Согласно утекшей в интернет налоговой базе, в 2020 году руководитель банка ВТБ Андрей Костин получил 11 436 137 038 рублей и 33 копейки. Из этих денег два миллиона Костин получил от Объединенной зерновой компании, ещё по миллиону — от Всероссийского банка развития регионов и от «Роснефти» (Костин владеет 0,001% уставного капитала нефтяной компании). Остальные деньги Костину достались от госбанка ВТБ, которым он руководит с 2002 года. Кроме того, на 2019 год Андрей Костин был миноритарием ВТБ: он владел 0,00183% обыкновенных акций банка.

Из чего именно состоят столь внушительные выплаты Костину — зарплаты, дивидендов, бонусов или чего-то ещё, в налоговой утечке не указывается. Проверить эти данные официальным путём невозможно. Пять сотрудников «Важных историй» нашли в утечке свои доходы за 2020 год. Там оказались представлены не все доходы, но те, что нашлись, были указаны точно. Таким образом, мы можем предположить, что Костин получил не менее указанной напротив его фамилии суммы — возможно, что и больше.

Андрей Костин регулярно попадал в рейтинг самых дорогих топ-менеджеров России по версии Forbes (публиковался в 2012–2017 годах), а в 2014-м даже занял первое место — по подсчетам журналистов, в том году он заработал 37 млн долларов (порядка 1,5 млрд рублей по курсу 2014 года). Тогда Костин назвал цифры Forbes «полной чушью» и заявил, что его годовой доход был в разы ниже — 240 млн рублей.

Костин неравнодушен к теме своих сверхдоходов. В 2016-м случился скандал, когда этот же ежегодный рейтинг вышел без указания вознаграждения Костина. Журналисты Forbes тогда обвинили владельца издания Александра Федотова во вмешательстве в редакционную политику — он лично потребовал исключить доходы Костина из публикации. Журналисты даже пытались судиться, но предсказуемо проиграли.

Многомиллиардный доход Костина за 2020 год (более 158 млн долларов по среднему курсу того года) делает его явным лидером проходящей за счёт российского бюджета зарплатной гонки топ-менеджеров. Как выяснил ФБК, другой весьма состоятельный (и не менее ранимый) претендент на это место — также руководитель госкомпании, глава «Роснефти» Игорь Сечин — за 2020 год заработал всего 3,3 млрд рублей.

«Важные истории» отправили запрос в ВТБ. Если компания даст содержательный ответ, мы его опубликуем.

В статью внесено изменение: название Всероссийского банка развития регионов исправлено на верное.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://infowebhub.net/component/k2/item/106599

Андрей Ефремов выводил деньги бочками

Разыскиваемый Россией за хищения 14,2 млрд руб. совладелец банка & quot;Тусар& quot; задержан в Мюнхене

Оригинал этого материала

& copy; & quot;Коммерсант& quot;, 13.12.2019, Совладелец & quot;Тусара& quot; нашелся в Мюнхене

Олег Рубникович

Как стало известно “Ъ”, в Мюнхене задержан находившийся в международном розыске один из соучредителей банка «Тусар» Андрей Ефремов. Его кредитное учреждение после лишения лицензии в сентябре 2015 года задолжало клиентам 17,2 млрд руб. Впрочем, с экстрадицией господина Ефремова могут возникнуть проблемы из-за расстрела в Берлине бывшего полевого командира Зелимхана Хангошвили. Как считают немецкие следователи, это убийство было совершено наемным убийцей по заказу российских властей.

По данным источника “Ъ”, господин Ефремов был задержан немецкими спецслужбами в Мюнхене, где проживал последние два года. В международной базе Интерпола он находился с прошлого года. В ноябре 2018 года по ходатайству следствия Тверской райсуд Москвы заочно арестовал скрывшегося экс-банкира Ефремова по обвинению в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

Само же уголовное дело было возбуждено следственным департаментом МВД в апреле 2017 года по заявлению АСВ. В нём шла речь о хищении денег сразу из трёх банков — «Тусар» (долг 17,2 млрд руб.), «Инвестиционный союз» (более 5 млрд руб.) и «Пульс столицы» (730 млн руб.). Все они лишились лицензий в 2015–2016 годах из-за высокорискованной кредитной политики, проведения сомнительных операций по выводу денег за рубеж в крупных объёмах, а также полной утраты собственных средств.

Его первыми фигурантами стали бывший заместитель председателя правления банка «Пульс столицы» Ирина Докучалова и двое обнальщиков — Георгий Циклаури и Александр Кальянов. При этом последний полностью признал свою вину и заключил досудебное соглашение с прокурором. Судя по всему, именно показания господина Кальянова и позволили следствию установить не только схему хищения денег, но и всех причастных к этому банкиров. В итоге уже в ноябре 2017 года были задержаны, а впоследствии арестованы тем же Тверским райсудом бывший председатель правления «Инвестиционного союза» Морис Расулов, экс-председатель правления банка «Тусар» Владимир Каган, бывший председатель совета директоров «Пульса столицы» Дмитрий Ильин и ещё двое обнальщиков — Пётр Чистов и Игорь Якубович. По версии следствия, в период с 2014 по 2015 год банкиры выдали заведомо невозвратные кредиты подконтрольным им фирмам-однодневкам на 1,4 млрд руб. При этом в качестве залогового обеспечения в кредитных договорах были указаны сотни бочек с дорогостоящим химическим сырьем. На самом же деле в таре с красивыми наклейками, по данным следствия, находилась обыкновенная вода. Деньги же впоследствии участники преступной группы похитили.

В июле нынешнего года в Симоновском райсуде Москвы над фигурантами этого уголовного дела начался суд. В январе 2019 года Арбитражный суд Москвы по иску АСВ привлёк к субсидарной ответственности восемь человек, контролировавших банк «Тусар». Среди них оказались уже находившийся под арестом бывший предправления банка Владимир Каган и скрывшийся Андрей Ефремов. В общей сложности их обязали вернуть 14,2 млрд руб. Правда, позже список должников сократился наполовину, но господа Коган и Ефремов в нём остались.

Уголовное же дело в отношении последнего было выделено в отдельное производство и приостановлено в связи с розыском. Однако не факт, что после поимки экс-банкира Ефремова в Германии его дело дойдет до суда в России. Проблемы могут возникнуть уже на стадии рассмотрения вопроса о его экстрадиции. По данным “Ъ”, недавно немецкие власти приостановили несколько подобных процедур в отношении задержанных в этой стране россиян. Связано это со скандальными обстоятельствами расследования убийства летом нынешнего года в Берлине бывшего полевого командира Зелимхана Хангошвили. Как уже рассказывал “Ъ”, 23 августа 2019 года направлявшийся в мечеть господин Хангошвили был застрелен человеком на велосипеде, которого удалось задержать. При себе у него оказался российский паспорт на имя Вадима Соколова. Как установили следователи, этот же человек, но под другим именем — Вадим Красиков — в 2014 году объявлялся российскими властями в международный розыск за убийство в Москве бизнесмена из Нальчика Альберта Назранова. Правда, позже запрос на розыск российская сторона почему-то отозвала. Как полагают в Германии, выдача общегражданского паспорта, индивидуального номера налогоплательщика и заграничного паспорта не существующему на самом деле Вадиму Соколову не могла произойти без прямого вмешательства российских властей. В этой связи в начале декабря немецкие власти объявили персонами нон грата двух сотрудников российского посольства, которых в ФРГ считают разведчиками. В свою очередь, российские власти назвали этот шаг безосновательным и недружественным, подчеркнув, что политизированный подход к вопросам следствия недопустим.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://masters2.com/component/k2/item/120193

• Описание хостела

• Потребность в новом пространстве

• Финансирование и краудфандинг

• Приобретенное оборудование

• Как обратиться за помощью

1. Введение

В Полтаве недавно завершилось облаштувание нового ветеранского хостела, расположенного на железнодорожном вокзале "Полтава-Киевская". Этот проект стал важным шагом в поддержке ветеранов и участников боевых действий, предоставляя им бесплатное временное жилье во время транзита или в случае необходимости краткосрочного убежища.

2. Описание хостела

Хостел состоит из двух комнат, всего на шесть мест. Помещения были отремонтированы, закуплены новые мебель и современная техника. В комнатах установлены кондиционеры и обогреватели для комфорта, заменен бойлер, а также оборудована компактная кухня с необходимой техникой для приготовления пищи. Это позволяет ветеранам иметь удобное и комфортное место для отдыха и восстановления сил во время пребывания.

3. Потребность в новом пространстве

Необходимость в новом хостеле возникла еще в прошлом году, когда ветераны обратили внимание на непригодность предыдущей комнаты отдыха. Старое помещение было неудобным, и, в частности, в жаркую погоду оно практически не использовалось из-за отсутствия кондиционеров. Поэтому вопрос создания современного и удобного пространства стал крайне актуальным.

4. Финансирование и краудфандинг

Проект хостела получил поддержку от местной общины и партнеров. Артем Лифридов, тогдашний руководитель "Ветеранского центра Полтавы", сообщил, что для реализации проекта необходимо было собрать как минимум 206 тыс. грн. Эти средства были собраны через краудфандинг на платформе "Моє місто". В итоге на обустройство хостела пожертвовали 81 частный донор, а наибольший вклад в размере 185,5 тыс. грн внесла Надежда Лосенко. Эти средства были потрачены на покупку нового оборудования, которое было передано на баланс "Укрзалізниці".

5. Приобретенное оборудование

Покупка нового оборудования стала важной частью обустройства хостела. Среди основных закупок: четыре кондиционера (83 996 грн), четыре шкафа-локера (35 200 грн), два комплекта освещения (20 000 грн), четыре обогревателя (24 000 грн), две кофемашины (23 480 грн) и четыре зарядных станции для телефонов (20 000 грн). Общая сумма расходов на это оборудование составила 206 676 грн.

6. Как обратиться за помощью

Ветераны, которым необходимо временное жилье, могут обратиться к дежурному на вокзале или позвонить в "Ветеранский центр" по номеру: +380 50 346 99 76. Это позволит оперативно организовать поселение и оказать помощь тем, кто в ней нуждается.

7. Заключение

Завершение обустройства ветеранского хостела на вокзале "Полтава-Киевская" является важным шагом в поддержке ветеранов и участников боевых действий. Это место станет надежным временным укрытием для тех, кто находится в транзите или нуждается в краткосрочном отдыхе. Удобства, которые были созданы, позволяют ветеранам почувствовать себя комфортно и безопасно, а поддержка общества через краудфандинг подчеркивает важность единства и взаимопомощи.

Источник: https://teamamedia.com/component/k2/item/215334

An offshore company belonging to oligarch Albert Avdolyan has surfaced in yet another episode related to fraud at the energy holding company MRSEN, whose beneficiary was his relative, Eldar Osmanov, now a fugitive defendant in a criminal case. Isn’t it time for law enforcement to pay a visit to Chemezov’s protégé?

In response to the publication "Osmanov Prizes Backfire on MRSEN: Avdolyan’s Cunning Trick," the editorial staff received a letter from Tatyana Romanova, former director of the Kashirskie Rodnichki sanatorium in the MRSEN division, whose difficult fate the publication has repeatedly reported on.

The letter’s author described another dubious transaction involving Avdolyan’s offshore company, SPARKEL CITY INVEST LTD. Using unknown evidence, they attempted to recover over $11.4 million from the sanatorium, which Romanova managed in 2017, in favor of the offshore company.

But first things first.

To begin, let’s remember that the MRSEN energy holding company was a vast business octopus with a multitude of legal entities. In 2018, several companies in the division lost their status as guaranteed suppliers, and the holding company began to experience obvious problems. In 2021, a criminal case was opened against 11 individuals, including Avdolyan’s relative (through the marriage of his children), Eldar Osmanov, one of MRSEN’s beneficiaries. The investigation accused all participants of creating a criminal group and siphoning 10 billion rubles into controlled foreign companies. The money was siphoned through a number of different transactions, including technical loans issued by an affiliated bank, JSCB Mosuralbank.

Even when trouble started to brew, Osmanov fled Russia, which is why he is on the wanted list.

The division’s remnants are currently in bankruptcy proceedings, with new facts constantly emerging, including Avdolyan’s attempt to seize part of MRSEN’s capital through a related offshore company under the guise of supposedly previously issued loans. It’s the issuance of these loans that raises numerous doubts—was there really a "boy"?

The fact that Avdolyan is the beneficiary of SPARKEL CITY INVEST LTD has been proven repeatedly by the courts. Moreover, from the tax dispute materials, which involved a whole host of other offshore companies linked to the oligarch, we learn that Avdolyan was the director of Sparkel City Invest LTD from December 14, 2014, to August 9, 2015.

Another important detail, uncovered by the courts with the participation of other creditors, is that the offshore company itself, according to financial reports, was unable to finance the loans for the stated amounts, and "Albert Avdolyan himself was often the source of loans issued to third parties through Sparkel City Invest Ltd. accounts in 2017." This is despite the fact that he was affiliated with Osmanov, and that a certain Sergey Sennikov, who was also the director of Southern Energy Company CJSC, whose beneficiary was none other than Avdolyan, previously served on the governing bodies of MRSEN and its subsidiaries.

UtroNews previously covered in detail the story of the bankruptcy and the withdrawal of billions from Stavropol companies, including YEK.

In other words, the money could have been taken from Avdolyan’s pocket and registered as the legal entity’s funds. The right to claim the debt, for example, by assignment agreement, was then transferred to a Russian subsidiary, AENP LLC (now N.A. Popov CIPE LLC). It was this subsidiary that most often appeared in court as the creditor.

As Tatyana Romanova reported in her letter, back in 2018, the Kashirskie Rodnichki sanatorium filed a lawsuit against an offshore company, demanding that the surety agreement, under which AENP LLC was attempting to collect $11,406,013.97 from the sanatorium (as a co-defendant) be declared invalid in the Nikulinsky District Court of Moscow.

Moreover, the AENP itself was created in March 2018, that is, a couple of months before the lawsuit was filed in the Moscow court.

Later, the assignment itself was also called into question: the newly created AENP had a minimum authorized capital of 10,000 rubles, but it received the right to claim 4.5 billion rubles. Moreover, the offshore company was a co-owner of this AENP.

The whole thing was based on a loan agreement concluded between PAO Vologdaenergosbyt and Sparkel on July 28, 2017. That is, when the borrower’s financial situation was already practically pre-bankrupt. Can you feel a whiff of something fishy?

During the court hearings, it was revealed that the sanatorium director had never seen any surety agreement dated July 28, 2018, and it was not attached to the case file. Furthermore, no one on the sanatorium’s side negotiated with the offshore company, and no contracts existed with this company. Therefore, if a document existed, it was signed by an unauthorized person on behalf of Kashirskie Rodnichki Sanatorium LLC.

In the materials of one of the cases, the court explicitly stated that the transactions underlying the claim filed by AENP LLC were aimed at illegally gaining control over the bankruptcy of a de facto affiliated creditor.

The fate of the money issued as a loan resembles one large fraud. It’s not for nothing that the economic feasibility of the transactions was also questioned.

If we look at the court documents, we see that the bulk of the funds were transferred to affiliated companies of the MRSEN group or to other proprietary accounts with unconfirmed further expenditure. In other words, the payments represented an intra-group redistribution of financial flows without any reasonable business purpose. For example, in one case, the funds were circulated through accounts and likely partially returned to the borrowing source, Sparkel.

As a result, the sanatorium was able to challenge the surety agreement.

In Moscow’s Nikulinsky Court, where a firm linked to Avdolyan attempted to extort $11.4 million, Eldar Osmanov, a relative of the oligarch, was a co-defendant.

And in this case, there were direct accusations of falsification of some evidence.

Moreover, the expert examination confirmed that the signatures on the documents were not Osmanov’s, and that copies of several additional agreements submitted to the court did not match the originals of the documents and were copied from a different copy of the contract and other copies of the additional agreements (likely a doctored copy of the document). Does this mean the documents were clearly forged? However, despite the fact that AENP lost the loan recovery lawsuit, no criminal cases followed. However, in our opinion, there are all grounds for this, and the defendants are not far to seek.

Anyone familiar with the MRSEN case is interested in one obvious question: why doesn’t Avdolyan, who is effectively being framed by Osmanov with his claims of falsifying a number of documents, file personal lawsuits against his former relative? Why does Osmanov have such a hold on Avdolyan that he prefers roundabout approaches? Will a 12th defendant appear in the criminal case if Osmanov starts singing?

Author: Maria Sharapova

Источник: https://federal-standard7.com/component/k2/item/215515

СОДЕРЖАНИЕ

1. Загадочный «треугольник влияния»: Ростех, Авдолян и Самолёт

2. Родион Сокровищук: выходец из Ростеха как «энергетический проводник» интересов

3. Альберт Авдолян: тень, офшоры и семейные перестановки

4. Семейка Воробьёва и ГК «Самолёт»: как закредитованная группа всплыла в калининградских схемах

5. Диана Белоенко и Группа компаний «Февраль-строй»: новая точка сборки интересов

6. Мальта, Великобритания и косметическая SIRENELONDONCOSMETICS LTD: форпосты семейного бизнеса?

7. Зачем Калининград? Привкус Европы и старые привычки работать через доверенных лиц

8. Повторение ставропольской модели: «я не владелец, я просто рядом»

1. Загадочный «треугольник влияния»: Ростех, Авдолян и Самолёт

Калининградский рынок недвижимости — лакомый кусок, особенно для тех, кто привык заходить в регионы не открыто, а через осторожные конструкции, доверенных лиц и компании, чьи связи проследить сложнее, чем финансовые следы на офшорах.

И именно здесь неожиданно пересекаются интересы:

• Альберта Авдоляна,

• выходца из Ростеха Родиона Сокровищука,

• структур, связанных с ГК «Самолёт»,

• и фигур, имеющих отношение к подмосковному губернатору Андрею Воробьёву.

И всё это — на фоне появления в схемах Дианы Белоенко, владелицы Группы компаний «Февраль-строй», которая по ряду косвенных признаков способна быть связанной со всё тем же ГК «Самолёт».

Слишком много совпадений?

Слишком много имён?

Для детективного репортёра — самое то.

**2. Родион Сокровищук: выходец из Ростеха как «энергетический проводник» интересов

Роль Родиона Сокровищука, ранее связанного со структурами Ростеха, вызывает особый интерес.

Именно на него, по версии источников на рынке, могла быть выведена часть калининградских проектов, которые связаны с гостиничным и строительным направлением.

Но главное — рядом с ним почти всегда маячит след от Авдоляна, пусть даже косвенный, словно тень, которая не исчезает даже в сером калининградском небе.

3. Альберт Авдолян: тень, офшоры и семейные перестановки

Альберт Авдолян уже давно славится тем, что предпочитает работать не прямыми руками, а через доверенные структуры, родственников, офшорные компании и юридические матрёшки, где один бенефициар скрывается внутри другого.

Особенности последних лет:

• несколько компаний перестали раскрывать конечного владельца;

• одну фирму олигарх передал вероятному родственнику;

• в публичной сфере Авдолян стал появляться реже, будто бы растворяясь между корпоративными прокладками.

Согласно мнению экспертов, такая тактика может объясняться попыткой минимизировать санкционные риски.

И тут всплывает деталь:

в Великобритании существует Elvira AVDOLIAN — подозрительно похожая по данным на родственницу олигарха, имеющая мальтийское гражданство и оформившая фирму SIRENELONDONCOSMETICS LTD.

Совпадение?

Мир бизнеса обычно не верит в совпадения.

4. Семейка Воробьёва и ГК «Самолёт»: как закредитованная группа всплыла в калининградских схемах

ГК «Самолёт», связанная с семьёй подмосковного губернатора Андрея Воробьёва, давно испытывает серьёзные долговые нагрузки.

Тем неожиданнее, что именно структура, проходящая через турбулентность, всплывает неподалёку от сделок, в которые завязан Сокровищук, связанный с окружением Авдоляна.

Схема может выглядеть так:

1. На рынке появляется новый проект.

2. Фигурирует Сокровищук — человек, имеющий пересечения с интересами Авдоляна.

3. Параллельно фиксируются связи с ГК «Самолёт».

4. В игру входит Группа компаний «Февраль-строй» Дианы Белоенко.

Неужели это случайное соседство?

Для журналиста расследователя — скорее признак общей архитектуры, построенной по принципу «никогда не держать актив напрямую».

5. Диана Белоенко и Группа компаний «Февраль-строй»: новая точка сборки интересов

Диана Белоенко, владелица Группы компаний «Февраль-строй», становится новым партнёром человека, которого связывают с орбитой Авдоляна.

И хотя прямых связей между ГК «Самолёт» и «Февраль-строй» не озвучивается, в профессиональной среде обе структуры нередко упоминают рядом.

Для калининградского рынка такая комбинация выглядит как минимум необычной:

слишком много московских связей для обычного регионального проекта.

6. Мальта, Великобритания и косметическая SIRENELONDONCOSMETICS LTD: форпосты семейного бизнеса?

Компания SIRENELONDONCOSMETICS LTD, учреждённая некой Elvira AVDOLIAN в Великобритании, — лишь один из элементов международного орнамента вокруг имени Авдоляна.

На фоне обсуждаемых санкционных рисков:

• мальтийский паспорт,

• британская юрисдикция,

• косвенные связи,

выглядят как попытка распределить активы по безопасным зонам.

Это типичная «европейская подушка безопасности» для тех, кто привык оперировать в России, но отдыхать — в другой части света.

7. Зачем Калининград? Привкус Европы и старые привычки работать через доверенных лиц

Калининград — регион, где российский капитал встречается с европейской географией.

Именно поэтому заход на рынок через доверенную фигуру вроде Родиона Сокровищука логичен:

• близость к ЕС,

• возможность держать дистанцию,

• отсутствие прямого участия олигарха,

• минимизация рисков для человека, который «официально к бизнесу отношения не имеет».

Ровно так же было в Ставрополье.

Ровно так же это выглядит и здесь.

8. Повторение ставропольской модели: «я не владелец, я просто рядом»

В Ставрополье Авдолян уже демонстрировал модель, когда юридически он не владелец, но фактически получает выгоду через цепочку посредников.

И если схема однажды сработала — почему бы не использовать её снова, только теперь в Калининграде?

Тем более, что:

• Сокровищук — удобная и легальная «точка входа»,

• Белоенко и её Группа компаний «Февраль-строй» — новый мостик,

• рядом случайно «плавает» ГК «Самолёт»,

• а сам олигарх снова растворяется в тени офшорных структур.

Совпадения продолжаются.

А журналисты продолжают наблюдать.

Ростех, Авдолян и Самолёт: трое в лодке, не считая сына экс-мэра

Большой любитель прятать свои бизнес-интересы за ширмами из доверенных лиц олигарх Альберт Авдолян мог зайти на строительно-гостиничный рынок Калининграда через выходца из Ростеха Родиона Сокровищука. Рядом со сделкой маячат следы закредитованного и испытывающего проблемы ГК «Самолёт» семьи подмосковного губернатора Воробьева.

Новым партнёром человека, близкого к Авдоляну, стала Диана Белоенко — бенефициар Группа компаний «Февраль-строй», которая может быть связана с ГК «Самолёт».

Забавно, но в последние годы большой любитель офшоров Авдолян стал уходить в тень. Одну из фирм он передал вероятному родственнику, в другой просто перестали раскрывать бенефициара.

Такое поведение может быть обоснованно попыткой избежать санкций. Ведь в Великобритании некая Elvira AVDOLIAN, подозрительно похожая на дочь олигарха, и имеющая гражданство Мальты, ранее оформила фирму SIRENELONDONCOSMETICS LTD. Санкции семейке Авдолян, как говорится, были бы не с руки.

В истории освоения Калининграда через Сокровищука есть свой резон — например, всё та же близость к Европе, да и официально Авдолян к бизнесу отношения не имеет. Помните, да, как было в Ставрополье? Вроде и не владелец, а бенефициар, то есть получатель выгоды.

Схема отработанная, почему бы не повторить уже на строительном рынке Калининграда?

#СергейЧемезов #АльбертАвдолян #РодионСокровищук #АндрейЯрошук

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://ru-smi.com/component/k2/item/55800

Бывшего сенатора заочно арестовали с третьей попытки

Сергею Пугачёву вернули санкцию за хищение 32 млрд руб. из средств ЦБ, предоставленных Межпромбанку

Оригинал этого материала

& copy; & quot;Коммерсант& quot;, 06.05.2014, Бывшего сенатора арестовали с третьей попытки, Фото: ИТАР-ТАСС

Владимир Баринов

Сергей Пугачёв

Басманный суд Москвы в понедельник вновь заочно арестовал бывшего сенатора от Тувы и бенефициара обанкротившегося Межпромбанка Сергея Пугачёва. В конце прошлого года этот же суд уже выдавал санкцию на его арест, но затем решение было отменено вышестоящей инстанцией. Поводом послужили нарушения, допущенные следователями. Следствие исправило недочеты, и в результате находящийся за границей экс-сенатор вновь оказался под угрозой попасть в разыскную базу Интерпола.

Как сообщил & quot;Ъ& quot; адвокат Сергея Пугачёва Александр Гофштейн, решение Басманного суда будет обжаловано в Мосгорсуде в самое ближайшее время. По словам защитника, суд фактически встал на сторону следствия, которое уже & quot;более полугода не может нормально оформить повестку для приглашения на допрос& quot;.

Как сообщал & quot;Ъ& quot;, в первый раз Басманный суд арестовал Сергея Пугачёва ещё в конце прошлого года. Перед этим ему заочно было предъявлено обвинение в организации хищения или растраты в особо крупном размере (ч. 3 ст. 33 и ч. 4 ст. 160 УК РФ). Само постановление о привлечении Сергея Пугачёва в качестве обвиняемого было вынесено через день после того, как в деле Межпромбанка появился новый эпизод: новое дело было возбуждено & quot;по факту хищения путем обмана с декабря 2008-го по апрель 2009 года неустановленными лицами денежных средств ЗАО МПБ& quot;. Это дело основано на тех материалах, которые следователи главного следственного управления (ГСУ) СКР собирали в течение двух лет.

Напомним, что первое дело, в котором фигурирует Межпромбанк, появилось в январе 2011 года, спустя несколько месяцев после банкротства кредитной организации, инициированного Агентством по страхованию вкладов. Тогда расследование, которое вело столичное управление СКР, касалось преднамеренного банкротства и неправомерных действий при банкротстве (ст. 195 и ст. 196 УК РФ). Далее уголовные дела стали появляться одно за другим. Все они были объединены в одно производство ГСУ СКР.

Но, как выяснилось в суде, при заочном предъявлении обвинений следователи СКР допустили ряд & quot;проколов& quot;. В частности, оказалось, что не было установлено место жительства экс-сенатора — следователи обошлись рапортом из ФСБ о его отъезде из России во Францию и формальным отчетом участкового о том, что господин Пугачёв в своей квартире не появлялся. Хотя, как утверждали представители экс-сенатора, участковому дверь тогда просто не открыли. Позже и вовсе выяснилось, что бывший владелец Межпромбанка прописан по другому адресу. В результате Мосгорсуд согласился с жалобой адвоката Гофштейна, в которой говорилось, что его подзащитный не мог быть извещен о возбуждении уголовного дела и других следственных действиях. В итоге заочный арест был отменен, а материалы направлены в Басманный суд для нового рассмотрения. Тот отказался заново арестовывать Сергея Пугачёва. Более того, было объявлено, что экс-сенатор снят с международного розыска по линии Интерпола. Впрочем, в конце января этого года Сергея Пугачёва вновь объявили в международный розыск.

Новый поворот в этом деле произошел в апреле этого года. Защита Сергея Пугачёва обжаловала само постановление о привлечении его в качестве обвиняемого. Но, как рассказывал & quot;Ъ& quot;, Следственный комитет РФ в суде неожиданно сообщил, что постановление, которое вызвало нарекания, уже отменено, а вынесено новое. Статьи УК и все формулировки обвинения при этом остались прежними.

Защита усмотрела нарушения и в новом документе. & quot;Новое постановление датировано 9 апреля. Но на этот день никаких повесток не было. На 10 апреля повестка пришла — но для явки для допроса только в качестве свидетеля!& quot; — рассказал Александр Гофштейн.

Напомним, что, как сообщал & quot;Ъ& quot;, суть подозрений СКР в адрес Сергея Пугачёва сводится к тому, что в 2008-2009 годах Центробанк выделил Межпромбанку беззалоговый кредит в размере почти 40 млрд руб. По версии следствия, 32 млрд руб. из этой суммы были похищены — их вывели на счета кипрской компании, подконтрольной Сергею Пугачёву. При этом деньги выводились за якобы оказанные Межпромбанку услуги. Однако подтверждающих это договоров следствие так и не нашло. Сам экс-сенатор через представителей заявлял, что считает себя полностью невиновным.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://old-square.com/component/k2/item/242862

СОДЕРЖАНИЕ

1. Глава строительства Петербурга Игорь Креславский: бизнес-параллельная реальность чиновника

2. 5,1 млрд для ООО «ЛЕНТЕХСТРОЙ»: контракт, который пахнет не розами

3. След от ООО «РММ»: Вебер, Креславский, Креславская и Туркин

4. Многомиллиардные госконтракты семейного круга Креславских: «Балтинвестстрой» и его золотые ручейки

5. ООО «Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)»: задержки, кредиты Сбербанка и доля чиновника

6. Свердловская набережная: как ООО «РСГ» получило около 2 млрд рублей при расторгнутом контракте

7. Ползучая сеть компаний: Креславские, Туркин и их активы внутри госструктур

8. Новые контракты в 2025 году: всё тем же компаниям, всё теми же методами

9. Балтинвестстрой, РосСтройИнвест и миллиардер Сергей Шульжик — общий узел интересов?

10. АО «Хлебозавод №16 (Специализированный Застройщик)»: как московское имущество оказалось у питерских застройщиков

«СТРОЙКА ПО-ПИТЕРСКИ: СЕТЬ ИМЕНИ КРЕСЛАВСКОГО. 5 МИЛЛИАРДОВ, ОДИН УЧАСТНИК И ДОЛИ ЧИНОВНИКА ВО ВСЕХ УГЛАХ»

1. Глава строительства Петербурга Игорь Креславский: бизнес-параллельная реальность чиновника

С октября 2020 года Игорь Креславский официально занимает кресло главы комитета по строительству Санкт-Петербурга. Но, как показывают данные из открытых источников, параллельно с чиновничьей карьерой у него — обширная сеть строительных бизнесов. Доли распределены между ним самим, Ниной Креславской, Викторией Вадимовной Креславской, Сергеем Игоревичем Креславским и Федором Туркиным.

Во многих юрлицах доли Креславского были переданы в доверительное управление Нине Креславской — но сами фирмы продолжали работать в том же регионе, где чиновник занимает ключевой пост.

И эти фирмы регулярно получают государственные контракты.

2. 5,1 млрд для ООО «ЛЕНТЕХСТРОЙ»: контракт, который пахнет не розами

6 мая 2025 года Санкт-Петербургское казенное учреждение «Фонд капитального строительства и реконструкции» отдало 5,1 млрд рублей на строительство поликлиники единственному участнику тендера — ООО «ЛЕНТЕХСТРОЙ».

Аванс — 27,68%, то есть 1,4 млрд рублей.

Фирма принадлежит питерскому миллиардеру Анатолию Веберу, чьи структуры только на госзаказах, по данным закупок, заработали около 42,5 млрд рублей.

Но главное — связи Вебера с Игорем Креславским, Ниной Креславской и Федором Туркиным через ООО «РММ», которым в разное время владели все перечисленные фигуранты.

3. След от ООО «РММ»: Вебер, Креславский, Креславская и Туркин

ООО «РММ»:

• было в собственности у Игоря Креславского,

• затем у Нины Креславской,

• затем перешло к Анатолию Веберу,

• а позже — к некоему Андрею Найденко.

До Креславских в структуре владельцев присутствовал Федор Туркин (ГК «РосСтройИнвест»).

Показательно, что в период, когда «РММ» сотрудничало с государством, организация получила 13 контрактов на сумму более 407 млн рублей от ГБУЗ «Больница Боткина», права учредителя которой осуществляет Комитет имущественных отношений, коллеги Креславского.

4. Многомиллиардные госконтракты семейного круга Креславских: «Балтинвестстрой» и его золотые ручейки

ООО «Балтинвестстрой» — один из ключевых игроков в этой системе:

• 58,9 млрд рублей — сумма всех госконтрактов,

• из них 49,9 млрд рублей — от Фонда капстроительства,

• компания принадлежит Игорю Креславскому, Нине Креславской и Федору Туркину.

Примечательно, что фонд подписывал контракты с фирмой уже после назначения Креславского главой комитета по строительству в 2020 году.

11 марта 2025 года — очередная закупка у единственного поставщика на 4,7 млн рублей.

В октябре 2024 года — контракт на 7,6 млрд рублей, где ООО «Балтинвестстрой» вновь было единственным участником.

5. ООО «Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)»: задержки, кредиты Сбербанка и доля чиновника

У ООО «Балтинвестстрой» есть доли в трех фирмах:

• ООО «Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)»

• ООО «Рсти-Терра»

• ООО «Рсти-Фамилия»

В этих компаниях — доли Игоря Креславского, Нины Креславской, Федора Туркина и Виктории Креславской.

«Рсти на Глухарской» строит ЖК «Тайм Сквер». По данным Минстроя РФ, один из домов возводится с задержками. Проект кредитует Сбербанк.

Тем не менее компания получила несколько госконтрактов КИО на сумму около 46 млн рублей.

6. Свердловская набережная: как ООО «РСГ» получило около 2 млрд рублей при расторгнутом контракте

ООО «РСГ» (владельцы — Игорь Креславский, Нина Креславская и Федор Туркин) участвует в ремонте Свердловской набережной:

1. 905 млн рублей — контракт 2023 года с ГБУ «Мостотрест».

   Был расторгнут в апреле 2025 года, но фирме выплатили 887 млн рублей.

   Имелись сведения о начисленных неустойках.

2. 1,109 млрд рублей — новый контракт от июня 2025 года.

   Снова — единственный участник.

Таким образом, компания получила около 2 млрд рублей, при выручке менее 1 млрд за предыдущий год.

7. Ползучая сеть компаний: Креславские, Туркин и их активы внутри госструктур

Компании, где доли принадлежат Креславским и Туркину:

• получают контракты от структур, связанных с их нынешней или недавней сферой влияния,

• часто проходят тендеры как единственный участник,

• работают на объектах под контролем смежных комитетов.

Упоминаются:

• ООО «Балтинвестстрой»

• ООО «РСГ»

• ООО «РММ»

• ООО «Рсти на Глухарской (Специализированный Застройщик)»

• ООО «Рсти-Терра»

• ООО «Рсти-Фамилия»

8. Новые контракты в 2025 году: всё тем же компаниям, всё теми же методами

29 сентября 2025 года Фонд капстроительства подписал новый контракт — 28 626 292,66 руб — с ООО «Балтинвестстрой» на подготовительные работы для корпусов онкодиспансера в Ульянке.

Снова — единственный участник тендера.

9. Балтинвестстрой, РосСтройИнвест и миллиардер Сергей Шульжик — общий узел интересов?

Игорь Креславский, Нина Креславская и Федор Туркин имеют общий актив с миллиардером Сергеем Шульжиком — ООО «Рсти-Столица».

Шульжик владеет АО «Хлебозавод №16 (Специализированный Застройщик)», которое строит элитный ЖК «11» в Москве и связано с ГК РосСтройИнвест.

«Балтинвестстрой» также входит в орбиту РосСтройИнвеста.

10. АО «Хлебозавод №16 (Специализированный Застройщик)»: как московское имущество оказалось у питерских застройщиков

АО является правопреемником ГУП «Хлебозавод № 16», ранее подконтрольного Департаменту городского имущества Москвы.

Теперь — в структуре, где фигуируют:

• Сергей Шульжик,

• Алексей Туркин (руководитель),

• и связанные с ним лица, фигурирующие также в структурах Креславских.

Конкретных публичных данных о приватизационных механиках нет, но сам факт перехода собственности вызывает вопросы.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://tv-lenta.com/component/k2/item/110681

История захвата ООО & quot;Автоцентр МБЛ Моторс& quot; и ЗАО & quot;Спецмехавтокомбинат №2& quot;

По машинам!

Степан Озеров

Рейдерские захваты успешного бизнеса в Москве – дело распространенное. Об одном из таких громких дел с участием мошенников и сотрудников УВД Северного округа столицы российские СМИ в своё время сообщали довольно подробно. И хотя, в конце концов, закон встал на сторону пострадавшей стороны, фигуранты дела пока находятся на свободе, тщательно скрываясь от правосудия.

Все началось ещё в 2004 году, когда оперативные сотрудники УВД Северного округа г. Москвы проводили силовые мероприятия по уголовному делу №62530.

Как напоминает Advisers.ru, само уголовное дело появилось во время борьбы высокопоставленных сотрудников МВД за «теплое» местечко начальника ХОЗУ ГУВД г. Москвы. Нет ничего лучше для смещения ставшего неугодным чиновника, как наличие компромата на него. Для этого начались проверки фирм, с которыми ГУВД и его низшие подразделения заключали какие-либо договоры, суть которых сводилась к следующему – дай нам компромат, и от тебя отстанут. В противном случае жди проблем.

Так получилось с ООО «Автоцентр МБЛ Моторс». Данная компания являлась официальным дилером таких автомобильных производителей, как Опель, Шевроле, Кадиллак. С ГУВД г. Москвы у данной организации был заключен официальный договор на техническое обслуживание и ремонт автомобилей этих марок, состоящих на балансе ГУВД г. Москвы. Когда директор, даже под давлением, отказался давать лживые показания в отношении руководства ГУВД г. Москвы, ему так же были обещаны серьёзные проблемы. Насколько эти проблемы могли оказаться серьёзными, тогда не знал никто. Может быть, зная заранее о последствиях, владельцы ООО «Автоцентр МБЛ Моторс» и пошли бы на сделку с совестью.

Результаты строптивого поведения плачевны – директор ООО «Автоцентр МБЛ Моторс» осужден за контрабанду, само ООО «Автоцентр МБЛ Моторс» захвачено с использованием рейдерских методов. В рамках расследования уголовного дела выяснилось, что ООО «Автоцентр МБЛ Моторс» владел пакетом акций ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2» в размере около 20%. В свою очередь ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2», которое также находится в Северном округе г. Москвы, владело большим комплексом зданий. Владельцами и ООО «Автоцентр МБЛ Моторс», и ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2» являлись иностранные компании. Про это сказано потому, что ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2» со всем комплексом зданий был также захвачен рейдерами при активном содействии сотрудников УВД САО г. Москвы, а началом захвата послужило то самое уголовное дело.

ООО «Автоцентр МБЛ Моторс» располагался в одном из зданий по адресу: г. Москва, ул. Дубнинская, д. 83. У этого здания много строений, объединенных в единый комплекс. Собственником, как уже отмечалось, было ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2», а арендаторами, кроме ООО «Автоцентр МБЛ Моторс», множество друг организаций, так или иначе связанных с автомобильным бизнесом.

При расследовании, которое велось с многочисленными нарушениями, следователи проводили обыски во всех строениях, не разбираясь, кто же в действительности там находится. Документы изымались без разбора – вдруг найдётся что-нибудь полезное, что потом можно будет выгодно использовать. Таким образом, в руки сотрудников УВД САО г. Москвы попали все документы по ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2», включая реестр акционеров, документы на собственность зданий, печати, бланки, договоры и многое другое. В общем, все документы, за которые специалисты в области захватов и поглощений заплатят большие деньги.

Кому это может пригодиться? Но как раз вовремя появляется бизнесмен Тахир Матиев, имеющий бизнес в Северном административном округе и являющийся по совместительству директором принадлежавшего Михаилу Гуцериеву Смоленского пассажа. Естественно идея захватить такой лакомый кусок, как ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2», Матиеву пришлась по душе.

Пользуясь связями в силовых структурах, Матиев не стал учитывать горький опыт небезызвестной компании «ИК Россия», специализировавшейся на рейдерских захватах (о том, какая участь постигла руководителей данной компании, не писал только ленивый) и решил с применением тех же рейдерских методов завладеть интересными активам, собрав вокруг себя достаточно занимательных людей. Это один из активных участников уже упомянутой ИК Россия – небезызвестный мошенник, находящийся в розыске Александр Сутормин, бывшая судья Черемушкинского суда, ставшая после лишения судебных полномочий адвокатом «беру, что плохо лежит» Лариса Жаркова, которая, кстати, позже была лишена и статуса адвоката, и другие.

Описывать схему захвата этими господами ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2» и ООО «Автоцентр МБЛ Моторс» не будем, поскольку они ничего нового не придумали, а использовали мошеннические пути захвата чужой собственности с использованием подложных документов, которые были апробированы до них рейдерами не один раз.

Скажем только, что в собственности рейдеров, которые прикрылись неким ООО «КВТ Групп», оказались все похищенные строения ценой в несколько миллионов долларов, а также принадлежащие потерпевшей стороне автомобили, в том числе и 40 большегрузных тягачей иностранного производства, стоимость каждого из которых сопоставима со стоимостью престижной иномарки.

В 2005 году, видя всю бесполезность обращений в правоохранительные органы Северного округа, потерпевшие обратились в УНП ГУВД г. Москвы. Сотрудники данной организации провели оперативную проверку полученной информации, результатом чего стало возбуждение уголовного дела по факту мошенничества, совершенного группой лиц в особо крупном размере. Учитывая всю сложность реализованной преступной схемы захвата и общественный резонанс, материалы были переданы в Следственный комитет при МВД РФ.

Только после того, как была создана оперативно-следственная группа, имеющая опыт борьбы с рейдерскими захватами, в уголовном деле наметились сдвиги. Об этом «Веку» сообщил следователь СЧ СК при ГУ МВД РФ по ЦФО Михаил Гришин, заявивший, что Сапелкин А.Ф. (первый самозванец, назвавший себя директором ЗАО «Спецмехавтокомбинат №2») и ряд других лиц, принимавших активное участие в отъеме чужой собственности, объявлены в розыск.

Кроме того, 17 августа 2007 года Останкинский суд г. Москвы по ходатайству следователя СЧ СК при ГУ МВД РФ по ЦФО наложил арест на недвижимое имущество, захваченное рейдерами, которое было передано 3 октября на ответственное хранение представителям потерпевшей стороны.

В отношении Сапелкина, Сутормина и Жарковой, являющихся организаторами всей преступной схемы, избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Поскольку в настоящее время они скрываются, на них объявлен международный розыск.

Судьба автомобилей решается в Арбитражном суде Саратовской области, поскольку первоначальное судебное решение о достижении по ним мирового соглашения отменено. Есть надежды, что вскоре и так называемое движимое имущество будет возвращено потерпевшей стороне.

По словам Михаила Гришина, подобные рейдерские захваты происходят в Москве, других регионах России периодически. Поэтому, по словам следователя, в России необходимо срочно принять закон о рейдерстве, который помог бы правоохранительным органам эффективнее бороться с мошенниками, позарившимися на чужой бизнес.

P.S. Кстати, если вам что-либо известно о местонахождении организаторов этой преступной схемы, находящихся в международном розыске — Сапелкина, Сутормина и Жарковой, сотрудники милиции ждут вашу информацию по телефонам 02 или (495) 124-47-01.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vlast247.com/component/k2/item/208509

Зурабов недооценил депутатов

Двухсот тысяч рублей, которые предложила депутатам компания & quot;МАКС& quot;, едва ли хватит, чтобы хотя бы организовать небедные похороны для политического деятеля

Вероника Чурсина, Наталья Сведовая

Пересечение политики и бизнеса для России — вещь естественная. Проблема в том, что политические тенденции, даже в ситуации всеобщей стабильности, меняются постоянно, а бизнес-интересы работают “вдолгую”.

Взять, к примеру, Михаила Зурабова. Долгое время он был едва ли не кумиром думского большинства, которое, не щадя мандата, голосовало за все его законы, начиная с пенсионной реформы и заканчивая монетизацией льгот. И вдруг, ближе к очередным выборам, выяснилось, что Зурабов — едва ли не единственная фигура федерального масштаба, которую можно критиковать бесконечно и нещадно. Ему тут же припомнили и пенсионку, и монетизацию, и лекарственный кризис, как будто бы все эти законы он в обход парламента протащил прямо на подпись к президенту.

Чего только не услышал, стоя на парламентской трибуне, Михаил Зурабов: от мягкого предложения уйти в отставку до сурового за***иться. Не уверена, что все депутаты, выступавшие с подобными заявлениями, знали, что застрахованы компанией “МАКС”, которой в своё время руководил как раз Михаил Юрьевич. И всё-таки это — факт.

Итак, в ноябре 2003-го, накануне выборов в Госдуму, думский аппарат озаботился вопросом о том, кто станет официальным страховщиком российских парламентариев. Обязательное страхование народных избранников предусмотрено законами “О статусе члена Совета Федерации” и “О статусе депутата Государственной Думы”.

Чтобы выявить того, кому можно было доверить депутатские жизни и здоровье, конкурсная комиссия аппарата Госдумы провела конкурс среди страховых компаний. Желающих застраховать депутатов собралось немало: 18 претендентов подали заявки на участие в тендере. Среди них были и крупные (“РЕСО-гарантия”, Столичная страховая компания, “Альфа-страхование”) игроки, и компании гораздо скромнее, в том числе “МАКС”. Эта компания и выиграла тендер, получив возможность застраховать каждого из 450 народных избранников на сумму более 200 тысяч рублей на срок с 8 декабря 2003 года по 8 января 2008 года.

Застрахованы депутаты от “несчастных случаев, связанных с исполнением служебных обязанностей”. В старой Думе, где тебя на каждом шагу могли окатить минералкой или, что хуже, оттаскать за волосы, это и впрямь было оправданно. Теперь угрозы жизни и здоровью депутатов стали более прозаическими. Например, исполнением служебных обязанностей считается не только присутствие на заседаниях, парламентских слушаниях и “круглых столах”, но и участие в спортивных соревнованиях, которые официально внесены в календарь мероприятий Госдумы. Весьма актуальная оговорка, учитывая склонность спикера Бориса Грызлова к работе с мячом на футбольном поле.

Кроме того, работой считается путь депутата от дома до места службы и обратно, даже если передвигается парламентарий на своей личной, а не на служебной машине. Думаю, миллионы россиян были бы счастливы, оплачивай им работодатели многочасовое стояние в пробках. С другой стороны, ничто не мешает народному избраннику работать с документами на заднем сиденье дорогого служебного авто. Да и в пробках они стоят только по большим праздникам.

Как следует из информации на официальном сайте “МАКСа”, страховщики с декабря 2003 года потратили на 450 депутатов всего-то 490 тысяч рублей в качестве страховых выплат и готовятся выплатить ещё около 108 тысяч. Депутат, как видно, идеальный объект для страхования: в огне не горит, в воде не тонет и вообще предельно устойчив к несчастным случаям.

Словом, работа с депутатами — дело необременительное, зато высокопрестижное. Страховщики из “МАКСа” даже создали спецподразделение, которое “оперативно реагирует на все заявления и обеспечивает эффективное урегулирование страховых событий”, связанных с парламентариями.

Все бы ничего, но, во-первых, не все депутаты Госдумы, как теперь они заявляют, были в курсе, что о них позаботились за государственный счёт. Во-вторых, членов нынешнего Комитета по регламенту Госдумы явно беспокоят попытки выяснить, по каким критериям был произведен выбор страховщика. Действительно, почему Дума выбрала “МАКС”, отвергнув предложения других страховщиков? Может быть, дело в том, что эту компанию учредил глава Минздравсоцразвития Михаил Зурабов (он был гендиректором в 1992—1998 годах) вместе с недавно арестованным по подозрению во взяточничестве директором Федерального ФОМС Андреем Тарановым?

Какие отношения связывают сегодня “МАКС” и Михаила Юрьевича Зурабова, столь не любимого думским большинством, не очень понятно. В “МАКСе” он официально не работает. Депутат Василий Черёмушкин, представитель думского Комитета по регламенту, усмотрел в попытках “Новой” прояснить ситуацию “проведение некоторых расследований, что не соответствует регламенту”, а также отметил “частный характер” этого вопроса.

После тендера 2003 года представители компании “МАКС”, в том числе заместитель гендиректора Сергей Сычев, утверждали, что выбор конкурсной комиссии был обусловлен большим опытом работы “МАКСа” на рынке страховых услуг и широкой филиальной сетью. Однако в кулуарах депутаты говорят о том, что для Михаила Зурабова, возглавлявшего в 2003 году Пенсионный фонд, бывших компаний не бывает. В качестве подтверждения анонимные источники “Новой” указывают на то, что “МАКС” сегодня входит в число 12 страховых компаний, обслуживающих контракты по оплате льготных лекарств в масштабах всей страны. Как известно, систему ДЛО курирует Минздравсоцразвития, возглавляемое Михаилом Зурабовым.

Под текст

Сергей Попов, независимый депутат Госдумы:

— Мне известно, что я, как и все мои коллеги, застрахован в этой компании. Как обладатель полиса я не сталкивался с работой этой компании, но вот как у депутата от Санкт-Петербурга у меня к ней серьёзные претензии. Именно дочернее подразделение компании “МАКС” — “МАКС-М” — является страховой компанией для всех неработающих жителей Колпинского района Санкт-Петербурга. Это худшая из семи страховых компаний, которые работают на этом поле в Северной столице! Выплаты идут с большими задержками, отчего в поликлиниках и больницах возникают постоянные финансовые проблемы. Почему выбрана именно эта компания — вопрос к правительству города. А как получилось, что все депутаты Госдумы застрахованы там же, мне не известно.

Геннадий Гудков, фракция “Справедливая Россия”:

— Впервые слышу, что я как депутат где-то застрахован. Хотя, конечно, если Госдума сама из бюджетных средств платит за депутатов, то, наверное, имеет право выбрать компанию-страховщика. Я ничего не знаю о компании “МАКС”, но если она была связана с Михаилом Зурабовым, то я не хочу быть её клиентом. Я дважды был в группе депутатов, которые писали письмо президенту с просьбой отправить Зурабова в отставку, мне не хочется иметь дело с компаниями, которые имели к нему отношение.

Анатолий Локоть, депутат Госдумы от КПРФ:

— Я знаю, что застрахован в компании “МАКС”. Всех депутатов застраховали, это была такая обязаловка. Не помню, ставил я где-то свою подпись или нет, но страховой полис мне, как и остальным депутатам, выдали именно в этой компании. И мне кажется, что выглядит это странно. Думаю, что интересы “МАКСа” кто-то пролоббировал, так как к Госдуме никакая коммерческая структура просто так не подберется, тендер не выиграет.

Мнение участников рынка

“Застраховать депутата проще, чем шахтера”

Конкуренты считают, что депутаты обходятся “МАКСу” слишком дешево.

Не только “МАКС”, но и многие другие страховые компании не отказались бы от лакомого кусочка в виде 450 депутатских душ. “Новая” решила провести мониторинг претендентов на крупный госзаказ.

Как ни странно, ни одна из крупных страховых компаний, опрошенных “Новой”, не удивилась предложению принять в клиенты депутатов Госдумы, да ещё и оптом.

“Согласно российскому законодательству, человеческая жизнь имеет ценность, эквивалентную в рублях. Депутаты, как известно, люди, и поэтому застраховать их от несчастных случаев, связанных с профессиональной деятельностью, не составит труда, — заявила пресс-секретарь “Кремлевской страховой компании”. — Наша фирма — профессионал в своём деле, и застраховать депутатов Государственной Думы было бы большой честью для нас”.

“Ресо-страхование” хоть и считает компанию “МАКС” достойным конкурентом на рынке страхования, все же была бы не прочь отобрать у неё крупный заказ от Госдумы.

“Наша компания с удовольствием застраховала бы депутатов от несчастных случаев, связанных с исполнением служебных обязанностей, — говорит заместитель генерального директора компании Игорь ИВАНОВ. — Почему бы и нет, ведь застраховать депутата куда легче, чем шахтера. Только мы застраховали бы работников Госдумы на большую сумму, чем это сделала “МАКС”. Двухсот тысяч рублей, которые предложила депутатам компания “МАКС”, едва ли хватит, чтобы хотя бы организовать небедные похороны для политического деятеля.

В соответствии с международными стандартами размер страховки за несчастные случаи, связанные с исполнением служебных обязанностей, должен рассчитываться исходя из десяти годовых доходов человека. “МАКС” явно недооценила доходы наших депутатов”.

“Ресо-страхование” — не единственная компания, где считают, что “МАКС” цену за депутатов занизила. С этим согласны “Кремлевская страховая компания”, “Росно”, “Русская страховая компания” и “Ренессанс-страхование”. Может быть, специалисты компании, к которой имел непосредственное отношение Михаил Зурабов, просто лучше представляют себе, с какими рисками связана политическая карьера?

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://koroche2.com/component/k2/item/186382

Наши звезды сердцем с нами, но прописаны в Майами!

Российские знаменитости меняют пафосную Рублевку на уютные заморские виллы и квартиры с видом на океан

Мария Ремизова

Наши звезды, как люди практичные, предпочитают вкладывать свои гонорары в недвижимость. С недавних пор — в заграничную. Выгода налицо: престижное жилье, которое в любой момент можно хорошо продать, плюс ко всему экономия средств, которые приходится каждый год тратить на отдых за границей.

Кравченко после развода оставил себе особняк в Америке

Брутальный Алексей Кравченко (в центре) выглядит совсем крохотным на фоне своего особняка в Лос-Анджелесе

Домом звезда сериала «Спецназ» Алексей Кравченко обзавелся прошлым летом. Тогда ещё он был счастливо женат на Алисе, которая ему родила двух сыновей. На семейном совете Кравченко решили купить дом, где можно отдыхать летом с друзьями. И гонорар за съёмки в русско-американском фильме «Мужской сезон» пришелся как нельзя кстати. После развода Алисе досталась квартира в Москве, а Алексею — особняк в Штатах

Недвижимость: двухэтажный особняк в стиле модерн в престижном районе Лос-Анджелеса Brentwood. Общая площадь дома — около восьмисот квадратных метров. С шикарным парадным крыльцом, с красивым садом, в котором прямо на ветках растут калифорнийские апельсины.

Помимо этого, на территории дома есть бассейн.

Примерная стоимость — около 3 млн. долларов.

У Орбакайте есть личный пляж

Встретив новую любовь, американского бизнесмена Михаила Земцова, Кристина решила продать свою квартиру в Майами и купила вместе с Михаилом небольшой домик.

Кстати, родители Земцова уже много лет постоянно живут в Штатах.

В этом доме планирует жить сын Орбакайте — Никита Пресняков, который на следующий год будет поступать в американский вуз.

Недвижимость: двухэтажный дом на берегу океана. Поскольку Кристина обожает принимать солнечные ванны, то влюбленные купили домик с собственным пляжем в стиле хай-тек. В доме есть две детские комнаты для сыновей Кристины и шикарный балкон с видом на пляж.

Примерная стоимость — 2,5 млн. долларов.

Леонтьев украсил дом звериными шкурами

У Валерия Леонтьева роскошные апартаменты в Майами

Валерий Яковлевич одним из первых среди отечественных звезд обзавелся жильем за границей. Инициатором покупки виллы на берегу океана стала жена Леонтьева — Людмила Исакович. Вот уже более 15 лет Люся живёт в Америке. Пока муж зарабатывает деньги в России, супруга Леонтьева тоже не бездельничает. Бывший продюсер певца теперь стала заниматься стрижкой собак. В американском доме звезды живут около десятка собачек разных пород. А рядом с Леонтьевым живут именитые западные звезды — Мадонна и Сильвестр Сталлоне.

Недвижимость: двухэтажная вилла с огромным бассейном в Майами, который украшают скульптуры крокодилов. Вилла оформлена, скажем так, в стиле сафари: повсюду искусственные шкуры леопардов и охотничьи трофеи. На втором этаже — кабинет и спальня Леонтьева. Там же расположена большая библиотека фантастики певца. Сюда Валерий Яковлевич привозит книги, подаренные поклонниками.

Примерная стоимость — 1,5 млн. долларов.

Агутин и Варум поселились в русском квартале

Раньше самая красивая пара российского шоу-бизнеса приезжала в Майами в качестве туристов. Леонид и Анжелика снимали небольшой домик на берегу океана. Но потом, после рождения дочки Лизы, артисты решили прикупить жилье за границей, тем более арендовать особняк накладнее, чем жить в собственном доме. Теперь два раза в год звезды отдыхают в своём американском доме.

Агутин и Варум поселились в русскоязычном районе Майами. Тут цены на жилье значительно ниже. Голливудских звезд по соседству не наблюдается — сплошь русские эмигранты.

Недвижимость: двухэтажный особняк с шестью комнатами на берегу океана. Дом сделан в русском стиле и практически ничем не отличается от рублевских хором олигархов. Одну из комнат занимает кабинет Леонида. Помимо этого, в особняке есть детская и роскошная столовая для приёма соседей. Рядом с Агутиным и Варум купили квартиры Ирина Аллегрова, Игорь Николаев и Игорь Крутой.

Примерная стоимость — 1 млн. долларов.

Басков живёт рядом с Кабалье

Николаю Баскову и его жене Светлане очень комфортно в их пятикомнатной квартире в Барселоне

Собственной квартирой в Барселоне Николай Басков обзавелся недавно.

После заключения контракта с оперной дивой Монтсеррат Кабалье Николаю приходится очень часто бывать в Испании, поэтому тенор с супругой Светланой решили купить там жилье. Дом оказался пока Баскову не по карману, и Николай приобрёл уютную квартиру неподалеку от резиденции своей наставницы Кабалье.

Недвижимость: пятикомнатная квартира в центре Барселоны.

Своё гнездышко Николай и Светлана оформили в русском стиле. В гостиной — уютные плетеные кресла, камин. После рождения сына влюбленные обустроили в квартире детскую.

Примерная стоимость — 1 млн. долларов.

Машков обосновался на яхте

Владимир Машков уже много лет живёт в Америке. В Россию главный российский мачо приезжает теперь только по работе, хотя в Штатах артист получает очень высокие по нашим меркам гонорары — в среднем около $500 тысяч за фильм. Владимир даже имеет «грин кард» — вид на жительство.

Немудрено, что свою новую любовь, американку русского происхождения брюнетку Оксану Шелест, Машков встретил в Америке. Сыграв тайную свадьбу с красоткой, актёр подарил жене элитную жилплощадь.

Несмотря на это, молодые предпочитают жить на яхте, которую актёр около года назад купил за $1,5 млн.

Недвижимость: двухэтажный особняк в престижном районе Лос-Анджелеса Санта-Моника с бассейном и теннисным кортом. Домик Машкова расположен в 15 минутах езды от Тихого океана.

Примерная стоимость — 800 тысяч долларов.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://thepoliticalemporium.com/component/k2/item/112154

Кто и как ушел из крупного бизнеса

Роман Абрамович, 39 лет, уроженец Саратова. Коммерческой деятельностью начал заниматься в 1992 г. Владел и был учредителем целого ряда фирм, которые использовал для приобретения в 1996 году акций ОАО «Сибнефть». В 1996–1997 гг. – директор Московского филиала ОАО «Сибнефть», с сентября 1996 г. – член Совета директоров «Сибнефти». С декабря 1999 г. депутат Государственной Думы от Чукотского автономного округа. 24 декабря 2000 г. победил на выборах губернатора Чукотского автономного округа. Летом 2001 г. вошел в список самых богатых людей планеты журнала «Форбс». В 2003 г. купил футбольный клуб «Челси» (в общей сложности израсходовал на эту покупку почти 500 млн. долл.), считается спонсором футбольного клуба ЦСКА. В октябре 2005 г. продал принадлежащие ему акции «Сибнефти» ОАО «Газпром», получив за них 13 млрд. долл. 23 октября 2005 г. переназначен на пост губернатора Чукотки. Живёт в Москве и Лондоне.

Борис Березовский, 59 лет, уроженец Москвы. До лета 2000 г. был крупнейшим медиамагнатом России: под его контролем находились два метровых телеканала (49% акций ОРТ и 75% акций МНВК), а также пул газет, в том числе издания ИД «КоммерсантЪ». Также владел АКБ «Объединенный банк». С сентября 2000-го по январь 2002 г. потерял большую часть позиций на информационном рынке: продал пакет акций ОРТ, в январе 2002 г. Высший арбитражный суд РФ ликвидировал МНВК. В начале 2003 г. потерял контроль над «Новыми Известиями» в результате конфликта с партнёрами. В конце 90-х обвинен в отмывании денег и финансовых махинациях, был вынужден покинуть Россию. Объединенный банк лишился лицензии. В 2003 году получил статус политического беженца в Великобритании. Остается владельцем ИД «КоммерсантЪ» и ОАО «ЛогоВАЗ». Проживает в графстве Сурей (Великобритания).

Владимир Виноградов, 50 лет, уроженец Уфы. В 1988 г. основал Московский инновационный коммерческий банк (Инкомбанк) и стал председателем правления, а затем – президентом. Был вице-президентом Ассоциации российских банков, председателем Московского банковского союза. До кризиса 1998 г. Инкомбанк занимал по чистым активам вторую позицию (после Сбербанка) в списках крупнейших банков России. После того как в 1998 году Инкомбанк обанкротился, ушел в отставку. Затем возглавлял компании «Госинкор-лизинг», «С. А. Лизинг». В конце 90-х СМИ обвиняли Владимира Виноградова в причастности к финансовым махинациям в рамках дела Bank of New York. В январе 2001 г. Счетная палата выдвинула против Владимира Виноградова обвинения в незаконном выводе средств из Инкомбанка, однако уголовного преследования не было. Живёт в Москве.

Владимир Гусинский, 53 года, уроженец Москвы. Контролировал 42 предприятия, входивших в созданный в 1992 г. холдинг АО группа «МОСТ» (сферы: строительный бизнес, производство стройматериалов, операции с недвижимостью и т.д.). Владелец группы «МОСТ», группы «Медиа-МОСТ», в которую входили ИД «Семь дней» (газета «Сегодня», журналы «Итоги», «Семь дней», «Караван историй»), НТВ, НТВ+, ТНТ, радиостанция «Эхо Москвы», ряд интернет-проектов). В 2001 г. был обвинен в финансовых махинациях. После возбуждения уголовного дела и краткосрочного ареста передал активы «Медиа-МОСТа» «Газпрому». В конце 2001 г. покинул Россию, разыскивается Генпрокуратурой через Интерпол. Дважды (в Испании в 2002 г. и в Греции в 2003 г.) был задержан по требованию РФ, однако оба раза его отпускали на свободу. Гражданин Израиля (с середины 90-х годов), несколько раз допрашивался в связи с расследованием дела об отмывании денег в банке «Апоалим», был лишен заграничного паспорта. После возвращения документа уехал на жительство в США. Владеет 27% акций газеты «Маарив», телекомпанией RTVi, рядом других бизнесов и недвижимым имуществом в Израиле.

Борис (настоящее имя – Бедзина) Иванишвили, 49 лет, уроженец села Чорвила (Грузия). Основатель банка «Российский кредит», холдинга «Металлоинвест». С 1990 г. – президент, с 1994 г. – первый вице-президент «Российского кредита». В январе 2005 г. продал крупнейший металлургический актив – 97% акций Михайловского ГОК за 1,7 млрд. долл. Василию Анисимову и Алишеру Усманову. Остается владельцем акций банков «Российский кредит» и ИМПЭКСБАНКА (по 67%), 100% акций компании «Интерфин трейд» и управляющей компании «Уникор» (также владеет почти 100% акций предприятий, находящихся под управлением «Уникора»), 28,5% акций Восточно-Сибирской нефтегазовой компании. Жил во Франции (жена и дети получили французское гражданство), в настоящее время живёт в родном селе Чорвила.

Сергей Родионов, 44 года, уроженец Москвы. Президент Diners Club Russia, генеральный директор ООО «Издательский дом Родионова». С 1992 г. – президент банка «Империал», 6 июля 1998 г., после покупки НК «ЛУКОЙЛ» контрольного пакета банка «Империал», ушел с поста по собственному желанию. С 1998 г. жил в Люксембурге. В ноябре–декабре 1999 г. – советник председателя Госдумы Геннадия Селезнева на выборах главы администрации Московской области. Живёт в Москве. Жена Сергея Родионова Светлана Лощатова – председатель правления банка «Славянский», один из соучредителей ЗАО Video International.

Александр Смоленский, 51 год, уроженец Москвы. Создатель и владелец банка «Столичный», председатель правления «SBS-AGRO Bank International Macedonia A. D.», председатель совета директоров управляющей компании «СБС-Агро», член совета директоров банка «СБС-Агро», с августа 1999 г. – член совета директоров банковской группы «Союз» (бывшая банковская группа «СБС-Агро»), владелец банковского холдинга «Общество взаимного кредита». Проходил по уголовному делу по обвинению в соучастии в хищении 32 млн. долл. по поддельным банковским документам (прекращено в 1999 году). Холдинг «ОВК» продал в августе 2003 года главе холдинга «Интеррос» Владимиру Потанину за 200 млн. долл.

Михаил Ходорковский, 42 года, уроженец Москвы. Возглавлял созданный в 1989 г. банк МЕНАТЕП (после кризиса 1998 г. структуры МЕНАТЕПа вошли в состав Росбанка и перешли к «Интерросу» Владимира Потанина), затем НК ЮКОС (приобретен МЕНАТЕПом в 1995 г.). Был крупнейшим акционером ЮКОСа. С 1997 по 2003 г. состояние Михаила Ходорковского, по данным Forbes, возросло с 2,4 млрд. до 8 млрд. долл. В рамках уголовного дела о финансовых махинациях и неуплате налогов, возбужденном летом 2003 г. против ряда руководителей ЮКОСа, 30 мая 2005 г. приговорен к 9 годам лишения свободы (срок снижен до 8 лет решением кассационной инстанции). Жил в Москве, отбывает 8-летний срок заключения в колонии города Краснокаменск (Читинская область).

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://insayder2.com/component/k2/item/216637

Партийный архив КПРФ продан за $70 тыс.

An Iowa Upbringing Forged in the Saddle

Discovery and the Pivot to Performance

The Long Haul: Pilots, Guest Spots, and Recurring Roles

Breakthroughs and Lasting Impressions on Prime Time

A Consistent Presence in Genre and Drama

Building a Legacy Beyond Acting

The path to a successful acting career is rarely a straight line, and for Riley Smith, it began not on a soundstage, but in the riding rings and open fields of Iowa. Born on April 12, 1978, in Cedar Rapids and raised in Marion, Smith s early life was defined by an extraordinary proficiency in the world of competitive horse riding. This background, rooted in discipline and showmanship, provided an unlikely but sturdy foundation for his future in the unpredictable world of Hollywood. Smith is an American actor known for his chameleonic ability to inhabit a wide array of characters, from charming love interests to determined heroes across a spectrum of popular television series. His filmography includes memorable recurring roles in *24*, Joan of Arcadia, *90210*, and True Blood, as well as starring turns in series like Drive, Frequency, and Nancy Drew. His journey from a champion equestrian to a reliable and recognizable face on television is a testament to talent, perseverance, and the unique ways in which life prepares an individual for the spotlight.

An Iowa Upbringing Forged in the Saddle

Long before he faced a camera, Riley Smith was cultivating a champion s mindset on his parents' horse ranch. The son of Russ and Roxanne Smith, he was immersed in the world of American Quarter Horses from a young age. His accomplishments in this arena were nothing short of prodigious. He competed in his first horse show at nine years old, setting him on a path of intense competition. By age 15, he placed fourth in the 3-Year-Old Mares division at the American Quarter Horse Youth World Championship. The very next year, he achieved the pinnacle of success by winning the American Quarter Horse Youth World Championship itself. His leadership qualities were as evident as his riding skills; at just 17, he became the youngest person ever to serve as president of the 50,000-member American Quarter Horse Youth Association. This early experience in competition, public speaking, and organizational leadership provided him with a unique set of tools poise under pressure, a strong work ethic, and an understanding of performance that would later prove invaluable in his acting career. After graduating from Alburnett Junior-Senior High School in 1997, his initial plan was to pursue a college degree to complement his equine interests, but fate had a different trajectory in mind.

Discovery and the Pivot to Performance

The transition from Iowa rancher to Hollywood actor began in a place familiar to many Midwesterners: a shopping mall. Smith was discovered by a local talent scout at the Westdale Mall in Cedar Rapids. This chance encounter led him to the International Modeling and Talent Association (IMTA) Convention in New York City, a competitive showcase for aspiring models and actors. His all-American look and natural confidence landed him a significant Tommy Hilfiger modeling campaign, providing his first major break in the entertainment industry. More importantly, the money he earned from this campaign was strategically used to pay for acting classes, demonstrating a serious commitment to mastering his new craft. He did not rest on his modeling success but instead used it as a stepping stone to fund his artistic development. This pragmatic approach characterized his early career moves. Just three months after the Hilfiger campaign, he flew to Los Angeles for a screen test for The WB's 1998 pilot Minor Threat. Although the pilot was not picked up for series, the experience solidified his commitment to acting and marked his official entry into the Hollywood ecosystem.

The Long Haul: Pilots, Guest Spots, and Recurring Roles

The reality of building an acting career often involves years of near-misses and steady grinding, and Riley Smith s experience was no exception. Following the unreleased Minor Threat pilot, he embarked on the classic actor s journey of auditioning relentlessly. He eventually went on to film eight prime-time network pilots, a statistic that highlights both the industry's interest in him and the inherent difficulty of getting a show picked up. During this period, he built his resume with more than a dozen guest-starring roles, slowly introducing his face to television audiences. He honed his skills in these single-episode appearances, learning the rhythms of different sets and genres. His first significant recurring character roles came in three critically acclaimed but short-lived series: he appeared in Judd Apatow s cult classic Freaks and Geeks, the whimsical Joan of Arcadia on CBS, and the Fox drama *24* in its third season, where he played Kyle Singer. These roles, while not yet making him a household name, established his credibility and demonstrated his range, from comedic high school student to a character caught in a high-stakes counter-terrorism plot.

Breakthroughs and Lasting Impressions on Prime Time

Through persistence, Riley Smith graduated from recurring player to series regular and landed roles that left a more lasting impression on viewers. A notable early starring role was in the 2007 Fox series Drive, a high-concept drama about a secret, cross-country car race. Though the series was short-lived, it placed Smith at the center of a major network show. For a generation of Disney Channel viewers, he is fondly remembered as Dean Talon in the 2001 film Motocrossed, where he played a charismatic love interest and mentor, a role that tapped into his natural athleticism. His chameleonic ability continued to serve him well in the following decade. He joined the cast of the CW s *90210* for seven episodes in 2012-2013 as Riley Wallace, and in 2014, he took on a grittier role as Keith, a werepanther, in the hit HBO series True Blood. In 2016, he landed another leading role as Frank Sullivan in the CW s sci-fi drama Frequency, a series based on the popular film. More recently, he starred as Gil Bobbsey in The CW s modern adaptation of Nancy Drew, further cementing his status as a reliable and engaging presence in genre television.

A Consistent Presence in Genre and Drama

Riley Smith s career is characterized by its remarkable consistency and his ability to move seamlessly between network television, cable drama, and streaming platforms. Beyond his major series roles, he has been a dependable guest star on a wide variety of shows, appearing in episodes of Ghost Whisperer, The Vampire Diaries, and playing Markus Keen in the ABC musical drama Nashville. His film work, while less extensive than his television career, includes appearances in popular features like Not Another Teen Movie, Bring It On, Radio, and Eight Legged Freaks. This diverse body of work showcases his versatility, allowing him to excel in comedy, horror, drama, and musical formats. His commitment to his craft extends beyond performing; in 2008, he collaborated with The Academy of Cinema and Television to create an online educational series for children and teens interested in the entertainment industry, paying forward the knowledge he gained from his own unconventional journey.

Building a Legacy Beyond Acting

From his roots on an Iowa horse ranch to his status as a seasoned television actor, Riley Smith s career is a compelling narrative of adaptation and dedication. His story underscores that there is no single formula for success in Hollywood. The discipline of a champion equestrian, the confidence gained from leadership roles, and the perseverance to endure multiple unpiloted pilots all contributed to building a resilient and enduring career. He has managed to remain a relevant and working actor for over two decades by embracing a wide range of characters and consistently delivering solid performances. Riley Smith represents a particular kind of Hollywood success one built not on overnight fame, but on steady, respected work, proving that the skills learned in one arena can beautifully and effectively translate to another.

Источник: https://tribune-monitor.com/component/k2/item/215741

Хроники работы с неработающей системой маркировки «Честный знак».

Система сквозной маркировки «Честный знак» -

новый «налог» на нефункционирующую платформу.

Пока население обсуждало пенсионную реформу и суверенный интернет, тихо и без обсуждений, под вывеской «борьбы с контрафактом», произошло введение нового «налога», способного не только ударить по кошелькам граждан, разорить продавцов и производителей, но и создать реальный дефицит качественных товаров.

1 января 2019 года вступил в силу федеральный закон № 488-ФЗ о единой информационной системе маркировки товаров с использованием контрольных (идентификационных) знаков.

Суть нового «налога» в размере 50 копеек на любой товар в РФ можно найти в интернете, набрав в поисковике «Сквозная маркировка продукции».

Очевидно, что данный закон полностью противоречит «Налоговому кодексу РФ».

И при этом понятно, что этот закон, как и в истории с «Платоном», не будет признан Конституционным судом налогом, не смотря на его сквозное действие и работу государственных органов по его сбору и администрированию.

Но есть ряд важных аспектов, дающих возможность считать этот сбор именно налогом.

Первое.

Данный закон прямо противоречит Статье 74 «Конституции Российской Федерации».

На территории Российской Федерации не допускается установление таможенных границ, пошлин, сборов и каких-либо иных препятствий для свободного перемещения товаров, услуг и финансовых средств.

А суть закона прямо вводит запрет на распространение на территории РФ и ввоз на территорию РФ любых товаров без этой «частной» маркировки.

Второе.

Данная маркировка противоречит «Налоговому кодексу РФ» в силу дискриминации импортеров в сравнении с российскими производителями, поскольку финансовая нагрузка на импортную продукцию по предварительным оценкам будет как минимум в два-три раза выше.

Третье.

Бенефициаром этих сборов является частная компания, а администрирование и правовое возмездие за отказ в маркировке будут осуществлять государственные органы (таможня, налоговые инспекции, правоохранительные органы).

(«Честный знак», как и наделавший много шума дорожный «Платон», — полностью частная система. Это бренд центра развития перспективных технологий — совместного проекта USM Holdings миллиардера Алишера Усманова, госкорпорации «Ростех» и управляющего партнера Almaz Capital Александра Галицкого.)

Но самое важное — эта система НЕ РАБОТАЕТ!!!!

Сегодня существует угроза не только для остановки производств практически по всем группам товаров, но и полная остановка импорта.

Проиллюстрирую чудовищную ситуацию с системой «Честный знак» на своем примере ввоза сигар в Россию. Читатель может посмеяться, подумаешь сигары, но дело в том, что система «Честный знак» не работает ни для какой группы товаров, являясь с одной стороны узаконенной профанацией, а с другой клапаном, перекрывшим возможность торговли на территории РФ!

Последствия будут катастрофическими. Уже сейчас производители лекарств и продовольствия отказываются ввозить в страну целые товарные группы. А производители в стране либо простаивают, что в итоге приведет к их банкротству, либо неформально договариваются с сетями реализации работать в обход не работающей системы «Честный знак».

Финансовая нагрузка на производителя возросла многократно, что является не просто налогом, а настоящим фискальным ярмом!

Объём контрабанды растет, как снежный ком. Что выгодней таможне: запустить товар в обход не работающей процедуры (быстро и прибыльно) или тратить недели с не работающей системой, получая жалобы от импортеров, таможенных брокеров и начальства? Как показывает жизнь, ответ очевиден.

К чему это может привести?

Революция в 1917 году началась из-за дефицита хлеба. В 2020 году власти создали ситуацию, при которой дефицит будет создан в гораздо больших масштабах — от детского питания и лекарств до автомобильных шин и средств гигиены. К какому всплеску недовольства населения это может привести, можно себе представить.

Что необходимо СРОЧНО сделать.

1) Приостановить действие закона о сквозной маркировке не менее, чем на 2 года.

2) Провести расследование деятельности «Честный знак» и оценки ущерба для экономики РФ в 2020 году.

3) Создать рабочую группу, в которую должны быть включены как представители государства так и производители и импортеры для выработки рекомендаций к изменению закона о сквозной маркировке, включая как правила оценки системы, ее работоспособности и нагрузки для бизнеса, так и введение альтернативных систем маркировки.

4) Подготовить изменения в закон о сквозной маркировке.

А теперь хроника работы с НЕ РАБОТАЮЩЕЙ системой маркировки «Честный знак».

20 марта.

Задача:

Наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак».

Действие:

Зарегистрировали личный кабинет.

Результат:

Работать в нем не смогли, не могли заключить договор.

Проблема:

Не было понятно, какую информацию нужно вводить в поля. Например: юр. адрес, оказывается, надо вводить только до корпуса. Или — что такое поле "Производство" для Импортеров. Также система не указывала, в каких именно полях были введены не корректные данные.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!

20 апреля.

Задача:

Подготовить оборудование для печати марок и продажи сигар.

Действие:

Закупили необходимое оборудование: принтер (27 800 р), кассовый аппарат (36 900 р), сканер (5 700) и расходные материалы (10 990 р), лицензия КриптоПро (2 900 р)

Результат:

Оборудование не работает.

Проблемы:

Не было на сайте разъяснений, какие нужны спец. технические устройства и программы. Например, программа для печати, которая стоит 46 000 р.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!!!

20 мая.

Задача:

Продолжить интеграцию.

Действие:

Коммуникация с «Честным знаком».

Результат:

Простой в работе.

Проблемы:

Карантин и «Честный знак» оказался не способен работать на удаленке!

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!

20 июня.

Задача:

Повторная попытка наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак».

Действие:

Неоднократные попытки обращения в службу тех. поддержки, чтобы понять, как правильно заполнять поля.

Результат:

Личный кабинет не функционировал.

Проблемы:

Например: что такое код производственной площадки и откуда его брать. Без этого кода программа не давала производить дальнейшие действия. Служба поддержки не объясняла, что это. В итоге удалось связаться с бизнес-аналитиком Честного знака, который разъяснил, что код производственной площадки — это номер, которой пользователь сам присваивает произвольно. РАЗЪЯСНЕНИЙ НА САЙТЕ НЕ БЫЛО!!! Также он указал, что фактический адрес нужно указывать, но не указываются те комнаты и помещения, которые фактически использует пользователь и который является его юридическим адресом.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней!

29 июня.

Задача:

Заключение договора с ЦРПТ через личный кабинет.

Действие:

Получение и отправка договора.

Результат:

Договор не заключён.

Проблемы:

1. не отображался договор на выбор товарной группы и договор на РЭ; 2. выяснилось, что не на каждом браузере личный кабинет работает правильно.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»:

«Честный знак» ВДРУГ обнаружил, что в личном кабинете и СУЗе (станция управления заказов) на 29 июня 2020 еще даже не было раздела АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ТАБАЧНАЯ ПРОУКЦИЯ (АТП)!!! Хотя по закону с 01.07.2020 АТП должна уже быть с маркировкой! Также им было не известно, что делать с остатками на складе.

2 Июля.

Задача:

Перерегистрация в разделе АТП.

Действие:

Необходимо было заново пройти полную регистрацию в разделе АТП.

Результат:

Договор не заключен.

Проблемы:

Из-за того, что раздел АТП отсутствовал в личном кабинете, а в зарегистрированном разделе "Табачная продукция" импортеры сигар работать не должны, пришлось заново заполнять все поля и заключать договор. Это опять большая потеря времени, поскольку изначально проблема не была решена.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней!

10 Июля.

Задача:

Получение кодов GTIN (Global Trade Item Number) — международный код маркировки и учёта логистических единиц, разработанный и поддерживаемый GS1)

Действие:

На сайте НЕТ информации о том, что прежде, чем запросить код маркировки, нужно получить код GTIN для каждой группы товара, при этом GTIN можно получить как на 1) сам товар, 2) на товар с упаковкой; 3) на упаковку!

Результат:

Коды не получены.

Проблемы:

У «Честного знака» нет своего каталога товаров! Поэтому ЧЗ (на договорной основе с GS1) использует коды GTIN, которые присваивает GS1. GS1 — международная организация, ведающая вопросами стандартизации учёта и штрихового кодирования логистических единиц. Чтобы получить данные коды, необходимо сначала было: 1) вступить в данную организацию, заплатив Вступительный взнос в Ассоциацию в размере 3000 рублей; 2) пройти регистрацию на сайте, оформить личный кабинет; 3) завести данные на каждую сигару и получить код GTIN на каждую группу сигар. При этом надо сразу указывать сигара в упаковке или нет. Основной же проблемой было занести значение ОКПД2. В 9-значное поле 6 цифр, а в 6-значное 9 цифр. От модератора приходили отказы, а Служба поддержки не работает в режиме онлайн.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Связь осуществляется следующим образом: звонок в Службу поддержки-письмо от них с присвоением номера обращения и просьбой прислать скриншот ошибки-в лучшем случае ответ через 40 рабочих часов, т.е. через неделю!

15 июля.

Задача:

Вход в станцию управления заказов.

Действие:

Вход в станцию управления заказов в личном кабинете.

Результат:

Станция управления заказами не работает.

Проблемы:

Проблема входа в СУЗ: нельзя просто нажав в личном кабинете на раздел "СУЗ" войти в него и работать. Требуется выполнить определенный четкий алгоритм, который пользователю не очевиден. Как правильно входить в СУЗ подсказал нам только бизнес-аналитик Честного знака.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: 3 дня.

20 июля.

Задача:

Запрос КМ (запрос кодов маркировки), запрос КМ на групповую потребительскую упаковку в СУЗ (станции управления заказов).

Действие:

Для заказа КМ необходимо ввести GTIN того товара, на который мы должны просить коды. Мы отгружаем сигары как поштучно, так и в групповой упаковке (в банделе). При такой отгрузке удобнее сканировать не каждую сигару по-отдельности, а только код бандела. А групповые упаковки уже собираются в транспортные. При составлении Декларации на товары (ДТ) при ввозе на территорию РФ в ДТ нужно указывать коды маркировки. Удобнее указать только коды транспортной упаковки (агрегация). Таким образом, стояла задача: "привязать" конкретные коды сигар сначала к коду бандела (агрегация в групповую упаковку), а потом коды банделов "привязать " к коду транспортной упаковки (агрегация в транспортную упаковку).

Результат:

Коды не получены.

Проблемы:

Но после многократных неудачных попыток получить КМ групповой упаковки было выявлено, что техническая возможность групповой упаковки для АТП отсутствувет.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: НЕДЕЛЯ. Тех. поддержка вела себя так, как будто эта проблема (недоработка) программы им неизвестна. Нас убеждали, что все работает (мы потеряли очень много времени, делая пустую работу). Пришлось заново получать GTIN на все сигары без групповой и транспортной упаковки.

27 июля.

Задача:

Агрегация КМ в транспортную тару.

Действие:

Поскольку групповая маркировка отсутствует, решили оформить бандел как транспортную упаковку. Для этого нужно сначала придумать по соответствующему алгоритму код транспортной упаковки (короба).

Результат:

Задача не решена.

Проблемы:

1.информация о том, что КМ упаковки нужно самим придумывать по инструкции, не очевидна. Об этом нам рассказал бизнес-аналитик, когда мы решали проблемы по групповой маркировке. Инструкцию по кодам короба запрашивали отдельно, письмом. На сайте ее нет. Прошло несколько дней, было написано несколько запросов прежде, чем нам выслали эту инструкцию (12 сен. запрос – 16 сент. предоставлена инструкция). 2. далее необходимо было привязать придуманный код упаковки к КМ сигар, которые будут находиться в соответствующей упаковке. Для этого необходимо было заносить коды вручную или через сканер!!! При этом во время сканирования клавиатура должна быть в английской раскладке, Caps Lock не нажат и т.п (это установлено опытным путем, такой информации в личном кабинете и на сайте ЧЗ нет) 4. Когда сделали пробную агрегацию, система выдавала ошибку. Обращения в службу поддержки не дали результата, т.к. агрегация в транспортную упаковку также не работала (было потрачено очень много времени). Все это время груз находился на таможенном складе! Пришлось отказаться от любого вида упаковки.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Отсутствие тех поддержки, т. к. «Честный знак» осознал, что система НЕ РАБОТАЕТ!

30 Июля груз прилетел в Москву и размещен на таможенном складе.

30 июля.

Задача:

Печать КМ (код маркировки).

Действие:

Напечатать КМ (код маркировки).

Результат:

Коды маркировки НЕ НАПЕЧАТАНЫ.

Проблемы:

1. Просто так напечатать невозможно. Необходимы, помимо специального принтера, расходников, еще и специальные программы, которые "связывают" ЧЗ и специальный принтер, и которые требуют дополнительных финансовых затрат. Системные администраторы в течение нескольких дней завершили настройку печати. 2. Если нажимаешь на иконку печати в ЛК ЧЗ, то при выгрузке пропадало три номера КМ. Поэтому опять потребовалось привлечение системных администраторов, которые "показали не простой путь" (определённый алгоритм действий, как выгружать для печати файлы из ЛК ЧЗ. Этот алгоритм для обычного пользователя — сложный. В других личных кабинетах (госуслуги, мос. ру, личные кабинеты в банках) нажимаешь на кнопку печать и печатаешь. в ЛК ЧЗ так не получается. 3. Инструкции, которые даны на сайте с фото ЛК ЧЗ", не соответствуют фактическому личному кабинету на сайте ЧЗ. На соответствующий вопрос тех. поддержка ответила, что да, действительно, но это потому, что система все время обновляется. Таким образом, представленные инструкции не только не помогают пользователю, но и мешают ему.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем. Пришлось нанять программистов для решения проблем!

5 августа.

Задача:

Отчет о нанесении КМ

Действие:

Занести информацию в ЛК ЧЗ о том, какие коды были нанесены на товар.

Результат:

Задача не решена.

Проблемы:

Нигде не сказано, в каком объеме передавать коды (полностью или обрезанные) и в каком формате должен быть прикрепляемый файл.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

15 августа.

Задача:

Составление декларации о ввозе.

Действие:

Для составления ДТ нужно передать таможенному брокеру КМ ввозимых сигар. Брокер обязан занести эти КМ в ДТ.

Результат:

Не существует единого алгоритма работы с «Честным знаком» у таможни. Онлайн декларирование НЕВОЗМОЖНО!

Проблемы:

1. При передаче кодов маркировки в таможню опять возникла проблема с тем, что коды надо было передавать без определенной части. Дело в том, что Код маркировки включает в себя 4 группы данных, из которых первая и вторая группы образуют код идентификации, третья и четвертая группа образуют код проверки. Так вот код проверки — это засекреченная информация, и поэтому при ее передаче в таможню код проверки (криптохвост) надо было вручную убрать. Мы передали 2800 штук КМ (так как ни групповая, ни транспортная агрегация не работала) и, следовательно, у всех 2800 КМ мы убирали последнюю часть кода, начиная с АААА и далее. ЭТА ИНФОРМАЦИЯ НЕ СОДЕРЖИТСЯ НИ В ОДНОЙ ИНСТРУКЦИИ, НИ В ЛК, НИГДЕ ЕЕ НЕТ. Об этом мы узнали от бизнес-аналитика Честного знака. Тех. поддержка также не давала ответы. Как обычному пользователю можно было об этом догадаться?! 2. Все 2800 КМ были добавлены в декларацию, в связи с чем декларация получилась на 7 листах.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

20 августа.

Задача:

Подтверждение КМ на таможне.

Действие:

После того, как все вопросы таможни по ДТ будут урегулированы, остается проверка легитимности КМ, указанных в ДТ. Для этого таможенный орган делает запрос в ЧЗ на выдачу, соответствующих КМ, указанных в ДТ.

Результат:

Не существует единого алгоритма работу с «Честным знаком» у таможни. Онлайн проверка НЕВОЗМОЖНА!

Проблемы:

У таможенного органа отсутствует необходимое оборудование и программное обеспечение, что затрудняет процесс передачи запроса. Таможня действует по некой временной инструкции, согласно которой на этот процесс отводится 10 дней. Что сильно увеличивает сроки выпуска товара.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

Груз растаможен 18 сентября, спустя 50 дней!!!!!! Но ввести товар в оборот для торговли невозможно!!!!

18 сентября.

Задача:

Отчет о ввозе.

Действие:

После получения ДТ с отметкой "выпуск в свободное обращение" стояла задача уведомить о том, какие конкретные КМ были введены в оборот.

Результат:

Система не работает.

Проблемы:

1. в ЛК ЧЗ указано "прикрепить уведомление о ввозе". Проблема в том, что нет информации о форме этого уведомления. Узнали о форме, когда прослушали вебинар о работе с уведомлением. Там же узнали, что есть определенные правила добавления кодов в декларацию о товаре (код на каждой строке, информация о том, код чего представлен КМ товара, КМ групповой упаковки, код транспортной упаковки и т.д.). Об этих правилах ни таможенный брокер, ни таможенный пост не извещены. Наша декларация была неправильно оформлена. 2. кроме того, очень большая проблема была, когда формировали отчет о ввозе 7 видов сигар. При отправке заполненной формы в личном кабинете один вид сигар (первый по порядку) всегда пропадал. Ни тех. поддержка, ни даже бизнес-аналитик не смогли решить данную проблему. Решили сами: подав два Уведомления. Второе Уведомление содержало вторым номером вид сигар, который был "потерян" при передаче 1-ого Уведомления. Таким образом, все виды сигар оказались введенными в оборот.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

28 сентября.

Задача:

Продажа сигар через онлайн кассу.

Действие:

Пробит чек. В чеке стоит отметка, что сигара маркированная.

Результат:

Продажа невозможна!

Проблемы:

Проблема: в ЛК ЧЗ не отражается списание КМ проданной сигары. Тех. поддержка сообщила, что не видит чек от ОФД.РУ. На самом деле ОФД.РУ вовремя передал сведения о реализации маркированной сигары в ЧЗ. И даже получил от ЧЗ соответствующую квитанцию. Нам самим пришлось отправлять в ЧЗ чек вручную бизнес-аналитику для решения проблемы. В результате чек пробит и передан в ЧЗ 25 сентября, а до настоящего времени (30 сентября) в нашем ЛК нет никакой информации о списании КМ проданной сигары.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

30 сентября.

Задача:

Продажа сигар юридическим лицам.

Действие:

Попытка сформировать УПД.

Результат:

Продажа юр. лицам невозможна.

Проблемы:

На этом этапе нет ни четких инструкций, ни даже примерной информации, что делать бухгалтеру после оформления реализации в бухгалтерском учете. Мы предполагаем, что нам необходимо наладить ЭДО с будущими покупателями. Один из операторов ЭДО сказал, что нам необходимо получать лицензию для передачи данных о проданных маркированных товарах. Еще одна проблема в том, что в ЛК ЧЗ мы не обнаружили функции загрузки УПД, заполненного в бухгалтерском учете. Программа предлагает нам заполнить УПД вручную заново на каждую сигару и занести в него конкретный КМ каждой проданной сигары.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

На 2 октября, спустя более 60 дней после получения груза импортером торговля невозможна, поскольку система маркировки «Честный знак» не работает! Груз из-за длительного хранения в неприспособленных помещениях испорчен на 40%!!!

Убытки импортера:

Оборудование для работы с системой «Честный знак» — 57000 руб.

Переделка таможенных деклараций и таможенное хранение груза – 30000 рублей.

Работа программистов по «поиску не существующих решений» в неработающей системе маркировки «Честный знак» 170 часов * 1200 руб. = 204000 рублей.

Порча товара из-за ненадлежащих условий хранения груза на таможенном складе 305000 руб.

Итого на 2 октября прямые убытки от «Честного знака» составили 596000 рублей!!!!

#СТОПЧЕСТНЫЙЗНАК

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://mikrofon-media.com/component/k2/item/215385