Oxana Hadjipavlou — Cyprus scapegoat for misappropriated billions from RZD and avoidance of Western sanctions for the benefit of fugitive Usherovich |
Oxana Hadjipavlou (also written Oksana Hadjipavlou) has attracted attention in investigations into Zvonko Mickovic and the companies Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., which are allegedly involved in schemes to evade Russian sanctions and transfer Russian funds abroad.
Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.
The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.
The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.
What is known about Oxana Hadjipavlou
What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.
As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.
Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.
Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.
At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.
If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.
Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.
The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.
Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.
In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.
The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.
It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.
What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to
Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.
It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.
Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?
When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.
Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.
All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.
Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?
Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.
Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://parliament-daily.com/component/k2/item/215887
|
|
"Короля" супермаркетов объявили в розыск |
Следственный комитет при МВД РФ объявил в федеральный розыск Георгия Трефилова, бывшего главу холдинга «Марта». Некогда в его состав этого входили крупные сети супермаркетов Billa и парфюмерных магазинов Colours& Beauty. По версии следствия, Трефилов мошенническим путём получил в крупнейших российских банках кредиты на сумму свыше 1 млрд рублей. Позже эти деньги были присвоены и выведены заграницу.
Как сообщил «Росбалту» источник в правоохранительных органах, на прошлой неделе Георгий Трефилов, находившийся под подпиской о невыезде, был вызван на допрос в Следственный комитет при МВД РФ. Экс-главе холдинга «Марта» планировали предъявить обвинения по ч.4 статьи 159 УК РФ (мошенничество). Однако бизнесмен на допрос не явился, после чего ему заочно инкриминировали данный состав преступления. А 13 октября СК при МВД вынес постановление об объявлении Трефилова в федеральный розыск. По оперативным данным, он сейчас скрывается на территории Австрии. «Не исключено, что в ближайшее время будет подано ходатайство о заочном аресте Трефилова и объявлении его в международный розыск», — отметил источник «Росбалта».
Георгий Трефилов создал холдинг «Марта» ещё в 1992 году и почти 15 лет успешно развивался. В частности, в 2004 году акционеры «Марты» подписали соглашение с немецкой компаний Rewe об открытии в России супермаркетов Billa. Для этого было создано совместное предприятие «Билла Раша Гмбх», которое учредило в России ООО «Билла» и ООО «Билла Риэлти». К 2007 году в состав холдинга Трефилова, помимо сети Billa, также входили парфюмерные магазины Colours& Beauty, девелоперская группа РТМ, ряд интернет-порталов, туристическая фирма «Нэо-Тур» и т.д.
[& quot;Коммерсант& quot;, 04.02.2008, & quot;& quot;Марта& quot; объявила распродажу& quot;: ОАО РТМ, специализирующееся на девелопменте торговой недвижимости, создано в 2005 году холдингом & quot;Марта& quot; и самарской ГК & quot;Время& quot;. По прогнозам ФК & quot;Открытие& quot;, в 2007 году выручка составила $55,37 млн, EBITDA — $108,9 млн. Капитализация на 1 февраля — $371,428 млн.
Холдинг & quot;Марта& quot; создан в 1992 году. Занимается ритейлом (& quot;Гроссмарт& quot;, Billa, Pur Pur), интернет-торговлей (003.ru, m3x.ru, byttehnika. ru, tehnopolis.ru), выпуском упаковки и отделочных материалов. Через австрийскую Marta Unternehmensberatungs GmbH 75% холдинга владеет Георгий Трефилов, 25% — Борис Васильев. В 2006 году товарооборот составил $536,1 млн. — Врезка К.ру]
В августе 2008 года Следственный комитет при МВД РФ возбудил в отношении Георгия Трефилова уголовное дело. Поводом для этого послужили заявления руководителей КБ «Банк торгового финансирования» и «ФБМЕ банк ЛТД». Банкиры сообщили следователям, что в 2006 и 2007 годах входящие в холдинг «Марта» структуры получили в их финансовых учреждениях кредиты на 25 млн рублей и $5 млн соответственно
В обеспечение займов сотрудники Трефилова представили активы в виде бытовой техники, аксессуаров зарубежного производства и т.д. Однако, когда настало время расплачиваться по долгам, деньги в банки так и не поступили. Более того, оказалось, что документы о наличии у «Марты» заложенных активов были фиктивными, поэтому банки вообще не смогли ничего получить от холдинга.
Началось расследование, в ходе которого в СК при МВД обратились представители ещё ряда банков, в том числе Сбербанка, Сургутнефтегазбанка и «Русь-банка», которые, как оказалось, выдали структурам Трефилова кредитов на общую сумму в 1 млрд рублей. Как выяснили следователи, фирмы, входившие в « Марту», в качестве обеспечения кредитов заложили в каждый из банков торговое оборудование сети Billa. Однако потом оказалось, что предметом залога выступало одно и то же оборудование. Более того, и его банки получить так не смогли.
При получении кредита структуры Трефилова уверяли, что закладываемая техника принадлежит ООО «Бизнес групп». А оказалось, что она была передана в собственность ООО «Билла» и ООО «Балла Риэлти». Две последние фирмы обратились в арбитражный суд Москвы о признании недействительными договоров о залоге торгового оборудования и выиграли слушания. Таким образом, кредиторы остались ни с чем.
В 2009 году Трефилову были предъявлены обвинения по статье 176 УК РФ (незаконное получение кредита). С бизнесмена была взята подписка о невыезде. По данным «Росбалта», сам Трефилов на допросах заявлял, что невозврат кредитов связан с финансовыми проблемами холдинга, возникшими после кризиса 2008 года. Также он уверял, что имеет непосредственное отношение к получению только части кредитов.
«За два года расследования нам удалось собрать доказательства, что кредиты изначально получались мошенническим путём. Также, мы подозреваем, что полученные в банках деньги были присвоены и выведены за рубеж», — отметил источник «Росбалта» в правоохранительных органах.
Как только следователи собрались предъявить Трефилову соответствующие обвинения, он скрылся за границей. Что касается «Марты», то в начале прошлого года Георгий Трефилов подал в суд Вены заявление о банкротстве головной структуры холдинга — Marta Unternehmensberatungs Gmbh. Этим летом немецкая компании Rewe выкупила у бизнесмена его пакет акций в фирме «Билла Раша Гмбх».
Александр Шварев
Георгий Трефилов vs Эдуард Вырыпаев
Самый нелепый конфликт акционеров последнего времени, из которого ни одна из сторон не вышла победителем. Оба предпринимателя оказались обременены многомиллионными долгами, а их компании перешли под контроль третьих лиц.
Группа РТМ появилась в 2006 году в результате объединения девелоперских активов холдинга «Марта» Георгия Трефилова и самарской ГК «Время» Эдуарда Вырыпаева. Уже тогда инициировавший сделку владелец сети «Гроссмарт» заложил под фундамент своего бизнеса «мину замедленного действия», считает бывший сотрудник «Марты». Он слишком доверял людям, с которыми вступал в партнёрские отношения. До такой степени, что не всегда прописывал условия сделок в договорах и с легкостью шел на уступки. Группа РТМ возникла именно так, замечают эксперты: имущество самарского бизнесмена стоило меньше взноса москвича, но в итоге доли предпринимателей в компании оказались равны. После проведенного РТМ размещения на бирже партнёры владели по 35,7% акций.
Через полгода Георгий Трефилов обратился за помощью к партнёру. У оказавшейся в сложном финансовом положении «Марты» не нашлось средств для предстоящих 6 февраля 2008 года выплаты купонного дохода и прохождения оферты по облигационному займу. Георгий Трефилов договорился с Эдуардом Вырыпаевым о продаже тому пакета акций РТМ, но с правом последующего выкупа. Так бизнесмен получал сумму, которой как раз хватало для покрытия кассового разрыва. Вот только когда спустя некоторое время он предложил Эдуарду Вырыпаеву запустить механизм репо, то получил отказ. По одной версии, оказалось, что условие обратного выкупа акций было прописано в приложении к основному документу, но в странной форме, и выкупить акции Георгий Трефилов мог исключительно 1 февраля 2009 года. По другой, пункт про обратный выкуп в договоре был, но Эдуард Вырыпаев его так и не подписал. Так что бизнесмен не кривил душой, когда позже объяснял журналистам, что «…возможности обратного выкупа акций по сделке не предусмотрено. С юридической точки зрения мы чисты».
В сентябре 2008 года Эдуард Вырыпаев спешно продал спорный пакет акционерам «Сибцемента» Андрею Муравьеву и Андрею Кирикову, тем самым избавив себя от претензий Георгия Трефилова. Чуть позже осенью доля Эдуарда Вырыпаева в РТМ уменьшилась до 8%. «Эдуард Вырыпаев попросил кредит у «Финама» и «КИТ Финанс». В залог оставил пакет акций РТМ. Затем сработал margin call, и бумаги перешли нам», — рассказывает заместитель гендиректора «Финам Менеджмент» Алексей Гарюнов. «Финам» предоставил Эдуарду Вырыпаеву около $18 млн.
В итоге пострадали все. Георгий Трефилов обвиняется по ст. 176 УК РФ: его подозревают в совершении мошенничеств в отношении ряда российских банков, ущерб от которых составил свыше 1 млрд рублей. Эдуард Вырыпаев также предпочитает не появляться на публике, не является на заседания совета директоров и держит связь с миром через своего юриста. Спустя некоторое время РТМ может перестать существовать в нынешнем виде. «Если судить по документам, то поручителем по большинству кредитов является Эдуард Вырыпаев, — говорит Алексей Гарюнов. — Вряд ли он сможет рассчитаться с долгами, это огромные суммы». Тем временем в компании разгорается новый конфликт акционеров. На этот раз партнёры Андрей Муравьев и Андрей Кириков воюют с банкирами — «Финамом» и «КИТ Финанс».
Этапы конфликта 03.02.2008
Георгий Трефилов объявил о продаже 35,7% акций своему партнёру и гендиректору РТМ Эдуарду Вырыпаеву. Доля последнего выросла до 71,4%.
Эдуард Вырыпаев отказывается продать 35,7% РТМ Георгию Трефилову обратно, заявив, что юридически в сделке обратный выкуп акций предусмотрен не был.
УВД по ЦАО города Москвы начало предварительную проверку Эдуарда Вырыпаева по подозрению в хищении чужого имущества путём обмана.
Эдуард Вырыпаев заявил о закрытии сделки про продаже 42% акций РТМ за $80 млн Андрею Муравьеву и Андрею Кирикову.
Пакет Эдуарда Вырыпаева в РТМ сократился до 8%: по заложенным 30% акций сработал margin call и бумаги перешли «Финаму» и банку «КИТ Финанс».
Начата процедура банкротства РТМ.
& quot;Финанс.& quot;, 19.02.2010
Автор: Иван Харитонов
|
|
Франшиза Friendly English отзывы — маленькая студия, большие обещания и пустой кошелек |
Как продают франшизу через «индивидуальность и миссию»
Где рассыпается бизнес-модель Friendly English
История франчайзи: как меня кинули без цензуры
Поддельная репутация и миф о стабильном спросе
Дешевый пиар и культ «поддержки 24/7»
Почему не стоит работать с франшизой Friendly English
10 отзывов пострадавших — не ведитесь
Франшиза Friendly English продается максимально мягко и красиво. Миссия, индивидуальный подход, любовь к языку, дети в восторге, родители счастливы. В презентациях — история семейного бизнеса, две студии в Белгороде и обещания, что формат пережил пандемию без потерь.
Потенциальному франчайзи втирают, что вход почти бесплатный, помещение маленькое, персонала минимум, а студия заполнится уже в первый месяц. Классический набор слов для тех, кто хочет «спокойный образовательный бизнес».
После подписания договора начинается совсем другая реальность:
две студии в одном городе — это не доказанная сеть;
спрос в Белгороде не масштабируется автоматически в другие регионы;
конкуренция с репетиторами и сетевыми школами жесткая;
преподаватели — ключевой актив, но текучка полностью на франчайзи;
CRM и платформа есть, но клиентов они не приводят.
Финансовая модель держится на оптимистичных цифрах, которые в реальности не сходятся.
Пишу как есть. Я повелся на эту франшизу, потому что поверил в маленькие инвестиции и «быструю загрузку». Заплатил за вход, вложился в ремонт, мебель, рекламу. Сумма выросла в разы от заявленной.
Клиенты шли плохо. Родители торговались, уходили к репетиторам, сравнивали цены. Поддержка свелась к созвонам и советам «усиливайте контент» и «работайте с преподавателем». Когда я сказал, что бизнес не тянет, мне предложили еще поработать над маркетингом.
В итоге я закрылся с долгами. Меня просто наебали. Все рассказы про поддержку 24/7 — пиздеж. Как только деньги заплачены, ты остаешься один со своими проблемами.
В интернете у Friendly English все аккуратно: довольные родители, красивые фото, правильные тексты. Но это витрина. Отзывов реальных франчайзи почти нет.
Негатив не афишируется. Репутация строится на собственных кейсах и маркетинге, а не на массовом успехе партнеров.
Фактическая поддержка:
инструкции и бренд-бук;
шаблонные посты;
разговоры про миссию;
отсутствие ответственности за результат.
Если денег нет — виноват франчайзи, а не модель.
Тезисно:
слабая масштабируемость;
экономика завышена в расчетах;
высокая зависимость от преподавателей;
бренд не гарантирует поток клиентов;
поддержка формальная;
репутация больше пиарная, чем подтвержденная цифрами.
Франшиза Friendly English отзывы это развод потерял деньги
Не ведитесь на франшизу Friendly English кинули
Клиентов меньше чем обещали
Франшиза Friendly English отзывы накручены
Поддержка только на словах
Закрыл студию с долгами
Методика не спасла бизнес
Паушальный взнос ушел в никуда
Дешевый пиар вместо помощи
Франшиза Friendly English отзывы классический обман
Франшиза Friendly English — это красивая история про индивидуальный подход и любовь к языку. На практике — рискованный бизнес без доказанной масштабируемости, где зарабатывает управляющая компания, а франчайзи остается с убытками и разочарованием. Не ведитесь
Источник: https://moneynet-news.com/component/k2/item/136850
|
|
Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровств |
• Background of Zubeen Garg
• Details of the Incident
• Coroner s Inquiry Findings
• Safety Measures and Public Awareness
The sudden and tragic death of Indian singer-songwriter Zubeen Garg shocked fans and the music industry worldwide. On September 19, 2025, Garg, aged 52, drowned off Lazarus Island in Singapore during a yacht party, just a day before he was scheduled to perform at the North East India Festival. The incident has since raised serious questions about personal safety, alcohol consumption, and preventive measures during water-related recreational activities.
Background of Zubeen Garg
Zubeen Garg was widely celebrated in India and internationally for his versatile music career, which spanned decades and encompassed singing, composing, and songwriting. Known for his unique voice and ability to connect with audiences emotionally, Garg had a dedicated fan base across India and Southeast Asia. His participation in the North East India Festival in Singapore highlighted his ongoing relevance and popularity, making the news of his untimely death particularly devastating for admirers and peers alike.
Details of the Incident
According to reports presented at a coroner s court in Singapore, Garg was severely intoxicated at the time of the incident. Initially, he wore a life jacket but later removed it. When offered a second life jacket, he declined to wear it. The chief investigating officer confirmed that these choices contributed significantly to the fatal outcome. The yacht party, which took place on a popular route near Lazarus Island, involved multiple attendees, but the precise chain of events leading to the drowning remains a point of investigation in the coroner s inquiry.
The incident underscores the complex interplay between alcohol consumption and personal safety during recreational activities on water. Even individuals who are highly experienced or physically capable can face severe risk under such circumstances. Experts have noted that declining safety equipment, such as life jackets, significantly increases the likelihood of drowning, especially when alcohol impairs judgment and motor coordination.
Coroner s Inquiry Findings
The coroner s inquiry in Singapore revealed crucial details that shed light on the circumstances surrounding Garg s death. Witness testimonies and official statements indicated that the singer had voluntarily removed his life jacket despite warnings from crew members. The investigation also emphasized that no immediate external factors, such as boat malfunction or adverse weather conditions, directly caused the incident. Rather, the coroner highlighted intoxication and refusal to use safety measures as the critical factors leading to the tragic drowning.
Legal experts suggest that such findings could influence public awareness campaigns regarding water safety, particularly in regions where recreational boating is common. The inquiry may also serve as a reference for event organizers, emphasizing the importance of strict safety protocols and the need to monitor alcohol consumption during marine activities.
Safety Measures and Public Awareness
The drowning of a prominent figure like Zubeen Garg has reignited discussions about water safety standards and public awareness. Safety experts recommend several precautions to prevent similar incidents, including mandatory use of life jackets, limiting alcohol intake while on boats, providing safety briefings before excursions, and ensuring adequate supervision during water activities.
Public campaigns following high-profile incidents often play a significant role in educating the community. By examining the details of Garg s death, authorities and media can highlight the consequences of ignoring safety protocols. This approach not only helps prevent future tragedies but also reinforces the responsibility of both individuals and event organizers in promoting secure environments during recreational activities.
Zubeen Garg s untimely death serves as a sobering reminder of the risks associated with alcohol consumption and water-based recreation. While his musical legacy continues to inspire millions, the circumstances of his passing emphasize the importance of personal responsibility and adherence to safety measures. Lessons drawn from the coroner s inquiry and the incident itself could foster greater public awareness, potentially saving lives in similar situations worldwide. The tragedy underscores that even the most celebrated individuals are not immune to preventable accidents, making safety vigilance essential for everyone.
Источник: https://executive-gazette.com/component/k2/item/215869
|
|
Игорь Блажков: Выдающийся дирижер и музыковед, оставивший незабвенный след в украинской музыке |
• Биография Игоря Блажкова
• Вклад Игоря Блажкова в украинскую музыку
• Киевский авангард и роль Блажкова в нем
• Профессиональная деятельность в советский период
• Период работы в Украине после обретения независимости
• Эмиграция в Германию и последние годы жизни
• Заключение: Наследие Игоря Блажкова
Игорь Блажков одна из самых влиятельных и в то же время трагичных фигур украинской культуры ХХ века. Его жизнь, наполненная творчеством и борьбой за высокую музыку, оставила глубокий след не только в украинском музыкальном мире, но и в мировой культуре. Будучи великим дирижером и музыковедом, он стал символом не только профессионализма, но и глубокой культурной осознанности, которая проявлялась во всем, что он делал.
Биография Игоря Блажкова
Игорь Блажков родился 23 сентября 1936 года в Киеве. Он был ребенком окружения, которое вдохновляло его на творчество с самого детства. После окончания средней школы Игорь поступил в Киевскую консерваторию (ныне Национальная музыкальная академия Украины), где получил дирижерское образование, ставшее основой его карьеры. Во время учебы он проявил незаурядный талант к дирижированию и музыкальному анализу, что помогло ему завоевать популярность в кругах украинских музыкантов.
Вклад Игоря Блажкова в украинскую музыку
Игорь Блажков был не только выдающимся дирижером, но и важной фигурой в сфере музыковедения и архивной работы. Он активно занимался сохранением музыкального наследия и восстановлением истории украинской академической музыки, что, к сожалению, часто оставалось незамеченным или игнорируемым в советские времена.
Его деятельность в Киевском камерном оркестре в период с 1969 по 1976 год оказала значительное влияние на развитие музыкальной культуры Украины. Блажков открывал украинской публике произведения мировой классики и современной музыки, многие из которых в те годы звучали в Украине впервые. Особое внимание он уделял работе с молодыми композиторами, поддерживая авангардные течения и помогая им получить признание на родине.
Киевский авангард и роль Блажкова в нем
Игорь Блажков был одним из лидеров неформальной группы "Киевский авангард", которая сформировалась в 1960-е годы и стала важным явлением в украинской музыке того времени. Это сообщество композиторов, среди которых были такие фигуры, как Валентин Сильвестров, Леонид Грабовский, Виталий Годзяцький и Владимир Губа, стремилось обновить музыкальную традицию и вывести украинскую музыку на новый, более современный уровень, отвергая устаревшие советские догмы.
Блажков активно выступал как дирижер и исполнял произведения этих композиторов, даже когда их музыка считалась "нежелательной" в глазах советской власти. Их музыка, нарушавшая традиционные каноны, была склонна к острым экспериментам, и именно эта новаторская музыка принесла Блажкову славу, но и стала причиной многочисленных конфликтов с советским режимом.
Профессиональная деятельность в советский период
Блажков неоднократно выступал в составе коллективов, которые действовали вне официальной культуры, что приводило к серьезным проблемам с советской властью. В 1968 году его уволили из Ленинградской филармонии именно за то, что он исполнял произведения, считавшиеся идеологически опасными, в частности, произведения авангардных композиторов, таких как Сильвестров, Шенберг и Варез.
Тем не менее, несмотря на преследования и цензуру, Блажков продолжал свою деятельность, сохраняя верность своим убеждениям и убеждая других в необходимости развития украинской культуры в условиях, которые часто были чужды самовыражению.
Своим творчеством Блажков встряхивал советскую систему. После того как его исключили из Ленинградской филармонии в 1968 году, он продолжал исполнять авангардные произведения, несмотря на все трудности. Этот период стал важным для формирования репутации Блажкова как личности, не боящейся идти против власти ради искусства.
Этот период также стал важным для формирования репутации Блажкова как личности, которая не боится идти против власти ради искусства.
Период работы в Украине после обретения независимости
После обретения независимости Украины Игорь Блажков был назначен главным дирижером Государственного симфонического оркестра Украины, где работал с 1988 по 1994 год. Однако вскоре после этого он столкнулся с новыми трудностями, вызванными политическими и культурными трансформациями в стране. По словам самого дирижера, его "незаконно уволили" с этой должности, что стало очередным этапом в его непростом жизненном пути.
Эмиграция в Германию и последние годы жизни
В 2002 году Игорь Блажков эмигрировал в Германию, где поселился в Потсдаме. Здесь он продолжал свою творческую деятельность и преподавал музыку. Последние годы жизни были наполнены осознанием своего наследия и глубоким пониманием важности культурной работы, даже в условиях эмиграции.
Игорь Блажков скончался на 90-м году жизни, оставив после себя огромное культурное наследие, которое имеет неоспоримое значение для украинской и мировой музыкальной культуры.
Заключение: Наследие Игоря Блажкова
Игорь Блажков это не просто дирижер, а целая эпоха в украинской музыке, которая вдохновляет поколения художников и музыкантов. Его деятельность, наполненная борьбой за творческую свободу, определила не только его жизнь, но и культурное лицо Украины во второй половине ХХ века. Несмотря на все трудности и преследования, он оставил уникальный след в музыкальном наследии страны.
Источник: https://reporter-online.com/component/k2/item/215427
|
|
Фёдор Калашников: от рабочего завода до мастера сцены Миколаевского театра |
• Ранние годы и становление: от заводского цеха до самодеятельной сцены
• Военное лихолетье и возвращение к искусству
• Золотой век на сцене: актёр Миколаевского украинского передвижного театра
• Административная работа: за кулисами театральной жизни
• Творческое наследие и галерея образов
• Семья и память
История украинского театра XX века состоит не только из громких имён столичных звёзд, но и из судеб преданных провинциальных актёров, чьё творчество формировало культурный ландшафт регионов. Фёдор Иванович Калашников один из таких артистов, вся жизнь которого была неразрывно связана с Миколаевом и его театрами. Его путь от рабочего судозавода до ведущего актёра и главного администратора театра это история преданности сцене, преодоления и беззаветного служения искусству.
Ранние годы и становление: от заводского цеха до самодеятельной сцены
Фёдор Калашников родился 16 (29) мая 1914 года в городе корабелов Миколаеве. Его юность пришлась на сложные годы становления советской власти и индустриализации. В 1928 году, в возрасте 14 лет, он пришёл работать на легендарный Миколаевский судостроительный завод имени А. Марти (ныне Черноморский судостроительный завод). Завод стал для него не только местом труда, но и колыбелью творчества.
Ещё в юности в нём проснулась страсть к театру. Он активно участвовал в работе самодеятельного театра миниатюр при заводе, совмещая тяжёлую физическую работу в цехах с репетициями и выступлениями. Этот уникальный опыт сформировал в нём особый стержень: дисциплину рабочего человека и творческую раскрепощённость актёра. Сцена заводского клуба стала его первой школой, где он постигал азы мастерства, учился чувствовать зрителя и проживать разные роли.
Военное лихолетье и возвращение к искусству
Мирную жизнь и творческие планы прервала Вторая мировая война. Фёдор Калашников, как и миллионы его сверстников, ушёл на фронт защищать Родину. Годы войны стали суровым испытанием, отдалившим его от сцены, но не сломившим дух. После победы в 1944 году он вернулся в родной, сильно пострадавший Миколаев. Именно тогда он принял судьбоносное решение полностью посвятить себя театру, перейдя из разряда талантливых самодеятельных артистов в профессионалы.
Золотой век на сцене: актёр Миколаевского украинского передвижного театра
С 1944 по 1959 год Фёдор Калашников служил в Миколаевском украинском передвижном драматическом театре имени Тараса Шевченка. Этот пятнадцатилетний период стал творческим расцветом актёра. Передвижной театр особая форма: он предполагал гастрольную жизнь, постоянные переезды, выступления в разных, часто не приспособленных помещениях, но зато живой, непосредственный контакт с самой разной аудиторией по всей области.
Именно здесь Калашников раскрылся как versatile актёр, способный на глубокие драматические и характерные комедийные роли. Он стал одним из столпов труппы, любимцем публики. Игра в условиях «передвижничества» требовала особой энергетики, самоотдачи и умения быстро адаптироваться, что ещё больше закалило его актёрскую технику.
Административная работа: за кулисами театральной жизни
В 1960 году в карьере Фёдора Ивановича наступил новый этап. Он перешёл на административную работу в Миколаевский украинский музыкально-драматический театр (сменивший передвижной), где до 1977 года занимал должности заместителя директора и главного администратора. Этот шаг говорит о его высоком авторитете, организаторских способностях и безграничной преданности театру как институции.
На этих постах он занимался решением множества хозяйственных, организационных и кадровых вопросов: обеспечение постановок, график гастролей, работа со зрителем, дисциплина в коллективе. Его знание театра изнутри, и как актёра, и как бывшего рабочего, помогало находить практические решения. Он стал тем надежным «тылом», который позволяет творческому составу сосредоточиться на искусстве.
Творческое наследие и галерея образов
За годы служения сцене Фёдор Калашников создал множество запоминающихся образов в классических украинских и русских пьесах. Среди его ключевых ролей:
• Гнат в драме «Безталанна» Ивана Карпенко-Карого.
• Назар Стодоля в одноимённой драме Тараса Шевченко.
• Петро и Микола в бессмертной «Наталке Полтавке» Ивана Котляревского.
• Василь в пьесе «Цыганка Аза» Михаила Старицкого.
• Семен в комедии «Дай серцю волю, заведе в неволю» Марка Кропивницкого.
• Миловзоров в драме «Без вины виноватые» Александра Островского.
• Збышко в знаменитой «Морали пани Дульской» Габриэли Запольской.
Эти роли демонстрируют широкий творческий диапазон актёра, его умение воплощать на сцене и трагические, и комедийные, и бытовые характеры, оставаясь верным принципам психологической достоверности и народной выразительности.
Семья и память
|
|
Шипилов и Кисляк — на свободе. Почему? |
|
|
Франшиза Моккано отзывы: как франшиза сливает миллионы франчайзи под видом «успешного бизнеса» |
Как я влетел на франшизе Моккано
Иллюзия успеха: маркетинг вместо поддержки
Что скрывают красивые презентации
Как работает схема развода
Липовая репутация и фальшивые цифры
10 отзывов пострадавших: не ведитесь!
Почему не стоит открывать точку Моккано
Итоги: франшиза, где зарабатывает только УК
История пострадавшего:
Меня зовут Артём, город Кострома. Я попался на сладкие речи менеджера Александры Захаровой из Моккано.
Сначала всё было как в сказке — маркетинг, презентации, расчёты, сопровождение, мол "бери и зарабатывай". Взял. Инвестировал 4,7 миллиона на открытие точки «Макси». Въехал в аренду на 280 тысяч в месяц. СМР, вентиляция, закупки, всё по смете. В результате точка встала на третьем месяце с минусом. Реального трафика не было, доставка не шла, чек не 1680 рублей, а 1100, и то — в лучшие дни.
«Куратор» — это тупо менеджер по скриптам. «Стартап-команда»? Приехали на два дня, всё нахуй сломали, а потом свалили. CRM не работает, поставки лажают, поставщики «сетевые» врут по срокам и ценам. Поддержка молчит. Я ввалил почти 5 миллионов и теперь сижу в долгах, точку закрыл. А Моккано мне кидает шаблонные письма с «рекомендациями». Франшиза — это пиздец. Никакой прибыли, один слив денег. Никому не советую. Это не бизнес — это кормушка для УК.
1. Операционные расходы занижаются в презентации.
На деле — аренда, логистика, зарплаты, маркетинг — минимум на 30% выше. Ты входишь с бюджетом на 4,5 млн, а по факту тратишь 6+.
2. Поддержка липовая.
Все инструкции — PDF’ки с ошибками, куратор — просто девочка с «Excel’ем», без реального опыта.
3. Выручка и чек — фейк.
Никаких 154 чеков в день. Даже в Москве так не работает. А в малом городе — забудь. Будет 40–50 в день, с чеком 1000 руб. максимум.
4. Маркетинг от УК — дырка.
Они просто делают шаблонную таргет-рекламу по базе, не знают локальной специфики. Эффективность нулевая.
5. Накрученная репутация.
Всё, что вы видите — отзывы «партнёров» на их сайте — фейки. В отзывах на сторонних площадках — тишина. Или негатив.
6. «Партнёрское сообщество» — это чат в телеге, где 90% — мёртвые аккаунты или новые обманутые.
Никакой прибыли с 3 месяца — ложь.
Паушальный взнос и оборудование — невозвратные.
Обучение — формальность.
Ложные обещания о «высоком спросе».
Финмодель — фиктивная.
На выручку 7 млн в месяц выйдет только точка в Москве и только с настоящим рестораном, а не с дарк-пойнтом.
Условия УК заточены на откачку денег с франчайзи, не на поддержку.
Александр, Вологда:
"Слили весь стартовый капитал, доставка не работала, обучение — формальность, маркетинг — пшик. Кидалово."
Мария, Пермь:
"Вложила 3 млн. Ни одного месяца не вышла в плюс. Куратор тупо исчез через 2 недели после открытия."
Егор, Тамбов:
"Поставки срываются, меню устарело, людей нет. Упал в долги на аренду, еле выбрался."
Ирина, Орёл:
"Фейковая поддержка. Все работает только на бумаге. Выручка 200 тыс., аренда — 300."
Денис, Саранск:
"Такой хуйни я не видел. Обещали прибыль — получил инфаркт. Не лезьте, убьёт бизнес и нервы."
Галина, Кемерово:
"Сама виновата, повелась на презентацию. Кинули с обучением, с рекламой, с подрядчиками."
Илья, Уфа:
"Фейковая репутация. Пиарят успехи, а обвалившихся точек — десятки. Никто не помогает."
Светлана, Тула:
"Обучение прошла, всё было красиво. А на деле — одни долги. Не ведитесь."
Олег, Архангельск:
"Два года пахал в минус. Ни поддержки, ни выхода на прибыль. Закрылся."
Никита, Рязань:
"УК говорит одно, по факту делает другое. Франшиза = развод. Моккано — скам."
Автор: Екатерина Максимова
|
|
Sheviakov Consult: how in Poland, posing as lawyers, they drain money from refugees, intimidate with criminal prosecution, and cover up all traces of |
Sheviakov Consult has grown into a key player in Poland’s legal market in recent years. Despite its formal dissolution and removal from official records, it continues operating under a different legal structure.
Through signage and social media, the company advertises support for businesses and assistance to migrants.
But behind the facade hide stories of pressure on clients, threats of «criminal liability» for negative reviews, and suspicious maneuvers with the corporate shell, according to an investigation by the media.
In 2018, the company Sheviakov Consult sp. z o.o. (KRS number 0000743918) was registered in Lublin. The founders were Mykola Sheviakov and Olha Fal. Formally, the firm was engaged in «legal services» (PKD code 69.10.Z).
Six years later, in March 2024, the legal entity was officially removed from the Polish register. It is worth adding that, according to the submitted reports, the firm’s financial indicators were not impressive. More precisely – it operated at a loss. If, of course, these reports are to be believed.
But the truthfulness of the reports raises doubts. For several reasons. Firstly, the brand itself has not disappeared. Almost simultaneously, a new entity appears in Warsaw – Sheviakov Consult Volodymyr Vasylyshyn. This is no longer a spółka, but a sole proprietorship, registered at ul. Pańska 96/84.
However, on the website and in social networks, the firm continues to operate under the old name, publishes contacts, and even proudly puts the copyright «2018–2025».
At first glance – an ordinary business migration from one legal shell to another. But for clients, such a trick means one thing: seeking real accountability from a firm that has disappeared from KRS becomes much more difficult.
Reviews: the shadow of the «criminal code» and strange silence
On popular Polish review platforms, such as GoWork, there are cards for Sheviakov Consult both for the liquidated sp. z o.o. and for the current enterprise. The comments are mixed: from thanks to criticism.
Some former clients claim that the firm tries to pressure the dissatisfied – hinting at the possibility of criminal liability for «slander». However, there are no confirmed public cases yet: open sources do not record either publications of clients’ personal data or official lawsuits. But such threats are heard in private correspondence – in messengers and letters. Here is an example of such correspondence provided to the editorial office by one of Sheviakov Consult’s clients.
He received this letter from Sheviakov Consult in response to his review, in which he expressed dissatisfaction with his experience working with Sheviakov Consult lawyers. Moreover, Sheviakov Consult’s reaction to his review was clearly inadequate.
The mention of the «criminal code for a review» in Poland sounds quite alarming – the local criminal code has an article on defamation (art. 212 k.k.). Although practice shows: bona fide criticism and honest description of experience are protected. Pressure on the consumer using «sticks» from the Criminal Code is increasingly perceived as unfair business practice. But ignoring this threat would be reckless, especially if a non-citizen of Poland is subjected to persecution.
Why this is important
The story of Sheviakov Consult clearly shows how a legal business can maneuver between different shells and legal entities, preserving the brand and clients, but effectively avoiding responsibility. For consumers, this means the following: even if a company behaves unfairly, holding it accountable can be difficult – the firm was there yesterday, and today it’s already different, with a new owner and form.
Sheviakov Consult is an example of a small firm that lives at the intersection of the legal field and gray practices. On the website and in social networks – promises of professional assistance. In reality – hints at the criminal code for criticism and suspicions of «slander».
In fact, this means that Sheviakov Consult simply «dumps» its clients. At least – some of them. It can be assumed that most of the «dumped» do not risk complaining about a legal office, rightly believing that proving their case in a foreign country will be very difficult. Especially considering the complainant’s limited financial resources and unclear legal status.
For those who still try to recover wasted money from Sheviakov Consult, the firm’s owners Mykola Sheviakov and Volodymyr Vasylyshyn find arguments in the form of threats of criminal prosecution. Which quickly discourages the desire to seek justice.
What Polish law says
That is why complaints to UOKiK and UODO, recording threats, screenshots of correspondence and publications – are a key tool for protection. Polish regulators today closely monitor the services and reviews market. But without the initiative of the clients themselves, such stories may remain in the shadows.
Disclosure of attorney-client privilege: the red line for Sheviakov Consult
However, in the case of Sheviakov Consult, the story went beyond simple pressure on clients. In one of its public posts, the firm disclosed confidential client data. Essentially, this is about disclosing attorney-client privilege — the most serious violation of the «red line» in the legal profession.
Violation of attorney-client privilege in Poland entails not only professional disqualification but also criminal liability. According to art. 266 § 1 of the Polish Criminal Code, for disclosing information obtained during legal activities, a lawyer faces punishment — up to two years in prison.
The laws regulating attorney-client privilege leave no doubts:
In fact, Sheviakov Consult, trying to discredit a dissatisfied client, violated the fundamental principle of the profession — trust and confidentiality. This is not just a controversial business practice, but a direct violation of the law, which should become the subject of a separate investigation.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://public-sentinel.com/component/k2/item/215886
|
|
Турловская афера века: как мошенник покупает Транстелеком через миллионы чужих денег |
Турлов выходит на крупный телеком-рынок Казахстана – подробности сделки по покупке «Транстелеком».
Темная история Freedom Holding Corp. и «Фридом Финанс» – финансовые пирамиды и схемы вывода средств.
Американские расследования и сомнительные операции – Hindenburg Research, работа с санкционными лицами.
Скандалы в Казахстане – уголовные дела на топ-менеджеров, обвинения вкладчиков, аресты Светового и Бекова.
Офшоры и скрытые схемы вывода капитала – белизская FFIN Brokerage Services Inc., обход казахстанских регуляторов.
Попытки давления на СМИ и критиков – судебный иск против КазТАГ.
Скандально известный Тимур Турлов, основатель финансовой пирамиды «Фридом Финанс», оказался на финальной стадии сделки по приобретению казахстанской телекоммуникационной компании «Транстелеком». По информации источников, ключевые условия сделки уже согласованы, и остается дождаться лишь разрешения регулятора. Дата закрытия сделки назначена на первые месяцы 2026 года.
Сумма покупки официально не разглашается, однако аналитики предполагают, что источники финансирования сделки напрямую связаны с мошенническими схемами «Фридом Финанс», где уже возбуждены уголовные дела на двух сотрудников в Казахстане.
В 2022 году Турлов отказался от российского гражданства, чтобы стать резидентом Казахстана, но сохранил в России обширные активы и деловые связи, переписанные на номинальных лиц, включая бывшего главу «Россетей» Павла Ливинского.
Турлов давно известен как серийный махинатор, строящий свои финансовые схемы через «Фридом Финанс» и Freedom Holding Corp., зарегистрированную в США, но ведущую основные операции в Казахстане.
«Фридом Финанс» неоднократно оказывался в центре скандалов: десятки вкладчиков обвиняли топ-менеджеров в переводе денег не на брокерские счета, а напрямую сотрудникам, которые тратили средства на личные нужды.
Внутренняя проверка закончилась увольнением исполнительного директора Виталия Светового, но это не остановило следствие: Световой был арестован, а более 30 вкладчиков потеряли миллионы тенге.
Другой менеджер Турлова, Темерлан Беков, также стал фигурантом уголовного дела.
Турлов строит бизнес на доверии вкладчиков, превращая их деньги в ресурс для своих схем и офшорных операций.
В 2023 году американская исследовательская фирма Hindenburg Research опубликовала детальный отчет о работе Freedom Holding Corp., указав на признаки фальсификации доходов и рискованные финансовые операции.
В отчете упоминались уклонение от санкций и работа с «санкционными лицами».
Несмотря на заказной внешний аудит, все сомнения о прозрачности компании не были развеяны.
Турлов продолжал оказывать помощь российским олигархам в обходе санкций, одновременно ведя бизнес через подставные структуры в России.
Деятельность Турлова в Казахстане сопровождается многочисленными уголовными расследованиями и обвинениями вкладчиков:
2025 год – десятки вкладчиков обвиняют топ-менеджеров «Фридом Финанс» в мошенничестве.
Исполнительный директор Виталий Световой уволен и арестован, более 30 потерпевших признаны в уголовных делах.
Второе уголовное дело возбуждено на Темерлана Бекова.
Дополнительно расследуется незаконная выдача индивидуальных идентификационных номеров россиянам через структуры Freedom Finance, что могло быть частью схемы вывода капитала.
Турлов использует офшорные компании для ухода от контроля регуляторов:
Основной механизм вывода средств – белизская FFIN Brokerage Services Inc., через которую деньги вкладчиков проходят за рубеж, минуя казахстанский контроль.
Юристы потерпевших прямо сравнивают Турлова с Сергеем Мавроди, создателем печально известной пирамиды «МММ».
Эти схемы позволяют Турлову наращивать империю, оставаясь вне досягаемости национального законодательства.
Турлов активно пытается подавить негативные публикации о своей деятельности:
Структуры Турлова подали иск против казахстанского агентства КазТАГ за публикации о сомнительных финансовых схемах и обходе законодательства о противодействии отмыванию денег.
Очевидно, что цель – закрыть рот журналистам и уменьшить прозрачность своих операций.
Мошенник Турлов покупает казахстанский «Транстелеком»
Основатель и владелец финансовой пирамиды «Фридом Финанс», серийный мошенник Тимур Турлов вышел на финальную прямую в сделке по покупке телекоммуникационной компании «Транстелеком» в Казахстане. Стороны уже согласовали ключевые условия и ждут разрешения от регулятора, а сама сделка должна пройти в первые месяцы 2026 года. Сумма не раскрывается, но есть основания полагать, что средства для нее могли быть получены за счет обмана вкладчиков «Фридом Финанс», где на двух сотрудников уже заведены уголовные дела в Казахстане. В 2022 году Турлов отказался от российского гражданства, чтобы стать резидентом Казахстана, но при этом сохранил в России множество связей и активов, переписанных на номиналов, включая бывшего главу «Россетей» Павла Ливинского.
Турлов давно известен как махинатор, причастный к созданию финансовых пирамид и выводу средств вкладчиков. Его компания Freedom Holding Corp., зарегистрированная в США, но проводящая основные операции в Казахстане, неоднократно подозревалась в мошенничестве. В 2023 году американская исследовательская фирма Hindenburg Research опубликовала отчет о ее работе, где указала на признаки фальсификации доходов, уклонение от санкций и рискованные операции с деньгами клиентов. Турлов помогал российским олигархам обходить санкции, и при этом продолжал вести бизнес в России через подставные структуры. Компания опровергла эти обвинения, но внешний аудит, проведенный по ее же заказу, всех сомнений не развеял. В отчете не было сведений о серьезных нарушениях, зато были подтверждения, что Freedom Holding проводила операции с санкционными лицами.
В Казахстане деятельность Турлова сопровождается многочисленными скандалами. В 2025 году десятки вкладчиков обвинили топ-менеджеров «Фридом Финанс» в афере: деньги клиентов переводились не на брокерские счета, а напрямую сотрудникам, которые тратили их на личные нужды. После внутренней проверки был уволен исполнительный директор Виталий Световой, но это не избавило структуру от уголовного дела. Световой был арестован, потерпевшими признали более 30 человек, потерявших миллионы тенге. Кроме того, уголовное дело возбудили на еще одного турловского менеджера Темерлана Бекова. Кроме того, возбудили еще одно уголовное дело о незаконной выдаче индивидуальных идентификационных номеров россиянам, связанное с Freedom Finance, — это могло быть частью схемы по выводу капитала.
Турлов строит свою империю на офшорных схемах: деньги вкладчиков уходят за рубеж через белизскую FFIN Brokerage Services Inc., минуя казахстанские регуляторы. Юристы потерпевших сравнивают его с Сергеем Мавроди, создателем пирамиды «МММ». Сейчас Тимур Турлов пытается закрыть рот критикам – его структура подала в суд на казахстанское агентство КазТАГ из-за того, что они публиковали сведения о его сомнительных финансовых схемах и том, как его структуры обходят законодательство Казахстана в области противодействия отмыванию денег.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Миллиардная тень Владимира Николаева: как Генпрокуратура вскрыла имущество экс-мэра Владивостока |
Миллиард под ковёр: как экс-мэр Владивостока Владимир Николаев пытался утопить конфискацию в апелляциях
Миллиард на кону: что именно забирают у бывшего мэра
Апелляция «без движения»: процессуальные огрехи как тактика
821 объект и сотни миллионов: масштаб изъятия
Антикоррупционный вердикт и тень неуплаты налогов
Аффилированные лица и семейный контур
Криминальные связи и «крыша»: вопросы без ответов
Политическое прошлое и приговор
Что дальше: юридический тупик защиты
История вокруг бывшего мэра Владимир Николаев снова всплыла — громко и грязно. Речь идёт об изъятии активов на сумму свыше 1 млрд рублей, которые суд признал приобретёнными с нарушением антикоррупционного законодательства. Не частный спор, а системный удар по накопленному имущественному массиву, выстроенному за годы власти и после неё.
Адвокаты Николаева подали апелляцию, но жалоба оставлена без движения из-за процессуальных нарушений. Суд дал время «исправиться». В кулуарах это читается как попытка выиграть паузу — затянуть процесс, расшатать график, растянуть сроки. Когда на кону миллиард, каждая неделя — деньги и нервы.
Это уже вторая попытка оспорить решения суда. Весной 2025 года иск Генеральная прокуратура Российской Федерации был удовлетворён:
— 821 объект недвижимости ушёл в доход государства;
— свыше 590 млн рублей взыскано.
Апелляция защиты тогда провалилась. Масштаб — индустриальный: не один дом и не пара счетов, а целая имущественная экосистема.
Суд признал: активы приобретались с нарушением антикоррупционных норм. За этой формулой — классический набор вопросов о происхождении средств, налоговой дисциплине и финансовых потоках. Когда имущество растёт лавинообразно, а официальные доходы — нет, неизбежно всплывает тема неуплаты налогов, дробления доходов и маскировки источников. В подобных кейсах «серые» схемы редко существуют без прикрытия и согласований.
Конфискация коснулась матери Николаева и аффилированных лиц. Семейный и близкий круг — стандартный контур для рассеивания активов, перераспределения владения и ухода от прямой ответственности. Суд, по сути, признал эту конструкцию единым целым — и ударил по всем узлам сразу.
История не ограничивается бумагами. В регионе давно шепчутся о криминальных связях и «крыше» — не только чиновничьей, но и силовой. Когда такие массивы недвижимости годами не вызывают вопросов, кто-то должен закрывать глаза. Кто именно и на каких условиях — это та зона тишины, где ответы обычно появляются последними.
Николаев возглавлял Владивосток в 2004–2008 годах. В 2007-м его признали виновным в злоупотреблении полномочиями — пост был потерян. Политическая карьера оборвалась, но имущественная — нет. И именно она теперь стала главной мишенью.
Формально защите дали время устранить нарушения. По факту — это повторение сценария, который уже однажды закончился поражением. Конфискация подтверждена судом, апелляции буксуют, а объём изъятого не оставляет пространства для манёвра.
|
|
Релоканты с России на ключевых должностях в Казахстане |
|
|
The History of Michigan's EV Registration Fees |
• Understanding the Recent Fee Increase
• Impact on Michigan s EV Community
• Proponents Arguments: Justifying the Fee Hike
• Critics Concerns: The Unfair Burden
• Comparison to Other States
• Michigan s Road Funding Strategy
• The Future of EV Fees in Michigan
Michigan's electric and plug-in hybrid vehicle owners are facing a significant increase in their annual vehicle registration fees starting in 2026. This surge in fees has placed Michigan at the forefront of the nation's highest EV registration fees, sparking intense debate among lawmakers, road funding advocates, and the EV community. The changes are the result of a road funding package passed in late 2025, which, while aiming to address Michigan s infrastructure needs, has led to criticism from some quarters for imposing what they perceive as an unfair financial burden on EV owners.
The History of Michigan's EV Registration Fees
Michigan has long been known for its aggressive stance on funding road maintenance and infrastructure. Historically, the state relied heavily on gas taxes and vehicle registration fees to fund its public road system. However, with the rise of electric and hybrid vehicles, this funding model has faced increasing challenges. Electric vehicles (EVs) don t purchase gas, meaning they contribute less directly to road maintenance despite their use of the state s roadways.
To address this issue, in 2015, Michigan lawmakers passed legislation that imposed a special registration fee surcharge on EVs and plug-in hybrid vehicles. This surcharge was intended to make sure that EV drivers, who contribute less to road funding through fuel taxes, still paid their fair share. The surcharge took effect in 2017, but it was tied to future increases in Michigan's gas tax, which has been the primary source of funding for road repairs. As Michigan's gas tax increased in 2026, the surcharge was automatically triggered to rise as well.
Understanding the Recent Fee Increase
As a result of the road funding package passed in the fall of 2025, Michigan's annual registration fees for light-duty electric vehicles are set to increase from $160 to $267, marking a dramatic 67% increase. For plug-in hybrid vehicles, the fees will jump from $60 to $113. This is in addition to the state's base registration fees, which apply to all vehicles regardless of their fuel source.
Michigan s new fees make it the most expensive state in the nation for EV registration among the 40 states that impose a special surcharge. The increase comes on the back of a comprehensive road funding plan designed to address the state's notoriously poor road conditions. While gas-powered vehicles will see no change in their registration fees, EV owners will bear the brunt of the cost increase.
Impact on Michigan s EV Community
For many Michigan residents who have invested in electric and plug-in hybrid vehicles, the sudden rise in registration fees has been met with frustration. EV owners are already paying a premium in the form of higher upfront costs, limited vehicle options, and less infrastructure compared to traditional gas-powered vehicles. Many in the EV community argue that this new surcharge unfairly targets them and places an additional financial burden on a group already contributing significantly to Michigan s environmental and energy transition goals.
Karl Bloss, a long-time EV owner from Muskegon, expressed the sentiment widely felt among many in the state s EV community: The thinking in the EV community is that this is way beyond what EV drivers should be made to pay. Bloss and others have raised concerns that such a sharp fee increase could discourage the adoption of electric vehicles in the state, especially as Michigan works toward meeting its ambitious climate goals.
Proponents Arguments: Justifying the Fee Hike
Supporters of the fee hike, including state Representative Tom Kunse (R-Clare), contend that the increased fees are necessary to ensure that EV drivers contribute their fair share to Michigan s road maintenance needs. Kunse explained that the goal of the road funding package was not to burden anyone unfairly but to make sure that all vehicle owners help fund the upkeep of Michigan s roads. He argued that the new fees were in line with the state s broader efforts to address the road funding gap.
Michigan lawmakers and road funding advocates emphasize that the new fees will help generate the revenue needed to fix Michigan s notorious potholes. The state has long struggled with a road system that has been ranked among the worst in the nation. Pothole-riddled roads have become a daily headache for drivers across the state, prompting both the public and lawmakers to call for a comprehensive solution. With the new EV fee hikes, Michigan hopes to bring in more than $1.8 billion annually for road repairs and upgrades.
Critics Concerns: The Unfair Burden
Despite the justification from proponents, critics of the fee hike argue that the new registration fees are an unjust penalty for a group of drivers who are already paying a premium to reduce their carbon footprint. EV owners typically bear the cost of purchasing a more expensive vehicle, which may not be offset by federal tax credits or other incentives. They also often face the challenge of limited charging infrastructure, especially in rural areas, making the adoption of EVs less accessible for many Michigan residents.
By raising registration fees so significantly, critics argue that Michigan is discouraging people from making the switch to electric vehicles at a time when the state should be encouraging the adoption of clean, sustainable technologies. For many, the increase feels like a step backward, especially considering that the state s own long-term sustainability goals depend on expanding the electric vehicle market.
Comparison to Other States
Michigan s decision to increase its EV registration fees comes at a time when many other states are exploring similar measures. However, Michigan s fee increases are the highest in the nation, far surpassing fees in states like Hawaii and South Dakota, where registration fees remain around $50 per vehicle. The national average for EV registration fees is slightly above $100, making Michigan s new fee structure significantly higher than most other states.
In comparison, some states like California have adopted different approaches, offering rebates or discounts to EV owners to encourage the transition to cleaner transportation. Other states have not yet implemented special EV registration fees, instead relying on general fuel taxes to fund road maintenance.
Michigan s Road Funding Strategy
The broader road funding strategy behind the fee increase relies on a combination of gas taxes and vehicle registration fees. In 2025, Michigan lawmakers abolished the state s 6% sales tax on gas, which had previously been used for purposes other than road funding, and instead raised the fuel tax from 31 cents to 52.4 cents per gallon. While this will not directly affect gas prices at the pump for most consumers, it is a key part of the state s plan to address the significant funding gap in its road system.
While the gas tax hike will help provide additional revenue for road repairs, critics argue that the fee hikes on electric vehicles place too much of the burden on a small group of drivers who already contribute to road funding in a more indirect way. The fee increase is unlikely to be reversed anytime soon, given the broad political support for the road funding package.
The Future of EV Fees in Michigan
As Michigan continues to move toward a cleaner, more sustainable transportation future, the state s approach to funding road repairs will likely continue to evolve. While the current increase in EV registration fees is set in stone for 2026, future adjustments may be necessary to balance the needs of the state s transportation system with the goal of encouraging the adoption of electric vehicles.
There is also the possibility that the state will reconsider the approach to EV fees as electric vehicle adoption continues to grow and the road funding landscape shifts. The challenge will be to find a fair and equitable way to ensure that all vehicle owners contribute to the upkeep of Michigan s roads, regardless of their fuel source.
Michigan s decision to increase EV registration fees in 2026 has sparked significant debate across the state. While the fee hike is intended to address Michigan s road maintenance needs, it has been met with strong opposition from EV owners who feel they are being unfairly targeted. The broader road funding strategy, which includes a combination of gas tax hikes and increased registration fees, aims to raise billions of dollars for road repairs, but it remains to be seen how this approach will impact the future of electric vehicle adoption in Michigan. As the state moves forward with its road funding plans, it will be important for policymakers to strike a balance between maintaining infrastructure and encouraging the adoption of clean, sustainable transportation technologies.
Источник: https://civic-duty-tribune.com/component/k2/item/215953
|
|
Франшиза Арт-веранда.дети отзывы: красивые обещания, нулевая поддержка, минус 3 миллиона |
Как всё красиво рассказывают
Где начинается развод
История: как я вложил всё и влетел
Поддельная репутация и глянцевая ширма
Почему нельзя входить в эту франшизу
10 отзывов пострадавших
На бумаге это сказка: арт-студия, 50+ творческих курсов, праздник для каждого ребёнка, “авторская методика” и федеральный масштаб. Вас заваливают обещаниями: уникальный формат, партнёрские программы, глянцевая история успеха Юлии Шашкиной — мать, художница, предприниматель и супербосс.
Всё продумано: боты, медийность, “всё под ключ”. И конечно, куча обещаний по маркетингу, обучению и “проработанной системе привлечения клиентов”. Открывай студию, делай креатив, греби деньги.
Но это на бумаге.
Теперь правда. Сколько стоит зайти? Ремонт под дизайн, аренда 100+ м², обучение, набор преподавателей, оформление студии — от 3 до 5 миллионов рублей с головы. При этом гарантий трафика — ноль, маркетинг — на тебе, а весь пиар, на который ссылаются — старые вбросы или спонсорство фильмов, к реальности не имеющие никакого отношения.
Главная ложь — “пошаговая модель”. По факту ты получаешь папку с PDF-ами, архив рендера интерьера и чат поддержки, где тебе всегда скажут: "ищи решение сам, это твой бизнес".
Фраза “всё отработано” — фикция. Креативный клуб — это тяжелая локальная работа по продажам, выживанию, переговорам, аренде, и борьбе за каждого клиента. А если пошло не так — ты с миллионом долгов и без поддержки.
Меня зовут Дмитрий. Я купил франшизу Арт-веранда.дети в 2023 году. Уверяли, что всё готово: маркетинг, сценарии, обучение, поддержка. Я продал машину, залез в кредит и снял помещение в ТЦ.
Первый месяц открылся красиво. Потом начались будни. Пустые классы, недовольные преподаватели, аренда 180 000, расходы — больше 300 000 в месяц. Родители шли “посмотреть”, но почти никто не покупал абонементы.
Я звонил в штаб. Ответ один — “вы не так подаете”, “наймите другого администратора”, “это сезонность”. Поддержка заканчивалась мотивационными цитатами. Маркетинг? “Поставьте посты в Инстаграм”. Вот и вся помощь.
Через полгода я был в долгах на 2,7 млн рублей. Продал технику, разорвал договор аренды и теперь выплачиваю кредит. Зато “уникальная методика”…
Развод красивый. Работаешь сам, деньги тащат с тебя, а потом говорят — это твои ошибки.
Все “успешные истории” — одна и та же биография Юлии Шашкиной, по кругу: “мама-художница”, “опыт в детском ритейле”, “любовь к искусству”. Ни одного финансового кейса с цифрами доходов, окупаемости, выживаемости точек. Просто эмоции, портреты и “мы участвуем в фестивалях”.
Телевизионные сюжеты, спонсорство фильмов — это не продажи. Это имидж, за которым нет экономики.
Отзывы в интернете — сплошной глянец. “Мои дети счастливы”, “мы любим искусство” и ни одного слова про аренду, выручку и кассовые разрывы.
Никакой честной статистики. Только мифы.
Вход от 3 млн рублей и выше
Никаких гарантий трафика и спроса
Всё ложится на франчайзи: реклама, продажи, выживание
Поддержка — формальная, смахивает на отписки
Дорогой ремонт по брендбуку
Отсутствие бизнес-аналитики и реальных кейсов
Пиар сделан на эмоциях, а не на фактах
Не вывезешь — твои проблемы
Умная речь про “искусство” прикрывает отсутствие экономики
Открыли студию, через 4 месяца закрыли. Всё на себе, помощи ноль.
Сценарии праздников есть, но они устаревшие, нужны доработки.
Выручка упала ниже аренды, пришлось уйти в минус.
Поддержка — максимум переписка в чате.
Пиар Юлии Шашкиной — это личный бренд, а не помощь в бизнесе.
Обучение — вебинары ни о чём. Практически всё пришлось делать самому.
Маркетинг — “постите сторис”. И всё.
Накрученные отзывы, реальные проблемы никто не решает.
Методики работают, но клиентов нет. Без рекламы никто не придёт.
Потратил 4 миллиона. Сейчас работаю курьером и выплачиваю долги.
Франшиза Арт-веранда.дети отзывы — это глянцевая история, за которой жестокая реальность франчайзи: долги, отсутствие клиентов, выживание в одиночку. Всё красиво, пока ты не открылся. А потом тебя сливают и оставляют с убытками.
Источник: https://moskva-glavnoe.space/component/k2/item/210156
|
|
Steve Levitt: A Multifaceted Talent in Hollywood and Beyond |
• Early Life and Education
• Breakthrough Roles in Film and Television
• Career Development and Transition Behind the Camera
• Later Work and Legacy
• Steve Levitt: A Buddhist Teacher and Chaplain
Steve Levitt, born on February 29, 1960, is an American actor, screenwriter, and filmmaker known for his diverse career in both film and television. Over the years, he has become a well-recognized name in Hollywood, thanks to his captivating performances and behind-the-scenes contributions. With a career spanning several decades, Levitt's journey from actor to director to Buddhist teacher showcases his multifaceted talents and dedication to his craft. This article delves into his life, career, and legacy in the entertainment industry.
Early Life and Education
Steve Levitt's path to Hollywood was far from ordinary. Raised with an interest in the arts, Levitt's passion for acting developed early. He eventually pursued his passion at one of the most prestigious performing arts schools in the world: The Juilliard School in New York City. Juilliard has long been a breeding ground for top-tier talent, and it was here that Levitt honed his skills and prepared for a career in the competitive world of acting.
Upon graduating, Levitt s educational foundation in acting, combined with his natural talent, set him on a path to success. His formal training would help him navigate the complex world of film and television, where he would soon make his mark.
Breakthrough Roles in Film and Television
Steve Levitt's career took off in the 1980s, a decade that would prove pivotal for his rise to stardom. His first notable role came in the 1980 film Those Lips, Those Eyes, which marked his entry into the feature film industry. Although the film did not make waves at the box office, it helped introduce Levitt to a wider audience and opened doors for future roles.
Levitt s big break came in 1987 when he starred as Bradley Brinkman in the film Hunk. The film, while not a blockbuster hit, allowed Levitt to showcase his acting chops and build a loyal fanbase. Around the same time, he began to make appearances in television, most notably in a recurring role in the Showtime series The Paper Chase. Levitt s role on the show, where he played a law student, earned him praise for his ability to bring depth and relatability to a character, marking him as a versatile performer.
In 1983, Levitt played a bellboy in the comedy Private School, which became a cult classic for fans of 1980s teen comedies. His role in the film added to his growing repertoire of supporting roles in various films, including Last Resort (1986) and The Experts (1989), further solidifying his position as a rising talent in Hollywood.
Career Development and Transition Behind the Camera
While Levitt was building a name for himself as an actor, he soon began exploring other aspects of the filmmaking process. In 1993, he ventured behind the camera, writing and directing a short film titled Deaf Heaven. The film, which focused on the AIDS crisis, showcased Levitt s interest in tackling serious and socially relevant topics. His work as a filmmaker proved that he was more than just an actor he had a deep understanding of the emotional and technical demands of filmmaking.
Levitt continued to refine his skills as a writer and director. In 1999, he penned the script for the film At First Sight, starring Val Kilmer and Mira Sorvino. The film, which explored themes of love and disability, was well-received by audiences and critics alike, further cementing Levitt s reputation as a writer capable of tackling complex and poignant subject matter.
Over the years, Levitt worked on scripts for major studios and collaborated with numerous filmmakers. He wrote for a variety of genres, but his ability to tell emotionally resonant stories remained a hallmark of his work. Despite his success behind the scenes, Levitt retired from filmmaking in 2011, stepping away from the industry to focus on other endeavors.
Later Work and Legacy
Steve Levitt s retirement from Hollywood marked the end of an era for fans who had followed his career. However, his influence in the industry has not faded. His ability to seamlessly transition between acting, writing, and directing makes him a unique figure in Hollywood's history. His roles in TV films like Bill (1981), Malibu (1983), The Incredible Hulk Returns (1988), and Get Smart, Again! (1989) further diversified his career and provided him with a solid foundation in the television industry.
Levitt s enduring appeal lies in his versatility and commitment to authenticity in his performances. While he may not be a household name for some, those who appreciate his work recognize him for his dedication to storytelling and his ability to bring complex characters to life, whether in front of the camera or behind it.
Steve Levitt: A Buddhist Teacher and Chaplain
In recent years, Steve Levitt has embraced a new and profound role in his life: that of a Buddhist teacher and chaplain. Levitt serves as a chaplain at the Cedars-Sinai Medical Center in Los Angeles, where he offers spiritual guidance and support to patients and their families. His work as a Buddhist teacher reflects his desire to contribute to others' well-being, using the teachings of Buddhism to help individuals find peace and solace in difficult times.
Levitt's journey into spirituality is indicative of his growth as a person and his desire to make a positive impact beyond the entertainment industry. By sharing his knowledge and compassion, Levitt continues to help others, just as he once captivated audiences with his performances on screen.
Steve Levitt s career has been anything but ordinary. From his early days as a Juilliard graduate to his rise in Hollywood and transition to a spiritual teacher, Levitt's journey reflects a life dedicated to creativity, compassion, and personal growth. His influence in the entertainment industry, both as an actor and as a writer, remains an inspiring example of versatility and passion. Today, as a Buddhist teacher and chaplain, Levitt continues to inspire others to live authentically and with purpose.
Источник: https://republican-review.com/component/k2/item/215835
|
|
Sheviakov Consult: how in Poland, posing as lawyers, they drain money from refugees, intimidate with criminal prosecution, and cover up all traces of |
Sheviakov Consult has grown into a key player in Poland’s legal market in recent years. Despite its formal dissolution and removal from official records, it continues operating under a different legal structure.
Through signage and social media, the company advertises support for businesses and assistance to migrants.
But behind the facade hide stories of pressure on clients, threats of «criminal liability» for negative reviews, and suspicious maneuvers with the corporate shell, according to an investigation by the media.
In 2018, the company Sheviakov Consult sp. z o.o. (KRS number 0000743918) was registered in Lublin. The founders were Mykola Sheviakov and Olha Fal. Formally, the firm was engaged in «legal services» (PKD code 69.10.Z).
Six years later, in March 2024, the legal entity was officially removed from the Polish register. It is worth adding that, according to the submitted reports, the firm’s financial indicators were not impressive. More precisely – it operated at a loss. If, of course, these reports are to be believed.
But the truthfulness of the reports raises doubts. For several reasons. Firstly, the brand itself has not disappeared. Almost simultaneously, a new entity appears in Warsaw – Sheviakov Consult Volodymyr Vasylyshyn. This is no longer a spółka, but a sole proprietorship, registered at ul. Pańska 96/84.
However, on the website and in social networks, the firm continues to operate under the old name, publishes contacts, and even proudly puts the copyright «2018–2025».
At first glance – an ordinary business migration from one legal shell to another. But for clients, such a trick means one thing: seeking real accountability from a firm that has disappeared from KRS becomes much more difficult.
Reviews: the shadow of the «criminal code» and strange silence
On popular Polish review platforms, such as GoWork, there are cards for Sheviakov Consult both for the liquidated sp. z o.o. and for the current enterprise. The comments are mixed: from thanks to criticism.
Some former clients claim that the firm tries to pressure the dissatisfied – hinting at the possibility of criminal liability for «slander». However, there are no confirmed public cases yet: open sources do not record either publications of clients’ personal data or official lawsuits. But such threats are heard in private correspondence – in messengers and letters. Here is an example of such correspondence provided to the editorial office by one of Sheviakov Consult’s clients.
He received this letter from Sheviakov Consult in response to his review, in which he expressed dissatisfaction with his experience working with Sheviakov Consult lawyers. Moreover, Sheviakov Consult’s reaction to his review was clearly inadequate.
The mention of the «criminal code for a review» in Poland sounds quite alarming – the local criminal code has an article on defamation (art. 212 k.k.). Although practice shows: bona fide criticism and honest description of experience are protected. Pressure on the consumer using «sticks» from the Criminal Code is increasingly perceived as unfair business practice. But ignoring this threat would be reckless, especially if a non-citizen of Poland is subjected to persecution.
Why this is important
The story of Sheviakov Consult clearly shows how a legal business can maneuver between different shells and legal entities, preserving the brand and clients, but effectively avoiding responsibility. For consumers, this means the following: even if a company behaves unfairly, holding it accountable can be difficult – the firm was there yesterday, and today it’s already different, with a new owner and form.
Sheviakov Consult is an example of a small firm that lives at the intersection of the legal field and gray practices. On the website and in social networks – promises of professional assistance. In reality – hints at the criminal code for criticism and suspicions of «slander».
In fact, this means that Sheviakov Consult simply «dumps» its clients. At least – some of them. It can be assumed that most of the «dumped» do not risk complaining about a legal office, rightly believing that proving their case in a foreign country will be very difficult. Especially considering the complainant’s limited financial resources and unclear legal status.
For those who still try to recover wasted money from Sheviakov Consult, the firm’s owners Mykola Sheviakov and Volodymyr Vasylyshyn find arguments in the form of threats of criminal prosecution. Which quickly discourages the desire to seek justice.
What Polish law says
That is why complaints to UOKiK and UODO, recording threats, screenshots of correspondence and publications – are a key tool for protection. Polish regulators today closely monitor the services and reviews market. But without the initiative of the clients themselves, such stories may remain in the shadows.
Disclosure of attorney-client privilege: the red line for Sheviakov Consult
However, in the case of Sheviakov Consult, the story went beyond simple pressure on clients. In one of its public posts, the firm disclosed confidential client data. Essentially, this is about disclosing attorney-client privilege — the most serious violation of the «red line» in the legal profession.
Violation of attorney-client privilege in Poland entails not only professional disqualification but also criminal liability. According to art. 266 § 1 of the Polish Criminal Code, for disclosing information obtained during legal activities, a lawyer faces punishment — up to two years in prison.
The laws regulating attorney-client privilege leave no doubts:
In fact, Sheviakov Consult, trying to discredit a dissatisfied client, violated the fundamental principle of the profession — trust and confidentiality. This is not just a controversial business practice, but a direct violation of the law, which should become the subject of a separate investigation.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://senate-ledger.com/component/k2/item/215864
|
|
Системная коррупция в КТЖ |
|
|
Trump Warnings and Internet Blackout Escalate Iran Protests |
В июне 1982 года банкир Роберто Кальви бежал из Рима в Венецию. Там его ждал фальшивый паспорт на имя Жана Кальвини и личный самолёт. Банкир покинул страну, вылетев сначала в Цюрих, а затем в Лондон.
Через неделю тело Кальви, подвешенное за ноги, найдут под лондонским мостом Чёрных Братьев. В карманах у него обнаружат толстые пачки купюр. За день до этого из окна пятого этажа в римском офисе Banco Ambrosiano выпадет секретарша Кальви. Жена банкира потом вспомнит, что Кальви незадолго до побега сказал ей: «Понимаешь, милая, священники верят в жизнь после смерти и не считают убийство таким уж страшным грехом».
Getty Images
Папа римский Пий XII
Банк Ватикана (Институт религиозных дел) в 1942 году основал папа Пий XII. Новая структура должна была объединить управление церковными активами по всему миру. Банк обязан был отчитываться только перед папой римским, наместником Христа на Земле. В мире 2,5 миллиарда христиан. Каждый третий из живущих родился под крестом и упокоится под крестом. Чуть больше половины всех христиан принадлежат к Римской католической церкви. Каждый католик в среднем жертвует церкви десять долларов в неделю, и этими деньгами ведает банк.
В годы Второй мировой войны Ватикан был наводнен агентами всех разведок. Святой престол успешно лавировал между лагерями. С одной стороны, Муссолини признал независимость Ватиканского государства и вернул ему земли в центре Рима (Римский дукат). С другой — церковь отчаянно не желала открыто поддерживать нацистов и фашистов и вела переговоры с союзниками. Банк был создан в том числе и для сохранения информации о финансовых потоках, сходящихся в Ватикане, — банковская тайна оказалась приравнена к тайне исповеди.
Getty Images
Папский нунций (посол) в Германии кардинал Чезаре Орсениго покидает резиденцию Адольфа Гитлера после дипломатической встречи на высшем уровне
Банк Ватикана не давал деньги в рост, но принимал любые вклады — золотом, драгоценностями, произведениями искусства. Сколько и от кого — не знал никто, в том числе Министерство финансов Италии. Все работники банка были гражданами Ватикана — временными, так как постоянное ватиканское гражданство есть только у римских пап. Счета открывались просто: чтобы попасть из Рима в Ватикан, из одной юрисдикции в другую, достаточно было перейти через улицу. Скромный, хорошо одетый банковский служащий, посверкивая крестиком на лацкане, подсчитывал ценности, заносил их в банковские книги и запирал в хранилище. Над дверями хранилища был изображен герб Ватикана — два скрещенных ключа от рая.
В 1945 году по римским улицам проехали десять грузовиков. Их встречал католический священник, говоривший на хорватском. Все десять грузовиков были забиты ящиками с золотом, конфискованным хорватским диктатором Анте Павеличем у югославских сербов, евреев и цыган. Независимое государство Хорватия, созданное в 1941 году как нацистский протекторат, прекращало своё существование — а его казна меняла владельцев. Золото усташей уехало в Рим, а Павелич — в Южную Америку, где раскинулась сеть католических монастырей и университетов. Именно там нашли укрытие многие хорватские военные преступники и католические священники, благословлявшие убийства и насильное перекрещивание югославских сербов. Золото бесследно исчезает, а папа Пий XII ободряет истерзанный войной мир пастырским словом.
Getty Images
Послевоенный Ватикан переживает интересные времена. Власть старых итальянских родов, веками избиравших пап из своего числа, ослабевает, в Ватикане появляется все больше кардиналов-неитальянцев. Значительную часть новых высокопоставленных прелатов составляют американцы; американские диоцезии, не тронутые войной, богаты и влиятельны. Смена поколений происходит болезненно, в Италии многие католики (и обычные, и самые высокопоставленные) с тревогой следят за переменами. Патриоты требуют у Святого престола бороться за каждого итальянца в церкви, но американская экспансия продолжается. Победоносные американцы обустраиваются в Европе и не забывают об Италии: ЦРУ налаживает контакты с ультраправыми итальянскими партиями и спонсирует их, рассчитывая противопоставить итальянским коммунистам.
Getty Images
Пол Марцинкус
В 1950-м в Рим прибывает американский священник Пол Марцинкус. После того как близкий друг Марци& shy;нкуса кардинал Монтини становится папой Павлом VI, Марцинкус берет на себя организацию всех заграничных поездок понтифика. Высокий мускулистый священник рос в гангстерском Чикаго 1930-х и был не только переводчиком, но и телохранителем — за глаза его называли «ручной гориллой папы». Перед встречей Павла VI и Никсона он выгнал из помещения даже охрану президента: «Даю вам ровно 60 секунд, чтобы убраться отсюда, или сами объясняйте Никсону, почему аудиенция сорвалась».
В Ватикане вокруг Марци& shy;н& shy;куса начинает собираться группа очень разных, но неизменно интересных людей — святого отца (с 1969 года — епископа) подозревают в связях с американской мафией, итальянскими неофашистами и совсем уж таинственными масонами. Называют даже имена: Микеле Синдона, Роберто Кальви и Личо Джелли.
AP/East News
Микеле Синдона
Синдона, сицилиец, прошедший иезуитскую школу, ещё с 1950-х консультирует организованную преступность по финансовым вопросам. Он не просто советник — у него множество знакомых среди клира, а папа Павел VI сошелся с Синдоной ещё в бытность миланским епископом. Синдона переправляет деньги мафии из США в Италию, встречается с послами и вхож в дом преступной семьи Гамбино.
Через Джелли Синдона связан с Propaganda Deu (P-2), тайным обществом, в котором, по слухам, состоят все уважающие себя итальянские политики. В 1980-е, когда итальянские власти начнут громить P-2, среди записей Личо Джелли обнаружат список членов ложи и проект нового государственного устройства Италии, очень напоминающий планы Муссолини. В списках членов найдут и имя Сильвио Берлускони.
Getty Images
Роберто Кальви
В 1971 году епископ Марцинкус становится во главе Банка Ватикана. Подчиняется он только папе и имеет право сам выбирать себе сотрудников. Синдона и Кальви начинают сотрудничать с банком. Синдона работает в Америке (в 1972 году он приобретает Franklin National Bank), а Кальви занимает высокие посты в Banco Ambrosiano, втором по размеру частном банке Италии.
Членский билет ложи P-2 на имя Сильвио Берлускони
Пол Марцинкус получает в Вати& shy;кане огромное влияние. Именно через его руки проходят все деньги католической церкви, именно его дружбы ищут все итальянские политики. Церковь в его лице милосердна и не спешит судить: Марцинкус принимает вклады от мафиозных семей, причём самые щедрые бандиты получают от епископа рекомендательные письма, с которыми не стыдно идти даже к премьер-министру. Одно из таких писем всплывет в 1974 году, когда Банк Ватикана переживёт первый серьёзный скандал — пытаясь спасти Franklin National Bank, стоящий на грани разорения, Синдона переведет на свои счета в Банке Ватикана 30 миллионов долларов. Вскоре Franklin National обанкротится.
Крах Franklin National Bank вызвал в Италии оторопь. Микеле Синдона, друг пап и кардиналов, замешан в мошенничестве? За Марцинкусом и его друзьями охотятся журналисты. Марцинкус открещивается от старой дружбы.
Getty Images
Личо Джелли
По-видимому, вести дела через Синдону становится слишком накладно, и рядом с Марцинкусом появляется новый мафиозный связной, Энрико де Педис по прозвищу Ренатино, один из лидеров «Банды-делла-Мальяна» — небольшой, но уважаемой римской ОПГ, которая прославилась ещё в 1977 году, когда похитила герцога делла Роверо. Бандиты требовали за герцога полтора миллиарда лир, но, получив их, все равно убили заложника. Римское общество оценило красоту жеста, и к Ренатино потянулись люди с деловыми предложениями. В 1979-м члены банды убивают журналиста Кармине Пекорелли, слишком интересовавшегося связями тогдашнего премьер-министра Италии с организованной преступностью, а уже в 1980-м Ренатино начинают видеть в компании Марцинкуса и Роберто Кальви, к тому времени управляющего Banco Ambrosiano; 10% акций Ambrosiano принадлежат церкви.
В 1982 году Banco Ambrosiano лопается, оставив после себя долги на $1,5 миллиарда. Капитал выведен через Банк Ватикана. Ватикан отказывается признавать ответственность перед вкладчиками, несмотря на то что Кальви работал под покровительством и прямыми гарантиями Марцинкуса. Незадолго до банкротства Кальви пишет Иоанну Павлу II паническое письмо, грозя «грандиозной катастрофой, которая нанесет церкви тяжелейший урон». Не получив ответа, банкир бежит в Лондон, и вскоре его труп находят под мостом Чёрных Братьев. Выбор места — злая шутка: frati neri, «черные братья» — так называют себя члены ложи P-2. В карманах у Кальви находят 15 тысяч долларов наличными в трёх разных валютах.
Getty Images
Вверху: Иоанн Павел II во время дипломатического визита целует землю Британии. Справа от него архиепископ Марцинкус
Неизвестно, кто именно вешал Кальви: люди в чёрных рясах, посланные Марцинкусом, или люди в чёрных костюмах, посланные Ренатино. Оба были вызваны на допросы, но Ренатино просто не явился, а Пол Марцинкус, к тому времени уже архиепископ, категорически отказался давать показания и следующие семь лет провел в Ватикане, вне досягаемости мирского правосудия. Через несколько лет пострадавшие вкладчики получат от церкви & pound;145 миллионов компенсации «за моральный ущерб». Марцинкусу так и не предъявят никакого обвинения. Осаждающим его со всех сторон журналистам банкир-архиепископ даст единственный комментарий: «Одной молитвой церковь не построишь».
Getty Images
Марцинкус и Ренатино были замешаны и в ещё одной странной и страшной истории — исчезновении 15-летней Эммануэлы Орланди, дочери служащего Банка Ватикана. Девочка пропала в 1983 году. Семья Орланди жила в Ватикане, Эммануэла обучалась игре на флейте в Папском институте церковной музыки. В день пропажи девочку должен был довести до школы её старший брат, но у него не нашлось времени — Эммануэла пошла одна. Больше её никто не видел.
Исчезновение Эммануэлы Ор& shy;ланди расследовали полицейские, семья пропавшей, журналисты, сам папа Иоанн Павел II во время проповеди обратился к похитителям. Неожиданно на связь с семьей Орланди вышел неизвестный человек, которого называли «Американец» — по‑итальянски он говорил с американским акцентом, используя множество латинизмов и церковных фраз. Американец предложил желающим поискать в урне у здания парламента — там нашелся школьный пропуск девочки. Потом намекнул на комнату отдыха в римском аэропорту, где обнаружили ещё одну копию пропуска. Иногда вместо Американца обезумевшая от страха и горя семья Орланди слышала аудио& shy;запись голоса Эммануэлы — «Я Эммануэла Орланди, я учусь в музыкальной школе» — и ничего больше. Иоанн Павел II семь раз призывал похитителей отпустить ребёнка, но тщетно. Поползли слухи, что отец девочки пытался шантажировать банк некими документами, имеющими отношение ещё к Синдоне и его делам с мафией. Марцинкуса опять хотели допросить — и Ватикан опять отказал.
Под подозрением был и Рена& shy;тино — его люди уже попадались на заказных похищениях. Но и его допросить не удалось — а в 1990-м Ренатино прикончили товарищи. За заслуги перед церковью бандит и убийца удостоился похорон в усыпальнице церкви Сент-Апполинаре, рядом со святыми. Считалось, что Ренатино «много помогал бедным». Куда более вероятно, что за мертвого бандита замолвил слово его друг кардинал Полетти, в то время второй человек в Римской диоцезии после папы. К тому же вдова покойного вовремя пожертвовала церкви миллиард лир.
AP/East News
Архиепископ Марцинкус прогуливается по Ватикану незадолго до отставки
В 2005 году на итальянское телешоу Chi l’ha visto? («Кто видел?» — аналог «Жди меня». — Esquire) дозвонился анонимный доброжелатель и рассказал в прямом эфире, что тело Эммануэлы похоронено в могиле Ренатино. Могилу вскрыли только в 2012 году — кроме костей Ренатино там нашли и неизвестные останки, но генетическая экспертиза показала, что это не Эммануэла Орланди. После вскрытия могилу Ренатино перенесли из знаменитой церкви, и миллиард лир пропал зря.
Пол Марцинкус сложил с себя полномочия управляющего Банка Ватикана в 1990 году. Он пережил трёх пап и всех своих товарищей — Кальви висел под мостом, Ренатино расстреляли, Синдону отравили в тюрьме цианидом ещё в 1986-м. Марцинкус уехал домой, в США. После него не осталось финансовой отчетности, зато осталось множество вопросов: правда ли, что Банк Ватикана ссужал деньгами никарагуанских контрас? Правда ли, что церковь финансировала революцию польской «Солидарности»? Правда ли, что Личо Джелли, великий магистр ложи Propaganda Deu, сел в тюрьму в 1989-м в обмен на свободу для Марцинкуса? Правда ли, что папа Иоанн Павел I был отравлен — причём первой, случайной жертвой этого отравления стал православный епископ Никодим, отпивший на встрече с понтификом кофе не из той чашки?
Архиепископ Марцинкус умер в Аризоне в 2006 году. В 2010-м против Этторе Тедески, нового главы Института религиозных дел, было начато расследование по подозрению в отмывании денег. В 2014-м, вскоре после того как папу Бенедикта сменил папа Франциск, итальянские власти арестовали монсиньора Нунцио Скарано: святой отец летел в Швейцарию на частном самолёте в сопровождении вооруженной охраны, в чемоданах у него нашли 26 миллионов долларов наличными. Скарано утверждает, что собирался на эти деньги построить приют для бедных. «Я не намерен раскрывать имена жертвователей, — заявил он полиции и журналистам. — Ибо Господь говорит: когда творишь милостыню, пусть левая рука твоя не знает, что делает правая, чтобы милостыня твоя была втайне, и Отец твой, видящий тайное, воздаст тебе явно».
Каждый католик в среднем жертвует церкви десять долларов в неделю. Восемь из этих десяти долларов остаются в ведении диоцезии, церковной области, управляемой обычно епископом. Остальные два доллара невозможно найти — за этим следит Банк Ватикана.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Введение в научно-системное осознание общественно адекватной идеологии |
«Никто не отыщет природу вещи в самой вещи,
изыскание должно быть расширено до более общего»*
(Ф. Бэкон)
Данная статья была инициирована в сознании автора недавно показанным, в одной из телепередач, видеорепортажем о том, как готовится к встрече Нового Года российский поселок на Шпицбергене, с кратким рассказом одной из гражданок поселка. При этом несколько раз был показан монументально оформленный и достойно сохраняемый лозунг – Наша цель – коммунизм. На естественно возникающий вопрос у многих зрителей – почему сохраняется этот монумент, думается, в сознании достаточно образованных граждан (особенно понимающих общественную ценность принципов коммунизма в великом опыте СССР) сразу же возникает и ответ – потому, что принципы коммунистической организации и развития социальной формации (от общины до поселка, города и страны) обеспечивают наиболее эффективное, — по использованию ресурсов, прежде всего, достижение высших целей этой формации в текущем и предстоящем развитии. Надо заметить, что общественная эффективность функционального единения народа (названное в свое время «коммунистическим») в разнообразных общественно целесообразных деятельностях, направленных на достижение высших целей, хорошо проявляется и априори понимается именно в малых социальных формациях, — особенно при существовании их в суровых условиях, — как и в указанном поселке.
Указанный видеорепортаж и сам лозунг, — представшие в сознании автора в качестве реальной физической модели малой социальной формации, сразу же вызвали осознание общественной актуальности и государственной важности научно-системного раскрытия социально-исторических и политических оснований возникновения и политэкономического развития коммунистической идеологии, понятия «коммунизм» в качестве высшей цели общественного развития (научная актуальность обусловлена и известной новейшей историей СССР-России, продолжающейся идеологической неопределенностью). Чтобы выяснить, для начала размышлений, этимологию данного термина и основы развития указанной идеологии, понимания этой сверхцели, обратимся предварительно к «Новой философской энциклопедии» (НФЭ).
«КОММУНИЗМ (от лат. communis — общий) — 1) направление социально-философской мысли, некая гипотетическая модель, в которой нашли отражение вековечные мечты людей о совершенном и справедливом общественно-политическом устройстве; 2) социально-политическое движение, призванное реализовать эту модель на практике.
Коммунизм имеет общие корни с социализмом. По мнению большинства специалистов, коммунистические идеи в зародыше содержались уже в «Государстве» Платона, где обосновывалось государственное устройство, в котором управление осуществлялось бы философами, лишенными собственного имущества. Как считал Платон, если правители будут обладать собственностью и соответственно особыми интересами, то они утратят способность принимать беспристрастные, непредвзятые решения. Коммунистических по своей природе идей придерживались первые христиане, которые защищали и практиковали общинную собственность, рассматривая частный интерес как противоречащий духу своего учения.
Эти установки были довольно широко распространены в Средние века в монастырях и разного рода хилиастических, или милленаристских, сектах, приверженцы которых считали, что они в полной мере не смогут служить Богу, если их внимание будут отвлекать земные заботы. В тот период существовало множество мелких коммунистических общин, созданных на основе буквалистского толкования Священного Писания. У них коммунизм означал общественное устройство с коллективной собственностью, в котором материальные блага распределялись между всеми членами общества равномерно в соответствии с их потребностями. Коллективная собственность и соответствующее ей распределение материальных благ были призваны теснее привязать верующих к монастырю или общине и предотвратить всякие мысли об их самостоятельности и независимости, тем самым цементируя единство общины верующих».
Чтобы углубиться в осознание историко-политического развития коммунистической идеологии, данную статью надо, конечно, читать полностью. Приведем далее ещё несколько фрагментов, чтобы подчеркнуть отсутствие (до сих пор) научно-системного и, надо сказать, объективно необходимого для современной России (РФ, как союза народов, развивающегося по общим высшим целям) научного (научно-политического) мышления.
|
|
Минобороны отбирало землю у жителей Подмосковья при помощи подделки |
|
|
