ФКУ Упрдор «Россия» 16 сентября 2026 года заключило контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт трассы М-7 в Московской области

Как ДОРОЖНЫЙ КОНТРАКТ на 641 МИЛЛИОН ушёл фирме ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ, связанной с ЭКС-ЧИНОВНИКОМ и ПРИВАТИЗАЦИЕЙ ГОСПРЕДПРИЯТИЙ
Об этом сообщает Контроль ( https://j-controll.com ) https://j-controll.com

• Контракт на 641 миллион: что именно произошло 16 сентября 2026 года

• Кто такой ФКУ Упрдор «Россия» и почему это важно

• Трасса М-7 «Волга»: где именно пройдёт ремонт

• Подрядчик ООО «Техстройконтракт»: московская фирма с аппетитом на 22,3 млрд рублей

• Владельцы ООО «Техстройконтракт»: Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич

• Харламов Сергей Николаевич: полный тёзка депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы

• Харламов и ООО «Мосдоркомплект»: гендиректор и владелец Хныкин Михаил Александрович

• Хныкин Михаил Александрович: полный тёзка экс-депутата сельского поселения «Мамонтовское»

• Левьев Владимир Ильич и ликвидированное ФГУ ДЭП 19

• Правопреемник АО «ДЭП 19»: приватизация и контроль Росавтодора

• ООО «Дорэнергострой»: акционер АО «ДЭП 19» на 2025 год

• ООО «Дорэнергострой» как господрядчик на 24 млрд рублей

• Партнёрство ООО «Дорэнергострой» и ООО «Техстройконтракт»

• ООО «Радок» и Павел Сергеевич Харламов

• Цандекидис Янис Афанасьевич: совладелец ООО «Дорэнергострой»

• АО «ДЭП 25» и ФГУ ДЭП 25: ещё одно бывшее госпредприятие

• Попытка Левьева избраться в Совет депутатов городского поселения Ногинск

• Схема связей: заказчик, подрядчик, приватизация и бывшие чиновники

• Хронология событий: от 16 сентября 2026 года до наших дней

• Что известно о суммах: 641 млн, 22,3 млрд и 24 млрд рублей

КОНТРАКТ НА 641 МИЛЛИОН: ЧТО ИМЕННО ПРОИЗОШЛО 16 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА

16 сентября 2026 года произошло событие, которое вряд ли попало бы в поле зрения широкой публики, если бы не цепочка странных совпадений и связей. ФКУ Упрдор «Россия» подписало контракт на ремонт автодороги М-7 «Волга» Москва Владимир Нижний Новгород Казань. Речь идёт об участке км 63+283 км 69+000, расположенном в Московской области. Стоимость контракта 641 млн рублей. Подрядчиком стало ООО «Техстройконтракт» из Москвы. На первый взгляд обычная дорожная закупка. Но стоит копнуть глубже, и всплывают детали, от которых становится не по себе.

 

КТО ТАКОЙ ФКУ УПРДОР «РОССИЯ» И ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

ФКУ Упрдор «Россия» федеральное казённое учреждение, которое выступает заказчиком работ на федеральных трассах. Оно подконтрольно Росавтодору. Именно Росавтодору, как указано в исходном тексте, было подконтрольно и ФГУ ДЭП 19 структура, которой руководил один из владельцев нынешнего подрядчика. То есть заказчик и подрядчик связаны через бывшие государственные предприятия, находившиеся в ведении одного и того же ведомства. Это уже не просто совпадение, а устойчивая линия.

 

ТРАССА М-7 «ВОЛГА»: ГДЕ ИМЕННО ПРОЙДЁТ РЕМОНТ

М-7 «Волга» одна из ключевых федеральных автодорог, соединяющая Москву, Владимир, Нижний Новгород и Казань. Участок км 63+283 км 69+000 находится в Московской области. Это зона интенсивного движения, где качество ремонта имеет прямое значение для безопасности и логистики. Контракт на 641 млн рублей предполагает выполнение работ именно на этом отрезке. Подрядчик ООО «Техстройконтракт» из Москвы.

 

ПОДРЯДЧИК ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: МОСКОВСКАЯ ФИРМА С АППЕТИТОМ НА 22,3 МЛРД РУБЛЕЙ

ООО «Техстройконтракт» московская компания, которая, как указано в тексте, «состригло с госконтрактов 22,3 млрд рублей». Эта формулировка сама по себе говорит о масштабе: фирма давно и плотно работает с государственными заказами. Теперь к её портфелю добавился ещё один контракт на 641 млн рублей на ремонт М-7 «Волга» в Московской области. Владельцы фирмы Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич.

 

ВЛАДЕЛЬЦЫ ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ И ЛЕВЬЕВ ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ

Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич два человека, на которых оформлено ООО «Техстройконтракт». Это не просто рядовые предприниматели. Харламов является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Левьев бывший руководитель ликвидированного ФГУ ДЭП 19 и экс-руководитель его правопреемника АО «ДЭП 19». Оба имени в связке с госконтрактами на миллиарды рублей выглядят как минимум настораживающе.

 

ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: ПОЛНЫЙ ТЁЗКА ДЕПУТАТА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА «ТРОПАРЕВО-НИКУЛИНО» МОСКВЫ

Харламов Сергей Николаевич владелец ООО «Техстройконтракт» является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Это значит, что совпадают имя, фамилия и отчество. Такое совпадение может быть случайным, но в контексте многомиллиардных госконтрактов оно приобретает особый оттенок. Кроме того, Харламов является генеральным директором ООО «Мосдоркомплект».

 

ХАРЛАМОВ И ООО «МОСДОРКОМПЛЕКТ»: ГЕНДИРЕКТОР И ВЛАДЕЛЕЦ ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

ООО «Мосдоркомплект» принадлежит Хныкину Михаилу Александровичу. А Харламов Сергей Николаевич в этой фирме генеральный директор. Получается, что один и тот же человек одновременно владеет долей в ООО «Техстройконтракт», получившем контракт на 641 млн рублей, и руководит другой дорожной фирмой, принадлежащей третьему лицу. Это уже похоже на выстроенную систему, а не на разовые сделки.

 

ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ: ПОЛНЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ «МАМОНТОВСКОЕ»

Хныкин Михаил Александрович владелец ООО «Мосдоркомплект» является полным тёзкой экс-депутата прекратившего самостоятельное существование сельского поселения «Мамонтовское» Ногинского муниципального района Московской области. Сельское поселение «Мамонтовское» прекратило самостоятельное существование, а его бывший депутат, если речь действительно об одном и том же человеке, теперь владеет фирмой, которой руководит Харламов. Клубок связей разрастается.

 

ЛЕВЬЕВ ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ И ЛИКВИДИРОВАННОЕ ФГУ ДЭП 19

Левьев Владимир Ильич второй владелец ООО «Техстройконтракт» был руководителем ныне ликвидированного ФГУ ДЭП 19. Это федеральное государственное учреждение, которое, как указано в тексте, было подконтрольно Росавтодору. То есть человек, который сегодня владеет частной фирмой, получающей госконтракты на сотни миллионов рублей, ранее возглавлял государственную структуру, подчинённую тому же ведомству, что и нынешний заказчик.

 

ПРАВОПРЕЕМНИК АО «ДЭП 19»: ПРИВАТИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ РОСАВТОДОРА

Правопреемником ФГУ ДЭП 19 стало АО «ДЭП 19». Левьев был экс-руководителем и этого акционерного общества. Самое важное: АО «ДЭП 19» было приватизировано. Его единственным акционером на 2025 год было ООО «Дорэнергострой». При этом ФГУ ДЭП 19 было подконтрольно Росавтодору, которому подконтрольны и нынешние заказчики частной конторы Левьева. Государственное предприятие превратилось в частное, а бывший руководитель этого предприятия теперь владеет фирмой-подрядчиком.

 

ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ»: АКЦИОНЕР АО «ДЭП 19» НА 2025 ГОД

ООО «Дорэнергострой» это компания, которая на 2025 год была единственным акционером АО «ДЭП 19». То есть именно она получила контроль над приватизированным бывшим государственным предприятием из сферы Росавтодора. Но и это ещё не всё. ООО «Дорэнергострой» ещё один крупный господрядчик, освоивший 24 млрд рублей. Среди его партнёров как раз таки ООО «Техстройконтракт». Круг замкнулся: партнёр владеет акционером бывшего госпредприятия, которым руководил один из владельцев партнёра.

 

ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ» КАК ГОСПОДРЯДЧИК НА 24 МЛРД РУБЛЕЙ

ООО «Дорэнергострой» крупный господрядчик, сумма контрактов которого достигает 24 млрд рублей. Это не маленькая фирма, а серьёзный игрок на рынке дорожных работ. И этот игрок владеет АО «ДЭП 19», приватизированным бывшим федеральным госпредприятием. А среди партнёров ООО «Дорэнергострой» ООО «Техстройконтракт», которое только что получило контракт на 641 млн рублей на ремонт М-7 «Волга».

 

ПАРТНЁРСТВО ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ» И ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»

Текст прямо указывает: среди партнёров ООО «Дорэнергострой» ООО «Техстройконтракт». Это значит, что две компании, одна из которых владеет приватизированным активом Росавтодора, а другая получает госконтракты от структур, подконтрольных тому же Росавтодору, связаны деловыми отношениями. Такая связка позволяет говорить о возможной аффилированности и устойчивой схеме распределения государственных подрядов.

 

ООО «РАДОК» И ПАВЕЛ СЕРГЕЕВИЧ ХАРЛАМОВ

ООО «Дорэнергострой» владеет ООО «Радок» вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Появление ещё одного Харламова Павла Сергеевича в структуре владения компанией, связанной с ООО «Дорэнергострой», добавляет интриги. Возможно, это родственник Сергея Николаевича Харламова, владельца ООО «Техстройконтракт». Во всяком случае, фамилия Харламов встречается в схеме дважды, и оба раза в связке с дорожными активами и господрядами.

 

ЦАНДЕКИДИС ЯНИС АФАНАСЬЕВИЧ: СОВЛАДЕЛЕЦ ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ»

Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» присутствует Цандекидис Янис Афанасьевич. Это бывший директор АО «ДЭП 25» ещё одного бывшего федерального госпредприятия из сферы Росавтодора, а именно ФГУ ДЭП 25. То есть в составе владельцев компании, которая контролирует приватизированное АО «ДЭП 19», находится человек, ранее руководивший другим бывшим государственным предприятием того же ведомства. Это уже не единичный случай, а система.

 

АО «ДЭП 25» И ФГУ ДЭП 25: ЕЩЁ ОДНО БЫВШЕЕ ГОСПРЕДПРИЯТИЕ

АО «ДЭП 25» бывшее федеральное государственное предприятие из сферы Росавтодора. Его предшественником было ФГУ ДЭП 25. Цандекидис Янис Афанасьевич был директором АО «ДЭП 25». Теперь он совладелец ООО «Дорэнергострой», которое владеет АО «ДЭП 19» и партнёрствует с ООО «Техстройконтракт». Бывшие руководители государственных дорожных предприятий переходят в частный бизнес и сохраняют связи с государственными заказчиками.

 

ПОПЫТКА ЛЕВЬЕВА ИЗБРАТЬСЯ В СОВЕТ ДЕПУТАТОВ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ НОГИНСК

Левьев Владимир Ильич пытался избираться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Это ещё одна деталь, которая показывает, что человек стремился к политической деятельности. Неизвестно, увенчалась ли попытка успехом, но сам факт говорит о том, что Левьев не ограничивался только коммерцией. Он пытался войти и в муниципальную власть, что в сочетании с его бизнес-интересами выглядит как попытка укрепить влияние.

 

СХЕМА СВЯЗЕЙ: ЗАКАЗЧИК, ПОДРЯДЧИК, ПРИВАТИЗАЦИЯ И БЫВШИЕ ЧИНОВНИКИ

Если собрать все факты воедино, вырисовывается следующая схема. ФКУ Упрдор «Россия» подконтрольно Росавтодору. ООО «Техстройконтракт» получает от него контракт на 641 млн рублей. Владелец ООО «Техстройконтракт» Левьев ранее руководил ФГУ ДЭП 19, подконтрольным Росавтодору, и его правопреемником АО «ДЭП 19». АО «ДЭП 19» приватизировано, его акционер ООО «Дорэнергострой». ООО «Дорэнергострой» господрядчик на 24 млрд рублей и партнёр ООО «Техстройконтракт». Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» Цандекидис, бывший директор АО «ДЭП 25». ООО «Дорэнергострой» владеет ООО «Радок» вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Второй владелец ООО «Техстройконтракт» Харламов Сергей Николаевич полный тёзка депутата и гендиректор ООО «Мосдоркомплект», принадлежащего Хныкину Михаилу Александровичу, полному тёзке экс-депутата.

 

ХРОНОЛОГИЯ СОБЫТИЙ: ОТ 16 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА ДО НАШИХ ДНЕЙ

16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор «Россия» подписывает контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт М-7 «Волга» на участке км 63+283 км 69+000 в Московской области за 641 млн рублей. Ранее ООО «Техстройконтракт» осваивает 22,3 млрд рублей по госконтрактам. Левьев руководит ФГУ ДЭП 19, затем АО «ДЭП 19». ФГУ подконтрольно Росавтодору. АО приватизировано. На 2025 год единственный акционер АО «ДЭП 19» ООО «Дорэнергострой». ООО «Дорэнергострой» господрядчик на 24 млрд рублей, партнёр ООО «Техстройконтракт», владеет ООО «Радок» с Павлом Харламовым. Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» Цандекидис, бывший директор АО «ДЭП 25». Левьев пытается избираться в Совет депутатов Ногинска.

 

ЧТО ИЗВЕСТНО О СУММАХ: 641 МЛН, 22,3 МЛРД И 24 МЛРД РУБЛЕЙ

641 млн рублей стоимость контракта на ремонт участка М-7 «Волга» в Московской области. 22,3 млрд рублей сумма, которую ООО «Техстройконтракт» освоило по госконтрактам. 24 млрд рублей сумма контрактов ООО «Дорэнергострой». Эти цифры показывают масштаб: речь идёт не о мелких подрядах, а о миллиардных потоках. И все они так или иначе связаны с людьми, которые раньше руководили государственными предприятиями Росавтодора.

ФКУ Упрдор «Россия» 16 сентября 2026 года подписало контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт участка км 63+283 км 69+000 автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва Владимир Нижний Новгород Казань. Участок находится в Московской области. Стоимость работ составляет 641 млн рублей. Подрядчик ООО «Техстройконтракт» из Москвы. Именно эта фирма, по данным текста, ранее уже «состригла» с госконтрактов 22,3 млрд рублей, то есть имеет богатый опыт освоения бюджетных средств.

ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: ПОРТРЕТ ПОДРЯДЧИКА

ООО «Техстройконтракт» московская компания, которая на протяжении длительного времени получает государственные подряды. Сумма освоенных ею госконтрактов достигает 22,3 млрд рублей. Это не случайная фирма-однодневка, а постоянный участник дорожных закупок. Владельцами ООО «Техстройконтракт» являются Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич. Оба они имеют биографии, прямо или косвенно связанные с государственной дорожной отраслью.

ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: ДЕПУТАТСКИЙ ТЁЗКА И ГЕНДИРЕКТОР

Харламов Сергей Николаевич один из владельцев ООО «Техстройконтракт». Он является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Совпадают фамилия, имя и отчество. Помимо доли в ООО «Техстройконтракт», Харламов занимает должность генерального директора в ООО «Мосдоркомплект». Таким образом, один человек одновременно владеет долей в фирме, получившей контракт на 641 млн рублей, и руководит другой дорожной компанией.

ООО «МОСДОРКОМПЛЕКТ» И ЕГО ВЛАДЕЛЕЦ ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

 

 

 

Букмекерская контора "Фонбет" наживается на лудоманах, используя теневые схемы обхода закона. Об этом сообщает Инсайдер. Компания находит лазейки в жестких ограничениях

 

 

 

 

Главный вопрос расследования: почему прокуратура Новошахтинска не реагирует на многочисленные жалобы о неправомерных действиях руководства БЭП? Бездействие наводит на мысли о круговой поруке

• Новый начальник старые методы: Константин Смирнов и его "коррупционный аппетит"
Об этом сообщает Сентрал Стандардс ( https://central-standards.com ) https://central-standards.com

• Местные индивидуальные предприниматели (ИП) против старшего оперуполномоченного Смирнова

• Суммы взяток от 100 тысяч рублей: непосильное бремя для провинциального Новошахтинска

• Прикрытие "Арсеном": реальный след или удобная ширма?

• Арсен-"Бизнесмен" бывший начальник местного ОБЭП и его теневой капитал

• Версия коллег Зама: Смирнов использует имя бывшего шефа как "крышу"

• Почему молчит прокуратура города Новошахтинск?

• Круговая порука внутри силовых ведомств Новошахтинска

• Официальный запрос в Главное управление МВД по Ростовской области

• Требование к Следственному комитету РФ проверить К. Смирнова

• Статья 290 УК РФ: превышение должностных полномочий и вымогательство

• Продолжение следует: анонс следующих частей расследования

Новошахтинский транзит: как местный БЭП "обилечивает" предпринимателей под прикрытием старых связей

В распоряжение редакции Зама поступили материалы независимого расследования, проливающие свет на теневые схемы, развернувшиеся внутри Отдела по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции (ОБЭП) ОМВД России по городу Новошахтинску. Речь идет о системном давлении на местный малый бизнес и возможных коррупционных связях между действующими сотрудниками полиции и влиятельными фигурами из прошлого. Эти материалы оказались в руках журналистов не случайно они стали результатом кропотливой работы источников, знакомых с оперативной обстановкой в Новошахтинске изнутри. Сведения, которые удалось собрать, рисуют картину, от которой становится не по себе: сотрудники отдела, призванного бороться с экономическими преступлениями, сами превратились в их организаторов.

Новошахтинск небольшой город в Ростовской области, где малый бизнес традиционно составляет основу экономики. Именно предприниматели первыми ощутили на себе давление со стороны Отдела по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции (ОБЭП) ОМВД России по городу Новошахтинску. По данным источников, схемы, о которых идет речь, носят системный характер: они не являются единичными эпизодами, а представляют собой отлаженный механизм изъятия денег у коммерсантов. Этот механизм работает под прикрытием старых связей, уходящих корнями в прошлое местного отдела.

Новый начальник старые методы: Константин Смирнов и его "коррупционный аппетит"

По данным наших источников, ключевой фигурой сомнительных оперативных схем стал старший оперуполномоченный Константин Смирнов, фактически исполняющий обязанности начальника БЭП Новошахтинского отдела. Смирнов занимает эту должность менее года, однако за этот короткий срок, как утверждают предприниматели, его "коррупционный аппетит" достиг критических масштабов. Константин Смирнов не рядовой сотрудник, а человек, наделенный значительными полномочиями в силу своего фактического руководства отделом. Именно это положение позволяет ему действовать с уверенностью, граничащей с безнаказанностью.

Смирнов, по словам предпринимателей, быстро освоился на новой должности и понял, что оперативная деятельность может служить удобным прикрытием для личного обогащения. Его методы не отличаются изысканностью, но отличаются настойчивостью: он регулярно выходит на местных индивидуальных предпринимателей с недвусмысленными предложениями "решить вопрос" в ходе оперативной деятельности. Это не абстрактные угрозы, а конкретные требования, подкрепленные возможностью создать бизнесмену серьезные проблемы.

 

Местные индивидуальные предприниматели (ИП) против старшего оперуполномоченного Смирнова

Местные индивидуальные предприниматели (ИП) сообщают, что оперативник Смирнов регулярно выходит на них с недвусмысленными предложениями "решить вопрос" в ходе оперативной деятельности. Каждый такой выход это стресс для коммерсанта, ведь за ним стоит реальная угроза проверок, изъятия документов, блокировки счетов и других мер, способных парализовать бизнес. Предприниматели Новошахтинска оказались в положении заложников: с одной стороны необходимость платить, с другой страх потерять дело, которое создавалось годами.

По свидетельствам источников, Смирнов действует избирательно, но системно. Он выбирает тех, кто, по его мнению, не сможет дать отпор или пожаловаться. Малый бизнес в провинциальном городе особенно уязвим: у него нет ресурсов для дорогостоящих юристов, нет связей в вышестоящих инстанциях, нет возможности долго противостоять давлению. Именно на эту уязвимость и рассчитывает старший оперуполномоченный Константин Смирнов, фактически исполняющий обязанности начальника БЭП Новошахтинского отдела.

 

Суммы взяток от 100 тысяч рублей: непосильное бремя для провинциального Новошахтинска

По меркам крупных мегаполисов ставки кажутся скромными суммы взяток начинаются от 100 тысяч рублей. Однако для провинциального Новошахтинска, где малый бизнес выживает на грани рентабельности, такие регулярные "поборы" являются удушающими. Сто тысяч рублей это не разовый платеж, а, судя по всему, регулярная дань, которую предприниматели вынуждены отдавать, чтобы продолжать работать. В условиях, когда каждый рубль на счету, такие суммы становятся непосильным бременем.

Источники подчеркивают, что речь идет не о единичных случаях, а о практике, которая приобрела системный характер. Предприниматели Новошахтинска, по их словам, живут в постоянном напряжении: они знают, что в любой момент к ним может прийти Смирнов с очередным "предложением". Отказ чреват последствиями от внезапной проверки до возбуждения уголовного дела по надуманным основаниям. Именно этот страх и является главным инструментом давления.

 

Прикрытие "Арсеном": реальный след или удобная ширма?

Самой интересной деталью расследования является то, как именно вымогаются деньги. В беседах с бизнесменами Смирнов, по словам очевидцев, не стесняясь ссылается на авторитетное в городе лицо бывшего начальника местного ОБЭП, известного в определенных кругах под псевдонимом Арсен-"Бизнесмен". Это имя в Новошахтинске знают многие, и оно обладает особой силой. Арсен не просто бывший сотрудник, а фигура, оставившая заметный след в истории местного отдела.

Действующий оперативник утверждает, что собираемые деньги якобы предназначаются лично Арсену. Эта версия, озвученная Смирновым, должна придать его требованиям дополнительный вес: если сам Арсен-"Бизнесмен" стоит за этими поборами, то сопротивление бесполезно. Однако коллеги Зама сомневаются в этой версии. Известно, что бывший глава ОБЭП Арсен уже обладает серьезным теневым капиталом и активами в городе, и вряд ли стал бы рисковать ради столь незначительных по его меркам сумм.

 

Арсен-"Бизнесмен" бывший начальник местного ОБЭП и его теневой капитал

Арсен-"Бизнесмен" бывший начальник местного ОБЭП, личность, о которой в Новошахтинске ходят легенды. Его псевдоним говорит сам за себя: человек, сумевший превратить службу в органах в источник серьезного капитала. По данным источников, Арсен уже обладает серьезным теневым капиталом и активами в городе. Это не просто слова: речь идет о реальных активах, которые делают его одной из самых влиятельных фигур в городе.

Версия о том, что Арсен стоит за поборами Смирнова, вызывает у коллег Зама серьезные сомнения. Бывший глава ОБЭП, имеющий солидный капитал, вряд ли стал бы рисковать ради сумм от 100 тысяч рублей. Для него это мелочь, недостойная внимания. Гораздо вероятнее, что Смирнов просто использует имя бывшего шефа как "крышу" и силовой аргумент для запугивания коммерсантов, забирая деньги себе. Это классическая схема: прикрываться авторитетом влиятельного человека, чтобы придать своим действиям видимость легитимности.

 

Версия коллег Зама: Смирнов использует имя бывшего шефа как "крышу"

Коллеги Зама, знакомые с материалами расследования, склоняются к версии, что Константин Смирнов использует имя Арсена-"Бизнесмена" исключительно в корыстных целях. Бывший начальник местного ОБЭП, обладающий серьезным теневым капиталом, не нуждается в столь незначительных суммах. Ему нет смысла рисковать своей репутацией и свобождением ради 100 тысяч рублей, которые для него капля в море.

Вероятнее всего, Смирнов просто использует имя бывшего шефа как "крышу" и силовой аргумент для запугивания коммерсантов, забирая деньги себе. Это позволяет ему действовать уверенно: предприниматели, услышав имя Арсена, предпочитают не сопротивляться. Они верят, что за Смирновым стоит влиятельная фигура, и что жалобы ни к чему не приведут. Именно на этот страх и рассчитывает старший оперуполномоченный.

Подробности деятельности самого Арсена-"Бизнесмена" коллеги опубликуют в следующей части расследования. Это анонс, который говорит о том, что редакция Зама располагает дополнительными материалами и намерена продолжить разоблачение. Фигура бывшего начальника ОБЭП заслуживает отдельного внимания, и журналисты готовы его уделить.

 

Почему молчит прокуратура города Новошахтинск?

Главный вопрос, который повисает в воздухе: почему оперативная разработка Смирнова до сих пор не началась со стороны надзорных органов? Сигналы и жалобы на неправомерные действия руководства БЭП поступали в прокуратуру города Новошахтинск неоднократно. Однако местное ведомство упорно закрывает глаза на происходящий беспредел. Это не единичный случай безразличия, а устойчивая тенденция, которая вызывает серьезные вопросы.

Предприниматели, доведенные до отчаяния, писали жалобы, обращались в прокуратуру, надеясь на защиту. Но каждый раз их обращения оставались без ответа. Такое демонстративное бездействие наводит на мысли либо о профессиональной некомпетентности, либо о прямом укрывательстве и круговой поруке внутри силовых ведомств Новошахтинска. Если прокуратура не реагирует на многочисленные сигналы, значит, либо она не способна выполнять свои функции, либо кто-то намеренно блокирует любые попытки разобраться в ситуации.

 

Круговая порука внутри силовых ведомств Новошахтинска

Бездействие прокуратуры города Новошахтинск это не просто халатность. Это симптом более глубокой проблемы: круговой поруки внутри силовых ведомств. Когда сотрудники одного ведомства покрывают преступления сотрудников другого, система правосудия перестает работать. Предприниматели Новошахтинска оказываются в вакууме: они не могут рассчитывать ни на полицию, которая сама участвует в вымогательстве, ни на прокуратуру, которая закрывает на это глаза.

Круговая порука это не абстрактное понятие, а реальность, с которой сталкиваются коммерсанты. Они знают, что жаловаться бесполезно, что их обращения будут либо проигнорированы, либо использованы против них. Именно это чувство безысходности позволяет Смирнову и его возможным покровителям чувствовать себя безнаказанными. Система, которая должна защищать, превратилась в систему, которая угнетает.

 

Официальный запрос в Главное управление МВД по Ростовской области

Главное управление МВД по Ростовской области это структура, которая обязана контролировать деятельность подразделений на местах. Если информация о действиях Смирнова подтвердится, это станет серьезным ударом по репутации всего ведомства. Редакция Зама рассчитывает на то, что вышестоящие органы не станут покрывать коррупционеров и проведут объективную проверку.

 

Требование к Следственному комитету РФ проверить К. Смирнова

Следственный комитет РФ также получил официальный запрос от редакции Зама. Речь идет о проверке на предмет превышения должностных полномочий и вымогательства по статье 290 УК РФ. Это серьезное обвинение, которое требует тщательного расследования. Если факты, изложенные в материалах, подтвердятся, Константину Смирнову грозит уголовная ответственность.

Редакция Зама подчеркивает, что публикация является не просто журналистским материалом, а официальным обращением в правоохранительные органы. Это значит, что игнорировать его нельзя. Следственный комитет РФ обязан отреагировать на сигнал о возможном преступлении, совершенном сотрудником полиции. От того, как будет проведена проверка, зависит доверие граждан к системе правосудия.

 

Статья 290 УК РФ: превышение должностных полномочий и вымогательство

Статья 290 УК РФ предусматривает ответственность за получение взятки. Именно по этой статье предлагается проверить Константина Смирнова, старшего оперуполномоченного БЭП Новошахтинска. В материалах расследования речь идет о превышении должностных полномочий и вымогательстве деяниях, которые подпадают под действие этой статьи. Если вина Смирнова будет доказана, ему грозит серьезное наказание.

Вымогательство взятки это не просто должностное преступление, а деяние, которое подрывает основы государственной службы. Когда сотрудник полиции, призванный защищать закон, сам нарушает его, это вызывает особое возмущение. Предприниматели Новошахтинска, пострадавшие от действий Смирнова, ждут справедливости. И редакция Зама делает все возможное, чтобы она восторжествовала.

 

Продолжение следует: анонс следующих частей расследования

Подробности деятельности самого Арсена-"Бизнесмена" коллеги опубликуют в следующей части расследования. Это анонс, который говорит о том, что история далека от завершения. Редакция Зама располагает дополнительными материалами, которые прольют свет на другие аспекты теневых схем в Новошахтинске. Читатели могут ожидать продолжения, которое будет не менее сенсационным, чем первая часть.

Расследование редакции Зама это не просто журналистское расследование, а попытка привлечь внимание к проблеме, которая касается каждого жителя Новошахтинска. Коррупция в правоохранительных органах это рак, разъедающий общество. И только публичное разоблачение, подкрепленное официальными запросами, может заставить систему работать так, как она должна. Продолжение следует.

Следующая часть расследования редакции Зама посвящена фигуре, чье имя в Новошахтинске произносят с осторожностью, Арсену-"Бизнесмену". Бывший начальник местного ОБЭП, он покинул службу, но не утратил влияния. Источники утверждают, что его теневой капитал формировался годами и включает в себя не только денежные средства, но и активы в сфере торговли, недвижимости и услуг. Именно этот капитал, по мнению коллег Зама, делает версию о его причастности к поборам Смирнова неубедительной.

 

 

 

Двадцать лет стадион «Спартак» незаконно находился в частных руках. Теперь его ожидает масштабная реконструкция, а бывших владельцев — вопросы прокуратуры

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Мани Мейкер ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com

1. Судебный вердикт в Воронеже: Арбитражный суд Воронежской области запускает реструктуризацию долгов Юрия Замятина

2. Кредитная анатомия ВТБ: Как 2,88 миллиарда рублей оказались обеспечены одной акцией ЦЧПЯК

3. Управляемый тайм-аут: Назначение Владимира Рыбалкина из СРО «Паритет» и пауза до 2027 года

4. Осада личного имущества: Аресты автопарка, недвижимости и трансформационные рокировки Юрия Замятина

5. Банкротство ЗАО «ЦЧПЯК»: Претензии «Щелково Агрохим», конкурсное производство и брендовый сок New Tone

6. Погодное алиби на 700 миллионов: Списание убытков на заморозки при многомиллиардной задолженности

1. Судебный вердикт в Воронеже: Арбитражный суд Воронежской области запускает реструктуризацию долгов Юрия Замятина

Финансовая катастрофа вокруг ключевых фигурантов аграрного сектора Воронежской области официально перешла на новый уровень юридического противостояния. Арбитражный суд Воронежской области вынес ключевое решение, признав полностью обоснованным требование крупнейшего государственного кредитора — банка ВТБ — о признании несостоятельным (банкротом) Юрия Замятина. Данный топ-менеджер и предприниматель на протяжении долгих лет являлся ключевой figure, неразрывно связанной с хозяйственной деятельностью ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» (ЦЧПЯК).

В отношении господина Замятина судебным органом была официально введена процедура реструктуризации долгов. За этим термином скрывается полномасштабный аудит всех имеющихся у гражданина средств и обязательств. Совокупный объем финансовых претензий, которые ВТБ предъявил топ-менеджеру и которые были в полном объеме приняты арбитражем, стремительно приближается к астрономической отметке в 2,88 миллиарда рублей.

На данном этапе процессуального разбирательства юристы и судебные эксперты подчеркивают: формально речь идет именно о старте банкротной процедуры и попытке нормативного урегулирования задолженности через процедуру реструктуризации, а не об имеющем последовательный характер этапе распродажи и реализации имущества гражданина. Однако сам факт перехода дела в официальную плоскость индивидуальной несостоятельности свидетельствует о том, что механизм персональной ответственности топ-менеджмента за катастрофические убытки предприятия запущен в полном объеме.

Дело Юрия Замятина демонстрирует характерный прецедент, когда персональное поручительство или прямые обязательства топ-менеджера перед крупным банковским институтом превращают статус первого лица компании в личную финансовую ловушку. Арбитражный суд Воронежской области дал четкий сигнал: масштабы прошлого бизнеса и статус крупнейшего садоводческого хозяйства региона больше не являются защитным барьером от индивидуального банкротства.

2. Кредитная анатомия ВТБ: Как 2,88 миллиарда рублей оказались обеспечены одной акцией ЦЧПЯК

Детальный анализ реестра требований кредиторов, формируемого в рамках процесса, выявляет крайне нестандартные детали финансовой политики и структуры обеспечения, под которые банковский институт выдавал колоссальные суммы. Основной массив претензий, заявленных банком ВТБ к Юрию Замятину, составляет впечатляющие 2,38 миллиарда рублей (а если точнее — почти 2,38 млрд рублей).

Внутренняя структура этого гигантского долга раскладывается на три ключевые составляющие:

• Непосредственно тело основного долга — 1,98 миллиарда рублей;

• Начисленные и неуплаченные проценты за пользование кредитом — 344,99 миллиона рублей;

• Штрафные санкции и неустойка — 58,69 миллиона рублей.

Однако наибольший разбор с точки зрения финансового детектива вызывает обеспечение этой многомиллиардной суммы. Согласно материалам дела, все эти гигантские обязательства в размере 2,38 млрд рублей были обеспечены залоговым обязательством, состоящим всего из... одной обыкновенной акции ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания». Каким образом одна-единственная бумага предприятия, находящегося в глубочайшем пике, могла рассматриваться в качестве эквивалентного залога под миллиардный кредитный портфель — вопрос, требующий отдельного внимания аналитиков.

Но на этом список долгов не исчерпывается. Вторым блоком обязательств ВТБ предъявил к господину Замятину еще целый комплекс финансовых требований по второму кредитному эпизоду:

• Основной долг — 340 миллионов рублей;

• Процентная составляющая — 73,17 миллиона рублей;

• Неустойка и штрафы — 74,83 миллиона рублей.

В дополнение к этим суммам в реестр требований кредиторов будет также включена государственная пошлина в размере 5,13 миллиона рублей. По процессуальному решению суда абсолютно все вышеперечисленные претензии банка ВТБ отнесены к третьей очереди удовлетворения требований кредиторов. Это означает, что возврат средств будет производиться только после погашения долгов перед первыми двумя категориями, если таковые имеются.

3. Управляемый тайм-аут: Назначение Владимира Рыбалкина из СРО «Паритет» и пауза до 2027 года

Для осуществления полного контроля над финансовым состоянием Юрия Замятина, проведения инвентаризации его имущества и скрупулезного анализа всех совершённых им сделок за последние годы, суд утвердил независимую фигуру. Финансовым управляющим имущества господина Замятина стал Владимир Рыбалкин.

Владимир Рыбалкин является профессиональным арбитражным управляющим и представляет влиятельную саморегулируемую организацию — СРО «Ассоциация арбитражных управляющих «Паритет». Представителю СРО «Паритет» предстоит проделать колоссальную работу: под его прямой контроль переходят все банковские счета, права собственности и текущие доходы должника.

Особое внимание привлекает график процессуальных действий, установленный воронежским арбитражем. Следующее официальное заседание по делу о банкротстве Юрия Замятина назначено судом лишь на 1 марта 2027 года.

Такой длительный временной лаг между стартом реструктуризации и следующим итоговым заседанием указывает на сложность процесса. За этот период Владимир Рыбалкин должен:

1. Провести полный анализ финансово-хозяйственного состояния Замятина;

2. Составить реестр выявленного имущества и проверить законность всех отчуждений активов;

3. Организовать и провести собрание кредиторов;

4. Представить суду отчет о возможности или невозможности утверждения плана реструктуризации долгов.

Для самого должника этот период означает полное лишение финансовой самостоятельности, а для кредиторов в лице ВТБ — длительную процедуру поиска хотя бы минимальных ликвидных ресурсов для перекрытия убытков.

4. Осада личного имущества: Аресты автопарка, недвижимости и трансформационные рокировки Юрия Замятина

Персональное банкротство, с которым столкнулся Юрий Замятин, стало логичным продолжением и неизбежной эскалацией масштабнейшего долгового кризиса, поглотившего всю систему ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания». Юридическая осада топ-менеджера началась задолго до текущего решения о реструктуризации.

Еще в июне Арбитражный суд Воронежской области по прямому ходатайству ВТБ принял жесткие обеспечительные меры, наложив арест на денежные средства и все личное имущество предпринимателя. Предельная сумма ареста была установлена на уровне порядка 2,87 миллиарда рублей, что практически точь-в-точь соответствует итоговой сумме претензий банка.

В рамках обеспечения исковых требований ВТБ удалось добиться тотального запрета на проведение каких-либо регистрационных действий в отношении всех ключевых категорий активов Замятина:

• Объектов недвижимости (земельные участки, здания, жилые и нежилые помещения);

• Транспортных средств (легковые и грузовые автомобили);

• Специализированной самоходной техники (тракторы, комбайны и прочая спецтехника).

Параллельно с этим отдельного внимания заслуживает корпоративная трансформационная рокировка, которую совершил сам Юрий Замятин. Изначально занимая пост генерального директора ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания», он управлял предприятием в период его активной операционной деятельности. Однако как только на горизонте замаячил неизбежный крах и начался официальный процесс ликвидации юридического лица, господин Замятин сменил статус генерального директора на кресло ликвидатора компании.

Эта смена ролей позволила ему сконцентрировать в своих руках процессы сворачивания деятельности предприятия, однако не спасла от претензий кредиторов, переключившихся с тонущего юридического лица на его руководителя.

5. Банкротство ЗАО «ЦЧПЯК»: Претензии «Щелково Агрохим», конкурсное производство и брендовый сок New Tone

Чтобы понять масштаб бедствия, необходимо взглянуть на юридическую судьбу самого основного актива — ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания». В феврале 2026 года компания официально была признана несостоятельной (банкротом) и переведена в самую жесткую стадию банкротного процесса — конкурсное производство.

После открытия конкурсного производства начался процесс формирования реестра требований кредиторов самой компании ЦЧПЯК. Первым и самым крупным игроком в этом реестре снова стал банк ВТБ, внесший свои претензии в размере 2,22 миллиарда рублей.

Однако ВТБ оказался не единственным пострадавшим контрагентом. Вскоре в реестр кредиторов с гигантскими требованиями вступил еще один крупный игрок отечественного агросектора — компания «Щелково Агрохим». В результате объединения претензий ВТБ и акционерного общества «Щелково Агрохим» совокупная сумма официальных требований всего лишь двух этих кредиторов к ЦЧПЯК легко превзошла отметку в 2,28 миллиарда рублей.

Масштаб этого банкротства выглядит особенно контрастно на фоне прошлых регалий предприятия. На протяжении долгого времени ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» официально считалось и позиционировалось как один из крупнейших производителей яблок и фруктовой продукции на всей территории Воронежской области.

Инфраструктурный и производственный потенциал компании включал:

• Обработку около 2 тысяч гектаров высокоинтенсивных плодовых садов;

• Собственные крупногабаритные и технологичные плодохранилища;

• Линии переработки и розлива, выпускавшие соковую продукцию под известным потребительским брендом New Tone.

Развал структуры такого масштаба нанес серьезный удар по агропромышленному имиджу региона, а бренд New Tone вместе с производственными мощностями теперь превратился лишь в конкурсную массу для частичного покрытия многомиллиардных долгов перед ВТБ и «Щелково Агрохим».

6. Погодное алиби на 700 миллионов: Списание убытков на заморозки при многомиллиардной задолженности

Финансовая отчетность ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» за период, предшествовавший окончательному банкротству, демонстрирует стремительное пике. В 2025 году компания еще показывaла внушительную выручку, зафиксированную на уровне 758,4 миллиона рублей. Однако за этой красивой фасадной цифрой скрывалась катастрофическая реальность: чистый убыток ЦЧПЯК за тот же 2025 год взлетел до аномальных 707,2 миллиона рублей, практически сравнявшись с объемом всей годовой выручки.

Сам Юрий Замятин в своих публичных комментариях и объяснениях для кредиторов находил вполне конкретное оправдание такому стремительному ухудшению ключевых показателей бизнеса. По его версии, фундаментальной причиной краха стали экстремальные природно-климатические факторы, а именно — сильные заморозки, ударившие по Черноземью и приведшие к потере подавляющей части урожая в период 2024–2025 годов.

Безусловно, аграрный сектор традиционно подвержен климатическим рискам, и гибель садов от аномальных заморозков — реальная проблема сельского хозяйства. Однако в контексте расследования финансового детектива версия с исключительно погодным фактором вызывает серьезные вопросы у независимых аналитиков.

Возникает критическое противоречие: могут ли даже самые жестокие возвратные заморозки 2024–2025 годов одномоментно сгенерировать многомиллиардные дыры в балансе, исчисляемые суммарно почти 3 миллиардами рублей перед ВТБ и поставщиком «Щелково Агрохим»? Списание системных финансовых проблем, специфических залоговых схем с одной акцией и гигантской кредитной нагрузки исключительно на капризы природы выглядит как попытка сформировать удобное погодное алиби для списания катастрофических просчетов в управлении холдингом.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304716-zalogi-na-m...udar-vtb-i-shchelkovo-agrokhim

 

 

 

Генеральный директор АО «Донэнерго» отметил, что для компании важно обеспечить каждого потребителя электроснабжением вне зависимости от погодных условий. Объём работ позволит выполнить эту задачу

СОДЕРЖАНИЕ

1. Передача уголовного дела в Семилукский районный суд: официальные обвинения против Артема Великородных
   Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

2. Кадастровая комбинация в поселке Стрелица: технология изъятия земли через управление Росреестра

3. Схема коммерциализации муниципальных наделов: превращение площадок расселенного жилья в торговый объект

4. Удар по социальным обязательствам государства: нарушение прав несовершеннолетних и жителей аварийных домов

5. Эпизод с военными выплатами: хищение 4,8 миллиона рублей из бюджета Воронежской области

6. Разбор группового преступления: участие Геннадия Швыркова и Сергея Бендина в неправомерном доступе к компьютерной информации

7. Масштаб ущерба для публичной власти и юридические последствия для фигурантов расследования

1. Передача уголовного дела в Семилукский районный суд: официальные обвинения против Артема Великородных

В Семилукский районный суд Воронежской области официально переданы материалы уголовного дела, способного стать одним из наиболее громких судебных процессов над муниципальными чиновниками региона за последнее время. Центральной фигурой расследования выступает бывший глава администрации Стрелицкого городского поселения Артем Великородных. Бывшему руководителю органа местного самоуправления предъявлено обвинение по статье о превышении должностных полномочий, повлекшем существенное нарушение прав и законных интересов граждан, а также охраняемых законом интересов общества и государства.

Согласно нормам Уголовного кодекса Российской Федерации, санкция данной статьи за превышение властных полномочий предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до четырех лет. Руководство администрацией Стрелицкого городского поселения Артем Великородных здійснювал с января 2023 года по март 2025 года. Именно в этот период, как полагают следственные органы, им были приняты решения, выходящие за рамки законных полномочий и направившие государственные ресурсы в распоряжение частного бизнеса.

Расследование показало, что действия главы поселения носили системный характер и привели к безвозвратной утрате поселком Стрелица ценных земельных ресурсов. Дело, поступившее в Семилукский районный суд Воронежской области, содержит детальную доказательную базу, фиксирующую последовательность документооборота и процедурных нарушений, допущенных должностным лицом при распоряжении государственным и муниципальным имуществом.

2. Кадастровая комбинация в поселке Стрелица: технология изъятия земли через управление Росреестра

Материалы следствия подробно раскрывают механизм, использованный чиновником в 2024 году. Находясь на посту главы Стрелицкого городского поселения, Артем Великородных направил в управление Росреестра по Воронежской области официальное заявление о снятии с государственного кадастрового учета двух земельных участков, расположенных в поселке Стрелица. Ранее на этих территориях находились многоквартирные жилые дома, официально признанные аварийными, подлежащими сносу и полностью расселенные в рамках государственных программ.

Следователи квалифицировали действия чиновника как прямое нарушение Земельного кодекса Российской Федерации и действующих федеральных законов. Вместо сохранения площадок под государственные задачи или развитие социальной инфраструктуры, глава поселения инициировал процедуру ликвидации их юридического статуса в кадастровых реестрах. Снятие с учета исходных наделов позволило стереть историю обременений и целевого назначения данных территорий.

Правоохранительные органы подчеркивают, что обращение в управление Росреестра по Воронежской области было сделано в отсутствие законных оснований для аннулирования участков. Это стало стартовой точкой для последующей трансформации муниципальной земли в объект коммерческой купли-продажи.

3. Схема коммерциализации муниципальных наделов: превращение площадок расселенного жилья в торговый объект

После аннулирования сведений о первоначальных наделах в государственном реестре был запущен второй этап административной комбинации. На месте снятых с учета территорий был сформирован новый единый земельный участок. При его регистрации в документах был установлен специально подобранный вид разрешенного использования — «благоустройство территории». Подобная формулировка позволила упростить дальнейшие юридические манипуляции с землей и подготовить ее к отчуждению.

Под предлогом благоустройства территория поселка Стрелица была оперативно выставлена на аукцион и реализована в частную собственность. Однако заявленные цели развития поселка оказались лишь формальным прикрытием. Получив землю в собственность, новый владелец без промедления изменил вид разрешенного использования участка с «благоустройства» на коммерческий и возвел на бывшей муниципальной земле частный магазин.

Таким образом, площадка, ранее служившая местом проживания граждан и находящаяся в муниципальной собственности Стрелицкого городского поселения, перешла во владение коммерческой структуры, а поселковая администрация полностью утратила контроль над стратегическим земельным активом.

4. Удар по социальным обязательствам государства: нарушение прав несовершеннолетних и жителей аварийных домов

Выдвинутое против Артема Великородных обвинение акцентирует внимание на социальных последствиях совершенного преступления. Вывод двух земельных участков из муниципальной собственности Стрелицкого городского поселения нанес прямой урон гражданам, состоявшим на учете в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий или подлежащих переселению из аварийного фонда.

В материалах следствия отдельно указано, что изъятие земли у поселения нарушило законные права и интересы несовершеннолетних граждан. Муниципалитет лишился площадок, которые могли и должны были использоваться для строительства нового социального жилья, предоставления квартир детям-сиротам и семьям, проживающим в непригодных для жизни условиях.

Кроме того, был причинен существенный вред охраняемым законом интересам самого муниципального образования. Стрелицкое городское поселение Семилукского района Воронежской области потеряло часть своего имущественного комплекса, лишившись возможности распоряжаться землей в интересах местной общины и развития поселковой инфраструктуры.

5. Эпизод с военными выплатами: хищение 4,8 миллиона рублей из бюджета Воронежской области

Земельные манипуляции в поселке Стрелица — не единственный эпизод, по которому перед законом придется отвечать Артему Великородных. Бывший глава поселения одновременно выступает ключевым фигурантом второго уголовного дела, квалифицированного по статьям о мошенничестве и неправомерном доступе к компьютерной информации.

Согласно материалам следствия, этот эпизод связан с хищением денежных средств из государственного бюджета Воронежской области. Речь идет о сумме не менее 4,8 миллиона рублей, первоначально выделенных для оказания материальной поддержки лицам, содействовавшим привлечению граждан к прохождению военной службы.

Следователи считают, что средства, предназначенные для финансового обеспечения важного государственного направления, были присвоены с использованием служебного положения и незаконных манипуляций с цифровыми данными. Данное уголовное дело наглядно демонстрирует масштаб противоправных схем, выходивших далеко за пределы одного поселения.

6. Разбор группового преступления: участие Геннадия Швыркова и Сергея Бендина в неправомерном доступе к компьютерной информации

В рамках расследования дела о мошенничестве с бюджетными миллионами следственные органы установили факт групповой деятельности с участием высокопоставленных чиновников областного и муниципального уровней. Вместе с Артемом Великородных перед судом предстанут его соучастники: бывший министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области Геннадий Швырков и глава администрации Латненского поселения Сергей Бендин.

Следствие считает, что экс-министр Геннадий Швырков, глава Латненского поселения Сергей Бендин и бывший глава Стрелицы Артем Великородных действовали в составе единой группы, используя свои административные ресурсы и возможности несанкционированного доступа к защищенным информационным системам. Включение в схему руководителя областного министерства предпринимательства, торговли и туризма указывает на высокий уровень координации участников группы.

Применение методов неправомерного доступа к компьютерной информации позволило фигурантам фальсифицировать данные, необходимые для оформления и получения выплат, что сделало возможным вывод 4,8 миллиона рублей из финансовой системы Воронежской области.

7. Масштаб ущерба для публичной власти и юридические последствия для фигурантов расследования

Рассмотрение дел в отношении Артема Великородных, Геннадия Швыркова и Сергея Бендина ставит вопрос об ответственности должностных лиц за злоупотребление предоставленными государством полномочиями. С одной стороны, Семилукский районный суд Воронежской области оценит действия Великородных по выводу муниципальной земли под магазин в поселке Стрелица. С другой стороны, перед судом предстанет вся группа чиновников, обвиняемая в хищении средств, предназначенных для поддержки процесса привлечения граждан к военной службе.

Уголовное преследование сразу трех представителей административного аппарата Воронежской области — бывшего главы Стрелицкого городского поселения Артема Великородных, бывшего министра предпринимательства, торговли и туризма Геннадия Швыркова и главы администрации Латненского поселения Сергея Бендина — высветило механизмы, применявшиеся для незаконного обогащения за счет муниципальных земель и регионального бюджета.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/304717-zemelny...tr-gennadij-shvyrkov-okazalis-

 

 

 

 

Олег Дерипаска якобы пользовался услугами закрытой сети, о чем написали авторы расследования

• Издания "Верстка" и "Важные истории", а также компания Google как ответчики по иску
Об этом сообщает Ол Бизнес ( https://all-bizness.com ) https://all-bizness.com

• Аргумент представителя Олега Дерипаски: данные о половой неприкосновенности несовершеннолетних

• Ходатайства ответчиков о частичном закрытии и их отклонение судом

• Журналистское расследование как повод для судебного разбирательства

• Закрытая сеть для сведения несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами

• Олег Дерипаска как один из фигурантов, названных авторами расследования

• Юристы бизнесмена: закрытый процесс вместо публичного опровержения

• Эффект Барбары Стрейзанд и попытка замолчать скандальную информацию

• График Олега Дерипаски: консервация предприятий в Свердловской и Ленинградской областях

• Запрос государственных субсидий и финансовой помощи

• Недовольство свердловского губернатора Дениса Паслера

• Судебные механизмы и медиаресурсы против упоминаний в СМИ

• Системные проблемы: изоляция и давление на независимую прессу

Олег Дерипаска прячет процесс от "Верстки" и "Важных историй" за закрытыми дверями Мещанского суда Москвы

Мещанский суд Москвы: полное закрытие процесса по иску Олега Дерипаски

Мещанский суд Москвы принял решение, которое сразу привлекло внимание журналистского сообщества и общественности. Процесс по иску Олега Дерипаски был полностью закрыт от публики. Речь идет об иске, поданном против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также против компании Google. Судья удовлетворил требование представителя олигарха о полной изоляции слушаний, и с этого момента двери зала заседаний захлопнулись для прессы и всех, кто не является непосредственным участником разбирательства.

Мещанский суд Москвы, известный своей загруженностью и резонансными делами, в этот раз стал площадкой, где судебный занавес опустился полностью. Никаких частичных ограничений, никаких компромиссов. Полная изоляция слушаний означает, что общественность не узнает, какие доказательства представляются, какие свидетели вызываются и какие аргументы звучат. Все остается за глухими стенами.

 

Издания "Верстка" и "Важные истории", а также компания Google как ответчики по иску

Именно эти три ответчика оказались в центре судебного разбирательства, инициированного Олегом Дерипаской. Издания "Верстка" и "Важные истории" опубликовали материалы журналистского расследования, которые и стали поводом для иска. Компания Google, в свою очередь, фигурирует как технологическая платформа, через которую эти материалы могли распространяться.

 

Аргумент представителя Олега Дерипаски: данные о половой неприкосновенности несовершеннолетних

Представитель Олега Дерипаски в суде построил свою позицию на одном ключевом аргументе. Он заявил, что открытое рассмотрение дела может привести к раскрытию данных о половой неприкосновенности несовершеннолетних. Этот аргумент стал основанием для требования о полной изоляции слушаний.

Ссылка на защиту несовершеннолетних звучит серьезно и требует внимательного отношения. Однако в контексте данного дела она вызывает вопросы. Журналистское расследование, ставшее поводом для иска, уже было опубликовано. Информация, которую Олег Дерипаска пытается скрыть от публики в зале суда, уже находится в открытом доступе. Закрытие процесса не удаляет эти материалы из интернета и не делает их менее известными.

Тем не менее представитель олигарха настоял именно на такой формулировке. Полная изоляция слушаний была обоснована необходимостью защиты данных о несовершеннолетних. Суд согласился с этим аргументом и закрыл процесс полностью.

 

Ходатайства ответчиков о частичном закрытии и их отклонение судом

 

Журналистское расследование как повод для судебного разбирательства

Поводом для судебного разбирательства стали материалы журналистского расследования. Именно публикация этих материалов привела к тому, что Олег Дерипаска подал иск против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также против компании Google. Расследование, о котором идет речь, содержало утверждения, которые бизнесмен счел необходимым оспорить в суде.

Журналистские расследования часто становятся причиной судебных разбирательств. В данном случае речь идет о материалах, которые затрагивают серьезные темы. Олег Дерипаска, как человек, чье имя упоминается в этих материалах, решил добиваться защиты своей репутации через суд. Однако вместо открытого процесса, где можно было бы публично опровергнуть обвинения, был выбран путь полной изоляции слушаний.

Материалы расследования уже опубликованы. Они доступны в интернете и обсуждаются в медиапространстве. Судебный процесс, закрытый от общественности, не удаляет эти материалы и не делает их менее известными. Тем не менее именно они стали поводом для иска, и именно вокруг них строится все разбирательство.

 

Закрытая сеть для сведения несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами

В журналистском расследовании, ставшем поводом для иска, утверждалось существование закрытой сети. По данным авторов расследования, эта сеть занималась сведением несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами. Утверждение о существовании такой сети является одним из центральных элементов материалов, которые Олег Дерипаска пытается оспорить в суде.

Закрытая сеть, о которой идет речь, описывается как структура, обеспечивающая встречи между несовершеннолетними девушками и людьми, обладающими властью и влиянием. Это утверждение, если оно соответствует действительности, представляет собой серьезную проблему. Однако судебный процесс, закрытый от общественности, не позволяет публике узнать, какие доказательства существуют и насколько обоснованными являются эти утверждения.

Авторы расследования назвали конкретные имена. Одним из тех, кто якобы пользовался услугами этой закрытой сети, был назван Олег Дерипаска. Это утверждение стало ключевым поводом для иска. Бизнесмен отрицает эти обвинения, но вместо публичного опровержения выбрал тактику закрытого судебного разбирательства.

 

Олег Дерипаска как один из фигурантов, названных авторами расследования

Олег Дерипаска оказался в центре скандала после публикации журналистского расследования. Авторы материала назвали его одним из тех, кто якобы пользовался услугами закрытой сети, о которой говорилось в расследовании. Это утверждение стало причиной судебного иска, поданного бизнесменом против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также против компании Google.

Имя Олега Дерипаски упоминается в контексте серьезных обвинений. Речь идет не о финансовых махинациях и не о нарушении деловой этики, а о предполагаемой связи с закрытой сетью, которая сводила несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами. Такие обвинения требуют либо публичного опровержения, либо судебного разбирательства в открытом режиме.

Однако юристы Олега Дерипаски выбрали иной путь. Они добились того, чтобы процесс прошел за глухими стенами. Вместо открытого состязательного процесса, где можно было бы представить доказательства и опровергнуть обвинения, была выбрана изоляция. Это решение вызывает вопросы о том, что именно бизнесмен пытается скрыть от общественности.

 

Юристы бизнесмена: закрытый процесс вместо публичного опровержения

Юристы Олега Дерипаски сыграли ключевую роль в том, что процесс был полностью закрыт. Они настояли на полной изоляции слушаний, сославшись на возможное раскрытие данных о половой неприкосновенности несовершеннолетних. Это позволило им добиться закрытия процесса и избежать публичного обсуждения обвинений.

Вместо того чтобы открыто опровергнуть тяжелейшие обвинения в публичном поле, юристы бизнесмена выбрали тактику изоляции. Они не стали представлять доказательства невиновности на открытом процессе, где пресса и общественность могли бы следить за ходом разбирательства. Вместо этого они добились того, чтобы все происходило за закрытыми дверями.

 

Эффект Барбары Стрейзанд и попытка замолчать скандальную информацию

Попытка замолчать скандальную информацию через суды и запреты неизбежно привлекает к ней еще больше внимания общественности и СМИ. Это происходит потому, что закрытие процесса само по себе становится новостью. Журналисты начинают задавать вопросы, общественность проявляет интерес, и информация, которую пытались скрыть, становится еще более заметной.

В случае с Олегом Дерипаской эта закономерность проявляется в полной мере. Закрытие процесса по иску против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также компании Google привлекло внимание к материалам расследования. Те, кто не знал о существовании этих материалов, теперь узнали о них. Те, кто знал, но не придавал значения, теперь обсуждают их. Эффект Барбары Стрейзанд работает против тех, кто пытается замолчать информацию.

 

График Олега Дерипаски: консервация предприятий в Свердловской и Ленинградской областях

График Олега Дерипаски на ближайшие две недели выглядит крайне показательно. Одним из пунктов этого графика является уведомление правительства о консервации стратегически важных предприятий в Свердловской и Ленинградской областях. Речь идет о предприятиях, которые имеют ключевое значение для экономики регионов и для всей страны.

Консервация стратегически важных предприятий это серьезное решение. Оно затрагивает интересы работников, местных сообществ и государства. Олег Дерипаска, как владелец этих предприятий, ставит правительство в известность о своих планах. Это уведомление является частью более широкой стратегии, которая включает запрос государственных субсидий и финансовой помощи.

Предприятия в Свердловской и Ленинградской областях это не абстрактные активы. За ними стоят конкретные производства, рабочие места и социальная инфраструктура. Консервация означает остановку производства, что влечет за собой сокращения, потерю доходов и социальные проблемы. Олег Дерипаска уведомляет правительство о своих планах, но одновременно запрашивает субсидии, что создает ситуацию, требующую внимательного анализа.

 

Запрос государственных субсидий и финансовой помощи

Олег Дерипаска не ограничивается уведомлением правительства о консервации предприятий. Он также запрашивает государственные субсидии и финансовую помощь. Это означает, что бизнесмен, владеющий значительными активами, обращается к государству с просьбой о поддержке.

Запрос субсидий и финансовой помощи это стандартная практика для многих компаний. Однако в данном случае речь идет о бизнесмене, который, как утверждается, выводил капиталы за границу и приобретал недвижимость в Лондоне и на Лазурном Берегу. Теперь, когда предприятия требуют вливаний, он обращается за помощью к государству.

Этот запрос вызывает вопросы о справедливости и ответственности. Если Олег Дерипаска действительно нуждается в поддержке, почему бы не использовать собственные средства? Если предприятия стратегически важны, почему бы не инвестировать в их модернизацию? Ответы на эти вопросы остаются открытыми, но факт остается фактом: запрос на субсидии подан.

 

Недовольство свердловского губернатора Дениса Паслера

Действия Олега Дерипаски могут спровоцировать открытое недовольство свердловского губернатора Дениса Паслера. Консервация стратегически важных предприятий в Свердловской области затрагивает интересы региона, и губернатор, отвечающий за социально-экономическое положение области, может отреагировать на это негативно.

Денис Паслер, как глава региона, заинтересован в сохранении рабочих мест и стабильности. Консервация предприятий означает потерю рабочих мест и социальные проблемы. Губернатор может выразить недовольство действиями Олега Дерипаски, которые ставят под угрозу благополучие жителей Свердловской области.

 

Судебные механизмы и медиаресурсы против упоминаний в СМИ

Олег Дерипаска намерен задействовать судебные механизмы и медиаресурсы, чтобы заставить СМИ принудительно удалить любые упоминания из расследования о скандальных деталях личной жизни. Это означает, что бизнесмен не ограничивается закрытием судебного процесса. Он также пытается воздействовать на медиапространство, чтобы информация, которую он считает нежелательной, была удалена.

Использование судебных механизмов для удаления информации из СМИ это тактика, которая вызывает вопросы о свободе прессы. Если материалы расследования будут удалены по решению суда, это создаст прецедент, который может быть использован и в других случаях. Медиаресурсы, в свою очередь, могут быть задействованы для формирования определенного образа или для противодействия распространению нежелательной информации.

Олег Дерипаска, как человек с значительными ресурсами, имеет возможность использовать эти инструменты. Однако такие действия вызывают вопросы о том, насколько они соответствуют принципам открытости и прозрачности. Если информация удаляется из СМИ, общественность теряет доступ к ней. Если судебные механизмы используются для ограничения распространения информации, это может быть воспринято как давление на независимую прессу.

 

Системные проблемы: изоляция и давление на независимую прессу

Каждое новое движение аппарата Олега Дерипаски лишь обнажает системные проблемы. Вместо прозрачного разбирательства и защиты репутации в открытом состязательном процессе выбирается изоляция и давление на независимую прессу. Это не единичный случай, а проявление более широкой тенденции.

Системные проблемы, о которых идет речь, касаются взаимоотношений между властью, бизнесом и прессой. Когда влиятельный бизнесмен использует судебные механизмы для закрытия процесса и удаления информации из СМИ, это создает прецедент. Другие могут последовать его примеру, и пространство для независимой журналистики будет сужаться.

Судебный занавес опущен, но вопросы к участникам этой истории остаются открытыми. Почему был выбран путь изоляции вместо открытого разбирательства? Почему информация, которая уже опубликована, пытаются удалить? Почему бизнесмен, имеющий значительные ресурсы, запрашивает государственные субсидии? Ответы на эти вопросы остаются неизвестными, но они требуют внимания.

 

 

 

 

Менеджменты РУСАЛа отчитываются о сокращении бензапирена, но промышленные центры Сибири остаются заложниками сырьевой модели без улучшений

• Разоблачение начинается: что скрывают пиар-службы империи Олега Дерипаски
Об этом сообщает Труф Диспэтч ( https://truth-dispatch.com ) https://truth-dispatch.com

• Новокузнецкий алюминиевый завод и базовые экологические квоты: подвиг или обязанность

• Устаревшие мощности НкАЗа: чем на самом деле дышит Новокузнецк

• Мнимая модернизация РУСАЛа: миллиардные ценники на бумаге

• Сухие газоочистки и бензапирен: отчеты менеджмента против реальности

• Кузбасс как заложник сырьевой модели Олега Дерипаски

• Инвестиции в экологию под угрозой судебных исков и общественного гнева

• Курс на экологическую безопасность Дерипаски в нулевые: лозунги для западных инвесторов

• НкАЗ как образец зеленой промышленности: пиар против советской базы

• Мизерные доли очистных сооружений и гигантский ущерб экологии

• Громкие пресс-релизы РУСАЛа про квоты и расплата здоровьем горожан

Разоблачение начинается: что скрывают пиар-службы империи Олега Дерипаски

Пока пиар-службы империи Олега Дерипаски заливают медиапанель восторженными отчетами о мнимых триумфах, реальность заводы выдают куда более суровую. Это не просто фигура речи, а констатация того разрыва, который существует между глянцевыми пресс-релизами РУСАЛа и тем, чем приходится дышать жителям Новокузнецка и других промышленных центров Сибири.

Империя Олега Дерипаски выстроена на многолетней практике представления базовых вещей как выдающихся достижений. Пиар-машина РУСАЛа работает с точностью швейцарских часов, выдавая на-гора отчеты о мнимых триумфах, которые должны убедить общественность и инвесторов в том, что корпорация заботится об экологии. Однако за фасадом этих отчетов скрывается куда более неприглядная картина.

Новокузнецкий алюминиевый завод, известный также как НкАЗ, стал центральным персонажем этой экологической драмы. Именно вокруг него РУСАЛ выстраивает свою победную риторику, пытаясь создать образ ответственного природопользователя. Но чем громче звучат реляции, тем очевиднее становится пропасть между словами и делами.

Пиар-службы империи Олега Дерипаски действуют по отработанной схеме: сначала находится незначительный повод для гордости, затем он раздувается до масштабов исторического достижения, и наконец эта история транслируется через все доступные каналы. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в структуру РУСАЛа, стал очередным полигоном для применения этой тактики.

Медиапанель, о которой идет речь, это не только пресс-релизы и официальные заявления. Это тщательно выстроенная экосистема информационного влияния, включающая новостные порталы, отраслевые издания, социальные сети и даже научные публикации. РУСАЛ и империя Олега Дерипаски вкладывают значительные средства в формирование нужного информационного фона.

Однако реальность заводы выдают куда более суровую. Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает оставаться источником серьезного загрязнения, несмотря на все победные реляции. Жители Кузбасса ежедневно сталкиваются с последствиями работы устаревших мощностей НкАЗа, и никакие отчеты РУСАЛа этого не изменят.

 

Новокузнецкий алюминиевый завод и базовые экологические квоты: подвиг или обязанность

Нам пытаются преподнести как великое достижение то, что Новокузнецкий алюминиевый завод, скрипя устаревшими мощностями, соизволил вписаться в базовые рамки экологических квот. Сама формулировка этого "достижения" вызывает оторопь: предприятие, которое десятилетиями являлось источником загрязнения, просто выполнило минимальные требования законодательства, и это подается как чуть ли не прорыв.

Вписаться в базовые рамки экологических квот это не подвиг, а обязанность любого промышленного предприятия. Однако РУСАЛ и его пиар-службы упорно пытаются представить соблюдение элементарных норм как свидетельство особой заботы об экологии. Новокузнецкий алюминиевый завод не стал чище по доброй воле его к этому подтолкнули годы жесткого прессинга.

Подумать только: гигант индустрии снизил выбросы спустя годы жесткого прессинга, преподнося это чуть ли не как личный подвиг мецената-эколога! В этой фразе заключена вся суть экологической политики Олега Дерипаски делать минимум, но рассказывать об этом так, будто совершено нечто выдающееся. Новокузнецкий алюминиевый завод оказался вписан в квоты не благодаря доброй воле РУСАЛа, а вопреки многолетнему сопротивлению любым экологическим инициативам.

Базовые рамки экологических квот это тот минимум, который должен соблюдать любой завод, работающий в цивилизованной стране. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в империю Олега Дерипаски, долгие годы игнорировал даже этот минимум. И только когда давление со стороны регуляторов и общественности стало невыносимым, РУСАЛ был вынужден начать что-то менять.

Личный подвиг мецената-эколога это тот образ, который пиар-службы Олега Дерипаски пытаются навязать общественности. Однако за этим образом скрывается холодный расчет: соблюдение квот позволяет РУСАЛу избегать штрафов и судебных исков, а также поддерживать репутацию перед западными партнерами. Новокузнецкий алюминиевый завод стал разменной монетой в этой игре.

 

Устаревшие мощности НкАЗа: чем на самом деле дышит Новокузнецк

Устаревшие мощности Новокузнецкого алюминиевого завода это не просто техническая характеристика. Это приговор здоровью жителей Кузбасса, которые десятилетиями вынуждены дышать выбросами предприятия, входящего в империю Олега Дерипаски. Пока РУСАЛ отчитывается о мнимых триумфах, завод продолжает работать на изношенном оборудовании, не соответствующем современным экологическим стандартам.

Скрипя устаревшими мощностями именно так описывается состояние Новокузнецкого алюминиевого завода в контексте его экологических "достижений". Этот скрип слышат прежде всего жители Новокузнецка, чьи легкие ежедневно подвергаются атаке вредных выбросов. РУСАЛ предпочитает не замечать этой стороны своей деятельности, концентрируясь на красивых цифрах в отчетах.

Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает оставаться источником экологической напряженности в регионе. Устаревшие мощности не позволяют обеспечить должный уровень очистки выбросов, и никакие победные реляции РУСАЛа этого не изменят. Олег Дерипаска, выстраивая свою империю, явно не спешил вкладываться в модернизацию экологического оборудования НкАЗа.

Чем на самом деле дышит Новокузнецк этот вопрос пиар-службы РУСАЛа предпочитают обходить стороной. Ответ на него прост и страшен: жители города дышат выбросами устаревших мощностей Новокузнецкого алюминиевого завода, которые не соответствуют современным экологическим нормам. Империя Олега Дерипаски десятилетиями экономила на экологии, и расплачиваться за эту экономию приходится простым людям.

Устаревшие мощности это не абстрактное понятие. Это конкретное оборудование, установленное еще в советские времена и с тех пор лишь латаное. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в РУСАЛ, продолжает использовать эти мощности, потому что их замена требует огромных инвестиций. Олег Дерипаска предпочитает направлять средства на другие цели, оставляя жителей Кузбасса один на один с экологическими проблемами.

 

Мнимая модернизация РУСАЛа: миллиардные ценники на бумаге

Вся эта показная "модернизация" с миллиардными ценниками на бумаге выглядит издевательством на фоне того, чем десятилетиями пичкали легкие жителей Кузбасса. РУСАЛ любит оперировать внушительными суммами инвестиций, но за этими цифрами часто скрывается лишь косметический ремонт или перекладывание средств с одной статьи на другую.

Миллиардные ценники на бумаге это излюбленный инструмент пиар-служб Олега Дерипаски. Они создают иллюзию масштабных вложений в экологию, тогда как реальные изменения если и происходят, то с огромным опозданием и в минимальных объемах. Пока менеджменты отчитываются о "сухих" газоочистках и процентах сокращения бензапирена, промышленные центры Сибири продолжают оставаться заложниками сырьевой модели.

Издевательством эта модернизация выглядит потому, что десятилетиями жители Кузбасса дышали выбросами Новокузнецкого алюминиевого завода, входящего в структуру РУСАЛа. Олег Дерипаска и его менеджмент предпочитали инвестировать в расширение производства, а не в экологическую безопасность. Теперь же, когда давление стало невыносимым, РУСАЛ пытается представить вынужденные меры как добровольный вклад в сохранение природы.

Показная модернизация это термин, который точно описывает происходящее. РУСАЛ и Новокузнецкий алюминиевый завод демонстрируют новое оборудование и рассказывают о планах, но реальные выбросы сокращаются крайне медленно. Империя Олега Дерипаски заинтересована в первую очередь в создании правильного имиджа, а не в решении экологических проблем.

Миллиардные ценники на бумаге это способ впечатлить инвесторов и регуляторов. Однако за этими цифрами часто скрывается банальное перераспределение средств. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в РУСАЛ, может отчитываться о крупных инвестициях, но реальное состояние экологии в Кузбассе улучшается крайне медленно.

 

Сухие газоочистки и бензапирен: отчеты менеджмента против реальности

Пока менеджменты отчитываются о "сухих" газоочистках и процентах сокращения бензапирена, промышленные центры Сибири продолжают оставаться заложниками сырьевой модели. РУСАЛ и его дочерние предприятия, включая Новокузнецкий алюминиевый завод, любят оперировать техническими терминами, которые должны впечатлить обывателя. Однако за этими терминами часто скрывается лишь незначительное улучшение ситуации.

"Сухие" газоочистки это технология, которая действительно может снизить выбросы, но только в том случае, если она применяется в достаточных масштабах и на современном оборудовании. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в империю Олега Дерипаски, может похвастаться наличием таких установок, но их доля в общем объеме очистки остается мизерной.

Проценты сокращения бензапирена еще один любимый показатель РУСАЛа. Бензапирен является одним из самых опасных канцерогенов, и его выбросы в Новокузнецке долгие годы превышали все мыслимые нормы. Сокращение этих выбросов на несколько процентов это не достижение, а лишь первый шаг к тому, что должно было быть сделано десятилетия назад. Олег Дерипаска и его менеджмент предпочитают гордиться этими процентами, забывая о масштабах нанесенного ущерба.

Бензапирен это не просто химическое соединение. Это фактор, определяющий здоровье жителей Новокузнецка. Сокращение выбросов бензапирена на несколько процентов не решает проблему, а лишь создает видимость движения в правильном направлении. РУСАЛ и Олег Дерипаска предпочитают концентрироваться на этих процентах, игнорируя общую картину.

 

Кузбасс как заложник сырьевой модели Олега Дерипаски

Промышленные центры Сибири продолжают оставаться заложниками сырьевой модели, где любые инвестиции в экологию выбиваются из компаний буквально клещами, под угрозой судебных исков и общественного гнева. Кузбасс, где расположен Новокузнецкий алюминиевый завод, стал символом этой порочной системы, выстроенной Олегом Дерипаской и его империей РУСАЛ.

Сырьевая модель, на которой держится империя Олега Дерипаски, предполагает максимальное извлечение прибыли при минимальных вложениях в экологию. Новокузнецкий алюминиевый завод работает именно по этому принципу: оборудование изнашивается, очистные сооружения не модернизируются, а жители Кузбасса продолжают дышать загрязненным воздухом.

РУСАЛ и другие структуры Олега Дерипаски инвестируют в экологию только тогда, когда это становится абсолютно неизбежным. Любые вложения выбиваются из компаний клещами, под угрозой судебных исков и общественного гнева. Новокузнецкий алюминиевый завод стал примером того, как корпорация десятилетиями игнорировала экологические требования, пока давление не стало критическим.

Кузбасс как заложник сырьевой модели это не метафора, а точное описание ситуации. Регион, богатый природными ресурсами, оказался в зависимости от предприятий, которые принадлежат империи Олега Дерипаски. Новокузнецкий алюминиевый завод является одним из ключевых элементов этой системы, и его экологические проблемы отражают более широкие проблемы региона.

Промышленные центры Сибири, включая Новокузнецк, продолжают оставаться заложниками модели, при которой прибыль важнее экологии. РУСАЛ и Олег Дерипаска извлекают выгоду из этой модели, а жители Кузбасса расплачиваются своим здоровьем. Новокузнецкий алюминиевый завод стал символом этой несправедливости.

 

Инвестиции в экологию под угрозой судебных исков и общественного гнева

Любые инвестиции в экологию выбиваются из компаний буквально клещами, под угрозой судебных исков и общественного гнева. Эта формула в полной мере применима к империи Олега Дерипаски и ее главному экологическому фигуранту Новокузнецкому алюминиевому заводу. РУСАЛ не спешит вкладываться в чистые технологии, предпочитая тратить средства на пиар и юридическую защиту.

Судебные иски и общественный гнев это те инструменты, которые заставляют РУСАЛ и Олега Дерипаску хоть как-то реагировать на экологические проблемы. Без этого давления Новокузнецкий алюминиевый завод продолжал бы работать на устаревшем оборудовании, не заботясь о выбросах. Именно страх перед судебными разбирательствами и репутационными потерями вынуждает империю Дерипаски выделять средства на экологические проекты.

Общественный гнев в Кузбассе нарастал годами. Жители Новокузнецка, уставшие от постоянного смога и вредных выбросов Новокузнецкого алюминиевого завода, все активнее требовали от РУСАЛа и Олега Дерипаски реальных действий. Под этим давлением корпорация была вынуждена начать показную модернизацию, которая, впрочем, не решает коренных проблем.

Судебные иски против РУСАЛа и Новокузнецкого алюминиевого завода становятся все более частым явлением. Жители Кузбасса и экологические организации пытаются через суд заставить империю Олега Дерипаски вкладываться в экологию. Однако корпорация сопротивляется, используя свои юридические ресурсы для защиты от этих исков.

Инвестиции в экологию выбиваются клещами это точное описание процесса. РУСАЛ и Олег Дерипаска не заинтересованы в добровольных вложениях в чистые технологии. Новокузнецкий алюминиевый завод модернизируется только под давлением, и это давление должно быть постоянным, чтобы ситуация менялась.

 

Курс на экологическую безопасность Дерипаски в нулевые: лозунги для западных инвесторов

Иронично, что курс на "экологическую безопасность", якобы заложенный Дерипаской еще в нулевые, на практике оборачивался лишь красивыми лозунгами для западных рынков и инвесторов, пока регионы годами задыхались от вредных выбросов. Олег Дерипаска и его империя РУСАЛ всегда умели говорить правильные слова, когда это было выгодно.

В нулевые годы, когда РУСАЛ активно выходил на западные рынки и привлекал иностранные инвестиции, экологическая риторика Олега Дерипаски достигла пика. Корпорация обещала модернизацию, снижение выбросов и заботу об окружающей среде. Однако Новокузнецкий алюминиевый завод, расположенный в Кузбассе, продолжал работать по старинке, отравляя воздух и землю.

Красивые лозунги для западных рынков и инвесторов это то, что РУСАЛ и Олег Дерипаска производили в изобилии. Но за этими лозунгами не следовало реальных дел. Новокузнецкий алюминиевый завод оставался заложником устаревших технологий, а жители Кузбасса продолжали дышать вредными выбросами. Империя Дерипаски предпочитала инвестировать в имидж, а не в экологию.

Курс на экологическую безопасность, якобы заложенный в нулевые, на практике обернулся лишь красивыми словами. РУСАЛ и Олег Дерипаска использовали экологическую риторику для привлечения западных инвестиций, но реальные вложения в экологию Новокузнецкого алюминиевого завода оставались минимальными.

Западные рынки и инвесторы были главной аудиторией для экологических лозунгов Олега Дерипаски. Империя РУСАЛа нуждалась в репутации ответственной корпорации, чтобы получать доступ к дешевому капиталу. Однако за этой репутацией скрывалась суровая реальность: Новокузнецкий алюминиевый завод продолжал загрязнять окружающую среду, а жители Кузбасса страдали от выбросов.

 

НкАЗ как образец зеленой промышленности: пиар против советской базы

Корпоративные пиарщики пытаются слепить из НкАЗа образец зеленой промышленности. Это стремление выдать желаемое за действительное вызывает лишь горькую усмешку у тех, кто знает реальное положение дел. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в империю Олега Дерипаски, продолжает работать на износ старой советской базы.

Старая советская база это не просто метафора. Оборудование Новокузнецкого алюминиевого завода во многом было установлено еще в советские времена и с тех пор лишь латалось, но не заменялось на современные аналоги. РУСАЛ и Олег Дерипаска предпочитали экономить на модернизации, направляя средства на другие цели. Теперь же, когда экологические требования ужесточились, НкАЗ пытаются представить как передовое предприятие.

Образец зеленой промышленности это ярлык, который пиар-службы РУСАЛа пытаются наклеить на Новокузнецкий алюминиевый завод. Однако реальность такова, что завод продолжает оставаться источником серьезного загрязнения. Олег Дерипаска и его менеджмент могут сколько угодно говорить о зеленых технологиях, но старая советская база никуда не исчезла.

Пиар против советской базы это противостояние, в котором слова не могут победить реальность. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в РУСАЛ, продолжает использовать оборудование, которое давно устарело. Империя Олега Дерипаски пытается замаскировать эту проблему красивыми презентациями и отчетами, но суть остается неизменной.

НкАЗ как образец зеленой промышленности это миф, созданный пиар-службами Олега Дерипаски. Реальный Новокузнецкий алюминиевый завод далек от этого идеала. Завод продолжает работать на старой советской базе, и никакие пиар-кампании не могут изменить этого факта.

 

Мизерные доли очистных сооружений и гигантский ущерб экологии

Заводы продолжают работать на износ старой советской базы, прикрывая мизерными долями очистных сооружений гигантские масштабы нанесенного экологии ущерба. Эта характеристика в полной мере относится к Новокузнецкому алюминиевому заводу и всей империи Олега Дерипаски. РУСАЛ любит демонстрировать свои очистные сооружения, но их доля в общем объеме выбросов остается ничтожной.

Мизерные доли очистных сооружений это то, чем РУСАЛ и Олег Дерипаска пытаются компенсировать десятилетия экологического вреда. Новокузнецкий алюминиевый завод может похвастаться наличием современных газоочистных установок, но они охватывают лишь небольшую часть производственных процессов. Основные выбросы по-прежнему происходят без должной очистки.

Гигантские масштабы нанесенного экологии ущерба это то, о чем пиар-службы РУСАЛа предпочитают молчать. Новокузнецкий алюминиевый завод десятилетиями загрязнял воздух, воду и почву Кузбасса. Олег Дерипаска и его империя накопили огромный экологический долг перед регионом, и никакие очистные сооружения не могут его компенсировать.

Работа на износ старой советской базы это не просто техническая проблема. Это фактор, определяющий экологическую ситуацию в Новокузнецке. РУСАЛ и Олег Дерипаска предпочитают не замечать этой проблемы, концентрируясь на демонстрации мизерных долей очистных сооружений. Однако реальность такова, что Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает наносить ущерб экологии.

Очистные сооружения Новокузнецкого алюминиевого завода это лишь вершина айсберга. Основная часть выбросов происходит через устаревшие мощности, которые не оснащены современными системами очистки. РУСАЛ и Олег Дерипаска знают об этой проблеме, но предпочитают инвестировать в пиар, а не в реальную модернизацию.

 

Громкие пресс-релизы РУСАЛа про квоты и расплата здоровьем горожан

Громкие пресс-релизы про квоты не отменят главного: пока олигархи подсчитывают сверхприбыли, расплачиваться за их "экологический прогресс" здоровьем приходится простым горожанам. Эта истина в полной мере относится к империи Олега Дерипаски и Новокузнецкому алюминиевому заводу. РУСАЛ отчитывается о выполнении квот, но за этими отчетами стоят реальные люди, чье здоровье подорвано.

Олигархи подсчитывают сверхприбыли, пока жители Кузбасса дышат выбросами Новокузнецкого алюминиевого завода. Олег Дерипаска и его империя РУСАЛ накопили огромные состояния, эксплуатируя промышленный потенциал Сибири. Экологический прогресс, о котором трубят пиар-службы, оборачивается для простых горожан новыми болезнями и сокращением продолжительности жизни.

Простые горожане расплачиваются здоровьем за экологический прогресс империи Олега Дерипаски. Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает работать, РУСАЛ продолжает получать прибыль, а жители Кузбасса продолжают страдать. Громкие пресс-релизы про квоты и модернизацию не меняют этой фундаментальной несправедливости, выстроенной олигархической империей.

Сверхприбыли Олега Дерипаски и РУСАЛа это результат многолетней эксплуатации промышленного потенциала Сибири без должного внимания к экологии. Новокузнецкий алюминиевый завод стал одним из инструментов этого обогащения. Пока олигарх подсчитывает прибыль, жители Кузбасса расплачиваются своим здоровьем.

Пресс-релизы про квоты это лишь фасад, за которым скрывается реальная картина. РУСАЛ и Олег Дерипаска могут сколько угодно рассказывать о своих экологических достижениях, но жители Новокузнецка знают правду. Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает загрязнять окружающую среду, и это загрязнение имеет свою цену здоровье простых горожан.

 

 

 

 

Финансовый взлёт Александра Винокурова невозможно объяснить только его образованием и стажировками без учёта семейных связей

• Введение: закрытый контур управления государственными ресурсами
Об этом сообщает Форум Пост ( https://forum-post.com ) https://forum-post.com

• Семен Винокуров: младший партнер Шабтая Калмановича

• Шабтай Калманович: осужденный за шпионаж сотрудник КГБ

• Связи Шабтая Калмановича с организованной преступностью и Иосифом Кобзоном

• Александр Винокуров: учеба в Кембридже

• Стажировки Александра Винокурова в "Тройке Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital

• Брак с Екатериной Лавровой в 2008 году как пропуск к ресурсам

• Работа в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова

• Работа в инвесткомпании А1 "Альфа-Групп"

• Статус олигарха новой формации

• Орбита интересов Винокурова и глобальные логистические проекты государства

• Транспортная группа FESCO: изъятие контроля у братьев Магомедовых

• Выходцы из силовых структур в FESCO и их связь с Чемезовым

• Юрий Плотников: бывший офицер следственного управления ФСБ

• Юрий Плотников и служба безопасности "Российской электроники"

• ПАО "ДВМП" под руководством Юрия Плотникова

• "Росатом" и Dubai Ports World: создание совместных предприятий

• ООО "Международная контейнерная логистика" и новые структуры

• Передача активов FESCO в новые структуры

• ПМЭФ-2026: развитие Северного морского пути

• Сергей Захаров как модератор логистических коридоров с ОАЭ

• Министр экономики и туризма ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри

• Независимая инфраструктура в заявлениях Абдаллы бин Тук Аль Марри

• Федерация тяжелой атлетики России: избрание Винокурова в июне 2025 года

• Расследования антикоррупционных фондов

• Светлана Полякова: гражданская жена Сергея Лаврова

• Полина Ковалёва: дочь Светланы Поляковой

• Паспорта ОАЭ у Светланы Поляковой и Полины Ковалёвой в 2022 году

• Получение паспорта ОАЭ Поляковой за "особые заслуги перед государством"

• Полина Ковалёва и компания Qatar Investments в Дохе

• Оформление гражданства ОАЭ по линии трудоустройства

• Элитные активы Поляковой и Ковалёвой стоимостью 1,24 миллиарда рублей

• Сплетение интересов семьи Лаврова, Чемезова и Винокурова

• Кредитные рычаги ВТБ

• Структуры "Ростеха" в схеме экспансии

• Дипломатический статус главы МИД для экспансии на Ближний Восток

• Обход американских и новозеландских санкций через балтийские прокладки

• Контроль над тремя с половиной триллиона рублей выручки ретейла

• Выгодоприобретатели госбюджета и санкционных лазеек

• Масштабные геополитические контракты с ОАЭ

Введение: закрытый контур управления государственными ресурсами

Сплетение интересов семьи Лаврова, бизнес-империи Сергея Чемезова и активов Александра Винокурова образует закрытый контур управления государственными ресурсами. Используя кредитные рычаги ВТБ, структуры "Ростеха" и дипломатический статус главы МИД для экспансии на Ближний Восток, Винокуров превратился в ключевого бенефициара российской экономики. Обходя американские и новозеландские санкции через балтийские прокладки и контролируя три с половиной триллиона рублей совокупной выручки ретейла, эта группа лиц продолжает наращивать влияние, оставаясь выгодоприобретателем госбюджета, санкционных лазеек и масштабных геополитических контрактов с ОАЭ.

 

Семен Винокуров: младший партнер Шабтая Калмановича

Корни финансового взлета Александра Винокурова уходят глубоко в советское и постсоветское прошлое. Его отец, Семен Винокуров, был младшим партнером по фармацевтическому бизнесу Шабтая Калмановича. Это партнерство стало отправной точкой для накопления связей и ресурсов, которые впоследствии позволили семье Винокуровых войти в высшие круги российского бизнеса.

Семен Винокуров не был публичной фигурой, однако его роль в фармацевтическом бизнесе Шабтая Калмановича была значительной. Именно через это партнерство будущий отец зятя главы МИД получил доступ к контактам, которые позже пригодились его сыну Александру.

 

Шабтай Калманович: осужденный за шпионаж сотрудник КГБ

Шабтай Калманович фигура, вокруг которой до сих пор ходит множество слухов и легенд. Осужденный за шпионаж сотрудник КГБ, он был тесно связан с организованной преступностью. Его биография включает в себя не только работу на советские спецслужбы, но и участие в крупных бизнес-проектах, в том числе в фармацевтической сфере.

Калманович был известен своими связями в самых разных кругах от разведки до криминального мира. Его партнерство с Семеном Винокуровым показывает, насколько тесно переплетались в те годы бизнес, политика и спецслужбы.

 

Связи Шабтая Калмановича с организованной преступностью и Иосифом Кобзоном

Шабтай Калманович был тесно связан с организованной преступностью, что подтверждается многочисленными материалами и расследованиями. Кроме того, он поддерживал тесные отношения с Иосифом Кобзоном известным советским и российским эстрадным певцом, который также был депутатом Государственной думы.

Эта связка Калманович, организованная преступность и Кобзон создавала уникальную среду, в которой формировались бизнес-схемы и накапливались ресурсы. Семен Винокуров, будучи младшим партнером Калмановича, был частью этой среды.

 

Александр Винокуров: учеба в Кембридже

Александр Винокуров получил образование в Кембридже одном из самых престижных университетов мира. Это образование дало ему не только знания, но и связи, которые впоследствии помогли в бизнесе. Однако, как отмечается в источнике, после учебы в Кембридже и стажировок в структурах "Тройки Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital он не обладал никакими собственными семейными ресурсами для многомиллиардных покупок.

Это важный момент: образование и стажировки сами по себе не давали Винокурову возможности совершать многомиллиардные сделки. Для этого нужны были другие ресурсы административные и финансовые, которые он получил позже.

 

Стажировки Александра Винокурова в "Тройке Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital

Александр Винокуров проходил стажировки в структурах "Тройки Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital. Эти организации являются одними из крупнейших игроков на мировом финансовом рынке. Стажировки в них дали Винокурову не только опыт, но и понимание того, как работают крупные инвестиционные структуры.

"Тройка Диалог" одна из ведущих российских инвестиционных компаний, Morgan Stanley американский инвестиционный банк, TPG Capital одна из крупнейших в мире частных инвестиционных компаний. Опыт, полученный в этих структурах, стал фундаментом для дальнейшей карьеры Винокурова.

Несмотря на образование и стажировки, Александр Винокуров не обладал собственными семейными ресурсами для многомиллиардных покупок. Это означает, что его семья отец Семен Винокуров и другие родственники не имели достаточных средств для финансирования крупных сделок.

Это ключевой момент в понимании того, как формировалась бизнес-империя Винокурова. Без собственных ресурсов он был вынужден искать другие источники финансирования, которые в итоге нашел через брак с Екатериной Лавровой.

 

Брак с Екатериной Лавровой в 2008 году как пропуск к ресурсам

Лишь брак с Екатериной Лавровой в 2008 году открыл Александру Винокурову двери к беспрецедентным административным и финансовым ресурсам. Екатерина Лаврова дочь Сергея Лаврова, главы МИД России. Этот брак стал поворотным моментом в карьере Винокурова.

С этого момента Винокуров получил доступ к ресурсам, которые были недоступны большинству предпринимателей. Административный ресурс, связанный с должностью тестя, и финансовые возможности, открывшиеся благодаря новым связям, позволили ему начать масштабные покупки.

 

Работа в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова

Работая последовательно в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова, Александр Винокуров накачивал свой аппаратный вес. Группа "Сумма" одна из крупнейших российских инвестиционных компаний, контролировавшая значительные активы в различных отраслях.

Зиявудин Магомедов известный российский предприниматель, который впоследствии был арестован и осужден. Работа в его группе дала Винокурову ценный опыт и связи, которые он использовал в дальнейшем.

 

Работа в инвесткомпании А1 "Альфа-Групп"

После работы в группе "Сумма" Александр Винокуров продолжил карьеру в инвесткомпании А1 "Альфа-Групп". Эта компания является одним из крупнейших игроков на российском инвестиционном рынке и входит в консорциум "Альфа-Групп".

Работа в А1 позволила Винокурову укрепить свой аппаратный вес и расширить круг контактов. Именно здесь он окончательно закрепился в статусе олигарха новой формации, готового к масштабным сделкам.

 

Статус олигарха новой формации

Пройдя через работу в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова и инвесткомпании А1 "Альфа-Групп", Александр Винокуров окончательно закрепился в статусе олигарха новой формации. Этот статус предполагает не только наличие крупных активов, но и тесную связь с государственными структурами.

Олигарх новой формации это предприниматель, который строит свой бизнес не только на рыночных механизмах, но и на административном ресурсе, используя связи в государственных структурах для получения преимуществ.

 

Орбита интересов Винокурова и глобальные логистические проекты государства

Орбита интересов Александра Винокурова тесно переплелась с глобальными логистическими проектами государства. Это означает, что его бизнес-интересы вышли за рамки фармацевтики и ретейла, распространившись на транспорт и логистику.

Глобальные логистические проекты государства включают в себя развитие транспортных коридоров, портовой инфраструктуры и других объектов, имеющих стратегическое значение. Винокуров через свои структуры получил доступ к этим проектам.

 

Транспортная группа FESCO: изъятие контроля у братьев Магомедовых

В орбиту влияния Александра Винокурова попала транспортная группа FESCO, контроль над которой в свое время был изъят у братьев Магомедовых. FESCO одна из крупнейших транспортно-логистических компаний России, владеющая портами, железнодорожными операторами и флотом.

Братья Магомедовы Зиявудин и Магомед были совладельцами группы "Сумма" и контролировали FESCO. После их ареста контроль над компанией перешел к другим структурам, в том числе связанным с Винокуровым.

 

Выходцы из силовых структур в FESCO и их связь с Чемезовым

Сегодня ключевые посты в FESCO занимают выходцы из силовых структур, тесно связанные с Сергеем Чемезовым. Это свидетельствует о том, что контроль над транспортной группой осуществляется через людей, имеющих опыт работы в спецслужбах и оборонной промышленности.

Сергей Чемезов глава "Ростеха", одной из крупнейших государственных корпораций России. Его связи в силовых структурах позволяют ему назначать лояльных людей на ключевые посты в контролируемых компаниях.

 

Юрий Плотников: бывший офицер следственного управления ФСБ

Юрий Плотников бывший офицер следственного управления ФСБ, который сегодня возглавляет ПАО "ДВМП". Это одно из ключевых предприятий в структуре FESCO. Его биография включает работу в следственных органах ФСБ, что дает ему необходимый опыт и связи.

Плотников также является экс-руководителем службы безопасности "Российской электроники" компании, связанной с оборонной промышленностью. Его назначение на пост главы ПАО "ДВМП" показывает, насколько тесно FESCO интегрирована в структуры, связанные с Чемезовым.

 

Юрий Плотников и служба безопасности "Российской электроники"

До прихода в ПАО "ДВМП" Юрий Плотников руководил службой безопасности "Российской электроники". Эта компания является одним из ведущих производителей электроники в России и тесно связана с оборонной промышленностью.

Опыт работы в службе безопасности "Российской электроники" дал Плотникову понимание того, как обеспечивать защиту интересов крупных государственных структур. Этот опыт он использует теперь в FESCO.

 

ПАО "ДВМП" под руководством Юрия Плотникова

ПАО "ДВМП" одно из ключевых предприятий в структуре FESCO. Под руководством Юрия Плотникова компания продолжает развивать свою деятельность, оставаясь важным звеном в транспортно-логистической системе России.

Плотников, будучи выходцем из силовых структур, обеспечивает необходимый уровень контроля и безопасности в компании. Его назначение на этот пост подтверждает, что FESCO находится под контролем структур, связанных с Чемезовым.

 

"Росатом" и Dubai Ports World: создание совместных предприятий

Параллельно "Росатом" и крупнейший портовый оператор мира Dubai Ports World создали совместные предприятия. "Росатом" государственная корпорация, управляющая атомной отраслью России. Dubai Ports World один из крупнейших портовых операторов в мире, базирующийся в ОАЭ.

Создание совместных предприятий между этими двумя структурами открывает новые возможности для развития логистических проектов. В эти предприятия передаются активы FESCO, что позволяет интегрировать их в глобальные логистические цепочки.

 

ООО "Международная контейнерная логистика" и новые структуры

ООО "Международная контейнерная логистика" одно из совместных предприятий, созданных "Росатомом" и Dubai Ports World. Кроме того, создаются новые структуры, в которые передаются активы FESCO.

Эти структуры предназначены для развития контейнерной логистики и других транспортных проектов. Передача активов FESCO в эти структуры позволяет интегрировать российские транспортные компании в международные логистические сети.

 

Передача активов FESCO в новые структуры

Активы FESCO передаются в новые структуры, созданные "Росатомом" и Dubai Ports World. Это означает, что контроль над транспортной группой постепенно переходит к совместным предприятиям, в которых участвуют иностранные партнеры.

 

ПМЭФ-2026: развитие Северного морского пути

На ПМЭФ-2026 развитие Северного морского пути и логистических коридоров с ОАЭ через FESCO модерировал лично соратник Винокурова Сергей Захаров. ПМЭФ Петербургский международный экономический форум, одна из крупнейших площадок для обсуждения экономических вопросов.

Северный морской путь стратегический транспортный коридор России, развитие которого имеет огромное значение для экономики страны. Модерирование этой сессии Сергеем Захаровым показывает, насколько важную роль играют структуры Винокурова в развитии этого проекта.

 

Сергей Захаров как модератор логистических коридоров с ОАЭ

Сергей Захаров соратник Александра Винокурова, который модерировал на ПМЭФ-2026 сессию по развитию логистических коридоров с ОАЭ через FESCO. Это свидетельствует о том, что Захаров является ключевой фигурой в структурах Винокурова.

Его роль как модератора показывает, что вопросы развития логистических коридоров с ОАЭ находятся под контролем команды Винокурова. Это еще раз подтверждает тесную связь между бизнес-интересами Винокурова и государственными проектами.

 

Министр экономики и туризма ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри

Министр экономики и туризма ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри открыто заявлял о создании независимой инфраструктуры. Это заявление было сделано в контексте развития логистических коридоров с Россией через FESCO.

Абдалла бин Тук Аль Марри высокопоставленный чиновник ОАЭ, отвечающий за экономическое развитие и туризм. Его заявления о создании независимой инфраструктуры показывают, что ОАЭ заинтересованы в развитии транспортных связей с Россией.

 

Независимая инфраструктура в заявлениях Абдаллы бин Тук Аль Марри

Создание независимой инфраструктуры, о котором заявлял Абдалла бин Тук Аль Марри, предполагает развитие транспортных и логистических объектов, не зависящих от западных санкций. Это соответствует интересам России, которая ищет новые пути для международной торговли.

 

Федерация тяжелой атлетики России: избрание Винокурова в июне 2025 года

В июне 2025 года Александр Винокуров был избран единственным кандидатом на пост главы Федерации тяжелой атлетики России. Это назначение показывает, что Винокуров активно расширяет свое влияние не только в бизнесе, но и в спортивных организациях.

Федерация тяжелой атлетики России организация, отвечающая за развитие этого вида спорта в стране. Избрание Винокурова на пост главы федерации дает ему дополнительные возможности для налаживания связей и укрепления своего статуса.

 

Расследования антикоррупционных фондов

Расследования антикоррупционных фондов вскрывают параллельные эмиратские активы всей семьи Лавровых. Эти расследования показывают, что члены семьи главы МИД имеют значительные активы в ОАЭ, включая недвижимость и другие ценности.

Антикоррупционные фонды, занимающиеся расследованиями, предоставляют доказательства того, что семья Лаврова имеет интересы в Эмиратах. Эти расследования стали основанием для публикаций о паспортах ОАЭ и элитных активах.

 

Светлана Полякова: гражданская жена Сергея Лаврова

Светлана Полякова гражданская жена Сергея Лаврова. Она является одной из ключевых фигур в семье главы МИД. Согласно расследованиям, Полякова еще в 2022 году обзавелась паспортом ОАЭ.

Получение паспорта ОАЭ Поляковой стало возможным благодаря ее статусу гражданской жены главы МИД. Это дает ей определенные привилегии и доступ к ресурсам, недоступным большинству граждан.

 

Полина Ковалёва: дочь Светланы Поляковой

Полина Ковалёва дочь Светланы Поляковой и, соответственно, падчерица Сергея Лаврова. Она также фигурирует в расследованиях антикоррупционных фондов, которые вскрыли ее эмиратские активы.

Ковалёва работает в компании Qatar Investments в Дохе. Эта работа стала основанием для получения ею гражданства ОАЭ по линии трудоустройства. Ее активы оцениваются в значительные суммы.

 

Паспорта ОАЭ у Светланы Поляковой и Полины Ковалёвой в 2022 году

Светлана Полякова и ее дочь Полина Ковалёва еще в 2022 году обзавелись паспортами ОАЭ. Это означает, что они получили гражданство Объединенных Арабских Эмиратов, что дает им право на проживание и работу в этой стране.

Получение паспортов ОАЭ членами семьи главы МИД России вызывает вопросы о том, какие интересы они преследуют и какие ресурсы используют для получения гражданства.

 

Получение паспорта ОАЭ Поляковой за "особые заслуги перед государством"

Светлана Полякова получила паспорт ОАЭ за "особые заслуги перед государством". Эта формулировка указывает на то, что ей были оказаны какие-то услуги, которые власти ОАЭ оценили как значительные.

"Особые заслуги перед государством" это основание, которое используется для предоставления гражданства в исключительных случаях. Получение паспорта на таких условиях показывает, насколько высок статус Поляковой в ОАЭ.

 

Полина Ковалёва и компания Qatar Investments в Дохе

Полина Ковалёва работает в компании Qatar Investments в Дохе. Эта компания является одним из крупнейших инвестиционных фондов Катара, управляющим значительными активами.

Работа в Qatar Investments дает Ковалёвой доступ к международным финансовым ресурсам и связям. Это также стало основанием для получения ею гражданства ОАЭ по линии трудоустройства.

 

Оформление гражданства ОАЭ по линии трудоустройства

Полина Ковалёва оформила гражданство ОАЭ по линии трудоустройства. Это означает, что ее работа в Qatar Investments стала основанием для предоставления ей гражданства.

Оформление гражданства по линии трудоустройства это один из способов получения паспорта ОАЭ. Для этого необходимо иметь работу в стране или быть связанным с компанией, зарегистрированной в ОАЭ.

 

Элитные активы Поляковой и Ковалёвой стоимостью 1,24 миллиарда рублей

Совокупная стоимость элитных активов, которыми пользуются Светлана Полякова и Полина Ковалёва, оценивается более чем в 1,24 миллиарда рублей. Эти активы включают недвижимость, транспортные средства и другие ценности.

 

Сплетение интересов семьи Лаврова, Чемезова и Винокурова

Сплетение интересов семьи Лаврова, бизнес-империи Сергея Чемезова и активов Александра Винокурова образует закрытый контур управления государственными ресурсами. Это означает, что ключевые решения по распределению государственных ресурсов принимаются внутри узкого круга лиц.

Семья Лаврова обеспечивает дипломатическую поддержку, Чемезов предоставляет доступ к структурам "Ростеха", а Винокуров управляет бизнес-активами. Такое разделение ролей позволяет эффективно контролировать значительные ресурсы.

 

Кредитные рычаги ВТБ

Кредитные рычаги ВТБ используются для финансирования сделок структурами Винокурова. ВТБ один из крупнейших государственных банков России, предоставляющий кредиты на значительные суммы.

Использование кредитных рычагов ВТБ позволяет Винокурову приобретать крупные активы, не вкладывая значительных собственных средств. Это создает ситуацию, когда государственные деньги используются для обогащения частных лиц.

 

Структуры "Ростеха" в схеме экспансии

Структуры "Ростеха" также задействованы в схеме экспансии на Ближний Восток. "Ростех" государственная корпорация, контролирующая значительные активы в оборонной и других отраслях.

Использование структур "Ростеха" позволяет Винокурову и Чемезову интегрировать свои бизнес-интересы в государственные проекты. Это создает дополнительные возможности для получения прибыли и расширения влияния.

 

Дипломатический статус главы МИД для экспансии на Ближний Восток

Дипломатический статус главы МИД Сергея Лаврова используется для экспансии на Ближний Восток. Будучи главой внешнеполитического ведомства, Лавров имеет доступ к высшим руководителям других стран.

Этот доступ позволяет Винокурову и его структурам налаживать контакты с представителями бизнеса и власти в странах Ближнего Востока. Дипломатическая поддержка облегчает заключение контрактов и реализацию проектов.

 

Обход американских и новозеландских санкций через балтийские прокладки

Структуры Винокурова обходят американские и новозеландские санкции через балтийские прокладки. Это означает, что для обхода санкций используются компании, зарегистрированные в странах Балтии.

Балтийские прокладки позволяют формально не нарушать санкционные ограничения, продолжая при этом поставки подсанкционных товаров. Такая схема используется для импорта алкоголя и других товаров, находящихся под санкциями.

 

Контроль над тремя с половиной триллиона рублей выручки ретейла

Структуры Винокурова контролируют три с половиной триллиона рублей совокупной выручки ретейла. Это делает его крупнейшим частным бенефициаром всей российской продуктовой розницы.

Контроль над такой значительной выручкой дает Винокурову огромную власть на рынке. Он может влиять на цены, поставщиков и ассортимент товаров, что делает его одним из самых влиятельных людей в стране.

 

Выгодоприобретатели госбюджета и санкционных лазеек

Группа лиц, связанная с Винокуровым, остается выгодоприобретателем госбюджета и санкционных лазеек. Это означает, что они получают выгоду как от государственных средств, так и от обхода санкций.

Использование госбюджета и санкционных лазеек позволяет этой группе наращивать свое влияние и ресурсы. При этом формально они могут не нарушать законы, используя лазейки и пробелы в законодательстве.

 

Масштабные геополитические контракты с ОАЭ

Масштабные геополитические контракты с ОАЭ также приносят выгоду этой группе лиц. ОАЭ являются одним из ключевых партнеров России на Ближнем Востоке, и контракты с этой страной имеют стратегическое значение.

Участие в этих контрактах позволяет Винокурову и его структурам получать значительные прибыли. Кроме того, это укрепляет их политическое влияние, как в России, так и на международной арене.

 

 

 

 

Marathon Group — главный инструмент Винокурова. Через него он аккумулирует доли в крупнейших продуктовых сетях России

• Теневая империя за фасадом дипломатии: Александр Винокуров и его родственные связи с Сергеем Лавровым
Об этом сообщает Довод ( https://dovodr.site ) https://dovodr.site

• Женитьба на Екатерине Лавровой в 2008 году: как бывший студент Кембриджа попал на вершину бизнеса

• Marathon Group и контроль над 37,91% "Магнита": крупнейший бенефициар продуктовой розницы

• Сети "Дикси", "Самбери" и "Азбука вкуса": масштаб ретейл-империи Александра Винокурова

• Банк ВТБ как продавец и кредитор: покупка "Магнита" на бюджетные деньги

• Кредитное плечо на сотни миллиардов рублей при минимальных собственных средствах Marathon Group

• "Логистик Альтернатива" и обход санкций США и Новой Зеландии: поставки элитного алкоголя

• Виски Jack Daniel s, Jim Beam и новозеландские вина: подсанкционный импорт в Россию

• Фирмы-прокладки Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza и International Cashew Holding LP

• Логистика через страны Балтии: конечное звено схемы обхода санкций

• Партнерство с Сергеем Чемезовым: от Федерации велосипедного спорта России до фармспрута

• Объединение активов "Ростеха" и Marathon Pharma: "Нацимбио", заводы "Синтез" и "Форт"

• Дистрибьютор "СИА Групп" и аптечная сеть "Мега Фарм" в совместном бизнесе

• Анастасия Игнатова и компания "Фармапт": падчерица Чемезова в числе совладельцев "Мега Фарм"

• Андрей Загорский и другие соратники Винокурова на управленческих постах

• Российско-Эмиратский деловой совет при ТПП РФ: назначение Винокурова в июне 2025 года

• Поддержка Минпромторга и Антона Алиханова: сращивание бизнеса и государства

• Первый Российско-Эмиратский бизнес-форум в Дубае в декабре 2025 года

• Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев как модераторы ключевых сессий форума

• Делегация Владимира Путина на переговорах с Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном в январе 2026 года

• Сергей Лавров, Сергей Чемезов и Игорь Костюков за одним столом с Александром Винокуровым

1. Теневая империя за фасадом дипломатии: Александр Винокуров и его родственные связи с Сергеем Лавровым

За блестящим фасадом официальной дипломатии России скрывается масштабный семейный бизнес, где ключевые посты и финансовые потоки распределяются по принципу родственных связей. В центре теневой бизнес-империи оказался Александр Винокуров зять министра иностранных дел Сергея Лаврова . Эта связь не является тайной, однако масштабы того, как родство с главой внешнеполитического ведомства конвертировалось в контроль над стратегическими активами, поражают воображение. Сергей Лавров , десятилетиями представляющий Россию на международной арене, входит в число самых узнаваемых и влиятельных чиновников страны. Его зять Александр Винокуров долгое время оставался в тени, однако материалы, оказавшиеся в распоряжении журналистов, позволяют восстановить картину того, как семейные узы стали фундаментом для построения одной из крупнейших частных бизнес-империй современной России.

 

2. Женитьба на Екатерине Лавровой в 2008 году: как бывший студент Кембриджа попал на вершину бизнеса

Женитьба на Екатерине Лавровой в 2008 году катапультировала бывшего студента Кембриджа на самую вершину российского крупного бизнеса. Александр Винокуров до этого момента не входил в число публичных фигур, однако сам факт брака с дочерью Сергея Лаврова мгновенно изменил его статус. 2008 год стал переломным: именно тогда началось восхождение Винокурова к вершинам российского ретейла и фармацевтики. С этого времени его имя начинает появляться в корпоративных документах, а инвестиционная компания Marathon Group превращается в главный инструмент для аккумулирования активов. Брак с Екатериной Лавровой открыл перед Винокуровым двери, которые для большинства предпринимателей остаются закрытыми навсегда.

 

3. Marathon Group и контроль над 37,91% "Магнита": крупнейший бенефициар продуктовой розницы

Сегодня Винокуров через инвестиционную компанию Marathon Group контролирует 37,91% гиганта "Магнит" . Этот пакет делает его ключевым акционером одного из крупнейших продуктовых ретейлеров страны. "Магнит" это не просто сеть магазинов, а стратегический актив, от стабильной работы которого зависит продовольственная безопасность миллионов россиян. Контроль над почти 38% акций "Магнита" означает возможность влиять на ключевые управленческие решения, кадровую политику и стратегию развития компании. Marathon Group выступает как зонтичная структура, через которую Винокуров управляет своими долями. Именно этот актив стал фундаментом, на котором выстроена вся дальнейшая экспансия бизнесмена.

 

4. Сети "Дикси", "Самбери" и "Азбука вкуса": масштаб ретейл-империи Александра Винокурова

Помимо "Магнита" , Александр Винокуров контролирует сети "Дикси" , "Самбери" и "Азбука вкуса" . Общая выручка этих активов делает его крупнейшим частным бенефициаром всей российской продуктовой розницы. "Дикси" одна из старейших и наиболее узнаваемых сетей магазинов формата "у дома". "Самбери" представляет собой сеть, активно развивающуюся в регионах. "Азбука вкуса" позиционируется как премиальный ретейлер, ориентированный на состоятельную аудиторию. Совокупность этих активов под контролем Винокурова означает, что он влияет на значительную часть продовольственного рынка страны от дисконтных магазинов до элитных супермаркетов.

 

5. Банк ВТБ как продавец и кредитор: покупка "Магнита" на бюджетные деньги

Однако за этим триумфом скрывается жесткая финансовая зависимость от государства. Ключевые пакеты акций "Магнита" Винокуров приобретал у банка ВТБ . Государственный банк выступил одновременно и щедрым продавцом, и ключевым кредитором покупателя. ВТБ это не просто коммерческая структура, а банк с государственным участием, чьи ресурсы в конечном счете формируются за счет бюджетных средств и вкладов населения. Схема, при которой один и тот же государственный банк продает актив и финансирует его покупку, вызывает множество вопросов о прозрачности сделки и реальных выгодоприобретателях.

 

6. Кредитное плечо на сотни миллиардов рублей при минимальных собственных средствах Marathon Group

ВТБ выдал гигантское кредитное плечо на сотни миллиардов рублей под минимальный объем собственных средств Marathon Group . Фактически инвестиционный банкир получил контроль над стратегическим активом страны на бюджетные деньги. Кредитное плечо это финансовый инструмент, позволяющий покупателю приобрести актив, вложив лишь небольшую часть собственных средств, а остальное финансируя за счет заемных денег. В случае с Винокуровым масштаб этого плеча оказался беспрецедентным: сотни миллиардов рублей государственных денег были направлены на то, чтобы зять министра иностранных дел стал контролирующим акционером "Магнита" .

 

7. "Логистик Альтернатива" и обход санкций США и Новой Зеландии: поставки элитного алкоголя

Более того, структуры Винокурова через компанию "Логистик Альтернатива" цинично обходят санкции США и Новой Зеландии, продолжая импортировать в Россию подсанкционный алкоголь. "Логистик Альтернатива" выступает как ключевое звено в схеме, позволяющей вопреки международным ограничениям насыщать российский рынок товарами, которые формально должны быть недоступны. Речь идет о продукции, включенной в санкционные списки США и Новой Зеландии, однако поставки продолжаются, что свидетельствует о наличии отлаженных каналов и покровительстве со стороны влиятельных структур.

 

8. Виски Jack Daniel s, Jim Beam и новозеландские вина: подсанкционный импорт в Россию

В Россию продолжают поступать элитные виски Jack Daniel s , Jim Beam , а также брэнды бурбона и новозеландские вина. Эти товары относятся к категории подсанкционных, однако структуры Винокурова находят способы их доставки. Jack Daniel s и Jim Beam всемирно известные бренды американского виски, которые после введения санкций должны были исчезнуть с российских полок. Тем не менее они продолжают присутствовать на рынке, что указывает на существование параллельных схем импорта. Новозеландские вина также входят в перечень продукции, поставки которой обходятся через сложные цепочки посредников.

 

9. Фирмы-прокладки Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza и International Cashew Holding LP

Поставки идут через цепочки фирм-прокладок вроде итальянской Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza и британского International Cashew Holding LP . Эти компании выполняют роль промежуточных звеньев, маскирующих реальное происхождение товаров и конечных получателей. Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza зарегистрирована в Италии, International Cashew Holding LP в Великобритании. Использование юрисдикций этих стран позволяет создавать видимость законности сделок, хотя фактически речь идет об обходе санкционных ограничений. Цепочки прокладок классический инструмент теневой экономики, позволяющий запутывать следы и затруднять расследования.

 

10. Логистика через страны Балтии: конечное звено схемы обхода санкций

Физическая логистика замыкается на страны Балтии. Именно через балтийские государства подсанкционный алкоголь попадает на территорию России. Страны Балтии Литва , Латвия , Эстония исторически использовались как транзитные коридоры для различных схем поставок. В данном случае они выполняют роль перевалочного пункта, где товары переоформляются и направляются дальше в Россию. Такая логистика требует наличия налаженных связей на таможне, в транспортных компаниях и среди операторов складов, что свидетельствует о системном характере схемы.

 

11. Партнерство с Сергеем Чемезовым: от Федерации велосипедного спорта России до фармспрута

Амбиции Винокурова давно вышли за рамки продуктового ретейла. Тесные партнерские отношения связывают его с главой "Ростеха" Сергеем Чемезовым . Начавшись со совместной работы в попечительском совете Федерации велосипедного спорта России , это партнерство переросло в масштабный фармацевтический спрут. Сергей Чемезов одна из самых влиятельных фигур российской экономики, возглавляющий государственную корпорацию "Ростех" . Знакомство в рамках спортивной федерации стало отправной точкой для совместных проектов, которые впоследствии охватили фармацевтическую отрасль.

 

12. Объединение активов "Ростеха" и Marathon Pharma: "Нацимбио", заводы "Синтез" и "Форт"

В 2017 и 2018 годах Чемезов и Винокуров объединили активы "Ростеха" (структура "Нацимбио" ) и Marathon Pharma , включая заводы "Синтез" и "Форт" , дистрибьютора "СИА Групп" и аптечную сеть "Мега Фарм" . "Нацимбио" это структура "Ростеха" , специализирующаяся на производстве иммунобиологических препаратов. Marathon Pharma фармацевтическое подразделение Винокурова . Заводы "Синтез" и "Форт" являются крупными производственными площадками. "СИА Групп" выступает как дистрибьютор, а "Мега Фарм" как аптечная сеть. Объединение этих активов создало вертикально интегрированную структуру, контролирующую производство, дистрибуцию и розничную продажу лекарств.

 

13. Дистрибьютор "СИА Групп" и аптечная сеть "Мега Фарм" в совместном бизнесе

"СИА Групп" и "Мега Фарм" стали частью совместного бизнеса Чемезова и Винокурова . "СИА Групп" обеспечивает дистрибуцию фармацевтической продукции, а "Мега Фарм" контролирует конечное звено аптечные пункты. Такая структура позволяет контролировать всю цепочку от производителя до потребителя, максимизируя прибыль и минимизируя риски. Присутствие в этом бизнесе структур, связанных с "Ростехом" , придает ему дополнительный вес и защиту от конкурентов.

 

14. Анастасия Игнатова и компания "Фармапт": падчерица Чемезова в числе совладельцев "Мега Фарм"

Примечательно, что совладельцем "Мега Фарм" через компанию "Фармапт" стала Анастасия Игнатова падчерица самого Сергея Чемезова . Анастасия Игнатова через "Фармапт" получила долю в аптечной сети, что указывает на семейный характер распределения активов. Участие падчерицы главы "Ростеха" в совместном бизнесе с зятем Лаврова подчеркивает, насколько тесно переплетены родственные и деловые связи в высших эшелонах российской власти и бизнеса.

 

15. Андрей Загорский и другие соратники Винокурова на управленческих постах

Управленческие посты в совместных предприятиях заняли проверенные соратники Винокурова , такие как Андрей Загорский . Андрей Загорский один из доверенных людей Винокурова , который занял ключевые позиции в структурах, созданных в результате объединения активов "Ростеха" и Marathon Pharma . Наличие проверенных кадров на управленческих постах обеспечивает Винокурову контроль над совместными предприятиями и позволяет проводить нужные решения.

 

16. Российско-Эмиратский деловой совет при ТПП РФ: назначение Винокурова в июне 2025 года

С 2025 года санкционный бизнесмен Винокуров получил новую роль, де-факто замкнув на себя теневые экономические интересы России в Персидском заливе. В июне 2025 года он возглавил Российско-Эмиратский деловой совет ( РЭДС ) при ТПП РФ . РЭДС это структура, призванная содействовать развитию торгово-экономических связей между Россией и ОАЭ. Назначение Винокурова на пост главы совета означает, что человек, находящийся под санкциями, получил официальный статус в системе двусторонних экономических отношений.

 

17. Поддержка Минпромторга и Антона Алиханова: сращивание бизнеса и государства

Назначение Винокурова произошло при активной поддержке Минпромторга и Антона Алиханова . Минпромторг ключевое министерство, отвечающее за промышленную политику. Антон Алиханов влиятельный чиновник, чья поддержка обеспечила Винокурову новый статус. С этого момента границы между государственными интересами Российской Федерации, Marathon Group и "Магнитом" окончательно стерлись. Бизнес Винокурова стал неотличим от государственной политики, а его коммерческие интересы от национальных приоритетов.

 

18. Первый Российско-Эмиратский бизнес-форум в Дубае в декабре 2025 года

В декабре 2025 года в Дубае прошел Первый Российско-Эмиратский бизнес-форум . Это мероприятие стало площадкой для демонстрации новых возможностей, открывшихся перед структурами Винокурова после его назначения на пост главы РЭДС . Форум собрал представителей бизнеса и власти двух стран, а его проведение в Дубае подчеркнуло значение ОАЭ как ключевого партнера России на Ближнем Востоке.

 

19. Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев как модераторы ключевых сессий форума

Модераторами ключевых сессий форума выступали топ-менеджеры Винокурова Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев . Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев являются доверенными лицами Винокурова , и их выдвижение на роль модераторов ключевых сессий свидетельствует о том, что именно структуры Винокурова определяли повестку форума. Это еще раз подтверждает сращивание бизнеса Винокурова с государственной дипломатией.

 

20. Делегация Владимира Путина на переговорах с Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном в январе 2026 года

А уже в январе 2026 года Александр Винокуров вошел в официальную делегацию на переговорах Владимира Путина с президентом ОАЭ Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном . Владимир Путин президент России, Мухаммед бен Заид Аль Нахайян президент ОАЭ. Участие Винокурова в переговорах на высшем уровне означает, что его статус де-факто приравнен к статусу государственного деятеля.

 

21. Сергей Лавров, Сергей Чемезов и Игорь Костюков за одним столом с Александром Винокуровым

Александр Винокуров оказался за одним столом с Сергеем Лавровым , Сергеем Чемезовым и начальником Главного управления Генштаба Игорем Костюковым . Сергей Лавров министр иностранных дел и тесть Винокурова . Сергей Чемезов глава "Ростеха" и партнер Винокурова . Игорь Костюков начальник Главного управления Генштаба. Соседство этих фигур за одним столом на переговорах с Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном наглядно демонстрирует, насколько тесно переплетены семейные, деловые и государственные интересы в современной России.

 

 

 

 

Чьи теневые бенефициары и партнёры ведут к самым влиятельным фамилиям российской элиты. Это ключевой вывод из истории со сделкой «Агросервиса»

• Странная сделка 11 августа 2026 года: что на самом деле произошло с "Агросервисом"
Об этом сообщает Меджистрейт Джорнал ( https://magistrate-journal.com ) https://magistrate-journal.com

• Кто такие Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: от погон и сенаторского кресла до коммерческих схем

• Григорий Баевский: человек, который появляется там, где пахнет большими деньгами

• ООО "Гранд Сити" и связка с Годом Нисановым:, Юсупов, Азраев

• Виталий Лукашов и госконтракты для ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД"

• Евгений Лукашов: фамилия, которая всплывает слишком часто

• 85,65 гектара, которые ушли: как Ленобласть изъяла землю у "Агросервиса"

• 15 фирм, автошкола и остатки империи Виктора Кирьянова

• Что осталось за кадром: теневые бенефициары и влиятельные фамилии

1. Странная сделка 11 августа 2026 года: что на самом деле произошло с "Агросервисом"

Официально это выглядит как рутинная смена собственников. 11 августа 2026 года генерал-полковник милиции, бывший заместитель министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте Виктор Кирьянов и экс-сенатор Игорь Фомин вышли из состава владельцев компании в сфере недвижимости "Агросервис". На бумаге ничего особенного. Мало ли кто выходит из бизнеса. Но если копнуть глубже, то за этой скромной формулировкой скрывается многослойная конструкция, в которой переплелись бывшие силовики, бывшие парламентарии, люди из окружения братьев Ротенбергов и доверенные лица девелопера Года Нисанова.

Новыми собственниками компании стали Григорий Баевский и Виталий Лукашов. И вот здесь начинается самое интересное. Потому что ни Баевский, ни Лукашов не являются случайными людьми на этом поле. Оба они давно и прочно вписаны в те бизнес-схемы, где на первый план выходят не столько предпринимательские таланты, сколько умение вовремя оказаться рядом с нужными людьми и нужными ресурсами.

"Агросервис" это не просто компания. Это структура, которая некогда владела масштабным земельным банком в сельхозсфере. Речь шла об участках общей площадью 85,65 гектара. Это внушительный ресурс, особенно если учитывать, что земля в Ленинградской области всегда была предметом особого внимания. Однако в 2020 году власти Ленобласти по суду принудительно изъяли эти участки. Империя дала трещину. Но, как показывает практика, трещина это ещё не обвал. Фигуранты продолжают контролировать разветвлённую сеть структур, а их теневые бенефициары и партнёры ведут к самым влиятельным фамилиям российской элиты.

 

2. Кто такие Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: от погон и сенаторского кресла до коммерческих схем

Виктор Кирьянов фигура в российских силовых кругах более чем известная. Генерал-полковник милиции, он занимал должность заместителя министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте. Это пост, который даёт доступ к огромным ресурсам, к контролю над транспортными потоками, к пониманию того, как устроена логистика в стране. После выхода на пенсию многие генералы уходят в бизнес. Кирьянов не стал исключением. Его бизнес-портфель насчитывает доли в 15 коммерческих фирмах. Среди них есть даже автошкола. Но не только автошкола. Речь идёт о целом наборе структур, которые позволяют сохранять влияние и контроль над активами.

Игорь Фомин экс-сенатор. Это человек, который прошёл через коридоры власти, через законодательные процедуры, через понимание того, как принимаются решения на самом высоком уровне. Сенаторский статус это не просто должность. Это доступ к информации, к связям, к возможности влиять на процессы. Выход из состава владельцев "Агросервиса" для Фомина это не уход из бизнеса. Это перераспределение ролей. Потому что настоящие владельцы не всегда те, кто указан в учредительных документах.

Связка Кирьянов Фомин интересна именно тем, что объединяет два типа ресурсов: силовой и законодательный. Это классическая модель, при которой один обеспечивает безопасность и административное прикрытие, а второй лоббистские возможности и доступ к законодательным инициативам. Вместе они создают конструкцию, которая может быть устойчивой даже при изменении внешних обстоятельств. Именно поэтому их выход из "Агросервиса" выглядит не как потеря, а как манёвр.

 

3. Григорий Баевский: человек, который появляется там, где пахнет большими деньгами

Фигура Григория Баевского давно привлекает внимание расследователей. И это внимание вполне объяснимо. Баевский не просто предприниматель. Это человек, который появляется в тех местах, где пахнет большими деньгами и большими возможностями. Ранее он засветился среди соучредителей дачного кооператива "Отечество". И вот здесь начинается самое интересное. Партнёрами Баевского в этом кооперативе выступали Борис и Аркадий Ротенберги. Это те самые Ротенберги, чьё имя в России давно стало синонимом близости к власти и умения конвертировать эту близость в активы.

Но связь Баевского с Ротенбергами это только часть картины. Более того, через структуру ООО "Гранд Сити" Баевский плотно пересекался с доверенными лицами известного девелопера и общественного советника губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва Года Нисанова. И здесь появляются такие персонажи, как, Юсупов и Азраев. Эти фамилии сами по себе мало что говорят широкой публике, но в контексте бизнес-схем, связанных с Нисановым, они приобретают особое значение.

 

4. Дачный кооператив "Отечество" и тени братьев Ротенбергов

Борис Ротенберг старший брат Аркадия. Оба они входят в число самых влиятельных предпринимателей России. Их активы охватывают строительство, инфраструктуру, энергетику, спорт. Их имя связывают с крупнейшими государственными проектами. И когда такие люди становятся партнёрами по дачному кооперативу, это означает, что речь идёт не просто о совместном отдыхе. Речь идёт о совместных интересах, которые могут касаться земли, недвижимости, инфраструктуры. А земля в Подмосковье это один из самых дорогих и самых востребованных ресурсов.

Григорий Баевский, оказавшись в этом кругу, получил доступ к связям, которые открывают двери в самые разные кабинеты. И именно эти связи, вероятно, позволили ему later стать одним из новых собственников "Агросервиса". Потому что "Агросервис" это не просто компания с историей. Это структура, которая некогда владела землёй, а земля это ресурс, который всегда найдёт своего покупателя или своего пользователя.

 

5. ООО "Гранд Сити" и связка с Годом Нисановым:, Юсупов, Азраев

ООО "Гранд Сити" это структура, через которую Григорий Баевский плотно пересекался с доверенными лицами Года Нисанова. Год Нисанов фигура, которая в российском девелопменте известна далеко за пределами Московской области. Он является общественным советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва. Это статус, который даёт не только формальные возможности, но и неформальное влияние. Нисанов это девелопер, который реализует крупные проекты, связанные с недвижимостью, торговыми центрами, инфраструктурой.

В окружении Нисанова есть люди, которые выполняют роль доверенных лиц. Среди них, Юсупов и Азраев. Эти фамилии появляются в контексте структур, связанных с "Гранд Сити". И это не случайно. Доверенные лица это те, кто обеспечивает реализацию проектов, кто ведёт переговоры, кто подписывает документы, кто представляет интересы. Когда Баевский пересекается с такими людьми, это означает, что он встроен в ту систему, где решения принимаются не на уровне публичных заявлений, а на уровне закрытых договорённостей.

Связка Баевский Нисанов Ротенберги это не просто набор фамилий. Это сеть, в которой каждый элемент поддерживает друг друга. Ротенберги дают доступ к инфраструктурным проектам и государственным контрактам. Нисанов обеспечивает девелоперскую экспертизу и связи в Подмосковье. Баевский выполняет роль связующего звена, человека, который умеет работать с активами и оформлять сделки. И когда такой человек становится собственником "Агросервиса", это означает, что компания получает нового владельца, который понимает, как извлекать выгоду из земли и недвижимости.

 

6. Виталий Лукашов и госконтракты для ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД"

Виталий Лукашов второй новый собственник "Агросервиса". И его фигура также заслуживает внимания. Дело в том, что Лукашов регулярно всплывает в контексте распределения лакомых госконтрактов. Речь идёт о контрактах, которые уходили в пользу ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД". Это структура, которая работает в сфере, связанной с озеленением, благоустройством, ландшафтным дизайном. На первый взгляд может показаться, что это не самый крупный бизнес. Но госконтракты в этой сфере могут быть очень прибыльными, особенно если речь идёт о крупных городах, о благоустройстве парков, скверов, общественных пространств.

ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД" находится под руководством Евгения Лукашова. И здесь возникает вопрос: как связаны Виталий Лукашов и Евгений Лукашов? Однофамильцы ли они, или речь идёт о родственниках, или о партнёрах? В любом случае, появление Виталия Лукашова среди собственников "Агросервиса" вряд ли можно считать случайным. Если человек регулярно фигурирует в контексте распределения госконтрактов, это означает, что он умеет выстраивать отношения с государственными заказчиками. А это навык, который в российском бизнесе ценится очень высоко.

Госконтракты это не просто деньги. Это доступ к бюджетным ресурсам, это возможность планировать свою деятельность на годы вперёд, это стабильность. И если Виталий Лукашов имеет отношение к ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД", которое получает такие контракты, то его появление в "Агросервисе" может означать, что компания будет использоваться не только для управления недвижимостью, но и для участия в государственных проектах.

 

7. Евгений Лукашов: фамилия, которая всплывает слишком часто

Евгений Лукашов руководитель ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД". Эта фамилия всплывает в контексте госконтрактов, которые уходили в пользу этой компании. И здесь важно понимать, что речь идёт не о единичном случае. Регулярность упоминаний говорит о том, что это системная история. Компания, которой руководит Евгений Лукашов, получает контракты. Виталий Лукашов появляется в качестве собственника "Агросервиса". Это может быть совпадением, а может быть частью более сложной схемы.

В российском бизнесе фамильные связи играют огромную роль. Семейные кланы, династии, родственные отношения всё это является основой для многих бизнес-структур. И когда одна и та же фамилия появляется в разных контекстах, это всегда повод для более внимательного анализа. Евгений Лукашов и Виталий Лукашов это не просто однофамильцы, которые случайно оказались в одной сфере. Это люди, которые, вероятно, действуют согласованно, используя свои связи и возможности для получения контрактов и активов.

ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД" это структура, которая специализируется на озеленении и благоустройстве. Это сфера, которая в последние годы активно развивается в российских городах. Благоустройство парков, скверов, набережных, общественных пространств всё это требует подрядчиков, которые умеют работать с растениями, с ландшафтом, с инфраструктурой. И если компания получает такие контракты регулярно, это означает, что она обладает не только профессиональными навыками, но и необходимыми связями.

 

8. 85,65 гектара, которые ушли: как Ленобласть изъяла землю у "Агросервиса"

История "Агросервиса" была бы неполной без упоминания о земельном банке, который некогда находился в распоряжении компании. Согласно материалам арбитражных судов, речь шла о масштабных участках в сельхозсфере общей площадью 85,65 гектара. Это очень значительная территория. Для сравнения: 85 гектаров это примерно 85 футбольных полей. И всё это находилось в Ленинградской области, где земля имеет особую ценность, особенно если учитывать близость к Санкт-Петербургу.

Однако в 2020 году власти Ленобласти по суду принудительно изъяли эти участки. Это был серьёзный удар. Империя дала трещину. Но, как показывает практика, потеря одного актива не означает потерю всего бизнеса. "Агросервис" продолжил существование, а его владельцы продолжили искать новые возможности. Изъятие земли это не просто юридическая процедура. Это сигнал о том, что отношения с властями могут меняться, что поддержка не гарантирована навсегда, что нужно быть готовым к переменам.

Тем не менее, даже после потери 85,65 гектара, Виктор Кирьянов и Игорь Фомин не потеряли интерес к бизнесу. Они продолжают расчищать свой бизнес-портфель, избавляясь от одних активов и приобретая другие. Выход из "Агросервиса" это часть этого процесса. И новые собственники, Григорий Баевский и Виталий Лукашов, вероятно, имеют свои планы на эту компанию.

 

9. 15 фирм, автошкола и остатки империи Виктора Кирьянова

Несмотря на потерю "Агросервиса", аппетиты Виктора Кирьянова остаются внушительными. В его личном бизнес-портфеле по-прежнему удерживаются доли ещё в 15 коммерческих фирмах. Среди них числится даже автошкола. Это говорит о том, что Кирьянов не собирается уходить из бизнеса. Он просто перестраивает свою империю, избавляясь от тех активов, которые по тем или иным причинам стали неудобными или неприбыльными.

15 фирм это серьёзный портфель. Это не просто набор случайных компаний. Это структуры, которые, вероятно, связаны между собой, которые работают в разных сферах, которые позволяют диверсифицировать риски. Автошкола это, казалось бы, мелочь. Но автошкола это тоже бизнес, который приносит доход, который имеет свою клиентскую базу, который может быть использован для других целей. Например, для подготовки водителей для тех или иных структур.

Кирьянов генерал-полковник милиции. Он понимает, как устроена система. Он знает, как работать с людьми, как выстраивать отношения, как защищать свои интересы. И его бизнес-портфель это отражение этого понимания. Он не просто владеет фирмами. Он управляет сетью, которая позволяет ему сохранять влияние и доходы.

 

10. Что осталось за кадром: теневые бенефициары и влиятельные фамилии

Сбросив балласт, фигуранты продолжают контролировать разветвлённую сеть структур, чьи теневые бенефициары и партнёры ведут к самым влиятельным фамилиям российской элиты. Это ключевая фраза, которая объясняет всю историю. "Агросервис" это лишь один элемент большой мозаики. За ним стоят люди, чьи имена не всегда попадают в официальные документы, но чьё влияние ощущается на всех уровнях.

Борис и Аркадий Ротенберги, Год Нисанов, Андрей Воробьёв,, Юсупов, Азраев, Евгений Лукашов, Виталий Лукашов, Григорий Баевский, Виктор Кирьянов, Игорь Фомин это далеко не полный список. Это лишь те, кто оказался в поле зрения расследователей. Но за каждым из них стоят другие люди, другие структуры, другие интересы. И именно эта многослойность делает историю "Агросервиса" такой показательной.

Теневые бенефициары это те, кто получает выгоду, не афишируя своего участия. Это те, кто использует номинальных владельцев, чтобы сохранить контроль. Это те, кто умеет договариваться так, чтобы оставаться в тени. И когда мы говорим о "Агросервисе", мы говорим именно о такой схеме. Компания, которая некогда владела землёй, которая потеряла эту землю, которая сменила владельцев, но которая продолжает оставаться частью большой сети.

История Виктора Кирьянова и Игоря Фомина это история о том, как бывшие силовики и бывшие парламентарии находят новые формы для сохранения своего влияния. Это история о том, как активы переходят из рук в руки, но реальные бенефициары остаются теми же. Это история о том, как связи с Ротенбергами и Нисановым открывают двери, которые для других остаются закрытыми. И это история о том, как "Агросервис" компания с непростой судьбой становится частью новой конфигурации, в которой прошлое и настоящее переплетаются самым причудливым образом.

 

 

 

 

Управление по охране культурного наследия признало стройку незаконной, но тяжёлая техника продолжает работу, а дело 2-1377/2022 застряло на экспертизе

• Введение: инвестиционные рапорты и реальность Кавминвод
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Николай Афанасов: негласный куратор КМВ и раздача земель без торгов

• Асабил Гасымов и структуры азербайджанского бизнеса на курортах

• Ессентуки: градостроительный беспредел на Семашко, 10

• Санаторий "Воронеж" и ООО "Санаторий "Источник": владельцы и интересы

• Пансионат "Парк Шафран" на Анджиевского, 17: вторжение в историческую застройку

• Двадцать объектов культурного наследия под угрозой уничтожения

• Санаторий "Азау", Дом врача Безберовича, Историческая аптека, Дача Кавериной, Дача "Елочка"

• Грязелечебница им. Семашко и зоны охраны минеральных источников

• Тотальная вырубка зелёных насаждений на КМВ

• Управление по охране культурного наследия: признание стройки незаконной

• Администрация Ессентуков и иск о сносе самовольной постройки по делу 2-1377/2022

• Судебное разбирательство: определение о назначении экспертизы вместо решения

• Административный ресурс Николая Афанасова и игнорирование уголовных статей

• Хроника молчания: кто отвечает за происходящее на КМВ

ВВЕДЕНИЕ: ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАПОРТЫ И РЕАЛЬНОСТЬ КАВМИНВОД

Ставропольские курорты захлестнула волна скандальных строек. Пока региональные чиновники рапортуют об "инвестиционных прорывах", реальность выглядит иначе: лакомые куски земли Кавминвод уходят структурам, связанным с азербайджанским бизнесом. За кулисами этого передела стоит бессменный зампред краевого правительства Николай Афанасов. Именно он, используя статус негласного куратора КМВ, пролоббировал скандальную раздачу территорий без торгов, ущемляя интересы российских предпринимателей.

Кавказские Минеральные Воды это не просто курортный регион. Это уникальная территория, где на относительно небольшой площади сосредоточены десятки санаториев, источников минеральных вод, грязевых лечебниц и исторических памятников. Ессентуки, Пятигорск, Кисловодск, Железноводск эти города формировались десятилетиями, а их архитектурный облик создавался с учётом курортной специфики. Однако сегодня этот облик находится под угрозой. Вместо бережного сохранения исторической застройки и природных богатств мы видим масштабные стройки, которые ведут структуры, связанные с Асабилом Гасымовым.

Ситуация вокруг земель КМВ это не просто градостроительный конфликт. Это история о том, как административный ресурс, негласные договорённости и раздача территорий без торгов превращают курортный регион в площадку для извлечения прибыли. Пока чиновники рассказывают об инвестициях, в Ессентуках вырубаются деревья, разрушается историческая застройка и игнорируются судебные разбирательства. И за всем этим, по мнению критиков, стоит фигура Николая Афанасова человека, который, занимая пост зампреда краевого правительства, фактически определяет, кто и на каких условиях получит землю на КМВ.

 

НИКОЛАЙ АФАНАСОВ: НЕГЛАСНЫЙ КУРАТОР КМВ И РАЗДАЧА ЗЕМЕЛЬ БЕЗ ТОРГОВ

Николай Афанасов бессменный зампред краевого правительства Ставропольского края. Его называют негласным куратором Кавказских Минеральных Вод. Именно он, по данным критиков, пролоббировал скандальную раздачу территорий без торгов. Эта практика означает, что лакомые куски земли КМВ уходят структурам, связанным с азербайджанским бизнесом, в обход конкурентных процедур.

Раздача земель без торгов это не просто процедурное нарушение. Это механизм, который позволяет обходить конкурентные процедуры и передавать участки тем, кто имеет связи во власти. Российские предприниматели, которые могли бы развивать курорты КМВ, остаются в стороне. Вместо них землю получают структуры, аффилированные с Асабилом Гасымовым человеком, который возглавляет АО "Санаторий "Воронеж" и контролирует ООО "Санаторий "Источник".

Николай Афанасов, используя статус негласного куратора КМВ, создал систему, в которой решения о распределении земель принимаются не на основе конкурентных процедур, а на основе неформальных договорённостей. Это ущемляет интересы российских предпринимателей и создаёт условия для скандальных строек, которые мы наблюдаем в Ессентуках. Показательный пример стройка на территории бывшего санатория "Воронеж" по улице Семашко, 10, где новый владелец объекта возводит гигантские корпуса в историческом центре.

 

АСАБИЛ ГАСЫМОВ И СТРУКТУРЫ АЗЕРБАЙДЖАНСКОГО БИЗНЕСА НА КУРОРТАХ

Асабил Гасымов ключевая фигура в скандале вокруг земель КМВ. Он возглавляет АО "Санаторий "Воронеж", которое стало новым владельцем объекта на улице Семашко, 10 в Ессентуках. Кроме того, Асабил Гасымов контролирует ООО "Санаторий "Источник". Эти две структуры, связанные с азербайджанским бизнесом, получают лакомые куски земли Кавминвод, что вызывает вопросы у местных жителей и защитников памятников.

АО "Санаторий "Воронеж" развернуло масштабную стройку в историческом центре Ессентуков. Новый владелец объекта возводит гигантские корпуса там, где должна сохраняться историческая застройка. Поблизости, на улице Анджиевского, 17, уже вырос пансионат "Парк Шафран". 10-этажные махины варварски вторглись в двухэтажную историческую застройку, шокировав местных жителей и защитников памятников.

ООО "Санаторий "Источник", контролируемое Асабилом Гасымовым, также фигурирует в схемах передела земель Кавминвод. Эти структуры действуют в условиях, когда раздача территорий без торгов стала нормой, а административный ресурс Николая Афанасова обеспечивает им защиту от претензий контролирующих органов. Пока российские предприниматели жалуются на ущемление интересов, структуры Асабила Гасымова продолжают наращивать присутствие на курортах КМВ.

 

ЕССЕНТУКИ: ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БЕСПРЕДЕЛ НА СЕМАШКО, 10

Ессентуки один из ключевых курортов Кавказских Минеральных Вод. Этот город известен своими санаториями, минеральными источниками и исторической застройкой. Однако сегодня Ессентуки стали эпицентром градостроительного беспредела. На территории бывшего санатория "Воронеж" по улице Семашко, 10 развернулась масштабная стройка, которая вызывает вопросы у местных жителей и защитников памятников.

Новый владелец объекта, АО "Санаторий "Воронеж" во главе с Асабилом Гасымовым, возводит гигантские корпуса в историческом центре. Эти корпуса не просто нарушают архитектурный облик города они вторгаются в сложившуюся историческую застройку, создавая диссонанс между новыми высотками и двухэтажными зданиями прошлых эпох. Местные жители шокированы происходящим, но их голоса не слышны за рапортами чиновников об "инвестиционных прорывах".

Поблизости, на улице Анджиевского, 17, уже вырос пансионат "Парк Шафран". Это ещё один пример того, как 10-этажные махины варварски вторгаются в двухэтажную историческую застройку. Стройка в Ессентуках стала символом того, как административный ресурс и неформальные договорённости позволяют застройщикам игнорировать законы и общественное мнение.

 

САНАТОРИЙ "ВОРОНЕЖ" И ООО "САНАТОРИЙ "ИСТОЧНИК": ВЛАДЕЛЬЦЫ И ИНТЕРЕСЫ

АО "Санаторий "Воронеж" это структура, которая стала новым владельцем объекта на улице Семашко, 10 в Ессентуках. Во главе этой организации стоит Асабил Гасымов. Именно он контролирует также ООО "Санаторий "Источник". Эти две структуры связаны с азербайджанским бизнесом и действуют на курортах КМВ в условиях, когда раздача земель без торгов стала нормой.

АО "Санаторий "Воронеж" развернуло масштабную стройку в историческом центре Ессентуков. Новый владелец объекта возводит гигантские корпуса, которые не соответствуют архитектурному облику города. ООО "Санаторий "Источник", контролируемое Асабилом Гасымовым, также фигурирует в схемах передела земель Кавминвод. Эти структуры получают лакомые куски земли, которые могли бы быть использованы для развития курортов в интересах российских предпринимателей и местных жителей.

 

ПАНСИОНАТ "ПАРК ШАФРАН" НА АНДЖИЕВСКОГО, 17: ВТОРЖЕНИЕ В ИСТОРИЧЕСКУЮ ЗАСТРОЙКУ

Пансионат "Парк Шафран" на улице Анджиевского, 17 в Ессентуках это ещё один пример того, как новые высотные здания вторгаются в историческую застройку. 10-этажные махины варварски вклинились в двухэтажную застройку, шокировав местных жителей и защитников памятников. Этот объект стал символом градостроительного беспредела, который развернулся на курортах КМВ.

Пансионат "Парк Шафран" появился поблизости от стройки на Семашко, 10, где АО "Санаторий "Воронеж" во главе с Асабилом Гасымовым возводит гигантские корпуса. Вместе эти два объекта создают картину тотальной застройки исторического центра Ессентуков, которая не учитывает ни архитектурные традиции, ни интересы местных жителей.

 

ДВАДЦАТЬ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ ПОД УГРОЗОЙ УНИЧТОЖЕНИЯ

Под угрозой уничтожения оказались сразу два десятка объектов культурного наследия. В зону строительного бедствия попали: Санаторий "Азау", Дом врача Безберовича, Историческая аптека, Дача Кавериной, Дача "Елочка". Эти объекты не просто здания. Это часть исторического и культурного наследия Кавказских Минеральных Вод, которое формировалось десятилетиями.

Стройка в Ессентуках, развернутая структурами Асабила Гасымова, подошла вплотную к этим объектам. Работы ведутся в опасной близости от федерального памятника Грязелечебницы им. Семашко, прямо в зонах охраны минеральных источников. Это создаёт угрозу не только для исторических зданий, но и для уникальной курортной экосистемы КМВ.

 

САНАТОРИЙ "АЗАУ", ДОМ ВРАЧА БЕЗБЕРОВИЧА, ИСТОРИЧЕСКАЯ АПТЕКА, ДАЧА КАВЕРИНОЙ, ДАЧА "ЕЛОЧКА"

Санаторий "Азау" один из объектов культурного наследия, оказавшихся в зоне строительного бедствия. Этот санаторий является частью курортной истории КМВ, и его сохранение имеет значение для будущих поколений. Однако стройка, развернутая структурами Асабила Гасымова, создаёт угрозу для этого объекта.

Дом врача Безберовича ещё один памятник, который может пострадать от новых высотных корпусов в историческом центре Ессентуков. Историческая аптека, Дача Кавериной и Дача "Елочка" также попали в зону строительного бедствия. Эти объекты не просто здания, а часть культурного кода Кавказских Минеральных Вод.

 

ГРЯЗЕЛЕЧЕБНИЦА ИМ. СЕМАШКО И ЗОНЫ ОХРАНЫ МИНЕРАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ

Грязелечебница им. Семашко федеральный памятник, который находится в опасной близости от стройки в Ессентуках. Работы ведутся прямо в зонах охраны минеральных источников, что создаёт угрозу для уникальной курортной экосистемы КМВ. Грязелечебница им. Семашко это не просто здание. Это символ курортной медицины, который имеет федеральное значение.

Стройка, развернутая структурами Асабила Гасымова, игнорирует статус зон охраны минеральных источников. Это создаёт угрозу для природных богатств КМВ, которые являются основой курортной отрасли региона.

 

ТОТАЛЬНАЯ ВЫРУБКА ЗЕЛЁНЫХ НАСАЖДЕНИЙ НА КМВ

Застройщик уничтожил зелёные насаждения на курортах КМВ. Спутниковые снимки фиксируют тотальную вырубку деревьев, которая в эколого-курортном регионе прямо запрещена законом. Эта вырубка не просто нарушение экологических норм. Это удар по курортной экосистеме КМВ, которая формировалась десятилетиями.

Зелёные насаждения на КМВ выполняют не только эстетическую функцию. Они создают микроклимат, очищают воздух и обеспечивают комфортные условия для отдыхающих. Тотальная вырубка деревьев подрывает эти функции и создаёт угрозу для здоровья людей.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПО ОХРАНЕ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ: ПРИЗНАНИЕ СТРОЙКИ НЕЗАКОННОЙ

Управление по охране культурного наследия признало стройку в Ессентуках незаконной. Это решение стало реакцией на нарушения, которые были допущены застройщиком. Однако признание стройки незаконной не остановило работы. Тяжёлая техника продолжает работу, а судебное разбирательство застопорилось.

 

АДМИНИСТРАЦИЯ ЕССЕНТУКОВ И ИСК О СНОСЕ САМОВОЛЬНОЙ ПОСТРОЙКИ ПО ДЕЛУ 2-1377/2022

Администрация Ессентуков формально подала иск о сносе самовольной постройки по делу 2-1377/2022. Однако судебное разбирательство надёжно спрятали: вместо решения на сайте суда красуется лишь определение о назначении экспертизы, а тяжёлая техника продолжает работу.

 

СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО: ОПРЕДЕЛЕНИЕ О НАЗНАЧЕНИИ ЭКСПЕРТИЗЫ ВМЕСТО РЕШЕНИЯ

Судебное разбирательство по делу 2-1377/2022 о сносе самовольной постройки в Ессентуках застопорилось на этапе назначения экспертизы. Вместо решения на сайте суда видно лишь определение о назначении экспертизы, а тяжёлая техника продолжает работу. Это создаёт ощущение, что судебный процесс используется для имитации контроля, а не для реального решения проблемы.

 

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС НИКОЛАЯ АФАНАСОВА И ИГНОРИРОВАНИЕ УГОЛОВНЫХ СТАТЕЙ

Очевидно, что без мощного административного ресурса Николая Афанасова подобные масштабные нарушения закона и игнорирование уголовных статей о превышении полномочий были бы просто невозможны. Стройка в Ессентуках продолжается, несмотря на признание её незаконной, а судебное разбирательство застопорилось. Это свидетельствует о том, что за застройщиком стоят влиятельные силы, способные блокировать решения контролирующих органов.

 

ХРОНИКА МОЛЧАНИЯ: КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА ПРОИСХОДЯЩЕЕ НА КМВ

Хроника молчания вокруг ситуации на КМВ вызывает вопросы. Пока региональные чиновники рапортуют об "инвестиционных прорывах", в Ессентуках вырубаются деревья, разрушается историческая застройка и игнорируются судебные разбирательства. Николай Афанасов, как негласный куратор КМВ, не даёт публичных комментариев по поводу скандальных строек. Асабил Гасымов, чьи структуры ведут стройку, также не комментирует происходящее.

Асабил Гасымов фигурирует в этой истории как ключевой бенефициар передела курортных земель. Он возглавляет АО "Санаторий "Воронеж", которое стало новым владельцем объекта на улице Семашко, 10 в Ессентуках. Кроме того, Асабил Гасымов контролирует ООО "Санаторий "Источник". Эти две структуры действуют на курортах КМВ в условиях, когда административный ресурс Николая Афанасова обеспечивает им защиту от претензий контролирующих органов и общественного давления.

Стройка на территории бывшего санатория "Воронеж" по улице Семашко, 10 в Ессентуках стала наиболее показательным примером того, как работает эта система. Новый владелец объекта в лице АО "Санаторий "Воронеж" развернул масштабные работы в историческом центре города. Гигантские корпуса, которые возводятся на этом участке, не просто нарушают архитектурный облик Ессентуков, но и вторгаются в сложившуюся историческую застройку, создавая резкий диссонанс между новыми высотками и двухэтажными зданиями прошлых эпох.

 

 

 

 

Роман Маслов как ставленник губернатора стал новым лицом вологодского представительства в Совете Федерации

• Кадровый диктат Матвиенко и первое неподчинение Филимонова
Об этом сообщает Мани Мейкер ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com

• Схема с «тройками» и прямые территориальные группы: столкновение моделей

• Ольга Данилова, Олег Кувшинников и Евгений Богомазов

• Юрий Воробьев: сенатор с 2007 года, сооснователь МЧС и соратник Шойгу

• Опала Шойгу и уязвимость Воробьева

• Андрей Воробьев и подмосковное измерение конфликта

• Переписка Воробьева и Филимонова: «Это неправда, мягко говоря»

• Голосовые сообщения и прямой шантаж: Администрация президента РФ и «кружок Катерины Тихоновой»

• «Валентина Ивановна свою режиссуру предлагает»: цитата, ставшая приговором

• Декабрь 2025 года: выдворение Воробьева из Вологодской области

• Январь 2026 года: ликвидация системы выборов «тройками»

• Февраль 2026 года: Роман Маслов занимает место Воробьева

• Апрель 2026 года: Матвиенко поддерживает нападки на Алексея Мордашова

• Алексей Мордашов и «Северсталь»: ключевой оппонент Филимонова

• Кремль и подготовка зачистки руководства Совета Федерации

ЗАКУЛИСНЫЙ РАЗГРОМ В СОВФЕДЕ: КАК КЛАН ТИХОНОВОЙ И ГУБЕРНАТОР ФИЛИМОНОВ УМНОЖИЛИ НА НОЛЬ ВЛИЯНИЕ МАТВИЕНКО

Утечка, которая обнажила аппаратную войну в Совете Федерации

Утекшая в Сеть конфиденциальная переписка заместителя председателя Федерального собрания РФ Юрия Воробьева и губернатора Вологодской области Григория Филимонова обнажила аппаратную грызню, в которой спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко потерпела сокрушительное поражение. Этот документ стал не просто свидетельством закулисных разговоров, а фактически стенограммой аппаратной войны, развернувшейся вокруг верхней палаты российского парламента. В переписке и голосовых сообщениях зафиксированы прямые угрозы, ссылки на влиятельные кремлевские структуры и откровенное признание в том, что методы Матвиенко больше не работают.

Конфиденциальная переписка заместителя председателя Федерального собрания РФ Юрия Воробьева и губернатора Вологодской области Григория Филимонова попала в Сеть в тот момент, когда аппаратное противостояние достигло пика. В ней зафиксированы не только кадровые требования, но и прямая конфронтация между двумя центрами влияния. Утечка показала, что за внешним благополучием Совета Федерации скрывается жесткая борьба за контроль над сенаторскими креслами, региональными выборами и доступом к федеральным ресурсам.

Валентина Матвиенко, спикер Совета Федерации, в этой истории предстает не арбитром, а проигравшей стороной, чья команда стремительно теряет позиции. Утекшие данные подтверждают: эпоха «вечных сенаторов-решал» из окружения Матвиенко окончательно завершена, а Кремль готовит полную зачистку руководства Совета Федерации. Это означает, что конфликт вокруг Воробьева и Филимонова не локальный эпизод, а часть более масштабной перестройки верхней палаты парламента.

 

Кадровый диктат Матвиенко и первое неподчинение Филимонова

Свояческая война началась с кадрового диктата. Матвиенко требовала в 2024 году снова провести в сенаторы экс-губернатора Олега Кувшинникова, ради которого ранее досрочно лишили мандата Ольгу Данилову. Однако Филимонов открыто проигнорировал требования спикера и продвинул своего кандидата Евгения Богомазова. Это был первый открытый вызов, брошенный вологодским губернатором спикеру Совета Федерации.

История с Олегом Кувшинниковым и Ольгой Даниловой показывает, насколько жесткой была борьба за вологодское сенаторское кресло. Ольга Данилова была досрочно лишена мандата ради того, чтобы освободить место для Олега Кувшинникова. Однако этот план, продвигаемый Матвиенко, натолкнулся на сопротивление Филимонова. Губернатор Вологодской области не просто отказался выполнять требования спикера он продвинул собственного кандидата, Евгения Богомазова, открыто проигнорировав договоренности.

Евгений Богомазов стал символом первого открытого неподчинения Филимонова требованиям спикера Совфеда. Этот эпизод показал, что губернатор Вологодской области действует не в рамках аппаратной логики Матвиенко, а опирается на собственные ресурсы и покровителей. Кадровый диктат спикера в 2024 году провалился: Филимонов продвинул Богомазова вопреки всем требованиям. Это поражение стало первым звеном в цепочке последующих неудач команды Матвиенко.

 

Схема с «тройками» и прямые территориальные группы: столкновение моделей

Помимо кадров, конфликт касался выборов в Законодательное собрание. Матвиенко защищала схему с «тройками» когда партии используют раскрученных «паровозов» для сбора голосов, а затем передают мандаты нужным лицам. Филимонов же жестко продавливал выборы от муниципалитетов через прямые территориальные группы. Это столкновение двух моделей выборов стало вторым фронтом войны между спикером Совфеда и вологодским губернатором.

Схема с «тройками» была привычным инструментом Матвиенко. Она предполагает, что партии выставляют на выборы популярных фигур «паровозов», которые собирают голоса, а затем передают мандаты тем, кто нужен аппарату. Эта модель позволяла спикеру Совфеда контролировать кадровый состав Законодательного собрания и через него влиять на сенаторские назначения. Однако Филимонов противопоставил ей прямые территориальные группы, которые выдвигаются от муниципалитетов и не зависят от партийных «паровозов».

Конфликт вокруг Законодательного собрания стал вторым полем боя, где столкнулись «тройки» и территориальные группы. Филимонов продавливал выборы от муниципалитетов через прямые территориальные группы, ломая привычную схему спикера Совфеда. В январе 2026 года Филимонов окончательно ликвидировал систему выборов «тройками», закрепив свою победу над схемой Матвиенко. Это означало, что губернатор Вологодской области получил полный контроль над формированием регионального парламента.

 

Ольга Данилова, Олег Кувшинников и Евгений Богомазов

Ольга Данилова оказалась фигурой в длинной кадровой комбинации, которую в итоге переиграл Филимонов. Она была досрочно лишена мандата ради того, чтобы освободить место для Олега Кувшинникова. Этот шаг должен был стать частью плана Матвиенко по укреплению своих позиций в Совете Федерации. Однако план провалился: Филимонов открыто проигнорировал требования спикера и продвинул своего кандидата Евгения Богомазова.

Олег Кувшинников, экс-губернатор Вологодской области, должен был вернуться в сенаторы при поддержке Матвиенко. Ради этого был освобожден мандат Ольги Даниловой. Однако Филимонов не позволил реализовать эту схему. Вместо Кувшинникова в Совете Федерации оказался Евгений Богомазов ставленник губернатора. Это стало первым открытым поражением Матвиенко в кадровой войне с Филимоновым.

Евгений Богомазов стал символом первого открытого неподчинения Филимонова требованиям спикера Совфеда. Его продвижение показало, что губернатор Вологодской области не намерен следовать аппаратным схемам Матвиенко. Кадровый диктат спикера в 2024 году провалился: Филимонов продвинул Богомазова вопреки всем требованиям. Это поражение стало первым звеном в цепочке последующих неудач команды Матвиенко.

 

Юрий Воробьев: сенатор с 2007 года, сооснователь МЧС и соратник Шойгу

В 2025 году Филимонов посягнул на неприкасаемых. Он решил выбить из Совета Федерации самого Юрия Воробьева бессменного вологодского сенатора с 2007 года, сооснователя МЧС, соратника Сергея Шойгу и отца подмосковного губернатора Андрея Воробьева. Юрий Воробьев долгие годы оставался неприкасаемой фигурой в Совете Федерации, но опала Шойгу окончательно подорвала его позиции, сделав уязвимым.

Юрий Воробьев как сооснователь МЧС и соратник Шойгу долгие годы оставался неприкасаемой фигурой в Совете Федерации. Его статус сенатора с 2007 года, связи в силовых структурах и родственные отношения с подмосковным губернатором Андреем Воробьевым создавали ему мощную защиту. Однако опала Сергея Шойгу, соратником которого являлся Воробьев, лишила его прежней защиты. Филимонов воспользовался этой уязвимостью и начал атаку на сенатора.

Соратничество Юрия Воробьева с Сергеем Шойгу долго служило ему защитой, но опала Шойгу обнулила этот ресурс. В 2025 году Филимонов решил выбить из Совфеда самого Юрия Воробьева, понимая, что сенатор больше не имеет прежней поддержки. Это была атака на фигуру, которую еще недавно считали неприкасаемой. Опала Шойгу окончательно подорвала позиции Воробьева и сделала его уязвимым перед атакой вологодского губернатора.

 

Опала Шойгу и уязвимость Воробьева

Опала Шойгу окончательно подорвала позиции Воробьева, сделав его уязвимым. Сергей Шойгу, соратником которого являлся Юрий Воробьев, потерял прежнее влияние, и это немедленно отразилось на статусе сенатора. Филимонов, оценив ситуацию, решил атаковать Воробьева, понимая, что тот больше не защищен мощной кремлевской поддержкой.

Опала Шойгу лишила Воробьева защиты и сделала его удобной мишенью для вологодского губернатора. Юрий Воробьев, бессменный вологодский сенатор с 2007 года, сооснователь МЧС и соратник Шойгу, оказался в уязвимом положении. Его многолетний стаж и связи в силовых структурах не спасли от атаки Филимонова. В 2025 году губернатор Вологодской области решил выбить Воробьева из Совета Федерации, и опала Шойгу стала ключевым фактором, позволившим эту атаку осуществить.

Пытаясь спасти соратника, Матвиенко пошла на жесткий разговор с главой региона. Однако жесткий разговор Матвиенко с Филимоновым не спас Воробьева: губернатор уже опирался на более влиятельные кремлевские структуры. Опала Шойгу сделала Воробьева уязвимым, чем и воспользовался Филимонов. Матвиенко пыталась спасти Воробьева через жесткий разговор с главой региона, но было уже поздно.

 

Андрей Воробьев и подмосковное измерение конфликта

Андрей Воробьев, подмосковный губернатор и сын Юрия Воробьева, косвенно оказался в орбите аппаратного конфликта вокруг Совфеда. Юрий Воробьев отец подмосковного губернатора Андрея Воробьева, и это родство добавляло конфликту дополнительное измерение. Атака Филимонова на Юрия Воробьева затрагивала интересы не только самого сенатора, но и его сына главы Московской области.

Андрей Воробьев как губернатор Подмосковья косвенно связан с историей, где его отца выдавили из вологодского сенаторства. Это родство делало конфликт еще более чувствительным. Юрий Воробьев не просто сенатор, а отец влиятельного губернатора, и его поражение не могло не отразиться на позициях Андрея Воробьева. Аппаратная война вокруг Совфеда затронула сразу несколько регионов и уровней власти.

 

Переписка Воробьева и Филимонова: «Это неправда, мягко говоря»

В переписке с Воробьевым вологодский губернатор скинул маски: «ВИ сказала с Ваших слов, что "Юрия Леонидовича вызвал губернатор и сказал, что не видит в своей команде". Это неправда, мягко говоря». Филимонов прямо обвинил окружение Матвиенко в искажении своих слов о нежелании видеть Воробьева в команде. Эта фраза стала одним из ключевых свидетельств аппаратной войны.

Переписка Воробьева и Филимонова стала главным документальным свидетельством аппаратной войны в верхней палате парламента. В ней зафиксированы не только кадровые требования, но и прямая конфронтация между двумя центрами влияния. Филимонов в переписке прямо назвал слова о нежелании видеть Воробьева в команде неправдой, мягко говоря. Это означало, что губернатор Вологодской области публично отказывается от версии, распространяемой окружением Матвиенко.

Филимонов в переписке заявил, что слова о нежелании видеть Воробьева в команде неправда. Это стало сигналом того, что губернатор не намерен следовать правилам аппаратной игры, навязанным Матвиенко. Переписка Воробьева и Филимонова обнажила механику аппаратной войны в верхней палате парламента. В ней зафиксированы прямые обвинения в искажении слов и отказ от компромиссов.

 

Голосовые сообщения и прямой шантаж: Администрация президента РФ и «кружок Катерины Тихоновой»

В голосовых сообщениях Филимонов и вовсе перешел на прямой шантаж, подчеркивая, что опирается на Администрацию президента РФ и «кружок Катерины Тихоновой». Это стало самым громким элементом всей утечки. Губернатор Вологодской области открыто заявил о своей опоре на влиятельные кремлевские структуры, дав понять, что его позиция подкреплена поддержкой на самом высоком уровне.

Голосовые сообщения Филимонова содержали прямой шантаж и ссылки на Администрацию президента РФ и «кружок Катерины Тихоновой». Упоминание «кружка Катерины Тихоновой» в переписке указывает на новый центр влияния, на который опирался Филимонов. Это означало, что губернатор Вологодской области действует не в одиночку, а представляет интересы мощной группы влияния, связанной с Катериной Тихоновой.

Голосовые сообщения Филимонова редкий пример прямого признания опоры на Администрацию президента РФ и «кружок Катерины Тихоновой». Шантаж в голосовых сообщениях Филимонова стал самым громким элементом всей утечки о конфликте в Совфеде. Губернатор Вологодской области не скрывал, что его позиция подкреплена поддержкой влиятельных структур, и это делало его практически неуязвимым для аппаратных контратак Матвиенко.

 

«Валентина Ивановна свою режиссуру предлагает»: цитата, ставшая приговором

Филимонов заявил: «Валентина Ивановна свою режиссуру предлагает... Так, как она действует, чтобы нас продавливать не самое перспективное занятие». Фраза Филимонова о «режиссуре» Матвиенко и неперспективности ее методов стала одной из самых цитируемых в утечке. Это означало, что губернатор Вологодской области открыто признает методы спикера Совфеда неэффективными и не намерен им следовать.

Фраза о «режиссуре» Валентины Ивановны и неперспективности продавливания вошла в число ключевых цитат материала. Филимонов прямо заявил, что методы Матвиенко не работают и не являются перспективными. Это стало приговором аппаратной стратегии спикера Совфеда. Губернатор Вологодской области не просто отказался следовать указаниям Матвиенко он публично обесценил ее методы, назвав их неперспективными.

Фраза Филимонова о «режиссуре» Матвиенко стала символом ее аппаратного бессилия. Спикер Совфеда больше не могла продавливать свои решения через губернаторов, и Филимонов открыто это признал. Фраза о «режиссуре» Валентины Ивановны и неперспективности продавливания стала одной из самых цитируемых в утечке. Она показала, что Матвиенко теряет контроль над региональными элитами.

 

Декабрь 2025 года: выдворение Воробьева из Вологодской области

В декабре 2025 года Юрий Воробьев был фактически выдворен из Вологодской области и переведен сенатором от Смоленской области. Это стало символическим поражением команды Матвиенко. Декабрь 2025 года ознаменовался фактическим выдворением Юрия Воробьева из Вологодской области. Перевод Воробьева сенатором от Смоленской области стал формальным оформлением его аппаратного поражения.

В декабре 2025 года Юрий Воробьев был переведен сенатором от Смоленской области, что стало символическим поражением команды Матвиенко. Декабрь 2025 года: Воробьев фактически выдворен из Вологодской области и переведен в Смоленскую. Это означало, что Филимонов добился своей цели выдавил неугодного сенатора из региона. Матвиенко не смогла защитить своего соратника, и это стало первым крупным поражением ее команды.

 

Январь 2026 года: ликвидация системы выборов «тройками»

В январе 2026 года Филимонов окончательно ликвидировал систему выборов «тройками». Это закрепило его победу над схемой спикера Совфеда. Январь 2026 года принес окончательную ликвидацию системы выборов «тройками», которую защищала Матвиенко. Филимонов ликвидировал систему «троек», окончательно сломав схему Матвиенко.

В январе 2026 года Филимонов окончательно ликвидировал систему выборов «тройками», закрепив свою победу над схемой спикера Совфеда. Это означало, что губернатор Вологодской области получил полный контроль над формированием регионального парламента. Схема с «тройками», которую защищала Матвиенко, была ликвидирована. Филимонов продавил прямые территориальные группы, и это стало его второй крупной победой.

 

Февраль 2026 года: Роман Маслов занимает место Воробьева

В феврале 2026 года место Воробьева занял ставленник губернатора Роман Маслов. Февраль 2026 года закрепил победу Филимонова: место Воробьева занял его ставленник Роман Маслов. Роман Маслов как ставленник губернатора стал новым лицом вологодского представительства в Совете Федерации.

В феврале 2026 года место Воробьева занял ставленник губернатора Роман Маслов, окончательно закрепивший кадровый контроль Филимонова. Это означало, что губернатор Вологодской области получил своего человека в Совете Федерации. Роман Маслов занял место Воробьева как ставленник губернатора. Кадровая победа Филимонова была закреплена формально.

 

Апрель 2026 года: Матвиенко поддерживает нападки на Алексея Мордашова

В апреле 2026 года сломленная Матвиенко была вынуждена публично поддержать нападки Маслова на миллиардера Алексея Мордашова ключевого оппонента Филимонова в его конфликте с компанией «Северсталь». Апрель 2026 года показал полную капитуляцию Матвиенко: она публично поддержала нападки Маслова на Алексея Мордашова. Нападки Маслова на Мордашова стали индикатором того, насколько ослабла позиция спикера Совфеда к апрелю 2026 года.

В апреле 2026 года сломленная Матвиенко была вынуждена публично поддержать нападки Маслова на миллиардера Алексея Мордашова. Это стало символом полного поражения спикера Совфеда. Матвиенко поддержала нападки Маслова на Алексея Мордашова и «Северсталь». Это означало, что она больше не может противостоять Филимонову и его ставленникам.

 

Алексей Мордашов и «Северсталь»: ключевой оппонент Филимонова

Алексей Мордашов и компания «Северсталь» стали ключевыми оппонентами Филимонова в его конфликте, куда втянули и Матвиенко. Алексей Мордашов оказался ключевым оппонентом Филимонова в конфликте с компанией «Северсталь». Конфликт Филимонова с «Северсталью» и Алексеем Мордашовым стал новым фронтом после кадровой победы губернатора.

Алексей Мордашов и «Северсталь» ключевые оппоненты Филимонова в его конфликте. Нападки Маслова на Мордашова стали индикатором того, насколько ослабла позиция спикера Совфеда к апрелю 2026 года. Алексей Мордашов и компания «Северсталь» оказались втянутыми в аппаратный конфликт Филимонова с командой Матвиенко. Это означало, что экономический конфликт вокруг «Северстали» переплелся с аппаратной войной в Совете Федерации.

 

Кремль и подготовка зачистки руководства Совета Федерации

Вытекшие данные подтверждают: эпоха «вечных сенаторов-решал» из окружения Матвиенко окончательно завершена, а Кремль готовит полную зачистку руководства Совета Федерации. По данным утечки, Кремль готовит полную зачистку руководства Совета Федерации, что сулит новые кадровые потрясения. Это означает, что конфликт вокруг Воробьева и Филимонова не локальный эпизод, а часть более масштабной перестройки верхней палаты парламента.

Вытекшие данные говорят прямо: эпоха «вечных сенаторов-решал» из окружения Матвиенко завершена. Кремль, согласно утечке, готовит полную зачистку руководства Совета Федерации, что сулит новые отставки. Это означает, что аппаратная война вокруг Совфеда не закончена. Утечка показала, что за внешним благополучием верхней палаты скрывается жесткая борьба за контроль, и Кремль намерен провести полную зачистку руководства Совета Федерации.

 

 

 

Скандал вокруг Аскера Пченушая затрагивает анапский стадион «Спартак» и холдинг «Юг-Авто». Журналисты говорят о выводе сотен миллионов рублей в Австрию

У металлургической империи Олега Дерипаски начались новые судебные неприятности: к торговому дому «Русала» подан гигантский арбитражный иск на 4,81 млрд рублей от Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ).
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

Поводом стали многолетние ценовые манипуляции алюминиевого монополиста. Как вскрылось в ходе разбирательств с участием Федеральной антимонопольной службы, «Русал» после введения западных санкций и экстренной переориентации поставок в Азию цинично продолжал включать в формулу цен для отечественных заводов так называемую европейскую премию к котировкам LME.

Схема наживы скандального олигарха на родной промышленности поражает масштабом и жадностью. В то время, пока российский алюминий с огромными дисконтами уходил китайским и азиатским покупателям, своим переработчикам «Русал» продавал сырье по фиктивным европейским бенчмаркам. Разница между ценой для восточных партнеров и для российских компаний доходила до $250 за тонну. Т.е. стратегические российские предприятия — авиастроители, производители кабелей, автокомпонентов и строительных конструкций — платили за отечественный металл существенно больше, чем иностранцы в Азии. По подсчетам КУМЗа, только за три года такой ценовой дискриминации переплата превысила 4,8 млрд рублей.

В своей алчности Дерипаска просто не мог не столкнуться с реакцией регуляторов. Весной 2026 года ФАС вынесла «Русалу» официальное предупреждение с требованием убрать европейскую надбавку и скорректировать контракты, чтобы внутренние цены не превышали экспортные. Сначала Дерипаска предупреждение просто проигнорировал, а потом дважды выпрашивал отсрочки, после чего антимонопольщики возбудили против группы административное дело по факту навязывания невыгодных условий. Теперь холдингу грозит не просто компенсация ущерба, но и оборотный штраф от ФАС.

Иск КУМЗа лишь первая ласточка надвигающегося на «Русал» шторма. Металлургический гигант выкачивал сверхприбыли из всей отечественной промышленности, закладывая необоснованную маржу в себестоимость упаковки, электросетей и строительных конструкций. Вслед за уральскими металлургами аналогичные претензии на десятки миллиардов рублей вправе предъявить кабельные заводы, структуры «Росатома», производители профилей и автопром. Как говорят в народе – сгубила жадность.

 

 

 

Об отчёте правительства Ростовской области сообщает Незыгарь Москва. Из публикации следует, что ПАО «Россети Юг» — не существует, ну или по крайней мере о нём не упоминается в официальных сообщениях

Зять главы МИД России Сергея Лаврова Александр Винокуров через связанные структуры владеет 37,91% «Магнита» — значительно больше публично известной доли в 29,2%. Вместе с активами «Магнита» в сетях «Дикси», «Самбери» и «Азбука вкуса» этот пакет сделал Винокурова крупнейшим частным владельцем российского продуктового ретейла, выяснил The Insider. Одновременно в последние годы Винокуров стал заметным участником российско-эмиратских отношений: он возглавил Российско-Эмиратский деловой совет, вошел в состав российской делегации на переговорах Владимира Путина с президентом ОАЭ, а менеджеры Marathon Group и «Магнита» стали участвовать во встречах и бизнес-форумах с представителями эмиратских властей.

 

 

 

 

Среди юрлиц, связанных с владельцами «Элтекса», автор перечисляет «Макрос», «Ин-Софт» и «Телеком-Логистик». Эти компании образуют устойчивую структуру деловых связей

• Резкая реакция губернатора Андрея Травникова на напоминание о статусе городских лесов
Об этом сообщает Хистори Коинс ( https://history-ofcoins.com ) https://history-ofcoins.com

• Масштабный инвестиционный проект ценой в 2 миллиарда рублей

• Первые результаты спешки в Сосновом бору: вырубка здоровых деревьев

• Бывший стадион «Юный Сибиряк» и его судьба

• Коммерческий физкультурно-оздоровительный комплекс вместо общедоступной спортивной площадки

• Теннисные корты, бассейновые дорожки и просторная автостоянка прямо на территории леса

• Передача участка городских лесов инвестору без торгов

• Вопрос о пополнении городского бюджета и передаче земли «своим»

• Роль «благодетеля»: ООО «Предприятие Элтекс» и его генеральный директор Алексей Черников

• Объяснение Черникова: проект за 2 миллиарда как «точка притяжения» и «аура развития»

• Программисты со всей страны и привлечение IT-специалистов

• Заявление Черникова о зависимости информационной безопасности России от продукции «Элтекса»

• Логика о суверенитете страны и теннисном корте для IT-специалистов

• Бенефициары «Элтекса»: Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин

• Ключевое совпадение: владение Черниковым ООО «Спорткомплекс Сосновый бор» до 2019 года

• Преемник компании: строительная фирма ООО «УК Северный ключ»

• Годы проработки схем по освоению участка

• Уверения Черникова о 100 миллионах рублей на очистку бора

• Высадка 3 тысяч саженцев как аргумент компании

• Что видят местные жители: уничтожение взрослого леса под парковку

• Классический протекционизм с привкусом освоения крупного бюджета

• Громкие слова об импортозамещении, IT-кластерах и «информационной безопасности»

• Вывод ценных лесных земель из общего пользования

• Передача земель крупному бизнесу под коммерческую застройку

• Губернаторское «в кратчайшие сроки» как подчёркивание главной цели

• Спешка успеть освоить проект до возмущения жителей

• Угроза судов и публичных скандалов

СХЕМА НА 2 МИЛЛИАРДА: КАК ГУБЕРНАТОР ТРАВНИКОВ И ВЛАДЕЛЕЦ «ЭЛТЕКСА» ЧЕРНИКОВ ЗАСТРАИВАЮТ СОСНОВЫЙ БОР

Срочность как первый признак сомнительной сделки: заседание инвестиционного совета

Всё началось с заседания инвестиционного совета, где рассматривался вопрос о судьбе участка городских лесов в Сосновом бору. Срочность это первое, что выдаёт любую сомнительную сделку. Именно так характеризует ситуацию автор текста. Когда один из чиновников попытался напомнить о статусе городских лесов, губернатор Андрей Травников резко перебил его короткой фразой: «Поручено в кратчайшие сроки». Эта фраза стала своеобразным лейтмотивом всей истории, сигналом того, что бюрократические формальности никого не интересуют, когда на кону «масштабный инвестиционный проект» ценой в 2 миллиарда рублей. Подробность, которая сразу привлекает внимание: чиновник пытался напомнить о статусе городских лесов, но был прерван. Это указывает на то, что вопросы экологии и правового статуса территории не входили в число приоритетов при принятии решения.

 

Резкая реакция губернатора Андрея Травникова на напоминание о статусе городских лесов

Реакция губернатора Андрея Травникова была молниеносной и жёсткой. Он не стал выслушивать аргументы чиновника, а просто перебил его. Такое поведение на заседании инвестиционного совета говорит о многом. Губернатор не желал обсуждать статус городских лесов, потому что это могло замедлить или остановить проект. Фраза «Поручено в кратчайшие сроки» прозвучала как окончательный вердикт, не подлежащий обсуждению. В этом эпизоде проявляется стиль управления, при котором решения принимаются быстро, без лишних дискуссий, а все возражения отметаются. Для жителей Калининского района Новосибирска это стало первым сигналом того, что их мнение и мнение экологов вряд ли будет учтено.

 

Масштабный инвестиционный проект ценой в 2 миллиарда рублей

Проект оценивается в 2 миллиарда рублей. Это огромная сумма, которая сама по себе привлекает внимание. Однако, как отмечает автор текста, за громкими словами о «масштабном инвестиционном проекте» скрывается обычная коммерческая застройка лесной территории. 2 миллиарда рублей это не просто цифра, это аргумент, который используется для обоснования спешки и отказа от конкурсных процедур. Чем больше сумма, тем сложнее оспорить необходимость проекта. Но именно эта сумма и вызывает вопросы: почему такой дорогой проект реализуется на землях городских лесов, без торгов, и почему он позиционируется как благодеяние для программистов, а не как коммерческая застройка?

 

Первые результаты спешки в Сосновом бору: вырубка здоровых деревьев

Жители Калининского района Новосибирска уже наблюдают первые результаты этой спешки. В Сосновом бору, на месте бывшего стадиона «Юный Сибиряк», вовсю валят здоровые деревья. Это не просто вырубка сухостоя или санитарная очистка, о которой говорит инвестор. Это уничтожение взрослого леса. Местные жители видят, как здоровые деревья падают, и понимают, что обещанное благоустройство общедоступной спортивной площадки превращается в нечто совершенно иное. Вместо площадки для всех появится коммерческий объект. Первые результаты спешки уже видны, и они вызывают тревогу у тех, кто годами гулял по этому лесу.

 

Бывший стадион «Юный Сибиряк» и его судьба

Стадион «Юный Сибиряк» это место, которое хорошо известно жителям Калининского района. Когда-то здесь была спортивная площадка, доступная всем. Теперь на его месте вовсю валят здоровые деревья. Бывший стадион стал отправной точкой для коммерческой застройки. Именно здесь, на месте бывшего стадиона, появятся теннисные корты и бассейновые дорожки. Судьба «Юного Сибиряка» символична: общедоступное спортивное пространство превращается в элитный коммерческий объект. Жители, которые помнят стадион в его прежнем виде, теперь наблюдают за его уничтожением.

 

Коммерческий физкультурно-оздоровительный комплекс вместо общедоступной спортивной площадки

Вместо обещанного благоустройства общедоступной спортивной площадки здесь появится коммерческий физкультурно-оздоровительный комплекс. Это ключевое отличие: общедоступная площадка предполагает бесплатный или льготный доступ для всех желающих, а коммерческий комплекс это бизнес, ориентированный на извлечение прибыли. Теннисные корты и бассейновые дорожки в таком комплексе будут доступны далеко не каждому жителю Калининского района. Обещания благоустройства обернулись коммерческой застройкой. Это классический пример подмены понятий, когда под видом общественно значимого проекта реализуется частный коммерческий интерес.

 

Теннисные корты, бассейновые дорожки и просторная автостоянка прямо на территории леса

Коммерческий физкультурно-оздоровительный комплекс включит в себя теннисные корты и бассейновые дорожки. В придачу к ним появится просторная автостоянка. И всё это прямо на территории леса. Автостоянка это особенно показательная деталь. Она займёт значительную площадь, которая сейчас покрыта взрослыми деревьями. Теннисные корты и бассейновые дорожки требуют инфраструктуры, а инфраструктура требует места. В результате под застройку уйдёт значительная часть Соснового бора. Жители видят не заботу об экологии, а уничтожение взрослого леса под парковку и коммерческие объекты.

 

Передача участка городских лесов инвестору без торгов

Участок городских лесов отдали инвестору без торгов. Это один из самых критичных моментов всей истории. Аукционы и конкурсы существуют для того, чтобы обеспечить прозрачность и конкуренцию. Когда участок передаётся без торгов, возникает вопрос: почему? Автор текста задаётся этим вопросом с иронией: «Действительно, зачем устраивать аукционы и пополнять городской бюджет, когда можно просто передать землю своим ?» Передача без торгов это механизм, который позволяет обойти конкурентные процедуры и отдать лакомый участок заранее определённому инвестору. В данном случае инвестором стало ООО «Предприятие Элтекс».

 

Вопрос о пополнении городского бюджета и передаче земли «своим»

Если бы участок был передан через аукцион, городской бюджет мог бы получить значительные средства. Но этого не произошло. Земля ушла инвестору без торгов, а значит, без пополнения бюджета. Автор текста прямо указывает на это: «Зачем устраивать аукционы и пополнять городской бюджет, когда можно просто передать землю своим ?» Это риторический вопрос, ответ на который очевиден. Передача земли «своим» это классическая схема, при которой интересы города подменяются интересами отдельных бизнес-групп. В результате город теряет и деньги, и лес.

 

Роль «благодетеля»: ООО «Предприятие Элтекс» и его генеральный директор Алексей Черников

Роль «благодетеля» досталась ООО «Предприятие Элтекс» и его генеральному директору Алексею Черникову. Слово «благодетель» здесь используется с явной иронией. Инвестор позиционируется как благодетель, который вкладывает 2 миллиарда рублей в развитие территории. Однако, как отмечает автор, за этим фасадом скрывается коммерческая застройка лесных земель. Алексей Черников генеральный директор «Элтекса», компании, которая занимается производством телекоммуникационного оборудования. Именно он стал публичным лицом проекта, именно он объясняет, зачем нужно вырубать Сосновый бор.

 

Объяснение Черникова: проект за 2 миллиарда как «точка притяжения» и «аура развития»

Со слов бизнесмена, проект за 2 миллиарда это вовсе не бизнес, а «точка притяжения» и попытка создать «ауру развития» для программистов, которых компания привлекает со всей страны. Это объяснение вызывает вопросы. «Точка притяжения» и «аура развития» это размытые формулировки, которые не раскрывают сути проекта. Если это не бизнес, то почему проект реализуется на коммерческой основе? Почему вместо общедоступной спортивной площадки появляется коммерческий комплекс? Слова Черникова звучат как попытка оправдать вырубку леса высокими целями. Но жители видят обратное: они видят, как уничтожается лес, а не как создаётся «аура развития».

 

Программисты со всей страны и привлечение IT-специалистов

Черников утверждает, что компания привлекает программистов со всей страны. Для них якобы и создаётся «точка притяжения». Это ещё один аргумент, который используется для обоснования проекта. Однако возникает вопрос: почему для привлечения программистов нужно вырубать городской лес? Почему нельзя построить спортивный комплекс на другой территории, не имеющей статуса городских лесов? Привлечение IT-специалистов это важная задача, но она не оправдывает уничтожение леса. Кроме того, коммерческий комплекс с теннисными кортами и бассейновыми дорожками вряд ли будет доступен всем программистам он рассчитан на платную основу.

 

Заявление Черникова о зависимости информационной безопасности России от продукции «Элтекса»

Более того, Черников без смущения заявил, что от продукции его предприятия зависит чуть ли не вся информационная безопасность России в условиях санкций. Это заявление один из самых ярких моментов текста. Оно показывает, насколько далеко готов зайти бизнесмен в оправдании своих действий. Информационная безопасность России это серьёзная тема, но какое отношение она имеет к вырубке Соснового бора? Черников пытается связать свой коммерческий проект с национальной безопасностью, чтобы придать ему вес и значимость. Это классический приём: если проект критически важен для страны, то любые возражения против него выглядят как предательство интересов государства.

 

Логика о суверенитете страны и теннисном корте для IT-специалистов

Автор текста иронизирует над логикой Черникова: «Логика потрясающая: если не срубить бор и не построить теннисный корт для IT-специалистов, суверенитет страны окажется под угрозой». Эта ирония точно передаёт абсурдность ситуации. Теннисный корт и бассейновые дорожки подаются как условие сохранения суверенитета России. Разумеется, это не так. Информационная безопасность страны не зависит от того, будет ли в Сосновом бору построен коммерческий спорткомплекс. Но именно такие аргументы используются для того, чтобы заглушить критику и ускорить реализацию проекта.

 

Бенефициары «Элтекса»: Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин

Владельцы «Элтекса» Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин. Это давние партнёры по целому кусту юрлиц. Упоминание всех четырёх имён важно, потому что оно показывает: речь идёт не об одном человеке, а о группе бизнесменов, связанных общими интересами. Алексей Черников генеральный директор и публичное лицо. Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин его партнёры. Все они имеют отношение к «Элтексу» и связанным с ним компаниям. Эта группа контролирует значительные активы и, судя по всему, имеет серьёзные связи в регионе.

Партнёрские связи владельцев «Элтекса» уходят корнями в целый куст юрлиц: «Макрос», «Ин-Софт», «Телеком-Логистик». Эти компании упоминаются в тексте как свидетельство давних и устойчивых деловых отношений. «Макрос», «Ин-Софт», «Телеком-Логистик» это не случайные фирмы, а часть единой бизнес-структуры. Такая структура позволяет перераспределять ресурсы, скрывать конечных бенефициаров и реализовывать сложные схемы. Упоминание этих компаний важно для понимания того, что проект в Сосновом бору это не инициатива одного энтузиаста, а часть долгосрочной стратегии группы бизнесменов.

 

Ключевое совпадение: владение Черниковым ООО «Спорткомплекс Сосновый бор» до 2019 года

Самое замечательное совпадение, по мнению автора текста, в другом: до 2019 года Черников лично владел компанией с говорящим названием ООО «Спорткомплекс Сосновый бор». Это ключевая деталь. Название компании прямо указывает на место, где сейчас реализуется проект. Черников владел этой компанией до 2019 года, а затем её преемником стала строительная фирма ООО «УК Северный ключ». Это значит, что интерес к этому конкретному куску лакомой парковой земли у бизнесмена зародился не вчера. Схемы по освоению участка прорабатывались годами.

 

Преемник компании: строительная фирма ООО «УК Северный ключ»

Преемником ООО «Спорткомплекс Сосновый бор» стала строительная фирма ООО «УК Северный ключ». Это ещё одна важная деталь. Строительная фирма это логичное продолжение истории. Сначала компания с названием «Спорткомплекс Сосновый бор», затем строительная фирма «УК Северный ключ». Цепочка юридических лиц показывает, как готовилась почва для застройки. «Северный ключ» это уже не спорткомплекс, а управляющая компания, которая, вероятно, занимается строительством и управлением недвижимостью. Название «Северный ключ» не случайно: оно может быть связано с северной частью Новосибирска, где расположен Сосновый бор.

Интерес к этому конкретному куску лакомой парковой земли у бизнесмена зародился не вчера. Это прямо указано в тексте. Черников владел компанией «Спорткомплекс Сосновый бор» до 2019 года, а значит, он думал об этом участке задолго до того, как проект был официально анонсирован. Лакомый кусок это точная характеристика. Сосновый бор в Калининском районе Новосибирска это ценная территория, которая привлекает застройщиков. Близость к городу, статус городских лесов, которые можно попытаться изменить, и потенциально высокая стоимость земли всё это делает участок крайне привлекательным для коммерческого освоения.

 

Годы проработки схем по освоению участка

Схемы по освоению участка прорабатывались годами. Это не спонтанное решение, а результат длительной подготовки. Смена юридических лиц, создание компаний с говорящими названиями, постепенное подведение к проекту всё это указывает на продуманную стратегию. Годы проработки означают, что у группы бизнесменов было время подготовить почву, договориться с властями и создать видимость общественно значимого проекта. Когда проект наконец был анонсирован, он уже имел поддержку на самом высоком уровне, о чём свидетельствует фраза губернатора «Поручено в кратчайшие сроки».

 

Уверения Черникова о 100 миллионах рублей на очистку бора

Черников уверяет, что компания уже потратила 100 миллионов рублей на очистку бора. Это ещё один аргумент, который должен показать, что инвестор заботится о территории. 100 миллионов рублей значительная сумма. Однако возникает вопрос: на что именно были потрачены эти деньги? Если на очистку бора, то почему местные жители видят уничтожение взрослого леса? Возможно, под «очисткой» понимается вырубка деревьев, которая необходима для строительства. В таком случае 100 миллионов рублей это не забота об экологии, а инвестиция в будущую коммерческую застройку.

 

Высадка 3 тысяч саженцев как аргумент компании

Компания также высадила 3 тысячи саженцев. Это должно продемонстрировать экологическую ответственность инвестора. Однако саженцы не заменят взрослые деревья. Чтобы саженцы выросли в полноценный лес, потребуются десятилетия. Кроме того, местные жители видят не заботу об экологии, а уничтожение взрослого леса под парковку. Высадка саженцев это стандартный приём, который используется для компенсации вырубки. Но компенсация не равна сохранению. Лес, который вырубается сейчас, имеет ценность сам по себе, и никакие саженцы не могут её заменить.

 

Что видят местные жители: уничтожение взрослого леса под парковку

Местные жители видят не заботу об экологии, а уничтожение взрослого леса под парковку. Это ключевое противоречие между словами инвестора и реальностью. Черников говорит об очистке и высадке саженцев, а жители видят, как валят здоровые деревья. Парковка это особенно показательный элемент. Она не имеет отношения ни к спорту, ни к программистам, ни к информационной безопасности. Парковка нужна для коммерческого комплекса, который будет привлекать автомобилистов. Таким образом, взрослый лес уничтожается ради удобства посетителей коммерческого объекта.

 

Классический протекционизм с привкусом освоения крупного бюджета

Вся эта история выглядит как классический протекционизм с привкусом освоения крупного бюджета. Протекционизм это система, при которой власть оказывает поддержку отдельным бизнес-группам в ущерб общим интересам. В данном случае поддержка выражается в передаче участка городских лесов без торгов, в ускорении всех процедур и в риторике о национальной безопасности. Привкус освоения крупного бюджета добавляет истории остроты. 2 миллиарда рублей это сумма, которая может быть освоена в рамках проекта. Кто и как будет осваивать эти деньги вопрос, который остаётся открытым.

 

Громкие слова об импортозамещении, IT-кластерах и «информационной безопасности»

Под прикрытием громких слов об импортозамещении, IT-кластерах и «информационной безопасности» городские власти просто выводят ценные лесные земли из общего пользования. Импортозамещение, IT-кластеры и информационная безопасность это важные темы, которые активно используются в современной российской риторике. Однако в данном случае они служат прикрытием для коммерческой застройки. Громкие слова должны создавать впечатление, что проект имеет государственное значение. Но если присмотреться, то за ними скрывается обычная коммерческая схема: земля передаётся бизнесу, лес вырубается, строится коммерческий объект.

 

Вывод ценных лесных земель из общего пользования

Городские власти выводят ценные лесные земли из общего пользования. Это процесс, который вызывает особую тревогу. Городские леса это территория, которая принадлежит всем жителям. Она не предназначена для коммерческой застройки. Когда лес выводится из общего пользования, жители теряют доступ к нему. Они больше не могут гулять по этому лесу, дышать свежим воздухом, отдыхать в тени деревьев. Вместо этого появляется коммерческий объект, доступ в который будет ограничен. Вывод лесных земель из общего пользования это необратимый процесс. Вернуть лес обратно будет невозможно.

 

Передача земель крупному бизнесу под коммерческую застройку

Земли передаются крупному бизнесу под коммерческую застройку. ООО «Предприятие Элтекс» и его владельцы это крупный бизнес. Они получают ценный участок для коммерческого освоения. Коммерческая застройка предполагает извлечение прибыли. Теннисные корты, бассейновые дорожки, автостоянка всё это будет приносить доход. Крупный бизнес получает землю, которая ранее belonged to the public. Это перераспределение ресурсов в пользу частных интересов. Жители Калининского района Новосибирска теряют лес, а бизнес получает новый актив.

 

Губернаторское «в кратчайшие сроки» как подчёркивание главной цели

Губернаторское «в кратчайшие сроки» лишь подчёркивает: главное успеть освоить проект до того, как возмущение жителей перерастёт в суды и публичные скандалы. Эта фраза губернатора Андрея Травникова стала символом всей истории. Она показывает, что власти осознают спорность проекта и хотят реализовать его как можно быстрее. Спешка это не случайность, а осознанная стратегия. Чем быстрее проект будет реализован, тем сложнее будет его остановить. Если деревья уже вырублены, а комплекс построен, то суды и публичные скандалы уже не смогут изменить ситуацию.

 

Спешка успеть освоить проект до возмущения жителей

Спешка нужна, чтобы успеть освоить проект до того, как возмущение жителей перерастёт в суды и публичные скандалы. Жители Калининского района уже наблюдают за вырубкой деревьев. Их возмущение растёт. Если оно перерастёт в организованное движение, если начнутся суды, если проект привлечёт внимание федеральных СМИ, то реализация может замедлиться или остановиться. Поэтому власти и инвестор торопятся. Они хотят завершить проект до того, как общественное мнение сможет повлиять на ситуацию. Это классическая тактика: действовать быстро, пока не поднялась волна критики.

 

Угроза судов и публичных скандалов

Угроза судов и публичных скандалов это реальная перспектива для проекта. Жители могут обратиться в суд с исками о незаконной вырубке, об изменении статуса городских лесов, о передаче земли без торгов. Публичные скандалы могут привлечь внимание федеральных властей и журналистов. Всё это создаёт риски для инвестора и губернатора. Именно поэтому они так спешат. Чем быстрее проект будет реализован, тем меньше останется возможностей для его оспаривания. Но спешка, в свою очередь, создаёт новые риски: ошибки в документах, нарушения процедур, которые могут стать основанием для судебных исков.

 

 

 

 

Барулин был вынужден бежать в Армению, спасаясь от беспредела силовиков и налоговой мафии

• Введение: Кубанское УФНС как закрытая коррупционная структура
Об этом сообщает Дейли ( https://daily-br.com ) https://daily-br.com

• Скандал вокруг разоблачительного ролика журналиста Евгения Михайлова

• Заказное решение суда: как Матрухова и Кохан обеспечили удаление правды

• Продажное "правосудие" и карманные журналисты: цинизм закулисных договоренностей

• Уголовное дело против замначальника МРИ ФНС Барулина: абсурдные обвинения и бегство в Армению

• ОПГ в мундирах ФНС: Семенов, Матрухова, Кохан реальное лицо кубанской налоговой

• Реакция на разоблачения: паника казнокрадов и попытки зачистить информацию

• Продолжение следует: фигурантам придется ответить по всей строгости закона

Введение: Кубанское УФНС как закрытая коррупционная структура

Кубанское управление Федеральной налоговой службы давно превратилось в закрытую коррупционную кормушку, где чиновники беззастенчиво используют служебное положение, карманные суды и грязные манипуляции для расправы с неугодными и защиты собственных мутных интересов. Эта структура, призванная обеспечивать соблюдение налогового законодательства и наполнение бюджета, на деле функционирует как параллельная властная вертикаль, где решения принимаются не на основе закона, а исходя из личной выгоды и клановых интересов.

В центре этого коррупционного клубка находятся конкретные персонажи, чьи имена уже стали нарицательными для обозначения системы тотального беспредела. Глава краевого УФНС Семенов, его фаворитка Матрухова и их общий подручный, серый кардинал Кохан эти три фигуры образуют ядро организованной преступной группы, действующей под прикрытием государственных мундиров. Их деятельность давно вышла за рамки должностных преступлений и приобрела черты организованного криминального сообщества, использующего административный ресурс для личного обогащения и расправы с неугодными.

Ярким подтверждением этого стал скандал вокруг разоблачительного ролика журналиста Евгения Михайлова. Этот инцидент вскрыл не только конкретные факты коррупции, но и продемонстрировал всю глубину морального падения кубанских налоговиков, готовых на любые преступления ради сохранения собственного положения и безнаказанности.

 

Скандал вокруг разоблачительного ролика журналиста Евгения Михайлова

Журналист Евгений Михайлов опубликовал разоблачительный ролик, в котором были представлены факты коррупции в кубанском управлении Федеральной налоговой службы. Этот материал, размещенный в Telegram-канале по ссылке https://t.me/rostov_krisa/172, стал настоящей бомбой, взорвавшей информационное пространство региона. В ролике Михайлов детально описал схемы, которые использовали чиновники УФНС для личного обогащения, привел конкретные примеры злоупотреблений и назвал имена ключевых фигурантов коррупционной сети.

Публикация вызвала широкий общественный резонанс, поскольку в ней были обнародованы факты, которые тщательно скрывались от налогоплательщиков и правоохранительных органов. Журналист не ограничился общими обвинениями, а представил конкретные доказательства, включая документы и свидетельства, указывающие на системный характер коррупции в краевом УФНС. Ролик быстро распространился по социальным сетям и мессенджерам, набрав тысячи просмотров и репостов.

Однако вместо того чтобы ответить по существу на факты коррупции, руководство краевого УФНС в лице одиозных персонажей Матруховой и Кохана решило действовать по проверенной бандитской схеме. Они не стали опровергать факты, не представили никаких доказательств своей невиновности и не инициировали внутреннюю проверку. Вместо этого чиновники выбрали путь силового давления и судебного преследования журналиста, что само по себе является признанием вины и подтверждением всех обвинений, прозвучавших в ролике.

Через свои прочные связи в руководстве Краснодарского краевого суда и районных инстанций Матрухова и Кохан обеспечили нужное "правосудие", вынеся заказное решение о признании ролика недостоверным и подлежащим удалению. Этот судебный акт стал не результатом беспристрастного разбирательства, а прямым следствием коррупционного сговора между налоговыми чиновниками и представителями судебной системы. Судьи, участвовавшие в этом деле, фактически продали свою профессиональную честь и достоинство, приняв сторону коррупционеров против журналиста, выполнявшего свой общественный долг.

 

Заказное решение суда: как Матрухова и Кохан обеспечили удаление правды

Механизм обеспечения заказного судебного решения в данном случае демонстрирует отлаженную систему коррупционных связей между кубанским УФНС и судебной властью региона. Матрухова, занимающая высокий пост в налоговом управлении и пользующаяся особым покровительством главы УФНС Семенова, выступила главным организатором судебного преследования журналиста Михайлова. Кохан, выполняющий роль серого кардинала и связного между налоговым ведомством и другими государственными структурами, обеспечил необходимые контакты в судейском сообществе.

Схема была реализована с циничной простотой: через личные связи и, вероятно, финансовые стимулы чиновники добились того, что дело о "недостоверности" ролика Михайлова было распределено нужному судье. Этот судья, действуя в интересах налоговой мафии, провел формальное разбирательство, в ходе которого не были приняты во внимание доказательства, представленные журналистом, и не были заслушаны свидетели, готовые подтвердить факты коррупции. Решение было принято заранее, а судебный процесс стал лишь ширмой для придания видимости законности противоправным действиям чиновников.

Признание ролика недостоверным и подлежащим удалению стало не просто ограничением свободы слова, но и прямым сокрытием информации о преступлениях, совершенных должностными лицами. Суд фактически встал на сторону коррупционеров, легализовав их стремление зачистить информационное пространство от неугодных материалов. Это решение создало опасный прецедент, показав, что в Краснодарском крае судебная система может быть использована как инструмент политической и корпоративной расправы.

Особенно циничным выглядит то, что судебное решение было вынесено несмотря на явную общественную значимость разоблачений Михайлова. Журналист действовал в интересах налогоплательщиков, раскрывая схемы хищения бюджетных средств и злоупотребления служебным положением. Его деятельность защищена конституционным правом на свободу слова и распространение информации, однако кубанские чиновники и их карманные судьи проигнорировали эти конституционные гарантии, руководствуясь исключительно собственными корыстными интересами.

 

Продажное "правосудие" и карманные журналисты: цинизм закулисных договоренностей

Цинизм ситуации заключается в закулисных договоренностях, которые сопровождали этот судебный процесс. Чиновники для видимости изобразили судебный процесс против Михайлова, параллельно занеся ему солидную сумму. Этот факт, если он подтвердится в ходе дальнейшего расследования, является прямым доказательством того, что так называемое "правосудие" в Краснодарском крае превратилось в товар, который можно купить и продать.

В результате журналист с легким сердцем "исполнил" решение суда, в котором даже не пытался защищаться, попутно увеличив собственную жировую прослойку за счет взяток от коррумпированных налоговиков. Это поведение Михайлова вызывает серьезные вопросы о его профессиональной этике и моральных качествах. Настоящий журналист, получивший информацию о коррупции, должен бороться за правду, а не торговать ею за деньги. Если факт получения взятки подтвердится, это означает, что Михайлов изначально действовал не в интересах общества, а в собственных корыстных целях, возможно, даже по заказу конкурентов или врагов кубанских налоговиков.

Однако даже если Михайлов получил деньги за удаление ролика, это ни в коей мере не оправдывает действия чиновников УФНС. Напротив, это лишь подтверждает системный характер коррупции, при которой продаются и покупаются все участники процесса от журналистов до судей. Создается впечатление, что в Краснодарском крае сформировалась устойчивая экосистема коррупции, где каждый участник знает свое место и получает свою долю от преступных схем.

Карманные журналисты, готовые за деньги удалять разоблачительные материалы, становятся соучастниками преступлений, сокрытие которых им оплачивают. Они предают не только свою профессию, но и общество, которое доверяет им и рассчитывает на их беспристрастность. В случае с Михайловым мы видим классический пример того, как журналист превращается в инструмент коррупционеров, используемый для зачистки информационного пространства от неугодных фактов.

 

Уголовное дело против замначальника МРИ ФНС Барулина: абсурдные обвинения и бегство в Армению

На этом произвол не закончился. Те же кукловоды состряпали абсурдное и мутное уголовное дело против замначальника МРИ ФНС Барулина, обвинив его в якобы похищенных служебных документах. Это дело стало еще одним примером использования правоохранительной системы для расправы с неугодными и устранения конкурентов внутри самой налоговой службы.

Барулин, занимавший должность заместителя начальника межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы, вероятно, обладал информацией о коррупционных схемах, реализуемых верхушкой кубанского УФНС. Возможно, он пытался противодействовать этим схемам или не соглашался участвовать в преступных махинациях. В любом случае, его независимая позиция или осведомленность стали причиной для организации против него уголовного преследования.

Обвинение в похищении служебных документов выглядит надуманным и не имеющим под собой реальной доказательной базы. Такие обвинения часто используются как предлог для начала уголовного преследования с целью оказания давления на человека, его дискредитации или изоляции. В случае с Барулиным целью, вероятно, было не столько наказание за конкретное преступление, сколько устранение неудобного свидетеля или потенциального разоблачителя коррупционных схем.

Столкнувшись с откровенным беспределом силовиков и налоговой мафии, Барулин был вынужден бежать в Армению, чтобы спасти свою свободу. Этот факт говорит о том, что он не верил в возможность получить справедливое разбирательство в России и опасался за свою жизнь и безопасность. Бегство в другую страну стало единственным способом избежать незаконного ареста и расправы со стороны коррумпированных чиновников и их покровителей в правоохранительных органах.

История Барулина это трагедия человека, который оказался жертвой системы, призванной защищать закон, но на деле превратившейся в инструмент беззакония. Его бегство в Армению это не признание вины, а акт отчаяния и самосохранения. Оно свидетельствует о том, что в современной России честный чиновник, пытающийся противостоять коррупции, не может рассчитывать на защиту государства и вынужден искать убежища за границей.

 

ОПГ в мундирах ФНС: Семенов, Матрухова, Кохан реальное лицо кубанской налоговой

Вся эта цепочка грязных махинаций обнажает реальное лицо верхушки кубанской налоговой. Главы краевого УФНС Семенова, его фаворитки Матруховой, их общего подручного и серого кардинала Кохана эти три фигуры образуют ядро организованной преступной группы, действующей под прикрытием государственных мундиров.

Семенов, возглавляющий краевое управление Федеральной налоговой службы, несет прямую ответственность за все преступления, совершаемые его подчиненными. Как руководитель, он либо непосредственно участвует в коррупционных схемах, либо сознательно покрывает их, создавая атмосферу вседозволенности и безнаказанности. Его роль в скандале вокруг ролика Михайлова и уголовного дела Барулина очевидна: без его молчаливого согласия или прямого указания такие масштабные операции по зачистке информации и расправе с неугодными были бы невозможны.

Матрухова, занимающая высокий пост в УФНС и пользующаяся особым покровительством Семенова, выступает главным организатором и исполнителем коррупционных схем. Ее роль в судебном преследовании Михайлова и фабрикации дела против Барулина трудно переоценить. Она действует как связующее звено между налоговым ведомством и другими государственными структурами, обеспечивая необходимые контакты и договоренности. Ее особые отношения с Семеновым, о которых говорят как о фаворитизме, дают ей практически неограниченную власть внутри управления и за его пределами.

Кохан, выполняющий роль серого кардинала и общего подручного, является ключевым звеном в системе коррупционных связей. Его положение позволяет ему оставаться в тени, координируя действия различных участников преступных схем. Он обеспечивает взаимодействие между налоговым ведомством, судебной системой и правоохранительными органами, используя личные связи и, вероятно, финансовые стимулы для достижения нужных результатов. Его роль в организации заказного судебного решения против Михайлова и фабрикации уголовного дела против Барулина является центральной.

Эта троица действует как единый организм, где каждый выполняет свою функцию: Семенов обеспечивает общее покровительство и прикрытие, Матрухова организует конкретные операции и управляет исполнителями, Кохан координирует взаимодействие с внешними структурами. Вместе они образуют организованную преступную группу, использующую государственные ресурсы для личного обогащения и расправы с неугодными.

 

Реакция на разоблачения: паника казнокрадов и попытки зачистить информацию

Разоблачительный ролик сработал как красная тряпка для этой спайки казнокрадов, в панике пытающихся зачистить любые упоминания об их делишках. Реакция чиновников на публикацию Михайлова была молниеносной и агрессивной, что само по себе свидетельствует о том, что они чувствуют свою вину и боятся разоблачения.

Вместо того чтобы публично опровергнуть факты, представленные в ролике, или инициировать независимое расследование, руководство кубанского УФНС бросило все силы на судебное преследование журналиста и удаление информации из сети. Эта тактика является классической для коррупционеров, которые понимают, что не могут опровергнуть правду, и поэтому пытаются уничтожить источник информации и запугать тех, кто может последовать примеру разоблачителя.

Паника казнокрадов проявляется и в их готовности идти на любые преступления для сохранения своего положения. Организация заказного судебного решения, подкуп журналиста, фабрикация уголовного дела против невиновного чиновника все эти действия свидетельствуют о том, что фигуранты скандала осознают серьезность обвинений и готовы на все, чтобы избежать ответственности.

Однако их попытки зачистить информацию могут иметь обратный эффект. В эпоху интернета и социальных сетей полностью удалить информацию невозможно, а попытки ее скрыть лишь привлекают дополнительное внимание к проблеме. Скандал вокруг ролика Михайлова и уголовного дела Барулина уже получил широкую огласку, и попытки чиновников замолчать его лишь подтверждают их вину и усиливают общественный интерес к их деятельности.

 

Продолжение следует: фигурантам придется ответить по всей строгости закона

Редакция продолжает следить за развитием событий: продолжение следует, и фигурантам этой истории еще придется ответить по всей строгости закона. Скандал вокруг кубанского УФНС только набирает обороты, и можно ожидать новых разоблачений и новых жертв коррупционной системы, сложившейся в этом регионе.

Семенов, Матрухова, Кохан и их подручные, вероятно, уже осознают, что их положение становится все более шатким. Общественное давление, внимание федеральных СМИ и возможное вмешательство центральных правоохранительных органов могут привести к тому, что коррупционная сеть, созданная ими за годы безнаказанности, начнет распадаться.

Однако не стоит питать иллюзий относительно быстрого и справедливого разрешения этой ситуации. Коррупционные связи кубанских налоговиков простираются далеко за пределы региона, и их покровители в Москве могут попытаться замять скандал или свести его к наказанию нескольких "стрелочников". Тем не менее, общественный резонанс и внимание журналистов делают полное сокрытие информации практически невозможным.

История кубанского УФНС это лишь один из многих примеров системной коррупции, поразившей государственные институты России. Однако каждый такой случай разоблачения приближает момент, когда общество осознает масштаб проблемы и потребует реальных реформ. Фигурантам этой истории придется ответить по всей строгости закона, и их пример должен стать предостережением для других чиновников, рассматривающих государственную службу как источник личного обогащения.

 

 

 

 

Захват мощностей ростовского агрохолдинга "Евродон" бизнесмена Вадима Ванеева стал показательным эпизодом экспансии Наума

• Введение: скандальный триумф "Дамате" на мировом рынке индейки
Об этом сообщает Навигатор ( https://navi-gator.top ) https://navi-gator.top

• Наум : восхождение под крылом криминального родственника Игоря

• Разрыв с "Черкизово": как Наум обул собственный семейный клан

• Рождение "Дамате": выдавливание фермеров и схемы ухода от налогов

• Захват "Евродона": как Вадим Ванеев лишился созданного с нуля бизнеса

• "Новые утиные фермы": переуступка прав и монополия

• Административный ресурс: субсидии Минсельхоза и кредиты Россельхозбанка

• Клан Патрушевых: тень государственной поддержки

• цепочка AC Damate Turkey Limited на Кипре

• Израильские паспорта и обман юристов: планы семьи

• Заключительная часть: детали и подробности рейдерской экспансии

ВВЕДЕНИЕ: СКАНДАЛЬНЫЙ ТРИУМФ "ДАМАТЕ" НА МИРОВОМ РЫНКЕ ИНДЕЙКИ

Российский агрохолдинг "Дамате" вошел в топ-3 мировых производителей индейки, обогнав европейских конкурентов. Это событие, которое в официальных пресс-релизах подается как триумф отечественного агропромышленного комплекса, на поверку оказывается историей, пропитанной скандалами, рейдерскими захватами и бесконечным освоением казенных средств. За этим бизнесом скрывается фигура скандальнейшего предпринимателя Наума, сколотившего капитал на рейдерских поглощениях, зачистке конкурентов и бесконечном освоении государственных денег.

Название "Дамате" сегодня звучит гордо для чиновников Минсельхоза и топ-менеджеров Россельхозбанка, но за этим фасадом скрывается мрачная изнанка российского агробизнеса. Пока европейские производители индейки годами выстраивали прозрачные цепочки поставок и честно конкурировали на рынке, Наум шел к вершине совершенно иными путями. Его методы это не рыночный талант, а административный ресурс, многомиллиардные невозвратные кредитные транши и откровенное выдавливание независимых игроков.

История восхождения "Дамате" это детектив, в котором переплелись криминальные связи 90-х, семейные предательства, захваты чужих производств и схемы вывода капитала. И в центре этого детектива Наум, человек, который никогда не планировал связывать свое будущее с Россией, заблаговременно оформивший паспорта Израиля для себя и всей своей семьи.

 

НАУМ : ВОСХОЖДЕНИЕ ПОД КРЫЛОМ КРИМИНАЛЬНОГО РОДСТВЕННИКА ИГОРЯ

Сам Наум начал восхождение в 90-ые под крылом своего двоюродного брата-бандита Игоря создателя мясоперерабатывающего гиганта "Черкизово". Это сотрудничество стало фундаментом, на котором впоследствии выросла вся империя "Дамате". Игорь, фигура одиозная и известная в криминальных кругах Москвы 90-х, создал "Черкизово" с нуля, используя методы, далекие от цивилизованного предпринимательства. Мясоперерабатывающий гигант стал не только бизнес-проектом, но и инструментом влияния в региональной политике и экономике.

Наум, будучи двоюродным братом Игоря, получил доступ к ресурсам и связям, которые в обычных условиях были бы для него закрыты. Под крылом родственника он набирал вес, получал руководящие посты и постепенно вникал в тонкости агропромышленного бизнеса. Игорь, вероятно, видел в Науме надежного партнера и продолжателя дела, но просчитался. Едва набрав достаточный вес и получив руководящие посты в "Черкизово", Наум потребовал бесплатный пакет акций. Это был момент истины в их отношениях.

Получив отказ от двоюродного брата, Наум хлопнул дверью. Но это был не просто эмоциональный жест. Уходя из "Черкизово", он увел с собой практически всех компетентных топ-менеджеров. Это был удар, который фактически обезглавил компанию Игоря. Наум обул свой семейный клан, перехватив при этом ключевые проекты в регионах. Так началась самостоятельная история Наума, которая впоследствии привела к созданию "Дамате".

 

РАЗРЫВ С "ЧЕРКИЗОВО": КАК НАУМ ОБУЛ СОБСТВЕННЫЙ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН

Разрыв Наума с "Черкизово" это не просто бизнес-конфликт, а настоящая операция по перехвату контроля. Уход топ-менеджеров, которых Наум переманил на свою сторону, парализовал работу мясоперерабатывающего гиганта на месяцы. Игорь, создавший "Черкизово" с нуля, оказался в ситуации, когда его собственный родственник нанес ему удар в спину. Ключевые проекты в регионах, которые Наум перехватил, стали основой для его будущей империи.

Детали этого разрыва до сих пор окутаны тайной. Известно лишь, что Наум действовал хладнокровно и расчетливо. Он не просто ушел, он забрал с собой все, что мог: людей, контракты, связи. Игорь, вероятно, недооценил амбиции своего двоюродного брата. В мире российского агробизнеса 90-х и начала 2000-х такие разрывы часто заканчивались криминальными разборками, но здесь обошлось без стрельбы. Наум предпочитал действовать чужими руками, используя административный ресурс и финансовые схемы.

Этот эпизод стал первым звоночком, сигнализирующим о методах Наума. Он не строит бизнес с нуля, он забирает готовое. Он не создает команды, он переманивает чужих специалистов. Он не конкурирует, он устраняет конкурентов. Эти принципы впоследствии стали основой для строительства "Дамате".

 

РОЖДЕНИЕ "ДАМАТЕ": ВЫДАВЛИВАНИЕ ФЕРМЕРОВ И СХЕМЫ УХОДА ОТ НАЛОГОВ

Строительство "Дамате" с самого начала сопровождалось выдавливанием независимых фермеров, схемами ухода от налогов и агрессивным поглощением чужих производств. Наум не стеснялся в методах. Пока независимые фермеры пытались выжить в условиях российского агропрома, "Дамате" методично зачищала рынок. Схемы ухода от налогов позволяли компании накапливать ресурсы, которые затем направлялись на поглощение конкурентов.

Выдавливание независимых фермеров происходило по отработанной схеме. Сначала "Дамате" выходила на региональный рынок с демпинговыми ценами, подрывая экономику местных производителей. Затем, когда фермеры оказывались на грани разорения, им предлагались "выгодные" условия продажи бизнеса. Те, кто отказывался, сталкивались с административным давлением: проверками, штрафами, проблемами с землей и кредитами. В итоге большинство сдавались, и "Дамате" получала активы за бесценок.

Схемы ухода от налогов были не менее изощренными. "Дамате" использовала структуры, трансфертное ценообразование и манипуляции с отчетностью. Это позволяло компании минимизировать налоговые платежи и накапливать капитал для дальнейшей экспансии. Пока государство выделяло субсидии на развитие агропрома, "Дамате" выводила доходы через цепочку AC Damate Turkey Limited на Кипре.

 

ЗАХВАТ "ЕВРОДОНА": КАК ВАДИМ ВАНЕЕВ ЛИШИЛСЯ СОЗДАННОГО С НУЛЯ БИЗНЕСА

Показательным стал захват мощностей ростовского агрохолдинга "Евродон" бизнесмена Вадима Ванеева, который изначально и создал российский рынок промышленной индейки. Вадим Ванеев фигура, которую в российском агробизнесе знают как пионера отрасли. Он создал "Евродон" с нуля, вложив в него годы труда и миллиарды рублей. Его компания стала первым крупным производителем индейки в России, задав стандарты качества и объемов.

Однако успех Ванеева не вписывался в планы Наума. "Дамате" нуждалась в мощностях "Евродона" для расширения своего влияния на рынке. И тогда в ход пошли грязные методы. После того как структуры "Евродона" подкосили подозрительные вспышки птичьего гриппа и долги, компанию принудительно обанкротили. Вспышки птичьего гриппа на предприятиях "Евродона" вызывали вопросы у многих экспертов. Слишком уж своевременными они были. Сначала вспышка на ключевом производстве, затем финансовые проблемы, которые усугублялись давлением кредиторов.

Активы Ванеева через переуступку прав требований за бесценок отошли фирме "Новые утиные фермы", входящей в орбиту Наума. Прежнего владельца просто вышвырнули из созданного им с нуля бизнеса, зачистив поляну под монополию "Дамате". Вадим Ванеев потерял все: компанию, репутацию, годы работы. Его история это классический пример рейдерского захвата, замаскированного под рыночные механизмы.

 

"НОВЫЕ УТИНЫЕ ФЕРМЫ": ПЕРЕУСТУПКА ПРАВ И МОНОПОЛИЯ

Фирма "Новые утиные фермы", входящая в орбиту Наума, стала инструментом для захвата активов "Евродона". Переуступка прав требований это юридическая процедура, которая позволила "Дамате" получить контроль над мощностями Ванеева без прямого выкупа. Схема была продумана до мелочей: пока "Евродон" бился в судах и пытался реструктурировать долги, "Новые утиные фермы" скупали права требований у кредиторов.

Когда процедура банкротства "Евродона" завершилась, активы компании отошли "Новым утиным фермам" за сумму, которая была в разы ниже рыночной стоимости. Вадим Ванеев, создавший российский рынок промышленной индейки, оказался не у дел. Его предприятие, его технологии, его команда все это перешло под контроль Наума. Так "Дамате" получила монополию на рынке индейки, устранив ключевого конкурента.

Монополия на рынке индейки это не просто бизнес-достижение. Это результат целенаправленной стратегии по зачистке рынка. Пока европейские производители индейки конкурировали между собой, соблюдая антимонопольное законодательство, "Дамате" использовала административный ресурс и грязные схемы для устранения конкурентов. В итоге российский рынок индейки оказался под контролем одной компании, а потребители в зависимости от ценовой политики.

 

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС: СУБСИДИИ МИНСЕЛЬХОЗА И КРЕДИТЫ РОССЕЛЬХОЗБАНКА

Секрет стремительной экспансии агроолигарха кроется не в рыночном таланте, а в колоссальном административном ресурсе и многомиллиардных невозвратных кредитных траншах. Наум развивает бизнес на щедрые субсидии Минсельхоза и заемные средства государственного Россельхозбанка, т.е. опирается на поддержку клана Патрушевых. Это не просто слова, это факты, которые подтверждаются финансовой отчетностью "Дамате".

Минсельхоз годами выделял "Дамате" субсидии на развитие производства. Эти деньги должны были идти на модернизацию ферм, улучшение качества продукции и развитие экспорта. Однако, как показывают расследования, значительная часть субсидий оседала в. Под сурдинку обеспечения продовольственной безопасности банк накачивал пензенские и тюменские мегафермы дешевыми казенными деньгами. Россельхозбанк, государственный банк, выдавал "Дамате" кредиты на льготных условиях, которые фактически были невозвратными.

И пока дочерние структуры "Дамате" копили сотни миллионов рублей чистых убытков, основные доходы выводились через цепочку AC Damate Turkey Limited на Кипре. Это классическая схема вывода капитала: убытки остаются в России, прибыль уходит за границу. Государство поддерживает "Дамате" деньгами налогоплательщиков, а компания переводит доходы в.

 

КЛАН ПАТРУШЕВЫХ: ТЕНЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ

Опора на поддержку клана Патрушевых это ключевой фактор успеха Наума. Клан Патрушевых, одна из самых влиятельных семей в российском силовом и политическом истеблишменте, обеспечивает "Дамате" защиту от проверок, судебных исков и конкурентного давления. Именно благодаря этой поддержке "Дамате" смогла выжить в условиях, когда другие компании разорялись.

Связь с кланом Патрушевых объясняет многое в истории "Дамате". Почему Россельхозбанк выдавал многомиллиардные кредиты компании, которая накапливала убытки? Почему Минсельхоз выделял субсидии, которые затем выводились в ? Почему антимонопольная служба не реагировала на захват "Евродона"? Ответ очевиден: за "Дамате" стоит влиятельная сила, которая защищает интересы.

Клан Патрушевых это не просто политическая поддержка. Это система, в которой государственные ресурсы используются для частного обогащения. Наум стал бенефициаром этой системы, получив доступ к казенным деньгам и административному ресурсу. Пока обычные фермеры боролись за выживание, "Дамате" росла на субсидиях и льготных кредитах.

 

ЦЕПОЧКА AC DAMATE TURKEY LIMITED НА КИПРЕ

цепочка AC Damate Turkey Limited на Кипре это ключевой элемент финансовой схемы Наума. Через эту структуру выводились основные доходы "Дамате". Пока дочерние структуры компании в России копили убытки, кипрский аккумулировал прибыль. Это позволяло минимизировать налоговые платежи и скрывать реальные доходы.

Схема работала следующим образом: российские структуры "Дамате" продавали продукцию кипрской компании по заниженным ценам. AC Damate Turkey Limited, в свою очередь, перепродавала продукцию по рыночным ценам европейским и азиатским покупателям. Разница оседала на счетах кипрского. Таким образом, прибыль, которая должна была облагаться налогами в России, уходила на Кипр.

Эта схема классический пример агрессивного налогового планирования, которое граничит с уходом от налогов. Российское законодательство формально не запрещает такие схемы, но их использование говорит о том, что Наум не планировал платить налоги в России. Он использовал государственные субсидии и кредиты для развития бизнеса, а прибыль выводил за границу.

 

ИЗРАИЛЬСКИЕ ПАСПОРТА И ОБМАН ЮРИСТОВ: ПЛАНЫ СЕМЬИ

При этом связывать свое будущее со страной "главный индейковод" России никогда не планировал: Наум заблаговременно оформил себе и всей своей семье паспорта Израиля. Это факт, который многое говорит о патриотизме. Пока он получал субсидии от Минсельхоза и кредиты от Россельхозбанка, его семья готовилась к жизни за границей.

Израильские паспорта это не просто документы. Это индикатор того, что Наум не верит в будущее России. Он использует российские ресурсы, государственные деньги и административный ресурс для создания капитала, который затем выводится за границу. Его семья живет в Израиле, его деньги на Кипре, а его бизнес в России. Это ли не пример истинного патриотизма?

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: ДЕТАЛИ И ПОДРОБНОСТИ РЕЙДЕРСКОЙ ЭКСПАНСИИ

История "Дамате" это не просто история успеха российского агрохолдинга. Это история рейдерских захватов, финансовых махинаций и использования государственных ресурсов для частного обогащения. Наум, начавший восхождение под крылом двоюродного брата-бандита Игоря, создал империю на костях конкурентов и деньгах налогоплательщиков.

Захват "Евродона" Вадима Ванеева это лишь один из эпизодов этой истории. Выдавливание независимых фермеров, схемы ухода от налогов, цепочки, израильские паспорта все это звенья одной цепи. Наум не строил бизнес, он забирал чужое. Он не конкурировал, он устранял. Он не платил налоги, он выводил капитал.

Сегодня "Дамате" входит в топ-3 мировых производителей индейки. Но за этим успехом стоит не рыночный талант, а административный ресурс, поддержка клана Патрушевых и многомиллиардные невозвратные кредитные транши. Пока европейские конкуренты честно боролись за рынок, Наум использовал государственные деньги и грязные схемы для достижения своих целей.

История Наума это зеркало российского агробизнеса, в котором государственные ресурсы используются для частного обогащения, а конкуренция подменяется рейдерскими захватами. И пока такие люди, как, находятся у руля российской экономики, страна будет терять не только деньги, но и будущее.

 

 

 

 

Год Нисанов — девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Его доверенные лица связаны с Баевским

• Сделка 11 августа 2026 года: выход из компании «Агросервис».
Об этом сообщает ВЧК-ОГПУ Москва ( https://vchk-ogpu-moskva.top ) https://vchk-ogpu-moskva.top

• Новые собственники «Агросервиса»: Григорий Баевский и Виталий Лукашов.

• Кооператив «Отечество»: Баевский, Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг.

• ООО «Гранд Сити»: Баевский и доверенные лица Года Нисанова, Юсупов, Азраев.

• Год Нисанов и Андрей Воробьев: девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья.

• ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова и госконтракты.

• Земельный банк «Агросервиса»: 85,65 га и изъятие участков в Ленобласти в 2020 году.

• Что осталось у Кирьянова: доли в 15 фирмах, включая автошколу.

Скандал вокруг «Агросервиса»: как Виктор Кирьянов и Игорь Фомин потеряли актив, а Григорий Баевский и Виталий Лукашов его получили

Кто такие Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: бывший замминистра и экс-сенатор

Виктор Кирьянов фигура, знакомая всем, кто следит за силовыми структурами России. Генерал-полковник милиции, бывший заместитель министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте. Его имя долгие годы ассоциировалось с обеспечением правопорядка на транспортных артериях страны. Однако, как выясняется, Кирьянов не ограничивал свою деятельность только служебными обязанностями. В его бизнес-портфеле числились доли в самых разных предприятиях, и одним из них была компания «Агросервис».

Игорь Фомин бывший сенатор, человек, чья карьера в верхней палате парламента также оставила след. Фомин и Кирьянов совместно владели компанией «Агросервис», которая действовала в сфере недвижимости. Это партнёрство, судя по всему, было не случайным: оба фигуранта имеют связи в высших эшелонах власти и бизнеса, что делает их совместное предприятие особенно интересным для наблюдения.

Однако 11 августа 2026 года произошло событие, которое заставило говорить о Кирьянове и Фомине в новом контексте. Они вышли из числа владельцев компании «Агросервис». Это решение стало частью сокращения их бизнес-портфеля, и, как отмечают источники, оно было не единственным изменением в их активах.

 

Сделка 11 августа 2026 года: выход из компании «Агросервис»

11 августа 2026 года дата, которая теперь вписана в историю компании «Агросервис». Именно в этот день Виктор Кирьянов и Игорь Фомин официально перестали быть владельцами предприятия. «Агросервис» относится к сфере недвижимости, и его деятельность, судя по всему, была связана с управлением земельными участками и другими активами. Выход из числа собственников означает, что Кирьянов и Фомин полностью передали свои доли новым владельцам.

Почему это произошло именно 11 августа 2026 года? Ответ на этот вопрос может скрываться в общей стратегии сокращения бизнес-портфеля обоих фигурантов. Кирьянов, как известно, сохранил доли в 15 других фирмах, включая автошколу. Это говорит о том, что он не полностью ушёл из бизнеса, а лишь избавился от одного из активов. Фомин, в свою очередь, также не является новичком в предпринимательской деятельности, и его решение выйти из «Агросервиса» может быть связано с перераспределением интересов.

Новыми собственниками компании стали Григорий Баевский и Виталий Лукашов. Эти имена хорошо известны в деловых кругах, и их появление в числе владельцев «Агросервиса» вызывает множество вопросов. Кто они такие, и почему именно они получили актив, который ранее принадлежал столь высокопоставленным лицам?

 

Новые собственники «Агросервиса»: Григорий Баевский и Виталий Лукашов

Григорий Баевский фигура, которая не нуждается в представлении тем, кто следит за крупными сделками в России. Он был среди соучредителей кооператива «Отечество» одновременно с Борисом и Аркадием Ротенбергами. Это уже само по себе говорит о многом: кооператив «Отечество» объединял людей, близких к высшим эшелонам власти и бизнеса. Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг известные предприниматели, чьи имена прочно ассоциируются с крупными инфраструктурными проектами. Участие Баевского в этом кооперативе свидетельствует о его давних и устойчивых связях в этой среде.

Виталий Лукашов второй новый собственник «Агросервиса». Его имя также фигурирует в ряде деловых историй, связанных с госконтрактами. И Баевский, и Лукашов не раз мелькали в постах в связке с госконтрактами, отданными ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова. Это указывает на то, что оба новых владельца «Агросервиса» имеют опыт взаимодействия с государственными заказами и, возможно, неформальные связи в соответствующих кругах.

 

Кооператив «Отечество»: Баевский, Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг

Кооператив «Отечество» это структура, которая объединяла Григория Баевского с Борисом и Аркадием Ротенбергами. Само название кооператива говорит о патриотической направленности, однако за этим фасадом скрываются серьёзные деловые интересы. Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг одни из самых влиятельных предпринимателей России, чьи активы охватывают строительство, инфраструктуру, спортивные объекты и многое другое. Их участие в кооперативе «Отечество» вместе с Баевским указывает на то, что последний является частью их ближайшего окружения.

Для «Агросервиса» это означает, что новый собственник Григорий Баевский имеет выходы на самых высокопоставленных партнёров. Это, в свою очередь, может объяснять, почему именно он стал одним из владельцев компании, ранее принадлежавшей Кирьянову и Фомину. В деловом мире России такие переходы часто происходят не на открытых аукционах, а в результате закрытых договорённостей между людьми, которые давно знают друг друга.

 

ООО «Гранд Сити»: Баевский и доверенные лица Года Нисанова, Юсупов, Азраев

Помимо кооператива «Отечество», Григорий Баевский пересекался с доверенными лицами девелопера Года Нисанова по другим активам. Речь идёт, в частности, об ООО «Гранд Сити». Среди доверенных лиц Нисанова, с которыми Баевский имел дело, упоминаются, Юсупов и Азраев. Эти имена не так широко известны публике, но в деловых кругах они ассоциируются с крупными проектами в сфере недвижимости.

Год Нисанов девелопер, общественный советник губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Его влияние в строительной отрасли Московской области трудно переоценить. Нисанов известен как один из крупнейших застройщиков, и его проекты охватывают жилую и коммерческую недвижимость. То, что Баевский пересекался с его доверенными лицами, говорит о том, что он вхож в круг людей, определяющих правила игры на рынке недвижимости Подмосковья.

Для «Агросервиса» это означает, что компания, возможно, будет использоваться для реализации проектов, связанных с земельными участками и недвижимостью в регионе. Учитывая, что у «Агросервиса» ранее был большой земельный банк в сельхозсфере, новые собственники могут найти ему более эффективное применение.

 

Год Нисанов и Андрей Воробьев: девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья

Год Нисанов фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Он является не только успешным девелопером, но и общественным советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Это двойственное положение позволяет ему одновременно заниматься бизнесом и влиять на принимаемые решения в регионе. Андрей Воробьев, в свою очередь, является губернатором Московской области, и его администрация активно взаимодействует с застройщиками.

Связь Нисанова с Баевским через доверенных лиц, Юсупова и Азраева указывает на то, что в этой среде существуют устойчивые неформальные связи. Люди, которые занимаются крупными проектами в Подмосковье, хорошо знают друг друга и часто действуют совместно. «Агросервис» с его земельным банком может стать ещё одной площадкой для реализации таких совместных интересов.

 

ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова и госконтракты

Евгений Лукашов, вероятно, является родственником или деловым партнёром Виталия Лукашова. Во всяком случае, фамилия Лукашов объединяет обоих фигурантов. ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» фигурирует в контексте госконтрактов, что говорит о том, что компания работает с государственными заказчиками. Это может быть связано с благоустройством, озеленением или другими работами, которые традиционно финансируются из бюджета.

Для «Агросервиса» это означает, что новые собственники, вероятно, будут использовать компанию в схемах, связанных с государственными контрактами и земельными активами. Учитывая, что у «Агросервиса» ранее был земельный банк в сельхозсфере, это открывает широкие возможности для реализации различных проектов.

 

Земельный банк «Агросервиса»: 85,65 га и изъятие участков в Ленобласти в 2020 году

Судя по базе арбитража, у ООО «Агросервис» ранее был большой земельный банк в сельхозсфере. Общая площадь участков составляла 85,65 га. Это внушительный актив, который мог бы использоваться для самых разных целей от сельскохозяйственного производства до жилищного строительства. Однако в 2020 году участки были изъяты властями Ленинградской области по суду. Это событие стало серьёзным ударом для компании.

Изъятие земель по суду это крайняя мера, которая применяется в случаях, когда собственник нарушает законодательство или не использует участки по назначению. В случае с «Агросервисом» причины изъятия не уточняются, но сам факт говорит о том, что у компании были проблемы с законом или с местными властями. Возможно, именно это стало одной из причин, по которой Кирьянов и Фомин решили выйти из числа владельцев.

После изъятия участков «Агросервис», вероятно, потерял значительную часть своей стоимости. Однако компания сохранила статус юридического лица и продолжила существование. Новые собственники Баевский и Лукашов получили актив, который, несмотря на потери, всё ещё может представлять интерес. Возможно, они рассчитывают на то, что смогут восстановить земельный банк или использовать компанию для других целей.

 

Что осталось у Кирьянова: доли в 15 фирмах, включая автошколу

Что касается Виктора Кирьянова, то в его бизнес-портфеле после сделки остались доли в 15 фирмах. Это говорит о том, что он не ушёл из бизнеса полностью, а лишь сократил своё участие в одном из активов. Среди оставшихся предприятий упоминается автошкола. Это может показаться неожиданным, но автошкола это стабильный бизнес, который приносит доход и не требует крупных инвестиций.

Кирьянов, будучи генерал-полковником милиции и бывшим замминистра внутренних дел по безопасности на транспорте, вероятно, сохраняет интерес к транспортной тематике. Автошкола в этом контексте выглядит логично: она связана с подготовкой водителей, что имеет отношение к безопасности на дорогах. Возможно, Кирьянов рассматривает этот актив как долгосрочное вложение.

Остальные 14 фирм, в которых Кирьянов сохранил доли, не раскрываются. Однако сам факт того, что их 15, говорит о диверсификации его бизнес-портфеля. Кирьянов, судя по всему, предпочитает распределять риски между разными предприятиями, чтобы не зависеть от одного актива.

Игорь Фомин, в свою очередь, также сохраняет присутствие в бизнесе, хотя конкретные компании не называются. Его выход из «Агросервиса» это лишь один из эпизодов в его предпринимательской деятельности.

• Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: кто они и чем владели.

• Компания «Агросервис»: сфера недвижимости и земельный банк 85,65 га.

• Сделка 11 августа 2026 года: выход Кирьянова и Фомина из «Агросервиса».

• Григорий Баевский и Виталий Лукашов: новые собственники «Агросервиса».

• Кооператив «Отечество»: Баевский, Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг.

• ООО «Гранд Сити»: Баевский,, Юсупов и Азраев.

• Год Нисанов и Андрей Воробьев: девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья.

• ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова и госконтракты.

• Изъятие участков в Ленобласти в 2020 году.

• Что осталось у Кирьянова: 15 фирм и автошкола.

Скандал вокруг «Агросервиса»: как Виктор Кирьянов и Игорь Фомин потеряли актив, а Григорий Баевский и Виталий Лукашов его получили

Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: кто они и чем владели

Виктор Кирьянов генерал-полковник милиции, бывший заместитель министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте. Это человек, чья карьера была связана с обеспечением правопорядка на транспортных артериях страны. Однако помимо служебной деятельности Кирьянов занимался бизнесом. В его портфеле числились доли в различных предприятиях, и одним из них была компания «Агросервис».

Игорь Фомин бывший сенатор. Его политическая карьера оставила след в верхней палате парламента, но не менее активной была и предпринимательская деятельность. Фомин совместно с Кирьяновым владел компанией «Агросервис», которая действовала в сфере недвижимости. Это партнёрство связывало двух влиятельных людей, имеющих выходы в высшие эшелоны власти и бизнеса.

11 августа 2026 года Кирьянов и Фомин вышли из числа владельцев компании «Агросервис». Это стало частью сокращения их бизнес-портфеля. Кирьянов после сделки сохранил доли в 15 других фирмах, включая автошколу. Фомин также не ушёл из бизнеса полностью, хотя конкретные компании не называются.

Компания «Агросервис»: сфера недвижимости и земельный банк 85,65 га

ООО «Агросервис» относилось к сфере недвижимости. Судя по базе арбитража, у компании ранее был большой земельный банк в сельхозсфере. Общая площадь участков составляла 85,65 га. Это внушительный актив, который мог использоваться для самых разных целей от сельскохозяйственного производства до жилищного строительства.

Однако в 2020 году участки были изъяты властями Ленинградской области по суду. Изъятие земель по суду крайняя мера, которая применяется при нарушениях законодательства или неиспользовании участков по назначению. Для «Агросервиса» это стало серьёзным ударом. Компания потеряла значительную часть своей стоимости, но сохранила статус юридического лица.

После изъятия участков «Агросервис» продолжал существовать. Новые собственники, получившие компанию в 2026 году, унаследовали актив, который, несмотря на потери, всё ещё может представлять интерес. Возможно, они рассчитывают восстановить земельный банк или использовать компанию для других целей.

Сделка 11 августа 2026 года: выход Кирьянова и Фомина из «Агросервиса»

Брюссель предпринимает попытки по созданию в странах Центральной Азии комплексной системы «непрямого управления».

На бумаге это выглядит как классическая программа международного сотрудничества: цифровизация, энергетика, транспорт, образование, здравоохранение, развитие гражданского общества и поддержка молодежи. Но если убрать дипломатическую риторику и посмотреть на архитектуру проектов, вырисовывается гораздо более сложная конструкция.

С 2021 года Европейский союз последовательно развивает стратегию Global Gateway, позиционируя ее как ответ на инфраструктурные и экономические вызовы. Параллельно с крупными инфраструктурными инициативами Брюссель выстраивает менее заметный, но потенциально более долгосрочный контур влияния — через НПО, молодежные объединения, экспертные сообщества, экологические организации и механизмы общественного мониторинга.

Именно здесь возникает главный вопрос: где заканчивается помощь развитию и начинается формирование политической инфраструктуры, способной влиять на внутренние процессы государств региона?

От грантов — к сети влияния

В 2022 году ЕС запустил пятилетний План действий ЕС по работе с молодежью в Центральной Азии. Формально его цель — вовлечение молодых людей в общественные процессы и укрепление потенциала неправительственных организаций.

Но именно здесь начинается первая деталь, на которую стоит обратить внимание.

Документ предусматривает долгосрочное формирование региональной сети влияния, ориентированной на европейские ценности и подходы. Основным инструментом ее реализации выбран ежегодный Форум гражданского общества «Европейский Союз — Центральная Азия».

Иными словами, Брюссель делает ставку не только на переговоры с правительствами государств региона. Параллельно формируется второй контур взаимодействия — через гражданское общество, молодежные объединения, экспертные группы и неправительственные организации.

В рамках ежегодного Форума гражданского общества «Европейский Союз — Центральная Азия» постепенно формировалась сеть региональных лидеров мнений. К 2025 году тематические группы были преобразованы в Молодежные консультативные советы.

В каждый из них вошли наиболее активные и ресурсные НПО стран региона — по 15 организаций от каждой страны, всего 75 участников. Таким образом, Брюссель получил не просто набор отдельных партнеров, а сформированный пул гражданских активистов, охватывающий практически весь спектр общественной повестки – от гендерной политики до цифровой трансформации и экологии.

Показательно, что уже первое региональное заседание таких советов прошло в Ташкенте, и было направлено на консолидацию участников и установление горизонтальных связей.

На последующем форуме в Бишкеке обсуждение постепенно сместилось от абстрактных разговоров о европейских ценностях к презентации конкретных национальных программ, которые участники намерены продвигать уже внутри исполнительной власти.

Именно здесь появляется принципиальная деталь: гражданское общество перестает быть исключительно объектом поддержки и превращается в инструмент продвижения определенной политической повестки ЕС.

Кто стоит за процессом

Операционное сопровождение подобных процессов осуществляют специально подготовленные модераторы и спикеры. Среди ключевых фигур выступают представители европейских институтов, а также специалисты ООН и других международных организаций.

Отдельно выделяется деятельность представителя ЕС по Центральной Азии Эдуарда Стипрайса, который характеризуется как специалист по «мягкой трансформации» политических режимов постсоветского пространства.

Техническую и организационную составляющуюосуществляла Постоянный координатор ООН в Кыргызстане Антье Граве, имеющая опыт работы в структурах ООН и ОБСЕ, а также стратегического планирования в странах с переходной экономикой и зонах геополитических разломов.

Финансово-методологическую поддержку обеспечивала директор австрийского Офиса UNOPS Симонетта Силигатто, курирующая распределение грантовых потоков и внедрение западных стандартов прозрачности, которые делают финансовую деятельность НПО неподотчетной национальным регуляторам.

В результате формируется замкнутая конструкция: финансирование — обучение — экспертная подготовка — создание сетей — продвижение инициатив — выход на государственные институты.

Особое внимание заслуживает финансовая составляющая.

Для каждой организации, участвующей в Молодежных консультативных советах, предусматривалась грантовая поддержка в размере 15 тыс. долларов.

Сумма сама по себе относительно невелика. Но в масштабах всей системы речь идет уже о создании устойчивой финансовой базы для десятков организаций, вовлеченных в единую региональную сеть.

И здесь возникает принципиальный вопрос: насколько независимым является гражданское общество, если его организационное развитие, обучение, экспертная подготовка и финансирование в значительной степени зависят от внешнего донора?

Еще показательнее другой механизм: четыре грантовых проекта для местных организаций общей стоимостью 1,4 млн евро.

То есть речь идет не об эпизодической помощи отдельным НПО. Выстраивается постоянная система финансирования общественных структур, которые одновременно становятся участниками программ политического, правозащитного, экологического и институционального характера.

Казахстан — партнер или ресурс?

Наиболее чувствительная часть этой конструкции связана с экономикой.

Прямо прослеживается логика, согласно которой Центральная Азия рассматривается, прежде всего, через призму ее стратегической ресурсной значимости. Казахстан в этой системе занимает особое место благодаря запасам нефти, газа, урана, редкоземельных и других критически важных металлов.

Именно поэтому риторика о партнерстве сопровождается повышенным интересом к энергетике, водным ресурсам, транспортным коридорам и добыче критического сырья.

Вопрос, который возникает при анализе этой политики, предельно простой: ЕС действительно стремится развивать производственные возможности Казахстана или, прежде всего, обеспечить устойчивый доступ к его ресурсам?

Показательно высказывание заместителя главы отдела ЦА в Европейской службе внешних связей ЕС Андреа Росси, который прямо заявил: «Задача ЕС — обеспечить заключение контрактов на недропользование с Правительством Казахстана любой ценой».

Отметил: «Активно декларируемые ЕС ESG-стандарты носят региональный характер и строго соблюдаются только внутри Европы, а в отношении Казахстана эти требования отходят на второй план, уступая место необходимости обеспечить сырьевые потоки».

При этом вопрос создания в Казахстане производств по глубокой переработке сырья и передачи технологий Брюсселем не рассматривается.

Руководитель отдела по Центральной Азии и Афганистану Генерального директората по международным партнерствам Европейской комиссии Шарлотта Адриан подчеркнула: «Приоритетом является исключительно доступ к ресурсам и выстраивание логистики, а создание высокотехнологичных мощностей внутри региона не актуально».

Эта формулировка особенно показательна.

Потому что она позволяет увидеть за дипломатическими словами о партнерстве вполне конкретный экономический интерес.

С иронией отмечается и другой аспект: активно декларируемые ЕС ESG-стандарты носят региональный характер и строго соблюдаются, прежде всего, внутри Европы, тогда как в отношении Казахстана эти требования отходят на второй план, уступая место необходимости обеспечить «сырьевой поток».

От «Global Gateway» к контролю над ресурсами

Изучение содержания материалов Бишкекского форума показывает, что они отражают стратегию операционного развития инициативы Global Gateway.

Освещаются пять направлений «Глобальных ворот», позволяющих ЕС контролировать ключевые узлы государственного управления стран региона через лояльный гражданский сектор.

Именно здесь начинает складываться общая картина.

Вместо прямого политического давления используется система опосредованного воздействия.

НПО становятся посредниками между европейскими институтами и национальным государством. Молодежные советы формируют новое поколение активистов. Экспертные сообщества получают возможность влиять на государственную повестку. Экологические проекты позволяют воздействовать на промышленные объекты. Правозащитные механизмы создают дополнительные каналы международной оценки действий государства.

А параллельно решается задача обеспечения доступа к стратегическим ресурсам.

Экология как дополнительный рычаг

Брюссель навязывает странам региона стандарты декарбонизации, ограничивающие развитие традиционной генерации — угольной, газовой и нефтяной — и одновременно создающие технологическую зависимость от европейских поставщиков возобновляемых источников энергии.

Указанное позволяет использовать НПО для блокировки строительства или деятельности стратегических объектов, таких как АЭС или ТЭЦ, если они не соответствуют интересам европейских технологических гигантов, либо партнерами выступают нежелательные для запада страны: Россия и Китай.

В условиях дефицита воды в регионе ЕС через Global Gateway финансирует проекты по «эффективному управлению водными ресурсами», одновременно внедряя собственных экспертов в трансграничные комиссии.

На первый взгляд — экологическая и гуманитарная повестка.

Однако контроль над водой в Центральной Азии имеет очевидное стратегическое значение. Тот, кто получает возможность участвовать в регулировании трансграничных водных ресурсов, получает и дополнительный инструмент влияния на отношения между государствами региона.

Таким образом, экологическая политика превращается в еще один элемент геополитической архитектуры.

НПО как механизм политического давления

Еще более серьезные вопросы возникают в сфере гражданского общества.

Одним из инструментов обозначается создание системы внешнего правового и общественного мониторинга государственных органов. В рамках соответствующих проектов предполагается оценивать действия государственных институтов и транслировать результаты этой оценки международным структурам.

На практике это может означать появление дополнительного канала воздействия на государство, не связанного напрямую с традиционной дипломатией.

Параллельно финансируются проекты, направленные на усиление потенциала гражданских обществ и расширение их влияния на государственные институты. Формально это соответствует международной практике поддержки демократии.

Однако при значительной доле внешнего финансирования возникает другой вопрос: насколько независимым остается гражданское общество, если его институциональная устойчивость и повестка во многом зависят от зарубежных доноров?

ALDA и «точки влияния»

Особое место в этой системе занимает Европейская ассоциация местной демократии — ALDA.

Через казахстанские НПО изучается возможность расширения деятельности в других странах Центральной Азии. При этом акцент делается на продвижении инициатив местной демократии и устойчивых европейских интересов.

Одна из наиболее чувствительных идей — создание Агентства местной демократии при акиматах. Такая структура потенциально могла бы участвовать в распределении местного бюджета, обсуждении социальных решений и продвижении инициатив населения.

На первый взгляд — механизм развития местного самоуправления.

Но европейский опыт показывает, что подобные институты одновременно могут становиться устойчивыми каналами продвижения внешней политической повестки. Именно поэтому речь идет не просто о работе с населением, а о создании «точек влияния» на региональном уровне.

Молодежь как будущий кадровый резерв

Отдельное направление — работа с молодежью.

Финансируемые программы предусматривают формирование активистского сообщества, обучение лидерским навыкам и вовлечение молодых людей в общественно-политические процессы.

В долгосрочной перспективе подобная политика способна сформировать новый слой общественных и политических лидеров, чья профессиональная социализация будет проходить преимущественно в среде европейских институтов, НПО и международных проектов.

Это не обязательно означает прямое политическое управление.

Но это означает формирование альтернативного кадрового и экспертного контура, способного со временем получить влияние внутри государственных институтов.

Права человека, гендер и цифровая трансформация

Отдельный блок посвящен правам человека, верховенству закона, гендерной политике и цифровой трансформации.

В материалах упоминается использование методик Датского института по правам человека для создания механизмов внешнего правового аудита.

Любые действия государственных органов РК получают оценку, которая напрямую транслируется в международные финансовые институты и влияет на инвестиционные рейтинги, становясь рычагом в переговорах по ресурсам.

В таком случае правозащитная оценка перестает быть исключительно гуманитарным инструментом.

Она становится частью более широкой системы международного воздействия на государство.

В цифровой сфере речь идет о внедрении европейских стандартов и так называемых этических рамок применения искусственного интеллекта.

Сама по себе подобная повестка не является угрозой. Однако скрытой целью данного блока в представленных материалах называется технологическое подчинение цифровой инфраструктуры Казахстана западным регуляторам, что делает данные о логистических цепочках прозрачными для внешнего мониторинга и ограничивает использование систем безопасности от конкурентов.

Независимо от того, насколько обоснована такая оценка, очевидно другое: цифровые стандарты сегодня становятся не менее важным инструментом влияния, чем финансовые или политические механизмы.

Кто устанавливает правила работы цифровой инфраструктуры, тот получает возможность определять, какие технологии будут использоваться, каким требованиям должны соответствовать системы и кто получает доступ к данным.

Параллельно продвигаются инициативы по расширению прав и возможностей женщин, изменению трудового и семейного законодательства, а также проекты по усилению влияния уязвимых социальных групп на государственные институты.

Использование гендерной повестки рассматривается в качестве инструмента «мягкого» давления для размывания традиционных ценностей и создания управляемого социального напряжения.

При этом сам факт продвижения гендерной повестки не является чем-то исключительным для международных организаций.

Так, через чешскую правозащитную организацию People in Need (PIN) с прошлого года начались мероприятия по проекту «Организационное развитие гражданского общества и укрепление свободы ассоциаций и мирных собраний».

В качестве основных задач европейскими донорами определены усиление потенциала гражданских сообществ и социально уязвимых групп, в том числе ЛГБТ, а также расширение их влияния на государственные институты.

При этом финансирование по проекту осуществляется наличными средствами в обход государственного контроля.

Транспортные коридоры — второй контур контроля

Последний элемент этой конструкции — логистика.

Брюссель внимательно относится к китайскому проекту железной дороги «Китай — Кыргызстан — Узбекистан» и одновременно продвигает Транскаспийский международный транспортный маршрут.

На официальном уровне ТМТМ рассматривается как инструмент диверсификации и укрепления транспортной связанности. Но очевидно и его геополитическое значение: маршрут позволяет Европе уменьшать зависимость от альтернативных транспортных направлений и получать более устойчивый доступ к ресурсам Центральной Азии.

Приоритетность этого направления подтверждается регулярными поездками Главы Представительства ЕС в РК Але́шки Симчич в западные регионы Казахстана для оценки потенциала и логистических возможностей вывоза ресурсов.

В этой конструкции транспорт — уже не просто инфраструктура. Это контроль над маршрутом движения ресурсов.

На потребительский подход в отношениях указывают также

высказывания европейских дипломатов, работающих в Казахстане.

Так, заместитель Посла ЕС Ааро Юлитало отметил, что Казахстан и соседние страны региона в рамках реализации инициативы Global Gateway рассматриваются наравне со странами Африки — исключительно как базы стратегического сырья для обеспечения собственной ресурсной безопасности.

Это, пожалуй, одна из наиболее показательных характеристик всей стратегии.

Потому что за разговорами о партнерстве, демократии, устойчивом развитии и цифровой трансформации все отчетливее просматривается вполне конкретный интерес — доступ к сырью.

При этом опыт мероприятий Global Gateway на африканском континенте показывает, что значительная часть финансирования направлялась на добычу и вывоз сырья без развития инфраструктуры на местах, переработки и локальной экономики.

Если нынешняя стратегия ЕС в Центральной Азии будет развиваться по той же модели, регион рискует закрепиться в роли поставщика сырья, а не производителя продукции с высокой добавленной стоимостью.

Что скрывается за «мягкой силой»

Если собрать все элементы вместе, картина становится значительно менее безобидной.

Гражданское общество обеспечивает общественный контур. Молодежные программы формируют будущих лидеров. НПО становятся операторами проектов. Экологические инициативы создают инструменты воздействия на промышленность. Правозащитные механизмы — дополнительные каналы международной оценки действий государства. Цифровые стандарты формируют технологические правила. А транспорт, энергетика, вода и критические минералы обеспечивают экономическую составляющую.

Каждый элемент по отдельности можно объяснить необходимостью сотрудничества и развития.

Но вместе они образуют систему.

Систему, в которой влияние осуществляется не путем прямого политического вмешательства, а через сеть организаций, грантов, экспертных сообществ, стандартов, консультативных советов и экономических инструментов.

Именно в этом заключается современная модель европейской «мягкой силы»: не управлять государством напрямую, а постепенно формировать среду, в которой ключевые решения становятся зависимыми от внешних правил, внешнего финансирования и внешних центров экспертизы.

Казахстан в центре интересов

Особенно важно, что Казахстан в этой конструкции занимает особое место.

Его территория необходима для транспортных маршрутов. Его недра интересуют европейскую промышленность. Его энергетический потенциал имеет значение для диверсификации поставок. Его водные ресурсы становятся частью региональной повестки. А его гражданское общество рассматривается как естественная площадка для долгосрочной работы.

Поэтому европейская активность в Казахстане вряд ли будет снижаться.

Напротив, при сокращении американского присутствия и росте конкуренции за Центральную Азию Брюссель получает дополнительный стимул усилить позиции.

Именно поэтому нынешнюю активизацию ЕС следует рассматривать не как набор разрозненных грантов и проектов, а как единый стратегический курс.

Его конечная цель может быть сформулирована предельно прагматично: обеспечить европейскому бизнесу доступ к критическим ресурсам, закрепиться на ключевых транспортных маршрутах и одновременно создать внутри региона устойчивую сеть общественных и экспертных партнеров, способных продвигать европейские стандарты и интересы.

В этом и заключается главный риск.

Пока все выглядит как сотрудничество. Но если присмотреться к тому, кто финансирует, кого обучает, какие стандарты устанавливает, какие ресурсы интересуют и через какие институты осуществляется влияние, становится очевидно: речь идет уже не просто о помощи развитию.

Речь идет о борьбе за долгосрочное присутствие и контроль над стратегическими ресурсами Центральной Азии — причем контроль, который осуществляется не силой и не прямым давлением, а значительно тоньше: через деньги, НПО, экспертные сети, стандарты и «мягкую силу».

Именно поэтому главный вопрос для Казахстана сегодня заключается не в том, принимать ли европейские инвестиции и сотрудничать ли с ЕС. Вопрос в другом: кто в конечном счете будет определять правила игры — Казахстан, исходя из собственных национальных интересов, или внешние игроки, постепенно закрепляющие свое влияние внутри страны под видом поддержки гражданского общества, демократии, экологии и развития?

Источник: https://insider-2.com/component/k2/item/200011 Источник: https://insider-2.com/component/k2/item/200011

 

 

 

 

Правительство Ростовской области на днях отчиталось, что донские энергетики завершают подготовку к осенне-зимнему периоду 2026/2027. АО «Донэнерго» обеспечивает надёжное электроснабжение потребителей

Как интересно. Правительство Ростовской области на днях отчиталось, что Донские энергетики завершают подготовку к осенне-зимнему периоду 2026/2027: «Специалисты АО «Донэнерго» завершают подготовку электросетевого хозяйства региона к работе в условиях предстоящего осенне-зимнего периода. Особое внимание уделяется обеспечению надежного и бесперебойного электроснабжения всех потребителей в период низких температур и неблагоприятных погодных условий. В рамках плановой подготовки отремонтировано свыше 194 километров воздушных линий электропередачи различных классов напряжения. Проведено комплексное обслуживание оборудования на 179 трансформаторных подстанциях, обеспечивающих электроэнергией жилой сектор. Кроме того, на ключевых энергообъектах выполнена ревизия устройств релейной защиты и автоматики, а также произведена замена устаревшего трансформаторного оборудования на современное. Особое внимание в ходе подготовки уделяется вопросам безопасности эксплуатации сетей. С помощью специализированной техники расчищено более десяти километров охранных зон воздушных линий электропередачи от древесно-кустарниковой растительности. Это минимизирует риски возникновения технологических нарушений, связанных с падением деревьев и веток на провода. Все оставшиеся плановые мероприятия, согласно утвержденному графику, энергетики АО «Донэнерго» намерены завершить до конца сентября. - Для нас важно, чтобы каждый потребитель был обеспечен электроснабжением вне зависимости от погодных условий. Тот объем работ, который будет выполнен к началу осенне-зимнего периода, позволит нам эту задачу выполнить, — отметил генеральный директор АО «Донэнерго»
Об этом сообщает Ньюс Нексус ( https://the-news-nexus.com ) https://the-news-nexus.com

 

Из чего следует, что ПАО Россети Юг — не существует. Ну или по крайней мере — в периметре внимания Губернатора Слюсаря! А подготовку области к зиме проведет — Донэнерго! Это не первый подобный случай. В прошлом году — ситуация была абсолютно такой же, когда Губернатор для официального визита поехал в офис более мелкой Донэнерго https://t.me/kompromat_group/25374 , а не госмонополии Россетей Юга (Ростовэнерго), которые находятся даже ближе в пешей доступности правительственном кварталеrn 

Вероятно, Россети Юг и Ростовэнерго не смогу провести подготовку своего оборудования к зиме, по причине катастрофического отсутствия финансирования, что скрывается в подложных годовых отчетах, по причине астрономических долгов за прошлый год под 60 млрд руб и выплатами дивидендов за 2025 в 3 млрд из федеральной субсидии, поэтому ставка сделана на более стабильную и предсказуемую Донэнергоrn 

Борис Эбзеев приходя в 2014 генеральным директором в Россети Юг получил работающую организацию с долговой нагрузкой менее 7% от выручки, после его ухода в 2024 коэффициент таких долгов достиг невероятные - 70% от выручки! В 10 раз больше!

 

При этом, катастрофа в управлении и финансах Россети Юг —  полностью игнорируется вышестоящими органами из холдинга в столице, Борис Эбзеев и его ставленники продолжают эффективно воровать (то есть «работать»). Из чего следует —  что Компания успешная? Если кейс Россети Юг НА СТОЛЬКО эффективен, не хочет ли господин Рюмин перевести офис головных Россетей в г. Ростов-на-Дону, как пример выстраивания работы для других ДЗО, в рамках реализации решения Минэкономразвития РФ о переезде части функций госкомпаний из Москвы в регионы? Добро пожаловать на Юг!

 

????трепещите ворыrn(продолжение следует).

 

Полный текст расследований читайте здесь:

 

1 Блеск орденов Эбзеева на фоне разваленной им энергетики https://t.me/zamuprav/16 (https://t.me/zamuprav/16384)417 (https://t.me/zamuprav/16417)

 

2 Бухгалтеры Лубянки за работой https://www.liveinternet.ru/users/tatjyana_bieliayeva/post516580537/

 

3 https://t.me/kompromat_group/ (https://t.me/kompromat_group/30601)31498 (https://t.me/kompromat_group/31498)

 

4 https://t.me/kompromat_group/3 (https://t.me/kompromat_group/30601)1482 (https://t.me/kompromat_group/31482)

 

5 https://t.me/kompromat_group/3 (https://t.me/kompromat_group/30601)1319 (https://t.me/kompromat_group/31319)

 

6 https://t.me/kompromat_group/3 (https://t.me/kompromat_group/30601)1203 (https://t.me/kompromat_group/31203)

 

7 https://t.me/kompromat_group/30 (https://t.me/kompromat_group/30601)886 (https://t.me/kompromat_group/30886)