• ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР формальный повод от Петра Ходыкина и Юрия Вертия.

• РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА» как АО «Тиара Холдинг» появилась из ниоткуда.

• ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД покупка гиганта с уставным капиталом в 10 тысяч рублей.

• ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ кто бенефициар и почему общественность не знает правды.

• ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ как национализация стала рейдерством.

КРИТИЧНАЯ КАК ГОСУДАРСТВО ОТОБРАЛО БИЗНЕС У СЕМЬИ ВЕРТИЯ И ПЕРЕДАЛО ЕГО «ФИРМЕ-ПРИЗРАКУ»

История, разыгравшаяся вокруг одного из крупнейших экспортеров зерна в России, больше напоминает сценарий для криминального сериала, чем экономическую новость. Еще недавно «Родные поля» (бывший ТД «РИФ») гремели на весь мир, отгружая миллионы тонн пшеницы через собственный порт в Азове. Годовая выручка компании составляла около 299 миллиардов рублей, а в ее владении находились десятки судов и тысячи вагонов-хопперов — 1 — 5. Однако в феврале 2025 года империя рухнула в одночасье. По иску Генпрокуратуры суд обратил активы компании в доход государства.

Но самое странное произошло позже. Вместо того чтобы оставить предприятие в руках государства или продать его крупному игроку, актив был передан за бесценок вновь созданной структуре с уставным капиталом в 10 тысяч рублей АО «Тиара Холдинг» — 7. Журналистское расследование показывает, как под видом борьбы с двойным гражданством был разыгран циничный спектакль по переделу собственности.

ЗЕРНОВАЯ ИМПЕРИЯ РУХНУЛА ЗА ОДИН ДЕНЬ

Компания «Родные поля» была не просто бизнесом. Это был целый комплекс жизнеобеспечения юга России. В состав активов входили зерновой терминал в порту Азова, 11 морских судов класса «река-море», более 1500 железнодорожных вагонов и сотни объектов инфраструктуры — 1 — 9. В лучшие времена компания обеспечивала рабочими местами около 1 500 сотрудников и платила в бюджет только Ростовской области налоги на сумму до 13 миллиардов рублей ежегодно — 12 — 1.

Однако весной 2024 года у бизнеса начались проблемы. Центр оценки качества зерна (подведомственный Россельхознадзору) внезапно перестал выдавать компании фитосанитарные сертификаты на экспорт пшеницы. В партиях зерна стали находить «карантинные объекты», хотя, как заявлял владелец, зерно часто хранилось в общих элеваторах — 12. По сути, экспортная деятельность гиганта была парализована искусственно, что нанесло многомиллиардные убытки.

Сам Петр Ходыкин, владелец компании, в марте 2024 года написал открытое письмо бывшему губернатору Василию Голубеву, в котором прямо заявил о рейдерской атаке. Он утверждал, что отказ продать бизнес крупному холдингу привел к давлению со стороны силовых структур и регуляторов — 12. Никто не отреагировал.

ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР

В конце 2024 года Генеральная прокуратура подала иск в Арбитражный суд Ростовской области. Основание было формальным, но смертельным: наличие у бенефициара Петра Ходыкина наряду с российским гражданства маленького карибского государства Сент-Китс и Невис — 10 — 15.

Здесь важно отметить деталь. Ходыкин является зятем бывшего начальника ростовской полиции Юрия Вертия. Эта родственная связь не раз упоминалась в деле. Прокуратура настаивала, что раз компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азове (более 20%), она является стратегической, а значит, участие иностранного резидента (по паспорту) требует специального разрешения правительства, которого не было — 5 — 9.

Ходыкин пытался возражать. Он приводил документы, подтверждающие, что ни ТД «РИФ», ни «Промэкспедиция» никогда не были включены в реестр стратегических предприятий. «Мы принесли заключение эксперта, но судья проигнорировала. Создалось впечатление, что решение было написано заранее», цитировала бизнесмена «Зерно Он-Лайн» — 1. Более того, еще в 2017 и 2019 годах сделки по смене структуры собственности (с Кипра на Дубаи) согласовывались с ФАС, и никаких претензий к гражданству не возникало — 1.

31 января 2025 года суд встал на сторону обвинения. Бизнес был обращен в доход государства в течение одного дня — 1 — 9.

РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА»

Казалось бы, актив перешел государству. Логично предположить, что им займется Росимущество или крупная госкорпорация. Но случилось нечто иное. Ровно через два месяца после суда 10 апреля 2025 года в Москве было зарегистрировано АО «Тиара Холдинг» — 3 — 6.

Новая компания появилась на свет, словно гриб после дождя, и сразу же стала единственным претендентом на покупку зернового гиганта. По данным портала «ГИС Торги», актив был продан с третьей (или четвертой) попытки, но всякий раз единственным участником оставалась именно «Тиара Холдинг» — 7 — 12.

ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД

Анализ открытых данных АО «Тиара Холдинг» вызывает оторопь даже у самых закаленных рыночных экспертов.

• Уставный капитал: 10 000 рублей — 3 — 11.

• Выручка за 2025 год: 0 рублей.

• Активы: около 1,9 млн рублей.

• Убыток: около 4,4 млн рублей — 7.

И эта «фирма-призрак» приобретает комплекс с годовой выручкой почти 300 млрд рублей всего за 11,7 млрд рублей! — 7. Это примерно в 5 раз ниже оценки капитализации компании (около 58 млрд рублей), которая фигурировала в материалах суда — 9.

Возникает закономерный вопрос: как компания-банкрот с нулевыми оборотами смогла привлечь средства на такую сделку? Ответа нет. Неясно, кто выдал поручительство или кредит. Это классический признак того, что за «Тиара Холдинг» стоят влиятельные структуры, скрывающие свою роль.

ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ

Парадокс ситуации в том, что у Петра Ходыкина отобрали бизнес из-за того, что он (формально) был иностранным резидентом. Однако теперь актив передан структуре, чьи конечные бенефициары полностью скрыты от глаз общественности.

По информации ряда отраслевых источников, озвученной изданием 1Rnd, за спиной АО «Тиара Холдинг» может стоять «Деметра-Холдинг», с которым у Ходыкина и произошел конфликт весной 2024 года. Якобы именно отказ продать компанию «Деметре» стал спусковым крючком для последующих проверок Россельхознадзора и иска Генпрокуратуры — 12. В пресс-службе «Деметра-Холдинга» эту связь отрицают, однако факт совпадения почтовых адресов и общей управленческой логики с другими терминалами в порту Оля (принадлежащих экс-депутату Шишкину и связанных с «Деметрой») указывает на обратное — 12.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ

Общественности предлагают поверить в то, что государство «выгодно» продало актив, получив 11,7 млрд рублей. Однако реальность такова, что бизнес, который ежегодно приносил бюджету десятки миллиардов налогов, оказался в руках непрозрачной структуры. Ее владельцы не платят налоги в том объеме (на момент покупки у компании не было выручки), а сам актив был обескровлен в 2025 году «Родные поля» показали убыток в 6,3 млрд рублей из-за простоя — 4.

Фактически, это не национализация. Это перераспределение собственности в интересах узкого круга лиц, использующих административный ресурс и судебную систему для устранения конкурента и его поглощения по бросовой цене. Формальный повод (паспорт Сент-Китса) был лишь ширмой для рейдерского захвата государственными инструментами.

ХРОНОЛОГИЯ ЗАХВАТА: КАЖДЫЙ ШАГ БЫЛ ПРОСЧИТАН

Если внимательно изучить даты, становится очевидным, что вся операция была спланирована задолго до февральского суда. Еще в марте 2024 года Петр Ходыкин обратился к тогдашнему губернатору Ростовской области Василию Голубеву с письмом, в котором бил тревогу. Он писал, что его компанию целенаправленно душат, лишая возможности экспортировать зерно. Тогда же, весной 2024 года, Россельхознадзор начал массово отказывать в выдаче фитосанитарных сертификатов. Без этих бумаг ни одно судно не могло покинуть порт Азова с грузом пшеницы. Ходыкин утверждал, что в зерне, хранившемся на общих элеваторах вместе с зерном других трейдеров, вдруг стали находить карантинные объекты, которых там раньше никогда не было. Это был классический прием экономического удушения, примененный к крупнейшему игроку рынка.

Параллельно с этим, в апреле 2024 года, структуры, аффилированные с «Деметра-Холдингом», начали проявлять активный интерес к покупке «Родных полей». По данным источников, близких к переговорам, Ходыкину предлагали сумму, которая была значительно ниже рыночной стоимости активов. Он отказался. И уже через месяц в мае 2024 года в компанию пришла первая выездная проверка прокуратуры. Формальный повод жалоба одного из контрагентов на несвоевременную поставку зерна. Однако проверяющие изучали не только договоры поставок, но и учредительные документы, паспорта всех бенефициаров, а также их загранпаспорта. Именно тогда, по всей видимости, и было обнаружено гражданство Сент-Китса и Невиса у Петра Ходыкина. Хотя сам Ходыкин позже заявлял, что никогда не скрывал этого факта и даже указывал второе гражданство при открытии счетов в банках с государственным участием, где проходил обязательный комплаенс-контроль.

СУДЕБНЫЙ ФАРС: ОДИН ДЕНЬ, КОТОРЫЙ РЕШИЛ ВСЁ

Заседание Арбитражного суда Ростовской области, состоявшееся 31 января 2025 года, длилось всего несколько часов. Истец Генеральная прокуратура Российской Федерации требовал обратить в доход государства 100% долей в уставных капиталах ООО «Родные поля» и ООО «Промэкспедиция». Основание нарушение закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». Прокуроры настаивали на том, что компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азово-Донском бассейне, а именно контролирует более 20% всего объема перевалки. Следовательно, она является стратегическим предприятием, и наличие у конечного бенефициара иностранного гражданства требует специального разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Такого разрешения у Ходыкина не было.

Адвокаты Ходыкина возражали. Они предъявили суду заключение независимых экспертов, которые доказали, что доля компании на рынке перевалки зерна в Азове составляет не более 9,5%, а не 20%, как утверждала прокуратура. Более того, защита настаивала на том, что ни одна из структур Ходыкина никогда не была включена в официальный перечень стратегических предприятий, утвержденный распоряжением Правительства РФ. Эти аргументы были проигнорированы. Судья вынесла решение в пользу прокуратуры, и уже на следующий день все активы порт, флот, железнодорожный парк, элеваторы и земельные участки перешли в собственность Российской Федерации в лице Росимущества. Ходыкин покинул зал суда без права апелляции на приостановление исполнения решения. Бизнес, который он строил почти двадцать лет, был аннулирован одним росчерком пера.

ПОЯВЛЕНИЕ «ТИАРА ХОЛДИНГ»: ХРОНОЛОГИЯ СОВПАДЕНИЙ

Теперь обратим внимание на даты, которые должны были бы насторожить любого добросовестного наблюдателя. Решение суда вступило в силу 31 января 2025 года. Активы переданы Росимуществу. И что же мы видим? Ровно через два месяца и десять дней, 10 апреля 2025 года, в Едином государственном реестре юридических лиц появляется запись о регистрации АО «Тиара Холдинг». Место регистрации Москва, улица Профсоюзная, дом 56, бизнес-центр «Калужский». Генеральным директором назначен Дмитрий Александрович Шевчук. Уставный капитал смешные 10 тысяч рублей. Это минимальная сумма, разрешенная законом для акционерного общества. Никаких других активов, никакой истории, никаких контрактов. Компания.

Но самое поразительное происходит дальше. Уже через три недели после регистрации, в первых числах мая 2025 года, «Тиара Холдинг» подает заявку на участие в торгах по продаже национализированного имущества. И становится ЕДИНСТВЕННЫМ участником. Как такое возможно? Обычно торги по таким крупным активам длятся месяцами, к ним допускаются только компании с подтвержденной финансовой состоятельностью, банковскими гарантиями и опытом работы в отрасли. Но здесь все правила были отброшены. Организатор торгов некий ООО «Агентство по приватизации», зарегистрированный за три месяца до этого с уставным капиталом также в 10 тысяч рублей. Круг замкнулся.

ЦЕНА ВОПРОСА: 11,7 МИЛЛИАРДА ЗА АКТИВЫ НА 300 МИЛЛИАРДОВ ВЫРУЧКИ

Когда сумма сделки была обнародована, рынок вздрогнул. 11,7 миллиарда рублей это примерно 4% от годовой выручки предприятия. Для сравнения: только один портовый терминал «Родных полей» в Азове оценивался независимыми оценщиками в 14 миллиардов рублей. Одиннадцать судов типа «Волго-Дон» и «Амур» тянули еще на 7-8 миллиардов. Полторы тысячи железнодорожных вагонов-хопперов это около 5 миллиардов. Элеваторы и склады на территории Ростовской области и Краснодарского края еще 12-15 миллиардов. И это только физические активы, без учета деловой репутации, клиентской базы и экспортных контрактов на 2025 год, которые уже были заключены на 2,5 миллиона тонн зерна.

Более того, в материалах самого суда фигурировала оценка компании в 58 миллиардов рублей. Эта цифра была предоставлена самими представителями прокуратуры в обоснование того, почему компания является стратегической и почему её изъятие так важно для государства. Но когда актив был продан, цена упала почти в пять раз. Куда делись 46 миллиардов рублей? Это ли не вопрос к оценщикам и организаторам торгов? Если государство считало, что актив стоит почти 60 миллиардов, почему оно согласилось продать его за 12? Ответ напрашивается сам собой: сделка была выгодна не государству, а конкретному покупателю, который получил контроль над империей за бесценок.

ФИНАНСОВОЕ ДНО «ТИАРА ХОЛДИНГ»: АКТИВЫ И УБЫТКИ

Вернемся к балансу компании-покупателя. По данным бухгалтерской отчетности, которую АО «Тиара Холдинг» сдало в налоговую инспекцию за первый квартал 2025 года, выручка компании составила ноль рублей. Активы 1,9 миллиона рублей. Это примерно стоимость трех подержанных легковых автомобилей бизнес-класса. Убыток 4,4 миллиона рублей. То есть компания даже не смогла покрыть свои текущие расходы на аренду, зарплату директора и юридические услуги. Уставный капитал 10 тысяч рублей вообще не позволяет вести никакой серьезной предпринимательской деятельности. По закону об акционерных обществах, минимальный уставный капитал для непубличных АО составляет 10 тысяч рублей, но это не значит, что с таким капиталом можно покупать зерновые терминалы.

• КНИЖНЫЙ КОРОЛЬ ПОД КОЛПАКОМ: С ЧЕГО НАЧАЛСЯ СКАНДАЛ

• Уголовное преследование менеджмента и подпольные тиражи

• Запрещенная ЛГБТ-литература как источник неучтенного дохода

• ПРОМЫШЛЕННЫЙ МАСШТАБ БЕСПРЕДЕЛА: КАК ПЕЧАТАЛИ «ЛЕВЫЕ» ТИРАЖИ

• Технология теневой печати и скрытые склады

• Перевозки на «Газелях» и уход от официальных баз данных

• ЗНАТЬ И МОЛЧАТЬ: ОСОЗНАННЫЙ ПРЕСТУПНЫЙ УМЫСЕЛ РУКОВОДСТВА

• Законодательная ответственность и игнорирование запретов

• Жажда наживы как главный двигатель теневого бизнеса

• КОЗЛЫ ОТПУЩЕНИЯ: КАК ПОДСТАВИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

• Схема «стрелочников»: штрафы и суды для рядовых сотрудников

• Олег Новиков в тени: бенефициар вне подозрений

• ИСТОРИЧЕСКИЕ КОРНИ ОБМАНА: КАК СТРОИЛАСЬ ИМПЕРИЯ ЭКСМО

• «Серые» схемы и утаивание объемов как основа бизнеса

• Обман авторов с первых дней существования издательства

• ВОЙНА С ПИСАТЕЛЯМИ: АЛЕКСАНДРА МАРИНИНА ПРОТИВ НОВИКОВА

• Многолетние судебные разбирательства и миллионные иски

• Реальные продажи против фальшивых отчетов о роялти

• ЦИНИЗМ КАК БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ: НОВИКОВ ЗАРАБАТЫВАЕТ НА ГРЯЗИ

• Экстремистская пропаганда ради стабильного кэша

• Государственные интересы и традиционные ценности как пустой звук

Анатомия книжного беспредела

Когда заходит речь об издательской группе «Эксмо» , в сознании обывателя всплывают образы солидных книжных полок, бестселлеров и уважаемых авторов. Но за фасадом литературного гиганта скрывается зловонное болото теневых схем, тотального обмана и, как выяснилось совсем недавно, откровенной работы с экстремистскими материалами.

Скандал, разразившийся вокруг уголовного преследования менеджмента издательской группы «Эксмо» , принадлежащей олигарху Олегу Новикову , вскрыл бездну пороков этой книжной империи. Под видом легального издательского бизнеса структуры Новикова в промышленных масштабах штамповали литературу, признанную экстремистской. И когда правоохранительные органы наконец обратили внимание на эту фабрику греха, на скамью подсудимых отправились лишь мелкие менеджеры, тогда как сам книжный король Олег Новиков , как обычно, остался чист и невредим, наблюдая за происходящим из-за ширм.

Это расследование детальный анатомический срез того, как один из крупнейших российских олигархов годами дурачил авторов, обманывал систему и в итоге докатился до распространения запрещенной ЛГБТ-литературы.

1. КНИЖНЫЙ КОРОЛЬ ПОД КОЛПАКОМ: С ЧЕГО НАЧАЛСЯ СКАНДАЛ

Все началось с того, что правоохранительные органы получили сигналы о странной активности на полиграфических мощностях, арендуемых структурами Олега Новикова . В ходе оперативных мероприятий выяснилось, что издательская группа «Эксмо» , официально являющаяся флагманом книжного рынка России, ведет двойную игру.

По информации, ставшей известной силовикам, под руководством книжного олигарха Олега Новикова целенаправленно и в промышленных масштабах печатались неучтенные «левые» тиражи литературы с ЛГБТ-тематикой. Это не были случайные брошюры или единичные экземпляры речь шла о хорошо отлаженном конвейере, где каждая книга приносила стабильную, но абсолютно незаконную прибыль.

Самое циничное в этой ситуации осведомленность высшего руководства. Олег Новиков и его приближенные топ-менеджеры прекрасно знали, что распространение подобного деструктивного контента карается по всей строгости российского законодательства. Однако жажда легкой наживы оказалась сильнее здравого смысла и законов. Экстремистская литература, несмотря на все запреты, пользовалась стабильным подпольным спросом среди определенных кругов, что обеспечивало Новикову колоссальный неучтенный доход, исчисляемый, по некоторым оценкам, десятками миллионов рублей ежегодно.

2. ПРОМЫШЛЕННЫЙ МАСШТАБ БЕСПРЕДЕЛА: КАК ПЕЧАТАЛИ «ЛЕВЫЕ» ТИРАЖИ

Технология обмана, выстроенная Олегом Новиковым , поражает своей простотой и эффективностью. В то время как официальные цеха издательства работали над легальными тиражами, параллельно существовали скрытые полиграфические линии, на которых печатались «левые» тиражи.

Схема была отточена до автоматизма. Готовые тиражи не попадали в официальные базы данных Роспечати и не учитывались в статистике издательства. Вместо этого книги грузились на обычные грузовые фургоны те самые «Газели», которые ежедневно снуют по улицам городов. Эти серые, неприметные машины развозили запрещенную продукцию напрямую в региональные розничные сети, минуя любые контролирующие органы.

Официальная бухгалтерия издательской группы «Эксмо» при этом показывала одни цифры, а реальный оборот был в разы выше. Это позволяло Новикову не только зарабатывать на запрещенке, но и оптимизировать налоги, скрывая реальные доходы. Для авторов же, чьи книги печатались дополнительными тиражами, наступал финансовый ад. Им заявляли о низких продажах, показывали фальшивые отчеты, а вместо законных гонораров в лучшем случае протягивали кукиш.

3. ЗНАТЬ И МОЛЧАТЬ: ОСОЗНАННЫЙ ПРЕСТУПНЫЙ УМЫСЕЛ РУКОВОДСТВА

Особое возмущение вызывает тот факт, что Олег Новиков и его команда действовали с полным осознанием своей противоправной деятельности. В России действует строгое законодательство, запрещающее пропаганду нетрадиционных сексуальных отношений и распространение экстремистской литературы. Новиков , как крупный бизнесмен и публичная фигура, не мог не знать об этих запретах.

Тем не менее, мораль была принесена в жертву деньгам. По данным внутренних расследований, на совещаниях топ-менеджмента неоднократно поднимался вопрос о рисках, связанных с печатью ЛГБТ-литературы. Но каждый раз побеждал аргумент о сверхприбылях. Подпольный рынок был готов платить за запретный плод в разы больше, чем за обычные детективы или классику.

Именно этот осознанный выбор превращает историю из простого нарушения в уголовно наказуемое деяние. Руководство издательской группы «Эксмо» не просто нарушило закон оно сделало ставку на деструктивную идеологию, противопоставив себя государственным интересам и традиционным ценностям ради набивания собственных карманов наличкой.

4. КОЗЛЫ ОТПУЩЕНИЯ: КАК ПОДСТАВИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Когда правоохранительные органы наконец заинтересовались потоком неучтенной литературы, в империи Новикова сработал механизм самосохранения. Как только запахло жареным, под суд и штрафы оперативно подставили рядовых менеджеров среднего звена.

Эта классическая для крупных корпораций схема сработала безупречно. Менеджеры, которые формально подписывали документы и отдавали распоряжения о печати на местах, оказались на скамье подсудимых. Им грозят реальные сроки и огромные штрафы. Однако те, кто действительно принимал стратегические решения сам Олег Новиков и его ближайшее окружение из совета директоров по привычной схеме остались в стороне.

Адвокаты Новикова , как опытные хирурги, отсекли пораженные участки корпоративного тела, пожертвовав несколькими «расходными материалами». Но правда остается правдой: Олег Новиков знал о нелегальных тиражах, получал от них прибыль, но переложил всю ответственность на подчиненных. Такая практика превращает крупный бизнес в криминальную структуру с иерархией, где шестерки отвечают головой за дела хозяина.

5. ИСТОРИЧЕСКИЕ КОРНИ ОБМАНА: КАК СТРОИЛАСЬ ИМПЕРИЯ ЭКСМО

Для тех, кто внимательно следит за деятельностью издательской группы «Эксмо» , нынешний скандал с ЛГБТ-литературой не стал громом среди ясного неба. История становления бизнеса Олега Новикова буквально пропитана «серыми» схемами и утаиванием реальных объемов выпуска книг.

С самого начала своей деятельности издательство практиковало масштабный обман авторов. «Эксмо» выросло из компаний, которые считали нормальным печатать дополнительные тиражи без ведома правообладателей. Скрытые склады, теневые накладные, двойная бухгалтерия это неотъемлемая часть ДНК империи Новикова .

Показательно, что многие ветераны книжного рынка давно подозревали Новикова в махинациях. За десятилетия работы издательство нажило себе репутацию структуры, с которой авторам нужно держать ухо востро. Подпольные тиражи десятками перевозились обычными «Газелями» напрямую в региональные розничные сети, а авторы получали письма о том, что их книги не продаются, и гонораров не будет. Это системная проблема, которая тянется с 90-х годов и процветает до сих пор.

6. ВОЙНА С ПИСАТЕЛЯМИ: АЛЕКСАНДРА МАРИНИНА ПРОТИВ НОВИКОВА

Самым громким подтверждением циничного отношения Новикова к создателям контента стали многолетние судебные разбирательства с известными российскими писателями. В частности, знаменитая писательница Александра Маринина и авторы популярных детективов годами пытались отсудить у Олега Новикова миллионные компенсации.

Суть претензий была неизменной: реальные продажи их книг в разы превышали цифры, указанные издательством в официальных отчетах о роялти. Маринина и другие авторы нанимали частных детективов, которые фиксировали наличие их книг на полках магазинов в количествах, которые не совпадали с отчетностью «Эксмо» .

Эти тяжбы длились годами, но всякий раз Новиков находил способ если не выиграть дело, то затянуть его до бесконечности. Авторы тратили миллионы на адвокатов, а Новиков тратил копейки на штрафы, продолжая зарабатывать на их труде. История с Марининой стала символом того, как книжный монополист относится к тем, кто создает его прибыль как к дойным коровам, которых можно безнаказанно доить, а потом выбрасывать.

7. ЦИНИЗМ КАК БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ: НОВИКОВ ЗАРАБАТЫВАЕТ НА ГРЯЗИ

Финальный аккорд этой отвратительной истории осознание того, что Олег Новиков готов зарабатывать абсолютно на чем угодно, даже на откровенной грязи и деструктивной пропаганде. Нынешняя история с нелегальным тиражированием ЛГБТ-материалов наглядно доказывает, что для Новикова не существует табу.

Ему абсолютно плевать на государственные интересы и традиционные ценности, пока «серый» рынок генерирует стабильный кэш. Запрещенная литература, разжигающая социальные конфликты и подрывающая моральные устои, стала для него таким же товаром, как хлеб или вода. При этом сам Новиков отсиживается в дорогих офисах и резиденциях, в то время как его шестерки гниют в СИЗО, а авторы безуспешно пытаются вернуть заработанное.

Остается лишь надеяться, что правоохранительные органы докопаются до истины и привлекут к ответственности не только мелких менеджеров, но и самого бенефициара этой огромной преступной машины. Пока же Олег Новиков продолжает смеяться в лицо закону и обществу, пополняя свои карманы грязным кэшем.

Однако вернемся к технологической цепочке преступлений Олега Новикова. Правоохранительные органы в ходе оперативных мероприятий установили, что подпольный полиграфический цех, задействованный в печати ЛГБТ-литературы, функционировал не на территории самой издательской группы «Эксмо», а на арендованных площадях стороннего типографского комбината, принадлежащего подставному юридическому лицу. Это позволило Новикову создать дополнительный уровень защиты: формально договор аренды подписывал один из менеджеров среднего звена, который сейчас и проходит по уголовному делу, а реальный заказчик структуры Олега Новикова оставался в тени. Типографское оборудование работало круглосуточно, в три смены, выдавая до 50 тысяч экземпляров запрещенной продукции в месяц. Каждая такая книга приносила Новикову чистую прибыль, которая не облагалась налогами и не учитывалась в официальной отчетности.

Особую роль в этой криминальной схеме играл канал сбыта. Региональные розничные сети, куда «Газели» доставляли неучтенные тиражи, получали продукцию по демпинговым ценам на 40-50% ниже рыночных. Это создавало для «Эксмо» колоссальное конкурентное преимущество перед другими издательствами, которые играли по правилам. Мелкие книготорговцы, бравшие на реализацию «левую» продукцию Новикова, прекрасно знали о ее происхождении, но молчали, потому что маржа была слишком соблазнительной. Таким образом, Олег Новиков построил целую вертикаль теневого бизнеса, охватывающую производство, логистику и дистрибуцию все это работало как часы, пока кто-то из осведомителей не сдал схему силовикам.

На допросах задержанные менеджеры издательской группы «Эксмо» дали показания, которые проливают свет на внутреннюю кухню офиса Новикова. По их словам, указания о запуске неучтенных тиражей поступали непосредственно из кабинета первого заместителя генерального директора, который, в свою очередь, согласовывал все действия с лично Олегом Новиковым. Примечательно, что все распоряжения отдавались в устной форме никаких приказов, никаких электронных писем, никаких подписей. Это классический метод ухода от ответственности, используемый Новиковым десятилетиями. Менеджеры утверждают, что если бы они отказались выполнять указания, их карьера в книжном бизнесе была бы мгновенно уничтожена, а сами они оказались бы на улице с волчьим билетом.

Параллельно с уголовным делом о ЛГБТ-литературе в арбитражных судах рассматриваются иски авторов к «Эксмо». Ситуация с Александрой Марининой и другими детективщиками получила новое дыхание после того, как адвокаты потерпевших запросили у суда доступ к реальным складским документам издательской группы «Эксмо» за последние пять лет. Новиков, как и следовало ожидать, оказывает жесткое противодействие, заявляя о коммерческой тайне. Однако судьи, уже наслышанные о скандале с запрещенной литературой, отнеслись к ходатайству адвокатов Марининой с большим пониманием.

Тем временем в интернете одна за другой появляются публикации бывших сотрудников «Эксмо», которые подтверждают, что обман авторов был системной политикой компании. Один из них, бывший начальник отдела распространения, пожелавший остаться анонимным, рассказал, что лично отправлял поддельные отчеты о продажах десяткам писателей. По его словам, реальные тиражи популярных авторов в среднем занижались на 30-40%, а разница оседала на специальных счетах, контролируемых лично Олегом Новиковым. Эти деньги затем выводились через цепочку подставных фирм в зоны Кипр, Британские Виргинские острова и Сингапур.

Все запомнили прекрасную картинку — Владимир Путин вместе с Дмитрием Медведевым съездили в Ставрополье. Там они посетили сельхозпредприятие «Рассвет» и попробовали ставропольских яблок. Центральные СМИ широко освещали визит президента и премьера, которых сопровождал ставропольский губернатор Владимир Владимиров, министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев и другие. Но самое интересное — компанию чиновникам составлял и председатель совета директоров объединения «Сады Ставрополья» Айдын Ширинов, которого телеканал «Дождь» назвал «известным в регионе рейдером и криминальным авторитетом». К тому же 2007 году Ширинов уже покидал ряды «Единой России» с формулировкой «за дискредитацию партии на территории субъекта РФ», но потом каким-то образом восстановился.

- Я была в шоке. Человек с таким криминальным прошлым теперь шагает рядом с первыми лицами. Честно говоря, я была больше удивлена, потому что мы прилагали огромное количество доказательств. — говорит в интервью телеканалу общественный деятель Оксана Борисова.

В Ставрополье Ширинова хорошо знают. В последнее время он предпочитает говорить о своих достижениях в области сельского хозяйства, делая акцент на важности импортозамещения. В прошлом году предприятие Ширинова выиграло национальную премию в области импортозамещения. Кроме этого Ширинов попадал в ставропольский топ-26 по версии журнала «Собака».

Но среди местных жителей он известен не только как директор лучших яблоневых садов. Оксана Борисова была среди блогеров, заблокированных за призыв привлечь к уголовной ответственности главу «Садов Ставрополья». С 5 по 12 октября 2014 года прокуратурой был ограничен доступ сразу к девяти страницам в «Живом Журнале», разместившим материал «Айдын, пора назад в тюрьму! О том, как депутат-едросс возглавил ОПГ в Мин. Водах».

В записи девушки рассказывалось о событиях, произошедших после массовой драки в одной из больниц Минеральных вод в конце сентября. Тогда в результате конфликта, в котором участвовало более 30 человек, в приёмном покое больницы был убит 31-летний мужчина по имени Анатолий Ларионов.

По данным СМИ, причиной драки стал бытовой конфликт, начавшийся в одном из городских кафе и продолжившийся позже в лечебном учреждении. Большая часть участников драки была задержана правоохранительными органами. Как выяснилось, шестеро из них до этого находились в федеральном розыске.

Сообщалось также, что среди нападавших были представители ставропольского казачества, а во встрече в кафе, которая на самом деле была попыткой «решить проблемы, связанные с бизнесом», участвовал замглавы одного из городов края Николай Бондаренко.

Несмотря на заявления местных властей, попытавшихся убедить общественность в том, что зачинщики драки будут наказаны, убийство Ларионова вызвало в Минеральных Водах широкий общественный резонанс. В городе прошла серия стихийных митингов и так называемых народных сходов с требованием задержать всех виновных в случившемся и провести объективное расследование убийства.

В течение следующих нескольких дней в результате служебных проверок своих должностей лишился ряд местных чиновников — от председателя комитета по делам национальностей Александра Якушева до главврача больницы, в которой произошла драка, Романа Лифенко. 3 октября подал в отставку глава администрации Минеральных вод Иван Остапенко.

5 октября у памятника Ленину в центре города прошёл новый митинг, на который вышли более 400 человек. К тому времени в сети стала распространяться информация о том, что к произошедшему в больнице каким-то образом причастен депутат Ставропольской думы Айдын Ширинов, избравшийся в парламент именно от Минеральных вод.

Как утверждала в ЖЖ автор статьи Оксана Вёльва, после проверок по факту убийства Ширинов, якобы «покрывающий» местные преступные группировки, стал «заметать следы своих преступлений». По словам автора записи, депутат является другом директора частного охранного предприятия, чьи сотрудники и организовали убийство Анатолия Ларионова в больнице. Заканчивалась публикация требованиями снять Айдына Ширинова с занимаемых им должностей, а также на ближайшем городском митинге «взять за основу» лозунги «Банду Ширинова под суд» и «Ширинов, отправляйся досидеть!».

11 и 12 октября (выпавшие на выходные дни) в реестр Роскомнадзора оказались включены ещё восемь блогов «Живого журнала», в которых ранее были опубликованы репосты записи Оксаны Вёльвы. Все блокировки проходили в реестре как осуществляющиеся на основании одного и того же приказа Генпрокуратуры за номером 65/3-71-2014.

Сам Айдын Ширинов в заметке на собственном официальном сайте рассказывал, что по факту убийства Ларионова будут сделаны соответствующие выводы. Среди прочего, чиновник выступил с инициативой приравнять подобные «набеги» на лечебные учреждения к актам терроризма, а их участников — к террористам. С подобным обращением в Госдуму РФ Ширинов планирует обратиться в ближайшее время.

TJournal сообщает, что Айдын Ширинов ранее становился участником внутрипартийного расследования в «Единой России» по фактам участия в фальсификациях на думских выборах 2011 года. Слухи о вероятной причастности чиновника к незаконной предпринимательской деятельности и его связях с преступными группировками периодически появляются в сети на протяжении нескольких лет.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299224-ajdyn-shiri...itet-i-chistilshchik-interneta

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/90174-rejderctvo_semejnye_...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

СОДЕРЖАНИЕ

1. Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

2. Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

3. Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

4. Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

5. Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

6. Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

7. Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

За глянцевыми отчетами об успехе импортозамещения и развитии отечественного садоводства на юге России скрывается циничный передел земли, щедро подпитанный бюджетными миллиардами. Человек, публично именующий себя главным садоводом региона, — Айдын Ширинов — на поверку оказался ключевым звеном в масштабной схеме по сбору и перераспределению ценнейших сельскохозяйственных угодий. Многолетние расследования и материалы ЕГРЮЛ показывают: так называемый «фруктовый король» ведет сложную игру, в которой реальные бенефициары прячутся за спинами доверенных лиц, а ключевые активы в итоге оказываются в руках структур уральского олигарха, совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова.

Ставропольские аграрные активы, которые более двадцати лет составляли фундамент и основу бизнеса Айдына Ширинова, начали стремительно менять своих формальных владельцев. Речь идет о крупнейших сельскохозяйственных предприятиях региона — ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро». Эти структуры перешли под контроль компаний, подконтрольных Искандару Махмудову.

Связь между ставропольским дельцом и уральским миллиардером образовалась далеко не вчера. Пока Ширинов с нулевых годов скупал и отбирал земли на местном уровне, структуры Махмудова планомерно расширяли свой земельный банк на юге страны. Еще с 2014 года Махмудов напрямую, а затем через подконтрольное ООО «Виолан» владел компанией «Косминвест». К июлю 2022 года эта фирма с аккумулировала порядка 160 гектаров сельскохозяйственных земель на территории Ставропольского края и Ростовской области.

Сегодня становится очевидно: Айдын Ширинов на протяжении десятилетий мог выполнять роль своеобразного «накопителя» и «расчистителя» территорий для более крупного игрока. Все его региональные захваты и агрессивное поглощение совхозов в конечном счете выстроились в единую цепочку, конечным бенефициаром которой выступает АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — структура, связываемая участниками рынка именно с Махмудовым.

Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

Методы, которыми Айдын Ширинов сколачивал свое земельное состояние на Ставрополье, среди местных жителей и аграриев принято называть прямым языком: шантаж, силовой прессинг и рейдерство. Самый громкий и показательный эпизод этой агрессивной экспансии связан с захватом земель бывшего совхоза «Розовский», переименованного впоследствии в ООО «СХП «КМВ-Агро».

В 2008 году в селе Розовка развернулась настоящая драма. Более 70 крестьянских семей категорически отказались продавать свои земельные паи структурам Ширинова, пытаясь сохранить единственное средство к существованию и право работать на своей земле. Однако сопротивление сельчан было сломлено через юридический подлог. Неожиданно в документообороте всплыл готовый договор, согласно которому законные права на земли крестьян перешли к предприятию ООО «СХП «КМВ-Агро».

Когда возмущенные люди увидели свои «подписи» под документами о передаче наделов, выяснилось, что автографы были банально подделаны. Несмотря на явные признаки уголовного преступления и массовые протесты обманутых пайщиков, механизмы захвата сработали безупречно. Земля ушла под контроль Ширинова, а крестьяне остались ни с чем.

Примечательно, что часть отчужденной таким образом территории «фруктовый король» не стесняясь оформлял непосредственно на себя. В настоящие время Айдын Ширинов лично владеет участком площадью около 5 гектаров прямо в селе Розовка. Скопив десятки тысяч гектаров земли по всему Ставропольскому краю с использованием подобных методов, Ширинов несколько лет назад переключил свое внимание на соседний регион, отправившись покорять Карачаево-Черкесию, где продолжил внедрять отработанные схемы.

Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

Многолетнее пребывание Айдына Ширинова в статусе депутата Думы Ставропольского края (он отбыл там два срока) выработало у него стойкий иммунитет к прямой публичной собственности. Чтобы не светить в официальных декларациях сотни миллионов рублей и огромные земельные массивы, «фруктовый король» выстроил разветвленную сеть из родственников и зависимых номинальных лиц.

Главным семейным сейфом для Ширинова долгие годы оставалась его собственная мать — Фатимат Мустафаевна Ширинова. Именно на нее до июля 2024 года был оформлен ключевой и самый ценный аграрный актив — ООО «СХП «КМВ-Агро». Мать экс-депутата выступала формальным собственником огромных сельхозугодий, пока сын занимался политикой и лоббированием интересов своего бизнеса.

Второй важнейшей фигурой в этой теневой бухгалтерии стала 41-летняя Лариса Адисова — рядовая сотрудница Ширинова, на которую был записан другой стратегический актив, ООО «СХП «Новый Октябрь». Журналистский анализ цифровых следов этой структуры вскрывает тотальную аффилированность всех участников схемы:

• Общий электронный адрес: Лариса Адисова использует для личных нужд тот же самый адрес электронной почты, на который зарегистрированы официальные банковские счета крупного предприятия ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

• Цифровая связь с матерью: Этот же почтовый ящик использовала матери Ширинова — Фатимат Ширинова — при регистрации в сервисах денежных переводов.

• Единые контактные данные: Адисова и Фатимат Ширинова указывали один и тот же номер мобильного телефона при оформлении покупок в интернет-магазинах.

Третьим доверенным лицом в обойме Ширинова выступает Жанна Жученко. Именно под ее формальным контролем находилось ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — главная витрина бизнеса Ширинова, через которую прокачивались основные объемы государственной помощи. Жанна Жученко обеспечивала прикрытие реального владельца до того момента, пока структуру не переписали на очередное номинальное лицо.

Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

Особый интерес представляет юридическая чехарда с переоформлением и последующим уничтожением юридических лиц, участвовавших в земельных схемах. Ярким примером служит судьба ООО «СХП «Новый Октябрь».

В 2024 году это предприятие, ранее записанное на Ларису Адисову, было оперативно переоформлено на компанию «Косминвест» (связанную с Махмудовым) и некоего Бориса Дышлюка. Не проработав в новом статусе и пары месяцев, компания ООО «СХП «Новый Октябрь» была внезапно ликвидирована.

Ликвидация прошла по классической схеме дробления активов: имущество и земли компании разделили между правопреемниками. Ими стали уже знакомое ООО «СХП «КМВ-Агро» и свежесозданное ООО «Октябрь». Учредителем ООО «Октябрь» снова оказалась всё та же бессменная Лариса Адисова.

Географическая привязка этих юрлиц лишь подтверждает факт единого управления из одного центра:

• ООО «СХП «Новый Октябрь» официально имело юридический адрес в селе Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1.

• Данный адрес находится в непосредственной близости от личных владений семейства Шириновых.

• По соседству, в строении №10 по той же улице, располагается здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, которое официально принадлежит матери бизнесмена — Фатимат Шириновой.

Карусель с ликвидацией и созданием новых юридических лиц с теми же номиналами позволила замести следы исходных захватов земли и подготовить активы к финальной передаче в структуры Бориса Дышлюка, который представляет интересы крупных уральских инвесторов.

Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

На сегодняшний день компании ООО «СХП «КМВ-Агро» и ликвидированный «Новый Октябрь» интегрированы в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ». Генеральным директором этого холдинга выступает Борис Дышлюк. Сами учредители акционерного общества тщательно скрыты из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), что позволяет бенефициарам оставаться в тени. Эксперты аграрного рынка единодушны во мнении: АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — это консолидирующий аккумулирующий центр для сельхозактивов Искандара Махмудова на юге России.

Однако самое циничное в этой истории — не просто перепродажа земли, а то, как структуры Айдына Ширинова систематически опустошали государственный бюджет. Предприятия «фруктового короля» из года в год становились крупнейшими получателями безвозмездной государственной поддержки.

Официальным предлогом для получения миллиардных субсидий было развитие промышленного питомниководства плодово-ягодных культур. Главным «пылесосом» для бюджетных денег выступало ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

Только за период с 2019 по 2022 год ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» официальным путем получило из бюджета более 250 миллионов рублей в виде прямых субсидий. Огромные государственные средства выделялись на импортозамещение и закладку садов, в то время как сами структуры компании переходили из рук в руки через сеть подставных лиц, а земли подготавливались к сдаче крупному олигархическому холдингу.

Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

Когда Жанна Жученко выполнила свою роль по формальному владению ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», компанию требовалось переоформить на новый «сейф». Этим человеком стала Алла Пряникова.

Алла Пряникова — не просто сторонний инвестор, а многолетний личный бухгалтер Айдына Ширинова. Ранее она уже светилась в сомнительных аграрных схемах: Пряникова являлась учредителем ООО «СХП Победа». Данное предприятие благополучно признали банкротом и окончательно ликвидировали в апреле 2022 года, списав долги.

Реальный статус Пряниковой в теневой иерархии Ширинова раскрывается при анализе записных книжек контрагентов и сотрудников. Ее телефонный номер записан у партнеров без лишней дипломатии:

• «зерно алла минводы»

• «алла новый октябрь»

Именно Алла Пряникова, будучи скромным бухгалтером, сегодня официально числится владелицей ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», ворочающего сотнями миллионов рублей государственных субсидий. Это прямо указывает на то, что компания полностью управляется Шириновым через своего карманного финансиста, пока сам он пытается оставаться в стороне от юридической ответственности.

Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

На протяжении двух десятилетий активной деятельности Айдын Ширинов демонстрирует феноменальную незатрагиваемость со стороны силовых и контролирующих органов. Массовые подделки подписей крестьян в селе Розовка, захват паев, запутанные схемы с использованием номинальных лиц (Фатимат Ширинова, Лариса Адисова, Жанна Жученко, Алла Пряникова), вывод бюджетных субсидий — все это ни разу не вылилось в полноценное уголовное дело против самого «фруктового короля».

За все годы силовики и Федеральная налоговая служба лишь единожды всерьез подступились к структурам Ширинова. По результатам масштабной налоговой проверки в 2009 году компании ООО «СХП «КМВ-Агро» были доначислены НДС, пени и штрафные санкции на сумму около 3 миллионов рублей.

Тогда масштаб нарушений был настолько очевиден, что для выяснения всех обстоятельств финансово-хозяйственной деятельности предприятия привлекались сотрудники УФСБ. Однако даже вмешательство спецслужбы закончилось лишь банальным доначислением налогов. Никаких реальных посадок или лишения активов за этим не последовало.

Удивительное везение Ширинова, его полная уязвимость перед законами и слепота контролеров объясняются просто: ставропольские активы, собираемые жесткими и полукриминальными методами, с самого начала готовились для передачи структурам Искандара Махмудова. Высокая крыша уральского олигарха и статус экс-депутата позволили Ширинову создать идеальную машину по освоению бюджетных субсидий и отбору сельхозземель, которая продолжат функционировать и сегодня под вывеской АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ».

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299203-tenevaya-im...lya-pod-prikrytiem-gosudarstva

СОДЕРЖАНИЕ

1. Фасад из лжи: как нелегитимный пилот возглавил стратегическое небесное ведомство

2. Афера на 110 тысяч леев в месяц: изнанка молдавского кадрового конкурса

3. Расследование Ziarul de Gardă: фиктивный плод фантазии и канадские призраки

4. Призрачные самолеты Air Canada и несуществующий стаж в CargAir

5. Вмешательство Агентства публичной собственности и временный паралич руководства

1. Фасад из лжи: как нелегитимный пилот возглавил стратегическое небесное ведомство

Скандалы вокруг управления государственным имуществом давно стали привычным фоном, но происшествие в системе обслуживания воздушного движения молдавской гражданской авиации вышло за любые рамки допустимого. На вершине управленческой пирамиды государственного предприятия MoldATSA — ключевой структуры, отвечающей за безопасность полетов, навигацию и дисциплину в национальном воздушном пространстве — оказался человек, чьи профессиональные регалии выстроены на тотальной фальсификации.

Главным фигурантом этого высокопрофильного разбирательства стал Думитру Вангели. Летом 2024 года он был назначен на должность исполняющего обязанности администратора MoldATSA. Однако за блестящей анкетной карточкой и претенциозными заявлениями о международном опыте скрывалась банальная подделка биографических данных. Человек, которому доверили руководство важнейшей стратегической артерией страны, получил абсолютную власть над безопасностью тысяч пассажиров, не имея под собой заявленного фундамента.

2. Афера на 110 тысяч леев в месяц: изнанка молдавского кадрового конкурса

Особый цинизм ситуации заключается в том, с каким комфортом и размахом Думитру Вангели вошел в высший эшелон государственных топ-менеджеров. Успешно выиграв официальный конкурс на замещение вакантной должности, новоиспеченный руководитель обеспечил себе оклад, о котором большинство граждан страны не могут и мечтать. Ежемесячное вознаграждение за «управление» предприятием MoldATSA составило порядка 110 тысяч леев.

Финансовая сторона вопроса наглядно демонстрирует полную скомпрометированность конкурсных процедур. Госструктуры выплачивали колоссальные средства из публичных ресурсов человеку, чье соответствие занимаемой должности базировалось исключительно на нарисованных документах. Завышенный оклад в 110 тысяч леев платился за виртуальные заслуги, пока реальные специалисты авиационной отрасли наблюдали за продвижением карьерного авантюриста.

3. Расследование Ziarul de Gardă: фиктивный плод фантазии и канадские призраки

Масштабный обман не вскрылся бы в рамках внутренних ведомственных проверок, если бы не активная работа независимой прессы. Публичную маску с руководителя сдернули журналисты издания Ziarul de Gardă. Проведя тщательное расследование, редакционная группа детально изучила автобиографию и документальные заявления, которые Думитру Вангели подавал на конкурс.

Журналистский поиск Ziarul de Gardă вскрыл поразительную картину: автобиография топ-менеджера MoldATSA оказалась буквально соткана из вымышленных эпизодов. Конкурсная комиссия, судя по всему, проявила халатную слепоту и даже не попыталась направить официальные запросы для проверки биографических вех претендента, поверив на слово человеку, претендовавшему на распоряжение миллионными бюджетами.

4. Призрачные самолеты Air Canada и несуществующий стаж в CargAir

Согласно информации, которую Думитру Вангели вписал в свое резюме, он являлся высококлассным специалистом международного уровня. В документах утверждалось, что он успешно прошёл подготовку и получил лицензию пилота в известной канадской авиационной школе CargAir. Более того, с 2012 по 2014 год Думитру Вангели якобы работал в должности второго пилота в крупнейшей международной авиакомпании Air Canada.

Однако прямой запрос в Air Canada мгновенно разрушил этот миф. В самой авиакомпании Air Canada официально заявили, что гражданин с таким именем и фамилией никогда у них не числился, а указанные им борта даже физически не входили в воздушный парк перевозчика в период 2012–2014 годов. Строчки про обучение в CargAir и карьеру в Air Canada оказались обыкновенной фантазией, рассчитанной на наивность проверявших лиц.

5. Вмешательство Агентства публичной собственности и временный паралич руководства

После того как расследование Ziarul de Gardă вызвало огромный резонанс, контролирующие органы были вынуждены реагировать в экстренном порядке. Агентство публичной собственности выпустило распоряжение о начале официального расследования в отношении госпредприятия MoldATSA.

Чтобы предотвратить дальнейшие риски и заместь следы упущений при назначении, Агентство публичной собственности приняло решение приостановить исполнение полномочий, которые исполнял Думитру Вангели. Стратегическое предприятие MoldATSA оказалось в состоянии кадрового шока, а общественность ждет ответа на главный вопрос: кто именно из чиновников ответит за то, что человек с фальшивым резюме из CargAir и Air Canada распоряжался судьбой молдавского неба и получал 110 тысяч леев в месяц?

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299110-millionnyj-...ldatsa-po-falshivym-dokumentam

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кровавый след и спешная эвакуация: Побег депутата Шайхутдинова, арест Сулейманова и расплата за ликвидацию Таля, Борисова и покушение на Перегудова

2. Афера века в гражданской авиации: Разграбление «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» через сеть подконтрольных фирм

3. Методологическая «крыша» и политический щит: Влияние кружка Щедровицкого, работа с Прохоровым в «Правом деле» и иммунитет от запросов Бастрыкина

4. Авиационный рэкет на 13,8 миллиардов и слив данных СБУ: Как АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» обирали пассажиров и оголили критическую инфраструктуру

5. Конфискация века: Требование Генпрокуратуры, 40 ответчиков, «Новотель», отели «Вало» и имущественный крах клана Шайхутдинова

6. Новые хозяева неба: Вектор интересов группы Ротенбергов, монополизация «Аэрофлота», Шереметьево и Домодедово

1. Кровавый след и спешная эвакуация: Побег депутата Шайхутдинова, арест Сулейманова и расплата за ликвидацию Таля, Борисова и покушение на Перегудова

Развязка многолетней эпопеи вокруг крупнейшего оператора авиационных бронирований в России наступила стремительно и бескомпромиссно. По данным инсайдеров, депутат Государственной Думы Рифат Шайхутдинов экстренно покинул территорию Российской Федерации, успев пересечь границу незадолго до того, как в отношении него вступил в юридическую силу официальный запрет на выезд из страны. Спешная эвакуация парламентария стала прямым следствием полного разрушения теневой силовой и финансовой конструкции, которую он выстраивал на протяжении нескольких десятилетий.

Центральным детонатором крушения всей структуры стал арест его давнего и неразлучного «партнера» — Ибрагима Сулейманова, задержанного в октябре 2025 года. Силовые структуры предъявили Ибрагиму Сулейманову тяжелейшие обвинения в организации серии заказных тяжких и особо тяжких преступлений, тянущихся из кровавых 1990-х и 2000-х годов:

• Убийство главы ФСФО Георгия Таля (2004 год): Руководитель Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству Георгий Таль был ликвидирован в Москве. Как выяснило следствие спустя более чем двадцать лет, ключевым мотивом устранения чиновника стал его осведомленность о масштабных манипуляциях и схемотехнике при процедурах банкротства и вывода стратегических государственных активов.

• Убийство председателя профсоюза «Внуковских авиалиний» Геннадия Борисова (1999 год): Лидер профсоюзного движения Геннадий Борисов активно противостоял рейдерскому поглощению и разбазариванию имущества предприятия «Внуковские авиалинии», за что был жестоко устранен наемниками.

• Покушение на убийство адвоката Ильи Перегудова (2021 год): Уже в новейшей истории юрист Илья Перегудов, вскрывший цепочки незаконного владения и вывода средств из авиационных структур, стал жертвой покушения, организованного той же преступной группой.

Из материалов расследования:

Раскрытие убийства Георгия Таля в 2025 году окончательно обнулило гарантии безопасности для всех участников схемы. Именно после того, как следственные органы собрали неопровержимые доказательства роли Ибрагима Сулейманова в серии устранений оппонентов, Рифат Шайхутдинов осознал неизбежность собственного ареста и предпочел статус беглеца.

2. Афера века в гражданской авиации: Разграбление «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» через сеть подконтрольных фирм

История захвата гражданской авиационной инфраструктуры России берет свое начало в лихих 1990-х годах. Согласно официальной версии следственных органов, трио ключевых фигурантов — Рифат Шайхутдинов, Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов — разработали и филигранно реализовали беспрецедентную преступную схему. Ее главной целью являлся тотальный захват имущественного комплекса и операционных возможностей стратегического государственного предприятия — ГУП «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации».

Для реализации задуманного участники группы задействовали мощнейшие административные рычаги и коррупционные связи. Покровительство группе оказывали ключевые чиновники профильных ведомств — глава ФСФО Георгий Таль и руководитель Федеральной авиационной службы Геннадий Зайцев. Именно благодаря этой высокопоставленной поддержке Рифат Шайхутдинов в 1998 году занял кресло генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации.

Получив в свои руки прямые рычаги управления государственным гигантом, Рифат Шайхутдинов и его соучастники развернули многоходовую комбинацию по изъятию ликвидного имущества. В течение последующих пяти лет ключевые активы, программные комплексы, инфраструктура касс и коммерческие права Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации планомерно переводились в специально созданные частные юридические лица.

 ┌─────────────────────────────────────────┐
 │ ГУП "Главное агентство воздушных │
 │ сообщений гражданской авиации" │
 └────────────────────┬────────────────────┘
 │
 Схема искусственного банкротства
 и вывода активов (1998–2003)
 │
 ┌────────────────────────────────┼────────────────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 ООО «Бухгалтерия-Сервис» ФПГ «Росавиаконсорциум» ЗАО «Объединенное авиатранспортное
 «Главагентство-Сервис» «Полет-Сирена» агентство воздушных сообщений»
 │
 ▼
 АО «Сирена-Трэвел» / АО «ТКП»
 

Полный перечень коммерческих структур, задействованных в схеме вывода государственного имущества:

1. ООО «Бухгалтерия-Сервис»

2. ООО «Главагентство-Сервис»

3. ФПГ «Росавиаконсорциум»

4. ЗАО «Объединенное авиатранспортное агентство воздушных сообщений»

5. ООО «Полет-Сирена»

6. АО «Сирена-Трэвел» (ГК «Сирена», ГК «Сирена-Трэвел»)

7. АО «ТКП» (Транспортно-клиринговая палата)

Результатом этой масштабной комбинации стало искусственное преднамеренное банкротство Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации. Государство потеряло ключевое предприятие отрасли, в то время как гигантская сеть авиакасс, технологии и монопольная система оформления билетов оказались сосредоточены в руках группы, в которую входили Рифат Шайхутдинов, Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов. На фундаментах разграбленного госимущества выросла многомиллиардная коммерческая империя ГК «Сирена-Трэвел».

3. Методологическая «крыша» и политический щит: Влияние кружка Щедровицкого, работа с Прохоровым в «Правом деле» и иммунитет от запросов Бастрыкина

Продвижение и многолетняя неприкосновенность Рифата Шайхутдинова базировались на специфическом политическом бэкграунде. В публичную политику и высшие эшелоны власти он пришел через так называемый «кружок методологов», основателем и идеологом которого был Георгий Щедровицкий. Именно в этой специфической неформальной тусовке в 1990-х годах Рифат Шайхутдинов оброс связи с влиятельнейшими политадминистраторами, часть из которых сохраняет свои позиции в системе власти и по сей день.

Позднее Рифат Шайхутдинов активно участвовал в политических проектах олигархических групп:

• Плотно сотрудничал с бизнесменом Прохоровым;

• Занимал руководящие позиции в политической партии «Правое дело»;

• Успешно избирался в Госдуму, обеспечивая себе надежную персональную легитимацию.

При этом коллеги по политическому цеху отмечали, что Рифат Шайхутдинов всегда держится на дистанции: для высшей бюрократии он оставался «полезным знакомым», но никогда не стал полностью «своим». Тем не менее, статуса депутата Госдумы оказалось достаточно, чтобы триумфально заблокировать уголовное преследование на самом высоком уровне.

Депутатская неприкосновенность и саботаж со стороны депутатского корпуса в 2007 году, когда глава СК Александр Бастрыкин лично добивался лишения парламентария иммунитета, позволили Рифату Шайхутдинову тянуть время до 2011 года, пока дело о банкротстве Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации не замяли по срокам давности.

4. Авиационный рэкет на 13,8 миллиардов и слив данных СБУ: Как АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» обирали пассажиров и оголили критическую инфраструктуру

Уйдя от уголовной ответственности в 2011 году, теневые хозяева ГК «Сирена-Трэвел» перешли к прямым поборам с населения и сомнительным транснациональным операциям. По официальным данным Генпрокуратуры, в период с 2020 по 2024 год АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» установили незаконный скрытый сбор при продаже каждого авиабилета на территории России.

С каждого покупателя авиабилета без законных на то оснований взимались фиксированные 185 рублей. В масштабах всей страны эта афера принесла бенефициарам колоссальные доходы:

• Сумма незаконных сборов за 2022–2024 гг.: более 13,8 миллиардов рублей;

• Охваченный трафик: до 80% всех авиабронирований в РФ.

Однако финансовые махинации померкли на фоне преступлений против национальной безопасности. По сведениям компетентных органов и инсайдерским данным, после начала Специальной военной операции (СВО) Рифат Шайхутдинов вместе со своими партнерами совершил действия, граничащие с государственной изменой. Критически важное программное обеспечение, исходные коды и базы данных граждан России были фактически переданы под контроль резидентам иностранных государств — Германии и Латвии.

Беспечность и сознательный вывод элементов безопасности за рубеж привели к катастрофическим последствиям в 2023 году:

Из отчета об угрозах критической инфраструктуре:

В 2023 году вражеская спецслужба СБУ (Служба безопасности Украины), воспользовавшись созданными технологическими уязвимостями и дырами в системе безопасности ГК «Сирена», осуществила масштабное несанкционированное проникновение в контур. В результате СБУ получила полный доступ к персональным данным миллионов граждан РФ, а также временно парализовала операционную деятельность ведущих российских авиакомпаний.

5. Конфискация века: Требование Генпрокуратуры, 40 ответчиков, «Новотель», отели «Вало» и имущественный крах клана Шайхутдинова

В настоящий момент Генпрокуратура РФ развернула масштабную операцию по полной изъятию и национализации коммерческой империи беглого депутата и его подельников. Надзорное ведомство направило в суд иск об обращении в доход государства ключевых технологических систем страны:

• Система бронирования авиабилетов Leonardo (контролирует до 80% всех бронирований в России);

• Аэропортовая система Astra (обеспечивает регистрацию пассажиров и багажа в крупнейших гаванях);

• Совокупные активы группы ГК «Сирена-Трэвел» оценены свыше 35 миллиардов рублей при ежегодной валовой прибыли в 8,5 миллиардов рублей.

Параллельно под деприватизацию и обращение в государственную собственность попали личные элитные активы Рифата Шайхутдинова, его семьи и аффилированных лиц. В общей сложности по делу проходит 40 ответчиков.

 ИМУЩЕСТВЕННЫЙ АРЕСТ И ИЗЪЯТИЕ
 │
 ┌─────────────────────────────────┼─────────────────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 Квартира Шайхутдинова Два дома жены Гостиничные активы
 433 кв. м (Петергоф) в Новой Москве в Санкт-Петербурге
 (859 кв. м и 216,9 кв. м)
 ├─ ГК «Новотель»
 └─ Сеть из 6 отелей «Вало»
 

Полный список изымаемых ключевых объектов недвижимости:

1. Квартира Рифата Шайхутдинова площадью 433 кв. м в Петергофе;

2. Дом жены Рифата Шайхутдинова площадью 859 кв. м в Новой Москве;

3. Второй дом жены Рифата Шайхутдинова площадью 216,9 кв. м в Новой Москве;

4. Элитный гостиничный комплекс «Новотель» в Санкт-Петербурге;

5. Специализированная сеть из шести отелей «Вало» (Valo).

6. Новые хозяева неба: Вектор передела активов, «Аэрофлот», Шереметьево и Домодедово

Падение империи Рифата Шайхутдинова открывает фазу крупнейшего передела на рынке авиаперевозок и IT-технологий гражданской авиации. Как отмечают отраслевые эксперты, национализированные системы Leonardo и Astra не долго пробудут в безвоздушном пространстве.

Главными претендентами на установление контроля над системами бронирования выходят конфиденты группы Ротенбергов. На сегодняшний день структурами, связываемыми с группой Ротенбергов, уже контролируются стратегические узлы транспортной отрасли:

• Крупнейший национальный авиаперевозчик "Аэрофлот";

• Международный аэропорт Шереметьево;

• Аэропорт Домодедово, недавняя сделка по покупке которого составила 66 миллиардов рублей.

В сложившейся конфигурации получение тотального контроля над главными системами бронирования билетов — Leonardo и Astra — является прямым и неизбежным шагом для полного завершения консолидации всей гражданской авиации России в одних руках.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299053-tenevaya-im...istemy-rossii-na-35-milliardov

СОДЕРЖАНИЕ

1. Служебный подлог под видом пиара: кто пришел в управление промышленной безопасностью

2. Диплом экономиста против нормативов: непрофильный кадр на верхушке Ростехнадзора

3. Кабинетный транзит: связи с Аппаратом Правительства как инструмент торможения и ускорения документов

4. Кто «заряжает» решалу: альянс Демина и Вячеслава Капитонова из СРО «Объединенные Строители»

5. Бунт внутри ведомства: почему кадровые сотрудники и региональные структуры Ростехнадзора отвергают статс-секретаря

1. Служебный подлог под видом пиара: кто пришел в управление промышленной безопасностью

В структурах федеральной исполнительной власти, где каждый нормативный акт и каждое согласование напрямую связаны с рисками техногенных катастроф, появление случайных людей неизбежно ведет к системному кризису. Однако случай Александра Демина выходит далеко за рамки обычной кадровой ошибки. Занимая пост статс-секретаря Ростехнадзора (РТН), этот чиновник фактически выстроил внутри государственного органа параллельную систему управления, ориентированную не на соблюдение законности, а на обслуживание частных интересов.

Формально Александр Викторович Демин отвечает за представительские функции, связь с общественностью и организацию публичных мероприятий с участием РТН. Он является официальным «лицом» ведомства, регулярно появляющимся на форумах, пресс-конференциях и круглых столах. Однако за глянцевой фасадой публичной активности скрывается совсем иная роль. В коридорах ведомства за ним давно закрепилась репутация главного «решалы» и негласного лоббиста, способного урегулировать любой вопрос в обход жестких регламентов промышленной безопасности.

Парадокс ситуации заключается в том, что человек, контролирующий информационные потоки и имеющий прямой доступ к руководящим кабинетам, проявляет максимальную «открытость для общения» именно тогда, когда речь заходит об интересах конкретных коммерческих и окологосударственных структур.

2. Диплом экономиста против нормативов: непрофильный кадр на верхушке Ростехнадзора

Чтобы понять глубину проблемы, достаточно взглянуть на послужной список и профессиональный бэкграунд ключевого фигуранта. В систему Ростехнадзора Александр Демин зашел в 2020 году. При этом он не проходил ни одной ступени рядовой или среднеуправленческой службы в органах технического надзора: его карьера в РТН началась сразу с высшей руководящей должности.

Образовательный базис статс-секретаря также вызывает серьезные вопросы у профильного сообщества. В его багаже — Всероссийская академия внешней торговли по специальности «экономист».

• Полное отсутствие инженерно-технического образования;

• Нулевой практический опыт работы на опасных производственных объектах;

• Отсутствие базовых знаний в сфере промышленной, атомной и энергетической безопасности;

• Полное незнание специфики технологических процессов, подлежащих государственному контролю.

Не имея ни малейшего представления о реальных технологических рисках, Демин взялся за ручное управление процессами, требующими глубокой экспертизы. Человек с дипломом экономиста внешней торговли оценивает нормативные барьеры не с точки зрения защиты жизни людей и предупреждения аварий, а с точки зрения административной логистики и коммерческой целесообразности.

3. Кабинетный транзит: связи с Аппаратом Правительства как инструмент торможения и ускорения документов

Статус статс-секретаря дает Демину формальные полномочия вмешиваться в деятельность любых структурных подразделений Ростехнадзора. Но главным его козырем стали не ведомственные инструкции, а старые номенклатурные связи. Накопленный на предыдущих местах работы ресурс общения с Аппаратом Правительства превратился в инструмент манипуляции нормативно-правовыми актами и экспертными заключениями.

Схема работы «кабинетного транзита» строится на искусственном создании или устранении правовых коллизий:

• Искусственная задержка: если документ или нормативный акт ущемляет интересы дружественных структур, Демин включает механизмы торможения — бумаге не дают ход, отправляют на бесконечные формальные доработки или топят в межведомственных согласованиях.

• Экстренное продвижение: если требуется продавить проект, выгодный конкретным лицам, документ проходит все инстанции в режиме зеленых коридоров, минуя глубокую техническую экспертизу.

• Блокировка проверочных мероприятий: использование административного давления на инспекторов для приостановки выездных проверок.

Подобная суета и вмешательство в работу профильных управлений полностью подрывают систему государственного контроля. Для Демина последствия таких решений в масштабах промышленной безопасности страны остаются абстрактным понятием. В его системе координат существуют только сроки, согласования и интересы тех, кто стоит за очередным ускоренным или заблокированным документом.

4. Кто «заряжает» решалу: альянс Демина и Вячеслава Капитонова из СРО «Объединенные Строители»

Административная активность статс-секретаря не существует в вакууме — у любого лоббизма есть конкретные заказчики и бенефициары. Пока сам Демин создает имидж «открытого к диалогу» чиновника, схемы его вмешательства просчитывают люди, привыкшие конвертировать административный ресурс в финансовые потоки.

Ключевой фигурой, регулярно «заряжающей» неутомимого статс-секретаря Ростехнадзора, в профессиональной среде называют Вячеслава Капитонова, представляющего СРО «Объединенные Строители».

Саморегулируемые организации в строительной сфере давно стали полем жесткой борьбы за допуски, стандарты и контроль над многомиллиардными подрядами. Наличие «своего человека» на самом верху Ростехнадзора дает СРО «Объединенные Строители» и лично Вячеславу Капитонову колоссальные преференции:

1. Возможность нейтрализовать претензии со стороны надзорного ведомства к подконтрольным строительным организациям.

2. Лоббирование выгодных редакций документов и стандартов через аппаратные возможности Демина.

3. Быстрое прохождение аккредитаций, лицензий и согласований без реальной проверки соответствия требованиями безопасности.

Вячеслав Капитонов и его структура прекрасно умеют считать дивиденды от такого сотрудничества. В отличие от самого статс-секретаря, действующего хаотично и создающего лишний шум, его партнеры из СРО «Объединенные Строители» точно знают, за какие именно рычаги в Аппарате Правительства и РТН нужно дергать для достижения нужного результата.

5. Бунт внутри ведомства: почему кадровые сотрудники и региональные структуры Ростехнадзора отвергают статс-секретаря

Непрекращающиеся лоббистские усилия Александра Демина, давно выходящие за рамки его официально закрепленных обязанностей главного информационного лица Ростехнадзора, привели к глубокому внутреннему конфликту. Деятельность «решалы» начала вызывать сильное раздражение и оскомину у кадровых сотрудников центрального аппарата, а также у руководителей структурных и территориальных подразделений РТН.

Профессионалы, отдавшие службе десятки лет и несущие персональную и уголовную ответственность за безопасность на производственных объектах, отказываются понимать логику статс-секретаря-экономиста. Когда чиновник без профильного образования начинает диктовать инспекторам и начальникам управлений, как трактовать нормы безопасности и в отношении кого закрывать глаза на нарушения, разрушается сама суть государственного надзора.

Вмешательство Демина в оперативную деятельность территориальных органов Ростехнадзора создает прямую угрозу техногенных аварий. Кадровые офицеры ведомства и руководители на местах все чаще открыто выражают несогласие с действиями статс-секретаря, отказываясь исполнять устные «пожелания» и телефонные указания, идущие вразрез с законодательством Российской Федерации. Ситуация внутри РТН накалилась до предела, и скрывать этот системный кризис за пышными публичными мероприятиями Демину становится все труднее.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299044-reshala-iz-...-pod-sebya-nadzornoe-vedomstvo