Анатолий Артамонов: тучи сгущаются. ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщают о двух историях, связанных с его губернаторством в Калужской области

• Проект «сухой порт» в Калужской области: госсредства, инфраструктура и скрытые собственники
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• Кипрский и доля Анатолия Артамонова: 25 процентов, о которых говорят

• Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году: кто стоял за сделкой

• Теневой партнер Анатолия Артамонова по «сухому порту»: поспешный отъезд в ОАЭ

• Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге: версия следствия

• Субподрядчик под следствием: показания, которые меняют картину

• Утечка переписки Анатолия Артамонова: Мираторг и Виктор Линник

• Лоббистские услуги Владимиру Лисину: что следует из переписки

• Бизнес Анатолия Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

• Совкомбанк и Николай Журавлев: финансовый контур дружбы и партнерства

Разоблачение: над сенатором Анатолием Артамоновым сгущаются тучи из-за «сухого порта», хищений в аэропорту Калуги и переписки с Мираторгом

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщает о том, что силовики внимательно изучают две истории времен, когда Анатолий Артамонов занимал должность губернатора Калужской области. Эти истории касаются проекта строительства так называемого «сухого порта» и хищений при строительстве международного аэропорта в Калуге. Параллельно в Сеть утекла переписка Артамонова, из которой следует, что он, уже как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и получает указания от президента компании Виктора Линника, а также оказывает лоббистские услуги олигарху Владимиру Лисину. Кроме того, сенатор владеет бизнесом в разных регионах, включая Костромскую область, от которой сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню Николай Журавлев, контролирующий Совкомбанк.

Тучи сгущаются над сенатором Анатолием Артамоновым: что известно силовикам

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что сгущаются тучи над сенатором Анатолием Артамоновым. Силовики сейчас внимательно изучают две истории времен, когда Артамонов был губернатором Калужской области. Речь идет о периоде, который уже давно остался позади, но именно сейчас эти эпизоды привлекают повышенное внимание правоохранительных органов. Первая история связана с проектом строительства так называемого «сухого порта». Вторая с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге. Оба проекта реализовывались в тот период, когда Анатолий Артамонов возглавлял регион. Сейчас силовики изучают документы, финансовые потоки и показания фигурантов, чтобы восстановить полную картину событий. Источник подчеркивает, что внимание к этим историям не случайно: речь идет о возможных схемах, в которых госсредства могли использоваться в интересах частных лиц, а реальные собственники объектов скрывались за цепочками владельцев и структурами.

 

Проект «сухой порт» в Калужской области: госсредства, инфраструктура и скрытые собственники

Первая история, которая интересует силовиков, связана с проектом строительства так называемого «сухого порта». Этот проект не только активно лоббировался Анатолием Артамоновым, но и щедро финансировался госсредствами. Особое внимание уделялось инфраструктуре: именно она получала наиболее щедрое финансирование из государственного бюджета. Однако реальный собственник порта был скрыт за цепочкой владельцев, которая упиралась в кипрский. Такая структура владения позволяла не раскрывать конечных бенефициаров и затрудняла контроль со стороны государства. Силовики сейчас пытаются установить, кто именно стоял за этой цепочкой и какие лица принимали решения о распределении госсредств. Проект «сухого порта» в Калужской области рассматривается как один из ключевых эпизодов, связанных с периодом губернаторства Анатолия Артамонова. Именно вокруг этого проекта выстраивается первая линия расследования, которая может привести к серьезным выводам.

 

Кипрский и доля Анатолия Артамонова: 25 процентов, о которых говорят

Есть информация, что в кипрском, который стоял за цепочкой владельцев «сухого порта», был большой интерес Анатолия Артамонова. Речь идет о доле, которая, по некоторым данным, могла достигать 25 процентов. Это не просто пассивное участие, а серьезная доля в проекте, который финансировался из госсредств. Если эта информация подтвердится, то картина меняется: Анатолий Артамонов из лоббиста проекта превращается в одного из выгодоприобретателей. Силовики сейчас проверяют эти данные, изучают документы кипрского и пытаются установить, каким образом оформлялась эта доля и какие дивиденды она приносила. Кипрская юрисдикция традиционно использовалась для сокрытия конечных владельцев, и в этом случае речь может идти о классической схеме вывода активов и получения прибыли через структуры.

 

Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году: кто стоял за сделкой

В 2023 году кипрский, который стоял за цепочкой владельцев «сухого порта», продал порт структуре из Объединенных Арабских Эмиратов. Эта сделка вызывает множество вопросов. Во-первых, она произошла уже после того, как Анатолий Артамонов покинул пост губернатора Калужской области. Во-вторых, покупателем стала структура из ОАЭ, что может свидетельствовать о попытке вывести актив из-под юрисдикции России. Силовики сейчас изучают обстоятельства этой сделки: кто именно выступал покупателем, какие суммы фигурировали, и главное не является ли эта продажа попыткой скрыть следы или вывести активы в безопасную юрисдикцию. Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году стала одним из ключевых эпизодов, которые привлекли внимание правоохранительных органов.

 

Теневой партнер Анатолия Артамонова по «сухому порту»: поспешный отъезд в ОАЭ

Говорят, что один из теневых партнеров Анатолия Артамонова по проекту «сухой порт» уже поспешно отбыл в ОАЭ. Этот отъезд произошел на фоне активизации интереса силовиков к калужским проектам. Такой шаг может свидетельствовать о том, что партнер опасается уголовного преследования и пытается скрыться в юрисдикции, где нет соглашения об экстрадиции с Россией по ряду экономических преступлений. Силовики сейчас устанавливают личность этого партнера, его роль в проекте и обстоятельства отъезда. Если подтвердится, что он действовал в связке с Анатолием Артамоновым, это может стать еще одним эпизодом в деле. Поспешный отъезд теневого партнера в ОАЭ рассматривается как косвенное подтверждение того, что в проекте «сухой порт» были серьезные схемы, которые теперь пытаются скрыть.

 

Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге: версия следствия

Другая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге во времена губернаторства Анатолия Артамонова. Речь идет о проекте, который также реализовывался в период, когда Артамонов возглавлял регион. Следствие проверяет, каким образом распределялись средства, выделенные на строительство аэропорта, и кто отвечал за принятие решений. Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге рассматриваются как отдельный эпизод, который может быть связан с общими схемами, действовавшими в тот период. Силовики изучают документы,contracts и финансовые операции, чтобы установить, каким образом госсредства могли быть выведены из проекта. Эта история вторая линия расследования, которая наряду с «сухим портом» формирует общую картину интереса правоохранительных органов к периоду губернаторства Анатолия Артамонова.

 

Субподрядчик под следствием: показания, которые меняют картину

Один из субподрядчиков проекта строительства международного аэропорта в Калуге, который находится под следствием по другой истории, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта. Этот субподрядчик уже находится под следствием по другому делу, и его показания могут стать ключевыми в расследовании хищений. Силовики сейчас проверяют каждое его слово, сопоставляя с документами и другими свидетельствами. Если его показания подтвердятся, это может стать серьезным ударом для Анатолия Артамонова. Субподрядчик, находясь под следствием, может рассказать о схемах, которые использовались при строительстве аэропорта, и о том, кто именно стоял за хищениями. Его показания рассматриваются как один из важнейших элементов расследования, который может связать эпизоды с «сухим портом» и аэропортом в единую картину.

 

Утечка переписки Анатолия Артамонова: Мираторг и Виктор Линник

Тут, как нельзя некстати, в Сеть утекла переписка Анатолия Артамонова. Из нее следует, что он, как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и постоянно получает ЦУ от президента компании Виктора Линника. Эта утечка стала настоящей сенсацией, так как она подтверждает, что Анатолий Артамонов, уже будучи сенатором, продолжает активно взаимодействовать с руководством Мираторга. Виктор Линник, президент компании, судя по переписке, дает указания сенатору, что свидетельствует о тесной связи между бизнесом и политикой. Утечка переписки Анатолия Артамонова с Виктором Линником показывает, каким образом лоббистские услуги оказываются на высоком уровне. Силовики сейчас изучают эту переписку, чтобы понять, какие именно решения принимались под влиянием Мираторга и какие legislative инициативы продвигались в интересах компании.

 

Лоббистские услуги Владимиру Лисину: что следует из переписки

 

Бизнес Анатолия Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

Более того, Анатолий Артамонов и сам владеет бизнесом в разных регионах, в том числе в Костромской области. От Костромской области сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню сенатор Николай Журавлев. Эта связка вызывает особый интерес у силовиков. Костромская область, от которой Анатолий Артамонов является сенатором, становится центром пересечения бизнес-интересов и политических связей. Николай Журавлев, как близкий друг и партнер по походам в баню, может быть связан с бизнесом Анатолия Артамонова в этом регионе. Силовики изучают эти связи, чтобы понять, каким образом распределяются активы и какие схемы используются для управления бизнесом. Бизнес Анатолия Артамонова в Костромской области и его партнерство с Николаем Журавлевым рассматриваются как еще один элемент общей картины.

 

Совкомбанк и Николай Журавлев: финансовый контур дружбы и партнерства

Николай Журавлев контролирует Совкомбанк один из крупнейших частных банков России. Эта деталь имеет ключевое значение, так как Совкомбанк может выступать финансовым инструментом для бизнес-проектов Анатолия Артамонова. Связка Анатолий Артамонов Николай Журавлев Совкомбанк выглядит как мощный финансово-политический альянс. Николай Журавлев, контролируя Совкомбанк, имеет доступ к значительным финансовым ресурсам, которые могут использоваться для финансирования бизнеса Анатолия Артамонова в Костромской области и других регионах. Силовики сейчас проверяют финансовые операции между структурами, связанными с Анатолием Артамоновым и Николаем Журавлевым, чтобы выявить возможные схемы по отмыванию денег и выводу капитала. Совкомбанк и Николай Журавлев это финансовый контур, который связывает дружбу, партнерство и бизнес-интересы.

Особое внимание силовиков привлекает информация о том, что в кипрском, стоявшем за цепочкой владельцев «сухого порта», мог быть большой интерес Анатолия Артамонова. Речь идет о доле, которая, по некоторым данным, достигала чуть ли не 25 процентов. Если эти сведения подтвердятся, то картина приобретает совершенно иной характер: сенатор, лоббировавший проект в бытность губернатором, мог оказаться одним из его фактических выгодоприобретателей. Силовики сейчас проверяют документы кипрского, изучают структуру владения и пытаются установить, каким образом оформлялась эта доля и какие дивиденды она приносила.

В 2023 году кипрский, стоявший за цепочкой владельцев «сухого порта», продал порт структуре из Объединенных Арабских Эмиратов. Эта сделка вызывает множество вопросов у силовиков. Во-первых, она была совершена уже после того, как Анатолий Артамонов покинул пост губернатора Калужской области. Во-вторых, покупателем стала структура из ОАЭ, что может свидетельствовать о попытке вывести актив из-под российской юрисдикции. Силовики изучают обстоятельства сделки, устанавливают круг лиц, принимавших решения, и проверяют, не является ли продажа порта попыткой скрыть следы или обезопасить активы от возможных претензий.

Отдельного внимания заслуживает информация о том, что один из теневых партнеров Анатолия Артамонова по проекту «сухой порт» уже поспешно отбыл в ОАЭ. Этот отъезд произошел на фоне активизации интереса силовиков к калужским проектам. Такой шаг может свидетельствовать о том, что партнер опасается уголовного преследования и пытается скрыться в юрисдикции, где нет соглашения об экстрадиции с Россией по ряду экономических преступлений. Силовики устанавливают личность этого партнера, его роль в проекте и обстоятельства отъезда. Если подтвердится, что он действовал в связке с Анатолием Артамоновым, это может стать еще одним эпизодом в деле.

Вторая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге во времена губернаторства Анатолия Артамонова. Речь идет о проекте, который также реализовывался в период, когда Артамонов возглавлял регион. Следствие проверяет, каким образом распределялись средства, выделенные на строительство аэропорта, и кто отвечал за принятие решений. Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге рассматриваются как отдельный эпизод, который может быть связан с общими схемами, действовавшими в тот период. Силовики изучают документы, контракты и финансовые операции, чтобы установить, каким образом госсредства могли быть выведены из проекта.

Один из субподрядчиков проекта строительства международного аэропорта в Калуге, который находится под следствием по другой истории, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта. Этот субподрядчик уже находится под следствием по другому делу, и его показания могут стать ключевыми в расследовании хищений. Силовики сейчас проверяют каждое его слово, сопоставляя с документами и другими свидетельствами. Если его показания подтвердятся, это может стать серьезным ударом для Анатолия Артамонова. Субподрядчик, находясь под следствием, может рассказать о схемах, которые использовались при строительстве аэропорта, и о том, кто именно стоял за хищениями.

 

 

 

Алексей Нониашвили говорил, что ему принадлежит 25 завершенных изобретательских проектов в РФ, Киргизии и Беларуси. Одним из них была та самая конструкция для стадионов, связанная с бизнесом Леви Альтштейна

Советник главы ДНР Яков Хачанян, известный как «кошелёк» Дениса Пушилина, сегодня вместое с группой поддержки из Чечни нанёс поражение некоему Валерию Цвеку, заодно сломав носы его охранникам.
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

Хачанян, человек с богатой криминальной биографией и связями в самых высоких кабинетах, встретился с Цвеком и, по имеющейся информации, жёстко проучил его за то, что Цвек еще в Куршавеле «попутал берега».

На личности Валерия Цвека, которого внезапно начали раскручивать как «нефтяного магната» и «владельца международных компаний», стоит остановиться подробнее. Валерий Валерьевич Цвек, родившийся в 1996 году в Донецке, является учредителем лишь одной компании в России — ООО «Трейдкомсервис». Формально она занимается торговлей топливом, однако её финансовая отчётность демонстрирует статус микропредприятия с минимальными оборотами.

По данным из открытых источников, Цвек имеет судимость за умышленное причинение лёгкого вреда здоровью. В 2018 году он привлекался к уголовной ответственности по статье 115 УК РФ. Эта судимость полностью разрушает легенду о «сыне олигарха», которую он активно тиражирует в социальных сетях. Кроме того, в ряде расследований Цвек фигурирует как профессиональный мошенник, специализирующийся на социальной инженерии и шантаже.

Он арендует Maybach и охрану на один вечер, чтобы создать образ успешного человека, и втирается в доверие к женщинам из обеспеченных семей. Представляясь сыном олигарха или IT-гением, он вступает с ними в интимные отношения, а затем шантажирует компрометирующими видео. Жертвы, опасаясь скандалов и разводов, годами финансируют его несуществующие проекты.

Цвек действует в Москве под покровительством Юрия Иванющенко, известного как «Юра Енакиевский». Иванющенко — бывший народный депутат от «Партии регионов», которого называют «серым кардиналом» и «теневым кассиром» Виктора Януковича. С 2014 года Иванющенко скрывается от правосудия, его подозревают в легализации государственных земель на сумму более 160 миллионов гривен и в государственной измене.

 

 

 

 

Евгений Ройтман входит в доверие путём предоставления партнёрам известных мирских благ. Он — совладелец сети московских стриптиз-клубов

• Хронология событий. Июль 2026 года и первый арест
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://the-civic-post.com ) https://the-civic-post.com

• Домодедово и 91,5 млн рублей. Суть обвинений

• Сентябрьский перевод. Из СИЗО под домашний арест

• Константин Махов. Кто он и какие активы возглавляет

• Росавиация и "РусГазДобыча". Биография фигуранта

• Аркадий Ротенберг. Тень, стоящая за делом Махова

• НГГ и "Балтийский химический комплекс". Империя под контролем

• Проект в Усть-Луге. Стратегический узел

• Версия с Виктором Ворониным. Бывший генерал ФСБ

• Евгений Ройтман. Новая фигура в деле

• Телекоммуникации и технологии. Бэкграунд Ройтмана

• 2013 год и "Ростелеком". Начало связи с Ротенбергом

• Группа "Антарес" и совет директоров. История предложения

• Холдинг "Артех". 99,9% в руках Ройтмана

• "Антарес", "Арктур" и "Интеграл". Телеком-активы

• "ЖК Тихий берег". Девелоперский проект 2023 года

• Капитал 551,6 млн рублей. Масштаб строительного бизнеса

• НПК "Кредо". Консолидация 100% в 2024 году

• Телеком-, химические и медицинские проекты. Расширение периметра

• Предостережения источников ВЧК-ОГПУ. Схема вхождения в доверие

• Стриптиз-клубы Москвы. Мирские блага как инструмент

• Специалисты для "помощи в решении вопросов". Механика захвата

• Приёмы НЛП. Нейролингвистическое программирование в бизнесе

• Покровители в ФСБ. Высокопоставленная поддержка

• Крымская история. "Машинтер" и "Биллион Плюс"

• ЖК "Шале Ла Рош" в Гурзуфе. Курортная недвижимость

• Судебная воронка. Расторжение сделок и уход активов

• Третьи лица и потеря контроля. Многолетний процесс

• Версия о 99%. Махов как новая жертва Ройтмана

• Нефтегазовая сфера. Аппетит Ройтмана к серьёзным активам

• Заключительная часть. Что стоит за новым поворотом дела

Разоблачение: как Константин Махов из главы Росавиации превратился в пешку в игре Аркадия Ротенберга, Виктора Воронина и Евгения Ройтмана

Введение. Арест Константина Махова как начало большого скандала

Дело с арестом бывшего главы Росавиации Константина Махова приобретает новый поворот. Но остаётся в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Аркадию Ротенбергу. Эта фраза не просто журналистский штамп. Это ключ к пониманию всей истории, которая разворачивается вокруг одного из самых загадочных дел последних лет. Константин Махов, человек, который ещё вчера возглавлял стратегические проекты, связанные с НГГ, "Балтийским химическим комплексом", структурами проекта в Усть-Луге и "РусГазДобычей", сегодня находится под домашним арестом. И это только начало.

 

Хронология событий. Июль 2026 года и первый арест

В июле 2026 года Константина Махова арестовали. Это произошло неожиданно для многих, хотя те, кто внимательно следил за его карьерой, понимали: рано или поздно это должно было случиться. Арест был произведён по делу о предполагаемом хищении 91,5 млн рублей при реконструкции аэропорта Домодедово. Сумма не самая крупная по меркам российских коррупционных скандалов, но сам факт того, что под удар попал бывший глава Росавиации, говорил о многом. Махов всегда считался фигурой, близкой к Аркадию Ротенбергу. И его арест не мог быть случайностью.

 

Домодедово и 91,5 млн рублей. Суть обвинений

Реконструкция аэропорта Домодедово это один из крупнейших инфраструктурных проектов последних лет. Миллиарды рублей, десятки подрядчиков, сотни согласований. И в этом котле, где деньги текут рекой, всегда находятся те, кто хочет отхватить свой кусок. Следствие утверждает, что Махов организовал хищение 91,5 млн рублей. Эти деньги, по версии обвинения, были выведены через подставные компании и фиктивные контракты. Но кто стоял за этой схемой? Кто был бенефициаром? На эти вопросы следствие пока не даёт ответов.

 

Сентябрьский перевод. Из СИЗО под домашний арест

В сентябре 2026 года Константина Махова перевели из СИЗО под домашний арест. Это не приговор. Это всего лишь изменение меры пресечения. Но сам факт того, что суд принял такое решение, говорит о том, что дело не так просто, как может показаться на первый взгляд. Домашний арест это не свобода. Это ограничение, которое позволяет следствию продолжать работу, не выпуская фигуранта из поля зрения. И Махов, судя по всему, это понимает.

 

Константин Махов. Кто он и какие активы возглавляет

Константин Махов бывший замглавы Росавиации. Но его биография не ограничивается государственной службой. Он возглавляет НГГ, "Балтийский химический комплекс", структуры проекта в Усть-Луге и руководил "РусГазДобычей". Это не просто список должностей. Это перечень стратегически важных активов, которые находятся в сфере интересов Аркадия Ротенберга. И Махов, судя по всему, был тем человеком, который управлял этими активами от имени Ротенберга. СМИ прямо называли его менеджером структур Ротенберга. И это не просто слова. Это характеристика, которая объясняет многое.

 

Росавиация и "РусГазДобыча". Биография фигуранта

Росавиация это федеральное агентство, которое контролирует гражданскую авиацию. "РусГазДобыча" это компания, которая реализует крупные газовые проекты. Махов успел поработать и там, и там. Его карьера это пример того, как человек может перемещаться между государственной службой и частным бизнесом, сохраняя влияние и связи. Но эти связи, как показали события 2026 года, не спасли его от ареста. Наоборот, они стали причиной его проблем.

 

Аркадий Ротенберг. Тень, стоящая за делом Махова

Аркадий Ротенберг одна из самых влиятельных фигур в российской экономике. Его структуры контролируют широкий спектр активов от строительства до химической промышленности. Махов был частью этой империи. И его арест не мог не отразиться на самом Ротенберге. Но Ротенберг опытный игрок. Он умеет держаться в тени, не привлекая лишнего внимания. И пока Махов находится под домашним арестом, Ротенберг, судя по всему, продолжает управлять своими активами. Дело Махова остаётся в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Ротенбергу. Это не просто констатация факта. Это намёк на то, что истинные причины ареста лежат глубже, чем кажется.

 

НГГ и "Балтийский химический комплекс". Империя под контролем

НГГ это структура, которая управляет активами в нефтегазовой сфере. "Балтийский химический комплекс" это проект, связанный с производством химической продукции. Оба этих актива находятся под контролем Махова. И оба они представляют интерес для тех, кто хочет перераспределить влияние в российской экономике. Арест Махова это не просто уголовное дело. Это сигнал всем остальным: никто не застрахован от удара.

 

Проект в Усть-Луге. Стратегический узел

Усть-Луга это порт на Балтийском море, который имеет стратегическое значение для России. Проекты, связанные с Усть-Лугой, находятся под контролем Махова. И это не случайность. Тот, кто контролирует Усть-Лугу, контролирует значительную часть экспортных потоков. А значит имеет влияние на экономику страны. Арест Махова это попытка перехватить этот контроль. И кто стоит за этой попыткой вопрос, на который пока нет ответа.

 

Версия с Виктором Ворониным. Бывший генерал ФСБ

Ранее существовала версия о том, что в аресте заместителя главы Росавиации Константина Махова замешан бывший генерал ФСБ Виктор Воронин. Воронин фигура не менее загадочная, чем сам Махов. Бывший генерал, который, по слухам, сохранил связи в силовых структурах. Его имя упоминалось в контексте ареста Махова. Но сейчас мы наблюдаем ярковыраженную активность у другого человека Евгения Ройтмана. И это новый поворот в деле.

 

Евгений Ройтман. Новая фигура в деле

Евгений Ройтман предприниматель, много лет работающий в телекоммуникациях и технологическом бизнесе. Его имя не так известно широкой публике, как имя Аркадия Ротенберга. Но его влияние растёт. И его связь с Ротенбергом прослеживается как минимум с 2013 года. Именно тогда "Коммерсантъ" со ссылкой на несколько источников писал, что Ройтман должен был представлять интересы Ротенберга в совете директоров "Ростелекома" и предлагал ему приобрести группу "Антарес". Это не просто исторический факт. Это доказательство того, что Ройтман был и остаётся человеком, который действует в интересах Ротенберга.

 

Телекоммуникации и технологии. Бэкграунд Ройтмана

Телекоммуникации и технологии это сферы, которые в последние годы становятся всё более важными для российской экономики. Ройтман работает в этих сферах много лет. Он понимает, как устроен этот рынок, кто на нём играет и какие правила действуют. И это делает его опасным игроком. Он не просто предприниматель. Он человек, который умеет использовать связи и информацию для достижения своих целей.

 

2013 год и "Ростелеком". Начало связи с Ротенбергом

2013 год это точка отсчёта в истории отношений Ройтмана и Ротенберга. Именно тогда "Коммерсантъ" написал о том, что Ройтман должен был представлять интересы Ротенберга в совете директоров "Ростелекома". Это не просто назначение. Это признание того, что Ройтман является доверенным лицом Ротенберга. И это доказательство того, что его активность в деле Махова не случайна.

 

Группа "Антарес" и совет директоров. История предложения

Ройтман предлагал Ротенбергу приобрести группу "Антарес". Это не просто предложение. Это свидетельство того, что Ройтман активно участвовал в формировании активов Ротенберга. И это ещё одно доказательство его связи с олигархом. Сегодня "Антарес" входит в холдинг "Артех", которым на 99,9% владеет Ройтман. Это результат многолетней работы и стратегического планирования.

 

Холдинг "Артех". 99,9% в руках Ройтмана

Холдинг "Артех" это структура, которая контролирует телеком-компании "Антарес", "Арктур" и "Интеграл". 99,9% холдинга принадлежит Ройтману. Это не просто цифра. Это показатель того, насколько глубоко Ройтман интегрирован в телекоммуникационный бизнес. И это доказательство того, что он не просто предприниматель, а один из ключевых игроков на этом рынке.

 

"Антарес", "Арктур" и "Интеграл". Телеком-активы

"Антарес", "Арктур" и "Интеграл" это телеком-компании, которые входят в холдинг "Артех". Каждая из них имеет свою специализацию и свои рынки. Но все они контролируются Ройтманом. И это не просто бизнес. Это инструмент влияния. Тот, кто контролирует телекоммуникации, контролирует информацию. А информация это власть.

 

"ЖК Тихий берег". Девелоперский проект 2023 года

В 2023 году Ройтман создал девелоперскую компанию "ЖК Тихий берег". Это не просто строительный проект. Это свидетельство того, что Ройтман расширяет свой бизнес за пределы телекоммуникаций. Девелопмент это сфера, где крутятся большие деньги. И Ройтман, судя по всему, решил, что пришло время освоить и эту нишу.

 

Капитал 551,6 млн рублей. Масштаб строительного бизнеса

Капитал "ЖК Тихий берег" был увеличен до 551,6 млн рублей. Это не просто цифра. Это показатель того, что Ройтман серьёзно настроен в отношении девелоперского бизнеса. Он вкладывает деньги, увеличивает капитал, развивает проект. И это ещё одно доказательство его растущего влияния.

 

НПК "Кредо". Консолидация 100% в 2024 году

В 2024 году Ройтман консолидировал 100% НПК "Кредо". Это ещё один шаг в расширении его империи. "Кредо" это компания, которая, судя по всему, имеет отношение к химической или медицинской сфере. И её консолидация это не просто сделка. Это стратегический ход, который укрепляет позиции Ройтмана в новых отраслях.

 

Телеком-, химические и медицинские проекты. Расширение периметра

В периметр Ройтмана входят телеком-, химические и медицинские проекты. Это не просто диверсификация. Это создание экосистемы, в которой разные бизнесы поддерживают друг друга. И это доказательство того, что Ройтман мыслит стратегически. Он не просто покупает активы. Он строит империю.

 

Предостережения источников ВЧК-ОГПУ. Схема вхождения в доверие

Многочисленные источники ВЧК-ОГПУ в сфере бизнеса предостерегают о совместных делах с Ройтманом. Это не просто предупреждение. Это сигнал о том, что методы Ройтмана выходят за рамки стандартного бизнеса. Бизнесмен активно входит в доверие путём предоставления партнёрам известных мирских благ. Ройтман один из совладельцев сети московских стриптиз-клубов. Это не просто бизнес. Это инструмент, который позволяет ему устанавливать контакты и влиять на людей.

 

Стриптиз-клубы Москвы. Мирские блага как инструмент

Стриптиз-клубы это не просто места для развлечений. Это среда, где заключаются сделки, где устанавливаются связи, где люди расслабляются и теряют бдительность. Ройтман, будучи совладельцем сети таких клубов, имеет доступ к этой среде. И он использует её для достижения своих целей. Это не просто бизнес. Это инструмент влияния.

 

Специалисты для "помощи в решении вопросов". Механика захвата

Ройтман одалживает собственных специалистов для "помощи в решении вопросов". Это не благотворительность. Это схема, которая позволяет ему входить в доверие к партнёрам, а затем со временем вынуждать жертву переписывать активы в его пользу. Это механика захвата, которая работает безотказно. И те, кто попал в эту ловушку, редко выходят из неё.

 

Приёмы НЛП. Нейролингвистическое программирование в бизнесе

Приёмы НЛП это не просто психологические трюки. Это инструмент, который позволяет влиять на людей, изменять их решения, управлять их поведением. Ройтман, по данным источников, использует эти приёмы для достижения своих целей. И это не просто слухи. Это предупреждение всем, кто имеет дело с этим человеком.

 

Покровители в ФСБ. Высокопоставленная поддержка

У Ройтмана, по информации источников, есть высокопоставленные покровители в ФСБ. Это не просто слухи. Это объяснение того, почему он может действовать так уверенно и безнаказанно. Покровители в силовых структурах это гарантия того, что его схемы будут работать, а жертвы не смогут обратиться за защитой.

 

Крымская история. "Машинтер" и "Биллион Плюс"

 

ЖК "Шале Ла Рош" в Гурзуфе. Курортная недвижимость

ЖК "Шале Ла Рош" в Гурзуфе это дорогостоящая курортная недвижимость. Это актив, который представляет интерес для многих. И Ройтман, через "Машинтер" и "Биллион Плюс", пытался установить контроль над этим активом. Но что-то пошло не так.

 

Судебная воронка. Расторжение сделок и уход активов

Позднее сделки пришлось расторгать через суд. Часть недвижимости успела уйти третьим лицам. В результате вместо контроля над дорогостоящей курортной недвижимостью возникла судебная воронка, которая тянется уже много лет. Это пример того, что даже самые продуманные схемы могут дать сбой. И это предупреждение всем, кто думает, что может обыграть Ройтмана.

 

Третьи лица и потеря контроля. Многолетний процесс

Третьи лица, которые получили часть недвижимости, это не просто случайные люди. Это игроки, которые, возможно, действовали в интересах других сил. И их появление в этой истории ещё одно доказательство того, что крымский проект Ройтмана не был простой сделкой. Это была игра, в которой участвовали многие. И Ройтман, судя по всему, эту игру проиграл.

 

Версия о 99%. Махов как новая жертва Ройтмана

С вероятностью 99% Махов новая жертва Ройтмана, с помощью которого тот хочет завладеть серьёзными активами и в нефтегазовой сфере. Это не просто предположение. Это вывод, который следует из анализа всех фактов. Махов контролирует активы, которые представляют интерес для Ройтмана. И Ройтман, судя по всему, решил, что пришло время их забрать.

 

Нефтегазовая сфера. Аппетит Ройтмана к серьёзным активам

Нефтегазовая сфера это одна из самых прибыльных и стратегически важных отраслей российской экономики. И Ройтман, судя по всему, хочет получить в ней серьёзные активы. Махов, который руководил "РусГазДобычей" и возглавляет структуры проекта в Усть-Луге, это человек, который стоит на пути Ройтмана. И арест Махова это способ убрать этого человека с дороги.

 

Заключительная часть. Что стоит за новым поворотом дела

Дело с арестом бывшего главы Росавиации Константина Махова приобретает новый поворот. Но остаётся в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Аркадию Ротенбергу. За этим делом стоят Аркадий Ротенберг, Виктор Воронин, Евгений Ройтман и другие фигуры, которые пока остаются в тени. Константин Махов, НГГ, "Балтийский химический комплекс", "РусГазДобыча", проект в Усть-Луге, "Ростелеком", "Антарес", "Артех", "Арктур", "Интеграл", "ЖК Тихий берег", НПК "Кредо", "Машинтер", "Биллион Плюс", ЖК "Шале Ла Рош" все эти названия и имена сплетаются в сложный узел, который ещё предстоит распутать. И то, что мы видим сейчас, это только начало.

 

 

 

 

Штаты прекращают импорт российских металлов платиновой группы, никеля и меди в соответствии с законом «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма». Ограничения вступают в силу через 90 дней

• Алишер Усманов: триумф в персональном санкционном противоборстве контекст
Об этом сообщает Реноме ( https://re-no-me.site ) https://re-no-me.site

• Закон «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма» юридическая основа удара

• Металлы платиновой группы, никель и медь что именно попадает под запрет

• Сроки вступления ограничений: 90 дней и год после мира временные рамки

• «Норникель»: исключение, которое отменили главная цель удара

• Потанин и его «форбс»-коллеги: уверения в перенаправлении в Азию аргументы олигархов

• Американский и европейский рынки: самые жирные и прибыльные экономическая логика

• ВСМПО-Ависма: пике после ухода Boeing и Airbus пример-подтверждение

• Китайцы и индийцы: больше шума, чем перьев оценка азиатской альтернативы

• Покойный Грэм и живой Трамп персонификация удара

• Разоблачение: мина при плохой игре критический анализ

Потанин: гудбай, Америка, о-о

Разоблачение: как «Норникель» Потанина потерял последнюю лазейку, а американский удар по металлам платиновой группы, никелю и меди обнажил всю иллюзорность азиатского разворота

 

1. Потанин: гудбай, Америка, о-о

Фраза «гудбай, Америка, о-о» в заголовке звучит как ироничная эпитафия целой эпохе, когда российские сырьевые олигархи чувствовали себя в безопасности на западных рынках. Владимир Потанин, один из самых известных российских миллиардеров, совладелец «Норникеля», оказался в центре события, которое меняет расклад сил в металлургической отрасли. Штаты прекращают импорт российских металлов платиновой группы, никеля и меди. Это не просто очередной пакет санкций это удар, который наносится по конкретному активу, до последнего момента остававшемуся исключением из ограничений.

Пока Алишер Усманов триумфально, хотя и с оговоркой «пока», побеждает мировую закулису в персональном санкционном противоборстве, та же самая закулиса наносит коварный обводный удар. Что получила эта закулиса в обмен от олигарха история умалчивает. Но факт остаётся фактом: пока Усманов отбивается в персональном санкционном противоборстве, Потанин и его «Норникель» получают удар с неожиданного направления.

 

2. Алишер Усманов: триумф в персональном санкционном противоборстве

Алишер Усманов фигура, которая в последние годы стала символом сопротивления санкционному давлению. Его персональное противоборство с мировой закулисой описывается как триумфальное, пусть и с оговоркой «пока». Это означает, что Усманов сумел добиться определённых успехов в оспаривании санкций, наложенных на него лично. Однако что получила эта закулиса в обмен от олигарха история умалчивает. Этот пассаж указывает на наличие неких договорённостей, содержание которых остаётся засекреченным.

Пока Усманов празднует персональные победы, та же самая закулиса наносит коварный обводный удар. Этот удар направлен не персонально против кого-то из олигархов, а против целого сектора российской экономики экспорта металлов платиновой группы, никеля и меди. И первым в списке пострадавших оказывается «Норникель» актив, связанный с именем Владимира Потанина.

 

3. Закон «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма»

Юридической основой нового удара становится закон «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма». Само название закона отсылает к имени покойного сенатора Линдси Грэма, который был известен своей жёсткой антироссийской позицией. То, что закон назван в честь покойного политика, придаёт ему дополнительный символический вес. Это не просто законодательный акт это мемориальный документ, призванный увековечить борьбу Грэма против России и Ирана.

В соответствии с этим законом Штаты прекращают импорт российских металлов платиновой группы, никеля и меди. Ограничения вступают в силу через 90 дней после принятия закона. Этот срок даёт определённую отсрочку, но не отменяет самого факта запрета. Более того, ограничения будут действовать до одного года после подтверждения прекращения военных действий на. Это означает, что даже после окончания конфликта санкции сохранятся ещё как минимум год.

 

4. Металлы платиновой группы, никель и медь

Металлы платиновой группы, никель и медь это не просто сырьевые товары. Это основа промышленности, от которой зависят многие отрасли. Металлы платиновой группы используются в катализаторах, электронике, ювелирном деле и автомобилестроении. Никель ключевой компонент для производства нержавеющей стали и аккумуляторов. Медь один из самых востребованных металлов в электротехнике и строительстве.

Россия является одним из крупнейших поставщиков этих металлов на мировой рынок. «Норникель» главный российский производитель никеля и металлов платиновой группы. Медь также входит в сферу его интересов. Именно поэтому новый закон наносит удар прежде всего по «Норникелю», так как потанинский актив до сего дня был исключением из санкционных ограничений, принятых США в 2023 году в отношении, в частности, меди из России.

 

5. Сроки вступления ограничений: 90 дней и год после мира

Ограничения вступают в силу через 90 дней после принятия закона. Этот трёхмесячный период время, за которое компании должны адаптироваться к новым условиям. Однако адаптация в данном случае означает поиск альтернативных рынков сбыта. И тут возникает вопрос: насколько реально перенаправить поставки, которые годами шли на Запад?

Более того, ограничения будут действовать до одного года после подтверждения прекращения военных действий на. Это создаёт ситуацию неопределённости. Даже если конфликт завершится, санкции сохранятся ещё год. Это означает, что российские компании не могут рассчитывать на быстрое возвращение на американский рынок. И даже после года ожидания нет гарантии, что ограничения будут сняты.

 

6. «Норникель»: исключение, которое отменили

«Норникель» это не просто компания. Это флагман российской металлургии, один из мировых лидеров по производству никеля и металлов платиновой группы. Владимир Потанин президент и один из крупнейших акционеров «Норникеля». Его актив до сего дня был исключением из санкционных ограничений, принятых США в 2023 году в отношении, в частности, меди из России.

Это исключение было не случайным. Оно отражало реальность: «Норникель» поставлял на западные рынки продукцию, от которой зависели многие отрасли. Никель и металлы платиновой группы критически важны для производства аккумуляторов, катализаторов и другой высокотехнологичной продукции. Однако теперь это исключение отменено. Покойный Грэм и живой Трамп наносят удар прежде всего по «Норникелю».

 

7. Потанин и его «форбс»-коллеги: уверения в перенаправлении в Азию

Владимир Потанин и его «форбс»-коллеги уверяют, что основные поставки уже перенаправлены в Азию, поэтому без Запада они прекрасно переживут. Это стандартный аргумент, который звучит из уст российских олигархов с 2022 года. Однако автор текста называет это миной при плохой игре. Иными словами, уверения в успешном перенаправлении поставок это блеф, призванный скрыть реальные проблемы.

Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Это не просто слова это экономическая реальность. Западные рынки платят больше, требуют меньше скидок и обеспечивают стабильный спрос. Азиатские рынки, напротив, характеризуются высокой конкуренцией, ценовым давлением и необходимостью предоставлять значительные скидки.

 

8. Американский и европейский рынки: самые жирные и прибыльные

Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Это утверждение требует детального разбора. Западные рынки отличаются высоким уровнем потребления, развитой инфраструктурой и платёжеспособным спросом. Российские металлы, поставляемые на Запад, продавались по ценам, которые обеспечивали высокую маржинальность.

Европейский рынок, несмотря на санкционное давление, оставался важным для российских компаний. Американский рынок, с его огромным промышленным потенциалом, был ещё более привлекательным. Потеря этих рынков означает не просто сокращение объёмов продаж это потеря наиболее прибыльного сегмента. Именно поэтому уверения Потанина и его «форбс»-коллег в том, что они «прекрасно переживут» без Запада, выглядят неубедительно.

 

9. ВСМПО-Ависма: пике после ухода Boeing и Airbus

Финансово-производственное пике ВСМПО-Ависма, случившееся после ухода Boeing и Airbus, яркое тому подтверждение. ВСМПО-Ависма это российская компания, специализирующаяся на производстве титановых изделий для авиастроения. Boeing и Airbus были её ключевыми заказчиками. После их ухода компания столкнулась с серьёзными финансовыми и производственными проблемами.

Этот пример показывает, что уход с западных рынков не проходит бесследно. Даже если компания находит новых заказчиков, объёмы и маржинальность уже не те. ВСМПО-Ависма это не единичный случай, а иллюстрация общей тенденции. Российские компании, ориентированные на западные рынки, теряют не просто клиентов они теряют целые сегменты бизнеса.

 

10. Китайцы и индийцы: больше шума, чем перьев

С китайцев с индийцами больше шума, чем перьев. Эта фраза ёмкая характеристика азиатской альтернативы. Китай и Индия это огромные рынки, которые теоретически могут заменить Запад. Однако на практике всё оказывается сложнее. Китайские и индийские компании требуют значительных скидок, жёстких условий поставок и зачастую сами являются производителями аналогичной продукции.

Более того, азиатские рынки не отличаются той платёжеспособностью, которая характерна для Запада. Это означает, что даже при сохранении объёмов поставок выручка и прибыль российских компаний будут ниже. Именно поэтому утверждения о том, что Азия заменит Запад, звучат как самоуспокоение, а не как реальная стратегия.

 

11. Покойный Грэм и живой Трамп

Покойный Грэм и живой Трамп это персонификация удара. Линдси Грэм, скончавшийся сенатор, чьё имя носит закон, и Дональд Трамп, действующий президент, который подписывает этот закон. Такое сочетание создаёт образ неотвратимости: даже смерть одного из инициаторов санкций не останавливает процесс. Закон, названный в честь Грэма, продолжает жить и наносить удары.

Дональд Трамп, который в годы своего президентства неоднократно демонстрировал непредсказуемость, в данном случае действует в русле общей антироссийской политики. Это означает, что санкционное давление сохраняется независимо от того, кто находится в Белом доме. Покойный Грэм и живой Трамп это символ преемственности санкционной политики.

 

12. Разоблачение: мина при плохой игре

Разоблачение заключается в том, что уверения Потанина и его «форбс»-коллег в успешном перенаправлении поставок в Азию это мина при плохой игре. Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Потеря этих рынков это не просто временные трудности, это структурный удар по экономике российских сырьевых компаний.

Финансово-производственное пике ВСМПО-Ависма после ухода Boeing и Airbus яркое тому подтверждение. А с китайцев с индийцами больше шума, чем перьев. Это означает, что азиатская альтернатива не способна полностью заменить западные рынки. «Норникель» Потанина, лишившись исключения из санкций, сталкивается с той же реальностью, что и другие российские компании.

13. Реакция «Норникеля» на новые ограничения

«Норникель» оказался в положении компании, которая годами пользовалась уникальным статусом исключения, а теперь вынуждена работать в общих условиях санкционного давления. Потанинский актив до сего дня был исключением из санкционных ограничений, принятых США в 2023 году в отношении, в частности, меди из России. Это исключение позволяло «Норникелю» сохранять доступ к американскому рынку даже тогда, когда другие российские металлургические компании уже столкнулись с запретами. Теперь эта привилегия аннулирована, и компания должна искать новые пути сбыта для своей продукции.

Металлы платиновой группы, никель и медь, производимые «Норникелем», традиционно поставлялись на предприятия, расположенные в США и Европе. Эти поставки обеспечивали не только валютную выручку, но и технологическое партнёрство. Американские и европейские партнёры «Норникеля» получали продукцию, соответствующую самым строгим стандартам качества. Разрыв этих связей означает не просто потерю клиентов это утрата технологической кооперации, которую невозможно быстро восстановить.

14. Азиатские партнёры «Норникеля» и их условия

Потанин и его «форбс»-коллеги уверяют, что основные поставки уже перенаправлены в Азию, поэтому без Запада они прекрасно переживут. Однако китайские и индийские партнёры «Норникеля» выдвигают условия, которые существенно отличаются от тех, что предлагали американские и европейские покупатели. Китайские компании, например, требуют долгосрочных контрактов с фиксированными ценами, которые зачастую ниже рыночных. Индийские покупатели настаивают на дополнительных скидках и гибких условиях поставок.

С китайцев с индийцами больше шума, чем перьев. Эта фраза точно описывает ситуацию: азиатские партнёры активно обсуждают сотрудничество, подписывают меморандумы и протоколы о намерениях, но реальные объёмы поставок и цены оставляют желать лучшего. «Норникель» вынужден конкурировать с местными производителями, которые получают государственную поддержку и работают на внутренний рынок. Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний, и заменить их азиатскими поставками не удаётся.

15. Металлы платиновой группы: стратегическое значение

Металлы платиновой группы, включающие платину, палладий, родий, рутений, иридий и осмий, имеют стратегическое значение для мировой экономики. Они используются в автомобильных катализаторах, электронике, химической промышленности и медицине. Россия является одним из крупнейших производителей этих металлов, и «Норникель» занимает ведущие позиции в их добыче. Палладий, в частности, критически важен для производства катализаторов, которые снижают выбросы автомобилей.

 

 

 

 

Радиоконтроль с оперативником Александром Глуховым — так объяснил свидетель Горальский источник своих знаний о двух миллионах рублей

• Кто такая Татьяна Голудина и что такое компания "АРК"
Об этом сообщает Инфо Веб Хаб ( https://infowebhub.net ) https://infowebhub.net

• Суть обвинения: двухмиллионная взятка сотрудникам ФСБ

• Формальное основание продолжения процесса: "вновь открывшиеся обстоятельства"

• Заседание 21 сентября 2026 года: сотрудники ФСБ Александр Глухов и Всеволод Горальский в суде

• Допрос Всеволода Горальского: радиоконтроль, которого нет в деле

• Адвокат Александр Николаев разбирает показания по пунктам

• "Работали с колес, технические ошибки, образец с другого материала" оправдания свидетеля

• Фатальные несостыковки: где слова свидетелей расходятся с материалами дела

• Позиция стороны защиты: повторный допрос как затягивание процесса

• Прокуратура не предоставила новых фактов

• Что дальше: прения сторон назначены на 24 сентября 2026 года

В Самаре разворачивается процесс с провокацией: дело Татьяны Голудиной

Железнодорожный районный суд Самары в понедельник, 21 сентября 2026 года, стал ареной событий, которые с трудом поддаются однозначной юридической оценке. Формально здесь рассматривается дело финансового директора и одного из учредителей компании "АРК" Татьяны Голудиной, обвиняемой в даче взятки сотрудникам ФСБ. Неформально же происходящее всё больше напоминает не судебное разбирательство, а детективный сериал, где каждая новая серия приносит больше вопросов, чем ответов.

Прокуратура добилась возобновления судебного следствия. Формальным основанием стали "вновь открывшиеся обстоятельства" и необходимость повторного допроса оперативников. Однако то, что происходило в зале заседаний 21 сентября 2026 года, заставило усомниться в наличии каких-либо новых обстоятельств как таковых. Вместо свежих фактов прозвучала знакомая версия событий с одной существенной особенностью: каждый ответ свидетелей теперь можно было сопоставить с материалами дела. И именно это сопоставление обернулось для стороны обвинения настоящей катастрофой.

Кто такая Татьяна Голудина и что такое компания "АРК"

Татьяна Голудина финансовый директор и один из учредителей компании "АРК". Именно она оказалась в центре громкого дела о даче взятки сотрудникам ФСБ. По версии следствия, размер взятки составил два миллиона рублей. Сама Голудина свою вину не признаёт, и, судя по тому, как разворачиваются события в Железнодорожном районном суде Самары, у стороны защиты появляется всё больше оснований для сомнений в добросовестности предъявленного обвинения.

Компания "АРК" фигурирует в деле как место работы Голудиной. Никаких других подробностей о деятельности этой организации в контексте рассматриваемого материала не приводится. Однако само упоминание компании в связке с обвинением в даче взятки сотрудникам ФСБ придаёт делу особую остроту: речь идёт о взаимодействии бизнеса и правоохранительной системы, где каждая деталь имеет значение.

 

Суть обвинения: двухмиллионная взятка сотрудникам ФСБ

Обвинение строится на утверждении, что Татьяна Голудина передала сотрудникам ФСБ два миллиона рублей. Следствие настаивает на этой версии, однако в ходе судебного разбирательства она начала трещать по швам. Ключевой вопрос, который возник в зале суда: откуда именно оперативники узнали про два миллиона рублей? Ответ на него, казалось бы, должен быть документально подтверждён. Но именно с документами и возникли проблемы.

 

Формальное основание продолжения процесса: "вновь открывшиеся обстоятельства"

Прокуратура настояла на возобновлении судебного следствия, сославшись на "вновь открывшиеся обстоятельства" и необходимость повторного допроса оперативников. Суд на предыдущем заседании удовлетворил ходатайство прокуратуры. Однако сторона защиты изначально возражала против повторного допроса, указывая, что новых обстоятельств не появилось, а повторение прежних показаний лишь затягивает процесс. И, как показало заседание 21 сентября 2026 года, эти возражения были не просто формальностью.

 

Заседание 21 сентября 2026 года: сотрудники ФСБ Александр Глухов и Всеволод Горальский в суде

В этот день в суде выступали сотрудники ФСБ Александр Глухов и Всеволод Горальский. Их показания должны были стать тем самым "новым обстоятельством", которое оправдало бы возобновление судебного следствия. Однако вместо новых обстоятельств зазвучала знакомая версия событий. Разница была лишь в том, что теперь каждое слово свидетелей можно было сверить с материалами дела. И это сравнение оказалось убийственным для стороны обвинения.

 

Допрос Всеволода Горальского: радиоконтроль, которого нет в деле

Адвокат Александр Николаев задал свидетелю Всеволоду Горальскому прямой вопрос: "Откуда вы узнали про два миллиона рублей?" Ответ последовал незамедлительно: "Через радиоконтроль с оперативником Александром Глуховым". Казалось бы, всё ясно. Но следующий вопрос адвоката вскрыл первую серьёзную проблему: "Почему в деле нет ни одного документа с упоминанием радиоконтроля?" Ответ Горальского оказался ещё более показательным: "Приказная база под грифом (секретно прим. автора)".

 

Адвокат Александр Николаев разбирает показания по пунктам

Александр Николаев, представляющий интересы Татьяны Голудиной, провёл настоящую хирургическую работу с показаниями свидетелей. Он не просто задавал вопросы он сопоставлял каждый ответ с материалами дела, демонстрируя несостыковки. Его подход был методичным и безжалостным: где-то не хватало документа, где-то формулировка расходилась с официальной версией, где-то вообще обнаруживался "образец с другого материала". В какой-то момент Горальский был вынужден согласиться с доводами адвоката: "Так точно, вы правы".

 

"Работали с колес, технические ошибки, образец с другого материала" оправдания свидетеля

На каждое предъявленное несоответствие в оформлении документов Всеволод Горальский отвечал одинаково: "Работали с колес, технические ошибки, образец с другого материала " Эта фраза стала рефреном его показаний. Однако возникает закономерный вопрос: если материалы оформлялись добросовестно, откуда взялись противоречия? А если свидетели лишь повторяют заранее подготовленную версию, то зачем прокуратура вообще их вызвала в суд? Ответ на этот вопрос в ходе заседания так и не прозвучал.

 

Фатальные несостыковки: где слова свидетелей расходятся с материалами дела

Несостыковки, выявленные в ходе допроса, носят системный характер. Во-первых, информация о двух миллионах рублей, полученная якобы через радиоконтроль, не подтверждена ни одним документом в материалах дела. Во-вторых, ссылка на "приказную базу под грифом секретно" делает невозможной проверку этой информации стороной защиты. В-третьих, признание свидетеля в том, что документы оформлялись "с колес" и содержат "технические ошибки", ставит под сомнение саму возможность использования этих документов как доказательств. В-четвёртых, упоминание "образца с другого материала" прямо указывает на то, что в дело могли попасть документы, не имеющие отношения к рассматриваемым событиям.

 

Позиция стороны защиты: повторный допрос как затягивание процесса

Сторона защиты изначально возражала против повторного допроса оперативников. Аргументация была простой и логичной: новых обстоятельств не появилось, а повторение прежних показаний лишь затягивает процесс. Суд, однако, удовлетворил ходатайство прокуратуры. Но, как показало заседание 21 сентября 2026 года, опасения защиты полностью подтвердились. Прокуратура так и не предоставила новых фактов для расследования. Вместо этого суд услышал ту же версию событий, которая теперь была дополнительно скомпрометирована сопоставлением с материалами дела.

 

Прокуратура не предоставила новых фактов

Это, пожалуй, самый важный итог заседания. Прокуратура добилась возобновления судебного следствия, сославшись на "вновь открывшиеся обстоятельства", но в ходе процесса не предоставила ничего нового. Показания Александра Глухова и Всеволода Горальского не добавили ясности в дело напротив, они породили ещё больше вопросов. Если это и есть "новые обстоятельства", то они работают явно не в пользу обвинения.

 

Что дальше: прения сторон назначены на 24 сентября 2026 года

Следующий этап процесса прения сторон назначен на 24 сентября 2026 года. Именно там сторона обвинения и сторона защиты представят свои итоговые позиции. Учитывая то, что произошло в зале суда 21 сентября, можно с уверенностью сказать: прения обещают быть жаркими. Вопрос лишь в том, сможет ли прокуратура восстановить доверие к своим доказательствам после того, как они были разобраны по пунктам адвокатом Александром Николаевым.

Дело Татьяны Голудиной финансового директора и одного из учредителей компании "АРК" с самого начала вызывало вопросы у наблюдателей. Обвинение в даче взятки сотрудникам ФСБ в размере двух миллионов рублей звучало серьёзно, однако по мере развития процесса в Железнодорожном районном суде Самары становилось всё очевиднее: за громкой формулировкой скрывается куда более сложная и неоднозначная картина. Компания "АРК" оказалась втянута в разбирательство, где ключевые доказательства держатся на показаниях оперативников, а сами показания рассыпаются при первом же сопоставлении с материалами дела.

Хронология событий: от обвинения до возобновления судебного следствия

Чтобы понять масштаб проблемы, необходимо восстановить хронологию. Татьяна Голудина была обвинена в даче взятки сотрудникам ФСБ. По версии следствия, сумма составила два миллиона рублей. Дело дошло до Железнодорожного районного суда Самары, где сторона защиты начала представлять свои аргументы. Однако прокуратура неожиданно заявила о "вновь открывшихся обстоятельствах" и потребовала возобновить судебное следствие для повторного допроса оперативников. Суд ходатайство удовлетворил и это решение запустило череду событий, которые поставили под сомнение всю конструкцию обвинения.

Александр Глухов и Всеволод Горальский: кто они и почему их показания так важны

Александр Глухов и Всеволод Горальский сотрудники ФСБ, чьи показания легли в основу обвинения против Татьяны Голудиной. Именно они, по версии следствия, стали получателями незаконного вознаграждения. Именно их оперативная работа, как утверждает прокуратура, позволила выявить факт передачи двух миллионов рублей. Однако в суде выяснилось, что ключевые элементы их версии не подкреплены документально. Горальский ссылался на радиоконтроль, но в материалах дела не оказалось ни одного документа, подтверждающего его проведение. Глухов, в свою очередь, также не смог предъявить убедительных доказательств, которые бы выдержали проверку на соответствие официальным бумагам.

Радиоконтроль как ключевое звено: почему отсутствие документов меняет всё

Радиоконтроль это не просто техническая деталь. Это фундамент, на котором держится вся версия о двух миллионах рублей. Если информация была получена именно через радиоконтроль, значит, должны существовать соответствующие протоколы, рапорты, разрешения и иные документы. Однако, как выяснилось в ходе заседания 21 сентября 2026 года, в деле нет ни одного упоминания о радиоконтроле. Свидетель Всеволод Горальский объяснил это тем, что "приказная база под грифом (секретно прим. автора)". Такое объяснение фактически выводит ключевое доказательство за пределы досягаемости стороны защиты и делает невозможной его проверку. Это создаёт опасный прецедент: любые показания можно подкрепить ссылкой на секретные документы, которые никто, кроме обвинения, не видел.

"Образец с другого материала": что это значит и почему это тревожный сигнал

Фраза "образец с другого материала", произнесённая Всеволодом Горальским в качестве объяснения одной из несостыковок, заслуживает отдельного внимания. В юридической практике такое признание означает, что в дело могли попасть документы, относящиеся к совершенно иному эпизоду или даже к другому человеку. Если это действительно так, то под сомнение ставится не только конкретное доказательство, но и вся процедура сбора материалов. Адвокат Александр Николаев не случайно заострил на этом внимание: он последовательно демонстрировал, что показания свидетелей не просто неточны они содержат элементы, которые в принципе не должны присутствовать в добросовестно оформленном деле.

Александр Николаев: адвокат, который превратил допрос в разоблачение

Александр Николаев, представляющий интересы Татьяны Голудиной, провёл заседание 21 сентября 2026 года с методичностью, которая граничила с публичным разоблачением. Он не ограничивался общими вопросами он сопоставлял каждое слово свидетеля с конкретными документами. Когда Горальский говорил о радиоконтроле, Николаев спрашивал, где документы. Когда Горальский ссылался на секретность, Николаев указывал на процессуальные нарушения. Когда Горальский признавал "технические ошибки", Николаев демонстрировал, что эти ошибки носят системный характер. В какой-то момент происходящее действительно стало напоминать урок практической юриспруденции для первокурсников настолько очевидными были несоответствия, на которые указывал адвокат.

Реакция Всеволода Горальского: "Так точно, вы правы"

Одним из самых показательных моментов заседания стало признание Всеволода Горальского: "Так точно, вы правы". Свидетель согласился с доводами адвоката. Это признание не просто вежливость. Это фактическое подтверждение того, что показания оперативника не выдерживают проверки на соответствие материалам дела. Если свидетель соглашается с тем, что его слова расходятся с документами, то возникает закономерный вопрос: на чём вообще строится обвинение? И почему прокуратура настаивала на повторном допросе, если новые показания лишь усилили сомнения в их достоверности?

Позиция прокуратуры: настойчивость без новых фактов

Прокуратура добилась возобновления судебного следствия, сославшись на "вновь открывшиеся обстоятельства". Однако в ходе заседания 21 сентября 2026 года стало ясно: никаких новых фактов представлено не было. Показания Александра Глухова и Всеволода Горальского повторили уже известную версию, но теперь она была дополнительно скомпрометирована. Сторона обвинения не смогла объяснить, почему в деле отсутствуют документы о радиоконтроле, почему в материалах обнаруживаются "образцы с другого материала" и почему оперативники признают "технические ошибки". Настойчивость прокуратуры в возобновлении процесса выглядит в этом контексте не как стремление установить истину, а как попытка удержать конструкцию, которая уже начала разваливаться.

 

 

 

Анна Бондаренко, Денис Цвайг и Дмитрий Альперин построили масштабную аферу на DeHealth, собирая конфиденциальные медицинские данные пользователей и расплачиваясь обесцененной криптовалютой

Анна Бондаренко, Денис Цвайг и Дмитрий Альперин обманом собирали медицинские данные через DeHealth. Людям платили криптовалютой, которая ничего не стоила, а деньги отмывали через подставные компании. Когда об этом узнали журналисты, они стали удалять всё из Сети.
Об этом сообщает Президентская правда ( https://prezidents-pravda.com ) https://prezidents-pravda.com

Мы, в свою очередь, публикуем материалы о деятельности организаторов, чтобы сохранить факты и показать реальные масштабы финансовых махинаций, уклонения от налогов и медицинского мошенничества, которые они пытаются скрыть от общественности.

Анна Бондаренко, Денис Цвайг и Дмитрий Альперин построили масштабную аферу на DeHealth: они собирали конфиденциальные медицинские данные пользователей, расплачивались обесцененной криптовалютой, уходили от налогов и отмывали деньги через сеть фирм-однодневок.

Понимая неизбежность разоблачения, фигуранты начали зачищать интернет-пространство, массово удаляя компромат, упоминания о своих схемах и сведения о самой головной компании. Мы, в свою очередь, публикуем расследование, которое пытаются удалить из публичного пространства, чтобы сохранить факты и показать реальные масштабы деятельности Анны Бондаренко, Дениса Цвайга и Дмитрия Альперина в международных схемах отмывания средств, афере с DeHealth и криптографических махинациях.

Кажется, что финансовые пирамиды существуют с момента, когда на свете появилось по меньшей мере два человека. С каждым годом объем криминальных схем не только растет, но и постоянно совершенствуется. С начала глобальной цифровизации пирамиды массово пошли в интернет. Появились такие понятия как «скам» (кража финансовых данных в сети), «инфоцыганство» (навязывание тренингов, семинаров, товаров на бешеные средства) и другие.

Стартап DeHealth объединил в себе несколько видов современных схем. Вместе с тем, как удалось установить нашим корреспондентам, за людьми, связанными с компанией, идет продолжительный преступный шлейф. Судя по выдержкам из уголовных производств, ничего нового там нет. Все те же старые как мир преступления: уклонение от уплаты налогов, отмывание денег, служебный подлог и другие.

Как работает схема DeHealth и кто из основных игроков пирамиды находится под пристальным взором следствия — в материале «Антикора».

Медицинские данные в криптовалюте

Что такое DeHealth? — наверняка этот вопрос первым возникнет у наших читателей. Официально компания является уникальным стартапом, деятельность которого направлена на сбор данных о состоянии здоровья пациентов для дальнейшего улучшения определения заболеваний и лечения. На первый взгляд все выглядит очень даже инновационно и полезно, однако все ли так?

Официальный вебсайт DeHealth доступен только на английском языке, и это несмотря на то, что организацию основали, которые позиционируют себя как патриоты нашего государства. С сайта DeHealth становится понятно, что вы можете поделиться своими медицинскими показателями с сервисом на анонимных условиях. Вся врачебная тайна шифруется искусственным интеллектом и не может быть доступна для посторонних лиц. Самое интересное, что пользователям, которые согласятся предоставить свои лекарственные данные, еще и обещают оплату в виде криптовалюты сервиса.

Скриншот вебсайта DeHealth

Пока все смотрится больше, чем интересно. В своих партнерах компания отметила не только международные организации, но и Министерство здравоохранения.

Мы решили проверить, действительно ли государственный орган подписывал соглашения с криптовалютным сервисом.

Никакого подтверждения работы платформы по Минздраву нет. На сайте Министерства есть новость о подписании меморандума о сотрудничестве с информационной системой "Ихелс", а не "Дехелс".

Скриншот вебсайта МОЗ

Поэтому склоняемся к тому, что на сайте компании упоминание об органах государственной власти существует только для повышения весомости платформы.

Также, как следует из реестра медицинских учреждений, подключенных к центральной системе базы данных электронной системы здравоохранения, «Дехелс» не участвует и в этом проекте. Все это свидетельствует о том, что к системе здравоохранения компания имеет только виртуальное отношение.

Вернемся к самому интересному – деньгам. Как заявляют разработчики "Дехелс", за регистрацию и передачу собственных персональных данных, пользователи могут получить криптовалюту DHLT. На биржах мы этой валюты не нашли, а это сигнализирует о том, что она совершенно неизвестна миру цифровых активов.

Информация о криптовалюте DHLT на бирже Kuna

На специализированном сервисе Coinmarket нам все же удалось обнаружить монету "Дехелс". Стоит она целых 0,00055 долларов США (около 2 копеек). В лучшие времена (в момент своего создания) DHLT стоило 3 цента, но за последний год криптовалюта постоянно падает в цене. Мы обратились к экспертам в вопросе цифровых активов, которые однозначно заверили нас в том, что это типичный путь неизвестных монет на крипторинке — наиболее вероятно, что дальше будет крах.

Стоимость монеты DHLT (информация сервиса Coinmarket)

Как свидетельствуют данные профильного сервиса, всего создан миллиард таких монет. Их общая стоимость составляет 495 тысяч долларов США. Вместе с тем компания не гарантировала свой актив собственными средствами, соответственно, ни один человек, имеющий криптовалюту, в случае ее тотального падения, не получит ничего.

Информация о капитализации монеты DHLT

То есть, сервис обещает пользователям, рискнувшим поделиться своими персональными данными на условиях анонимности, ничего не стоящий цифровой актив.

Уголовный шлейф организаторов

Основными действенными лицами в «Дехелсе» являются Анна Бондаренко и Денис Цвайг (бывшая фамилия — Цвайгов). Хотя согласно официальным данным, с 2021 года Цвайгов (Цвайг) не имеет никакого отношения к компании, еще в апреле этого года он был позиционирован как «СЕО» (гендиректор предприятия).

Анна Бондаренко с Денисом Цвайговым

Согласно реестру юридических лиц, основная деятельность "Дехелс" — медицинские учреждения и врачебная практика. Хотя если ознакомиться с информацией с вебсайта, предприятие выступает базой данных и финансовой компанией. Налицо очевидное нарушение, поскольку цифровой актив — тоже своего рода финансовая деятельность, но почему-то ее решили не декларировать. Как отмечает сервис OpenDataBot, у "Дехелса" аннулировано свидетельство плательщика НДС, а сама компания зарегистрирована в месте массовой регистрации.

Это наводит на мысль, что «успешный медицинский стартап» не так успешен. Сама Анна Бондаренко, заявляющая, что является криптоинвестором, не всегда была специалистом в сфере современных активов.

При жизни Бондаренко как ФЛП оказывала услуги салона красоты, продавала пищевые продукты, табачные изделия и одежду. В настоящее время ее бизнес по розничной торговле текстильными товарами продолжает работать, все остальные ФЛП ликвидированы.

Также Бондаренко вместе с мужем является основательницей ООО "ПАЛСОН КИФОТ". Уставный капитал предприятия составляет 100 грн., и, судя по финансовым данным, оно не осуществляет деятельности. «ПАЛСОН КИФОТ» — это бренд одежды, зарегистрированный на Бондаренко. Последнее упоминание о нем в публичных источниках датируется 2018 годом, тогда же были опубликованы последние публикации в Инстаграмме компании.

Скриншот инстаграмму «ПАЛСОН КИФОТ»

Еще одно юридическое лицо, которым владеет Бондаренко, — это благотворительная организация «Дехелс». О деятельности фонда также трудно что-то сказать, ведь финансовую отчетность он не подавал, социальные сети и вебсайт у него отсутствуют.

Однако, проверив информацию о должностных лицах благотворительной организации «Фонд «Дехелс», мы нашли одну очень интересную информацию. Руководителем юридического лица в феврале 2023 избрали Альперина Дмитрия Александровича. Альперин – серьезный бизнесмен, судя по зарегистрированным на него компаниям. Он владелец 4 предприятий. В лучшие времена активы компаний доходили до миллиарда гривен, но с 2020 года наиболее успешная фирма Альперина «Ил-Соле» начала процесс банкротства. Произошло это на фоне начатого уголовного производства, которое до сих пор находится в расследовании Офиса Генерального прокурора.

«Ил-Соле» и еще ряд фирм, основателем которых был Дмитрий Альперин, подозревали в целом букете преступных действий, среди которых уклонение от уплаты налогов, служебный подлог, взяточничество, финансирование терроризма, легализация средств, полученных преступных путем и т.д. По этим фактам было начато уголовное производство, внесенное в ЕРДР за № 22020000000000032 от 26.02.2020 года по признакам уголовных правонарушений, предусмотренных ч. 2 ст. 364, ч. 2 ст. 364, ч. 3 ст. 258-5, ч. 2 ст. 364, ч. 3 ст. 212, ч. 3 ст. 209, ч. 2 ст. 361, ч. 2 ст. 205-1, ч. 2 ст. 362 УК. Как установило следствие, группа лиц по предварительному сговору с целью уклонения от уплаты налогов и легализации доходов создала благодаря десяткам фиктивных фирм огромные конвертационные центры. Эти компании регистрировали людей в тяжелом материальном положении, которых находили через интернет.

Извлечение из уголовного производства № 22020000000000032

В сентябре 2021 года произошло удивительное – серьезное производство, в котором могли арестовать десятки преступников и вернуть государству сотни миллионов гривен внезапно умолкает. Несмотря на то, что любое процессуальное решение не принято (т.е. производство не закрыто), любые следственные действия были прекращены. Почему? — вопрос риторический.

Понимая, что с одной стороны ответственности можно избежать, а с другой — продолжать схему уже невозможно, участвовавшие в незаконных действиях компании начали банкротить. В результате схематозники заработали дважды: сначала на преступных манипуляциях, а затем на выводе средств из предприятий-банкротов.

Похожая ситуация была и с финансовой компанией «Ависто», учредителем которой была другая фирма – ООО «Алласио», конечным бенефициаром которой был Альперин. «Ависто» проходило в уголовном производстве об уклонении от уплаты налогов в особо крупном размере, внесенном в ЕРДР под № 32021111000000004 по признакам правонарушений, наказание за которые предусмотрено ч. 3 ст. 212 УК. По этому делу налоговики установили, что уже можно назвать классическим для бизнеса Альперина — возможно уклонение от уплаты налогов методом подделки документа и использования фиктивных лиц. Как в суде было подтверждено, администрирование налоговой деятельности ФК «Ависто» осуществлялось компанией «Лаборатория банкротства», которая, вероятно, помогла другим предприятиям подавать фиктивную отчетность в налоговую.

Извлечение из уголовного производства № 32021111000000004

Как ни странно, и это уголовное производство было похоронено во второй половине 2021 года.

Несмотря на то, что компании Альперина в лучшие свои времена стоили около 40 миллионов долларов, никакой информации о предпринимателе-мультимиллионере найти не удалось. Возможно, он является очередным подставным лицом в истории, связанным с «Дехелсом».

Бизнес на собственный риск

Что мы имеем в результате? «Дехелс» предлагает людям продать свои данные за цифровой актив — ничего не стоящую криптовалюту и вряд ли когда-нибудь она станет более ценной. За это пользователям обещают полную конфиденциальность медицинской информации. Но может ли компания, официально не имеющая права работы на финансовом рынке, обещать людям соблюдение тайны информации об их здоровье? Вряд ли.

В общем, все это похоже на простое мошенничество: за информацию людям обещают деньги, а по факту клиенты получают обычные «фантики». Как потом в "Дехелсе" распоряжаются конфиденциальными данными — вопрос открыт. Не исключено, что пользовательские базы затем перепродаются для дальнейшего использования в темную.

Тем более что должностные лица фонда «Дехелс» имеют значительный опыт в криминале. Поэтому, возможно, что вся эта взаимосвязь не случайна.

 

 

 

 

Волошин в ООО «РЕО-Девелопмент» владеет долей в 10,05%. ООО «Рео-Девелопмент» работает в сфере недвижимости, прибыль 2025 года — 35 млн рублей

• Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

• Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

• Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

• Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

• Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

• Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

Тень Кремля на биржевых площадках: кто стоит за спиной Владимира Малина?

В мире большого бизнеса и политики нет ничего тайного, что не стало бы явным. И вот, казалось бы, устоявшаяся конструкция, выстроенная давним партнером экс-главы администрации президента РФ Александра Волошина, начинает давать трещины. Речь идет о Владимире Малине, человеке, чья биография сама по себе тянет на шпионский роман, а деловые связи уходят корнями в самые высокие кабинеты. Однако сейчас его положение пошатнулось. Согласно эксклюзивной информации, в фирме, где он имеет весомую долю, грядут серьезные рокировки. И инициатором этого процесса выступает отнюдь не государство, а частная финансовая структура Инго Банк.

Это не просто корпоративный спор. Это сигнал о том, что передел собственности в элите российского бизнеса выходит на новый виток. Владимир Малин, чья карьера начиналась в недрах советской научно-технической разведки, а продолжилась в высших эшелонах нефтяной и энергетической промышленности, может лишиться своей доли в совместной компании. Соответствующий иск уже подан. Это не просто "разборки" это юридически оформленная атака на активы, которые многие годы считались незыблемыми.

Арбитраж Москвы назначил дату рассмотрения дела на 5 ноября 2026 года. Это не просто дата в календаре, это момент истины для одного из самых закрытых партнерств постсоветской эпохи. Иск подан к Владимиру Малину об обращении взыскания на предмет залога. Что это значит на языке бизнеса? Это значит, что банк требует отдать ему долю в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Речь идет о 20,11% доли в фирме. Механизм взыскания через оставление залога банку. Проще говоря, если Малин не сможет рассчитаться по обязательствам, его доля в девелоперском бизнесе перейдет кредитной организации.

Это событие настоящий детектив, в котором переплелись интересы бывших сотрудников советских институтов, катарских инвестиционных фондов и современных ит-олигархов. И мы начинаем распутывать этот клубок, не пропуская ни одной компании и ни одного имени, которые фигурируют в этом запутанном деле.

 

Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"

Центральным событием всей этой истории является судебный процесс, инициированный Инго Банком. Ранее эта финансовая организация была известна как Ингосстрах Банк. Смена названия это лишь верхушка айсберга, за которой скрываются тектонические сдвиги в структуре владения. Банк-истец с 2025 года принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это не просто смена собственника, это переход финансового института под контроль крупного игрока автомобильного рынка.

Однако и это не конечная точка в цепочке владения. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС. Таким образом, за иском против Владимира Малина стоит не просто российский банк, а структура, имеющая иностранное, а точнее ближневосточное происхождение. Это придает делу совершенно иной геополитический и экономический вес. Катарские инвестиции в российский автобизнес и банковский сектор это отдельная тема для расследования, но в контексте нашего дела это означает, что Владимир Малин имеет дело с серьезным и непреклонным оппонентом.

Предмет иска 20,11% доли в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Эта компания работает в сфере недвижимости. Казалось бы, стандартный актив. Но за цифрой прибыли в 35 миллионов рублей за 2025 год скрывается многое. Для кого-то это может показаться небольшой суммой, но в мире девелопмента и управления активами это лишь видимая часть айсберга. Основная ценность таких компаний часто заключается не в текущей прибыли, а в земельных участках, портфелях проектов и стратегических связях.

ООО "РЕО-Девелопмент" это не просто фирма, это совместное предприятие. И здесь мы подходим к ключевой фигуре Александру Волошину. Экс-глава администрации президента РФ владеет в ООО "РЕО-Девелопмент" долей в 10,05%. Это меньше, чем у Малина, но сам факт присутствия Волошина в этом бизнесе делает ситуацию взрывоопасной. Фактически, Инго Банк, действуя через суд, атакует не просто бизнесмена Малина, а партнера Волошина. Это может быть как началом конца их совместного предприятия, так и сигналом к переделу сфер влияния в элите.

Суд, назначенный на 5 ноября 2026 года, станет ареной для юридических баталий. Арбитраж Москвы должен будет решить, насколько обоснованы требования банка об обращении взыскания на предмет залога. Если Инго Банк выиграет дело, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится кардинально. Это будет не просто финансовая потеря для Малина, это будет удар по всей его деловой империи, выстроенной за десятилетия.

 

Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

Чтобы понять всю глубину конфликта, необходимо детально разобрать цепочку владения Инго Банком. Как уже было сказано, с 2025 года банк принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это один из крупнейших игроков на российском автомобильном рынке. Но кто стоит за самим "Авторитейл"? Здесь и начинается самое интересное. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС.

Это означает, что конечный бенефициар иска против Владимира Малина находится за пределами Российской Федерации, в богатом нефтью и газом Катаре. КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС это не просто абстрактный инвестор. Это структура, которая, вероятно, имеет свои интересы в российском девелопменте и финансовом секторе. Их появление в качестве владельцев Инго Банка и, соответственно, истца по делу, добавляет в историю международный оттенок.

Возникает резонный вопрос: почему катарская фирма заинтересована в получении 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент"? Возможно, это часть стратегии по выходу на российский рынок недвижимости через проблемные активы. А может быть, это способ давления на Александра Волошина, чья фигура до сих пор имеет вес в политических и деловых кругах. В любом случае, участие КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС делает это дело не просто корпоративным спором, а элементом большой геоэкономической игры.

Стоит отметить, что "Авторитейл" также является сложной структурой. Это не просто продавец автомобилей, это холдинг, который диверсифицирует свой бизнес, входя в банковский сектор. Покупка Инго Банка (ранее Ингосстрах Банка) это стратегический шаг. И теперь этот банк используется как инструмент для получения контроля над девелоперским активом, связанным с именами Волошина и Малина. Это классическая схема: финансовое учреждение становится рычагом для передела собственности.

Чтобы понять, почему Владимир Малин оказался в центре этого скандала, нужно обратиться к его биографии. Это не просто бизнесмен, это человек-эпоха. Его карьера началась задолго до распада Советского Союза. Малин ранее был сотрудником Центрального института научно-технической информации Минобороны СССР. Это не просто научное учреждение, это кузница кадров для военно-промышленного комплекса и, возможно, разведки. Работа в таком месте давала доступ к закрытой информации и формировала особый тип мышления.

Потом он работал во Всесоюзном научно-исследовательском конъюнктурном институте Министерства внешних экономических связей СССР. Именно здесь, в стенах этого института, он и познакомился с Александром Волошиным. Это знакомство стало судьбоносным. Два молодых специалиста, работающих в сфере анализа внешних рынков и экономических связей, впоследствии станут одними из самых влиятельных людей в новой России. Их партнерство, начавшееся в советских НИИ, переросло в многолетний бизнес-альянс, который сейчас дает трещину.

Но настоящая сила Малина проявилась в советах директоров крупнейших государственных и полугосударственных компаний. Он входил в советы директоров Тюменской нефтяной компании, "Газпрома", ЛУКОЙЛа, "Связьинвеста", "Совкомфлота", "Роснефти". Это не просто список должностей. Это перечень ключевых отраслей российской экономики: нефть, газ, связь, морские перевозки. Нахождение в советах директоров этих гигантов означало контроль над финансовыми потоками и стратегическими решениями.

Владимир Малин это классический представитель той когорты людей, которые смогли конвертировать советский управленческий опыт и связи в капитал новой России. Он не был публичным политиком, как Волошин, но он был серым кардиналом бизнеса. Его имя не мелькало в новостях так часто, но его решения влияли на судьбы целых отраслей. И теперь этот человек, чья карьера казалась непоколебимой, столкнулся с угрозой потери части своей собственности. Иск Инго Банка это проверка на прочность не только его финансового положения, но и его влияния.

 

Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

Фигура Александра Волошина в этой истории не менее важна, чем фигура Малина. Экс-глава администрации президента РФ, человек, который долгие годы был одним из самых влиятельных политиков страны, после ухода с государственной службы занялся бизнесом. И его бизнес-интересы оказались не менее масштабными, чем политическая карьера.

Помимо доли в 10,05% в ООО "РЕО-Девелопмент", Волошин имеет доли в ряде других компаний. Среди них ООО "Дженом Венчурс", ООО "Блумтех" и ООО "Геном Венчурс". Эти названия говорят о том, что Волошин интересуется не только недвижимостью, но и венчурными инвестициями, в частности в сфере геномики и биотехнологий. Это говорит о его стремлении диверсифицировать свой портфель и вкладывать средства в перспективные наукоемкие отрасли.

Особого внимания заслуживает ООО "Блумтех" (или Bloomtech). В исходном тексте указано, что Bloomtech это финтех-платформа для межбанковского анализа данных о счетах физлиц с целью снижения риска мошенничества и дефолта. Это очень перспективное и чувствительное направление. Анализ данных о счетах физических лиц это работа с конфиденциальной информацией, которая требует особого доверия и связей в банковском секторе. То, что Волошин участвует в таком проекте, говорит о его сохраняющемся влиянии.

Среди партнеров Волошина по этому активу указано ГС-инвест, учреждённое ит-олигархом Сергеем Мацоцким. Правда, отмечено, что Мацоцкий позднее вышел из числа владельцев. Это важная деталь. Она показывает, что круг партнеров Волошина не статичен, он меняется под воздействием внешних обстоятельств. И обстоятельства, связанные с Мацоцким, были весьма драматичными.

В фирмах Волошина, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметились и другие примечательные лица большой политики. Например, Ликанэ Максим Анатольевич бывший директор ОАО "Комприватизация", которое было учреждено РФФИ. Это еще одна ниточка, ведущая в прошлое, в эпоху приватизации. ОАО "Комприватизация" было создано Российским фондом федерального имущества, и его директор теперь является партнером Волошина в венчурных проектах. Это говорит о том, что связи, завязанные в 90-е годы, не распались, а трансформировались в новые бизнес-альянсы.

 

Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

История с Сергеем Мацоцким это отдельная криминальная драма, которая имеет прямое отношение к партнерам Волошина. Мацоцкий, как уже упоминалось, был учреждён ГС-инвест, связанное с Bloomtech. В конце мая 2025 года он стал фигурантом уголовного дела и даже был объявлен в международный розыск. Это громкое дело, которое всколыхнуло ит-сообщество и деловые круги.

Ему вменялись взятки руководителям ФКУ "Налог-сервис" Роману Филимошину и Дмитрию Шалаеву за повышение лояльности к одной из фирм, которая является господрядчиком. ФКУ "Налог-сервис" это федеральное казенное учреждение, которое занимается обслуживанием информационных систем Федеральной налоговой службы. Взятки руководителям такого учреждения это очень серьезное обвинение, которое затрагивает основы государственной информационной безопасности.

Схема, описанная в деле, выглядит следующим образом: Мацоцкий, якобы, давал взятки Филимошину и Шалаеву, чтобы они обеспечили лояльность к одной из фирм-господрядчиков. Это классический пример коррупции в сфере государственных закупок. И хотя имена Филимошина и Шалаева не фигурируют в истории с Волошиным и Малиным напрямую, они являются частью той же экосистемы, где бизнес, власть и госконтракты переплетены в тугой узел.

Самое интересное в деле Мацоцкого это его развитие. Спустя несколько месяцев его преследование прекращают. Появляется информация, что претензий к нему нет. Это дает ему надежду на то, что ситуация разрешилась. Но затем дело снова возобновляют. Такая чехарда с уголовным преследованием говорит о том, что в этом деле присутствует мощный административный ресурс. Кто-то очень влиятельный то "топит" Мацоцкого, то пытается его вытащить. Это может быть связано с борьбой разных группировок в правоохранительных и политических кругах.

Для истории с Владимиром Малиным и Александром Волошиным этот эпизод важен потому, что Мацоцкий был партнером Волошина по Bloomtech. Хотя он и вышел из числа владельцев, сам факт такого партнерства бросает тень на весь проект. Если у Мацоцкого были проблемы с законом, то это не могло не отразиться на его деловых партнерах. Возможно, именно эти проблемы и стали причиной того, что Мацоцкий покинул число владельцев Bloomtech.

Более того, появление в деле ФКУ "Налог-сервис" и имен Филимошина и Шалаева показывает, что Bloomtech, как финтех-платформа для анализа данных о счетах физлиц, могла быть интересна не только с коммерческой, но и с точки зрения доступа к информации. Анализ счетов физлиц это деликатная сфера, и доступ к ней через господрядчиков мог открывать широкие возможности. Неудивительно, что вокруг этого проекта разгорелись такие страсти.

 

Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

Среди партнеров Волошина в венчурных фирмах, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметился Ликанэ Максим Анатольевич. Это имя мало что говорит широкой публике, но оно очень значимо для тех, кто помнит эпоху приватизации. Ликанэ бывший директор ОАО "Комприватизация". Это открытое акционерное общество было учреждено РФФИ, то есть Российским фондом федерального имущества.

ОАО "Комприватизация" это структура, которая играла важную роль в процессе передачи государственной собственности в частные руки. Быть директором такой организации означало находиться в эпицентре приватизационных процессов. Это давало доступ к информации о продаваемых активах, к пониманию того, какие предприятия и по какой цене переходят в частные руки. Это мир больших денег и больших возможностей.

То, что Ликанэ Максим Анатольевич теперь является партнером Александра Волошина в венчурных проектах, говорит о преемственности элит. Люди, которые управляли приватизацией в 90-х, не исчезли. Они трансформировались в инвесторов, венчурных капиталистов, членов советов директоров. Их связи и опыт по-прежнему востребованы. И их присутствие в фирмах Волошина это гарантия того, что эти фирмы имеют доступ к нужным людям и ресурсам.

Названия фирм "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс" говорят о том, что Волошин и его партнеры, включая Ликанэ, инвестируют в геномику. Это одна из самых перспективных и наукоемких отраслей. Инвестиции в нее требуют не только денег, но и глубокого понимания науки, а также связей в медицинских и научных кругах. То, что бывший директор "Комприватизации" занимается венчурными инвестициями в геномику, показывает, насколько разнообразны интересы этой группы.

 

Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

ООО "Рео-Девелопмент" работает в сфере недвижимости. Прибыль 2025 года 35 млн рублей. На первый взгляд, это скромная сумма для компании, в которой доли имеют такие люди, как Владимир Малин и Александр Волошин. Но в мире девелопмента прибыль это не всегда главный показатель. Гораздо важнее активы, которые находятся на балансе компании, и проекты, которые она реализует.

Недвижимость это долгосрочный бизнес. Прибыль в 35 миллионов рублей может быть результатом сдачи в аренду уже построенных объектов или продажи части готовых площадей. Но основная стоимость компании может заключаться в земельных участках, разрешениях на строительство, проектной документации. В Москве, где земля стоит огромных денег, даже небольшая девелоперская компания может владеть активами на миллиарды рублей.

Иск Инго Банка об обращении взыскания на 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент" говорит о том, что эта доля имеет реальную ценность. Банк не стал бы подавать иск ради компании с прибылью в 35 миллионов рублей. Скорее всего, за этой долей стоят гораздо более серьезные активы. Возможно, это земельный участок под застройку в престижном районе Москвы, или пакет проектов, которые могут принести многомиллиардные прибыли в будущем.

Конфликт между Инго Банком и Владимиром Малиным это борьба за будущие доходы от этих активов. И то, что в дело вовлечен Александр Волошин, только подтверждает серьезность ситуации. Волошин не стал бы участвовать в компании, которая не имеет стратегического значения. Его доля в 10,05% это не просто инвестиция, это стратегический интерес.

Судебное заседание 5 ноября 2026 года определит, кто получит контроль над этими активами. Если Инго Банк выиграет, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится. Это может привести к пересмотру всех проектов компании, к смене менеджмента, к изменению стратегии. Для Малина это будет серьезным ударом. Для Волошина сигналом о том, что его партнерская сеть дает сбой.

В более широком смысле, это дело показывает, что даже самые влиятельные и защищенные бизнесмены прошлого не застрахованы от атак со стороны новых игроков. Катарский капитал в лице КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС, российский автобизнес в лице "Авторитейл", банковский сектор в лице Инго Банка все эти силы объединились, чтобы бросить вызов старой гвардии. И исход этого противостояния определит расстановку сил в российском бизнесе на годы вперед.

 

 

 

 

 

 

 

 

В группировке Гумета Алиева начался "кипеш" — праздник непослушания, обычный в таких случаях, раскрывает источник ВЧК-ОГПУ

• Гумет Али оглы Алиев бывший завхоз ГИТИСа и лидер преступного клана.
Об этом сообщает Слон Ру ( https://slon-today.com ) https://slon-today.com

• Владимир Слепак экс-замминистра Правительства Москвы и потёкшая "крыша" Алиева.

• Тройное подставление Слепака: кровавые откатные площади Учебного театра ГИТИСа.

• Убийство ректора ГИТИСа Сергея Исаева и откатные площади.

• Попытка сдать номинала Максима Сардарова в размен на участников шайки.

• Связи Слепака в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы.

• "Кипеш" в группировке: праздник непослушания.

• Гумет Алиев сдал по здоровью и клянёт всех предателями.

• Израильская жена Владимира Слепака Майя Мазус и антикоррупционный иск Генпрокуратуры.

• Сын главаря клана Эмиль Гумет оглы Алиев отрекается от отца.

• Номинал откатных сделок Максим Сардаров ищет, где потеряться.

• Обнальщик клана Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает следы.

• Серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" и таганские хозяева.

• Новые подельники Алиева: личный шашлычник Константин Аветов.

• Чёрная касса ГИТИСа и Анна Бабаджанян.

• Работодатели Анны Бабаджанян из "Johnson & Johnson".

• Команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам.

АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ КЛАН ГУМЕТА АЛИЕВА И ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ВЧК-ОГПУ И Rucriminal.info ВСКРЫВАЮТ КРОВАВЫЕ ОТКАТЫ ГИТИСа, СВЯЗИ В ГУ МВД И ПРОКУРАТУРЕ МОСКВЫ

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info раскрывают новые подробности дела азербайджанского клана

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщил новые подробности оперативной работы силовиков по делу лидера азербайджанского преступного клана, бывшего завхоза ГИТИСа Гумета Али оглы Алиева и его потёкшей "крыши", экс-заммминистра в Правительстве Москвы Владимира Слепака. Эти сведения проливают свет на масштабную криминальную конструкцию, в которой оказались переплетены руководство театрального вуза, столичные чиновники, сотрудники правоохранительных органов и представители этнической преступности. По данным источников, оперативная работа силовиков ведётся сразу по нескольким направлениям, а фигуранты дела уже начали давать сбои, выдавая друг друга и пытаясь спастись от неминуемого наказания.

 

Гумет Али оглы Алиев бывший завхоз ГИТИСа и лидер преступного клана

Гумет Али оглы Алиев, бывший завхоз ГИТИСа, назван лидером азербайджанского преступного клана. Именно вокруг его фигуры выстроена вся криминальная схема, в которую оказались вовлечены многочисленные подельники. По информации источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Гумет Алиев сильно сдал по здоровью, клянёт всех предателями и ожидает неизбежного. Его состояние отражает общую атмосферу распада внутри группировки, где ещё недавно царила жёсткая дисциплина. Бывший завхоз ГИТИСа, сумевший выстроить целую систему откатов и теневых финансовых потоков, теперь наблюдает, как его империя рассыпается под давлением оперативных мероприятий силовиков.

 

Владимир Слепак экс-замминистра Правительства Москвы и потёкшая "крыша" Алиева

Владимир Слепак, экс-замминистра в Правительстве Москвы, назван потёкшей "крышей" Гумета Алиева. Именно он обеспечивал прикрытие криминальной деятельности азербайджанского клана на самом высоком уровне. Однако, по данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Слепак умудрился подставиться трижды подряд. Сначала засветил себя и Алиева кровавыми откатными площадями Учебного театра ГИТИСа, полученными Алиевым после убийства ректора Сергея Исаева. Затем неудачно попытался сдать "алиевского" номинала Максима Сардарова в размен на остальных участников шайки. Теперь Слепак, забив на осторожность, отчаянно светит свои связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы. Эти три эпизода последовательно обнажают всю глубину падения бывшего чиновника, который ещё недавно занимал высокий пост в столичном правительстве.

 

Тройное подставление Слепака: кровавые откатные площади Учебного театра ГИТИСа

Первый эпизод подставления Владимира Слепака связан с кровавыми откатными площадями Учебного театра ГИТИСа. По данным источника, Слепак засветил себя и Гумета Алиева именно на этих площадях, которые были получены Алиевым после убийства ректора Сергея Исаева. Речь идёт о масштабных откатных схемах, связанных с недвижимостью и строительными работами в Учебном театре ГИТИСа. Кровавый характер этих площадей подчёркивает, что за ними стоит не просто финансовая махинация, а тяжкое преступление, включающее убийство руководителя театрального вуза. Владимир Слепак, как потёкшая "крыша" Алиева, не только знал об этих схемах, но и активно участвовал в их прикрытии, что делает его соучастником в глазах следствия.

 

Убийство ректора ГИТИСа Сергея Исаева и откатные площади

Убийство ректора ГИТИСа Сергея Исаева стало ключевым событием, после которого Гумет Алиев получил контроль над откатными площадями Учебного театра. По информации источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, именно после этого убийства Алиев сумел захватить финансовые потоки, связанные с театром. Сергей Исаев, возглавлявший ГИТИС, по всей видимости, препятствовал криминальным схемам Алиева и его покровителей, за что и поплатился жизнью. Кровавые откатные площади Учебного театра ГИТИСа стали не только источником обогащения для клана, но и страшным свидетельством того, на какие преступления готовы идти его участники ради наживы. Владимир Слепак, как экс-замминистра Правительства Москвы, обеспечивал прикрытие этой деятельности, используя свои связи в столичных структурах.

 

Попытка сдать номинала Максима Сардарова в размен на участников шайки

Второй эпизод подставления Владимира Слепака связан с попыткой сдать "алиевского" номинала Максима Сардарова в размен на остальных участников шайки. Максим Сардаров назван номиналом откатных сделок, то есть лицом, на которое оформлялись фиктивные документы и финансовые потоки. По данным источника, Слепак попытался использовать Сардарова как разменную монету в переговорах с силовиками, чтобы выторговать себе и другим участникам шайки более мягкие условия. Однако эта попытка оказалась неудачной. Максим Сардаров, слитый всеми, в одиночку ищет, где потеряться, поскольку понимает, что стал пешкой в чужой игре. Его положение усугубляется тем, что он оказался ненужным ни бывшим покровителям, ни правоохранительным органам, которые видят в нём лишь исполнителя откатных схем.

 

Связи Слепака в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы

Третий эпизод подставления Владимира Слепака связан с его отчаянными попытками засветить свои связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы. По информации источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Слепак, забив на осторожность, демонстративно использует свои контакты в правоохранительных органах, чтобы оказать давление на следствие. Эти связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы, по всей видимости, на протяжении длительного времени обеспечивали неприкосновенность азербайджанского клана. Однако теперь, когда оперативная работа силовиков набирает обороты, Слепак своими действиями лишь привлекает дополнительное внимание к своим покровителям. Его отчаянные попытки задействовать старые связи свидетельствуют о том, что бывший чиновник потерял контроль над ситуацией и готов на всё, чтобы избежать ответственности.

 

"Кипеш" в группировке: праздник непослушания

Тем временем, в самой группировке начался обычный в этих случаях праздник непослушания, по-простому говоря, "кипеш". Этот "кипеш" охватил всех участников клана, от рядовых исполнителей до ближайших соратников Гумета Алиева. Каждый пытается спасти себя, выдавая других и заметая следы. Атмосфера страха и взаимного недоверия разрушает некогда монолитную структуру, которая ещё недавно контролировала значительные финансовые потоки. "Кипеш" в группировке это не просто паника, а системный кризис, вызванный оперативной работой силовиков, которые методично вскрывают все новые эпизоды преступной деятельности. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info отмечает, что этот процесс уже невозможно остановить, и он будет только нарастать по мере приближения команды на реализацию материалов.

 

Гумет Алиев сдал по здоровью и клянёт всех предателями

Гумет Алиев сильно сдал по здоровью, клянёт всех предателями и ожидает неизбежного. Лидер азербайджанского преступного клана, ещё недавно контролировавший огромные финансовые потоки, теперь выглядит сломленным человеком. Его здоровье пошатнулось, а психологическое состояние оставляет желать лучшего. Он обвиняет всех вокруг в предательстве, понимая, что его ближайшие соратники готовы сдать его ради собственного спасения. Ожидание неизбежного наказания становится для него невыносимым, и это отражается на всей группировке, которая теряет последние остатки организованности. Гумет Алиев, бывший завхоз ГИТИСа, превратившийся в лидера преступного клана, теперь пожинает плоды своей криминальной деятельности.

 

Израильская жена Владимира Слепака Майя Мазус и антикоррупционный иск Генпрокуратуры

Владимира Слепака одолевает истерикой израильская жена Майя Мазус, так как всё нажитое непосильным воровством мужа подпадает под антикоррупционный иск Генпрокуратуры. Майя Мазус, супруга экс-замминистра Правительства Москвы, оказалась в центре скандала, связанного с имуществом, приобретённым на средства, полученные преступным путём. Антикоррупционный иск Генпрокуратуры ставит под угрозу всё нажитое состояние семьи Слепака, включая недвижимость и другие активы. Истерика Майи Мазус отражает панику, охватившую ближайшее окружение бывшего чиновника. Она понимает, что многолетние усилия по легализации ворованных средств могут пойти прахом, а сама она рискует остаться ни с чем. Этот эпизод добавляет ещё одну мрачную краску в портрет Владимира Слепака и его окружения.

 

Сын главаря клана Эмиль Гумет оглы Алиев отрекается от отца

Сын главаря клана околоспортивный деятель Эмиль Гумет оглы Алиев спасает карьеру себя любимого, активно отрекается от отца, но ему не верят. Эмиль Гумет оглы Алиев, сын Гумета Алиева, пытается дистанцироваться от криминального прошлого своего отца, чтобы сохранить собственную карьеру в около спортивной сфере. Однако его попытки отречься от отца выглядят неубедительно, поскольку многочисленные связи с кланом и участие в его делах хорошо известны. Ему не верят ни правоохранительные органы, ни общественность, ни даже бывшие партнёры отца. Эмиль Гумет оглы Алиев оказался в сложной ситуации, когда прошлое отца неумолимо преследует его, разрушая все попытки выстроить независимую карьеру. Его судьба яркий пример того, как криминальное наследие передаётся следующим поколениям.

 

Номинал откатных сделок Максим Сардаров ищет, где потеряться

Номинал откатных сделок Максим Сардаров, слитый всеми, в одиночку ищет, где потеряться. Максим Сардаров, использовавшийся кланом как номинальное лицо для оформления откатных сделок, оказался брошенным всеми. Его бывшие покровители, включая Владимира Слепака и Гумета Алиева, открестились от него, пытаясь спасти себя. Сардаров, лишённый поддержки и защиты, в одиночку ищет выход из сложившейся ситуации. Он понимает, что стал разменной монетой в большой игре, и теперь его главная задача не оказаться крайним. Однако шансы на спасение у него невелики, поскольку правоохранительные органы уже располагают достаточными доказательствами его участия в откатных схемах. Максим Сардаров типичный пример мелкого исполнителя, которого клан использовал и бросил.

 

Обнальщик клана Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает следы

Обнальщик клана Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает личные следы по нескольким тяжёлым составам. Эльдар Мирвет оглы Алиев, отвечавший за обналичивание денежных средств клана, пытается скрыть свои следы в нескольких тяжёлых преступлениях. Его роль в криминальной схеме была ключевой, поскольку именно через него проходили финансовые потоки, связанные с откатами и другими теневыми операциями. Теперь, когда силовики вплотную занялись кланом, Эльдар Мирвет оглы Алиев спешно заметает следы, пытаясь избежать ответственности по тяжёлым составам. Однако его усилия могут оказаться тщетными, поскольку оперативная работа силовиков охватывает все звенья преступной цепочки. Эльдар Мирвет оглы Алиев один из тех, кто обеспечивал финансовую основу существования клана.

 

Серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" и таганские хозяева

Не вовремя прибившийся к новым азербайджанским хозяевам серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" бегает от прошлых хозяев, таганских, увидевших в нём ненужную для них проблему. Виктор Луценко, известный под кличкой "Шар", оказался в крайне сложном положении, поскольку его прошлые покровители из таганской группировки увидели в нём ненужную проблему. Луценко, серийный аферист, не вовремя прибившийся к новым азербайджанским хозяевам, теперь вынужден скрываться от всех: и от новых покровителей, которые не могут его защитить, и от старых, которые хотят от него избавиться. Его метания отражают общий хаос, охвативший криминальную среду после начала оперативной работы силовиков. Виктор Луценко по кличке "Шар" это ещё один персонаж, чья судьба иллюстрирует хрупкость криминальных связей.

 

Новые подельники Алиева: личный шашлычник Константин Аветов

Тем временем устанавливаются новые подельники Алиева, например, его личный шашлычник Константин Аветов, двадцать лет державший в ГИТИСе чёрную кассу Алиева, отмывший её через имущество своей дочери, Анны Бабаджанян. Константин Аветов, личный шашлычник Гумета Алиева, оказался одним из ключевых фигурантов дела, поскольку именно он на протяжении двадцати лет вёл чёрную кассу клана в ГИТИСе. Его роль в криминальной схеме была неоценимой: он не только хранил теневые деньги, но и обеспечивал их легализацию через имущество своей дочери Анны Бабаджанян. Константин Аветов это пример того, как люди, внешне далёкие от криминала, оказываются втянутыми в преступные схемы и играют в них важную роль. Его двадцатилетняя деятельность в ГИТИСе стала основой для финансового благополучия клана.

 

Чёрная касса ГИТИСа и Анна Бабаджанян

Анна Бабаджанян, дочь Константина Аветова, стала владелицей имущества, через которое отмывалась чёрная касса Гумета Алиева. По данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Константин Аветов отмыл чёрную кассу Алиева через имущество своей дочери, что делает Анну Бабаджанян невольной участницей криминальной схемы. Чёрная касса ГИТИСа, которую вёл Аветов, была одним из главных финансовых инструментов клана, позволявшим аккумулировать и легализовать средства, полученные от откатов и других теневых операций. Анна Бабаджанян, сама того не желая, оказалась в центре этого финансового водоворота, и теперь её роль в делах клана становится предметом пристального внимания силовиков.

 

Работодатели Анны Бабаджанян из "Johnson & Johnson"

Работодателям Анны Бабаджанян из "Johnson & Johnson" прибавится полезных знаний о роли работника в делах этнической преступности. Анна Бабаджанян, работающая в "Johnson & Johnson", оказалась связанной с криминальной схемой своего отца Константина Аветова и Гумета Алиева. Её работодатели из "Johnson & Johnson" теперь получат полезные знания о роли своего сотрудника в делах этнической преступности. Эта информация может иметь серьёзные последствия для Анны Бабаджанян, поскольку ставит под вопрос её репутацию и дальнейшую карьеру в компании. "Johnson & Johnson", как крупная международная корпорация, вряд ли обрадуется тому, что один из её сотрудников оказался связан с криминальными структурами. Этот эпизод показывает, как далеко могут простираться связи клана, затрагивая даже международные компании.

 

Команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам

Команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам пройдёт неожиданно, единовременно и в нужный момент. По данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, реализация всех собранных материалов по азербайджанскому клану Гумета Алиева и аффилированным лицам произойдёт неожиданно, единовременно и в нужный момент. Это означает, что силовики уже располагают достаточным объёмом доказательств для проведения масштабной операции, которая затронет всех участников криминальной схемы. Неожиданность и единовременность удара должны обеспечить максимальный эффект и не дать фигурантам дела возможности скрыться или уничтожить доказательства. Команда на реализацию материалов станет финальным аккордом в этой криминальной истории, разоблачающей кровавые откаты ГИТИСа, связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы и международные финансовые махинации.

 

 

 

 

Андрей Марченко был арестован в сентябре 2025 года, по делу также проходили его сын Иван Марченко и Ольга Тимофеенко

• Введение: Вологда как эпицентр скандала
Об этом сообщает Трибуна ( https://tribuna2.top ) https://tribuna2.top

• Сбербанк и его иск: требования на 87,6 млн рублей

• Решение арбитража Вологодской области от 14 сентября 2026 года

• Солидарное взыскание с ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда»

• Претензии к Андрею Марченко: оставлены без рассмотрения

• Уголовное дело: мошенничество, незаконный оборот средств платежей и организация занятия проституцией

• Арест Андрея Марченко в сентябре 2025 года

• Иван Марченко и Ольга Тимофеенко: признание вины и сроки

• Виктор Момотов: бывший судья Верховного суда РФ и экс-глава Совета судей

• Антикоррупционный иск и активы на 9 млрд рублей

• Дележка активов: что осталось за кадром

• Итоги противостояния Сбербанка и семьи Марченко

Введение: Вологда как эпицентр скандала

Вологда, тихий северный город с богатой историей и размеренной жизнью, оказалась в центре громкого финансового и уголовного скандала, который продолжает обрастать все новыми подробностями. Здесь, среди старинных улиц и купеческих особняков, разворачивается настоящая драма, в которой переплелись интересы крупнейшего банка страны, арестованного отельера, его сына, бывшего судьи Верховного суда и многомиллиардных активов. Сбербанк, один из главных фигурантов этого разбирательства, попытался забрать гостиницу у арестованного отельера Марченко, но потерпел неудачу. Арбитражный суд Вологодской области 14 сентября 2026 года вынес вердикт, который оказался не в пользу банка в самой чувствительной части банк не смог получить заложенное имущество, то есть само здание гостиницы «Вологда» и земельный участок под ним.

Эта история началась задолго до судебного заседания. Андрей Марченко, известный в Вологде отельер, вместе со своим сыном Иваном Марченко оказался фигурантом уголовного дела, которое потрясло регион. Их обвиняют в мошенничестве, незаконном обороте средств платежей и организации занятия проституцией. Это не просто финансовые махинации речь идет о серьезных криминальных эпизодах, которые привлекли внимание не только правоохранительных органов, но и широкой общественности. Следствие полагает, что семья Марченко использовала гостиничный бизнес как прикрытие для незаконной деятельности, а кредитные средства, полученные от Сбербанка, могли быть использованы в схемах, далеких от честного предпринимательства.

Параллельно с уголовным делом развивается и гражданский спор. Сбербанк подал иск в арбитраж Вологодской области к Ивану и Андрею Марченко, а также к ООО «Гостиница Вологда». Банк требовал взыскать 87,6 млн рублей долга по кредиту и обратить взыскание на заложенное имущество здание гостиницы «Вологда». Однако суд, рассмотрев все обстоятельства, постановил взыскать солидарно с ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда» 84 050 768,42 рубля, но отказался обращать взыскание на заложенное имущество. Претензии к Андрею Марченко оставили без рассмотрения. Это решение стало настоящим ударом для Сбербанка, который рассчитывал не только вернуть деньги, но и получить контроль над ценным активом в центре Вологды.

 

Сбербанк и его иск: требования на 87,6 млн рублей

Сбербанк, крупнейший банк России, привык к тому, что его требования обычно удовлетворяются. Однако в случае с отельером Марченко все пошло не по плану. Иск, поданный в арбитраж Вологодской области, касался взыскания 87,6 млн рублей долга по кредиту. Эта сумма внушительна сама по себе, но еще более значимым было требование обратить взыскание на заложенное имущество здание гостиницы «Вологда». Для банка это означало бы возможность получить реальный актив, который можно продать и вернуть хотя бы часть средств. Гостиница «Вологда» это не просто здание, это объект недвижимости в историческом центре города, который имеет высокую рыночную стоимость и потенциальную инвестиционную привлекательность.

Сбербанк, судя по всему, был уверен в своей правоте. Кредит был выдан, залог оформлен, а заемщики Иван и Андрей Марченко, а также ООО «Гостиница Вологда» не выполнили своих обязательств. Однако судебное разбирательство показало, что не все так однозначно. Суд не только снизил сумму взыскания до 84 050 768,42 рубля, но и отказал в обращении взыскания на залог. Это означает, что гостиница осталась у владельцев, несмотря на долг перед банком. Для Сбербанка это серьезный удар, ведь без залога взыскание долга может затянуться на годы, а актив тем временем может быть переоформлен или обременен другими обязательствами.

 

Решение арбитража Вологодской области от 14 сентября 2026 года

14 сентября 2026 года стало черным днем для Сбербанка в этом деле. Арбитражный суд Вологодской области вынес вердикт, который надолго запомнится обеим сторонам. Суд постановил взыскать солидарно с ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда» 84 050 768,42 рубля. Это решение означает, что оба ответчика несут ответственность за долг в равной степени, и банк может требовать выплаты с любого из них. Однако самое важное суд отказался обращать взыскание на заложенное имущество, то есть на здание гостиницы и участок. Это решение фактически сохранило гостиницу «Вологда» в руках семьи Марченко, несмотря на их финансовые проблемы и уголовное преследование.

Почему суд принял такое решение? Возможно, сыграли роль процессуальные нарушения, допущенные банком при оформлении залога, или же суд учел обстоятельства уголовного дела, в рамках которого активы Марченко уже находятся под арестом. Так или иначе, Сбербанк не смог добиться главного получения контроля над гостиницей. Претензии к Андрею Марченко, одному из ключевых фигурантов, были оставлены без рассмотрения. Это может означать, что суд не нашел достаточных оснований для привлечения его к ответственности по данному иску, либо счел, что его роль в кредитных обязательствах не доказана. Для Андрея Марченко это временная победа, но далеко не конец истории.

 

Солидарное взыскание с ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда»

Солидарное взыскание это юридическая конструкция, при которой несколько лиц отвечают перед кредитором за исполнение одного обязательства. В данном случае суд постановил, что ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда» должны вместе выплатить Сбербанку 84 050 768,42 рубля. Это означает, что банк может требовать всю сумму с любого из них, а они уже между собой будут разбираться, кто сколько должен. Такое решение создает дополнительные риски для обеих сторон: если у Ивана Марченко, как индивидуального предпринимателя, недостаточно средств, банк может обратить взыскание на имущество ООО «Гостиница Вологда», и наоборот.

Однако даже солидарное взыскание не гарантирует Сбербанку быстрого возврата денег. Учитывая, что Андрей Марченко арестован, а его активы уже частично обращены в доход государства, найти свободные средства для погашения долга будет непросто. ООО «Гостиница Вологда» также может столкнуться с финансовыми трудностями, особенно если учесть, что гостиница, возможно, не приносит достаточного дохода из-за репутационных проблем и уголовного дела. Суд, отказав в обращении взыскания на залог, фактически лишил Сбербанк самого надежного инструмента возврата средств. Теперь банку придется довольствоваться денежным взысканием, которое может оказаться неэффективным.

Еще одна возможная причина уголовное дело. Если здание гостиницы фигурирует в уголовном производстве как имущество, полученное преступным путем или используемое в преступной схеме, суд может наложить на него арест и запретить любые действия, включая передачу банку. В этом случае Сбербанк оказывается в сложной ситуации: он не может ни забрать гостиницу, ни быстро получить деньги. Актив остается у Марченко, но и они не могут им свободно распоряжаться из-за ареста. Это патовая ситуация, которая может затянуться на годы.

 

Претензии к Андрею Марченко: оставлены без рассмотрения

Претензии Сбербанка к Андрею Марченко были оставлены без рассмотрения. Это означает, что суд не стал рассматривать требования банка к этому ответчику по существу. Причины могут быть разными: например, банк не представил достаточных доказательств того, что Андрей Марченко лично отвечает по кредиту, или же его роль в сделке была оформлена ненадлежащим образом. Возможно, Андрей Марченко не являлся стороной кредитного договора, а лишь выступал поручителем или гарантом, и банк не смог доказать его обязательства. Так или иначе, это решение стало еще одним ударом для Сбербанка, который рассчитывал привлечь к ответственности всех фигурантов.

Для Андрея Марченко оставление претензий без рассмотрения это временная передышка. Он уже арестован и находится под следствием по уголовному делу, и его активы частично обращены в доход государства. Однако гражданский иск Сбербанка мог бы добавить ему проблем, если бы суд признал его личную ответственность по долгу. Теперь же банк может требовать деньги только с ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда», что сужает круг ответчиков и усложняет взыскание.

 

Уголовное дело: мошенничество, незаконный оборот средств платежей и организация занятия проституцией

Уголовное дело, в котором фигурируют Андрей Марченко и его сын Иван Марченко, это отдельная и, пожалуй, самая мрачная часть истории. Их обвиняют в мошенничестве, незаконном обороте средств платежей и организации занятия проституцией. Это серьезные статьи, которые предполагают не только крупные штрафы, но и длительные сроки лишения свободы. Мошенничество в данном контексте может быть связано с получением кредитов или других финансовых средств обманным путем. Незаконный оборот средств платежей это, возможно, использование поддельных банковских карт, электронных кошельков или других платежных инструментов. Организация занятия проституцией это отдельный эпизод, который может быть связан с гостиничным бизнесом: возможно, гостиница «Вологда» использовалась как прикрытие для оказания интимных услуг.

Следствие, вероятно, располагает доказательствами, которые указывают на системный характер преступной деятельности семьи Марченко. Уголовное дело объединяет несколько эпизодов, и каждый из них требует тщательного расследования. Андрей Марченко вину отрицает по всем пунктам обвинения. Это его право, но учитывая, что его сын Иван Марченко и Ольга Тимофеенко уже признали вину и получили сроки, позиция Андрея Марченко может оказаться шаткой. Если следствие докажет его причастность, ему грозит серьезное наказание.

 

Арест Андрея Марченко в сентябре 2025 года

Андрей Марченко был арестован в сентябре 2025 года. Этот арест стал поворотным моментом в истории гостиницы «Вологда» и всей семьи Марченко. С этого момента активы отельера начали постепенно переходить под контроль государства. Арест был произведен в рамках уголовного дела, и с тех пор Андрей Марченко находится под стражей. Его бизнес, включая гостиницу «Вологда», оказался под управлением третьих лиц или под арестом, что осложнило и без того непростую финансовую ситуацию.

Арест Андрея Марченко также повлиял на гражданское разбирательство со Сбербанком. Банк, подавая иск, вероятно, рассчитывал на то, что сможет быстро взыскать долг с арестованного предпринимателя. Однако суд оставил претензии к Андрею Марченко без рассмотрения, а взыскание на залог не обратил. Это означает, что даже арест не помог Сбербанку получить желаемое. Андрей Марченко, находясь под стражей, продолжает оставаться владельцем гостиницы, хотя и не может ей управлять. Эта ситуация создает правовую неопределенность, которая может затянуться на долгие месяцы и даже годы.

 

Иван Марченко и Ольга Тимофеенко: признание вины и сроки

Иван Марченко, сын Андрея Марченко, и Ольга Тимофеенко фигуранты того же уголовного дела. В отличие от Андрея Марченко, они признали вину и уже получили свои сроки. Это важный момент, который показывает, что следствие располагает достаточными доказательствами для обвинительного приговора. Признание вины могло быть частью сделки со следствием, что позволило им получить более мягкое наказание. Однако для Андрея Марченко это плохой знак: если его сын и партнер признали вину, то отрицание вины самим Андреем Марченко может выглядеть неубедительно.

Иван Марченко, как индивидуальный предприниматель, также является ответчиком по гражданскому иску Сбербанка. Суд постановил взыскать с него солидарно с ООО «Гостиница Вологда» 84 050 768,42 рубля. Это означает, что даже после отбытия уголовного наказания он останется должником перед банком. Ольга Тимофеенко, хотя и не упоминается в гражданском иске, также несет ответственность за свои действия в рамках уголовного дела. Ее роль в преступной схеме, вероятно, была значительной, раз она получила срок.

 

Виктор Момотов: бывший судья Верховного суда РФ и экс-глава Совета судей

Виктор Момотов фигура, которая придает этой истории особый вес. Бывший судья Верховного суда РФ и экс-глава Совета судей, он оказался втянут в антикоррупционный иск, связанный с делом Марченко. Это не просто рядовой фигурант, а человек с высоким юридическим статусом и репутацией. Его активы, наряду с активами Андрея Марченко, уже обращены в доход государства на сумму приблизительно 9 млрд рублей, включая недвижимость. Это колоссальная сумма, которая говорит о масштабе коррупционной схемы.

Участие Виктора Момотова в деле Марченко вызывает множество вопросов. Как бывший судья Верховного суда и глава Совета судей, он обладал значительным влиянием и мог оказывать покровительство или содействие в незаконных операциях. Антикоррупционный иск, в рамках которого его активы были обращены в доход государства, свидетельствует о том, что следствие нашло достаточные доказательства его причастности к коррупционным схемам. Для Сбербанка это дополнительный фактор неопределенности: если активы Марченко и Момотова уже частично изъяты, то шансы банка на возврат долга снижаются.

 

Антикоррупционный иск и активы на 9 млрд рублей

Антикоррупционный иск, в рамках которого активы Андрея Марченко и Виктора Момотова были обращены в доход государства, это отдельное направление в этом запутанном деле. Сумма в 9 млрд рублей впечатляет: это не просто квартиры и машины, это, вероятно, крупные объекты недвижимости, земельные участки, доли в бизнесе и, возможно, финансовые активы. Обращение в доход государства означает, что эти активы перешли в собственность Российской Федерации, и теперь ими распоряжается государство, а не прежние владельцы.

Для Сбербанка это создает дополнительные сложности. Если активы Марченко уже изъяты, банк не может на них претендовать, даже если суд вынес решение о взыскании долга. Банку придется искать другие источники погашения задолженности, но с учетом ареста Андрея Марченко и уголовного дела против его сына, найти свободные средства будет крайне сложно. Гостиница «Вологда» остается одним из немногих активов, которые еще не изъяты, но суд отказал в обращении на нее взыскания. Это замкнутый круг, из которого Сбербанку пока не удается вырваться.

 

Дележка активов: что осталось за кадром

Дележка активов отельера Марченко продолжается, и эта история далека от завершения. За кадром остаются многие детали: кто именно управляет гостиницей «Вологда» сейчас, какие средства используются для ее содержания, и не пытаются ли заинтересованные стороны вывести активы за пределы досягаемости. Уголовное дело, антикоррупционный иск и гражданский спор со Сбербанком это три параллельных процесса, которые влияют друг на друга. Каждый из них может преподнести новые сюрпризы.

Например, если в рамках уголовного дела будет доказано, что гостиница «Вологда» была приобретена на средства, полученные преступным путем, то она также может быть обращена в доход государства. В этом случае Сбербанк окончательно потеряет надежду на возврат долга через залог. Если же, наоборот, суд признает право собственности Марченко на гостиницу, то банк сможет попытаться взыскать ее через другие механизмы. Однако пока ситуация остается неопределенной, и каждая из сторон готовится к новым судебным баталиям.

 

Итоги противостояния Сбербанка и семьи Марченко

Противостояние Сбербанка и семьи Марченко это история о том, как крупный банк столкнулся с хитросплетениями криминального мира, коррупции и судебной системы. Сбербанк подал иск на 87,6 млн рублей, требуя взыскать долг и обратить взыскание на заложенную гостиницу «Вологда». Суд взыскал 84 050 768,42 рубля солидарно с ИП Марченко И. А. и ООО «Гостиница Вологда», но отказал в обращении взыскания на залог. Претензии к Андрею Марченко оставлены без рассмотрения. Андрей Марченко арестован с сентября 2025 года, его сын Иван Марченко и Ольга Тимофеенко признали вину и получили сроки. Виктор Момотов, бывший судья Верховного суда РФ и экс-глава Совета судей, фигурирует в антикоррупционном иске. Активы Андрея Марченко и Виктора Момотова на сумму около 9 млрд рублей обращены в доход государства.

Эта история показывает, насколько сложными могут быть судебные и финансовые разбирательства, когда в них переплетаются уголовные преступления, коррупция и банковские кредиты. Сбербанк, несмотря на свои ресурсы и юридическую мощь, не смог добиться желаемого результата. Гостиница «Вологда» осталась у семьи Марченко, хотя и под арестом. Дележка активов продолжается, и окончательная точка в этом деле еще не поставлена.

 

 

 

 

Документы режимно-секретного отдела фиксируют оформление Полябину допуска к государственной тайне по второй форме только 27 августа 2026 года

• Приказ Геннадия Лопатина: как Олег Полябин возглавил Контрольно-ревизионное управление.
Об этом сообщает Буга Букс ( https://bugabooks.com ) https://bugabooks.com

• Два месяца без допуска: что показали документы режимно-секретного отдела.

• Инструктаж в Первом режимно-секретном отделе и подпись под требованиями о гостайне.

• Тайна вокруг допуска: почему разрыв между назначением и оформлением вызывает вопросы.

• Кадровый исход из КРУ: заявления пишут даже ветераны системы.

• Обвинения сотрудников: сомнительные поручения, отсутствия и проблемы с алкоголем.

• Прошлое Олега Полябина: служба в ФСИН и контрольно-ревизионное направление.

• Закупка 6,2 тыс. комплектов радиостанций на 141 млн рублей.

• Уголовное дело о мошенничестве и превышении полномочий: роль Полябина.

• Свидетель, а не осужденный: почему дело не дошло до приговора.

• Новые фамилии: Вячеслав Андреев и Дмитрий Карасев на подходе к Судебному департаменту.

• Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН и ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России в кадровой истории.

• Александр Лисьев: поддержка кадровой группы и вопросы к проверкам на допуск.

• Конфликт старого аппарата и выходцев из ФСИН: отказ визировать кадровые решения.

• Главный вопрос: почему это стало возможным.

ВЫХОДЦЫ ИЗ ФСИН ЗАХВАТЫВАЮТ СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ: КАК ОЛЕГ ПОЛЯБИН И КОМАНДА АЛЕКСАНДРА ЛИСЬЕВА ОКАЗАЛИСЬ ВНУТРИ ВЕРХОВНОГО СУДА РФ

Как выходцы из ФСИН обосновались в Судебном департаменте при Верховном Суде РФ

В Судебном департаменте при Верховном Суде РФ разворачивается кадровая история, которая по своей напряженности напоминает детективный сюжет. По информации источника ВЧК-ОГПУ ( https://t.me/vchkogpu_2), при нынешнем руководстве ведомства идет активное продвижение выходцев из системы ФСИН. Речь идет не о единичном случае, а о целенаправленной кадровой политике, в рамках которой люди, ранее работавшие в Федеральной службе исполнения наказаний, получают ключевые посты в структуре, отвечающей за обеспечение деятельности судов.

Одним из ключевых эпизодов этой истории стало назначение Олега Полябина начальником Контрольно-ревизионного управления. Именно это назначение привлекло внимание источника и стало поводом для детального разбора документов. Контрольно-ревизионное управление это подразделение, которое отвечает за финансовый контроль и ревизионную работу внутри Судебного департамента, и его возглавил человек, чья биография связана с совершенно другой силовой системой.

 

Приказ Геннадия Лопатина: как Олег Полябин возглавил Контрольно-ревизионное управление

22 июня 2026 года приказом Генерального директора Судебного департамента Геннадия Лопатина Олег Эдуардович Полябин действительно был назначен начальником КРУ. Документ оказался на руках у источника, что позволяет говорить о подтвержденном факте: назначение состоялось именно в эту дату и именно этим приказом. Геннадий Лопатин, занимающий должность Генерального директора Судебного департамента, подписал кадровое решение, которое впоследствии вызвало множество вопросов.

Сам факт назначения выходца из ФСИН на должность начальника Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента это уже повод для пристального внимания. Однако настоящая история начинается не с приказа, а с того, что происходило после него. Документы, которые удалось изучить источнику, показывают странную последовательность событий, связанных с оформлением Полябину допуска к государственной тайне.

 

Два месяца без допуска: что показали документы режимно-секретного отдела

Документы режимно-секретного отдела показывают, что решение об оформлении Полябину допуска к государственной тайне по второй форме датировано только 27 августа 2026 года. Это означает, что между назначением на должность начальника КРУ и оформлением допуска прошло более двух месяцев. Для должности такого уровня допуск к государственной тайне является обязательным условием, и сам факт столь длительного разрыва вызывает как минимум недоумение.

Вторая форма допуска к государственной тайне предполагает доступ к сведениям особой важности, и ее оформление это не формальность, а серьезная процедура проверки. Тот факт, что человек был назначен на должность 22 июня, а допуск получил только 27 августа, означает, что более двух месяцев он находился на посту, для которого требуется специальный допуск, без этого самого допуска. Документы подтверждают сам временной разрыв между назначением и оформлением допуска это зафиксированный факт, а не предположение.

 

Инструктаж в Первом режимно-секретном отделе и подпись под требованиями о гостайне

После оформления допуска Полябину отдельно предписывалось пройти инструктаж в Первом режимно-секретном отделе и ознакомиться под подпись с требованиями законодательства о гостайне. Это стандартная процедура, которая обычно сопровождает оформление допуска, но в данном случае она была проведена с запозданием более чем на два месяца после назначения. Подпись под требованиями законодательства о государственной тайне это юридический акт, который подтверждает, что сотрудник ознакомлен с правилами и несет ответственность за их нарушение.

То, что инструктаж и ознакомление под подпись были предписаны отдельно и уже после оформления допуска, подчеркивает нестандартность всей ситуации. В нормальном режиме эти процедуры должны были предшествовать назначению или, по крайней мере, идти параллельно с ним. Здесь же мы видим обратную последовательность: сначала назначение, потом допуск, потом инструктаж.

 

Тайна вокруг допуска: почему разрыв между назначением и оформлением вызывает вопросы

С юридической точки зрения ситуация может выглядеть неоднозначно: с одной стороны, налицо нарушение процедуры, с другой для вывода о незаконности занятия должности нужны дополнительные доказательства. Именно поэтому источник фиксирует временной разрыв как подтвержденный факт, а утверждения о незаконности и обходе ФСБ как требующие отдельной проверки. В этом и заключается детективная составляющая истории: документы есть, но они не дают полной картины.

 

Кадровый исход из КРУ: заявления пишут даже ветераны системы

По информации источников внутри ведомства, приход нового руководителя уже сопровождается серьезным кадровым оттоком из КРУ. Заявления пишут в том числе сотрудники, проработавшие в системе десятилетиями. Это не рядовое недовольство, а массовый исход профессионалов, которые, судя по всему, не готовы работать под руководством человека, пришедшего из совершенно другой системы.

Кадровый отток из Контрольно-ревизионного управления это тревожный сигнал. Когда из подразделения уходят люди, отдавшие системе десятилетия, это говорит о глубоком конфликте и о том, что происходящее воспринимается как угроза самой сути работы ведомства. Источники связывают эти увольнения именно с приходом нового руководителя, что делает ситуацию еще более напряженной.

 

Обвинения сотрудников: сомнительные поручения, отсутствия и проблемы с алкоголем

Источники также обвиняют Полябина в выдаче сомнительных поручений, регулярных отсутствиях на рабочем месте и проблемах с алкоголем. Однако документального подтверждения этим утверждениям в предоставленных материалах нет. Именно поэтому источник фиксирует их именно как заявления сотрудников, а не как доказанные факты. Это важное разграничение: обвинения есть, но они исходят от людей, а не от документов.

Тем не менее сам перечень обвинений показателен. Сомнительные поручения, регулярные отсутствия, проблемы с алкоголем все это в совокупности рисует образ руководителя, который, мягко говоря, не соответствует высокому посту в Судебном департаменте. Но пока это только слова, и источник честно это признает.

 

Прошлое Олега Полябина: служба в ФСИН и контрольно-ревизионное направление

Связь с контрольно-ревизионным направлением ФСИН делает назначение Полябина еще более символичным. Это не просто выходец из системы, а человек, который профессионально занимался тем же, чем ему предстоит заниматься в Судебном департаменте. Однако методы и репутация этой работы в ФСИН отдельный вопрос, который требует внимания.

 

Закупка 6,2 тыс. комплектов радиостанций на 141 млн рублей

Наши источники связывают уход Полябина из системы ФСИН с расследованием закупки 6,2 тыс. комплектов радиостанций стоимостью более 141 млн рублей. Это крупная закупка, которая привлекла внимание правоохранительных органов и стала поводом для уголовного дела. Сумма в 141 млн рублей и количество закупленных комплектов 6,2 тысячи говорят о масштабе, который не мог остаться незамеченным.

Закупка радиостанций для системы ФСИН это история, в которой переплелись бюджетные деньги, госзаказ и вопросы эффективности. Именно с расследованием этой закупки источники связывают уход Полябина из системы, что добавляет биографии нового начальника КРУ дополнительный оттенок.

 

Уголовное дело о мошенничестве и превышении полномочий: роль Полябина

Уголовное дело расследовалось по статьям о мошенничестве в особо крупном размере и превышении должностных полномочий. Это серьезные обвинения, которые обычно касаются не рядовых сотрудников, а людей, принимающих решения. Однако принципиальный момент: сам Полябин осужден по этому делу не был.

По предоставленной информации, он проходил свидетелем, а затем его фамилия перестала фигурировать в материалах, известных источнику. Это означает, что на определенном этапе следствие либо не нашло в его действиях состава преступления, либо материалы по нему были выделены в отдельное производство, либо его роль оказалась незначительной. Без материалов самого уголовного дела утверждать больше нельзя это ключевая оговорка, которая не позволяет делать однозначные выводы.

 

Свидетель, а не осужденный: почему дело не дошло до приговора

То, что Полябин проходил свидетелем и не был осужден, это факт, который нельзя игнорировать. В юридическом смысле он чист перед законом, и любые утверждения о его виновности в рамках этого дела были бы некорректны. Однако сам факт того, что его имя фигурировало в расследовании такой закупки, а затем исчезло из материалов, вызывает вопросы.

Почему фамилия Полябина перестала фигурировать в материалах? Был ли он действительно лишь свидетелем, или его роль оказалась более сложной, но не получила развития в деле? Ответов на эти вопросы у источника нет, и он честно признает, что без материалов самого уголовного дела утверждать больше нельзя.

 

Новые фамилии: Вячеслав Андреев и Дмитрий Карасев на подходе к Судебному департаменту

 

Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН и ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России в кадровой истории

Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН это структура, которая занимается проверками и ревизиями внутри системы исполнения наказаний. Вячеслав Андреев, занимавший должность заместителя начальника этой инспекции, человек с опытом ревизионной работы, который теперь может оказаться в Судебном департаменте. ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России это учреждение, связанное с информационными технологиями и связью, и Дмитрий Карасев, занимавший должность заместителя начальника этого учреждения, также может пополнить ряды Судебного департамента.

Обе структуры Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН и ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России являются частью системы ФСИН, и приход их бывших сотрудников в Судебный департамент говорит о системном характере кадровых изменений. Это не отдельные люди, а целая группа, которая получает позиции внутри ведомства, отвечающего за судебную систему.

 

Александр Лисьев: поддержка кадровой группы и вопросы к проверкам на допуск

Источники утверждают, что продвижение этой кадровой группы происходит при поддержке заместителя гендиректора Судебного департамента Александра Лисьева. Сам Лисьев действительно занимает эту должность с декабря 2025 года, что подтверждается имеющимися данными. Это означает, что человек, курирующий кадровые вопросы, возможно, заинтересован в приходе выходцев из ФСИН.

При этом заявления о его личном вмешательстве в конкретные назначения и нарушения при проверках на допуск к гостайне документами, которыми мы располагаем, пока не подтверждены. Это важная оговорка: Лисьев действительно занимает должность, но его личная роль в конкретных назначениях и нарушениях пока не доказана документально.

 

Конфликт старого аппарата и выходцев из ФСИН: отказ визировать кадровые решения

Сотрудники кадрового блока, по словам наших собеседников, крайне негативно воспринимают происходящее и отказываются визировать отдельные кадровые решения. Это означает, что внутри Судебного департамента сформировалось сопротивление кадровой политике, и оно носит активный характер. Отказ визировать кадровые решения это не пассивное недовольство, а конкретное действие, которое блокирует или затрудняет реализацию кадровых решений.

Фактически речь идет о конфликте между частью старого аппарата и группой выходцев из ФСИН, которая сейчас получает позиции внутри Судебного департамента. Этот конфликт не просто межличностные трения, а столкновение двух систем, двух подходов и двух представлений о том, как должно работать ведомство.

 

Главный вопрос: почему это стало возможным

И здесь главный вопрос даже не в том, кто из какой системы пришел. Вопрос проще: почему это стало возможным? Почему назначение на должность начальника Контрольно-ревизионного управления происходит с двухмесячным разрывом в оформлении допуска? Почему кадровый отток из КРУ достигает масштабов, при которых уходят ветераны? Почему кадровый блок отказывается визировать решения? Почему продвижение выходцев из ФСИН происходит при поддержке заместителя гендиректора Судебного департамента?

 

 

 

 

Гумет Алиев сильно сдал по здоровью, клянёт всех предателями и ожидает неизбежного, понимая, что финал близок

• Владимир Слепак и Гумет Алиев: тройное фиаско «крыши» и клана
Об этом сообщает Инсайдер ( https://insider-2.com ) https://insider-2.com

• Учебный театр ГИТИСа: кровавые откатные площади после убийства Сергея Исаева

• Максим Сардаров: номинал, которого попытались сдать в размен

• Связи Владимира Слепака в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы: отчаянное самосвечение

• «Кипеш» в группировке: праздник непослушания

• Гумет Алиев: здоровье, предатели и ожидание неизбежного

• Майя Мазус: истерика израильской жены и антикоррупционный иск Генпрокуратуры

• Эмиль Гумет оглы Алиев: сын главаря отрекается от отца

• Максим Сардаров: слитый всеми номинал в одиночном поиске укрытия

• Эльдар Мирвет оглы Алиев: обнальщик клана заметает следы

• Виктор Луценко по кличке «Шар»: серийный аферист между таганскими и азербайджанскими хозяевами

• Константин Аветов и Анна Бабаджанян: чёрная касса ГИТИСа и отмывание через имущество дочери

• Johnson & Johnson: полезные знания для работодателей Анны Бабаджанян

• Команда на реализацию: единовременный удар по клану и аффилированным лицам

Владимир Слепак и Гумет Алиев: тройное фиаско «крыши» и клана

Источник, близкий к оперативной работе силовиков, сообщил новые подробности по делу лидера азербайджанского преступного клана, бывшего завхоза ГИТИСа Гумета Али оглы Алиева и его потёкшей «крыши» экс-замминистра в Правительстве Москвы Владимира Слепака. Согласно этим данным, Владимир Слепак умудрился подставиться трижды подряд, и каждый эпизод этой цепочки провалов заслуживает отдельного детального рассмотрения.

Первый эпизод связан с тем, что Слепак засветил себя и Гумета Алиева кровавыми откатными площадями Учебного театра ГИТИСа. Эти площади, по данным источника, были получены Алиевым после убийства ректора Сергея Исаева. Речь идёт о недвижимости и финансовых потоках, которые оказались в распоряжении Алиева в результате силового и криминального передела внутри театрального вуза. Учебный театр ГИТИСа в этой истории перестаёт быть культурным объектом и превращается в площадку, где решались вопросы перераспределения ресурсов, а цена этих решений измерялась человеческими жизнями.

Второй эпизод неудачная попытка Слепака сдать «алиевского» номинала Максима Сардарова в размен на остальных участников шайки. Этот шаг, по оценке источника, был совершён настолько топорно, что вместо ослабления позиций клана привёл к усилению внимания силовиков к самому Слепаку. Максим Сардаров оказался разменной монетой, которую попытались использовать в многоходовой комбинации, но комбинация рассыпалась, оставив после себя лишь новые следы и новых свидетелей.

Третий эпизод Слепак, забив на осторожность, отчаянно светит свои связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы. Это уже не просто ошибка, а системный сигнал о том, что бывший заммминистра в Правительстве Москвы теряет контроль над ситуацией и пытается использовать последний ресурс административный и силовой. Однако именно это самосвечение и привлекает к нему дополнительное внимание, поскольку связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы становятся не защитой, а новой уликой.

 

Учебный театр ГИТИСа: кровавые откатные площади после убийства Сергея Исаева

Учебный театр ГИТИСа фигурирует в деле как ключевой объект, вокруг которого выстроена вся криминальная конструкция. По данным источника, откатные площади этого театра были получены Гуметом Али оглы Алиевым после убийства ректора Сергея Исаева. Это означает, что убийство ректора стало не просто трагическим событием, а частью схемы по перераспределению имущественных и финансовых потоков.

Сергей Исаев, возглавлявший ГИТИС, вероятно, препятствовал или мог препятствовать передаче площадей под контроль Алиева. Устранение ректора открыло дорогу к переделу, в котором бывший завхоз ГИТИСа Гумет Алиев получил доступ к откатным площадям. Эти площади, судя по формулировке источника, использовались как инструмент получения откатов то есть речь идёт о системной коррупционной схеме, где недвижимость и финансовые потоки театрального вуза служили источником незаконного обогащения.

Кровавый характер этой схемы подчёркивается тем, что убийство Сергея Исаева стало отправной точкой для получения Алиевым контроля над площадями. Владимир Слепак, как «крыша» Алиева, засветил и себя, и его в этой истории. Таким образом, Учебный театр ГИТИСа это не просто место, где проходят спектакли, а эпицентр криминальной драмы, в которой переплелись убийство, откаты и покровительство со стороны бывшего заммминистра в Правительстве Москвы.

 

Максим Сардаров: номинал, которого попытались сдать в размен

Максим Сардаров в этой истории выступает как «алиевский» номинал то есть лицо, использовавшееся для оформления откатных сделок и других финансовых операций клана. Владимир Слепак попытался сдать Сардарова в размен на остальных участников шайки, но эта попытка оказалась неудачной. Источник подчёркивает, что Слепак «неудачно попытался» это сделать, что говорит о плохо подготовленной комбинации и, возможно, о потере Слепаком рычагов контроля над ситуацией.

Максим Сардаров, будучи номиналом откатных сделок, обладал информацией, которая могла быть опасна для всех участников клана. Именно поэтому его попытались использовать как разменную монету сдать правоохранителям в обмен на снисхождение к остальным. Однако этот план не сработал. В результате Сардаров оказался «слитым всеми» и теперь в одиночку ищет, где потеряться. Его положение это положение человека, который знает слишком много, но при этом никому не нужен как союзник. Он одновременно и свидетель, и обвиняемый, и потенциальная жертва.

 

Связи Владимира Слепака в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы: отчаянное самосвечение

Владимир Слепак, по данным источника, теперь отчаянно светит свои связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы. Это означает, что бывший заммминистра в Правительстве Москвы пытается использовать административный ресурс для защиты от уголовного преследования. Однако в контексте оперативной работы силовиков такое самосвечение играет против него: вместо того чтобы обеспечить себе прикрытие, Слепак демонстрирует свою вовлечённость в схемы покровительства и, возможно, в коррупционные связи с сотрудниками правоохранительных органов.

ГУ МВД и Прокуратура Москвы в этой истории предстают как институты, связи с которыми Слепак пытается активировать. Но источник подчёркивает, что он делает это «забив на осторожность», то есть без должной конспирации. Это может означать, что Слепак находится в состоянии паники и действует импульсивно, что только ухудшает его положение. Связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы становятся не спасательным кругом, а новой уликой, которая может быть использована для расширения дела и привлечения к ответственности новых фигурантов.

 

«Кипеш» в группировке: праздник непослушания

Тем временем в самой группировке начался обычный в этих случаях «праздник непослушания», по-простому говоря, «кипеш». Это означает, что участники клана перестали подчиняться единой дисциплине и начали действовать каждый сам за себя. «Кипеш» это состояние хаоса и взаимных обвинений, когда каждый пытается спастись, не считаясь с интересами других. В такой ситуации любые договорённости рушатся, а информаторы и свидетели получают дополнительный стимул к сотрудничеству со следствием.

«Кипеш» в группировке это также сигнал для силовиков о том, что клан потерял управляемость. Если раньше Гумет Алиев и Владимир Слепак могли координировать действия и распределять роли, то теперь каждый участник действует в режиме самосохранения. Это создаёт благоприятные условия для оперативной работы, поскольку внутренние конфликты и взаимные предательства делают участников клана уязвимыми и разговорчивыми.

 

Гумет Алиев: здоровье, предатели и ожидание неизбежного

Гумет Алиев, лидер азербайджанского преступного клана и бывший завхоз ГИТИСа, сильно сдал по здоровью. Источник сообщает, что он клянёт всех предателями и ожидает неизбежного. Это описание рисует картину человека, который потерял контроль над ситуацией, здоровье и союзников. Его физическое состояние ухудшилось настолько, что он уже не может активно управлять делами клана, а психологическое состояние характеризуется озлобленностью и фатализмом.

Ожидание неизбежного это признание того, что развязка близка. Гумет Алиев, вероятно, понимает, что оперативная работа силовиков подошла к финальной стадии, и его арест или иной исход становится вопросом времени. Кляня всех предателями, он фиксирует распад своей сети, где даже ближайшие соратники перестали быть надёжными. В этой ситуации Гумет Алиев становится не столько активным участником событий, сколько объектом, вокруг которого разворачивается финальная фаза оперативной разработки.

 

Майя Мазус: истерика израильской жены и антикоррупционный иск Генпрокуратуры

Владимира Слепака одолевает истерикой израильская жена Майя Мазус. Причина её состояния всё нажитое непосильным воровством мужа подпадает под антикоррупционный иск Генпрокуратуры. Это означает, что имущество, которое семья Слепакаacquired за годы его работы на государственных должностях и в рамках криминальных схем, теперь может быть конфисковано. Майя Мазус, будучи гражданкой Израиля, возможно, рассчитывала на то, что активы, оформленные на неё или на семью, будут защищены от российского правосудия. Однако антикоррупционный иск Генпрокуратуры разрушает эти расчёты.

Истерика Майи Мазус это не просто эмоциональная реакция, а сигнал о том, что финансовые и имущественные последствия дела затрагивают не только самого Владимира Слепака, но и его семью. Антикоррупционный иск Генпрокуратуры становится инструментом, который позволяет обратить в доход государства активы, нажитые преступным путём. Для Майи Мазус это означает утрату того уровня жизни, который обеспечивался за счёт «непосильного воровства» мужа.

 

Эмиль Гумет оглы Алиев: сын главаря отрекается от отца

Сын главаря клана, околоспортивный деятель Эмиль Гумет оглы Алиев, спасает карьеру себя любимого, активно отрекается от отца. Однако ему не верят. Это классическая ситуация, когда родственник фигуранта громкого дела пытается дистанцироваться от криминального прошлого и настоящего своего родственника, но общество и правоохранительные органы не принимают такое отречение за чистую монету.

Эмиль Гумет оглы Алиев, будучи околоспортивным деятелем, вероятно, имеет публичную репутацию и карьерные интересы, которые могут пострадать из-за связи с отцом. Его попытка отречься от Гумета Алиева это попытка сохранить своё положение в спортивных и околоспортивных кругах. Однако источник подчёркивает, что ему не верят. Это означает, что репутационные и, возможно, юридические риски для Эмиля сохраняются, несмотря на его публичные заявления.

 

Максим Сардаров: слитый всеми номинал в одиночном поиске укрытия

Максим Сардаров, номинал откатных сделок, оказался слитым всеми. Это означает, что участники клана, включая Владимира Слепака, использовали его как разменную монету, а затем бросили. Теперь Сардаров в одиночку ищет, где потеряться. Его положение это положение человека, который обладает опасной информацией, но не имеет союзников. Он может попытаться скрыться, изменить внешность, переехать в другой регион или даже страну, но его возможности ограничены.

Сардаров как номинал откатных сделок знает детали финансовых операций, имена участников и схемы распределения средств. Эта информация делает его ценным свидетелем для следствия и опасным носителем тайны для клана. В одиночку он не может обеспечить себе защиту, и его поиск укрытия это поиск способа выжить в ситуации, когда все стороны конфликта видят в нём либо угрозу, либо ресурс.

 

Эльдар Мирвет оглы Алиев: обнальщик клана заметает следы

Эльдар Мирвет оглы Алиев, обнальщик клана, заметает личные следы по нескольким тяжёлым составам. Это означает, что он занимался обналичиванием средств и, возможно, другими финансовыми операциями, которые квалифицируются как тяжкие преступления. Теперь, когда клан распадается, Эльдар пытается скрыть свои следы, чтобы избежать уголовной ответственности.

Тяжёлые составы, по которым Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает следы, могут включать легализацию (отмывание) денежных средств, незаконную банковскую деятельность, мошенничество и другие экономические преступления. Его роль обнальщика делала его ключевым звеном в финансовой инфраструктуре клана, и теперь эта роль превращает его в одного из наиболее уязвимых участников с точки зрения уголовного преследования.

 

Виктор Луценко по кличке «Шар»: серийный аферист между таганскими и азербайджанскими хозяевами

Не вовремя прибившийся к новым азербайджанским хозяевам серийный аферист Виктор Луценко по кличке «Шар» бегает от прошлых хозяев, таганских, увидевших в нём ненужную для них проблему. Это описание рисует картину человека, который попытался сменить покровителей, но оказался в ловушке между двумя группировками.

Виктор Луценко по кличке «Шар» серийный аферист, то есть человек, неоднократно совершавший мошеннические действия. Его переход к азербайджанским хозяевам оказался несвоевременным, поскольку таганские, его прежние покровители, увидели в нём проблему. Теперь он бегает от прошлых хозяев, которые, вероятно, считают его носителем нежелательной информации или просто ненужным свидетелем. Положение «Шара» усугубляется тем, что новые азербайджанские хозяева также находятся в состоянии «кипеша» и вряд ли смогут обеспечить ему защиту.

 

Константин Аветов и Анна Бабаджанян: чёрная касса ГИТИСа и отмывание через имущество дочери

Тем временем устанавливаются новые подельники Гумета Алиева. Например, его личный шашлычник Константин Аветов, двадцать лет державший в ГИТИСе чёрную кассу Алиева, отмывший её через имущество своей дочери, Анны Бабаджанян. Это один из наиболее детализированных эпизодов, который показывает, как криминальная схема проникала в повседневную жизнь и бытовые отношения.

Константин Аветов, будучи личным шашлычником Гумета Алиева, в течение двадцати лет держал в ГИТИСе чёрную кассу. Это означает, что он был доверенным лицом, отвечавшим за наличные средства, которые не отражались в официальной отчётности. Чёрная касса это ключевой элемент любой коррупционной схемы, поскольку позволяет аккумулировать и распределять средства без банковского контроля. Аветов отмыл эту кассу через имущество своей дочери, Анны Бабаджанян. Таким образом, имущество Анны Бабаджанян стало инструментом легализации преступных доходов.

Анна Бабаджанян, дочь Константина Аветова, оказалась вовлечена в схему отмывания через имущество, оформленное на её имя. Это создаёт для неё серьёзные юридические и репутационные риски, даже если она не была активным участником преступной деятельности. Её работодатели из Johnson & Johnson, как подчёркивает источник, прибавят полезных знаний о роли работника в делах этнической преступности.

 

Johnson & Johnson: полезные знания для работодателей Анны Бабаджанян

Работодателям Анны Бабаджанян из Johnson & Johnson прибавится полезных знаний о роли работника в делах этнической преступности. Это указание на то, что компания Johnson & Johnson, будучи крупным международным работодателем, может столкнуться с репутационными и юридическими последствиями из-за связи своей сотрудницы с криминальными схемами.

Johnson & Johnson в этом контексте упоминается как организация, которая, возможно, не знала о роли Анны Бабаджанян в делах этнической преступности. Однако после того, как эти сведения станут известны, компании придётся оценить риски и, возможно, принять кадровые решения. Для Johnson & Johnson это не просто вопрос одного сотрудника, а вопрос соответствия корпоративным стандартам и требованиям комплаенса.

 

Команда на реализацию: единовременный удар по клану и аффилированным лицам

Источник сообщает, что команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам пройдёт неожиданно, единовременно и в нужный момент. Это означает, что оперативная работа силовиков находится на завершающей стадии, и финальная фаза будет characterised внезапностью и одновременностью действий.

Единовременный удар по клану и аффилированным лицам это тактический приём, который позволяет минимизировать возможность участников согласовать позиции, уничтожить доказательства или скрыться. Неожиданность реализации материалов означает, что фигуранты не будут знать точного времени начала активных действий. В нужный момент это указание на то, что силовики выбирают оптимальное время для проведения операций, возможно, приуроченное к каким-либо событиям или получению дополнительных доказательств.

 

 

 

 

Участок площадью 12,2 тыс. кв.м, на котором ведётся строительство, арендован у физлица — Дмитрия Гапона. Это депутат Сельского совета Мирновского сельского поселения Крыма

• Убыточная фирма и застройщик ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

• Тень бывшего вице-премьера Крыма Евгения Кабанова: осуждение по коррупционной статье

• Карлен Петросян бывший министр строительства Крыма и подписант контрактов

• ООО «Интерстрой Управление Крым»: управляющее юрлицо и его роль в схеме

• Схема с эскроу-счетами: как бюджет профинансировал стройку на 36,72 млн рублей

• Дмитрий Гапон депутат Сельского совета Мирновского сельского поселения

• Участок 12,2 тыс. кв.м: земля под строительство и её арендодатель

• Фирма «ГДМ-Инвест» и деловые отношения с ООО УК «Крымское время»

• Евгения Перекотий: от «Крымского времени» до ООО «Дель Артэ»

• Елена Аксёнова и депутат Бородкин: бывшие владельцы ООО «Дель Артэ»

• ООО «Дель Артэ» и те же госконтракты по программе расселения аварийного фонда

КРЫМСКИЙ КОРРУПЦИОННЫЙ КЛУБОК: КАК ООО СЗ "ЖК ГРЭС", ЕВГЕНИЙ КАБАНОВ И КАРЛЕН ПЕТРОСЯН РАСПИЛИЛИ БЮДЖЕТ ЧЕРЕЗ ЭСКРОУ-СЧЕТА

1. Крымский след: как ООО СЗ «ЖК Грэс» получило три госконтракта от ГКУ РК «Управление по реализации программ»

В Крыму разгорается новый скандал, который тянет за собой целую цепочку тёмных дел. В продолжение истории, о которой уже сообщал Telegram-канал https://t.me/zapiskireportera/2118, стали известны новые факты о трёх госконтрактах, перепавших ООО СЗ «ЖК Грэс» от ГКУ РК «Управление по реализации программ». Это не просто рядовые закупки речь идёт о многомиллионных бюджетных вливаниях в фирму, которая, мягко говоря, не выглядит образцом финансового благополучия.

Контракты получила фирма с убытком на 20 млн рублей. Это ООО СЗ «ЖК Грэс», которое является застройщиком ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное. Уже сам факт того, что убыточная компания получает государственные контракты, вызывает массу вопросов. Но самое интересное начинается, когда мы смотрим на связи этой фирмы. Она связана с бывшим вице-премьером Крыма Евгением Кабановым, осуждённым по коррупционной статье. Это уже не просто совпадение это система.

ГКУ РК «Управление по реализации программ» это государственное казённое учреждение Республики Крым, которое распределяло эти контракты. И именно через него бюджетные средства уходили в руки сомнительных застройщиков. Три госконтракта это не единичный случай, а часть более широкой схемы, которая, судя по всему, охватывала разные компании и разных людей.

 

2. Убыточная фирма и застройщик ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное

ООО СЗ «ЖК Грэс» это фирма с убытком на 20 млн рублей. Тем не менее, она является застройщиком ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное. Убыток в 20 миллионов рублей это не просто цифра. Это показатель того, что компания не может эффективно вести свою деятельность. Однако вместо того, чтобы обанкротиться или уйти с рынка, она получает государственные контракты на сумму более 36,72 млн рублей.

Село Мирное это населённый пункт в Крыму, где и ведётся строительство ЖК «Парковые кварталы». Именно здесь, на участке площадью 12,2 тыс. кв.м, разворачивается стройка, которая финансируется из бюджета. И вот тут возникает главный вопрос: почему государство решило профинансировать стройку сомнительного застройщика, вместо того чтобы выкупить готовое жильё?

 

3. Тень бывшего вице-премьера Крыма Евгения Кабанова: осуждение по коррупционной статье

Евгений Кабанов это имя, которое уже звучало в криминальных хрониках Крыма. Бывший вице-премьер Крыма, осуждённый по коррупционной статье. Его связь с ООО СЗ «ЖК Грэс» это не просто слухи. Это факт, который подтверждается материалами дела. Фирма, получившая три госконтракта, связана с человеком, который уже был осуждён за коррупцию.

Кабанов занимал высокий пост в правительстве Крыма. Его осуждение по коррупционной статье стало громким событием. Однако, как выясняется, связи с бизнесом не исчезли после приговора. ООО СЗ «ЖК Грэс» продолжает работать, получать контракты и осваивать бюджетные средства. И тень Кабанова продолжает витать над этой историей.

Связь с осуждённым коррупционером это не просто пятно на репутации. Это сигнал о том, что схема, которая привела Кабанова на скамью подсудимых, возможно, продолжает работать. Только теперь она реализуется через другие компании и других людей. ООО СЗ «ЖК Грэс» это лишь одно из звеньев в этой цепи.

 

4. Карлен Петросян бывший министр строительства Крыма и подписант контрактов

Карлен Петросян ещё одна ключевая фигура в этой истории. Он является руководителем управляющего юрлица ООО «Интерстрой Управление Крым». Именно он подписывал госконтракты от имени компании. Но самое интересное это его прошлое. Карлен Петросян бывший министр строительства Крыма.

Бывший министр строительства, который теперь руководит управляющим юрлицом и подписывает госконтракты от имени компании, связанной с осуждённым коррупционером. Это уже не просто совпадение. Это выстроенная схема, в которой люди, занимавшие высокие государственные посты, после ухода с должности продолжают участвовать в распределении бюджетных средств.

Петросян как бывший министр строительства прекрасно знал, как работают государственные контракты. Он знал все процедуры, все лазейки и все возможности. И теперь он использует эти знания, чтобы подписывать контракты от имени компании, которая связана с осуждённым Кабановым. Это не просто конфликт интересов. Это система, в которой государственные служащие и коррупционеры действуют рука об руку.

 

5. ООО «Интерстрой Управление Крым»: управляющее юрлицо и его роль в схеме

ООО «Интерстрой Управление Крым» это управляющее юрлицо, которое играет ключевую роль в этой истории. Именно его руководитель Карлен Петросян подписывал госконтракты от имени компании. Это означает, что ООО «Интерстрой Управление Крым» является тем самым звеном, через которое бюджетные средства попадали к ООО СЗ «ЖК Грэс».

Управляющее юрлицо это структура, которая осуществляет управление другой компанией. В данном случае ООО «Интерстрой Управление Крым» управляет ООО СЗ «ЖК Грэс». И именно через это управляющее юрлицо подписываются госконтракты. Это позволяет создать видимость законности и дистанцироваться от прямых связей с осуждённым Кабановым.

Карлен Петросян, как руководитель ООО «Интерстрой Управление Крым», является тем человеком, который ставит подпись под документами. Он несёт формальную ответственность за эти контракты. Но за его спиной стоят другие люди и другие интересы. И это делает схему ещё более запутанной и опасной.

 

6. Схема с эскроу-счетами: как бюджет профинансировал стройку на 36,72 млн рублей

Эскроу-счета это специальные счета, которые используются при долевом строительстве. Покупатель вносит деньги на эскроу-счёт, а застройщик получает их только после завершения строительства. Это механизм, который должен защищать интересы дольщиков. Но в данном случае он был использован для того, чтобы профинансировать стройку из бюджета.

На общую сумму более 36,72 млн рублей выкуплено не готовое жильё, а сделан вклад по схеме долевого участия через эскроу-счета. Это означает, что государство, вместо того чтобы купить готовые квартиры, вложило деньги в строительство. То есть бюджетные средства были направлены на финансирование стройки сомнительного застройщика.

Схема с эскроу-счетами выглядит законной. Но по сути она позволяет перекачать бюджетные деньги в карман застройщика ещё до того, как жильё будет построено. И если стройка не завершится или завершится с нарушениями, государство останется ни с чем. А деньги уже будут потрачены. Это и есть та самая схема, которая вызывает столько вопросов.

 

7. Дмитрий Гапон депутат Сельского совета Мирновского сельского поселения

Дмитрий Гапон это ещё один персонаж в этой истории. Он является депутатом Сельского совета Мирновского сельского поселения в Крыму. И именно у него арендован участок площадью 12,2 тыс. кв.м, на котором ведётся строительство. Это уже само по себе интересно: депутат сельского совета сдаёт землю под строительство, которое финансируется из бюджета.

Но это ещё не всё. Гапон через свою фирму «ГДМ-Инвест» имел деловые отношения с ООО УК «Крымское время». Это компания, которая ранее принадлежала Евгении Перекотий. Таким образом, выстраивается цепочка: депутат Гапон фирма «ГДМ-Инвест» ООО УК «Крымское время» Евгения Перекотий.

Дмитрий Гапон как депутат сельского совета должен был бы отстаивать интересы своих избирателей. Но вместо этого он участвует в схеме, которая позволяет бюджетным средствам уходить в руки сомнительных застройщиков. И это делает его не просто свидетелем, а активным участником этой истории.

 

8. Участок 12,2 тыс. кв.м: земля под строительство и её арендодатель

Участок площадью 12,2 тыс. кв.м это та земля, на которой ведётся строительство ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное. Этот участок арендован у физлица Дмитрия Гапона. То есть земля принадлежит не государству, не компании, а конкретному человеку, который является депутатом Сельского совета Мирновского сельского поселения.

Это создаёт интересную ситуацию. Депутат сельского совета сдаёт землю в аренду под строительство, которое финансируется из бюджета. При этом застройщик ООО СЗ «ЖК Грэс» имеет убыток на 20 млн рублей и связан с осуждённым коррупционером Евгением Кабановым. Вся эта конструкция выглядит как тщательно выстроенная схема.

Аренда участка у физлица это ещё один слой в этой истории. Это позволяет дистанцироваться от прямых связей с государством и создать видимость частной инициативы. Но по сути это всё та же схема, в которой бюджетные деньги через цепочку посредников попадают к конкретным людям.

 

9. Фирма «ГДМ-Инвест» и деловые отношения с ООО УК «Крымское время»

«ГДМ-Инвест» это фирма Дмитрия Гапона. Через неё он имел деловые отношения с ООО УК «Крымское время». Это компания, которая ранее принадлежала Евгении Перекотий. Таким образом, Гапон не просто сдаёт землю в аренду. Он ещё и связан с другими участниками этой истории через свою фирму.

ООО УК «Крымское время» это управляющая компания, которая ранее принадлежала Евгении Перекотий. Сейчас она уже не принадлежит ей, но связи остались. И через «ГДМ-Инвест» Дмитрий Гапон был вовлечён в эти деловые отношения. Это делает его не просто арендодателем, а полноценным участником схемы.

Деловые отношения между «ГДМ-Инвест» и ООО УК «Крымское время» это ещё одно звено в цепочке. Оно показывает, что все участники этой истории знали друг друга и взаимодействовали. Это не случайные люди, которые оказались в одной истории. Это группа людей, которые действовали вместе.

 

10. Евгения Перекотий: от «Крымского времени» до ООО «Дель Артэ»

Евгения Перекотий это фигура, которая связывает разные части этой истории. Ранее она владела ООО УК «Крымское время». Сейчас она является директором ООО «Дель Артэ». Это компания, где ранее владельцем была жена главы Крыма Аксёнова Елена и депутат Бородкин.

Евгения Перекотий это не просто имя в списке. Это человек, который связывает разные компании и разных людей. Её переход из «Крымского времени» в «Дель Артэ» это не просто смена работы. Это продолжение участия в схемах, которые связаны с бюджетными средствами.

 

11. Елена Аксёнова и депутат Бородкин: бывшие владельцы ООО «Дель Артэ»

ООО «Дель Артэ» это компания, где ранее владельцем была жена главы Крыма Аксёнова Елена и депутат Бородкин. Это уже само по себе громкое заявление. Жена главы Крыма и депутат были владельцами компании, которая получала госконтракты от ГКУ «Управление по реализации программ».

Елена Аксёнова жена главы Крыма. Это делает её фигурой, которая не может оставаться незамеченной. Её участие в владении ООО «Дель Артэ» это факт, который вызывает массу вопросов. Как компания, совладельцем которой была жена главы региона, получала госконтракты? Это законно или это конфликт интересов?

Депутат Бородкин ещё один бывший владелец ООО «Дель Артэ». Его участие в этой истории добавляет ещё один слой. Депутат, который владеет компанией, получающей госконтракты, это классический конфликт интересов. И это делает историю ещё более запутанной и скандальной.

 

12. ООО «Дель Артэ» и те же госконтракты по программе расселения аварийного фонда

ООО «Дель Артэ» получало госконтракты от того же ГКУ «Управление по реализации программ» по той же программе расселения аварийного фонда. Это ключевой факт, который связывает все части этой истории воедино. Одна и та же программа, одно и то же госучреждение, но разные компании и разные люди.

Программа расселения аварийного фонда это важная социальная программа. Она должна обеспечивать людей, живущих в аварийном жилье, новыми квартирами. Но в данном случае она стала каналом, через который бюджетные средства распределялись между связанными компаниями. ООО СЗ «ЖК Грэс» и ООО «Дель Артэ» это две компании, которые получали контракты по этой программе.

ГКУ «Управление по реализации программ» это структура, которая распределяла эти контракты. И именно через неё бюджетные средства попадали к компаниям, связанным с осуждённым Кабановым, бывшим министром Петросяном, депутатом Гапоном и другими фигурантами. Это уже не просто отдельные случаи. Это система, в которой государственные программы используются для обогащения конкретных людей.

История с тремя госконтрактами, перепавшими ООО СЗ «ЖК Грэс» от ГКУ РК «Управление по реализации программ», началась не в один день. Это результат последовательных действий, которые выстраивались в течение определённого времени. Сначала фирма с убытком на 20 млн рублей получила контракты. Затем выяснилось, что она является застройщиком ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное. Потом всплыла связь с бывшим вице-премьером Крыма Евгением Кабановым, осуждённым по коррупционной статье. И только после этого стали известны детали схемы с эскроу-счетами.

Каждый новый факт добавлял всё больше вопросов. Сначала это была просто убыточная фирма, получившая госконтракты. Потом появился осуждённый коррупционер. Затем бывший министр строительства Карлен Петросян, подписывавший контракты. И наконец депутат Дмитрий Гапон, сдавший землю в аренду. Хронология этих событий показывает, что речь идёт не о случайном стечении обстоятельств, а о выстроенной схеме.

 

 

 

Бизнес Леви Альтштейн начинал под именем Николая Олеговича Троцюка, уроженца Батуми. Там с грузинскими паспортами остались его мать и младший брат. После пары лопнувших проектов он сменил фамилию, а затем имя

Как выглядит современный Остап Бендер
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, автор серии громких проктов 42-летний бизнесмен Леви Альтштейн (он же Николай Альтштейн, он же Николай Троцюк) в результате собственных «фокусов» попал на крупную сумму. Вопрос решается в судах, а сам Альтштейн, похоже, уже генерит новые сравнительно честные способы получения денег. В сети активен сайт его ГК «Диверсус», где говорится о найме сотрудников, международных инвестициях через фонды Diversus Capital и Diversus Venture Capital, а также управлении некими активами. Правда, пока отыскать ни фонды, ни активы Альтштейна не удалось даже его конкурсному управляющему.

Бизнес Альтштейн начинал под именем Николая Олеговича Троцюка, уроженца Батуми (там с грузинскими паспортами остались его мать и младший брат), однако после пары лопнувших проектов сменил сначала фамилию, а потом и имя. В целом на него были записаны доли более чем в десятке компаний, в числе которых "ДИВЕРСУС ТЕХНОЛОДЖИ» и «Ипсум», которые создавали покрытие для крупных спортивных стадионов, "ЭССЕНШЛ АКВА" — производитель витаминизированной питьевой воды, «Чайные технологии», которые выпускали порционный чай с инновационной картонной крышкой для отжима пакетика, и др. А началось все в конце нулевых-начале десятых годов с совместного бизнеса в ООО «АИНТРИС», где идейным вдохновителем был соучредитель и гендиректор 41-летний Алексей Нониашвили, бывший инженер ФГУП «Красная звезда». Нониашвили профессионально занимался изобретательством и говорил, что ему принадлежит 25 завершенных изобретательских проекта в РФ, Киргизии, и Беларуси. Одним из них и была та самая конструкция для стадионов, которую позже продвигал Троцюк-Альтштейн, предлагая создать в России еще одного единого оператора, который и займется внедрением этой идеи. Другой — тот самый уникальный чайный каппс с крышкой для отжима. Все компании Нониашвили сейчас также ликвидированы, он сам в процессе банкротства по заявлению ФНС, при этом на него оформлены патенты на изобретения в нескольких странах мира, в том числе в США.

После ухода от Нониашвили Николай Троцюк вместе с новыми партнерами Александром Строкатовым и Виталием Колесником основал несколько собственных компаний с инновационными проектами (вроде покрытия для стадионов и выпуска чайных пакетиков с крышками) и стал привлекать под них средства инвесторов. Строкатов даже уговорил вложится в проект своего приятеля юности, с которым когда-то играл в команде «Металлург-85», ныне знаменитого хоккеиста Евгения Малкина. Спортсмена сделали лицом бренда витаминизированной воды Essential Aqua 25 в ООО «ЭССЕНШЛ АКВА». «Диверсус групп» сначала участвовала в фирме через "ЦСКП "КОНКОРД ЦЕНТР», в котором ей принадлежало 36%, а затем в капитал фирмы вошел сам Троцюк-Альтштейн. Компания открыла современный офис в центре Москвы и активно рекламировала свою продукцию, однако после пандемии что-то пошло не так и фирма перестала предоставлять ФНС отчетность. В начале 2024 года она была ликвидирована. Малкин формально вышел из ее учредителей еще в 2022 году, но свою долю обратно не получил и пытался выбить ее из Альтштейна через суд (похоже, что тщетно). В итоге вместо прибыли звезда хоккея получил претензии от конкурсного управляющего, который в рамках банкротства ТД «Диверсус» потребовал привлечь Малкина к субсидиарной ответственности по долгам группы компаний Троцюка. Очевидно, к делу были подключены нужные люди, потому что Малкина из списка суд все же вычеркнул.

У семьи Александра Строкатова параллельно развивался другой многообещающий стартап — проект центров виртуальной реальности, который позже превратился в блокчейн-стартап Mark.Space. Туда он также убедил войти Малкина: сообщалось, что спорстмен вложил $4 млн. Проект запускали родственники Строкатова Яна Конторович и ее муж Антон Тихонов. В итоге компания лопнула, а в соцсетях появились обвинения в скаме от злополучных инвесторов. Интересно, что после этого вскрылся обман о несуществующем партнерстве проекта с Adidas и Land Rover, о которых ранее писал стартап.

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/nikolay-trocyuk-on-je-levi-altshteyn

 

 

 

Матвиенко хотела, чтобы Филимонов в 2024 году внёс на сенатора Кувшинникова. Для этого пришлось досрочно снять с сенаторства Ольгу Данилову

В Сеть утекла переписка зампредседателя Федерального собрания РФ Юрия Воробьева и губернатора Вологодской области Григория Филимонова.
Об этом сообщает Около Кремля ( https://neark.site ) https://neark.site

Она показывает, что долгое время шла настоящая «война» между Валентиной Матвиенко и Воробьевым с одной стороны и Григорием Филимоновым- с другой. И победителем в ней подчистую оказался Филимонов. В переписке он и не скрывает, что имеет полную поддержку в Администрации президента РФ и «продавливать нас не очень для нее (Матвиенко-РЕД) перспективное занятие». Напомним, как уже рассказывали СМИ, Филимонов входит в «кружок Катерины Тихоновой».

«ВИ (Валентина Иванова- РЕД) давно на меня зуб имеет», — пишет в конце ноября 2025 года Филимонов Воробьеву. И объясняет поему. Матвиенко хотела, чтобы Филимонов в 2024 году внес на сенатора кандидатуру Олега Кувшинникова. Он был губернатором Вологодской области до Филимонова, а после отставки в 2023 году стал сенатором. (Для этого пришлось досрочно снять с сенаторства Ольгу Данилову). Но в 2024 году срок его полномочий истекал и Матвиенко настаивал, чтобы Филимонов вновь выдвинул на сенаторы Кувшинникова. Однако, тот отдал предпочтение другому кандидату – Евгению Богомазову.

Более того, в 2025 году Филимонов посягнул на «святое». Он решил убрать из сенаторов и Юрия Воробьева, который представлял Вологодскую область в СФ аж с 2007 года. Этот тот самый Воробьев, который создавал МЧС вместе с Шойгу и отец главы Подмосковья Андрея Воробьева. С 2008 года Воробьев зампредседателя Совета Федерации и ближайший сподвижник Матвиенко. Но после опалы Шойгу, его позиции явно ослабли.

Тут уже Матвиенко не выдержала и лично побеседовала с Филимоновым. Причем, из его посланий следует, что разговор был не дружественный. Темы было две. Воробьев и желания Филимонова отменить в регионе выборы в Законодательное собрание «тройками». Это когда партия ставит во главе списка трех известных людей — «паровозов». Они привлекают голоса именем, а после выборов отказываются от мандатов — места уходят следующим по списку. Филимонов же настаивает на выборах от муниципалитетов, когда партийный список состоит только из территориальных групп — конкретных людей от конкретных районов.

Филимонов понимает, что за разговором с Матвиенко стоит Воробьев, о чем ему практически в лоб и говорит. «ВИ сказала с Ваших слов, что «Юрия Леонидовича вызвал губернатор и сказал, что не видит в своей команде. Это неправда, мягко говоря».

Сделав Воробьеву несколько формальных реверансов, Филимонов в лоб пишет: «Валентине Ивановне не стоит пытаться продавливать. Это контрпродуктивно». А потом еще отправляет голосовое сообщение с «козырями». В нем Филимонов говорит, что имел разговор с Администрацией президента РФ. «Валентина Ивановна свою режиссуру предлагает и ее точка зрения отличается от содержания разговора (с АП РФ-РЕД)….Так, как Валентина Ивановна действует, чтобы нас продавливать, с ее стороны не самое перспективное занятие, скажу честно..». Причем, последнее звучит, как угроза.

Что интересно, судя по дальнейшему развитию событий, Филимонов вышел из «войны» полным победителем. Воробьев в декабре 2025 года перестал быть сенатором от Вологодской области, а стал сенатором от Смоленской области. В январе 2026 года в регионе было отменено голосование «тройками». В феврале вместо Воробьева сенатором от Вологодской области стал человек Филимонова – Роман Маслов. В конце апреля Матвиенко послушно поддержала жесткие высказывания Маслова в отношении Алексея Мордашова (У Филимонова идет «война» с Мордашовым и Северсталью).

Ранее СМИ сообщали, что в кулуарах СФ гуляет информация, что Матвиенко и ее окружение из вечных сенаторов-решал перестали устраивать Кремль и она может покинуть пост председателя СФ.

Ну, а как Филимонову удалось победить Матвиенко в принципе понятно. Он входит в «кружок Катерины Тихоновой».

 

 

 

 

Главный психологический фокус заключается в том, что не нужно убеждать сорок человек самостоятельно изучить тысячи банковских операций и не нужно, чтобы каждый прочитал экспертизы

• Потерпевшие, которые предлагали не жечь мосты
Об этом сообщает Аргумент ( https://argument2.com ) https://argument2.com

• Другая логика внутри сообщества

• Изгнание из легендарной Шевченковской "группы по борьбе с КСИ"

• Формула "кто не марширует с нами тот почти против нас"

• Сообщество превращается в хор

• На сцену выходит "специалист" Инна Хлевняк

• Психологический фокус белого халата

• Один сказал, пять повторили, двадцать услышали

• Казино, эскортницы, наркотики, ВСУ, депутат

• Версия первая: казино и 17 миллионов рублей

• Версия вторая: яхты и дорогие эскортницы в ОАЭ

• Версия третья: наркотики и Шевченко

• Версия четвёртая: финансирование ВСУ

Людям нужен был выход, а им предложили врага

Людям нужен был выход, а им предложили врага

История, о которой пойдёт речь, начинается с простой и понятной человеческой боли. Людям нужен был выход. Им предложили врага. Эта фраза, вынесенная в самое начало, словно приговор, определяет всю дальнейшую драматургию событий. Потерпевшему человеку не нужна философия. Ему нужен дом. Или деньги. Ему совершенно безразлично, кто победит в войне, если завтра он опять должен платить ипотеку за жильё, которого у него нет. В этом заключается трагедия тысяч людей, которые вложили свои средства, свои надежды и своё будущее в строительные проекты, а в итоге остались ни с чем. Они не философы и не политики. Они обычные люди, которые хотят вернуть то, что принадлежит им по праву.

 

Потерпевшие, которые предлагали не жечь мосты

И среди потерпевших были именно такие люди. Они предлагали не жечь мосты. Не доводить компанию до полного уничтожения. Разобраться. Дать возможность достраивать. Искать компромисс. Получить в результате либо дом, либо возврат денег. Казалось бы наиболее разумная позиция для человека, который хочет вернуть своё имущество. Эти люди понимали, что тотальная война против застройщика может привести к полному коллапсу, при котором никто ничего не получит. Они предлагали конструктивный путь, путь переговоров и поиска взаимоприемлемых решений. Но внутри сообщества начала работать совсем другая логика.

 

Другая логика внутри сообщества

Тот, кто призывал остановить истерику и договариваться, внезапно становился неудобным. Кто сомневался мешал. Кто предлагал мирное решение недостаточно правильно боролся. Эта логика, знакомая по множеству конфликтов, начала разрушать сообщество изнутри. Люди, которые ещё вчера были союзниками по несчастью, становились врагами только потому, что осмеливались предлагать диалог вместо конфронтации. Внутри группы потерпевших начала формироваться атмосфера нетерпимости к инакомыслию, которая постепенно вытесняла здравый смысл.

 

Изгнание из легендарной Шевченковской "группы по борьбе с КСИ"

А некоторых таких потерпевших из общего пространства просто исключали и удаляли из легендарной Шевченковской "группы по борьбе с КСИ". Эта группа, название которой уже стало нарицательным, превратилась в закрытый клуб, где не допускались альтернативные мнения. Тех, кто пытался предложить мирное решение, просто удаляли из общего пространства. Их голоса заглушались, их аргументы игнорировались, а их попытки найти компромисс воспринимались как предательство общих интересов. Так группа людей, объединённых общей бедой, постепенно рискует перестать быть сообществом самостоятельных взрослых людей.

 

Формула "кто не марширует с нами тот почти против нас"

Очень знакомая формула: кто не марширует с нами тот почему-то уже почти против нас. Эта формула, проверенная временем и множеством конфликтов, начала работать в полную силу. Она не оставляла места для сомнений, для дискуссий, для поиска истины. Она требовала безоговорочной лояльности и единомыслия. Тот, кто пытался задавать вопросы, автоматически попадал в категорию врагов. Тот, кто предлагал остановиться и подумать, объявлялся предателем. Эта логика, разрушительная по своей сути, превращала сообщество потерпевших в нечто совершенно иное.

 

Сообщество превращается в хор

 

На сцену выходит "специалист" Инна Хлевняк

И тут на сцену выходит "специалист". Инна Хлевняк публично позиционирует себя как человека, разбирающегося в экономической безопасности. Звучит солидно. Для человека, потерявшего миллионы, такое звание действует почти как белый халат врача: раз специалист сказал наверное, знает. Инна Хлевняк, чьё имя теперь прочно связано с этой историей, предстаёт перед потерпевшими в образе эксперта, который обладает сакральным знанием о том, куда исчезли деньги. Её слова воспринимаются как истина в последней инстанции, а её выводы не подлежат сомнению.

 

Психологический фокус белого халата

И в этом заключается главный психологический фокус. Не нужно убеждать сорок человек самостоятельно изучить тысячи банковских операций. Не нужно, чтобы каждый прочитал экспертизы. Не нужно объяснять сложную экономику строительного бизнеса. Достаточно, чтобы авторитетный голос уверенно произнёс готовый вывод. А дальше он начинает жить собственной жизнью. Этот механизм, известный психологам давно, работает безотказно. Люди, уставшие от неопределённости и отчаявшиеся найти правду самостоятельно, хватаются за любого, кто говорит уверенно и предлагает простые ответы.

 

Один сказал, пять повторили, двадцать услышали

Один сказал. Пять повторили. Двадцать услышали. Через неделю уже никто не помнит, откуда вообще появилась первоначальная информация. Все помнят только: "Ну это же давно известно". Этот механизм распространения информации, превращающий слухи в "общеизвестные факты", работает с пугающей эффективностью. Никто уже не задаётся вопросом, кто первым произнёс ту или иную фразу. Никто не проверяет, соответствует ли она действительности. Все просто повторяют то, что слышали от других, и искренне верят, что это правда.

 

Казино, эскортницы, наркотики, ВСУ, депутат

Казино. Эскортницы. Наркотики. ВСУ. Депутат. Что следующее масоны? И вот здесь история приобретает почти гротескный характер. В разные периоды внутри обсуждений начинают гулять всё новые объяснения того, куда якобы исчезли деньги. Каждая новая версия оказывается всё более фантастической, всё более кинематографичной и всё менее правдоподобной. Но именно такие версии, яркие и простые, лучше всего усваиваются коллективным сознанием. Они не требуют доказательств, потому что они эмоционально убедительны.

 

Версия первая: казино и 17 миллионов рублей

Версия первая: казино. Будто бы 17 миллионов рублей проиграны в казино. Более того якобы существует какое-то видео. Сильное утверждение. Где видео? Кто его видел? Что именно на нём? Кто установил сумму? Каким образом она связана с деньгами конкретных заказчиков? Но слух уже выпущен из клетки. А слуху документы не нужны. Версия о казино, несмотря на полное отсутствие доказательств, начинает жить своей жизнью. Она обрастает подробностями, которые никто не может подтвердить, но все охотно пересказывают.

 

Версия вторая: яхты и дорогие эскортницы в ОАЭ

Версия вторая: яхты и дорогие эскортницы в ОАЭ. Не строительство. Не материалы. Не зарплаты. Не кассовый разрыв. Оказывается, всё гораздо кинематографичнее: яхта, Эмираты, красивые женщины и миллионы потерпевших, растворяющиеся где-то между Дубаем и Персидским заливом. Для серьёзного экономического анализа не хватает сущей мелочи: доказательств. Зато для коллективного возмущения сюжет прекрасный. Эта версия, как и предыдущая, не имеет под собой никакой фактической основы, но она идеально вписывается в нарратив о роскошной жизни за счёт обманутых людей.

 

Версия третья: наркотики и Шевченко

Версия третья: наркотики. Потом появляется ещё более удобное объяснение. Которое подкидывает Шевченко прямо в группу, словно масло в огонь: у учредителей якобы тяжёлая, практически неизлечимая наркотическая зависимость. И именно туда, оказывается, могли исчезнуть деньги. Очень удобно. Потому что наркотическая зависимость прекрасно объясняет всё. Эта версия, вброшенная Шевченко, оказывается особенно разрушительной, потому что она не просто объясняет исчезновение денег, но и демонизирует учредителей, представляя их людьми, потерявшими человеческий облик.

 

Версия четвёртая: финансирование ВСУ

Версия четвёртая: финансирование ВСУ. Здесь фантазия окончательно выходит на оперативный простор. Один из участников... На этом месте текст обрывается, но сама логика развития версий уже понятна. От казино к яхтам, от яхт к наркотикам, от наркотиков к финансированию ВСУ каждая новая версия становится всё более политизированной и всё более опасной. Эта эскалация обвинений, не подкреплённых никакими доказательствами, превращает трагедию обманутых людей в инструмент политических спекуляций, а поиск справедливости подменяется поиском врага.

• Людям нужен был выход, а им предложили врага

• Потерпевшие, которые предлагали не жечь мосты

• Другая логика внутри сообщества

• Изгнание из легендарной Шевченковской "группы по борьбе с КСИ"

• Формула "кто не марширует с нами тот почти против нас"

• Сообщество превращается в хор

• На сцену выходит "специалист" Инна Хлевняк

• Психологический фокус белого халата

• Один сказал, пять повторили, двадцать услышали

• Казино, эскортницы, наркотики, ВСУ, депутат

• Версия первая: казино и 17 миллионов рублей

• Версия вторая: яхты и дорогие эскортницы в ОАЭ

• Версия третья: наркотики и Шевченко

• Версия четвёртая: финансирование ВСУ

Людям нужен был выход, а им предложили врага

Людям нужен был выход, а им предложили врага

История, о которой пойдёт речь, начинается с простой и понятной человеческой боли. Людям нужен был выход. Им предложили врага. Эта фраза, вынесенная в самое начало, словно приговор, определяет всю дальнейшую драматургию событий. Потерпевшему человеку не нужна философия. Ему нужен дом. Или деньги. Ему совершенно безразлично, кто победит в войне, если завтра он опять должен платить ипотеку за жильё, которого у него нет. В этом заключается трагедия тысяч людей, которые вложили свои средства, свои надежды и своё будущее в строительные проекты, а в итоге остались ни с чем. Они не философы и не политики. Они обычные люди, которые хотят вернуть то, что принадлежит им по праву.

Потерпевшие, которые предлагали не жечь мосты

И среди потерпевших были именно такие люди. Они предлагали не жечь мосты. Не доводить компанию до полного уничтожения. Разобраться. Дать возможность достраивать. Искать компромисс. Получить в результате либо дом, либо возврат денег. Казалось бы наиболее разумная позиция для человека, который хочет вернуть своё имущество. Эти люди понимали, что тотальная война против застройщика может привести к полному коллапсу, при котором никто ничего не получит. Они предлагали конструктивный путь, путь переговоров и поиска взаимоприемлемых решений. Но внутри сообщества начала работать совсем другая логика.

Другая логика внутри сообщества

Тот, кто призывал остановить истерику и договариваться, внезапно становился неудобным. Кто сомневался мешал. Кто предлагал мирное решение недостаточно правильно боролся. Эта логика, знакомая по множеству конфликтов, начала разрушать сообщество изнутри. Люди, которые ещё вчера были союзниками по несчастью, становились врагами только потому, что осмеливались предлагать диалог вместо конфронтации. Внутри группы потерпевших начала формироваться атмосфера нетерпимости к инакомыслию, которая постепенно вытесняла здравый смысл.

Изгнание из легендарной Шевченковской "группы по борьбе с КСИ"

А некоторых таких потерпевших из общего пространства просто исключали и удаляли из легендарной Шевченковской "группы по борьбе с КСИ". Эта группа, название которой уже стало нарицательным, превратилась в закрытый клуб, где не допускались альтернативные мнения. Тех, кто пытался предложить мирное решение, просто удаляли из общего пространства. Их голоса заглушались, их аргументы игнорировались, а их попытки найти компромисс воспринимались как предательство общих интересов. Так группа людей, объединённых общей бедой, постепенно рискует перестать быть сообществом самостоятельных взрослых людей.

Формула "кто не марширует с нами тот почти против нас"

Очень знакомая формула: кто не марширует с нами тот почему-то уже почти против нас. Эта формула, проверенная временем и множеством конфликтов, начала работать в полную силу. Она не оставляла места для сомнений, для дискуссий, для поиска истины. Она требовала безоговорочной лояльности и единомыслия. Тот, кто пытался задавать вопросы, автоматически попадал в категорию врагов. Тот, кто предлагал остановиться и подумать, объявлялся предателем. Эта логика, разрушительная по своей сути, превращала сообщество потерпевших в нечто совершенно иное.

Сообщество превращается в хор

Так группа людей, объединённых общей бедой, постепенно рискует перестать быть сообществом самостоятельных взрослых людей. Она становится хором. А хору дирижёр нужен больше, чем факты! В этом заключается главная опасность любой группы, объединённой общей проблемой. Когда люди перестают мыслить самостоятельно и начинают повторять за лидером, когда они отказываются от критического мышления в пользу коллективного единодушия, они теряют способность решать свою проблему. Хор не может вести переговоры. Хор не может искать компромисс. Хор может только петь то, что ему велит дирижёр.

На сцену выходит "специалист" Инна Хлевняк

И тут на сцену выходит "специалист". Инна Хлевняк публично позиционирует себя как человека, разбирающегося в экономической безопасности. Звучит солидно. Для человека, потерявшего миллионы, такое звание действует почти как белый халат врача: раз специалист сказал наверное, знает. Инна Хлевняк, чьё имя теперь прочно связано с этой историей, предстаёт перед потерпевшими в образе эксперта, который обладает сакральным знанием о том, куда исчезли деньги. Её слова воспринимаются как истина в последней инстанции, а её выводы не подлежат сомнению.

Психологический фокус белого халата

И в этом заключается главный психологический фокус. Не нужно убеждать сорок человек самостоятельно изучить тысячи банковских операций. Не нужно, чтобы каждый прочитал экспертизы. Не нужно объяснять сложную экономику строительного бизнеса. Достаточно, чтобы авторитетный голос уверенно произнёс готовый вывод. А дальше он начинает жить собственной жизнью. Этот механизм, известный психологам давно, работает безотказно. Люди, уставшие от неопределённости и отчаявшиеся найти правду самостоятельно, хватаются за любого, кто говорит уверенно и предлагает простые ответы.

 

 

 

 

 

Как начала борзеть многочисленная родня замминстра обороны Родной племянник замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, некогда его охранник, Адам Евкуров засветился в криминальной хронике — на рынке «Фабричный» в Назрани ( https://t.me/dorenko_life/310253 ) он стал фигурантом драки, переросшей в перестрелку. Покупная официальная хроника гласит, что "на бытовой почве", где-то в пабликах мелькает, что "из-за женщины". Ну, чо.. — "Верим!" Всей Ингушетии известно (да и не только Ингушетии), что многочисленная родня Юнус-Бека Евкурова в бытность его главой республики серьезно отжимала мелкий-средний бизнес за якобы лояльность со стороны всяких там органов (контролирующих, силовых и прочих). Рэкет со стороны евкуровских схлынул году в 2018 — после протестов из-за земель и последующим исходом самого Евкурова из Ингушетии. (Родня Махмуда Калиматова, пришедшего на губернаторство следом, как-то потише и поскромнее, говорят). Многочисленная родня Евкурова снова начала борзеть где-то года полтора назад, когда начались пертурбации в Министерстве обороны, и стала циркулировать информация о том, что Юнус-Бек возвращается. Но уже не в кресло главы Ингушетии, конечно, а полномочным представителем президента в Северо-Кавказском федеральном округе. Решение по этому вопросу, по нашей информации, должно быть принято после выборов — до конца 2026 года. Вот Адам Евкуров как один из наиболее осведомленных представителей клана, по-прежнему тесно поддерживающий контакты с главой семейства, и начал повышать ставки, заранее, так сказать. Другие родственники тоже решили не ждать официального указа и начали заранее осваивать политическую реальность, напоминая челяди, кто в доме хозяин. Ингушетия стоит на ушах. Стоит на ушах, к слову, и Калиматов. Ему вот совсем не нужен Евкуров да еще и в качестве начальника, получается. Видео: Instagram ( https://www.instagram.com/reel/DdYIwfAt8cW/?stkn=d2wxMDE1YXRrbTUz ) Источник: https://wap-tools.com/component/k2/item/167716

 

 

 

 

В апреле прошлого года ООО ММК "Союз" перечислило ₽68,8 млн на счета "Центра молекулярной диагностики"

• ФНС России и финансовый контур Сергея Прокофьева: начало разбора
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Вывод 410 млн из «Центра молекулярной диагностики» на аренде и займах

• Новая деталь: суточные транзиты десятков миллионов рублей через медицинскую компанию

• Апрель прошлого года: поступление 68,8 млн от ООО ММК «Союз»

• Галина Прокофьева как учредитель ООО ММК «Союз»

• Формальное основание: договоры 2022 и 2023 годов за аренду медоборудования

• Следующий день: 65,7 млн физлицам как возврат займов по договорам 2018 2019 годов

• На бумаге оплата за оборудование и возврат займов

• По сути транзит денег из структуры, связанной с кругом Прокофьева

• Личные счета лиц, попадавших в поле зрения силовиков

• Незаконный вывоз полезных ископаемых из России в контексте схемы

• Налоговики начали с клиники Прокофьева: вывод 410 млн

• Выход на связанный платежный контур

• Медицинская компания как промежуточное звено для перегона денег

• Внесение денег через банкоматы: реакция налоговой и силовиков

• История вокруг Прокофьева становится понятной для федеральных контрольно-надзорных органов

• Передача в правоохранительные органы по данным ВЧК ОГПУ

• Проверка всей цепочки участников схем

ФНС России и финансовый контур Сергея Прокофьева: начало разбора

ФНС России продолжает разбирать финансовый контур Сергея Прокофьева. Это не первый эпизод, который привлекает внимание налоговых органов. После истории с выводом 410 млн из «Центра молекулярной диагностики» на аренде и займах всплыла новая деталь. На этот раз речь идёт уже не просто о семейной ренте с собственной клиники, а о суточных транзитах десятков миллионов рублей через медицинскую компанию.

Сергей Прокофьев фигура, вокруг которой формируется всё более сложная картина. Налоговые органы начали с клиники, которая принадлежит ему или связана с ним. «Центр молекулярной диагностики» медицинская компания, которая оказалась в центре внимания. Именно через неё, по данным налоговых органов, проходили значительные суммы.

Первым эпизодом стал вывод 410 млн через аренду и займы. Это уже само по себе серьёзная сумма. Но новая деталь показывает, что схема не ограничивалась одним эпизодом. Суточные транзиты десятков миллионов рублей через медицинскую компанию это уже другой уровень организации денежных потоков.

 

Вывод 410 млн из «Центра молекулярной диагностики» на аренде и займах

История с выводом 410 млн из «Центра молекулярной диагностики» стала отправной точкой для налоговых органов. Аренда и займы два инструмента, которые использовались для перегона денег. Аренда медоборудования формально законная операция. Займы тоже распространённый инструмент в бизнесе. Но когда через них проходят сотни миллионов рублей, это привлекает внимание.

Налоговики увидели вывод 410 млн через аренду и займы. Это не просто цифра. За ней стоят конкретные договоры, конкретные платежи, конкретные получатели. Именно с этого начался разбор финансового контура Сергея Прокофьева. И именно этот эпизод привёл к обнаружению новых деталей.

 

Новая деталь: суточные транзиты десятков миллионов рублей через медицинскую компанию

Новая деталь заключается в том, что через медицинскую компанию проходили суточные транзиты десятков миллионов рублей. Это не единичный случай. Речь идёт о системе, при которой деньги поступали на счёт клиники и уже на следующий день уходили дальше. Суточный транзит это когда деньги не задерживаются на счёте, а проходят через него как через промежуточное звено.

Десятки миллионов рублей за сутки это значительный оборот. Для медицинской компании, которая формально занимается диагностикой, такие суммы выглядят нетипично. Именно это и привлекло внимание налоговых органов. Суточные транзиты через клинику это уже не просто семейная рента. Это организованный поток денег, который требует объяснения.

 

Апрель прошлого года: поступление 68,8 млн от ООО ММК «Союз»

В апреле прошлого года на счета «Центра молекулярной диагностики» поступило 68,8 млн. Источник поступления ООО ММК «Союз». Это конкретная организация, которая перечислила конкретную сумму. 68,8 млн это не мелкий платёж. Это значительные средства, которые поступили на счёт медицинской компании.

ООО ММК «Союз» компания, которая выступила отправителем средств. Именно через неё деньги пришли на счёт «ЦМД». Формально это была оплата по договорам. Но налоговые органы смотрят не только на формальную сторону. Они анализируют всю цепочку, чтобы понять, откуда пришли деньги и куда они ушли.

 

Галина Прокофьева как учредитель ООО ММК «Союз»

Учредителем ООО ММК «Союз» выступает Галина Прокофьева. Это важная деталь. Галина Прокофьева человек, связанный с Сергеем Прокофьевым. Её роль как учредителя ООО ММК «Союз» показывает, что структура, перечислившая 68,8 млн на счета «ЦМД», не является случайной.

Связь между Галиной Прокофьевой и Сергеем Прокофьевым это элемент, который позволяет налоговым органам выстраивать цепочку. ООО ММК «Союз» не просто сторонняя организация. Это структура, связанная с кругом Прокофьева. И именно через неё деньги поступили на счёт клиники.

 

Формальное основание: договоры 2022 и 2023 годов за аренду медоборудования

Формально деньги были перечислены по договорам от 2022 и 2023 годов за аренду медоборудования. Это стандартное объяснение для медицинской компании. Аренда оборудования обычная практика. Но когда сумма достигает 68,8 млн, возникают вопросы.

Договоры от 2022 и 2023 годов это документы, которые должны подтверждать законность операции. Однако налоговые органы проверяют не только наличие договоров, но и их реальность. Было ли оборудование? Использовалось ли оно? Соответствуют ли суммы аренды рыночным условиям? Эти вопросы требуют ответов.

 

Следующий день: 65,7 млн физлицам как возврат займов по договорам 2018 2019 годов

Уже на следующий день со счёта «ЦМД» 65,7 млн были направлены физлицам. Формальное основание возврат займов по договорам 2018 2019 годов. Это важная деталь. Деньги пришли от ООО ММК «Союз» и уже на следующий день ушли физлицам.

Возврат займов по договорам 2018 2019 годов это объяснение, которое требует проверки. Займы были выданы несколько лет назад. Почему возврат происходит именно сейчас? Почему через клинику? Почему физлицам? Эти вопросы возникают при анализе операции.

 

На бумаге оплата за оборудование и возврат займов

На бумаге всё выглядит законно. Оплата за оборудование по договорам аренды. Возврат займов по договорам 2018 2019 годов. Каждая операция имеет формальное основание. Но налоговые органы смотрят не только на бумаги.

Оплата за оборудование и возврат займов это стандартные операции. Но когда они происходят в течение двух дней, и через них проходят десятки миллионов рублей, это вызывает вопросы. Формальная сторона может быть безупречной, но суть операции может быть иной.

 

По сути транзит денег из структуры, связанной с кругом Прокофьева

По сути, деньги из структуры, связанной с кругом Прокофьева, прошли через клинику транзитом. Это ключевая фраза. Транзит означает, что деньги не остались в клинике, а прошли через неё. Они пришли от ООО ММК «Союз» и ушли физлицам.

Транзит через клинику это схема, при которой медицинская компания используется как промежуточное звено. Деньги не зарабатываются клиникой, а просто проходят через её счёт. Это позволяет создавать видимость законных операций, хотя фактически деньги перемещаются между связанными структурами.

 

Личные счета лиц, попадавших в поле зрения силовиков

За сутки деньги оказались на личных счетах лиц. Это важная деталь. Деньги ушли не в организацию, а физлицам. Личные счета это конечный пункт транзита. И эти лица, по данным источников ВЧК-ОГПУ, уже попадали в поле зрения силовиков.

Лица, получившие деньги, не являются случайными людьми. Они уже были в поле зрения силовиков по более крупным эпизодам. Это добавляет серьёзности всей истории. Транзит через клинику это не просто финансовая операция. Это элемент более крупной схемы, в которой участвуют люди, известные правоохранительным органам.

По данным источников ВЧК-ОГПУ, лица, получившие деньги через «ЦМД», уже попадали в поле зрения силовиков по более крупным эпизодам. ВЧК-ОГПУ источник, который предоставляет информацию о таких схемах. Это не официальные данные, но они заслуживают внимания.

Более крупные эпизоды это эпизоды, которые уже находятся в разработке. Транзит через клинику это лишь один из элементов. Силовики видят всю картину, и транзит через «ЦМД» это часть более широкого контекста.

 

Незаконный вывоз полезных ископаемых из России в контексте схемы

Один из эпизодов, где фигурировали получатели средств, незаконный вывоз полезных ископаемых из России. Это серьёзное обвинение. Полезные ископаемые это стратегический ресурс. Незаконный вывоз это преступление, которое находится в поле зрения силовиков.

Связь между транзитом через клинику и незаконным вывозом полезных ископаемых не является прямой. Но получатели средств, по данным ВЧК-ОГПУ, фигурировали в этом эпизоде. Это показывает, что деньги, прошедшие через «ЦМД», могут быть связаны с более серьёзными преступлениями.

 

Налоговики начали с клиники Прокофьева: вывод 410 млн

Налоговики начали с клиники Прокофьева. Именно там они увидели вывод 410 млн через аренду и займы. Это была первая деталь, которая привлекла внимание. 410 млн это значительная сумма. И она выводилась через аренду и займы.

Клиника Прокофьева стала отправной точкой. Налоговые органы анализировали операции, связанные с ней. И именно этот анализ привёл к обнаружению суточных транзитов. Вывод 410 млн это не конец истории, а её начало.

 

Выход на связанный платежный контур

Выход на связанный платежный контур это следующий этап разбора. Налоговые органы видят, что клиника не является самостоятельным бизнесом. Она часть более крупной системы. И эта система включает в себя ООО ММК «Союз», физлиц, получавших деньги, и другие структуры.

 

Медицинская компания как промежуточное звено для перегона денег

Медицинская компания уже выглядит не как самостоятельный бизнес, а как промежуточное звено для перегона денег. Это ключевой вывод налоговых органов. Клиника не зарабатывает деньги на медицинских услугах. Она используется для транзита.

Промежуточное звено это роль, которая позволяет создавать видимость законных операций. Деньги приходят от одной структуры и уходят к другой. Клиника находится в середине цепочки. Она не является конечным получателем, но и не является отправителем. Она транзитный узел.

Привлекло внимание не только налоговой, но и силовиков то, что «ЦМД» отказалась от классической инкассации. Это важная деталь. Классическая инкассация это стандартный способ работы с наличными деньгами. Отказ от неё означает изменение схемы работы.

«ЦМД», через которую выводят сотни миллионов, отказалась от классической инкассации. Это не просто изменение процедуры. Это сигнал о том, что компания перешла на другую схему работы с деньгами. И эта схема привлекла внимание силовиков.

 

Внесение денег через банкоматы: реакция налоговой и силовиков

Вместо классической инкассации «ЦМД» начала вносить деньги через банкоматы. Это необычный способ для компании, через которую проходят сотни миллионов рублей. Банкоматы это способ внесения наличных, который не требует участия инкассаторов.

Внесение денег через банкоматы привлекло внимание не только налоговой, но и силовиков. Это может указывать на то, что компания пытается избежать контроля. Или на то, что схема работы с наличными изменилась. В любом случае, это деталь, которая требует объяснения.

 

История вокруг Прокофьева становится понятной для федеральных контрольно-надзорных органов

История вокруг Прокофьева становится всё более понятной для федеральных контрольно-надзорных органов. Это означает, что налоговые и другие органы видят всю картину. Они понимают, как работала схема, кто в ней участвовал и какие суммы проходили.

Федеральные контрольно-надзорные органы это не только ФНС. Это и другие структуры, которые занимаются проверкой финансовых операций. История вокруг Прокофьева становится для них понятной. Это значит, что разбор близок к завершению.

 

Передача в правоохранительные органы по данным ВЧК ОГПУ

По данным ВЧК ОГПУ, история вокруг Прокофьева вскоре будет передана в правоохранительные органы. Это следующий этап. Налоговые органы собирают информацию, а правоохранительные органы проводят проверку.

Передача в правоохранительные органы означает, что история выходит за рамки налогового разбирательства. Это уже не просто проверка финансовых операций. Это проверка всей цепочки участников схем. Правоохранительные органы будут проверять каждое звено.

 

Проверка всей цепочки участников схем

Проверка всей цепочки участников схем это финальный этап. Правоохранительные органы будут проверять всех, кто участвовал в транзите денег. Это и Сергей Прокофьев, и Галина Прокофьева, и ООО ММК «Союз», и «Центр молекулярной диагностики», и физлица, получившие деньги.

Проверка всей цепочки это сложный процесс. Он требует анализа документов, допроса свидетелей, проверки финансовых операций. Но именно это позволит установить полную картину. История вокруг Прокофьева становится всё более понятной, и проверка всей цепочки это следующий шаг.

Отдельного внимания заслуживает хронология событий. В апреле прошлого года на счета «Центра молекулярной диагностики» поступило 68,8 млн от ООО ММК «Союз». Это поступление стало отправной точкой для нового эпизода. Формально деньги были перечислены по договорам от 2022 и 2023 годов за аренду медоборудования. Однако уже на следующий день со счёта «ЦМД» ушло 65,7 млн физлицам как возврат займов по договорам 2018 2019 годов. Такая скорость движения средств указывает на то, что клиника выполняла роль транзитного узла, а не конечного получателя.

Галина Прокофьева, выступающая учредителем ООО ММК «Союз», оказывается в центре этой цепочки. Её роль не сводится к формальному участию в структуре. Именно через ООО ММК «Союз» деньги поступили на счета «ЦМД». Это означает, что источник средств и получатель средств связаны между собой через круг Прокофьева. Налоговые органы, анализируя эти связи, видят не разрозненные операции, а систему, в которой каждая структура выполняет свою функцию.

 

 

 

 

Сейчас Ирина Кочергина-Стржалковская владеет V-Hotels Group. Ранее она была связана с ООО «Этрес» и работала в благотворительном фонде мужа с 2013 года

• Монагаск Эжен Рене, он же Евгений Стржалковский: первое появление в бизнесе
Об этом сообщает Сеть новостей ( https://the-news-network.com ) https://the-news-network.com

• Благотворительный фонд «Жизнь семьи» и МОО СРВИР «Доблесть веков»

• Медицинский бизнес: ООО «Джи Эм Эс» и ООО «Джи Эм Эс Дентал»

• Игорь Краснолуцкий и его роль в клиниках

• «Глобал медикал систем» и «Глобал МК»

• Семь компаний Краснолуцкого: «Гор-Инвест» и «Джи Эм Эс Экспресс»

• Алкогольное направление и европейские винодельни

• Московский клуб «Берн» и Asilomar Services Inc.

• ООО «Трэдстоун» и цепочка к Наталии Стржалковской

• Наталия Стржалковская: ресторанный бизнес через «Фитц»

• The Michael Collins, Sean O Neill, «Дублинец», De Torino, Tomi Negroni, Fiorentini

• «Русский яхтинг» и спортивный клуб «Богатырь»

• Ирина Кочергина-Стржалковская: от туризма до V-Hotels Group

• ООО «Этрес» и люксовые SPA-отели в Италии и Греции

• Premiere Abano, President Terme, Terme Antoniano в Абано-Терме

• Ксения Кочергина и «Экспотур»

• Максим Чернобривец: пересечения через «Экспотур», «Яхт-клуб-2», «Фитц» и «Ирландский паб Дублинец»

• Сеть активов: алкоголь в Италии, Франции и Чехии, шесть SPA-отелей, московские рестораны

• Финансовые показатели: прибыль, убытки и многомиллионные поступления с Британских Виргинских островов

• Что известно и что не подтверждено: границы предположений

Монагаск Эжен Рене, он же Евгений Стржалковский: первое появление в бизнесе

В мире российского предпринимательства иногда появляются фигуры, которые предпочитают действовать сразу под несколькими именами. Одна из таких фигур Монагаск Эжен Рене, он же Евгений Стржалковский. Это имя всплывает в деловых реестрах, корпоративных документах и новостных публикациях, но каждый раз обрастает новыми подробностями. Стржалковский, фигурирующий как подданный Монако Эжен Рене, начал заниматься бизнесом в 2009 году. Именно тогда, по имеющимся данным, он сделал первые шаги в предпринимательской среде, которые впоследствии привели к созданию разветвлённой сети активов от благотворительных фондов до медицинских клиник, от алкогольного производства до ресторанов и отелей.

Сам факт двойного имени Монагаск Эжен Рене и Евгений Стржалковский уже вызывает вопросы. В деловом обороте такие ситуации не редкость, но они всегда привлекают внимание журналистов и аналитиков. Кто стоит за этим именем? Какие структуры он создавал? И почему часть из них сегодня показывает убытки или вообще не имеет сотрудников? Ответы на эти вопросы приходится собирать по крупицам из корпоративных документов и открытых источников.

Первые структуры Стржалковского появились в 2009 году. Среди них благотворительный фонд «Жизнь семьи» и МОО СРВИР «Доблесть веков». Эти две организации стали отправной точкой его деловой активности. Фонд «Жизнь семьи» просуществовал в его бизнес-контуре вплоть до 2022 года, когда Стржалковский из него вышел. А вот МОО СРВИР «Доблесть веков» он продолжает поддерживать. Более того, в 2024 году он учредил для этой организации призовой фонд в 400 тысяч рублей. Сумма по меркам крупного бизнеса небольшая, но сам факт внимания к структуре спустя полтора десятилетия после её создания говорит о многом.

 

Благотворительный фонд «Жизнь семьи» и МОО СРВИР «Доблесть веков»

Благотворительный фонд «Жизнь семьи» первая из известных структур, связанных с Евгением Стржалковским. Он был создан в 2009 году и просуществовал под его контролем более десяти лет. В 2022 году Стржалковский вышел из фонда. Что стало причиной выхода неизвестно. Возможно, изменение приоритетов, возможно, перераспределение активов. Но сам факт того, что фонд существовал так долго, а затем был оставлен, заслуживает внимания.

МОО СРВИР «Доблесть веков» межрегиональная общественная организация, которая также появилась в 2009 году. В отличие от фонда «Жизнь семьи», эту структуру Стржалковский не оставил. Он продолжает её поддерживать, и в 2024 году учредил для организации призовой фонд в 400 тысяч рублей. Это решение показывает, что даже спустя годы после начала бизнеса Стржалковский сохраняет интерес к общественным и благотворительным проектам. Однако детали деятельности МОО СРВИР «Доблесть веков» остаются малоизвестными. Чем именно занимается организация, какие задачи ставит перед собой, кто является её участником эти вопросы пока остаются без развёрнутых ответов.

 

Медицинский бизнес: ООО «Джи Эм Эс» и ООО «Джи Эм Эс Дентал»

В 2015 году Евгений Стржалковский вошёл в медицинский бизнес. Он стал учредителем московских ООО «Джи Эм Эс» и ООО «Джи Эм Эс Дентал». Это был новый этап в его предпринимательской деятельности. Медицинские клиники, стоматология, корпоративные структуры всё это требовало иных подходов, чем благотворительность или общественные организации.

Партнёром Стржалковского в этом направлении стал Игорь Краснолуцкий. Вместе они создавали и развивали медицинские структуры. Однако в 2019 году Стржалковский ушёл из этого бизнеса. Краснолуцкий же сохранил свои позиции и продолжил работу. Сейчас клиники, созданные в те годы, связаны с «Глобал медикал систем» и «Глобал МК». Это показывает, что медицинское направление не только не исчезло, но и продолжило развиваться, пусть и без Стржалковского.

 

Игорь Краснолуцкий и его роль в клиниках

Игорь Краснолуцкий фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Он был партнёром Стржалковского в медицинском бизнесе и сохранил позиции после ухода последнего в 2019 году. Сегодня Краснолуцкий остаётся учредителем семи компаний. Среди них «Гор-Инвест» и «Джи Эм Эс Экспресс». Эти структуры продолжают работать в медицинском и смежных направлениях.

Семь компаний под управлением Краснолуцкого это не просто формальный список. Каждая из них имеет свою роль в бизнес-сети. «Гор-Инвест» и «Джи Эм Эс Экспресс» лишь две из них, но они показывают, что Краснолуцкий не ограничился одной клиникой. Он выстраивал систему, которая охватывает разные аспекты медицинских и корпоративных услуг.

 

«Глобал медикал систем» и «Глобал МК»

Связь клиник, созданных Стржалковским и Краснолуцким, с «Глобал медикал систем» и «Глобал МК» важный элемент всей истории. Эти структуры появились позже, но именно они стали той оболочкой, через которую медицинский бизнес продолжил существование. «Глобал медикал систем» и «Глобал МК» это не просто названия. За ними стоят конкретные активы, персонал, оборудование, клиентские базы.

Однако детали работы этих структур остаются за кадром. Сколько клиник входит в «Глобал медикал систем»? Какие услуги они предоставляют? Какова их финансовая отчётность? Эти вопросы пока не имеют публичных ответов. Известно лишь, что медицинское направление, начатое в 2015 году, не исчезло, а трансформировалось в новые формы.

 

Семь компаний Краснолуцкого: «Гор-Инвест» и «Джи Эм Эс Экспресс»

Игорь Краснолуцкий остаётся учредителем семи компаний. «Гор-Инвест» и «Джи Эм Эс Экспресс» две из них, которые упоминаются в контексте медицинского бизнеса. Но что представляют собой остальные пять? Ответа на этот вопрос в открытых источниках нет. Можно лишь предположить, что они связаны с медицинскими услугами, корпоративным управлением или инвестициями.

«Гор-Инвест» название, которое может указывать на инвестиционную деятельность. «Джи Эм Эс Экспресс» скорее всего, связано с медицинскими услугами или логистикой. Но без дополнительных данных эти предположения остаются лишь догадками. Ясно одно: Краснолуцкий выстроил вокруг себя сеть компаний, которые продолжают работать и после ухода Стржалковского.

 

Алкогольное направление и европейские винодельни

После медицины Евгений Стржалковский сосредоточился на алкогольном направлении. Это был новый виток в его предпринимательской деятельности. Производство продукции на европейских винодельнях это не просто бизнес, это целая индустрия, требующая знаний, связей и капитала.

Винодельни в Италии, Франции и Чехии именно там, по имеющимся данным, Стржалковский развивал алкогольное направление. Италия и Франция классические винодельческие регионы. Чехия менее очевидный выбор, но тоже известна своим пивоварением и виноделием. Производство продукции на европейских винодельнях это долгосрочные инвестиции, которые требуют терпения и понимания рынка.

Однако детали этого направления остаются туманными. Какие именно винодельни? Какие бренды? Какие объёмы производства? Эти вопросы пока не имеют публичных ответов. Известно лишь, что алкогольное направление стало одним из ключевых в бизнес-контуре Стржалковского после ухода из медицины.

 

Московский клуб «Берн» и Asilomar Services Inc.

Параллельно с алкогольным направлением в бизнес-контуре Стржалковского появился московский клуб «Берн». Он был зарегистрирован в 2019 году. Учредителем клуба выступала Asilomar Services Inc. структура, связанная также с ООО «Трэдстоун». Сам Стржалковский также фигурировал среди владельцев «Берна».

Клуб «Берн» это не просто развлекательное заведение. Это элемент бизнес-сети, который связывает разные направления. Однако компания годами показывала убытки. Более того, в 2025 году в ней официально не числилось ни одного сотрудника. Это тревожный сигнал. Клуб, который существует на бумаге, но не имеет персонала, это либо законсервированный актив, либо структура, которая использовалась для иных целей.

Asilomar Services Inc. компания, зарегистрированная, вероятно, в одной из юрисдикций. Её связь с ООО «Трэдстоун» и клубом «Берн» показывает, что в бизнес-контуре Стржалковского использовались сложные корпоративные схемы. Это не обязательно означает что-то незаконное, но всегда привлекает внимание.

 

ООО «Трэдстоун» и цепочка к Наталии Стржалковской

Через ООО «Трэдстоун» цепочка ведёт к матери бизнесмена Наталии Стржалковской. Она является первой супругой бывшего главы «Норникеля» Владимира Стржалковского. Это важный факт. Владимир Стржалковский известная фигура в российском бизнесе, и его имя добавляет контекст всей истории.

Наталия Стржалковская не просто мать предпринимателя. Сейчас на неё оформлен крупный ресторанный бизнес. Через «Фитц» она связана с The Michael Collins на Цветном бульваре, пабами Sean O Neill и «Дублинец», барами De Torino и Tomi Negroni, а также бистро Fiorentini. Это внушительный список заведений, которые охватывают разные форматы от ирландских пабов до итальянских бистро.

Кроме того, Стржалковская была совладелицей «Русского яхтинга» и является учредителем спортивного клуба «Богатырь». Это показывает, что её интересы не ограничиваются ресторанами. Яхтинг и спорт это ещё две сферы, где она оставила свой след.

 

Наталия Стржалковская: ресторанный бизнес через «Фитц»

Ресторанный бизнес Наталии Стржалковской это отдельная история. Через «Фитц» она управляет несколькими заведениями в Москве. The Michael Collins на Цветном бульваре известный ирландский паб. Sean O Neill и «Дублинец» ещё два паба в том же стиле. De Torino и Tomi Negroni бары, которые, судя по названиям, ориентированы на итальянскую тематику. Fiorentini бистро, которое дополняет эту картину.

Каждое из этих заведений имеет свою аудиторию, своё меню, свою атмосферу. Но все они объединены через «Фитц» и через Наталию Стржалковскую. Это не просто набор ресторанов. Это сеть, которая охватывает разные сегменты рынка от пабов до люксовых баров.

 

The Michael Collins, Sean O Neill, «Дублинец», De Torino, Tomi Negroni, Fiorentini

The Michael Collins на Цветном бульваре один из самых известных ирландских пабов в Москве. Sean O Neill и «Дублинец» его аналоги в других районах. De Torino и Tomi Negroni бары, которые предлагают итальянские напитки и коктейли. Fiorentini бистро с итальянской кухней.

Все эти заведения связаны через «Фитц» и Наталию Стржалковскую. Они работают в разных форматах, но вместе создают полноценную ресторанную экосистему. Это не просто бизнес. Это сеть, которая позволяет охватывать разные группы клиентов от любителей пива до ценителей итальянских коктейлей.

 

«Русский яхтинг» и спортивный клуб «Богатырь»

Наталия Стржалковская была совладелицей «Русского яхтинга». Это ещё одно направление, которое показывает широту её интересов. Яхтинг это не просто спорт, это целая индустрия, связанная с туризмом, обслуживанием, инфраструктурой.

Спортивный клуб «Богатырь» ещё одна структура, где Стржалковская является учредителем. Спорт и здоровый образ жизни это направление, которое в последние годы становится всё более популярным. Клуб «Богатырь» часть этой тенденции.

 

Ирина Кочергина-Стржалковская: от туризма до V-Hotels Group

В семейной бизнес-сети присутствует и вторая жена Владимира Стржалковского Ирина Кочергина-Стржалковская. Она начинала в российском туристическом бизнесе. С 2013 года работала в благотворительном фонде мужа. Была связана с ООО «Этрес». Сейчас владеет V-Hotels Group.

V-Hotels Group это не просто название. Материнская структура зарегистрирована на Кипре. В портфель входят люксовые SPA-отели в Италии и Греции. Среди них Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano в Абано-Терме. Это уже не просто бизнес. Это международная сеть, которая охватывает несколько стран и предлагает услуги высокого уровня.

 

ООО «Этрес» и люксовые SPA-отели в Италии и Греции

ООО «Этрес» структура, с которой была связана Ирина Кочергина-Стржалковская. Это ещё один элемент её деловой биографии. Но главное это V-Hotels Group и отели, которые в неё входят.

Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano в Абано-Терме это люксовые SPA-отели. Абано-Терме известный курорт в Италии, который славится своими термальными источниками. Отели в этом регионе это не просто места для проживания. Это центры оздоровления, отдыха и роскоши. Владение такими активами говорит о многом.

 

Premiere Abano, President Terme, Terme Antoniano в Абано-Терме

Premiere Abano один из отелей в Абано-Терме. President Terme ещё один. Terme Antoniano третий. Все они входят в V-Hotels Group. Все они расположены в одном из самых известных курортных регионов Италии.

Абано-Терме это место, где термальные источники используются для лечения и отдыха на протяжении веков. Отели здесь предлагают не просто номера, а целые программы оздоровления. Владение такими активами это признак серьёзных инвестиций и долгосрочных планов.

 

Ксения Кочергина и «Экспотур»

Дочь Ирины Ксения Кочергина также занимается туристическим бизнесом. Она связана с «Экспотуром». Это ещё один элемент семейной бизнес-сети. «Экспотур» структура, которая работает в туристической сфере. Ксения продолжает дело матери, но в своём направлении.

 

Максим Чернобривец: пересечения через «Экспотур», «Яхт-клуб-2», «Фитц» и «Ирландский паб Дублинец»

Максим Чернобривец ещё одна общая фигура в этой сети. Он пересекается с Ксенией через «Экспотур». С Наталией Стржалковской через «Яхт-клуб-2», «Фитц» и «Ирландский паб Дублинец». Это показывает, что бизнес-сеть семьи Стржалковских не ограничивается прямыми родственными связями. В неё входят и другие люди, которые играют свою роль.

 

Сеть активов: алкоголь в Италии, Франции и Чехии, шесть SPA-отелей, московские рестораны

В результате вокруг семьи сформировалась сеть российских и зарубежных активов. Алкогольное производство в Италии, Франции и Чехии. Шесть SPA-отелей в Италии и Греции. Московские рестораны. Туристические, медицинские и другие компании. Это не просто список. Это система, которая охватывает разные страны, разные отрасли, разные форматы.

 

Финансовые показатели: прибыль, убытки и многомиллионные поступления с Британских Виргинских островов

При этом часть структур показывает небольшую прибыль либо убытки. Это важный факт. Несмотря на значительные обороты, некоторые компании не приносят ожидаемой прибыли. Клуб «Берн», например, годами показывал убытки и в 2025 году вообще не имел сотрудников.

 

Что известно и что не подтверждено: границы предположений

Важно понимать границы того, что известно. Евгений Стржалковский, он же Монагаск Эжен Рене, начал бизнес в 2009 году. Он создавал фонды, клиники, клубы, алкогольное производство. Вокруг него сформировалась сеть активов. Часть структур показывает убытки. Некоторые компании получали поступления с Британских Виргинских островов.

Но всё это не подтверждает предположение об отмывании денег. Доказательств такой схемы в приведённых материалах нет. Это ключевой момент. Журналистское расследование должно опираться на факты, а не на домыслы. Факты здесь таковы: есть сеть компаний, есть финансовые показатели, есть поступления. Но между этими фактами и обвинениями в отмывании денег пропасть, которую нельзя перейти без доказательств.