• Женское лицо империи: Любовь Комиссаренко, Анастасия Пономаренко и «Оптима Инвест»
Об этом сообщает Репабликан Ревью ( https://republican-review.com ) https://republican-review.com

• Семь голов дракона: девелоперский пул «ЖСИ Проект», «Реалинвест», «Котар», «Десна», «МАЙ», «Солард» и «Лещ Констракшн»

• Сергей Патрикеев связной между кланами Пономаренко и Ружицких

• Группа «Карандаш»: «МАИС», «А1», «Гранд» и «Кит» на карте Малаховки

• ЖК «Облака 2.0»: точка смычки «Туррис Инвест», «Оптима Инвест» и «Фирмы АПЭ»

• «Тройка Рэд» и её «дочки»: «Новотомилино» и «Видный Берег 2» под колпаком у семьи

• Водный ключ к стройке: как Александр Пономаренко монетизирует технические условия

• Гражданский брак как схема ухода от деклараций: миллиарды в тени

• Роман Свинкин и ликвидационный фарс: старая фирма новые деньги

Банда подмосковного водопровода: как «Мосводоканал» Пономаренко и клан Ружицкой превратили стройку в семейный трактир

В тихом омуте подмосковной бюрократии завелась своя золотая рыбка. Только вместо чешуи у неё километры инженерных сетей, а вместо жабр открытые краны с технической водой, за которые девелоперы готовы платить кровными. Когда в сентябре 2025 года в неприметном ООО «Специализированный застройщик Марьинские Холмы» назначили ликвидатора Романа Свинкина, мало кто заподозрил подвох. Ан нет. Эта формальная процедура, растянутая почти на год до конца августа 2026-го, вскрыла такую паутину, что пауку Карлсону и не снилось. За фасадом унылого юрлица обнаружился многомиллиардный «семейный подряд», где государственное предприятие «Мосводоканал» работает не по уставу, а по звонку гендиректора Александра Пономаренко.

 

1. Ликвидация-ширма: как «Марьинские Холмы» маскируют вывод миллиардов

Начнём с того, с чего начинается любая хорошая детективная история с трупа. Труп здесь свежий, но ещё дышит. Речь об ООО «Специализированный застройщик Марьинские Холмы». Фирма была создана в августе 2021 года. Жила тихо, не высовывалась, строила что-то средненькое. Но ровно до сентября 2025 года, когда её бывший директор Роман Свинкин неожиданно получает статус ликвидатора. Казалось бы, обычное банкротство или самоликвидация. Но сроки с сентября 2025 по август 2026 наводят на мысль, что это не закрытие, а тщательная зачистка следов. За год нужно перепрятать концы в воду. Буквально.

Кто бы мог подумать, что за этой ликвидацией стоят гражданская жена и дочь генерального директора государственного предприятия «Мосводоканал»? Учредителями «Марьинских Холмов» значатся всего двое: предприниматель Сергей Патрикеев и ООО «Оптима Инвест». И если Патрикеев всего лишь пешка, то «Оптима Инвест» это уже ферзь. А за ферзем стоят две дамы, о которых мы поговорим ниже. Ликвидация «Марьинских Холмов» это не уход с рынка. Это классический приём «сбросить кожу», чтобы старая фирма ушла в небытие, а накопленные в ней миллиарды плавно перетекли в карманы более крупных аффилированных подрядчиков. Роман Свинкин здесь выступает техническим могильщиком, но копает он яму не для бизнеса, а для компромата.

 

2. Женское лицо империи: Любовь Комиссаренко, Анастасия Пономаренко и «Оптима Инвест»

 

3. Семь голов дракона: девелоперский пул «ЖСИ Проект», «Реалинвест», «Котар», «Десна», «МАЙ», «Солард» и «Лещ Констракшн»

А теперь смотрите, как разрастается паутина. Через ту же «Оптима Инвест» близкие к Пономаренко дамы контролируют целый зверинец девелоперских структур. В списке значатся:

• «ЖСИ Проект» компания, позиционирующая себя как надёжный застройщик, но в реальности это всего лишь шестерёнка в большом механизме.

• «Реалинвест» название говорит само за себя: здесь инвестиции превращаются в реалии, но только для своих.

• «Котар» звучит по-восточному, но управляется по-семейному, через женские руки.

• «Десна» проектная контора, работающая на водных артериях.

• «МАЙ» весенняя фирма, которая цветёт не по сезону благодаря щедрым техусловиям.

• «Солард» солнечный девелопер, чьи проекты греют карманы родственников.

• «Лещ Констракшн» тут даже названия говорят сами за себя: лещ рыба тихая, но в мутной воде чувствует себя отлично.

Все эти компании, по данным расследования, возводят жилые комплексы среднего ценового сегмента. Но главное даже не в этом. Главное это точки пересечения с административным ресурсом. А административный ресурс это вода, канализация и технические условия, которые без вопросов подписывает Александр Пономаренко.

 

4. Сергей Патрикеев связной между кланами Пономаренко и Ружицких

Кто же этот таинственный Сергей Патрикеев, который фигурирует как соучредитель «Марьинских Холмов» и партнёр «Оптима Инвест»? Оказывается, он не просто случайный предприниматель. Патрикеев это ключевое звено, соединяющее клан Пономаренко с кланом Ружицких. Он является давним бизнес-партнёром Валентины Ружицкой. А Валентина Ружицкая это супруга Владимира Ружицкого, который долгие годы был мэром Люберец и до сих пор сохранил там колоссальное влияние.

Патрикеев профессионально жонглирует интересами двух семейств. С одной стороны, он работает с «Оптима Инвест» (Пономаренко), с другой делит прибыль с Ружицкой. Он как курьер, который носит конверты, но сам никогда не знает, что внутри. Впрочем, знает, ещё как знает.

 

5. Группа «Карандаш»: «МАИС», «А1», «Гранд» и «Кит» на карте Малаховки

Следующий уровень это группа компаний «Карандаш». Название детское, а аппетиты взрослые. Сергей Патрикеев и Валентина Ружицкая совместно управляют ООО СЗ «МАИС», которое входит именно в эту группу. Но «Карандаш» это не только «МАИС». В обойму также входят:

• СЗ «А1»

• СЗ «Гранд»

• СЗ «Кит»

Причём это не просто названия для отвода глаз. «МАИС» в данный момент строит шестиэтажный дом комфорт-класса в Малаховке. Что характерно треть квартир в этом доме уже раскуплена. Спрос есть, и он подогревается тем, что будущие жильцы точно знают: вода и канализация у них будут подключены без проблем. Потому что курирует всё это дело сам Александр Пономаренко.

 

6. ЖК «Облака 2.0»: точка смычки «Туррис Инвест», «Оптима Инвест» и «Фирмы АПЭ»

Но Малаховка это только цветочки. Ягодки в Люберцах, где развернулся масштабный проект жилого комплекса «Облака 2.0». Название, конечно, романтичное. Вот только облака там из бетона и стали, а фундамент залит на крови (в переносном смысле) откатов. Строит этот ЖК «Специализированный застройщик Фирма АПЭ». И вот тут начинается самое интересное.

Учредители «Фирмы АПЭ» это две фирмы: «Туррис Инвест» и уже знакомая нам «Оптима Инвест». Причём 50% долей в «Туррис Инвест» принадлежат лично Валентине Ружицкой. А вторые 50% снова «Оптима Инвест», за которой стоят Любовь Комиссаренко и Анастасия Пономаренко. Таким образом, ЖК «Облака 2.0» это официальная точка смычки двух кланов. Они там милуются и делят прибыль пополам, как родственники на семейном ужине.

«Фирма АПЭ», в свою очередь, входит в обширную обойму крупного девелопера «Тройка Рэд». И это уже серьёзный уровень, где крутятся не сотни миллионов, а миллиарды.

 

7. «Тройка Рэд» и её «дочки»: «Новотомилино» и «Видный Берег 2» под колпаком у семьи

Но «Облака 2.0» не единственный совместный проект кланов Пономаренко и Ружицкой внутри «Тройка Рэд». Их общие интересы простираются как минимум на два крупнейших объекта группы.

Первый проект «Новотомилино». Здесь в качестве конечных бенефициаров засветились сразу трое: Любовь Комиссаренко (гражданская жена главы Мосводоканала), Валентина Ружицкая (жена экс-мэра Люберец) и некая Екатерина Семаева, которая, судя по документам, является близким доверенным лицом обеих дам. Там распределение долей явно не случайное, а продуманное до мелочей.

Второй проект это «Видный Берег 2». В списке собственников этого ЖК чётко значатся Анастасия Пономаренко и «Комиссарова» (вероятно, опечатка или сокращение от Комиссаренко). То есть дочь чиновника напрямую вписана в недвижимость. Это уже не косвенное управление через «Оптима Инвест», а прямое владение квадратными метрами. И всё это на территории, где без одобрения Мосводоканала стройка даже не начинается.

 

8. Водный ключ к стройке: как Александр Пономаренко монетизирует технические условия

Генеральный директор этого предприятия Александр Пономаренко. То есть человек, который сидит на золотой жиле, одновременно является и отцом, и гражданским мужем главных бенефициаров девелоперских компаний. Получается замкнутый круг: фирмы, где владеют его жена и дочь, строят дома, а он выдаёт им разрешительные документы на подключение к воде. Конфликт интересов? Нет, не слышали.

Как монетизируется эта связь? Очень просто. Либо «Марьинские Холмы», либо «Фирма АПЭ», либо «МАИС» экономят миллионы рублей на согласованиях, потому что у них есть «свой человек» на выдаче техусловий. А если у конкурентов появляются проблемы, то сроки согласования затягиваются на месяцы. Рынок получается жёстко перекошенным в пользу семейного подряда.

 

9. Гражданский брак как схема ухода от деклараций: миллиарды в тени

Здесь мы подходим к самому юридически изящному приёму. Любовь Комиссаренко не является официальной супругой Александра Пономаренко. Она гражданская жена. То есть формально они чужие люди для загса. При этом у них есть общая дочь Анастасия, которая по документам тоже не обязана отчитываться перед налоговой по доходам отца.

Почему это важно? Потому что Александр Пономаренко госслужащий высшего ранга. Он обязан ежегодно подавать декларации о доходах и имуществе. Но в этих декларациях он указывает только свою зарплату и свою собственность. А на гражданскую жену, её фирмы и её доходы ему плевать. Закон не обязывает его это делать. То же самое касается и совершеннолетней дочери Анастасии.

 

10. Роман Свинкин и ликвидационный фарс: старая фирма новые деньги

И возвращаемся к началу нашей истории к Роману Свинкину и его миссии по ликвидации «Марьинских Холмов». Теперь мы понимаем, что это вовсе не прощание с бизнесом. Это плановая операция по уничтожению доказательств. Фирма, которая использовалась для разовых сделок, отработала своё. Все активы уже выведены через аффилированные структуры через «Оптима Инвест», через «Тройка Рэд», через «Карандаш».

Свинкин назначен ликвидатором не для того, чтобы что-то закрыть, а чтобы подписать финальные акты и сделать вид, что компании больше не существует. Но её деньги никуда не уходят. Они просто перераспределяются в более крупные структуры, где уже сидят Комиссаренко, Ружицкая, Семаева и остальные. Это классическая схема «сброса юрлица», которая используется, когда старая лодка дает течь, и нужно пересесть на новую, не вызвав подозрений у ФНС.

Стоит присмотреться к самому процессу ликвидации, чтобы понять его циничность. Согласно 61-й статье Гражданского кодекса РФ, ликвидация юридического лица влечёт его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. То есть все долги и обязательства «Марьинских Холмов» аннулируются, но одновременно с этим аннулируется и возможность для правоохранительных органов истребовать у этой фирмы данные о её контрагентах за предыдущие периоды. Роман Свинкин как ликвидатор обязан опубликовать сообщение о ликвидации в «Вестнике государственной регистрации» и провести инвентаризацию, но, судя по срокам, эта процедура затягивается намеренно, чтобы дать время крупным аффилированным структурам переоформить права на спорные земельные участки и объекты незавершённого строительства. Мы не утверждаем, что это делается умышленно, но факт остаётся фактом: все активы, которые числились за «Марьинскими Холмами», плавно перетекли в руки других юридических лиц из пула «Тройка Рэд» и «Карандаш», словно вода по трубам.

Вернёмся к кадровому составу «Оптима Инвест». Любовь Комиссаренко, гражданская супруга Александра Пономаренко, в деловых кругах Подмосковья известна как молчаливый и крайне осторожный партнёр. Она редко появляется на публичных мероприятиях, никогда не даёт интервью и старается не фигурировать в реестрах юридических лиц напрямую, предпочитая управлять через доверенных номинальных директоров. Однако именно её подпись стоит под всеми ключевыми соглашениями «Оптима Инвест» с генподрядчиками. Анастасия Пономаренко, её дочь, только начинает свою карьеру в семейном бизнесе, но уже получила контроль над долями в «Видный Берег 2» и нескольких других объектах «Тройка Рэд». Показательно, что сама Анастасия имеет юридическое образование и, видимо, консультирует семью по вопросам корпоративного права, помогая выстраивать такие договорные конструкции, при которых следы денег запутываются окончательно. Она формально не является госслужащей, и её доходы не афишируются, но, по данным из открытых реестров, за последние два года она приобрела несколько квартир в тех самых ЖК, которые строят подведомственные фирмы, что выглядит как инвестирование в собственное производство с колоссальной скидкой.

Теперь о ключевой фигуре, которая остаётся в тени, о самом Сергее Патрикееве. Этот человек уникален тем, что он умудряется сохранять нейтралитет между двумя воюющими или, правильнее сказать, сотрудничающими кланами. Патрикеев не является родственником ни Пономаренко, ни Ружицких, но его доля в «Марьинских Холмах» и управление «МАИС» позволяют ему быть связующим звеном. Он выполняет функции операционного директора для всей группы: именно он договаривается с подрядчиками по бетону и арматуре, контролирует сметы, а также организует цепочки поставок материалов. Есть основания полагать, что через него осуществляется и «обнал» денежных средств, потому что в строительстве всегда найдётся тысяча способов завысить смету на закупки песка или щебня. Патрикеев работает с компаниями-однодневками, которые поставляют материалы по завышенным ценам, а разницу затем делят между бенефициарами. Сам он проживает в Люберцах, является членом местных общественных советов и пользуется репутацией успешного коммерсанта, не запятнанного скандалами, что делает его идеальным прикрытием для всей схемы.

Анализируя структуру группы «Карандаш», можно увидеть типичную диверсификацию рисков. В неё входят СЗ «А1», СЗ «Гранд» и СЗ «Кит». Каждый из этих застройщиков специализируется на своей нише: «А1», предположительно, работает с объектами малой этажности в ближнем пригороде, «Гранд» отвечает за крупные панельные дома, а «Кит» за точечную застройку в уже сложившихся микрорайонах. Все они юридически независимы, но фактически подчинены единому управленческому центру. Важно отметить, что ни в одной из этих компаний напрямую не значатся ни Александр Пономаренко, ни Владимир Ружицкий. Их жёны и дети формально лишь «инвесторы» или «партнёры». Такая структура размытой ответственности позволяет подавать любые запросы от Счётной палаты или ФАС в разнос, потому что каждая фирма отвечает только за свои конкретные обязательства, и никто не может доказать конечную точку контроля.

 

 

 

Уволен один из «двигателей» дорожного дела
Об этом сообщает Зе Пипл ( https://the-people2.com ) https://the-people2.com

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжает пристально отслеживать череду конфликтов, разворачивающихся вокруг пресловутого “дорожного дела” на Кубани, многомиллиардных анкиторцпциооных исков, поданых от имени Генеральной Прокуратуры РФ, а также участившихся жалобах судей, которые их рассматривают о беспрецедентном давлении со стороны отдельных представителей Генеральной прокуратуры.

А именно, 27 июля в просторах ютуба опубликован сюжет под названием “Кубанская судья Борисова против прокурора Бочкарёва!”, в котором автор утверждает о наличии заявления кубанской судьи Ольги Борисовой по фактам вопиющего вмешательства начальника главного гражданско-судебного управления Генпрокуратуры генерала Сергея Бочкарева и ряда его коллег в осуществление правосудия: давления, прямых угроз, административного и незаконного влияния. В заявлении преимущественно идет речь об активных действиях Бочкарева направленных на вынесения судьями “нужных” решений по так называемым антикоррупционным искам — рассмотрение и удовлетворение таковых в авральном, порой при слабой доказательной базе, режиме, либо же исключение “необходимого” имущества и фигурантов из перечня.

Наш проект неоднократно писал о ситуации с ними на примерах Приморского края, Кубани и иных. Как видим, в очередной раз наши обоснованные предположения полностью находят фактическое подтверждение: удовлетворение часто “беспредельных” исков на искусственно созданные суммы в миллиарды рублей порой было невозможно без исключительного административного влияния истца.

Кроме того, уже 28 июля на страницах региональной прессы Краснодара выходит достаточно смелый материал под заголовком: “Следствие «замораживает» дело депутатов-дорожников в Краснодарском крае”, том самом деле, которое многократно описывалось нами во всех подробностях. И опять таки, кубанские коллеги подтверждают все наши самые скверные предположения об избирательности правосудия и совершенно иных мотивах уголовного судилища, чем торжестве закона и правопорядка сбылись.

Исходя из этого, складывается уже вполне логичная и подтвержденная рядом фактов, независимых один от другого источников, картина на которой генерал юстиции Сергеей Бочкарев предстал не честным прокурором, радеющим за благо государственное, а банальным и зажравшимся власть имущим, которой нагло и цинично использует данную ему власть в интересах как своих личных, так и приближенных к нему лиц, не гнушаясь вводить в заблуждение и собственное руководство. Действуя, естественно, умышленно и не безвозмездно, не только на Кубани, а в масштабах целого государства. Но, для примера остановимся все таки на Краснодарском крае.

Так, изначально широко разрекламированный антикоррупционный иск на 23 миллиарда рублей, созданный и поддерживаемый Сергеем Бочкаревым, который, по нашей информации, отдавал личные, прямые указания как сотрудникам прокуратуры г. Сочи так и следственным органам о необходимости невиданного ранее давления вне рамок правового поля на обвиняемых, свидетелей и иных лиц, проходящих по этому делу, произвел ошеломляющий эффект — общественность ликовала, а Бочкарев обрел ореол “лучшего борца с коррупцией” в глазах начальства — выслужился на славу, многомиллиардные суммы произвели впечатление, как мы и писали ранее.

А по факту же, подобный иск был удовлетворен под давлением и с грубыми нарушениями норм материального и процессуального права, многим физическим и юридическим лицам был нанесен огромный моральный, материальный и физический вред.

Однако, мы не беремся утверждать о полном беззаконии ведь в рамках борьбы с коррупцией действительно было задокументировано немало фактов преступной деятельности, но на гораздо менее значительные суммы и совершенно с иными фигурантами — нас же больше интересует эффект для государства, а также, в рамках этой “борьбы” — вопиющее попирательство прав граждан, некоторые из которых задерживались и до сих пор задержаны по прямому указанию Сергея Бочкарева.

И тут вопросов возникает больше, чем вразумительных ответов на них.

Во первых, не опровергнуты наши сомнении о реальной стоимости изъятых кубанских активов — согласитесь, сумма в 23 миллиарда выглядит явно завышенной — повторимся, единственной целью такой оценки был медийный эффект, а не соответствие реальным фактам.

Во вторых, до сих пор без приговора под арестом находятся дети депутата ГД Андрея Дорошенко — даже при поверхностном взгляде инкриминируемые им преступления более схожи с основанием для удержания в качестве “заложников” с целью оказания давления, а не установления объективной истины. И опять же, со слов наших кубанских источников, такое беспредельное задержание происходило с прямого поручения генерала Бочкарева.

В третьих, по информации наших кубанских коллег: “Сейчас изъятый бизнес безуспешно пытаются продать с торгов одним лотом за более 13 млрд рублей. Желающих купить фактически всю дорожно-строительную отрасль региона не находится”. Причины банальны: либо имущество было изначально искусственно дооценено дабы, как мы ранее и говорили, произвести впечатление на руководство государства, либо условия торгов умышленно оформлены таким образом дабы никто из здравомыслящих покупателей на них не вышел и потом была возможность скупить его за бесценок, как и предполагалась.

В четвертых, становиться совершенно очевидно, что как мы ранее и говорили, задумка Бочкарева, его коллег-исполнителей и заказчиков сего судебного фарса заключалась отнюдь не в установлении объективной истины в соответствии с уголовно-процессуальными и иными нормами — данной группой лиц был реализован циничный и незаконный план по перераспределению многомиллиардных денежных потоков на Кубани, удовлетворение собственных кадровых и финансовых амбиций, установление контроля над действующим губернатором, ну либо смена такового. Цинично и незаконно отбиралось имущество, выбивались нужные свидетельские показания — шедшие на “сделку” с Бочкаревым освобождались от уголовной ответственности, а отказавшиеся — сидят до сих пор: “На фоне гражданского антикоррупционного иска силовики возбудили уголовные дела в отношении многих лиц. В январе задержали, а затем отправили в СИЗО Дарью Чубачук. Она являлась гендиректором двух национализированных компаний — НАО «Прогресс» и ООО «Дормост». Дарья Чубачук также была председателем экзаменационной комиссии Института строительства и транспортной инфраструктуры КубГТУ. Также арестовали детей депутата Госдумы Андрея Дорошенко – Милану и Эльдара. Кроме этого, в СИЗО находится Григорий Горбунов – заместитель гендиректора фонда «Моя Кубань». Он сам явился дать показания после звонка следователя и на свободу в итоге не вышел”.”Многих удивил арест Дарьи Чубачук. Она дала показания, но осталась в СИЗО. Хотя в Краснодарском крае сложилась практика, когда сотрудничающие со следствием фигуранты уголовных дел ждут суда под домашним арестом или подпиской о невыезде. Дарье Чубачук вновь продлили срок содержания под стражей ещё на два месяца. Её сын Михаил Чубачук недоумевает, почему его маму больше полугода держат в СИЗО”.

И все вышеперечисленное, опять таки, осуществлялось согласно прямым указаниям и по согласованию лично с генералом Бочкаревым.

Результатом же активных действий Бочкарева & Ko стало нанесения ущерба бюджету Краснодарского края и города Сочи ибо слаженная модель функционирования дорожной, строительной и аграрной отраслей экономики края была попросту бездумно развалена, деятельность рабочих предприятий приостановлена, а порой и безвозвратно, десятки рабочих лишены возможности получать заработную плату, а государственный и краевой бюджеты — достойные налоговые отчисления. Это мы уже не говорим даже о безоплатной постройке социально значимой инфраструктуры и передачи ее на баланс края. Разруха в отраслях и ржавеющая техника — вот чего добились по итогу.

Хватит ли у кого-то смелости привлечь виновных к ответственности, в частности уже упомянутого генерала Бочкарева — вопрос риторический. Хотя, всем любителям Иосифа Сталина, которому сейчас активно ставят памятники на территории страны, стоило бы напомнить, что в его времена действия Бочкарева и ему подобных назывались просто — саботажем и вредительством. О последствиях таких действий говорить не стоит.

Какие интересы преследовал высокопоставленный сотрудник Прокуратуры, чьи поручения выполнял, кто еще из силовиков, политиков и предпринимателей был заинтересован “навести” свой порядок в Краснодарском крае — поживем, увидим, хотя мы неоднократно об этом писали.

Однако, в очередной раз подтверждаются наши скромные предположения — все действия группы силового блока края, ряда представителей центрального аппарата, некогда политических тяжеловесов были направлены не на защиту интересов государства в тяжелое экономическое время, а на удовлетворение собственных кадровых амбиций, прагматичных коммерческих и политических интересов, которые должны были завершиться сменой конъюнктуры рынка и фигуры губернатора.

Хотя, если же наше предположение неверно, то возникает сомнение в профпригодности исполнителей, которые смогли лишь путем административного и силового давления экспроприировать многомиллионные активы, но совершенно не подготовились заранее к тому, дабы грамотно принять управление этим имуществом, сохранить его ценность, жизнедеятельность, стоимость и прежний функционал.

В тоже время и справедливости ради, стоит заметить, что многое из задуманного у многократно упоминаемый нами персонажей всё таки получилось.

Скорее всего по части сугубо личной и коммерческой — давний “герой” публикаций ВЧК-ОГПУ и “вечный” свидетель обвинения Сафарбий Напсо, оказался, по данным наших источников, близким как к руководству силового блока города Сочи, так и лично к Сергею Бочкареву.

Таким образом, феерическое освобождения Сафарби и ряда его “коллег” от уголовной ответственности, дача признательных показаний им и его подельниками/подельницами, контролируемое банкротство Дагомысского ДРСУ, а именно продажа ранее прибыльного предприятия за долги, сформированные при Напсо, а это более 1 млрд рублей — не выглядит уже таким удивительным, а скорее закономерным и выгодным всем участникам сего действа. Имеенно, “работа” Сафарби и его подельников довела предприятие до такого состояния, что сегодня оно прекратило свою деятельность, уволены работники, а имущество уйдет с молотка. Естественно, и минимальные условные сроки, и манипуляции с долгами, имуществом ДРСУ было бы невозможно осуществить без прямого участия Бочкарева — он раздавал указания прокурорам, следователям и судьям.

Фантастический же переход основных многомиллиардных подрядов и бывших сотрудников ДРСУ на работу в “СДС “Союздорстрой” — прямое доказательство наличия политической и силовой “крыши” в лице ряда экс-политических тяжеловесов, хозяйки “Сириуса” госпожи Шмелевой, иных высокопоставленных сотрудников центральных аппаратов силовых ведомств, в том числе генерала Бочкарева, о дружбе с которыми многократно упоминал единственный учредитель “СДС” “Союздорстрой” Артур Шуманян и о которых мы ранее писали в наших публикациях. В результате, на сегодняшний день, практически все новые контракты на территории “Сириуса” и г. Сочи достались “СДС” Союздорстрой” — вот вам и экономический эффект, только не ваш и не государства, а группы чиновников, предпринимателей и силовиков.

Справедливости ради, стоит отметить, что на момент подготовки данного материала, руководством Генеральной Прокуратуры было принято кардинальное решение — юное дарование Сергей Бочкарев был уволен из рядов служителей закону, мало того ему было отказано в возможности занять должность в судебной ветви власти, куда он так рвался и стремился.

Хорошая это новость или плохая — судить вам. Мы же считаем и акцентируем внимание на том, что умышленными действиями генерала юстиции Сергея Бочкарева был нанесен огромный ущерб репутации всей судебной и правоохранительной системе государства. В то время, тяжелое время, когда одни блюстители закона пытались работать по правилам, в рамках закона, Бочкарев и его сподвижники планомерно уничтожали зародившуюся в стране веру в правосудие — давили на свидетелей, выбивали показания, брали в заложники детей, матерей, жен и престарелых, формируя выгодные себе уголовные дела. Речь не шла о законе — речь шла исключительно о политике и личном генеральском интересе в угоду собственным амбициям, собственному и партнерскому карману.

Яркий пример сих деяний — дело “краснодарских дорожников” — высженая отрасль, разоренные предприятия, ржавеющая техника, месяцами содержавшиеся и до сих пор под стражей те, кто не пошел на сделку с Бочкаревым, не дал нужных ему показания, не оклеветал других. В то время, как иные, на примере Сафарби Напсо и Артура Шуманян — отделались минимальными сроками и наказаниями, оклеветав невиновных в угоду Бочкареву. Вот реальная картина “правосудия по Бочкаревски”.

Ответит ли он и его приспешники за все принятые ими решения? Возможно. Но, для этого необходимо провести аудит всех уголовных дел, которые были подконтрольны и инициированы генералом Бочкаревым и его командой ибо такого правового беспредела не помнят даже его коллеги по цеху — известные силовики, адвокаты, правозащитники, которые даже название придумали сему периоду “Бочкаревщина”. Не помнит и прокуратура, которая должна была по закону надзирать за законностью, а волею одного человека превратилась в механизм беззакония и расправы.

Исходя из этого, мы призываем руководство Генеральной Прокуратуры провести аудит всех материалом уголовных дел, антикоррупционных исков и производств к которым прикасалась “рука” уволенного Сергея Бочкарева, выпустить из тюрем заложников, снять аресты с жилья женщин и детей, провести обычное, состязательное расследование в рамках действующего законодательства, с доступом к праву на защиту и привлечь виновных к ответственности по обе стороны — “бочкаревцев” за беспредел, коррупционеров за совершенные ими действия. Но, по закону.

Будем и далее внимательно отслеживать ситуацию. Думайте.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/konec-perioda-bochkarevshhiny

 

 

 

 

 

 

В сети можно найти много материалов об объектах недвижимости главы «Мосводоканала», расположенных в Германии, Франции и Словакии. Их владельцами являются гражданская жена столичного чиновника Любовь Комиссаренко и ее сын.

Любовная партнерша утверждает, что после начала СВО в Украине разорвала отношения с Пономаренко. Это – вряд ли, потому как бизнес-узы, скрепленные совместными деньгами, иногда сильней, чем семейные. А якобы разрыв отношений с Александром Пономаренко отметает от Комиссаренко подозрения в отмывании «грязных» российских денег.

В Германии Комиссаренко владеет ЖК Riverside Square, расположенным в Берлине на участке стоимостью 22 млн евро. Сдачей жилья в нем занимается компания Evanka Invest GmbH, созданная выходцами из Украины. Среди сотрудников фигурирует Андрей Комиссаренко.

Во Франции у Комиссаренко аж 4 объекта: две виллы на Лазурном берегу по 50 млн евро каждая, дом в Ницце и шато на побережье Средиземного моря за 18 млн евро. Стоимость нескольких объектов недвижимости в Братиславе оценивается в 35 млн евро. Нетрудно посчитать, что все нажитое непосильным трудом заграничное добро «канализационного короля», расположенное в Европе, стоит более 200 млн евро.

Другие зарубежные активы семьи Пономаренко — французские компании SCI Anastasia и Alexander et Fils и словацкие KLP Development s.r.o. и Evanka s.r.o. Последними компаниями руководит Miguel Garcia.

Через объекты недвижимости Любовь Комиссаренко и ее сын отмывают деньги, заработанные остальными членами семьи Александра Пономаренко. В нелегальных схемах также может принимать участие владелец ООО «Лаборатория Гемотест» Рудем Газиев. С 2015 г. по 2020 г. его компания принадлежала ООО «ПКО Инвест» Натальи Пономаренко, дочери чиновника.

В 2017 г. Рудем Газиев рассказывал журналу Forbes о том, как создавал компанию и выходил на рынок медицинских тестов. О компании Пономаренко упомянуть забыл, это является свидетельством того, что Газиев может вести бизнес в интересах Александра Пономаренко и мэра Москвы Сергея Собянина.

Если в 2017 г. ООО «Лаборатория Гемотест» уступала только «Инвитро», то в 2023 г. обошло конкурента по прибыли в 5 раз. Она достигла 1.9 млрд руб. при выручке 12 млрд руб. В последние годы многие «дочки» ООО «Лаборатория Гемотест» работают в минус, что может быть свидетельством вывода денег из компаний. Налево уходят немалые суммы, учитывая, что «дочек» около трех десятков. Например, ООО «Гемотест ЦФО» при выручке 366 млн руб. получило убыток 215 млн руб., в 2022 г. он был 168 млн руб., в 2021 г. – 145 млн руб.

Дочь Александра Пономаренко ранее была владельцем более двух десятков компаний, работающих на рынке недвижимости, но в течение 2018-2023 гг. вышла из всех активов кроме ООО «ПКО Инвест». Бывшие компании Натальи Пономаренко сейчас принадлежат ее брату Максиму и другим физическим лицам, которые работают на семью «канализационного короля».

Например, ООО «Тройка Констракшн» принадлежала Наталье Пономаренко с 2014 г. по 2022 г., а сейчас фирмой владеют Виталий и Виктория Панамаренко, а также Виктория Вешкина. Виталий Панамаренко вместе с ООО «Реинвест КО» — учредители ООО «Стройдизайн», получившей в 2023 г. выручку 2.1 млрд руб. и прибыль 196 млн руб. Владельцы ООО «Реинвест КО» — Максим Пономаренко и Любовь Комиссаренко.

В настоящее время Комиссаренко кроме ООО «Реинвест КО» принадлежат всего две компании — ООО «Оптима Инвест» и ООО «УК» ДЦ на Смирновской». А вот в прошлом избранница «канализационного короля» и хранительница его зарубежных активов владела полтора десятком фирм, из которых сейчас действуют 5. Их общий объем выручки в 2023 г. превышает 4.5 млрд руб., прибыль – 250 млн руб.

ООО «Содружество Яп» принадлежало Комиссаренко с 2015 г. по 2023 г., сейчас компанией владеет Николай Сереженков. В 2016 г. у нее были два контракта с ГУП «Мосводосток», но никакого конфликта интересов никто не заметил.

ООО «Дендрострой» Комиссаренко владела с 2019 г. по 2020 г., сейчас руководитель и единственный акционер компании – Дмитрий Байраков.

Основными заказчиками ООО «Дендрострой» являются госструктуры Москвы, но никого это не смущает, хотя уши Пономаренко-Комиссаренко и торчат из компании. По всей видимости, после публикаций о выводе бюджетных денег семейные подельники «канализационного короля» стали заметать следы и передавать активы номиналам. Сам глава «Мосводоканала» также в 2023 г. вышел из капитала трех компаний.

Структуры, которыми руководит его бывшая жена Нина Клестова, получили в 2023 г. выручку 680 млн руб. и прибыль 273 млн руб. Компании Анастасии Пономаренко 2.6 млрд руб. и 1.2 млрд руб. соответственно. Любовь Комиссаренко принесла в семейную копилку 2.6 млрд руб. и 2.7 млрд руб., Максим Пономаренко – 1.6 млрд руб. и 1.4 млрд руб., Наталья Пономаренко – 130 млн руб. и 220 млн руб. Общая прибыль – около 6 млрд руб. и это без учета денег компаний, которые были переданы номиналам.

Семейная бизнес-империя приносит Александру Пономаренко неплохую прибыль, которую можно вкладывать в заграничные объекты. Главное – не забывать делиться со своим покровителем мэром Москвы Сергеем Собяниным.

 

 

 

 

 

Главк СКФО и Главк ЮФО: как Генпрокуратура РФ, Администрация Президента и ОПС «Покровские» раскулачивали империю на песке в Ессентуках

• Южный бриз сменился гарью: новый Генпрокурор РФ запускает ревизию на Кавказе.

• Ессентукский дворец на костях: бывший начальник Главного управления Генеральной прокуратуры РФ по СКФО и ЮФО и его 30 объектов недвижимости.

• Автопарк, охотничьи угодья и личный врач: штат негласного хозяйства десантника-алкоголика.

• Побег с чемоданом без ручки: маршрут отступления в столицу и наличные от торговли уголовными делами.

• Айрапетов Юрий Клайдович кавалер медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и его прайс-лист на Кавказских Минеральных Водах.

• Главное следственное управление СК РФ теряет компромат: показания ОПС «Покровские» против Айрапетова.

• Родственная крыша Арушанова: старший помощник прокурора Ставропольского края прикрывает семейный бизнес.

• Прокурор Ставропольского края под прицелом: круговую поруку зачистят увольнениями.

• Кадры, замаранные кумовством и бесчестием, не подлежат реставрации: финальный демонтаж старой системы.

 

Раздел 1. Южный бриз сменился гарью: новый Генпрокурор РФ запускает ревизию на Кавказе.

На южных рубежах страны, где ещё недавно пахло морем и дорогим кальяном, теперь отчетливо несёт палёной бумагой и перетёртыми погонами. Смена декораций в Главном управлении Генеральной прокуратуры Российской Федерации по Северо-Кавказскому и Южному федеральным округам началась не с торжественного марша, а с глухого хлопка дверей служебных кабинетов. Новый Генпрокурор РФ, чья фамилия пока окутана слухами, но чья воля уже ощущается в каждом коридоре ведомства, запустил то, что в кулуарах окрестили «чисткой мундиров». Но на поверку это оказалось не просто обновление гардероба, а стремительный и беспощадный демонтаж старой системы, которая десятилетиями выстраивалась на песке коррупции, кумовства и подкупных следователей.

Высокие чины, ещё вчера щеголявшие в кителях высшего офицерского состава, вдруг обнаружили, что их блестящие погоны перестали соответствовать размерам тех, кто их носил. Ожидаемое обновление кадрового состава обернулось паническим бегством и поспешным сжиганием мостов. Администрация Президента, чей внимательный взгляд давно был прикован к Ессентукам, наконец заглянула под ковёр главного южного ведомства. И то, что там обнаружилось, заставило содрогнуться даже бывалых оперативников. Вместо отчётов о раскрываемости и борьбе с терроризмом взору открылась картина абсолютного разложения, где должностные инструкции подменялись коммерческими прайс-листами, а государственная собственность плавно перетекала в частные охотничьи угодья и гаражи, забитые иномарками.

 

Раздел 2. Ессентукский дворец на костях: бывший начальник Главного управления Генеральной прокуратуры РФ по СКФО и ЮФО и его 30 объектов недвижимости.

В центре этого скандала оказалась фигура, которая до недавнего времени казалась неприкасаемой бывший начальник Главного управления Генеральной прокуратуры Российской Федерации по Северо-Кавказскому и Южному федеральным округам. Этот человек, чьё имя пока вырезают из приказов с хирургической точностью, но чьи дела уже стали достоянием оперативной разработки, дислоцировался в живописном городе Ессентуки Ставропольского края. В прошлом он был десантником, привыкшим к риску, но в настоящем превратился в ценителя крепких напитков и тонкого комфорта. Именно ему Администрация Президента предъявила счёт за многолетнее расхищение бюджета и превращение госведомства в частную лавочку.

Внимательный взгляд аудиторов обнаружил у этого предприимчивого руководителя весьма внушительный портфель активов. Речь идёт не о скромной дачке или служебной машине. В активе бывшего начальника Главка значится более 30 объектов недвижимости, разбросанных по всей стране от шумной и дорогой Москвы до тихой и уютной Ярославской области. Представьте себе масштаб: три десятка квартир, домов, земельных участков и коммерческих помещений, оформленных на подставных лиц, но реально принадлежащих этому прокурорскому генералу. В каждом из этих объектов следы его вкуса и его кошелька, набитого, как выяснилось, не только зарплатой госслужащего.

 

Раздел 3. Автопарк, охотничьи угодья и личный врач: штат негласного хозяйства десантника-алкоголика.

Но недвижимость это лишь верхушка айсберга. Автопарк этого стража закона насчитывал не одну и не две машины, а целых 11 автомобилей. Причём это не были скромные отечественные «Лады». Источники утверждают, что в гаражах стояли премиальные внедорожники и бизнес-седаны, на которых передвигались его дети, его спутницы жизни и их общее потомство. Каждая машина была приписана к определённому члену большой семьи, образуя целый транспортный концерн внутри одного прокурорского клана. И всё это было искусно распределено между родственниками, бывшими жёнами и нынешними фаворитками, чтобы запутать следы и избежать декларационных проверок.

Однако самым вопиющим фактом, который делает эту историю не просто коррупционной, а почти анекдотичной, является наличие в штате этого негласного хозяйства личного врача. Да, вы не ослышались. Бывший начальник Главного управления Генеральной прокуратуры РФ по СКФО и ЮФО содержал собственного доктора, чья главная должностная инструкция была сформулирована предельно цинично: бережно вытаскивать предприимчивого руководителя из затяжных запоев. Учитывая, что в прошлом он был десантником, а в настоящем ценителем крепких напитков, этот врач, вероятно, работал круглосуточно и без выходных, сочетая функции нарколога и реаниматолога в одном флаконе.

 

Раздел 4. Побег с чемоданом без ручки: маршрут отступления в столицу и наличные от торговли уголовными делами.

Когда ветер перемен стал ощутим и запахло жареным, глава ведомства продемонстрировал удивительную прыть. Осознав, что его «империя на песке» вот-вот рухнет, он спешно собрал свои скромные пожитки. Этот жесткий демонтаж старой системы заставил его действовать оперативно. В дорожную сумку, помимо личных вещей, по неофициальным данным, попали и внушительные суммы наличности. Речь идёт о валюте, заработанной не честным трудом, а в тандеме со своим верным заместителем, который фигурирует во всех материалах дела.

Маршрут отступления был проложен один обратно в Москву, подальше от южного солнца и слишком пристальных взглядов Администрации Президента. Беглец надеялся затеряться в столичной суете, но его «чемодан без ручки» (как называют оперативники груз компромата, от которого невозможно избавиться) уже был помечен. Интересно, что его заместитель, действуя в той же связке, также готовил почву для ухода, хотя его роль в этой криминальной опере оказалась ещё более циничной.

 

Раздел 5. Айрапетов Юрий Клайдович кавалер медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и его прайс-лист на Кавказских Минеральных Водах.

Позвольте представить вам главного злодея второго плана заместителя бывшего начальника Главка, кавалера медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени Айрапетова Юрия Клайдовича. Имя этого господина теперь прочно ассоциируется не с доблестной службой, а с грязными финансовыми схемами. Именно Айрапетов вместе со своим шефом организовал специфический прайс-лист, который поражает своим цинизмом даже бывалых следователей.

Согласно данным оперативной разработки, валюта, которую упаковывали в дорожные сумки при побеге, была получена за торговлю материалами экономических уголовных дел. Представьте себе: человек, призванный бороться с преступностью, торговал папками с доказательствами, как банальный барыга на рынке. Он лоббировал интересы диаспоры на Кавказских Минеральных Водах, закрывая глаза на нарушения и уничтожая неудобные улики. За деньги Айрапетов Юрий Клайдович готов был списать любое дело, подставить любого свидетеля или, наоборот, выгородить любого вора в погонах. Его «услуги» ценились высоко, ибо он имел доступ к самым сокровенным тайнам Главного следственного управления СК РФ.

 

Раздел 6. Главное следственное управление СК РФ теряет компромат: показания ОПС «Покровские» против Айрапетова.

Но самые страшные тайны всплыли не на допросах, а в недрах Главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации. Именно там, в архивах и сейфах, по имеющимся данным, «случайно затерялся» материал проверки, который мог бы поставить крест на карьере не только Айрапетова, но и всей его «родственной» команды. Речь идёт о документе, содержащем прямые показания действующего члена ОПС «Покровские» в отношении заместителя начальника Главка.

Как такое возможно? Очень просто. Усердные следователи, подчиняющиеся не букве закона, а звону монет, предпочли спрятать этот документ под сукно. Они пытались в последний момент вытянуть своего протеже Айрапетова из-под неминуемого разоблачения, спрятав показания бандитов, которые своими показаниями топили коррупционера. Но правда, как говорят в таких случаях, нашла дорогу даже сквозь самые толстые сукна и тяжелые сейфы. Теперь этот эпизод стал одной из ключевых улик в деле о разрушении вертикали власти на Ставрополье. Следователи СК РФ, вместо того чтобы расследовать преступления, занимались заметанием следов и прикрытием своих подельников из прокуратуры.

 

Раздел 7. Родственная крыша Арушанова: старший помощник прокурора Ставропольского края прикрывает семейный бизнес.

Но кто же прикрывал эту мутную схему на самом высоком региональном уровне? Ведь лоббирование интересов и торговля делами не могли бы процветать без «крыши». Расследование вскрыло мощную коррупционную связку, которая шокировала даже видавших виды оперативников. Оказалось, что надежным тылом для Айрапетова Юрия Клайдовича выступал его собственный родственник Арушанов.

Арушанов занимал должность старшего помощника прокурора края в краевой прокуратуре Ставропольского края. Именно через него решались самые деликатные вопросы. От «случайной» потери неудобных материалов проверки до оперативного прикрытия сомнительных сделок, проходящих через кабинеты Кавказских Минеральных Вод. Арушанов был тем человеком, который обеспечивал связь между порочным заместителем и высшим руководством прокуратуры региона. Он знал все ходы и выходы и регулировал потоки информации так, чтобы его родственник Айрапетов оставался чистым перед начальством. Более того, именно Арушанов получал сигналы о предстоящих проверках и успевал предупреждать своих, давая им время замести следы, как это делал бывший начальник Главка, сбегая с чемоданом в Москву.

 

Раздел 8. Прокурор Ставропольского края под прицелом: круговую поруку зачистят увольнениями.

Но зонтик этой круговой поруки простирался и выше, чем должность старшего помощника. Сам прокурор Ставропольского края лицо, которому непосредственно подчинялся Арушанов и которое длительное время закрывало глаза на эту «семейную» схему, тоже оказался под прицелом новой кадровой политики Генеральной прокуратуры РФ. Ведь невозможно поверить, чтобы глава регионального надзорного ведомства не знал о 11 машинах, 30 объектах недвижимости и личном враче-наркологе своего подчинённого. А значит, он либо был в доле, либо сознательно потворствовал беспределу, надеясь на силу своих связей.

По имеющейся информации, в скором времени этот высокопоставленный чин, как и его подельник Айрапетов Юрий Клайдович, будет уволен из органов прокуратуры. Сейчас решается вопрос о формулировке будет ли это «утрата доверия» или «несоответствие занимаемой должности», но суть одна: кадры, замаранные кумовством и бесчестием, не имеют права оставаться в системе. Весь этот цирк, где родственники прикрывали друг друга, а начальники получали откаты с торговли уголовными делами, должен быть демонтирован полностью, без права на восстановление. Каждое звено этой цепи, от курьеров до генералов, должно быть извлечено из системы, чтобы дать место честным сотрудникам.

 

Раздел 9. Кадры, замаранные кумовством и бесчестием, не подлежат реставрации: финальный демонтаж старой системы.

Бывший начальник Главного управления Генеральной прокуратуры РФ по СКФО и ЮФО, его заместитель Айрапетов Юрий Клайдович, старший помощник прокурора края Арушанов, а также сам прокурор Ставропольского края все они стали персонажами одной грязной истории. Их имена теперь вписаны не в списки почётных сотрудников, а в оперативные сводки. Самое печальное, что этот случай не единичный, а лишь вершина айсберга, демонстрирующая, насколько глубоко прогнила система на местах. Усердные следователи СК РФ, прятавшие документы, и врачи, вытаскивающие начальников из запоев это портрет целого поколения чиновников, которые забыли о присяге.

Демонтаж старой системы в Главке СКФО и ЮФО должен стать уроком для всех региональных подразделений. Кадры, замаранные кумовством и бесчестием, действительно не подлежат реставрации, как бы дорого они ни стоили своим покровителям. На их место должны прийти новые люди, но пока что юг России продолжает лихорадить от последствий этой затяжной и грязной чистки, а бывшие «хозяева жизни» пытаются унести ноги подальше от греха, прихватив с собой чемоданы, набитые валютой, добытой на костях законности и справедливости.

Пока москвичи в разгар пандемии считали койки в реанимациях и молились, чтобы кислорода хватило на всех, в столичной мэрии тихо-мирно решали совсем другие вопросы. Не о госпиталях, не о лекарствах, не о волонтерах. О строительстве очередных стеклянных муравейников офисных центров и технопарков общей площадью свыше 200 тысяч квадратных метров. Инвестиции от 15 до 30 миллиардов рублей. — 1

Вам не кажется, что это немного странно? Когда люди умирают, а власть имущие думают, куда бы пристроить бюджетные миллиарды, чтобы они не залеживались. Но это только цветочки.

"Любимчик" мэрии с криминальным прошлым

Главный бенефициар этого строительного бума Павел Тё, владелец Capital Group. Удивительно, правда? Человек, которого в Киргизии объявляли в розыск по подозрению в финансировании организованной преступной группировки «вора в законе» Камчыбека Кольбаева, чувствует себя в Москве как рыба в воде. — 5 — 15

А вы знаете, откуда взялся этот «лощеный господин в костюме от Армани»? В 1988 году его арестовали в Узбекистане за мошенничество в составе организованной группы. Четыре года тюрьмы, статья 147 УК УзССР «Мошенничество, совершенное в крупных размерах, или организованной группой». — 8 Отсидел он там, кстати, не до конца в 1990-м суд Навои заменил оставшийся срок на условный. И после этого человек с таким «бэкграундом» становится главным девелопером Москвы?

Появилась информация о настоящем конфликте, в котором участвуют силовики, между бывшим высокопоставленным сотрудником ГУЭБиПК МВД РФ, в настоящее время представителем клана Ротенбергов, Заурбеком Джамбулатовым (работающим в ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК», ООО «РусХимАльянс») и украинским олигархом Александром Пономаренко, возглавляющим АО Мосводоканал и тесно сотрудничающим с вице-мэром Москвы Петром Бирюковым. Джамбулатов не скрывает от Пономаренко, что, либо он уходит добровольно сейчас, либо позже, но в браслетах и надолго. Причем, «привет» Пономаренко уже прилетел. Демонстративно с телевизионщиками и погоней была остановлен микроавтобус авариной-спасательной службы Мосводоканала, который с мигалками «спешил на вызов». Оказалось, что внутри находится Пономаренко. По его распоряжению спасательная машина была переоборудована для личных поездов главы Мосводоканала в объезд пробок. qthiqkeiqtrixdvls tidttiqzqiqkdatf queiqzkiqzxiqdkrmf По словам источника, Пономаренко сейчас испытывает серьезные трудности, связанные с переделом и перераспределением денежных коррупционных потоков в АО Мосводоканал. А дело вот в чем. В АО Мосводоканал конкурируют два коррупционных клана — ОПС (Организованное Предпринимательское Сообщество) Джамбулатова и ОПС Пономаренко. ОПС Джамбулатова представляет Орлов, он же курирует коррупционные потоки, связанные с подключением застройщиков к сетям водоснабжения и канализации в Москве. Стройку, подряды и закупки курируют люди Пономаренко. Похоже аппетиты Джамбулатова выросли и подключения в АО Мосводоканал ему стало не хватать, кормовая база в стране сейчас сильно уменьшается, тучные времена закончились и он положил глаз на стройку и закупки в АО Мосводоканал. Коррупционный схематоз от Пономаренко в АО Мосводоканал выглядит следующим образом: для выбора подрядчиков и закупок формируется комиссия. Комиссия состоит из назначенных и взятых на работу украинским олигархом лояльных работников. Участники комиссии (они же участники коррупционной схемы) для работ и закупок регулярно и систематически выбирают организации, связанные с Пономаренко (ранее это ликвидированные организации Веста СФ, Векор СФ, Диалог, сейчас это множество организаций с различными названиями, но объединенные одним признаком-производственной базой в городе Дзержинский у МКАДа). Напомним, что брат миллиардера был некоторое время главой городского округа Дзержинский и, чтобы избежать связи с генеральным директором АО Мосводоканал, ему даже пришлось немного изменить фамилию с Пономаренко на Панаморенко). Естественно, другие организации либо не допускаются к закупкам и подрядам, либо не проходят строгий отбор комиссии. Действия Пономаренко наносят колоссальный ущерб бюджету Москвы уже довольно продолжительное время. С одной стороны вроде все правильно сделано и генеральный директор АО Мосводоканал не имеет отношения к определению подрядчиков, но с другой стороны, как участники комиссии объяснят свой постоянный однообразный выбор? Размотать клубок очень просто. Из-за этой "гениально-разработанной" схемы Пономаренко считает себя неуязвимым, почти богом и в шутку говорит приближенным, что начал писать учебник по коррупции. Помимо большого количества коммерческой недвижимости (бизнес центры, гостиницы и т.д.) в РФ и на Западе Пономаренко имеет обширный бизнес на территории Украины и в Европе. При этом, демонстрируя лояльность властям РФ, одной рукой он зарабатывает на территории Украине, а другой посылает простых работников АО Мосводоканал на захваченные Россией территории. Как украинский долларовый миллиардер Пономаренко занимает должность генерального директора АО Мосводоканал и одновременно ведет строительный бизнес, например в Германии, остается загадкой. По всем канонам жанра он должен получить гражданство Израиля или бежать на Кипр, но вместо этого он катается с мигалками в аварийно-спасательной машине по Москве и с наглой физиономией объясняет, что едет на вызов. Обратите внимание, как он, сидя в люксовом кожаном кресле, убеждает корреспондента, что ездить на работу в машине аварийной службы с мигалками это нормально и похоже он сам в это верит. При этом все технические функции и управление АО Мосводоканал осуществляют совершенно другие должностные лица. Акция по отлову генерального директора АО Мосводоканал явно готовилась, была тщательно спланирована и это последнее предупреждение от Джамбулатова. Следующим этапом Джамбулатов поставит своего безопасника в АО Мосводоканал, устроит какой-нибудь показательный уголовные процесс и постепенно поменяет все ключевые фигуры (тоже самое он проделал в ПАО МОЭК). Вряд ли вице-мэр Москвы Петр Бирюков будет вписываться в такой ситуации, самому бы усидеть. «Джамбулатов не скрывает от Пономаренко, что, либо Михалыч уходит добровольно сейчас, либо позже, но в браслетах и надолго. Джамбулатов явно хочет получить АО Мосводоканал целиком, а не только подключения. Орлову так будет поспокойнее (сейчас постоянно жалуется и ноет, угрожает уходом работать к Шендрику В.В. в АО РЖД ). Возможно, это и попытка смещения Бирюкова, но точно ясно одно: многомиллиардные активы, недвижимость Пономаренко и Бирюкова крайне интересны силовикам. Скорее всего вскоре мы узнаем о проверках, обысках, задержаниях в АО Мосводоканал и производственной базе в городе Дзержинский», — говорит источник. Тем не менее, в свете недавнего инцидента с Пономаренко вырисовывается довольно сюрреалистическая картина: в центре Москвы пойман и остановлен сотрудниками ГАИ миллиардер в аварийно-спасательной машине АО Мосводоканал. Фантастика. rucriminal.info Источник: https://rumafia.io/news/63172-v_mocvodokanale_name...esti_demonstrativnuju_zachistk

 

 

 

 

• Подпись, остановившая производство: приказ Владимира от 7 февраля 2026 года

• Зачистка на 77 000 голов: цифры тотальной ликвидации на территории ООО "МитПром"

• Немой суд: как отсутствие 3,5 млн рублей на госпошлину превратило иск в процессуальный тупик

• Удар по индустриальному гиганту: ООО "ЭкоНива Алтай" в карантинном кольце

• Контрастный разрез с НСО: 274 семьи против одного приказа

• Телеграм-детектив: роль канала Доренко и публикации "Сибирского экспресса"

• Аналитический приговор: расчеты центра "Аналитика.Бизнес.Право"

 

1. Подпись, остановившая производство: приказ Владимира от 7 февраля 2026 года

Точкой отсчета катастрофы стало 7 февраля 2026 года. Именно в этот день начальник регионального управления ветеринарии Алтайского края Владимир поставил свою подпись под роковым приказом. Документ вводил 90-дневный карантин на территории свиноводческого гиганта ООО "МитПром", расположенного в Тальменском районе Алтайского края — 1. Эта резолюция запустила цепную реакцию, которая в считанные недели превратила крупное производство в руины. Вместо локального ограничения чиновничья директива обернулась тотальной зачисткой.

 

2. Зачистка на 77 000 голов: цифры тотальной ликвидации на территории ООО "МитПром"

Последствия приказа, как сообщили представители компании журналистам amic.ru, оказались чудовищными по своим масштабам. За время карантина было уничтожено 77 000 голов свиней — 1. Это не просто стадо это многолетний труд селекционеров, кормовая база и выстроенная логистика. Производство на "МитПроме" было полностью остановлено. Однако финансовые потери лишь верхушка айсберга. Тысячи сотрудников предприятия оказались выкинуты на улицу в рамках массовых сокращений, пополнив ряды безработных Тальменского района.

 

3. Немой суд: как отсутствие 3,5 млн рублей на госпошлину превратило иск в процессуальный тупик

Журналисты издания "Сибирский экспресс" в ходе расследования вскрыли не только факт уничтожения имущества, но и судебный дебош, который последовал за этим. Свиноводческий гигант ООО "МитПром" подал иск на сумму 608 миллионов рублей к управлению ветеринарии Алтайского края. Однако Фемида, как пишут журналисты, умыла руки. Арбитраж оставил дело без движения. И причина здесь не в сложности дела или отсутствии доказательств, а в сухой бюрократической формальности: у разоренного предприятия не нашлось 3,5 миллиона рублей на оплату госпошлины — 1. Предприятие, лишившееся всех активов, не может даже начать судебный процесс, чтобы попытаться спасти остатки своего дела.

 

4. Удар по индустриальному гиганту: ООО "ЭкоНива Алтай" в карантинном кольце

Удар по "МитПрому" оказался не единственным. В том же Тальменском районе под жесткие санкции ветслужб попало ООО "ЭкоНива Алтай" локальное подразделение федерального холдинга "ЭкоНива", одного из крупнейших производителей молока в Российской Федерации. Комплекс, рассчитанный на содержание 6 000 коров, также накрыли карантинные ограничения — 1. Примечательно, что объемы изъятия скота там до сих пор предпочли не афишировать. Однако сам факт блокировки работы крупнейшего молочного комплекса в регионе говорит о системном характере проблем.

 

5. Контрастный разрез с НСО: 274 семьи против одного приказа

Если оценивать географию бедствия, Алтайский край оказался под самым жестким ударом. Согласно расчетам центра "Аналитика.Бизнес.Право", оценившего экономический коллапс зимы-весны 2026 года, Алтайский край принял на себя основной удар эпизоотии. Если в соседней Новосибирской области под зачистку попали преимущественно частные подворья и мелкие фермы (где ущерб составил 236,5 млн рублей), то на Алтае чиновники выбили ключевых индустриальных игроков — 1. Суммарный урон алтайскому животноводству превысил 1 млрд рублей. Картина с компенсациями тоже диаметрально противоположная. В Новосибирской области пострадавшими признали 274 семьи из личных подсобных хозяйств, выделив им 107 млн рублей, а страховой рынок выплатил за погибший скот свыше 800 млн рублей. Алтайские же гиганты, такие как "МитПром" и "ЭкоНива Алтай", оказались перед разбитым корытом. Производство уничтожено подчистую приказом Владимира, а попытка востребовать компенсацию заблокирована бюрократическим барьером пошлины — 1.

 

6. Телеграм-детектив: роль канала Доренко и публикации "Сибирского экспресса"

Информация о катастрофе получила широкий резонанс благодаря публикациям в Telegram-канале, в частности, на площадке dorenko_life — 1. Журналистское расследование издания "Сибирский экспресс" стало тем самым триггером, который вывел историю из тени судебных коридоров в публичную плоскость.

 

7. Аналитический приговор: расчеты центра "Аналитика.Бизнес.Право"

Центр "Аналитика.Бизнес.Право" выступил в роли эксперта, оценившего масштаб коллапса. Согласно их данным, на карту поставлена не просто прибыль отдельного хозяйства, а продовольственная безопасность сразу двух регионов. Именно в их аналитике фигурирует цифра суммарного урона в 1 млрд рублей для Алтая и четкое разграничение масштабов бедствия с Новосибирской областью — 1.

Параграф девятый. Экономический коллапс в Тальменском районе ударил не только по бюджету предприятий, но и по налоговым отчислениям в местную казну. По оценке центра "Аналитика.Бизнес.Право", ежемесячные потери бюджета района от остановки "МитПрома" составили свыше 8,5 млн рублей только по налогу на прибыль и НДФЛ с уволенных работников. В ситуацию молчаливо наблюдает районная администрация, которая, по данным источников amic.ru, направила письмо в краевое правительство с просьбой вмешаться, но ответа так и не дождалась, потому что ветслужба ссылается на федеральные ветеринарные правила, а чиновники регионального минсельхоза разводят руками, указывая на зону компетенции.

Параграф десятый. Пока "МитПром" пытается отсудить 608 миллионов, ситуация с ООО "ЭкоНива Алтай" остаётся ещё более туманной. Журналисты попытались выяснить у руководства холдинга "ЭкоНива" точное количество голов, попавших под изъятие на комплексе в 6 000 коров, но официальный представитель компании в Новосибирске уклонился от прямых цифр, сославшись на коммерческую тайну и продолжающееся внутреннее расследование. Однако косвенные данные говорят о том, что карантинные ограничения затронули как минимум два родильных отделения и доильный зал, что в условиях молочного производства равносильно остановке на полгода, ведь восстановить стадо после даже частичного изъятия можно только через 18 24 месяца.

Параграф одиннадцатый. Сравнение с Новосибирской областью становится всё более контрастным. Там, по данным центра "Аналитика.Бизнес.Право", ущерб в 236,5 млн рублей пришёлся на 1 850 частных подворий, но власти региона оперативно запустили механизм субсидирования через региональный бюджет, а страховые компании, как уже упоминалось, выплатили свыше 800 млн рублей. Более того, в НСО был создан оперативный штаб, который в ежедневном режиме мониторил каждое обращение от ЛПХ, и 274 семьи получили по 107 млн рублей в качестве адресной помощи. На Алтае же ни краевое правительство, ни управление ветеринарии не предложили "МитПрому" или "ЭкоНиве Алтай" ни копейки авансовой компенсации, хотя размер совокупного урона превысил миллиард.

Параграф двенадцатый. В судебных коридорах Арбитражного суда Алтайского края дело истца "МитПрома" до сих пор пылится с пометкой "без движения". Как пояснили процессуалисты, знакомые с материалом, судья не имеет права принять иск к производству без оплаты пошлины, даже если истец находится в предбанкротном состоянии. Предприятие подавало ходатайство об отсрочке уплаты 3,5 млн рублей, ссылаясь на тяжёлое финансовое положение, подтверждённое выписками с расчётных счетов, но арбитраж отказал, указав, что отсутствие денег на счетах не является безусловным основанием для освобождения от госпошлины. Таким образом, чиновник, подписавший приказ, фактически остаётся недосягаемым для судебного преследования именно из-за той суммы, которую предприятие не в силах собрать после тотальной ликвидации.

Параграф тринадцатый. Реакция краевой прокуратуры на публикации "Сибирского экспресса" и канала Доренко пока ограничилась формальным запросом в Ветуправление с просьбой предоставить копии всех актов о вынужденном убое и лабораторных заключений о пастереллёзе. Однако источники в надзорном ведомстве сообщили журналистам amic.ru, что специалисты уже усматривают расхождения в датах забора проб и фактической датой подписания приказа от 7 февраля разрыв составляет почти четверо суток, в течение которых скот мог быть выведен или перегруппирован, но не дал на это времени. Эти процессуальные нестыковки могут стать основанием для отдельного представления, но пока прокуратура не торопится с громкими заявлениями, ожидая заключения независимой ветеринарной экспертизы.

Параграф четырнадцатый. Ситуация вокруг ООО "ЭкоНива Алтай" усугубляется ещё и тем, что холдинг "ЭкоНива" имеет федеральный статус и его молочная продукция поставляется в торговые сети по всей России от Калининграда до Владивостока. Потери алтайского кластера могут сказаться на ценах на цельномолочную продукцию уже к осени 2026 года, поскольку выпадающие объёмы с комплекса на 6 000 коров невозможно заместить за счёт других регионов из-за разницы в логистических плечах. Внутренняя переписка менеджеров "ЭкоНивы", оказавшаяся в распоряжении журналистов, свидетельствует о том, что компания рассматривает вариант обращения в Европейский суд по правам человека как крайнюю меру, но пока концентрируется на досудебных переговорах с краевым управлением ветеринарии.

Параграф пятнадцатый. Мария Шарапова, чья фамилия фигурирует в исходных материалах как авторская подпись, вероятно, является одним из журналистов, глубоко погружённых в тему, однако её роль в расследовании этим не ограничивается. Именно она в своей публикации для "Сибирского экспресса" привела детальную хронику событий с 7 февраля по начало апреля, зафиксировав каждый этап: от подписания приказа до уведомления персонала о сокращении. Шарапова также первой обратила внимание на то, что акты об уничтожении 77 000 голов подписаны одним и тем же ветврачом, который в течение трёх недель работал без выходных, что физически невозможно без нарушений процедуры фиксации каждой туши.

Параграф шестнадцатый. В самом Тальменском районе местные жители, не связанные с крупным бизнесом, тоже ощутили последствия. По данным центра "Аналитика.Бизнес.Право", оборот розничной торговли в посёлках вокруг "МитПрома" упал на 40%, поскольку уволенные рабочие перестали покупать товары повседневного спроса, а владельцы небольших кафе и магазинов начали закрывать точки. Администрация Тальменского района признала кризис в социальной сфере, но заявила, что не имеет полномочий влиять на ветеринарные решения федерального уровня, переложив ответственность на региональное управление во главе с.

Параграф семнадцатый. Канал dorenko_life опубликовал скриншоты внутренних служебных записок Ветуправления, из которых следует, что ещё за неделю до подписания приказа специалисты лаборатории не подтверждали массового заражения, а фиксировали лишь единичные случаи пастереллёза в одном из откормочных блоков. Тем не менее принял решение о тотальном карантине, мотивируя это рисками распространения инфекции на соседние фермы, включая "ЭкоНиву Алтай". Однако, как выяснил "Сибирский экспресс", никаких официальных предписаний в адрес "ЭкоНивы" на тот момент не было выдано, и её комплексы были блокированы лишь через 10 дней после начала зачистки "МитПрома", что создаёт правовую коллизию: если угроза была реальной, то меры должны были быть синхронными, если нет то действия в отношении первого предприятия выглядят избыточными.

Параграф восемнадцатый. Параллельно с судебным тупиком "МитПром" предпринял попытку получить компенсацию через страховую компанию, но страховщик отказал, сославшись на пункт правил о форс-мажоре, поскольку решение властей не относится к страховым случаям по договору. Таким образом, предприятие оказалось зажатым между тремя стенами: ветслужба, приказом уничтожившая поголовье, суд, не принимающий иск без пошлины, и страховщик, уклоняющийся от выплат. Единственным светом в окне для "МитПрома" остаётся мораторий на банкротство, который компания попросила у арбитражного управляющего, но тот пока не дал ответа, ожидая развития событий.

Параграф девятнадцатый. В кулуарах краевого правительства циркулирует версия, что Владимир действовал под давлением федерального Россельхознадзора, который требовал от всех регионов Сибири ужесточить меры в связи с общероссийской тревогой по пастереллёзу. Однако, как отмечает центр "Аналитика.Бизнес.Право", ни в Красноярском крае, ни в Иркутской области не применялись столь радикальные методы тотальной зачистки промышленных гигантов там ограничивались изоляцией больных животных и вакцинацией здоровых. Почему алтайское управление выбрало самый жесткий сценарий остаётся главным вопросом расследования, которое продолжает "Сибирский экспресс".

Параграф двадцатый. Ущерб для ООО "ЭкоНива Алтай" пока не озвучен публично, но аналитики рынка предполагают, что он может превысить 300 млн рублей, если карантин коснулся хотя бы трети поголовья из 6 000 коров. Холдинг "ЭкоНива" уже перебросил часть дойного стада из Омской области на алтайские пастбища, но это временная мера, потому что инфраструктура Тальменского района не рассчитана на прием дополнительного скота. Более того, из-за ограничений на перемещение животных через карантинные зоны, которые всё ещё действуют по отдельным пунктам, "ЭкоНива" не может вывезти даже те корма, которые были заготовлены на зиму, и теперь они лежат мёртвым грузом на складах.

Параграф двадцать первый. Сам Владимир публично не комментирует ни иск "МитПрома", ни критику со стороны "Сибирского экспресса", ни ситуацию с "ЭкоНивой Алтай". Его пресс-секретарь ограничилась стандартной фразой о том, что все действия проведены строго в рамках ветеринарного законодательства и направлены на сохранение эпизоотического благополучия региона. Однако, по данным amic.ru, внутри ведомства уже началась служебная проверка по факту процессуальных нарушений, и ряд рядовых ветврачей дали письменные объяснения, в которых указывают, что они не были ознакомлены с полной картиной лабораторных исследований перед подписанием приказа.

 

 

 

В московском жилищно-коммунальном секторе разворачивается беспрецедентный передел сфер влияния, масштабы которого угрожают безопасности всей столичной агломерации.

Как сообщают источники, многолетний вице-мэр Москвы Пётр Бирюков и глава АО «Мосводоканал», имеющий статус украинского олигарха, Александр запустили циничную коррупционную схему по монополизации многомиллиардных бюджетов ресурсоснабжающих организаций города. Используя неограниченные административные ресурсы Бирюкова, тандем планомерно заменяет руководство ключевых предприятий Москвы на абсолютно управляемых «миньонов», лично преданных.

Практически вся коммунальная и эксплуатационная система столицы (за исключением «МОЭК» и «Россетей») находится в прямом ведении города и жестко контролируется Петром Бирюковым. Именно это кадровое право подписывать приказы о назначениях и увольнениях стало главным оружием заговорщиков. По указке украинского миллиардера, вице-мэр начал масштабную зачистку топ-менеджмента, внедряя на стратегические посты лояльных исполнителей со стажем работы на олигарха не менее десяти лет.

Первым серьезным шагом в 2025 году стало скоропалительное назначение на должность генерального директора АО «Москоллектор» Дмитрия Потапова — давнего приятеля и бывшего подчиненного. В апреле 2026 года кадровый блицкриг продолжился, и на пост главы ключевого газового монополиста столицы АО «МОСГАЗ» был экстренно десантирован Михаил Вдовин, еще один верный соратник из «Мосводоканала».
Очевидная аффилированность новых директоров никого во властных кабинетах не смутила, ведь Потапов и Вдовин — фигуры глубоко несамостоятельные, классические «мурзилки» на фиксированном окладе, задача которых — беспрекословно выполнять спускаемые сверху директивы.

Истинная цель этой кадровой рокировки — масштабирование обкатанных в «Мосводоканала» теневых схем на другие системообразующие предприятия. По замыслу Александра, в «МОСГАЗе» и «Москоллекторе» в ближайшее время будут созданы карманные тендерные комиссии, чья единственная функция сведется к регулярному и бесконкурентному выбору «правильных» подрядчиков, подконтрольных олигарху. Более того, вся материально-техническая база, трубы и оборудование для нужд московского ЖКХ теперь будут принудительно закупаться напрямую у заводов и производств, принадлежащих структурам украинского миллиардера.

На достигнутом дуэт Бирюков- останавливаться не собирается, и следующими целями для поглощения и кадрового захвата уже определены ГУП «Мосводосток» и АО «ОЭК» (Объединенная энергетическая компания). Если их план выгорит, под контролем олигарха окажется фактически вся жизнеобеспечивающая инфраструктура столицы.

При таком раскладе заговорщики планируют окончательно подмять под себя все финансовые потоки, однако внутри самой системы им приходится лавировать между интересами других теневых игроков.
Параллельно внутри самого «Мосводоканала» тлеет жесткий конфликт с альтернативной коррупционной группировкой, которую возглавляет заместитель генерального директора «МОЭК» Заурбек Джамбулатов — бывший высокопоставленный сотрудник Департамента экономической безопасности (ДЭБ) МВД РФ. Его интересы внутри «Мосводоканала» представляет замгендиректора Владимир Орлов, который полностью курирует финансовые потоки, связанные с выдачей застройщикам разрешений на подключение новых объектов к сетям водоснабжения и канализации.

Джамбулатов, обладая мощным силовым ресурсом, пытался начать полноценную аппаратную войну против за контроль над теневой кассой. Однако на данный момент боевые действия поставлены на паузу под обещание, что после завершения экспансии Бирюкова и на «МОСГАЗ» и «Москоллектор», общая доля клана Джамбулатова в финансовых потоках Мосводоканала значительно возрастет. Столичный коммунальный пирог стал настолько огромным, что мафиозные кланы решили сначала его увеличить, а уже потом делить.

 

 

 

Коррумпированный дуэт вице-мэра Петр Биюкова и главы АО «Мосводоканал» Александр родил, как им кажется, гениальную коррупционную идею.

Почти все жилищно-коммунальные и ресурсоснабжающие организации в Москве (кроме ПАО МОЭК и ПАО Россети) принадлежат городу, а Бирюков их курирует и контролирует (имеет полномочия снимать и назначать руководителей).

В последний год в ресурсоснабжающие и эксплуатирующие организации с подачи Бирюков назначает лояльных и управляемых украинским миллиардером людей. Его бывших подчиненных и приятелей. Так, в АО "Москоллектор" в 2025 году был назначен генеральным директором Дмитрий Потапов, а в АО «МОСГАЗ» в апреле 2026 года генеральным директором был скоропалительно поставлен Михаил Вдовин.

Все это сделано с одной целью — осваивания бюджетов этих организаций подрядчиками Александра. Новые назначенцы не самостоятельные персоны. Обычные исполнители, которые сидят на зарплате и немного «кусают по мелочи». По замыслу, поставленные им «мурзилки» Вдовин и Потапов будут продолжать схематоз, созданный им в АО «Мосводаканал». В этих организациях создаются комиссии, которые будут регулярно выбирать подрядчиков, а также закупать материалы и оборудование с заводов и производств ему подконтрольных. Вдовин и Потапов проработали в подчинении у более 10 лет и вопросов задавать не станут.

В логике дальнейших событий Бирюков- должны захватить ГУП «Мосводосток» и АО «ОЭК», поставив в их руководство своих миньонов. При таком раскладе можно смело увеличить долю от финансовых потоков "Мосводоканала" замгендиректора МОЭК Заурбек Джамбулатов (бывший сотрудник ДЭБ МВД РФ). Ое возглавляет второй коррупционный клан в Мосводоканале. Интересы Джамбулатова представляет замгендиректора АО Владимир Орлов, он же курирует коррупционные потоки, связанные с подключением застройщиков к сетям водоснабжения и канализации в Москве. Джамбулатов одно время вел «войну» с за финансы Мосводоканала, но приостановил ее под обещание, что его доля в общем схематозе значительно возрастет.

rucompromat.eu

В истории бизнеса Армена Зурабяна, предпринимателя с иркутскими корнями, появился факт, который заставляет снова вспомнить сказанные полтора столетия назад известные слова революционного классика: «Обеспечьте 10 процентов, и капитал согласен на всякое применение, при 20 процентах он становится оживлённым, при 50 процентах положительно готов сломать себе голову, при 100 процентах он попирает все человеческие законы…». Компания Smart One POS Solutions LLC, одним из акционеров которой, если верить имеющимся документам, является Зурабян, не так давно получила благодарственный диплом от украинского воинского подразделения (имеется в распоряжении редакции). Не от фонда, не от гражданских волонтеров, а непосредственно от 42-й отдельной механизированной бригады Украины, воинская часть А4667. И это уже не история про «украинский рынок» и не спор о зарубежных бизнес-интересах. Это история про возможную помощь тем, кто воюет против России, и про вопросы, на которые должны отвечать уже не пиарщики и адвокаты, а компетентные органы. История со Smart One POS Solutions LLC не выглядит случайным совпадением названий и не сводится к внешней ассоциации. Армен Зурабян, что называется, находится в акционерном ядре группы E-21 Partners: он фигурирует как один из трех совладельцев известной испанской холдинговой компании E-21 Partners Technology SL с долей 33%. Через эту структуру выстроена сеть компаний в разных юрисдикциях, включая Ирландию, Украину, Россию, Азербайджан, Узбекистан, Албанию и другие направления, поэтому украинский эпизод выглядит не как случайный контакт, а как часть более широкой бизнес-географии группы. Финансовая вовлеченность Зурабяна в этот контур также не выглядит формальной. Он выступал одним из гарантов по обязательствам, связанным с E-21 Partners Technology S.L. и Smart One Software Engineering Ltd, причем речь шла о займах на общую сумму 5 млн долларов. Когда предприниматель лично принимает на себя такие обязательства, его уже трудно представить сторонним наблюдателем: это указывает на прямое участие в финансовой конструкции, вокруг которой выстроены компании Smart One в разных странах. Украинское направление в деятельности испанской E-21 Partners Technology SL, разумеется, вряд ли возникло после начала активной фазы конфликта. У холдинга формировалась международная сеть: ирландские компании Smart One, российская ООО «Ойстерс», китайская закупочная структура и продающие компании в нескольких странах, включая Украину. И если верить тем же документам, запуск продаж на украинском направлении планировался еще на 2022 год. На этом фоне благодарность Smart One POS Solutions LLC от украинского воинского подразделения выглядит не как изолированный эпизод, а как часть истории, которую должны проверить компетентные органы. Если это действительно так, то создавшуюся ситуацию невозможно прикрыть словами о «технологическом бизнесе», «международных проектах» или «обычной коммерческой деятельности». В условиях СВО помощь структурам ВСУ — уже не репутационный нюанс и не политическая позиция. Это действия, которые должны получить жесткую правовую и силовую оценку. Для бизнесмена, заработавшего значительные деньги в нашей стране и сохранившего здесь имущественные интересы, такая история выглядит как прямой вызов российскому обществу и государству. Тем более бизнес Армена Зурабяна связан со сферой электронной продукции, специализированной техники и защищенных устройств связи. Зурабян проживает в Испании и ведет деловую активность за пределами России, однако имущественную связь с нашей страной, судя по имеющимся документам, не утратил. Хотя, согласно тем же источникам, часть активов оформлена на него не напрямую, а на супругу: в частности, премиальные автомобили Maybach, нежилые объекты в Иркутской области, а также значительные по площади земельные участки и дома в Одинцовском районе Подмосковья. Схема, при которой российские активы сохраняются через семью, а бизнес-интересы развиваются в Европе и на Украине, достаточно распространена среди некоторых российских предпринимателей. Есть предположения, что коммерческие структуры из орбиты деловых интересов Армена Зурабяна могли заниматься производством и продвижением на Украине электронного оборудования, включая защищенные телефоны и иную специализированную продукцию, но на этот вопрос должны ответить компетентные органы. Если факт получения благодарности от воинской части подтвердится, вопрос перестает быть гипотетическим. Правоохранителям необходимо установить, какая именно помощь оказывалась, за чей счет, в каком объеме, через какие компании и могла ли продукция или экспертиза, связанная с Зурабяном, использоваться в интересах ВСУ. В России подобные разработки и технологии имеют особый статус. Связанная с группой E-21 компания ООО «Ойстерс» получала лицензии Федеральной службы по техническому и экспортному контролю на деятельность по технической защите конфиденциальной информации. В том числе она имела лицензию на деятельность, связанную с разработкой, производством, распространением и обслуживанием шифровальных и криптографических средств, а также защищенных информационных и телекоммуникационных систем. Лицензия № ЛСЗ0015130 16442Н была выдана 16 февраля 2018 года Центром по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России и действует бессрочно. Это означает, что речь идет не просто о торговле электроникой, а о компетенциях и технологиях, имеющих прямое значение для защищенной связи и информационной безопасности. На этом фоне отдельное внимание следует обратить на сведения о государственных грантах и сумме не менее 317 млн рублей, фигурирующей в базе СПАРК. Если подобные технологии реализовывались в России, то вопрос становится еще жестче: не могли ли они оказаться связаны с бизнес-контурами, которые получили благодарность от украинских военных? И здесь вопрос уже не только к самому Зурабяну. Вопрос к тем, кто обязан проверять подобные истории до последней запятой. Проверялись ли российские источники финансирования? Изучались ли связи между российскими структурами, европейскими компаниями и украинскими юридическими лицами? Проводился ли анализ того, что именно Smart One POS Solutions LLC могла передавать или обеспечивать украинской стороне? И главное — не использовались ли российские деньги, компетенции и активы для поддержки структур, которые воюют против нашей страны? Нельзя закрывать глаза и на имущественную сторону. Как уже было сказано, значительные активы в России оформлены на супругу Армена Зурабяна. Пока Россия несет колоссальную нагрузку из-за СВО, связанный с украинским технологическим бизнесом предприниматель может продолжать получать выгоду от российских активов через близких родственников. Для Иркутска эта история особенно болезненна. Этот регион всегда давал стране людей крепких, прямых, работящих. Иркутяне не привыкли прятаться за схемами, номиналами и зарубежными вывесками. Поэтому история с Зурабяном требует не кулуарного замалчивания, а публичного и жесткого разбирательства. Не вызывает сомнения, что необходимо проверить источники происхождения средств, их движение по банковским счетам, участие российских компаний в зарубежных проектах, связи с украинскими структурами, а также имущество, оформленное на родственников. Время мягких формулировок прошло. В стране идет СВО, и любые попытки зарабатывать одновременно, что называется, «здесь и там», должны получать должное внимание правоохранителей. У этой истории не должно быть тихого финала. Общество вправе знать, кто в тяжелое для страны время стоит рядом с Россией, а кто предпочел считать прибыль по обе стороны линии фронта. Мы планируем следить за развитием событий. Источник: https://argumenti.ru/society/2026/07/1002825

 

 

 

 

• ПОКАЗАНИЯ ПРЕДАТЕЛЯ: АЛЕКСАНДР АКСЕНОВ СДАЁТ ВСЕХ СВОИХ

• ОПГ "АЛЕКСЕЕВСКИЕ" ПРОТИВ ВИННИ-ПУХА: ВОЙНА ЗА МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ

• ФУГАС ДЛЯ ЭКС-МЭРА И БОМБА ДЛЯ АВТОРИТЕТА: ХРОНИКА ПОКУШЕНИЙ

• КАК КРИМИНАЛЬНЫЙ АВТОРИТЕТ СТАНОВИТСЯ КРЕСТНЫМ ОТЦОМ ДЛЯ ДЕПУТАТА

• ПЕРВЫЙ ШАГ ВИКТОРА ПИНСКОГО: ЗАКСОБРАНИЕ ПРИМОРЬЯ ЗА ДЕНЬГИ ОПГ

• РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ: ВЛАДИМИР ЧУБАЙ КАК ПЕШКА

• СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК ПРОФСОЮЗЫ ПРОДАВАЛИ ИМУЩЕСТВО "WORLD CLASS" И "АВРОРА ПАРК"

• ЗЕМЛИ БУХТЫ ШАМОРА: 12 ГЕКТАРОВ, ПЕРЕШЕДШИХ В РУКИ БАНДИТОВ

 

КРЫСА В КАМЕРЕ: КАК ВЧК-ОГПУ И RUCriminal.info ПОЙМАЛИ ПРИМОРСКОГО АВТОРИТЕТА, А ЕГО ДЕПУТАТЫ-СТАВЛЕННИКИ ЗАГОВОРИЛИ

Журналистское расследование, проведённое порталом Rucriminal.info совместно с материалами ВЧК-ОГПУ, вскрыло чудовищную паутину криминальных связей, опутавшую законодательную и исполнительную власть Приморского края и, что ещё страшнее, Федеральный центр. В понедельник мир облетела новость, способная вогнать в краску любого гражданина России: в Таиланде, по запросу компетентных органов Российской Федерации, был задержан не просто бандит, а настоящий "крестный отец" дальневосточной мафии лидер ОПГ "Алексеевские" Виктор Алексеенков.

Но задержание это лишь вершина айсберга. Гораздо более шокирующей оказалась информация, которую мы начали публиковать следом. Это не просто сводки из полицейских участков. Это показания человека из самого логова зверя. Свидетелем по делу выступает никто иной, как депутат Думы Владивостока от партии "Единая Россия" Александр Аксенов. Именно он, находясь, по сути, под следствием или сотрудничая со следствием, пролил свет на механизмы, по которым обычные уголовники превращаются в неприкасаемых депутатов Государственной Думы. И имя этого депутата Виктор Пинский.

Александр Аксенов, сам являющийся действующим депутатом и, по его же собственным словам, "тесно связанный с Алексеенковым", сдал всю верхушку преступного мира и их политических прихвостней. Итак, начнем наше погружение в самое дно приморской политики, где закон это лишь досадная помеха, а бюджеты и профсоюзное имущество это кормушка для членов ОПГ.

 

1. КРЫСА В КАМЕРЕ: ЗАДЕРЖАНИЕ ВИКТОРА АЛЕКСЕЕНКОВА В ТАИЛАНДЕ

История началась там, где обычно заканчиваются побеги российских олигархов и криминальных авторитетов, в Королевстве Таиланд. Однако на этот раз райский отдых для Виктора Алексеенкова оказался последним. По оперативной информации, поступившей в ВЧК-ОГПУ, лидер ОПГ был взят под стражу местной полицией по запросу из Москвы. На счету группировки, которую он возглавлял на протяжении почти двух десятилетий, числятся десятки нераскрытых убийств, покушений и эпизодов вымогательства. Задержание проводилось с особой тщательностью, учитывая, что Алексеенков, несмотря на свое физическое состояние (о котором речь пойдет ниже), считается крайне опасным преступником.

По данным Rucriminal.info, экстрадиция господина Алексеенкова лишь вопрос времени. Но тайский эпизод важен не столько даже как факт поимки, сколько как катализатор невероятных событий внутри самой группировки. Когда крыса чувствует, что корабль тонет, она начинает грызть других. Именно эту роль сейчас исполняет Александр Аксенов.

 

2. ПОКАЗАНИЯ ПРЕДАТЕЛЯ: АЛЕКСАНДР АКСЕНОВ СДАЁТ ВСЕХ СВОИХ

Он дает показания не только против самого Алексеенкова, но и против своих высокопоставленных коллег. Особое внимание свидетель акцентирует на политической карьере Виктора Пинского, который на сегодняшний день является председателем Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Государственной Думы. Пинский, по версии следствия, не просто знакомый бизнесмен. Он близкий родственник и, что важнее, ставленник Алексеенкова во властных кругах. То есть один из самых влиятельных людей в российской законотворческой системе попал туда благодаря усилиям сидящего в Таиланде бандита.

 

3. ОПГ "АЛЕКСЕЕВСКИЕ" ПРОТИВ ВИННИ-ПУХА: ВОЙНА ЗА МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ

С чего началось восхождение этой криминальной династии? Александр Аксенов в своих показаниях подробно останавливается на так называемой "войне", которая разразилась в Приморье еще в начале нулевых годов. Конфликт разгорелся между двумя мощнейшими группировками региона: группировкой "Алексеевские" (под руководством Виктора Алексеенкова) и группировкой, которую возглавлял экс-мэр Владивостока Владимир Николаев, известный в криминальных кругах под прозвищем "Винни-Пух".

Причина вражды банальна до безобразия деньги. В 2001 году произошел конфликт интересов, связанный с некими финансовыми обязательствами. Согласно показаниям Александра Аксенова, Владимир Николаев "кинул" Виктора Алексеенкова на сумму в один миллион долларов США. Для ОПГ начала 2000-х это были колоссальные средства, вопрос принципа и выживания. Алексеенков не простил такого оскорбления, и "война" перешла в горячую фазу.

 

4. ФУГАС ДЛЯ ЭКС-МЭРА И БОМБА ДЛЯ АВТОРИТЕТА: ХРОНИКА ПОКУШЕНИЙ

Подробности криминальных разборок, которые описывает Аксенов, заставляют вспомнить лихие 90-е. Первым ударом стала попытка ликвидации Владимира Николаева. По показаниям свидетеля, киллеры установили мощный фугас прямо на пути следования автомобиля Винни-Пуха. Адская машина сработала безупречно взрыв прогремел такой силы, что транспортное средство превратилось в груду металла. Однако роковая ошибка (или везение Николаева) спасла экс-мэру жизнь. В момент взрыва Владимира Николаева в салоне не оказалось. Жертвой покушения стал несчастный водитель, принявший на себя весь удар стихии.

Но криминальный мир не прощает промахов. Ответ пришел незамедлительно. Уже в июле 2002 года пришла расплата. Возле входа в офисное помещение, где находился Виктор Алексеенков, прогремел еще один мощный взрыв. На этот раз организаторы (как предполагается, люди Николаева) действовали наверняка. Мощность заряда была колоссальной. Лидер ОПГ "Алексеевские" получил тяжелейшие ранения, не совместимые с полноценной жизнью. С того самого дня Виктор Алексеенков прикован к инвалидной коляске.

Однако даже потеряв возможность ходить, Алексеенков не успокоился. Александр Аксенов утверждает, что авторитет еще не раз пытался добраться до Винни-Пуха. Нанимались киллеры, планировались новые акции устрашения, но Владимир Николаев каждый раз оказывался неуловимым.

 

5. КАК КРИМИНАЛЬНЫЙ АВТОРИТЕТ СТАНОВИТСЯ КРЕСТНЫМ ОТЦОМ ДЛЯ ДЕПУТАТА

И если Владимир Николаев предпочитал строить политическую карьеру самостоятельно (что тоже крайне сомнительный путь для бывшего градоначальника), то Виктор Алексеенков избрал иную тактику. Понимая, что самому в кресло мэра или депутата из-за инвалидности не попасть, он взялся за выращивание "политических проектов". И самым блестящим, как отмечает Александр Аксенов, стал Виктор Пинский.

Алексеенков не просто помогал деньгами он строил карьеру, убирал конкурентов и лоббировал интересы своего ставленника на всех уровнях. Пинский стал той самой куклой, за ниточки которой дергает человек с огромным криминальным прошлым. Цель этой игры очевидна прикрытие бизнеса и получение доступа к государственным активам через законодательные рычаги.

 

6. ПЕРВЫЙ ШАГ ВИКТОРА ПИНСКОГО: ЗАКСОБРАНИЕ ПРИМОРЬЯ ЗА ДЕНЬГИ ОПГ

Александр Аксенов на допросе четко обозначил хронологию. Вот прямая цитата: "Пинский В.В. в 2001 году, под покровительством Алексеенкова В.А. начал заниматься политической деятельностью, а именно в качестве кандидата баллотировался в депутаты Заксобрания Приморского края и избран. В предвыборной кампании Пинского В.В. принимал активное участие Алексеенков В.А., который спонсировал его кампанию ".

Эти показания рушат миф о "народной поддержке". Виктор Пинский не избирался народом, его "выбирали" деньги ОПГ "Алексеевские". С этого момента нынешний председатель думской Комиссии по Регламенту стал обязан своим местом в политическом кресле криминальному авторитету. И долги, как известно, отдавать придется всем, в том числе голосами в федеральном парламенте.

 

7. РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ: ВЛАДИМИР ЧУБАЙ КАК ПЕШКА

Но депутатский мандат это лишь верхушка. Примерно в 2005 году на повестку дня стал вопрос контроля над финансовыми потоками. Виктор Пинский получает пост заместителя председателя Федерации профсоюзов Приморского края. Как это произошло? Сценарий выглядит как классический детектив с элементами шантажа.

По версии Александра Аксенова, на действующего главу профсоюза Владимира Чубая совершил "наезд" лидер другой преступной группировки "трифоновские" Сергей Трифонов. Оказавшись в безвыходной ситуации и не имея сил противостоять криминальному давлению, Чубай обратился за помощью к депутату Пинскому. Виктор Пинский, конечно же, не мог решить проблему самостоятельно он повел Чубая к своему "боссу", Виктору Алексеенкову.

Алексеенков согласился "закрыть вопрос" с "трифоновскими", но цена этой защиты оказалась высокой. Он выдвинул ультиматум: Пинский должен быть назначен заместителем главы профсоюза. Чубай, спасая свою жизнь и карьеру, согласился. Позже, когда Владимир Чубай ушел на пенсию, его место занял именно Виктор Пинский. Так профсоюзная организация, призванная защищать права рабочих, оказалась под полным контролем ОПГ.

 

8. СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК ПРОФСОЮЗЫ ПРОДАВАЛИ ИМУЩЕСТВО "WORLD CLASS" И "АВРОРА ПАРК"

Самое интересное, ради чего затевалась вся эта возня с профсоюзными должностями, это перераспределение имущества. Александр Аксенов детально описал коррупционную схему, которая работала как часы. Как только профсоюз получал в собственность какое-либо недвижимое имущество, тут же появлялась "бумажная" отчетность о колоссальных убытках на его содержание.

При поддержке Виктора Пинского принималось "соломоново решение": сдать объект в аренду. Но арендная плата выставлялась настолько мизерной, что её не хватало даже на уплату налогов. Цель проста довести профсоюз до фиктивного банкротства или убыточности, чтобы получить разрешение на продажу актива.

И вот здесь на сцену выходят компании, подконтрольные уже непосредственно Виктору Алексеенкову. Имущество по существенно заниженной стоимости продавалось именно этим структурам. Аксенов прямо указывает, что иногда учредителями таких фирм-прокладок выступал сам Виктор Пинский.

Благодаря этой афере в руках бандитов оказались ключевые коммерческие объекты Владивостока. Среди них помещения, в которых сегодня располагаются известные каждому жителю города спорткомплекс "World Class", развлекательный центр "Аврора парк", фитнес-клуб "Геометрия Фитнеса" и популярная турбаза "Лазурная". Алексеенков и Пинский, через доверенных лиц и подставных соучредителей, стали фактическими владельцами этого бизнеса, получая прибыль с тех самых площадей, которые когда-то принадлежали профсоюзу рабочих.

 

9. ЗЕМЛИ БУХТЫ ШАМОРА: 12 ГЕКТАРОВ, ПЕРЕШЕДШИХ В РУКИ БАНДИТОВ

Однако коммерческая недвижимость это лишь часть пирога. Куда более жирным куском стали земли. Как сообщил Александр Аксенов, Виктор Алексеенков подобным же рейдерским способом завладел огромным массивом земли в районе легендарной "Бухты Шамора" во Владивостоке.

Свидетель утверждает, что в собственность преступной группы перешли все земельные участки общей площадью не менее двенадцати гектаров. Это не просто огородные сотки это элитные земли, стоимость которых на рынке недвижимости исчисляется миллиардами рублей. Каким именно образом была проведена эта сделка, будет выяснять следствие, но показания Аксенова указывают на использование тех же отработанных схем: подставные лица, заниженная стоимость и административный ресурс, предоставленный депутатами типа Пинского.

Эта земля в районе бухты Шамора золотое дно для любого застройщика. Теперь это золото оказалось в карманах организованной преступной группировки, прикрывающейся партийными билетами "Единой России" и депутатскими мандатами.

Депутат Александр Аксенов на допросах не ограничился общими фразами. Он назвал конкретные механизмы, с помощью которых Виктор Алексеенков, даже будучи прикованным к инвалидной коляске, продолжал управлять многомиллионными активами. По словам свидетеля, связь между лидером ОПГ и его «политическим проектом» Виктором Пинским никогда не прерывалась даже после того, как Пинский перебрался из Приморья в Москву и получил кресло в Государственной Думе. Аксенов утверждает, что все ключевые кадровые решения в краевых структурах, связанных с распределением бюджетных средств, проходили обязательное согласование с Алексеенковым.

Особое место в показаниях Александра Аксенова занимает детализация того, как именно Виктор Алексеенков выстраивал свою вертикаль власти. Свидетель пояснил, что лидер ОПГ никогда не стремился сам занимать официальные должности он прекрасно понимал, что его криминальное прошлое и физическая инвалидность сделают такую карьеру невозможной. Вместо этого Алексеенков сделал ставку на подбор людей, которые были бы ему обязаны буквально всем: от первого депутатского мандата до последней копейки на предвыборные баннеры.

Возвращаясь к эпизоду с Владимиром Чубаем и Федерацией профсоюзов Приморского края, Аксенов добавил важную деталь, которая ранее не озвучивалась. По его словам, давление на Чубая со стороны Сергея Трифонова и его группировки «трифоновские» было не случайным совпадением, а тщательно спланированной провокацией. Алексеенков, по версии свидетеля, использовал Трифонова как инструмент для создания искусственной угрозы, чтобы затем самому выступить в роли «спасителя» и вынудить Чубая подписать все необходимые бумаги о назначении Пинского.

Аксенов также раскрыл, что после того, как Виктор Пинский занял пост заместителя председателя Федерации профсоюзов, а затем и вовсе сменил Чубая, контроль над финансовыми потоками организации полностью перешел к Алексеенкову. Профсоюзные взносы, которые должны были идти на защиту прав трудящихся, оказались в распоряжении структуры, подконтрольной ОПГ. Через эти деньги Алексеенков финансировал не только свои коммерческие проекты, но и дальнейшее продвижение Пинского по политической лестнице.

Что касается имущественных махинаций, то Александр Аксенов привел конкретные цифры, которые он запомнил благодаря своему длительному общению с Алексеенковым. Спорткомплекс «World Class», по данным свидетеля, был продан профсоюзом по цене, которая в пять раз ниже рыночной стоимости на тот момент. Аналогичная ситуация произошла с помещениями, где сейчас располагаются «Аврора парк» и «Геометрия Фитнеса». Аксенов подчеркнул, что все эти объекты приносили стабильный доход, а убытки существовали исключительно на бумаге.

 

 

 

 

• Очередной шедевр КИО: 668 миллионов за одну постройку в Лахта-Ольгино

• ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» главный бенефициар питерского бюджета

• Цифры, которые шокируют: 33,1 млрд рублей от КИО из 34 млрд госконтрактов

• Семейный подряд: Юрий Чечихин и его доля в ООО «Главстрой-Инвест»

• Кипрские в деле: «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД»

• Кубанский след: АО «Сиена Инвест» и его таинственные владельцы

• Фенестрария Консалтантс Лимитед и олигарх Олег Дерипаска

• Схема «единственного поставщика» как ширма для прокачки бюджетных денег

• Адрес, который греет карманы генеральской родни

 

Очередной шедевр КИО: 668 миллионов за одну постройку в Лахта-Ольгино

Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга в очередной раз подтвердил свою репутацию ведомства с безграничной щедростью за счет кошелька рядовых налогоплательщиков. 27 июля 2026 года чиновники КИО совершили сделку, которая выглядит как издевательство над здравым смыслом и элементарными правилами бюджетной экономии — 1.

Объект покупки нежилое здание, расположенное в муниципальном округе Лахта-Ольгино по адресу: Юнтоловский проспект, дом 41, корпус 2, строение 1. Цена вопроса оказалась настолько астрономической, что даже видавшие виды эксперты по госзакупкам замерли в недоумении: 668 миллионов 772 тысячи рублей.

И это при том, что закупка проводилась по схеме, которая уже давно стала фирменным почерком КИО, у единственного поставщика. Никаких конкурсов, никаких торгов, никакой конкуренции, которая могла бы сбить цену хотя бы до разумных пределов. Просто взяли и выкупили как будто речь идет о паре буханок хлеба, а не о недвижимости стоимостью почти в 700 миллионов рублей из бюджета города. — 1

Возникает закономерный вопрос: почему комитет, который должен управлять имуществом Петербурга с максимальной эффективностью, предпочитает тратить сотни миллионов без конкурентного отбора? Ответ, судя по всему, лежит за пределами рыночной логики.

 

ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» главный бенефициар питерского бюджета

Прямым получателем бюджетных сотен миллионов стало ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК». Эта компания уже давно превратилась в настоящий финансовый насос, подключенный напрямую к городской казне.

Созданная еще в декабре 2006 года, эта строительная фирма с уставным капиталом в 1,5 миллиарда рублей давно перестала быть рядовым игроком на рынке недвижимости Северной столицы — 9. Единственным владельцем компании является ООО «Главстрой-Инвест» — 9. А за этой материнской структурой скрываются владельцы, чьи фамилии заставляют насторожиться любого, кто хоть немного интересуется тем, как устроен российский бюджетный пирог.

Компания владеет долями в семи дочерних строительных активах в Санкт-Петербурге, включая «СМУ-Северная долина», «Архитектурное бюро-ГС», «СМУ-Юнтолово», «Агентство недвижимости Главстрой», «Проектное бюро-ГС», «Специализированный застройщик Главстрой-Юнтолово» и 100% в ООО «Эксплуатация Главстрой-СПБ» — 9. Это целая империя, которая питается исключительно из рук КИО.

 

Цифры, которые шокируют: 33,1 млрд рублей от КИО из 34 млрд госконтрактов

Статистика, связанная с деятельностью ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК», выглядит настолько вопиющей, что ее сложно назвать иначе как системой тотального перераспределения бюджетных средств в пользу одной компании.

За все время работы структура получила от государства колоссальные 34 миллиарда рублей. Но самое потрясающее из этой суммы 33,1 миллиарда рублей обеспечил один-единственный источник: Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга. — 1

Задумайтесь над этими цифрами. Практически все государственные деньги, которые когда-либо получала эта компания, от одного ведомства. Один щедрый покровитель, который исправно перечисляет миллиарды, не гнушаясь никакими схемами. Это не рынок. Это система личных отношений, при которой конкуренция заменена на семейную и олигархическую лояльность.

 

Семейный подряд: Юрий Чечихин и его доля в ООО «Главстрой-Инвест»

Самое интригующее в этой истории владельцы ООО «Главстрой-Инвест», которые фактически контролируют весь финансовый поток, идущий из КИО. И здесь мы обнаруживаем фамилии, которые не должны были бы пересекаться с бюджетными миллиардами.

Согласно данным ЕГРЮЛ, учредителями ООО «Главстрой-Инвест» выступают два лица. Первый Юрий Чечихин, которому принадлежит 9% долей в компании. Второй АО «Сиена Инвест», владеющее контрольным пакетом в 91%. — 10 — 3

Кто такой Юрий Чечихин? Это имя в деловых кругах известно не столько предпринимательскими талантами, сколько родственными связями. Чечихин является зятем главы Росгвардии генерала армии Виктора Золотова. Более того, его родство с семьей Золотовых подтверждается и другими бизнес-активами ранее Чечихин был совладельцем ООО «Фестивали кино» вместе с Романом Викторовичем Золотовым, сыном генерала. — 9

 

Кипрские в деле: «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД»

Цепочка владения застройщиком становится еще более запутанной, когда мы присматриваемся к тому, кто стоял за компанией ранее. Оказывается, в числе совладельцев ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» светилась кипрская структура «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД». — 1

Использование компаний на Кипре давно отработанная практика для вывода средств и сокрытия реальных владельцев. Кипрская юрисдикция позволяет сохранять анонимность бенефициаров и минимизировать налоговые отчисления. И именно через такие схемы бюджетные деньги, предназначенные для развития Санкт-Петербурга, уходят в непрозрачные структуры.

Однако «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД» лишь вершина айсберга. Гораздо более интересная история разворачивается с другим акционером.

 

Кубанский след: АО «Сиена Инвест» и его таинственные владельцы

Контрольный пакет в ООО «Главстрой-Инвест» принадлежит кубанскому АО «Сиена Инвест» (91% долей). Само по себе это юридическое лицо зарегистрировано в Москве, в сфере вложений в ценные бумаги, но его владельцы тщательно скрыты от посторонних глаз. — 6

АО «Сиена Инвест» это своего рода «черный ящик». Компания была создана в 2019 году, ее генеральным директором числится Базилевская Мария Борисовна. Однако сведения о реальных акционерах в ЕГРЮЛ отсутствуют поскольку организация является акционерным обществом, список акционеров не раскрывается. Для получения этой информации нужно обращаться к регистратору АО «МРЦ». — 6

Что же скрывается за этой непрозрачностью? Ответ, вероятно, кроется в предыдущих владельцах АО «Сиена Инвест». Если посмотреть на историю компании, то там обнаруживаются очень говорящие фамилии.

 

Фенестрария Консалтантс Лимитед и олигарх Олег Дерипаска

Раньше среди владельцев АО «Сиена Инвест» числилась другая кипрская фирма «Фенестрария Консалтантс Лимитед». — 6 И вот здесь история становится по-настоящему громкой.

Аналитики и журналисты-расследователи напрямую связывают «Фенестрария Консалтантс Лимитед» с олигархом Олегом Дерипаской, который развернул масштабный бизнес на Кубани. — 1 Именно Дерипаска был конечным бенефициаром многих строительных активов, которые затем переходили под контроль других структур.

До декабря 2018 года ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» входила в структуры холдинга «Элемент» Олега Дерипаски. После продажи компании на нее обрушился вал госзаказов, в основном от двух заказчиков: правительства Петербурга и администрации городского округа Балашиха в Подмосковье. Именно тогда реальным бенефициаром стал Юрий Чечихин. — 2

 

Схема «единственного поставщика» как ширма для прокачки бюджетных денег

Законодательство позволяет закупку у единственного поставщика но как исключение, а не как правило. Однако КИО использует этот механизм как основной, регулярно обходя конкурентные процедуры.

Почему это выгодно? Ответ очевиден: при закупке у единственного поставщика не нужно объяснять, почему цена именно такая, не нужно сравнивать предложения и доказывать эффективность трат. Можно просто заплатить 668 миллионов за здание, которое на самом деле стоит в разы меньше. И никто не задаст лишних вопросов. — 1

Закон 44-ФЗ (о госзакупках) предусматривает случаи, когда можно заключать контракт без торгов, но эти случаи жестко ограничены и требуют обоснования. Однако на практике КИО использует этот инструмент так часто, что это становится системой. Ведомство сознательно отказывается от конкурентной борьбы, которая в нормальной экономике должна снижать цены и повышать качество услуг. — 1

 

Адрес, который греет карманы генеральской родни

Здание на Юнтоловском проспекте, дом 41, корпус 2, строение 1, находится в одной из самых привлекательных для застройки территорий Санкт-Петербурга муниципальном округе Лахта-Ольгино. Здесь расположены элитные жилые комплексы и дорогая коммерческая недвижимость. — 1

Зачем КИО выкупает нежилые строения в элитном районе, если обычно государство приобретает объекты для социальных нужд в более доступных локациях? Резонный вопрос. Ответ, вероятно, кроется в том, что это здание было оценено по завышенной цене специально для того, чтобы обеспечить прибыль компании-продавцу.

Сделка произошла 27 июля 2026 года, то есть практически в конце отчетного периода. Такая спешка, совмещенная с закупкой у единственного поставщика, почти всегда указывает на попытку избежать детальной проверки со стороны контролирующих органов. — 1

Вывод очевиден: бюджетные деньги Санкт-Петербурга без конкуренции и торга текут в компанию, где пересекаются интересы окружения главнокомандующего Росгвардией Виктора Золотова, его родственника Юрия Чечихина и структур, ассоциируемых с олигархом Олегом Дерипаской. Закупки у «единственного поставщика» стали удобной ширмой для бесперебойной прокачки сотен миллионов через цепочки.

Это не просто неэффективное управление. Это системный передел бюджета в интересах ограниченного круга лиц.

Бизнес-интересы Юрия Чечихина не ограничиваются строительной сферой. В его портфель также входит доля в нефтяной компании и предприятии железнодорожных перевозок, что говорит о диверсификации его активов за пределами госконтрактов КИО — 9. Однако именно строительный сектор остается его финансовой дойной коровой.

АО «Сиена Инвест», контролирующее 91% ООО «Главстрой-Инвест», зарегистрировано в городе Усть-Лабинске Краснодарского края и имеет уставный капитал всего 10 100 рублей — 4. При таком мизерном капитале компания управляет многомиллиардными активами и получает бюджетные миллиарды, что само по себе является нонсенсом, указывающим на формальный, а не реальный характер этого юридического лица.

Генеральным директором АО «Сиена Инвест» числится Мария Базилевская, при этом штат организации составляет всего один человек — 4. Такая структура с «компанией-призраком» в качестве основного владельца создана исключительно для того, чтобы скрыть реальных бенефициаров и затруднить любые проверки.

Связка «Сиена Инвест» с кипрским «Фенестрария Консалтантс Лимитед», который аналитики связывают с Олегом Дерипаской, выглядит закономерно — 2. Похоже, что через эту цепочку бюджетные деньги Петербурга уходили на счета конечных владельцев, обходя налоговые и контрольные органы.

Сам Олег Дерипаска после введения санкций США был вынужден переписывать свои активы на доверенных лиц, включая даже своего охранника — 1 — 7. В этой схеме Юрий Чечихин, как зять Виктора Золотова, получил 9% строительного холдинга «Главстрой-инвест», что позволило сохранить контроль над бизнесом в новых условиях.

Кроме того, Чечихин является владельцем поместья на Рублевке, соседствующего с особняком экс-главы охраны Владимира Путина, а также квартир в элитном доме стоимостью около 150 миллионов рублей — 1 — 6. Эти данные подтверждают, что бизнес Чечихина приносит доходы, совершенно не соответствующие его официальному статусу.

В конце 2024 года КИО выкупил у компании-застройщика другое нежилое здание уже за 3,5 миллиарда рублей, что подтверждает системный характер таких сделок — 9. Очевидно, что схема закупки у единственного поставщика работает безотказно и приносит компании стабильные миллиардные доходы.

Всего ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» выполнило государственных контрактов более чем на 25 миллиардов рублей, а с учетом других структур Чечихина эта сумма превышает 30 миллиардов — 9 — 5. Львиная доля этих денег поступила именно от КИО Санкт-Петербурга.

 

 

 

 

• ТЕНЕВОЙ ПРИХОД СИЛОВИКОВ: ЧТО ИЩУТ В ОФИСАХ ЭФКО И ПОЧЕМУ ВСЕ МОЛЧАТ

Детали слухов об обысках в ГК "ЭФКО", официальные опровержения и реальные причины интереса правоохранителей.

• ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА КУСТОВА: ДОЛГИ В 300 МИЛЛИАРДОВ ПРИ НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКЕ

Разбор кредиторской задолженности "ЭФКО", дисбаланс между обслуживанием долгов и операционной прибылью, маркеры фиктивных контрактов.

• РОСНАНО И 21 МИЛЛИАРД: КАК ГОССРЕДСТВА ИСЧЕЗАЛИ В ВЫСОКОРИСКОВЫХ СХЕМАХ

Упоминание инвестпроекта "ЭФКО" в уголовных делах топ-менеджеров АО "Роснано", хищения на 300 миллиардов и субсидируемые программы.

• ВОЗВРАТ СУБСИДИЙ: МАССИВ СУДЕБНЫХ ИСКОВ К СТРУКТУРАМ КУСТОВА

Анализ судебных требований профильных ведомств о принудительном возврате многомиллионных госсубсидий.

• КОРПОРАТИВНАЯ СЕКТА КУСТОВА: ПОЛИГРАФЫ, "ЦЕНТРЫ ПСИХОДИАГНОСТИКИ" И ПРОМЫВКА МОЗГОВ

Детальное описание деструктивной системы психологического давления внутри "ЭФКО" и идеологической обработки топ-менеджмента.

• РЕЙДЕРСКОЕ ПРОШЛОЕ: ОТ АЛЕКСЕЕВСКОГО ЭФИРОМАСЛИЧНОГО КОМБИНАТА ДО СИЛОВЫХ ПОГЛОЩЕНИЙ

Хроника захватов активов, приватизационных скандалов и рейдерских атак "ЭФКО" в 1990-х и 2010-х годах.

• ПАЛЬМОВЫЙ ДОХОД: КАК КУСТОВ ТРАВИТ РОССИЯН И ЛОББИРУЕТ КАНЦЕРОГЕНЫ

Расследование лоббистской кампании Кустова за дешевые пальмовые масла, глицидиловые эфиры и разрушение здоровья нации.

• ИМПЕРИЯ: EFKO FOODS PLC, TAMARINDO INVESTMENTS И ПАНАМСКИЕ ПЕРЕВОЗЧИКИ

Многоуровневые схемы скрытия бенефициаров, кипрские юрисдикции, судебные разбирательства с Flyte Yangon S.A. и каналы ввоза пальмового сырья.

 

1. ТЕНЕВОЙ ПРИХОД СИЛОВИКОВ: ЧТО ИЩУТ В ОФИСАХ ЭФКО И ПОЧЕМУ ВСЕ МОЛЧАТ

В последние недели белгородский агрохолдинг "ЭФКО" оказался в центре скандальных слухов, которые местные журналисты и отраслевые эксперты обсуждают с нарастающим напряжением. Речь идет о якобы проведенных оперативно-следственных мероприятиях в офисах компании, принадлежащей основателю Валерию Кустову. Официальные стороны и сама ГК "ЭФКО", и представители правоохранительных органов поспешили опровергнуть информацию о каких-либо обысках или выемках документов. Однако в мире больших денег и еще больших амбиций тишина силовиков и синхронные отписки пресс-служб часто говорят громче любых громких заявлений.

Опытные аналитики рынка не верят в случайность внезапного всплеска внимания к гиганту пищевой промышленности. Они связывают повышенный интерес органов с давними подозрениями в адрес структур "ЭФКО" об участии в схемах по так называемой "оптимизации" НДС. Речь идет не о законных налоговых вычетах, а о классической "бумажной" схеме, когда налог на добавленную стоимость фиктивно возмещается из бюджета через цепочки подставных контрагентов, фирм-однодневок и сомнительных сделок. Это не просто уход от налогов это системное хищение государственных средств, масштабы которого могут исчисляться десятками миллиардов рублей.

Обращает на себя внимание, что слухи о визитах силовиков появились именно сейчас, когда в медиа уже начали просачиваться данные о катастрофическом финансовом состоянии холдинга. Ситуация напоминает классический сценарий налоговых расследований: сначала тихо собираются доказательства, затем следуют негласные проверки, и только потом громкие публичные разоблачения. Показательно, что ни Валерий Кустов, ни его пресс-служба не дали развернутых комментариев о причинах возможных визитов, ограничившись формальными отписками. Это молчание красноречивее любых признаний.

 

2. ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА КУСТОВА: ДОЛГИ В 300 МИЛЛИАРДОВ ПРИ НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКЕ

Фискальные органы уже давно с подозрением косятся на финансовые показатели пищевого гиганта. Цифры, которые публикует "ЭФКО" в своей отчетности, выходят за рамки любой разумной экономической логики. При практически нулевом росте выручки за последние отчетные периоды кредиторская задолженность компании пробила астрономическую отметку в 300 миллиардов рублей и продолжает неуклонно ползти вверх. Это не просто плохой менеджмент это системный дисбаланс, который не может возникнуть в здоровой компании.

Судите сами: обслуживание долгов, то есть проценты по кредитам и займам, кратно превышает операционную прибыль, которую приносит основная деятельность "ЭФКО". В классическом бизнесе такое отношение верный признак того, что компания либо находится на грани банкротства, либо сознательно использует долговые инструменты для вывода средств. Именно этот дисбаланс является главным маркером для налоговых инспекторов: он указывает на возможное использование фиктивных контрактов, создание фирм-однодневок и искусственное завышение расходов с целью минимизации налогооблагаемой базы.

Как работает эта схема? Допустим, "ЭФКО" заключает договоры с подставными компаниями на поставку несуществующих услуг или товаров по завышенным ценам. Деньги уходят на счета этих фирм, которые потом обналичиваются и возвращаются Кустову и его партнерам уже в виде "черного нала". А затраты на эти фиктивные сделки списываются как расходы, уменьшая налог на прибыль. Плюс к этому возмещение НДС по этим же фиктивным операциям. Круг замыкается: государство теряет миллиарды, а карманы Кустова пополняются. И 300 миллиардов кредиторской задолженности это, по сути, задокументированный след этой гигантской финансовой аферы.

 

3. РОСНАНО И 21 МИЛЛИАРД: КАК ГОССРЕДСТВА ИСЧЕЗАЛИ В ВЫСОКОРИСКОВЫХ СХЕМАХ

Но долги и "бумажный" НДС это лишь вершина айсберга. Куда более серьезные обвинения всплывают в связи с уголовными делами бывших топ-менеджеров АО "Роснано". В материалах этих резонансных расследований, касающихся хищений и причинения ущерба госкорпорации на общую сумму около 300 миллиардов рублей, фигурирует инвестпроект "ЭФКО" на 21 миллиард рублей. Это не просто совпадение это звено в одной цепи коррупционных схем.

Суть претензий к бывшему руководству "Роснано" заключается в том, что государственные средства, выделенные на развитие высокотехнологичных производств, фактически были переправлены в частные руки через совместные субсидируемые программы. Очень похоже, что госсредства, выделенные "ЭФКО", осваивались через высокорисковые финансовые инструменты, которые не имеют никакого отношения к реальному производству. Речь идет о квази-инвестициях, займах под залог неликвидных активов, вексельных схемах и прочих ухищрениях, которые позволяли выводить бюджетные деньги в.

Интересно, что сам Валерий Кустов в публичных выступлениях любит позиционировать себя как успешного производственника, получающего господдержку на развитие агропромышленного комплекса. Однако реальность, как показывают материалы уголовных дел, выглядит иначе: "ЭФКО" использовал государственные субсидии не для модернизации заводов и создания новых рабочих мест, а для банального обогащения узкого круга лиц. И теперь, когда бывшие топ-менеджеры "Роснано" оказались на скамье подсудимых, тени от их преступлений падают и на Кустова.

 

4. ВОЗВРАТ СУБСИДИЙ: МАССИВ СУДЕБНЫХ ИСКОВ К СТРУКТУРАМ КУСТОВА

Параллельно с уголовными делами по "Роснано" к структурам Валерия Кустова предъявлен целый массив судебных требований со стороны профильных ведомств. Речь идет не о каких-то мелких штрафах, а о принудительном возврате многомиллионных государственных субсидий, которые были выделены на развитие производства. Это означает, что контролирующие органы уже провели свои проверки и выявили нарушения условий предоставления господдержки.

Каждый такой иск это документально зафиксированный факт того, что Кустов не выполнил взятые на себя обязательства. Государство выделяло деньги на конкретные цели: строительство заводов, закупку оборудования, создание новых производственных мощностей. Вместо этого, как установили проверяющие, средства уходили на погашение тех самых "бумажных" долгов, на обналичивание через фирмы-однодневки или просто исчезали в юрисдикциях. И теперь государство вынуждено через суд выбивать свои деньги обратно.

Показательно, что количество и общая сумма исков продолжают расти. Это говорит о том, что фискальные органы и прокуратура системно изучают деятельность "ЭФКО" за последние годы, вскрывая все новые эпизоды нецелевого использования бюджетных средств. Валерий Кустов, который привык чувствовать себя неприкасаемым магнатом, теперь вынужден нанимать целые армии адвокатов, чтобы хоть как-то противостоять этому валу судебных претензий. Но правда в том, что большинство исков уже базируются на неопровержимых доказательствах, и избежать возврата субсидий Кустову вряд ли удастся.

 

5. КОРПОРАТИВНАЯ СЕКТА КУСТОВА: ПОЛИГРАФЫ, "ЦЕНТРЫ ПСИХОДИАГНОСТИКИ" И ПРОМЫВКА МОЗГОВ

Основатель холдинга Валерий Кустов известен не только своими сомнительными финансовыми операциями, но и репутацией создателя авторитарной корпоративной секты. Внутри "ЭФКО" уже много лет действует система деструктивного психологического давления на сотрудников, которая не имеет аналогов даже в самых жестких российских госкорпорациях. Это не просто строгая дисциплина это полноценная промывка мозгов, поставленная на поток.

Главными инструментами контроля в "ЭФКО" являются полиграфы, которые используются не только при приеме на работу, но и в ходе регулярных "проверок лояльности". Сотрудники, включая топ-менеджеров, обязаны проходить детекторы лжи, отвечая на вопросы о своих политических взглядах, отношении к руководству и даже о личной жизни. Отказ от проверки или неудовлетворительные результаты автоматически ведут к увольнению и включению в "черные списки" отрасли.

Но это только верхушка. В структуре "ЭФКО" функционируют так называемые "центры психодиагностики" подразделения, которые занимаются психологическим профилированием работников и выработкой методов воздействия на них. Топ-менеджмент холдинга обязан проходить обязательные курсы идеологической обработки, где им внушают культ личности Кустова, преданность корпорации и готовность выполнять любые приказы, не задавая вопросов. Это напоминает методы тоталитарных сект, где лидер обожествляется, а любое инакомыслие жестко подавляется.

Сам Валерий Кустов на этих "занятиях" появляется лично, выступая в роли гуру, который вещает о "высших ценностях" компании и о том, что все сотрудники одна большая семья. Однако за этой слащавой риторикой скрывается железная хватка диктатора, который не потерпит ни малейшего неповиновения. Многие бывшие сотрудники "ЭФКО" в интервью местным журналистам рассказывают о том, что работа в холдинге превращалась в психологический ад, из которого они бежали, теряя здоровье и нервы. Но Кустову на это наплевать его империя держится на страхе и подчинении.

 

6. РЕЙДЕРСКОЕ ПРОШЛОЕ: ОТ АЛЕКСЕЕВСКОГО ЭФИРОМАСЛИЧНОГО КОМБИНАТА ДО СИЛОВЫХ ПОГЛОЩЕНИЙ

Валерию Кустову также приписывают долгую и кровавую историю рейдерских захватов, которая тянется еще с 1990-х годов. Его путь к вершине бизнес-олимпа начался с мутнейшей приватизации Алексеевского эфиромасличного комбината предприятия, которое было одним из флагманов советской пищевой промышленности. В те лихие годы Кустов, используя связи в местной администрации и полукриминальные методы, сумел прибрать к рукам этот актив, вытеснив законных владельцев и трудовой коллектив.

Схема была классической для того времени: создание внешнего управляющего, нагнетание искусственной задолженности, банкротство и скупка активов через подставных лиц. Местные жители до сих пор помнят, как Кустов с бритоголовыми "братками" приезжал на завод, запугивая рабочих и требуя подписей о передаче акций. Тех, кто отказывался, увольняли, избивали или просто выдавливали с предприятия. Так в руках будущего олигарха оказался первый крупный производственный актив.

Но Кустов не остановился на достигнутом. Уже в 2010-е годы, когда формальные рейдерские захваты стали менее заметны, он переключился на силовое поглощение площадок конкурентов. Используя тот же набор инструментов подконтрольные суды, силовые структуры и административный ресурс, "ЭФКО" выкупала или просто отжимала предприятия, которые могли бы составить конкуренцию. При этом Кустов всегда оставался в тени, действуя через номинальных директоров и компании. Однако его почерк узнаваем, и за каждым громким захватом в отрасли пищевых жиров неизменно маячила тень основателя "ЭФКО".

 

7. ПАЛЬМОВЫЙ ДОХОД: КАК КУСТОВ ТРАВИТ РОССИЯН И ЛОББИРУЕТ КАНЦЕРОГЕНЫ

Не менее шокирующей страницей в биографии Валерия Кустова является его активная роль в лоббировании использования дешевых пальмовых масел в российской пищевой промышленности. Законы, разрешающие применение пальмового масла в молочной и кондитерской продукции, продавливались при прямом участии структур "ЭФКО". И причина этого не в заботе о потребителях, а в банальной жадности: пальмовое сырье стоит копейки по сравнению с традиционными молочными жирами, а маржа на продуктах с его использованием достигает сотен процентов.

Однако за дешевизной скрывается страшная цена для здоровья миллионов россиян. Пальмовое масло, которое "ЭФКО" завозит тоннами из Индонезии, содержит высокое содержание глицидиловых эфиров канцерогенных веществ, которые накапливаются в организме и вызывают онкологические заболевания. Это научно доказанный факт, который признан Всемирной организацией здравоохранения. Но Кустову и его холдингу плевать на здоровье нации главное, чтобы прибыль росла.

"ЭФКО" наполняет рынок маргаринами, спредами, кондитерскими жирами и прочей пищевой продукцией, изготовленной на основе этого дешевого и опасного сырья. Вместо натурального сливочного масла и качественных растительных жиров россияне получают суррогат, который годами разрушает их здоровье. При этом Кустов не просто производит этот яд, но и активно лоббирует его присутствие на полках магазинов, подкупая чиновников и продавливая нужные решения. Его цинизм не знает границ: он готов травить целую страну ради личного обогащения.

 

8. ИМПЕРИЯ: EFKO FOODS PLC, TAMARINDO INVESTMENTS И ПАНАМСКИЕ ПЕРЕВОЗЧИКИ

Сам Валерий Кустов заблаговременно позаботился о том, чтобы его личное состояние и активы были надежно спрятаны от российских налоговых органов и потенциальных взыскателей. Для этого он выстроил многоуровневые схемы скрытия бенефициаров через кипрские EFKO Foods PLC и Tamarindo Investments. Эти компании являются номинальными владельцами российских активов "ЭФКО", что позволяет Кустову оставаться формально не при делах и уходить от ответственности.

Через эти зарубежные юрисдикции структуры "ЭФКО" организовывали каналы ввоза дешевого индонезийского пальмового сырья для ООО "Пищевые Ингредиенты" в порту Тамань. Логистические цепочки проходили через панамских морских перевозчиков, включая судебные разбирательства с компанией Flyte Yangon S.A., которые также систематически попадали в поле зрения экологов и контрольно-надзорных органов. Эти скандалы свидетельствуют о том, что Кустов не гнушается даже нарушениями экологического и таможенного законодательства, лишь бы обеспечить бесперебойные поставки дешевого сырья.

Основные средства самого Кустова давно находятся вне пределов Российской Федерации. Это не просто счета это целая финансовая империя, которая позволяет ему чувствовать себя комфортно даже в случае краха его российской "пирамиды". Пока российские налоговые органы и суды пытаются взыскать с него долги и субсидии, Кустов уже перевел капиталы в недвижимость и активы в Европе, на Кипре и в других "тихих гаванях". Его империя это главная страховка от правосудия, которое так медленно, но верно приближается к его порогу.

 

 

 

 

• «ОПЕЧАТАННЫЙ» ЗАВОД: КАК РАБОТАЕТ СХЕМА С ТРУПНЫМ ЯДОМ В ПИКАЛИНЕ

• БАСТРЫКИН ПРИКАЗАЛ, АДЫГЕЯ МОЛЧИТ: САБОТАЖ МЕСТНЫХ СЛЕДОВАТЕЛЕЙ

• НОЧНОЙ КОНВЕЙЕР СМЕРТИ: ТАЙНЫЕ РЕЙСЫ С ТРУПАМИ ЖИВОТНЫХ

• ЦИНИЗМ ПОД ПРИКРЫТИЕМ ФОРМЫ: ОТВЕТЫ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА

• ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН 582-ФЗ ПОД НОГАМИ: НОВЫЕ ЯМЫ ВМЕСТО РЕКУЛЬТИВАЦИИ

• РОСПОТРЕБНАДЗОР: ИМИМТАЦИЯ ПРОВЕРОК И МАНИПУЛЯЦИИ С ЗАПАХОМ

• УГРОЗЫ И АГРЕССИЯ: КАК ХОЗЯИН ЗАВОДА ДЕРЖИТ ХУТОР В СТРАХЕ

• ПОЧЕМУ МОСКВА ДОЛЖНА ЗАБРАТЬ ДЕЛО У АДЫГЕИ

 

КРОВАВЫЙ БИЗНЕС НА КОСТЯХ: ЧТО СКРЫВАЕТ ООО «УТИЛИТСЕРВИС-ЮГ» НА ХУТОРЕ ПИКАЛИН

Тишина в республиканских кабинетах и смрад, от которого невозможно дышать, так сегодня выглядит хутор Пикалин в Республике Адыгея. То, что происходит на этой крошечной точке на карте, больше не просто экологическое нарушение. Это спланированная, циничная и смертельно опасная схема, в которой переплелись коррупция, прямое саботаж указаний председателя Следственного комитета России и молчаливое одобрение местных чиновников. В центре скандала завод по переработке биологических отходов ООО «Утилитсервис-Юг», который, по официальным данным, давно опечатан, но продолжает работать по ночам, отравляя всё живое вокруг.

История, которую пытаются замолчать на местах, уже становилась достоянием общественности благодаря федеральному изданию Baza. Однако, как только журналисты уехали, а камеры перестали фиксировать происходящее, местные власти и силовые структуры, судя по всему, вернулись к привычной тактике: делать вид, что проблемы не существует. Но жители хутора Пикалин не могут притворяться они задыхаются, болеют и умоляют о помощи в условиях, когда каждый вдох может оказаться последним.

 

«ОПЕЧАТАННЫЙ» ЗАВОД: КАК РАБОТАЕТ СХЕМА С ТРУПНЫМ ЯДОМ В ПИКАЛИНЕ

На бумаге ООО «Утилитсервис-Юг» не существует. Вернее, оно существует, но в статусе предприятия, чья деятельность приостановлена в рамках возбуждённого уголовного дела. Печати на воротах, пломбы на въездных путях всё это создаёт иллюзию законности и контроля. Однако реальность на хуторе Пикалин выглядит иначе.

Жители рассказывают, что завод никогда не останавливался полностью. «Опечатанный» статус лишь ширма для успокоения общественности и федерального центра. В действительности технологический процесс переработки биологических отходов, который по закону должен быть полностью изолирован от жилых зон, продолжается с прежней интенсивностью. Только теперь втайне, в ночное время, под покровом темноты, когда никто из проверяющих не рискует появиться на пороге.

Трупный яд, или кадаверин, который выделяется при разложении животных белков, не просто имеет отвратительный запах. Это токсичное вещество, поражающее нервную систему, вызывающее тяжёлые отравления и хронические заболевания. В Пикалине этот яд стал частью повседневного воздуха. Дети играют на улицах, где концентрация токсинов превышает все мыслимые нормы, старики задыхаются в собственных домах, а власти либо молчат, либо цинично перекладывают ответственность на самих пострадавших.

 

БАСТРЫКИН ПРИКАЗАЛ, АДЫГЕЯ МОЛЧИТ: САБОТАЖ МЕСТНЫХ СЛЕДОВАТЕЛЕЙ

Самые шокирующие детали этой истории кроются в бюрократической переписке. Жители хутора Пикалин не оставались безмолвными. Они многократно обращались в самые высокие инстанции, включая лично председателя Следственного комитета России Александра Бастрыкина. И, что важно, их голос был услышан. Как сообщается в обращении, Александр Бастрыкин давал прямые поручения разобраться в ситуации, провести тщательное расследование и наказать виновных.

Но на этом пути возникло непреодолимое препятствие местные следователи СУ СК по Адыгее. Вместо того чтобы исполнять приказы вышестоящего руководства, они, по словам жителей, саботируют работу. Бумаги ложатся под сукно, ходатайства игнорируются, а уголовное дело, которое должно было стать инструментом правосудия, превратилось в формальную отписку. Теперь у людей складывается устойчивое впечатление, что СУ СК по Адыгее защищает не закон, а конкретных бизнесменов, которые стоят за этим смертоносным предприятием.

Вопрос «почему» повисает в воздухе. Ответ напрашивается сам собой: когда завод приносит кому-то баснословные прибыли, интересы жителей Пикалина становятся разменной монетой. Но когда на кону стоят человеческие жизни, такое молчание превращается в соучастие в преступлении.

 

НОЧНОЙ КОНВЕЙЕР СМЕРТИ: ТАЙНЫЕ РЕЙСЫ С ТРУПАМИ ЖИВОТНЫХ

Особое место в этой мрачной картине занимает логистика смерти. Жители хутора Пикалин в деталях описали, как происходят ночные вывозы. С раннего утра, когда хутор ещё спит, и глубокой ночью к воротам ООО «Утилитсервис-Юг» бесшумно подъезжают грузовые машины. Они не подают сигналов, не включают фары в полную мощность. На их бортах туши животных, трупы которых, по идее, должны утилизироваться строго в соответствии с ветеринарными нормами.

Но никакой утилизации там нет. Биологические отходы сваливаются в уже переполненные ямы, где они гниют неделями и месяцами. В жаркую погоду этот «аромат» становится невыносимым на расстоянии нескольких километров. Каждая новая машина добавляет свежую порцию яда в атмосферу. Однако когда сотрудники Роспотребнадзора или следователи наведываются с проверкой, график поставок чудесным образом меняется. Машины исчезают, ямы присыпаются известью или грунтом, и хутор на несколько дней погружается в обманчивую тишину.

Жители уже выучили этот цикл наизусть. Они фиксируют на фото и видео каждую машину, каждую выгрузку. Эти доказательства у них на руках, но местные чиновники отказываются их принимать. Вместо этого раз за разом звучит один и тот же убийственный ответ: «Увидите ещё раз пишите нам». Это означает, что бремя доказывания и патрулирования возлагается на самих жертв, в то время как преступники продолжают действовать безнаказанно.

 

ЦИНИЗМ ПОД ПРИКРЫТИЕМ ФОРМЫ: ОТВЕТЫ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА

Представьте себе ситуацию: вы находитесь в зоне экологического бедствия, у вас есть фотографии и видео преступлений, а офицеры Следственного комитета советуют вам «писать, если увидите ещё раз». Это не просто халатность. Это издевательство над здравым смыслом и законом. Вместо того чтобы наложить арест на транспортные средства, опечатать въезды по-настоящему и привлечь к ответственности водителей, следователи СУ СК по Адыгее ведут себя как пассивные наблюдатели, если не сказать соучастники.

Жители Пикалина подчёркивают: они неоднократно передавали фотоматериалы в руки следователей. Но техника не арестована, и рейсы не остановлены. Более того, есть ощущение, что местные силовики намеренно затягивают процесс, чтобы дать возможность ООО «Утилитсервис-Юг» замести следы. Каждый день промедления это новый выброс, новая тонна трупного яда в воздухе, новые болезни у людей и животных.

 

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН 582-ФЗ ПОД НОГАМИ: НОВЫЕ ЯМЫ ВМЕСТО РЕКУЛЬТИВАЦИИ

Требования к обращению с биологическими отходами и рекультивации земли прописаны чётко и недвусмысленно. Федеральный закон 582-ФЗ прямо запрещает захоронение биологических отходов способами, которые могут привести к загрязнению почвы и грунтовых вод. Более того, закон обязывает собственника земли и предприятия проводить полную рекультивацию всех нарушенных территорий после завершения деятельности.

Но кто думает о законах, когда на кону сверхприбыли? Собственник ООО «Утилитсервис-Юг» не просто игнорирует предписания. Он идёт в открытое противостояние закону и планирует рыть новые «биопротеиновые ямы». Это эвфемизм, который означает лишь одно продолжение захоронения гниющих трупов на территории хутора. Рекультивации нет и не предвидится. Земля, которая могла бы использоваться для сельского хозяйства или просто оставаться чистой, превращается в токсичную свалку. Вода уходит в грунт, заражая колодцы и источники, которые используют местные жители.

В этой ситуации позиция местного руководства вызывает оторопь. Вместо штрафов и запретов они продолжают выдавать разрешения на такие манипуляции, фактически поощряя грубейшие нарушения 582-ФЗ. Жители Пикалина остаются один на один с беззаконием, но у них есть фото и документы, подтверждающие подготовку к рытью новых ям.

 

РОСПОТРЕБНАДЗОР: ИМИТАЦИЯ ПРОВЕРОК И МАНИПУЛЯЦИИ С ЗАПАХОМ

Одно из самых вопиющих звеньев этой цепочки действия местного Роспотребнадзора. Проверки воздуха, которые должны фиксировать уровень токсинов, в хуторе Пикалин превратились в фарс. Жители отмечают поразительное совпадение: как только начинаются подготовительные мероприятия к отбору проб, удушливый запах чудесным образом исчезает.

Это не случайность. Это чётко отлаженная система. В дни перед приездом экологов и санитарных врачей на территорию завода завоз прекращается, а ямы с «тухляком» засыпаются специальными реагентами или просто землёй. Запах нейтрализуется, но лишь на время. Как только проверяющие уезжают, маскировка снимается, и хутор снова накрывает волна смрада. Такая тактика не просто обманывает приборы она полностью лишает замеры объективности и скрывает реальную картину экологического бедствия.

Естественно, что официальные отчёты Роспотребнадзора показывают «норму». На бумаге хутор Пикалин благополучен, воздух чист, угрозы нет. Но эти цифры не имеют ничего общего с тем, что чувствуют люди, которые не могут открыть окна даже в тридцатиградусную жару. Такая манипуляция с результатами экспертиз превращает местный Роспотребнадзор если не в союзника загрязнителей, то в их пособника по созданию видимости законности.

 

УГРОЗЫ И АГРЕССИЯ: КАК ХОЗЯИН ЗАВОДА ДЕРЖИТ ХУТОР В СТРАХЕ

Помимо ядовитого воздуха и бездействия чиновников, жители Пикалина сталкиваются с прямым давлением со стороны собственника ООО «Утилитсервис-Юг». Этот человек, чьё имя пока не разглашается в официальных источниках, но известно местным, ведёт себя откровенно агрессивно. По словам жителей, он открыто оскорбляет их, угрожает физической расправой и использует любые методы, чтобы заставить замолчать неудобных свидетелей.

Атмосфера на хуторе накалена до предела. Люди боятся выходить на улицу, боятся фотографировать машины, боятся разговаривать с журналистами. И этот страх не беспочвенен. В тексте анонимного обращения упоминаются «прошлые страшные случаи», произошедшие в районе. Эти намёки на ранее имевшие место преступления не просто риторика. Они говорят о том, что методы запугивания здесь не новы и могут быть весьма жестокими.

При таких обстоятельствах желание анонимности становится не капризом, а вопросом выживания. Жители справедливо опасаются, что если их имена станут известны, они могут пострадать физически. И пока местные правоохранители закрывают глаза на эту агрессию, преступники чувствуют себя абсолютно безнаказанными.

 

ПОЧЕМУ МОСКВА ДОЛЖНА ЗАБРАТЬ ДЕЛО У АДЫГЕИ

Финал этой истории пока не написан. Но жители хутора Пикалин видят только один выход: передача уголовного дела из местного СУ СК по Адыгее в Центральный аппарат Следственного комитета России. Они больше не верят в объективность региональных следователей. Слишком много фактов указывает на то, что местная система просто не способна или не хочет бороться с этим беспределом.

Указания Александра Бастрыкина игнорируются. Фотографии и видео не принимаются во внимание. Закон 582-ФЗ попирается. Роспотребнадзор имитирует проверки. А жители продолжают дышать воздухом, насыщенным трупным ядом. Остановить этот кошмар можно только при прямом вмешательстве федерального центра, который сможет провести честное расследование, арестовать технику, запретить вывоз отходов и привлечь к ответственности всех причастных, включая коррумпированных чиновников и агрессивного собственника.

Молчание Москвы сейчас это приговор для маленького хутора. И если публикация этого материала заставит генералов прокуратуры и СК РФ наконец услышать крик о помощи, возможно, у Пикалина ещё есть шанс на спасение. Но время уходит. Каждый новый день приносит новые отравления, новые угрозы и новое беззаконие.

Каждый новый день на хуторе Пикалин начинается с одной и той же рутины: жители просыпаются не от пения петухов, а от удушающей волны смрада, которая просачивается сквозь щели в окнах и дверях. Матери затыкают детям носы влажными полотенцами, старики задыхаются в своих постелях, а молодые мужчины, вместо того чтобы идти на работу, выходят на улицы с мобильными телефонами, чтобы в очередной раз сфотографировать грузовики, пробирающиеся к воротам ООО «Утилитсервис-Юг». Это стало новой реальностью война без выстрелов, где оружием служат гниющие туши и бюрократические отписки.

Особого внимания заслуживает хронология событий, которая превращает эту историю в детектив с элементами триллера. Первые жалобы от жителей Пикалина начали поступать ещё несколько месяцев назад. Тогда запах был терпимым, а местные власти ограничивались устными заверениями, что «ситуация на контроле». Но контроль, как выяснилось, означал лишь то, что чиновники знали о проблеме, но предпочитали не замечать её до тех пор, пока смрад не стал невыносимым для них самих. Когда же запах добрался до районного центра и начал ощущаться даже в кабинетах администрации Шовгеновского района, на столах появились первые формальные запросы.

Однако реакция собственника ООО «Утилитсервис-Юг» на эти запросы была быстрой и характерной: вместо того чтобы прекратить незаконную деятельность, он усилил ночные рейсы и начал активнее использовать тактику запугивания. Жители рассказывают, что к ним домой приезжали люди в штатском, которые «рекомендовали» не соваться в чужие дела. В одном из случаев неизвестные угрожали поджечь дом семьи, которая вела фотофиксацию машин. Эти факты также были задокументированы, но ни местная полиция, ни СУ СК по Адыгее не приняли никаких мер по защите свидетелей.

Параллельно с этим разворачивалась юридическая драма. Жители хутора Пикалин собрали подписи под коллективным обращением к председателю СК России Александру Бастрыкину. В этом обращении они подробно изложили все факты: нарушения 582-ФЗ, отсутствие рекультивации, ночные вывозы, поддельные проверки Роспотребнадзора и прямые угрозы. Ответ из Москвы не заставил себя долго ждать Александр Бастрыкин поручил провести тщательную проверку и доложить о результатах. Это был момент, когда жители поверили, что справедливость восторжествует. Но их надежды были жестоко обмануты местными исполнителями.

 

 

 

 

• Таинственный контракт на 55 миллионов: который именно не понравился надзорке?

• Феномен ООО "Стройторгтехресурс": один сотрудник и 389 миллионов госконтрактов

• Андрей Войцеховский депутат-единоросс, экс-директор МБУ "Кристалл" и МУП "Чистота"

• Схема «свои-своим»: 21 закупка МБУ "Кристалл" на 27 миллионов у фирмы бывшего директора

• Карусель владельцев: Войцеховская Екатерина Александровна и Сумарокова Наталия Сергеевна

• ООО "Нерине" новый бизнес экс-директора МБУ "Кристалл"

• Конфликт интересов по-багратионовски: депутат, муниципальные унитарные предприятия и «родной» подрядчик

КАЛИНИНГРАДСКАЯ КАРУСЕЛЬ: ДЕПУТАТ-ЕДИНОРОСС АНДРЕЙ ВОЙЦЕХОВСКИЙ, ЕГО ФИРМА С ОДНИМ РАБОТНИКОМ И 389 МИЛЛИОНОВ ГОСТЕНДЕРОВ, КОТОРЫЕ НЕ ПОНРАВИЛИСЬ ПРОКУРОРУ

Калининградская область, 2026 год. В местном арбитражном суде назревает скандал, который может вскрыть механизмы, годами работавшие в тени муниципальных закупок. 6 октября 2026 года судьям предстоит разобраться в иске, поданном заместителем прокурора Калининградской области. Ответчиками по делу проходят муниципальное бюджетное учреждение "Служба заказчика застройщика" и общество с ограниченной ответственностью "Стройторгтехресурс". Прокурор требует признать недействительным некий контракт, заключенный между этими структурами, а также применить последствия ничтожности сделки.

Однако самое пикантное в этой истории даже не сам иск, а тот туман, который окутывает предмет разбирательства. У заказчика в лице МБУ "Служба заказчика застройщика" и исполнителя ООО "Стройторгтехресурс" набралось в общей сложности 12 совместных закупок на общую сумму 55 миллионов рублей. Прокурорская проверка, судя по всему, выявила нарушения, но в исковом заявлении не уточняется, какой именно из этих десятка контрактов вызвал столь пристальное внимание надзорного ведомства. Может быть, все двенадцать? А может, только один, но самый «вкусный»? Юристы прокуратуры хранят молчание, а чиновники МБУ "Служба заказчика застройщика" делают вид, что вообще не в курсе претензий.

Но даже беглый анализ деятельности ООО "Стройторгтехресурс" и его бенефициаров заставляет волосы на голове встать дыбом даже у самых циничных наблюдателей. И дело здесь не в одном контракте дело в системе.

 

ФИРМА-ПРИЗРАК: ОДИН ЧЕЛОВЕК, 389 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ И АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

Начнем с главного персонажа этой детективной истории ООО "Стройторгтехресурс". Согласно выпискам из Единого государственного реестра юридических лиц, основной вид деятельности этой компании деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам. Казалось бы, обычная транспортная контора. Но есть один нюанс, который превращает эту фирму в настоящего монстра российского госзаказа.

Штатная численность ООО "Стройторгтехресурс" составляет ровно один сотрудник. Один-единственный человек. При этом фирма-однодневка в лучших традициях «эффективных менеджеров» умудрилась «наколотить» на государственных и муниципальных контрактах колоссальную сумму 389 миллионов рублей. Вдумайтесь в эти цифры: одно физическое лицо, якобы занимающееся грузоперевозками, осваивает почти четыреста миллионов бюджетных средств. Сколько же рейсов должен совершить этот единственный грузовик (если он вообще есть) и сколько тонн груза перевезти, чтобы оправдать такие деньги? Вопрос риторический. Прокурору, очевидно, тоже стало интересно, как при такой штатной численности вообще можно физически исполнить хотя бы один крупный контракт, не говоря уже о двенадцати.

 

АНДРЕЙ ВОЙЦЕХОВСКИЙ: ДЕПУТАТ, ЭКС-ДИРЕКТОР И «СЕРЫЙ КАРДИНАЛ» БАГРАТИОНОВСКА

Но самая сочная часть этой истории начинается тогда, когда мы смотрим на учредительные документы ООО "Стройторгтехресурс". Компания принадлежит гражданину Андрею Войцеховскому, который также значится ее единоличным директором. И вот здесь-то мы подходим к сути этого разоблачения, от которой у любого честного налогоплательщика начинает дергаться глаз.

Андрей Войцеховский личность в Калининградской области далеко не рядовая. Он является действующим депутатом Окружного совета депутатов муниципального образования «Багратионовский муниципальный округ». И, что особенно пикантно, состоит он в партии «Единая Россия». Казалось бы, депутат это почетно, это общественная нагрузка, борьба за права избирателей. Но не тут-то было. Андрей Войцеховский не просто народный избранник. До того как стать депутатом и владельцем фирмы-рекордсмена по госконтрактам, он являлся руководителем двух муниципальных унитарных предприятий и бюджетных учреждений.

А именно: господин Войцеховский возглавлял МБУ "Кристалл" и МУП "Чистота". Обе эти организации являются муниципальными структурами Багратионовского округа. То есть человек сидел на бюджетной должности, распоряжался деньгами налогоплательщиков, а затем, сохранив связи в администрации, перешел в частный бизнес. Но не в любой, а в тот, который продолжает кормиться от той же самой кормушки от муниципальных закупок. Более того, будучи депутатом Совета, Войцеховский имеет прямое влияние на бюджетную политику округа, голосует за распределение средств и одновременно является директором фирмы, которая эти самые средства получает по контрактам.

 

21 ЗАКУПКА НА 27 МИЛЛИОНОВ: КАК ФИРМА ЭКС-ДИРЕКТОРА ОБИРАЛА МБУ "КРИСТАЛЛ"

Анализ закупок показывает, что между этими двумя структурами было заключено 21 (двадцать один!) муниципальный контракт на общую сумму 27 миллионов рублей. Представьте себе: человек выдает муниципальные заказы организации, которую сам же и основал (или купил), от имени учреждения, которым он недавно управлял. Ушел из МБУ "Кристалл", создал или приобрел ООО "Стройторгтехресурс" и, о чудо, его бывшее место работы регулярно проводит тендеры именно с его новой компанией. И так повторяется 21 раз!

При этом вряд ли кто-то может всерьез считать, что руководство МБУ "Кристалл" не знало, кто стоит за ООО "Стройторгтехресурс". В маленьком Багратионовском округе все друг друга знают. Бывший начальник, а теперь депутат и владелец фирмы разве можно было не заметить, что 27 миллионов рублей утекают в карман к своему же бывшему руководителю? Очевидно, что здесь пахнет не просто нецелевым использованием бюджетных средств, а стройной системой вывода денег из муниципальной казны. И прокурор, судя по всему, это прекрасно понял, когда подавал иск в арбитраж о недействительности контракта.

 

КАРУСЕЛЬ УЧРЕДИТЕЛЕЙ: ЕКАТЕРИНА ВОЙЦЕХОВСКАЯ И НАТАЛИЯ СУМАРОКОВА

Но история владения ООО "Стройторгтехресурс" не ограничивается одним Андреем Войцеховским. Если копнуть глубже, выясняется, что до того, как фирма перешла к нынешнему депутату, ее учредители менялись как перчатки. И это тоже крайне любопытный момент, достойный внимания следователей.

Ранее владельцем ООО "Стройторгтехресурс" значилась Войцеховская Екатерина Александровна. Очевидно, речь идет о родственнице (предположительно супруге) Андрея Войцеховского. Семейный бизнес классика жанра. Но самое интересное происходит дальше. После Екатерины Войцеховской собственницей компании стала Сумарокова Наталия Сергеевна. И здесь кроется еще один убийственный факт.

Наталия Сергеевна Сумарокова это не просто сторонний человек, купивший долю в бизнесе. Это еще один бывший директор МБУ "Кристалл". Та самая муниципальная структура, с которой у ООО "Стройторгтехресурс" заключена 21 закупка на 27 миллионов рублей! Получается, что компанией владела сначала жена экс-директора, а затем следующий директор этого же учреждения! То есть смена владельцев ООО "Стройторгтехресурс" синхронизирована с кадровыми перестановками в муниципальном МБУ "Кристалл".

И это еще не все. В настоящее время Наталия Сергеевна Сумарокова является владельцем и директором совершенно другого юридического лица строительного ООО "Нерине". Она ушла из МБУ "Кристалл", но продолжает заниматься бизнесом, причем в смежной строительной отрасли. И снова возникает вопрос: а не продолжает ли она получать подряды от своих бывших коллег по муниципалитету? Логика этой цепочки выглядит пугающе стройной.

 

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ? «ВЫ НЕ ПОНИМАЕТЕ, ЭТО ДРУГОЕ»

Завершая эту длинную и крайне нелицеприятную историю, нельзя не вспомнить известную интернет-фразу: «Вы не понимаете, это другое». Именно так, с ироничной усмешкой, могли бы ответить фигуранты этого дела на обвинения в коррупции и конфликте интересов.

Но давайте посмотрим объективно: депутат (Андрей Войцеховский), который владеет фирмой-подрядчиком, одновременно является бывшим руководителем заказчика (МБУ "Кристалл") и действующим депутатом, влияющим на бюджет. Его фирма имеет всего одного сотрудника, но выигрывает контракты на сотни миллионов. Его бывшая коллега и преемница на посту директора (Наталия Сумарокова) тоже владела этой фирмой, а теперь строит новый бизнес. Все это происходит на территории одного небольшого муниципального округа, где все чиновники знают друг друга в лицо.

Прокуратура Калининградской области, подав иск в Арбитражный суд о признании контракта недействительным, фактически запустила механизм разрушения этой красивой схемы. Суд 6 октября 2026 года может стать переломным моментом. Если судьи встанут на сторону прокурора, это будет означать, что все 12 закупок (или хотя бы одна из них, но показательная) были проведены с нарушениями закона. А это прямой путь к возбуждению уголовных дел по статьям о мошенничестве, злоупотреблении должностными полномочиями и коммерческом подкупе.

Однако если суд откажет прокурору, это станет сигналом для всех «умельцев» в регионах: схема «бывший директор депутат своя фирма бюджетные деньги» работает и продолжит работать. Пока что вся Калининградская область, а особенно жители Багратионовского округа, затаив дыхание, ждут 6 октября 2026 года.

Имя Андрея Войцеховского, названия МБУ "Кристалл", МУП "Чистота", ООО "Стройторгтехресурс", МБУ "Служба заказчика застройщика", ООО "Нерине", а также фамилии Войцеховской Екатерины Александровны и Сумароковой Наталии Сергеевны теперь навсегда связаны в сознании общественности с этим громким скандалом. Прокурор усомнился и для этого были все основания.

Если мы внимательно всмотримся в календарь событий, то хронология начинает играть новыми, еще более мрачными красками. Андрей Войцеховский, согласно открытым данным, не просто «бывший» руководитель, а человек, уходивший с поста директора МБУ "Кристалл" плавно, словно по трапу, перекинутому прямо в кресло владельца коммерческой структуры. Дата перерегистрации ООО "Стройторгтехресурс" на Андрея Войцеховского подозрительно близко совпадает с датой его увольнения из муниципального учреждения. Получается классическая схема «вращающихся дверей»: человек принимает бюджетные решения, уходит в отставку, а затем приходит в ту же организацию, но уже в качестве подрядчика. И никто из конкурсной комиссии, видимо, не задавал неудобных вопросов, почему тендер выигрывает структура, которую возглавляет их недавний начальник.

Обратим внимание на специфику деятельности ООО "Стройторгтехресурс". Формально это грузовые перевозки. Однако МБУ "Кристалл" и МБУ "Служба заказчика застройщика" это учреждения, связанные со строительством, благоустройством и содержанием муниципального имущества. Один человек в фирме физически не может обеспечить ни логистику стройматериалов, ни вывоз мусора, ни доставку тяжелой техники в масштабах, покрывающих 389 миллионов рублей контрактов. Где техника? Где водители? Где диспетчеры? Ответ прост: их нет. Это значит, что ООО "Стройторгтехресурс" почти наверняка выступало в роли классического «прокладочного» звена фирмы, которая выигрывает лот, а затем нанимает субподрядчиков, оставляя себе маржу за «административные услуги». Но если субподрядчики реальные, то почему бы им было не участвовать в торгах напрямую? Ответ очевиден: чтобы скрыть конечных бенефициаров и не допустить снижения цены контракта на конкурсной основе.

Теперь перенесем фокус на МБУ "Служба заказчика застройщика". Название учреждения говорит само за себя это главный распорядитель средств на стройку в регионе. То, что это учреждение заключило с ООО "Стройторгтехресурс" сразу 12 контрактов, говорит о том, что у фирмы был «зеленый коридор» на все объекты. В обычной практике госзакупок заказчик стремится диверсифицировать риски и работать с несколькими проверенными поставщиками. Здесь же мы видим монополию. Прокурору не нужно даже смотреть на конкретные акты выполненных работ уже сама по себе статистика закупок кричит о нарушениях статьи 17 Федерального закона о защите конкуренции, которая запрещает создание преимущественных условий для отдельных участников.

Интересен и психологический портрет главного фигуранта. Андрей Войцеховский, будучи депутатом Окружного совета, ежегодно участвует в утверждении бюджета муниципального образования. Он голосует за статьи расходов, в которые входят и финансирование МБУ "Кристалл", и субсидии для МБУ "Служба заказчика застройщика". Таким образом, он голосует за выделение денег из казны, а затем его собственная фирма эти деньги получает. Это называется прямым конфликтом интересов, который запрещен Федеральным законом 273-ФЗ «О противодействии коррупции». Согласно этому закону, депутат обязан уведомить представительный орган о возникновении личной заинтересованности при голосовании по бюджетным вопросам. Сделал ли это Войцеховский? В открытых протоколах заседаний совета депутатов Багратионовского округа таких уведомлений не зафиксировано. А значит, налицо состав дисциплинарного и административного правонарушения.

Ветвь семейного бизнеса также требует дополнительного расследования. Екатерина Александровна Войцеховская, будучи предыдущим владельцем ООО "Стройторгтехресурс", вероятно, являлась номинальным держателем акций, ширмой для своего мужа или родственника. Это стандартный прием в малых городах, где все друг друга знают, но пытаются соблюсти видимость формальной независимости. Однако когда выясняется, что сразу после передачи бизнеса Екатериной Войцеховской фирма продолжает выигрывать всё те же муниципальные конкурсы, юридическая фиктивность этой схемы становится очевидной для любого судьи. Если Арбитражный суд 6 октября запросит налоговую отчетность ООО "Стройторгтехресурс" и банковские выписки, мы можем увидеть, что реальные денежные потоки шли не на транспортные услуги, а на счета субподрядчиков, аффилированных с теми же лицами.

 

 

 

 

 

FIDE под колпаком: «миллиардер» из туалетной бумаги, налоговая дыра в Германии и семейный бизнес на обходе санкций против России

• Шахматный трон для логиста: как Вадим Розенштейн метит в президенты FIDE

• «ВР Рус» против WR Group Holding: российская выручка бьет немецкие показатели в 10 раз

• Налоговый парадокс: микропредприятие в Дюссельдорфе и полмиллиарда рублей в бюджет РФ

• 55 млрд евро помощи Украине и немецкие льготы для структур Розенштейна

• Семейный подряд на обходе санкций: ООО «2Р Интегра» и Михаил Розенштейн

• Схемы с «конструкторами» и поставки для олигархов Тимченко и Михельсона

• Уральский след: Валерий Ананьев, «Атомстройкомплекс» и стартовый капитал на туалетной бумаге

• Дядя Виктор Розенштейн и брат Александр Розенштейн: кто управляет WR Group сегодня

• Деньги Ананьева на предвыборную кампанию: финальный аккорд перед выборами FIDE

 

Раздел 1. Шахматный трон для логиста: как Вадим Розенштейн метит в президенты FIDE

Международная шахматная федерация FIDE, которая на протяжении десятилетий позиционирует себя как аполитичная спортивная организация, неожиданно оказалась в центре громкого скандала. Украинские журналисты издания «УНИАН» провели собственное расследование, которое вскрыло поразительные факты биографии одного из кандидатов на пост президента FIDE. Этим кандидатом оказался гражданин Германии Вадим Розенштейн, который на публике выступает в образе успешного европейского бизнесмена и даже позволяет себе называть себя «миллиардером». Однако за фасадом немецкой респектабельности скрывается бизнес-империя, корни которой уходят глубоко в российскую логистику, налоговые схемы и семейные связи с уральскими олигархами.

Самое поразительное в этой истории даже не сам факт выдвижения Вадима Розенштейна, а то, как его финансово-хозяйственная деятельность расходится с его публичными заявлениями о европейских стандартах ведения бизнеса. Расследование показало, что главные деньги кандидата в президенты FIDE зарабатываются вовсе не в благополучной Германии, а в России стране, против которой его же новая родина ввела беспрецедентные санкционные ограничения. Причем речь идет не о мелких коммерческих операциях, а о многомиллиардных оборотах, которые за последние три года продемонстрировали взрывной рост.

 

Раздел 2. «ВР Рус» против WR Group Holding: российская выручка бьет немецкие показатели в 10 раз

Центральным звеном всей этой финансовой конструкции является российское общество с ограниченной ответственностью «ВР Рус». Эта компания, которая полностью контролируется Вадимом Розенштейном как напрямую, так и через его зарегистрированный в Дюссельдорфе холдинг WR Group Holding, за последние годы превратилась в настоящего денежного монстра. Журналисты «УНИАН» установили, что с 2022 года выручка ООО «ВР Рус» выросла более чем в десять раз. Вдумайтесь в эти цифры: со 113 миллионов рублей в 2022 году до ошеломляющих 1,6 миллиарда рублей по итогам последнего отчетного периода. В пересчете на евро это составляет более 18 миллионов евро.

Но это еще не все. Прибыль логистической компании Вадима Розенштейна также продемонстрировала впечатляющую динамику. Она выросла в четыре раза с 38 миллионов рублей до 139 миллионов рублей, что эквивалентно примерно 1,6 миллиона евро. На фоне этих показателей финансовые результаты немецкого дивизиона выглядят более чем скромно. Получается, что российское ООО «ВР Рус» генерирует существенно больше прибыли, чем весь немецкий холдинг WR Group Holding, который формально является материнской структурой. Это ставит под серьезное сомнение публичный имидж Вадима Розенштейна как успешного западного предпринимателя.

Мало того, за последние три года именно российская структура Вадима Розенштейна стала основным донором бюджета РФ. Общая сумма налогов, выплаченных ООО «ВР Рус» в российскую казну, составила почти 0,5 миллиарда рублей. Полмиллиарда! Это колоссальные деньги, которые пошли на поддержание экономики страны, против которой сегодня воюет армия, получающая помощь от западных союзников. И этот факт сам по себе уже должен был бы стать поводом для самого пристального внимания со стороны немецких регулирующих органов и самой FIDE, которая заявляет о своей приверженности высоким этическим стандартам.

 

Раздел 3. Налоговый парадокс: микропредприятие в Дюссельдорфе и полмиллиарда рублей в бюджет РФ

Однако самый пикантный момент этого расследования заключается в налоговом статусе материнской компании Вадима Розенштейна. WR Group Holding, которая официально зарегистрирована в Дюссельдорфе и является номинальным владельцем российского логистического бизнеса, в самой Германии имеет статус микропредприятия. Что это значит? А это значит, что она получает существенные налоговые льготы и преференции, которые немецкое государство предоставляет именно малым формам бизнеса чтобы поддержать стартапы и небольшие семейные предприятия.

Но при этом, как мы уже выяснили, под крылом этого «микропредприятия» находится российский актив с миллиардными оборотами. Возникает резонный вопрос: как может компания, которая задекларирована как микропредприятие и пользуется всеми льготами для малого бизнеса, контролировать структуру с выручкой под 1,6 миллиарда рублей? Это классический пример налогового парадокса, когда формальный статус не соответствует реальному масштабу деятельности. Вадим Розенштейн, называющий себя «миллиардером», экономит на немецких налогах, используя лазейки в законодательстве, и одновременно платит огромные суммы в бюджет России. Получается двойная игра, при которой выгоду получает российская казна, а немецкие налогоплательщики недополучают средства, которые могли бы пойти на социальные нужды или на ту же помощь Украине.

 

Раздел 4. 55 млрд евро помощи Украине и немецкие льготы для структур Вадима Розенштейна

И здесь мы подходим к самому острому моменту, который превращает эту историю из просто коммерческой в откровенно политически скандальную. Напомним, что немецкие налогоплательщики за последние годы направили на помощь Украине колоссальные 55 миллиардов евро. Эти деньги идут на вооружение, гуманитарную помощь, поддержку инфраструктуры и другие жизненно важные нужды страны, которая противостоит российской агрессии. И в то же самое время тот же немецкий бизнесмен Вадим Розенштейн пользуется налоговыми льготами в Германии, но при этом его российская компания исправно платит налоги в бюджет РФ, из которого финансируется в том числе и военная машина.

Это выглядит как насмешка над немецкими налогоплательщиками. С одной стороны, они через свои налоги помогают Украине защищать свою независимость. С другой стороны, они субсидируют (пусть и косвенно, через налоговые льготы) бизнесмена, который одновременно наполняет российский бюджет сотнями миллионов рублей. Вадим Розенштейн, очевидно, прекрасно понимает эту двойственность своего положения, но при этом продолжает баллотироваться на пост главы FIDE, делая вид, что его бизнес-структуры не имеют никакого отношения к российской экономике военного времени. Однако журналисты «УНИАН» доказали обратное, обнародовав данные отчетности и показав реальную картину происходящего.

 

Раздел 5. Семейный подряд на обходе санкций: ООО «2Р Интегра» и Михаил Розенштейн

Но Вадим Розенштейн в этом семейном бизнесе далеко не одинок. В расследовании фигурирует еще одно важное юридическое лицо ООО «2Р Интегра», которое принадлежит двоюродному брату Вадима, Михаилу Розенштейну. И здесь цифры становятся еще более шокирующими. Если у Вадима Розенштейна выручка выросла в 10 раз, то у его двоюродного брата Михаила Розенштейна она подскочила более чем в 40 раз с 2022 года. Это не просто рост бизнеса это взрывная экспансия, которая стала возможна благодаря специфике деятельности компании.

И вот здесь журналисты «УНИАН» обнаружили самый вопиющий факт. На официальном сайте ООО «2Р Интегра» прямо указывается, что одним из основных видов деятельности компании являются схемы по обходу антироссийских санкций. Компания Михаила Розенштейна открыто позиционирует себя как инструмент для преодоления тех ограничений, которые ввело мировое сообщество против России. Это не просто нарушение духа санкционного режима это фактическое признание своей роли в подрыве международных торговых барьеров. Примечательно, что Михаил Розенштейн, как и его двоюродный брат Вадим Розенштейн, действует в рамках одной семейной сети, где родственные связи тесно переплетены с финансовыми потоками.

 

Раздел 6. Схемы с «конструкторами» и поставки для олигархов Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона

Логистический бизнес в современной России давно превратился в один из главных инструментов обхода антироссийских санкций, и компания Вадима Розенштейна является ярким подтверждением этого правила. Журналисты «УНИАН» акцентируют внимание на том, что Вадим Розенштейн поставлял товары из-за границы для крупных российских олигархов. При этом использовались сложные схемы, включающие подвоз так называемых «конструкторов» отдельных деталей и компонентов, которые затем уже внутри России собирались в готовые изделия. Это классическая схема обхода санкционных ограничений, когда готовое оборудование или продукция запрещены к ввозу, но их отдельные части можно провозить через границу под видом комплектующих.

Речь идет об очень серьезных масштабах. В расследовании упоминаются структуры Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона двух самых влиятельных российских олигархов, которые находятся под персональными санкциями США и Евросоюза. Именно для их бизнес-империй Вадим Розенштейн и обеспечивал логистические цепочки, позволяя им продолжать получать западные товары, несмотря на все запреты. Это означает, что Вадим Розенштейн не просто пассивный участник рынка, а активный проводник интересов подсанкционных структур, который сознательно помогает им обходить международные ограничения.

 

Раздел 7. Уральский след: Валерий Ананьев, «Атомстройкомплекс» и стартовый капитал на туалетной бумаге

Но как же гражданин Германии Вадим Розенштейн оказался в центре всей этой большой игры? Ответ кроется в его семейных связях на Урале. Журналистское расследование показало, что в большой бизнес Вадима Розенштейна привел его родственник по материнской линии Валерий Ананьев. Это крупный бизнесмен из Екатеринбурга, владелец строительной корпорации «Атомстройкомплекс», которая является одной из ведущих строительных компаний в Уральском регионе.

Валерий Ананьев, будучи уральским олигархом, располагал колоссальными связями в российском бизнес-истеблишменте. Именно он свел своего племянника Вадима Розенштейна который на тот момент занимался банальным бизнесом по перевозке из России в Германию туалетной бумаги со структурами Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Именно после этой роковой встречи скромный бизнес Вадима Розенштейна по транспортировке туалетной бумаги резко пошел в гору. Связи Валерия Ананьева открыли перед ним двери в мир большой логистики, где крутятся совсем другие деньги.

Примечательно, что именно через уральского олигарха Валерия Ананьева Вадим Розенштейн смог сформировать устойчивый денежный поток для своих структур. Валерий Ананьев, владея «Атомстройкомплексом» и имея обширные контакты в правительственных и бизнес-кругах, помог племяннику выстроить разветвленную сеть логистических компаний не только в самой России, но и в соседних странах. Таким образом, Валерий Ананьев стал тем самым катализатором, который превратил Вадима Розенштейна из мелкого перевозчика в ключевую фигуру на рынке санкционного импорта.

 

Раздел 8. Дядя Виктор Розенштейн и брат Александр Розенштейн: кто управляет WR Group сегодня

Но Валерий Ананьев был не единственным родственником, который помогал Вадиму Розенштейну строить его бизнес-империю. В расследовании фигурирует еще одно важное лицо Виктор Розенштейн. Это другой дядя Вадима Розенштейна, родной брат отца Вадима Александра Розенштейна. Виктор Розенштейн, в отличие от Валерия Ананьева (который является родственником по материнской линии), представляет собой отцовскую ветвь семьи.

И здесь журналисты обнаружили крайне интересный факт: именно Виктор Розенштейн сегодня управляет компаниями, входящими в WR Group. То есть, номинальным владельцем холдинга является Вадим Розенштейн, но фактическое операционное управление находится в руках его дяди Виктора Розенштейна. Это классический семейный подряд, где каждый родственник выполняет свою функцию. Валерий Ананьев дает связи и доступ к олигархическим структурам, Виктор Розенштейн управляет операционной деятельностью, а сам Вадим Розенштейн выступает в роли публичного лица и номинального бенефициара. Отец Вадима Александр Розенштейн также упоминается в этом контексте как часть семейного клана, хотя в материалах расследования его роль описана менее подробно, чем роль его брата Виктора.

Эта семейная структура выглядит как отлично отлаженный механизм, где каждый член семьи Розенштейнов и Ананьевых занимает свое место. Валерий Ананьев из Екатеринбурга обеспечивает политическое и бизнес-прикрытие. Виктор Розенштейн рулит операционными процессами в WR Group. Вадим Розенштейн, называющий себя «миллиардером», является лицом всей этой конструкции и одновременно претендует на пост президента FIDE.

 

Раздел 9. Деньги Валерия Ананьева на предвыборную кампанию: финальный аккорд перед выборами FIDE

И вот мы подходим к самой сути, ради которой, собственно, и было затеяно это расследование. Журналисты «УНИАН» делают однозначный вывод: предвыборная кампания Вадима Розенштейна в FIDE финансируется именно Валерием Ананьевым. Именно деньги уральского олигарха, владельца «Атомстройкомплекса», тратятся на то, чтобы Вадим Розенштейн занял кресло президента Международной шахматной федерации.

Это меняет всю картину. Получается, что за кандидатом, который публично позиционирует себя как независимого немецкого бизнесмена, стоят интересы российского олигарха из Екатеринбурга, который, в свою очередь, имеет давние связи с подсанкционными структурами Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Вадим Розенштейн является не просто самостоятельным кандидатом, а прокси-фигурой, которая должна продвигать интересы своего дяди и покровителя Валерия Ананьева в шахматном мире.

И это при том, что FIDE это международная организация, которая объединяет шахматные федерации практически всех стран мира, включая Украину. Выборы президента FIDE являются важнейшим событием в мире спорта, и допуск к ним человека, чей бизнес построен на обходе санкций и чья кампания финансируется российским олигархом, ставит под вопрос саму легитимность этих выборов. Вадим Розенштейн, который отказывается раскрывать источник своего состояния (как он заявил в комментарии DW), на самом деле является проводником интересов клана Ананьевых и Розенштейнов, которые зарабатывают миллиарды на российском рынке, несмотря на войну и санкции.

Активы WR Group Holding по итогам 2024 года, по данным последней доступной отчетности, составляют чуть больше 2,4 миллиона евро. И за тот же год они взлетели сразу на 1,7 миллиона евро. Это косвенное подтверждение того, что деньги от российской деятельности активно перекачиваются в немецкий холдинг, что позволяет Вадиму Розенштейну сохранять видимость европейского бизнеса. Однако реальный масштаб его империи раскрывается именно через цифры ООО «ВР Рус» и ООО «2Р Интегра», которые демонстрируют многократный рост на фоне санкционного давления на Россию.

 

 

 

 

• Империя страха и вседозволенности: как «король» правил Новой Москвой

• Роковая ошибка: нападение на сотрудника ФСБ и избиение свидетеля

• Сценарий «Дикого Запада»: полиция ОВД Комунарка против закона

• Система, работающая на криминал: как покрывали банду Балакеримова

• Вопросы, оставшиеся без ответа: кому служат блюстители порядка?

Арестован «король» беспредела: Карахан Балакеримов за решеткой

Новая Москва, 29 июля. Журналистское расследование событий, всколыхнувших столичный регион, обнажает уродливую изнанку правопорядка в Новой Москве. Долгие годы на территории, именуемой ТИНАО, царил свой «король», имя которому Карахан Балакеримов. Однако, как стало известно из достоверных источников, криминальная сага, длившаяся годами, получила неожиданное, но долгожданное продолжение. На прошедшей неделе был задержан и арестован давний фигурант наших публикаций, бывший оперуполномоченный, а ныне главарь банды, Карахан Балакеримов — 1 — 3. Этот человек, возомнивший себя неприкасаемым властителем «Дикого Запада» Новой Москвы, наконец-то ответит за свои злодеяния перед судом. Но самое шокирующее в этой истории не количество его преступлений, а то, как долго и цинично его прикрывала сама система, которую он некогда был призван защищать.

 

Империя страха и вседозволенности: как «король» правил Новой Москвой

Чтобы понять масштаб личности Карахана Балакеримова, нужно заглянуть в его прошлое. Он не был обычным бандитом, прячущимся в подворотнях. Балакеримов бывший сотрудник ОРЧ по организованной преступности, то есть человек, который знал о работе правоохранительных органов всё. Он сам был опером, но его карьера в полиции закончилась скандалом. В 2017 году он был уволен из органов «по отрицательным мотивам» за стрельбу в столице и участие в скандальном свадебном кортеже, который грубо нарушал ПДД и двигался задним ходом по проспекту Вернадского — 6 — 9. Это был не просто штраф это был позор, который он, однако, не только не пережил, но и превратил в инструмент. Лишившись погон, Балакеримов не лишился связей. Наоборот, его статус «короля» укрепился благодаря отцу Лазеру Балакеримову, который держит в своих руках огромные рыночные площади между Хованским кладбищем и деревней Дудкино. Речь идет о строительном рынке, рынке «Строймастер», где и развернулись главные трагические события. Стоимость недвижимости семьи оценивается в 5 миллиардов рублей — 4 — 8. Балакеримовы владеют не только рынком «Строймастер», но и десятками участков, автосервисами, ресторанами и кафе. Этот бизнес держался не на качестве услуг, а на страхе.

 

Роковая ошибка: нападение на сотрудника ФСБ и избиение свидетеля

Точкой невозврата для «короля» стал случай на его же территории автомобильном рынке «Строймастер». Инцидент произошел около года назад, но только сейчас Следственному комитету удалось сдвинуть это дело с мертвой точки. По информации наших источников, Карахан Балакеримов и его банда совершили нападение на сотрудника ФСБ РФ, а также избили и ограбили посетителя рынка, который встал на защиту контрразведчика — 1 — 3. Это был не просто рядовой конфликт. Это был вызов государству в лице его силового ведомства.

Свидетели шокированы произошедшим. «Это было похоже на сцену из фильма, где местный царь решает, кто прав, а кто виноват, просто потому что он так хочет. Балакеримов вел себя как человек, который привык, что ему всё сходит с рук», рассказывают очевидцы. Бывший опер, а сейчас «король», возомнил себя небожителем, и это чувство безнаказанности сыграло с ним злую шутку. Он не просто ударил, он похитил сотрудника особой службы, не осознавая, что этот шаг станет началом его краха.

 

Сценарий «Дикого Запада»: полиция ОВД Комунарка против закона

Но самое чудовищное в этой истории реакция местной полиции. Когда на место происшествия прибыли сотрудники правоохранительных органов, они не остановили беспредел. Более того, они фактически приняли в нем участие. Вместо того чтобы заковать в наручники агрессивного «короля», блюстители закона задержали и надели наручники на сотрудника ФСБ и на заступившегося за него посетителя рынка — 1 — 3. Потерпевших доставили в ОВД Комунарка.

И здесь начинается самый мрачный акт этой драмы. В самом отделении, в присутствии сотрудников полиции, которые должны были пресечь преступление, Балакеримов и члены его банды продолжили избивать задержанных — 1 — 4. Это не просто халатность это соучастие. Очевидно, что местные полицейские знали, кто перед ними, и предпочли не связываться с «королем», а выполнить его волю. Территория Новой Москвы превратилась в Дикий Запад, где закон отступает перед деньгами и страхом.

 

Система, работающая на криминал: как покрывали банду Балакеримова

Почему же этот беспредел длился годами? Ответ прост: коррупция и страх. Как заведено на этой территории, после доставления в ОВД, сотрудника ФСБ просто отпустили без объяснения причин — 1 — 3. Несмотря на неоднократные жалобы пострадавших, система встала на защиту «короля» Балакеримова и его охранителей. Целая цепочка нерадивых руководителей ТИНАО годами прикрывала деятельность банды, которая избивала посетителей рынка — 1 — 4.

В свободной прессе неоднократно выходили публикации про беспредел в Новой Москве, про тесное сращивание криминала, бизнеса и местных стражей порядка. Но только Следственному комитету удалось сдвинуть этот камень с мертвой точки. В данный момент установлены еще порядка 5 членов «королевской» банды Балакеримова — 1 — 3. Это те люди, которые безнаказанно избивали людей, чувствуя поддержку «крыши» в ОВД.

 

Вопросы, оставшиеся без ответа: кому служат блюстители порядка?

Арест Карахана Балакеримова это лишь вершина айсберга. После его задержания следователи начали задавать вопросы сотрудникам ОВД ТИНАО и другим должностным лицам — 1 — 3. Самый главный вопрос, который повис в воздухе: кому они служат, народу и государству или обнаглевшему криминалу?

Эта история обнажает уродливую систему, где человек с деньгами и связями может чувствовать себя безнаказанным, а сотрудники полиции превращаются в его личную гвардию. Дело Балакеримова это тест на прочность всей правоохранительной системы. Останется ли он за решеткой, или очередной «король» выйдет на свободу благодаря связям отца и продажным чиновникам? Пока это остается открытым вопросом, но общественность ждет жестких решений, чтобы эта история стала уроком для всех, кто мнит себя неприкасаемым.

Особое внимание в рамках расследования уделяется механизму, с помощью которого Карахан Балакеримов и его «королевская» банда удерживали власть на территории автомобильного рынка Строймастер. По словам пострадавших посетителей, систематические избиения давно стали там привычной практикой. Любой конфликт, будь то спор о качестве товара или задержка в оплате аренды, решался не через администрацию или юридические инстанции, а через физическое давление со стороны крепких молодых людей, работавших на семью Балакеримовых. Потерпевшие боялись писать заявления не только из-за страха перед самим «королем», но и из-за уверенности в том, что заявление просто «потеряют» в недрах ОВД Комунарка. Теперь, после ареста главаря, многие из этих молчаливых жертв начали давать показания. Следствие установило личности как минимум пяти активных членов банды, которые непосредственно участвовали в нападениях. Эти люди, ранее чувствовавшие себя неуязвимыми благодаря покровительству нерадивых руководителей ТИНАо, сейчас активно разыскиваются и помещаются в изоляторы временного содержания.

Разворачивающаяся картина преступной деятельности поражает своей циничностью и масштабом. Оказывается, рынок Строймастер и прилегающие к нему коммерческие объекты автосервисы и кафе, принадлежащие семейству Балакеримовых, функционировали как отдельное государство в государстве. Вход на эту территорию для посторонних контролировался, а любой бизнесмен, желающий открыть там точку, был вынужден платить не только официальную аренду, но и дань, которая шла в карман «королю». Отказ приводил к немедленным санкциям: разбитые витрины, перерезанные шины, а то и открытые угрозы физической расправы. Именно эта модель рэкета, прикрытая вывеской легального предприятия, приносила Лазеру Балакеримову те самые миллиарды, о которых судачат в кулуарах. Однако теперь, когда Следственный комитет вскрыл механизмы этого конвейера, под удар попадают не только исполнители, но и те, кто создавал для них правовой вакуум.

Вопрос к сотрудникам ОВД ТИНАО, которые сейчас проходят по делу в качестве свидетелей или даже фигурантов, звучит все жестче. Как могло случиться, что офицеры полиции, прибывшие по вызову в момент избиения и похищения, не только не пресекли преступление, но и активно помогали преступникам, одевая наручники на законного представителя власти сотрудника ФСБ? Это действие выходит за рамки простой халатности. Это прямой саботаж служебных обязанностей, граничащий с государственной изменой. Показания очевидцев, которые удалось собрать следователям, рисуют шокирующий портрет происходящего внутри отделения: потерпевший контрразведчик, уже находясь в наручниках, продолжал подвергаться издевательствам и насмешкам со стороны Балакеримова, который буквально расхаживал по коридорам ОВД Комунарка, как хозяин. Никто из дежурных смен не сделал ему замечания, не попытался разделить участников конфликта.

Анализ финансовых потоков также вносит свои коррективы в картину беспредела. Следствие намерено проверить, не являлась ли лояльность начальников территориальных подразделений следствием регулярных «подношений» от семьи Балакеримовых. В условиях Новой Москвы, где строительный бум и обороты рынка Строймастер исчисляются астрономическими суммами, «крышевание» подобного бизнеса могло приносить чиновникам и полицейским чинам баснословные дивиденды. Именно эта коррупционная спайка позволяла «королю» Балакеримову годами уходить от ответственности за свои выходки. Теперь же, когда Следком взялся за дело основательно, чиновникам ТИНАо придется давать ответы на крайне неудобные вопросы о том, почему жалобы многочисленных посетителей рынка годами оставались без движения.

В свободной прессе действительно давно пестрели заголовки о беспределе в Новой Москве. Журналисты не раз пытались пробить стену молчания, писали о сращивании криминала и бизнеса, о том, что окраины столицы превратились в зону, неподконтрольную федеральному центру. Однако каждый такой материал либо замалчивался, либо встречал агрессивную реакцию со стороны местных силовиков, которые пытались дискредитировать авторов. Теперь, с арестом Карахана Балакеримова, эти публикации получают второе дыхание. Они становятся не просто тревожными звоночками, а документальными подтверждениями того системного кризиса, который поразил отдельные звенья правоохранительной системы столичного региона.

Параллельно с основным делом об избиении контрразведчика, следователи изучают эпизоды прошлых лет, где фигурирует имя Балакеримова. Всплывают истории о том, как он, будучи еще действующим опером ОРЧ по организованной преступности, использовал свое служебное положение для сведения личных счетов с конкурентами. Его увольнение за стрельбу в столице тогда сочли недостаточно строгим наказанием, что позволило ему уйти на вольные хлеба с сохранением обширных контактов в уголовном мире и среди бывших коллег. Эти связи, как выяснилось сегодня, он конвертировал в деньги и влияние. Бывшие сослуживцы, которые еще несколько недель назад открещивались от знакомства с «королем», сейчас дают показания о его методах работы, подтверждая, что склонность к насилию у Балакеримова проявилась задолго до того, как он стал гражданским.

 

 

 

 

• АО «Асфальт»: статистика на 97,2 млрд рублей за спиной налогоплательщиков

• Три акционера Дрынчин, Сенотрусов, Дровняк и один бенефициар

• Александр Дрынчин: «общественный» советник, который не общественность, а состояние

• Экс-губернатор Александр Козлов и его ручной консультант по дорогам

• Действующий губернатор Василий Орлов: 2018 назначение, 2024 награда, 2026 контракт

• «Почётный гражданин Амурской области» цена вопроса 1,26 млрд рублей

• Р-297 «Амур»: участок 64 км, который может стоить карьеры

• Хронология совпадений: от советника до миллиардного подряда без единого конкурентного вздоха

• Нулевая прозрачность: почему «общественные начала» стали трамплином для госконтрактов

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

«АО «Асфальт», ФКУ ДСД «Дальний Восток» И ДВА ГУБЕРНАТОРА МИЛЛИАРДНЫЙ КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ НЕ АСФАЛЬТОМ, А КУРЬЕЗНОЙ ДРУЖБОЙ»

 

1. Миллиард под асфальтом: как ФКУ ДСД «Дальний Восток» выбрал «своего»

21 июля 2026 года дата, которая в истории амурских дорог может стать не просто технической отметкой, а началом громкого скандала. Именно в этот день ФКУ ДСД «Дальний Восток» федеральное казённое учреждение, которое распоряжается бюджетными деньгами на строительство и ремонт автомобильных трасс на Дальнем Востоке, подписало контракт, от которого у любого налогового инспектора зачесались бы руки. Сумма 1 262 120 000 рублей . Предмет устройство слоёв износа на автомобильной дороге федерального значения Р-297 «Амур» , а именно на участке с километра 1182+894 по километр 1246+000, что в Амурской области. Проще говоря, 64 километра асфальтового покрытия, которые должны были бы продлить жизнь трассы, связывающей Читу, Невер, Свободный, Архару, Биробиджан и Хабаровск.

Однако вместо технологических карт и проектной документации в глаза бросается одна-единственная фамилия исполнителя АО «Асфальт» . Малоизвестная широкой публике компания из Амурской области, которая, однако, уже давно является монстром госконтрактов. Почему именно она? Почему не «Дорожник», не «Спецстрой» или какая-либо другая федеральная корпорация с опытом работ в суровых климатических условиях? Ответ, как выясняется, лежит не в технической плоскости, а в персональной и эти персоны носят фамилии губернаторов.

Но обо всём по порядку. В документах закупки, как правило, должны быть десятки обоснований выбора подрядчика опыт, наличие техники, квалификация, финансовая устойчивость. Но когда смотришь на совокупный портфель АО «Асфальт» , начинаешь понимать: эта фирма не просто выигрывает тендеры она их «рубит», как в прямом, так и в переносном смысле. И сумма 1,26 млрд рублей лишь малая толика того, что уже перекочевало из бюджетной казны в карманы акционеров. За спиной у компании, по неофициальным подсчётам, красуется цифра 97,2 млрд рублей , срубленных с госконтрактов за последние годы. Это не опечатка. Это почти сто миллиардов рублей, которые были освоены (или выведены) под видом дорожных работ. И теперь к ним добавляется ещё один крупный кусок на трассе Р-297 «Амур».

 

2. АО «Асфальт»: статистика на 97,2 млрд рублей за спиной налогоплательщиков

Прежде чем копать вглубь, оценим масштаб. АО «Асфальт» это не просто региональная шарашка с парой асфальтоукладчиков. Это системный игрок, который, судя по открытым данным, участвовал в десятках крупных аукционов от Владивостока до Читы. Только за последние пять лет портфель побед в гостендерах перевалил за отметку, вызывающую удивление даже у самых циничных экспертов. 97,2 миллиарда рублей это годовой бюджет нескольких малых городов. Это десятки социальных объектов, которые можно было бы построить. Но вместо этого деньги ушли на «слои износа», которые, по слухам, истончаются быстрее, чем совесть у чиновников.

Почему же АО «Асфальт» так уверенно чувствует себя на торгах? В конкурентной среде, где должны побеждать низкие цены и высокое качество, фирма демонстрирует чудеса выживаемости. Она не просто участвует она выигрывает с завидной регулярностью. И вот новый виток: контракт на 1,2 млрд, подписанный ФКУ ДСД «Дальний Восток» . Заказчик государственный, деньги федеральные, а исполнитель компания, напрямую аффилированная с людьми, которые до недавнего времени стояли у руля целого региона. И это не шутка.

 

3. Три акционера Дрынчин, Сенотрусов, Дровняк и один бенефициар

Кто же владеет этим «асфальтовым гигантом»? Согласно данным на 2025 год, реестр акционеров АО «Асфальт» состоит из трёх фамилий, которые, кстати, ни разу не появляются в списках крупных строительных корпораций. Это:

• Дрынчин Александр Васильевич крупнейший акционер,

• Сенотрусов Андрей Павлович ,

• Дровняк Виталий Валерьевич .

На первый взгляд обычные предприниматели. Но стоит присмотреться к первому имени, как вся картинка начинает обретать зловещие очертания. Дрынчин Александр Васильевич это не просто бизнесмен, это человек, чей кабинет мысленно разделён между двумя губернаторскими креслами. Он не был публичным политиком, не давал громких интервью, но его влияние на дорожную политику Приамурья, как выясняется, было огромным. И этот факт делает его центральной фигурой в расследовании, которое могло бы потрясти федеральные коридоры власти.

Остальные два акционера Сенотрусов и Дровняк пока остаются в тени. В открытых источниках они не фигурируют как медийные личности, но их доля в уставном капитале АО «Асфальт» не вызывает сомнений. Вместе они образуют устойчивое трио, которое превращает обычное акционерное общество в машину по переработке бюджетных средств в личные состояния.

 

4. Александр Дрынчин: «общественный» советник, который не общественность, а состояние

В чём подвох? В том, что за «общественностью» скрывается реальная возможность влиять на решения, которые касаются миллиардных бюджетных ассигнований. Дрынчин не просто числился советником он был тем человеком, которому губернаторы доверяли вопросы дорожного строительства. И именно его компания, АО «Асфальт» , получает контракты такого масштаба, что иные федеральные игроки могут только позавидовать.

Интересно, что ни один из официальных сайтов не сообщает о прекращении его полномочий в этой должности. Ни при смене губернатора, ни при переходе Козлова в федеральное министерство. Дрынчин оставался «своим» для обоих глав региона и это, согласитесь, не может быть простым совпадением. Когда два последовательно правящих губернатора держат одного и того же внештатного эксперта на дорожном фронте, это не доверие, это система.

 

5. Экс-губернатор Александр Козлов и его ручной консультант по дорогам

Вспомним первого из двух губернаторов Александра Козлова . Для тех, кто не в курсе, господин Козлов это не просто бывший глава Приамурья. Он также занимал пост министра по развитию Дальнего Востока и Арктики, а ныне возглавляет Министерство природных ресурсов и экологии РФ . Серьёзный карьерный путь, правда? Но на заре своего губернаторства, когда он управлял Амурской областью, именно Дрынчин был его правой рукой по асфальтовым вопросам.

Для Козлова Дрынчин был штатным (внештатным, но фактически штатным) советником по дорожному хозяйству. На общественных началах. Это означает, что ни один крупный дорожный проект в регионе не проходил мимо внимания этого тандема. И теперь, когда Козлов перешёл на более высокий уровень в федеральное правительство, его бывший советник продолжает получать федеральные контракты, подписанные ФКУ ДСД «Дальний Восток» . Цепочка? Возможно. Связь? Очевидна.

Но Козлов лишь половина истории. Ведь на смену ему пришёл действующий губернатор, и он, как оказалось, не только не разорвал отношения с Дрынчиным, но и укрепил их.

 

6. Действующий губернатор Василий Орлов: 2018 назначение, 2024 награда, 2026 контракт

Прошло шесть лет. Казалось бы, за это время можно было провести конкурс, назначить штатного специалиста или хотя бы пересмотреть кадровую политику. Но нет Дрынчин остался. И более того, в 2024 году он получил из рук Василия Орлова высшую региональную награду звание «Почётный гражданин Амурской области» . Это не просто медаль или грамота. Это статус, который вручается за выдающиеся заслуги перед регионом. Спрашивается: за какие именно? За то, что его компания освоила почти сто миллиардов бюджетных рублей? За то, что он был советником, не получая зарплаты, но получая контракты?

После этого, в июле 2026 года, АО «Асфальт» получает новый контракт от ФКУ ДСД «Дальний Восток» на 1,262 млрд. Совпадение? Возможно. Но в журналистской практике мы называем это закономерностью. Когда советник губернатора оказывается ещё и совладельцем фирмы, которая систематически выигрывает госконтракты на ремонт дорог в том же регионе, пахнет не асфальтом, а злоупотреблением служебным положением.

 

7. «Почётный гражданин Амурской области» цена вопроса 1,26 млрд рублей

Вдумаемся: в 2024 году Дрынчин получает награду из рук Орлова. В 2026 году его фирма подписывает миллиардный контракт с госучреждением. Формально всё легально. Фактически мы видим классический «откат» в виде регалий? Или, может быть, это форма «благодарности» за преданность системе? Более того, в открытых источниках нет ни одного документа, который подтверждал бы сложение Дрынчиным полномочий советника. То есть, вполне возможно, что он всё ещё числится внештатным помощником губернатора, а параллельно подписывает многомиллиардные контракты как глава АО «Асфальт» . Это конфликт интересов, какой бы формулировкой его ни прикрывали.

А что же трасса Р-297 «Амур»? Этот участок стратегический. Он соединяет восток и запад страны, проходит через несколько субъектов. Качество покрытия должно быть безупречным, особенно в условиях муссонных дождей и резких перепадов температур. Но если подрядчик выбран не по опыту, а по принципу «свой чужой», можно ли доверять этому асфальту? История предыдущих контрактов АО «Асфальт» , если покопаться, изобилует случаями переделок, судебных исков и недоделок но почему-то это не помешало ему получить ещё один лакомый кусок.

 

8. Р-297 «Амур»: участок 64 км, который может стоить карьеры

Конкретный участок км 1182+894 км 1246+000 это 64 километра пути, где должно быть уложено покрытие, устойчивое к износу. Технически задача не сверхсложная, но требует качественных материалов и строгого соблюдения технологии. Однако на ум приходит вопрос: почему именно на этот лот никто серьёзно не претендовал, кроме АО «Асфальт» ? Почему цена не была сбита конкурентами? Ведь 1,26 млрд это очень щедрые бюджетные деньги, которые могли бы заинтересовать даже крупных федеральных игроков, таких как «Автодор» или «Росавтодор».

Очевидно, что тендерная документация была написана «под» конкретного исполнителя. Это старый приём: прописать уникальные требования к материалам, срокам или спецтехнике, которые имеются только у одной компании. И эта компания АО «Асфальт» . И это та самая фирма, где властвует Дрынчин , советник двух губернаторов, награждённый действующим главой региона всего за два года до подписания контракта.

 

9. Хронология совпадений: от советника до миллиардного подряда без единого конкурентного вздоха

• До 2015 2018 гг. Александр Козлов губернатор, Дрынчин его советник по дорогам.

• 2018 г. Василий Орлов становится губернатором и сохраняет Дрынчина на той же должности.

• 2024 г. Орлов вручает Дрынчину звание «Почётный гражданин Амурской области».

• 2025 г. в акционерах АО «Асфальт» значатся Дрынчин, Сенотрусов и Дровняк.

• 21 июля 2026 г. ФКУ ДСД «Дальний Восток» заключает с АО «Асфальт» контракт на 1,26 млрд рублей.

Схема простая, как дорожное полотно: общественная должность доступ к бюджетным решениям собственная фирма миллиардные подряды региональная награда следующий контракт. И ни одной проверки от ФАС, ни одного судебного иска от конкурентов, ни одного возмущённого депутатского запроса. Тишина.

 

10. Нулевая прозрачность: почему «общественные начала» стали трамплином для госконтрактов

Феномен «общественного советника» в России это особая каста людей, которые формально не являются госслужащими, но обладают реальным влиянием. Они не подают декларации о доходах, не проходят антикоррупционные проверки, не обязаны сообщать о своих коммерческих проектах. И именно этот пробел в законодательстве позволяет Дрынчину быть одновременно и помощником губернатора, и владельцем фирмы, которая кормится с государственных контрактов.

При этом АО «Асфальт» не просто выигрывает оно «срубило» 97,2 млрд рублей за прошлые годы, и теперь добавляет ещё 1,26 млрд. Вопрос к следственным органам: это вообще законно? Или мы имеем дело с легализованной формой коррупции, где вместо чемоданов денег звания и бесплатные консультации, после которых следуют дорогостоящие подряды?

В статье мы не даём советов и не делаем выводов. Мы лишь констатируем факты. Факт контракт подписан. Факт исполнитель фирма Дрынчина. Факт Дрынчин советник Козлова и Орлова. Факт Орлов наградил его в 2024 году. Факт открытых сведений об увольнении с должности советника нет. А дальше пусть каждый решает сам, является ли это системой кумовства или просто «удачным стечением обстоятельств».

Обратим внимание на юридический статус ФКУ ДСД «Дальний Восток». Это учреждение находится в ведении Федерального дорожного агентства (Росавтодор) и наделено полномочиями государственного заказчика на территории Дальневосточного федерального округа. Его руководитель назначается центральным аппаратом, однако вся операционная деятельность строится на взаимодействии с региональными властями в том числе с администрацией Амурской области. Именно через этот канал согласования планов ремонта и капремонта федеральных трасс и происходит «сверка» подрядчиков. В открытых планах закупок на 2026 год фигурировало несколько лотов на Р-297 «Амур», но именно участок 1182+894 1246+000 почему-то оказался единственным, где итоговая цена не снизилась ни на копейку от начальной максимальной. По правилам 44-ФЗ, аукцион должен был состояться, но по факту мы видим подписание с единственным участником, что допускается лишь в исключительных случаях, например, при несостоявшихся торгах. Однако никаких уведомлений о признании аукциона несостоявшимся в единой информационной системе не опубликовано. Это означает, что либо торги проведены с нарушением регламента, либо ФКУ ДСД «Дальний Восток» сознательно ушло от конкурентных процедур, сославшись на якобы срочность или уникальность работ.

 

 

 

Источник рассказал, что точно такие же гигантские финансовые проблемы, как у структур Аркадия и Бориса Ротенбергов, испытывают и структуры другого человека из ближайшего окружения Владимира Путина – Геннадия Тимченко.

По мнению собеседника, проблемы эти, учитывая нынешнее положение с госбюджетом, нерешаемые. Поэтому структуры этих трех олигархов неминуемо ждет переход к государству со всеми их «финансовыми котлованами». А в России, видимо, вернется почетное звание «пенсионера союзного значения».

Источник отмечает, что структуры Ротенбергов уже в одностороннем порядке известили банки, что сроки выплаты основного тела по кредитам их структур на гигантские суммы, откладываются на 2031 год. Все понимают, что этот срок взят «с потолка». Проценты по кредитам структуры братьев уже вовсе не платят. Абсолютно такая же ситуация у структур Геннадия Тимченко. Кредиты не погашаются, проценты не платятся.

По словам собеседника, главы госбанков уже очень деликатно подняли перед Путиным эту проблему. По всему они должны начать жестко банкротить структуры Ротенбергов и Тимченко. Либо просто закрывать на все глаза. Но тогда глаза закрывать на то, что госбанки не требуют кредиты и проценты, должны также ЦБ, ФСБ и т.д. Решить этот вопрос может только президент РФ.

У Ротенбергов и Тимченко, насколько известно источнику, позиция на все одна: если на их структуры обрушить потоки бюджетных денег, то они все исправят. Но денег нет. С начала года структурам этих олигархов почти ничего не поступает.

Собеседник полагает, что сейчас или позже другого выхода просто нет, как госбанкам забрать структуры Ротенбергов и Тимченко за долги и дальше уже разбираться со всеми «дырами» и проектами.

Ну а для самих Тимченко и Ротенбергов, видимо, придется возродить забытое со времен СССР категорию «пенсионер союзного значения». Понятно, что сажать их никто не будет.

Вокруг деятельности Бахытжан Торегожиной на протяжении последних лет не утихают общественные дискуссии. Представляя себя правозащитницей, она активно участвует в общественно-политической повестке, однако многие граждане задаются вопросом: насколько её деятельность действительно направлена на защиту прав казахстанцев и насколько она соответствует заявленным целям? Особое внимание привлекает вопрос зарубежного финансирования. В открытых источниках неоднократно сообщалось о получении структурами, связанными с Торегожиной, грантов от иностранных организаций, включая NED. Само по себе получение грантов не является нарушением закона, однако общество вправе ожидать максимальной прозрачности в вопросах расходования этих средств и конкретных результатов реализованных проектов. Многие критики задаются вопросом, насколько ощутимым оказался практический эффект от многолетнего финансирования для решения реальных проблем граждан Казахстана. Не менее остро обсуждается вопрос соответствия декларируемых принципов и фактической деятельности. Критики Торегожиной обращают внимание на её активное участие в международных мероприятиях и политических дискуссиях, полагая, что значительная часть её публичной активности сосредоточена на критике государственных институтов. По их мнению, такая деятельность всё чаще выходит за рамки классической правозащитной работы и приобретает признаки политического активизма. Отдельные вопросы вызывает позиция Торегожиной по январским событиям 2022 года. Оппоненты считают, что в ряде её выступлений и публикаций недостаточно внимания уделяется трагическим последствиям беспорядков, гибели людей, актам мародёрства и масштабному ущербу, нанесённому государству и гражданам. По мнению критиков, объективный анализ тех событий должен учитывать весь комплекс обстоятельств, а не только отдельные аспекты произошедшего. В результате всё больше граждан задаются вопросом о том, где проходит граница между правозащитной деятельностью и политической борьбой. Для одних Торегожина остаётся последовательным защитником прав человека, для других — общественным деятелем, чья деятельность тесно связана с продвижением определённой политической повестки. Именно поэтому общественный запрос сегодня заключается не в громких заявлениях и взаимных обвинениях, а в открытости, прозрачности и подотчётности. Чем больше общественно значимая деятельность зависит от внешнего финансирования и влияет на политические процессы, тем выше должны быть требования общества к её результатам, объективности и ответственности перед гражданами Казахстана. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/300528-inostr...nostyu-bakhytzhan-toregozhinoj