Дружинник Востров угрожал инициативной группе, но власти не отреагировали, оставив его безнаказанным

• КАЛАШНИКОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: Инвалид с детства, ставший мишенью для местной элиты
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

• ХОПРЯНИНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ: Атаман-нападающий, избивший общественника за жалобы

• СУДЕБНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ 22 ЯНВАРЯ 2026 ГОДА: Мировой судья признал Хопрянинова виновным по ст. 6.1.1 КоАП РФ

• РАЙОННЫЙ СУД ОТ 2 МАРТА 2026 ГОДА: Вердикт оставлен в силе, наказание подтверждено

• ВСЕВЕЛИКОЕ ВОЙСКО ДОНСКОЕ: Отказ исключать атамана, циничное заявление о "не основании"

• ЗУЕВ СЕРГЕЙ: Командир народной дружины, применивший силу к инвалиду

• ВОСТРОВ АЛЕКСАНДР: Дружинник с нецензурными угрозами в адрес 600 жителей

• СТАРОДАЛЬЧЕНКО ЕВГЕНИЙ ГЕОРГИЕВИЧ: Глава поселения, написавший донос на общественника

• ВЫБОРЫ В СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ: Хопрянинов и Зуев баллотируются от «Единой России»

• ИГНОРИРУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Разбитые дороги, отсутствие света, снег и заросли

• ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА КАЛАШНИКОВА: Судебные решения, видео избиения, аудиозапись угроз

Раздел 1. СТАНИЦА КРИВЯНСКАЯ: Территория беззакония под видом народной власти

Станица Кривянская Ростовской области, некогда тихое и благополучное поселение с богатой казачьей историей, сегодня превратилась в настоящую арену безнаказанности. Именно здесь, под прикрытием патриотических лозунгов и казачьих традиций, местное руководство объединилось в единый кулак против собственных жителей. Система, которая должна защищать права граждан, работает ровно наоборот: она давит, запугивает и уничтожает тех, кто осмеливается поднять голос в защиту справедливости.

В центре этой мрачной истории оказался обычный человек, который на протяжении долгих лет безвозмездно помогает землякам и участникам специальной военной операции. Его преступление? Он осмелился жаловаться на произвол в прокуратуру и даже написал обращение Президенту Российской Федерации. За это он получил удары по голове, силовое выдворение с собрания, угрозы в свой адрес и донос в полицию. А его обидчики сегодня идут во власть от партии «Единая Россия».

Это не сюжет для детективного романа и не выдумка желтой прессы. Это реальность станицы Кривянской, где закон подменяется понятиями клановой чести, а судебные решения остаются лишь бумажками, которые можно проигнорировать. Мы погрузились в эту историю, чтобы разобраться, как фигуранты скандалов, имеющие на руках судебные приговоры и видеодоказательства противоправных действий, могут претендовать на депутатские мандаты.

 

Раздел 2. КАЛАШНИКОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: Инвалид с детства, ставший мишенью для местной элиты

Калашников Андрей Николаевич человек, который с детства является инвалидом второй группы. Его физические возможности ограничены, но это не помешало ему посвятить свою жизнь помощи другим. На протяжении многих лет Калашников выступает как общественник, защитник прав простых жителей станицы Кривянской и их родственников. Он помогал участникам СВО, их семьям, землякам, которые сталкивались с бюрократическим произволом и беззаконием.

Калашников знает, как работает система, потому что изучал ее вдоль и поперек. Он писал обращения, консультировал людей, собирал документы. Его активная гражданская позиция сделала его неудобным для местной администрации. Вместо того чтобы решать проблемы, на него начали оказывать давление. И когда он решил обратиться с жалобами в прокуратуру и к Президенту РФ, это стало последней каплей. Местное руководство восприняло его действия как личную угрозу своему положению.

Но Калашников не сдался. Он продолжил бороться, фиксируя каждое нарушение. Теперь в его арсенале находятся неоспоримые доказательства произвола, которые должны стать основанием для самого громкого скандала в Ростовской области за последние годы. Однако вместо того, чтобы прислушаться к голосу общественника, местные чиновники и их сторонники перешли к открытой травле.

 

Раздел 3. ХОПРЯНИНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ: Атаман-нападающий, избивший общественника за жалобы

Ключевая фигура этого скандала Хопрянинов Иван Иванович. Он носит гордое звание атамана местного казачьего общества. Казаки в представлении большинства людей это защитники, хранители порядка и традиций. Но в Кривянской атаман Хопрянинов избрал совершенно иной путь. Вместо защиты жителей он стал орудием запугивания.

Что же сделал этот атаман? Получив информацию о том, что Калашников подал жалобы в прокуратуру и написал обращение Президенту, Хопрянинов пришел к нему лично. Без предупреждения, без попытки диалога, он напал на инвалида второй группы. Атаман нанес общественнику удары по голове. Это было рукоприкладство при исполнении обязанностей то есть Хопрянинов использовал свой статус атамана как прикрытие для совершения физического насилия.

Изучая детали, важно понимать: Калашников не мог дать сдачи. Инвалид с детства физически слабее любого взрослого мужчины. Хопрянинов это прекрасно знал. Тем не менее он нанес удары, целясь в голову одно из самых уязвимых мест. Это не просто конфликт, это целенаправленное избиение человека с ограниченными возможностями. Однако атаман и не думал извиняться. Напротив, он продолжил настаивать на своей правоте, а его сторонники назвали действия «правомерными».

 

Раздел 4. СУДЕБНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ 22 ЯНВАРЯ 2026 ГОДА: Мировой судья признал Хопрянинова виновным по ст. 6.1.1 КоАП РФ

Правда неумолима: Хопрянинову не удалось избежать судебного разбирательства. Калашников собрал доказательства, включая видеозапись нападения. На ней отчетливо видно, как атаман наносит удары по голове общественнику. Эта запись стала главным козырем в деле.

22 января 2026 года состоялось заседание мирового суда Октябрьского района. Судья, изучив материалы дела, видеозапись и показания свидетелей, вынес однозначный вердикт: Хопрянинов Иван Иванович признан виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного статьей 6.1.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. Эта статья квалифицирует нанесение побоев или совершение иных насильственных действий, причинивших физическую боль.

Вердикт был оглашен публично. Мировой судья не нашел ни смягчающих, ни оправдывающих обстоятельств. Хопрянинов был признан виновным. Ему назначено административное наказание. Казалось бы, дело закрыто, а справедливость восторжествовала. Но, как показали дальнейшие события, для клана Кривянской судебное решение не имеет никакого значения.

 

Раздел 5. РАЙОННЫЙ СУД ОТ 2 МАРТА 2026 ГОДА: Вердикт оставлен в силе, наказание подтверждено

Хопрянинов, очевидно, рассчитывал на то, что сможет обжаловать решение мирового суда. Возможно, он надеялся на влияние, на «нужные» связи в районной инстанции. Однако судебная система сработала в этот раз на удивление объективно.

2 марта 2026 года районный суд Октябрьского района рассмотрел апелляционную жалобу атамана. Изучив все обстоятельства дела, суд второй инстанции пришел к выводу, что решение мирового судьи от 22 января является законным и обоснованным. Районный суд оставил вердикт без изменений, а жалобу Хопрянинова без удовлетворения.

 

Раздел 6. ВСЕВЕЛИКОЕ ВОЙСКО ДОНСКОЕ: Отказ исключать атамана, циничное заявление о «не основании»

Здесь возникает закономерный вопрос: почему казачье общество не отстранило от должности человека, который избил инвалида, и чья вина подтверждена судом? Мы обратились к позиции Всевеликого войска Донского высшей инстанции для донских казаков.

Вдумайтесь в эту логику. Человек признан судом виновным в нанесении побоев то есть в преступлении против личности. Запись избиения есть в открытом доступе. Две судебные инстанции подтвердили его вину. Но Всевеликое войско Донское смотрит на это сквозь пальцы и говорит: «Это не основание». Что же тогда, по мнению казачьего руководства, является основанием? Только убийство? Только тяжкое преступление?

Эта позиция войска фактически легитимизирует насилие и подает сигнал остальным членам казачьих обществ: можете бить людей, можете применять силу, суд вас накажет лишь формально, но мы вас не тронем. Такая позиция подрывает моральные устои казачества и превращает его в организацию, которая покрывает преступников.

 

Раздел 7. ЗУЕВ СЕРГЕЙ: Командир народной дружины, применивший силу к инвалиду

Но Хопрянинов не одинок в своих бесчинствах. У него есть верный соратник, который также претендует на депутатский мандат, Зуев Сергей. Зуев является командиром народной дружины станицы Кривянской. Название «народная» звучит пафосно, но на деле эта дружина превратилась в личную армию для запугивания неугодных.

Зуев Сергей не проявил ни капли сострадания к инвалиду. Он действовал грубо, цинично и жестоко. Это самоуправство прямое нарушение закона, ведь никто не давал ему права применять физическую силу к участнику собрания. Более того, будучи командиром дружины, Зуев обязан был следить за порядком, а не нарушать его собственными руками. Однако, как и в случае с Хопряниновым, никто из местных властей не привлек Зуева к ответственности. Напротив, он продолжает командовать дружиной и баллотироваться в депутаты.

 

Раздел 8. ВОСТРОВ АЛЕКСАНДР: Дружинник с нецензурными угрозами в адрес 600 жителей

Третьим участником этого криминального трио является Востров Александр. Он также примыкает к силовой группе, которой руководят Хопрянинов и Зуев. Но Востров пошел дальше своих соратников по части морального падения.

В распоряжении Калашникова имеется аудиозапись, на которой Востров Александр открыто угрожает инициативной группе, состоящей из более чем 600 человек. Эти люди жители станицы Кривянской, которые решили поддержать общественника и встать на защиту своих прав. И что же говорит им дружинник Востров в своей угрозе? Он использует нецензурное и унижающее достоинство выражение: «Обоссать их всех».

Это не метафора, не фигура речи. Это откровенная угроза, адресованная сотням граждан, которые не сделали ничего противозаконного. Они всего лишь выразили недовольство действиями местных властей. Но для Вострова и его кураторов это стало достаточным поводом для того, чтобы применить тактику запугивания. Он не стесняется нецензурной брани, он не боится, что его слова будут записаны и обнародованы. Почему? Потому что он уверен в своей безнаказанности.

Аудиозапись с этой угрозой хранится у Калашникова и является еще одним документом, подтверждающим системный характер давления на жителей станицы.

 

Раздел 9. СТАРОДАЛЬЧЕНКО ЕВГЕНИЙ ГЕОРГИЕВИЧ: Глава поселения, написавший донос на общественника

Если Хопрянинов, Зуев и Востров это силовая составляющая, то глава сельского поселения Стародальченко Евгений Георгиевич отвечает за административно-судебное преследование. Этот чиновник, который должен защищать интересы жителей и решать их проблемы, пошел по пути прямого доносительства.

Что сделал Стародальченко? Он написал заявление в полицию на Калашникова Андрея Николаевича. Формулировка обвинения звучит как «дискредитация органов власти». А в чем же состояла «дискредитация»? Калашников призывал граждан писать обращения прокурору. Всего лишь призывал людей пользоваться своим конституционным правом на обращение в надзорные органы. Это законно, это демократично, это соответствует всем нормам правового государства.

Но Стародальченко увидел в этом угрозу для себя. Он понял, что массовые обращения в прокуратуру могут вскрыть нарушения, которые чинят местные власти. И он решил упредить это, написав заявление в полицию. Он обвинил инвалида-общественника в том, что тот дискредитирует власть, хотя сам Калашников ни разу не позволил себе оскорбительных высказываний в адрес государства. Он просто просил людей быть активными и защищать свои права.

Это классическая схема: когда чиновник оказывается неспособным решать проблемы, он начинает бороться не с проблемами, а с теми, кто о них говорит. Стародальченко попытался запугать Калашникова, привлекая полицейских, чтобы отбить у него охоту заниматься общественной деятельностью.

 

Раздел 10. ВЫБОРЫ В СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ: Хопрянинов и Зуев баллотируются от «Единой России»

Самое поразительное в этой истории это то, куда ведут следы этих фигур. Хопрянинов Иван Иванович и Зуев Сергей сегодня баллотируются в депутаты сельского совета станицы Кривянской. И делают они это от партии «Единая Россия». Та самая партия, которая является партией власти, которая несет ответственность за законность и порядок в стране, выдвигает в кандидаты людей с судимостями и подтвержденными фактами применения насилия.

«Единая Россия» отказывается комментировать этот скандал, но факт остается фактом: Хопрянинов и Зуев включены в партийные списки. Партия доверила этим людям право представлять интересы избирателей. Но какими будут эти интересы? Учитывая, что оба кандидата уже продемонстрировали готовность применять физическую силу и запугивать жителей, их приход в совет сулит только продолжение политики страха и беззакония.

Члены партии, которые принимали решение о выдвижении, либо не знают о судебных решениях и видеозаписях (что маловероятно скандал освещается в соцсетях), либо сознательно закрывают на это глаза. И то, и другое является грубейшим нарушением политической этики и основ демократии.

 

Раздел 11. ИГНОРИРУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Разбитые дороги, отсутствие света, снег и заросли

Но давайте посмотрим, чем же занимаются эти кандидаты, если они не решают проблемы жителей? На встречах с главой Октябрьского района Хопрянинов и Зуев демонстрируют удивительное единодушие они систематически молчат. Они не поднимают вопросы, которые волнуют каждого жителя станицы Кривянской.

Какие проблемы игнорируют кандидаты от «Единой России»? Вот лишь краткий перечень. Разбитые дороги это беда всей станицы. Ямы, выбоины, отсутствие нормального асфальтового покрытия делают передвижение по Кривянской опасным и неудобным. Но Хопрянинов и Зуев не говорят о ремонте дорог. Отсутствие уличного освещения еще одна насущная проблема. В темное время суток станица погружается во мрак, что создает угрозу для жизни и здоровья граждан. Но кандидатам это неинтересно. Нерасчищенный снег зимой улицы заметены, проходы завалены, пожилые люди не могут выйти из дома. Но Хопрянинов с Зуевым молчат. Заросшие улицы летом сорняки достигают человеческого роста, станица выглядит заброшенной. Но эти кандидаты не поднимают этот вопрос.

Вместо того чтобы решать реальные проблемы людей, Хопрянинов и Зуев заняты своими предвыборными кампаниями, в которых они позиционируют себя как «защитников». Но защищают они только собственные интересы, а не интересы избирателей.

 

Раздел 12. ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА КАЛАШНИКОВА: Судебные решения, видео избиения, аудиозапись угроз

Эта доказательная база является неопровержимой. Она фиксирует каждый шаг силовой группы и административного давления. Калашников готов предъявить эти документы и записи любым компетентным органам, чтобы добиться справедливости.

И мы, как журналисты, обязаны задать главный вопрос: если у человека есть такие доказательства, если судебные решения уже вступили в силу, как могут Хопрянинов и Зуев оставаться на своих должностях и тем более баллотироваться в депутаты? Ответ на этот вопрос лежит в плоскости политической воли и коррупционных связей, которые связывают местное руководство в единый клан.

 

 

 

 

Денис Карелин уже имел деловые контакты с депутатом Заксобрания НСО Александром Савельевым ранее

• ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА
Об этом сообщает Кэпитал Рекорд ( https://capital-record.com ) https://capital-record.com

• МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

• ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА

• 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ

• ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ

• ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ

• КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО

• СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

• ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ

РАЗОБЛАЧЕНИЕ: «СТРОИТЕЛЬНАЯ ИМПЕРИЯ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО НОВЫЙ ПРОЕКТ, СТАРЫЕ СВЯЗИ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЗОНТИК ОТЦА-СЕНАТОРА»

Внимание, детектив! 1 июля 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовое появление нового застройщика на рынке Новосибирска. Однако за этой скучной бюрократической записью скрывается целая история о том, как сын влиятельного сенатора методично выстраивает строительную империю, используя административный ресурс отца, связи с региональными политическими династиями и проверенные временем схемы привлечения номинальных партнёров. Речь идёт о Денисе Карелине человеке, чья фамилия уже давно стала синонимом строительного бизнеса в Новосибирской области. И вот теперь его портфель пополнился очередным активом ООО Специализированный застройщик «Дом-Перспектива».

Но что скрывается за этой вывеской? Кто такие Постников Михаил Павлович и Себелева Дарья Васильевна, которые вдруг стали совладельцами фирмы вместе с Карелиным? Почему Себелева получала ИНН в Якутии, а не в Новосибирске? И какое отношение ко всей этой истории имеют депутат Заксобрания Александр Савельев и родня депутата Госдумы Александра Аксёненко? Ответы на эти вопросы ведут нас в самое сердце коррупционных схем, где политика и бизнес переплетены в тугой узел, который распутать уже не под силу даже правоохранительным органам.

 

1. НОВАЯ ВЫВЕСКА СТАРОЙ ИГРЫ: КАК ДЕНИС КАРЕЛИН ПРОДОЛЖАЕТ СТРОИТЕЛЬНУЮ ЭКСПАНСИЮ ПРИ ПРИКРЫТИИ ОТЦА-СЕНАТОРА

Строительный бизнес в Новосибирской области давно перестал быть просто рынком он превратился в поле битвы кланов, где каждый игрок стремится урвать лакомый кусок бюджетных подрядов, земельных участков и разрешений на строительство. И один из самых заметных игроков на этом поле Денис Карелин, сын экс-депутата Госдумы и действующего сенатора от Новосибирской области Александра Карелина. Но не стоит путать его с отцом, который на протяжении многих лет находился в центре политической жизни региона. Именно сенаторская фамилия открывает перед Денисом все двери от банковских кредитов до административных согласований.

Очередным шагом в этой экспансии стало создание ООО СЗ «Дом-Перспектива», зарегистрированного 1 июля 2026 года. Компания позиционируется как специализированный застройщик, что даёт ей право на привлечение средств дольщиков один из самых доходных, но и самых рискованных сегментов рынка. Доля Дениса Карелина в новом предприятии составляет 43,25% это не контрольный пакет, но более чем достаточная доля, чтобы блокировать любые важные решения и получать львиную долю прибыли.

Но почему именно 43,25%? Это не случайная цифра. Опытные юристы и бизнес-аналитики знают, что такие проценты часто выбираются для того, чтобы формально не нести ответственность как единоличный владелец, но при этом оставаться крупнейшим акционером. Таким образом, Карелин-младший может спокойно наблюдать за операционным управлением со стороны, а в случае проблем умыть руки, сославшись на то, что он всего лишь миноритарный совладелец. Удобная позиция для сына сенатора, не правда ли?

 

2. ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА

Интересно, что «Дом-Перспектива» появилась в ЕГРЮЛ именно в середине 2026 года в разгар строительного сезона, когда начинается активная застройка как жилых массивов, так и коммерческой недвижимости. Неужели это простое совпадение? Или же за этим стоит чётко спланированная стратегия по захвату новых сегментов рынка, где до сих пор доминировали другие игроки? Учитывая, что у Карелина-младшего уже 15 компаний в портфеле, это явно не спонтанное решение, а продуманный ход.

Кстати, название «Дом-Перспектива» тоже вызывает вопросы. «Перспектива» это очень расплывчатый бренд, который может ассоциироваться с обещаниями, которые, как показывает практика, часто оказываются пустыми. Особенно если вспомнить, сколько дольщиков пострадало от недобросовестных застройщиков в Новосибирской области за последние годы. И вот теперь появляется новый игрок с сомнительной репутацией, но с мощным политическим прикрытием.

 

3. МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

Второй партнёр Себелева Дарья Васильевна. Вот здесь история становится ещё более запутанной. Дарья Себелева получала ИНН в Якутии регионе, который находится за тысячи километров от Новосибирска. Это крайне странный выбор для учредителя строительной компании в Сибири. Более того, в открытых базах данных видно, что она имеет доли и в других компаниях, связанных с Карелиным. Это наводит на мысль о том, что Себелева выступает в роли «сборщика» активов для всей бизнес-империи Карелина, будучи номинальным владельцем на бумаге, а реальные бенефициары остаются за кадром.

Зачем Денису Карелину нужны такие партнёры? Ответ лежит на поверхности: чтобы диверсифицировать структуру собственности, усложнить схемы налогообложения и, самое главное, создать неразбериху в случае проверок со стороны контролирующих органов. Когда учредителей много, и они разбросаны по разным регионам, проследить реальные финансовые потоки становится почти невозможно. Это классическая схема ухода от налогов, которая активно используется в строительной отрасли по всей России.

 

4. ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА

Почему же Себелева выбрала Якутию для получения ИНН? Это не случайность. Якутия один из регионов с особыми экономическими условиями, где действуют различные налоговые льготы для предпринимателей. Кроме того, это один из самых удалённых регионов России, где контролирующие органы работают с меньшей эффективностью. Таким образом, оформляя партнёра через якутский ИНН, Карелин, скорее всего, пытается использовать межрегиональные налоговые схемы, которые позволяют снизить налоговую нагрузку на свои строительные проекты.

Но есть и другой вариант: Якутия родина Себелевой, и она просто использует свой региональный статус для участия в федеральных строительных программах, которые действуют на Дальнем Востоке. Однако, если это так, то зачем ей участвовать в новосибирском проекте? Не проще ли было бы развивать бизнес у себя на родине? Скорее всего, за этим стоит нечто большее Себелева выступает в роли «почтового ящика» для транзита денег из одного региона в другой.

Эта схема выглядит следующим образом: деньги от продажи квартир дольщикам в Новосибирске поступают на счёт ООО СЗ «Дом-Перспектива», затем через фиктивные договоры с подрядчиками перечисляются в якутские компании, где налоги значительно ниже или вовсе отсутствуют. В итоге бюджет Новосибирской области недополучает миллионы рублей, а Карелин и его партнёры спокойно выводят средства в или на счета подставных лиц. И контроль со стороны налоговой службы в такой схеме практически невозможен.

 

5. 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ

Если заглянуть в портфель Дениса Карелина, то обнаружится, что его бизнес-интересы не ограничиваются строительством. У него доли в 15 компаниях, и большинство из них, конечно, связаны с девелопментом. Но есть и неожиданный актив ООО «Гудмансиб», которое управляет премиальным рестораном GOODMAN в Новосибирске. Наличие ресторанного бизнеса у строительного магната это не просто прихоть. Это способ создания закрытых клубов, где решаются важные вопросы с чиновниками, подрядчиками и потенциальными партнёрами.

Ресторан GOODMAN это не просто заведение общепита. Это место, где за ужином можно договориться о сделке на сотни миллионов рублей. И вполне вероятно, что Карелин использует этот актив не столько для получения прибыли, сколько для создания комфортной среды для переговоров. Тем более, что его партнёром в этом проекте является Вадим Пешат человек, который занимает должность главы санаторно-курортного объединения Федерации независимых профсоюзов РФ.

Пешат фигура неоднозначная. С одной стороны, он профсоюзный лидер, который должен защищать права работников. С другой он участвует в коммерческом ресторанном проекте с сыном сенатора. Это явное смешение общественной и частной деятельности, которое вызывает серьёзные вопросы об этике. Каким образом глава профсоюзного объединения оказывается вовлечённым в бизнес, где основным активом является роскошный ресторан, а не санаторий или курорт? Ответ очевиден: Пешат является ещё одним «винтиком» в машине Карелина, обеспечивая ему доступ к профсоюзным ресурсам и базам отдыха, которые можно использовать для решения бизнес-задач.

 

6. ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ

Но вернёмся к самому Пешату. Каким образом глава санаторно-курортного объединения оказался вовлечённым в ресторанный бизнес? Это не просто случайность, а часть тщательно продуманной стратегии. Санаторно-курортное объединение это структура, которая управляет множеством объектов недвижимости по всей стране. Пешат, как глава этого объединения, может влиять на решения о передаче земель под строительство санаториев и курортов, что напрямую связано с девелоперскими интересами Карелина. Строительный магнат получает информацию о перспективных участках, а Пешат долю в прибыли от ресторанного бизнеса. Взаимовыгодный обмен услугами, который скрыт за вывеской ООО «Гудмансиб».

Кроме того, нельзя забывать, что Пешат известная фигура в профсоюзных кругах. А профсоюзы традиционно имеют вес в регионах, где они могут влиять на трудовые коллективы и даже на политические настроения. Таким образом, союз Карелина и Пешата это не только финансовый, но и политический союз, который укрепляет позиции семьи сенатора в регионе. Это уже не просто строительный бизнес это создание целой экосистемы, где каждый игрок выполняет свою функцию, будь то девелопмент, ресторанный сервис или социальная политика.

 

7. ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ

На этом истории не заканчивается. Денис Карелин уже всплывал в публикациях о бизнесе депутата Законодательного собрания Новосибирской области Александра Савельева. Савельев известный региональный политик, который также активно участвует в строительных проектах. Но в отличие от Карелина, Савельев, как депутат, не просто бизнесмен он ещё и законодатель, способный влиять на принятие законов, регулирующих строительную отрасль.

И здесь возникает конфликт интересов: Савельев, будучи депутатом, может лоббировать интересы компании Карелина, а Карелин, в свою очередь, делится прибылью с Савельевым через различные схемы, включая те же подставные фирмы или ресторанные активы. Это классическая схема коррупции на региональном уровне, где политики и бизнесмены работают в одной связке, используя свои полномочия для личного обогащения.

Кстати, фамилия Савельева часто фигурирует в других громких делах, связанных с нецелевым использованием бюджетных средств, завышением цен на государственные контракты и другими злоупотреблениями. И вот теперь его имя снова появляется в контексте бизнеса Карелина. Это уже не просто совпадение это устойчивая система, которая работает годами, и все участники этой системы прекрасно знают друг друга и правила игры.

 

8. КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО

Но если Савельев это уже известный игрок, то связь Карелина с родней депутата Госдумы Александра Сергеевича Аксёненко это совершенно новый уровень. Александр Аксёненко депутат Государственной думы, человек с серьёзным политическим весом на федеральном уровне. И он приходится сыном Сергея Аксёненко бывшего министра финансов Новосибирской области и экс-вице-губернатора региона.

Получается, что вокруг Дениса Карелина образовался целый «политический огород», где каждый из участников покрывает его бизнес, а он в свою очередь делится с ними прибылью. Такие клановые системы крайне сложно разрушить, потому что они опираются на взаимные обязательства и общие интересы, которые распространяются на десятилетия. И ООО СЗ «Дом-Перспектива» лишь один из множества проектов, который будет функционировать в рамках этой сложной сети.

 

9. СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

Сергей Аксёненко фигура, заслуживающая отдельного внимания. Он был не просто чиновником, а человеком, который контролировал финансовые потоки всей Новосибирской области. Как министр финансов, он знал все бюджетные «лазейки» и мог направлять деньги в нужные проекты. Как вице-губернатор, он обладал административной властью, позволявшей ему влиять на распределение земель, выдачу разрешений и контроль за строительными нормативами.

И именно его сын Александр Аксёненко теперь является депутатом Госдумы, продолжая семейную традицию. Таким образом, клан Аксёненко и клан Карелиных объединяются не просто через бизнес-партнёрство, а через родственные и дружеские связи, которые уходят корнями ещё в 90-е годы, когда формировалась политическая элита региона.

Это делает структуру практически неуязвимой: если правоохранительные органы попытаются проверить одну компанию, всегда найдётся депутат или чиновник, который «позвонит нужному человеку» и закроет дело. Именно поэтому схемы с ООО СЗ «Дом-Перспектива», ООО «Гудмансиб» и другими фирмами Карелина будут работать до тех пор, пока существует эта мощная политическая поддержка на всех уровнях власти.

 

10. ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ

Затем цепочка ведёт к депутату Заксобрания Александру Савельеву, с которым Карелин уже пересекался в прошлых проектах, и к семье Аксёненко: депутат Госдумы Александр Аксёненко и его отец Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и министр финансов. Все они объединены общими интересами, финансовыми потоками и круговой порукой, которая защищает их от любых внешних проверок.

И в центре этой системы строительная компания «Дом-Перспектива», которая должна стать ещё одним каналом для перекачки денег из бюджетов дольщиков и государственных субсидий в карманы этих людей. Каждый участник получит свою долю: Карелин как основной бенефициар, Себелева и Постников как «крыши» для налоговых схем, Пешат как профсоюзный лидер, обеспечивающий социальную поддержку, Савельев и Аксёненко как политическое прикрытие.

 

 

 

 

АО "ДРУК" опирается на решения ФАС и судебные вердикты для доказательства связи "А-ИНВЕСТ" с Дремлюгой

• АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПРИМОРЬЯ: АО "ДРУК" И ООО "ИНФОРМ ДВ" ПРОТИВ ООО "А-ИНВЕСТ"
Об этом сообщает Партнер ( https://td-partner2.com ) https://td-partner2.com

• ПЛАВДОК "ДОК 194 М": ЮГОСЛАВСКОЕ СУДНО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

• ГЕНПРОКУРАТУРА, РОСИМУЩЕСТВО И ФГБУ МОРСКИХ ПОРТОВ ВСТУПИЛИ В БИТВУ

• 19 АВГУСТА 2026: ОБЕСПЕЧИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ И ЗАПРЕТ НА РЕГИСТРАЦИЮ

• ДМИТРИЙ ДРЕМЛЮГА БЕГЛЫЙ КОНТРАБАНДИСТ С 3 ТЫСЯЧАМИ ТОНН КРАБА

• "ПАСИФИК МАРИН": БЫВШИЙ БАЛАНСОДЕРЖАТЕЛЬ ПЛАВДОКА ИЗ ИМПЕРИИ ДРЕМЛЮГИ

• АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ: УЧРЕДИТЕЛЬ "ИНФОРМ ДВ" И ВЛАДЕЛЕЦ "РЫБНОГО ОСТРОВА" И "АПЕЛЛЫ"

• ООО "А-ИНВЕСТ" И ПОСЁЛОК ЗИМА ЮЖНАЯ: НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ В 4 МИЛЛИОНА

• ДЕНИС КОРНИЛОВ НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ БЕЗ АКТИВОВ

• АНТОН НОВАКОВ: ТОП-МЕНЕДЖЕР 20 КОМПАНИЙ И СВЯЗЬ С ДАРЬКИНЫМ

• СЕРГЕЙ ДАРЬКИН: ЭКС-ГУБЕРНАТОР И БЕНЕФИЦИАР ВЛАДМОРРЫБПОРТА

• ООО "РУСКОР" И ПАО "НБАМР": КОНТРОЛЬ ДАРЬКИНА ДО ФЕВРАЛЯ 2026

• ООО "ЖЕНЬШЕНЬ", ПАО "ТИГР" И САВЕЛИЙ ПОНОМАРЕНКО

• ПОНОМАРЕНКО: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АКБ "ПРИМОРЬЕ", НБАМР И ТИГР

• ВЛАДИМИР КОВАЛЬСКИЙ И ООО "КОМПРОМИСС ВОСТОК": НОВАКОВ ПЕРЕСЕКАЕТСЯ С РОДСТВЕННИКОМ

ПРИМОРСКАЯ КОРРУПЦИЯ: БЕГЛЫЙ ДРЕМЛЮГА И ЭКС-ГУБЕРНАТОР ДАРЬКИН ДЕЛЯТ ПЛАВДОК

Национализация рыболовных активов в Приморском крае, которая должна была вернуть государству контроль над стратегическими ресурсами, обернулась новым и неожиданным витком криминального передела имущества. Пока чиновники отчитываются о наведении порядка в рыбной отрасли, за кулисами разворачивается детектив, достойный пера мастера уголовного жанра. На кону сегодня стоит крупное судно плавдок "Док 194 М", который под носом у государства пытаются увести через цепочку сомнительных сделок и подставных фирм.

В центре этой истории две ключевые фигуры, чьи фамилии уже давно знакомы всем, кто интересуется приморской экономикой. Это беглый олигарх, гражданин Дмитрий Дремлюга , уже фигурирующий в уголовном деле о контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею, и экс-губернатор Приморского края Сергей Михайлович Дарькин , который, судя по всему, не оставил привычки управлять крупными активами после ухода с губернаторского поста. Их интересы столкнулись на плавдоке "Док 194 М", и сейчас в Арбитражном суде Приморского края идёт настоящая война за это судно.

 

АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПРИМОРЬЯ: АО "ДРУК" И ООО "ИНФОРМ ДВ" ПРОТИВ ООО "А-ИНВЕСТ"

 

ПЛАВДОК "ДОК 194 М": ЮГОСЛАВСКОЕ СУДНО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Плавдок "Док 194 М" это не просто кусок металла. Это огромное югославское судно, которое может использоваться для ремонта и обслуживания крупных кораблей. Такие активы в Приморском крае всегда были на вес золота, потому что они обеспечивают работу целых флотилий. Именно поэтому вокруг "Док 194 М" разгорелся такой скандал.

История судна уходит корнями в структуры Дмитрия Дремлюги . Как выясняется из материалов дела, ранее плавдок длительное время находился на балансе фирмы "Пасифик Марин" , которая, в свою очередь, входила в бизнес-империю беглого олигарха. То есть этот актив изначально принадлежал структурам Дремлюги, и лишь потом он каким-то образом перешёл к другим владельцам, а сейчас государство пытается вернуть его себе через суд.

 

ГЕНПРОКУРАТУРА, РОСИМУЩЕСТВО И ФГБУ МОРСКИХ ПОРТОВ ВСТУПИЛИ В БИТВУ

Масштаб этого дела становится понятным, когда смотришь на список третьих лиц, привлечённых к процессу. Здесь фигурируют не рядовые фирмы, а мощные государственные структуры. К делу уже привлечены Генпрокуратура РФ , Росимущество и ФГБУ "Администрация морских портов Приморского края и Восточной Арктики" .

Участие Генпрокуратуры указывает на то, что речь идёт не о мелкой коррупции, а о системном нарушении закона, которое может угрожать государственным интересам. Росимущество, как орган, отвечающий за управление федеральной собственностью, также заинтересовано в исходе этого дела, потому что плавдок, по сути, должен быть возвращён в казну. А ФГБУ "Администрация морских портов" это структура, которая непосредственно контролирует все операции с судами в акватории Приморья, поэтому её участие в процессе выглядит абсолютно логичным.

 

19 АВГУСТА 2026: ОБЕСПЕЧИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ И ЗАПРЕТ НА РЕГИСТРАЦИЮ

Борьба за плавдок вступила в решающую фазу 19 августа 2026 года. Именно в этот день судья Арбитражного суда Приморского края принял важнейшее решение наложил обеспечительные меры на судно. Теперь любые регистрационные действия с плавдоком "Док 194 М" строго запрещены.

Что это значит? Это означает, что ни ООО "А-ИНВЕСТ" , ни кто-либо другой не может продать, переоформить, заложить или каким-либо образом изменить юридический статус этого судна. Плавдок фактически заморожен до тех пор, пока суд не вынесет окончательное решение по существу спора. Однако борьба на этом не заканчивается. Следующий раунд противостояния назначен на 14 сентября 2026 года, и именно тогда станет понятно, сможет ли государство вернуть себе этот актив или он навсегда уйдёт в руки частников.

 

ДМИТРИЙ ДРЕМЛЮГА БЕГЛЫЙ КОНТРАБАНДИСТ С 3 ТЫСЯЧАМИ ТОНН КРАБА

Кто же такой Дмитрий Дремлюга , чьё имя всплывает в этом деле? Это беглый бизнесмен, гражданин, который уже давно скрывается от российского правосудия. Его уголовное дело одно из самых громких в рыбной отрасли. Дремлюгу обвиняют в контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею.

Представьте себе масштаб: 3 тысячи тонн деликатесного морепродукта, который был незаконно вывезен из России. Это колоссальные деньги, которые ушли в карман контрабандистов. И вот теперь тот же самый Дмитрий Дремлюга всплывает в деле о плавдоке "Док 194 М". Это не случайность, это система. Человек, который построил свой бизнес на контрабанде, теперь пытается увести из-под носа государства ещё и крупное судно.

 

"ПАСИФИК МАРИН": БЫВШИЙ БАЛАНСОДЕРЖАТЕЛЬ ПЛАВДОКА ИЗ ИМПЕРИИ ДРЕМЛЮГИ

Плавдок "Док 194 М" имеет богатую историю, и она напрямую связана с именем Дмитрия Дремлюги . Как следует из материалов дела, ранее это судно длительное время находилось на балансе фирмы "Пасифик Марин" . Эта компания входила непосредственно в структуру бизнес-империи беглого олигарха.

То есть плавдок изначально был частью активов Дремлюги, и только потом, через цепочку сделок, он перешёл к другим владельцам. Но каким образом это произошло? По какой цене был продан плавдок? Была ли эта сделка рыночной? Эти вопросы сейчас и пытаются выяснить в суде. Ясно одно: "Пасифик Марин" и Дмитрий Дремлюга это звенья одной цепи, и плавдок "Док 194 М" долгое время был их законной добычей.

 

АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ: УЧРЕДИТЕЛЬ "ИНФОРМ ДВ" И ВЛАДЕЛЕЦ "РЫБНОГО ОСТРОВА" И "АПЕЛЛЫ"

Обратите внимание на ещё одну важную фигуру в этой истории Александра Владимировича Ковальского . Сегодня, как уже было сказано, ООО "Информ ДВ" управляется государственным АО "ДРУК" . Но так было не всегда. В период с августа 2023 по апрель 2025 года учредителем ООО "Информ ДВ" числился именно Александр Ковальский .

Более того, этот же фигурант владел ещё двумя компаниями ООО "Рыбный Остров" и ООО "Апелла" . И вот тут начинается самое интересное. Обе эти фирмы напрямую связывали с аффилированными лицами Дмитрия Дремлюги . То есть Александр Ковальский был не просто учредителем, а связующим звеном между ООО "Информ ДВ" и теневой империей беглого контрабандиста.

Как государство допустило, чтобы человек, связанный с Дремлюгой, учреждал компанию, которая сегодня выступает истцом в деле о возврате плавдока государству? Это вопрос, на который пока нет ответа. Но факт остаётся фактом: Ковальский ключевая фигура в этой цепочке.

 

ООО "А-ИНВЕСТ" И ПОСЁЛОК ЗИМА ЮЖНАЯ: НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ В 4 МИЛЛИОНА

Но самое тревожное это финансовое состояние ООО "А-ИНВЕСТ" . На 1 августа 2026 года за этой фирмой числится налоговый долг в размере 4 018 709 рублей . Компания, которая должна была приобрести огромный плавдок, имеет задолженность перед бюджетом в четыре миллиона рублей. Это нонсенс. Такая фирма не может быть платёжеспособным покупателем для судна стоимостью в миллиарды.

АО "ДРУК" в своих исковых заявлениях доказывает связь ООО "А-ИНВЕСТ" с империей Дремлюги. И для этого у них есть веские основания они опираются на вердикты судов 2024 2025 годов и заключения Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Эти документы подтверждают, что ООО "А-ИНВЕСТ" не просто фирма-однодневка, а часть сложной коррупционной схемы.

 

ДЕНИС КОРНИЛОВ НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ БЕЗ АКТИВОВ

С 18 июля 2024 года номинальным владельцем ООО "А-ИНВЕСТ" выступает Денис Владимирович Корнилов . Изучение его биографии показывает, что этот человек не имеет иных активов, кроме этой фирмы. Он классический "номинальный директор", которого ставят на компанию, чтобы скрыть реальных бенефициаров.

Корнилов это лишь ширма, за которой скрываются совсем другие люди. Он не обладает ни капиталом, ни опытом управления судоходными активами. Его единственная функция подписывать бумаги и не задавать лишних вопросов. И таких, как он, в приморских коррупционных схемах десятки.

Но самое главное до Корнилова учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" был совсем другой человек. И это имя выводит нас на совершенно иной уровень расследования.

 

АНТОН НОВАКОВ: ТОП-МЕНЕДЖЕР 20 КОМПАНИЙ И СВЯЗЬ С ДАРЬКИНЫМ

До Дениса Корнилова учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" был Антон Эдуардович Новаков . И вот здесь начинается настоящий детектив. Новаков это не просто какой-то рядовой учредитель. Это топ-менеджер, который руководил более чем 20 приморскими компаниями. Двадцать компаний! Это целая империя, которая позволяет контролировать огромные потоки активов.

Именно через Антона Новакова нити расследования ведут к Сергею Михайловичу Дарькину бывшему губернатору Приморского края. Дарькин фигура легендарная. Он возглавлял регион долгие годы, и после ухода с поста продолжал сохранять влияние через сеть подконтрольных компаний. Его главный актив Владморрыбпорт , крупнейший рыбный порт региона, который приносит миллиардные доходы.

Как Новаков связан с Дарькиным ? Следующий раздел даёт ответ на этот вопрос.

 

СЕРГЕЙ ДАРЬКИН: ЭКС-ГУБЕРНАТОР И БЕНЕФИЦИАР ВЛАДМОРРЫБПОРТА

Сергей Михайлович Дарькин это человек, который десятилетиями определял экономическую политику Приморского края. И даже после того, как он покинул губернаторское кресло, он остался бенефициаром огромного числа предприятий. Главный среди них Владморрыбпорт , который контролирует все рыболовные и судоходные операции в регионе.

 

ООО "РУСКОР" И ПАО "НБАМР": КОНТРОЛЬ ДАРЬКИНА ДО ФЕВРАЛЯ 2026

До февраля 2026 года Антон Новаков возглавлял ещё одну компанию ООО "Рускор" . И эта фирма, как выясняется, полностью подконтрольна лично Сергею Дарькину и его семейному активу ПАО "НБАМР" .

ПАО "НБАМР" это один из ключевых бизнесов семьи Дарькиных. Компания имеет отношение к судоходству, портовым операциям и рыболовству. И тот факт, что Новаков одновременно управлял ООО "Рускор" и являлся учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" (которое теперь владеет плавдоком), указывает на прямую связь между структурами Дарькина и приобретением этого судна.

 

ООО "ЖЕНЬШЕНЬ", ПАО "ТИГР" И САВЕЛИЙ ПОНОМАРЕНКО

Но и это ещё не всё. Антон Новаков и сейчас продолжает управлять ООО "Женьшень" . Эта компания принадлежит ПАО "ТИГР" ещё одному активу семьи экс-губернатора Дарькина . А также Савелию Валентиновичу Пономаренко .

ПАО "ТИГР" это не просто название, это ещё один мощный бизнес-инструмент семьи Дарькиных. И тот факт, что Новаков продолжает управлять компанией, входящей в эту структуру, говорит о том, что он остаётся доверенным лицом экс-губернатора даже сейчас.

 

ПОНОМАРЕНКО: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АКБ "ПРИМОРЬЕ", НБАМР И ТИГР

Савелий Валентинович Пономаренко фигура не менее значимая. Ранее он занимал пост председателя Совета директоров ПАО АКБ "Приморье" , одного из крупнейших банков региона. Кроме того, он входил в Советы директоров ПАО "НБАМР" и ПАО "ТИГР" тех самых структур, которые контролируются семьёй Дарькина .

То есть Пономаренко это человек, который одновременно связан с банковским сектором, судоходным бизнесом и семейными активами экс-губернатора. Он важное звено в этой цепочке. И его присутствие в структурах, связанных с Новаковым и Ковальским , лишь подтверждает, что мы имеем дело с хорошо организованной и разветвлённой коррупционной сетью.

 

ВЛАДИМИР КОВАЛЬСКИЙ И ООО "КОМПРОМИСС ВОСТОК": НОВАКОВ ПЕРЕСЕКАЕТСЯ С РОДСТВЕННИКОМ

И наконец, последний штрих к этой криминальной картине. В ООО "Компромисс Восток" Антон Новаков пересекался с Владимиром Александровичем Ковальским . И это имя настораживает, потому что Владимир Ковальский вероятный родственник Александра Владимировича Ковальского , того самого учредителя ООО "Информ ДВ" , который связан с Дремлюгой.

Схема очевидна: государственные активы и национализированный флот продолжают циркулировать между структурами беглого контрабандиста Дремлюги и менеджерами, тесно связанными с семьёй экс-губернатора Дарькина . И этот процесс не останавливается, несмотря на все усилия правоохранительных органов.

 

 

 

 

Капитализация предприятия достигла 4 млрд рублей, после чего Иванов применил рейдерские методы для избавления от соучредителя

• Главный герой: замглавы МИД Евгений Иванов и его путь к миллиардному состоянию
Об этом сообщает Провиншиал Пост ( https://provincial-post.com ) https://provincial-post.com

• Семейный подряд: мать-пенсионерка и юная дочь как номинальные владельцы

• Олигархический заём: Владимир Лисин как финансовый таран сделки

• Появление ООО "БиоЛесПром": логистика Ирины Барановой и рождение лесной империи

• Любовница у руля: Юлия Раковец становится генеральным директором

• Вертолётный стиль: как Иванов лично курировал процессы над Вологодчиной

• Строительство завода ОСП и рост капитализации до 4 млрд рублей

• Рейдерский захват: как Иванов выдавил Ирину Баранову из собственного проекта

• Сфабрикованные обвинения: история с КАСКО как предлог для выдавливания

• Вертолёт за счёт предприятия: 23,2 млн рублей на ремонт AgustaWestland

• Дочерняя фирма "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА": Ольга Иванова и транзит средств

• ООО "СИТИКОПТЕР": конечный получатель денег за ремонт двигателя

• VIP-автомобиль для замминистра: Mercedes за 15,78 млн рублей

• Чёрная касса на 236,9 млн рублей: как Раковец обналичивала займы

• Фирмы-прокладки: ООО "ГОРА" матери Иванова и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" дочери

• Губернаторский "подарок": 3,44 млн рублей для Олега Кувшинникова

• Кассир Екатерина Ширяевская: ключевая фигура в обналичке

• 100 миллионов за продвижение: взятки Инвестиционному совету

• Результат административного нажима: статус приоритетного инвестпроекта

• Реакция МИД и Администрации президента: формальное "принято к сведению"

РАЗОБЛАЧЕНИЕ С КРИТИЧНЫМ ЗАГОЛОВКОМ

 

Лесной барон из Смоленской-Сенной: как замглавы МИД Евгений Иванов на откатах, вертолётах и дочкиных фирмах построил империю для семьи, а «БиоЛесПром» стал кормушкой для чиновничьей верхушки

Пока дипломаты с высоких трибун вещают о суверенитете и международном праве, в тени министерских коридоров зреет скандал, достойный пера самого язвительного репортёра жёлтой прессы. Замглавы Министерства иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, человек, которому доверено представлять страну на мировой арене, оказался в центре грязной истории о коррупции, рейдерских захватах и теневом лесном бизнесе. Используя административный ресурс, связи с олигархами и подставные лица из числа ближайших родственников, Иванов выстроил миллиардную империю на аренде лесных массивов Вологодской области. И всё это под носом у собственного ведомства и Администрации президента, которые предпочли сделать вид, что ничего не происходит. Расследование, основанное на внутренних документах, обнародованных бывшей партнёршей чиновника, рисует картину вопиющей безнаказанности.

 

1. Пролог: дипломатический суверенитет и коррупционный детектив за кулисами МИД

В зданиях на Смоленской-Сенной площади привыкли говорить о высоком: о геополитике, о дипломатическом суверенитете, о защите национальных интересов. Но реальность за стенами кабинетов оказалась куда более прозаичной и циничной. Пока одни чиновники сочиняют ноты и коммюнике, их коллега, замминистра Евгений Иванов, сосредоточенно строит теневой бизнес, который уже принёс ему миллиардные состояния. Этот коррупционный детектив не вымышленный сценарий, а хроника событий, разворачивавшихся в 2020 2022 годах на лесных просторах Вологодской области.

 

2. Главный герой: замглавы МИД Евгений Иванов и его путь к миллиардному состоянию

Евгений Иванов не просто высокопоставленный дипломат. Судя по всему, он оказался ещё и талантливым бизнесменом, правда, с уголовным уклоном. Используя служебное положение как рычаг давления и прикрытие, замминистра превратился в миллиардера. Для этого ему не потребовалось создавать стартапы или привлекать венчурные инвестиции. Достаточно было захватить чужой бизнес, подсунуть родственников и договориться с нужными людьми.

 

3. Семейный подряд: мать-пенсионерка и юная дочь как номинальные владельцы

Первым шагом в построении империи стала покупка ООО "Биолеспром" предприятия с 49-летней арендой лесных участков. Но записывать актив на себя было бы слишком рискованно. Поэтому Евгений Иванов пошёл классическим путём: номинальными собственниками стали его мать-пенсионерка Ольга Иванова и его юная дочь, которую тоже зовут Ольга Иванова. Представьте: женщина на заслуженном отдыхе и ребёнок и вдруг владельцы многомиллиардных лесных угодий. Кто бы мог подумать, что это просто семейный подряд чиновника.

 

4. Олигархический заём: Владимир Лисин как финансовый таран сделки

Для покупки таких активов нужны деньги. Много денег. И здесь на сцену выходит известный российский миллиардер Владимир Лисин, чьё состояние оценивается десятками миллиардов долларов. Именно Лисин предоставил Иванову необходимый заём, став финансовым тараном сделки. Зачем олигарху помогать чиновнику? Возможно, это было выгодное вложение, а возможно способ приобрести влиятельного друга в МИДе. В любом случае, именно лисинские деньги позволили Иванову получить контроль над лесными массивами.

 

5. Появление ООО "БиоЛесПром": логистика Ирины Барановой и рождение лесной империи

Но управлять лесом и перерабатывать древесину это не просто владеть бумагами. Нужна техника, люди, логистика. Для этого Иванов привлёк Ирину Баранову, предпринимательницу с собственной материально-технической базой. Она должна была решить все вопросы с вывозкой и переработкой. Так совместными усилиями родилось ООО "БиоЛесПром" та самая компания, которая вскоре станет центром коррупционного скандала. Однако, как это часто бывает, приглашённый партнёр оказался лишь временным звеном в планах Иванова.

 

6. Любовница у руля: Юлия Раковец становится генеральным директором

Операционное управление проектом требовало доверенного человека. И такой человек нашёлся Юлия Раковец, любовница Евгения Иванова. Она заняла пост генерального директора ООО "БиоЛесПром". Раковец стала глазами и ушами чиновника в бизнесе, контролируя все финансовые потоки и операционные вопросы. Именно она подписывала платежные поручения, фиксировала расходы и, как выяснится позже, занималась обналичиванием средств для Иванова. Таким образом, семейный бизнес превратился в любовный и деловой треугольник.

 

7. Вертолётный стиль: как Иванов лично курировал процессы над Вологодчиной

Для такого масштабного проекта нужен был постоянный контроль. Но ездить по разбитым дорогам Вологодской области на автомобиле это долго и низко. Евгений Иванов предпочитал передвигаться по региону на персональном вертолёте. Это не только подчёркивало статус, но и позволяло быстро инспектировать объекты. Правда, обслуживание воздушного судна, как выяснилось, ложилось на плечи предприятия, которое Иванов приватизировал через семью.

 

8. Строительство завода ОСП и рост капитализации до 4 млрд рублей

Совместно с Ириной Барановой Иванов развернул строительство завода по производству ориентированной стружечной плиты (ОСП). Это дорогостоящий и технологически сложный проект, но он сулил огромные прибыли. Вложения не прошли даром: бизнес стремительно рос, и вскоре его капитализация достигла ошеломляющих 4 млрд рублей. Именно в этот момент, когда предприятие начало приносить реальные деньги, Иванов решил, что партнёр ему больше не нужен.

 

9. Рейдерский захват: как Иванов выдавил Ирину Баранову из собственного проекта

Ирина Баранова, предоставившая свою технику, связи и опыт, оказалась лишней. Евгений Иванов просто выдавил её из структуры. Тактика была классической рейдерской. Не договариваться, не выкупать долю, а использовать административный ресурс и силовые методы. Баранова стала жертвой циничного захвата, когда человек, которого она пустила в свой проект, вышвырнул её вон, прихватив 4-миллиардный бизнес.

 

10. Сфабрикованные обвинения: история с КАСКО как предлог для выдавливания

Чтобы придать своим действиям хоть какую-то видимость законности, Иванов и его команда пошли на фабрикацию дела. Ирину Баранову обвинили в том, что она оплатила страховку КАСКО для своего личного автомобиля из средств предприятия. Смехотворная сумма на фоне миллиардных оборотов, но этого оказалось достаточно, чтобы устроить травлю. Так, с помощью лживых обвинений, замминистра избавился от неудобного партнёра и сосредоточил всю власть над "БиоЛесПромом" в своих руках.

 

11. Ответный удар: Баранова обнародует внутренние документы компании

Но Ирина Баранова оказалась не из тех, кто сдаётся без боя. В ответ на прессинг она обнародовала массив внутренних документов ООО "БиоЛесПром", которые наглядно демонстрируют, как на самом деле расходовались средства предприятия. Эти бумаги настоящая бомба для репутации Иванова. Стало ясно, что компания фактически работала как чёрная касса для покрытия личных расходов замминистра и взяток чиновникам.

 

12. Вертолёт за счёт предприятия: 23,2 млн рублей на ремонт AgustaWestland

Одним из самых вопиющих фактов стал ремонт вертолёта AgustaWestland AW119MkII (серийный номер 14714, бортовой RA-01999). 8 октября 2021 года Юлия Раковец зафиксировала необходимость ремонта. Всего через три дня, 11 октября, со счёта ООО "БиоЛесПром" на расчётный счёт ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" ушло 23 200 000 рублей по договору займа 5. Эти деньги в итоге оказались в ООО "СИТИКОПТЕР" за ремонт горячей секции двигателя. Вертолёт, на котором летал Иванов, ремонтировался за счёт лесного предприятия, арендованного его матерью и дочерью.

 

13. Дочерняя фирма "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА": Ольга Иванова и транзит средств

Интересно, что ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", выступившее транзитной площадкой, принадлежит дочери дипломата Ольге Евгеньевне Ивановой. То есть деньги уходили из компании, где номинальные владельцы мать и дочь Иванова, на фирму, принадлежащую этой же дочери, а затем в ремонтную организацию. Замкнутый круг. И всё это под носом у контролирующих органов, которые, видимо, не обращали внимания на очевидные нарушения.

 

14. ООО "СИТИКОПТЕР": конечный получатель денег за ремонт двигателя

Конечным получателем средств стало ООО "СИТИКОПТЕР", которое, судя по названию, специализируется на вертолётных услугах. Эта компания получила почти четверть миллиарда рублей за ремонт агрегата винтокрылой машины, которая использовалась замминистра для личных нужд. И никто из руководства МИДа не задался вопросом: а почему собственно дипломат летает на вертолёте, оплаченном лесопромышленным предприятием?

 

15. VIP-автомобиль для замминистра: Mercedes за 15,78 млн рублей

Но Иванов любил не только летать. В декабре 2021 года ООО "БиоЛесПром" оплатило Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору D10156434 от 08.12.2021. Этот автомобиль, судя по документам, предназначался для персонального пользования замминистра. То есть компания, арендующая лес и строящая завод, вместо закупки оборудования приобретает люксовую иномарку для чиновника. Более наглого использования корпоративных средств сложно представить.

 

16. Чёрная касса на 236,9 млн рублей: как Раковец обналичивала займы

Впрочем, вертолёт и Mercedes лишь малая часть того, что уходило из "БиоЛесПрома". В период 2020 2022 годов через договоры займа средства выводились на подконтрольные структуры. Дальше Юлия Раковец обналичивала суммарно 236 920 000 рублей и передавала наличку Иванову. Это были его "карманные расходы". Почти 237 миллионов рублей наличными, минуя банковские счета и налоги, оседали в руках замминистра. Масштабы впечатляют.

 

17. Фирмы-прокладки: ООО "ГОРА" матери Иванова и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" дочери

Для этой отмывочной схемы использовались две ключевые фирмы. ООО "ГОРА" принадлежит матери чиновника Ольге Ивановой, а ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" его дочери. Именно через эти компании гнали денежные потоки, превращая безналичные средства в живые деньги. Иными словами, вся семья Ивановых работала на одну коррупционную схему, а возглавляла этот семейный подряд сама замминистра.

 

18. Губернаторский "подарок": 3,44 млн рублей для Олега Кувшинникова

Но и это не всё. 11 февраля 2022 года кассир Екатерина Ширяевская выдала из кассы ООО "БиоЛесПром" для Юлии Раковец 3 440 000 рублей. Интересно, куда пошли эти деньги? Они предназначались для покупки элитного презента главе Вологодской области Олегу Кувшинникову. Плата за "режим полного благоприятствования". Губернатор, получается, получал дорогие подарки за то, что способствовал лесному бизнесу замминистра МИД. Классическая взятка в виде подарка.

 

19. Кассир Екатерина Ширяевская: ключевая фигура в обналичке

Особая роль в этой истории отводится кассиру Екатерине Ширяевской. Именно она выдавала огромные суммы наличных из кассы предприятия. В 2021 году через неё обналичили 100 000 000 рублей. А ещё она выдала 3,44 млн на губернаторский подарок. Ширяевская, судя по всему, была незаменимым звеном в механизме конвертации денег. Интересно, чувствовала ли она себя пособницей коррупции или просто выполняла приказы?

 

20. 100 миллионов за продвижение: взятки Инвестиционному совету

 

21. Результат административного нажима: статус приоритетного инвестпроекта

И эта административная карусель принесла результаты. Коррупционные миллионы были вложены не зря. На закрытом совещании в Москве Евгений Иванов заявил о согласовании всех льгот. Вскоре завод ООО "Биолеспром" в Верховажском округе получил заветный статус приоритетного инвестиционного проекта. Теперь он мог рассчитывать на налоговые преференции, льготные кредиты и административную поддержку на всех уровнях. Иными словами, подкуп сработал на все сто.

 

22. Реакция МИД и Администрации президента: формальное "принято к сведению"

И вот теперь главный вопрос: как отреагировали на это в структурах власти? В самом Министерстве иностранных дел, где работает Иванов, обогащение высокопоставленного чиновника предпочли "не заметить". Никаких служебных проверок, никаких отстранений. Коллеги и начальство сделали вид, что ничего не происходит. А Администрация президента РФ ограничилась дежурной фразой "информация принята к сведению". И всё. Ни расследования, ни реакции, ни вопросов. Это означает, что система либо покрывает Иванова, либо просто не хочет связываться с таким высоким чиновником. Так безнаказанность становится нормой, а лесные богатства страны личным бизнесом дипломатов.

Когда мы говорим о 236,9 млн рублей, обналиченных через Раковец, стоит задуматься о логистике этих денег. Представьте себе: миллионы рублей наличными, которые регулярно, из месяца в месяц, покидают кассу лесоперерабатывающего предприятия и оседают в руках высокопоставленного дипломата. Это не просто «карманные расходы» это система, отлаженный конвейер по конвертации безналичных средств компании в живые деньги. Раковец, как генеральный директор, имела доступ ко всем счетам и могла инициировать любые платежи, а Ширяевская, как кассир, физически выдавала купюры. Связка «гендиректор кассир» работала как часы, и никто из рядовых сотрудников не задавал вопросов, потому что вопросы здесь были бы равносильны увольнению. За два года через эту мясорубку прошла сумма, сравнимая с бюджетами небольших муниципалитетов, и каждая копейка шла на личные нужды Иванова от покупки дорогих часов до оплаты элитных ресторанов.

 

 

 

Ошибки в трансляции подрывают доверие к информации о состоянии обороноспособности

 

 

 

Финансовые потоки миллиардера проходят через множество посредников, что затрудняет отслеживание и блокировку средств со стороны регуляторов

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневая империя миллиардера: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар»
   Об этом сообщает УБД ( https://1ubd2.com ) https://1ubd2.com

2. Иван Егоров и его клан: мальтийские паспорта, спецслужбистские корни и элита российского хоккея

3. Энергетический трафик и сирийский след: финская группа Crudex, Станислав Горбунов и трейдер Gunvor

4. Спасение лазурного берега: как SCI Belize, Елены Тимченко и Ксении Франк уходили от ареста через Элизабет Коларову и Даниэля Коларова

5. Передел портов и терминалов: «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и фирма «Звезда»

6. Газовое дно Узбекистана: президент Шавкат, Газпромбанк, компания «Веста» и Михаил Семенов из «Сургутэкс»

7. Узбекский транзит: фирма «Форус», Аида Чачхалия, «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян» и Бахтиёр Фазылов

8. Хранилище миллиардов и британские тылы: интересы Алины и лондонский холдинг Матвея Егорова Borealis Investment

1. Теневая империя миллиардера: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар»

Миллиардер Геннадий Тимченко выстраивает чудовищную по своим масштабам и цинизму систему обхода жестких ограничительных мер, введенных Соединенными Штатами Америки и Европейским Союзом. Используя разветвленную и глубоко эшелонированную сеть подставных лиц, номинальных директоров и подконтрольных агентов, Геннадий Тимченко продолжает беспрепятственно контролировать колоссальные финансовые потоки, многомиллиардные активы и элитную недвижимость по всему миру. В этих тщательно замаскированных и детально спланированных мошеннических схемах ключевую роль играют зарубежные игроки, среди которых особенно выделяется китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок, а также профессиональный спортивный клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Через эти структуры бенефициары умудряются выводить из-под удара санкционного прессинга огромные ресурсы, маскируя их под легальную спортивную, коммерческую и инвестиционную деятельность в международном пространстве.

Система контроля выстроена таким образом, что официальные регуляторы США и ЕС годами не могут нащупать реальные рычаги управления активами, спрятанными за многоуровневыми корпоративными вуалями. Билли Ян Юу Нгок выступает в качестве важнейшего связующего звена на азиатском направлении, обеспечивая финансовые вливания и легитимизацию капиталов. Клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар» в данной конструкции служит не просто спортивным брендом, а удобным прикрытием для перемещения трансграничных капиталов и интеграции нужных лиц в международные логистические цепочки. Геннадий Тимченко лично держит под жестким контролем каждый узел этой паутины, не допуская никаких сбоев в механизме вывода капиталов из-под западных юрисдикций.

2. Иван Егоров и его клан: мальтийские паспорта, спецслужбистские корни и элита российского хоккея

Центральным и абсолютно незаменимым инструментом сохранения, приумножения и защиты активов Геннадия Тимченко стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Масштаб интеграции его семьи в западный истеблишмент поражает цинизмом: жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров официально обладают паспортами Мальты, что дает им неограниченные возможности передвижения и ведения бизнеса в странах Европейского Союза. Сам же Иван Егоров добыл свой заграничный паспорт через Министерство иностранных дел Российской Федерации, причем документ имеет редчайший код подразделения, который прямо характерен для кадровых сотрудников спецслужб.

Годы упорной работы на теневого миллиардера сделали Ивана Егорова главным распорядителем его тайных интересов. При этом его статус подчеркивается регулярным появлением в VIP-ложках: Иван Егоров делит элитные трибуны на матчах хоккейных клубов СКА и «Динамо» с такими тяжеловесами российской элиты, как Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг. Подобные неформальные связи гарантируют полную безопасность всех теневых операций, обеспечивая высочайший уровень покровительства на самом верху политической и спортивной номенклатуры.

3. Энергетический трафик и сирийский след: финская группа Crudex, Станислав Горбунов и трейдер Gunvor

Масштабы финансовых операций подставных структур Геннадия Тимченко исчисляются миллиардами долларов, а логистика сырьевых потоков поражает своей дерзостью. Ключевую роль в этих схемах играла финская группа Crudex, в которой номинально числится Станислав Горбунов. Через эту компанию структуры Геннадия Тимченко и одиозный международный сырьевой трейдер Gunvor перекачивали колоссальные, рекордные объемы нефти и нефтепродуктов через государственные гиганты «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».

Ситуация усугубляется тем, что структуры Talmay Trading и Arcane Product Trading были задействованы в еще более опасных и циничных сделках. Данные компании напрямую обеспечивали бесперебойные поставки топлива для проведения военных операций в Сирии, открыто игнорируя и обходя международные санкционные запреты и эмбарго. Участие Станислава Горбунова и группы Crudex позволяло надежно маскировать конечных бенефициаров этих топливных потоков, превращая финские компании в удобный транзитный шлюз для обслуживания военно-политических авантюр.

4. Спасение лазурного берега: как SCI Belize, Елены Тимченко и Ксении Франк уходили от ареста через Элизабет Коларову и Даниэля Коларова

Ивану Егорову было лично доверено выполнение деликатнейшей задачи — спасение от неминуемой конфискации элитной недвижимости семьи Геннадия Тимченко на Лазурном берегу во Франции. Роскошная французская вилла, принадлежавшая Елене Тимченко и дочери Ксении Франк, находилась в собственности компании SCI Belize. Данная структура управлялась доверенными лицами — Элизабет Коларовой и Даниэлем Коларовым, чьи имена громко прогремели в расследованиях благодаря их прямой связи с суперъяхтой президента России Scheherazade.

Когда западные санкции нависли над объектом как дамоклов меч, была разыграна сложная комбинация. Вилла была фиктивно переписана на компанию монегасского, полностью подконтрольного семье Егоровых. Элизабет Коларова и Даниэль Коларов обеспечили беспрепятственное оформление бумаг, позволив клану Тимченко формально разорвать видимую юридическую связь с элитной французской недвижимостью, сохранив при этом над ней полный фактический контроль.

5. Передел портов и терминалов: «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и фирма «Звезда»

Аналогичные схемы масштабного передела стратегической собственности были провернуты Иваном Егоровым в транспортной и портовой инфраструктуре России. Егоров лично курировал и юридически оформлял передачу новороссийского нефтяного терминала, ранее контролировавшегося трейдером Gunvor, под полный контроль государственной, находящейся под жесткими санкциями компании «Транснефть».

Для реализации этой изощренной схемы была задействована фиктивная фирма «Звезда». Весь этот сомнительный корпоративный маневр был проведен при полном и незамедлительном одобрении со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая закрыла глаза на явные признаки монополизации и бенефициарного следа подсанкционных лиц. В результате стратегически важный транспортный узел перешел под нужный контроль, а западные санкции вновь оказались бессильны перед аппаратным весом Геннадия Тимченко.

6. Газовое дно Узбекистана: президент Шавкат, Газпромбанк, компания «Веста» и Михаил Семенов из «Сургутэкс»

Экспансия структур Геннадия Тимченко давно вышла за пределы Российской Европы, распространившись на Центральную Азию. В Узбекистане подставные компании окружения олигарха активно осваивают богатейшее Газлинское месторождение. Данный мегапроект реализуется по прямому заказу президента Узбекистана Шавката, что открывает перед теневыми дельцами беспрецедентные административные возможности.

Финансирование масштабных работ осуществляется через компанию «Веста», задействующую ресурсы Газпромбанка. В качестве ключевого операционного лица выступает топ-менеджер Михаил Семенов из компании «Сургутэкс». Все финансовые потоки и управленческие решения идут транзитом через Ивана Егорова и загадочную фирму «Форус», образуя единый коррупционно-сырьевой контур, выкачивающий ресурсы из недр суверенного государства в карманы подсанкционных олигархов.

7. Узбекский транзит: фирма «Форус», Аида Чачхалия, «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян» и Бахтиёр Фазылов

Узловым элементом узбекской схемы выступает упомянутая фирма «Форус», за которой тянется шлейф крайне любопытных кадровых и корпоративных связей. Первым генеральным директором фирмы «Форус» являлась Аида Чачхалия. Ее послужной список впечатляет: ранее она руководила такими специфическими структурами, как «Главный ресторан ВСХВ» и компания «Кариньян». Подобный бэкграунд как нельзя лучше демонстрирует уровень доверия и подбора кадров в империях Тимченко.

Весь узбекский энергетический проект курирует влиятельный бизнесмен Бахтиёр Фазылов, обеспечивая местное прикрытие и административный ресурс. При этом среди официальных учредителей всей этой сложной паутины фигурирует Kunlun Red Star Investment, замыкающий круг на китайские связи Геннадия Тимченко, упомянутые еще в самом начале этой грандиозной теневой эпопеи.

8. Хранилище миллиардов и британские тылы: интересы Алины и лондонский холдинг Матвея Егорова Borealis Investment

Завершая описание этой глобальной паутины обхода санкций, следует подчеркнуть фундаментальную роль Геннадия Тимченко как главного хранителя тайных личных фондов, закрытых счетов и теневых активов высшего руководства страны, включая обеспечение интересов Алины. Тимченко выступает абсолютным распоряжителем непубличных богатств, к которым приковано внимание мировых финансовых разведок.

И несмотря на то, что сам Геннадий Тимченко обложен со всех сторон жестчайшими персональными санкциями западных стран, его ближайшее окружение чувствует себя вольготно в самом сердце Европы. Ярчайшим подтверждением полной импотенции британских регуляторов стал тот факт, что сын Ивана Егорова — Матвей Егоров — смог абсолютно беспрепятственно открыть на территории Великобритании собственную инвестиционную компанию Borealis Investment. Британские власти не заметили или предпочли не заметить, как наследник главного доверенного лица подсанкционного олигарха спокойно учреждает финансовый бизнес в Лондоне, наглядно демонстрируя, что санкционные стены трещат по швам.

Список упомянутых лиц, компаний и организаций:

• Фигуранты и лица: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок, Иван Егоров, Алла Рудковская, Матвей Егоров, Станислав Егоров, Александр Медведев, Роман Ротенберг, Борис Ротенберг, Станислав Горбунов, Елена Тимченко, Ксения Франк, Элизабет Коларова, Даниэль Коларов, Шавкат, Михаил Семенов, Аида Чачхалия, Бахтиёр Фазылов, Алина.

• Компании, клубы, и структуры: КХЛ «Куньлунь Ред Стар», СКА, «Динамо», Crudex, Gunvor, «Сургутнефтегаз», «Роснефть», Talmay Trading, Arcane Product Trading, SCI Belize, Scheherazade, «Транснефть», «Звезда», ФАС, Газпромбанк, «Веста», «Сургутэкс», «Форус», «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян», Kunlun Red Star Investment, Borealis Investment.

Миллиардер Геннадий Тимченко через сеть подставных лиц и агентов продолжает контролировать масштабные финансовые потоки и элитное имущество в обход санкций США и ЕС. В этих схемах задействованы китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар».

Ключевым инструментом сохранения активов стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Его семья — жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров — обладает паспортами Мальты. Сам Иван Егоров получил заграничный паспорт через МИД России с редким кодом подразделения, характерным для сотрудников спецслужб. Он годами управляет активами Тимченко, разделяя трибуны на матчах СКА и «Динамо» с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом.

Через финскую группу Crudex, где номинально числится Станислав Горбунов, структуры Тимченко и трейдер Gunvor перекачивали миллиардные объемы сырья через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Talmay Trading и Arcane Product Trading обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии в обход санкционных запретов.

Ивану Егорову было лично доверено спасение элитной недвижимости Тимченко на Лазурном берегу. Французская вилла семьи Тимченко — Елены Тимченко и дочери Ксении Франк — через SCI Belize, находившуюся под управлением Элизабет Коларовой и Даниэля Коларова, связанных с яхтой Путина Scheherazade, была фиктивно переписана на компанию монегасского семьи Егоровых.

Аналогичным образом Егоров оформил передачу новороссийского терминала от Gunvor под контроль подсанкционной «Транснефти» через фиктивную фирму «Звезда» и при одобрении ФАС.

В Узбекистане структуры Тимченко через подставные компании осваивают Газлинское месторождение по заказу президента Шавката. Финансирование идет через компанию «Веста» при участии Газпромбанка и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», транзитом через Егорова и фирму «Форус».

Первым генеральным директором «Форуса» была Аида Чачхалия, ранее руководившая «Главным рестораном ВСХВ» и «Кариньян». Проект курирует бизнесмен Бахтиёр Фазылов, а среди учредителей фигурирует Kunlun Red Star Investment.

Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов, включая интересы Алины. Несмотря на санкции, его сын Матвей Егоров беспрепятственно открыл в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303549-operats...no-obkhodyat-zapadnye-sanktsii

 

 

 

 

Славий Коляда начал с создания ядерного щита, а теперь владеет долями в стоматологии и крановом бизнесе

• Суперкар на балансе ООО "Мост01": Детали разбитого автомобиля и его владелец.
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com

• Владимир Морозов и его фармацевтический бизнес: Аномальная маржинальность и подозрительные доходы.

• Медицинская империя Елены Морозовой: Миллионные обороты стоматологий и клиник.

• Строительный сектор клана: АО "УМ-3" (бренд "Кранбург") и миллиардная выручка.

• Патриарх Славий Коляда: От ядерного щита СССР до "бананового короля" и теневых схем.

• Перекрестное владение и ООО "Коммик": Как семья контролирует активы.

• Паутина из компаний: От фармы до стройки механизм перераспределения доходов.

КРАНБУРГ, "ОДОНТ" И "БАНАНОВЫЙ КОРОЛЬ": АНАТОМИЯ ТЕНЕВОЙ ИМПЕРИИ КОЛЯДЫ И МОРОЗОВЫХ

 

Журналистское расследование. Специальный репортаж.

В августе 2025 года Санкт-Петербург потрясла новость о разбитом суперкаре. На одной из городских магистралей потерпел аварию роскошный Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска с госномером А007АО98 (ранее носивший номер О007МО98). Казалось бы, очередное ДТП с участием дорогого автомобиля событие, к которому жители мегаполиса уже привыкли. Однако, как выяснилось в ходе журналистского расследования, этот разбитый Porsche является лишь видимой частью огромного айсберга, скрывающего многомиллионные теневые финансовые махинации целого семейного клана.

Автомобиль, пробег которого составляет всего 8 180 километров, что для такого класса машин является мизерным показателем, имел масляные подтеки в двигателе и дефекты дисков. Но самое интересное даже не в техническом состоянии суперкара, а в том, на кого он оформлен. Юридическим владельцем Porsche 911 Turbo S значится ООО "Мост01". Эта компания, согласно официальным данным, занимается оптовой торговлей фармацевтической продукцией. Учредителем ООО "Мост01" выступает 32-летний Морозов Владимир Александрович.

 

Владимир Морозов и его фармацевтический бизнес

Владимир Морозов фигура, которая в одиночку уже привлекает пристальное внимание правоохранительных органов и финансовых аналитиков. До того как стать учредителем ООО "Мост01", он уже успел отметиться в бизнес-пространстве как бывший владелец сразу нескольких компаний: ООО "Антей78", ООО "Северо-Западный Экспертный Центр" и аптеки ООО "ФА". Каждая из этих организаций в разное время фигурировала в различных коммерческих операциях, но именно ООО "Мост01" стало тем инструментом, который вызвал наибольшие подозрения.

Казалось бы, что может быть проще и прозрачнее, чем оптовая торговля лекарственными препаратами? Однако финансовые показатели компании говорят об обратном. В 2024 году ООО "Мост01" продемонстрировало аномальную маржинальность. При общей выручке в 49,2 миллиона рублей чистая прибыль компании составила 13,6 миллиона рублей. Для тех, кто знаком с экономикой фармацевтического оптового бизнеса, эти цифры выглядят как минимум странно. Маржинальность в размере почти 30% является нетипичной для этого сектора, где конкуренция высока, а наценки жестко регулируются рынком. Такая рентабельность явно указывает на "прокачку" емких финансовых потоков, когда через компанию просто проходят деньги, оседая в карманах владельцев под видом прибыли от реализации товаров, которых, возможно, и не было вовсе. Официальная деятельность ООО "Мост01" лишь фасад для вывода средств, основная часть которых, скорее всего, уходит на содержание шикарного автопарка (включая злополучный Porsche) и на другие цели, далекие от здравоохранения.

 

Медицинская империя Елены Морозовой

Ниточки от траншейных операций Владимира Морозова тянутся к его близкому окружению, а точнее к матери. Морозова Елена Славне женщина, которая держит в своих руках целый медицинский конгломерат в Санкт-Петербурге. Она владеет долями в трех крупных медицинских учреждениях: ООО "Медицинский Центр Одонт", ООО "Искромед" и ООО "Мегаполис".

Медицинский центр "Одонт" хорошо известен жителям города по стоматологическим услугам. "Искромед" и "Мегаполис" также работают в сфере платных медицинских услуг. Однако, если сложить совокупную выручку этих бизнесов в 2024 году, мы получим астрономическую сумму в 482 миллиона рублей. Чистая прибыль этих учреждений составила 72 миллиона рублей. Это мощнейший денежный поток, который, по логике вещей, должен был бы идти на развитие медицины, закупку современного оборудования и повышение зарплат врачам. Однако, учитывая общую картину, складывается ощущение, что медицинские центры Елены Морозовой это не столько забота о здоровье граждан, сколько отлаженный механизм генерации наличности для всей семьи.

Создается впечатление, что деньги из карманов пациентов стоматологий и клиник перетекают в смежные проекты семьи, минуя реальные нужды здравоохранения. Ведь если клиника зарабатывает почти полмиллиарда, почему ее владельцы не вкладываются в новые технологии, а предпочитают покупать суперкары?

 

Строительный сектор клана: АО "УМ-3" и "Кранбург"

Однако самым главным элементом теневых схем, по мнению аналитиков, является строительный сектор. Брат Елены Морозовой 58-летний Коляда Александр Славич руководит крупным предприятием АО "Управление Механизации-3". Бренд этой компании известен в Петербурге как "Кранбург". Это серьезный игрок на рынке строительной техники, который снабжает башенными кранами стройплощадки не только Санкт-Петербурга, но и всей Ленинградской области. Казалось бы, вот он реальный сектор экономики, двигающий прогресс. Но и здесь кроется подвох.

При миллиардной выручке АО "УМ-3" в 2024 году его чистая прибыль составила скромные 31,7 миллиона рублей. Согласитесь, для компании с многомиллиардными оборотами строительной техники это смешная цифра. Колоссальный разрыв между тем, сколько денег "крутится" через "Кранбург", и тем, какая прибыль выводится официально, сигнализирует об искусственном занижении налогооблагаемой базы. Это классическая схема, используемая в строительной отрасли: деньги перегоняются через множество субподрядчиков, часть из которых являются фирмами-однодневками, либо же средства уходят на закупку материалов по завышенным ценам у аффилированных структур. В результате бюджеты разных уровней недополучают гигантские суммы налогов, а реальные доходы остаются в карманах семьи, которая выбирает роскошь, а не развитие производства.

 

Патриарх Славий Коляда: от ядерного щита до "бананового короля"

В совет директоров АО "УМ-3" входит ключевая фигура всего этого теневого бизнеса 88-летний патриарх клана Коляда Славий Иванович. Биография этого человека достойна отдельного романа. В советское время Славий Коляда был одним из создателей ядерного щита СССР он работал в системе, обеспечивающей безопасность страны. Однако в период перестройки, когда старые устои рушились, он сумел переориентироваться на совершенно иную стезю. Он занялся хранением бананов. Сложные логистические цепочки по доставке и хранению тропических фруктов принесли ему колоссальные деньги и прозвище "банановый король".

Именно с этих банановых капиталов, как поговаривают, и началось формирование семейного состояния. Сейчас Славий Иванович является крупнейшим акционером АО "УМ-3". Ему лично принадлежит 38,7% уставного капитала компании. Его сын Александр (руководитель "Кранбурга") владеет лишь 1,5% акций. А еще 14,04% уставного капитала контролирует ООО "Коммик", которое на 55% подконтрольно семье Коляды. Таким образом, патриарх вместе с семейным холдингом ООО "Коммик" имеют решающий голос в управлении строительной компанией.

Но влияние Славия Ивановича не ограничивается стройками. Он также числится совладельцем ООО "Медицинский Центр Одонт", который принадлежит его дочери Елене Морозовой. Это перекрестное владение активами в медицине и строительстве классический прием, позволяющий запутывать следы и выводить деньги из одного кармана в другой под видом дивидендов или арендных платежей.

 

Паутина из компаний и отлаженный механизм

Вся эта масштабная паутина, состоящая из строительных подрядов АО "УМ-3" (бренд "Кранбург"), фармацевтических компаний ООО "Мост01" и ООО "ФА", а также медицинских учреждений ООО "Медицинский Центр Одонт", ООО "Искромед" и ООО "Мегаполис", вместе с ООО "Северо-Западный Экспертный Центр" и ООО "Антей78", демонстрирует собой идеально отлаженный механизм перераспределения доходов.

Как это может работать на практике? Строительная компания "Кранбург" выигрывает крупные государственные или коммерческие тендеры. Миллиарды, полученные за работу кранов и аренду техники, не выводятся в качестве прибыли, а уходят на оплату услуг "экспертных центров", "консалтинга" и прочих услуг, которые оказывают компании Морозовых (например, ООО "Северо-Западный Экспертный Центр"). Часть средств может уходить в аптеки и фармацевтические фирмы через сложные схемы векселей или погашения задолженностей. Медицинские центры, в свою очередь, генерируют деньги, которые тоже вливаются в общий котел. Конечная цель всей этой карусели максимально возможная роскошная жизнь наследников, минимум налогов, и полное ощущение безнаказанности.

Разбитый Porsche Владимира Морозова это не просто авария. Это метафора всей этой системы: блестящая, дорогая оболочка снаружи и опасные внутренние дефекты, которые рано или поздно приводят к катастрофе. Учитывая, что суперкар оформлен на ООО "Мост01", которое официально занимается лекарствами, возникает логичный вопрос: как покупка спорткара за 15-20 миллионов рублей относится к медицинской деятельности? Ответ очевиден это просто еще одно свидетельство того, что деньги налогоплательщиков и пациентов клиник уходят на содержание "золотой молодежи" клана Коляды-Морозовых.

Славий Коляда, сохраняя неформальное лидерство в семье, контролирует ситуацию, оставаясь в тени. Его 88 лет не мешают ему управлять активами и следить за тем, чтобы деньги текли в правильное русло. За время своей жизни он прошел путь от секретных лабораторий до торговли фруктами, а сейчас он руководит теневой экономической империей. И, судя по всему, ни совесть, ни закон его не тревожат.

К 2000-м годам стало понятно, что торговля фруктами это уже прошлый век, а настоящие деньги лежат в распределении государственных подрядов и управлении бюджетными потоками. Именно тогда Александр Славич Коляда, имея за спиной мощь отцовского капитала, возглавил АО "Управление Механизации-3". По документам компания занималась арендой строительной техники, но на деле она быстро превратилась в административный ресурс для перераспределения крупных строительных контрактов. Участвуя в тендерах на возведение жилых комплексов и инфраструктурных объектов в Петербурге, "Кранбург" зачастую побеждал с минимальным ценовым отрывом, что всегда вызывало вопросы у антимонопольной службы, но вопросы так и оставались без ответов.

Однако миллиардная выручка АО "УМ-3" должна была бы генерировать налоговые поступления в региональный бюджет, способные обеспечить содержание нескольких детских садов или школ. Вместо этого мы видим картину, где из 1,5-2 миллиардов рублей оборота компания выводит в чистую прибыль лишь смешные 31,7 миллиона рублей. Такая «оптимизация» налоговой базы становится возможной благодаря целому пулу субподрядных организаций, многие из которых не имеют собственных активов и существуют лишь на бумаге. Эти организации выставляют счета за несуществующие услуги по обслуживанию кранов, за аренду площадок и транспортные расходы, искусственно увеличивая себестоимость работ.

Параллельно с этим Елена Морозова, управляющая медицинским направлением, обеспечивает «чистый» денежный поток. Стоматологические и медицинские услуги это наличные деньги. Пациенты платят за имплантацию зубов, лечение и диагностику, и эти средства поступают в кассы клиник "Одонт", "Искромед" и "Мегаполис". Казалось бы, 72 миллиона чистой прибыли при выручке в 482 миллиона это нормальная маржа для платной медицины. Но становится страшно, когда понимаешь, что эти доходы не реинвестируются в оборудование или повышение качества услуг, а через системы займов или покупку векселей у структур Владимира Морозова утекают в строительный сектор и на счета ООО "Коммик".

ООО "Коммик" выступает центральным оператором этой системы. На 55% принадлежащее семье Коляды, оно владеет 14,04% акций АО "УМ-3". Но это только официальная часть. Через аффилированные договоры займа и поручительства "Коммик" аккумулирует деньги от медицинских центров и фармкомпаний, а затем направляет их на покупку активов или выдачу премиальных бонусов топ-менеджерам, которыми являются члены семьи. Таким образом, все звенья цепочки замыкаются в единый узел, где каждая компания является одновременно и донором, и реципиентом средств.

Роскошный автомобиль Владимира Морозова это не просто элемент роскоши. Это камуфляж. Когда на балансе аптечного дистрибьютора числится суперкар, это не ошибка бухгалтера, а демонстрация доминирования. Такие активы используются для того, чтобы показывать кредиторам и контрагентам: у нас есть деньги, мы надежны. Парадокс в том, что Porsche 911 Turbo S был разбит. Многие в Петербурге шептались о том, что авария могла быть не случайной, а инсценировкой для получения страховой выплаты или списания «неликвидного» актива, который уже отработал свою роль в бухгалтерских отчетах.

Отдельного внимания заслуживает фигура Владимира Морозова. В его активе продажа долей в ООО "Антей78" и ООО "Северо-Западный Экспертный Центр". Интересно, кому они были проданы и на каких условиях? Вероятно, это были внутренние сделки внутри клана, чтобы перераспределить ответственность за отдельные участки бизнеса. Антей и экспертный центр, скорее всего, продолжают свою деятельность под другим менеджментом, но уже с новыми бенефициарами, скрытыми за номинальными держателями. Таким образом, создается иллюзия ухода от бизнеса, но реальный контроль остается.

В свете этого расследования неизбежно возникает вопрос о надзорных органах. Региональные управления Федеральной налоговой службы и прокуратуры, безусловно, видят эти аномалии. Миллиардная выручка при мизерной прибыли, перекрестное владение активами и взаимозависимость юридических лиц все это классические маркеры для выездной проверки. Но факт остается фактом: либо эти проверки не приносят результатов из-за идеально выстроенной юридической защиты, либо существуют иные, неформальные причины, по которым к этой истории не проявляют должного интереса.

 

 

 

 

Война — а мы строим умные города за миллиарды. Приоритеты перепутаны местами

• Министерство транспорта Липецкой области объявляет охоту на бюджет
Об этом сообщает Ол Бизнес ( https://all-bizness.com ) https://all-bizness.com

• Что скрывается за космической ценой: 90 камер и 217 светофоров

• Арифметика безумия: 123 миллиона на первый этап, 124 на второй

• Сроки горят, деньги жгут: ОКУ «Управление по размещению госзаказа» в эпицентре

• Старые знакомые: АО «Атомдата-Интеграция» и концерн «Росэнергоатом»

• Провалы 2024 года: как 245 миллионов ушли в песок в Липецке, Ельце и Грязях

• Скандальный багаж «Атомдаты»: единственные участники и завышенные цены

• Война, экономика и светофоры: когда приоритеты чиновников идут вразрез

• Предновогодний синдром распродажи госказны: кому выгодна спешка

РОКОВАЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СИСТЕМА ЛИПЕЦКОЙ АГЛОМЕРАЦИИ: как Министерство транспорта и АО «Атомдата-Интеграция» делят четверть миллиарда под шумок

Журналистское расследование, проведенное по горячим следам объявленного тендера, вскрывает чудовищную схему освоения бюджетных средств в Липецкой области. Пока страна затягивает пояса и каждый рубль идет на поддержку армии и оборонных предприятий, региональные чиновники из Министерства транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области запустили механизм по «освоению» 247,87 миллионов рублей. Объект вожделения государственная информационная система «Интеллектуальная транспортная система Липецкой городской агломерации». Но за красивым названием скрывается банальный распил, замаскированный под инновации и технологический прорыв.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что главным претендентом на этот лакомый кусок, судя по всему, станет московское АО «Атомдата-Интеграция», входящее в структуру концерна «Росэнергоатом». Эта компания уже получила в 2024 году аналогичный контракт на модернизацию транспортных систем в Липецке, Ельце, Грязях и на трассе Р-119 на сумму около 245 миллионов рублей. Тогда чиновники объясняли необходимость трат развитием «интеллектуального транспорта», но реальных улучшений дорожной ситуации жители так и не заметили. Зато заметили другое: деньги исчезли в неизвестном направлении, а отчеты о проделанной работе, судя по всему, писались на коленке.

 

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ОБЪЯВЛЯЕТ ОХОТУ НА БЮДЖЕТ

Инициатором скандального тендера выступило Министерство транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области. Именно там родилась гениальная идея потратить почти 250 миллионов рублей на то, что, по сути, является набором светофоров и камер. Однако стоит копнуть глубже, и картина становится еще более удручающей. В техническом задании фигурируют расплывчатые формулировки, позволяющие подрядчику трактовать их в свою пользу, закупать оборудование по завышенным ценам и экономить на качестве.

Ведомство, которое должно отвечать за безопасность дорожного движения и развитие инфраструктуры, фактически превратилось в транслятор интересов крупных московских структур. Никто из чиновников не задается вопросом: а нужна ли эта система именно сейчас? Ведь на эти деньги можно было бы отремонтировать десятки километров разбитых дорог, построить новые школы или поддержать местных предпринимателей. Но для липецких управленцев, судя по всему, приоритетом является не благополучие граждан, а лояльность к определенным бизнес-структурам.

Показательно, что на сайте госзакупок нет детального обоснования начальной максимальной цены контракта. Никто не объясняет налогоплательщикам, почему 90 камер видеонаблюдения и 217 светофорных объектов стоят таких бешеных денег. Министерство транспорта отделывается общими фразами о повышении безопасности и снижении аварийности, но конкретных цифр, расчетов и сравнительного анализа рыночных цен не предоставляет. Это классическая схема, когда за красивыми словами прячется желание освоить бюджет.

Заказчик, коим является Министерство транспорта Липецкой области, разработал документацию таким образом, что подрядчик может поставить самое дешевое оборудование, выдав его за «интеллектуальное». Камеры с низким разрешением, светофоры без системы адаптивного управления, табло обратного отсчета, которые сломаются через год. Но никого это не волнует. Главное чтобы деньги были освоены, а акты выполненных работ подписаны.

В региональной администрации уверены, что схема пройдет гладко, как и в прошлом году. Но журналисты уже напали на след, и теперь каждый шаг чиновников будет под микроскопом. Министерство транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области явно не ожидало такого пристального внимания к своему очередному «инновационному» проекту. Но правда имеет свойство вылезать наружу, и чем больше деталей всплывает, тем более коррумпированной выглядит эта история.

 

ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА КОСМИЧЕСКОЙ ЦЕНОЙ: 90 КАМЕР И 217 СВЕТОФОРОВ

На первый взгляд, набор внушительный. Но при детальном анализе цен на рынке становится очевидно, что реальная стоимость такого оборудования в два-три раза ниже. Камеры наружного наблюдения с функциями распознавания номеров и фиксации нарушений ПДД стоят в розницу от 50 до 150 тысяч рублей за штуку, в зависимости от производителя. Даже если взять по верхней планке 150 тысяч на камеру, на 90 камер получается 13,5 миллионов рублей. Светофоры вместе с табло и секциями обойдутся еще в 20-25 миллионов. Итого оборудование тянет максимум на 40 миллионов. Остальные 200 миллионов это, судя по всему, стоимость «интеллектуальности» и «специализированного ПО», которое, скорее всего, является обычной программой с открытым кодом, доработанной под нужды заказчика.

Но это еще не все. Установка и настройка оборудования также включены в контракт, но их стоимость не может составлять более 30% от общей суммы. Даже с учетом монтажа, пусконаладочных работ и обучения персонала, адекватная цена всего проекта не должна превышать 80-90 миллионов рублей. Куда уходят остальные 160 миллионов большой вопрос.

Особенно настораживает пункт о «специализированном программном обеспечении». В документации нет ни названия, ни версии, ни функциональных требований. Это означает, что подрядчик может поставить любое ПО, обосновав его стоимость любыми цифрами. В таких случаях обычно используется уже имеющиеся у компании разработки, которые неоднократно продавались другим регионам по цене в разы выше рыночной. Получается, что налогоплательщики платят за то, что уже существует и используется, но переупаковывается как инновация.

Где же контроль со стороны Министерства транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области? Ведь именно это ведомство должно отвечать за эффективность расходования бюджетных средств. Но судя по тому, как составлена документация, чиновники либо совершенно некомпетентны, либо сознательно идут на нарушения, покрывая интересы определенного подрядчика.

Эксперты в области госзакупок уже высказали свое мнение: этот тендер классический пример «распила», когда под видом сложной интеллектуальной системы закупается обычное оборудование по завышенной цене. Главная цель таких схем легализовать хищение бюджетных средств, придав им вид законной сделки. И Министерство транспорта Липецкой области выступает здесь в роли главного соучастника.

 

АРИФМЕТИКА БЕЗУМИЯ: 123 МИЛЛИОНА НА ПЕРВЫЙ ЭТАП, 124 НА ВТОРОЙ

Контракт разбит на два этапа: первый этап стоимостью 123,28 миллионов рублей должен быть выполнен до конца 2027 года, второй этап 124,59 миллионов рублей до конца 2028 года. Общая сумма, как уже упоминалось, составляет 247,87 миллионов рублей.

Кроме того, разбивка на этапы дает подрядчику возможность получить аванс на первом этапе, освоить его, а затем спокойно приступить ко второму, не торопясь с реальным выполнением работ. Если первый этап будет сорван, второй автоматически окажется под вопросом, но деньги уже будут получены. Такая схема позволяет «отмывать» бюджетные средства постепенно, не вызывая резких скачков расходов, которые привлекли бы внимание контрольных органов.

Кстати, в 2024 году контракт с АО «Атомдата-Интеграция» был структурирован аналогичным образом. Тогда сумма также была разбита на этапы, и часть средств была освоена досрочно, без фактического выполнения всех работ. Кто-то может сказать, что это стандартная практика, но стандартная практика не должна быть связана с такими колоссальными переплатами.

Еще один нюанс: сроки выполнения первого этапа до конца 2027 года. Это почти два года. За это время можно было бы не только установить оборудование, но и построить новую транспортную развязку. Но вместо этого чиновники закладывают в бюджет целых два года на то, чтобы повесить камеры и светофоры. Это ли не показатель неэффективности управления?

Показательно, что в документации не указаны четкие промежуточные контрольные точки. То есть подрядчик может тянуть время, а заказчик не сможет предъявить ему претензий, так как формально сроки не нарушены. Это дает возможность работать в расслабленном режиме, получая при этом огромные деньги. Кому же выгодна такая расслабленность? Конечно, тем, кто привык «пилить» бюджет без лишней суеты.

 

СРОКИ ГОРЯТ, ДЕНЬГИ ЖГУТ: ОКУ «УПРАВЛЕНИЕ ПО РАЗМЕЩЕНИЮ ГОСЗАКАЗА» В ЭПИЦЕНТРЕ

Организатором торгов выступает ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области». Именно это учреждение отвечает за проведение конкурса, проверку заявок и определение победителя. И вот что бросается в глаза: заявки принимаются в рекордно короткие сроки до 15 сентября, а итоги подводятся уже 17 сентября.

Очевидно, что такая поспешность выгодна только одному участнику тому, кто уже знал об условиях тендера заранее и подготовился. Угадайте, кто это может быть? Правильно, АО «Атомдата-Интеграция», которое уже работает с Липецкой областью и имеет все необходимые наработки.

ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области» в данном случае выступает не как независимый организатор, а как проводник интересов конкретного подрядчика. Это учреждение должно гарантировать прозрачность и честность торгов, но на деле создает условия для сговора.

Кстати, в прошлом году аналогичная ситуация уже была: тогда заявки также принимались в ускоренном режиме, и победителем стало АО «Атомдата-Интеграция». Тогда это не вызвало нареканий, но теперь, когда схема повторяется, становится очевидно, что это не случайность, а системная проблема.

Наблюдатели отмечают, что в регионе давно сложилась устойчивая практика проведения торгов под конкретного поставщика. И ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области» является важным звеном в этой цепочке. Если бы тендер проводился в открытой и прозрачной форме, с соблюдением всех сроков и требований, то цена могла бы быть значительно ниже, а качество выше. Но, видимо, это не входит в планы организаторов.

Остается только гадать, сколько еще таких тендеров пройдет через это ведомство, прежде чем на него обратят внимание правоохранительные органы. Пока же ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области» продолжает свою работу, создавая все условия для очередного «распила».

 

СТАРЫЕ ЗНАКОМЫЕ: АО «АТОМДАТА-ИНТЕГРАЦИЯ» И КОНЦЕРН «РОСЭНЕРГОАТОМ»

А теперь давайте познакомимся поближе с главным героем нашего расследования АО «Атомдата-Интеграция». Это московская компания, входящая в структуру концерна «Росэнергоатом», который, в свою очередь, является дочерним предприятием госкорпорации «Росатом». На первый взгляд, солидная организация с государственным участием. Но за этой респектабельностью скрывается длинная череда скандалов и подозрительных конкурсов.

В 2024 году «Атомдата-Интеграция» уже получила контракт в Липецкой области на модернизацию транспортных систем в Липецке, Ельце, Грязях и на трассе Р-119. Сумма того контракта была почти идентичной нынешней около 245 миллионов рублей. Тогда тоже были громкие обещания, красивые презентации и отчеты о проделанной работе. Однако реального улучшения транспортной ситуации в этих населенных пунктах жители так и не увидели. Светофоры работают, камеры есть, но пробки никуда не делись, а аварийность не снизилась.

Более того, возникли подозрения, что часть оборудования так и не было установлено, а табло обратного отсчета либо не работают, либо показывают неверное время. Но поскольку отчеты были подписаны, а акты выполненных работ утверждены, претензий к подрядчику никто не предъявил.

Концерн «Росэнергоатом» позиционируется как флагман российской энергетики, но его «дочка» «Атомдата-Интеграция» явно специализируется на чем-то другом на освоении региональных бюджетов. В других регионах она также регулярно фигурирует в скандалах, связанных с завышением цен и срывами сроков. Но это не мешает ей получать новые заказы, поскольку за ее спиной стоит мощный «административный ресурс».

Почему же власти Липецкой области продолжают сотрудничать с компанией, имеющей столь сомнительную репутацию? Ответ прост: потому что это удобно. С ними уже налажены связи, отработаны схемы, и они не задают лишних вопросов. Чиновники могут быть спокойны они получат свои откаты, а подрядчик свою прибыль.

 

ПРОВАЛЫ 2024 ГОДА: КАК 245 МИЛЛИОНОВ УШЛИ В ПЕСОК В ЛИПЕЦКЕ, ЕЛЬЦЕ И ГРЯЗЯХ

Вернемся к контракту 2024 года. Напомним, что тогда «Атомдата-Интеграция» получила 245 миллионов рублей на модернизацию транспортных систем в Липецке, Ельце, Грязях и на трассе Р-119. Что было сделано за эти деньги? Официально установлены камеры, светофоры и табло, модернизированы системы управления движением. Но реальный эффект от этих вложений оказался нулевым.

Журналисты «Правды УрФО» попытались найти отчеты о результатах внедрения системы, но обнаружили лишь формальные отписки. Никаких сравнительных данных по снижению аварийности, времени простоя транспорта или экологических показателей нет. Похоже, что весь проект был чисто бумажным.

Местные жители жалуются, что камеры часто не работают, светофоры сбиваются с настроек, а табло обратного отсчета горят неверное время. Водители говорят, что за два года не заметили никаких изменений в организации движения. Получается, что 245 миллионов рублей были просто выброшены на ветер?

И это не единичный случай. В других регионах, где работала «Атомдата-Интеграция», ситуация аналогичная. Деньги осваиваются, оборудование закупается, но реальная транспортная ситуация не улучшается. Более того, есть свидетельства, что часть оборудования была закуплена по завышенным ценам у фирм-однодневок, а часть и вовсе не установлена.

Но чиновников Министерства транспорта Липецкой области это не волнует. Они продолжают выдавать новые контракты, игнорируя провалы предыдущих. Видимо, для них главное не результат, а процесс. И в этом процессе участвуют как сами чиновники, так и представители АО «Атомдата-Интеграция».

Интересно, что оба контракта (2024 и 2026 годов) структурированы абсолютно одинаково. Одинаковые суммы, одинаковые сроки, одинаковая спецификация. Создается впечатление, что это единый большой проект, просто разбитый на две части. Но если это так, то почему его не объединили в один контракт? Ответ очевиден: чтобы избежать контроля и упростить схему «освоения» средств.

 

СКАНДАЛЬНЫЙ БАГАЖ «АТОМДАТЫ»: ЕДИНСТВЕННЫЕ УЧАСТНИКИ И ЗАВЫШЕННЫЕ ЦЕНЫ

Стоит заглянуть в историю АО «Атомдата-Интеграция», чтобы понять, с кем имеют дело власти Липецкой области. Эта компания фигурирует в СМИ как постоянный участник скандальных конкурсов, где она была единственным претендентом. Например, в 2023 году она выиграла тендер в Тверской области на поставку оборудования для «умного города» при полном отсутствии конкурентов. Сумма контракта была завышена на 60% по сравнению с рыночной ценой.

Аналогичная ситуация была в Калужской области, где «Атомдата» получила подряд на создание системы мониторинга общественного транспорта. Тогда депутаты местной Думы заявляли о нарушениях и требовали отменить конкурс, но власти оставили жалобы без внимания. В итоге система была запущена с опозданием на полгода и работает до сих пор с перебоями.

Эксперты отмечают, что такие компании, как «Атомдата-Интеграция», используют административный ресурс для лоббирования своих интересов. Они закрывают глаза на срывы сроков, завышение цен и отсутствие реального эффекта, потому что за ними стоят влиятельные структуры. И в Липецке мы наблюдаем ту же схему.

На этот раз в конкурсной документации уже заложены характеристики оборудования, которые соответствуют продуктам, поставляемым именно «Атомдатой». Таким образом, другие компании просто не смогут участвовать, так как их оборудование не будет соответствовать требованиям. Это прямой путь к тому, что победителем снова станет «Атомдата-Интеграция».

Кстати, в прошлом году «Атомдата» уже была фигурантом дела о сговоре при проведении госзакупок в Удмуртии. Тогда компанию обвиняли в картельном сговоре с другим участником, но дело замяли, а «Атомдата» продолжила свою работу. Теперь она снова в центре внимания.

 

ВОЙНА, ЭКОНОМИКА И СВЕТОФОРЫ: КОГДА ПРИОРИТЕТЫ ЧИНОВНИКОВ ИДУТ ВРАЗРЕЗ

Самым возмутительным в этой истории является то, что траты в 247 миллионов рублей происходят в условиях, когда страна живет в жестком режиме экономии. На фронте гибнут люди, экономика работает на пределе возможностей, приграничные регионы нуждаются в поддержке. А липецкие чиновники с легким сердцем закапывают четверть миллиарда в «умные светофоры».

Например, вместо дорогостоящих табло обратного отсчета можно установить обычные светофоры с простой логикой работы. Вместо 90 камер с функциями распознавания номеров установить менее сложные модели. И вместо «специализированного программного обеспечения» использовать существующие решения на рынке, которые стоят в разы дешевле.

Но чиновники Министерства транспорта Липецкой области считают иначе. Они видят свою задачу не в экономии, а в освоении бюджета. Им важно показать, что они «работают», а не то, что они действительно приносят пользу. И такие подходы вызывают не просто раздражение, а откровенное отвращение, когда на фоне войны и бедности кто-то так цинично распиливает деньги.

 

ПРЕДНОВОГОДНИЙ СИНДРОМ РАСПРОДАЖИ ГОСТКАЗНЫ: КОМУ ВЫГОДНА СПЕШКА

Почему же тендер объявлен именно сейчас, в начале осени? Ответ прост: чиновники хотят успеть «освоить» бюджет до конца года. Ежегодно перед Новым годом в России наблюдается ажиотаж на госзакупках, когда ведомства спешат потратить оставшиеся средства, чтобы не возвращать их в федеральный бюджет.

В Липецкой области этот синдром проявился с особой силой. Сроки приема заявок сжаты до предела, итоги подводятся в считанные дни, а сам контракт разбит на этапы, чтобы «растянуть» удовольствие на несколько лет. Такая спешка характерна для случаев, когда речь идет не о качественном выполнении работ, а о быстром перечислении денег.

Вероятно, уже в октябре-ноябре этого года победитель тендера получит аванс и начнет «осваивать» средства. А к Новому году все будет оформлено так, будто работы ведутся полным ходом. На самом же деле реальные работы начнутся не раньше весны, а то и лета следующего года. Но деньги уже будут потрачены, и спросить будет не с кого.

Пока одни собирают по нитке помощь фронту, другие мастерски плетут сети для распила бюджетных миллиардов. Браво, господа управленцы. С таким аппетитом врагов не надо свои разделают быстрее и подчистую.

 

 

 

 

Камчатка ждет новых решений по квотам после этого прецедента

камчатский рыбный беспредел: как сенатор пономарев, экс-депутаты евтушок и редькин проиграли 1,9 миллиарда росрыболовству
Об этом сообщает Бум Ньюс ( https://aboom.site ) https://aboom.site

• Введение: 1,9 миллиарда как приговор камчатской элите

• ООО "Витязь-Авто" главный фигурант рыбного распила

• Валерий Пономарев сенатор с рыбным прошлым

• Игорь Евтушок экс-депутат, сохранивший контроль

• Игорь Редькин убийца-депутат с "темным шлейфом"

• Екатерина Пономарева родственная доля в АО "Океанрыбфлот"

• Судебные качели: от отказа до штрафа в 1,978 млрд

• Росрыболовство против "Витязь-Авто": хроника битвы

• АО "Океанрыбфлот" как новый владелец старой схемы

• Убийство в Озерновском: как Редькин остался у власти

• Двойные стандарты правосудия и передел квот

• Заключение: миллиардный штраф как начало конца безнаказанности

1. Введение: 1,9 миллиарда как приговор камчатской элите

Камчатка, богатейший регион России по биоресурсам, долгие годы была вотчиной для местной элиты, которая привыкла считать рыбные запасы своей личной кормушкой. Но 11 июня 2026 года стало днем, когда иллюзия безнаказанности рухнула. Арбитражный суд Москвы взыскал с ООО "Витязь-Авто" штраф в размере 1 978 030 610 рублей 30 копеек сумму, которая наглядно демонстрирует масштаб хищений, совершавшихся под прикрытием депутатских и сенаторских мандатов.

В центре скандала сенатор от Камчатки Валерий Андреевич Пономарев, чьи полномочия истекают в сентябре 2026 года, а также экс-депутаты регионального Законодательного собрания Игорь Петрович Евтушок и Игорь Владимирович Редькин. Их имена прочно связаны с деятельностью ООО "Витязь-Авто" компании, через которую годами выкачивались биоресурсы Дальнего Востока. Этот вердикт стал лишь верхушкой айсберга многолетней безнаказанности, но он же может стать началом системной зачистки олигархов от рыбной иглы.

 

2. ООО "Витязь-Авто" главный фигурант рыбного распила

ООО "Витязь-Авто" это не просто компания по переработке рыбы. Это была машина по выкачиванию ресурсов, созданная для обогащения группы лиц, которые одновременно занимали ключевые посты в законодательной власти Камчатского края. За время своего существования "Витязь-Авто" аккумулировал колоссальные квоты на вылов, которые затем перерабатывались и продавались, а прибыль оседала в карманах бенефициаров.

Компания фигурировала в нескольких судебных процессах, но до 2026 года ей удавалось избегать серьезных наказаний. Росрыболовство, которое отвечает за сохранение водных биоресурсов, пыталось через суды добиться справедливости, но каждый раз сталкивалось с непредсказуемыми решениями. Однако 11 июня 2026 года все изменилось суд наконец встал на сторону государства, обязав "Витязь-Авто" выплатить почти 2 миллиарда рублей.

 

3. Валерий Пономарев сенатор с рыбным прошлым

Валерий Андреевич Пономарев фигура, известная на Камчатке уже много лет. Будучи сенатором от региона, он совмещал государственную службу с миллиардным бизнесом, что прямо запрещено законом. Ранее Пономарев лично владел активами, связанными с "Витязь-Авто", вместе с Игорем Евтушком. Однако когда мандат стал подходить к концу, активы были переписаны на номинальных держателей, чтобы избежать конфискации.

Полномочия Пономарева истекают в сентябре 2026 года, и многие эксперты связывают это с резкой активизацией судебных процессов против его структур. Сенатор, который десятилетиями чувствовал себя неуязвимым, теперь вынужден наблюдать, как его бизнес-империя рушится под ударами штрафов. Однако сам Пономарев избегает прямых обвинений, оставляя всю ответственность на подставных лицах.

 

4. Игорь Евтушок экс-депутат, сохранивший контроль

Игорь Петрович Евтушок бывший депутат камчатского Законодательного собрания, который после ухода из официальной политики сохранил жесткий контроль над рыбными активами. Именно он является владельцем 50% долей в АО "Океанрыбфлот" компании, которая на конец 2025 года стала текущим владельцем ООО "Витязь-Авто".

Евтушок опытный игрок, который десятилетиями выстраивал бизнес-империю на рыбных квотах. Его связи с Пономаревым и Редькиным позволяли ему чувствовать себя защищенным от любых проверок. Но теперь, после скандального штрафа, его позиции пошатнулись. Однако Евтушок продолжает утверждать, что он не имеет отношения к нарушениям, хотя суд признал обратное.

 

5. Игорь Редькин убийца-депутат с "темным шлейфом"

Игорь Владимирович Редькин экс-депутат Законодательного собрания Камчатки, чье имя окутано скандалами. В 2022 году он публично признался в непреднамеренном убийстве человека в поселке Озерновский, после чего лишь временно приостановил свой депутатский мандат. Никакого серьезного наказания он не понес. Более того, Редькин продолжал оставаться одним из ключевых бенефициаров рыбного бизнеса, а его родственники фигурировали в цепочке владельцев "Витязь-Авто".

Этот человек, признавшийся в убийстве, продолжал зарабатывать на рыбных ресурсах Камчатки, используя связи и депутатский иммунитет. Его присутствие в списке фигурантов дела о миллиардном штрафе лишний раз подчеркивает ту глубину морального падения, до которой дошла камчатская элита. Но, как и в случае с другими фигурантами, персональная ответственность для Редькина пока не наступила.

 

6. Екатерина Пономарева родственная доля в АО "Океанрыбфлот"

Екатерина Анатольевна Пономарева еще одна ключевая фигура в этой истории. Она владеет 50% долей в АО "Океанрыбфлот" и, судя по всему, является номинальным держателем активов, которые ранее принадлежали сенатору Валерию Пономареву. Хотя формально она не является публичным политиком, ее связь с сенатором ставит под вопрос независимость ее бизнеса.

АО "Океанрыбфлот" стало юридическим владельцем ООО "Витязь-Авто", что позволило Пономареву выйти из тени, но не избавило его структуры от судебных исков. Вместе с Евтушком Екатерина Пономарева теперь несет ответственность за нарушения, совершенные "Витязь-Авто", хотя, возможно, она лишь прикрывает реальных бенефициаров.

 

7. Судебные качели: от отказа до штрафа в 1,978 млрд

Судебный процесс по делу "Витязь-Авто" стал настоящим триллером. Сначала Арбитражный суд Москвы неожиданно отказал Росрыболовству в иске на 1,98 миллиарда рублей и в расторжении ключевых договоров. Это вызвало шок у наблюдателей, поскольку нарушения были очевидны. Но затем, 11 июня 2026 года, судьи резко изменили позицию и взыскали гигантский штраф в размере 1 978 030 610 рублей 30 копеек.

Эта двойственность отказ, затем жесткое взыскание говорит о том, что в деле была серьезная борьба между кланами. Возможно, на суд оказывалось давление, или же внутри самой судебной системы произошел перелом. В любом случае, финал оказался не в пользу "Витязь-Авто" и его бенефициаров. Однако вопрос остается: будет ли штраф реально выплачен, или компания использует новые схемы для ухода от ответственности?

 

8. Росрыболовство против "Витязь-Авто": хроника битвы

Росрыболовство долгие годы пыталось бороться с "Витязь-Авто", подавая иски и требуя соблюдения законодательства. Ведомство настаивало на том, что компания нарушала условия использования биоресурсов, истощая запасы рыбы на Камчатке. Однако каждый раз суды вставали на сторону компании, и лишь в 2026 году ситуация изменилась.

Этот процесс стал показательным для всей отрасли. Если Росрыболовство сможет добиться фактической выплаты штрафа, это станет сигналом для других компаний, работающих по аналогичным схемам. Однако пока неизвестно, будет ли "Витязь-Авто" платить добровольно или попытается обанкротиться, чтобы списать долги.

 

9. АО "Океанрыбфлот" как новый владелец старой схемы

АО "Океанрыбфлот" компания, которая на конец 2025 года стала владельцем ООО "Витязь-Авто". Это типичная схема переписывания активов, чтобы избежать ответственности. Теперь, когда штраф взыскан с "Витязь-Авто", именно "Океанрыбфлот" может стать следующим объектом претензий. Владельцы "Океанрыбфлота" Игорь Евтушок и Екатерина Пономарева теперь должны будут отвечать за долги своей дочерней структуры.

Эта схема перевода активов на новую компанию классический прием российских олигархов, которые годами используют подставные лица для защиты капиталов. Но в этот раз суд оказался настойчивым, и штраф все же настиг "Витязь-Авто". Однако не исключено, что "Океанрыбфлот" попытается переписать активы дальше, чтобы уйти от выплат.

 

10. Убийство в Озерновском: как Редькин остался у власти

Одним из самых шокирующих аспектов этой истории является участие Игоря Редькина человека, который признался в убийстве. В поселке Озерновский он застрелил человека, но, сославшись на непреднамеренность, лишь приостановил депутатский мандат. Никакого уголовного преследования не последовало, и Редькин продолжил заниматься бизнесом.

Этот случай показывает, до какой степени безнаказанности привыкли камчатские чиновники. Убийство человека стало для них лишь мелким происшествием, не требующим серьезных последствий. Но теперь, когда Редькин оказался в списке фигурантов дела о миллиардных штрафах, его прошлое снова всплывает на поверхность. Возможно, это станет поводом для пересмотра его дела и привлечения к настоящей ответственности.

 

11. Двойные стандарты правосудия и передел квот

Судебные метаморфозы по делу "Витязь-Авто" вскрывают системную проблему российского правосудия. Сначала суд отказывает в очевидном иске, затем взыскивает миллиарды. Это не просто ошибки судей, а отражение борьбы кланов за контроль над рыбными ресурсами Дальнего Востока. Камчатские квоты это миллиарды долларов, и за них идет жестокая война.

Годами владельцы "Витязь-Авто" чувствовали себя хозяевами жизни, совмещая государственную службу с бизнесом. Их мандаты были крышей, которая защищала от проверок и штрафов. Но теперь, когда сроки полномочий истекают, государство начинает жесткий сгон олигархов с рыбной иглы. Этот процесс болезнен, но необходим для сохранения ресурсов региона.

 

12. Заключение: миллиардный штраф как начало конца безнаказанности

Миллиардные штрафы это лишь первый шаг к демонтажу системы, где депутатские кресла использовались как крыша для личного обогащения. Взыскание 1,9 миллиарда с ООО "Витязь-Авто" создает прецедент, который может распространиться на другие аналогичные структуры. Однако пока неизвестно, будет ли этот штраф реально выплачен, или же фигуранты найдут новые способы уйти от ответственности.

Имена Валерия Пономарева, Игоря Евтушка, Игоря Редькина и Екатерины Пономаревой теперь навсегда связаны со скандалом, который обнажил коррупционную суть камчатской элиты. Время покажет, сможет ли правосудие довести это дело до логического конца и наказать не только компании, но и их реальных владельцев.

13. Структура собственности: как "Витязь-Авто" перешёл под контроль "Океанрыбфлота"

Переход активов от ООО "Витязь-Авто" к АО "Океанрыбфлот" это не просто смена вывески, а классическая схема сокрытия бенефициаров, отработанная на многих российских олигархических предприятиях. На конец 2025 года АО "Океанрыбфлот" стало юридическим владельцем фирмы, но реальные управленческие решения продолжали приниматься теми же лицами Игорем Петровичем Евтушком и Екатериной Анатольевной Пономаревой. Примечательно, что ни один из них никогда публично не позиционировался как топ-менеджер рыбной отрасли, однако их доли в уставном капитале свидетельствуют об обратном.

Игорь Евтушок, бывший депутат камчатского Законодательного собрания, десятилетиями курировал рыбные вопросы в регионе, и его 50% доля в "Океанрыбфлоте" позволяет ему блокировать любые решения, касающиеся "Витязь-Авто". В свою очередь, Екатерина Пономарева, чья фамилия выдает родство с сенатором Валерием Андреевичем Пономаревым, стала идеальным номинальным держателем для второй половины капитала. Она никогда не была публичным политиком, но именно через неё в бизнес заходили интересы её высокопоставленного родственника.

14. Роль Валерия Пономарева: от прямого владения к теневому контролю

Валерий Андреевич Пономарев, чьи полномочия сенатора истекают в сентябре 2026 года, на протяжении многих лет совмещал государственную службу с владением долями в ООО "Витязь-Авто". Однако по мере того, как давление со стороны Росрыболовства нарастало, он начал поэтапно выводить свои активы из прямой юрисдикции. Сначала его доля была переписана на доверенных лиц, затем на родственников, включая Екатерину Пономареву.

Этот процесс совпал с обострением судебных разбирательств: как только в 2024 году Росрыболовство подало первые иски на миллиардные суммы, Пономарев форсировал передачу активов в АО "Океанрыбфлот". Однако, как показывают последние события, смена формального владельца не спасла компанию от судебного преследования. Теперь сенатор, который до сентября 2026 года сохраняет неприкосновенность, остаётся в тени, тогда как его номиналы несут бремя штрафов. Но учитывая тесные связи Пономарева с камчатским и федеральным истеблишментом, вполне вероятно, что он продолжает принимать стратегические решения через подставные фирмы.

15. Браконьерский беспредел: как выкачивались биоресурсы Камчатки

Масштаб браконьерства, стоящего за деятельностью ООО "Витязь-Авто", поражает воображение. Компания, формально занимающаяся переработкой рыбы, фактически являлась каналом для вывоза нелегально добытого улова. По данным Росрыболовства, объёмы вылова, оформляемые через "Витязь-Авто", в разы превышали реальные производственные мощности. Излишки уходили в тень через подставные фирмы, счета и напрямую на чёрный рынок.

Особое возмущение вызывает тот факт, что нарушения совершались в то время, когда камчатские популяции лососёвых находились в критическом состоянии. Учёные неоднократно предупреждали о рисках истощения запасов, но чиновники, включая сенатора Пономарева и экс-депутатов, игнорировали эти предупреждения ради личного обогащения. Теперь же, когда суд наложил штраф почти в 2 миллиарда рублей, эти средства формально пойдут на компенсацию ущерба, но реально восстановить биоресурсы за деньги практически невозможно.

16. Игорь Редькин: от депутатского мандата до признания в убийстве

Игорь Владимирович Редькин фигура, которая заслуживает отдельного разбирательства. Его карьера была связана с камчатским Законодательным собранием, но вместо защиты интересов избирателей он стал символом морального разложения региональной элиты. В 2022 году Редькин публично признался в том, что застрелил человека в поселке Озерновский. По его версии, это было непреднамеренное убийство, однако обстоятельства случившегося так и не были в полной мере расследованы.

 

 

 

 

В деле пересекаются интересы федеральных структур, региональных властей и частных лиц

• Плавдок под арестом: хроника одного судебного решения
Об этом сообщает Спаси и сохрани ( https://spasi-sohrani.com ) https://spasi-sohrani.com

• «Пасифик Марин» и «А-Инвест»: как югославский док оказался в империи Дремлюги

• Кто такой Дмитрий Дремлюга: контрабанда, миллиардные иски и статус «беглого олигарха»

• Цепочка Новакова: массовый учредитель, связавший Дремлюгу и Дарькина

• Ковальские: семейный подряд или простое совпадение?

• Экс-губернатор Сергей Дарькин: тень над «Рускором», «НБАМРом» и «ТИГРом»

• ООО «Компромисс Восток»: 85 миллионов за недострой на «Юбилейном»

1. Плавдок под арестом: хроника одного судебного решения

Арбитражный суд Приморского края в конце августа 2026 года наложил арест на крупный плавучий док 194М. Судья запретил регистрировать права собственности на это судоремонтное сооружение. Инициатором выступило АО «Дальневосточная рыбопромышленная управляющая компания» (ДРУК), которое действовало в интересах ООО «Информ ДВ». Ответчиком стало ООО «А-Инвест» — 1 — 2.

Следующее заседание назначено на 14 сентября 2026 года. Формально сделка купли-продажи между «Информ ДВ» и «А-Инвест» состоялась ещё в январе 2024 года. Теперь государство в лице ДРУК пытается признать её недействительной и вернуть док в собственность государства. В деле в качестве третьих лиц фигурируют Генпрокуратура РФ и Росимущество, а также ФГБУ «Администрация морских портов Приморского края и Восточной Арктики» — 2.

Истец аргументирует необходимость ареста тем, что ответчик, по данным судебных актов 2024 2025 годов и заключениям ФАС, принадлежит к группе лиц, аффилированной с Дмитрием Дремлюгой — 1 — 2.

Сам плавдок это не просто ржавая баржа. Построенный в Югославии в 1988 году, он долгое время эксплуатировался на Славянском судоремонтном заводе и в ООО «Дальзавод». В 2006 году его продали на аукционе компании «Пасифик Марин», которая входила в группу Дремлюги. Только в 2015 году там отремонтировали 16 судов — 1 — 3.

С 2016 года эксплуатацию дока ведёт всё тот же «Дальзавод» на основании договора тайм-чартера с ЗАО «Пасифик Марин». Доступ организован с причальной стенки ПАО «Славянский СРЗ» — 4.

 

2. «Пасифик Марин» и «А-Инвест»: как югославский док оказался в империи Дремлюги

Чтобы понять суть спора, нужно заглянуть в историю актива. Плавдок 194М это не просто железяка. Это часть наследия рыбопромышленной империи, которая десятилетиями строилась на Дальнем Востоке.

До 2006 года док принадлежал государству. Затем на аукционе его приобрела компания «Пасифик Марин». Эта структура, как теперь установлено судами, была частью бизнес-империи Дмитрия Дремлюги.

В 2024 году «Информ ДВ» продала этот док компании «А-Инвест». Сейчас «Информ ДВ» принадлежит государству. Управляющая компания АО «ДРУК». ДРУК настаивает на том, что сделка была незаконной, и док должен быть возвращён — 1.

ООО «А-Инвест» зарегистрировано в посёлке Зима Южная Приморского края. На 1 августа 2026 года у компании накопился налоговый долг в 4 018 709 рублей. Формально с 18 июля 2024 года владельцем фирмы является Корнилов Денис Владимирович, который, по данным из открытых источников, не имеет других активов. Это вызывает вопросы: кто стоит за этой структурой на самом деле? — 1

До Корнилова учредителем «А-Инвест» был Новаков Антон Эдуардович. А вот это уже поворот.

 

3. Кто такой Дмитрий Дремлюга: контрабанда, миллиардные иски и статус «беглого олигарха»

Дмитрий Дремлюга фигура, давно известная в криминальных и бизнес-хрониках Приморья. Гражданин, родившийся в Ильичевске (Одесская область), он долгое время контролировал значительную часть рыбной отрасли Дальнего Востока — 6.

По данным следствия, он был фигурантом уголовного дела о контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею. В 2013 году он покинул Россию и сейчас, по некоторым данным, находится в США — 6.

В 2023 2025 годах против структур Дремлюги была развёрнута масштабная кампания. Генпрокуратура взыскала с него и аффилированных лиц более 17,4 миллиарда рублей в качестве компенсации ущерба от незаконной добычи водных биоресурсов — 2. В 2024 году у него конфисковали крупнейший в мире плавзавод «Владивосток 2000», который позже отправили на утилизацию в Индию — 2.

Под удар попали компании «Дальморепродукт», «Тайфун», «Хасанрыба», «Зарубинская база флота», «Реал Девелопмент», «Мерлион», «Рыбный Остров», «Апелла», «Владорион». Государство получило 100% долей в этих фирмах. Переданы они под управление всё того же АО «ДРУК» — 1 — 4.

 

4. От «Информ ДВ» к государству: путь национализации одной компании

ООО «Информ ДВ», которая сейчас выступает истцом и пытается вернуть док, сама недавно была частной. Сейчас она полностью принадлежит государству.

Но с августа 2023 по апрель 2025 года учредителем «Информ ДВ» был Ковальский Александр Владимирович. Тот же Ковальский одновременно учреждал ООО «Рыбный Остров» и ООО «Апелла». Эти фирмы, как указано в судебных актах, фигурируют как связанные с Дремлюгой и аффилированными с ним лицами.

 

5. Цепочка Новакова: массовый учредитель, связавший Дремлюгу и Дарькина

Но самое интересное скрывается за фигурой Новакова Антона Эдуардовича. Этот человек, по данным ЕГРЮЛ, является или являлся руководителем более чем 20 приморских фирм.

Он был учредителем «А-Инвест» до того, как фирма перешла к Корнилову. Но это лишь вершина айсберга.

Большинство фирм, где фигурирует Новаков, связаны с бывшим губернатором Приморского края Сергеем Михайловичем Дарькиным.

 

6. Ковальские: семейный подряд или простое совпадение?

В этой истории есть ещё одна связка Ковальские.

Первый: Ковальский Александр Владимирович бывший учредитель «Информ ДВ», «Рыбного Острова» и «Апеллы».

Второй: в материалах о компании «Компромисс Восток» упоминается некий Ковальский Владимир Александрович.

Они пересекались в бизнесе. Учитывая совпадение отчеств и фамилий (Александр Владимирович и Владимир Александрович), логично предположить, что это родственники. Они действовали в одной сети. Владимир Ковальский, вероятно, является родственником Александра Ковальского. Оба так или иначе соприкасались с активами, которые сейчас проходят по делам о национализации.

 

7. Экс-губернатор Сергей Дарькин: тень над «Рускором», «НБАМРом» и «ТИГРом»

Сергей Дарькин экс-губернатор Приморского края. Сейчас его имя всплывает в контексте этих разбирательств через Новакова Антона.

Новаков до февраля 2026 года был руководителем ООО «Рускор». Владельцем «Рускора» является Дарькин и ПАО «НБАМР» (которое принадлежит его семье). Новаков до сих пор руководит ООО «Женьшень», принадлежащим ПАО «ТИГР» (тоже из активов семейства Дарькина) и Пономаренко Савелию Валентиновичу — 5.

Кто такой Пономаренко? Он был председателем Совета директоров ПАО АКБ «Приморье», а также членом Совета директоров как НБАМРа, так и ТИГРа.

В открытых источниках также есть информация о том, что Дарькин скупал активы Дремлюги. Складывается картина, где интересы двух крупных игроков беглого олигарха и бывшего губернатора пересекались.

 

8. ООО «Компромисс Восток»: 85 миллионов за недострой на «Юбилейном»

Особняком стоит история с ООО «Компромисс Восток». Эта фирма связана с империей Дарькина. В марте 2025 года Арбитражный суд Приморского края удовлетворил иск «Компромисс Восток» к структурам Дремлюги — 5.

Суть: «Компромисс Восток» хотел купить у компании «Владорион» (владелец дочь Дмитрия Дремлюги Алена) земельный участок с недостроями на пляже «Юбилейный». Был внесён аванс в 73,8 млн рублей. Но сделка сорвалась, так как имущество попало под арест в рамках дел Генпрокуратуры.

«Компромисс Восток» пошёл в суд и отсудил у структур Дремлюги аванс и проценты в общей сложности более 85 млн рублей — 5.

Ирония в том, что «Компромисс Восток» это структура Дарькина. То есть компания экс-губернатора судится с империей беглого олигарха. А в это время в другом суде решается судьба плавдока, где переплетены учредители этих же структур. Это не просто юридический спор. Это война за наследие рыбной империи, которая делится между государством, бывшими чиновниками и беглыми миллиардерами.

Но если связи Новакова с Дарькиным уже вырисовываются в достаточно стройную картину, то фигура Ковальских добавляет в эту историю ещё один слой запутанности. Александр Владимирович Ковальский, бывший учредитель «Информ ДВ», «Рыбного Острова» и «Апеллы», это прямое звено, соединяющее государственного истца с империей Дремлюги. Ведь «Рыбный Остров» и «Апелла» фигурировали в судебных актах как компании, аффилированные с беглым бизнесменом. Получается, что «Информ ДВ», будучи в руках Ковальского, входила в ту же сеть, что и ответчик «А-Инвест». Только после национализации компания перешла под крыло государства и теперь пытается отсудить назад актив, который сама же, по сути, и продала.

История с «Компромисс Восток» и его иском к «Владорион» на 85 миллионов рублей это ещё один штрих к портрету этой сложной корпоративной войны. «Владорион», как установил суд, был собственностью дочери Дмитрия Дремлюги Алены. А «Компромисс Восток» это структура, связанная с Дарькиным. В марте 2025 года Арбитражный суд Приморского края встал на сторону «Компромисс Восток», удовлетворив его требования о возврате аванса за сорвавшуюся сделку по покупке земельного участка и недостроя на пляже «Юбилейный». Этот участок тогда попал под арест в рамках масштабных исков Генпрокуратуры к Дремлюге — 11. Так компания экс-губернатора фактически отсудила деньги у структур беглого олигарха, и этот факт подчёркивает, насколько тесно переплетены их интересы, переходящие из статуса партнёрства в открытое противостояние.

Нельзя обойти стороной и то, как разворачивается борьба вокруг других национализированных активов. Например, АО «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» после перехода под контроль государства столкнулось с серьёзной проблемой: около 30 договоров на квоты вылова были расторгнуты. Новый собственник в лице АО «ДРУК» вынужден буквально реанимировать предприятие, используя стабилизационный кредит в 700 миллионов рублей, и рассчитывает на возврат квот уже в текущем году — 12. Эта ситуация демонстрирует, что сам процесс национализации это только первый шаг. За ним следует долгая и дорогостоящая борьба за сохранение бизнеса и возвращение его к нормальной операционной деятельности.

Более того, национализация в Приморье имеет не только экономические, но и политические корни. В начале 2026 года The Moscow Times сообщала, что волна исков Генпрокуратуры к рыбодобывающим компаниям Мурманска и Дальнего Востока, направленных на взыскание ущерба на десятки миллиардов рублей, последовала после публичного заявления президента Владимира Путина о недостаточном потреблении рыбы в России — 8. Это добавляет действиям государства идеологическую окраску: борьба с «иностранным контролем» в стратегической отрасли подаётся как часть заботы о продовольственной безопасности страны.

Показательным примером масштабных претензий государства является дело АО «Тефида». Эта компания, национализированная в 2024 году по иску Генпрокуратуры после того, как ФАС признала её находящейся под контролем иностранного инвестора, теперь через суд пытается взыскать 2,5 миллиарда рублей с бывших владельцев. Однако, как отмечают СМИ, основная часть активов «Тефиды» суда-краболовы ещё до национализации покинули российские территориальные воды, что делает взыскание средств практически невозможным — 3. Этот случай наглядно иллюстрирует, что государство сталкивается с серьёзными препятствиями, когда активы уже успели быть выведены за рубеж.

Если вернуться к центральным фигурам нашего расследования Дремлюге и Дарькину, то становится очевидным, что их пути пересекались задолго до нынешних судебных разбирательств. Как сообщалось в открытых источниках, Дарькин через подконтрольные структуры активно скупал активы, связанные с Дремлюгой. Так, в 2018 году ПАО «Находкинская БАМР» (НБАМР) выкупило 100-процентную долю в рыболовецкой компании «Пасифик Марин», а также консолидировало акции ЗАО «Морские перевозки и добыча», которые ранее входили в холдинг «Дальморепродукт» Дремлюги — 1. Более того, структуры, близкие к семье Дарькина, приобрели долю в ООО «Дефриз», 50% которого до этого принадлежали дочери Дремлюги — 1. Эти факты рисуют картину, где экс-губернатор постепенно входил в дела опального олигарха, вероятно, видя в этом выгодное вложение, но в итоге оказался втянут в водоворот национализации.

 

 

 

 

При Забелине лекарства для тяжелобольных оказались дефицитом, а деньги ушли на хищения

• Ставленник Радия Хабирова: назначение, пандемия и тотальный разгон инфраструктуры.
Об этом сообщает Пиннекл Джорнал ( https://pinnacle-journal.com ) https://pinnacle-journal.com

• Провал с лекарствами: кто и почему оставил тяжелобольных пациентов без жизненно важных препаратов.

• Уголовные расследования в окружении Забелина: обыски у Ирины Кононовой и дело Светланы Хусаиновой.

• Просроченные лекарства на миллионы: как региональный Минздрав уничтожал препараты вместо их распределения.

• Махинации с «Трипторелином»: закупка 3700 упаковок на 51 миллион рублей по завышенным ценам.

• 160 миллионов на ненужные медикаменты: коррупционная вакханалия в разгар пандемии.

• «Гастролёр» Анатолий Можаев: тайный куратор денежных потоков в башкирском здравоохранении.

• Скандал на 17 миллиардов: строительство госпиталя ветеранов и внезапный отказ Антона Сафонова.

• Пророчество Сафонова: «скоро все равно все уедут с Забелиным».

• Ирина Кононова спасённая по формальному признаку: дело закрыто за давностью, но вина не снята.

• Возвращение Кононовой: советник министра в Московской области на общественных началах.

• Массовые забастовки врачей и социальный взрыв: как регион требовал головы министра.

• Эвакуация Забелина из Уфы: орден Салавата Юлаева вместо тюремной камеры.

• Финал: Московская область принимает «башкирское наследство».

БАШКИРСКОЕ НАСЛЕДСТВО МАКСИМА ЗАБЕЛИНА: КАК МЕДИЦИНА РЕГИОНА ПРЕВРАТИЛАСЬ В ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ КОРРУПЦИОНЕРОВ

 

РАЗДЕЛ 1: ТИТУЛЬНЫЙ ГЕРОЙ И ЕГО «БАШКИРСКОЕ НАСЛЕДСТВО»

В российской политической и управленческой среде есть фигуры, чей профессиональный путь сопровождается шлейфом громких скандалов, уголовных дел и системных провалов. Среди этих персонажей особенно ярко выделяется Максим Васильевич Забелин человек, который умудрился разрушить систему здравоохранения целого региона и при этом не только избежать наказания, но и получить повышение.

Ранее Забелин возглавлял министерство здравоохранения Республики Башкортостан. Сегодня этот же пост он занимает в Московской области. Казалось бы, обычный карьерный рост. Но за этим перемещением стоит череда событий, от которых волосы встают дыбом: просроченные лекарства, пропавшие миллиарды, уголовные дела против его подчинённых, массовые забастовки врачей и экстренная эвакуация самого министра из региона, чтобы спасти его от ареста.

В регионах за Максимом Забелиным прочно закрепилась репутация аппаратного игрока, чья деятельность приводит к тяжелейшим последствиям для социальной сферы. Это не просто неэффективный менеджер это системный разрушитель, который превратил медицину в бизнес-проект по выводу бюджетных средств. Его «башкирское наследство» это коллапс, руины и тысячи пациентов, оставшихся без помощи.

 

РАЗДЕЛ 2: СТАВЛЕННИК РАДИЯ ХАБИРОВА И ПАНДЕМИЙНЫЙ БЕСПРЕДЕЛ

Максим Забелин был назначен на пост министра здравоохранения Республики Башкортостан как ставленник главы региона Радия Хабирова. Это назначение пришлось на самый сложный период новейшей истории пандемию COVID-19. Именно в этот момент, когда каждый день был на счету, а жизни людей зависели от работы системы здравоохранения, Забелин начал свои «реформы».

Однако вместо борьбы с вирусом этот период запомнился тотальным разгоном профильной инфраструктуры. Врачей увольняли, отделения закрывали, а на их месте появлялись сомнительные структуры с непрозрачной отчётностью. Коррупционные схемы, по словам источников, были отлажены до автоматизма: бюджетные деньги, выделенные на борьбу с пандемией, уходили в карманы чиновников.

Под руководством Забелина ведомство провалило обеспечение жизненно необходимыми препаратами не только рядовых граждан, но и самых уязвимых категорий тяжелобольных пациентов, включая паллиативных и неизлечимых больных. Люди месяцами ждали положенных по закону лекарств. Они звонили в аптеки, ездили по районам, но получали один и тот же ответ: «препаратов нет». А в это время бюджетные средства уходили на сомнительные закупки у фирм-однодневок.

 

РАЗДЕЛ 3: УГОЛОВНЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ В ОКРУЖЕНИИ ЗАБЕЛИНА

Хроника башкирского периода Забелина пестрит уголовными расследованиями в отношении его ближайшего окружения. В апреле 2022 года силовики пришли с обысками к его заместителю Ирине Кононовой. Оперативники изъяли документы, электронные носители и финансовую отчётность. Позже выяснилось, что региональный Минздрав закупил партии препаратов на миллионы рублей, которые в итоге оказались просроченными и были уничтожены.

Это не единичный случай. Аналогичные обвинения предъявлялись начальнице отдела закупок Светлане Хусаиновой. Следствие установило, что чиновники не распределили льготные лекарства по аптекам, из-за чего у них истек срок годности. Лекарства, которые могли спасти жизни, были просто выброшены. Прямой ущерб бюджету превысил 30 миллионов рублей.

Но самое поразительное ни Кононова, ни Хусаинова не понесли реального наказания. Дела замяли, чиновниц перевели на другие должности или закрыли дела по формальным основаниям. А их шеф Забелин продолжал руководить системой, которая разваливалась на глазах.

 

РАЗДЕЛ 4: МАХИНАЦИИ С «ТРИПТОРЕЛИНОМ» НА 51 МИЛЛИОН

Масштаб махинаций, вскрытых прокуратурой, поражает воображение. В 2019 2020 годах башкирский Минздрав осуществил закупку свыше 3700 упаковок препарата «Трипторелин». Общая сумма контракта составила более 51 миллиона рублей. При этом реальная потребность в этом препарате была минимальной, а его закупка по таким ценам не имела никакого экономического обоснования.

Следствие установило, что на волне коронавирусной истерии министерство приобрело эти лекарства по ценам, в четыре раза превышающим нормативы, установленные антимонопольной службой. То есть за упаковку, которая стоила на рынке 5 тысяч рублей, бюджет платил 20 тысяч. И это ещё не всё. Параллельно 160 миллионов рублей ушли на приобретение абсолютно ненужных медикаментов. Эти препараты были закуплены «про запас», но реальной потребности в них не было. Они попросту пылились на складах, а деньги исчезали в неизвестном направлении.

 

РАЗДЕЛ 5: «ГАСТРОЛЁР» АНАТОЛИЙ МОЖАЕВ И ТЕНЕВЫЕ ПОТОКИ

Схема коррупции была бы неполной без упоминания Анатолия Можаева «гастролёра», внедрённого в ведомство. Можаев получил пост заместителя главврача больницы. Официально для усиления управленческого аппарата. Неофициально для негласного курирования всех денежных потоков от закупок расходных материалов.

По данным источников, Можаев был «человеком Забелина» и контролировал каждый рубль, который проходил через систему закупок. Именно он определял, с кем заключать контракты, какие фирмы допускать до тендеров и какие цены выставлять. Его роль в этой цепочке была ключевой: он был тем самым фильтром, который превращал бюджетные деньги в личные бонусы для чиновников.

 

РАЗДЕЛ 6: СКАНДАЛ НА 17 МИЛЛИАРДОВ ГОСПИТАЛЬ ВЕТЕРАНОВ

Вершиной управленческого стиля Максима Забелина стал скандал вокруг строительства нового корпуса Республиканского госпиталя ветеранов войн. На этот объект из федерального и республиканского бюджетов было направлено 17 миллиардов рублей. Это колоссальная сумма даже по меркам Москвы, а для Башкирии целая эпоха.

На ключевой пост главврача этого стратегического объекта продвигался молодой московский ставленник Антон Сафонов. В кулуарах его называли креатурой Забелина. Сафонов должен был стать «смотрящим» за строительством и последующей эксплуатацией госпиталя. Однако после того как журналисты предали огласке коррупционные схемы распила средств, Сафонов внезапно отказался от должности.

Что заставило его это сделать? Испуг или внезапная совесть? Но самое интересное его прощальное заявление коллегам. Сафонов сказал: «скоро все равно все уедут с Забелиным». И эти слова оказались пророческими.

 

РАЗДЕЛ 7: ИРИНА КОНОНОВА СПАСЁННАЯ ПО ФОРМАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ

Сама Ирина Кононова избежала реального тюремного срока лишь по формальным основаниям. Ленинский районный суд Уфы прекратил уголовное дело в связи с истечением сроков давности. При этом процесс завершился по «нереабилитирующим основаниям» это юридическая формулировка, которая означает, что вину чиновницы никто не отменял. То есть суд признал, что преступление было, но наказать Кононову уже не может.

Удивительно, но после всех этих событий, после обысков, уголовного дела и признания вины, Кононова не потеряла работу. Более того, после переезда шефа в Подмосковье она вновь оказалась рядом с Забелиным, заняв пост советника министра здравоохранения Московской области на общественных началах.

 

РАЗДЕЛ 8: МАССОВЫЕ ЗАБАСТОВКИ ВРАЧЕЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ ВЗРЫВ

Результатом такого руководства стали массовые забастовки врачей, которым месяцами не выплачивали зарплаты. Медики выходили на митинги, требовали отставки Забелина, жаловались в прокуратуру и администрацию президента. Ситуация накалилась настолько, что региональные элиты были вынуждены срочно эвакуировать Забелина из Уфы, чтобы избежать его ареста.

Но даже при таком раскладе Забелин не остался без награды. На прощанье чиновнику вручили региональный орден Салавата Юлаева одну из высших наград Республики Башкортостан. После этого он благополучно перебрался в Московскую область, где традиционно сильны позиции его покровителей.

 

РАЗДЕЛ 9: ВМЕСТО ТЮРЕМНОЙ КАМЕРЫ НОВАЯ ДОЛЖНОСТЬ

Итог этой истории шокирует: вместо тюремной камеры Максим Забелин получил новую должность. Он не просто сохранил своё положение он укрепил его. Из Башкирии он уехал как триумфатор, хотя должен был уехать как обвиняемый.

 

РАЗДЕЛ 10: БАШКИРСКОЕ НАСЛЕДСТВО ПАМЯТЬ О КОЛЛАПСЕ

Башкирское наследство Максима Забелина это не просто разрушенная медицина и миллиардные убытки. Это память о тысячах пациентов, которые не получили помощи, о врачах, которые работали без зарплат, и о чиновниках, которые остались безнаказанными.

Эта история не просто локальный скандал. Это симптом системной болезни российской управленческой вертикали, где коррупционеры не только избегают наказания, но и получают повышения. И пока эта система работает, такие коллапсы будут повторяться снова и снова.

А теперь представьте себе эту картину в деталях. 2019 год. Башкирия готовится к масштабным закупкам лекарств. В министерстве здравоохранения царит атмосфера, которая больше напоминает закрытый клуб по интересам, чем государственное учреждение. Именно тогда, согласно материалам проверок, и была запущена схема с препаратом «Трипторелин». Обычный врач, работающий в районной поликлинике, понятия не имел о том, что его пациенты могут получить это лекарство. Оно закупалось в таких объёмах, которые явно превышали любые разумные потребности. Но чиновникам, сидящим в кабинетах на улице Пушкина в Уфе, это было безразлично. Им важна была цифра на счетах, а не статистика выздоровлений.

Каждая упаковка «Трипторелина», которая продавалась в аптеках по розничной цене около 5 6 тысяч рублей, в рамках госконтракта превращалась в 20 25 тысяч. Следствие установило, что разница между закупочной и реальной ценой уходила в карманы посредников. Но самое поразительное, что эти посредники были связаны напрямую с людьми из окружения Забелина. Никаких конкурсных процедур, никаких торгов всё было решено заранее, за закрытыми дверями.

А что происходило с теми лекарствами, которые всё-таки попадали на склады? Они лежали мёртвым грузом. Сотни коробок с препаратами пылились на полках, пока их срок годности медленно, но верно истекал. Когда проверяющие органы всё-таки обращали внимание на эти факты, чиновники списывали лекарства как «невостребованные» или «просроченные по вине поставщика». Но за этими поставщиками стояли те же люди. То есть деньги тратились дважды: сначала на закупку, потом на уничтожение и повторную закупку. Круг замыкался, и бюджет Башкирии продолжал таять.

Именно в такой атмосфере работала начальница отдела закупок Светлана Хусаинова. Её обязанность заключалась в том, чтобы распределять льготные лекарства по аптекам региона. Однако она этого не делала. Почему? Ответ прост: если лекарства не распределены, их можно списать, а деньги, которые были выделены на их закупку, оказываются «сэкономленными». И эти «сэкономленные» средства, по данным внутреннего расследования, уходили на другие цели, в том числе на финансирование структур, аффилированных с руководством министерства.

Прямой ущерб бюджету от действий Хусаиновой превысил 30 миллионов рублей. Это не просто сухая цифра в отчёте прокуратуры. Это 30 миллионов, которые могли бы быть потрачены на лечение сотен детей, на закупку инсулина для диабетиков или на оборудование для реанимации. Но вместо этого они просто исчезли. Как сквозь землю провалились.

Теперь перенесёмся в апрель 2022 года. Утро в Уфе выдалось тревожным. Оперативники управления экономической безопасности и противодействия коррупции пришли с обысками в кабинет Ирины Кононовой, заместителя министра. Сослуживцы вспоминали, что она выглядела испуганной, но держалась собранно. Ей предъявили документы, изъяли ноутбук и папки с финансовой отчётностью. Позже выяснилось, что Кононова лично подписывала документы на закупку партий препаратов, которые уже тогда были просрочены.

Прокуратура установила, что эти препараты были закуплены у фирмы, которая была создана за несколько месяцев до заключения контракта. У неё не было складов, не было лицензий, не было персонала. Но у неё было одно важное качество она была связана с людьми из команды Забелина. Деньги перечислялись мгновенно, а лекарства поставлялись с истекающим сроком годности. Когда проверяющие начали задавать вопросы, выяснилось, что часть препаратов уже уничтожена. Не распределена, а именно уничтожена.

Судебный процесс по делу Ирины Кононовой тянулся почти год. Ленинский районный суд Уфы рассматривал все обстоятельства дела, но в итоге вынес решение, которое вызвало шок у всех участников процесса. Уголовное дело было прекращено в связи с истечением сроков давности. Ирония судьбы в том, что это был именно тот срок, который чиновница и её адвокаты умело тянули, используя все возможные юридические лазейки.

Но самое возмутительное в другом. Судья, который выносил это решение, прекратил дело по «нереабилитирующим основаниям». Что это значит на юридическом языке? Это значит, что суд формально признал, что состав преступления имел место быть, что Кононова виновна, но наказать её уже нельзя, потому что истёк срок привлечения к ответственности. Виновна, но свободна. Как такое возможно в правовом государстве? Только в том случае, если за спиной обвиняемой стоят серьёзные силы.

 

 

 

 

Криминализация энергетики требует признания её стратегически важным объектом охраны, особенно на фоне случаев вроде награждения Эбзеева

• Хронологический нонсенс: 11 июня vs 29 июня как орден вручили до назначения.
Об этом сообщает Город ( https://gorod7.com ) https://gorod7.com

• Губернаторский жест: роль Василия Голубева в коррупционном спектакле.

• Коррупционный стиль Эбзеева: финансовые схемы, вывод средств и распределение должностей в Россетях.

• Криминализация энергетики как угроза национальной безопасности: позиция Генпрокуратуры РФ.

• Многолетнее неэффективное управление: стагнация отрасли и её последствия.

• Кредиторская задолженность и дестабилизация системы: как коррупция рушит энергоснабжение.

• Необходимость уголовно-правовой охраны: что должно быть сделано для спасения энергокомплекса.

РОССЕТИ ЮГ И ОРДЕН ДРУЖБЫ: ХРОНИКИ АБСУРДА, ИЛИ КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ ПОЛУЧИЛ НАГРАДУ ЗА РАБОТУ, КОТОРУЮ НЕ ВЁЛ

 

РАЗДЕЛ 1: ОРДЕН ДРУЖБЫ КАК ЗЕРКАЛО КОРРУПЦИИ

В мире российской энергетики, где миллиардные потоки средств перетекают из рук в руки, а государственные компании становятся кормушками для избранных, есть один эпизод, который затмевает своей абсурдностью многие коррупционные схемы. Речь идёт о вручении Ордена Дружбы Борису Эбзееву человеку, который на момент получения награды не имел никакого отношения ни к компании, за которую его награждали, ни к региону, ни к событию, за подготовку которого он был отмечен. Это не вымысел и не ошибка в документах это хронологический провал, который обнажает всю гнилостную суть системы награждений в российской энергетике.

Борис Эбзеев фигура, которая в 2014 году стала генеральным директором ПАО "МРСК Юга", входящего в структуру "Россети Юг". Однако путь к этой должности и, что важнее, путь к государственной награде оказался устлан не трудовыми успехами, а странными хронологическими нестыковками, которые при внимательном рассмотрении превращаются в прямые доказательства коррупционного характера назначений и награждений в отрасли.

Награждение Орденом Дружбы это всегда событие, которое должно отмечать выдающиеся заслуги гражданина перед государством. В случае с Эбзеевым это событие превратилось в фарс, который мог бы быть смешным, если бы не был настолько трагичным для состояния энергосистемы России и её национальной безопасности.

 

РАЗДЕЛ 2: ХРОНОЛОГИЧЕСКИЙ НОНСЕНС 11 ИЮНЯ ПРОТИВ 29 ИЮНЯ

Вернёмся в 2014 год. Это был год, когда Россия с гордостью принимала Чемпионат мира по футболу. Страна готовилась к грандиозному спортивному празднику, строились стадионы, модернизировалась инфраструктура, и, конечно, энергосистема работала в режиме повышенной нагрузки. Именно в преддверии этого события, 11 июня 2014 года, на торжественной церемонии в Ростове-на-Дону, происходит то, что позже назовут «орденским скандалом».

На грудь некоего Бориса Эбзеева а на тот момент он не был никем в системе Россетей губернатор Ростовской области Василий Голубев собственноручно прикрепляет нагрудный знак Ордена Дружбы. Текст указания гласил: «за достигнутые трудовые успехи, многолетнюю добросовестную работу и активное участие в подготовке и проведении чемпионата мира по футболу». Звучит пафосно, торжественно и, казалось бы, заслуженно. Но есть одна маленькая деталь, которая превращает эту церемонию в цирк.

29 июня 2014 года официальная дата назначения Бориса Эбзеева генеральным директором ПАО "МРСК Юга" (Россети Юга). То есть 18 дней спустя после вручения награды. 18 дней! Это не опечатка и не случайное совпадение. Это факт, который был зафиксирован в официальных кадровых документах компании. Выходит, что 11 июня, когда Эбзееву вручали орден за работу, которую он якобы вёл, он ещё не был генеральным директором. Более того, он даже не являлся сотрудником данной компании.

Как можно получить награду за «многолетнюю добросовестную работу» в организации, где ты ещё не работал ни дня? Как можно получить орден за участие в подготовке Чемпионата мира, если твои полномочия начались только после того, как турнир уже стартовал? Это не просто формальность. Это грубейшее нарушение всякой логики, всякой этики и, вероятно, всякого закона. Это коррупция в чистом виде когда награда не является результатом труда, а является результатом связей, договорённостей или, возможно, предоплатой за будущие «услуги».

 

РАЗДЕЛ 3: ОТСУТСТВИЕ СУБЪЕКТА ФИЗИЧЕСКОЕ НЕСУЩЕСТВОВАНИЕ ЭБЗЕЕВА НА МЕСТЕ

Но давайте копнём глубже. Допустим, формальность с датой можно было бы списать на бюрократическую ошибку. Хотя, конечно, ошибка на 18 дней это не ошибка, это уже политика. Однако есть ещё один нюанс, который делает ситуацию абсолютно нелепой и полностью разоблачает коррупционную суть этой истории.

Эбзеев в период с 11 июня по 29 июня, а также в период самого Чемпионата мира, который стартовал 12 июня, физически не мог иметь никакого отношения к обеспечению надежной работы энергетической инфраструктуры в регионах своей ответственности. Потому что его просто там не было. Он не работал в Россетях Юга, он не имел доступа к документам, не управлял персоналом, не принимал решений по поставкам электроэнергии. Его не существовало как должностного лица в этой системе.

Более того, он не имел никакого отношения к жизни и работе в Ростовской области. На момент вручения ордена он был посторонним человеком для региона, для компании и для самого Чемпионата. Представьте себе: человек получает высшую государственную награду за то, что он не делал, находясь при этом совершенно в другом месте, в другом статусе, с другими обязанностями. Это ли не абсурд?

По факту до июля 2014 года Бориса Эбзеева как руководителя Россетей Юга не существовало. Его не было на объектах энергоинфраструктуры, его не было на совещаниях по подготовке к ЧМ, его не было ни в одном протоколе, ни в одном приказе. Но он уже носил орден. Это вызывает один единственный вопрос, который мы зададим в рамках нашего расследования: а кто же тогда в реальности обеспечивал энергоснабжение регионов во время Чемпионата, если награду за это дали человеку, который появился там только после окончания активной фазы подготовки?

 

РАЗДЕЛ 4: ГУБЕРНАТОРСКИЙ ЖЕСТ РОЛЬ ВАСИЛИЯ ГОЛУБЕВА

Губернатор Голубев, как высокопоставленное лицо, должен был понимать, что подпись под наградными документами это не просто формальность. Это политический жест, который оценивается общественностью. Однако вместо того, чтобы наградить тех людей, которые действительно вкалывали на строительстве объектов энергоинфраструктуры, переживали за стабильность поставок во время мундиаля, губернатор вручает награду «варягу», который только через 18 дней приступит к работе.

Это либо вопиющая халатность, либо коррупционная сделка. Третьего не дано. Учитывая, что дальнейшая деятельность Эбзеева характеризуется как «коррупционный стиль», второй вариант выглядит более реалистичным. Возможно, губернатор выполнял поручение сверху, или же таким образом гасились какие-то долги перед некоей группой лиц, стоящих за спиной Эбзеева.

 

РАЗДЕЛ 5: КОРРУПЦИОННЫЙ СТИЛЬ ЭБЗЕЕВА ФИНАНСОВЫЕ СХЕМЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ

После того как Эбзеев всё-таки занял кресло генерального директора ПАО "МРСК Юга", его стиль работы быстро стал визитной карточкой не только его самого, но и всей компании. И этот стиль был далёк от добросовестного труда, за который он уже успел получить орден. Это был классический коррупционный стиль.

Во-первых, финансовые схемы по выводу средств из государственной компании. Россети Юга это структура, через которую проходят миллиарды рублей, собираемые с потребителей за электроэнергию. Контроль над такими потоками это рычаг огромной власти. И Эбзеев, судя по информации, этот рычаг использовал не для развития энергосистемы, а для обогащения определённых групп лиц. Схемы вывода средств, о которых говорят, включали завышенные контракты, поставки оборудования по заоблачным ценам, фиктивные услуги подрядчиков, и, конечно, всевозможные премии и бонусы для «своих».

Во-вторых, распределение должностей. Кадровая политика Эбзеева, по данным из информированных источников, строилась не на профессионализме, а на личной лояльности и готовности участвовать в теневых сделках. Кресла в руководящем звене Россетей Юга занимали люди, согласные играть по правилам Эбзеева, а не те, кто мог бы эффективно управлять электросетевым комплексом.

И, наконец, присвоение государственных наград. Эбзеев, получив орден по ошибке или в результате сговора, даже не смущаясь, продолжал носить его, демонстрируя всем, что он «герой». Но герой он был лишь в одном в искусстве имитации бурной деятельности. На деле же его правление стало временем, когда технические потери в сетях росли, инвестиции в модернизацию сокращались, а долги компании перед поставщиками и энергоресурсными организациями увеличивались.

 

РАЗДЕЛ 6: КРИМИНАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИКИ КАК УГРОЗА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Энергетика в России это базовая отрасль экономики. Без неё не работают заводы, не ездят поезда, не светят лампы в домах, не функционирует армия. Это основа основ. И когда мы видим, что в этой основе гнездится коррупция, это уже не просто экономическая проблема. Это проблема национальной безопасности.

Коррупция в сфере энергетики характеризуется непомерно большими объемами хищений, выводом средств за границу и причинением существенного вреда государству, обществу и каждому гражданину в отдельности. Мы все платим за электроэнергию. И часть наших денег оседает в карманах нечестных менеджеров и чиновников. Мы платим дважды: один раз за свет, второй раз за неэффективность и разгильдяйство, которые порождают аварии и перебои.

Когда в энергетике процветает коррупция, как это было при Борисе Эбзееве, страдает энергобезопасность страны. Старение сетей, нехватка инвестиций, утечка мозгов и капиталов всё это следствия коррупционного управления. Генпрокуратура РФ уже неоднократно отмечала значительную криминализацию российской энергетики и поднимала вопрос о необходимости очищения комплекса от воровства. Это признание на государственном уровне того факта, что проблема существует и она серьёзна.

Энергетический сектор России в результате многолетнего неэффективного управления оказался подвержен устойчивому воздействию правонарушений, направленных на извлечение выгоды отдельными должностными лицами и группами таких лиц например, Бориса Эбзеева из Россетей и его окружения. Ущерб от их действий наносится интересам всего общества и государства. Это явление, именуемое коррупцией, уже привело к стагнации отрасли.

 

РАЗДЕЛ 7: МНОГОЛЕТНЕЕ НЕЭФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И СТАГНАЦИЯ ОТРАСЛИ

Можно было бы списать всё на одного негодяя Эбзеева, но проблема системная. Многолетнее неэффективное управление российской энергетикой привело к тому, что отрасль оказалась поражена коррупцией, как раковая опухоль. С каждым годом эта опухоль разрастается, захватывая всё новые участки.

Стагнация, о которой говорят эксперты, проявляется в износе основных фондов, который в некоторых регионах превышает 70%. Это значит, что каждое второе оборудование работает на пределе износа. Аварии на сетях стали обыденностью. Мы привыкли к отключениям света в мороз, привыкли к тому, что в новостях говорят о «плановых ремонтах», которые длятся неделями.

Но коррупция оказывает отрицательное влияние не только на саму энергетику. Она серьёзно тормозит политические и социально-экономические преобразования в стране. Деньги, которые могли бы быть направлены на модернизацию, повышение эффективности, внедрение новых технологий, уходят в, на покупку яхт и вилл, на «откаты» и взятки.

Вместо того чтобы энергетика становилась драйвером экономического роста, она становится тормозом. Вместо того чтобы обеспечивать конкурентные преимущества для промышленности (дешёвая и надёжная электроэнергия), она создаёт дополнительные издержки. И в этом огромная «заслуга» людей типа Бориса Эбзеева, которые превратили работу в государственных компаниях в бизнес по извлечению личной выгоды.

 

РАЗДЕЛ 8: КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ И ДЕСТАБИЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ

Одним из самых опасных последствий коррупции в энергетике является образование значительной кредиторской задолженности у организаций отрасли. Суть проста: средства, которые должны были пойти на оплату поставок топлива, ремонт оборудования, зарплаты сотрудникам, оседают в «промежуточных» фирмах или выводятся на счета в. В результате компания не может расплатиться с поставщиками.

Это создаёт цепную реакцию. Поставщик газа или угля недополучает деньги он сокращает поставки. Без топлива останавливаются электростанции. Электростанции не дают тока в сети начинаются веерные отключения. Потребители заводы, больницы, школы, жилые дома остаются без электричества.

Генпрокуратура РФ, анализируя ситуацию, неоднократно констатировала, что в энергетической сфере финансовые злоупотребления являются одной из главных причин образования долгов. Причём эти долги часто виртуальные они используются как инструмент для банкротства предприятий и захвата активов по дешёвке. Это уже не просто коррупция это системный криминал.

 

РАЗДЕЛ 9: НЕОБХОДИМОСТЬ УГОЛОВНО-ПРАВОВОЙ ОХРАНЫ ЭНЕРГОКОМПЛЕКСА

Учитывая всё вышесказанное, становится очевидным, что энергетика сегодня это зона повышенного риска, которая требует особого внимания со стороны законодателя и правоприменительных органов. Коррупционные преступления в этой сфере обладают особой общественной опасностью. Ущерб от них исчисляется не просто миллиардами рублей, а миллиардами рублей, у каждого из нас.

Именно поэтому в экспертном сообществе всё настойчивее звучат голоса о необходимости признать законную деятельность в сфере энергетики стратегически важным для безопасности страны объектом уголовно-правовой охраны. Это означает, что в Уголовный кодекс должна быть введена специальная норма «совершение преступления в сфере топливно-энергетического комплекса».

Это не просто бюрократическая новелла. Это признание того, что энергетика это не просто отрасль экономики, а вопрос жизни и смерти страны. Нападение на энергосистему (в том числе коррупционное) должно рассматриваться как посягательство на национальную безопасность. И наказание за такие преступления должно быть адекватным их общественной опасности.

Обеспечение безопасности энергетического комплекса России от коррупционных посягательств должно стать одним из основных направлений уголовной политики государства. Необходимо максимально ужесточить контроль за расходованием средств в государственных энергокомпаниях, сделать прозрачными процедуры закупок и назначений на руководящие должности.

 

РАЗДЕЛ 10: МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕРЫ ЕДИНСТВЕННЫЙ ВЫХОД

В настоящее время энергетика, вне всяких сомнений, должна быть обеспечена максимально эффективными мерами. Это означает и внедрение современных систем контроля и аудита, и повышение ответственности руководства, и активное участие правоохранительных органов в выявлении и пресечении коррупционных схем.

Коррупция в энергетике это не абстрактная проблема, а реальная угроза, которая уже сейчас подрывает основы экономического суверенитета России. Мы видим, как люди, получившие ордена за несуществующие заслуги, как Борис Эбзеев, продолжали расхищать государственную собственность. Мы видим, как губернаторы вручают награды тем, кого даже не знают в лицо. Мы видим, как Генпрокуратура бьёт тревогу, а коррупционеры продолжают сидеть в своих креслах.

Этот материал не просто история про одного генерального директора и один орден. Это история о том, как система поощряет неэффективность и преступность. Пока награды получают мошенники, а не честные работники, наша энергосистема будет продолжать деградировать. И эта деградация прямая дорога к тому, что однажды страна столкнётся с настоящим энергетическим коллапсом.

И тогда никакой блеск орденов не сможет скрыть тьму, которая воцарится в домах граждан.

В Казахстане в железнодорожной отрасли одно из самых заметных имен — Эльнар Джуматаев, глава АО «Кедентранссервис», дочерней структуры КТЖ. По словам источников, состояние Джуматаева может оцениваться примерно в $300 млн. Официально эти активы на него не оформлены. Поэтому возникает простой вопрос: откуда у руководителя государственной железнодорожной инфраструктуры состояние такого масштаба? Джуматаев пришел в «Кедентранссервис» в 2020 году в качестве заместителя гендиректора по логистике, а в октябре 2024-го возглавил компанию. Именно на этот период приходится целый ряд проблем на казахстанско-китайской границе: дефицит подвижного состава, простои контейнеров, задержки доставки и хронические логистические сбои. Но если верить источникам, проблема могла заключаться не только в нехватке инфраструктуры. Утверждается, что внутри системы могла существовать практика, при которой за прохождение каждого контейнера требовались дополнительные платежи. Если это так, возникает гораздо более серьезный вопрос: кому была выгодна система постоянных задержек и дефицита? Теперь ситуация может получить продолжение. Генеральная прокуратура Казахстана инициировала проверку деятельности Джуматаева. Ключевой вопрос — что именно покажет проверка: обычный управленческий провал, системные нарушения или нечто гораздо более серьезное? И главное — если цифра в $300 млн действительно имеет под собой основания, кто и каким образом сможет объяснить происхождение этого капитала? Мы будем следить за результатами проверки. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303741-30...azi-kto-takoy-elnar-dzhumataev

В деле гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, обвиняемого в растрате, ключевым свидетелем обвинения оказался Сергей Салихов — сам находящийся под уголовным преследованием по другому эпизоду на 36 млн рублей, связанному со строительством М-12 в Татарстане. Обвинительного приговора в отношении Салихова нет, его дело возвращено прокурору. Именно показания Салихова — единственные, где речь идёт о сговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Но в суде выяснилось множество противоречий. Свидетель не вспомнил название собственного объекта, не смог описать внешность фигурантов дела. Рассказывал о встречах в охотничьем домике в Башкортостане, но не назвал адрес, даты и владельца — а в ранее оглашённом протоколе очной ставки фигурировала другая локация. Объяснил это фразой «Память моя не компьютер» и тем, что накануне допроса выпил пиво в стейк-хаусе. Свидетель пользовался принесенными с собой записями и подробно описывал предполагаемую схему определения подрядчиков, получения авансов и последующего расходования денежных средств.Салихов назвал себя «единственным таким свидетелем», поскольку, по его утверждению, лично слышал обсуждение предполагаемых противоправных действий. Однако при переходе от подготовленного выступления к вопросам защиты выяснилось, что детали ряда процессов свидетелю неизвестны. Салихов смешал две компании под сокращением РСК — не смог уверенно сказать, с какой из них у его «БСЛ Инжиниринг» были договорные отношения. Не знает деталей конкурсных процедур и порядка принятия решений наблюдательным советом «Автодора». Механизм движения средств подробно пояснить не смог. Параллельно Мосгорсуд оставил без изменений решение о продлении содержания Шайдуллина под стражей. Защита ссылается на ухудшение здоровья, смерть отца вскоре после взятия под стражу и наличие шестерых детей, предлагает домашний арест как альтернативу. Шайдуллин вину не признаёт. Защита считает, что уголовное дело Салихова, его коммерческий конфликт с подрядчиком и выявленные расхождения ставят под сомнение достоверность его показаний. Окончательную оценку предстоит дать суду. Источник: argumenti.ru Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina

 

 

 

Фирма Тена стала единственным участником торгов на обход Шерагула, что вызвало вопросы у общественности. Такие «чудеса» происходят с завидной регулярностью в дорожной отрасли Иркутской области

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает UFC-капитал ( https://ufc-capital.com ) https://ufc-capital.com

1. Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова

2. Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»

3. «Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль

4. Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек

5. Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала

Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова

Роскошный спортивный автомобиль Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска, зарегистрированный под госномером А007АО98 (и ранее носивший номера О007МО98), который был разбит в августе 2025 года на дорогах Санкт-Петербурга, является лишь фасадной витриной масштабных и крайне сомнительных финансовых махинаций известной петербургской семьи. Этот элитный суперкар, у которого при минимальном пробеге всего в 8 180 километров технические эксперты обнаружили масляные подтеки в двигателе и дефекты колесных дисков, обнажает главный вопрос: каков реальный и законный источник финансирования подобного автопарка?

Официальным владельцем разбитого спорткара числится коммерческая организация ООО «Мост01». В качестве учредителя этой структуры выступает 32-летний уроженец Санкт-Петербурга Морозов Владимир Александрович, за плечами которого числится руководство и владение такими сомнительными бизнесами, как автопрокат ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптека ООО «ФА». Примечательно, что контора ООО «Мост01» официально декларирует в качестве основного вида деятельности оптовую торговлю фармпродукцией. Однако по итогам 2024 года эта фирма продемонстрировала поразительную, аномальную маржинальность: при скромной выручке в 49,2 млн рублей чистая прибыль компании составила ошеломляющие 13,6 млн рублей. Подобные экономические показатели в один голос называют классическим индикатором прокачки финансово емких теневых потоков и вывода средств.

Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»

Все ниточки сомнительных финансовых траншей от Владимира Морозова ведут непосредственно к его матери — Морозовой Елене Славне. Эта дама выступает ключевой совладелицей целой сети медицинских учреждений, среди которых выделяется ООО «Медицинский Центр Одонт», ведущее свою деятельность еще с 1998 года и предоставляющее широкий спектр услуг от базового амбулаторно-поликлинического обслуживания до элитной косметологии и стоматологии. Кроме того, под ее контролем находится клиника ООО «Искромед» и тесно связанное с ними юридическое лицо ООО «Мегаполис».

Масштабы этого медицинского бизнеса поражают воображение: только за 2024 год компании, контролируемые Еленой Морозовой, сгенерировали гигантскую выручку в размере 482 млн рублей, а чистая прибыль составила 72 млн рублей. За безупречными вывесками медицинских центров скрывается мощный финансовый насос, перекачивающий огромные суммы денег, которые впоследствии оседают в карманах членов семьи, обеспечивая роскошный образ жизни и покупку разбивающихся на дорогах суперкаров.

«Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль

Однако самым главным и ключевым звеном в выстроенных семейством выводных схемах является мощный строительный костяк. Родной брат Елены Морозовой, 58-летний Коляда Александр Славич, занимает влиятельный пост генерального директора АО «Управление Механизации-3», известного на рынке под узнаваемой торговой маркой «Кранбург» (данное предприятие 18 мая 2023 года с помпой отметило свой 70-летний юбилей). Данное предприятие монополизировало механизацию строительных площадок Санкт-Петербурга и Ленинградской области тяжелыми башенными кранами.

Финансовые показатели АО «УМ-3» за 2024 год поражают воображение: выручка компании превысила колоссальную отметку в 1 млрд рублей. При этом чистая прибыль предприятия составила скромные 31,7 млн рублей. Такой колоссальный, зияющий разрыв между миллиардными оборотами и мизерным финальным кушем не может не вызывать серьезных подозрений у налоговых органов и независимых экспертов в намеренном и искусственном занижении налогооблагаемой базы. Строительный гигант работает на износ, но официальные доходы растворяются в воздухе.

Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек

В совет директоров АО «УМ-3» наряду с другими лицами входит настоящий патриарх всего криминально-финансового клана — 88-летний Коляда Славий Иванович. Этот человек в прошлом принимал участие в создании ядерного щита СССР, однако в эпоху перестройки резко переориентировался и запустил коммерческий бизнес по инновационной на тот момент технологии хранения бананов, за что получил в определенных кругах характерное прозвище «банановый король».

Сегодня Славию Ивановичу напрямую принадлежит 38,7% уставного капитала АО «УМ-3», его сын Александр Коляда владеет скромными 1,5%, а еще 14,04% акций контролирует коммерческая структура ООО «Коммик», которая на 55% находится в прямом владении семьи Коляды. Эта запутанная структура собственности позволяет полностью контролировать финансовые потоки предприятия. Более того, Славий Иванович официально числится совладельцем упомянутого ООО «Медицинский Центр Одонт», замыкая строительный и медицинский потоки в единый семейный синдикат.

Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала

Перед нами предстает абсолютно наглядная, разветвленная и глубоко эшелонированная сеть: от масштабных строительных подрядов АО «УМ-3» до теневой фармы ООО «Мост01», ООО «ФА» и медицинских услуг ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед», ООО «Мегаполис». Постоянное и циничное перераспределение миллионных доходов между строительными площадками, аптечными сетями и сомнительными конторами вроде ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «Антей78» предельно подозрительно напоминает классическую схему агрессивной оптимизации налогов ради бесконтрольного вывода наличных средств на роскошную жизнь избалованных наследников. Семейный клан выстроил систему, в которой миллиарды рублей испаряются на бумаге, превращаясь в разбитые элитные иномарки и счета в.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303548-kak-semejst...illiony-cherez-farmu-i-strojki

 

 

 

 

Семья Давыдовых использует разбросанные по разным странам позиции для влияния

• Наследник спецслужб: амурский прокурор Антон Давыдов как «серый кардинал» аппарата
Об этом сообщает Документ 24 ( https://document-24.top ) https://document-24.top

• Бюрократическая дуэль: как процессуальные проволочки превращаются в инструмент влияния

• Средиземноморский тыл: кипрско-греческий вояж дочери судьи

• Патриотический десант на один день: демонстративный визит в Москву

• Семейный клан Лебедева Давыдова: единство несменяемой элиты

НЕПОТОПЛЯЕМЫЙ МОНСТР ЮСТИЦИИ: КАК КЛАН ДАВЫДОВЫХ ПРЕВРАТИЛ ВЕРХОВНЫЙ СУД В СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Фантомная власть: кто управляет Верховным судом из тени

В то время как медийный фокус прикован к громким уголовным процессам и экономическим спорам, на самом Олимпе российской судебной системы бесшумно идет своя, скрытая от посторонних глаз игра. Ее главный игрок, Владимир Александрович Давыдов, носит официальный титул первого заместителя председателя Верховного суда России, но реальный вес этой фигуры намного превышает формальные полномочия. Давыдов уникальный феномен отечественной фемиды. Он является последним из могикан, единственным выжившим представителем старой гвардии Вячеслава Лебедева, которому удалось не просто сохранить кресло после перетряски верхов, но и шагнуть на ступень выше. Как это стало возможным, если сам бывший глава ведомства канул в лету, а его аппарат был разобран по винтикам? Ответ кроется не в юридической безупречности, а в удивительной способности Давыдова-старшего оставаться невидимым для широкой прессы и при этом быть незаменимым для узкого круга посвященных.

Журналистское расследование показывает, что Давыдов пестует имидж затворника. Он редко появляется на публичных мероприятиях, избегает пресс-конференций и не стремится к лаврам борца за справедливость. Но именно в этом молчании и заключается его сила. Пока другие судьи выносят резонансные решения, привлекая гнев общественности, Давыдов сидит в кабинете, превращенном в мозговой центр, где решаются судьбы сложнейших арбитражных и гражданских дел. Его главное оружие не слепое правосудие, а глубочайшее знание бюрократической кухни, позволяющее в любой момент найти ту самую спасительную лазейку, которая превратит проигрышный процесс в победу, если этого требует внутренняя субординация или чей-то влиятельный звонок.

 

Наследник спецслужб: амурский прокурор Антон Давыдов как «серый кардинал» аппарата

Чтобы понять, как работает эта машина, следует приглядеться к семейному подряду Давыдовых. Официально законы в России едины для всех, но на практике доступ к телу первого зампреда осуществляет строго ограниченный круг лиц. И главный пропускной билет держит в кармане Антон Давыдов, сын судьи. Юридические круги уже несколько лет судачат о феномене Антона. С одной стороны, это прокурор, недавно занявший высокий пост Амурского бассейнового прокурора, что само по себе является элитным назначением. С другой это живой коммутатор между коммерческими интересами, силовыми структурами и судейским креслом отца.

Источники, знакомые с работой аппарата Верховного суда, утверждают, что обращаться к самому Владимиру Давыдову напрямую с «деликатными» вопросами бесполезно и даже опасно слишком высок риск быть отвергнутым. Но если просьба поступает через Антона, она обретает особый статус. Молодой прокурор, обладающий тесными связями в спецслужбах, аккумулирует запросы, фильтрует их и передает отцу в виде четких резолюций. Так выстраивается вертикаль власти, где формально прокурорский надзор и судебная система должны быть разделены, а фактически превращаются в сообщающиеся сосуды. Назначение Антона на прокурорский пост это не случайный виток карьеры, а стратегический шаг, укрепляющий позиции семьи сразу на двух фронтах закона: обвинение и суд теперь работают в тандеме.

 

Бюрократическая дуэль: как процессуальные проволочки превращаются в инструмент влияния

«Нужен процессуальный недочет» эта фраза, брошенная в кулуарах, становится ключом к пониманию методов работы аппарата Давыдова. Статья за статьей, пункт за пунктом судебные дела, попавшие в поле зрения первого зампреда, застревают в канцелярии на месяцы, а иногда и годы. На первый взгляд это выглядит как обычная загруженность суда или халатность секретарей. Однако журналистское расследование раскрывает системный подход: дела искусственно тормозятся до тех пор, пока в груде документов не находится формальная ошибка оппонента неправильно оформленная доверенность, пропущенный срок на подачу встречного иска или неверно уплаченная госпошлина.

Эта волокита фирменный стиль управления Давыдова. Пока стороны судорожно собирают бумаги, бюрократическая машина спокойно выжидает. И когда нужная «зацепка» найдена, суд, ведомый рукой первого зампреда, выносит решение, которое de jure безупречно, а de facto является легализованной услугой за неофициальную просьбу, поступившую, разумеется, через Антона. Сам Владимир Александрович никогда не нарушает букву закона. Но он виртуозно манипулирует ее духом, превращая служителей Фемиды в заложников канцелярского произвола. Это не коррупция в классическом виде с мешками денег это системное перекручивание судебной процедуры, где главная ценность время и терпение просителя, которые конвертируются в нужный вердикт.

 

Средиземноморский тыл: кипрско-греческий вояж дочери судьи

Семейная география Давыдовых это еще один пласт, проливающий свет на истинную мораль высшего судейского корпуса. Пока Владимир Александрович ратует за суверенитет и независимость судебной системы внутри страны, его родная дочь обосновалась далеко за пределами родины. Постоянное место жительства наследницы судьи Кипр и Греция. Эти две страны, известные своим мягким налоговым климатом и лояльностью к иностранным капиталам, стали ее вторым домом. Золотые пески Средиземноморья, яхтенные причалы и европейские бутики именно так выглядит жизненное пространство дочери человека, который вершит судьбы в московских кабинетах.

Интересно, что о своей заграничной недвижимости и миллионных трансферах, вероятно, связанных с семейным бюджетом, Давыдовы предпочитают не распространяться. В открытых декларациях найти эту информацию практически невозможно капиталы искусно размыты через трасты, а кипрская прописка лишь подтверждает тренд, который мы уже видели у многих других высокопоставленных чиновников: работа в России, активы и семья на Западе. Этот контраст между пафосными заявлениями о патриотизме и реальной географией переезда родных выглядит более чем красноречиво для юридической элиты.

 

Патриотический десант на один день: демонстративный визит в Москву

Единственное исключение из счастливой средиземноморской рутины произошло недавно. Визит дочери в Москву был приурочен к назначению Владимира Давыдова на вышестоящую должность. Казалось бы, рядовое семейное событие. Но, как стало известно из информированных источников, эта поездка носила откровенно демонстративный характер. В условиях текущей политической повестки наличие родственников за рубежом это серьезный репутационный риск для государственного служащего такого ранга. Именно поэтому близкие знакомые брата Давыдова из силовых структур настоятельно рекомендовали организовать показное возвращение дочери в столицу.

Этот краткосрочный вояж был призван наглядно показать лояльность и образцовый патриотизм влиятельного родителя. Дочь сфотографировалась на фоне московских достопримечательностей, возможно, посетила пару официальных приемов, создавая иллюзию тесной связи с Родиной. Но как только камеры погасли и формальности были соблюдены, она незамедлительно покинула пределы страны и вернулась в уютную Европу. Обратный билет был куплен заранее это была не смена приоритетов, а лишь гастрольный спектакль, разыгранный для поддержания лица первого зампреда Верховного суда.

 

Семейный клан Лебедева Давыдова: единство несменяемой элиты

Связка «Вячеслав Лебедев Владимир Давыдов» долгие годы определяла лицо российской судебной системы. Лебедев ушел, но Давыдов остался, трансформировавшись из простого заместителя в ключевую скрепу системы. Это говорит о том, что смена вывески не меняет внутренней сути. Аппарат Верховного суда по-прежнему функционирует по принципу семейственности и кулуарного согласования.

Пока вся страна говорит о борьбе с коррупцией и цифровизации правосудия, в закрытых кабинетах продолжают работать старые проверенные схемы: сын-прокурор собирает заявки, отец-судья обеспечивает волокиту, дочь символизирует финансовую свободу за рубежом, а силовое крыло страхует репутацию. Все эти звенья образуют нерушимую цепь, которую не пробить ни обличительными статьями, ни прокурорскими проверками, ведь проверяющие сами включены в эту цепочку взаимных обязательств.

Верховный суд России, в лице его первого зампреда, превращается в закрытый клуб, где доступ к правосудию зависит не от тяжести преступления или объема иска, а от наличия связи с Антоном Давыдовым и умения ждать, пока бюрократический механизм пережует бумаги. Ни одно громкое дело не пройдет мимо этого аппарата без того, чтобы не быть профильтрованным через формальные зацепки и неформальные просьбы. Давыдов-старший с видимым спокойствием наблюдает, как его семейная империя обрастает новыми территориями от Амурской прокуратуры до греческих пляжей, оставаясь при этом для широкой публики лишь скромной тенью в коридорах власти.

Эта уникальная модель управления, где формальный статус первого заместителя председателя Верховного суда соседствует с неформальными рычагами давления через родственника в прокуратуре, вызывает недоумение даже у бывалых процессуалистов. Ведь классическая теория разделения властей предполагает, что прокурорский надзор и судебное решение должны существовать независимо друг от друга, но в случае с кланом Давыдовых мы видим опасный симбиоз, когда сын, действуя в интересах отца, фактически выполняет функции частного референтного бюро, собирающего запросы и преобразующего их в процессуальные сигналы. Антон Давыдов, будучи Амурским бассейновым прокурором, номинально курирует водные и экологические споры на гигантских территориях Дальнего Востока, однако осведомленные собеседники в юридических кругах подтверждают, что его реальный круг общения и влияния простирается далеко за пределы Амура вплоть до столичных арбитражей и апелляционных инстанций, где фамилия Давыдова открывает двери без длительных согласований.

Примечательно, что сам Владимир Александрович Давыдов за годы своей работы выработал уникальную тактику «тотальной ревизии» материалов дела, которую его подчиненные в аппарате окрестили между собой «методом скальпеля». Суть его заключается в том, что любое поступившее на рассмотрение дело автоматически отправляется на бесконечную дополнительную проверку запрашиваются все мыслимые и немыслимые выписки из реестров, нотариальные заверения, исторические справки по контрагентам. Эта бюрократическая процедура не имеет четких временных рамок, и именно в этом «сером поле» канцелярской неопределенности зреют самые интересные договоренности. Пока истец и ответчик изматывают друг друга бесплодными ожиданиями и теряют деньги на адвокатах, аппарат первого зампреда спокойно анализирует, чья неофициальная просьба звучит весомее, и лишь затем запускает механизм поиска формальной зацепки, которая предопределит исход процесса.

Еще более тонкий нюанс заключается в том, что Давыдов-старший никогда не оставляет собственноручных резолюций или письменных указаний, которые можно было бы предъявить в качестве улики. Все распоряжения передаются исключительно в устной форме через доверенных секретарей, а основным каналом коммуникации с внешним миром остается его сын Антон. Таким образом, судья создает вокруг себя полноценную систему отказоустойчивости: если некий спорный вердикт вызывает общественный резонанс, то в любых служебных записках фигурирует лишь стандартная формулировка о «неполноте представленных материалов», а корни реального решения уходят в никуда в устные беседы и кулуарные совещания, стенограммы которых не ведутся.

Особого внимания заслуживает та легкость, с которой дочь первого зампреда перемещается между Россией, Кипром и Грецией, несмотря на все более жесткие ограничения на вывоз капитала и закрытие границ для недружественных юрисдикций. Ее обустройство в Европе, судя по косвенным признакам, требует немалых финансовых вливаний покупка или аренда жилья в популярных греческих прибрежных городах и на Кипре, оплата частных школ, медицинских страховок и содержание бытового персонала обходятся в сотни тысяч евро ежегодно. Сравнивая эти суммы с официальной декларацией о доходах судьи Давыдова, неизбежно приходишь к выводу, что либо семья живет исключительно на накопления, либо существуют непубличные источники доходов, которые традиционно укрываются в зонах Средиземноморья, где банковская тайна до сих пор остается неприкосновенной для российских контролирующих органов.

Тот самый демонстративный визит дочери в Москву, приуроченный к повышению отца, был организован с голливудской тщательностью маршрут, время пребывания, круг общения заранее просчитывались таким образом, чтобы создать максимально положительную картинку для внутренних наблюдателей из администрации президента и силового блока. Однако, по информации из информированных источников, за несколько часов до вылета обратно на Кипр дочь Давыдова успела посетить не только светский прием, но и несколько закрытых встреч в здании Верховного суда, где ее видели в сопровождении не просто секретарей, а высокопоставленных сотрудников аппарата, которые обычно не спускаются в холл по пустякам. Это говорит о том, что родственные связи в клане Давыдовых это не просто личная эмоциональная привязанность, а полноценный рабочий инструмент, используемый для трансляции воли первого зампреда без посредничества официальных каналов.

Удивительно, но при всей своей закрытости и нелюбви к публичности, Владимир Александрович Давыдов крайне трепетно относится к любым попыткам журналистов или правозащитников приблизиться к его аппарату. По рассказам сотрудников канцелярии Верховного суда, любой письменный запрос от СМИ или общественных организаций автоматически отправляется в долгий ящик с пометкой «для изучения» и возвращается оттуда уже после того, как все интересующие события произошли, а информация потеряла актуальность. Эта тактика «информационного удушения» позволяет Давыдову оставаться неуязвимым для критики его просто не видно, его решения не обсуждаются, его семья мелькает лишь в контексте демонстративных акций патриотизма, а затем снова исчезает в европейских сумерках.

Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой. Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева. Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс"" Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия" Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций. Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней. Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял! При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят. Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом... К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны. Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно. Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале. Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых. Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем. Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni

 

 

 

 

Банковские счета и недвижимость Молова выгодно отличают его на фоне более скромных коллег

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
Об этом сообщает Май Финанс ( https://myffinsnow.com ) https://myffinsnow.com

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

 

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

 

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

 

4. Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

Весь этот карьерный рост происходил в определённый исторический период когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков, ныне являющийся сенатором от этого региона. С Каноковым Молова связывает не просто знакомство, а самое что ни на есть деловое сотрудничество. Это не догадки, а прямое указание из исходных материалов.

Каноков фигура масштабная и неоднозначная. Согласно данным, он входит в число фигурантов скандалов, связанных с попытками приобретения федеральных активов под видом других лиц. Например, в ряде расследований упоминается его возможное участие в сделках по покупке российского бизнеса сети McDonald s (после ребрендинга «Вкусно и точка»), а также интересы к активам OBI и Starbucks. При этом Каноков, будучи действующим сенатором, официально не имеет права заниматься коммерческой деятельностью, однако его семейный бизнес, по данным СМИ, продолжает расти и расширяться — 1 — 3.

Молов оказался в орбите этого влиятельного человека. Их тандем сложился задолго до нынешних выборов. Именно под крылом Канокова Молов дорос до руководящих постов в газовых структурах и получил доступ к серьёзным активам. Это классическая модель региональной политики, когда губернатор продвигает «своих» людей на ключевые экономические позиции, а те, в свою очередь, обеспечивают лояльность и при необходимости решают финансовые вопросы.

 

5. «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

Июньский поворот в биографии Молова это назначение на пост руководителя ООО «Центр-Холдинг». Эта компания принадлежит сыну сенатора Канокова Альберту Канокову. Согласно данным из открытых источников, Арсен Молов стал генеральным директором этой организации — 2 — 4.

Юридическое лицо было зарегистрировано в октябре 2025 года в Москве. Основной вид деятельности управление холдинговыми компаниями. Единственным учредителем выступает Альберт Каноков со 100% долей участия. Уставный капитал компании всего 10 000 рублей. На момент 2025 года компания не показывала выручки и не имела сотрудников — 2. Это довольно типичная картина для свежесозданных холдинговых структур, которые создаются для управления активами и перераспределения денежных потоков.

Тот факт, что Молов возглавил этот проект именно в год выборов, наводит на определённые мысли. Совпадение? Едва ли. Это выглядит как назначение доверенного лица на управление активами семьи Каноковых. Учитывая масштаб интересов самого сенатора, который, по данным ряда расследований, продолжает наращивать влияние в коммерческой сфере, роль управляющего в таком холдинге это не просто работа. Это ключевая позиция, свидетельствующая о высочайшей степени доверия со стороны семьи Каноковых.

 

6. Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

Политический путь Арсена Молова не менее примечателен, чем его бизнес-карьера. В 2007 году он уже пытался попасть в Государственную Думу. Тогда он баллотировался от Либерально-демократической партии России по Ставропольскому краю. На тот момент Молов занимал должность заместителя генерального директора «Кавказрегионгаза» и одновременно являлся директором филиала этой компании в Кабардино-Балкарии.

Тогда попытка не увенчалась успехом. Прошло почти двадцать лет и Молов снова идёт в Госдуму. Но теперь это совершенно другая история. Партийный бренд сменился на КПРФ, а регион выдвижения на Свердловскую область. Идеологическая гибкость, продемонстрированная кандидатом, выглядит как минимум необычной. Что может быть общего у бывшего газового менеджера, связанного с олигархическим кланом, и коммунистической партии?

 

7. Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

Свердловская область регион, абсолютно чужой для Арсена Молова. Он родился, вырос и сделал бизнес на Северном Кавказе, в Кабардино-Балкарии. Его квартира, его активы, его основная деятельность всё находится там. На Урале у него нет ни офиса, ни жилья, ни бизнес-интересов. Тем не менее, именно этот регион стал его избирательным округом.

Это классическая схема «политического туризма», когда выдвиженца с нужными финансовыми возможностями ставят в список в том регионе, где он никому не мешает и где партийное руководство может гарантировать ему место. Для региональных коммунистов это укрепляет список финансово, а для Молова это билет в парламент, который откроет перед ним совершенно новые горизонты.

 

8. Депутатская неприкосновенность как страховка для семьи Каноковых

Самая интригующая и, пожалуй, самая логичная причина такого странного политического перемещения кроется в словах из исходного текста: «Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались дополнительные меры безопасности».

Что может дать депутатский мандат Арсену Молову? Прежде всего, неприкосновенность. Статус депутата Государственной Думы означает, что его нельзя задержать, арестовать или привлечь к уголовной ответственности без согласия коллег. Если Молов является управляющим активами семьи Каноковых, его депутатская неприкосновенность становится своеобразным «забором», защищающим всю цепочку бизнес-связей. Любое давление на Молова автоматически становится политическим давлением на депутата, а это уже совсем другая плоскость.

Учитывая, что сам Арсен Каноков находится под санкциями ряда стран и фигурирует в громких расследованиях, включая информацию о возможном приобретении активов ушедших международных корпораций — 1 — 3, ему крайне важна защита своих структур в России. В условиях, когда даже формальный собственник (Альберт Каноков) может стать объектом пристального внимания, наличие «депутата-номинала» на ключевой управленческой позиции становится оптимальным решением.

Молов это инструмент. Он был полезен и в «Маршруте 11», и в «Каббалкрегионгазе», и в «Кавказрегионгазе». Теперь его задача стать депутатом, чтобы обеспечить дополнительный уровень безопасности для «Центр-Холдинга» и, соответственно, для всей финансовой империи, связанной с семьёй Каноковых.

Содержание

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

• От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

 

 

 

 

Архитектурная концепция Иннополиса создавалась бюро Тухватуллина, где его партнером выступал Никифоров, что делало их неразрывно связанными в глазах общественности и следствия

• ОПЕКА С ПЕЛЕНОК: КАК РУСТАМ МИННИХАНОВ ВЫРАЩИВАЛ СВОИХ ПРОТЕЖЕ
Об этом сообщает Власти ( https://vlasty-24.site ) https://vlasty-24.site

• 29-ЛЕТНИЙ МИНИСТР: РЕКОМЕНДАЦИЯ МЕДВЕДЕВУ И ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ

• ИННОПОЛИС КАК ДЕТИЩЕ: ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НИКИФОРОВА И МИННИХАНОВА

• ТУХВАТУЛЛИН И «ИННОПОЛИС АРХИТЕКТ»: АРХИТЕКТОР ИННОПОЛИСА И АВТОР БАРСИКА ЮНИ

• ООО «ЗИОН» И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ: ПАТРОНАЖ ГЛАВЫ ТАТАРСТАНА

• ТРЕУГОЛЬНИК ВЛАСТИ: НИКИФОРОВ, ТУХВАТУЛЛИН И ЭДВАРД САБИРОВ

• БЕГСТВО В ОАЭ ПОСЛЕ 2018 ГОДА: ЭМИРАТСКОЕ УБЕЖИЩЕ

• ПИРАМИДА FINIKO: РОЗЫСК САБИРОВА И ПЕРВОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ В ОАЭ

• ВТОРОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ САБИРОВА И ЭКСТРАДИЦИЯ В МОСКВУ

• СОТРУДНИЧЕСТВО САБИРОВА: ПОКАЗАНИЯ ПРОТИВ НИКИФОРОВА И ТУХВАТУЛЛИНА

• КАТЕГОРИЧЕСКОЕ «ТАБУ»: НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ ДО СЕНТЯБРЯ

• ДРАКА В ИННОПОЛИСЕ: КАК ТУХВАТУЛЛИН СОПРОТИВЛЯЛСЯ ЗАДЕРЖАНИЮ

КРУШЕНИЕ КОМАНДЫ МИННИХАНОВА: РОЗЫСК НИКИФОРОВА И АРЕСТ ТУХВАТУЛЛИНА

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, известные своей осведомленностью в вопросах силовых структур и политических элит, передали сенсационную информацию, которая сотрясает устоявшуюся вертикаль власти в Татарстане. Объявление в федеральный розыск бывшего министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и оперативный арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина стали не просто рядовыми событиями в череде уголовных дел. Это мощнейший, целенаправленный и крайне болезненный удар по действующему главе Татарстана Рустаму Минниханову .

По информации собеседника издания, в оперативных кругах еще в начале 2026 года было доподлинно известно, что именно за фигурами Никифорова и Тухватуллина стоят организационные и финансовые механизмы грандиозной финансовой пирамиды Finiko. У оперативников имелись все необходимые доказательства, позволяющие инициировать задержания и обыски. Однако длительное время эти персоны оставались недосягаемыми для правосудия. И причина такого «иммунитета» была предельно проста и цинична их крайняя близость к Рустаму Минниханову . Следственные действия были заблокированы на негласном уровне, и дело буквально «зависло» в воздухе, пока не произошло внезапное изменение политической конъюнктуры.

Сейчас, как рассказывает источник, все кардинально поменялось в один момент. С самого верха, из Администрации президента, пришла та самая «отмашка», которая развязала руки силовикам. В кулуарах это объясняют просто и без прикрас: обычно такая практика запускается, когда Владимир Путин выражает явное недовольство тем или иным региональным лидером. Первым признаком немилости становится отправка в СИЗО именно его ближайшего окружения. И сейчас мы видим реализацию этого сценария в отношении Минниханова двух его главных протеже поставили на счетчик.

 

ОПЕКА С ПЕЛЕНОК: КАК РУСТАМ МИННИХАНОВ ВЫРАЩИВАЛ СВОИХ ПРОТЕЖЕ

Чтобы понять весь драматизм происходящего, следует обратиться к истории восхождения Николая Никифорова и Азата Тухватуллина . Оба они были подняты Рустамом Миннихановым буквально «из песка», если использовать метафору строящегося Иннополиса. Это не были случайные люди, пришедшие по конкурсу или заслугам. Это были личные кадровые ставки главы Татарстана, на которые он делал серьезные политические и репутационные инвестиции.

Тухватуллин как дизайнер и архитектор, обладающий креативными идеями, был быстро замечен и приближен к первому лицу республики. Минниханов всегда умел окружать себя талантливыми управленцами и творческими людьми, но в случае с Тухватуллиным речь шла о чем-то большем, чем просто профессиональный найм. Архитектор стал фактически штатным идеологом визуального образа нового Татарстана. Ему доверяли самые амбициозные проекты, зная, что он не подведет и, что важнее, будет лоббировать интересы самого главы.

Что касается Никифорова , то его карьерный взлет и вовсе выглядит как фантастический сценарий. Молодой региональный министр информатизации, которого в столице даже не знали в лицо, вдруг получает рекомендацию в федеральное правительство. Это не могло произойти случайно. Именно Рустам Минниханов , обладая серьезным весом в политической системе еще со времен работы Дмитрия Медведева, использовал свои связи, чтобы пробить эту кандидатуру. Он видел в Никифорове не просто технократа, а своего человека в Москве, который будет продвигать интересы Татарстана на самом высоком уровне.

 

29-ЛЕТНИЙ МИНИСТР: РЕКОМЕНДАЦИЯ МЕДВЕДЕВУ И ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ

Ключевым моментом биографии Николая Никифорова остается 2012 год. Тогда, по данным источника, Рустам Минниханов лично вышел на тогдашнего премьер-министра Дмитрия Медведева с рекомендацией включить 29-летнего регионального министра в состав нового федерального кабинета. Этот шаг был беспрецедентным по своей смелости. В современной истории России еще не было случая, чтобы глава региона продавливал назначение столь молодого чиновника в столь важный федеральный орган, как Министерство связи и массовых коммуникаций.

Рекомендация сработала. Никифоров не только вошел в состав правительства, но и возглавил Минкомсвязи, став самым молодым министром в истории современной России. Это достижение до сих пор остается непревзойденным рекордом. Однако, как теперь понимают многие эксперты, эта победа имела свою оборотную сторону. Оказавшись на столь высоком посту, Никифоров получил доступ к огромным бюджетным ресурсам и рычагам управления цифровой экономикой, которые впоследствии, как полагает следствие, были использованы не только в государственных, но и в личных, а также криминальных целях, включая участие в схеме Finiko.

Для самого Минниханова это назначение было триумфом. Он получил в Москве мощного лоббиста, который контролировал целую отрасль и мог выделять средства на проекты, важные для Казани. Именно Никифоров стал проводником идей главы Татарстана на федеральном уровне, и именно ему было поручено самое любимое детище Минниханова создание города-спутника Казани, наукограда Иннополис. Без Никифорова в правительстве этот амбициозный проект мог бы застрять на стадии согласований, но молодой министр провел его с впечатляющей скоростью.

 

ИННОПОЛИС КАК ДЕТИЩЕ: ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НИКИФОРОВА И МИННИХАНОВА

Иннополис для Рустама Минниханова это не просто очередной инвестиционный проект. Это его визитная карточка, его наследие, его доказательство того, что Татарстан может создавать города будущего с нуля. И именно Николай Никифоров стал главным двигателем и организатором этого строительства. Без его энтузиазма, административных ресурсов и умения договариваться в федеральных кабинетах, Иннополис, возможно, остался бы лишь красивой презентацией.

Никифоров , являясь министром связи, обеспечивал город всеми необходимыми телекоммуникационными преференциями, льготами для ИТ-компаний и финансированием из федерального бюджета. Он лично участвовал в стратегических сессиях по развитию Иннополиса, привлекал туда крупнейших инвесторов и создавал правовой климат, который делал этот наукоград уникальной площадкой. При этом, как выясняется сейчас, через эти же структуры и связи с Никифоровым проходили финансовые потоки, которые аккумулировались в пирамиде Finiko.

Для Минниханова личный контроль над Иннополисом был делом чести. Он лично утверждал концепции развития, встречался с застройщиками и требовал отчетов о каждом этапе. Именно поэтому он не мог не заметить, что ключевые позиции в этом проекте занимают его протеже. И если Никифоров был «политическим» двигателем, то Тухватуллин стал «архитектурным» сердцем Иннополиса.

 

ТУХВАТУЛЛИН И «ИННОПОЛИС АРХИТЕКТ»: АРХИТЕКТОР ИННОПОЛИСА И АВТОР БАРСИКА ЮНИ

Азат Тухватуллин вошел в историю Татарстана не только как дизайнер, но и как создатель ключевых визуальных символов республики в новейшей истории. Его архитектурное бюро «Иннополис Архитект» стало главным проектным институтом для нового наукограда. Примечательно, что партнером Тухватуллина в этом бюро выступал сам Николай Никифоров . Этот тандем архитектор и министр контролировал не только внешний облик Иннополиса, но и концептуальное наполнение городской среды.

Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина многократно выносились на личное утверждение Рустама Минниханова . Глава республики не доверял такие вопросы никому другому. Он лично рассматривал эскизы, вносил коррективы и давал «зеленый свет» на реализацию. Это была прямая связь, которая делала Тухватуллина не просто подрядчиком, а доверенным лицом, имеющим прямой выход на первое лицо республики.

Однако историческая роль Тухватуллина в жизни Татарстана началась еще до Иннополиса. Именно он, по воле судьбы и по выбору Минниханова , стал автором официального талисмана Всемирной летней Универсиады 2013 года того самого крылатого барсика по имени Юни. Этот проект стал имиджевым прорывом для Казани. Талисман был узнаваем, любим публикой и стал символом спортивного праздника. Для Минниханова Универсиада была важнейшим проектом на посту президента Татарстана, и доверить создание ее главного символа именно Тухватуллину было жестом высочайшего доверия. С тех пор Тухватуллин фактически получил «иммунитет» и неограниченный доступ к самым дорогим и статусным проектам региона.

 

ООО «ЗИОН» И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ: ПАТРОНАЖ ГЛАВЫ ТАТАРСТАНА

Помимо строительства Иннополиса, совместные компании Азата Тухватуллина и Николая Никифорова охватывали широкий спектр проектов развития городской среды. В частности, источник выделяет ООО «Зион», которое также находилось под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса Татарстана. Это означало, что любые инициативы, исходящие от этой структуры, рассматривались в администрации главы как приоритетные и подлежащие немедленной реализации.

Тухватуллин и Никифоров чувствовали себя настолько уверенно, что даже не пытались скрывать свою связь с административным ресурсом Татарстана. Они активно демонстрировали свою близость к Минниханову , что привлекало к ним новых инвесторов и партнеров, не подозревающих, что за красивым фасадом инновационного проекта скрывается финансовая пирамида.

 

ТРЕУГОЛЬНИК ВЛАСТИ: НИКИФОРОВ, ТУХВАТУЛЛИН И ЭДВАРД САБИРОВ

Особую пикантность этой истории придает фигура третьего участника бизнес-союза сооснователя пирамиды Finiko Эдварда Сабирова . Как сообщает источник, именно он стал партнером Никифорова и Тухватуллина в ряде коммерческих активов в Иннополисе. Это был стратегический союз, который соединил административный ресурс, архитектурный контроль и финансовые технологии.

Сабиров , являясь одним из создателей Finiko, обладал огромными денежными потоками, которые требовалось куда-то инвестировать и легализовать. Инвестиции в строительство Иннополиса и связанные с ним девелоперские проекты были идеальным способом «отмыть» деньги, одновременно заработав на росте недвижимости. Никифоров и Тухватуллин , в свою очередь, обеспечивали «крышу» и беспрепятственное прохождение всех бюрократических процедур. Эта троица составляла смертоносный для экономики региона тандем, который безнаказанно действовал на протяжении нескольких лет.

Именно это партнерство стало роковым для всех троих. Когда правоохранительные органы наконец-то получили доступ к финансовым документам Finiko, связь между пирамидой и строительными подрядчиками Иннополиса стала очевидной. Сабиров оказался ключом к разгадке, а его показания против Никифорова и Тухватуллина стали той самой бомбой, которая разрушила их неприкосновенность.

 

БЕГСТВО В ОАЭ ПОСЛЕ 2018 ГОДА: ЭМИРАТСКОЕ УБЕЖИЩЕ

Когда в 2018 году Николай Никифоров лишился министерского кресла в результате правительственной перестановки, он не стал искать новую работу в России. Почти сразу после отставки он перебрался в Объединенные Арабские Эмираты. Это решение выглядит крайне подозрительным в свете нынешних событий. Вместо того чтобы оставаться в стране и продолжать карьеру, он предпочел уехать в юрисдикцию, которая славится своей лояльностью к капиталам сомнительного происхождения.

В ОАЭ Никифоров проводил значительную часть времени, занимаясь, по всей видимости, управлением своими зарубежными активами. Вместе с ним в Эмиратах регулярно бывали его партнеры Азат Тухватуллин и Эдвард Сабиров . Это превратило ОАЭ в своего рода штаб-квартиру для трио, где они могли вести переговоры, заключать сделки и обсуждать дальнейшие планы вдали от глаз российских правоохранителей. Однако, как показало время, даже Эмираты не стали для них надежным убежищем.

Именно там, в ОАЭ, происходили ключевые события, связанные с задержанием Сабирова . Страна, которая долгое время игнорировала запросы России по выдаче фигурантов дела Finiko, в итоге изменила свою позицию, что привело к драматической развязке.

 

ПИРАМИДА FINIKO: РОЗЫСК САБИРОВА И ПЕРВОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ В ОАЭ

После того как было возбуждено уголовное дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, одним из главных фигурантов стал Эдвард Сабиров . Он был объявлен в федеральный и международный розыск. Однако долгое время российские следователи не могли добиться его экстрадиции, так как он укрывался на территории ОАЭ.

Первый прорыв произошел 30 ноября 2022 года. Именно тогда Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о задержании Сабирова на своей территории. Казалось, что это конец его эмигрантской эпопеи и он скоро предстанет перед российским судом. Однако, как сообщает источник, этот арест не привел к желаемому результату. Сработал административный ресурс, и Сабирова удалось «отбить». Благодаря вмешательству высокопоставленных покровителей, он вышел на свободу и продолжил свою деятельность, несмотря на действующий розыск.

Этот эпизод ярко демонстрирует, насколько сильным было влияние команды Минниханова и их адвокатов на международном уровне. Им удалось убедить власти ОАЭ освободить человека, обвиняемого в создании финансовой пирамиды, обманувшей тысячи вкладчиков. Эта неудача российского правосудия только подогрела интерес оперативников, и они продолжали собирать доказательства, ожидая подходящего момента.

 

ВТОРОЕ ЗАДЕРЖАНИЕ САБИРОВА И ЭКСТРАДИЦИЯ В МОСКВУ

Время для решающего удара наступило в декабре 2025 года. Эдварда Сабирова вновь задержали в ОАЭ. Но на этот раз ситуация кардинально отличалась от 2022 года. Его «не вытащили», не удалось отбить и договориться об освобождении. Почти сразу после задержания его спецбортом доставили в Москву, фактически этапировав в центр расследования.

Эта молниеносная экстрадиция говорит о том, что на самом высоком уровне были достигнуты новые договоренности, и для Сабирова уже не было места для маневра. Его покровители либо не захотели, либо не смогли вмешаться во второй раз. Как только самолет приземлился в российской столице, Сабиров оказался в полной изоляции перед лицом следствия.

Понимая, что надежды на спасение больше нет и что его «крыша» окончательно рухнула, Сабиров принял единственно возможное для себя решение начать активно сотрудничать со следствием. Он осознал, что теперь его судьба зависит исключительно от той информации, которую он сможет предоставить оперативникам, и начал давать развернутые показания.

 

СОТРУДНИЧЕСТВО САБИРОВА: ПОКАЗАНИЯ ПРОТИВ НИКИФОРОВА И ТУХВАТУЛЛИНА

Сотрудничество Эдварда Сабирова со следствием стало переломным моментом в расследовании дела Finiko. Как только он оказался в Москве и осознал, что его «не вытащат», он начал говорить. Его показания, по словам источника, легли в основу доказательной базы против Николая Никифорова и Азата Тухватуллина .

Именно Сабиров раскрыл схемы, по которым деньги вкладчиков Finiko перетекали в строительные проекты Иннополиса, в том числе через компании, аффилированные с Тухватуллиным и Никифоровым . Он рассказал о роли каждого из них в организации финансовых потоков, о том, как они использовали свое административное влияние для прикрытия преступной деятельности. Без его показаний связь между экс-министром, архитектором и пирамидой могла бы долгое время оставаться лишь гипотезой.

Однако, как отмечает собеседник, даже после получения показаний Сабирова , оперативники не могли сразу арестовать Никифорова и Тухватуллина . На них продолжало действовать негласное, но железное «табу», которое было связано с их близостью к Рустаму Минниханову . Следователям пришлось ждать политического решения.

 

КАТЕГОРИЧЕСКОЕ «ТАБУ»: НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ ДО СЕНТЯБРЯ

Источник подчеркивает важнейший нюанс: несмотря на наличие всех доказательств, собранных еще в начале 2026 года, а также после получения показаний Сабирова , правоохранительные органы до определенного момента не могли тронуть Николая Никифорова и Азата Тухватуллина . На их фигуры было наложено категорическое «табу».

Это «табу» держалось до сентября 2026 года. Долгие месяцы оперативники вынуждены были наблюдать за тем, как главные фигуранты дела Finiko продолжают чувствовать себя в полной безопасности. Они не скрывались, не уезжали из страны и, судя по поведению Тухватуллина при задержании, были уверены, что их статус неприкасаемых сохранится навсегда. Вся эта ситуация создавала иллюзию того, что правосудие бессильно перед клановой системой Татарстана.

Однако в сентябре 2026 года произошел тектонический сдвиг. «Табу» было снято, и силовики получили долгожданный зеленый свет. Это означает, что на самом верху было принято решение о лишении Никифорова и Тухватуллина их негласного иммунитета. Как только барьер пал, последовали оперативные действия объявление Никифорова в федеральный розыск и силовой захват Тухватуллина прямо в Иннополисе.

 

ДРАКА В ИННОПОЛИСЕ: КАК ТУХВАТУЛЛИН СОПРОТИВЛЯЛСЯ ЗАДЕРЖАНИЮ

Сам процесс задержания Азата Тухватуллина в Иннополисе, по описанию собеседника, прошел далеко не гладко и изобиловал драматическими деталями. Архитектор, который привык к уважению, почету и полной безнаказанности, очевидно, был шокирован тем, что к нему явились силовики с ордером.

По словам источника, Тухватуллин все время, пока проходили оперативные мероприятия, порывался кому-то позвонить. Он явно пытался дозвониться до своих высокопоставленных покровителей, вероятно, рассчитывая на то, что арест будет остановлен одним звонком из Администрации президента или из Казани. Но, видимо, его звонки остались без ответа «трубки не брали», что подтверждает отсутствие поддержки сверху.

Когда же Тухватуллин понял, что его попытки связаться с кураторами тщетны, он предпринял отчаянный шаг попытался вступить в физическую драку с бойцами спецназа. Это поведение абсолютно нехарактерно для архитектора и дизайнера, оно больше похоже на реакцию человека, загнанного в угол, который осознает, что теряет все. Его агрессия стала подтверждением того, что он не верил в реальность происходящего и был уверен в скором вмешательстве «сверху». Однако спецназ действовал жестко и профессионально, подавив сопротивление, и Тухватуллин был доставлен в изолятор.

Развязка этой истории имеет глубокий политический подтекст. То, что произошло с Никифоровым и Тухватуллиным , не является изолированным эпизодом. Как отмечает источник, «отмашка» сверху и снятие «табу» обычно происходят, когда Владимир Путин выражает личное недовольство главой региона.

Кремль, таким образом, дает понять, что даже самые приближенные и заслуженные региональные лидеры не имеют права на создание «неприкасаемых» анклавов, где процветает коррупция и финансовые преступления. Арест Тухватуллина и розыск Никифорова должны стать уроком для всех региональных элит: время клановых систем, работающих в обход федерального законодательства, подходит к концу. И хотя для самого Минниханова это колоссальный репутационный урон, для системы это сигнал о том, что правосудие наконец-то добралось до тех, кто считал себя неуязвимым благодаря близости к власти.