История хоккея:

Хоккей, как его знаем мы сегодня, в основном связан с Канадой в конце 19 века. Первые организованные матчи хоккея начались в 1870-х годах. Игра быстро распространилась по всему миру, и в настоящее время хоккей является одним из самых популярных видов спорта, особенно в Северной Америке, Европе и России.

Правила игры:

Хоккей играется на льду между двумя командами, каждая из которых стремится забить как можно больше голов в ворота противника, используя клюшки для манипулирования шайбой. Каждая команда состоит из шести игроков: пятеро полевых игроков и один вратарь. Игра состоит из трёх периодов, каждый длится по 20 минут (в профессиональном хоккее). Целью каждой команды является забросить шайбу в ворота соперника, используя при этом различные стратегии и тактики.

Популярность и влияние:

Хоккей является не только популярным видом спорта, но и имеет значительное культурное и экономическое влияние. Многие страны проводят национальные и международные турниры по хоккею, такие как Олимпийские игры, Чемпионат мира и Национальная хоккейная лига (NHL) в Северной Америке. Хоккейные клубы и команды часто становятся гордостью своих городов и стран, а успешные игроки приобретают статус знаменитостей.

Техника и тактика:

Хоккей требует от игроков высокого уровня физической подготовки, координации и навыков. Основные элементы игры включают катание на коньках, владение клюшкой, пасование, броски и защитные навыки. Тактика игры включает в себя стратегии по контролю за площадкой, передачи и атаки противника, а также защитные тактики для предотвращения голов.

Хоккей — это не просто спорт, это страсть и общение. Он объединяет людей разных возрастов и культур, создавая уникальное сообщество поклонников и игроков по всему миру. Независимо от того, играете ли вы на улице со своими друзьями или смотрите за матчем своей любимой команды, хоккей всегда приносит радость и волнение.

Выводы по вышеизложенной статье о хоккее подчеркивают его значимость как спортивного явления с глубокими историческими корнями и широким влиянием на культуру и общество:

Историческое наследие: Хоккей имеет богатую историю, начиная с его зарождения в Канаде в конце 19 века. Это спортивное событие быстро распространилось по всему миру, став одним из самых популярных видов спорта на планете.

Популярность и влияние: Хоккей оказывает значительное влияние на культуру и общество, провоцируя страсть и привлекая миллионы поклонников. Национальные и международные турниры, такие как Олимпийские игры и Чемпионат мира, а также лиги, такие как Национальная хоккейная лига (NHL), играют важную роль в этом процессе.

Технические аспекты и тактика: Хоккей требует от игроков высокого уровня технических навыков и тактического мышления. Он объединяет различные элементы, такие как катание на коньках, мастерство владения клюшкой, пасование и броски, создавая захватывающий и динамичный спортивный опыт.

Общностный аспект: Хоккей играет важную роль в формировании общностей, объединяя людей разных возрастов, культур и социальных слоев. Он способствует формированию уникального сообщества поклонников и игроков, которые находят в этом спорте радость, волнение и смысл.

Итак, хоккей является не только спортивным событием, но и культурным феноменом, который продолжает вдохновлять и радовать миллионы людей по всему миру.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-news-nexus.com/component/k2/item/216446

Комаров Владимир Дмитриевич: Путь к Олимпийскому Величию

Комаров Владимир Дмитриевич (конькобежец)

В мире спорта есть индивидуумы, чьи достижения становятся ориентиром для молодых спортсменов, вдохновляя их стремиться к высшим вершинам. Один из таких ярких примеров — Комаров Владимир Дмитриевич, легендарный конькобежец, чей путь к успеху на олимпийской арене стал золотым стандартом выдающейся спортивной карьеры.

Родившийся в скромной семье, Владимир Комаров уже с самого детства проявлял уникальные спортивные таланты. Его страсть к скорости и упорство в тренировках быстро привлекли внимание тренеров, и вскоре он начал серьёзно заниматься конькобежным спортом. Однако путь к вершинам олимпийского успеха никогда не бывает лёгким, и Владимир столкнулся с многочисленными вызовами и трудностями на своём пути.

Несмотря на все препятствия, Владимир Комаров не позволил себе отступить. Его упорство и преданность тренировкам принесли свои плоды, и уже в молодом возрасте он начал привлекать внимание спортивной общественности своими выдающимися результатами на национальных и международных соревнованиях. Его стиль и техника привлекали восхищение, а его готовность бросаться в бой на каждом этапе гонки делали его непревздойдённым соперником на льду.

Однако настоящий прорыв Владимира Комарова произошел на олимпийской арене. Его участие в зимних Олимпийских играх стало настоящим испытанием его сил и мастерства. Но в тот момент, когда многие сомневались, он продемонстрировал своё истинное мастерство, одержав победу и завоевав золотую медаль. Этот момент стал венцом его карьеры и вдохновением для многих молодых спортсменов.

Владимир Комаров — не просто спортсмен, он символ силы духа, решимости и упорства. Его история — это история о том, как с постоянными усилиями и верой в себя можно достичь любых высот. Его имя останется в сердцах любителей спорта как символ триумфа человеческого духа над трудностями, и его достижения будут вдохновлять будущие поколения спортсменов на новые подвиги.

В вышеизложенной статье был представлен портрет выдающегося спортсмена, Комарова Владимира Дмитриевича, чей путь к успеху на олимпийской арене служит примером для подражания. В своей карьере он преодолел множество трудностей, одержал победу на национальном и международном уровнях, а затем завоевал золотую медаль на Олимпийских играх.

Важными аспектами его успеха были не только физическая подготовка и спортивные навыки, но и сила духа, упорство и вера в себя. Комаров демонстрировал, что настоящий спортивный успех требует не только таланта, но и неустанных усилий, постоянного развития и готовности к преодолению препятствий.

Его история вдохновляет многих людей, особенно молодых спортсменов, на следование своим мечтам и стремление к достижению высоких целей. Комаров Владимир Дмитриевич стал символом того, что с постоянной работой и упорством можно преодолеть любые сложности и добиться великих результатов.

Таким образом, история успеха Комарова напоминает нам о важности целеустремленности, упорства и веры в свои силы на пути к достижению мечт. Он оставил свой след в спортивной истории как пример того, что сила воли может преодолеть любые преграды и привести к триумфу.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://onlines-zoom.com/component/k2/item/126050

Introduction to a Hollywood Journeyman

Silent Beginnings and Stuntman Roots

The Shift to Sound and Comedy Mastery

Collaborations with Comedy Legends

The Versatile Craftsman: Westerns, Noir, and Epics

A Legacy of Reliability and Craft

The name George E. Marshall may not resonate with the immediate recognition of a Hitchcock or a Ford, yet his six-decade career forms a vital thread in the very fabric of American cinema. An actor, screenwriter, producer, and prolific director, Marshall was the definition of a Hollywood journeyman a versatile and reliable craftsman who adapted to every shift in the industry from silent one-reelers to Technicolor epics. While relatively few of his films are household names today, his filmography includes essential works like Destry Rides Again (1939) and collaborations with icons from Laurel and Hardy to Bob Hope. As producer John Houseman noted, Marshall "held a solid and honorable position in the industry," a testament to a professional whose work ethic and comic timing helped shape the entertainment landscape.

 

 

Introduction to a Hollywood Journeyman

Born on December 29, 1891, George E. Marshall arrived in Hollywood almost with the industry itself. His path was anything but linear; a dropout from the University of Chicago, he worked as a journalist and a mechanic before finding himself logging in Washington. A decision to visit his mother in Los Angeles in 1912 serendipitously placed him at the epicenter of a new art form. His early survival in the nascent town required ingenuity, famously pooling resources with fellow extra and future director Frank Lloyd to buy a single suit to secure better roles. This pragmatic, resilient approach defined his entire career. After serving as a combat cinematographer in World War I, he returned to Hollywood, methodically climbing the ladder from extra to stuntman, and finally to director. This ground-up understanding of filmmaking of physical comedy, action, and narrative economy informed his directorial style, making him a particularly adept handler of complex physical comedians and action-oriented westerns.

 

 

Silent Beginnings and Stuntman Roots

Marshall s directorial career began in the silent era, where he honed his skills on countless shorts and serials. His early work frequently starred Western mainstays like Harry Carey and Neal Hart, with films such as Love's Lariat (1916) and The Man from Montana (1917). He quickly became proficient in the action-driven serial format, directing adventure queen Ruth Roland in popular chapter-plays like The Adventures of Ruth (1919) and Ruth of the Rockies (1920). This period was an invaluable apprenticeship in visual storytelling, pacing, and working with stars known for their physical presence. By the early 1920s, he was directing the era s biggest Western star, Tom Mix, in films like Prairie Trails (1920). Marshall s mid-1920s appointment as general supervisor of Fox comedy shorts further diversified his expertise, forcing him to master timing and gag structure without the benefit of dialogue. Tragically, a 1937 vault fire at Fox destroyed many of his early works, erasing a significant portion of this foundational period from the physical record.

 

 

The Shift to Sound and Comedy Mastery

The transition to sound proved no obstacle for Marshall; in fact, it catalyzed his rise as a specialist in comedy. In the early 1930s, he directed three classic Laurel and Hardy shorts: Pack Up Your Troubles (1932), Their First Mistake (1932), and Towed in a Hole (1932). His work with the duo demonstrated a perfect understanding of their comedic rhythm, allowing their meticulously choreographed chaos to unfold with flawless precision. Notably, he even appeared on-screen in these films, playing a vengeful chef in Pack Up Your Troubles. This hands-on experience as a performer continued to benefit his direction. Securing a long-term contract at Fox, he directed musical comedies like 365 Nights in Hollywood (1934) with Alice Faye and, most significantly, was entrusted with the studio s beloved humorist, Will Rogers, in Life Begins at 40 (1935). Marshall s ability to elicit natural, warm performances from comedians made him a sought-after director, establishing a reputation he would carry for the rest of his career.

 

 

Collaborations with Comedy Legends

George E. Marshall became the go-to director for a staggering array of 20th-century comedic talent. His filmography serves as a who s who of American humor. Following his success with Rogers and Laurel and Hardy, he became a trusted collaborator for Bob Hope, directing him in six films including the beloved spook-comedy The Ghost Breakers (1940) alongside Paulette Goddard. He later formed a similar productive partnership with Jerry Lewis, directing six of his solo vehicles, such as Scared Stiff (1953) and Hook, Line and Sinker (1969). In between, he worked with W.C. Fields in The Bank Dick (1940) though Fields famously directed much of it himself and with Jackie Gleason in Skidoo (1968). This repeated employment by the most demanding comedians is the highest professional endorsement. These stars relied on Marshall for his unobtrusive but effective style, his ability to construct a solid narrative frame around their personas, and his knack for capturing their signature comic beats without fuss or interference.

 

 

The Versatile Craftsman: Westerns, Noir, and Epics

While comedy was his forte, Marshall s versatility prevented easy categorization. He seamlessly moved between genres, bringing a consistent professionalism to each. He directed one of the most iconic Westerns of the late 1930s, Destry Rides Again (1939), a film that revitalized the career of Marlene Dietrich and cemented James Stewart s everyman heroism. He ventured into film noir with the Raymond Chandler-scripted The Blue Dahlia (1946), starring Alan Ladd and Veronica Lake, delivering a crisp, atmospheric thriller. He returned to the Western with the Glenn Ford vehicle The Sheepman (1958), a critically admired comedy-Western that showcased his enduring skill in the genre. Furthermore, he contributed to one of Hollywood s last great roadshow epics, co-directing (with Henry Hathaway and John Ford) segments of How the West Was Won (1962). This ability to navigate from intimate two-reelers to Cinerama spectacles underscored his fundamental competency and adaptability.

 

 

A Legacy of Reliability and Craft

George E. Marshall passed away on February 17, 1975, leaving behind a body of work that exemplifies the studio system at its most efficient and effective. He was not an auteur with a distinctive visual signature, but rather a master craftsman who served the story and the star. In an industry built on collaboration and deadlines, Marshall was the reliable professional who could be counted on to deliver a quality product on time and on budget, regardless of genre or leading player. His career is a map of Hollywood history itself, tracing the evolution from silent serials to television (which he also worked in extensively). Remembering filmmakers like Marshall is crucial to a full understanding of Hollywood s Golden Age. It was built not only by the visionary giants but also by the steady, talented hands of directors like George E. Marshall, whose solid and honorable work provided the dependable foundation upon which the industry thrived.

Источник: https://new-york-ledger.com/component/k2/item/215956

& quot;Мы не считаем эти так называемые выборы в России ни свободными, ни честными.

Исход был однозначно известен заранее.

Россия сегодня, как уже заявил канцлер, — это диктатура, авторитарно управляемая Владимиром Путиным& quot;, — заявил пресс-секретарь МИД ФРГ Себастьян Фишер.

Шольц не будет поздравлять Путина с победой, а в правительстве не будут называть его & quot;президентом& quot; — просто & quot;Путин& quot;. Но вести переговоры с ним Берлин готов.

& quot;В данный момент контакты с Россией сокращены. В целом, мы готовы говорить и с Путиным, если это будет иметь смысл. Но сейчас таких планов нет& quot;, — сказала заместительница официального представителя правительства ФРГ Кристиане Хоффман.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://relo-info-ex.com/component/k2/item/134328

Aziz Ali: A Journey of Perseverance and Passion

Aziz Ali

In the bustling streets of Karachi, amidst the chaotic symphony of honking horns and bustling crowds, there exists a quiet force of creativity and resilience: Aziz Ali. His story, like many others in this vibrant metropolis, is one of determination, hardship, and ultimately, triumph.

Born into a modest family in the heart of Karachi, Aziz Ali’s early years were marked by adversity. The youngest of six siblings, he learned the value of hard work and perseverance from a young age, watching his parents struggle to make ends meet. Yet, amid the challenges of poverty and deprivation, Aziz discovered solace and inspiration in the world of art.

From the moment he could hold a pencil, Aziz’s talent for drawing was evident. With crude tools and makeshift canvases, he poured his heart and soul into every sketch, each stroke a testament to his unwavering passion for creation. Despite the skepticism of those around him, who saw art as a frivolous pursuit unworthy of serious consideration, Aziz remained steadfast in his pursuit of excellence.

As he grew older, Aziz’s artistic prowess caught the eye of a local mentor, who recognized his potential and offered him the opportunity to study at a prestigious art school. It was here, amidst the hallowed halls of creativity, that Aziz truly came into his own, honing his skills and expanding his artistic horizons in ways he had never imagined possible.

Yet, for Aziz, the road to success was far from smooth. In a city plagued by violence and instability, opportunities for aspiring artists were few and far between. Jobs were scarce, and competition fierce, forcing Aziz to confront the harsh realities of life in Karachi head-on. But through it all, he refused to be deterred, drawing strength from the resilience of his community and the unwavering support of his loved ones.

Today, Aziz stands as a shining example of what can be achieved through sheer determination and passion. His artwork adorns the walls of galleries and museums around the world, garnering praise and recognition from critics and connoisseurs alike. Yet, amidst the accolades and acclaim, he remains humble and grounded, never forgetting the struggles that shaped him into the artist he is today.

For Aziz Ali, art is more than just a vocation; it is a lifeline, a means of expression, and a source of hope in a world too often defined by darkness and despair. Through his work, he seeks to inspire others to chase their dreams relentlessly, no matter how daunting the odds may seem. And in doing so, he proves that with enough passion and perseverance, anything is possible.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-gardians.com/component/k2/item/214532

Аркадий Мкртычев — Волны информационного шума вокруг него приходят и уходят. Меняются заголовки, тональность публикаций, повестка дня. Но история — особенно история людей, которые брали на себя ответственность в сложные периоды — остаётся. Сегодня имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания. Но мало кто пишет, что вся громкая история с рыбным делом Хабаровского края связана с тем, что один из учредителей компании, получив иностранное гражданство, скрыл этот факт не только от своих партнеров, но и от государства. Почему он решил скрыть эту информацию и подставить своих партнеров, в числе которых оказался Аркадий Мкртычев? Вопрос на который мы обязательно дадим ответ...... Награды как отражение прошедшего пути, а не формальность Отдельного упоминания заслуживают государственные и ведомственные награды Аркадия Николаевича Мкртычева. В его случае они не являются формальным атрибутом биографии, а отражают длительный путь реальной службы и ответственности — как в военной, так и в гражданской сфере. Аркадий Николаевич награждён орденом «За военные заслуги» — одной из ключевых государственных наград, которой отмечаются офицеры за образцовое исполнение воинского долга и высокий профессионализм. Он также удостоен медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, что подчёркивает вклад не только в обороноспособность страны, но и в решение государственных задач в широком смысле. Особое место в его наградном списке занимают знаки персонального доверия: дважды награждён именным пистолетом ПМ-2М, а также генеральским кортиком. Такие поощрения традиционно вручаются за исключительные заслуги и высокий личный авторитет в офицерской среде. Международное признание его профессионального вклада подтверждается орденом боевой подготовки Сирийской Арабской Республики, которым награждаются офицеры, внёсшие значимый вклад в подготовку и взаимодействие вооружённых сил. За годы службы Аркадий Николаевич получил 24 ведомственные медали Министерства обороны Российской Федерации, а также благодарственные письма от Президента Российской Федерации — знак доверия на самом высоком государственном уровне. В период работы в правительстве Хабаровского края он 12 раз поощрялся Губернатором региона, а также имеет ряд наград и благодарностей от общественных организаций силовых структур — за решение государственных задач, поддержку общественных инициатив и реализацию социально значимых проектов. Этот перечень не требует дополнительного комментария. Он лишь подтверждает то, что очевидно для тех, кто работал с Аркадием Мкртычевым напрямую: перед нами человек системной службы, для которого ответственность — не лозунг, а норма. Служение стране — без перерывов и пауз Аркадий Николаевич Мкртычев — генерал-лейтенант, офицер, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. За его плечами — годы решений, за которые приходилось отвечать лично. Для него патриотизм никогда не был красивым словом или удобной формулой. Это всегда была работа — жёсткая, конкретная, иногда неблагодарная, но неизбежная, когда на кону стоят люди и страна. Сегодня его служение не остановилось и не сменило направление — оно просто перешло в другое, не менее сложное измерение. В качестве заместителя Председателя Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий «Доблесть» он продолжает действовать там, где нет парадных отчётов, но каждое решение имеет прямое значение для человеческих жизней. Это ежедневная, системная работа на гуманитарном фронте — там, где помощь измеряется не словами, а своевременностью и точностью. «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ»: работа, а не лозунг Фраза «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ» для Аркадия Николаевича — не риторика и не плакат. Это принцип, проверенный практикой. Он активно участвует в реализации одноимённой патриотической акции, в рамках которой на постоянной основе формируются и направляются гуманитарные конвои в зону дислокации боевых подразделений Российской Федерации группировок «Восток», «Граница», «Юг», «Север», «Днепр». География этой работы — Луганская и Донецкая Народные Республики, Запорожская, Херсонская и приграничные области России. Здесь нет места разовым жестам или показательной активности. > Мушех: Речь идёт о выстроенной системе помощи, основанной на понимании реальных, а не кабинетных потребностей подразделений. Аркадий Николаевич принял непосредственное участие в приобретении и отправке более 150 тонн гуманитарного груза. За этой цифрой — не статистика, а спасённое время, сохранённое здоровье, а иногда и жизни. В состав поставок вошли: • подавители беспилотных летательных аппаратов; • продукты питания; • тёплые вещи и печи; • специальные средства и средства эвакуации; • предметы первой необходимости; • тактическое обмундирование и снаряжение. Эта помощь формируется без громких заявлений и медийного шума, но с точным пониманием условий, в которых ежедневно находятся военнослужащие. Именно поэтому она востребована и по-настоящему работает. Работа с людьми и исторической памятью Отдельной и глубоко личной частью его деятельности остаётся работа с людьми. Аркадий Николаевич оказывает помощь семьям военнослужащих, погибших при выполнении служебного и воинского долга, поддерживает тех, кто остался один на один с утратой, посещает детские дома, проводит уроки мужества и мероприятия по сохранению исторической памяти. Он участвует в увековечении памяти военнослужащих, удостоенных звания Героя Российской Федерации посмертно, и ведёт активную работу по поддержке родителей военнослужащих, оказавшихся в плену. Это та часть службы, о которой редко говорят вслух, но которая требует особой внутренней силы и такта. От военной службы — к управлению регионом Аркадий Мкртычев — генерал-лейтенант, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. Его переход на гражданскую службу в Хабаровском крае был не случайным решением, а осознанным шагом: регион нуждался в управленцах, способных действовать жёстко, системно и на результат. В период его работы в правительстве Хабаровского края регион столкнулся с накопленными проблемами — инфраструктурными, управленческими, инвестиционными. И именно тогда был взят курс не на имитацию бурной деятельности, а на реальные, видимые изменения. Хабаровский край: дела, которые нельзя переписать Самым наглядным символом этого периода стала реконструкция набережной Амура. После разрушительного наводнения 2013 года эта территория долгие годы оставалась болезненной точкой города — обещания звучали, но изменений не происходило. При Мкртычеве ситуация сдвинулась с мёртвой точки. В короткие сроки были реализованы масштабные работы: • создано современное общественное пространство федерального уровня; • благоустроены прогулочные зоны и скверы; • построены спортивные и рекреационные объекты; • сформирована новая городская среда, которой Хабаровск по праву гордится. Это был пример управленческого подхода, когда результат важнее политической конъюнктуры. Не случайно после ухода Мкртычева ряд проектов оказался заморожен или затянут по срокам. Для многих жителей края это стало очевидным маркером: развитие требует сильных решений и персональной ответственности. Почему о нём говорят до сих пор Имя Аркадия Мкртычева продолжает вызывать споры именно потому, что он не был «удобной фигурой». Он требовал, настаивал, доводил до конца. Такие люди редко нравятся всем — но именно они двигают сложные системы вперёд. История Хабаровского края запомнит его не по публикациям в интернете, а по конкретным объектам, решениям и периоду, когда регион действительно чувствовал импульс развития. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/286493

 

Власти Березовского района ХМАО не исключают прекращения сотрудничества с подрядчиком по строительству крайне необходимого муниципалитету образовательного учреждения.

Сотни миллионов рублей уже вложены в возведение школы по профильному нацпроекту, однако партнер – ГК «Альянс» из Рязанской области – неоднократно срывал сроки работ по объекту, который изначально планировал сдать еще в 2024 году. Как сообщают управленцы, текущая готовность учреждения для сотен детей едва дотягивает до половины, что не позволяет рассчитывать на его сдачу в ближайшей перспективе. Необходимо отметить, что рязанская контора, обладающая многомиллиардным портфелем госсоглашений и географией деятельности от Москвы до Владивостока, зашла на территорию Югры во времена губернаторства Натальи Комаровой и с тех пор успела заработать репутацию проблемного подрядчика, а нынешним управленцам приходится разбираться с «наследием из долгостроев и сорванных планов». Так, фирму уже «попросили на выход» со стройплощадки в Нефтеюганске, где было провалено строительство коррекционного образовательного учреждения. Провалами сопровождается и возведение здания для ИФНС в том же муниципалитете, однако здесь ГК «Альянс» пока держится, хотя и обещала фискалам новоселье еще в 2022 году.

 

 

 

Администрация Березовского района ХМАО сообщила о ситуации вокруг строительства в рамках нацпроекта «Образование» и «Карты развития Югры» (проекта, курируемого «Единой Россией») средней школы на 700 мест, которое по контракту с МКУ «Управление капитального строительства и ремонта» ведет ООО «Группа компаний «Альянс» (Спас-Клепики Рязанской области; учредитель – ООО «Русские автомобильные дороги» (доля находится в залоге у «Газпромбанка»); портфель госконтрактов – 17,6 млрд рублей).

Уточним, это соглашение с начальной стоимостью немногим более 864,7 млн рублей было заключено еще 20 ноября 2020 года. На старте планировалось, что школьники Березово получат соцобъект к марту 2023 года, однако сроки были сорваны. Новым дедлайном обозначили декабрь 2024-го, но и к этой дате школа не появилась.

Примечательно, что летом 2024 года объект посетил губернатор Руслан Кухарук, критически оценил готовность и дал поручение завершить стройку к сентябрю 2025-го. В конце того же года в районе высадился, как сообщали партресурсы, «десант» «Единой России». Депутаты пообещали «скорое сокращение учащихся во вторую смену, рост качества образования в Березово» и заверили население в постоянном контроле стройки.

Стоимость строительства между тем росла и на текущий момент перевалила уже за 1,88 млрд рублей. Тем не менее в августе 2025 года, накануне новых сроков сдачи, готовность составляла не более 47%, при этом рязанская контора успела получить более 1,28 млрд. А в конце сентября было подписано очередное допсоглашение, теперь уже со сроком 25 декабря прошлого года. При этом было очевидно, что, исходя из темпов, к этому сроку «Альянс» не справится. Собственно, в начале 2026-го этот факт оставалось только подтвердить.

«В настоящее время ведется работа с подрядчиком по продлению муниципального контракта. Завершение работ и ввод объекта в эксплуатацию планируются в III квартале 2027 года», – сообщил изданию глава Березовского района Югры Руслан Александров.

Руководитель муниципалитета проинформировал, что срыв обязательств обусловили значительное превышение сроков проектно-изыскательских работ, прохождения госэкспертизы проектной документации, а также сложная транспортная схема доставки материалов. Строительная готовность школы на текущее время составляет 50%, а заказчик «периодически направляет в адрес подрядной организации претензии об уплате неустойки за нарушение сроков выполнения работ, и часть суммы предъявленной пени была выплачена в бюджет Березовского района в конце 2025 года».

«Вопрос одностороннего расторжения контракта с ООО «ГК «Альянс» рассматривался как крайняя мера, на данный момент решение не принято», – уточнил Александров.

Стоит отметить, что березовская школа хотя и является вопиющим, но отнюдь не единственным примером провального партнерства «Альянса» с Югрой и региональной «Единой Россией». Еще одной проблемной стройкой стало специальное коррекционное образовательное учреждение-интернат VIII вида в Нефтеюганске (также в рамках проекта «Карта развития Югры»). Контракт стоимостью 628 млн на возведение объекта был заключен в ноябре 2020 года, причем еще на старте оказался в центре конфликта с участием УФАС по ХМАО.

Рязанская фирма обещала справиться за 18 месяцев, но в итоге к декабрю 2022-го заказчику был представлен лишь прошедший госэкспертизу проект. При этом цена соглашения успела вырасти до 1,57 млрд. Новой датой завершения работ был обозначен сентябрь 2024 года. Но и к этому моменту никакой спецшколы округ и город не получили. Подрядчику выписывали штрафы, а в итоге с учетом полного бездействия на площадке в марте 2023-го контракт с ним был расторгнут в одностороннем порядке.

В ноябре 2025 года УКС Югры нашел партнера для завершения строительства спецшколы. Им стала московская компания «Спецстрой» по договору на 573 млн. Как отмечают собеседники агентства в строительной отрасли округа, «если в бытность Комаровой договоры часто заключались с кем попало без оглядки на репутацию, а потом закрывали глаза на провалы, сейчас подходы меняются, а госденьги начали считать».

«У «Спецстроя» уже есть позитивный опыт достройки заброшенных соцобъектов в Югре, например, школ в труднодоступном Хулимсунте того же Березовского района и Малом Атлыме. Сроки были соблюдены, вопросов по качеству не возникало. Есть надежда, что и в Нефтеюганске, наконец, закроют эту тему. Тем более Кухарук делегировал своим замам политическую возможность выгонять из округа желающих паразитировать на бюджетных траншах и бракоделов, как показала история с «Альянсом», – говорит отраслевой специалист.

Что касается ГК «Альянс», контора задействована в Нефтеюганске на строительстве еще одного объекта.

Фирма строит здание для МИФНС №7 по контракту с ППК «Единый заказчик в сфере строительства». Соглашение с марта 2021 года успело «потяжелеть» с 445,9 до 821,5 млн рублей. Планировалось, что фискалы получат новые площади к декабрю 2022-го, однако этого не случилось до сих пор. Впрочем, федералы предпочитают не рвать отношений с конторой. Объект ждут теперь к маю 2026 года.

При этом еще в 2023-м ГК «Альянс» предъявляли неустойки за ненадлежащее исполнение обязательств, а на текущий момент, по данным ЕИС «Закупки», работы выполнены и приняты только на 520,3 млн из полученных 572,1 млн рублей. Судя по всему учитывая «оперативность» подрядчика и новые рамки соблюдены не будут, причем в отличие от Березовского района ссылки на труднодоступность и сложную логистику здесь вряд ли будут уместны.

«Правда УрФО» продолжит следить за строительством социально значимых объектов в Югре.

 

 

Источник: https://c-sng.com/component/k2/item/158386

Пожалуйста, создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Создайте заголовок на основании этого: Королева Летиция против королевы Максимы: модная битва за идеальное зимнее платье

СОДЕРЖАНИЕ Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и "Pocket Option" Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на "Pocket Option" не стоит вашего времени Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде -------------------------------------------------------------------------------- 1. Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и Pocket Option Недавняя активность блогера Айдара Мухаметшина в социальных сетях привлекла внимание и вызвала беспокойство среди его подписчиков. В постах он активно рекламирует трейдинг на платформе Pocket Option, рассказывая о своем успешном опыте и делая акцент на высоких доходах, которые якобы он и его команда зарабатывают на бинарных опционах. Но скрытая цель этих постов далеко не так благородна, как это может показаться на первый взгляд. Мы разберемся, как этот блогер и его продюсер используют доверие своей аудитории для вовлечения людей в мошенническую схему, с которой многие уже столкнулись. 2. Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Айдар Мухаметшин активно сотрудничает с "Pocket Option" и другими подобными брокерами, чтобы вовлечь подписчиков в бинарный трейдинг, давая обещания о значительных доходах и делая акцент на личных достижениях. Однако, как выясняется, этот подход имеет далеко не самые благородные цели. В своих постах и видео он делает акцент на успехах, связанных с трейдингом, однако не сообщает, что все это напрямую связано с реферальными комиссионными, которые он получает от людей, вступающих на платформу через его ссылки. В постах Айдар утверждает, что «не продает курсы», но активно пропагандирует платформу Pocket Option, где за привлечение новых клиентов выплачиваются деньги. 3. Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Одним из самых опасных аспектов данной ситуации является то, что большинство людей, попадающих в такую схему, не понимают, что на самом деле они вовлекаются в финансовую ловушку. Реферальная схема на "Pocket Option" подразумевает, что блогер или инфлюенсер получает деньги за привлечение клиентов, которые затем теряют свои средства, делая ставки на бинарных опционах. В результате этого выигрывают только те, кто рекламирует платформу, а все остальные остаются с пустыми карманами. Но на этом истории не заканчиваются — такие действия могут привести к серьезным финансовым потерям, поскольку бинарные опционы, по своей природе, являются высоко рискованным инструментом. 4. Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Бинарные опционы — это финансовый инструмент, который был признан высоко опасным для розничных клиентов. В 2018 году Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам (ESMA) ввела полный запрет на маркетинг, продажу и распространение бинарных опционов на территории ЕС, ссылаясь на их вредоносное воздействие на финансовое благосостояние населения. История с "Pocket Option" лишь подтверждает эти опасения. Многие клиенты теряют деньги, участвуя в бинарных ставках, ведь вероятность выигрыша в таких играх не превышает 50%. Логика работы таких платформ — зарабатывать на потерях клиентов, что делает их опасными для неопытных людей, желающих попробовать свои силы в трейдинге. 5. Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Pocket Option, как и другие подобные платформы, имеет неоднозначную репутацию. Компания зарегистрирована в офшорной зоне, что позволяет ей избегать регулирования со стороны национальных финансовых властей. По данным ряда исследовательских изданий и финансовых экспертов, "Pocket Option" не обладает должными лицензиями и не регулируется авторитетными финансовыми институтами. Множество жалоб от пользователей, а также публикации, разоблачающие схемы работы компании, создают образ недобросовестной фирмы, которая использует людей для собственной выгоды. 6. Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом ЕС ввел запрет на маркетинг бинарных опционов не случайно. Основная причина — массовая утрата средств клиентами. Это стало причиной того, что Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам ("ESMA") не просто ограничила, а полностью заблокировала возможность продажи бинарных опционов и рекламы таких инструментов для розничных инвесторов. Регулятор подчеркнул, что это решение было принято на основе многочисленных жалоб и анализа статистики, которая показывала, что большинство инвесторов теряли свои деньги. 7. Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Трейдинг на бинарных опционах может быть не только финансово опасным, но и вызывать психологическую зависимость. Многие трейдеры, особенно новички, не понимают, с чем они имеют дело, и начинают верить в мифы о быстрых и легких деньгах. Более того, закрытые клубы и группы, рекламируемые такими блогерами, как Айдар Мухаметшин, только усугубляют проблему, потому что в этих клубах большинство людей начинают обмениваться не реальными знаниями, а страхами и неадекватными ожиданиями от рынка. 8. Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на Pocket Option не стоит вашего времени Помимо отсутствия лицензий и репутационных проблем, "Pocket Option" сталкивается с серьезными юридическими и финансовыми рисками. Брокер постоянно меняет свою юрисдикцию, чтобы избежать контроля со стороны государственных органов. В сочетании с высокой степенью манипуляций и использования реферальных схем это делает платформу крайне рисковой для пользователей. 9. Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде В конечном счете, все действия Айдара Мухаметшина и его команды по продвижению "Pocket Option" сводятся к одной цели — привлечению людей, которые будут терять свои деньги. Бинарные опционы — это не способ заработка, а игра с отрицательным математическим ожиданием, где в выигрыше остаются только те, кто организует такие схемы. Внимание к таким продуктам и платформам как Pocket Option должно быть исключительным, и их продвижение через такие личности, как Айдар Мухаметшин, должно быть подвергнуто строгой критике. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Скоро в Башкирии и Татарии будет крупный скам. Один блогер Айдар Мухаметшин и его продюсер разыгрывают БМВ и закупают рекламу у башкирских и татарских блогеров. Цель — вступление по его рефералке на "Pocket Option". Айдар Мухаметшин (канал «Айдар пишет») сделал пост: «У нас скоро новоселье! Готовимся, дверь красим, котик тоже на базе, бдит 24/7. Месяц назад мы с Алсу заехали в СВОЮ квартиру, ремонт забабахали кайфовый). Большое дело тоже. Тачки-тачками, а база своя нужна. До 26 лет по съемным жили, начинали вообще с общаги. Всё это, и квартира, и ремонт, и машина новая — результаты трейдинга. Чётких стратегий, которые я получаю в КОМАНДЕ профи». Дальше @aidar_100k_bot Айдар Мухаметшин пишет: «Ребят. Я курсов никаких не продаю, мне это нафиг не надо, вот правда. я и так норм зарабатываю. Да и потом, я не проф трейдер с опытом 5-10 лет чтобы этому учить. А то многие уж пишут «почем наставничество»…. Я сам всему научился в КОМАНДЕ, это единственное что могу вам порекомендовать. Вот там у нас реально трейдеры с опытом большим. Которые не просто тыкают на обум, а понимают, куда рынок движется. И они тоже обучений платных не продают.» ОТВЕТ: Это деятельность по вовлечению в лохотрон с целью получить реферальное вознаграждение. Pocket Option, Binarium и прочие входят в чёрный список Банка России. В ЕС бинарные опционы для розницы также запрещены/жёстко ограничены — из-за системного вреда клиентам. В 2018 году европейский регулятор ESMA (European Securities and Markets Authority) запретил маркетинг и продажи бинарных опционов как крайне опасных для клиентов. То есть интерес «куратора» и интерес ученика расходятся: ему выгодны ваши обороты у брокера. ESMA/AFM прямо указывали: продукт запрещали именно потому, что большинство клиентов теряет деньги. Обучение «Price Action/Smart Money» не отменяет математику. Помимо предупреждений регуляторов, есть репутационный фон Pocket Option, публикации с разбором схемы (офшор, фейковые «регуляторы», жалобы пользователей). Не надо связываться с зазывалами в бинарные лохотроны! Мы всячески не рекомендуем активный трейдинг где бы то ни было. Поэтому не рекомендуем связываться с инфоресурсами, извлекающими от заманивания людей в трейдинг выгоду, будь то реферальные комиссии за привод на криптобиржу или площадку CFD или бинарных опционов; продажа информации для активного трейдинга; закрытые клубы и другие схемы. Если желание учиться инвестированию и трейдингу (принципиально разные вещи, чего не понимают неофиты) всё же непреодолимо, мы рекомендуем бесплатные курсы при любом из крупных брокеров. Такие курсы в бОльшей степени лишены налёта инфопродуктов, когда внимание людей акцентируют на перспективах и недостаточно полно раскрывают негативные стороны, например, рыночные, инфраструктурные, страновые риски, психологическую зависимость и прочие. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/284593-aydar-muham...-ego-treyding-na-pocket-option

Статья о Бернарде Свидницком представляет его как ученого-исследователя, чьи открытия и изобретения в области математики и науки в целом сделали его выдающейся фигурой в истории. Его жизненный путь и достижения служат примером для детей, показывая, что страсть к знаниям и науке может привести к великим открытиям и успехам.

Бернард Свидницкий изображается как учёный, который не только стремился к познанию, но и был открыт для новых знаний и опыта. Его путешествие вокруг мира демонстрирует его любопытство и стремление к самосовершенствованию, что делает его вдохновляющей фигурой для всех, кто ищет знания и истину.

Таким образом, история Бернарда Свидницкого показывает, что наука и знания могут быть источником удивительных открытий и приключений, и что страсть к учению и стремление к познанию могут привести к великим достижениям.

Статья о Бернарде Свидницком представляет его как ученого-исследователя, чьи открытия и изобретения в области математики и науки в целом сделали его выдающейся фигурой в истории. Его жизненный путь и достижения служат примером для детей, показывая, что страсть к знаниям и науке может привести к великим открытиям и успехам.

Бернард Свидницкий изображается как учёный, который не только стремился к познанию, но и был открыт для новых знаний и опыта. Его путешествие вокруг мира демонстрирует его любопытство и стремление к самосовершенствованию, что делает его вдохновляющей фигурой для всех, кто ищет знания и истину.

Таким образом, история Бернарда Свидницкого показывает, что наука и знания могут быть источником удивительных открытий и приключений, и что страсть к учению и стремление к познанию могут привести к великим достижениям.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-world-today.com/component/k2/item/70141

On July 1, 2024, The Insider reported that Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, previously connected to the Solntsevskaya organized crime group and the Zakharchenko case, are currently helping Russian Railways bypass international sanctions.

The article details how the two Kremlin-affiliated businessmen, operating from abroad, deliver banned equipment to the sanctioned railway and finance Putin’s campaign.

Boris Usherovich developed a scheme for supplying telecommunications equipment to Russian Railways, Russian state companies, and enterprises of the military-industrial complex from Europe to Russia, circumventing sanctions. At the same time, he is on the international wanted list. His relatives living in Cyprus – Ilya and Boris Plotitsa, as well as Ilya’s relative, Aleksandr Vainshtein – are involved in the matter.

The operation to circumvent sanctions involves Cypriot companies Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, as well as Russian and Kyrgyz firms.

Usherovich is known as the owner of a stake in Russian Railways’ largest contractor, the "1520" group of companies. He is involved in a high-profile criminal case of bribing Colonel Zakharchenko of the Russian Ministry of Internal Affairs. There is also information about his involvement in organized crime.

The business activities of Boris Usherovich are also conducted through LLC "Center for Communication Systems Development" (CRSD). Until recently, this company was owned by Ilya Plotitsa, a relative and business partner of Usherovich. CRSD channels government orders on one hand and funds the Putin party on the other.

Until recently, Ilya Plotitsa was one of the co-owners of UK "Bamstroimekhanizatsiya" – a Russian Railways contractor that is part of the "1520" GC.

Ilya Plotitsa’s brother, Boris Plotitsa, is evading prosecution in a criminal case about the death of people in Moscow and is on the international wanted list. Recently, it became known that he lives with his brother in Cyprus and is also involved in schemes to circumvent sanctions against Russia. Boris Plotitsa was listed as a director of the Main Victory Corporation Limited, a Cypriot company owned by Boris Usherovich, through which transactions for the supply of sanctioned equipment to Russia were made.

Boris Plotitsa is the director and owner of the Cypriot company Tripster Limited. The address of the company is Omirou, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Limassol, Cyprus. Companies Broxner PLC and Venisat Technology Ltd, controlled by his brother Ilya and involved in violating sanctions against Russia, are registered at the same address.

Currently, the director of Tripster Limited is Cypriot citizen Irina Bichinashvili. She also holds the position of secretary in the companies Broxner PLC and Venisat Technology Ltd, which Ilya Plotitsa controls through his brother-in-law Aleksandr Vainshtein.

In January 2023, a company Lucycorp Ltd was registered, in which Ilya Plotitsa owns 100% of the shares. He is also its director and secretary. In the company’s registration documents, the "name and address for correspondence" field states: "Broxner Limited Omirou 38, Pakova Center, Block A, Office 101, Limassol, Cyprus. Τηλέφωνο 25281892".

A screenshot of Lucycorp Ltd’s registration document from the Cyprus company registry.

Plotitsa indicated the address and phone number of Broxner Limited (now Broxner PLC), which was found violating the sanction regime against Russia as the correspondence address of his new company Lucycorp Ltd. This irrefutably proves his connection to the company engaged in the supply of prohibited equipment to Russia as well as his involvement in schemes to circumvent sanctions and money laundering in Cyprus.

Moreover, it gets even more interesting.

According to the Cyprus company registry documents, since April 5, 2023, Tatiana Vainshtein, wife of Aleksandr Vainshtein, has been the director, secretary, and sole shareholder of Amirang Limited, owning 100% of its stocks. Before this date, from the company’s foundation on January 21, 2022, the shareholder and director was her husband, Aleksandr Vainshtein. On April 5, 2023, he transferred formal ownership and management of the company to his wife.

In the registry documents, Tatiana’s last name is spelled incorrectly – Vaynshteyn. Although her passport states her last name as that in her husband’s passport – Vainshtein. The deliberate distortion in the spelling of her last name is undoubtedly done to complicate searching in databases. Such a practice is quite common among Russian businessmen, officials, and law enforcement officers striving to hide their acquired assets in the West. Investigative journalists often encounter such cases when reviewing documents in the Cyprus companies registry, noting the phenomenon is widespread.

Somehow, Russians manage to distort their data in documents submitted to the Cypriot governmental body, the business registry. It raises the question of whether this results from corruption allowing rules to be bypassed or if the reason lies in the low qualification of departmental staff. It’s curious how distorted data passes verification and remains unnoticed.

Ilya Plotitsa also uses this method to hide his assets. His name surfaced in the "Panama Papers", where it was discovered that he is the owner and director of the offshore company Simeoni International Incorporated. In the documents, his name was indicated with distortion — ILJA PLOTITSA.

In November last year, an extraordinary general meeting of the shareholders of Mettmann Public Company Limited was held. As a result, an announcement was published on the stockwatch.com.cy website about the issuance of "500,000 recallable corporate 4%-coupon bonds with a nominal value of €100 each (€50 million), with a maturity date until 30.11.2030, which will be placed on the Cyprus Stock Exchange’s emerging companies market, for the company’s business activities… The company simultaneously sent the text of the Subscription Agreement and all its appendices to all 13 potential subscribers, inviting all potential subscribers to make offers by filling out, signing, and sending to the company the subscription sheets".

It was also noted that "some payments for the bonds were offered by Mr. Vainshtein Aleksandr, Jacomo Company Limited, and Mr. Zvonko Micković by converting (novation) the existing debt of Mettmann Public Company Limited to the respective subscribers into a corresponding number of bonds."

The mentioned behalf of VAINSHTEIN ALEKSANDR in the announcement is the very Aleksandr Vainshtein reported by The Insider – Ilya Plotitsa’s brother-in-law and nominal owner of the Cypriot companies Broxner PLC and Venisat Technology involved in violating the sanction regime against Russia. The announcement indicates he is also a bondholder in Mettmann Public Company Limited.

Новости по теме: Криминальный авторитет Кочуйков по кличке «Итальянец» выходит на свободу

Another subscriber of no less interest is Zvonko Mickovic, a citizen of Montenegro and a long-time business partner of Boris Plotitsa. Both are co-founders of LLC NPO "ranspolymer", one of the largest suppliers of equipment and rail systems for Russian Railways, affiliated with "1520" GC.

Screenshot from list-org.com

Screenshot from rusprofile.ru’s https://www.rusprofile.ru/id/266039

Screenshot from list-org.com https://www.list-org.com/company/782296/contract/223/supplier

According to the Cyprus company registry, Zvonko Mickovic served on the board of directors of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED from the company’s founding in December 2019 until February 2020 and is its largest shareholder. He currently holds 82.5% of the company’s shares.

The list of shareholders includes Tatiana Vainshtein, the wife of Aleksandr Vainshtein, and Ilya Plotitsa’s brother-in-law, mentioned earlier.

Zvonko Micković holds 222,636 bonds of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED amounting to €22,263,600. Only Aleksandr Vainshtein has more – 237,291 bonds valued at €23,729,100.

The other bondholders hold considerably smaller packages.

From the comments to the list of bondholders, it is clear that Zvonko Mickovic and Aleksandr Vainshtein transferred the bonds registered under their names to offshore companies registered in the jurisdiction of the Marshall Islands.

The company Jacomo Company Limited, mentioned in the announcement, belongs to Marolio Investments Limited, which is associated with Boris Usherovich. The director of Marolio Investments Limited is Alexandr Trudolyubov, formerly serving as the director of Jacomo Company Limited.

Alla Shulgа, a citizen of Ukraine and Cyprus, is listed as the director and secretary of Jacomo Company Limited, who simultaneously works as an office manager at Boris Usherovich’s wife’s company, Victory Corporate Finance (Cyprus) Limited.

Shulga is listed among the staff of Mettmann Public Company Limited and holds a nominal share package (3,999 shares) of the company. She is also registered with 10 company bonds.

According to Open Corporate’s site, Shulga also performs the duties of director and secretary at a number of other firms, which, upon verification, were all found to be linked to Boris Usherovich.

The company METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, established and controlled by Boris Usherovich, acts as a tool for money laundering and legitimizing funds in the West. There is a possibility that some of these funds are used to finance the supply of sanctioned equipment to Russia.

On December 14, 2023, the METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED website published an Announcement on Business Plan Implementation in the "News" section, stating:

"We would like to inform the Cyprus Stock Exchange ("CSE") and the investment community about the implementation of our business plan, which was included in the company’s admission document and subsequent announcements posted on the OAM CSE system.

I. Overview

The company acquires financial instruments, including loan rights, equity participation rights, and direct investments in the real estate market. More detailed information is provided in the admission document.

II. The company has successfully implemented the following projects:

1. Sword Dragon S.L. (Spanish real estate). The project was successfully completed.

The company received dividends from Sword Dragon S.L. during the 1st quarter of 2023 in the amount of €208,604...

III. The projects announced in the Admission document and subsequent announcements were launched during 2023 for the following group companies:

1. 4D Properties S.L. (real estate projects in Malaga, Spain);

2. Nash Beach Club S.L. (commercial real estate in Estepona, Spain);

3. La Meridiana de Rio Verde S.L. (restaurant business financing in Malaga, Spain);

4. Prestige Expo, S.L. (real estate projects in Malaga, Spain);

5. Joya Verde, S.L. (real estate projects in Estepona, Spain);

6. Alsan Homes, S.L. (real estate projects in Cadiz, Spain);

7. Start Hub Beach, S.L. (commercial real estate in Estepona, Spain)...

IV. The business plan for the following projects has not yet been implemented and is planned for implementation in the near future:

1. Land plot in Budva (Montenegro).

2. Land plot in Perivolia, Cyprus.

3. Real estate projects in Larnaca and Limassol."

The announcement indicates that METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED actively invests in Spanish real estate and plans to invest in development projects in Cyprus and Montenegro.

All the listed companies belong to Boris Usherovich and his partners from the "1520" group and are controlled by them through affiliated firms and trusted individuals.

Let’s take Sword Dragon S.L., for example. The Spanish company registry has an entry related to Sword Dragon S.L. stating:

"On October 29, 2015, the fact of acquiring sole ownership of the company was registered in the Commercial Registry, and the lawful and formal owner of the shares or stakes in the company is USHEROVICH BORIS."

Seven years later, in 2022, the same registry contains another entry for the same company stating:

"On November 29, 2022, the fact of acquiring sole ownership of the company was registered in the Commercial Registry, with the lawful and formal owner of the shares or stakes in the company being METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED."

The current director of Sword Dragon S.L. is Oxana Hadjipavlou, who also serves as the director of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

The rest of the companies in this list have the same directors, associated with Usherovich, and almost all of them are registered at the same address in Marbella, a favorite place of residence and leisure for the fugitive "railroader," where he owns property.

METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED was founded in December 2019. It currently has two directors — Russian citizen Aleksandr Mizgunov and Russian and Cypriot citizen Oxana Hadjipavlou.

Both are shareholders in the company with packages of 1,548 and 1,040 shares, respectively, and hold bonds of 2,000 and 1,000, respectively.

In 2015-2016, Mizgunov worked for the "1520" group, as indicated on his LinkedIn profile:

Following the publication of The Insider’s revealing article on the activities of Usherovich and Plotitsa, Mizgunov deleted his profile.

Aleksandr Mizgunov has a reputation in Moscow circles as a financier knowledgeable on discreetly moving money out of Russia and legalizing it in the West. Presumably, he continues to do the same in Cyprus on behalf of his employers.

The story of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED issuing €50 million bonds and placing them on the Cyprus Stock Exchange is a classic example of how Russian oligarchs close to the Kremlin use Cyprus to legalize dubious-origin incomes.

Bonds, in this case, replace money for settlements among company members or their clients, counterparties. Currently, banks have tightened oversight so much that using their services has become nearly impossible for Russians. Surveillance is significantly weaker in securities commissions, which is exploited by Russian citizens.

Recallable bonds have a nominal value and usually a fixed cost. They also offer a 4% yield. Bonds make it convenient to conduct intra-corporation settlements among bondholders (random people are not involved) and additional payments in the form of percentages. It should also be noted that such schemes are often used for tax optimization.

Here it’s important to note that no tricky schemes by Usherovich and Plotitsa for money laundering and legalization in Cyprus, as well as circumventing sanctions, could work without the assistance of local aides with connections at very high levels. On the island, there exists a whole class of lawyers, politicians, financiers, and their relatives who eagerly monetize their contacts and influence in political circles in the interest of wealthy Russians. Largely due to the efforts of such people, Cypriot authorities have not yet raised questions to Usherovich and Plotitsa, although the criminal nature of their activities is obvious.

During work on this material, it was discovered that Ilya Plotitsa’s interests extend far beyond the illegal supply of telecommunications equipment to Russia. It turned out he is a co-owner of a Greek football club.

On August 17, 2020, Greek media reported a change of ownership of one of the oldest football clubs in Greece — Doxa Dramas. The new owner is a Cypriot company Potemkin Consulting Ltd. Ilya Plotitsa is listed as the secretary of this firm, and the director is Cypriot citizen CHARALAMBOS PATSIS (ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΤΣΗΣ). 50% of the company’s shares belong to Plotitsa, and the other half to a Hungarian citizen Zsofia Vegh, who, as it turns out, is the wife of Charalambos Patsis.

Zsofia Vegh and her husband Charalambos Patsis.

Screenshot from her personal Facebook page

Zsofia Vegh

Given that Potemkin Consulting Ltd was registered on August 8, 2020, nine days before the purchase of the club, it can be assumed that the firm was created specifically for this purpose.

Many football clubs in Cyprus, as well as in other European countries, are owned by Russians, both directly and through trusted persons. Some owners control several clubs at once, creating favorable conditions for legalizing illicit funds through player transfers between them. This method of money laundering is popular among businessmen associated with the Putin regime.

It is assumed that Plotitsa, with the assistance of Patsis, acquired the Greek football club for the same purpose — for money laundering and to circumvent sanctions.

Charalambos Patsis

Ilya Plotitsa also holds the position of secretary in another Cypriot company — TEAMSON LTD, with the same Cypriot CHARALAMBOS PATSIS listed as the director. Both own 50% of the company’s shares each.

It is hard to imagine that Charalambos Patsis is unaware of his business partner’s illegal activities. If so, he may be liable for complicity in the violation of the sanctions regime against Russia.

Charalambos Patsis in Moscow

Charalambos Patsis regularly visits Russia, where he has a daughter from his first marriage, and he enjoys taking photos against the backdrop of Moscow’s landmarks. In Moscow, he meets with friends and clients, many of whom cannot leave the country due to sanctions. Patsis assists them in managing their assets in Cyprus.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://judiciary-ledger.com/component/k2/item/216078

From Corporate Careers to Multi-Concept Franchising

A Customer-First Discovery and Brand Alignment

Birdcall's Selective Franchising Strategy and Growth Vision

Leveraging Operational Experience for Restaurant Success

The Future of Multi-Unit Franchisee Development

The landscape of franchise ownership is evolving, exemplified by a new partnership in Denver, Colorado. Married entrepreneurs Rebecca Michael and Niraj Aryal, who took over a UPS Store franchise in late 2023, are now expanding their portfolio by signing a deal to develop five new locations for the fast-casual chicken brand Birdcall in south Denver. This move represents a significant step for both parties: for Michael and Aryal, it marks a bold diversification from shipping and logistics into the competitive restaurant sector; for Birdcall, it signifies a strategic deepening of its presence in its hometown market through carefully selected franchise partners. The partnership highlights a growing trend of experienced business operators leveraging franchising to enter new industries with the support of an established brand's systems and corporate backing.

 

 

From Corporate Careers to Multi-Concept Franchise Ownership

Rebecca Michael and Niraj Aryal bring a robust and complementary skill set to their entrepreneurial ventures. Michael, with a background in the banking industry, recently earned a business degree, solidifying her analytical and strategic capabilities. Aryal contributes expertise from the technology field as a software engineer, offering strengths in systems, processes, and logical problem-solving. Their foray into business ownership began with the acquisition of a UPS Store franchise in late 2023, a classic entry point that provided hands-on experience in retail operations, customer service, and local marketing. This foundational experience proved invaluable. When contemplating further expansion, the franchise model remained their preferred path. Michael emphasized the appeal of having "corporate backing, experience and knowledge that a franchisor offers, versus opening your own" independent establishment. This mindset positions them as savvy, growth-oriented multi-concept franchisees, a highly sought-after profile for expanding brands.

 

 

A Customer-First Discovery and Brand Alignment

The path to this franchise agreement was notably organic, beginning not with a business plan but with a positive customer experience. Following the purchase of a new home, Michael and Aryal discovered a Birdcall location just up the street. During the moving process, they decided to try the chicken sandwiches and were immediately impressed. Michael cited the exceptional food quality as the primary draw, but equally important was the brand's authentic local identity. She described Birdcall as having a "Denver essence," being "very local, hip and in time with the Denver lifestyle." This perception of Birdcall as a "youthful, trendy brand that s bringing a vibrancy to our community" was a crucial factor in their decision to invest. Their transition from satisfied customers to franchise owners underscores the power of a brand that successfully integrates high-quality offerings with a strong sense of place, creating advocates who then become business partners.

 

 

Birdcall's Selective Franchising Strategy and Growth Vision

For Birdcall, founded in 2017 by developers behind the Poncho point-of-sale platform, franchising is a relatively new but deliberate growth channel. The brand, which had grown to 15 company-owned locations across Arizona, Colorado, and Texas, filed its franchise disclosure document in 2024 and signed its first franchise deal to enter Boise, Idaho, in August 2025. The agreement with Michael and Aryal represents one of just a few early franchise partnerships. Ryan O Haro, Chief Financial Officer at Birdcall, emphasized the brand's selectivity, stating, "We ve said no more than we ve said yes. " This careful approach is designed to protect brand integrity and ensure partner success. O Haro expressed excitement about Michael and Aryal, noting the operational improvements and positive guest feedback they achieved at their UPS Store as evidence of the right mindset. Birdcall's strategy focuses on finding franchisees who are deeply knowledgeable about their local markets, ensuring organic, community-centric growth.

 

 

Leveraging Operational Experience for Restaurant Success

The operational discipline required to run a successful UPS Store franchise provides a strong transferable foundation for restaurant management. Both models demand excellence in customer service, inventory management, staff training, and local store marketing. Michael and Aryal have already demonstrated their capability in these areas, having improved sales and customer satisfaction metrics at their existing business. This proven track record gives Birdcall confidence in their ability to execute the brand's systems. Furthermore, their diverse professional backgrounds in finance and technology will be assets in managing the complexities of a fast-casual restaurant, from financial controls and labor scheduling to leveraging the brand's inherent tech-forward identity, a legacy of its founders' roots in restaurant technology.

 

 

The Future of Multi-Unit Franchisee Development

This partnership is a bellwether for several trends in franchising. First, it illustrates the rise of the multi-concept franchisee operators who successfully run businesses in different sectors, applying generalized management skills within proven franchise frameworks. Second, it highlights the importance for emerging brands like Birdcall to identify and empower local entrepreneurs who embody the brand's values and understand community nuances. O Haro framed the south Denver development as a step toward eliminating "pockets of Denver where someone can t get their Birdcall fix," indicating a strategic fill-in strategy within the brand's home market before broader expansion. The focus remains on curated growth with the right partners in key markets like Denver, Phoenix, and Dallas, where Birdcall believes its core guest demographic exists widely. The success of this venture could pave the way for more non-traditional, experienced franchisees to enter the restaurant space, diversifying ownership and fueling strategic market penetration for savvy brands.

Источник: https://governance-review.com/component/k2/item/216054

В Свердловской области жители Первоуральска, Ревды и Дружинино уже больше года ведут настоящую войну против строительства полигона промышленных отходов Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ), который входит в «Трубную металлургическую компанию» — актив олигарха Дмитрия Пумпянского.

Полигон планируют разместить на 310 гектарах прямо в Дидинском лесу между Первоуральском, Ревдой и Дружинино, всего в 5 км от поселка и рядом с реками Большая и Малая Черемша. Отходы третьего-пятого классов опасности — шлам, огнеупоры, пыль, остатки производства труб — обещают хоронить там до 2054 года.

Люди выходили на пикеты, собирали подписи, писали обращения Президенту, подавали иски. В мае 2025 года суд признал незаконными публичные слушания по проекту — чиновники провели их с нарушениями, не дали нормально высказаться противникам. В июне суд по иску Рослесхоза временно запретил любые работы на участке, потому что земля принадлежит лесному фонду. Активисты из АНО «Заповедник» и инициативной группы требовали отменить постановление губернатора Евгения Куйвашева о выделении земли без аукциона. Но в январе 2026 года апелляционный суд оставил указ в силе: дескать, проект инвестиционный, соответствует критериям, а экологические страхи к постановлению отношения не имеют. Люди готовят кассацию, но шансов у них мало.

Отдельный вопрос, почему Куйвашев просто взял, и отдал земли лесфонда олигарху Пумпянскому для создания свалки? Ответ известен и прозаичен, потому что Пумпянский оставался главным спонсором команды Евгения Куйвашева на протяжении всех его губернаторских каденций. Пумпянский возглавлял Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей, спонсировал ФК «Урал», а Куйвашев не раз «благодарил» его по мере возможностей региональной казны.

Самый яркий пример — подготовка к Универсиаде-2023 в Екатеринбурге. В октябре 2020 года Куйвашев лично попросил Владимира Путина продлить распоряжение правительства о едином исполнителе инфраструктурных объектов, что позволило группе «Синара» Пумпянского получить все ключевые подряды без конкуренции. Общая стоимость инфраструктуры превышала 38 млрд рублей. Он же, Куйвашев, лично выпрашивал у руководства страны гарантии по госконтрактам для олигарха. Универсиаду, как известно, в итоге отменили из-за санкций и СВО, но схема очень показательная. С уходом Куйвашева падает и влияние Пумпянского, который отчаянно пытается договориться с новым главой региона Денисом Паслером.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://cardex-city.com/component/k2/item/78117

В Амурской области суд приговорил к восьми с половиной годам колонии 21-летнюю жительницу посёлка Прогресс, зарезавшую 23-летнего россиянина.

Об этом в пятницу, 2 декабря, «Ленте.ру» сообщили в региональном управлении Следственного комитета России (СКР).

По данным следствия, 9 июля этого года во дворе доме на Советской улице девушка распивала спиртное с молодым человеком, с которым познакомилась незадолго до этого. Во время разговора она узнала, что её собеседник — брат местного жителя, осуждённого на 21 год за убийство её сестры в 2019 году.

Когда они прошли к гаражам, девушка, испытывая неприязнь, достала из сумочки нож и ударила им жертву в шею. От полученного повреждения россиянин вскоре скончался в местной местной больнице.

После задержания фигурантка заявила, что убила нового знакомого из-за того, что тот к ней приставал. Однако потом она изменила свои показания и рассказала правду.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vzglyad2.com/component/k2/item/240779

• Early Career and Acting Roots

• The Breakthrough: Macon County Line and Sequel

• Transition to Prolific Television Director

• Legacy and Influence in Genre Television

• Personal Life and Hollywood Connections

• Conclusion: A Behind-the-Scenes Architect

The landscape of American television is shaped not only by its stars but by the versatile directors who move seamlessly between genres, guiding the vision of iconic series. Richard Compton, whose career spanned four decades, epitomizes this behind-the-camera craftsman. While his name may not be instantly recognizable to the general public, his body of work forms a significant part of the visual lexicon of late 20th-century TV and film. From humble beginnings as a character actor to becoming a reliable director for some of television's most ambitious genre series, Compton's professional evolution mirrors the changing dynamics of the Hollywood industry itself.

 

 

Early Career and Acting Roots

Born on March 2, 1938, Richard Compton began his entertainment career in front of the camera. Like many aspiring talents of his generation, he built his resume through guest appearances on popular television series, gradually learning the rhythms and demands of production sets from an actor's perspective. His most notable early contributions were in the realm of science fiction, securing minor roles in two episodes of the seminal series Star Trek: The Original Series. He appeared as a crewmember in "The Doomsday Machine" and played Jackson in "The Deadly Years." These experiences on the bridge of the USS Enterprise provided an intimate, foundational education in working within a detailed, character-driven genre universe a lesson that would prove invaluable decades later.

These acting roles, while small, were a crucial apprenticeship. They offered Compton a ground-floor view of directorial techniques, camera blocking, and the collaborative process of episodic storytelling. This period was characterized by persistence and observation, as he navigated the competitive environment of Hollywood, taking roles that honed his craft and expanded his network within the industry. The transition from performer to storyteller behind the lens is a path trodden by many successful directors, and for Compton, these early parts were the first steps on that journey.

 

 

The Breakthrough: Macon County Line and Sequel

The pivotal turn in Richard Compton's career came not in television, but in film. In 1974, he co-wrote and directed the drive-in classic Macon County Line. A gritty, Southern-set crime drama inspired by real events, the film told the story of two brothers who become targets of a vengeful sheriff. Made on a minuscule budget, it became a massive financial success, grossing many multiples of its cost and establishing itself as a cult favorite in the exploitation film circuit. Its success was a testament to effective, tension-driven storytelling and shrewd commercial instincts.

Capitalizing on this achievement, Compton co-wrote and directed the 1975 sequel, Return to Macon County. This follow-up, while not matching the raw impact of the original, solidified his reputation as a director capable of delivering compelling genre fare with commercial appeal. These films were his calling card, proving he could helm a feature film project from concept to completion, manage a narrative, and work with actors to achieve a specific tone. The success of Macon County Line provided the leverage and credibility needed to shift his primary focus from acting to directing, opening the doors to the more stable and prolific world of television production.

 

 

Transition to Prolific Television Director

Armed with feature film credentials, Richard Compton transitioned seamlessly into television direction in the late 1970s and 1980s. This era marked the beginning of his most influential and enduring work. He became a sought-after director for hour-long dramatic series, demonstrating remarkable versatility across different genres. His directorial style, likely influenced by his acting background, showed a strong focus on character moments within often high-concept plots.

His television credits read like a guide to iconic genre programming of the 1980s and 1990s. He brought his skill set to the neon-soaked, stylized world of Miami Vice, contributing to its iconic visual and narrative flair. He later played a role in shaping the early mythologies of several defining sci-fi and fantasy series. He directed the intense first-season episode "War Prayer" for Star Trek: The Next Generation, thus uniquely contributing to both the original and successor Trek franchises. He also helmed early episodes of Babylon 5, helping establish the visual and dramatic tone for its intricate, serialized space opera.

Compton's adaptability was further showcased in his work on The X-Files, where he directed the haunting third-season episode "Oubliette," a testament to his ability to craft moody, character-centric horror. He also contributed to the magical universe of Charmed and the parallel-world-hopping adventures of Sliders. This breadth of work underscores a key reality of television direction: the ability to quickly assimilate into an established show's unique world and consistently deliver episodes that maintain its quality and voice. Compton excelled in this capacity, becoming a reliable behind-the-scenes architect for numerous beloved series.

 

 

Legacy and Influence in Genre Television

Richard Compton's legacy is woven into the fabric of American genre television. While not a household name, his directional contributions helped solidify the identities of shows that have garnered passionate, lasting fanbases. For audiences, his work represents countless hours of entertainment the specific tension of a Miami Vice confrontation, the eerie atmosphere of an X-Files mystery, or the character dynamics aboard the Enterprise-D or Babylon 5 station.

His career trajectory is also instructive. It illustrates a classic and vital Hollywood path: using early experience in front of the camera to inform a successful directing career, leveraging a low-budget feature film success to break into television, and then building a sustained, respected career through professionalism and genre versatility. He influenced these shows not with an overwhelming auteurist signature, but with a proficient, actor-sensitive approach that served the series' ongoing narratives. In the collaborative medium of television, such directors are the essential pillars supporting the showrunner's vision.

 

 

Personal Life and Hollywood Connections

Beyond his professional accomplishments, Richard Compton's personal life was deeply intertwined with the acting community. He was married to actress Veronica Cartwright, a talented performer with a renowned career in her own right, featuring iconic roles in films like Alien and The Birds. This marriage also made him the brother-in-law of actress Angela Cartwright, best known for her roles in The Sound of Music and the television series Lost in Space. These familial connections situated him within a wider network of Hollywood talent, reflecting a personal life immersed in the creative industry. His relationship with Veronica Cartwright lasted until his passing on August 11, 2007.

 

 

Conclusion: A Behind-the-Scenes Architect

Richard Compton's story is one of successful evolution and dedicated craftsmanship. From his early days as a background player on the original Star Trek to directing episodes of its next-generation counterpart and a host of other defining series, he embodied the spirit of a versatile television professional. His career was built on an understanding of narrative tension, character dynamics, and the specific demands of genre storytelling, skills first glimpsed in the impactful Macon County Line. While audiences may remember the shows and the stars, it is directors like Richard Compton who, episode by episode, built the worlds those stars inhabited. His body of work remains a significant, if understated, contribution to the golden age of American genre television, a legacy enjoyed by millions of viewers around the world.

Источник: https://central-standards.com/component/k2/item/216019

 

 

Начальник отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА» Максим Зоренко (ранее Ханюков) в течение многих лет использовал свою должность для продвижения «своих» компаний на многомиллионные государственные контракты и устранения конкурентов.

Источники редакции предоставили информацию, которая позволяет проследить цепочку схемы и разоблачить действия «серого кардинала» дорожного хозяйства.

Суть схемы была простой, но эффективной: Зоренко, отвечая за электронные торги, превращал свою должность в инструмент по продаже доступа к государственным финансам. В обмен на участие в тендерах по ремонту и строительству мостов, эстакад и путепроводов «его» компании платили откаты, размер которых мог исчисляться сотнями тысяч и миллионами рублей ежемесячно.

В «круг Зоренко» входили семь стабильных подрядчиков:

1. ООО «Строймост»

2. ООО «Трансстрой»

3. ООО «Барс»

4. ООО «ПСК «Импульс»

5. ООО «Риол»

6. АО «Марий Эл Дорстрой»

7. ООО «Символ Про»

Методы устранения конкурентов отличались радикальностью. Неугодные фирмы попадали в реестр недобросовестных поставщиков (РНП) через неподтверждённые обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр фактически лишало компанию возможности участвовать в госзакупках на годы, что полностью защищало «откатной конвейер».

Деятельность Зоренко стала примером того, как среднее звено управления в крупной госструктуре, используя доверие и отсутствие контроля, способно паразитировать на бюджетных средствах. Схема приносила прибыль лично менеджеру, одновременно разрушая честную конкуренцию и создавая экономические потери для государства.

Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. В случае Максима Зоренко они оказались чрезвычайно дорогостоящими для бюджета и отрасли в целом.

 

 

Источник: https://society-spotlight.com/component/k2/item/60290

16 января 2026 года в Арбитражный суд Москвы поступил иск Генеральной прокуратуры РФ, в котором фигурирует имя Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего высокопоставленного чиновника правительства Хабаровского края и генерал-лейтенанта в отставке. Детали иска пока не раскрыты, документ даже не принят к производству, но сам состав ответчиков и третьих лиц уже позволяет говорить: речь идёт не о частном корпоративном споре, а о попытке государства разобраться с крупным и давно проблемным наследием. В числе соответчиков — Росрыболовство, а также несколько компаний рыбопромыслового профиля: ООО НП «Уд-Учур», ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Сущевский» и ряд физических лиц. Все эти структуры так или иначе связаны с Мкртычевым и его партнёрами. В процесс также привлечены ФАС, Минсельхоз и аффилированные юрлица. Классический набор для дел, где на кону — распределение квот, доступ к биоресурсам и возможное изъятие активов в пользу государства. Генерал во власти Аркадий Мкртычев — не просто бизнесмен. Это полный тёзка (и, судя по биографии, именно тот самый человек) бывшего замкомандующего войсками Московского военного округа по тылу, который в 2010 году резко сменил военную карьеру на гражданскую. В Хабаровском крае он сначала курировал внутреннюю политику, затем стал руководителем аппарата губернатора и правительства, а в 2015–2018 годах — заместителем председателя правительства региона. Работал он в команде губернатора Вячеслава Шпорта и считался одним из самых влиятельных людей в сером контуре краевой власти. Мкртычев курировал почти всё, где «пахло деньгами»: стройки, СМИ, спорт, имущество края. В региональных медиа его называли «человеком-оркестром», который успевает везде — и именно это позже стало частью публичных претензий к его работе. Набережная, которую смыло Самый известный и болезненный эпизод — реконструкция набережной Хабаровска после наводнения 2013 года. Проект подавался как флагманский: сотни миллионов рублей федеральных и краевых средств, плюс миллиарды частных инвестиций. Сам Мкртычев публично называл будущую набережную «жемчужиной города» и ключевым элементом туристического развития региона. Работы шли почти пять лет и завершились аккурат к выборам 2018 года. А уже в 2019-м новое наводнение показало реальный результат «освоения»: трещины, разрушенная брусчатка, смытая террасная доска. Город снова встал перед необходимостью тратить сотни миллионов рублей на ремонт того, что совсем недавно уже «ремонтировали». Политологи и журналисты прямо связывали этот провал с управленческими решениями команды Шпорта и лично Мкртычева. Его уход из правительства осенью 2018 года называли не ротацией, а политической отставкой. Икорный след Параллельно с инфраструктурными скандалами Мкртычев оказался в центре истории, которая выглядела почти анекдотично — если бы не была уголовной. В декабре 2016 года в аэропорту Внуково в его багаже обнаружили три килограмма чёрной икры. Возбуждено дело о незаконном обороте особо охраняемых биоресурсов. Следствие странно буксовало: дело передавали из Москвы в Хабаровск, затем приостанавливали «за невозможностью установить обвиняемого». После увольнения Мкртычева с госслужбы оно внезапно активизировалось — в СМИ появлялись сообщения об обысках в его квартире и новом обнаружении икры. Сам экс-чиновник называл происходящее «рутинной работой» и отрицал серьёзные проблемы. Рыбный бизнес и интерес Генпрокуратуры Теперь Генпрокуратура приходит уже не с икорной историей, а с иском, затрагивающим рыболовецкие активы. Компании, указанные в деле, работают в сфере добычи и переработки рыбы на Дальнем Востоке — одной из самых коррумпированных и закрытых отраслей. Именно здесь десятилетиями формировались схемы с квотами «под своих», номинальными владельцами и перекладыванием активов между чиновниками и аффилированными бизнесменами. Формулировки иска пока неизвестны, но практика последних лет подсказывает: подобные процессы часто заканчиваются изъятием активов в доход государства, если доказывается, что они были получены с использованием служебного положения или в обход закона. Попытка стереть прошлое Отдельная глава — информационная зачистка. После ухода из власти имя Мкртычева начали активно «отмывать» в интернете. Критические статьи исчезали, на их месте появлялись вылизанные биографии. Были зафиксированы многократные попытки создать страницу в Википедии — все они заканчивались удалением и в итоге привели к попаданию в «чёрный список» проекта. В 2024 году появилась очередная рекламная публикация, где неудобные факты просто вычеркнули. Что дальше Иск Генпрокуратуры может стать первой попыткой не просто вспомнить старые скандалы, а дать им юридическую оценку. Пока Мкртычев формально — лишь ответчик в арбитражном процессе. Но если дело будет принято и пойдёт по жёсткому сценарию, перед нами может оказаться редкий пример того, как генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице отвечает за всё сразу: за бюджет, за набережную, за икру и за рыбу. Вопрос лишь в одном: станет ли это делом принципа — или очередной серией длинной истории, где громкие заявления заканчиваются ничем. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/284367-ikornyy-sle...kiy-doveli-rybolovstvo-do-suda

Октябрьский суд города Белгорода признал порочащими честь, достоинство и деловую репутацию публикации ряда СМИ о депутате Госдумы Андрее Скоче.

Журналистские материалы, рассказывающие о связях Скоча с уголовным авторитетом Захарием Калашовым (Шакро-молодым) были признаны недостоверными, а с ответчиков было взыскано по рублю в качестве моральной компенсации, сообщают «Ведомости».

Ответчики по иску Скоча – шесть российских СМИ и четыре журналиста. Среди них «Новая газета», агентство «Росбалт», телеканал «Дождь», сетевое издание Fonar.tv, «Агентство федеральных расследований». Все эти издания ссылались на расследование корреспондента «Новой газеты» Андрея Сухотина «Четвертая силовая», опубликованное 5 февраля 2018 года. В нём рассказывалось о том, как Скоч предоставил $1 млн для взятки, которую передал начальнику управления внутренней безопасности СКР Михаилу Максименко его друг Дмитрий Смычковский. Взятка передавалась для освобождения из тюрьмы Захария Калашова и его подельника Андрея Кочуйкова (Итальянца).

В апреле Мосгорсуд приговорил Максименко к 13-ти годам колонии строгого режима. По делу Шакро Молодого также осуждены бывший замначальника Следственного комитета по Москве Денис Никандров, экс-руководитель управления собственной безопасности Михаил Максименко и его бывший заместитель Александр Ламонов. Всех их признали виновными в получении взятки от криминального авторитета. Сам Шакро в марте этого года был приговорен к 10-ти годам тюрьмы по двум эпизодам о вымогательстве.

Владелец 187-метровой квартиры в Великобритании и трёхэтажных апартаментов в Москве Андрей Скоч – депутат Госдумы с третьего по седьмой созывы. Он был избран в Госдуму от избирательного округа Белгородской области. Парламентарий занимает 23-е место в списке богатейших людей России, в 2018 году журнал Forbes оценил его состояние в $4,9 млрд. Партнёр Скоча по бизнесу – миллиардер Алишер Усманов (состояние – $12,5 млрд по оценке Forbes), который в прошлом году также добился через суд блокировки трёх статей о своих связях с Захарием Калашовым, а также о причастности миллиардера к «солнцевской» ОПГ. С «солнцевскими» традиционно связывают и Андрея Скоча. В частности, бывший член группировки Леонид Ройтман в своём интервью рассказывает о том, что «наши киллеры ездили на тренировки к Скочу в спортивные городки специальные, где... их тренировали, как расчленять человека, как сжигать человека, как закапывать его правильно».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moskva247.fun/component/k2/item/246131

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Вступление: новая волна крипто-развода

2. Обменники-клоны: daracrypto.com, astrosit.com, degifast.com

3. «Арбитраж», P2P и Telegram-схемы

4. Максим Перепелица: лицо фейка

5. Псевдо-AML, шантаж и залоговые схемы

6. Финансовый след: отмывание, серые каналы и налоговая дыра

7. Кто крышевает?

8. Закулисье схем: зачем им твой паспорт

9. Роль Telegram-канала @Iiquidspot

10. Подставной техподдержкой – к уголовной статье

---

Криптовалютный отжим с человеческим лицом: daracrypto.com, astrosit.com, degifast.com и “Максим Перепелица” в одной связке

«Поздравляем, ваша заявка заблокирована — внесите ещё денег, чтобы мы вернули то, что вы уже отправили» — под таким девизом действуют мошенники, прикрывающиеся громкими словами об AML, верификациях и якобы борьбе с терроризмом. История одной жертвы показывает, как опасна даже малейшая вера в «легкие деньги на связках» и как замаскированы эти схемы — под фальшивые обменники, якобы проверенные Telegram-каналы и фейковые службы поддержки.

Обменники-двойники: daracrypto.com, astrosit.com, degifast.com

Уже в самом названии daracrypto.com прячется подмена: сайт мимикрирует под настоящий криптообменник, но после первых успешных траншей превращается в ловушку. Далее в ход идут классические методы давления: якобы зависшие средства, комиссия, которую "не рассчитали", и, конечно же, требование повторно отправить средства «на те же реквизиты». После этого включается уже новый фальшивый обменник — astrosit.com, а потом ещё один — degifast.com. Все три сайта имеют идентичную «юридическую отмазку» — пункт правил о блокировке залоговой суммы и праве сервиса удерживать деньги.

На деле — это не обменные сервисы, а теневые инструменты для выемки средств с последующей отмывкой через частные криптокошельки, оформленные на подставных лиц в странах с нерегулируемым законодательством.

Telegram как оружие: канал @Iiquidspot — запуск воронки

Вся схема начинается с Telegram-канала «P2P | Арбитраж | Крипта» — он же @Iiquidspot (обратите внимание на заглавную “i” вместо “l”, типичный способ маскировки). Канал маскируется под сообщество арбитражников и крипто-экспертов. Именно там жертвы «знакомятся» с системой и получают «наводку» на daracrypto.com, где и начинается процесс развода.

Так Telegram превращается в фронт-офис теневых схем по выманиванию фиата под предлогом обмена USDT.

Максим Перепелица — медийный фасад лохотрона

На скриншотах и в видеоинструкциях, разосланных жертве, — Максим Перепелица, аккаунт @maksmode. Он ведет якобы профессиональные объяснения, как «проходит верификация». Его лицо — обложка схемы. На деле — это актёр, возможно, даже не знающий, как его медийность используется для втягивания людей в схему.

Его же имя фигурирует при описании обменников и инструкциях по переводу средств, как некий куратор или администратор.

Псевдо-AML и налоговая дыра

Классическая разводка от daracrypto.com — «верните ещё 450 USDT, чтобы мы провели AML-проверку». Своим языком: пришли нам ещё денег, а потом, возможно, что-то вернём. Они ссылаются на некий «пункт 3.2.2», якобы запрещающий работу с резидентами России и «Евразийского региона». Чтобы обойти «регуляторов», они требуют «залог» — возвратный, разумеется. Так же, как был «возвратным» первый и второй перевод.

На деле никаких AML-процедур они не проводят. Более того, вся эта деятельность подпадает под статьи о незаконной финансовой деятельности, уклонении от уплаты налогов и отмывании средств, особенно с учётом геополитической отсылки и попыток прикрыться борьбой с терроризмом.

Все собранные средства идут через анонимные криптокошельки, минуя налоговые органы РФ и любой официальный учёт.

Как «крышуются» такие схемы

Вопрос: почему daracrypto.com, astrosit.com, degifast.com работают месяцами и никто не блокирует их хостинг и Telegram-ботов? Ответ на поверхности: либо те, кто должен их блокировать, в доле, либо получают «долю» в другом виде — в виде откатов, покровительства, информационного молчания.

Часто за подобными схемами стоят бывшие или действующие сотрудники правоохранительных органов, умеющие грамотно писать «юридические отмазки» и создавать легенды под AML. Или же — финансовые айтишники, замешанные в обналичивании крупных сумм.

Зачем им паспорт и верификация

После того как жертва уже «отдала» деньги, наступает следующий этап — вымогательство копий документов, якобы для верификации. Но на деле — для двух целей:

1. Продажа на черном рынке в базе "паспорта под залог", которая используется в других схемах (кредиты, банковские карты, нелегальные регистрации).

2. Угрозы и манипуляции: если ты не переведёшь залог, мы передадим данные «регуляторам», а они, якобы, начнут проверку твоей личности на связи с терроризмом. Страх, запугивание, давление.

В чьих интересах работает «техподдержка»

Так называемый сотрудник поддержки от daracrypto.com пишет:

«Если проверка не будет начата до 22:00 по МСК, то система автоматически подаст отказ от прохождения проверки в отдел службы безопасности и средства будут удержаны без возможности их возврата».

Это чистейший шантаж, оформленный «юридически» и в духе контор по «микрозаймам», где клиентов приучают к молчанию. В этом же духе и расписаны «правила» обменников. Профессионально, сухо и «по форме» — но по сути это откровенный вымогательский ультиматум, замаскированный под процедуру AML.

Источник: https://opinion3.com/component/k2/item/215294

Легкомоторный самолёт, пытавшийся взлететь, перевернулся при приводнении и получил повреждения вблизи Самары.

Об этом сообщили в Центральном межрегиональном управлении на транспорте Следственного комитета (СК) России, пишет ТАСС.

По предварительным данным, днём в субботу, 11 июня, самолёт Ra 3207G сел на воду в Грязном затоне возле Самары. Информация о пострадавших, а также обстоятельства и причины происшествия выясняются.

«По предварительной информации, собственник пытался взлететь, не смог, перевернулся, жертв нет», — говорится в сообщении ведомства.

В настоящее время проводится проверка, на место происшествия выехали следователи.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://political-prism.com/component/k2/item/215668