СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневые кукловоды: кто стоит за сделкой года и делом RWB

2. Логистический коллапс как инструмент грабежа: за что платят селлеры

3. Складской ад: простои, дефицит и пепел сгоревших товаров

4. Аппаратный таран и клановые интересы: роли в дерибане гиганта

5. Пиар на пепелище: флешмобы вместо выплаты долгов

1. Теневые кукловоды: кто стоит за сделкой года и делом RWB

Масштабный финансово-административный передел российского рынка электронной коммерции достиг своей критической точки. Корпоративная структура RWB (Объединенная компания RWB), сформированная в результате фактического и агрессивного поглощения крупнейшего маркетплейса Wildberries оператором наружной рекламы Russ Outdoor (также известным как Russ), погружается в глубочайший системный кризис. Однако за парадными фасадами пресс-релизов и заявлениями об «эффективной синергии» скрывается банальный дерибан сверхприбылей, выкачиваемых из карманов обычных граждан, предпринимателей и рядовых сотрудников.

Ключевую роль в реализации этой комбинации сыграл альянс крупного капитала и представителей высших эшелонов государственного управления. В центре архитектуры поглощения Wildberries оказались бизнесмен Сулейман Керимов, братья Мирзоян, а также влиятельные фигуры из Администрации Президента: Первый заместитель руководителя АП Алексей Громов и руководитель АП Антон Вайно. В бизнес-сообществе слияние Wildberries и Russ Outdoor уже называют не иначе как рейдерской операцией, проведенной под прикрытием высшего административного ресурса.

Особого внимания заслуживает распределение ролей в этой финансовой драме. Алексей Громов выступал не просто административным покровителем, а одним из прямых соинвесторов приобретения Russ Outdoor, действуя в плотной связке через Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов. Институциональное закрепление интересов клана Громовых произошло через прямое кадровое назначение: сын чиновника, Данила Громов, получил пост заместителя директора в структуре Russ. Таким образом, коммерческие структуры Russ и Russ Outdoor превратились в семейный бизнес с прямым выходом на кабинеты Кремля, а новосозданная Объединенная компания RWB стала главным инструментом монетизации этого союза.

2. Логистический коллапс как инструмент грабежа: за что платят селлеры

Пока бенефициары сделки в лице Керимова, Вайно и Громовых делят миллиардные потоки, операционная система Wildberries демонстрирует признаки полной деградации. Технические сбои и логистический паралич стали не случайной ошибкой, а фактически автоматизированной системой изъятия средств у независимых продавцов (селлеров).

Система автоматики площадки работает в режиме прямого экспроприирования:

• Из-за катастрофических проблем с приемкой грузов на складах Wildberries, автоматические алгоритмы платформы принудительно отменяют заказы клиентов сразу по истечении 120 часов с момента оформления.

• Самое циничное в этой схеме — финансовая ответственность. За сбой приемки и неспособность платформы обработать товар штрафуют самого продавца. Штраф составляет ровно 50% от стоимости товара.

• В случае срыва сроков доставки, произошедшего по вине логистических служб Wildberries или RWB, средства за так называемую «обратную логистику» также списываются со счета пострадавшего предпринимателя.

Финансовый цинизм управляющих RWB перешел все допустимые границы в вопросах обработки форс-мажорных ситуаций. Продавцов принуждают регулярно оплачивать хранение тех позиций и товаров, которые физически перестали существовать и сгорели в результате атак БПЛА. Неспособность Wildberries и Russ Outdoor обеспечить безопасность складских площадей компенсируется за счет постоянных поборов с предпринимателей, у которых списывают деньги за аренду несуществующих складских мест.

3. Складской ад: простои, дефицит и пепел сгоревших товаров

Складская инфраструктура Объединенной компании RWB переживает масштабный хаос, варьирующийся от региона к региону, что указывает на полный развал операционного управления после прихода команды Russ.

В Ленинградской области на складских комплексах Wildberries наблюдаются многодневные простои. Сотрудники и линейный персонал вынуждены часами находиться без работы и заработка из-за полного отсутствия фур и нарушения магистральных цепочек поставок. Логистика Russ Outdoor оказалась абсолютно неспособна переварить объемы крупнейшего маркетплейса страны.

В Тульской области сложилась противоположная, но не менее катастрофическая ситуация. Там зафиксирована острая и критическая нехватка складского персонала. Чтобы переложить издержки собственного менеджмента на плечи продавцов и потребителей, руководство RWB принудительно и в одностороннем порядке подскочило тарифы: стоимость обработки единицы товара для селлеров была поднята с 1,40 рублей до 2,05 рублей.

Таким образом, тысячи рядовых сотрудников складов в Ленинградской и Тульской областях, а также по всей стране, стали заложниками управленческой импотенции топ-менеджмента Russ и Wildberries.

4. Аппаратный таран и клановые интересы: роли в дерибане гиганта

Чтобы понять, как стало возможным поглощение Wildberries компанией Russ Outdoor, имеющей кратно меньшие обороты и активы, необходимо вскрыть распределение административных ролей.

Сулейман Керимов и глава Администрации Президента Антон Вайно выступали не просто наблюдателями, а ключевыми бенефициарами, идеологами и непосредственными инициаторами слияния Wildberries и Russ. В разгоревшемся жестком корпоративном конфликте вокруг маркетплейса именно колоссальный аппаратный вес Антона Вайно оказал решающее значение. По сути, ресурс АП был использован как таран, позволивший Сулейману Керимову, братьям Мирзоянам и Алексею Громову подавить сопротивление внутри Wildberries и зафиксировать контроль над активами через Объединенную компанию RWB.

Схема участия чиновников и олигархов выглядит следующим образом:

Участник сделки	Статус / Должность	Роль в поглощении Wildberries / RWB
Антон Вайно	Глава Администрации Президента	Ключевой бенефициар, инициатор слияния, предоставил аппаратный ресурс для победы Керимова
Алексей Громов	Первый замглавы Администрации Президента	Соинвестор покупки Russ Outdoor, административная крыша сделки
Данила Громов	Сын Алексея Громова	Заместитель директора Russ, прямой бенефициар от кадровых назначений
Сулейман Керимов	Предприниматель / Мултимиллиардер	Инициатор, финансовый и политический таран передела Wildberries
Братья Мирзоян	Совладельцы / Топ-менеджмент Russ	Операционные исполнители поглощения и интеграции в RWB

Вся эта группа лиц сформировала монопольный конгломерат, выкачивающий ресурсы из торговой системы, строящейся годами усилиями тысяч мелких и средних предпринимателей.

5. Пиар на пепелище: флешмобы вместо выплаты долгов

Вместо решения фундаментальных проблем с логистикой, выплаты компенсаций за сгоревшие от атак БПЛА товары и отмены грабительских штрафов в 50%, пиар-служба Объединенной компании RWB задействует масштабные информационные манипуляции.

Маркетологи Russ Outdoor и Wildberries пытаются замаскировать миллионные убытки селлеров и хаос на складах агрессивными рекламными кампаниями. В социальные сети и СМИ вливаются огромные budgets под видом «народных флешмобов» и патриотических инициатив, призванных отвлечь внимание общественности от рейдерского передела.

Пока Данила Громов, братья Мирзоян, Алексей Громов, Антон Вайно и Сулейман Керимов делят сверхприбыли в тишине московских кабинетов, рядовые продавцы, водители и складские рабочие из своего кармана оплачивают этот безудержный аппетит высших эшелонов власти и аффилированного с ними крупного бизнеса.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300306-gromov-keri...li-pogloshchennogo-wildberries