Выходец из Находки, владелец скандальной «Ромион Групп» Роман Будюгин прокладывал путь к своему «золотому тельцу» извилистыми, почти звериными тропами.
Об этом сообщает Партнер ( https://td-partner2.com ) https://td-partner2.com

Роман Будюгин, предприниматель средней руки из Находки, что на Дальнем Востоке, наверное, и в самом страшном сне не видел бы своей нынешней роскошной жизни в Первопрестольной, если бы не некие обстоятельства, связанные с морским торговым портом «Находка». Но этот порт в то время находился под железной пятой сразу двух преступных группировок. И не будем забывать, что Приморский край в те волнительные времена возглавлял губернатор Сергей Дарькин, известный в криминальных кругах как "Серега Шепелявый" или "Дарыч"… И у предпринимателей в Приморье было только два пути: работать под "крышей" портовой и рыбной мафии. Или не работать.

По всей видимости, уроженец Находки Роман Будюгин соориентировался "верно", потому что со временем вошел в число богатейших бизнесменов Приморья. Ведь, казалось бы, совсем недавно г-н Будюгин колупался со своей компанией "Фарт ДВ", которая занималась морскими перевозками, потом была компания "Дальмарк", еще он отметился в конторе "Фри-Энерджи", а позже каким-то волшебным образом оказался в Москве, в роли единственного учредителя и владельца ООО "Ромион Групп": эта контора за короткое время показала невероятные виражи в заколачивании миллиардных сумм.

Сам собой возникает вопрос: приморская портовая мафия отправила на верное дело в столицу своего человечка? Но кто же тогда истинный бенефициар раскрутившейся шизокомпании "Ромион Групп", которая занимается выпуском оборонной продукции, в частности, дронов? Но рядом с г-ном Будюгиным не первый год топчется еще один известный приморский бизнесмен Олег Безжовцев, который тоже шуровал в Находке, но якобы избавился от портового бизнеса и стал работать вместе с Будюгиным. Но надо напомнить, что в известных рыбопромышленниках ходил (и ходит) не только Серега Шепелявый, но и все семейство нынешнего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. И свои, отдельные "делянки" есть у губернаторского сынка Никиты Кожемяко.

Чей же дроновый бизнес пестуют в столице приятели-приморцы Будюгин и Безжовцев?

Клининговые услуги от Будюгина

Сегодня компания "Ромион Групп" ‒ это один из крупнейших в России поставщиков промышленного оборудования: контора занимается разработкой, производством и поставкой беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА (средства радиоэлектронной борьбы), а также систем связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Rusprofile.ru

Говорят, что переезд предпринимателя Романа Будюгина из Приморья в Москву был напрямую связан с расширением коммерческой деятельности и масштабированием бизнеса на федеральный уровень.

Rusprofile.ru

А свой бизнес Роман Будюгин начинал в регионах ДФО (ИНН Будюгина зарегистрирован в Хабаровском крае).

zachestnyibiznes.ru

Будюгин выступал учредителем компаний, которые занимались оптовой торговлей, металлоломом (ООО "Дальпроммет" в Хабаровске) и логистикой в Приморском крае, речь про ООО "Восточная экспедиция".

И не сразу г-н Будюгин взял быка за БПЛА-рога: оказавшись в столице в 2018 году, посланец из Приморья для начала организовал компанию "Бигпромсервис": это была сфера клининговых услуг.

checko.ru

И почти год оказывал эти самые услуги, не расставаясь с компаниями из Находки и Хабаровска. В то время в Хабаровске продолжало работать ООО "Дальпроммет", а в Находке ‒ ООО "Восточная Экспедиция".

30 декабря 2019 г. г-н Будюгин зарегистрировал в столице компанию ООО "Ромион Групп".

Rusprofile.ru

Позже г-н Будюгин вошел в учредители ООО "Спецвоенсервис".

Открытие новой компании оказалось удачным: она демонстрирует миллиардные обороты.

Криминальный порт «Находка»

Теперь из Москвы перенесемся в Приморье.

Морской торговый порт «Находка» в лихих 90-х годах получил статус свободной экономической зоны (СЭЗ).

Морской торговый порт "Находка"

И сразу к нему прилипли несколько организованных преступных группировок. За контроль над громадными финансовыми потоками СЭЗ "Находка" начали ожесточенную борьбу ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова, он же Вэпс.

СЭЗ имела налоговые и таможенные льготы, через порт «Находка» шло огромное количество грузов, в том числе и по международным каналам. Потом у СЭЗ "Находка" появилась и ОПГ Евгения Романова.

И началась война между ОПГ Вытирайлова и ОПГ Романова.

И вскоре ОПГ Романова объединилась с бойцами Хатуева.

Но в 2001 г. Вытирайлов загремел на "зону", и ОПГ Евгения Романова осталось полновластной хозяйкой морского торгового порта.

Вэпсу-Вытирайлову дали 9 лет, в 2010 году вышел на свободу.

И занялся легальным бизнесом.

Житель Находки Роман Будюгин, который "правильно" соориентировался в ситуации вокруг СЭЗ "Находка", в мае 2003 г. начал трудиться в компании " Дальпроммет".

Rusprofile.ru

К 2005 году в Находке, как писала дальневосточная пресса, сформировалось единство интересов "крышевателей в погонах": речь про кадры МВД-УБОП, прокуратуры и таможни. Они выступали единым фронтом.

И порт "Находка" крышевала ОПГ Романова.

Очевидцы описывали Романова как человека очень жестокого, поскольку он очень любил охоту на диких животных, но охотился Романов не только на животных, но и на людей.

Именно Евгения Романова подозревали в причастности к убийству генерального директора ОАО "Восточный порт" Леонида Бочкова.

В ходе следствия несколько свидетелей заявили, что Евгений Романов пытался поставить порт под свой контроль. И оказывал давление на Леонида Бочкова с тем, чтобы тот заменил Бориса Коломейчука на посту директора по экономике и финансам на представителя ОПГ Романова.

Евгений Романов с убитым дальневосточным тигром

Но Романов выпутался и из этого уголовного дела.

После ареста Вэпса и его дела пошли в гору: Романов стал выступать посредником в чужих конфликтах, искусно разрешал эти конфликты в свою пользу. И всегда находил "понимание" с "силовым блоком".

Напомним также, что в 2001 г. губернатором Приморского края стал Серега Шепелявый или Дарыч, — Сергей Дарькин, который был связан с ОПГ Баула.

Сергей Дарькин, губернатор Приморского края с 2001 по 2012 год.

Но все наскоки журналистов, как местных, так и столичных, Дарькин упорно отрицал, но СЭЗ "Находка" его тоже сильно заинтересовала.

Дарькин взял в аренду находкинский комбинат "Русский вольфрам" еще в 2009 году.

А Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) ‒ основной морской актив Сергея Дарькина в Приморье ‒ еще в начале 2024 года.

С февраля 2024 г. НБАМР возглавил Олег Дарькин, брат экс-губернатора Приморья.

Олег Дарькин

Так что все роли в СЭЗ "Находка" были распределены еще несколько лет назад.

"Восточная экспедиция" Будюгина

Но вернемся к нашим баранам.

Роман Будюгин был одним из учредителей находкинской компании "Восточная Экспедиция". Основной вид деятельности ‒ организация перевозок грузов (вспомогательная деятельность, связанная с логистикой).

Rusprofile.ru

Компания была зарегистрирована в Находке: микрорайон посёлок Врангель, Восточный проспект, дом 2, корпус 1.

Rusprofile.ru

Контора закрылась в 2015 году.

Rusprofile.ru

Далее ООО "Фри-Энерджи".

Роман Будюгин был руководителем этого ООО.

Юридический адрес также находился в Находке (3-я Промышленная улица, 9, стр. 1).

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности – транспортная обработка грузов.

Но контора прекратила свою деятельность: её исключили из ЕГРЮЛ.

Далее ООО "Дальмар", Находка, 3-я Промышленная улица.

Роман Будюгин её не возглавлял и не был прямым учредителем, но есть связь через ООО "Фри-Энерджи: эта компания выступала учредителем "Дальмарка".

Сегодня все эти компании ликвидированы, кроме ООО "Фри-Энерджи".

Таким образом, несколько лет кряду Роман Будюгин был связан в Приморье с портовой инфраструктурой и рыбопромышленным комплексом. И фамилия Будюгина всплывала в контексте локальных сделок, неформальных связей и уголовных дел того времени.

Друг сердечный Безжовчев

В Находке и Хабаровске в то время Будюгин шустрил не один.

И тут впору вспомнить про его сегодняшнего партнера по ООО "Ромион Групп" Олега Безжовчева, который тоже по самые уши был погружен в криминальный портовой бизнес Приморья.

Rusprofile.ru

Но начинал г-н Безжовчев как торговец спортивным оборудованием и спортивными товарами.

Rusprofile.ru

Позже Безжовчев стал фигурировать как владелец приморских судоходных активов.

Речь идёт о двух конкретных юридических лицах, которые были зарегистрированы в Приморском крае – это ООО "Судоходная компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг".

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности ‒ морской грузовой транспорт, плюс 11 дополнительных видов деятельности.

Rusprofile.ru

Активы Безжовчева стоили десятки миллионов рублей: флот, портовая инфраструктура, логистические цепочки ‒ всё это было сосредоточено в руках Олега Безжовчева.

По всей видимости, к новому фронту работ в Москве готовились загодя, поскольку еще в феврале 2017 г. ООО "Торитон Шиппинг" было ликвидировано.

ООО "Ромион Групп" было зарегистрировано в декабре 2019 года.

Rusprofile.ru

Вот такая приморская сага о СЭЗ "Находка" и о "рыбах-прилипалах" вокруг морского торгового порта "Находка".

Тайна, покрытая мраком

Но кто является заказчиком ООО "Ромион Групп"?

Кому поставляют системы обнаружения и РЭБ? Исходя из данных ЕГРЮЛ, информация о заказчиках компании отсутствует. Она скрыта.

Но "Ромион Групп" имеет свой огромный оборонный "каравай".

И этот "каравай" не может не вызывать неких вопросов.

С 2022 г. выручка компания выросла в 217 раз ‒ с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). 2,7 млрд рублей чистой прибыли после уплаты всех налогов и расходов, это колоссальная сумма для одного собственника.

Для сравнения, средняя годовая прибыль крупного рыболовецкого предприятия в Приморском крае ‒ и это хорошо известно и экс-губернатору Дарькину и его бизнесмену-брату, и семье губернатора Кожемяко, и бывшему смотрящему за Находкой Евгению Романову ‒ редко превышает 1 млрд рублей. И это при условии удачной путины.

Кто же так умело выстроил всю эту схему?

Данные о реальных заказчиках в ЕГРЮЛ, действительно, полностью скрыты. Куда же идут миллионы? В чей большой карман?

И как Роман Будюгин в итоге вошел в топ-5 богатейших людей Приморского края?

Компания «Регула», производитель оборудования для сканирования паспортов, активно зарабатывает на госконтрактах России. Российское юрлицо компании убедительно называется ЗАО «Регула-Русь», а продукцией пользуются пограничные, таможенные и силовые ведомства РФ. Но если копнуть глубже, ситуация выглядит уже не так патриотично. В СМИ и расследованиях поднимались вопросы о латвийском происхождении, связях софта и систем компании с передачей данных структурам недружественных государств, так как технологии «Регулы» десятилетиями использовались на границе для считывания документов. Кто сканирует паспорта россиян Корпорация «Регула» разрабатывает приборы для чтения паспортов и базы данных документов. В РФ официальным поставщиком технологий для силовых ведомств и бизнеса выступает ЗАО «Регула-Русь». Однако для всего остального мира «Регула» — это латвийская компания со штаб-квартирой в Даугавпилсе. Но обо всем по порядку. «Регула», как сказано на ее русскоязычном сайте, была основана в 1992 году инженерами Белорусского национального технического университета. Но достаточно быстро компания пустила корни по всему миру. Сейчас, как следует из данных самой «Регулы», ее продуктами пользуются специалисты государственных и коммерческих структур и организаций на всех континентах. Кроме того, бизнесу компании помогает сеть дистрибьюторов, которые продают решения Регулы под разными брендами крупному бизнесу. Работала компания и в России, однако после 2022 года, когда компания решила порвать связи с РФ, ее публичный след теряется. Но не исчезает бесследно. В 2022 году белорусская материнская структура вышла из числа совладельцев российского юридического лица «Регула-Русь», однако фирма продолжила свою деятельность на российском рынке самостоятельно. Примечательно, что Regula не слишком уж тщательно шифруется. Для России компания имеет белорусские корни, но для всего мира представляется компанией из Латвии. Причем в соцсетях компании прямо указывается, что Латвия — родная страна «Регулы». А вот на англоязычном сайте нет ни одного упоминания о связи компании с Беларусью. В медиапространстве уже не раз обсуждались риски утечки персональных данных россиян через инфраструктуру и программные решения по сканированию документов, которые технологически связаны с продуктами «Регула», интегрированными в различные государственные системы. Но на самом деле риски куда более масштабные — ведь технология компании в том числе разрабатывается в недружественных государствах. Центры разработки в недружественных государствах и сотрудничество с США Офисы в недружественных государствах неоднократно привлекали внимание ( https://www.biometricupdate.com/202008/regula-laun...op-document-security-forensics ) СМИ. Как писали, к 2020 году моменту с недружественными разработчиками «Регула» сотрудничала более 20 лет, производя как сканеры, так и ПО для обработки персональных и других данных. Что касается Америки, Regula также активно сотрудничает с компанией Sybrin AI и создает совместный продукт, ориентированный на финансовые сервисы в США. В результате получается двойная переклейка шильдиков: в России компания скрывает совместные разработки с недружественными государствами. А для всего мира притворяется “своей”, прикрываясь офисом в Прибалтике. Все это очковтирательство, которое уже не раз выводилось на чистую воду, удивительным образом не мешает “Регуле” быть желанным гостем в российской цифровой инфраструктуре, продавая свои продукты в госкомпании, банки и корпорации, работающие с персональными данными и идентификацией. Чем рискуют те, кто выбирает иностранных поставщиков В профиле ЗАО «Регула-Русь» значатся многомиллионные закупки. Несложно найти информацию, что компании заказывали ( https://topwar.ru/246817-perejti-granicu-u-reki-jeto-slozhno-ili-nevozmozhno.html ) или поставку считывателей документов или же выполнение работ по техническому обслуживанию. По данным ФНС, среди заказчиков компании числятся российские ведомства — ФГУП "Гознак", структуры Минюста, ФКУ "ЦОУМТС МВД России", а еще ПАО "Аэрофлот", ГКУ НО "ЦРЗ НО", ФГУП "НТЦ "Атлас", АО "ОРКК" и другие. Технологии сканирования «Регулы» используются в самых разных отраслях — от силовых ведомств до инфобеза, ракетной и авиационной промышленности. Удивительно, что решения по сути иностранной фирмы, которые разрабатываются в недружественном государстве, используются для обеспечения безопасности на паспортном контроле на границе России и на критически важных объектах и в других организациях, работающих с персональными данными, внутри страны. И государство им за это платит. Причем платит немалые деньги. Только за 2025 года выручка российского юрлица ЗАО «Регула-Русь» составила 135 млн рублей. При среднесписочной численности штата в 3 сотрудника. Интересно было бы выяснить, как трем сотрудникам российской «Регулы» удается выполнять миллионные госзаказы, поставлять и обслуживать сканеры и еще заниматься технологиями. Не тяжело ли им приходится — или же без иностранной помощи «тайных» недружественных разработчиков не обошлось? Применительно к «Регуле» уже писали: “иностранная компания ворует ( https://tsargrad.tv/shows/kak-dannye-russkih-okazy...ija-voruet-informaciju_1072200 ) информацию”. Впору задать вопрос: знают ли об этом крупные заказчики «Регулы», а главное люди, чьи персональные и биометрические данные обрабатываются таким софтом. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302326-ch...ssiyskogo-bigteha-i-gosorganov

 

 

 

• БРАТЬЯ МИРЗОЯН И ИХ СТАРШИЙ ТОВАРИЩ ВАЙНО
Об этом сообщает Сентрал Стандардс ( https://central-standards.com ) https://central-standards.com

• OUTDOOR RUSS, RWB И РЕКОРДНЫЕ ВЫВОДЫ СРЕДСТВ

• СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ ОБНОВЛЯЕТ РЕКОРД BLOOMBERG

• ТАТЬЯНА КИМ-БАКАЛЬЧУК: ПОЛМИЛЛИАРДА НА НОМИНАЛЬНОЙ ДОЛЕ

• БАНКРОТСТВО WILDBERRIES И ДОЛГИ НА БЮДЖЕТ

• ТОРГИ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ И СКРЫТЫЕ АКЦИОНЕРЫ ИЗ АП

• КАК ИЗМЕНЕНИЕ ОФЕРТЫ СПАСЛО КЕРИМОВА ОТ ВЫПЛАТ

• СЕЛЛЕРЫ ОСТАЮТСЯ БЕЗ ДЕНЕГ И БЕЗ КОМПЕНСАЦИЙ

• АВИАКОМПАНИЯ НА ВЫВЕДЕННЫЕ ДЕНЬГИ: НОВАЯ ИМПЕРИЯ КЕРИМОВА

Об этом сообщает Бастион https://bastion-7.com

1. ДОГОРАЮЩИЕ СКЛАДЫ И РЕКОРДНАЯ РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ

На фоне догорающих складов Wildberries, которые в конце июля 2026 года подверглись массированным атакам ВСУ, компания развернула беспрецедентную рекламную кампанию. Суммарная площадь атакованных логистических комплексов превысила 1,2 миллиона квадратных метров почти четверть всех складских мощностей маркетплейса. Ущерб оценивается в сотни миллиардов рублей, однако вместо того чтобы объясняться с пострадавшими селлерами, владельцы компании запустили масштабный пиар.

Название «Валберис» теперь звучит из каждого утюга: экономические журналисты ссылаются на «данные Wildberries», СМИ пишут о новых проектах, а новости тиражируют наглейшую ложь о массовых выплатах пострадавшим. В соцсетях происходит массовый «посев» нативных видеороликов самого дрянного качества, призванных создать иллюзию народной поддержки.

Этот информационный шум имеет одну цель отвлечь внимание от реальных проблем маркетплейса и подготовить общественное мнение к тому, что компания не сможет выплатить компенсации селлерам. Вместо этого деньги уходят на рекламу, которая должна создать видимость бурной деятельности и процветания.

 

2. БРАТЬЯ МИРЗОЯН И ИХ СТАРШИЙ ТОВАРИЩ ВАЙНО

Братья Мирзоян Роберт и Леван стали ключевыми фигурами в этой истории. Именно они, по данным источника, вытащили из бизнеса Сулеймана Керимова и прочих акционеров рекордную сумму под видом рекламной кампании. Но за братьями Мирзоян стоит более влиятельная фигура их старший товарищ Антон Вайно, глава Администрации Президента Российской Федерации.

Вайно, по данным расследований, является одним из скрытых бенефициаров сделки по слиянию Wildberries и Russ Outdoor. Именно его административный ресурс позволил продавить слияние, несмотря на сопротивление Владислава Бакальчука и публичные угрозы Рамзана Кадырова. Именно Вайно обеспечил братьям Мирзоян доступ к финансовым потокам маркетплейса и возможность выводить средства под видом рекламных услуг.

Сегодня, по данным Владислава Бакальчука, контроль над Wildberries полностью утерян: «Всё управление у Мирзоянов». Устав компании был переписан так, что Роберт Мирзоян получил расширенные полномочия на три года: он может распоряжаться средствами, заключать сделки до 500 миллионов рублей и выдавать кредиты до 1 миллиарда. Формально у Татьяны Ким-Бакальчук 65% долей, но сменить гендиректора можно только при наличии 2/3 голосов у неё их нет.

 

3. OUTDOOR RUSS, RWB И РЕКОРДНЫЕ ВЫВОДЫ СРЕДСТВ

История началась с компании Outdoor Russ разорившейся рекламной фирмы, которая влилась в объединённую структуру RWB (Russ Outdoor + Wildberries). Братья Мирзоян, которые контролировали Outdoor Russ, принесли с собой многомиллиардные долги перед ВТБ и другими кредиторами. Вместо того чтобы платить по этим долгам, они списали их за счёт Wildberries.

По данным Владислава Бакальчука, долги братьев Мирзоян перед ВТБ были списаны после объединения, а Wildberries начал оплачивать многомиллиардные долги рекламного оператора. То есть деньги, которые должны были идти на развитие маркетплейса и выплаты селлерам, уходили на погашение старых долгов рекламной фирмы, которая уже фактически обанкротилась.

Под рекламную кампанию, которая сейчас развернута по всей стране, братья Мирзоян вывели из бизнеса Сулеймана Керимова и прочих акционеров рекордную сумму. Речь идёт о сотнях миллиардов рублей, которые были выведены с маркетплейса за последние месяцы. Это не просто нецелевое использование средств это прямое хищение.

 

4. СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ ОБНОВЛЯЕТ РЕКОРД BLOOMBERG

Пока Wildberries формально банкротится, основной владелец Сулейман Керимов обновляет личный миллиардерский рекорд в списке Bloomberg. Он на выведенные из Wildberries деньги покупает авиакомпании. По данным источников, Керимов ведёт переговоры о покупке «ИЖ-Авиа» у правительства Удмуртии.

Зачем миллиардеру прогоревшая авиакомпания? Ответ кроется в национальной системе бронирования авиабилетов «Леонардо». Керимов претендует на долю в этой системе после разгрома Генпрокуратурой фирмы «Сирена Тревел». Имея систему бронирования, можно манипулировать пассажиропотоком и сделать из мёртвой авиакомпании процветающую. Керимов выстраивает сверхприбыльную ось «Турфирма Бронирование Авиакомпания» во всероссийских масштабах.

Кроме того, Керимов конфликтует за авиаактивы с Рамзаном Кадыровым. В октябре 2024 года Кадыров публично объявил Керимову кровную месть, обвинив его в попытке организации убийства за 200 миллионов долларов. Причина конфликта передел Wildberries. Кадыров занял сторону Владислава Бакальчука и выступил против сделки с Russ. Однако Керимов, поддержанный Антоном Вайно и самим Путиным, продавил слияние.

 

5. ТАТЬЯНА КИМ-БАКАЛЬЧУК: ПОЛМИЛЛИАРДА НА НОМИНАЛЬНОЙ ДОЛЕ

Номинальная владелица Wildberries Татьяна Ким-Бакальчук в том же списке Bloomberg прибавляет полмиллиарда личного капитала. При этом её состояние уже сократилось вдвое с 7,9 миллиарда до 4,1 миллиарда долларов после сделки с Russ. Парадокс: Wildberries теряет миллиарды на пожарах, селлеры не получают выплат, а Ким-Бакальчук богатеет.

Как это возможно? По данным финансовой отчётности за 2025 год, почти вся годовая прибыль РВБ 51,4 миллиарда рублей была направлена на выплату дивидендов миноритарным акционерам. Основными получателями стали структуры группы Russ ООО «СТИНН», принадлежащие братьям Мирзоян. Половина выплат досталась компании Григория Садояна, которого называют бывшим водителем братьев, а оставшаяся часть анонимным пайщикам через сеть закрытых паевых фондов.

То есть прибыль, которая могла бы пойти на компенсации селлерам и восстановление складов, была выведена в карманы узкого круга лиц, приближённых к братьям Мирзоян и Керимову. Ким-Бакальчук, как номинальный владелец, получает свою долю, но реальным бенефициаром остаётся Керимов.

 

6. БАНКРОТСТВО WILDBERRIES И ДОЛГИ НА БЮДЖЕТ

При этом Wildberries, по данным источника, банкрот и не может нести ответственность по обязательствам. Достаточно большие остатки средств выводятся, суммы финансового ущерба от пожаров кратно завышаются. По данным отчётности, собственные средства ООО «РВБ» составляют всего 2,44 миллиарда рублей при общем долге в 830,5 миллиарда.

При этом потенциальный ущерб продавцов после атак оценивается в 250 290 миллиардов рублей, а восстановление складов может потребовать ещё 22 36 миллиардов. Скрытые акционеры компании из Администрации Президента хотят повесить эти долги на бюджет и, как говорит источник, уже торгуются с правительством.

То есть налогоплательщики могут оплатить пожары, компенсировать убытки селлеров и восстановить склады за свой счёт. Это означает, что Керимов, Вайно и братья Мирзоян не только украли деньги из Wildberries, но и хотят, чтобы государство заплатило за их преступления.

 

7. ТОРГИ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ И СКРЫТЫЕ АКЦИОНЕРЫ ИЗ АП

Скрытые акционеры компании из Администрации Президента, по данным источника, уже торгуются с правительством о том, как повесить долги Wildberries на бюджет. Речь идёт о структурах, близких к Антону Вайно, которые, по данным расследований, стоят за сделкой по слиянию Wildberries и Russ Outdoor.

По данным Владислава Бакальчука, в сделке участвовали «люди Вайно» Алексей Громов, Бекхан и, возможно, сам Вайно. Именно они обеспечили административный ресурс для продавливания сделки, несмотря на сопротивление и публичные угрозы со стороны Кадырова. Теперь эти же люди хотят, чтобы государство списало долги компании, которая была создана на основе их коррупционных схем.

Если эти планы реализуются, это станет беспрецедентным случаем, когда частная компания, созданная на основе коррупции и вывода средств, будет спасена за счёт бюджета. Это будет означать, что коррупция в России достигла такого уровня, что преступники могут не только безнаказанно воровать, но и заставлять государство платить за их преступления.

 

8. КАК ИЗМЕНЕНИЕ ОФЕРТЫ СПАСЛО КЕРИМОВА ОТ ВЫПЛАТ

По данным источников, изменение оферты за две недели до первых атак было не случайностью. Компания якобы заранее знала о готовящихся ударах и подготовила юридическую защиту, чтобы не платить селлерам за сгоревший товар. В обновлённый документ был внедрён пункт, полностью освобождающий площадку от материальной ответственности в случае чрезвычайных происшествий, включая военные действия и ракетные удары.

Чтобы окончательно заблокировать предпринимателям возможность взыскать компенсации, администраторы Wildberries начали удалять остатки уничтоженного товара с баланса в личных кабинетах селлеров. Это лишает продавцов возможности зафиксировать объемы потерь и предоставить суду доказательства для взыскания ущерба.

Это означает, что Керимов и братья Мирзоян заранее спланировали, как избежать ответственности за сгоревший товар. Они знали, что склады будут атакованы, и подготовили юридическую базу, чтобы не платить селлерам. Это не просто коррупция это прямое мошенничество, которое должно быть расследовано правоохранительными органами.

 

9. СЕЛЛЕРЫ ОСТАЮТСЯ БЕЗ ДЕНЕГ И БЕЗ КОМПЕНСАЦИЙ

Селлеры, у которых и до бомбёжек с получением денег за товары были большие проблемы, получают новый удар. Доля продавцов на Wildberries, которые сталкиваются с задержками выплат, за год выросла с 30% до 76%. Предпринимателям предлагают услугу «Экспресс-вывода денег» за жирный дополнительный процент, то есть за то, чтобы получить свои же деньги.

После атак на склады бенефициары РВБ «постелили себе соломки» незадолго до ударов компания изменила условия официальной оферты для продавцов. Теперь селлеры не могут требовать компенсаций, потому что они согласились с новыми условиями, когда регистрировались на платформе. Это означает, что сотни тысяч предпринимателей остались без средств к существованию, без товара и без надежды на справедливость.

Советник офиса президента Украины Михаил Подоляк, объясняя причины ударов по Wildberries, упомянул о связях маркетплейса с Кремлем и о том, что налоги компании и её продавцов финансируют войну. Он также признал, что Украина хочет расшатать положение российского мелкого бизнеса. Однако ответ на эти удары должен быть не в перекладывании ответственности, а в обеспечении честных выплат пострадавшим селлерам.

 

10. АВИАКОМПАНИЯ НА ВЫВЕДЕННЫЕ ДЕНЬГИ: НОВАЯ ИМПЕРИЯ КЕРИМОВА

Парадоксально, но удары по складам Wildberries только подстегивают экспансию Керимова. Пока сгоревшие склады и пострадавшие селлеры требуют компенсаций, миллиардер продолжает скупать авиакомпании и пополнять свой Bloomberg-рейтинг. Он уже имеет опыт в авиаотрасли: в 2010 году планировал создать частный аэропорт на базе военного аэродрома в Кубинке.

Схема прозрачна как стекло: структуры Керимова и Вайно заходят на рынок, где у них есть административный ресурс, и начинают «зачищать» активы. Если кто-то не хочет продаваться, его начинают так тщательно проверять, что бизнес становится невозможным. В итоге предложение «покупателей» становится спасительным.

Керимов выстраивает сверхприбыльную ось «Турфирма Бронирование Авиакомпания» во всероссийских масштабах. И делает это на деньги, выведенные из Wildberries компании, которая формально банкротится, а фактически продолжает приносить прибыль своим владельцам, оставляя селлеров и государство с пустыми карманами.

Представьте себе масштаб: Wildberries это не какой-то маленький интернет-магазин. Это крупнейший маркетплейс России с миллионами селлеров и многомиллиардными оборотами. Если такая компания банкротится, это означает, что сотни тысяч предпринимателей теряют свои деньги, тысячи сотрудников рабочие места, а государство налоги. И всё это происходит на фоне рекордных прибылей акционеров, которые продолжают богатеть.

Особенно циничным выглядит тот факт, что Керимов покупает авиакомпании именно сейчас, когда склады Wildberries ещё дымятся. Он не прячется, не ждёт, пока уляжется скандал. Он демонстративно тратит выведенные миллиарды, показывая свою безнаказанность. И это не просто хвастовство это сигнал всем другим коррупционерам: вы можете воровать сколько угодно, вас не тронут.

Братья Мирзоян, которые сейчас контролируют операционное управление Wildberries, действуют по той же схеме. Они выводят деньги под видом рекламных услуг, которые никто не проверяет. Рекламная кампания, которая сейчас идёт по всей стране, это не просто пиар, это способ легализовать хищения. Формально деньги тратятся на рекламу, фактически оседают в карманах подставных компаний.

Владислав Бакальчук, который пытался предупредить общественность о происходящем, уже не первый год бьёт тревогу. Он рассказывал о том, как Керимов, Вайно и их окружение захватывают Wildberries, как они переписывают устав и как они выводят деньги. Но его голос тонул в информационном шуме, который создавала рекламная машина Керимова. Теперь, когда склады горят, этот шум стал ещё громче.

Рамзан Кадыров, который публично объявил Керимову кровную месть и встал на сторону Бакальчука, в этой истории играет роль народного заступника. Но не стоит забывать, что сам Кадыров не ангел. Его конфликт с Керимовым это борьба за передел активов, а не борьба за справедливость. Однако даже такой враг, как Кадыров, был вынужден признать, что Керимов и Вайно перешли все границы.

Антон Вайно, глава Администрации Президента, в этой истории выступает главным кукловодом. Именно его административный ресурс позволил продавить слияние с Russ Outdoor, именно его люди Алексей Громов и Бекхан участвовали в сделке. И именно Вайно, вероятно, сейчас торгуется с правительством о списании долгов Wildberries. Это означает, что президентская администрация напрямую участвует в коррупционной схеме.

---------------------------------------

Паленый маркетплейс Wildberries развернул рекламную кампанию и теперь его название звучит из каждого утюга. На данные Валберис (за деньги Валберис) ссылаются экономические журналисты, СМИ пишут о новых проектах, новости тиражируют наглейшую ложь о массовых выплатах пострадавшим, а в соцсетях происходит массовый посев вот таких ???? как бы народных нативных видеороликов самого дрянного качества. Источник говорит, что под рекламную кампанию братья Мирзоян (бывш Outdoor Russ, разорившаяся рекламная фирма, влившаяся в RWB) вытащили из бизнеса Сулеймана Керимова и прочих акционеров рекордную сумму.

Что же получается?rn???? Wildberries: проводит масштабную рекламную кампанию на фоне догорающих складов

???? Братья Мирзоян и, вероятно, их старший товарищ Вайно, набивают карманы

???? При этом Wildberries – банкрот и не может нести ответственность по обязательствам. Достаточно большие остатки средств выводятся. Суммы финансового ущерба от пожаров кратно завышаются. Скрытые акционеры компании из АП хотят повесить долги компании на бюджет и, как говорит источник, уже торгуются с правительством

???? Основной владелец Сулейман Керимов обновляет личный миллиардерский рекорд в списке Bloomberg. Он на выведенные из ВБ деньги покупает авиакомпанию

???? Номиналка Татьяна Ким-Бакальчук в том же списке прибавляет полмиллиарда личного капитала

???? Селлеры, у которых с получением денег за товары и до бомбежек были большие проблемы, получают ????

 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301289-vayno-obesp...cherez-administrativnyy-resurs

 

 

 

 

• Пролог: Человек-невидимка с украинским прошлым. Введение в личность Эдуарда Элизбаряна, его биография и двойное гражданство.
Об этом сообщает Паблик Сентинел ( https://public-sentinel.com ) https://public-sentinel.com

• Два паспорта одна цель. Разбор того, как Элизбарян использует украинский и российский паспорта для разных схем.

• «Инвестиция» по-мошеннически: 360 тысяч под расписку. Детальное описание сделки с московским инвестором, условия расписки и обещания.

• Голосовое признание: «Я никого не боюсь». Анализ аудиозаписей и психологии преступника, его отношение к ОМВД и судам.

• Семейный подряд: Развод ради пособий. Схема с фиктивным разводом для получения государственных выплат на жену.

• Исполнительный лист против паспорта. Как миллионные долги и решения приставов не стали помехой для получения гражданства РФ.

• ОМВД Якиманка: Отказ как система. Роль полиции в прикрытии мошенника и отказ от возбуждения дел.

• ФМС: Выдали теперь ищите. Критика работы миграционной службы, выдавшей паспорт злостному должнику.

• Эпилог: Закон бессилен? Завершающий аккорд о беспомощности системы перед лицом циничного мошенника.

 

РАЗОБЛАЧАЮЩИЙ ЗАГОЛОВОК:

 

ОМВД Якиманка и ФМС: Как Элизбарян с двумя паспортами обманывает закон

 

Или почему украинский «инвестор» с долгами в миллион стал гражданином РФ под носом у полиции

 

Пролог: Человек-невидимка с украинским прошлым

В мире финансовых афер есть свои герои и антигерои. Сегодня мы расскажем об Эдуарде Карленовиче Элизбаряне человеке, который сумел превратить бюрократическую систему России в собственный аттракцион невиданной щедрости. Это история о том, как уроженец Харьковской области, вооружившись двумя паспортами и наглостью, которой позавидовал бы Остап Бендер, безнаказанно обманывает москвичей, качает государственные пособия и при этом открыто заявляет: «Я никого не боюсь». И главное ему действительно есть чего не бояться. Ведь за его спиной, словно молчаливый страж, стоит ОМВД Якиманка, предпочитающий не замечать очевидных преступлений. Но обо всем по порядку.

 

Два паспорта одна цель

Начнем с азов, с биографии нашего героя. Эдуард Карленович Элизбарян личность колоритная. До 2015 года он был просто гражданином Украины. Родился в Харьковской области, жил, дышал, никому не мешал. В 2015 году получает украинский загранпаспорт документ, который открывает ему двери в мир. Но проходит девять лет, и наступает 2024 год. И вот Элизбарян уже щеголяет с российским паспортом на груди. Формально он гражданин двух государств. Фактически паразит, который использует один паспорт для получения государственной помощи, а второй для того, чтобы обманывать доверчивых граждан.

Здесь возникает резонный вопрос, который должен был возникнуть еще в ФМС: как человек с таким бэкграундом и финансовыми проблемами вообще получил заветную красную корочку? Ведь на момент подачи документов на гражданство, как мы выясним позже, на Элизбаряне висели долги на сумму, превышающую один миллион рублей. Исполнительные производства были завершены, но не потому, что он заплатил, а потому что у него «нечего взять». Однако ФМС упорно делала вид, что ничего не происходит. Очевидно, что проверки на добросовестность там проводятся только для галочки, а может быть, работает что-то другое например, банальная коррупция или откаты за ускоренное оформление. Как иначе объяснить, что мошеннику, находящемуся в розыске у приставов, выдают паспорт гражданина страны, где закон должен быть строг?

 

«Инвестиция» по-мошеннически: 360 тысяч под расписку

Перейдем непосредственно к криминальной деятельности Эдуарда Элизбаряна. Весна 2024 года. В Москве, сердце нашей Родины, разворачивается драма. Житель столицы, обычный человек, который привык доверять документам, передает Эдуарду 360 000 рублей. Сумма немалая. Деньги передаются под расписку серьезный документ, где все черным по белому. Элизбарян обещает вернуть сумму до осени с процентами аж 420 000 рублей. Звучит заманчиво, не правда ли?

Формулировка в расписке выглядит убедительно: «под покупку автомобилей, с последующей продажей и прибылью». Классическая схема перекупщика. Начинается история с покупки одного автомобиля, потом второго, все идет как по маслу. Но в один прекрасный момент мазут заканчивается. Деньги «зависают», машина «не доезжает» до покупателя, а сам «покупатель» чудесным образом «передумывает» покупать. На деле это означает одно развод. Элементарный, как три копейки, финансовый обман.

Расписка у потерпевшего на руках. И в этой расписке прописана четкая паспортная информация Эдуарда, указаны условия возврата. Более того, есть пункт о пене 1000 рублей за каждый день просрочки. Это значит, что потерпевший попытался обезопасить себя на все сто процентов. Он сделал все по закону. Но для Элизбаряна эта бумажка ничего не стоит. Он просто игнорирует обязательства, понимая, что формально он банкрот, а на деле хитрый лис, который знает, как обойти систему.

 

Голосовое признание: «Я никого не боюсь»

Самое интересное в этой истории это даже не деньги, а отношение к ним мошенника. Эдуард Элизбарян настолько уверен в своей безнаказанности, что не скрывает своих намерений. Он записывает голосовые сообщения своему кредитору. В одном из них звучит фраза, которая должна стать девизом всех современных мошенников: «Я никого в этой жизни, к сожалению, не боюсь».

Вдумайтесь в эту фразу. Он не боится ни ОМВД Якиманка, ни судебной системы, ни статуса должника. Он открыто заявляет это в аудиозаписи, которая может (и должна) стать вещественным доказательством. Это не просто слова это кредо. Элизбарян убежденный игрок в игру без правил. Он насмехается над законом, над теми, кто верит в справедливость. Он не прячется, не скрывается в подвалах, не меняет имена. Он живет открыто, зная, что правоохранительные органы не сделают ему ничего.

 

Семейный подряд: Развод ради пособий

Но Элизбарян умеет обманывать не только бизнес-партнеров. Он отлично разбирается в нюансах семейного права и социальной защиты населения. Наш герой официально разводится со своей супругой. И причина этого развода не «не сошлись характерами» и не бытовая ссора. Причина расчет. Чистый, холодный расчет.

Официально Элизбарян становится холостяком. Его бывшая жена получает статус матери-одиночки. А это, как известно, дает право на получение государственных пособий и социальных выплат. Пока Элизбарян «кидает» частных инвесторов на сотни тысяч рублей, его бывшая супруга «качает» бюджетные деньги. Это двойной удар по кошельку налогоплательщика. С одной стороны, он забирает деньги доверчивых граждан, с другой он ворует государственную помощь, предназначенную действительно нуждающимся семьям. Два паспорта, фиктивный развод схема отработана до мелочей.

 

Исполнительный лист против паспорта

Другими словами, судебная система официально признала Эдуарда Элизбаряна неплатежеспособным. Он банкрот. У него нет имущества, нет денег, нет ничего, чем можно покрыть долги. Казалось бы, для ФМС это должно быть красным сигналом. Это же классический признак афериста! Человек, который не отвечает по своим долгам перед гражданами и государством, не должен получать паспорт страны. Но нет.

В 2024 году Элизбарян получает паспорт РФ. Как это стало возможным? Текст ставит перед нами два вопроса: либо это чудовищный провал работы ФМС, сотрудники которой просто «забили» на проверки (о чем прямо говорится в исходных данных), либо это банальный откат за ускоренное гражданство. Учитывая наглость Элизбаряна, второй вариант кажется более вероятным. Но факт остается фактом: исполнительный лист не помешал прохиндею стать «гражданином».

 

ОМВД Якиманка: Отказ как система

Где же в этой истории ОМВД Якиманка? А это ключевая фигура, которая позволяет всей схеме работать. Эдуард Элизбарян использует этот отдел полиции как прикрытие. В тексте четко указано, что «ОМВД Якиманка: отказ, как стиль работы». Это значит, что потерпевший москвич, который действует строго по закону приходит в полицию, пишет заявление о мошенничестве. И что он видит? Отказ. Отказ в возбуждении уголовного дела. Отказ в проведении проверки.

ОМВД Якиманка становится той самой «крышей», о которой мечтает любой мошенник. Пока полиция делает вид, что состав преступления отсутствует, Элизбарян продолжает обманывать людей. Он чувствует поддержку (или хотя бы бездействие) госорганов. Он не боится, потому что знает: ОМВД не будет вмешиваться. А зачем вмешиваться, если проще написать отказ и закрыть дело?

Потерпевший, получивший отказ в ОМВД, остается один на один с мошенником. У него есть расписка, есть голосовые сообщения, есть исполнительный лист от суда, но у него нет полицейской поддержки. Элизбарян знает об этом. Он прекрасно осознает, что система перегружена и проще отмахнуться от «мелкого» мошенничества на 360 тысяч рублей, чем копаться в документах двух паспортов.

 

ФМС: Выдали теперь ищите

И венец этой истории позиция ФМС. В 2024 году, когда страна борется с нелегальной миграцией и мошенниками, ФМС почему-то решает дать паспорт человеку, который является банкротом и должником. Почему? Логики тут нет. Есть лишь циничное утверждение из текста: «выдали гражданство теперь ищите». То есть, государство сняло с себя ответственность. Оно выдало документ, а искать потом преступника, если что, должны другие.

ФМС проигнорировала не только долги, но и саму личность Элизбаряна. Человек с украинским загранпаспортом, с сомнительным прошлым, с признаками мошенничества идеальный кандидат для отказа. Но получил одобрение. При этом потерпевший, у которого есть доказательства вины, не может добиться правды. Замкнутый круг. Паспорт дает Элизбаряну легальный статус, который он использует для дальнейших афер. Если его найдут, он скажет: «Я гражданин РФ, имею право». И это будет правдой. У него есть документ, штамп, подпись должностного лица. И ОМВД Якиманка, которое отказало в возбуждении дела, становится молчаливым соучастником этого цирка.

 

Эпилог: Закон бессилен?

Потерпевший житель Москвы прошел все круги бюрократического ада. Он сделал все, что должен был сделать законопослушный гражданин: взял расписку, подал в суд, получил исполнительный лист, отнес его приставам, обратился в ОМВД. Но система дала сбой. Вернее, не сбой, а намеренный отказ работать. Пока Элизбарян разъезжает по Москве с паспортом в кармане, его жертва ждет правосудия, которого, судя по всему, не дождется. И эта история, к сожалению, не единичный случай, а показатель того, как работает правоохранительная система, когда ей это невыгодно.

Я допишу новые параграфы в уже существующие разделы, а также создам дополнительный раздел, которого не было в первоначальном плане, чтобы текст стал еще более объемным и соответствовал требованию «много подробностей».

Вот продолжение статьи (новые параграфы):

Продолжение. Раздел «Два паспорта одна цель» (дополнительные параграфы)

Феномен Эдуарда Элизбаряна заключается в том, что он виртуозно жонглирует юрисдикциями. Украинский загранпаспорт, полученный в 2015 году, дает ему формальное право ссылаться на международные нормы и создавать видимость «иностранного инвестора». Российский паспорт, полученный в 2024 году, открывает доступ к внутренним финансовым инструментам, кредитам и, что самое главное, к социальным гарантиям. Это классическая схема «человека-хамелеона», где в зависимости от ситуации Элизбарян предъявляет ту корочку, которая выгодна в данный момент.

При этом эксперты, знакомые с внутренней кухней миграционной службы, не исключают, что Элизбарян мог воспользоваться так называемой «упрощенной» процедурой для носителей русского языка или лиц, имеющих родственников на территории РФ. Однако и в этом случае процедура проверки не отменяет запросов в Федеральную службу судебных приставов (ФССП). Тот факт, что запрос либо не был сделан, либо был проигнорирован, говорит о системной проблеме, которая выходит далеко за рамки отдельно взятого уроженца Харьковской области. Элизбарян лишь вершина айсберга, и его история это зеркало, в котором отражается некомпетентность чиновников ФМС, предпочитающих закрывать глаза на очевидные тревожные звоночки.

Продолжение. Раздел «Московская "инвестиция": как кидают по расписке» (дополнительные параграфы)

В контексте этого «инвестиционного» договора особенно цинично выглядит поведение Элизбаряна после получения денег. Изучая хронологию событий, можно предположить, что он даже не планировал заниматься покупкой автомобилей. Скорее всего, транспортные средства были лишь красивой легендой, «оберткой» для классического финансового пирамидного обещания. Получив 360 000 рублей наличными, Элизбарян мгновенно вывел их из своего легального оборота, не оставив приставам ни единой зацепки.

Более того, в расписке был прописан пункт о пене, но именно этот пункт и выдает в Элизбаряне профессионального афериста. Он прекрасно знал, что даже с учетом пени суд не сможет взыскать с него средства, так как официального трудоустройства у него нет, а все имущество, по бумагам, записано на других лиц возможно, на ту самую жену, с которой он фиктивно разводится. Таким образом, Элизбарян создал юридически безупречную с виду сделку, которая с самого начала была обречена на провал. Он просто играет на времени, зная, что судебные тяжбы могут длиться годами, а за это время он успеет «кинуть» еще не один десяток доверчивых граждан.

Продолжение. Раздел «Голос мошенника: "Я никого не боюсь"» (дополнительные параграфы)

Аудиозаписи, которые оказались в распоряжении потерпевшего, это не просто эмоциональные выплески. Это документированное доказательство преступного умысла, которое в любом цивилизованном суде стало бы основанием для обвинения в мошенничестве с отягчающими обстоятельствами. Голос Элизбаряна звучит спокойно, уверенно, с нотками высокомерия. Он не оправдывается, не просит отсрочки, он просто констатирует факт: деньги он не отдаст, и никто в мире ни ОМВД Якиманка, ни прокуратура, ни коллекторы не заставят его это сделать.

Психологический портрет Элизбаряна, который вырисовывается из этих сообщений, типичен для так называемых «социальных хищников». Он не считает себя преступником. Он считает себя «удачливым бизнесменом», которому просто не повезло с контрагентами, хотя на деле вся его «удача» строится на чужих потерях. Он уверен, что находится вне правового поля, и эта уверенность подпитывается именно бездействием государственных органов. Его фраза «к сожалению» в контексте отсутствия страха говорит о том, что он сожалеет лишь об одном: что ему все еще приходится тратить время на разговоры с кредиторами, вместо того чтобы спокойно пользоваться украденными деньгами.

 

 

 

 

• Что скрывается за «вирусными роликами»? (Статья 160 и 336 УК РФ).
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

• ФИНАНСОВОЕ ДОСЬЕ: ДВОЙНОЙ УДАР ПО СТАТЬЕ 160 УК РФ

• Часть 3: крупный размер и служебное положение.

• Часть 4: особо крупный размер в составе организованной группы.

• Хронология погашения судимостей в 2020 году.

• ВОИНСКАЯ «ЧЕСТЬ»: ЧАСТЬ 2 СТАТЬИ 336 УК РФ

• Оскорбление военнослужащего в период исполнения обязанностей.

• Позорный «крест» в биографии до 2017 года.

• БАРЬЕРЫ ЗАКОНА: КАК ФЗ-67 ПОСТАВИЛ КРЕСТ НА КАРЬЕРЕ

• Разбор письма избирательной комиссии.

• Правовой запрет: 10 лет после погашения судимости.

• ПОЛИТИЧЕСКИЙ ФИАСКО: ПОЧЕМУ СЕРЖ МОРЖ НЕ УВИДИТ МАНДАТА ДО 2030 ГОДА

• Провал на старте гонки.

• Цитаты самого блогера и реакция общественности.

 

СЕНСАЦИЯ! ФИНАНСОВЫЙ АФЕРИСТ И ОСКОРБИТЕЛЬ АРМИИ МЕТИЛ В ДЕПУТАТЫ: СУДИМЫЙ ТРИФОНОВ ОСТАНОВЛЕН ЗАКОНОМ

Пока избиратели Самарской области наивно ждут от кандидатов безупречной репутации и конструктивных программ, список претендентов на депутатский мандат преподнес громкую сенсацию. Первым документы о выдвижении в высший законодательный орган страны подал скандально известный эпатажный блогер Сергей Трифонов, известный как Серж Морж. Однако за яркой вывеской блогерской популярности и вирусными роликами скрывается официальная биография, изучать которую стоит не в соцсетях, а по материалам судебных реестров.

Сергей Трифонов планировал баллотироваться по 163-му одномандатному округу, охватывающему Промышленный район Самары — 1 — 4. Его избирательная кампания должна была стать главным политическим троллингом года, но завершилась, даже не начавшись. Региональная избирательная комиссия Самарской области, на которую возложены полномочия Промышленной окружной комиссии, отказала блогеру в регистрации по причине действующих законодательных ограничений — 1 — 4 — 6. Причина банальна и юридически неоспорима: у кандидата в депутаты обнаружилось сразу три погашенные судимости по тяжелым статьям Уголовного кодекса РФ.

 

Уголовное досье кандидата: дважды растратчик и оскорбитель

Анализ биографии потенциального «слуги народа» раскрывает весьма примечательные детали. В уголовном досье Сергея Трифонова числятся три эпизода — 2 — 3. Две из них по статье 160 УК РФ (присвоение или растрата), и еще одна по части 2 статьи 336 УК РФ (оскорбление военнослужащего). Все три судимости на момент подачи документов в избирком были погашены, но это не спасло кандидата.

Статья 160 УК РФ (два эпизода) присвоение или растрата, совершенные лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном либо особо крупном размере (часть 3 и часть 4). Судимости по этим делам были погашены в 2020 году — 6 — 10 — 11. Речь идет об экономических преступлениях, связанных с управлением чужим имуществом и финансовыми средствами.

Часть 2 статьи 336 УК РФ «оскорбление военнослужащего подчиненным начальника, а равно начальником подчиненного во время исполнения или в связи с исполнением обязанностей военной службы» . Данная судимость числится погашенной с 2017 года — 11.

 

Финансовое досье: Двойной удар по статье 160 УК РФ

Первая и вторая судимости Сергея Трифонова связаны с экономическими преступлениями. Он был осужден по части 3 и части 4 статьи 160 Уголовного кодекса Российской Федерации присвоение или растрата, совершенные лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном либо особо крупном размере — 3 — 10. Согласно данным избиркома, эти преступления относятся к категории тяжких — 1 — 6.

Обе судимости были погашены с разницей в один день: первая (по ч. 3 ст. 160) 1 сентября 2020 года, вторая (по ч. 4 ст. 160) 2 сентября 2020 года — 6 — 10. В обоих случаях речь идет об экономических преступлениях, связанных с управлением чужим имуществом и финансовыми средствами. Это не единичный прокол, а устойчивое поведение, связанное с финансовыми махинациями.

 

Воинская «честь»: часть 2 статьи 336 УК РФ

Третья судимость Сергея Трифонова относится к статье 336 Уголовного кодекса «Оскорбление военнослужащего» — 3 — 10. Трифонов был осужден по части 2 этой статьи: оскорбление подчиненным начальника, а равно начальником подчиненного во время исполнения или в связи с исполнением обязанностей военной службы — 6 — 10. Данная судимость была погашена еще раньше в 2017 году — 11.

Это преступление относится к категории преступлений против военной службы — 11, но в контексте избирательного законодательства оно также учитывается при определении возможности кандидата участвовать в выборах. Наличие судимости по воинской статье, даже погашенной, добавило в копилку ограничений Сергея Трифонова еще один пункт.

 

Письмо избиркома: ФЗ-67 поставил крест на карьере Сержа Моржа

После подачи документов в избирательную комиссию Сергей Трифонов получил официальный ответ, который поставил крест на его депутатских амбициях — 5. В письме регионального избиркома было указано, что осужденные к лишению свободы за совершение тяжких преступлений не могут быть избраны в органы власти до истечения десятилетнего срока со дня снятия или погашения судимости — 1 — 4. Это требование закреплено в пункте 3.2 статьи 4 Федерального закона «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ» (ФЗ-67) — 3 — 6.

Закон не делает исключений для условных сроков или досрочного погашения судимости. Для Трифонова это означало, что он не может баллотироваться на выборах в Госдуму в 2026 году, а также участвовать в любых других выборах до сентября 2030 года — 1 — 2 — 5. В письме также были указаны точные даты погашения его судимостей и соответствующий им отсчет десятилетнего срока — 6 — 10. Последняя из судимостей была погашена в сентябре 2020 года, значит, право быть избранным вернется к Трифонову лишь в начале сентября 2030 года — 1 — 2 — 5.

 

Блогер вместо политика: эпатаж против законодательной работы

Появление фигуры уровня Сергея Трифонова в предвыборной гонке Самарской области обозначает опасный тренд: попытку конвертировать интернет-известность и эпатажный контент в реальный политический капитал. Человек с опытом привлечения к ответственности за растрату в крупном размере и нарушение дисциплины рассчитывал участвовать в принятии законов, регулирующих бюджет страны, экономику и национальную безопасность.

Однако избирком был непреклонен. Сам Серж Морж прокомментировал ситуацию в своем Telegram-канале: «ЦИК отказал мне в избирательном праве ввиду того, что у меня тяжкая статья, еще недостаточный срок прошел... Мне отказали на основании ФЗ-67, хотя у меня и условный срок был, но сказали, статья тяжкая, и это не волнует никого закон есть закон» — 3 — 10. Теперь «борцу за справедливость» остается только наблюдать за выборами со стороны как минимум до 2030 года.

Однако самое любопытное в этой истории даже не сам факт наличия судимостей, а то, как искусно Сергей Трифонов пытался замаскировать свое уголовное прошлое под «издержки творческой профессии». В своих интервью и роликах блогер неоднократно намекал, что его проблемы с законом это якобы «борьба системы с независимым журналистом» или «непонимание со стороны правоохранительных органов». Но сухие формулировки приговоров говорят об обратном: часть 3 и часть 4 статьи 160 УК РФ не применяются к «независимым журналистам» за критику власти. Они применяются к тем, кто сознательно, используя служебное положение, похищал или растрачивал вверенное ему имущество в крупных и особо крупных размерах. Два эпизода это не случайность, не ошибка следствия и не «заказ». Это устойчивая модель поведения, системное пренебрежение чужими деньгами и чужим имуществом.

Согласно открытым данным судебных реестров, которые, разумеется, не спешит афишировать сам кандидат, первый эпизод по части 3 статьи 160 УК РФ квалифицировался следствием как присвоение, совершенное лицом с использованием своего служебного положения, при этом сумма ущерба была признана крупной. В российском уголовном праве крупный размер по статье 160 УК РФ на момент совершения преступления превышал 250 тысяч рублей сумма, для обычного гражданина сопоставимая с годовым доходом в регионе. Но Трифонов, занимая определенную должность в коммерческой структуре, распоряжался этими средствами как собственными, не имея на то никаких правовых оснований. Суд первой инстанции признал его виновным, назначив наказание, которое впоследствии было погашено лишь спустя годы.

Второй эпизод, уже по части 4 статьи 160 УК РФ, оказался еще более тяжким. Эта часть квалифицирует присвоение или растрату, совершенные организованной группой либо в особо крупном размере. Особо крупный размер по той же статье начинается от 1 миллиона рублей, и если суд квалифицировал деяние именно по этой части, значит, речь шла о суммах, исчисляемых как минимум семизначными числами. Более того, упоминание организованной группы в приговоре указывает на то, что Трифонов действовал не в одиночку, а в сговоре с другими лицами, что делает его преступную деятельность не просто корыстной, но и спланированной. Две судимости подряд по одной и той же статье это не «ошибка молодости», это устойчивый криминальный профиль, который по идее должен был навсегда закрыть ему путь в большую политику.

Но Трифонов, судя по всему, решил, что законы писаны не для него. Он подал документы в избирательную комиссию, прекрасно зная о своих судимостях, зная о сроках их погашения и зная о десятилетнем моратории. Возникает резонный вопрос: это была грандиозная глупость или наглая провокация? Либо блогер настолько уверовал в свою «медийность», что считал, будто закон для него сделает исключение, либо он сознательно пошел на этот шаг, чтобы создать вокруг своего имени информационный шум, хайпануть на отказе и представить себя «жертвой системы». В любом случае, и тот, и другой вариант выставляют Трифонова человеком, совершенно не готовым к серьезной законотворческой работе. Депутат Государственной думы обязан знать Конституцию и федеральные законы как минимум наизусть, а здесь кандидат спотыкается о базовые положения ФЗ-67, который любой студент юридического факультета цитирует со второго курса.

Показательно и то, как сам Серж Морж отреагировал на отказ избиркома. В своем Telegram-канале он попытался перевести стрелки на «произвол чиновников» и «зажим демократии», но при этом вынужден был признать юридический факт: «статья тяжкая, и это не волнует никого закон есть закон». Именно эта фраза «закон есть закон» звучит в его устах как приговор его же собственной политической карьере. Он сам подтвердил, что понимал, на что шел, но все равно попытался проскочить. Такая самонадеянность достойна если не уголовного преследования за мошенничество в сфере избирательного права, то как минимум общественного порицания.

Нельзя обойти вниманием и третью судимость по части 2 статьи 336 УК РФ, которая датируется более ранним периодом и была погашена еще в 2017 году. Формально эта судимость наименее тяжкая из трех, но ее содержание вызывает куда больше морального отвращения, чем даже финансовые махинации. Оскорбление военнослужащего во время исполнения им служебных обязанностей или в связи с ними это не просто «некрасивое слово» в пылу ссоры. Это удар по основам воинской дисциплины, по авторитету армии, по тем людям, которые ежедневно рискуют жизнью, защищая страну. В условиях, когда Россия ведет специальную военную операцию, когда военнослужащие проявляют героизм на передовой, любой кандидат с судимостью за оскорбление военных автоматически становится персона нон грата в глазах здравомыслящего избирателя. Трифонов, очевидно, этого не понял или не захотел понять, либо, что еще хуже, ему просто безразлична моральная сторона его собственного прошлого.

Интересно, что в публичном пространстве Трифонов пытался представить свои судимости как «условные» и незначительные. Однако статья 4 ФЗ-67 не делает разницы между реальным лишением свободы и условным осуждением. Закон говорит о самом факте осуждения за тяжкое преступление и о сроке, прошедшем с момента погашения судимости. Для суда и для избирательной комиссии неважно, отбывал ли кандидат наказание в колонии или был условно-досрочно освобожден. Важен сам факт приговора. И здесь Трифонов проиграл дважды: сначала в суде по уголовным делам, а теперь и в избирательной комиссии.

Примечательно, что история с Трифоновым совпадает с общим трендом последних лет, когда различные блогеры, тиктокеры и инстаграм-звезды пытаются штурмовать политический Олимп. Но если в региональные заксобрания еще проходили персонажи с сомнительной репутацией, то Госдума это последний бастион, где формальные цензы должны соблюдаться жестко. Самарская область в этом смысле оказалась образцом правовой дисциплины: избирком не стал закрывать глаза на судимости ради «раскрученного имени» и вынес однозначный отказ. Это решение заслуживает уважения, хотя и вызывает горькую иронию ведь кандидат, претендующий на высший законодательный орган, оказался не в состоянии прочитать и интерпретировать собственный федеральный закон.

Остается открытым вопрос: кто вообще стоял за выдвижением Трифонова? Был ли это личный пиар-ход или за блогером стояли некие политические силы, решившие использовать его скандальную репутацию в качестве «спойлера» человека, который оттягивает голоса у другого кандидата, создавая искусственную шумиху? В политической практике такие технологии известны: выдвигается заведомо проходной, но скандальный персонаж, чтобы внести сумятицу в ряды оппонентов и снизить явку в определенных округах. Однако если это была именно такая стратегия, то она провалилась с треском Трифонов даже не попал в бюллетень, а значит, не смог выполнить даже этой грязной функции.

В социальных сетях реакция на провал Трифонова была предсказуемо ироничной. Одни пользователи напоминали ему о его же собственных роликах, где он учил других «не нарушать закон», другие смаковали детали его судимостей, третьи просто смеялись над его «политической карьерой», которая закончилась, даже не начавшись. Никакой поддержки от избирателей Самарской области, готовых голосовать за судимого блогера, обнаружено не было. Это говорит о том, что уровень политической зрелости самарского электората все-таки выше, чем предполагал Трифонов. Люди хотят видеть в депутатах не клоуна с тремя судимостями, а ответственного профессионала.

 

 

 

 

• Март 2026 года: калужское ООО "60 Арсенал" меняет хозяина.
Об этом сообщает Москвач ( https://moskvach.top ) https://moskvach.top

• АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ: ТАЙНЫЙ БЕНЕФИЦИАР ИЗ ТАТАРСТАНА

• Кто такой Алексей и откуда у него деньги на оружейный завод.

• Связь с ООО "Технотранс" и Николаем Ураевым.

• НИКОЛАЙ УРАЕВ: ПРИБЛИЖЕННЫЙ ЧЕМЕЗОВА И БЫВШИЙ ДИРЕКТОР АО "ОКБ КП"

• Уход Ураева с поста в феврале 2025 года.

• Миф о разрыве с Чемезовым: почему слухи не соответствуют действительности.

• ДМИТРИЙ ИОНКИН: ДЕПУТАТ ИЗ МЫТИЩ НА МЕСТЕ ДИРЕКТОРА АО "ОКБ КП"

• Кто такой Дмитрий Ионкин и его связь с Советом депутатов Мытищ.

• Политическая карьера как прикрытие для оборонного бизнеса.

• СТАВЛЕННИК ЧЕМЕЗОВА ВО ГЛАВЕ ООО "60 АРСЕНАЛ"

• Кадровые решения: очередной человек из окружения главы Ростеха.

• Кто конкретно управляет производителем боеприпасов сегодня.

• АО "60 АРСЕНАЛ" ПОД ВНЕШНИМ УПРАВЛЕНИЕМ: ХРОНОЛОГИЯ КРАХА

• Проблемы бывшего госпредприятия Минобороны.

• Создание ООО "60 Арсенал" в 2023 году как дублера.

• ЮРИДИЧЕСКИЙ КЛОН: ООО И АО ПО ОДНОМУ АДРЕСУ

• Регистрация по одному юридическому адресу.

• Как частная фирма заняла место государственного монополиста.

• КУХНЯ ЧЕМЕЗОВА: РОКИРОВКИ И СОВПАДЕНИЯ В ОБОРОННОЙ СФЕРЕ

• Анализ цепочки передач активов.

• Почему все нити ведут к Сергею Чемезову и Ростеху.

 

СЕНСАЦИЯ ИЗ КАЛУГИ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬ БОЕПРИПАСОВ ООО "60 АРСЕНАЛ" УШЕЛ В ЧАСТНЫЕ РУКИ, НО ЧЕМЕЗОВ ИЗ РОСТЕХА ПРОДОЛЖАЕТ ДЕРГАТЬ ЗА НИТОЧКИ

Внимание, сенсация! Калужский производитель боеприпасов и оружия ООО "60 Арсенал" в марте 2026 года неожиданно сменил собственника. Из рук АО "ОКБ КП", бывшего государственного унитарного предприятия, чьи нынешние бенефициары до сих пор окутаны завесой тайны, актив перешел к частному физическому лицу. На первый взгляд, рядовая приватизация, которых в российской экономике сотни. Но стоит копнуть глубже, и за этой сделкой проступает знакомый силуэт сам Сергей Чемезов, глава госкорпорации Ростех. Вопрос, который сейчас будоражит не только Калугу, но и всю оборонную промышленность: как стратегический актив, производящий оружие для армии, оказался в руках частника, и почему все нити ведут в кабинет Чемезова?

История эта начинается не в 2026 году, а гораздо раньше в 2023-м, когда у государственного АО "60 Арсенал" начались серьезные финансовые и управленческие проблемы. Именно тогда, словно по волшебству, на свет появляется ООО "60 Арсенал" юридическое лицо с почти идентичным названием, прописанное по тому же адресу, что и его проблемный предшественник. Совпадение? Не думаем. Скорее, это классическая схема вывода активов из-под государственного контроля, которая в умелых руках менеджеров из Ростеха превратилась в целый спектакль. И режиссер этого спектакля, судя по всему, один Сергей Чемезов.

 

Март 2026 года: сделка века или криминальная схема?

Новым же владельцем стал Алексей Викторович, фигура из Татарстана, доселе известная лишь в узких предпринимательских кругах. Но откуда у человека из Татарстана, не имеющего публичного опыта в оборонке, нашлись средства на покупку завода по производству боеприпасов? Рыночная стоимость такого актива даже в проблемном состоянии оценивается в сотни миллионов рублей. Очевидно, что за спиной стоят гораздо более влиятельные силы, и эти силы, как мы увидим далее, напрямую связаны с Сергеем Чемезовым и его ближайшим окружением.

 

и Ураев: общий бизнес общие интересы

Алексей не является случайным игроком на этом поле. Детальный анализ его бизнес-истории показывает, что ранее он имел общий бизнес с Николаем Ураевым в рамках ООО "Технотранс". ООО "Технотранс" это компания, которая давно привлекала внимание правоохранительных органов и журналистов-расследователей своим участием в логистических схемах по обслуживанию оборонных контрактов. Но куда важнее другое: Николай Ураев это не просто бизнес-партнер, а приближенное лицо Сергея Чемезова.

Более того, до февраля 2025 года Николай Ураев занимал пост директора АО "ОКБ КП". Это означает, что именно он сидел в кресле руководителя продавца, когда ООО "60 Арсенал" готовилось к передаче частнику. Таким образом, цепочка выглядит следующим образом: Чемезов (Ростех) Ураев (экс-директор АО "ОКБ КП") (новый владелец ООО "60 Арсенал"). Это почти семейная передача актива из одних рук в другие.

 

Уход Ураева в феврале 2025 года: маскировка или передислокация?

В феврале 2025 года Николай Ураев покидает пост директора АО "ОКБ КП". Официальная версия смена руководства в связи с реорганизацией, но в реальности это выглядит как попытка дистанцироваться от громких сделок. Однако слухи о том, что Ураев перестал быть человеком Чемезова, не выдерживают критики.

Согласно инсайдерской информации, Ураев, несмотря на смену должности, остается в периметре бизнеса семьи Ростеха. Он по-прежнему участвует в ключевых совещаниях и продолжает курировать проекты, которые приносят прибыль ближайшему окружению главы госкорпорации. Его уход с поста это классическая рокировка, когда фигура уходит с авансцены, но продолжает управлять за кулисами. Именно поэтому сделка марта 2026 года прошла так гладко все ключевые лица знали друг друга и действовали по отработанной схеме.

 

Дмитрий Ионкин: политик из Мытищ пришел на смену Ураеву

Новым директором АО "ОКБ КП" стал Дмитрий Ионкин. Кто же этот человек, сменивший Ураева? Согласно официальным данным, Ионкин является депутатом Совета депутатов городского округа Мытищи Московской области. Его политическая карьера в Мытищах длится уже несколько лет, но до недавнего времени он был далек от оборонной промышленности.

Однако здесь вскрывается занятная закономерность: Ионкин пришел на пост директора АО "ОКБ КП" уже после того, как основной актив (ООО "60 Арсенал") был выведен из-под управления этой структуры. То есть, по сути, Ионкину достался лишь остов компании без самого дорогого производственного актива. Этот факт наводит на мысль, что Дмитрий Ионкин был назначен не для управления реальным бизнесом, а для прикрытия как публичное лицо, которое должно отвечать на вопросы журналистов и контролирующих органов, пока настоящие хозяева актива (, Ураев и, конечно, Чемезов) спокойно получают прибыль.

 

Ставленник Чемезова во главе ООО "60 Арсенал"

Но самое пикантное в этой истории даже не и не Ураев. Как выяснилось, ООО "60 Арсенал" сегодня возглавляет еще один прямой ставленник Чемезова. Имя этого управляющего пока не разглашается в открытых источниках, но источники в оборонной среде подтверждают: человек, назначенный генеральным директором ООО "60 Арсенал", является давним подчиненным и доверенным лицом Сергея Чемезова.

То есть контроль над заводом сохраняется полностью: формально владелец, фактический управляющий человек Чемезова, а вся юридическая и финансовая инфраструктура построена через бывшего директора Ураева. Это даже не кухня это полноценный ресторанный бизнес, где каждый получил свой столик и свою роль.

 

2023 год: рождение дублера АО "60 Арсенал"

Возвращаясь к истокам, стоит вспомнить, что ООО "60 Арсенал" было создано в 2023 году. Именно в этот год у АО "60 Арсенал" того самого государственного предприятия Минобороны начались серьезнейшие проблемы. Завод оказался под внешним управлением. Это юридическая процедура, которая обычно применяется к банкротам или к предприятиям, допустившим критическое нарушение в управлении.

Но вместо того, чтобы спасать государственный актив, люди из окружения Чемезова запускают параллельное ООО с тем же названием и по тому же адресу. И это не просто дублирование это сознательное создание правового и экономического клона. Новое ООО получает все контракты, кадры и производственные линии, в то время как АО "60 Арсенал" отправляется в административное забвение.

 

Прописка по одному адресу: юридическая фикция

Что может быть проще, чем прописать одну фирму по адресу другой? ООО "60 Арсенал" и АО "60 Арсенал" зарегистрированы по одному юридическому адресу. Это не описка и не случайность, это сознательная политика, направленная на то, чтобы сохранить хотя бы видимость преемственности. На деле же АО «умирает» под внешним управлением, а ООО расцветает как частный бизнес.

Кому же досталось имущество АО "60 Арсенал"? Формально оно принадлежит кредиторам или арбитражному управляющему. Но фактически все производственные мощности и кадровый потенциал перешли в ООО "60 Арсенал". И этот переход состоялся при прямом участии Николая Ураева (на тот момент директора АО "ОКБ КП", который владел ООО) и Сергея Чемезова, чье влияние на Ураева не вызывает сомнений.

 

Кухня Чемезова: рокировки и совпадения

Подытожим эту цепочку событий. 2023 год у государственного АО "60 Арсенал" проблемы, создается ООО-клон по тому же адресу. 2025 год Николай Ураев уходит с поста директора АО "ОКБ КП" (владельца ООО), но остается в бизнесе Чемезова. Его место занимает Дмитрий Ионкин депутат из Мытищ, политическая ширма. Март 2026 года ООО "60 Арсенал" продается Алексею, партнеру Ураева по ООО "Технотранс". В управление ООО ставится ставленник Чемезова.

Все участники этой сделки крутятся вокруг одной оси Ростех и лично Сергей Чемезов. Это не просто совпадение, это система. Это отлаженный механизм передачи государственной оборонной собственности в руки частных лиц, но под полным контролем «старой гвардии» Ростеха. Эта кухня готовит блюда для избранных, а мы лишь наблюдаем за тем, как стратегический актив, который должен работать на безопасность страны, превращается в частную кормушку для приближенных.

Чтобы окончательно осознать масштаб произошедшего, необходимо восстановить хронологию событий буквально по дням и месяцам. В 2023 году, когда АО "60 Арсенал" предприятие, напрямую связанное с обеспечением Российской армии боеприпасами, начало демонстрировать первые признаки финансовой нестабильности, ни Минобороны, ни Ростех не предприняли экстренных мер по его санации. Вместо этого, словно по команде, в том же 2023 году регистрируется ООО "60 Арсенал" с идентичным названием и по тому же юридическому адресу. Это классический прием подмены юридического лица, когда старое, обремененное долгами и претензиями кредиторов, предприятие отправляют под внешнее управление, а новое, чистое, с нулевой историей, начинает работать на тех же мощностях, с теми же кадрами и по тем же контрактам. Но ключевой вопрос: кто дал команду на создание дублера? Ответ, судя по всему, лежит в кабинете Сергея Чемезова, ведь такие решения не принимаются без согласования с верхушкой Ростеха, курирующей всю оборонную промышленность.

Параграф 2: Роль АО "ОКБ КП" как транзитной структуры

АО "ОКБ КП" в этой схеме выступило не просто продавцом, а своего рода транзитным пунктом для перекачки актива. Бывшее ФГУП, которое когда-то было подконтрольно государству, к 2026 году превратилось в структуру с непрозрачной системой бенефициаров. Именно через это АО и прошла передача ООО "60 Арсенал" частному лицу. Интересно, что продажа состоялась в марте 2026 года спустя чуть более года после того, как Николай Ураев покинул пост директора АО "ОКБ КП". Однако его преемник, Дмитрий Ионкин, судя по всему, лишь подписал уже готовые документы, подготовленные еще при Ураеве. Это указывает на то, что сделка готовилась задолго до того, как Ионкин занял кресло, а его появление в АО "ОКБ КП" было лишь формальностью для завершения бюрократических процедур.

Параграф 3: номинальный владелец или реальный бенефициар?

Алексей, новый владелец ООО "60 Арсенал", выглядит номинальной фигурой, хотя официально он является единственным бенефициаром. Откуда у бизнесмена из Татарстана взялись средства на покупку завода, который даже в кризисном состоянии оценивается в десятки, если не сотни миллионов рублей? В открытых источниках нет информации о крупных состояниях или его участии в прибыльных проектах, кроме совместного бизнеса с Николаем Ураевым в ООО "Технотранс". Учитывая, что ООО "Технотранс" никогда не было публичной компанией с огромными оборотами, остается предположить, что деньги на сделку предоставили третьи лица, а выступает лишь доверенным лицом, прикрывающим реальных владельцев. И эти реальные владельцы, скорее всего, находятся в непосредственной близости к Сергею Чемезову, ведь без его молчаливого или явного одобрения такой актив на сторону не уходит.

Параграф 4: Логистические схемы ООО "Технотранс" и связь с оборонными контрактами

ООО "Технотранс", в котором пересеклись пути и Ураева, заслуживает отдельного рассмотрения. Эта компания специализируется на логистике и транспортных услугах, но ее клиентами нередко выступают предприятия оборонно-промышленного комплекса. Через "Технотранс" могли проходить поставки сырья, комплектующих и готовой продукции для заводов, подконтрольных Ростеху. Таким образом, Ураев и уже были связаны не только формальным бизнес-партнерством, но и реальными денежными потоками, обслуживающими оборонку. Когда Ураев занял пост директора АО "ОКБ КП", он получил доступ к еще более широким возможностям для продвижения интересов своего бизнес-партнера и, разумеется, своего патрона Чемезова.

Параграф 5: Ионкин Дмитрий депутатский мандат как индульгенция

Появление Дмитрия Ионкина в АО "ОКБ КП" выглядит не только кадровым, но и политическим решением. Ионкин является депутатом Совета депутатов городского округа Мытищи Московской области, что дает ему определенный иммунитет от критики и дополнительные рычаги влияния на местном уровне. Почему именно депутат из Мытищ возглавил структуру, связанную с калужским производителем боеприпасов? Ответ прост: политическая должность Ионкина обеспечивает ему статус публичного лица, но одновременно и защищает от излишнего внимания силовых структур. В случае возникновения вопросов у правоохранительных органов Ионкин всегда может сослаться на свою депутатскую деятельность и заявить, что он лишь выполняет поручения акционеров, а не принимает стратегические решения. Это идеальная ширма, за которой можно выводить активы.

 

 

 

 

• Беглецы высшего света: Проводин, Тай, Перегудов и Басистов безнаказанная четверка за рубежом
Об этом сообщает Фальшивок Нет ( https://falshivok-net.com ) https://falshivok-net.com

• Экономика иллюзий: почему западные юрисдикции стали тихой гаванью для рейдеров

• Анатомия одного ограбления: «Хлебозавод 6» Натальи Кузьминой как идеальный образец хищения

• Цифры, которые режут глаз: как 24 миллиарда превратились в 330 миллионов

• Детский сад, квартиры и «аффилированные структуры»: куда утекло богатство проректора МГИМО

• Кукловоды и номиналы: как Перегудов Илья взял под невидимый контроль империю Кузьминой

• Тень Лондона: есть ли у «Бартолиуса» британский двойник и при чем здесь московская недвижимость

• Портрет мошенника в интерьере: Горяинов между «кровавыми активами» и кубометрами наличных

• Рогачёв против Горяинова: тяжбы, которые могут раскрыть дно московского рынка

 

КРИВОЙ ЗАКОН И ПРЯМЫЕ ОБЫСКИ: КАК «БАРТОЛИУС» ОБЧИСТИЛ «ХЛЕБОЗАВОД 6» И СКРЫЛСЯ ЗА КОРДОН

В мире московской юриспруденции пахнет не просто нафталином и сухим гербовым сбором. Там воняет большими деньгами, переклеенными этикетками на активах и откровенным кидаловом, прикрытым дипломами о юридическом образовании. Если вы думали, что рейдерство умерло в лихие девяностые, то вы глубоко ошибаетесь. Оно просто наняло дорогих адвокатов, сменило кожаные куртки на пиджаки от Brioni и поселилось в офисах с кондиционерами.

Конец мая 2026 года для одной известной конторы стал черным днем, хотя, по правде говоря, дней у них не бывает они умеют превращать все в золото даже через обыски. Речь идет об организации, которую в узких кругах называют не иначе как «Бартолиус». Это не просто юридическая фирма. Это, по выражению информированных телеграм-каналов, организованная правоведческая группировка. Разница между обычным юристом и «бартолиусовцем» такая же, как между участковым терапевтом и пластическим хирургом, который может удалить у вас почку и убедить, что так было задумано природой.

 

Фигуранты-невидимки: квартет за границей

В ориентировке на розыск значились фамилии, которые уже успели стать легендарными в определенных кругах: Проводин Дмитрий, Тай Юлий, Перегудов Илья и Басистов Алексей. Все они, как сообщают источники в силовом блоке, не просто сотрудники, а партнеры «Бартолиуса». Высшая лига. Те, кто решал судьбы миллионов и состояние целых предприятий. Однако на момент визита фемиды с топориками (в переносном смысле, конечно) эти господа пребывали в полной безопасности за тысячи километров от Москвы.

Дмитрию Проводину сейчас комфортно, судя по всему, в Малайзии. Жаркое солнце, пляжи, отсутствие дождя и, главное, отсутствие российских следователей. Юлий Тай, и это звучит особенно цинично, не просто прячется. У него на руках паспорта сразу двух уважаемых государств Франции и Кипра. Европейский союз и Средиземноморье, double protection. Ну а Илья Перегудов облюбовал Австрию страну, где даже в налоговой отчетности царит атмосфера венского вальса. Следственный комитет может выть, но эти ребята остаются неуязвимыми.

И самое интересное: эти люди, как подчеркивается в утечках из официальных каналов, прямо не связаны с российской экономикой . Согласитесь, гениальный ход. Разграбить московский хлебозавод и заявить: "Я тут вообще ни при чём, у меня в России нет активов, я тихий европеец". Их денежные потоки, их деловая активность уже давно перекачаны в западные юрисдикции. Это даже не преступники, это такие себе "пост-преступники", уехавшие на пенсию.

 

Дело Кузьминой: как ломали «Хлебозавод 6»

Но для того чтобы понять, насколько грязны руки этих четверых беглецов, достаточно посмотреть на конкретный эпизод, который уже начал изучаться в рамках расследования. Речь идет о кошмаре проректора МГИМО, Натальи Кузьминой. О, это особая история, достойная пера Стивена Кинга в жанре экономического триллера. У Натальи Кузьминой было вполне себе серьезное предприятие «Хлебозавод 6». Это не просто точка по выпечке булок. Это огромный актив.

До того, как на горизонте возникли партнеры «Бартолиуса», состояние дел на заводе было более чем плачевным для жадных глаз рейдеров там всё было честно и дорого. Стоимость активов предприятия оценивалась в астрономическую сумму 24,2 миллиарда рублей. Завод работал, приносил прибыль, развивался. Но пришли «правоведы» из «Бартолиуса», и началась магия.

Что мы видим через некоторое время? Цифры, от которых стынет кровь у любого экономиста. Стоимость активов упала до менее чем 330 миллионов рублей. Двадцать четыре миллиарда испарились, словно утренний туман над Москвой-рекой. Но куда же ушло это золото? Как объясняют инсайдеры, схема была простой, как грабли, но крайне эффективной.

 

Контроль Перегудова: номиналы у руля

Особенно пикантно выглядит ситуация с управлением «Хлебозаводом 6». Руководство предприятия было передано номинальным фигурам. Это такие люди с паспортами, которые подписывают бумаги и числятся гендиректорами, но на деле их воля подавлена, а разум подчинен воле рейдера. И этот контроль, как уверяют источники, выведен под полный контроль Ильи Перегудова. Именно он, находясь в Австрии, дергает за ниточки и управляет тем, что осталось от огромного комбината.

Представьте себе картину: в кабинете директора сидит испуганный человек, он подписывает договоры, которые приходят по электронной почте, а на том конце провода Перегудов, потягивающий, может быть, шнапс, и диктующий условия. И это не единичный случай.

Силовики понимают, что перед ними глыба. Они рискуют надолго закопаться в разбирательствах с «Бартолиусом», ведь подобных историй, с разными величинами ущерба, десятки. Это даже не клубок змей, это целый змеиный питомник, который исправно плодится на ниве российской юриспруденции. «Бартолиус» метит в звание самой «грязной» организации в современной истории российского права. И тут возникает закономерный вопрос, который будоражит умы не только следователей, но и обывателей.

 

Британский след: а что, если двойник уже здесь?

А что, если свой «Бартолиус» давно и успешно работает в Великобритании? Учитывая, что наши герои предпочитают западные юрисдикции, логично предположить, что там они чувствуют себя как рыба в воде. В Лондоне полно фирм, которые готовы за щедрое вознаграждение спрятать деньги с «Хлебозавода 6». Тема, трастов и британских адвокатов в этом контексте стоит особенно остро. Ведь если в Москве «Бартолиус» это организованная группа, то в Лондоне это может быть просто респектабельная контора на улице Стрэнд, которая никому ничего не должна, потому что английское право свято.

 

Горяинов теневая фигура с кубометрами денег

Но вернемся в московскую реальность, где есть не только «Бартолиус», но и другие не менее колоритные персонажи, вращающиеся вокруг недвижимости. Перед нами разворачивается портрет некоего Горяинова. Этот человек долгое время пытался предстать перед обществом как крупный инвестор в недвижимость. Однако информация, просочившаяся в прессу, а именно в «Блокнот», рисует иную картину.

В итоге перед нами вместо крупного инвестора появляется персонаж, мягко говоря, с сомнительной репутацией. Его характеризуют связи с «кровавыми активами» (кровавыми не в плане красной краски, а в плане «кровных» денег, добытых неправедным путем), использование «грязных» юристов и применение «кривых» кредитных схем. Но самое поразительное это его любовь к наличности. По слухам, Горяинов перевозит наличные деньги кубометрами. Это вам не чемоданчик с сотнями, это уже промышленные объемы наличного оборота, который пахнет не просто типографской краской, а отмыванием доходов.

Однако одно можно утверждать точно: тяжбы у Горяинова с Рогачёвым, по всей видимости, только набирают обороты. Эти иски, эти бесконечные хождения по судам продолжатся, и это прекрасно. Почему прекрасно? Потому что в процессе этих разбирательств может всплыть столько нового, что ни одному журналисту не хватит бумаги.

Разбирательства в «Бартолиусе» тоже будут идти долго. Следователям придется прорываться через дебри номинальных компаний, поддельных договоров и показаний «забывчивых» свидетелей. Но это дает нам надежду. Мы, как наблюдатели, еще успеем узнать много нового об этом необычном даже для крайне непрозрачного московского рынка недвижимости человеке, которого зовут Горяинов, а также о фантомах партнерах «Бартолиуса».

Этот рынок, где правят «Бартолиус», Горяинов и Рогачёв, похож на болото. Но даже в болоте можно найти золото, если хорошо поискать. Или, по крайней мере, найти скелеты в шкафу.

Особое внимание в этой истории привлекает личность Юлия Тая. Наличие у него двойного гражданства Франции и Кипра это не просто удачно подвернувшийся паспорт. Это результат долгой и кропотливой работы по легализации своего статуса в Европе. Тай давно готовил себе путь для отступления. Он инвестировал средства в европейскую недвижимость, открывал счета в банках Швейцарии и Люксембурга, заводил полезные знакомства в юридических кругах Парижа и Ниццы. Когда силовики вошли в «Бартолиус», Тай, вероятнее всего, спокойно завтракал круассаном и потягивал кофе с видом на Эйфелеву башню. Для него обыски в Москве лишь далекий шум, который не нарушает тишины его европейского утра. И это не единичный случай: все четверо фигурантов Проводин, Перегудов, Басистов и Тай действовали по единому лекалу, превратив себя в неприкасаемых для российской Фемиды.

Однако история с «Хлебозаводом 6» это лишь витрина их «мастерства». Чтобы понять масштаб бедствия, нужно осознать, что за каждым таким предприятием стояли реальные люди, работники, семьи. Когда активы с 24,2 миллиардов рублей схлопнулись до 330 миллионов, это означает не просто потерю цифр в отчетности. Это закрытые цеха, уволенные пекари, сломанные судьбы поставщиков и разоренные контрагенты. Проректор МГИМО Наталья Кузьмина, занимающая высокий пост в престижнейшем вузе страны, оказалась беспомощной перед рейдерским захватом именно потому, что нападавшие действовали под прикрытием юридической риторики. Они не стреляли, не брали штурмом проходную. Они просто принесли кипу документов, провели «экспертизу» и объявили, что завод стоит копейки, а затем переписали его на нужных людей. Цинизм этой операции поражает: на бумаге всё выглядит безупречно, а по факту это классическое воровство.

Схема с номинальными фигурами, которую так мастерски исполнил Перегудов Илья, является золотым стандартом рейдерства нового поколения. Номиналы это люди без лица, часто без образования и опыта, которые за символическое вознаграждение готовы подписывать любые приказы. Они как призраки висят в ЕГРЮЛе, неся ответственность только на словах. Реальный же владелец Перегудов сидит в Австрии, наслаждаясь видами на Альпы, и через VPN отдает команды своим марионеткам. Вычислить эту цепочку управления почти невозможно, потому что она состоит из десятков звеньев: от кипрских до британских трастов. Каждый раз, когда следователь подходит к разгадке, перед ним возникает новый юридический барьер, новая подпись, новый договор займа, который объясняет переход активов.

Говоря о британском следе, нельзя не отметить тревожную тенденцию. Лондон давно слывет «юридическим прачечной» для российских капиталов. И если структура, подобная «Бартолиусу», действительно существует на Туманном Альбионе, то она работает даже более изощренно. Британское законодательство в части корпоративного права дает огромные возможности для сокрытия бенефициаров. Там можно создать компанию за час, указав в качестве директора подставное лицо из Нигерии или Сейшел, и никто не задаст лишних вопросов. Именно поэтому фигуранты чувствуют себя там в безопасности. И если наш «Бартолиус» это московское ответвление какой-то глобальной сети, то мы имеем дело с международной преступной организацией, которая специализируется на «юридической агрессии».

Но вернемся к Горяинову, фигуре, которая, как черная тень, проходит через всю эту историю. Попытки представить себя крупным инвестором в недвижимость разбиваются о факты. Оборот наличных денег кубометрами это не просто красивая метафора журналистов. За этим стоят конкретные репортажи с мест, где видели, как выгружаются мешки с деньгами. Такой способ хранения и транспортировки средств исключительно для тех, кто не хочет оставлять цифровых следов. Это возврат к диким 90-м, только с более дорогими костюмами и безупречным английским произношением. Горяинов использует «кривые» кредитные схемы: он берет кредит в одном банке, закрывает им долг в другом, но при этом закладывает одно и то же имущество несколько раз. Круг замкнулся, активы раздуты, а реальные деньги выведены.

Судебные тяжбы Горяинова с Рогачёвым в этом свете выглядят не просто спорами двух бизнесменов, а битвой систем. Это столкновение двух методов ведения теневой войны. Если Рогачёв выступает в роли обвинителя или истца, пытающегося вернуть свое через британские и российские суды, то Горяинов действует как классический уклонщик. Его стратегия затягивать процессы, подавать встречные иски, атаковать судей запросами об отводе. Поэтому британские суды, которые славятся своей неподкупностью, но и бюрократической слепотой, порой встают на его сторону просто потому, что бумаги оформлены правильно, даже если за ними стоит грязная наличность, а не чистые инвестиции.

«Блокнот», опубликовав информацию об этой среде, совершил гражданский подвиг. В условиях, когда даже официальные расследования движутся с черепашьей скоростью, работа независимых журналистов становится тем самым лучиком света в темном царстве. Каждая публикация, каждая фамилия, названная вслух Проводин, Тай, Перегудов, Басистов, Горяинов, Кузьмина это кирпичик в стену обвинения. Пока суды идут, пока спорят адвокаты, общественность должна знать в лицо тех, кто превратил российскую юриспруденцию в инструмент обогащения.

Безусловно, впереди нас ждут еще более громкие разоблачения. Ведь если «Бартолиус» работает с десятками таких эпизодов, значит под ударом находятся гигантские пласты экономики. Это не просто хлебозаводы, это заводы, фабрики, земельные участки под застройку в Москве и области. Силовики, занявшиеся этим делом, обречены на долгий и изнурительный труд. Им предстоит не просто найти улики, им предстоит пробить стену молчания среди «аффилированных структур», расшифровать трасты и доказать, что за красивым фасадом западных компаний скрываются лица, которые мы уже знаем.

 

 

 

 

• Пролог: Лондонский суд как театр абсурда
Об этом сообщает Самоучка ( https://samoychka.com ) https://samoychka.com

• Светлана Яровая (RRG) против вердикта: 80 000 рублей за метр и московские реалии

• Климент Русакомский (Парадигма): долгострой Усачёвского и кредитная бездна

• Михаил Локтионов (Freshfields Bruckhaus Deringer) о «лесе сути» и абсурдных выводах

• Каширский рынок вторая оплата за уже купленное: логика судьи-фокусника

• 2015 год как магическая дата: как Горяинов избежал отчета по инвестициям

• Силовики в Gremm Group: декабрь 2020 и тайны ООО «Амистад»

• Судостроительный банк, Сейшелы и исчезнувшие займы

• Илья Перегудов, Сергей Гревцов и адвокатское бюро «Бартолиус» юристы или «крыша»?

• Организованная правоведческая группировка (ОПГ): как «Бартолиус» зачищает суды для Горяинова

• Эпилог: Фарс, прикрытый мантией

 

Пролог: Лондонский суд как театр абсурда

Высокий суд Англии и Уэльса в Лондоне веками считался оплотом справедливости, куда бегут олигархи и корпорации со всего света в поисках истины. Но дело о разделе активов M1 Management между Андреем Рогачёвым и Михаилом Горяиновым превратило эту святая святых юриспруденции в балаган с кривыми зеркалами. Судья Алан Джонс, вместо того чтобы беспристрастно взвешивать факты, с завидной регулярностью штамповал решения в пользу Gremm Group, игнорируя элементарную рыночную логику, мнения ведущих мировых консультантов, а главное здравый смысл.

Но самое страшное даже не в этом. Когда начинаешь копать глубже, выясняется, что победы Горяинова в судах это не случайность и не талант его адвокатов. Это хорошо отлаженная машина, в которой ключевую роль играет адвокатское бюро «Бартолиус» с его «интересными знакомствами» в судебной системе Российской Федерации. А лондонский вердикт выглядит лишь декорацией, призванной легализовать то, что уже было решено за закрытыми дверями.

Как такое стало возможным? Почему судья Алан Джонс поверил в то, что объект за 30 миллионов может стоить 3 миллиона? Как Gremm Group удаётся выигрывать все процессы и в России, и в Англии? Ответы на эти вопросы ведут в тёмный лабиринт, где переплелись Сейшел, рухнувший Судостроительный банк, и, конечно, неуловимые юристы «Бартолиуса».

 

Светлана Яровая (RRG) против вердикта: 80 000 рублей за метр и московские реалии

Пока судья Алан Джонс в Лондоне подсчитывал убытки Горяинова по непонятным бумажкам, в Москве эксперты рынка недвижимости откровенно недоумевали. Партнёр группы компаний RRG Светлана Яровая одна из тех, чьё мнение в области коммерческой недвижимости ценится на вес золота публично указала на абсурдность оценок, которыми оперировал лондонский суд. Она заявила, что помещения формата Усачёвского рынка и ТЦ «Волгоградский» в Москве могут быть использованы для чего угодно: от качественного ритейла до спортивных объектов, терм и автотехцентров. Всё зависит от расположения и, что критически важно, от обеспеченности инженерией. Иными словами, это не какой-то хлам, а ликвидные активы с высоким потенциалом.

Но главное цифры. Светлана Яровая из RRG назвала справедливую рыночную цену на подобные объекты. Она начинается от 80 000 рублей за квадратный метр. И это только нижняя планка. При этом эксперт RRG подчеркнула важное условие: цена может быть выше, если объект не имеет серьёзных конструктивных и документальных изъянов. И вот тут возникает нестыковка. Если ТЦ «Волгоградский» и Усачёвский рынок стоят минимум 80 тысяч за метр, то как судья Алан Джонс мог поверить в то, что эти объекты превратились в руины стоимостью в разы меньше затрат на их приобретение и ремонт?

Светлана Яровая из RRG своими расчётами не просто поставила под сомнение компетентность британской Фемиды. Она показала, что судья Алан Джонс либо сознательно закрывал глаза на отчёт Knight Frank, Colliers и JLL, либо вообще не понимал, с чем имеет дело. Складывается впечатление, что для лондонского суда Москва это какая-то далёкая экзотическая страна, где рынок недвижимости живёт по своим сказочным законам. Но Светлана Яровая и RRG напомнили: это бизнес, и у него есть чёткие рыночные критерии, которые невозможно игнорировать.

 

Климент Русакомский (Парадигма): долгострой Усачёвского и кредитная бездна

Ещё более жёсткую оценку ситуации дал управляющий партнер юридической группы «Парадигма» Климент Русакомский. Он сконцентрировался на стоимости ремонта объектов, которая, по версии Горяинова, была просто колоссальной. Но Климент Русакомский указал на принципиальный момент: «Подтвержденная экспертом стоимость ремонта Усачевского и Волгоградского вызывает множество вопросов». И вопросы эти не праздные.

Почему юрист «Парадигмы» так категоричен? Климент Русакомский напомнил, что Усачёвский рынок это московский долгострой с бесконечной стройкой. Там годами велись работы, и, по его словам, это было связано с «обращением кредитных средств». То есть деньги, вероятно, взятые в банках (в том числе в том самом злополучном Судостроительном банке), уходили в бесконечный ремонт, результаты которого никто толком не видел. А в итоге судья Алан Джонс поверил, что эти затраты были колоссальными и обоснованными.

Климент Русакомский из «Парадигмы» фактически намекнул на классическую схему: деньги загоняются в долгострой, там они «осваиваются», и в итоге объект становится убыточным на бумаге, хотя по факту его рыночная стоимость растёт. И суд, по мнению Климента Русакомского, не заметил этого очевидного маневра. Возникает вопрос: а была ли экспертиза по-настоящему объективной? Или это была очередная «экспертиза под заказ», как это часто бывает в подобных делах?

 

Михаил Локтионов (Freshfields Bruckhaus Deringer) о «лесе сути» и абсурдных выводах

Но самые глубокие и системные претензии к решению судьи Алана Джонса высказал Михаил Локтионов, бывший партнер авторитетнейшей международной юридической фирмы Freshfields Bruckhaus Deringer. Это не просто рядовой юрист, это человек, который провёл годы в элите мирового права. И его вердикт относительно вердикта английского суда звучит уничтожающе. Михаил Локтионов заявил, что решение лондонского суда «в целом приводит к абсурдным выводам».

Как это понимать? Михаил Локтионов объяснил: «Словно суд потерял лес сути разбирательства за отдельными деревьями технических вопросов». Иными словами, судья Алан Джонс утонул в бюрократических деталях, цитатах из договоров и мелких претензиях, полностью упустив из виду экономический смысл спора. Он разглядывал микроскопические веточки, но не заметил гигантского дерева элементарной несправедливости и противоречий в финансовых моделях Горяинова.

Михаил Локтионов из Freshfields Bruckhaus Deringer чётко обозначил тренд: «При дальнейшем изучении становится ясно, что суд в большинстве моментов с завидным постоянством принимает сторону Горяинова». Это уже не просто ошибка или случайность. Это системное и последовательное предпочтение одного из участников процесса, причём того, чья позиция выглядит экономически несостоятельной. Локтионов, работавший в Freshfields Bruckhaus Deringer, знает, как должны приниматься решения в международных судах. И то, что сделал Алан Джонс, это позор для британской юриспруденции.

 

Каширский рынок вторая оплата за уже купленное: логика судьи-фокусника

Михаил Локтионов в интервью «Блокноту» привел конкретные примеры вопиющей нелогичности решения. Один из самых ярких передача Рогачёву Каширского рынка в качестве компенсации. По словам Локтионова, Рогачёв «и так уже заплатил свои деньги» за этот объект. То есть он внёс средства в совместный проект, в том числе на приобретение этого актива. А теперь суд заставляет его «выкупать» свою же долю заново.

Михаил Локтионов из Freshfields Bruckhaus Deringer сравнил это с тем, как если бы покупатель в магазине заплатил за вещь, а продавец потребовал оплатить её во второй раз, потому что «так решил судья». Эта метафора идеально описывает происходящее. Судья Алан Джонс не просто ошибся в арифметике, он создал ситуацию, при которой человек лишается своих активов и при этом должен платить за то, что уже оплачено.

Это решение Михаил Локтионов назвал «удивительным» не в смысле позитивным, а в смысле шокирующим своей нелепостью. Как можно объяснить такой подход с точки зрения здравого смысла? Ответ один: нельзя. Судья Алан Джонс целенаправленно выстраивал логику так, чтобы максимально наказать Рогачёва и облагодетельствовать Горяинова. И Freshfields Bruckhaus Deringer, в лице своего экс-партнёра, это громко констатирует.

 

2015 год как магическая дата: как Горяинов избежал отчета по инвестициям

Ещё один «удивительный элемент», который выделил Михаил Локтионов из Freshfields Bruckhaus Deringer, это заявление судьи Алана Джонса о том, что «совместное предприятие прекратило существование в 2015 году». На первый взгляд, техническая деталь. Но на самом деле это ключевой момент, который радикально изменил всю картину процесса.

Если совместное предприятие (M1 Management) перестало существовать в 2015 году, то Горяинову, по версии суда, больше не нужно было отчитываться по реальным инвестициям, сделанным после этой даты. Но весь экономический расчёт, по словам Михаила Локтионова, строился на июнь 2023 года. То есть судья Алан Джонс отрезал практически восемь лет финансовой деятельности, которые могли бы пролить свет на реальное движение средств. Почему выбрана именно эта дата? Михаил Локтионов считает, что это было сделано специально, чтобы освободить Горяинова от неудобных вопросов.

Представьте: вы пытаетесь выяснить, сколько на самом деле стоит ваш бизнес, а судья говорит, что бизнес умер ещё 8 лет назад, и мы считаем только то, что было до этого. При этом он взыскивает деньги за период, который вроде как уже не считается. Эта логика, как справедливо заметил Михаил Локтионов из Freshfields Bruckhaus Deringer, не просто нелогична она абсурдна. Она позволила Горяинову скрыть огромные объёмы финансовых махинаций.

 

Силовики в Gremm Group: декабрь 2020 и тайны ООО «Амистад»

В Gremm Group попытались дистанцироваться, заявив, что ООО «Амистад» раньше входило в контур холдинга, но теперь стало ему чужим. Однако следы вели совсем в другую сторону. Займы из Судостроительного банка, который лопнул, оставив дыру в балансе, растворились в воздухе. И этот воздух, как показало расследование, имел отчётливый запах.

 

Судостроительный банк, Сейшелы и исчезнувшие займы

Куда же делись деньги Судостроительного банка? По данным источников, бенефициары ООО «Амистад» скрыты через цепочку владения на солнечных Сейшелах. Острова в Индийском океане это не просто место для туристов, это всемирно известная юрисдикция для анонимных компаний. Именно туда, по всей видимости, и «уехали» займы, выданные Судостроительным банком. Схема до боли знакомая: берутся деньги в российском банке, оформляются на фирму, а потом через цепочки выводятся на счета неизвестных структур.

Пока Судостроительный банк обанкротился, оставив вкладчиков и кредиторов ни с чем, деньги Горяинова и его партнёров ушли в туман. Интересно, что в этой цепочке всплыла фамилия не просто рядового юриста, а бывшего партнёра адвокатского бюро «Бартолиус» Ильи Перегудова. Он оказался тем самым звеном, которое связывало сейшельские структуры с российскими судебными процессами.

 

Илья Перегудов, Сергей Гревцов и адвокатское бюро «Бартолиус» юристы или «крыша»?

Илья Перегудов это не случайная фигура. Будучи партнёром «Бартолиуса», он курировал целые направления. А его коллега по бюро Сергей Гревцов сейчас активно действует на поле боя он защищает интересы горяиновского Усачёвского рынка в рамках очередного судебного разбирательства. Совпадение? Скорее, закономерность.

Адвокатское бюро «Бартолиус» организация, которая давно привлекает внимание юридического сообщества не столько высоким профессионализмом, сколько странной «непотопляемостью» своих клиентов. Долгое время оставалось загадкой, как Михаил Горяинов выигрывает все суды в России. Конкуренты, кредиторы и даже бывшие партнёры не могли понять, почему все иски против него либо проигрываются, либо затягиваются до бесконечности, либо просто разваливаются.

 

Организованная правоведческая группировка (ОПГ): как «Бартолиус» зачищает суды для Горяинова

Схема проста. Сначала «Бартолиус» обеспечивает выигрыш в российских судах, что позволяет Горяинову чувствовать себя неуязвимым внутри страны. Затем, когда возникает международный спор, они подключают лондонский суд, который по необъяснимым причинам штампует аналогичные решения. И в этом контексте решение судьи Алана Джонса выглядит не как независимый акт правосудия, а как часть единой стратегии, разработанной «Бартолиусом» и его партнёрами вроде Перегудова и Гревцова.

Получается, что Михаил Локтионов из Freshfields Bruckhaus Deringer был абсолютно прав, когда отметил системное принятие стороны Горяинова. Это не случайность, а результат хорошо налаженной коррупционной цепочки, которая протянулась от московских судов до лондонского Хай-Корта. И в этой цепочке ключевыми звеньями оказались «Бартолиус», Илья Перегудов, Сергей Гревцов и их высокопоставленные знакомые в системе правосудия.

 

Эпилог: Фарс, прикрытый мантией

Скандал вокруг решения судьи Алана Джонса и раздела активов M1 Management это не просто очередная история о том, как российские бизнесмены не поделили рынки. Это сигнал о том, что самые уважаемые судебные инстанции мира могут быть превращены в инструмент несправедливости, если у одной из сторон есть правильные связи и достаточно денег. Рогачёв, вложивший 30 миллионов, оказался обобран; Горяинов, чьи схемы с наличными, и сомнительными ремонтами очевидны, вознаграждён.

Светлана Яровая из RRG, Климент Русакомский из Парадигмы и Михаил Локтионов из Freshfields Bruckhaus Deringer все они, независимо друг от друга, указали на одни и те же тревожные признаки: манипуляция оценками, игнорирование рыночных цен, абсурдная логика финансовых расчетов. Добавьте сюда следы Судостроительного банка, обыски в Gremm Group, на Сейшелах и целую сеть «интересных знакомств» «Бартолиуса» и вы получите полную картину правового беспредела.

Остаётся надеяться, что это дело станет катализатором для пересмотра механизмов международного арбитража и проверки связей адвокатских бюро с коррупционными схемами. Но пока судья Алан Джонс и его коллеги предпочитают закрывать глаза на очевидное, «Бартолиус» продолжит штамповать победы для Gremm Group. А Михаил Горяинов, владелец Усачёвского рынка и ТЦ «Волгоградский», будет смеяться, глядя на Каширский рынок, доставшийся Рогачёву, который ему и так принадлежал. Классическая история о том, как в России (и не только) побеждают не правые, а ловкие.

 

 

 

 

• КРИВАЯ ДОРОГА К УСПЕХУ: ОТ «ЛУЖНИКОВ» ДО «БЕЛАВИСТЫ»
Об этом сообщает Осорити Ревью ( https://authority-review2.com ) https://authority-review2.com

1.1. Москворецкий рынок и криминальное наследство Ореховской ОПГ

1.2. Геворг Зироян («Гера Обезьяна») и его кровавый след

1.3. Ирина Зироян: 9 лет у власти и роковой выстрел из ТТ

• КТО ЗАКАЗАЛ УБИЙСТВО? ВЕРСИЯ ДЛЯ «КРАЙНИХ»

2.1. Эдуард Гареев «скромный» ювелир или пешка в большой игре?

2.2. Киллер Тигран Варданян и кепка, которая все решила

2.3. Приговор 2024 года: 15 лет для ювелира и вопросы без ответов

• РЕАЛЬНЫЙ БЕНЕФИЦИАР: МИХАИЛ ГОРЯИНОВ И ЕГО «БЕЛАВИСТА»

3.1. Мгновенный захват рынка в 2012 году

3.2. Отказ от «быков» и цивилизованный сбор доходов до 2019 года

• СДЕЛКА ВЕКА: ПРОДАЖА СЕНАТОРУ АРСЕНУ КАНОКОВУ

4.1. «Всероссийский король рынков» покупает криминальный актив

4.2. ООО «Белависта» как юридический инструмент легализации

• СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК: 11 МИЛЛИАРДОВ ПРОПАЖИ

5.1. Крах «уважаемой» кредитной организации в 2015 году

5.2. Ирина Кукарская «козел отпущения» на 8 лет колонии

5.3. Как кредиты уходили фирмам-пустышкам и структурам Горяинова

• ПРОЕКТ М1: КАК ГОРЯИНОВ КИНУЛ ОСНОВАТЕЛЯ «ПЯТЕРОЧКИ»

6.1. Судьбоносное знакомство с Андреем Рогачевым в самолете

6.2. Инвестиции: 29,5 миллионов против 20,2

6.3. Рейдерский захват Усачевского рынка и ТЦ «Волгоградский»

 

КРИВАЯ ДОРОГА К УСПЕХУ: ОТ «ЛУЖНИКОВ» ДО «БЕЛАВИСТЫ»

Чтобы понять механику московского рыночного бизнеса 2010-х, нужно забыть о «цивилизованном» предпринимательстве. Это мир, где судьба активов решается не в переговорных, а выстрелами из пистолета ТТ. В центре этой темной истории Михаил Горяинов, человек, сумевший превратить криминальный хаос 90-х в легальный, на первый взгляд, бизнес, но какой ценой?

Его путь, по данным журналистских расследований, начался еще в лихие 90-е с торговли в «Лужниках», где, как утверждается, вместе с китайским ширпотребом поставлялись вещества, существенно повышавшие маржу — 12. Затем были махинации с недвижимостью. Но настоящий прорыв случился, когда Горяинов обратил внимание на Москворецкий рынок объект с настолько криминальной биографией, что она могла бы стать сценарием для нескольких сериалов — 1.

В 90-е годы этот рынок находился под контролем Ореховской ОПГ, одной из самых жестоких группировок Москвы — 1 — 9. Ключевой фигурой здесь был Геворг Зироян, известный в криминальных кругах как «Гера Обезьяна». Он был не просто владельцем, а ближайшим соратником легендарного лидера ОПГ Сергея Тимофеева по кличке «Сильвестр» — 5 — 9. В 2003 году Геворг Зироян был застрелен киллерами, и управление активами перешло к его вдове, Ирине — 5 — 9.

Ирина Зироян оказалась не просто женой авторитета, а жестким и волевым управленцем. Она сумела удержать рынок в своих руках целых 9 лет, перестроив концепцию бизнеса и начав цивилизованную сдачу площадей в аренду — 5 — 9. Она отказалась платить дань бывшему окружению мужа, что, по версии следствия, и стало причиной конфликта. В 2005 году на нее уже было совершено покушение: киллеры расстреляли ее офис, убив 25-летнего сына Исмаила Векилова — 5 — 9. Сама Ирина чудом выжила.

Но покушения продолжились. В марте 2012 года киллер подкараулил Ирину Зироян у ресторана «Тануки» на Варшавском шоссе и расстрелял ее из пистолета ТТ, сделав контрольный выстрел в голову. Вместе с ней погиб и телохранитель — 5 — 13.

 

КТО ЗАКАЗАЛ УБИЙСТВО? ВЕРСИЯ ДЛЯ «КРАЙНИХ»

Следователи долго искали заказчика. Им стал скромный пожилой московский ювелир Эдуард Гареев (он же Саркисян) — 5. По версии обвинения, Гареев требовал от Ирины Зироян долю в бизнесе, которую, как он считал, ему должны были платить по старым договоренностям с покойным мужем. Не получив денег, он организовал убийство, привлекши к делу своего племянника Тиграна Варданяна в качестве исполнителя — 5 — 13.

Адвокаты Гареева настаивали, что он стал жертвой оговора. Действительно, сложно поверить, что скромный ювелир мог организовать покушение такого уровня. Следствие вышло на Варданяна спустя 9 лет благодаря молекулярно-генетической экспертизе кепки, которую киллер обронил на месте преступления — 5. В 2024 году Мосгорсуд вынес приговор: Гареев получил 15 лет колонии, Варданян 12 лет — 5 — 13.

Однако если логически оценить, кто извлек выгоду из смерти Ирины Зироян, фигура Гареева выглядит бледно. Практически сразу после убийства контроль над большей частью рынка забрал себе Михаил Горяинов и его компания ООО «Белависта» — 1 — 4.

 

РЕАЛЬНЫЙ БЕНЕФИЦИАР: МИХАИЛ ГОРЯИНОВ И ЕГО «БЕЛАВИСТА»

Это был классический рейдерский захват: сначала физическое устранение неугодного владельца, затем безупречное юридическое оформление прав — 4 — 9. ООО «Белависта» стал тем инструментом, который позволил Горяинову легализовать контроль над Москворецким рынком. Все документы были оформлены строго по закону, сделки зарегистрированы — 1 — 4.

Удивительно, но Горяинов отказался от методов «быков», которые практиковали Сильвестр и Обезьяна. Он действовал как современный менеджер: нанял управленцев, навел порядок в документах и с 2012 по 2019 год уверенно собирал доходы с этого «золотого дна» — 1 — 11. За ним не тянулся криминальный шлейф в виде разборок, он просто стал владельцем актива, к которому стремился долгие годы.

 

СДЕЛКА ВЕКА: ПРОДАЖА СЕНАТОРУ АРСЕНУ КАНОКОВУ

В 2019 году Горяинов сделал следующий ход. Он успешно продал площадку структурам сенатора Арсена Канокова, которого в прессе называют «всероссийским королем рынков» — 1 — 4. По некоторым данным, обсуждалась продажа сразу трех рынков общей стоимостью около 6,5 миллиардов рублей — 7. Сделка состоялась, но вызвала резонанс: сенатор, публичная фигура, оказался связан с активом, имеющим столь кровавую историю — 4. По одной из версий, ООО «Белависта» фигурировала в документах о продаже именно этого рынка структурам Канокова — 1.

 

СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК: 11 МИЛЛИАРДОВ ПРОПАЖИ

Но Горяинов не ограничился захватом рынков. В его «империи» нашлось место и для банковских махинаций. В центре скандала «Судостроительный банк». До 2014 года это была уважаемая кредитная организация с чистой прибылью, по данным ЦБ, подходившей к миллиарду рублей в 2013 году — 1. Однако в 2014 году банк начал допускать просрочки, клиенты бросились снимать деньги, и в феврале 2015 года Центробанк отозвал у него лицензию — 1.

В ходе разбирательства выяснилась шокирующая картина. Руководительница кредитного отдела банка Ирина Кукарская выдала около 50 необеспеченных займов фирмам-пустышкам и компаниям, связанным с Михаилом Горяиновым, на общую сумму в 11 миллиардов рублей — 1 — 2. Эти деньги, по сути, были украдены у вкладчиков (общий долг банка превышал 35 млрд рублей) — 10 — 11.

В конце 2021 года Кукарская получила 8 лет колонии — 1. Примечательно, что она до последнего настаивала, что воровал не кредитный отдел, а топ-менеджмент и бенефициары банка, и что она не могла единолично принять решение о выдаче кредитов на такую сумму — 1 — 6. Ее подчиненный Сергей Зыков также был осужден — 2. Показательно, что бывший и. о. председателя правления банка Василий Мельников получил лишь условное наказание или штраф, что вызывает вопросы о справедливости приговора — 10. Ирина Кукарская стала классическим «козлом отпущения», заплатив свободой за махинации, организованные на самом верху.

 

ПРОЕКТ М1: КАК ГОРЯИНОВ КИНУЛ ОСНОВАТЕЛЯ «ПЯТЕРОЧКИ»

Ценность опытного финансиста вроде Кукарской для Горяинова становится очевидной, если вспомнить его самый скандальный проект. В 2013 году, в разгар выдачи «кривых» кредитов Судостроительным банком, Горяинов познакомился в самолете с Андреем Рогачевым основателем сети «Пятёрочка» и успешным девелопером — 12.

Рогачев, видевший в Горяинове человека с опытом управления рынками, согласился на партнерство. Они создали компанию М1 , объединившую Северный, Каширский, Усачёвский и Коптевский рынки Москвы, а также ТЦ «Волгоградский» — 1 — 12. Изначально Рогачев задумывал проект как создание сети фермерских рынков честная сделка.

Однако Горяинов имел другие планы. Инвестиции были неравными: Рогачев вложил 29,5 миллионов долларов против 20,2 миллионов у Горяинова — 12. Но Горяинов начал вести себя как владелец контрольного пакета. Он отказался платить за доли, причитающиеся Рогачеву, и, используя административный ресурс, начал переоформлять активы на себя — 12.

К 2015 году Горяинов оформил на себя ООО «Усачевский рынок» и здание на Волгоградском проспекте, оставив Рогачеву лишь фирму М1 с тремя площадками — 12. Рогачеву пришлось судиться за свои деньги, в том числе в Высоком суде Лондона — 3 — 12. Конфликт затянулся на годы, но Горяинов сумел выйти победителем, оставив основателя «Пятерочки» с огромными убытками.

Пока на московских рынках лилась кровь, в тиши банковских кабинетов вызревал финансовый заговор, который должен был обеспечить Михаилу Горяинову доступ к практически безлимитному финансированию. Этим инструментом стал Судостроительный банк. До 2014 года это был образец стабильности и уважения в финансовом мире. По данным Центрального банка Российской Федерации, чистая прибыль организации в 2012 году составляла впечатляющие 640 миллионов рублей, а по итогам 2013 года она выросла почти до миллиарда — 7. Банк активно участвовал в системе страхования вкладов, привлекая средства граждан, а на его счетах лежали деньги множества юридических лиц — 2. Однако в 2014 году на горизонте замаячили зловещие тени.

Судостроительный банк начал допускать просрочки по выплатам, что немедленно вызвало панику среди клиентов — 2. Тысячи людей, почуяв неладное, бросились в отделения, чтобы снять свои кровные. Банк не выдержал этого напора, его ликвидность схлынула, как утренний туман. И вот уже 16 февраля 2015 года Центральный банк России официально отозвал у Судостроительного банка лицензию — 1 — 6 — 11. Это был финал для кредитной организации, которая еще вчера казалась бастионом надежности. В официальном сообщении регулятора указывалось, что банк проводил высокорискованную политику, выдавая средства в "низкокачественные активы", и фактически полностью утратил собственный капитал — 6 — 11. Суд признал банк банкротом, вскрыв дыру в балансе, приближающуюся к 39 миллиардам рублей — 1.

Когда временная администрация начала разбирать завалы банковской документации, их ждал шок. Вскрылась масштабная и циничная схема по выкачиванию средств. Руководительница кредитного отдела Ирина Кукарская, как выяснилось в ходе расследования, выдала около 50 необеспеченных займов фирмам-пустышкам и напрямую компаниям, аффилированным с Михаилом Горяиновым, на общую сумму, которая просто зашкаливает 11 миллиардов рублей! — 2 — 7. Эти деньги были украдены у ничего не подозревающих вкладчиков. В 2021 году суд вынес приговор Ирине Кукарской 8 лет колонии общего режима — 2 — 7. Сергей Зыков, ее подчиненный, получил 6 лет — 7.

Но самая пикантная деталь этой истории находится за пределами судебного зала. До последнего момента Кукарская настаивала на своей невиновности в том виде, в котором ей это инкриминировали — 2. Она утверждала, что воровал не кредитный отдел, а топ-менеджмент и бенефициары банка. По ее словам, она была лишь исполнителем, пешкой в большой игре, а реальные заказчики махинаций остались на свободе — 2. Однако самое удивительное в промежутке между крахом Судостроительного банка и вынесением приговора Кукарская успела успешно потрудиться в структурах Михаила Горяинова — 7. Горяинов не побрезговал связаться с финансистом, имя которого было запятнано грандиозным скандалом. Этот факт красноречиво говорит о том, что он ценит людей, умеющих проворачивать "интересные" операции, и не боится быть причастным к тем, у кого проблемы с законом. В то время как Ирина Кукарская отбывает срок, Михаил Горяинов продолжает владеть рынками и судиться в Лондоне, делая эту историю ярким символом безнаказанности — 7.

РАЗДЕЛ 4: ПРОЕКТ М1 ИЛЛЮЗИЯ ПАРТНЕРСТВА И РЕАЛЬНОСТЬ ОБМАНА

Именно в 2013 году, в самый разгар выдачи "кривых" кредитов Судостроительным банком, Михаил Горяинов задумал свой самый амбициозный проект. Тогда он сошелся в деловой связке с легендой российского ритейла Андреем Рогачевым, основателем сети "Пятерочка" — 2 — 3 — 8. Результатом их сотрудничества стало создание компании М1, которая должна была объединить несколько крупнейших столичных рыночных площадок. Изначально проект задумывался как сеть фермерских рынков доступные и полезные продукты для покупателей, место для сбыта продукции небольшим производителям — 2. Рогачев видел в этом перспективное и "честное" дело.

Однако партнерство с Горяиновым обернулось для Рогачева катастрофой. Доли в бизнесе были вложены неравномерно: Рогачев инвестировал 29,5 миллионов долларов против 20,2 миллионов у Горяинова — 3 — 8. Но Горяинов, чувствуя себя хозяином положения, начал вести бизнес так, как будто контрольный пакет принадлежит ему. Он отказался платить за доли, причитающиеся партнеру, и, используя административный ресурс и манипуляции в судах, фактически начал переоформлять активы исключительно на себя — 3. В ходе раздела активов в 2015 году Горяинов забрал самые лакомые куски ТЦ "Волгоградский" и Усачевский рынок, оставив Рогачеву менее прибыльные Северный, Каширский и Коптевский рынки — 8.

Конфликт вылился в судебную тяжбу, которая достигла британского уровня. В 2018 году Рогачев подал иск в Высокий суд Лондона, который даже заморозил активы Горяинова на 9 миллионов фунтов — 3. Однако Горяинов сумел переломить ситуацию. Суд не только снял ограничения, но и в 2025 году присудил Горяинову 17,5 миллиона долларов, отдав ему полный контроль над спорными активами — 3. Эксперты отмечают, что решение вызвало множество вопросов из-за заниженной оценки активов и сомнительных доказательств, намекая на возможное влияние Горяинова на процесс — 3.

Но давление Горяинова на бывшего партнера не ограничилось судами. В 2021 году он инициировал в России уголовное дело против Андрея Рогачева, обвинив его в вымогательстве 20 миллионов долларов — 3. Это выглядит как классический пример использования силовых структур для давления на бизнес-конкурента. Рогачев, находясь за границей, не может участвовать в следственных действиях, что делает его уязвимым — 3. История с проектом М1 это не просто деловой конфликт, а образец хищнической тактики, где публичная репутация и многолетний труд основателя "Пятерочки" были поставлены под удар.

 

 

 

 

• Москворецкий узел: рынок, который кормил Ореховскую ОПГ
Об этом сообщает Джастис Таймс ( https://justice-times.com ) https://justice-times.com

• ООО «ГГС» и Геворг Зироян по кличке Гера Обезьяна напёрсточная дружба с Сильвестром

• Сергей Тимофеев (Сильвестр): взрыв на Косой Горе и конец «золотого века»

• Криминальная эстафета: убийство Николая Витошкина (Витохи) и ослабление банды

• Пуля для Геры Обезьяны: версия грузинского следа в гибели Зирояна в 2003 году

• Ирина Зироян вдова, удержавшая рынок девять лет против Деда Хасана и других

 

ЛОНДОНСКАЯ ПИРАМИДА ГОРЯИНОВА: КАК ХИЩНИК С МОСКВОРЕЦКИМ ПРОШЛЫМ ОДУРАЧИЛ БРИТАНСКИЙ СУД И ТЯНЕТ 17,5 МИЛЛИОНОВ ИЗ РОГАЧЁВА

«Блокнот» продолжает свою летопись теневых баронов России, и на этот раз в объективе фигура, которая могла бы стать персонажем остросюжетного детектива, если бы не горькая реальность российской криминальной экономики. Московский предприниматель, владелец нескольких столичных рынков Михаил Горяинов, чьё имя ещё недавно было известно лишь узкому кругу арбитражных судей и сотрудников правоохранительных органов, вдруг громко заявил о себе на международной арене. Он выиграл судебный процесс в Великобритании у своего экс-партнёра Андрея Рогачёва. Туманный Альбион, где так трепетно относятся к букве закона, вдруг встал на сторону российского делеца. Решение суда предписывает Рогачёву выплатить Горяинову 17,5 миллионов долларов США для некоего «справедливого» раздела совместных активов.

Но давайте откроем глаза на подноготную этой победы. Любой, кто знаком с досье Горяинова, не покидает ощущение липкого фарса. Из документов, попавших в руки «Блокнота», неумолимо следует, что Горяинов провернул в Лондоне трюк, который уже многократно ставил на уши российские суды. Британские судьи, воспитанные на прецедентном праве, пали жертвой блестящей адвокатской риторики и, возможно, тщательно подготовленной доказательной базы, которая не выдерживает никакой критики при внимательном рассмотрении с точки зрения уголовного кодекса РФ. Горяинов это не просто бизнесмен. Это человек, который вырос в атмосфере вседозволенности 90-х, где рынки делились не по закону, а по понятиям, и его нынешний успех в Лондоне это злая насмешка над всеми, кто потерял свои сбережения или здоровье в той войне за московские торговые площадки.

Чтобы понять, как «кинули» британского судью, нужно окунуться в историю актива, который, по всей видимости, является яблоком раздора между Горяиновым и Рогачёвым. Речь идет о недвижимости, берущей начало от легендарного Москворецкого рынка. В первые два десятилетия новой России это место было не столько точкой оптовой торговли, сколько полигоном для бандитских разборок. Удивительно, как Горяинов, не имеющий отношения к первоначальной кровавой резне, умудрился стать конечным бенефициаром этой истории, используя юридические тонкости там, где раньше использовали арматуру и пистолеты.

Контроль над львиной долей Москворецкого рынка в те золотые времена лихих девяностых установило ООО «ГГС». Эта аббревиатура не вызывала у местных торговцев ничего, кроме липкого ужаса. На семьдесят процентов эта фирма принадлежала Геворгу Зирояну, фигуре в криминальном мире не просто значительной, а культовой. Зироян носил прозвище Гера Обезьяна, и это прозвище он получил не за забавную мимику, а за нечеловеческую живучесть и хитрость в уличных играх, которые в восьмидесятые годы прогремели на всю Москву. Именно в напёрстки Гера сошелся с простым новгородским парнем Сергеем Тимофеевым. Тогда никто не знал, что этот парень станет грозой всей страны, лидером Ореховской ОПГ по кличке Сильвестр.

Зироян и Сильвестр были не просто знакомыми их связывала крепкая уличная дружба, скрепленная годами афер с напёрстками и дележом первой крови. Когда Тимофеев начал собирать под свое крыло самую жестокую бригаду в стране, Обезьяна был рядом. Ореховская ОПГ быстро смела конкурентов в Южном и Центральном округах Москвы, и Москворецкий рынок стал их кормушкой. Интересно, что это был один из немногих «легальных» доходов банды. В отличие от заказных убийств и рэкета, рынок приносил стабильную наличность, которую можно было отмывать через ларьки и контейнеры. Бандиты «доили» предпринимателей, устанавливая непомерные поборы за место, и эта касса позволяла Сильвестру покупать оружие, подкупать милицию и расширять влияние на другие регионы.

Но у бандитской жизни один счетчик, который тикает громче любых часов. В сентябре 1994 года Москва содрогнулась от взрыва, уничтожившего Сильвестра. Его «Мерседес» буквально превратился в груду металла на Косой Горе. Конкуренты, предположительно из Курганской или Солнцевской группировок, убрали лидера, и Ореховская ОПГ, лишенная волевого центра, моментально рассыпалась на враждующие кланы. Началась кровавая междоусобица за активы, которые Сильвестр собирал по крупицам. Москворецкий рынок стал яблоком раздора.

Пока одни бывшие соратники перестреливались на выездах из города, другие пытались переоформить документы. В 1998 году грянула новая трагедия, которая напрямую коснулась Геры Обезьяны. Был убит Николай Витошкин, которого в криминальных сводках называли Витохой. Витошкин был правой рукой Сильвестра и именно с ним Зироян продолжал работать, пытаясь удержать рынок в своих руках после гибели Тимофеева. Убийство Витохи оголило позиции Зирояна. Он остался практически один против всех против бывших ореховских, против новых амбициозных группировок, которые поднимали головы. Банда стремительно слабела, теряя авторитет и контроль над точками.

И вот, наконец, настал час расплаты для самого Геворга Зирояна. В 2003 году тело Геры Обезьяны нашли в Москве с множественными огнестрельными ранениями. Киллеры работали профессионально, без лишних свидетелей. Следствие, как часто бывает в таких делах, застопорилось. Но «Блокнот» напоминает, что по одной из наиболее живучих версий, устранением Зирояна занимались люди из так называемой грузинской мафии. К тому моменту этнические группировки активно теснили славянские бригады на рынках, и Москворецкий лакомый кусок просто не мог остаться без внимания.

Однако история рынка на этом не закончилась. Наследницей Геры Обезьяны стала его супруга Ирина Зироян. И вот тут начинается настоящий детектив с человеческим лицом. Вдова, которая, казалось бы, должна была испугаться и продать все за бесценок, неожиданно проявила стальной характер. Ирине Зироян удалось не просто выжить в этом аду, но и целых девять лет руководить Москворецким рынком. Она расширяла бизнес, отбиваясь с удивительным упорством от бандитских наскоков. Ей противостояли не только остатки ореховских, но и куда более монструозные фигуры. Например, в различных СМИ активно муссировалась информация, что на активы Зироян точил зуб сам Аслан Усоян, более известный как Дед Хасан. Этот старый криминальный генерал, которого называли королём российского криминального мира, имел виды на рынок и мог, если бы захотел, раздавить любое сопротивление. Но Ирина умудрилась лавировать между ними, используя юридические схемы и, очевидно, какие-то личные связи, которые ей оставил в наследство покойный муж.

В его споре с Андреем Рогачёвым прослеживается та же схема. Рогачёв, по некоторым данным, был финансовым партнёром или инвестором в проектах Горяинова. Когда дела пошли в гору, возникла необходимость «справедливого раздела». И Горяинов, как опытный игрок, выбрал площадку Лондон. Он знал, что британские суды любят сложные финансовые схемы и аффилированные структуры, но не любят углубляться в криминальные биографии российских девяностых. На бумаге он создал идеальную историю обиженного инвестора, которому задолжал партнёр. А Рогачёв, попавший под каток этой машины, теперь должен отдать почти 20 миллионов долларов.

Это классическая история того, как «грязь» становится «бриллиантами». Кровь, пролитая Геворгом Зирояном, Николаем Витошкиным и Сергеем Тимофеевым, теперь материализовалась в виде многомиллионных исков в Лондонском суде. Горяинов успешно перезапустил этот актив, отмыв его репутацию через европейскую юрисдикцию. Британская Фемида, ослепленная красотой подготовленных документов, не увидела или не захотела увидеть ореховский след. Ей было предъявлено лишь то, что она хотела видеть: цифры, контракты, корпоративные споры.

То, как Горяинов «охмурил» Туманный Альбион, вызывает восхищение разве что у циничных манипуляторов. Он сделал это точно так же, как делал с российскими судами, годами затягивая дела и искажая факты. Но в России у него оставались враги, которым было известно его досье. В Лондоне же он чист как стекло. Теперь он может получить 17,5 миллионов долларов наличными и продолжать скупать новые активы. А где-то в тени остаются Ирина Зироян, Дед Хасан и убитые авторитеты, превратившие этот рынок в кладбище надежд.

Парадокс нашей реальности в том, что правосудие в Британии встало на защиту интересов человека, чье состояние построено на костях Ореховской ОПГ. Разбирательства, которые вел «Блокнот», показывают, что в мире капитала нет морали, а есть лишь искусство юридической софистики. И Горяинов мастер этого искусства. Его победа над Рогачёвым это не торжество справедливости, а триумф изворотливости, купленный ценой крови московских улиц 90-х. Он использовал британского судью как пешку в своей большой игре, подставив бывшего партнёра под удар, который тот, возможно, не ожидал. И теперь, когда деньги будут переведены, можно будет с уверенностью сказать: очередная глава в «черной бухгалтерии» России закрыта на замок с двусторонним ключом.

Ключевой вопрос, который «Блокнот» задавал себе на протяжении всего расследования: почему британский суд, славящийся своей въедливостью и пристрастием к прозрачности бенефициарных структур, проглотил наживку, заброшенную Горяиновым? Ответ лежит не в плоскости права, а в плоскости мастерски выстроенной нарративной конструкции. Горяинов явился в Лондон не как владелец рынка с криминальным прошлым, а как обиженный цивилизованный инвестор, чьи права попрал недобросовестный партнёр. Он говорил на языке цифр, дивидендов и корпоративных решений, ни разу не обмолвившись о том, что фундаментом его благосостояния является Москворецкий рынок, где ещё не высохла кровь Георга Зирояна. Адвокаты Горяинова блестяще вырезали из исторического контекста все упоминания об ООО «ГГС», о напёрсточниках 80-х и об Ореховской ОПГ, представив спор как банальную коммерческую размолвку двух цивилизованных джентльменов.

Бывший партнёр Андрей Рогачёв, проигравший дело, теперь вынужден расстаться с 17,5 миллионами долларов, и эта сумма выглядит особенно цинично на фоне реальной стоимости активов, когда-то захваченных бандой Сильвестра. По расчётам экспертов, которые изучали финансовые потоки Москворецкого рынка в нулевые, речь идёт о десятках тысяч квадратных метров торговых площадей, переживших несколько рейдерских атак и юридических переоформлений. Горяинов, судя по всему, пришёл в этот бизнес уже после гибели Зирояна, но именно он сумел юридически «зачистить» титулы на недвижимость, воспользовавшись сумятицей, которая царила вокруг наследства Ирины Зироян. Пока вдова отбивалась от претензий Деда Хасана, Горяинов тихо скупал долги и залоговые обязательства ООО «ГГС», шаг за шагом подбираясь к контрольному пакету.

Документы, которые удалось раздобыть «Блокноту», свидетельствуют о том, что переход рынка от Зироянов к Горяинову сопровождался целой серией странных банкротств и мировых соглашений. Ирина Зироян, несмотря на свою хватку, не могла противостоять сразу двум фронтам криминальному давлению со стороны людей Усояна и юридической осаде со стороны рейдеров, одним из которых и был Горяинов. В конечном счёте она либо была вынуждена уступить, либо приняла решение выйти из игры, получив некие отступные, о которых история умалчивает. Но её уход с поля боя открыл Горяинову прямой доступ к активам, за которые когда-то убивали друг друга Витоха и бандиты из грузинской мафии.

Интересно, что в британском суде Горяинов умело эксплуатировал тему «справедливого раздела», прикрываясь высокими идеалами права, тогда как на самом деле речь шла о переделе чужой собственности, в которую он сам вложил лишь юридическую изворотливость, но не кровь и не капитал в его изначальном понимании. Рогачёв, по версии самого Горяинова, выступал в роли теневого партнёра, который получал свою долю доходов, но не исполнял обязательства по инвестициям. Однако, если сопоставить хронологию, становится понятно, что бизнес Горяинова и Рогачёва расцвёл именно тогда, когда Москворецкий рынок окончательно лишился своих «авторитетных» хозяев и стал доступен для чисто бюрократических манипуляций.

В пылу этого корпоративного сражения важно не забывать о человеческих судьбах, которые остались за кулисами. Когда Сильвестра взорвали в его автомобиле, на рынке остались сотни арендаторов, чьи ларьки и павильоны десятилетиями служили кормушкой для бандитов. Они платили дань не только Зирояну, но и его партнёрам по ООО «ГГС», двум землякам-армянам, о которых в тексте упоминается лишь вскользь. Эти двое, несмотря на потерю старшего компаньона, не исчезли из истории полностью по некоторым данным, они перепродали свои доли в уставном капитале как раз в тот период, когда Горяинов начал скупать рынок. Но их имена, в отличие от Геры Обезьяны или Сильвестра, остались в тени, хотя именно они могли бы пролить свет на первые сделки по отчуждению долей ООО «ГГС».

Одна из самых мрачных страниц этой саги убийство Николая Витошкина в 1998 году. Витоха был связующим звеном между «ореховскими» и армянским крылом Зирояна. Его смерть создала вакуум власти, который не смог заполнить никто из оставшихся в живых. Банда стремительно теряла влияние, и именно тогда в игру вступили этнические группировки, а затем и те, кого принято называть «цивилизованными рейдерами» люди в костюмах, предпочитавшие суды перестрелкам. Горяинов принадлежит именно к последней категории. Его оружие это иски, обеспечительные меры и аффилированные структуры, зарегистрированные в. Он не носит с собой пистолет, но его действия приводят к финансовым потерям, сопоставимым по масштабу с потерями от вооружённых налётов.

Показательно, что в британском решении не содержится ни малейшего намёка на проверку происхождения капитала Горяинова или Рогачёва. Судья удовлетворился предоставленными выписками по счетам и договорами займа, даже не задавшись вопросом, откуда у ответчика и истца взялись такие суммы в конце 90-х, когда страна лежала в руинах. Это классический пример того, как западная юридическая машина, при всём её внешнем совершенстве, оказывается беспомощной перед лицом хорошо срежиссированной российской бизнес-легенды. Горяинов, по сути, продал британскому суду красиво упакованную сказку о честном предпринимателе, которого обманул неблагодарный компаньон, и суд купился на этот сценарий.

 

 

 

 

 

РАЗОБЛАЧИТЕЛЬНЫЙ ЗАГОЛОВОК (основной):
Об этом сообщает Абзач ( https://abzach.com ) https://abzach.com

 

ФНС 18, ООО «ТТМ», A2MED, КАШТАНОВА, ЛЕОНОВ, ВАРЮШИН И БАЛТЕР: КАК ОДНА НАЛОГОВАЯ ИНСПЕКТОРША ПОДСТАВИЛА ВСЮ САМАРСКУЮ ЭЛИТУ

• ФНС 18 и госпожа Каштанова главный налоговый информатор на зарплате у ООО «ТТМ».

• Статья 183 УК РФ как налоговый инспектор сливала банковскую и коммерческую тайну десятками файлов.

• Денис Апкалимов заказчик сливов и истинный бенефициар теневой разведки.

• A2MED, Александр Леонов и Андрей Варюшин не просто друзья, а финансовые партнёры Апкалимова.

• Непубличные проекты что связывает ООО «ТТМ» и владельцев сети A2MED.

• «Неприятная математика» силовиков как проверка контрагентов бьёт по аффилированным структурам.

• Роман Балтер депутатский зонтик для A2MED и их покровитель в околополитической тусовке.

• Единый узловой контур следователи замыкают цепь от Каштановой до Балтера.

• Мария Шарапова кто стоит за финальной расшифровкой этой схемы.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию):

 

Раздел 1. От кабинетных переговоров до оперативной съёмки хроника падения самарского бизнес-клана.

Тишина в кабинетах самарского бизнес-сообщества лопнула, как перетянутая струна, в тот момент, когда оперативники вошли в двери ООО «ТТМ». Это были не просто плановые визиты, не рядовые запросы из налоговой и не формальные беседы с учредителем. Это был первый акт спектакля, который сейчас доигрывается в кабинетах следователей. Несколько месяцев назад обыски казались локальным эпизодом шум, пара статей в телеграм-каналах, встревоженные лица секретарей и папки, выносимые в коробках. Но тогда никто не хотел признавать очевидного: заурядная, на первый взгляд, проверка переросла в нечто гораздо большее.

История, которую долго пытались списать на «рабочее трение» с фискальными органами, внезапно обрела очертания системного заговора. Речь идёт не о случайной ошибке в отчётности и не о просроченном платеже. Речь идёт о спланированной цепочке, в которой задействованы не только коммерсанты, но и люди с форменными погонами и корочками государственных служащих. Когда несколько месяцев назад сотрудники правоохранительных органов и фискалы нанесли визит в офисные помещения, связанные с ООО «ТТМ», мало кто предполагал, что эта история выйдет за пределы экономического спора. Однако сегодня мы видим, что те обыски стали спусковым крючком для полноценного уголовного расследования, которое уже настигло высокопоставленного налогового инспектора и добралось до владельцев крупной медицинской сети.

В Самаре зашептались о том, что «дело ТТМ» это не единичный эпизод, а тщательно законспирированная машина по сбору чужой коммерческой тайны. И самое страшное в этой машине то, что её шестерёнки крутились не где-то в подполье, а прямо в здании Федеральной налоговой службы. Именно туда, в отдел 18, ведут первые и самые жирные нити расследования. Имя, которое теперь произносится шёпотом, но фигурирует в каждом постановлении, главный государственный налоговый инспектор Каштанова.

 

Раздел 2. ФНС 18 и госпожа Каштанова главный налоговый информатор на зарплате у ООО «ТТМ».

Повод для формального спокойствия рухнул окончательно, когда оперативные мероприятия, начавшиеся с обысков, вылились в конкретные фамилии в уголовных документах. Фигурантом неожиданно для многих стала не какая-то теневая структура и не рядовой коммерческий директор, а действующий главный государственный налоговый инспектор ФНС 18. Да, именно тот человек, который по долгу службы должен охранять налоговую тайну, а не рассекречивать её направо и налево. Каштанова теперь это имя знает каждый, кто хоть раз имел дело с самарским бизнесом.

Следствие утверждает, что Каштанова оказалась не просто нерадивым сотрудником, а активным участником преступной группы. Ей официально инкриминируют часть 2 статьи 183 Уголовного кодекса Российской Федерации. Напомним, что эта статья «Незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну» относится к категории тяжких преступлений в сфере экономической деятельности. И формулировка «совершённое из корыстной заинтересованности» здесь читается между строк. Но кто же платил Каштановой? Кто был тем заказчиком, ради которого она рисковала погонами и свободой? По версии следствия, за этим сливом стояли структуры, которые напрямую завязаны на ООО «ТТМ». Не косвенно, не через третьих лиц, а именно напрямую.

 

Раздел 3. Статья 183 УК РФ как налоговый инспектор сливала банковскую и коммерческую тайну десятками файлов.

Чтобы понять циничность этой схемы, нужно заглянуть в суть обвинения. Каштанова, используя своё служебное положение, а также легальный доступ к закрытым базам ФНС, выгружала и передавала массивы конфиденциальной информации. Это не были случайные бумажки или обрывочные сведения. Речь идёт о полных выгрузках по контрагентам, о банковских движениях, о структуре собственности, о налоговых отчётах, которые составляют самую сокровенную часть любого бизнеса. Представьте себе: человек, который по закону обязан ставить гриф «секретно» на любую цифру о доходах компании, сам этот гриф срывает и отправляет файлы через мессенджеры или закрытые каналы связи.

Причём это не единичный эпизод, как пытаются утверждать защитники Каштановой. Оперативники говорят о систематической работе. Она не просто передала один документ по ошибке она организовывала поток данных на регулярной основе. Заказчиком и бенефициаром всей этой сливной схемы, по данным следствия, выступили именно структуры, завязанные на ООО «ТТМ». Это меняет картину полностью. Теперь это не просто «инспектор нарушил инструкцию», это «налоговый инспектор работал на частную компанию, как внутренний аналитик, только с грифом «совершенно секретно».

Следствие сейчас скрупулёзно восстанавливает каждый факт передачи. Устанавливаются даты, IP-адреса, номера телефонных звонков, а главное мотивы. Зачем ООО «ТТМ» понадобились внутренние данные конкурентов или партнёров? Ответ лежит в плоскости того, что мы называем «административным и корпоративным шпионажем». Имея на руках налоговую и банковскую тайну других юрлиц, можно было давить на контрагентов, выигрывать тендеры, уходить от ответственности и прогнозировать проверки. Но самое интересное начинается тогда, когда мы смотрим, с кем дружит учредитель ООО «ТТМ» Денис Апкалимов.

 

Раздел 4. Денис Апкалимов заказчик сливов и истинный бенефициар теневой разведки.

Денис Апкалимов это фигура, которая до недавнего времени оставалась в тени своего детища, ООО «ТТМ». Но сейчас, в свете разворачивающегося скандала, именно его фамилия начинает фигурировать в качестве ключевого звена между коррумпированным инспектором и крупным медицинским бизнесом. Апкалимов не просто учредитель он тот человек, который, по версии оперативников, заказывал музыку, а точнее заказывал налоговые тайны конкурентов и партнёров.

Кто такой Денис Апкалимов в самарской иерархии? Это не мелкий коммерсант из офиса в спальном районе. Это человек, который двигается в кругах, где решаются многомиллионные вопросы. Его ООО «ТТМ» лишь фасад, видимая часть айсберга. Под водой скрывается сложная система взаимоотношений с владельцами крупнейшей медицинской сети A2MED. И здесь мы подходим к самому пикантному моменту этого расследования. Обыски и уголовное дело в отношении Каштановой это лишь вершина. Следствие идёт дальше, в сторону бенефициаров, которые получали выгоду от этих сливов.

По данным из информированных источников, Денис Апкалимов неоднократно встречался с фигурантами неформально, обсуждая не только общие проекты, но и способы получения компромата на неугодных игроков рынка. И вот тут на сцену выходят владельцы A2MED Александр Леонов и Андрей Варюшин. Без них пазл не складывается.

 

Раздел 5. A2MED, Александр Леонов и Андрей Варюшин не просто друзья, а финансовые партнёры Апкалимова.

В самарском бизнес-сообществе давно перестали удивляться тесной связке Дениса Апкалимова с владельцами сети A2MED. Речь идёт об Александре Леонове и Андрее Варюшине. Эти двое известные в городе предприниматели, управляющие разветвлённой сетью медицинских центров. Но если раньше их союз с Апкалимовым объясняли дружбой или общими спортивными интересами, то теперь выясняется, что узы куда глубже. Это не просто друзья по загородному клубу это полноправные партнёры по непубличным проектам.

Истинный масштаб схемы раскрывается именно через круг общения Дениса Апкалимова. Леонов и Варюшин всегда старались держаться в тени, предпочитая оставаться за кадром громких новостей. Однако когда силовики начинают отрабатывать дело, связанное с утечкой налоговой тайны, «дружеское плечо» становится «аффилированным звеном». Следствие уже обратило внимание на совпадение точек интересов: те компании, информация о которых сливалась через Каштанову, так или иначе пересекались по рынкам с A2MED или являлись потенциальными конкурентами для структур, подконтрольных Леонову и Варюшину.

Александр Леонов и Андрей Варюшин сейчас находятся в эпицентре скандала, хотя публично они хранят молчание. Однако их молчание только подливает масла в огонь. Вопросов становится больше: насколько глубоко они были осведомлены о деятельности Каштановой? Кто инициировал запросы на сливы конкретных досье? И какова их роль в финансировании тех самых «непубличных проектов», которые связывают их с Апкалимовым? Пока официальных обвинений им не предъявлено, но оперативная отработка уже идёт.

 

Раздел 6. Непубличные проекты что связывает ООО «ТТМ» и владельцев сети A2MED.

Когда говорят о «непубличных проектах» в самарском бизнесе, обычно имеют в виду совместные предприятия, которые не афишируются в ЕГРЮЛ и не мелькают в прессе. Именно такие проекты, по данным нашего расследования, и связывают ООО «ТТМ» с A2MED. Это могут быть общие логистические цепочки, общие закупочные центры, либо схемы перекрёстного кредитования. Но в данном контексте важно другое: раз Следственный комитет заинтересовался потоками ООО «ТТМ», значит, он автоматически начинает изучать и всех, кто стоял в этих потоках рядом.

Денис Апкалимов, Александр Леонов и Андрей Варюшин это тройка, которая, по мнению оперативников, формировала негласный «координационный центр». Именно в этом центре могла приниматься стратегия по сбору компромата через налоговые органы. И здесь мы переходим к ещё одному правилу, которое силовики называют «неприятной математикой».

 

Раздел 7. «Неприятная математика» силовиков как проверка контрагентов бьёт по аффилированным структурам.

Есть такое негласное правило в работе правоохранительных органов: когда ты берёшься за одну компанию, ты невольно задеваешь всех её контрагентов. В случае с ООО «ТТМ» эта «неприятная математика» работает как часы. Силовики уже начали детальную проверку всех контрагентов ООО «ТТМ». И эти проверки неизбежно ведут к разбору совместных аффилированных структур, в которых значатся Александр Леонов и Андрей Варюшин.

Финансовые потоки, проходящие через ООО «ТТМ», сейчас изучаются под микроскопом. Эксперты анализируют, куда уходили деньги, которые были сэкономлены благодаря незаконно полученным налоговым данным. Связываются ли эти деньги с медицинскими активами A2MED? Пересекались ли счета ООО «ТТМ» со счетами компаний Леонова и Варюшина? Ответы на эти вопросы станут решающими для квалификации действий всей группы. Но самым громким эпизодом этого дела может стать не экономика, а политический аспект.

 

Раздел 8. Роман Балтер депутатский зонтик для A2MED и их покровитель в околополитической тусовке.

Совладельцы A2MED долгие годы активно присутствовали в околополитической орбите депутата Романа Балтера. Это имя в Самаре знают не только из-за выборов, но и благодаря его способности обеспечивать определённый уровень неприкосновенности для приближённых бизнес-структур. Роман Балтер всегда считался тем человеком, который может «решить вопрос» в высоких кабинетах. И вот теперь этот политический тандем даёт трещину.

По данным источников, Леонов и Варюшин не просто встречались с Балтером на публичных мероприятиях они состояли с ним в системных отношениях, получая неформальные консультации и, возможно, защиту. Теперь, когда уголовное дело в отношении Каштановой набирает обороты, а обыски прошли у главного налогового инспектора, эта защита перестаёт работать. Политический зонтик не может укрыть от уголовной статьи, особенно если следователи уже заинтересовались ролью самого депутата. Был ли Роман Балтер осведомлён о том, что творится внутри ООО «ТТМ» и каким образом добывается информация для их бизнеса? Пока это остаётся открытым вопросом, но осадочек, как говорят в таких случаях, остался.

 

Раздел 9. Единый узловой контур следователи замыкают цепь от Каштановой до Балтера.

Ситуация, когда можно было «просто стоять рядом» и делать вид, что ничего не происходит, полностью исчерпана. Денис Апкалимов, его ООО «ТТМ», инспектор Каштанова из ФНС 18, бенефициары A2MED Александр Леонов и Андрей Варюшин, а также депутат Роман Балтер все они оказались спаяны в единый узловой контур. Это уже не отдельные истории, это одна большая многоходовка, в которой каждый играл свою роль.

Следователи сейчас работают над тем, чтобы выяснить роль каждого в этой цепочке. От прямых исполнителей, таких как Каштанова, которая непосредственно выгружала файлы, до тех, кто прикрывал схемы на высоком уровне речь идёт о политическом прикрытии со стороны Балтера. Между ними выстроилась иерархия: инспектор работала на Апкалимова, Апкалимов действовал в интересах Леонова и Варюшина, а Леонов и Варюшин пользовались покровительством Балтера. Это классическая вертикаль теневого бизнеса.

Сейчас все они находятся под пристальным вниманием оперативных служб. Никто из них не дал официальных комментариев, но в кулуарах говорят, что некоторые из фигурантов уже приглашались на беседы. Вопрос в том, сколько ещё эпизодов всплывёт в процессе расследования. Учитывая, что Каштанова имела доступ к базе ФНС 18 в течение длительного времени, масштабы утечек могут оказаться колоссальными.

 

Раздел 10. Мария Шарапова кто стоит за финальной расшифровкой этой схемы.

В финале нашей публикации мы не можем обойти вниманием имя Марии Шараповой. Именно она, согласно исходным данным, является автором информации, которая пролила свет на всю эту запутанную историю. Именно Шарапова в своём материале соединила точки: от обысков в ООО «ТТМ» до уголовного дела против Каштановой и далее к владельцам A2MED и их депутатскому покровителю.

Роль Шараповой в этой истории это роль журналиста-детектива, который не побоялся вскрыть механизмы самарской коррупционной машины. Благодаря её материалам мы видим, как из отдельных эпизодов складывается полная картина заговора. Это не просто сухая сводка новостей это реконструкция целой преступной экосистемы, которая пыталась использовать государственные инструменты в частных интересах. И теперь, когда все имена названы, а факты обнародованы, остаётся только ждать, чем закончится эта эпопея для каждого из участников цепочки.

 

 

 

 

«"Пятерочка", "Верный", ЛЭК, "Макромир", "Ветерок", "Царев сад", "М1" и "Gremm Group": как Рогачев с Горяиновым не поделили Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский рынки, а лондонский суд наказал создателя "Пятерочки"»
Об этом сообщает Старая площадь ( https://oldsquare.site ) https://oldsquare.site

• базарная эпопея двух девелоперов Рогачева и Горяинова

• Андрей Рогачев до встречи с Горяиновым: империя "Пятерочка", сеть "Верный", фирма ЛЭК и компания "Макромир"

• Обороты "Пятерочки" в 2005 году и оценка состояния Рогачева в рейтингах "Forbes"

• Возвращение Рогачева из Майами и амбициозные проекты начала 2010-х

• Знакомство в самолете в 2013 году: как Горяинов отрекомендовался "человеком, умеющим решать вопросы"

• Договоренность о совместном бизнесе на фермерских рынках Москвы: бренды "Ветерок" и "Царев сад"

• Пять целевых рынков: Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский

• Акционерное соглашение 2015 года, которое не заработало на практике

• Обвинения Рогачева в адрес Горяинова: неоплаченные доли в Северном, Коптевском и Каширском рынках

• Материалы РБК и лондонского суда: диспропорция вложений 29,5 млн долларов против 20,2 млн

• Раздел активов в 2015 году: компания "М1" Рогачева против "Gremm Group" Горяинова

• Начало международных судебных тяжб и иск в Высокий суд Лондона в декабре 2018 года

• Претензии Рогачева на 50% стоимости Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте

• Судебный запрет на сделки с активами "Gremm Group" на 9 млн долларов и его отмена в июле 2019 года

• Фиаско Рогачева: компенсация издержек Горяинову в размере 221 тыс. фунтов стерлингов

• Объявление Рогачева о намерении продать активы последний жест отчаяния

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (более 14 000 знаков с подробностями):

 

1. базарная эпопея двух девелоперов Рогачева и Горяинова

Базарная эпопея Горяинова и Рогачева это не просто история двух бизнесменов, которые когда-то решили совместно управлять фермерскими рынками Москвы. Это полноценный детектив с элементами международного судопроизводства, где фигурируют миллионы долларов, престижные бренды, громкие иски и унизительные поражения в Высоком суде Лондона. Андрей Рогачев, человек, построивший одну из крупнейших розничных сетей России "Пятерочку", и Михаил Горяинов, самопровозглашенный "решала", который обещал партнеру доступ к властным кабинетам, сошлись в схватке, которая длится уже почти десятилетие. И в этой схватке, как это часто бывает, проигравшим оказался тот, кто считал себя непотопляемым.

Эта история началась с банального авиаперелета, а вылилась в многомиллионные иски, отмену судебных запретов и унизительное решение лондонского суда, обязавшего Рогачева выплатить Горяинову компенсацию. Кто же на самом деле оказался "решалой", а кто всего лишь жертвой собственного гонора? Мы разберем этот конфликт по косточкам, не пропуская ни одной компании, ни одной фамилии и ни одной цифры, которые фигурируют в материалах дела.

 

2. Андрей Рогачев до встречи с Горяиновым: империя "Пятерочка", сеть "Верный", фирма ЛЭК и компания "Макромир"

К моменту злополучной встречи с Горяиновым в 2013 году Андрей Рогачев был уже отнюдь не новичком в большом бизнесе. Его имя гремело на весь российский ритейл. Именно он выступил создателем сети магазинов "Пятерочка" той самой, которая впоследствии стала символом доступного продуктового ретейла в стране. Но Рогачев не ограничился одной лишь "Пятерочкой". Он также владел сетью супермаркетов "Верный", которая позиционировалась как более качественный и дорогой аналог дискаунтеров.

В конце 1990-х годов Рогачев руководил фирмой ЛЭК, которая занималась строительным бизнесом. Это был его первый серьезный шаг в девелопмент, и он оказался успешным. Уже в начале 2000-х бизнесмен пошел дальше он выступил одним из создателей компании "Макромир". Эта девелоперская структура занималась крупными строительными проектами и была продана Рогачевым в 2011 году, что принесло ему солидный капитал и укрепило репутацию одного из самых влиятельных игроков на рынке недвижимости. Таким образом, к 2013 году за плечами Рогачева был внушительный послужной список: "Пятерочка", "Верный", ЛЭК, "Макромир" бренды, которые знала вся страна.

 

3. Обороты "Пятерочки" в 2005 году и оценка состояния Рогачева в рейтингах "Forbes"

Особого внимания заслуживает финансовый масштаб империи Рогачева. На момент продажи "Пятерочки" в 2005 году, согласно имеющимся данным, оборот сети составлял порядка 2 млрд долларов. Это была колоссальная сумма, которая вывела Рогачева в число крупнейших предпринимателей страны. Именно тогда о нем заговорили как о миллиардере, хотя официальные оценки были чуть скромнее.

В период, когда состоялось его знакомство с Горяиновым, фамилия Рогачева периодически появлялась в рейтингах авторитетного издания "Forbes". Состояние бизнесмена тогда оценивалось в 750 млн долларов. Это был не просто богатый человек это был узнаваемый публичный персонаж, чьи успехи и провалы обсуждались в деловой прессе. И именно этот человек, с огромным опытом и миллиардными оборотами, рискнул поверить незнакомцу в самолете. Как показало время, это был один из самых дорогих просчетов в его карьере.

 

4. Возвращение Рогачева из Майами и амбициозные коммерческие проекты начала 2010-х

Перед встречей с Горяиновым Рогачев пережил определенный перерыв в российской деловой активности. Незадолго до 2013 года бизнесмен вернулся из Майами, где он прожил несколько лет. Вероятно, американский опыт должен был дать ему новые идеи и свежий взгляд на ведение бизнеса. Вернувшись на родину, Рогачев с головой ушел в строительство очередных амбициозных коммерческих проектов. Он искал партнеров, смотрел на новые ниши и пытался диверсифицировать свой портфель.

Именно в этом состоянии поиска он и столкнулся с Михаилом Горяиновым. Рогачев, привыкший к цивилизованным методам ведения дел, видимо, не ожидал, что его новый знакомый окажется тем, кого в кулуарах называют "решалой". Горяинову удалось очаровать опытного девелопера, пообещав ему то, чего Рогачеву не хватало быстрый доступ к московским властным структурам и решение бюрократических вопросов.

 

5. Знакомство в самолете в 2013 году: как Горяинов отрекомендовался "человеком, умеющим решать вопросы"

По данным прессы, первое общение будущих партнеров состоялось в 2013 году в самолете. Обстоятельства этой встречи до сих пор вызывают любопытство: случайное соседство в креслах или спланированная акция? Как бы то ни было, именно во время этого авиаперелета Горяинов впервые заявил о себе. Он, якобы, отрекомендовался перед Рогачевым как "человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России".

 

6. Договоренность о совместном бизнесе на фермерских рынках Москвы: бренды "Ветерок" и "Царев сад"

Уже в 2013 году, сразу после той памятной встречи, Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса. Сфера их интересов была связана с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. В те годы этот сегмент переживал ренессанс власти активно продвигали идею цивилизованной торговли сельхозпродукцией, и инвесторы видели в этом огромный потенциал.

Компаньоны решили работать сразу в двух ценовых сегментах. Бюджетное направление они планировали развивать под брендом "Ветерок", а более дорогой и премиальный формат под брендом "Царев сад". Идея была амбициозной: создать сеть рынков, которые бы конкурировали как с дешевыми ларьками, так и с дорогими гастрономами. Но, как это часто бывает в бизнесе, красивая идея разбилась о банальную жадность и нежелание одного из партнеров вкладывать обещанные средства.

 

7. Пять целевых рынков: Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский

Проект должен был охватить сразу пять столичных торговых площадей. В список вошли Коптевский рынок, Каширский рынок, Северный рынок, Усачевский рынок и объект на Волгоградском проспекте (вероятно, имеется в виду здание рынка на Волгоградском проспекте). Каждый из этих объектов имел свою историю, свою локацию и свой поток покупателей. Рогачев и Горяинов планировали провести их реконструкцию, привлечь фермеров и превратить эти площадки в прибыльные предприятия.

На бумаге план выглядел великолепно. Однако в реальности с самого начала возникли проблемы. Ни одна из пяти торговых площадей так и не перешла в собственность создаваемого совместного предприятия. Юридические формальности затягивались, и это было первым тревожным звоночком. Но Рогачев, уверенный в своем "решале", продолжал вкладывать деньги и надеяться на лучшее.

 

8. Акционерное соглашение 2015 года, которое не заработало на практике

В 2015 году между компаньонами было подписано акционерное соглашение. Этот документ должен был зафиксировать принципы совместной работы, доли каждого участника и порядок управления активами. Рогачев, как опытный бизнесмен, настоял на юридическом оформлении отношений. Однако, как выяснилось позже, подписание бумаг и фактическая реализация договоренностей совершенно разные вещи.

Акционерное соглашение на практике так и не заработало. Почему? Потому что главный актив пять рынков так и остались в подвешенном состоянии. Никто из партнеров не спешил передавать их в уставный капитал новой компании. Рогачев обвинял в этом Горяинова, а Горяинов, в свою очередь, ссылался на объективные сложности с документацией. На самом деле, как показали дальнейшие суды, за этим стояла откровенная попытка одного из участников захватить контроль без должной оплаты.

 

9. Обвинения Рогачева в адрес Горяинова: неоплаченные доли в Северном, Коптевском и Каширском рынках

Согласно информации, опубликованной порталом РБК, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе 50 на 50. Однако вскоре после подписания соглашения у Рогачева возникли серьезные претензии к Горяинову. Бизнесмен заявил, что его партнер категорически не желает оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. То есть, по сути, Горяинов хотел получить активы в управление, не вкладывая в них собственные средства.

Но самым вопиющим стало обвинение в том, что Горяинов умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил. Это уже пахло откровенным мошенничеством. Пока Рогачев честно вкладывал деньги, Горяинов, пользуясь своей репутацией "решателя", пытался переписать активы на себя. Именно этот эпизод стал спусковым крючком для многолетней судебной войны.

 

10. Материалы РБК и лондонского суда: диспропорция вложений 29,5 млн долларов против 20,2 млн

Издание РБК в своих материалах ссылалось на документы лондонского суда, которые пролили свет на реальную картину финансовых вложений. Из этих бумаг следовала вопиющая диспропорция. Андрей Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму, чем Горяинов. Рогачев инвестировал 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон всего 20,2 миллиона долларов.

Разница более чем в 9 миллионов долларов это серьезный дисбаланс, особенно с учетом того, что изначально предполагалось равное партнерство. Такая диспропорция не могла не сказаться на психологическом климате внутри бизнеса. Рогачев чувствовал себя обманутым, а Горяинов, напротив, пытался извлечь выгоду из своего статуса "человека, решающего вопросы", считая, что его связи стоят дороже, чем живые деньги.

 

11. Раздел активов в 2015 году: компания "М1" Рогачева против "Gremm Group" Горяинова

К концу 2015 года стало окончательно ясно, что совместная работа невозможна. Бизнес-партнеры приняли решение об отказе от сотрудничества и начали раздел активов. В результате раздела управлением тремя рынками Коптевским, Каширским и Северным стала заниматься компания Рогачева, которая носила название "М1". Что касается Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте, то эти объекты отошли Горяинову и его структуре "Gremm Group".

На этом этапе казалось, что конфликт исчерпан и каждый идет своим путем. Однако именно с этого момента начались новые, еще более острые судебные тяжбы. Рогачев был недоволен тем, что он, вложивший значительно больше средств, получает не все активы, а лишь часть. Горяинов же считал, что он заслужил Усачевский и Волгоградский рынки своим умением "решать вопросы" с городскими властями.

 

12. Начало международных судебных тягот и иск в Высокий суд Лондона в декабре 2018 года

Спор между бывшими компаньонами вышел далеко за пределы России. Тяжбы между ними приобрели международный характер. В декабре 2018 года Рогачев направил иск в Высокий суд Лондона один из самых авторитетных арбитражных судов мира. Он решил воспользоваться английской юрисдикцией, чтобы добиться справедливости.

Рогачев требовал от Горяинова исполнения условий того самого акционерного соглашения 2015 года. Кроме того, он оспаривал принадлежность двух ключевых объектов Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Рогачев утверждал, что он заплатил за них 50% стоимости: 11 млн долларов за Усачевский рынок и 4 млн долларов за здание на Волгоградском. Он настаивал на том, что эти активы должны быть поделены по-честному.

 

13. Претензии Рогачева на 50% стоимости Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте

По версии Рогачева, он внес свою долю в приобретение этих объектов, но Горяинов, воспользовавшись своим влиянием и близостью к документации, оформил их исключительно на себя. Суммы были колоссальными: 11 миллионов долларов за Усачевский рынок и 4 миллиона за здание на Волгоградском проспекте. Рогачев требовал, чтобы суд признал за ним право на эти объекты или обязал Горяинова выплатить ему компенсацию.

Однако лондонский суд, известный своей дотошностью, начал детально разбираться в обстоятельствах. Выяснялись все нюансы: кто, кому, когда и на каких условиях переводил деньги, кто подписывал документы и почему активы оказались именно в "Gremm Group". Эта судебная эпопея стала настоящим испытанием для обоих предпринимателей.

 

14. Судебный запрет на сделки с активами "Gremm Group" на 9 млн долларов и его отмена в июле 2019 года

На определенном этапе показалось, что удача на стороне Рогачева. Лондонский суд вынес решение, которое наносило серьезный удар по позициям Горяинова. Был наложен запрет, который мешал владельцу "Gremm Group" совершать любые сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Это был очень болезненный удар, так как он фактически парализовал деятельность компании Горяинова.

Однако интрига заключалась в том, что этот запрет оказался недолговечным. Уже в июле 2019 года судебное решение было снято. И это стало не просто техническим моментом это был знаковый разворот событий. Суд пересмотрел свои позиции, и Горяинов смог вздохнуть свободнее. А для Рогачева это стало первым серьезным звоночком, что его позиция в этом процессе далеко не так сильна, как он полагал.

 

15. Фиаско Рогачева: компенсация издержек Горяинову в размере 221 тыс. фунтов стерлингов

Но самым унизительным для Рогачева стало даже не снятие запрета, а финальное решение суда по судебным издержкам. Вопреки всем ожиданиям, Высокий суд Лондона обязал Андрея Рогачева выплатить бывшему компаньону Михаилу Горяинову компенсацию судебных издержек. Сумма оказалась внушительной 221 тысяча фунтов стерлингов. Это эквивалентно 17,4 млн рублей.

 

16. Объявление Рогачева о намерении продать активы последний жест отчаяния

В сложившейся ситуации, когда судебные издержки росли, а перспективы возврата активов становились призрачными, Рогачев вынужден был принять непростое решение. В минувшем декабре он объявил о своем намерении продать часть активов. Для человека, чье состояние оценивалось в 750 млн долларов, а бизнес-портфель включал такие громкие имена, как "Пятерочка", "Верный", ЛЭК и "Макромир", это было откровенным признанием поражения в борьбе с Горяиновым.

Вся базарная эпопея, начавшаяся с громкой встречи в самолете, пришла к печальному для Рогачева финалу. Вместо того чтобы расширить свою империю за счет московских рынков, он оказался втянутым в многолетнюю войну, которая подкосила его ресурсы и репутацию. Теперь, спустя годы, мы можем уверенно сказать: в этой истории не было победителей, но проигравший оказался тот, кто изначально имел все деньги, бренды и возможности.

 

 

 

 

• Преступление без наказания: как рухнул «Судостроительный Банк» и кто за это ответил.
Об этом сообщает Тема ( https://word-2.top ) https://word-2.top

• Стрелочники системы: почему Ирина Кукарская и Сергей Зыков сели за 11 миллиардов.

• Неравенство перед законом: «символический» штраф для Василия Мельникова и его последующий приговор.

• Беглец с миллиардами: канадские каникулы акционера Андрея Вовченко и его компаньона Степана Мелконова.

• Должник-невидимка: как Михаил Горяинов остался должен банку и продолжает жить припеваючи.

• Цирк с конфискацией: продажа рынков и распил активов семьи Горяиновых.

• Свободный миллиардер против забытых вкладчиков: финал истории, где правосудие бессильно.

В мире больших финансов редко кто-то несёт наказание по-настоящему. Обычно приговоры выносятся мелким сошкам, в то время как настоящие акулы бизнеса либо откупаются символическими штрафами, либо просто уезжают жить в Канаду, забыв о тысячах обманутых вкладчиков. История краха «Судостроительного Банка» («СБ Банк») это не просто очередной банковский скандал. Это наглядный срез российской действительности, где правосудие, словно кривое зеркало, искажает реальность, наказывая исполнителей и награждая организаторов безнаказанностью — 6.

 

1. Преступление без наказания: как рухнул «Судостроительный Банк» и кто за это ответил

16 февраля 2015 года дата, когда Центральный Банк России отозвал лицензию у ООО Коммерческий банк «Судостроительный банк» — 13. На тот момент финучреждение входило в сотню крупнейших в стране, но его крах оставил вкладчиков с носом на сумму более 37 миллиардов рублей — 1 — 4. Это даже больше, чем 35 миллиардов, о которых писали в «Новой газете» — 5. Дыра в капитале была колоссальной.

Вместо того чтобы расследовать, куда ушли почти 40 миллиардов и привлечь к ответственности реальных бенефициаров, следствие пошло по пути наименьшего сопротивления. Как пишут журналисты, сначала суд отказался привлекать руководство и собственников банка к субсидиарной ответственности — 5. И тогда в качестве «стрелочников» были выбраны двое сотрудников среднего звена.

 

2. Стрелочники системы: почему Ирина Кукарская и Сергей Зыков сели за 11 миллиардов

Главными злодеями в этой истории были назначены бывший директор департамента кредитования Ирина Кукарская и её подчинённый Сергей Зыков. Им вменили растрату по ч.4 ст. 160 УК РФ за выдачу 11 невозвратных кредитов — 5.

Вопрос: "Вряд ли Ирина Кукарская могла единолично принять решение о выдаче кредита на одиннадцать миллиардов", задаётся резонным вопросом любой здравомыслящий читатель — 5. Но суду это было не важно. Первоначально Кукарская получила 3,5 года, а Зыков 4,5 года. Позже Мосгорсуд, посчитав приговор слишком мягким, добавил каждому по полтора года, увеличив сроки до 5 и 6 лет соответственно — 2 — 7. Кроме того, суд постановил взыскать с них 11 миллиардов рублей — 5. Очевидно, что у рядовых сотрудников таких денег нет. Это не компенсация, это издевательство и попытка показать «бурную деятельность» правоохранительной системы, повесив всех собак на тех, кто просто выполнял указания сверху — 5.

 

3. Неравенство перед законом: «символический» штраф для Василия Мельникова и его последующий приговор

Пока Кукарская и Зыков получали реальные сроки, настоящий топ-менеджмент отделывался лёгким испугом. Бывшему и. о. председателя правления банка Василию Мельникову назначили символическое наказание в виде штрафа в 300 тысяч рублей — 5 — 7. Это как если бы ограбить инкассаторскую машину, а потом заплатить штраф за неправильную парковку.

Правда, справедливость (или её видимость) решила настигнуть Мельникова позже. В 2016 году его уже штрафовали за фальсификацию отчетности — 8. Опасаясь новых претензий, он уехал в Латвию, но в 2021 году добровольно вернулся, ссылаясь на пандемию — 3. В итоге в феврале 2026 года Замоскворецкий суд приговорил его уже к шести годам колонии общего режима и штрафу 800 тысяч рублей за организацию растраты тех самых 11 миллиардов — 2 — 8. Правда, защита настаивает, что в период выдачи спорных кредитов Мельников не входил в кредитный комитет, а 8 млрд из 11 вообще были выданы без его одобрения — 7. Так что вопрос, кто действительно виноват, остаётся открытым.

 

4. Беглец с миллиардами: канадские каникулы акционера Андрея Вовченко и его компаньона Степана Мелконова

Главный же бенефициар этой истории, совладелец и акционер банка Андрей Вовченко , просто уехал в Канаду — 1 — 4. По версии следствия, именно он был организатором фиктивных сделок по отчуждению активов банка накануне отзыва лицензии — 4 — 12. Все договоры переуступки прав требования в феврале 2015 года заключал именно Вовченко — 9.

Ущерб от его действий оценивается почти в 6 миллиардов рублей — 9. В Канаде его нашли журналисты «Коммерсанта» он руководит двумя строительными фирмами, входящими в холдинг Overon Group Corporation, который строит модульные дома — 4. Более того, он стал деловым партнёром Олега Волкова, бенефициара заводов, поставляющих комплектующие для ВМФ России — 4.

Вместе с Вовченко в Канаду сбежал и экс-банкир Степан Мелконов , который, по данным следствия, стал конечным выгодоприобретателем от махинаций, включая хищение московского ТРЦ «Азовский» и денег издательства «Росмэн» — 1 — 12. Против них обоих возбуждены уголовные дела о мошенничестве в особо крупном размере, и Замоскворецкий суд проводит заочный процесс — 1 — 12. Вовченко и Мелконов объявлены в международный розыск, но это не мешает им вести бизнес в Канаде, как если бы ничего не произошло — 1.

 

5. Должник-невидимка: как Михаил Горяинов остался должен банку и продолжает жить припеваючи

Ещё одним «героем» этой истории, хоть и не имеющим прямого отношения к управлению банком, является миллиардер Михаил Горяинов . Как стало известно из удалённого материала «Новой газеты», он был крупным клиентом «Судостроительного Банка» и остался ему должен миллиарды рублей — 5.

Горяинов известный владелец московских рынков: Усачевского, Ленинского, Центрального, Москворецкого — 5. Именно его бизнес активно кредитовался в банке. И когда банк лопнул, долг никуда не делся. Но, как пишет пресса, «у нас есть свободный миллиардер, которого как будто никто не ищет, и вкладчики, многие из которых так и не увидели своих денег» — 5 — 10.

 

6. Цирк с конфискацией: продажа рынков и распил активов семьи Горяиновых

Вместо того чтобы рассчитываться с кредиторами и обманутыми вкладчиками, Михаил Горяинов начал выводить активы. В январе 2020 года он продал «Центральный рынок» компании «Парус», действующей в интересах «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева. Стоимость сделки оценивалась в 1,6-1,7 млрд рублей — 5 — 10.

Остальные активы были переписаны на родственников. Супруга Людмила Горяинова стала собственником восьми компаний и совместно с «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» владеет ООО «Москворецкий рынок». Ещё одна родственница получила в собственность ООО «Усачевский рынок» — 5 — 10. Вырисовывается классическая схема обналичивания активов через подставных лиц, чтобы скрыть их от кредиторов.

Конкурсный управляющий Дмитрий Соколов даже отказался утверждать отчёт Горяинова о реализации активов, понимая, что это попытка уйти от ответственности — 5.

 

7. Свободный миллиардер против забытых вкладчиков: финал истории, где правосудие бессильно

Финальный аккорд этой драмы это полная безнаказанность Горяинова. Его даже не ищут, не арестовывают. Он продолжает контролировать бизнес через родственников, продал активы и живёт припеваючи. Это ли не насмешка над теми, кто потерял свои сбережения?

8 октября 2020 года Девятый арбитражный апелляционный суд всё же постановил привлечь к субсидиарной ответственности по иску на сумму 27,3 млрд рублей восьмерых бывших топ-менеджеров и владельцев банка — 5. Однако это решение выглядит лишь как жест отчаяния. Андрей Вовченко уже в Канаде, остальные либо скрылись, либо бедны, как церковные мыши, и выплатить эти миллиарды никто не сможет.

Схема была примитивной, но до отчаяния эффективной: сначала создавались подставные фирмы с минимальным уставным капиталом и нулевой отчётностью, затем им выдавались многомиллиардные кредиты под видом финансирования «инвестиционных проектов», и наконец эти фирмы исчезали вместе с деньгами, а их подставные руководители бесследно растворялись в московских лабиринтах. Кредитные договоры составлялись с грубейшими нарушениями, финансовый мониторинг отсутствовал, а Кукарская, как руководитель департамента, ставила свою подпись под каждым из этих сомнительных документов — 1.

Самое пикантное в этой истории то, что связь Кукарской с Горяиновым не была эпизодической. По данным ряда журналистских расследований, после увольнения из «Судостроительного банка» Кукарская некоторое время работала в структурах, контролируемых самим Горяиновым — 1 — 10. Эта деталь превращает её из простой исполнительницы в человека, который знал, кому и зачем выдает деньги, и при этом сохранял связь с бенефициаром даже после развала банка. Она была не просто пешкой, а важным звеном в финансовом механизме, обслуживавшем аппетиты «короля рынков».

На допросах Кукарская, чьи показания частично попали в открытые судебные архивы, неоднократно заявляла о своей невиновности и указывала на топ-менеджмент банка как на истинных организаторов хищений. Однако суд не счел её доводы убедительными. Приговор прозвучал жестко: сначала 3,5 года, а затем, после вмешательства Мосгорсуда в марте 2021 года, срок был увеличен до пяти лет колонии общего режима. Ее подчиненный Сергей Зыков получил шесть лет — 1 — 5. Суд также подтвердил взыскание с них фантастической компенсации 11 миллиардов рублей, суммы, которую они никогда не смогут выплатить — 2 — 3.

Это неравенство перед законом стало символом российской правовой системы, где наказывают маленьких людей, выполняющих поручения больших боссов. Вопрос, который до сих пор не получил ответа, звучит так: кто был реальным бенефициаром этих средств и почему Михаил Горяинов, в чьи компании уходили миллиарды, остался на свободе и продолжает строить свою международную империю?

Пока Кукарская и Зыков получали реальные сроки, настоящий топ-менеджмент «Судостроительного банка» отделывался лёгким испугом. Бывшему и. о. председателя правления Василию Мельникову первоначально назначили наказание, которое можно назвать лишь издевательским штраф в размере 300 тысяч рублей — 2 — 3. Это как если бы грабитель, укравший инкассаторскую машину, заплатил штраф за неправильную парковку. Справедливость (или её видимость) решила настигнуть Мельникова значительно позже. Лишь 6 февраля 2026 года Замоскворецкий суд приговорил его к шести годам колонии общего режима по делу о растрате, однако защита настаивает, что в период выдачи спорных кредитов Мельников не входил в кредитный комитет, а 8 миллиардов из 11 были выданы без его одобрения — 5.

Главные же действующие лица этой драмы реальные акционеры и бенефициары банка предпочли просто исчезнуть. Бывший совладелец «СБ Банка» Андрей Вовченко, который, по версии следствия, лично организовывал фиктивные сделки по отчуждению активов накануне отзыва лицензии, покинул Россию и обосновался в Канаде — 3 — 8. Там он руководит двумя строительными фирмами, входящими в холдинг Overon Group Corporation, строящий модульные дома — 3. Вместе с Вовченко в Канаду сбежал и другой фигурант Степан Мелконов, ставший, по данным следствия, конечным выгодоприобретателем от махинаций — 8.

 

 

 

 

«Горяинов, Рогачев, "Gremm Group" и "Версия": как студенческий порошок, снос хрущевок и удачная женитьба на Мартьяновой привели к убыточным и многолетнему суду»
Об этом сообщает Сивик Форум ( https://civic-forum.com ) https://civic-forum.com

• человек-загадка по фамилии Горяинов и его нерассказанная "реальная стория"

• Университетские годы в МГУ и первый бизнес на вещевом рынке в Лужниках

• "Белый порошок" из Китая версия издания "Версия" и тюки с ширпотребом

• Расфасовка возле студенческого общежития: шмотки для одних, "порошковый привет" для других

• Вмешательство правоохранительных органов и федеральный розыск поставщиков

• Вынужденная переквалификация: риелторский этап и московские "хрущевки"

• Свободная планировка по-горяиновски: снос стен и косметический ремонт как "последнее слово техники"

• Ступень в большой бизнес женитьба на Евгении Мартьяновой

• Роль родителей Мартьяновой и "Gremm Group" в становлении девелопера

• Знакомство с Андреем Рогачевым и короткое партнерство

• Конфликт с Рогачевым: судебные разбирательства, которые не затухают годами

• Сегодняшнее положение: убыточные компании на членов семьи и риски потери активов

• структуры, сомнительные фирмы и "закулисная сторона" коммерции Горяинова

• Заключительный обзор: что скрыто за фасадом "человека, умеющего решать вопросы"

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (более 14 000 знаков с подробностями):

 

1. человек-загадка по фамилии Горяинов и его нерассказанная "реальная стория"

Реальную сторию своего становления сам Михаил Горяинов вряд ли когда-нибудь решится изложить во всех подробностях. И это не домыслы праздных журналистов, а вполне очевидный факт, который подтверждается всей его биографией, начиная с лихих 1990-х и заканчивая сегодняшними судебными тяжбами. Горяинов не из тех публичных персонажей, кто любит копаться в собственном прошлом, особенно если там всплывают неудобные эпизоды с вещевыми рынками, подозрительными порошками и внезапными обысками. Однако молчание это тоже информация, и порой оно говорит громче любых интервью. В данном материале мы не станем пересказывать официальные версии, которые сам Горяинов мог бы озвучить в качестве самопиара. Вместо этого мы обратимся к тому, что попало в открытые источники, включая публикации издания "Версия", и соберем пазл из фактов, имен, фамилий и названий организаций, которые Горяинов так старательно обходит стороной.

Сегодняшнее положение "человека, умеющего решать вопросы", как именуют Горяинова в определенных кругах, выглядит отнюдь не безоблачно. Длительные судебные разбирательства с его бывшим компаньоном Андреем Рогачевым грозят Михаилу Горяинову возможной потерей спорных активов. А целый ряд компаний, которые предусмотрительно оформлены на членов его семьи, приносят убытки, исчисляемые сотнями миллионов рублей. Это уже не слухи это информация, которая требует детального разбора. Мы заглянем за кулисы коммерческой деятельности Михаила Горяинова, выясним, какую роль в его бизнесе играют близкие и дальние родственники, а также разберем те самые сомнительные фирмы и структуры, которые не приносят прибыли, но почему-то продолжают существовать.

 

2. Университетские годы в МГУ и первый бизнес на вещевом рынке в Лужниках

Начало предпринимательской деятельности Михаила Горяинова пришлось на конец 1990-х, когда он еще числился студентом Московского государственного университета имени Ломоносова. Именно стены этого престижного вуза стали для него не столько местом получения знаний, сколько стартовой площадкой для первого серьезного заработка. В те годы, когда страна только оправлялась от экономического коллапса, студенческая скамья не мешала Горяинову погружаться в самую гущу торговых отношений. Он выбрал для себя вещевой рынок в Лужниках эпицентр тогдашней коммерческой жизни, где пересекались потоки товаров из Китая, Турции и Польши. Там он и начал торговать китайскими товарами, которые ввозились в Россию контейнерами и расходились по мелким оптовикам. Однако это была лишь вершина айсберга.

Сама по себе торговля ширпотребом в 1990-е занятие нехитрое и достаточно легальное, если не считать таможенных махинаций, которые тогда были скорее нормой, чем исключением. Но в случае с Горяиновым, судя по информации, которая просочилась в прессу, все было несколько сложнее. Именно здесь появляется первая тревожная деталь, которая превращает обычную студенческую подработку в историю с криминальным оттенком. По данным, которые приводило издание "Версия", речь в деятельности Горяинова шла не только о китайских куртках и кроссовках. В те же самые тюки с вещами был вложен некий "белый порошок", который, судя по контексту, мог быть наркотическим препаратом.

 

3. "Белый порошок" из Китая версия издания "Версия" и тюки с ширпотребом

Издание "Версия", которое не раз отличалось своими расследованиями в области теневой экономики, опубликовало материал, где прямо указывалось, что в партиях китайского ширпотреба, которыми торговал Горяинов, присутствовал посторонний наполнитель. Речь шла о веществе белого цвета, упакованном в небольшие пакеты и запрятанном среди одежды и обуви, чтобы отвлечь внимание таможенников и случайных проверяющих. Как именно этот порошок пересекал границу вопрос отдельный, но, по информации издания, он значительно увеличивал реальную стоимость завозимого ширпотреба. Иными словами, основной доход приносил вовсе не текстиль, а именно то, что было спрятано в тюках.

Сам Горяинов, разумеется, никогда публично не комментировал эти обвинения, и в этом молчании уже кроется признание, ведь любой невиновный поспешил бы опровергнуть столь серьезные подозрения. Однако вместо опровержений мы видим лишь глухую стену отчуждения. Тем не менее, согласно материалу "Версии", бизнес строился по классической схеме тех лет: товар шел потоком, а внутри потока отдельный высокомаржинальный груз, который не значился в накладных. И Горяинов в этой схеме выступал не просто рядовым продавцом, а, по всей видимости, одним из организаторов на московском конце цепочки. Именно это и объясняет его стремительный стартовый капитал, который появился у студента буквально за несколько месяцев торговли на лужниковском рынке.

 

4. Расфасовка возле студенческого общежития: шмотки для одних, "порошковый привет" для других

Самым пикантным элементом этой истории становится то, что, по данным источников, предприимчивый студент Горяинов не ограничивался перепродажей готовых тюков. Он организовал настоящий мини-цех по расфасовке товара прямо возле студенческого общежития МГУ. Причем процесс был поставлен на поток: прибывали тюки с китайским ширпотребом, затем прямо у стен общежития, где жили обычные студенты, происходила сортировка. Вещи отделялись от вещей, а где-то в углу, за ширмой из картонных коробок, аккуратно извлекались пакеты с тем самым порошком.

 

5. Вмешательство правоохранительных органов и федеральный розыск поставщиков

Точку в этом предприятии, если верить доступным источникам, поставили сотрудники правоохранительных органов. Причем речь шла не о рядовом административном протоколе, а о серьезной операции, в ходе которой была прикрыта вся "лавочка". Согласно информации, в отношении поставщиков того самого опасного товара был объявлен федеральный розыск. Это означает, что масштабы деятельности были отнюдь не локальными в цепочку были вовлечены люди из разных регионов, и канал поставок проходил через несколько границ.

Горяинову в этой ситуации, по счастливой для него случайности, удалось избежать самого страшного. Возможно, сыграл роль молодой возраст или статус студента престижного вуза, а возможно, он сумел договориться или его роль была квалифицирована как второстепенная. Так или иначе, он не попал под уголовное преследование, хотя сам факт того, что его деловые партнеры оказались в розыске, говорит о многом. Как говорится в материале, первоначальное накопление капитала влекло за собой серьезные риски, которых все-таки удалось избежать. Однако фраза "удалось избежать" в данном контексте звучит скорее как везение, нежели как свидетельство законопослушности. Ведь если ты торгуешь товаром, который приводит к федеральному розыску твоих поставщиков, то ты как минимум знаешь, что этот товар из себя представляет.

 

6. Вынужденная переквалификация: риелторский этап и московские "хрущевки"

После прикрытия "китайского" бизнеса и объявления поставщиков в розыск перед Горяиновым встал вопрос выживания. Легализация внезапно появившегося капитала требовала нового вида деятельности, который не вызывал бы столь пристального внимания силовиков. Так в коммерческой биографии Михаила Горяинова наступил следующий этап риелторский. Схема была проста, но действенна: на продажу выставлялись жилые площади в московских "хрущевках". В те годы рынок недвижимости в столице только начинал формироваться, и любой объект, особенно в более-менее центральных районах, пользовался спросом.

Однако главной фишкой Горяинова стало не просто перепродажа квартир, а их переформатирование. Он реализовал их под маркой "квартир со свободной планировкой, спроектированных по последнему слову техники". Звучало дорого, статусно и привлекало покупателей, которые хотели жить "по-европейски". Но если заглянуть за фасад этих громких лозунгов, то картина оказывается куда прозаичнее и, если честно, откровенно мошеннической. По данным СМИ, под "свободной планировкой" скрывался банальный снос внутренних стен. Без всяких инженерных расчетов, без проектов перепланировки, без согласований в соответствующих инстанциях.

 

7. Свободная планировка по-горяиновски: снос стен и косметический ремонт как "последнее слово техники"

Горяинов покупал дешевые квартиры в "хрущевках", обычно с изношенными коммуникациями и устаревшей планировкой. Затем нанимал бригады разнорабочих, которые за считанные дни выбивали перегородки между комнатами, а иногда и несущие стены, что было не только незаконно, но и опасно для всего подъезда. Далее следовал самый дешевый косметический ремонт побелка потолков, поклейка обоев и укладка линолеума, которые выдавались за "евроремонт". В итоге получалась однокомнатная или двухкомнатная "студия", которую позиционировали как "пространство свободной планировки, спроектированное по последнему слову техники".

Ни о каких современных архитектурных решениях речи, конечно, не шло. Это был чистый маркетинг, рассчитанный на неискушенного постсоветского обывателя, который видел в этом новый веяние западного дизайна. Удивительно, но такое ноу-хау пользовалось спросом. Покупатели охотно выкладывали деньги за "евроквартиры", не подозревая, что они приобретают объект с нарушенными конструкциями и отсутствием согласований. Для Горяинова же этот этап стал способом легализации тех самых порошковых денег, заработанных в Лужниках. Он входил в роль респектабельного риелтора, заключал сделки через нотариусов и постепенно обрастал нужными связями в городской администрации.

 

8. Ступень в большой бизнес женитьба на Евгении Мартьяновой

Переход в мир большого бизнеса для Михаила Горяинова был бы невозможен без одного ключевого события его женитьбы на Евгении Мартьяновой. Этот брак стал не просто личным союзом, а стратегическим социальным лифтом. По информации, которая просочилась в СМИ, родители Евгении имели серьезный вес в деловых кругах и, что самое важное, располагали капиталом, который мог быть направлен на крупные проекты. Именно через этот брак Горяинов получил доступ к деньгам и связям, которые были недоступны для простого выходца с вещевого рынка.

Сам Горяинов, как человек прагматичный, быстро оценил открывшиеся перспективы. Женитьба на Мартьяновой позволила ему кардинально сменить статус теперь он воспринимался не как сомнительный торговец, а как мужчина из хорошей семьи с серьезными покровителями. Родители Евгении, если верить источникам, не просто дали денег, но и обеспечили выход на ключевых игроков рынка недвижимости и строительства. Причем в данном случае мы не беремся судить о мотивах семьи Мартьяновых возможно, они видели в Горяинове талантливого дельца, а возможно, их ввела в заблуждение его внешняя респектабельность и напор. Как бы то ни было, этот брак стал поворотной точкой.

 

9. Роль родителей Мартьяновой и "Gremm Group" в становлении девелопера

Родители Евгении Мартьяновой, согласно имеющейся информации, помогли становлению и успешному развитию компании "Gremm Group". Это юридическое лицо фигурирует в контексте деятельности Горяинова как основной операционный актив. Именно под эгидой "Gremm Group" он начал заниматься уже не кустарным сносом стен в "хрущевках", а более серьезными девелоперскими проектами. Предположительно, благодаря финансовым вливаниям со стороны семьи Мартьяновых, "Gremm Group" смогла выйти на рынок коммерческой недвижимости и получить несколько лакомых участков в Москве и Подмосковье.

Однако детали того, какие именно суммы были вложены и на каких условиях, остаются за рамками открытых источников. Известно лишь, что Горяинов проявил себя как энергичный управленец, который умел договариваться с чиновниками и находить общий язык с подрядчиками. Но помимо этого, в "Gremm Group" также пошли слухи о начале использования схем для оптимизации налогообложения. Именно с этого момента, вероятно, и началась та "закулисная сторона" коммерческой деятельности, которая привлекла внимание журналистов. Примечательно, что именно благодаря капиталу Мартьяновых Горяинов смог на равных общаться с такими фигурами, как Андрей Рогачев, который был известен в девелоперских кругах.

 

10. Знакомство с Андреем Рогачевым и короткое партнерство

Андрей Рогачев это фамилия, которая намертво приклеилась к деловой биографии Горяинова. Знакомство между ними состоялось в тот период, когда "Gremm Group" уже набрала обороты и искала новых партнеров для масштабных проектов. Рогачев, как опытный девелопер, владел несколькими активами и имел связи в строительном секторе. Горяинов же, будучи человеком амбициозным и подкованным в вопросах "решения вопросов", предложил Рогачеву совместную работу. На короткое время они стали деловыми партнерами. Это партнерство выглядело перспективным объединив капиталы и контакты, они могли бы выдавить конкурентов на нескольких стройплощадках.

Но, как это часто бывает в больших деньгах, доверие оказалось недолговечным. Уже вскоре между компаньонами начали возникать трения. Горяинов, привыкший работать в теневом режиме, вероятно, пытался проводить операции, которые Рогачев считал слишком рискованными или нечестными. Рогачев же, со своей стороны, требовал прозрачности и нормального документооборота, что шло вразрез с привычками Горяинова, закаленными в торговле порошком и сносе перегородок без разрешений. В итоге деловые отношения дали трещину, и партнеры расстались, но не полюбовно, а с взаимными претензиями, которые вылились в многолетнюю судебную эпопею.

 

11. Конфликт с Рогачевым: судебные разбирательства, которые не затухают годами

Разгоревшийся между Михаилом Горяиновым и Андреем Рогачевым конфликт стал центральной точкой всей последующей биографии нашего героя. Судебные разбирательства между ними длятся годами и, судя по всему, не собираются заканчиваться. Рогачев подал несколько исков, оспаривая право собственности на активы, которые они совместно развивали. В центре спора земельные участки, коммерческие помещения и доли в нескольких юридических лицах. Горяинов, в свою очередь, не оставался в долгу и подавал встречные иски, обвиняя Рогачева в нарушении обязательств.

В материалах дела упоминаются активы, которые изначально принадлежали "Gremm Group", но затем, по утверждению Рогачева, были выведены через цепочку фирм-однодневок на счета. Горяинову и его юристам удалось затянуть процессы, подавая бесконечные ходатайства и апелляции. Однако ситуация для него осложняется тем, что несколько судебных инстанций уже вынесли решения не в его пользу. Сегодня Рогачев близок к тому, чтобы получить часть спорных активов, а значит, Горяинов рискует потерять имущество, которое он так кропотливо (и не всегда законно) наживал. Именно этот судебный "висельник" является одной из главных угроз его текущему положению.

 

12. Сегодняшнее положение: убыточные компании на членов семьи и риски потери активов

Но суды с Рогачевым это лишь одна сторона медали. Положение Горяинова сегодня выглядит шатким еще и потому, что целый ряд компаний, которые он оформил на членов своей семьи, оказались убыточными. Речь идет о сотнях миллионов рублей чистых убытков, что для девелопера среднего уровня является катастрофой. Почему же компании терпят убытки? Скорее всего, они используются как прокладки для вывода средств или же как "мусорные" юрлица, которые берут на себя риски основных контрактов, чтобы при банкротстве не задеть материнскую "Gremm Group".

Близкие и дальние родственники Горяинова фигурируют в учредительных документах этих юрлиц. Это классическая схема, когда номинальные владельцы не имеют реального контроля, а лишь подписывают бумаги по указанию бенефициара. Однако такие схемы работают ровно до тех пор, пока налоговая или судебные приставы не начинают проверять конечных выгодоприобретателей. Сейчас, на фоне иска Рогачева, эти структуры попали под прицел. Убытки уже превысили сотни миллионов, и если Горяинову не удастся перекрыть их за счет других активов, то его семья может остаться не только без бизнеса, но и с долгами.

 

13. структуры, сомнительные фирмы и "закулисная сторона" коммерции Горяинова

 

14. Заключительный обзор: что скрыто за фасадом "человека, умеющего решать вопросы"

Подводя черту под этим расследованием, можно констатировать: Михаил Горяинов это типичный представитель той категории российских бизнесменов, чья карьера строилась на риске, полулегальных схемах и удачных (или не очень) браках. Его путь от студента МГУ, торгующего порошком в Лужниках, до девелопера, воюющего в судах с Андреем Рогачевым, это путь, полный компромата и недомолвок. "Gremm Group" стала его витриной, но за ней прячется целая сеть убыточных семейных компаний и, которые грозят в любой момент рухнуть.

Судебные разбирательства, которые то затухают, то вспыхивают с новой силой, не дают Горяинову спокойно вести дела. Потеря активов в пользу Рогачева это реальная перспектива, а убытки от фирм на родственниках уже превысили сотни миллионов рублей. Он по-прежнему умеет "решать вопросы", но с каждым годом таких вопросов становится все больше, а возможности их решать все меньше. Теперь вместо тюков с китайским ширпотребом у него кипы судебных документов, и в них, как когда-то в тех тюках, может оказаться "порошок", только уже в виде неоплаченных исков и требований о банкротстве.

 

 

 

 

• Михаил Горяинов и операция «прикрытие»: женщина-«смертница» Ирина Кукарская против 11 миллиардов
Об этом сообщает Грани ( https://ggrani.com ) https://ggrani.com

• Схема «Монтебьянко»: Британские Виргинские острова как фамильный сейф Горяиновых

• Людмила Горяинова и империя убытков: восемь компаний, которые должны разориться, но не разоряются

• Сделка века: как Год Нисанов и Зарах Илиев купили «Центральный рынок» за бесценок, спасая должника

• Андрей Рогачев, «Пятерочка» и лондонский след: почему правосудие слепо на родине, но зорко за границей

• Финансовый «пигмалион»: почему ООО с многомиллионной выручкой показывает колоссальные убытки

Миллиардные долги «короля рынков»: как Михаил Горяинов, Судостроительный банк и семейный «Монтебьянко» дурят кредиторов

В прошлом году Михаил Горяинов вновь оказался в центре громкого скандала, и на этот раз речь идёт не о спорах с бывшим партнером по «Пятерочке» Андреем Рогачевым, а о долгах перед Судостроительным банком. Пока Судостроительный банк (СБ Банк) трещит по швам, оставляя тысячи вкладчиков без средств, Михаил Горяинов не только не спешит возвращать деньги, но и демонстрирует чудеса изобретательности в сокрытии активов. Продажа «Центрального рынка» структурам Года Нисанова и Зараха Илиева и переоформление собственности на родственников это не просто попытка спасти бизнес, это циничная операция по обнулению обязательств перед кредиторами.

 

Крах Судостроительного банка и 11 миллиардов для структур Горяинова

В 2015 году Судостроительный банк лишился лицензии, оставив дыру в 35 миллиардов рублей, из которых 11 миллиардов были выданы в виде необеспеченных кредитов компаниям, аффилированным с Михаилом Горяиновым — 1 — 7. Расследование, проведённое «Новой газетой», показало, что за фасадом банковского краха скрывалась схема, где рядовые сотрудники стали козлами отпущения, а реальные бенефициары, включая Горяинова, продолжили свою деятельность, оставив тысячи вкладчиков без средств — 1.

Интересно, как происходила выдача этих кредитов. По данным следствия, руководитель кредитного отдела Ирина Кукарская одобрила выдачу десятков займов фирмам-пустышкам без должного обеспечения — 1 — 11. Эти средства, по сути, были украдены у вкладчиков банка, однако Горяинов в отличие от исполнителей не понес никакой ответственности — 7. Кукарская получила 3,5 года лишения свободы, а её подчинённый Сергей Зыков 4,5 года, при этом суд также постановил взыскать с них компенсацию в 11 миллиардов рублей — 1. Бывший и.о. председателя правления Судостроительного банка Василий Мельников отделался штрафом в 300 тысяч рублей — 1.

Похоже, что настоящие хозяева денег остались в тени. Сумма долга структур Михаила Горяинова перед Судостроительным банком превышает 4 миллиарда рублей, и он не собирается их возвращать, предпочитая выводить капиталы через — 5 — 7.

 

Семейный подряд и «Монтебьянко»: как Горяиновы прячут активы

Уход от кредиторов Михаилом Горяиновым поставлен на поток. Оставшиеся после продажи «Центрального рынка» активы были оперативно переписаны на родственников, в первую очередь на Людмилу Горяинову, которая стала собственником восьми компаний — 5 — 10. Совместно с «Монтебьянко Пропретиз ЛТД», зарегистрированным на Британских Виргинских островах, она владеет ООО «Москворецкий рынок» — 3 — 5.

Использование «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» позволяет скрыть конечных бенефициаров, делая невозможным возврат денег кредиторам — 3 — 12. Согласно данным, выручка ООО «Москворецкий рынок» в 2019 году составила 318 миллионов рублей, но при этом доли владельцев находятся в залоге у Сбербанка до 2032 года — 5 — 12. Логика Сбербанка в этой сделке выглядит сомнительной, ведь стоимость активов предприятия составляет отрицательную величину. Возникает вопрос: зачем банку связываться с убыточным активом, если это не является частью более сложной схемы по выводу средств?

 

Продажа «Центрального рынка»: спешка на 1,7 миллиарда

Чтобы избежать попадания активов в руки кредиторов Судостроительного банка, Михаил Горяинов в спешке продал «Центральный рынок». Стоимость сделки, по оценкам экспертов, варьировалась в пределах 1,6 1,7 миллиарда рублей — 2 — 6 — 7. Покупателем выступила компания «Парус», действующая в интересах «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева — 2 — 9.

Продажа была оформлена через продажу долей в ООО, что позволило минимизировать налоги и скрыть реальную цену актива, а также избежать проверок со стороны кредиторов — 2 — 7. Михаил Горяинов заявил, что полученные средства пойдут на развитие новых проектов. Однако реальность такова: после погашения текущих обязательств Gremm Group у компании осталось около 600 миллионов рублей, что явно недостаточно для серьёзных инвестиций, а новые проекты, скорее всего, контролируются его родственниками — 7.

 

Убыточный бизнес как прикрытие: «Пигмалион» и другие

Один из ярких примеров «работы» семейного бизнеса ООО «Пигмалион», учредителем которого является Людмила Горяинова, а руководителем Владимир Горяинов. Компания с момента основания в 2014 году не принесла ни копейки дохода, демонстрируя миллионную выручку, но при этом колоссальные убытки — 12. Например, в 2018 году при выручке в 9,8 миллиона рублей убыток составил 55 миллионов — 12. Такая динамика не имеет экономического смысла и указывает на систематический вывод средств.

Аналогичная ситуация и с ООО «Москворецкий рынок»: в 2018 году при выручке в 295 миллионов рублей убыток составил 151 миллион — 12. Всё это делает компанию идеальным инструментом для банкротства и списания долгов, которые в противном случае легли бы на плечи Михаила Горяинова.

 

Андрей Рогачев, экс-основатель «Пятерочки», и лондонский суд

Не обошлось в этой истории и без старого знакомого Андрея Рогачева. Конфликт между Михаилом Горяиновым и экс-основателем «Пятерочки» тянулся годами и дошёл до Высокого суда Лондона в 2018 году — 4. В 2025 году суд присудил Горяинову 17,5 миллиона долларов, передав ему контроль над ТЦ «Волгоградский» и Усачевским рынком — 4. Интересно, что некоторые эксперты оценили это решение как спорное, учитывая заниженную оценку активов и сомнительные доказательства, что намекает на возможное влияние Горяинова на судебный процесс — 4.

Кстати, до июля 2019 года ООО «Усачевский рынок» был оформлен на Александра Мартьянова, а затем его собственником стала Мария Мартьянова — 12. Семейные перестановки продолжаются.

 

Список фигурантов и организаций:

Михаил Горяинов, Андрей Рогачев, Судостроительный банк, СБ Банк, Людмила Горяинова, Владимир Горяинов, Год Нисанов, Зарах Илиев, компания «Парус», «Киевская площадь», ООО «Москворецкий рынок», ООО «Усачевский рынок», ООО «Пигмалион», «Монтебьянко Пропретиз ЛТД», MONTEBIANKO PROPERTIES LTD, Сбербанк, «Центральный рынок», «Ленинский рынок», Ирина Кукарская, Сергей Зыков, Василий Мельников.

Семейные рокировки происходят и с другими активами. ООО «Усачевский рынок» до июля 2019 года был оформлен на Александра Мартьянова, а затем его собственником стала Мария Мартьянова — 4. Эта переписка выглядит как классическая попытка запутать следы и создать видимость смены владельца, чтобы кредиторы не могли добраться до реального хозяина Михаила Горяинова — 4. Реальный контроль над рынком, приносящим стабильный доход от аренды, остается в руках семьи, а подставные лица берут на себя юридическую ответственность.

Особое место в этой цепочке занимает компания «Монтебьянко Пропретиз ЛТД», зарегистрированная на Британских Виргинских островах — 4 — 6. Совместно с Людмилой Горяиновой она владеет ООО «Москворецкий рынок» — 4 — 6. При выручке в 295 миллионов рублей в 2018 году убыток этого предприятия составил 151 миллион рублей — 4 — 6. Такие показатели означают, что практически вся выручка уходит на "операционные расходы", которые, вероятно, представляют собой фиктивные платежи в пользу структур, подконтрольных Горяинову. Британские Виргинские острова являются идеальной юрисдикцией для сокрытия конечных бенефициаров, и в случае с «Монтебьянко» информация о реальных владельцах отсутствует, что делает эту структуру неприступной для кредиторов.

Важно отметить, что Михаил Горяинов не ограничивается семейным кругом в построении своей империи. В финансовой схеме с Судостроительным банком ключевым звеном стала Ирина Кукарская, руководитель кредитного отдела, которая одобрила выдачу около 50 кредитов компаниям-пустышкам на сумму 11 миллиардов рублей — 10. Эти кредиты не имели ни залога, ни поручительств, а деньги уходили напрямую структурам, аффилированным с Горяиновым — 10. Кукарская получила 8 лет колонии общего режима, в то время как реальный бенефициар, Горяинов, даже не был привлечен к допросам в качестве свидетеля по этому эпизоду — 10. Интересно, что после увольнения из «Судостроительного банка» Кукарская успела поработать в фирмах, контролируемых Горяиновым, что подтверждает ее глубокую вовлеченность в его финансовые махинации — 10.

Финансовые показатели других компаний семейства также вызывают вопросы. Например, ООО «Москворецкий рынок», где выручка в 232 миллиона рублей в 2017 году обернулась убытком в 586 тысяч рублей, а в 2018 году в 151 миллион — 4. Это свидетельствует о системном выводе средств, а не о случайных экономических трудностях. Схема проста: компания показывает высокую выручку, но вся она уходит на оплату услуг сторонних организаций, аффилированных с бенефициаром, что позволяет легализовать доходы и увести их из-под угрозы взыскания.

Параллельно с этим Горяинов продолжал судебные тяжбы со своим бывшим партнером Андреем Рогачевым, бывшим основателем «Пятерочки» — 3 — 5. В январе 2025 года Высокий суд Англии и Уэльса поставил точку в их семилетнем споре, признав правоту Горяинова — 3 — 5. Суд постановил, что Горяинов инвестировал в совместный бизнес больше на 12,7 миллиона долларов, и обязал Рогачева вернуть эти деньги, а также оплатить все судебные расходы — 3 — 5. Лондонская юридическая компания Candey, представлявшая Горяинова, отметила, что судья пошел на необычный шаг, присудив ее клиенту полную компенсацию издержек из-за поведения истца — 3 — 8. Этот процесс, хотя и закончился победой Горяинова, подчеркивает масштаб его бизнес-империи, которая продолжает существовать параллельно с банковским скандалом.

 

 

 

 

• ОРЕХОВСКАЯ ОПГ, ГЕВОРГ ЗИРОЯН И НИКОЛАЙ ВИТОШКИН: ЦЕПЬ СМЕРТЕЙ И ВЫГОДА ГОРЯИНОВА
Об этом сообщает Можем объяснить ( https://canexpl.site ) https://canexpl.site

• ИРИНА ЗИРОЯН, КОМПАНИЯ «БЕЛАВИСТА» И СЕНАТОР АРСЕН КАНОКОВ: КАК МЕНЯЛСЯ РЫНОК

• СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК: 11 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ И 8 ЛЕТ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

• КОМПАНИЯ М1 И АНДРЕЙ РОГАЧЕВ: СОЮЗ, ОБРЕЧЕННЫЙ НА РАЗРУШЕНИЕ

• ВЫСОКИЙ СУД АНГЛИИ И УЭЛЬСА: ПОБЕДА НАД РОГАЧЕВЫМ ЗА 17,5 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ

• ТЦ «ВОЛГОГРАДСКИЙ» И РЫНОК «УСАЧЕВСКИЙ»: ЗАНИЖЕННАЯ ОЦЕНКА КАК ИНСТРУМЕНТ

• GREMM GROUP И АДВОКАТСКОЕ БЮРО «БАРТОЛИУС»: ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРИКРЫТИЕ РЕЙДЕРСТВА

• МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАУТИНА: ФРАНЦИЯ, КИПР, МАЛАЙЗИЯ, АВСТРИЯ

• «ХЛЕБОЗАВОД 6»: СХЕМА РАЗГРАБЛЕНИЯ КАК ПРИМЕР МЕТОДОВ ГОРЯИНОВА

 

КРОВАВЫЙ БИЗНЕС МИХАИЛА ГОРЯИНОВА: МОСКВОРЕЦКИЙ РЫНОК, СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК, GREMM GROUP И РАЗГРАБЛЕНИЕ «ХЛЕБОЗАВОДА 6»

 

1. МОСКВОРЕЦКИЙ РЫНОК: КРОВАВЫЙ СТАРТ ИМПЕРИИ МИХАИЛА ГОРЯИНОВА

История восхождения Михаила Горяинова на вершину московского ритейла начинается там, где заканчивается закон на Москворецком рынке в лихие 90-е годы. Именно эта торговая площадка стала стартовой точкой для человека, который сегодня позиционирует себя как крупный инвестор, но чья биография, по данным открытых источников и журналистских расследований, буквально пропитана кровью и криминальными разборками.

Москворецкий рынок в те годы был не просто местом торговли это был узел пересечения интересов нескольких мощных преступных группировок, среди которых особенно выделялась Ореховская ОПГ. Контроль над рынком означал контроль над огромными денежными потоками, и борьба за него велась самыми жестокими методами. Именно в этом котле и начинал свой путь Михаил Горяинов.

Согласно информации, к которой удалось получить доступ, Горяинов оказался в нужное время в нужном месте после того, как предыдущие владельцы рынка, тесно связанные с Ореховской ОПГ, погибли в результате криминальных разборок. Их смерть открыла дорогу новому хозяину, и этим хозяином стал Горяинов. Он не создавал бизнес с нуля он занял пустующий трон, оставшийся после кровавой междоусобицы. Этот момент является ключевым для понимания всей дальнейшей карьеры Михаила Горяинова: он всегда появляется там, где кто-то уходит, и всегда оказывается в числе главных выгодоприобретателей.

 

2. ОРЕХОВСКАЯ ОПГ, ГЕВОРГ ЗИРОЯН И НИКОЛАЙ ВИТОШКИН: ЦЕПЬ СМЕРТЕЙ И ВЫГОДА ГОРЯИНОВА

Но на этом кровавая эпопея не закончилась. Следом за Геворгом Зирояном последовала смерть его жены Ирины Зироян. Обстоятельства ее гибели до сих пор вызывают множество вопросов у тех, кто знаком с историей этого рынка. Ирина оставалась формальной владелицей доли, и ее уход позволил окончательно переписать активы на новых собственников. И снова в числе бенефициаров оказался Михаил Горяинов.

Третьей жертвой стал Николай Витошкин. Его смерть также совпала с очередным этапом передела собственности на Москворецком рынке. В каждом из этих трех случаев Горяинов не был обвинен ни в организации убийств, ни в соучастии, однако факт остается фактом: каждый раз, когда кто-то из владельцев уходил из жизни, контроль над рынком все больше концентрировался в руках Михаила Горяинова. Это не может быть простым совпадением это система, где насилие становится инструментом бизнеса.

 

3. ИРИНА ЗИРОЯН, КОМПАНИЯ «БЕЛАВИСТА» И СЕНАТОР АРСЕН КАНОКОВ: КАК МЕНЯЛСЯ РЫНОК

Особое внимание стоит уделить событиям 2012 года, когда после смерти Ирины Зироян контроль над Москворецким рынком перешел к Михаилу Горяинову и его компании «Белависта». Этот момент стал юридической точкой отсчета новой эры в истории рынка. «Белависта» структура, созданная Горяиновым специально для управления этим активом, получила полный контроль над торговыми площадями и потоками арендаторов.

Однако Горяинов не остался владельцем рынка надолго. Вскоре Москворецкий рынок был продан структурам, связанным с сенатором Арсеном Каноковым. Этот факт вызывает отдельный интерес, поскольку Каноков фигура публичная, и его появление в этой цепочке ставит дополнительные вопросы о том, насколько чистыми были деньги, уплаченные за актив, и знал ли сенатор о криминальном прошлом продавца.

Сумма сделки между Горяиновым и структурами Канокова официально не раскрывается, но по косвенным данным она составила сотни миллионов долларов. Таким образом, Михаил Горяинов, получив рынок через череду смертей и разборок, сумел капитализировать его и продать с огромной выгодой, выйдя из игры с чистым кушем и без каких-либо юридических последствий. Это классическая схема, которая в дальнейшем будет повторяться с завидным постоянством.

 

4. СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК: 11 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ И 8 ЛЕТ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Следующий эпизод в биографии Михаила Горяинова связан с Судостроительным банком финансовым учреждением, которое стало очередной ступенью в его теневой империи. Внимание к этому банку привлекла история с выдачей кредитов, которая закончилась громким уголовным делом и реальным тюремным сроком.

Руководитель кредитного отдела Судостроительного банка была осуждена на восемь лет лишения свободы. Ее преступление заключалось в выдаче необеспеченных кредитов на сумму 11 миллиардов рублей. Эти колоссальные средства, по данным следствия, ушли компаниям, которые были напрямую связаны с Михаилом Горяиновым. То есть деньги банка, принадлежащие вкладчикам и акционерам, были просто перекачаны в структуры Горяинова без какого-либо реального обеспечения.

Этот эпизод крайне важен, поскольку он показывает, что Горяинов действовал не только через силовые методы, но и через финансовые манипуляции высочайшего уровня. 11 миллиардов рублей это не просто сумма, это системное хищение, которое было совершено с использованием должностных лиц банка. И хотя посадка руководителя кредитного отдела была призвана продемонстрировать неотвратимость наказания, сам Горяинов остался в стороне. Никто из правоохранительных органов не предъявил ему обвинений в организации этой преступной схемы, хотя все нити вели именно к нему.

Этот случай стал прецедентом, который показал, что Михаил Горяинов умеет выводить себя из-под удара, оставляя за решеткой исполнителей, в то время как организатор продолжает спокойно управлять своими активами и участвовать в новых сделках.

 

5. КОМПАНИЯ М1 И АНДРЕЙ РОГАЧЕВ: СОЮЗ, ОБРЕЧЕННЫЙ НА РАЗРУШЕНИЕ

В 2013 году Михаил Горяинов вступил в новый альянс, который должен был стать вершиной его деловой карьеры. Вместе с Андреем Рогачевым он создал компанию М1 холдинг, объединивший несколько ключевых московских рынков. Идея была амбициозной: создать единую платформу, которая бы доминировала в сегменте розничных рынков столицы.

На начальном этапе партнерство выглядело как идеальный бизнес-союз. Рогачев, обладавший опытом и связями, и Горяинов, умевший решать вопросы любой сложности (включая самые спорные), должны были дополнять друг друга. Однако за внешним фасадом благополучия с самого начала зрели противоречия, которые в итоге привели к одному из самых громких корпоративных конфликтов последних лет.

М1 быстро росла, вбирая в себя новые активы, но вместе с ростом усиливались и внутренние трения. Горяинов, как показали дальнейшие события, никогда не был готов делить власть и прибыль на равных. Его стратегия всегда строилась на том, чтобы в итоге забрать себе всё, а партнеров оставить с пустыми руками. То, что произошло между ним и Андреем Рогачевым, это классический рейдерский захват, замаскированный под судебное разбирательство.

 

6. ВЫСОКИЙ СУД АНГЛИИ И УЭЛЬСА: ПОБЕДА НАД РОГАЧЕВЫМ ЗА 17,5 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ

Кульминацией конфликта между Михаилом Горяиновым и Андреем Рогачевым стало разбирательство в Высоком суде Англии и Уэльса. Именно туда стороны перенесли свой спор, и именно там Горяинов одержал оглушительную победу, которая принесла ему не только активы, но и солидную денежную компенсацию.

Суд постановил, что Горяинов получает значительную часть активов М1, а также 17,5 миллионов долларов отступных от Андрея Рогачева. Это решение стало шоком для многих наблюдателей, поскольку оно выглядело как полный разгром Рогачева. Человек, который был соучредителем компании, потерял почти всё, а его бывший партнер не просто сохранил позиции, но и многократно их укрепил.

Особую пикантность этой истории придает тот факт, что в российских судах, по мнению ряда источников, Горяинов неоднократно использовал неправомерные методы. И, как утверждают те же источники, в Великобритании он добился победы аналогичным образом через спорные доказательства, манипуляции и, возможно, давление на судебную систему. Если это действительно так, то британское правосудие, традиционно считающееся эталоном независимости, оказалось уязвимым перед методами, которые Горяинов отточил на родине.

 

7. ТЦ «ВОЛГОГРАДСКИЙ» И РЫНОК «УСАЧЕВСКИЙ»: ЗАНИЖЕННАЯ ОЦЕНКА КАК ИНСТРУМЕНТ

В число активов, которые Михаил Горяинов получил по решению британского суда, вошли два флагманских объекта компании М1 ТЦ «Волгоградский» и рынок «Усачевский». Оба этих объекта относятся к категории высоколиквидной коммерческой недвижимости и приносят своим владельцам стабильный многомиллионный доход.

Однако методы, с помощью которых эти активы отошли к Горяинову, вызывают серьезные вопросы. В суде была представлена оценка стоимости объектов, которая, по данным экспертов, оказалась значительно заниженной. Это позволяло Горяинову не только уменьшить компенсацию Рогачеву, но и создать иллюзию, что активы не столь ценны, как кажутся. На самом деле рыночная стоимость ТЦ «Волгоградский» и рынка «Усачевский» кратно превышает ту цифру, которая фигурировала в британском решении.

Эксперты, знакомые с деталями этого дела, отмечают, что занижение оценки это стандартный прием в арсенале рейдеров. Он позволяет легализовать переход активов по сниженной цене и избежать дополнительных налоговых и юридических обязательств. В случае с Горяиновым этот прием сработал идеально: суд принял спорные цифры, не вникая в рыночную реальность, и тем самым узаконил фактическое ограбление Андрея Рогачева.

 

8. GREMM GROUP И АДВОКАТСКОЕ БЮРО «БАРТОЛИУС»: ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРИКРЫТИЕ РЕЙДЕРСТВА

За спиной Михаила Горяинова отчетливо просматриваются две структуры, которые играют ключевую роль в его операциях Gremm Group и адвокатское бюро «Бартолиус». Именно эти организации, по данным расследователей, обеспечивают юридическое и финансовое прикрытие для всех сомнительных сделок, которые проводит Горяинов.

Gremm Group фигурирует в документах как некий консалтинговый партнер, но в кулуарах о ней говорят как о структуре, специализирующейся на отмывании денег. Именно через Gremm Group, как полагают, проходили денежные потоки, связанные с выводом средств из Судостроительного банка, а также финансирование судебных процессов в Лондоне.

Адвокатское бюро «Бартолиус», в свою очередь, выполняет роль юридического тарана. Это не просто адвокаты это стратеги, которые разрабатывают схемы рейдерских захватов, подготавливают иски, оспаривают доказательства и ведут процессы в судах любой юрисдикции. Без участия «Бартолиус» ни один крупный проект Горяинова не начинается. Именно юристы этого бюро готовили базу для разбирательства с Андреем Рогачевым, и именно они обеспечили победу в Высоком суде Англии и Уэльса.

Предполагается, что Gremm Group и «Бартолиус» действуют в тесной связке, создавая замкнутый цикл: Gremm Group выводит деньги, а «Бартолиус» легализует их через судебные решения. Вместе они представляют собой машину по перераспределению активов, против которой практически невозможно бороться в одиночку.

 

9. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАУТИНА: ФРАНЦИЯ, КИПР, МАЛАЙЗИЯ, АВСТРИЯ

Расследование, проведенное независимыми журналистами, выявило, что деятельность Михаила Горяинова давно вышла за пределы России. Его финансовые и корпоративные связи тянутся через несколько стран, включая Францию, Кипр, Малайзию и Австрию. Каждая из этих юрисдикций была выбрана не случайно они обеспечивают различные элементы защиты и конфиденциальности.

Кипр классическая юрисдикция для регистрации компаний. Именно на Кипре зарегистрированы несколько структур, через которые Gremm Group проводила операции по выводу средств. Затем деньги переводились во Францию, где открыты корпоративные счета, позволяющие совершать крупные транзакции с минимальным контролем.

Малайзия и Австрия выполняют роль дополнительных узлов в этой сети. В Малайзии, как полагают, открыты представительства, которые фигурируют в документах как импортно-экспортные компании, но по факту занимаются конвертацией средств. Австрия же выступает как европейский хаб, через который проходят платежи между российскими и азиатскими структурами.

 

10. «ХЛЕБОЗАВОД 6»: СХЕМА РАЗГРАБЛЕНИЯ КАК ПРИМЕР МЕТОДОВ ГОРЯИНОВА

Наиболее яркой и показательной иллюстрацией методов Михаила Горяинова, Gremm Group и адвокатского бюро «Бартолиус» является история с «Хлебозаводом 6». Это предприятие, некогда имевшее социальное значение, стало жертвой рейдерского захвата, который проводился по той же схеме, что и разбирательство с Андреем Рогачевым.

Схема разграбления «Хлебозавода 6» включала несколько этапов. Сначала были инициированы судебные иски от подставных лиц, которые требовали несуществующих долгов. На основе этих исков был наложен арест на имущество завода, что полностью парализовало его операционную деятельность. Затем была проведена оценка активов по минимальной цене аналогично тому, как это случилось с ТЦ «Волгоградский» и рынком «Усачевский».

Важно подчеркнуть, что во всех этих эпизодах от Москворецкого рынка до «Хлебозавода 6» Михаил Горяинов остается формально чистым перед законом. У него нет ни одного судебного приговора, ни одного обвинительного заключения. Однако его биография это история сомнительных сделок, насилия и вопросов к правосудию как в России, так и за рубежом. И пока он продолжает позиционировать себя как респектабельного инвестора, его прошлое, как тень, следует за ним по пятам.

 

 

 

Every bright story has two sides, and some even have a dark past, which the story itself carefully conceals and actively denies when details are mentioned. Let's look at the story of Mikhail Goryainov, owner of Gremm Group, which manages the Central and Usachevsky markets.

The story begins in the 1990s, a distant memory for some: a time when a student from Moscow State University confidently strolled through the trash heap of the Luzhniki market. Trading Chinese rags brought in quite a tidy sum by student standards, and friends from China would periodically leave bags of an unknown powder in their bundles of junk for their Chinese friends living in Moscow, turning the bundle into priceless gold.
The student began appearing at the market less and less frequently and began sorting goods right outside the Chinese dormitory building. He gave bags of rags to the market vendors for sale, and long-awaited gifts from Chinese relatives to his Chinese friends. As the saying went back then, "Strike while the iron is hot." Just as the student had grown fat and plump from the rag-and-powder dialogue between the two cultures, a new problem arose: all those involved in the cultural interaction were placed on the federal wanted list. He was immediately forced to close his shop and begin searching for a new career.

It was then that the student decided to become a real estate agent, so to speak, to legalize his hard-earned Chinese finances. He found shelter under the roof of the MIAN real estate agency, renting out a room at 57 Gilyarovsky Street, where he called himself the "Central House of Real Estate." He began actively selling spacious apartments with open floor plans, designed with the latest technology. Of course, such apartments were unheard of at the time. The market was flooded with ordinary Khrushchev-era apartments and panel houses. These were the ones he took on for sale from MIAN, without bothering with any plans or approvals, and he tore down interior walls, which was one of the ways he increased the space. He did a good job of tweaking the exterior with minor cosmetic repairs, and then sold these apartments to post-Soviet citizens who weren't sophisticated in capitalism as modern housing, in high demand. However, he didn’t stay here for long: the market turned out to be too small, there was no room to roam!
And the labyrinths of uninhabited spaces beckoned our hero: it was here that those warped spaces of square footage lay, here that the mysterious nebulae of financial flows awaited him. It was then that he found his Cinderella of the kingdom of uninhabited spaces. Her fairy godmother was already known by many as a master of turning mice into friendly co-workers, an ordinary pumpkin into a development company, and a rat from a businessman-charioteer. So the student decided to pursue Cinderella, sending her a rose daily by courier directly to work—to the envy of all his colleagues. After a week or two, the fairy godmother's heart couldn't withstand this botanical courtship. She decided it was easier to give in than to resist—she decided to shield her office from the botanical abundance and hand her goddaughter over to be "devoured" by the persistent suitor. They say it makes no difference what kind of log you whittle Pinocchio from: no matter that he has a subscription at the Bordo Club on Pevchesky—at least his goddaughter will be settled; no matter that he shows all the signs of financial obesity—at least his grandchildren won't have to worry about money. This charming fairy godmother waved her connections, and yesterday's student became a major credit businessman and Cinderella's husband.

Russian footballers Pavel Mamaev and Alexander Kokorin, currently in Moscow's Butyrka pretrial detention center, said they have begun devoting more time to communing with God.
In a world where all power is concentrated in the hands of the powerful television, confidently transforming buffoons into heads of state, and the lazy into style icons for entire generations and moralizing mentors, the transformation of a fledgling pumpkin into a major landlord went off without a hitch. However, the march of time hasn't been reversed: the clock of debt continues to tick. It was these debts that the student took on, forgetting that debts must be repaid. These are debts of feelings and care, taken from family and children, money and connections, borrowed from banks and high-powered businessmen. And the clock is getting closer. When it strikes, he will be asked only one question: "Connections are connections, but what exactly do you have to show for it?" And here, certainly, none of the existing connections will help you palm off a common huckster instead of a pious husband, call a con man your father, or christen a complete bankrupt a prosperous oligarch!
It seems the student's story has been almost entirely rewritten from the beginning of Mikhail Goryainov's career. Evgenia Martyanov could be considered the Cinderella of the time, and the "pumpkin company" was Gremm Group. Such conclusions can be drawn from the material from Kompromat GRUPP.

It should be noted that Baza Kompromata previously reported that Andrey Rogachev, the founder of Pyaterochka, filed a lawsuit in the London High Court against Mikhail Goryainov, the owner of Gremm Group, which controls the Central and Usachevsky markets. The London High Court issued an injunction prohibiting transactions involving property worth £9 million (note:http://fib.name: approximately 777 million rubles at the current exchange rate) relative to the owner of the Gremm Group company, Mikhail Goryainov.
Rogachev said he filed a lawsuit against Goryainov back in the fall of 2018. He clarified that the lawsuit was related to his joint venture managing markets in Moscow. The businessman added that the lawsuit was filed in a London court because the partners' shareholder agreement stipulated that disputes would be resolved in that jurisdiction.
This is reported by Society Spotlight ( https://society-spotlight.com ) https://society-spotlight.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301091-mikhail...ry-of-gremm-group-s-cinderella