• ОРЕХОВСКАЯ ОПГ, ГЕВОРГ ЗИРОЯН И НИКОЛАЙ ВИТОШКИН: ЦЕПЬ СМЕРТЕЙ И ВЫГОДА ГОРЯИНОВА
Об этом сообщает Можем объяснить ( https://canexpl.site ) https://canexpl.site

• ИРИНА ЗИРОЯН, КОМПАНИЯ «БЕЛАВИСТА» И СЕНАТОР АРСЕН КАНОКОВ: КАК МЕНЯЛСЯ РЫНОК

• СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК: 11 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ И 8 ЛЕТ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

• КОМПАНИЯ М1 И АНДРЕЙ РОГАЧЕВ: СОЮЗ, ОБРЕЧЕННЫЙ НА РАЗРУШЕНИЕ

• ВЫСОКИЙ СУД АНГЛИИ И УЭЛЬСА: ПОБЕДА НАД РОГАЧЕВЫМ ЗА 17,5 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ

• ТЦ «ВОЛГОГРАДСКИЙ» И РЫНОК «УСАЧЕВСКИЙ»: ЗАНИЖЕННАЯ ОЦЕНКА КАК ИНСТРУМЕНТ

• GREMM GROUP И АДВОКАТСКОЕ БЮРО «БАРТОЛИУС»: ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРИКРЫТИЕ РЕЙДЕРСТВА

• МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАУТИНА: ФРАНЦИЯ, КИПР, МАЛАЙЗИЯ, АВСТРИЯ

• «ХЛЕБОЗАВОД 6»: СХЕМА РАЗГРАБЛЕНИЯ КАК ПРИМЕР МЕТОДОВ ГОРЯИНОВА

 

КРОВАВЫЙ БИЗНЕС МИХАИЛА ГОРЯИНОВА: МОСКВОРЕЦКИЙ РЫНОК, СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК, GREMM GROUP И РАЗГРАБЛЕНИЕ «ХЛЕБОЗАВОДА 6»

 

1. МОСКВОРЕЦКИЙ РЫНОК: КРОВАВЫЙ СТАРТ ИМПЕРИИ МИХАИЛА ГОРЯИНОВА

История восхождения Михаила Горяинова на вершину московского ритейла начинается там, где заканчивается закон на Москворецком рынке в лихие 90-е годы. Именно эта торговая площадка стала стартовой точкой для человека, который сегодня позиционирует себя как крупный инвестор, но чья биография, по данным открытых источников и журналистских расследований, буквально пропитана кровью и криминальными разборками.

Москворецкий рынок в те годы был не просто местом торговли это был узел пересечения интересов нескольких мощных преступных группировок, среди которых особенно выделялась Ореховская ОПГ. Контроль над рынком означал контроль над огромными денежными потоками, и борьба за него велась самыми жестокими методами. Именно в этом котле и начинал свой путь Михаил Горяинов.

Согласно информации, к которой удалось получить доступ, Горяинов оказался в нужное время в нужном месте после того, как предыдущие владельцы рынка, тесно связанные с Ореховской ОПГ, погибли в результате криминальных разборок. Их смерть открыла дорогу новому хозяину, и этим хозяином стал Горяинов. Он не создавал бизнес с нуля он занял пустующий трон, оставшийся после кровавой междоусобицы. Этот момент является ключевым для понимания всей дальнейшей карьеры Михаила Горяинова: он всегда появляется там, где кто-то уходит, и всегда оказывается в числе главных выгодоприобретателей.

 

2. ОРЕХОВСКАЯ ОПГ, ГЕВОРГ ЗИРОЯН И НИКОЛАЙ ВИТОШКИН: ЦЕПЬ СМЕРТЕЙ И ВЫГОДА ГОРЯИНОВА

Но на этом кровавая эпопея не закончилась. Следом за Геворгом Зирояном последовала смерть его жены Ирины Зироян. Обстоятельства ее гибели до сих пор вызывают множество вопросов у тех, кто знаком с историей этого рынка. Ирина оставалась формальной владелицей доли, и ее уход позволил окончательно переписать активы на новых собственников. И снова в числе бенефициаров оказался Михаил Горяинов.

Третьей жертвой стал Николай Витошкин. Его смерть также совпала с очередным этапом передела собственности на Москворецком рынке. В каждом из этих трех случаев Горяинов не был обвинен ни в организации убийств, ни в соучастии, однако факт остается фактом: каждый раз, когда кто-то из владельцев уходил из жизни, контроль над рынком все больше концентрировался в руках Михаила Горяинова. Это не может быть простым совпадением это система, где насилие становится инструментом бизнеса.

 

3. ИРИНА ЗИРОЯН, КОМПАНИЯ «БЕЛАВИСТА» И СЕНАТОР АРСЕН КАНОКОВ: КАК МЕНЯЛСЯ РЫНОК

Особое внимание стоит уделить событиям 2012 года, когда после смерти Ирины Зироян контроль над Москворецким рынком перешел к Михаилу Горяинову и его компании «Белависта». Этот момент стал юридической точкой отсчета новой эры в истории рынка. «Белависта» структура, созданная Горяиновым специально для управления этим активом, получила полный контроль над торговыми площадями и потоками арендаторов.

Однако Горяинов не остался владельцем рынка надолго. Вскоре Москворецкий рынок был продан структурам, связанным с сенатором Арсеном Каноковым. Этот факт вызывает отдельный интерес, поскольку Каноков фигура публичная, и его появление в этой цепочке ставит дополнительные вопросы о том, насколько чистыми были деньги, уплаченные за актив, и знал ли сенатор о криминальном прошлом продавца.

Сумма сделки между Горяиновым и структурами Канокова официально не раскрывается, но по косвенным данным она составила сотни миллионов долларов. Таким образом, Михаил Горяинов, получив рынок через череду смертей и разборок, сумел капитализировать его и продать с огромной выгодой, выйдя из игры с чистым кушем и без каких-либо юридических последствий. Это классическая схема, которая в дальнейшем будет повторяться с завидным постоянством.

 

4. СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК: 11 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ И 8 ЛЕТ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Следующий эпизод в биографии Михаила Горяинова связан с Судостроительным банком финансовым учреждением, которое стало очередной ступенью в его теневой империи. Внимание к этому банку привлекла история с выдачей кредитов, которая закончилась громким уголовным делом и реальным тюремным сроком.

Руководитель кредитного отдела Судостроительного банка была осуждена на восемь лет лишения свободы. Ее преступление заключалось в выдаче необеспеченных кредитов на сумму 11 миллиардов рублей. Эти колоссальные средства, по данным следствия, ушли компаниям, которые были напрямую связаны с Михаилом Горяиновым. То есть деньги банка, принадлежащие вкладчикам и акционерам, были просто перекачаны в структуры Горяинова без какого-либо реального обеспечения.

Этот эпизод крайне важен, поскольку он показывает, что Горяинов действовал не только через силовые методы, но и через финансовые манипуляции высочайшего уровня. 11 миллиардов рублей это не просто сумма, это системное хищение, которое было совершено с использованием должностных лиц банка. И хотя посадка руководителя кредитного отдела была призвана продемонстрировать неотвратимость наказания, сам Горяинов остался в стороне. Никто из правоохранительных органов не предъявил ему обвинений в организации этой преступной схемы, хотя все нити вели именно к нему.

Этот случай стал прецедентом, который показал, что Михаил Горяинов умеет выводить себя из-под удара, оставляя за решеткой исполнителей, в то время как организатор продолжает спокойно управлять своими активами и участвовать в новых сделках.

 

5. КОМПАНИЯ М1 И АНДРЕЙ РОГАЧЕВ: СОЮЗ, ОБРЕЧЕННЫЙ НА РАЗРУШЕНИЕ

В 2013 году Михаил Горяинов вступил в новый альянс, который должен был стать вершиной его деловой карьеры. Вместе с Андреем Рогачевым он создал компанию М1 холдинг, объединивший несколько ключевых московских рынков. Идея была амбициозной: создать единую платформу, которая бы доминировала в сегменте розничных рынков столицы.

На начальном этапе партнерство выглядело как идеальный бизнес-союз. Рогачев, обладавший опытом и связями, и Горяинов, умевший решать вопросы любой сложности (включая самые спорные), должны были дополнять друг друга. Однако за внешним фасадом благополучия с самого начала зрели противоречия, которые в итоге привели к одному из самых громких корпоративных конфликтов последних лет.

М1 быстро росла, вбирая в себя новые активы, но вместе с ростом усиливались и внутренние трения. Горяинов, как показали дальнейшие события, никогда не был готов делить власть и прибыль на равных. Его стратегия всегда строилась на том, чтобы в итоге забрать себе всё, а партнеров оставить с пустыми руками. То, что произошло между ним и Андреем Рогачевым, это классический рейдерский захват, замаскированный под судебное разбирательство.

 

6. ВЫСОКИЙ СУД АНГЛИИ И УЭЛЬСА: ПОБЕДА НАД РОГАЧЕВЫМ ЗА 17,5 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ

Кульминацией конфликта между Михаилом Горяиновым и Андреем Рогачевым стало разбирательство в Высоком суде Англии и Уэльса. Именно туда стороны перенесли свой спор, и именно там Горяинов одержал оглушительную победу, которая принесла ему не только активы, но и солидную денежную компенсацию.

Суд постановил, что Горяинов получает значительную часть активов М1, а также 17,5 миллионов долларов отступных от Андрея Рогачева. Это решение стало шоком для многих наблюдателей, поскольку оно выглядело как полный разгром Рогачева. Человек, который был соучредителем компании, потерял почти всё, а его бывший партнер не просто сохранил позиции, но и многократно их укрепил.

Особую пикантность этой истории придает тот факт, что в российских судах, по мнению ряда источников, Горяинов неоднократно использовал неправомерные методы. И, как утверждают те же источники, в Великобритании он добился победы аналогичным образом через спорные доказательства, манипуляции и, возможно, давление на судебную систему. Если это действительно так, то британское правосудие, традиционно считающееся эталоном независимости, оказалось уязвимым перед методами, которые Горяинов отточил на родине.

 

7. ТЦ «ВОЛГОГРАДСКИЙ» И РЫНОК «УСАЧЕВСКИЙ»: ЗАНИЖЕННАЯ ОЦЕНКА КАК ИНСТРУМЕНТ

В число активов, которые Михаил Горяинов получил по решению британского суда, вошли два флагманских объекта компании М1 ТЦ «Волгоградский» и рынок «Усачевский». Оба этих объекта относятся к категории высоколиквидной коммерческой недвижимости и приносят своим владельцам стабильный многомиллионный доход.

Однако методы, с помощью которых эти активы отошли к Горяинову, вызывают серьезные вопросы. В суде была представлена оценка стоимости объектов, которая, по данным экспертов, оказалась значительно заниженной. Это позволяло Горяинову не только уменьшить компенсацию Рогачеву, но и создать иллюзию, что активы не столь ценны, как кажутся. На самом деле рыночная стоимость ТЦ «Волгоградский» и рынка «Усачевский» кратно превышает ту цифру, которая фигурировала в британском решении.

Эксперты, знакомые с деталями этого дела, отмечают, что занижение оценки это стандартный прием в арсенале рейдеров. Он позволяет легализовать переход активов по сниженной цене и избежать дополнительных налоговых и юридических обязательств. В случае с Горяиновым этот прием сработал идеально: суд принял спорные цифры, не вникая в рыночную реальность, и тем самым узаконил фактическое ограбление Андрея Рогачева.

 

8. GREMM GROUP И АДВОКАТСКОЕ БЮРО «БАРТОЛИУС»: ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРИКРЫТИЕ РЕЙДЕРСТВА

За спиной Михаила Горяинова отчетливо просматриваются две структуры, которые играют ключевую роль в его операциях Gremm Group и адвокатское бюро «Бартолиус». Именно эти организации, по данным расследователей, обеспечивают юридическое и финансовое прикрытие для всех сомнительных сделок, которые проводит Горяинов.

Gremm Group фигурирует в документах как некий консалтинговый партнер, но в кулуарах о ней говорят как о структуре, специализирующейся на отмывании денег. Именно через Gremm Group, как полагают, проходили денежные потоки, связанные с выводом средств из Судостроительного банка, а также финансирование судебных процессов в Лондоне.

Адвокатское бюро «Бартолиус», в свою очередь, выполняет роль юридического тарана. Это не просто адвокаты это стратеги, которые разрабатывают схемы рейдерских захватов, подготавливают иски, оспаривают доказательства и ведут процессы в судах любой юрисдикции. Без участия «Бартолиус» ни один крупный проект Горяинова не начинается. Именно юристы этого бюро готовили базу для разбирательства с Андреем Рогачевым, и именно они обеспечили победу в Высоком суде Англии и Уэльса.

Предполагается, что Gremm Group и «Бартолиус» действуют в тесной связке, создавая замкнутый цикл: Gremm Group выводит деньги, а «Бартолиус» легализует их через судебные решения. Вместе они представляют собой машину по перераспределению активов, против которой практически невозможно бороться в одиночку.

 

9. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАУТИНА: ФРАНЦИЯ, КИПР, МАЛАЙЗИЯ, АВСТРИЯ

Расследование, проведенное независимыми журналистами, выявило, что деятельность Михаила Горяинова давно вышла за пределы России. Его финансовые и корпоративные связи тянутся через несколько стран, включая Францию, Кипр, Малайзию и Австрию. Каждая из этих юрисдикций была выбрана не случайно они обеспечивают различные элементы защиты и конфиденциальности.

Кипр классическая юрисдикция для регистрации компаний. Именно на Кипре зарегистрированы несколько структур, через которые Gremm Group проводила операции по выводу средств. Затем деньги переводились во Францию, где открыты корпоративные счета, позволяющие совершать крупные транзакции с минимальным контролем.

Малайзия и Австрия выполняют роль дополнительных узлов в этой сети. В Малайзии, как полагают, открыты представительства, которые фигурируют в документах как импортно-экспортные компании, но по факту занимаются конвертацией средств. Австрия же выступает как европейский хаб, через который проходят платежи между российскими и азиатскими структурами.

 

10. «ХЛЕБОЗАВОД 6»: СХЕМА РАЗГРАБЛЕНИЯ КАК ПРИМЕР МЕТОДОВ ГОРЯИНОВА

Наиболее яркой и показательной иллюстрацией методов Михаила Горяинова, Gremm Group и адвокатского бюро «Бартолиус» является история с «Хлебозаводом 6». Это предприятие, некогда имевшее социальное значение, стало жертвой рейдерского захвата, который проводился по той же схеме, что и разбирательство с Андреем Рогачевым.

Схема разграбления «Хлебозавода 6» включала несколько этапов. Сначала были инициированы судебные иски от подставных лиц, которые требовали несуществующих долгов. На основе этих исков был наложен арест на имущество завода, что полностью парализовало его операционную деятельность. Затем была проведена оценка активов по минимальной цене аналогично тому, как это случилось с ТЦ «Волгоградский» и рынком «Усачевский».

Важно подчеркнуть, что во всех этих эпизодах от Москворецкого рынка до «Хлебозавода 6» Михаил Горяинов остается формально чистым перед законом. У него нет ни одного судебного приговора, ни одного обвинительного заключения. Однако его биография это история сомнительных сделок, насилия и вопросов к правосудию как в России, так и за рубежом. И пока он продолжает позиционировать себя как респектабельного инвестора, его прошлое, как тень, следует за ним по пятам.

 

 

 

Every bright story has two sides, and some even have a dark past, which the story itself carefully conceals and actively denies when details are mentioned. Let's look at the story of Mikhail Goryainov, owner of Gremm Group, which manages the Central and Usachevsky markets.

The story begins in the 1990s, a distant memory for some: a time when a student from Moscow State University confidently strolled through the trash heap of the Luzhniki market. Trading Chinese rags brought in quite a tidy sum by student standards, and friends from China would periodically leave bags of an unknown powder in their bundles of junk for their Chinese friends living in Moscow, turning the bundle into priceless gold.
The student began appearing at the market less and less frequently and began sorting goods right outside the Chinese dormitory building. He gave bags of rags to the market vendors for sale, and long-awaited gifts from Chinese relatives to his Chinese friends. As the saying went back then, "Strike while the iron is hot." Just as the student had grown fat and plump from the rag-and-powder dialogue between the two cultures, a new problem arose: all those involved in the cultural interaction were placed on the federal wanted list. He was immediately forced to close his shop and begin searching for a new career.

It was then that the student decided to become a real estate agent, so to speak, to legalize his hard-earned Chinese finances. He found shelter under the roof of the MIAN real estate agency, renting out a room at 57 Gilyarovsky Street, where he called himself the "Central House of Real Estate." He began actively selling spacious apartments with open floor plans, designed with the latest technology. Of course, such apartments were unheard of at the time. The market was flooded with ordinary Khrushchev-era apartments and panel houses. These were the ones he took on for sale from MIAN, without bothering with any plans or approvals, and he tore down interior walls, which was one of the ways he increased the space. He did a good job of tweaking the exterior with minor cosmetic repairs, and then sold these apartments to post-Soviet citizens who weren't sophisticated in capitalism as modern housing, in high demand. However, he didn’t stay here for long: the market turned out to be too small, there was no room to roam!
And the labyrinths of uninhabited spaces beckoned our hero: it was here that those warped spaces of square footage lay, here that the mysterious nebulae of financial flows awaited him. It was then that he found his Cinderella of the kingdom of uninhabited spaces. Her fairy godmother was already known by many as a master of turning mice into friendly co-workers, an ordinary pumpkin into a development company, and a rat from a businessman-charioteer. So the student decided to pursue Cinderella, sending her a rose daily by courier directly to work—to the envy of all his colleagues. After a week or two, the fairy godmother's heart couldn't withstand this botanical courtship. She decided it was easier to give in than to resist—she decided to shield her office from the botanical abundance and hand her goddaughter over to be "devoured" by the persistent suitor. They say it makes no difference what kind of log you whittle Pinocchio from: no matter that he has a subscription at the Bordo Club on Pevchesky—at least his goddaughter will be settled; no matter that he shows all the signs of financial obesity—at least his grandchildren won't have to worry about money. This charming fairy godmother waved her connections, and yesterday's student became a major credit businessman and Cinderella's husband.

Russian footballers Pavel Mamaev and Alexander Kokorin, currently in Moscow's Butyrka pretrial detention center, said they have begun devoting more time to communing with God.
In a world where all power is concentrated in the hands of the powerful television, confidently transforming buffoons into heads of state, and the lazy into style icons for entire generations and moralizing mentors, the transformation of a fledgling pumpkin into a major landlord went off without a hitch. However, the march of time hasn't been reversed: the clock of debt continues to tick. It was these debts that the student took on, forgetting that debts must be repaid. These are debts of feelings and care, taken from family and children, money and connections, borrowed from banks and high-powered businessmen. And the clock is getting closer. When it strikes, he will be asked only one question: "Connections are connections, but what exactly do you have to show for it?" And here, certainly, none of the existing connections will help you palm off a common huckster instead of a pious husband, call a con man your father, or christen a complete bankrupt a prosperous oligarch!
It seems the student's story has been almost entirely rewritten from the beginning of Mikhail Goryainov's career. Evgenia Martyanov could be considered the Cinderella of the time, and the "pumpkin company" was Gremm Group. Such conclusions can be drawn from the material from Kompromat GRUPP.

It should be noted that Baza Kompromata previously reported that Andrey Rogachev, the founder of Pyaterochka, filed a lawsuit in the London High Court against Mikhail Goryainov, the owner of Gremm Group, which controls the Central and Usachevsky markets. The London High Court issued an injunction prohibiting transactions involving property worth £9 million (note:http://fib.name: approximately 777 million rubles at the current exchange rate) relative to the owner of the Gremm Group company, Mikhail Goryainov.
Rogachev said he filed a lawsuit against Goryainov back in the fall of 2018. He clarified that the lawsuit was related to his joint venture managing markets in Moscow. The businessman added that the lawsuit was filed in a London court because the partners' shareholder agreement stipulated that disputes would be resolved in that jurisdiction.
This is reported by Authority Review ( https://authority-review2.com ) https://authority-review2.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301091-mikhail...ry-of-gremm-group-s-cinderella

 

 

 

Напиши 120 уникальных неповторимых интересных заголовков на русском языке. В заголовках должны упоминаться имена, фамилии и названия организаций. В конце каждого заголовка должна быть точка. Пиши заголовки на основании этого текста: «Из депутатов в ректоры педагогического вуза внезапно подался один из видных южноказахстанских олигархов Кайрат Балабиев. Случилось это практически сразу после того, как ему пришлось расстаться с теплым креслом мажилисмена, где он, разумеется, представлял партию Amanat. А в будущем Курултае для для столь уважаемого человека, видимо, свободного места не нашлось, поэтому кресло ректора государственного вуза пришлось весьма кстати. К высшему образованию новоиспеченный руководитель имеет весьма косвенное отношение. Разве что его семья владеет элитной частной школой, да в далеких 2001-2003 г.г. Балабиев умудрился поработать ректором Южно-Казахстанского юридического института Казахской государственной юридической академии. Но для Миннауки этого, похоже, более чем достаточно. Ради такого человека можно легко закрыть глаза на жесткие правила назначения, которые ведомство Саясата Нурбека с таким пафосом презентовало всего пару лет назад. Напомним, согласно типовым квалификационным характеристикам, кандидат на пост ректора обязан иметь за плечами не менее 10 лет опыта работы в академической сфере, причем не менее 5 из них   строго на руководящих академических должностях. Но в Казахстане чудеса порой случаются: пока обычные смертные годами пишут диссертации, Балабиев ковал свою трудовую биографию в органах прокуратуры тогда еще Южно-Казахстанской области. Из всего "академического" бэкграунда у новоявленного ректора   та самая двухлетняя ректорская гастроль в юринституте начала нулевых, пыльная папка двадцатилетней давности из другого НИИ, да подработка профессором в шымкентском Университете дружбы народов и в Центрально-Азиатском инновационном университете. Сам Саясат Нурбек при введении новых правил грозно вещал с трибун: "Обязательно наличие научной степени, строгие требования по знанию английского языка, а также безупречная репутация в СМИ и соцсетях без сомнительных историй с точки зрения морали". rnHow well does Mr. Balabiyev speak English? История умалчивает. Зато в чем Кайрат Балабиев действительно профессор, так это в бизнесе. Его жена Карлыгаш Бекбосынова и дети управляют обширной империей в Шымкенте и Туркестанской области, в том числе элитным фитнес-клубом Royal Fitness & SPA, частной школой "Байтерек", городским рынком, крупнейшим автовокзалом Шымкента, гостиницами и даже чулочно-носочной фабрикой.rnПри этом преемственность поколений работает как швейцарские часы: 35-летний сын новоиспеченного ректора Нурсултан Балабиев не только управляет львиной долей этих активов, но и успешно заседает в маслихате Шымкента. Второй сын, Асан, обеспечивает регион чулочно-носочной продукцией. Теперь этот внушительный список активов, по всей видимости, неофициально пополнит и педагогический университет имени Жанибекова. Пока же вуз числится акционерным обществом со стопроцентным участием государства. Но с приходом такого эффективного топ-менеджера форма собственности легко может измениться.»

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/i

 

 

 

 

• ФАСАД БЛАГОПОЛУЧИЯ: ГЛЯНЦЕВЫЙ МИР СУДЬИ БЕРЕЗОВОЙ И ПРОКУРОРА ПЛИЕВА
Об этом сообщает ТР-Эксперт ( https://tr-expert.com ) https://tr-expert.com

• ЦАРСКОЕ ТОРЖЕСТВО В РЕСТОРАНЕ "АЛЬПИНА": КАК РОЖДЕНИЕ НАСЛЕДНИКА ПРЕВРАТИЛОСЬ В ДЕМОНСТРАЦИЮ ВСЕМОГУЩЕСТВА

• ПОЯВЛЕНИЕ МАДИНЫ ДЗУЦЕВОЙ: СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН БЕЗ КОНСПИРАЦИИ

• СКРЫТАЯ КАМЕРА В КАБИНЕТЕ ПРОКУРОРА: ИЗОЩРЁННЫЙ ШАНТАЖ СУДЬИ БЕРЕЗОВОЙ

• ВИЗИТ К ПРОКУРОРУ МОРОЗОВУ: СЕМЕЙНАЯ ДРАМА ПОД ВИДОМ ГРАЖДАНСКОЙ ПОЗИЦИИ

• ВИЗИТ К МАГОМЕТОВУ И ПУБЛИЧНЫЙ СЛИВ КОМПРОМАТА

• НЕРАЗРУШИМЫЙ ТАНДЕМ: КАК БЕРЕЗОВА ПРОСТИЛА МУЖА И СОХРАНИЛА КРЕСЛО

• КАРЬЕРНЫЙ РЫВОК В ПРОМЫШЛЕННЫЙ СУД: ОХОТА ЗА КРЕСЛОМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

• БЫТОВОЕ НАСИЛИЕ И БЕЗНАКАЗАННОСТЬ: ИЗБИЕНИЕ ЖЕНЩИНЫ С РЕБЁНКОМ

• КЛАНОВАЯ КРУГОВАЯ ПОРУКА: ПОЧЕМУ ЖАЛОБЫ НЕ РАБОТАЮТ

• СДЕЛКА ВЕКА: НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ В ОБМЕН НА МОЛЧАЛИВОЕ ПРОЩЕНИЕ

 

1. ФАСАД БЛАГОПОЛУЧИЯ: ГЛЯНЦЕВЫЙ МИР СУДЬИ БЕРЕЗОВОЙ И ПРОКУРОРА ПЛИЕВА

Роскошные рестораны, показушный глянцевый уход за собой, дорогие поездки и интимные снимки в социальных сетях именно так выглядит фасад семейной жизни, которую демонстрируют изумлённой публике судья Залина Березова и её супруг-прокурор Вадик Плиев.

Судья Залина Березова и прокурор Вадик Плиев создали образ идеальной пары, которая живёт в достатке, путешествует по экзотическим странам и не скрывает своего финансового благополучия. Интимные снимки, которыми Березова щедро делится в социальных сетях, демонстрируют не только её безупречную внешность, но и дорогие аксессуары, ювелирные украшения и брендовую одежду, недоступную обычным гражданским служащим.

Каждый выход в свет судьи Березовой и прокурора Плиева сопровождался показом роскоши. Рестораны с высокими чеками, спа-салоны премиум-класса, частные клиники всё это стало неотъемлемой частью их повседневной жизни. При этом оба занимают государственные должности, которые по закону не предполагают таких доходов. Возникает резонный вопрос: откуда у судьи и прокурора средства на столь роскошное существование?

Однако за внешним благополучием скрывалась грязь, достойная низкосортного детектива. То, что предстало перед общественностью после слива компрометирующих материалов, разрушает любые представления о честности и неподкупности судебной и прокурорской системы.

 

2. ЦАРСКОЕ ТОРЖЕСТВО В РЕСТОРАНЕ "АЛЬПИНА": КАК РОЖДЕНИЕ НАСЛЕДНИКА ПРЕВРАТИЛОСЬ В ДЕМОНСТРАЦИЮ ВСЕМОГУЩЕСТВА

Рождение общего наследника после десятков попыток ЭКО семейство Березовой и Плиева отметило с поистине царским размахом. Торжество закатили прямо в ресторане главы республики "Альпина". Это заведение, известное своей недоступностью для простых смертных, распахнуло свои двери для судейско-прокурорской братии.

Масштаб мероприятия превзошёл любые светские тусовки. Пока блогер Ида Галич скромно отдыхает в сторонке, на площадке расставили ростовых кукол, натянули огромные шатры и собрали колоссальную свиту около 1000 гостей из судейской и прокурорской братии. Сама Ида Галич, известная своими дорогими вечеринками, на фоне этого торжества выглядела скромной провинциалкой.

Ресторан "Альпина" был превращён в сказочный городок. Ростовые куклы в человеческий рост изображали сказочных персонажей, огромные шатры перекрывали площадь, достаточную для проведения крупного городского фестиваля. Тысяча гостей это не просто цифра. Это означает, что на мероприятии присутствовала практически вся судейская и прокурорская элита региона. Каждый из этих гостей так или иначе связан с правовой системой, и их присутствие на семейном торжестве Березовой и Плиева говорит о том, что клановые связи в системе правосудия достигли критического уровня.

Почему именно ресторан "Альпина"? Это заведение известно как место встреч высших чиновников республики. Связи Березовой и Плиева с руководством республики очевидны. Тот факт, что торжество прошло именно там, указывает на высокий уровень покровительства, которым пользуется эта пара.

 

3. ПОЯВЛЕНИЕ МАДИНЫ ДЗУЦЕВОЙ: СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН БЕЗ КОНСПИРАЦИИ

В подчинении у прокурора Плиева появилась новая сотрудница Мадина Дзуцева. Мадина молодая, эффектная и достаточно распущенная дочь влиятельной матери, судьи Верховного суда. Служебный роман Дзуцевой и Плиева разворачивался прямо на рабочем месте, без всякой конспирации.

Мадина Дзуцева, будучи дочерью судьи Верховного суда, обладала двойной защитой. С одной стороны, она была подчинённой Плиева, с другой её мать занимала высочайший пост в судебной иерархии. Это делало Дзуцеву практически неуязвимой для критики. Служебный роман с начальником, учитывая семейные связи, был не просто адюльтером это был стратегический союз двух судейских кланов.

Прокурор Вадик Плиев не скрывал своего интереса к молодой сотруднице. По свидетельствам очевидцев, их отношения были очевидны для всего коллектива. Дзуцева и Плиев вели себя вызывающе, не обращая внимания на слухи и пересуды. Постоянные совместные командировки, задержки на работе, закрытые кабинеты всё это стало привычной картиной для сотрудников прокуратуры.

Мать Мадины Дзуцевой судья Верховного суда не могла не знать о происходящем. Тем не менее, она не препятствовала роману дочери, что говорит о том, что клановая солидарность для неё важнее моральных принципов. Связь Дзуцевой с Плиевым открывала перед ней карьерные перспективы, а её матери дополнительные рычаги влияния на прокуратуру.

 

4. СКРЫТАЯ КАМЕРА В КАБИНЕТЕ ПРОКУРОРА: ИЗОЩРЁННЫЙ ШАНТАЖ СУДЬИ БЕРЕЗОВОЙ

Узнав об измене, Залина Березова пошла на изощрённый шантаж: установила в кабинете прокурора скрытую камеру. Получив пикантную и красноречивую видеозапись интимной связи мужа с подчинённой, судья ринулась в атаку.

Установка скрытой камеры в кабинете государственного служащего это уголовно наказуемое деяние. Однако судья Березова, прекрасно понимая это, пошла на нарушение закона ради сохранения своего влияния. Она не побоялась нарушить не только супружескую верность в понимании отношений, но и уголовный кодекс, установив шпионское оборудование в служебном кабинете прокуратуры.

Видеозапись, сделанная скрытой камерой, была не просто доказательством измены. Это было оружие массового поражения, способное уничтожить карьеры сразу нескольких человек. Качество записи, по свидетельствам ознакомившихся с ней, было высоким, что указывает на профессиональную установку оборудования. Березова либо сама обладала техническими познаниями, либо наняла специалиста для этой операции.

Моменты интимной связи Плиева и Дзуцевой были зафиксированы детально и красноречиво. Березова, получив компромат, не стала устраивать семейных скандалов с битьём посуды. Она выбрала холодный, расчётливый и жестокий метод давления.

 

5. ВИЗИТ К ПРОКУРОРУ МОРОЗОВУ: СЕМЕЙНАЯ ДРАМА ПОД ВИДОМ ГРАЖДАНСКОЙ ПОЗИЦИИ

Судья Березова отправилась к тогдашнему прокурору Морозову с записью, заявив о "падении нравов" в госучреждении. Расчёт был ювелирным: семейную драму Березова превратила в принципиальную "гражданскую позицию".

Прокурор Морозов, занимавший тогда высокий пост, вынужден был принять Березову. Предъявить руководителю прокуратуры запись интимной связи его подчинённого это невероятно смелый и циничный шаг. Березова не просто жаловалась на измену мужа, она официально заявляла о нарушении служебной этики и должностных полномочий.

Она говорила о "падении нравов" и разложении коллектива. Она использовала казённый язык и ссылалась на кодексы. Это была блестящая игра, в которой личная обида была замаскирована под борьбу за чистоту рядов. Березова требовала увольнения Дзуцевой и наказания Плиева, но на самом деле она хотела лишь одного показать, кто в этой семье действительно принимает решения.

Визит к прокурору Морозову имел и более глубокий подтекст. Березова демонстрировала, что она не просто судья, а фигура, способная влиять на руководство прокуратуры через компромат. Она ставила Морозова перед фактом: либо он реагирует на её обращение, либо запись уходит в вышестоящие инстанции и в прессу.

 

6. ВИЗИТ К МАГОМЕТОВУ И ПУБЛИЧНЫЙ СЛИВ КОМПРОМАТА

Борьба шла не за чувства, а за сокрушительное влияние и элитный дом, освящённый и выстроенный для семейной мифологии. Делить замок с соперницей Березова не собиралась. Позже она нанесла визит Магометову, из-за чего её перспективы повторно занять руководящую должность существенно сократились. Зато видеозапись из кабинета прокурора утекла в массы: Березова нанесла визит матери молодой сотрудницы, а затем слила компромат коллегам и знакомым, превратив запись в орудие публичной травли.

Визит к Магометову стал стратегической ошибкой Березовой. Магометов, судя по контексту, это влиятельное лицо, возможно, руководитель вышестоящего суда или другой высокопоставленный чиновник. Его позиция оказалась не на стороне Березовой, и её попытки использовать компромат против Дзуцевой встретили сопротивление.

Но Березова не остановилась. Она нанесла личный визит матери Мадины Дзуцевой той самой судье Верховного суда. Вместо того чтобы решать вопрос дипломатически, Березова предъявила матери развратной дочери доказательства её интимной связи. Это был акт публичного унижения, направленный на то, чтобы сломить сопротивление матери и заставить её повлиять на дочь.

Видеозапись из кабинета прокурора утекла в массы. Березова лично позаботилась о том, чтобы запись увидели коллеги, знакомые, а затем и более широкий круг лиц. Она превратила интимный момент в публичное зрелище. Дзуцева стала объектом насмешек и травли в профессиональном сообществе. Её мать судья Верховного суда оказалась в унизительной ситуации, когда весь судейский корпус обсуждал интимные подробности из жизни её дочери.

 

7. НЕРАЗРУШИМЫЙ ТАНДЕМ: КАК БЕРЕЗОВА ПРОСТИЛА МУЖА И СОХРАНИЛА КРЕСЛО

Думаете, брак распался, а карьеры рухнули? Как бы не так. Плиев удержался в кресле. Березова простила мужа, сохранила статус судьи и уже выпрыгнула из декрета прямо в Промышленный суд, рассчитывая захватить вакантное место председателя.

Это самый поразительный поворот этой истории. Прокурор Вадик Плиев, уличенный в измене, не только не был уволен после скандала с камерой и обращения к прокурору Морозову, но и сохранил свою должность. Более того, его карьера продолжила развиваться. Судья Залина Березова, вместо того чтобы подать на развод, простила мужа.

Прощение Березовой нельзя назвать великодушным. Это была сделка. Она простила мужа, потому что понимала: разрыв разрушит их общий клановый капитал. Они вместе создали систему влияния, которая работала на них обоих. Разрушить брак означало разрушить эту систему.

Березова простила Плиева и вскоре после этого выпрыгнула из декретного отпуска. Она не тратила время на воспитание ребёнка она ринулась в Промышленный суд, где освободилось вакантное место председателя. Её цель была очевидна: захватить руководящую должность и расширить своё влияние.

 

8. КАРЬЕРНЫЙ РЫВОК В ПРОМЫШЛЕННЫЙ СУД: ОХОТА ЗА КРЕСЛОМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

Материнство лишь развязало Березовой руки. Появление ребёнка не заставило её сидеть дома. Березова, используя статус судьи и поддержку мужа-прокурора, начала активную кампанию по захвату кресла председателя Промышленного суда.

Промышленный суд это не рядовая инстанция. Он рассматривает сложные экономические споры, дела о банкротствах крупных предприятий, налоговые тяжбы. Контроль над этим судом даёт огромные возможности для влияния на бизнес и экономику региона. Понятно, почему Березова так стремилась занять это место.

Её методы продвижения заслуживают отдельного внимания. Вместо того чтобы демонстрировать профессиональные качества, она использовала административный ресурс и связи мужа. Плиев, будучи прокурором, мог лоббировать интересы жены, давить на конкурентов и создавать ей благоприятный фон.

Конкуренты Березовой оказались в неравном положении. Против них работала клановая система, объединяющая судебную и прокурорскую ветви власти. Те, кто претендовал на то же кресло, вынуждены были либо отступить, либо столкнуться с серьёзным сопротивлением.

 

9. ДАВЛЕНИЕ СТАТУСОМ: КАК СУДЬЯ РЕШАЕТ КОНФЛИКТЫ СВОИХ ДЕТЕЙ

При конфликтах детей с одноклассниками судья Березова открыто давит статусным авторитетом. Жаловаться бесполезно: любая попытка обратиться в полицию или суд упирается в сослуживцев отчима и матери.

Березова не просто судья на работе она судья и в обычной жизни. Когда её дети вступают в конфликты в школе, она не решает их через педагогические методы. Она использует свой статус и должность как оружие. Она давит на учителей, директоров, родителей других детей, напоминая им, кто она и какой пост занимает.

Представим ситуацию: ребёнок Березовой подрался с одноклассником. Вместо того чтобы разобраться мирно, судья появляется в школе и демонстрирует своё служебное удостоверение. Учителя, опасаясь проблем, сразу встают на сторону ребёнка Березовой. Родители пострадавшего ребёнка, если попытаются пожаловаться, сталкиваются с глухой стеной.

Жаловаться на Березову действительно бесполезно. Любая попытка обратиться в полицию или суд упирается в сослуживцев отчима и матери. Это означает, что вся правоохранительная и судебная система региона завязана на клановые отношения. Обратившись в полицию, вы, скорее всего, попадёте к сотруднику, который знает Плиева или Березову. Ваша жалоба будет либо проигнорирована, либо возвращена с отпиской.

 

10. БЫТОВОЕ НАСИЛИЕ И БЕЗНАКАЗАННОСТЬ: ИЗБИЕНИЕ ЖЕНЩИНЫ С РЕБЁНКОМ

Этот эпизод заслуживает самого пристального внимания. По свидетельствам очевидцев, судья Залина Березова напала на женщину, которая держала на руках ребёнка. Причиной нападения стало то, что эта женщина родила ребёнка от женатого приятеля Плиева. Березова не просто ударила женщину она напала на мать с младенцем, что является не только преступлением, но и вопиющим нарушением всех моральных норм.

Представим эту сцену: женщина с ребёнком на руках, судья в приступе ярости наносит удары. Ребёнок плачет, мать пытается защитить его и себя. Березова не останавливается, продолжая избивать жертву. Очевидцы, шокированные происходящим, пытаются вмешаться, но судья не реагирует.

Жертва избиения написала заявление в полицию. Однако никакие заявления не сработали. Вместо того чтобы привлечь Березову к ответственности, правоохранительные органы отнеслись к заявлению формально. Почему? Потому что на защиту Березовой встала вся клановая круговая порука.

 

11. КЛАНОВАЯ КРУГОВАЯ ПОРУКА: ПОЧЕМУ ЖАЛОБЫ НЕ РАБОТАЮТ

Попытки нападать с ножом, сливы интимных фото и прошлые скандалы растворились в процессуальной волоките и "примирении сторон". Это показывает, как работает система, когда судья и прокурор объединяются в семейный клан.

Жертва избиения, вероятно, пыталась добиться справедливости через суд. Но любой суд в регионе связан с судьёй Березовой и прокурором Плиевым. Судьи коллеги Березовой, прокуроры коллеги Плиева. Все они связаны корпоративной солидарностью. Никто не пойдёт против своих.

Прошлые скандалы с участием Березовой также растворялись в процессуальной волоките. Исковые заявления терялись, сроки затягивались, свидетели запугивались. Это классическая схема, когда судебная власть защищает своих, даже если они нарушают закон.

 

12. СДЕЛКА ВЕКА: НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ В ОБМЕН НА МОЛЧАЛИВОЕ ПРОЩЕНИЕ

Один представляет обвинение, вторая вершит правосудие. Сделка Березовой и Плиева оказалась невероятно прочной: неприкосновенность, статус и абсолютная безнаказанность в обмен на молчаливое прощение.

Прокурор Вадик Плиев представляет обвинение в судах. Судья Залина Березова вершит правосудие. Вместе они контролируют ключевые этапы любого уголовного и гражданского процесса. Плиев решает, кого обвинять, а Березова кого наказывать. Они могут блокировать любые дела, которые угрожают их интересам, и инициировать процессы против неугодных.

Сделка между ними проста: Березова прощает измену и публичный скандал, Плиев обеспечивает её статус и защиту. Вместе они создают неприкосновенную зону, где законы для них не писаны. Любой, кто пытается привлечь их к ответственности, сталкивается с отпором всей клановой системы.

Статус судьи и прокурора даёт им иммунитет. Березову нельзя уволить без решения квалификационной коллегии, а Плиева без санкции вышестоящего прокурора. В условиях круговой поруки это означает полную безнаказанность.

Абсолютная безнаказанность в обмен на молчаливое прощение вот итог этой сделки. Березова и Плиев и дальше будут пользоваться своим положением, пока кто-то из них не нарушит договорённости или пока на систему не окажут давление извне.

 

 

 

 

• ПРЕЗИДЕНТСКИЕ УСТАНОВКИ VS РЕАЛЬНОСТЬ НА МЕСТАХ: КАК «РОССЕТИ ЦЕНТР» ПЛЮЮТ НА СЛОВА ВЛАДИМИРА ПУТИНА
Об этом сообщает Ру СМИ ( https://ru-smi.com ) https://ru-smi.com

• БОРИС ЭБЗЕЕВ-МЛАДШИЙ: ЮРИСТ С КИПРСКИМИ АКТИВАМИ И 10-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ ГРАБЕЖА В «РОССЕТИ ЮГ»

• СТАВЛЕННИКИ ЭБЗЕЕВА: ЖУРАВЛЕВ, РЫБИН, ДЖАБРАИЛОВЫ КАДРОВЫЙ ДЕСАНТ ИЗ ЮЖНОГО РЕГИОНА В ЦЕНТР

• ДЕЛО В ДЕРЕВНЕ МОСТЕЦ: КАК БИЗНЕСМЕНУ ВЫСТАВИЛИ СЧЕТ НА 2,1 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ВМЕСТО 62 ТЫСЯЧ

• ЯРОСЛАВСКОЕ УФАС: ШТРАФ 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ И РАЗГОН МИФОВ О «ДОЛГОСРОЧНОЙ АРЕНДЕ»

• СУДЕБНАЯ ЭПОПЕЯ: «РОССЕТИ ЦЕНТР» ПРОИГРЫВАЕТ ВСУХУЮ И ТЕРЯЕТ МИЛЛИОНЫ

• 28 МИЛЛИОНОВ ДЛЯ МНОГОДЕТНЫХ: КАК КОМАНДА ЭБЗЕЕВА «ТРЯСЛА» СЕМЬИ НА ЮГЕ

• ВЛАДИМИР ПУТИН УВАЖАЕТ БИЗНЕС, А БОРИС ЭБЗЕЕВ НЕТ: ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

 

1. ПРЕЗИДЕНТСКИЕ УСТАНОВКИ VS РЕАЛЬНОСТЬ НА МЕСТАХ: КАК «РОССЕТИ ЦЕНТР» ПЛЮЮТ НА СЛОВА ВЛАДИМИРА ПУТИНА

Весной 2025 года Президент Российской Федерации Владимир Путин встретился с представителями деловых кругов и в очередной раз подчеркнул ключевую роль бизнеса в укреплении экономического суверенитета страны. Глава государства заявил об огромном уважении властей к российским предпринимателям, отметив, что без активного частного сектора невозможно достижение стратегических целей развития государства. Эти слова транслировались по всем федеральным каналам, их цитировали ведущие экономические издания, а предпринимательское сообщество восприняло заявления президента как сигнал к дальнейшему диалогу и снижению административного давления.

Однако, как показывает практика, далеко не все топ-менеджеры государственных корпораций считают нужным следовать установкам главы государства. Наглядным подтверждением этому стал очередной скандал, разгоревшийся вокруг ПАО «Россети Центр». В то время как Президент Владимир Путин призывает к поддержке бизнеса и созданию комфортных условий для предпринимательской деятельности, отдельные госкомпании продолжают действовать по-старому, выкачивая из предпринимателей последние средства под видом услуг по технологическому присоединению к электросетям.

Речь идет о системной проблеме, которая тянется из одного региона в другой и имеет конкретных авторов команду, возглавляемую Борисом Эбзеевым-младшим, который после десяти лет руководства ПАО «Россети Юг» перебрался в центральный регион, прихватив с собой проверенных кадров. Именно эти люди, по данным журналистских расследований, превратили технологическое присоединение в инструмент откровенного обирательства малого и среднего бизнеса, игнорируя не только дух президентских указов, но и букву закона.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что сам Борис Эбзеев позиционирует себя как патриота и активного сторонника государственной политики, однако его личные активы, по данным СМИ, уже много лет надежно припрятаны на Кипре и Британских Виргинских Островах. Речь идет о суммах в десятки миллиардов рублей, которые, мягко говоря, не совсем коррелируют с патриотической риторикой. В то время как страна переживает санкционное давление, а бизнес пытается адаптироваться к новым условиям, топ-менеджер госкомпании продолжает наращивать состояния за счет рядовых предпринимателей, которые просто хотят подключить свои объекты к электричеству.

Масштаб проблемы становится очевидным, если взглянуть на конкретные цифры, фигурирующие в судебных и антимонопольных разбирательствах. Цена вопроса в одном только эпизоде составляет почти 2,1 миллиона рублей именно столько запросили с бизнесмена за подключение объекта в деревне Мостец, хотя реальная, законодательно обоснованная стоимость этой услуги составляет всего 62 тысячи рублей. Разница в 40 раз наглядно демонстрирует, насколько далеко зашли аппетиты сетевиков, если бы не вмешательство антимонопольной службы и суда.

 

2. БОРИС ЭБЗЕЕВ-МЛАДШИЙ: ЮРИСТ С КИПРСКИМИ АКТИВАМИ И 10-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ ГРАБЕЖА В «РОССЕТИ ЮГ»

Борис Эбзеев-младший фигура не новая в российской энергетике. Сын известного юриста, он пошел по стопам отца, но сделал выбор не в пользу адвокатской практики, а в пользу управления государственными активами. В течение целых десяти лет Эбзеев занимал кресло генерального директора ПАО «Россети Юг» (ранее «Кубаньэнерго»). За это время компания не раз попадала в скандальные хроники, связанные с завышением тарифов, необоснованными отказами в подключении и откровенно грабительскими расценками на техприсоединение.

Журналисты, которые систематически занимались расследованием деятельности Эбзеева, обращали внимание на удивительный диссонанс между его публичным патриотизмом и вполне конкретными активами. По данным открытых источников и журналистских расследований, средства, заработанные в «Россети Юг», оседали на счетах компаний, зарегистрированных на Кипре и Британских Виргинских Островах. Официальная версия руководства компании и самого Эбзеева о том, что бизнес ведется исключительно в интересах государства, разбивалась о факты: десятки миллиардов рублей, выведенные из российской юрисдикции, говорили сами за себя.

За 10 лет у руля «Россети Юг» Борис Эбзеев создал систему, которая позволяла монополисту безнаказанно диктовать условия предпринимателям и обычным гражданам. Юг России стал полигоном для отработки схем по выкачиванию денег через техприсоединение. Именно там, в южных регионах, впервые стали появляться счета на миллионы рублей для простых людей, многодетных семей и небольших фермерских хозяйств, которым требовалось подключение к сетям. Именно там Эбзеев и его команда обкатали механизмы, позволяющие обходить законодательство и навязывать клиентам строительство инфраструктуры за их собственный счет.

Казалось бы, после того как деятельность Эбзеева стала достоянием общественности, он должен был либо уйти в тень, либо изменить подходы. Однако случилось ровно наоборот. Борис Эбзеев не только не понес никакой ответственности за выведенные активы, но и получил новое назначение, перейдя в более крупную структуру. Его карьерный рост на фоне очевидных нарушений и скандалов вызывает законные вопросы у предпринимательского сообщества. Если человек десятилетиями грабил бизнес на юге, почему его не только не наказали, но и повысили?

 

3. СТАВЛЕННИКИ ЭБЗЕЕВА: ЖУРАВЛЕВ, РЫБИН, ДЖАБРАИЛОВЫ КАДРОВЫЙ ДЕСАНТ ИЗ ЮЖНОГО РЕГИОНА В ЦЕНТР

Особого внимания заслуживает кадровая политика Бориса Эбзеева. Уходя из «Россети Юг» в центральный регион, он не просто сменил кресло он привел с собой целую команду проверенных кадров, которые на протяжении многих лет исправно исполняли его поручения на юге страны. Речь идет о Журавлеве, Рыбине и Джабраиловых людях, которые, по данным источников, входили в ближний круг Эбзеева и были лично причастны к скандальным эпизодам с многомиллионными счетами за техприсоединение.

Переход команды Эбзеева из ПАО «Россети Юг» в ПАО «Россети Центр» был осуществлен с завидной скоростью и без особой огласки. Однако внимательные наблюдатели быстро заметили, что методы работы в центральном регионе стали буквально копировать южные схемы. Вместо того чтобы перенимать лучшие практики, команда Эбзеева привнесла на центральный рынок те же самые подходы: завышение стоимости подключения, использование административного ресурса, психологическое давление на клиентов и навязывание услуг, которые по закону должны быть бесплатными.

Ставленники Эбзеева действуют как единый механизм. На юге Журавлев, Рыбин и Джабраиловы занимались «оптимизацией» тарифной политики, что на деле означало поиск лазеек для выкачивания средств из предпринимателей. Теперь та же команда работает в «Россети Центр», и первые результаты не заставили себя ждать. Буквально через несколько месяцев после их появления в компании начались массовые нарушения порядка технологического присоединения, причем характер этих нарушений был абсолютно идентичен тому, что происходило на юге.

Примечательно, что смена региона не повлекла за собой смены методов. Схема остается неизменной: выявить клиента, который не может подключиться к сетям по объективным причинам, предложить ему заведомо завышенный тариф, а при попытке возражений ссылаться на административный ресурс и сложности с документами. Если клиент оказывается достаточно настойчивым и доходит до суда или антимонопольной службы, компания проигрывает но это происходит крайне редко, ведь далеко не каждый бизнесмен готов тратить время и деньги на судебные тяжбы с монополистом.

 

4. ДЕЛО В ДЕРЕВНЕ МОСТЕЦ: КАК БИЗНЕСМЕНУ ВЫСТАВИЛИ СЧЕТ НА 2,1 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ВМЕСТО 62 ТЫСЯЧ

Одним из самых ярких и свежих эпизодов этого тарифного беспредела стал случай, произошедший в деревне Мостец. Бизнесмен, имя которого не разглашается, но его история детально задокументирована в материалах антимонопольного дела, обратился в ПАО «Россети Центр» для подключения своего объекта к электрическим сетям. На первый взгляд рядовая процедура, которую компания должна была провести в соответствии с законодательством и стандартными тарифами.

Однако вместо стандартного подхода бизнесмен получил проект договора, который поверг его в шок. Стоимость подключения была рассчитана по методике, применявшейся в лучших традициях южной школы Эбзеева, и составила астрономическую сумму в 2 миллиона 100 тысяч рублей. Для сравнения средняя стоимость аналогичного подключения в регионе, с учетом всех льгот и законодательных норм, не превышала 62 тысяч рублей. То есть бизнесмену предлагали заплатить в 34 раза больше (почти в 40!) от той суммы, которую он должен был заплатить по закону.

Бизнесмен, как человек, знакомый с базовыми принципами взаимодействия с монополиями, обратился к юристам, а затем в Ярославское межрегиональное управление Федеральной антимонопольной службы. В своем заявлении он подробно изложил ситуацию, приложив проект договора и документы на объект в деревне Мостец. Заявление было принято, и началась проверка, которая впоследствии привела к серьезным последствиям для «Россети Центр».

Примечательно, что менеджеры «Россети Центр», готовящие проект договора, действовали с особым цинизмом. Они прекрасно знали, что расстояние от объекта заявителя до ближайшей электрической сети не превышает 300 метров а это означает, что по закону компания не имеет права требовать оплаты строительства новой инфраструктуры. Но, следуя старым южным привычкам, сетевики решили рискнуть авось предприниматель испугается суммы и не станет спорить, или, что еще лучше, заплатит, чтобы не тратить время на разбирательства.

 

5. ЯРОСЛАВСКОЕ УФАС: ШТРАФ 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ И РАЗГОН МИФОВ О «ДОЛГОСРОЧНОЙ АРЕНДЕ»

В антимонопольную службу бизнесмен обратился с четким набором документов. Ярославское межрегиональное управление ФАС России быстро взялось за дело, и уже 4 августа 2026 года наложило на ПАО «Россети Центр» штраф в размере 100 тысяч рублей за грубое нарушение порядка технологического присоединения. Это был не первый и, очевидно, не последний случай привлечения компании к ответственности, но именно этот эпизод стал показательным с точки зрения тех методов, которые используют сетевики.

Специалисты Ярославского УФАС быстро разобрались в ситуации. Закон четко регламентирует: в сельской местности, если расстояние от энергопринимающих устройств заявителя до ближайшей сети не превышает 300 метров, компания не имеет права требовать платы за строительство новых линий от существующих сетей до границ участка. Расстояние от объекта в деревне Мостец до ближайшей сети было заведомо меньше 300 метров это подтвердили и замеры, и технические документы. Поэтому компания обязана была подключить объект по минимальному, льготному тарифу, без включения расходов на новое строительство.

Когда антимонопольщики предъявили это претензии «Россети Центр», сетевики предприняли отчаянную попытку оправдаться, придумав поистине нелепую отговорку. Они заявили, что у заявителя, то есть у предпринимателя, нет долгосрочного договора аренды земли, поэтому, дескать, он не имеет права на льготное подключение. Однако бизнесмен легко опроверг этот довод, предъявив действующий договор аренды, заключенный на неопределенный срок. Таким образом, попытка лишить его законной льготы провалилась.

Антимонопольный орган счел такие действия не просто нарушением, а явным злоупотреблением доминирующим положением на рынке. Компания, занимающая монопольное положение в сфере энергоснабжения региона, использовала свое положение для вымогательства у бизнесмена средств, которые не были ей положены по закону. Штраф в 100 тысяч рублей это, конечно, несопоставимо с теми 2,1 миллиона, которые пытались получить, но это хотя бы сигнал для других потенциальных нарушителей.

 

6. СУДЕБНАЯ ЭПОПЕЯ: «РОССЕТИ ЦЕНТР» ПРОИГРЫВАЕТ ВСУХУЮ И ТЕРЯЕТ МИЛЛИОНЫ

После того как Ярославское УФАС вынесло предписание, ПАО «Россети Центр» могло бы признать ошибку, пересчитать стоимость и подключить бизнесмена за 62 тысячи рублей. Однако топ-менеджеры компании, воспитанные в лучших традициях эбзеевской школы, решили идти до конца. Они попытались оспорить постановление антимонопольной службы в суде. Этот шаг был рискованным у компании не было ни одного законного аргумента в свою пользу.

Судебное разбирательство стало еще одной иллюстрацией того, насколько абсурдными были попытки «Россети Центр» обосновать свои требования. В суде представители компании повторяли ту же самую версию об отсутствии долгосрочного договора аренды, которую уже опровергли в УФАС. Они также пытались ссылаться на сложность объектов и необходимость проектных работ но все эти аргументы были признаны судом несостоятельными, поскольку техническая документация четко показывала, что подключение является стандартным и не требует дополнительных капитальных вложений.

Суд с треском проигран. Судебный акт признал предписание Ярославского УФАС законным и обоснованным. Более того, суд обязал ПАО «Россети Центр» пересчитать стоимость технологического присоединения и выполнить все работы по льготному тарифу. Результат этого перерасчета оказался для компании унизительным: цена подключения для бизнесмена в деревне Мостец рухнула с неподъемных 2,1 миллиона рублей до смешных 62 тысяч рублей. Это в 34 раза (почти в 40 раз) меньше, чем изначально запрашивалось!

Проигрыш в суде это не только финансовые потери для «Россети Центр» (судебные издержки, потерянные миллионы и штраф), но и серьезный репутационный удар. История получила огласку, о ней узнали другие предприниматели, которые теперь будут знать, что можно бороться с произволом монополистов. Однако даже этот урок, судя по всему, не остановит команду Бориса Эбзеева. Слишком уж привыкли они к безнаказанности.

 

7. 28 МИЛЛИОНОВ ДЛЯ МНОГОДЕТНЫХ: КАК КОМАНДА ЭБЗЕЕВА «ТРЯСЛА» СЕМЬИ НА ЮГЕ

Если случай в деревне Мостец покажется кому-то единичным, достаточно вспомнить, что происходило на юге России во времена управления Бориса Эбзеева. Именно там, в «Россети Юг», его верные кадры Журавлев, Рыбин и Джабраиловы «прославились» тем, что выставляли многодетным семьям счета за техприсоединение на сумму до 28 миллионов рублей. Этот эпизод, получивший широкий резонанс в федеральных СМИ, стал символом циничной политики сетевой монополии.

Многодетные семьи, которые по закону имеют право на льготное подключение к сетям, сталкивались с тем, что им отказывали в этом праве под надуманными предлогами. Эбзеевцы ссылались на отсутствие документов, на сложность рельефа, на необходимость строительства новых подстанций аргументы менялись, суть оставалась прежней: выжать из граждан максимально возможную сумму. Счета в 28 миллионов рублей для семей с тремя-четырьмя детьми это не просто насмешка над законом, это издевательство в чистом виде.

Журналисты, расследовавшие эти инциденты, выяснили, что подобные случаи носили системный характер. Сотрудники «Россети Юг» действовали по четкому алгоритму, который доводился до них на уровне руководства компании. Борис Эбзеев, будучи генеральным директором, лично курировал вопросы ценообразования и тарифной политики, поэтому не знать о том, что вытворяют его подчиненные, он просто не мог. Более того, именно его подпись стояла под внутренними документами, регламентирующими методику расчета стоимости подключения.

 

8. ВЛАДИМИР ПУТИН УВАЖАЕТ БИЗНЕС, А БОРИС ЭБЗЕЕВ НЕТ: ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

Кульминация всей этой истории приводит к неизбежному выводу, который уже звучит из уст предпринимателей и экспертов: в России существуют двойные стандарты отношения к бизнесу. Президент Владимир Путин публично заявляет об уважении к предпринимателям, о том, что они являются ключевым элементом экономического суверенитета страны, о необходимости снижения административного давления и создания комфортной среды для инвестиций. На встречах с деловыми кругами, включая весеннюю встречу 2025 года, глава государства подчеркивает важность диалога между властью и бизнесом.

Однако на местах, в недрах государственных корпораций, работают совершенно другие люди. Борис Эбзеев и его команда демонстрируют полное пренебрежение к президентским установкам. Для них бизнес не партнер, а источник сверхдоходов. Технологическое присоединение для них не услуга, а инструмент выкачивания денег. Они не уважают предпринимателей, они их грабят, используя монопольное положение и административный ресурс.

Ситуация усугубляется тем, что Эбзеев, будучи публичным человеком, не стесняется говорить о патриотизме и государственном подходе. Но слова расходятся с делом кардинально. Его активы, надежно спрятанные на Кипре и Британских Виргинских Островах, противоречат его пафосным высказываниям. Десятки миллиардов рублей, заработанных на грабеже бизнеса и простых граждан, лежат не в российской экономике, а в юрисдикциях. Именно эти люди реально управляют процессами в энергетике, и именно с ними сталкиваются предприниматели на местах.

История с деревней Мостец, штраф ФАС, проигранный суд все это лишь отдельные эпизоды системной проблемы, которую создал Борис Эбзеев за 10 лет руководства «Россети Юг» и продолжает развивать в «Россети Центр» вместе со своей командой. Эта проблема не решается штрафами и судебными предписаниями она решается только тогда, когда люди, подобные Эбзееву, перестают занимать ключевые посты в госкомпаниях и перестают определять политику в сфере энергоснабжения страны. Пока они у власти, тарифный беспредел будет продолжаться, а предприниматели будут платить в 40 раз больше, чем должны, если не хотят годами судиться с монополистом.

 

 

 

Известный бизнесмен Михаил Горяинов, связанный с сенатором Арсеном Каноковым, «отжал» у Андрея Рогачева все, что было возможно, и одержал победу в суде в Лондоне. Однако многие ставят под сомнение справедливость этого судебного решения.
Об этом сообщает Конкурент ( https://competitor2.top ) https://competitor2.top

Михаил Горяинов одержал победу в семилетнем судебном споре с бывшим бизнес-партнером Андреем Рогачевым в Высоком суде Лондона. Британский суд постановил, что Рогачев должен выплатить Горяинову 12,7 миллионов долларов и покрыть все судебные издержки.

Черный кардинал Каноков

Главную, но непубличную роль в этом сюжете, по слухам, сыграл сенатор от Кабардино-Балкарии Арсен Каноков, который плотно ассоциировался с компанией «Синдика». Данная структура представляла собой конгломерат продуктовых рынков. Участники рынка считают, что Горяинов был человеком Канокова, который во время отлучки шефа в главы Кабардино-Балкарии, решил начать совместный бизнес с Рогачевым.

В 2015 году Горяинов на фоне конфликта с Рогачевым якобы пытался продать часть активов компании Канокова. При этом, как утверждают слухачи, Каноков и так присутствовал в этом бизнесе, поэтому данная сделка была мнимой.

Андрей Рогачев

После того, как Каноков не сработался в Кабардино-Балкарии и вернулся в Москву, он якобы потребовал от Горяинова назад свои объекты. Последний, судя по всему, сослался на то, что они давно в деле и обвинил в сложившейся ситуации Рогачева.

Подтверждает данную логику хронология. Горяинов и Рогачев в 2014 году основали компанию M1 Management, а в 2015 году заключили соглашение по английскому праву, по которому условились поровну делить расходы и доходы. Спустя несколько месяцев между партнерами пробежала кошка, и они начали развод. Такое в бизнесе случается редко и всегда связано с форс-мажором и вмешательством внешних игроков. Таких как Каноков, который надавил на Горяинова.

Рогачев за всех заплатит

В итоге пострадавшим от манипуляций Канокова и Горяинова оказался Рогачев. По соглашению 2015 года, партнеры обязались превратить старые рынки в фермерские маркетплейсы и вложить по 100 млн долларов в совместный бизнес. Рогачев не подкрепил должным образом свою позицию документарно, в результате чего часть его инвестиций «сгорела» и, видимо, просто оплатила горяиновский счет перед Каноковым.

Злые языки даже утверждают, что Горяинов пошел на эту сделку, чтобы вытянуть деньги у Рогачева, потому что очень хорошо к ней подготовился. Согласно бухгалтерским и юридическим документам, выходило, что Горяинов вложил в бизнес больше Рогачева. Последний с многоходовкой Горяинова и Канокова не смирился и начал конфликт, который быстро перешел в горячую фазу.

В 2015 году Горяинову и Рогачеву удалось частично разделить бизнес. Горяинов получил ТЦ «Волгоградский» и Усачевский рынок, а Рогачев – Северный, Каширский и Коптевский рынки, шестой объект к тому времени уже закрылся. Бизнесмены, как сообщают слухачи, на словах договорились закрыть оставшиеся проблемы позднее, но вскоре Горяинов перестал реагировать на требования Рогачева, а процесс скатился в открытый конфликт. Сначала были «маски-шоу» на «Усачевском рынке», затем заявление Горяинова на Рогачева в правоохранительные органы, длительные переговоры через посредников, отъезд Рогачева заграницу, уголовное дело против него и многолетние прения в Высоком суде Лондона.

Попался на Горяинове

Никого, кто имел дело с Горяиновым, не удивило, что Рогачев посчитал, что бывший партнер отнял у него активы и деньги. У Горяинова сомнительная репутация. Он начал свою биографию с должности торговца на вещевом рынке, где продавал одежду и, по слухам, нечто в форме порошка. Разговоры об этом ходили устойчивые, но доказательств нет. Затем благодаря связям жены он смог попасть в девелоперский бизнес, где пошел по головам в стиле конфликта с Рогачевым.

Арсен Каноков

Приведем еще один штришок к его портрету: в 2019 году с Горяинова взыскивал деньги Судостроительный банк, а сам Горяинов, чтобы не платить компенсацию, объявил себя безработным. При этом по другим документам он значился миллиардером.

А вот Рогачев на момент сделки с Горяиновым являлся гуру ретейла и основателем сразу нескольких торговых сетей. Он стал миллиардером благодаря продаже бизнесов. Кроме «Пятерочки» это ретейлер «Карусель» и девелопер ЛЭК. «Пятерочка» и «Карусель» под видом корпорации X5 Retail Group были в 2005 года проданы Михаилу Фридману из «Альфа-банка», а застройщика Рогачев разделил с Павлом Андреевым, оставив себе заточенный под коммерческую недвижимость холдинг «Макромир» и деньги.

«Макромир» в конце нулевых Рогачев продал Fort Group Максима Левченко, а сам основал новую торговую сеть «Верный». Так, он и сошелся с Горяиновым, с которым собирался хотел создать новый продуктовый бизнес. Только в итоге он лишился денег и спокойствия и попал в трясину.

Кредит за «маски-шоу»

Первым эпизодом острой фазы конфликта стало появление в 2016 году людей в камуфляже на «Усачевском рынке». Рогачева не устроила позиция Горяинова, после этого он вместе с предпринимателем Денисом Журавлевым устроил акцию на «Усачевском рынке». Целью было усиление переговорной позиции по разделу бизнеса с Горяиновым. В итоге с 17 по 18 января 2016 года около 40 лиц в камуфляжной форме, экипированных рациями и с травматическим оружием совершили силовой захват коммерческого объекта.

Никто от этого представления не пострадал, а прибывший после «маски-шоу» Рогачев сообщил гендиректору рынку Александру Мартьянову (близкий партнер Горяинова) условия раздела совместно нажитого имущества. После этого на рынок приехала полиция и задержала всех кроме Рогачева и Журавлева.

Михаил Горяинов

Уголовное дело против Горяинова не возбудили, а персонажи в камуфляже, несмотря на задержания, остались в деле неустановленными лицами. Похоже, у них были основания появиться на объекте и предъявлять претензии Мартьянову и Горяинову. Однако через пять лет органы об этом эпизоде вспомнили и задержали Журавлева за вымогательство. Последний сразу дал нужные показания и пошел на соглашение со следствием. Так, против Рогачева было открыто уголовное дело.

Одновременно с этим ООО «Усачевский рынок» в 2021 году было перерегистрировано с Марии Мартьяновой (жена Мартьянова) на Людмилу Горяинову (жену Горяинова) и помещено под залог в Сбере. Очень странное совпадение, как будто Горяинову понадобились деньги оплатить чьи-то услуги.

Успех ловких людей

Прения в Лондоне начал именно Рогачев. Бизнесмен утверждал, что вложил в совместные активы 29,5 млн долларов, а Горяинов – только 20,2 млн долларов. Также бизнесмен настаивал на том, что ему принадлежат 50% ТЦ «Волгоградский» и «Усачевского рынка», которые отошли к Горяинову. Горяинов тогда обвинил партнера в уклонении от исполнения обязательств, а нападки Рогачева на свои активы пытался трактовать как вымогательство, но выглядел нервно.

Претензии Рогачева выглядели обоснованными, но одно дело заключить договор по английскому праву, а совсем другое – что-то доказать ушлым британским судьям. Они все равно будут читать российские бумаги, потому что других в этом споре нет. Здесь гораздо эффективней оказался тандем Горяинова и Канокова.

Горяинову мог помочь близкий к московской мэрии девелопер Год Нисанов, который контролирует многие бизнес-направления в Москве и Московской области. Нисанов находится в хороших отношениях с властями и способен решить в Москве многие проблемы. Не даст соврать девелопер Ильгар, который обвиняет Нисанова и Максима Воробьева – брата подмосковного губернатора, в том, что они вымогали у него деньги и отняли бизнес.

Дело в том, что параллельно с конфликтом с Рогачевым, Gremm Group Горяинова продала «Центральный рынок» ГК «Киевская площадь» Нисанова, причем к этому объекту проявлял особый интерес Каноков.

Всё делалось быстро и походило на расставание с токсичными активами. Как будто, сам предприниматель понимал, что его права на них являются ничтожными. Итогом всего этого стало то, что Горяинов получил деньги, а Рогачев – уголовное дело.

utro-news

 

 

 

 

• Инициатор Марат Васимов и истинный мотив: месть за Ратмира Мавлиева
Об этом сообщает Стейтхаус Джорнал ( https://statehouse-journal.com ) https://statehouse-journal.com

• Депутатский демарш «Единой России»: обращение к Александру Бастрыкину

• 21 миллиард рублей на кону: земельные иски Ратмира Мавлиева

• Генеральная прокуратура и Шестой кассационный суд против саботажа СК Башкирии

• Сожженные судьбы: как ведомство спустило на тормозах дела о поджогах

• Охота на заявителей: уголовные дела против тех, кто требует правды

• Крестные отцы Уфы: Владимир Архангельский и Леник Травердян

• Вертушка над тайгой: видео с частным и охота вне сезона

• Моральный облик следователя: кто проверяет судей, летая на шабаш к бизнесменам

 

Фарс с проверкой судей: как «Российская газета» вскрыла кукольный театр СК Башкирии

В мире, где Фемида должна быть слепа, но чиста, башкирский Следственный комитет решил ослепить всех окончательно. Издание «Российская газета» обнародовало сведения, от которых у любого, кто хоть раз сталкивался с российским правосудием, волосы встают дыбом. СК Башкирии внезапно, как снег на голову, начал проверку в отношении верховных судей республики. Официальный предлог использование муниципального служебного транспорта. Но если копнуть глубже, эта история пахнет не бензином, а откровенным криминальным беспределом.

Это не проверка. Это показательная порка. Это попытка республиканских элит приструнить тех, кто посмел выйти из подчинения. Вместо того чтобы ловить настоящих воров, СК Башкирии тратит ресурсы на то, чтобы утереть нос федеральной Фемиде. И это только вершина айсберга, который утянет на дно всех от рядового депутата до генеральских погон.

 

Инициатор Марат Васимов и истинный мотив: месть за Ратмира Мавлиева

Официально инициатором всей этой вакханалии выступил председатель горсовета Уфы Марат Васимов. Господин Васимов, судя по всему, решил поиграть в борца за бюджетные средства. Но любой школьник, знакомый с местной политической кухней, понимает: фигура Марата Васимова здесь лишь ширма. Настоящий заказчик этой проверки глухая злоба республиканских властей и лично руководства регионального СК.

В чем же причина их гнева? Они раздосадованы изменением меры пресечения экс-мэру Уфы Ратмиру Мавлиеву. Да, тому самому Мавлиеву, который посмел перечить системе. Власти Башкирии рассчитывали, что бывший градоначальник останется под замком или будет закован в наручники по всей строгости. Однако суд проявил снисхождение, и это вызвало настоящую истерику в коридорах власти. Теперь же региональный СК пытается выдавить из судей нужное решение, запугивая их проверками за каждое использование служебной «Лады» или «Волги». Мелко, гадко, но крайне эффективно в их исполнении.

 

Депутатский демарш «Единой России»: обращение к Александру Бастрыкину

Однако тирания местного масштаба не осталась незамеченной в столице. Группа депутатов Госдумы от фракции «Единая Россия», которая обычно славится своей лояльностью к любым властным структурам, на этот раз взялась за оружие. Парламентарии направили официальное обращение самому председателю СК РФ Александру Бастрыкину. И это не просто бумажка с пожеланиями. Это жесткий, конкретный донос на руководство башкирского ведомства.

В своем запросе депутаты требуют проверить руководство регионального управления на предмет коррупции. Но самое ужасное это перечень преступлений, которые они вменяют местным следователям. В документе черным по белому написано: «Должностными лицами СК Башкирии оказывается давление на заявителей и членов их семей, происходит фальсификация доказательств, нарушается право на защиту». Представьте себе масштаб: депутаты Госдумы, представители партии власти, бьют тревогу! Если уж они заговорили о фальсификации, значит, там действительно творится ад.

 

21 миллиард рублей на кону: земельные иски Ратмира Мавлиева

Но что же стало спусковым крючком для этого масштабного конфликта? Здесь пахнет не просто политикой, а колоссальными деньгами. Первопричина иски, инициированные Ратмиром Мавлиевым. Экс-мэр потребовал возврата в государственную собственность земельных участков. Оценка? Около 21 миллиарда рублей. Это не просто участки, это целые состояния, которые были выведены из госсобственности, вероятно, с нарушением всех мыслимых законов.

И вот тут-то и начинается самое интересное. Мавлиев, будучи уже опальным, нашел в себе смелость бороться за эти активы. Но региональный СК встал на сторону тех, кто эти земли приватизировал. Вместо помощи государству, сотрудники ведомства блокируют расследование.

 

Генеральная прокуратура и Шестой кассационный суд против саботажа СК Башкирии

Казалось бы, чаша весов должна была качнуться в пользу закона. Генеральная прокуратура РФ, высший надзорный орган, провела проверку и выявила грубейшие нарушения при отчуждении земель. Шестой кассационный суд, изучив доводы прокурора, согласился с ними и поддержал позицию государства. Это значит, что на федеральном уровне правда была на стороне Мавлиева и закона. Решения суда и надзорного органа должны были стать сигналом для СК Башкирии возбуждайте уголовные дела и возвращайте народное добро.

Однако СК Башкирии, возглавляемый своими руководителями, наплевал на решения вышестоящих инстанций. Ведомство продолжает саботировать уголовные дела о хищении этих земель. Более того, они не просто тормозят расследование, они уничтожают саму возможность привлечь виновных к ответственности. Это ли не государственная измена в экономической сфере?

 

Сожженные судьбы: как ведомство спустило на тормозах дела о поджогах

Но земельные махинации это лишь верхушка айсберга. СК Башкирии отличился и в других «подвигах». Издание «Российская газета» обращает внимание на то, что ведомство «спустило на тормозах» дела о поджогах и порче имущества. И это не просто абстрактные преступления. Речь идет о собственности, принадлежащей социально незащищенным гражданам. Обычным людям, у которых сгорели дома или было уничтожено имущество.

Пока местные элиты катаются на, в регионе горят дома бедных. Следственный комитет, который по идее должен защищать этих людей, просто замял дела. Им это неинтересно. Им невыгодно. Потому что за поджогами, вероятно, стоят те же люди, которые сидят в креслах местного истеблишмента.

 

Охота на заявителей: уголовные дела против тех, кто требует правды

Вместо того чтобы защищать интересы государства и этих несчастных граждан, региональный СК развернул настоящую кампанию террора против заявителей. Да, вы не ослышались. Те, кто осмелился заявить о хищениях в 21 миллиард, сами стали фигурантами уголовных дел. Следственный комитет активно возбуждает дела против них, пытаясь заткнуть им рты и посадить в тюрьму.

Это классическая схема репрессивного аппарата: бей своих, чтобы чужие боялись. Параллельно с этим инициируются проверки федеральных судей, чьи решения идут вразрез с позицией следственного управления региона. Это открытое давление на суд, попытка переформатировать судейский корпус под себя.

 

Крестные отцы Уфы: Владимир Архангельский и Леник Травердян

Спрашивается, откуда у регионального СК столько наглости и безнаказанности? Ответ кроется в тесных, почти родственных связях. Руководитель СК Башкирии Владимир Архангельский и главный бенефициар незаконно отчужденных земель Леник Травердян действуют в одной связке. Это не просто знакомство, это альянс, построенный на взаимной выгоде. Травердян получил земли, а Архангельский получает административный ресурс и, вероятно, нечто большее.

Благодаря этим отношениям сотрудники регионального СК блокируют расследование в отношении Травердяна. Они направляют весь административный ресурс на преследование его оппонентов, как мы уже видели на примере Мавлиева и других заявителей.

 

Вертушка над тайгой: видео с частным и охота вне сезона

Но самым вопиющим эпизодом этого фарса стало появление в сети видео. На кадрах, которые разлетелись по всему интернету, руководитель башкирского СК Владимир Архангельский отправляется на охоту. На чем? На частном ! Причем, по заявлению очевидцев, это происходит вне охотничьего сезона. Представляете масштаб? Борцы за экономию бюджетных средств, проверяющие судей за использование муниципальных «Жигулей», сами летают на частных, принадлежащих местным бизнесменам.

По словам очевидцев, подобные перелеты совершались им регулярно. Это не просто случайное баловство, это система. Это демонстрация абсолютной безнаказанности. Пока он проверяет, кто и как ездит на казенной машине, он сам рассекает в небе за чужой счет.

 

Моральный облик следователя: кто проверяет судей, летая на шабаш к бизнесменам

Система, построенная Архангельским, Васимовым и их покровителями, гнила изнутри. Они настолько уверены в своей безнаказанности, что даже не пытаются скрывать свои «подвиги». Но депутатский запрос Бастрыкину и публикации в «Российской газете» показывают, что струны терпения лопаются даже у самых лояльных. Ситуация в Башкирии это не просто коррупционный скандал, это угроза государственной безопасности и целостности судебной системы России. Пока «верховные» в грязи, а «низшие» в огне, правосудие в Уфе мертво.

Однако вернемся к истокам этого земельного коллапса. Участки, о которых идет речь, расположены в наиболее привлекательных и экономически выгодных районах Уфы и ее пригородов. Когда-то эти гектары принадлежали государству и могли быть использованы для строительства социального жилья, школ, больниц или дорог. Но в одночасье они оказались в частных руках, причем оформление сделок, по данным Генеральной прокуратуры, проходило с вопиющими нарушениями процедур. Документы подписывались задним числом, оценки занижались в десятки раз, а посредниками выступали фирмы-однодневки, исчезнувшие сразу после регистрации прав собственности. Ратмир Мавлиев, занимая пост мэра, не мог не знать об этих махинациях, но именно он, уже покинув кресло, решил вскрыть этот гнойник. Его иски стали бомбой замедленного действия, которая должна была разрушить всю теневую архитектуру башкирского земельного рынка. Но вместо того чтобы поддержать бывшего градоначальника, силовики объявили ему войну.

Особое внимание стоит уделить механизмам саботажа, которые использует СК Башкирии. Как выяснилось из материалов, попавших в распоряжение «Российской газеты», сотрудники ведомства не просто затягивают сроки следствия. Они сознательно игнорируют повторные запросы прокуратуры, не исполняют судебные поручения и выводят из дела ключевые эпизоды, ссылаясь на «отсутствие состава преступления». При этом каждый раз, когда Шестой кассационный суд выносит очередное определение о необходимости возобновить расследование, местный СК формально его исполняет, но фактически подменяет материалы. Вместо земельных схем в деле появляются эпизоды с межеванием, которые не имеют никакого отношения к хищениям на миллиарды. Это профессиональная уловка, рассчитанная на то, чтобы довести дело до истечения сроков давности. И судя по всему, этот план работает безупречно уже не первый год.

Теперь обратимся к депутатскому обращению, которое стало настоящим громом среди ясного неба для руководства СК Башкирии. Фракция «Единая Россия» в Госдуме, которая традиционно поддерживает вертикаль власти, вдруг позволила себе резкую критику в адрес регионального следственного управления. В тексте запроса, адресованного Александру Бастрыкину, депутаты указывают не только на фальсификацию доказательств, но и на конкретные эпизоды давления на свидетелей. Речь идет о том, что сотрудники СК приходят к родственникам заявителей поздно вечером, проводят обыски без понятых, изымают личные вещи, не имеющие отношения к делу, и угрожают возбуждением встречных производств. Один из заявителей, чье имя не разглашается в целях безопасности, рассказал, что его сына, студента университета, вызвали на допрос в качестве свидетеля, хотя он никогда не имел отношения к земельным сделкам. Парню намекнули, что его академическая стипендия может быть аннулирована, если отец не отзовет свой иск. Это не просто давление это откровенный террор, развязанный против граждан, которые посмели встать на сторону государства.

Но самая пикантная деталь, которую до сих пор обходили стороной многие региональные СМИ, касается личности Леника Травердяна. Этот бизнесмен, по данным открытых источников, имеет активы не только в Башкирии, но и в соседних регионах, причем структура его капитала настолько запутанна, что проследить конечных бенефициаров практически невозможно. Однако известно, что именно Травердян выступил основным выгодоприобретателем при переоформлении спорных земель. После того как участки перешли в его собственность, их стоимость была искусственно завышена, и они были переданы в залог крупным банкам. Получается, что сейчас, блокируя расследование, Владимир Архангельский фактически защищает не только Травердяна, но и тех, кто выдавал кредиты под эти земли. Если правда вскроется, цепочка рухнет, а вместе с ней и многомиллиардные кредитные договоры. Именно поэтому ставки в этой игре столь высоки, а методы столь грязны.

Возвращаясь к эпизоду с поджогами и порчей имущества социально незащищенных граждан, стоит отметить, что эти дела были заведены с огромным скрипом. Потерпевшие многодетные семьи, пенсионеры и инвалиды писали заявления в СК десятки раз, но каждый раз получали отказ или ответ о проведении «доследственной проверки». Когда же благодаря вмешательству федеральных СМИ на эти эпизоды обратили внимание, региональное ведомство вынуждено было формально зарегистрировать уголовные дела, однако следствие по ним практически не ведется. Следователи не назначают необходимые экспертизы, не допрашивают свидетелей и не запрашивают записи с камер наблюдения, хотя такие записи существуют. Местные жители утверждают, что поджоги были совершены с целью освободить участки для коммерческой застройки, которая выгодна структурам, близким к окружению Травердяна. Таким образом, получается замкнутый круг: государство теряет земли и деньги, бедные теряют кров, а виновные продолжают праздновать жизнь.

И как же на этом фоне выглядит проверка верховных судей, инициированная Маратом Васимовым? Откровенно карикатурно. Пока в судах решается судьба миллиардных активов, глава горсовета Уфы тратит время на то, чтобы уличить судей в том, что они доехали до работы на муниципальной машине. При этом никого не интересует, экономят ли сами инициаторы проверки бюджетные средства. По данным того же издания, личный транспорт председателя горсовета обслуживается за счет муниципального парка, а его помощники регулярно используют служебные автомобили для поездок по личным делам. Но эти факты тщательно скрываются, ведь цель проверки совершенно иная запугать судей и заставить их принимать нужные для региональной элиты решения. По сути, мы наблюдаем классическую операцию прикрытия, когда мелкий бытовой проступок раздувается до масштабов катастрофы, чтобы отвлечь внимание от гораздо более серьезных преступлений.

“Блокнот” разбирался в истории одного из самых изворотливых дельцов России. Московский предприниматель Михаил Горяинов, известный как владелец сразу нескольких столичных рынков, недавно добился невероятного для себя успеха. Он выиграл тяжбу в британском суде у бывшего бизнес-партнёра Андрея Рогачёва и по этому решению может получить 17,5 миллионов долларов для “справедливого” раздела их активов. Между тем, из документов можно сделать вывод – Горяинов смог “охмурить” британский суд, как он уже не раз делал с судами российскими. “Блокнот” разбирался в истории одного из самых изворотливых дельцов России. Наследие Сильвестра Знаменитый Москворецкий рынок в первые 20 лет новой России крепко ассоциировался с бандитскими разборками. Началось это в самом начале “лихих” 90-х, когда над большей частью этого рынка контроль установило ООО “ГГС”, на 70% принадлежавшее Геворгу Зирояну и двум его землякам-армянам. В кругах “уважаемых” в те времена людей Зирояна знали по прозвищу Гера Обезьяна, а был он давним (ещё с уличных игр в напёрстки в 80-е) приятелем простого новгородского парня Сергея Тимофеева, более известного как Сильвестр. Это лидер Ореховской ОПГ, одной из самых жестоких в стране. Братва успешно “доила” рынок, который обеспечивал ей значительную часть легального, по сравнению с другими видами бизнеса, дохода. Но жизнь бандитская, чаще всего, коротка. Сильвестра в сентябре 1994 года взорвали в Москве конкуренты по опасному бизнесу. И бывшие “ореховские” тут же начали войну между собой за собранные бандой под руководством Тимофеева активы. В 1998 году убили “правую руку” Сильвестра по имени Николай Витошкин (Витоха), с которым работал Обезьяна после смерти Тимофеева. Банда стремительно слабела. И неудивительно, что вскоре настала очередь и самого Зирояна. В 2003 году его застрелили в Москве, по одной из версий, люди из грузинской мафии. Наследницей Геры Обезьяны стал его жена Ирина Зироян, которая умудрилась целых девять лет руководить рынком, расширять бизнес и параллельно отбиваться не только от бывших соратников мужа, но и от куда более серьёзных людей. Например, в СМИ ходила информация о том, что на активы Зироян претендовал даже знаменитый Дед Хасан (Аслан Усоян), когда-то бывший королём российского криминального мира. Михаил Горяинов не брезгует активами с кровавой историей Михаил Горяинов не брезгует активами с кровавой историей Но в марте 2012 года киллер из пистолета ТТ убил Ирину Зироян. Следователи долго искали заказчика преступления и остановились на скромном пожилом московском ювелире Эдуарде Гарееве. Его представители утверждали, что он никакой Ирины Зироян не заказывал, а стал жертвой оговора. В это несложно поверить, если узнать, что уже в 2012-м году контроль над большей частью рынка забрал себе Михаил Горяинов и его компания “Белависта”. Единственным крупным выгодоприобретателем от смерти Ирины Зироян оказался именно он. До 2019 года наш герой уверенно собирал доходы с рынка, пусть и без “быков” как это практиковали Сильвестр с Обезьяной. А затем успешно продал площадку структурам сенатора Арсена Канокова, всероссийского короля рынков. Рынкостроительный банк Помимо отсутствия страха перед активами с кровавой “биографией”, Гориянов умеет притягивать к себе правильных людей на правильных должностях, которые могут проворачивать “интересные” операции. Самым, вероятно, ярким тому свидетельством можно считать историю Судостроительного банка. До 2014 года это была небольшая, но вполне себе уважаемая кредитная организация с растущей, по крайней мере, на бумаге чистой прибылью. По данным ЦБ РФ, в 2012-м она составляла 640 миллионов рублей, а по итогам 2013-го приблизилась к миллиарду. Участие в системе страхования вкладов, множество счетов юрлиц. Но всё изменилось в 2014-м году. Судостроительный банк начал допускать просрочки по выплатам, клиенты ломанулись снимать свои деньги, и уже в феврале 2015 года Центробанк официально отозвал у него лицензию. В процессе разгребания этих завалов выяснилось, что руководительница кредитного отдела банка Ирина Кукарская выдала около 50 необеспеченных займов фирмам-пустышкам и компаниям Горяинова на общую сумму в 11 миллиардов рублей. В конце 2021 года она получила за это 8 лет колонии, хотя до последнего настаивала на том, что воровал не кредитный отдел, а топ-менеджмент и бенефициары банка. Суд с этим не согласился. К природе денег Горяинова на проект М1 больше вопросов чем ответов К природе денег Горяинова на проект М1 больше вопросов чем ответов А в промежутке между крахом банка и посадкой Кукарская успела успешно потрудиться в структурах Михаила Горяинова. Ценность этого опытного финансиста для такого ловкого дельца как Горяинов становится еще больше, если вспомнить что свой самый скандальный проект он “замутил” именно в 2013-м году, в разгар выдачи “кривых” кредитов Судостроительным банком. Тогда Горяинов вместе с основателем ритейлера “Пятёрочка” Андреем Рогачевым создали компанию М1, в которой объединили Северный, Каширский, Усачёвский и Коптевский рынки Москвы, а также ТЦ “Волгоградский” на Юго-Востоке столицы. Рогачёвым проект изначально задумывался как создание целой сети фермерских рынков в Москве – доступные и полезные продукты для столичных покупателей, место для сбыта своей продукции небольшим производителям. Честная сделка. Думал ли в эту сторону Горяинов понять сложно, но тому есть большие сомнения. Уже в 2015-м партнёры потеряли взаимопонимание, а в 2018-м перешли к тяжбам в Высоком суде Англии и Уэльса в Лондоне. Рогачёв подал в британский суд иск о защите активов и вложений в проект. В процессе разбирательства он потребовал с Горяинова 28 миллионов долларов так называемого балансирующего платежа. Этот способ “цивилизованного развода” означает, что один бывший партнёр должен компенсировать другому разность между вложенным ими в проект деньгами. Горяинов с требованиями не согласился и выкатил Рогачёву встречный иск на 18 миллионов долларов. Бизнесмены встали в клинч, который длился долгие восемь лет. В итоге, в конце прошлого года, Высокий суд Англии и Уэльса встал на сторону Горяинова, взыскав с Рогачёва в его пользу не только 12,7 миллионов долларов балансирующего платежа, но ещё и около 5 миллионов долларов сверху в качестве компенсации судебных издержек. Казалось бы, тут и сказочке конец – ведь самая, возможно, авторитетная судебная система мира встала на сторону Горяинова. Но так выглядит пока не начнёшь вникать в детали. Само решение, которое вынес судья Алан Джонс, написано довольно нетипично для подобных документов. Если его читать, то выходит, что Джонс вынес своё решения на основании собственной личностностой оценки сторон и полного доверия аргументам одной из них – ответчикам. Всего несколько примеров. Главным вопросом на суде было подтверждение сумм вложений в М1 со стороны Рогачева и Горяинова. Значительная часть денег, которые декларировал как вклад в общее дело ответчик, по его словам, проходила наличными, что “является обычной практикой для России”, утверждали его представители. В стране, где даже за проезд в автобусе в провинциальном городе люди могут платить с помощью банковской карты такой аргумент выглядел бы диковато. Но англичанин Джонс его пропустил. Также он засчитал в пользу Горяинова буквально все предоставленные им бумаги об инвестициях, в том числе и совершенно непроверяемые, притом явно абсурдные с коммерческой точки зрения. А Горяинову достались свежеотремонтированный ТЦ “Волгоградский” и новый модный рынок Усачёвский. В итоге получилась интересная математика. Рогачёв вложил в проект почти 30 миллионов долларов, а Горяинов – чуть больше 15 миллионов (причем сколько из них “судостроительных” – пока загадка). При “разводе” Рогачёву достались Коптевский, Северный и Каширский рынки, которые, по независимым оценкам экспертов рынка недвижимости, стоили на момент развода (декабрь 2015 года) чуть больше 7 миллионов долларов. А “Волгоградский” и Усачёвский рынок имели суммарную оценочную стоимость в 31,8 миллионов долларов. Вот несколько оценок этой недвижимости от авторитетных в этом деле компаний. Knigth Frank, Colliers и JLL расходились в том сколько стоит этот объект. Но цены на 2016-й год, весьма неблагоприятный для всего рынка недвижимости, варьировались от 583 до 808 миллионов рублей (около 10 миллионов долларов). Что даже по самой низкой планке в несколько раз выше той цены, которой поверил суд. Даже сам Горяинов через свою Gremm Group в 2018-м пытался продать “Волгоградский” за 15,2 миллиона долларов. В итоге Горяинов предложил суду поверить, что он купил объект за 22 млн долларов, вложил в ремонт 8 млн. долларов, и получил объект стоимостью 3 млн. долларов, что в 10 раз меньше заявленных вложений Горяинова в него. А также Горяинов просил суд, чтобы Рогачев оплатил проценты за освоенные им кредиты и суд эту нелепую просьбу удовлетворил. О спорности выводов лондонского суда по поводу оценки разделенных активов говорят и другие эксперты. Партнёр группы компания RRG Светлана Яровая отмечает, что помещения в Москве, подходящие подобного формата “могут подойти под качественный ритейл, а также переоборудованы под районный торговый центр, склад, лайт индастриал, спортивные объекты, объекты развлечений, автотехцентры, термы и многое другое в зависимости от их расположения и обеспеченности инженерией”. “Если говорить о рынке, то справедливая рыночная цена на такие объекты начинается от 80 000 рублей за м2 и выше, если объект не имеет серьезных конструктивных и документальных изъянов”, — указала она. “Подтвержденная экспертом стоимость ремонта Усачевского и Волгоградского, вызывает множество вопросов. Усачевский – это московский долгострой, с бесконечной стройкой и обращением кредитных средств”, — указал управляющий партнер юридической группы “Парадигма” Климент Русакомский. Само решение английского суда тоже вызвало вопросы в юридическом сообществе. Михаил Локтионов, бывший партнер Freshfields Bruckhaus Deringer считает, что оно “в целом приводит к абсурдным выводам”. “Словно суд потерял лес сути разбирательства за отдельными деревьями технический вопросов. При дальнейшем изучении становится ясно, что суд в большинстве моментов с завидным постоянством принимает сторону Горяинова”, – сказал он “Блокноту”. “Сделанные Рогачёвым инвестиции оказываются небольшими, внесенные Горяиновым объекты оказываются стоящими меньше после произведённого ремонта, чем они стоили до него. При этом суд передал Рогачёву в качестве компенсации Каширский рынок, за который он и так уже заплатил свои деньги, что похоже на то, как если бы покупатель платил за купленную вещь второй раз”, – перечисляет Локтионов. “Другим удивительным элементом” решения суда юрист назвал заявление судьи о том, что “совместное предприятие прекратило существование в 2015 году”. В результате Горяинову не пришлось отчитываться по реально произведенным инвестициям, хотя весь экономический расчет строился на июнь 2023, что выглядит нелогично. Он согласился с “Блокнотом” в том, что суд, “находящийся далеко от реалий российского рынка недвижимости” довольно сильно склоняется в пользу одной версии имеющих значение для дела событий, нежели другой”. Организованная правоведческая группировка (ОПГ) Но если вспомнить о том как вёл дела Горяинов в российских судах, то могут появиться и совсем нехорошие подозрения. И снова немного истории. В декабре 2020 года силовики нагрянули с обысками в офис Gremm Group Михаила Горяинова. Их интересовали документы, связанные с деятельностью ООО “Амистад”. Эта фирма получила два займа как раз в том самом рухнувшем Судостроительном банке. В Gremm Group не скрывали, что раньше эта фирма входила в контур этого холдинга, но теперь ему совсем чужая. А бенефициары её, через цепочку владения, скрыты на солнечных Сейшелах, то бишь в офшорной юрисдикции. Куда, по всей видимости, и уехали займы. Но и в этой цепочке остались следы примечательного персонажа – Ильи Перегудова, бывшего партнёра адвокатского бюро “Бартолиус”. Другой сотрудник этого бюро Сергей Гревцов выступает защитником интересов горяиновского “Усачёвского рынка” в рамках очередного судебного разбирательства. “Бартолиус” – компания необычная. Долгое время было загадкой как Горяинов выигрывает все суды в России. На везение и тем более полную юридическую правоту «пациента» это было списать невозможно. Пока не выяснилось, что его друзья из “Бартолиуса” имеют интересные знакомства в судебной системе РФ. Но этой сказке, похоже, пришёл конец. В конце мая сотрудники Следственного комитета вместе с силовиками нагрянули с обысками в “Бартолиус”. Найти кого-то из лидеров этой организованной правоведческой группировки на месте не удалось. “Фигуранты: Проводин Дмитрий, Тай Юлий, Перегудов Илья, Басистов Алексей. Все — партнеры «Бартолиуса». Все — за границей. Тай — гражданин Франции и Кипра. Проводин — проживает в Малайзии. Перегудов — в Австрии. Эти люди напрямую не связаны с российской экономикой — их активы, интересы и деловая активность давно перемещены в юрисдикции западных стран”, – писал по этому поводу один из крупных телеграм-каналов, связанных с российскими силовыми структурами. В качестве примера авторы приводят разграбление “Хлебозавода №6”, принадлежавшего проректору МГИМО Наталье Кузьминой. ”До прихода «Бартолиуса» активы оценивались в 24,2 млрд рублей. После — менее 330 млн. Остальное ушло: дочери Кузьминой — здание детсада, приближенным — квартиры и помещения, остатки — на «аффилированные структуры». Руководство передано номинальным фигурам, выведено под полный контроль Перегудова”, – описывает схему канал. Судя по всему, подобных историй с разными величинами ущерба десятки, а силовики рискуют надолго закопаться в разбирательствах, возможно, самой “грязной” организации в современной истории российской юриспруденции. Что, если свой “Бартолиус” нашелся и в Великобритании? В итоге перед нами вместо крупного инвестора в недвижимость, коим пытается предстать Горяинов, появляется человек, не гнушающийся кровавых активов, “грязных” юристов и “кривых” кредитных схем, а также перевозящий наличные кубометрами. Такие люди обычно называются мошенниками. Но поскольку судебных приговоров по этому поводу нет, а суды, даже британские, пока наоборот встают на сторону Горяинова, “Блокнот” утверждать этого не может. Каждый, как говорится, может понимать ситуацию в меру своей испорченности. Но тяжбы с Рогачёвым у Горяинова, по всей видимости, продолжатся. Как и разбирательства в “Бартолиусе”. А значит мы еще успеем узнать много нового об этом необычном даже для крайне непрозрачного московского рынка недвижимости человеке. Источник: https://dzen.ru/a/aFJk8c1k9lrw5TZt

Реальную сторию своего становления сам Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) вряд ли когда-нибудь решится изложить во всех подробностях... Впрочем, сегодня положение «человека, умеющего решать вопросы», также выглядит отнюдь не безоблачно: длительные судебные разбирательства с бывшим компаньоном Андреем Рогачевым грозят ему возможной потерей спорных активов, а целый ряд компаний, оформленных на членов семьи, приносят убытки в сотни миллионов рублей. О закулисной стороне коммерческой деятельности Михаила Горяинова, а также о том, какую роль в его бизнесе играют близкие и дальние родственники, не приносящие прибыли сомнительные фирмы и офшорные структуры — читайте в нашем материале. НЕЛЕГКИЙ ПУТЬ К УДАЧНОЙ ЖЕНИТЬБЕ Свою предпринимательскую деятельность Михаил Горяинов начал еще в 1990-х, когда, будучи студентом МГУ, торговал китайскими товарами на вещевом рынке в Лужниках. Правда, в публикации издания «Версия» речь также идет о некоем «белом порошке» (возможно, наркотическом препарате?), который поставлялся на рынок в тюках с вещами, значительно увеличивая реальную стоимость завозимого ширпотреба. Позже шустрый предприниматель начал расфасовывать товар прямо возле студенческого общежития, распределяя его в зависимости от интересов покупателей: кому-то — шмотки, а кому-то — отдельный «порошковый» привет из Китая. Точку в этом бизнесе, якобы, поставили сотрудники правоохранительных органов, прикрывшие лавочку и объявившие в федеральный розыск поставщиков дорогостоящего, но опасного товара. Что поделаешь: первоначальное накопление капитала влекло за собой серьезные риски, которых все-таки удалось избежать. Тем не менее, возникла необходимость профессиональной переквалификации. Так в коммерческой биографии Горяинова начался следующий этап — риелторский. На продажу выставлялись жилые площади в московских «хрущевках», реализуемые под маркой «квартир со свободной планировкой, спроектированных по последнему слову техники». Правда, если верить материалам СМИ, то «свободная планировка» заключалась в банальном сносе внутренних стен и последующем косметическом ремонте помещений. Но у постсоветского обывателя такое ноу-хау пользовалось определенным спросом. Что касается мира большого бизнеса, то дорога туда открылась Михаилу Горяинову ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) после удачной женитьбы на Евгении Мартьяновой, родители которой, якобы, помогли становлению и успешному развитию «Gremm Group». Очередной ступенью в карьере девелопера стало знакомство с Андреем Рогачевым, на короткое время оказавшимся его деловым партнером. Вот только разгоревшийся вскоре между компаньонами конфликт продолжается до сих пор, то затухая, то вспыхивая с новой силой. БАЗАРНАЯ ЭПОПЕЯ ГОРЯИНОВА И РОГАЧЕВА К моменту знакомства с Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов «Пятерочка» и владелец сети супермаркетов «Верный». На момент продажи «Пятерочки» в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании «Макромир», которую продал в 2011 году. В прессе писали, что первое общение будущих компаньонов, а затем конкурентов, состоялось в самолете в 2013-м. Заметим, что в это время фамилия Рогачева периодически фигурировала в публикациях и рейтингах «Forbes», а его состояние оценивалось в 750 млн долларов. Незадолго до этого бизнесмен вернулся из Майами, где прожил несколько лет, и уже строил очередные амбициозные коммерческие проекты. Новый знакомый в процессе авиаперелета, якобы, отрекомендовался как «человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России». Заявление, конечно, смелое, но раз недавний «американец» рискнул участвовать в совместном проекте, значит, собеседник был максимально убедителен. Уже в 2013 году Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. Работать компаньоны предполагали в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом «Ветерок») и более дорогом (брэнд «Царев сад»). Проект должен был охватить пять столичных рынков — Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский. В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы совместной работы. Вот только на практике документ не заработал, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность нового предприятия. Как писал портал РБК, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но скоро Рогачев обвинил делового партнера в нежелании оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по его словам, Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил. Издание ссылается на материалы лондонского суда, из которых следует, что Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму: 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон — 20,2 миллиона. Уже в 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов: управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься компания Рогачева «М1»; Усачевский и здание на Волгоградском остались за «Gremm Group» Горяинова. С этого момента между бывшими компаньонами начинаются длительные судебные тяжбы. Причем носят они международный характер. КАК «РЕШАЛА» ОКАЗАЛСЯ МЕЖДУ КАНОКОВЫМ И НИСАНОВЫМ Спор между конкурентами рассматривался, в частности, в Высоком суде Лондона, куда в декабре 2018 года Рогачев направил иск, пытаясь добиться от бывшего компаньона исполнения условий акционерного соглашения 2015 года, а кроме того, оспаривая вопрос принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Он утверждал, что в свое время заплатил за них 50% стоимости — 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно. В какой-то момент могло показаться, что чаша весов склоняется на сторону Рогачева. Так, было вынесено судебное решение, запрещающее владельцу «Gremm Group» совершать сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Однако уже в июле 2019 года этот запрет был снят. Более того, Рогачева обязали выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей). Возможно для того, чтобы хоть как-то восстановить пошатнувшееся финансовое положение, Рогачев в минувшем декабре объявил о своем намерении продать контролируемые им Каширский, Коптевский и Северный рынки, которые оценил в 2,2 млрд рублей. Эта инициатива вызвала ответную реакцию со стороны представителей компании «Gremm Group», где пообещали оспорить заключение возможной сделки. Между тем, сам Михаил Горяинов времени зря не терял. В январе 2020 года он продал принадлежащий ему московский Центральный рынок компании «Парус», аффилированной с холдингом «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. По оценке экспертов издания «Ведомости», реализация одного из стратегических активов компании могла принести ее владельцу порядка 1,5 млрд рублей. Заметим, что ранее потенциальным покупателем не только Центрального, но и Усачевского рынков СМИ называли компанию «Синдика», бенефициаром которой является экс-президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Точно не известно, что именно в итоге остановило сенатора, но одной из причин, вне всякого сомнения, стали судебные «разборки» между Горяиновым и Рогачевым, погружаться в которые у него определенно не было никакого желания. СОМНИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС СЕМЕЙСТВА ГОРЯИНОВЫХ Выше мы говорили о той роли, которую сыграла в развитии «Gremm Group» женитьба Михаила Горяинова на Евгении Мартьяновой. Подчеркнем: в его бизнесе родственникам отводится далеко не последняя роль. Так, согласно данным открытых источников, ООО «Усачевский рынок» до июля 2019 года был оформлен на Александра Мартьянова, а затем его собственником стала Мария Мартьянова. Здание на Волгоградском рынке принадлежит ООО «Пигмалион», учредитель которого — Людмила Горяинова, а руководитель — Владимир Горяинов. Как мы можем убедиться, в семействе каждый находится при деле. «Пигмалион» — довольно любопытная компания, которая с момента основания в 2014 году, не принесла ни копейки дохода своим владельцам, при этом неизменно демонстрируя миллионную выручку. Возьмем, для примера данные последних трех лет, имеющиеся в открытом доступе: в 2016 году при выручке в 24 млн рублей, прибыль компании составила «минус» 17 миллионов; в 2017 году при выручке 38 млн рублей, прибыль — «минус» 14 миллионов; выручка в 2018-м — 9,8 миллиона, прибыль — «минус» 55 млн рублей. Кроме того, Людмила Горяинова является соучредителем ООО «Москворецкий рынок», второй собственник которого — офшорная компания «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD», зарегистрированная на британских Виргинских островах. Информации о бенефициарах офшора нет, зато известно, что в последние годы дела на рынке идут все хуже. Так, в 2017 году при выручке в 232 миллиона его прибыль составила «минус» 586 тыс. рублей; в 2018-м при выручке в 295 миллионов прибыль — «минус» 151 миллион. К тому же, с июля прошлого года на доли учредителей «Москворецкого рынка» установлено обременение в виде залога сроком до 2032 года. Залогодержателем выступает «Сбербанк», выгода которого в данном случае абсолютно не ясна. В самом деле, зачем банку связываться с предприятием, стоимость активов которого — «минус» 9,2 млн рублей? Впрочем, список убыточных компаний довольно многочисленного семейства Горяиновых-Мартьяновых на этом не заканчивается. Возьмем, к примеру, ООО «РФТ-2000», принадлежащее упомянутому выше Владимиру Горяинову. В 2018 году при выручке в 200 тыс. рублей эта фирма, специализирующаяся на оптовой торговле одеждой и обувью, понесла колоссальные убытки в размере 27 миллионов. Приведем примеры еще пары предприятий, принадлежащих тому же собственнику. Прибыль ООО «Торговая фирма «Грита» в 2018 году при нулевой выручке составила «минус» 3,9 миллиона; прибыль ООО «Терем», при выручке 630 тыс. рублей — «минус» 2,3 миллиона. По данным портала "Компромат1 ( https://kompromat1.ws/articles/166028-gorjainov_mi...shala_i_odioznyj_fartsovshchik )", в хозяйстве у бывшего владельца «Усачевского рынка» Александра Мартьянова также имеются подобные коммерческие структуры. Например, убытки ООО «Лариса» в 2018 году при выручке в 100 млн рублей составили 3,8 миллиона. Прибыль ООО «Авест» при выручке в 9,7 миллиона составила «минус» 29 млн рублей. Неужели семейный бизнес в последние годы так резко начал давать сбои? А может все эти убыточные фирмы используются их владельцами совсем для другой цели? Предположим, для вывода на счета виргинских офшоров финансов, полученных от реализации того же Центрального рынка. Хорошо бы сотрудникам надзорных ведомств обратить внимание на деятельность всех этих работающих «в минус» компаний. Так что пока Андрей Рогачев раздумывает над тем, как ему сбыть находящиеся под его контролем рынки, Михаил Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ), пользуясь случаем, свои активы продает. И не важно, кто станет покупателем — Каноков или Нисанов. Главное, чтобы деньги были перечислены и ушли в нужном направлении. ystav.net ( https://ystav.net/article/misha-goryainov-klient-k...njpBwOOArv4Bb1qkL8--R2BJv3k0GE ) Источник: https://kompromat1.online/articles/169569-micha_go...shematoz_kidalovo_i_obnalichka

Михаил Горяинов продает активы не для погашения долгов В прошлом году Михаил Горяинов, участник громкой истории со своим экс-партнером, бывшим основателем «Пятерочки» Андреем Рогачевым, оказался в центре очередного долгового скандала. На этот раз речь идёт о долге перед «Судостроительным банком» («СБ Банк»), его сумма исчисляется миллиардами рублей. Явно скрывая и продавая свои активы, Михаил Горяинов не торопится возвращать деньги. Поход на рынок уже перестал ассоциироваться с одной лишь закупкой продуктов. Сейчас это в первую очередь огромный выбор еды в представленных там ресторанах и локальных точках, удобные места для встреч с друзьями и деловых переговоров, развлекательные программы по вечерам. Несмотря на то, что эти рынки ежедневно посещают десятки тысяч человек, компании-владельцы торговых площадок показывают убытки. При всём при этом, они не теряют привлекательности для инвесторов. Михаилу Горяинову, под контролем которого находились такие площадки, как «Усачевский рынок», «Ленинский рынок», «Центральный рынок», «Москворецкий рынок», не так давно пришлось продать ( https://www.rbc.ru/business/18/01/2020/5e22f7fa9a7947b7cb9d00cb ) «Центральный рынок» структуре, аффилированной с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. По-видимому, это было сделано, чтобы избежать попадания рынка в руки кредиторов. Остальные активы уже оформлены на родственников Михаила Горяинова. Так, например, Людмила Горяинова является собственником восьми компаний. Плюс, совместно с офшором «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» она владеет ООО «Москворецкий рынок». Одной из родственниц Михаила Горяинова принадлежит ООО «Усачевский рынок». Бывшие партнеры Противостояние Михаила Горяинова и Андрея Рогачева началось в 2015 году, когда они решили разделить активы. За три года попыток договориться «по-хорошему», понимание между партнёрами достигнуто не было. В 2018 году бывший владелец «Пятерочки» обратился с иском в Высокий суд Лондона, пытаясь оспорить права на активы. Он настаивал, что ему принадлежат по 50% Усачевского и Волгоградского рынков, но Михаил Горяинов уклонился от передачи этих долей. В конце года Андрею Рогачеву удалось добиться судебного запрета на реализацию активов Михаила Горяинова. Запрет распространялся на любые объекты стоимостью 9 млн фунтов. В материалах лондонского суда отмечено, что Андрей Рогачев действительно вложил ( https://www.rbc.ru/business/19/06/2019/5d08f3529a7947ce4654097e ) в предприятие на 9 млн долларов больше Михаила Горяинова: 29,5 млн против 20,2 млн долларов. В свою очередь, Михаил Горяинов тоже не оставил без комментариев действия Андрея Рогачева. «К сожалению, Андрей Рогачев уклоняется от исполнения своих обязательств. Его обращение в суды иностранных юрисдикций — это очередная попытка не исполнять достигнутые договоренности», – заявил он. О каких договоренностях шла речь, Горяинов не уточнил. Летом 2019 года запрет был снят без возможности наложить его повторно в рамках того же судебного дела. К тому же, суд обязал Андрея Рогачева оплатить судебные издержки своего экс-партнёра в размере 221 тыс. фунтов стерлингов. После снятия судебного запрета Михаил Горяинов предпринял попытку продажи ( https://www.bfm.ru/news/434470 ) «Центрального рынка» компании «Синдика», бенефициаром которой является бывший президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Последнему принадлежит более 40 рынков и торговых центров в разных регионах России. В какой-то момент сторонами обсуждалась продажа чуть ли не трех московских рынков, общая стоимость которых оценивалась экспертами в 6,5 млрд рублей. Но по каким-то причинам сделка не состоялась. Возможно, Канокова спугнули длительные судебные разбирательства с бывшим партнером Михаила Горяинова. Другой вероятной причиной могли быть финансовые показатели «Центрального рынка». В январе 2020 года «Центральный рынок» все-таки был продан ( https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2020/01/18/820906-i ) фирме «Парус», действующей в интересах «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева. Стоимость сделки не раскрывалась, эксперты предполагали, что цена варьировалась в пределах 1,6-1,7 млрд рублей. В сети появлялась информация, что Михаил Горяинов якобы заявил, что полученные средства он намеревается вложить в реализацию новых проектов. Вполне вероятно, речь могла идти о бизнесе, которым официально владеют его родственники. Действительно, не возвращать же деньги кредиторам? Кредиты бизнесу Как стало известно «Новой газете» (позднее материал был удалён ( https://lenta.ru/news/2020/11/24/novaya_bank/ ) с сайта издания), Михаил Горяинов был клиентом «Судостроительного банка», который лишился лицензии в 2015 году и остался должен вкладчикам более 35 млрд рублей. Поначалу суд отказался ( https://pravo.ru/news/219019/ ) привлекать руководство и собственников банка к субсидиарной ответственности. Вместо этого всех собак повесили на двоих сотрудников ( https://pravo.ru/news/225952/ ) кредитного учреждения: бывшего директора департамента кредитования Ирину Кукарскую и её подчинённого Сергея Зыкова. В основу решения легли экспертизы по 11 невозвратным кредитам. Банковским служащим вменяли растрату (ч.4 ст. 160 УК РФ). Суд приговорил Ирину Кукарскую к 3,5 годам лишения свободы, а Сергея Зыкова – к 4,5 годам. Кроме того, суд постановил взыскать с них компенсацию 11 млрд рублей. Вряд ли Ирина Кукарская могла единолично принять решение о выдаче кредита на одиннадцать миллиардов, однако бывшему и.о. председателя правления «Судостроительного банка» Василию Мельникову назначили символическое наказание в виде штрафа ( https://pasmi.ru/*archive/244805/ ) в размере 300 тыс. рублей. Лучше поздно, чем никогда, кажется, что по такому принципу 8 октября 2020 год Девятый арбитражный апелляционный суд постановил привлечь ( https://1prime.ru/banks/20200915/832025041.html ) к субсидиарной ответственности по иску на сумму 27,3 млрд рублей восьмерых бывших топ-менеджеров и владельцев «Судостроительного банка». Если Андрей Вовченко, бывший акционер «СБ Банка», покинувший страну после лишения банка лицензии, вернется из Канады, то он точно сможет рассказать следствию кто остался должен и сколько. Михаил Горяинов, хоть и не имеет прямого отношение к лопнувшему «Судостроительному банку», но все-таки остается ему должен. В итоге у нас есть свободный миллиардер, которого как будто никто не ищет, и вкладчики, многие из которых так и не увидели своих денег. Источник: https://versia.ru/mixail-goryainov-prodaet-aktivy-ne-dlya-pogasheniya-dolgov

 

 

 

 

• ФАМИЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОД ПРИЦЕЛОМ: ТАТЬЯНА КИМ, ВЛАДИСЛАВ БАКАЛЬЧУК И ИХ 99 ПРОЦЕНТОВ ПРОТИВ ОДНОГО
Об этом сообщает Реалист ( https://realist24.com ) https://realist24.com

• СДЕЛКА ВЕКА: КАК WILDBERRIES И RUSS СОЗДАЛИ «РВБ», А «СТИНН» СТАЛ КЛЮЧЕВОЙ ПРОКЛАДКОЙ

• РОБЕРТ МИРЗОЯН, ГРИГОРИЙ САДОЯН И ЗАКРЫТЫЙ ПАЕВОЙ ФОНД: НАСТОЯЩИЕ ХОЗЯЕВА НОВОЙ КОМПАНИИ

• 131 МИЛЛИАРД ДОБАВОЧНОГО КАПИТАЛА: КАК АКТИВЫ WILDBERRIES ПЕРЕЕХАЛИ В «РВБ»

• ВЛАДИСЛАВ БАКАЛЬЧУК КРИЧИТ О РЕЙДЕРСТВЕ, А РАМЗАН КАДЫРОВ НАЗЫВАЕТ ЭТО НАГЛЫМ ЗАХВАТОМ

• ТАТЬЯНА КИМ ОТВЕЧАЕТ: «ЭТО ПРОСТО РАЗВОД» И НАЧИНАЕТ СУДЕБНУЮ ВОЙНУ ПРОТИВ МУЖА

• КОМПАНИЯ «ВБ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ПОД УДАРОМ: ИСКИ НА ДЕСЯТКИ МИЛЛИАРДОВ И РАСТОРГНУТЫЕ ДОГОВОРЫ

• СУД ОСТАВЛЯЕТ КОМПАНИЮ ЗА ТАТЬЯНОЙ КИМ, А 1% ВЛАДИСЛАВА БАКАЛЬЧУКА ПЕРЕХОДИТ К НЕЙ

• СПИСАНИЕ 131 МИЛЛИАРДА: КАК ЗА ГОД ИСЧЕЗ ВЕСЬ ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ «РВБ»

• ДОЛГ 830 МИЛЛИАРДОВ ПРИ ВЫРУЧКЕ ТРИЛЛИОН: ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС ПОСЛЕ ДИВИДЕНДОВ

• 55 МИЛЛИАРДОВ ПРИБЫЛИ ВСЕ УШЛО «СТИНН», ТАТЬЯНА КИМ НЕ ПОЛУЧИЛА НИ РУБЛЯ

• ВЗРЫВНОЙ РОСТ «СТИНН»: С НЕСКОЛЬКИХ МИЛЛИОНОВ ДО 11 МИЛЛИАРДОВ ПРИБЫЛИ

• ПРИСОЕДИНЕНИЕ «СТИНН» К «РВБ»: ПРОКЛАДКУ УБИРАЮТ, КАПИТАЛ УЖЕ ВЫМЫТ

• АЭРОПОРТ В МАГАСЕ: КАК КОМПАНИЯ С МИНИМАЛЬНЫМ УСТАВНЫМ КАПИТАЛОМ ВЫИГРАЛА АУКЦИОН

• ФОРС-МАЖОР ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ ДО АТАК: ПОСЛЕДНИЙ УДАР ПО СЕЛЛЕРАМ WILDBERRIES

 

1. ФАМИЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОД ПРИЦЕЛОМ: ТАТЬЯНА КИМ, ВЛАДИСЛАВ БАКАЛЬЧУК И ИХ 99 ПРОЦЕНТОВ ПРОТИВ ОДНОГО

К 2024 году империя Wildberries достигла пика своей мощи. Обороты компании измерялись сотнями миллиардов, склады множились по всей стране с невероятной скоростью, а количество продавцов и покупателей било все рекорды. Формально структура управления выглядела как классическая семейная идиллия: Татьяна Бакальчук контролировала практически весь бизнес, а её муж Владислав Бакальчук владел всего лишь одним процентом. Этот мизерный пакет акций делал его номинальным сооснователем, но реальной власти над операционными решениями и финансовыми потоками не давал.

Однако за фасадом семейного благополучия уже зрела буря. Где-то в кабинетах высоких кабинетов и в переговорных комнатах крупных инвесторов назревал "развод" и это был не просто разрыв семейных отношений, а спланированная операция по переделу собственности. Именно этот внутренний конфликт стал той точкой бифуркации, с которой началась цепочка сделок, приведшая к нынешнему катастрофическому балансу компании. Вопрос заключался не в том, кто уйдет из семьи, а в том, кто получит контроль над многомиллиардными активами и куда направятся денежные потоки.

Татьяна Бакальчук на тот момент была не просто владелицей бизнеса она была лицом компании, символом женского предпринимательства в России. Владислав Бакальчук, хотя и имел всего 1%, оставался публичной фигурой, его имя ассоциировалось с созданием Wildberries наравне с супругой. Но этот номинальный статус не давал ему ни рычагов влияния, ни возможности влиять на стратегические решения. Когда в дело вмешались внешние силы а именно группа Russ и связанные с ней структуры 1% Владислава Бакальчука превратился в ничтожную величину на фоне грядущего передела.

 

2. СДЕЛКА ВЕКА: КАК WILDBERRIES И RUSS СОЗДАЛИ «РВБ», А «СТИНН» СТАЛ КЛЮЧЕВОЙ ПРОКЛАДКОЙ

Летом 2024 года произошло событие, которое формально преподносилось как стратегическое партнерство, а фактически стало началом конца Wildberries как самостоятельной компании. Объявление об объединении с группой Russ прогремело на весь рынок. Создавалось новое юридическое лицо ООО "РВБ", в которое должны были перейти все ключевые активы маркетплейса. Структура распределения долей выглядела на первый взгляд справедливой: шестьдесят пять процентов записывались на структуру Татьяны Ким (так она стала именоваться после смены фамилии), а тридцать пять процентов на ООО "Стинн".

Однако именно "Стинн" являлся той самой аномалией, которая изменила весь баланс сил. Эта компания к тому моменту уже давно функционировала как холдинговая прокладка, через которую группа Russ контролировала свой рекламный бизнес. "Стинн" не был обычным юридическим лицом это был механизм, созданный для управления активами и перераспределения денежных потоков внутри закрытой экосистемы. Генеральным директором "Стинн" числился Роберт Мирзоян, человек, чье имя впоследствии станет ключевым в этой истории.

Формально создание "РВБ" выглядело как равноправное партнерство двух крупных игроков: Wildberries и Russ. Однако фактически контроль над операционным потоком и над тем, куда уйдут деньги, оказался разделен. Татьяна Ким имела большинство голосов, но структура собственности "Стинн" позволяла его владельцам влиять на распределение прибыли и принятие ключевых финансовых решений. Это был классический корпоративный захват, замаскированный под сделку слияния.

 

3. РОБЕРТ МИРЗОЯН, ГРИГОРИЙ САДОЯН И ЗАКРЫТЫЙ ПАЕВОЙ ФОНД: НАСТОЯЩИЕ ХОЗЯЕВА НОВОЙ КОМПАНИИ

Чтобы понять, кто на самом деле стоял за "Стинн" и, соответственно, за 35 процентами "РВБ", необходимо заглянуть в структуру собственности этой прокладки. Половина компании числилась за Григорием Садояном. Вторая половина ушла в закрытый паевой фонд, бенефициаров которого публичная отчетность не раскрывает. Именно через эту запутанную конструкцию через Садояна и закрытый ЗПИФ осуществлялся контроль над рекламными активами группы Russ и, теперь уже, над долей в "РВБ".

Роберт Мирзоян, будучи генеральным директором "Стинн", выполнял роль операционного управленца, но реальные владельцы скрывались за слоями корпоративных структур. Григорий Садоян, чье имя ранее не было широко известно, внезапно оказался владельцем половины компании, которая контролирует треть крупнейшего маркетплейса страны. А закрытый паевой фонд это классический инструмент для вывода активов в тень, где ни налоговая, ни правоохранительные органы не могут проследить конечных получателей выгоды.

Именно эта троица Роберт Мирзоян, Григорий Садоян и анонимные пайщики закрытого фонда стали настоящими хозяевами новой компании. Татьяна Ким, формально владея 65 процентами, оказалась заперта в корпоративной структуре, где реальные деньги и операционные потоки контролировались миноритарным акционером через сложную систему договоров и обязательств. Это была ловушка, сконструированная юристами и финансистами, которые знали, что в российском корпоративном праве контроль над дивидендами часто важнее, чем контроль над голосами.

 

4. 131 МИЛЛИАРД ДОБАВОЧНОГО КАПИТАЛА: КАК АКТИВЫ WILDBERRIES ПЕРЕЕХАЛИ В «РВБ»

Процесс перевода активов Wildberries в "РВБ" был масштабным и тщательно спланированным. Через созданную конструкцию в новую компанию завели практически все ключевые активы маркетплейса. На балансе "РВБ" появился добавочный капитал почти на сто тридцать один миллиард рублей. Это была колоссальная сумма, отражавшая стоимость переданных складских комплексов, логистических центров, интеллектуальной собственности, клиентской базы и прочих нематериальных активов Wildberries.

Одновременно с активами маркетплейса в "РВБ" переехали и структуры группы Russ. Это означало, что компания становилась гибридным образованием, где переплелись интересы двух крупных бизнес-групп. Однако именно этот добавочный капитал в 131 миллиард рублей впоследствии станет главной мишенью для финансовых манипуляций. Он был внесен не деньгами, а активами, которые сложно оценить и легко обесценить или списать через бухгалтерские проводки.

Создание "РВБ" и перевод туда активов Wildberries стали точкой невозврата. Компания, которая раньше принадлежала семье Бакальчуков, теперь оказалась в совместном владении с непрозрачными структурами. Контроль над этими активами, их оценка и возможность распоряжаться ими перешли в руки новой управленческой команды во главе с Робертом Мирзояном. Татьяна Ким оставалась мажоритарным акционером, но операционный контроль уплывал из ее рук вместе с 131 миллиардом добавочного капитала.

 

5. ВЛАДИСЛАВ БАКАЛЬЧУК КРИЧИТ О РЕЙДЕРСТВЕ, А РАМЗАН КАДЫРОВ НАЗЫВАЕТ ЭТО НАГЛЫМ ЗАХВАТОМ

Как только новость о сделке с Russ стала публичной, Владислав Бакальчук начал действовать. Он вышел в публичное поле с громкими заявлениями, обвиняя неизвестных "рейдеров" в захвате бизнеса, который он помогал создавать. Он утверждал, что сделку проводили за его спиной, что активы Wildberries уводят в неизвестном направлении, а его женой кто-то управляет. Его голос звучал отчаянно и эмоционально он кричал о предательстве и незаконных действиях.

Самым громким эпизодом стало обращение Владислава Бакальчука к Рамзану Кадырову. Глава Чеченской Республики, известный своей публичной активностью и готовностью вмешиваться в конфликты крупного бизнеса, отреагировал мгновенно. Кадыров публично назвал происходящее "наглым захватом" и упомянул в своем выступлении братьев Мирзоян и связанных с ними людей. Это был мощный сигнал не только для участников конфликта, но и для всей деловой элиты страны в деле появилась политическая составляющая.

Однако реакция Кадырова не привела к остановке сделки или изменению структуры собственности. Напротив, она еще больше накалила обстановку. Владислав Бакальчук использовал поддержку Кадырова как рычаг давления, пытаясь вернуть контроль над бизнесом. Но группа Russ и структуры Мирзояна уже вошли в процесс, и останавливаться они не собирались. Конфликт переходил из корпоративной плоскости в публичную, с участием силовиков, политиков и медиа.

 

6. ТАТЬЯНА КИМ ОТВЕЧАЕТ: «ЭТО ПРОСТО РАЗВОД» И НАЧИНАЕТ СУДЕБНУЮ ВОЙНУ ПРОТИВ МУЖА

На обвинения Владислава Бакальчука Татьяна Ким ответила твердо и категорично. Она заявила, что никакого рейдерского захвата нет, происходящее является обычным разводом, а ее муж находился в курсе всех движений и сделок. По ее версии, Владислав Бакальчук сознательно соглашался на все изменения в структуре бизнеса, а теперь, когда понял, что теряет не только семью, но и формальную долю в компании, начал публичную истерику.

Однако за этой риторикой стояли реальные юридические действия. Структуры Татьяны Ким начали систематически предъявлять претензии к компаниям, связанным с Владиславом Бакальчуком. В центре внимания оказалась компания "ВБ Девелопмент", через которую, по утверждению стороны Ким, ушли десятки миллиардов рублей. Деньги давались под строительство и развитие складской инфраструктуры Wildberries, но отчетов о целевом использовании средств не было.

Договоры с "ВБ Девелопмент" начали расторгать, а на компанию подавали иски о неосновательном обогащении. Судебные разбирательства шли параллельно с бракоразводным процессом и корпоративными тяжбами. Владислав Бакальчук оказался зажат между публичными обвинениями в рейдерстве и реальными исками, которые могли лишить его не только бизнеса, но и личных активов.

 

7. КОМПАНИЯ «ВБ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ПОД УДАРОМ: ИСКИ НА ДЕСЯТКИ МИЛЛИАРДОВ И РАСТОРГНУТЫЕ ДОГОВОРЫ

"ВБ Девелопмент" стала главной мишенью в этой судебной войне. Структура, которая занималась строительством и развитием складских мощностей Wildberries, вдруг оказалась должна десятки миллиардов рублей. Претензии основывались на том, что деньги, выделенные на строительство, были освоены без надлежащей отчетности, а объекты либо не сданы в эксплуатацию, либо переданы с нарушениями.

Количество исков росло как снежный ком. "РВБ" и связанные с Татьяной Ким структуры подавали одно заявление за другим, требуя возврата авансов, неустоек и штрафов. Владислав Бакальчук утверждал, что все строительные проекты выполнялись в соответствии с договорами, а претензии это часть рейдерской схемы по выдавливанию его из бизнеса. Однако суды вставали на сторону Ким, и "ВБ Девелопмент" стремительно терял свои позиции.

Итогом этой судебной кампании стало то, что Владислав Бакальчук лишился не только 1% акций Wildberries, но и контроля над своей строительной компанией. Его активы таяли на глазах, а обязательства росли. Суды в итоге оставили компанию за Татьяной Ким, а один процент Владислава Бакальчука перешел к ней. Ему присудили квартиру, участок и его собственные фирмы, но обязали еще и доплатить разницу как будто он не терял, а приобретал.

 

8. СУД ОСТАВЛЯЕТ КОМПАНИЮ ЗА ТАТЬЯНОЙ КИМ, А 1% ВЛАДИСЛАВА БАКАЛЬЧУКА ПЕРЕХОДИТ К НЕЙ

Судебные разбирательства завершились предсказуемо для тех, кто знал расстановку сил. Суды оставили Wildberries и все связанные с ним активы за Татьяной Ким. Ее юридическая команда блестяще отработала каждый иск, каждое возражение и каждое ходатайство. Доля Владислава Бакальчука в 1% была признана подлежащей передаче Ким в рамках раздела имущества и урегулирования корпоративных споров.

Это решение означало, что Татьяна Ким стала единоличным владельцем компании, по крайней мере формально. Однако номинальный контроль над 100% акций не давал ей реальной власти над деньгами, которые генерировал бизнес. К этому моменту финансовые потоки уже были перенаправлены через "Стинн" и другие структуры, подконтрольные группе Russ и братьям Мирзоян.

Владислав Бакальчук проиграл не только бизнес, но и публичную битву. Его обвинения в рейдерстве не нашли подтверждения в суде, а его попытки привлечь внимание Кадырова и других высокопоставленных лиц не принесли результата. Он получил квартиру, участок и свои фирмы, но главный актив долю в Wildberries потерял навсегда.

 

9. СПИСАНИЕ 131 МИЛЛИАРДА: КАК ЗА ГОД ИСЧЕЗ ВЕСЬ ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ «РВБ»

Пока суды делили имущество и определяли судьбу 1% Владислава Бакальчука, внутри "РВБ" происходили процессы, которые остались незамеченными для широкой публики, но стали катастрофическими для компании. Добавочный капитал, который был внесен при создании "РВБ" в размере почти 131 миллиарда рублей, в течение 2025 года полностью списали через загадочные "прочие изменения". Этот термин скрывает механизм, позволяющий компаниям сокращать собственный капитал без объяснения причин через переоценку активов, уценку или списание безнадежных долгов.

В результате этих манипуляций собственные средства "РВБ" сжались с невероятной скоростью. От 131 миллиарда не осталось практически ничего. Компания с выручкой более триллиона рублей оказалась с собственным капиталом всего в пару миллиардов и это при том, что она продолжала генерировать огромные обороты. Такое соотношение активов и капитала является классическим признаком "вымывания" средств через дивиденды или займы связанным сторонам.

Одновременно с этим рос долг "РВБ". За год обязательства компании увеличились до восьмисот тридцати миллиардов рублей. Часть этого долга обслуживала старые обязательства структур Russ, по которым "Стинн" оставался поручителем. Иными словами, долги группы Russ переехали в "РВБ" вместе с активами, а затем на них навесили еще и новые обязательства. Компания стала гигантским долговым мешком, из которого выкачивали прибыль.

 

10. ДОЛГ 830 МИЛЛИАРДОВ ПРИ ВЫРУЧКЕ ТРИЛЛИОН: ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС ПОСЛЕ ДИВИДЕНДОВ

Цифры финансовой отчетности "РВБ" за 2025 год производят шокирующее впечатление. Компания заработала более пятидесяти пяти миллиардов рублей чистой прибыли. Это огромная сумма, которая в любой нормальной корпоративной структуре пошла бы на развитие, погашение долгов или распределение между всеми акционерами пропорционально их долям. Однако в истории с "РВБ" произошло нечто иное.

Дивиденды распределили на пятьдесят один с лишним миллиард рублей. Вся эта колоссальная сумма ушла миноритарию компании "Стинн", которой принадлежало лишь 35 процентов "РВБ". На сторону Татьяны Ким, которая владела 65 процентами, не поступило ни рубля. Это вопиющее нарушение корпоративной справедливости стало возможным благодаря специальным условиям сделки, которые позволили "Стинн" получать дивиденды в приоритетном порядке.

 

11. 55 МИЛЛИАРДОВ ПРИБЫЛИ ВСЕ УШЛО «СТИНН», ТАТЬЯНА КИМ НЕ ПОЛУЧИЛА НИ РУБЛЯ

Особенно циничной эта ситуация выглядит на фоне того, что Татьяна Ким формально оставалась основным владельцем "РВБ". Шестьдесят пять процентов компании принадлежали ее структурам, но прибыль в 55 миллиардов рублей прошла мимо нее. Все дивиденды были направлены в "Стинн" ту самую прокладку, которая изначально владела 35 процентами и фактически контролировала финансовые потоки.

Этот факт говорит о том, что корпоративный договор или условия распределения прибыли были составлены так, чтобы полностью лишить мажоритарного акционера права на доходы. Возможно, это было достигнуто через механизм кумулятивных дивидендов, приоритетных выплат или займов, которые подлежали погашению перед распределением прибыли. В любом случае, Татьяна Ким оказалась в положении номинального владельца, который не получает реальных денег от своего бизнеса.

Между тем, "Стинн" в том же году показал взрывной рост собственной прибыли. Если раньше его доходы исчислялись несколькими миллионами, то за 2025 год они выросли до более чем одиннадцати миллиардов рублей. И эти деньги ушли дальше по цепочке собственников Роберту Мирзояну, Григорию Садояну и пайщикам закрытого фонда. Таким образом, вся прибыль, заработанная "РВБ", оказалась в карманах людей, которые не имеют к Wildberries никакого отношения, кроме корпоративной структуры.

 

12. ВЗРЫВНОЙ РОСТ «СТИНН»: С НЕСКОЛЬКИХ МИЛЛИОНОВ ДО 11 МИЛЛИАРДОВ ПРИБЫЛИ

Финансовая отчетность "Стинн" за 2025 год демонстрирует аномальный рост. Компания, которая раньше существовала как скромная холдинговая прокладка с доходами в несколько миллионов рублей, вдруг показала прибыль в одиннадцать миллиардов. Этот взрывной рост объясняется исключительно дивидендами от "РВБ", которые потекли рекой в карманы собственников "Стинн".

Примечательно, что структура собственности "Стинн" сама по себе остается непрозрачной. Половина компании принадлежит Григорию Садояну, а вторая половина закрытому паевому фонду. Никто не знает, кто именно стоит за этим фондом, какие физические лица или компании являются его бенефициарами. Это идеальная схема для вывода денег в тень, где ни налоговая инспекция, ни следственные органы не могут проследить конечных получателей.

 

13. ПРИСОЕДИНЕНИЕ «СТИНН» К «РВБ»: ПРОКЛАДКУ УБИРАЮТ, КАПИТАЛ УЖЕ ВЫМЫТ

После того как основная работа по выводу капитала была завершена, настало время для следующего шага. Позже "Стинн" начали присоединять к самой "РВБ". Прокладку убирали, а владельцы "Стинн" становились прямыми участниками "РВБ". Это был логичный шаг для консолидации активов и упрощения структуры. Однако к тому моменту основная работа уже была сделана: капитал вымыт, дивиденды выведены, долг оставлен на операционной компании.

Присоединение "Стинн" к "РВБ" означало, что теперь структуры, связанные с Робертом Мирзояном и Григорием Садояном, стали прямыми акционерами "РВБ". Они больше не нуждались в прокладке для контроля над деньгами, потому что деньги уже были выведены. Теперь они могли влиять на операционную деятельность компании уже в качестве прямых участников, но без риска потерять уже полученные дивиденды.

Этот шаг также помогал создать видимость прозрачности: вместо сложной структуры с "Стинн" появлялась простая структура с прямыми владельцами. Однако это была лишь бутафория. Реальное положение дел уже не изменить: долги остались на "РВБ", а выведенные активы и прибыль осели в карманах узкого круга лиц. Компания стала пустой оболочкой с многомиллиардными обязательствами.

 

14. АЭРОПОРТ В МАГАСЕ: КАК КОМПАНИЯ С МИНИМАЛЬНЫМ УСТАВНЫМ КАПИТАЛОМ ВЫИГРАЛА АУКЦИОН

В сентябре 2025 года произошла еще одна сделка, которая проливает свет на то, куда двигались активы из этой экосистемы. Структура из той же группы компаний, связанной с рекламным бизнесом и новыми партнерами маркетплейса, купила аэропорт в Магасе. Компания с минимальным уставным капиталом выиграла аукцион, подняв цену с двухсот пятидесяти до четырехсот двадцати пяти миллионов рублей.

Аэропорт в Магасе, столице Ингушетии, требовал серьезных вложений. Регион от него избавлялся, понимая, что содержание и модернизация инфраструктуры потребуют огромных бюджетных средств. Однако покупатель, чье имя не раскрывалось, согласился на эту сделку. Сумма в 425 миллионов рублей была поднята с аукциона, что говорит о наличии серьезных финансовых ресурсов у этой компании.

Эта сделка легла в общий ряд движений денег и активов внутри круга, связанного с рекламным бизнесом и группой Russ. Деньги, выведенные из "РВБ" через дивиденды, могли быть реинвестированы в покупку аэропорта. Ингушетия, как и многие другие регионы, нуждалась в развитии транспортной инфраструктуры, и приход частного инвестора мог бы решить эту проблему. Однако в данном случае инвестор был связан с теми же людьми, которые контролировали "Стинн" и "РВБ". Аэропорт в Магасе стал еще одним активом в их портфеле.

 

15. ФОРС-МАЖОР ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ ДО АТАК: ПОСЛЕДНИЙ УДАР ПО СЕЛЛЕРАМ WILDBERRIES

К лету 2026 года баланс "РВБ" выглядел уже совсем тонким. Собственный капитал практически отсутствовал, долг в 830 миллиардов рублей давил на компанию, а ликвидности едва хватало на текущие обязательства перед продавцами. В этот критический момент произошло событие, которое стало последним ударом по тысячам предпринимателей, работающих с Wildberries.

За две недели до ударов беспилотников по складам в договоры с продавцами внесли пункт о форс-мажоре. Это изменение в оферте освобождало "РВБ" от ответственности за утрату товара в случае военных действий, терактов или других чрезвычайных ситуаций. Когда беспилотники атаковали склады, компания использовала этот пункт, чтобы отказать селлерам в компенсациях.

 

 

 

Схемы, которые использует скандально известный предприниматель Глеб Марков в своих многочисленных махинациях.
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

37-летний "самородок", уроженец Нижнекамска (Татарстан) Глеб Марков, владелец мутной компании "ФИТ ("Финансы и информационные технологии") не перестает эпатировать публику, выкидывая все новые "пенки". Конечно, до сих пор на слуху лихое "бодание" Маркова и его сервиса PayQR с "великим и ужасным" СБЕРом, с которого г-н Марков пытался содрать 2, 9 млрд рублей.

Но не получилось, хотя несколько арбитражных судей вынуждены были в итоге снять свои судейские мантии.

Но, как пишет о себе, любимом, сам горе-криптоинвестор, "Глеб Марков держит марку", а это значит, что он снова идет по головам к новым целям, хотя СМИ давно определили, что большинство компаний у Маркова ‒ технические. В недавнем прошлом он был резидентом инновационного центра "Сколково", успел поработать начальником отдела мобильной коммерции в Мастер-банке, а также в банке "Связной". Вихрем пронесся по 14 различным компаниям, оформил несколько патентов. И еще засветился в создании неудачного кэшбек-сервиса "Сахар".

И очень скандально прогремел, когда организовал компанию Crypterium, когда оставил с носом, как писали на форумах, "стадо лохов, которые купили "фантики" у Глеба Маркова на 51 млн "зеленых".

И что же? Эту темную историю замяли, хотя горячие отзывы идут по сей день!

Но пес-барбос лает, а караван идет…

Марков кроется в деталях?

Ну, не смог этот гений, который трудится на финансовой ниве с 15 лет, отсудить у Сбера 2,9 млрд рублей.

А впервые Марков стал руководителем в 2009 году, в 20 лет в ООО "Икинот".

Компания Маркова ООО "ФИТ" с 2014 г. разрабатывала сервис PayQR.

В 2016 г. г-н Марков пытался договориться со Сбером сделать совместный проект, но Сбер отказался. И стал все делать сам: и появились "Плати QR" и SberPay QR.

Rusprofile.ru

С 2021 г. PayQR стал предъявлять претензии Сберу. И требовал убирать payqr из адресов страниц. Сбер сначала это делал, а потом стал игнорировать.

В августе 2024 года ООО "ФИТ" подало иск на 2,9 млрд рублей. Ведь знаки, действительно, похожи, как монозиготные близнецы.

Но недолго мучилась старушка в высоковольтных проводах: Сбер в итоге суд выиграл.

Но зачем Марков полез судиться, особенно, если знать детали ведения его бизнеса, а ведь дьявол кроется в деталях?

Вот "успехи" ООО "ФИТ" за последние несколько лет:

2020 г. — 228 тыс. рублей (убыток 34,7 млн)

2021 г. — 60,6 млн рублей (-97,2 млн)

2022 г. — 10,6 млн рублей (-15 млн)

2023 — 360 тыс. рублей (-2,7 млн)

2024 — 4,2 млн рублей (-1,3 млн)

Изначально Глеб Марков был в PayQR генеральным директором.

А первые владельцы ‒ отец и сын Виктор и Владимир Горбуновы, а также некий Денис Козловский.

Виктор и Владимир Горбуновы

В начале сервис привлекал инвестиции: и Горбуновы были первыми инвесторами. В 2014 г. PayQR разжился $1,5 млн от двух таинственных бизнесменов, их имена до сих пор неизвестны.

В 2016 г. в эту компанию внес 300 млн рублей совладелец девелоперской компании "Инком" Сергей Козловский, отец Дениса Козловского.

Любопытная деталь: деловая газета "Ведомости" еще в то время назвала владельцем сервиса некоего Вячеслава Семенчука.

Забегая вперед, отметим, что г-н Семенчук ‒ давнишний друг-приятель и он же бизнес-партнер Маркова, у которого, как писала московская пресса, к 26-ти годам было более десятка различных бизнесов.

Вячеслав Семенчук

С 2015 по 2024 год владельцем PayQR была кипрская компания PayQR International Ltd, а с 2024 г. ‒ Глеб Марков.

Но в апреле выкупил, а уже в сентябре поперся судиться с Германом Грефом.

Несколько теплых слов про г-на Семенчука. У него было много проектов: к примеру, платежный сервис Life Pay. И он занимается криптой: продал 68 000 NFT. Еще запускал первую кошерную криптовалюту Bitcoen.

У Маркова с Семенчуком вышла книга "101 способ создания новых источников дохода. Как зарабатывать на всем и всегда".

На обложке этого "бестселлера" Вячеслав Семенчук представлен как "бизнес-хирург".

Вячеслав Семенчук, бизнес-хирург, и Глеб Марков

Сегодня г-н Марков, у которого еще недавно было 14 контор, остается владельцем двух: ООО "ФИТ" и ООО "Марков".

Rusprofile.ru

Успехи конторы "ФИТ" перечислены выше, а у компании "Марков" выручка в 2025 г. ‒ 66 тыс. рублей.

Rusprofile.ru

Но у г-на Маркова много товарных знаков, включая такие, к примеру, как "Сила. Правда. Любовь".

Rusprofile.ru

Оказывается, товарный знак " Сила. Правда. Любовь" ‒ это фамильный герб Маркова. Он и тут подсуетился.

https://vk.ru/gdmarkov

Далее.

Но в 2024 г. Марков судился не только с конторой Германа Грефа, но и компанией "Власть идей" – это онлайн-гипермаркет чая.

Rusprofile.ru

У Маркова в этом чайном доме было 25% с 2019 по март 2024 года. В марте Марков вышел из совладельцев, а в июне подал иск. И потребовал вернуть займ и проценты, компания считала, что это инвестиции.

Но суд обязал выплатить Маркову 15 млн рублей.

А вот некое предупреждение для бизнесменов.

Бизнесмен Марков Глеб Дмитриевич ИНН 165124413191 — биография, карьера и репутация., РФ

Далее в ноябре 2024 г. Марков требовал с Олега Иванова, сооснователя компаний CryptoBazar и Berezka DAO, почти 300 000 "зеленых".

Обратим внимание и на личный доход бизнесмена: в 2022 г. он составил 589,7 тыс. рублей в месяц.

Не потому ли Марков очень любит судиться?

Глеб Марков

У него немало и других судебных дел, где он выступает в качестве истца.

reputation.su

Но важная деталь: бизнес-партнеры Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук ведут свои мутные дела более 10 лет.

Афера Crypterium: на арене –два клоуна?

В приснопамятном, 2017 г.Глеб Марков выступил как сооснователь Crypterium, который позиционировался как первый в мире криптобанк, который бы позволял платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру.

Второй учредитель, давний бизнес-партнер Глеба Маркова Владимир Горбунов, о которых в комментариях писали так:

cryptocritique.blogspot.com

Но этот стартап собрал более 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, после 2022 г. пережил ребрендинг и превратился в Choise com: заблокировал услуги пользователям в России.

Компания была зарегистрирована в Лондоне.

Марков в начале пути

И еще имела штаб-квартиру в Таллине.

cryptocritique.blogspot.com

Но в апреле 2025 г. компания UAB Choise Services (Литовская Республика), которая владела этой конторой, вступила в процесс ликвидации.

А пользователи Crypterium и Choise плакались в сети на то, что не могут вывести свои деньги из этого цирка-шапито.

И в этой связи очень любопытные комментарии тех, кто пострадал от детища Маркова и Горбунова.

Глеб Марков

Оказывается, как пишут на форумах, г-н Марков ‒ всего лишь "лошок"…

А центральная фигура этой аферы ‒ Виктор Васильевич Горбунов?

Криптобанк Crypterium сдает сам себя. Криптозаде для Маркова и Горбунова.

Криптобанк Crypterium сдает сам себя. Криптозаде для Маркова и Горбунова.

И некие интимные подробности, о том что Криптериум сфальсифицировал количество участников в своем ICO на 70 %.

И некие подробности о роскошной жизни Маркова и Горбунова, которые любят передвигаться на бизнес-джетах: стоимость такого полета доходит почти до 28 тыс. евро.

Перелет Внуково – Коста Эсмеральда, Внуково — Пиза

cryptocritique.blogspot.com

Вот так угасла неземная слава.

Горе-криптоинвестор Марков

И сегодня про г-на Маркова пишут в комментариях совсем уж уничижительно: "Глупое сколковское животное Глеб Марков…"

cryptocritique.blogspot.com

Как говорится, наворотил дел немеряно.

Марков на аукционе

Но лихой бизнесмен Марков не унывает!

Напомним еще одну историю.

Не так давно основатель Telegram Павел объявил о запуске аукциона никнеймов в Telegram: на этом аукционе можно было купить имена, ранее недоступные для регистрации в мессенджере (это никнеймы из четырех букв).

Стоимость иных лотов на аукционе превысила $1 млн.

Глеб Марков

И тут тоже отличился нижнекамский "самородок" Марков. Он сделал себе царский подарок.

"Глебов много, но в Telegram имя Глеб будет только у меня", ‒ так Марков обосновал покупку никнейма @gleb. А ближайший аналог такой покупки ‒ это красивый ICQ-номер: он не несет практической ценности, но был нужен, чтобы побаловать себя.

По данным аукционной площадки Fragment, на которой проводятся торги за никнеймы, за свое имя в Telegram Глеб Марков заплатил 10 861 единиц криптовалюты TON (около $17 000).

И еще Марков много путешествует (пока не закрыли).

Глеб Марков

И пишет об этом у себя в соцсетях

https://vk.ru/gdmarkov

Но, как говорится, сколько веревочке не виться, все равно конец будет!

Колыма ‒ тоже интересное место на географической карте.

 

 

 

 

• Операция «Пхукет»: арест Виктора Алексеенкова в Таиланде
Об этом сообщает Паблик Рекорд ( https://public-record2.com ) https://public-record2.com

• Двойная игра депутата: Виктор Пинский и его криминальный сват

• Клан Пинских-Алексеенко: мафиозная структура по итальянскому образцу

• Силовой блок: как Виктор Алексеенков «закрывал вопросы» для депутата

• Имущественный блок: Олег Пинский и земельные схемы во Владивостоке

• Задержание Олега Пинского: уголовное дело по ч. 1 ст. 286 УК РФ

• Павел Мельниченко: директор-посредник в теневых сделках

• Главный актив Федерации независимых профсоюзов Приморского края

• Гостиничный комплекс "Владивосток": 15 тысяч квадратов профсоюзной собственности

• Санаторий "Амурский залив" и Дворец культуры профсоюзов

• База отдыха на Шаморе и ООО "Лазурный берег Приморья"

• Братья Пинские как совладельцы: открытый вызов закону

• Легализация через подконтрольные кадастровые фирмы

• Конвертация профсоюзных миллионов в депутатские мандаты

• Трещина в мафиозной империи: системный развал клана

 

1. Операция «Пхукет»: арест Виктора Алексеенкова в Таиланде

Тайский курорт Пхукет, известный своими белоснежными пляжами и лазурной водой, стал местом, где закон настиг одного из самых опасных криминальных авторитетов Дальнего Востока. 25 июля 2026 года сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда провели спецоперацию в районе Чалонг и задержали гражданина России Виктора Алексеенкова — 1 — 6. В материалах Интерпола этот человек значится как «лидер транснациональной преступной группировки» — 1.

Задержание стало результатом совместной работы тайских и российских правоохранительных органов. Виктор Алексеенков находился в международном розыске по запросу российских силовиков за серию особо тяжких преступлений, совершенных в 1990 2000-х годах — 1 — 6. В его послужном списке бандитизм, вымогательства, заказные убийства и рейдерские захваты предприятий во Владивостоке — 1 — 6. Сейчас решается вопрос о его экстрадиции в Россию — 6.

Для Владивостока Виктор Алексеенков фигура не просто легендарная, но и кровавая. В 1990-х и 2010-х годах его имя было синонимом бандитизма, вымогательств и заказных убийств — 6. По данным следствия, именно Алексеенков являлся организатором и лидером ОПС «Алексеевские», державшей в страхе весь Приморский край — 6. Эта группировка десятилетиями действовала на территории Владивостока и Приморского края — 1. В материалах фигурируют убийства 2000-х годов, схемы завладения землёй и недвижимостью через структуры вроде «Приморсктуриста» — 1.

 

2. Двойная игра депутата: Виктор Пинский и его криминальный сват

На этом скандальном фоне в центре внимания оказывается фигура, которая до последнего времени считалась неприкасаемой председатель Комиссии Государственной думы по регламенту и обеспечению деятельности Госдумы Виктор Пинский — 1 — 2 — 7. Депутат от «Единой России», который сегодня с высоких трибун призывает выдвигать на выборные должности «достойных людей с безупречной репутацией, без шлейфа уголовных дел и криминальных связей», оказался связан с задержанным в Таиланде лидером ОПГ узами родства и общих криминальных интересов — 1 — 6.

Виктор Алексеенков не просто деловой партнер Виктора Пинского. Он сват председателя думской комиссии. Они связаны через брак своих детей и фигурируют в одном уголовном деле — 1 — 6. В распоряжении СМИ оказались документы, из которых следует, что депутат Госдумы РФ Виктор Пинский является фигурантом сразу двух уголовных дел вместе с Алексеенковым — 1.

Но самое шокирующее в этой истории показания свидетелей, которые проливают свет на механизм продвижения Пинского во власть. Один из свидетелей на допросе рассказал:

«Тогда же у Алексеенкова В.А. появилась идея привлечь к данному проекту своего родственника (двоюродный брат супруги) Пинского Виктора Витальевича, который в указанное время, насколько мне известно, являлся судьей военного суда. Они были в очень хороших отношениях, поскольку я часто видел их вместе, да и сам Алексеенков В.А. говорил мне, что Пинский В.В. займет большую должность и будет ему помогать» — 1.

Свидетель прямо указывает, что Пинский в 2001 году под покровительством Алексеенкова начал заниматься политической деятельностью, баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края и был избран — 1. Предвыборную кампанию Пинского спонсировал Алексеенков, помогал с агитацией граждан, используя свое влияние на Федерацию самбо — 1.

 

3. Клан Пинских-Алексеенко: мафиозная структура по итальянскому образцу

Семейный клан Пинских представляет собой настоящее организованное преступное сообщество по типу итальянских мафиозных структур с четким разделением функций между политическим и криминально-имущественным блоками — 1. Это не просто криминальная группировка, а сложная гибридная структура, где каждый член выполняет строго определенную роль.

Виктор Алексеенков закрывал силовые вопросы от физического устрашения конкурентов до рейдерских захватов предприятий — 1 — 6. Его ОПС «Алексеевские» контролировало автомобильные рынки Приморья, ввоз иномарок из Японии, грузоперевозки из Китая и объекты недвижимости — 6. Младший брат депутата Олег Пинский заведовал земельными и имущественными схемами — 1.

Свидетельские показания рисуют картину тотального контроля Алексеенкова над регионом. Он имел обширные связи среди политических деятелей, общался с главой Администрации Приморского края Наздратенко Евгением Ивановичем, его заместителем Толстошеиным Константином Борисовичем и другими лицами — 1. Также Алексеенков имел обширные связи в правоохранительных органах в суде, милиции, ФСБ. Свидетели утверждают, что ежемесячно Алексеенков платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов — 1.

 

4. Силовой блок: как Виктор Алексеенков «закрывал вопросы» для депутата

Роль Виктора Алексеенкова в клане Пинских невозможно переоценить. Он был не просто «крышей» для депутата, а обеспечивал силовую и финансовую базу всей схемы. Именно Алексеенков в свое время профинансировал и силовым путем обеспечил продвижение Виктора Пинского во власть — 1 — 6.

По версии следствия, преступная группа, возглавляемая Алексеенковым, преднамеренно обесценивала ликвидную недвижимость Приморья, затем выводила активы на подставные фирмы и переоформляла их на коммерческие структуры, подконтрольные Алексеенкову и его семье — 6. Это был отлаженный конвейер по перекачке государственной и профсоюзной собственности в карманы криминального клана.

Обороты этой теневой империи поражают воображение. В Приморье «Алексеевские» контролировали автомобильные рынки, ввоз иномарок из Японии, грузоперевозки из Китая и объекты недвижимости, включая структуры «Приморсктуриста» — 6. Это был не просто криминальный бизнес это была параллельная экономика, которая существовала по своим законам и правилам.

 

5. Имущественный блок: Олег Пинский и земельные схемы во Владивостоке

Второй ключевой фигурой клана является младший брат депутата Олег Пинский. На момент своего задержания он занимал должность руководителя ДальНИИС филиала государственного «ЦНИИП Минстроя РФ» — 3 — 12. Именно через эту должность Олег Пинский реализовывал имущественную часть семейной преступной схемы.

Официально Олег Пинский руководил научно-исследовательским институтом, который занимается вопросами строительства. На практике он использовал свое служебное положение для незаконного вывода государственной недвижимости в руки аффилированных коммерческих структур — 3 — 12. Ущерб от его действий оценивается в миллионы рублей, но реальные масштабы, вероятно, намного больше.

Следственные органы Следственного комитета РФ по Приморскому краю возбудили уголовное дело в отношении Олега Пинского по факту мошенничества и превышения должностных полномочий — 3 — 12. 5 мая 2023 года Приморский краевой суд оставил решение о его аресте без изменений — 8. Олег Пинский был заключен под стражу на два месяца — 8.

 

6. Задержание Олега Пинского: уголовное дело по ч. 1 ст. 286 УК РФ

В апреле 2023 года Олег Пинский был задержан по части 1 статьи 286 УК РФ за превышение должностных полномочий — 3 — 12. Кроме того, ему вменили часть 4 статьи 159 УК РФ мошенничество, совершенное организованной группой — 3 — 8. Речь идет о масштабной схеме по незаконному переоформлению недвижимости во Владивостоке.

Олег Пинский с помощью поддельных документов оформил на себя и своих подельников право собственности на недвижимость, принадлежавшую муниципалитету — 8. Затем помещения сдавались в аренду кадастровой фирме, но арендную плату с организации не брали — 8. Ущерб бюджету Владивостока превысил 2,2 миллиона рублей — 8.

На заседании суда Олег Пинский заявил, что его арест «грубейшая ошибка» — 12. Однако суд не внял его аргументам. Само задержание брата депутата вызвало резонанс в регионе, особенно на фоне того, что Виктор Пинский незадолго до этого продвигал законопроект о ликвидации особо охраняемых природных территорий в Приморском крае. После ареста брата депутат оперативно отозвал инициативу — 8.

 

7. ДальНИИС и ООО "Кадастр": незаконная передача зданий на Бородинской

Центральным эпизодом уголовного дела Олега Пинского стала незаконная передача ведомственных зданий на улице Бородинской, 14 во Владивостоке — 3 — 12. В период с мая 2022 по март 2023 года Олег Пинский вышел за пределы своих полномочий, нарушив установленный ведомственными документами Минстроя России порядок предоставления помещений в аренду — 12.

Без заключения соответствующего договора с коммерческой организацией и не взимая арендную плату, он предоставил помещение для осуществления предпринимательской деятельности аффилированному ООО "Кадастр" — 3 — 12. Компания занимается в сфере предоставления кадастровых услуг и полностью подконтрольна клану Пинских-Алексеенко.

В результате действий Олега Пинского были нарушены права и законные интересы ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» ДальНИИС — 12. По сути, государственное имущество было отдано в безвозмездное пользование коммерческой структуре, которая, в свою очередь, участвовала в схемах по легализации выведенных активов.

 

8. Павел Мельниченко: директор-посредник в теневых сделках

ООО "Кадастр" ключевое звено в имущественных схемах клана. Организация зарегистрирована 8 сентября 2017 года во Владивостоке по адресу: пр-кт Красного Знамени, д. 99, кв. 11 — 4 — 13. Основной вид деятельности деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования — 4 — 13.

Генеральным директором ООО "Кадастр" с 19 июля 2021 года является Павел Сергеевич Мельниченко — 4 — 9 — 13. Учредители компании сам Мельниченко (50%) и Никитина Татьяна Сергеевна (50%) — 9 — 13. Уставный капитал составляет всего 10 тысяч рублей — 4 — 9 — 13.

Однако, несмотря на скромные формальные показатели, компания активно участвует в государственных закупках. У нее 40 заключенных контрактов — 4 — 9. Среди основных заказчиков Министерство транспорта и дорожного хозяйства Приморского края, Администрация города Артема, Администрация Дальнереченского муниципального района — 9. За 2022 год выручка компании составила 2,25 млн рублей при убытке 1,55 млн рублей — 4 — 13. Компания является ответчиком в 3 судебных делах — 9. Именно через ООО "Кадастр" Олег Пинский и его подельники проводили незаконное отчуждение государственной недвижимости.

 

9. Главный актив Федерации независимых профсоюзов Приморского края

Но схемы с ДальНИИС и ООО "Кадастр" лишь верхушка айсберга. Главным источником обогащения для Пинских и ОПС Виктора Алексеенкова стал систематический вывод имущества Федерации независимых профсоюзов Приморского края (ФППК) — 1 — 6. Этой организацией Виктор Пинский бессменно руководил с 2005 по 2015 год — 1 — 6.

Пользуясь служебным положением главы профсоюзов, Виктор Пинский преднамеренно обесценивал и выводил на подставные структуры ликвидную недвижимость по всему региону — 1 — 6. Профсоюзная собственность, принадлежащая трудящимся Приморья, систематически распродавалась и переоформлялась на коммерческие компании, подконтрольные клану.

Масштабы этого грабежа впечатляют. Из собственности ФППК были «отжаты» и переоформлены на коммерческие компании крупнейшие объекты Приморья. Это был не просто захват недвижимости это была стратегическая операция по перераспределению активов на сотни миллионов рублей.

 

10. Гостиничный комплекс "Владивосток": 15 тысяч квадратов профсоюзной собственности

Жемчужиной профсоюзного имущества был гостиничный комплекс "Владивосток" площадью более 15 тысяч квадратных метров — 1 — 6. Этот объект, расположенный в центре города, представлял собой один из самых дорогих активов ФППК. Однако Виктор Пинский, используя свое положение главы профсоюзов, организовал вывод этого комплекса из собственности Федерации.

Как именно происходило «отжатие» гостиничного комплекса остается предметом расследования. Но факт остается фактом: здание, которое должно было приносить доход профсоюзам и их членам, оказалось в руках коммерческих структур, аффилированных с кланом Пинских-Алексеенко. В материалах дела фигурирует схема преднамеренного обесценивания актива с последующей перепродажей подставным фирмам — 6.

 

11. Санаторий "Амурский залив" и Дворец культуры профсоюзов

Еще одним крупным объектом, выведенным из профсоюзной собственности, стал санаторий "Амурский залив" — 1 — 6. Этот санаторий, расположенный на побережье Японского моря, был важной здравницей для жителей Приморского края. Однако и он оказался в списке активов, которые Виктор Пинский преднамеренно обесценивал и выводил на подставные структуры.

Дворец культуры профсоюзов еще один объект, который был переоформлен на коммерческие компании — 1 — 6. Это культурное учреждение, где проходили концерты, праздники и мероприятия для трудящихся, перестало принадлежать профсоюзам. Вместо социальной функции оно получило коммерческое назначение, а прибыль от его использования ушла в карманы клана.

 

12. База отдыха на Шаморе и ООО "Лазурный берег Приморья"

Особого внимания заслуживает рекреационная база отдыха на Шаморе, которая перешла под контроль ООО "Лазурный берег Приморья" — 1 — 6. Здесь прямыми совладельцами числились сами братья Пинские и Виктор, и Олег — 1 — 5 — 10.

ООО "Лазурный берег Приморья" было зарегистрировано 18 июня 2015 года во Владивостоке по адресу: ул. Лазурная, д. 23Г, офис 2 — 5 — 10 — 14. Основной вид деятельности деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания — 5 — 10 — 14. Уставный капитал составляет 900 тысяч рублей — 10 — 14.

ООО "Лазурный берег Приморья" это не просто коммерческая структура. Согласно материалам расследования, эта контора учреждена двумя братьями Алексеенковыми Виктором и Олегом и «Евро-Азиатским туристическим агентством», владельцы которого сам Виктор Алексеенков и Ирина Аполинариевна Алексеенкова — 6. Таким образом, ООО "Лазурный берег Приморья" стало точкой пересечения интересов всех ключевых фигур клана.

 

13. Братья Пинские как совладельцы: открытый вызов закону

Тот факт, что братья Пинские действующий депутат Госдумы и его брат, обвиняемый в мошенничестве открыто числились совладельцами компании, получившей контроль над профсоюзной недвижимостью, говорит о вопиющей наглости и чувстве безнаказанности. Виктор Пинский, будучи руководителем ФППК с 2005 по 2015 год, одновременно являлся совладельцем коммерческой структуры, которая получала активы Федерации.

Это прямой конфликт интересов, который должен был быть пресечен на корню. Однако система контроля оказалась недееспособной, а чиновники и правоохранители предпочитали не замечать очевидного. Только после того, как ситуация вышла из-под контроля и были заведены уголовные дела, мафиозные связи клана начали раскрываться.

 

14. Легализация через подконтрольные кадастровые фирмы

Выведенные из профсоюзов земельные участки и здания на сотни миллионов рублей легализовались через подконтрольные кадастровые фирмы и передавались аффилированным структурам Алексеенкова — 1 — 6. Схема работала следующим образом: профсоюзная недвижимость сначала обесценивалась, затем выводилась на подставные юридические лица, а после этого переоформлялась на коммерческие структуры, подконтрольные клану.

В этой схеме ООО "Кадастр" играл ключевую роль именно через такие компании проходила легализация активов. Роль Павла Мельниченко и его партнеров заключалась в том, чтобы оформлять документы и придавать сделкам видимость законности. Кадастровые услуги, которые предоставляла компания, становились инструментом передела собственности.

 

15. Конвертация профсоюзных миллионов в депутатские мандаты

Виктор Пинский конвертировал полученные таким образом ресурсы в мандаты депутата Государственной думы VI, VII и VIII созывов — 1 — 6. Получается, что выборы в Госдуму финансировались за счет денег, полученных от разграбления профсоюзной собственности и криминальной деятельности ОПС «Алексеевские».

Это ставит под сомнение легитимность всего политического пути Виктора Пинского. Его мандаты, его должность председателя Комиссии по регламенту все это было оплачено кровавыми деньгами 90-х и деньгами, украденными у профсоюзов. Показания свидетелей подтверждают, что именно Алексеенков спонсировал предвыборные кампании Пинского и помогал ему с агитацией — 1.

 

16. Трещина в мафиозной империи: системный развал клана

Поимка Виктора Алексеенкова в Таиланде вместе с уголовным делом Олега Пинского в очередной раз свидетельствует, что это именно масштабное ОПС, которое сейчас, судя по всему, дало серьезную трещину — 1 — 6. Арест Алексеенкова лишает клан силовой и финансовой опоры. Уголовное дело Олега Пинского ставит под удар имущественный блок.

Сегодня в России существует депутат Госдумы Виктор Пинский, который является фигурантом уголовных дел вместе с лидером ОПС, задержанным в Таиланде. Существует его брат, сидящий в СИЗО за мошенничество. Существуют компании, которые были созданы для вывода профсоюзной собственности. И существует вопрос: почему этот человек до сих пор находится в Государственной думе?

Пока Виктор Пинский продолжает занимать пост председателя Комиссии по регламенту и готовит памятки для депутатов нового созыва — 7 — 11, в Таиланде решается вопрос об экстрадиции его свата-криминального авторитета, во Владивостоке его брат сидит в СИЗО, а выведенные из профсоюзов активы продолжают работать на криминальный клан. Это уже не просто скандал это системный кризис всей модели российской политической элиты.

 

 

 

 

 

"Solfy", Нацбанк Узбекистана, "Full Stack Solution" и "Uzinvest": Как Мирсоатов, Израилбеков, Полетаев и Хасанов устроили теневой дерибан, а Лондон рукоплескал скандалу.
Об этом сообщает Сенат Трибьюн ( https://the-senate-tribune.com ) https://the-senate-tribune.com

• Пролог: Арест в Ташкенте и миллиардные аппетиты государственного банка

• Партнерство-ловушка: Как Полетаев, Мирсоатов и Израилбеков делили "Solfy" в 2020 году

• Кредитный удар: Нацбанк Узбекистана объявляет дефолт и пытается отжать софт

• Суды, пени и банкротство: Торгово-промышленная палата и забытые долги перед Полетаевым

• СИЗО вместо мирового соглашения: Арест Хасанова и $1 млн на юристов ради иска в $1,5 млн

• Информационный вброс: 12 бизнесменов, "Uzinvest" и Азиз Умурзаков в роли "ненадежного партнера"

• Московский след Израилбекова: Квартира за 260 млн рублей при доходе в 196 млн

• Лондонский митинг: IPO Национального инвестфонда Узбекистана и предупреждение Роберта Амстердама

• Эпилог: Международное фиаско или финал истории с Марией Шараповой

 

1. Пролог: Арест в Ташкенте и миллиардные аппетиты государственного банка

Финансовая система Узбекистана, годами выстраиваемая под благовидными лозунгами либерализации и прозрачности, в одночасье превратилась в поле боя, где олигархические кланы и высокопоставленные чиновники делят не просто активы, а саму репутацию страны. В эпицентре этого урагана оказался Нацбанк Узбекистана (НБУ), чье руководство, судя по всему, решило, что закон для них лишь досадная помеха. История, начавшаяся как многообещающий финтех-проект, закончилась ташкентским СИЗО, лондонским митингом и всплывшими в Москве элитными квадратными метрами, которые не вяжутся с официальными доходами.

27 марта стал черным днем для финтех-компании "Solfy". Ее генеральный директор Уктам Хасанов, человек, который пытался строить современный бизнес в Узбекистане, был помещен в следственный изолятор. Формальным поводом стали обвинения в хищении 17 млрд сумов (около $1,5 млн) и невыплате 15 млрд сумов государственному банку. Однако, как это часто бывает в подобных делах, реальная подоплека ареста лежит далеко за пределами финансовой отчетности. Это месть, рейдерский захват и демонстрация силы со стороны тех, кто привык решать вопросы не через суд, а через правоохранительные органы. И имена у этих людей есть Алишер Мирсоатов, Шухрат Израилбеков и Максим Полетаев.

 

2. Партнерство-ловушка: Как Полетаев, Мирсоатов и Израилбеков делили "Solfy" в 2020 году

Чтобы понять всю грязную подноготную сегодняшнего скандала, необходимо вернуться в 2020 год. Именно тогда был заключен "альянс", который изначально носил все признаки грабительской схемы. Бизнес-проект по выпуску карт рассрочки казался идеальным стартапом для Узбекистана. Бывший зампредседателя российского "Сбербанка" Максим Полетаев, фигура в финансовом мире весомая, решил инвестировать в перспективный рынок. Он зашел в "Solfy" с долей в 75% и, что критически важно, с готовыми, работающими технологиями. Это был его актив, его интеллектуальная собственность, его деньги.

Нацбанк Узбекистана во главе с Алишером Мирсоатовым получил символические 5% компании. В обмен на это банк пообещал выдать кредит в размере $1 млн. Казалось бы, классическая схема участия государства в развитии инноваций. Но оставшиеся 20% акций достались компании "Full Stack Solution". За этой неприметной структурой стоял Шухрат Израилбеков человек, который, как выяснилось, был не просто бизнес-партнером, а другом детства Алишера Мирсоатова. Это родственная связь, скрытая за корпоративными вывесками, и сыграла роковую роль.

Именно Израилбеков стал той "связкой", которая превратила партнерство в рейдерство. Уже тогда, в 2020 году, было понятно, что 75% Полетаева это слишком жирный кусок для местных элит. Технологии "Сбербанка" и деньги российского инвестора нужны были Нацбанку лишь для того, чтобы запустить процесс, а затем, когда проект начнет приносить плоды, просто отобрать его. Расчет был циничным и простым: Полетаев иностранец, Хасанов технический директор, а ключевые рычаги давления кредитные и юридические остаются у Мирсоатова и его друга детства Израилбекова.

 

3. Кредитный удар: Нацбанк Узбекистана объявляет дефолт и пытается отжать софт

К концу 2023 года план по захвату "Solfy" вступил в активную фазу. Для внешнего наблюдателя все выглядело как стандартная просрочка по кредиту. Однако детали произошедшего шокируют даже видавших виды финансовых юристов. Нацбанк Узбекистана внезапно, без предупреждения, объявил кредит в $1 млн дефолтным. Но они пошли дальше банк предпринял попытку изъять софт компании. Это не просто деньги, это ядро бизнеса, основанное на технологиях, которые принес Полетаев.

Важно понимать механику этого предательства. Нацбанк Узбекистана не просто требует деньги он пытается уничтожить актив, чтобы забрать его по дешевке. Представители регулятора совместно с Шухратом Израилбековым предприняли беспрецедентный шаг они проигнорировали собрание акционеров. Легальный способ решения корпоративного конфликта их не интересовал. Они действовали по понятиям силового захвата. В результате Максим Полетаев оказался в заложниках ситуации: его компания "Solfy" задыхается без денег, а долг, который фактически был спровоцирован действиями самого Нацбанка (остановкой эмиссии карт, о чем позже), он вынужден был гасить самостоятельно.

Полетаева просто вынудили заплатить за то, чтобы его же технологии не оказались в руках рейдеров мгновенно. Это классическая тактика выжимания инвестора: сначала ты заходишь с деньгами, потом тебе блокируют доходы, объявляют дефолт и заставляют платить еще раз. И все это происходит под эгидой государственного банка, который должен защищать права инвесторов, а не нарушать их.

 

4. Суды, пени и банкротство: Торгово-промышленная палата и забытые долги перед Полетаевым

Но осада "Solfy" только начиналась. Нацбанк Узбекистана, получив контроль над ситуацией, пошел в суд. На этот раз они затребовали с компании 17,33 млрд сумов в качестве вознаграждения. Однако в иске была упущена одна пикантная деталь, которая выставляет банк обычными мошенниками. Они "забыли" упомянуть, что сами же остановили эмиссию карт, тем самым сознательно и целенаправленно лишили "Solfy" законных доходов. То есть они создали проблему, а потом потребовали неустойку за то, что компания не заработала.

Следующим в цепочке атакующих выступила Торгово-промышленная палата, структура, которая в нормальных странах должна защищать предпринимателей. С финтеха "Solfy" взыскали еще 1,76 млрд сумов долга и накинули сверху 2,2 млрд сумов пени. Это похоже на стаю акул, почуявших кровь. Когда одна государственная структура начинает давить, остальные подключаются, чтобы урвать свой кусок.

Самое интересное в этом банкротном фарсе всплыло позже. В ходе процедуры банкротства обнаружилось, что "Solfy" должна деньги не только Нацбанку Узбекистана, но и самому Максиму Полетаеву. Вот она, ирония судьбы: инвестор, принесший 75% капитала и технологии, вместо дивидендов получает статус кредитора в обанкротившейся компании, разоренной его же "партнерами" из Нацбанка и фирмы "Full Stack Solution". Это ли не доказательство того, что весь проект изначально создавался, чтобы просто "кинуть" крупного российского инвестора?

 

5. СИЗО вместо мирового соглашения: Арест Хасанова и $1 млн на юристов ради иска в $1,5 млн

Самая грязная часть этой истории началась в момент, когда, казалось бы, здравый смысл должен был восторжествовать. Стороны уже были готовы сесть за стол переговоров и подписать мировое соглашение. Конфликт можно было погасить полюбовно, вернуть долги и закрыть вопрос. Но Нацбанк Узбекистана сделал ход, который переводит этот скандал в разряд уголовной драмы.

НБУ в одностороннем порядке сорвал достигнутые договоренности. А спустя ровно сутки последовал удар Уктам Хасанов был арестован. Ему предъявили обвинения в хищении тех самых 17 млрд сумов и невыплате 15 млрд сумов банку. Обратите внимание на хронологию: сначала срыв мира, потом уголовное дело. Это не совпадение, это классическая тактика устрашения и устранения оппонента.

На фоне этого вызывает особое недоумение финансовый аспект преследования. Аудиторские проверки, проведенные стороной Хасанова, не выявили никаких следов вывода средств. Там не было украденных денег. Но силовая машина продолжила давление. И тут возникает вопиющая деталь, которая разоблачает истинные мотивы Нацбанка Узбекистана. Ради того, чтобы взыскать с компании $1,5 млн (сумма, по меркам крупного банка, смешная), Нацбанк не пожалел потратить $1 млн на гонорары сторонним юристам. Экономический смысл этого действия ноль. Это не взыскание долга, это акт показательной порки. Им нужен не миллион, им нужна голова Хасанова и контроль над технологиями Полетаева.

 

6. Информационный вброс: 12 бизнесменов, "Uzinvest" и Азиз Умурзаков в роли "ненадежного партнера"

3 августа в информационное пространство был произведен точечный вброс, призванный демонизировать Уктама Хасанова и создать видимость "криминального дна" вокруг "Solfy". Внезапно объявились 12 бизнесменов, которые дружно заявили о мошенничестве в некоем проекте "Uzinvest". Сумма ущерба, озвученная ими, составила $1,8 млн.

Согласно этой "утке", Хасанов выступал в роли сводника, сводя людей с ненадежным партнером Азизом Умурзаковым. Вся эта история выглядит не просто натянутой, а откровенно срежиссированной. Появляется она ровно в тот момент, когда общественность начинает задавать вопросы о деле Хасанова. Это попытка легитимизировать арест через общественное мнение: смотрите, мол, он не только перед банком должен, но и обычных граждан кинул.

Однако тут же встает вопрос: а почему 12 бизнесменов молчали так долго? Почему они вышли с заявлениями именно в разгар корпоративного конфликта с Нацбанком Узбекистана? Ответ очевиден. Это грязная пиар-кампания, оплаченная либо самим Нацбанком, либо компанией "Full Stack Solution" Шухрата Израилбекова. Умурзаков и "Uzinvest" это всего лишь пешки в большой игре, где главная цель уничтожить репутацию Хасанова как предпринимателя и убрать последнее препятствие для рейдерского захвата активов Максима Полетаева.

 

7. Московский след Израилбекова: Квартира за 260 млн рублей при доходе в 196 млн

Пожалуй, самым ярким доказательством наличия "теневого дерибана" и коррумпированности всей этой схемы стали вскрывшиеся подробности финансового состояния Шухрата Израилбекова. Этот человек, который по документам является лишь совладельцем "Full Stack Solution" (20% в "Solfy"), внезапно обнаружил способность приобретать недвижимость в Москве, которая вызывает головокружение у любого финансового аналитика.

В тот же день, 3 августа, когда появился вброс про "Uzinvest", журналисты нашли у Израилбекова подозрительную квартиру в Москве. Ее стоимость оценивается в 260 миллионов рублей. Теперь вспомним его официальные доходы. За 4 года (согласно декларации) он заработал 196 миллионов рублей. Это его суммарный подтвержденный доход.

Простая арифметика показывает вопиющее несоответствие. Как можно купить квартиру за 260 миллионов, имея официальный доход за четыре года в 196 миллионов? Даже если он откладывал каждую копейку, у него все равно не хватило бы денег. Но он же на что-то жил, тратил на еду, одежду, транспорт. Значит, сумма реальных доходов многократно превышает официальные. Откуда деньги? Очевидно, из тех самых схем, которые он проворачивал вместе с Нацбанком Узбекистана.

Ирония заключается в том, что эта квартира оказалась именно в Москве, а не в Ташкенте. Это указывает на то, что финансовые потоки были выведены за пределы Узбекистана. Получается, что пока Алишер Мирсоатов и его друг детства Шухрат Израилбеков устраивали дефолты и сажали в тюрьму Уктама Хасанова, миллионы уплывали на покупку элитной недвижимости в российской столице. Это ли не лицо современного узбекского "капитализма"? Это откровенный грабеж, прикрытый государственной мантией Нацбанка.

 

8. Лондонский митинг: IPO Национального инвестфонда Узбекистана и предупреждение Роберта Амстердама

Конфликт вокруг "Solfy" перестал быть внутренним делом Ташкента и Москвы. В мае 2026 года он выплеснулся на международный уровень, ударив по престижу всего Узбекистана в самый неподходящий момент. Именно в этот день Национальный инвестфонд Узбекистана проводил свое первое в истории IPO на Лондонской бирже. Это должно было стать триумфом, демонстрацией открытости экономики.

Но реальность оказалась жестокой. У здания биржи вспыхнул громкий митинг в поддержку арестованного Уктама Хасанова. Инвесторы, журналисты, международная общественность увидели своими глазами, что за фасадом "узбекского чуда" скрывается репрессивная система, готовая отправить за решетку любого неугодного предпринимателя.

И тут слово взял тяжеловес международного права. Авторитетный адвокат Роберт Амстердам, представляющий интересы "Solfy", выступил с сенсационным и крайне тревожным предупреждением. Он открыто заявил мировому сообществу, что финансовые риски и прямое инвестирование в данную юрисдикцию чреваты для бизнеса уголовными преследованиями. Амстердам подчеркнул, что в Узбекистане сегодня инвестор не защищен от произвола государственных банков, которые могут не просто отобрать деньги, но и фабриковать уголовные дела против самих инвесторов.

Выступление Амстердама в Лондоне это красная линия. Это сигнал всем западным фондам и предпринимателям: не суйтесь в Узбекистан, если не готовы сесть в тюрьму по надуманным обвинениям, пока местная элита скупает квартиры в Москве. Эффект от этого заявления может быть разрушительным для инвестиционной привлекательности страны на годы вперед. Нацбанк Узбекистана, Алишер Мирсоатов и Шухрат Израилбеков своими действиями просто уничтожили репутацию финансового сектора страны ради нескольких миллионов долларов и московской недвижимости.

 

9. Эпилог: Международное фиаско или финал истории с Марией Шараповой

История компании "Solfy", ареста Хасанова, махинаций с кредитом и скандального IPO в Лондоне это не просто финансовая хроника. Это зеркало, в котором отразилась вся суть теневого дерибана, происходящего в Узбекистане сегодня. Мы видим, как председатель Нацбанка Алишер Мирсоатов использует свою должность для решения коммерческих споров в пользу друга детства Шухрата Израилбекова.

Мы видим, как Максим Полетаев, принесший в страну технологии и деньги, оказался обманутым и вынужденным платить за чужие грехи. Мы видим, как Уктам Хасанов, который мог бы стать символом нового Узбекистана, сидит в СИЗО по делу, не подтвержденному аудитом.

Упоминание в конце информации некой Марии Шараповой лишь добавляет этой истории налет гламурного абсурда. Вокруг тюрьмы, банкротств и лондонских митингов крутятся имена, далекие от реального бизнеса, но это лишь подчеркивает, насколько глубоко пустил корни этот скандал в общественном сознании.

Факты говорят сами за себя: выгодоприобретателями всей этой грязной истории являются Нацбанк Узбекистана и "Full Stack Solution". Именно они получат софт "Solfy" и активы. А заплатят за это репутацией страны и потерей международного доверия. Теневой дерибан удался, но цена этой победы потерянные миллиарды будущих инвестиций, которые никогда не придут в Узбекистан, если там царят такие порядки. И когда через годы спросят: "Кто разрушил финансовую систему?", ответ будет прост: Мирсоатов, Израилбеков и их подельники из "Solfy", "Full Stack Solution" и Нацбанка.

 

 

 

 

• Разоблачение: Парк Победы как поле битвы московских элит и севастопольской команды Михаила Развожаева
Об этом сообщает Кэпитал Трибьюн ( https://capital-tribune2.com ) https://capital-tribune2.com

• Главные действующие лица и неформальные группировки

2.1. Михаил Развожаев губернатор под ударом

2.2. Максим Жукалов вероятный преемник и автор скандальных решений

2.3. Светлана Пирогова административный ресурс команды Развожаева

2.4. Марат Хуснуллин федеральный покровитель застройщиков

2.5. Юрий Лужков московское наследие в севастопольских элитах

• «Стандарт-Строй» и ООО «КБРСГ»: криминальный ребрендинг после вырубки в Казачьей бухте

3.1. Тимур Иванов тень бывшего замминистра обороны над севастопольскими стройками

3.2. Андрей Григоров руководитель, переживший скандал и переименование

3.3. Мемориальный ансамбль девяти воинов: как памятные деревья стали щепками

• Конфликт интересов: московские элиты против региональной команды

4.1. Выходцы из Москвы после 2014 года новая сила в севастопольской политике

4.2. Две группы влияния: административный ресурс против силовых связей

• Политический кризис: обсуждаемый уход Михаила Развожаева и кандидатура Максима Жукалова

• Энергетический кризис и военно-политическая обстановка как прикрытие для градостроительных махинаций

• Уголовные перспективы: кому грозит ответственность за строительный беспредел

 

1. Разоблачение: Парк Победы как поле битвы московских элит и севастопольской команды Михаила Развожаева

Когда первые камни будущего жилого комплекса должны были лечь в основание участка, некогда принадлежавшего священному для каждого севастопольца Парку Победы, никто из местных жителей даже предположить не мог, что этот градостроительный спор превратится в полноценную политическую баталию с участием федеральных тяжеловесов, московских девелоперов и региональных чиновников, готовых на всё ради сохранения своих кресел. То, что начиналось как локальное противостояние горожан и застройщиков, переросло в войну двух неформальных кланов, где на кону стоят не просто квадратные метры, а само будущее губернаторской команды Михаила Развожаева.

Севастополь, город-герой с уникальным историческим и культурным кодом, вновь оказался в центре скандала, который местные источники описывают как «политическое землетрясение». Участок Парка Победы, где ветераны высаживали деревья в честь павших товарищей, где гуляли поколения севастопольцев, внезапно стал объектом вожделения для девелоперов, а затем и ареной столкновения интересов влиятельных московских собственников и команды нынешнего губернатора. Это не просто борьба за землю это сражение за право определять будущее всего региона.

По словам источников, знакомых с ситуацией, конфликт вокруг застройки Парка Победы вышел далеко за пределы градостроительного спора. Он приобрёл политическое измерение, поскольку в нём столкнулись интересы двух неформальных групп влияния, каждая из которых обладает собственными рычагами давления на федеральном и региональном уровнях. Первая группа, связанная с управленческой командой, прибывшей в Севастополь вместе с Михаилом Развожаевым, делает ставку на административный ресурс и поддержку вице-премьера Марата Хуснуллина. Вторая группа это представители московских элит, работавших с городом ещё в период реализации городских программ при Юрии Лужкове, которые опираются на давние связи в федеральных силовых структурах и общественных патриотических организациях.

Именно наличие московских собственников недвижимости в районе Парка Победы, приобретавших жильё здесь после 2014 года, стало той искрой, которая превратила локальный градостроительный спор в полноценный политический пожар. Эти влиятельные выходцы из Москвы не просто выражают недовольство они используют свои связи в федеральных силовых структурах, чтобы оказать давление на региональные власти и не допустить реализации проекта, который, по их мнению, угрожает их инвестициям.

При этом для команды Михаила Развожаева это далеко не первый градостроительный скандал. Ранее широкий общественный резонанс вызвала вырубка памятных деревьев в районе Казачьей бухты, входивших в мемориальный ансамбль в честь девяти воинов, погибших в годы Великой Отечественной войны. Тогда работы выполняла компания «Стандарт-Строй», которую ряд публикаций связывал с бывшим заместителем министра обороны Тимуром Ивановым. После скандала компания сменила название на ООО «КБРСГ», при этом её руководителем остался Андрей Григоров, принимавший решение о вырубке. Эта история стала мрачным предвестником того, с какой лёгкостью в Севастополе уничтожаются памятные места ради чьих-то коммерческих интересов.

 

2. Главные действующие лица и неформальные группировки

 

2.1. Михаил Развожаев губернатор под ударом

Михаил Развожаев оказался в эпицентре политического шторма, который может стоить ему губернаторского кресла. По данным источников, внутри региональной элиты в последние годы неоднократно обсуждалась возможность его ухода. Главная претензия к действующему губернатору формулируется предельно жёстко: он так и не стал своим для значительной части жителей Севастополя. Приезжий чиновник, который пытается управлять городом с уникальной ментальностью и историей, постоянно натыкается на стену недоверия и раздражения.

Конфликт вокруг Парка Победы стал катализатором этого недовольства. Развожаев оказался между молотом и наковальней: с одной стороны, он должен учитывать интересы девелоперского сообщества и московских покровителей (включая Марата Хуснуллина), а с другой не может игнорировать возмущение горожан и влиятельных московских собственников недвижимости, которые обладают серьёзными рычагами давления. Губернатор пытается лавировать, но каждое его решение только усугубляет ситуацию, приближая момент политической катастрофы.

 

2.2. Максим Жукалов вероятный преемник и автор скандальных решений

Заместитель губернатора Максим Жукалов фигура, которую источники называют наиболее вероятным претендентом на пост преемника Михаила Развожаева. Однако его имя уже связано с решениями, которые стали предметом общественной критики в связи с конфликтом вокруг Парка Победы. Именно Жукалов, по данным собеседников, курировал градостроительные вопросы и принимал участие в согласовании спорного проекта, что вызвало волну негодования как среди коренных севастопольцев, так и среди влиятельных московских собственников.

Жукалов представляет собой классического технократа, который делает ставку на административные методы управления, но в условиях севастопольской политической специфики это приводит к обратному эффекту. Чем больше он пытается продавить решение через бюрократические механизмы, тем ожесточённее становится сопротивление. Если Развожаев уйдёт, Жукалов станет губернатором, но его репутация уже серьёзно подмочена скандалом вокруг Парка Победы, и первые месяцы его правления будут омрачены массовыми протестами.

 

2.3. Светлана Пирогова административный ресурс команды Развожаева

Светлана Пирогова ключевая фигура в неформальной группе влияния, которая поддерживает нынешнего губернатора и его команду. По словам собеседников, именно Пирогова располагает административным ресурсом, который позволяет продавливать нужные решения через региональные и федеральные инстанции. Её связи в девелоперском сообществе и поддержка вице-премьера Марата Хуснуллина делают её одним из самых влиятельных игроков на севастопольском политическом поле.

Пирогова не публичная фигура, она предпочитает действовать в тени, через доверенных лиц и бюрократические рычаги. Однако её влияние на градостроительную политику региона трудно переоценить. Именно она, по данным источников, является главным лоббистом интересов застройщиков, которые стремятся освоить территорию Парка Победы. Противостояние Пироговой и московских элит, представляющих интересы владельцев недвижимости в районе парка, переросло в личную вендетту, которая разворачивается на глазах изумлённых севастопольцев.

 

2.4. Марат Хуснуллин федеральный покровитель застройщиков

Вице-премьер Марат Хуснуллин, курирующий строительную отрасль в правительстве Российской Федерации, оказался втянут в севастопольский скандал через поддержку команды Развожаева и Светланы Пироговой. Хуснуллин известен своей прокурорской и девелоперской активностью, и его участие в конфликте вокруг Парка Победы придаёт ему федеральный масштаб.

Источники утверждают, что Хуснуллин неоднократно высказывался в пользу необходимости ускорения строительных проектов в Севастополе, что автоматически ставит его в оппозицию к тем, кто выступает за сохранение зелёных зон и исторического облика города. Его поддержка команды Развожаева это не просто лояльность к губернатору, это стратегический союз, который призван обеспечить контроль над строительным рынком Севастополя. Однако этот союз наталкивается на сопротивление московских элит, которые не намерены уступать свои позиции без боя.

 

2.5. Юрий Лужков московское наследие в севастопольских элитах

Бывший мэр Москвы Юрий Лужков, несмотря на свою кончину, продолжает влиять на севастопольскую политику через своих бывших соратников и партнёров. Именно в период реализации городских программ при Лужкове в Севастополе сформировалась мощная группа влиятельных выходцев из Москвы, которые приобрели недвижимость в районе Парка Победы и теперь активно противодействуют проектам команды Развожаева.

Наследие Лужкова в Севастополе это не только архитектурные проекты, но и сложные сети личных и деловых связей, которые связывают московских собственников с федеральными силовыми структурами и общественными патриотическими организациями. Эти связи позволяют им вести эффективную борьбу против региональных властей, используя административный и общественный ресурс. Конфликт вокруг Парка Победы в значительной степени является конфликтом между лужковским наследием и развожаевской командой.

 

3. «Стандарт-Строй» и ООО «КБРСГ»: криминальный ребрендинг после вырубки в Казачьей бухте

 

3.1. Тимур Иванов тень бывшего замминистра обороны над севастопольскими стройками

Бывший заместитель министра обороны Тимур Иванов, чья карьера завершилась арестом по обвинению в получении взятки в особо крупном размере, продолжает бросать тень на севастопольские строительные проекты. Именно с ним ряд публикаций связывал компанию «Стандарт-Строй», которая произвела варварскую вырубку памятных деревьев в районе Казачьей бухты. Иванов, в бытность свою высокопоставленным чиновником Минобороны, курировал вопросы строительства и недвижимости, и его связи с девелоперскими структурами в Севастополе вызывают множество вопросов.

После скандала с вырубкой «Стандарт-Строй» поспешил сменить название на ООО «КБРСГ», но это не изменило сути компания продолжила работать в Севастополе, а её руководитель остался прежним. Тень Тимура Иванова витает над этим ребрендингом, и многие наблюдатели усматривают здесь попытку замести следы и избежать ответственности за уничтожение мемориального ансамбля.

 

3.2. Андрей Григоров руководитель, переживший скандал и переименование

Андрей Григоров директор компании «Стандарт-Строй», а затем и ООО «КБРСГ», которая стала правопреемником после скандального ребрендинга. Именно Григоров принимал решение о вырубке памятных деревьев в Казачьей бухте, что вызвало широкий общественный резонанс и возмущение ветеранов и жителей Севастополя. Несмотря на то что компания сменила название, Григоров остался на своём посту, что свидетельствует о том, что реальных кадровых и управленческих последствий скандал не имел.

Григоров типичный представитель той серой зоны российского строительного бизнеса, где решения принимаются под диктовку высокопоставленных покровителей, а рядовые исполнители (включая прорабов, которые лично руководили вырубкой) становятся крайними. Его фигура символизирует безнаказанность и цинизм, с которыми в Севастополе уничтожаются памятные места и зелёные зоны.

 

3.3. Мемориальный ансамбль девяти воинов: как памятные деревья стали щепками

Вырубка памятных деревьев в районе Казачьей бухты, входивших в мемориальный ансамбль в честь девяти воинов, погибших в годы Великой Отечественной войны, стала одним из самых резонансных событий в новейшей истории Севастополя. Деревья, высаженные в честь павших героев, были уничтожены ради строительных нужд с цинизмом, который потряс даже видавших виды севастопольских ветеранов.

Компания «Стандарт-Строй», выполнявшая работы, не потрудилась получить необходимые разрешения и проигнорировала требования сохранить мемориальные насаждения. В итоге деревья были спилены, а на их месте появился строительный котлован. Скандал разгорелся с новой силой, когда выяснилось, что компания связана с Тимуром Ивановым, а затем, после ребрендинга в ООО «КБРСГ», она продолжила свою деятельность с тем же руководителем Андреем Григоровым. Это показало, что даже самые вопиющие нарушения не могут остановить маховик девелоперского беспредела в Севастополе.

 

4. Конфликт интересов: московские элиты против региональной команды

 

4.1. Выходцы из Москвы после 2014 года новая сила в севастопольской политике

После воссоединения Крыма с Россией в 2014 году в Севастополе появилась новая категория влиятельных собственников выходцы из Москвы, которые начали активно приобретать недвижимость в районе Парка Победы и других престижных локациях. Эти люди, обладающие капиталами и связями в федеральных структурах, быстро превратились в самостоятельную политическую силу, способную влиять на решения региональных властей.

Именно эти московские собственники теперь выступают против проекта застройки участка Парка Победы. Их недовольство имеет под собой вполне прагматичную основу: новая жилая застройка может снизить стоимость их недвижимости, ухудшить экологическую обстановку и нарушить привычный уклад жизни. Однако их ресурсы позволяют им вести борьбу на федеральном уровне, используя связи в силовых структурах и общественных патриотических организациях.

 

4.2. Две группы влияния: административный ресурс против силовых связей

Конфликт вокруг Парка Победы фактически превратился в противостояние двух мощных групп влияния. Первая группа, связанная со Светланой Пироговой и командой Михаила Развожаева, опирается на административный ресурс, поддержку девелоперского сообщества и вице-премьера Марата Хуснуллина. Это классический альянс региональных чиновников и московских девелоперов, которые стремятся извлечь максимальную прибыль из городской земли.

Вторая группа представители московских элит, работавших с Севастополем ещё при Юрии Лужкове. Они опираются на давние связи в федеральных силовых структурах и общественных патриотических организациях, а также рассчитывают использовать накопившееся общественное недовольство региональной градостроительной политикой. Эта группа делает ставку на мобилизацию общественного мнения и использование административного ресурса через силовые структуры, чтобы заблокировать проект и ослабить позиции команды Развожаева.

Противостояние между этими группами вышло за пределы региональной повестки и привлекло внимание федерального центра. Каждая сторона стремится перетянуть на свою сторону ключевых игроков в Москве, что превращает севастопольский градостроительный спор в полигон для отработки политических технологий.

 

5. Политический кризис: обсуждаемый уход Михаила Развожаева и кандидатура Максима Жукалова

Источники утверждают, что в последние годы внутри региональной элиты неоднократно обсуждалась возможность ухода Михаила Развожаева. Главная причина его непопулярность среди значительной части жителей Севастополя. Губернатор, приехавший из другого региона, так и не сумел выстроить доверительные отношения с коренными севастопольцами, которые воспринимают его как временщика и человека, ориентированного прежде всего на интересы московских девелоперов и федеральных покровителей.

На фоне конфликта вокруг Парка Победы разговоры об уходе Развожаева активизировались. Среди наиболее вероятных претендентов на пост преемника собеседники называют заместителя губернатора Максима Жукалова. Однако его кандидатура вызывает не меньше вопросов, чем фигура действующего губернатора. Именно Жукалова связывают с решениями, которые стали предметом общественной критики в связи с конфликтом вокруг Парка Победы. Это означает, что даже если Развожаев уйдёт, его преемник унаследует не только кресло, но и все нерешённые проблемы, включая градостроительный скандал и общественное недовольство.

Политический кризис в Севастополе усугубляется тем, что ни одна из сторон не готова идти на компромисс. Московские элиты требуют полного прекращения строительных работ в районе Парка Победы, а команда Развожаева стремится сохранить контроль над проектом и обеспечить его реализацию. В этих условиях любой шаг губернатора может оказаться роковым, а его уход станет лишь вопросом времени.

 

6. Энергетический кризис и военно-политическая обстановка как прикрытие для градостроительных махинаций

По оценке источников, текущая военно-политическая обстановка, а также необходимость решения вопросов безопасности и обеспечения функционирования городской инфраструктуры в условиях энергетического кризиса отвлекают внимание общественности и федеральных властей от градостроительной повестки. Это создаёт идеальные условия для реализации спорных проектов, подобных застройке участка Парка Победы, без должного общественного контроля и экспертного обсуждения.

Энергетический кризис в Севастополе, связанный с перебоями в подаче электроэнергии и проблемами в работе коммунальных служб, стал удобным прикрытием для региональных властей. Пока горожане обеспокоены отключениями света и отопления, девелоперы продолжают осваивать земельные участки, которые ранее были заповедными или мемориальными зонами. Военно-политическая обстановка, связанная с необходимостью обеспечения безопасности региона, также позволяет властям ограничивать доступ журналистов и общественных активистов к информации о градостроительных проектах.

Однако, как подчёркивают источники, эти отвлекающие факторы не снимают остроты конфликта вокруг Парка Победы. Если компромисс не будет найден, энергетический кризис может перерасти в политический, а военно-политическая обстановка только усугубить раскол в региональных элитах.

 

7. Уголовные перспективы: кому грозит ответственность за строительный беспредел

Источники не исключают, что при отсутствии компромисса вокруг спорной территории конфликт может привести к серьёзным последствиям для региональных властей, включая уголовное преследование руководителей ведомств, отвечающих за строительную сферу региона. Речь идёт о возможных статьях, связанных с превышением должностных полномочий, злоупотреблением служебным положением и нарушением градостроительного законодательства.

Особую опасность для региональных чиновников представляет то обстоятельство, что среди противников проекта оказались влиятельные московские собственники, обладающие связями в федеральных силовых структурах. Они могут инициировать проверки и обратиться в правоохранительные органы с заявлениями о нарушениях, допущенных при согласовании и реализации проекта. Это создаёт реальные риски уголовного преследования для ключевых фигур в правительстве Севастополя, включая Максима Жукалова и других чиновников, принимавших участие в принятии решений.

Кроме того, не исключены иски от прокуратуры и Следственного комитета, которые уже заинтересовались ситуацией вокруг Парка Победы. Если будет доказано, что участок передан в аренду или застройку с нарушением закона, это может повлечь за собой не только уголовные дела, но и отмену всех разрешительных документов, что нанесёт серьёзный удар по репутации и финансам девелоперов, а также поставит крест на политической карьере многих региональных чиновников.

 

 

 

 

• ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ: ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА КАК СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД
Об этом сообщает Репортер ( https://reporter2.top ) https://reporter2.top

• ДМИТРИЙ ОЗЕРАНСКИЙ И РАСПРОДАЖА «СКРОМНОГО»: ЯХТЫ, ТАИЛАНД И ГЕКТАРЫ

• ИМУЩЕСТВО ПИНСКОГО И ЕФИМОВОЙ: 427 КВАДРАТОВ, ДВА УЧАСТКА И ПХУКЕТ

• ВЗРЫВНОЕ ПРОШЛОЕ: КРИМИНАЛЬНЫЕ 90-Е, РАНЕНЫЙ АЛЕКСЕЕНКОВ И УБИТЫЙ ОХРАННИК

• «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО»: КАК ЮРИСТ ПИНСКИЙ И БИЗНЕСМЕН АЛЕКСЕЕНКОВ СПЛАЧИВАЛИ КАПИТАЛ

• НППК И ПРОФСОЮЗНОЕ НАСЛЕДСТВО: ПРИВАТИЗАЦИЯ САНАТОРИЕВ, ГОСТИНИЦ И ЗЕМЛИ

• КИНОТЕАТРЫ «NEW WAVE» И «ВАРЯГ»: ООО «ЛАС-ВЕГАС» И АРЕНДА ЗА БЕСЦЕНОК

• АНДРЕЙ МИРОПОЛЬЦЕВ, «МАСТЕР-ДЖИМ» И 30 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА

• МЭР ПУШКАРЁВ ПРОТИВ АРЕНДАТОРОВ: СУДЫ, КОТОРЫЕ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИЛИ

• НИКОЛАЙ ИВАНОВ И ВЛАДИМИР ИСАКОВ: НАСЛЕДНИКИ ПИНСКОГО И «ПАНАМСКИЕ ФАЙЛЫ»

ПРОФСОЮЗНЫЙ БАРОН ПИНСКИЙ, ЕГО СЕСТРА ЕФИМОВА И : КАК «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ АГЕНТСТВО» СТАЛО ИМПЕРИЕЙ ЯХТ И ТАИЛАНДА

В Приморье разворачивается детектив, достойный пера Донцовой, если бы та писала про коррупцию и криминальные 90-е. В центре сюжета депутат Госдумы от «Единой России», профсоюзный лидер Виктор Пинский. Но главные роли исполняют его родственники: двоюродная сестра Ирина (в девичестве Ефимова), её муж Виктор Алексеенков, а также зять Дмитрий Озеранский. Этот квартет, как выясняется, не чужд романтики, дорогих яхт и загадочных взрывов в центре города. А когда Пинский ушел на повышение в Москву, его наследие в лице Николая Иванова и Владимира Исакова продолжило славные традиции, отмеченные даже «Панамскими файлами». Это расследование не о политике это рассказ о том, как «профсоюзное имущество» превращается в виллы на Пхукете и яхты за 3,5 миллиона долларов.

 

1. БРАТСКАЯ КРОВЬ ПРОФСОЮЗОВ: ПИНСКИЙ, АЛЕКСЕЕНКОВ И ФАМИЛЬНЫЙ БИЗНЕС

Виктор Пинский известная фигура в Приморье и на федеральном уровне. Депутат Госдумы от партии «Единая Россия», экс-руководитель Федерации профсоюзов Приморского края. Однако за его спиной вырисовывается фигура, которую в узких кругах называют не иначе как «авторитетный бизнесмен». Речь идет о Викторе Алексеенкове.

Их связь не просто деловая. Двоюродная сестра Виктора Пинского Ирина (в девичестве Ефимова) является законной супругой Виктора Алексеенкова. Именно на неё, по данным из материала, записана значительная часть имущества и бизнеса мужа. Это классическая схема «родственного прикрытия», когда официальные доходы одного человека не позволяют объяснить наличие дорогостоящих активов, и в игру вступает супруга или сестра. В данном случае сестра депутата Госдумы.

 

2. ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ: ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА КАК СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Один из самых показательных эпизодов в этой истории датируется 2006 годом. Именно в этот год Виктор Пинский и Ирина Алексеенкова (Ефимова) совершили, судя по всему, синхронный шаг: в один и тот же день они зарегистрировали компании на Виргинских островах. Это не просто совпадение, а маркер общей финансовой стратегии.

на Британских Виргинских островах (BVI) традиционно используются для ухода от налогов, анонимного владения активами и затруднения отслеживания денежных потоков. Тот факт, что депутат Госдумы и его сестра совершают такие действия в один день, говорит о тщательно спланированной схеме распределения капиталов, где семья играет роль единого финансового механизма.

 

3. ДМИТРИЙ ОЗЕРАНСКИЙ И РАСПРОДАЖА «СКРОМНОГО»: ЯХТЫ, ТАИЛАНД И ГЕКТАРЫ

Семейный бизнес не ограничился регистрацией. В игру вступил ещё один родственник зять Пинского, Дмитрий Озеранский. Именно этот человек, по данным источника, за много-много денег продавал «скромное семейное имущество». Ирония в том, что это «скромное» имущество даже по меркам средней олигархии выглядит как музей современного искусства.

В перечень проданного (или выставлявшегося на продажу) входили:

• Дом на Седанке площадью 427 квадратных метров.

• Два земельных участка в Надеждинском районе площадью 8,4 и 5 гектаров соответственно, расположенных около трассы.

• 20-метровая яхта CNB 64 «Гавана» с внутренней отделкой.

• Дом в Таиланде площадью 1000 квадратных метров.

• 200 квадратных метров земли в пятизвездочной марине на Пхукете с причалом для 80-метровой яхты.

• Яхта Azimut 80 стоимостью 3,5 миллиона долларов.

Автор материала с сарказмом отмечает: оставим гнусные рассуждения о том, откуда у профсоюзника со стажем и «слуги народа» появилось столько всего. Очевидно же заработали. Однако такой перечень активов ставит под сомнение не только легальность доходов, но и само понятие «профсоюзная деятельность».

 

4. ИМУЩЕСТВО ПИНСКОГО И ЕФИМОВОЙ: 427 КВАДРАТОВ, ДВА УЧАСТКА И ПХУКЕТ

В этом роскошном списке, по данным следствия, было имущество как самого Виктора Пинского, так и его сестры Ирины. Это подтверждает гипотезу о том, что семейные капиталы переплетены в единый узел. Упомянутый дом на Седанке это элитная локация во Владивостоке, где стоимость квадратного метра исчисляется сотнями тысяч рублей. Два участка в Надеждинском районе это стратегическая земля у трассы, которая имеет огромный потенциал для коммерческой застройки или логистики.

Особый интерес представляет недвижимость в Таиланде. Дом на 1000 квадратов и 200 метров в марине на Пхукете это не просто дача, это объекты международного уровня, требующие содержания и обслуживания. Причал для 80-метровой яхты прямое указание на то, что семья Пинского-Алексеенкова ориентирована на океанский флот. Яхта Azimut 80 за 3,5 млн долларов это уже не игрушка, а статусный актив, доступный лишь узкому кругу сверхбогатых людей. Вопрос о том, как эти активы коррелируют с декларациями депутата, остается открытым.

 

5. ВЗРЫВНОЕ ПРОШЛОЕ: КРИМИНАЛЬНЫЕ 90-Е, РАНЕНЫЙ АЛЕКСЕЕНКОВ И УБИТЫЙ ОХРАННИК

Но история семьи окутана не только валютой, но и порохом. Старожилы Владивостока могут припомнить взрывы в здании, где работали Виктор Алексеенков и, вероятно, Виктор Пинский. Это было в 90-е, когда дележ собственности в Приморье велся не через суды, а через «стрелки».

В результате того взрыва Виктор Алексеенков был серьезно ранен. Его охранник, находившийся рядом, был убит. Это говорит о том, что бизнес Алексеенкова в те годы был связан с высокими рисками и жесткой конкуренцией. После этого инцидента в городе, по заверению автора, стало сравнительно тихо. Криминал вышел из моды. И именно тогда, по иронии судьбы, на деньги «Алексея» (как иронично называют Алексеенкова в тексте) Виктора Пинского избрали в Законодательное Собрание Приморья.

 

6. «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО»: КАК ЮРИСТ ПИНСКИЙ И БИЗНЕСМЕН АЛЕКСЕЕНКОВ СПЛАЧИВАЛИ КАПИТАЛ

Самый знаковый совместный проект Пинского и Алексеенкова «Евро-Азиатское юридическое агентство». Пинский фигурирует как юрист, Алексеенков как авторитетный бизнесмен. Они вели общие дела еще с конца 90-х. Позже появились компании со схожими названиями, принадлежащие тем же людям.

Здание на Комсомольской, 3, где базировалось это агентство, как раз является профсоюзным. Это примечательный факт: профсоюзное здание стало домом для юридической фирмы, которая, судя по всему, обслуживала интересы не столько рабочих, сколько конкретных предпринимателей. Именно с этого здания начиналась карьера Пинского как профсоюзного деятеля.

 

7. НППК И ПРОФСОЮЗНОЕ НАСЛЕДСТВО: ПРИВАТИЗАЦИЯ САНАТОРИЕВ, ГОСТИНИЦ И ЗЕМЛИ

С приходом Пинского в профсоюзы (15-20 лет назад) началась массовая приватизация имущества НППК (Научно-производственный профсоюзный комплекс?). У этой организации, как отмечается в тексте, было имущество с начала 90-х годов. И это имущество начали активно продавать.

В списке объектов, которые были проданы или приватизированы, значатся санатории, земельные участки, а также гостиницы «Владивосток» и «Амурский залив». Это не мелкие ларьки это ключевые туристические и санаторно-курортные активы Приморья. Вопрос о законности этих приватизационных сделок, их оценке и реальной рыночной стоимости остается открытым. Но очевидно, что профсоюзная собственность перетекла в частные руки.

 

8. КИНОТЕАТРЫ «NEW WAVE» И «ВАРЯГ»: ООО «ЛАС-ВЕГАС» И АРЕНДА ЗА БЕСЦЕНОК

В отдельную историю вылился скандал с кинотеатрами. ООО «Лас-Вегас», в котором у Виктора Алексеенкова есть доля, стало одной из трёх фирм, арендовавших у муниципальных унитарных предприятий (МУПов) кинотеатры New Wave и «Варяг».

Условия аренды поражают воображение: с 1999 года фирмы платили 100 долларов и 48 рублей в месяц. Это смешные деньги даже по меркам начала нулевых. Конкретно «Лас-Вегас» арендовал кинотеатр «Варяг». В 2012 году этот кинотеатр вообще закрыли и переоборудовали в фитнес-клуб.

 

9. АНДРЕЙ МИРОПОЛЬЦЕВ, «МАСТЕР-ДЖИМ» И 30 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА

Здесь стоит обратить внимание на персонажа Андрея Миропольцева. Он является директором и мужем второй учредительницы ООО «Лас-Вегас». Кроме того, Миропольцев глава сети фитнес-клубов «Мастер-Джим». Таким образом, рокировка кинотеатра на фитнес-клуб выглядит не случайным совпадением, а логичным завершением бизнес-плана: сначала взять в аренду муниципальное здание за копейки, потом закрыть кинотеатр и открыть на его месте частный спортклуб.

 

10. МЭР ПУШКАРЁВ ПРОТИВ АРЕНДАТОРОВ: СУДЫ, КОТОРЫЕ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИЛИ

Когда МУПы были ликвидированы и здания кинотеатров вернулись в собственность города, новый мэр Игорь Пушкарёв стал разбираться с этим имуществом. Он попытался пересмотреть условия аренды или вернуть здания. Однако, как пишет автор, суды тянулись долго, и в итоге Фемида встала на сторону арендаторов.

По оценкам прокуратуры, город понес ущерб, однако «Лас-Вегас» не отдаст 30 миллионов. Эта сумма фигурирует как размер недополученной прибыли или упущенной выгоды города за все годы аренды по заниженным ценам.

 

11. НИКОЛАЙ ИВАНОВ И ВЛАДИМИР ИСАКОВ: НАСЛЕДНИКИ ПИНСКОГО И «ПАНАМСКИЕ ФАЙЛЫ»

Когда Виктор Пинский ушел на повышение в Госдуму, его делами в Приморье стали заведовать другие люди. Первый Николай Иванов. Второй Владимир Исаков, личность не менее колоритная.

Исаков бывший депутат Думы Владивостока и Законодательного Собрания Приморского края. Он также бывший председатель краевых профсоюзов. Но самое интересное: Владимир Исаков фигурирует в «Панамских файлах» глобальном расследовании схем. Таким образом, связь Пинского с миром и теневого бизнеса подтверждается не только косвенными уликами, но и международными документами.

12. ПРОФСОЮЗЫ КАК БИЗНЕС-ИНКУБАТОР: КАК НППК СТАЛО ИСТОЧНИКОМ СЕМЕЙНЫХ ДОХОДОВ

С приходом Виктора Пинского в Федерацию профсоюзов Приморского края началась эпоха, которую старожилы называют не иначе как «золотая лихорадка на костях рабочего движения». Имущество НППК, которое копилось с начала 90-х годов, представляло собой лакомый кусок: санатории на побережье, земельные участки в престижных районах, гостиничные комплексы. По данным источника, именно с этого момента началась планомерная приватизация и продажа этих активов. Но самое любопытное, что покупателями и бенефициарами часто становились структуры, аффилированные с семьей Пинского и Алексеенкова. Санатории уходили по заниженным ценам, земля продавалась без торгов, а гостиницы «Владивосток» и «Амурский залив» сменили владельцев при обстоятельствах, которые до сих пор вызывают вопросы у правоохранителей. Профсоюзное имущество, которое должно было служить интересам трудящихся, превратилось в семейный бизнес-инкубатор.

13. ГОСТИНИЦА «ВЛАДИВОСТОК»: ЖЕМЧУЖИНА, УПЛЫВШАЯ В ЧАСТНЫЕ РУКИ

Гостиница «Владивосток» это не просто здание в центре города. Это исторический объект, символ морской столицы Дальнего Востока. Расположенная на Корабельной набережной, она имела стратегическое значение как туристический хаб. Однако в 2000-е годы, когда Пинский уже плотно вошел в профсоюзные структуры, эта гостиница была приватизирована и продана. По неподтвержденным данным, сделка проходила с участием структур, близких к «Евро-Азиатскому юридическому агентству». Новый владелец, по слухам, имел отношение к тем же людям, что фигурируют в регистрациях 2006 года. Гостиница перестала приносить доход городу и профсоюзам, а вместо этого стала частным активом, который, по некоторым оценкам, был перепродан уже за границу через цепочку подставных фирм.

14. ГОСТИНИЦА «АМУРСКИЙ ЗАЛИВ»: КУРОРТ, СТАВШИЙ ЯБЛОКОМ РАЗДОРА

Вторая гостиница «Амурский залив» расположена на одноименном побережье, в живописном месте, которое является излюбленным местом отдыха жителей и гостей Владивостока. Этот объект также был включен в список приватизированного имущества НППК. Интересно, что сделка по продаже «Амурского залива» проходила в тот же временной период, что и сделка по гостинице «Владивосток». Это позволяет предположить, что существовал единый план по выводу профсоюзных активов. Местные жители до сих пор вспоминают, как санаторно-курортное лечение, доступное многим, превратилось в элитный бизнес, куда простому рабочему вход был заказан. Вместо здравниц появились частные пансионаты, а профсоюзные путевки исчезли как явление.

15. САНАТОРИИ ПРИМОРЬЯ: ЛЕЧИТЬСЯ ИЛИ НАЖИВАТЬСЯ?

Санатории Приморского края, которые находились в ведении НППК, имели всесоюзное значение. В советские времена сюда съезжались рабочие со всего Дальнего Востока. Однако в 2000-е годы эти здравницы начали одну за другой продаваться. В материалах упоминается, что земля под санаториями также уходила в частные руки. Особый цинизм ситуации заключается в том, что профсоюзы, которые по определению должны защищать права трудящихся на отдых и лечение, стали организаторами распродажи этих активов. Вместо того чтобы развивать санаторно-курортную базу, руководство Федерации профсоюзов во главе с Пинским предпочло конвертировать недвижимость в наличность, которая позже осела в виде яхт и вилл на Пхукете.

16. ВЗРЫВ НА КОМСОМОЛЬСКОЙ, 3: КРИМИНАЛЬНЫЙ СЛЕД В ИСТОРИИ АГЕНТСТВА

Здание на Комсомольской, 3, где базировалось «Евро-Азиатское юридическое агентство», стало не только центром юридических консультаций, но и ареной трагических событий. Взрыв, о котором упоминается в тексте, прогремел в конце 90-х годов. Это был не просто хулиганский акт это был сигнал о переделе сфер влияния в Приморье. В результате взрыва Виктор Алексеенков получил серьезные ранения, а его охранник был убит на месте. По одной из версий, которая циркулирует во владивостокских кулуарах, взрыв был связан с конфликтом вокруг кинотеатров «Варяг» и New Wave, которые уже тогда находились в зоне интересов этой группы. Охранник, погибший при исполнении, так и остался безымянной жертвой большой игры, в которой ставкой были миллионы рублей муниципальной и профсоюзной собственности.

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым. Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях. Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей. Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk) Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk) Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk) https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео Россия: компании открывались, компании закрывались Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами. Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники. Самый показательный пример — «Домострой». «Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум». Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам. Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая. На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости. Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства. Вода, имущество и старые финансовые конфликты Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой. Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика. https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово. Экстрасенс, конечно, не суд. Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории. Розыск и статья о мошенничестве В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество. Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию. Кипр: новая страна, новый бизнес На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin. Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD. В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц. Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты. Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было. То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте. Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке. В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей. Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia. Адрес: Karaoli demetriou, 15 hill garden, village house 21, larnaka Почему в этой истории вообще появилась крипта Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера. Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой. По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств. И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива. По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию. Работа, налоги и payslip Ещё одна линия претензий — сотрудники. Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями. На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя. Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было. Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями. Документы и подписи Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей. В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина. Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд. Если подпись настоящая — экспертиза это покажет. Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы. Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке. Десятки людей — это уже не бытовая ссора Один конфликт можно списать на недопонимание. Два — на неудачный бизнес. Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки. Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств. У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода. Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты. Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах. Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» — https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn «Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии. За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни. Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам. И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины? Выводы Картина в итоге складывается достаточно жёсткая. В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве. Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы. На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах. Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения. И вот это, пожалуй, главный итог всей истории. Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона. Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая. Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность. Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться. Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка. Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое. С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302020-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

 

 

 

 

 

• Две головы гидры : непримиримая схватка "аксакала" ЖКХ Петра Бирюкова и "силового десантника" Заурбека Джамбулатова за лакомый кусок столичного бюджета
Об этом сообщает Ньюс Нексус ( https://the-news-nexus.com ) https://the-news-nexus.com

• Семейный подряд "Михалыча" : как брат-мэр Панаморенко и липовые фирмы "Веста СФ", "Векор СФ" и "Диалог" кормили многомиллиардную империю

• Европейский вояж : строительный бизнес в Германии, отели в Европе и украинские активы на фоне разорения москвичей

• Террор на Смольной : атака Джамбулатова, паника Орлова и бегство под крыло Шендрика В.В. в АО "РЖД"

• Разоблачение схемы : ручные тендеры, подмосковная база в Дзержинском и как все это работает против города

ВОДНЫЙ РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ: КАК КЛАНЫ РОТЕНБЕРГОВ И БИРЮКОВА РВУТ НА ЧАСТИ "МОСВОДОКАНАЛ"

Это был не просто рядовой досмотр на дороге. Когда сотрудники ГАИ под прицелом десятков телекамер блокировали в самом центре Москвы переоборудованный под люкс-кабинет аварийный микроавтобус, в котором восседал глава АО "Мосводоканал" Александр Пономаренко, известный в узких кругах как "Михалыч", на кону стояли миллиардные бюджеты столичного ЖКХ. Поездки чиновника на спецсигналах стали лишь эффектной декорацией для начала полноценной войны за "водную" кормушку Москвы.

За фасадом обычной коммунальной службы развернулась бескомпромиссная схватка двух влиятельнейших группировок. С одной стороны классическая номенклатурная элита в лице вице-мэра Москвы Петра Бирюкова и его давнего протеже Пономаренко. С другой силовой десант в лице бывшего высокопоставленного офицера ГУЭБиПК МВД РФ Заурбека Джамбулатова, который действует в интересах могущественного клана Ротенбергов. И этот удар по "Мосводоканалу" лишь вершина айсберга.

 

Церемония с "мигалкой": увертюра к переделу

Шоу с захватом спецтранспорта стало не случайностью, а четким сигналом. Пономаренко, привыкший к безнаказанности и публично цинично заявлявший о законности передвижения на "мигалках", впервые почувствовал вкус собственной крови. Внутри переоборудованного аварийного микроавтобуса, который по идее должен спасать людей, находился кожаный салон и "люкс-кабинет" для передвижений миллиардера в обход пробок. Это был вызов, на который силовики ответили жестко. Но за этим спектаклем скрывался жесткий ультиматум Пономаренко: уходить добровольно или отправляться в СИЗО — 2 — 14.

 

Битва титанов: Бирюков против Джамбулатова

В центре скандала противостояние двух коррупционных кланов. Первый, "классическая номенклатура", представлен руководителем АО "Мосводоканал" Александром Пономаренко ("Михалычем") и его прямым покровителем вице-мэром Москвы Петром Бирюковым. Бирюков курирует практически все ресурсоснабжающие организации города (за исключением "МОЭК" и "Россетей") и имеет право назначать и снимать их руководителей — 1 — 5. Эта власть стала главным оружием для протаскивания лояльных Пономаренко людей на стратегические посты.

Второй клан "силовой десант" во главе с Заурбеком Джамбулатовым. Будучи выходцем из системы МВД, Джамбулатов пустил корни в структурах ООО "Газпром энергохолдинг", ПАО "МОЭК" и ООО "РусХимАльянс" — 14. Его интересы внутри "Мосводоканала" курирует некий Орлов, который долгое время удерживал контроль над коррупционными схемами технологического присоединения застройщиков к сетям водоснабжения и канализации. Однако в условиях сжатия теневой экономики Джамбулатову стало тесно, и он положил глаз на весь гигант целиком на стройку, подряды и закупки, которые контролирует команда Пономаренко — 2 — 4.

 

Семейный подряд Пономаренко и "смерть" конкурентов

Система освоения средств в "Мосводоканале" годами выстраивалась через ручные тендерные комиссии. По данным источников, в комиссию входили исключительно лояльные работники, которые систематически выбирали аффилированные с Пономаренко структуры — 2. Сначала в ход шли ликвидированные ныне фирмы "Веста СФ", "Векор СФ" и "Диалог" — 2 — 9 — 14. Позже на смену пришла новая сетка компаний с разными названиями, но объединенных одной производственной базой у МКАД в подмосковном городском округе Дзержинский.

Особый цинизм ситуации придает "семейный подряд". Чтобы юридически вывести генерального директора из-под удара, брат Александра Пономаренко, который в свое время возглавлял городской округ Дзержинский, пошел на отчаянный шаг сменил фамилию с Пономаренко на Панаморенко — 2 — 4 — 9. Это был спектакль с изменением фамилии ради того, чтобы скрыть связь олигарха с ключевой производственной базой его подрядчиков.

 

Европейский шик и двойная жизнь "Михалыча"

Пока рядовых сотрудников "Мосводоканала" отправляют в зону восстановительных работ для демонстрации лояльности властям, сам глава ведомства ведет двойную жизнь. Переложив операционное управление на заместителей, Пономаренко контролирует строительный бизнес в Германии, владеет коммерческой недвижимостью (отели и бизнес-центры) в России и Европе, а также сохраняет активы на территории Украины — 2 — 7 — 10.

Расследование международного консорциума журналистов (Spiegel, OCCRP, Le Monde) показало, что семья Пономаренко управляет в Берлине элитным жилым комплексом Riverside Square через компанию Evanka Invest GmbH — 7 — 12. Спутница миллиардера Любовь Комиссаренко, которая позиционирует себя как жертва агрессии, на деле является ключевым звеном в отмывании "грязных" российских денег через швейцарский Finaport. С 2014 года компании Комиссаренко получили от "Мосводоканала" заказов на более чем 200 млн евро, которые затем осели в недвижимости Германии, Франции и Словакии — 7 — 10 — 12.

 

Силовой десант Джамбулатова: операция "Зачистка" началась

Смольная площадь хранит молчание, но атака Заурбека Джамбулатова уже началась. По аналогичной схеме жесткого захода, опробованной в ПАО "МОЭК", в ближайшее время ожидаются зачистка ключевых фигур, смена руководства службы безопасности, обыски на базе в Дзержинском и каскад уголовных дел, бьющих напрямую по позициям вице-мэра Петра Бирюкова — 4 — 14. Джамбулатов уже поставил Пономаренко ультиматум, а Орлов, курирующий схемы подключений, на фоне давления нервничает и открыто угрожает сбежать под крыло Шендрика В.В. в АО "РЖД" — 1 — 4.

Москвичи платят за воду, а получают криминальные разборки, смену фамилий ради конспирации и европейские виллы для семейства олигарха. Пока два клана делят трубы и бюджеты, сам город остается заложником этой грязной игры.

Механизм "ручных" тендеров: как работает машина по выкачиванию денег

Внутри АО "Мосводоканал" годами была выстроена отлаженная до автоматизма система освоения бюджетных средств. Ключевую роль в этой системе играли так называемые "ручные" тендерные комиссии. В их состав входили исключительно проверенные и лояльные лично Пономаренко сотрудники, которые никогда не допускали ошибок при выборе победителя. Самым лакомым куском всегда были контракты на технологическое присоединение застройщиков к сетям водоснабжения и канализации. Именно здесь, на стыке интересов девелоперов и городской инфраструктуры, и крутились основные деньги. Застройщики, желающие подключить свои миллионные квадратные метры к воде, вынуждены были играть по правилам, установленным командой "Михалыча". Правила эти были просты: либо ты работаешь с нужными подрядчиками, либо твой объект остается без воды на годы.

Старая обойма таких подрядчиков была представлена ныне ликвидированными фирмами "Веста СФ", "Векор СФ" и "Диалог". Эти компании формально прекратили свое существование, но их владельцы и выгодоприобретатели никуда не делись. Они просто перерегистрировали бизнес на новые юридические лица, которые, как по волшебству, получали те же самые контракты, но уже по более высоким ценам. Новая схема представляла собой сетку из десятков компаний-однодневок, которые были искусственно объединены единой производственной базой. Эта база находилась в удобном месте у МКАД в подмосковном городском округе Дзержинский. Оттуда, из одного центра, фактически управлялись все логистические и финансовые потоки, обслуживающие нужды АО "Мосводоканал". Это позволяло Пономаренко и его команде полностью контролировать цепочку поставок, начиная от закупки труб и заканчивая их укладкой в землю.

"Семейный подряд" и смена фамилии как инструмент ухода от ответственности

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что Пономаренко использовал свои семейные связи для создания системы прикрытия. Речь идет о его родном брате, который в свое время возглавлял городской округ Дзержинский. Будучи мэром этого подмосковного города, брат Пономаренко обладал всей полнотой власти для того, чтобы обеспечить бесперебойную работу производственной базы, обслуживающей интересы "Мосводоканала". Однако, чтобы юридически вывести генерального директора АО "Мосводоканал" из-под возможного удара, брат пошел на беспрецедентный шаг он официально сменил свою фамилию с Пономаренко на Панаморенко. Это был не просто каприз, а хорошо продуманная юридическая уловка. Сменив одну букву в фамилии, брат создал формальную дистанцию между собой и главой "Мосводоканала", чтобы в случае проверок и обысков было сложнее доказать прямую родственную связь и контроль над базами и подрядчиками.

Пока шло это бюрократическое представление со сменой фамилий, сам Александр Пономаренко публично демонстрировал свою неприкосновенность. Он открыто, с циничной улыбкой, заявлял о законности своих передвижений на спецсигналах. Для него мигалка на "аварийном" микроавтобусе была не привилегией для спасения жизней, а обычным средством передвижения по забитым московским магистралям. Внутри этого спецавтомобиля, который по документам числился как аварийный, на самом деле находился роскошный салон с кожаными креслами, рабочим кабинетом и всем необходимым для комфортной жизни. Этот микроавтобус стал символом того, как далеко чиновники и олигархи отошли от реальных нужд города.

Теневые активы в Европе и Украине: куда уходят деньги москвичей

Пока рядовых сотрудников АО "Мосводоканал" отправляли в зону так называемых "восстановительных работ" в Донбассе или другие горячие точки для того, чтобы они демонстрировали свою лояльность власти, сам глава ведомства тратил заработанные на московской воде миллиарды на приобретение элитной недвижимости за рубежом. Переложив все операционное управление "Мосводоканалом" на плечи своих заместителей, Александр Пономаренко сосредоточился на личном обогащении. Он контролирует строительный бизнес в Германии, где через подставные компании возводятся жилые комплексы и офисные центры. Кроме того, он владеет сетью отелей и бизнес-центров в различных странах Европы, а также, что особенно цинично, сохранил и приумножает свои активы на территории Украины, несмотря на все политические заявления и лозунги.

Расследование, проведенное международным консорциумом журналистов, в которое вошли такие издания, как Spiegel, OCCRP и Le Monde, пролило свет на истинные масштабы этих состояний. Было установлено, что семья Пономаренко управляет в Берлине элитным жилым комплексом Riverside Square через специально созданную для этих целей компанию Evanka Invest GmbH. Ключевой фигурой в этой схеме отмывания денег является спутница миллиардера по имени Любовь Комиссаренко. Она публично позиционирует себя как жертва политических репрессий, однако в действительности она является главным казначеем и оператором по переводу денег через швейцарский банк Finaport. Начиная с 2014 года, компании, аффилированные с Комиссаренко, получили от АО "Мосводоканал" подрядов на сумму, превышающую 200 миллионов евро. Эти деньги не пошли на ремонт московских труб, а осели в виде вилл и апартаментов в престижных районах Германии, Франции и Словакии.

Психологический портрет конфликта: паника и предательство в рядах

В условиях нарастающего давления со стороны силового блока, который возглавляет Заурбек Джамбулатов, внутри команды Пономаренко начались процессы разложения и паники. Ключевая фигура, курирующая интересы Джамбулатова внутри самого АО "Мосводоканал" некий Орлов начинает нервничать. Дело в том, что Орлов долгое время был тем самым "серым кардиналом", который удерживал контроль над самыми прибыльными коррупционными схемами, связанными с подключением застройщиков. Но теперь, когда Джамбулатову потребовался весь пирог целиком, а не только его часть, Орлов понимает, что его место под солнцем заканчивается.

Осознавая, что он может стать разменной монетой в этой игре, Орлов открыто угрожает своим нынешним партнерам и покровителям. Он заявляет, что в любой момент готов переметнуться на другую сторону и "сбежать под крыло" к Шендрику В.В., который является высокопоставленным чиновником в АО "РЖД". Этот переход не был бы просто сменой места работы. Для Орлова это вопрос физического выживания и сохранения накопленного капитала. Он понимает, что если Джамбулатов и его команда проведут зачистку в "Мосводоканале", то первыми под удар попадут именно те, кто управлял старыми схемами. Поэтому он ищет новую "крышу", готов предать Пономаренко и Бирюкова в обмен на безопасность.

Смольная площадь молчит: игра в молчанку или подготовка к сдаче позиций?

Смольная площадь, то есть правительство Москвы, в лице своих высших чиновников, включая самого Сергея Собянина, хранит подчеркнутое молчание по поводу развернувшейся войны. Это молчание самое красноречивое подтверждение того, что в столице идет серьезный передел сфер влияния. Пока Петр Бирюков, являющийся ключевым покровителем Пономаренко, публично не вмешивается, его позиции выглядят крайне шаткими. Если силовики из команды Джамбулатова смогут пробить брешь в обороне "Мосводоканала" и возбудить уголовные дела, которые напрямую ударят по репутации Бирюкова, то его политическое будущее окажется под вопросом.

Тактика силового десанта: план "МОЭК" и новый расклад

Атака Заурбека Джамбулатова началась не спонтанно. Она является точной копией схемы жесткого захода, которая ранее была опробована им с большим успехом в ПАО "МОЭК". Тогда силовики просто вошли в компанию, провели масштабные зачистки ключевых фигур, сменили руководство службы безопасности и инициировали каскад уголовных дел, в результате которых старые менеджеры либо потеряли свои места, либо оказались за решеткой. Сейчас этот же сценарий пишется для АО "Мосводоканал". В ближайшее время следует ожидать серию показательных мероприятий: зачистку топ-менеджмента, смену начальника службы безопасности "Мосводоканала", масштабные и шумные обыски на той самой производственной базе в Дзержинском, которая обслуживает теневые контракты.

 

 

 

В Таиланде по запросу России задержан лидер крупной ОПГ из Приморья Виктор Алексеенков. Он является партнером и родственником депутата ГД от "Единой России", председателя Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы Виктора Пинского.
Об этом сообщает Сивик Дьюти Трибьюн ( https://civic-duty-tribune.com ) https://civic-duty-tribune.com

Они даже фигурируют в одном деле. Более того, из показаний свидетеля по делу следует, что именно Алексеенков продвинул Пинского во властные круги.

Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда провели спецоперацию в провинции Пхукет и задержали гражданина России Виктора Алексеенкова, который в материалах Интерпола значится, как «лидер транснациональной преступной группировки». Сейчас решается вопрос о его экстрадиции в Россию.

В распоряжении СМИ оказались документы, из которых следует, что депутат Госдумы РФ Виктор Пинский является фигурантом сразу двух уголовных дел вместе с Алексеенковым. На него дают множество показаний, как на члена ОПГ Алексеенкова, в которую входил и его родной брат.

Читайте по теме:В Burisma отвергли причастность своих сотрудников к даче взятки в Украине

Речь идёт об ОПС «Алексеевские», которое десятилетиями действовало на территории Владивостока и Приморского края. В материалах фигурируют убийства 2000-х годов, схемы завладения землёй и недвижимостью через структуры вроде «Приморсктуриста».

«Тогда же у Алексеенкова В.А. появилась идея привлечь к данному проекту своего родственника (двоюродный брат супруги) — Пинского Виктора Витальевича, который в указанное время, насколько мне известно, являлся судьей военного суда. Они были в очень хороших отношениях, поскольку я часто видел их вместе, да и сам Алексеенков В.А. говорил мне, что Пинский В.В. займет большую должность и будет ему помогать, — рассказал на допросе один из свидетелей, — Пинский В.В. в 2001 году, под покровительством Алексеенкова В.А. начал заниматься политической деятельностью, а именно в качестве кандидата баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края и избран. Мне достоверно известно, что в предвыборной компании Пинского В.В. принимал активное участие Алексеенков В.А., который спонсировал его компанию, помогал ему с агитацией граждан, ведь тогда Алексеенков В.А. имел широкое влияние на Федерацию самбо и именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского В.В. Также Алексеенков В.А. обладал обширными связями среди политических деятелей в указанный период, а именно он общался с главой Администрации Приморского края Наздратенко Евгением Ивановичем, его заместителем Толстошеиным Константином Борисовичем и другими лицами. Я полагаю, что все вышеуказанные обстоятельства оказали положительное влияние на политическую карьеру Пинского В.В. и Исакова В., который также впоследующем стал депутатом.

Необходимо отметить, что Алексеенков В.А., в том числе имел обширные связи в правоохранительных органах, как я ранее пояснял, имел знакомых в суде. Также у него были знакомые в милиции, ФСБ. Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/300988-alyans-parlamentariy