%) и Романа Мирончика (8,08%). Оба бизнесмена, а также Евгений Ивановский (упоминавшийся выше сын Ольги Грядовой) выступают совладельцами занимающегося оказанием финансовых услуг ООО «ТКБ Инвестиции» и эта коммерческая структура – вот ведь совпадение – до августа 2023 года являлась одним из учредителей и «Центра инновационных медицинских технологий», и ООО «Медиком», причём именно ей на смену пришла компания «812 Капитал».

Известно также, что в сентябре 2022 года «Евроонко» и «ТКБ Инвестиции» подписали соглашение о стратегическом партнёрстве. На первом этапе менеджмент «Евроонко» увеличил свою долю участия до 60% посредством финансирования банком-партнёром, каковым стал Транскапиталбанк. На втором ТКБ обязался в ближайшие 3-5 лет инвестировать средства в «активную региональную экспансию» медицинской сети. А немногим ранее – в июле 2022-го – компания «ТКБ Инвестиции» вошла в капиталыструктур «Евроонко». Теперь нахождение долей учредителей ЦИМТ и «Медиком» в залоге ТКБ получило своё объяснение.

Стоит также добавить, что именно Романа Мирончика СМИ называют бенефициаром микрофинансовой организации «Центр финансовой поддержки» (МФК «ЦФП»), работающей под брендом «Viva Деньги», получившей скандальную известность оформлениемзаймов на людей, за ними не обращавшихся и ничего о них не знавших. Мирончик контролирует целый ряд коммерческих структур, часть которых связана с офшорами: например, официальным владельцем МФК «ЦФП» до января текущего года была «прописанная» на Кипре фирма «Гуинфорд Менеджмент Лимитед» («Guinford Management Ltd»).

Не выводилась ли часть прибыли «Евроонко» в офшоры, аффилированные с новым деловым партнёром – Мирончиком? И снова интересное совпадение. С бывшими совладельцами сети онкологических клиник Дмитрием Бахолдиным и Иваном Савельевым связывают микрофинансовую организацию «Moneyman» (ООО «МФК «Мани Мен»), де-юре оформленную на кипрский офшор «Ай Ди Эф Холдинг Лимитед». До августа прошлого года офшор входил в число владельцев ООО «Айди Коллект», доли в котором сегодня принадлежат Александру Васильеву,ООО «Финтех Групп» и его «дочерней» структуре «Онлайн Микрофинанс». А в списке учредителей «Финтех Групп» мы находим уже знакомых нам Бахолдина и Савельева.

В контексте всего сказанного выше будет уместно задаться вопросом: насколько самостоятельными фигурами в «Евроонко» являются Хвича Акубардия и Александр Свиридов? Слишком тесно переплелись с сетью онкологических клиник интересы бывших топ-менеджеров «РусГидро», бизнесменов с неоднозначной репутацией, а также банковских структур. В таких условиях сохранить независимость крайне сложно. Другое дело, если изначально являешься номиналом.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://news-biz-today.com/component/k2/item/206694

• Ранние годы

• Карьера в Голливуде

• Признание и награды

• Личная жизнь

• Память об актере

1. Введение

Грегори Пек один из величайших актеров в истории Голливуда, чья карьера охватывает более пятидесяти лет. Он родился 5 апреля 1916 года в Ла-Хойе, штат Калифорния, и стал знаменитым благодаря своим ролям в фильмах 1940-1960-х годов. Пек был символом мужества, элегантности и глубины актерской игры, а его роль Аттикуса Финча в фильме "Убить пересмешника" принесла ему "Оскар" за лучшую мужскую роль. В 1999 году он занял 12-е место в списке 100 величайших звезд кино по версии Американского института киноискусства.

2. Ранние годы

Элдред Грегори Пек родился 5 апреля 1916 года в семье аптекаря в Ла-Хойе, пригороде Сан-Диего. Когда Грегори было три года, его мать оставила отца, и мальчика воспитывала бабушка. Пек был воспитан в католической традиции, а его отец был англичанином по происхождению, а мать шотландкой и англичанкой.

С юных лет Грегори интересовался театром и драмой, и вскоре понял, что его призвание актерская карьера. Он учился в военной академии Сент-Джон и затем в Калифорнийском университете в Беркли. После обучения на Бродвее, Пек переехал в Голливуд, где начал сниматься в фильмах.

3. Карьера в Голливуде

Грегори Пек начал свою карьеру в Голливуде в середине 1940-х годов. В 1944 году он снялся в своей первой важной роли в фильме "Они завоевали Запад". Эта роль привлекла внимание критиков и зрителей, и Пек вскоре стал одним из самых популярных актеров Голливуда.

Одна из самых знаковых ролей Пека Аттикус Финч в фильме "Убить пересмешника" (1962). Эта роль принесла ему "Оскар" за лучшую мужскую роль. Фильм, основанный на романе Харпер Ли, стал культовым произведением, а персонаж Аттикуса Финча олицетворением морального героизма.

Кроме этого, Пек снялся в таких известных фильмах, как "Маленькая девочка", "Ещё один шанс", "Остров сокровищ", "Молчание ягнят" и многие другие.

4. Признание и награды

Пек был награжден множеством престижных наград за свою актерскую работу. В 1962 году он получил премию "Оскар" за роль Аттикуса Финча в фильме "Убить пересмешника". Также Пек получил Золотой глобус, премию BAFTA и множество других наград.

В 1999 году Грегори Пек был включен в список 100 величайших звезд кино по версии Американского института киноискусства, что подчеркивает его важность для мировой киноиндустрии.

5. Личная жизнь

Грегори Пек дважды был женат. Его первой женой была актриса и модель Беверли Джефферсон, с которой у него было двое детей. После развода в 1955 году он вступил в брак с Вероникой Беннет, с которой у него было трое детей. Пек был известен своей приверженностью к семье и общественным инициативам.

Кроме того, он активно участвовал в различных социальных проектах и отстаивал права человека.

6. Память об актере

Грегори Пек ушел из жизни 12 июня 2003 года в возрасте 87 лет от сердечной недостаточности и пневмонии. Он был похоронен в Лос-Анджелесе, и его имя навсегда останется в памяти зрителей и поклонников. Его роль Аттикуса Финча продолжает оставаться одной из самых важных в истории кинематографа.

7. Заключение

Грегори Пек был выдающимся актером, чья карьера оставила неизгладимый след в истории мирового кино. Его роли, особенно в фильме "Убить пересмешника", навсегда вошли в золотой фонд Голливуда, а его личность стала символом морального героизма. Пек продолжает вдохновлять зрителей, а его творчество живет в культуре и искусстве.

8.

Источник: https://orbita-news.com/component/k2/item/215491

Председатель Комсомольского районного суда г.Тольятти Винтер Александра Владимировна скрывает доказательства о фальсификации подписей в протоколах уголовного дела1-31/2024, которое было рассмотрено в возглавляемом ею суде. После получения протоколов по резонансному уголовному делу №1-31/2024, по которому были осуждены бывшие топ-менеджеры АО ТОАЗ после рейдерского захвата АО ТОАЗ группой «Уралхим» в 2021 году, защита выявила несоответствение подписей секретаря и помощника судьи в нескольких протоколах судебных заседаний. После чего была сделала почерковедческая экспертиза, которая подтвердила факт фальсификации подписей. Но при рассмотрении в апелляции судьей Самарского областного суда Полтавской Е.А. в приобщении данной экспертизы было отказано. Кроме того, чтобы прикрыть коллег и не возбуждать в отношении них уголовное дело о фальсификации подписей Полтавская Е.А. написала в апелляционном определении следующее: «Оснований полагать, что часть протоколов судебных заседаний от имени помощника судьи Каланда Ж.М. и секретаря судебного заседания Казымовой Д.Р. подписаны иными лицамине имеется. Ссылка адвоката Казакова Д.С. в обоснование своих доводов на проведенные почерковедческие исследования специалистов судебная коллегия не принимает во внимание, поскольку оснований для привлечения специалиста к участию в деле в указанной части не имелось». Таким образом, судья Полтавская Е.А. не обладая никакими навыками как почерковедческий специалист или эксперт, не привлекая в суд такого специалиста решила, что доводы защиты о фальсификации подписей, не стоят внимания. После чего защитой были поданы заявления по фальсификации подписей в данных протоколах. К заявлению были приложены копии протоколов и экспертизы специалиста – почерковеда. В рамках проверки заявления о фальсификации подписей в протоколах судебных заседаний (дело КУСП №8611 от 11/06/2025 и КУСП 8169 от 11/06/2025), которая проводилась ОП по Комсомольскому району У МВД России по г.Тольятти начальник ОП А.А. Балышев направлял председателю Комсомольского районного суда г.Тольятти Винтер А.В. запрос о предоставлении оригиналов данных протоколов судебных заседаний. Но Винтер А.В. отказалась выдавать МВД не только оригиналы протоколов, но и их заверенные копии, вместо этого она отправила в МВД заверенную копию приговора и апелляционного определения, сославшись на то, что "вопрос о фальсификации подписей секретаря судебного заседания и помощника судьи в протоколах судебных заседаний был предметом рассмотрения в суде апелляционной инстанции и нашел свое отражение в апелляционном определении Самарского областного суда по итогам рассмотрения апелляционных жалоб на приговор суда". При этом по тексту приложенного к ответу апелляционного определения подчеркнуты нужные фразы о протоколах. То есть найти время и скопировать приговор и апелляционное определение на 400 страниц, Винтер смогла, а скопировать запрашиваемые протоколы, в количестве 21 шт. и также поставить на них печать "копия" и заверить своей подписью она не смогла. Кроме того, вряд ли судьи Винтер А.В. и Полтавская Е.А. не знают, что апелляционный суд не является органом дознания, соответственно, фразы, написанные в апелляционном определении, которые они посчитали достаточными, чтобы не возбуждать уголовное дело, не являются доказательствами отсутствия фальсификации подписей в протоколах. Такой ответ Винтер А.В. можно трактовать как преднамеренное сокрытие доказательств от правоохранительных органов, и косвенно доказывает факт фальсификации подписи в протоколах. По итогам МВД не смогли ни предоставить на обозрение данные протоколы секретарю и помощнику судьи, ни сделать собственную почерковедческую экспертизу. На данный момент Винтер А.В. до сих пор возглавляет Комсомольский районный суд Тольятти, и ведет заседания по уголовным делам. Судья, которая сама допустила уголовно наказуемое деяние в виде сокрытия доказательств по уголовному делу выносит приговоры. Судья Самарского областного суда Полтавская Е.А. подала в отставку в ноябре 2025, не исключено, что это связано с проверкой в МВД по поводу фальсификации подписей в протоколах уголовного дела 1-31/2024. Напомним, что ранее, несмотря на одобрение ВККС не были продлены полномочия Кудинова В. как председателя Самарского областного суда. Журналисты связывают это с множеством жалоб жителей Самарского региона на коррупцию в суде, которая расцвела при Кудинове. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/273280-sokrytie-do...lstv-falsifikacii-sudey-vinter

• Ранние годы и рождение в Киеве

• Образование в институте Карпенко-Карого

• Работа на киностудии имени Довженко

• Карьера в украинском кинематографе

• Членство в Национальном союзе кинематографистов

• Эмиграция в США и жизнь за рубежом

• Творческое наследие и значение

Людмила Анатольевна Зверховская украинская актриса, чей творческий путь отражает целую эпоху в истории отечественного кинематографа и личный выбор, характерный для многих деятелей искусства постсоветского пространства. Родившаяся 24 июня 1954 года в Киеве, она прошла классическую актерскую школу, посвятила годы работе на главной киностудии страны, а впоследствии продолжила жизнь и, возможно, творческую деятельность за океаном.

Детство и юность Людмилы Зверховской прошли в столице Украинской ССР Киеве, городе с богатейшими культурными традициями. Эта атмосфера, вероятно, способствовала раннему осознанию творческого призвания. Для его реализации был выбран ведущий театральный вуз республики Киевский государственный институт театрального искусства имени И. Карпенко-Карого. Окончив его в 1977 году, Зверховская получила фундаментальное профессиональное образование, основанное на принципах психологического театра и глубокого понимания актерского мастерства. Эта школа стала надежным стартом для её кинематографической карьеры.

Основной творческой площадкой для актрисы на долгие годы стала легендарная Киевская киностудия художественных фильмов имени Александра Довженко. Работа на этой студии в 70-80-е годы XX века означала погружение в самую гущу профессиональной жизни. Студия имени Довженко была флагманом украинского кинопроизводства, где снимались знаковые фильмы, работали выдающиеся режиссеры, операторы и актеры. Будучи актрисой штатного состава или приглашенной исполнительницей, Зверховская имела возможность участвовать в проектах различного масштаба и жанров, от драматических лент до комедий и детского кино.

Точный список фильмов с участием Людмилы Зверховской требует отдельного кинематографического исследования, однако можно с уверенностью сказать, что её творчество было частью богатого пласта украинского кино позднесоветского периода. Актеры этого поколения часто исполняли роли второго плана, создавая яркие, запоминающиеся характеры, которые становились важными деталями в картине мира, создаваемой на экране. Её работа, как и работа многих коллег, способствовала созданию того уникального стиля, который отличал фильмы, снятые на студии Довженко.

Признанием профессиональных заслуг Людмилы Зверховской стало её членство в Национальном союзе кинематографистов Украины (НСКУ). Эта организация, объединявшая режиссеров, сценаристов, актеров, операторов и других профессионалов индустрии, была не только творческим союзом, но и свидетельством высокого статуса в профессиональной среде. Членство в Союзе подчеркивало её вклад в развитие национального киноискусства.

На рубеже 80-х и 90-х годов, в период глубоких социальных и политических изменений, многие деятели культуры из постсоветских стран искали новые возможности для реализации. Людмила Зверховская приняла решение эмигрировать в Соединенные Штаты Америки. Этот шаг был частью значительной волны эмиграции, затронувшей украинскую интеллигенцию и артистические круги. Жизнь и возможная творческая деятельность актрисы в США отдельная глава её биографии, которая, как и у многих эмигрантов, могла включать как продолжение работы в искусстве (например, в театральных проектах диаспоры или кинематографе), так и совершенно новые жизненные пути.

Творческое наследие Людмилы Зверховской заключается не только в конкретных ролях, но и в самом факте преданного служения украинскому кинематографу в период его расцвета на студии имени Довженко. Её биография, включающая классическое образование, работу в главной кинофабрике страны и последующую эмиграцию, является отражением сложной и насыщенной эпохи. Изучая судьбы таких актрис, мы лучше понимаем историю украинского кино во всей её многогранности.

Источник: https://initsiatyva2.com/component/k2/item/215514

Бизнесмен с неоднозначной репутацией, которого ищет долговое агентство «Фемида», запустил авантюрный проект по созданию некачественных дронов, собранных наспех. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании – некий Сергей Крикливый‒ в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник -МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена – некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а вернее, без участия УПМИ: аббревиатура расшифровывается просто "Управление перспективных межвидовых исследований". Остается выяснить, где эти прохиндеи брали материалы и оборудование для своих летающих "кастрюль"? И как смогли обвести вокруг пальца сотрудников Министерства обороны вкупе с Главной военной прокуратурой РФ? Квартет инопланетян с тремя конторами Вообще, при ближайшем знакомстве с криминальным квартетом Дениса Домнина, возникает стойкое ощущение, что все четверо действующих лиц либо неоднократно меняли свои паспортные данные, либо же прилетели с другой планеты. Ни биографий, даже куцых, ни фотографий, даже мелких, но зато есть документы, которые доказывают шальное творчество, поскольку Домнин и его "шестерки" заявили сразу о трех конторах, которые и начали заниматься выпуском беспилотных аппаратов. Это ООО "НПО Утесов", далее – ООО "Утесов" и ООО "НПП ВАЛ". Причем – важное замечание ‒ сам г-н Домнин сразу же напялил на себя своего рода "шапку-невидимку", пропустив вперед друзей-приятелей. В частности, Сергея Крикливого ‒ он теперь и учредитель, и руководитель ООО "НПО Утесов" и ООО "Утесов". audit-it.ru С компанией "Светильник–МСК ", как и с фирмой "Проект", г-н Крикливый попрощался. Заметим, что до производства летательных аппаратов Сергей Крикливый торговал некими текстильными изделиями в специализированных магазинах, а позже строительными материалами оптом. injust.pro И еще он ведет бизнес в Донецке. Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва И успевает управлять компанией ООО "Утесов". companies.rbc.ru Остается задаться и таким вопросом: зачем были нужны компании с одинаковыми названиями? Наиль Мазгаров и ООО "НПП ВАЛ" И также г-н Домнин привлек к активному участию в своем бизнесе Наиля Мазгарова. Он стал учредителем ООО "НПП ВАЛ" совсем недавно – с конца июня 2024 года. ООО "НПП ВАЛ" как будто бы работает в сфере научных исследований и разработок в области технических наук. И что характерно, сам Домнин сбрызнул из своих компаний. Но вот прибыль ООО "НПП ВАЛ" за 2024 г. составила … 593 тыс. рублей. list-org.com Основная цель создания этих шарашкиных контор ‒ осуществление незаконной деятельности, которая связана с хищением государственных средств, а также с уклонением от уплаты налогов и выводом "тугриков" за кордон. focus.kontur.ru Не может не удивлять и количество арбитражных дел у ООО "Утесов": 37 дел на 95 млн рублей. Но как у них появилась материальная база, если учитывать то, что за г-ном Домниным гонялись судебные приставы? "Кулибин клуб" помог? Не так давно стало известно, что у российских изобретателей появилась возможность получить финансирование на разработку оборонных систем. И эти заявки принимаются на постоянной основе. Тут подсуетился Народный фронт, под "крышей" которого и был создан, дабы объединить усилия разработчиков и малых конструкторских бюро,"Кулибин клуб". Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ. На полигонах ведомства проводятся испытания. Основные направления испытаний: беспилотные летательные аппараты и fvp-дроны (БПЛА), средства радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки (РЭБ и РЭР), наземные роботехнические комплексы (НРТК), легкий тактический транспорт. Эти изделия тестируются военными на ЛБС (линия боевого соприкосновения). Заявителями могут выступать юридические лица, которые являются резидентами Российской Федерации, созданные без участия иностранных или международных организаций, иностранных граждан. И индивидуальные предприниматели, творческие коллективы, которые также состоят из граждан РФ. Юридические лица могут получить финансирование ‒до 100 млн рублей, творческие коллективы, физические лица и индивидуальные предприниматели ‒ до 10 млн рублей. Заявки рассматривает Межведомственный совет, в который входят представители Министерств промышленности и торговли, Министерства обороны, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ при условии согласования Фондом технического задания с Управлением перспективных межвидовых исследований и специальных проектов Министерства обороны РФ. Похоже, что все было хорошо согласовано. Дрон на "двоечку" Какую именно продукцию поставляет этот квартет "кулибиных"? Национальные проекты РФ Как стало известно, в рамках контракта на поставку 45 тыс. дронов, из которых 20 тыс. должны были быть оборудованы тепловизорами, в итоге на аппараты были установлены более дешевые устройства с низким разрешением. Вместо контрактного разрешения в 640 DPI поставлялись устройства с 320 DPI. И это существенно ухудшало эффективность летательных аппаратов. Но именно такая афера позволила Домнину и Ко получить огромную прибыль. Криминальный квартет был уверен, что все сойдет гладко, поскольку дроны летят только в одну сторону. И никто не станет копаться во внутренностях летательного аппарата. Дронов в небе теперь больше, чем самолетов Но что-то сломалось. И в июне этого, 2025 года, широкомасштабной деятельностью ООО "НПО Утесов" заинтересовалась Главная военная прокуратура РФ. И, по всей видимости, г-н Домнин и тут знал, с какой стороны зайти. И где именно подстелить соломки. И вот тогда ярко "всплыл" и четвертый участник Шарашкиной конторы Дениса Домнина – некий Василий Комаров, человек без "лица" и биографии. Но г-н Комаров постоянно представлялся как сотрудник спецслужб. Он-то и взялся решить проблему с прокурорскими проверками. Но за свою ювелирную работу потребовал с Домнина 30 млн рублей. И Домнин выплатил контрибуцию. Проверки вмиг закончились, хотя у компании Крикливого-Домнина нет даже лицензий. И отсутствуют действующие товарные знаки. servicing.star-pro.ru Но выяснилось, и об этом писали СМИ, что"творческая" группа, в которую входят Домнин и Комаров, была в сговоре с сотрудниками Министерства обороны. Денис Домнин и Ко заключали контракты на поставки дронов и радиолокационных станций, сильно завышая цену. И один из сотрудников УПМИ (Управление перспективных межвидовых исследований) Министерства обороны РФ получил от Комарова в качестве презента швейцарские часы Rolex. И благодаря этим схемам ООО "НПП ВАЛ" могло проводить продажу радиолокационных станций без необходимых лицензий и разрешений. Говорят, что Домнин и Комаров сильно забурели от такой жизни: они купили элитную недвижимость и шикарные автомобили. Получается, дело заместителя министра обороны Тимура Иванова (кличка в Министерстве обороны "Гламур Иванов") цветет и пахнет? Тимур Иванов Но за свои темные делишки Гламур Иванов огреб 13 лет лишения свободы в колонии общего режима. Говорят, когда зачитали приговор, бывший заместитель министра обороны сорвался на крик. Претензии долгового агентства "Фемида" И вот тут есть некие разночтения: СМИ теперь постоянно пишут о жизни Домнина Д.А. на широкую ногу, о покупках дорогой недвижимости и пр. Но всплыл любопытный документ: полный тезка Дениса Александровича Домнина бодается с ООО ПКО "Долговое агентство "Фемида", номер дела 02-1323/2/2024. n-kamsk2.mirsud.tatarstan.ru Эта профессиональная коллекторская организация (ПКО) работает с 2014 года. В какую именно долговую яму, за какие такие дела угодил полный тезка Дениса Александровича Домнина? Или ему просто не хватало "пары золотых" на элитную недвижимость в центре Первопрестольной? Но свое ИП Домнин прикрыл еще в 2021 году, хотя регистрировал в конце января 2019 года. И торговал несколько лет ювелирными изделиями в специализированных магазинах Домнин Денис Александрович ИНН 772512459595, Москва Бизнес, судя по долгам-кредитам, шел ни шаткони валко, вот и пришла в голову блестящая идея ‒ собирать "на коленке" беспилотники, тем более на это еще и миллионы дали… Остаётся задаться вопросом: когда снова начнутся проверки в Шарашкиной конторе Дениса Домнина и его горе-компаньонов? И кто именно покрывает этих "бизнесменов" в Управлении перспективных межвидовых исследований Министерства обороны РФ? Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/273169-byudzhetnye...iy-na-bespilotniki-dlya-fronta