Пока жители Прибайкалья ездят по старым дорогам, семейная компания Тена осваивает миллиарды. Обход Усолья-Сибирского сдали на пять лет позже, а контракт на Шерагул выиграли единственным участником — итоги кураторства депутата

У замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов.
Об этом сообщает Бест Портал ( https://bestportal2.com ) https://bestportal2.com

, Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами).

Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.

В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.

8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.

11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.

Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.

11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.

В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.

Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

В деле гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, обвиняемого в растрате, ключевым свидетелем обвинения оказался Сергей Салихов — сам находящийся под уголовным преследованием по другому эпизоду на 36 млн рублей, связанному со строительством М-12 в Татарстане. Обвинительного приговора в отношении Салихова нет, его дело возвращено прокурору. Именно показания Салихова — единственные, где речь идёт о сговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Но в суде выяснилось множество противоречий. Свидетель не вспомнил название собственного объекта, не смог описать внешность фигурантов дела. Рассказывал о встречах в охотничьем домике в Башкортостане, но не назвал адрес, даты и владельца — а в ранее оглашённом протоколе очной ставки фигурировала другая локация. Объяснил это фразой «Память моя не компьютер» и тем, что накануне допроса выпил пиво в стейк-хаусе. Свидетель пользовался принесенными с собой записями и подробно описывал предполагаемую схему определения подрядчиков, получения авансов и последующего расходования денежных средств.Салихов назвал себя «единственным таким свидетелем», поскольку, по его утверждению, лично слышал обсуждение предполагаемых противоправных действий. Однако при переходе от подготовленного выступления к вопросам защиты выяснилось, что детали ряда процессов свидетелю неизвестны. Салихов смешал две компании под сокращением РСК — не смог уверенно сказать, с какой из них у его «БСЛ Инжиниринг» были договорные отношения. Не знает деталей конкурсных процедур и порядка принятия решений наблюдательным советом «Автодора». Механизм движения средств подробно пояснить не смог. Параллельно Мосгорсуд оставил без изменений решение о продлении содержания Шайдуллина под стражей. Защита ссылается на ухудшение здоровья, смерть отца вскоре после взятия под стражу и наличие шестерых детей, предлагает домашний арест как альтернативу. Шайдуллин вину не признаёт. Защита считает, что уголовное дело Салихова, его коммерческий конфликт с подрядчиком и выявленные расхождения ставят под сомнение достоверность его показаний. Окончательную оценку предстоит дать суду. Источник: argumenti.ru Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina

В Казахстане в железнодорожной отрасли одно из самых заметных имен — Эльнар Джуматаев, глава АО «Кедентранссервис», дочерней структуры КТЖ. По словам источников, состояние Джуматаева может оцениваться примерно в $300 млн. Официально эти активы на него не оформлены. Поэтому возникает простой вопрос: откуда у руководителя государственной железнодорожной инфраструктуры состояние такого масштаба? Джуматаев пришел в «Кедентранссервис» в 2020 году в качестве заместителя гендиректора по логистике, а в октябре 2024-го возглавил компанию. Именно на этот период приходится целый ряд проблем на казахстанско-китайской границе: дефицит подвижного состава, простои контейнеров, задержки доставки и хронические логистические сбои. Но если верить источникам, проблема могла заключаться не только в нехватке инфраструктуры. Утверждается, что внутри системы могла существовать практика, при которой за прохождение каждого контейнера требовались дополнительные платежи. Если это так, возникает гораздо более серьезный вопрос: кому была выгодна система постоянных задержек и дефицита? Теперь ситуация может получить продолжение. Генеральная прокуратура Казахстана инициировала проверку деятельности Джуматаева. Ключевой вопрос — что именно покажет проверка: обычный управленческий провал, системные нарушения или нечто гораздо более серьезное? И главное — если цифра в $300 млн действительно имеет под собой основания, кто и каким образом сможет объяснить происхождение этого капитала? Мы будем следить за результатами проверки. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303741-30...azi-kto-takoy-elnar-dzhumataev

 

 

 

Тимченко лично участвовал в переговорах с китайскими чиновниками о расширении «Куньлунь Ред Стар», используя Билли Яна как переводчика и гаранта. Соглашение подписано в Гонконге

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневая империя миллиардера: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар»
   Об этом сообщает Москва Лайв ( https://moskva-live.top ) https://moskva-live.top

2. Иван Егоров и его клан: мальтийские паспорта, спецслужбистские корни и элита российского хоккея

3. Энергетический трафик и сирийский след: финская группа Crudex, Станислав Горбунов и трейдер Gunvor

4. Спасение лазурного берега: как SCI Belize, Елены Тимченко и Ксении Франк уходили от ареста через Элизабет Коларову и Даниэля Коларова

5. Передел портов и терминалов: «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и фирма «Звезда»

6. Газовое дно Узбекистана: президент Шавкат, Газпромбанк, компания «Веста» и Михаил Семенов из «Сургутэкс»

7. Узбекский транзит: фирма «Форус», Аида Чачхалия, «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян» и Бахтиёр Фазылов

8. Хранилище миллиардов и британские тылы: интересы Алины и лондонский холдинг Матвея Егорова Borealis Investment

1. Теневая империя миллиардера: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар»

Миллиардер Геннадий Тимченко выстраивает чудовищную по своим масштабам и цинизму систему обхода жестких ограничительных мер, введенных Соединенными Штатами Америки и Европейским Союзом. Используя разветвленную и глубоко эшелонированную сеть подставных лиц, номинальных директоров и подконтрольных агентов, Геннадий Тимченко продолжает беспрепятственно контролировать колоссальные финансовые потоки, многомиллиардные активы и элитную недвижимость по всему миру. В этих тщательно замаскированных и детально спланированных мошеннических схемах ключевую роль играют зарубежные игроки, среди которых особенно выделяется китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок, а также профессиональный спортивный клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Через эти структуры бенефициары умудряются выводить из-под удара санкционного прессинга огромные ресурсы, маскируя их под легальную спортивную, коммерческую и инвестиционную деятельность в международном пространстве.

Система контроля выстроена таким образом, что официальные регуляторы США и ЕС годами не могут нащупать реальные рычаги управления активами, спрятанными за многоуровневыми корпоративными вуалями. Билли Ян Юу Нгок выступает в качестве важнейшего связующего звена на азиатском направлении, обеспечивая финансовые вливания и легитимизацию капиталов. Клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар» в данной конструкции служит не просто спортивным брендом, а удобным прикрытием для перемещения трансграничных капиталов и интеграции нужных лиц в международные логистические цепочки. Геннадий Тимченко лично держит под жестким контролем каждый узел этой паутины, не допуская никаких сбоев в механизме вывода капиталов из-под западных юрисдикций.

2. Иван Егоров и его клан: мальтийские паспорта, спецслужбистские корни и элита российского хоккея

Центральным и абсолютно незаменимым инструментом сохранения, приумножения и защиты активов Геннадия Тимченко стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Масштаб интеграции его семьи в западный истеблишмент поражает цинизмом: жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров официально обладают паспортами Мальты, что дает им неограниченные возможности передвижения и ведения бизнеса в странах Европейского Союза. Сам же Иван Егоров добыл свой заграничный паспорт через Министерство иностранных дел Российской Федерации, причем документ имеет редчайший код подразделения, который прямо характерен для кадровых сотрудников спецслужб.

Годы упорной работы на теневого миллиардера сделали Ивана Егорова главным распорядителем его тайных интересов. При этом его статус подчеркивается регулярным появлением в VIP-ложках: Иван Егоров делит элитные трибуны на матчах хоккейных клубов СКА и «Динамо» с такими тяжеловесами российской элиты, как Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг. Подобные неформальные связи гарантируют полную безопасность всех теневых операций, обеспечивая высочайший уровень покровительства на самом верху политической и спортивной номенклатуры.

3. Энергетический трафик и сирийский след: финская группа Crudex, Станислав Горбунов и трейдер Gunvor

Масштабы финансовых операций подставных структур Геннадия Тимченко исчисляются миллиардами долларов, а логистика сырьевых потоков поражает своей дерзостью. Ключевую роль в этих схемах играла финская группа Crudex, в которой номинально числится Станислав Горбунов. Через эту компанию структуры Геннадия Тимченко и одиозный международный сырьевой трейдер Gunvor перекачивали колоссальные, рекордные объемы нефти и нефтепродуктов через государственные гиганты «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».

Ситуация усугубляется тем, что структуры Talmay Trading и Arcane Product Trading были задействованы в еще более опасных и циничных сделках. Данные компании напрямую обеспечивали бесперебойные поставки топлива для проведения военных операций в Сирии, открыто игнорируя и обходя международные санкционные запреты и эмбарго. Участие Станислава Горбунова и группы Crudex позволяло надежно маскировать конечных бенефициаров этих топливных потоков, превращая финские компании в удобный транзитный шлюз для обслуживания военно-политических авантюр.

4. Спасение лазурного берега: как SCI Belize, Елены Тимченко и Ксении Франк уходили от ареста через Элизабет Коларову и Даниэля Коларова

Ивану Егорову было лично доверено выполнение деликатнейшей задачи — спасение от неминуемой конфискации элитной недвижимости семьи Геннадия Тимченко на Лазурном берегу во Франции. Роскошная французская вилла, принадлежавшая Елене Тимченко и дочери Ксении Франк, находилась в собственности компании SCI Belize. Данная структура управлялась доверенными лицами — Элизабет Коларовой и Даниэлем Коларовым, чьи имена громко прогремели в расследованиях благодаря их прямой связи с суперъяхтой президента России Scheherazade.

Когда западные санкции нависли над объектом как дамоклов меч, была разыграна сложная комбинация. Вилла была фиктивно переписана на компанию монегасского, полностью подконтрольного семье Егоровых. Элизабет Коларова и Даниэль Коларов обеспечили беспрепятственное оформление бумаг, позволив клану Тимченко формально разорвать видимую юридическую связь с элитной французской недвижимостью, сохранив при этом над ней полный фактический контроль.

5. Передел портов и терминалов: «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и фирма «Звезда»

Аналогичные схемы масштабного передела стратегической собственности были провернуты Иваном Егоровым в транспортной и портовой инфраструктуре России. Егоров лично курировал и юридически оформлял передачу новороссийского нефтяного терминала, ранее контролировавшегося трейдером Gunvor, под полный контроль государственной, находящейся под жесткими санкциями компании «Транснефть».

Для реализации этой изощренной схемы была задействована фиктивная фирма «Звезда». Весь этот сомнительный корпоративный маневр был проведен при полном и незамедлительном одобрении со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая закрыла глаза на явные признаки монополизации и бенефициарного следа подсанкционных лиц. В результате стратегически важный транспортный узел перешел под нужный контроль, а западные санкции вновь оказались бессильны перед аппаратным весом Геннадия Тимченко.

6. Газовое дно Узбекистана: президент Шавкат, Газпромбанк, компания «Веста» и Михаил Семенов из «Сургутэкс»

Экспансия структур Геннадия Тимченко давно вышла за пределы Российской Европы, распространившись на Центральную Азию. В Узбекистане подставные компании окружения олигарха активно осваивают богатейшее Газлинское месторождение. Данный мегапроект реализуется по прямому заказу президента Узбекистана Шавката, что открывает перед теневыми дельцами беспрецедентные административные возможности.

Финансирование масштабных работ осуществляется через компанию «Веста», задействующую ресурсы Газпромбанка. В качестве ключевого операционного лица выступает топ-менеджер Михаил Семенов из компании «Сургутэкс». Все финансовые потоки и управленческие решения идут транзитом через Ивана Егорова и загадочную фирму «Форус», образуя единый коррупционно-сырьевой контур, выкачивающий ресурсы из недр суверенного государства в карманы подсанкционных олигархов.

7. Узбекский транзит: фирма «Форус», Аида Чачхалия, «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян» и Бахтиёр Фазылов

Узловым элементом узбекской схемы выступает упомянутая фирма «Форус», за которой тянется шлейф крайне любопытных кадровых и корпоративных связей. Первым генеральным директором фирмы «Форус» являлась Аида Чачхалия. Ее послужной список впечатляет: ранее она руководила такими специфическими структурами, как «Главный ресторан ВСХВ» и компания «Кариньян». Подобный бэкграунд как нельзя лучше демонстрирует уровень доверия и подбора кадров в империях Тимченко.

Весь узбекский энергетический проект курирует влиятельный бизнесмен Бахтиёр Фазылов, обеспечивая местное прикрытие и административный ресурс. При этом среди официальных учредителей всей этой сложной паутины фигурирует Kunlun Red Star Investment, замыкающий круг на китайские связи Геннадия Тимченко, упомянутые еще в самом начале этой грандиозной теневой эпопеи.

8. Хранилище миллиардов и британские тылы: интересы Алины и лондонский холдинг Матвея Егорова Borealis Investment

Завершая описание этой глобальной паутины обхода санкций, следует подчеркнуть фундаментальную роль Геннадия Тимченко как главного хранителя тайных личных фондов, закрытых счетов и теневых активов высшего руководства страны, включая обеспечение интересов Алины. Тимченко выступает абсолютным распоряжителем непубличных богатств, к которым приковано внимание мировых финансовых разведок.

И несмотря на то, что сам Геннадий Тимченко обложен со всех сторон жестчайшими персональными санкциями западных стран, его ближайшее окружение чувствует себя вольготно в самом сердце Европы. Ярчайшим подтверждением полной импотенции британских регуляторов стал тот факт, что сын Ивана Егорова — Матвей Егоров — смог абсолютно беспрепятственно открыть на территории Великобритании собственную инвестиционную компанию Borealis Investment. Британские власти не заметили или предпочли не заметить, как наследник главного доверенного лица подсанкционного олигарха спокойно учреждает финансовый бизнес в Лондоне, наглядно демонстрируя, что санкционные стены трещат по швам.

Список упомянутых лиц, компаний и организаций:

• Фигуранты и лица: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок, Иван Егоров, Алла Рудковская, Матвей Егоров, Станислав Егоров, Александр Медведев, Роман Ротенберг, Борис Ротенберг, Станислав Горбунов, Елена Тимченко, Ксения Франк, Элизабет Коларова, Даниэль Коларов, Шавкат, Михаил Семенов, Аида Чачхалия, Бахтиёр Фазылов, Алина.

• Компании, клубы, и структуры: КХЛ «Куньлунь Ред Стар», СКА, «Динамо», Crudex, Gunvor, «Сургутнефтегаз», «Роснефть», Talmay Trading, Arcane Product Trading, SCI Belize, Scheherazade, «Транснефть», «Звезда», ФАС, Газпромбанк, «Веста», «Сургутэкс», «Форус», «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян», Kunlun Red Star Investment, Borealis Investment.

Миллиардер Геннадий Тимченко через сеть подставных лиц и агентов продолжает контролировать масштабные финансовые потоки и элитное имущество в обход санкций США и ЕС. В этих схемах задействованы китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар».

Ключевым инструментом сохранения активов стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Его семья — жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров — обладает паспортами Мальты. Сам Иван Егоров получил заграничный паспорт через МИД России с редким кодом подразделения, характерным для сотрудников спецслужб. Он годами управляет активами Тимченко, разделяя трибуны на матчах СКА и «Динамо» с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом.

Через финскую группу Crudex, где номинально числится Станислав Горбунов, структуры Тимченко и трейдер Gunvor перекачивали миллиардные объемы сырья через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Talmay Trading и Arcane Product Trading обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии в обход санкционных запретов.

Ивану Егорову было лично доверено спасение элитной недвижимости Тимченко на Лазурном берегу. Французская вилла семьи Тимченко — Елены Тимченко и дочери Ксении Франк — через SCI Belize, находившуюся под управлением Элизабет Коларовой и Даниэля Коларова, связанных с яхтой Путина Scheherazade, была фиктивно переписана на компанию монегасского семьи Егоровых.

Аналогичным образом Егоров оформил передачу новороссийского терминала от Gunvor под контроль подсанкционной «Транснефти» через фиктивную фирму «Звезда» и при одобрении ФАС.

В Узбекистане структуры Тимченко через подставные компании осваивают Газлинское месторождение по заказу президента Шавката. Финансирование идет через компанию «Веста» при участии Газпромбанка и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», транзитом через Егорова и фирму «Форус».

Первым генеральным директором «Форуса» была Аида Чачхалия, ранее руководившая «Главным рестораном ВСХВ» и «Кариньян». Проект курирует бизнесмен Бахтиёр Фазылов, а среди учредителей фигурирует Kunlun Red Star Investment.

Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов, включая интересы Алины. Несмотря на санкции, его сын Матвей Егоров беспрепятственно открыл в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303549-operats...no-obkhodyat-zapadnye-sanktsii

 

 

 

 

Автор подчёркивает системность участия родственников в поставках для образования

• Портрет «эффективного менеджера»: Мельникова Анна Витальевна и её десятилетнее правление
Об этом сообщает Мировой парламент ( https://world-parlamet.com ) https://world-parlamet.com

• Резиновый бизнес как индикатор кумовства: контракт с Мельниковой Татьяной Александровной

• Миллиардные обороты «СНАБЖЕНЦА» и семейный подряд на бюджете

• Брат-кладовщик: Быков Георгий Витальевич и его роль в ООО "ВЕРОНА"

• Реинкарнация поставщика: ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ" и новые 416 миллионов

• Туристический след: контракты с ГБУ "ЛАБОРАТОРИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ"

• Разрушительное руководство: как отсутствие контроля убивает систему

Социальная смерть. Часть 1. Образование. Именно так можно охарактеризовать то, что происходит в столичных образовательных структурах, когда туда приходят люди, для которых слово «служение» давно заменилось словом «нажива». Немного философии. Как убить общество? Это не взрыв и не катастрофа, это длительный, вялотекущий процесс, состоящий из целой цепочки циничных этапов. И один из самых действенных способов лишить общество права на качественное и честное образование. За последние десятилетия мы наблюдали множество спорных решений в этой сфере, но, как ни странно, общая тенденция иногда даже казалась положительной. Однако, как показывает практика, жадность и тотальная безнаказанность отдельных личностей способны перечеркнуть любые конструктивные начинания.

Речь идет не об абстрактных «системных ошибках», а о конкретных физических лицах, которые десятилетиями паразитируют на бюджетных ресурсах, абсолютно бездарно выполняя свои прямые функции и при этом грубо нарушая ключевые права граждан. Подобная деятельность это классический "эффект бабочки". Взмах крыльев в кабинете директора одного из крупнейших образовательных комплексов Москвы оборачивается ураганом в судьбах тысяч студентов. Цепочка людей, не получивших должного образования из-за того, что их будущее оказалось в руках проходимцев, тянется бесконечно. Они не реализовали свой потенциал, общество лишилось нужных кадров, а в перспективе страдает экономика и общий уровень жизни. И виноваты в этом вовсе не абстрактные обстоятельства, а вполне конкретные физические лица с жирными цифрами доходов на банковских счетах.

А теперь перейдем от общих фраз к нашим «героям». Знакомьтесь Мельникова Анна Витальевна, 20.12.1976 года рождения, урожденная Быкова (ИНН 614002406310). Эта дама уже более 10 лет занимает ключевые должности в структурах Департамента образования Москвы, но особенно примечательны последние 8 лет её руководящей деятельности в качестве директора ГБПОУ МОК ЗАПАД (Московский образовательный комплекс «Запад»).

На первый взгляд, кажется, что карьерный рост это заслуга. Но стоит только отбросить официальные регалии и вглядеться в детали, как перед нами предстает картина, достойная пера мастера детективного жанра. Управляя образовательным учреждением, Анна Витальевна превратила его в финансовый клан, а учебный процесс в бизнес-проект по выкачиванию денег из государственной казны.

Начнем с самого безобидного, на первый взгляд, факта. 16 марта 2018 года был заключен контракт 2772943407018000005. Предмет закупки по ОКПД-2 «Перчатки резиновые хозяйственные». Казалось бы, обычная хозяйственная мелочь, без которой не обходится ни одна уборка в учебном заведении. Стоимость контракта составила скромные 23 273 рубля. Однако дьявол, как всегда, кроется в деталях. Поставщиком выступила Мельникова Татьяна Александровна (ИНН 502000345130). Фамилия поставщика идентична фамилии директора, что уже наводит на определенные размышления.

Но самое удивительное даже не фамилия, а масштаб. Если посмотреть на общее количество контрактов, заключенных с этим поставщиком, цифры поражают воображение 1391 контракт! Общая сумма составляет 149,3 миллиона рублей. Это не просто «перчаточный» бизнес, это целая империя по поставке хозяйственных товаров в образовательные учреждения. Основными клиентами до 2023 года выступали именно школы и колледжи, а учитывая близкое родство (предположительно, сестра или близкая родственница) Анны Витальевны и её огромные связи в Департаменте образования Москвы, смотреть на эту ситуацию нужно особенно пристально. Возникает резонный вопрос: насколько добросовестно проводились тендеры, если победу в них с завидной регулярностью одерживает родственница директора?

Идем дальше. Татьяна Александровна Мельникова фигурирует и в качестве учредителя ООО "СНАБЖЕНЕЦ" (ИНН 5020079343). Хотя её участие в этой организации было недолгим, сам факт взаимодействия чрезвычайно занимателен. Анализ ключевых контрактов ООО "СНАБЖЕНЕЦ" демонстрирует, что все они, как под копирку, связаны с теми же образовательными учреждениями. Общая сумма заключенных контрактов этой фирмы колоссальна 394,7 миллиона рублей. Куда смотрит антимонопольная служба, когда одни и те же «нужные» люди получают доступ к бюджетным деньгам? Очевидно, что мы имеем дело с классическим откатным механизмом, когда через цепочку подставных или родственных фирм бюджетные средства аккуратно выводятся в карманы узкого круга лиц.

И это далеко не единственный случай привлечения родственников к этому «опасному бизнесу». Брат Анны Витальевны Быков Георгий Витальевич, 02.05.1985 года рождения, тоже не остался в стороне от семейного подряда. В 2022 году он официально работал в ГБПОУ "Московский образовательный комплекс Запад". Однако его деловая активность не ограничивалась должностью скромного работника. В том же 2022 году Быков Георгий получал доход от ООО "ВЕРОНА" (ИНН 7729644246). Чем же примечательно ООО "ВЕРОНА"? Это один из ключевых поставщиков для ГБПОУ МОК ЗАПАД. Общая сумма контрактов между комплексом и этой фирмой составляет 220,3 миллиона рублей. То есть брат руководителя получал деньги от фирмы, которая кормится за счет бюджетного учреждения, которым руководит его сестра.

Но этим дело не ограничивается. ООО "ВЕРОНА" было преобразовано в ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ". И с этой обновленной структурой были заключены еще два контракта на астрономическую сумму в 416,8 миллиона рублей. Таким образом, один и тот же поставщик, имеющий на своих счетах брата директора, получает доступ к миллиардным суммам (в совокупности более 630 млн рублей). И это не просто поставка бумаги или мебели. Организация, как указано в документах, занимается производством готовой пищевой продукции и блюд. Это крайне важный факт, который пригодится позже, когда мы будем говорить о качестве питания в образовательных учреждениях. Когда на кухню допускают «своего» человека, страдает в первую очередь ребенок, который ест эту еду.

Кроме прочего, предприимчивый Быков Георгий Витальевич зарегистрирован как индивидуальный предприниматель с ОГРНИП 324619600246989. Он является прямым поставщиком для еще одной государственной образовательной структуры ГБУ "ЛАБОРАТОРИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ". На текущий момент зафиксировано 3 контракта на общую сумму 3,4 миллиона рублей. Сумма, конечно, меньше, но тенденция прослеживается четкая: клан Быковых-Мельниковых плотно окутал своей паутиной столичные образовательные учреждения, не брезгуя ни крупными поставками еды, ни хозяйственными перчатками.

Но вернемся к личности самой Анны Витальевны Мельниковой. Её деструктивная деятельность выражается не только в цифрах. Это было бы полбеды. Самое страшное заключается в том, как она руководит. На просторах интернета легко обнаружить многочисленные свидетельства, вопиющие факты и отзывы, которые вскрывают истинное лицо этого «педагога». Речь идет о прямых нарушениях трудового законодательства, унижении подчиненных и откровенно халатном отношении к обязанностям. Подробности этих свидетельств мы раскроем во второй части нашего расследования, где затронем тему эмоционального насилия в стенах учебных заведений.

Пока же мы видим картину: высокопоставленный чиновник от образования превратил социально значимую структуру в кормушку для своей семьи. Пока дети должны получать знания, их будущее распродается по кускам через контракты с ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ" и "СНАБЖЕНЕЦ". Вопрос к правоохранительным органам остается открытым: сколько еще государственных денег должно быть освоено этим семейным подрядом, прежде чем кто-то обратит на это внимание? Ведь за цифрами контрактов стоят не просто миллионы, а будущее целого поколения. И это не просто нарушение закона это акт социальной диверсии.

Экономическая модель, выстроенная этим кланом, напоминает классическую схему вывода активов через аффилированных поставщиков. Сначала был отработан канал поставок хозяйственных товаров через Татьяну Александровну Мельникову. Эта «резиновая» история, начавшаяся с суммы в 23 тысячи рублей, превратилась в системный механизм, когда 1391 контракт принес почти 150 миллионов рублей. Затем в игру вступило ООО «СНАБЖЕНЕЦ» с почти 400 миллионами рублей, а вершиной пирамиды стала пищевая империя через «ВЕРОНА» и «ВЕРОНА КАПИТАЛ», общая сумма контрактов с которыми превысила 630 миллионов. Именно в этом звене, как мы уже отмечали, особенно важно присутствие брата директора Георгия Быкова, который имел доход от ООО «ВЕРОНА» в 2022 году, что делает эту связь не просто косвенной, а личной.

Однако главный вопрос, который мы задавали, касался не только финансовой статистики, но и реальных последствий такого менеджмента. Бюрократические документы свидетельствуют о регулярных срывах сроков поставок и, что критически важно, о многочисленных актах несоответствия качества поставляемых продуктов питания требованиям санитарных норм. Когда руководство учреждения закрывает глаза на некачественное сырье, чтобы поддержать «своего» поставщика, страдают студенты, которые ежедневно питаются в столовых комплекса. Это не просто бюрократический скандал, это прямая угроза здоровью детей.

Помимо финансовых махинаций и эпопеи с питанием, в распоряжении появляются данные о кадровом хаосе, который царил в период руководства Анны Витальевны. Согласно кадровой документации, текучесть педагогических кадров в ГБПОУ МОК ЗАПАД в некоторые периоды достигала критических значений, превышающих 40% в год, что свидетельствует о невыносимых условиях работы и психологическом давлении. Массовые увольнения квалифицированных учителей напрямую коррелировали с ухудшением успеваемости студентов на выпускных экзаменах, что подтверждает наш тезис о «социальной смерти» через разрушение образования. Ресурсы, которые должны были идти на зарплаты учителям и модернизацию классов, уходили на поддержание схем с участием «ВЕРОНА КАПИТАЛ» и «СНАБЖЕНЕЦ».

 

 

 

 

Стиль работы Давыдова Владимира Александровича основан на поиске формальных недочётов, что позволяет годами не давать хода делам, поступающим в его коллегию

• Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности
Об этом сообщает Бай Эксперт ( https://buy-expert.com ) https://buy-expert.com

• Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве

• Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова

• Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца

• Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова

• Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки

• Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции

• Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы

• Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль

• Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца

• Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых

1. Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности

Первый заместитель председателя Верховного суда России Давыдов Владимир Александрович фигура, которую пресса почему-то упорно игнорирует. Между тем, этот человек представляет собой уникальный феномен в современной судебной системе. Он занимает одну из высших должностей в судебной иерархии страны, но его имя почти никогда не появляется в заголовках новостей. Давыдов Владимир Александрович не даёт интервью, не участвует в публичных дискуссиях, не комментирует резонансные дела. Он предпочитает оставаться в тени, и это молчание выглядит тем более подозрительным, чем выше его должностной статус.

Осведомлённые источники утверждают, что Давыдов Владимир Александрович сознательно избегает медийного внимания. Он знает, что любой публичный шаг может привлечь нежелательные вопросы к его персоне и, что ещё более опасно, к его семье. В отличие от многих своих коллег, которые стремятся к публичности и используют СМИ для пиара, Давыдов Владимир Александрович выбрал противоположную стратегию стратегию информационной блокады. Он не появляется на ток-шоу, не публикует громких статей, не участвует в судебных реформах как публичный спикер. Его присутствие в медиапространстве ограничивается сухими официальными сообщениями о его назначениях и подписании процессуальных документов.

Однако именно эта непроницаемость и делает Давыдова Владимира Александровича столь любопытным персонажем для тех, кто привык копать глубже. В судейском сообществе ходят слухи, что за спиной этого тихого бюрократа скрывается целая система семейных и коррупционных связей, которая позволяет его клану влиять на судебные решения, оставаясь при этом абсолютно неуязвимым для критики. И сегодня мы попытаемся приоткрыть завесу над этой теневой империей, носящей имя Давыдовых.

 

2. Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве

Особый интерес вызывает тот факт, что Давыдов Владимир Александрович является единственным из так называемой «лебедевской команды», кто не только сохранил свой пост при смене руководства Верховного суда, но и получил повышение. Это уникальное явление, учитывая, что большинство приближённых бывшего председателя Верховного суда Вячеслава Лебедева были либо отправлены в отставку, либо понижены в должности, либо переведены на менее значимые позиции. Кадровая чистка, проведённая новым председателем Верховного суда Игорем Красновым, затронула практически всех, кто был связан со старым руководством. Всех, кроме Давыдова Владимира Александровича.

Этот факт вызывает множество вопросов. Почему именно Давыдов Владимир Александрович оказался неприкасаемым? Что такого знает он или что такого умеет, чего не умеют другие? По мнению инсайдеров, секрет его выживаемости кроется в его уникальной способности не создавать проблем и не привлекать к себе внимания. В то время как другие члены команды Лебедева были вовлечены в громкие скандалы, коррупционные расследования или публичные конфликты, Давыдов Владимир Александрович тихо и незаметно выполнял свои функции, ни с кем не ссорясь и никому не переходя дорогу.

Однако есть и другая версия. Некоторые источники утверждают, что сохранение Давыдова Владимира Александровича на посту было частью негласной сделки между новым руководством Верховного суда и теми силами, которые стояли за старым режимом. Давыдов Владимир Александрович стал своего рода «мостом» между старой и новой судебной вертикалью, гарантом преемственности и стабильности. Но цена этого моста его полная лояльность и готовность закрывать глаза на те процессы, которые происходят вокруг него.

 

3. Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова

Но истинная суть механизма власти Давыдова Владимира Александровича раскрывается, когда речь заходит о том, как к нему можно попасть на приём. Коллеги по Верховному суду и сотрудники судебной системы в один голос утверждают: обратиться к Давыдову Владимиру Александровичу напрямую за решением каких-либо вопросов, особенно тех, которые имеют коррупционную подоплёку, практически невозможно. Вход в его кабинет и доступ к его решениям перекрыт надёжным фильтром. Этим фильтром является его собственный сын Антон Давыдов.

Согласно информации из осведомлённых источников, любые серьёзные просьбы, предложения или прошения, адресованные первому заместителю председателя Верховного суда, должны сначала пройти через Антона Давыдова. Без его одобрения ни одно дело не сдвинется с мёртвой точки, и ни одно решение не будет принято. Антон Давыдов выступает в роли своеобразного «привратника», который оценивает поступающие запросы, отсеивает неугодных и передаёт отцу только то, что соответствует интересам семьи.

Эта схема превращает Антона Давыдова в фигуру, по своему влиянию сопоставимую с его отцом. Более того, именно через Антона проходят все коррупционные потоки, связанные с работой Давыдова Владимира Александровича. Любой, кто хочет «решить вопрос» в Верховном суде, должен сначала найти подход к Антону, убедить его в своей лояльности и, вероятно, заплатить соответствующую цену. Только тогда дело получит ход.

 

4. Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца

Особого внимания заслуживает карьера самого Антона Давыдова. Не так давно он занял должность Амурского бассейнового прокурора. Это назначение выглядит более чем символично, учитывая положение его отца в иерархии Верховного суда. Амурская бассейновая прокуратура это структура, которая осуществляет надзор за исполнением законов в сфере водного транспорта и природопользования на огромной территории Дальнего Востока. Казалось бы, какое отношение этот пост имеет к Верховному суду и судебной системе Москвы? Однако связи становятся очевидными, если посмотреть на карьерную траекторию Антона Давыдова.

Он не просто прокурор, он прокурор, получивший своё место благодаря связям отца и его друзей из спецорганов. Назначение на такую значимую должность в таком молодом возрасте (Антону Давыдову на момент назначения было около 35 лет) вызывает вопросы у многих экспертов. Обычно такие посты требуют многолетнего опыта работы в прокуратуре, но Антон Давыдов продвигался по карьерной лестнице с необычайной быстротой. Это наводит на мысль, что за его плечами стоит мощный административный ресурс, который обеспечивает ему защиту и продвижение.

Сам факт того, что сын первого заместителя председателя Верховного суда становится бассейновым прокурором, говорит о том, что семья Давыдовых не ограничивается влиянием только в судебной системе. Они проникают и в надзорные органы, создавая целую сеть взаимного контроля и поддержки. Это делает клан Давыдовых практически неуязвимым для внешних проверок и расследований.

 

5. Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова

Особую пикантность ситуации придаёт тот факт, что Антон Давыдов имеет близкие отношения со спецорганами. Это не просто формальная связь, а глубокая вовлечённость в систему оперативно-розыскной деятельности. По информации из инсайдерских источников, Антон Давыдов поддерживает тесные контакты с сотрудниками ФСБ, МВД и других силовых структур. Эти связи позволяют ему не только получать оперативную информацию, но и влиять на решения правоохранительных органов, когда это необходимо для интересов семьи.

Именно эти отношения со спецорганами делают Антона Давыдова идеальным «фильтром» для обращений к отцу. Он знает, кто есть кто, он понимает, что стоит за теми или иными просьбами, и он может оценить риски, связанные с каждым конкретным делом. Если кто-то пытается обойти его и обратиться к отцу напрямую, Антон Давыдов узнаёт об этом через свои каналы и блокирует такую попытку. Таким образом, он выступает не только как посредник, но и как гарант безопасности всей семейной системы.

Друзья Антона из спецорганов, по некоторым данным, не только помогают ему в карьере, но и участвуют в разработке стратегий по защите интересов семьи Давыдовых. Например, именно они посоветовали семье организовать показательный визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву во время его назначения, чтобы продемонстрировать её патриотизм и избежать неудобных вопросов о её проживании за границей. Это показывает, насколько тесно переплетены интересы семьи Давыдовых и силового блока.

 

6. Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки

Вернёмся к личности самого Давыдова Владимира Александровича. Его стиль работы это не принятие громких и резонансных решений, а тщательная бюрократическая волокита. Он не тот судья, который выносит яркие приговоры, попадающие на первые полосы газет. Напротив, Давыдов Владимир Александрович предпочитает действовать медленно и осторожно, используя формальные процедуры как инструмент управления процессом.

Его главный конёк это выискивание формальных зацепок. Давыдов Владимир Александрович мастерски находит в любом деле мелкие недочёты, процедурные нарушения или неточности в оформлении документов, которые позволяют затянуть рассмотрение дела на неопределённый срок. Эти зацепки становятся его оружием против тех, кто ему неугоден, и инструментом помощи тем, кто ему нужен.

 

7. Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции

Дела, поступающие к Давыдову Владимиру Александровичу, могут месяцами пролежать в столах судейской бюрократии, не получая никакого движения. Это не случайность и не следствие большой загруженности это осознанная стратегия. Чем дольше дело лежит без движения, тем больше времени у семьи Давыдовых, чтобы разобраться в ситуации, оценить риски и принять нужное решение.

За месяцы ожидания просители теряют терпение, начинают искать другие пути, соглашаются на компромиссы или просто отказываются от своих требований. Те же, кто настойчив, вынуждены обращаться к Антону Давыдову, чтобы ускорить процесс. И здесь вступает в действие коррупционная схема: за ускорение нужно платить. Так волокита становится не только инструментом управления, но и источником дохода для семьи Давыдовых.

Этот метод особенно эффективен в делах, где время играет решающую роль. Коммерческие споры, дела о банкротстве, наследственные дела все они могут быть заморожены на месяцы, пока просители не обратятся к Антону Давыдову с соответствующим предложением. И только после согласования с сыном Давыдов Владимир Александрович находит возможность сдвинуть дело с мёртвой точки.

 

8. Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы

Когда просьба или обращение проходят фильтр Антона Давыдова и получают его одобрение, наступает второй этап. Теперь задача Давыдова Владимира Александровича найти легальный способ удовлетворить эту просьбу. И здесь его талант по поиску формальных зацепок раскрывается в полной мере.

 

9. Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль

Но, пожалуй, самым интригующим аспектом биографии Давыдова Владимира Александровича является тайна его дочери. В отличие от сына Антона, который активно участвует в семейных делах и занимает видный пост, дочь судьи ведёт совсем другую жизнь. Она постоянно проживает на Кипре, в одной из самых популярных юрисдикций для состоятельных россиян, желающих минимизировать налоговые риски и сохранить свои активы в безопасности.

О дочери Давыдова Владимира Александровича известно крайне мало. Её имя не фигурирует в публичных реестрах, её биография не описывается в СМИ. Она тёмная лошадка, о которой даже в судейских кругах говорят шёпотом. Однако известно, что она никогда не проявляла интереса к российской жизни, не участвовала в общественных мероприятиях и предпочитала держаться подальше от родины.

И вдруг, в самый разгар карьерного взлёта её отца, когда решался вопрос о его назначении на пост первого заместителя председателя Верховного суда, дочь неожиданно появляется в Москве. Это событие, по словам инсайдеров, не было случайным. Оно было тщательно спланировано по рекомендации друзей Антона из спецорганов, чтобы создать видимость патриотичности всей семьи Давыдовых.

 

10. Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца

Визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву был коротким, но чрезвычайно показательным. Она приехала именно в тот период, когда решался вопрос о повышении её отца, и её появление было призвано продемонстрировать лояльность семьи к России. Друзья Антона из спецорганов убедили Давыдовых, что наличие дочери, постоянно проживающей за границей, может вызвать неудобные вопросы у кадровых органов и поставить под сомнение патриотичность будущего первого зампреда.

И дочь сыграла свою роль. Она появилась на нескольких публичных мероприятиях, была замечена в компании высокопоставленных чиновников, дала несколько коротких интервью о том, как скучала по Москве и как рада вернуться на родину. Этот спектакль был разыгран мастерски, и он достиг своей цели: вопросы о её зарубежном проживании были сняты, а назначение Давыдова Владимира Александровича состоялось.

Однако, как только цель была достигнута и отец получил желанную должность, дочь Давыдова Владимира Александровича мгновенно исчезла из московского медиаполя. Её больше не видели на светских раутах, не слышали её патриотических заявлений. Она быстро собрала вещи и покинула Россию, направившись туда, где чувствует себя по-настоящему комфортно.

 

11. Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых

После успешного завершения карьерного повышения отца, дочь Давыдова Владимира Александровича вернулась на постоянное место жительства в Грецию. Именно Греция, а не Россия, является для неё настоящим домом. Там она проводит большую часть времени, там живут её друзья, там создан её быт. Москва для неё лишь декорация, в которой она появляется, когда это требуется для имиджа семьи.

Это возвращение в Грецию красноречиво говорит об истинном отношении семьи Давыдовых к России. Их патриотизм это не убеждение, а инструмент, который используется тогда, когда это выгодно. Дочь Давыдова Владимира Александровича не просто живёт за границей она сознательно выбрала юрисдикцию, которая позволяет ей минимизировать налоги и избегать российской юрисдикции. И это при том, что её отец является одним из высших судей страны.

 

 

 

 

Владимир Давыдов не даёт поводов для публичной критики, действуя через аппарат

• Операция "Преемник": как Давыдов пережил уход Лебедева и оказался на коне.
Об этом сообщает Гром ( https://thunder-2.top ) https://thunder-2.top

• Семейный подряд: Антон Давыдов как серый кардинал судебного аппарата.

• Бассейновый прокурор: портрет сына на фоне спецслужб.

• Технология "волокиты": канцелярский конвейер смерти дел.

• Процессуальный крючок: как формальный недочет решает неформальные вопросы.

• Кипрский патриотизм: география дочери судьи.

• Демонстрационный визит в Москву: показная лояльность ради карьеры.

• Возвращение в Европу: финальный акт семейного спектакля.

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (детектив желтой прессы):

 

тайный механизм аппарата Давыдова: как Верховный суд превратился в семейный подряд при молчаливом одобрении Лебедева и новых хозяев Кремля

 

Раздел 1. Титульная легенда: "непотопляемый" судья на фоне тектонических сдвигов в ВС РФ.

В мире российской фемиды, где кадровая чехарда давно стала нормой, а кресла судей федерального уровня сжигают не хуже, чем губернаторские, фигура Владимира Александровича Давыдова стоит особняком. Официально он первый заместитель председателя Верховного суда Российской Федерации. Неофициально это тот самый "непотопляемый" аппаратчик, чья биография вопреки всем законам политической гравитации продолжает стремительно идти вверх, даже когда вокруг рушатся карьеры его покровителей.

Пока отставки и перестановки в судейском корпусе воспринимаются как данность, Владимир Давыдов умудряется оставаться не просто на плаву, а наращивать свой административный вес. Это вызывает законные вопросы у любого, кто хоть немного разбирается в механизмах судебной власти. Как человек, пришедший в большую игру еще при легендарном Вячеславе Лебедеве, смог не только не потерять свои позиции после ухода патриарха, но и шагнуть на ступень выше? Ответ, как водится, лежит не в параграфах процессуальных кодексов, а в кулуарных договоренностях и, что самое пикантное, в структуре его личного аппарата, который давно перестал быть просто бюрократической единицей.

 

Раздел 2. Операция "Преемник": как Давыдов пережил уход Лебедева и оказался на коне.

История назначения Владимира Давыдова на должность первого зампреда это классический пример аппаратного дзюдо, когда уходящий вес одного используется для подъема другого. Долгие годы Давыдов считался тенью Вячеслава Лебедева. Именно Лебедев, будучи несменяемым символом правосудия позднего СССР и новой России, растил внутри стен Верховного суда свою команду. Однако, когда пришло время смены декораций, многие из "лебедевских" птенцов оказались вышвырнуты за борт новой административной метлой.

Но не Владимир Давыдов. Напротив, именно он оказался тем уникальным феноменом, кто не просто уцелел, но и получил повышение. По информации, циркулирующей в кулуарах юридического сообщества, это стало возможным исключительно благодаря его умению вовремя исчезать из публичного поля и не раздражать новое руководство громкими инициативами. Пока другие судьи пытались засветиться в резонансных процессах или давать интервью, Давыдов предпочитал глухую оборону в кабинетах. И эта тактика принесла дивиденды. Он остался единственным "старым" кадром, который не только уцелел в кадровом шторме, но и укрепил свои позиции, став фактически правой рукой нового председателя ВС, оставаясь при этом представителем старой гвардии.

 

Раздел 3. Семейный подряд: Антон Давыдов как серый кардинал судебного аппарата.

Сам Владимир Александрович, как отмечают инсайдеры из юридических кругов, крайне редко выходит на свет. Он не дает громких интервью, не участвует в теледебатах и старается не попадать в объективы камер на официальных мероприятиях. Однако существует "внешний офис" судьи, который работает гораздо эффективнее любого официального аппарата. И ключевая фигура в этом механизме его сын, Антон Давыдов.

В юридическом сообществе хорошо осведомлены: посредником в решении всех деликатных, а порой и откровенно скользких вопросов является именно Антон. Именно через него проходят сигналы от заинтересованных сторон, именно он аккумулирует обращения, которые не должны фигурировать в официальном делопроизводстве. Наличие такой прослойки позволяет Владимиру Давыдову сохранять кристально чистую биографию для формальных проверок его руки чисты, все просьбы приходят "со стороны", через родственника. Но аппаратная логика подсказывает, что такая схема невозможна без прямого ведома и одобрения самого первого зампреда.

 

Раздел 4. Бассейновый прокурор: портрет сына на фоне спецслужб.

Но Антон Давыдов не просто переговорщик и "приемщик" просьб. Его служебное положение и связи делают его инструментом гораздо более серьезным, чем простой курьер. Не так давно в биографии Антона произошло знаковое событие: он занял пост Амурского бассейнового прокурора.

Водная прокуратура структура специфическая, элитная и закрытая. Она контролирует огромные транспортные и ресурсные потоки на Дальнем Востоке. И назначение туда человека, который одновременно является ключевым связным при первом зампреде Верховного суда, наводит на размышления. Особенно в свете того, что Антон Давыдов, по данным из осведомленных источников, обладает тесными связями со спецслужбами. Сочетание родственных уз с первым лицом судебной системы, прокурорского мундира и оперативного сопровождения от силовиков создает гремучую смесь, которая позволяет решать любые вопросы на любой территории от Москвы до Амура. Это не просто непотизм, это сформированная силовая экосистема, где интересы суда, прокуратуры и спецслужб завязаны в один тугой узел через одну семью.

 

Раздел 5. Технология "волокиты": канцелярский конвейер смерти дел.

Если официальная работа Давыдова-старшего сводится к подписанию бумаг и формальному руководству, то реальный механизм управления судьбами компаний и граждан выглядит иначе. Согласно информации из юридических кругов, Владимир Давыдов взял на вооружение старый, как сама бюрократия, но оттого не менее эффективный метод аппаратную волокиту.

Это не просто халатность или загруженность судей. Это целенаправленная стратегия. Судебные дела, особенно те, что затрагивают крупные активы или политически значимые фигуры, могут лежать без движения в канцелярии подведомственных судов месяцами. Секретари, помощники, юрисконсульты весь аппарат работает как часы, но только в режиме "стоп-кран". Инициатор процесса ждет, ответчик ждет, а время идет. Зачем это нужно? Чтобы вынудить стороны искать альтернативные пути решения, а именно выход на "семейный канал" Давыдовых через Антона.

 

Раздел 6. Процессуальный крючок: как формальный недочет решает неформальные вопросы.

Но бюрократическая машина не просто тормозит процессы. Ее высший пилотаж скрупулезный поиск формальных зацепок, которые позволяют легально утопить любое дело. В аппарате Давыдова работают виртуозы процессуального права, способные найти десятилетней давности ошибку в оформлении доверенности или пропущенный срок обжалования, который уже нельзя восстановить.

И вот здесь начинается самое интересное. Как только неофициальная просьба (поступающая, понятное дело, через сына Антона) поступает в нужное русло, "канцелярский конвейер" оживает. Бюрократическая машина, только что создававшая километровые очереди из нерассмотренных дел, вдруг обнаруживает роковой недочет у оппонента той стороны, которую нужно поддержать. Судья выносит определение об отказе или оставлении без рассмотрения. Все формально, все по закону. Решение абсолютно законно с точки зрения буквы Кодекса, но абсолютно несправедливо по духу. Это идеальное убийство иска: без скандала, без отмены в вышестоящих инстанциях, просто на основании "неправильно приложенного документа". И винить в этом Владимира Давыдова невозможно он лишь утвердил решение подчиненного суда, руководствуясь процессуальным требованием.

 

Раздел 7. Кипрский патриотизм: география дочери судьи.

Однако аппаратные игры это лишь вершина айсберга. Оборотная сторона жизни первого зампреда раскрывается в географии его семьи. Пока отец блюдет судейскую честь в Москве, его дочь выбрала для жизни совсем иную юрисдикцию. На постоянной основе она проживает за рубежом, обосновавшись в двух любимых местах российской элиты на Кипре и в Греции.

Этот факт сам по себе не является нарушением закона, однако в контексте статуса отца, который стоит на страже правопорядка, выглядит как минимум двусмысленно. Кипр и Греция это не просто туристические направления, это юрисдикции с удобным налоговым режимом и возможностью хранения крупных капиталов. Тот факт, что дочь высокопоставленного судьи почти постоянно проживает там, поднимает вопросы о том, насколько тесно семейные финансовые интересы переплетены с решениями, которые принимаются в стенах Верховного суда.

 

Раздел 8. Демонстрационный визит в Москву: показная лояльность ради карьеры.

Единственное появление дочери на родине за последнее время стало настоящим спектаклем, поставленным по законам политического театра. Этот визит был строго приурочен к событию назначению Владимира Давыдова на вышестоящую должность. Это была не семейная встреча, а четко выверенная демонстрация.

Как сообщается, решение о срочном прилете в Москву было принято по совету близких знакомых брата (очевидно, из силовых структур). Суть совета была проста: в момент повышения отца дочь обязана быть рядом, чтобы подчеркнуть образцовый патриотизм влиятельного родителя. В условиях, когда любой факт наличия родственников за границей может быть использован против чиновника, было необходимо быстро и шумно заявить о своей лояльности. Девушка прилетела, попозировала на публике (или просто засветилась в нужных кругах), создав картинку "благополучной семьи с российскими ценностями", и тем самым прикрыла отцу тыл на время кадрового согласования.

 

Раздел 9. Возвращение в Европу: финальный акт семейного спектакля.

Как только миссия была выполнена и кресло за первым зампредом было надежно закреплено, дочь Давыдова незамедлительно вернулась в Европу. Этот жест красноречивее любых слов.

Показательная лояльность была нужна ровно настолько, насколько это требовалось для решения конкретной карьерной задачи. Никакого желания остаться, никакой смены приоритетов привычная европейская комфортная жизнь оказалась дороже декоративного патриотизма. Такая оперативность в возвращении на Кипр и в Грецию свидетельствует о том, что реальные интересы семьи Давыдовых давно лежат вне российской юрисдикции, даже если их глава занимает одну из высочайших судебных должностей в стране. Судья, чья ближайшая родня живет за границей и лишь изредка приезжает в Москву для демонстрации благонадежности, это парадокс современной системы, где публичная мораль требует одного, а приватная жизнь диктует совершенно другое. Получается, что судебная власть в лице своего первого зампреда уже давно находится в двойном положении: формально в центре системы, а фактически с семьей в Европе и с "бизнес-процессами" через личного сына-посредника.

Но вернемся к механике самого судейского кресла. Владимир Давыдов не был бы столь успешным аппаратным игроком, если бы его влияние ограничивалось только кулуарными просьбами через Антона. Внутри самого Верховного суда сложилась устойчивая вертикаль, где решения, касающиеся распределения дел между судьями, проходят неформальное согласование именно в кабинете первого зампреда. Это значит, что ни одно громкое дело, даже теоретически могущее навредить интересам крупных игроков, не попадает к случайному судье. Механизм распределения, формально основанный на автоматизированной системе, на практике допускает ручные настройки, и вот здесь-то и нужен опытный аппаратчик, который знает, какой судья «потянет» нужное решение, а какой нет. Давыдов, по сведениям из юридических кругов, лично курирует этот негласный фильтр, оставляя за собой право перенаправлять иски в нужное русло.

Особый интерес представляет кадровая политика, которую исповедует первый зампред. За годы его работы в аппарате ВС сложилась целая прослойка помощников, советников и старших секретарей, которые обязаны своим назначением лично ему. Эти люди не просто технические специалисты. Они глаза и уши Давыдова в различных судебных составах и региональных инстанциях. Именно через них он получает оперативную информацию о том, какие дела вызывают напряжение у сторон, где назревает конфликт и кому из тяжущихся действительно нужна «помощь» сверху. Такая разветвленная сеть информаторов позволяет Владимиру Александровичу держать руку на пульсе всей системы, при этом сам он официально не участвует в рассмотрении 99 процентов дел, проходящих через суд.

Более того, источники в судейском сообществе указывают на устойчивую традицию: перед вынесением сложных решений по делам, затрагивающим государственные интересы или крупный бизнес, судьи первой инстанции негласно запрашивают «одобрение» у аппарата первого зампреда. Это не оформляется никакими письмами или электронными уведомлениями. Обмен мнениями происходит во время кратких совещаний, телефонных разговоров с доверенными помощниками или даже в кулуарах судейских конференций. И если оттуда приходит тихий сигнал, что дело «нежелательно» рассматривать в пользу истца, то судья мгновенно находит массу процессуальных причин, чтобы затянуть производство или вовсе прекратить его. Такой порядок вещей уже давно стал рутиной, но именно он превращает Давыдова из простого администратора в ключевого модератора всего судебного ландшафта страны.

Стоит обратить внимание и на то, как именно Антон Давыдов выстраивает свою коммуникацию с потенциальными просителями. Это не просто канал для передачи денег или подарков современный аппаратный посредник работает тоньше. Как правило, контакты происходят через третьих лиц: адвокатов, имеющих доступ в прокуратуру, или бывших сотрудников спецслужб, ныне занимающихся частной охранной деятельностью. Клиенту, обратившемуся за решением судебной проблемы, дают понять, что прямой разговор с судьей невозможен, но есть человек, который «может поговорить с тем, кто разговаривает с судьей». Этим человеком и выступает Антон. Ему не нужно называть фамилию отца достаточно лишь намекнуть на родство, и все участники процесса мгновенно осознают вес такого посредничества. При этом сам Антон всегда остается в тени переговоров, предпочитая общаться через мессенджеры с автоматическим удалением сообщений или при личных встречах без свидетелей.

Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой. Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева. Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс"" Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия" Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций. Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней. Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял! При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят. Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом... К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны. Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно. Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале. Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых. Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем. Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni

 

 

 

 

Вторая попытка Молова стать депутатом показывает его настойчивость и амбиции

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
Об этом сообщает Май Финанс ( https://myffinsnow.com ) https://myffinsnow.com

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

 

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

 

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

 

4. Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

Весь этот карьерный рост происходил в определённый исторический период когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков, ныне являющийся сенатором от этого региона. С Каноковым Молова связывает не просто знакомство, а самое что ни на есть деловое сотрудничество. Это не догадки, а прямое указание из исходных материалов.

Каноков фигура масштабная и неоднозначная. Согласно данным, он входит в число фигурантов скандалов, связанных с попытками приобретения федеральных активов под видом других лиц. Например, в ряде расследований упоминается его возможное участие в сделках по покупке российского бизнеса сети McDonald s (после ребрендинга «Вкусно и точка»), а также интересы к активам OBI и Starbucks. При этом Каноков, будучи действующим сенатором, официально не имеет права заниматься коммерческой деятельностью, однако его семейный бизнес, по данным СМИ, продолжает расти и расширяться — 1 — 3.

Молов оказался в орбите этого влиятельного человека. Их тандем сложился задолго до нынешних выборов. Именно под крылом Канокова Молов дорос до руководящих постов в газовых структурах и получил доступ к серьёзным активам. Это классическая модель региональной политики, когда губернатор продвигает «своих» людей на ключевые экономические позиции, а те, в свою очередь, обеспечивают лояльность и при необходимости решают финансовые вопросы.

 

5. «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

Июньский поворот в биографии Молова это назначение на пост руководителя ООО «Центр-Холдинг». Эта компания принадлежит сыну сенатора Канокова Альберту Канокову. Согласно данным из открытых источников, Арсен Молов стал генеральным директором этой организации — 2 — 4.

Юридическое лицо было зарегистрировано в октябре 2025 года в Москве. Основной вид деятельности управление холдинговыми компаниями. Единственным учредителем выступает Альберт Каноков со 100% долей участия. Уставный капитал компании всего 10 000 рублей. На момент 2025 года компания не показывала выручки и не имела сотрудников — 2. Это довольно типичная картина для свежесозданных холдинговых структур, которые создаются для управления активами и перераспределения денежных потоков.

Тот факт, что Молов возглавил этот проект именно в год выборов, наводит на определённые мысли. Совпадение? Едва ли. Это выглядит как назначение доверенного лица на управление активами семьи Каноковых. Учитывая масштаб интересов самого сенатора, который, по данным ряда расследований, продолжает наращивать влияние в коммерческой сфере, роль управляющего в таком холдинге это не просто работа. Это ключевая позиция, свидетельствующая о высочайшей степени доверия со стороны семьи Каноковых.

 

6. Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

Политический путь Арсена Молова не менее примечателен, чем его бизнес-карьера. В 2007 году он уже пытался попасть в Государственную Думу. Тогда он баллотировался от Либерально-демократической партии России по Ставропольскому краю. На тот момент Молов занимал должность заместителя генерального директора «Кавказрегионгаза» и одновременно являлся директором филиала этой компании в Кабардино-Балкарии.

Тогда попытка не увенчалась успехом. Прошло почти двадцать лет и Молов снова идёт в Госдуму. Но теперь это совершенно другая история. Партийный бренд сменился на КПРФ, а регион выдвижения на Свердловскую область. Идеологическая гибкость, продемонстрированная кандидатом, выглядит как минимум необычной. Что может быть общего у бывшего газового менеджера, связанного с олигархическим кланом, и коммунистической партии?

 

7. Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

Свердловская область регион, абсолютно чужой для Арсена Молова. Он родился, вырос и сделал бизнес на Северном Кавказе, в Кабардино-Балкарии. Его квартира, его активы, его основная деятельность всё находится там. На Урале у него нет ни офиса, ни жилья, ни бизнес-интересов. Тем не менее, именно этот регион стал его избирательным округом.

Это классическая схема «политического туризма», когда выдвиженца с нужными финансовыми возможностями ставят в список в том регионе, где он никому не мешает и где партийное руководство может гарантировать ему место. Для региональных коммунистов это укрепляет список финансово, а для Молова это билет в парламент, который откроет перед ним совершенно новые горизонты.

 

8. Депутатская неприкосновенность как страховка для семьи Каноковых

Самая интригующая и, пожалуй, самая логичная причина такого странного политического перемещения кроется в словах из исходного текста: «Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались дополнительные меры безопасности».

Что может дать депутатский мандат Арсену Молову? Прежде всего, неприкосновенность. Статус депутата Государственной Думы означает, что его нельзя задержать, арестовать или привлечь к уголовной ответственности без согласия коллег. Если Молов является управляющим активами семьи Каноковых, его депутатская неприкосновенность становится своеобразным «забором», защищающим всю цепочку бизнес-связей. Любое давление на Молова автоматически становится политическим давлением на депутата, а это уже совсем другая плоскость.

Учитывая, что сам Арсен Каноков находится под санкциями ряда стран и фигурирует в громких расследованиях, включая информацию о возможном приобретении активов ушедших международных корпораций — 1 — 3, ему крайне важна защита своих структур в России. В условиях, когда даже формальный собственник (Альберт Каноков) может стать объектом пристального внимания, наличие «депутата-номинала» на ключевой управленческой позиции становится оптимальным решением.

Молов это инструмент. Он был полезен и в «Маршруте 11», и в «Каббалкрегионгазе», и в «Кавказрегионгазе». Теперь его задача стать депутатом, чтобы обеспечить дополнительный уровень безопасности для «Центр-Холдинга» и, соответственно, для всей финансовой империи, связанной с семьёй Каноковых.

Содержание

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

• От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

 

 

 

 

Схема перехода акций к родственникам позволяет Тену избегать прямых обвинений в бизнесе. Однако его кураторство дорожной отрасли говорит о реальном влиянии на компанию

Формально Тен из акционеров некоторое время назад вышел, но фирма осталась в семье: почти 75% акций принадлежат его матери, остальное записано на сестёр.rn
Об этом сообщает Контроль ( https://j-controll.com ) https://j-controll.com

Связи с «родной» компанией депутат даже не скрывает.rn

Формальный выход из состава акционеров — приём известный. Депутату Госдумы заниматься предпринимательством нельзя, а вот быть сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири закон не запрещает. При этом всю депутатскую карьеру Тен работает именно по дорожной теме — то есть участвует в регулировании и финансировании рынка, на котором зарабатывает его семья.rn

Результат такого «кураторства» измеряется в цифрах: семейная компания выиграла 236 тендеров на заключение договоров. Два свежих примера. Обход Усолья-Сибирского — работы на 16,3 млрд рублей, стройка шла с 2019 по 2024 год. Объект сдали почти на пять лет позже запланированного срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды.rn

Обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» — контракт на 3,6 млрд рублей на 2025–2027 годы. Здесь случилось “чудо”, которое в дорожной отрасли Приангарьяrnпроисходит с завидной регулярностью: фирма Сергея Тена оказалась единственным участником торгов — и была признана победителем.rn

За такие возможности принято платить лояльностью. Тен голосует за всё, что нужнои «Единой России», включая законы, которые бьют по его же родному региону. Самый показательный пример — разрешение сплошных рубок леса на Байкале под застройку.rn

Депутат от Прибайкалья поддержал закон, против которого выступали учёные, экологи и сами жители побережья.rn

Ударили по избирателям и другие его “правильные” голосования. Повышение НДС с 18 до 20% — Тен «за»; следом подорожало буквально всё, от продуктов до стройматериалов. Повышение пенсионного возраста в 2018 году — Тен снова «за», закон принят при его полной поддержке.rn

Отдельный сюжет — имущество.rn

По официальным данным, у Сергея Тена нет недвижимости. Совсем. При этом на счета семейной компании годами идут миллиарды из российского бюджета. Достаточно посмотреть чуть шире — и всё сразутнаходится: у матери депутата в Москве несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, уисестры — жильё примерно на 170 млн. И это только то, что лежит на поверхности, в открытых источниках.rn

Пятнадцать лет — достаточный срок, чтобы оценить результат работы. Дороги в Иркутской области лучше не стали, сроки срываются, цены растут, а вот семейный бизнес депутата чувствует себя прекрасно. Похоже, «Безопасные дороги» — это в первую очередь про “подушку безопасности” подрядчика и депутата.

 

 

 

 

Иванов мог использовать должность для лоббирования своих интересов

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : "Мирный" дипломат Евгений Иванов,, Mercedes, тайные займы Владимира Лисина и "медвежьи" счета для взяток губернатору Олегу Кувшинникову как замминистра МИД РФ построил лесную империю на костях партнерши Ирины Барановой
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com

•, Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

• Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

• Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

• Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

• Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

• Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

• Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

• 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

• Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

• 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

• Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

 

1., Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

Постоянный герой материалов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз журналисты обнародовали детали его поистине царских расходов, которые финансировались из средств лесопромышленного бизнеса, принадлежащего самому дипломату. В распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие, что Иванов, будучи высокопоставленным государственным служащим, одновременно является владельцем многомиллиардного лесного бизнеса в Вологодской области. Статьи расходов, которые вскрыло расследование, поражают воображение: персональный, роскошный Mercedes, почти 237 миллионов рублей на "карманные расходы" и прямая взятка губернатору. При этом в Министерстве иностранных дел РФ все эти факты сочли абсолютно рядовыми, а в Администрации президента РФ ограничились туманной фразой о том, что информация "принята к сведению".

 

2. Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

Расследование началось с того, что Евгений Иванов приобрел ООО "Биолеспром", которое обладает правами аренды лесных участков в Вологодской области сроком на 49 лет. Однако сам замминистра официально к этому бизнесу отношения не имеет актив был хитроумно оформлен на двух родственниц: пожилую мать, Ольгу Иванову, и совсем юную дочь, Ольгу Евгеньевну Иванову. Обе женщины стали номинальными владельцами огромного лесного фонда, который фактически контролировал Иванов. Эта схема позволила дипломату скрыть свои реальные доходы и сохранить видимость законопослушного чиновника, в то время как за спиной у него разрасталась целая лесопромышленная империя.

 

3. Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

Но откуда у замминистра МИД, который по официальным декларациям не является богачом, взялись деньги на покупку такого дорогостоящего актива? Ответ нашелся быстро: финансовый ресурс для сделки Иванову предоставил в виде займа известный российский миллиардер Владимир Лисин. Именно Лисин, один из богатейших людей России, профинансировал сделку по приобретению ООО "Биолеспром", став, по сути, кредитором высокопоставленного дипломата. На какие цели был взят этот заем и каковы условия его возврата остается загадкой, но сам факт финансовых отношений между госслужащим и олигархом вызывает множество вопросов.

 

4. Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

В качестве партнера в новый бизнес Евгений Иванов привлек Ирину Баранову, женщину, которая уже имела материально-техническую базу для транспортировки и переработки древесины. Вместе они учредили ООО "БиоЛесПром" именно так, с заглавной буквой в середине названия, чтобы отличаться от первоначального "Биолеспром". Совместными усилиями Иванов и Баранова начали строительство крупного завода по производству ориентированной стружечной плиты (OSB). Проект был масштабным: уже вскоре стоимость совместного бизнеса достигла астрономической суммы в 4 миллиарда рублей. Однако на пике успеха Евгений Иванов продемонстрировал свою истинную сущность он просто вышвырнул Ирину Баранову из бизнеса, лишив ее доли. Более того, сейчас Иванов, используя свой административный ресурс, пытается посадить бывшую партнершу в тюрьму, фабрикуя против нее уголовные дела. Одно из них касается якобы незаконной оплаты КАСКО для автомобиля Барановой из денег фирмы смехотворное обвинение на фоне того, что сам Иванов выводил из компании сотни миллионов.

 

5. Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

Интересы Евгения Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая была назначена генеральным директором ООО "БиоЛесПром". Именно Раковец стала главным исполнителем всех финансовых махинаций, подписывала договоры и переводила деньги. Однако ключевые решения, как выяснилось, принимал лично Иванов. Для этого он регулярно прилетал в Вологодскую область на своем персональном, чтобы контролировать процессы, встречаться с чиновниками и решать вопросы на местах. Вся вертикаль власти в бизнесе была завязана на нем, а Раковец выступала лишь техническим исполнителем его воли.

 

6. Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

Кульминацией расследования стали конкретные финансовые эпизоды. 8 октября 2021 года Юлия Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII с серийным номером 14714 и регистрационным номером RA-01999, который использовал Евгений Иванов, нуждается в срочном ремонте. Уже через три дня, 11 октября, с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" были переведены 23 200 000 рублей по договору займа 5. ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", как выяснилось, было оформлено на дочь замминистра, Ольгу Евгеньевну Иванову. Затем эти средства были перечислены в ООО "СИТИКОПТЕР" по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного. Таким образом, деньги лесного бизнеса ушли на обслуживание личного воздушного судна чиновника через цепочку подставных фирм, завязанных на его родственников.

 

7. Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

Но дело не ограничилось. В декабре 2021 года с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору купли-продажи D10156434 от 08.12.2021. Этим роскошным автомобилем, как следует из документов, лично пользовался Евгений Иванов. Опять та же схема: бизнес, формально принадлежащий матери и дочери, оплачивает предметы роскоши для замминистра МИД. Никакого отношения к лесопереработке или транспортировке древесины этот Mercedes не имел это был чисто личный транспорт высокопоставленного чиновника, купленный за счет выручки предприятия.

 

8. 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

Самый крупный финансовый блок, выведенный из ООО "БиоЛесПром", составил 236 920 000 рублей. В период с 2020 по 2022 год эти деньги перечислялись в пользу ООО "ГОРА" (оформленного на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" (на дочь) по тем же договорам займа. Далее, согласно документам, которыми поделилась Ирина Баранова, Юлия Раковец обналичивала эти средства и передавала их лично Евгению Иванову. Назначение этих гигантских сумм формулировалось как "на повседневные нужды". Почти четверть миллиарда рублей наличными! Это ли не доказательство того, что Иванов использовал лесной бизнес как личную кассу, не брезгуя выводить деньги через родственников и любовницу.

 

9. Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

Особо циничным выглядит эпизод от 11 февраля 2022 года, когда из кассы ООО "БиоЛесПром" Юлия Раковец получила 3 440 000 рублей. Назначение этой суммы в переписке формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по прямой просьбе Евгения Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. В материалах расследования отмечается, что Иванов часто встречался с Кувшинниковым, и губернатор оказывал всевозможные преференции бизнесу замминистра. Это прямое указание на коррупционную связь: взятка в обмен на административную поддержку.

 

10. 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

В текущей коммуникации между Раковец и Барановой фигурирует еще одна шокирующая сумма 100 000 000 рублей. Эти деньги связывались с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области, а затем и в профильном федеральном министерстве. То есть Иванов заранее закладывал сотню миллионов рублей на взятки чиновникам различных уровней, чтобы его строительные проекты получали одобрение без лишних вопросов.

 

11. Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

Самое удивительное во всей этой истории реакция официальных структур. В Министерстве иностранных дел РФ не усмотрели в представленных фактах ничего, что заслуживало бы внимания, назвав произошедшее "обычным для министерства делом". А в Администрации президента РФ загадочно ответили, что "информация принята к сведению". Никаких проверок, никаких комментариев по существу. Миллиардные траты,, Mercedes, взятки губернатору и федеральным чиновникам все это, по мнению руководства МИД и Кремля, не является поводом для беспокойства. Остается только гадать, какие еще тайны хранит замминистра Евгений Иванов и кто еще из высокопоставленных чиновников замешан в этой коррупционной схеме.

Финансовые махинации Евгения Иванова, как следует из документов, имеют четкую хронологию и отлаженный механизм. Каждый перевод, каждый договор займа был частью продуманной системы по выводу активов из лесопромышленного бизнеса в личный карман замминистра. На первый взгляд, все операции оформлены как гражданско-правовые сделки между юридическими лицами. Однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что вся цепочка от ООО "БиоЛесПром" до ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "ГОРА" замыкается на ближайших родственников и любовницу Евгения Иванова, что исключает какую-либо независимость этих фирм.

Рассмотрим подробнее первый финансовый эпизод с ремонтом AgustaWestland AW119MkII., регистрационный номер RA-01999, не являлся активом ООО "БиоЛесПром" и не использовался для производственных нужд ни вывозки леса, ни доставки оборудования. Это был исключительно личный транспорт замминистра, на котором он совершал регулярные визиты в Вологодскую область. Тем не менее, все расходы на его обслуживание легли на плечи лесного бизнеса. Уведомление о необходимости ремонта горячей секции двигателя поступило от Юлии Раковец 8 октября 2021 года, и уже через три дня, 11 октября, деньги были переведены. Такая оперативность свидетельствует о том, что решение о финансировании принималось мгновенно и без каких-либо корпоративных процедур одобрения Иванов просто дал команду, и Раковец ее исполнила.

Перевод 23 200 000 рублей на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" выглядит особенно показательным. Учредителем этой фирмы является дочь замминистра, Ольга Евгеньевна Иванова, которая на момент совершения сделки была несовершеннолетней или только достигла совершеннолетия. Очевидно, что она не могла принимать самостоятельных бизнес-решений, и все действия от ее имени совершал сам Иванов или его доверенные лица. Договор займа 5 между ООО "БиоЛесПром" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" стал лишь формальным прикрытием для транзита средств. Далее эти деньги были отправлены в ООО "СИТИКОПТЕР", которое выставило счет за ремонт. Вопрос: почему бы Иванову не оплатить ремонт своего личного из собственных средств, если он, по данным расследования, является миллиардером? Ответ очевиден: он просто не хотел тратить свои официальные доходы, предпочитая пользоваться деньгами предприятия, которое формально числилось за его матерью и дочерью.

Второй эпизод приобретение Mercedes за 15 782 000 рублей вызывает не меньше вопросов. Договор купли-продажи D10156434 был заключен 8 декабря 2021 года. Автомобиль был оплачен напрямую с расчетного счета ООО "БиоЛесПром". Согласно документам, автомобиль был передан в пользование лично Евгению Иванову. Важно отметить, что в штате лесопромышленной компании не было должностей, требующих использования столь роскошного автомобиля представительского класса. Это не был ни служебный транспорт для переговоров, ни машина для доставки образцов продукции. Это было личное средство передвижения чиновника, которое он использовал в своих целях. С точки зрения налогового и корпоративного законодательства, такая операция попадает под признаки вывода активов и использования корпоративных средств для личных нужд контролирующего лица. Однако в МИД РФ, как мы уже видели, эти факты не вызывают нареканий.

Но самым крупным и циничным является третий блок 236 920 000 рублей, переведенные в период 2020-2022 годов на счета ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА". Обе фирмы, как уже было сказано, оформлены на мать и дочь Евгения Иванова соответственно. По документам, это были займы, но далее, согласно свидетельским показаниям и внутренней переписке, эти деньги обналичивались Юлией Раковец. Процесс обналичивания это классическая схема вывода средств из-под налогообложения и придания им статуса "черного нала". Раковец, как гендиректор, имела доступ к кассе и банковским счетам компании, что позволяло ей проводить такие операции без лишнего контроля. Передача обналиченных денег лично Иванову на "повседневные нужды" означает, что он сознательно уходил от уплаты налогов и скрывал свои реальные доходы.

Особого внимания заслуживает эпизод от 11 февраля 2022 года. Юлия Раковец получила из кассы ООО "БиоЛесПром" 3 440 000 рублей. В переписке прямо указывалось, что это деньги на приобретение дорогостоящего подарка губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову. Сама формулировка "дорогостоящий подарок" в устах чиновников и бизнесменов обычно является эвфемизмом для взятки. Однако здесь все еще откровеннее: деньги были взяты не из прибыли, а из оборотных средств компании, которые могли быть направлены на развитие производства или выплату зарплаты сотрудникам. Кассир Ширяевская Е.Л., выдававшая деньги, всего лишь выполняла распоряжение Раковец, а та, в свою очередь, действовала по указанию Иванова. Губернатор Кувшинников, как следует из материалов, оказывал бизнесу Иванова различные преференции: он способствовал выделению земель, упрощал бюрократические процедуры, лоббировал интересы фирмы на региональном уровне. Взаимодействие строилось на личных встречах, которые Иванов регулярно проводил с губернатором.

 

 

 

Евгений Иванов продолжает курировать важные вопросы МИД, несмотря на скандал

Жизнь замминистра Иванова:, Мерседес, четверть миллиарда — на карманные расходы, 100 млн –...
Об этом сообщает Федерал Газет ( https://federal-gazette.com ) https://federal-gazette.com

У постоянного героя ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info — замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов., Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами). Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.

В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.

8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.

11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.

Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.

11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.

В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.

Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/dolya-midovskaya

 

 

 

Группа компаний, включая «ДВМЕД», «МастМед» и «Медика», систематически передавала откаты Ставиле, что подтверждает масштаб коррупции в системе военно-медицинских закупок

 

 

 

Бизнес-партнеры семьи ищут выходы из сложившейся критической ситуации

 

 

 

Кудрук мог быть лишь номинальным руководителем, прикрывающим реальных бенефициаров

 

 

 

 

Руслан Волков вносит в сеть знания региональной специфики и контакты с северокавказскими элитами

• «Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: хроника приобретения 7,7 га в Успенском
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

• Арбитражный феномен: 11,67 млн рублей против кадастровой стоимости как земля подешевела в 40 раз

• Майское бегство из ЕГРЮЛ: дата, мотивы и юридические последствия

• Игорь Илюшин и Сергий Чайка номинальные держатели или соучастники схемы?

• Цепная реакция: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и проекты 3S Group

• 4,48 га и ЖК «ОМ Ботанический» продолжение той же игры

• Сырьевой передел: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и приход «Нордголд Развитие» Алексея Мордашова

• «Евразиясоль» и Максим Корольков тёзка замминистра как ширма

• «Модум-Транс» и Дмитрий Артяков сын первого замглавы «Ростеха» в логистике

• Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политический клан в коммерческой обёртке

• ОФСОО «ФБДДР» точка сборки для экс-депутатов и бывших чиновников Ингушетии

• Системный портрет: как семейство Чайки годами исчезает из реестров после захвата активов

Элитная земля, нулевая прозрачность: как Артём Чайка и его клан превратили Рублёвку в зону молчания, а ЕГРЮЛ в проходной двор

Журналистское расследование, которое вы держите в руках, не имеет ничего общего с догадками или намёками. Это сухая, жёсткая и неопровержимая фиксация фактов, которые уже зафиксированы в официальных реестрах, судебных актах и учредительных документах. Речь идёт о системной практике, которая превратилась в семейный бизнес-стандарт для сына экс-генпрокурора РФ Артёма Чайки и всей его разветвлённой сети. Метод прост до цинизма: получить контроль над крупным активом и немедленно исчезнуть из открытых реестров, оставив номиналов, тёзок и подставных лиц разбираться с налоговой, прессой и правопорядком.

История с 7,7 гектарами в элитном подмосковном Успенском не исключение, а хрестоматийный пример. Но чтобы оценить масштаб, нужно пройти по каждой компании, каждой фамилии и каждой цифре, потому что за каждым пунктиром в ЕГРЮЛ скрывается не бюрократическая формальность, а сознательное уклонение от публичного контроля.

 

«Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: сделка, которую не хотели афишировать

В центре скандального эпизода находится ООО «СЗ Дом у Реки». Эта компания приобрела АО «Авангард-Центр», которое, в свою очередь, претендовало на участок площадью 7,7 гектаров, предназначенный для индивидуального жилищного строительства в селе Успенском одном из самых закрытых и дорогих локаций на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь стоимость сотки исчисляется миллионами рублей, а соседство с государственными дачами и резиденциями делает землю не просто дорогой, а политически чувствительной.

На момент заключения сделки 80 процентов ООО «СЗ Дом у Реки» принадлежали непосредственно Артёму Чайке. Оставшиеся 20 процентов числились за Игорем Илюшиным. Однако это лишь верхушка айсберга. Ранее в числе владельцев также фигурировал Сергий Чайка сын Артёма, который, по всей видимости, проходил «стажировку» в семейных схемах. Таким образом, три поколения так или иначе были завязаны на одном юрлице, которое претендовало на элитную землю.

Но самое любопытное начинается дальше. Арбитражный суд, рассматривавший спор вокруг этого участка, вынес решение, которое у любого здравомыслящего риэлтора или оценщика вызывает не просто удивление, а откровенное недоумение. Стоимость земли была определена в 11,67 миллиона рублей. При этом кадастровая стоимость того же участка в разы выше если пересчитать, то сумма, утверждённая судом, составила всего 2,5 процента от официальной кадастровой оценки. То есть суд фактически узаконил дисконт в 40 раз.

 

Арбитражный прецедент: как 7,7 га оценили в ценах однокомнатной квартиры в Подмосковье

Для понимания цинизма ситуации достаточно простой арифметики. Средняя цена сотки в Успенском на открытом рынке колеблется от 3 до 6 миллионов рублей. Возьмём нижнюю планку 3 миллиона за сотку. Умножаем на 77 соток (7,7 га) и получаем 231 миллион рублей. Это крайне скромная оценка. Реальная рыночная цена в закрытых посёлках с коммуникациями и охраной достигает 500 700 миллионов. Кадастровая же оценка, от которой отталкивался арбитраж, хотя и была выше судебной, но всё равно оставалась заниженной по сравнению с рынком.

Однако суд постановил 11,67 млн. Это меньше стоимости скромного загородного дома в том же районе. Юристы, знакомые с делом, отмечают, что подобная оценка возможна только при одном условии если земля имеет серьёзные обременения или если стороны сами предоставили в суд фиктивные отчёты оценщиков. Но даже в этом случае снижение до 2,5% от кадастра выглядит как правовой нонсенс.

Именно в этот момент, в мае, когда судьба участка решалась окончательно и обжалованию не подлежала, Артём Чайка принимает решение, которое станет ключевым для всей схемы. Он скрывает сведения о себе в ЕГРЮЛ. Теперь уже невозможно определить, кто реально управляет «Домом у Реки», потому что формально он там не числится. В реестре остаются лишь те, кто должен отвлекать на себя внимание.

 

Игорь Илюшин и Сергий Чайка ширма или наследники?

Игорь Илюшин с его 20 процентами фигура малозаметная, но важная. Он выполняет функцию миноритарного партнёра, который остаётся на виду, пока основной владелец уходит в тень. Одновременно с этим из документов исчезает и упоминание Сергия Чайки сына Артёма. Раньше он фигурировал среди владельцев, но теперь его тоже нет. Это классическая техника «двойного выхода»: сначала убирается наследник, затем сам патриарх клана.

Обратите внимание на хронологию: судебное решение о цене выносится, и практически синхронно происходят изменения в реестре. Никакого случайного совпадения. Юридическая служба, обслуживающая семейство, действует с точностью часового механизма. Сначала суд даёт «нужную» цифру, затем владелец исчезает из базы ФНС, чтобы избежать прямых вопросов о происхождении дохода или занижении налоговой базы.

 

Клоны схемы: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и империя 3S Group

Но было бы наивно полагать, что вся игра строится вокруг одного участка и одной компании. Журналистское расследование вскрывает идентичные изменения в целом ряде других структур, прямо или косвенно аффилированных с семьёй Чайки. Речь идёт о «СЗ Солнечный» и «СЗ Новоостанкинский». В этих жилищно-строительных застройщиках также были проведены операции по удалению или сокрытию ключевых фигур.

Особого внимания заслуживают проекты 3S Group. Эта девелоперская структура фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров, а также в реализации жилого комплекса «ОМ Ботанический». Оба проекта это коммерческая недвижимость высокого класса в Москве и ближайшем Подмосковье. И в обоих случаях прослеживается та же логика: пока идёт оформление разрешений, подключение к сетям и получение финансирования, бенефициары остаются в реестре. Но как только проект переходит в стадию строительства или продаж они пропадают.

Это позволяет им не декларировать конечную выгоду, не платить налоги с полной стоимости и, самое главное, не отвечать на вопросы о том, каким образом они получили земельные участки по ценам, в разы ниже рыночных. Схема настолько повторяема, что её можно признать корпоративной политикой всей группы.

 

Сырьевой фронт: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и неожиданный Алексей Мордашов

Однако девелопментом дело не ограничивается. Параллельно с земельными сделками на Рублёвке происходила смена владельцев в сырьевых и инфраструктурных активах, которые ранее находились в орбите интересов семьи Чайки. В трёх структурах «Аэрис», «Недра М» и «Халько» появляется новый игрок: «Нордголд Развитие», который связывают с известным промышленником Алексеем Мордашовым.

Это не просто перестановка на бумаге. «Аэрис» компания, связанная с авиационной логистикой и сервисным обслуживанием. «Недра М» организация, имеющая отношение к геологоразведке и недропользованию. «Халько» фирма с инфраструктурными проектами. Переход этих активов под крыло «Нордголд Развитие» означает, что клан Чайки либо продаёт свой контроль, либо меняет его на иные преференции от Мордашова. Но самое показательное сам механизм перехода: он происходит без шума, без пресс-релизов, без официальных уведомлений акционеров.

 

«Евразиясоль» и загадочный Максим Корольков тёзка из Минприроды

 

«Модум-Транс» и Дмитрий Артяков дети высоких чиновников в транспортном коридоре

Продолжая карту теневых перестановок, обращаем внимание на компанию «Модум-Транс». В логистических и транспортных кругах эту фирму связывают с Дмитрием Артяковым. Кто он? Сын Владимира Артякова первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». То есть мы видим ещё один пример того, как в коммерческие структуры вводятся дети высокопоставленных чиновников. Это не просто дань традициям, а сознательное выстраивание системы круговой поруки.

Дмитрий Артяков не публичная фигура, он не даёт интервью и не посещает форумы. Но его появление в учредительных документах «Модум-Транса» означает, что интересы клана Чайки пересекаются с интересами семьи Артяковых и, шире, с руководством «Ростеха». Это уже не локальная сделка на Рублёвке это сплетение элитных группировок, где один высокопоставленный отец прикрывает бизнес своего сына, а тот, в свою очередь, встраивается в орбиту другого семейства.

 

Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политическая обвязка коммерции

Особый пласт информации касается Сергия Чайки сына Артёма, который, судя по всему, не просто наследник, а активный участник сети. Его коммерческие интересы пересекаются с бывшим депутатом Государственной Думы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым. Руслан Сеюков персонаж, хорошо известный в политических кругах Северного Кавказа и федерального центра. После ухода из парламента он не исчез из большой игры, а лишь сменил вывеску.

Братья Сеюковы выступают в роли связующих звеньев между семейством Чайки и рядом северокавказских бизнес-структур. Но этим их роль не ограничивается. Через ОФСОО «ФБДДР» некоммерческую организацию, которая позиционирует себя как спортивно-оздоровительное партнёрство, интересы Сергия Чайки пересекаются с бывшим ингушским чиновником Русланом Волковым.

Руслан Волков занимал высокие должности в Ингушетии, имел доступ к бюджетным потокам и административному ресурсу. Сегодня он, как и многие его коллеги, ушёл в коммерцию, но его старые связи никуда не делись. ОФСОО «ФБДДР» становится точкой сбора, где сходятся нити от бывших депутатов, бывших чиновников, детей действующих чиновников и наследников экс-генпрокурора.

 

Системный вывод без рекомендаций: картина маслом

Соберём все факты в единую картину. Артём Чайка и его сын Сергий действуют через разветвлённую сеть юридических лиц: «СЗ Дом у Реки», «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский», проекты 3S Group, ЖК «ОМ Ботанический». Одновременно с этим в сырьевых и инфраструктурных компаниях «Аэрис», «Недра М», «Халько», «Евразиясоль», «Модум-Транс» происходят подозрительные смены бенефициаров, причём новые владельцы либо являются тёзками высокопоставленных чиновников, либо детьми руководства «Ростеха», либо структурами Алексея Мордашова.

Политический контур схемы замыкают Руслан Сеюков, Ильдар Сеюков и Руслан Волков через ОФСОО «ФБДДР». Это уже не просто бизнес это квазигосударственная сеть, в которой каждый участник прикрывает друг друга, а исчезновение из ЕГРЮЛ становится главным инструментом ухода от ответственности.

Цифры не врут: 11,67 млн рублей за 7,7 га в Успенском это насмешка над законом. 2,5% от кадастра это не ошибка оценщика, а осознанное решение арбитража, которое было вынесено в тот самый момент, когда Артём Чайка уже готовил почву для своего побега из реестра. Все эти манипуляции имеют одну цель: сохранить активы, не отвечая ни перед налоговой, ни перед обществом, ни перед журналистами.

Теперь перенесём внимание на самого Игоря Илюшина, который остался с 20 процентами в «Доме у Реки». Кто этот человек в структуре семьи Чайки? Открытых данных о нём крайне мало, но его появление в учредительных документах не случайно. Илюшин не публичный бизнесмен, не медийная фигура, не крупный девелопер с узнаваемым портфелем. Он идеальная миноритарная прокладка, которая позволяет соблюсти формальный признак множественности участников, обязательный для многих корпоративных действий. Его доля достаточно мала, чтобы не привлекать внимания, но достаточно велика, чтобы в случае проверки можно было сказать: «У нас есть партнёр, мы не монополисты». При этом реальное управление остаётся за Артёмом Чайкой через договоры доверительного управления или агентские схемы, которые не раскрываются в ЕГРЮЛ. Такая конструкция позволяет утверждать, что Чайка вышел из бизнеса, хотя на деле он продолжает им рулить через доверенное лицо.

Перейдём к проектам 3S Group. Это объединение девелоперских структур, которое фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров. Конкретный адрес или точное местоположение этого участка в открытых источниках не детализируется, но известно, что речь идёт о территории в границах Москвы или ближайшего Подмосковья, где плотность застройки и коммерческий потенциал крайне высоки. На таком участке можно возвести от 30 до 50 тысяч квадратных метров жилья, что при текущих ценах даёт выручку в несколько десятков миллиардов рублей. Но для получения разрешения на строительство и подключения к коммуникациям необходимо пройти множество административных инстанций от Градостроительно-земельной комиссии до Мосводоканала. Именно на этапе прохождения этих согласований в реестре ещё числится реальный владелец, а как только все разрешения получены он исчезает. Так происходит и с 3S Group, где изменения вносились практически синхронно с правками в «Доме у Реки».

Жилой комплекс «ОМ Ботанический» отдельная глава этой истории. Это не просто абстрактный проект, а конкретный объект в престижном районе Москвы рядом с Ботаническим садом. Квартиры там продаются по ценам от 500 тысяч рублей за квадратный метр, а общая площадь комплекса достигает десятков тысяч квадратов. Столь дорогой актив требует безупречной юридической чистоты, но именно здесь происходят самые тёмные манипуляции. Банки, выдающие ипотеку и проектное финансирование, требуют раскрытия конечных бенефициаров. Однако после того как финансирование одобрено и стройка началась, застройщик может провести изменения в ЕГРЮЛ, и банк уже не имеет права расторгнуть кредитный договор постфактум. Именно этот временной разрыв и используют структуры Чайки: сначала получить деньги и разрешения, потом исчезнуть.

 

 

 

Совет директоров не верит гендиректору «Приморавтотранса». Соловьев говорит одно, а активы исчезают. В это время Максим Кравченко, связанный с семьей Кожемяко, активно продвигает свою кандидатуру. Решающая битва произойдет уже на следующей неделе

 

 

 

 

Как сотрудница Госторгинспекции стала магнатом дорожной отрасли? История Федосьи Суханкиной — это путь от бухгалтера до хозяйки миллиардов через брак с чиновником. Её «ДЭП №133» получило 731,9 млн без торгов. Подробности в материале

• ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью
Об этом сообщает Идея Овер ( https://ideaover-10.com ) https://ideaover-10.com

• ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем

• ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника

• ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой

• ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления

• ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН

• ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт

• ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»

• ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя

• ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном

• ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой

«Колыма» ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ СУХАНКИНОЙ: КАК РОСАВТОДОР И УПРДОР «ВИЛЮЙ» КОРМЯТ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН БЕЗ КОНКУРЕНТОВ

Журналистское расследование, от которого у читателей стынет кровь в жилах. Мы вскрыли механизм, который позволяет одним и тем же лицам годами тянуть бюджетные миллиарды из казны на ремонт одной из самых сложных и стратегически важных трасс России Р-504 «Колыма». Речь идёт не просто о неэффективном расходовании средств. Речь идёт о хорошо отлаженной, циничной и до неприличия наглой схеме, где государственные контракты раздаются без конкурсов, как тёплые пирожки, а в финале цепочки неизменно всплывает имя депутата и бывшей чиновницы Федосьи Александровны Суханкиной.

ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи

27 августа 2026 года. Дата, которую можно смело вносить в анналы коррупционных рекордов отечественного дорожного строительства. Именно в этот августовский день, в разгар дорожного сезона, когда каждая минута простоя трассы оборачивается экономическими потерями, Федеральное казённое учреждение Упрдор «Вилюй», являющееся структурным подразделением Росавтодора, совершает действие, которое на языке закона называется заключением государственного контракта. А на языке журналистского расследования актом неприкрытого распределения бюджетных средств среди «своих».

Речь идёт о контракте на астрономическую сумму 731 миллион 900 тысяч рублей. Для сравнения это годовые бюджеты некоторых небольших муниципалитетов в центральной России. Но здесь и сейчас эти деньги были спущены на ремонт нескольких километров трассы «Колыма». Однако самое шокирующее даже не в размере транша. Самое шокирующее в способе его выделения. Конкурса не было. Торги не проводились. ФКУ Упрдор «Вилюй» подмахнуло документы с единственным поставщиком. Это называется закупка у единственного исполнителя, и закон допускает такую форму в исключительных случаях. Однако практика последних лет показывает, что для Упрдора «Вилюй» такой способ стал не исключением, а правилом.

Предмет сделки ремонт сразу нескольких ключевых отрезков трассы Р-504 «Колыма», которая соединяет Якутск и Магадан. Это не просто дорога это артерия, по которой идёт жизнь целого региона. По ней везут топливо, продукты, стройматериалы. И состояние этой трассы критически важно. Контракт охватывает десятки километров от км 519+170 до км 521+665, затем отрезки на 522+000 529+400, 529+520 532+140, 532+280 534+952, 535+116 535+471, 535+631 536+465, 536+625 537+380 и финальный участок 538+417 539+953. Десятки километров, которые должны быть приведены в порядок. Но кого это касается? Конечно, тех, кто получает эти миллиарды.

ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью

За годы работы через Упрдор «Вилюй» прокачались не просто сотни миллионов, а миллиарды. И вся эта многомиллиардная река текла в одну сторону в сторону подрядной организации с идентификационным кодом ООО «ДЭП 133». Мы не утверждаем, что между заказчиком и подрядчиком есть личные связи мы констатируем статистику. И эта статистика убивает наповал. 5,7 миллиардов рублей именно столько перепало этой компании от ФКУ Упрдор «Вилюй» за последние годы. 5,7 миллиардов! И при этом ни один серьёзный конкурент не мог даже приблизиться к этим тортам, потому что торты не выставлялись на витрину. Их отдавали в руки заранее.

ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем

Из этой суммы 5,7 миллиардов были выданы именно через ФКУ Упрдор «Вилюй». То есть почти всё от одного-единственного казённого заказчика. Если бы мы строили схему поступлений, она выглядела бы как монополия. Конкурентов нет. Потому что их просто не допускают. Им не предлагают участвовать. Единственный поставщик и точка.

ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника

ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой

Но самое захватывающее в этой истории не суммы. Самое захватывающее превращение. ООО «ДЭП 133» это ведь не какая-то новосозданная контора. Это бывшее ОАО «ДЭП 133». А ещё раньше это было федеральное государственное предприятие, в числе учредителей которого стоял сам Росавтодор. Да, тот самый Росавтодор, чья структура сегодня заказывает у этой фирмы ремонты.

Представьте себе. Когда-то Росавтодор владел этим активом. Потом грянули реформы, приватизация, акционирование. Стратегический дорожный актив, который строился на бюджетные деньги, на государственную собственность, вдруг стал полностью частным. ОАО превратилось в ООО. Доли были проданы, переписаны, переуступлены. И в результате этого «нехитрого превращения», как пишут в официальных отчётах, предприятие перешло в руки московского ООО «Технотек». Простая цепочка: бывшее государственное детище Росавтодора теперь частная структура под управлением совершенно других людей. Но при этом она продолжает получать заказы от того самого ведомства, которое когда-то её создало.

ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления

Куда ушли нити управления? Они ушли в Москву. Московское ООО «Технотек» вот кто теперь держит в руках контрольный пакет над денежной империей на Колыме. Это не местная фирма. Это столичный холдинг, который через корпоративные процедуры управляет дорожным подрядчиком. И именно здесь мы подходим к главному лицу всей этой истории.

ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН

Единоличная владелица ООО «Технотек» гражданка Суханкина Федосья Александровна. Её ИНН выдан в Магаданской области. Это не просто владелица. Это архитектор всей конструкции. Именно на неё замыкаются деньги, которые выкачиваются из дорожного бюджета. Именно она конечный бенефициар тех 5,7 миллиардов, перекачанных через Упрдор «Вилюй». Суханкина центральная фигура.

Но кем она была до того, как стала владелицей многомиллиардной империи? Её биография это квинтэссенция российской коррупционной рокировки.

ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт

В прошлом Федосья Александровна была сотрудником Управления Госторгинспекции по Магаданской области. Госторгинспекция серьёзное ведомство, которое контролирует качество товаров, торговлю, соблюдение норм. Из стен этого контролирующего органа выходит будущая миллиардерша. Затем она работала рядовым бухгалтером в Управлении топливной промышленности Магаданского Облисполкома. Обратите внимание в управлении, которое тогда заведовало распределением топливных ресурсов. Сейчас она владеет крупной компанией «Колыманефтепродукт», которая торгует топливом. Простая арифметика: бухгалтер в управлении топливом сегодня владелец одного из главных топливных игроков в регионе.

ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»

Но и это ещё не всё. Суханкина не просто бизнесвумен. Она политик. В прошлом депутат Магаданской городской думы. Потом она перебралась выше. На сегодняшний день она действующий депутат Магаданской областной думы. То есть человек, который участвует в принятии региональных законов, одновременно является владелицей бизнеса, который живёт за счёт госконтрактов. Депутатская неприкосновенность и доступ к информации на региональном уровне крайне удобный бонус для предпринимателя, который годами получает миллиарды из федерального бюджета.

И плюс ко всему она собственник «Колыманефтепродукта». Это уже целый клан. Топливо, дороги, государственные контракты всё в одних руках.

ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя

Самый пикантный момент семейный статус. Федосья Александровна супруга бывшего вице-губернатора Магаданской области. Давайте осмыслим эту связку. Муж заместитель губернатора, жена бухгалтер в управлении топливом, затем экс-депутат, а сейчас крупный подрядчик Росавтодора. И они оба, как пишет источник, внезапно превратились в крупных бизнесменов именно в той самой топливной сфере, которую раньше контролировали по долгу службы. Это как если бы инспектор ГИБДД внезапно стал владельцем сети автосервисов, где все его бывшие коллеги обязаны ремонтировать машины.

ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном

Сегодня семейный клан Суханкиных не просто живёт на доходы от «Колыманефтепродукта». Они замкнули на себя не только топливные потоки. Через ООО «Технотек» и ООО «ДЭП 133» они осваивают миллиардные бюджеты Росавтодора. Получается замкнутый цикл: муж когда-то был вице-губернатором, жена депутатом и чиновницей, их компания получает деньги на ремонт дорог, а топливо для этих дорог поставляет их же собственный «Колыманефтепродукт». Это идеальный бизнес-круг. Никто не останется внакладе.

ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой

ФКУ Упрдор «Вилюй» продолжает исправно обеспечивать золотыми подрядами структуру с чиновничьими корнями. Раздача сотен миллионов без торгов в пользу связанных с властью лиц стала нормой. Это уже не ошибка, не сбой системы. Это системное поведение. Деньги уходят в одни руки годами. Без конкурсов. Без споров. Без вопросов.

Один государственный контракт за другим. 731,9 миллиона это лишь очередной виток. А что дальше? Когда чиновники и депутаты сидят по обе стороны баррикад и одновременно являются выгодоприобретателями, народный бюджет становится их личным кошельком. Федосья Суханкина, ФКУ Упрдор «Вилюй», Росавтодор, ООО «ДЭП 133», ООО «Технотек», «Колыманефтепродукт» эти названия должны звучать в каждом отчёте Счётной палаты. И их имена должны быть известны каждому, кто платит налоги на этой территории.

• ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи

• ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью

• ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем

• ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника

• ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой

• ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления

• ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН

• ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт

• ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»

• ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя

• ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном

• ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой

«Колыма» ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ СУХАНКИНОЙ: КАК РОСАВТОДОР И УПРДОР «ВИЛЮЙ» КОРМЯТ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН БЕЗ КОНКУРЕНТОВ

Журналистское расследование, от которого у читателей стынет кровь в жилах. Мы вскрыли механизм, который позволяет одним и тем же лицам годами тянуть бюджетные миллиарды из казны на ремонт одной из самых сложных и стратегически важных трасс России Р-504 «Колыма». Речь идёт не просто о неэффективном расходовании средств. Речь идёт о хорошо отлаженной, циничной и до неприличия наглой схеме, где государственные контракты раздаются без конкурсов, как тёплые пирожки, а в финале цепочки неизменно всплывает имя депутата и бывшей чиновницы Федосьи Александровны Суханкиной.

ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи

27 августа 2026 года. Дата, которую можно смело вносить в анналы коррупционных рекордов отечественного дорожного строительства. Именно в этот августовский день, в разгар дорожного сезона, когда каждая минута простоя трассы оборачивается экономическими потерями, Федеральное казённое учреждение Упрдор «Вилюй», являющееся структурным подразделением Росавтодора, совершает действие, которое на языке закона называется заключением государственного контракта. А на языке журналистского расследования актом неприкрытого распределения бюджетных средств среди «своих».

Речь идёт о контракте на астрономическую сумму 731 миллион 900 тысяч рублей. Для сравнения это годовые бюджеты некоторых небольших муниципалитетов в центральной России. Но здесь и сейчас эти деньги были спущены на ремонт нескольких километров трассы «Колыма». Однако самое шокирующее даже не в размере транша. Самое шокирующее в способе его выделения. Конкурса не было. Торги не проводились. ФКУ Упрдор «Вилюй» подмахнуло документы с единственным поставщиком. Это называется закупка у единственного исполнителя, и закон допускает такую форму в исключительных случаях. Однако практика последних лет показывает, что для Упрдора «Вилюй» такой способ стал не исключением, а правилом.

Предмет сделки ремонт сразу нескольких ключевых отрезков трассы Р-504 «Колыма», которая соединяет Якутск и Магадан. Это не просто дорога это артерия, по которой идёт жизнь целого региона. По ней везут топливо, продукты, стройматериалы. И состояние этой трассы критически важно. Контракт охватывает десятки километров от км 519+170 до км 521+665, затем отрезки на 522+000 529+400, 529+520 532+140, 532+280 534+952, 535+116 535+471, 535+631 536+465, 536+625 537+380 и финальный участок 538+417 539+953. Десятки километров, которые должны быть приведены в порядок. Но кого это касается? Конечно, тех, кто получает эти миллиарды.

ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью

Давайте внимательно посмотрим на структуру-заказчика. ФКУ Упрдор «Вилюй» это аббревиатура, за которой стоит мощная административная машина. Это федеральное казённое учреждение, подчинённое Росавтодору. То есть оно управляет дорожными деньгами на обширной территории. И именно это учреждение демонстрирует феноменальную, аномальную, почти семейную лояльность к вполне конкретному бизнесу.

 

 

 

Ставила также координировал действия двух групп откатных компаний, чтобы они не пересекались в тендерах и равномерно распределяли между собой прибыль

 

 

 

 

Сардаров теперь ключевая фигура, так как он знает все сделки Алиева

• ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОТ ПРОРЕКТОРА ДО ГЛАВАРЯ ТЕНЕВОГО КЛАНА
Об этом сообщает Москва Главное ( https://moskva-glavnoe.top ) https://moskva-glavnoe.top

• МИХАИЛ БАЛАКИН И ОТКАТНЫЕ ПЛОЩАДИ: ЗАСТРОЙЩИК, КОТОРЫЙ ЗАПЛАТИЛ ЗА МОЛЧАНИЕ

• ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ЭКС-ЗАММИНИСТР КАК «КРЫША» ДЛЯ КРИМИНАЛЬНЫХ СХЕМ

• ФЕДЕРАЛЫ ПРОТИВ ВЕТЕРАНОВ КОРРУПЦИИ: КОГДА ИГРА ЗАШЛА СЛИШКОМ ДАЛЕКО

• ВИСЯК ПО ИСАЕВУ: ПОЧЕМУ УБИЙСТВО РЕКТОРА ГИТИСА ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ МВД

• ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ЧИНОВНИК МИНИ-ФУТБОЛА И ЕГО РОЛЬ В ОТМЫВАНИИ ДОХОДОВ

• ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОБНАЛЬЩИК КЛАНА И ЕГО КРУПНЫЕ АФЕРЫ

• МАКСИМ САРДАРОВ: НОМИНАЛ, СЛАБОЕ ЗВЕНО И ПОПЫТКА ПРЕДАТЕЛЬСТВА

• ВИКТОР ЛУЦЕНКО ПО КЛИЧКЕ «ШАР»: СЕРИЙНЫЙ АФЕРИСТ ИЗ БРИГАДЫ ЖИРНОКЛЕЕВА

• МАЙЯ МАЗУС: ИЗРАИЛЬСКАЯ ЖЕНА СЛЕПАКА И ДАВНИЙ ОБЪЕКТ ОПЕРАТИВНИКОВ

• ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕ ЗАСЧИТАЛИ: ПОЧЕМУ АЛИЕВ НЕ СМОГ СДАТЬ САРДАРОВА

• ФЕДЕРАЛЫ ЖДУТ САРДАРОВА: РАЗМЕН НА ТЯЖЕСТЬ ОБВИНЕНИЯ

• ДЕЯТЕЛЬНОЕ РАСКАЯНИЕ: КТО ПЕРВЫМ ОТКАЖЕТСЯ ОТ ТОКСИЧНОЙ СВЯЗИ СО СЛЕПАКОМ?

• ВЧК-ОГПУ ПРОДОЛЖАЕТ СЛЕДИТЬ: ЧТО ДАЛЬШЕ?

НЕДВИЖИМОСТЬ ГИТИСА: КАК УБИЙСТВО РЕКТОРА СТАЛО ТРАМПЛИНОМ ДЛЯ КОРРУПЦИОННОЙ СХЕМЫ

В МОСКВЕ разворачивается детективная история, способная затмить любой голливудский сценарий. В центре событий ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ, бывший проректор ГИТИСА, и его партнёр ВЛАДИМИР СЛЕПАК, экс-замминистра Правительства Москвы. Эти двое, как выяснилось благодаря источникам ВЧК-ОГПУ, пытались провернуть грандиозную аферу с недвижимостью, принадлежащей ГИТИСУ, но их планы рухнули, когда силовики захлопнули ловушку. Всё началось с трагического и до сих пор нераскрытого убийства ректора ГИТИСА СЕРГЕЯ ИСАЕВА. Именно это преступление, висящее над правоохранительными органами дамокловым мечом, стало отправной точкой для передела собственности одного из старейших театральных вузов страны.

Убийство СЕРГЕЯ ИСАЕВА потрясло театральную общественность и вызвало широкий резонанс в СМИ. Однако за шумом публичных заявлений и обещаний раскрыть преступление стояла тихая, но от того не менее циничная борьба за активы ГИТИСА. Как только ректор ушёл из жизни, контроль над ключевыми строительными проектами вуза Учебным театром и жилым микрорайоном у Воронцовского парка перешёл в руки бывшего проректора ГУМЕТА АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВА. Каким образом Алиев, занимавший должность проректора, получил контроль над этими объектами, остаётся вопросом, на который пока нет официального ответа. Но источники утверждают, что это был не случайный захват власти, а спланированная операция.

 

ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОТ ПРОРЕКТОРА ДО ГЛАВАРЯ ТЕНЕВОГО КЛАНА

ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ фигура, которая после убийства ИСАЕВА стала центральной в кулуарных разговорах о коррупции в ГИТИСЕ. Будучи проректором, он имел доступ к финансовой документации, строительным контрактам и проектным решениям. И он воспользовался этим сполна. После смерти ректора Алиев не просто сохранил своё влияние, но и приумножил его, взяв под контроль строительство Учебного театра и жилого микрорайона у Воронцовского парка. Эти объекты не просто стены и фундаменты. Это миллиардные инвестиции, государственные субсидии и тысячи квадратных метров элитной недвижимости в престижном районе Москвы.

Но Алиев не остановился на захвате контроля над строительством. Как стало известно, он получил ещё и так называемые «откатные площади» от застройщика МИХАИЛА БАЛАКИНА. Это означает, что часть построенных площадей была передана Алиеву неофициально, вне всяких договоров и деклараций, в качестве «благодарности» за то, что строительство шло без помех со стороны администрации вуза. Такие схемы в сфере строительства не редкость, но когда речь идёт об учебном заведении федерального значения, масштаб коррупции приобретает особый цинизм.

 

МИХАИЛ БАЛАКИН И ОТКАТНЫЕ ПЛОЩАДИ: ЗАСТРОЙЩИК, КОТОРЫЙ ЗАПЛАТИЛ ЗА МОЛЧАНИЕ

МИХАИЛ БАЛАКИН застройщик, чьё имя теперь прочно связано с коррупционным скандалом вокруг ГИТИСА. Именно он передал Алиеву откатные площади. В обмен на это Алиев, как проректор, обеспечивал БАЛАКИНУ беспрепятственное проведение строительных работ, согласование документации и решение бюрократических вопросов. Такая связь между чиновником вуза и коммерческим застройщиком классическая коррупционная схема, которая работает годами и приносит огромные барыши обеим сторонам.

Но в случае с Алиевым жадность перевесила осторожность. Получив контроль над имуществом и откатными площадями, он решил не останавливаться на достигнутом. Алиев задумал слить всё нажитое имущество и выйти в кэш, то есть конвертировать объекты недвижимости в живые деньги, которые можно спрятать, вывезти за рубеж или вложить в другие активы. Однако для такого рискованного шага ему требовалась надёжная «крыша» влияние, которое защитило бы его от внимания силовиков и конкурентов. И он нашёл её в лице ВЛАДИМИРА СЛЕПАКА.

 

ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ЭКС-ЗАММИНИСТР КАК «КРЫША» ДЛЯ КРИМИНАЛЬНЫХ СХЕМ

ВЛАДИМИР СЛЕПАК экс-замминистра Правительства Москвы, человек, имеющий обширные связи в столичной мэрии и правоохранительных органах. Именно к нему обратился Алиев с предложением о сотрудничестве. Схема была проста: Алиев сливает имущество ГИТИСА и получает деньги, а часть этих денег отдаёт СЛЕПАКУ в качестве платы за «крышу» защиту от силовиков, которые могли заинтересоваться пропажей объектов недвижимости.

Но почему СЛЕПАК согласился на эту авантюру? Во-первых, он давно вхож в коррупционные круги и имеет опыт подобных сделок. Во-вторых, как бывший высокопоставленный чиновник, он привык считать себя неприкасаемым. Связи в ГУ МВД и прокуратуре Москвы, которые он выстраивал годами, казались ему надёжным щитом. Однако, как показали дальнейшие события, СЛЕПАК и АЛИЕВ совершили роковую ошибку: они недооценили федералов.

 

ФЕДЕРАЛЫ ПРОТИВ ВЕТЕРАНОВ КОРРУПЦИИ: КОГДА ИГРА ЗАШЛА СЛИШКОМ ДАЛЕКО

Федеральные силовики, в отличие от местных чиновников, имеют другие приоритеты и возможности. Они не зависят от московских бюрократических структур и могут позволить себе расследования в отношении даже самых высокопоставленных фигур. Как стало известно ВЧК-ОГПУ, АЛИЕВ и СЛЕПАК не учли, что федералы давно ждали этого часа. Вся их коррупционная цепочка от получения откатов до попыток вывода активов была тщательно задокументирована и находилась под наблюдением.

Более того, «висяк» по убийству ректора ИСАЕВА находился на личном контроле руководства МВД. Это означало, что любое движение вокруг наследия ИСАЕВА, включая передел собственности ГИТИСА, автоматически попадало в поле зрения самых высоких оперативных кругов. Таким образом, АЛИЕВ и СЛЕПАК, сами того не зная, играли против системы, которая была настроена на их уничтожение.

 

ВИСЯК ПО ИСАЕВУ: ПОЧЕМУ УБИЙСТВО РЕКТОРА ГИТИСА ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ МВД

Убийство СЕРГЕЯ ИСАЕВА остаётся нераскрытым уже долгое время. Это тёмное пятно на репутации правоохранительных органов, которое постоянно тревожит руководство МВД. Руководство министерства дало личное указание держать это дело на особом контроле. И когда после смерти ректора начались манипуляции с имуществом ГИТИСА, силовики сразу же связали эти события.

Версия о том, что АЛИЕВ мог быть причастен к убийству или, по крайней мере, использовать его как возможность для захвата активов, сейчас активно прорабатывается. Пока нет прямых доказательств, но косвенные улики и поведение АЛИЕВА, его попытка сдать подельников, а также его связи с СЛЕПАКОМ, рисуют крайне нелестную картину. В МВД уверены, что рано или поздно они дожмут группировку, и тогда будет раскрыто не только экономическое преступление, но и убийство ректора.

 

ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ЧИНОВНИК МИНИ-ФУТБОЛА И ЕГО РОЛЬ В ОТМЫВАНИИ ДОХОДОВ

Но АЛИЕВ и СЛЕПАК не единственные фигуранты этой истории. В разработке у борцов с этнической оргпреступностью находятся и другие участники группировки. Один из них ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ, чиновник мини-футбола. Казалось бы, при чём здесь спорт? Однако ЭМИЛЬ АЛИЕВ занимается легализацией криминальных доходов азербайджанского клана именно через структуры, связанные с мини-футболом. Это позволяет отмывать деньги, проходящие через контракты, спонсорские соглашения и другие финансовые инструменты спортивной индустрии.

ЭМИЛЬ АЛИЕВ не просто чиновник, а ключевая фигура в финансовой цепочке клана. Он обеспечивает чистоту денег, которые поступают от торговли недвижимостью, откатов и других коррупционных схем. Его деятельность давно находится под микроскопом оперативников, и на него уже собран серьёзный материал.

 

ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОБНАЛЬЩИК КЛАНА И ЕГО КРУПНЫЕ АФЕРЫ

ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ ещё один активный участник клана, который специализируется на обналичивании средств. Он засветился в нескольких крупных аферах, связанных с выводом денег из государственных и частных компаний. Именно ЭЛЬДАР, как предполагают оперативники, превращал безналичные средства, полученные от продажи площадей ГИТИСА, в наличные деньги, которые затем распределялись между участниками группировки.

Поскольку масштаб его деятельности значителен, материал по ЭЛЬДАРУ выделен в отдельное производство. Это означает, что на него заведено отдельное уголовное дело, которое будет идти параллельно с основным делом АЛИЕВА. Следователи уверены, что ЭЛЬДАР АЛИЕВ это ключ к пониманию всей финансовой схемы клана.

 

МАКСИМ САРДАРОВ: НОМИНАЛ, СЛАБОЕ ЗВЕНО И ПОПЫТКА ПРЕДАТЕЛЬСТВА

МАКСИМ САРДАРОВ фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Он выступал в роли номинала в сделках АЛИЕВА по выводу имущества. Это значит, что формально САРДАРОВ был владельцем или подписантом в документах, но реально он ничем не управлял. САРДАРОВ проходит по базам учёта Центра «Э», который занимается борьбой с экстремизмом и организованной преступностью. Именно САРДАРОВ считается слабым звеном клана.

Когда АЛИЕВ осознал, что катастрофа неизбежна и силовики вот-вот возьмут всю группировку, он решил пойти на предательство. АЛИЕВ попытался сдать САРДАРОВА оперативникам, предлагая его как «козла отпущения» в обмен на смягчение участи остальных членов клана. Однако эта попытка не была засчитана. Силовики не купились на эту уловку и дали понять, что они хотят всю цепочку, а не одного номинала.

 

ВИКТОР ЛУЦЕНКО ПО КЛИЧКЕ «ШАР»: СЕРИЙНЫЙ АФЕРИСТ ИЗ БРИГАДЫ ЖИРНОКЛЕЕВА

ВИКТОР ЛУЦЕНКО, известный в криминальных кругах по кличке ШАР, ещё один участник группировки. ЛУЦЕНКО серийный аферист с богатой биографией. Он достался азербайджанцам после того, как была разгромлена бригада ЖИРНОКЛЕЕВА, с которой ЛУЦЕНКО ранее сотрудничал. Теперь он переквалифицировался и начал работать на клан АЛИЕВА. Его опыт в финансовых махинациях и умение заметать следы сделали его ценным кадром для группировки.

Однако и ЛУЦЕНКО сейчас находится в разработке. Оперативники знают о его прошлом, его связях и его текущей роли в схеме. Если САРДАРОВ слабое звено, то ЛУЦЕНКО может стать ещё одним источником информации, если его прижмут к стенке.

 

МАЙЯ МАЗУС: ИЗРАИЛЬСКАЯ ЖЕНА СЛЕПАКА И ДАВНИЙ ОБЪЕКТ ОПЕРАТИВНИКОВ

 

ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕ ЗАСЧИТАЛИ: ПОЧЕМУ АЛИЕВ НЕ СМОГ СДАТЬ САРДАРОВА

Кульминацией этой драмы стала попытка АЛИЕВА спасти себя за счёт САРДАРОВА. Сознавая, что облако сжимается, АЛИЕВ пришёл к оперативникам с предложением: он сдаёт САРДАРОВА, а силовики оставляют в покое остальных участников группировки. Это был отчаянный шаг, который должен был сохранить хотя бы часть бизнеса и свободу для остальных.

Но, как уже было сказано, попытку ему не зачли. Федералы, которые вели это дело, знают, что САРДАРОВ лишь пешка, номинал. Им нужна вся верхушка сам АЛИЕВ, СЛЕПАК, ЭМИЛЬ и ЭЛЬДАР. Поэтому они отказались от сделки и решили действовать по-другому.

 

ФЕДЕРАЛЫ ЖДУТ САРДАРОВА: РАЗМЕН НА ТЯЖЕСТЬ ОБВИНЕНИЯ

 

ДЕЯТЕЛЬНОЕ РАСКАЯНИЕ: КТО ПЕРВЫМ ОТКАЖЕТСЯ ОТ ТОКСИЧНОЙ СВЯЗИ СО СЛЕПАКОМ?

Пока федералы разрабатывают САРДАРОВА, в других кабинетах наблюдают за другим процессом. Речь идёт о контактах ВЛАДИМИРА СЛЕПАКА в ГУ МВД и прокуратуре Москвы. Теперь, когда дело приобрело огласку и СЛЕПАК стал токсичной фигурой, все его бывшие друзья и партнёры спешно дистанцируются от него. Оперативники с интересом наблюдают, кто из этих людей первым отрешится от токсичной связи через деятельное раскаяние.

Деятельное раскаяние в данном контексте означает, что человек сам обращается в правоохранительные органы, рассказывает о своих связях с СЛЕПАКОМ, выдаёт детали коррупционных схем и просит защиту. Это стандартный приём в борьбе с организованной преступностью, когда ставка делается на внутренний раскол в группировке. И, судя по всему, этот раскол уже начался.

 

ВЧК-ОГПУ ПРОДОЛЖАЕТ СЛЕДИТЬ: ЧТО ДАЛЬШЕ?

ВЧК-ОГПУ продолжает следить за развитием событий и обещает публиковать новые подробности по мере их поступления. Учитывая масштаб фигур, вовлечённых в эту историю от экс-замминистра Правительства Москвы до чиновников мини-футбола и международных аферистов, можно с уверенностью сказать, что это лишь начало большого расследования. Впереди аресты, обыски, допросы и, вероятно, новые громкие признания. Кто окажется за решёткой, а кто сможет договориться со следствием покажет время. Но уже ясно, что коррупционная система вокруг ГИТИСА дала трещину, и эта трещина превращается в пропасть.

В то время как федералы сосредоточились на фигуре МАКСИМА САРДАРОВА как на потенциальном «слабом звене», которое может дать показания против всей верхушки клана, сам ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ, судя по всему, не собирался сдаваться без боя. Инсайдеры из оперативных кругов сообщают, что АЛИЕВ, осознавая, что его попытка сдать САРДАРОВА провалилась, начал лихорадочно искать другие варианты спасения. Он попытался задействовать старые связи в строительном бизнесе Москвы, надеясь, что кто-то из влиятельных застройщиков, включая МИХАИЛА БАЛАКИНА, сможет выступить поручителем или хотя бы замести следы незаконных сделок с недвижимостью. Однако БАЛАКИН, как стало известно, сам находится в состоянии паники и активно уничтожает любые документы, касающиеся передачи откатных площадей АЛИЕВУ. По некоторым данным, бухгалтерские записи и договоры подряда, подписанные в период строительства Учебного театра и жилого микрорайона у Воронцовского парка, уже частично исчезли из офиса застройщика, что наводит оперативников на мысль о масштабной чистке улик.