Ты нас в дверь, а мы тебя в суд: что снова не поделили Сафин и Седых |
Ты нас в дверь, а мы тебя в суд: что снова не поделили Сафин и Седых
Входящий в ОМК Выксунский металлургический завод ополчился на «Уральскую сталь» Дениса Сафина и подал на компанию иск в арбитражный суд на 6,42 млрд рублей.
Корреспондент ознакомился с ситуацией и пришел к выводу, что причиной конфликта, скорее всего, является рост цен на заготовки для железнодорожных колес, которые компания Анатолия Седых продает структурам РЖД.
Входящий в Объединенную металлургическую компанию (ОМК) Выксунский металлургический завод (ВМЗ) собрался взыскать 6,42 млрд рублей с «Уральской стали». Иск подан в Московский арбитражный суд 4 апреля, а дело будет рассмотрено 26 августа.
Главный интерес здесь вызывают фигуранты. ОМК принадлежит Анатолию Седых, а «Уральская сталь» контролируется другим предпринимателем Денисом Сафиным. Подробности их судебного спора неизвестны, но причины конфликта можно проследить.
Сафин и юрист Егоров
Сафин взял «Уральскую сталь» под контроль в 2022 году после того, как Загорский трубный завод (ЗТЗ), где он числится учредителем, владельцем и гендиректором, купил это предприятие. Официально Сафин на ЗТЗ главное лицо, но, похоже, к этому предприятию сохраняет отношение юрист Николай Егоров.
Егоров учился на юрфаке ЛГУ в одно время с Президентом РФ Владимиром Путиным и является основателем адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры». Егоров в 2017 году стал совладельцем ЗТЗ и человеком, который оказывал предприятию сопровождение – юрист консультировал кредиторов Сбербанка, в число которых входил и ЗТЗ. В 2018 году Егоров решил выйти из совладельцев предприятия и продать свою долю за 75 млн долларов, но неформальные отношения с ЗТЗ, судя по всему, сохранил.
Николай Егоров.
Сафин, который на тот момент уже был совладельцем и гендиректором ЗТЗ, 7 сентября 2017 года был помещен Тверским судом Москвы под домашний арест за нецелевое использование субсидий Минпромторга. Проблема Сафина позднее была чудесным образом улажена, и он продолжил работу на ниве российского металлургического бизнеса. Однако буквально через год у Сафина возникли новые трудности – ФАС вознамерилась отменить трубный контракт ЗТЗ с «Газпромом» на 41 млрд рублей.
Демпинг для «Газпрома»
За этим сюжетом мог стоять глава «Роснефти» Игорь Сечин, а сама ситуация представлять собой часть корпоративной войны между его компанией и структурами «Газпрома». Впрочем, основания для вмешательства ФАС были – стоимость труб по этому контракту была немногим выше их себестоимости , а это сразу порождает вопросы.
Дело в том, что в этом бизнесе самым выгодным видом мошенничества является покупка старых труб, их обработка и продажа под видом нового продукта. Визуально старую трубу от новой не отличить, для этого необходима экспертиза металла, а при приемке трубы её если и делают, то выборочно. Такие скандалы типичны для Санкт-Петербурга – первое «трубное дело» в северной столице возникло в 2012 году, а недавно случился рецидив.
Денис Сафин.
ЗТЗ демпинговал цены на трубы на 13-15%, после чего «Газпром» отказался сотрудничать с конкурентами завода. Именно это породило справедливые сомнения по качеству труб, но Сафин вновь посрамил недоброжелателей – его трубное предприятие оказалось единственным в России, которое в 2018 году сумело увеличить производство.
Выкуп «Уральской стали»
Сафин для такого бизнеса – человек слишком молодой да ранний, на 2016 год ему было всего 36 лет, поэтому сформировалось мнение, что он использовался Егоровым и главой «Газпрома» Алексеем Миллером для передела российского трубного рынка в свою пользу. На рубеже десятилетий ЗТЗ демонстрировал такие успехи, что начал выдавливать с рынка ТМК Дмитрия Пумпянского, и на такой волне предприятие задумалось о покупке у Алишера Усманова «Уральской стали».
ЗТЗ в 2020 году 90% продукции поставлял по соглашениям с «Газпромом», а «Уральская сталь», которая тогда входила в «Металлоинвест», производит трубные заготовки для нефтегазовых труб. Под «газпромовские» контракты ЗТЗ Сафина начал наращивать выпуск продукции и, чтобы увеличить объёмы, решился на приобретение смежных производств.
Алексей Миллер.
Процесс приобретения «Уральской стали» структурами ЗТЗ был завершен в феврале 2022 года, когда на предприятии сменилась команда, а новым генеральным директором стал Сафин. Данный процесс обернулся потерями для контрагентов «Уральской стали», которая перестала выполнять контракты. Среди пострадавших значились ТОО «АзияТяжМаш» (Казахстан) и ООО «СВМ Проект» (РФ), но заводу здесь благоволил губернатор Оренбургской области Денис Паслер.
Сделка была проведена на заемные деньги, причём «Уральская сталь» после смены собственника выпустила облигации, чем ещё больше увеличила долг структур ЗТЗ.
Конфликт с ОМК из-за колес
Отношения между Сафиным и Седых давно непростые. В начале восхождения ЗТЗ к контрактам «Газпрома» одной жертв демпинга Сафина стала ОМК, причём что интересно – в случае с железнодорожными колесами предприятие проводило противоположную политику. В 2023 году ФАС вновь обвинила «Уральскую сталь» в завышении цен на 40% для заготовок для колес.
Анатолий Седых.
Данная продукция является ключевой для Седых, который в 2018 году пытался пересадить РЖД на колеса ОМК. Повышение «Уральской сталью» цен на заготовки поставило под сомнение бизнес ОМК, что, вероятно, и стало причиной стартовавшего арбитражного процесса. Ситуация угрожает многомиллиардным контрактам ОМК.
Конфликты между «Уральской сталью» и ОМК начались сразу после прихода туда Сафина и связаны с борьбой за металлургический рынок. В декабре 2022 года «Уральская сталь» обратилась в суд с иском против ОМК на 125 млн долларов, а теперь Седых ответил Сафину взаимностью.
Капитализм по Марксу
Характер деятельности Сафина очевиден, но и Седых нельзя идеализировать. Его ОМК является одним из ведущих игроков на рынке железнодорожных колес и делит пространство с «Евразом» Романа Абрамовича. Для того, чтобы удержать позиции, Седых точно так же, как и Сафин скупал нужные для бизнеса предприятия. Именно так он поступил в 2019 году с ОАО РЖД «Вагонно-ремонтная компания – 3».
Бизнес Седых построен на контрактах с госкорпорациях и поставках для них готовой продукции, все крутится вокруг этого, и это главная цель всей кипучей деятельности. Только рынок узкий и поэтому Седых приходится вступать в борьбу с конкурентами вроде Сафина.
Интересы простых людей здесь мало кого заботят – фигурант иска против «Уральский стали», ВМЗ в 2019 году запустил новое производство вблизи жилого сектора. Протесты жителей не возымели действия.
Экология вообще мягкое место ОМК – в 2020 году произошла история с Чусовским металлургическим заводом, который компания Седых обещал модернизировать и даже получила гарантию на 21 млрд рублей, но не выполнила свои обязательства. Здесь все как при диком капитализме времен Маркса – прибыль, прибыль, прибыль, а все остальное вторично. Суды являются тут инструментом олигархической борьбы и способом отогнать конкурента от того или иного госконтракта.
utro-news
Автор: Иван Харитонов
|
|
Фигурант дела «Военторга» предложил залог в 1 миллион рублей для выхода из СИЗО |
Фигурант дела «Военторга» предложил залог в 1 миллион рублей для выхода из СИЗО
Фигурант дела о хищении при исполнении госконтрактов для Минобороны — гендиректор «Военторг-ритейл» Тимур Исаков — просил суд освободить его из СИЗО под залог в 1 млн руб.
Об этом говорится в материалах дела, которые есть в распоряжении ТАСС. Адвокат Исакова также требовал изменить меру пресечения с содержания под стражей на домашний арест.
Связанное с «Военторгом» уголовное дело по факту хищения 400 млн руб. при исполнении госконтрактов для Минобороны было возбуждено 30 июля. На следующий день по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере был задержан глава «Военторга» Владимир Павлов. Позднее ему было предъявлено обвинение. 1 августа Мещанский суд Москвы арестовал Исакова и Павлова.
МВД сообщало, что, по версии следствия, руководитель «Военторга» и его подчинённые с 2019 по 2022 год продали Минобороны гигиенические наборы с шампунем, гелем, зубной щеткой, бритвенным станком и швейными принадлежностями по завышенной более чем на 400 млн руб. цене — за 625 млн руб.
Гигиенические наборы были приобретены фигурантами у компаний-производителей через подконтрольные им организации, бенефициаром которых был Исаков.
& quot;Военторг& quot;, как указано на сайте Минобороны, занимается организацией питания, банно-прачечного обслуживания и прочих услуг в сфере обеспечения в интересах военного ведомства, иных министерств, ведомств и организаций. Кроме того, компания осуществляет индивидуальный пошив предметов военной одежды и выступает единственным поставщиком вещевой службы для Вооруженных сил РФ.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Власти Самарской и Ульяновской областей поддерживали «пивного барона» Михаила Родионова |
Власти Самарской и Ульяновской областей поддерживали «пивного барона» Михаила Родионова
Власти Самарской и Ульяновской областей могли оказывать покровительство «пивному барону» Михаилу Родионову и защищать его «трехсосенский» бизнес от претензий ФНС?
В Ульяновске задержали главу пивного завода «Трехсосенский» Михаила Родионова. По версии следствия, с 2017 по 2022 год гендиректор пивоваренной компании Родионов (и он же должен быть её бенефициаром) уклонился от уплаты налогов на сумму более 3 миллиардов рублей, предоставляя в налоговую службу декларации с ложными сведениями.
Ранее о том, что Родионов может быть задержан за налоговые махинации, предполагали наши коллеги из The Moscow Post. Таким образом, их предположения оказались правдивы.
Силовики считают, что Родионов заключал фиктивные договоры и оформлял поддельные документы, занижая налогооблагаемую базу, а также легализовал более 6 млн рублей, полученных преступным путём, через покупку ценных бумаг и выдачу займов.
«Пригрелся» у Азарова
Примечательно, что все связанные с пивзаводом «Трехсосенский» компании зарегистрированы в Самарской области, а сам Михаил Родионов — бывший депутат Самарской облдумы. При этом производственные мощности этого бизнеса расположены в Ульяновской области. Задержание Родионова производили самарские правоохранители.
Если вина Родионова будет доказана, то поразительно, сколько времени ему могло удаваться дурить налоговую. Также примечательно, что его задержание и, фактически, падение его пивного бизнеса произошло лишь после отставки губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Похоже, что без серьёзного прикрытия властей Родионов вряд ли бы добился таких успехов.
И как тут не вспомнить, что правая рука Азарова, бывший первый вице-губернатор и глава правительства Самарской области Виктор Кудряшов, арестованный ныне за превышение должностных полномочий, по предположению силовиков, действовал в составе целой ОПГ. Кто же мог возглавлять эту ОПГ? Если, конечно, не сам экс-губернатор Азаров. А у ОПГ всегда есть бизнес под защитой, с которого она и кормится. Впрочем, это лишь догадки.
При этом налоговая Самарской области давно уже судилась с компанией Родионова. Примечательно арбитражное дело, точка в котором была поставлена лишь несколько дней назад, 5 декабря. ФНС Самарской области требовала признать два связанных с Родионовым юрлица, а именно ООО «Завод Трёхсосенский» и ООО «Трехсосенский» зависимыми юридическими лицами, а также взыскать с ООО «Трехсосенский» налоговую задолженность ООО «Завод Трёхсосенский», выявленную в результате выездных налоговых проверок — всего почти 11,5 млрд рублей.
Дело рассматривалось в Арбитражном суде Самарской области. На удивление налоговиков, и первая, и остальные инстанции требования ФНС удовлетворить отказались. И как раз после этого стали действовать силовики — Михаила Родионова задержали. Похоже, сомнительное судебное решение стало для правоохранителей последней каплей в отношении деятельности предпринимателя.
Связь ООО «Завод Трёхсосенский» с ООО «Трехсосенский» и их аффилированность лично господину Родионову вызывает мало сомнений. В 2022 году первое ООО было признано банкротом. Этой компанией владеет лично Михаил Родионов. Сумма её долгов как раз совпадает с суммой претензий ФНС — 11 млрд рублей. При этом стоимость активов фирмы по итогам 2023 года — минус 8,6 млрд рублей. Похоже, что господин Родионов мог банально вывести средства в другое юридическое лицо.
При этом все 100% долей предприятия, принадлежащие Родионову, находятся в залоге у компании «КХС ГМБХ» — немецкого офшора, который в России владеет компанией ООО «КХС Рус». Последняя занимается поставками систем розлива и упаковки, в том числе, для пивной продукции. Таким образом, похоже, что господин Родионов мог задолжать поставщику серьёзные средства. И мог его банально «кинуть», ведь отдавать их на фоне банкротства ООО» Завод Трёхсосенский» явно нечем.
Ульяновские власти «прикроют»
В рамках все того же банкротства были наложены обеспечительные меры на ряд других предприятий связанного с бизнесменом холдинга — ООО «ВСК» и ООО «М-Ком». Благодаря серьёзным усилиям, эти обеспечительные меры были сняты. Но благодаря чьим именно усилиям, помимо самого Родионова?
Как пишет ульяновская пресса, ранее в Арбитражный суд Самарской области направили несколько почти идентичных обращений от руководителя администрации губернатора Ульяновской области Вячеслава Барынина и председателя комитета по бюджету, экономической политике и развития предпринимательства Ульяновского Заксобрания Марины Шпак. В них подчеркивалось, что арест средств на счетах «ВСК» и «М-Ком» ведёт к фактической остановке их операционной деятельности, срыву поставок сырья и прочего для нужд ООО «Трехсосенский».
С чего бы им вступаться за бизнес Михаила Родионова, который может быть связан с налоговыми махинациями? Похоже, здесь есть работа для прокуратуры и прочих правоохранителей. Добавим к этому, что обанкроченное основное юрлицо пивного бизнеса Михаила Родионова — ООО «Завод Трёхсосенский», имеет госконтракты с рядом учреждений Ульяновской области.
Таким образом, «прикрывать» Михаила Родионова могли власти сразу двух российских регионов. А в случае с Ульяновской областью это могло происходить и при скандальнейшем экс-губернаторе Сергее Морозове. Ведь Михаил Родионов также был и депутатом Ульяновского Законодательного собрания — как раз в период, когда регионом управлял Морозов. Отсюда и «протекция» со стороны депутата Марины Шпак?
Жена для бизнеса и офшоры
Вернемся непосредственно к юридическим лицам Родионова. После банкротства ООО «Завод Трёхсосенский» основным лицом там стало ООО «Трехсосенский». Туда могла быть переведена значительная часть активов предыдущего ООО. С 2022 (когда ЗТ был признан банкротом) до 2023 года, стоимость активов «Трехсосенского» увеличилась сразу на 264%, до 3,4 млрд рублей. Там же должна была оказаться и вся прибыль от основной деятельности. В 2023 году она увеличилась на 1635% — до 2,5 млрд рублей.
Похоже, Родионов готовил себе пути к отступлению. По крайней мере, ООО «Трехсосенский» записано не на него лично, а на ООО «ВСК», 99% которого принадлежат его бывшей жене Лилии Родионовой, также являющаяся учредителем «М-Ком». Эти компании владеют оборудованием и сертификатом на продукцию.
Будет ли она привлечена к ответственности покажет время. К ней силовики пока претензий не предъявляли.
Эта же Лилия Родионова выступает собственником и других компаний. Среди них интерес вызывает ООО «Востокинвестнефть» (Родионовы вдруг занялись добычей нефти?). Стоимость активов последнего за 2023 год — минус 179 млн рублей, убытки — 22 млн рублей. Зато в 2016 году предприятие получило прибыль в размере 827 млн рублей. И прибыльным оно не было ни одного года существования. Т.е. через эту конторы могли выводиться средства «Трехсосенского», в том числе, «сэкономленные» налоги.
Эта же Лилия Родионова оказалась связана с офшором, куда могли уходить прибыли «Трехсосенского» — в том числе, и полученные Родионовым государственные субсидии. Речь об ООО «Фонд РМ», которое была ликвидировано в 2015 году. Причём обладало уставным капиталом почти в 80 млн рублей. ООО принадлежало Михаилу Родионову, Лилии Родионовой и сейшельскому офшору «Вендай». Вероятно, именно там, на райских островах, следует искать деньги Родионовых.
Этот же офшор был учредителем ульяновского ООО «Витязь», в совладельцах которого были некие предприниматели Зубейда Идрисова и Наталья Бояркина. За обеими женщинами — целый сонм ликвидированных компаний. За одной Бояркиной — почти 80 учрежденных юрлиц. Это могли быть фирмы однодневки. Могли ли эти женщины работать вместе с Родионовыми в, мягко говоря, неблаговидных целях ухода от уплаты налогов и вывода денег из страны?
А ведь претензии к Михаилу Родионову возникали и раньше. Возможный вывод средств и предполагаемые махинации можно было прекратить уже давно. Ещё в 2016 году в отношении Родионова возбуждали уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере.
По версии следствия, с апреля по июль 2016 года Родионов путём обмана от имени обществ с ограниченной ответственностью предоставил в министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области недостоверные документы о поставке сырья и оборудования, дающие право на получение субсидий — более 200 млн рублей. По неизвестной причине, до судимости Родионова дело не дошло. Спас губернатор Морозов?
В 2008 году сообщалось, что на тот момент самарский депутат Родионов стал фигурантом дела о применении насилия в отношении представителей власти. Как пишет пресса, Находясь в состоянии алкогольного опьянения, остановленный ДПС, фигурант сел за руль и попытался покинуть пост ДПС, направив автомобиль на сотрудников. По слухам, якобы именно после этого громкого скандала уже не депутат и вернулся в Ульяновск, где в 2012 году был избран в Заксобрание.
Михаил Родионов
Однако, сколь веревочке не виться, конец будет. И похоже, что для Родионова конец будет печальным и более, чем закономерным.
utro-news
Юрий Лобачев
Автор: Иван Харитонов
|
|
Мэрия Екатеринбурга ищет деньги на вооруженных охранников |
В администрации Екатеринбурга заявили о недостатке средств на обеспечение охраны школ.
Руководитель отдела административных органов мэрии Юрий Замятин в эфире ОТВ разъяснил, что в связи с новыми требованиями необходимо нанимать в школы вооруженных охранников. Однако их услуги будут стоить вдвое дороже.
В текущем году платит муниципалитет. В следующем, вероятно, расходы будут делиться пополам между регионом и муниципалитетом.
«Возможно, федерация возьмёт на себя какую-то часть расходов», — предположил Замятин.
Ольга Балакина
Автор: Иван Харитонов
|
|
Криптомошенники смогли продать недвижимость в Дубае уже после того, как им предъявили обвинения |
Криптомошенники смогли продать недвижимость в Дубае уже после того, как им предъявили обвинения
В апреле 2017 года Дильбар Мирсаитову из Шымкента поместили под домашний арест по подозрению в мошенничестве в Казахстане. Её обвинили в незаконном получении примерно семи миллионов долларов от людей, инвестировавших в фиктивную криптовалюту OneCoin.
Однако через несколько дней Мирсаитова снова начала писать на своей странице в Facebook, что свидетельствовало о её освобождении из-под ареста.
Журналисты обратились в департамент экономических расследований, где им сказали, что расследование по делу о мошенничестве OneLife закрыто. OneLife — это болгарская компания, создавшая OneCoin.
С глобальной финансовой пирамидой Мирсаитову позволили связать несколько видеороликов в YouTube и публикации в соцсетях.
В 2019 году в Казахстане жертвы мошенничества пытались подать в суд на Мирсаитову и её предполагаемых сообщников, но безрезультатно. Пока им не удалось вернуть вложенные деньги.
После того как с Мирсаитовой сняли обвинения, она время от времени ездила в Дубай и писала об этом в соцсетях.
Недвижимость в Дубае
Согласно утечке данных, которая легла в основу расследовательского проекта OCCRP #DubaiUnlocked, как минимум с 2020 года Мирсаитова владеет квартирой в дубайском четырёхзвездочном лайфстайл-отеле Sky Bay.
Мирсаитова связана с Ружей Игнатовой, которая, предположительно, организовала схему с OneCoin. У Игнатовой тоже есть недвижимость в Дубае.
Игнатова и Фрэнк Шнайдер, бывший сотрудник разведки Люксембурга, вместе работали над OneCoin. В 2019 году в Нью-Йорке за участие в схеме Шнайдеру предъявили обвинения в сговоре с целью совершения мошенничества и отмывания денег. Но о существовании дела в отношении него стало известно только в апреле 2021 года, когда его задержали во Франции для экстрадиции в США.
Согласно данным #DubaiUnlocked, Игнатова в 2015 году купила пентхаус в одном из элитных районов Дубая, а у Шнайдера с 2018 года неподалеку была квартира стоимостью два миллиона долларов.
С 2019 года в ОАЭ действует закон, обязывающий риелторов проверять данные покупателей и продавцов недвижимости и сообщать властям о любых подозрительных сделках. Но Игнатова и Шнайдер без проблем продали недвижимость, хотя на тот момент им уже предъявили обвинения в связи с OneCoin, что ставит под сомнение соблюдение в Дубае правил борьбы с отмыванием денег.
Официальные лица ОАЭ и полиция Дубая не ответили на вопросы журналистов.
Шнайдер сбежал из-под домашнего ареста
Шнайдера так и не экстрадировали в США. В мае 2023 года он сбежал из-под домашнего ареста и исчез.
Представитель ФБР сообщил, что Шнайдер в бегах. Журналисты нашли новые улики, связывающие Шнайдера с Индонезией, у которой нет договора об экстрадиции с США.
Уроженка Болгарии Игнатова тоже бесследно исчезла. В 2022 году ФБР объявило её одной из самых разыскиваемых преступниц.
Что такое OneCoin
«Виртуальная валюта» OneCoin появилась в 2014 году. Создатели утверждали, что она составит достойную конкуренцию набиравшему популярность биткойну.
Но в отличие от законных криптовалют OneCoin не имела реальной стоимости и с самого начала была задумана как мошенничество. Обман включал в себя имитацию транзакций с помощью фальшивого блокчейна.
По меньшей мере 3,5 миллиона человек по всему миру поверили в OneCoin и до сих пор не вернули вложенные деньги.
Один из создателей OneCoin, Карл Себастьян Гринвуд, сознался в мошенничестве и отмывании денег. В сентябре 2023 года его приговорили к двадцати годам лишения свободы и оштрафовали на 300 миллионов долларов.
Автор: Иван Харитонов
|
|
В Урае без отопления остались 20 домов и два детских сада |
Жители одного из микрорайонов Урая остались без теплоснабжения из-за планового ремонта на сетях. Как заявляют в мэрии, в зоне отключения оказались два десятка домов и детские сады «Лукоморье» и «Рябинушка» в третьем микрорайоне города.
При этом ситуацией заинтересовалась прокуратура ХМАО-Югры.
«Жителям домов, попавших под отключение, рекомендуем беречь тепло, воздержаться от проветривания помещений до возобновления подачи теплоносителя. Не перегружайте электрическую сеть нагревательными приборами – это может привести к пожару», – заявили в пресс-службе мэрии.
В прокуратуре в связи с ограничением поставок коммунальных ресурсов начали проверку исполнения жилищного законодательства в сфере ЖКХ. В ходе надзорных мероприятий ведомство даст оценку работы чиновников, местной управляющей компании и ОАО «Урайтеплоэнергия».
Юрий Лобачев
Автор: Иван Харитонов
|
|
Аркадий Мкртычев и Мазунин выстроили в Хабаровске систему распила: гранты Опоры России, дамба через Тутту и Эльбрус, откаты и возвраты займов |
|
|
ФИНАНСОВАЯ ГНИЛЬ ПО-ХАБАРОВСКИ: КАК МКРТЫЧЕВ И МАЗУНИН ПРЕВРАТИЛИ ОНФ В ОРУЖИЕ ПРОТИВ НЕУГОДНЫХ |
|
|
A Historic and Widespread Winter Storm Threatens the Nation with Snow, Ice, and Extreme Cold |
Unprecedented Scale and Atmospheric Drivers
A Four-Day Tempest: Projected Path and Timeline
Diverse Hazards: Ice, Snow, and Life-Threatening Cold
Regional Breakdowns: High-Impact Cities and Preparations
Staying Informed and Safe During the Storm
A colossal and dangerous winter storm is poised to grip the United States, marking one of the most expansive and significant weather events in recent years. Beginning its multi-day journey on Friday, this developing tempest will impact a staggering portion of the country, with approximately 205 million people currently under winter weather alerts stretching from the Rockies to the Northeast. The storm s remarkable scale is driven by a potent collision of arctic air from the polar vortex and moisture from an atmospheric river, setting the stage for a destructive swath of ice, paralyzing snowfalls, and record-breaking cold. This event will unfold over four days, peaking on Sunday when more than half of the population in the contiguous United States is forecast to experience snow, sleet, or freezing rain simultaneously. Communities must prepare for significant disruptions, including treacherous travel, prolonged power outages, and life-threatening wind chills.
Unprecedented Scale and Atmospheric Drivers
The sheer magnitude of this impending storm sets it apart from typical winter weather. The National Weather Service has issued alerts covering millions of square miles, underscoring the widespread nature of the threats. What makes this system particularly noteworthy is the unusual meteorological synergy fueling it. Exceptionally frigid air, originating from a displaced polar vortex, is plunging southward across the Plains and Midwest. Concurrently, a robust atmospheric river a conveyor belt of deep tropical moisture is streaming inland from the Pacific. Where these two powerful forces intersect, the stage is set for intense and prolonged precipitation. This clash will not only generate heavy snow and ice but will also lock in dangerously cold air for days following the storm s passage. Approximately 120 million people are forecast to experience subzero temperatures through midweek, exacerbating the storm s impacts and complicating recovery efforts.
A Four-Day Tempest: Projected Path and Timeline
This storm is not a brief event but a slow-moving, evolving system that will affect different regions in successive waves. The timeline begins on Friday as the storm develops over the Rockies and Plains, bringing the first wave of snow and a plunge in temperatures. By Saturday, the system will intensify and push eastward, focusing its most destructive ice and snow impacts on the central United States. Sunday is projected to be the peak, with the storm affecting the Ohio Valley, Mid-Atlantic, and Northeast simultaneously. The event will finally depart the Northeast coast by Monday night. This prolonged duration increases the total accumulation of snow and ice and allows hazardous conditions to persist for multiple days, limiting windows for safe travel and straining municipal resources for snow removal and emergency response.
Diverse Hazards: Ice, Snow, and Life-Threatening Cold
The storm will deliver a complex array of hazards, each presenting severe risks. A destructive corridor of significant ice accretion is expected from northern Texas through the Tennessee Valley and into southern Virginia. This ice, potentially measuring over half an inch in some areas, will weigh down trees and power lines, leading to a high likelihood of widespread, long-lasting power outages. North of this zone, a heavy snow belt will extend from Oklahoma to Maine, with 10 to 20 inches of powdery snow forecast. This will make roads impassable and cause major disruptions to commerce and daily routines. A treacherous mixed-precipitation zone, including snow, sleet, and freezing rain, will set up between the ice and snow corridors, affecting cities like Washington D.C. and creating a back-breaking, crusted layer on top of snow. Most dangerously, the Upper Midwest will face a blast of extreme cold, with wind chills plummeting to minus-40 to minus-55 degrees Fahrenheit on Friday conditions that can cause frostbite on exposed skin in mere minutes.
Regional Breakdowns: High-Impact Cities and Preparations
Specific metropolitan areas are bracing for extreme conditions. In Oklahoma City, with an impact rating of 9/10, the city sits directly on the snow-ice dividing line. A dangerous mix of 6 to 10 inches of snow and sleet plus a glaze of ice is expected from Friday night through Saturday night, creating nearly impossible travel conditions followed by extreme cold. The Dallas-Fort Worth metroplex, also rated a 9/10, faces a critical and growing ice threat throughout Saturday. As frigid air seeps south, rain will freeze on contact, leading to rapidly deteriorating road conditions, a high risk for power failures, and potentially catastrophic tree damage. Residents in all affected zones are urged to complete preparations immediately. This includes stocking emergency kits with food, water, medications, and batteries, ensuring alternative heating sources are safe, charging electronic devices, and making plans to avoid all unnecessary travel during the height of the storm.
Staying Informed and Safe During the Storm
As this historic winter storm unfolds, staying informed through official sources is paramount. Reliable information from the National Weather Service and local emergency management agencies will provide critical updates on evolving conditions, road closures, and warming center locations. During the storm, avoid travel unless it is absolutely essential. If you must go out, ensure your vehicle has a winter survival kit. At home, be prepared for power outages by using generators outdoors and away from windows to prevent carbon monoxide poisoning. Check on vulnerable neighbors, family, and friends, especially the elderly or those living alone. By respecting the power of this storm and taking proactive steps, individuals and communities can mitigate risks and navigate this severe weather event with greater safety.
Источник: https://policy-bulletin.com/component/k2/item/216376
|
|
Главком ВМФ России заявил о «высокой готовности» к ядерной войне |
Главком ВМФ России заявил о «высокой готовности» к ядерной войне
Самое мощное российское оружие, которое стоит на вооружении подводных лодок Тихоокеанского флота, находится в «крайне высокой» готовности к применению, заявил главнокомандующий Военно-морским флотом России адмирал Александр Моисеев.
По его словам, 25-я дивизия подводных лодок ТОФ, состоящая из атомных крейсеров, вооруженных ядерными ракетами, готова к обеспечению безопасности России.
Я имею непосредственное отношение к управлению этими силами, вижу, как эти задачи решают корабли. Надо отметить, что это современные корабли. Это совершенно другой уровень техники. Оружие, которое в первую очередь высочайшей технической надежности. А о готовности применения оружия я даже не говорю — крайне высокий (уровень) — сказал Моисеев.
Как сообщает «РИА Новости», он вручил орден Нахимова соединению атомных подводных ракетных крейсеров стратегического назначения ТОФ в ходе торжественной церемонии в пункте базирования на Камчатке. Нынешнее поколение моряков-подводников, по его словам, достойно продолжает победные традиции, заложенные предками, громившими врага на морях во времена становления Российского государства, сказал главком ВМФ.
В настоящий момент в состав российского флота входят 14 стратегических подлодок, вооруженных ракетами с ядерной боеголовкой. Восемь служат в составе Северного флота, шесть в составе Тихоокеанского. Также на вооружении стоят 12 атомных подлодок с крылатыми ракетами и 10 подводных атомоходов специального назначения, последние входят в Северный флот РФ.
Ольга Балакина
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://towers-kremlin.com/component/k2/item/42545
|
|
Kyle Gass Reflects on the Aftermath of His Controversial Trump Assassination Joke |
• The Onstage Incident and Immediate Fallout
• Navigating the Backlash and Canceling the Tour
• Crafting an Apology and the Weight of Responsibility
• The Strain on a Partnership and Moving Forward
• Analysis of Celebrity, Comedy, and Consequence
The delicate balance between provocative comedy and profound responsibility was thrust into stark relief in July 2024 when Tenacious D s Kyle Gass made an offhand joke that spiraled into a career-defining controversy. During a birthday celebration onstage in Australia, Gass responded to bandmate Jack Black s prompt to make a wish with the quip, Don t miss Trump next time. The comment, referencing the assassination attempt on former President Donald Trump weeks earlier, ignited an immediate firestorm. In a subsequent interview with Rolling Stone, Gass offered a candid and remorseful reflection on the severe backlash, the cancellation of their tour, and the significant strain it placed on his decades-long creative partnership with Jack Black. This incident serves as a potent case study in the accelerated consequences of the digital age, the boundaries of comedic discourse, and the complexities of managing a shared public persona.
The Onstage Incident and Immediate Fallout
The context of the joke amplified its impact exponentially. The nation, and indeed the world, was still processing the violent events in Butler, Pennsylvania, where a gunman had opened fire at a political rally. In such a climate, a public figure referencing the event as comedic fodder, regardless of intent, was guaranteed to provoke intense reaction. The moment, captured on cell phone video, spread across social media platforms not as a clip from a raucous Tenacious D concert, but as a standalone news item devoid of the band s established context of absurdist, often self-deprecating humor. The audience s laughter at the Sydney concert was quickly drowned out by a global wave of condemnation from across the political spectrum, with many finding the remark callous and dangerous.
The backlash was swift and severe. Media outlets worldwide picked up the story, framing it within the ongoing and highly charged American political discourse. Security concerns for the band and venues became a pressing issue, and corporate partners faced public pressure. In this environment, the continuation of a live music tour became untenable. The response from the Tenacious D camp was a study in crisis management. Kyle Gass issued a personal apology, expressing regret for his terrible judgment. Perhaps more significantly, Jack Black released his own separate statement condemning the remark, a move that publicly delineated his position from that of his partner and underscored the seriousness with which he viewed the situation.
Navigating the Backlash and Canceling the Tour
Gass described the period following the incident to Rolling Stone as terrible, admitting to feeling a heavy sense of responsibility for screwing up. He characterized the escalating situation as Defcon 2 within the band s organization, highlighting the level of alarm it triggered. The decision to cancel the remainder of their tour dates was a direct, unavoidable consequence. While Gass admitted a personal inclination to try and ride out the storm, he acknowledged the multifaceted rationale for stopping. The tsunami of shit, as he bluntly put it, encompassed public outrage, security threats, and the potential for the controversy to overshadow their art entirely.
The financial and professional implications were substantial. A major international tour represents years of planning, significant financial investment from performers, crew, and promoters, and is a primary source of income for a musical act. Canceling it is never a decision taken lightly. Furthermore, the indefinite hiatus announced for Tenacious D placed the future of the beloved comedy-rock duo in question. The break was framed not as a strategic pause but as a necessary cooling-off period, forced by an external crisis rather than an internal creative decision.
Crafting an Apology and the Weight of Responsibility
In his reflection, Gass detailed the process of formulating his public apology. He recognized the necessity of the act early, stating, people are really disturbed and hurt by this, I have to apologize. The crafting of the statement was a solitary and deliberate task; he wrote it himself, consulting only with management to ensure clarity. This process underscores a modern dilemma for public figures: the apology itself becomes a secondary news event, parsed for sincerity and sufficiency. Gass noted this, wryly observing, and then that became a story.
A particularly revealing aspect of the fallout was the dynamic between the two bandmates. Gass revealed that Black did not forewarn him before releasing his own condemning statement. When asked if he felt hung out to dry, Gass responded with striking accountability: No, not really. I might have deserved it. Or, he had to protect himself from his loose-cannon partner over here. This admission speaks to a clear-eyed understanding of their disparate stakes. Gass acknowledged Black s magnificent career and multitude of franchises, implying a need for brand protection that extended beyond their joint venture. It was a moment where the business realities of Hollywood intersected painfully with a long-standing personal and creative friendship.
The Strain on a Partnership and Moving Forward
The core of the Rolling Stone interview revolved around the partnership s resilience. Gass likened their relationship to a marriage, complete with ups and downs, and confirmed they had a difficult conversation to hash it out. The incident forced a reckoning within the dynamic of Tenacious D, a duo built on a façade of egalitarian stupidity but, as Gass freely admits, powered by Jack Black s unparalleled comedic engine. He s the engine behind the D, too, Gass stated, acknowledging the reality that their success is inextricably linked to Black s mainstream appeal.
Moving forward from such an event requires navigating a new normal. Trust was undoubtedly tested. For Black, the challenge was balancing loyalty to a lifelong collaborator with the management of his broader career and public standing. For Gass, the path involved accepting full culpability, enduring the professional and financial repercussions, and working to rebuild trust both with the public and, more importantly, with his partner. The hiatus, while born of controversy, provided the necessary space for this repair work to begin away from the public glare.
Analysis of Celebrity, Comedy, and Consequence
The Kyle Gass incident transcends mere celebrity gossip. It illuminates critical facets of contemporary culture. First, it highlights the terrifying speed and scale of digital backlash, where a comment made on a stage in Sydney can trigger a global crisis within hours, stripping away all context. Second, it probes the ever-shifting line of comedic acceptability, particularly regarding topics of political violence. What might have been intended as a dark, anti-establishment jab in the tradition of countercultural comedy was received in a vastly different, more traumatized societal context.
Finally, it serves as a stark lesson in the interconnected nature of modern celebrity careers. One partner s terrible judgment did not exist in a vacuum; it threatened an entire ecosystem of employees, projects, and a cherished creative legacy. Gass s remorseful introspection reveals a man grappling not just with public shame, but with the tangible impact of his actions on a partner he deeply respects. The story of Tenacious D s 2024 controversy is, at its heart, a story about friendship strained by the immense pressure of the spotlight and the heavy cost of a joke that missed its mark in the most consequential way possible.
|
|
Актёр Борис Щербаков выписан из больницы |
Актёр Борис Щербаков выписан из медицинского учреждения. Он пережил сердечный приступ, но сейчас уже находится дома.
Народному артисту России стало плохо днём 10 сентября. Сын Щербакова вызвал скорую помощь, после чего врачи доставили актёра в больницу имени Склифосовского. Там его поместили в реанимацию кардиологического отделения.
Врачи оказали актёру необходимую помощь, и сегодня утром Щербаков был выписан из больницы.
«У меня был лёгкий сердечный приступ, который не привёл ни к каким последствиям. Сейчас я уже дома. Спасибо, что переживаете» — сообщил Щербаков корреспондентам «Базы».
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://societal-spectrum.com/component/k2/item/211675
|
|
В Питере массово кошмарят владельцев апартаментов |
Им выкатили новые многомилионные платежи.
Ещё не успев рассчитаться за ипотеку, владельцы апартаментов в Петербурге наскребают новые многомиллионные платежи: по искам, которые к ним подал в суд комитет имущественных отношений Петербурга.
Как указывает в требовании КИО, граждане много лет не платят за земельные участки, которыми пользуются, поэтому требует возместить недоимку и неосновательное обогащение. Жительница «Лахта Парка», например, за три с половиной года задолжала бюджету уже 4,67 миллиона рублей.
Непонятные платежи
КИО в своём иске к жительнице «Лахта Парка» ссылается на запись в ЕГРН, откуда следует, что с декабря 2020 года Ирина в комплексе (общая площадь 176,5 тысячи кв. м) занимает 398 квадратных метров земельного участка — на этой земле стоит её коттедж. Поскольку парить в воздухе постройка не может, она неразрывно связана с землей под ней, и, стало быть, участком Ирина, хочет того или нет, пользуется. Пользование землей, указывает комитет, ссылаясь на Земельный кодекс РФ, платное. Исходя из кадастровой стоимости участка (1,42 млн рублей) Ирине следовало ежеквартально платить за свою долю в нём по 274 тысячи рублей. Но она не платила, и теперь её долг исчисляется суммой в 4,67 миллиона рублей, куда, кроме арендных платежей за землю, вошли ещё и 729,75 тысячи рублей процентов за пользование чужими денежными средствами.Причём, как жалуются сами жильцы «Лахта Парка», хотя судебные тяжбы Ирины — лишь первая ласточка, случай неуникален и все признаки указывают на то, что скоро иски прилетят много к кому ещё.
— Городской КИО пытается содрать с жителей за аренду земли по второму кругу, выставляя людям претензии на миллионы в буквальном смысле слова: у кого-то на 1 миллион, у кого-то на 2, у кого-то на 3 и 5 миллионов. У некоторых (кто владеет апартом 5–6 лет) сумма получается вполовину стоимости, по которой они сам апарт купили (за 5 лет аренды земли; притом что есть акты сверки, которые подтверждают, что КИО получал деньги за аренду земли за весь этот период), — поделился с «Фонтанкой» читатель.
Тем более обидно, отмечает он, поскольку живущие в комплексе люди совсем не бесящиеся с жиру богатеи — большинство взяли апарты в ипотеку.
Причина — в статусе недвижимости
Проблемы, с которыми столкнулись жители «Лахта Парка», вытекают из статуса приобретённой ими недвижимости: всё-таки апартаменты — это не жилье, а нежилые помещения. Владелец обычной квартиры платит налог на имущество, в случае же с нежилыми схема иная и зависит от взаимоотношений с землей застройщика, который выстроил апартаменты, объясняет адвокат Ксения Брикса.
— Если земля, на которой построены апартаменты, не принадлежала застройщику, а была им арендована, то право аренды земли перейдет к тем, кто приобрёл апартаменты. Здесь два варианта: либо собственники апартаментов выкупят земельный участок по ставкам, предусмотренным для выкупа коммерческих объектов, либо продолжат оплачивать аренду земли всем домом вместо застройщика, — говорит Ксения.
А вот если бы речь шла не об апартаментах, а о многоквартирном жилом доме, то аренда земли автоматически бы прекратилась и право собственности на землю перешло к собственникам квартир, объясняет адвокат. Это правило предусмотрено Жилищным кодексом, который вопросы апартаментов не регулирует: это связано с тем, что апартаменты не относятся к жилым помещениям. Отдельного закона об апартаментах нет, поэтому искать ответы нужно в Земельном и Гражданском кодексах.
— Если застройщик не арендовал землю, а был её собственником, то по нормам Гражданского кодекса к покупателям апартаментов должно перейти право собственности на земельный участок, занятый зданием с апартаментами, — отмечает Ксения Брикса.
Точно так же объясняют свою позицию и в КИО: за пользование землей надо платить, и если этого не делает застройщик, то обязанность перечислять арендные платежи торжественно ложится на плечи собственников апартаментов. Они должны обратиться в комитет с заявлением о предоставлении земельного участка в аренду. Но не каждый по отдельности, а коллективно, и либо приобрести весь участок в общую долевую собственность (и платить налог на имущество сообразно своей доле), или заключить один на всех договор аренды с множественностью лиц на стороне арендатора (и платить за аренду земли в соответствии с размером своей доли на участке).
— В рассматриваемом случае заключён договор аренды со множественностью лиц со стороны арендатора. Соглашения о присоединении к такому договору аренды заключаются с каждым собственником помещений отдельно в отношении доли используемого земельного участка. Обязанность по перечислению арендной платы установлена для каждого из арендаторов, — говорят в КИО.
Застройщик просто ушел
Проблема Ирины близка собственникам апартаментов в комплексе Crystal в посёлке Репино.
— Когда мы покупали апартаменты, в договоре купли-продажи было прописано, что у нас есть аренда земли на 49 лет. Это срок большой, и нас это вполне устроило. И эта аренда была на компанию-застройщика. Прошло года четыре после того, как мы заселились, компания-застройщик распродала все апартаменты, отказалась от договора аренды и в одностороннем порядке переоформила его на одного из собственников. Нам они об этом сообщили где-то через полгода, то есть мы на это время повисли в воздухе, — делится с «Фонтанкой» Анастасия.
За аренду земли под двумя помещениями — 38 квадратов гостиничного хозяйства (суть апартаменты) и 5 квадратов в паркинге, приобретённых в Crystal, Анастасия должна ежегодно платить по 16 тысяч рублей. Но из-за того, что оформление договора аренды со всеми владельцами растянулось на долгих три года и по факту за аренду земли никто не платил, иск от КИО на взыскание арендных платежей и процентов с суммы неосновательного обогащения прилетел и к Анастасии.
— Сумма была порядка 100 тысяч рублей. Мне насчитали за три с половиной года, как закончился договор аренды, от которого отказался застройщик. С этого момента они и начали считать. Некоторые получили иски на 600 тысяч, даже на миллион. Суд уже прошел, первая инстанция. В моем случае к трёхлетнему периоду применили по закону исковую давность, а за полгода я заплатила — и аренду, и проценты, — рассказывает она.
Но тяжбы ещё не закончились: буквально на прошлой неделе Анастасия узнала, что КИО подал по её делу апелляцию.Бумажные лабиринты
Заключить договор аренды на всех собственников апартаментов тот ещё квест, говорит Анастасия, приходится подолгу обивать и пороги ведомств.
— Присоединение состоит из двух этапов. Сначала нужно заказать ведомость в ГУИОН (Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости. — Прим. ред.). Там указывается площадь объектов владения, коэффициенты для расчетов, рассчитывается размер арендной платы. Когда мы делали документ, он обходился по 26 тысяч рублей за каждый объект. У меня 2 объекта — 52 тысячи. Эту ведомость должны составлять в КИО, но там сказали, что у них нет квот. Мы три года ждали — так их и не предоставили, — делится Анастасия.
На втором этапе каждый владелец недвижимости несёт ведомость в КИО, её присоединяют к договору аренды и далее ежеквартально выставляют счета на оплату аренды. Казалось бы, можно на этом выдохнуть и забыть про бумажки. Но нет.
— В договоре аренды земли, он стандартный, написано, что каждые три года вы обязаны эту ведомость делать снова: вдруг что-то изменилось и я вместо жилья сделала салон и стала использовать в коммерческих целях. Почему я должна такие деньги платить, если у меня ничего не изменилось? У меня аренда стоит 20 тысяч рублей в год, а я должна за две ведомости на сегодняшний день заплатить по 36? — недоумевает Анастасия.
Ещё одна загвоздка — не все собственники понимают, почему они должны платить за землю, и тормозят присоединение к договору. В конечном итоге для них это заканчивается многомиллионным иском от КИО.
Отработанная схема
Апартаменты в Петербурге пользуются чрезвычайным спросом: «Фонтанка» писала, что только за полгода продали на 60% больше юнитов, чем за аналогичный период годом ранее. Растёт и объём предложения — в целом на 31% на конец июня, хотя по сегментам динамика несколько ниже — 17% прирост у формата «псевдожилья», а у сервисных апартаментов снижение на 8%. Выбор покупателей в пользу апартаментов подстегивает весомый рост стоимости жилья (на 14% год к году), а также ужесточение условий кредитований и ожидание отмены льготной ипотеки.
Справедливости ради стоит отметить, что в случае с юнитами (сервисными апартаментами, расположенными в черте города) вопросов по аренде земли к застройщикам у владельцев недвижимости не возникает.— Мы строим апартаменты на собственной земле и после окончания строительства передаем её городу («Авеню» на В. О.), так что наши дольщики арендуют её напрямую у города. Или передаем её ТСН — в «Авеню» на Павлова мы перевыставляем налог собственникам, — говорит основатель ГК «Бестъ» Андрей Лушников.
По такой же схеме работают с землей и в Becar.
— В случае нашего комплекса, апарт-отеля «Vertical Московская», инвесторы находятся в полной безопасности, так как мы строим проект на участке, который находится в собственности, а не в аренде. Тем самым инвесторы избегают подобных сложностей с КИО, — отмечает руководитель по продажам доходных проектов Becar Asset Management Яна Лепёшина.
Аренда земли у коммерческих или государственных структур исключается для всех построенных и запланированных для строительства апарт-отелей сети Avenir. Апарт-отели здесь строят только на выкупленных участках и переводят землю под зданием в долевую собственность отдельной процедурой уже после сдачи объекта в эксплуатацию.
— Делаем это следующим образом. После передачи ключей и исполнения иных обязательств застройщика последний обращается в Росреестр с заявлением о прекращении своего права собственности на земельный участок. Вместе с этим от одного из собственников апартаментов в здании должно поступить обращение, также в Росреестр, о переходе права собственности на земельный участок к владельцам помещений в здании. Если такое заявление не поступит, то участок переходит в собственность города и остается у него до поступления заявления. Если заявление поступает, Росреестр регистрирует переход права собственности на земельный участок от застройщика к собственникам помещений в здании, в нашем случае в апарт-отеле, — рассказывает коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов.
Ищите цифру в договоре
По возможности, дополняет он, действия стараются провести одновременно: застройщик обращается с заявлением о прекращении права собственности на земельный участок и обеспечивает обращение владельца помещения в здании с заявлением о переходе прав собственности на участок ко всем владельцам помещений.
В любом случае эксперты советуют привлекать к сделкам с недвижимостью юристов и обязательно интересоваться стоимостью последующей эксплуатации.
— В договоре должна быть цифра платы за землю: либо это налог, если земля в собственности, либо это арендная плата, если земля в аренде, — объясняет Лушников.
Возможно, что высокая ставка аренды у собственника апартаментов в «Лахта Парке» связана с назначением участка, с договором застройщика и арендодателя, считает Яна Лепёшина.
И не вспомнить про назначение земель, на которых построены комплексы «Лахта Парк» и Crystal, действительно нельзя.
Земельный участок площадью 5,8 тысячи «квадратов», где высятся апартаменты комплекса Crystal, разрешено использовать для строительства гостиниц. А на берегу Лахтинского разлива изначально девелопер проекта «Конкорд Менеджмент и Консалтинг» Евгения Пригожина строил «медико-реабилитационный центр с wellness-парком». В итоге прямо на ходу проект переродился в комплекс апартаментов с коттеджами и без заявленных медицинских учреждений. «Конкорд» через суд пытался разорвать договор аренды с городом, размежевать участок и переоформить кусочки на другие структуры, однако Смольный заявителю отказал. Судя по выписке из Росреестра, земли, на которых раскинулся «Лахта Парк», разрешено использовать «для размещения туристических баз, стационарных и палаточных туристско-оздоровительных лагерей, домов рыболова и охотника, детских туристических станций».
Семен Головецкий
Автор: Иван Харитонов
|
|
В Волгограде военный грузовик сбил мужчину на пешеходном переходе |
Мужчина слез с пенни-фартинга (велосипеда с большим колесом) и шёл по переходу вместе с детьми на зелёный свет.
В этот момент по крайней левой полосе нёсся военный грузовик, водитель которого даже не притормозил.
Мужчина погиб на месте прямо на глазах у детей — сзади него дочка и сын ехали на самокатах. Погибшим оказался реставратор Сергей Типайлов. Позже тот же грузовик врезался в УАЗ и снова скрылся с места ДТП.
Водителя грузовика уже задержали — им оказался 39-летний мужчина. Возбуждено уголовное дело.
Юрий Лобачев
Автор: Иван Харитонов
|
|
"How Zorenko (Khanyukov) created a ‘kickback conveyor belt’ on state bridges" |
Maxim Zorenko, head of the Udmurt Republic Ministry of Transport and Road Management’s "Upravdor" department, spent years pushing "his" companies to win multimillion-dollar contracts and destroying competitors with impunity.
In the sphere of government road contracts, where billions are circulating, kickbacks have been a tried-and-true scheme for enrichment for decades. But it’s rare to be able to trace the entire chain: from a specific manager of a major company to a clear list of shell companies. Our sources have provided information that allows us to expose one such "gray cardinal"—Maxim Viktorovich Zorenko (formerly Khanyukov), head of the Department of Repair and Maintenance of Road Structures at the Road Administration. Zorenko, it turns out, exploited the resources to the fullest extent.
The essence of the scheme:
"Zorenko’s Department" as a control room for distributing funds. Maxim Viktorovich Zorenko, as the person in charge of electronic trading platforms, didn’t just do his job. He turned it into a well-oiled business selling access to government funding.
His scheme is classic, but effective: lobbying the interests of a certain group of companies in tenders for the repair and construction of road structures (bridges, overpasses, overpasses) in exchange for a percentage of the winning contract—the very same kickback.
Zorenko’s "Seven": who received contracts
The materials indicate that these companies are well-known and stable. They include:
1. OOO Stroymost (TIN 4345498360 )
2. Transstroy, LLC (TIN 5905243721 )
3. OOO "Bars" (TIN 1840069360 )
4. LLC "PSK "Impulse" (TIN 1655419027 )
5. LLC "Riol" (TIN 1808203860 )
6. JSC "Mariy El Dorstroy" (TIN 1215154154 )
7. OOO Simvol Pro (TIN 1660292305 )
|
|
В многоэтажке Воронежа лифт сорвался спустя 20 минут после поездки курьера |
Обрушение лифта произошло в ЖК «Европейский» на улице Станкевича.
Камера зафиксировала, как курьер выходит на нужном этаже, а менее чем через полчаса лифт начинает дрожать и падать. По словам жильцов, на этот лифт трижды жаловались в аварийку: он промахивался между этажами, ломался, в нём застревали люди. Жаловались и в жилищную инспекцию, но получили лишь отписку. «Дрожащие» лифты беспокоили жильцов с февраля.
По словам местных, ЖК совсем новый и находится в центре города. При этом людям приходится подниматься на высокие этажи пешком, в доме текут трубы, промерзают стены и двери. Владельцы квартир второй год борются с застройщиком, чтобы ЖК стал безопасным для проживания.
Мария Соколовская
Автор: Иван Харитонов
|
|
Как Роман Курынин заработал репутацию в Росздравнадзоре перед назначением в МЧС |
Стало известно о коррупционном прошлом нового замминистра МЧС Романа Курынина, который на днях был назначен на должность указом Владимира Путина.
Новоявленный главный тыловик, медик и строитель министерства (эти и другие направления теперь курирует именно он) — выходец из территориального органа Росздравнадзора Москвы и Московской области, где он с 2017 года работал сначала замом руководителя, а в 2020 возглавил ведомство.
За последние три года Роман Курынин превратил столичный Росздравнадзор в инструмент по зарабатыванию денег. Например, достаточно вспомнить кампании против неугодных сетей клиник и аптек с показательными рейдами и проверками, в то время, как их конкуренты свободно продолжали работу, отчисляя «абонентку» Роману Курынину и его команде.
Как минимум двое главных государственных инспекторов столичного Росздравнадзора (подчинённых и протеже Романа Курынина) были арестованы по коррупционным статьям за последние два года. Об одном из них — Денисе Максименко ранее уже сообщал СМИ он был схвачен при получении очередной взятки. Спустя время за решеткой оказалась его коллега Татьяна Рамненок, которую в итоге обвинили посредничестве во взяточничестве в особо крупном размере.
В МЧС России Роман Курынин занял ещё более удобную позицию для хищений — по официальной информации, он будет курировать самые «жирные» вопросы министерства: медико-психологического, тылового и технического обеспечения, научно-технической деятельности, инвестиций и строительства.
Юрий Лобачев
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://biznes-experts.com/component/k2/item/75139
|
|
The financial channel between Russia, Cyprus, and Spain: how Oxana Hadjipavlou authorized paperwork to transfer €50 million in securities and property |
Investigators have drawn attention to Oxana Hadjipavlou (also known as Oksana Hadjipavlou) in connection with Zvonko Mickovic and the companies Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L. These entities are believed to form part of mechanisms used to circumvent sanctions on Russia and facilitate the transfer of Russian capital abroad.
Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.
The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.
The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.
What is known about Oxana HadjipavlouWhat draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.
As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.
Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.
Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.
At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.
If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.
Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.
The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.
Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.
In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.
The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.
It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.
What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to
Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.
It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.
Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?
When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.
Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.
All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.
Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?
Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.
Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://the-charter-post.com/component/k2/item/215998
|
|
Мать найденного в чемодане в Перми мальчика призналась в его убийстве |
Мать девятилетнего мальчика, тело которого нашли в чемодане в Перми, на очередном допросе полностью признала вину в убийстве.
Сообщили РИА Новости в СУСК РФ по Пермскому краю.
Других подробностей, в том числе о мотивах преступницы, пока нет. На первом допросе, который прошел в воскресенье, 14 июля, она отказывалась признавать вину.
В минувшую пятницу, 12 июля, житель Перми на мусорной контейнерной площадке обнаружил в чемодане тело мальчика с колото-резаными ранениями и признаками удушения. По некоторым данным, у ребёнка было психическое расстройство. Спустя сутки силовики задержали подозреваемую — 34-летнюю мать убитого ребёнка Ирину Шатову. Возбуждено уголовное дело об убийстве малолетнего.
Мария Соколовская
Автор: Иван Харитонов
|
|
Михаил Дашкиев — российский коуч, элитный инфоцыган, создатель конторы «Бизнес молодость», сейчас продаёт курсы «Методология» и «Нечто» |
Михаил Дашкиев — российский коуч, элитный инфоцыган, создатель конторы «Бизнес молодость», сейчас продаёт курсы «Методология» и «Нечто». До 2020 года плотно работал с Петром Осиповым (сооснователем «Бизнес молодости»). Обвиняется в мошенничестве, уклонении от уплаты налогов в связи с использованием чужого ИП. Долгое время пытался представлять себя «успешным миллионером», но в итоге был вынужден закрыть «Бизнес молодость». Сейчас активно пиарит свой сольный тренинг «Нечто», в котором предлагается «погрузить себя в контекст, который активирует изменения в жизни и бизнесе».
Биография
Михаил Юрьевич Дашкиев родился 24 апреля 1987 в Чебоксарах.
Сообщает, что якобы окончил Высшую школу экономики, однако подтверждения указанной информации в независимых источниках не последовало.
В 2000-е Дашкиев был связан с целым рядом мелких контор (среди которых «Mokselle», «Энергосберегающие системы», «Турдело» и др.).
С 2006 года связан с конторой «Школа менеджеров Арсенал».
С 2007 года связан с конторой Pinta Lab Ltd.
С 2008 года связан с конторой «Можайская и партнёры».
С 2010 года Дашкиев связан с конторой «Бизнес молодость», сооснователем которой является другой известный инфоцыган Пётр Осипов, который в 2023 году оказался в чёрном списке инфоцыган, из-за чего был спешно вынужден ликвидировать все свои организации в РФ. Контора долгое время агрессивно пиарилась, но была закрыта в 2020 году из-за банкротства.
18 января 2010 года создал ИП Дашкиев Михаил Юрьевич (ОГРНИП 310213001800033, ИНН 212810588587).[1]
С 2016 года связан с «Ассоциацией Молодых Предпринимателей Стран Шос» (ИНН 5024166798, ОГРН 1165000053063). Контора была ликвидирована 27 декабря 2018 года.[2]
С 2021 года связан с Unitz.bz (бизнес-инструменты Юниты).
9 ноября 2022 года зарегистрировал сайт nechto1.ru, с помощью которого рекламирует и продаёт клиентуре свой «тренинг» Нечто.[3] Тренинг был разоблачён в отзывах, подвергнут критике.
26 апреля 2023 года зарегистрировал сайт fobesko.team, который позиционирует в качестве личного и с его помощью продвигает свой новый «тренинг» Нечто.[4]
Компромат
О Бизнес молодости Дашкиева шли многочисленные разоблачительные статьи ещё в середине 2010-х. Была написана большая статья «Бизнес молодость отзывы — разоблачаем обман.»[5]
Цитаты из статьи:
Причём, я считаю, что и Осипов и Дашкиев лично несут ответственность за их говноподход к их клиентам, за их говносервис и чертов отдел продаж. Просто отвратительно, грустно, что наши молодые люди позволяют себя зомбировать и быь стадом. Дашкиев поумней, посистемней, его можно слушать, но не за такие деньги и не при таком МЛМ — сектанстском подходе. Развод!!!!!! %) Господин Дашкиев (вроде так звали данного товарища) нес перед залом околонаучную околесицу перескакивая с одного на другое выдавая чужие мысли за свои и уверенно делая из отрывков чужих мыслей и своего пафоса такой компот, от которого голова кругом пойдет у многих. (судя по тому что собираются такие залы на явный а главное вредный современный сайенс-лохотрон то голова кругом у этих людей уже пошла). Поисковые запросы
При вводе в поисковые системы типа Google, Yandex имени Дашкиева сразу же предлагаются разнообразные поисковые подсказки сомнительного характера. В их числе «михаил дашкиев мошенник», «михаил дашкиев разоблачение», «михаил дашкиев аферист», «михаил дашкиев инфоциган» и т. д. Наличие подобных запросов, как и большой массы негатива в интернете говорит в пользу теории о рискованности вступления в любые взаимоотношения с Михаилом Дашкиевым, так как это чревато потерей денежных средств.
Разоблачение
Негативные отзывы о Дашкиеве говорят о том, что его курсы не содержат сильно полезной информации, в при оплате вернуть деньги практически невозможно, так как Дашкиев кормит клиентов завтраками и впоследствии просто отправляет в чёрный список:
Записался на юнит «Таргетинг Instagram + Facebook». У меня есть опыт не малый в настройке рекламы, в том числе и в Инстаграм и Фейсбук. Но в своей нише привлекать целевых клиентов и продаж плохо удавалось. Мне нужны были так же советы от эксперта, как в Диагностике. Перед началом юнита, инструктор уведомил меня что курс только по настройке, советов не будет, что курс мне не подходит и предложила отменить. Этот юнит отменили, у меня так же осталось 5 юнитов из 6. С остальными юнитами я тоже был знаком на практике, либо они мне на данном этапе бизнеса не подходили. После этого курса я сделал запрос на возврат средств за 5 неиспользованных юнитов, хоть с небольшим штрафом. ЯКОБЫ КОМПРОМИССНОЕ РЕШЕНИЕ. ЗАТЯГИВАНИЕ ВРЕМЕНИ
Через пару дней перезвонил руководитель отдела заботы клиентов Алексей. Он сказал, что можно вернуть деньги, но с удержанием 40 % комиссии. Я был согласен на возврат 60 %. Но Алексей предложил компромисс — мне дают более опытного инструктора, только нужно подождать пару дней, так как у опытных времени мало. И я могу вернуть деньги, даже если передумаю после скайп-встречи с опытным инструктором. За целый месяц мне так и не смогли предоставить обещанного опытного инструктора, так как «нет времени на запись». МОИ ПРОБЛЕМЫ После месяца ожидания я снова сделал заявку на возврат денег за неиспользованные юниты. Перезвонил через несколько дней тот же руководитель отдела заботы клиентов Алексей и сообщил мне что: — Они сегодня на совещании приняли решение не возвращать мне деньги! Деньги возвращаются только за плохо оказанную услугу, а за вообще не оказанную услугу возврат не полагается! — Опытный специалист идёт только за дополнительную плату. Хотя месяц назад он же мне обещал его за счёт оплаченного юнита! — Это МОИ ПРОБЛЕМЫ, ЧТО Я ИЗНАЧАЛЬНО ОЖИДАЛ, ЧТО В ЮНИТАХ ИНСТРУКТОРЫ С ОПЫТОМ, спецы курса которому обучают, могут дать советы по моей рекламе! Нет! Это просто «СТУДЕНТЫ» ОБУЧЕННЫЕ ДЕЙСТВОВАТЬ ПО ШАГАМ, ПО ИНСТРУКЦИИ! Алексей начал приводить мне примеры по продаже машины и руль в середине)) чтобы объяснить мне что я сам виноват, что я надеялся на полезных инструкторов, а не на то что есть у них. Хотя у них вообще услуги, а не товар. В услугах как раз таки принято возвращать деньги, если они не были оказаны вообще. — Я должен пройти не нужные мне курсы. И если по итогу окажется, что услуга оказана не качественно, мне вернут деньги. А результат у них не улучшение текущей вашей рекламы, не получение заявок и продаж, а просто настроенная реклама. Без разницы принесёт вам эта реклама клиентов или нет. А просто настраивать рекламу и большинство юнитов я и так умею без них. Мягко говоря, этот Алексей меня взбесил, чувство что кинули на деньги. СВЯЗЬ С ДАШКИЕВЫМ НИЧЕГО НЕ РЕШИЛА. После звонка я написал Дашкиеву в личку в Инстаграм. Он ответил в тот же день, попросил телефон. На следующий день мне опять позвонил Алексей и снова повторял свои фразы. Снова написал, что думаю Дашкиеву. Он больше конечно не ответил.[6]
На портале Отзови Дашкиев с его «курсами» Юниты получил среднюю оценку всего в 2 балла, его открыто обвинили в мошенничестве:
Договор-оферта противоречит сказанному менеджером (в моём случае это Елена) с чем я, разумеется не могу согласиться. Коротко пробегусь: 1. в основе отношений договор-оферта, который меняется односторонне в любой момент. — но бог с ним, можно и зафиксировать договор по почте на момент подписания. 2. «мы вам вернем денег, если вам не понравится, в договоре это оговорено». Да, договором предусмотрен отказ от услуг и возврат средств с удержанием фактических затрат на проведение сессии. Та-дам!!!!! эти затраты составляют 100 % от оплаченных денег. 3. оферта ссылается на ЮНИТ (курс обучения), который якобы описан на сайте («взлом конкурента»), но на сайте этого юнита нет и его объём и содержание предлагается в виде файла на ватсап. при этом в договоре-оферте, оплата означает моё полное согласие с условиями. по факту. за оплаченные деньги ничего может быть и не проведено, а может быть и проведено, а может быть и сказка рассказана, и это будет означать «услуга оказана в полном объёме» и ответственности нет. 4. чтобы помочь обойти этот казус (люди взрослые и понимаем, что новый курс может не появиться своевременно, а продавать надо…) предложил не дать фрагмент деперсонифицированный прохождения этого курса с любой другой компанией с любого другого рынка (даже лучше совсем с другого), чтобы оценить постановку задачи и методу чем всё закончилось. получил отлуп, что по соглашению конфиденциальности мы этого дать не можем, хотя по состоянию на сейчас https:// units.bz/rules/offer раздел 15 полностью говорит об обратном. по нему они вправе записывать и всячески использовать материал. и значит имеют возможность доказать качество продукта, но не хотят. фрагмент предоставить не могут. 5. оплата должна быть 100 %. ну деньги не большие, но 5тыр примерно просто так не желаю отдавать. ну и безвозвратно разумеется. 6. по договору я должен предоставить персональные данные только через сайт. также по договору то, на информацию что я предоставил через сайт я им передал все права и дал все разрешения. 152-фз о персональных данных полностью не работает. попросил чтобы мои данные были уничтожены после прохождения юнита, сказали без проблем, но договор изменять не можем. Несколько раз говорил Елене, что не надо давить и подталкивать меня к скорейшей оплате, поскольку надо понять отношения с компанией. С точки зрения продаж, наверное это и оправдано, но мне не нравится, общение в таком ключе «платите скорее, а-то опоздаете. это же вам так выгодно и вы уже теряеете деньги поэтому платите скорее» — ну и по кругу. Нельзя же так топорно работать, Елена!!! Я рад, что у вас десятки покупателей каждый день, но это их личное дело. Я не требую персонального отношения к себе в области обучения. продукт вижу. сформулирован неплохо и, могу допустить, в нём есть дельное. Однако то, что это сопровождает меня попугивает. и наталкивает на мысль, о инфоцыганах (почитайте про такой вид лохотрона). Привык покупать товар, который мне понятен. Компания не дала мне такого понимания, и кроме всего что не будет этого делать, да и не может (хотя по условиям своего же договора может). Значит не хочет. Поэтому пока мой ответ «НЕ ВЕРЮ» и голосовать рублем за то во что не верю пока не буду. Я приобрёл 8 юнитов за 49990р. В итоге диагностику бизнеса провели не качественно и естественно построили стратегию не правильно. У меня бизнес экипировка для мото, картинг, квадрац, сегоход, горнолыж, конная… Первый юнит я должен был пройти «квизы», перед прохождением юнита, я начал погружаться в эту тему и выяснил, что квизы не подходят для крупного ассортимента товарки… и ещё в добавок мой личный менеджер Эля, присылает задание: «Чтобы получать максимальный эффект от юнита мы рекомендуем подготовить следующие материалы: — Фотографии вашего продукта и шоу рума — Фотография вашего менеджера по работе с персоналом (лучше на белом фоне)». Я ей пишу что у меня товарка большого ассортимента, она просто меня игнорирует… В итоге когда мне позвонил Андрей специалист по квизам, я у него спросил& quot; а у вас есть кейс с товаркой, я ведь на презентации увидел кейсы (опт, строительство, производство шапок, услуги). Андрей ответил что нету кейса товарки, но Андрей настоял что мы найдём применение… По окончанию обучения, Андрей не нашел применения квиза и предложил мне этот квиз применить в оптовой продаже, но я ведь оптом не продаю!!! В итоге я связался с менеджером Татьяной (она ничейно мне написал в начале покупки), описал ситуацию и она подтвердила, что квизы в данном случаи не подходит. Я попросил вернуть полную стоимость. Со мной связался Алексей (отдел качества) и начал убеждать что квизы это крутая штука, короче втирать. Я потребовал возврат. Он отказал в возврате опираясь на договор оферты. Я упомянул о словах менджера и Михаила Дашкиева, он ответил что менеджер Юрий будет оштрафован, Михаил выполнял гипноз продажи и эти слова юридической формы не имеют. Юрий 890670833** — не берет трубку и не отвечает на сообщения, хоть и находится оналйн в ватсапе. Аудио записи разговоров и переписка у меня сохранилась! Просто развод на деньги. Очень убедительные продавцы, которые под любым соусом вам впарят прохождение их юнитов и наобещают вам золотых гор. По факту некомпетентные «якобы эксперты» будут вам вяло в течение 2 часов учить базовым вещам, которые в интернете лежат тоннами в свободном доступе, ничего нового там не узнаёте. Соавторы курсов, как включить компьютер для бабушек в возрасте от 70 лет всего лишь за 10 000 рублей. Если вы им уже заплатили, про возврат забудьте, откажут под любым предлогом, подобно инфоцыганам, что продают свои г0внокурсы с кучей обещаний на результат. 8 июля 2021 года состоялся ознакомительный звонок, по итогу звонка договорились о сессии, условием была оплата. После оплаты, со мной связался другой сотрудник для согласования дня и времени первой рабочей встречи с диагностом. После согласования — тишина. Ни в указанный день, ни позже, никакой встречи не состоялось. Звонил ещё, какой-то сотрудник, извинялся, что произошла задержка, что вот-вот всё поправят, но так ничего не случилось. Месяц тишины. Осторожно, мошенники. Обратилась в компанию ЮНИТС после рекламы Дашкиева. Оплатила 12 юнитов. С первым занятием испытала шок и трепет. Долго не могли наладить связь, очень плохая связь со стороны сотрудника ЮНИТС, будто звонили с Марса. Вспыльчивая девушка с сильным южным акцентом, стала инструктировать меня нет не как делать чурчхелу, а внедрению AmoCRM. Внедрять ничего не стала, так как инструкции Эльвира (фамилию она не называла) читала с сайта AmoCRM. Я это знаю, так как на кануне изучала инструкции AmoCRM у них на сайте. Я задала вопрос Эльвире об этом, и такое началось. Очень жаль, что не стала записывать первый ЮНИТ. Я чудом не потеряла веру в человечество. На следующий день позвонила в компанию ЮНИТС за возвратом денег. Меня пинали от менеджера к менеджеру. Через неделю получила отказ в возврате денег. Сослались на договор на сайте компании ЮНИТС, с содержанием которого я дала согласие оплатив. Мы с коллегами посмотрели договор, пункте № 6 коварный. Но самое интересное в том, что мы увидели через «машину времени» Интернета: компания ЮНИТС называлась ООО «ИК ФИНАРТ» и хитрый пункт № 6 вполне гуманный.[7]
На портале proverj.com также зафиксированы многочисленные факты мошенничества со стороны Дашкиева:
Девочки, только представьте! На НГ мой мужик решил порадовать меня, так купил мне какое-то обучение в этом их «бизнес фокусе» от какого-то Дашкиева, понятия не имею кто это, за 150к! А толку? Мне это не по душе вообще, не моё это, и времени не найдёшь, и формат какой-то странный. Позвонила я этому менеджеру, который с моим мужем дело делал, так этот балбес написал, чтоб я его не дергала, мол, ушел из этой конторы и работать больше тут не будет. А эту Полину, главного менеджера, вообще никак не достать, как призрак какой-то. Пыталась выяснить у психолога, Елены Мельник, что за фигня вообще, но после пары сообщений они меня просто кинули и денег не вернули. А представьте, щас возвращением моих денюжек занимаются мои адвокаты, да, девочки, дошло до суда! Сказать, что я в шоке — ничего не сказать. Это просто какой-то культ, где тебя обдирают и игнорят! Никому не советую и всех буду предупреждать. Какие-то дикие махинации за такие деньги, абсолютно нет профессионализма и уважения к клиентам! Дашкиев, этот молодой человек с красивой улыбкой и пафосными речами, оказался настоящим шарлатаном. Вложил деньги в его курсы по бизнесу — вышел в минус. Поверил ему слепо, что он эксперт и знает как правильно инвестировать деньги — опять же проиграл. Начал обучаться у него лично на тренингах «Как стать успешным» — результат тот же… Дальше не стал продолжать своё обучение у него так как очевидно что от этого будет только хуже![8] Самопиар
Дашкиев отметился в очень активном самопиаре. Например, в апреле 2016 года была сделана попытка создать статью «Михаил Дашкиев» в Википедии, статья была удалена через неделю после создания. Статью добавлял спамер Sekkk1988, который был словлен на массовом добавлении рекламы в Википедию.[9] Впоследствии статья была перенесена на портал Циклопедия.
Автор: Иван Харитонов
|
|
