БПЛА «Орион» и «Тополь-М» имени Игоря Алтушкина
Об этом сообщает Веб Депозит ( https://web-deposits.com ) https://web-deposits.com

Уральский миллиардер и православный олигарх Игорь Алтушкин, который в последние годы старается дистанцироваться от войны и светится только в сфере поддержки детей и спорта, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, на самом деле зарабатывает на производстве военной техники и боеприпасов. Входящий в «Русскую медную компанию» Алтушкина «Кыштымский медеэлектролитный завод» (КМЭЗ) напрямую задействован в обеспечении российской военной машины и предприятий ядерно-оружейного комплекса.

При этом семья олигарха спокойно живет и владеет множеством объектов в Великобритании.

В 2021 году «Кыштымский медеэлектролитный завод» наладил выпуск электролитической медной фольги по ТУ 24.44.25-049-05774969-2020 ФМЭГ АЦ-НТЕ. При этом КМЭЗ стал единственным заводом в России, производящим такую продукцию — ранее ее закупали в Европе и Китае. В номер ТУ вписан код ОКПО предприятия — то есть он привязан именно к компании Алтушкина. На техусловиях стоит также подпись гендиректора АО «Электромаш» Андрея Дубровского — это предприятие входит в списки оборонно-промышленного комплекса РФ.

Игорь Алтушкин в июне 2023 года формально вышел из структур, владеющих РМК, однако считается, что де-факто продолжает контролировать этот бизнес через доверенных лиц, в частности, президента компании Андрея Васильченко. КМЭЗ входит в состав РМК с 2003 года.

Алтушкинский КМЭЗ разработал и выпускает медную фольгу толщиной 18, 35 и 55 мкм для замены европейским и китайским аналогам. Такая фольга служит основой для токопроводящих дорожек, соединяющих компоненты в электронных платах. На базе этих плат создаются, в частности, блоки автоматики для ядерного оружия и системы управления для боевых кораблей.

Как следует из выступления ответственного за импортозамещение во ВНИИА им. Духова (входит в Росатом), главного конструктора ВНИИА Евгения Скиргелло в начале 2023 года, импортозамещение в этой сфере началась еще в конце 2020 года по постановлению правительства РФ и решению Росатома, согласованному с в/ч 31600 — это 12 ГУ Минобороны, которое отвечает за ядерно-техническое обеспечение и эксплуатацию ядерного арсенала страны. Продукция КМЭЗ вместе с образцами еще пяти российских предприятий прошла лабораторные тесты и ее применение в печатных платах 4–5 классов точности официально утвердило 1425-е военное представительство Минобороны РФ. Тогда же фольгу КМЭЗ внесли в обязательную конструкторскую документацию ФГУП ВНИИА. Фактически это было разрешение на ее использование при серийном изготовлении электроники с военной приемкой как на закрытых объектах «Росатома», так и у ключевых подрядчиков гособоронзаказа — вплоть до ульяновского НПО «Марс».

Такие платы с фольгой КМЭЗ начало изготавливать АО «Электромаш», входящее в ОПК РФ. У предприятия есть лицензия на производство и ремонт вооружения и военной техники, его продукцию используют, в частности, «НПЦ автоматики и приборостроения им. Н. А. Пилюгина» (занимается системами управления ракетами, включая ракетные комплексы "Тополь-М»), «НПО «Алмаз» (разработка ЗРК и ПВО), и другие.

«ФГУП АО НПО Марс, город Ульяновск, подобно ФГУП ВНИИА, начато серийное изготовление до тысячи штук многослойных печатных плат 4-5 класса точности с приемкой заказчика из материалов АО «Электромаш», для чего на предприятии заранее были проведены типы испытаний с приемкой заказчика», — рассказывал Скиргелло в январе 2023 года. НПО «Марс» создает автоматизированные системы управления и боевые информационные системы для ВМФ России и вооружения надводных кораблей.

Кроме того, фольгу алтушкинского КМЭЗ использует АО НПК «ЭЛАРА им. Г. А. Ильенко» — такие данные опубликованы на портале о российской электронной промышленности «Время электроники». «ЭЛАРА» также входит в список предприятий ОПК — она разрабатывает и производит электронику, системы автоматизации и управления для военной промышленности, в частности, участвует в производстве комплексных систем управления КСУ-Орион для военного беспилотника «Орион» («Иноходец»). Этот БПЛА может переносить управляемые авиабомбы, а также ракеты Х-50, Х-БпЛА и "Бандероль".

В списке покупателей продукции КМЭЗ также новосибирское ООО "ЭЛЕКТРОконнект" (входит в число предприятий ОПК, работает по гособоронзаказу как минимум с нулевых), питерское АО "Научно-производственное объединение "Импульс" (входит в список предприятий ОПК, создает системы управления для РВСН, для межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс»), ижевский «ИРЗ-ФОТОН» (входит в «Ижевский радиозавод», который работает с ИЭМЗ «Купол» — выпускает ЗРК «Тор» и другую военную технику), и другие производители печатных плат.

Как мы уже рассказывали, подзаработать на войне решил и 25-летний сын православного олигарха Тимофей Алтушкин — этим летом он получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод». В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд.

Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина, как ранее рассказывал Алексей Навальный, с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом.

Ни жена уральского олигарха, ни их дети под санкции Великобритании не попали.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/mednyy-korol-stal-oboronnym-korolem

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве
  Об этом сообщает Абзач ( https://abzach.com ) https://abzach.com

• След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами

• Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых

• Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ

Пока российская экономика испытывает перманентное напряжение, а бюджетные средства зажимаются по всем фронтам для нужд приоритетных отраслей, некоторые бенефициары из обоймы околокремлевской элиты продолжают праздновать финансовый триумф. В то время как одни персонажи, годами гревшиеся в лучах крупных госзаказов и аффилированные с кланом Ротенбергов, неожиданно оказываются под следствием или теряют позиции, другие оперативно перераспределяют потоки и загребают из казны астрономические суммы. Это классический, до боли циничный сюрреализм отечественного распределения средств, где смена вывесок и формальных владельцев лишь маскирует бессменных бенефициаров теневых схем, доказывая, что масштабные финансовые потоки никогда не остаются без присмотра проверенных клановых менеджеров. Система тендерного распределения заказов в очередной раз демонстрирует полную непробиваемость перед любыми кризисными явлениями, когда речь заходит об освоении государственных миллиардов.

Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве

Двадцать первого августа две тысячи двадцать шестого года государственное бюджетное учреждение Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” официально оформило грандиозную сделку. Был заключен контракт на выполнение масштабных работ по капитальному ремонту лечебного корпуса государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Московский клинический научно-исследовательский центр Больница 52 Департамента здравоохранения города Москвы».

Объект расположен по адресу: город Москва, улица Пехотная, дом 3, строение 3. Сумма этого щедрого государственного договора поражает воображение — четыре миллиарда двести тридцать два миллиона триста шестьдесят семь тысяч семьсот двадцать три рубля и восемь копеек.

Кто же стал счастливым победителем столь лакомого куска столичного бюджета? Подрядчиком выступило давнее и одиозное акционерное общество “Группа компаний «ЕКС»” из города Ярославля. Данная структура уже давно зарекомендовала себя как неутомимый пылесос казны, суммарно «нарубившая» на государственных контрактах космическую сумму в семьсот три миллиарда девятьсот миллионов рублей. Масштаб аппетитов этой конторы поражает воображение, но еще больше вопросов вызывает ее скрытая паутина бенефициаров, которая тянется к самым верхам отечественного автоспорта и бизнеса, обнажая всю глубину сращивания частных интересов с государственными бюджетными потоками. Каждый миллиардный транш, проходящий через счета ярославского подрядчика, сопровождается молчаливым согласием контролирующих ведомств, закрывающих глаза на монополизацию стратегически важных строительных и ремонтных подрядов в столичном регионе.

След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами

По состоянию на двадцать четвертое августа две тысячи двадцать шестого года владельцем и руководителем АО “ГК «ЕКС»” всё ещё официально числится Алексей Евгеньевич Власов. Однако за этой фигурой просматривается глубокая преемственность. Алексей Евгеньевич Власов занимал пост директора и при прошлых владельцах ярославской компании — представителях влиятельного семейства Петриковых, в частности, Елены Николаевны Петриковой.

Связи семейства Петриковых с кланом Ротенбергов прослеживаются с математической очевидностью, стоит лишь приглядеться к сыну Елены Николаевны — Олегу Петрикову. Олег Петриков занимал ответственный пост генерального директора в обществе с ограниченной ответственностью "СМП РСКГ", которое напрямую принадлежит Борису Ротенбергу.

Более того, в две тысячи двадцать третьем году Олег Петриков руководил масштабной программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также официально исполнял обязанности директора автономной некоммерческой организации "СМП Рэйсинг (Гонки)". Фирма семейства Петриковых также активно и не безвозмездно участвовала в строительстве известного автодрома "Смоленское кольцо", который напрямую интегрирован в программу SMP Racing. Получается классическая закольцованная система, где спортивные амбиции миллиардеров подпитываются за счет бесперебойного притока государственных подрядов, выводящих бенефициаров на качественно иной уровень личного обогащения. Взаимопроникновение автомобильного спорта, масштабных строительных подрядов и близость к кошелькам влиятельнейших фигур российской бизнес-элиты создают непробиваемый купол финансовой безопасности для всех участников этой многоуровневой схемы.

Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых

Анализ биографий и бизнес-активов ключевых лиц АО “ГК «ЕКС»” открывает поистине захватывающую дух картину корпоративного сплетения. Тот самый Алексей Евгеньевич Власов владеет долей в обществе с ограниченной ответственностью “Современные перинатальные технологии”.

Любопытно, что прошлым руководителем этого юридического лица являлся Александр Борисович Лагутин — фигура весьма примечательная. Александр Борисович Лагутин числится членом Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы России, а на официальных ресурсах также значится заместителем руководителя АО “ГК «ЕКС»”. Слияние налогового контроля и подрядного бизнеса под одной крышей выглядит более чем показательно, создавая мощнейшую зону конфликта интересов, которую предпочитают не замечать официальные регуляторы.

Но и это далеко не предел управленческого сплетения. До прихода Алексея Власова общество с ограниченной ответственностью “СПТ” принадлежало обществом с ограниченной ответственностью “Энергокапитал”, бенефициаром которого выступает Елена Васильевна Крылова. Елена Васильевна Крылова является совладельцем общества с ограниченной ответственностью “СтройЭнергоАктив”. В свою очередь, этой структуре принадлежит другой крупный и аппетитный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — общество с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ", объем госконтрактов которого оценивается в три с половиной миллиарда рублей.

Довершает эту монолитную конструкцию некий Максим Крылов, который входил в совет директоров АО “ГК «ЕКС»” как в период правления семейства Петриковых, так и при нынешнем номинале Алексее Власове. Родственники Максима Крылова до сих пор удерживают общий бизнес как с Петриковами, так и с ключевыми топ-менеджерами дивизиона ЕКС. Круг замкнулся: миллиардные потоки циркулируют внутри узкого круга доверенных лиц, не оставляя шансов сторонним игрокам на честную конкуренцию в рамках государственных тендеров.

Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ

Региональная экспансия ярославских подрядчиков под руководством АО “ГК «ЕКС»” и сопутствующих структур вроде общества с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ" давно вышла за рамки локальных дорожных работ. Когда в одних руках концентрируются сотни миллиардов рублей бюджетных средств, любые разговоры об эффективном распределении ресурсов разбиваются о суровую реальность аффилированности.

Семейство Петриковых, тесно переплетенное через Олега Петрикова с проектами Бориса Ротенберга и SMP Racing, демонстрирует удивительную живучесть любых бизнес-схем. Даже когда отдельные приближенные к миллиардерам фигуры попадают под жесткий пресс следственных органов, инфраструктурные гиганты продолжают беспрепятственно осваивать бюджеты через больничные ремонты, автодромы и дорожное строительство.

Алексей Евгеньевич Власов, Александр Борисович Лагутин, Елена Николаевна Петрикова, Олег Петриков, Елена Васильевна Крылова и Максим Крылов образуют монолитную экосистему, где каждый рычаг управления надежно зафиксирован в руках проверенных компаньонов. Ярославский след в распиле государственных контрактов оказался настолько глубоким и разветвленным, что любые попытки стороннего контроля растворяются в миллиардных отчетах о выполненных работах. Бюджетные деньги продолжают исправно перетекать в нужные карманы, пока система имитирует бурную деятельность по обновлению социальной инфраструктуры. Вся эта сложнейшая паутина связей в очередной раз доказывает, что тендерные процедуры в России превратились в формальность для обслуживания узкой группы бенефициаров, контролирующих денежные потоки федерального и регионального масштабов.

____________

Пока одни приближенные к Ротенбергам попадают под следствие, другие аффилированные лица гребут из бюджета госконтракты на миллиарды рублей. Эдакий занятный сюрр...

21 августа 2026 года ГБУ Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” заключило контракт на работы по капремонту лечебного корпуса ГБУЗ «МКНИЦ Больница 52 ДЗМ» по адресу: г. Москва, ул. Пехотная, д. 3, стр. 3 на сумму 4 232 367 723,8 рубля. Подрядчиком выступило уже знакомое нам АО “ГК “ЕКС” из Ярославля, нарубившее на госконтрактах 703,9 млрд рублей.

Владельцем и руководителем фирмы на 24 августа 2026 года всё ещё числится Власов Алексей Евгеньевич. Он же был директором и при прошлых владельцах фирмы — семействе Петриковых, в частности, Елене Николаевне Петриковой. Петриковы связаны с семейством Ротенбергов, особенно ясно это прослеживается по сыну Елены Олегу, который занимал пост гендиректора в ООО "СМП РСКГ", принадлежащем Борису Ротенбергу. В 2023 году Олег Петриков руководил программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также был директором АНО "СМП Рэйсинг (Гонки)", и фирма Петриковых также участвовала в строительстве автодрома "Смоленское кольцо", который связан с программой SMP Racing.

Ещё из интересного можно отметить, что Власов имеет долю в ООО “Современные перинатальные технологии”. Прошлым руководителем фирмы был Лагутин Александр Борисович, член Общественного совета при УФНС России и, как указано на сайте, также замруководителя АО “ГК “ЕКС”.

До Власова ООО “СПТ” принадлежало ООО “Энергокапитал”, принадлежащий Елене Васильевне Крыловой. Крылова является совладельцем ООО “СтройЭнергоАктив”, которому принадлежит другой крупный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — ООО "Угличское ДСУ" (госконтрактов на 3,5 млрд рублей). А некий Максим Крылов входил в совет директоров ЕКС как при Петриковых, так и при Власове. До сих пор его родственники имеют общий бизнес с Петриковами и топ-менеджерами дивизиона ЕКС.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303176-eks-sno...annaya-s-bratyami-rotenbergami

 

 

 

 

• 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА
Об этом сообщает Ассембли Таймс ( https://assembly-times.com ) https://assembly-times.com

• АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА

• КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР

• «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК

• ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»

• АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА

• МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА

• «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА

• «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ

 

«РАВЕЛИН», «СИМБА», «ГИДРОГАЙЗЕР»: КАК СИЛОВИКИ, ДЕПУТАТЫ И АРЕСТОВАННЫЙ ЧИНОВНИК ПОДЕЛИЛИ 1,75 МИЛЛИАРДА НА КУРЗАЛЕ В КИСЛОВОДСКЕ

 

1. МОСКОВСКИЙ «РАВЕЛИН» БЕРЁТ КИСЛОВОДСК: СУММА И ОБЪЕКТ

10 августа 2026 года в Министерстве культуры Российской Федерации была подписана бумага, которая запустила механизм перекачки почти двух миллиардов рублей из федерального бюджета в карманы московских бизнесменов с силовыми связями. Речь идёт о государственном контракте номер, который теперь будет фигурировать во всех отчётах Счётной палаты, если те вообще доберутся до его расшифровки. Сумма контракта составила 1 751 560 045 рублей 77 копеек. Для понимания масштаба это годовой бюджет небольшого города. Эти деньги пойдут на продолжение работ по сохранению объекта культурного наследия федерального значения "Ансамбль Курзала Владикавказской железной дороги". Здание, построенное ещё в 1894 1897 годах и достраивавшееся в 1900 1920-е годы, расположено в Ставропольском крае, в городе-курорте Кисловодске, по адресу: улица Карла Маркса, дом 3-А. Именно туда, на юг России, и устремятся бюджетные потоки. Но кто же станет их получателем?

 

2. 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА

Подрядчиком по этому контракту выступило московское ООО "Равелин". Название фирмы уже мелькало в криминальных хрониках и журналистских расследованиях. По данным телеграм-канала "Записки репортера", ООО "Равелин" это не новичок на рынке государственных закупок. Напротив, эта компания давно и плотно кормится от государственной кормушки. Ещё до подписания кисловодского контракта "Равелин" сумел получить подрядов на общую сумму, превышающую 19,6 миллиарда рублей. Эти миллиарды складывались из десятков контрактов, разбросанных по разным ведомствам и регионам. Фирма работала и в Москве, и в области, и в других субъектах федерации. Теперь к этой колоссальной сумме добавились ещё почти 1,752 миллиарда. Только задумайтесь: компания с непрозрачной структурой собственности уже освоила почти 20 миллиардов бюджетных рублей. Это не просто успешный бизнес это монополия, построенная на связях.

 

3. АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА

Самое интересное в этой истории начинается, когда мы начинаем выяснять, кто же на самом деле стоит за многомиллиардными контрактами "Равелина". Согласно выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, с декабря 2025 года единственным владельцем ООО "Равелин" является Иванов Андрей Леонидович. На первый взгляд, всё законно новый собственник пришёл и купил бизнес. Однако при детальном изучении биографии господина Иванова возникают серьёзные вопросы. Иных активов у Иванова Андрея Леонидовича, по открытым данным, нет. Все компании, в которых он ранее фигурировал, либо уже ликвидированы, либо находятся в стадии банкротства. То есть перед нами классический "технический" собственник человек без капитала, без имущества, без доходов, который внезапно становится владельцем фирмы с выручкой в 2,4 миллиарда рублей. Купить такой бизнес на личные сбережения у него просто не было возможности. Единственное логичное объяснение Иванов выступает лишь номинальным держателем, доверенным лицом реальных бенефициаров. Его роль прикрыть собой тех, кто на самом деле управляет потоками бюджетных средств.

 

4. КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР

А кто же стоял за "Равелином" до того, как Иванов стал "владельцем"? До декабря 2025 года учредителями компании были Кабашенко Андрей Сергеевич и Линник Вадим Валерьевич. Интересно, что формальная смена собственников никак не повлияла на реальное управление фирмой. Господин Линник Вадим Валерьевич до сих пор занимает должность генерального директора ООО "Равелин". Это значит, что все операционные решения, все подписи на документах, все контакты с Минкультуры и субподрядчиками продолжают проходить через него. По сути, Иванов это просто фамилия на бумаге, а вся власть осталась у старой команды. То есть схема работает следующим образом: реальные выгодополучатели выводят себя из числа учредителей, но сохраняют контроль через доверенное лицо и лояльного директора. Если начнутся проверки, Иванов готов ответить на вопросы, а Линник подписать любую бумагу. А Кабашенко, имя которого фигурирует в куда более интересных связках, просто уходит в тень.

 

5. «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК

Имя Андрея Кабашенко в этом деле ключевое. Именно он является тем самым звеном, которое соединяет коммерческие структуры с правоохранительными органами. Кабашенко был в числе учредителей благотворительного фонда МВД "Щит и Лира". Этот фонд не рядовая благотворительная организация. Фонд "Щит и Лира" создавался при поддержке Министерства внутренних дел и всегда ассоциировался с высшими чинами полиции. Возглавлял этот фонд в своё время сам Иосиф Давыдович Кобзон. Фигура легендарная народный артист, депутат Госдумы, человек, имевший личный доступ к самым высоким кабинетам. Наличие Кобзона во главе фонда делало его практически неуязвимым для критики и проверок. И Кабашенко, будучи учредителем, получал прямой доступ в этот закрытый клуб. Его присутствие в фонде МВД это не просто строчка в резюме, это индульгенция. Это означает, что проверяющие органы будут дважды думать, прежде чем прийти с проверкой к подрядчику, который аффилирован с учредителем "Щита и Лиры". Это тот самый "силовой зонтик", который позволяет получать контракты на 1,75 миллиарда без лишних вопросов.

 

6. ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»

Но Кабашенко работал не в одиночку. Его деловые партнёры это пул людей, каждый из которых представляет либо законодательную власть, либо силовые структуры, либо крупный олигархат. Речь идёт об ООО "Симба". В этой компании Кабашенко состоял в числе совладельцев, а его партнёрами выступали люди, чьи фамилии говорят сами за себя. Первый из них Василий Шестаков. Это не просто бизнесмен. Василий Шестаков депутат Государственной Думы, человек с мандатом, иммунитетом и правом законодательной инициативы. Помимо работы в парламенте, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". А этот клуб, в свою очередь, прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами миллиардерами, близкими к первому лицу государства. Связка "депутат Шестаков клуб Ротенбергов" означает, что Кабашенко находился в одной сети с людьми, которые контролируют крупнейшие инфраструктурные проекты страны.

 

7. АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА

Второй совладелец ООО "Симба" Артур Меликян. Но не всё так просто. В документах он значится как тёзка помощника депутата Государственной Думы. Это юридический казус, который часто используют в подобных схемах. Официально это может быть и не сам помощник, а просто однофамилец или тёзка. Однако сам факт совпадения имени с человеком, работающим в аппарате Госдумы, уже создаёт дополнительный слой защиты. Если проверяющие решат копнуть глубже, они упрутся в размытую формулировку и уйдут ни с чем. Но на практике тёзка помощника депутата это удобный способ заявить о своём присутствии рядом с властью, оставаясь при этом формально независимым.

 

8. МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА

Третий партнёр Кабашенко по ООО "Симба" Марат Медоев. Его история ещё более запутанная и показательная. Медоев значится как тёзка подполковника ФСБ, который к тому же является сыном помощника экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. Это уже уровень особой важности. ФСБ главная спецслужба страны, а её офицеры имеют доступ к закрытой информации, включая данные о проверках и оперативных мероприятиях. Наличие тёзки подполковника ФСБ в числе учредителей коммерческой структуры это не просто совпадение. Это сигнал. Сигнал о том, что эта компания находится под негласным патронажем или, по крайней мере, имеет связь с теми, кто работает в системе. Сердюков, в свою очередь, также фигура не последняя экс-министр обороны. И его помощник, чей сын носит это имя, тоже находится на высокой должности. Таким образом, цепочка выстраивается до самых верхов силового блока.

 

9. «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА

Но связи Кабашенко не ограничиваются "Равелином" и "Симбой". Ранее он входил в число владельцев ещё одной компании ООО "НИЦ импульсных технологий". Это уже звучит наукообразно, но на деле это ещё один элемент системы по освоению бюджета. Вместе с Кабашенко в этом научном центре фигурировали Ли Алексей Иванович и Цисарская Анна Васильевна. Наличие научного центра в этой схеме хороший способ обосновать высокую стоимость контрактов. Мол, там ведутся исследования, используются инновационные методики, потому и деньги такие. Но кто такая Цисарская Анна Васильевна? Она не просто бывшая партнёрша Кабашенко по НИЦ. У неё есть свой бизнес, который тоже имеет отношение к этой истории.

 

10. «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ

Цисарская Анна Васильевна, помимо участия в "НИЦ импульсных технологий", является владельцем ООО "Гидрогайзер". И здесь мы натыкаемся на фигуру, которая связывает всю эту конструкцию с коррупционным скандалом. Совладельцем "Гидрогайзера" вместе с Цисарской выступает Красноруцкий Павел Павлович. Что мы знаем о господине Красноруцком? Это не какой-то рядовой бизнесмен. Павел Красноруцкий экс-помощник главы Люберецкого района Московской области, бывший начальник управления по работе с территориями администрации города Люберцы Московской области. Кроме того, он был председателем Общероссийской общественной организации "Российский Союз Молодежи". Солидный послужной список, не правда ли? Только вот в ноябре 2025 года господина Красноруцкого арестовали по делу о растрате в особо крупном размере. То есть один из совладельцев "Гидрогайзера" человек, который уже находится под следствием и может быть осуждён за хищение бюджетных средств. И при этом он участвует в бизнесе вместе с Цисарской, которая, в свою очередь, была партнёршей Кабашенко. Замкнутый круг.

Погружаясь в юридическую историю ООО "Равелин", мы сталкиваемся с классической схемой смены собственников, которая на протяжении многих лет используется для сокрытия истинных бенефициаров. Дата регистрации компании, её уставной капитал, виды деятельности всё это выглядит стандартно, пока не начинаешь сопоставлять даты и события. Смена владельца с Кабашенко и Линника на Иванова произошла в декабре 2025 года. Почему именно в этот момент? Возможно, потому что в конце года традиционно начинаются проверки, или потому что готовился новый крупный контракт тот самый, кисловодский, на 1,75 миллиарда. И если контракт должен был подписываться уже в августе 2026 года, то замена учредителей за несколько месяцев до этого выглядит как подготовка операции по выводу реальных владельцев в тень. Иванов Андрей Леонидович становится щитом, за которым прячутся Кабашенко и Линник.

Примечательно, что Линник Вадим Валерьевич, несмотря на смену собственника, остаётся на посту генерального директора. В российском корпоративном праве именно генеральный директор обладает правом первой подписи и фактически управляет компанией. Учредители могут меняться, но директор остаётся, и именно он контролирует все финансовые потоки. Это означает, что Кабашенко, даже перестав быть учредителем, сохранил контроль через своего партнёра и доверенного управленца. Если Иванов это "маска", то Линник это "руки". А Кабашенко остаётся "мозгом", который координирует всё из своего кабинета, не неся формальной юридической ответственности как учредитель.

Теперь обратимся к цифрам. Выручка ООО "Равелин" за последние отчётные периоды превышает 2,4 миллиарда рублей. Это серьёзный бизнес с большим штатом, дорогостоящими активами и масштабными проектами. И этот бизнес вдруг оказывается в руках человека, у которого, по открытым данным, нет ни опыта в строительной отрасли, ни капитала, ни состоятельных родственников. Иванов Андрей Леонидович, по данным ФНС, не является крупным налогоплательщиком, не владеет недвижимостью или транспортом, достаточным для обеспечения такой деятельности. Обычно в таких случаях говорят о "подставном лице" или "номинальном владельце". И судя по всему, именно такую роль и выполняет Иванов его появление в реестре призвано лишь формально удовлетворить требования закона о раскрытии бенефициаров, но реально ничего не меняет.

А теперь рассмотрим фигуру Андрея Кабашенко под микроскопом. Его участие в благотворительном фонде "Щит и Лира" это не просто дань благотворительности. Фонд МВД "Щит и Лира" был создан для оказания помощи сотрудникам органов внутренних дел, их семьям, а также для укрепления связей между обществом и полицией. Однако на практике членство в таком фонде открывало двери в кабинеты высокопоставленных полицейских чиновников. Кабашенко, будучи учредителем, получал доступ к закрытым мероприятиям, неформальным встречам и мог решать вопросы любого уровня сложности от проверок до снятия претензий. Иосиф Кобзон, возглавлявший этот фонд, был не просто артистом. Он был депутатом, другом силовиков, человеком, который мог позвонить любому министру. Такой покровитель практически гарантировал, что ни одна проверка не коснётся фирм, аффилированных с Кабашенко.

Переходим к ООО "Симба". Эта компания, как уже было сказано, объединила Кабашенко с Василием Шестаковым. Шестаков депутат Госдумы, и его присутствие в бизнесе Кабашенко говорит о многом. Во-первых, сам Шестаков имеет депутатскую неприкосновенность, что автоматически делает любую компанию с его участием менее уязвимой для правоохранительных органов. Во-вторых, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". Этот клуб давно и прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами Аркадием и Борисом. Ротенберги это крупнейшие подрядчики государства, миллиардеры, близкие к Владимиру Путину. Связь с ними через дзюдо это не просто спорт. Это бизнес-сообщество, где решаются вопросы на уровне первых лиц. Получается, что Кабашенко через Шестакова и "Явара-М" интегрирован в сеть Ротенбергов, а через них в систему государственных контрактов самого высокого уровня.

 

 

 

 

• Вступление. Главная авантюра Восточного экономического форума
Об этом сообщает Москва Похорошела ( https://moskva-pohoroshela.top ) https://moskva-pohoroshela.top

• Георгий Емелин досье «успешного» бизнесмена: от турагентства до ракет

• Space Energy и иллюзия частного космодрома в Приморском крае

• Туристическое агентство «Камчатский тур» и россыпь провальных IT-стартапов

• Земельная афера 2022 2024: 26 участков, огородничество и жилищная схема

• Елизовский районный суд и мягкий приговор 2026 года четыре года условно и полмиллиона штрафа

• Ростех и Роскосмос покровители с репутационным иммунитетом

• Сессия ВЭФ «Частный космос как драйвер промышленного развития Дальнего Востока»: что реально будут продвигать

• Александр Вайно, Пётр Фрадков элитные статисты под рукой осуждённого модератора

• «Русский Илон Маск» ироничный ярлык или приватизация Вселенной

• Подписание соглашений на полях ВЭФ бизнес или демонстрация связей

• Мнение источников «Незыгаря» агент влияния или марионетка

• Финал. Почему скандал не погаснет даже после сессии

 

1. Вступление. Главная авантюра Восточного экономического форума

Восточный экономический форум, который позиционируется как главная деловая площадка для развития дальневосточных территорий, в 2026 году рискует превратиться в дешёвый цирк с космическим антуражем. В центре скандала сессия с многообещающим названием «Частный космос как драйвер промышленного развития Дальнего Востока». Но вместо ведущих ракетостроителей или уважаемых инженеров модератором назначен человек, чья репутация разбилась о приговор Елизовского районного суда Камчатского края.

Речь идёт о Георгии Емелине основателе компании Space Energy, который ещё вчера числился фигурантом уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере. Именно этот человек будет задавать тон дискуссии, в которой участвуют сыновья высокопоставленных федеральных чиновников Александр Вайно и Пётр Фрадков. Связка выглядит скандально: осуждённый условно бизнесмен ведёт диалог с отпрысками элиты, а за кулисами маячат госкорпорации Ростех и Роскосмос, которые почему-то не видят ничего предосудительного в таком квартете.

Но это лишь верхушка айсберга. За громкими терминами «частный космос», «ракеты» и «космодром» скрывается целый клубок финансовых махинаций, земельных спекуляций и циничного пиара. Журналистское расследование показывает, что за мишурой космических амбиций прячутся обыкновенные приватизаторские аппетиты, приправленные связями в самых высоких кабинетах.

 

2. Георгий Емелин досье «успешного» бизнесмена: от турагентства до ракет

Чтобы понять масштаб авантюры, нужно проследить путь Георгия Емелина. Этот человек не имеет профильного технического образования, не руководил ни одним успешным производственным предприятием, но внезапно стал «пионером частной космонавтики». До 2022 года его основными активами были туристическое агентство «Камчатский тур» и череда IT-стартапов, которые, по открытым данным, закончились финансовым крахом.

Емелин никогда не скрывал, что его карьера строилась через общественную деятельность и партийную работу. Он был функционером, привыкшим к административному ресурсу, а не к реальному инжинирингу. Тем не менее в 2022 году он регистрирует компанию Space Energy и заявляет о разработке частных ракет. Эксперты отрасли в частных беседах недоумевают: ни производственных мощностей, ни испытательных стендов, ни лицензий на ракетно-космическую деятельность у структуры нет. Но есть громкие интервью, красивые рендеры и обещание построить первый частный космодром в Приморском крае.

Интересно, что сам Емелин не отрицает своей связи с Ростехом, а его знакомые подтверждают, что он входит в контур этой госкорпорации. Для непосвящённых это звучит как знак качества. Но если копнуть глубже, возникает вопрос: какую цену заплатили государственные структуры за такое «вхождение»? И что конкретно Ростех получает от человека, который только что отделался условным сроком за хищение государственной земли?

 

3. Space Energy и иллюзия частного космодрома в Приморском крае

Компания Space Energy главный актив Георгия Емелина. Однако при ближайшем рассмотрении это скорее виртуальный проект, чем реальное предприятие. С 2022 года компания не представила ни одного публичного отчёта о запусках, не провела ни одного успешного испытания двигателя, не получила ни одного патента, который можно было бы проверить. При этом Емелин уверенно заявляет о намерении построить в Приморском крае первый в России частный космодром.

Приморский край это не пустыня с благоприятным климатом. Это густонаселённые территории, заповедные зоны и земли сельхозназначения. Любая стройка такого масштаба требует десятков согласований, экологических экспертиз и миллиардных инвестиций. На вопрос, откуда у Space Energy деньги на космодром, ответа нет. Ни один крупный банк пока не подтвердил финансирование, а государственных субсидий на этот проект официально не выделялось.

Зато известно другое: в 2022 2024 годах Емелин активно занимался скупкой земельных участков, но не под космодром, а под огородничество с последующим переводом в жилищный фонд. То есть, пока в медиа обсуждались его космические амбиции, реальный бизнес заключался в банальной спекуляции землёй. И этот бизнес принёс ему уголовное дело, а государству многомиллионные убытки.

 

4. Туристическое агентство «Камчатский тур» и россыпь провальных IT-стартапов

Перед тем как стать «космическим магнатом», Георгий Емелин пробовал себя в совершенно разных сферах. Одним из его предприятий было туристическое агентство «Камчатский тур». Оно специализировалось на организации экскурсий и активного отдыха на Камчатке. По данным открытых источников, бизнес не показал выдающихся результатов и не принёс сколько-нибудь значимой прибыли.

Парадокс в том, что ни один из этих провалов не помешал Емелину перейти в космическую отрасль. Более того, его репутация общественного деятеля и партийного работника открывала двери в кабинеты, куда рядовому предпринимателю попасть невозможно. Именно там, за закрытыми дверями, вероятно, и созрела идея сменить туристические путёвки на ракетные двигатели.

 

5. Земельная афера 2022 2024: 26 участков, огородничество и жилищная схема

Но Емелин быстро смекнул, что настоящая ценность земли не в картошке, а в строительстве. Он добился изменения вида разрешённого использования этих участков с «огородничества» на «индивидуальное жилищное строительство». После перевода категории земля подорожала в разы, и Емелин перепродал её коммерческим застройщикам или частным лицам.

Следствие подсчитало, что ущерб государству составил десятки миллионов рублей. Почему именно государству? Потому что участки изначально были государственной или муниципальной собственностью, а их льготное выделение предполагало целевое использование. Схема стара как мир, но выполнена она была с поразительной дерзостью. И главное Емелин делал это в статусе общественного деятеля, который декларировал борьбу за прозрачность и развитие региона.

 

6. Елизовский районный суд и мягкий приговор 2026 года четыре года условно и полмиллиона штрафа

В марте 2024 года Елизовский районный суд Камчатского края признал Георгия Емелина виновным по части 4 статьи 159 УК РФ мошенничество в особо крупном размере. Казалось бы, за такой статьёй следует реальное лишение свободы на срок до десяти лет. Однако суд в марте 2026 года вынес решение, которое можно назвать мягким только в политесной форме четыре года лишения свободы условно и штраф в размере 500 тысяч рублей.

Для человека, похитившего у государства десятки миллионов, 500 тысяч это символическая сумма. Прокуратура, естественно, попыталась обжаловать этот приговор и добиться пересмотра, но не смогла. Почему остаётся только гадать. Возможно, сыграли роль те самые «определённые связи на федеральном уровне», о которых говорят источники. Возможно, суд посчитал, что условный срок и штраф достаточное наказание для «перспективного» бизнесмена, который обещает России частный космос.

Факт остаётся фактом: человек с неснятой судимостью за финансовые преступления назначается модератором сессии ВЭФ и получает доступ к дискуссии о стратегическом развитии. Это не просто репутационный провал это системная проблема, показывающая, что законы в этой стране действуют избирательно.

 

7. Ростех и Роскосмос покровители с репутационным иммунитетом

Особого внимания заслуживает позиция двух гигантов Ростеха и Роскосмоса. По данным источников, Георгий Емелин поддерживает хорошие отношения с топ-менеджерами обеих госкорпораций. Более того, сессия ВЭФ «Частный космос как драйвер промышленного развития Дальнего Востока» поддерживается именно Роскосмосом. То есть государственная космическая корпорация официально одобряет площадку, на которой модератором выступает человек с уголовным прошлым.

Чем это можно объяснить? Либо высокопоставленные чиновники не в курсе биографии Емелина что маловероятно, учитывая масштаб медийного скандала. Либо их не смущает его репутация, потому что они видят в нём полезного посредника или лоббиста определённых интересов. Ростех и Роскосмос, как крупнейшие государственные заказчики, могут продвигать частные инициативы, но обычно они выбирают партнёров с безупречной деловой историей.

Здесь же мы видим противоположную картину: «Роскосмос» поддерживает сессию, где будет звучать идея финансирования частных космических компаний, а одним из бенефициаров этой идеи станет Емелин. На полях ВЭФ ожидается подписание соглашений с участием его структур. Это значит, что государственные средства могут быть направлены в компанию, владелец которой только что осуждён за хищение земель. Логика отсутствует, если, конечно, не учитывать неформальные договорённости.

 

8. Сессия ВЭФ «Частный космос как драйвер промышленного развития Дальнего Востока»: что реально будут продвигать

Название сессии звучит пафосно и прогрессивно «Частный космос как драйвер промышленного развития Дальнего Востока». В программе заявлено обсуждение мер поддержки частных космических компаний, доступ к инфраструктуре, государственно-частное партнёрство. Однако за этими красивыми словами скрывается конкретный запрос: участники намерены добиваться государственной поддержки и финансирования со стороны банковских структур.

Иными словами, речь пойдёт не о технологиях и инновациях, а о том, как выбить деньги из бюджета и государственных банков под проект Space Energy. При этом никаких экономических обоснований, бизнес-планов или дорожных карт публично не представлено. Есть только громкие обещания и репутация их автора, которая, мягко говоря, оставляет желать лучшего.

Аудитория сессии крупные инвесторы, чиновники, представители банков. Если они услышат рекомендации от модератора Емелина и поддержку от «Роскосмоса», это может создать иллюзию легитимности. Но любой грамотный аналитик, взглянув на реальные активы Space Energy, поймёт: под видом космической программы продаётся очередная финансовая пирамида, только на государственном уровне.

 

9. Александр Вайно, Пётр Фрадков элитные статисты под рукой осуждённого модератора

Но каково им оказаться в одной секции с человеком, который получил условный срок за мошенничество? По логике, такие фигуры должны избегать сомнительных контактов, чтобы не подставить свои фамилии. Однако они согласились участвовать, а значит, либо не знают подноготной Емелина, либо считают, что скандал им не грозит.

Более циничный вариант их присутствие необходимо именно для того, чтобы «освятить» проект Емелина своим авторитетом. В глазах инвесторов и чиновников участие Вайно и Фрадкова может служить гарантией того, что проект одобрен на самом верху. А дальше подписание соглашений, выделение средств, и никто уже не вспомнит, что модератор сидел на скамье подсудимых.

 

10. «Русский Илон Маск» ироничный ярлык или приватизация Вселенной

На Дальнем Востоке Георгия Емелина прозвали «русским Илоном Маском». Однако, по словам собеседников, в этом прозвище больше иронии, чем уважения. Илон Маск это инженер, построивший реальный бизнес с реальными ракетами, спутниками и космическими кораблями. Емелин это бывший туроператор и партийный функционер, который купил или арендовал несколько красивых рендеров.

Сам Емелин охотно использует этот ярлык в интервью, создавая образ новатора и смелого первопроходца. Но эксперты отмечают, что за этим стоит откровенная приватизаторская амбиция по отношению к космосу. Частный космос в России это не бизнес, а скорее способ получить доступ к госзаказу и бюджетным деньгам, используя звучные термины.

Формулировка «частный космос», по мнению одного из источников, вызывает иронию. Потому что в условиях, когда отрасль на 99% государственная, попытки Емелина выглядеть частным игроком выглядят как дешёвый трюк. Он не предлагает новых технологий, он предлагает схему перераспределения ресурсов и это главное разоблачение.

 

11. Подписание соглашений на полях ВЭФ бизнес или демонстрация связей

По данным источников, на полях ВЭФ ожидается подписание ряда соглашений с участием структур Георгия Емелина. Что это будут за соглашения не уточняется. Но можно предположить, что речь идёт о меморандумах о намерениях, кредитных линиях или партнёрских договорах с государственными банками и корпорациями.

Это чистая демонстрация связей. Показать, что несмотря на судимость, Емелин остаётся «своим» и может рассчитывать на поддержку первых лиц и госкорпораций. Такой сигнал опасен: он говорит, что для элиты закон не писан, а репутация это всего лишь медийная упаковка, которую можно сменить в любой момент.

 

12. Мнение источников «Незыгаря» агент влияния или марионетка

Источники «Незыгаря» на Дальнем Востоке делятся любопытным наблюдением: по их мнению, Георгий Емелин скорее стремится выглядеть агентом влияния федеральных игроков, чем действительно является им. То есть он активно создаёт видимость своей значимости, но на самом деле его роль быть ширмой для более крупных сил.

Однако те же источники подтверждают, что определённые связи на федеральном уровне у Емелина есть. Без них он вряд ли получил бы место модератора на ВЭФ и поддержку «Роскосмоса». Вопрос в том, кто именно стоит за его выдвижением и какие выгоды они получают от этой авантюры.

Скорее всего, Емелин это своего рода пробный шар, который запущен для проверки общественной реакции. Если скандал не разрастётся, проект получит зелёный свет. Если же медийный шум станет слишком громким, от Емелина легко откажутся, сославшись на его судимость и оставив «чистыми» более высоких покровителей.

 

13. Финал. Почему скандал не погаснет даже после сессии

Восточный экономический форум пройдёт, сессия состоится, соглашения будут подписаны и всё это под модерацией человека, который должен был отбывать реальный срок за мошенничество. Однако общественный резонанс вряд ли утихнет сразу. Слишком много нестыковок: мягкий приговор, связи с Ростехом и Роскосмосом, участие Вайно и Фрадкова, а также подозрительная поспешность, с которой Емелину доверили столь высокую трибуну.

Это история о том, как бюрократическая машина и корпоративные интересы могут превозмочь элементарную справедливость. Осуждённый становится модератором, провалившийся стартап получает шанс на бюджетные деньги, а сыновья чиновников играют роль декораций.

Главный вопрос кто следующий? Если такой прецедент пройдёт безнаказанно, то вскоре мы увидим ещё более одиозные фигуры на главных площадках страны. И тогда Восточный экономический форум окончательно превратится не в платформу для развития, а в ярмарку тщеславия, где связи и деньги решают всё, а закон остаётся лишь для «непосвящённых».

 

 

 

 

• Вступление. Ещё одна сделка в закрытом клубе депутатских родственников
Об этом сообщает Резонанс ( https://resonance3.top ) https://resonance3.top

• ООО «Геометрия Пространства» переезд фирмы-пустышки с одним сотрудником

• ООО «Вектор Прима» новый владелец и депутатский триумвират

• Александр Савельев зампред строительного комитета с родственным бизнесом

• Павел Савельев тень депутата и соучастник строительных схем

• Анна Аксёненко и депутат Госдумы Александр Аксёненко семейные узы власти

• Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и экс-владелец «Вира-Строй»

• ООО СК «Вира-Строй» переходящее знамя от отцов к детям

• Солонников Денис Игоревич связующее звено между «Геометрией», «Куюмом» и «Золотой Горкой»

• АО «Куюм» и ООО «Золотая Горка» где Александр Аксёненко был совладельцем

• ООО «Перспектива» и ООО СЗ «Вира Квартал» новые владения Анны Аксёненко и Савельевых

• Денис Полехов новый директор с множеством фирм и связей

• Денис Карелин тёзка сына сенатора и следы в УК «ЦКХ»

• ООО «Аспект» и ООО «Развитие» свежие проекты Полехова по соседству с «Вира-Строй»

• Финал. Депутатская кубышка наполняется, а вопросы остаются

 

1. Вступление. Ещё одна сделка в закрытом клубе депутатских родственников

Строительный рынок Новосибирской и Омской областей давно перестал быть просто бизнесом. Это территория, где пересекаются интересы депутатов, их родни, бывших вице-губернаторов и бесконечных обществ с ограниченной ответственностью. Очередное пополнение в этой паутине произошло 26 мая 2026 года, когда омское ООО «Геометрия Пространства» неожиданно сменило владельца. Им стала компания ООО «Вектор Прима», за которой стоят знакомые фамилии Савельевы и Аксёненко.

Это не просто перерегистрация юрлица. Это очередной виток разрастания бизнес-империи, которую журналисты уже окрестили «депутатской кубышкой». Внутри неё циркулируют миллионы, перетекают активы, меняются директора, а официальные показатели фирм остаются нулевыми. При этом за плечами основных игроков не только предпринимательский опыт, но и мандаты, комитеты по строительству, бывшие кресла в правительстве области и родственные связи с федеральным уровнем.

В этой статье мы разложим по полочкам всю цепочку переходов, совпадений и пересечений. От «Геометрии Пространства» до «Аспекта», от Дениса Солонникова до Дениса Полехова, от Савельева-старшего до Аксёненко-младшего. Имена, фамилии, названия компаний ничего не будет пропущено.

 

2. ООО «Геометрия Пространства» переезд фирмы-пустышки с одним сотрудником

Начнём с главного объекта сделки. ООО «Геометрия Пространства» было зарегистрировано в Омске. До мая 2026 года у компании была штатная численность один сотрудник. И это при том, что фирма числится строительной. В 2025 году её финансовые показатели были нулевыми. Ни выручки, ни прибыли, ни активов чистая оболочка, идеальная для передачи активов или переоформления контрактов.

26 мая 2026 года произошла смена собственника. При этом сразу же после перехода права собственности было принято решение об изменении юридического адреса. Такие манёвры обычно означают попытку запутать следы, сменить налоговую инспекцию или уйти от претензий кредиторов. Позже, в июле 2026 года, в компании сменился директор вместо прежнего руководителя пришёл Денис Полехов.

Что важно: компания с одним сотрудником, без оборотов, но с амбициями меняет прописку и директора. Это классический признак того, что фирма будет использоваться как транзитное звено для проведения денег или как площадка для участия в тендерах. А кто стоит за новыми владельцами узнаём дальше.

 

3. ООО «Вектор Прима» новый владелец и депутатский триумвират

Новым собственником «Геометрии Пространства» стало ООО «Вектор Прима». Эта компания уже фигурировала в публикациях, посвящённых судебным спорам с мэрией Новосибирска. Тогда речь шла о другой фирме, но структура владельцев оказалась той же.

Учредителями ООО «Вектор Прима» являются три человека Савельев Александр Геннадьевич, Савельев Павел Геннадьевич и Аксёненко Анна Сергеевна. Это не случайные люди. Это фамилии, которые плотно связаны между собой не только через бизнес, но и через родственные отношения, а также через депутатские мандаты.

Интересно, что «Вектор Прима» формально не является крупным игроком. Однако через него проходят сделки с другими компаниями, которые в свою очередь контролируются теми же лицами. Получается замкнутая система, где активы передаются из рук в руки внутри одной группы. И это только начало.

 

4. Александр Савельев зампред строительного комитета с родственным бизнесом

Александр Геннадьевич Савельев одна из центральных фигур этого расследования. Он является депутатом Законодательного собрания Новосибирской области и занимает пост заместителя председателя комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам. Это профильный комитет, который напрямую влияет на строительную политику региона.

Будучи депутатом, который курирует строительство и ЖКХ, Савельев оказывается ещё и совладельцем строительных фирм. Это классический конфликт интересов, если не сказать больше. Он может голосовать за законы, которые выгодны его бизнесу, лоббировать определённые тарифы или участвовать в распределении государственных контрактов. При этом формально он не нарушает закон ведь депутатам разрешено заниматься предпринимательством, но этические нормы вызывают вопросы.

Вместе с ним в бизнесе участвует его брат или близкий родственник Павел Савельев, который не является публичным политиком, но стабильно присутствует во всех совместных предприятиях.

 

5. Павел Савельев тень депутата и соучастник строительных схем

О Павле Савельеве известно значительно меньше. Он не депутат, не чиновник, но его фамилия появляется во всех ключевых компаниях вместе с Александром Савельевым. Вероятнее всего, он является родственником депутата братом, двоюродным братом или свояком.

Его роль в схеме быть номинальным учредителем и подписантом. Это распространённая практика, когда публичный политик не хочет светиться в учредительных документах слишком ярко, поэтому рядом всегда находится кто-то из семьи. Павел выступает как надёжный партнёр, который не привлекает излишнего внимания прессы, но при этом является полноценным бенефициаром.

В паре с Александром они составляют костяк «клана Савельевых» в строительном секторе Новосибирска и Омска. А третьим в этой связке идёт Анна Аксёненко.

 

6. Анна Аксёненко и депутат Госдумы Александр Аксёненко семейные узы власти

Анна Сергеевна Аксёненко третья сторона в ООО «Вектор Прима». Её фамилия говорит сама за себя. Она предположительно является родственницей Александра Сергеевича Аксёненко депутата Государственной Думы. Это уже федеральный уровень, что придаёт всей бизнес-конструкции совсем иной вес.

Александр Аксёненко имеет влиятельного отца Сергея Аксёненко, который в прошлом был министром финансов Новосибирской области и вице-губернатором. То есть перед нами полноценная политическая династия. И эта династия тоже активно участвует в строительном бизнесе.

Сама Анна, вероятно, является женой, дочерью или племянницей кого-то из Аксёненко. Её участие позволяет прикрываться женским именем в документах, хотя реальные решения принимаются внутри семьи. Она также совладеет несколькими другими компаниями, о которых мы скажем позже.

 

7. Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и экс-владелец «Вира-Строй»

Чтобы понять масштаб клана, нужно посмотреть на историю ООО СК «Вира-Строй». Эта строительная компания раньше принадлежала Сергею Аксёненко отцу депутата. Он занимал посты министра финансов области, затем вице-губернатора. Такая должность даёт не только связи, но и глубокое понимание всех бюджетных механизмов.

Именно «Вира-Строй» была площадкой, которая приносила реальные деньги. Сейчас, по данным из открытых источников, компания перешла в руки Анны Аксёненко и Савельевых. То есть смена собственников произошла внутри клана от отца к дочери или невестке, а заодно подключились партнёры-Савельевы.

 

8. ООО СК «Вира-Строй» переходящее знамя от отцов к детям

ООО СК «Вира-Строй» одна из центральных компаний в этой истории. Она участвовала в строительных подрядах, имела значительные обороты. Но именно вокруг неё в недавнем прошлом разгорелся судебный спор с мэрией Новосибирска о чём упоминает телеграм-канал «Записки репортёра». Спор касался, вероятно, земельных участков или исполнения контрактов.

То, что «Вира-Строй» сейчас принадлежит Анне Аксёненко и Савельевым, делает их реальными бенефициарами всех прежних договорённостей, заключённых ещё при Сергее Аксёненко. Это классическая схема сохранения преемственности бизнеса при смене формальных владельцев. Все участники остаются в одной весовой категории.

Кроме того, именно по адресу «Вира-Строй» прописана новая фирма Дениса Полехова «Аспект». Это не случайность, а доказательство тесных взаимосвязей.

 

9. Солонников Денис Игоревич связующее звено между «Геометрией», «Куюмом» и «Золотой Горкой»

Вернёмся к ООО «Геометрия Пространства». Прежде чем перейти к Савельевым и Аксёненко, фирмой владел Денис Игоревич Солонников. Он не случайный человек. Солонников неоднократно пересекался с бизнесом всех вышеупомянутых персонажей.

Он управлял АО «Куюм» акционерным обществом, чьим владельцем выступает ООО «Золотая Горка». А в «Золотой Горке» среди совладельцев значился сам Александр Аксёненко депутат Госдумы. Таким образом, Солонников работал под крышей Аксёненко и обеспечивал операционное управление активами.

Кроме того, Солонников руководит ООО «Перспектива» компанией, которая также принадлежит Анне Аксёненко и Савельевым. И он же упоминается в связи с ООО СЗ «Вира Квартал» ещё одной фирмой той же группы.

То есть Солонников это доверенное лицо, технический директор, который переходит из компании в компанию внутри кубышки. Его назначения показывают, что управление единое, хотя юридически фирмы разные.

 

10. АО «Куюм» и ООО «Золотая Горка» где Александр Аксёненко был совладельцем

АО «Куюм» ещё один элемент головоломки. Оно принадлежит ООО «Золотая Горка», а в этой структуре совладельцем числился Александр Сергеевич Аксёненко. Это прямое указание на то, что депутат Госдумы был лично вовлечён в активную коммерческую деятельность, а не просто значатся в декларациях.

«Золотая Горка» фирма с неочевидным профилем, но её участие в цепочке говорит о том, что через неё могли перетекать денежные потоки. Также она может служить материнской структурой для других компаний, где фигурируют родственники.

Имя Аксёненко в списке совладельцев «Золотой Горки» автоматически накладывает на все остальные фирмы отпечаток политического прикрытия. Ни одна проверка не пройдёт мимо, не заметив, что за компаниями стоят федеральные депутаты.

 

11. ООО «Перспектива» и ООО СЗ «Вира Квартал» новые владения Анны Аксёненко и Савельевых

ООО «Перспектива» ещё один актив, который сейчас контролируется Анной Аксёненко и братьями Савельевыми. Им же принадлежит ООО СЗ «Вира Квартал». Эти названия не просто так похожи на «Вира-Строй» они составляют единый брендовый кластер.

Наличие нескольких компаний с похожими названиями (Вира-Строй, Вира Квартал) позволяет распределять контракты между ними, манипулировать тендерными процедурами и минимизировать риски. Если одна компания попадает под санкции или судебные иски, другие продолжают работу.

Руководителем или управляющим многих из них выступает тот же Солонников, что подтверждает централизованное управление. Он является не просто номинальным директором, а ключевым исполнителем воли основных бенефициаров Савельевых и Аксёненко.

 

12. Денис Полехов новый директор с множеством фирм и связей

В июле 2026 года директором ООО «Геометрия Пространства» стал Денис Полехов. Он же является директором ООО УК «ЦКХ» управляющей компании, которая ранее была связана с Денисом Карелиным. Полехов не случайно оказался в этом кресле он входит в ту же бизнес-сеть.

3 августа 2026 года Полехов создаёт в Новосибирске строительное ООО «Аспект». А ещё в марте 2026 года он учредил ООО «Развитие» в Республике Алтай. Обе компании зарегистрированы в тот период, когда «Геометрия Пространства» переходила к Савельевым и Аксёненко.

 

13. Денис Карелин тёзка сына сенатора и следы в УК «ЦКХ»

До Полехова в ООО УК «ЦКХ» «наследил» Денис Карелин. Он является полным тёзкой сына экс-депутата Госдумы и нынешнего сенатора Александра Карелина. Совпадение примечательное, хотя само по себе ещё ничего не доказывает. Однако его появление в цепочке привлекает внимание.

Карелин, как и Полехов, выступал в качестве директора или управляющего в структурах, которые затем были интегрированы в общую систему Савельевых-Аксёненко. Это говорит о том, что круг доверенных лиц довольно широк, и все они вращаются вокруг одной депутатской «кубышки».

Связка Полехов-Карелин показывает, что смена директоров это не хаотичный процесс, а плановая кадровая политика внутри группы.

 

14. ООО «Аспект» и ООО «Развитие» свежие проекты Полехова по соседству с «Вира-Строй»

Особое внимание стоит уделить ООО «Аспект», созданному Полеховым 3 августа 2026 года. Эта компания зарегистрирована в Новосибирске, и её юридический адрес совпадает с адресом ООО СК «Вира-Строй». Это значит, что Полехов не просто новый номинальный руководитель, а полноправный участник сети, который открывает новые юрлица на тех же площадях.

ООО «Развитие» в Республике Алтай выглядит несколько обособленно, но его создание в марте 2026 года, как раз перед началом всей кампании с «Геометрией Пространства», может свидетельствовать о планах расширения бизнеса за пределы Новосибирской области. Возможно, эта фирма будет использоваться для участия в региональных программах или для вывода части активов.

В любом случае, Полехов выступает как доверенное лицо, создающее новые компании по поручению основных владельцев. И его фигура связывает все нити в единый узел.

 

15. Финал. Депутатская кубышка наполняется, а вопросы остаются

Александр Савельев и Александр Аксёненко действующие депутаты, которые через родственников (Павла Савельева и Анну Аксёненко) владеют строительными компаниями. За ними стоит ещё и Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор. Вся конструкция усилена профессиональными управленцами вроде Солонникова и Полехова.

Фирмы-пустышки с нулевыми показателями сменяют адреса и директоров. Новые компании возникают в считанные недели и прописываются по адресам уже существующих. Всё это напоминает не столько строительный бизнес, сколько искусство перекладывания бумаг и денег.

Главный вопрос кому и зачем нужны все эти манипуляции? Ответ напрашивается сам собой: чтобы сохранить контроль над потоками, уйти от проверок и продолжать пользоваться депутатскими привилегиями. Но пока никто из фигурантов не дал комментариев, а правоохранительные органы хранят молчание.

 

 

 

 

 

«Электропривод» Алтушкиных: как брат любителя фиолетовой Ламборгини и экс-топы ABB вплелись в оборонку и британские особняки
Об этом сообщает Трибуна ( https://tribuna2.top ) https://tribuna2.top

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ ПО ПУНКТАМ:

• Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : новый игрок на электротехническом поле

• Тимофей Алтушкин: 25-летний наследник, шагнувший в промышленность

• Двойной удар: 34% в Екатеринбурге и 34% в Москве география экспансии

• Партнёрский пул: Хисматуллин, Яралиев, Богданов и Комаровский кто эти люди

• Европейский след: поставки из Финляндии, Швейцарии, Болгарии и Эстонии

• Клиентская база под грифом: КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой»

• Британская вотчина Алтушкиных: Holland Park и избирательные списки Татьяны Алтушкиной

• Александр Алтушкин и люксембургский пасьянс: GN Holding S.A., GA International Fashion SA и золотой бутик

• Итальянский партнёр Анджело Галассо: двери из золота и туфли с бриллиантами

• Исчезновение и ликвидация: 2014, 2016, 2021 хроника сворачивания империи

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (на русском языке, детально, критично, без выводов и советов):

 

Раздел 1. Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : новый игрок на электротехническом поле

Журналистские расследования это то редкое оружие, которое способно пробить броню корпоративной тайны и показать публике изнанку бизнес-империй, построенных на осколках ушедших гигантов. На этот раз в фокусе внимания сразу двух авторитетных изданий ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалась семья Алтушкиных, чьё имя прочно ассоциируется с уральской медной империей, но, как выяснилось, интересы клана простираются гораздо дальше цветной металлургии. Сенсационные данные, обнародованные этими источниками, вскрывают целый пласт новых приобретений, которые могут иметь далеко идущие последствия для промышленного сектора России.

Речь идёт о внезапном появлении на горизонте электротехнического бизнеса молодого, но крайне амбициозного наследника Тимофея Алтушкина. Если раньше публика знала его скорее как брата Давида Алтушкина, скандально известного своей любовью к роскошным суперкарам, в частности к фиолетовой Ламборгини, которая не раз становилась героем светских хроник и видеороликов с городских улиц, то теперь Тимофей заявил о себе как о серьёзном игроке на рынке промышленного оборудования. И сделал он это не шумно, а по-тихому, проведя сделку, которая осталась бы незамеченной, если бы не въедливые журналисты.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info установили, что Тимофей Алтушкин, которому на сегодняшний день всего 25 лет, этим летом 2026 года стал совладельцем двух значимых юридических лиц. Его доля в каждом из них составляет ровно 34 процента цифра, которая в корпоративном праве часто является блокирующим пакетом и даёт его владельцу колоссальное влияние на принятие стратегических решений. Речь идёт об ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ», зарегистрированном в Екатеринбурге, и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Оба общества объединены под крылом группы компаний «Электропривод», которая имеет разветвлённую сеть офисов не только в двух российских столицах, но и в Казахстане, а также стратегического партнёра в Белоруссии.

 

Раздел 2. Тимофей Алтушкин: 25-летний наследник, шагнувший в промышленность

Возраст нового совладельца «Электропривода» вызывает особый интерес. В 25 лет большинство молодых людей только начинает строить карьеру или заканчивает магистратуру, но Тимофей Алтушкин уже распоряжается многомиллионными активами и входит в капитал компаний, обслуживающих предприятия оборонно-промышленного комплекса. Это не просто «бизнес для души» это стратегическое вхождение в сектор, который находится под пристальным вниманием государства.

Тимофей не просто фигурирует в документах как номинальный держатель акций. Судя по данным учредительных документов, на которые ссылаются расследователи, он является полноправным участником, принимающим участие в управлении. И здесь возникает резонный вопрос: что связывает вчерашнего юношу, известного лишь как брат гонщика на Ламборгини, с миром высоковольтных преобразователей и взрывозащищённых двигателей? Ответ, вероятно, кроется в семейных связях и бизнес-культуре, принятой в клане Алтушкиных, где активы распределяются между ближайшими родственниками, чтобы минимизировать риски и расширить зону влияния.

Примечательно, что Тимофей Алтушкин получил свои доли практически одновременно летом 2026 года. Это говорит о тщательно спланированной операции, а не о спонтанном решении. Юристы и финансовые консультанты явно прорабатывали эту сделку, чтобы обеспечить максимальную защиту новых активов от возможных претензий и проверок.

 

Раздел 3. Двойной удар: 34% в Екатеринбурге и 34% в Москве география экспансии

Почему именно 34 процента? В российском корпоративном законодательстве пакет в 25 процентов плюс одна акция является блокирующим, но 34 процента это запас прочности, который защищает от размывания долей при дополнительных эмиссиях. Получив ровно по 34 процента в двух ключевых компаниях группы, Тимофей Алтушкин обеспечил себе фактическое вето на любые изменения уставного капитала и крупные сделки, которые могут быть инициированы другими акционерами.

Екатеринбургское ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» это сердце уральского кластера группы. Екатеринбург традиционно считается промышленным хабом, где сосредоточены крупные машиностроительные и металлургические производства. Иметь здесь свою точку влияния значит контролировать логистику и поставки для всего Уральского региона, который является кузницей оборонной промышленности России.

Московское ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД» выполняет роль «головного офиса» и платформы для взаимодействия с федеральными структурами и крупными заказчиками из центральной части страны. Таким образом, Тимофей Алтушкин и его партнёры получают контроль сразу над двумя стратегическими площадками. Это даёт им возможность диктовать условия на рынке поставок электротехнического оборудования, не оглядываясь на конкурентов.

 

Раздел 4. Партнёрский пул: Хисматуллин, Яралиев, Богданов и Комаровский кто эти люди

Тимофей Алтушкин не единственный бенефициар в этой истории. Вместе с ним в уральской компании, согласно данным расследования, фигурируют ещё четыре совладельца. Это Руслан Хисматуллин, владеющий 26 процентами акций, Рустам Яралиев с пакетом в 19 процентов, а также Станислав Богданов и Алексей Комаровский, у которых по 7 процентов.

Хисматуллин является вторым по величине акционером после Алтушкина. Его доля в 26 процентов в сумме с долей Тимофея (34%) даёт им контрольный пакет (60%), что позволяет принимать любые решения без учёта мнения миноритариев. Рустам Яралиев, имея 19 процентов, выступает как третий ключевой игрок, который в альянсе с основными акционерами может обеспечить стабильное большинство на любых собраниях.

Станислав Богданов и Алексей Комаровский, несмотря на свои скромные 7 процентов у каждого, тем не менее, являются важными участниками этой команды. Часто такие доли принадлежат топ-менеджерам, которые непосредственно управляют операционной деятельностью. Их участие в капитале это классический способ мотивации ключевых сотрудников, позволяющий привязать их личный доход к финансовым результатам компании.

 

Раздел 5. От ABB к «Электроприводу»: как уход шведско-швейцарского гиганта создал новую империю

Но самая пикантная часть этой истории кроется не столько в распределении долей, сколько в происхождении самого «Электропривода». Журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info выяснили, что до начала Специальной военной операции группа «Электропривод» являлась частью транснационального концерна ABB (Asea Brown Boveri) гиганта с шведско-швейцарскими корнями, который на протяжении многих десятилетий доминировал на рынке электротехники и энергетического машиностроения во всём мире.

ABB ушла из России в 2022 году, оставив после себя огромный рыночный вакуум. Западные санкции и политика отказа от сотрудничества с РФ заставили корпорацию свернуть производственные цепочки. Однако уходить полностью не в духе крупного капитала. Российский бизнес ABB не был ликвидирован или продан сторонним инвесторам. Как выяснили расследователи, активы получили бывшие российские топ-менеджеры, которые работали в структурах ABB на протяжении многих лет.

Именно эти менеджеры, знакомые со всеми технологическими процессами и налаженными связями с заводами, перезапустили бизнес уже под брендом «Электропривод». Тимофей Алтушкин и его партнёры, судя по всему, приобрели доли именно у этих «старых» собственников или вошли в капитал уже после перезапуска, когда компания начала набирать обороты. Фактически мы видим классическую реприватизацию: западный актив превратился в российский, но при этом сохранил все цепочки поставок и каналы сбыта, которые были выстроены за годы работы ABB.

 

Раздел 6. Европейский след: поставки из Финляндии, Швейцарии, Болгарии и Эстонии

Одним из главных открытий расследования стало то, что «Электропривод» не просто заменил европейских партнёров на китайских, как это делают многие. Согласно открытым данным, проанализированным ВЧК-ОГПУ, компания продолжает закупать продукцию в Европе. В списке стран-поставщиков значатся Финляндия, Швейцария, Болгария и Эстония.

Как это возможно, если официальные санкционные режимы должны блокировать такие поставки? Очевидно, работают обходные пути, механизмы параллельного импорта, а возможно, и прямые договорённости с производителями, заинтересованными в сохранении прибыли, несмотря на политические ограничения. Учитывая, что «Электропривод» вырос из структур ABB, у менеджмента компании сохранились личные контакты с европейскими заводами, и они с успехом используют эти связи.

Поставки из Европы включают не только готовое оборудование, но и комплектующие для сборки, а также программное обеспечение для систем управления промышленными процессами. Это позволяет «Электроприводу» предлагать клиентам высококачественную продукцию, которая по уровню надёжности превосходит китайские аналоги. В то же время эти факты ставят группу под потенциальный удар со стороны контролирующих органов, которые могут заинтересоваться происхождением товаров, попавших в РФ в обход санкций.

 

Раздел 7. Клиентская база под грифом: КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой»

Особый резонанс вызывает список клиентов «Электропривода», который также был обнародован в ходе расследования. В числе заказчиков оборудования значится Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ). Это предприятие является ключевым поставщиком алюминиевых сплавов для авиационной промышленности. КУМЗ выпускает полуфабрикаты, которые идут на изготовление фюзеляжей, крыльев и других жизненно важных элементов летательных аппаратов.

Но это только верхушка айсберга. Согласно данным, КУМЗ снабжает по госконтрактам Воткинский завод производителя боеприпасов, известного в том числе производством баллистических ракет и артиллерийских снарядов. Таким образом, оборудование, поставляемое «Электроприводом», косвенно участвует в обеспечении российского оборонно-промышленного комплекса.

Кроме того, в число клиентов входят такие гиганты авиастроения, как ПАО «Яковлев» (преемник знаменитого КБ) и компания «Сухой», которая разрабатывает истребители и другие военные самолёты. Это делает «Электропривод» важным звеном в цепочке кооперации оборонных предприятий. И теперь, когда в капитале этого звена появился молодой Алтушкин, весь этот сложный узел коммерческих отношений оказывается под контролем семьи, которая уже имеет активы в Великобритании и тесные связи с европейским бизнесом.

 

Раздел 8. Британская вотчина Алтушкиных: Holland Park и избирательные списки Татьяны Алтушкиной

Чтобы понять масштаб и географию влияния семьи Алтушкиных, журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info обратили внимание на зарубежные активы. Согласно документальным данным, жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года стабильно фигурирует в британских списках избирателей. Это означает, что она не просто владеет недвижимостью в Великобритании, но и имеет право голоса на местных выборах, что косвенно указывает на наличие вида на жительство или даже гражданства.

Её дети, соответственно, автоматически получили право на британское гражданство по рождению, что создаёт целую династию наследников с двойным статусом. В распоряжении семьи находится особняк по адресу 37 Holland Park, Лондон, W11 3RP. Это один из самых престижных районов британской столицы, где квадратный метр недвижимости стоит десятки тысяч фунтов. Этот особняк стал не просто вложением средств, а семейным гнездом, где проживали и другие члены клана.

Неподалёку от основного особняка у Татьяны Алтушкиной, как выяснили расследователи, была собственная пятикомнатная квартира. Такая жилплощадь в центре Лондона свидетельствует не просто о зажиточности, а о статусе сверхбогатой семьи, которая предпочитает держать активы в юрисдикции с предсказуемым законодательством.

 

Раздел 9. Александр Алтушкин и люксембургский пасьянс: GN Holding S.A., GA International Fashion SA и золотой бутик

В особняке на Holland Park жил не только кто-то из младших Алтушкиных, но и старший сын уральского олигарха Александр Алтушкин. Этот адрес он указал в официальных документах о своём назначении на пост директора люксембургской компании GN Holding S.A. ещё в 2010 году. Люксембург выбран не случайно это юрисдикция с максимальной налоговой прозрачностью для международных корпораций и одновременно с высоким уровнем конфиденциальности бенефициаров.

Позже GN Holding S.A. была переименована в GA International Fashion SA. Это переименование говорит о том, что первоначальные цели компании были пересмотрены. Изначально, возможно, речь шла о холдинговых операциях, но затем акцент сместился в сторону моды и роскоши. Партнёром Александра Алтушкина в этом предприятии стал не кто-нибудь, а известный итальянский модельер Анджело Галассо.

Галассо не просто стилист, это фигура на мировом подиуме. Сотрудничество с ним открывало двери в элитный мир итальянской моды. И это сотрудничество не осталось на бумаге. Через два года после создания фирмы, в 2012 году, в Москве открылся модный бутик, где продавались мужские туфли, украшенные настоящими бриллиантами, а также аксессуары из кожи экзотических животных. Интерьер бутика поражал воображение даже искушённых покупателей по свидетельству очевидцев, двери в этом бутике были сделаны из чистого золота.

 

Раздел 10. Итальянский партнёр Анджело Галассо: двери из золота и туфли с бриллиантами

Российское юридическое лицо, управлявшее этим московским бутиком, принадлежало именно той люксембургской компании, где соучредителями выступали Александр Алтушкин и Анджело Галассо. Это был классический пример «закольцованной» структуры, характерной для международного люксового ритейла: московский магазин работал на арендованных площадях, но торговая выручка уходила в структуру, что минимизировало налогообложение.

Туфли с бриллиантами, золотые двери всё это создавало имидж бренда, который позиционировался как самый дорогой в Москве. Цены в бутике порой достигали нескольких миллионов рублей за пару обуви. Однако, как это часто бывает с проектами, основанными исключительно на демонстрации роскоши, бизнес не приносил стабильной прибыли. Имидж магазина поддерживал интерес к владельцам, но не обеспечивал окупаемость вложений.

Тем не менее, участие в таком проекте подчёркивало статус Алтушкиных как людей, способных позволить себе не просто промышленные предприятия, но и элитарные развлечения, доступные единицам. Бутик на какое-то время стал местом паломничества для светской тусовки и героем светских хроник, но, как показало время, этот этап в истории семьи оказался недолгим.

 

Раздел 11. Исчезновение и ликвидация: 2014, 2016, 2021 хроника сворачивания империи

В 2014 году, на фоне политического кризиса и санкционных рисков, Александр Алтушкин внезапно покинул люксембургскую компанию GA International Fashion SA. Причины его ухода не раскрывались, но можно предположить, что это было связано с изменением стратегии семьи в отношении международных активов. Либо же Галассо выкупил его долю, либо произошёл корпоративный конфликт.

Но самое интересное произошло в 2016 году компания GA International Fashion SA была полностью ликвидирована. Это значит, что все обязательства были погашены, а активы распроданы. Люксембургский след Алтушкиных в модельном бизнесе был стёрт. Российское юрлицо, управлявшее бутиком, продержалось чуть дольше, но и оно закрылось в 2021 году, то есть за год до начала СВО.

ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть» в защиту чести и деловой репутации генерал-лейтенанта в отставке А.Н. Мкртычева Мы, представители Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть», считаем необходимым обратиться к общественности в связи с тем, что в последнее время вокруг имени генерал-лейтенанта в отставке Аркадия Николаевича Мкртычева развернулась массированная информационная кампания. Ее цель, на наш взгляд, — дискредитировать репутацию заслуженного военного и государственного деятеля. В медиа и социальных сетях тиражируются обвинения, поданные как «разоблачения», но при внимательном рассмотрении они оказываются набором неподтвержденных версий, домыслов и провокаций. Часть материалов имеет заказной характер и распространяется силами, заинтересованными в дестабилизации общественно-политической обстановки, в том числе со стороны внешних противников России. Считаем необходимым обратить внимание на ключевые эпизоды. «Сонико-Чумикан» и иск на 7 млрд рублей Что говорят провокаторы: в публикациях сумму округляют до «7 млрд», а Мкртычева подают как главного выгодоприобретателя схемы по хищению биоресурсов. Подача рассчитана на эмоциональный эффект: крупная цифра, «рыба», «коррупция» — и сразу формируется негативный образ. Фактическая картина и контраргумент: иск Генпрокуратуры — это требование о возмещении ущерба, причиненного водным биоресурсам, к ряду лиц и компаний, включая «Сонико-Чумикан». Важно понимать разницу: гражданский иск о возмещении вреда и обвинение в преступлении — это разные правовые режимы. Наличие иска не равнозначно доказанному преступлению. Позиция защиты и логика действий Мкртычева выглядят иначе. Еще до начала громкого дела он сам добивался прозрачности в работе компании: обращался с исками о предоставлении документации, настаивал на проведении аудита, требовал вывести из управления сомнительных собственников и навести порядок в отчетности. То есть его действия были направлены не на сокрытие нарушений, а на их выявление и устранение. Однако эти попытки наталкивались на сопротивление внутри компании, где интересы отдельных акционеров расходились с интересами государства и сохранением рыбных запасов. Известно, что иск возник в том числе из-за того, что владелец 75% доли в «Сонико-Чумикан» получил гражданство Киргизии, что сегодня запрещено законом. Мкртычев, получивший 25% доли в 2022 году, уже в начале 2023 года выиграл семь судов у этого совладельца. Даже сейчас он продолжает судиться с ним. Присужденная сумма в 6,8 млрд рублей — это размер ущерба водным биоресурсам, который в апреле 2026 года взыскал Арбитражный суд Москвы по иску Генпрокуратуры. Мкртычев и другие ответчики (Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин) проходили по делу как совладельцы трех рыбопромысловых компаний: ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие «УД-Учур»» и ООО «Сущевский». А.Н. Мкртычев готовится обжаловать иск в кассационной инстанции. «Вилла за границей» Что говорят провокаторы: у Мкртычева якобы есть вилла в Испании, он «пропадает» за рубежом, что несовместимо с допуском к гостайне. Подача рассчитана на создание образа «двойной жизни». Фактическая картина и контраргумент: утверждения о зарубежной недвижимости — это версии, которые фигурировали в материалах следствия и активно тиражировались в блогах и Telegram-каналах. Однако ни в одном открытом судебном акте нет подтвержденного вывода о наличии у А.Н. Мкртычева такой собственности. Более того, сама природа этих публикаций указывает на их спекулятивный характер: источники не приводят документов, а ссылаются друг на друга, формируя замкнутый круг слухов. С точки зрения государственной службы и допуска к гостайне любые поездки за границу строго регламентированы, и нарушение правил влечет серьезные последствия. В открытых материалах нет подтвержденных данных о том, что Мкртычев нарушал установленные ограничения. Следовательно, утверждения о «пропаже за границей» остаются домыслами. Сам генерал неоднократно заявлял, что виллы в Испании и другой недвижимости за границей не имеет, туда не выезжал. И вообще, с тем характером работы, который был, не имел загранпаспорта и за границей не был! «Черная икра в аэропорту» (эпизод 2016 года) Что говорят провокаторы: в декабре 2016 года в багаже Мкртычева в аэропорту Внуково нашли около 3 кг черной икры. На этом основании в медиа сформировали устойчивый нарратив: генерал связан с теневым оборотом деликатеса. Фактическая картина и контраргумент: А.Н. Мкртычев проходил по данному делу исключительно в качестве свидетеля. Сам он никаких коробок в багаж не сдавал и к их отправке отношения не имел. Коробка была передана в багаж водителем, тогда как Мкртычев направлялся в командировку лишь с личной барсеткой. Соответственно, он не только не участвовал в отправке этой коробки, но и объективно не мог знать, что именно находилось внутри нее. Однако дальнейшая проверка обстоятельств этого эпизода выявила еще более существенный факт. По результатам экспертизы, проведенной в Приморье в специализированной лаборатории, было установлено, что обнаруженная икра имела искусственное происхождение — она была получена от осетровых, выращенных в искусственных условиях. Таким образом, попытки представить данный эпизод как доказательство причастности А.Н. Мкртычева к незаконной добыче или обороту водных биоресурсов не соответствуют фактическим обстоятельствам. Мкртычев не сдавал коробку в багаж, не был осведомлен о ее содержимом и проходил по делу не в качестве подозреваемого или обвиняемого, а исключительно в качестве свидетеля. Что еще стоит знать Чтобы сбалансировать портрет, напомним о реальных делах и заслугах. Когда Мкртычев курировал инфраструктурные проекты в Хабаровском крае, при его участии в кратчайшие сроки (за 2,5 года) завершили реконструкцию набережной имени Невельского в Хабаровске. Сегодня эта набережная по праву является одной из жемчужин Хабаровска, его визитной карточкой и любимым местом отдыха жителей и гостей города. Прошли годы, но созданное тогда общественное пространство продолжает служить людям, украшать краевую столицу и радовать хабаровчан и гостей города. Здесь гуляют семьи, встречается молодежь, проходят городские мероприятия. Это тот результат работы, который жители края могут видеть своими глазами и оценивать не по публикациям и слухам, а по конкретному делу, оставшемуся городу на десятилетия. Также при его поддержке началась масштабная реконструкция набережной в Комсомольске-на-Амуре — и вот теперь, в 2026 году, при новом губернаторе Дмитрии Демешине удалось объединить разрозненные участки в единый трехкилометровый прогулочный маршрут. В военной и общественной биографии генерала тоже есть яркие страницы: он участник боевых действий в Чечне (награжден орденом «За военные заслуги»), выполнял задачи в Сирийской Республике (удостоен ордена боевой подготовки Сирийской Республики), имеет грамоты от Президента России и т.д. В последние годы активно участвует в гуманитарных миссиях на Донбасс, награжден медалями за помощь военным в СВО, а также был награжден генеральским кортиком от руководства Росгвардии. Рассмотренные обвинения не выдерживают проверки на соответствие фактам и логике. Они строятся на подмене понятий: гражданский иск подается как доказательство преступления, неподтвержденные слухи о недвижимости выдаются за факты, а отсутствие документов о поездках трактуется как нарушение. При этом реальная позиция генерала — это последовательная борьба за прозрачность и законность, даже когда это идет вразрез с интересами влиятельных групп. Его действия говорят сами за себя: он не уходил от ответственности, не скрывался от проверок, а сам инициировал разбирательства. В условиях, когда информационные провокации становятся инструментом давления, особенно важно опираться на документы, официальные решения и проверенную информацию, а не на слухи и эмоциональные заголовки. А пока все доказательства на стороне А.Н. Мкртычева. Благотворительный фонд помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть» Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303334-of...-general-leytenanta-mkrtycheva

 

 

 

 

• ФАРС С ДВУХМИЛЛИАРДНЫМ ОБЕЩАНИЕМ: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ СКРЫВАЕТ ДИРЕКТОР ЭРМИТАЖА
Об этом сообщает Незыгарь Москва ( https://nezygar-moskva.top ) https://nezygar-moskva.top

• ИНОАГЕНТСКАЯ ПЛАТФОРМА: АЛЕКСАНДР ЭТКИНД, ИВАН КУРИЛЛА И ИГОРЬ ЗАЙЦЕВ

• ПЕРЕКРЁСТНЫЙ ОГОНЬ ПРОВЕРОК: РОСОБРНАДЗОР И УГРОЗА ЛИКВИДАЦИИ

• ПЕЧАЛЬНОЕ НАСЛЕДИЕ АРЕНДЫ: КАК ЕУСПБ УНИЧТОЖАЛ МАЛЫЙ МРАМОРНЫЙ ДВОРЕЦ

• ЗАБЫТЫЕ ИСКИ КГИОП И «ПРОСЬБЫ» КОМИТЕТА ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ

 

«Мраморный реванш»: как Михаил Пиотровский и иноагенты из ЕУСПБ готовят захват памятника архитектуры под носом у Беглова

В Санкт-Петербурге назревает скандал, способный всколыхнуть всю культурную общественность. В тиши кабинетов и с помощью настойчивых писем директора Эрмитажа Михаила Пиотровского готовится почва для передачи Малого мраморного дворца жемчужины городской архитектуры в руки Европейского университета (ЕУСПб). Этот вуз, уже успевший заслужить репутацию рассадника иноагентов и фигурантов уголовных дел, не просто хочет вернуть себе прежнее здание. Речь идет о полноценном захвате, который, если ему дадут зеленый свет, станет черной страницей в истории города и обернется колоссальным репутационным ущербом для властей. Вся эта авантюра разворачивается буквально в шаге от Смольного, пока городская администрация, кажется, делает вид, что не замечает очевидных рисков.

 

ЗАХВАТ В ЦЕНТРЕ ПЕТЕРБУРГА: МИХАИЛ ПИОТРОВСКИЙ И ЕУСПБ ПРОТИВ ГОРОДА

Председатель попечительского совета ЕУСПб Михаил Пиотровский, чье мнение традиционно является весомым в культурных кругах, решил использовать свой авторитет для нового витка борьбы за Малый мраморный дворец. В своем обращении к губернатору Александру Беглову он рисует радужную картину возвращения здания университету, забывая упомянуть, что ЕУСПб уже имел несчастье арендовать этот объект — 1. История того периода, мягко говоря, оставила неприятный осадок.

Пиотровский апеллирует к тому, что в 2016 году попечители были готовы выделить на реставрацию астрономическую сумму в 2 миллиарда рублей, но были вынуждены уйти по «просьбе» Комитета имущественных отношений (КИО) — 1. Однако за дипломатичной формулировкой «просьба» скрываются суровые факты систематических нарушений, о которых директор Эрмитажа предусмотрительно умалчивает.

Ситуация выглядит абсурдно: с одной стороны, ЕУСПб находится под перекрестным огнем проверок Рособрнадзора и прокуратуры, на него сыплются штрафы, а угроза отзыва лицензии стала не просто теоретической, а абсолютно реальной ближайшей перспективой — 1 — 8. С другой попечители, возглавляемые Пиотровским, пытаются закрепить за этим вузом исторический актив. Зачем университету дворец, если через месяц-два он может лишиться права вести образовательную деятельность? Либо у руководства теплится несбыточная надежда на чудо, либо за этим планом стоит куда более прозаичная цель перепродажа или перепрофилирование актива, доставшегося по дешёвке на фоне скандала — 1.

 

ФАРС С ДВУХМИЛЛИАРДНЫМ ОБЕЩАНИЕМ: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ СКРЫВАЕТ ДИРЕКТОР ЭРМИТАЖА

Особый цинизм ситуации придает история с «обещанными» 2 миллиардами рублей. Михаил Пиотровский в своем письме к Беглову активно эксплуатирует эту цифру, пытаясь представить ЕУСПб в роли щедрого инвестора, готового спасти памятник архитектуры — 1 — 7. Однако в его послании нет ни слова о том, что эти деньги лишь обещание попечителей, не подкрепленное никакими гарантиями.

Вуз уже однажды нарушил доверие города. Период аренды Малого мраморного дворца обернулся для КГИОП головной болью: незаконные перепланировки, самовольная установка непонятных конструкций на фасадах, изменение исторического облика — 1 — 4. В 2018 году губернатор Георгий Полтавченко публично заявлял, что ЕУСПБ довел дворец до состояния, опасного для нахождения людей, и оставил здание в «безобразном» виде — 4.

Если город сейчас согласится на сделку, а деньги «инвесторов» не дойдут, то Петербург рискует получить в свое распоряжение лишь развалины, а ЕУСПБ актив для дальнейших корыстных манипуляций — 1. Более того, суды уже признавали, что университет нанес городу ущерб, хотя и оценили его лишь в 80 тысяч рублей из-за частичного исполнения предписаний — 7 — 9 — 12. Сама по себе готовность тягаться с КГИОП и оспаривать штрафы говорит о многом.

 

ИНОАГЕНТСКАЯ ПЛАТФОРМА: АЛЕКСАНДР ЭТКИНД, ИВАН КУРИЛЛА И ИГОРЬ ЗАЙЦЕВ

Передача дворца ЕУСПб станет не просто юридической ошибкой, но и политическим и репутационным самоубийством для города. Университет давно и прочно ассоциируется с деятельностью лиц, признанных в России иностранными агентами — 2. В частности, площадкой для своей работы здесь пользовались Александр Эткинд и Иван Курилла, чьи имена внесены в соответствующий реестр Минюста — 2.

Но даже это не самое страшное. Бывшие сотрудники вуза, включая доцента Игоря Зайцева, были напрямую связаны с уголовными делами о финансировании экстремистской деятельности — 2 — 10. Зайцев, работавший в Центре практической философии «Стасис», подозревается в переводах денежных средств террористическим организациям — 10. Следственный комитет возбудил против него дело по ч. 1 ст. 282.3 УК РФ (финансирование экстремистской деятельности). Наличие в штате вуза таких фигур ставит под сомнение не только его кадровую политику, но и вообще законность его существования как образовательного учреждения — 10.

 

ПЕРЕКРЁСТНЫЙ ОГОНЬ ПРОВЕРОК: РОСОБРНАДЗОР И УГРОЗА ЛИКВИДАЦИИ

На сегодняшний день Европейский университет фактически находится под прицелом надзорных органов. Процесс его ликвидации, по мнению многих экспертов, уже запущен — 1 — 8. На вуз обрушился шквал проверок: от штрафов за хранение литературы «нежелательных организаций» до обвинений в возбуждении ненависти и грубейших нарушений образовательных стандартов, выявленных Рособрнадзором — 1 — 8.

История повторяется: ранее, в 2017 году, Рособрнадзор уже добивался аннулирования лицензии ЕУСПб, и суд встал на сторону ведомства — 6. Тогда вузу удалось выжить лишь за счет административного ресурса и вмешательства попечителей. Сейчас ситуация еще более серьезная. Прокуратура проверяет университет «на экстремизм», изучая публикации преподавателей и темы диссертаций студентов, чтобы найти основания для окончательного приговора — 8. И в этих условиях, когда отзыв лицензии вопрос ближайшего времени, Пиотровский пытается оформить в собственность вуза драгоценный памятник архитектуры. Это будет означать создание чудовищной правовой коллизии, когда здание принадлежит структуре, которая юридически не имеет права вести деятельность.

 

ПЕЧАЛЬНОЕ НАСЛЕДИЕ АРЕНДЫ: КАК ЕУСПБ УНИЧТОЖАЛ МАЛЫЙ МРАМОРНЫЙ ДВОРЕЦ

КГИОП и Комитет имущественных отношений в свое время имели все основания выселить ЕУСПБ из Малого мраморного дворца. Это был не каприз чиновников, а вынужденная мера. В период с 1994 по 2017 год вуз систематически нарушал условия договора аренды — 1 — 4.

В ходе проверок, инициированных КГИОП, были зафиксированы многочисленные нарушения охранного обязательства — 4. Университет самовольно проводил перепланировки, менял несущие конструкции, установил стеклопакеты, кондиционеры и даже возводил пристройки, не имеющие никакого отношения к историческому облику здания — 1 — 4. Каждое такое действие становилось поводом для судебных исков, и городская охрана памятников выигрывала значительную часть этих процессов.

В 2016 году Комитет имущественных отношений, устав от бесконечных «безобразий», решил расторгнуть договор, о чем проинформировал вуз, предложив альтернативные помещения — 4. Эта «просьба» о переезде была вынужденной мерой, направленной на спасение объекта культурного наследия от варварского отношения. Однако Михаил Пиотровский сегодня трактует это как несправедливое притеснение со стороны города, забывая напомнить губернатору Беглову о том, какой ценой далась та аренда.

 

ЗАБЫТЫЕ ИСКИ КГИОП И «ПРОСЬБЫ» КОМИТЕТА ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ

Показательно, что в своем письме к губернатору Михаил Пиотровский опускает факт систематических судебных тяжб с КГИОП — 7 — 12. Городские власти через суды пытались взыскать с ЕУСПб ущерб за незаконные перепланировки, которые вуз производил без согласований. Хотя в итоге сумма штрафа была снижена со 180 до 80 тысяч рублей из-за того, что часть работ была выполнена — 9 — 12, сам факт многочисленных претензий со стороны охранного ведомства говорит о вопиющем пренебрежении законом.

Предложение оформить историческое здание в собственность университета сейчас это авантюра, которая приведет лишь к новым судебным искам и репутационным потерям для города. Создается впечатление, что Михаил Пиотровский, оглядываясь на сомнительную репутацию ЕУСПб и его многочисленные связи с иноагентами (Эткинд, Курилла) и экстремистами (Зайцев), надеется лишь на чудо или на силу своего авторитета, чтобы протащить эту сделку. Но чудес не бывает, а попытка отдать памятник архитектуры организации, стоящей на грани закрытия и погрязшей в скандалах, это удар по культурному наследию и безопасности Петербурга.

Особого внимания заслуживает хронология событий, которую Михаил Пиотровский в своём письме к Александру Беглову изложил крайне тенденциозно. Он представляет дело так, будто ЕУСПб был невинной жертвой капризных чиновников из Комитета имущественных отношений, которые в 2016 году буквально выгнали университет из насиженных стен. Однако реальная последовательность фактов говорит об обратном. К 2016 году Малый мраморный дворец уже превратился в арену бесконечных разбирательств: КГИОП фиксировал нарушения одно за другим, суды выносили решения, предписания не исполнялись, а вуз продолжал самовольно перестраивать интерьеры и монтировать инженерное оборудование на фасадах без историко-культурной экспертизы. Иными словами, Комитет имущественных отношений не проявил инициативу он был вынужден реагировать на системный срыв обязательств со стороны арендатора.

Показательно, что Михаил Пиотровский, будучи директором Государственного Эрмитажа, одного из главных хранителей культурного наследия страны, в своей аргументации полностью игнорирует охранный статус Малого мраморного дворца. Этот объект является не просто красивым зданием, а памятником архитектуры федерального значения, включённым в единый государственный реестр объектов культурного наследия народов Российской Федерации. Любые перепланировки, изменения фасадов, установка дополнительных конструкций требуют согласования с КГИОП и Министерством культуры. Однако, как следует из материалов судебных дел, ЕУСПб неоднократно проводил такие работы без разрешительной документации, что квалифицируется как административное правонарушение, а при определённых обстоятельствах как уголовно наказуемое деяние по статье 243 Уголовного кодекса «Уничтожение или повреждение объектов культурного наследия».

Интересно, что в своём обращении к губернатору Пиотровский делает акцент на финансовой составляющей 2 миллиарда рублей, которые попечители якобы были готовы вложить в реставрацию. Однако он ни словом не обмолвливается о том, что эти средства предлагались не в качестве безвозмездной помощи городу, а в рамках арендных отношений, то есть с условием последующей компенсации или зачёта в счёт арендных платежей. Более того, ни один официальный документ ни инвестиционное соглашение, ни банковская гарантия, ни эскроу-счёт так и не был представлен ни в КГИОП, ни в Комитет имущественных отношений. Таким образом, два миллиарда остались лишь красивой цифрой в устных обещаниях, которую сегодня пытаются использовать как козырь в политической игре.

Совершенно отдельного разбора заслуживает личность самого Михаила Пиотровского в контексте данной истории. Будучи руководителем Эрмитажа, он занимает одну из высших государственных должностей в сфере культуры, и его публичное лоббирование интересов ЕУСПб вуза с иноагентской репутацией и уголовными эпизодами в биографии сотрудников выглядит как минимум двусмысленно. С одной стороны, он позиционирует себя как защитник культурного наследия, с другой пытается передать памятник федерального значения структуре, которая уже однажды продемонстрировала пренебрежение к охранному законодательству. Такое двойственное поведение вызывает закономерные вопросы: где проходит граница между общественной деятельностью и частным лоббизмом? И почему директор Эрмитажа не использует свой огромный административный ресурс для того, чтобы предложить ЕУСПБ альтернативное здание, а не раскалывать общественное мнение вокруг Малого мраморного дворца?

Не менее важным является и тот факт, что в период с 2014 по 2017 год, когда ЕУСПБ уже знал о претензиях КГИОП и о возможном расторжении договора аренды, вуз продолжал наращивать задолженность по арендным платежам. Согласно данным открытых судебных решений, Комитет имущественных отношений неоднократно подавал иски о взыскании долгов за пользование помещениями, и эти иски были удовлетворены. То есть университет не только нарушал охранное законодательство, но и ненадлежащим образом исполнял свои финансовые обязательства перед городским бюджетом. Тем не менее Михаил Пиотровский сегодня предпочитает представлять ЕУСПб как добросовестного арендатора, который лишь по недоразумению лишился возможности занимать историческое здание.

Критически важно также рассмотреть репутационные риски для самого Александра Беглова и его администрации в случае положительного решения по передаче Малого мраморного дворца. В условиях, когда ЕУСПб находится под пристальным вниманием Рособрнадзора, прокуратуры и даже Следственного комитета, любое решение о передаче столь ценного актива будет воспринято общественностью как минимум как странное. Особенно на фоне того, что вуз фактически не имеет ясных перспектив сохранения образовательной лицензии. Если через полгода-год ЕУСПб лишится права вести учебную деятельность, что почти неизбежно при текущем количестве нарушений, то здание окажется в собственности несуществующего юридического лица или структуры, находящейся в процессе банкротства. Это создаст колоссальную правовую проблему для города, которая будет решаться уже не месяцами, а годами судебных разбирательств.

Кроме того, нельзя оставить без внимания и международный аспект этой истории. Европейский университет в Санкт-Петербурге долгое время позиционировался как мост между российской и западной академической средой, получал гранты от иностранных фондов и организаций, которые впоследствии были признаны в России нежелательными. Связи с Александром Эткиндом и Иваном Куриллой, которые теперь официально числятся иноагентами, а также уголовное дело в отношении Игоря Зайцева делают ЕУСПБ объектом повышенного внимания со стороны спецслужб. В такой ситуации передача Малого мраморного дворца в собственность этого вуза может быть истолкована не просто как хозяйственная ошибка, а как сознательное или неосознанное содействие сохранению площадки для деятельности, которая неоднократно признавалась несоответствующей российскому законодательству.

 

 

 

 

• Кремлевский мордобой: как президент IBA Умар Кремлев устроил погром на Красной площади.
Об этом сообщает Пионер Херальд ( https://pioneer-herald.com ) https://pioneer-herald.com

• Хроника нападения: оскорбления, угрозы и серия ударов по лицу Анатолия Сульянова.

• Женщина как мишень: супруга Сульянова получила несколько ударов от главы IBA.

• Шокированная публика: как прохожие стали свидетелями беспредела в сердце столицы.

• Полицейское бездействие: заявление Сульянова и гарантированные проблемы с видеодоказательствами.

• Покровители Кремлева: Алексей Рубежный и Служба безопасности президента как щит для боксерского функционера.

• Лоббист или хулиган: ирония судьбы «главный спасатель» спорта избивает людей на глазах у всех.

Красноплощадный мордобой: Как президент IBA Умар Кремлев избивал основателя Hardcore Сульянова и его жену, прикрываясь связями с Рубежным

В центре Москвы, у стен Кремля, развернулась сцена, достойная не цивилизованной столицы, а бандитских разборок лихих девяностых. Президент Международной ассоциации бокса (IBA) Умар Кремлев, человек, который по долгу службы должен олицетворять благородство спорта и джентльменское поведение, в присутствии своей личной охраны набросился на создателя поп-ММА промоушена Hardcore Анатолия Сульянова. Но этим не ограничилось под горячую руку главы IBA попала и супруга Сульянова, получившая несколько ударов от функционера, который в последнее время так любит позиционировать себя в качестве «главного лоббиста» российского спорта.

Инцидент, произошедший на Красной площади, уже назван одним из самых вопиющих случаев безнаказанности в центре столицы. Десятки, а возможно, и сотни прохожих стали невольными свидетелями того, как высокопоставленный чиновник международной спортивной организации срывает голос на оскорбления, угрожает расправой и наносит побои мужчине и женщине. И все это в нескольких сотнях метров от стен Кремля, где, по идее, должен царить порядок и закон. Однако, как показывает практика, для избранных закон не писан.

 

Хроника нападения: от слов к кулакам

Согласно заявлению пострадавшего Анатолия Сульянова, конфликт начался спонтанно, но с первых секунд носил крайне агрессивный характер. Умар Кремлев в сопровождении своих телохранителей приблизился к основателю Hardcore и его супруге и сразу же перешел к публичным оскорблениям. Слова, которые выкрикивал глава IBA, не укладываются в голове нормального человека: «чмо, иди сюда, я снесу тебя вдребезги».

Эти угрозы не остались просто словами. Кремлев, демонстрируя полное пренебрежение к нормам приличия и закону, нанес Анатолию Сульянову серию ударов по лицу. Пострадавший утверждает, что удары были точными и сильными, оставившими следы на лице. Однако, как оказалось, гнев президента IBA не ограничился только основателем Hardcore. В какой-то момент Кремлев переключил агрессию на супругу Сульянова, нанеся женщине несколько ударов. Мотивы такого поведения остаются загадкой, но сам факт того, что глава международной боксерской ассоциации поднимает руку на женщину, говорит о полной утрате морального облика.

Охрана Умара Кремлева в это время, по всей видимости, не вмешивалась, выполняя функции статистов, а не телохранителей. Вместо того чтобы пресечь агрессию своего босса, они, вероятно, наблюдали за происходящим, блокируя возможность посторонним вмешаться в избиение.

 

Шок на Красной площади

Некоторые из свидетелей, как позже выяснилось, пытались записывать происходящее на телефоны, однако охрана Кремлева, по некоторым данным, препятствовала съемке. Тем не менее, информация о случившемся моментально разлетелась по соцсетям, вызвав шквал возмущенных комментариев. Россияне требовали немедленной реакции правоохранительных органов, указывая на то, что подобное поведение недопустимо для человека, занимающего столь высокий пост. Однако, как показали дальнейшие события, реакция властей оказалась до странности вялой.

 

Заявление в полицию и битва за видеозаписи

Анатолий Сульянов, не дожидаясь, пока инцидент будет замят, незамедлительно обратился с официальным заявлением в полицию. В своем обращении он потребовал немедленно изъять записи с камер видеонаблюдения, установленных на Красной площади и в прилегающих переулках. Именно эти записи являются ключевым доказательством, способным пролить свет на все обстоятельства случившегося.

Однако, как отмечает авторитетный телеграм-канал ВЧК-ОГПУ, с получением видеодоказательств гарантированно возникнут серьезные проблемы. Дело в том, что камеры на Красной площади находятся в ведении структур, подконтрольных службам безопасности, которые, как известно, не торопятся предоставлять записи по заявлениям рядовых граждан, особенно если в деле замешана высокопоставленная фигура. Существует реальная угроза того, что записи будут либо уничтожены под предлогом технического сбоя, либо «случайно» затерты, либо их передача будет затянута до такой степени, что доказательства потеряют свою актуальность. Именно это и беспокоит Сульянова, который прекрасно понимает, против кого он подал заявление.

Более того, сам факт того, что избиение произошло на главной площади страны, делает ситуацию еще более щекотливой для полиции. Ведь если будет доказано, что президент IBA избивал людей в центре Москвы, это бросит тень не только на самого Кремлева, но и на те структуры, которые должны были предотвратить это. Поэтому, по мнению многих экспертов, полиция будет всеми силами затягивать проверку, рассчитывая на то, что шум утихнет сам собой.

 

Безнаказанность с приставкой «младший партнер»

Остается открытым главный вопрос: что позволило Умару Кремлеву чувствовать себя настолько неприкасаемым, чтобы устроить избиение на Красной площади, не опасаясь немедленного ареста или даже простого задержания? Ответ на этот вопрос, как ни печально, лежит на поверхности. Как сообщает ВЧК-ОГПУ, секрет самоуверенности и неприкосновенности Кремлева кроется в его высоких покровителях. По данным источника, он выступает младшим партнером руководителя Службы безопасности президента РФ Алексея Рубежного.

Именно эта связь, по всей видимости, является тем самым «золотым пропуском», который позволяет Кремлеву нарушать законы с чувством полной безнаказанности. Алексей Рубежный фигура не публичная, но чрезвычайно влиятельная. Будучи главой Службы безопасности президента, он курирует ключевые силовые подразделения, обеспечивающие охрану первых лиц государства. Естественно, что человек с таким положением может обеспечить своему «младшему партнеру» негласное прикрытие на самом высоком уровне.

Ирония судьбы заключается в том, что покровительство Рубежного обеспечивает Кремлеву практически полный иммунитет от правоохранительной системы. Любое заявление в полицию, любой судебный иск может быть просто «потерян» на уровне дознания. Учитывая, что сам инцидент произошел у стен Кремля, где служба безопасности особенно бдительна, остается только догадываться, почему охрана президента не вмешалась в происходящее и не задержала дебошира.

 

Лоббист-хулиган: два образа одного человека

Особого внимания заслуживает та чудовищная двойственность, которую демонстрирует Умар Кремлев. В последнее время он активно лепит из себя «главного лоббиста», который должен вернуть Россию на мировую спортивную арену. Он встречается с чиновниками, дает интервью, позирует перед камерами в образе респектабельного функционера, спасающего российский спорт от международной изоляции. Однако реальные поступки Кремлева говорят о совершенно ином.

Каким образом человек, устраивающий уличные разборки и избивающий женщин, может быть представителем России на международных спортивных форумах? Как можно доверять переговоры о возвращении наших спортсменов на мировую арену человеку, который в центре столицы оскорбляет и избивает сограждан? Это вопиющее несоответствие образа и реальности подрывает доверие не только к самому Кремлеву, но и ко всей российской спортивной дипломатии.

Избиение Сульянова и его жены демонстрирует истинное лицо Умара Кремлева: это не дипломат, а хулиган с большими связями. Его поведение на Красной площади было не случайным срывом, а проявлением той вседозволенности, которую ему обеспечили высокие покровители. Вместо того чтобы заниматься развитием бокса и поддержанием имиджа страны, Кремлев позорит Россию, устраивая скандалы на самом видном месте.

 

Роль IBA и международный резонанс

Международная ассоциация бокса (IBA), которую возглавляет Умар Кремлев, уже неоднократно оказывалась в центре скандалов. Однако то, что произошло на Красной площади, может стать самой громкой пятой в репутации организации. Если IBA действительно заботится о своем имидже, она обязана дать оценку поведению своего президента. Пока же ассоциация хранит молчание, что можно расценивать как одобрение действий Кремлева.

Мировое боксерское сообщество вряд ли останется равнодушным к новости о том, что глава IBA избивает людей на улице. Такие истории моментально становятся достоянием мировой прессы, рисуя крайне неприглядный образ российской спортивной бюрократии. Для страны, которая стремится вернуться в международный спорт, это репутационный удар чудовищной силы. А ведь именно Кремлев позиционирует себя как человек, способный помочь России в этом вопросе.

Примечательно, что никто из высокопоставленных чиновников Минспорта или Олимпийского комитета пока не высказался по поводу инцидента. Это молчание говорит о том, что либо они боятся связей Кремлева с Рубежным, либо сам инцидент пытаются замять на уровне негласных договоренностей. Но общественность, наблюдающая за развитием событий, уже сделала свои выводы.

Как показывает практика подобных дел, Анатолия Сульянова ждет долгая и изнурительная борьба за справедливость. Первым этапом станет волокита с изъятием видеозаписей. С большой вероятностью полиция сообщит, что камеры не работали или записи были уничтожены в связи с истечением срока хранения. Затем начнутся бесконечные экспертизы, проверки показаний и попытки перевести дело из уголовного в административное.

Учитывая связи Кремлева, можно предположить, что на Сульянова будет оказано давление с целью забрать заявление или заключить мировое соглашение. Однако, судя по его решительным действиям, он не намерен отступать. Вопрос лишь в том, хватит ли у него ресурсов противостоять системе, которая защищает людей с высокими покровителями.

Параллельно будет развернута кампания по дискредитации пострадавшего. Начнут появляться «инсайды» о том, что именно Сульянов спровоцировал конфликт, что он вел себя вызывающе. Кремлев и его окружение сделают все, чтобы представить себя жертвой, а Сульянова агрессором. Такова стандартная тактика тех, кто привык выходить сухим из воды.

 

Молчание Рубежного: что скрывает глава СБП?

Фигура Алексея Рубежного в этом деле заслуживает отдельного внимания. То, что он является покровителем Кремлева, уже не тайна. Но почему он до сих пор никак не отреагировал на скандал? Его молчание можно расценивать как однозначный сигнал: Кремлев может делать все, что ему вздумается, и за это ему ничего не будет.

Рубежный, будучи руководителем Службы безопасности президента, обязан заботиться о том, чтобы в центре столицы не происходило подобных инцидентов. Ведь если на Красной площади избивают людей, это ставит под сомнение компетентность его ведомства. Однако, судя по всему, Рубежный готов закрыть глаза на выходки своего «младшего партнера», лишь бы сохранить свои корпоративные интересы.

Возникает закономерный вопрос: является ли поведение Кремлева санкционированным сверху или это его личная инициатива? В любом случае, покровительство Рубежного делает Кремлева неприкасаемым для правоохранителей любого уровня. Именно эта связь и является главной причиной того, что Сульянову, скорее всего, не удастся добиться справедливости.

Отдельного внимания заслуживает вопрос о том, как именно Умар Кремлев оказался в центре Москвы в компании своей охраны и почему никто из правоохранительных органов не предотвратил этот инцидент на этапе его зарождения. Ведь Красная площадь это не просто туристическая достопримечательность, это зона повышенного контроля, где каждая минута жизни фиксируется десятками камер, а патрули полиции присутствуют практически в режиме 24/7. Однако, несмотря на столь плотное наблюдение, никто не вмешался в происходящее, пока глава IBA на глазах у изумленной публики наносил удары по лицу Анатолию Сульянову и его супруге. Это молчаливое попустительство со стороны стражей порядка вызывает не меньше вопросов, чем само нападение. Можно с высокой долей уверенности предположить, что охрана Кремля и полицейские наряды получили негласную команду не вмешиваться, поскольку «своих не трогают».

Любопытно, что Умар Кремлев, позиционирующий себя как «борец за справедливость» и «главный лоббист» российского спорта, даже не пытается скрывать своих связей с силовыми структурами. Напротив, он демонстративно использует их как щит от любой критики. Избиение Сульянова и его супруги стало не просто бытовым конфликтом, а публичной демонстрацией силы, эдаким «уроком» для всех, кто посмеет перечить Кремлеву или его окружению. Сама атмосфера происходящего отборные оскорбления, угрозы физической расправы и открытое применение силы напоминает не столько разборки спортивных функционеров, сколько классические «стрелки» девяностых годов, когда все вопросы решались кулаками и авторитетом «крыши».

Анатолий Сульянов, со своей стороны, оказался в крайне уязвимом положении. Будучи создателем поп-ММА промоушена Hardcore, он хорошо знаком с миром единоборств, но его оппонент Умар Кремлев представляет собой совершенно иной уровень влияния. Это не просто соперник по бизнесу, это человек, за спиной которого стоит целая система безопасности государства. Сульянов прекрасно понимает, что бороться с Кремлевым через полицию это как бороться с ветряными мельницами, но он, судя по всему, решил идти до конца, надеясь привлечь внимание общественности и, возможно, вышестоящих инстанций к этому вопиющему произволу.

Однако даже если Сульянову удастся добиться возбуждения уголовного дела, перспективы его расследования выглядят крайне туманно. В лучшем случае Кремлев отделается административным штрафом за мелкое хулиганство, что, учитывая масштаб его покровительства, будет просто насмешкой над правосудием. В худшем же Сульянов и его супруга сами окажутся под прессом обвинений в провокации, а все их заявления будут объявлены клеветой. Такая практика, к сожалению, хорошо знакома тем, кто имел неосторожность вступить в конфликт с людьми из окружения первых лиц государства.

 

 

 

 

• «Культурный рейдер»: как Михаил Пиотровский и ЕУСПб готовят новый захват Малого мраморного дворца.
Об этом сообщает Кэпитал он Форекс ( https://capital-on-forex.com ) https://capital-on-forex.com

• Мраморное наследство: история аренды 1994 2017 годов и разрушительный след вуза.

• Забытые иски КГИОП: незаконные перепланировки и фасадные конструкции под носом у Смольного.

• Иноагентский след: Александр Эткинд, Иван Курилла и уголовные дела Игоря Зайцева.

• Рособрнадзор бьет тревогу: штрафы за экстремизм и литературу нежелательных организаций.

• Дворец под риском ликвидации: чем грозит передача здания университету, который вот-вот закроют.

• «Щедрость» попечителей: куда делись 2 миллиарда рублей на реставрацию, обещанные в 2016 году?

Мраморный рейдер Пиотровского: Как директор Эрмитажа и ЕУСПб пытаются отжать городской памятник под видом благотворительности

В культурной столице России зреет скандал, способный перечеркнуть остатки доверия к институциям, призванным беречь историческое наследие. На этот раз в центре внимания оказался не кто иной, как директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, который в статусе председателя попечительского совета Европейского университета в Санкт-Петербурге (ЕУСПб) предпринял новую дерзкую попытку вернуть Малый мраморный дворец в распоряжение вуза. Речь идет не просто о бюрократической инициативе, а о классическом отжиме городской собственности, приправленном репутационными манипуляциями и откровенным замалчиванием фактов.

Малый мраморный дворец это не просто здание. Это объект культурного наследия федерального значения, жемчужина архитектурного ансамбля Санкт-Петербурга. Однако для Пиотровского и его попечителей он превратился в разменную монету в борьбе за выживание вуза с сомнительной репутацией. Авторы публикуемого письма директора Эрмитажа на имя губернатора Александра Беглова раскрывают схему, которая, в случае успеха, может обернуться для города колоссальным репутационным ущербом и правовым коллапсом.

 

Мраморное наследие: как ЕУСПб оставил свой след на фасадах

Чтобы понять глубину цинизма нынешней инициативы, достаточно окунуться в историю взаимоотношений Европейского университета и Малого мраморного дворца. ЕУСПб занимал помещения этого дворца на протяжении долгих 23 лет с 1994 по 2017 год. Казалось бы, четверть века достаточный срок, чтобы проникнуться духом истории и бережно относиться к вверенному объекту. Однако реальность оказалась диаметрально противоположной.

Вместо того чтобы стать образцовым арендатором, Европейский университет запомнился городским властям и, в частности, Комитету по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) как источник бесконечных судебных тяжб. Архивы КГИОПа хранят многочисленные акты о нарушениях, выявленных в Малом мраморном дворце в период аренды ЕУСПб. Вопреки всем нормам законодательства об охране памятников, вуз систематически проводил незаконные перепланировки внутренних помещений, не удосуживаясь получать на то соответствующие разрешения. Дело доходило до того, что на фасадах исторического здания, под самым носом у городской администрации и Комитета имущественных отношений, монтировались непонятные инженерные конструкции, уродуя внешний облик здания, которое должно было гордостью петербуржцев.

И что же мы видим сегодня? В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский мастерски обходит эту неудобную тему. Он апеллирует к гуманитарным ценностям, к истории «европейской науки», но ни словом не обмолвливается о том, что пребывание ЕУСПб во дворце обернулось для города судебными исками и затратами на восстановление нарушенного облика. Эта преднамеренная «амнезия» директора Эрмитажа выглядит как попытка ввести губернатора в заблуждение, представить историю аренды как безоблачный период, хотя на самом деле она была омрачена фактическими действиями, граничащими с вандализмом по отношению к объекту культурного наследия.

 

Щедрость попечителей или ловушка для бюджета?

Особый цинизм ситуации придают упоминания о деньгах. Михаил Пиотровский в письме пафосно напоминает о том, что в далеком 2016 году попечители ЕУСПб были готовы выделить 2 миллиарда рублей на реставрацию Малого мраморного дворца. Однако эти обещания остались лишь на бумаге по «просьбе» Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга вуз был вынужден освободить помещения. Но почему чиновники пошли на такой шаг, зная о «щедром» предложении? Ответ прост и скрывается в той самой, «случайно забытой» Пиотровским детали: нарушения были столь грубыми, а отношение к объекту столь варварским, что Комитет имущественных отношений просто не мог оставить ЕУСПб в историческом здании.

 

Скандальный «Список Эткинда»

Передача дворца в собственность ЕУСПб это не просто юридическая сделка. Это потенциальный репутационный ядерный заряд для властей Санкт-Петербурга. Европейский университет уже давно имеет устойчивую репутацию «кузницы кадров» для лиц, недружественно настроенных к государству. Авторы обращения прямо указывают на то, что ЕУСПб фактически стал платформой для деятельности тех, кого впоследствии признали иностранными агентами. В их числе Александр Эткинд и Иван Курилла. Эти имена сегодня широко известны не только в научных кругах, но и в правоохранительных сводках.

Однако наиболее серьезные обвинения касаются бывших сотрудников университета. Речь идет о доценте Игоре Зайцеве, который стал фигурантом уголовного дела о финансировании экстремистской деятельности. Это не просто академический спор, это уже область уголовного права. Нахождение такого человека в структурах, претендующих на получение в собственность памятника архитектуры, это вызов общественной морали и закону.

 

Рособрнадзор vs Пиотровский: вуз под прицелом

Мало кто знает, но Европейский университет сегодня находится в критическом состоянии, граничащем с выживанием. Процесс его ликвидации, как утверждается в распоряжении авторов обращения, уже фактически запущен. Вуз находится «под перекрестным огнем» проверок со стороны федеральных органов. Регуляторные претензии Рособрнадзора к ЕУСПб носят далеко не формальный характер. Среди выявленных нарушений хранение литературы организаций, признанных нежелательными на территории Российской Федерации, что квалифицируется как серьезное административное правонарушение.

Более того, в отношении вуза возбуждались дела по статье о возбуждении ненависти либо вражды. Это говорит о том, что не только кадровая политика, но и учебная программа университета вызывает обоснованные вопросы у государства. Апеллируя к «научному статусу», Пиотровский пытается прикрыть системную проблему: университет превратился в укрытие для радикальных элементов.

На этом фоне обещания провести реставрацию за 2 миллиарда рублей выглядят не как жест доброй воли, а как попытка откупиться от государства и получить в свои руки лакомый кусок недвижимости. Но есть нюанс: при реальной угрозе отзыва лицензии все эти попечительские обещания моментально обесценятся.

 

Правовая коллизия: что будет, если ЕУСПб закроется?

Представьте юридический абсурд, который может произойти, если город согласится на условия Михаила Пиотровского. Допустим, Малый мраморный дворец переходит в собственность ЕУСПб. А дальше бац! и Рособрнадзор отзывает лицензию на осуществление образовательной деятельности. Университет закрывается. Что происходит с имуществом? Оно поступает в конкурсную массу. И памятник архитектуры, который город так неосмотрительно отписал частной структуре, уходит с молотка за долги неизвестно кому и по какой цене.

Это не гипотетический сценарий. Это реальный риск, на который сознательно толкает Пиотровский городские власти. Он предлагает городу, по сути, подписать акт дарения, после которого уникальный объект культурного наследия может уплыть в неизвестном направлении. Каким образом такой поворот событий будет сочетаться с принципами сохранения культурного наследия? Никаким.

 

Судебные иски КГИОП: забытое прошлое

Чтобы подчеркнуть системность проблем, стоит отдельно остановиться на деятельности КГИОП в период аренды дворца ЕУСПб. Городская охрана памятников неоднократно подавала иски в суд на вуз. Предметом исков были именно незаконные перепланировки и фасадные конструкции. И самое печальное в том, что эти иски удовлетворялись! Суды вставали на сторону города, подтверждая факт нарушений. Однако даже после проигранных процессов ЕУСПб не спешил исправлять ситуацию, продолжая де-факто разрушать объект.

Почему же сегодня, в 2026 году, Михаил Пиотровский решил, что все эти факты можно стереть из истории? Потому что это не выгодно его нарративу. Ему нужно создать образ невинно изгнанного университета, пострадавшего от бюрократической машины. Но реальность такова, что городские власти, а именно Комитет имущественных отношений, в 2017 году поступили единственно верно, указав ЕУСПб на дверь. Однако, учитывая влиятельность Пиотровского и его связи в высших эшелонах власти, не исключено, что он рассчитывает на «особые» условия для своего альма-матер.

В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский упоминает о «просьбе» КИО освободить здание. Слово «просьба» здесь звучит эвфемизмом. Скорее всего, речь шла о категорическом требовании, подкрепленном судебными перспективами. Но Пиотровский переворачивает историю с ног на голову, представляя это как необоснованное давление. Тем самым он пытается играть на чувстве вины городских властей, хотя винить должны они именно ЕУСПб нанес ущерб памятнику.

 

Скрытые риски для Смольного

Губернатору Беглову, известному своей публичной позицией по сохранению исторического облика города, такой шаг нанесет непоправимый удар по имиджу. Он окажется в ситуации, где либо скажет «нет» Пиотровскому и Эрмитажу, либо скажет «да» скандальному университету. Политической цены этого решения не переоценить.

Кроме того, нельзя исключать реакцию прокуратуры. В случае оформления сделки, любой прокурорский работник сможет опротестовать передачу, указав на наличие признаков злоупотребления должностными полномочиями, особенно если будет доказано, что городские чиновники знали о риске ликвидации вуза и возможной потере памятника.

Но вернемся к личности самого инициатора всей этой авантюры. Михаил Пиотровский, чья фамилия уже много лет ассоциируется у петербуржцев с главным музеем страны, в данном случае выступает не как хранитель культурных ценностей, а как лоббист узкокорпоративных интересов. Используя свой авторитет директора Эрмитажа, он оказывает беспрецедентное давление на городские власти, пытаясь продавить решение, которое выгодно лишь ограниченному кругу лиц из попечительского совета ЕУСПб. Возникает закономерный вопрос: почему хранитель национального достояния так рьяно защищает интересы вуза, который годами нарушал законодательство об охране памятников и систематически подрывал репутацию российской науки своими кадровыми решениями? Ответ, вероятно, кроется в той самой «родственной» близости к проекту, ведь для Пиотровского ЕУСПб является не просто очередной образовательной площадкой, а детищем, которое он пестовал долгие годы.

История аренды Малого мраморного дворца ЕУСПб заслуживает отдельного, более пристального рассмотрения с точки зрения технического состояния объекта. По данным из открытых источников и судебных материалов, которые имеются в распоряжении КГИОП, вуз не просто проводил незаконные перепланировки он изменил внутреннюю планировку таким образом, что это затронуло несущие конструкции здания. Речь идет о варварском вмешательстве в исторический каркас дворца, что категорически запрещено федеральным законом. Установка кондиционеров, вентиляционных шахт и прочих инженерных коммуникаций на фасадах, выходящих на набережную, производилась без согласования с органами охраны памятников, превращая изысканный архитектурный ансамбль в подобие офисного центра. КГИОП фиксировал эти нарушения десятками актов, но ЕУСПб, обладая серьезными административными ресурсами, затягивал судебные разбирательства, а в некоторых случаях просто игнорировал предписания, надеясь, что шум уляжется.

Примечательно, что в 2016 году, когда попечители ЕУСПб вдруг «вспомнили» о 2 миллиардах рублей на реставрацию, Комитет имущественных отношений уже имел на руках заключения специалистов о том, что ущерб, нанесенный объекту незаконными перестройками, требует немедленного устранения. Именно тогда стало очевидно, что арендатор не способен обеспечить сохранность памятника. Поэтому решение КИО, которое Пиотровский сейчас пытается выдать за бюрократический произвол, было абсолютно обоснованным юридически и морально. Городские власти просто выполнили свою прямую обязанность по защите объекта культурного наследия, избавившись от недобросовестного арендатора.

Однако сегодня мы видим парадоксальную картину: тот самый вуз, который был выселен за систематические нарушения, теперь претендует не просто на аренду, а на полноценную собственность. В своем письме Михаил Пиотровский умело жонглирует терминами, называя это «восстановлением исторической справедливости». Но где здесь справедливость? Справедливо ли передавать памятник архитектуры структуре, у которой отсутствует даже лицензия на проведение строительных работ, не говоря уже о реставрационных? Справедливо ли отдавать здание вузу, который находится под прицелом Рособрнадзора и может исчезнуть с образовательной карты России в ближайшие месяцы?

Особую тревогу вызывает тот факт, что Михаил Пиотровский в своем обращении к губернатору Александру Беглову ни слова не говорит о гарантиях сохранности дворца на случай банкротства ЕУСПб. Нет ни упоминания о залоговых обязательствах, ни о возможном возврате здания городу в случае ликвидации вуза. Это выглядит как попытка любой ценой провернуть сделку, пока контролирующие органы не наложили окончательный запрет на деятельность университета. Пиотровский действует на опережение, понимая, что время играет против ЕУСПб: каждое новое заседание Рособрнадзора или судебное разбирательство по делам о финансировании экстремизма может поставить крест на всех планах попечительского совета.

Если углубиться в кадровый состав попечительского совета ЕУСПб, то можно обнаружить целый ряд интересных фигур, чьи имена тесно связаны с крупным бизнесом и политическими структурами. Именно эти люди, по задумке Пиотровского, должны выступить в роли «спасителей» Малого мраморного дворца, выделив средства на его реставрацию. Но кто даст гарантию, что после перехода здания в собственность вуза эти попечители не попытаются перепрофилировать объект под свои коммерческие интересы? Опыт подобных сделок в Петербурге, когда исторические здания передавались в руки частных инвесторов с обещаниями сохранить их облик, а затем превращались в элитные апартаменты или офисы, подсказывает, что риски колоссальны.

«Пусть меня поддержат Ходорковский, Чубайс, да хоть восставший дух Лёши Навального, лишь бы это принесло несколько дополнительных голосов. По-хорошему… (электорату) все равно за кого голосовать, но если кандидата поддержит кто-то, кто для него авторитетен, это даст лишний голос, сто, тысячу. Это я вам могу сказать, как человек, у которого в анамнезе длительная работа пиарщиком и специалистом по рекламе в СМИ. Можно любое… (средство) отрекламировать так, что потребитель в него будет сухарики макать и радоваться. Я знаю, я пиццей в свое время торговал, и ее покупали. А пицца была, да, легендарная, в духе девяностых», — читатели обнаружили «замечательное интервью» в СМИ-иноагенте ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266584-mikha...veev-obeshchaet-vyigrat-vybory ) от Михаила Матвеева.* То есть, кандидат в депутаты Госдумы РФ рассказывает, что ему все равно с кем взаимодействовать — с врагами, с террористами — лишь бы свою выгоду в виде мандата и зарплаты в сотни тысяч получить? Когда мы до такого дошли интересно? Ну и в этом же интервью Матвеев рассказывает, что ему нет дела от КПРФ, просто вот идет от этой партии, а, оказывается даже взгляды не близки. По второй ссылке ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266583-leonid-volkov-za-kprf )** и вовсе иноагент Волков нахваливает Матвеева и пишет ему письмо. Класс, вот такого только у нас в Госдуме не хватало... *Ходорковский и Навальный признаны экстремистами и террористами **Гиперссылки ведут на издание-иноагента (источник цитаты) Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303307-pu...osstavshiy-duh-leshi-navalnogo

 

 

 

 

 

Росреестр, Дербентский РОВД, УБЭП РД, АПГ РД, СУ СК РФ по РД, УФСБ по РД земельная мафия Дагестана: как Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан под носом у Супруна и Анацкого раздавали прибрежные гектары за «волшебные» подписи
Об этом сообщает Политическая призма ( https://political-prism.com ) https://political-prism.com

• Приморский Дербент тонет в фальшивках: участки по 20 миллионов уходят в частные руки

• Пять возвращённых гектаров: как администрация Дербента отбила землю у коррупционеров

• «Чудесное» оформление в Дербентском межрайонном отделе Росреестра

• Кадастровые номера-призраки: 05:42:000017:703, 704, 698 и другие «волшебные» цифры

• Гасанов Мурад племянник экс-главы Дербентского РОВД с золотой подписью

• Эфендиев Аслан племянник начальника управления по противодействию коррупции АПГ РД Эфендиева Ражидина

• Дядя борется с коррупцией, племянник её устраивает: семейный подряд Эфендиевых

• Росреестр молчит: почему руководство не назначает проверку своим заместителям

• СУ СК РФ по РД и УФСБ по РД бездействие под личным контролем Супруна и Анацкого

• Участники СВО и многодетные семьи ждут годами, а «привилегированная каста» берёт гектары

 

1. Приморский Дербент тонет в фальшивках: участки по 20 миллионов уходят в частные руки

В Дагестане разразился скандал, который способен всколыхнуть всё республиканское чиновничество и обнажить гнилые механизмы регистрации земельной собственности. Речь идёт о Дербенте древнейшем городе на берегу Каспийского моря, где прибрежные участки, стоимость которых на рынке превышает 20 миллионов рублей за каждый, стали объектом настоящей охоты со стороны нечистых на руку чиновников. Журналистам и общественникам стали известны детали схемы, по которой поддельные документы проходили все инстанции регистрации как по маслу.

Информация о скандале всплыла благодаря обращению граждан, в котором были изложены факты, способные привести к уголовным делам против целого ряда должностных лиц. В распоряжении авторов обращения оказались доказательства, позволяющие утверждать: в Дербентском межрайонном отделе регистрирующего органа творится самый настоящий беспредел, прикрываемый фамилиями и родственными связями.

Наибольшее возмущение вызывает тот факт, что в то время как участники специальной военной операции, многодетные семьи, инвалиды и другие льготные категории граждан вынуждены годами стоять в очереди за бесплатным земельным наделом, который им гарантирован законом, некие «привилегированные» лица оформляют гектары прибрежной зоны в собственность по подложным документам. Это не просто нарушение это плевок в лицо тысячам людей, которые честно ждут своей земли.

 

2. Пять возвращённых гектаров: как администрация Дербента отбила землю у коррупционеров

Как выяснилось, часть незаконно оформленных участков всё-таки удалось вернуть в муниципальную собственность. По информации, полученной из источника, администрация Дербента смогла отбить пять земельных участков, которые были незаконно выведены из оборота. Однако радость от возврата этих гектаров омрачается тем фактом, что история их выбытия из муниципальной собственности напоминает закрученный детектив с элементами коррупционного заговора.

Каждый из этих пяти участков был оформлен на частных лиц посредством процедуры, которая с юридической точки зрения не должна была иметь ни единого шанса на успех. Документы, поданные на регистрацию, не соответствовали элементарным требованиям земельного законодательства, однако почему-то именно эти заявки попали в руки заместителей начальника Дербентского межрайонного отдела, которые, по всем признакам, закрыли глаза на очевидные основания для отказа. Теперь эти участки возвращены городу, но кто возместит ущерб, нанесённый бюджету за время их незаконного нахождения в частных руках?

 

3. «Чудесное» оформление в Дербентском межрайонном отделе Росреестра

Особое внимание в этом деле привлекает сам процесс оформления. Каким-то действительно «чудесным» образом пакет поддельных документов прошёл все инстанции, не вызвав ни у кого из проверяющих ни малейшего сомнения. Создаётся впечатление, что чиновники, принимавшие решения, либо не умеют читать, либо умышленно игнорировали признаки подлога. В любом случае, Дербентский межрайонный отдел регистрирующего органа, который должен был быть форпостом законности, превратился в проходной двор для аферистов.

Авторы обращения описывают эту ситуацию как вопиющее беззаконие. Подписи под фиктивными документами были поставлены людьми, которые по долгу службы обязаны были пресекать подобные махинации. Однако вместо этого они сами стали главными действующими лицами в этой афере. И главный вопрос, который сегодня витает в воздухе: сколько ещё таких «чудес» произошло в этом отделе, и сколько участков уже оформлены по аналогичным схемам и не были возвращены?

 

4. Кадастровые номера-призраки: 05:42:000017:703, 704, 698 и другие «волшебные» цифры

Чтобы понять масштаб махинации, достаточно взглянуть на кадастровые номера земельных участков, которые фигурируют в скандале. Речь идёт о шести объектах с индексами: 05:42:000017:703, 05:42:000017:704, 05:42:000017:698, а также 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031.

Эти цифры, которые для обычного человека ничего не значат, для юристов и кадастровых инженеров являются маркерами невероятно дорогих активов. Особенно два последних номера 05:42:000000:31344 и 05:42:000000:31345 относятся к прибрежной зоне, где цена земли бьёт все рекорды. Именно эти участки и стали яблоком раздора между коррупционерами и законом.

Каждый из этих объектов был оформлен с нарушениями, которые сложно не заметить даже неспециалисту. Однако чиновники, рассматривавшие заявки, проявили удивительную слепоту. В деле фигурируют два ключевых персонажа Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан, которые разделили между собой эти «лакомые» номера.

 

5. Гасанов Мурад племянник экс-главы Дербентского РОВД с золотой подписью

Первый фигурант скандала Гасанов Мурад, заместитель начальника Дербентского межрайонного отдела регистрирующего органа. Согласно информации, содержащейся в обращении граждан, именно Гасанов Мурад зарегистрировал три участка с кадастровыми номерами 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698.

При этом, как утверждают авторы обращения, у Гасанова Мурада были стопроцентные основания для отказа в регистрации каждой из этих заявок. Документы содержали явные признаки подделки, отсутствовали необходимые согласования, нарушались процедурные сроки и требования закона. Однако Гасанов Мурад, имея полную власть отвергнуть эти заявки, сделал прямо противоположное он поставил свою подпись, легализовав тем самым незаконное приобретение участков.

Интересно и происхождение этого чиновника. Как выяснилось, Гасанов Мурад является родственником бывшего начальника Дербентского РОВД. Это родство, судя по всему, и стало той самой «крышей», которая позволила ему чувствовать себя безнаказанным. Ведь кто посмеет обвинить в махинациях человека, за спиной которого стоит бывший глава районной полиции?

 

6. Эфендиев Аслан племянник начальника управления по противодействию коррупции АПГ РД Эфендиева Ражидина

Однако Гасанов Мурад не единственный герой этого коррупционного триллера. Второй заместитель начальника отдела, Эфендиев Аслан, также активно участвовал в «волшебном» оформлении земель. На его долю выпали прибрежные участки с номерами 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031 те самые, которые сегодня считаются наиболее дорогими в регионе.

Но если Гасанов Мурад мог рассчитывать на поддержку лишь бывшего начальника РОВД, то у Эфендиева Аслана покровитель оказался на порядок выше. Согласно тексту документа, Эфендиев Аслан приходится родным племянником Эфендиеву Ражидину бывшему начальнику УБЭП РД, а ныне начальнику управления по противодействию коррупции Администрации Главы РД (АПГ РД).

Именно дядя Аслана Эфендиев Ражидин сегодня должен бороться с коррупцией в Дагестане. Но как он может бороться с этим злом, когда его собственный племянник оказался в центре одного из самых громких земельных скандалов?

 

7. Дядя борется с коррупцией, племянник её устраивает: семейный подряд Эфендиевых

Эта история становится поистине сюрреалистичной, когда понимаешь, что дядя Эфендиев Аслан Эфендиев Ражидин занимает пост начальника управления по противодействию коррупции Администрации Главы Республики Дагестан. По идее, именно этот человек должен стоять на страже закона, пресекать любые коррупционные схемы и привлекать к ответственности чиновников, уличенных в злоупотреблениях.

Однако реальность оказывается куда более циничной. В то время как дядя формально борется с коррупцией, его племянник, прикрываясь родственным авторитетом, раздаёт прибрежные земли по поддельным документам. Это ли не самый вопиющий пример семейного подряда на безнаказанность?

Авторы обращения прямо указывают на это вопиющее противоречие: как можно доверять борьбе с коррупцией человеку, чей близкий родственник участвует в столь масштабной афере? Ответ напрашивается сам собой никак.

 

8. Росреестр молчит: почему руководство не назначает проверку своим заместителям

Одним из самых странных аспектов этого скандала является полное бездействие руководства Росреестра. Несмотря на очевидность нарушений, которые были детально изложены в обращении граждан, ни одна проверка в отношении Гасанова Мурада и Эфендиева Аслана до сих пор не назначена.

Авторы обращения подчёркивают, что такое бездействие не может быть случайностью. Они объясняют позицию руководства Росреестра исключительно покровительством со стороны высокопоставленных родственников фигурантов. Боязнь испортить отношения с кланами бывших и действующих силовиков, вероятно, парализует работу контролирующих органов.

Но есть и другая сторона медали. Если руководство Росреестра отказывается проверять своих подчинённых, значит, оно сознательно покрывает их преступления. А это уже превращает ведомство из органа регистрации в соучастника коррупционной деятельности. Стоит ли говорить, что такое положение дел дискредитирует весь государственный аппарат?

 

9. СУ СК РФ по РД и УФСБ по РД бездействие под личным контролем Супруна и Анацкого

Но если бездействие Росреестра ещё можно попытаться объяснить бюрократической медлительностью, то позиция следственных органов вызывает ещё больше вопросов. Следственный комитет по Дагестану, который должен дать процессуальную оценку действиям должностных лиц, до сих пор не начал никаких активных действий.

Авторы обращения обращаются с прямой просьбой взять расследование на личный контроль руководителю СУ СК РФ по РД Супруну А.В. и руководителю УФСБ по РД Анацкому Г.Б. Граждане требуют, чтобы именно эти высокопоставленные силовики вмешались в ситуацию и навели порядок.

Вопрос лишь в том, насколько Супрун и Анацкий готовы пойти против местных кланов и родственных связей, которые опутали дагестанскую бюрократию. Ведь если они не вмешаются, это будет означать, что даже силовики боятся затрагивать семьи бывших начальников РОВД и УБЭП.

 

10. Участники СВО и многодетные семьи ждут годами, а «привилегированная каста» берёт гектары

Самое трагичное в этой истории судьба обычных граждан, которые годами стоят в очередях за бесплатными земельными участками. Участники специальной военной операции, многодетные семьи, инвалиды все они имеют законное право на получение земли, но вынуждены пробивать бюрократические стены.

А в это время чиновники, имеющие родственные связи с силовыми структурами, оформляют прибрежные гектары по подложным документам. Они не ждут очереди, они её перепрыгивают. Они не собирают справки, они их подделывают. Они не обращаются за разрешениями, они их сами себе выписывают.

Именно поэтому этот скандал не может остаться без последствий. Если должностные лица, уличенные в махинациях, не понесут наказания, это будет означать, что в Дагестане действует две системы правосудия одна для «привилегированной касты» и их родственников, другая для всех остальных.

Авторы обращения требуют не просто наказать виновных, но и восстановить справедливость. Они хотят, чтобы участки, до сих пор незаконно удерживаемые, были возвращены городу, а чиновники понесли уголовную ответственность за свои преступления. И только тогда можно будет говорить о том, что закон в Дагестане действительно действует.

Однако самое тревожное заключается в том, что история с участками 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698, оформленными Гасановым Мурадом, не является единичным случаем. По сведениям из того же обращения, аналогичные схемы применялись и к другим объектам недвижимости в Дербенте, но эти шесть участков стали лишь верхушкой айсберга. Авторы документа утверждают, что в период с 2023 по 2025 год в Дербентском межрайонном отделе Росреестра было зарегистрировано не менее двух десятков подозрительных сделок, каждая из которых проходила с нарушениями, но ни одна не получила должной правовой оценки. Это позволяет говорить о системной проблеме, а не о случайной оплошности отдельных чиновников.

Показательно, что Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан, согласно должностным инструкциям, обязаны были проводить тщательную проверку каждого пакета документов на предмет соответствия земельному и градостроительному законодательству. В частности, они должны были убедиться в наличии правоустанавливающих документов у заявителей, в отсутствии обременений и арестов на участки, а также в том, что целевое назначение земель соответствует заявленным целям использования. Однако в случае с этими шестью объектами все эти проверки были проигнорированы, что подтверждается самим фактом быстрого и беспрепятственного оформления.

Особую озабоченность у авторов обращения вызывает тот факт, что Дербентский межрайонный отдел Росреестра находится в прямом подчинении федерального ведомства, а значит, ответственность за бездействие лежит не только на местных руководителях, но и на вышестоящем руководстве Росреестра по Республике Дагестан. Пока что ни один из начальников отдела, ни его региональные кураторы не выступили с публичными комментариями по поводу скандала, что лишь усиливает подозрения в том, что они предпочитают замять дело, нежели разбираться в его деталях.

 

 

 

 

 

Электропривод, Алтушкины, РМК, ОИЛ-ЛАБ РМК, ABB, КУМЗ, Воткинский завод, Яковлев, Сухой, GN Holding, GA International Fashion, Holland Park империя убытков, лондонских особняков и золотых дверей: как дети уральского олигарха Игоря Алтушкина осваивают миллиардные госконтракты и разоряют собственные АЗС
Об этом сообщает Реалист ( https://realist2.top ) https://realist2.top

• Новая сделка Тимофея Алтушкина: 34% в «Электроприводе» и московский след

• Партнёры по цеху: Хисматуллин, Яралиев, Богданов, Комаровский кто стоит за уральским активом

• Клиенты оборонки: КУМЗ, «Воткинский завод», «Яковлев», «Сухой» куда уходит оборудование Алтушкиных

• Лондонские корни: Татьяна Алтушкина, избирательные списки Великобритании и особняк на Holland Park

• Александр Алтушкин, люксембургская GN Holding и итальянский модельер Анджело Галассо с золотыми дверями

• Бутик с бриллиантовыми туфлями: как закрылось российское юрлицо после ухода Александра

• «ОИЛ-ЛАБ РМК»: робот-заправщик, минус 58 миллионов и премиальный фаст-фуд от папиной РМК

• Спортивный квартал «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина кафе как часть большого проекта

• Провал экспансии: обещания Давида открыть заправки по регионам и внезапный облом

 

1. Новая сделка Тимофея Алтушкина: 34% в «Электроприводе» и московский след

Расследование, проведённое ВЧК-ОГПУ совместно с порталом Rucriminal.info, вскрыло детали очередного бизнес-приобретения семьи Алтушкиных, которая давно уже перестала ассоциироваться исключительно с уральской медной империей. На этот раз в центре внимания оказался 25-летний Тимофей Алтушкин старший брат Давида Алтушкина, того самого любителя погонять по столичным и лондонским дорогам на фиолетовой Ламборгини. Как выяснилось, этим летом Тимофей Алтушкин вошёл в капитал сразу двух юридических лиц, получив ровно по 34 процента в екатеринбургском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Обе эти структуры, как следует из открытых данных, входят в группу компаний «Электропривод», которая имеет разветвлённую сеть офисов не только в Москве и Екатеринбурге, но также в Казахстане, а кроме того, у неё имеется партнёр в Белоруссии.

Сам факт того, что 25-летний молодой человек, чья известность до недавнего времени ограничивалась светскими хрониками и гонками на суперкарах, внезапно становится совладельцем серьёзного промышленного актива, вызывает как минимум вопросы. Примечательно, что доля в 34 процента это не миноритарный пакет для галочки, а полноценный блокирующий пакет, позволяющий влиять на ключевые решения компании. И Тимофей Алтушкин получает такой пакет одновременно в двух компаниях, работающих в одной группе. Это говорит о том, что за сделкой стоят далеко не случайные инвестиционные интересы, а чётко выстроенная стратегия по расширению семейного влияния на промышленный сектор России.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info в своих материалах подчёркивают, что появление Тимофея Алтушкина в структуре «Электропривода» произошло в тот самый момент, когда группа компаний активно наращивает объёмы поставок промышленного оборудования для нужд российской оборонки и авиапрома. Совпадение, конечно, может быть случайным, но опытные следователи и журналисты знают: в мире больших денег случайностей не бывает.

 

2. Партнёры по цеху: Хисматуллин, Яралиев, Богданов, Комаровский кто стоит за уральским активом

Уральская компания ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ», в которую Тимофей Алтушкин вошёл с 34-процентной долей, не является его единоличным владением. Вместе с ним совладельцами этого бизнеса выступают сразу четыре человека. Крупнейшим партнёром после Алтушкина является Руслан Хисматуллин, который владеет 26 процентами компании. Следом идёт Рустам Яралиев с 19 процентами. Замыкают пятёрку совладельцев Станислав Богданов и Алексей Комаровский, каждый из которых получил по 7 процентов.

Обращает на себя внимание тот факт, что все эти люди практически не фигурируют в публичном поле как самостоятельные крупные промышленники или инвесторы. Их появление в качестве партнёров 25-летнего Тимофея Алтушкина выглядит как классическая схема распределения долей среди доверенных лиц, которые, вероятно, не имеют прямого отношения к оперативному управлению, но необходимы для юридической чистоты структуры. При этом совокупная доля Хисматуллина и Яралиева составляет 45 процентов, что вкупе с 34 процентами Алтушкина даёт контроль над 79 процентами уставного капитала. Это означает, что Богданов и Комаровский с их 7 процентами являются классическими миноритариями, чья роль в компании, скорее всего, минимальна.

Rucriminal.info отмечает, что все четверо партнёров, вероятно, являются давними знакомыми семьи Алтушкиных либо выходцами из структур, близких к РМК (Русская медная компания), которую основал отец Тимофея и Давида Игорь Алтушкин. Таким образом, мы видим типичную для российского крупного бизнеса схему, когда ключевой актив распределяется между семейными членами и проверенными людьми, чтобы ни один из внешних игроков не мог повлиять на принятие решений.

 

3. От ABB к китайско-европейскому реэкспорту: как «Электропривод» подхватил ушедший швейцарский бизнес

Чтобы понять, почему вдруг Тимофей Алтушкин заинтересовался промышленным электрооборудованием, необходимо взглянуть на историю группы компаний «Электропривод». Как стало известно из открытых источников, до начала полномасштабных событий 2022 года «Электропривод» входил в структуру транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri), которая имеет шведско-швейцарские корни. ABB была одним из мировых лидеров в области промышленной автоматизации, электротехники и робототехники. Однако после ухода иностранных компаний из России, связанного с санкционным давлением, ABB приняла решение покинуть российский рынок, и её бизнес оказался в руках российских топ-менеджеров.

Именно тогда, судя по всему, и началась новая глава в истории «Электропривода». Компания не исчезла, а напротив переориентировалась на параллельный импорт и реэкспорт. Согласно материалам расследования, «Электропривод» наладил поставки продукции не только бывшего материнского бренда ABB, но и других известных марок промышленной электроники. Причём география поставок оказалась весьма обширной: помимо традиционного китайского направления, оборудование стало завозиться из европейских стран, которые официально ввели санкционные ограничения. В списке стран-поставщиков значатся Финляндия, Швейцария, Болгария и Эстония.

На сайте самой группы компаний «Электропривод» сегодня можно найти предложения о продаже промышленных преобразователей частот, взрывозащищённых электродвигателей, мотор-редукторов и другого сложного электротехнического оборудования. Примечательно, что многие из этих товаров входят в перечни продукции двойного назначения, что автоматически делает их поставки предметом пристального внимания со стороны регуляторов. Однако компания продолжает работать, и теперь одним из её совладельцев становится сын уральского миллиардера, что, мягко говоря, добавляет этому бизнесу дополнительную защиту и политический вес.

 

4. Клиенты оборонки: КУМЗ, «Воткинский завод», «Яковлев», «Сухой» куда уходит оборудование Алтушкиных

Настоящая интрига начинается тогда, когда мы смотрим на клиентскую базу группы «Электропривод». Согласно открытым данным, среди ключевых заказчиков оборудования числится каменск-уральский завод КУМЗ одно из крупнейших предприятий цветной металлургии в России, которое выпускает продукцию для авиационной отрасли. Но это только верхушка айсберга. КУМЗ, в свою очередь, снабжает по государственным контрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод» предприятие, входящее в структуру госкорпорации «Роскосмос» и известное производством стратегических ракетных комплексов.

Кроме того, в числе клиентов «Электропривода» фигурируют ПАО «Яковлев» (бывший «Иркут»), которое занимается производством пассажирских и военно-транспортных самолётов, а также компания «Сухой» один из флагманов российского авиастроения, выпускающий истребители семейства Су. Иными словами, оборудование, которое поставляет группа «Электропривод», идёт напрямую на предприятия оборонно-промышленного комплекса, которые выполняют заказы Министерства обороны РФ.

В этом контексте появление Тимофея Алтушкина в капитале компании выглядит далеко не как случайный инвестиционный интерес, а как целенаправленное внедрение семейного клана в стратегически важную цепочку поставок для ОПК. И если учесть, что отец Тимофея Игорь Алтушкин является одним из крупнейших уральских промышленников и владельцем РМК, то можно с уверенностью сказать, что семейный бизнес расширяет своё присутствие в самых чувствительных секторах российской экономики.

 

5. Лондонские корни: Татьяна Алтушкина, избирательные списки Великобритании и особняк на Holland Park

Но промышленные активы это лишь одна сторона медали. Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info также проливает свет на зарубежную жизнь семьи Алтушкиных, которая выглядит куда более роскошной и противоречивой, нежели их бизнес на Урале. Как выяснилось, жена Игоря Алтушкина, Татьяна Алтушкина, с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей. Это означает, что она имела право голоса в Соединённом Королевстве, что автоматически ставит под вопрос её налоговый статус и привязанность к России.

Более того, на протяжении многих лет семья Алтушкиных владела недвижимостью в самом престижном районе Лондона Holland Park. Речь идёт об особняке по адресу 37 Holland Park, London W11 3RP, где, судя по документам, проживал старший сын уральского олигарха Александр Алтушкин. Помимо этого, у самой Татьяны Алтушкиной неподалёку находилась пятикомнатная квартира, что указывает на серьёзные инвестиции в британскую недвижимость, которые вряд ли можно объяснить просто любовью к Лондону.

Сам факт того, что жена и дети российского миллиардера имеют недвижимость и избирательные права в Великобритании, вызывает множество вопросов к их лояльности и истинным интересам. В то время как муж владеет активами в России и пользуется поддержкой государства, его семья десятилетиями обустраивала свой быт в Лондоне, пользуясь всеми прелестями западной инфраструктуры и правовой системы.

 

6. Александр Алтушкин, люксембургская GN Holding и итальянский модельер Анджело Галассо с золотыми дверями

Особого внимания заслуживает история старшего сына Александра Алтушкина. Согласно документам, ещё в 2010 году Александр был назначен директором люксембургской компании GN Holding S.A. В этой должности он указал лондонский адрес особняка на Holland Park как свой официальный адрес проживания. Позднее компания была переименована в GA International Fashion SA, что указывает на смену профиля деятельности с некой холдинговой структуры на модное направление.

Но самым пикантным моментом является партнёр Александра Алтушкина в этой люксембургской фирме им оказался известный итальянский модельер Анджело Галассо. Тот самый Галассо, который уже через два года после создания совместного предприятия открыл в Москве модный бутик, где продавались мужские туфли с бриллиантами, а двери в бутике были выполнены из чистого золота. Скандальная роскошь и показная экстравагантность этого проекта, несомненно, привлекли бы внимание общественности, даже если бы не связь с семьёй Алтушкиных.

Российское юридическое лицо этого бутика, как выяснили журналисты, принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. Таким образом, через люксембургский семья Алтушкиных контролировала российский розничный проект, который занимался продажей предметов роскоши по баснословным ценам. Однако эта история закончилась не менее внезапно, чем началась.

 

7. Бутик с бриллиантовыми туфлями: как закрылось российское юрлицо после ухода Александра

В 2014 году Александр Алтушкин внезапно покинул люксембургскую компанию, причём без каких-либо публичных объяснений. В том же 2014 году, как следует из материалов расследования, его партнёр Анджело Галассо остался единственным владельцем, но компания уже не имела того импульса, который был у неё на старте. К 2016 году люксембургская GA International Fashion SA была полностью ликвидирована. Российское юридическое лицо, которое управляло московским бутиком, закрылось ещё позже в 2021 году.

Но самое главное эта история показывает, что Алтушкины не просто случайные инвесторы на Западе. Они активно участвовали в создании люксембургских структур, контролировали через них российские активы, имели лондонскую недвижимость и избирательные права в Британии. И всё это в то время, когда их отец Игорь Алтушкин строил свою медную империю в России, получая государственные преференции и льготы.

 

8. Давид Алтушкин лондонский наследник с фиолетовой Ламборгини и убыточным оператором АЗС

Но вернёмся к младшему поколению. Давид Алтушкин, любитель фиолетовых Ламборгини, родился, как и его младшая сестра Ксения, в Лондоне. В этом году ему исполнилось 20 лет возраст, когда большинство молодых людей только начинают задумываться о карьере, но не Давид. Он уже несколько лет является владельцем оператора автозаправочных станций «ОИЛ-ЛАБ РМК». Показательно, что изначально эта фирма принадлежала и Давиду, и его старшему брату Тимофею, однако спустя всего несколько месяцев Тимофей вышел из состава учредителей, оставив Давида единоличным владельцем.

И вот тут начинается самое интересное. С момента, как Тимофей покинул «ОИЛ-ЛАБ РМК», финансовые показатели компании стали стремительно падать. В 2023 году убыток составил 600 тысяч рублей сумма для такого бизнеса более чем скромная, но уже тревожный сигнал. В 2024 году убыток вырос до 3,4 миллиона рублей, что указывало на системные проблемы. Однако настоящим шоком стали данные за 2025 год, когда компания показала рекордный убыток в 58 миллионов рублей. Это уже не просто неудачный год это катастрофа для любого бизнеса, особенно для того, который позиционирует себя как современный оператор АЗС.

 

9. «ОИЛ-ЛАБ РМК»: робот-заправщик, минус 58 миллионов и премиальный фаст-фуд от папиной РМК

Но, судя по всему, красивый понт для Давида Алтушкина действительно дороже денег. В этом году оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК» сделал громкое заявление о запуске первого в России робота-заправщика. Согласно пресс-релизам, которые активно рассылала в СМИ «РМК» компания его отца Игоря Алтушкина теперь водителю даже не нужно выходить из салона автомобиля, чтобы заправиться. Достаточно оплатить топливо по QR-коду, и робот всё сделает сам.

Технологически это выглядит как прорыв, но на фоне убытков в 58 миллионов рублей такое нововведение выглядит скорее как попытка отвлечь внимание от реального положения дел, нежели как серьёзный бизнес-шаг. Вдобавок ко всему, АЗС приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Однако и это не спасает финансовую ситуацию.

Интересно, что кафе, как выяснилось, является частью более крупного проекта спортивного квартала «Архангел Михаил», которым занимается Тимофей Алтушкин. То есть мы видим перекрёстное субсидирование бизнесов внутри семьи: убыточная АЗС Давида получает косвенную поддержку через инфраструктурный проект старшего брата, а тот, в свою очередь, использует кафе как часть своей спортивной империи.

 

10. Спортивный квартал «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина кафе как часть большого проекта

Проект Тимофея Алтушкина под названием «Архангел Михаил» заслуживает отдельного внимания, хотя бы потому, что он выводит семейный бизнес за рамки чисто промышленных и топливных активов. Это спортивный квартал, который, судя по всему, должен стать центром притяжения для состоятельной публики, заинтересованной в фитнесе, здоровом образе жизни и сопутствующих услугах. И кафе при АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК» оказывается частью этой экосистемы.

Тем не менее, даже с учётом всех этих манёвров, 58 миллионов рублей убытка это огромная сумма для небольшого оператора АЗС, который имеет всего несколько точек. Это говорит о том, что бизнес Давида Алтушкина является заведомо убыточным и существует скорее как имиджевый проект, нежели как коммерческое предприятие.

 

11. Провал экспансии: обещания Давида открыть заправки по регионам и внезапный облом

В 2025 году Давид Алтушкин, ещё до того, как стали известны цифры его колоссального убытка, делал громкие заявления о скором открытии своих заправок в других регионах России. Он обещал, что сеть «ОИЛ-ЛАБ РМК» будет расширяться, что новые станции появятся в крупных городах и на трассах, и что его проект станет новым словом на рынке розничной продажи топлива. Однако, как это часто бывает с самоуверенными заявлениями молодых наследников миллиардных состояний, «что-то пошло не так».

Итог 2025 года с убытком в 58 миллионов рублей, а также отсутствие каких-либо реальных шагов по региональной экспансии говорят о том, что планы Давида Алтушкина по созданию федеральной сети АЗС провалились. Более того, как отмечают журналисты Rucriminal.info, в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкина, вероятно, столкнулся с серьёзным противодействием либо внутри семейного клана, либо на рынке, где доминируют крупные игроки вроде «Лукойла» и «Роснефти».

За всей этой мишурой из фиолетовых Ламборгини, золотых дверей и роботов-заправщиков скрывается неприглядная картина семейного клана, который десятилетиями выводил капиталы в Лондон, Люксембург и Швейцарию, а теперь, в условиях санкций и кризиса, пытается вернуть влияние, скупая доли в предприятиях ОПК. И вопрос лишь в том, сколько ещё таких «Электроприводов» достанется Алтушкиным и их партнёрам, пока общественность будет любоваться новыми технологичными игрушками их отпрысков.

 

 

 

 

• Сергей Шевелев и его «добровольная» отставка тактическое бегство или спектакль?
Об этом сообщает Пиннекл Джорнал ( https://pinnacle-journal.com ) https://pinnacle-journal.com

• Лесоповал по-сочински: незаконная вырубка на 1,3 миллиарда рублей

• Детский побор: как Шевелев заработал 43 миллиона на 270 тысячах детей

• Дендропарк «Южные культуры» стройплощадка для семейного подряда

• Гора Аишха и два новых особняка 2024 год, редкие растения и полный беспредел

• Марина Щеголихина гражданская супруга, выдавшая разрешения на незаконное строительство

• Депутатский мандат как щит: Городское Собрание Сочи и «Единая Россия»

• Сын-судья федеральный страж Центрального районного суда Сочи

• Елена Шмелева и «Сириус» неформальная сеть покровительства до самого Президента

• Безнаказанность как система контроль остался, сменилась лишь вывеска

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (разоблачительный, критичный, детективный)

 

Сочинский лесной беспредел: как Сергей Шевелев, его супруга-чиновница Марина Щеголихина и сын-судья с помощью Елены Шмелевой и «Сириуса» превратили Нацпарк в личную вотчину на 3 миллиарда рублей

 

1. Генпрокуратура бьёт тревогу нарушения на 3 миллиарда в Сочинском нацпарке

Генпрокуратура Российской Федерации завершила масштабную проверку в Сочинском национальном парке, и результаты этой ревизии способны вызвать шок у любого, кто ещё верит в торжество закона. Общая сумма выявленных нарушений перевалила за астрономические 3 миллиарда рублей. Это не просто цифры это реальные деньги, украденные у государства, у природы, у детей, у всех граждан, которые считают национальные парки общим достоянием. Однако, как выяснилось, для некоторых деятелей этот парк стал не природным заповедником, а собственной кормушкой, где можно пилить лес, строить особняки и собирать дань с посетителей.

Генеральная прокуратура РФ, судя по всему, провела колоссальную работу. Сотрудники ведомства скрупулёзно изучали каждый документ, каждую финансовую операцию, каждую бумажку, которая проходила через кабинеты руководства Нацпарка. И то, что они нашли, похоже на криминальный роман в декорациях субтропического леса. Незаконные вырубки, поборы с детей, строительство без разрешений это только верхушка айсберга. Но самое поразительное даже не сами нарушения, а то, как ловко вся эта преступная схема была выстроена и как искусно её маскировали под обычную хозяйственную деятельность.

Итог проверки стал смертельным приговором для репутации директора парка. Но вместо того чтобы предстать перед судом, он предпочёл уйти красиво в «добровольную» отставку. Однако, как утверждают источники, близкие к расследованию, эта отставка была не более чем спектаклем, инсценировкой, призванной усыпить бдительность общественности и правоохранителей. На самом деле, реальные управленческие рычаги остались в тех же руках, просто теперь они спрятаны за фасадом депутатского мандата и семейных связей.

 

2. Сергей Шевелев и его «добровольная» отставка тактическое бегство или спектакль?

В январе 2026 года, сразу после того как результаты проверки Генпрокуратуры РФ стали достоянием узкого круга лиц, Сергей Шевелев, многолетний директор Сочинского национального парка, неожиданно для многих заявил о своей «добровольной» отставке. Официальная формулировка звучала красиво уход по собственному желанию, в связи с переходом на другую работу. Но все, кто знаком с реальным положением дел, лишь усмехнулись. Добровольно? Сергей Шевелев прожжённый Крыс, как называют его в кулуарах, никогда бы не ушёл добровольно с такого хлебного места.

На самом деле его просто припёрли к стенке. Генпрокуратура РФ накопила столько неопровержимых доказательств, что даже его могущественные покровители не смогли замять дело. Отставка стала единственным способом избежать уголовного преследования хотя, судя по дальнейшим событиям, и это не помогло. Шевелев ушёл с должности директора, но не ушёл из системы. Он виртуозно перестроил все механизмы управления так, чтобы сохранить контроль над Нацпарком, оставаясь в тени.

Авторы материала прямо называют эту отставку спектаклем для публики. Сменилась табличка на кабинете, ушёл один человек, но вся схема осталась нетронутой. Шевелев по-прежнему дергает за ниточки, решает кадровые вопросы и продолжает влиять на финансовые потоки. И всё это благодаря его новому статусу депутата Городского Собрания города Сочи.

 

3. Лесоповал по-сочински: незаконная вырубка на 1,3 миллиарда рублей

Первое и, пожалуй, самое вопиющее нарушение, которое вскрыла Генпрокуратура РФ, касается незаконной вырубки леса на территории Сочинского национального парка. Ущерб, нанесённый государству, оценён в колоссальную сумму 1,3 миллиарда рублей. И это, как иронично отмечают авторы обращения, «ещё по-божески», учитывая масштаб бедствия.

Кто же рубил драгоценные породы деревьев? Не сторонние браконьеры, не чёрные лесорубы из соседних регионов, а свои же сотрудники Нацпарка! Люди, которые по долгу службы обязаны охранять лес, сами же его уничтожали. Представьте себе картину: лесничие, егеря, охрана парка под руководством Шевелева выходят в лес с бензопилами и валят вековые деревья, не задумываясь о последствиях. Это не просто халатность это циничное, спланированное преступление.

По документам, вырубка оформлялась как санитарная чистка, как борьба с вредителями или расширение противопожарных просек. Но на деле под видом санитарных мероприятий уничтожались целые массивы ценной древесины. Общий объём вывезенной древесины исчисляется тысячами кубометров. Куда всё это уходило? Конечно, на продажу. Деньги оседали в карманах организаторов и главным бенефициаром, по данным проверки, стал Сергей Шевелев. 1,3 миллиарда ущерба это не просто цифра, это тысячи гектаров уничтоженного леса, нарушенная экосистема, исчезнувшие редкие виды растений и животных.

 

4. Детский побор: как Шевелев заработал 43 миллиона на 270 тысячах детей

Но если вырубка леса это привычное для многих коррупционеров дело, то следующее нарушение вызывает уже не просто возмущение, а настоящую брезгливость. Шевелев решил заработать на детях. И сделал это с поразительной жестокостью, которую авторы материала справедливо называют «бюрократическим садизмом».

Он самовольно, без каких-либо законных оснований, лишил детей права бесплатно гулять по территории Нацпарка. Подумайте только: дети, школьники, малыши, которые по закону имеют право на бесплатное посещение особо охраняемых природных территорий, вдруг оказались перед закрытыми воротами. А чтобы войти, нужно было платить.

И дети платили. Шевелев организовал сбор денег за посещение трёх ключевых объектов: знаменитого дендропарка «Южные культуры», информационного центра «Гузерипль» и информационного центра «Лаура». По данным Генпрокуратуры, с 270 тысяч детей была взята мзда каждый маленький посетитель вынужден был платить за вход. В результате Шевелев и его подельники заработали на детских карманных деньгах 43 миллиона рублей.

43 миллиона, отнятых у детей, у семей с низкими доходами, у многодетных родителей, у тех, кто не может позволить себе платить за то, что по закону должно быть бесплатным. Это не просто коррупция это циничное надругательство над социальной справедливостью. И Шевелеву, судя по всему, было абсолютно всё равно. Деньги текли рекой, а дети платили с улыбкой, с молчаливым согласием родителей, просто потому что они хотели увидеть красоту парка. Шевелев же считал эти деньги, упивался своей безнаказанностью и даже не думал о том, что это когда-нибудь вскроется.

 

5. Дендропарк «Южные культуры» стройплощадка для семейного подряда

Но и это ещё не всё. Оказывается, пока Шевелев пилил лес и брал мзду с детей, он параллельно занимался ещё и строительством. И строил он не где-нибудь, а прямо на территории дендропарка «Южные культуры» того самого, который должен был быть заповедником уникальной флоры, куда приезжали туристы со всего мира, чтобы полюбоваться на редкие субтропические растения.

Что же он построил? Два капитальных жилых дома. Два особняка, в которых, судя по всему, и сам проживал, и сдавал, и использовал для собственных нужд. И самое пикантное разрешения на это незаконное строительство выдавал не кто-нибудь, а его гражданская супруга Марина Щеголихина. Семейный подряд в действии! Марина Щеголихина, которая также занимала некую должность в структурах, связанных с парком, без тени сомнения подписывала документы, разрешающие строить на территории, где любое строительство запрещено федеральным законодательством.

Авторы материала подчёркивают, что это был не просто отдельный эпизод. Это была целая система, когда семья Шевелевых контролировала все ключевые процессы кто рубит, кто разрешает, кто получает прибыль. Два дома в дендропарке «Южные культуры» это не просто нарушение, это демонстрация полного пренебрежения к любым нормам права.

 

6. Гора Аишха и два новых особняка 2024 год, редкие растения и полный беспредел

Но Шевелев решил не останавливаться на достигнутом. В 2024 году, когда проверка Генпрокуратуры РФ была уже в самом разгаре, когда запахло жареным, он отгрохал ещё два особняка. На этот раз на вершине горы Аишха. Это место известно своими уникальными ландшафтами, редкими растениями, занесёнными в Красную книгу, и невероятными видами, открывающимися на Чёрное море. Что могло быть лучше для строительства элитного жилья?

И Шевелев построил. Два огромных дома, которые, по видимости, стоят десятки, если не сотни миллионов рублей. И снова разрешение от той же Марины Щеголихиной. Семейный подряд расширяется, захватывает новые территории, поднимается в горы. Гора Аишха стала новой вотчиной Шевелевых. Но ведь там растут реликтовые виды! Там экосистема, которая складывалась тысячелетиями! И ради чего? Ради двух особняков для человека, который уже имел два дома в дендропарке и, как пишут, ещё и служебное жильё.

Это наглость, которая не знает границ. Шевелев и его гражданская жена Марина Щеголихина чувствовали себя настолько неуязвимыми, что не боялись строить даже под носом у прокуратуры. Они были уверены, что их прикроют. И, как показывает дальнейшее развитие событий, так оно и было до определённого момента.

 

7. Марина Щеголихина гражданская супруга, выдавшая разрешения на незаконное строительство

Кто же такая Марина Щеголихина, которая сыграла ключевую роль в строительных махинациях Сергея Шевелева? Согласно информации из текста, она является его гражданской супругой. И именно она, обладая некими административными полномочиями, выдавала разрешения на строительство домов в дендропарке «Южные культуры» и на горе Аишха.

Это классический пример семейного бизнеса на государственной земле. Муж строит, жена разрешает, вместе они делят прибыль. И никого не волнует, что территория национальный парк, что все эти действия незаконны и что они наносят колоссальный ущерб природе. Марина Щеголихина, судя по всему, действовала с полной уверенностью в своей безнаказанности. Она знала, что за её спиной стоит муж с его связями, а за ним целая сеть покровителей.

Источники подчёркивают, что разрешения выдавались без учёта экологических требований, без проведения государственной экспертизы, без учёта мнения общественности. По сути, это была личная подпись гражданского лица на документах, которые должны были проходить через десятки согласований. Но благодаря коррупционным связям Шевелева, все эти согласования были благополучно пропущены. Марина Щеголихина стала незаменимым звеном в этой преступной цепочке.

 

8. Депутатский мандат как щит: Городское Собрание Сочи и «Единая Россия»

И вот теперь самый важный вопрос почему Шевелев до сих пор не сидит в тюрьме? Ведь Генпрокуратура РФ выявила нарушения на 3 миллиарда, есть доказательства, есть свидетели. Ответ кроется в его новом статусе. Шевелев, несмотря на отставку с поста директора Нацпарка, остаётся депутатом Городского Собрания города Сочи. Более того, он член партии «Единая Россия» и руководит профильным комитетом, который как раз и курирует вопросы, касающиеся земли, экологии и природопользования.

Представьте иронию: человек, который сам разорил Нацпарк, теперь входит в комитет, который должен контролировать этот парк! Это же классическая схема «лиса охраняет курятник». Шевелев сам устанавливает правила, сам контролирует их исполнение, сам закрывает глаза на нарушения. И никто не может его тронуть, потому что за ним депутатская неприкосновенность, партийная поддержка, административный ресурс.

Он формально уже не директор, но именно из депутатского кресла продолжает руководить парком. Назначает нужных людей, решает бюджетные вопросы, даёт указания. По факту, он остался главным дирижёром, только теперь не выходит на сцену, а дергает за ниточки из-за кулис. И эта конструкция работает безотказно. Пока он депутат, его нельзя арестовать, обыскать, допросить без специальной процедуры. И он этим пользуется.

 

9. Сын-судья федеральный страж Центрального районного суда Сочи

Но если депутатский мандат это щит, то его сын это меч. Или, скорее, непробиваемая стена. Сын Сергея Шевелева, имя которого не называется в тексте, занимает должность федерального судьи Центрального районного суда города Сочи. Это не рядовой юрист, это человек в мантии, который принимает решения, от которых зависят судьбы людей, компаний и даже целых ведомств.

Авторы материала прямо называют эту деталь ключевым элементом конструкции, превращающим семейную схему в практически непробиваемую крепость. Подумайте сами: любая попытка запустить серьезную проверку в отношении Шевелева или его бывших подчинённых почти гарантированно натыкается на барьер в системе правосудия. Если кто-то решает подать иск, если прокуратура или полиция возбуждает дело, то вероятность того, что оно попадёт в Центральный районный суд Сочи, очень велика. А там сидит судья Шевелев сын главного фигуранта.

И это не домыслы. Это реальность, в которой живёт Сочи. Любой адвокат, любой предприниматель, любой простой гражданин знает: если у тебя дело против Шевелева, то судья Шевелев-младший обеспечит его полный провал. Это системный сговор внутри судебной системы. И пока сын сидит в судейском кресле, отец может чувствовать себя в полной безопасности.

 

10. Елена Шмелева и «Сириус» неформальная сеть покровительства до самого Президента

Но даже отец с депутатским мандатом и сын-судья это ещё не всё. Самая мощная опора Шевелева, по его собственным словам, это тесные связи с Еленой Шмелевой, председателем Совета федеральной территории «Сириус». Елена Шмелева фигура не просто влиятельная, а колоссальная. Федеральная территория «Сириус» это особый статус, который даёт её руководителю огромные полномочия и прямой выход на самые высокие уровни власти.

Как утверждают источники, за фасадом официальных совещаний и совместных проектов между Шевелевым и Шмелевой давно выстроена система неформальных договорённостей. Тут кивнул, там подмигнул и вот уже неудобный вопрос тихо исчезает из повестки. Шмелева, по данным авторов, способна решить любой вопрос, вплоть до выхода на самые верхние уровни власти. Говорят, что при должной надобности она может достучаться даже до Президента Российской Федерации.

И эта возможность сама по себе работает как мощнейший рычаг. Одно упоминание о «высшем уровне» заставляет местных чиновников резко терять боевой запал и сворачивать любые проверки. Представьте: районный прокурор собирается проверить деятельность Шевелева, и вдруг ему звонит кто-то из администрации «Сириуса» и говорит: «А ты уверен, что тебе это нужно? А знаешь, с кем дружит Шевелев?». И прокурор мгновенно остывает. Именно так работает эта система через страх и давление.

 

11. Безнаказанность как система контроль остался, сменилась лишь вывеска

После проверки Генпрокуратуры РФ, после всех разоблачений и выявленных 3 миллиардов ущерба, Шевелев ушёл с поста директора. Но это не стало разрывом схемы. Это стало её маскировкой. Он убрал вывеску, но оставил контроль. Он больше не директор, но по-прежнему депутат. Он уже не строит сам, но его жена и сын остаются на своих местах. А Елена Шмелева, как и раньше, готова решать любые вопросы на самых высоких уровнях.

 

 

 

Старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом.
Об этом сообщает Лигал Обзервер ( https://legal-observer.com ) https://legal-observer.com

25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии.Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления.

До конфликта «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд.

Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом.

Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина.

В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году.

При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ».

 

 

 

Суд отказался удовлетворить ходатайство следствия о заключении под стражу и отправил под домашний арест экс-управляющего Procter & Gamble и бывшего гендиректора холдинга «Разгуляй» Виктора Сухинова по делу о преднамеренном банкротстве компании «СВ-Логистика».
Об этом сообщает Премиум Пиксель ( https://premium-pixel.com ) https://premium-pixel.com

Ущерб — 1,8 млрд рублей. Фигуранту предъявили обвинение за вывод автопарка оператора на подконтрольные фирмы ООО «Верус», ООО «Атлант Сервис» и ООО «» с последующим «сбросом» многомиллиардных долгов на компанию-пустышку. Столь мягкая мера пресечения намекает, что за фигурантом до сих пор сохраняется мощный ресурс его давних высокопоставленных покровителей – в первую очередь, главы ВЭБ. РФ Игоря.

Настоящий масштаб «деятельности» Сухинова раскрылся еще в 2010-х годах, когда он был поставлен «смотрящим» от ВЭБа для проведения жесткого поглощения и последующего дерибана крупнейшего на тот момент агрохолдинга страны ПАО «Группа Разгуляй». После того как госкорпорация зашла в капитал агрохолдинга, выкупив около 20% акций и выдав миллиардные кредиты, именно Сухинов возглавил структуру и координировал «зачистку» основателя холдинга Игоря Потапенко. В рамках той «многоходовки» Потапенко арестовали по обвинению в хищении 20 млрд рублей кредитных средств, после чего флагманские сахарные и зерновые комбинаты «Разгуляя» были за бесценок распроданы пулу лояльных латифундистов. Само предприятие впоследствии целенаправленно «утопили» в процедуре банкротства.

Операции по распилу активов и выводу ликвидности Сухинов проворачивал под «зонтиком» кураторов из ВЭБа и лично. Привыкнув к статусу неприкасаемого исполнителя «деликатных поручений» при переделе государственной и залоговой собственности, топ-менеджер перенес отработанные схемы преднамеренных банкротств в транспортный сектор. Будучи уверенным, что связи с гарантируют иммунитет от преследования, коммерсант вывел сотни тягачей и спецтехники из «СВ-Логистики», оставив банкам и лизингодателям не обеспеченные долговые расписки.

Нежелание суда отправлять Сухинова в СИЗО намекают на попытки его покровителей замять уголовное дело и перевести его в категорию рядового коммерческого спора. Впрочем, подобное мы уже видели на примере другого «референта» Мультаха.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом. 25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии. Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления. До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд. Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом. Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина. В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году. При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ». Источник: https://rucriminal.info/ru/material/tufli-s-brilliantami-dlya-semi-altushkinyx

 

 

 

 

• Обычный Договор и Аванс в 500 000 Рублей: Гражданский Спор или Повод для Войны
Об этом сообщает Совершенно Секретно ( https://sov-sekretno.com ) https://sov-sekretno.com

• Возврат Денег и Начало Атаки: От Мира к Хаосу за Несколько Дней

• Дискредитация и Фальсификация: Как Информационное Оружие Уничтожает Репутацию

• Блогер Гаспар Авакян и Его «Истории»: Орудие Манипуляции Без Проверки Фактов

• Кибератаки и Угрозы Расправой: Запугивание Семьи Омельченко М.А.

• Шевченко С.В. как Кукловод: Начальник Отдела при Правительстве Ростовской области

• Тамара Сергеевна Шевченко: От Министра Образования до Уполномоченного по Правам Ребёнка

• Telegram-Группа «По Борьбе с КСИ»: Инструкции, Контакты и Шаблоны для Заказчиков

• Массовые Расторжения и Финансовый Паралич: Счета Заблокированы, Миллионы Требуют Вернуть

• Уголовная Версия: «Они Изначально Не Собирались Строить!»

• Реальные Дома, Фундаменты и Экспертные Заключения: Как Это Объяснить?

• 56 Томов и 1900 Страниц Обвинительного Заключения: Одна Дата и Сомнительная Скорость

• Записка Следователя Заходяко З.К.: «Отчитаться по Омельченко перед Шевченко»

 

1. Обычный Договор и Аванс в 500 000 Рублей: Гражданский Спор или Повод для Войны

История уничтожения ООО «Капиталстрой-Инвест» начинается с ситуации, которая в любом цивилизованном бизнесе считается рядовым гражданско-правовым конфликтом. Компания, специализирующаяся на строительстве частных домов на протяжении многих лет, имела устойчивую репутацию, наработанную базу подрядчиков, постоянных поставщиков строительных материалов и действующие строительные площадки. В штате числились десятки сотрудников, заключались реальные договоры, закупались материалы, выполнялись работы в соответствии с проектной документацией.

В этой, казалось бы, стабильной бизнес-среде появился заказчик Сергей Валерьевич Шевченко. Компания получила от него авансовый платёж. Строительство по договору должно было стартовать весной. Однако уже на этапе ознакомления с участком выяснилось, что проектная документация требует корректировки: для данного грунта необходим совершенно другой тип фундамента. Это распространённая практика в индивидуальном строительстве, когда на этапе геологических изысканий или непосредственного выезда на площадку вносятся изменения в проект и смету. ООО «Капиталстрой-Инвест» начало процедуру корректировки, что является абсолютно легитимным и стандартным действием. Но буквально через несколько дней заказчик Шевченко потребовал расторгнуть договор. Компания не стала спорить и вернула ему всю сумму аванса 500 000 рублей.

На этом история должна была закончиться. Стороны разошлись, деньги возвращены, обязательства прекращены. Это классический пример гражданско-правового спора, где нет ни состава преступления, ни оснований для претензий. Но именно с этого момента начинается цепь событий, которые через несколько месяцев приведут к фактическому уничтожению компании. Тот факт, что аванс был возвращён полностью, становится впоследствии одной из главных нестыковок в уголовном деле: если компания изначально якобы не собиралась ничего строить, зачем она вернула деньги без судебных разбирательств и претензий?

 

2. Возврат Денег и Начало Атаки: От Мира к Хаосу за Несколько Дней

После возврата 500 000 рублей Шевченко С.В. не успокаивается. Напротив, он запускает механизм тотального уничтожения бизнеса, который по своей жестокости и цинизму напоминает военную операцию. В ход идут все доступные инструменты: от информационной войны до давления через правоохранительные органы. Происходит системная дискредитация компании, причём не только как юридического лица, но и лично её руководителя Омельченко М.А.

Фальсификация информации о компании принимает массовый характер. В интернете, в социальных сетях и на специализированных строительных форумах появляются сообщения, порочащие деловую репутацию ООО «Капиталстрой-Инвест». При этом все эти сообщения имеют явные признаки заказного характера: они тиражируются по одной схеме, используют одинаковые формулировки и не содержат конкретных фактов, подтверждённых документально. Это классический пример чёрного PR, когда цель не информировать, а разрушить.

Одновременно с этим начинаются массированные кибератаки на официальный сайт компании. Сайт, который служил витриной для потенциальных заказчиков и содержал портфолио реально построенных объектов, становится недоступным. Хакерские атаки приводят к тому, что компания теряет канал связи с клиентами, не может принимать новые заявки и демонстрировать свои работы. Это наносит серьёзный урон по операционной деятельности.

Но самое страшное это угрозы убийством и расправой, которые начинают поступать в адрес семьи Омельченко М.А. Предприниматель и его близкие живут в постоянном страхе. Им угрожают физической расправой, изнасилованием, убийством. Эти угрозы носят не абстрактный, а конкретный характер с указанием личных данных, адресов и маршрутов передвижения. Это уже не бизнес-конфликт, это террор, организованный с целью сломить волю руководителя компании и заставить его прекратить сопротивление.

 

3. Дискредитация и Фальсификация: Как Информационное Оружие Уничтожает Репутацию

Информационная атака против ООО «Капиталстрой-Инвест» была спланирована и реализована с профессиональной жестокостью. В ней можно выделить несколько ключевых направлений. Во-первых, это прямая клевета на руководителя компании Омельченко М.А. Распространяются заведомо ложные сведения о его прошлом, о его деловой этике, о качестве выполняемых компанией работ. Во-вторых, это фальсификация финансового положения компании: её представляют как банкрота, хотя на самом деле предприятие имело действующие контракты, прибыль и активы.

В-третьих, это создание искусственного ажиотажа вокруг компании. В социальных сетях и мессенджерах распространяются сообщения о том, что ООО «Капиталстрой-Инвест» обманывает заказчиков, не выполняет обязательства и исчезает с деньгами. При этом никто из авторов этих сообщений не предъявляет реальных судебных решений или документов, подтверждающих эти утверждения. Но для массового сознания самого факта множества одинаковых сообщений достаточно, чтобы создать негативный образ.

Особую роль в этой кампании играет наёмный блогер Гаспар Авакян. Этот человек, известный своими скандальными разоблачениями, берётся за историю ООО «Капиталстрой-Инвест», даже не удосужившись проверить факты. Он рассказывает «кучу историй» о компании, не разбираясь в вопросе, не изучая договоры, не общаясь с подрядчиками и не посещая строительные площадки. Его публикации это набор эмоциональных штампов и обвинений, которые не имеют под собой документальной основы. Но именно благодаря его популярности и охвату аудитории эти публикации наносят колоссальный репутационный урон.

 

4. Блогер Гаспар Авакян и Его «Истории»: Орудие Манипуляции Без Проверки Фактов

Гаспар Авакян выступает в этой истории не как независимый журналист, а как инструмент целенаправленного давления. Его «расследования» это на самом деле заказные материалы, сфабрикованные для того, чтобы создать общественный резонанс. Авакян не задаётся очевидными вопросами: почему компания вернула аванс, если она «мошенническая»? почему у неё есть построенные объекты с положительными отзывами? почему суды до этого момента не выносили решений о её недобросовестности?

Вместо этого он выдаёт в эфир эмоциональные, но бездоказательные обвинения, подкреплённые только громкими фразами и драматическими интонациями. Его аудитория, не имеющая доступа к реальным документам, воспринимает эти обвинения как истину. Это приводит к лавинообразному эффекту: заказчики, которые ранее не имели никаких претензий к ООО «Капиталстрой-Инвест», начинают сомневаться и требовать расторжения договоров.

Примечательно, что сам Авакян никогда не предоставляет доказательств своих утверждений. Он не публикует экспертные заключения, не ссылается на документы, не называет конкретных пострадавших с их реальными фамилиями и суммами ущерба. Но этого и не требуется для достижения цели: достаточно создать шум, который вынудит компанию тратить ресурсы не на стройку, а на оправдания и судебные разбирательства.

 

5. Кибератаки и Угрозы Расправой: Запугивание Семьи Омельченко М.А.

Одновременно с информационной войной разворачивается кампания физического давления. В адрес руководителя ООО «Капиталстрой-Инвест» Омельченко М.А. и его семьи поступают прямые угрозы убийством и расправой. Текст угроз содержит конкретные детали, которые указывают на то, что злоумышленники обладают информацией о местах проживания, графике передвижения, наличии детей и родственников.

Угрозы изнасилованием в адрес членов семьи звучат особенно цинично. Это метод психологического террора, который применяется для того, чтобы сломать волю руководителя. Омельченко М.А. понимает, что речь идёт не просто о бизнесе под угрозой жизнь и безопасность его близких. Это заставляет его метаться между защитой компании и защитой семьи, что серьёзно снижает его способность к эффективному управлению.

Примечательно, что все эти угрозы остаются без должной реакции со стороны правоохранительных органов. Заявления о запугивании не принимаются к производству, не проводятся проверки, не устанавливаются источники угроз. Это создаёт впечатление, что исполнители угроз обладают «крышей» в силовых структурах и не опасаются ответственности. Такая безнаказанность только усиливает давление на предпринимателя.

 

6. Шевченко С.В. как Кукловод: Начальник Отдела при Правительстве Ростовской области

Кто же стоит за этим хаосом? Источники однозначно указывают на Сергея Валерьевича Шевченко. Этот человек, по иронии судьбы, трудится при Правительстве Ростовской области в должности начальника отдела по управлению вопросами поддержки ветеранов боевых действий и подготовки граждан к военной службе. То есть он является государственным служащим, наделённым властными полномочиями и доступом к административным ресурсам.

Шевченко С.В. использует своё служебное положение не для помощи ветеранам, а для организации травли частного предпринимателя. Он обладает связями в правоохранительных органах, управленческими рычагами и возможностью влиять на принятие решений в различных инстанциях. Именно эти связи и инструменты позволяют ему действовать как кукловод, оставаясь в тени, но направляя действия всех участников кампании против ООО «Капиталстрой-Инвест».

Остаётся открытым вопрос: зачем начальнику отдела по делам ветеранов понадобилось уничтожать строительный бизнес? Ответ может лежать в личных мотивах, коррупционной составляющей или желании заполучить активы компании. Но факт остаётся фактом: чиновник, чья должность предполагает работу с социально незащищёнными категориями граждан, использует своё положение для организации криминальной схемы против предпринимателя.

 

7. Тамара Сергеевна Шевченко: От Министра Образования до Уполномоченного по Правам Ребёнка

Ситуация приобретает ещё более скандальный оттенок, когда выясняется, что супруга Шевченко С.В. Тамара Сергеевна Шевченко также является высокопоставленным государственным служащим. В настоящее время она занимает должность Уполномоченного по правам ребёнка в Ростовской области. До этого, с 2023 года, она трудилась на должности министра образования Ростовской области.

Это означает, что в регионе существует целая династия чиновников, которая концентрирует в своих руках огромную власть: один из супругов отвечает за образование и права детей, другой за поддержку ветеранов и подготовку к военной службе. И при этом один из них, по данным источника, организует уничтожение бизнеса с использованием угроз, кибератак и заказных уголовных дел.

Возникает закономерный вопрос: знает ли Тамара Сергеевна Шевченко о действиях своего мужа? Если знает и не препятствует, то это ставит под сомнение её моральный облик как Уполномоченного по правам ребёнка, который должен защищать законность и справедливость. Если не знает, то это свидетельствует о крайне низком уровне коммуникации внутри семьи, что также странно для столь высокопоставленных чиновников.

 

8. Telegram-Группа «По Борьбе с КСИ»: Инструкции, Контакты и Шаблоны для Заказчиков

Ключевым инструментом в организации травли ООО «Капиталстрой-Инвест» стала Telegram-группа с говорящим названием «По борьбе с КСИ» (где КСИ, очевидно, означает «Капиталстрой-Инвест»). Эта группа была создана с единственной целью координировать действия заказчиков, побуждая их к массовому расторжению договоров.

В группе велась системная работа: клиентов убеждали, что компания якобы банкрот, что деньги украдены, что дома никто не достроит. Людям давали подробные рекомендации, куда обращаться, как писать заявления, кого искать в правоохранительных органах. Предоставлялись чёткие инструкции, номера телефонов «своих» уполномоченных лиц в полиции, прокуратуре и судах, а также шаблоны заявлений и исковых требований.

Это была не просто группа для обмена мнениями, а настоящий штаб по организации судебных и административных атак на компанию. Каждый участник получал готовый план действий, что делало процесс массовых обращений в суды и правоохранительные органы синхронизированным и скоординированным. Это создавало эффект лавины, когда компания не могла физически обработать все иски и требования одновременно.

 

9. Массовые Расторжения и Финансовый Паралич: Счета Заблокированы, Миллионы Требуют Вернуть

Результат работы Telegram-группы не заставил себя ждать. Начались массовые расторжения договоров. Заказчики, которые ещё вчера не имели претензий к ООО «Капиталстрой-Инвест», под влиянием информационной кампании требовали расторгнуть контракты и вернуть деньги. Причём требования поступали одновременно, что явно указывало на их скоординированный характер.

Общие суммы требований достигали миллионов рублей. Компания не могла физически вернуть такие средства из оборота, так как деньги были вложены в материалы, зарплаты сотрудникам и оплату подрядчикам. Тем не менее, иски подавались в суды. Суды, не вникая в детали и реальное финансовое положение компании, накладывали обеспечительные меры. Расчётные счета ООО «Капиталстрой-Инвест» блокировались.

Блокировка счетов стала смертельным ударом для бизнеса. Компания потеряла возможность покупать материалы, оплачивать работу строителей и подрядчиков, выплачивать зарплаты. Объекты, которые находились в стадии строительства, замораживались. Штат сотрудников начал сокращаться. Всё это происходило на фоне продолжающейся информационной атаки, которая только усиливала негативное восприятие компании.

 

10. Уголовная Версия: «Они Изначально Не Собирались Строить!»

Как только компания оказалась в состоянии финансового коллапса, возникла уголовная версия. Следствие заявляет: ООО «Капиталстрой-Инвест» изначально не собиралось ничего строить, а просто получало авансы и присваивало их. Эта версия подаётся как основная, несмотря на то что компания много лет работала на рынке, имела построенные объекты и положительную репутацию.

Возбуждается уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ «Мошенничество в особо крупном размере». Эта статья предусматривает крайне суровое наказание до десяти лет лишения свободы. Обвиняемыми становятся три человека, в числе которых руководитель компании Омельченко М.А. и его партнёры.

В основе обвинения лежит утверждение, что компания системно обманывала заказчиков, не выполняя обязательства. Однако следствие не отвечает на простые вопросы, которые ставят под сомнение эту версию. Почему компания возвращала деньги (в том числе 500 000 рублей Шевченко), если она собиралась их украсть? Зачем она нанимала сотрудников, покупала материалы и вела строительные работы, если это было только прикрытием? Ответов на эти вопросы в обвинительном заключении нет.

 

11. Реальные Дома, Фундаменты и Экспертные Заключения: Как Это Объяснить?

Главный парадокс уголовного дела заключается в том, что обвинение полностью игнорирует реальные доказательства работы компании. Как объяснить реально построенные дома? Как объяснить фундаменты, стены и иные строительные работы, которые потом фиксируют независимые строительные эксперты? Как объяснить существующий штат сотрудников, регулярные закупки материалов и строительные расходы?

Все эти факты неопровержимые свидетельства того, что компания занималась реальной хозяйственной деятельностью. Это не могло быть «инсценировкой» или «прикрытием», потому что затраты на реальное строительство колоссальны. Если бы компания действительно планировала заниматься мошенничеством, она не вкладывала бы миллионы в материалы и труд рабочих, а просто исчезла бы с авансами на раннем этапе.

Однако следствие предпочитает не замечать эти очевидные факты. Вместо того чтобы исследовать реальную строительную деятельность, оно концентрируется на заявлениях пострадавших, которые были сфабрикованы под влиянием информационной кампании в Telegram-группе. Это создаёт ощущение, что дело изначально было заказным, а не основанным на объективном расследовании.

 

12. 56 Томов и 1900 Страниц Обвинительного Заключения: Одна Дата и Сомнительная Скорость

Особое внимание привлекает объём материалов уголовного дела. Это 56 томов уголовного дела и почти 1900 страниц обвинительного заключения. Для такого объёма материалов требуется колоссальная работа следователей, экспертов и прокуроров. Однако есть одна деталь, которая вызывает серьёзные сомнения в объективности расследования.

Все 1900 страниц обвинительного заключения подписаны одной датой датой, которая совпадает с получением уголовного дела прокурором. Это означает, что прокурор получил дело и подписал обвинительное заключение в тот же день. Такая синхронность в судебной практике крайне редка и обычно свидетельствует о том, что материалы были подготовлены «под копирку» и не подвергались серьёзной проверке.

Возникает закономерный вопрос: как можно было за один день изучить 56 томов дела, содержащих тысячи страниц показаний, экспертных заключений, финансовых документов и других материалов? Скорее всего, прокурор просто «подмахнул» уже готовое обвинительное заключение, которое было составлено следователем под диктовку заказчика. Это грубейшее нарушение процессуальных норм, которое ставит под сомнение законность всего расследования.

 

13. Записка Следователя Заходяко З.К.: «Отчитаться по Омельченко перед Шевченко»

Но главное доказательство заказного характера уголовного дела это записка, которая оказалась на столе следователя Заходяко З.К. В ней содержится всего одна фраза: «Отчитаться по Омельченко перед Шевченко». Эта короткая, но убийственная фраза переворачивает всю картину дела.

Она означает, что сотрудник Следственного комитета Заходяко З.К. должен был перед кем-то отчитываться по обвиняемому Омельченко М.А. Но перед кем? Перед Шевченко С.В. тем самым чиновником, с которого началась вся эта история. То есть следователь должен был докладывать ход расследования гражданскому лицу, не имеющему никакого отношения к уголовному процессу. Это прямое нарушение принципа независимости следствия и объективности расследования.