John Beury Gallaudet: A Life of Versatility in Film and Television |

• Early Life and Education
• Broadway Beginnings
• Rise in Hollywood
• International Career in Canada
• Shifting to Television
• Legacy and Impact
Early Life and Education
John Beury Gallaudet, born on August 23, 1903, in Philadelphia, Pennsylvania, carved a prominent niche for himself in the world of entertainment. Growing up in the vibrant atmosphere of Philadelphia, he exhibited a keen interest in the arts from an early age. He later pursued higher education at Williams College, where he developed his passion for theater and performance. Little did he know at the time that his studies would soon lead him to a fulfilling career on both the stage and screen.
Broadway Beginnings
Gallaudet s theatrical career began on the Broadway stage in the mid-1920s. His first foray into theater came in 1925 with When You Smile, a production that marked the beginning of a long list of Broadway appearances. Over the next decade, he appeared in several major Broadway productions, including Don Q., Jr. (1926), On the Spot (1930), The Gang's All Here (1931), Here Goes the Bride (1931), Lost Horizons (1934), and Good Men and True (1935). These roles not only honed his acting skills but also helped him build the foundation for his future success in film and television. His Broadway performances, while not necessarily leading roles, earned him recognition and experience in front of large audiences.
Rise in Hollywood
In 1936, Gallaudet s career took a pivotal turn when he signed a contract with Columbia Pictures. During his time with Columbia, he appeared in more than 30 films, quickly becoming a reliable character actor. His roles were typically those of a newspaperman, radio broadcaster, or an associate of the film's hero, usually on the side of law enforcement or occasionally as a villain. One of his most memorable roles came in the 1936 Bing Crosby musical Pennies from Heaven. In this film, Gallaudet portrayed a condemned convict who entrusts Crosby with a vital message just before his execution, a role that showcased his ability to bring depth and sincerity to even the smallest parts.
Despite the challenges that often came with being a character actor, Gallaudet managed to carve out a successful career at Columbia Pictures. His versatility allowed him to shift seamlessly from serious roles to light-hearted ones, earning him the respect of both directors and audiences alike. During his time at Columbia, he appeared in numerous films that contributed to the golden era of Hollywood cinema, leaving a lasting impression on those who enjoyed classic films of the time.
International Career in Canada
In the late 1930s, the Cinematograph Films Act of 1927 created an interesting situation for American film studios. This law dictated that in order for American studios to release films in Canada, they had to agree to distribute Canadian-made films as well. To comply with the law, Columbia Pictures sent many of its contract actors and crew to Canada to participate in Canadian-made films. It was in this period that Gallaudet received starring roles for the first time in his career.
He played Jerry Tracey, a crime-busting reporter, in the action-adventure films Manhattan Shakedown and Murder Is News (both 1937). These films, though modest in production values, provided Gallaudet with the opportunity to step into the limelight. While Murder Is News wasn't released until 1939, the film's reception was somewhat lukewarm. Variety criticized its small-studio production values, pointing out the lack of high-quality sets, lighting, and technical details. Nevertheless, some critics, including Showmen's Trade Review, praised Gallaudet's efforts, recognizing that he did his best to portray a reporter, despite the film s limitations.
Shifting to Television
After leaving Columbia in 1938, Gallaudet embarked on a freelance career, appearing in films for various major studios, including Universal Pictures, RKO Radio Pictures, Warner Bros., Paramount Pictures, and Metro-Goldwyn-Mayer. His career continued to flourish, but like many actors of his era, the decline of the studio system after World War II meant fewer opportunities in big-budget films. As a result, Gallaudet turned to smaller production companies such as Monogram Pictures and Eagle-Lion Films.
However, it was in television where Gallaudet truly made his mark in the latter part of his career. He became a familiar face on popular TV programs like Dragnet, World of Giants, Johnny Midnight, and The George Burns and Gracie Allen Show. One of his most notable roles in television was as General William Tecumseh Sherman in the 1959 TV Western Bat Masterson. In this episode, he portrayed Sherman during a dangerous visit to Dodge City, adding a touch of historical authenticity to the show.
Gallaudet s most enduring television role came when he became one of the resident judges on the long-running legal drama Perry Mason. His portrayal of Judge Ben Penner became iconic, and he was one of the few jurists to be identified by name on the show. This role allowed Gallaudet to become a familiar presence in American homes, as Perry Mason was one of the most popular TV shows of the era.
Legacy and Impact
Throughout his career, John Gallaudet left a lasting impact on the entertainment industry. His versatility allowed him to seamlessly transition from stage to film and television, a feat that many actors of his time struggled to achieve. Although he was not a leading man in the traditional sense, Gallaudet s contribution to the success of countless films and television shows cannot be overstated.
He was a dependable character actor who could play a wide range of roles, from heroic reporters to imposing judges. His time in Hollywood and television marked an era of great change in the industry, and Gallaudet adapted to those changes with skill and grace. Whether on the stage, in film, or on television, Gallaudet s performances always carried a sense of authenticity that made his characters memorable.
John Beury Gallaudet s career is a testament to the power of versatility in the entertainment industry. From his early days on Broadway to his extensive work in Hollywood and television, he embodied the spirit of a character actor who could play a wide variety of roles. His work on television, particularly in Perry Mason, cemented his legacy as one of the most recognizable character actors of his generation. Though his career was marked by a series of smaller roles, his contributions to American cinema and television are significant, and his legacy continues to live on in the hearts of those who remember his work.
Источник: https://justice-dispatch.com/component/k2/item/215592
|
|
Собиратель «дани» для Сергея Собянина? Руководитель Главконтроля Москвы Евгений Данчиков может собирать «дань» с московских чиновников для мэра |

• The Deal: Netflix s $72 Billion Acquisition
• Netflix s Expansion Beyond Traditional Streaming
• Warner Bros. Discovery s Role and Historical Context
• What This Deal Means for the Streaming Industry
• Potential Impacts on Consumers
• Regulatory Hurdles and the Deal s Timeline
• The Future of Streaming: What s Next?
The streaming service market is about to undergo a monumental shift. On a recent Friday, Netflix, the world's largest streaming service, announced its plan to acquire Warner Bros. Discovery for a staggering $72 billion. This acquisition could significantly alter the streaming landscape, bringing with it an array of new content, services, and potential innovations. As Netflix navigates this major expansion, the question on everyone s mind is: how will this merger change the future of entertainment?
The Deal: Netflix s $72 Billion Acquisition
Netflix's move to acquire Warner Bros. Discovery s streaming and studio operations is a high-profile shift in the entertainment industry. This massive deal includes well-known assets from Warner Bros. such as iconic movies and TV franchises like Harry Potter, Friends, and The Big Bang Theory, alongside renowned properties such as Game of Thrones and The Sopranos. While the deal promises exciting new content for Netflix subscribers, it does not encompass Warner s cable networks like CNN or Discovery.
The deal, estimated at $72 billion, is expected to close within 12 to 18 months, after Warner completes its previously announced separation of its cable operations. This split is intended to position Warner s streaming services as a separate, standalone entity, leaving behind legacy cable networks. However, with this transaction, Netflix will gain access to a wealth of content that could help it retain its global dominance in the competitive streaming market.
Netflix s Expansion Beyond Traditional Streaming
Netflix, which started as a DVD rental service and eventually transformed into a streaming giant, has been diversifying its offerings in recent years. While Netflix is still most famous for its exclusive shows like Stranger Things, Squid Game, and Bridgerton, it has made significant strides into other areas. Over the past few years, Netflix has introduced an advertising-supported subscription tier, video games, and even live sports broadcasting.
The inclusion of Warner Bros. Discovery s assets adds a wealth of valuable content that could reinforce Netflix s position in an increasingly crowded market. Shows like The Sopranos and Friends have been a cornerstone of Warner s streaming services, and their addition to Netflix will help the platform attract even more subscribers, particularly in regions where Netflix s growth has slowed.
Warner Bros. Discovery s Role and Historical Context
Warner Bros. Discovery, based in New York, was created in 2022 when AT&T spun off WarnerMedia and merged it with Discovery Communications in a deal worth $43 billion. This combination created one of the largest media conglomerates, which owns an extensive library of films and TV shows, including The Wizard of Oz, the DC Universe, and Harry Potter franchises.
Despite its impressive catalog, Warner Bros. Discovery has faced challenges in its streaming journey. In an effort to streamline its operations, the company outlined plans to split its cable and streaming offerings. HBO, HBO Max, and Warner Bros. Television will form a new company focused on streaming, while CNN, Discovery, and TNT Sports will remain part of Warner s cable business. This restructuring is expected to be completed by mid-2026, meaning Netflix s acquisition will likely take place after that split.
What This Deal Means for the Streaming Industry
The acquisition of Warner Bros. Discovery could be a transformative moment for the streaming industry. Netflix s substantial content library will now be bolstered by Warner s classic films, award-winning shows, and popular franchises. This will give Netflix a unique edge over its competitors, such as Amazon Prime Video, Disney+, and Hulu, all of whom have also been expanding their offerings with new acquisitions and original content.
Moreover, Netflix s investment in video games and live sports could see a significant boost, particularly with the addition of Warner s properties related to major events and franchises. This move positions Netflix not just as a streaming service, but as a broader entertainment hub, integrating multiple forms of media to appeal to a wider audience.
Potential Impacts on Consumers
For consumers, the immediate impact of this acquisition could be more variety in their Netflix subscriptions. With classic movies like Casablanca, Citizen Kane, and the Harry Potter series joining Netflix s catalog, subscribers can expect a richer, more diverse range of content. Additionally, fans of DC Comics, including the Batman and Wonder Woman franchises, will find a wealth of superhero-related content available at their fingertips.
However, with the merger of such powerful companies, some are concerned about the possibility of content becoming overly monopolized. The growing power of Netflix and its dominance in the streaming space might make it more difficult for smaller services to compete, potentially leading to higher subscription fees or less variety in the long term.
Regulatory Hurdles and the Deal s Timeline
As with any major merger in the entertainment industry, regulatory approval is a key factor in determining the success of the deal. Netflix s $72 billion acquisition of Warner Bros. Discovery will be subject to scrutiny by regulatory bodies, as it could potentially reshape the competitive landscape of the streaming market. Netflix and Warner Bros. Discovery will need to address any antitrust concerns before the deal can be finalized.
Given the complexities of the media and entertainment sectors, the merger will also face challenges related to licensing rights, market competition, and geographic restrictions. It will take time for the companies to work through these issues, but if all goes according to plan, the acquisition is expected to close within 12 to 18 months.
The Future of Streaming: What s Next?
Looking ahead, the future of streaming seems to be moving in two major directions: content consolidation and platform diversification. While traditional streaming services like Netflix will continue to acquire content to maintain their subscriber base, we can expect other platforms to innovate in ways that keep audiences engaged. For instance, Disney+ and Amazon Prime Video have already introduced interactive content and integrated features such as live streaming and sports events.
The integration of Warner s properties into Netflix could be the first step toward a new model of streaming, where platforms become more than just homes for movies and TV shows. With the growing popularity of virtual reality (VR), interactive storytelling, and other digital technologies, we may see Netflix and its competitors move into even more immersive spaces in the future.
Netflix s acquisition of Warner Bros. Discovery represents a bold step in the evolution of the streaming industry. By combining their vast content libraries, Netflix will not only expand its offerings but also set the stage for a more diverse and competitive entertainment landscape. As the deal moves through regulatory channels and is finalized in the coming months, it will be interesting to see how the market responds and what changes consumers can expect in their streaming experiences. Whether this merger results in higher subscription fees, more exclusive content, or new features, one thing is for sure the future of streaming is changing fast, and Netflix is leading the charge.
Источник: https://state-observer.com/component/k2/item/215659
|
|
The Zippo Lick and the Architect of Soul: Steve Cropper's Enduring Guitar Legacy |

The Stax Sound and the M.G.'s: Cropper's Foundational Role
Anatomy of a Classic: Deconstructing the "Soul Man" Riff
Beyond the Zippo: Signature Tones and Iconic Contributions
The Sideman as Star: Cropper's Influence on Popular Music
A Career of Collaboration: From Otis Redding to the Blues Brothers
The Gear Behind the Groove: Guitars and Amps of a Legend
Legacy and Recognition: The Understated Master's Enduring Impact
A sharp, percussive "chank" cuts through the mix, followed by a soaring, vocal-like line that weeps with emotion. These are the sonic signatures of Steve Cropper, the guitarist whose taste, tone, and Telecaster defined the sound of Southern Soul. While the spotlight often shines on vocalists, the engine room of classic soul music was powered by the incomparable Booker T. & the M.G.'s, and at the heart of that engine was Cropper's impeccably crafted guitar work. His contributions are not flamboyant solos but rather the essential architectural elements upon which monumental hits were built. Perhaps no single moment encapsulates his inventive genius more than the iconic "Zippo lighter lick" in Sam & Dave's 1967 hit "Soul Man," a piece of spontaneous brilliance that fused technical creativity with raw feel. To understand the DNA of American soul and R&B music is to study the economy, groove, and profound musicality of Steve Cropper's playing a style that remains the benchmark for rhythm guitarists across all genres.
The story of Steve Cropper is inextricably linked to the rise of Stax Records in Memphis, Tennessee. In the early 1960s, Stax emerged as the earthy, gritty counterpoint to the more polished Motown sound from Detroit. The house band for this revolutionary label was Booker T. & the M.G.'s: Booker T. Jones on organ, Donald "Duck" Dunn on bass, Al Jackson Jr. on drums, and Steve Cropper on guitar. This interracial group in the segregated South created a seamless, telepathic groove that became the unmistakable Stax sound. Cropper's role was pivotal. He eschewed the dense chord voicings and heavy reverb of contemporaries, opting for a clean, tight, and remarkably precise style. His playing was deeply integrated with Dunn's melodic bass lines and Jackson's rock-solid backbeat, forming an interlocking rhythmic grid that was both impossibly tight and thrillingly loose. This foundation allowed vocalists like Otis Redding, Wilson Pickett, and Sam & Dave to soar with uninhibited passion, knowing the groove beneath them was unshakable. Cropper wasn't just playing chords; he was composing miniature rhythmic and melodic motifs that became as memorable as the songs' hooks.
The recording of "Soul Man" provides a masterclass in Cropper's creative process. The song's structure is built around his guitar parts. It opens with those now-legendary sliding double-stops, a sound that immediately announces urgency and style. During the verses, he lays down a funky, choppy progression that provides the perfect bed for Sam Moore and Dave Prater's call-and-response vocals. Then arrives the chorus and the moment of legend. Seeking a sound that would cut through with a screaming, vocal-like quality, Cropper reportedly grabbed a Zippo lighter from the studio floor and used it as a slide on his Telecaster's strings. The resulting lick a raw, searing, slightly distorted slide up the neck is a burst of joyous noise that perfectly mirrors the exuberant declaration of being a "Soul Man." It was a moment of inspired, pragmatic innovation, showcasing how Cropper used any means necessary to serve the song's emotional core. When Sam Moore shouts, "Play it, Steve!" it is less a command and more an acknowledgment of the guitarist's central, driving role in the track's triumphant feel.
Cropper's catalog of iconic contributions extends far beyond a single lighter. He is the co-writer of timeless classics like "(Sit On) The Dock of the Bay" with Otis Redding and "In the Midnight Hour" with Wilson Pickett. His opening riff on "Green Onions" is one of the most recognizable in instrumental history a lesson in minimalist cool. Listen to the tense, staccato punctuation in "Knock on Wood," the lyrical, weeping lines in "Try a Little Tenderness," or the relentless push of "Hold On, I'm Comin'." In each, Cropper demonstrates an uncanny sense of space. His genius lies in what he doesn't play as much as what he does. Every note is purposeful, every silence deliberate. He understood that the guitar in a soul context was a rhythmic instrument first, a melodic commentator second. His solos, when they occurred, were brief, melodic, and heartfelt, never mere technical displays. This philosophy of serving the song made him the first-call guitarist for some of the greatest singers of the 20th century.
Cropper's influence radiated far beyond the Stax studios. In the 1970s and 80s, he remained a sought-after session legend. His career experienced a massive resurgence with his role as a founding member of The Blues Brothers band, both in the iconic film and on tour, introducing his playing to a new generation. Countless guitarists across rock, blues, and country cite him as a primary influence. His clean Telecaster tone through a blackface Fender amp became a holy grail for players seeking clarity and punch. Artists like Eric Clapton, Mike Campbell of Tom Petty's Heartbreakers, and John Mayer have all pointed to Cropper's economic style as a guiding principle. He proved that profound musical power could come from restraint, groove, and impeccable timing.
The technical side of Cropper's sound is deceptively simple. His primary guitar was a 1957 or 1963 Fender Telecaster, often played through a Fender Super Reverb or similar amplifier set clean. He rarely used effects, relying on his hands his dynamic pick attack and muting technique to create texture. The "Cropper Snatch" is a famous technique involving a quick, sharp upstroke followed by immediate muting with the palm, creating that signature "chank" sound. This clean signal path ensured every nuance of his picking was audible, placing immense importance on his flawless technique and rhythmic sense. His gear choices were a direct reflection of his musical philosophy: no frills, all function, with the character coming from the player.
Steve Cropper's legacy is that of the ultimate team player who became a superstar sideman. He is a Rock and Roll Hall of Fame inductee, a Grammy winner, and the recipient of countless lifetime achievement awards. Yet, his true monument is the vast catalog of immortal music he helped create. From the first notes of "Green Onions" to the sliding cry of a Zippo lighter on "Soul Man," Steve Cropper crafted the vocabulary of soul guitar. His playing is a testament to the idea that in the right hands, a few perfectly placed notes can carry more weight, emotion, and sheer groove than a thousand played without purpose. He remains, indisputably, the architect of soul guitar.
|
|
Railroads Win Waiver to Reduce Human Track Inspections, Citing Advanced Technology |

The FRA's Regulatory Shift
The Case for Automated Inspection
Union Opposition and Safety Concerns
The Limitations of Machine Vision
A New Era of Rail Maintenance and Risk
The foundational safety protocols governing America's vast freight rail network are undergoing a significant transformation. Following a waiver request from the industry's primary trade group, the Federal Railroad Administration (FRA) has authorized railroads to significantly reduce the frequency of mandatory in-person track inspections. This decision, rooted in a faith in advancing automated inspection technology, has ignited a fierce debate between railroad operators seeking efficiency and the unions representing the workers who have long been the first line of defense against track failures and potential derailments.
The FRA's Regulatory Shift
The regulatory change centers on a waiver from rules established in 1971, which mandated that most mainline tracks be visually inspected by qualified personnel at least twice per week. The Association of American Railroads (AAR) argued that modern technology has rendered this decades-old standard obsolete. The FRA's approval, granted on a Friday, represents a notable relaxation, though not as extensive as the railroads initially sought. While the industry proposed reducing human inspections to twice monthly based on extended tests by BNSF and Norfolk Southern, the FRA settled on a new minimum of once per week. Furthermore, the agency imposed strict repair timelines, rejecting a request for a three-day repair window for defects and mandating that serious flaws be fixed immediately and all others within 24 hours of detection.
The Case for Automated Inspection
Freight railroads champion a suite of automated technologies as superior, proactive safety tools. These systems, typically mounted on locomotives or dedicated inspection cars, employ sophisticated arrays of cameras, lasers, and sensors to perform continuous "geometry" inspections. They measure critical alignments gauge, cross-level, curvature, and surface profile with a precision and consistency that human inspectors cannot match on a network-wide scale. The industry's core argument is that this technology identifies minute deviations and trends long before they become critical, allowing for predictive maintenance. Railroads contend that data from pilot programs demonstrates safety improvements even with reduced human oversight, suggesting that a shift toward data-driven, condition-based maintenance is the future of rail safety, not a regression from it.
Union Opposition and Safety Concerns
The Brotherhood of Maintenance of Way Employes Division (BMWED), the union representing track inspectors, vehemently opposes this regulatory shift. Union President Tony Cardwell has derided the technology as a "glorified tape measure" that has seen little fundamental advancement in thirty years. The union's position is that automated systems should supplement, not supplant, human inspections. They argue that machines are blind to a host of crucial, visually identifiable defects that can lead to catastrophic failure. These include shifting ballast (the rock bed beneath the tracks), rotting or cracked wooden ties, vegetation encroachment, and specific types of rail cracks. Perhaps most critically, experienced inspectors can recognize dangerous combinations of minor flaws that individually may not trigger a machine alert but together create a high-risk scenario.
The Limitations of Machine Vision
The debate hinges on the distinct capabilities of man versus machine. Automated inspection excels at measuring the symptom a track out of alignment. The railroads argue this is sufficient, as any underlying problem (like rotting ties) will manifest as a geometry issue. However, the union counters that by the time the symptom is measurable, the underlying cause may have progressed to a dangerous state that requires more urgent and extensive repair. A human inspector walking the line can spot the early-stage cause: the initial crack in a tie, the first signs of soil erosion under the ballast, or a loose bolt. This qualitative, holistic assessment of the track's physical environment is currently beyond the scope of machine vision systems, which are programmed to quantify specific parameters.
A New Era of Rail Maintenance and Risk
The FRA's decision signals a new chapter in American railroading, one that prioritizes technological surveillance and data analytics over routine human oversight. Proponents view this as a necessary evolution toward a more efficient and statistically safer network. Critics see it as a risky cost-cutting measure that increases the probability of undetected defects, potentially elevating the risk of derailments, especially on lesser-used lines or in challenging terrain. The strict 24-hour repair mandate is a key safeguard, but its effectiveness depends on flawless detection by technology. As this new regime is implemented nationwide, the performance of automated systems will be under immense scrutiny. The ultimate measure of its success will be the safety record of the rails themselves, determining whether this waiver represents a step forward in preventive maintenance or a gamble with infrastructure integrity.
|
|
Вице-мэр Наталья Сергунина и рэпер Егор Крид — беременность, PR-афёры и манипуляции в мерии столицы! |

СОДЕРЖАНИЕ
Скандал века: Вице-мэр Москвы Наталья Сергунина и рэпер Егор Крид — развод власти и искусства.
Как Наталья Сергунина пытается скрыть беременность и обманывает московский электорат.
Политическая магия или пр-манипуляции: как распиарить личную жизнь для политических целей?
Сергунина и Крид: новый политический союз или опасный скандал?
Что будет, если эта история закончится не по плану? Крид споет трек, Сергунина уйдет — реальность или манипуляция?
В Москве полыхает новый политический скандал, который уже обсуждают все и вся. Наталья Сергунина, вице-мэр города, оказалась в центре внимания, и не только из-за своей должности, но и из-за личной жизни. Говорят, она беременна от рэпера Егора Крида, и этот факт невозможно скрыть, несмотря на все усилия с её стороны. Пресс-релизы и попытки затмить этот «скандал» тоннами PR-материалов не смогли скрыть правду — животик Сергуниной «уже не спрячешь».
Да, это не слухи, а реальность: Сергунина и Крид, по слухам, не только вместе, но и ожидают ребенка. Роман, который мог бы быть лишь ещё одной деталью в мире светской жизни, стал серьезным политическим вопросом. Как справиться с этим электорату в условиях современной политической арены? Ведь не так просто представить рэпера среди элитных коридоров власти, даже если он и влюблен в высокопрофильную чиновницу.
Как Наталья Сергунина пытается скрыть беременность и обманывает московский электорат
Жизнь Сергуниной всегда была скрыта от лишнего внимания. Но с приходом новой волны интереса к её личной жизни, даже самые изысканные PR-стратегии не смогли помочь. Она меняет уходовую косметику, а её образ становится всё более «молодёжным» и «активным». Скрывать свою беременность за дорогими oversize Balenciaga и мимолетными улыбками уже не получается. Москва вся перешёптывается, что в Сером доме, помимо власти, разгуливают и гормоны, и новизна.
Но как можно объяснить этот скандал тем, кто отдаёт свой голос в поддержку власти? Что делать с этим «принцем» на белом коне, который вчера всё ещё был храбр и влюблён, а сегодня уже способен пройти «коридор власти» и повлиять на бюджет столицы?
Политическая магия или PR-манипуляции: как распиарить личную жизнь для политических целей?
Скандал с Сергуниной и Кридом выгоден не только для того, чтобы обратить на себя внимание. Он превращается в стратегический ход. Разговоры о любви, втором шансе и женском лидерстве начинают звучать как громкие лозунги для избирателей. Именно так можно привести в состояние «вдохновения» электорат и сделать из этой политической бурьянной ночи не только привлекательный мем, но и стратегию для выборов.
Сергунина, представляющая собой сложный политический образ с разводом за плечами и опытом в коридорах власти, умело воспользовалась этим моментом. Всё это при поддержке таких фигур, как Собянин, и молчаливое одобрение старых элит. Так ли это случайность? Кто стоит за этим скрытым пиаром, который манипулирует личной жизнью ради политического эффекта?
Сергунина и Крид: новый политический союз или опасный скандал?
Итак, что дальше? История о высокопрофильной чиновнице, которая закрутила роман с рэпером, может оказаться не просто политическим скандалом. Это может стать стратегическим манёвром, который заставит всех смириться с тем, что происходящее — часть игры. Преобразовать скандал в красивую политическую историю о «любви», «женском лидерстве» и новом взгляде на Москву — вот задача, которую предстоит решить команде Сергуниной. Не зря уже представляют её кампанию как новую, молодую и свежую в политическом ландшафте.
Что будет, если эта история закончится не по плану?
Но что, если всё это распадется? Что будет, если вся политическая магия развалится и на месте романтической истории останется только очередной PR-трек Егора Крида и заявление Сергуниной об уходе? Такое развитие событий не исключено, и возможно, это лишь очередная игра, рассчитанная на долгосрочную политическую игру.
Подготовьтесь, кто-то из них точно «споёт трек» о завершении их политического романа, а кто-то — подпишет документ об уходе.
«Царевна-несмеяна и московский Казанова» — роман века: Сергунина беременна от Крида (https://t.me/kompromat_1/15345)! Все всё поняли. Животик Вице-мэра Москвы Натальи Сергуниной уже невозможно спрятать даже под oversize Balenciaga, а улыбка Егора Крида на редких совместных селфи говорит больше, чем тысяча пресс-релизов. Москва перешёптывается: в Сером доме пахнет не только властью, но и гормонами. Роман чиновницы и артиста больше не шепот — он гремит, как звон монет в бюджете на следующий год. Да, говорят, живут вместе. Да, говорят, Сергунина сменила кремы La Prairie на органику с iHerb, чтобы «угнаться» за 28-летним heartbreaker’ом, который когда-то разбил сердце самой Валентине Карнавал. Год её рождения тихо исчез с официального сайта мэрии. Магия? Нет — pr-магия. Но как объяснить это электорату? Как вписать рэпера в сложносоставную конструкцию из АП, Собянина, старых элит и новых трендов TikTok? Сергунина — дама непростая. За плечами развод, дочь и десятилетия в коридорах власти. За спиной — поддержка умирающего (в политическом смысле) Собянина и молчаливое одобрение тех, кто носит перстни с черепами. Слишком серьёзный багаж, чтобы легкомысленно бросаться в омут с тем, кто вчера крутил любовь с инстаблогершей. Но ребёнок — это аргумент. Сильный, живой, и, если всё правильно обставить, способный превратить скандал в красивую политическую историю: о любви, втором шансе и женском лидерстве. Представьте себе кампанию: «Я мама. Я женщина. Я выбираю Москву». А Крид? А Крид будет петь гимн новой столицы, конечно. Мой прогноз? До выборов — ни слова. После — свадьба. Мол, так и было задумано. Крид станет столичным символом «молодой и активной аудитории». А Сергунина — новой лицом мэрии. Со всеми вытекающими. Но если вдруг всё развалится... Ну, что ж. Он просто споёт об этом трек. А она — запишет заявление об уходе. Жизнь.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Gemini Full Moon 2023: Navigating a Grand Cross for Major Life Decisions |

The Astrological Significance of the Gemini Full Moon
Confronting Hard Questions and Karmic Lessons
The Power of Conversation and Shared Vision
Harnessing Jupiter's Abundance and Manifestation Energy
Saturn's Call for Strategy and Hard Work
Integrating Intuition with Practical Action
As the year draws to a close, a potent Gemini Full Moon illuminates the night sky, marking a period of intense cosmic evaluation. This is not a gentle lunation for quiet reflection; it is a celestial catalyst for major life decisions. The Sun and Moon, positioned in direct opposition, form a rare and dynamic grand cross with the lunar nodes of fate, creating powerful tension across the zodiac. This astrological configuration pushes personal dreams into a logical, analytical light, demanding clear-eyed assessment. The universe now asks for definitive choices that will actively redefine and shape the path forward. Under this luminary's glow, the key to progress lies in a willingness to engage with difficult internal questions and to fight consciously for a vibrant and fulfilling future.
The primary astrological event is the Full Moon in the mutable air sign of Gemini, ruled by Mercury, the planet of communication and intellect. A Full Moon always represents a peak of energy, a culmination, or a revelation. In Gemini, this energy focuses on information, options, ideas, and connections. However, the intensity is magnified exponentially by the formation of a grand cross involving the Sun in Sagittarius, the Moon in Gemini, and the North and South Nodes in Pisces and Virgo. This creates a celestial square of tension, pulling in four different directions. The nodes of fate bring karmic weight to our choices, insisting that the decisions made now have long-term implications for our soul's journey. This grand cross forces unresolved issues to the surface, compelling action where there has been stagnation or indecision.
Navigating this high-pressure atmosphere requires intellectual bravery. The universe encourages a thorough review of all available options, weighing desires against potential costs with clear logic. Do not shy away from asking yourself the hard questions: What is truly fulfilling versus merely comfortable? Which path aligns with my authentic self? An unbalanced aspect between Mercury and Chiron, the wounded healer, may make it emotionally challenging to admit gaps in knowledge or personal error. Yet, this is a central part of the karmic lesson. Growth demands an open mind and a willingness to embrace fresh, potentially uncomfortable perspectives. Fortunately, Mars provides supportive energy, instilling courage and the sense that well-considered leaps of faith will be rewarded. Bravery is needed to move forward even when all answers are not immediately available, trusting in divine timing for further revelation.
Communication becomes a critical tool for plotting next steps under this Mercury-ruled lunation. Do not underestimate the art of conversation. Seeking advice from wise, trusted companions can provide clarity and reveal blind spots. It is equally important to ensure alignment with close loved ones, as shared growth often depends on being on the same page. Words carry extraordinary weight during this period. The concurrent Sagittarius season, ruled by expansive Jupiter, amplifies the power of speech and belief. This is a prime time to speak desires into existence, whether through vocal affirmations, journaling, or creating a detailed vision board. The universe mirrors the generosity we show, so after stating intentions, gain positive karma by spreading good cheer and actively helping those less fortunate. This cycle of asking and giving creates a powerful energetic loop.
While Jupiter encourages abundance and manifestation, a critical collusion occurs on the sidelines between Jupiter and Saturn, the planet of structure and responsibility. Yes, blessings are easier to attract, but Saturn reminds us that we alone are responsible for securing opportunities as they arise. Visions require the backbone of hard work to become reality. Saturn s role is not to provide freely but to demonstrate how we can build our own stability. This lunation calls for bringing concrete strategy to your agenda for the next six months. Create practical structures schedules, financial plans, skill-development lists that your inspired ideas can use as a springboard. Merely dreaming is insufficient under this influence; the cosmos demands a blueprint.
The ultimate lesson of this Gemini Full Moon is the essential integration of intuition with practicality. While creative and intellectually charged visions will flow easily, they cannot stand on their own. The eagerness of the mind, especially Gemini's quick, dualistic nature, does not always account for necessary details. Disappointment may follow if you fail to thoroughly examine the role you must assume and the effort required to push for more. Success under this grand cross involves buying your time strategically, combining the faith of Sagittarius, the analysis of Gemini, the detail-orientation of Virgo, and the visionary potential of Pisces. By processing dreams logically, communicating them clearly, and backing them with disciplined work, you can harness this rare cosmic pressure to forge a redefined and resilient path forward.
Источник: https://capital-herald.com/component/k2/item/215547
|
|
Anguilla: The Safest Destination in the Caribbean for 2025 |

• Anguilla s Ranking as the Safest Caribbean Island
• Factors Contributing to Anguilla s Safety
• What Makes Anguilla a Top Caribbean Destination
• The Island s Hospitality and Tourism Appeal
• The Role of Isolation and Controlled Tourism in Anguilla s Safety
• Recognition from Travel Experts and Global Publications
• Anguilla s Safety Measures and Government Support
• The Future of Anguilla s Tourism and Safety
When it comes to selecting a vacation destination, safety is often at the top of every traveler's list. After all, nobody wants to spend their time in a place where concerns about crime or unrest overshadow the beauty and enjoyment of the trip. In the Caribbean, a region known for its stunning beaches and tropical allure, one small island has recently earned accolades for its exceptional safety. Anguilla, a British overseas territory located just north of St. Maarten and east of the Virgin Islands, has been named the safest destination in the Caribbean for 2025. This distinction comes courtesy of a ranking by World Population Review, which evaluates crime rates, political stability, and other safety metrics.
Anguilla s Ranking as the Safest Caribbean Island
In a comprehensive 2025 ranking by World Population Review, Anguilla emerged as the safest Caribbean destination, placing it at the top of the list based on key factors like crime rates, policing, and overall political stability. This ranking is not just based on perception but is backed by data from the Global Peace Index, which assesses the security environment in various regions worldwide. According to the report, Anguilla s crime rates are among the lowest in the Caribbean, with virtually no violent crimes or petty theft to worry about. Tourists can stroll along the island s pristine beaches without the constant worry of security risks a rare and valued experience for vacationers in this region.
While the report acknowledges that drug-related offenses are present on the island, these rarely affect visitors. The US Department of State has also weighed in, listing Anguilla under a Level 1 travel advisory the lowest risk category. This advisory simply recommends that visitors exercise normal precautions, further confirming the island s safety reputation.
Factors Contributing to Anguilla s Safety
Several factors contribute to Anguilla s high safety ranking, making it an ideal destination for travelers who prioritize peace of mind while on vacation. One significant factor is the island s relative isolation. Anguilla is accessible via a few limited entry points, which helps reduce cross-border criminal activity. This isolation, combined with a small population and a low influx of tourists compared to more commercialized destinations, has helped maintain a calm and secure environment.
In addition, the island s government has made consistent efforts to create a stable, safe environment for both residents and visitors. Policing on Anguilla is generally regarded as efficient and effective, with a focus on community engagement and crime prevention rather than punitive measures.
What Makes Anguilla a Top Caribbean Destination
Beyond its safety credentials, Anguilla offers everything one could want in a luxury tropical escape: powder-soft white sand beaches, crystal-clear turquoise waters, and a laid-back atmosphere that encourages relaxation. Whether you are looking to unwind on a quiet beach, indulge in world-class dining, or explore the island s natural beauty, Anguilla delivers it all. The island is known for its stunning coastlines, including famous beaches like Shoal Bay East and Meads Bay, each offering a tranquil space to enjoy the natural surroundings.
Anguilla is also renowned for its luxury resorts and high-end accommodations, many of which are located on private estates or secluded areas of the island. This exclusivity and low density of tourists ensure that visitors can enjoy a more personalized, intimate experience compared to more crowded Caribbean destinations.
The Island s Hospitality and Tourism Appeal
What truly sets Anguilla apart from other Caribbean islands is its reputation for exceptional hospitality. The island s tourism sector is built around providing a high level of service to guests, and it consistently receives praise from visitors for the warmth and friendliness of the local community. Whether you're enjoying a meal at a beachfront restaurant or engaging in a conversation with a local, the atmosphere on Anguilla is one of friendliness and welcome.
Tourists who visit the island often rave about the diverse food scene, which features a mix of international and local Caribbean flavors. From gourmet dining at upscale restaurants to casual seafood shacks, Anguilla s food scene is celebrated for its variety and quality. The island is also known for its seafood, particularly fresh fish and lobster, which are caught daily by local fishermen.
The Role of Isolation and Controlled Tourism in Anguilla s Safety
Anguilla s low population density, combined with its limited tourism infrastructure, creates a unique environment that prioritizes safety and exclusivity. The island does not have large shopping malls, cruise ship terminals, or high-rise hotels that are common in many other Caribbean destinations. Instead, tourism is managed on a more controlled, boutique scale, with smaller resorts, villas, and private properties catering to high-end travelers.
This more sustainable approach to tourism reduces the environmental impact and helps maintain a peaceful, safe atmosphere for visitors. By controlling the number of visitors and the types of accommodations, Anguilla ensures that its natural beauty and relaxed vibe remain intact.
Recognition from Travel Experts and Global Publications
Anguilla s reputation as a safe and attractive destination has not gone unnoticed by travel experts and global publications. In addition to its top ranking for safety, the island was also featured in the 2025 World s Best Awards by Travel + Leisure, where it was named one of the best islands in the world and the top-ranked island in the Caribbean. This recognition highlights Anguilla s growing appeal as a luxury destination and a place where visitors can enjoy peace and tranquility without the noise and crowds typically associated with popular tourist spots.
The island s safety and appeal have also been lauded by travel advisors and industry professionals. Erin Schroeder, founder of Major Traveler, agrees with the rankings and underscores that safety is one of the most critical factors when choosing a Caribbean destination.
Anguilla s Safety Measures and Government Support
The Anguillian government plays a key role in maintaining the island s safety and promoting a secure environment for both residents and visitors. Law enforcement on the island is proactive, with an emphasis on community policing and crime prevention. The local police force works closely with the community to foster trust and cooperation, which has proven essential in maintaining the low crime rate.
Additionally, the government has invested in infrastructure and services that enhance public safety, including disaster preparedness plans, health services, and a well-established emergency response system. These measures ensure that Anguilla remains not only safe but also resilient in the face of challenges.
The Future of Anguilla s Tourism and Safety
Looking ahead, Anguilla s future in the tourism sector looks promising. The island s focus on controlled, high-quality tourism is expected to continue, and it is likely that the emphasis on safety and exclusivity will only increase its allure for high-end travelers seeking a peaceful, secure getaway. With its continued recognition as the safest destination in the Caribbean, Anguilla is poised to maintain its position as one of the region s most sought-after destinations for years to come.
Anguilla s recent recognition as the safest Caribbean island is a testament to the island's commitment to providing a secure, peaceful environment for travelers. With its stunning beaches, world-class food scene, and unparalleled hospitality, Anguilla stands as a beacon of safety and tranquility in the Caribbean. Whether you are seeking a relaxing beach holiday or an exclusive escape, this island offers everything you need for a memorable and secure vacation.
|
|
Туркменистан: самая загадочная и закрытая страна Средней Азии. |

Страна, где прошлое и будущее живут бок о бок
Есть на карте мира такие места, куда не так-то просто попасть, и от этого они кажутся еще более притягательными. Туркменистан — именно из таких. О нем ходит масса слухов и историй: страна закрытая, со своим, особенным укладом жизни, будто живущая по своим правилам.
И чтобы попасть сюда, одного желания будет мало — нужна и подготовка, и желание немного подстроиться под местные порядки. Зато в награду — совершенно другой мир, где современные беломраморные дворцы соседствуют с древними руинами, а вечерами, когда спадает дневная жара, кажется, будто время здесь остановилось.
Первое, с чем сталкивается любой, кто решит отправиться в Туркменистан — визовый режим. Самостоятельно организовать поездку здесь практически невозможно, так как для визы нужно специальное приглашение от туркменского туроператора. Этот же оператор разрабатывает маршрут, оформляет все бумаги и предоставляет гида, который будет рядом на протяжении всей поездки. Без этого в стране передвигаться нельзя.
Визу выдают либо прямо в аэропорту Ашхабада, либо на наземных пунктах пропуска — но только при наличии уже оформленного приглашения. Стоимость визы зависит от того, насколько долго планируется поездка, так что этот момент стоит уточнить заранее.
Что касается медицины, на сегодня ПЦР-тесты для краткосрочных визитов не нужны, а вот при долгом пребывании могут понадобиться дополнительные справки — об этом стоит спросить у оператора до поездки.
Туркменистан — это удивительный контраст. Ослепительно белый, почти футуристический Ашхабад соседствует с развалинами древних городов и суровыми песками Каракумов.
Погода здесь, мягко говоря, не щадит: летом температура спокойно переваливает за +40 C, особенно в пустыне. Поэтому самое подходящее время для поездки — весна и осень: в это время воздух прогревается до +20-25 C, и осматривать достопримечательности становится куда приятнее.
Чаще всего в страну прилетают через международный аэропорт Ашхабада, есть прямые рейсы из России и некоторых стран Азии. Передвигаться по стране проще всего с туроператором — на автобусах или минивэнах. Аренда машины возможна, но потребует дополнительного оформления, поэтому удобнее положиться на сопровождающего. Железнодорожное сообщение тоже есть, но больше им пользуются местные, туристам этот вариант подходит редко — из-за сложной логистики и визовых нюансов.
Местная валюта — туркменский манат. Лучше брать с собой наличные доллары США, которые можно обменять в банках или официальных обменных пунктах. Кстати, визовый сбор тоже оплачивается долларами.
С языком все не так сложно. Да, официальный язык — туркменский, но старшее поколение почти поголовно говорит по-русски, а уж если рядом гид, никаких проблем с общением точно не будет.
Вот с интернетом все куда строже. Доступ к соцсетям и привычным мессенджерам ограничен, работает электронная почта и некоторые сайты, но скорость оставляет желать лучшего.
Местная кухня похожа на узбекскую и казахскую, но со своими особенностями. Плов, самса из тандыра, мясо на открытом огне, лепешки, свежие овощи… Порции большие, а вкусы насыщенные. Если повезет оказаться в Ашхабаде или у местных на празднике — обязательно попробуйте говурму (тушеное мясо в собственном соку) и бешбармак!
Туркменистан — это не та страна, куда заезжают на пару дней, не та, где легко совмещают отпуск с поездкой в соседние государства. Это самостоятельное направление.
Да, тут непривычный уклад, строгие правила и минимум привычных удобств. Зато есть что-то, что сложно найти где-либо еще: белый мрамор под палящим солнцем, безлюдные древние крепости, бескрайние пески, звездное небо над пустыней и ощущение, что вы оказались на краю света. Эта поездка оставляет не только яркие фотографии, но и настоящее впечатление от страны, которая по-настоящему умеет удивлять.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш YouTube канал!
Ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ и ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Дзен канал
Читайте также:
|
|
Сергей Шишкарёв не смог получить нового партнёра для создания глобального логистического холдинга |

Интрига: никто из участников несостоявшейся сделки, включая «Росатом», не предоставил по этому поводу развёрнутых комментариев. Зато выступил с заявлением Сергей Шишкарёв, который, по его же признанию, в переговорах не участвовал. Шишкарёв утверждает, что стороны просто не сошлись в цене, но дело, похоже, в чём-то другом. Попробуем разобраться, в чём именно.
Как-никак, дело касалось попытки создать крупнейшую в России логистическую компанию, которая участвовала бы в работе Северного морского пути и коридора «Север – Юг», а значит, имела бы стратегическое значение для страны. Могла ли существовать связь между прекращением переговоров и уголовным делом против бывшего руководителя «Трансконтейнера» Александра Исурина? Пожалуй. Свою роль могло сыграть и не самое лучшее финансовое состояние партнёра, который сильно зависит от объёма заказов РЖД. Как ни реформировали железнодорожную отрасль за последние четверть века, никто не может ни разрубить, ни распутать этот гордиев узел – даже когда на кону стоит конкурентоспособность России на международных рынках.
Для начала коротко опишем расстановку сил. Группа компаний «Дело» основана в 1993 году сыном главного диспетчера Новороссийского морского торгового порта (НМТП) Сергеем Шишкарёвым. Она едва ли не мгновенно стала основным транспортным агентом порта, обеспечивая более половины всех экспедиторских услуг в НМТП. Бизнес стремительно рос, а с ним – и влияние Шишкарёва. В конце 1990-х бизнесмен переквалифицировался в политика и проработал три созыва в Госдуме, где, к слову, возглавлял профильный для своей компании комитет – транспортный.
Депутат – фигура публичная, но не сказать, чтобы в те времена фамилия Шишкарёва была на слуху. Настоящая известность пришла к нему в 2019 году после шумной приватизации «Трансконтейнера». В конце того же года 30% ГК «Дело» были проданы «Росатому», заинтересованному в развитии транспортной отрасли. В 2022-м госкорпорация выкупила ещё 19% «Дела», доведя свою долю до 49%. И вот в декабре прошлого года прозвучало сообщение, что «Росатом», Сергей Шишкарёв и крупный машиностроительный холдинг договорились о консолидации своих логистических активов с весьма амбициозной целью. Собственно, цель эта появилась на фоне антироссийских санкций, ухода иностранных перевозчиков и развития торговли с Глобальным Югом. На базе ГК «Дело» планировалось создать международную компанию, способную конкурировать, например, с таким международным гигантом, как датская Maersk.
По словам Шишкарёва, идея создания альянса между машиностроителями и «Делом» изначально принадлежала ему. Более того, если верить миллиардеру, идея может быть по-прежнему востребованной, и в перспективе стороны якобы готовы вернуться к переговорам при более благоприятной рыночной конъюнктуре. Однако верится в такое с трудом, и вот почему. В самом начале этой истории партнёр приобрёл у Шишкарёва символический 1% акций «Дела», который теперь намерен вернуть продавцу. При этом ещё 30 июня глава той компании в интервью сообщал, что ясность по структуре сделки с долей в ГК «Дело» отсутствует. Стороны, таким образом, не договорились ни о стоимости, ни о целесообразности, ни о форматах участия в совместном бизнесе.
Злые языки связывают окончательную точку в неудачных переговорах с уголовным делом против бывшего топ-менеджера «Трансконтейнера» Александра Исурина. И даже если оно не стало главной причиной отмены сделки, то вряд ли могло не повлиять на настроение участников. Тем более что Исурин, по-видимому, способен рассказать следователям немало интересного о непрозрачных схемах, возникших в последние три года вокруг ГК «Дело» в иностранных юрисдикциях.
Про Александра Исурина (он же Александрс Исуринс) до последнего времени тоже слышали не многие. Однако масштабы его деятельности в российской транспортной отрасли невозможно переоценить. Если коротко: Исурин учился в Латвии и помимо российского гражданства обладает паспортом этой страны. Начало работы успешного менеджера связано со структурами Maersk на берегах Балтики, однако настоящий карьерный рывок ждал его в Дальневосточном морском пароходстве (с советских времён компания работает также под международным названием Far-Eastern Shipping Company, FESCO). Так вот, Исурин стремительно взлетел вверх по карьерной лестнице в период, когда компания находилась под контролем Магомеда и Зиявудина Магомедовых. В 2022 году они были приговорены к 18 и 19 годам строгого режима за организацию ОПС и хищение денег на больших государственных стройках, а FESCO вскоре была передана судом в собственность «Росатома». К тому моменту проворный топ-менеджер уже несколько лет работал у Шишкарёва в «Трансконтейнере» и, по-видимому, был интересен ему как архитектор нетривиальных логистических и финансовых схем.
Злые языки связывают окончательную точку в неудачных переговорах с уголовным делом против бывшего топ-менеджера «Трансконтейнера» Александра Исурина. Правоохранительные органы считают, что Исурин проводил фрахт по завышенным ставкам, а конечными выгодоприобретателями становились связанные с ним иностранные компании. Но был ли он конечным звеном этой схемы?
Собственно, эти схемы, насколько мы можем судить, и пытается сейчас распутать российское следствие. Речь может идти о выводе из России крупных сумм под видом оплаты транспортных контрактов. В 2022 году якобы по инициативе самого Исурина в Дубае была создана компания Mountain Air Shipping (MAS). Изначально «Трансконтейнер» самостоятельно фрахтовал суда для международных перевозок, а затем стал делать это через MAS. На фоне антироссийских санкций это могло выглядеть логичным шагом, но возник вопрос о деньгах.
Правоохранительные органы считают, что Исурин проводил фрахт по завышенным ставкам, а конечными выгодоприобретателями становились связанные с ним компании. Помимо MAS в цепочке могла участвовать дубайская CStar. В связи с этим фирмами упоминаются также фамилии бывшего замгендиректора «Трансконтейнера» Сергея Мухина и другого сотрудник Шишкарёва – Дмитрия Панькова.
Самое забавное, что бывшему гендиректору крупной компании предъявляют растрату 6,5 млн рублей – смешная сумма для международных грузовых перевозок. И на фоне этого Исурин настаивает на своей невиновности, а его защита заявляет об отсутствии корысти в действиях управленца. Дескать, переплачивали за фрахт, но только потому, что так полагалось? Но сколько именно переплатили и кто был конечным получателем денег? Неужели одни только осевшие на тёплых ближневосточных берегах наёмные менеджеры Шишкарёва?
Было бы весьма странно, если бы такие вопросы возникли только у нас одних. И мы не можем не отметить, что сообщение об отмене покупки крупным машиностроительным холдингом пакета акций ГК «Дело» прозвучало вскоре после ареста Исурина.
В неоднозначные ситуации, связанные с офшорами, группа «Дело» попадала и раньше. В 2015 году, на фоне первых проблем у российского бизнеса за границей, в её структуре произошли изменения. Сергей Шишкарёв стал единоличным владельцем ключевого актива группы на тот момент – кипрской компании Delo Ports (второй по величине стивидор в порту Новороссийска). До этого 10% Delo Ports принадлежали офшору Lanuria Ltd, подконтрольного родственнику Шишкарёва Тимофею Телятнику. По оценкам экспертов, сумма сделки могла составить около 50 млн долларов. На первый взгляд ничего особенного. Но штука в том, что ещё раньше Шишкарёв подарил эти акции Телятнику – так, во всяком случае, сообщала пресса. Далее между дядей и племянником могли возникнуть разногласия по поводу методов ведения бизнеса. Так оно было или нет, мы проверить не можем. Но факт остаётся фактом: одним лёгким движением 50 млн долларов были переведены в западные банки.
В ту пору от участников транспортной отрасли можно было услышать такое мнение: будто бы родственники решили разделить бизнес надвое – на его российскую и иностранную части. Один «прибрал» активы за границей и находится при них, другой не теряет надежды заработать на реализации стратегических целей России в плане развития новых транспортных коридоров – так, что ли, получается?
Бизнес этот, как ни крути, глобальный, и связи тут нужны соответствующие. Ранее «Наша Версия» писала, что своими успехами на международном рынке группа «Дело» во многом может быть обязана поддержке американского миллиардера Марка Рича. Это тот самый человек, который основал знаменитую трейдинговую компанию Marc Rich & Co, которая теперь носит название Glencore. В 1993 году, примерно в то же время, когда в Новороссийске была создана группа компаний «Дело», Марк Рич был вынужден отойти от управления своей фирмой и перебраться в Швейцарию. Причина – подозрение в сокрытии налогов на сумму более 48 млн долларов. В 2001 году он был помилован покидавшим президентский пост Биллом Клинтоном, что породило неявные подозрения в коррупции.
К слову, вопросы по поводу связей будущего российского миллиардера с одиозным американцем могли возникнуть уже в первые годы работы «Дела» в Новороссийске. В 1998 году по инициативе председателя правительства Евгения Примакова было начато расследование возможных теневых схем в местном порту. На всю страну прогремели аресты 34 должностных лиц, в том числе таможенников, причастных к контрабанде. Вскоре после этого двумя ударами ножа был убит один из организаторов этой операции – начальник линейного отдела внутренних дел Новороссийского порта полковник Евгений Федорякин. А Шишкарёв, считавшийся в те годы едва ли не теневым хозяином НМТП, на следующий год был избран в Госдуму.
Работа в парламенте, очевидно, позволила будущему миллиардеру повысить свои лоббистские возможности. В числе прочего владелец одного из крупнейших транспортных холдингов страны выступил соавтором закона «О морских портах», который позволил операторам портовых терминалов брать причалы в аренду у государства на 49 лет вместо одного года. Трудно не воспринимать это как прямое продвижение интересов собственного бизнеса, но вопрос о возможном конфликте интересов депутата тогда никто не задал.
Возможно, отказ машиностроителей от интереса в капитале ГК «Дело» связан с тем, что они решили, что у них с Шишкарёвым слишком разные весовые категории, а тут ещё и дело Исурина… Впрочем, есть и другая версия причины их отказа участвовать в создании «конкурента Maersk» на базе активов «Дела».
Приняв во внимание слова Шишкарёва о том, что участники переговоров не достигли взаимопонимания по стоимости 49% ГК «Дело», нельзя не обратить внимание на следующее. Источники деловых СМИ оценивали долю «Росатома» в сумму не менее чем 200 млрд рублей. Если верить этим оценкам, сделка могла состояться в безденежной форме. Машиностроители могли получить долю «Росатома» в ГК «Дело» и отдать взамен долю в своих предприятиях. В нынешней экономической ситуации они могли такой расклад попросту не потянуть, не оставшись без штанов. За январь – сентябрь 2025 года чистая прибыль холдинга по РСБУ снизилась в 2,5 раза относительно того же периода прошлого года и составила 6,8 млрд рублей.
Кроме того, за год у несостоявшегося покупателя доли в ГК «Дело» значительно вырос объём краткосрочных обязательств – 72,8 млрд рублей против 33 млрд рублей годом ранее. Проблемы эти можно объяснить в первую очередь сокращением инвестиционной программы ОАО «РЖД». В этом году монополия потратит на развитие инфраструктуры и закупку подвижного состава 890 млрд рублей против 1,2 трлн рублей годом ранее.
Как при таком раскладе покупатель мог бы рассчитаться с «Росатомом» за 49% ГК «Дело», представить трудно. Но ведь о чём-то они пытались целый год договариваться? Или эти переговоры отвлекали внимание от чего-то более масштабного?
Помимо разногласий о цене актива ещё одним существенным условием, поменявшим намерения машиностроителей, могла стать готовящаяся сделка по продаже доли в принадлежащей «Росатому» FESCO арабской DP World, в результате которой у госкорпорации появляется альтернативный транспортный холдинг с международными амбициями. Госкорпорация ведёт переговоры о продаже арабам 50% минус 1 акция FESCO. Сделка в различных конструкциях обсуждается давно.
Подписания документа ждали в июне 2025 года на международном экономическом форуме в Петербурге, затем в сентябре на экономическом форуме во Владивостоке. Затем зазвучали разговоры о вероятном завершении сделки до конца года, но этому явно помешало введение в конце октября санкций Евросоюза против Дальневосточного морского пароходства. Ясно, что шансы на заключение этой сделки, так или иначе, выше, чем в случае с попыткой создать международный логистический гигант на базе активов Шишкарёва.
А если так, то рано или поздно может прозвучать вопрос о целесообразности приватизации «Трансконтейнера» и других бывших государственных активов, связанных с логистической инфраструктурой. Возможно, именно поэтому Шишкарёв теперь пытается держать лицо, заявляя о вероятности новых переговоров с теми же лицами в неопределённом будущем. Как бы то ни было, тягаться совместным бизнесом с «Росатомом» и DPWorld эта структура всё равно не сможет. Похоже, всё идёт к тому, что Шишкарёву придётся встраиваться в конфигурацию чужого бизнеса?
Эпопея с продажей государством контрольного пакета акций ПАО «Трансконтейнер» тянулась более 10 лет. Компания была создана в 2003 году в рамках реформы железнодорожной отрасли. По сути, она была монополистом в сфере контейнерных перевозок по рельсам, на её баланс были переданы 47 железнодорожных терминалов, разбросанных по всей стране. Кроме того, «Трансконтейнер» владеет 140 тыс. 20-футовых грузовых контейнеров и 40 тыс. фитинговых платформ для их перевозки. С самого начала подготовки к приватизации этого актива и в больших правительственных кабинетах, и в прессе звучали призывы оставить компанию в собственности государства.
Результат аукциона в 2019 году был неожиданным для рынка. Предполагалось, что борьба за 50% плюс 2 акции «Трансконтейнера» развернётся между структурами Романа Абрамовича и Владимира Лисина. Однако в итоге государственный пакет выкупила группа «Дело». Компания Сергея Шишкарёва заплатила за актив 60,3 млрд рублей – почти вдвое больше стартовой цены аукциона. В дальнейшем она выкупила акции у миноритарных акционеров и стала единственным владельцем грузового монополиста.
Эксперты назвали эту сделку самой крупной приватизацией в России 2010-х годов. Шишкарёв не скрывал, что покупка профинансирована в том числе за счёт заёмных средств крупного государственного банка. Долговая нагрузка ГК «Дело» в результате заметно выросла. Существует мнение, что последовавшая за этим продажа почти половины акций группы «Росатому» должна была поправить её финансовые дела. Это, конечно, не чековый аукцион, но, по сути, нечто весьма похожее.
В течение прошедших шести лет выручка «Трансконтейнера» стремительно росла. В 2020 году она составила 101 млрд рублей, а в 2024-м – 175 миллиардов. Прибыль компании держится на уровне 14–17 млрд рублей в год. На фоне этого чистый убыток ОАО «РЖД» за девять месяцев 2025 года (по РСБУ) составил 4,2 млрд рублей, что может служить очередным доводом против передачи в частные руки прибыльного актива госмонополии.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Пестриков против Смагина: как фигуранты дел СМЗ и Европарка устроили охоту друг на друга |

КТО НА КОГО ЖАЛУЕТСЯ
КАК ИГОРЬ ПЕСТРИКОВ УПРЕКНУЛ ВИТАЛИЯ СМАГИНА
СУДЕБНЫЙ ШЛЯХ ИСТОРИИ: ОТ «ЕВРОПАРКА» ДО МНОГОМИЛЛИОННЫХ ВИЗНАЧЕНИЙ
ПЕСТРИКОВ И ПЕТР КОНДРАШОВ: УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА И БЕГСТВО
ВИТАЛИЙ СМАГИН: БАНКРОТСТВО, ИСКИ И СКАНДАЛЫ
АШОТ ЕГИАЗАРЯН: ФИГУРАНТ СПОРОВ, АРЕСТОВ И СУДЕБ ЗА РУБЕЖОМ
ФИНАЛЬНЫЙ КАДР: РАЗБОРКА ФИГУРАНТОВ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ТЯНЕТ ОДЕЯЛО
На первый взгляд кажется, что это сценарий из криминального сериала. Но это реалии — в центре истории сразу несколько известных в своих кругах фигур.
По материалам жалоб и сообщений, Игорь Пестриков, фигурирующий в уголовных делах о крупных махинациях вокруг «Соликамского магниевого завода» (СМЗ), отправляет жалобу в Администрацию Президента и ФНС на своего бывшего партнёра — Виталия Смагина, ранее признанного банкротом.
Суть жалобы проста: один фигурант уголовных дел выдвигает претензии к другому фигуранту многолетних финансовых конфликтов.
Но за этим — целый пласт многолетних споров, исков, офшоров, банкротств и международных судов.
Согласно содержанию жалобы, Игорь Пестриков обвиняет Виталия Смагина в выводе за рубеж прав требования на более чем 70 млн долларов — связанных с Аshotом Егиазаряном.
По утверждению Пестрикова в поданных материалах:
Смагин, признанный банкротом в 2021 году, якобы продал право требования долга в США,
получил доход,
но не задекларировал его перед ФНС,
и теперь пытается уйти от кредиторов.
Так, по сути, в публичную плоскость выходит конфликт между людьми, которые ранее шли единым фронтом против Аshotа Егиазаряна.
Парадоксально: фигурант уголовного дела жалуется на действия другого фигуранта многочисленных судебных процессов.
История тянется с 2010 года, когда Виталий Смагин — владелец Centurion Group — вступил в конфликт с бывшим партнёром, экс-депутатом Госдумы Аshotом Егиазаряном.
По версии Смагина, изложенной тогда в судах:
Егиазарян якобы обманом вытеснил его из ЗАО «Центурион альянс»,
структуры, управлявшей ТРК «Европарк» на Рублёвке,
стоимостью примерно 1,5 млрд рублей,
используя аффилированные фирмы и действия отдельных чиновников.
В эти процессы включился Пестриков: по документам судов, именно он финансировал претензии Смагина — надеясь на долю от возможной победы.
Но, как следует из заявлений Пестрикова, партнёрство треснуло: Смагин якобы получил деньги от Егиазаряна, но Пестриков утверждает, что ему не вернули ничего.
Далее история становится международной:
Лондонский арбитраж в 2014 году присудил Смагину $73 млн от Егиазаряна.
В декабре 2025 года Пресненский суд Москвы взыскал ещё около $10 млн с Аshotа Егиазаряна и его брата Артема Хачатряна.
И вот спустя годы начались взаимные жалобы: уже не против Егиазаряна — а друг на друга.
Параллельно с судовыми эпопеями вокруг «Европарка», Пестриков остаётся фигурантом уголовных дел по линии Соликамского магниевого завода.
По данным следствия, изложенным в материалах МВД:
Пестриков и его партнёр Петр Кондрашов (имеющий австрийское гражданство)
подозреваются в мошенничестве в особо крупном размере,
и фальсификации доказательств,
с целью вывода акций СМЗ на сумму более 250 млн рублей.
Согласно официальной информации МВД:
после возбуждения дел Кондрашов покинул Россию,
позднее Пестриков также оказался в международном розыске.
Но даже, находясь за пределами РФ, его конфликт со Смагиным, судя по жалобам, только обостряется.
Шлейф вокруг имени Смагина также обширен.
По информации из материалов арбитражных дел,
в 2021 году он был официально признан банкротом,
а его долги превысили 1 млрд рублей.
В медиапространстве ранее упоминалось о его участии в нескольких громких конфликтах — включая споры вокруг гостиницы «Москва», которые сопровождались спорами о компаниях-посредниках и корпоративных захватах.
Как и в случае с Егиазаряном, эти истории перемежаются заявлениями участников, арбитражными материалами и затяжными финансовыми процессами.
Фигура Аshotа Егиазаряна стоит отдельной строкой.
В российской юрисдикции он ранее получал заочный арест по делу о хищении акций «Европарка» — тому самому, что стало началом для конфликта со Смагиным.
За пределами России Егиазарян также проходил через тяжёлые процессы:
в США и Великобритании на него подавали иски,
его имя фигурировало в делах о мошенничестве,
включая эпизоды, связанные с «Уникомбанком» в 1998 году — по материалам зарубежных судов.
Именно его многомиллионные обязательства, как видно из жалоб Смагина и Пестрикова, стали предметом новых разногласий.
Получается картина, в которой:
Игорь Пестриков — фигурант уголовных дел по СМЗ,
Петр Кондрашов — также проходит по материалам следствия и находится за рубежом,
Виталий Смагин — банкрот с многолетними корпоративными спорами,
Аshot Егиазарян — участник международных процессов, ранее заочно арестованный,
Артем Хачатрян — также вовлечён в недавнее решение российского суда.
И все они сходятся в одной точке:
друг против друга — с жалобами, исками, арбитражами, международными претензиями и многомиллионными требованиями.
История далека от завершения, и каждая сторона открыто обвиняет другую в недобросовестности, укрывательстве активов и манипулировании правами требования.
Мошенника Игоря Пестрикова, заочно арестованного по делу о разворовывании средств «Соликамского магниевого завода», давно пора посадить за решетку, а он вместо этого стучит в Администрацию Президента и ФНС на своего бывшего подельника Виталия Смагина. Накануне Пестриков подал жалобу, обвинив Смагина в выводе за границу основного актива — требований к экс-депутату Госдумы Ашоту Егиазаряну на сумму более $70 млн, и неуплате с этого налогов. Пестриков утверждает, что Смагин, признанный банкротом в 2021 году, продал право требования долга в США, получил доход, но утаил его от ФНС, а теперь пытается скрыться от кредиторов. Такая вот получается разборка между жуликами – подследственный Пестриков стучит на подельника.
История началась с совместной схемы Пестрикова и Смагина против Егиазаряна, в которой Пестриков выступил спонсором судебных баталий Смагина. Еще в 2010 году Смагин, владелец Centurion Group, обвинил бывшего партнера депутата от ЛДПР Егиазаряна в хищении 20% акций ЗАО «Центурион альянс», которое управляло ТРК «Европарк» на Рублевке стоимостью около 1,5 млрд рублей. По версии Смагина, Егиазарян обманом вытеснил его из бизнеса, используя подставные фирмы и взятки чиновникам, чтобы захватить контроль над объектом площадью 56 тыс. кв. метров. Пестриков, тогдашний акционер СМЗ, дал Смагину деньги на эти иски, в том числе на банкротство и зарубежные суды. Он рассчитывая на долю от выигрыша, но тот его кинул, не вернув ни копейки. В итоге Лондонский арбитраж в 2014 году присудил Смагину $73 млн от Егиазаряна, а в декабре 2025-го Пресненский суд Москвы взыскал еще почти $10 млн с Егиазаряна и его брата Артема Хачатряна.
Пестриков и его партнер, олигарх с австрийским паспортом Петр Кондрашов, сами давно должны сидеть за решеткой. Они годами грабили СМЗ, стратегическое предприятие по производству магния. Ранее МВД возбудило против них уголовные дела по статьям о мошенничестве в особо крупном размере и фальсификации доказательств. По версии следствия, дуэт подделал документы, чтобы незаконно вывести акции завода на сумму свыше 250 млн рублей. Кондрашов сбежал за границу сразу после возбуждения дела. Тоже самое сделал и Пестриков – он объявлен в международный розыск. Как видим, это не мешает ему плести интриги внутри РФ.
Смагин и Егиазарян из той же оперы, оба тонут в скандалах и банкротствах. Помимо «Европарка», Смагин «прославился» захватом гостиницы «Москва» через подставные фирмы, а также неуплатой долгов по кредитам на сотни млн рублей, из-за чего в 2021 году его признали банкротом с долгами более 1 млрд рублей. Егиазарян ранее был заочно арестован за то же хищение акций «Европарка», а потом осужден в США и Лондоне за мошенничество, включая аферу с «Уникомбанком» в 1998 году (украл деньги вкладчиков).
Автор: Мария Шарапова
|
|
Boston Celtics Hold Off Toronto Raptors to Secure Fifth Straight Win |

• A Strong Start by the Celtics
• Raptors Fight Back, Celtics Respond
• Key Players Shine for Boston
• Toronto's Struggles Continue
In a thrilling NBA matchup on Sunday, the Boston Celtics pulled off a hard-fought 121-113 victory against the Toronto Raptors, holding on after a dramatic second-half collapse. Despite holding a commanding 23-point lead, Boston nearly squandered the advantage, but timely performances from key players, including Jaylen Brown, Derrick White, and Payton Pritchard, helped them secure the win. This victory marked the Celtics' fifth consecutive win, showcasing their resilience and depth. Meanwhile, the Raptors, led by Brandon Ingram s 30 points and Scottie Barnes double-double, found themselves on the losing side for the third straight game.
A Strong Start by the Celtics
From the outset, the Celtics came out with intensity, looking to extend their impressive run of form. Derrick White was particularly outstanding, scoring 14 of his 27 points in the first quarter alone. His sharp shooting and ability to drive to the basket helped the Celtics establish an early lead. Jaylen Brown also added to the Celtics' offensive firepower, contributing 30 points throughout the game.
The Celtics' defense was solid early on, limiting the Raptors' chances and keeping them off balance. Payton Pritchard, who finished with 15 points, contributed with several key three-pointers, including one that gave the Celtics an 87-64 lead with just over 9 minutes remaining in the third quarter.
Raptors Fight Back, Celtics Respond
However, the game took a dramatic turn as the Raptors fought back valiantly in the third quarter. After Boston s commanding 23-point lead, Toronto mounted a stunning 34-10 run over the next 10 minutes, which culminated in them taking their first lead of the game. A layup from Jamal Shead with 10:39 left in the game put the Raptors up by one, leaving the Celtics' fans on edge.
Despite the momentum shift, the Celtics showed their resilience and quickly regained control. Back-to-back three-pointers from White and Pritchard helped Boston reclaim a three-point lead with just over 7 minutes to play. From that point forward, the Celtics never trailed again, managing to hold off the Raptors in the closing stages.
Key Players Shine for Boston
In a game that featured several standout individual performances, Jaylen Brown s 30 points were the highlight for Boston. He played a crucial role in both scoring and facilitating, helping his team weather the Raptors strong third-quarter push. Derrick White s performance in the first quarter was equally significant, as his 14 early points provided a much-needed boost for the Celtics.
Payton Pritchard, who had been an unsung hero throughout the season, continued to impress with 15 points, including several timely shots from beyond the arc. His contributions off the bench were vital to Boston s victory, especially in the face of Toronto s resurgence.
Meanwhile, Neemias Queta, who had been solid all season, added 11 points and 11 rebounds, contributing significantly to the Celtics success in the paint. His ability to finish plays and grab second-chance rebounds proved to be a key factor in Boston s ability to outscore Toronto 17-4 in second-chance points.
Toronto's Struggles Continue
For the Raptors, it was another disappointing outing. Although Brandon Ingram led the team with 30 points, his efforts were not enough to overcome the Celtics depth and late-game execution. Scottie Barnes, who contributed 18 points and 11 rebounds, had a strong game, but the Raptors couldn t capitalize on their strong third-quarter run.
In addition to Ingram and Barnes, the Raptors saw contributions from players like Sandro Mamukelashvili, who scored 14 points, and Ochai Agbaji and Immanuel Quickley, who each chipped in with 11 points. However, Toronto s inability to get stops or knock down shots when it mattered most left them with yet another loss.
The Raptors recent struggles have been compounded by their inability to secure wins at home. With this loss to the Celtics, Toronto has now dropped three straight games on their home court, a surprising setback considering they had not previously lost back-to-back home games this season.
The Boston Celtics continue to impress with their winning ways, extending their streak to five straight victories and seven wins in their last eight games. The Celtics' ability to hold off a strong challenge from the Raptors, even after a late-game collapse, is a testament to their resilience and the depth of their roster.
For the Raptors, the loss marks another setback in a season that has not gone as planned. Despite flashes of brilliance from their key players, the Raptors need to find more consistency if they are to turn their season around. With an upcoming matchup against the New York Knicks in the NBA Cup quarterfinals, Toronto will need to regroup quickly if they hope to break their losing streak.
Источник: https://capital-record.com/component/k2/item/215565
|
|
Пестриков против Смагина: как фигуранты дел СМЗ и Европарка устроили охоту друг на друга |

КТО НА КОГО ЖАЛУЕТСЯ
КАК ИГОРЬ ПЕСТРИКОВ УПРЕКНУЛ ВИТАЛИЯ СМАГИНА
СУДЕБНЫЙ ШЛЯХ ИСТОРИИ: ОТ «ЕВРОПАРКА» ДО МНОГОМИЛЛИОННЫХ ВИЗНАЧЕНИЙ
ПЕСТРИКОВ И ПЕТР КОНДРАШОВ: УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА И БЕГСТВО
ВИТАЛИЙ СМАГИН: БАНКРОТСТВО, ИСКИ И СКАНДАЛЫ
АШОТ ЕГИАЗАРЯН: ФИГУРАНТ СПОРОВ, АРЕСТОВ И СУДЕБ ЗА РУБЕЖОМ
ФИНАЛЬНЫЙ КАДР: РАЗБОРКА ФИГУРАНТОВ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ТЯНЕТ ОДЕЯЛО
На первый взгляд кажется, что это сценарий из криминального сериала. Но это реалии — в центре истории сразу несколько известных в своих кругах фигур.
По материалам жалоб и сообщений, Игорь Пестриков, фигурирующий в уголовных делах о крупных махинациях вокруг «Соликамского магниевого завода» (СМЗ), отправляет жалобу в Администрацию Президента и ФНС на своего бывшего партнёра — Виталия Смагина, ранее признанного банкротом.
Суть жалобы проста: один фигурант уголовных дел выдвигает претензии к другому фигуранту многолетних финансовых конфликтов.
Но за этим — целый пласт многолетних споров, исков, офшоров, банкротств и международных судов.
Согласно содержанию жалобы, Игорь Пестриков обвиняет Виталия Смагина в выводе за рубеж прав требования на более чем 70 млн долларов — связанных с Аshotом Егиазаряном.
По утверждению Пестрикова в поданных материалах:
Смагин, признанный банкротом в 2021 году, якобы продал право требования долга в США,
получил доход,
но не задекларировал его перед ФНС,
и теперь пытается уйти от кредиторов.
Так, по сути, в публичную плоскость выходит конфликт между людьми, которые ранее шли единым фронтом против Аshotа Егиазаряна.
Парадоксально: фигурант уголовного дела жалуется на действия другого фигуранта многочисленных судебных процессов.
История тянется с 2010 года, когда Виталий Смагин — владелец Centurion Group — вступил в конфликт с бывшим партнёром, экс-депутатом Госдумы Аshotом Егиазаряном.
По версии Смагина, изложенной тогда в судах:
Егиазарян якобы обманом вытеснил его из ЗАО «Центурион альянс»,
структуры, управлявшей ТРК «Европарк» на Рублёвке,
стоимостью примерно 1,5 млрд рублей,
используя аффилированные фирмы и действия отдельных чиновников.
В эти процессы включился Пестриков: по документам судов, именно он финансировал претензии Смагина — надеясь на долю от возможной победы.
Но, как следует из заявлений Пестрикова, партнёрство треснуло: Смагин якобы получил деньги от Егиазаряна, но Пестриков утверждает, что ему не вернули ничего.
Далее история становится международной:
Лондонский арбитраж в 2014 году присудил Смагину $73 млн от Егиазаряна.
В декабре 2025 года Пресненский суд Москвы взыскал ещё около $10 млн с Аshotа Егиазаряна и его брата Артема Хачатряна.
И вот спустя годы начались взаимные жалобы: уже не против Егиазаряна — а друг на друга.
Параллельно с судовыми эпопеями вокруг «Европарка», Пестриков остаётся фигурантом уголовных дел по линии Соликамского магниевого завода.
По данным следствия, изложенным в материалах МВД:
Пестриков и его партнёр Петр Кондрашов (имеющий австрийское гражданство)
подозреваются в мошенничестве в особо крупном размере,
и фальсификации доказательств,
с целью вывода акций СМЗ на сумму более 250 млн рублей.
Согласно официальной информации МВД:
после возбуждения дел Кондрашов покинул Россию,
позднее Пестриков также оказался в международном розыске.
Но даже, находясь за пределами РФ, его конфликт со Смагиным, судя по жалобам, только обостряется.
Шлейф вокруг имени Смагина также обширен.
По информации из материалов арбитражных дел,
в 2021 году он был официально признан банкротом,
а его долги превысили 1 млрд рублей.
В медиапространстве ранее упоминалось о его участии в нескольких громких конфликтах — включая споры вокруг гостиницы «Москва», которые сопровождались спорами о компаниях-посредниках и корпоративных захватах.
Как и в случае с Егиазаряном, эти истории перемежаются заявлениями участников, арбитражными материалами и затяжными финансовыми процессами.
Фигура Аshotа Егиазаряна стоит отдельной строкой.
В российской юрисдикции он ранее получал заочный арест по делу о хищении акций «Европарка» — тому самому, что стало началом для конфликта со Смагиным.
За пределами России Егиазарян также проходил через тяжёлые процессы:
в США и Великобритании на него подавали иски,
его имя фигурировало в делах о мошенничестве,
включая эпизоды, связанные с «Уникомбанком» в 1998 году — по материалам зарубежных судов.
Именно его многомиллионные обязательства, как видно из жалоб Смагина и Пестрикова, стали предметом новых разногласий.
Получается картина, в которой:
Игорь Пестриков — фигурант уголовных дел по СМЗ,
Петр Кондрашов — также проходит по материалам следствия и находится за рубежом,
Виталий Смагин — банкрот с многолетними корпоративными спорами,
Аshot Егиазарян — участник международных процессов, ранее заочно арестованный,
Артем Хачатрян — также вовлечён в недавнее решение российского суда.
И все они сходятся в одной точке:
друг против друга — с жалобами, исками, арбитражами, международными претензиями и многомиллионными требованиями.
История далека от завершения, и каждая сторона открыто обвиняет другую в недобросовестности, укрывательстве активов и манипулировании правами требования.
Мошенника Игоря Пестрикова, заочно арестованного по делу о разворовывании средств «Соликамского магниевого завода», давно пора посадить за решетку, а он вместо этого стучит в Администрацию Президента и ФНС на своего бывшего подельника Виталия Смагина. Накануне Пестриков подал жалобу, обвинив Смагина в выводе за границу основного актива — требований к экс-депутату Госдумы Ашоту Егиазаряну на сумму более $70 млн, и неуплате с этого налогов. Пестриков утверждает, что Смагин, признанный банкротом в 2021 году, продал право требования долга в США, получил доход, но утаил его от ФНС, а теперь пытается скрыться от кредиторов. Такая вот получается разборка между жуликами – подследственный Пестриков стучит на подельника.
История началась с совместной схемы Пестрикова и Смагина против Егиазаряна, в которой Пестриков выступил спонсором судебных баталий Смагина. Еще в 2010 году Смагин, владелец Centurion Group, обвинил бывшего партнера депутата от ЛДПР Егиазаряна в хищении 20% акций ЗАО «Центурион альянс», которое управляло ТРК «Европарк» на Рублевке стоимостью около 1,5 млрд рублей. По версии Смагина, Егиазарян обманом вытеснил его из бизнеса, используя подставные фирмы и взятки чиновникам, чтобы захватить контроль над объектом площадью 56 тыс. кв. метров. Пестриков, тогдашний акционер СМЗ, дал Смагину деньги на эти иски, в том числе на банкротство и зарубежные суды. Он рассчитывая на долю от выигрыша, но тот его кинул, не вернув ни копейки. В итоге Лондонский арбитраж в 2014 году присудил Смагину $73 млн от Егиазаряна, а в декабре 2025-го Пресненский суд Москвы взыскал еще почти $10 млн с Егиазаряна и его брата Артема Хачатряна.
Пестриков и его партнер, олигарх с австрийским паспортом Петр Кондрашов, сами давно должны сидеть за решеткой. Они годами грабили СМЗ, стратегическое предприятие по производству магния. Ранее МВД возбудило против них уголовные дела по статьям о мошенничестве в особо крупном размере и фальсификации доказательств. По версии следствия, дуэт подделал документы, чтобы незаконно вывести акции завода на сумму свыше 250 млн рублей. Кондрашов сбежал за границу сразу после возбуждения дела. Тоже самое сделал и Пестриков – он объявлен в международный розыск. Как видим, это не мешает ему плести интриги внутри РФ.
Смагин и Егиазарян из той же оперы, оба тонут в скандалах и банкротствах. Помимо «Европарка», Смагин «прославился» захватом гостиницы «Москва» через подставные фирмы, а также неуплатой долгов по кредитам на сотни млн рублей, из-за чего в 2021 году его признали банкротом с долгами более 1 млрд рублей. Егиазарян ранее был заочно арестован за то же хищение акций «Европарка», а потом осужден в США и Лондоне за мошенничество, включая аферу с «Уникомбанком» в 1998 году (украл деньги вкладчиков).
Автор: Мария Шарапова
|
|
Откаты вместо очистных сооружений: как 4,3 млн долларов из бюджета на инфраструктуру «Хоргоса» растворились при эффективном менеджменте Ерсына Оразаев |

Международный центр приграничного сотрудничества «Хоргос» на границе Китая и Казахстана оказался в центре скандала: за короткое время там арестовали 80 казнокрадов.
Шекспировские страсти продолжают кипеть вокруг Международного центра приграничного сотрудничества (МЦПС) "Хоргос", который преподносили как амбициозный проект 21 века. И в маленьком казахском селе с одноименным названием еще в 2005 году было начато гигантское строительство, которое сравнивали с такими проектами века, как Туркменский канал и Трансполярная магистраль… Правда, все эти проекты века в итоге остались только проектами, а вот Международный центр "Хоргос" на границе Казахстана и КНР был все-таки построен. Но его до сих пор лихорадят скандалы и уголовные дела и отнюдь не с китайской стороны, а со стороны Республики Казахстан.
И особенно яркими эти скандалы стали при Ерсыне Оразаеве, который получил такое хлебное место совсем не за красивые глаза: г-н Оразаев близкий друг Нурали Алиева, сын Дариги Назарбаевой. Нурали Алиев ‒ старший внук экс-президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.
И непотопляемый клан Назарбаевых имеет свой шкурный интерес в МЦПС "Хоргос".
Ordа.kz против Ерсына Оразаева
Прежде чем рассказать о темных делах Ерсына Оразаева, который плотно сидел в кресле начальника МЦПС "Хоргос" и много чего натворил ‒ в итоге 7 крупных инвесторов вынуждены были обратиться к президенту Казахстана Токаеву с просьбой обратить внимание на адские условия работы в "Хоргосе" ‒ заострим внимание на этом факте.

Ерсын Оразаев собственной персоной
Г-н Оразаев проиграл в суде журналисту Orda.kz Сандугаш Дуйсеновой, которая сделала журналистское расследование о том, что именно происходит в МЦПС "Хоргос" на казахстанско-китайской границе.

Послание инвесторов МЦПС "Хоргос":
Отметим, расследование сильное, детальное. И было сделано по фактам, которые изложили инвесторы МЦПС "Хоргос".
По всей видимости, г-н Оразаев, который живет по принципу "купи-продай", был сильно разгневан.
И даже подал иск в суд: Оразаев потребовал признать сведения в материале журналиста Дуйсеновой не соответствующими действительности, порочащими честь, достоинство и деловую репутацию.
И еще он потребовал дать опровержение на сайте, взыскать с Дуйсеновой компенсацию морального вреда – 3 млн тенге, процессуальные издержки в виде уплаты госпошлины 35 000 тенге, оплаты услуг специалиста 300 тыс. тенге и пр.

Сандугаш Дуйсенова
Ни ответчик Сандугаш Дуйсенова, ни представитель ответчика Ильмира Назырова, ни юрист ТОО OrdaMedia.kz Ольга Диденко на судебном заседании не признали иск, поскольку автором расследования были дословно воспроизведены слова инвесторов.
И это было подтверждено показаниями свидетелей. А свидетели — инвесторы, которые ведут строительство, заявили, что руководство МЦПС "Хоргос" в лице Оразаева создало невыносимые условия для работы, а журналист Дуйсенова лишь озвучила острые проблемы.
А потом на публикацию обратили внимание в прокуратуре области Жетысу.

"Хоргос" ‒ Международный центр приграничного сотрудничества
И началась прокурорская проверка деятельности МЦПС "Хоргос". Результаты были шокирующими.
Но г-н Оразаев был уверен, что грозовые тучи пройдут… И он снова будет на коне.
Но стало известно, что сотрудники Департамента по финансовому мониторингу области Жетысу на казахстанской стороне обнаружили 6 подпольных казино: нашли 76 игровых автоматов, 43 игровых стола, техническое оборудование для азартных игр, а также более 60 тыс. юаней.
Уехал на хадж в Мекку
В итоге делом Оразаева заинтересовалась Генеральная прокуратура Республики Казахстан. И пока прокуроры изучали документы, безмятежный руководитель МЦПС "Хоргос" Оразаев улетел на хадж в Мекку: он был уверен в своей непотопляемости!

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ПРИГРАНИЧНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ХОРГОС, Область Жетысу, БИН 050940007038
А прокуроры изучали обращения участников специальной экономической зоны "Хоргос" на вымогательство и угрозы со стороны Ерсына Оразаева.
Выяснилось, что Оразаев отстранился от выполнения своих прямых обязанностей: он не занимался планированием, координацией деятельности подведомственной организации и всячески игнорировал инвесторов.
И еще выяснилось, что г-н Оразаев за эти более чем 20 лет со дня создания МЦПС был далеко не первым проблемным руководителем.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ПРИГРАНИЧНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ХОРГОС, Область Жетысу, БИН 050940007038
Заметим также, что этот Международный центр у села Хоргос создавали для беспошлинной торговли между Китаем и Казахстаном.
И, начиная с 2005 года, для строительства инфраструктуры из республиканского бюджета Казахстана было выделено более 45 млрд тенге. На эти деньги строили дороги, сети электро- и водоснабжения, но незавершёнными остались три самых важных объекта: канализационная насосная станция второй очереди, канализационные очистные сооружения и котельная.
ТОО "ЛА-Ривера" заплатил более 142 млн тенге, чтобы компания построила насосную станцию. Очистные сооружения стоимостью 2,2 млрд тенге доверили соорудить ТОО "Bazis Construction". Котельную должна была соорудить компания "Базис", на строительство выделили более 2 млрд тенге, однако ничего из этих объектов так и не сдали.

МЦПС "Хоргос"
И тем не менее не завершив ни один из объектов, Оразаев начал клянчить у акимата области Жетысу, в собственности которого находится МЦПС "Хоргос", деньги на строительство газопровода.
И самую настоящую волокиту Оразаев создавал при заключении и продлении договоров с инвесторами. Он не указывал конкретные сроки вынесения заявок на инвестиционный совет. И бизнесмены вынуждены были обивать высокие пороги.
Так, в мае 2023 г. управляющая компания заключила договор на строительство выставочного комплекса Victoria City с ТОО "Резон Проект". Сумма инвестиций ‒ 23 млрд тенге. На разработку компания запросила 7 месяцев, но в сроки не уложилась.
Компания отправила письмо с просьбой продлить сроки, но ответа не было.
Не впечатлили г-н Оразаева и заявки на строительство торговых домов и складских помещений ТОО Business center Jibek Joly, ТОО Smart Future Systems, ТОО Satken и др.
К слову, выяснилось, что до своего прихода в МЦПС г-н Оразаев тренировался "на кошечках" в АО "Локомотив", где занимал пост исполнительного директора.


И, по всей видимости, обустроился в МЦПС "Хоргос" не без помощи клана Назарбаевых?

Нурали Алиев, сын Дариги Назарбаевой
На систематическое вымогательство и угрозы со стороны Ерсына Оразаева, друга сына Дариги Назарбаевой, пожаловался, в частности, владелец компании ТОО "Тюльпан Хоргос" Дэвид Ли. Он рассказал, что Оразаев лично у него требовал 600 тыс. долларов за покровительство, но Ли отказал. И Оразаев отключил бизнесмену электричество и воду, а также отказался продлевать договор на строительство, хотя компания Ли на МЦПС "Хоргос" строит пятизвёздочную гостиницу за 39 млрд тенге.
И еще Дэвид Ли пожаловался на кражу в его офисе: воры унесли 7 компьютеров.
И Назарбаевы тоже в деле
И еще Оразаев всячески сражался за багажный терминал TOO Terminal Aс: он хотел взять его в свою собственность.
Ведь ранее багажный терминал был в собственности у компании Kazakhstan Technology Solutions Ltd сына Болата Назарбаева (брата бывшего президента Казахстана, ныне ‒ покойный) – Нурбола Назарбаева.

Болат Назарбаев
И на смену компании Болата Назарбаева ТОО Kazakhstan Technology Solutions Ltd, пришла новая фирма ТОО Terminal A.
Директор этой фирмы Адиль Орынбасаров уверял, что компания никакого отношения не имеет ни к Болату Назарбаеву, ни к Нурболу Назарбаеву.
И руководитель МЦПС "Хоргос" (на тот момент) Биржан Жылкайдаров заверил, что со старым покончено, и фирма брата Назарбаева ушла, а перевозку багажа выиграла TOO Terminal A.
Но Оразаев, который заскочил на место нового руководителя, всячески пытался вернуть "блудного сына" домой.
Но не получилось!
Дело Василия Ни
Надо заметить, что Международный центр "Хоргос" – это своего рода целый город, который состоит из рынков и торговых центров. Из наиболее известных – "Чжун Кэ 1", "Чжун Кэ 2", "Золотой порт", "Молл Иу" и "Цзянь Юань": они продают одежду, обувь, косметику, электронику, кожгалантерею, игрушки, посуду, инструменты, текстиль и др.
Есть торговый дом "Кинг-Конг 1": этот большой магазин торгует изделиями из меха и кожи.
Но сам МЦПС "Хоргос" за всё время своего существования, кроме дурной славы, ничего пока не приобрёл: в народе это место называют проклятым, поскольку уже десятки чиновников стали фигурантами уголовных дел.
И до сих пор на слуху скандальная история, связанная с одним из предшественников Ерсына Оразаева, а именно ‒ с Василием Ни.

Василий Ни
Г-н Ни запомнился тем, что обещал за взятку признать одну из компаний победителем по строительству пятизвёздочного гостиничного комплекса на территории МЦПС "Хоргос". Василий Ни получил взятку от представителя ТОО "Т. Хоргос" в 1 млн долларов.
И попался!
Позже в районный суд №2 Медеуского района Алматы обратился руководитель следственно-оперативной группы антикоррупционной службы РК с ходатайством о санкционировании меры пресечения в виде содержания под стражей В. Ни.
Но случилось кое-что из ряда вон: Василий Ни вдруг вышел… на свободу.
Об этом писал "Караван"
Говорят, что шок тогда случился у многих жителей Казахстана.
1500 томов уголовного дела
А самый большой коррупционный скандал в международном центре был в 2011 году. Тогда финансовая полиция выявила сложную схему контрабанды из КНР в Казахстан. Члены ОПГ перевезли через границу контрабанду в особо крупном размере: преступники пользовались покровительством со стороны сотрудников Комитета национальной безопасности (КНБ).
Уголовное дело включало более 1,5 тыс. томов.
Судебное разбирательство началось 20 июня 2013 года, в нем участвовали 4 прокурора и 35 адвокатов. Всего было проведено 162 судебных заседания, на которых выступили многочисленные свидетели, в том числе агент, внедренный в ОПГ. И одного из главных фигурантов дела Талгата Кайрбаева признали виновным в организации и руководстве преступным сообществом, экономической контрабанде и пр. И приговорили к 16 годам лишения свободы с конфискацией имущества.
Экс-главу таможни Алматинской области Курманбека Артыкбаева осудили на 14 лет с конфискацией имущества, а также лишили звания полковника таможенной службы.

Курманбек Артыкбаев
Но еще оставался в розыске лидер ОПГ Е. Мадибаев, с 2007 по 2011 год он был главой структурного подразделения, которое контрабандным путем перемещало из КНР в Казахстан грузы и товары в особо крупных размерах. Но вскоре он был задержан Национальным бюро по противодействию коррупции в Алматы.
А вот массовые беспорядки на пограничном пункте "Хоргос" произошли в апреле 2015 года.
8 апреля 2015 г. на таможенном посту сотрудники антикоррупционной службы задержали сотрудника таможни Тайкена Бопау. Его подозревали в получении взятки в 50 тыс. тенге. В это время группа людей напала на сотрудников антикоррупционного ведомства, они требовали освободить Бопау.
В итоге зачинщика ‒ Алишера Толебекулы ‒ и ещё троих судили за "Воспрепятствование осуществлению правосудия", "Хулиганство" и "Применение насилия в отношении представителя власти".
Но где же сегодня г-н Оразаев?
Ведь после расследования издания Orda.kz и реакции Генеральной прокуратуры РК он снялся со своего насиженного места… И через некоторое время всплыл в роли начальника в Отраслевом совете по логистике при Региональной палате Атамекен Алматы.
Но когда же будет уголовное дело? Или уголовное дело г-на Оразаева тоже не пугает?
Вот его предшественник Василий Ни в "Хоргосе" хватанул взятку в 1 млн долларов, но на нары не сел, а ведь Василий Ни даже не дружит с Нурали Алиевым, сыном Дариги Назарбаевой.
Сколько же еще официальная Астана будет краснеть за свой МЦПС "Хоргос"?
Автор: Мария Шарапова
|
|
Айше Р. и МФЦ: как служебное положение превратили в инструмент аферы на 15 миллионов |

Главные фигуранты и объект аферы
Как служебное положение превратилось в инструмент мошенничества
Механизм преступления: подделка и фальсификация
Двойной удар по государственной системе
Правовые последствия для Айше Р.
Тревожный сигнал для госсистем и собственников недвижимости
В Коктебеле вскрылась шокирующая схема незаконного переоформления элитной недвижимости. Главным звеном в этой афере оказалась сотрудница МФЦ Айше Р., использовавшая своё служебное положение для фальсификации документов и изменения собственников на двухуровневую квартиру стоимостью более 15 миллионов рублей.
Айше Р. — сотрудница МФЦ с прямым доступом к государственным информационным системам.
Собственница недвижимости — гражданка Украины, проживающая во Львове.
Объект преступления — двухуровневая квартира элитного класса стоимостью свыше 15 миллионов рублей.
Эта недвижимость, находящаяся под охраной государственной регистрации, стала предметом целенаправленной атаки со стороны человека, которому доверяли доступ к данным собственников.
По данным следствия, Айше Р. использовала доступ к МФЦ не для исполнения служебных обязанностей, а для личного обогащения и реализации схемы переоформления недвижимости.
Доступ к информационным системам позволял ей видеть полную историю прав собственности.
Возможность внесения изменений в реестр без мгновенной проверки со стороны надзорных органов открывала лазейку для мошеннических операций.
Заявления и документы, оформленные ею как «служебные», становились инструментом преступления.
Этот случай показывает опасность, когда личная корысть сочетается с доступом к государственным системам.
Следствие установило несколько ключевых шагов, которые реализовала Айше Р.:
Подделка договора дарения — изначально квартира была оформлена на родственницу. Айше Р. фальсифицировала документ так, чтобы изменить цепочку собственности.
Внесение ложных сведений в государственный реестр — сведения о смене собственника были введены заведомо недостоверными.
Инициирование переоформления прав на недвижимость — процесс прошёл через МФЦ с её участием, что позволило афере выглядеть легитимной.
Все действия сотрудницы напрямую нарушают как уголовное законодательство, так и внутренние регламенты МФЦ.
Действия Айше Р. представляют собой прямое нарушение двух ключевых областей:
Нарушение информационной безопасности — неправомерный доступ к государственным системам, внесение ложной информации, обход контроля.
Мошенничество с недвижимостью — фальсификация договоров и переоформление собственности без ведома настоящей владелицы.
Ситуация поднимает тревожный вопрос: насколько защищены государственные информационные ресурсы от внутреннего мошенничества?
На данный момент действия сотрудницы МФЦ могут квалифицироваться по двум статьям УК РФ:
Ст. 159 УК РФ (мошенничество) — фальсификация документов, незаконное присвоение имущества.
Ст. 272 УК РФ (неправомерный доступ к компьютерной информации) — использование служебного доступа для преступных целей.
Странно, что фигурантка до сих пор находится на свободе и открыто заявляет, что дело «спустят на тормоза». Это вызывает серьёзные вопросы о работе правоохранительных органов и системе контроля в МФЦ.
Случай с Айше Р. — это яркий пример того, как доступ к государственным информационным ресурсам может быть использован во вред собственникам и государству.
Если подобные действия останутся без жёсткой реакции, это создаст опасный прецедент для новых афер с недвижимостью.
Сотрудники с доступом к ключевым базам данных могут превращаться в инструменты криминальных схем.
Этот случай должен стать предметом пристального внимания со стороны органов власти, а также сигналом для владельцев элитной недвижимости о рисках внутреннего мошенничества.
В Коктебеле вскрылась схема незаконного переоформления элитной недвижимости — ключевую роль в ней сыграла сотрудница МФЦ Айше Р.
Айше Р., имея прямой доступ к информационным системам МФЦ, участвовала в фальсификации документов на двухуровневую квартиру.
Объект стоимостью более 15 миллионов рублей принадлежит гражданке Украины, которая находится во Львове.
Механизм преступления
По данным следствия, сотрудница МФЦ:
подделала договор дарения (оформленный на родственницу);
внесла в государственную систему заведомо ложные сведения о смене собственника;
инициировала переоформление прав на недвижимость.
Правовые последствия
Действия Айше Р. могут квалифицироваться по двум статьям УК РФ:
ст. 159 (мошенничество);
ст. 272 (неправомерный доступ к компьютерной информации).
Странно, что фигурантка до сих пор на свободе и открыто заявляет — что дело «спустят на тормоза». Это вызывает вопросы:
насколько надёжно защищены госсистемы от внутреннего мошенничества;
почему факт внесения ложных данных в реестр не стал основанием для привлечения ее к ответственности.
Почему это важно?
Случай с Айше Р. — тревожный сигнал. Он показывает, что доступ к государственным информационным ресурсам может быть использован для противоправных целей. Если подобные инциденты останутся без жёсткой реакции, это создаст опасный прецедент для новых афер с недвижимостью.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Alfred Romaine Callender: A Remarkable Journey from Stage to Screen |

• Introduction to Alfred Romaine Callender
• Early Life and Family Background
• Theatrical Beginnings: A Stage Actor's Start
• Transition to Broadway: Rising Stardom
• Sound Films and Hollywood Career
• Personal Life and Legacy
1. Introduction to Alfred Romaine Callender
Alfred Romaine Callender was an English-born American actor, whose name became synonymous with stage and screen performances in the early 20th century. Born on February 17, 1883, in Sheffield, England, Callender left a lasting mark in the world of theater and film. Despite being overshadowed by the confusion surrounding his family name, his career trajectory is an intriguing journey through the golden era of Broadway and early Hollywood cinema. He remains remembered for his contributions to both silent and sound films, as well as his remarkable stage presence.
2. Early Life and Family Background
Callender's family was deeply rooted in the arts. His father, Edward Romaine Callender, was an actor, and his uncle, William Romaine Callender, was a prominent music educator, composer, conductor, and organ builder. The family legacy in the arts led to confusion in the media, especially in 1930 when Alfred s uncle passed away, and the press mistakenly reported the actor's death due to their shared name.
Alfred was born to Edward and Florence Callender (née Chapman), and his early exposure to the arts came from his family's influential careers. This close-knit family had a profound impact on shaping his own professional ambitions.
3. Theatrical Beginnings: A Stage Actor's Start
Callender's career began on the stage in 1906 when he joined Robert B. Mantell's Shakespearean theatre company. He made his debut at His Majesty's Theatre in Montreal as the Duke of Albany in King Lear on September 5, 1906. Over the next several years, he performed numerous roles in classic Shakespearean plays, including Othello, Richard III, The Merchant of Venice, and Julius Caesar. These early performances helped Callender hone his acting skills and earn a reputation as a versatile and skilled actor. His work with the Mantell company marked the start of his long and successful career on the stage.
4. Transition to Broadway: Rising Stardom
Alfred Romaine Callender made his Broadway debut in 1910, where he was billed as A. Romaine Callender. His first Broadway performance was in Mid-Channel at the Empire Theatre, where he played the role of Rideout. Following this production, Callender continued to build his Broadway credentials by joining prominent theater troupes, including that of William Gillette. He toured nationally, performing in various roles such as Gordon Hayne in Gillette s war drama Held by the Enemy.
His Broadway career flourished in the years that followed, with significant roles in productions like The Rack (1911), Les Marionnettes (1911-1912), Bella Donna (1912-1913), and The Song of Songs (1914-1915). These performances demonstrated his range and cemented his place as a respected Broadway actor.
5. Sound Films and Hollywood Career
The year 1918 marked a significant shift in Callender's career, as he began to explore the emerging world of film. He made his debut in the silent film My Wife in 1918, but it wasn t until the 1930s that he transitioned fully into the film industry. In 1935, Callender signed a contract with Columbia Pictures, marking his move from theater to sound films.
Callender s career in Hollywood spanned from the mid-1930s to the mid-1940s. He became known for his roles as a character actor, appearing in nearly 50 films during this period. His film career included a mix of drama, comedy, and action films, in which he was frequently cast in supporting roles. Callender's talent for bringing depth and nuance to his characters made him a sought-after performer in the golden age of Hollywood.
6. Personal Life and Legacy
Beyond the stage and screen, Callender led a relatively private life. He enlisted in the United States Army during World War I, which was an important chapter in his life and career. However, he continued to focus on his work as an actor, both on the stage and in films, until his retirement. Callender passed away on February 5, 1976, leaving behind a legacy that has continued to influence actors and filmmakers.
Despite the challenges of being confused with other members of his family, especially his uncle, Callender managed to carve out a unique identity for himself in both the theatrical and cinematic worlds. His contributions are still appreciated by audiences and historians alike.
7. Conclusion
Alfred Romaine Callender's journey from the stage to the silver screen is a testament to his versatility and dedication to his craft. He was a man who adapted to the changing tides of the entertainment industry, making significant contributions to both Broadway and Hollywood. His legacy remains an important part of the history of early 20th-century cinema and theater, and his story continues to inspire future generations of actors.
Источник: https://central-standards.com/component/k2/item/215561
|
|
Имущество при Яковенко передаётся ключевым госкомпаниям окружению Путина, а сам чиновник пользуется бизнес-джетами и оформляет собственность на семью |
Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. В конце статьи после байки обязательно напишите теги. Статью пишите на основании этого текста: Адвокатам Алексея Навального, двое из которых находятся в заключении, была вручена международная премия «Верховенство права». Вадим Кобзев, Алексей Липцер и Ольга Михайлова 30 октября получили премию «Верховенство права» в здании ЮНЕСКО в Париже, сообщает The New Times. Награда была им вручена «в знак признания твердой и последовательной приверженности защите прав человека и верховенству права, несмотря на крайне сложные обстоятельства, риски и значительные жертвы в личной и профессиональной жизни». На церемонии смогла присутствовать только Михайлова, которая объявлена в России в розыск и заочно арестована. Кобзев и Липцер находятся в СИЗО. Вадима Кобзева, Алексея Липцера и Игоря Сергунина обвиняют в причастности к «экстремистскому сообществу». По версии силовых структур, адвокаты регулярно передавали письма Навального из колонии. Таким образом, по их мнению, политик «продолжал выполнять функции лидера и руководителя экстремистского сообщества». Их дело было закрыто для
|
|
The Multifaceted Brilliance of Brian d'Arcy James: From Broadway to Hollywood |

• Early Life and Theatrical Foundations
• Breakthroughs and Tony Recognition
• Defining Roles: Shrek, Hamilton, and Beyond
• A Seamless Transition to Film and Television
• Artistic Legacy and Enduring Influence
The landscape of American theater and film is enriched by performers of profound versatility, artists who disappear into roles with such authenticity that the craft itself becomes invisible. Brian d'Arcy James stands as a quintessential example of this rare breed. An actor and musician of remarkable depth, James has carved a singular path, moving with equal authority from the demanding intimacy of Off-Broadway stages to the grandeur of Broadway leading roles and onto significant parts in major motion pictures and streaming series. His career is a masterclass in artistic range, built not on celebrity but on a steadfast commitment to character.
Early Life and Theatrical Foundations
Born in Saginaw, Michigan, Brian d'Arcy James was immersed in a family where public service and the arts intersected. His maternal grandfather was former Michigan Governor Harry Kelly, while his uncle was actor-producer Brian Kelly of Flipper fame. This unique heritage foreshadowed a life balancing expressive performance with disciplined craft. After honing his skills at Northwestern University's prestigious School of Communication, James embarked on the classic actor s journey through regional theater and Off-Broadway productions. Early standout performances, such as in Adam Guettel's Floyd Collins, showcased his ability to convey deep emotion and complex humanity. His portrayal in Conor McPherson's one-man play The Good Thief earned him an Obie Award, cementing his reputation as a powerful and compelling stage presence capable of holding an audience captive through sheer narrative force.
Breakthroughs and Tony Recognition
James s ascent on Broadway was marked by a series of critically acclaimed performances that highlighted his vocal prowess and dramatic sensitivity. He appeared in the original cast of the monumental musical Titanic and later in Lincoln Center's celebrated revival of Carousel. His breakthrough nomination for the Tony Award for Best Featured Actor in a Musical came in 2002 for his role as the hustling press agent Sidney Falco in Sweet Smell of Success, where he more than held his own opposite stage giant John Lithgow. This nomination was a signal to the theater community that James was a leading man in the making. Further Off-Broadway work, including a Drama Desk-nominated turn in Andrew Lippa's The Wild Party, demonstrated his fearlessness in tackling morally ambiguous and intensely passionate characters.
Defining Roles: Shrek, Hamilton, and Beyond
The period from 2008 onward solidified Brian d'Arcy James as a household name among theatergoers. He undertook the monumental task of bringing an iconic, green animated ogre to life in Shrek the Musical. Far beyond mere mimicry, James infused Shrek with a grumpy yet vulnerable heart, earning the Drama Desk and Outer Critics Circle Awards for Outstanding Actor in a Musical, along with a Tony Award nomination. His performance was a technical marvel involving extensive prosthetics, yet it radiated genuine warmth and humor. Following this, he took on the role of the beleaguered Dan Goodman in the original Off-Broadway run of Next to Normal, a part requiring immense emotional stamina to portray a husband grappling with his wife's mental illness.
James further showcased his incredible versatility by joining the landmark musical Hamilton, originating the role of King George III in the show's first national tour. His hilarious, petulant, and scene-stealing rendition of "You'll Be Back" became a fan favorite. He returned to Broadway as the determined yet cursed Baker in the critically acclaimed 2022 revival of Stephen Sondheim's Into the Woods, delivering a poignant and grounded performance amidst the fairy-tale chaos. Another highlight was his uproarious performance as the desperate bard Nick Bottom in Something Rotten!, for which he received another Tony nomination, proving his impeccable comedic timing.
A Seamless Transition to Film and Television
While maintaining a robust stage career, Brian d'Arcy James has successfully built a parallel path in film and television, often choosing projects with significant cultural impact. He delivered a nuanced performance as Boston Globe reporter Matt Carroll in the Academy Award-winning film Spotlight, capturing the quiet determination of investigative journalism. He showed a darker side as Andy Baker, the compassionate but complex father in Netflix s controversial hit 13 Reasons Why. In Steven Spielberg's adaptation of West Side Story, he took on the iconic role of Officer Krupke, imbuing the authority figure with a distinct weariness. These roles, among others in series like Smash and films like The Kitchen, demonstrate his chameleonic ability to adapt his substantial stage presence for the camera, delivering subtle, powerful performances that serve the story.
Artistic Legacy and Enduring Influence
With five Tony Award nominations and a breadth of work across every major theatrical and media platform, Brian d'Arcy James s influence is multifaceted. He represents the model of the modern actor: deeply respectful of theatrical tradition while embracing new mediums. His consistent choice of challenging, character-driven work over simply commercial projects speaks to an artist led by integrity. For aspiring performers, his career is a blueprint demonstrating that versatility, underpinned by rigorous skill and emotional honesty, is a sustainable and respected path. He is not merely an actor who sings or a singer who acts; he is a complete storyteller whose instrument is his entire being.
Brian d'Arcy James has mastered the art of transformation without losing the core humanity that connects him to every audience. From the loneliness of an ogre in a swamp to the rage of a forgotten king, from the grit of a newsroom to the pain of a suburban father, he finds the truth in every story. His continued success on Broadway, in film, and on television is a testament to the enduring power of craft and character. As he takes on new roles, audiences can trust that they will be guided by an actor of immense talent, intelligence, and heart, a true pillar of the American performing arts community.
|
|
Франшиза GeoBoost: Обман на Старте и Ложные Обещания — Будьте Осторожны! |

Когда я начал разбираться в франшизах, мне на глаза попалась GeoBoost. На первый взгляд, все выглядело как выгодное предложение: продвижение на геосервисах, не нужно платить за рекламу, а прибыль обещана быстро. Никаких скрытых платежей, без роялти, с высокими чековыми оплатами. Однако реальность была далеко не такой.
Мне предложили систему с "высоким спросом на продвижение" и отсутствие предоплаты, что показалось весьма привлекательным. Однако, когда я углубился в детали, все это оказалось пустыми обещаниями. Как только мы начали сотрудничество, все, что было сказано на встречах, оказалось в корне неверным.
Поначалу они говорили, что можно работать без предварительных вложений, что рекламные кампании будут автоматически запускаться и приводить клиентов. Но оказалось, что рекламные кампании — это совсем не то, что обещали. Кампании фактически не работали, а клиенты не приходили, как говорили. Все эти красивые слова о том, что можно зарабатывать от 20 000 до 300 000 рублей в месяц, не имели под собой никакой основы.
Рейтинги и отзывы на франшизу GeoBoost также были откровенно накручены. Когда мы начали работать, никакой поддержки со стороны франчайзера не было. Поддержка была редкой и абсолютно неэффективной. Платформа не работала так, как обещали, а заявленные возможности — это лишь пустые слова.
Я быстро понял, что попал в ловушку: обещания о "быстром заработке" на автоматическом продвижении просто не работали. В то же время, франшиза продолжала уверенно двигаться вперед, рекламируя себя как успешный и стабильный бизнес. На деле же все оказалось разводом на деньги.
Накрученные отзывы и фальшивая репутация. Все эти положительные отклики и высокие рейтинги — это ложь, предназначенная для того, чтобы заманить клиентов в ловушку. Реальность оказалась совершенно другой.
Отсутствие реальной поддержки. Обещанная помощь от франчайзера — это просто пустые слова. Нет поддержки в ключевых вопросах, а обучение было поверхностным и бесполезным.
Скрытые расходы. Франшиза обещает отсутствие предоплаты, но на деле оказалось, что все расходы на маркетинг, рекламу и прочее ложатся на плечи франчайзи. И это не было ясно с самого начала.
Неэффективная реклама. Рекламные кампании и продвижение на платформе не работают должным образом. Рейтинги, которые они обещают, просто накручиваются, и это приводит к нулевым результатам.
Дешевый пиар. Все это успешное "пиар-продвижение" — это просто завышенные и не подкрепленные фактами обещания. Они только создают видимость успеха, но реальных результатов нет.
Евгений, г. Самара: "Развод на деньги! Реклама не работает, отзывы поддельные, поддержка полное разочарование."
Дарина, г. Тула: "Не верьте обещаниям! Все оказалось ложью, никакой реальной помощи от франчайзера."
Николай, г. Екатеринбург: "Никакой выгоды, только убытки. Накрученные отзывы, фальшивая репутация."
Светлана, г. Пермь: "Мошенничество. Обещания не выполняются, а деньги забирают. Лучше не связываться."
Дмитрий, г. Краснодар: "После старта с GeoBoost стал терять деньги. Кампании не приводят клиентов, а поддержки нет."
Марина, г. Нижний Новгород: "Не ведитесь на это! На словах все отлично, на деле полный обман."
Татьяна, г. Челябинск: "Поддержка отсутствует, рекламные кампании не работают. Просто выброшенные деньги."
Игорь, г. Воронеж: "Все эти высокие обещания — это просто маркетинговые уловки для заманивания денег."
Юлия, г. Ростов-на-Дону: "Франшиза обещает золотые горы, но на деле — только убытки и разочарование."
Константин, г. Волгоград: "С этой франшизой меня просто обманули. Траты на рекламу и маркетинг не оправданы."
Заключение: Франшиза GeoBoost — это не больше, чем мошенничество. Все обещания о "быстром доходе" и "автоматизированном продвижении" — это пустые слова, на которые не стоит верить. Если не хотите потерять свои деньги, избегайте этого обмана.
|
|
Christopher Fitzgerald: A Master Character Actor of the Modern Stage |
|
|
Франшиза Really — развод на деньги: как нас кинули с виртуальной реальностью и оборудованием |

Франшиза парка виртуальной реальности Really выглядит как заманчивое предложение для предпринимателей, заинтересованных в инновационном бизнесе с перспективой быстрого роста. Компания обещает уникальное оборудование, собственные разработки игр и систему полного погружения для клиентов. Но что скрывается за красивыми обещаниями? В действительности — это типичный обман, цель которого — вытащить деньги у неопытных предпринимателей, предлагая им нечто совершенно неработающее. В этой статье я расскажу, как нас обманули, и объясню, почему стоит держаться подальше от этой франшизы.
Как меня обманули на деньги
Когда я первым разглядел предложение франшизы Really, я был уверен, что нашел золотую жилу. Бренд с обещаниями уникальных технологий, собственных игр и полного погружения в виртуальную реальность казался перспективным. Стартовые инвестиции — 2 750 000 рублей — не пугали меня, так как, по словам представителей компании, парк виртуальной реальности должен был приносить стабильный доход от 500 000 рублей в месяц.
Однако как только я подписал договор и начал инвестировать, всё пошло не так. Первоначальная радость от работы с «профессионалами» быстро исчезла, когда оборудование оказалось не таким, как обещали. Вместо современных и инновационных технологий, я получил дешевые устройства, которые постоянно ломались. И, как выяснилось позже, все игры, которые предоставлялись по франшизе, были доступны на открытом рынке за гораздо меньшие деньги.
На этом неприятности не закончились. В процессе настройки оборудования, команда «помощников» от компании пропала. Вся установка, настройка и обучение персонала ложились на мои плечи. Все эти обещания по обучению и помощи при запуске оказались пустыми словами. Компания взяла деньги, но не предоставила реальной поддержки, оставив меня наедине с проблемами.
Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам
Франшиза Really — это классический развод, скрывающийся за красивыми словами и предложениями. Что обещали мне в начале:
Уникальные игры: На деле это просто игры, доступные на других платформах и в открытом доступе.
Полное погружение и инновационные технологии: Оборудование не только не соответствует заявленным стандартам, но и постоянно выходит из строя, что делает весь процесс работы с клиентами крайне неудобным.
Поддержка на каждом этапе: Обучение и настройка — это был полный обман. Все, что я получил, — это пустые слова и неработающие инструкции.
Бренд и маркетинговая поддержка: Компания обещала «профессиональное продвижение» и «запуск под ключ». На деле мне пришлось самим заниматься всеми вопросами — от маркетинга до поиска клиентов.
В итоге, вместо того чтобы получать прибыль, я столкнулся с постоянными затратами и нулевым результатом. Месяцы шли, а реальных клиентов не было, несмотря на «гарантированные» потоки гостей, которых мне обещали.
Почему не стоит работать с франшизой Really
Поддельная репутация и маркетинговые фальшивки: Все положительные отзывы и успешные кейсы — это просто выдуманные истории, созданные самой компанией для привлечения инвесторов.
Неэффективное оборудование и игры: Вместо обещанных инновационных технологий вы получите оборудование, которое не соответствует заявленным стандартам. Все игры, предоставляемые франшизой, можно найти в открытом доступе.
Отсутствие реальной поддержки: Все обещания по обучению и помощи в процессе запуска не выполняются. Вся работа ложится на ваши плечи.
Высокие затраты и низкие доходы: Стартовые инвестиции, которые обещают окупить за несколько месяцев, на деле оказываются пустыми словами. Реальные доходы — значительно ниже заявленных, а окупаемость затягивается на годы.
Невозможность адаптации бизнеса: Франшиза не предоставляет гибкости, и вы не можете адаптировать бизнес под нужды вашего региона, что приводит к нулевому результату.
Обман по поводу эксклюзивных условий: Обещания эксклюзивных игр и технологий — это просто маркетинговая уловка для того, чтобы вы заплатили больше. В действительности все игры доступны на других платформах.
Отзывы пострадавших франчайзи
Роман, Екатеринбург: "Думал, что купил инновационный бизнес, а оказался в ловушке. Всё оборудование неработающее, поддержка — нулевая."
Валерия, Казань: "Франшиза была заманчивой, но на деле — полный обман. Никакой помощи, только пустые обещания и неработающее оборудование."
Игорь, Москва: "Заплатил кучу денег, но так и не увидел обещанных клиентов. Это развод, не ведитесь!"
Людмила, Воронеж: "Никакой поддержки, вместо инновационного оборудования — дешевые устройства. Потратил деньги зря."
Зарина, Ростов-на-Дону: "Обещали высокие доходы, а в итоге — сплошные проблемы с оборудованием и рекламой."
Луиза, Калуга: "Все отзывы и успехи — это ложь. На деле — постоянные убытки и обман."
Жанат, Алматы: "Мне продали пустышку, вместо парка виртуальной реальности я получил головную боль и убытки."
Екатерина, Санкт-Петербург: "Обещали высокий доход, но не получили ни прибыли, ни клиентов. Обман!"
Петр, Казань: "Это просто мошенничество. Потратил деньги и время, а взамен ничего не получил."
Анна, Новосибирск: "Не ведитесь на их маркетинг! Вместо обещанных технологий я столкнулась с полным разводом."
Заключение
Франшиза Really — это мошенническая схема, скрывающаяся за заманчивыми обещаниями и фальшивыми отзывами. Все, что они предлагают — это пустые слова и поддельная репутация. Не тратьте свои деньги и время на этот обман.
|
|