-Ïîèñê ïî äíåâíèêó

Ïîèñê ñîîáùåíèé â Êðèïòîâàëþòíàÿ_æèçíü

 -Ïîäïèñêà ïî e-mail

 

 -Ñòàòèñòèêà

Ñòàòèñòèêà LiveInternet.ru: ïîêàçàíî êîëè÷åñòâî õèòîâ è ïîñåòèòåëåé
Ñîçäàí: 28.02.2025
Çàïèñåé: 1714
Êîììåíòàðèåâ: 0
Íàïèñàíî: 1713


Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ è Ñåðãåé Ëàâðîâ: ðåòåéë íà ãîñóäàðñòâåííûå äåíüãè

×åòâåðã, 24 Ñåíòÿáðÿ 2026 ã. 16:08 + â öèòàòíèê

 

 

 

Ïðàâèòåëüñòâî Ðîñòîâñêîé îáëàñòè íà äíÿõ îò÷èòàëîñü, ÷òî äîíñêèå ýíåðãåòèêè çàâåðøàþò ïîäãîòîâêó ê îñåííå-çèìíåìó ïåðèîäó 2026/2027. ÀÎ «Äîíýíåðãî» îáåñïå÷èâàåò íà䏿íîå ýëåêòðîñíàáæåíèå ïîòðåáèòåëåé

Çÿòü ãëàâû ÌÈÄ Ðîññèè Ñåðãåÿ Ëàâðîâà Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ ÷åðåç ñâÿçàííûå ñòðóêòóðû âëàäååò 37,91% «Ìàãíèòà» — çíà÷èòåëüíî áîëüøå ïóáëè÷íî èçâåñòíîé äîëè â 29,2%. Âìåñòå ñ àêòèâàìè «Ìàãíèòà» â ñåòÿõ «Äèêñè», «Ñàìáåðè» è «Àçáóêà âêóñà» ýòîò ïàêåò ñäåëàë Âèíîêóðîâà êðóïíåéøèì ÷àñòíûì âëàäåëüöåì ðîññèéñêîãî ïðîäóêòîâîãî ðåòåéëà, âûÿñíèë The Insider. Îäíîâðåìåííî â ïîñëåäíèå ãîäû Âèíîêóðîâ ñòàë çàìåòíûì ó÷àñòíèêîì ðîññèéñêî-ýìèðàòñêèõ îòíîøåíèé: îí âîçãëàâèë Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé äåëîâîé ñîâåò, âîøåë â ñîñòàâ ðîññèéñêîé äåëåãàöèè íà ïåðåãîâîðàõ Âëàäèìèðà Ïóòèíà ñ ïðåçèäåíòîì ÎÀÝ, à ìåíåäæåðû Marathon Group è «Ìàãíèòà» ñòàëè ó÷àñòâîâàòü âî âñòðå÷àõ è áèçíåñ-ôîðóìàõ ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè ýìèðàòñêèõ âëàñòåé.

 2003 ãîäó Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ îðãàíèçîâàë â êåìáðèäæñêîì Êîðîëåâñêîì êîëëåäæå ðîê-êîíöåðò òàêîé ãðîìêîñòè, ÷òî àäìèíèñòðàöèè ïðèøëîñü ââîäèòü îãðàíè÷åíèÿ íà øóì. ×åðåç ïÿòü ëåò ñòóäåíò Êåìáðèäæà æåíèëñÿ íà äî÷åðè ìèíèñòðà èíîñòðàííûõ äåë Ðîññèè, è åãî êàðüåðà ïîøëà ñîâñåì ïî äðóãîé òðàåêòîðèè.
Îá ýòîì ñîîáùàåò Ñèâèê Ôîðóì ( https://civic-forum.com ) https://civic-forum.com

Ñåðãåé Ëàâðîâ ñîõðàíèë îáðàç îäíîãî èç ýôôåêòèâíûõ ðîññèéñêèõ ìèíèñòðîâ, êîòîðûé ïîçâîëèë åìó âñòàòü âî ãëàâå ïðåäâûáîðíîãî ñïèñêà «Åäèíîé Ðîññèè». Îñòàâàÿñü â òåíè òåñòÿ è ñâåòñêîé ñóïðóãè, Âèíîêóðîâ ñòàë âëàäåëüöåì êðóïíåéøåé äîëè â «Ìàãíèòå», ÷åðåç êîòîðûé ïðèîáðåë êðóïíûå äîëè â «Äèêñè», «Àçáóêå âêóñà» è «Ñàìáåðè», äå-ôàêòî ñòàâ ñàìûì çíà÷èìûì ÷àñòíûì áåíåôèöèàðîì ðîññèéñêîé ïðîäóêòîâîé ðîçíèöû.

Êàïèòàë Âèíîêóðîâà áûë áóêâàëüíî ñîçäàí íà ãîñóäàðñòâåííûå äåíüãè. Êëþ÷åâûå ïàêåòû «Ìàãíèòà» Âèíîêóðîâ ïðèîáðåòàë ó ÂÒÁ, êîòîðûé âûñòóïàë îäíîâðåìåííî è ïðîäàâöîì àêöèé, è êðåäèòîðîì ïîêóïàòåëÿ.

Ïîñëå íà÷àëà ðîññèéñêîãî âòîðæåíèÿ ïîäêîíòðîëüíàÿ «Ìàãíèòó» êîìïàíèÿ «Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà» ïðîäîëæàåò ïîñòàâëÿòü â Ðîññèþ ïîäñàíêöèîííûå Jack Daniel’s, Jim Beam è íîâîçåëàíäñêèå âèíà, îáõîäÿ ýìáàðãî ÑØÀ è Íîâîé Çåëàíäèè.

Âàæíûì äåëîâûì ïàðòíåðîì Âèíîêóðîâà ïî ôàðìàöåâòè÷åñêîé îòðàñëè ÿâëÿåòñÿ ãëàâà «Ðîñòåõà» Ñåðãåé ×åìåçîâ, ñ êîòîðûì òîò íàëàäèë îòíîøåíèÿ âî âðåìÿ ðàáîòû â ïîïå÷èòåëüñêîì ñîâåòå Ôåäåðàöèè âåëîñèïåäíîãî ñïîðòà Ðîññèè.

Ñ 2025 ãîäà ñàíêöèîííûé áèçíåñìåí äå-ôàêòî ïðåäñòàâëÿåò èíòåðåñû Ðîññèè â Ïåðñèäñêîì çàëèâå.  èþíå 2025 ãîäà Âèíîêóðîâ âîçãëàâèë Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé äåëîâîé ñîâåò è ó÷àñòâîâàë â äåëåãàöèè íà ïåðåãîâîðàõ Ïóòèíà ñ ïðåçèäåíòîì ÎÀÝ íàðÿäó ñ Ëàâðîâûì, ×åìåçîâûì è íà÷àëüíèêîì Ãëàâíîãî óïðàâëåíèÿ Ãåíøòàáà Êîñòþêîâûì.

Èíâåñòîð áåç ðåñóðñîâ

 2003 ãîäó Êîðîëåâñêèé êîëëåäæ â Êåìáðèäæå áûë âûíóæäåí ââåñòè îãðàíè÷åíèå íà óðîâåíü øóìà â ñâîèõ çäàíèÿõ. Ïðè÷èíîé îãðàíè÷åíèé ñòàë êîíöåðò ðîê-ãðóïïû Áè-2, îðãàíèçîâàííûé ïðåçèäåíòîì Ðóññêîãî îáùåñòâà Êåìáðèäæà Àëåêñàíäðîì Âèíîêóðîâûì. Ñòóäåíò ýêîíîìè÷åñêîãî ôàêóëüòåòà Êåìáðèäæñêîãî óíèâåðñèòåòà çàïîìíèëñÿ íå ñòîëüêî àêàäåìè÷åñêèìè óñïåõàìè, ñêîëüêî ñîçäàíèåì öåëîé èíäóñòðèè ðàçâëå÷åíèé äëÿ ðîññèéñêîé «çîëîòîé ìîëîäåæè», îáó÷àâøåéñÿ â Àíãëèè. Òàì æå Àëåêñàíäð ïîçíàêîìèëñÿ ñî ñâîåé áóäóùåé íåâåñòîé, Åêàòåðèíîé Ëàâðîâîé, è ýòî çíàêîìñòâî êàðäèíàëüíî èçìåíèëî åãî æèçíü.

Àëåêñàíäð è Åêàòåðèíà Âèíîêóðîâû

telegraf.com.ua

Àëåêñàíäð ðîäèëñÿ â 1982 ãîäó. Åãî îòåö, Ñåìåí Âèíîêóðîâ, áûë ìëàäøèì ïàðòíåðîì ïî ôàðìàöåâòè÷åñêîìó áèçíåñó îñóæäåííîãî çà øïèîíàæ ñîòðóäíèêà ÊÃÁ Øàáòàÿ Êàëìàíîâè÷à è Èîñèôà Êîáçîíà, ñâÿçàííîãî ñ ðîññèéñêîé îðãàíèçîâàííîé ïðåñòóïíîñòüþ. Ïåðâûì ìåñòîì ðàáîòû Âèíîêóðîâà-ìëàäøåãî ñòàëà ñòàæèðîâêà â ìîñêîâñêîì îôèñå «Òðîéêè Äèàëîã» â 2003 ãîäó.  2004 ãîäó îí íà÷àë ðàáîòó â èíâåñòèöèîííîì îòäåëå Morgan Stanley â Ëîíäîíå.  2006 ãîäó Àëåêñàíäð âåðíóëñÿ â Ðîññèþ è ñòàë ñîîñíîâàòåëåì ðîññèéñêîãî îôèñà ôîíäà ïðÿìûõ èíâåñòèöèé TPG Capital. Ïîñëå òîãî êàê îí æåíèëñÿ íà Åêàòåðèíå Ëàâðîâîé â 2008 ãîäó, åãî êàðüåðà è ìàñøòàá áèçíåñà ñîâåðøèëè ðåçêèé ñêà÷îê.  2011–2014 ãîäàõ îí çàíèìàë äîëæíîñòü ïåðâîãî âèöå-ïðåçèäåíòà, çàòåì ïðåçèäåíòà ãðóïïû «Ñóììà» Çèÿâóäèíà Ìàãîìåäîâà.  ýòîò ïåðèîä ãðóïïà ñ ïàðòíåðàìè TPG è GHP Group ïðèîáðåëà 71% àêöèé FESCO è 50% Îáúåäèíåííîé çåðíîâîé êîìïàíèè. Ñ äåêàáðÿ 2014 ïî 2017 ãîä Àëåêñàíäð âîçãëàâëÿë èíâåñòèöèîííîå ïîäðàçäåëåíèå «Àëüôà-Ãðóïï» À1.  2017 ãîäó âìåñòå ñ Ñåðãååì Çàõàðîâûì îñíîâàë èíâåñòèöèîííóþ êîìïàíèþ Marathon Group.

Íî íè â îäíîì èç äåëîâûõ èçäàíèé, îò áèîãðàôè÷åñêèõ ñïðàâîê äî èíòåðâüþ, íå ðàñêðûâàþòñÿ ìàñøòàáíûå ñåìåéíûå ôèíàíñîâûå ðåñóðñû, êîòîðûå ìîãëè áû ñëóæèòü èñòî÷íèêîì ñðåäñòâ äëÿ ïîñëåäóþùèõ ìíîãîìèëëèàðäíûõ ïðèîáðåòåíèé.

Ñåðãåé Ëàðîâ è Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ

eurointegration.com.ua

Êàê äîëÿ Ãàëèöêîãî â «Ìàãíèòå» ïåðåøëà ê Âèíîêóðîâó

Îäíîé èç êðóïíåéøèõ ñäåëîê ðîññèéñêîãî ðåòåéëà 2018 ãîäà ñòàëà ïðîäàæà äîëè îñíîâàòåëÿ «Ìàãíèòà» Ñåðãåÿ Ãàëèöêîãî áàíêó ÂÒÁ. Ñäåëêà ïðîõîäèëà ïðîòèâ âîëè ïðåäïðèíèìàòåëÿ, êîòîðûé ñ íóëÿ âûñòðîèë îäèí èç ñàìûõ óñïåøíûõ áèçíåñîâ ñòðàíû. «Ðûíîê íàñ íå÷åñòíî îöåíèâàåò, ó íàñ ñàìàÿ áîëüøàÿ EBITDA, áîëüøàÿ ïðèáûëü», — ãîâîðèë áèçíåñìåí, êîòîðûé, ïî ñëîâàì êîððåñïîíäåíòà Forbes, åäâà ñäåðæèâàë ñëåçû. 29,1% äîëÿ â êàïèòàëå «Ìàãíèòà» áûëà ïðîäàíà çà 138 ìëðä ðóáëåé. Íå ïðîøëî è ÷åòûðåõ ìåñÿöåâ, êàê 40% îò ïðîäàííîé äîëè ïåðåøëè ê ñîçäàííîé ãîäîì ðàíåå ñòðóêòóðå Àëåêñàíäðà Âèíîêóðîâà. 23 ìàÿ 2018 ãîäà 11,82% àêöèé «Ìàãíèòà» ïîëó÷èëà èíâåñòãðóïïà Marathon Group. ×åðåç òðè ãîäà, 18 íîÿáðÿ 2021, ÂÒÁ ïîëíîñòüþ âûøåë èç êàïèòàëà «Ìàãíèòà», ïðîäàâ îñòàâøèåñÿ 17,28% àêöèé òîé æå Marathon Group.  ÿíâàðå 2022 ãîäà «Ìàãíèò» ñîîáùàë, ÷òî Marathon Group ðàñïîðÿæàåòñÿ 29,2% ãîëîñîâ êîìïàíèè. Èìåííî ýòà äîëÿ âïîñëåäñòâèè ôèãóðèðîâàëà â îòêðûòûõ èñòî÷íèêàõ êàê ïàêåò ãðóïïû Âèíîêóðîâà.

 îáåèõ ñäåëêàõ ðîññèéñêèé ãîñóäàðñòâåííûé áàíê îäíîâðåìåííî âûñòóïàë è ïðîäàâöîì, è êðåäèòîðîì ïîêóïàòåëÿ.  2018 ãîäó äëÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ ïîêóïêè Marathon èñïîëüçîâàë ñõåìó ôèíàíñèðîâàíèÿ ïîä çàëîã ïðèîáðåòàåìîé äîëè, êîòîðàÿ þðèäè÷åñêè áûëà îôîðìëåíà êàê ñäåëêà ÐÅÏÎ (ñ îáÿçàòåëüñòâîì îáðàòíîãî âûêóïà). Òàêàÿ ñõåìà ïîçâîëèëà Marathon Group ïðèîáðåñòè äîëþ â «Ìàãíèòå» ñòîèìîñòüþ áîëåå 60 ìëðä ðóáëåé, èñïîëüçóÿ ìèíèìàëüíûé îáúåì ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ äëÿ ñäåëêè. Êîãäà â 2021 ãîäó ñîñòîÿëñÿ ôèíàëüíûé ýòàï ïðîäàæè, ïåðâûé çàìïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ ÂÒÁ Þðèé Ñîëîâüåâ ïðÿìî ãîâîðèë, ÷òî áàíê ôèíàíñèðîâàë ñäåëêó, íå íàçûâàÿ êîíêðåòíóþ ñóììó.

Ôàêòè÷åñêè, èíâåñòèöèîííûé áàíêèð ñ îòíîñèòåëüíî ñêðîìíûì îïûòîì ðàáîòû è áåç çàäîêóìåíòèðîâàííîãî ñåìåéíîãî ñîñòîÿíèÿ çà íåñêîëüêî ëåò ïîëó÷èë îò ãîñóäàðñòâåííîãî áàíêà êðåäèòíîå ïëå÷î áîëåå ÷åì íà ñîòíþ ìèëëèàðäîâ ðóáëåé è ñòàë êðóïíåéøèì àêöèîíåðîì âòîðîé ïî âåëè÷èíå ïðîäóêòîâîé ñåòè ñòðàíû. Ôàêòè÷åñêàÿ äîëÿ Âèíîêóðîâà îêàçàëàñü âûøå ïóáëè÷íî èçâåñòíûõ 29,2%: íà ìîìåíò ïóáëèêàöèè, ïî äàííûì ÑÏÀÐÊ Èíòåðôàêñ, ÎÎÎ «Ìàðàôîí Ðèòåéë» ïðÿìî âëàäåëî 26,66% â êàïèòàëå ÏÀÎ «Ìàãíèò», ïðè ýòîì ïîëíàÿ äîëÿ âëàäåíèÿ â «Ìàãíèòå» ÷åðåç ñâÿçàííûå êîìïàíèè ñîñòàâëÿëà 37,91%.

Èçíà÷àëüíî Âèíîêóðîâ âëàäåë äîëÿìè â êëþ÷åâûõ êîìïàíèÿõ ãðóïïû Ìàðàôîí (ÀÎ «Ìàðàôîí», «Ìàðàôîí Ìàðáë» è ÀÎ «Îíèêñ 17») íàïðÿìóþ.  2017 ãîäó åãî äîëè ïåðåøëè êèïðñêîìó MG Marathon Group, êîòîðûì óïðàâëÿëà Àííà Ãàðóñîâà. Ïîñëå òîãî êàê Âèíîêóðîâ ïîïàë ïîä ñàíêöèè ÑØÀ, ÅÑ è Âåëèêîáðèòàíèè, ñòðóêòóðó âëàäåíèÿ ïåðåâåëè â Ðîññèþ è ñêðûëè. Ñåé÷àñ ýòè ôèðìû ñâÿçàíû ñõåìîé öèêëè÷åñêîãî ïåðåêðåñòíîãî âëàäåíèÿ: ÀÎ «Ìàðàôîí» ôîðìàëüíî âëàäååò «Ìàðàôîí Ìàðáë» è ÀÎ «Îíèêñ 17», ïðè ýòîì ñàìî ïðèíàäëåæèò «Ìàðàôîí Ãðóïï» è «Ôàðìàêîíòóð», êîòîðûìè âëàäåþò ýòè äâå êîìïàíèè. Íî êàê áû íè ìåíÿëèñü ôîðìàëüíûå öåïî÷êè ñîáñòâåííîñòè, ôèðìàìè Âèíîêóðîâà óïðàâëÿþò òå æå ëþäè: ðóêîâîäèòåëåì ÀÎ «Îíèêñ-17» ÿâëÿåòñÿ ìåíåäæåð óïîìÿíóòîãî êèïðñêîãî Àííà Ãàðóñîâà.

Êàê Âèíîêóðîâ ñòàë êðóïíåéøèì ÷àñòíûì âëàäåëüöåì ïðîäóêòîâîãî ðåòåéëà

Ñåðèÿ ñäåëîê ïî ïîêóïêå «Ìàãíèòà» ñòàëà ïåðâîé â ýòîé öåïî÷êå êîíñîëèäàöèè ðîññèéñêîãî ïðîäóêòîâîãî ðåòåéëà.  èþëå 2021 ãîäà «Ìàãíèò» ÷åðåç ÀÎ «Òàíäåð» çàêðûë ñäåëêó ïî ïîêóïêå 100% ñåòè «Äèêñè» ó Mercury Retail Group Èãîðÿ Êåñàåâà è Ñåðãåÿ Êàöèåâà. Ñóììà ñäåëêè ñîñòàâèëà 87,6 ìëðä ðóáëåé, â ïåðèìåòð ñäåëêè âîøëè 2477 ìàãàçèíîâ «Äèêñè» è «Ìåãàìàðò» è ïÿòü ðàñïðåäåëèòåëüíûõ öåíòðîâ.  àâãóñòå 2024 ãîäà «Òàíäåð» âîøåë â ñîñòàâ ÎÎÎ «Ä Íåâàäà», âëàäåþùåãî äàëüíåâîñòî÷íîé ñåòüþ «Ñàìáåðè». Äîëÿ «Ìàãíèòà» ñîñòàâèëà 33,01%, ñ îïöèîíîì íà âûêóï îñòàâøåéñÿ äîëè â òå÷åíèå ïÿòè ëåò; ñåòü íàñ÷èòûâàåò 30 ãèïåðìàðêåòîâ è 31 ñóïåðìàðêåò â äåâÿòè ãîðîäàõ Äàëüíåâîñòî÷íîãî Ôåäåðàëüíîãî Îêðóãà.  àïðåëå–àâãóñòå 2025 ãîäà «Òàíäåð» ïðèîáðåë êîíòðîëüíûé ïàêåò ÎÎÎ «Ãîðîäñêîé ñóïåðìàðêåò», âëàäåþùåãî ñåòüþ «Àçáóêà âêóñà». Ïîêóïêà ñåòè èç 171 ïðåìèàëüíîãî ìàãàçèíà â Ìîñêâå, Ïîäìîñêîâüå è Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå îáîøëàñü «Ìàãíèòó» â 29,65 ìëðä ðóáëåé. Ïî äàííûì ÑÏÀÐÊ íà 17 ñåíòÿáðÿ 2026 ãîäà, äîëÿ Marathon â ýòîì àêòèâå ñîñòàâëÿåò 32,86%.

Ñîâîêóïíàÿ âûðó÷êà «Ìàãíèòà» è ïðèíàäëåæàùèõ åìó ðåòåéëåðîâ — «Äèêñè», «Àçáóêè Âêóñà» è «Ñàìáåðè» — â 2025 ãîäó ñîñòàâëÿëà ïðèìåðíî 3,509 òðëí ðóáëåé. Áëèæàéøåé ïî ìàñøòàáó ôèãóðîé äëÿ ñðàâíåíèÿ ñ Âèíîêóðîâûì ñðåäè ÷àñòíûõ áåíåôèöèàðîâ ðîçíè÷íûõ ñåòåé âûñòóïàåò Èãîðü Êåñàåâ, êîòîðîãî èçäàíèå «Ïðîåêò» íàçûâàåò êîøåëüêîì áûâøåãî äèðåêòîðà ÔÑÁ Ïàòðóøåâà. Êåñàåâó ïðèíàäëåæèò 73,03% â Mercury Retail Group, âëàäåþùåé ñåòÿìè äèñêàóíòåðîâ «Êðàñíîå & Áåëîå» è «Áðèñòîëü». Ïî èòîãàì 2025 ãîäà âûðó÷êà Mercury Retail ñîñòàâèëà 1,716 òðëí ðóáëåé. Òàêèì îáðàçîì, åñëè ñðàâíèâàòü îáîðîò ýòèõ ãðóïï, âçâåøåííûé ïî ôàêòè÷åñêîé äîëå âëàäåíèÿ, äîëÿ Êåñàåâà ñîñòàâëÿåò ïðèáëèçèòåëüíî 1,25 òðëí ðóáëåé, à äîëÿ Âèíîêóðîâà — ïðèáëèçèòåëüíî 1,33 òðëí ðóáëåé. Ñâîáîäíàÿ (áåçìàæîðèòàðíàÿ) ñòðóêòóðà àêöèîíåðîâ ëèäåðà ðûíêà X5 Group íå ïîçâîëÿåò âûäåëèòü â íåé ñîïîñòàâèìîãî äîìèíèðóþùåãî ÷àñòíîãî ñîáñòâåííèêà.

Êàê «Ìàãíèò» ó÷àñòâóåò â îáõîäå ñàíêöèé ÑØÀ è Íîâîé Çåëàíäèè

 îòëè÷èå îò åâðîïåéñêèõ ñòðàí, êîòîðûå íå çàïðåùàëè ýêñïîðò àëêîãîëÿ â Ðîññèþ, ÑØÀ è Íîâàÿ Çåëàíäèÿ ââåëè ïîëíîå ýìáàðãî íà ïîñòàâêè àëêîãîëÿ ñòðàíå-àãðåññîðó. ÑØÀ ââåëè ýòè îãðàíè÷åíèÿ 11 ìàðòà 2022 ãîäà, à Íîâàÿ Çåëàíäèÿ — 4 íîÿáðÿ 2022 ãîäà. Ïðîàíàëèçèðîâàííûå The Insider ïîñòàâêè àìåðèêàíñêîãî áóðáîíà è âèñêè, à òàêæå âèí èç Íîâîé Çåëàíäèè ïîêàçûâàþò, ÷òî ñòðóêòóðû çÿòÿ Ëàâðîâà ÿâëÿþòñÿ îäíèìè èç êëþ÷åâûõ èãðîêîâ â îáõîäå ýòèõ çàïðåòîâ. Ïî äàííûì òàìîæåííûõ àãðåãàòîðîâ, ñ ìàðòà 2022 ïî ñåíòÿáðü 2026 ãîäà âõîäÿùàÿ â «Ìàãíèò» è ïðèíàäëåæàùàÿ ÏÀÎ «Òàíäåð» ôèðìà «Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà» ïîëó÷èëà 220 ïàðòèé àëêîãîëÿ ïðîèçâîäñòâà ÑØÀ íà îáùóþ ñóììó $17,07 ìëí. 123 ïàðòèè ïðèõîäèëèñü íà Jack Daniel’s, åùå 63 ïàðòèè ïðèøëèñü íà Jim Beam è 7 — íà Bulleit Bourbon. Áîëåå 80% ýòèõ ïîñòàâîê ïðèøëèñü íà ïåðèîä ïîñëå ôåâðàëÿ 2024 ãîäà, òî åñòü óæå ïîñëå ðàñøèðåíèÿ çàïðåòà íà ïîñòàâêè ÷åðåç òðåòüè ñòðàíû. Òàêæå «Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà» ïîëó÷èëà 26 ïàðòèé íîâîçåëàíäñêèõ âèí Tora Bay ïðîèçâîäñòâà íîâîçåëàíäñêîé SKU Limited ñòîèìîñòüþ $897 òûñÿ÷.  ÷èñëå êîìïàíèé, âûñòóïàâøèõ ïîñðåäíèêàìè â öåïî÷êå ïîñòàâîê, áûëè äâå åâðîïåéñêèå ôèðìû. Èòàëüÿíñêàÿ Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza èç Âåðîíû îòïðàâèëà â Ðîññèþ 48 ïàðòèé Jack Daniel’s, à áðèòàíñêèé International Cashew Holding LP — åùå 26 ïàðòèé ñàíêöèîííîãî àëêîãîëÿ. Ñóäÿ ïî òàìîæåííûì çàïèñÿì, ýòè êîìïàíèè âûñòóïàþò â ðîëè çàêàç÷èêîâ ëèøü íà áóìàãå, â òî âðåìÿ êàê ôèçè÷åñêè ëîãèñòèêà âåäåòñÿ ÷åðåç ñòðàíû Áàëòèè.  ñåíòÿáðå 2026 ãîäà â «Ìàãíèòå» ïîÿâèëñÿ åæåâè÷íûé Jack Daniel’s — ðåëèç ýòîé ïðîäóêöèè ñîñòîÿëñÿ â àâãóñòå 2025 ãîäà, íî ñàíêöèîííàÿ ëîãèñòèêà çàäåðæàëà ïîÿâëåíèå íîâèíêè íà ðîññèéñêèõ ïîëêàõ íà öåëûé ãîä.

Åæåâè÷íûé Jack Daniel’s

ñîöèàëüíûå ñåòè «Ìàãíèò»

Âèíîêóðîâû, Ëàâðîâû, ×åìåçîâû

Ïîñëå âûñîêîïîñòàâëåííîãî òåñòÿ âòîðûì ïî çíà÷èìîñòè ÷åëîâåêîì äëÿ Âèíîêóðîâà ÿâëÿåòñÿ Ñåðãåé ×åìåçîâ. Ñâÿçü Âèíîêóðîâûõ ñ ãëàâîé «Ðîñòåõà» íà÷àëàñü ïîêîëåíèåì ðàíåå: îòåö Àëåêñàíäðà, Ñåìåí Âèíîêóðîâ, âëàäåë äîëåé â çàâîäå ïî óïàêîâêå ëåêàðñòâ «Ñèíòåç», ñîâëàäåëüöåì êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ «Ðîñòåõ». Ëè÷íîå çíàêîìñòâî Âèíîêóðîâà-ìëàäøåãî ñ ×åìåçîâûì ïðîèçîøëî íå ïîçäíåå 2015 ãîäà, êîãäà Àëåêñàíäð âîøåë â ñîñòàâ ïîïå÷èòåëüñêîãî ñîâåòà Ôåäåðàöèè âåëîñèïåäíîãî ñïîðòà, êîòîðûì ðóêîâîäèë ×åìåçîâ.

Óæå ÷åðåç äâà ãîäà ïàðòíåðñòâî ïî ñïîðòèâíîé îðãàíèçàöèè ïåðåðîñëî â äåëîâîå.  àâãóñòå 2017 ãîäà ×åìåçîâ è Âèíîêóðîâ îò ëèöà «Ðîñòåõà» è Marathon Group ïîäïèñàëè ñîãëàøåíèå îá îáúåäèíåíèè ôàðìàöåâòè÷åñêèõ àêòèâîâ îáåèõ ñòîðîí äëÿ ñîçäàíèÿ ïðîèçâîäèòåëÿ è ïîñòàâùèêà ôàðìïðîäóêöèè ôåäåðàëüíîãî ìàñøòàáà.  ñäåëêó âîøëè äî÷åðíÿÿ ñòðóêòóðà «Ðîñòåõà» «Íàöèìáèî» è àêòèâû Marathon Pharma, âêëþ÷àÿ äèñòðèáüþòîðà «ÑÈÀ Ãðóïï», àïòå÷íóþ ñåòü «Ìåãà Ôàðì», çàâîäû «Ñèíòåç» (Êóðãàí) è «Ôîðò» (Ðÿçàíü), à òàêæå ïðîèçâîäèòåëü àíòèñåïòèêîâ «Áåíòóñ Ëàáîðàòîðèè».

 ôåâðàëå 2018 ãîäà ×åìåçîâ è Âèíîêóðîâ ëè÷íî ïîäïèñàëè àêöèîíåðíîå ñîãëàøåíèå ïî «Íàöèìáèî», çàêðåïèâøåå ñòðóêòóðó ñîâìåñòíîãî ïðåäïðèÿòèÿ: 75% ìèíóñ îäíà àêöèÿ ó «Ðîñòåõà», 25% ïëþñ îäíà àêöèÿ ó Marathon Group; îäíîâðåìåííî «Ðîñòåõ» ÷åðåç «Íàöèìáèî» ïîëó÷èë 49% àêöèé «ÑÈÀ Ãðóïï» ñ âîçìîæíîñòüþ äàëüíåéøåãî óâåëè÷åíèÿ äîëè, à â ïàêåò ñäåëêè âîøëè äîëè â çàâîäàõ «Ñèíòåç», «Ôîðò», «Êèðîâ Ïëàçìà», ëîãèñòè÷åñêèõ è äèñòðèáüþòîðñêèõ êîìïàíèÿõ. Ãåíäèðåêòîðîì «Íàöèìáèî» â 2017 ãîäó ñòàë Àíäðåé Çàãîðñêèé — áûâøèé ãåíäèðåêòîð êóðãàíñêîãî «Ñèíòåçà» è ñîðàòíèê Âèíîêóðîâà ïî «Ñóììå»; â íîÿáðå 2023 ãîäà îí áûë ïåðåíàçíà÷åí åùå íà îäèí ñðîê. Òàê áûâøèé ñîòðóäíèê ñòðóêòóð Âèíîêóðîâà çàíÿë ðóêîâîäÿùóþ ïîçèöèþ â äî÷êå «Ðîñòåõà».

 êîíöå 2017 ãîäà Âèíîêóðîâ ñòàë åùå áîëåå áëèçêèì ïàðòíåðîì ñåìüè ×åìåçîâûõ. Îäíèì èç ïðîåêòîâ Marathon Group áûëà ñåòü àïòåê «Ìåãà ôàðì», êîòîðàÿ íà òîò ìîìåíò ÿâëÿëàñü 27-é ïî ìàñøòàáó ñðåäè ðîññèéñêèõ ôàðìñåòåé. Åå ñîâëàäåëüöåì â êîíöå 2017 ãîäà ÷åðåç êîìïàíèþ «Ôàðìàïò» ñòàëà Àíàñòàñèÿ Èãíàòîâà, ïàä÷åðèöà ãëàâû «Ðîñòåõà».

Ôåäåðàöèÿ òÿæåëîé àòëåòèêè Ðîññèè

Êàðüåðà Âèíîêóðîâà êàê ñïîðòèâíîãî ôóíêöèîíåðà òàêæå ïðîäîëæèëà ðàçâèâàòüñÿ. 8 èþíÿ 2025 ãîäà Àëåêñàíäð ñòàë ïðåçèäåíòîì Ôåäåðàöèè òÿæåëîé àòëåòèêè Ðîññèè. Âûáîðû ïðîøëè íà âíåî÷åðåäíîé êîíôåðåíöèè ÔÒÀÐ â Ìîñêâå, è ïàðòíåð ïàä÷åðèöû ×åìåçîâà áûë íà íèõ åäèíñòâåííûì êàíäèäàòîì.

Êàê çÿòü Ëàâðîâà ñòàë ïðåäñòàâëÿòü Ðîññèþ â ÎÀÝ

1 ìàÿ 2025 ãîäà Âëàäèìèð Ïóòèí ïðîâåë òåëåôîííûé ðàçãîâîð ñ ïðåçèäåíòîì ÎÀÝ Ìóõàììåäîì áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì, ïîáëàãîäàðèâ Àáó-Äàáè çà ïîñðåäíè÷åñòâî â îáìåíàõ ïëåííûìè. Ñïóñòÿ ïîëòîðà ìåñÿöà, 16 èþíÿ 2025 ãîäà, Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ áûë íàçíà÷åí ïðåäñåäàòåëåì Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêîãî äåëîâîãî ñîâåòà (ÐÝÄÑ) ïðè Òîðãîâî-ïðîìûøëåííîé ïàëàòå ÐÔ. Ïåðåôîðìàòèðîâàíèå ñîâåòà ïðîõîäèëî ïðè àêòèâíîì ó÷àñòèè Ìèíïðîìòîðãà Ðîññèè è Àíòîíà Àëèõàíîâà. Ïðåçèäåíò ÒÏÏ Ñåðãåé Êàòûðèí îòäåëüíî îòìåòèë «àêòèâíóþ ïîçèöèþ» Âèíîêóðîâà â ðàçâèòèè ðîññèéñêî-ýìèðàòñêèõ îòíîøåíèé, è ýòî áûëî ñêàçàíî íå íà ïóñòîì ìåñòå.  äàëüíåéøåé äåÿòåëüíîñòè Âèíîêóðîâà â Ýìèðàòàõ ñòàíîâèòñÿ òðóäíî îòëè÷èòü èíòåðåñû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, Marathon Group è «Ìàãíèòà».

10 äåêàáðÿ â Äóáàå íà÷àëñÿ Ïåðâûé Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé áèçíåñ-ôîðóì. Ñ ðîññèéñêîé ñòîðîíû åãî îðãàíèçàòîðàìè âûñòóïàëè ÐÝÄÑ è Ðîñêîíãðåññ ïðè ïîääåðæêå Ìèíïðîìòîðãà è ÒÏÏ ÐÔ. Íà ôîðóìå áûëè ïîäïèñàíû ìåìîðàíäóìû ñ ÑÝÇ RAKEZ è Òåõíîïàðêîì Øàðäæè, à «Ãàçïðîì-Ìåäèà» çàêëþ÷èëî ñîãëàøåíèå î ïðîäâèæåíèè ðîññèéñêîãî êîíòåíòà â ÎÀÝ. Ïðè ýòîì ìîäåðàòîðàìè ïëåíàðíûõ ñåññèé âûñòóïàëè òîï-ìåíåäæåðû êîìïàíèé Âèíîêóðîâà: ïàðòíåð Marathon Ñåðãåé Çàõàðîâ è CEO «Ìàãíèò Tech» Âÿ÷åñëàâ Êóáàåâ.

29 ÿíâàðÿ 2026 â Êðåìëå ñîñòîÿëèñü ïåðåãîâîðû Âëàäèìèðà Ïóòèíà ñ ïðåçèäåíòîì ÎÀÝ Ìóõàììåäîì Áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì.  ñîñòàâå ðîññèéñêîé äåëåãàöèè íàðÿäó ñ Ñåðãååì Ëàâðîâûì, Ñåðãååì ×åìåçîâûì è íà÷àëüíèêîì Ãëàâíîãî óïðàâëåíèÿ Ãåíøòàáà ÂÑ ÐÔ Èãîðåì Êîñòþêîâûì ïðèñóòñòâîâàë è Âèíîêóðîâ.

Âèíîêóðîâ íà âñòðå÷å ñ ïðåçèäåíòîì ÎÀÝ Ìóõàììåäîì Áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì. Ìîñêâà, 29 ÿíâàðÿ 2026

ÐÝÄÑ

Åùå îäíèì êàíàëîì ðîññèéñêî-ýìèðàòñêîãî áèçíåñà, êîòîðûé ïåðåñåêàåòñÿ ñ îðáèòîé Âèíîêóðîâà, ñòàëî ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå «Ðîñàòîìà» è Dubai Ports World, êðóïíåéøåãî ïîðòîâîãî îïåðàòîðà ìèðà. 20 îêòÿáðÿ 2023 ãîäà «Ðîñàòîì» è DP World ó÷ðåäèëè â Ìîñêâå ÎÎÎ «Ìåæäóíàðîäíàÿ êîíòåéíåðíàÿ ëîãèñòèêà» (ÌÊË) ñ óñòàâíûì êàïèòàëîì 960 ìëí ðóáëåé, ãäå 51% ïðèíàäëåæèò «Ðóñàòîì Êàðãî», à 49% — DP World Russia FZE (ÐÁÊ; PortNews). Ðóêîâîäèòåëåì ÌÊË ñòàë âèöå-ïðåçèäåíò FESCO ïî GR è âíåøíèì ñâÿçÿì Ñåðãåé Ñèäîðîâ.

 ìàðòå 2026 ãîäà «Ðîñàòîì» è DP World îáúÿâèëè î ñîçäàíèè âòîðîãî ÑÏ, êóäà ðîññèéñêàÿ ñòîðîíà âíåñåò àêòèâû FESCO ñ òåì æå ðàñïðåäåëåíèåì äîëåé 51/49 â ïîëüçó «Ðîñàòîìà». Èíûìè ñëîâàìè, DP World ïîëó÷àåò 49% ãëîáàëüíîé ñóäîõîäíîé ãðóïïû, êîòîðàÿ â 2011–2019 ãîäàõ êîíòðîëèðîâàëàñü êîíñîðöèóìîì Marathon Group è «Ñóììû»; â 2020 ãîäó áûëà èçúÿòà ó Ìàãîìåäîâûõ, â 2023 ãîäó îêîí÷àòåëüíî ïåðåäàíà «Ðîñàòîìó», à òåïåðü íàïîëîâèíó ïåðåõîäèò ê ýìèðàòñêîìó ïàðòíåðó.

Èíòåðåñû ñåìåé Âèíîêóðîâûõ, Ëàâðîâûõ è ×åìåçîâûõ ïðåäñòàâëåíû â ýòîì ïðîåêòå ñðàçó ïî òðåì âåêòîðàì. Ñåðãåé Ëàâðîâ âõîäèò â ñîñòàâ Ìåæâåäîìñòâåííîé êîìèññèè Ñîâáåçà ÐÔ ïî âîïðîñàì îáåñïå÷åíèÿ íàöèîíàëüíûõ èíòåðåñîâ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè â Àðêòèêå. Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ ó÷àñòâóåò â ñîâìåñòíîì ïðîåêòå â êà÷åñòâå ãëàâû ÐÝÄÑ. Ïðèñóòñòâèå ×åìåçîâà â êîíòóðå ñäåëêè çàìåòíî ïî ëþäÿì èç åãî êîìàíäû. Äèðåêòîðîì ãîëîâíîé êîìïàíèè òðàíñïîðòíîé ãðóïïû FESCO, ÏÀÎ «ÄÂÌÏ», ÿâëÿåòñÿ Þðèé Ïëîòíèêîâ. Òàê æå, êàê è ×åìåçîâ, îí ÿâëÿåòñÿ áûâøèì âûñîêîïîñòàâëåííûì îôèöåðîì ÔÑÁ, êîòîðûé äî 2013 ãîäà ðàáîòàë â ñëåäñòâåííîì óïðàâëåíèè ñïåöñëóæáû. Ñ 2017 ïî 2019 Ïëîòíèêîâ ðóêîâîäèë ñëóæáîé áåçîïàñíîñòè âõîäÿùåé â «Ðîñòåõ» ÀÎ «Ðîññèéñêàÿ ýëåêòðîíèêà», âïîñëåäñòâèè ïåðåéäÿ â «ÄÂÌÏ».

Íà ïëåíàðíîé ñåññèè ÏÌÝÔ-2026 «Íîâàÿ ýêîíîìèêà óñòîé÷èâîñòè» ìèíèñòð ýêîíîìèêè è òóðèçìà ÎÀÝ Àáäàëëà áèí Òóê Àëü Ìàððè çàÿâëÿë î ðàçâèòèè «íåçàâèñèìîé ëîãèñòè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðû. Îäíèì èç ìåæäóíàðîäíûõ òðàíñïîðòíûõ êîðèäîðîâ ñòàë Ñåâåðíûé ìîðñêîé ïóòü (FESCO). Ìîäåðàòîðîì ýòîé ñåññèè áûë ïàðòíåð Âèíîêóðîâà è ñîâëàäåëåö Marathon Ñåðãåé Çàõàðîâ.

Íåäàâíåå ðàññëåäîâàíèå Ôîíäà áîðüáû ñ êîððóïöèåé ïîêàçàëî åùå îäíó, ñêðûòóþ ñâÿçü ñåìüè Ëàâðîâûõ ñ Ýìèðàòàìè. Ãðàæäàíñêàÿ æåíà Ñåðãåÿ Ëàâðîâà Ñâåòëàíà Ïîëÿêîâà è åå äî÷ü Ïîëèíà Êîâàë¸âà â 2022 ãîäó ïîëó÷èëè ïàñïîðòà ÎÀÝ. Ïåðâàÿ — «çà îñîáûå çàñëóãè ïåðåä ãîñóäàðñòâîì», à âòîðàÿ — ñ îôèöèàëüíîé ôîðìóëèðîâêîé «òðóäîóñòðîéñòâî». Êîâàë¸âà ðàáîòàåò â êîìïàíèè Qatar Investments â Äîõå. Ïðåäûäóùåå ðàññëåäîâàíèå èçäàíèÿ «Âàæíûå èñòîðèè» ïîäñ÷òèòûâàëî, ÷òî ñòîèìîñòü àêòèâîâ, êîòîðûìè ïîëüçóþòñÿ Ïîëÿêîâà è Êîâàëëâà, ïðåâûøàåò 1,24 ìëðä ðóáëåé.  

 

 

 

Èñòî÷íèê: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304678-semejnyj-po...a-na-gosudarstvennye-milliardy


 

Äîáàâèòü êîììåíòàðèé:
Òåêñò êîììåíòàðèÿ: ñìàéëèêè

Ïðîâåðêà îðôîãðàôèè: (íàéòè îøèáêè)

Ïðèêðåïèòü êàðòèíêó:

 Ïåðåâîäèòü URL â ññûëêó
 Ïîäïèñàòüñÿ íà êîììåíòàðèè
 Ïîäïèñàòü êàðòèíêó