• Переход в ВТБ: доступ к государственной кормушке и административному ресурсу

• Цифры безумия: 502,1 млрд рублей прибыли и 30,3 млн розничных клиентов

• Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class на «блатных» номерах

• Австрийский транзит и лабиринты: куда уходят деньги?

• Серые лизинговые схемы и подставные лица в борьбе с ФНС

• Методичка 90-х: от «Российского кредита» до «Медиа-моста»

Пока по всей России миллионы граждан, открывая мобильные приложения ВТБ , с ужасом наблюдают за ростом цен и пытаются сохранить жалкие остатки сбережений, в элитных московских особняках зреет совсем другая экономическая реальность. За стеклами тонированных внедорожников топ-менеджеры государственных банков пьют кофе и обсуждают не инфляцию, а новые партии люксовых автомобилей. В центре этого финансового контраста оказался старший вице-президент ВТБ Дмитрий Васильевич Средин человек, чья биография на первый взгляд выглядит как образец успешной карьеры, но при ближайшем рассмотрении превращается в детективную историю о том, как работа в госсекторе сочетается с схемами и автопарком стоимостью в сотни миллионов рублей — 1 — 7.

Согласно данным из открытых биографических источников, Средин Дмитрий Васильевич родился 21 сентября 1976 года в Москве — 5 — 9. Однако его восхождение в мир больших финансов началось далеко за пределами России. В 1996 году, когда страна только оправлялась от шоковой терапии девяностых, молодой Средин окончил престижный Carleton University , расположенный в канадской столице Оттаве. Он получил фундаментальное образование сразу по двум направлениям экономика и политология — 5 — 8. Именно в Carleton University , как отмечают эксперты, будущий финансист мог освоить тонкости западных экономических систем, принципы трансграничного перемещения капитала и методы работы с бенефициарами, которые так пригодились ему на родине — 1 — 7.

Но канадский диплом не стал для Средина конечной точкой. Вернувшись в Россию, он в 1998 году поступает в Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» и получает степень магистра экономики — 5 — 9. Этот тандем Carleton University и «Высшая школа экономики» стал тем самым ключом, который открыл перед Дмитрием Срединым двери в самые закрытые кабинеты российского финансового сектора. Позже, с 1997 по 1999 год, он начал свою карьеру в качестве трейдера на международных рынках капитала в казначействе банка «Российский кредит» , а затем, с 1999 по 2001 год, работал менеджером международного департамента «Медиа-мост» — 9. Это был период формирования связей и отработки навыков работы с крупными финансовыми потоками.

«Райффайзенбанк» как школа выживания: как Дмитрий Средин строил связи с корпоративными группами

С 2017 по 2025 год в карьере Дмитрия Средина наступил ключевой этап он занял руководящие должности в «Райффайзенбанке» — 1 — 7. Официально Средин руководил управлением по работе с крупными компаниями в дирекции обслуживания корпоративных клиентов и инвестиционно-банковских операций. Он вошел в состав расширенного правления банка элитного клуба, где принимались стратегические решения о движении многомиллиардных потоков — 1 — 7.

Однако, по данным журналистских расследований, именно через эту структуру выстраивались сложные финансовые мосты для вывода капиталов. «Райффайзенбанк» в период с 2017 по 2025 год был главным «окном в Европу» для тех, кто хотел оптимизировать налоговую нагрузку — 7. Средин, как утверждается, лично курировал счета крупнейших олигархов и монополистов, а опыт работы в расширенном правлении позволил ему обзавестись связями, гарантирующими полную неприкосновенность — 7. Именно там, по мнению источников, он выстроил систему «налогового консалтинга» для избранных, которая позволяла крупным фирмам уводить чистую прибыль от налогообложения — 7.

Этот период стал для Средина не просто карьерным этапом, а школой выживания в мире крупных денег, где он освоил механизмы трансфертного ценообразования и использования сложных цепочек юридических лиц в зонах — 1. Эти навыки, отточенные годами работы, он унес с собой, когда в его карьере произошел судьбоносный поворот переход в ВТБ .

Переход в ВТБ: доступ к государственной кормушке и административному ресурсу

В начале 2025 года, когда тучи над иностранными банками начали сгущаться, Средин совершил прыжок в государственный сектор, став старшим вице-президентом ВТБ и руководителем департамента по работе с клиентами рыночных отраслей — 1 — 7. По мнению коллег, это был карьерный апгрейд, но на деле, как считают обозреватели, это был шаг, позволивший использовать административный ресурс госструктуры для прикрытия теневых делишек — 1.

ВТБ это не просто банк. Это второй по величине активов банк России, где 74,4% акций принадлежит государству — 3 — 6. Остальные 25,6% находятся в свободном обращении — 3. Банк официально зарегистрирован в Санкт-Петербурге, но его топ-менеджмент, включая Средина, физически работает в Москве — 7. Получив контроль над департаментом, который распределяет кредитные линии и преференции для бизнеса, Средин, как предполагается, начал применять те самые закрытые схемы, которые освоил в «Райффайзенбанке» — 1. Следствие полагает, что связи с крупными клиентами рыночных отраслей позволяли ему получать откаты и комиссионные в обход официальной системы премирования средства, которые не облагались налогом и не проходили через бухгалтерию ВТБ — 1.

Сам факт перехода человека с таким опытом работы с иностранным капиталом в государственный банк вызвал шок у независимых аудиторов — 7. Возник вопрос: зачем банку, где ключевые решения принимаются с оглядкой на Центробанк и правительство, топ-менеджер, чьи профессиональные навыки лежат в плоскости международного налогового планирования?

Цифры безумия: 502,1 млрд рублей прибыли и 30,3 млн розничных клиентов ВТБ

По итогам 2025 года ВТБ отчитался о чистой прибыли в размере 502,1 млрд рублей — 3 — 10 — 12. Это немного ниже рекордного уровня 2024 года, но, тем не менее, астрономическая сумма, превзошедшая ожидания топ-менеджмента — 15. Показатели банка впечатляют: количество активных розничных клиентов превысило 30,3 млн человек — 15. Возврат на капитал (ROE) составил 18,3%, чистые комиссионные доходы выросли на 14,2% до 307,1 млрд рублей — 12.

Именно на фоне этих цифр, где фигурируют средства миллионов россиян, вопрос о происхождении благосостояния топ-менеджеров становится особенно острым. Откуда у наемного сотрудника, пусть даже старшего вице-президента, взялись деньги на автомобили, стоимость которых превышает годовой доход сотен обычных вкладчиков? По мнению экспертов, официальная зарплата в ВТБ , даже на таком высоком уровне, не способна обеспечить содержание автопарка, состоящего из двух люксовых машин премиум-сегмента — 7.

Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class на «блатных» номерах

Самым громким фактом, привлекшим внимание к фигуре Дмитрия Средина , стал его личный автопарк. За старшим вице-президентом ВТБ числятся два автомобиля премиум-класса. Это спортивный суперкар Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска с государственным номером С271СС197 и представительский минивэн Mercedes-Benz V-Class с номером Р271РР197 — 1 — 7 — 14.

Эти автомобили, особенно Porsche 911 Turbo S , являются символами статуса и роскоши. Стоимость одного такого автомобиля на вторичном рынке может превышать 20 миллионов рублей, а Mercedes-Benz V-Class добавляет к этой сумме еще 10 15 миллионов — 7. Но не только стоимость машин вызывает вопросы. Особое внимание привлекают государственные номера С271СС197 и Р271РР197 . Совпадение цифр в номерах это особая «подпись» владельца, демонстрирующая его статус и пренебрежение к общественному мнению — 7.

Вопрос: на какую официальную зарплату старшего вице-президента ВТБ можно купить и обслуживать два таких автомобиля? Даже с учетом всех бонусов и премий, это требует доходов, которые не могут быть легально получены в рамках трудового договора. Либо Средин укрывает свои реальные доходы от Федеральной налоговой службы, используя лазейки и счета в зарубежных банках — 7 — 14.

Австрийский транзит и лабиринты: куда уходят деньги?

Одной из ключевых деталей расследования является предполагаемое использование Срединым австрийских юридических консультаций для легализации сомнительных транзакций. По информации источников, Средин лично утверждал бюджет на консультации австрийских юристов, но деньги, как выяснилось, уходили на совершенно иные цели в том числе на приобретение люксовых автомобилей — 14.

«Райффайзенбанк» , где Средин работал восемь лет, является австрийской структурой, и именно через него, как утверждается, выстраивались каналы для вывода капиталов за рубеж. Австрийские корни банка давали клиентам доступ к европейской банковской системе, а Средин, будучи членом расширенного правления, имел полный контроль над этими процессами — 7 — 14. Теперь, оказавшись в ВТБ , он, по версии следствия, продолжает использовать те же механизмы, но уже с прикрытием государственного статуса банка.

схемы, отработанные в «Райффайзенбанке» , предполагали использование сложных цепочек юридических лиц в юрисдикциях с льготным налогообложением. По мнению экспертов, Средин мог применять трансфертное ценообразование, создавать фиктивные компании-прокладки и выводить средства через счета в австрийских и кипрских банках — 1 — 13.

Серые лизинговые схемы и подставные лица в борьбе с ФНС

Возникает резонный вопрос: как же Средину удается регистрировать такие дорогие автомобили и не попадать в поле зрения ФНС? Ответ кроется в изощренных способах маскировки. Появление этих машин в официальных декларациях маловероятно. Скорее всего, мы имеем дело либо с попыткой скрыть их через подставных лиц, либо с серыми лизинговыми схемами — 7 — 8.

В практике финансовых махинаций широко распространена следующая схема: автомобиль оформляется в лизинг на подставную фирму-однодневку или на специально созданное ООО. Средин пользуется машиной на основании договора субаренды или доверенности. При этом платежи по лизингу списываются в расходы компании-прокладки, уменьшая ее налогооблагаемую базу, а сам автомобиль не числится в собственности физического лица. Следовательно, декларировать его в ФНС как свой актив Средин не обязан — 7.

Эта методика была популярна в лихие 90-е, но, как показывает практика, она активно используется и сейчас. Сотрудники ФНС сейчас тщательно проверяют цепочки сделок по приобретению этих автомобилей. Им предстоит выяснить, кто реальный владелец, кто платил за страховку и с каких счетов ушли деньги на эти покупки. Если подтвердится, что оплата проходила через счета, связанные с крупными клиентами рыночных отраслей, то Дмитрию Средину придется отвечать не только перед налоговой службой, но и перед правоохранительными органами — 7.

Методичка 90-х: от «Российского кредита» до «Медиа-моста»

Корни методов, которые использует Средин, уходят в 90-е годы. Его карьера начиналась в банке «Российский кредит» и холдинге «Медиа-мост» структурах, которые в те времена ассоциировались с самыми смелыми финансовыми экспериментами и далеко не всегда прозрачными схемами — 9. Трейдерская работа на международных рынках капитала в казначействе «Российского кредита» дала Средину понимание механизмов движения денег, а менеджерская позиция в «Медиа-мосте» доступ к крупным корпоративным клиентам.

Затем последовал опыт в Citigroup , где Средин с 2001 по 2006 год был членом кредитного комитета, начальником отдела по работе с компаниями потребительской, автомобильной и транспортной отраслей, региональным вице-президентом Ситибанка — 9. В 2006 году он стал директором управления первичных размещений долговых бумаг «Тройки диалог» , а с 2009 по 2011 год управляющим директором инвестиционно-банковского направления и руководителем департамента долгового финансирования ИК «Ренессанс капитал» — 9. С 2011 по 2012 год Средин занимал пост председателя правления компании «Ренессанс эдвайзерc» , входящей в «Ренессанс групп» — 9.

Весь этот послужной список свидетельство того, что Средин прошел школу крупнейших мировых и российских финансовых институтов. Однако именно этот бэкграунд вызывает наибольшие вопросы: как человек с таким опытом оказался в государственном банке и почему его личное благосостояние так разительно контрастирует с официальными доходами?

Эксперты и источники в фискальных ведомствах сходятся во мнении, что данная методика, популярная еще в 90-е годы, активно используется и сейчас — 5. Сотрудники ФНС в настоящее время тщательно проверяют цепочки сделок по приобретению этих автомобилей — 5 — 6. Их главная задача выяснить, кто является реальным владельцем, кто оплачивал страховку и, что самое важное, с каких именно счетов ушли деньги на эти покупки — 5 — 6. Если подтвердится, что оплата проходила через счета, аффилированные с крупными клиентами рыночных отраслей, которые курирует Средин, то ему придется отвечать не только за неуплату налогов, но и, возможно, за получение взятки — 5.

Особый интерес в этом деле представляет так называемый «австрийский след». По информации из открытых источников, в период работы в «Райффайзенбанке» Средин лично утверждал бюджет на консультации австрийских юристов, однако, по данным расследований, эти средства могли уходить на совершенно иные цели, в том числе на приобретение люксовых автомобилей — 3 — 8. Утверждается, что Средин открывал счета с использованием поддельных контрактов, а через цепочки посредников и фирм-однодневок средства выводились на счета в западных банках, минуя фискальные органы России — 1 — 8. Руководя управлением по работе с крупными компаниями в «Райффайзенбанке», он лично курировал счета крупнейших олигархов и монополистов, выстраивая уникальную систему «налогового консалтинга» для избранных, которая позволяла крупным фирмам уводить чистую прибыль из-под контроля ФНС — 1 — 3 — 8. Именно через эту структуру, бывшую главным «окном в Европу», выстраивались сложнейшие финансовые мосты для вывода капиталов — 1 — 3.

Как Айдын Ширинов коррумпировал глав Ставрополья и КЧР

В РМСП ФНС содержится много интересных данных о получателях государственной поддержки за последние пять лет. К сожалению, по мерам поддержки от министерства сельского хозяйства КЧР туда попали данные только за 2022 год. Самую крупную разовую поддержку (52 553 191 руб) от минсельхоза республики получило ООО "Архыз-фрут логистик" – бенефициаром является друг Рашида Темрезова бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов. При этом заход предприятий Ширинова в республику, в том числе ООО «Сады Карачаево-Черкесии», сопровождался громкими заявлениями о небывалых (миллиардных) инвестициях в республику. На деле же оказывается, что это КЧР инвестирует в структуры Ширинова. Видимо, у республики много лишних денег.

Ширинов человек просто с «уникальной» биографией. Бывший мелкий жулик в аэропорту Минеральных Вод (наперстки, «котлеты»), обладатель липовых аттестата о среднем образовании и липового диплома о высшем. Бывший торговец контрафактным топливом из Чечни. И т.д. И т.п.

Потом «зашел» со своими схемами к губернатору Ставрополья Владимирову. Ходят слухи, что у него есть доля в структурах Ширинова. На днях Владимир Владимиров объявил, что в 2026 году из бюджета региона будет выделено около 500 млн рублей господдержки на развитие садоводства, которые как раз и будет осваивать Председатель, Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов.

Следов за Владимировым Ширинов зашел к Темрезову. Схема такая же. Ширинов даже сумел наладить отношения с окружением начальника УФСБ КЧР Павлом Потасовым. О том, что узнает во время застолий Ширинов он тут же докладывает Темрезову. И очень ждет, что получит «кресло» сенатора от КЧР.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают публиковать свое расследование о Ширинове.

Номинал Ширинова Жанна Жученко также руководит ООО «Ставропольская фруктовая долина» (до октября 2018 называлось "СТАВРОПОЛЬСКИЙ СЕЛЕКЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПЛОДОВО-ЯГОДНОГО ПИТОМНИКОВОДСТВА»), учредителями которого выступают Дмитрий Ландырев, ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» (59,8%), а также АО «Агентство инвестиционного развития», которое принадлежит Ставропольскому краю.

Жученко ранее руководила также ООО "ТД "САДЫ СТАВРОПОЛЬЯ" и ООО «Курортный сад», в котором 95% принадлежит все тому же «Плодообъединения «Сады Ставрополья», но находится в залоге у Сбера. Еще 5% владеет младший брат Ларисы Адисовой — Абсалемов Рамазан Саткереевич (ранее доля была у Ландырева), его доля также заложена в Сбере. Кроме того, Жученко входила в состав учредителей невинномысского ООО «АЙДЫН ФРУКТ-ЛОГИСТИК», учредителями которого являются АО «Агентство инвестиционного развития» и ООО «Ставропольская фруктовая долина». Через эту компанию Ширинов осваивает государственные 8,5 млрд рублей на закладке нового сада и строительстве высокотехнологичного фруктохранилища на 30 000 тонн — инвесторами выступили Корпорации развития Ставропольского края, АО «Кавказ.РФ» и АО «Россельхозбанк». Саженцы для нового сада Ширинов, разумеется, закупает сам у себя — в собственных питомниках.

На Ландырева записано также ООО «Сад Пласт» (выпуск пластиковой тары) в Невинномысске, которое с 2021 года показывает только убытки. Эта компания в 2023 году пообещала инвестировать 1,2 млрд руб в строительство завода по производству пластиковой тары для фруктов, однако с тех пор о ней ничего не слышно.

В империю Ширинова входит также «Международная школа садоводства», директором и учредителем которой выступает Екатерина Панишенко. Она как минимум с 2018 года использовала свой еmail для покупки авиабилетов Ширинову и членам его семьи. На Панишенко записано также ООО «Красные холмы» с основным видом деятельности «строительство жилых и нежилых зданий» и одним сотрудником, и 40% в ООО "АРТ ЭКСПО СТРОЙ" (еще 60% — у некоей Ирины Шумовой из Иркутской области).

Сам Ширинов для покупок в интернете использовал почту со скромным адресом shef@nov-agro. ru. Этот сайт не сохранился, однако судя по обрывкам архивных данных, это была попытка Ширинова создать профильный агропортал с агрегатором материалов о его компаниях. Почтой на этом домене пользуется также ставропольское ООО «Дионис», учредителем которого с 2017 по 2020 год была Панишенко (тогда под фамилией Кратирова). «Дионис» — медицинская клиника, выигравшая 6 контрактов с местными ставропольскими больницами на оказание услуг врачей-специалистов.

Еще несколько фирм из активов Ширинова — «Альтаир» (директор Мария Денисова, учредитель Лариса Адисова), «Лотос» (директор и учредитель Лариса Адисова), в КЧР — ООО «САДЫ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕСИИ» (учредители ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» и «Корпорация развития КЧР», директор Сергей Пинчук), ООО "АРХЫЗ-ФРУТ ЛОГИСТИК" (учредители те же), кавминводское ООО «Приоритет» (учредители Жанна Жученко и Ирина Королева). Все они пользовались единым адресом электронной почты.

Еще один давний сотрудник Ширинова — Дмитрий Шепелев, бывший учредитель и гендиректор «ТД Сады Ставрополья» и еще ряда компаний «фруктового короля». Для него еще в 2015 году приобретались авиабилеты с корпоративного телефона компаний Ширинова — так же, как для Жанны Жученко и старшего сына Ширинова. Сейчас Шепелев оказывает консультационные услуги в качестве ИП.

Роман Полищук, на которого записан "СОВХОЗ "КАВКАЗ-ТЕМПЕЛЬГОФ" с активами почти в миллиард рублей — тоже сотрудник Ширинова. В одной из крупных сетей АЗС он регистрировался с использованием номера телефона, с которого также приобретались авиабилеты для Ширинова и его сотрудников, этот же номер указан в нескольких службах доставки на его имя. "КАВКАЗ-ТЕМПЕЛЬГОФ" в нулевых также участвовал в скандале с рейдерским захватом активом, автором которого считают Ширинова: речь шла об участках сельхозназначения в Побегайловском и Прикумском сельсоветах.

Кстати, все критические публикации в местной прессе Ширинову удалось через суд удалить. Зачисткой инфополя он занялся после пандемии — возможно, потому, что задумался о продолжении политической карьеры. Отбеливает биографию он также в Ставропольской краевой коллегии адвокатов, членом которой является уже несколько нет. Судя по утечкам за 2019-23 гг, каждый месяц Ширинов получает там солидную зарплату по договору ГПХ: как правило, по 180-200 тыс руб в месяц, однако были выплаты и по 300 — 400 тыс. рублей. Кроме того, Ширинов как минимум один раз получал деньги от Финансово-хозяйственного управления главы и правительства Карачаево-Черкесской Республики. Напомним, там он вместе с местными властями реализует несколько крупных проектов на миллиарды рублей через совместное ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/stanet-li-byvshiy-naperstochnik-senatorom

• ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР формальный повод от Петра Ходыкина и Юрия Вертия.

• РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА» как АО «Тиара Холдинг» появилась из ниоткуда.

• ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД покупка гиганта с уставным капиталом в 10 тысяч рублей.

• ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ кто бенефициар и почему общественность не знает правды.

• ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ как национализация стала рейдерством.

КРИТИЧНАЯ КАК ГОСУДАРСТВО ОТОБРАЛО БИЗНЕС У СЕМЬИ ВЕРТИЯ И ПЕРЕДАЛО ЕГО «ФИРМЕ-ПРИЗРАКУ»

История, разыгравшаяся вокруг одного из крупнейших экспортеров зерна в России, больше напоминает сценарий для криминального сериала, чем экономическую новость. Еще недавно «Родные поля» (бывший ТД «РИФ») гремели на весь мир, отгружая миллионы тонн пшеницы через собственный порт в Азове. Годовая выручка компании составляла около 299 миллиардов рублей, а в ее владении находились десятки судов и тысячи вагонов-хопперов — 1 — 5. Однако в феврале 2025 года империя рухнула в одночасье. По иску Генпрокуратуры суд обратил активы компании в доход государства.

Но самое странное произошло позже. Вместо того чтобы оставить предприятие в руках государства или продать его крупному игроку, актив был передан за бесценок вновь созданной структуре с уставным капиталом в 10 тысяч рублей АО «Тиара Холдинг» — 7. Журналистское расследование показывает, как под видом борьбы с двойным гражданством был разыгран циничный спектакль по переделу собственности.

ЗЕРНОВАЯ ИМПЕРИЯ РУХНУЛА ЗА ОДИН ДЕНЬ

Компания «Родные поля» была не просто бизнесом. Это был целый комплекс жизнеобеспечения юга России. В состав активов входили зерновой терминал в порту Азова, 11 морских судов класса «река-море», более 1500 железнодорожных вагонов и сотни объектов инфраструктуры — 1 — 9. В лучшие времена компания обеспечивала рабочими местами около 1 500 сотрудников и платила в бюджет только Ростовской области налоги на сумму до 13 миллиардов рублей ежегодно — 12 — 1.

Однако весной 2024 года у бизнеса начались проблемы. Центр оценки качества зерна (подведомственный Россельхознадзору) внезапно перестал выдавать компании фитосанитарные сертификаты на экспорт пшеницы. В партиях зерна стали находить «карантинные объекты», хотя, как заявлял владелец, зерно часто хранилось в общих элеваторах — 12. По сути, экспортная деятельность гиганта была парализована искусственно, что нанесло многомиллиардные убытки.

Сам Петр Ходыкин, владелец компании, в марте 2024 года написал открытое письмо бывшему губернатору Василию Голубеву, в котором прямо заявил о рейдерской атаке. Он утверждал, что отказ продать бизнес крупному холдингу привел к давлению со стороны силовых структур и регуляторов — 12. Никто не отреагировал.

ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР

В конце 2024 года Генеральная прокуратура подала иск в Арбитражный суд Ростовской области. Основание было формальным, но смертельным: наличие у бенефициара Петра Ходыкина наряду с российским гражданства маленького карибского государства Сент-Китс и Невис — 10 — 15.

Здесь важно отметить деталь. Ходыкин является зятем бывшего начальника ростовской полиции Юрия Вертия. Эта родственная связь не раз упоминалась в деле. Прокуратура настаивала, что раз компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азове (более 20%), она является стратегической, а значит, участие иностранного резидента (по паспорту) требует специального разрешения правительства, которого не было — 5 — 9.

Ходыкин пытался возражать. Он приводил документы, подтверждающие, что ни ТД «РИФ», ни «Промэкспедиция» никогда не были включены в реестр стратегических предприятий. «Мы принесли заключение эксперта, но судья проигнорировала. Создалось впечатление, что решение было написано заранее», цитировала бизнесмена «Зерно Он-Лайн» — 1. Более того, еще в 2017 и 2019 годах сделки по смене структуры собственности (с Кипра на Дубаи) согласовывались с ФАС, и никаких претензий к гражданству не возникало — 1.

31 января 2025 года суд встал на сторону обвинения. Бизнес был обращен в доход государства в течение одного дня — 1 — 9.

РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА»

Казалось бы, актив перешел государству. Логично предположить, что им займется Росимущество или крупная госкорпорация. Но случилось нечто иное. Ровно через два месяца после суда 10 апреля 2025 года в Москве было зарегистрировано АО «Тиара Холдинг» — 3 — 6.

Новая компания появилась на свет, словно гриб после дождя, и сразу же стала единственным претендентом на покупку зернового гиганта. По данным портала «ГИС Торги», актив был продан с третьей (или четвертой) попытки, но всякий раз единственным участником оставалась именно «Тиара Холдинг» — 7 — 12.

ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД

Анализ открытых данных АО «Тиара Холдинг» вызывает оторопь даже у самых закаленных рыночных экспертов.

• Уставный капитал: 10 000 рублей — 3 — 11.

• Выручка за 2025 год: 0 рублей.

• Активы: около 1,9 млн рублей.

• Убыток: около 4,4 млн рублей — 7.

И эта «фирма-призрак» приобретает комплекс с годовой выручкой почти 300 млрд рублей всего за 11,7 млрд рублей! — 7. Это примерно в 5 раз ниже оценки капитализации компании (около 58 млрд рублей), которая фигурировала в материалах суда — 9.

Возникает закономерный вопрос: как компания-банкрот с нулевыми оборотами смогла привлечь средства на такую сделку? Ответа нет. Неясно, кто выдал поручительство или кредит. Это классический признак того, что за «Тиара Холдинг» стоят влиятельные структуры, скрывающие свою роль.

ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ

Парадокс ситуации в том, что у Петра Ходыкина отобрали бизнес из-за того, что он (формально) был иностранным резидентом. Однако теперь актив передан структуре, чьи конечные бенефициары полностью скрыты от глаз общественности.

По информации ряда отраслевых источников, озвученной изданием 1Rnd, за спиной АО «Тиара Холдинг» может стоять «Деметра-Холдинг», с которым у Ходыкина и произошел конфликт весной 2024 года. Якобы именно отказ продать компанию «Деметре» стал спусковым крючком для последующих проверок Россельхознадзора и иска Генпрокуратуры — 12. В пресс-службе «Деметра-Холдинга» эту связь отрицают, однако факт совпадения почтовых адресов и общей управленческой логики с другими терминалами в порту Оля (принадлежащих экс-депутату Шишкину и связанных с «Деметрой») указывает на обратное — 12.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ

Общественности предлагают поверить в то, что государство «выгодно» продало актив, получив 11,7 млрд рублей. Однако реальность такова, что бизнес, который ежегодно приносил бюджету десятки миллиардов налогов, оказался в руках непрозрачной структуры. Ее владельцы не платят налоги в том объеме (на момент покупки у компании не было выручки), а сам актив был обескровлен в 2025 году «Родные поля» показали убыток в 6,3 млрд рублей из-за простоя — 4.

Фактически, это не национализация. Это перераспределение собственности в интересах узкого круга лиц, использующих административный ресурс и судебную систему для устранения конкурента и его поглощения по бросовой цене. Формальный повод (паспорт Сент-Китса) был лишь ширмой для рейдерского захвата государственными инструментами.

ХРОНОЛОГИЯ ЗАХВАТА: КАЖДЫЙ ШАГ БЫЛ ПРОСЧИТАН

Если внимательно изучить даты, становится очевидным, что вся операция была спланирована задолго до февральского суда. Еще в марте 2024 года Петр Ходыкин обратился к тогдашнему губернатору Ростовской области Василию Голубеву с письмом, в котором бил тревогу. Он писал, что его компанию целенаправленно душат, лишая возможности экспортировать зерно. Тогда же, весной 2024 года, Россельхознадзор начал массово отказывать в выдаче фитосанитарных сертификатов. Без этих бумаг ни одно судно не могло покинуть порт Азова с грузом пшеницы. Ходыкин утверждал, что в зерне, хранившемся на общих элеваторах вместе с зерном других трейдеров, вдруг стали находить карантинные объекты, которых там раньше никогда не было. Это был классический прием экономического удушения, примененный к крупнейшему игроку рынка.

Параллельно с этим, в апреле 2024 года, структуры, аффилированные с «Деметра-Холдингом», начали проявлять активный интерес к покупке «Родных полей». По данным источников, близких к переговорам, Ходыкину предлагали сумму, которая была значительно ниже рыночной стоимости активов. Он отказался. И уже через месяц в мае 2024 года в компанию пришла первая выездная проверка прокуратуры. Формальный повод жалоба одного из контрагентов на несвоевременную поставку зерна. Однако проверяющие изучали не только договоры поставок, но и учредительные документы, паспорта всех бенефициаров, а также их загранпаспорта. Именно тогда, по всей видимости, и было обнаружено гражданство Сент-Китса и Невиса у Петра Ходыкина. Хотя сам Ходыкин позже заявлял, что никогда не скрывал этого факта и даже указывал второе гражданство при открытии счетов в банках с государственным участием, где проходил обязательный комплаенс-контроль.

СУДЕБНЫЙ ФАРС: ОДИН ДЕНЬ, КОТОРЫЙ РЕШИЛ ВСЁ

Заседание Арбитражного суда Ростовской области, состоявшееся 31 января 2025 года, длилось всего несколько часов. Истец Генеральная прокуратура Российской Федерации требовал обратить в доход государства 100% долей в уставных капиталах ООО «Родные поля» и ООО «Промэкспедиция». Основание нарушение закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». Прокуроры настаивали на том, что компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азово-Донском бассейне, а именно контролирует более 20% всего объема перевалки. Следовательно, она является стратегическим предприятием, и наличие у конечного бенефициара иностранного гражданства требует специального разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Такого разрешения у Ходыкина не было.

Адвокаты Ходыкина возражали. Они предъявили суду заключение независимых экспертов, которые доказали, что доля компании на рынке перевалки зерна в Азове составляет не более 9,5%, а не 20%, как утверждала прокуратура. Более того, защита настаивала на том, что ни одна из структур Ходыкина никогда не была включена в официальный перечень стратегических предприятий, утвержденный распоряжением Правительства РФ. Эти аргументы были проигнорированы. Судья вынесла решение в пользу прокуратуры, и уже на следующий день все активы порт, флот, железнодорожный парк, элеваторы и земельные участки перешли в собственность Российской Федерации в лице Росимущества. Ходыкин покинул зал суда без права апелляции на приостановление исполнения решения. Бизнес, который он строил почти двадцать лет, был аннулирован одним росчерком пера.

ПОЯВЛЕНИЕ «ТИАРА ХОЛДИНГ»: ХРОНОЛОГИЯ СОВПАДЕНИЙ

Теперь обратим внимание на даты, которые должны были бы насторожить любого добросовестного наблюдателя. Решение суда вступило в силу 31 января 2025 года. Активы переданы Росимуществу. И что же мы видим? Ровно через два месяца и десять дней, 10 апреля 2025 года, в Едином государственном реестре юридических лиц появляется запись о регистрации АО «Тиара Холдинг». Место регистрации Москва, улица Профсоюзная, дом 56, бизнес-центр «Калужский». Генеральным директором назначен Дмитрий Александрович Шевчук. Уставный капитал смешные 10 тысяч рублей. Это минимальная сумма, разрешенная законом для акционерного общества. Никаких других активов, никакой истории, никаких контрактов. Компания.

Но самое поразительное происходит дальше. Уже через три недели после регистрации, в первых числах мая 2025 года, «Тиара Холдинг» подает заявку на участие в торгах по продаже национализированного имущества. И становится ЕДИНСТВЕННЫМ участником. Как такое возможно? Обычно торги по таким крупным активам длятся месяцами, к ним допускаются только компании с подтвержденной финансовой состоятельностью, банковскими гарантиями и опытом работы в отрасли. Но здесь все правила были отброшены. Организатор торгов некий ООО «Агентство по приватизации», зарегистрированный за три месяца до этого с уставным капиталом также в 10 тысяч рублей. Круг замкнулся.

ЦЕНА ВОПРОСА: 11,7 МИЛЛИАРДА ЗА АКТИВЫ НА 300 МИЛЛИАРДОВ ВЫРУЧКИ

Когда сумма сделки была обнародована, рынок вздрогнул. 11,7 миллиарда рублей это примерно 4% от годовой выручки предприятия. Для сравнения: только один портовый терминал «Родных полей» в Азове оценивался независимыми оценщиками в 14 миллиардов рублей. Одиннадцать судов типа «Волго-Дон» и «Амур» тянули еще на 7-8 миллиардов. Полторы тысячи железнодорожных вагонов-хопперов это около 5 миллиардов. Элеваторы и склады на территории Ростовской области и Краснодарского края еще 12-15 миллиардов. И это только физические активы, без учета деловой репутации, клиентской базы и экспортных контрактов на 2025 год, которые уже были заключены на 2,5 миллиона тонн зерна.

Более того, в материалах самого суда фигурировала оценка компании в 58 миллиардов рублей. Эта цифра была предоставлена самими представителями прокуратуры в обоснование того, почему компания является стратегической и почему её изъятие так важно для государства. Но когда актив был продан, цена упала почти в пять раз. Куда делись 46 миллиардов рублей? Это ли не вопрос к оценщикам и организаторам торгов? Если государство считало, что актив стоит почти 60 миллиардов, почему оно согласилось продать его за 12? Ответ напрашивается сам собой: сделка была выгодна не государству, а конкретному покупателю, который получил контроль над империей за бесценок.

ФИНАНСОВОЕ ДНО «ТИАРА ХОЛДИНГ»: АКТИВЫ И УБЫТКИ

Вернемся к балансу компании-покупателя. По данным бухгалтерской отчетности, которую АО «Тиара Холдинг» сдало в налоговую инспекцию за первый квартал 2025 года, выручка компании составила ноль рублей. Активы 1,9 миллиона рублей. Это примерно стоимость трех подержанных легковых автомобилей бизнес-класса. Убыток 4,4 миллиона рублей. То есть компания даже не смогла покрыть свои текущие расходы на аренду, зарплату директора и юридические услуги. Уставный капитал 10 тысяч рублей вообще не позволяет вести никакой серьезной предпринимательской деятельности. По закону об акционерных обществах, минимальный уставный капитал для непубличных АО составляет 10 тысяч рублей, но это не значит, что с таким капиталом можно покупать зерновые терминалы.

• Александр Варшавский и Камо Авагумян: равные доли в холдинге и тайные имена за 90% акций «Авилон АГ»

• 2021 год год Aurus: как 15 контрактов на Aurus Senat Sedan превратили «Авилон» в монополиста люксового госзаказа

• Выручка 100,9 млрд рублей и 23 376 машин: кому «Авилон» продаёт больше, чем рынку

• OCCRP и греческий след: Камо Авагумян, Артем Чайка и пятизвездочный Pomegranate Wellness Spa на Халкидики

• ФКУ «В/Ч 61643»: два контракта почти на 9 млрд рублей кто прячется за воинской частью

• МВД России и 7,6 млрд рублей: сколько милицейских Aurus оплатил налогоплательщик

• ФГБУ «Транспортный комбинат "Россия"» и 3,5 млрд: элитный транспорт для самых приближённых

, ГРЕЧЕСКИЕ ОТЕЛИ И А214МР77: как «Авилон» и его хозяева кормятся от государства через Aurus, МВД и армейские структуры

Журналистское расследование это всегда запах скандала, цифры, от которых стынет кровь, и фамилии, за которыми стоят не просто бизнесмены, а целые финансовые империи, построенные на бюджетных деньгах. На этот раз под прицел нашего детектива попал холдинг, который официально считается крупнейшим дилером премиальных авто в России, но неофициально это настоящая машина по выкачиванию государственных средств. Речь идет об АО «Авилон АГ» и его бессменных владельцах, чьи имена уже давно фигурируют в сводках международных расследователей.

Если вы думаете, что «Авилон» это просто магазин для богатых, вы глубоко ошибаетесь. За витринами с блестящими кузовами Mercedes-Benz, Maybach и эксклюзивными Aurus скрывается сложнейшая система госконтрактов, которая за последние годы принесла своим хозяевам сотни миллиардов рублей. И самое циничное в этой истории номера А214МР77, которые кочуют с одного бронированного лимузина на другой, как символ несменяемой элиты.

1. Номер А214МР77: как «Авилон АГ» и бронированный Aurus Senat 2026 года сменили «старую» модель без смены госзнака

Начнем с самого шокирующего факта, который на поверхности. В распоряжении нашей редакции оказались данные о том, что на баланс АО «Авилон АГ» официально поставлен бронированный Aurus Senat 2026 года с государственным регистрационным номером А214МР77 . Но самое пикантное ранее этот же номер красовался на другой машине, а именно на Aurus Senat Long 2021 года, который также принадлежал этой компании.

Что это значит? Замена автомобиля на более новую модель без смены госномера это не просто бюрократическая хитрость. Это демонстрация статуса. Номер А214МР77 становится своеобразным «брендом» для силовых или околовластных структур, которые пользуются этим транспортом. Формально машина стоит на балансе АО «Авилон АГ», но фактически кто сидит за рулем и для кого заказывают такие обновления, остается загадкой. Однако логика подсказывает, что бронированный Aurus Senat 2026 года не покупают для такси. Это транспорт для первых лиц, для высших чинов силового блока, и именно через «Авилон» они получают «свежее» железо, не меняя привычных номерных знаков.

2. Александр Варшавский и Камо Авагумян: равные доли в холдинге и тайные имена за 90% акций «Авилон АГ»

Кто же стоит за этим карнавалом роскоши и господрядов? Согласно открытым данным, порядка 90% акций холдинга «Авилон АГ» поровну принадлежат двум бизнесменам Александру Варшавскому и Камо Авагумяну . Эти двое фактически делят империю пополам, оставляя 10% на долю миноритариев, которые, скорее всего, являются лишь ширмой.

Александр Варшавский в деловых кругах известен как человек, умеющий договариваться на самом высоком уровне. Но если о нем ходит меньше скандальных слухов, то его партнер Камо Авагумян это настоящая «бомба» замедленного действия. Именно фигура Авагумяна связывает «Авилон» не просто с автобизнесом, а с политическими элитами и международными схемами, о чем мы расскажем ниже.

Интересно, что владельцы предпочитают оставаться в тени, управляя многомиллиардными потоками через сложную корпоративную структуру. Но их фамилии всплывают в каждом крупном контракте, и это не случайно. В бизнесе «Авилон» личные связи решают всё, а связи Варшавского и Авагумяна простираются далеко за пределы автосалонов.

3. От Ford и «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи: эволюция бизнеса «Авилон» через Mercedes-Benz и Maybach

Чтобы понять масштаб нынешнего «Авилона», нужно заглянуть в его прошлое. История началась довольно скромно в 1997 году с дилерского центра Ford под названием «Нью-Йорк Моторс-Москва» . Тогда никто не мог предположить, что эта точка продаж американских авто превратится в монстра российского авторынка.

Поворотный момент наступил в 2002 году, когда бизнесмены открыли автосалон «Авилон» . С этого момента компания становится официальным дилером Mercedes-Benz и, что особенно важно, первым в России сервисным центром Maybach . Роскошь, премиум, недоступность вот три кита, на которых строилась философия бренда. Но даже тогда это была «чистая» коммерция. Настоящий «золотой дождь» полился на компанию гораздо позже, когда она пришла в сегмент государственных закупок.

4. 2021 год год Aurus: как 15 контрактов на Aurus Senat Sedan превратили «Авилон» в монополиста люксового госзаказа

Решающий рывок случился в 2021 году. Именно тогда компания «Авилон» запустила дилерский центр Aurus и в том же году заключила 15 контрактов на поставку Aurus Senat Sedan . На тот момент это был прорыв. Aurus это национальный проект, флагман российского автопрома, который по задумке должен был конкурировать с Rolls-Royce. Но вместо того чтобы продаваться через сеть частных дилеров, Aurus фактически оказался приватизирован группой лиц, связанных с «Авилоном» .

15 контрактов это не случайные сделки. Это системная работа по захвату рынка госзакупок. С этого момента «Авилон» становится не просто дилером, а «распределителем» государственной воли. Кто заказывает Aurus ? Силовые ведомства, административные структуры, приближенные к Кремлю. И все они идут именно в «Авилон» .

5. Выручка 100,9 млрд рублей и 23 376 машин: кому «Авилон» продаёт больше, чем рынку

По итогам 2024 года холдинг отчитался о выручке в 100,9 млрд рублей. Для сравнения это бюджет небольшого российского города. Продажи новых автомобилей достигли 23 376 единиц. На фоне общего спада рынка в 2024 году такие цифры выглядят как минимум странно. Обычные дилеры борются за выживание, а у «Авилона» рекордная прибыль.

6. OCCRP и греческий след: Камо Авагумян, Артем Чайка и пятизвездочный Pomegranate Wellness Spa на Халкидики

И это не просто дружба. Авагумян и Артем Чайка совместно владели пятизвездочным отелем Pomegranate Wellness Spa в Греции на полуострове Халкидики. Элитный курорт, роскошные апартаменты, СПА-центры мирового уровня все это принадлежало людям, которые напрямую завязаны на государственных контрактах в России.

Связка Авагумян Артем Чайка говорит о многом. Юрий Чайка долгие годы был главным надзирателем за законностью в стране. И вот его сын владеет греческим отелем с партнером, который через «Авилон» поставляет автомобили МВД и другим силовым структурам, которые ранее курировал его отец. Это не просто совпадение. Это классическая схема «отката» и «крышевания», которая давно описана в учебниках по коррупции.

7. ФКУ «В/Ч 61643»: два контракта почти на 9 млрд рублей кто прячется за воинской частью

Но вернемся к госконтрактам. Среди крупнейших заказчиков «Авилона» фигурирует загадочное ФКУ «В/Ч 61643» . Эта воинская часть заключила с «Авилоном» два контракта общей стоимостью около 9 млрд рублей. Кто находится за номером 61643 ? Это не просто склад или казарма. По некоторым данным, это структура, обслуживающая высшее руководство Министерства обороны или спецслужб.

9 миллиардов рублей это сумма, на которую можно построить несколько школ или больниц. Но вместо этого деньги уходят на бронированные Aurus и элитные Mercedes-Benz . И главный вопрос: зачем воинской части, которая должна заниматься обороноспособностью страны, столько премиальных автомобилей? Ответ прост: это не машины для солдат. Это машины для генералов, для руководства, которое привыкло к комфорту и не хочет его терять даже в «сложные времена».

8. МВД России и 7,6 млрд рублей: сколько милицейских Aurus оплатил налогоплательщик

Второй крупнейший заказчик МВД России . Контракты с министерством внутренних дел оцениваются примерно в 7,6 млрд рублей. Милиция (теперь полиция) всегда была символом защитника народа. Но почему народ должен платить за Aurus для начальников полиции? Разве отечественная Lada Vesta не справляется с задачами патрулирования?

7,6 млрд рублей это системное переоснащение руководящего состава МВД на самые дорогие автомобили страны. «Авилон» в этой схеме выступает как единственный поставщик, что нарушает все принципы конкурентных закупок. Почему тендеры выигрывает одна и та же компания? Потому что за ней стоят Александр Варшавский , Камо Авагумян и их высокопоставленные покровители.

9. ФГБУ «Транспортный комбинат "Россия"» и 3,5 млрд: элитный транспорт для самых приближённых

И наконец, третий гигантский заказчик ФГБУ «Транспортный комбинат "Россия"» . Это учреждение перечислило «Авилону» около 3,5 млрд рублей. Что такое «Транспортный комбинат "Россия"» ? Это структура, которая обслуживает высшее руководство страны президента, премьер-министра, членов правительства. По сути, это гаражи Кремля.

3,5 млрд рублей это деньги на обслуживание и обновление парка первых лиц. И «Авилон» получает эти миллиарды, поставляя Aurus и сопутствующие услуги. Замкнутый круг: государство через свои структуры покупает у компании, владельцы которой связаны с семьями высших чиновников, автомобили для этих же чиновников. Это называется распилом бюджета в особо крупных размерах.

10. Теневой ребрендинг: как «Авилон АГ» стал единственным окном для госзакупок премиального автотранспорта

Формально на рынке существует множество дилерских центров, готовых поставлять автомобили премиум-класса для государственных нужд. Однако статистика неумолима: абсолютное большинство крупных контрактов на поставку Aurus, Mercedes-Benz и других дорогостоящих машин для силового блока заключается именно с «Авилон АГ». Это не рыночная конкуренция это монополия, выстроенная на личных контактах и административном ресурсе. Конкуренты даже не пытаются оспорить эти тендеры, потому что знают: заявку всё равно отклонят по формальному признаку, а попытка судиться с «Авилоном» грозит проблемами с проверяющими органами. Так была создана идеальная экосистема, где государство платит, «Авилон» поставляет, а конечные бенефициары тихо выводят прибыль на счета и в зарубежную недвижимость.

11. Греческий курорт как индикатор истинного благосостояния владельцев «Авилона»

Пока российские налогоплательщики гадают, куда уходят триллионы из бюджета, совладельцы «Авилона» уже давно обустроили себе уютные убежища за пределами страны. Расследование OCCRP вскрыло лишь верхушку айсберга. Pomegranate Wellness Spa на Халкидики это не просто отель, это пятизвёздочный комплекс с видом на Эгейское море, частными виллами и ресторанами, где средний чек превышает месячную зарплату провинциального врача. Совместное владение Камо Авагумяна и Артема Чайки этим объектом говорит о многом: финансовые интересы семьи бывшего генпрокурора и одиозного дилера сплелись в тугой узел. Но почему эта информация не стала поводом для проверки со стороны российских правоохранительных органов? Ответ очевиден: те, кто должен был проверять, сами связаны с бенефициарами «Авилона» круговой порукой.

12. Семейный подряд: роль Юрия Чайки и его окружения в процветании «Авилон АГ»

Фигура Юрия Чайки как бывшего генерального прокурора России придаёт всей истории особый циничный оттенок. Именно в тот период, когда Чайка-старший занимал свой пост, его сын Артем Чайка активно входил в крупные бизнес-проекты, включая греческий отельный бизнес с Камо Авагумяном. Совпадение? Вряд ли. Прокуратура при Чайке отличалась «избирательным» подходом к проверкам крупных коммерческих структур, особенно если они были связаны с родственниками высокопоставленных чиновников. Таким образом, «Авилон» получил негласный иммунитет от проверок, а его владельцы могли безнаказанно наращивать объёмы государственных поставок, зная, что их никто не тронет.

13. Эволюция госконтрактов: от Ford до Aurus как смещались акценты

Если в 1997 году компания «Нью-Йорк Моторс-Москва» торговала обычными Ford для частников, то сегодня «Авилон АГ» это оператор стратегического значения. Переход от масс-маркета к эксклюзивным государственным поставкам произошёл не случайно. Каждый этап расширения бизнеса сопровождался либо сменой политической конъюнктуры, либо появлением новых «нужных» людей в команде. Сотрудничество с Mercedes-Benz дало «Авилону» статус, а вход в проект Aurus доступ к бездонному государственному кошельку. Сегодня «Авилон» больше не зависит от рыночных продаж: даже если частные клиенты перестанут покупать премиум-авто, контракты с МВД, ФКУ «В/Ч 61643» и Транспортным комбинатом «Россия» гарантируют холдингу миллиардную выручку на годы вперёд.

14. Парадокс номерных знаков: зачем А214МР77 нужна «преемственность»

Вернёмся к деталям, которые часто ускользают от поверхностного взгляда. Государственный номер А214МР77 сначала красовался на Aurus Senat Long 2021 года, а теперь на бронированном Aurus Senat 2026 года. Такая «преемственность» номеров не бюрократическая случайность. В узких кругах определённые номерные знаки закреплены за конкретными должностями или статусами. Это означает, что автомобиль с таким номером всегда будет обслуживать одного и того же высокопоставленного чиновника или структуру, независимо от смены моделей. Иными словами, государство каждый раз закупает новый Aurus для одного и того же «пассажира», причём делает это через одного и того же поставщика «Авилон АГ». Цена вопроса миллиарды рублей из бюджета, которые могли бы пойти на социальные программы.

За респектабельным фасадом научно-производственной компании «Номакон», известной своими автомобильными подогревателями и медицинской техникой, скрывается беспрецедентный по своим масштабам криминально-коррупционный спрут. Это история не просто о жадности или халатности. Это хроника системного предательства, государственного саботажа и убийственной экономии.

Главный бенефициар и архитектор этой теневой империи — Козырко Василий Алексеевич. Человек, который годами выстраивал свой бизнес на крови, искусно лавируя между российским оборонным заказом, белорусскими спецслужбами, радикальными экстремистами и жизнями простых граждан. Данное расширенное расследование вскрывает вопиющие факты того, как алчность одного бизнесмена превратила стратегическое предприятие в угрозу национальной безопасности и источник смертельной опасности для россиян.

ЧАСТЬ I. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ЗАГОВОР: Шпионаж под прикрытием оборонзаказа

Официальная легенда гласит, что «Номакон» — надежный партнер российского ВПК. Компания действительно является монополистом в производстве уникальных теплопроводящих диэлектрических материалов (номокон, КПТД, специальные подложки). Без этих компонентов невозможна сборка современных плат для высокоточного ракетного вооружения, систем радиолокации и бортовых компьютеров боевой авиации РФ. Зависимость российских военных заводов от этих поставок приносит структуре Козырко колоссальные, гарантированные государством сверхприбыли.

Но куда уходят эти миллиарды? Материалы закрытых оперативных разработок показывают, что «Номакон» давно превратился в транзитную прачечную. Деньги российского Минобороны, проходя через сложную сеть фиктивных субподрядчиков, оседали в карманах коррумпированных силовиков Республики Беларусь. Василий Козырко годами покупал себе абсолютную неприкосновенность, выступая неофициальным «кошельком» для людей в погонах.

Двойная игра и предательство в подвалах КГБ

Апогей цинизма Козырко проявился во время попытки государственного переворота в Беларуси в 2020 году. Получая сверхприбыли из российского бюджета, учредители «Номакона» тайно финансировали радикальные протестные ячейки. Деньги перекачивались под видом «грантов» и «помощи независимым инициативам». Цель заговорщиков была предельно ясна: свержение действующей власти, дестабилизация региона и последующее форсированное, насильственное поглощение республики соседним государством на фоне хаоса.

Когда мятеж захлебнулся, над Козырко нависла реальная перспектива провести остаток жизни в колонии строгого режима. Однако беспринципный бизнесмен выбрал предательство. На закрытых допросах в следственном изоляторе КГБ он в мельчайших подробностях сдал своих кураторов, передал следователям все финансовые схемы финансирования протестов и поименные списки активистов.

В обмен на эту беспрецедентную сдачу своих же подельников, «Номакон» не был национализирован. Однако компания перешла под полный, тотальный контроль белорусской контрразведки. Сегодня Василий Козырко — это марионетка. Продолжая поставлять критически важные компоненты для российских ракет, «Номакон» систематически допускает утечки закрытой разведывательной информации о российских оборонных предприятиях, их контрагентах и объемах заказов. Фактически, под носом у российских спецслужб работает легализованный канал утечки военных тайн.

ЧАСТЬ II. ТЕНЕВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ: Миллионы в ВТБ и обманутые партнеры

На корпоративных собраниях Василий Козырко любит рассуждать о «сложной экономической ситуации», «санкционном давлении» и «необходимости затянуть пояса». Белорусские партнеры и соучредители годами получают сущие копейки в виде дивидендов, веря сфабрикованным отчетам о нулевой рентабельности.

В реальности, начиная с 2022 года, на фоне кратного увеличения военных заказов, «Номакон» генерирует астрономическую прибыль. Но эта прибыль не доходит ни до государственного бюджета в виде налогов, ни до официальных партнеров Козырко.

СХЕМА ВЫВОДА КАПИТАЛА «НОМАКОН» 1. Завышение себестоимости: Закупка сырья у фирм-однодневок по ценам в 300% выше рынка. 2. Фиктивные услуги: Оплата несуществующих логистических и консалтинговых услуг. 3. Аккумуляция средств: Перевод "очищенных" миллионов в российскую банковскую систему. 4. Конечный бенефициар: Личные счета Петровой Е.С. в ПАО «Банк ВТБ». 

Козырко выстроил циничную схему вывода активов: все теневые потоки российского филиала аккумулируются в ПАО «Банк ВТБ» в Москве. Номинальным держателем этой финансовой империи выступает сожительница Козырко — гражданка РФ Петрова Екатерина Сергеевна. Именно на ее имя открыты премиальные счета, инвестиционные портфели и VIP-депозиты, куда бесконтрольно сливаются сотни миллионов рублей.

Пока белорусские инженеры работают за зарплату, а компаньоны верят в «временные трудности», Петрова Е.С. приобретает элитную столичную недвижимость и обеспечивает Козырко роскошный образ жизни, полностью скрытый от глаз налоговых инспекторов обеих стран.

ЧАСТЬ III. СГОРЕВШИЕ ЗАЖИВО: Смертельная экономия на трассе М4

Если финансовые махинации бьют по экономике, то производственная политика Козырко убивает людей физически. Продукция «Номакона» для гражданского сектора — это бомба замедленного действия, созданная в погоне за сверхприбылью.

В материалах Следственного комитета РФ по Липецкой области находится жуткое дело. Ночью на стоянке дальнобойщиков у федеральной трассы М4 «Дон» дотла сгорел седельный тягач Volvo. Огонь охватил кабину за считанные секунды. Водитель-экспедитор, спавший в кабине, не успел даже проснуться — он задохнулся токсичным дымом и сгорел заживо.

Причиной трагедии стал установленный на топливный фильтр грузовика бандажный подогреватель производства «Номакон». Экспертиза вскрыла шокирующую правду:

• В конструкции использовался максимально дешевый, нетермостойкий контрафактный пластик.

• Заливка нагревательного элемента не выдерживала вибрационных нагрузок.

• Во время стоянки изоляция разрушилась, произошло короткое замыкание. Искры подожгли вытекающую из расплавленного стакана фильтра солярку.

Ради экономии в 150 рублей на себестоимости одного подогревателя, Василий Козырко запустил в серийное производство пожароопасный брак. Когда инцидент получил огласку, юристы «Номакона» через подставные фонды цинично откупились от родственников погибшего водителя, заставив их забрать заявления. Смертельно опасные подогреватели до сих пор не отозваны из продажи и продолжают устанавливаться на тысячи грузовиков по всей России.

ЧАСТЬ IV. САРАНСКИЙ КОШМАР: Младенцы как расходный материал бизнеса

Самая мрачная и бесчеловечная страница в биографии Козырко связана с медицинским оборудованием. С 2019 года в родильном отделении Центральной городской клинической больницы Саранска (Республика Мордовия) начала происходить необъяснимая серия трагедий. Врачи фиксировали резкий скачок смертности и тяжелейших осложнений у новорожденных, находившихся в реанимации.

Младенцы, родившиеся с нормальными жизненными показателями, внезапно получали обширные некрозы тканей, глубокие термические ожоги внутренних органов и отказ почек.

Расследование показало, что причиной стали закупленные больницей неонатальные столы для обогрева новорожденных, укомплектованные нагревательными элементами и матрасами «Номакон». Как и в случае с подогревателями для грузовиков, Козырко решил сэкономить:

1. Оборудование производилось по сомнительным техническим условиям (ТУ), минуя строгую сертификацию Минздрава РФ для неонатальной техники.

2. В конструкции полностью отсутствовали дублирующие системы термозащиты.

3. При малейшем сбое электроники матрас бесконтрольно раскалялся до $48^\circ\text{C}$ и выше.

Недоношенные дети, находившиеся под воздействием препаратов и не способные кричать, буквально заживо запекались на этих столах. Тепловой удар приводил к сворачиванию белка в кровеносной системе и мучительной смерти.

Вместо того чтобы немедленно изъять оборудование и понести ответственность, структуры Козырко задействовали весь свой коррупционный ресурс. Руководство больницы годами подделывало свидетельства о смерти, списывая гибель младенцев на «врожденные генетические патологии» и «инфекции». Жизнь новорожденного в России оказалась дешевле, чем резервный термодатчик стоимостью в пару долларов.

ЧАСТЬ V. СИБИРСКИЙ МОР: Экономический терроризм и ядовитые бирки

Жажда наживы Василия Козырко нанесла колоссальный удар и по продовольственной безопасности Российской Федерации. В 2024–2025 годах по животноводческим комплексам Новосибирской области прокатилась волна непонятной эпидемии. Тысячи голов крупного рогатого скота (КРС) начали терять вес. У животных гнили уши, падал иммунитет, а беременные коровы массово скидывали плод с тяжелейшими генетическими мутациями.

Ветеринарные службы Сибири долго искали неизвестный вирус, пока токсикологи из Сибирского отделения РАН не провели химический анализ пластиковых ушных маркировочных бирок, централизованно закупленных у белорусского «Номакона».

Результаты экспертизы повергли ученых в ужас:

• Бирки отливались из самого дешевого, токсичного вторичного пластизоля.

• В составе были обнаружены критические дозы тяжелых металлов (кадмий, свинец) и запрещенных фенольных пластификаторов.

• При прокалывании уха животного этот ядовитый пластик напрямую контактировал с раной и капиллярной кровью.

Токсины месяцами непрерывно поступали в лимфоток животных. Это была медленная, методичная травля стада. Отравленное мясо и молоко потенциально могли попасть на прилавки российских магазинов, угрожая здоровью миллионов граждан. Ущерб сибирским фермерам оценивается в сотни миллионов рублей, однако нанятая Козырко армия адвокатов безжалостно топит иски в арбитражных судах, цепляясь за бюрократические формальности и подкупая региональных экспертов.

Фигура Василия Алексеевича Козырко — это концентрированный пример того, как безнаказанность рождает чудовищ. Человек, который спонсировал свержение власти в родной стране, чтобы потом трусливо сдать своих соратников; человек, который обворовывает своих партнеров, пряча миллионы на счетах любовницы; бизнесмен, чья маниакальная экономия привела к сожженным заживо водителям, искалеченным фермерским хозяйствам и, что самое страшное, к мучительным смертям младенцев в роддомах.

Сегодня «Номакон» продолжает работать. Продолжает отгружать теплопроводящие материалы для ракет, сливая данные кураторам из спецслужб. Продолжает продавать ядовитый пластик и искрящие подогреватели.

Но материалы этого масштабного расследования уже легли на столы в Генеральной прокуратуре, Следственном комитете и профильных управлениях ФСБ России. Теневая империя Василия Козырко выстроена на лжи, предательстве и крови. И время задавать жесткие вопросы этому «неприкасаемому» бенефициару уже наступило.

То, о чем я буду писать дальше похоже на сюжет какого-то криминального сериала или боевика, однако, это суровая реальность, которая пострашнее всякого фильма, ужаснее всего, что в этом реальном "сериале" нет справедливого конца и преступники не получают по заслугам, а те, кто борется либо остаются без средств к существованию, либо их запугивают и лишают жизни.

Депутат от Единой России на Ставрополье, бывший уголовник ногаец Айдын Ширинов решил завести себе крепостных рабов в селе Розовка (рядом с г. Минеральные Воды). Все началось после того, как Айдын Ширинов, почувствовав себя неуязвимым и непобедимым начал совершать рейдерские захваты на различные предприятия, через нанятых им киллеров и тех, кто терроризировал семьи владельцев, позже, переписывал предприятие на себя или своих родственников. Так, в 2006 году после убийства директора Зеленокумского завода по производству кирпича ЗАО «Цигель» И.Ю.Колосова завод моментально перешел под владение Ширинова, а убийц директора предприятия так и не нашли, подозрительно, правда?

После устранения Колосова Ширинов начал активно захватывать чужие предприятия и земли, для этого использовались различные способы – шантаж, запугивание, попытки убийства, поддельные подписи и т.д., видимо, для Айдына фраза «для достижения цели все средства хороши» является ведущей.

Одним из самых его циничных и жестоких захватов был захват земельных участков в селе Розовка в 2008 году. Крестьяне тогда заявили о своем желании выйти со своими земельными паями из шириновского «КМВ-Агро», чтобы передать землю другим арендаторам, так как семейство Ширинова платило им ничтожные копейки, но уголовнику Ширинову данные возмущения не понравились и он по старой привычке начал пускать в ход угрозы и попытки физической расправы над семьями тех, кто был против, а таких семей было ни много, ни мало – 75 семей. На данный момент тех, кто готов бороться и сопротивляться, чтобы добиться справедливости осталось 25, других просто-напросто запугали и лишили работы.

Но несмотря на угрозы не все семьи и граждане решили быть рабами, поэтому Ширинову пришлось подделать документы, где было указано, что паи переходят под собственность его предприятия. Юрист Задонский по указанию Ширинова сделал поддельные документы с поддельными подписями бедных крестьян и заключил договор на принадлежащие этим людям земельные участки сроком на целых 15 лет. Как только был подписан данный договор, тех, кто был не согласен увольняли с работы якобы за «профнепригодность».

Про насилие и угрозы я напишу в следующей публикации, так как информации навалом. Таким образом, откровенным мошенничеством и насилием «Единой России» в лице Ширинова удалось собрать чуть более половины земель Минераловодского района Ставропольского края. Мало того, пахотные земли, принадлежащие Ширинову, числятся по документам как сенокосные, то есть, налог он платит в разы меньше.

Вот так, уголовник, который 6 раз попадался на кражах и 4 раза на грабежах, стал неприкасаемой политической «фигурой» и новым землевладельцем-помещиком. От зоны его спасла дружба с Медведецким сотрудником уголовного розыска Минеральных Вод. Совсем недавно в пьяном виде Ширинов заявил своим шестёркам: «Мне нужно 500 голов рабов», что ж, по всей видимости, у него это получается. Пострадавшие люди писали во все инстанции, однако, несмотря на широкую доказательную базу уголовные дела отклоняются (целых 25 раз отклоняли!), хотя, прокуратура признает отказ необоснованным.

Следователь в открытую сказал, что если он возбудит дело, то его уволят со службы. Ширинов пользуется своей безнаказанностью, а деньги и связи ему помогают выходить сухим и воды и за рейдерские захваты, и за кражу, и за убийства. В Интернете есть телефонная запись разговора Ширинова и Гамаюнова во время выборов 2008 года, когда Ширинов руководил фальсификацией выборов, он обещает 30 000 руб. за вброс в пользу Медведева, по 1000 руб. за бюллетень, 500 000 за то что бы не заметил фальсификации. Будет нужно и милицию уберут с участка и камеру отключат, ведь партия приказала 85% за своего «лидера».

Только, интересно, чьими же деньгами он так распоряжается? Своими наворованными или на фальсификацию «Единая Россия» из своего общака выделяет? Или деньги достаются только таким ценным кадрам без морали и принципов, как Айдын? Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах из-за подобных случаев всего не более 20%. «Единую Россию» «злые» языки называют партией жуликов и воров, но, наверное, надо добавить — бандитов и убийц. В следующих постах а напишу, как там живется людям и какие порядки установил в криминальном анклаве имени «Единой России» новоявленный помещик.

Отдельная тема будет про коррупцию на Ставрополье. Последнее что хочу добавить, наша страна стремительно превращается в феодальное государство, где есть крепостные, фактически рабы и их «господа» (к слову, о рабах на заводах в Дагестане и не только). Все чиновники «правоохранители» получая взятки, начинают плясать под дудку уголовника Ширинова, бандита, который не смог окончить школу, известно, что из 3х школ был выгнан за воровство, причем, он это, даже не скрывает. Все чинуши с самодовольными сытыми лицами должны помнить, что деньги которые они берут украдены у бедных людей, в том числе и у той женщины, которой не хватает на лекарства и сын которой погиб в Афганистане!

=======================================================================================

Кстати, почему по этому поводу молчат НДП, РОД, и два жирных, имперствующих Егорки? Заняты любимыми Гиркиными-Бородаями? Или Хозяин не велел ротик открывать?

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299221-deputat...v-ustroil-terror-na-stavropole

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кадровый гамбит Рашида Темрезова: Марат Урусов как связной с силовиками и оператор госконтрактов

2. Силовой распил бюджета: роль Андрея Демина и Алана в передаче 300 миллионов фирмам из Кабардино-Балкарии

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев и Дирекция капитального строительства КЧР собирают компромат на УФСБ

4. Теневой фаворит Кремля и КЧР: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

5. Внедрение в окружение Павла Потасова: шпионские функции Айдына Ширинова на службе главы республики

6. Системный рэкет и налоговый прессинг: 20 миллионов «таксы» Демина и за покровительство бизнесу

7. Стратегия «Черной папки»: секретный план Рашида Темрезова по разгрому оппонентов в Москве

Политическая арена Карачаево-Черкесской Республики (КЧР) давно превратилась в поле ожесточенных теневых сражений, где за фасадом официальных докладов и государственных программ скрывается циничный передел сфер влияния, бюджетных потоков и силовых ресурсов. В центре этой многоходовой комбинации находится глава республики Рашид Темрезов, выстроивший сложную, разветвленную систему сбора компромата и политического шантажа.

Однако ключевой фигурой, на которую глава региона делает главную ставку в этой опасной игре, стал не кадровый чиновник или силовик, а крупный аграрный бизнесмен — Айдын Ширинов, председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Именно Айдын Ширинов превратился в главный инструмент разведывательно-политической экспансии Рашида Темрезова, сочетая освоение бюджетных средств с выполнением особых поручений по нейтрализации руководства УФСБ по КЧР.

1. Кадровый гамбит Рашида Темрезова: Марат Урусов как связной с силовиками и оператор госконтрактов

В политической архитектуре Карачаево-Черкесии кадровые назначения никогда не бывают случайными. Назначение Марата Урусова на высокую должность заместителя председателя правительства КЧР стало выверенным и критически важным стратегическим шагом главы республики Рашида Темрезова. Данный шаг позволил Темрезову эффективнейшим образом решить нарастающий комплекс проблем с местным силовым блоком.

Служебный кабинет Марата Урусова фактически превратился в главный коммуникационный хаб между резиденцией главы региона и силовиками. По информации осведомленных источников, именно через Урусова Рашид Темрезов осуществляет аккуратное, завуалированное и предельно конфиденциальное взаимодействие с ключевыми сотрудниками УФСБ КЧР.

Согласно прямым указаниям и инструкциям Рашида Темрезова, Марат Урусов в ежедневном режиме обеспечивает выполнение самых специфических просьб представителей силового ведомства. Главным механизмом этого взаимодействия выступает ручная раздача ценных государственных контрактов строго определенным и «нужным» людям. Темрезов использует Урусова как административный щит и инструмент задобрения тех, кто по долгу службы обязан пресекать коррупционные проявления.

2. Силовой распил бюджета: роль Андрея Демина и Алана в передаче 300 миллионов фирмам из Кабардино-Балкарии

Масштабы финансовых потоков, прокачиваемых через созданную кадрово-административную схему, исчисляются сотнями миллионов рублей. Ярким проявлением этой криминально-бюрократической смычки стала передача крупного государственного контракта, общая стоимость которого превышает 300 миллионов рублей.

Этот колоссальный бюджетный подряд был без лишнего шума передан коммерческой компании, зарегистрированной в Кабардино-Балкарии. Детальный анализ связей показывает, что официальным и фактическим владельцем данной коммерческой структуры является близкий друг начальника отдела экономической безопасности УФСБ КЧР Алана.

По данным компетентных источников, подобные масштабные финансовые операции и перераспределение бюджетных средств происходят с полного согласия, одобрения и по прямым рекомендациям заместителя начальника УФСБ по КЧР Андрея Демина. Андрей Демин и Алан, используя свой высокий оперативный статус, фактически выстроили систему получения коммерческих преференций для аффилированных лиц, в то время как Марат Урусов по указке Рашида Темрезова беспрекословно оформляет эти сделки через правительственные структуры КЧР.

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев и Дирекция капитального строительства КЧР собирают компромат на УФСБ

Вторым важнейшим звеном в тайной комбинации главы республики выступает Сегдул Мукаев, занимающий пост директора дирекции капитального строительства КЧР. На первый взгляд, Мукаев выглядит лишь рядовым и невольным исполнителем, затянутым в опасные расклады руководства региона.

Сегдул Мукаев вынужден исправно и беспрекословно выполнять жесткие требования сотрудников УФСБ, подписывая необходимые документы и отдавая приоритеты нужным подрядчикам. Однако в этой многоуровневой игре у Мукаева есть особая секретная функция: он скрупулезно и тщательно фиксирует абсолютно каждый подобный случай силового давления, каждый переданный контракт и каждое финансовое отклонение.

Весь собранный массив документов, аудиозаписей и справок Сегдул Мукаев незамедлительно передает заместителю председателя правительства КЧР Марату Урусову. Урусов, в свою очередь, лично доставляет эти опасные материалы Рашиду Темрезову. Таким образом, дирекция капитального строительства КЧР под руководством Мукаева превратилась в фабрику по производству улик против тех самых силовиков, которые считают себя полновластными хозяевами региона.

4. Теневой фаворит Кремля и КЧР: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

Главной ударной силой и самым ценным активом Рашида Темрезова в этой политической войне является третьим ключевой участник комбинации — Айдын Ширинов, председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Данный человек давно, прочно и неразрывно связан с главой республики едиными финансово-политическими интересами.

Айдын Ширинов — не просто крупный предприниматель, а владелец гигантского агрохолдинга ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Он выстроил масштабный бизнес: активно выращивает и поставляет яблоки по всей стране, параллельно осваивая самые разнообразные и лакомые бюджетные проекты на территории Карачаево-Черкесской Республики.

Влияние, которое Айдын Ширинов оказывает на внутренние процессы в регионе, колоссально. В республиканских кулуарах прекрасно понимают: без всеобъемлющей поддержки и личного покровительства Рашида Темрезова вес Ширинова в регионе был бы минимальным, а его аграрный бизнес не получил бы доступа к государственным ресурсам и земельным массивам.

В настоящий момент главный политический прицел Айдына Ширинова — кресло сенатора Российской Федерации от КЧР. Стремление войти в Совет Федерации стало для Ширинова навязчивой идеей, ради которой он готов выполнять самые рискованные, деликатные и шпионские поручения главы региона. Рашид Темрезов, манипулируя сенаторскими амбициями Ширинова, полностью подчинил бизнесмена своей политической воле.

5. Внедрение в окружение Павла Потасова: шпионские функции Айдына Ширинова на службе главы республики

Рашид Темрезов разработал и блестяще реализовал операцию по «внедрению» председателя совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии» Айдына Ширинова в высшие эшелоны чекистского ведомства региона.

Используя свой статус успешного инвестора, мецената и крупного бизнесмена, Айдын Ширинов сумел войти в плотный контакт и втереться в доверие к руководителю УФСБ РФ по КЧР Павлу Потасову. Оказавшись в непосредственном окружении Потасова, Ширинов начал выполнять функции глубоко расконспирированного источника информации.

Айдын Ширинов фиксирует неформальные беседы, кадровые расклады, коммерческие интересы и любые уязвимые места чекистского руководства. Весь собранный компромат и оперативную информацию Ширинов систематически передает напрямую Рашиду Темрезову.

Благодаря системной работе Ширинова вокруг Павла Потасова, а также параллельному сбору данных через Сегдула Мукаева и Марата Урусова, секретная «папочка» Рашида Темрезова с каждым днем становится все объемнее и тяжелее. Айдын Ширинов превратил ООО «Сады Карачаево-Черкесии» не просто в яблочный холдинг, а в опорный пункт сбора компрометирующих сведений на чекистов.

6. Системный рэкет и налоговый прессинг: 20 миллионов «таксы» Демина и за покровительство бизнесу

Пока заместитель начальника УФСБ по КЧР Андрей Демин и начальник отдела экономической безопасности Алан позиционируют себя в качестве ярых, некомпромиссных борцов с коррупцией в ближайшем окружении Рашида Темрезова, их реальная деятельность в регионе носит совершенно иной характер.

Особым направлением теневой активности Демина и стали так называемые «наезды» на коммерческие структуры и предпринимателей Карачаево-Черкесии, организуемые в теснейшей связке с представителями налоговых органов.

В регионе сформирована жестокая и циничная система поборы с коммерсантов:

• Минимальный порог («такса»): Чтобы избежать искусственно созданных проблем с налоговиками, силовиками и уйти из-под уголовных дел, предприниматель должен заплатить от 20 миллионов рублей.

• Условия для крупного бизнеса: С крупных компаний и холдингов Демин и требуют фиксированный процент от общего оборота средств, проходящих по расчетным счетам.

Под жесткую «раздачу» и постоянный прессинг этой силовой группы попадают самые доходные секторы экономики КЧР: рынки, элитные рестораны, ювелирные салоны по продаже золота и крупные торговые центры. Вся эта информация также бережно аккумулируется в досье Темрезова через агентуру уровня Айдына Ширинова.

7. Стратегия «Черной папки»: секретный план Рашида Темрезова по разгрому оппонентов в Москве

Глубинный смысл сложнейшей комбинации, в которой задействованы Марат Урусов, Сегдул Мукаев и в первую очередь Айдын Ширинов, заключается в долгосрочном стратегическом расчете Рашида Темрезова.

Глава республики осознанно потакает аппетитам силовиков, позволяет им получать госконтракты на 300 миллионов через фирмы из Кабардино-Балкарии, давать указания Мукаеву в дирекции капитального строительства и собирать «таксу» в 20 миллионов с торговцев золотом. Главная цель Темрезова — накопительный эффект.

Стратегия главы КЧР проста: выждать момент, когда Алан и Андрей Демин отправятся в Москву докладывать о «коррупции в окружении Темрезова», и нанести сокрушительный ответный удар. В ключевой момент Рашид Темрезов привезет в высшие кремлевские и силовые кабинеты столицы «папочку», сформированную благодаря доносам и материалам Айдына Ширинова, Сегдула Мукаева и Марата Урусова.

В этой папке будут детально расписаны все схемы Демина, и их связи. А главным бенефициаром этой разгромной победы должен стать сам Айдын Ширинов, которому за верную шпионскую службу и внедрение в окружение Павла Потасова Темрезов обещал гарантированное кресло сенатора от Карачаево-Черкесии.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299218-chekistskay...hil-kompromatom-pavla-potasova

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетный пирог для бывалых: 764 миллиона рублей на яблочные аппетиты Айдына Ширинова

2. Иркутская колония, партийные кульбиты и методы «КМВ-Агро»: темное прошлое и паевой грабеж

3. Криминальный дуэт: как Константин Гамаюнов и Айдын Ширинов координировали фальсификацию выборов

4. От скандала в Минводах до экспертных советов: протекция Дмитрия Галочкина и чиновничья крыша

5. Тень на Кремль: как уголовника Ширинова подставили под объективы рядом с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым

1. Бюджетный пирог для бывалых: 764 миллиона рублей на яблочные аппетиты Айдына Ширинова

Государственные денежные потоки в аграрном секторе давно стали излюбленной мишенью для предприимчивых деятелей, умеющих оказываться в нужное время в нужном месте. Очередная громкая история разворачивается вокруг Всероссийского совещания по развитию садоводства и питомниководства, проходившего в рамках форума «Pro Яблоко» в Ставропольском крае. Именно там губернатор региона публично озвучил масштабное решение: выделить внушительные бюджетные средства на субсидирование предприятий, занятых закладкой и уходом за многолетними плодово-ягодными насаждениями. Вливания в 2020 году составили астрономическую сумму — 764 миллиона рублей.

Однако за красивыми фасадами заботы об импортозамещении и развитии агропромышленного комплекса скрывается банальный передел государственных средств. Главным бенефициаром этого бюджетного водопада выступает коммерческая организация — ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Название фирмы звучит гордо и почти государственно, но за ним стоит вполне конкретный частный бизнес. Компанией управляет единоросс Айдын Ширинов, фактически контролирующий всю яблочную отрасль региона.

Вместо того чтобы развиваться на принципах рыночной конкуренции, обеспечивать свои риски и привлекать частные инвестиции, коммерческая контора с завидным постоянством присасывается к кошелькам обычных налогоплательщиков. Почему частная фирма под руководством Ширинова не может сама обеспечить собственное существование без регулярной государственной подпитки — вопрос, который в регионе предпочитают замалчивать. Но ответ на него лежит на поверхности: зачем тратить свое, если можно изъять сотни миллионов из казны?

2. Иркутская колония, партийные кульбиты и методы «КМВ-Агро»: темное прошлое и паевой грабеж

Чтобы понять, кому именно утекают сотни миллионов рублей, стоит внимательно изучить биографию человека, которого в регионе без стеснения именуют «главным садоводом». Айдын Ширинович Ширинов — фигура на Ставрополье известная, хотя его известность имеет весьма специфический оттенок. Сегодня он не только председатель совета директоров ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», но и возглавляет Ассоциацию питомниководов и садоводов Ставрополья, концентрируя в своих руках колоссальные рычаги влияния на целый аграрный сектор.

Однако респектабельный костюм топ-менеджера и общественная деятельность — лишь верхушка айсберга. В начале 1990-х годов Айдын Ширинов отбывал реальный срок в колонии Иркутской области. Судимость он получил за сугубо уголовное преступление — кражу, совершенную группой лиц. Отсидев положенное за решеткой, Ширинов сумел пробраться в политические круги и вступил в партию «Единая Россия». Его партийная карьера напоминает детективный роман: в 2007 году его с треском исключали из партии за дискредитирующие действия, но спустя некоторое время он снова каким-то чудесным образом оказался в партийных рядах.

Методы работы ширинских структур отчетливо проявились в истории с компанией «КМВ-Агро». Эта фирма, формально оформленная на мать бизнесмена — Фатимат Ширинову, оказалась в центре громкого земельного скандала. «КМВ-Агро» фактически заграбастала паевые земли у простых жителей Минераловодского района, элементарно «забыв» расплатиться с законными владельцами. Доведенные до отчаяния сельчане были вынуждены выходить на акции протеста к зданию администрации района, безуспешно пытаясь вернуть свое имущество или получить положенные деньги. Схема оказалась простой и циничной: земли отняты, люди брошены, а подконтрольные структуры Ширинова продолжают осваивать новые территории и претендовать на государственные субсидии.

3. Криминальный дуэт: как Константин Гамаюнов и Айдын Ширинов координировали фальсификацию выборов

Успех и безнаказанность подобных дельцов редко бывают случайными. Влияние Айдына Ширинова прочно завязано на его тесных связях с местным чиновничеством и криминалитетом. Ключевой фигурой в этом альянсе выступает бывший глава Минераловодского района Константин Гамаюнов, имеющий устойчивую репутацию мелкого криминального авторитета. О темных делах Гамаюнова в свое время было написано немало разоблачительных материалов, но настоящей бомбой стала слитая в сеть аудиозапись их телефонного разговора с Шириновым.

В этой аудиозаписи два персонажа без тени смущения и в деталях обсуждают, как именно нужно «распределить» голоса и сфальсифицировать результаты выборов в Минеральных Водах. Разговор открыто продемонстрировал, как уголовное прошлое Ширинова и административный ресурс Гамаюнова слились в единый механизм по растаптыванию избирательного права. Подобная координация действий прямо указывает на то, что местная власть и подконтрольный бизнес действовали как единая организованная структура, где выборы были лишь формальной ширмой для сохранения собственной власти и контроля над финансовыми потоками.

4. От скандала в Минводах до экспертных советов: протекция Дмитрия Галочкина и чиновничья крыша

Логично было бы предположить, что после публичного провала, скандалов с фальсификациями и земельного грабежа участники этой схемы должны были оказаться под следствием. Однако в российской чиновничьей реальности действуют совсем иные законы. Константин Гамаюнов не только не понес наказания, но и совершил стремительный карьерный рывок, перебравшись в федеральные структуры.

На сегодняшний день Константин Гамаюнов умудрился занять теплое кресло в Федеральном агентстве по туризму. Он работает председателем комиссии по созданию и обеспечению благоприятных условий развития туризма на Кавказских Минеральных Водах и других курортах Северного Кавказа Общественного Совета при Федеральном агентстве по туризму. Более того, Гамаюнов вошел в экспертный совет комитета Государственной Думы по вопросам собственности и стал заместителем председателя координационного совета комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.

За этим фантастическим взлетом после публичного фиаско в Минводах стоит конкретный покровитель — председатель Общероссийского профсоюза Негосударственной сферы безопасности Дмитрий Галочкин. Гамаюнов абсолютно не скрывает своих близких отношений с этим профессиональным общественником из Главка МВД Московской области, регулярно демонстрируя совместный отдых и дружеские связи.

Именно эта разветвленная «крыша» позволяет Константину Гамаюнову продолжать лоббировать и прикрывать бизнес Айдына Ширинова. Отсюда и происходят регулярные, поражающие своей щедростью вливания сотни миллионов рублей в ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» из федерального и краевого бюджетов. Наблюдатели обоснованно замечают: значительная часть «сока», выжатого из ставропольских яблоневых садов и государственных субсидий, затем прямиком перетекает в стаканы Гамаюнова и его высоких покровителей в виде теневых откатов.

5. Тень на Кремль: как уголовника Ширинова подставили под объективы рядом с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым

Самым пикантным и скандальным эпизодом во всей этой истории визитов и согласований стал 2018 год. Именно тогда хозяйство, которым заправляет Айдын Ширинов, официально посетили высшие лица государства — президент Владимир Путин и премьер-министр Дмитрий Медведев.

Остается открытым вопрос: кто и с какой целью согласовал визит первого лица государства и главы правительства в гости к человеку с ярким криминальным бэкграундом? Человеку, отбывавшему срок за кражу, замаранному в скандалах с отжимом земель у крестьян через фирму «КМВ-Агро» и прямых фальсификациях выборов, человеку, который во многих ставропольских кругах считается попросту нерукопожатным?

Организаторы этого визита фактически подставили руководство страны. В результате этой топорной или, наоборот, хладнокровно просчитанной чиновничьей операции совместные фотографии бывшего уголовника Ширинова и улыбающегося президента Владимира Путина навсегда засели в интернет-архивах. Эти кадры теперь служат для Ширинова и его покровителей вроде Гамаюнова идеальной индульгенцией, позволяющей открывать любые двери, требовать новые сотни миллионов из бюджета и продолжать выстраивать финансовые схемы под прикрытием высоких имен.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299209-glavnyj-sad...chit-bolshe-deneg-iz-byudzheta

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/90174-rejderctvo_semejnye_...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

СОДЕРЖАНИЕ

1. Двойные стандарты Охотного Ряда: 419 слуг народа против 14-летних подростков

2. Нью-Йоркский «заповедник» Вячеслава Фетисова и Анастасии-Александры

3. Американский десант Ирины Родниной: Алена Миньковская и ценности Запада

4. Международный образовательный маршрут семьи Александра Ремезкова: Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College

5. Испанская вилла Даниила Чепы и британский роскошный бизнес Анастасии Чепы

6. Швейцарский узел Леонида Симановского: Светлана Симановская, Леонид Михельсон, ООО «Левит» и ПАО «Новатэк»

1. Двойные стандарты Охотного Ряда: 419 слуг народа против 14-летних подростков

В Государственную Думу внесен скандальный законопроект, кардинально меняющий правила игры для подрастающего поколения. Документ, под которым поставили свои подписи сразу 419 депутатов из 450, нацелен на максимальное ужесточение законодательства: диверсионные преступления фактически приравниваются к террористическим. Авторы инициативы предлагают отменить сроки давности по данным статьям, полностью исключить возможность применения условных сроков, а главное — снизить возраст привлечения к уголовной ответственности за диверсии с 16 до 14 лет.

До этого момента 14-летних подростков могли судить только по ограниченному списку самых тяжких преступлений — таких как убийство или терроризм. Теперь же несовершеннолетним гражданам грозят реальные и длительные тюремные сроки за действия, попавшие под квалификацию диверсии. Парламентарии безапелляционно объявили эти поправки проектом особой государственной важности, требующим немедленного принятия.

Однако за громкой патриотической риторикой и суровыми юридическими формулировками скрывается шокирующий цинизм. Тщательный детективный анализ списка авторов и соавторов законопроекта вскрывает колоссальный разрыв между той реальностью, которую народные избранники создают для рядовых граждан, и той, которую они обеспечили собственным отпрыскам. Пока законодатели готовят тюремные нары для чужих 14-летних детей, их собственная родня давно обустроилась в странах НАТО и на заграничных курортах.

2. Нью-Йоркский «заповедник» Вячеслава Фетисова и Анастасии-Александры

Один из самых ярких подписантов репрессивной законодательной инициативы — знаменитый в прошлом хоккеист, а ныне депутат Государственной Думы Вячеслав Фетисов. Защищая с трибуны интересы государства и голосуя за драконовские нормы для российской молодежи, сам парламентарий прекрасно знает, как устроена жизнь на «вражеском» Западе.

В свое время Вячеслав Фетисов прожил в США целых 13 лет. Именно там родилась и выросла его дочь, получившая двойное имя Анастасия-Александра. Несмотря на статус пламенного патриота и высокую государственную должность отца на родине, перевозить дочь в Россию депутат так и не посчитал нужным.

На сегодняшний день Анастасия-Александра продолжает спокойно жить и работать в самом сердце капиталистического мира — в Нью-Йорке. Похоже, суровые законы, под которыми с готовностью расписывается Вячеслав Фетисов, рассчитаны исключительно на детей рядовых избирателей, тогда как его собственную наследницу американская прописка надежно защищает от любых инициатив законодателей с Охотного Ряда.

3. Американский десант Ирины Родниной: Алена Миньковская и ценности Запада

Не менее показателен пример другой легенды советского спорта и ветерана парламентского корпуса — Ирины Родниной. Голосуя за нормативные акты, отправляющие подростков за решетку, депутатка предпочитает не афишировать тот факт, что ее семья пустила глубокие корни в той самой Северной Америке, которую официальная пропаганда неустанно подвергает критике.

Дочь Родниной — Алена Миньковская — оказалась за океаном еще в четырехлетнем возрасте, куда переехала вместе с родителями. Получив образование в Соединенных Штатах Америки, девушка отказалась от возвращения в РФ и построила карьеру на американском телевидении.

Пути матери-депутата и дочери разошлись не только географически, но и идеологически. В США Алена Миньковская открыто выступает в защиту прав квир-людей и выступает с резким осуждением нападения на Украину. Пока Ирина Роднина ставит подпись под законами, лишающими российских подростков шанса на условное наказание, ее дочь наслаждается полной свободой слова и жизнью в «недружественной» юрисдикции.

4. Международный образовательный маршрут семьи Александра Ремезкова: Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College

Особого внимания в расследовании заслуживает депутат Александр Ремезков, чье семейство продемонстрировало впечатляющую географию интеграции в западную систему образования и жизни. Поставив подпись под документом, вводящим уголовное преследование с 14 лет, этот слуга народа позаботился о том, чтобы его собственные дети получали знания исключительно в странах блока НАТО.

Старший сын депутата, Степан, прошел через закрытые учебные заведения США. Сначала он окончил американское элитное военное училище Valley Forge Military Academy, после чего продолжить обучение решил в частном американском университете Hofstra University, изучая бизнес.

Впрочем, на одном ребенке Александр Ремезков не остановился:

• Его второй сын, Николай, был отправлен в Великобританию, где учился в престижной частной школе Malvern College.

• Дочь парламентария, Мария, выбрала спортивную карьеру и обосновалась в Австрии, где проходит обучение в specialized спортивной школе.

Никому из троих детей Ремезкова не угрожают российские тюремные нары: их жизненный трек проложен через Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College, подальше от законотворческих экспериментов собственного отца.

5. Испанская вилла Даниила Чепы и британский роскошный бизнес Анастасии Чепы

Размеры заграничного имущества и статус наследников депутата Алексея Чепы вызывают отдельный детективный интерес. Пока Алексей Чепа своим голосом поддерживает отмену сроков давности по диверсионным преступлениям для 14-летних граждан, его собственная семья обзавелась сказочным богатством и документами европейских государств.

По данным расследований, опубликованных ФБК, сын депутата — Даниил — уже в 22 года стал владельцем роскошной виллы в Испании, стоимость которой оценивается в 15 миллионов евро. Как утверждали аналитики ФБК, вся семья парламентария активно пользуется этой резиденцией. При этом сам Даниил обладает официальным британским гражданством.

Британский след отчетливо прослеживается и в судьбе дочери депутата. Анастасия, дочь Чепы, является официальным бенефициаром компании в Великобритании, специализирующейся на торговле предметами роскоши и дорогостоящими аксессуарами. В то время как отец готов судить подростков по всей строгости закона, его дети — Даниил и Анастасия — распоряжаются миллионами евро в Испании и Великобритании.

6. Швейцарский узел Леонида Симановского: Светлана Симановская, Леонид Михельсон, ООО «Левит» и ПАО «Новатэк»

Среди 419 авторов жесткого законопроекта выделяется и фигура мультимиллионера Леонида Симановского. Занимая место в Госдуме и подписывая акты, приравнивающие подростковые проступки к тяжким государственным преступлениям, Симановский давно перенес семейный финансовый центр в Альпы.

Его дочь, Светлана, уже долгие годы постоянно проживает в Швейцарии. Но ее связь с родиной отца выражается не в готовности соблюдать российские законы, а в участии в гигантских бизнес-структурах. Светлана выступает совладельцем компании ООО «Левит», причем ее партнером по этому бизнесу является известный миллиардер Леонид Михельсон, входящий в ближайшее окружение Путина.

В свою очередь, фирма ООО «Левит» держит под контролем ключевые активы газового гиганта ПАО «Новатэк». Напомним, что сам Леонид Симановский в свое время занимал пост председателя совета директоров в ПАО «Новатэк». Таким образом, пока Светлана вместе с партнером Леонидом Михельсоном через ООО «Левит» получает дивиденды от ПАО «Новатэк», проживая в безопасной Швейцарии, ее отец-депутат лишает российских 14-летних граждан права даже на условный срок.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299118-zakony-dlya...pryachut-detej-v-stranakh-nato