Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и, остается зависимой от иностранной техники и оборудования.

Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

— Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

— Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

— Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

— Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

— Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

— Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

— Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

— М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

— Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

— А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

— С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

— и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

— Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

— Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

— Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

— Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

— Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели СВО в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для СВО мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

— Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

rucriminal.info

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

 

 

 

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

 

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Около десяти лет назад разразился коррупционный скандал: руководство правоохранительной системы систематически получало взятки.

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

Как приятель министра Козлова кидает партнеров и подрядчиков

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, давний знакомый главы Минприроды Александра Козлова и бывший депутат из Райчихинска Алексей Данилов оказался в центре крупного конфликта вокруг ЖК «Амур Сити» в Благовещенске. Его бывший партнер лишился десятков миллионов рублей, подрядчики пытаются взыскать долги через суд, а вокруг Данилова появляются люди из ближайшего райчихинского окружения федерального министра.

Проект ЖК «Амур Сити», по словам источников, был запущен в 2021 году двумя партнерами — Солдаткиным и Даниловым, при этом главной ошибкой Солдаткина стало то, что он не оформил на себя долю в застройщике «СД Групп». Правда, им с Даниловым и еще одним партнером, Иваном Готовским, в равных долях принадлежала другая фирма, ООО «ТДК-ГРУПП», которая занималась арендой строительных машин и оборудования — но судя по нулевой отчетности в ФНС, никакой реальной деятельности она не вела. При этом основной материальный взнос в общий бизнес, по словам источников, сделал именно Солдаткин, который помимо земельного участка в Благовещенске снабдил компанию и необходимыми финансами. Данилов же (бывший депутат в Совете Райчихинска) должен был использовать для общего дела другие ресурсы — в частности, знакомства с нужными людьми, в числе которых есть не только областные чиновники, но и целый федеральный министр.

Так, уже во время работы над проектом в 2023 году Данилов покупал авиабилеты и летал из Южно-Сахалинска в Благовещенск вместе с неким Андреем Тягло. В 2015 году Тягло был назначен министром строительства и транспорта Амурской области при губернаторе Александре Козлове (ныне глава Минприроды РФ), а в 2016 отчитался о покупке квартиры, стоимость которой превышала его доход за три предыдущих года. Сам глава Минприроды Козлов — также выходец из Райчихинска, где Данилов когда-то был председателем Совета народных депутатов, а Тягло числился учредителем фирмы «Амуруголь», директором которой работал Александр Козлов. Потом Козлов перебрался в кресло мэра Благовещенска, а Данилов завел в Благовещенске бизнес — ООО «Мобильный мир». Появление в арсенале Данилова ряда фирм-пустышек (вроде «ДВ Регион») удивительным образом совпало с повышением Козлова по карьерной лестнице: он сначала стал губернатором Амурской области, а затем — главой Минвостокразвития. При этом вплоть до ноября 2024 года у Козлова оставался бизнес в Райчихинске — фирма «Спрут» по добыче бурого угля была записана сначала на его мать, Ирину Козлову, а затем на брата жены, Алексея Логинова. За активами надо было кому-то присматривать.

По удивительному совпадению, компания Данилова «СД Групп» ранее называлась «Богучануголь», с переменным успехом занималась добычей и поставками бурого угля и была также прописана в Райчихинске. Очевидно, проиграв после ухода Козлова несколько крупных тендеров по поставкам угля коммунальщикам, Данилов решил сменить профиль деятельности. Примерно тогда же его давний приятель Константин Солдаткин оформил в аренду в мэрии города земельный участок в Благовещенске, за который ежемесячно вносил арендную плату. Партнеры переименовали «Богучануголь», дав новому застройщику название по первым буквам своих фамилий — «СД Групп» и заказали проектную документацию нового ЖК. Уже в 2022 году разрешение было получено и стройка 20-этажного корпуса «Амур Сити» на 299 квартир началась. А потом, по словам источников, Данилов провернул банальную лобовую комбинацию: назначил свою жену главбухом компании, оформил на собственное ИП новую технику, купленную на деньги Солдаткина, и стал сдавать ее «СД Групп». Неудивительно, что ему удалось оформить на себя и видовой пентхаус в «Амур Сити» с дорогостоящей дизайнерской перепланировкой — которую он оплатил из бюджета «СД Групп». Когда же дом был сдан, а кубышка на счетах эскроу откупорена, «СД Групп» внезапно избавилась от своей управляющей организации «Гордо Девелопмент» (руководителем «СД Групп» на портале наш.дом. рф до сих пор значится глава группы «Гордо» Александра Завгородняя) и перестала платить по счетам. Солдаткин, по словам источников, свою долю прибыли от продажи квартир также не получил — более того, Данилов отказался даже возвращать ему личный займ в 50 млн руб, очевидно, не оформленный как положено расписками, поскольку недоверию между старыми друзьями не место.

При этом Данилов кинул не только давнего приятеля, но и своих подрядчиков. К примеру, благовещенское ООО "ПРОГРЕССИУС" выполняло отделочные работы на объекте «СД Групп», а договор у него был заключен не с самой компанией, а с посредником — некоей ИП Любовь Киктенко. Оплату «Прогрессиус» так и не получил и сейчас пытается выбить свои почти 3 млн рублей через суд. Еще 1,1 млн Данилов не заплатил подрядчику «Смарт-Строй», фирма также подала в суд.

Кроме того, 7,5 млн с «СД Групп» в судах хочет получить ООО «Палп-Строй», которое работало по договорам подряда с управляющей организацией Данилова, АО «Гордо Девелопмент». Этот подрядчик в суде прямо обвинил компанию Данилова в подделке документов — справок о стоимости выполненных работ и затрат.

У самой управляющей организации тоже есть претензии к действиям Данилова, поэтому «Гордо Девелопмент» 28 мая также подал иск в Арбитраж на 57 млн рублей. Кроме того, компания участвует и в других судебных процессах с «СД Групп» в качестве третьего лица. Данилов, похоже, платить никому не намерен, а потому забрасывает собственных обманутых подрядчиков встречными исками. К примеру, от «Гордо Девелопмент» его фирма требует передачи всей документации по строительству ЖК «Амур Сити» и работе с подрядчиками, однако цимес ситуации в том, что все эти данные на аутсорсе вела некая индивидуальная предпринимательница Данилова Н.А. Это очень близкий для Алексея Данилова человек: его жена, 48-летняя Нина Александровна Данилова (Грицун). Кстати, в рамках этого иска «СД Групп» уже крупно прокололось: юристы оппонентов выяснили, что Данилов представил в другом судебном процессе документацию по работе с подрядчиком «Палп-Строй» — которой у него якобы нет.

Обманутые подрядчики рассчитывают на победу в судах, несмотря на высоких покровителей Данилова, с которыми его связывают не только давняя дружба, но и общие интересы. Если Данилов заговорит, то к министру Козлову и его семье у силовиков могут возникнуть очень серьезные вопросы.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/raychixinskie-aktivy-glavy-minprirody

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Элита на крови бизнеса: как ЖК «Амур Сити» стал ловушкой для инвестора

2. Голытьба во власти: пустые карманы «президента» Алексея Данилова

3. Семейный подряд Даниловых: Нина Александровна и великий бухгалтерский хапок

4. Пентхаус за чужой счет: Schüco и элитный каприз за миллионы «СД Групп»

5. Эскроу-потрошитель: как Алексей Владимирович Данилов кинул строителей Благовещенска

6. Финальный грабеж: займы, ИП Данилов А. В. и захват земли на улице Лазо

7. Райчихинское клеймо: позорное прошлое изгнанного депутата

Пока строительный сектор лихорадит, а девелоперские гиганты вроде группы «Самолет» смиренно выстраиваются в очереди за государственной поддержкой и субсидиями, в Благовещенске развернулась циничная, грязная драма в духе самого беспощадного бандитского капитализма. Бывший председатель Совета народных депутатов Райчихинска Алексей Владимирович Данилов (известный в определенных кругах как Алексей Д.) умудрился в одиночку сорвать куш в сотни миллионов рублей чистой прибыли. Провернул он эту грандиозную аферу всего на одной блок-секции ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской. Схема, которую реализовал этот бывший чиновник, оказалась гениальной в своей неприкрытой подлости: вместо опасного обмана простых дольщиков, которых теперь жестко защищают государственные эскроу-счета, Данилов просто «кинул» своего многолетнего близкого друга и главного инвестора проекта — Константина С. (он же Партнер С., Солдаткин).

1. Элита на крови бизнеса: как ЖК «Амур Сити» стал ловушкой для инвестора

Элитный жилой комплекс «Амур Сити» — одна из самых дорогих, пафосных и престижных новостроек Благовещенска. Это монументальное здание с роскошными видовыми квартирами и прямой панорамой на китайский город Хэйхэ изначально задумывалось как честный проект. Его создавали на паритетных, абсолютно равных началах в рамках строительной компании «СД Групп». Даже само название фирмы — «СД Групп» — было составлено по первым буквам фамилий ее учредителей (Солдаткин и Данилов).

Константин С. (Партнер С., Солдаткин) заходил в этот амбициозный проект как ключевой, главный источник всех необходимых ресурсов. Он не просто вложил туда имя — он отдал под застройку свою личную дефицитную землю, предоставил тяжелую спецтехнику и инвестировал колоссальные миллионы рублей живыми деньгами. Без его мощного финансового и материального фундамента никакого ЖК «Амур Сити» просто не существовало бы в природе. Константин С. (Партнер С., Солдаткин) доверился старой дружбе, рассчитывая на честное партнерство, но в итоге угодил в тщательно расставленную финансовую ловушку, где его ресурсы были цинично использованы для обогащения одного конкретного человека.

2. Голытьба во власти: пустые карманы «президента» Алексея Данилова

На фоне обеспеченного и ресурсного инвестора Алексей Владимирович Данилов выглядел, мягко говоря, скромно. Проще говоря, бывший председатель Совета народных депутатов Райчихинска Алексей Данилов пришел в многомиллионную компанию «СД Групп» буквально с пустыми руками. За душой у экс-политика не было ни техники, ни свободных капиталов, ни земельных участков. Однако это не помешало ему забрать себе единоличный и пафосный пост «президента» компании «СД Групп».

Вместо материальных ценностей Алексей Владимирович Данилов торговал обещаниями. Он клятвенно обещал Константину С. (Партнеру С., Солдаткину) безупречно и оперативно решать любые возникающие вопросы с государственными структурами, администрацией и контролирующими органами, прикрываясь своими старыми политическими связями и прошлым чиновничьим статусом. Инвестор поверил в авторитет «президента», не подозревая, что под маской влиятельного решалы скрывается обыкновенный хищник, пришедший в «СД Групп» исключительно ради личной наживы. Как показало время, вся политическая значимость Данилова была лишь ширмой для подготовки масштабного грабежа.

3. Семейный подряд Даниловых: Нина Александровна и великий бухгалтерский хапок

Однако вся показная мужская дружба и партнерские обязательства стремительно закончились ровно в тот момент, когда в компанию «СД Групп» потекли реальные, огромные деньги от покупателей. Первым делом для реализации своего коварного замысла Алексей Владимирович Данилов осуществил важнейшую кадровую перестановку — он завел прямо в святая святых, в бухгалтерию «СД Групп», собственную законную супругу. Нина Александровна Данилова моментально возглавила финансовый блок компании.

Как только Нина Александровна Данилова получила тотальный, бесконтрольный доступ к финансовым потокам и расчетным счетам застройщика, семейная чета Даниловых начала планомерно, ежедневно выводить и выкачивать личные активы Константина С. (Партнера С., Солдаткина). Схема была поставлена на промышленный поток. На живые деньги строительного предприятия «СД Групп» Алексей Данилов накупил в свою личную собственность дорогостоящие промбазы и тяжелую строительную технику. Сразу после этого этот новоиспеченный автопарк Алексей Данилов начал сдавать в аренду своей же компании «СД Групп», но уже по максимальным рыночным ценам. Самое циничное, что весь текущий и капитальный ремонт этой личной техники Данилова оплачивался исключительно за счет фирмы «СД Групп». Деньги инвестора таяли, превращаясь в личное имущество предприимчивого экс-депутата и его верной помощницы в лице Нины Александровны Даниловой.

4. Пентхаус за чужой счет: Schüco и элитный каприз за миллионы «СД Групп»

Пока проект ЖК «Амур Сити» требовал жесткой экономии и концентрации ресурсов, семейство Даниловых ни в чем себе абсолютно не отказывало, утопая в роскоши. Вершиной их наглости стало присвоение жилой площади. Алексей Владимирович Данилов и Нина Александровна Данилова совершенно бесплатно, не заплатив ни единого рубля в кассу, оформили в свою личную собственность самый дорогой, огромный видовой пентхаус в строящемся доме на Краснофлотской.

Но просто забрать квадратные метры семейству Даниловых показалось мало. Пользуясь безграничной властью, Алексей Данилов заставил фирму «СД Групп» полностью оплатить из своего бюджета роскошную дизайнерскую перепланировку этого пентхауса. За счет компании была сделана дорогостоящая утолщенная стяжка пола, а также закуплены и установлены элитные, баснословно дорогие немецкие окна Schüco. В то время как Константин С. (Партнер С., Солдаткин) ожидал распределения прибыли от «СД Групп», миллионы рублей уходили на то, чтобы Алексей Данилов мог любоваться видами на Хэйхэ через премиальные стекла Schüco, оплаченные из чужого кармана.

5. Эскроу-потрошитель: как Алексей Владимирович Данилов кинул строителей Благовещенска

Когда возведение объекта вышло на финишную прямую, дом был успешно сдан в эксплуатацию и наступило долгожданное время раскрытия эскроу-счетов, Алексей Владимирович Данилов окончательно сбросил все маски приличия. В этот момент он проявил себя как самый главный, беспринципный «кидала» всего Приамурья. Действуя жестко и вероломно, Данилов в один день в одностороннем порядке расторг действующий договор с управляющей организацией.

Сразу после этого Алексей Данилов назначил себя единоличным исполнительным органом «СД Групп», замкнув абсолютно все управленческие и финансовые рычаги лично на себя. Последствия для строительного рынка Благовещенска оказались катастрофическими. Все законные платежи реальным подрядчикам тут же были полностью прекращены. Без заработанных денег остались практически все строители, рабочие и субподрядчики, которые своими руками возводили ЖК «Амур Сити». Повезло лишь тем немногим фирмам, которые имели жесткие криминальные или административные рычаги давления на обнаглевшего «президента» компании «СД Групп». Остальных трудяг Алексей Владимирович Данилов просто оставил у разбитого корыта.

6. Финальный грабеж: займы, ИП Данилов А. В. и захват земли на улице Лазо

Сегодня все свободные, оставшиеся миллионы со счетов компании «СД Групп» Алексей Данилов методично, быстрыми темпами выкачивает на счета своего персонального индивидуального предпринимателя — ИП Данилов А. В. Сам главный инвестор Константин С. (Партнер С., Солдаткин) к настоящему моменту полностью, тотально потерял какой-либо контроль над юридическим лицом «СД Групп» и остался в стороне от денежного потока.

Потери Константина С. (Партнера С., Солдаткина) исчисляются астрономическими суммами. Помимо потерянной чистой прибыли от продажи квартир в ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской, он лишился своего личного займа в размере 50 миллионов рублей, которые ранее честно одолжил компании. Выплату этого огромного долга Алексей Владимирович Данилов цинично, официальным решением перенес на далекий 2028 год, фактически превратив его в невозвратный. Более того, Данилов умудрился нагло отжать у своего бывшего друга еще и другой перспективный, дорогой земельный участок, расположенный по адресу: город Благовещенск, улица Лазо, дом 10. Аппетиты ИП Данилов А. В. и руководства «СД Групп» в лице экс-депутата оказались поистине бездонными.

7. Райчихинское клеймо: позорное прошлое изгнанного депутата

Впрочем, для тех, кто близко знаком с биографией этого человека, подобные бандитские маневры бывшего чиновника не стали сюрпризом. В его родном городе Райчихинске хищническим манерам экс-чиновника давно никто не удивляется. Местные жители хорошо помнят, какими скандалами сопровождалась его бурная политическая карьера в Приамурье.

Там, в Райчихинске, Алексея Владимировича Данилова после первого же срока с треском и жутким позором вышвырнули из городского Совета народных депутатов. Его лишили не просто теплого кресла председателя, но и вообще отобрали законный депутатский мандат, полностью заблокировав ему путь во власть. Избавившись от мандата, но сохранив повадки, Алексей Данилов перенес свои сомнительные таланты в строительный бизнес Благовещенска, где жертвой его непомерной алчности и стали компания «СД Групп», инвестор Константин С. (Партнер С., Солдаткин) и десятки обманутых строителей.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296914-sd-grupp-pu...druga-radi-elitnogo-pentkhausa

 

 

 

Содержание

• 1. Крах гигантов против провинциальных схем: Как на фоне падения рынка и проблем компании «Самолет» скромный девелопер Алексей Владимирович Данилов изобрел безотказное потрошение строительного бизнеса.

• 2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»: Почему инвестор Константин С. (Солаткин) поверил слову чести бывшего чиновника и пустил его в долю элитного проекта на Краснофлотской.

• 3. Семейный подряд на вывозе капитала: Секретная миссия Нины Александровны Даниловой в бухгалтерии «СД Групп» и немецкий люкс Schüco за чужой счет.

• 4. Великое кидалово на эскроу-счетах: День, когда Алексей Владимирович Данилов парализовал выплаты подрядчикам в Приамурье и оставил Константина С. без перспективного участка на ул. Лазо, д. 10.

1. Крах гигантов против провинциальных схем

Российский строительный сектор сегодня буквально бьется в конвульсиях и лежит на боку под тяжестью неподъемных кредитных ставок и падения спроса. Дошло до того, что даже такие неоспоримые мастодонты федерального масштаба, как группа «Самолет», больше не могут вывозить нагрузку самостоятельно и вынуждены с протянутой рукой обращаться к государству за финансовой поддержкой. Казалось бы, в такой критической ситуации застройщики должны дорожить каждым рублем, каждой крупицей доверия и экономить на всем, на чем только возможно. Но пока столичные топ-менеджеры ломают головы над спасением корпораций, в Амурской области нашелся провинциальный гений теневых комбинаций.

Скромный благовещенский деятель Алексей Владимирович Данилов (в узких кругах Приамурья известный просто как Алексей Д.) легким движением руки перечеркнул все рыночные тенденции. Он разработал и успешно реализовал уникальную схему, которая позволила ему выкачать сотни миллионов рублей чистейшей прибыли всего-навсего с одной-единственной блок-секции жилого комплекса.

В былые времена, на заре «дикого» рынка недвижимости, сопоставимый куш можно было сорвать лишь одним варварским путем: собрать деньги с людей, оставить после себя зияющий бетонными дырами недострой, наплодить сотню-другую обманутых дольщиков и скрыться в тумане. Но времена изменились. Сегодня российское государство выстроило жесткую, практически монолитную систему защиты покупателей жилья. Обойти счета эскроу и забрать деньги обычных граждан со стороны улицы теперь невозможно. Алексей Владимирович Данилов быстро сообразил, что раз уж нельзя залезть в карман к простым покупателям квартир, то нужно найти другой объект для атаки. И этим объектом стал его собственный, доверившийся ему инвестор. Циничное предательство старого товарища, с которым были пройдены десятки лет дружбы, Данилов, судя по всему, списал на излюбленную фразу западных гангстеров: «Nothing personal, just a business» (Ничего личного, просто бизнес).

2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»

Чтобы понять масштаб цинизма этой истории, нужно перенестись на строительную площадку, где возводился элитный жилой комплекс «Амур Сити». Этот объект на улице Краснофлотской по праву считается одной из самых дорогих, пафосных и престижных новостроек во всем Благовещенске. Центр города, видовые премиум-квартиры прямо на побережье Амура, откуда открывается роскошный вид на водную гладь и огни китайского города Хэйхэ на противоположном берегу. Земля здесь стоит астрономических денег, а квадратные метры ценятся на вес золота.

Для реализации этого золотого проекта было создано юридическое лицо — специализированный застройщик «СД Групп». Название фирмы сложилось из первых букв фамилий двух ключевых партнеров. Первым и главным звеном в этой цепи выступил Партнер С. — крупный местный инвестор Константин С. (в бизнес-сообществе известный как Солдаткин). Константин С. вошел в дело как полноценный локомотив: он выделил под застройку драгоценную землю, обеспечил проект первоначальным финансированием, техникой и собственными оборотными средствами.

Вторым участником концессии стал как раз Алексей Владимирович Данилов. В его послужном списке значилось весьма примечательное политическое прошлое — в свое время он занимал кресло председателя Совета народных депутатов города Райчихинска Амурской области. На проект в Благовещенске Данилов пришел, по утверждению информированных источников, буквально с пустыми карманами. Его главным «взносом» должны были стать вовсе не деньги, а стратегическое управление и так называемый административный ресурс. Данилов взял на себя обязательства «порешать» любые возникающие вопросы с органами государственной власти и надзорными ведомствами, благо старые связи в чиновничьих кабинетах Амурской области это позволяли. В штатном расписании «СД Групп» Данилов выбрал для себя весьма скромное, но подчеркивающее статус наименование должности — «президент».

Возникает закономерный вопрос, который сейчас задают многие участники строительного рынка Приамурья: если вклад участников был настолько чудовищно непропорционален, зачем Константину С. вообще понадобилось делать Алексея Владимировича Данилова равноправным партнером и делить с ним доли в компании? Ведь экс-депутата из Райчихинска можно было просто нанять на работу в качестве наемного топ-менеджера или консультанта на фиксированный оклад.

Но разгадка кроется в банальной человеческой порядочности и излишней доверчивости. Дело в том, что Константин С. считал Лешу Данилова своим близким, проверенным временем другом на протяжении нескольких десятилетий. Инвестор, будучи человеком старой закалки, искренне верил, что друзьям, оказавшимся без больших дел, нужно помогать, протягивать руку и делить с ними успех. Он свято верил, что старый товарищ никогда не вонзит нож в спину, и доверился Данилову как самому себе. Лишь много позже, когда маховик стройки закрутился на полную мощность, выяснилось, что Алексей Владимирович Данилов относится к той опасной категории людей, которые воспринимают чужую доброту, благородство и доверие исключительно как проявление слабости, которой можно и нужно воспользоваться в личных корыстных интересах.

3. Семейный подряд на вывозе капитала

По всем первоначальным договоренностям и законам бизнеса, Константин С., как ключевой донор и источник колоссальных ресурсов для проекта «Амур Сити», должен был получить по итогам сдачи объекта львиную долю чистой прибыли. Знай он заранее, в какую грязную трясину превратится это партнерство, он бы никогда не выделил землю на старте и уж точно не стал бы подкидывать Данилову еще 50 миллионов рублей в качестве дружеского займа поверх проектного финансирования. Но в итоге в названии общего детища «СД Групп» красивыми остались только две буквы, а вот самого инвестора после завершения строительства фактически открытым текстом послали на все три.

Первым серьезным сигналом, который должен был насторожить Константина С., но был проигнорирован из-за слепого доверия, стало кадровое решение «президента». На должность, связанную с полным бухгалтерским и финансовым сопровождением многомиллионного проекта, Алексей Владимирович Данилов привел собственную супругу — Данилову Нину Александровну. Этот шаг моментально наделил жену президента неограниченным и бесконтрольным кругом полномочий. Она получила власть контролировать и подминать под себя решения главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои «услуги» Нина Александровна Данилова выписала себе из кассы предприятия неприлично раздутое вознаграждение, которое в разы превышало зарплаты рядовых коллег-бухгалтеров.

Но финансовые аппетиты семейной пары Даниловых должностным окладом не ограничивались. Главное, чего добился Алексей Владимирович Данилов с помощью контроля над бухгалтерией — это техническая возможность втайне и без какого-либо согласования со вторым учредителем самовольно выводить оборотные деньги, которые инвестировал Солдаткин, со счетов предприятия.

Придя на элитную стройку с пустыми руками, экс-председатель горсовета Райчихинска благодаря неограниченным президентским полномочиям и семейному контролю над финансовыми потоками очень быстро исправил свое материальное положение. Одной из первых схем Данилова стало приобретение за счет бюджета «СД Групп» дорогостоящей строительной спецтехники и целой промышленной базы для ее обслуживания и размещения. Вот только оформлены эти жирные активы были не на баланс застройщика, а в личную собственность самого Алексея Владимировича Данилова.

Дальше начался настоящий театр абсурда: пока Константин С. честно передавал свои реальные активы в уставный капитал совместной компании, Данилов, действуя как президент «СД Групп», сдавал свою новенькую, купленную на чужие деньги технику самому себе в аренду по максимальной рыночной цене через свое ИП. Когда ты сам себе хозяин, управляющий директор, а твоя родная жена держит в руках ключи от главного сейфа бухгалтерии, рамки дозволенного стираются напрочь. Даниловы дошли до того, что умудрялись проводить ремонт, техническое обслуживание и обновление этой личной спецтехники за счет бюджета все той же оббираемой ими фирмы «СД Групп».

На инвестиционные деньги Константина С. чета Даниловых развернула по-настоящему королевский образ жизни. Дело дошло до видового пентхауса — самого дорогого, просторного и роскошного жилого объекта во всем комплексе «Амур Сити». Даниловы не просто переписали этот премиальный объект недвижимости на себя, они пошли еще дальше. Пользуясь административной властью внутри компании, Алексей Владимирович Данилов заставил инженеров внести изменения в официальную проектную и рабочую документацию строящегося дома. Зачем? Чтобы дорогостоящая дизайнерская перепланировка, утолщенная шумоизоляционная стяжка пола и элитные немецкие панорамные окна Schüco изначально стали частью общестроительного проекта. В итоге весь этот ультралюксовый ремонт в личной квартире Данилова был оплачен из кармана обманутого инвестора С.

4. Великое кидалово на эскроу-счетах

Впрочем, ограничить свои аппетиты воровством спецтехники и ремонтом пентхауса для Алексея Владимировича Данилова оказалось слишком мелко. Настоящий час икс пробил тогда, когда многоэтажный элитный дом «Амур Сити» был окончательно достроен, благополучно введен в эксплуатацию, и банками была запущена процедура раскрытия счетов эскроу. На счета застройщика хлынули сотни миллионов рублей, скопившиеся от покупателей квартир за все время строительства. И вот в этот самый момент Данилов во всем блеске подтвердил свою давнюю укоренившуюся репутацию главного «кидалы» и политического банкрота Райчихинска.

Действуя жестко и без предупреждения, Данилов в один день расторг договоры с прежней дружественной управляющей организацией и завязал все нити оперативного управления исключительно на себя, превратившись в единоличный исполнительный орган проекта. Сразу же после этого все официальные платежи по законным обязательствам компании «СД Групп» перед внешним миром были заблокированы. Бизнес-сообщество и деловые круги Приамурья сегодня сходятся в консенсусном и весьма жестком мнении: Алексей Владимирович Данилов просто «кинул» на деньги практически всех подрядчиков, выполнявших реальные строительные, отделочные и инженерные работы на объекте «Амур Сити». Без честно заработанной оплаты остались как местные амурские бригады, так и крупные иногородние строительные компании. Добиться выплат и выбить свои деньги из «СД Групп» за реальный труд смогли лишь единицы — те, кто входил в узкий круг личных друзей Данилова, либо структуры, обладающие достаточным весом и компроматом, чтобы жестко надавить на обнаглевшего «президента».

Единственным субъектом, который исправно, день за днем получает многомиллионные переводы от «СД Групп», является сам Алексей Владимирович Данилов, выступающий в роли индивидуального предпринимателя (ИП Данилов А. В.). Под самыми надуманными, фиктивными и сомнительными предлогами он аккумулирует на своих личных расчетных счетах все свободные денежные средства застройщика.

Что касается главного инвестора проекта Константина С., то его положение сегодня выглядит катастрофическим. Проверенный товарищ полностью потерял контроль над юридическим лицом, которое он лично от и до обеспечил финансами, строительной техникой и дорогой землей. Причем аппетиты Данилова вышли далеко за пределы площадки «Амур Сити». Пользуясь беспомощностью партнера, Данилов буквально «отжал» у Константина С. еще один крайне перспективный и дорогой земельный участок, расположенный в Благовещенске по адресу: улица Лазо, дом 10. Эту землю Солдаткин планировал застроить на вырученные от «Амур Сити» средства, наивно рассчитывая продолжить бизнес со своим «другом». Теперь уже, очевидно, навсегда бывшим.

В сухом остатке Константин С. остался у разбитого корыта: без копейки прибыли от колоссального проекта и без перспективной земли. Ему не вернули даже тот самый дружеский заем в 50 миллионов рублей, который выдавался Данилову наличными сверх проектного финансирования. Когда подошел юридический срок возврата долга, Алексей Владимирович Данилов лишь развел руками, нагло заявив, что «сейчас денег нет», и попросил дать ему отсрочку. Теперь рассчитаться по старым долгам Константину С. официально обещают лишь к 2028 году.

Вот только в деловых кругах Благовещенска прекрасно понимают, чего стоят эти обещания. Прямо сейчас Данилов занят исключительно тем, что заживо потрошит доставшийся ему специализированный застройщик «СД Групп», методично и без оглядки выводя оставшиеся ликвидные активы на свое ИП и другие подконтрольные аффилированные юрлица. Вот такой оказалась реальная цена многолетней мужской дружбы в Амурской области. Впрочем, жителей родного для Данилова Райчихинска подобный исход вряд ли удивил. Местные прекрасно помнят его повадки: после первого же срока во главе городского совета народных депутатов Данилова с позором прокатили на выборах, и больше жители города ни разу не выбрали его не то что председателем, а даже рядовым депутатом.

______________________________________________________

Пока сфера жилищного строительства лежит на боку, и даже такие гиганты, как "Самолет", вынуждены обращаться за господдержкой, простой благовещенский застройщик Алексей Д. придумал схему, как сделать сотни миллионов рублей чистыми только на одной блок-секции. Раньше получить такую прибыль с одного объекта можно было, только оставив после себя недострой и сотню обманутых дольщиков. Но что делать, если государство надежно защитило покупателей жилья? Алексей Д. знает ответ — можно кинуть инвестора. И плевать, что это станет циничным предательством старого друга. Nothing personal, just a business.

Элитный ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской — одна из самых дорогих новостроек Благовещенска: центр города, видовые квартиры на побережье Амура с видом на реку и китайский город Хэйхэ на другом берегу. Застройщик — компания «СД Групп», названная в честь учредителей. Первый — Партнер С., вложившийся в проект землей и деньгами. Второй, Алексей Д. — бывший председатель Совета народных депутатов города Райчихинска, взявший на себя стратегическое управление проектом, а также, как утверждают источники, обязательства порешать за счет оставшихся связей вопросы с органами госвласти. Название должности в штатном расписании выбрал самое скромное из всех доступных — "президент"...

Если вклад настолько непропорциональный, зачем Партнеру С. вообще было делать Д. равноправным партнером? Ведь его можно было просто нанять. Дело в том, что С. Леша Д. уже несколько десятков лет считался близким другом. Как человек старой закалки С. верил: друзьям надо помогать, и вот и помог. Верил, что друг не предаст, поэтому и доверился, как самому себе. Позже выяснится, что Д. — из тех, кто принимает доброту за слабость.

Безусловно, как главный источник ресурсов проекта С. должен был получить на выходе большую часть чистой прибыли. Вот только знай он, чем все обернется в итоге, вряд ли он вложился бы на старте и выделил в долг еще 50 миллионов потом. В названии совместного с Д. детища "СД Групп" только две буквы, но после сдачи дома С. послали на все три...

Первым тревожным звоночком стало привлечение для бухгалтерского сопровождения проекта супруги «президента» — Д. Нины Алексаендровны. Это дало ей широкий круг полномочий, в том числе по контролю работы главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои услуги новый бухгалтер Нина Д. получала неприлично большое вознаграждение, намного больше коллеги. Но главное, Алексей Д. получил возможность без какого либо согласования самовольно выводить деньги Солдаткина из предприятия.

На проект Д. пришел буквально с пустыми руками, но благодаря президентским полномочиям и контролю над бухгалтерией он быстро это исправил. Одним из первых шагов Д. стала покупка за счет предприятия в свою личную собственность спецтехники и промбазы для ее размещения. Но если С. передавал активы in уставный капитал, Д. как президент "СД Групп" сдавал все самому себе в аренду по рыночной цене. Когда ты управляющий, а жена главбух, позволить себе можно и не такое: например, еще и ремонтировать и обновлять свою новую технику за счет фирмы. Разумеется, Д. делал и это. На деньги С. чета Д. не отказывала себе ни в чем. Даже самый дорогой видовой пентхаус они не просто оформили на себя, но и внесли изменения в документацию, чтобы дизайнерская перепланировка, утолщенная стяжка и элитные немецкие панорамные окна Schüco стали частью проекта. А значит, были установлены за счет С....

Впрочем, остановиться на этом было бы для Д. слишком мелко. When дом достроили и сдали в эксплуатацию, наступило время раскрытия эскроу-счетов. И вот тут Д. подтвердил репутацию главного кидалы Райчихинска: одним днем он расторг договор с управляющей организацией и стал единоличным исполнительным органом проекта. Сразу после этого платежи по обязательствам «СД Групп» прекратились. Консенсусное мнение деловых кругов Приамурья: за редким исключением, без оплаты все подрядчики, как местные, так и иногородние. Получить свои деньги за работу на проекте смогли лишь друзья Д. и те, кому было, чем на него надавить.

Еще один субъект, исправно получающий переводы от "СД Групп" — сам Д. как ИП, который под теми или иными предлогами аккумулирует на своих счетах все свободные деньги. Что касается главного инвестора проекта Константина С., то он потерял контроль над юрлицом, которое обеспечил финансами, техникой и землей. Причем речь идет не только о земле под "Амур Сити", Д. отжал у С. и перспективный участок по адресу ул. Лазо, д.10, который тот планировал застроить на вырученные деньги вместе со своим "другом". Теперь уже, очевидно, бывшим.

Разумеется, при этом С. остался не только без прибыли, он не получил обратно даже займа, который выдавался сверх проектного финансирования. Когда подошел срок платить. Д. сказал, что сейчас заплатить нет возможности и попросил об отсрочке. Теперь расплатиться с С. обещают лишь в 2028 году. Вот только чего стоят эти обещания, если сейчас Д. занят исключительно тем, что потрошит доставшийся ему "СД Групп", методично выводя активы на свое ИП и другие аффилированные юрлица? Вот такой оказалась цена многолетней дружбы.

Впрочем, в родном Райчихинске вряд ли кого-то удивит манера Алексея Д. вести дела. В конце концов, после одного срока во главе горсовета его больше ни разу не выбрали не то что председателем, а даже депутатом.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296860-kak-potrosh...ionov-radi-elitnogo-pentkhausa

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Лондонский лоск с запахом криминала: куда уходят триллионы девелопера «Самолёт»

2. Анатомия ЧОП-синдиката: как Сергей Малофейкин скрестил фиктивную охрану и обнальные сети

3. Крипто-карусель и теневые кураторы: кто прятался за техническими посредниками махинаций

4. Британский блеф Payler: разоблачение фиктивной архитектуры «международного» финтеха

5. Финал теневой империи: блокировки, паника вкладчиков и неотвратимый крах системы

1. Лондонский лоск с запахом криминала: куда уходят триллионы девелопера «Самолёт»

Громкие вывески, пафосные презентации и статус международного финтех-гиганта — именно так годами позиционировала себя платёжная система Payler. Однако за глянцевым «лондонским» фасадом, призванным вызывать трепет у наивных инвесторов, обнаружилась гигантская финансовая воронка. Сегодня этот сервис оказался в самом эпицентре беспрецедентного расследования, масштабы которого шокируют даже искушенных оперативников. Речь идет о циничном выводе, дроблении и легализации астрономической суммы — более 2 миллиардов рублей.

Центральной фигурой этого грандиозного скандала, сотрясающего финансовый рынок, стал одиозный делец Сергей Малофейкин. Следственные органы прямо называют его главным архитектором и организатором криминальных финансовых операций, которые на протяжении долгого времени истощали бюджеты подрядных структур крупнейшего российского девелопера «Самолёт». Миллиарды, которые должны были идти на реальное строительство, инфраструктуру и обязательства перед дольщиками, бесследно растворялись в хитросплетениях фирм-однодневок и транзитных счетов.

Правоохранительные органы детально реконструируют каждый шаг преступной схемы, которая была развернута на полную мощность. Потоки грязных денег, генерируемые за счет завышения смет и фиктивных договоров подрядчиков строительного гиганта «Самолёт», нуждались в надежном механизме отмывания. И этот механизм был создан с пугающей инженерной точностью. Под видом легального бизнеса преступный синдикат организовал колоссальный транзитный коридор, где конечным пунктом назначения являлось полное обналичивание или вывод активов в неконтролируемые цифровые зоны. Присутствие бренда Payler в этих материалах фиксируется с пугающей регулярностью, обнажая всю суть псевдоевропейского финтеха.

2. Анатомия ЧОП-синдиката: как Сергей Малофейкин скрестил фиктивную охрану и обнальные сети

Корни этой криминальной империи уходят в 2020 год, когда мир был отвлечен глобальными потрясениями, а Сергей Малофейкин методично выстраивал свой теневой конвейер. Базовым элементом, фундаментом для прокачки и легализации похищенных средств стала разветвленная, глубоко законспирированная сеть фиктивных частных охранных предприятий. Эти ЧОПы существовали исключительно на бумаге, не имея в своем штате ни реальных лицензированных охранников, ни спецсредств, ни какого-либо материально-технического обеспечения.

Схема функционировала с циничной простотой, но при этом прикрывалась горами поддельной документации:

• Между структурами, выступавшими подрядчиками строительного гиганта «Самолёт», и подставными ЧОПами заключались многомиллионные договоры на оказание мифических услуг по обеспечению безопасности объектов.

• Деньги переводились за абсолютно несуществующие услуги: охрану пустых строительных площадок, фиктивное сопровождение грузов и липовый мониторинг территорий.

• Сразу после поступления на счета подставных ЧОПов, гигантские финансовые потоки мгновенно запускались по многоступенчатой, запутанной цепочке дальнейшего перераспределения.

На каждом новом этапе транзакций средства дробились на более мелкие суммы, перекидывались между десятками технических компаний-прокладок, зарегистрированных на номинальных директоров. Это делалось для того, чтобы полностью сбить со следу фискальные органы, запутать автоматизированные системы финансового мониторинга и превратить прозрачные безналичные рубли девелопера «Самолёт» в безликую, грязную денежную массу. Финальным аккордом этого этапа становилось массовое обналичивание через теневых банкиров либо перевод средств в цифровую плоскость.

3. Крипто-карусель и теневые кураторы: кто прятался за техническими посредниками махинаций

Когда классические методы обналичивания стали слишком рискованными из-за усиления контроля со стороны регуляторов, Сергей Малофейкин и его сообщники сделали ставку на современные технологии. В материалах уголовного расследования отдельный, максимально жирный акцент делается на так называемый криптовалютный контур. Именно цифровые активы стали тем идеальным убежищем, куда организаторы махинаций стремились спрятать украденные у подрядчиков «Самолёта» миллиарды.

Следствие прямо заявляет, что в этой высокотехнологичной крипто-схеме были задействованы не просто случайные хакеры, а высокопрофессиональные партнеры Сергея Малофейкина. Они действовали в связке с целой армией специально нанятых технических посредников, выполнявших роль крипто-брокеров и операторов подпольных обменных пунктов. Через эти каналы миллионы рублей, прошедшие очистку в фиктивных ЧОПах, конвертировались в анонимные монеты и стейблкоины.

В этом же мутном контексте правоохранительные органы изучают платежные каналы, шлюзы и сервисы, через которые осуществлялись транзакции и трансграничные международные переводы. Название платежной системы Payler всплывает в материалах оперативников как постоянный технический элемент, обеспечивавший бесперебойность этих сомнительных операций. Инфраструктура Payler, судя по всему, использовалась как идеальный мост между легальным банковским сектором и анонимным миром криптовалют. Теневые потоки, связанные с фигурантами дела, беспрепятственно циркулировали через счета и шлюзы системы, что превращает этот финтех-проект в важнейший объект расследования.

4. Британский блеф Payler: разоблачение фиктивной архитектуры «международного» финтеха

Самый сильный удар по репутации платформы наносит разоблачение её истинной структуры. В публичном пространстве, на международных выставках и в профильных медиа Payler позиционировал себя исключительно как респектабельный международный fintech-сервис с гордым «лондонским» присутствием, имеющий европейские корни и работающий по строгим британским стандартам. Этот образ активно продавался клиентам и контрагентам.

Однако суровая реальность, вскрытая следователями, оказалась гораздо прозаичнее и грязнее. За красивым зарубежным брендом скрывается банальная матрешка, состоящая из российских юридических лиц и жестких операционных связей с местным теневым рынком. Заявленный «лондонский» лоск оказался банальной ширмой, разрывом между пиар-картинкой и фактической архитектурой бизнеса.

Анализ деятельности компании показал, что российская и зарубежная части Payler представляют собой единый монолит, использующий общую техническую базу, серверные мощности, программное обеспечение и элементы бренда. Границы между юрисдикциями, которыми так хвастались создатели платформы, на поверку оказались абсолютно формальными и размытыми. Журналистское расследование и материалы дела подтверждают худшие опасения: такая запутанная, гибридная модель была создана намеренно. Она идеально подходила для усложнения прослеживаемости финансовых потоков, создания искусственных юридических препятствий для контролирующих органов и обеспечения максимальной непрозрачности всего бизнеса. Именно эта мутная вода и позволяла структурам, за которыми стоял Сергей Малофейкин, безнаказанно крутить миллиарды подрядчиков компании «Самолёт».

5. Финал теневой империи: блокировки, паника вкладчиков и неотвратимый крах системы

Сегодня, когда маски сорваны, а уголовное дело в отношении Сергея Малофейкина, его крипто-партнеров и фиктивной сети ЧОПов перешло в активную фазу, над Payler стремительно сгущаются тучи. Информационное и правовое давление на платформу усиливается с каждым часом. И хотя формально платежная система пока не имеет официального статуса обвиняемой стороны, её инфраструктура и руководство находятся под жесточайшим прицелом силовых ведомств. Связь транзакционных потоков «прачечной» с технической базой Payler доказана оперативным путем, что выводит компанию в зону максимального риска.

Эхо этого грандиозного расследования уже докатилось до рядовых пользователей и легального бизнеса, имевшего неосторожность связаться с этим сервисом. В публичном пространстве, на форумах и в социальных сетях началась настоящая паника. Лавинообразно нарастают сообщения о массовых блокировках расчетных счетов, катастрофических задержках выплат и зависших переводах.

Клиенты Payler сталкиваются с тем, что их легальные оборотные средства оказываются замороженными, а служба поддержки сервиса либо выдает стандартные отписки, либо полностью уходит в глухую оборону, игнорируя запросы. Бизнес несет колоссальные убытки, пока организаторы схемы пытаются спасти остатки выведенных средств девелопера «Самолёт». Финал этой истории очевиден: теневой лондонский фасад полностью разрушен, обнажив неприглядное нутро многомиллиардной криминальной «прачечной».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296852-londonskij-...liardy-zastrojshchika-samoljot

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Загадочный взлет питерского ноунейма: как Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович получил дипломатический иммунитет и «Майбах»

2. Спортивный маневр и тень Кремля: зачем Благотворительный фонд Алины Кабаевой спонсирует гимнасток из Конго

3. Ресторанно-медийный спрут и закон: какую роль в африканской схеме играют Сысоев Александр и Лутов Сергей

4. Тайная бухгалтерия под вывеской АНО «Африканский Центр»: куда ведут следы непрозрачного партнерства

Дипломатический «Майбах» на питерских дорогах и тайная сеть влияния. Как Мандзела, Лутов и Сысоев создали африканский консорциум под прикрытием фонда Алины Кабаевой

Пока обычные граждане стоят в многочасовых пробках и разбираются с налоговыми инспекциями, в самом сердце Санкт-Петербурга разворачивается масштабная, многослойная и крайне подозрительная драма, в которой переплелись дипломатические паспорта, элитные автомобили, ресторанные медиа-империи, юридические уловки и ресурсы одного из самых влиятельных благотворительных фондов страны. Эта история выглядит как готовый сценарий для шпионского детектива, где за парадными фасадами культурного обмена скрывается жесткий, циничный расчет и создание теневой инфраструктуры влияния.

Кто стоит за этой конструкцией? Каким образом вчерашние незаметные обыватели получают доступ к высшим эшелонам международной политики? И почему в этой схеме мелькают миллионные бюджеты, направленные на продвижение интересов далекой африканской республики? Мы детально препарируем эту сеть связей, не упуская ни одной детали, ни одного имени и ни одной коммерческой структуры, вовлеченной в этот процесс.

1. Загадочный взлет питерского ноунейма: как Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович получил дипломатический иммунитет и «Майбах»

В эпицентре этого международного скандала находится фигура, которая еще совсем недавно не вызывала ровным счетом никакого интереса у правоохранительных органов или светской хроники. Знакомьтесь: Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович, 31-летний житель Санкт-Петербурга. Человек с абсолютно непубличным бэкграундом, чья биография до определенного момента оставалась чистым листом для широкой аудитории. Ни крупных бизнес-активов, ни громких политических заявлений, ни семейных кланов за спиной. Обычный гражданин в мегаполисе.

Но происходит невероятное. Ровно 29 марта 2023 года жизнь этого молодого человека меняется самым кардинальным образом. Он официально наделяется статусом почётного консула Республики Конго в Санкт-Петербурге. Для любого эксперта в области международных отношений подобное назначение — это шок. Почетными консулами традиционно становятся либо тяжеловесы отечественного бизнеса с миллиардными оборотами, имеющие прямые интересы в целевой стране, либо заслуженные дипломаты на пенсии, обладающие колоссальным аппаратным весом. Но никак не 31-летний вчерашний ноунейм.

Вместе со звучным титулом Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович моментально получает в свое распоряжение то, ради чего многие бизнесмены готовы отдать половину своего состояния — дипломатический иммунитет и уникальные привилегии. На улицах северной столицы появляется роскошный внедорожник Mercedes-Benz GLS 400d 2020 года выпуска. Но это не просто люксовый немецкий автомобиль. Машина подвергается глубокому внешнему тюнингу и стилизуется под ультрадорогой Maybach, превращаясь в настоящий символ вызывающей роскоши.

Самое главное украшение этого лже-Майбаха — государственные регистрационные знаки. На автомобиле красуются красные дипломатические номера специальной серии «900»: 900D 076 78. Что это означает на практике? Полную неприкосновенность от рядовых сотрудников ГИБДД, возможность парковаться в неположенных местах, игнорировать скоростной режим и, по сути, передвигаться по городу в режиме «зеленого коридора». За какие такие выдающиеся заслуги перед Республикой Конго и Российской Федерацией господин Мандзела получил столь щедрый аванс? Какие теневые договоренности предшествовали подписанию этого указа? Появление подобного статуса у столь молодой и непубличной фигуры сразу же порождает массу критических вопросов к чистоплотности всей этой процедуры и к тем силам, которые пролоббировали это назначение.

2. Спортивный маневр и тень Кремля: зачем Благотворительный фонд Алины Кабаевой спонсирует гимнасток из Конго

Как только Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович прочно закрепился в своем дипломатическом кресле и освоил кожаные кресла своего псевдо-Майбаха, вокруг его ведомства начала стремительно формироваться очень странная инфраструктура. Дипломатия Конго в Петербурге внезапно приобрела мощную поддержку с самого верха российского истеблишмента.

Первым громким и публичным проявлением этой скрытой активности становится международный спортивный кейс. На горизонте появляется сборная Республики Конго по художественной гимнастике. Казалось бы, где конголезские тропики, а где сложнейший, требующий колоссальной инфраструктуры вид спорта, в котором традиционно доминирует Россия? Тем не менее, африканские спортсменки неожиданно становятся главными звездами и почетными гостями на престижном фестивале «Алина»-2024, который с размахом проходит в Сочи.

Кто же выступает меценатом этой экзотической поездки? Все финансовые обязательства, расходы на перелеты, проживание, логистику, экипировку и обеспечение африканской делегации целиком и полностью берет на себя Благотворительный фонд Алины Кабаевой. Официальные пресс-релизы, разумеется, пестрят лозунгами о «культурном обмене», «укреплении гуманитарных связей» и «развитии спортивной дипломатии». На обывателя это производит неизгладимое впечатление: благородный жест, помощь развивающимся странам.

Однако, если отбросить эту глянцевую шелуху и взглянуть на хронологию событий критическим взглядом детектива, этот эпизод моментально перестает казаться актом чистой благотворительности. Почему именно Конго? Почему именно в этот временной отрезок, сразу после назначения Мандзелы? Использование ресурсов, которыми обладает Благотворительный фонд Алины Кабаевой, для финансирования проектов, напрямую связанных со свежеиспеченным консулом, указывает на то, что Мандзела — это не просто одиночка на дорогой машине. Он является важным элементом в гораздо более сложной, разветвленной и закрытой системе связей, где спорт и культура служат лишь удобным фасадом для легализации контактов и финансовых потоков.

3. Ресторанно-медийный спрут и закон: какую роль в африканской схеме играют Сысоев Александр и Лутов Сергей

Если вы думали, что всё ограничивается только дипломатией и спортом, то вы глубоко заблуждаетесь. Настоящая сенсация грянула осенью следующего года. 17 октября 2024 года происходит юридическое оформление союза, который окончательно срывает маски с этой компании. В этот день создается новая некоммерческая структура, и в качестве ее соучредителей официально регистрируются трое граждан. Первый — уже известный нам консул Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович. А вот имена двух других заставляют содрогнуться экспертов медиа-рынка и юридического сообщества.

В связку с дипломатом открыто входят адвокат Лутов Сергей и известнейший предприниматель Сысоев Александр.

Фигура Лутова Сергея в этой конструкции вполне понятна с прагматической точки зрения. Опытный адвокат в любой подобной схеме необходим как воздух. Его задача — обеспечивать абсолютную юридическую чистоту сомнительных транзакций, выстраивать непробиваемую правовую защиту для участников концессии и гарантировать, что контролирующие органы не смогут подкопаться к уставным документам и финансовым потокам. Лутов Сергей — это юридический щит проекта.

А вот появление в этом списке Сысоева Александра — это настоящий триггер для масштабного расследования. Сысоев Александр — это не просто коммерсант средней руки. Это ключевая, контролирующая фигура целой империи специализированных медиапроектов, которые фактически формируют общественное мнение и тренды в обеих столицах. В его руках сосредоточены мощнейшие информационные ресурсы:

• «СысоевFM» — флагманский проект, диктующий моду в гастрономической культуре;

• «СысоевFM в Петербурге» — региональное крыло, имеющее колоссальное влияние на местную ресторанную индустрию и бизнес-элиту;

• The Mixology — специализированная платформа, контролирующая барную и алкогольную повестку;

• The Wineology — влиятельный ресурс, ориентированный на винный рынок и премиальный сегмент потребления.

Эти площадки обладают огромным охватом и лояльной аудиторией, состоящей из платежеспособных граждан, чиновников и предпринимателей. Возникает закономерный и крайне острый вопрос: зачем ресторанному гуру, медиамагнату и королю фуд-блогинга Сысоеву Александру объединять свои усилия и капиталы с адвокатом Лутовым и обладателем красных дипломатических номеров Мандзелой? Какая связь между обзорами модных ресторанов, дегустацией вин в рамках проектов The Wineology и The Mixology и официальным представительством Республики Конго? Ответ очевиден: Сысоев Александр дает этой странной конструкции то, чего ей катастрофически не хватало — мощнейший медийный ресурс, каналы скрытого пиара и возможность влиять на городскую элиту через свои информационные сетки «СысоевFM» и «СысоевFM в Петербурге».

4. Тайная бухгалтерия под вывеской АНО «Африканский Центр»: куда ведут следы непрозрачного партнерства

Юридической платформой, на которой произошло слияние дипломатии, медиа и юриспруденции, стала созданная вышеупомянутой троицей организация — Автономная некоммерческая организация АНО «Африканский Центр». Именно эта аббревиатура должна вызывать наибольшее беспокойство у независимых расследователей.

Что такое АНО в современных российских реалиях? Это идеальный юридический формат для реализации самых специфических задач. Формально, АНО «Африканский Центр» декларирует благородные цели: развитие культурных связей с африканским континентом, образовательные программы, гуманитарные миссии и содействие интеграции. Под эти лозунги можно привлекать колоссальные средства. Сюда могут поступать гранты, пожертвования от крупных корпораций, заинтересованных в недрах Конго, и, конечно же, транши от таких структур, как Благотворительный фонд Алины Кабаевой.

Но есть один критический нюанс. Финансовые и организационные механизмы автономных некоммерческих организаций по закону остаются практически полностью закрытыми для внешнего наблюдателя и гражданского общества. Публичная отчетность таких структур минимальна, она не раскрывает реальных контрагентов, объемы кэша, размеры гонораров руководства и целесообразность трат. Через АНО «Африканский Центр» можно без труда прокачивать миллионы рублей, маскируя их под «организацию выставок» или «консультационные услуги», в то время как реальные деньги могут оседать в карманах бенефициаров или тратиться на содержание того самого дипломатического автопарка.

Когда мы сводим все элементы этого пазла воедино, перед нами открывается пугающая своей циничностью картина. В одной жесткой связке, преследуя неясные, но явно масштабные цели, оказались:

1. Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович — обладатель неприкосновенности и фальшивого «Майбаха» с номерами 900D 076 78;

2. Лутов Сергей — адвокат, прикрывающий тылы;

3. Сысоев Александр — медиа-магнат, задействовавший свои рупоры «СысоевFM», «СысоевFM в Петербурге», The Mixology и The Wineology;

4. Благотворительный фонд Алины Кабаевой — мощный финансово-политический таран, легализующий международную активность этой группы.

Какова истинная роль каждого участника в этой схеме? Является ли АНО «Африканский Центр» инструментом для теневого лоббизма, или это новая прачечная для бюджетов под прикрытием флага Конго? Вопросы остаются открытыми, а общественное внимание к этой странной и герметичной конструкции продолжает стремительно нарастать.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296851-mandzela-lu...kij-tsentr-kak-prikrytie-skhem

 

 

 

Многомиллиардное состояние экс-президента Медведева находится под надёжным присмотром юриста Елисеева и его сообщников, которые искусно обеспечивают сохранность его капиталов.

И не только юрист Илья Елисеев, заместитель председателя правления Газпромбанка. А синекуру эту г-н Елисеев получил отнюдь не за красивые глаза: с будущим российским президентом ушлый –проворный Елисеев учился на юридическом факультете Ленинградского государственного университета им. А.А. Жданова.

Но в длинной цепочке номиналов, которые обслуживают драконовские аппетиты патриция Дмитрия Медведева ‒ а чета Медведевых живет в непозволительной роскоши ‒ есть и откровенный "плебс". И этот "плебс" позволил записать на себя и километры недвижимости, и забугорные компании, и жирные сельхоз-навоз-предприятия.

Г-н Медведев, видимо, своеобразно понимает свои функции заместителя главы Совета Безопасности РФ: ну, а кто ему будет руки выкручивать?

И сегодня Илья Елисеев, подобно одноглазому Циклопу, пристально следит за порядком в бизнес-проектах Дмитрия Анатольевича Медведева.

И, конечно, не может не изумлять, как широко заместитель главы СБ Медведев развернулся со своими частными винодельнями: речь про ООО "Скалистый берег" (Анапа) и Fattoria della Aiola (Сиена, Италия), полностью отодвинув от себя даже самые острые российские проблемы.

Ну, денег нет, но вы держитесь!

Как молоды мы были: компания "Балфорт"

Юридический факультет Дмитрий Медведев и Илья Елисеев закончили в 1987 году. И вместе с ним выпускались и будущий генеральный прокурор РФ Александр Гуцан, и будущий губернатор Республики Карелия Артур Парфенчиков, и Константин Чуйченко, бывший начальник Главного контрольного управления администрации президента РФ, сегодня ‒ министр юстиции РФ.

Выпуск 1987 года: известные все люди

В 1991 г. Илья Елисеев работал на кафедре гражданского права Санкт-Петербургского государственного университета

Илья Елисеев

И занимался частной юридической практикой.

В 1994 году Медведев и Елисеев, поскольку заработать очень хотелось, выступили соучредителями консалтинговой фирмы ООО "Балфорт".

Но, видимо, дела шли ни шатко ни валко.

Rusprofile.ru

И позже компания была перерегистрирована, а случилось это в 2001 году, а еще позже ‒ ликвидирована.

Rusprofile.ru

В 2004 г. Елисеев стал президентом Ассоциации "Юридический центр", в 2005 г. он ‒ старший юрист адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры"..

И в том же, в 2005 г., сел в кресло заместителя председателя правления Газпромбанка.

Возглавлял наблюдательные советы фондов "Дар", "Соцгоспроект" и Фонд поддержки национальных морских программ.

В мае 2022 г. Елисеев был включён в санкционный список США.

Илья Елисеев, личная "экономка" Дмитрия Медведева

В 2025 г. внесён в санкционный список Великобритании, но санкции ЕС проплыли мимо г-на Елисеева.

И он в разное время занимал различные большие должности: был председателем совета директоров ОАО "Морион", ЗАО "Оптиковолоконные системы", ЗАО "Агрокомплекс "Мансурово".

Г-н Елисеев (с подачи г-на Медведева) был также членом совета директоров ОАО "Газпром-Медиа Холдинг", далее ‒ загибаем пальцы ‒ ОАО "Газпром-Медиа", ОАО "Телекомпания НТВ", ОАО "ТНТ-Телесеть", ОАО "НТВ-плюс", ОАО "Объединенные машиностроительные заводы", АО "Скалистый Берег", а также ПАО "Объединенная авиастроительная корпорация" и ОАО "Благовещенский арматурный завод".

Особенно г-н Елисеев прикипел к компании "Скалистый Берег" (Côte Rocheuse), которая была зарегистрирована в городе-курорте Анапе в июле 2010 года. Занимается эта контора выращиванием винограда. Винодельня построена ступенями внутри холма. Виноград, сок и вино сами стекают сверху вниз. Насосы не используют, чтобы не портить вкус ягоды механической перекачкой.

Сорняки и вредителей убирают без химии, а виноград собирают только руками…

Ruspofile.ru

Компания "Скалистый Берег" тесно связана со своей итальянской "сестрой" ‒ тосканской винодельней Дмитрия Медведева Fattoria della Aiola в предместьях города Сиена.

Ruspofile.ru

Таким образом, сегодня Илья Елисеев управляет бизнес-активами Дмитрия Медведева как в необъятной России, так и за кордоном.

Под благодатным небом Италии

И поскольку друг сердешный Илья Елисеев не попал под санкции Евросоюза, он владеет 9% акций итальянской винодельни Fattoria della Aiola.

Эта номинально записанная на г-на Елисеева винодельня принадлежит Дмитрию Медведеву.

Российский винный Ротшильд ‒ Дмитрий Медведев

И компания Fattoria della Aiola продолжает поставки вина в Россию и сегодня, во время операции СВО.

В 2025 г. вино от г-на Медведева приезжало в Россию при помощи логистической компании Vinges Transsphere Logistika (Литовская Республика, Тракай).

vtlogistika.lt

vtlogistika.lt

Таким образом, Илья Елисеев ‒ скромный миноритарий в тосканском хозяйстве.

Но у кого же остальная часть акций?

А держателем основного пакета (91%) сделали некоего гражданина, который обитает в хрущевке на окраине Питера.

Швецов и контора "Иванян и Партнеры"

Таким образом, остальные акции винодельческой компании записаны на Dockell Limited (остров Кипр).

Поиск реестра компаний DOCKELL LIMITED Кипр, проверка онлайн — владельцы, директора, контакты

А номинально им владеет Алексей Швецов, житель Петербурга, прописанный в утлой хрущобе на лице Гданьской.

Ему и перешли 14 тыс. акций Dockel (стоимость 1 акции – 1 евро).

Поиск реестра компаний DOCKELL LIMITED Кипр, проверка онлайн — владельцы, директора, контакты

Управляют конторой юристы из бюро "Иванян и партнеры".

Учредители скрыты!

Ruspofile.ru

Работой этого бюро "дирижирует" супруга Ильи Елисеева, речь про Наталью Малямину, управляющего партнера адвокатского бюро "Иванян и Партнеры".

Наталья Малямина

Ruspofile.ru

Этот самый Иванян тоже учился с Медведевым и Елисеевым на одном курсе.

И госзакупки у этой юридической конторы (в роли поставщика) интересны: в топе заказчиков – Минюст и Минфин РФ.

Ruspofile.ru

Сама г-жа Малямина специализируется на законотворчестве и взаимодействии с органами госвласти: компания представляла интересы России в споре Украины в ЕСПЧ по Крыму.

Госконтракты общей стоимостью более 500 млн рублей на оказание юридических услуг это адвокатское бюро получило в 2016 г. от федерального правительства, которое тогда возглавлял г-н Медведев.

Дмитрий Медведев

А Алексей Швецов связан с другими "жирными" активами Дмитрия Медведева.

Г-н Швецов выступает в роли генерального директора ООО "Оржицкие Артезианские Воды".

А также ООО "ФКК", собственником которого выступает Фонд Поддержки Зимних Олимпийских Видов Спорта.

Ruspofile.ru

Ruspofile.ru

На этот фонд также записана резиденция Дмитрия Медведева в Псехако.

Дом приемов Дмитрия Медведева в Псехако

Связь ООО "ФКК" с Дмитрием Медведевым можно проследить так: у этой конторы находилась в ипотечном залоге земля, на которой расположен агрокомплекс "Мансурово" ‒ один из активов экс-президента РФ.

Ruspofile.ru

Напомним, что товарищ Швецов проживает в Питере в пятиэтажке: и такой образ жизни совсем не похож на владение тосканскими виноградниками.

Но Швецов владеет компанией ООО "Винград", которое занимается выращиванием винограда, и ООО "Эффективное управление", в сферу деятельности которой входит предоставление недвижимости в аренду, а также он ‒ генеральный директор АО "Альхена".

Ruspofile.ru

И как только г-н Швецов управляется с таким огромным хозяйством?

Яблоки, мидии, трюфеля

И еще любопытная деталь.

В 2020 г. Швецов получал зарплату в АО "Сейм Агро": эта компания управляет тепличным комплексом в Курской губернии, а возглавляет фирму некий Медведев Андрей Васильевич из Краснодарского края.

Ruspofile.ru

Это двоюродный брат Дмитрия Медведева.

Андрей Медведев

Он ‒ учредитель 5 различных компаний. С выручкой 1, 2 млрд рублей

Ruspofile.ru

И развернулся кубанский бизнесмен Медведев очень широко.

Не так давно Андрей Медведев купил ферму за 20 млн рублей. Компания "Ключ-агро" Андрея Медведева выкупила имущество сельскохозяйственного предприятия "Приреченский" в поселке Приреченский.

Кроме этого, Андрею Медведеву принадлежит предприятие "Мост-агро".

Обе компании выращивают яблоки.

Дмитрий Медведев и спелые яблоки

Ruspofile.ru

И еще Андрей Медведев приобрел компанию по разведению мидий, речь про кубанское ООО "Сады моря".

Ruspofile.ru

Ранее ООО "Сады моря" принадлежало некой Дарине Ширченко. В 2019 г. компания "Сады моря" получила право заключения договора пользования участком акватории реки Шапсухо на 20 лет.

На ферме в год выращивается несколько тонн мидий, которые поставляются в рестораны и магазины.

И брат Медведева ‒ владелец тепличного комбината по выращиванию огурцов, томатов и земляники "Сейм-Агро" в Курской области.

Ruspofile.ru

И АО "Гелиос-Агро" тоже принадлежит брату Медведева, эта фирма занимается выращиванием – в том числе ‒ трюфелей.

Ruspofile.ru

Вот как плотно работают вместе и Елисеев, и Швецов и кубанский родственник Дмитрия Медведева.

Вилла Эпохи Возрождения

В Тоскане винодельческое хозяйство г-на Медведева занимает 100 га, треть из них ‒ виноградники. В центре стоит вилла Эпохи Возрождения.
Российские инвесторы купили виноградники в Тоскане в 2012 году.

На сохранение анонимности владельцев было потрачено много сил: схема владения менялась каждый год!

И именно Илья Елисеев спас компанию от возможных санкций и прекращения поставок вина от Медведева в Россию.

Винодельня Fattoria della Aiola

У компании Dockell Limited управляющая компания ‒ WDT Directors Limited (более известная как Waidelotte). Контора находится на Кипре.

cyprusregistry.com

И Илья Елисеев с помощью этой конторы переписал на другой кипрский Solarest Ltd 30% компании "Цертум-Инвест", которая владеет дворцом Кушелева-Безбородко в Петербурге.

Компания была ликвидирована в 2022 году.

Ruspofile.ru

Именно через эту контору структуры Елисеева покупали по заниженной стоимости недвижимость, которая находилась в собственности Управления делами президента.

Группа компаний WDT до сих пор не под санкциями, хотя многие фирмы под их управлением давно пребывают в санкционных списках.

И WDT предоставляет полный комплекс услуг по номинальному владению и управлению активами клиентов.

И занимаются этим юристы Андрей Цветков и Александр Батюков.

cyprusregistry.com

Оба эта шустрых стряпчих начинали свою карьеру в адвокатском бюро "Иванян и Партнеры", где продолжает работать и супруга Елисеева.

Очень грамотно Елисеев и Медведев расставили везде своих "доморощенных" юристов.

Илья Елисеев

Андрей Цветков также закончил юридический факультет в Ленинградском государственном университете.

И он является директором WDT, которая ‒ в свою очередь ‒ управляет основным владельцем Dockell.

За год до февраля 2022 г. номинальные собственники виноградников передали свои активы во владение в траст

Среди выписок кипрских компаний есть некая справка, датированная январем 2021 г. о передаче Ильей Елисеевым акций Furcina Limited во владение WDT Nominees Ltd в интересах траста Lydia.

cyprusregistry.com

Неизвестно, как тогда распределялись активы тосканских виноградников между двумя Furcina и Dockell: отчеты за этот период отсутствуют в кипрском реестре.

cyprusregistry.com

В другом документе от 2024 г., который закреплял передачу Dockell Ltd Алексею Швецову, также указан как предыдущий владелец траст Lydia с доверительным управляющим в лице WDT.

Но конечные бенефициары траста засекречены.

И "закопан" Дмитрий Медведев везде надежно, и богатства свои приумножает и приумножает…

О каком космическом прорыве в России можно говорить?

О каких благих переменах в здравоохранении, образовании, науке?

Больницы, ФАПы, сельские школы продолжают массово закрываться, но вот учителям, которые снова жалуются на низкие зарплаты, как-то не в кайф грести в бизнесмены, как их напутствовал Дмитрий Анатольевич Медведев в незабвенном 2016 году, когда занимал пост премьер-министра.

Не все так талантливы в организации бизнеса, как Дмитрий Медведев.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Морской фасад для избранных: тайная распродажа активов городского округа

2. Семейный транзит власти и бизнеса: взлет Ольги Харламовой под крылом спикера Никиты Харламова

3. Хроники «недобросовестного» коммерсанта: лавочный бизнес и партийный билет «Единой России»

4. Спецоперация под прикрытием: как постановление Теребилова спрятали в антинаркотических протоколах

5. Аттракцион муниципальной щедрости: насосная станция на Рудной Пристани по цене автохлама в рассрочку

6. Оригинальный материал (без изменений)

1. Морской фасад для избранных: тайная распродажа активов городского округа

Каким образом ликвидная и стратегически важная недвижимость на самом побережье Японского моря уходит в частные руки по цене, вызывающей лишь горькую ухмылку? Ответ на этот вопрос кроется в коридорах власти городского округа, где распределение земельных и имущественных ресурсов давно приобрело характер закрытого клуба для узкого круга лиц. В то время как местный бюджет задыхается от нехватки средств на элементарное благоустройство, уникальные объекты фактически дарятся людям, имеющим прямой доступ к административному ресурсу.

Распродажа муниципального имущества в уже давно вызывает массу вопросов у независимых наблюдателей, однако последние события переходят все мыслимые границы прозрачности и законности. Вместо открытых торгов, жесткой конкуренции и попыток максимизировать доходы городского бюджета, мы наблюдаем теневые договоренности, которые оформляются через максимально отдаленные от имущественных отношений ведомства. Ликвидная земля и капитальные строения на Рудной Пристани, которые могли бы приносить доход муниципалитету или служить общественным нуждам, становятся личной резиденцией представителей местной политической элиты. Это не просто неэффективное управление — это последовательное уничтожение муниципальной собственности в интересах конкретных фамилий.

2. Семейный транзит власти и бизнеса: взлет Ольги Харламовой под крылом спикера Никиты Харламова

Чтобы понять глубинную суть произошедшего, необходимо детально изучить биографию главных бенефициаров этой сомнительной сделки. Знакомьтесь: Ольга Харламова, предпринимательница, чьи коммерческие успехи удивительным образом совпали по времени с карьерным взлетом ее близкого родственника. В тот самый момент, когда ее супруг, Никита Харламов, занял ключевое стратегическое кресло председателя думы, дела в семейном бизнесе резко пошли в гору. Точнее, они приобрели совершенно иной уровень административной защиты.

Переход локального «лавочного бизнеса» из рук в руки выглядел как элегантный маневр, призванный формально разграничить политическую деятельность Никиты Харламова и коммерческие интересы его семьи. Когда чиновник садится в кресло председателя думы, его прямая обязанность — контролировать расходование бюджетных средств и управление городским имуществом. Но когда в это же время его супруга Ольга Харламова начинает активно осваивать муниципальные подряды и претендовать на городскую собственность, возникает классический конфликт интересов, который в нормальном правовом государстве стал бы поводом для немедленного антикоррупционного расследования. Здесь же мы видим обратное: семейный статус стал главным и единственным драйвером коммерческого успеха, открывающим любые двери в администрации городского округа.

3. Хроники «недобросовестного» коммерсанта: лавочный бизнес и партийный билет «Единой России»

Профессиональный путь, который проделала Ольга Харламова в сфере предпринимательства, заслуживает отдельного пристального внимания. Ее «лавочный бизнес», специализировавшийся на благоустройстве и поставках элементов городской среды, трудно назвать образцовым. Напротив, в ее коммерческой истории зияет огромная дыра: компания Харламовой умудрилась на два полных года угодить в официальный реестр недобросовестных поставщиков. В условиях честной рыночной конкуренции такое клеймо означает фактическую смерть для бизнеса, завязанного на государственные контракты. Нормальные заказчики обходят таких контрагентов стороной, а банки отказывают в гарантиях.

Однако для Ольги Харламовой суровые законы рынка почему-то не сработали. Как только ее официальная бизнес-активность в сфере благоустройства временно угасла, в ее активе появились куда более весомые инструменты влияния. Во-первых, это партийный билет «Единой России», обеспечивающий политическую неприкосновенность и лояльность коллег по партийной линии. Во-вторых, статус жены председателя думы Никиты Харламова. Сочетание этих факторов сотворило настоящее чудо: вместо забвения и судебных исков недобросовестный поставщик получил прямой доступ к приватизации прибрежной полосы Японского моря. Это наглядный пример того, как партийная принадлежность и родственные связи полностью нивелируют любые провалы в бизнесе и открывают дорогу к распределению государственных благ.

4. Спецоперация под прикрытием: как постановление Теребилова спрятали в антинаркотических протоколах

Самой циничной и детективной частью этой истории является то, как именно оформлялась передача имущества. Журналистский анализ официальной документации городского округа выявил потрясающую аномалию. Постановление местной администрации, закрепившее за ИП Харламовой право на приобретение муниципальной собственности, вышло под крайне специфическим заголовком. Документ официально называется «Об антинаркотической комиссии администрации городского округа».

Подпись под этим удивительным документом поставил высокопоставленный чиновник Теребилов. Казалось бы, какое отношение борьба с незаконным оборотом запрещенных веществ имеет к приватизации коммерческой недвижимости на побережье? Самое прямое, если речь идет о. Именно внутрь этого постановления, подальше от глаз общественности и профильных аудиторов, был аккуратно интегрирован пункт, дающий Ольге Харламовой зеленый свет на выкуп здания. Это классический пример бюрократического камуфляжа: спрятать сомнительную имущественную сделку в ворохе бумаг совершенно другой направленности, рассчитывая, что никто не станет вчитываться в приложения к антинаркотическим отчетам. Чиновник Теребилов своей подписью легализовал схему, которая выглядит как скоординированная акция по выводу активов в пользу семьи Никиты Харламова.

5. Аттракцион муниципальной щедрости: насосная станция на Рудной Пристани по цене автохлама в рассрочку

Объектом этой щедрой чиновничьей раздачи стало не просто абстрактное строение, а здание насочной станции, расположенное в стратегически привлекательном месте — на Рудной Пристани, непосредственно у кромки Японского моря. Ольга Харламова начала готовить почву для захвата этого объекта заранее: с 2024 года здание находилось у нее в долгосрочной аренде. За это время муниципальный объект преобразился до неузнаваемости, но не в интересах жителей. По периметру оперативно выросли заборы, были смонтированы камеры видеонаблюдения, а на стенах появились недвусмысленные таблички «Частная территория». Жителей города фактически лишили доступа к этой земле еще до официальной продажи.

Но финальные условия сделки, утвержденные администрацией, превзошли самые смелые ожидания. Капитальное здание насочной станции вместе с прилегающим земельным участком на морском побережье было оценено в ничтожную сумму — 738 000 рублей. В современных экономических реалиях за эти деньги невозможно приобрести даже сколько-нибудь надежный подержанный автомобиль. Более того, чиновник Теребилов и его подчиненные предоставили ИП Харламовой беспрецедентную рассрочку платежа сроком на 5 лет. Это означает, что бюджет городского округа будет получать за этот лакомый кусок земли сущие копейки, которые моментально съест инфляция. Пока правоохранительные органы и прокуратура делают вид, что в действиях Теребилова, Никиты Харламова и Ольги Харламовой нет состава преступления, а есть лишь «удачное стечение обстоятельств», город продолжает терять свои лучшие территории за бесценок.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296832-semejnyj-po...an-zhene-predsedatelya-gordumy

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/92967-ruchnoj_biznec_i...o_otchityvatjsja_pered_putinym

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Как устроена гигантская бизнес-империя кошелька Дмитрия Медведева

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, семья Игоря, бывшего министра энергетики и «кошелька» Дмитрия Медведева, часть российских активов переписала на номиналов. Учредители и директора этих компаний уже много лет работают на. В семейном портфеле есть компании, которые управляют недвижимостью, занимаются строительством, добывают алмазы, золото и т.д.

Так, до марта 2023 года Игорь был учредителем компаний «Ямал исследования», «Ямал запад» и «Ямал восток». Все они сейчас записаны на Максима Краснопольского — это сын основателя и директора московского «Театра Луны» и «Театра Романа Виктюка» Игоря Краснопольского и актрисы Татьяны Краснопольской. Максим с семьей несколько лет жил в США. До конца 2022 г Краснопольский числился ИП, а в качестве адреса своего офиса указывал здание МИД РФ на Арбате, 57. При этом уже в 2021 году Краснопольский работал на : он пользовался именным почтовым ящиком на домене «Новой рудной компании», которая на тот момент входила в корпорацию «Энергия».

Большая часть активов семьи бывшего министра записана на десятки, если не сотни. Так, для Виталия только по одному адресу на Британских Виргинских островах с начала нулевых латиноамерканский агент ALCOGAL зарегистрировал 19 компаний. По этому же адресу были зарегистрированы и активы других интересных людей: к примеру, BIRDKEY INTERNATIONAL LTD Ксении Франк — это дочь путинского соратника Геннадия Тимченко; AERO INTERNATIONAL HOLDING LIMITED Марии Баер Пахомовой — это сестра гендиректора лизинговой компании «Ростеха» «Авиакапитал-сервис» Романа Пахомова. Мария помогала оформить на Екатерину Игнатову, падчерицу главы «Ростеха» Сергея Чемезова, роскошную виллу на побережье Средиземного моря в Испании. Там же на БВО был прописан и MEXFORD ENTERPRISES LIMITED и др фирмы Петра Игнатова (имеет российский и болгарский паспорта), это деловой партнер болгарского торговца оружием Добрина Иванова, который получил более 1 млн евро от Solidstar Worldwide, связанного с делом Магнитского и «Азербайджанской прачечной». Фирма Игнатова «Трансмобил» фигурировала и в расследовании Bellingcat об отравлении «новичком» другого болгарского производителя оружия, Эмилиана Гебрева.

У самого Игоря по тому же адресу на БВО было открыто около десятка, в том числе KENSINGTON PROPERTY DEVELOPMENT LTD., ROSLAND HOLDINGS LIMITED, Kensingbridge Development Ltd, RONHAM HOLDINGS LIMITED и др. Одна из его панамских компаний — CADRAM HOLDING S.A. — вместе с питерским миллиардером Константином Голощаповым засветилась в скандале с виллами в Хорватии. в 2012 году стал совладельцем хорватской фирмы Mikado (управлял ею Голощапов), на которую был оформлен исторический комплекс вилл Katino XVI века на острове Шипан под Дубровником в Хорватии. Вместе с другим панамским, Bourg Financial Inc., CADRAM HOLDING S.A. вложила в проект не менее 35 млн евро. Затем Mikado получила из бюджета Хорватии не менее 4,2 млн евро возмещения НДС как инвестор туристического объекта, однако расследователи ЦУР «Открытой России» не обнаружили признаков реальной гостиничной деятельности — то есть фирма нагрела хорватский бюджет минимум на 4,2 млн.

Частью управлял знаменитый Христодулос Василиадес — кипрский юрист, почетный консул Белиза на Кипре, помогавший прятать активы российским олигархам. На Василиадеса были записаны питерские ООО «Сухой перегрузочный комплекс Высоцк» и «Газ-Синтез», реальным хозяином которых называли экс-первого вице-президента «Лукойла» Валерия Субботина. За помощь российским олигархам в обходе санкций Василиадес сам попал под санкции США.

Для ряда открыл российские представительства, поскольку они владели активами в РФ. Так, фирма с Британских Виргинских островов MARBLE PROPERTY HOLDINGS LTD. (совладельцы — оба) до июля 2025 года владела недвижимостью в Москве на 72 млн рублей: квартирой в 180 кв метров на ул. Староволынская, д. 15, корп. 6, и двумя машиноместами там же. Московские налоговики в 2024 году подавали иск о банкротстве фирмы за неуплату налогов почти на 10 млн рублей, однако вовремя спохватились и долги уплатила сотрудница их компании «Арго» Светлана Мирова. После этого недвижимость была спешно снята с баланса и переписана на подконтрольное физлицо. Оплачивать услуги арбитражного управляющего в рамках процесса и вовсе отказались: MARBLE PROPERTY заявила, что ни счетов, ни имущества в РФ у нее больше нет, поэтому и денег от нее никто не получит.

Через ПРОНДЕЙЛ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД принадлежало также московское ООО "ЛЕНВИЛЛЬ" с уставным капиталом в 4,2 млн руб, директором которой была сотрудница «Арго» Светлана Мирова. У «Ленвилль» был ценный актив: дочерняя фирма «Барион» с уставным капиталом в 18,5 млн руб, которая в середине нулевых занималась строительством дворца почти в 2000 кв метров и гостевого дома в Барвихе (дер. Жуковка, «Кантри-Про», участки 54, 55, 56 — это бывшие земли санатория управделами президента «Барвиха»). Застройщиком выступало ООО «УниверсалСтрой», а работы были оценены в 51 млн рублей (около 1,8 млн долларов по курсу 2006 года). Право собственности на дворец было зарегистрировано на «Борион» в 2007 году. Соседями по коттеджному поселку «Сады Майендорф», которым управляло ООО «Кантри Про», были Виталий Ванцев — совладелец аэропорта «Внуково», Джахангир Махмудов (сын Искандера Махмудова), Владимир Лисин, Александр Чигиринский (сын Шалвы Чигиринского), а также дети президента Азербайджана Ильхама Алиева Гейдар Алиев и Лейла Алиева. Интересно, что пару лет назад Генпрокуратура потребовала конфисковать 99 Га земель экс-санатория управделами президента, незаконно выведенных из госсобственности. В январе этого года два участка были изъяты у собственников, однако остальные предпочли выплатить по четыре кадастровые стоимости и оставить активы себе.

На другой, KNIGHTSBRIDGE REALTY LTD (БВО), с 2014 года на правах аренды на 50 лет записано как минимум 3 Га земли в Истринском лесничестве в Подмосковье. В 2022 году землю пыталось отжать МБУ «Дирекция парков Одинцовского городского округа» (которое тесно дружит с «Элитным садом» Евгения Лукашова, бизнес-партнера клана Мазераки), но неудачно: суд велел чиновникам вернуть активы статусному арендатору. Интересно, что управляет российским представительством москвич Алексей Руденский, который руководит также компанией «Барвиха инвест» с активами в 1,1 млрд рублей. А учредителем этой фирмы выступает Алексей Горохов — тот самый, который много лет назад помогал управлять компаниями в криминальной истории с немецкими верфями и украинским заводом «Океан».

Горохов управляет также несколькими компаниями из «золоторудного» кластера активов. В частности, это ООО «Амур» и ООО «Дыльмен», которое владеет лицензией на разведку и добычу полезных ископаемых на Дальнем Востоке, с фирмой связывают Дыльменское месторождение золота. Лицензия на Дыльменскую площадь еще в 2018 году досталась «Золоторудной компании», учредителем которой выступал кипрский Industry Investments CY Limited. Кстати, в те же годы активно участвовали в таких аукционах, в том числе через свою ООО «Новая рудная компания» — в результате в их портфеле оказались десятки участков недр, в том числе лицензии в Магаданской области на Солнечное (суммарные прогнозные ресурсы 167 тонн золота), Подгорное (500 кг золота и свыше 1 тыс. тонн кобальта), Ольчинское (26,3 тонны золота и 104,8 тонны серебра), Петух (95 тонн золота); в Хабаровском крае — на участки Высокий (37,5 тонны золота и 58,3 тонны серебра), Бухтянский (2 тонны золота), Капрал (333 тыс. тонн меди и около 12,1 тыс. тонн олова), Дарпирчанская (5,9 тонны серебра, 324 тыс. тонн меди, 101 тыс. тонн молибдена) и тд. Кроме того, на Горохова записана «Алмазная долина», основным видом деятельности которой является добыча алмазов.

Несомненно, все это — лишь малая часть разветвленной и хорошо запрятанной империи -Медведевых.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/ofshornyy-ray-klana-yusufovyx

 

 

 

Редакция продолжает расследование теневых финансовых схем, действующих в Тюменской области. В центре внимания оказалась организованная группа, в состав которой, по имеющимся данным, вошли высокопоставленные сотрудники правоохранительных и налоговых органов.

Как стало известно, начальник отдела по раскрытию налоговых преступлений УЭБ и ПК УМВД по Тюменской области подполковник Евгений Кириенко, заместитель руководителя УФНС по региону Наталья Важенина, а также подконтрольный им предприниматель Тарас Терехин организовали масштабную площадку для нелегальных финансовых операций. В эту структуру вошли несколько десятков компаний, специализирующихся на обналичивании денежных средств и реализации так называемого «бумажного НДС». Сами организаторы, как сообщается, называли свое детище «белым обналом», убеждая клиентов в полной безопасности: у тех, кто сотрудничает с этой сетью, якобы не возникнет проблем ни с налоговой инспекцией, ни с ОБЭП, а также гарантируется беспрепятственное возмещение налога на добавленную стоимость.

Одним из звеньев этой преступной цепочки выступило общество с ограниченной ответственностью «Константа» (ИНН 7203428524). Механизм, по которому действовала группа, выглядел следующим образом: клиенты, желавшие получить наличные, переводили безналичные средства на подконтрольные фирмы, оформляя платежи якобы за горюче-смазочные материалы, стройматериалы или металл. Обратно они получали наличные деньги, но уже за вычетом 18%, причем забрать их можно было непосредственно в офисе компании. Оборот этой теневой империи, по оценкам, для Тюмени является колоссальным — речь идет о нескольких миллиардах рублей ежегодно.

Прикрытие легальностью и криминальные доходы
Для придания своим операциям видимости законности злоумышленники, как отмечается, заключали небольшие государственные контракты. Однако это было не единственным источником их незаконного обогащения. Параллельно Кириенко и Важенина извлекали доходы, отменяя решения местного налогового органа о ранее выявленных нарушениях по неуплате налогов юридическими лицами. За определенное вознаграждение от благодарных коммерсантов они существенно уменьшали суммы доначислений.

Отдельного внимания заслуживает предусмотрительность подполковника Кириенко. Все свое имущество, включая дорогие иномарки и элитную недвижимость, приобретенное, по версии следствия, преступным путем, он оформлял на свою мать-пенсионерку, а также на родного брата — Дениса Кириенко, бывшего заместителя начальника ОБЭП, который ранее уже был осужден за коррупцию. В этом контексте фигуру Евгения Кириенко можно охарактеризовать как тюменский аналог полковника Захарченко. В связи с изложенными фактами возникает закономерный вопрос: почему руководство УМВД региона и другие силовые структуры области не обращают внимания на противоправную деятельность данных лиц?
Источник: https://iskra.today/focus/podpolkovnik-kirienko-i-...nskij-belyj-obnal-na-milliardy

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296733-podpol...zdali-tyumenskij-belyj-obnal-n